人際關(guān)系對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和生活幸福有著重要影響，我們應(yīng)該注重如何建立良好的人際關(guān)系。閱讀是提高語(yǔ)言表達(dá)能力的有效途徑之一，下面分享一些閱讀的方法和技巧。閱讀他人的總結(jié)范文可以幫助我們拓寬視野，了解不同領(lǐng)域和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇一
20xx年，國(guó)家稅務(wù)總局成立了大企業(yè)稅收管理司，承擔(dān)對(duì)大企業(yè)的稅收管理與服務(wù)工作，引起各方關(guān)注。如何對(duì)大企業(yè)進(jìn)行更科學(xué)、有效的稅收管理，提供更全面和個(gè)性化的服務(wù)，成為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容；如何完善自身稅務(wù)管理，逐步建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控機(jī)制，有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，快捷表達(dá)自身涉稅訴求，成為大企業(yè)越來(lái)越關(guān)心的問(wèn)題；如何為大企業(yè)提供個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)，成為涉稅中介機(jī)構(gòu)特別關(guān)心的問(wèn)題。為此，中國(guó)稅務(wù)報(bào)社聯(lián)合國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司開(kāi)展“大企業(yè)稅收管理與服務(wù)”專題征文活動(dòng)。
我們希望——
通過(guò)征文活動(dòng)，使更多的稅務(wù)干部關(guān)注大企業(yè)稅收管理與服務(wù)，征文可以探討問(wèn)題，交流經(jīng)驗(yàn)，抒發(fā)感想。
通過(guò)征文活動(dòng)，使更多的大企業(yè)重視自身涉稅管理，征文可以研究業(yè)務(wù)，研討政策，表達(dá)訴求。
通過(guò)征文活動(dòng)，為涉稅中介機(jī)構(gòu)提供充分地展現(xiàn)自己的實(shí)力、貢獻(xiàn)自己的聰明才智的平臺(tái)，征文可以出謀劃策，推薦案例。
歡迎廣大稅務(wù)人員，企業(yè)管理人員和財(cái)稅人員，涉稅中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員以及關(guān)心大企業(yè)稅收管理與服務(wù)的各界專業(yè)人士積極參加本次征文活動(dòng)。
1.主題突出，觀點(diǎn)鮮明，圍繞具體問(wèn)題探討，切忌空泛。
中國(guó)大學(xué)排名
2.具體內(nèi)容可以是大企業(yè)稅收管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)介紹，業(yè)務(wù)探索；也可以反映問(wèn)題，提出建議；也可以是工作經(jīng)歷，所感所想；也可以是對(duì)刊發(fā)的征文進(jìn)行討論。
3.思路清晰，論述透徹，邏輯嚴(yán)密，文筆流暢。
4.每篇征文的字?jǐn)?shù)在2500字以內(nèi)。
5.來(lái)稿請(qǐng)注明作者、單位、電話、手機(jī)、身份證號(hào)、電子信箱、聯(lián)系地址、郵編等信息。
本次活動(dòng)由中國(guó)稅務(wù)報(bào)社、國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司主辦。
雙方共同負(fù)責(zé)本次征文的評(píng)選工作。
每周一籌劃?？谖灏娴诡^條位置。
征文活動(dòng)結(jié)束后，由中國(guó)稅務(wù)報(bào)社、國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司組織有關(guān)專家組成評(píng)選委員會(huì)評(píng)選獲獎(jiǎng)作品。
個(gè)人獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金各5000元；二等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金各3000元，三等獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)金各xx元；優(yōu)秀獎(jiǎng)20名，各贈(zèng)送精美禮品一份。除獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品外，獲獎(jiǎng)?wù)哌€將獲得獲獎(jiǎng)證書(shū)。（注：獎(jiǎng)金均為稅前獎(jiǎng)金）
組織獎(jiǎng)：若干。獲獎(jiǎng)?wù)邔@得獎(jiǎng)杯和獲獎(jiǎng)證書(shū)。
1.征文截止時(shí)間： 20xx年2月28日（以郵件收到時(shí)間為準(zhǔn)）。
2.投稿地址：北京市宣武區(qū)槐柏樹(shù)后街21號(hào)。郵編：100053
3.投稿郵箱：
4.本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸中國(guó)稅務(wù)報(bào)社所有。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二
融合夢(mèng)想努力超越!
1、對(duì)×××年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定×××年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場(chǎng)選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期×××月×××日。
2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(×××年×××月×××日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。
4、年會(huì)正式演出時(shí)間：×××年×××月×××日×××至×××。
活動(dòng)地點(diǎn)：××酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。
參會(huì)人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××
主持人：×××××××××××××××××××××
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目?jī)?nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩(shī)歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
報(bào)名聯(lián)系人：×××聯(lián)系方式：×××郵箱：×××
節(jié)目編排
為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
2、排練地點(diǎn)：××××××××××××;
5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請(qǐng)費(fèi)用自行租賃;
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺(tái)詞。
與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：
1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排;
2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導(dǎo)入座。
與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與安排
2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;
3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
會(huì)場(chǎng)布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場(chǎng)布置事項(xiàng)安排;
2、請(qǐng)酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;
3、年會(huì)舞臺(tái)背景搭建、現(xiàn)場(chǎng)裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;
4、請(qǐng)酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
與會(huì)人員的安全返回
1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
可能出現(xiàn)問(wèn)題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開(kāi)高峰期。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到
盡量提前去接，若遲到可先開(kāi)始節(jié)目。
3、音響設(shè)備故障
提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
4、出現(xiàn)醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
年會(huì)整體分為五個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、年會(huì)聚餐。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)致辭
1、播放暖場(chǎng)音樂(lè)，員工簽到入席，查看各自座次表;
2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;
3、開(kāi)場(chǎng)舞蹈;
4、主持人同時(shí)登場(chǎng)，開(kāi)場(chǎng)白，簡(jiǎn)單介紹本次年會(huì)的五個(gè)部分，歡迎到場(chǎng)嘉賓;
5、董事長(zhǎng)致辭。
優(yōu)秀員工表彰
2、公司本年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)最遲在×××之前確定獲獎(jiǎng)?lì)悇e及人員名單;
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡(jiǎn)單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎(jiǎng)時(shí)投影展示;
5、頒獎(jiǎng)結(jié)束后所有獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;
6、獲獎(jiǎng)感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會(huì)議上。
節(jié)目表演
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分表在節(jié)目開(kāi)始提前發(fā)放;
4、主持人宣布節(jié)目評(píng)選結(jié)果;
6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后，所有演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。
幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
4、所有抽中獎(jiǎng)品的員工需當(dāng)場(chǎng)表演節(jié)目一個(gè)，抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?
5、抽獎(jiǎng)結(jié)束后，主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，邀請(qǐng)×××致祝酒詞,宣告聚餐開(kāi)始;
6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場(chǎng)清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會(huì)聚餐
1、地點(diǎn)：與節(jié)目表演場(chǎng)所在同一地點(diǎn)。時(shí)間：×××開(kāi)始;
2、員工入場(chǎng)時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;
3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備上涼菜;
4、明確桌長(zhǎng)姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺(tái)上明確;
5、×××祝酒詞結(jié)束后聚餐開(kāi)始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績(jī)，碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的勢(shì)頭。
聚餐結(jié)束，整個(gè)年會(huì)結(jié)束。
1、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)大小，按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。
2、提前采購(gòu)年會(huì)所需的物品;
3、會(huì)場(chǎng)需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺(tái)卡;
6、嚴(yán)禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇三
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，限度維護(hù)廣大人民群眾根本利益，建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)科學(xué)決策、依法決策機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
本方案所稱重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)決策和實(shí)施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實(shí)施其他重大事項(xiàng)之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門，廣泛征求意見(jiàn)，通過(guò)調(diào)查研究和科學(xué)論證，進(jìn)行分析研判，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項(xiàng)的順利實(shí)施。
重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則：以人為本、科學(xué)決策；預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
根據(jù)應(yīng)評(píng)盡評(píng)的要求，對(duì)與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題的重大事項(xiàng)，都應(yīng)開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。重大事項(xiàng)包括：
（一）因重點(diǎn)工程施工，可能對(duì)沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項(xiàng)。
（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護(hù)的重大事項(xiàng)、重大決策。
（四）重點(diǎn)工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他事項(xiàng)。
四、評(píng)估內(nèi)容。
按照客觀、準(zhǔn)確、公正、實(shí)效的原則，對(duì)可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估。
（一）是否符合國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性論證，并遵循公平、公開(kāi)、公正原則，履行了征詢意見(jiàn)、公示、聽(tīng)證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來(lái)較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險(xiǎn)。
（四）是否能通過(guò)法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對(duì)出臺(tái)的群眾補(bǔ)償、安置、保障等政策進(jìn)行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項(xiàng)涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
評(píng)估工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。成立局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)決策的評(píng)估工作，部門負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負(fù)責(zé)人。
六、評(píng)估程序。
（一）確定評(píng)估事項(xiàng)。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（二）組織開(kāi)展評(píng)估，第一責(zé)任人牽頭組織專項(xiàng)評(píng)估小組，負(fù)責(zé)具體評(píng)估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測(cè)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)?？刹扇＜易稍?、抽樣調(diào)查、實(shí)地勘察、公示公告、座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)等形式，廣泛征求意見(jiàn)，充分聽(tīng)取基層意見(jiàn)和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對(duì)意見(jiàn)、建議進(jìn)行歸納、整理，力求準(zhǔn)確判定可能存在的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，提出評(píng)估意見(jiàn)。
（三）形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評(píng)估報(bào)告，實(shí)事求是地對(duì)評(píng)估事項(xiàng)做出風(fēng)險(xiǎn)很大、有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)較小或無(wú)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并提出是否實(shí)施的意見(jiàn)。
（四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，評(píng)估主體在提交評(píng)估報(bào)告的同時(shí)，一并提交風(fēng)險(xiǎn)化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對(duì)確有不穩(wěn)定隱患又必須實(shí)施的重大事項(xiàng)，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級(jí)主管部門調(diào)度化解。
（五）評(píng)估報(bào)告報(bào)送。各部門形成評(píng)估報(bào)告后，需實(shí)施雙重備案，在報(bào)送局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組備案的同時(shí)，報(bào)送局黨組備案。
七、有關(guān)要求。
（一）切實(shí)重視評(píng)估。各部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作放到全局工作中來(lái)謀劃實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)，抓出成效。要把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大事項(xiàng)能否出臺(tái)或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項(xiàng)未評(píng)估不上會(huì)、不決策。
（二）遵守評(píng)估程序。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)估，逐步健全完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評(píng)估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。
（三）提高評(píng)估水平。在實(shí)施評(píng)估時(shí)，要依據(jù)全面、周到、細(xì)致原則，廣泛征求涉及群眾的意見(jiàn)，綜合考慮各方利益，不搞閉門評(píng)估、想象評(píng)估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問(wèn)題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高評(píng)估水平。
（四）注重風(fēng)險(xiǎn)化解。對(duì)可實(shí)施的重大事項(xiàng)，屬本級(jí)本部門的，必須明確風(fēng)險(xiǎn)化解的責(zé)任主體及工作要求，需要上級(jí)協(xié)調(diào)的，要及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
（五）加強(qiáng)評(píng)估考核。要把重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，納入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日?？己朔秶?，納入各部門年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容和職工績(jī)效考評(píng)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評(píng)內(nèi)容。
（六）落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)在重大事項(xiàng)決策過(guò)程中應(yīng)評(píng)估而未評(píng)估或組織實(shí)施評(píng)估流于形式，防范化解工作不落實(shí)、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問(wèn)題或群體性事件，給社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的，將依照《合肥市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇四
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高專業(yè)和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合公司《人才培養(yǎng)發(fā)展管理辦法》精神，特舉辦“友誼青年論壇2011——青春在這里閃光”活動(dòng)。
二、主題。
緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、至誠(chéng)至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。
1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
本次活動(dòng)由公司黨委和青年俱樂(lè)部牽頭，以部門為單位選送作品參加此次活動(dòng)。各部門選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。
四、參賽對(duì)象公司35歲以下員工五、征文比賽參賽要求。
1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個(gè)人建議;。
2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;。
3.參賽作品分別由各部門秘書(shū)匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于2011年9月9日前將稿件及其電子版交至公司客服部，逾期將不再接收。
六、評(píng)審及表彰辦法。
1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。
2.對(duì)于作品評(píng)審公司將在9月18日的總裁辦公會(huì)議上進(jìn)行討論，獲獎(jiǎng)作品將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
七、演講及座談。
9月下旬，在征文比賽的基礎(chǔ)上，將組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。
望各支部認(rèn)真落實(shí)，積極籌備，有步驟的開(kāi)展工作。同時(shí)請(qǐng)各部門、黨支部對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持，以確保其順利開(kāi)展。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇五
在我參與的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中，我深刻地感受到了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性。通過(guò)對(duì)企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境分析，我們了解到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告固然重要，但它的價(jià)值取決于是否能夠被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐，以保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)效益最大化。因此，在編制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告時(shí)需要著重考慮報(bào)告的可操作性，切實(shí)將其貫徹落實(shí)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并非絕對(duì)的：它的分析結(jié)果只是一種評(píng)估，也不可能完全覆蓋所有的風(fēng)險(xiǎn)和可能出現(xiàn)的情況。因此，在評(píng)估過(guò)程中需要注意數(shù)據(jù)的來(lái)源和可靠性，以及在評(píng)估過(guò)程中應(yīng)該采取的有效的方法和技巧。此外，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也需要與企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相匹配，以更好地支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
最后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要進(jìn)行定期更新和改進(jìn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)自身環(huán)境的變化，原本安全的環(huán)境也許已經(jīng)發(fā)生了變化。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要經(jīng)常更新，并對(duì)評(píng)估范圍和評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行重新調(diào)整，以保證評(píng)估結(jié)果能夠有效地支持和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制需要對(duì)企業(yè)真實(shí)情況進(jìn)行全面科學(xué)分析，以幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的核心價(jià)值是在其能夠被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇六
現(xiàn)今社會(huì)，企業(yè)招聘員工，都會(huì)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括員工對(duì)工作崗位的工作技能，才另其上崗。說(shuō)明企業(yè)對(duì)員工上崗技能的重視。而且企業(yè)對(duì)人才的要求越來(lái)越高，因此對(duì)于在讀大學(xué)生而言，將自己鍛煉成為企業(yè)所需人才，尤其是具有針對(duì)性專業(yè)技能的人才變得越來(lái)越重要。所以了解企業(yè)需要什么樣的人才成為我們大學(xué)生的頭等大事。而有效的方法就是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的了解。
為了促進(jìn)同學(xué)們對(duì)企業(yè)的了解，增加同學(xué)們對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的有關(guān)知識(shí)，豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)對(duì)企業(yè)的參觀了解，讓同學(xué)們加深企業(yè)所需何種人才的問(wèn)題思考，從而為自己定位，確定以后自我培養(yǎng)的方向，最終發(fā)展為適合立即開(kāi)展工作的針對(duì)性人才。為此，我1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)和就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)一起策劃并組織了此次企業(yè)參觀、走訪調(diào)研活動(dòng)。給同學(xué)們提供一次鍛煉的機(jī)會(huì)。
（一）活動(dòng)主題：參觀企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)采成就社會(huì)所需人才。
（二）主辦單位：1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)。
（三）活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月19日（周六）。
（四）活動(dòng)地點(diǎn)：百色市右江區(qū)大型通訊類企業(yè)。
（擬定中國(guó)移動(dòng)百色分公司）。
（五）參加對(duì)象：百色學(xué)院1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)的全體會(huì)干及部分會(huì)員。
（六）活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、海報(bào)：設(shè)計(jì)兩張介紹此次活動(dòng)的海報(bào)，張貼于明顯處，一方面通知會(huì)員報(bào)名，一方面為我們此次活動(dòng)造勢(shì)，起到宣傳我們協(xié)會(huì)的作用。
2、參加人員的報(bào)名登記、確定人數(shù)，并讓參加人員了解活動(dòng)全程，做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
3、活動(dòng)所需器材的`準(zhǔn)備（會(huì)旗、相機(jī)等）。
（一）報(bào)名時(shí)間：5月15日至5月17日。
（二）報(bào)名方式：短信報(bào)名、電話報(bào)名（姓名及聯(lián)系方式）。
（三）具體時(shí)間安排：
5月19日8：00到升旗臺(tái)集合。
8：10集合完畢并出發(fā)。
8：30到達(dá)指定企業(yè)。
8：40至11：40為參觀時(shí)間。
11：40集合返回。
（四）具體流程安排：
1、聽(tīng)取講座：由該公司人員介紹其企業(yè)文化、企業(yè)歷史、
團(tuán)隊(duì)管理方式、企業(yè)規(guī)模及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等。
2、互動(dòng)環(huán)節(jié)：參觀人員可以向講師提問(wèn)，進(jìn)一步了解該企業(yè)（所提問(wèn)題切忌涉及商業(yè)機(jī)密）。
3、實(shí)地參觀：在相關(guān)人員帶領(lǐng)下參觀該企業(yè)。
4、合影留念：全體參觀人員與該企業(yè)接待人員合影留念。
1、海報(bào)用材：10元。
2、相片曬制：10元。
3、后期展板：10元合計(jì)30元。
1、提前確定參觀企業(yè)、參觀人數(shù)，并與告知該企業(yè)。
2、注意參觀時(shí)間的把握，不得耽誤其工作人員上下班時(shí)間。
3、遵守該企業(yè)的規(guī)章制度，不得影響該企業(yè)員工工作。
4、參觀人員須注意自己的言行舉止，不得大聲喧嘩、亂扔垃圾、亂吐痰等。
5、未經(jīng)相關(guān)人員許可，不得隨意走動(dòng)，不得觸摸該企業(yè)儀器，不得瀏覽、帶走該企業(yè)文本文件等。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)做好各自工作人員安排，協(xié)調(diào)好工作，保證活動(dòng)的順利舉行。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)20xx年5月11日。
會(huì)干工作安排。
（一）會(huì)長(zhǎng)部：
1、聯(lián)系相應(yīng)企業(yè)，與該企業(yè)協(xié)商好參觀內(nèi)容及時(shí)間。
2、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)，共同商量好時(shí)間、地點(diǎn)及活動(dòng)內(nèi)容。
3、制定路線行程，并做好安全工作。
4、與各部門保持緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按量完成。
（二）秘書(shū)部：負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話及收發(fā)短信，做好報(bào)名登記。
（三）組織部：負(fù)責(zé)參觀人員的簽到及催場(chǎng)工作。
（四）外聯(lián)部：與會(huì)長(zhǎng)部一起做好聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)工作及安全工作。
（五）宣傳部：5月15號(hào)前做好宣傳海報(bào)并張貼出來(lái)，以及后期展板宣傳。
（六）市調(diào)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的照片采集及曬制。
（七）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出及記錄工作。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇七
作為學(xué)生，我們或許對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是很了解。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已經(jīng)成為了商界重要的工具，評(píng)估報(bào)告能夠揭示企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。近日，我參加了一次企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的演講，深受啟發(fā)，以下是我的一些心得體會(huì)。
首先，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估至關(guān)重要。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助企業(yè)了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，了解風(fēng)險(xiǎn)是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和提高效率的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以推動(dòng)企業(yè)從“被動(dòng)應(yīng)變”走向“主動(dòng)預(yù)防”，在解決問(wèn)題之前，早早地發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)。
其次，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的含義應(yīng)該有明確的理解。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是對(duì)于企業(yè)的一種評(píng)估分析的結(jié)果。它比簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)告或經(jīng)濟(jì)指數(shù)更加深入，能夠分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的各種條件、因素和活動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告不僅能夠給企業(yè)的管理層提供有價(jià)值的情報(bào)，而且還可以對(duì)企業(yè)的股東和合作伙伴做一個(gè)客觀的說(shuō)明，可以讓重要的利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)而提高各方與企業(yè)的合作意愿。
以我們熟悉的科技巨頭蘋果公司為例，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告可以從產(chǎn)品、客戶、合作伙伴、經(jīng)銷商、供應(yīng)鏈、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面去對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于蘋果公司來(lái)說(shuō)尤其重要。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，產(chǎn)品與外觀設(shè)計(jì)是企業(yè)核心利潤(rùn)所在，在蘋果公司贏得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)更好地制定策略，減少因侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
最后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要精度和及時(shí)性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要準(zhǔn)確捕捉風(fēng)險(xiǎn)，有效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小，并及時(shí)向企業(yè)管理層呈現(xiàn)。如果延遲時(shí)間，陳舊的報(bào)告很可能錯(cuò)失時(shí)機(jī)。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為了有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，也應(yīng)該向技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)，不斷創(chuàng)新。
在新時(shí)代下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該更加科學(xué)、周全、全面，走向數(shù)字化，向數(shù)據(jù)領(lǐng)域大量數(shù)值化，實(shí)現(xiàn)全方位全過(guò)程的評(píng)估，利用科技，讓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理更加精準(zhǔn)高效。同時(shí)，作為普通人，我們也應(yīng)擁有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高自己對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，能夠在實(shí)際工作或生活中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，為更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是管理者了解企業(yè)現(xiàn)狀，做出正確決策的有力工具。它的發(fā)展成果離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新與研究的成果，也與信息化程度緊密相關(guān)。希望在未來(lái)的日子里，不斷推進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新與深化，推動(dòng)自己不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)的卓越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇八
前言：主要是對(duì)整個(gè)策劃活動(dòng)做一個(gè)概括以及遠(yuǎn)景的概括。
1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)。
商品。
定價(jià)。
重要促銷手段。
目標(biāo)市場(chǎng)。
相關(guān)人群。
可能出現(xiàn)的狀況等，相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。
2.目前營(yíng)銷狀況。
(1)市場(chǎng)狀況：
目前產(chǎn)品市場(chǎng)。
規(guī)模。
廣告宣傳。
市場(chǎng)價(jià)格。
利潤(rùn)空間等。
(2)產(chǎn)品狀況：
目前市場(chǎng)上的品種。
特點(diǎn)。
價(jià)格。
包裝。
(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。
目標(biāo)。
財(cái)務(wù)目標(biāo)：
公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下)：
(單位：萬(wàn)元)。
銷售收入。
市場(chǎng)份額策劃書(shū)范文模板注意事項(xiàng)。
營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
6.行動(dòng)方案。
營(yíng)銷活動(dòng)安排。
模板。
注意事項(xiàng)。
7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-。
8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇九
緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、至誠(chéng)至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。
1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊脨?ài)崗敬業(yè);。
3.從“學(xué)習(xí)無(wú)界限”談如何提高自身專業(yè)意識(shí);。
4.從“誠(chéng)信為本”的角度談營(yíng)銷的重要性;。
5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;。
6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述;。
7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;。
8.感念十年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程;。
9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;。
10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;。
11.如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;。
12.希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);。
13.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
三、組織。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十
思想是：以落實(shí)公司提出的二oxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。
為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。
對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來(lái)，在6月25日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見(jiàn)傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《xx新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來(lái)，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理創(chuàng)新等中的問(wèn)題；三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問(wèn)題，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過(guò)設(shè)立競(jìng)賽專欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過(guò)三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來(lái)，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來(lái)及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出20xx年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見(jiàn)或反映存在問(wèn)題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十一
在當(dāng)今的商業(yè)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯得尤為重要。近期，在學(xué)習(xí)《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》這門課程過(guò)程中，我對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。
首先，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是一個(gè)全面、系統(tǒng)的評(píng)估過(guò)程，從多個(gè)維度對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體評(píng)估和分析，為企業(yè)的決策提供了重要參考。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)能夠了解到自身的風(fēng)險(xiǎn)面臨的狀況，進(jìn)而通過(guò)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，以減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的影響。
其次，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)做到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。這很重要，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)一家企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)未必來(lái)自于外部，更有可能是內(nèi)部的原因?qū)е铝似髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)不僅可以分析目前存在的風(fēng)險(xiǎn)，還可以預(yù)測(cè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免遭受更大的損失。
第三，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告在一定程度上可以提高企業(yè)的投資價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠?qū)ν顿Y企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況、未來(lái)發(fā)展前景等進(jìn)行評(píng)估，為投資者提供理性的投資分析依據(jù)。在今后的投資決策過(guò)程中，投資者可以根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告來(lái)調(diào)整自己的投資策略，以盡可能的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
最后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編寫(xiě)和分析需要大量專業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)支持。在這個(gè)過(guò)程中，要注意借助專業(yè)知識(shí)加深對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查研究，以得到準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)資料。同時(shí)，還需要結(jié)合財(cái)務(wù)分析、SWOT分析、市場(chǎng)分析等各種分析方法，以便最終得出具有說(shuō)服力的結(jié)論。
總之，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作為一種全面、系統(tǒng)的評(píng)估方案，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為關(guān)鍵。而作為一名高中生，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性，未來(lái)將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)，成為具有獨(dú)立思考能力的優(yōu)秀人才。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十二
活動(dòng)策劃內(nèi)容:
兒時(shí)的活動(dòng),大家可能都已經(jīng)模糊了吧,但是我想只要一提大家都會(huì)激起那時(shí)的回憶,拔河比賽還記得當(dāng)年的揮汗如雨、吶喊助威么?意義不言而喻嘍!
一:大規(guī)模拔河比賽,全體員工都要參與,與別的企業(yè)進(jìn)行。
二:部門之間比賽,但是也要合理分配人員。
三:領(lǐng)導(dǎo)人跟員工的比賽,不要拘泥。
四:男士跟男士、女生跟女士的比賽。
條件:活動(dòng)氛圍是越高越好,全體員工都要參與,沒(méi)有例外,上到領(lǐng)導(dǎo)人嚇到基層人員都要參與進(jìn)來(lái)。
這只是一個(gè)活動(dòng),另外的活動(dòng):集體去翻越高山、翻越大峽谷,共同團(tuán)結(jié)互助其中的過(guò)溪水、過(guò)亂石堆、過(guò)樹(shù)林這些都是好的活動(dòng)氛圍。
燒烤大家都吃過(guò),大家都體驗(yàn)過(guò)吃的感覺(jué),你有親自動(dòng)手做過(guò)嗎?晚上大家可以自備各種材料,找個(gè)相對(duì)好的安靜的環(huán)境體驗(yàn)一番。
一:生火的樂(lè)趣,每個(gè)人可以試試。
二:燒烤的樂(lè)趣,每個(gè)人都親自參與,體驗(yàn)為別人服務(wù)的樂(lè)趣。自己考好送給別人品嘗(這個(gè)一定做)
三:把酒言歡、可樂(lè)、飲料都相互祝福敬酒,千萬(wàn)不要一直一個(gè)人待著。
四:每個(gè)人表演一個(gè)節(jié)目,亮相。
條件:有專門的負(fù)責(zé)人,照顧到每一個(gè)人都燒烤過(guò)、都遲到過(guò)別人燒烤的東西,都表演過(guò)。
總之一點(diǎn),就是讓員工感受到這種氛圍,當(dāng)然這種氛圍越高、越濃越好,讓他們真切的感受到團(tuán)結(jié)互助、團(tuán)隊(duì)的精神。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十三
二、活動(dòng)主題：迎國(guó)慶，賀中秋，放松心情，歡樂(lè)無(wú)限!
三、活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：xx農(nóng)場(chǎng)滑草游樂(lè)園。
五、活動(dòng)內(nèi)容：趣味比賽、自由游樂(lè)、豐盛午餐。
一)具體項(xiàng)目：
1、趣味比賽：
a."方程式賽車"。
游戲規(guī)則與要求：分組進(jìn)行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級(jí)下輪比賽，出線者再按2人一組進(jìn)行pk，勝者晉級(jí)，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎(jiǎng)品如下：
冠軍：獎(jiǎng)金xx0元。
亞軍：獎(jiǎng)金100元。
季軍：獎(jiǎng)月餅1盒。
特別規(guī)則：為公平起見(jiàn)，所有女參賽隊(duì)員起點(diǎn)設(shè)在男隊(duì)員起點(diǎn)位置向前10米處。
b."彎弓射大雕"。
游戲規(guī)則與要求：團(tuán)體比賽項(xiàng)目。每部門選出三人組隊(duì)，每人5支，總成績(jī)最高一隊(duì)為冠軍團(tuán)隊(duì)。團(tuán)體獎(jiǎng)金300元。
特別規(guī)則：由于養(yǎng)護(hù)部和采購(gòu)部不夠人員組隊(duì)，xxxx、xxxx、xxxx分別編入其他部門參賽。安排如下：xxxx編入財(cái)務(wù)部、xxxx編入工程部、xxxx編入行政部。
2、自由活動(dòng)：可根據(jù)自己興趣愛(ài)好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚(yú)和飛斧等項(xiàng)目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎(jiǎng)：盡享饕餮大餐，開(kāi)餐前由xx經(jīng)理為比賽獲獎(jiǎng)的人員頒獎(jiǎng)。
8：xx在公司樓下集合，8：30準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)到，一個(gè)也不能少!
8：30-9：10乘車到xx農(nóng)場(chǎng)。
9：10-9：30合影大門口全體合影。
12：10準(zhǔn)時(shí)在大門口集合。
14：30乘車返回。
三)工作人員安排：
比賽裁判：xx經(jīng)理。
記錄比賽成績(jī)：xxxx。
拍照：xxxx。
活動(dòng)總指揮：xx主任、xx。
六、溫馨提示：
1、請(qǐng)大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項(xiàng)目。
2、為了玩地盡興，請(qǐng)大家在活動(dòng)當(dāng)天都穿運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋，女員工請(qǐng)不要穿裙子。
3、活動(dòng)期間，請(qǐng)大家聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請(qǐng)工程部、財(cái)務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團(tuán)體賽的.人員名單交到行政部。
5、因周六例會(huì)取消，請(qǐng)大家將本周完成的工作和下周工作計(jì)劃整理后在下周一交給部門主管。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十四
為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，弘揚(yáng)東糖文化，倡導(dǎo)廣大員工健康向上的'生活方式，特在本年度內(nèi)安排舉辦拔河、地?cái)S球、四人足球、羽毛球、乒乓球、籃球等多項(xiàng)文體活動(dòng)。具體的活動(dòng)安排如下：
為了切實(shí)做好本次系列活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排，特成立系列活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、單項(xiàng)活動(dòng)組織小組和裁判小組，具體架構(gòu)如下：
工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xx總裁。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：xxx。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由工會(huì)各分會(huì)主席及公司團(tuán)委委員擔(dān)任，具體有：xx。
單項(xiàng)活動(dòng)組織小組由各分項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主要工作向活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，并對(duì)裁判小組進(jìn)行監(jiān)督。裁判小組由各項(xiàng)活動(dòng)具有裁判資格人員擔(dān)任。
1、拔河比賽：不設(shè)男女分組，由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份舉行，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地大巴停車場(chǎng)。
2、地?cái)S球比賽：不設(shè)男女分組，由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份舉行，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地地?cái)S球場(chǎng)。
3、四人足球比賽：由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地大巴停車場(chǎng)西半部分或基地新籃球場(chǎng)。
4、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打、男子雙打、女子單打、混合雙打四個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各分會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場(chǎng)。
5、乒乓球比賽：主要設(shè)男子單打和女子單打兩個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各分會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場(chǎng)。
6、籃球比賽：各工會(huì)分會(huì)根據(jù)自身實(shí)際情況組隊(duì)參加，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地新籃球場(chǎng)。
以上為本年度文體活動(dòng)的初步安排。各分會(huì)應(yīng)根據(jù)各單位生產(chǎn)情況，合理安排各項(xiàng)目的參賽人員，做到合理安排，生產(chǎn)活動(dòng)兩不誤。本方案提交集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)討論后通過(guò)。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十五
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)在中國(guó)乃至全球發(fā)揮著日益增強(qiáng)的作用。特殊的也在影響著人們的思維方式。所以了解企業(yè)日常生產(chǎn)流程和企業(yè)的文化成為了必要。作為大學(xué)生這一個(gè)特殊的群體，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身的企業(yè)文化內(nèi)涵也成為了以后工作生活的必須。特此我開(kāi)來(lái)創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生縱橫社舉辦了參觀xx實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)我xx大學(xué)在校學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。
1、弘揚(yáng)我校大愛(ài)精神，宣傳企業(yè)文化，豐富大學(xué)課余生活，增長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為以后創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、為社團(tuán)成員提供一個(gè)交流平臺(tái)，促進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部成員之間交流，加強(qiáng)各兄弟部門之間的交流與合作，為我社以后工作的順利展開(kāi)做好準(zhǔn)備。
3、本次活動(dòng)由開(kāi)來(lái)創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生縱橫社聯(lián)辦，它為倆社團(tuán)提供了一個(gè)很好的交流與合作平臺(tái)，為我們以后的互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步做好了鋪墊。
4、了解企業(yè)文化增強(qiáng)自身企業(yè)文化素質(zhì)。
xxxx年xx月xx日15:30。
xx大學(xué)全體在校學(xué)生。
1、實(shí)踐部負(fù)責(zé)大學(xué)生xx社和xx公司的協(xié)調(diào)。
2、網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的拍照。
3、秘書(shū)組負(fù)責(zé)新聞稿和活動(dòng)總結(jié)的撰寫(xiě)。
4、公關(guān)部負(fù)責(zé)路線的制定和引導(dǎo)。
5、市場(chǎng)信息部負(fù)責(zé)活動(dòng)信息的收集并和參加人員的共享。
1、活動(dòng)當(dāng)天參觀人員于下午在校南門集合完畢，在活動(dòng)負(fù)責(zé)人員帶領(lǐng)下一起去參觀活動(dòng)。
2、在下午2.00到達(dá)xx集團(tuán)公司門口。
3、跟隨接待人員一起參觀xx的生產(chǎn)流水線和企業(yè)的文化內(nèi)涵。
4、活動(dòng)在下午4.00結(jié)束，結(jié)束后和xx接待人員交換心得，并有組織的排隊(duì)離開(kāi)。
5、在次日給xx集團(tuán)送去活動(dòng)總結(jié)和我們?cè)谄渲邪l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
略
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十六
方案一：
一、活動(dòng)主題:喜迎元旦,共創(chuàng)未來(lái)。
二、活動(dòng)目的:促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
1、評(píng)選“五星員工”
2、拔河比賽。
四、組織機(jī)構(gòu)。
負(fù)責(zé)部門:企劃部。
參加部門:公司所有部門。
五、活動(dòng)對(duì)象:公司全體在職員工。
1、“五星員工”評(píng)選:公司所有部門。
2、拔河比賽:公司籃球場(chǎng)。
1、“五星員工”評(píng)選:12月21日~12月28日。
2、拔河比賽:月28日~年12月31日兩天中午。
1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;。
2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書(shū)給各部門負(fù)責(zé)人;。
3、在公司網(wǎng)站首頁(yè)發(fā)布相關(guān)信息和公示;。
5、海報(bào)宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。
活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施:。
宣傳通知。
在即將過(guò)去的2015年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績(jī)離不開(kāi)廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在2015年元旦來(lái)臨之際開(kāi)展“20五星員工”評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下:。
1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)。
基本條件:。
(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。
(2)本年度無(wú)任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。
(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中與他人合作融洽。
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):。
(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。
(2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。
(3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開(kāi)拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
2、評(píng)選部門劃分。
根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評(píng)選。
3、具體流程:。
(1)針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);。
(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來(lái);。
(3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;。
(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;。
(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出五名員工評(píng)為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。
獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:。
“最佳員工”每人獎(jiǎng)勵(lì)元;“五星員工”獎(jiǎng)勵(lì)5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
方案二：
1、活動(dòng)名稱：待定。
3、活動(dòng)時(shí)間:xx年xx月xx日xx時(shí)。
4、活動(dòng)地點(diǎn)：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺(tái))。
5、主辦部門：行政人資部。
6、協(xié)辦部門：公司其他部門。
7、參加人員：開(kāi)達(dá)公司全體員工及客戶組。
8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。
一、節(jié)目類型：
1.卡拉ok大pk:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識(shí)競(jìng)賽大pk)。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來(lái)，努力進(jìn)取的原則，可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
二、評(píng)委：副總以上及客戶組為評(píng)委;。
三、感恩顧問(wèn)組環(huán)節(jié)：
1、組織排練小品，以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場(chǎng)抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場(chǎng)由開(kāi)達(dá)人代表送出。
三、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。
四、活動(dòng)結(jié)束，安排晚宴。
五、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
二、舞臺(tái)背景墻及條幅：品牌部制作;。
三、桌椅：培訓(xùn)室桌椅;。
四、感恩卡：品牌部安排制作;。
五、獎(jiǎng)品及顧問(wèn)組禮品：提前購(gòu)買，獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算;。
1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
1)節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來(lái)?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日)：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購(gòu)買。
1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀。
節(jié)目，并進(jìn)行排練。
2)舞臺(tái)確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系相關(guān)公司)。
4)物品購(gòu)買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)。
3、倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)。
本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)。
導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、證件制作、費(fèi)用收集。
1)活動(dòng)全過(guò)程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練。
節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。
2)末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
3)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
4)費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無(wú)法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
四、活動(dòng)后期工作：
(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品。
(2)費(fèi)用處理。
(3)書(shū)面總結(jié)。
(4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳。
五、公司值班人員：xxx/xxx。
六、活動(dòng)當(dāng)日流程：詳見(jiàn)(附錄1)。
七、比賽規(guī)則與事項(xiàng)：詳見(jiàn)(附錄2)。
八、節(jié)錄單及參加人員：詳見(jiàn)(附錄3)。
九、分隊(duì)成員：詳見(jiàn)(附錄4)。
十、費(fèi)用預(yù)算：詳見(jiàn)(附錄5)。
附錄1：活動(dòng)當(dāng)日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時(shí)間配額)。
1.12：30分觀眾及選手入席;。
2.各隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定參賽順序;。
3.13：00分開(kāi)始，總經(jīng)理致詞;。
4.團(tuán)體賽pk(根據(jù)順序依次進(jìn)行，a隊(duì)結(jié)束，評(píng)委打分，b隊(duì)開(kāi)始，b隊(duì)結(jié)束，
公布a隊(duì)得分，c隊(duì)開(kāi)始……)。
5.其他文藝節(jié)目;。
6.個(gè)人pk;。
7.公布團(tuán)體賽成績(jī);。
8.其他文藝節(jié)目;。
9.組合pk;。
10.公布個(gè)人賽成績(jī);。
11.其他文藝節(jié)目;。
12.頒獎(jiǎng);。
13.其他文藝節(jié)目;。
14.結(jié)束。
附錄2：比賽規(guī)則與注意事項(xiàng)。
比賽分為三個(gè)類型：
1.團(tuán)體賽：以團(tuán)隊(duì)為單位大合唱比賽;。
2.個(gè)人賽：以個(gè)人為單位歌唱比賽;。
3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽;。
除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報(bào)名確定)。
附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊(duì)需另行討論決定，提前確定隊(duì)名以便設(shè)計(jì)制作隊(duì)牌)。
附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄。
附錄5：費(fèi)用預(yù)算明細(xì)。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十七
為了活躍公司文化氣氛，增進(jìn)同事之間的了解，增加員工之間的感情，強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，舉辦此次活動(dòng)。
20××年×月底，晚×點(diǎn)左右。
等辦公室通知。
1.地點(diǎn)選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場(chǎng)地音響設(shè)備，定好日期。
2.車輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好。
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品。
4.設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂(lè)下載。
5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng)，提前通知各班班長(zhǎng)，讓員工有準(zhǔn)備，然后報(bào)公司辦公室。
6.人員安排：主持：2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂(lè))。
7.活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理。
1.主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始。
2.潘總致辭。
3.表演節(jié)目。
4.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
5.互動(dòng)游戲。
6.用餐。
交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等。
文字照片錄像存檔。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇一
20xx年，國(guó)家稅務(wù)總局成立了大企業(yè)稅收管理司，承擔(dān)對(duì)大企業(yè)的稅收管理與服務(wù)工作，引起各方關(guān)注。如何對(duì)大企業(yè)進(jìn)行更科學(xué)、有效的稅收管理，提供更全面和個(gè)性化的服務(wù)，成為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容；如何完善自身稅務(wù)管理，逐步建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控機(jī)制，有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，快捷表達(dá)自身涉稅訴求，成為大企業(yè)越來(lái)越關(guān)心的問(wèn)題；如何為大企業(yè)提供個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)，成為涉稅中介機(jī)構(gòu)特別關(guān)心的問(wèn)題。為此，中國(guó)稅務(wù)報(bào)社聯(lián)合國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司開(kāi)展“大企業(yè)稅收管理與服務(wù)”專題征文活動(dòng)。
我們希望——
通過(guò)征文活動(dòng)，使更多的稅務(wù)干部關(guān)注大企業(yè)稅收管理與服務(wù)，征文可以探討問(wèn)題，交流經(jīng)驗(yàn)，抒發(fā)感想。
通過(guò)征文活動(dòng)，使更多的大企業(yè)重視自身涉稅管理，征文可以研究業(yè)務(wù)，研討政策，表達(dá)訴求。
通過(guò)征文活動(dòng)，為涉稅中介機(jī)構(gòu)提供充分地展現(xiàn)自己的實(shí)力、貢獻(xiàn)自己的聰明才智的平臺(tái)，征文可以出謀劃策，推薦案例。
歡迎廣大稅務(wù)人員，企業(yè)管理人員和財(cái)稅人員，涉稅中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員以及關(guān)心大企業(yè)稅收管理與服務(wù)的各界專業(yè)人士積極參加本次征文活動(dòng)。
1.主題突出，觀點(diǎn)鮮明，圍繞具體問(wèn)題探討，切忌空泛。
中國(guó)大學(xué)排名
2.具體內(nèi)容可以是大企業(yè)稅收管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)介紹，業(yè)務(wù)探索；也可以反映問(wèn)題，提出建議；也可以是工作經(jīng)歷，所感所想；也可以是對(duì)刊發(fā)的征文進(jìn)行討論。
3.思路清晰，論述透徹，邏輯嚴(yán)密，文筆流暢。
4.每篇征文的字?jǐn)?shù)在2500字以內(nèi)。
5.來(lái)稿請(qǐng)注明作者、單位、電話、手機(jī)、身份證號(hào)、電子信箱、聯(lián)系地址、郵編等信息。
本次活動(dòng)由中國(guó)稅務(wù)報(bào)社、國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司主辦。
雙方共同負(fù)責(zé)本次征文的評(píng)選工作。
每周一籌劃?？谖灏娴诡^條位置。
征文活動(dòng)結(jié)束后，由中國(guó)稅務(wù)報(bào)社、國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司組織有關(guān)專家組成評(píng)選委員會(huì)評(píng)選獲獎(jiǎng)作品。
個(gè)人獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金各5000元；二等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金各3000元，三等獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)金各xx元；優(yōu)秀獎(jiǎng)20名，各贈(zèng)送精美禮品一份。除獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品外，獲獎(jiǎng)?wù)哌€將獲得獲獎(jiǎng)證書(shū)。（注：獎(jiǎng)金均為稅前獎(jiǎng)金）
組織獎(jiǎng)：若干。獲獎(jiǎng)?wù)邔@得獎(jiǎng)杯和獲獎(jiǎng)證書(shū)。
1.征文截止時(shí)間： 20xx年2月28日（以郵件收到時(shí)間為準(zhǔn)）。
2.投稿地址：北京市宣武區(qū)槐柏樹(shù)后街21號(hào)。郵編：100053
3.投稿郵箱：
4.本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸中國(guó)稅務(wù)報(bào)社所有。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二
融合夢(mèng)想努力超越!
1、對(duì)×××年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定×××年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場(chǎng)選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期×××月×××日。
2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(×××年×××月×××日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。
4、年會(huì)正式演出時(shí)間：×××年×××月×××日×××至×××。
活動(dòng)地點(diǎn)：××酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。
參會(huì)人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××
主持人：×××××××××××××××××××××
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目?jī)?nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩(shī)歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
報(bào)名聯(lián)系人：×××聯(lián)系方式：×××郵箱：×××
節(jié)目編排
為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
2、排練地點(diǎn)：××××××××××××;
5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請(qǐng)費(fèi)用自行租賃;
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺(tái)詞。
與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：
1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排;
2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導(dǎo)入座。
與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與安排
2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;
3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
會(huì)場(chǎng)布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場(chǎng)布置事項(xiàng)安排;
2、請(qǐng)酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;
3、年會(huì)舞臺(tái)背景搭建、現(xiàn)場(chǎng)裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;
4、請(qǐng)酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
與會(huì)人員的安全返回
1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
可能出現(xiàn)問(wèn)題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開(kāi)高峰期。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到
盡量提前去接，若遲到可先開(kāi)始節(jié)目。
3、音響設(shè)備故障
提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
4、出現(xiàn)醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
年會(huì)整體分為五個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、年會(huì)聚餐。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)致辭
1、播放暖場(chǎng)音樂(lè)，員工簽到入席，查看各自座次表;
2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;
3、開(kāi)場(chǎng)舞蹈;
4、主持人同時(shí)登場(chǎng)，開(kāi)場(chǎng)白，簡(jiǎn)單介紹本次年會(huì)的五個(gè)部分，歡迎到場(chǎng)嘉賓;
5、董事長(zhǎng)致辭。
優(yōu)秀員工表彰
2、公司本年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)最遲在×××之前確定獲獎(jiǎng)?lì)悇e及人員名單;
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡(jiǎn)單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎(jiǎng)時(shí)投影展示;
5、頒獎(jiǎng)結(jié)束后所有獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;
6、獲獎(jiǎng)感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會(huì)議上。
節(jié)目表演
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分表在節(jié)目開(kāi)始提前發(fā)放;
4、主持人宣布節(jié)目評(píng)選結(jié)果;
6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后，所有演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。
幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
4、所有抽中獎(jiǎng)品的員工需當(dāng)場(chǎng)表演節(jié)目一個(gè)，抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?
5、抽獎(jiǎng)結(jié)束后，主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，邀請(qǐng)×××致祝酒詞,宣告聚餐開(kāi)始;
6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場(chǎng)清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會(huì)聚餐
1、地點(diǎn)：與節(jié)目表演場(chǎng)所在同一地點(diǎn)。時(shí)間：×××開(kāi)始;
2、員工入場(chǎng)時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;
3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備上涼菜;
4、明確桌長(zhǎng)姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺(tái)上明確;
5、×××祝酒詞結(jié)束后聚餐開(kāi)始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績(jī)，碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的勢(shì)頭。
聚餐結(jié)束，整個(gè)年會(huì)結(jié)束。
1、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)大小，按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。
2、提前采購(gòu)年會(huì)所需的物品;
3、會(huì)場(chǎng)需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺(tái)卡;
6、嚴(yán)禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇三
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，限度維護(hù)廣大人民群眾根本利益，建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)科學(xué)決策、依法決策機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
本方案所稱重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)決策和實(shí)施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實(shí)施其他重大事項(xiàng)之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門，廣泛征求意見(jiàn)，通過(guò)調(diào)查研究和科學(xué)論證，進(jìn)行分析研判，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項(xiàng)的順利實(shí)施。
重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則：以人為本、科學(xué)決策；預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
根據(jù)應(yīng)評(píng)盡評(píng)的要求，對(duì)與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題的重大事項(xiàng)，都應(yīng)開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。重大事項(xiàng)包括：
（一）因重點(diǎn)工程施工，可能對(duì)沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項(xiàng)。
（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護(hù)的重大事項(xiàng)、重大決策。
（四）重點(diǎn)工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他事項(xiàng)。
四、評(píng)估內(nèi)容。
按照客觀、準(zhǔn)確、公正、實(shí)效的原則，對(duì)可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估。
（一）是否符合國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性論證，并遵循公平、公開(kāi)、公正原則，履行了征詢意見(jiàn)、公示、聽(tīng)證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來(lái)較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險(xiǎn)。
（四）是否能通過(guò)法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對(duì)出臺(tái)的群眾補(bǔ)償、安置、保障等政策進(jìn)行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項(xiàng)涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
評(píng)估工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。成立局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)決策的評(píng)估工作，部門負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負(fù)責(zé)人。
六、評(píng)估程序。
（一）確定評(píng)估事項(xiàng)。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（二）組織開(kāi)展評(píng)估，第一責(zé)任人牽頭組織專項(xiàng)評(píng)估小組，負(fù)責(zé)具體評(píng)估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測(cè)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)?？刹扇＜易稍?、抽樣調(diào)查、實(shí)地勘察、公示公告、座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)等形式，廣泛征求意見(jiàn)，充分聽(tīng)取基層意見(jiàn)和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對(duì)意見(jiàn)、建議進(jìn)行歸納、整理，力求準(zhǔn)確判定可能存在的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，提出評(píng)估意見(jiàn)。
（三）形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評(píng)估報(bào)告，實(shí)事求是地對(duì)評(píng)估事項(xiàng)做出風(fēng)險(xiǎn)很大、有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)較小或無(wú)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并提出是否實(shí)施的意見(jiàn)。
（四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，評(píng)估主體在提交評(píng)估報(bào)告的同時(shí)，一并提交風(fēng)險(xiǎn)化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對(duì)確有不穩(wěn)定隱患又必須實(shí)施的重大事項(xiàng)，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級(jí)主管部門調(diào)度化解。
（五）評(píng)估報(bào)告報(bào)送。各部門形成評(píng)估報(bào)告后，需實(shí)施雙重備案，在報(bào)送局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組備案的同時(shí)，報(bào)送局黨組備案。
七、有關(guān)要求。
（一）切實(shí)重視評(píng)估。各部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作放到全局工作中來(lái)謀劃實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)，抓出成效。要把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大事項(xiàng)能否出臺(tái)或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項(xiàng)未評(píng)估不上會(huì)、不決策。
（二）遵守評(píng)估程序。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)估，逐步健全完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評(píng)估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。
（三）提高評(píng)估水平。在實(shí)施評(píng)估時(shí)，要依據(jù)全面、周到、細(xì)致原則，廣泛征求涉及群眾的意見(jiàn)，綜合考慮各方利益，不搞閉門評(píng)估、想象評(píng)估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問(wèn)題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高評(píng)估水平。
（四）注重風(fēng)險(xiǎn)化解。對(duì)可實(shí)施的重大事項(xiàng)，屬本級(jí)本部門的，必須明確風(fēng)險(xiǎn)化解的責(zé)任主體及工作要求，需要上級(jí)協(xié)調(diào)的，要及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
（五）加強(qiáng)評(píng)估考核。要把重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，納入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日?？己朔秶?，納入各部門年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容和職工績(jī)效考評(píng)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評(píng)內(nèi)容。
（六）落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)在重大事項(xiàng)決策過(guò)程中應(yīng)評(píng)估而未評(píng)估或組織實(shí)施評(píng)估流于形式，防范化解工作不落實(shí)、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問(wèn)題或群體性事件，給社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的，將依照《合肥市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇四
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高專業(yè)和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合公司《人才培養(yǎng)發(fā)展管理辦法》精神，特舉辦“友誼青年論壇2011——青春在這里閃光”活動(dòng)。
二、主題。
緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、至誠(chéng)至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。
1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
本次活動(dòng)由公司黨委和青年俱樂(lè)部牽頭，以部門為單位選送作品參加此次活動(dòng)。各部門選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。
四、參賽對(duì)象公司35歲以下員工五、征文比賽參賽要求。
1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個(gè)人建議;。
2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;。
3.參賽作品分別由各部門秘書(shū)匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于2011年9月9日前將稿件及其電子版交至公司客服部，逾期將不再接收。
六、評(píng)審及表彰辦法。
1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。
2.對(duì)于作品評(píng)審公司將在9月18日的總裁辦公會(huì)議上進(jìn)行討論，獲獎(jiǎng)作品將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
七、演講及座談。
9月下旬，在征文比賽的基礎(chǔ)上，將組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。
望各支部認(rèn)真落實(shí)，積極籌備，有步驟的開(kāi)展工作。同時(shí)請(qǐng)各部門、黨支部對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持，以確保其順利開(kāi)展。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇五
在我參與的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中，我深刻地感受到了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性。通過(guò)對(duì)企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境分析，我們了解到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告固然重要，但它的價(jià)值取決于是否能夠被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐，以保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)效益最大化。因此，在編制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告時(shí)需要著重考慮報(bào)告的可操作性，切實(shí)將其貫徹落實(shí)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并非絕對(duì)的：它的分析結(jié)果只是一種評(píng)估，也不可能完全覆蓋所有的風(fēng)險(xiǎn)和可能出現(xiàn)的情況。因此，在評(píng)估過(guò)程中需要注意數(shù)據(jù)的來(lái)源和可靠性，以及在評(píng)估過(guò)程中應(yīng)該采取的有效的方法和技巧。此外，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也需要與企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相匹配，以更好地支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
最后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要進(jìn)行定期更新和改進(jìn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)自身環(huán)境的變化，原本安全的環(huán)境也許已經(jīng)發(fā)生了變化。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要經(jīng)常更新，并對(duì)評(píng)估范圍和評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行重新調(diào)整，以保證評(píng)估結(jié)果能夠有效地支持和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制需要對(duì)企業(yè)真實(shí)情況進(jìn)行全面科學(xué)分析，以幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的核心價(jià)值是在其能夠被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇六
現(xiàn)今社會(huì)，企業(yè)招聘員工，都會(huì)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括員工對(duì)工作崗位的工作技能，才另其上崗。說(shuō)明企業(yè)對(duì)員工上崗技能的重視。而且企業(yè)對(duì)人才的要求越來(lái)越高，因此對(duì)于在讀大學(xué)生而言，將自己鍛煉成為企業(yè)所需人才，尤其是具有針對(duì)性專業(yè)技能的人才變得越來(lái)越重要。所以了解企業(yè)需要什么樣的人才成為我們大學(xué)生的頭等大事。而有效的方法就是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的了解。
為了促進(jìn)同學(xué)們對(duì)企業(yè)的了解，增加同學(xué)們對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的有關(guān)知識(shí)，豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)對(duì)企業(yè)的參觀了解，讓同學(xué)們加深企業(yè)所需何種人才的問(wèn)題思考，從而為自己定位，確定以后自我培養(yǎng)的方向，最終發(fā)展為適合立即開(kāi)展工作的針對(duì)性人才。為此，我1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)和就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)一起策劃并組織了此次企業(yè)參觀、走訪調(diào)研活動(dòng)。給同學(xué)們提供一次鍛煉的機(jī)會(huì)。
（一）活動(dòng)主題：參觀企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)采成就社會(huì)所需人才。
（二）主辦單位：1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)。
（三）活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月19日（周六）。
（四）活動(dòng)地點(diǎn)：百色市右江區(qū)大型通訊類企業(yè)。
（擬定中國(guó)移動(dòng)百色分公司）。
（五）參加對(duì)象：百色學(xué)院1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)的全體會(huì)干及部分會(huì)員。
（六）活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、海報(bào)：設(shè)計(jì)兩張介紹此次活動(dòng)的海報(bào)，張貼于明顯處，一方面通知會(huì)員報(bào)名，一方面為我們此次活動(dòng)造勢(shì)，起到宣傳我們協(xié)會(huì)的作用。
2、參加人員的報(bào)名登記、確定人數(shù)，并讓參加人員了解活動(dòng)全程，做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
3、活動(dòng)所需器材的`準(zhǔn)備（會(huì)旗、相機(jī)等）。
（一）報(bào)名時(shí)間：5月15日至5月17日。
（二）報(bào)名方式：短信報(bào)名、電話報(bào)名（姓名及聯(lián)系方式）。
（三）具體時(shí)間安排：
5月19日8：00到升旗臺(tái)集合。
8：10集合完畢并出發(fā)。
8：30到達(dá)指定企業(yè)。
8：40至11：40為參觀時(shí)間。
11：40集合返回。
（四）具體流程安排：
1、聽(tīng)取講座：由該公司人員介紹其企業(yè)文化、企業(yè)歷史、
團(tuán)隊(duì)管理方式、企業(yè)規(guī)模及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等。
2、互動(dòng)環(huán)節(jié)：參觀人員可以向講師提問(wèn)，進(jìn)一步了解該企業(yè)（所提問(wèn)題切忌涉及商業(yè)機(jī)密）。
3、實(shí)地參觀：在相關(guān)人員帶領(lǐng)下參觀該企業(yè)。
4、合影留念：全體參觀人員與該企業(yè)接待人員合影留念。
1、海報(bào)用材：10元。
2、相片曬制：10元。
3、后期展板：10元合計(jì)30元。
1、提前確定參觀企業(yè)、參觀人數(shù)，并與告知該企業(yè)。
2、注意參觀時(shí)間的把握，不得耽誤其工作人員上下班時(shí)間。
3、遵守該企業(yè)的規(guī)章制度，不得影響該企業(yè)員工工作。
4、參觀人員須注意自己的言行舉止，不得大聲喧嘩、亂扔垃圾、亂吐痰等。
5、未經(jīng)相關(guān)人員許可，不得隨意走動(dòng)，不得觸摸該企業(yè)儀器，不得瀏覽、帶走該企業(yè)文本文件等。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)做好各自工作人員安排，協(xié)調(diào)好工作，保證活動(dòng)的順利舉行。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)20xx年5月11日。
會(huì)干工作安排。
（一）會(huì)長(zhǎng)部：
1、聯(lián)系相應(yīng)企業(yè)，與該企業(yè)協(xié)商好參觀內(nèi)容及時(shí)間。
2、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)，共同商量好時(shí)間、地點(diǎn)及活動(dòng)內(nèi)容。
3、制定路線行程，并做好安全工作。
4、與各部門保持緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按量完成。
（二）秘書(shū)部：負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話及收發(fā)短信，做好報(bào)名登記。
（三）組織部：負(fù)責(zé)參觀人員的簽到及催場(chǎng)工作。
（四）外聯(lián)部：與會(huì)長(zhǎng)部一起做好聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)工作及安全工作。
（五）宣傳部：5月15號(hào)前做好宣傳海報(bào)并張貼出來(lái)，以及后期展板宣傳。
（六）市調(diào)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的照片采集及曬制。
（七）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出及記錄工作。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇七
作為學(xué)生，我們或許對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是很了解。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已經(jīng)成為了商界重要的工具，評(píng)估報(bào)告能夠揭示企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。近日，我參加了一次企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的演講，深受啟發(fā)，以下是我的一些心得體會(huì)。
首先，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估至關(guān)重要。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助企業(yè)了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，了解風(fēng)險(xiǎn)是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和提高效率的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以推動(dòng)企業(yè)從“被動(dòng)應(yīng)變”走向“主動(dòng)預(yù)防”，在解決問(wèn)題之前，早早地發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)。
其次，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的含義應(yīng)該有明確的理解。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是對(duì)于企業(yè)的一種評(píng)估分析的結(jié)果。它比簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)告或經(jīng)濟(jì)指數(shù)更加深入，能夠分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的各種條件、因素和活動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告不僅能夠給企業(yè)的管理層提供有價(jià)值的情報(bào)，而且還可以對(duì)企業(yè)的股東和合作伙伴做一個(gè)客觀的說(shuō)明，可以讓重要的利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)而提高各方與企業(yè)的合作意愿。
以我們熟悉的科技巨頭蘋果公司為例，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告可以從產(chǎn)品、客戶、合作伙伴、經(jīng)銷商、供應(yīng)鏈、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面去對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于蘋果公司來(lái)說(shuō)尤其重要。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，產(chǎn)品與外觀設(shè)計(jì)是企業(yè)核心利潤(rùn)所在，在蘋果公司贏得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)更好地制定策略，減少因侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
最后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要精度和及時(shí)性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要準(zhǔn)確捕捉風(fēng)險(xiǎn)，有效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小，并及時(shí)向企業(yè)管理層呈現(xiàn)。如果延遲時(shí)間，陳舊的報(bào)告很可能錯(cuò)失時(shí)機(jī)。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為了有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，也應(yīng)該向技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)，不斷創(chuàng)新。
在新時(shí)代下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該更加科學(xué)、周全、全面，走向數(shù)字化，向數(shù)據(jù)領(lǐng)域大量數(shù)值化，實(shí)現(xiàn)全方位全過(guò)程的評(píng)估，利用科技，讓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理更加精準(zhǔn)高效。同時(shí)，作為普通人，我們也應(yīng)擁有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高自己對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，能夠在實(shí)際工作或生活中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，為更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是管理者了解企業(yè)現(xiàn)狀，做出正確決策的有力工具。它的發(fā)展成果離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新與研究的成果，也與信息化程度緊密相關(guān)。希望在未來(lái)的日子里，不斷推進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新與深化，推動(dòng)自己不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)的卓越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇八
前言：主要是對(duì)整個(gè)策劃活動(dòng)做一個(gè)概括以及遠(yuǎn)景的概括。
1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)。
商品。
定價(jià)。
重要促銷手段。
目標(biāo)市場(chǎng)。
相關(guān)人群。
可能出現(xiàn)的狀況等，相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。
2.目前營(yíng)銷狀況。
(1)市場(chǎng)狀況：
目前產(chǎn)品市場(chǎng)。
規(guī)模。
廣告宣傳。
市場(chǎng)價(jià)格。
利潤(rùn)空間等。
(2)產(chǎn)品狀況：
目前市場(chǎng)上的品種。
特點(diǎn)。
價(jià)格。
包裝。
(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。
目標(biāo)。
財(cái)務(wù)目標(biāo)：
公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下)：
(單位：萬(wàn)元)。
銷售收入。
市場(chǎng)份額策劃書(shū)范文模板注意事項(xiàng)。
營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
6.行動(dòng)方案。
營(yíng)銷活動(dòng)安排。
模板。
注意事項(xiàng)。
7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-。
8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇九
緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、至誠(chéng)至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。
1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊脨?ài)崗敬業(yè);。
3.從“學(xué)習(xí)無(wú)界限”談如何提高自身專業(yè)意識(shí);。
4.從“誠(chéng)信為本”的角度談營(yíng)銷的重要性;。
5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;。
6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述;。
7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;。
8.感念十年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程;。
9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;。
10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;。
11.如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;。
12.希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);。
13.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
三、組織。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十
思想是：以落實(shí)公司提出的二oxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。
為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。
對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來(lái)，在6月25日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見(jiàn)傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《xx新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來(lái)，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理創(chuàng)新等中的問(wèn)題；三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問(wèn)題，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過(guò)設(shè)立競(jìng)賽專欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過(guò)三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來(lái)，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來(lái)及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出20xx年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見(jiàn)或反映存在問(wèn)題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十一
在當(dāng)今的商業(yè)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯得尤為重要。近期，在學(xué)習(xí)《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》這門課程過(guò)程中，我對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。
首先，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是一個(gè)全面、系統(tǒng)的評(píng)估過(guò)程，從多個(gè)維度對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體評(píng)估和分析，為企業(yè)的決策提供了重要參考。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)能夠了解到自身的風(fēng)險(xiǎn)面臨的狀況，進(jìn)而通過(guò)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，以減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的影響。
其次，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)做到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。這很重要，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)一家企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)未必來(lái)自于外部，更有可能是內(nèi)部的原因?qū)е铝似髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)不僅可以分析目前存在的風(fēng)險(xiǎn)，還可以預(yù)測(cè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免遭受更大的損失。
第三，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告在一定程度上可以提高企業(yè)的投資價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠?qū)ν顿Y企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況、未來(lái)發(fā)展前景等進(jìn)行評(píng)估，為投資者提供理性的投資分析依據(jù)。在今后的投資決策過(guò)程中，投資者可以根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告來(lái)調(diào)整自己的投資策略，以盡可能的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
最后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編寫(xiě)和分析需要大量專業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)支持。在這個(gè)過(guò)程中，要注意借助專業(yè)知識(shí)加深對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查研究，以得到準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)資料。同時(shí)，還需要結(jié)合財(cái)務(wù)分析、SWOT分析、市場(chǎng)分析等各種分析方法，以便最終得出具有說(shuō)服力的結(jié)論。
總之，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作為一種全面、系統(tǒng)的評(píng)估方案，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為關(guān)鍵。而作為一名高中生，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性，未來(lái)將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)，成為具有獨(dú)立思考能力的優(yōu)秀人才。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十二
活動(dòng)策劃內(nèi)容:
兒時(shí)的活動(dòng),大家可能都已經(jīng)模糊了吧,但是我想只要一提大家都會(huì)激起那時(shí)的回憶,拔河比賽還記得當(dāng)年的揮汗如雨、吶喊助威么?意義不言而喻嘍!
一:大規(guī)模拔河比賽,全體員工都要參與,與別的企業(yè)進(jìn)行。
二:部門之間比賽,但是也要合理分配人員。
三:領(lǐng)導(dǎo)人跟員工的比賽,不要拘泥。
四:男士跟男士、女生跟女士的比賽。
條件:活動(dòng)氛圍是越高越好,全體員工都要參與,沒(méi)有例外,上到領(lǐng)導(dǎo)人嚇到基層人員都要參與進(jìn)來(lái)。
這只是一個(gè)活動(dòng),另外的活動(dòng):集體去翻越高山、翻越大峽谷,共同團(tuán)結(jié)互助其中的過(guò)溪水、過(guò)亂石堆、過(guò)樹(shù)林這些都是好的活動(dòng)氛圍。
燒烤大家都吃過(guò),大家都體驗(yàn)過(guò)吃的感覺(jué),你有親自動(dòng)手做過(guò)嗎?晚上大家可以自備各種材料,找個(gè)相對(duì)好的安靜的環(huán)境體驗(yàn)一番。
一:生火的樂(lè)趣,每個(gè)人可以試試。
二:燒烤的樂(lè)趣,每個(gè)人都親自參與,體驗(yàn)為別人服務(wù)的樂(lè)趣。自己考好送給別人品嘗(這個(gè)一定做)
三:把酒言歡、可樂(lè)、飲料都相互祝福敬酒,千萬(wàn)不要一直一個(gè)人待著。
四:每個(gè)人表演一個(gè)節(jié)目,亮相。
條件:有專門的負(fù)責(zé)人,照顧到每一個(gè)人都燒烤過(guò)、都遲到過(guò)別人燒烤的東西,都表演過(guò)。
總之一點(diǎn),就是讓員工感受到這種氛圍,當(dāng)然這種氛圍越高、越濃越好,讓他們真切的感受到團(tuán)結(jié)互助、團(tuán)隊(duì)的精神。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十三
二、活動(dòng)主題：迎國(guó)慶，賀中秋，放松心情，歡樂(lè)無(wú)限!
三、活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：xx農(nóng)場(chǎng)滑草游樂(lè)園。
五、活動(dòng)內(nèi)容：趣味比賽、自由游樂(lè)、豐盛午餐。
一)具體項(xiàng)目：
1、趣味比賽：
a."方程式賽車"。
游戲規(guī)則與要求：分組進(jìn)行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級(jí)下輪比賽，出線者再按2人一組進(jìn)行pk，勝者晉級(jí)，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎(jiǎng)品如下：
冠軍：獎(jiǎng)金xx0元。
亞軍：獎(jiǎng)金100元。
季軍：獎(jiǎng)月餅1盒。
特別規(guī)則：為公平起見(jiàn)，所有女參賽隊(duì)員起點(diǎn)設(shè)在男隊(duì)員起點(diǎn)位置向前10米處。
b."彎弓射大雕"。
游戲規(guī)則與要求：團(tuán)體比賽項(xiàng)目。每部門選出三人組隊(duì)，每人5支，總成績(jī)最高一隊(duì)為冠軍團(tuán)隊(duì)。團(tuán)體獎(jiǎng)金300元。
特別規(guī)則：由于養(yǎng)護(hù)部和采購(gòu)部不夠人員組隊(duì)，xxxx、xxxx、xxxx分別編入其他部門參賽。安排如下：xxxx編入財(cái)務(wù)部、xxxx編入工程部、xxxx編入行政部。
2、自由活動(dòng)：可根據(jù)自己興趣愛(ài)好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚(yú)和飛斧等項(xiàng)目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎(jiǎng)：盡享饕餮大餐，開(kāi)餐前由xx經(jīng)理為比賽獲獎(jiǎng)的人員頒獎(jiǎng)。
8：xx在公司樓下集合，8：30準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)到，一個(gè)也不能少!
8：30-9：10乘車到xx農(nóng)場(chǎng)。
9：10-9：30合影大門口全體合影。
12：10準(zhǔn)時(shí)在大門口集合。
14：30乘車返回。
三)工作人員安排：
比賽裁判：xx經(jīng)理。
記錄比賽成績(jī)：xxxx。
拍照：xxxx。
活動(dòng)總指揮：xx主任、xx。
六、溫馨提示：
1、請(qǐng)大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項(xiàng)目。
2、為了玩地盡興，請(qǐng)大家在活動(dòng)當(dāng)天都穿運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋，女員工請(qǐng)不要穿裙子。
3、活動(dòng)期間，請(qǐng)大家聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請(qǐng)工程部、財(cái)務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團(tuán)體賽的.人員名單交到行政部。
5、因周六例會(huì)取消，請(qǐng)大家將本周完成的工作和下周工作計(jì)劃整理后在下周一交給部門主管。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十四
為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，弘揚(yáng)東糖文化，倡導(dǎo)廣大員工健康向上的'生活方式，特在本年度內(nèi)安排舉辦拔河、地?cái)S球、四人足球、羽毛球、乒乓球、籃球等多項(xiàng)文體活動(dòng)。具體的活動(dòng)安排如下：
為了切實(shí)做好本次系列活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排，特成立系列活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、單項(xiàng)活動(dòng)組織小組和裁判小組，具體架構(gòu)如下：
工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xx總裁。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：xxx。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由工會(huì)各分會(huì)主席及公司團(tuán)委委員擔(dān)任，具體有：xx。
單項(xiàng)活動(dòng)組織小組由各分項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主要工作向活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，并對(duì)裁判小組進(jìn)行監(jiān)督。裁判小組由各項(xiàng)活動(dòng)具有裁判資格人員擔(dān)任。
1、拔河比賽：不設(shè)男女分組，由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份舉行，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地大巴停車場(chǎng)。
2、地?cái)S球比賽：不設(shè)男女分組，由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份舉行，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地地?cái)S球場(chǎng)。
3、四人足球比賽：由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地大巴停車場(chǎng)西半部分或基地新籃球場(chǎng)。
4、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打、男子雙打、女子單打、混合雙打四個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各分會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場(chǎng)。
5、乒乓球比賽：主要設(shè)男子單打和女子單打兩個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各分會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場(chǎng)。
6、籃球比賽：各工會(huì)分會(huì)根據(jù)自身實(shí)際情況組隊(duì)參加，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地新籃球場(chǎng)。
以上為本年度文體活動(dòng)的初步安排。各分會(huì)應(yīng)根據(jù)各單位生產(chǎn)情況，合理安排各項(xiàng)目的參賽人員，做到合理安排，生產(chǎn)活動(dòng)兩不誤。本方案提交集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)討論后通過(guò)。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十五
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)在中國(guó)乃至全球發(fā)揮著日益增強(qiáng)的作用。特殊的也在影響著人們的思維方式。所以了解企業(yè)日常生產(chǎn)流程和企業(yè)的文化成為了必要。作為大學(xué)生這一個(gè)特殊的群體，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身的企業(yè)文化內(nèi)涵也成為了以后工作生活的必須。特此我開(kāi)來(lái)創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生縱橫社舉辦了參觀xx實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)我xx大學(xué)在校學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。
1、弘揚(yáng)我校大愛(ài)精神，宣傳企業(yè)文化，豐富大學(xué)課余生活，增長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為以后創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、為社團(tuán)成員提供一個(gè)交流平臺(tái)，促進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部成員之間交流，加強(qiáng)各兄弟部門之間的交流與合作，為我社以后工作的順利展開(kāi)做好準(zhǔn)備。
3、本次活動(dòng)由開(kāi)來(lái)創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生縱橫社聯(lián)辦，它為倆社團(tuán)提供了一個(gè)很好的交流與合作平臺(tái)，為我們以后的互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步做好了鋪墊。
4、了解企業(yè)文化增強(qiáng)自身企業(yè)文化素質(zhì)。
xxxx年xx月xx日15:30。
xx大學(xué)全體在校學(xué)生。
1、實(shí)踐部負(fù)責(zé)大學(xué)生xx社和xx公司的協(xié)調(diào)。
2、網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的拍照。
3、秘書(shū)組負(fù)責(zé)新聞稿和活動(dòng)總結(jié)的撰寫(xiě)。
4、公關(guān)部負(fù)責(zé)路線的制定和引導(dǎo)。
5、市場(chǎng)信息部負(fù)責(zé)活動(dòng)信息的收集并和參加人員的共享。
1、活動(dòng)當(dāng)天參觀人員于下午在校南門集合完畢，在活動(dòng)負(fù)責(zé)人員帶領(lǐng)下一起去參觀活動(dòng)。
2、在下午2.00到達(dá)xx集團(tuán)公司門口。
3、跟隨接待人員一起參觀xx的生產(chǎn)流水線和企業(yè)的文化內(nèi)涵。
4、活動(dòng)在下午4.00結(jié)束，結(jié)束后和xx接待人員交換心得，并有組織的排隊(duì)離開(kāi)。
5、在次日給xx集團(tuán)送去活動(dòng)總結(jié)和我們?cè)谄渲邪l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
略
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十六
方案一：
一、活動(dòng)主題:喜迎元旦,共創(chuàng)未來(lái)。
二、活動(dòng)目的:促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
1、評(píng)選“五星員工”
2、拔河比賽。
四、組織機(jī)構(gòu)。
負(fù)責(zé)部門:企劃部。
參加部門:公司所有部門。
五、活動(dòng)對(duì)象:公司全體在職員工。
1、“五星員工”評(píng)選:公司所有部門。
2、拔河比賽:公司籃球場(chǎng)。
1、“五星員工”評(píng)選:12月21日~12月28日。
2、拔河比賽:月28日~年12月31日兩天中午。
1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;。
2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書(shū)給各部門負(fù)責(zé)人;。
3、在公司網(wǎng)站首頁(yè)發(fā)布相關(guān)信息和公示;。
5、海報(bào)宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。
活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施:。
宣傳通知。
在即將過(guò)去的2015年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績(jī)離不開(kāi)廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在2015年元旦來(lái)臨之際開(kāi)展“20五星員工”評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下:。
1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)。
基本條件:。
(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。
(2)本年度無(wú)任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。
(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中與他人合作融洽。
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):。
(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。
(2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。
(3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開(kāi)拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
2、評(píng)選部門劃分。
根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評(píng)選。
3、具體流程:。
(1)針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);。
(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來(lái);。
(3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;。
(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;。
(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出五名員工評(píng)為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。
獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:。
“最佳員工”每人獎(jiǎng)勵(lì)元;“五星員工”獎(jiǎng)勵(lì)5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
方案二：
1、活動(dòng)名稱：待定。
3、活動(dòng)時(shí)間:xx年xx月xx日xx時(shí)。
4、活動(dòng)地點(diǎn)：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺(tái))。
5、主辦部門：行政人資部。
6、協(xié)辦部門：公司其他部門。
7、參加人員：開(kāi)達(dá)公司全體員工及客戶組。
8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。
一、節(jié)目類型：
1.卡拉ok大pk:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識(shí)競(jìng)賽大pk)。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來(lái)，努力進(jìn)取的原則，可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
二、評(píng)委：副總以上及客戶組為評(píng)委;。
三、感恩顧問(wèn)組環(huán)節(jié)：
1、組織排練小品，以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場(chǎng)抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場(chǎng)由開(kāi)達(dá)人代表送出。
三、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。
四、活動(dòng)結(jié)束，安排晚宴。
五、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
二、舞臺(tái)背景墻及條幅：品牌部制作;。
三、桌椅：培訓(xùn)室桌椅;。
四、感恩卡：品牌部安排制作;。
五、獎(jiǎng)品及顧問(wèn)組禮品：提前購(gòu)買，獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算;。
1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
1)節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來(lái)?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日)：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購(gòu)買。
1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀。
節(jié)目，并進(jìn)行排練。
2)舞臺(tái)確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系相關(guān)公司)。
4)物品購(gòu)買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)。
3、倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)。
本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)。
導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、證件制作、費(fèi)用收集。
1)活動(dòng)全過(guò)程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練。
節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。
2)末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
3)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
4)費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無(wú)法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
四、活動(dòng)后期工作：
(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品。
(2)費(fèi)用處理。
(3)書(shū)面總結(jié)。
(4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳。
五、公司值班人員：xxx/xxx。
六、活動(dòng)當(dāng)日流程：詳見(jiàn)(附錄1)。
七、比賽規(guī)則與事項(xiàng)：詳見(jiàn)(附錄2)。
八、節(jié)錄單及參加人員：詳見(jiàn)(附錄3)。
九、分隊(duì)成員：詳見(jiàn)(附錄4)。
十、費(fèi)用預(yù)算：詳見(jiàn)(附錄5)。
附錄1：活動(dòng)當(dāng)日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時(shí)間配額)。
1.12：30分觀眾及選手入席;。
2.各隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定參賽順序;。
3.13：00分開(kāi)始，總經(jīng)理致詞;。
4.團(tuán)體賽pk(根據(jù)順序依次進(jìn)行，a隊(duì)結(jié)束，評(píng)委打分，b隊(duì)開(kāi)始，b隊(duì)結(jié)束，
公布a隊(duì)得分，c隊(duì)開(kāi)始……)。
5.其他文藝節(jié)目;。
6.個(gè)人pk;。
7.公布團(tuán)體賽成績(jī);。
8.其他文藝節(jié)目;。
9.組合pk;。
10.公布個(gè)人賽成績(jī);。
11.其他文藝節(jié)目;。
12.頒獎(jiǎng);。
13.其他文藝節(jié)目;。
14.結(jié)束。
附錄2：比賽規(guī)則與注意事項(xiàng)。
比賽分為三個(gè)類型：
1.團(tuán)體賽：以團(tuán)隊(duì)為單位大合唱比賽;。
2.個(gè)人賽：以個(gè)人為單位歌唱比賽;。
3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽;。
除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報(bào)名確定)。
附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊(duì)需另行討論決定，提前確定隊(duì)名以便設(shè)計(jì)制作隊(duì)牌)。
附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄。
附錄5：費(fèi)用預(yù)算明細(xì)。
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十七
為了活躍公司文化氣氛，增進(jìn)同事之間的了解，增加員工之間的感情，強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，舉辦此次活動(dòng)。
20××年×月底，晚×點(diǎn)左右。
等辦公室通知。
1.地點(diǎn)選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場(chǎng)地音響設(shè)備，定好日期。
2.車輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好。
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品。
4.設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂(lè)下載。
5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng)，提前通知各班班長(zhǎng)，讓員工有準(zhǔn)備，然后報(bào)公司辦公室。
6.人員安排：主持：2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂(lè))。
7.活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理。
1.主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始。
2.潘總致辭。
3.表演節(jié)目。
4.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
5.互動(dòng)游戲。
6.用餐。
交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等。
文字照片錄像存檔。