一個好的計劃需要明確目標(biāo)、設(shè)定可行的步驟和制定時間表。一個好的計劃應(yīng)該是具體明確的，并能夠合理分配時間和資源來實現(xiàn)目標(biāo)。以下是一些成功人士用來規(guī)劃和實現(xiàn)目標(biāo)的計劃經(jīng)驗分享。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇一
回顧去年，經(jīng)過我們?nèi)救藛T的努力，加油站正在逐步走上正規(guī)、良性發(fā)展的道路。xx年11月10日起，由于上海實現(xiàn)“國四”標(biāo)準(zhǔn)，加油站的銷量有了較大增長，xx年杭浦高速北站銷售輕油16642噸，杭浦高速南站銷售輕油9245噸，非油品各銷售4.5萬元。今年公司下達的指標(biāo)為北站17000 噸，南站為9300噸，非油品南北站指標(biāo)均為5萬元。
截止本月初北站銷量為2607噸，完成年度指標(biāo)的15.33%，南站銷量為1567噸，完成指標(biāo)的16.85%。今年的油氣改造將對本站銷量造成一定的影響，但按照南北站1月份的銷量1500噸和900噸，如無特殊情況，預(yù)計到今年年底南北站均能順利完成指標(biāo)。
本站將繼續(xù)加強市場開發(fā)力度，積極發(fā)展新客戶，利用本站的價格優(yōu)勢，努力提高銷量。
ic卡持卡消費比例
自xx年1月1號至3月1號：
北站ic卡共消費64，222.61元，占總數(shù)(17504594.89)的30.39%，原因為北站銷量絕大部分都是由柴油銷量構(gòu)成，而柴油車司機一般都為大額消費，消費多為現(xiàn)金，故ic卡持有率偏低。
南站ic卡共消費410，4119.02元，占總數(shù)(1350，4265.31)的30.39%，南站持卡比例相對較高原因為汽油車加油較多，且私家車客戶ic卡持有量較大。
提高持卡消費比率，主要可以從以下幾方面進行：
2、希望公司在本站開展加油卡辦理業(yè)務(wù)，并開展辦卡送禮品的營銷活動，進一步促進加油卡持卡率。
3、放大加油卡的作用，提高加油卡利用率，例如可以使用ic卡購買潤滑油，交納交通違章罰款等等。
高速站的非油品銷售主要取決于燃油寶，今年公司的指標(biāo)為北站汽油600瓶，柴油500瓶;汽油1000瓶，柴油300瓶，平均每月北站汽油50瓶，柴油42瓶。南站汽油83瓶，柴油25瓶。
今年1-2月北站燃油寶銷量為柴油53瓶，汽油116瓶。南站銷量為柴油18瓶，汽油157瓶。從以上數(shù)據(jù)看，汽油燃油寶南北站均能順利完成，但柴油燃油寶離指標(biāo)仍有一定的差距，今年本站將針對柴油燃油寶進行重點推銷，做到每輛車都能技巧化推銷，大力宣傳燃油寶的作用。高速站目前的毛利率為50.41%，繼續(xù)加大力度銷售燃油寶，從而提高本站的毛利率。
本站由于站內(nèi)設(shè)備使用率較高，設(shè)備容易發(fā)生故障，特別是南站，站內(nèi)新裝加油機已多次發(fā)生故障。南北站加油機多個計量器有一定程度的滲漏。以上設(shè)備均已及時和維修方取得聯(lián)系，等待近期維修。
南站餐桌損壞，北站卸油區(qū)移動門也有一定的損壞，南北站雨后地面積水較嚴(yán)重希望公司給予維修。
今年本站根據(jù)管理需要，按照最新中石化加油站規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，以“提升強化加油站服務(wù)管理細(xì)則”為依據(jù)，結(jié)合神秘顧客訪查制度的需要，并借鑒其他加油站的先進經(jīng)驗，進一步完善站內(nèi)的'考核制度。
辭舊迎新，新的一年到來，帶著對過去工作的總結(jié)，繼往開來，寄望在下一年創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。 剛到公司，前兩個月比較茫然，我希望把工作做好，進入工作狀態(tài)。
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇二
二、努力完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
全站職工努力工作，保證完成公司下達的萬元的營收目標(biāo)任務(wù)，爭取20xx年營運收入再上新臺階，力爭完成營業(yè)總收入萬元，其中：長途票房營收萬元，中巴車停場費萬元。
安全、高效、周密地組織搞好“春運”、“五一”、“國慶”黃金周的運輸組織工作，為廣大旅客提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。
三、加大管理力度，精密組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格考核獎懲。
車場客觀條件的要求，決定了要保證運營秩序的井然，必須在規(guī)范管理上下大功夫。進行精密的組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格到位的管理，制度的落實是根本。通過采取多種層次相結(jié)合參與的方法來加大考核力度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，使遵章守紀(jì)形成工作習(xí)慣。將年初的工作目標(biāo)，安全考核目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)進行目標(biāo)分解，深層細(xì)化，落實到人。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇三
轉(zhuǎn)眼間，20××年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20××年，對于我來說20××年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下：
一、安全及生產(chǎn)方面：
工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)和指標(biāo)，保證銅川攪拌站車輛及機械設(shè)備安全經(jīng)濟運行，半年來安全、生產(chǎn)情況良好。
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?BR> 4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作，年內(nèi)有5人自動辭職，招聘××人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。
6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員××次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的××次。
7、公司維修工，維修車輛每月達××次，外出搶修車輛約××次。車輛正常出車率達到××以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達××次以上，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達××多個工地。
展望20××年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結(jié)合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：
1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。
4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān)，確保司機隊伍的整體素質(zhì)得以提高。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩?，保證按時完成生產(chǎn)運輸任務(wù)。
二、市場部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對待，(如項目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達的銷售任務(wù)，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看，還不是很理想，與公司下達的保底指標(biāo)年產(chǎn)××萬立方相差了××萬多立方，整個建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認(rèn)單價不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應(yīng)，工作中沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問題：
1、團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解。
2、工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動。
3、工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。
在新的一年里，計劃銷售目標(biāo)為××萬立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強對應(yīng)收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理，做好實驗室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務(wù)水平，取得客戶的信任。
三、試驗室在20××年完成了從c10到c60的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強砼、高強砼8個品種(其中c60砼用于洲際花園c60樁芯)，混凝土合格率達到98%以上。使用的水泥為海螺，天山水泥，水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰ii級為輔，入庫前都進行檢驗，粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石為新會產(chǎn)的5~花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細(xì)石為公司對面石場生產(chǎn)，使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合，杜絕細(xì)度模數(shù)在以下的砂進場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時不達標(biāo)，后通知廠商改進?？傊?0××年所使用的材料都是先檢查后使用，確?；炷翉姸鹊姆€(wěn)定。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇四
安慶市城區(qū)共16家混凝土攪拌站（2家設(shè)有分站），宜秀區(qū)3家、大觀區(qū)8家、迎江區(qū)4家、開發(fā)區(qū)1家。根據(jù)市大氣辦20xx年大氣污染整治計劃，市住建委組織對市區(qū)16家混凝土攪拌站企業(yè)在環(huán)保搬遷前進行了過渡性環(huán)境整治。
（一）工作目標(biāo)
為落實大氣污染防治工作，根據(jù)市相關(guān)會議要求，市區(qū)混凝土攪拌站要強制性遷出主城區(qū)，進行環(huán)保遷建?；竟ぷ髂繕?biāo)為：不搬遷的商品混凝土攪拌站20xx年底前全面完成環(huán)保升級改造工作；搬遷的商品混凝土攪拌站到20xx年底前完成搬遷并通過環(huán)保專項達標(biāo)驗收。20xx年，市區(qū)現(xiàn)有的'16家攪拌站按計劃有15家需要進行環(huán)保遷建，安慶中交混凝土攪拌站（自有土地）進行環(huán)保升級改造。
（二）混凝土攪拌站環(huán)保遷建原則
1.充分利用企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件，將現(xiàn)有設(shè)備等納入設(shè)計方案，合理調(diào)整，以減少重復(fù)投資。
2.堅持技術(shù)、設(shè)備的先進性、適用性、合理性、經(jīng)濟性原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。
3.認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，設(shè)計中盡一切努力節(jié)能降耗，節(jié)約用水用地，提高能源重復(fù)利用。
1.遷建點選址和道路交通問題
20xx年10月23日，市規(guī)委會第十一次專委會研究決定：原則同意在東部新城仁愛路附近、北部新城外環(huán)北路與環(huán)城西路交叉口西南角及大觀區(qū)勇進路以南各選址建設(shè)一個環(huán)保型混凝土攪拌站基地。以上各選址點作為環(huán)保型混凝土攪拌站基地，必須優(yōu)先保證進出道路的通行，滿足車輛和設(shè)備的進出。
2.土地問題
土地是市區(qū)混凝土攪拌站遷建的首要問題。目前，市區(qū)各混凝土攪拌站除中交混凝土公司外，其他均是租用土地。而環(huán)保遷建需大量資金投入，因此，招拍掛取得土地是必須解決的問題。按環(huán)保站的建設(shè)規(guī)模，一個站需要40-60畝地，且要考慮產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，還需預(yù)留部分土地尋求產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的空間。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇五
20xx年我站的基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)取得了良好的成果，新的一年還要繼續(xù)抓好車站基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和基礎(chǔ)規(guī)章制度的建設(shè)。做好車站的綠化、美化、亮化，特別是售票大廳、候車大廳、汽車站車輛進出站口的美化和亮化。投入適當(dāng)?shù)馁Y金，設(shè)立各種宣傳設(shè)施，完善好鹽都汽車站網(wǎng)站，樹立良好的車站形象，拉近與旅客之間的距離。
全站職工努力工作，保證完成公司下達的萬元的營收目標(biāo)任務(wù)，爭取20xx年營運收入再上新臺階，力爭完成營業(yè)總收入萬元，其中：長途票房營收萬元，中巴車停場費萬元。
安全、高效、周密地組織搞好“春運”、“五一”、“國慶”黃金周的運輸組織工作，為廣大旅客提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。
車場客觀條件的要求，決定了要保證運營秩序的井然，必須在規(guī)范管理上下大功夫。進行精密的.組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格到位的管理，制度的落實是根本。通過采取多種層次相結(jié)合參與的方法來加大考核力度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，使遵章守紀(jì)形成工作習(xí)慣。將年初的工作目標(biāo)，安全考核目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)進行目標(biāo)分解，深層細(xì)化，落實到人。
超員車載客出站。對進站旅客攜帶的行李物品，充分利用x線安檢儀的強大功能，不漏檢一件行李物品，不放過一個“三險品”上車。
提高全站員工的綜合素質(zhì)，是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的保證，新一年，充分利用班后會的時間，制訂出各時間段政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點，定期組織業(yè)務(wù)技能考核。利用二班倒的半天時間，聘請教師和專業(yè)人員進行有計劃的員工培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)表現(xiàn)與考試成績，擇優(yōu)上崗。站里將適時把有關(guān)制度、紀(jì)律、應(yīng)知應(yīng)會、工作程序標(biāo)準(zhǔn)等編印成員工手冊，人手一本，方便學(xué)習(xí)查閱。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇六
安慶市城區(qū)共16家混凝土攪拌站(2家設(shè)有分站)，宜秀區(qū)3家、大觀區(qū)8家、迎江區(qū)4家、開發(fā)區(qū)1家。根據(jù)市大氣辦20__年大氣污染整治計劃，市住建委組織對市區(qū)16家混凝土攪拌站企業(yè)在環(huán)保搬遷前進行了過渡性環(huán)境整治。
(一)工作目標(biāo)。
為落實大氣污染防治工作，根據(jù)市相關(guān)會議要求，市區(qū)混凝土攪拌站要強制性遷出主城區(qū)，進行環(huán)保遷建?；竟ぷ髂繕?biāo)為：不搬遷的商品混凝土攪拌站20__年底前全面完成環(huán)保升級改造工作;搬遷的商品混凝土攪拌站到20__年底前完成搬遷并通過環(huán)保專項達標(biāo)驗收。20__年，市區(qū)現(xiàn)有的16家攪拌站按計劃有15家需要進行環(huán)保遷建，安慶中交混凝土攪拌站(自有土地)進行環(huán)保升級改造。
(二)混凝土攪拌站環(huán)保遷建原則。
1.充分利用企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件，將現(xiàn)有設(shè)備等納入設(shè)計方案，合理調(diào)整，以減少重復(fù)投資。
2.堅持技術(shù)、設(shè)備的先進性、適用性、合理性、經(jīng)濟性原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。
二、重點工作任務(wù)。
1.遷建點選址和道路交通問題。
20__年10月23日，市規(guī)委會第十一次專委會研究決定：原則同意在東部新城仁愛路附近、北部新城外環(huán)北路與環(huán)城西路交叉口西南角及大觀區(qū)勇進路以南各選址建設(shè)一個環(huán)保型混凝土攪拌站基地。以上各選址點作為環(huán)保型混凝土攪拌站基地，必須優(yōu)先保證進出道路的通行，滿足車輛和設(shè)備的進出。
2.土地問題。
土地是市區(qū)混凝土攪拌站遷建的首要問題。目前，市區(qū)各混凝土攪拌站除中交混凝土公司外，其他均是租用土地。而環(huán)保遷建需大量資金投入，因此，招拍掛取得土地是必須解決的問題。按環(huán)保站的建設(shè)規(guī)模，一個站需要40-60畝地，且要考慮產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，還需預(yù)留部分土地尋求產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的空間。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇七
20xx年財務(wù)部在xx公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門完成xx城市廣場各項開業(yè)前準(zhǔn)備工作；下半年處理好由于xx城市廣場未開業(yè)而造成的遺留問題；在xx城的主要工作是協(xié)助公司其他部門為xx城購物廣場開業(yè)做準(zhǔn)備工作，并使用新系統(tǒng)處理好新商場的供應(yīng)商貨款結(jié)算工作。
20xx上半年財務(wù)部門主要工作是圍繞xx城市廣場開業(yè)進行各項籌備的.工作，修改完善《財務(wù)管理制度》、《會計核算制度》等制度，融通系統(tǒng)的測試，財務(wù)人員的招聘培訓(xùn)及日常會計核算工作等，具體領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完成了以下工作：
1、根據(jù)集團財務(wù)管理制度及修改意見，修改完善了公司《財務(wù)管理制度》；
3、制定購物卡方案；完善出納手冊和收銀手冊；完善了貨款審批制度；
4、準(zhǔn)確、及時進行日常帳務(wù)處理；
5、完成了xx年賬套的初始化工作；
6、協(xié)助會計師及稅務(wù)師事務(wù)所完成xx年的報表的審計工作；
7、跟進金蝶、融通系統(tǒng)的運行及完善，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行；
8、加強資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理，確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全：
9、參加集團對最新所得稅法及會計準(zhǔn)則的培訓(xùn)，進行合理的稅務(wù)策劃；
10、組織編制了公司20xx年年度財務(wù)預(yù)算；
11、完成對融通系統(tǒng)的財務(wù)培訓(xùn)工作；
12、加強財務(wù)團隊建設(shè)，堅持每周進行例會制度；
13、配合公司業(yè)務(wù)部門，對供應(yīng)商合同條件進行審核；
14、整理開業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單，
15、設(shè)計印刷財務(wù)單據(jù)表格；
16、簽定銀聯(lián)pos協(xié)議；
18、完成xx年企業(yè)所得稅減免；
19、印刷了國稅發(fā)票，購買地稅發(fā)票
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇八
試驗室主任崗位職責(zé)、貫徹落實公司、站各項規(guī)章管理制度，并提出合理化建議。1、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的制度建設(shè)與完善、目標(biāo)管理、成本預(yù)算、檔案管理、內(nèi)控2管理及經(jīng)濟活動分析。、負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)人員需求、培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)本科室人員選聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、3績效考核、獎懲晉升、團隊建設(shè)。、牽頭組織本單位的質(zhì)量管理及控制工作，對產(chǎn)品出站質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)設(shè)計、優(yōu)化、管理本單位的混凝土生產(chǎn)配合比，負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程5的檢查、調(diào)整、驗證和標(biāo)識及可追溯性的控制。、負(fù)責(zé)組織驗收各進場原材料，監(jiān)督原材料試驗。6、對生產(chǎn)全過程的實現(xiàn)進行組織、指導(dǎo)以及監(jiān)督。提供產(chǎn)品防護技術(shù)措施7的支持和實施指導(dǎo)。、負(fù)責(zé)本單位試驗儀器、計量設(shè)備的臺賬管理及周期檢定工作。8、負(fù)責(zé)對本單位的技術(shù)資料進行歸檔管理。負(fù)責(zé)管理、審核、組織更新本9單位適用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
與客戶各方就混凝土工程技術(shù)問題進負(fù)責(zé)本單位的客戶技術(shù)服務(wù)工作，、10行有效溝通，幫助客戶解決疑難問題。、對客戶質(zhì)量投訴及時做出回應(yīng)，妥善處理客戶質(zhì)量投訴。11、負(fù)責(zé)組織本單位混凝土質(zhì)量的統(tǒng)計分析。12、負(fù)責(zé)組織不合格產(chǎn)品的處理。13對科室工作及時進行總結(jié)及匯報下一階段工作計劃。定期組織部門例會，、14完成上級交辦的其它工作任積極配合其它部門的工作。遵守勞動紀(jì)律，、15務(wù)。
質(zhì)檢組長崗位職責(zé)、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關(guān)的規(guī)章制度。1、負(fù)責(zé)組織與混凝土質(zhì)量控制相關(guān)的開盤、取樣、質(zhì)檢等具體工作并保證2其可追溯性；全面控制進廠原材料以及出站負(fù)責(zé)監(jiān)督混凝土產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程，產(chǎn)品質(zhì)量。
時調(diào)整混凝土性能。、負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)人員定期校核站內(nèi)生產(chǎn)計量系統(tǒng)。7、搜集、整理、統(tǒng)計分析混凝土質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照標(biāo)準(zhǔn)方法對本單位的產(chǎn)品8進行評價，并對質(zhì)量控制提出合理化建議。、參與混凝土的配合比設(shè)計，對本單位混凝土配合比的設(shè)計提出合理化建9議。
對本單位的科研開發(fā)工作提出合理化建議。參與本單位的科研開發(fā)工作，、10、遵守勞動紀(jì)律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成11上級交辦其它的工作任務(wù)。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關(guān)的規(guī)章制度。1、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員定期校核站內(nèi)生產(chǎn)計量系統(tǒng)。2、協(xié)調(diào)與站內(nèi)其他部門之間的工作，全面監(jiān)控混凝土質(zhì)量。3、根據(jù)站基準(zhǔn)配合比出具實際生產(chǎn)配合比，并協(xié)調(diào)相關(guān)人員做好混凝土的4開盤鑒定工作。、出具并整理好質(zhì)檢資料。5、提出混凝土取樣需求，并督促試驗工取樣留樣。6了解工地對混凝土的具體技術(shù)要求。施工人員的聯(lián)系，加強與項目監(jiān)理、7、及時聯(lián)系前臺，并適當(dāng)深入施工現(xiàn)場，及時了解施工現(xiàn)場混凝土情況，8開展技術(shù)回訪工作，根據(jù)需要及時調(diào)整混凝土配合比。、監(jiān)督站內(nèi)生產(chǎn)全過程，逐車目測出站混凝土質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及質(zhì)量異常9情況及時提出并設(shè)法解決，不能解決的及時向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報。、受理混凝土的質(zhì)量異議，并提出處理意見。10、合理有效的處理退回站內(nèi)的混凝土。11、逐車目測砂石質(zhì)量，逐車檢測粉煤灰細(xì)度。12、協(xié)助材料組做好原材料的取樣工作，并及時委托試驗室進行檢驗。13、搜集、整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，并定期向?qū)嶒炇抑魅螀R報。14、積極主動學(xué)習(xí)、理解公司各項規(guī)章制度；主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提自15己的綜合素質(zhì)。積極完成上級交辦其它的工作任務(wù)。
試驗員崗位職責(zé)、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關(guān)的規(guī)章制度。1負(fù)責(zé)組負(fù)責(zé)組織與本單位產(chǎn)品實現(xiàn)過程相關(guān)的所有原材料的檢測工作。、2織與混凝土產(chǎn)品相關(guān)的所有檢測工作。
做好試驗儀器設(shè)備的使負(fù)責(zé)對本單位的所有試驗設(shè)備進行保養(yǎng)和維護，、3。
并定期對試驗數(shù)據(jù)的進行統(tǒng)計分析；分析與總結(jié)，負(fù)責(zé)試驗數(shù)據(jù)的整理、6對原材料質(zhì)量控制提出合理化利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)對原材料質(zhì)量進行科學(xué)的總體評價，建議。、遵守勞動紀(jì)律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成7上級交辦其它的工作任務(wù)。
資料員崗位職責(zé)、遵守公司、站各項管理制度，貫徹落實與本崗位工作相關(guān)的制度。1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料的出具、送審、發(fā)放、整理、歸檔。2、負(fù)責(zé)收集與本單位產(chǎn)品實現(xiàn)過程相關(guān)的所有原材料的檢驗資料、質(zhì)量證3明材料。、根據(jù)混凝土生產(chǎn)任務(wù)書要求，結(jié)合工程需要，出具混凝土配合比設(shè)計檢4驗報告、水泥等原材料檢驗報告，并附上相應(yīng)的質(zhì)量證明材料。
天強度檢驗報28天強度檢驗報告、混凝土的28、及時出具、整理水泥的5告，及時出具相應(yīng)的商品混凝土合格證。、按照不同工程、不同結(jié)構(gòu)、不同施工要求等對本單位的質(zhì)量資料進行歸6檔管理。
7、科室其它技術(shù)資料、質(zhì)量資料的分類存檔與管理。、參與原材料試驗及檢驗工作，參加試配及相關(guān)科研工作。8、配合、參與產(chǎn)品質(zhì)量控制工作。9、遵守勞動紀(jì)律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成10上級交辦其它的工作任務(wù)。
試驗工崗位職責(zé)。
協(xié)助質(zhì)檢組完成日常質(zhì)量控制工作）（崗位設(shè)置目的：
初級質(zhì)檢員崗位職責(zé)。
協(xié)助質(zhì)檢組長對生產(chǎn)過程中的質(zhì)負(fù)責(zé)入場原材料的驗收，（崗位設(shè)置目的：）量要素實施過程監(jiān)督與監(jiān)控。、遵守公司、站各項管理制度，貫徹落實與本崗位工作相關(guān)的制度。1、配合質(zhì)檢組長對進廠原材料以及混凝土出廠質(zhì)量控制工作。2、協(xié)助質(zhì)檢組長完成混凝土出站質(zhì)量檢驗工作，并監(jiān)督試驗工收留樣。3、輔助質(zhì)檢組長開展混凝土質(zhì)量控制工作，逐車目測出站混凝土質(zhì)量，發(fā)4現(xiàn)問題及質(zhì)量異常情況及時匯報。，《混凝土立方體抗壓強度檢驗記錄》并填寫負(fù)責(zé)混凝土試件的試壓工作，、5及時向質(zhì)檢組長反映有關(guān)強度數(shù)據(jù)。、配合開展混凝土試配及課題研究工作，對本單位的科研開發(fā)工作提出合6理化建議。、遵守勞動紀(jì)律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成7上級交辦其它的工作任務(wù)。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇九
（一）日常檢查
1、副站長隨時地對攪拌站內(nèi)生產(chǎn)安全**、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、副站長經(jīng)常檢查施工環(huán)境，機具設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理并及時匯報，**檢查攪拌機司機人員情況，確保正確操作，保障施工安全。
3、操作司機崗位持證上崗，主司機、副司機作好自檢互檢工作，及時糾正違章作業(yè)和不規(guī)范的操作行為。
4、操作司機班長，副班長崗崗員檢查**。每一班作業(yè)必須設(shè)一名固定的安全**崗崗員，負(fù)責(zé)本班次攪拌機生產(chǎn)的**檢查。司機班長，副班長必須由責(zé)任心強、有經(jīng)驗、有技術(shù)的崗位工人兼任，主要職責(zé)：檢查本班次人員、攪拌機的安全工作情況，**操作過程，保證混凝土質(zhì)量，完成**交辦的其他工作。
（二）定期檢查
1、副站長每月23~27日**1次定期的安全大檢查，檢查中要求積極發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，處理問題并作好記錄。
（三）專項檢查
副站和攪拌機司機人員在設(shè)備、設(shè)施投入使用前進行專項檢查、驗收。
（四）節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查
節(jié)假日前后攪拌站站長，副站長進行安全檢查，特別是重大節(jié)假日、重大**活動期間，防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹。
（五）開機前的檢查
攪拌機開機前，站長，副站長**技術(shù)室試驗人員，攪拌機操作司機對開工前的安全準(zhǔn)備工作做例行檢查，檢查是否攪拌機計量系統(tǒng)是準(zhǔn)確，機械運轉(zhuǎn)過程中是否有異常。
相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章**，企業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等。
1、 ****：各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備檢查人員，合理分工。 目的明確：各種安全檢查都應(yīng)明確檢查的目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。 檢查記錄：檢查記錄要認(rèn)真、詳細(xì)，特別對隱患的記錄要具體。隱患部位、危險程度及處理意見等要記錄清楚。
2、 整改：安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。
安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記外，要求部門限期、定人、定方法地進行整改。對有即發(fā)事故危險的隱患，檢查人員要責(zé)令停工進行整改，只有當(dāng)事故危險隱患**后，經(jīng)檢查人員確認(rèn)，方可繼續(xù)生產(chǎn)。對于違章違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)當(dāng)場指出，進行糾正。安全負(fù)責(zé)人對整改的部分要進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格，方可進行銷案。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十
第一條為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)**管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《*******建筑法》、《*******安全生產(chǎn)法》，制定本條例。
第二條在*******境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的**管理，必須遵守本條例。
本條例所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。
第三條建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。
第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，**承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。
第五條國家鼓勵建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
第二章建設(shè)單位的安全責(zé)任
第六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。
建設(shè)單位因建設(shè)工程需要，向****或者單位查詢前款規(guī)定的資料時，****或者單位應(yīng)當(dāng)及時提供。
第七條建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和**性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。
第八條建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
第九條建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。
第十條建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。
**批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民*建設(shè)行政主管部門或者其他****備案。
第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民*建設(shè)行政主管部門或者其他****備案：
(一)施工單位資質(zhì)等級證明;
(二)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;
(三)拆除施工**方案;
(四)堆放、**廢棄物的措施。
實施爆破作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。
第三章勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位的安全責(zé)任
第十二條勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)**性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察，提供的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要。
勘察單位在勘察作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。
第十三條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)**性標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。
采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對其設(shè)計負(fù)責(zé)。
第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)**施工**設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)**性標(biāo)準(zhǔn)。
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)**性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
第十五條為建設(shè)工程提供機械設(shè)備和配件的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置。
第十六條出租的機械設(shè)備和施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。
出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。
禁止出租檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件。
第十七條在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的`單位承擔(dān)。
安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場**。
施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字。
第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達到****的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。
第十九條檢驗檢測機構(gòu)對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件，并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十一
第一條為規(guī)范建筑工程安全**管理檔案工作，結(jié)合全縣建筑工程安全生產(chǎn)**管理工作實際，制定本**。本**適用于本行政區(qū)域內(nèi)在建工程和已完建筑工程的**管理檔案的評查。
第二條建筑工程安全**管理檔案，是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和及其建寧縣建設(shè)工程安全**站對建筑工程安全生產(chǎn)**管理過程中的各類行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等收集、整理形成的檔案卷宗。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局委托建寧縣建設(shè)工程安全**站具體負(fù)責(zé)建筑工程安全**管理檔案工作。
第三條建筑工程安全**管理檔案應(yīng)當(dāng)包括：
（1）有關(guān)上級部門文件或本部門下發(fā)或上報的安全生產(chǎn)方面的文件、報告等；
（2）**檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)等材料；
（3）有關(guān)行政許可、**審批或備案形成的資料；
（4）日常安全**工作形成的其他書面材料。
第四條建寧縣建設(shè)工程安全**站應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職（兼職）建筑工程安全**管理檔案人員，建立健全檔案管理**。
建筑工程安全**管理檔案應(yīng)當(dāng)及時整理、分類有序、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實、準(zhǔn)確、完整。
第五條建筑工程安全**管理檔案評查，采取*時評查與年度評查、自查與抽查相結(jié)合的方式。
建寧縣建設(shè)工程安全**站應(yīng)當(dāng)對的建筑工程安全**管理檔案，定期進行自我評查，一般于每季度末和年終進行。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局對建筑工程安全**管理檔案進行不定期抽查。
第六條建筑工程安全**管理檔案評查重點：
1、安全**檢查的記錄、整改回復(fù)、復(fù)查記錄；
2、行政處罰的主體、對象、違法事實、證據(jù)、程序、手續(xù)、案卷；
3、安全事故處理的程序、證據(jù)材料、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、事故**；
4、安全技術(shù)措施和專項施工方案備案**記錄；
5、重大危險源普查、登記、**記錄；
6、當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩a(chǎn)方面的文件、報告等其他材料。
第七條建筑工程安全**管理檔案評查實行等級制，分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級。優(yōu)秀：各類記錄齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；良好：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；合格：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗基本清晰；不合格：各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范、或卷宗不清晰。
第八條每次評查應(yīng)對評查情況、評查等級、存在的問題以及改進意見，書面記錄在案，并由評查人簽名。評查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時反饋給承辦部門，承辦部門應(yīng)及時進行整改。評定等級每年進行一次。
第九條對評查中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗應(yīng)予以推廣，并可根據(jù)具體的評查情況，對優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以**表揚。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十二
1、新開工的工程項目。進入施工現(xiàn)場前，必須對入場作業(yè)人員進行安全技術(shù)逐級交底;**作業(yè)人員進行安全學(xué)習(xí)和文明施工教育，落實各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、進入施工現(xiàn)場作業(yè)：
機械設(shè)備及用電設(shè)備機具等，其性能應(yīng)達到技術(shù)和安全要求。
作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、施工現(xiàn)場臨時用電，必須符合電氣安全技術(shù)要求。
4、不能實施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場：
出、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標(biāo)志。
在沿線各交叉路口施工作業(yè)時，要加設(shè)臨時安全警示標(biāo)志，必要時可設(shè)專人監(jiān)護。
施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。制訂相應(yīng)安全措施。
交通堵塞或危險性大的施工作業(yè)，應(yīng)設(shè)專人人員**疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場內(nèi)的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統(tǒng)溝、井口等;應(yīng)及時設(shè)置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應(yīng)及時**，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害，造成事故。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等，要設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善處理。對各類**線路，應(yīng)保證電桿、線路安全，防止造成事故。
8、施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時，應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業(yè)時，司機應(yīng)注意瞭望，作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場清，實現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。
11、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。施工現(xiàn)場安全管理，按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現(xiàn)“三不傷害”。
12、考核。**執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》相關(guān)條款。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十三
一、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作**，**開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。
二、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)，連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間（晚22時至6時），車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下（含3級）山區(qū)路段營運。
四、嚴(yán)格按照經(jīng)營許可的事項和范圍從事經(jīng)營活動，未經(jīng)運管部門同意，不得擅自從事班車客運。
五、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。
六、做到三不違：不違反勞動紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
七、發(fā)生事故時，應(yīng)立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和旅客財產(chǎn)，協(xié)助事故**。
八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十四
每個混凝土生產(chǎn)企業(yè)引入實施管理軟件的背景雖然不太一樣，但都要通過軟件的引入讓工作規(guī)范化，數(shù)據(jù)傳遞快捷化，數(shù)據(jù)匯總實時化，數(shù)據(jù)反饋真實化。但往往因為忽略了過程控制而使軟件成為擺設(shè)，或僅僅是個統(tǒng)計工具、電子表格而已，數(shù)據(jù)還不準(zhǔn)確，領(lǐng)導(dǎo)們還會有上當(dāng)?shù)南敕?。其實，單指?shù)據(jù)而言，源頭錄入有保障，過程數(shù)據(jù)提取有保障，計算出來的數(shù)據(jù)一定是對的。舉個產(chǎn)值統(tǒng)計的例子：數(shù)據(jù)源頭是合同單價以及補充協(xié)議的錄入，過程是產(chǎn)量的準(zhǔn)確采集和審核。這兩點要保證準(zhǔn)確，要有制度的保證，崗位職責(zé)制訂員工日常行為、員工守則是本崗位工作成效的機制，操作規(guī)程是從原材進場到混凝土出場各崗位工作的操作流程規(guī)定，合同錄入和結(jié)算要兩個人管理增加復(fù)核工序，以保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，也就是在結(jié)算時要復(fù)核合同價，商務(wù)負(fù)責(zé)人要不定期抽查結(jié)算匯總數(shù)據(jù)。這些都是產(chǎn)值形成過程中的保障機制。產(chǎn)量的準(zhǔn)確采集，除了能采集正常的生產(chǎn)數(shù)據(jù)外，工控機要具備單機生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集且傳遞到管理系統(tǒng)的功能。從產(chǎn)值這個例子中可以看到，管理軟件的過程就是管理人和規(guī)范事的過程。這才是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)花力氣去做的。現(xiàn)代化企業(yè)管理引入了現(xiàn)代化的管理手段，領(lǐng)導(dǎo)們都想用起來，但缺乏軟件管理經(jīng)驗和在軟件管理中的自我定位。軟件工程也是一把手工程，領(lǐng)導(dǎo)在軟件調(diào)研中起到的作用是定位、定調(diào)。在實施過程中要根據(jù)本單位的管理特點修正軟件管理流程，同時把軟件中的先進方法酌情引入企業(yè)。軟件管理應(yīng)該分兩個部分：硬件管理和軟件管理。信息部的主要工作應(yīng)該是維護硬件設(shè)施，如果管理流程和數(shù)據(jù)流的管理放在不懂生產(chǎn)工藝的信息部，會使管理軟件本身停滯在上軟件時的狀態(tài)，不利于企業(yè)發(fā)展。這也是聯(lián)想公司最初把erp開發(fā)大權(quán)從信息部轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部的原因。
二、實施階段工作要點。
項目實施階段主要包括項目啟動階段、使用環(huán)境調(diào)研階段、適用性調(diào)整階段、培訓(xùn)階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入階段、單模塊上線以及整體上線階段統(tǒng)交接階段等七個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間是承上啟下的關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段工作開展的基礎(chǔ)。
（一）啟動階段。
（二）使用環(huán)境調(diào)研階段主要工作。
硬件環(huán)境主要是服務(wù)器的配置是否符合軟件運轉(zhuǎn)要求；服務(wù)器操作系統(tǒng)是否符合要求；機房有不間斷供電設(shè)備和措施；各終端計算機可運行管理軟件配置符合要求。
2.企業(yè)各部門工作流程與軟件是否相契合。
軟件中的管理流、數(shù)據(jù)流以及工作流程是個通用版，是大部分?jǐn)嚢枵径荚谟玫哪Ｊ?，但不一定適合每個站的情況。混凝土攪拌站需要按軟件的內(nèi)容進行梳理，如果軟件和實際情況不符，要按科學(xué)的方法調(diào)整部門職責(zé)、崗位職責(zé)，必要時也可以調(diào)整軟件。這個階段需要組織各部門負(fù)責(zé)人及主要數(shù)據(jù)使用、錄入人員進行學(xué)習(xí)和調(diào)研，提出問題并在這個階段解決，這比用上了再出問題好解決，也不會影響正常的生產(chǎn)管理活動。
3.軟件功能與實現(xiàn)本企業(yè)管理訴求。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十五
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期**員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章**，做到**治火。
3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。
5、對新員工進行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。
1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實巡查檢查**。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲**給予處罰。
1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合****的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期**檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。
2、做好消防值班記錄和交**記錄，處理消防報警電話。
3、按時交**，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交**手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并通知****及時修復(fù)。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十六
成立以站長為組長、副站長為副組長的安全生產(chǎn)管理**小組，其成員由各個管理人員組成。
安全**小組下設(shè)辦公室，由副站長兼任辦公室**和攪拌站安全管理人員，負(fù)責(zé)拌合站日常安全生產(chǎn)管理工作。
攪拌站建立以辦公室為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，各盡其責(zé)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任**，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。
全體員工要樹立高度的安全意識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個人的重要性，相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作。
要對員工進行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓(xùn)。
新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門，安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn)，使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章**和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。
各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、**者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認(rèn)。
站長(副站長)安全生產(chǎn)管理職責(zé)：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，加強對安全生產(chǎn)管理工作的**，對攪拌站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
**制定攪拌站的安全生產(chǎn)管理**，設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理**，并發(fā)布實施。
根據(jù)攪拌站生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進行定期或不定期的檢查或抽查。
采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護用品的及時供應(yīng)。
**制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓(xùn)計劃并督促相關(guān)部門實施。
**制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練，檢查事故預(yù)防措施的落實情況，及時排除事故隱患。
主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
各個部門安全生產(chǎn)管里職責(zé)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及的安全管理**，在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的**下，認(rèn)真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實際，依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和攪拌站安全生產(chǎn)管理**，制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任**報站長審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
對部門員工進行經(jīng)常性的安全教育，**學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司的安全管理**和操作規(guī)程，增強員工的安全意識和防范事故的能力。**學(xué)習(xí)和開展安全活動每月不少于三次，教育活動要有內(nèi)容、有記錄。
定期**部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)管理**的執(zhí)行情況，有無違章和事故隱患進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險源的檢查每周一次，并有記錄。
有權(quán)制止一切違章，**排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(批評教育、經(jīng)濟處罰)，報站長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護裝置進行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的防護裝置提出改進意見，書面報告站長或副總站長，批準(zhǔn)后進行施工。
攪拌站兼職安全員職責(zé)
認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、**和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行攪拌站安全生產(chǎn)**和安全操作規(guī)程。根據(jù)公司混凝土生產(chǎn)運輸、泵送的實際情況，修訂完善安全生產(chǎn)管理**、操作規(guī)程等規(guī)章**，報站長審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行。
**安全生產(chǎn)管理**、安全操作規(guī)程等規(guī)章**的執(zhí)行情況，檢查設(shè)備運行狀況，設(shè)備安全防護裝置和安全生產(chǎn)措施的落實情況，對查出的問題督促整改，對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患，及時報告攪拌站**，采取措施整改和排除。
公司**批準(zhǔn)執(zhí)行。
**和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核。
參加事故**和處理，認(rèn)真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報告主管**，采取措施加以糾正。
提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻者進行獎勵表彰的建議，對事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章**的責(zé)任者和有關(guān)**責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。
各部門、班組兼職安全員的職責(zé)
負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育，**安全活動，建立、完善安全活動資料、記錄，充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次，安全活動每周一次。
負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理;檢查、糾正違章，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)**和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章**和安全操作規(guī)程的指令。
對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見，向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。
攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)
操作工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守攪拌站的安全生產(chǎn)管理**和操作規(guī)程，增強安全生產(chǎn)意識，做到安全生產(chǎn)。
每次開機前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，檢查主機、皮帶輸送機及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時方可啟動設(shè)備，并做好檢查記錄。冬季啟動運轉(zhuǎn)10分鐘待溫。
當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時通知機修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時必須向**人員交代設(shè)備運行狀況，存在的問題和應(yīng)注意的事項。交、**人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)，方可離崗。
機修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時，必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認(rèn)斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌，方可進機檢修或清理。
機修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗收，確定機內(nèi)無人或遺留雜物，啟動設(shè)備試運轉(zhuǎn)，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。
操作室是設(shè)備操作**重地，無關(guān)人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。
攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制
全體輔工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，增強安全意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
當(dāng)班期間，在進行加裝膨脹劑作業(yè)時，必須戴上口罩等防護用品，防止粉塵吸入體內(nèi)。
清埋攪拌主機作業(yè)前，要**操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現(xiàn)象，要及時告知機修工進行檢查、修理。
清理作業(yè)時嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機殼，以防損傷襯板或機殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十七
新的一年，新的目標(biāo)，全力以赴，確保指標(biāo)落實。20__年我站預(yù)計生產(chǎn)銷售預(yù)拌混凝土量在20__年基礎(chǔ)上增加5%以上，并達到合格率100%，無質(zhì)量工程事故，職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中，我站將從以下幾方面著手：
(1)精細(xì)化管理，實行特色的全過程考核體系。經(jīng)過前兩年的實踐，我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年，我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為：每年年初，根據(jù)實際情況制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門的考核指標(biāo)，目前涉及生產(chǎn)、試驗、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟和管理指標(biāo)，每月進行評比考核，算出分值，公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績;年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分，當(dāng)月每扣一分扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10元，以此強化激勵約束機制。
(2)堅持月度成本管控，做實效益。從20__年開始，我站每月堅持召開生產(chǎn)例會，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門查找原因，制定整改措施，以督促和指導(dǎo)各部門。今年，在生產(chǎn)例會中我站將著重成本分析，并進行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較，使各項成本不失控。同時，要求總工辦與試驗室通力合作，在保證質(zhì)量的前提下，最大程度的減少成本，改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。
(3)堅持重視產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌服務(wù)能力。今年，
我站計劃進行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查，杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進行調(diào)整，加強人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高人員的綜合能力。對技術(shù)檔案科學(xué)歸類整理，確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性，提高試驗室工作效能，真正做到任何時間抽查都符合要求。
經(jīng)過多年的發(fā)展，我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應(yīng)商，我們與___等一大批有信譽的大型建筑集團建立良好的合作關(guān)系;同時，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊伍。在此基礎(chǔ)上，我站今年將著力打造品牌形象，向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學(xué)習(xí)，做好企業(yè)宣傳工作，讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十八
場長是本單位的安全生產(chǎn)第“責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。即要**分管安全生產(chǎn)工作副場長開展安全工作，又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。
(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、**、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);**制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理**;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并**實施;定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。
(2)牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
(3)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級****提出報告。
(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時，將安全技術(shù)、勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施費用：在審定新的建設(shè)項目時，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定。
(5)**對重大傷亡事故的**分析，按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;并對所發(fā)生的傷亡事故**、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。
(6)******對從業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。
(7)**開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。
(8)接到隱患整改指令后，應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。
(9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、**的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。
(10)主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向從業(yè)人員*報告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾**。
(11)搞好女職工和未成年工的特殊保護工作，抓好從業(yè)人員個人防護用品的使用和管理。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十九
供方：______(以下簡稱甲方)。
需方：______(以下簡稱乙方)。
乙方因攪拌站的需要，向甲方購買砂石，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，
(注：以上價格不含運費，用量以乙方實際需求為準(zhǔn))。
乙方所需的砂石從甲方購買。
甲方必須保質(zhì)保量及時供應(yīng)。
乙方根據(jù)需要，分期分批向甲方購進所需砂石，乙方每次需貨時,應(yīng)提前三天通知甲方所需砂石的種類、型號、數(shù)量、經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在日內(nèi)將該砂石送到乙方料場。如果甲方逾期貨的價款的千分之三支付違約金。
砂石接收驗收方式：______乙方收到貨物后應(yīng)先進行檢測，合格后方可使用，如有質(zhì)量問題應(yīng)在收到貨物之日起日內(nèi)書面通知甲方，并提出相關(guān)的檢測報告，否則該批砂石的質(zhì)量視為完全合格。經(jīng)雙方確認(rèn)砂石質(zhì)量確實不合格后，甲方應(yīng)將質(zhì)量不合格的砂石運回，并承擔(dān)運回所發(fā)生的運費，但甲方不承擔(dān)其他責(zé)任，同時甲方在當(dāng)日內(nèi)換送合格砂石。
付款方式：本合同項下砂石款項按以下方式支付：每月按實際用量付款。
雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同，如果雙方有爭議應(yīng)先協(xié)商解決。
本合同雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式二份。甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
——混凝土攪拌站租賃合同_租賃合同。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇一
回顧去年，經(jīng)過我們?nèi)救藛T的努力，加油站正在逐步走上正規(guī)、良性發(fā)展的道路。xx年11月10日起，由于上海實現(xiàn)“國四”標(biāo)準(zhǔn)，加油站的銷量有了較大增長，xx年杭浦高速北站銷售輕油16642噸，杭浦高速南站銷售輕油9245噸，非油品各銷售4.5萬元。今年公司下達的指標(biāo)為北站17000 噸，南站為9300噸，非油品南北站指標(biāo)均為5萬元。
截止本月初北站銷量為2607噸，完成年度指標(biāo)的15.33%，南站銷量為1567噸，完成指標(biāo)的16.85%。今年的油氣改造將對本站銷量造成一定的影響，但按照南北站1月份的銷量1500噸和900噸，如無特殊情況，預(yù)計到今年年底南北站均能順利完成指標(biāo)。
本站將繼續(xù)加強市場開發(fā)力度，積極發(fā)展新客戶，利用本站的價格優(yōu)勢，努力提高銷量。
ic卡持卡消費比例
自xx年1月1號至3月1號：
北站ic卡共消費64，222.61元，占總數(shù)(17504594.89)的30.39%，原因為北站銷量絕大部分都是由柴油銷量構(gòu)成，而柴油車司機一般都為大額消費，消費多為現(xiàn)金，故ic卡持有率偏低。
南站ic卡共消費410，4119.02元，占總數(shù)(1350，4265.31)的30.39%，南站持卡比例相對較高原因為汽油車加油較多，且私家車客戶ic卡持有量較大。
提高持卡消費比率，主要可以從以下幾方面進行：
2、希望公司在本站開展加油卡辦理業(yè)務(wù)，并開展辦卡送禮品的營銷活動，進一步促進加油卡持卡率。
3、放大加油卡的作用，提高加油卡利用率，例如可以使用ic卡購買潤滑油，交納交通違章罰款等等。
高速站的非油品銷售主要取決于燃油寶，今年公司的指標(biāo)為北站汽油600瓶，柴油500瓶;汽油1000瓶，柴油300瓶，平均每月北站汽油50瓶，柴油42瓶。南站汽油83瓶，柴油25瓶。
今年1-2月北站燃油寶銷量為柴油53瓶，汽油116瓶。南站銷量為柴油18瓶，汽油157瓶。從以上數(shù)據(jù)看，汽油燃油寶南北站均能順利完成，但柴油燃油寶離指標(biāo)仍有一定的差距，今年本站將針對柴油燃油寶進行重點推銷，做到每輛車都能技巧化推銷，大力宣傳燃油寶的作用。高速站目前的毛利率為50.41%，繼續(xù)加大力度銷售燃油寶，從而提高本站的毛利率。
本站由于站內(nèi)設(shè)備使用率較高，設(shè)備容易發(fā)生故障，特別是南站，站內(nèi)新裝加油機已多次發(fā)生故障。南北站加油機多個計量器有一定程度的滲漏。以上設(shè)備均已及時和維修方取得聯(lián)系，等待近期維修。
南站餐桌損壞，北站卸油區(qū)移動門也有一定的損壞，南北站雨后地面積水較嚴(yán)重希望公司給予維修。
今年本站根據(jù)管理需要，按照最新中石化加油站規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，以“提升強化加油站服務(wù)管理細(xì)則”為依據(jù)，結(jié)合神秘顧客訪查制度的需要，并借鑒其他加油站的先進經(jīng)驗，進一步完善站內(nèi)的'考核制度。
辭舊迎新，新的一年到來，帶著對過去工作的總結(jié)，繼往開來，寄望在下一年創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。 剛到公司，前兩個月比較茫然，我希望把工作做好，進入工作狀態(tài)。
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇二
二、努力完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
全站職工努力工作，保證完成公司下達的萬元的營收目標(biāo)任務(wù)，爭取20xx年營運收入再上新臺階，力爭完成營業(yè)總收入萬元，其中：長途票房營收萬元，中巴車停場費萬元。
安全、高效、周密地組織搞好“春運”、“五一”、“國慶”黃金周的運輸組織工作，為廣大旅客提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。
三、加大管理力度，精密組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格考核獎懲。
車場客觀條件的要求，決定了要保證運營秩序的井然，必須在規(guī)范管理上下大功夫。進行精密的組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格到位的管理，制度的落實是根本。通過采取多種層次相結(jié)合參與的方法來加大考核力度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，使遵章守紀(jì)形成工作習(xí)慣。將年初的工作目標(biāo)，安全考核目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)進行目標(biāo)分解，深層細(xì)化，落實到人。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇三
轉(zhuǎn)眼間，20××年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20××年，對于我來說20××年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下：
一、安全及生產(chǎn)方面：
工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)和指標(biāo)，保證銅川攪拌站車輛及機械設(shè)備安全經(jīng)濟運行，半年來安全、生產(chǎn)情況良好。
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?BR> 4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作，年內(nèi)有5人自動辭職，招聘××人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。
6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員××次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的××次。
7、公司維修工，維修車輛每月達××次，外出搶修車輛約××次。車輛正常出車率達到××以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達××次以上，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達××多個工地。
展望20××年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結(jié)合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：
1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。
4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān)，確保司機隊伍的整體素質(zhì)得以提高。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩?，保證按時完成生產(chǎn)運輸任務(wù)。
二、市場部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對待，(如項目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達的銷售任務(wù)，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看，還不是很理想，與公司下達的保底指標(biāo)年產(chǎn)××萬立方相差了××萬多立方，整個建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認(rèn)單價不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應(yīng)，工作中沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問題：
1、團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解。
2、工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動。
3、工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。
在新的一年里，計劃銷售目標(biāo)為××萬立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強對應(yīng)收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理，做好實驗室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務(wù)水平，取得客戶的信任。
三、試驗室在20××年完成了從c10到c60的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強砼、高強砼8個品種(其中c60砼用于洲際花園c60樁芯)，混凝土合格率達到98%以上。使用的水泥為海螺，天山水泥，水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰ii級為輔，入庫前都進行檢驗，粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石為新會產(chǎn)的5~花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細(xì)石為公司對面石場生產(chǎn)，使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合，杜絕細(xì)度模數(shù)在以下的砂進場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時不達標(biāo)，后通知廠商改進?？傊?0××年所使用的材料都是先檢查后使用，確?；炷翉姸鹊姆€(wěn)定。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇四
安慶市城區(qū)共16家混凝土攪拌站（2家設(shè)有分站），宜秀區(qū)3家、大觀區(qū)8家、迎江區(qū)4家、開發(fā)區(qū)1家。根據(jù)市大氣辦20xx年大氣污染整治計劃，市住建委組織對市區(qū)16家混凝土攪拌站企業(yè)在環(huán)保搬遷前進行了過渡性環(huán)境整治。
（一）工作目標(biāo)
為落實大氣污染防治工作，根據(jù)市相關(guān)會議要求，市區(qū)混凝土攪拌站要強制性遷出主城區(qū)，進行環(huán)保遷建?；竟ぷ髂繕?biāo)為：不搬遷的商品混凝土攪拌站20xx年底前全面完成環(huán)保升級改造工作；搬遷的商品混凝土攪拌站到20xx年底前完成搬遷并通過環(huán)保專項達標(biāo)驗收。20xx年，市區(qū)現(xiàn)有的'16家攪拌站按計劃有15家需要進行環(huán)保遷建，安慶中交混凝土攪拌站（自有土地）進行環(huán)保升級改造。
（二）混凝土攪拌站環(huán)保遷建原則
1.充分利用企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件，將現(xiàn)有設(shè)備等納入設(shè)計方案，合理調(diào)整，以減少重復(fù)投資。
2.堅持技術(shù)、設(shè)備的先進性、適用性、合理性、經(jīng)濟性原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。
3.認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，設(shè)計中盡一切努力節(jié)能降耗，節(jié)約用水用地，提高能源重復(fù)利用。
1.遷建點選址和道路交通問題
20xx年10月23日，市規(guī)委會第十一次專委會研究決定：原則同意在東部新城仁愛路附近、北部新城外環(huán)北路與環(huán)城西路交叉口西南角及大觀區(qū)勇進路以南各選址建設(shè)一個環(huán)保型混凝土攪拌站基地。以上各選址點作為環(huán)保型混凝土攪拌站基地，必須優(yōu)先保證進出道路的通行，滿足車輛和設(shè)備的進出。
2.土地問題
土地是市區(qū)混凝土攪拌站遷建的首要問題。目前，市區(qū)各混凝土攪拌站除中交混凝土公司外，其他均是租用土地。而環(huán)保遷建需大量資金投入，因此，招拍掛取得土地是必須解決的問題。按環(huán)保站的建設(shè)規(guī)模，一個站需要40-60畝地，且要考慮產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，還需預(yù)留部分土地尋求產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的空間。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇五
20xx年我站的基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)取得了良好的成果，新的一年還要繼續(xù)抓好車站基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和基礎(chǔ)規(guī)章制度的建設(shè)。做好車站的綠化、美化、亮化，特別是售票大廳、候車大廳、汽車站車輛進出站口的美化和亮化。投入適當(dāng)?shù)馁Y金，設(shè)立各種宣傳設(shè)施，完善好鹽都汽車站網(wǎng)站，樹立良好的車站形象，拉近與旅客之間的距離。
全站職工努力工作，保證完成公司下達的萬元的營收目標(biāo)任務(wù)，爭取20xx年營運收入再上新臺階，力爭完成營業(yè)總收入萬元，其中：長途票房營收萬元，中巴車停場費萬元。
安全、高效、周密地組織搞好“春運”、“五一”、“國慶”黃金周的運輸組織工作，為廣大旅客提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。
車場客觀條件的要求，決定了要保證運營秩序的井然，必須在規(guī)范管理上下大功夫。進行精密的.組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格到位的管理，制度的落實是根本。通過采取多種層次相結(jié)合參與的方法來加大考核力度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，使遵章守紀(jì)形成工作習(xí)慣。將年初的工作目標(biāo)，安全考核目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)進行目標(biāo)分解，深層細(xì)化，落實到人。
超員車載客出站。對進站旅客攜帶的行李物品，充分利用x線安檢儀的強大功能，不漏檢一件行李物品，不放過一個“三險品”上車。
提高全站員工的綜合素質(zhì)，是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的保證，新一年，充分利用班后會的時間，制訂出各時間段政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點，定期組織業(yè)務(wù)技能考核。利用二班倒的半天時間，聘請教師和專業(yè)人員進行有計劃的員工培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)表現(xiàn)與考試成績，擇優(yōu)上崗。站里將適時把有關(guān)制度、紀(jì)律、應(yīng)知應(yīng)會、工作程序標(biāo)準(zhǔn)等編印成員工手冊，人手一本，方便學(xué)習(xí)查閱。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇六
安慶市城區(qū)共16家混凝土攪拌站(2家設(shè)有分站)，宜秀區(qū)3家、大觀區(qū)8家、迎江區(qū)4家、開發(fā)區(qū)1家。根據(jù)市大氣辦20__年大氣污染整治計劃，市住建委組織對市區(qū)16家混凝土攪拌站企業(yè)在環(huán)保搬遷前進行了過渡性環(huán)境整治。
(一)工作目標(biāo)。
為落實大氣污染防治工作，根據(jù)市相關(guān)會議要求，市區(qū)混凝土攪拌站要強制性遷出主城區(qū)，進行環(huán)保遷建?；竟ぷ髂繕?biāo)為：不搬遷的商品混凝土攪拌站20__年底前全面完成環(huán)保升級改造工作;搬遷的商品混凝土攪拌站到20__年底前完成搬遷并通過環(huán)保專項達標(biāo)驗收。20__年，市區(qū)現(xiàn)有的16家攪拌站按計劃有15家需要進行環(huán)保遷建，安慶中交混凝土攪拌站(自有土地)進行環(huán)保升級改造。
(二)混凝土攪拌站環(huán)保遷建原則。
1.充分利用企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件，將現(xiàn)有設(shè)備等納入設(shè)計方案，合理調(diào)整，以減少重復(fù)投資。
2.堅持技術(shù)、設(shè)備的先進性、適用性、合理性、經(jīng)濟性原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。
二、重點工作任務(wù)。
1.遷建點選址和道路交通問題。
20__年10月23日，市規(guī)委會第十一次專委會研究決定：原則同意在東部新城仁愛路附近、北部新城外環(huán)北路與環(huán)城西路交叉口西南角及大觀區(qū)勇進路以南各選址建設(shè)一個環(huán)保型混凝土攪拌站基地。以上各選址點作為環(huán)保型混凝土攪拌站基地，必須優(yōu)先保證進出道路的通行，滿足車輛和設(shè)備的進出。
2.土地問題。
土地是市區(qū)混凝土攪拌站遷建的首要問題。目前，市區(qū)各混凝土攪拌站除中交混凝土公司外，其他均是租用土地。而環(huán)保遷建需大量資金投入，因此，招拍掛取得土地是必須解決的問題。按環(huán)保站的建設(shè)規(guī)模，一個站需要40-60畝地，且要考慮產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，還需預(yù)留部分土地尋求產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的空間。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇七
20xx年財務(wù)部在xx公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門完成xx城市廣場各項開業(yè)前準(zhǔn)備工作；下半年處理好由于xx城市廣場未開業(yè)而造成的遺留問題；在xx城的主要工作是協(xié)助公司其他部門為xx城購物廣場開業(yè)做準(zhǔn)備工作，并使用新系統(tǒng)處理好新商場的供應(yīng)商貨款結(jié)算工作。
20xx上半年財務(wù)部門主要工作是圍繞xx城市廣場開業(yè)進行各項籌備的.工作，修改完善《財務(wù)管理制度》、《會計核算制度》等制度，融通系統(tǒng)的測試，財務(wù)人員的招聘培訓(xùn)及日常會計核算工作等，具體領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完成了以下工作：
1、根據(jù)集團財務(wù)管理制度及修改意見，修改完善了公司《財務(wù)管理制度》；
3、制定購物卡方案；完善出納手冊和收銀手冊；完善了貨款審批制度；
4、準(zhǔn)確、及時進行日常帳務(wù)處理；
5、完成了xx年賬套的初始化工作；
6、協(xié)助會計師及稅務(wù)師事務(wù)所完成xx年的報表的審計工作；
7、跟進金蝶、融通系統(tǒng)的運行及完善，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行；
8、加強資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理，確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全：
9、參加集團對最新所得稅法及會計準(zhǔn)則的培訓(xùn)，進行合理的稅務(wù)策劃；
10、組織編制了公司20xx年年度財務(wù)預(yù)算；
11、完成對融通系統(tǒng)的財務(wù)培訓(xùn)工作；
12、加強財務(wù)團隊建設(shè)，堅持每周進行例會制度；
13、配合公司業(yè)務(wù)部門，對供應(yīng)商合同條件進行審核；
14、整理開業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單，
15、設(shè)計印刷財務(wù)單據(jù)表格；
16、簽定銀聯(lián)pos協(xié)議；
18、完成xx年企業(yè)所得稅減免；
19、印刷了國稅發(fā)票，購買地稅發(fā)票
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇八
試驗室主任崗位職責(zé)、貫徹落實公司、站各項規(guī)章管理制度，并提出合理化建議。1、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的制度建設(shè)與完善、目標(biāo)管理、成本預(yù)算、檔案管理、內(nèi)控2管理及經(jīng)濟活動分析。、負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)人員需求、培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)本科室人員選聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、3績效考核、獎懲晉升、團隊建設(shè)。、牽頭組織本單位的質(zhì)量管理及控制工作，對產(chǎn)品出站質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)設(shè)計、優(yōu)化、管理本單位的混凝土生產(chǎn)配合比，負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程5的檢查、調(diào)整、驗證和標(biāo)識及可追溯性的控制。、負(fù)責(zé)組織驗收各進場原材料，監(jiān)督原材料試驗。6、對生產(chǎn)全過程的實現(xiàn)進行組織、指導(dǎo)以及監(jiān)督。提供產(chǎn)品防護技術(shù)措施7的支持和實施指導(dǎo)。、負(fù)責(zé)本單位試驗儀器、計量設(shè)備的臺賬管理及周期檢定工作。8、負(fù)責(zé)對本單位的技術(shù)資料進行歸檔管理。負(fù)責(zé)管理、審核、組織更新本9單位適用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
與客戶各方就混凝土工程技術(shù)問題進負(fù)責(zé)本單位的客戶技術(shù)服務(wù)工作，、10行有效溝通，幫助客戶解決疑難問題。、對客戶質(zhì)量投訴及時做出回應(yīng)，妥善處理客戶質(zhì)量投訴。11、負(fù)責(zé)組織本單位混凝土質(zhì)量的統(tǒng)計分析。12、負(fù)責(zé)組織不合格產(chǎn)品的處理。13對科室工作及時進行總結(jié)及匯報下一階段工作計劃。定期組織部門例會，、14完成上級交辦的其它工作任積極配合其它部門的工作。遵守勞動紀(jì)律，、15務(wù)。
質(zhì)檢組長崗位職責(zé)、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關(guān)的規(guī)章制度。1、負(fù)責(zé)組織與混凝土質(zhì)量控制相關(guān)的開盤、取樣、質(zhì)檢等具體工作并保證2其可追溯性；全面控制進廠原材料以及出站負(fù)責(zé)監(jiān)督混凝土產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程，產(chǎn)品質(zhì)量。
時調(diào)整混凝土性能。、負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)人員定期校核站內(nèi)生產(chǎn)計量系統(tǒng)。7、搜集、整理、統(tǒng)計分析混凝土質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照標(biāo)準(zhǔn)方法對本單位的產(chǎn)品8進行評價，并對質(zhì)量控制提出合理化建議。、參與混凝土的配合比設(shè)計，對本單位混凝土配合比的設(shè)計提出合理化建9議。
對本單位的科研開發(fā)工作提出合理化建議。參與本單位的科研開發(fā)工作，、10、遵守勞動紀(jì)律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成11上級交辦其它的工作任務(wù)。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關(guān)的規(guī)章制度。1、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員定期校核站內(nèi)生產(chǎn)計量系統(tǒng)。2、協(xié)調(diào)與站內(nèi)其他部門之間的工作，全面監(jiān)控混凝土質(zhì)量。3、根據(jù)站基準(zhǔn)配合比出具實際生產(chǎn)配合比，并協(xié)調(diào)相關(guān)人員做好混凝土的4開盤鑒定工作。、出具并整理好質(zhì)檢資料。5、提出混凝土取樣需求，并督促試驗工取樣留樣。6了解工地對混凝土的具體技術(shù)要求。施工人員的聯(lián)系，加強與項目監(jiān)理、7、及時聯(lián)系前臺，并適當(dāng)深入施工現(xiàn)場，及時了解施工現(xiàn)場混凝土情況，8開展技術(shù)回訪工作，根據(jù)需要及時調(diào)整混凝土配合比。、監(jiān)督站內(nèi)生產(chǎn)全過程，逐車目測出站混凝土質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及質(zhì)量異常9情況及時提出并設(shè)法解決，不能解決的及時向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報。、受理混凝土的質(zhì)量異議，并提出處理意見。10、合理有效的處理退回站內(nèi)的混凝土。11、逐車目測砂石質(zhì)量，逐車檢測粉煤灰細(xì)度。12、協(xié)助材料組做好原材料的取樣工作，并及時委托試驗室進行檢驗。13、搜集、整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，并定期向?qū)嶒炇抑魅螀R報。14、積極主動學(xué)習(xí)、理解公司各項規(guī)章制度；主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提自15己的綜合素質(zhì)。積極完成上級交辦其它的工作任務(wù)。
試驗員崗位職責(zé)、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關(guān)的規(guī)章制度。1負(fù)責(zé)組負(fù)責(zé)組織與本單位產(chǎn)品實現(xiàn)過程相關(guān)的所有原材料的檢測工作。、2織與混凝土產(chǎn)品相關(guān)的所有檢測工作。
做好試驗儀器設(shè)備的使負(fù)責(zé)對本單位的所有試驗設(shè)備進行保養(yǎng)和維護，、3。
并定期對試驗數(shù)據(jù)的進行統(tǒng)計分析；分析與總結(jié)，負(fù)責(zé)試驗數(shù)據(jù)的整理、6對原材料質(zhì)量控制提出合理化利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)對原材料質(zhì)量進行科學(xué)的總體評價，建議。、遵守勞動紀(jì)律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成7上級交辦其它的工作任務(wù)。
資料員崗位職責(zé)、遵守公司、站各項管理制度，貫徹落實與本崗位工作相關(guān)的制度。1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料的出具、送審、發(fā)放、整理、歸檔。2、負(fù)責(zé)收集與本單位產(chǎn)品實現(xiàn)過程相關(guān)的所有原材料的檢驗資料、質(zhì)量證3明材料。、根據(jù)混凝土生產(chǎn)任務(wù)書要求，結(jié)合工程需要，出具混凝土配合比設(shè)計檢4驗報告、水泥等原材料檢驗報告，并附上相應(yīng)的質(zhì)量證明材料。
天強度檢驗報28天強度檢驗報告、混凝土的28、及時出具、整理水泥的5告，及時出具相應(yīng)的商品混凝土合格證。、按照不同工程、不同結(jié)構(gòu)、不同施工要求等對本單位的質(zhì)量資料進行歸6檔管理。
7、科室其它技術(shù)資料、質(zhì)量資料的分類存檔與管理。、參與原材料試驗及檢驗工作，參加試配及相關(guān)科研工作。8、配合、參與產(chǎn)品質(zhì)量控制工作。9、遵守勞動紀(jì)律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成10上級交辦其它的工作任務(wù)。
試驗工崗位職責(zé)。
協(xié)助質(zhì)檢組完成日常質(zhì)量控制工作）（崗位設(shè)置目的：
初級質(zhì)檢員崗位職責(zé)。
協(xié)助質(zhì)檢組長對生產(chǎn)過程中的質(zhì)負(fù)責(zé)入場原材料的驗收，（崗位設(shè)置目的：）量要素實施過程監(jiān)督與監(jiān)控。、遵守公司、站各項管理制度，貫徹落實與本崗位工作相關(guān)的制度。1、配合質(zhì)檢組長對進廠原材料以及混凝土出廠質(zhì)量控制工作。2、協(xié)助質(zhì)檢組長完成混凝土出站質(zhì)量檢驗工作，并監(jiān)督試驗工收留樣。3、輔助質(zhì)檢組長開展混凝土質(zhì)量控制工作，逐車目測出站混凝土質(zhì)量，發(fā)4現(xiàn)問題及質(zhì)量異常情況及時匯報。，《混凝土立方體抗壓強度檢驗記錄》并填寫負(fù)責(zé)混凝土試件的試壓工作，、5及時向質(zhì)檢組長反映有關(guān)強度數(shù)據(jù)。、配合開展混凝土試配及課題研究工作，對本單位的科研開發(fā)工作提出合6理化建議。、遵守勞動紀(jì)律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成7上級交辦其它的工作任務(wù)。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇九
（一）日常檢查
1、副站長隨時地對攪拌站內(nèi)生產(chǎn)安全**、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、副站長經(jīng)常檢查施工環(huán)境，機具設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理并及時匯報，**檢查攪拌機司機人員情況，確保正確操作，保障施工安全。
3、操作司機崗位持證上崗，主司機、副司機作好自檢互檢工作，及時糾正違章作業(yè)和不規(guī)范的操作行為。
4、操作司機班長，副班長崗崗員檢查**。每一班作業(yè)必須設(shè)一名固定的安全**崗崗員，負(fù)責(zé)本班次攪拌機生產(chǎn)的**檢查。司機班長，副班長必須由責(zé)任心強、有經(jīng)驗、有技術(shù)的崗位工人兼任，主要職責(zé)：檢查本班次人員、攪拌機的安全工作情況，**操作過程，保證混凝土質(zhì)量，完成**交辦的其他工作。
（二）定期檢查
1、副站長每月23~27日**1次定期的安全大檢查，檢查中要求積極發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，處理問題并作好記錄。
（三）專項檢查
副站和攪拌機司機人員在設(shè)備、設(shè)施投入使用前進行專項檢查、驗收。
（四）節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查
節(jié)假日前后攪拌站站長，副站長進行安全檢查，特別是重大節(jié)假日、重大**活動期間，防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹。
（五）開機前的檢查
攪拌機開機前，站長，副站長**技術(shù)室試驗人員，攪拌機操作司機對開工前的安全準(zhǔn)備工作做例行檢查，檢查是否攪拌機計量系統(tǒng)是準(zhǔn)確，機械運轉(zhuǎn)過程中是否有異常。
相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章**，企業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等。
1、 ****：各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備檢查人員，合理分工。 目的明確：各種安全檢查都應(yīng)明確檢查的目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。 檢查記錄：檢查記錄要認(rèn)真、詳細(xì)，特別對隱患的記錄要具體。隱患部位、危險程度及處理意見等要記錄清楚。
2、 整改：安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。
安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記外，要求部門限期、定人、定方法地進行整改。對有即發(fā)事故危險的隱患，檢查人員要責(zé)令停工進行整改，只有當(dāng)事故危險隱患**后，經(jīng)檢查人員確認(rèn)，方可繼續(xù)生產(chǎn)。對于違章違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)當(dāng)場指出，進行糾正。安全負(fù)責(zé)人對整改的部分要進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格，方可進行銷案。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十
第一條為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)**管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《*******建筑法》、《*******安全生產(chǎn)法》，制定本條例。
第二條在*******境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的**管理，必須遵守本條例。
本條例所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。
第三條建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。
第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，**承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。
第五條國家鼓勵建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
第二章建設(shè)單位的安全責(zé)任
第六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。
建設(shè)單位因建設(shè)工程需要，向****或者單位查詢前款規(guī)定的資料時，****或者單位應(yīng)當(dāng)及時提供。
第七條建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和**性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。
第八條建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
第九條建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。
第十條建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。
**批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民*建設(shè)行政主管部門或者其他****備案。
第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民*建設(shè)行政主管部門或者其他****備案：
(一)施工單位資質(zhì)等級證明;
(二)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;
(三)拆除施工**方案;
(四)堆放、**廢棄物的措施。
實施爆破作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。
第三章勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位的安全責(zé)任
第十二條勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)**性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察，提供的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要。
勘察單位在勘察作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。
第十三條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)**性標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。
采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對其設(shè)計負(fù)責(zé)。
第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)**施工**設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)**性標(biāo)準(zhǔn)。
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)**性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
第十五條為建設(shè)工程提供機械設(shè)備和配件的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置。
第十六條出租的機械設(shè)備和施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。
出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。
禁止出租檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件。
第十七條在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的`單位承擔(dān)。
安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場**。
施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字。
第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達到****的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。
第十九條檢驗檢測機構(gòu)對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件，并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十一
第一條為規(guī)范建筑工程安全**管理檔案工作，結(jié)合全縣建筑工程安全生產(chǎn)**管理工作實際，制定本**。本**適用于本行政區(qū)域內(nèi)在建工程和已完建筑工程的**管理檔案的評查。
第二條建筑工程安全**管理檔案，是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和及其建寧縣建設(shè)工程安全**站對建筑工程安全生產(chǎn)**管理過程中的各類行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等收集、整理形成的檔案卷宗。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局委托建寧縣建設(shè)工程安全**站具體負(fù)責(zé)建筑工程安全**管理檔案工作。
第三條建筑工程安全**管理檔案應(yīng)當(dāng)包括：
（1）有關(guān)上級部門文件或本部門下發(fā)或上報的安全生產(chǎn)方面的文件、報告等；
（2）**檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)等材料；
（3）有關(guān)行政許可、**審批或備案形成的資料；
（4）日常安全**工作形成的其他書面材料。
第四條建寧縣建設(shè)工程安全**站應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職（兼職）建筑工程安全**管理檔案人員，建立健全檔案管理**。
建筑工程安全**管理檔案應(yīng)當(dāng)及時整理、分類有序、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實、準(zhǔn)確、完整。
第五條建筑工程安全**管理檔案評查，采取*時評查與年度評查、自查與抽查相結(jié)合的方式。
建寧縣建設(shè)工程安全**站應(yīng)當(dāng)對的建筑工程安全**管理檔案，定期進行自我評查，一般于每季度末和年終進行。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局對建筑工程安全**管理檔案進行不定期抽查。
第六條建筑工程安全**管理檔案評查重點：
1、安全**檢查的記錄、整改回復(fù)、復(fù)查記錄；
2、行政處罰的主體、對象、違法事實、證據(jù)、程序、手續(xù)、案卷；
3、安全事故處理的程序、證據(jù)材料、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、事故**；
4、安全技術(shù)措施和專項施工方案備案**記錄；
5、重大危險源普查、登記、**記錄；
6、當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩a(chǎn)方面的文件、報告等其他材料。
第七條建筑工程安全**管理檔案評查實行等級制，分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級。優(yōu)秀：各類記錄齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；良好：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；合格：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗基本清晰；不合格：各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范、或卷宗不清晰。
第八條每次評查應(yīng)對評查情況、評查等級、存在的問題以及改進意見，書面記錄在案，并由評查人簽名。評查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時反饋給承辦部門，承辦部門應(yīng)及時進行整改。評定等級每年進行一次。
第九條對評查中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗應(yīng)予以推廣，并可根據(jù)具體的評查情況，對優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以**表揚。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十二
1、新開工的工程項目。進入施工現(xiàn)場前，必須對入場作業(yè)人員進行安全技術(shù)逐級交底;**作業(yè)人員進行安全學(xué)習(xí)和文明施工教育，落實各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、進入施工現(xiàn)場作業(yè)：
機械設(shè)備及用電設(shè)備機具等，其性能應(yīng)達到技術(shù)和安全要求。
作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、施工現(xiàn)場臨時用電，必須符合電氣安全技術(shù)要求。
4、不能實施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場：
出、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標(biāo)志。
在沿線各交叉路口施工作業(yè)時，要加設(shè)臨時安全警示標(biāo)志，必要時可設(shè)專人監(jiān)護。
施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。制訂相應(yīng)安全措施。
交通堵塞或危險性大的施工作業(yè)，應(yīng)設(shè)專人人員**疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場內(nèi)的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統(tǒng)溝、井口等;應(yīng)及時設(shè)置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應(yīng)及時**，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害，造成事故。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等，要設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善處理。對各類**線路，應(yīng)保證電桿、線路安全，防止造成事故。
8、施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時，應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業(yè)時，司機應(yīng)注意瞭望，作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場清，實現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。
11、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。施工現(xiàn)場安全管理，按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現(xiàn)“三不傷害”。
12、考核。**執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》相關(guān)條款。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十三
一、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作**，**開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。
二、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)，連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間（晚22時至6時），車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下（含3級）山區(qū)路段營運。
四、嚴(yán)格按照經(jīng)營許可的事項和范圍從事經(jīng)營活動，未經(jīng)運管部門同意，不得擅自從事班車客運。
五、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。
六、做到三不違：不違反勞動紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
七、發(fā)生事故時，應(yīng)立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和旅客財產(chǎn)，協(xié)助事故**。
八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十四
每個混凝土生產(chǎn)企業(yè)引入實施管理軟件的背景雖然不太一樣，但都要通過軟件的引入讓工作規(guī)范化，數(shù)據(jù)傳遞快捷化，數(shù)據(jù)匯總實時化，數(shù)據(jù)反饋真實化。但往往因為忽略了過程控制而使軟件成為擺設(shè)，或僅僅是個統(tǒng)計工具、電子表格而已，數(shù)據(jù)還不準(zhǔn)確，領(lǐng)導(dǎo)們還會有上當(dāng)?shù)南敕?。其實，單指?shù)據(jù)而言，源頭錄入有保障，過程數(shù)據(jù)提取有保障，計算出來的數(shù)據(jù)一定是對的。舉個產(chǎn)值統(tǒng)計的例子：數(shù)據(jù)源頭是合同單價以及補充協(xié)議的錄入，過程是產(chǎn)量的準(zhǔn)確采集和審核。這兩點要保證準(zhǔn)確，要有制度的保證，崗位職責(zé)制訂員工日常行為、員工守則是本崗位工作成效的機制，操作規(guī)程是從原材進場到混凝土出場各崗位工作的操作流程規(guī)定，合同錄入和結(jié)算要兩個人管理增加復(fù)核工序，以保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，也就是在結(jié)算時要復(fù)核合同價，商務(wù)負(fù)責(zé)人要不定期抽查結(jié)算匯總數(shù)據(jù)。這些都是產(chǎn)值形成過程中的保障機制。產(chǎn)量的準(zhǔn)確采集，除了能采集正常的生產(chǎn)數(shù)據(jù)外，工控機要具備單機生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集且傳遞到管理系統(tǒng)的功能。從產(chǎn)值這個例子中可以看到，管理軟件的過程就是管理人和規(guī)范事的過程。這才是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)花力氣去做的。現(xiàn)代化企業(yè)管理引入了現(xiàn)代化的管理手段，領(lǐng)導(dǎo)們都想用起來，但缺乏軟件管理經(jīng)驗和在軟件管理中的自我定位。軟件工程也是一把手工程，領(lǐng)導(dǎo)在軟件調(diào)研中起到的作用是定位、定調(diào)。在實施過程中要根據(jù)本單位的管理特點修正軟件管理流程，同時把軟件中的先進方法酌情引入企業(yè)。軟件管理應(yīng)該分兩個部分：硬件管理和軟件管理。信息部的主要工作應(yīng)該是維護硬件設(shè)施，如果管理流程和數(shù)據(jù)流的管理放在不懂生產(chǎn)工藝的信息部，會使管理軟件本身停滯在上軟件時的狀態(tài)，不利于企業(yè)發(fā)展。這也是聯(lián)想公司最初把erp開發(fā)大權(quán)從信息部轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部的原因。
二、實施階段工作要點。
項目實施階段主要包括項目啟動階段、使用環(huán)境調(diào)研階段、適用性調(diào)整階段、培訓(xùn)階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入階段、單模塊上線以及整體上線階段統(tǒng)交接階段等七個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間是承上啟下的關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段工作開展的基礎(chǔ)。
（一）啟動階段。
（二）使用環(huán)境調(diào)研階段主要工作。
硬件環(huán)境主要是服務(wù)器的配置是否符合軟件運轉(zhuǎn)要求；服務(wù)器操作系統(tǒng)是否符合要求；機房有不間斷供電設(shè)備和措施；各終端計算機可運行管理軟件配置符合要求。
2.企業(yè)各部門工作流程與軟件是否相契合。
軟件中的管理流、數(shù)據(jù)流以及工作流程是個通用版，是大部分?jǐn)嚢枵径荚谟玫哪Ｊ?，但不一定適合每個站的情況。混凝土攪拌站需要按軟件的內(nèi)容進行梳理，如果軟件和實際情況不符，要按科學(xué)的方法調(diào)整部門職責(zé)、崗位職責(zé)，必要時也可以調(diào)整軟件。這個階段需要組織各部門負(fù)責(zé)人及主要數(shù)據(jù)使用、錄入人員進行學(xué)習(xí)和調(diào)研，提出問題并在這個階段解決，這比用上了再出問題好解決，也不會影響正常的生產(chǎn)管理活動。
3.軟件功能與實現(xiàn)本企業(yè)管理訴求。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十五
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期**員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章**，做到**治火。
3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。
5、對新員工進行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。
1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實巡查檢查**。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲**給予處罰。
1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合****的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期**檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。
2、做好消防值班記錄和交**記錄，處理消防報警電話。
3、按時交**，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交**手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并通知****及時修復(fù)。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十六
成立以站長為組長、副站長為副組長的安全生產(chǎn)管理**小組，其成員由各個管理人員組成。
安全**小組下設(shè)辦公室，由副站長兼任辦公室**和攪拌站安全管理人員，負(fù)責(zé)拌合站日常安全生產(chǎn)管理工作。
攪拌站建立以辦公室為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，各盡其責(zé)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任**，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。
全體員工要樹立高度的安全意識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個人的重要性，相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作。
要對員工進行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓(xùn)。
新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門，安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn)，使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章**和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。
各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、**者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認(rèn)。
站長(副站長)安全生產(chǎn)管理職責(zé)：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，加強對安全生產(chǎn)管理工作的**，對攪拌站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
**制定攪拌站的安全生產(chǎn)管理**，設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理**，并發(fā)布實施。
根據(jù)攪拌站生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進行定期或不定期的檢查或抽查。
采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護用品的及時供應(yīng)。
**制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓(xùn)計劃并督促相關(guān)部門實施。
**制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練，檢查事故預(yù)防措施的落實情況，及時排除事故隱患。
主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
各個部門安全生產(chǎn)管里職責(zé)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及的安全管理**，在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的**下，認(rèn)真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實際，依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和攪拌站安全生產(chǎn)管理**，制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任**報站長審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
對部門員工進行經(jīng)常性的安全教育，**學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司的安全管理**和操作規(guī)程，增強員工的安全意識和防范事故的能力。**學(xué)習(xí)和開展安全活動每月不少于三次，教育活動要有內(nèi)容、有記錄。
定期**部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)管理**的執(zhí)行情況，有無違章和事故隱患進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險源的檢查每周一次，并有記錄。
有權(quán)制止一切違章，**排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(批評教育、經(jīng)濟處罰)，報站長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護裝置進行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的防護裝置提出改進意見，書面報告站長或副總站長，批準(zhǔn)后進行施工。
攪拌站兼職安全員職責(zé)
認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、**和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行攪拌站安全生產(chǎn)**和安全操作規(guī)程。根據(jù)公司混凝土生產(chǎn)運輸、泵送的實際情況，修訂完善安全生產(chǎn)管理**、操作規(guī)程等規(guī)章**，報站長審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行。
**安全生產(chǎn)管理**、安全操作規(guī)程等規(guī)章**的執(zhí)行情況，檢查設(shè)備運行狀況，設(shè)備安全防護裝置和安全生產(chǎn)措施的落實情況，對查出的問題督促整改，對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患，及時報告攪拌站**，采取措施整改和排除。
公司**批準(zhǔn)執(zhí)行。
**和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核。
參加事故**和處理，認(rèn)真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報告主管**，采取措施加以糾正。
提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻者進行獎勵表彰的建議，對事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章**的責(zé)任者和有關(guān)**責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。
各部門、班組兼職安全員的職責(zé)
負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育，**安全活動，建立、完善安全活動資料、記錄，充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次，安全活動每周一次。
負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理;檢查、糾正違章，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)**和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章**和安全操作規(guī)程的指令。
對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見，向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。
攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)
操作工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守攪拌站的安全生產(chǎn)管理**和操作規(guī)程，增強安全生產(chǎn)意識，做到安全生產(chǎn)。
每次開機前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，檢查主機、皮帶輸送機及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時方可啟動設(shè)備，并做好檢查記錄。冬季啟動運轉(zhuǎn)10分鐘待溫。
當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時通知機修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時必須向**人員交代設(shè)備運行狀況，存在的問題和應(yīng)注意的事項。交、**人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)，方可離崗。
機修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時，必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認(rèn)斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌，方可進機檢修或清理。
機修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗收，確定機內(nèi)無人或遺留雜物，啟動設(shè)備試運轉(zhuǎn)，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。
操作室是設(shè)備操作**重地，無關(guān)人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。
攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制
全體輔工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，增強安全意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
當(dāng)班期間，在進行加裝膨脹劑作業(yè)時，必須戴上口罩等防護用品，防止粉塵吸入體內(nèi)。
清埋攪拌主機作業(yè)前，要**操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現(xiàn)象，要及時告知機修工進行檢查、修理。
清理作業(yè)時嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機殼，以防損傷襯板或機殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十七
新的一年，新的目標(biāo)，全力以赴，確保指標(biāo)落實。20__年我站預(yù)計生產(chǎn)銷售預(yù)拌混凝土量在20__年基礎(chǔ)上增加5%以上，并達到合格率100%，無質(zhì)量工程事故，職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中，我站將從以下幾方面著手：
(1)精細(xì)化管理，實行特色的全過程考核體系。經(jīng)過前兩年的實踐，我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年，我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為：每年年初，根據(jù)實際情況制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門的考核指標(biāo)，目前涉及生產(chǎn)、試驗、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟和管理指標(biāo)，每月進行評比考核，算出分值，公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績;年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分，當(dāng)月每扣一分扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10元，以此強化激勵約束機制。
(2)堅持月度成本管控，做實效益。從20__年開始，我站每月堅持召開生產(chǎn)例會，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門查找原因，制定整改措施，以督促和指導(dǎo)各部門。今年，在生產(chǎn)例會中我站將著重成本分析，并進行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較，使各項成本不失控。同時，要求總工辦與試驗室通力合作，在保證質(zhì)量的前提下，最大程度的減少成本，改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。
(3)堅持重視產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌服務(wù)能力。今年，
我站計劃進行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查，杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進行調(diào)整，加強人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高人員的綜合能力。對技術(shù)檔案科學(xué)歸類整理，確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性，提高試驗室工作效能，真正做到任何時間抽查都符合要求。
經(jīng)過多年的發(fā)展，我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應(yīng)商，我們與___等一大批有信譽的大型建筑集團建立良好的合作關(guān)系;同時，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊伍。在此基礎(chǔ)上，我站今年將著力打造品牌形象，向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學(xué)習(xí)，做好企業(yè)宣傳工作，讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十八
場長是本單位的安全生產(chǎn)第“責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。即要**分管安全生產(chǎn)工作副場長開展安全工作，又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。
(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、**、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);**制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理**;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并**實施;定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。
(2)牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
(3)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級****提出報告。
(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時，將安全技術(shù)、勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施費用：在審定新的建設(shè)項目時，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定。
(5)**對重大傷亡事故的**分析，按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;并對所發(fā)生的傷亡事故**、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。
(6)******對從業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。
(7)**開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。
(8)接到隱患整改指令后，應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。
(9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、**的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。
(10)主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向從業(yè)人員*報告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾**。
(11)搞好女職工和未成年工的特殊保護工作，抓好從業(yè)人員個人防護用品的使用和管理。
攪拌站生產(chǎn)部工作計劃篇十九
供方：______(以下簡稱甲方)。
需方：______(以下簡稱乙方)。
乙方因攪拌站的需要，向甲方購買砂石，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，
(注：以上價格不含運費，用量以乙方實際需求為準(zhǔn))。
乙方所需的砂石從甲方購買。
甲方必須保質(zhì)保量及時供應(yīng)。
乙方根據(jù)需要，分期分批向甲方購進所需砂石，乙方每次需貨時,應(yīng)提前三天通知甲方所需砂石的種類、型號、數(shù)量、經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在日內(nèi)將該砂石送到乙方料場。如果甲方逾期貨的價款的千分之三支付違約金。
砂石接收驗收方式：______乙方收到貨物后應(yīng)先進行檢測，合格后方可使用，如有質(zhì)量問題應(yīng)在收到貨物之日起日內(nèi)書面通知甲方，并提出相關(guān)的檢測報告，否則該批砂石的質(zhì)量視為完全合格。經(jīng)雙方確認(rèn)砂石質(zhì)量確實不合格后，甲方應(yīng)將質(zhì)量不合格的砂石運回，并承擔(dān)運回所發(fā)生的運費，但甲方不承擔(dān)其他責(zé)任，同時甲方在當(dāng)日內(nèi)換送合格砂石。
付款方式：本合同項下砂石款項按以下方式支付：每月按實際用量付款。
雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同，如果雙方有爭議應(yīng)先協(xié)商解決。
本合同雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式二份。甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
——混凝土攪拌站租賃合同_租賃合同。