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招商引資會議領導講話篇一
今天,我們在這里召開全市招商引資工作會議,主要目的就是要進一步動員全市上下振奮精神、提升狀態(tài),再接再厲,全力推進,在新的一年掀起新一輪招商引資熱潮,為轉型跨越注入新的動力、提供強大支撐。下面,我講三方面意見。
2017年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是加快發(fā)展方式轉變、推進轉型跨越發(fā)展的基礎之年。市委、市政府堅持以解放思想、開闊視野為先導,立足實際,登高望遠,作出了“對接上海,融入中原”擴大對外開放的戰(zhàn)略決策。各級各部門積極響應“到上海去”、“到招商引資第一線去”的號召,充滿信心走出去,滿懷誠意請進來,積極主動對接上海、對接富士康、對接華潤、對接晉煤,招商引資取得了階段性重要成果?!八膫€一千億”投資的成功簽約,提振了我們轉型跨越的信心,擴大對外開放的氛圍日漸濃厚,招商引資成為全社會的熱點、焦點、興奮點,為實現(xiàn)“十二五”良好開局注入了新動力,為取得全省年度目標責任考核第二名的好成績增添了新亮色。
主要表現(xiàn)在四個方面:一是招商引資質量高,招商引資實際到位資金成倍增長。2017年,招商引資項目到位資金327.75億元,完成年度目標的近兩倍,是上年的兩倍多。其中,當年簽約項目到位資金達80億元,是上年的四倍多;二是項目總量多,簽約項目投資額翻番增長。2017年招商引資簽約項目總投資近三千億元,完成年度目標的近三倍,是上年的四倍多;三是項目結構優(yōu),簽約項目呈多元化趨勢。2017年,全市新簽約項目中,非資源類產業(yè)占據八成的比重,非資源類產業(yè)的投資總額占所有項目投資總額的六成多。其中,高新技術、裝備制造、商貿物流、旅游文化等四大產業(yè)項目占據一半以上,對我市產業(yè)轉型的推動作用明顯,為非資源類產業(yè)項目再造一個新晉城打下了良好的基礎;四是大項目占比大,支撐作用突出。2017年簽約的招商項目中,大項目、強項目較多,億元以上的項目87個,占全部新簽約項目的67.97%。其中,100億元以上的項目5個,50億元至100億元的項目3個,10億元至50億元的項目18個,對我市的轉型跨越發(fā)展、調整產業(yè)結構影響深遠。
回顧一年來的工作,招商引資各級重視程度比往年高,工作力度比往年大,取得了顯著成績。但是困難也比預想的多,還存在許多不足:一是招商項目儲備仍然滯后,創(chuàng)意策劃和儲備的大項目、好項目不夠多。我市要在“十二五”再造一個新晉城,必須每年完成全社會固定資產投入1000億元。去年,全省固定資產投資為6645億元,我市投資額只有504億元,投資增速和投資額均排在后幾位,僅占全省總量的7.59%,我們多次對資金來源進行了分析,招商項目投資占到了六成以上,占據主導位置。如果每年完成投入1000億元,就必須實現(xiàn)招商引資項目投資500億元以上。二是招商基礎不夠扎實,缺乏招商渠道,缺乏專業(yè)人才,缺乏先進手段;三是企業(yè)和項目單位的招商主體作用不突出,項目基礎不扎實,影響了項目的引進;四是項目建設載體滯后,競爭優(yōu)勢不突出;五是還存在“重招商、輕服務,重簽約、輕落實”的現(xiàn)象,導致開工項目數量少,尤其是大項目落地開工少;六是資金到位進度慢,各縣(市、區(qū))簽約項目數量、質量不平衡。這些問題直接影響著招商引資的成效,而招商引資的成效,勢必影響到轉型跨越的步伐。因此,必須緊緊抓住開放這個突破口,以招商引資為著力點,以項目建設為核心,把招商引資作為推進發(fā)展的第一要務,進一步確立招商引資的主體地位,以更大的魄力、更大的力度推進招商引資,大上項目、上大項目,引進外力、引進外資、引進外智,為全市的轉型跨越發(fā)展奠定更加堅實的基礎。
招商引資工作只有起點,沒有終點。我們必須充分認識到,招商引資是擴大對外開放的核心任務,是推進工業(yè)新型化、農業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化建設,實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的重大舉措和主要抓手,是一項具有深遠影響并引領全局的重要工作,不可能一蹴而就、一勞永逸,更不能淺嘗輒止、小進則喜?!靶挠卸啻?,舞臺就有多大”。晉城最大的制約在于開放不足。各縣(市、區(qū))、各部門、各單位都必須深刻認識招商引資在經濟發(fā)展中的基本推動力作用,把項目建設作為全部經濟工作的重中之重,樹立強烈的責任感和緊迫感,通過招商引資上項目,帶著責任抓招商,全力實現(xiàn)招商引資和項目建設工作的新突破。要在全社會特別是各級黨政領導干部中牢固樹立開放即發(fā)展、招商即發(fā)展的理念,讓開放成為我們的思維方式和工作方法,把開放的步伐邁得更大,把對接的領域拓得更寬,把合作的層次提得更高。要繼續(xù)到上海去,到招商引資的第一線去,尋找商機,深入對接、持續(xù)引進。要常抓不懈,持之以恒,積極主動,全天候、全方位出擊,不能讓招商引資變成一場階段性、活動性、運動性工作方式,而要成為一種長期性、常規(guī)性的行為習慣,形成一種自然而然的效果。要集中時間,集中精力抓項目、抓落地、抓成果,使簽約協(xié)議化為一個個的落地項目,使投資意向化為一年年的投資計劃,切實確保這些項目的落地率。
“十二五”時期,我市招商引資工作要繼續(xù)深入貫徹“招大商、引外資、建集群”的總體方針,緊緊抓住搶抓承接新一輪產業(yè)轉移、國家建設山西資源型經濟轉型綜改試驗區(qū)和中原經濟區(qū)的大好機遇,充分發(fā)揮區(qū)位、資源、人文優(yōu)勢,切實圍繞主導產業(yè),以園區(qū)為載體,大力開展招商引資,全面超額完成全年目標任務。
第一、招商勁頭不能松。做好招商引資工作,關鍵要有拼的精神、搶的勁頭。近年來,我們一直在抓招商引資,大家拼搶勁頭很足,才取得了顯著成績。但是,形勢越好,越要增強憂患意識,越要保持清醒的頭腦。眼下,省與省之間、省內各市之間的競爭更加激烈,我們如果再慢一步,再不下大工夫去爭、去拼,就會坐失良機、落后于人。目前是國家建設山西綜改試驗區(qū)和中原經濟區(qū)的大好機遇,國內外大量產業(yè)、大批企業(yè)向中西部轉移,這樣的大機遇能碰到幾次?如果沒有拼搶精神,怎么能抓住這些機遇?富士康項目的引進就是很好的例子。河南的鄭州、洛陽付出那么多,一定要把富士康引進來,為了什么?省委、省政府下那么大決心,各地競爭這么激烈,這么大投資,其他地方能給出的政策我們如果做不到,或者跟進不力,人家憑什么來我們這里投資?所以,招商引資工作一定要有強烈的責任感,要有敢于擔當的勇氣,要有你爭我奪、奮力拼搶的氣魄。要有凝神聚力、無孔不入的拼搏精神;勤于學習、善于思考的鉆研精神;不怕挫折、鍥而不舍的奉獻精神;嚴格要求、淡泊明志的律己精神。發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水”精神,廣泛收集信息,廣交各界朋友,千方百計捕捉商機,實現(xiàn)招商引資數量、質量和層次的全面提升。
第二、招商重點要突出。要堅持大集團引領、大項目支撐、大集群推進的思路,結合我市產業(yè)發(fā)展實際,選擇能夠促進經濟結構優(yōu)化升級,能夠形成產業(yè)鏈和集群式發(fā)展,資本密集型明顯、競爭實力較強的大企業(yè)大集團投資晉城。繼續(xù)重點對準上海、富士康、華潤和晉煤,大力發(fā)展高新技術、裝備制造、商貿物流和文化旅游等四大產業(yè)。要在推進轉型綜改試驗中,尋找晉城獨特的機遇,大膽先行先試,以推進產業(yè)轉型為核心,充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢的經濟內涵,拓寬視野,在更大的空間中優(yōu)化配置資源。各縣(市、區(qū))要圍繞建設晉冀豫三省接壤地帶的區(qū)域性經濟中心、金融中心、商貿物流中心、生態(tài)旅游文化和休閑娛樂健康度假中心,按照非資源類主導產業(yè)的功能定位,堅持優(yōu)勢互動、錯位發(fā)展,實現(xiàn)高新技術、裝備制造、商貿物流、新能源新材料、文化旅游、蠶桑絲麻、花卉苗木產業(yè)的集群化發(fā)展,使轉型的支撐更加有力、跨越的勢能加快集聚、發(fā)展的潛能充分釋放,為打造山西經濟新的增長極和新型產業(yè)的重要支撐基地奠定更加堅實的基礎。
第三、招商方式方法要改進。隨著近幾年招商引資工作的不斷深入,各地招商水平也得到了顯著提高,更加注重發(fā)揮自身優(yōu)勢招商,招商的方式方法更多樣化、也更理性化。根據當前我市的實際情況,重點就是要解決好“拿什么招、怎樣招”的問題。拿什么去招商,就是拿專業(yè)化的工作品質、拿優(yōu)質資源(不是礦產資源,而是產業(yè)、交通、人文、環(huán)境資源等)、拿堅守信譽、拿一流服務去招,用苦心、憑能力、靠感情招商;怎樣招,就是在以定點式招商、跟進式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時,按照高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊的方法,變坐等客商為以會招商、以企招商、以商招商等,開展產業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、小分隊招商、網上招商、代理招商??偨Y摸索多種招商新方式,實現(xiàn)招商引資由政府主導型向市場主導型轉變。要突破傳統(tǒng)方式,重點推進區(qū)域性定向招商、產業(yè)性專業(yè)招商、龍頭企業(yè)帶動集群化招商等模式,提高招商的目的性和針對性。要潛下心來研究經濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產業(yè)轉移動向,延伸信息觸角范圍,及時掌握投資熱點和動向,找準切入點,組織招商專業(yè)小分隊開展上門招商,走出去與客商聯(lián)系、交流、溝通,向他們宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢和產業(yè)特點,求得思想上的共鳴和感情上的默契,引導企業(yè)家們認識晉城、考察晉城、投資晉城。要充分利用“商人信商、商家互信”的行業(yè)特點,切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章。通過優(yōu)勢企業(yè)的做大做強,積極引進戰(zhàn)略合作伙伴,引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經營。要廣泛發(fā)動全民招商,通過宣傳教育、引導,使全市各級各部門和廣大干部群眾都具備招商引資的強烈意識,使更多的干部成為招商引資的參與者、執(zhí)行者、推動者,通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學緣等關系,不斷拓寬招商引資的渠道和覆蓋范圍。要開展好節(jié)會招商,積極組團“走出去”參加各種專業(yè)經貿洽談會招商,同時又要利用我市舉辦各種節(jié)慶的有利時機邀請企業(yè)界人士參加,通過舉辦項目推介會、商貿洽談會推介招商引資項目。
第四、招商目的要明確。招商引資的主要目的就是推進轉型跨越發(fā)展,最終結果是項目落地建成投產。今年是市委、市政府確定的“項目落地年”。要樹立大項目大發(fā)展、多項目快發(fā)展的理念,在項目建設上取得重大突破,發(fā)展圍繞項目來推進,工作圍繞項目來展開,轉型圍繞項目來加快。要加大協(xié)調力度,積極主動跟進,提高項目落地率。要突出轉型項目建設,堅持轉型標桿項目優(yōu)先、循環(huán)經濟項目優(yōu)先、新興產業(yè)項目優(yōu)先以及民生項目優(yōu)先,抓緊落實我市與央企、與金融機構的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。要創(chuàng)優(yōu)項目落地環(huán)境,完善綠色審批通道和推進、跟蹤服務機制。一要抓好項目的創(chuàng)意策劃、儲備包裝;二要抓好項目的宣傳推介、對接洽談;三要抓好規(guī)劃審批、生產環(huán)境等平臺建設,解決好項目適合哪里招到哪里的問題;四要長期跟蹤服務,做好達成達效、互利雙贏工作。同時要實現(xiàn)“三個到位”:一要爭取到位。爭取項目就是抓機遇。好的項目,努一把力就可能爭取到位,松一口氣就可能失之交臂,只有發(fā)揚拼搏精神,才會取得豐碩的回報;二要協(xié)調到位。項目建設是一篇大文章,在推進過程中會碰到各種各樣的困難,遇到意想不到的問題,必須加強協(xié)調,合力推進。要建立項目落地協(xié)調機制,各項目工作班子要爭取主動、奮發(fā)有為;三要服務到位。辦好一個企業(yè)、一個項目,就是一本最好的投資。
說明書。
要全心全意、全程服務,促進項目的達成和企業(yè)的快速發(fā)展。
第五、招商氛圍要濃厚。要加強招商引資工作宣傳力度,各新聞媒體要精心策劃、精心組織,切實抓好招商引資工作的宣傳,調動一切可以調動的因素,發(fā)動一切可以發(fā)動的力量,努力形成人人想招商、處處議招商、事事為項目的良好氛圍,努力形成全民動員、眾志成城、齊抓共管的工作格局。要廣泛發(fā)動晉城籍在外人士和在晉城生活、工作過的朋友以及關心晉城發(fā)展的各界人士,開展形式各樣的招商聯(lián)誼活動,借助他們的力量把晉城宣傳出去、推介出去,塑造晉城形象,擴大晉城的知名度。
招商引資和項目建設是一項系統(tǒng)工程,必須調動各方面的積極性,凝聚各方面的力量,形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。為了調動和激發(fā)一切招商力量,促使各地各部門真正把招商引資工作擺在突出的位置,為此,市委、市政府去年出臺了《關于加強招商引資和項目推進工作的意見》,市政府出臺了《招商引資考核辦法》,創(chuàng)新和完善體制機制,構建全市招商引資大格局,為進一步做好全市招商引資工作提供了堅強保障。
招商引資會議領導講話篇二
各位領導、同志們:
大家好!
今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會,一次繼往開來的盛會,一個即將推動經濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中,我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關的全體干部向一直以來關心、關注發(fā)展的領導和同志們表示感謝,并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉達我們全體機關干部的心聲。
這次千人大會的召開不僅對推動經濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到,*家的經濟在穩(wěn)步增長,農業(yè)得到了增強,二三產業(yè)在崛起,百姓的生活質量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農副產品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經濟發(fā)展的龍頭企業(yè),這些企業(yè)成為帶動*家經濟快速發(fā)展的火車頭,同時也在帶動全鎮(zhèn)相關產業(yè)的發(fā)展,象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時,我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上,我們看到黨委政府搞好*家建設的決心,我們也深信抓經濟工作就要抓招商引資,抓招商引資就是抓經濟工作”的思想,真正把招商引資擺在突出位置,樹立時時以招商引資為先,處處以招商引資為上,事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設好,精心論證、策劃、包裝一批好項目,積極向鎮(zhèn)內外推介招商項目,為全鎮(zhèn)項目建設打好基礎。為此我謹代表全體機關干部向全鎮(zhèn)的人民承諾,為搞好*家招商引資工作,我們全體機關干部的工作就應當從自身作起,爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念;立足本職為推動勵家經濟發(fā)展作貢獻。
為搞好招商引資,我們全體機關干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮,*家辱我辱”的這一信條,把發(fā)展*家作為己任,*家人民以勤勞的雙手建設家鄉(xiāng),我們就有責任,有義務為*家建設服務,只有*家人民富裕了,我們作機關干部的才會感到有榮譽,有成就感,所以我們會以百倍的努力,全身心的投入勵家建設中去,從這次招商引資坐起。
要搞好招商引資,我們機關干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策,就要讓更多的人知道*家,知道*家的優(yōu)勢,知道*家的潛力。我們搞全社會招商,全方位招商,目的也是想提高*家的知名度,作為機關干部,當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學,利用所有的關系宣傳*家優(yōu)惠政策,告訴他們,*家人民歡迎一切有識之士來投資,為每一位投資者提供寬松的經營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的,*家的人民是好客的,*家的政府是勤政為民的。
要搞好招商引資作為機關干部,更應做好本職工作,為勵家經濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作,從環(huán)境出生產力,環(huán)境就是生產力,環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經濟發(fā)展環(huán)境問題,努力創(chuàng)造發(fā)展經濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著,昭示著未來的幸福,在生活中能奮勇拼搏。藏,回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關干部,我要立足本職,踏踏實實干好工作,做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想,我們要用新的知識帶來新生力量,用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè),才能對得起當給我們的工作,對得起當,在向未來的沖刺中,我們這些機關人員才將無愧于*家人民。
我的發(fā)言到此結束。
招商引資會議領導講話篇三
當今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一。招商引資工作質量的好壞將會對當地的經濟產生重要影響。合理的招商引資工作將會對地方的資源進行合理的利用。下面就是本站小編給大家整理的招商引資會議講話,僅供參考。
同志們:
今天,市委、市政府專門召開招商引資工作會議,主要是認真總結去年全市招商引資工作特別是千億元大招商活動成效,研究分析當前形勢,對今年招商引資工作進行全面安排部署。前面,袁利華同志通報了去年全市千億元大招商任務完成情況,對全市招商引資工作先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目進行了表彰,隴西縣、臨洮縣和經濟開發(fā)區(qū)負責同志作了交流發(fā)言。首先,我代表市委、市政府向受表彰的先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目企業(yè)表示祝賀!向所有為全市招商引資工作做出努力和貢獻的單位、個人表示衷心的感謝!各縣區(qū)和各部門、各單位要以先進為榜樣,進一步提高認識、創(chuàng)新思路、完善機制、狠抓落實,以更大的決心和更有力的舉措,推動全市招商引資工作不斷取得新成效。
下面,我講三點意見。
一、總結成績,正視問題,進一步提高新常態(tài)下做好招商引資工作的認識。
去年以來,我們把招商引資作為項目建設的“一號工程”,深入開展千億元大招商活動,層層靠實責任,狠抓任務落實,全市招商引資工作取得顯著成效,是歷年來招商力度最大、引進資金最多的一年。一是引資總量較快增長。去年全市新引進招商項目347項,投資總額首次突破千億元達到1094億元;實施招商引資項目420項,到位資金417億元,同比增長40%。其中納入省上統(tǒng)計的省外境外項目305項,到位資金308億元,同比增長41%,分別居全省第6位和第2位。二是項目質量明顯提升。大項目、工業(yè)項目占比不斷提高,新引進億元以上項目投資總額占96%、到位資金占93%,工業(yè)項目到位資金占30%;新能源、文化旅游等新興產業(yè)項目到位資金增長較快,分別增長166%和235%;招商引資對固定資產投資的貢獻率達70%以上,對經濟發(fā)展的貢獻明顯增強。三是工作機制不斷健全。成立了招商引資工作領導小組,健全完善重大項目領導聯(lián)系包抓制、目標管理責任制和跟蹤督查通報制,制定《千億元大招商考核獎勵辦法》,以實績定獎懲,有效推動招商引資持續(xù)深入開展。四是招商方式更加精準。市委、市政府主要領導帶隊,多次赴重慶、安徽、天津、廣東等產業(yè)轉移重地上門精準招商,億聯(lián)國際商貿物流城、宗申集團大型農機具生產等一批重大項目落戶我市,特別是在第20屆“蘭洽會”上簽約項目資金到位率與全省持平(29.3%),招商引資的針對性和實效性明顯增強。五是投資環(huán)境持續(xù)改善。進一步優(yōu)化功能定位,理順管理體制,加強基礎設施建設,開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)已成為招商引資的重要平臺。特別是修訂完善招商引資優(yōu)惠政策,簡化辦事程序,提高辦事效率,投資和服務環(huán)境不斷優(yōu)化。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到存在的問題:一是招商引資實效還需增強,資金到位率還不理想。去年全市共簽約招商項目投資總額1094億元,其中。
合同。
金額615億元,實際到位資金270億元,僅占簽約總額的25%、占合同金額的44%。二是大項目、好項目少,特別是輻射帶動能力強的項目缺乏,去年我市引進的項目中10億元以上項目只有19個,僅占新引進項目的5%,50億元以上項目只有億聯(lián)國際商貿物流城1個,百億元以上項目還是空白。特別是工業(yè)類產業(yè)項目占比不夠高,去年共簽約工業(yè)項目105個,占所有簽約項目的30%。三是投資環(huán)境還不夠寬松,在項目引進、落地、建設中仍存在環(huán)節(jié)偏多、辦事效率低、協(xié)調跟進不到位、服務質量差等問題。園區(qū)承載能力弱、配套服務功能不夠完善,項目擺布缺乏科學合理的規(guī)劃和引導。四是招商引資合力還沒有完全形成,招商引資管理體制、工作機制、考核激勵機制有待進一步健全完善,招商引資的辦法措施還不夠切實有效;個別干部特別是領導干部對招商引資工作重要性的認識還不夠到位,存在畏難情緒,部門協(xié)調配合不力,慢作為、不作為現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至有些部門一把手還干擾阻止項目落地建設,破壞招商引資環(huán)境、影響形象的事件還時有發(fā)生。五是招商引資能力和水平急需提升,市縣區(qū)商務部門招商引資專業(yè)人才嚴重缺乏,特別是一些縣區(qū)、部門負責人不懂招商,不明確招商方向和重點,導致個別項目難引進、亂引進,招商引資實效性不強。對這些問題,我們要高度重視,認真予以解決。
當前,在經濟發(fā)展進入新常態(tài)的新形勢下,我市招商引資呈現(xiàn)出從主要依靠優(yōu)惠政策向注重營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質服務轉變,從注重數量向注重數量、質量、效益并重轉變的階段性特征,競爭更加激烈,要求越來越高。我市屬于典型的投資拉動型經濟,要把資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢,就必須始終把招商引資作為加快產業(yè)升級、保持較快發(fā)展的關鍵和培育新增長點、增強發(fā)展后勁的重要抓手。從面臨挑戰(zhàn)看,去年中央先后出臺節(jié)約集約利用土地的《規(guī)定》和清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的《通知》,對傳統(tǒng)招商引資模式的剛性約束大大增強,征地拆遷成本提高,項目建設用地特別是工業(yè)用地指標日趨緊張,特別是受經濟下行壓力加大影響,市場需求放緩,企業(yè)投資信心、投資能力、投資愿望都有所下降,招商引資難度越來越大。從發(fā)展機遇看,國家更加注重加強對西部地區(qū)和集中連片特困地區(qū)的分類支持,新一輪西部大開發(fā)以及國家支持甘肅、甘肅支持等系列政策效應加快釋放,必將得到投資者的更多關注。絲綢之路經濟帶正從概念向項目轉移,我市作為絲綢之路重要節(jié)點城市的優(yōu)勢將更加明顯,面向中亞和歐洲的一些產業(yè)將會向我市轉移。國家將進一步加大扶貧開發(fā)力度、優(yōu)化產業(yè)布局、加快推進新型城鎮(zhèn)化等,都為投資者來我市投資創(chuàng)業(yè)提供了明確的政策導向。從有利條件看,隨著引洮工程、蘭渝鐵路、寶蘭客專等重大項目的建成,我市的區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。隨著新型城鎮(zhèn)化的加快推進和中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)等優(yōu)勢特色產業(yè)的轉型升級,以及新能源、生物醫(yī)藥、汽車、現(xiàn)代物流等新興產業(yè)的加快發(fā)展,全市城鎮(zhèn)輻射帶動效應和產業(yè)集聚功能日益提升,必將形成招商引資新優(yōu)勢。隨著投資、財稅、行政審批制度等系列改革和法治建設的深入推進,我市法治環(huán)境、社會環(huán)境、投資環(huán)境、服務環(huán)境將會明顯改善,必將為招商引資創(chuàng)造更加良好的條件。全市上下要深刻認識和適應招商引資新常態(tài),進一步增強信心、搶抓機遇、主動作為,以更大的決心、更大的力度和更實的舉措,全力推進招商引資工作實現(xiàn)新突破。
二、明確任務,突出重點,加快推動招商引資工作取得新成效。
今年是全面深化改革的關鍵之年,是規(guī)劃的收官之年,也是十三五規(guī)劃的編制年。做好招商引資工作,要堅持以實施“3341”項目工程和開展千億元大招商活動為總抓手,扎實開展“招商引資項目落地年”活動,進一步搶抓機遇、轉變思路,創(chuàng)新方式、優(yōu)化環(huán)境,加大招引力度,確保招商引資到位資金達到520億元、增長25%以上、開工率達到85%以上;引進落地投資過10億元項目20個以上、投資過億元項目100個以上,爭取有過百億元的項目落地。
(一)要突出招商重點,解決好招什么的問題。從近年來我市引進的項目情況看,存在引進的資源型、房地產型項目多,技術、知識、資本和勞動密集型項目少的問題,尤其是缺乏能夠形成產業(yè)鏈和集群式發(fā)展的大項目、好項目。在招什么的問題上,要堅持大集團引領、大項目支撐的思路,結合我市產業(yè)優(yōu)勢,選擇能夠促進經濟結構優(yōu)化、增強綜合實力的大集團、大企業(yè)去招商。一是要圍繞優(yōu)勢特色產業(yè)升級來招商。重點圍繞中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)、蔬菜等優(yōu)勢特色產業(yè)轉型升級,特別是利用我市爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展綜合試驗區(qū)和全國馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略先行試驗示范區(qū)的有利機遇,積極引進一批現(xiàn)代制藥、中藥配方顆粒、食品加工等方面的重大項目,不斷延伸產業(yè)鏈,提高附加值。特別是要通過招商引資,積極整合現(xiàn)有中醫(yī)藥、馬鈴薯等加工企業(yè),加快發(fā)展農產品運營、倉儲、保鮮等項目,實現(xiàn)集團化經營、品牌化發(fā)展。二是要圍繞現(xiàn)有工業(yè)基礎來招商。緊盯延伸產業(yè)鏈,依托有色冶金、精鹽化工、電能產業(yè)、裝備制造、礦產開發(fā)、現(xiàn)代制藥和優(yōu)勢農畜產品精深加工等主導產業(yè),主動對接發(fā)達地區(qū)加工型企業(yè)轉型,加快引進一批關聯(lián)配套項目,努力延伸產業(yè)鏈、拓寬產業(yè)面、擴大產業(yè)群,加快全市傳統(tǒng)產業(yè)的結構調整和改造升級。三是要圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)來招商。目前全市服務業(yè)發(fā)展明顯滯后,結構比較單一,特別是對一、二產業(yè)的配套服務能力不強。要積極引進商貿餐飲、現(xiàn)代物流、金融保險、健康養(yǎng)老、信息中介等現(xiàn)代服務業(yè)項目,不斷提升城鎮(zhèn)綜合服務功能和輻射帶動能力,拉動居民消費。特別是要立足交通區(qū)位優(yōu)勢和文化旅游資源,切實加大文化旅游產業(yè)的招商引資力度,加快培育形成新的經濟增長點。四是要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)大招商。新興產業(yè)和新興業(yè)態(tài)是引領未來經濟發(fā)展的戰(zhàn)略“引擎”和決定性因素。要依托現(xiàn)有基礎,引進實施一批新能源、新材料、現(xiàn)代中藥特別是配方顆粒生產、文化旅游、現(xiàn)代物流、汽車、電子商務、信息技術等方面的重大項目,力爭將一批新興產業(yè)培育成主導產業(yè)。
(二)要創(chuàng)新招商方式,解決好如何招的問題。招商方式直接決定著招商引資成效,經過多年實踐,我們在招商引資工作中積累了一些好的經驗做法。下一步,要在總結經驗的基礎上,進一步創(chuàng)新思路、狠下功夫,不斷提高招商引資的針對性和實效性。一是要抓好常規(guī)招商。節(jié)會招商既要積極參加全國性重大節(jié)會,又要組團參加蘭洽會等專業(yè)經貿洽談會,多管齊下、全力推介,確保簽約項目實現(xiàn)新突破。全民招商重點要動員籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資建設,充分發(fā)揮協(xié)會、商會和駐外辦事處的橋梁作用,引導全市各級各部門和廣大干部群眾都能成為招商引資的參與者、執(zhí)行者和推動者,形成招商引資的強大合力。二是要堅持以商招商。充分利用商人信商、商家互信這一行業(yè)特點,著力做好借商宣傳、以商招商,積極引進戰(zhàn)略合作伙伴,引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經營,特別是要圍繞徽商隴上行、浙商隴上行、世界隴商大會、千名隴商回家鄉(xiāng)等系列活動,開展項目推介、對接洽談,引導更多企業(yè)家投資。三是要狠抓產業(yè)轉移招商。各級一把手要帶頭,加強對各地產業(yè)轉移趨勢的研究,及時掌握投資熱點和動向,依托我市的政治、區(qū)位等優(yōu)勢,既要緊盯東中部產業(yè)轉移和大企業(yè)向中南亞布點,又要搶抓蘭州等地企業(yè)出城入園機遇,下決心盯住大企業(yè)、大集團,實行一企一策,主動上門對接,力爭取得更大突破。
(三)要加快平臺建設,解決好招到哪里的問題。要針對當前存在的園區(qū)建設滯后、功能不完善、項目落地難等問題,認真研究抓好經濟開發(fā)區(qū)建設工作,為引進項目搭建良好平臺。各縣區(qū)和有關部門要積極籌措資金,進一步完善經濟開發(fā)區(qū)水、電、路、氣等基礎設施,解決最基本的功能缺失問題,特別是要加快經濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)增容擴區(qū)和循環(huán)化改造,年底前完成、隴西、臨洮、岷縣4個省級開發(fā)區(qū)循環(huán)化改造任務。要深入開展“企業(yè)管理服務年”活動,主動與企業(yè)對接,全力做好土地審批等各項服務工作,加強開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)企業(yè)清理整頓,對長期占地不開工和已停產、閑置企業(yè)的土地要依法收回,進行二次招商,切實提高土地集約利用水平。經濟開發(fā)區(qū)、安定區(qū)及有關部門要按照《市委、市政府關于進一步優(yōu)化經濟開發(fā)區(qū)功能定位和理順管理體制的意見》,進一步優(yōu)化功能定位,理順管理體制,提升開發(fā)區(qū)建設管理水平,促進產業(yè)集聚發(fā)展。
(四)要做實項目工作,解決好拿什么招的問題。一是要提高項目儲備質量。圍繞國家戰(zhàn)略部署和政策導向,立足資源和產業(yè)優(yōu)勢,下功夫編制、論證、儲備一批大項目、好項目,建立科學、準確、實用的招商引資項目庫,搭建便捷高效的招商引資平臺,實現(xiàn)招商項目的滾動儲備、動態(tài)管理。二是要認真做好項目前期。扎實做好招商準備工作,認真進行項目投資效益分析,高水平包裝好招商項目,增強項目的可行性和吸引力。要切實加快已簽約項目的前期工作,全力協(xié)調解決好征地拆遷等方面遇到的困難,推動億聯(lián)國際商貿物流城、宗申集團大型農機具生產、隴西橋南冷鏈綜合物流園、安定區(qū)電子商務城市配送等100個重大招商引資項目早日開工建設。特別是安定區(qū)要加強與新興際華集團有限公司的對接,爭取非管道天然氣應用產業(yè)園項目取得實質性進展。三是要加快續(xù)建項目進度。切實加強跟蹤服務,在保證質量的前提下切實加快招商引資續(xù)建項目建設進度,確保隴西康美西部中藥城、一方制藥二期工程、安**部汽車城和榮芳汽配城、渭源江能中藥材物流園、臨洮康家崖農產品物流園等20個重大項目年內建成運營。
(五)要優(yōu)化招商環(huán)境,解決好項目落地難的問題。各級各有關部門要不斷強化“環(huán)境就是生產力、服務就是生產力”的認識,按照市上出臺的關于優(yōu)化招商引資環(huán)境的意見,全力推動招商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是要營造良好的政策環(huán)境。市縣有關部門要對以前出臺的招商引資各項政策規(guī)定進行一次全面清理,結合新政策修訂完善,進一步放寬投資領域、開辦條件和經營范圍。特別是對大型企業(yè)、知名企業(yè)和發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮庙椖?,要最大限度地給予支持。對外來投資企業(yè)的工作人員,在醫(yī)療保健、購房居住、子女就學等方面提供便利,解除投資者的后顧之憂。二是要營造良好的服務環(huán)境。強力推進服務型政府建設,深化行政審批制度改革,簡化審批程序,以優(yōu)質服務促進項目快速落地。要嚴格執(zhí)行責任追究制,著力解決吃拿卡要、服務態(tài)度差、辦事效率不高等問題,嚴肅查處影響招商項目落戶,以及破壞、干擾項目落地建設的單位和個人。三是要營造良好的社會環(huán)境。切實加強對投資企業(yè)周邊環(huán)境的治理,嚴厲打擊欺生排外、欺行霸市、阻礙工程建設等損害經濟發(fā)展環(huán)境的行為,全力維護投資者的合法權益,讓外來投資者在**省心、順心、放心地投資興業(yè)。
三、健全機制,狠抓落實,確保高質量完成招商引資工作任務。
招商引資既是全市一項長期的戰(zhàn)略任務,也是當前的一項緊迫工作,必須加強領導、健全機制、強化督查、狠抓落實,確保招商引資工作取得新成效。
一要加強組織領導。各級各部門特別是各級領導干部要將深化千億元大招商活動作為貫徹落實省、市委“工作落實年”的一項重要任務,切實把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實在具體行動上。市級領導干部和縣區(qū)、部門主要負責同志要充分發(fā)揮帶頭作用,親自研究部署、親自銜接協(xié)調、親自督促落實。各縣區(qū)、各部門要對市上下達的招商引資任務進行層層分解,明確責任領導、責任部門和完成時限。商務部門要充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調服務、考核督查的職能,從項目的篩選、推介、洽談、簽約實行跟蹤服務,及時協(xié)調解決項目建設中出現(xiàn)的困難和問題,努力提高項目的履約率。各職能部門要認真履職,主動加強銜接溝通,形成招商引資的合力。各縣區(qū)要高度重視招商隊伍建設,配強配好招商工作人員,進一步充實招商工作力量。
二要健全工作機制。一是領導包抓機制。市上對投資5000萬元以上的重大招商引資項目繼續(xù)實行市級領導包抓責任制,對每個項目確定一名包抓領導,認真協(xié)調解決項目建設中遇到的困難和問題,推動項目早日落地投產。市上要與縣區(qū)簽訂招商引資工作目標。
責任書。
給市直部門下達招商引資指導性任務各責任縣區(qū)和單位要認真負責、高質量完成招商任務。二是協(xié)調聯(lián)動機制。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想建立招商引資工作聯(lián)席會議制度定期研究解決存在的問題。商務、發(fā)改、住建、國土、環(huán)保、規(guī)劃、工商、稅務、質監(jiān)等部門要強化大局意識建立聯(lián)動機制加強協(xié)調配合提高工作效率齊心協(xié)力推動項目落地建設。三是獎勵問責機制。市商務局要認真做好調研突出精準管理、精準考核盡快修訂完善招商引資考核評價細則對招商引資工作實行重獎重罰對貢獻突出的單位和個人進行重獎對完不成年度目標任務或因為官不為、懶政庸政、吃拿卡要等破壞投資環(huán)境、造成嚴重影響的單位和責任人年度考核實行一票否決對部門主要責任人和分管領導嚴肅追責如有違規(guī)違紀行為的要從重處理。
三要強化督促檢查。要進一步加大督查力度和密度,按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求,切實做到每月一通報、每季一分析、半年一拉練、年終總排隊。市委、市政府督查室要把對招商引資工作的督查、督辦作為督查工作的一項重要內容,制定詳細周密的招商引資工作督查方案,運用多種督查方式,及時掌握進展、督查落實。特別是要會同宣傳、商務等部門將督查情況按月、按季在**日報、電視臺、黨政網上刊布,真正形成以成果論英雄、看業(yè)績、比能力的督促檢查機制,確保招商引資取得實實在在的效果。
同志們,今年的招商引資工作任務重、壓力大。全市上下要進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、靠實責任、創(chuàng)新思路、狠下功夫,推動全市招商引資工作取得更大成績。
根據會議安排,現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下,不當之處,敬請批評指正。
近年來,我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經濟增長的重要抓手,x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務及考核辦法》,實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有任務”,形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制,招商引資工作取得了較明顯的成效。x年,實施招商引資項目158個,完成省外到位資金70.04億元,排全省非經濟強縣第9位。簽約項目41個,履約項目39個,引資總額252.49億元,招商引資呈現(xiàn)出一二三產齊頭并進、民營經濟競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中,我們主要抓了四個方面工作。
一、突出產業(yè)發(fā)展抓招商。
依托我縣發(fā)展優(yōu)勢,圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展,全力推進產業(yè)招商。在農業(yè)方面,依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢,圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農業(yè)、農耕體驗和生態(tài)農業(yè),從花卉苗木、特色水果、茶產業(yè)等項目入手,先后引進了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農業(yè)項目落戶建設,全年農業(yè)項目簽約5個,引資額達4.5億元,形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農業(yè)產業(yè)園區(qū),以崗度至大龍沿線茶產業(yè)為代表的百里茶桂長廊,以蘆山佰草園為代表的中藥材產業(yè)園,以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面,以省級經濟開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產業(yè)園區(qū)為平臺,圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產業(yè),全年工業(yè)項目簽約20個,引資總額60.79億元,完成工業(yè)固定資產投資45億元,先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產業(yè),以競衡集團、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產業(yè)園,以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產業(yè)園,以36戶煙花爆竹生產企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產業(yè)園,初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前,全縣累計入駐企業(yè)達334家,投產企業(yè)120家。在三產方面,圍繞把文化旅游和商貿物流培育成為新的經濟增長極,搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經濟要素競相迸發(fā)的機遇,全年三產項目簽約16個,引資總額187.2億元,完成到位資金億元,富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營,推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經大學商務學院等為代表的三產帶動力強的項目建成運營,總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。
二、突出精準發(fā)力抓招商。
實行小分隊“走出去”精準式招商與依托商會“請進來”考察投資相結合,促進了一批項目成功簽約。在大數據產業(yè)方面,我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產業(yè)的機遇,高標準規(guī)劃建設18平方公里百鳥河數字小鎮(zhèn),依托北航軟件學院、htc集團、北京中關村等平臺,在北京組建5人的專家團隊,對大數據產業(yè)實行精準式招商,先后引進迦太利華、北京夢動等7家大數據企業(yè)入駐,htc大數據互聯(lián)網精準營銷、百度互聯(lián)網營銷中心等17家大數據企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產業(yè)方面,積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學,引進四川希望教育集團投資8.5億元建成了貴州財經大學商務學院,首屆在校大學生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展的教育產業(yè)體系。
三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商。
在項目服務方面,我縣堅持“像尊重科學家一樣尊重企業(yè)家,像尊重老師一樣尊重老總”的理念,深入開展服務企業(yè)、服務項目“雙服務”大行動,在經開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務,實行縣領導、科局長以及干部職工繳納“保證金”,分產業(yè)、分類別集團式、保姆式定點包保服務企業(yè)。x年,在全省投資環(huán)境綜合測評中,我縣“政府服務環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位,其中“項目代辦服務”和“項目要素保障服務”兩項指標均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面,采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責任追究、違紀查處等工作機制,不斷健全服務承諾,從嚴、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為,嚴厲整治服務發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象,讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進方面,堅持問題導向,實行“一個項目、一名領導、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責”的“六個一”項目推進落實機制,切實解決項目落地建設中遇到的困難和問題,確保了引進一個、開工一個、投產一個。
四、突出以情感人抓招商。
在招商引資工作中,我們更加突出“情”、“理”結合,以情感人、以誠感人,采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式,始終把客商當作親人,熱情接待、真心相處、真情服務,以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如,民營500強企業(yè)金田集團成功引進并順利落戶建設,是我縣以情招商的成功例子,該項目從洽談到落地,經歷了整整一年半時間,經過了20余次的拜訪和洽談,終于促成了該項目的成功落地。同時,我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念,更加注重招大引強選優(yōu),加強對外宣傳推介,擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次,邀請客商到考察、洽談x余批次,帶動了一批項目陸續(xù)落地建設。
下步工作中,我們將以此次會議為契機,主動適應新常態(tài)下的招商引資工作要求,力爭新引進2戶投資10億元以上的大企業(yè),新增一批龍頭企業(yè),加快引進1家百億元產值企業(yè)集團,力爭全年新增簽約項目60個以上,引資總額億元以上,完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,利用現(xiàn)有的產業(yè)鏈條,扶持落戶企業(yè)做大做強,形成產業(yè)集群發(fā)展,變“招商”為“引商”。二是緊盯產業(yè)投向謀招商。圍繞大數據信息產業(yè),重點引進電子信息、互聯(lián)網營銷、電子商務等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產業(yè)、特色食品加工產業(yè)、商貿物流服務產業(yè),重點引進健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產業(yè),重點引進工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農業(yè)產業(yè)園區(qū),重點引進花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境,重點引進鄉(xiāng)村旅游、農耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學院、貴州財經大學商務學院等科教文化產業(yè)園,著力引進國際國內知名教育產業(yè)項目落地建設;以寧旺煙花產業(yè)園為載體,全力打造中國西部最大的煙花爆竹產業(yè)基地。三是緊盯高效服務促招商。進一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié),實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道,積極跟進服務,力促項目落地,及時協(xié)調解決項目建設中出現(xiàn)的問題,千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件,實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進。四是緊盯責任分解強招商。進一步分解和細化全年招商引資目標任務,認真落實領導干部帶頭招商責任制,進一步完善招商引資考核及獎懲辦法,持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。
同志們:
按照市招商引資工作實施意見要求,每月20日市政府召開招商引資匯報會,交流信息,安排任務,推動工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會,各位副市長、各縣(區(qū))長、市直有關單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務是總結回顧20xx年全市招商引資工作,加壓推進20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看,20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步,要統(tǒng)一思想,高度重視,堅定信心,抓好落實。根據會議安排,我講以下幾個問題。
一、去年招商引資取得明顯成效。
(一)招商產業(yè)有突破。從剛才大家匯報來看,招商產業(yè)明顯有突破。比如新能源汽車產業(yè),自去年上半年提出以來,當年謀劃當年就取得成效,目前在談的新能源汽車項目有3個,如果能落地,這個新的產業(yè)就能形成;如果有2個整車生產項目落戶商丘,就能帶動幾十家配套企業(yè)落地發(fā)展。目前,我市已經有一家新能源汽車項目開始建設,還有一家正在談判,投資意向比較明確,上周市政府常務會已經研究了相關政策。在電子信息產業(yè)方面,我市原有項目不多,通過招商,僅去年一年示范區(qū)就新引進簽約電子信息項目7家,有投資意向的20多家。這意味著新興產業(yè)發(fā)展在我市有突破。
(二)產業(yè)實力進一步壯大。我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導產業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產業(yè),去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè),原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大,產業(yè)鏈得到延伸,產業(yè)實力不斷增強。
(三)與知名企業(yè)合作取得新成效。與知名企業(yè)合作,使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35mw熱電聯(lián)產項目、海航冷藏集裝箱項目,還有即將簽約的萬達廣場項目,剛剛開工建設的傳化物流港項目。這些都是國內名牌企業(yè)、國內500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)。能夠和這些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作,是我市招大引強的結果,也是商丘招商引資工作的一大突破。
(四)招商范圍進一步拓展。比如電子商務業(yè),我市去年一年培育和引進電子商務企業(yè)1300余家,發(fā)展速度較快、形勢較好;金融業(yè),去年我市引進金融機構12家,其中2家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6家保險公司和3家證券公司??梢钥闯觯沂姓猩谭秶粩嗤卣?。
(一)思想認識有距離。經過近年來的招商引資實踐,大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少,外出招商的比較少,有些縣(區(qū))委書記、縣(區(qū))長甚至一年都沒有外出招一次商,怎么能體現(xiàn)出對招商工作的重視?今年我市提出,要以提高發(fā)展質量和效益為目標任務,以招商引資、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為突破口,做好項目建設、新型城鎮(zhèn)化、產業(yè)集聚區(qū)、商務中心區(qū)重點工作,更加顯示出招商引資工作在我市經濟社會發(fā)展中的重要位置。
(二)引進大項目不多。招商引資項目中,對商丘整體發(fā)展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產業(yè)發(fā)展,就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設城市綜合體,標志著一個城市、一個區(qū)域的整體發(fā)展水平,這就是影響力。
(三)新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7家,5個縣為零;實際利用外資完成情況不好,寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多,雖然中電國際2x35mw熱電聯(lián)產項目是外資進駐,但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現(xiàn)外資發(fā)展水平的是有一批外資企業(yè)入駐,特別是生產型的外資企業(yè)入駐。目前,這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。
(四)開放招商不平衡性很大。剛才,聽了大家匯報,實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣(區(qū))在談項目有哪些,談成的項目有哪些。會后,有關單位和負責人要對今天各縣(區(qū))匯報的項目進行認真梳理,建立臺帳,形成推進機制。像示范區(qū)浩達電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達廣場項目;夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國sk集團能源化工信息通信紡織項目;梁園區(qū)漢能集團柔性太陽能薄膜生產、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收購白云山東泰藥業(yè)項目;睢陽區(qū)balabala童裝、北京中農泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品項目;柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)項目,今年柘城縣一個超硬材料主導產業(yè)項目也沒有;寧陵縣楓葉家具、金正大復合肥、牧原生豬養(yǎng)殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產業(yè)園、富士康富錦精密電子產業(yè)園項目,尤其是富錦精密電子產業(yè)園項目要盯住不放,這個項目一旦落地,對于睢縣乃至商丘意義重大;民權縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設備、萬寶空調、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目,要緊盯不放,建立臺帳,加快推進,一個項目一個項目盯,一個項目一個項目引,開工一個是一個,建成一個是一個。目前看,有些縣(區(qū))可盯的項目多,有些縣(區(qū))少,不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡,三個區(qū)相比,示范區(qū)招商力度較大、成效較好;6個縣相比,民權縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多,柘城縣、虞城縣新落地項目少。
(五)招商難度在加大。在當前整體經濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產能過剩的情況下,一些企業(yè)集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹慎,造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置,說明招商引資對商丘發(fā)展至關重要。盡管招商引資難度在加大,但要求我們招商引資的力度也要加大。
(一)新一輪產業(yè)轉移還在繼續(xù)。目前產業(yè)結構在調整,布局在優(yōu)化,一些企業(yè)也在考慮戰(zhàn)略布局、項目擺放。這對于商丘招商引資來說無疑是一個很好的機遇。有些企業(yè)在某些地方被迫外遷,比如電子信息項目,深圳的電路板企業(yè)用人多、稅收不明顯、存在小污染,被要求外遷。這對于我市招商引資就是一個機遇,我市有勞動力較多、工業(yè)用地相對較多的優(yōu)勢。而對于有些地方來說,工業(yè)用地基本沒有,想要新上工業(yè)項目難度很大。
(二)區(qū)位交通優(yōu)勢明顯。隨著高鐵、機場等交通項目建設,商丘的區(qū)位和交通優(yōu)勢越來越明顯,除鄭州市之外,我市已成為全省第二大交通樞紐城市,一些項目也將跟隨區(qū)位交通優(yōu)勢進行擺放。這為我市招商引資帶來重大機遇。
(三)產業(yè)發(fā)展載體逐步建立。近年來,我市著力打造產業(yè)集聚區(qū)、保稅物流中心等產業(yè)發(fā)展平臺,為承接產業(yè)轉移創(chuàng)造了便利條件。特別是保稅物流中心獲得批復,為外資企業(yè)落戶商丘提供了更加便利的條件。保稅物流中心獲得批復后,就有3個國際性項目與虞城縣商談落地發(fā)展事宜,這3個項目分別屬于俄羅斯、印度、法國3個國家,他們看重的就是保稅物流中心發(fā)展平臺的便利條件。如果我市綜合保稅區(qū)再獲批了,將能引來倉儲、物流、加工等一大批外向型的企業(yè)入駐。所以,我們不但要看到招商引資中存在困難和問題,更要看到我們的發(fā)展優(yōu)勢。
20xx年我市招商工作的目標任務:一是各縣(區(qū))完成3億元以上的招商引資項目5個,其中3-5億元的招商引資項目2個,5億元以上的招商引資項目2個,爭取完成1個10億元以上的招商引資項目;二是市各專題招商組引進1個3億元以上項目;三是市直有關招商引資責任單位引進1個3億元以上或億元以上項目。
兩點必須澄清,一是要明確界定招商引資項目范圍。房地產項目不屬于招商引資考核范圍,污水處理廠、垃圾處理廠等不屬于招商引資考核范圍,銀行貸款不屬于招商引資考核范圍。二是要分清專題招商組、縣(區(qū))和市直單位招商任務。專題招商組對縣(區(qū))和市直單位招商工作,起著整體統(tǒng)計、整體指導作用,不能把全市相關項目都統(tǒng)計算入專題招商組的招商成效,由專題招商組發(fā)現(xiàn)信息、拜訪洽談、引進建設的項目才能歸入專題招商組的招商成績。
(一)圍繞主導產業(yè)招商。要圍繞主導產業(yè)招商引資,哪個縣謀劃的項目多說明主導產業(yè)突出,謀劃項目少的說明主導產業(yè)不突出、方向不明確、重點不突出。只有主導產業(yè)突出,才能明確發(fā)展方向和發(fā)展重點,才能明確要招什么。對于不是本縣(區(qū))主導產業(yè)的招商項目,市里要統(tǒng)籌考慮布局。比如夏邑縣提到的醫(yī)藥項目,就不如放到梁園區(qū)發(fā)展。如果一個地方擺放項目不多、引進困難、形不成主導產業(yè)的項目,就要統(tǒng)籌安排布局。
(二)圍繞新興產業(yè)招商。積極圍繞新能源、新能源汽車、電子信息等新興產業(yè)謀劃和引進項目,緊盯項目不放,帶動經濟社會發(fā)展。比如,民權縣圍繞新能源汽車產業(yè)謀劃項目,很快招來一個項目,目前正在洽談第二個。他們通過謀劃發(fā)展,帶動了新能源汽車產業(yè)發(fā)展。虞城縣緊盯五金工量具產業(yè),積極謀劃引進投資30億元、50億元乃至更大規(guī)模的項目。對于這類影響力、輻射力、帶動力和整合力大的新興產業(yè)項目,要緊盯不放,努力洽談,爭取落地。
(三)圍繞經濟社會發(fā)展需要招商。要圍繞基礎產業(yè),圍繞公共事業(yè)項目,特別是事關商丘發(fā)展的基礎設施、公共事業(yè)、民生項目、公益項目等進行招商。比如睢陽區(qū)圍繞城市管理,與北控水務集團洽談項目,提高機械化清掃率,降低成本,提升城市管理質量。雖然這類項目屬于競爭性項目,但是我們要圍繞這類經濟社會發(fā)展需要的項目開展招商。
(一)培養(yǎng)專業(yè)隊伍招商。每個縣(區(qū))都要圍繞主導產業(yè)培養(yǎng)專業(yè)招商隊伍,一個主導產業(yè)明確一班人馬,認真研究招商。比如睢陽區(qū)一班人馬圍繞食品工業(yè)研究招商,一班人馬圍繞服裝產業(yè)研究招商。要拿出精兵強將圍繞主導產業(yè)研究招商,研究透主導產業(yè)在全國的發(fā)展布局、投資意向,成為產業(yè)發(fā)展的行家里手,明確招商的重點區(qū)域、重點企業(yè),進行駐地招商、長期招商,吸引更多項目落戶商丘。對干不成事的招商人員要及時調整,不能影響和貽誤區(qū)域發(fā)展。
(二)堅持“大員”上前線招商??h(區(qū))委書記、縣(區(qū))長要學習先進、互比互促、不怕困難,主動外出招商。“大員”上前線招商,掌握的信息量大,敢于拍板做決定,能夠拍板引項目,企業(yè)出面洽談的人員層次高,便于談成項目,提高成功率,即便談不成也能夠先給企業(yè)掛上號。
(三)發(fā)揮企業(yè)作用招商?,F(xiàn)有企業(yè)都有上下游企業(yè),要利用現(xiàn)有企業(yè)進行招商。實踐證明,利用現(xiàn)有企業(yè)招商,效果往往比我們外出招商效果好。比如雪人制冷設備的引進就是利用現(xiàn)有產業(yè)招商引來的項目,該項目生產的壓縮機可供應民權制冷企業(yè)使用,海泰冷藏車也是利用企業(yè)聯(lián)系引進的。柘城縣有中牛集團,天創(chuàng)鞋業(yè)70%的原料都是中牛集團生產提供的,如果能夠通過中牛和天創(chuàng)鞋業(yè)聯(lián)系,就有可能引進天創(chuàng)鞋業(yè),不但引來了項目,也能夠減少物流成本。
(四)利用現(xiàn)有資源招商。上次到柘城縣調研時,我提出柘城縣有30萬噸辣椒生產基地,能不能把“老干媽”引過來?,F(xiàn)在睢陽區(qū)正在與“老干媽”對接洽談項目。寧陵縣酥梨生產量大,我市還有年產126萬立方米的板材生產能力,可以利用酥梨、板材生產等資源優(yōu)勢,積極尋找全國大型企業(yè),洽談引進一批深加工項目。
(五)發(fā)揮老鄉(xiāng)和商會作用招商。要發(fā)揮商丘商會、商丘老鄉(xiāng)的作用引進項目。示范區(qū)能夠引進電子信息項目,也是由于其中兩家企業(yè)的老板家在商丘,在他們的帶領下,引來了一批電子信息產業(yè)項目入駐示范區(qū)發(fā)展。像虞城縣有10萬余人在外從事五金工量具相關產業(yè),夏邑縣有很多老鄉(xiāng)在外從事紡織產業(yè),我們就可以通過老鄉(xiāng)和商會的作用聯(lián)系項目、引進企業(yè)。
(六)結合工作業(yè)務招商。市住房城鄉(xiāng)建設局結合工作業(yè)務,緊盯萬達集團,引進了萬達廣場項目,計劃于3月份簽約。比如市旅游局可以想方設法引進旅游項目,市衛(wèi)生計生委可以圍繞醫(yī)藥生產引進項目,市畜牧局可以圍繞畜牧龍頭企業(yè)引進項目,市政府金融辦可以引進銀行、證卷公司、新型金融業(yè)態(tài)等金融項目,市民政局可以圍繞養(yǎng)老產業(yè)引進項目。
(七)利用展會招商。今年我市要舉行“四大展會”,寧陵縣還要舉辦農資展會。展會召開將把全國的資源引過來,通過參加展會,讓他們對商丘有更多了解,對我市產業(yè)有更多了解,促使他們來商丘投資。同時,要積極走出去,有針對性地參加一些展會,有針對性地接觸一些企業(yè),說服他們來商丘投資興業(yè)、落地發(fā)展。
(一)堅持例會制度。堅持每月20日召開一次全市招商促進會,聽取各招商引資目標責任單位工作進展情況匯報,交流經驗,督促落后,加壓推進。如果堅持兩三年,效果將十分明顯。
(二)建立項目推進機制。招商引資有幾個關鍵環(huán)節(jié),一個是“談”,一個是“簽”,一個是“開工”。要做好“談—簽—開工”等重點環(huán)節(jié)的工作,有關負責人和單位要組織一班人實地督查招商引資項目進展情況,加壓推進,鞭策后進。以今天匯報的項目為例,對這些項目要建立臺帳,下一次例會主要匯報圍繞這些項目做了哪些工作、進展情況如何,一個環(huán)節(jié)結束,交給下一個環(huán)節(jié),一直堅持到項目開工。
(三)明確責任主體。各專題招商組、縣(區(qū))、市直單位招商任務不重復。要清楚主體,是誰招來的項目統(tǒng)計給誰,考核項目不重復、不打架。
(四)形成獎懲激勵機制。要把有工作能力的人員放在招商工作第一線,在招商引資一線培養(yǎng)干部、鍛煉干部、發(fā)展干部、選拔和使用干部。組織部門要到招商引資第一線來觀察干部、考察干部,聽取各縣(區(qū))招商引資進展情況、項目落實情況,成績突出的要給予提拔重用,促使大家高度重視招商引資工作,取得招商引資突破,加快商丘經濟社會發(fā)展。
招商引資會議領導講話篇四
同志們:
經縣委、縣政府研究,今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估,我可以概括為三句話。第一句話:非常被動。從總體上看,全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活,尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話:非常令人不滿。不滿的原因,包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地,招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數位置,可以說是一團糟。第三句話:非常令人著急。現(xiàn)在已經到了5月份,如果我們再不奮起直追,努力扭轉當前被動局面,就會一步被動、步步被動、步步落后。今天,我主要講四層意思。
一、要統(tǒng)一思想。
招商引資是加快經濟社會發(fā)展的重要抓手,是推動振興發(fā)展的關鍵舉措之一,重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面:
1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商,大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經濟的發(fā)展,單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的,必須通過招商引資,大力引進資金、技術和人才,形成產業(yè)集群,促進產業(yè)轉型升級,并最終形成具有特色的工業(yè)產業(yè)體系。
2.是扭轉被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻,任務也非常艱巨,以至于很多工作非常被動。在這種情況下,如果再不引起重視,再不采取強有力的應對措施,任其發(fā)展下去,不但經濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標實現(xiàn)不了,恐怕連基本任務也難以完成。所以,大家要有危機感、緊迫感,切實加大招商引資力度,防止帶來新的被動。
3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經濟下行的壓力非常大,不論是gdp的增長,還是固定資產投資、財政總收入的增長,各項重要經濟指標在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因,很重要的一點,就是招商引資處于被動落后狀態(tài),項目簽約落地少,缺乏新的投資、形成不了經濟增長點。同時,如果沒有引進帶動作用強、占據產業(yè)鏈高端的大項目,產業(yè)轉型升級也會缺乏推動力。
4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展,歸根結底要把產業(yè)發(fā)展好,而產業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產業(yè)發(fā)展,項目先行。沒有項目支撐,產業(yè)發(fā)展就是一句空話,振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外,主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
總之,請大家務必要高度重視,保持清醒頭腦,充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性,牢牢把招商引資工作抓在手上。
二、要迅速行動。
5月和6月份,所有縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領導,不論任務再重、事情再多、工作再忙,都要把招商商引資擺在第一位,要全部出去招商,并形成一個慣例,即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統(tǒng)籌安排好,以免一窩蜂出去招商,影響全縣日常工作的開展。再次強調,所有領導干部都要迅速行動起來,否則,即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作:
1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉一圈,跟客商見一面”,關鍵要促進項目簽約并落地。當前,我們招商引資最大的問題之一,就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題,在4月30日召開的一季度全縣經濟形勢分析會上,我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子,關于廢棄稀土礦山治理項目,如今一期工程才基本完成,二期、三期工程還沒有開始,非常的被動,造成的原因是多方面的,有分管領導調度不力的問題,也有征地拆遷不力的問題,還有部門配合不力的問題,等等。今后,不管是什么問題,大家都要深入分析原因,并致力于解決好,確保項目高效率落地。
2.要做實企業(yè)服務。對企業(yè)的服務要實實在在,要根據項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務措施。要深入企業(yè)進行調研,了解企業(yè)生產經營情況以及需要政府協(xié)調解決的困難。要根據形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策,確保服務企業(yè)的各項政策措施管用有效。據鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映,有些部門在服務方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下,有的領導干部不但不根據新的形勢研究出臺新的政策措施,而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為,這是非常令人不滿的。再次強調,要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
3.要注重環(huán)境建設。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難,那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設。比如,香港的經濟為什么能夠發(fā)展起來,人均年收入達2.5萬美元,一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好,是個自由貿易港,商品貿易實行“零”關稅。當前,國家重視經濟自貿區(qū)建設,其直接目的就是為企業(yè)提供方便,創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言,我們更應以服務“軟環(huán)境”的建設彌補“硬件”的不足,要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象,為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍,讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。
4.要著力解決具體問題。招商引資工作,不能說起來很重要,做起來就很次要,在具體問題和困難面前邁不開步子,關鍵時刻不敢闖、不敢拼,缺乏真抓實干的精神。要學會換位思考,假設自己就是外商,面對人生地不熟的環(huán)境,如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙,而且效率低,甚至辦不成事,最終結果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過,我也接觸過很多南康的企業(yè)老板,我問他們南康的投資環(huán)境情況如何,他們都說非常好,有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價,這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導、政府服務的理念。在這方面要好好補上一課。
5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商,所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃,沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然,我們也不打無準備的仗,不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中,要轉變觀念,克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質量招商,切實做到瞄準目標,突出重點,提高招商引資工作的針對性和實效性。
6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題,就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵,決策不下來。究其原因,就是我們的干部特別是不少中層領導干部有個特別不好的老毛病、壞習慣:不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件,造成工作無法推動,或者是已經完成的工作,就是不主動、不愿意匯報。比如,關于電子商務發(fā)展的一條很重要的信息,即對國家電子商務示范縣每年有3000萬元的政策補助,商務局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如,關于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設的問題,原市委副書記王少玄同志去年12月就已經交辦,但到現(xiàn)在連設計方案都沒有拿出來,也沒人報告原因,這點令人非常不滿、非常失望。再次強調,凡涉及重大決策、重要信息,一定要及時報告,確保信息暢通、及時,要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時,請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制,對部門不能決策的報分管領導,分管領導不能決策的報書記、縣長,一定要提高決策效率。
三、要解放思想。
招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉變觀念放在首位,進一步破除封閉保守的落后思想。否則,招商引資工作將舉步維艱。
1.要想清楚六個問題。第一個問題,想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事,比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目,想清楚了,要干那就下定決心,克服困難去做,切實付諸行動,認真對待,不能只是寫在紙上,停留在口頭上;不干那么放到一邊去,以后再說,想清楚再說。第二個問題,想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢,可以考慮政府投資;如果財力不允許,或屬于完全市場競爭類項目,那就要想辦法招商引資,由企業(yè)來投資。第三個問題,想清楚外商來干什么?外商來投資,其目的是為了獲取利潤,而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中,思想一定要開明,不要過于精明,否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題,想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務成本都不低,地價方面受法律限制的因素也多,那我們憑什么吸引外商?對這個問題,大家一定要想得清清楚楚、明明白白,不要把一些司空見慣的東西視同寶貝,不愿放手,不肯讓利。第五個問題,想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上,大家要解放思想,算長遠賬、發(fā)展賬、大局帳。比如,關于興辦幼兒園的問題,因為地價高,外商一直不愿意來投資,那么我們就應該在地價上努力形成共識,只要外商投資項目用地性質不變,確實是辦幼兒園,而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動,政府要收回土地,則按收回時點的征地成本價收回,不就“雙贏”了嗎?換個思路,一些問題總有解決的辦法。第六個問題,想清楚引進來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進來以后,即使項目竣工投產了,我們仍然要做好服務工作,主動跟進,積極協(xié)調,讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越??傊?,這六個方面的問題想清楚了,我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。
2.要敢于擔責。從縣級領導層面而言,務必要有敢于拍板的勇氣。比如,在招商引資過程中,謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務政策,都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔責。從中層干部層面而言,作為部門負責人,同樣應該擁有敢于擔當的精神,有擔當、有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領干部堅定向前;否則,如果缺乏擔當精神,在關鍵時刻不敢拍板,不敢簽字蓋章,勢必貽誤時機,影響全局工作。所以,無論是縣級領導,還是中層干部,敢于擔責都是正確履職必須具有的品質。
3.要善于擔責。如果說敢于擔責是一種精神境界,那么,善于擔責則是一種能力素質。也就是說,我們在承擔責任的過程中,并不是要求魯莽、蠻干,而是需要有膽識和智慧,敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎上突破常規(guī),靈活處理一些棘手問題,切實提高敢于擔當、善于擔當的能力水平。
四、要落實責任。
造成招商引資被動的局面,歸根結底還是責任落實不到位?,F(xiàn)在的情況是,不管招商任務有沒有完成,都是一個樣,完成了沒有獎勵,沒完成也不會追責,問題的癥結就在這里。所以,要嚴格落實招商責任,堅持以招商論水平,以項目論能力,以實績論成效。
1.要獎到位。凡是招商任務完成好的,該獎的要獎到位,真正獎出士氣、獎出干勁,對于政績特別突出的干部,縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用,請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究,進一步完善獎勵政策。
2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的,該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領導干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調,如果在招商引資問題上政令不暢通,有令不行、有禁不止的,不管是縣級領導還是部門領導,該批評的要批評,情節(jié)嚴重的該免職的堅決免職,請曾雷同志研究責任追究辦法。
3.要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的,目的就是要確保責任到人。到年底的時候,將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核,完成任務不到位的單位和個人,要堅決采取處理措施。
4.要實行產業(yè)招商負責制。產業(yè)的轉型發(fā)展,不僅需要久久為功,還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產業(yè)發(fā)展的過程中,我們一定要加強對產業(yè)招商的引導,做到目標明確、有的放矢。為此,縣委、縣政府將實行一個產業(yè)、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。
5.要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核,確保項目落地生根。在招商引資過程中,要嚴格實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法,堅決杜絕“胡子”工程。
6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”,對縣委、縣政府主要領導交辦的事項,“兩辦”督查室要嚴格督辦,及時報告,并通報督查情況。
招商引資會議領導講話篇五
今天,區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)招商引資工作領導小組會,其目的就是總結近年來我區(qū)招商引資工作情況,認真分析研究當前招商引資工作存在的問題,提出下一步全區(qū)招商引資工作的思路、重點及措施,這就要求我們進一步理清招商引資工作思路,突出工作重點,努力推進新一輪全區(qū)招商引資工作的開展,為順利推進我區(qū)“兩個基地”建設,加速地區(qū)全面轉型奠定堅實的基矗下面,我著重講四個方面的意見。
一、全區(qū)招商引資工作總體情況及其特點
近年來,非凡是2003年以來,我區(qū)招商引資暨對外開放工作始終圍繞打造××市的“
旅游
強區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標,緊貼地區(qū)發(fā)展大局,不斷創(chuàng)新招商思路和工作方式,努力改善地區(qū)投資發(fā)展環(huán)境,全區(qū)招商引資暨對外開放工作取得一定的成效。2003年—2006年,全區(qū)協(xié)議引進區(qū)外資金項目92個,協(xié)議利用區(qū)外資金71.8億元;實際使用區(qū)外資金項目235個,實際使用區(qū)外資金34.5億元,是1999-2002四年引資數量的3.5倍。主要體現(xiàn)出以下特點:
——一批重大項目成功引進。4年來,先后引進了28個計劃投資在1000萬元以上的項目,其中13個項目已完工投產或開始經營,有6個項目已開工正在建設。成功引進了投資25億元的2×30萬千瓦××火電廠項目、投資2.6億元的興隆煤田開發(fā)項目、投資2000萬元的5萬噸無縫鋼管項目、投資1億元奧陶紀旅游開發(fā)項目、投資2500萬元的20萬噸機制焦項目、投資1500萬元的××時珍閣實業(yè)集團普生藥業(yè)重組多泰藥廠項目以及旅游文化街項目、康隆勝房地產開發(fā)項目、青山湖項目、××大廈項目等一批重大項目。并首次引進了我區(qū)歷史上第一個中美合資企業(yè)“××美華醫(yī)療器械公司”。
——閑置資產招商取得突破。近4年來,我區(qū)利用閑置資產的招商取得了較大的
成績
,停工達6年的“四久”工程—立泰商廈通過招商成功復建,并更名為××大廈后投入使用;久鑫紙業(yè)利用平山廠閑置廠房擴建成功;萬創(chuàng)無縫鋼管、若蘭化工等企業(yè)入駐了原晉林廠,3萬多平方米的廠房得到了利用。
——商貿服務業(yè)招商成效明顯。近年來,我區(qū)先后引進了金芙蓉酒店、重客隆超市、重百超市、陶然居餐飲連鎖店、中天裝飾城、匯鑫娛樂城等商貿項目,極大的繁榮了我區(qū)的商貿服務業(yè),非凡是重客壟重百、陶然居等名店的進入,即方便了市民的購物,也改善了我區(qū)的城市形象。
二、近年來開展招商引資的主要工作
(一)創(chuàng)新治理體制,強化統(tǒng)籌力度
一是成立了××區(qū)對外開放招商引資領導小組,成立了專門的招商機構,負責全區(qū)招商引資工作的組織領導和統(tǒng)籌能力。二是制度了招商引資目標考核制度。實施了“以考核開展招商引資工作情況為主,以考核招商引資數額為輔,激勵引進外來客商落戶”為宗旨的招商引資考核辦法,使考核辦法更加科學性。三是建立全區(qū)“一盤棋”招商引資工作機制。2003年以來,初步建立了以招商引資領導小組為決策層,區(qū)招商局和
其他
各責任單位負責招商引資的科室為執(zhí)行層的招商引資工作和推進機制。
(二)夯實工作基礎,打造招商保障
一是強化載體建設。將原晉林機械廠納入了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃范圍并進行了有效的治理和招商,編制完成了《晉林廠產業(yè)發(fā)展初步規(guī)劃》,并將508庫納入了××工業(yè)園區(qū)的拓展發(fā)展區(qū)。同時,對南桐礦業(yè)公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)閑置場地、廠房等進行了的清理。二是加強項目儲備。我區(qū)先后推出了總計9類84個招商項目,針對我區(qū)煤電產業(yè)規(guī)劃,制作了17個煤電配套產業(yè)招商項目。三是制定各類優(yōu)惠激勵政策。先后出臺了兩版《××市××區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》與《××市××區(qū)引進工業(yè)項目獎勵辦法》、《××市××區(qū)重點招商引資項目治理制度》等文件來加強工作的統(tǒng)籌。
(三)創(chuàng)新工作方式,務實開展招商
近年來,我區(qū)赴市外開展招商活動20多次,到市各區(qū)縣開展招商活動200余次,聯(lián)系外地企業(yè)、中介機構、政府機構260余家,成功拜訪其中130余家,接待外地來××考察的客商200余批次。并本著務實、高效、勤儉的原則,創(chuàng)新開展了多項招商工作方式。一是積極探索開展“小分隊”和掛職招商。先后組成3個小分隊和2名干部到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商活動,達到了“結交一批朋友,邀請一些企業(yè),洽談一批項目,簽訂一批項目”的目的。二是創(chuàng)建完善招商網站。自2003年7月創(chuàng)建××招商網至今,推出招商項目信息近2000條,擴大了我區(qū)對外開放和招商引資形象。三是開展會展招商。四是借助“外力”招商。針對我市商會、協(xié)會、各類辦事處較多,采取了定期拜訪商會、協(xié)會等方式,加強溝通,增強了解,使其有針對性的介紹、選擇客商,從而提高招商成功率。目前與廣東××商會、××廣東商會、網典經濟咨詢公司等機構都建立了長期合作的關系。五是開展駐點招商。2006年7月,區(qū)政府在深圳、杭州兩地設立了招商辦事處,派駐精干人員負責招商工作。
(四)健全服務制度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
招商引資會議領導講話篇六
我國改革開放以來,積極實施招商引資政策,外資對我國經濟發(fā)展起到了重要的作用,下面是本站小編給大家整理的招商引資領導講話材料,僅供參考。
各位領導、同志們:
大家好!
今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會,一次繼往開來的盛會,一個即將推動經濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中,我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關的全體干部向一直以來關心、關注發(fā)展的領導和同志們表示感謝,并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉達我們全體機關干部的心聲。
這次千人大會的召開不僅對推動經濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到,*家的經濟在穩(wěn)步增長,農業(yè)得到了增強,二三產業(yè)在崛起,百姓的生活質量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農副產品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經濟發(fā)展的龍頭企業(yè),這些企業(yè)成為帶動*家經濟快速發(fā)展的火車頭,同時也在帶動全鎮(zhèn)相關產業(yè)的發(fā)展,象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時,我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上,我們看到黨委政府搞好*家建設的決心,我們也深信抓經濟工作就要抓招商引資,抓招商引資就是抓經濟工作”的思想,真正把招商引資擺在突出位置,樹立時時以招商引資為先,處處以招商引資為上,事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設好,精心論證、策劃、包裝一批好項目,積極向鎮(zhèn)內外推介招商項目,為全鎮(zhèn)項目建設打好基礎。為此我謹代表全體機關干部向全鎮(zhèn)的人民承諾,為搞好*家招商引資工作,我們全體機關干部的工作就應當從自身作起,爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念;立足本職為推動勵家經濟發(fā)展作貢獻。
為搞好招商引資,我們全體機關干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮,*家辱我辱”的這一信條,把發(fā)展*家作為己任,*家人民以勤勞的雙手建設家鄉(xiāng),我們就有責任,有義務為*家建設服務,只有*家人民富裕了,我們作機關干部的才會感到有榮譽,有成就感,所以我們會以百倍的努力,全身心的投入勵家建設中去,從這次招商引資坐起。
要搞好招商引資,我們機關干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策,就要讓更多的人知道*家,知道*家的優(yōu)勢,知道*家的潛力。我們搞全社會招商,全方位招商,目的也是想提高*家的知名度,作為機關干部,當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學,利用所有的關系宣傳*家優(yōu)惠政策,告訴他們,*家人民歡迎一切有識之士來投資,為每一位投資者提供寬松的經營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的,*家的人民是好客的,*家的政府是勤政為民的。
要搞好招商引資作為機關干部,更應做好本職工作,為勵家經濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作,從環(huán)境出生產力,環(huán)境就是生產力,環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經濟發(fā)展環(huán)境問題,努力創(chuàng)造發(fā)展經濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著,昭示著未來的幸福,在生活中能奮勇拼搏。藏,回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關干部,我要立足本職,踏踏實實干好工作,做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想,我們要用新的知識帶來新生力量,用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè),才能對得起當給我們的工作,對得起當,在向未來的沖刺中,我們這些機關人員才將無愧于*家人民。
我的發(fā)言到此結束。
今天,咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議,邀請了三個新城的負責同志參加會議,同時,我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議,目的非常明確,就是貫徹縣委全委會精神,全面動員部署,迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。
我和隆豐縣長來快兩個月時間,我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解,以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在,大家的積極性起來了,而且已經有了效果。但我個人認為,工作中存在幾個問題:一是不平衡的問題,二是標準不高的問題,三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去,是我們下一步相關的部門、分管的領導值得深思的事情。我們來以后,搞了一個調研活動,其中有一個題目就是今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調研當中普遍反映到了工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況,要解決工業(yè)薄弱的問題,解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題,大家在調研當中形成了一種共識,就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經濟發(fā)展大會、“三農”大會,逐步按照有關方面的政策,結合我們實際,把這些重點的工作先拉開,在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗。
在這個會上,隆豐縣長作了一個很好的動員講話,向陽副縣長就招商引資任務的分解作了說明,劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作,相關鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名,做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務只是一個保底數、一個基數。劉輝安排的第一批招商小分隊,大家注意一下,要打破單位職能的限制,只要你出去能招來的項目,不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來,我們對今天這個招商引資工作動員大會,也作了方方面面的籌備,要開出效果、開成功,使與會的各位同志高度重視這項工作,每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們全委會上定出來一個尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解,我認為就是要有壓力,加壓緊逼,就是要爭先進位,就是必須要在省內當排頭兵。這么優(yōu)越的位置,這么好的基礎,沒有理由我們不當排頭兵。所以,最近幾個部門調研的時候,我分別提出了標準和要求。有些部門說任務太重完不成。我想如果按部就班地要求大家,五年以后還是這個樣子,依然是三級財政,依然在全市處于中游水平。所以說,必須實現(xiàn)跨越發(fā)展,必須跳起來摘桃子,必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番,這個我已經和財政局的同志交談了四次了,基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點,要想盡千方百計,在11月份搞一次財稅大檢查,把該收的全部收回來,確保我們有發(fā)展用的錢。所以,我們在調研的基礎上,在論證的基礎上,在大家充分討論的基礎上,我們安排招商引資這項工作。下面,我強調這么三個方面的問題:
第一個問題,要統(tǒng)一思想,把招商引資作為解決諸多問題的唯一途徑來抓。
如何認識招商引資工作?連續(xù)5年,市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到,“招小項目就是小發(fā)展,招大項目就是大發(fā)展,招更大的項目就是跨越發(fā)展”,現(xiàn)在看來招商引資是我們經濟發(fā)展當中的重中之重,特別在解決吃飯財政這種情況下,愈顯得招商引資工作的重要性。
一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看,招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展,所走過的路程,主要還是招商引資,大部分縣都是通過招大商、引大項目,實現(xiàn)了經濟擴張、快速崛起。高陵縣,以前高陵縣的名氣還沒有、三原的名氣大,這三個縣基本上是并駕齊驅,屬于關中的“白菜心”,而且一提到這三個縣也就提到了農業(yè)?,F(xiàn)在大家提起高陵,就不是以農業(yè)為主了,那就是工業(yè)、物流業(yè)。從1996年開始,高陵搶抓機遇,建設工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū),大力招商引資,逐漸完成了由傳統(tǒng)農業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉變,縣域經濟躍居陜西十強縣。實踐證明,唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經濟實力的必由之路。
二是從我縣自身的發(fā)展現(xiàn)狀來看,招商引資是唯一途徑。應該說經過多年的發(fā)展和積累,我縣經濟社會各項事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。但客觀對比分析,我們不論是從發(fā)展的速度、發(fā)展的質量、發(fā)展的標準,還是財政收入、群眾生活水平的提高,都與我們所期望的有相當大的差距。這些問題怎么解決?我以前講過,招商引資是解決在經濟發(fā)展的關鍵時期諸多問題的唯一途徑。這幾年來,我們也招引了不少項目,但總體上講,我們所招的項目,規(guī)模小、效益低、財政貢獻小。我記得一個數字,全縣招商引資企業(yè)當中,上繳稅收過千萬元的只有4家。我覺得這樣的招商引資成果,與我們所占據的良好的區(qū)位優(yōu)勢不相符。市委、市政府對我們提出爭創(chuàng)陜西強縣的要求已經3年多時間了,到現(xiàn)在我們還沒有幾個像樣的大項目作支撐,就是讓領導來觀摩檢查,特別是這段時間,省市領導來非常多,市上的領導基本上都來看了、來檢查了,讓我們頭疼,為什么頭疼呢?我們拿不出像樣的項目,讓領導來看我們的亮點。所以,面對這樣一個現(xiàn)狀,我們只有從招商引資這樣一個途徑上去解決我們發(fā)展的問題。這些問題突出表現(xiàn)在:一是縣級財政,要靠工業(yè),這么多年的實踐證明,沒有工業(yè)項目作支撐縣域經濟實力根本就談不上增強。二是通過招商引資進一步解決鎮(zhèn)一級的財政問題。大家現(xiàn)在都在談縣域經濟發(fā)展,忽視了鎮(zhèn)域經濟和村級經濟的發(fā)展,而這恰恰是縣域經濟發(fā)展的基礎,也是它的支撐點,只有通過招商引資來解決經濟發(fā)展的問題。所以,在招商引資上咱們要算賬,怎么算?哪個鎮(zhèn)招來的項目算到哪個鎮(zhèn)的頭上,不管產值、稅收都算在它頭上,用2-3年的時間解決縣鎮(zhèn)兩級財政分灶吃飯的問題。
三是從外部面臨的良好機遇來看,招商引資是轉型必然。姜書記講過,現(xiàn)在已經進入了一個黃金發(fā)展時期。對黃金發(fā)展期的理解,就是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關天經濟區(qū)、陜甘寧革命老區(qū)計劃這3個項目都在加快推進,另外東部產業(yè)加速向中部轉移。還有一個更大的機遇就是,西安市內的企業(yè)“退城外遷”,也就是共建大西安戰(zhàn)略的提出,西咸新區(qū)建設步伐的加快,涇河新城、秦漢新城、空港新城建設都在我們x區(qū)域內,占到了223平方公里。我給大家講,這不是壞事。我給大家說一句話,你們去理解,西咸新區(qū)不來,不到你們村上,你們現(xiàn)在是什么樣子?我們有實力發(fā)展到人家那個程度嗎?市委姜書記去北京學習之前,抽出2個多小時的時間到調研,給我和隆豐縣長講了一句話:“再不敢失去機會了?!卑吹览恚覀儜摵透吡昕h并駕齊驅,現(xiàn)在高陵把我們遠遠地甩在了后面。再不敢失去發(fā)展的這種機遇了,老百姓也不敢錯失良機了,一定要把目前這個機遇抓住。我們來這段時間搞調研,提出了“七大板塊”經濟,這段時間通過調研我看到了發(fā)展的希望,也有信心和決心,把我們經濟、民生等各個方面的事干好。前幾任領導給我們打下這么好的基礎,40.3萬畝的蔬菜、5.3萬畝的葡萄基地、9萬頭的奶牛,還有33家茯茶加工企業(yè)。這些基礎也提醒我們沒有理由不去發(fā)展。所以,最近這段時間,我要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家一把手每人先抓一個項目。楊縣長在抓全縣經濟發(fā)展的基礎上,和西咸新區(qū)協(xié)調,給x縣城創(chuàng)造出一個發(fā)展空間來,讓縣城的居民住得好一點、環(huán)境好一點、生態(tài)好一點,同時,在涇河沿岸打造一個居住新區(qū),給財政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜產業(yè)發(fā)展,想辦法讓蔬菜發(fā)揮最大的效益,讓農民收入增加。衛(wèi)中主席抓北部的建材石材的開發(fā),我提了三個要求:一是必須環(huán)保,二是必須生態(tài),三是必須增加1億元以上的財政收入,否則就別弄它。我來抓茯茶,抓茯茶園區(qū)建設,想盡千方百計把這個產業(yè)做大做強,對財政有更大的貢獻。我們四個先帶頭,把這四個產業(yè)先抓起來。下一步,在工業(yè)這一塊打造以儀祉農校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū),在縣城南邊建一個x縣城的新城區(qū),打造我們的經濟增長點。
第二個問題,要突出重點,進一步增強招商引資的科學性、針對性和實效性。
我們抓招商引資,方向是什么?招什么?怎么招?我想,大家要下決心重點解決四個方面的問題:
一是,招商理念要科學。面對良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢,大家要樹立“科學、理性、綠色、效益”的招商理念,多一些戰(zhàn)略眼光,少一些盲從意識,實現(xiàn)從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉變。今后我們招引的項目,要算好四筆賬:一是產業(yè)帶動賬,二是勞動力就業(yè)賬,三是財政貢獻賬,四是環(huán)境保護賬。
二是,招商方向要明確。大項目推動大跨越,大項目帶動大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強,重點就是招工業(yè)項目,圍繞農業(yè)產業(yè)、物流產業(yè)、帶動性強的產業(yè),想辦法延長產業(yè)鏈,在深加工上更進一步。走工業(yè)發(fā)展的路子,應該招更大的工業(yè)項目,招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經濟的部署,強力引進一批工業(yè)項目、產業(yè)項目、重大項目,豐富產業(yè)門類,優(yōu)化經濟結構。從現(xiàn)在起,每個鎮(zhèn)和每個經濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔子。面對目前縣境內的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀,我說了三種人,三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人,把上訪當生意去做;第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人,這種人極其危險,部分就在我們的黨政干部隊伍中間;第三種人是沒有正義感的人。借此機會,我呼吁大家理直氣壯地站出來,維護形象??h委宣傳部可以考慮在開展一個“三熱愛”活動,一要愛這塊土地,二要愛自己的父母,三要愛自己的崗位。要發(fā)展,首先要把這些問題解決好。
三是,工作機制要靈活。這里邊我說兩個問題:第一個問題,招不下怎么辦?開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力,讓我們的各級干部都出去,讓我們的書記、鎮(zhèn)長輪流外出招商,招不來怎么辦?我想組織、紀檢、人事等相關的部門,在這一方面要想個辦法,不要再說嚴肅處理這句話了,就把話說在明處,給你一個月時間,招不來,對不起,回來,讓能招的人上。我們既然認識到了招商引資是解決我們發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑,那就要這樣辦。在這里,我給我們村上的干部要講一句話,你們今天來不是聽會來了,你們也有任務,你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用,掀起高潮,你們也可以外出招商。第二個問題,項目招來怎么辦?發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局,站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。
四是,爭取資金要給力。我經常講,要錢要比掙錢容易得多,這是我多年的體會。從現(xiàn)在起到年底,是各級安排明年項目的關鍵時候,也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產業(yè)政策和投資方向的研究,認真策劃包裝項目,加大跑省進京力度,爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。爭資金整個情況我不了解,最近我陪領導看了兩個項目,感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考,為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高?政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后,在爭資金、爭項目里邊要有規(guī)定、要算賬,要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用,盡管我們的財政狀況不怎么樣,但是只要是上級給我們的項目和資金,要百分之百地用在項目上,要想辦法配套一部分,表示我們的態(tài)度,否則可能失信于人。不光是招商,爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程,當做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以,誰去得勤就給誰。要錢容易得很,就看你怎么要,就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼,要分任務,特別是一些經濟要害部門。發(fā)改部門一定要把國家投資的方向把握準,負責好項目包裝。上面的要求越來越嚴,要想盡千方百計,把我們爭取的項目做到可研階段,增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作,水利局抓好供水項目,積極向上爭取項目資金。
第三個問題,要強化服務,全力確保招商項目引得來、能落地、快建設、早見效。
招來的項目怎么辦?主要是落地和環(huán)境保障的問題。我想,要立即著手做好這么幾個方面的工作:一是,全力抓好項目的落地生根工作。由隆豐縣長考慮,盡快搭一個班子,發(fā)改、招商、國土、住建、公安、監(jiān)察等相關部門一把手參加,組成一個綜合性的工作機構,實行限時辦結制。只要是我們看好的項目,哪個部門阻撓、攔截,哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益,不是某一個人的利益。二是,盡快規(guī)劃新的發(fā)展平臺。我們現(xiàn)在大部分經濟增長點實際上都在農業(yè)。我們的城市建設、物流,特別是工業(yè)基礎上,現(xiàn)在都急需要發(fā)展,這些都是縣域經濟增強實力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經濟?上面我講到了,咱們規(guī)劃的那些區(qū)域,趕快提出詳細規(guī)劃。三是,發(fā)展環(huán)境問題。矛盾糾紛層出不窮,環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資,第一環(huán)境要好,第二態(tài)度要好、服務要好,第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調處這些活動對今后經濟發(fā)展起著至關重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領導來了,不管是西咸新區(qū)招引的項目還是x縣招引的項目,不管落到什么地方,現(xiàn)在先不算賬,先叫項目落地建設,產生效益后再算賬。最近,我和楊縣長把西咸新區(qū)跑了一遍,人家答應給咱們大力的支持。
總之,招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調研的基礎上提出來解決發(fā)展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后,要有壓力,想辦法把壓力變成動力,通過外出招商,通過辛苦、努力、扎實的工作,能夠使一批大的項目、好的項目在落地。有幾個縣級領導給我說,陳書記你來以后一是嚴厲,二是要求高,三是標準高。我也會給大家解決問題,但現(xiàn)在不是時候,現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長到來,就是想給老百姓辦點事,希望大家理解我們、配合我們,更希望大家支持我們。
同志們:
縣委、縣政府決定召開此次會議,主要目的是認真總結20xx年招商引資和產業(yè)項目建設工作,安排部署20xx年工作任務,動員全縣上下進一步振奮精神,鼓足干勁,迅速形成早抓快動、奮勇爭先的招商引資和項目建設熱潮,推動全縣經濟社會加快發(fā)展。剛才,表彰獎勵了過去一年在招商引資工作中取得突出成績的先進單位和為賓縣經濟發(fā)展做出突出貢獻的納稅大戶。在此,我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!下面,我講三個方面問題。
一、產業(yè)項目建設取得明顯成效,為縣域經濟社會發(fā)展打下了堅實基礎。
20xx年,全縣上下深入貫徹落實黨的精神,緊緊圍繞縣委xx屆二次全會確定的目標任務,大力實施“產業(yè)興縣”戰(zhàn)略,堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優(yōu)環(huán)境,有力促進了全縣經濟社會加快發(fā)展,通過我們扎實的工作,主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產業(yè)項目集聚。始終堅持把招商引資作為全縣工作的重中之重,嚴格落實招商責任,不斷鞏固完善領導分工負責、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會各界廣泛參與的全員招商體系,并不斷創(chuàng)新招商方式、突出招商重點,硬化招商措施,使招商引資工作取得重大突破。全年共引進項目75個,其中產業(yè)項目42個,計劃總投資365億元,引進項目數、項目投資額均創(chuàng)歷史最高。引進產業(yè)項目中投資億元以上產業(yè)項目29個,其中,投資10億至100億元項目4個、投資100億元以上項目2個,重大產業(yè)項目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團灌裝白酒項目,在省市領導的支持和關注下,我們不畏艱難,歷經曲折,五赴江蘇、十五次接待洽談,經過16個月的不懈努力,2月19日終于在宿遷成功簽約,結束了我縣沒有世界500強企業(yè)的歷史。二是積蓄了強大發(fā)展后勁。始終抓住產業(yè)項目建設這個經濟社會發(fā)展的“總開關”,通過超前謀劃項目、主動爭取項目、全力引進項目、高效推進項目、熱情服務項目、嚴格監(jiān)管項目,確保了產業(yè)項目快速投產達效。全年共推進產業(yè)項目74個,賓西牛業(yè)二期、雙胞胎飼料等22個項目建成投產;33個省市重點項目完成投資87.9億元,占年度計劃133%。全縣產業(yè)項目投資占固定資產投資比重由20xx年的75.8%提高到80.9%,增長了5.1個百分點。今天的項目就是明天的產業(yè),今天的投資就是明天的產出,產業(yè)項目已成為拉動我縣投資的重要力量,為賓縣未來發(fā)展奠定了堅實基礎。三是壯大了優(yōu)勢主導產業(yè)。始終堅持以培育優(yōu)勢產業(yè)集群和建設特色園區(qū)為目標,圍繞“三個基地、一個產業(yè)”,大力推進產業(yè)配套、集聚和提升,延伸產業(yè)鏈條,促進產業(yè)集群發(fā)展。加快了農副產品精深加工基地建設,以高泰食品、大北農飼料、墾豐種業(yè)、賓西牛業(yè)、通威飼料等項目為骨干的農副產品精深加工產業(yè)鏈條逐步完善,被省工信委確定為黑龍江省農副產品業(yè)精深加工基地和新型工業(yè)化產業(yè)示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度,全力做大做強肉牛和飼料產業(yè),目前,投資6億元的牛肉餅加工項目順利投產,并引進了雙胞胎飼料、通威飼料兩個民營500強企業(yè)和上市公司大北農牧業(yè),主導產業(yè)加速集聚壯大。大力推進了包裝產業(yè)園區(qū)建設,完善了道路、電力、供排水等基礎設施,園區(qū)已初見雛形,已有華塑集團、華洋彩色印刷等6個項目簽約入園,目前開發(fā)區(qū)已引進現(xiàn)代包裝項目20余個,產業(yè)集聚效應日益凸顯。四是增強了項目拉動作用。在產業(yè)項目的有力帶動下,20xx年全縣生產總值實現(xiàn)246.5億元,同比增長15%;固定資產投資完成165億元,同比增長33%;工業(yè)增加值實現(xiàn)95.3億元,同比增長18.9%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實現(xiàn)49.3億元,同比增長39.8%。財政總收入實現(xiàn)21.1億元,同比增長14.9%,其中公共財政預算收入實現(xiàn)9.3億元,同比增長20.5%;企業(yè)稅收占地方財政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%。縣域經濟的發(fā)展速度明顯加快,質量效益不斷提升。實踐證明,只有不遺余力地抓招商、上項目,才能不斷加快富民強縣進程。五是營造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過持之以恒地推進招商引資和產業(yè)項目建設工作,我們真切的感受到,全縣上下已經把思想和行動統(tǒng)一到縣委的要求和部署上來,統(tǒng)一到以產業(yè)項目統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局的工作思路上來,大家抓招商、上項目的勁頭更足了、聲勢更大了,而且抓法也越來越科學、方向越來越明確、思路越來越清晰。特別是大家在推進招商引資和產業(yè)項目建設過程中,不畏艱難、敢于擔當、勇于承重、善于突破,體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)。相信只要我們始終保持這種對事業(yè)、對人民高度負責的工作態(tài)度,身先士卒、知難而上的拼搏意識,甘當基石、無私忘我的奉獻精神,就沒有跨越不了的障礙,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。
同時,我們也要清醒地看到,我縣的招商引資和產業(yè)項目建設工作還存在很多突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在:產業(yè)項目儲備不足、質量不高,缺少拉動作用強的大項目、好項目;有的項目規(guī)模小、效益低,發(fā)展質量需要進一步提升;產業(yè)規(guī)模依然弱小,一些項目科技含量低,支撐帶動能力不強;一些干部抓招商引資、抓產業(yè)項目能力還不能完全適應發(fā)展需要,勁頭還不夠足,作風還不夠扎實,等等。對這些問題,我們必須高度重視,在今后工作中認真加以解決。
二、牢牢把握重點和關鍵,強力推進招商引資和產業(yè)項目建設取得新突破。
近一個時期以來,省、市委多次召開會議,對產業(yè)項目建設工作進行安排部署,并進行了高頻次的拉練檢查。省委書記王憲魁同志強調,龍江發(fā)展要以經濟建設為中心,經濟建設要以產業(yè)發(fā)展為重點,產業(yè)發(fā)展要以項目建設為支撐;市委書記林鐸同志指出,抓招商引資和產業(yè)項目建設不僅是落實中央和省委的要求部署,更是推動哈爾濱發(fā)展的關鍵所在。可見省市對招商引資和產業(yè)項目建設工作極其重視。我們要充分認清形勢,切實發(fā)揮自身的基礎優(yōu)勢,堅定不移地把招商引資和產業(yè)項目建設作為賓縣發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場,作為賓縣永恒的工作主題,按照既定的發(fā)展思路和工作目標,不動搖、不懈怠,凝神聚力抓招商,千方百計上項目,以招商引資和產業(yè)項目建設的實際成效,為全縣經濟社會加快發(fā)展提供有力支撐。
1、毫不動搖抓好招商引資,力爭引進更多的大項目、好項目。招商引資是推動發(fā)展最直接、最有效方式,是實施產業(yè)項目建設、加快工業(yè)化進程的根本途徑,必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的重要位置,集中全部精力、堅持一抓到底,努力擴大招商成果。今年的招商引資目標已經明確,我們要堅定信心,攻堅克難,千方百計完成全年工作任務。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上,始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情,以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心,全力以赴抓好招商引資工作,做到干勁不減,勢頭不減。特別是近期我縣將啟動黨的群眾路線教育實踐活動,各級各部門主要負責人要精心謀劃,統(tǒng)籌安排,做好結合文章,既要保證教育實踐活動有序開展,又要確保招商引資工作取得突破,做到兩不誤、兩促進。要嚴格落實招商責任,縣級領導要根據責任分工,親自掛帥、主動出擊,帶動所負責戰(zhàn)線有針對性的開展外出招商活動,努力完成好招商引資任務。各級各部門要進一步細化招商引資任務,主要負責人要帶頭走出去招商引資、洽談項目,積極營造濃厚的招商氛圍,力爭在最短時間內取得招商引資新突破。二要突出招大引強。始終把有牽動性、支撐性的大項目作為我們的引進重點,緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及中央企業(yè)投資重點和產業(yè)布局新動向,主動出擊、順勢而為,采取一對一、點對點的招商策略,提高招商引資的成功率。要突出主導產業(yè)招商,不斷延伸產業(yè)鏈,著力引進一批對主導產業(yè)帶動性強的大項目、好項目,加速產業(yè)集聚步伐。要拓寬招商領域,圍繞“兩區(qū)一城”建設、農業(yè)產業(yè)化、旅游產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展開展招商,吸引更多的有實力的投資企業(yè)進駐我縣,努力打造新的經濟增長點。要用活招商引資方式,大力開展專業(yè)招商、駐點招商、展會招商、以商招商、委托招商等多種形式招商,努力提升招商引資成效。三要完善招商機制。要緊緊圍繞招商引資重點環(huán)節(jié),建立完善從決策執(zhí)行到考核獎懲的一整套完備有效的工作體系,確保招商引資工作高位推進。要強化目標考核機制,繼續(xù)把招商引資工作作為年度目標考核的重點,對于已確定的招商引資任務指標,從縣級領導做起,層層落實領導責任,并與考察政績相掛鉤,實施嚴格考核,對完成招商任務的予以重獎,對完不成任務的進行通報。要強化信息共享機制,招商部門要充分發(fā)揮招商引資信息庫作用,完善信息共享平臺建設和項目庫建設,加大項目信息整合、收儲力度,為全縣開展招商引資工作提供有力依據。要強化評估洽談考察準入機制,組織相關部門做好項目前期評估,對符合產業(yè)政策的項目進行實質洽談,并由招商部門拿出可行性意見,縣招商引資工作領導小組深入企業(yè)考察,有針對性地進行洽談推進,確定相關優(yōu)惠政策,從而形成科學的招商程序,提高招商實效。要強化督促考評機制,組織部、紀檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度,對各部門招商引資進展情況進行及時跟蹤問效,特別是要重點抓好已簽約招商項目落地情況督促檢查,確保項目引得來、落得下。
2、不遺余力推進產業(yè)項目建設,確保取得更大的進展和成效。產業(yè)項目是發(fā)展之本、強縣之基、富民之源,是縣域經濟發(fā)展的“總開關”,轉方式、調結構、惠民生,最終要落到產業(yè)項目建設上、靠產業(yè)項目建設去調去轉去支撐??梢哉f,抓好產業(yè)項目就能有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收,也就抓住了經濟發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產業(yè)項目的核心地位,研究具體措施,抓緊謀劃、啟動、建設一批大項目、好項目,再掀項目建設新高潮。一要加大項目謀劃力度。項目謀劃儲備是招商引資的基礎,也是項目實施的關鍵,要在項目建設上有所突破,就要想在前面,謀劃在前面。要緊緊抓住我省實施“五大規(guī)劃”的有利契機,統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產業(yè)基礎,深入進行研究,找準結合點,著力謀劃生成一批先導性、基礎性、牽動性強的產業(yè)項目,主動承接國家政策落地,為產業(yè)轉型升級提供強大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來,各相關部門要認真負責,把項目前期工作做深做細做透,積極摸清項目資源底數,精心搞好項目謀劃、包裝和推介,切實提高項目謀劃的精細度和成熟度,為項目建設奠定堅實基礎。二要加大項目爭取力度。加快項目建設,爭取是關鍵,必須加大向上爭取力度,項目才能早落地、早開工。中央和省、市對縣域經濟發(fā)展越來越重視,對縣域的支持力度將持續(xù)加大,這為縣域發(fā)展帶來了良好機遇。全縣各級各部門主要負責人必須要及時掌握宏觀經濟走勢、國家經濟政策、產業(yè)政策和投資導向,以及一些大企業(yè)、大集團的產業(yè)轉移動態(tài),強化與省市相關部門溝通,確保第一時間獲得信息,得到政策和資金支持,確保成功率。三要加大項目推進力度。堅持把抓開工、抓進度、抓投產作為項目工作的重點。要嚴格落實縣級領導和部門包保責任制,對重點產業(yè)項目定目標、定責任、定時限、定標準,健全完善?;I劃、保開工、保進度、保投產推進機制,及時協(xié)調解決項目建設過程中的制約問題,確保項目建設進度和質量。要抓好項目開工,對新建項目,逐一加以分析,逐一進行落實,條件成熟的,要盡快開工。對在建項目,要以抓好項目管理為重點,在確保工程質量的前提下,加快項目進度,確保按期完工,盡早達產達效。要強化項目建設跟蹤監(jiān)督,對項目建設進行全程、動態(tài)、跟蹤督查,及時通報項目進展情況,查找不足,加強指導,保證項目建設有序推進。
3、全力以赴加快開發(fā)區(qū)建設,不斷增強對產業(yè)項目的吸引力和聚集力。開發(fā)區(qū)是實施產業(yè)項目的主要載體、促進經濟轉型的根本支撐,也是對外開放的重要窗口和招商引資的核心平臺。我們必須進一步加快開發(fā)區(qū)建設,著力推動轉型升級,為產業(yè)項目建設創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間。一要在完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要結合哈爾濱市產業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產業(yè)定位規(guī)劃,抓緊完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃和控詳規(guī)劃,特別是要結合城鎮(zhèn)化建設,進一步完善“兩區(qū)一城”總體規(guī)劃,合理劃分空間布局,明確主攻方向和發(fā)展重點,大力發(fā)展特色主導產業(yè),加快產業(yè)集聚步伐,持續(xù)推動產業(yè)優(yōu)化升級,促進產城融合發(fā)展。二要在加快園區(qū)基礎設施上下功夫。要加快融資平臺建設,創(chuàng)新融資模式,加大融資規(guī)模,充分調動社會資本,多渠道籌措建設資金,強力推進開發(fā)區(qū)供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎設施建設,切實增強項目承載能力,滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時,要加快完善服務功能,提高服務標準,為項目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。三要在保障園區(qū)土地供給上下功夫。土地不僅是承載項目的載體,也是經濟發(fā)展的生命線。近年來,省市國土部門對我縣項目建設給予了很大支持,但是當前開發(fā)區(qū)土地資源剩余不多、利用率不高、質量效益較低等問題依然突出,加之新批土地還需要一個過程,導致現(xiàn)在一些大項目、好項目簽約后無地可落,所以土地已成為制約我縣產業(yè)項目建設的重大瓶頸問題。我們必須進一步加強管理,實現(xiàn)土地節(jié)約集約利用,牢牢掌握產業(yè)發(fā)展的主動權。要強化存量土地管理,建立企業(yè)用地退出機制,對未按。
合同。
履約、逾期不開工建設項目,通過督促開工、協(xié)議收回、無償收回、公開出讓、清理嫁接等方式進行處置,盤活土地存量,提升項目用地的集聚度和產出率。要強化增量土地管理,加大土地儲備力度,優(yōu)化新增建設用地利用結構,優(yōu)先安排科技含量高、附加值高、貢獻率高等產業(yè)項目用地,提高土地配置和利用效益。要強化建設用地跟蹤管理,建立建設用地項目跟蹤機制,確保盡快開工建設。
4、持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為產業(yè)項目建設提供有力保障。環(huán)境是競爭力、生產力,招商引資的競爭,歸根結底是發(fā)展環(huán)境的競爭,誰有了好的環(huán)境,誰就掌握了加快發(fā)展的主動權。因此,我們要想在產業(yè)項目建設和招商引資上實現(xiàn)新突破,就必須營造有利于承載產業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。一要強化服務理念。要始終堅持“服務就是環(huán)境”理念,進一步樹立“企業(yè)至上、項目至上”思想,繼續(xù)鞏固完善領導責任制,嚴格落實戰(zhàn)線領導、引進單位和開發(fā)區(qū)管委會三級包保責任體系,嚴格執(zhí)行服務項目的“四條金標準”,不斷改進創(chuàng)新服務方式方法,確保項目建設中遇到的實際問題及時有效解決。各包保領導和部門要強化主動服務意識,對待投資者要像對待親人一樣,帶著感情去服務,積極幫助投資者解決生產經營和生活難題,打造更為優(yōu)良服務環(huán)境。二要提高行政效能。各級各部門都要從全縣大局出發(fā),對項目建設多服務、多支持,全方位為投資者提供優(yōu)質高效服務。要進一步轉變政府職能,簡化規(guī)范項目審批程序和辦事制度,完善項目審批全程代辦制、限時辦結制等服務機制,對特別重大項目要開辟“綠色通道”,特事特辦、快辦快結,努力提高服務質量和辦事效率。三要加強監(jiān)督檢查。要進一步完善監(jiān)督檢查機制,加大監(jiān)督整治力度,及時發(fā)現(xiàn)和處理影響經濟發(fā)展環(huán)境的突出問題。要加大問責力度,始終保持問責高壓態(tài)勢,對不作為、亂作為、慢作為等行為,對因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項目落實、甚至拖跑投資者的現(xiàn)象,要嚴肅查處,追究責任,真正營造讓投資者安心投資、放心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展的良好環(huán)境。
抓產業(yè)、上項目是一項長期而又緊迫的重大任務,要確保今年的招商引資能夠取得新突破,產業(yè)項目能夠實現(xiàn)新跨越,各項工作能夠取得新成效,我們必須以更加務實的作風、更加優(yōu)質的服務,更加昂揚的斗志,全力以赴抓推進、促落實。一要敢于擔當,不辱使命。招商引資和項目建設事關全局、惠及長遠、維系民生。要以對全縣發(fā)展高度負責的態(tài)度,真正把心思集中到謀發(fā)展上,把精力凝聚到干實事上,把功夫施展到抓落實上。特別是抓產業(yè)項目建設是需要一定時間才能見成效的慢活兒、苦活兒,我們必須始終保持一種敢于擔當、敢于負責、敢于承重的工作勁頭,牢固樹立“功成不必在我任期”的思想境界,主動作為、埋頭苦干,多做打基礎、利長遠的事,不貪一時之功、不圖一時之名,以實實在在的業(yè)績向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機遇,乘勢而上。當前,省市高度重視、大力度推進招商引資和產業(yè)項目建設,為縣域產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機遇、注入了強大動力。特別是省委實施“五大規(guī)劃”、市委推進哈東地區(qū)現(xiàn)代物流產業(yè)帶建設為我們提供了難得歷史機遇,以及多年來我們抓招商、上項目形成了較好的產業(yè)基礎,培養(yǎng)了一支能抓、會抓項目的干部隊伍,凝聚了實施“產業(yè)興縣”戰(zhàn)略、推動跨越發(fā)展的強大共識,為賓縣提供了更好的發(fā)展條件。我們必須要始終保持搶占先機、時不我待的清醒認識,善于抓住機遇、利用機遇,主動承接政策,充分發(fā)揮優(yōu)勢,最大限度地把機遇轉化為實實在在的發(fā)展成果。三要攻堅克難,真抓實干??照務`國,實干興邦。招商引資和項目建設容不得半點虛假,需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁,真抓實干,多做“戰(zhàn)斗員”,少做“評論員”,在狠抓落實上下功夫,確保各項工作取得新成效。要埋頭苦干,今年確定的各項任務目標,不管遇到多大困難都必須完成,真正以知難而上的工作韌勁,不斷創(chuàng)造新業(yè)績、贏得新發(fā)展。要創(chuàng)新突破,面對要素制約等瓶頸問題,面對征地拆遷等艱巨任務,要敢想、敢試、敢闖,深入研究、大膽探索、強力突破,以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進工作。四要鍥而不舍,持之以恒。招商引資是一項復雜、艱辛的工作,有其內在的規(guī)律性、復雜性,不能急于求成,也不可能一蹴而就、立竿見影。在工作中,只要一捕捉到信息,對接上企業(yè),就要緊追不舍,快速跟上,了解客商的企業(yè)情況和投資意向,并且要緊盯不放、持續(xù)跟進,用鍥而不舍的精神去打動投資者、留住投資者。要發(fā)揚“釘釘子”精神,不懼千山萬水,不惜千言萬語,不辭千辛萬苦,想盡千方百計,用真心去感動客商、用誠心去打動客商,力爭項目成功落地。五要改進作風,優(yōu)化服務。轉變作風是抓好一切工作的前提和基礎,沒有好的作風,任何好的設想和思路都是紙上談兵,任何工作安排部署都是空中樓閣。當前,在招商引資的激烈競爭中,我縣與其他市縣相比在優(yōu)惠政策上已沒有優(yōu)勢。相反,由于受土地指標限制和轉型升級需要,賓西開發(fā)區(qū)入區(qū)門檻還高于周邊市縣。那么,我們要靠什么吸引投資者?最主要的就是靠服務。要結合黨的群眾路線教育實踐活動,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,在招商引資和產業(yè)項目建設中,進一步查找自身存在的問題和不足,切實改進作風、優(yōu)化服務,努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各級領導干部要帶頭轉作風、優(yōu)服務,堅持深入企業(yè)、深入一線服務,對企業(yè)提出的問題不僅要研究“怎么行”,更要思考“怎么快”,千方百計為招商引資和產業(yè)項目建設創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。
同志們,抓好招商引資、加快產業(yè)項目建設事關全縣經濟社會發(fā)展大局,任務艱巨、責任重大。大家要進一步增強責任感和使命感,以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的舉措、更加充足的干勁,更加扎實的作風,全身心投入到招商引資和產業(yè)項目建設中,為加快推動全縣經濟社會跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻!
招商引資會議領導講話篇七
今天,咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議,邀請了三個新城的負責同志參加會議,同時,我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議,目的非常明確,就是貫徹縣委全委會精神,全面動員部署,迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。
我和隆豐縣長來快兩個月時間,我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解,以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在,大家的積極性起來了,而且已經有了效果。但我個人認為,工作中存在幾個問題:一是不平衡的問題,二是標準不高的問題,三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去,是我們下一步相關的部門、分管的領導值得深思的事情。我們來以后,搞了一個調研活動,其中有一個題目就是今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調研當中普遍反映到了工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況,要解決工業(yè)薄弱的問題,解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題,大家在調研當中形成了一種共識,就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經濟發(fā)展大會、“三農”大會,逐步按照有關方面的政策,結合我們實際,把這些重點的工作先拉開,在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗。
在這個會上,隆豐縣長作了一個很好的動員講話,向陽副縣長就招商引資任務的分解作了說明,劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作,相關鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名,做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務只是一個保底數、一個基數。劉輝安排的第一批招商小分隊,大家注意一下,要打破單位職能的限制,只要你出去能招來的項目,不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來,我們對今天這個招商引資工作動員大會,也作了方方面面的籌備,要開出效果、開成功,使與會的各位同志高度重視這項工作,每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們全委會上定出來一個尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解,我認為就是要有壓力,加壓緊逼,就是要爭先進位,就是必須要在省內當排頭兵。這么優(yōu)越的位置,這么好的基礎,沒有理由我們不當排頭兵。所以,最近幾個部門調研的時候,我分別提出了標準和要求。有些部門說任務太重完不成。我想如果按部就班地要求大家,五年以后還是這個樣子,依然是三級財政,依然在全市處于中游水平。所以說,必須實現(xiàn)跨越發(fā)展,必須跳起來摘桃子,必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番,這個我已經和財政局的同志交談了四次了,基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點,要想盡千方百計,在11月份搞一次財稅大檢查,把該收的全部收回來,確保我們有發(fā)展用的錢。所以,我們在調研的基礎上,在論證的基礎上,在大家充分討論的基礎上,我們安排招商引資這項工作。下面,我強調這么三個方面的問題:
第一個問題,要統(tǒng)一思想,把招商引資作為解決諸多問題的唯一途徑來抓。
如何認識招商引資工作?連續(xù)5年,市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到,“招小項目就是小發(fā)展,招大項目就是大發(fā)展,招更大的項目就是跨越發(fā)展”,現(xiàn)在看來招商引資是我們經濟發(fā)展當中的重中之重,特別在解決吃飯財政這種情況下,愈顯得招商引資工作的重要性。
一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看,招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展,所走過的路程,主要還是招商引資,大部分縣都是通過招大商、引大項目,實現(xiàn)了經濟擴張、快速崛起。高陵縣,以前高陵縣的名氣還沒有、三原的名氣大,這三個縣基本上是并駕齊驅,屬于關中的“白菜心”,而且一提到這三個縣也就提到了農業(yè)?,F(xiàn)在大家提起高陵,就不是以農業(yè)為主了,那就是工業(yè)、物流業(yè)。從1996年開始,高陵搶抓機遇,建設工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū),大力招商引資,逐漸完成了由傳統(tǒng)農業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉變,縣域經濟躍居陜西十強縣。實踐證明,唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經濟實力的必由之路。
二是從我縣自身的發(fā)展現(xiàn)狀來看,招商引資是唯一途徑。應該說經過多年的發(fā)展和積累,我縣經濟社會各項事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。但客觀對比分析,我們不論是從發(fā)展的速度、發(fā)展的質量、發(fā)展的標準,還是財政收入、群眾生活水平的提高,都與我們所期望的有相當大的差距。這些問題怎么解決?我以前講過,招商引資是解決在經濟發(fā)展的關鍵時期諸多問題的唯一途徑。這幾年來,我們也招引了不少項目,但總體上講,我們所招的項目,規(guī)模小、效益低、財政貢獻小。我記得一個數字,全縣招商引資企業(yè)當中,上繳稅收過千萬元的只有4家。我覺得這樣的招商引資成果,與我們所占據的良好的區(qū)位優(yōu)勢不相符。市委、市政府對我們提出爭創(chuàng)陜西強縣的要求已經3年多時間了,到現(xiàn)在我們還沒有幾個像樣的大項目作支撐,就是讓領導來觀摩檢查,特別是這段時間,省市領導來非常多,市上的領導基本上都來看了、來檢查了,讓我們頭疼,為什么頭疼呢?我們拿不出像樣的項目,讓領導來看我們的亮點。所以,面對這樣一個現(xiàn)狀,我們只有從招商引資這樣一個途徑上去解決我們發(fā)展的問題。這些問題突出表現(xiàn)在:一是縣級財政,要靠工業(yè),這么多年的實踐證明,沒有工業(yè)項目作支撐縣域經濟實力根本就談不上增強。二是通過招商引資進一步解決鎮(zhèn)一級的財政問題。大家現(xiàn)在都在談縣域經濟發(fā)展,忽視了鎮(zhèn)域經濟和村級經濟的發(fā)展,而這恰恰是縣域經濟發(fā)展的基礎,也是它的支撐點,只有通過招商引資來解決經濟發(fā)展的問題。所以,在招商引資上咱們要算賬,怎么算?哪個鎮(zhèn)招來的項目算到哪個鎮(zhèn)的頭上,不管產值、稅收都算在它頭上,用2-3年的時間解決縣鎮(zhèn)兩級財政分灶吃飯的問題。
三是從外部面臨的良好機遇來看,招商引資是轉型必然。姜書記講過,現(xiàn)在已經進入了一個黃金發(fā)展時期。對黃金發(fā)展期的理解,就是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關天經濟區(qū)、陜甘寧革命老區(qū)計劃這3個項目都在加快推進,另外東部產業(yè)加速向中部轉移。還有一個更大的機遇就是,西安市內的企業(yè)“退城外遷”,也就是共建大西安戰(zhàn)略的提出,西咸新區(qū)建設步伐的加快,涇河新城、秦漢新城、空港新城建設都在我們x區(qū)域內,占到了223平方公里。我給大家講,這不是壞事。我給大家說一句話,你們去理解,西咸新區(qū)不來,不到你們村上,你們現(xiàn)在是什么樣子?我們有實力發(fā)展到人家那個程度嗎?市委姜書記去北京學習之前,抽出2個多小時的時間到調研,給我和隆豐縣長講了一句話:“再不敢失去機會了?!卑吹览?,我們應該和高陵縣并駕齊驅,現(xiàn)在高陵把我們遠遠地甩在了后面。再不敢失去發(fā)展的這種機遇了,老百姓也不敢錯失良機了,一定要把目前這個機遇抓住。我們來這段時間搞調研,提出了“七大板塊”經濟,這段時間通過調研我看到了發(fā)展的希望,也有信心和決心,把我們經濟、民生等各個方面的事干好。前幾任領導給我們打下這么好的基礎,40.3萬畝的蔬菜、5.3萬畝的葡萄基地、9萬頭的奶牛,還有33家茯茶加工企業(yè)。這些基礎也提醒我們沒有理由不去發(fā)展。所以,最近這段時間,我要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家一把手每人先抓一個項目。楊縣長在抓全縣經濟發(fā)展的基礎上,和西咸新區(qū)協(xié)調,給x縣城創(chuàng)造出一個發(fā)展空間來,讓縣城的居民住得好一點、環(huán)境好一點、生態(tài)好一點,同時,在涇河沿岸打造一個居住新區(qū),給財政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜產業(yè)發(fā)展,想辦法讓蔬菜發(fā)揮最大的效益,讓農民收入增加。衛(wèi)中主席抓北部的建材石材的開發(fā),我提了三個要求:一是必須環(huán)保,二是必須生態(tài),三是必須增加1億元以上的財政收入,否則就別弄它。我來抓茯茶,抓茯茶園區(qū)建設,想盡千方百計把這個產業(yè)做大做強,對財政有更大的貢獻。我們四個先帶頭,把這四個產業(yè)先抓起來。下一步,在工業(yè)這一塊打造以儀祉農校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū),在縣城南邊建一個x縣城的新城區(qū),打造我們的經濟增長點。
第二個問題,要突出重點,進一步增強招商引資的科學性、針對性和實效性。
我們抓招商引資,方向是什么?招什么?怎么招?我想,大家要下決心重點解決四個方面的問題:
一是,招商理念要科學。面對良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢,大家要樹立“科學、理性、綠色、效益”的招商理念,多一些戰(zhàn)略眼光,少一些盲從意識,實現(xiàn)從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉變。今后我們招引的項目,要算好四筆賬:一是產業(yè)帶動賬,二是勞動力就業(yè)賬,三是財政貢獻賬,四是環(huán)境保護賬。
二是,招商方向要明確。大項目推動大跨越,大項目帶動大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強,重點就是招工業(yè)項目,圍繞農業(yè)產業(yè)、物流產業(yè)、帶動性強的產業(yè),想辦法延長產業(yè)鏈,在深加工上更進一步。走工業(yè)發(fā)展的路子,應該招更大的工業(yè)項目,招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經濟的部署,強力引進一批工業(yè)項目、產業(yè)項目、重大項目,豐富產業(yè)門類,優(yōu)化經濟結構。從現(xiàn)在起,每個鎮(zhèn)和每個經濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔子。面對目前縣境內的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀,我說了三種人,三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人,把上訪當生意去做;第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人,這種人極其危險,部分就在我們的黨政干部隊伍中間;第三種人是沒有正義感的人。借此機會,我呼吁大家理直氣壯地站出來,維護形象。縣委宣傳部可以考慮在開展一個“三熱愛”活動,一要愛這塊土地,二要愛自己的父母,三要愛自己的崗位。要發(fā)展,首先要把這些問題解決好。
三是,工作機制要靈活。這里邊我說兩個問題:第一個問題,招不下怎么辦?開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力,讓我們的各級干部都出去,讓我們的書記、鎮(zhèn)長輪流外出招商,招不來怎么辦?我想組織、紀檢、人事等相關的部門,在這一方面要想個辦法,不要再說嚴肅處理這句話了,就把話說在明處,給你一個月時間,招不來,對不起,回來,讓能招的人上。我們既然認識到了招商引資是解決我們發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑,那就要這樣辦。在這里,我給我們村上的干部要講一句話,你們今天來不是聽會來了,你們也有任務,你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用,掀起高潮,你們也可以外出招商。第二個問題,項目招來怎么辦?發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局,站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。
四是,爭取資金要給力。我經常講,要錢要比掙錢容易得多,這是我多年的體會。從現(xiàn)在起到年底,是各級安排明年項目的關鍵時候,也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產業(yè)政策和投資方向的研究,認真策劃包裝項目,加大跑省進京力度,爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。爭資金整個情況我不了解,最近我陪領導看了兩個項目,感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考,為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高?政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后,在爭資金、爭項目里邊要有規(guī)定、要算賬,要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用,盡管我們的財政狀況不怎么樣,但是只要是上級給我們的項目和資金,要百分之百地用在項目上,要想辦法配套一部分,表示我們的態(tài)度,否則可能失信于人。不光是招商,爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程,當做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以,誰去得勤就給誰。要錢容易得很,就看你怎么要,就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼,要分任務,特別是一些經濟要害部門。發(fā)改部門一定要把國家投資的方向把握準,負責好項目包裝。上面的要求越來越嚴,要想盡千方百計,把我們爭取的項目做到可研階段,增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作,水利局抓好供水項目,積極向上爭取項目資金。
第三個問題,要強化服務,全力確保招商項目引得來、能落地、快建設、早見效。
招來的項目怎么辦?主要是落地和環(huán)境保障的問題。我想,要立即著手做好這么幾個方面的工作:一是,全力抓好項目的落地生根工作。由隆豐縣長考慮,盡快搭一個班子,發(fā)改、招商、國土、住建、公安、監(jiān)察等相關部門一把手參加,組成一個綜合性的工作機構,實行限時辦結制。只要是我們看好的項目,哪個部門阻撓、攔截,哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益,不是某一個人的利益。二是,盡快規(guī)劃新的發(fā)展平臺。我們現(xiàn)在大部分經濟增長點實際上都在農業(yè)。我們的城市建設、物流,特別是工業(yè)基礎上,現(xiàn)在都急需要發(fā)展,這些都是縣域經濟增強實力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經濟?上面我講到了,咱們規(guī)劃的那些區(qū)域,趕快提出詳細規(guī)劃。三是,發(fā)展環(huán)境問題。矛盾糾紛層出不窮,環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資,第一環(huán)境要好,第二態(tài)度要好、服務要好,第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調處這些活動對今后經濟發(fā)展起著至關重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領導來了,不管是西咸新區(qū)招引的項目還是x縣招引的項目,不管落到什么地方,現(xiàn)在先不算賬,先叫項目落地建設,產生效益后再算賬。最近,我和楊縣長把西咸新區(qū)跑了一遍,人家答應給咱們大力的支持。
總之,招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調研的基礎上提出來解決發(fā)展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后,要有壓力,想辦法把壓力變成動力,通過外出招商,通過辛苦、努力、扎實的工作,能夠使一批大的項目、好的項目在落地。有幾個縣級領導給我說,陳書記你來以后一是嚴厲,二是要求高,三是標準高。我也會給大家解決問題,但現(xiàn)在不是時候,現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長到來,就是想給老百姓辦點事,希望大家理解我們、配合我們,更希望大家支持我們。
招商引資會議領導講話篇八
尊敬的各位領導、同志們:
作為管理、服務、協(xié)調招商引資工作的職能部門,我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務,進一步發(fā)揮好職能作用,實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
一是以“兩區(qū)”建設為引領,把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托,加強基礎性資料收集,科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調查和整合,謀劃一批具有局部競爭力,各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產業(yè)高新”為導向,注重產業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識,不斷充實招商引資項目庫,真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看,有項目可談。
選調建立一支責任心強、業(yè)務素質好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍,做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產業(yè)優(yōu)勢,突出產業(yè)招商,圍繞現(xiàn)代服務業(yè)項目、現(xiàn)代農業(yè)項目和高新技術工業(yè)項目,及時捕捉相關產業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向,確定產業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象,加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接,主動出擊,著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目,切實提高招商引資實效和質量。
通過加強與媒體單位合作,大力開展招商引資先進典型的宣傳,報道招商引資動態(tài),展示招商引資成果,激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識,要求全局干部不斷提升素質,了解縣情,把握縣情,當好招商宣傳員;建好開化招商引資網,擴大網絡宣傳力度,及時更新招商投資指南,進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結合,通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會,以及參加省、市組織的大型會展,來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產業(yè)基礎等招商優(yōu)勢,以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體,邀請客商來開化實地考察,親身感受開化投資環(huán)境。
“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務優(yōu)勢”,作為全縣對外招商服務窗口,服務項目、服務客商是我們基本職責,通過加強與職能部門溝通聯(lián)系,掌握項目服務的每個環(huán)節(jié),協(xié)調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難,真正做到跟蹤服務到底,熱情服務到家,形成“只要項目定了干,其他事情我們辦”的氛圍,切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質、高效的服務。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務工作,真正做到用情用心,在服務中提升水平,以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。
招商引資會議領導講話篇九
同志們:
今天召開全區(qū)招商引資工作動員會。這是春節(jié)后的第一個大會,充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性。會議主要目的是統(tǒng)一思想、振奮精神、鎖定目標、分解任務、壓實責任、攻堅克難,迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才,承毅副區(qū)長全面總結了20**年工作,詳細部署了20**年的任務;合作交流辦等部門,以及外派招商干部代表作了很好的發(fā)言;一會兒寶華書記還要作重要講話,請大家認真學習領會,認真貫徹落實。
下面,我就做好今年的招商引資工作講三點意見。
一、正確把握招商引資工作的新形勢。
(一)充分肯定成績,客觀看待差距。
近年來,按照市委、市政府的要求,區(qū)委、區(qū)政府非常重視招商引資工作,加大了人力、物力和財力的投入,取得了較好的成績。特別是去年以來,招商引資工作有了新的進展。一是提高了思想認識。各級領導對招商引資工作的認識程度、重視程度越來越高,各單位、各部門、各街道主動把招商引資工作擺上重要日程,經常性地研究推動。二是引進了一批項目。20**年內資到位額115億元,外資到位額2.66億美元,一批優(yōu)質的項目落戶我區(qū)。三是形成了聚集效應。項目開始向樓宇、向園區(qū)聚集。20**年,樓宇稅收達到20.5億元;意風區(qū)高端服務業(yè)聚集區(qū)域稅收達到8.46億元。四是夯實了工作基礎。不斷健全招商體系,完善運行機制,形成了招商顧問、外派干部等一些行之有效的好制度,一批招商干部得到鍛煉,本領得到提高。
同時,也要清醒地看到,我區(qū)的招商引資工作在全市來講相對靠后,同兄弟區(qū)縣相比還有很大差距:一是總量的問題。我區(qū)招商引資的項目是中心城區(qū)最多的,但資金到位額排位相對靠后、總量還不夠大,和平、河西、河東資金到位額都超過了120億。二是結構的問題。一方面,落地的大項目、好項目相對較少;另一方面,房地產占到了我區(qū)資金到位額的86%以上,產業(yè)類項目比重過低。三是載體的問題?,F(xiàn)有載體數量不足、規(guī)模偏小,特別是達到拎包入駐的億元樓宇不多,在建設新載體、改造老載體方面空間很大。四是效率的問題。工作節(jié)奏同兄弟區(qū)縣相比還不夠快、力度還不夠大,特別是對有些信息沒有及時跟進,導致一些項目最終落到其他區(qū)縣。這里面有主觀的原因,也有客觀的原因,如何把效率提上去是對招商隊伍的重要考驗。
(二)迎接新挑戰(zhàn),搶抓新機遇。
為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅年?一是經濟下行壓力大。投資商非常謹慎,投資熱情不高,給招商引資工作帶來了困難。這是河北區(qū)面臨的問題,也是中心城區(qū)和郊區(qū)縣面臨的共同問題。二是保持增速的壓力大。我區(qū)確定今年gdp的增幅要達到10%以上,財政收入要達到16%以上。完成這些目標還得靠招商、靠投資,靠吸引一些好的企業(yè)落戶。三是區(qū)縣競爭壓力大。南開區(qū)今年內資到位額目標是200億元;河北區(qū)定的是130億。從目標上看,我區(qū)是有差距的,一定要確保完成130億的任務,力爭突破150億。
今年也面臨著很好的機遇。全市面臨著濱海新區(qū)開放開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展、天津自貿區(qū)獲批、濱海自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批、“一帶一路”建設五個重大戰(zhàn)略機遇,這既是天津市、河北區(qū)面臨的五大機遇,也是招商引資工作的五大機遇。哪個區(qū)縣看得準、用得好,就能有所行動、有所突破。特別要抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的機遇和自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批的機遇,主動承接非首都核心功能疏解。遠洋、電力等駐區(qū)央企的總部都在外遷的名單里,但是外遷到何處還沒有確定。這就看哪個地區(qū)更加重視、行動最快、對接最緊,就有希望第一時間談判。我區(qū)要按照市里的要求,抓緊時間進行研究,由每位副區(qū)長每人負責一個駐區(qū)的央企,跟它們的北京總部進行對接。
二、努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
我區(qū)下一步怎么招商,靠什么招商?關鍵是要把握好六點。
一要靠決心。招商引資是對稀缺資源的爭奪,要去爭、去奪、去搶,得有這種意識、這種決心。要橫下一條心,堅決干到底。如果今年的招商引資任務完不成,就無法保證預定的各項經濟增長目標。沒有退路,只有前行。河北區(qū)難,其他的區(qū)縣更難?!爸灰癫换拢k法總比困難多”,在座的同志們一定要把思想統(tǒng)一到寶華書記和我的講話精神上來,不松懈、不泄氣,堅定信心,攻堅克難。
二要靠項目。要有好項目吸引投資商。河北區(qū)最大的優(yōu)勢就是土地資源的優(yōu)勢,三年五年靠土地招商還能實現(xiàn)很好的發(fā)展,這是看家本領、是殺手锏,必須高度重視。要有好的宣傳推介。酒香也怕巷子深。政務網、招商網的宣傳推介功能要進一步完善提升,一點開網站招商項目、招商政策就要映入眼簾,這些都是基礎性的工作,一定要做好、做實。在座的每個人、駐區(qū)的每個企業(yè)都要做招商引資的信息員。要策劃包裝好地塊,特別是要打造好周邊的環(huán)境。建昌道地塊1000畝土地、160萬平方米,但是里面垃圾成堆,投資商考察進不去,只能在地鐵臺階上看;張興莊地塊環(huán)境也非常差。要抓緊督促和融廣場、希爾頓酒店項目開工,今年必須要有突破性的進展。
三要靠政策。過去河北區(qū)制定了一些好的政策,有力地促進了招商引資工作。去年,國務院下發(fā)了62號文件,要求各地區(qū)取消各項稅收優(yōu)惠政策。從大形勢上看,這對河北區(qū)是一個利好。過去中心城區(qū)在招商引資工作上跟郊區(qū)縣無法競爭,一個重要因素就是土地政策的劣勢,現(xiàn)在不允許零地價、低地價出讓土地,郊區(qū)縣的土地優(yōu)勢縮小了。我區(qū)要繼續(xù)研究支持企業(yè)發(fā)展的好政策,進行分析、研究、整理,并且在招商引資的時候推介出去。
四要靠環(huán)境。環(huán)境也是生產力,對招商引資起著十分重要的作用。一是市容環(huán)境。河北區(qū)近年來市容環(huán)境有了很大的提升,主干道路、主要片區(qū)很美、很靚。但是,三四級道路和局部地區(qū)環(huán)境的臟亂差現(xiàn)象依然嚴重,要以螞蟻啃骨頭的精神,逐條道路、逐個點位、逐個小區(qū)進行清整。二是服務環(huán)境。行政審批局要充分發(fā)揮職能作用,簡化審批程序,提高審批效率,用政策的減法換成市場的加法甚至乘法。各部門要樹立服務的大理念,服務好投資商和駐區(qū)企業(yè)。三是社會環(huán)境。全穩(wěn)定舒適的環(huán)境是投資興業(yè)的重要保證,就學、就醫(yī)等都會影響招商引資工作。比如,嘉海二期由于引進了天津市實驗小學跟我區(qū)合作辦學,使得商品房的銷售量大幅度提高,這就體現(xiàn)了環(huán)境的作用。
五要靠隊伍。比如,保稅區(qū)經過層層推薦、選拔、培養(yǎng)了一支非常年輕、很有活力的專業(yè)招商隊伍,并且高度重視。每年專業(yè)招商隊伍引入的資金占全年招商引資任務的一半以上。河北區(qū)也要把有能力、有素質的人員調配到招商引資崗位上,打造出一支專業(yè)的招商隊伍。干得好的要記功、要嘉獎、要重用;干得不好的,就調整到其他崗位上去。要利用好商會資源,像北京商會、浙江商會、福建商會,掌握著很多的企業(yè)資源和信息資源,必須聯(lián)系好、依托好。
六要靠精神。招商引資工作是一個辛苦活、良心活,必須具備“四千”精神,即千辛萬苦、千言萬語、千山萬水、千方百計。個人寧可低一點,也要讓河北區(qū)高一點;個人寧可苦一點,也要讓河北區(qū)好一點。這是一種精神、一種奉獻,沒有這種精神、這種奉獻,就干不好招商引資工作。要走出去,讓投資商了解河北區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、項目優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢。要大網捕魚、精準定位,到一些發(fā)達的地區(qū)、適合河北區(qū)項目推介的地區(qū)。要重視地塊招商,很多地塊被關注度不高,很少產生溢價。這說明了解河北區(qū)的企業(yè)不多,參與地塊招商的企業(yè)不多。也有正面的例子,首創(chuàng)集團摘掉北運河二期后,半年之內開工建設,之后摘掉了三德元地塊,并且把天津總部建在了河北區(qū),這就是大的開發(fā)商對河北區(qū)發(fā)展的信心。要針對大集團、大公司做好服務保障工作,經常性地聯(lián)系、經常性地走動,讓企業(yè)看到發(fā)展的希望,看到河北區(qū)是歡迎它們的,看到區(qū)政府是為它們提供良好服務的,就能增強二次投資、三次投資的信心。還要重視經濟總部、首都資源,要把一些科技型中小企業(yè)、高品質的企業(yè)、稅收貢獻大的企業(yè)引進來。
三、迅速形成招商引資工作的新合力。
招商引資事關全區(qū)經濟社會發(fā)展,不是幾個部門、幾個領導的事情,而是全區(qū)上下每個人的責任。各單位、各部門要密切配合、齊心協(xié)力,迅速掀起招商引資工作的新高潮。
一是強化組織領導。招商引資工作由我任組長,六位副區(qū)長任副組長,都有指標和任務。要一個月搞一次碰頭,一個月搞一個評比。政府常務會要定期研究招商引資工作的形勢、進度和任務的完成情況。有句話說“比你優(yōu)秀的人不可怕,可怕的是比你優(yōu)秀的人還比你努力”。河北區(qū)和其他區(qū)相比基礎條件不好,只有大家努力奮斗,才能迎頭趕上。要在河北區(qū)形成“主要領導親自抓、分管領導全力抓、關鍵項目重點抓、相關部門主動抓”的招商引資工作態(tài)勢。要把每個項目放到每位副區(qū)長身上、每個部門領導肩上。經緯藝術街區(qū)項目,文化局要下功夫。
二是強化工作保障。區(qū)里要設立招商引資工作專項基金,納入財政預算,足額予以保障。特別要在項目策劃、項目包裝、重大項目洽談、招商引資信息化平臺建設等環(huán)節(jié)進一步加大投入。對于招商引資工作,怎么投入都不為過,關鍵是要把錢花在刀刃上。另外,對選中的招商人才,各部門、各街道必須無條件支持,對于工作成績突出的,能物質獎勵的堅決兌現(xiàn),不能物質獎勵的在公務員年度考核中酌情記功嘉獎。
三是強化督查考核。一分部署,九分落實。要引入競爭機制。每個招商組要按照成績進行排名,每月要公布一次,達到鼓勵先進、鞭策后進的效果。要納入績效考核。各部門、各街道要把招商引資任務完成情況納入績效考核。要加大督辦力度。5位負責招商的副區(qū)長要起好協(xié)調推動、督辦督查的作用,親自參與專業(yè)招商組和分管部門的任務分解、責任落實和措施制定,督查室也要切實加強對招商引資進展情況的督促檢查,及時以通報等形式反映真實工作情況,促進工作任務的有效落實。
招商引資會議領導講話篇十
尊敬的各位領導,與會同志:
根據會議安排,我就縣招商引資工作簡要匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。
一、一份耕耘一分收獲,招商引資初顯成效。
今年以來,縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓,不斷創(chuàng)新招商方式,突出產業(yè)招商,著力實現(xiàn)招商引資質量和總量的“雙提升”。上半年,全縣共實施招商項目51個(其中新建15個、續(xù)建36個),到位資金36.47億元,完成年度目標任務50億元的72.94%(其中,固定資產投資到位10.70億元,完成年度目標任務的15億元的71.33%;到位產業(yè)項目資金31.43億元,完成年度目標任務35億元的89.80%;一產業(yè)到位資金9.10億元,完成年度目標任務10億元的91.00%)。主要領導開展小分隊招商49次,簽約項目28個,投資總額近100億元,現(xiàn)已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標任務,中外知名企業(yè)行活動簽約項目4個,到位資金4.35億元,完成情況排全市第一。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
(一)是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。雖然我縣省道升國道,巴萬高速即將開工建設,但目前交通拼勁還未打破,物流成本高的現(xiàn)實任然存在,與周邊區(qū)縣相比,招商引資缺乏競爭力,項目引進難度大,到位資金主要依靠續(xù)建項目支撐,許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個,僅占全市138個新建項目的10.9%。
(二)項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導產業(yè)基本成型,但項目投資總額小,結構單一,帶動性弱。全市5億元以上項目102個,10億元以上項目44個,而我們占比分別為12.7%和10%。
(三)項目要素保障不足。因用地指標受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎配套不足等要素保障的制約,致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導性一產業(yè)項目基地大都建在海拔800米的高山上,對水、電、道路的依賴性更大,項目配不齊嚴重制約著項目推進。
二、下一步,我們將對照目標,自我加壓,增添措施。
(一)進一步強化首位意識,明確責任主體,解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程,做到招商工作優(yōu)先安排,優(yōu)先實施。建立健全了書記、縣長帶頭,分管領導主抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機制。對每一個具體項目,推行“六個一”的跟蹤、談判、調度和服務機制,落實首問負責制,強化招商責任意識,并將招商作為單位和個人業(yè)績考核的重要依據。
(二)進一步深度包裝項目,做實基礎工作,解決“招什么”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎。針對儲備項目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題,將進一步研究國家產業(yè)政策和我縣產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,高標要求,深度優(yōu)化項目,圍繞現(xiàn)代農業(yè)、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優(yōu)勢的項目,突出招商重點,做深做細做實基礎,做到項目“新、大、高、細、多”,從而提高項目招引力。
(三)進一步創(chuàng)新招商方式,提高招商實效,解決“怎樣招”的問題。我們立足實際,以提高三率目標,除繼續(xù)堅持過去領導帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外,更要重點開展小分隊招商。充分利用xx屆等招商平臺,充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用,加大對中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務實以商招商基礎,提高招商實效。后3個月力爭赴重點區(qū)域開展小分隊招商20次,再次對接的意向項目有:集團投資的旅游開發(fā)項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團投資的整體打造項目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團投資的銀耳精深加工項目,力爭達成意向項目8個,邀請企業(yè)到通考察15次。
(四)進一步加強跟蹤服務,優(yōu)化投資環(huán)境,解決項目“如何推”的問題。
一是繼續(xù)堅持“六個一”項目工作機制,將責任落實到具體領導、責任主體、責任個人,對重點項目安排專人專班全天候跟蹤促進,推進項目快速發(fā)展。
二是繼續(xù)加強項目建設要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機遇,積極爭取扶貧開發(fā)政策,重點協(xié)調解決水、電、氣、路、通訊、網絡、污水處理等基礎配套建設,及時落實財政、稅收、要素支持政策;加大用地指標爭取,抓緊土地征用報批;加大征地拆遷工作協(xié)調力度。同時引導企業(yè)自身加快融資建設速度,拓寬與銀行等金融機構融資渠道,鼓勵融資平臺創(chuàng)新融資方式,有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進一步加大行政審批改革,簡政放權,提高行政效能。
三是切實推行項目退出機制。為加強資源的整合優(yōu)化,提高政府對招商引資項目風險防控,我們將進一步明確項目建設時序、竣工投產營運時限等具體要求,對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目,分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責措施。四是加強合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現(xiàn)情況工作領導小組,先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項兌現(xiàn)情況”專項活動,進一步理順招商引資程序,規(guī)范了合同管理,明確規(guī)定了協(xié)議(合同)重大違約責任及處置形式,最大程度防控招商引資風險。
招商引資會議領導講話篇十一
同志們:
剛才,曾兵同志宣讀了《關于表彰20**年度招商引資優(yōu)秀單位、優(yōu)質服務先進單位的決定》,對去年在招商引資工作中取得突出成績的單位進行了表彰;受表彰單位代表作了發(fā)言,談了認識、體會、經驗,也談了信心和決心,講得很好;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處代表遞交了招商引資工作目標責任書。我希望通過這個會議,大家再接再厲,再創(chuàng)佳績,再次掀起招商引資工作新的高潮。一會兒,李書記還將作強調安排,下面,我先講三點:
一、總結成績,正視不足,清醒認識新形勢。
20**年,全縣上下緊緊抓住開放招商工作,不斷改善、優(yōu)化投資環(huán)境,強化項目跟蹤服務,認真作好“對外招商引資、對內強化服務”兩篇文章,對外開放招商引資工作取得可喜成績。
(一)思想認識有了新變化。20**年,是我縣招商的藍圖繪制之年、思路轉變之年和方式調整之年。全縣堅持從產業(yè)實際出發(fā),在突出抓好農副產品加工和環(huán)保裝備制造業(yè)兩個主導產業(yè)外,聘請中國航天系統(tǒng)科學院編制了環(huán)保產業(yè)園發(fā)展和空間布局規(guī)劃,提出了建設省級環(huán)保產業(yè)園的目標,完善產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展格局。堅持集團化招商、體系化招商理念,圍繞主導產業(yè)延鏈補鏈,不斷促進產業(yè)集群擴大。創(chuàng)新精準招商模式,提出院縣聯(lián)合招商、扶貧招商,變引資為引智、引賢、引策,拓寬招商視野,提升招商層次。
(二)工作實效有了新提升。去年,全縣招商引資共簽約項目13個,簽約資金83.2億元,其中落地項目8個,投資總額35.9億元。在簽約項目中,主導產業(yè)項目9個,占總數的69.2%。目前還有18個意向項目正在洽談之中。引進省外資金任務是15.74億元,實際利用省外資金完成16.04億元,同比增長12.1%。實際利用外資完成4080萬美元,占目標任務的102%,比上年增長9%。出口創(chuàng)匯完成1930.5萬美元,占目標任務的100%,比上年增長9%。
(三)投資環(huán)境有了新改善。堅持服務常態(tài)化,成立專門機構,健全項目建設綜合服務機制。結合全省開展的“解難題、促增長”百日攻堅行動、“爭先進、比貢獻”競賽活動,對縣內重大項目進行梳理排查,著力解決阻礙項目推進的重點、難點問題。從法制、政策、服務等方面,努力破解項目用地報批、證照辦理、消防環(huán)保、用水用電、招工融資等制約因素。持續(xù)加大企業(yè)指導、服務,遵循加強成本管理、挖掘生產潛力、開拓市場的思路。山信糧業(yè)、開源環(huán)保等龍頭企業(yè)帶動能力持續(xù)加大,中原制鬃、爾宏羽毛等出口穩(wěn)定增長。
在肯定成績的同時,也要清醒的看到我們對外開放招商引資工作中存在的不足,突出表現(xiàn)在:一是招商引資項目總量小。去年,全縣招商引資簽約項目僅有13個。二是招商引資氛圍還不夠濃厚,體制機制需要進一步完善。三是少數個別單位的引資意識差。對招商引資工作停留在口頭上、文件上,沒有落實在行動上。不積極想辦法,有等、靠思想,招商引資任務完成的不好。這些問題直接影響了全縣招商引資水平??偟膩砜?,20**年招商引資工作,縱向比成績可喜,橫向比差距不小。全縣上下既不能固步自封,自我感覺良好,也不能妄自菲薄,不思進取。
當前,全國經濟長期向好的基本面沒有改變,全省戰(zhàn)略先導優(yōu)勢大量集聚,建設內陸開放高地的步伐明顯加快。全市構建“一市一區(qū)三樞紐”定位清晰呈現(xiàn),承接產業(yè)轉移的條件更加有利。全縣上下要圍繞晉升省一星級產業(yè)集聚區(qū)和建設河南省環(huán)保產業(yè)園的目標,堅定信心、精準發(fā)力,提升產業(yè)集聚區(qū)全省位次,全力做好開放招商工作,不斷提升開放招商水平。
二、突出重點,強化舉措,實現(xiàn)招商新突破。
全縣“十三五”規(guī)劃明確提出,未來五年全縣將全力打造“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”。20**年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,做好開放招商工作十分重要。為確保“十三五”起好步、開好局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關部門要突出重點,強化舉措,爭取今年實際利用省外資金17.24億元、實際利用外資4300萬美元、外貿出口額為2075萬美元。
(一)突出重點,精準發(fā)力。堅持從縣域實際出發(fā),科學研判形勢,提升招商引資針對性。一要緊抓扶貧開發(fā)招商。全國加快推進全面建成小康社會,加大扶貧開發(fā)支持力度,我縣作為國家貧困縣將會獲得更多支持。扶貧開發(fā)是今后五年的重點工作,要把招商引資作為強縣富民的重要方式,加大扶貧產業(yè)招商力度。堅持扶貧產業(yè)鋪天蓋地,農工貿、商旅服全面發(fā)展。只要是對群眾增收有利的、符合環(huán)保要求的和產業(yè)許可的,都可以招商引資。二要緊抓主導產業(yè)招商。堅持主導產業(yè)頂天立地,圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造產業(yè)發(fā)展需要,進行延鏈補鏈,形成規(guī)模發(fā)展。以建設河南省環(huán)保產業(yè)園為中心,兼顧現(xiàn)代物流、商貿服務等配套服務業(yè),促進產業(yè)集聚。三要緊抓優(yōu)勢資源招商。堅持把我縣的優(yōu)勢資源轉化為產業(yè)項目,持續(xù)擴大對外開放水平。發(fā)揮區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢,積極謀劃物流、旅游等招商項目。要利用我縣茶葉、食用菌、中藥材等農產品資源,引進加工企業(yè)投資,著力打造特色經濟板塊。
(二)立足長遠,擇優(yōu)選好。擇優(yōu)選好,就是要注重項目質量、企業(yè)實力,做到理性招商、選擇招商。一要堅守環(huán)保底線。要把環(huán)境保護作為招商引資的第一要素,提高項目準入門檻,嚴把環(huán)保審批關,決不把降低環(huán)保門檻作為招商引資的優(yōu)惠條件。對那些不符合國家產業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)和產業(yè)轉移項目審批要求的項目,即使投資金額再大、稅收貢獻再多,也要堅決拒之門外。二要堅持招大引強。把招商引資與優(yōu)化結構、轉型升級結合起來,瞄準國內500強、行業(yè)50強等大企業(yè)、大集團,積極推進戰(zhàn)略合作。環(huán)保裝備產業(yè)園建設是我縣目前正在積極推進的一項重大工程,要按照規(guī)劃要求,統(tǒng)籌考慮未來發(fā)展,超前謀劃一批帶動力和輻射力的招商項目。三要拓展開放領域。持續(xù)開放特色精品農業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務業(yè)、商業(yè)連鎖經營、基礎設施建設等領域,促進招商引資工作延伸到經濟社會的各個方面。堅持引進符合國家產業(yè)政策和我縣發(fā)展實際、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的優(yōu)秀企業(yè)。
(三)與時俱進,創(chuàng)新方式。當前,招商引資加快地方經濟發(fā)展已成為各地政府的共識,只有與時俱進、不斷提升招商引資水平,才能從百舸爭流的局面中搶得先機。一是精心包裝項目。要根據國家產業(yè)政策導向和全縣產業(yè)結構調整需要,要高起點、高水平包裝一批產業(yè)升級、重大基礎設施建設和民生工程領域的大項目。實施項目評審制,堅持把項目前期工作做實做細,提高可操作性,讓投資企業(yè)看到項目的投資回報點,提高簽約成功率。二是創(chuàng)新招商方式。堅持市委提出招商思路,實施集團化、體系化招商。以長三角、珠三角、京津鄭地區(qū)為重點,開展駐點招商,實現(xiàn)第一時間對接。持續(xù)開展以商招商,通過政策激勵和優(yōu)質服務,引導入駐企業(yè)增資、引資,形成“引進一個、帶來一批、發(fā)展一片”的聯(lián)動聚集效應。三是引資引智并舉。抓好先進技術和高素質人才的引進,不僅要引“資”,更要引“智”,不斷提高引進項目的科技含量,進一步增強自主創(chuàng)新能力。加強與科研機構、高等院校、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系,利用中電投定點扶貧、中國航天系統(tǒng)院與商城縣開展戰(zhàn)略合作的機遇,借力突破我縣產業(yè)發(fā)展瓶頸。
(四)優(yōu)化環(huán)境,樹好形象?!胺N好梧桐樹,引得鳳凰來?!眱?yōu)良的環(huán)境是擴大開放、招商引資的生命線,要堅持完善投資環(huán)境,增強吸引力。一要建好招商平臺。產業(yè)集聚區(qū)是我縣對外開放、招商引資的重要載體。堅持集群、智能、綠色發(fā)展導向,持續(xù)促進提質創(chuàng)新發(fā)展,不斷提高產業(yè)集聚區(qū)的產業(yè)集聚度和供需匹配度。積極配套園區(qū)商貿、物流、金融服務、生活性服務等設施,不斷提升園區(qū)承載能力。重點打造園夢園產業(yè)孵化園,為小微企業(yè)發(fā)展提供更大便利。二要強化企業(yè)服務。堅持換位思考,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、謀企業(yè)之所需,不斷優(yōu)化政務環(huán)境。堅持項目聯(lián)審聯(lián)批、限時辦結、一站式收費等制度,簡化辦事程序,提高辦事效率。梳理完善商城縣招商引資優(yōu)惠政策,對出臺的優(yōu)惠政策、做出的承諾要不折不扣地執(zhí)行到位。積極幫助企業(yè)解決審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評等項目建設和前期工作中遇到的困難和問題,為項目建設提供全方位、高質量的服務。三要堅持跟蹤問效。招商引資項目落地投產,并不意味著萬事大吉了,只有運營良好的企業(yè)才是縣域經濟發(fā)展需要的。招商引資好比移栽苗木,落地后不管不問,企業(yè)多半不能良好運營。長竹園鄉(xiāng)自20**年招商引資來中周物資公司后,一直保持跟蹤問效,幫助企業(yè)解決運營中出現(xiàn)的困難,使企業(yè)保持良好的運營狀態(tài)。而近年來,中周物資總公司也為我縣稅收做出了很大的貢獻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅持“扶上馬,送一程”,對轄區(qū)內或主管行業(yè)里的招商引資項目主動服務,積極破解企業(yè)發(fā)展制約因素,提高招商引資項目成功率。切實把項目投資轉化為經濟效益,形成新的經濟增長點,為我縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。
三、狠抓落實,轉變作風,開創(chuàng)工作新局面。
當前,經濟增長下行壓力加大,民間投資下降,產業(yè)投資低迷,招商引資正處于十分困難而又異常關鍵的時期。全縣上下要進一步統(tǒng)一思想,攻堅克難,真抓實干,把對外開放的各項工作落到實處。
(一)切實落實責任。會上印發(fā)了《20**年招商引資工作意見》、《關于建立商城縣招商項目服務工作聯(lián)系會議制度的通知》等文件,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要認真學習,研究制定本單位招商引資具體方案,強化招商引資責任,細化任務、到崗到人,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局??h招商辦要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用,積極推進全縣招商引資,重點做好產業(yè)集聚區(qū)招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要抓好本區(qū)域招商引資,重點配合做好縣產業(yè)集聚區(qū)招商引資。各相關部門及產業(yè)集聚區(qū)要充分發(fā)揮職能作用,全力做好項目落地服務??h公安等部門對干擾招商項目建設的行為給予從重從快打擊,以營造良好的施工和生產環(huán)境。工商聯(lián)、臺辦、僑聯(lián)等部門要發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,做好信息搜集、牽線搭橋工作。堅持落實分包責任制,對引進入駐園區(qū)符合主導產業(yè)的工業(yè)項目,1億元以上的項目,由縣委政府主要領導分包協(xié)調;1億元以下3000萬元以上項目,由副處級領導分包協(xié)調;3000萬元以下項目由科級干部分包協(xié)調。實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”機制,確保項目簽約落地投產。要嚴格落實聯(lián)席會議制度,定期召開會議,及時交流招商信息、通報工作情況,實現(xiàn)全縣聯(lián)動。
(二)積極營造氛圍。招商引資事關全縣經濟社會發(fā)展大局,涉及經濟社會發(fā)展的方方面面,不是一個人、一個部門的工作,需要全縣上下心往一處想、勁往一處使,密切配合、主動作為,形成人人獻計出力、社會廣泛參與的強大合力。要強化對外推介。借助有影響的新聞媒體、報刊雜志,介紹商城人文、歷史、資源、產業(yè)、環(huán)境、政策等優(yōu)勢,樹立良好招商形象。開辟網絡宣傳陣地,建立和完善招商引資網站,不斷更新全縣招商引資工作動態(tài)。要強化對內引導。努力炒熱招商引資氛圍,通過電視臺、報紙、網絡等媒體,報道宣傳全縣招商取得的成績、好的經驗以及招商工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡、感人故事,營造出宣傳招商、鼓勵招商、倡導招商濃厚氛圍。
(三)強化督導考評。針對招商目標任務和項目落地服務的不同特點,分類設置考核指標和考核標準,健全完善招商引資考核獎懲體系,制定了全縣招商引資工作考評及獎懲辦法。強化招商引資考核權重,將考核結果作為領導班子考核和績效管理的重要內容。對招商引資工作貢獻突出的單位和個人,進行表彰獎勵;對完不成年度目標任務或因工作不力造成招商引資損失的單位和責任人,要問責處理?!皟赊k”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查,對產業(yè)集聚區(qū)項目簽約、開工項目要重點督查??h監(jiān)察局、糾風辦、優(yōu)化辦等部門要從加強行風評議入手,及時查處行政不作為和亂作為案件,督促各級各部門服從招商大局,做到履職盡責。
同志們,對外開放招商引資工作是縣域經濟提速發(fā)展的關鍵,各級各部門要堅持“全縣一盤棋”思想,堅定信心,突出重點,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)對外開放招商引資工作的新突破,為“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”建設提供強有力的支持!
招商引資會議領導講話篇十二
根據會議安排,現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下,不當之處,敬請批評指正。
近年來,我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經濟增長的重要抓手,x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務及考核辦法》,實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有任務”,形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制,招商引資工作取得了較明顯的成效。x年,實施招商引資項目158個,完成省外到位資金70.04億元,排全省非經濟強縣第9位。簽約項目41個,履約項目39個,引資總額252.49億元,招商引資呈現(xiàn)出一二三產齊頭并進、民營經濟競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中,我們主要抓了四個方面工作。
一、突出產業(yè)發(fā)展抓招商。
依托我縣發(fā)展優(yōu)勢,圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展,全力推進產業(yè)招商。在農業(yè)方面,依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢,圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農業(yè)、農耕體驗和生態(tài)農業(yè),從花卉苗木、特色水果、茶產業(yè)等項目入手,先后引進了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農業(yè)項目落戶建設,全年農業(yè)項目簽約5個,引資額達4.5億元,形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農業(yè)產業(yè)園區(qū),以崗度至大龍沿線茶產業(yè)為代表的百里茶桂長廊,以蘆山佰草園為代表的中藥材產業(yè)園,以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面,以省級經濟開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產業(yè)園區(qū)為平臺,圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產業(yè),全年工業(yè)項目簽約20個,引資總額60.79億元,完成工業(yè)固定資產投資45億元,先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產業(yè),以競衡集團、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產業(yè)園,以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產業(yè)園,以36戶煙花爆竹生產企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產業(yè)園,初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前,全縣累計入駐企業(yè)達334家,投產企業(yè)120家。在三產方面,圍繞把文化旅游和商貿物流培育成為新的經濟增長極,搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經濟要素競相迸發(fā)的機遇,全年三產項目簽約16個,引資總額187.2億元,完成到位資金億元,富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營,推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經大學商務學院等為代表的三產帶動力強的項目建成運營,總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。
二、突出精準發(fā)力抓招商。
實行小分隊“走出去”精準式招商與依托商會“請進來”考察投資相結合,促進了一批項目成功簽約。在大數據產業(yè)方面,我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產業(yè)的機遇,高標準規(guī)劃建設18平方公里百鳥河數字小鎮(zhèn),依托北航軟件學院、htc集團、北京中關村等平臺,在北京組建5人的專家團隊,對大數據產業(yè)實行精準式招商,先后引進迦太利華、北京夢動等7家大數據企業(yè)入駐,htc大數據互聯(lián)網精準營銷、百度互聯(lián)網營銷中心等17家大數據企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產業(yè)方面,積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學,引進四川希望教育集團投資8.5億元建成了貴州財經大學商務學院,首屆在校大學生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展的教育產業(yè)體系。
三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商。
在項目服務方面,我縣堅持“像尊重科學家一樣尊重企業(yè)家,像尊重老師一樣尊重老總”的理念,深入開展服務企業(yè)、服務項目“雙服務”大行動,在經開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務,實行縣領導、科局長以及干部職工繳納“保證金”,分產業(yè)、分類別集團式、保姆式定點包保服務企業(yè)。x年,在全省投資環(huán)境綜合測評中,我縣“政府服務環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位,其中“項目代辦服務”和“項目要素保障服務”兩項指標均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面,采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責任追究、違紀查處等工作機制,不斷健全服務承諾,從嚴、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為,嚴厲整治服務發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象,讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進方面,堅持問題導向,實行“一個項目、一名領導、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責”的“六個一”項目推進落實機制,切實解決項目落地建設中遇到的困難和問題,確保了引進一個、開工一個、投產一個。
四、突出以情感人抓招商。
在招商引資工作中,我們更加突出“情”、“理”結合,以情感人、以誠感人,采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式,始終把客商當作親人,熱情接待、真心相處、真情服務,以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如,民營500強企業(yè)金田集團成功引進并順利落戶建設,是我縣以情招商的成功例子,該項目從洽談到落地,經歷了整整一年半時間,經過了20余次的拜訪和洽談,終于促成了該項目的成功落地。同時,我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念,更加注重招大引強選優(yōu),加強對外宣傳推介,擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次,邀請客商到考察、洽談x余批次,帶動了一批項目陸續(xù)落地建設。
下步工作中,我們將以此次會議為契機,主動適應新常態(tài)下的招商引資工作要求,力爭新引進2戶投資10億元以上的大企業(yè),新增一批龍頭企業(yè),加快引進1家百億元產值企業(yè)集團,力爭全年新增簽約項目60個以上,引資總額億元以上,完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,利用現(xiàn)有的產業(yè)鏈條,扶持落戶企業(yè)做大做強,形成產業(yè)集群發(fā)展,變“招商”為“引商”。二是緊盯產業(yè)投向謀招商。圍繞大數據信息產業(yè),重點引進電子信息、互聯(lián)網營銷、電子商務等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產業(yè)、特色食品加工產業(yè)、商貿物流服務產業(yè),重點引進健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產業(yè),重點引進工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農業(yè)產業(yè)園區(qū),重點引進花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境,重點引進鄉(xiāng)村旅游、農耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學院、貴州財經大學商務學院等科教文化產業(yè)園,著力引進國際國內知名教育產業(yè)項目落地建設;以寧旺煙花產業(yè)園為載體,全力打造中國西部最大的煙花爆竹產業(yè)基地。三是緊盯高效服務促招商。進一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié),實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道,積極跟進服務,力促項目落地,及時協(xié)調解決項目建設中出現(xiàn)的問題,千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件,實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進。四是緊盯責任分解強招商。進一步分解和細化全年招商引資目標任務,認真落實領導干部帶頭招商責任制,進一步完善招商引資考核及獎懲辦法,持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。
招商引資會議領導講話篇十三
我們十二五重新調整了目標,就是把這幾大產業(yè)園區(qū)、基地,幾大企業(yè),幾大主導產業(yè),圍繞著“七個十”增加了哪些數字。然后增加的第二塊,在書記辦公會上我講了,抓發(fā)展就是抓項目、抓投入,這個觀點一定要體現(xiàn)出來,這就體現(xiàn)了縣委縣政府的一個執(zhí)政水平和執(zhí)政能力。這個必須寫上,這就是縣委縣政府的執(zhí)政水平。上沒上大項目,上沒上好項目,這就是縣委縣政府執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的一個具體體現(xiàn)。第二就是體現(xiàn)在部門上,誰要是讓企業(yè)、讓項目快上馬、快落地誰就是有水平、有本事。我們的企業(yè)家誰要是能上了項目,盡快投產,盡快見效益,誰就是**的受尊重的人。我們就要大張旗鼓的對他們進行表彰,誰在這三個層面上,沒有項目,你什么都談不上,沒有項目你什么都辦不好。這幾年,我們經濟開發(fā)區(qū)的同志都抓的很死、都抓得很牢。怎么能叫項目落了地這是水平,這是本事,這是發(fā)展的后勁。所以說廣大干部職工很滿意,滿意什么?就是工資漲了一塊之后,干部職工都比較滿意。那么這個錢從哪里來,就是發(fā)展經濟,發(fā)展企業(yè),所以抓項目建設,抓項目投入。
二是百千億工程。在完善產業(yè)上,在延長產業(yè)鏈上,在幾大項目建設上,我們縣委、縣政府、人大、政協(xié)幾大班子主要就是包產業(yè),領導干部就是包企業(yè)。以后就是誰包這個產業(yè),誰包這個企業(yè),出了問題你們就一塊下去解決??萍紕?chuàng)新是我們的一項重大內容,科技創(chuàng)新大會就與咱們經濟發(fā)展綜合表彰大會相關的作為一塊提出來。
這個第四一部分講的解放思想?,F(xiàn)在我要講的是解放思想就是想工作、干事業(yè)、謀發(fā)展,這就是解放細想。不能把解放思想看成吃吃喝喝,看看誰的膽子大,誰就解放思想,不是這個意思。一定要體現(xiàn)在,解放思想就是想工作。干事業(yè),謀發(fā)展。讓這樣的人來解放思想,解放思想來干這樣的`事情。要把這個觀念給我們廣大黨員干部群眾講清楚。作為一個干部,在解放思想中,就是比境界、比服務、比素質,這是解放思想一個標準。作為我們的企業(yè)家來說,解放思想就是比投入、比貢獻、比發(fā)展。那天在大會上我還要將,要求我們的企業(yè)家不抱怨、不埋怨、不攀比,要求我們的廣大黨員干部群眾要真心、熱情、扎實地為企業(yè)搞好服務,這是解放思想需要講的一些東西,不要講一些其他的。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,協(xié)調發(fā)展這一塊。在城市建設這一塊上,就是順應歷史的發(fā)展,順應廣大干部群眾的祈盼,順應廣大人民群眾的需求,來積極地推進“**兩水一湖”生態(tài)文化區(qū)建設。這個縣幾大班子負責同志,開老干部座談會,每一位老干部發(fā)言都是把“**兩水一湖”工程的建設寄予了很大的期望。前段時間,凌剛同志在做前期工作的時候,組織“兩代表一委員”去看就是為了奠定一個良好的基礎,大家都認為這是一個好事,都認為應該積極地往前推,所以我們就應該一切在高起點規(guī)劃,高標準建設上積極地把好關、定好位,積極地往前推進這項工作。
第二點是關于社區(qū)建設。一定要科學的論證、積極地往前推進。你不科學論證不行,不積極推進也不行。這就要求我們的黨員干部不議論、不爭論、不賒賬。我覺得社區(qū)建設是一個機遇,誰抓住這個機遇,社區(qū)建設就上一個新的層次?,F(xiàn)在就是積極穩(wěn)妥地向前推進,不能因為解放思想就搞政績工程,勞民傷財,也不能因為思想,留下一些遺憾。
招商引資會議領導講話篇十四
各位領導、同志們:
今天,大會安排我鎮(zhèn)招商引資小分隊作典型發(fā)言,這既是對我們的鼓勵和鞭策,也為我們提供了一次交流和學習的機會,下面,我就把我鎮(zhèn)招商引資小分隊____年上半年的招商引資工作向大家簡要匯報。
一、領導重視營造良好招商環(huán)境。
今年以來,××鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和部署,以項目推進為核心,認真貫徹落實全區(qū)招商引資動員大會精神,堅持把發(fā)展民營經濟和招商引資做為振興全鎮(zhèn)經濟的戰(zhàn)略性工作來抓,鎮(zhèn)成立了黨委書記××*親任組長的招商引資工作領導小組,并明確分管書記具體抓此項工作。對招商小分隊思想上放膽,工作上放手,政策上放寬,機制上創(chuàng)新,為招商引資小分隊營造了寬松、良好的環(huán)境,使我鎮(zhèn)招商引資工作呈現(xiàn)出強勁勢頭,為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。
我鎮(zhèn)招商引資小分隊成立半年多來,堅持創(chuàng)新招商方式,落實招商責任,廣造發(fā)展聲勢,形成了全力推進的招商態(tài)勢。小分隊成員充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,對外廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢,樹立××良好形象;對內著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍,使得我鎮(zhèn)招商引資初見成效,共引進項目三個,引進資金___萬元,已到位資金___萬元。一是引進××客商××*投資興建的××面粉加工廠項目,計劃投資__萬元,已到位資金__萬元;二是引進××市××農業(yè)科技有限公司在我鎮(zhèn)××村投資建____畝甜葉菊基地項目,計劃投資___萬元,已到位資金___萬元;三是引進××市客商××*投資興建的瓦房輪窯廠項目,計劃投資___萬元,已到位資金___萬元。
三、強化措施為招商引資工作提供保障。
(一)成立專班抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破,鎮(zhèn)黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組,黨政“一把手”集中精力抓,分管書記具體抓,鎮(zhèn)有關部門負責人共同抓協(xié)調、搞服務。最近,我鎮(zhèn)又專門培訓了小分隊的招商人員,學習招商知識,另一方面,激活全民招商的積極性,出臺了一系列激勵措施,對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎,“人人搶抓項目,個個心想招商”的氛圍逐步形成。
(二)優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設上,加大資金投入,加強基礎建設,____年上半年,鎮(zhèn)投資近百萬元,把××鎮(zhèn)南北主街道修建為__米寬的混凝土路面,大大改觀了我鎮(zhèn)重點示范鎮(zhèn)的形象,提高招商引資的吸引力。二是在軟件環(huán)境建設上,推行積極的優(yōu)惠政策,下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我鎮(zhèn)為切實抓好招商引資項目落實工作,采取項目到人,跟蹤服務的措施,在服務方式上“一條龍”服務,在協(xié)作配合上“一家人”般的關懷,在組織協(xié)調上“一把手”親自抓,全程為投資商提供優(yōu)質服務,直到客商滿意為止。特別是對××公司的____畝甜葉菊基地項目,鎮(zhèn)主要領導親自到村協(xié)調土地流轉問題,為客商解除后顧之憂,努力營造親商、安商、富商的氛圍,受到了投資商的好評。
(三)拉長鏈條抓招商。根據鎮(zhèn)黨委、政府確定的“拉長產業(yè)鏈條,實施產業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標,充分利用現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢,突出扶持重點,培植民營骨干,從政策、人才、用地等方面提供全方位服務,加快膨脹發(fā)展。在此基礎上,以現(xiàn)有的骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產品為依托,吸納更多的企業(yè)加入產業(yè)鏈條,搞好配套,培植一批資本聚集高、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業(yè)。
(四)多管齊下抓招商。一是請進招商。把客商請進來,讓其了解××的交通、資源優(yōu)勢,吸引其投資建業(yè)。二是上門招商。小分隊人員不辭勞苦,多方出擊,與外地客商洽談可行的項目。三是網上招商。一方面在互聯(lián)網上發(fā)布本地的招商項目信息,另一方面,在網上捕捉適合本地的投資意向信息,并與其聯(lián)系,如曾橋面粉廠項目就是在網上聯(lián)系招商的。四是以商招商。通過本地在外的經商、務工人員聯(lián)系外地客商,今年_月份,本地在××*經商的××,聯(lián)系到××客商××*,有意向在××投資房地產開發(fā),目前,該項目正在洽談中.
各位領導、同志們,我鎮(zhèn)招商引資小分隊雖取得了一些成績,但與上級領導的要求和先進單位相比,還有較大差距。今后,我們將一如既往地把招商引資放在極端重要的位置,全力以赴推進,力爭再創(chuàng)佳績。一是積極利用走出去學、坐下來議等形式,找準癥結,排淤清障,獎勵招商有功人員,著力開創(chuàng)全社會招商局面。二是堅持全民招商與專業(yè)招商相結合,強化責任落實,著力加強專業(yè)招商隊伍建設。三是開展“招商引資優(yōu)惠年”活動,研究制定更現(xiàn)實、更便于操作的優(yōu)惠政策,狠剎“三亂”歪風,進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境。四是堅持“招外必先安內”的工作原則,依托我鎮(zhèn)較好的民營經濟基礎,大作以商招商文章,繼續(xù)依托優(yōu)勢招商。五是依托××城區(qū)東移和××工業(yè)園區(qū),改善招商引資硬環(huán)境,以插花被定為社會主義新農村建設示范鎮(zhèn)為契機,加快中心鎮(zhèn)建設步伐,力爭使我鎮(zhèn)招商引資工作實現(xiàn)新突破。
謝謝大家!
招商引資會議領導講話篇十五
同志們:
在全縣上下加快拼搏趕超、爭先進位的關鍵時刻,縣委、縣政府決定,在全縣上下深入開展招商引資工作,大打一場招商引資的新熱潮,切實把各級干部推向招商引資的主戰(zhàn)場。我局要積極響應縣委、縣政府的號召,迅速掀起招商引資的新熱潮,務求招商引資工作取得新突破??梢哉f,今天的會議即是招商引資部署會,也是招商引資誓師動員會。下面,我就做好我局今年招商引資工作講三點意見:
(一)認清形勢抓突破。我局的招商引資工作不容樂觀,連續(xù)幾年的招商引資沒有一個進區(qū)項目,完不成縣委、縣政府下達的招商任務,前幾開我還在全縣工業(yè)和開放型經濟工作會上作為后進典型作表態(tài)型發(fā)言。今年縣委、縣政府下達給局里的招商引資任務是6000萬元,實際利用外資52萬美元,投資規(guī)模5000萬元以上的進區(qū)項目1個(去年是500萬元的招商引資任務)。任務艱巨,工作壓力大,形勢逼人。如何完成我局今年的招商引資工作任務,克服困難,迎頭趕上,成為了我局把農業(yè)招商引資工作擺在了一個更加突出的位置!所以,我們要極端重視,時刻保持積極向上的思想狀態(tài),努力形成“人人搶抓項目,個個心想招商”的良好氛圍。要做好招商引資工作,必須努力在全局上下形成凝心聚力抓招商、奮勇爭先求發(fā)展的工作氛圍,從我局實際把握工作的突破口:
二是發(fā)揮我們農業(yè)部門職能優(yōu)勢,圍繞農副產品深加工項目招商,突出我縣蔬菜、水產、畜牧、休閑農業(yè)等產業(yè)發(fā)展攻關項目,大力開展農業(yè)產業(yè)招商。
(二)加強領導抓落實。全局上下要統(tǒng)一思想、提高認識,增強農業(yè)招商引資的信心和責任心。為保障招商引資各項工作順利開展,局里將成立招商引資工作領導小組,由我任組長,黨委書記**同志任責任副組長,**副局長**副局長,**主任三位同志為副組長,各單位、農業(yè)場主要負責人為成員,小組下設辦公室掛靠在綜合股,**、**、肖**、羅**幾位同志充實為辦公室工作人員,廖**同志兼任辦公室主任,負責全局招商引資工作信息搜集、整理、上報等日常工作。**書記具體負責抓好招商引資各項工作開展,經常性調度。各小組成員要高度重視,把招商引資工作作為本單位一項重點工作來抓,切實抓緊抓好,要充分調動干部職工積極性、主動性,將任務層層分解,做到人人肩上有擔子,在做好本職工作的同時,又要做好招商引資與爭資立項工作,實行“一崗雙責”制度。
(三)、強化措施抓成效。
一是推行工作進度匯報制度。圍繞“以招商引資為核心,以大開放為主戰(zhàn)略”的方針,把招商引資工作列為我局經濟工作中的“節(jié)一菜單”。局屬各單位根據各自工作實際都分領了招商任務,要把任務落實到位,各單位會后也要相應召開一個單位內部會議,把干部職工的積極性和主動性動員起來,切實抓好招商引資工作。局里對各單位招商引資情況實行一月一調度、一季度一通報。每月月底在“周五學習會”上分別召開一次調度會,由各單位負責人分別匯報工作進展、存在的問題及下步工作安排等情況,研究解決出現(xiàn)的有關問題,布置下步工作。重大招商信息要即時向局招商引資工作領導小組辦公室匯報。同時,在每個季度對各單位引招商引資開展情況進行通報,并在局內公示。通過實施部門聯(lián)動,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,形成全局上下一條心,招不到項目不死心的局面,以高位推動促進項目引進。
二是實行獎懲激勵制度。局將各單位的招商引資工作業(yè)績列入單位年終工作目標考核,作為年終評先樹優(yōu)主要依據。對招商引資工作突出的單位或個人,根據我局招商引資目標考核情況,給予適當經濟獎勵,并作為干部任用、職稱競聘的主要依據。具體為:
(1)、局屬各單位年終完成招商引資任務(經縣有關部門認定)的單位負責人,在年終工作目標考核時優(yōu)先評為先進個人。
(2)、協(xié)助局完成進區(qū)項目招商引資任務的單位或個人,除縣獎勵資金外,局將另獎勵資金元,以單位引進項目的獎勵給單位,由牽頭人分配資金;由個人引進項目的,直接獎勵給個人。
(3)、各單位在年終工作目標考核中,凡招商引資工作單項排名后三位的單位主要負責人須向局里作出書面陳述。
同志們,招商引資事關全局、事關長遠。要完成今年的招商引資任務,就需要我們早啟動、早謀劃、早準備、早運作,力爭招商引資取得新成效,全面完成縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務,為我縣域經濟提速發(fā)展作出更大的貢獻!
招商引資會議領導講話篇十六
利用這個機會,關于發(fā)展總部經濟講幾點意見,講的不當的地方,請會后大家指正。
一、關于對總部經濟概念和意義。
我們有些同志認識比較全面,有些還比較模糊??偛拷洕傅氖且粋€公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業(yè)務、這些工作放在一個區(qū)域,比如說放在某一個城市,而把生產外放,把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式,比如adidas、nike,這些大型企業(yè)公司都是這樣,包括我縣天虹集團也是這樣,它把它的管理中心放在上海,但它的工廠沒有一家在上海,全部都在外地。
在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅,我認為這個概念不準確,所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司,不是這個概念,如果你認為我們定位這個總部經濟概念太大,你可以叫分部經濟,也就是說把一部分業(yè)務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心,把它的一部分放在這里,這是完全可行的,利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它,它把它一部分業(yè)務放在這里是完全可行的,像分銷中心這個概念我就不給大家講了,那么設立小的財務中心,就是說分公司,設立一個包裝車間,這都是可行的,對一些大公司也是可以運作的,像這些不是等同于純粹的開票公司,也不能等同于招稅引稅,它就是總部經濟概念的一種,也就是比總部經濟小一點的。
如果非要定義的話,也可叫分部經濟,這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說這些公司一旦在這里來以后,他們公司將來只要擴大再生產,只要產業(yè)轉移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們在這里設立分公司之后,必然給我們帶來人脈資源、客商資源,這里包括很多商務信息,它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收,絕不是這一個概念,對于總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位,不要一談這個問題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務,也不是這個概念,另外還有一層意思,我們提出這個概念,也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進行招商引資活動時,不能引進它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經濟運作的主要途徑。
主要有以下幾個方面:一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應鏈,有銷售客戶,你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子,比如說天虹,它銷售給多少若干個企業(yè)、產品,你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天,我和李部長在一起討論時,我曾經說過一個簡單例子,梁集神農紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶,你通過他完全可以把那些客商引過來,設立分公司。同樣,對它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過來,所以說一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產業(yè)客戶,通過他們來廣泛聯(lián)系,讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。
第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務中心(中小企業(yè)服務中心是政府機構,是各地發(fā)改經貿委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設的,掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構都可以廣泛聯(lián)系,因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總,除了項目,我和他談的就是這一塊,他非常感興趣,他甚至想他其它不投了,他就干這個事了,他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司,在這里辦一個分公司,實現(xiàn)銷售,享受我們的優(yōu)惠政策,也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司,為什么找投資公司呢,因為投資公司主要面向企業(yè)投資的,當然也有面對政府基礎設施建設投資的,但是很多面向中小企業(yè)投資的,風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系,這些中介機構有大把的資源,大把的客戶,由于這是一個互利行為,成功機率是比較大的。
第三個要針對民營企業(yè),尤其是納稅大戶,國企、央企最好不要給它叨叨這事,他也不給你叨叨這個事,但是民營企業(yè)是有吸引力的,尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè),區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建,為什么呢,像蘇南地區(qū),稅務局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主,它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講,他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍,主要以自動納稅為主,企業(yè)少繳多繳,地方感覺不到,不會有什么影響,不像落后地區(qū),它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶,你把他拉走,他有顧慮,雖然是合法的,但他個人、企業(yè)有顧慮,等會我還要講,這種做法是完全合法的,我們稅務局領導也來了,我再次強調包括上次我講這個概念,就是我們這一套都是合法的,所以說一定要針對民營企業(yè),尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作,途徑主要有以上幾個方面。
三、運作原則。
這個原則,本地企業(yè)在這里強調一下,不準再包裝,再叨叨,別改頭換面,把我們本地企業(yè),優(yōu)惠政策到期的企業(yè),你給他改包裝,說是我引來的,設立分公司那不行。另外呢,我建議也不能進行集中操作,過去有些同志提出來,我們搞一個辦公樓、一層樓,作為優(yōu)惠政策提供給這些公司,都來這里集中辦公吧,不可以,不能這樣做,這種事情雖然是合法的,雖然也是沒有問題的,但畢竟不能這樣去操作,不要說,有些事情只能做不能說,我建議不能進行集中操作。再一個,登記在先,你不能說年底納稅了,你這邊找考核辦,找領導要求退稅,那不行,你這個公司在操作的時候,你談的是哪個公司,誰談的,他原來的公司在哪的,從什么時間到這里設立分公司、分部經濟,這個月交了多少稅,一套手續(xù)要按程序來進行履行,也要有登記在先原則。
四、關于政策服務。
也就是說兌現(xiàn)政策流程,這里面優(yōu)惠政策,去年下過一次文,今年又下了一次補充意見,大家具體看文件就行了,那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協(xié)調配合,這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻,他到這里注冊,他原來已經在另外一個地方有公司了,在這種情況下注冊、設立分公司,要盡可能提供便利。稅務局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接,及時按文件要求進行考核,你不能說人家交過稅,你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定,不去核算,不去履行報批手續(xù),這個不行,這些前提手續(xù)都辦好了,及時辦理領導簽批、支付手續(xù),按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制,按月、季度開會,協(xié)調處理政策執(zhí)行過程中一系列問題,確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。
五、關于一些政策的答疑。
第二個呢,客商可能會提出來,你縣里為什么這樣做,你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們,你不白忙活了嗎,不是這樣,原來王書記在這里,包括其它會議都給大家講過,我們的財政已經屬于省管的,按照省管縣的體制走的,按照一定的納稅基數、財政收入基數是給我們獎點的,是超過這個水平的,具體獎多少,你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了,我們財政屬省管縣財政體制,稅收是獎點的,是有優(yōu)惠政策的,我們之所以做,希望你們能夠在這里長期堅持下去,帶動各界客商關注,能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的,這決不是短期行為,對我縣長遠經濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會,我就說這么多,不對的地方,請大家批評指正。
招商引資會議領導講話篇十七
尊敬的各位領導、各位同志:
今天,開發(fā)區(qū)管委會在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動員大會,作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū),我們將牢固樹立大局意識,堅決服從管委會的統(tǒng)籌安排,繼續(xù)發(fā)揚排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神,采取一切有效措施,快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務。具體做到:
1、加強兩個保障:
二是思想保障。不斷強化社區(qū)全體人員大局意識,轉變觀念,要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念,絕不在思想上給自己留有余地,形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。
2、實現(xiàn)三個到位:
即人員到位,責任到位,考核到位。在工作中,社區(qū)將明確目標任務、明確責任人員、明確時間節(jié)點,嚴格責任考核制,堅持做到難中求進,全力以赴在規(guī)定的時間節(jié)點內高質量、高效率地推進招商引資工作任務。
3、落實四項措施:
四是把準政策。我社區(qū)堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人,我們將通過激勵措施,落實開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策,給他們獎勵,讓他們受益。大力營造“人人為招商,招商為人人”招商氛圍,允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益,確保招商工作有激情、扎實推進,不折不扣完成,做到讓管委會放心,讓人民群眾滿意。
我們堅信:在開發(fā)區(qū)管委會的堅強領導下,新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務,向黨和人民交上一份滿意的答卷。
招商引資會議領導講話篇十八
尊敬的各位嘉賓,女士們、先生們,朋友們:
在這滿目皆綠、春意盎然的美好季節(jié),我們在此隆重舉行首屆招商引資項目推介會,與各位新老朋友歡聚一堂,暢談朋友情誼,尋求合作商機,共謀發(fā)展大計。借此機會,我代表中共xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和全縣人民,向蒞臨本次推介會的各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!對大家長期以來給予xx的關心、支持和幫助表示衷心的感謝!
這次舉辦招商引資項目懇談活動,主要是借助這一平臺,宣傳xx發(fā)展情況,推介合作項目,讓各界朋友進一步了解、認識xx,本著“合作共贏”的原則,參與xx經濟發(fā)展大業(yè)。
xx位置優(yōu)勢。東與珙縣毗鄰,南與云南威信、彝良接壤,西與云南鹽津交界,北與高縣相連,是川南與滇東北的通道。未來經xx的宜昭高速公路、綿陽至天寶國道、筠巡快速通道的建成必將進一步提升xx的交通能力,使人流、物流、信息流更加暢通便捷。
xx是塊資源十分豐富的寶地。目前,全縣已探明有煤碳、石灰石、菱鐵礦、褐鐵礦、黃鐵礦、鹽、銅礦、耐火磚土、硅石、磷石、辰砂、鑄石原料、陶瓷原料等十多種礦產資源,其中煤炭資源儲量最大,占四川省煤儲量的1/3。并已探明儲有大量頁巖氣資源。土質普遍含硒,適宜富硒茶生長。水資源富裕,總量為13.2億立方米。森林資源豐富,森林覆蓋率達到45.59%。
xx是塊旅游勝地。巡司溫泉、海瀛間隙泉、騰達仙人洞被地學專家譽為地學奇觀“三絕”。除泉類景觀外,我們這還有古樓峰叢、箱子洞、鴛鴦洞、水洞、大雪山原始森林、塘壩千鳥歸林、五尺道遺址、苗族文化風情等豐富的自然和人文景觀。旅游景觀類型齊全分布集中,結構合理配套性好,是集地學考察觀光、溫泉醫(yī)療保健、旅游休閑度假、原始生態(tài)考察的最佳。
xx是個宜居宜業(yè)的好地方。投資環(huán)境不斷改善,區(qū)域市場容量不斷增長,特別是隨著成渝經濟區(qū)和烏蒙山連片開發(fā)戰(zhàn)略的逐步展開,發(fā)展前景廣闊,商貿服務繁榮。城市基礎設施日臻完善,市場體系比較健全,城鄉(xiāng)、城城交易活躍,是川滇結合部重要的商品集散地。
近年來,隨著我縣煤炭資源綜合開發(fā)步伐的加快,經濟和各項社會事業(yè)都得到了長足的發(fā)展,經濟總量不斷擴大,基礎設施功能日臻完善,綜合實力不斷增強。20**-20**年,全縣地區(qū)生產總值、人均地區(qū)生產總值、地方財政一般預算收入分別增長3.94倍、3.79倍、5.4倍,年均增速17.85%、30.5%、45.08%;縣域經濟綜合評價排名在全省上升28個位次;20**年、20**年連續(xù)兩年被評為全省縣域經濟發(fā)展先進縣。
未來,我們xx在城鎮(zhèn)建設上,按30萬城市人口的規(guī)劃,重點打造xx鎮(zhèn)、巡司鎮(zhèn)、古樓壩、北京壩、雙騰沙壩子等城市組團。重點把xx片區(qū)建成行政、文化、商貿中心,巡司片區(qū)建成經濟中心,古樓片區(qū)打造成“城中有景、景中有城”的生態(tài)住宅區(qū),全力推進城南新區(qū)建設,打造濱河商業(yè)帶,建設巡司物資集散中心和xx鎮(zhèn)生活型物流中心,形成“xx-古樓-巡司”一體化中心城市。在產業(yè)建設上,加快xx煤田綜合開發(fā),建成船景、新維煤礦及洗煤廠,開工建設武樂煤礦,加快青山、沐園煤礦前期工作;開工建設巡司2×35萬千瓦煤矸石電廠,積極爭取鎮(zhèn)舟大型煤化氣基地部分項目開工建設;進一步推動陶瓷、矸石磚、玄武巖與石灰石利用等建材產業(yè)的發(fā)展;積極發(fā)展煤炭潔凈深加工、頁巖氣開發(fā)、酒類、礦泉水、茶飲料等具有一定潛力的接續(xù)產業(yè)或替代產業(yè)項目。在新農村建設上,全力推進春風村綜合體建設,積極打造新農村示范片,以“百村工程”和“5?20”產業(yè)工程為抓手,優(yōu)先發(fā)展農業(yè)“三大環(huán)線”,突出發(fā)展肉牛、茶葉、烤煙三大農業(yè)骨干產業(yè)。在交通建設上,力爭今年開工建設宜昭高速公路(xx段),加快推進綿陽—天寶(xx段)的國道升級改造工程前期工作,暢通出省通道,融入成渝滇交通網絡和宜賓市一小時經濟圈。開工建設筠巡快速通道,迅速把xx、古樓、巡司聯(lián)成一體。在水電建設上,加快王家溝水庫大壩工程建設,力爭開工后溝水庫建設,完成定水河上游水塘至白鶴和維新場鎮(zhèn)防洪堤建設;動工建設海瀛、樂義、維新等變電站。
xx新一輪大建設、大發(fā)展的熱潮孕育著無限商機,為廣大客商投資興業(yè)提供了廣闊的舞臺,應當說xx投資開發(fā)的黃金時期已經到來。旅游開發(fā)剛剛起步,尚待開發(fā)的景點項目和服務項目眾多;境內水域寬廣,但水產養(yǎng)殖還沒形成規(guī)模,還有很大的面積可以利用;特色農業(yè)已初具規(guī)模,但還處在“提籃小賣”的階段,發(fā)展農產品加工、包裝、保鮮、運銷等后續(xù)產業(yè)項目前景看好;工業(yè)引進高新技術、嫁接改造傳統(tǒng)產業(yè)等方面有著廣闊的空間,海瀛、巡司工業(yè)園區(qū)已栽好“梧桐樹”,只待“金鳳凰”,儲備了一批土地和極具投資價值的項目,并出臺了一系列優(yōu)惠政策,正在面向全國招商。一個嶄新的縣城新區(qū)將要拉開建設的帷幕,有不少極具吸引力的好項目正在“整妝待嫁”。歡迎廣大客商走進了解,參觀考察,尋找商機。今天的會上,我們將向大家重點推介一些項目,這些項目涉及旅游開發(fā)、工業(yè)開發(fā)、城市開發(fā)、農產品加工等諸多方面,都是潛力大、效益好、前景廣闊的項目,希望各位企業(yè)家都來關注和了解。
“發(fā)展抓項目,項目重招商”是我們xx一以貫之的工作理念,“招商項目是項目建設的重點,招商項目同樣是富民項目、富縣項目,招商引資是每個xx人共同的職責,營造環(huán)境是招商引資的關鍵所在,招商引資必須保護客商的合法利益,投資客商同樣是xx的一員”是我們的基本觀點。
近期,縣上正在進一步修訂完善招商引資優(yōu)惠政策,將最大限度地為客商提供寬松優(yōu)惠的投資政策和更具人性化的服務。我們的原則,就是讓投資者贏利,助投資者發(fā)展,幫投資者成功,以我們的服務助你們發(fā)財,以你們的發(fā)財促我們發(fā)展。
在此,我代表xx縣委、縣政府向企業(yè)家朋友們鄭重承諾:凡在xx投資的項目,我們將在稅收返還、企業(yè)用地、勞動用工、子女就學等諸多方面提供最大限度的支持,使所有投資xx的企業(yè)、支持xx發(fā)展的朋友,都能得到優(yōu)質的服務、豐厚的回報、舒心的發(fā)展!
今日的xx,商機無限,前景燦爛。今日的xx,廣聚八方財源,誠納四方賓朋。我們熱忱歡迎省市內外客商、企業(yè)家以及各界朋友到xx考察指導,加強交流,增進友誼,開展更大范圍、更深層次的合作。歡迎你們關心xx發(fā)展,支持xx發(fā)展,參與xx發(fā)展,通過共同努力,實現(xiàn)合作共贏的目標。我們深信,本次推介會一定能夠成為xx同各界朋友聯(lián)系的紐帶,溝通的橋梁。
最后,預祝推介會圓滿成功!祝各位領導、各位嘉賓、各位朋友事業(yè)興旺,工作順利,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
招商引資會議領導講話篇十九
尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們、朋友們:
在花團錦簇、生機無限的五月,我們黑龍江省安達市黨政招商團,從祖國的東北邊疆來到了鐘山龍蟠、石城虎踞、十朝建都的歷史文化名城,美麗富饒、環(huán)境優(yōu)雅、實力雄厚的現(xiàn)代化人文綠都——南京,舉辦20**黑龍江安達(南京)招商引資項目推介會,旨在與南京市的各界朋友歡聚一堂,暢敘友情,洽談合作,共謀發(fā)展。本次活動的籌備和舉辦,得到了南京市方方面面的熱情支持和各界朋友的鼎力相助。在此,我代表中共安達市委、安達市人民政府和全市52萬人民,向蒞臨會議的各位領導、各位來賓、各位老鄉(xiāng)和各位朋友,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!向長期以來關心安達、關注安達、關愛安達的各界人士表示最衷心的感謝和最美好的祝愿!
安達市地處黑龍江省西南部,位于全省經濟發(fā)展最活躍的哈大齊經濟帶黃金地段,毗鄰世界聞名的油城大慶。安達是全國有名的“奶牛之鄉(xiāng)”、“肉牛基地”,國家級無公害農產品示范基地和東北地區(qū)蔬菜生產基地,境內石油、天然氣、地熱、草葦資源豐富,屬于世界著名的玉米帶和奶牛帶。近年來,我們從市情特點出發(fā),團結和帶領全市廣大干部群眾,解放思想,腳踏實地,勵精圖治,開拓進取,大力實施“畜牧立市、工業(yè)強市、民營富市”三大戰(zhàn)略,全市經濟社會事業(yè)迅猛發(fā)展,城鄉(xiāng)面貌日新月異,人民群眾生活水平明顯提高。20**年,全市綜合實力位居黑龍江省前列,全口徑財政收入突破7億元大關,實現(xiàn)7.8億元,位居黑龍江省縣級第5位,被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”、“全國牛奶生產強市”。投資環(huán)境不斷優(yōu)化,經濟發(fā)展的影響力和吸引力不斷增強,幾年來已成功引進了杭州貝因美、上海奇謀等一批長三角地區(qū)知名企業(yè)。
女士們、先生們、朋友們,安達是一方充滿生機和活力的投資熱土,具有廣闊的發(fā)展空間和良好的投資潛力。哈大齊工業(yè)走廊安達開發(fā)區(qū)84.5平方公里的重度鹽堿地,最適合發(fā)展工業(yè),誰先開發(fā)誰就搶占了土地這一當前全國最稀缺的生產要素;毗鄰油城大慶的區(qū)位條件,最適合發(fā)展石化產業(yè)和精細化工產業(yè),誰先投資誰就掌握了就近利用油氣資源的優(yōu)勢;以奶、肉牛為主比較發(fā)達的畜牧業(yè),最適合發(fā)展食品產業(yè)和生化制藥產業(yè),誰先開發(fā)誰就控制了容量有限的原料基地。此外,優(yōu)惠的政策,濱州鐵路、哈大高速公路、明沈公路穿越市區(qū)的便利交通,充足的電力供應,等等,這些都在期待著各界朋友前來觀光、考察、訪問。安達市委、市政府和52萬人民真誠地希望有更多的南京企業(yè)落戶安達、投資安達,與您攜手共創(chuàng)美好未來!我們將以開放的人文環(huán)境、良好的法治環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境,喜迎四海賓朋,廣納八方客商。
安達,蒙語意為“朋友”,滿語意為“賓客”,自19中東鐵路通車設站以來,已有100多年的發(fā)展史。1960年國家開發(fā)大慶油田,安達撤縣設市(地級),成為油田會戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)初期的指揮部和后期保障基地。1965年大慶從安達分離設市以后安達撤市設縣,1984年以后又撤縣設市(縣級)。回顧歷史,勇敢、質樸、善良、智慧的安達人,以自己特有的沉雄博大、開放包容、敬業(yè)奉獻個性和氣魄,為大慶油田的開發(fā)建設做出了重大貢獻,為大慶精神和鐵人精神的形成和發(fā)展提供了豐富的思想內涵和深厚的文化底蘊。展望未來,我們有理由相信,安達人仍將以其沉雄博大、開放包容、敬業(yè)奉獻的獨特個性和氣魄,繼續(xù)譜寫出新時期安達與外商合作共贏的新篇章。通過本次推介會,我們真誠地希望各位嘉賓都能找到自已的合作項目,同時,也熱忱地歡迎各位嘉賓有機會到安達走一走,看一看,安達一定會給您帶來新的發(fā)現(xiàn)、新的驚喜和新的收獲。
最后,預祝20**黑龍江安達(南京)招商引資項目推介會取得圓滿成功!
祝各位領導、各位來賓身體健康,事業(yè)順達!謝謝大家!
招商引資會議領導講話篇一
今天,我們在這里召開全市招商引資工作會議,主要目的就是要進一步動員全市上下振奮精神、提升狀態(tài),再接再厲,全力推進,在新的一年掀起新一輪招商引資熱潮,為轉型跨越注入新的動力、提供強大支撐。下面,我講三方面意見。
2017年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是加快發(fā)展方式轉變、推進轉型跨越發(fā)展的基礎之年。市委、市政府堅持以解放思想、開闊視野為先導,立足實際,登高望遠,作出了“對接上海,融入中原”擴大對外開放的戰(zhàn)略決策。各級各部門積極響應“到上海去”、“到招商引資第一線去”的號召,充滿信心走出去,滿懷誠意請進來,積極主動對接上海、對接富士康、對接華潤、對接晉煤,招商引資取得了階段性重要成果?!八膫€一千億”投資的成功簽約,提振了我們轉型跨越的信心,擴大對外開放的氛圍日漸濃厚,招商引資成為全社會的熱點、焦點、興奮點,為實現(xiàn)“十二五”良好開局注入了新動力,為取得全省年度目標責任考核第二名的好成績增添了新亮色。
主要表現(xiàn)在四個方面:一是招商引資質量高,招商引資實際到位資金成倍增長。2017年,招商引資項目到位資金327.75億元,完成年度目標的近兩倍,是上年的兩倍多。其中,當年簽約項目到位資金達80億元,是上年的四倍多;二是項目總量多,簽約項目投資額翻番增長。2017年招商引資簽約項目總投資近三千億元,完成年度目標的近三倍,是上年的四倍多;三是項目結構優(yōu),簽約項目呈多元化趨勢。2017年,全市新簽約項目中,非資源類產業(yè)占據八成的比重,非資源類產業(yè)的投資總額占所有項目投資總額的六成多。其中,高新技術、裝備制造、商貿物流、旅游文化等四大產業(yè)項目占據一半以上,對我市產業(yè)轉型的推動作用明顯,為非資源類產業(yè)項目再造一個新晉城打下了良好的基礎;四是大項目占比大,支撐作用突出。2017年簽約的招商項目中,大項目、強項目較多,億元以上的項目87個,占全部新簽約項目的67.97%。其中,100億元以上的項目5個,50億元至100億元的項目3個,10億元至50億元的項目18個,對我市的轉型跨越發(fā)展、調整產業(yè)結構影響深遠。
回顧一年來的工作,招商引資各級重視程度比往年高,工作力度比往年大,取得了顯著成績。但是困難也比預想的多,還存在許多不足:一是招商項目儲備仍然滯后,創(chuàng)意策劃和儲備的大項目、好項目不夠多。我市要在“十二五”再造一個新晉城,必須每年完成全社會固定資產投入1000億元。去年,全省固定資產投資為6645億元,我市投資額只有504億元,投資增速和投資額均排在后幾位,僅占全省總量的7.59%,我們多次對資金來源進行了分析,招商項目投資占到了六成以上,占據主導位置。如果每年完成投入1000億元,就必須實現(xiàn)招商引資項目投資500億元以上。二是招商基礎不夠扎實,缺乏招商渠道,缺乏專業(yè)人才,缺乏先進手段;三是企業(yè)和項目單位的招商主體作用不突出,項目基礎不扎實,影響了項目的引進;四是項目建設載體滯后,競爭優(yōu)勢不突出;五是還存在“重招商、輕服務,重簽約、輕落實”的現(xiàn)象,導致開工項目數量少,尤其是大項目落地開工少;六是資金到位進度慢,各縣(市、區(qū))簽約項目數量、質量不平衡。這些問題直接影響著招商引資的成效,而招商引資的成效,勢必影響到轉型跨越的步伐。因此,必須緊緊抓住開放這個突破口,以招商引資為著力點,以項目建設為核心,把招商引資作為推進發(fā)展的第一要務,進一步確立招商引資的主體地位,以更大的魄力、更大的力度推進招商引資,大上項目、上大項目,引進外力、引進外資、引進外智,為全市的轉型跨越發(fā)展奠定更加堅實的基礎。
招商引資工作只有起點,沒有終點。我們必須充分認識到,招商引資是擴大對外開放的核心任務,是推進工業(yè)新型化、農業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化建設,實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的重大舉措和主要抓手,是一項具有深遠影響并引領全局的重要工作,不可能一蹴而就、一勞永逸,更不能淺嘗輒止、小進則喜?!靶挠卸啻?,舞臺就有多大”。晉城最大的制約在于開放不足。各縣(市、區(qū))、各部門、各單位都必須深刻認識招商引資在經濟發(fā)展中的基本推動力作用,把項目建設作為全部經濟工作的重中之重,樹立強烈的責任感和緊迫感,通過招商引資上項目,帶著責任抓招商,全力實現(xiàn)招商引資和項目建設工作的新突破。要在全社會特別是各級黨政領導干部中牢固樹立開放即發(fā)展、招商即發(fā)展的理念,讓開放成為我們的思維方式和工作方法,把開放的步伐邁得更大,把對接的領域拓得更寬,把合作的層次提得更高。要繼續(xù)到上海去,到招商引資的第一線去,尋找商機,深入對接、持續(xù)引進。要常抓不懈,持之以恒,積極主動,全天候、全方位出擊,不能讓招商引資變成一場階段性、活動性、運動性工作方式,而要成為一種長期性、常規(guī)性的行為習慣,形成一種自然而然的效果。要集中時間,集中精力抓項目、抓落地、抓成果,使簽約協(xié)議化為一個個的落地項目,使投資意向化為一年年的投資計劃,切實確保這些項目的落地率。
“十二五”時期,我市招商引資工作要繼續(xù)深入貫徹“招大商、引外資、建集群”的總體方針,緊緊抓住搶抓承接新一輪產業(yè)轉移、國家建設山西資源型經濟轉型綜改試驗區(qū)和中原經濟區(qū)的大好機遇,充分發(fā)揮區(qū)位、資源、人文優(yōu)勢,切實圍繞主導產業(yè),以園區(qū)為載體,大力開展招商引資,全面超額完成全年目標任務。
第一、招商勁頭不能松。做好招商引資工作,關鍵要有拼的精神、搶的勁頭。近年來,我們一直在抓招商引資,大家拼搶勁頭很足,才取得了顯著成績。但是,形勢越好,越要增強憂患意識,越要保持清醒的頭腦。眼下,省與省之間、省內各市之間的競爭更加激烈,我們如果再慢一步,再不下大工夫去爭、去拼,就會坐失良機、落后于人。目前是國家建設山西綜改試驗區(qū)和中原經濟區(qū)的大好機遇,國內外大量產業(yè)、大批企業(yè)向中西部轉移,這樣的大機遇能碰到幾次?如果沒有拼搶精神,怎么能抓住這些機遇?富士康項目的引進就是很好的例子。河南的鄭州、洛陽付出那么多,一定要把富士康引進來,為了什么?省委、省政府下那么大決心,各地競爭這么激烈,這么大投資,其他地方能給出的政策我們如果做不到,或者跟進不力,人家憑什么來我們這里投資?所以,招商引資工作一定要有強烈的責任感,要有敢于擔當的勇氣,要有你爭我奪、奮力拼搶的氣魄。要有凝神聚力、無孔不入的拼搏精神;勤于學習、善于思考的鉆研精神;不怕挫折、鍥而不舍的奉獻精神;嚴格要求、淡泊明志的律己精神。發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水”精神,廣泛收集信息,廣交各界朋友,千方百計捕捉商機,實現(xiàn)招商引資數量、質量和層次的全面提升。
第二、招商重點要突出。要堅持大集團引領、大項目支撐、大集群推進的思路,結合我市產業(yè)發(fā)展實際,選擇能夠促進經濟結構優(yōu)化升級,能夠形成產業(yè)鏈和集群式發(fā)展,資本密集型明顯、競爭實力較強的大企業(yè)大集團投資晉城。繼續(xù)重點對準上海、富士康、華潤和晉煤,大力發(fā)展高新技術、裝備制造、商貿物流和文化旅游等四大產業(yè)。要在推進轉型綜改試驗中,尋找晉城獨特的機遇,大膽先行先試,以推進產業(yè)轉型為核心,充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢的經濟內涵,拓寬視野,在更大的空間中優(yōu)化配置資源。各縣(市、區(qū))要圍繞建設晉冀豫三省接壤地帶的區(qū)域性經濟中心、金融中心、商貿物流中心、生態(tài)旅游文化和休閑娛樂健康度假中心,按照非資源類主導產業(yè)的功能定位,堅持優(yōu)勢互動、錯位發(fā)展,實現(xiàn)高新技術、裝備制造、商貿物流、新能源新材料、文化旅游、蠶桑絲麻、花卉苗木產業(yè)的集群化發(fā)展,使轉型的支撐更加有力、跨越的勢能加快集聚、發(fā)展的潛能充分釋放,為打造山西經濟新的增長極和新型產業(yè)的重要支撐基地奠定更加堅實的基礎。
第三、招商方式方法要改進。隨著近幾年招商引資工作的不斷深入,各地招商水平也得到了顯著提高,更加注重發(fā)揮自身優(yōu)勢招商,招商的方式方法更多樣化、也更理性化。根據當前我市的實際情況,重點就是要解決好“拿什么招、怎樣招”的問題。拿什么去招商,就是拿專業(yè)化的工作品質、拿優(yōu)質資源(不是礦產資源,而是產業(yè)、交通、人文、環(huán)境資源等)、拿堅守信譽、拿一流服務去招,用苦心、憑能力、靠感情招商;怎樣招,就是在以定點式招商、跟進式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時,按照高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊的方法,變坐等客商為以會招商、以企招商、以商招商等,開展產業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、小分隊招商、網上招商、代理招商??偨Y摸索多種招商新方式,實現(xiàn)招商引資由政府主導型向市場主導型轉變。要突破傳統(tǒng)方式,重點推進區(qū)域性定向招商、產業(yè)性專業(yè)招商、龍頭企業(yè)帶動集群化招商等模式,提高招商的目的性和針對性。要潛下心來研究經濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產業(yè)轉移動向,延伸信息觸角范圍,及時掌握投資熱點和動向,找準切入點,組織招商專業(yè)小分隊開展上門招商,走出去與客商聯(lián)系、交流、溝通,向他們宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢和產業(yè)特點,求得思想上的共鳴和感情上的默契,引導企業(yè)家們認識晉城、考察晉城、投資晉城。要充分利用“商人信商、商家互信”的行業(yè)特點,切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章。通過優(yōu)勢企業(yè)的做大做強,積極引進戰(zhàn)略合作伙伴,引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經營。要廣泛發(fā)動全民招商,通過宣傳教育、引導,使全市各級各部門和廣大干部群眾都具備招商引資的強烈意識,使更多的干部成為招商引資的參與者、執(zhí)行者、推動者,通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學緣等關系,不斷拓寬招商引資的渠道和覆蓋范圍。要開展好節(jié)會招商,積極組團“走出去”參加各種專業(yè)經貿洽談會招商,同時又要利用我市舉辦各種節(jié)慶的有利時機邀請企業(yè)界人士參加,通過舉辦項目推介會、商貿洽談會推介招商引資項目。
第四、招商目的要明確。招商引資的主要目的就是推進轉型跨越發(fā)展,最終結果是項目落地建成投產。今年是市委、市政府確定的“項目落地年”。要樹立大項目大發(fā)展、多項目快發(fā)展的理念,在項目建設上取得重大突破,發(fā)展圍繞項目來推進,工作圍繞項目來展開,轉型圍繞項目來加快。要加大協(xié)調力度,積極主動跟進,提高項目落地率。要突出轉型項目建設,堅持轉型標桿項目優(yōu)先、循環(huán)經濟項目優(yōu)先、新興產業(yè)項目優(yōu)先以及民生項目優(yōu)先,抓緊落實我市與央企、與金融機構的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。要創(chuàng)優(yōu)項目落地環(huán)境,完善綠色審批通道和推進、跟蹤服務機制。一要抓好項目的創(chuàng)意策劃、儲備包裝;二要抓好項目的宣傳推介、對接洽談;三要抓好規(guī)劃審批、生產環(huán)境等平臺建設,解決好項目適合哪里招到哪里的問題;四要長期跟蹤服務,做好達成達效、互利雙贏工作。同時要實現(xiàn)“三個到位”:一要爭取到位。爭取項目就是抓機遇。好的項目,努一把力就可能爭取到位,松一口氣就可能失之交臂,只有發(fā)揚拼搏精神,才會取得豐碩的回報;二要協(xié)調到位。項目建設是一篇大文章,在推進過程中會碰到各種各樣的困難,遇到意想不到的問題,必須加強協(xié)調,合力推進。要建立項目落地協(xié)調機制,各項目工作班子要爭取主動、奮發(fā)有為;三要服務到位。辦好一個企業(yè)、一個項目,就是一本最好的投資。
說明書。
要全心全意、全程服務,促進項目的達成和企業(yè)的快速發(fā)展。
第五、招商氛圍要濃厚。要加強招商引資工作宣傳力度,各新聞媒體要精心策劃、精心組織,切實抓好招商引資工作的宣傳,調動一切可以調動的因素,發(fā)動一切可以發(fā)動的力量,努力形成人人想招商、處處議招商、事事為項目的良好氛圍,努力形成全民動員、眾志成城、齊抓共管的工作格局。要廣泛發(fā)動晉城籍在外人士和在晉城生活、工作過的朋友以及關心晉城發(fā)展的各界人士,開展形式各樣的招商聯(lián)誼活動,借助他們的力量把晉城宣傳出去、推介出去,塑造晉城形象,擴大晉城的知名度。
招商引資和項目建設是一項系統(tǒng)工程,必須調動各方面的積極性,凝聚各方面的力量,形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。為了調動和激發(fā)一切招商力量,促使各地各部門真正把招商引資工作擺在突出的位置,為此,市委、市政府去年出臺了《關于加強招商引資和項目推進工作的意見》,市政府出臺了《招商引資考核辦法》,創(chuàng)新和完善體制機制,構建全市招商引資大格局,為進一步做好全市招商引資工作提供了堅強保障。
招商引資會議領導講話篇二
各位領導、同志們:
大家好!
今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會,一次繼往開來的盛會,一個即將推動經濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中,我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關的全體干部向一直以來關心、關注發(fā)展的領導和同志們表示感謝,并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉達我們全體機關干部的心聲。
這次千人大會的召開不僅對推動經濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到,*家的經濟在穩(wěn)步增長,農業(yè)得到了增強,二三產業(yè)在崛起,百姓的生活質量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農副產品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經濟發(fā)展的龍頭企業(yè),這些企業(yè)成為帶動*家經濟快速發(fā)展的火車頭,同時也在帶動全鎮(zhèn)相關產業(yè)的發(fā)展,象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時,我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上,我們看到黨委政府搞好*家建設的決心,我們也深信抓經濟工作就要抓招商引資,抓招商引資就是抓經濟工作”的思想,真正把招商引資擺在突出位置,樹立時時以招商引資為先,處處以招商引資為上,事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設好,精心論證、策劃、包裝一批好項目,積極向鎮(zhèn)內外推介招商項目,為全鎮(zhèn)項目建設打好基礎。為此我謹代表全體機關干部向全鎮(zhèn)的人民承諾,為搞好*家招商引資工作,我們全體機關干部的工作就應當從自身作起,爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念;立足本職為推動勵家經濟發(fā)展作貢獻。
為搞好招商引資,我們全體機關干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮,*家辱我辱”的這一信條,把發(fā)展*家作為己任,*家人民以勤勞的雙手建設家鄉(xiāng),我們就有責任,有義務為*家建設服務,只有*家人民富裕了,我們作機關干部的才會感到有榮譽,有成就感,所以我們會以百倍的努力,全身心的投入勵家建設中去,從這次招商引資坐起。
要搞好招商引資,我們機關干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策,就要讓更多的人知道*家,知道*家的優(yōu)勢,知道*家的潛力。我們搞全社會招商,全方位招商,目的也是想提高*家的知名度,作為機關干部,當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學,利用所有的關系宣傳*家優(yōu)惠政策,告訴他們,*家人民歡迎一切有識之士來投資,為每一位投資者提供寬松的經營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的,*家的人民是好客的,*家的政府是勤政為民的。
要搞好招商引資作為機關干部,更應做好本職工作,為勵家經濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作,從環(huán)境出生產力,環(huán)境就是生產力,環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經濟發(fā)展環(huán)境問題,努力創(chuàng)造發(fā)展經濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著,昭示著未來的幸福,在生活中能奮勇拼搏。藏,回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關干部,我要立足本職,踏踏實實干好工作,做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想,我們要用新的知識帶來新生力量,用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè),才能對得起當給我們的工作,對得起當,在向未來的沖刺中,我們這些機關人員才將無愧于*家人民。
我的發(fā)言到此結束。
招商引資會議領導講話篇三
當今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一。招商引資工作質量的好壞將會對當地的經濟產生重要影響。合理的招商引資工作將會對地方的資源進行合理的利用。下面就是本站小編給大家整理的招商引資會議講話,僅供參考。
同志們:
今天,市委、市政府專門召開招商引資工作會議,主要是認真總結去年全市招商引資工作特別是千億元大招商活動成效,研究分析當前形勢,對今年招商引資工作進行全面安排部署。前面,袁利華同志通報了去年全市千億元大招商任務完成情況,對全市招商引資工作先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目進行了表彰,隴西縣、臨洮縣和經濟開發(fā)區(qū)負責同志作了交流發(fā)言。首先,我代表市委、市政府向受表彰的先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目企業(yè)表示祝賀!向所有為全市招商引資工作做出努力和貢獻的單位、個人表示衷心的感謝!各縣區(qū)和各部門、各單位要以先進為榜樣,進一步提高認識、創(chuàng)新思路、完善機制、狠抓落實,以更大的決心和更有力的舉措,推動全市招商引資工作不斷取得新成效。
下面,我講三點意見。
一、總結成績,正視問題,進一步提高新常態(tài)下做好招商引資工作的認識。
去年以來,我們把招商引資作為項目建設的“一號工程”,深入開展千億元大招商活動,層層靠實責任,狠抓任務落實,全市招商引資工作取得顯著成效,是歷年來招商力度最大、引進資金最多的一年。一是引資總量較快增長。去年全市新引進招商項目347項,投資總額首次突破千億元達到1094億元;實施招商引資項目420項,到位資金417億元,同比增長40%。其中納入省上統(tǒng)計的省外境外項目305項,到位資金308億元,同比增長41%,分別居全省第6位和第2位。二是項目質量明顯提升。大項目、工業(yè)項目占比不斷提高,新引進億元以上項目投資總額占96%、到位資金占93%,工業(yè)項目到位資金占30%;新能源、文化旅游等新興產業(yè)項目到位資金增長較快,分別增長166%和235%;招商引資對固定資產投資的貢獻率達70%以上,對經濟發(fā)展的貢獻明顯增強。三是工作機制不斷健全。成立了招商引資工作領導小組,健全完善重大項目領導聯(lián)系包抓制、目標管理責任制和跟蹤督查通報制,制定《千億元大招商考核獎勵辦法》,以實績定獎懲,有效推動招商引資持續(xù)深入開展。四是招商方式更加精準。市委、市政府主要領導帶隊,多次赴重慶、安徽、天津、廣東等產業(yè)轉移重地上門精準招商,億聯(lián)國際商貿物流城、宗申集團大型農機具生產等一批重大項目落戶我市,特別是在第20屆“蘭洽會”上簽約項目資金到位率與全省持平(29.3%),招商引資的針對性和實效性明顯增強。五是投資環(huán)境持續(xù)改善。進一步優(yōu)化功能定位,理順管理體制,加強基礎設施建設,開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)已成為招商引資的重要平臺。特別是修訂完善招商引資優(yōu)惠政策,簡化辦事程序,提高辦事效率,投資和服務環(huán)境不斷優(yōu)化。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到存在的問題:一是招商引資實效還需增強,資金到位率還不理想。去年全市共簽約招商項目投資總額1094億元,其中。
合同。
金額615億元,實際到位資金270億元,僅占簽約總額的25%、占合同金額的44%。二是大項目、好項目少,特別是輻射帶動能力強的項目缺乏,去年我市引進的項目中10億元以上項目只有19個,僅占新引進項目的5%,50億元以上項目只有億聯(lián)國際商貿物流城1個,百億元以上項目還是空白。特別是工業(yè)類產業(yè)項目占比不夠高,去年共簽約工業(yè)項目105個,占所有簽約項目的30%。三是投資環(huán)境還不夠寬松,在項目引進、落地、建設中仍存在環(huán)節(jié)偏多、辦事效率低、協(xié)調跟進不到位、服務質量差等問題。園區(qū)承載能力弱、配套服務功能不夠完善,項目擺布缺乏科學合理的規(guī)劃和引導。四是招商引資合力還沒有完全形成,招商引資管理體制、工作機制、考核激勵機制有待進一步健全完善,招商引資的辦法措施還不夠切實有效;個別干部特別是領導干部對招商引資工作重要性的認識還不夠到位,存在畏難情緒,部門協(xié)調配合不力,慢作為、不作為現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至有些部門一把手還干擾阻止項目落地建設,破壞招商引資環(huán)境、影響形象的事件還時有發(fā)生。五是招商引資能力和水平急需提升,市縣區(qū)商務部門招商引資專業(yè)人才嚴重缺乏,特別是一些縣區(qū)、部門負責人不懂招商,不明確招商方向和重點,導致個別項目難引進、亂引進,招商引資實效性不強。對這些問題,我們要高度重視,認真予以解決。
當前,在經濟發(fā)展進入新常態(tài)的新形勢下,我市招商引資呈現(xiàn)出從主要依靠優(yōu)惠政策向注重營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質服務轉變,從注重數量向注重數量、質量、效益并重轉變的階段性特征,競爭更加激烈,要求越來越高。我市屬于典型的投資拉動型經濟,要把資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢,就必須始終把招商引資作為加快產業(yè)升級、保持較快發(fā)展的關鍵和培育新增長點、增強發(fā)展后勁的重要抓手。從面臨挑戰(zhàn)看,去年中央先后出臺節(jié)約集約利用土地的《規(guī)定》和清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的《通知》,對傳統(tǒng)招商引資模式的剛性約束大大增強,征地拆遷成本提高,項目建設用地特別是工業(yè)用地指標日趨緊張,特別是受經濟下行壓力加大影響,市場需求放緩,企業(yè)投資信心、投資能力、投資愿望都有所下降,招商引資難度越來越大。從發(fā)展機遇看,國家更加注重加強對西部地區(qū)和集中連片特困地區(qū)的分類支持,新一輪西部大開發(fā)以及國家支持甘肅、甘肅支持等系列政策效應加快釋放,必將得到投資者的更多關注。絲綢之路經濟帶正從概念向項目轉移,我市作為絲綢之路重要節(jié)點城市的優(yōu)勢將更加明顯,面向中亞和歐洲的一些產業(yè)將會向我市轉移。國家將進一步加大扶貧開發(fā)力度、優(yōu)化產業(yè)布局、加快推進新型城鎮(zhèn)化等,都為投資者來我市投資創(chuàng)業(yè)提供了明確的政策導向。從有利條件看,隨著引洮工程、蘭渝鐵路、寶蘭客專等重大項目的建成,我市的區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。隨著新型城鎮(zhèn)化的加快推進和中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)等優(yōu)勢特色產業(yè)的轉型升級,以及新能源、生物醫(yī)藥、汽車、現(xiàn)代物流等新興產業(yè)的加快發(fā)展,全市城鎮(zhèn)輻射帶動效應和產業(yè)集聚功能日益提升,必將形成招商引資新優(yōu)勢。隨著投資、財稅、行政審批制度等系列改革和法治建設的深入推進,我市法治環(huán)境、社會環(huán)境、投資環(huán)境、服務環(huán)境將會明顯改善,必將為招商引資創(chuàng)造更加良好的條件。全市上下要深刻認識和適應招商引資新常態(tài),進一步增強信心、搶抓機遇、主動作為,以更大的決心、更大的力度和更實的舉措,全力推進招商引資工作實現(xiàn)新突破。
二、明確任務,突出重點,加快推動招商引資工作取得新成效。
今年是全面深化改革的關鍵之年,是規(guī)劃的收官之年,也是十三五規(guī)劃的編制年。做好招商引資工作,要堅持以實施“3341”項目工程和開展千億元大招商活動為總抓手,扎實開展“招商引資項目落地年”活動,進一步搶抓機遇、轉變思路,創(chuàng)新方式、優(yōu)化環(huán)境,加大招引力度,確保招商引資到位資金達到520億元、增長25%以上、開工率達到85%以上;引進落地投資過10億元項目20個以上、投資過億元項目100個以上,爭取有過百億元的項目落地。
(一)要突出招商重點,解決好招什么的問題。從近年來我市引進的項目情況看,存在引進的資源型、房地產型項目多,技術、知識、資本和勞動密集型項目少的問題,尤其是缺乏能夠形成產業(yè)鏈和集群式發(fā)展的大項目、好項目。在招什么的問題上,要堅持大集團引領、大項目支撐的思路,結合我市產業(yè)優(yōu)勢,選擇能夠促進經濟結構優(yōu)化、增強綜合實力的大集團、大企業(yè)去招商。一是要圍繞優(yōu)勢特色產業(yè)升級來招商。重點圍繞中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)、蔬菜等優(yōu)勢特色產業(yè)轉型升級,特別是利用我市爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展綜合試驗區(qū)和全國馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略先行試驗示范區(qū)的有利機遇,積極引進一批現(xiàn)代制藥、中藥配方顆粒、食品加工等方面的重大項目,不斷延伸產業(yè)鏈,提高附加值。特別是要通過招商引資,積極整合現(xiàn)有中醫(yī)藥、馬鈴薯等加工企業(yè),加快發(fā)展農產品運營、倉儲、保鮮等項目,實現(xiàn)集團化經營、品牌化發(fā)展。二是要圍繞現(xiàn)有工業(yè)基礎來招商。緊盯延伸產業(yè)鏈,依托有色冶金、精鹽化工、電能產業(yè)、裝備制造、礦產開發(fā)、現(xiàn)代制藥和優(yōu)勢農畜產品精深加工等主導產業(yè),主動對接發(fā)達地區(qū)加工型企業(yè)轉型,加快引進一批關聯(lián)配套項目,努力延伸產業(yè)鏈、拓寬產業(yè)面、擴大產業(yè)群,加快全市傳統(tǒng)產業(yè)的結構調整和改造升級。三是要圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)來招商。目前全市服務業(yè)發(fā)展明顯滯后,結構比較單一,特別是對一、二產業(yè)的配套服務能力不強。要積極引進商貿餐飲、現(xiàn)代物流、金融保險、健康養(yǎng)老、信息中介等現(xiàn)代服務業(yè)項目,不斷提升城鎮(zhèn)綜合服務功能和輻射帶動能力,拉動居民消費。特別是要立足交通區(qū)位優(yōu)勢和文化旅游資源,切實加大文化旅游產業(yè)的招商引資力度,加快培育形成新的經濟增長點。四是要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)大招商。新興產業(yè)和新興業(yè)態(tài)是引領未來經濟發(fā)展的戰(zhàn)略“引擎”和決定性因素。要依托現(xiàn)有基礎,引進實施一批新能源、新材料、現(xiàn)代中藥特別是配方顆粒生產、文化旅游、現(xiàn)代物流、汽車、電子商務、信息技術等方面的重大項目,力爭將一批新興產業(yè)培育成主導產業(yè)。
(二)要創(chuàng)新招商方式,解決好如何招的問題。招商方式直接決定著招商引資成效,經過多年實踐,我們在招商引資工作中積累了一些好的經驗做法。下一步,要在總結經驗的基礎上,進一步創(chuàng)新思路、狠下功夫,不斷提高招商引資的針對性和實效性。一是要抓好常規(guī)招商。節(jié)會招商既要積極參加全國性重大節(jié)會,又要組團參加蘭洽會等專業(yè)經貿洽談會,多管齊下、全力推介,確保簽約項目實現(xiàn)新突破。全民招商重點要動員籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資建設,充分發(fā)揮協(xié)會、商會和駐外辦事處的橋梁作用,引導全市各級各部門和廣大干部群眾都能成為招商引資的參與者、執(zhí)行者和推動者,形成招商引資的強大合力。二是要堅持以商招商。充分利用商人信商、商家互信這一行業(yè)特點,著力做好借商宣傳、以商招商,積極引進戰(zhàn)略合作伙伴,引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經營,特別是要圍繞徽商隴上行、浙商隴上行、世界隴商大會、千名隴商回家鄉(xiāng)等系列活動,開展項目推介、對接洽談,引導更多企業(yè)家投資。三是要狠抓產業(yè)轉移招商。各級一把手要帶頭,加強對各地產業(yè)轉移趨勢的研究,及時掌握投資熱點和動向,依托我市的政治、區(qū)位等優(yōu)勢,既要緊盯東中部產業(yè)轉移和大企業(yè)向中南亞布點,又要搶抓蘭州等地企業(yè)出城入園機遇,下決心盯住大企業(yè)、大集團,實行一企一策,主動上門對接,力爭取得更大突破。
(三)要加快平臺建設,解決好招到哪里的問題。要針對當前存在的園區(qū)建設滯后、功能不完善、項目落地難等問題,認真研究抓好經濟開發(fā)區(qū)建設工作,為引進項目搭建良好平臺。各縣區(qū)和有關部門要積極籌措資金,進一步完善經濟開發(fā)區(qū)水、電、路、氣等基礎設施,解決最基本的功能缺失問題,特別是要加快經濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)增容擴區(qū)和循環(huán)化改造,年底前完成、隴西、臨洮、岷縣4個省級開發(fā)區(qū)循環(huán)化改造任務。要深入開展“企業(yè)管理服務年”活動,主動與企業(yè)對接,全力做好土地審批等各項服務工作,加強開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)企業(yè)清理整頓,對長期占地不開工和已停產、閑置企業(yè)的土地要依法收回,進行二次招商,切實提高土地集約利用水平。經濟開發(fā)區(qū)、安定區(qū)及有關部門要按照《市委、市政府關于進一步優(yōu)化經濟開發(fā)區(qū)功能定位和理順管理體制的意見》,進一步優(yōu)化功能定位,理順管理體制,提升開發(fā)區(qū)建設管理水平,促進產業(yè)集聚發(fā)展。
(四)要做實項目工作,解決好拿什么招的問題。一是要提高項目儲備質量。圍繞國家戰(zhàn)略部署和政策導向,立足資源和產業(yè)優(yōu)勢,下功夫編制、論證、儲備一批大項目、好項目,建立科學、準確、實用的招商引資項目庫,搭建便捷高效的招商引資平臺,實現(xiàn)招商項目的滾動儲備、動態(tài)管理。二是要認真做好項目前期。扎實做好招商準備工作,認真進行項目投資效益分析,高水平包裝好招商項目,增強項目的可行性和吸引力。要切實加快已簽約項目的前期工作,全力協(xié)調解決好征地拆遷等方面遇到的困難,推動億聯(lián)國際商貿物流城、宗申集團大型農機具生產、隴西橋南冷鏈綜合物流園、安定區(qū)電子商務城市配送等100個重大招商引資項目早日開工建設。特別是安定區(qū)要加強與新興際華集團有限公司的對接,爭取非管道天然氣應用產業(yè)園項目取得實質性進展。三是要加快續(xù)建項目進度。切實加強跟蹤服務,在保證質量的前提下切實加快招商引資續(xù)建項目建設進度,確保隴西康美西部中藥城、一方制藥二期工程、安**部汽車城和榮芳汽配城、渭源江能中藥材物流園、臨洮康家崖農產品物流園等20個重大項目年內建成運營。
(五)要優(yōu)化招商環(huán)境,解決好項目落地難的問題。各級各有關部門要不斷強化“環(huán)境就是生產力、服務就是生產力”的認識,按照市上出臺的關于優(yōu)化招商引資環(huán)境的意見,全力推動招商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是要營造良好的政策環(huán)境。市縣有關部門要對以前出臺的招商引資各項政策規(guī)定進行一次全面清理,結合新政策修訂完善,進一步放寬投資領域、開辦條件和經營范圍。特別是對大型企業(yè)、知名企業(yè)和發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮庙椖?,要最大限度地給予支持。對外來投資企業(yè)的工作人員,在醫(yī)療保健、購房居住、子女就學等方面提供便利,解除投資者的后顧之憂。二是要營造良好的服務環(huán)境。強力推進服務型政府建設,深化行政審批制度改革,簡化審批程序,以優(yōu)質服務促進項目快速落地。要嚴格執(zhí)行責任追究制,著力解決吃拿卡要、服務態(tài)度差、辦事效率不高等問題,嚴肅查處影響招商項目落戶,以及破壞、干擾項目落地建設的單位和個人。三是要營造良好的社會環(huán)境。切實加強對投資企業(yè)周邊環(huán)境的治理,嚴厲打擊欺生排外、欺行霸市、阻礙工程建設等損害經濟發(fā)展環(huán)境的行為,全力維護投資者的合法權益,讓外來投資者在**省心、順心、放心地投資興業(yè)。
三、健全機制,狠抓落實,確保高質量完成招商引資工作任務。
招商引資既是全市一項長期的戰(zhàn)略任務,也是當前的一項緊迫工作,必須加強領導、健全機制、強化督查、狠抓落實,確保招商引資工作取得新成效。
一要加強組織領導。各級各部門特別是各級領導干部要將深化千億元大招商活動作為貫徹落實省、市委“工作落實年”的一項重要任務,切實把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實在具體行動上。市級領導干部和縣區(qū)、部門主要負責同志要充分發(fā)揮帶頭作用,親自研究部署、親自銜接協(xié)調、親自督促落實。各縣區(qū)、各部門要對市上下達的招商引資任務進行層層分解,明確責任領導、責任部門和完成時限。商務部門要充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調服務、考核督查的職能,從項目的篩選、推介、洽談、簽約實行跟蹤服務,及時協(xié)調解決項目建設中出現(xiàn)的困難和問題,努力提高項目的履約率。各職能部門要認真履職,主動加強銜接溝通,形成招商引資的合力。各縣區(qū)要高度重視招商隊伍建設,配強配好招商工作人員,進一步充實招商工作力量。
二要健全工作機制。一是領導包抓機制。市上對投資5000萬元以上的重大招商引資項目繼續(xù)實行市級領導包抓責任制,對每個項目確定一名包抓領導,認真協(xié)調解決項目建設中遇到的困難和問題,推動項目早日落地投產。市上要與縣區(qū)簽訂招商引資工作目標。
責任書。
給市直部門下達招商引資指導性任務各責任縣區(qū)和單位要認真負責、高質量完成招商任務。二是協(xié)調聯(lián)動機制。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想建立招商引資工作聯(lián)席會議制度定期研究解決存在的問題。商務、發(fā)改、住建、國土、環(huán)保、規(guī)劃、工商、稅務、質監(jiān)等部門要強化大局意識建立聯(lián)動機制加強協(xié)調配合提高工作效率齊心協(xié)力推動項目落地建設。三是獎勵問責機制。市商務局要認真做好調研突出精準管理、精準考核盡快修訂完善招商引資考核評價細則對招商引資工作實行重獎重罰對貢獻突出的單位和個人進行重獎對完不成年度目標任務或因為官不為、懶政庸政、吃拿卡要等破壞投資環(huán)境、造成嚴重影響的單位和責任人年度考核實行一票否決對部門主要責任人和分管領導嚴肅追責如有違規(guī)違紀行為的要從重處理。
三要強化督促檢查。要進一步加大督查力度和密度,按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求,切實做到每月一通報、每季一分析、半年一拉練、年終總排隊。市委、市政府督查室要把對招商引資工作的督查、督辦作為督查工作的一項重要內容,制定詳細周密的招商引資工作督查方案,運用多種督查方式,及時掌握進展、督查落實。特別是要會同宣傳、商務等部門將督查情況按月、按季在**日報、電視臺、黨政網上刊布,真正形成以成果論英雄、看業(yè)績、比能力的督促檢查機制,確保招商引資取得實實在在的效果。
同志們,今年的招商引資工作任務重、壓力大。全市上下要進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、靠實責任、創(chuàng)新思路、狠下功夫,推動全市招商引資工作取得更大成績。
根據會議安排,現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下,不當之處,敬請批評指正。
近年來,我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經濟增長的重要抓手,x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務及考核辦法》,實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有任務”,形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制,招商引資工作取得了較明顯的成效。x年,實施招商引資項目158個,完成省外到位資金70.04億元,排全省非經濟強縣第9位。簽約項目41個,履約項目39個,引資總額252.49億元,招商引資呈現(xiàn)出一二三產齊頭并進、民營經濟競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中,我們主要抓了四個方面工作。
一、突出產業(yè)發(fā)展抓招商。
依托我縣發(fā)展優(yōu)勢,圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展,全力推進產業(yè)招商。在農業(yè)方面,依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢,圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農業(yè)、農耕體驗和生態(tài)農業(yè),從花卉苗木、特色水果、茶產業(yè)等項目入手,先后引進了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農業(yè)項目落戶建設,全年農業(yè)項目簽約5個,引資額達4.5億元,形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農業(yè)產業(yè)園區(qū),以崗度至大龍沿線茶產業(yè)為代表的百里茶桂長廊,以蘆山佰草園為代表的中藥材產業(yè)園,以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面,以省級經濟開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產業(yè)園區(qū)為平臺,圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產業(yè),全年工業(yè)項目簽約20個,引資總額60.79億元,完成工業(yè)固定資產投資45億元,先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產業(yè),以競衡集團、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產業(yè)園,以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產業(yè)園,以36戶煙花爆竹生產企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產業(yè)園,初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前,全縣累計入駐企業(yè)達334家,投產企業(yè)120家。在三產方面,圍繞把文化旅游和商貿物流培育成為新的經濟增長極,搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經濟要素競相迸發(fā)的機遇,全年三產項目簽約16個,引資總額187.2億元,完成到位資金億元,富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營,推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經大學商務學院等為代表的三產帶動力強的項目建成運營,總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。
二、突出精準發(fā)力抓招商。
實行小分隊“走出去”精準式招商與依托商會“請進來”考察投資相結合,促進了一批項目成功簽約。在大數據產業(yè)方面,我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產業(yè)的機遇,高標準規(guī)劃建設18平方公里百鳥河數字小鎮(zhèn),依托北航軟件學院、htc集團、北京中關村等平臺,在北京組建5人的專家團隊,對大數據產業(yè)實行精準式招商,先后引進迦太利華、北京夢動等7家大數據企業(yè)入駐,htc大數據互聯(lián)網精準營銷、百度互聯(lián)網營銷中心等17家大數據企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產業(yè)方面,積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學,引進四川希望教育集團投資8.5億元建成了貴州財經大學商務學院,首屆在校大學生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展的教育產業(yè)體系。
三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商。
在項目服務方面,我縣堅持“像尊重科學家一樣尊重企業(yè)家,像尊重老師一樣尊重老總”的理念,深入開展服務企業(yè)、服務項目“雙服務”大行動,在經開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務,實行縣領導、科局長以及干部職工繳納“保證金”,分產業(yè)、分類別集團式、保姆式定點包保服務企業(yè)。x年,在全省投資環(huán)境綜合測評中,我縣“政府服務環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位,其中“項目代辦服務”和“項目要素保障服務”兩項指標均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面,采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責任追究、違紀查處等工作機制,不斷健全服務承諾,從嚴、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為,嚴厲整治服務發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象,讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進方面,堅持問題導向,實行“一個項目、一名領導、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責”的“六個一”項目推進落實機制,切實解決項目落地建設中遇到的困難和問題,確保了引進一個、開工一個、投產一個。
四、突出以情感人抓招商。
在招商引資工作中,我們更加突出“情”、“理”結合,以情感人、以誠感人,采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式,始終把客商當作親人,熱情接待、真心相處、真情服務,以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如,民營500強企業(yè)金田集團成功引進并順利落戶建設,是我縣以情招商的成功例子,該項目從洽談到落地,經歷了整整一年半時間,經過了20余次的拜訪和洽談,終于促成了該項目的成功落地。同時,我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念,更加注重招大引強選優(yōu),加強對外宣傳推介,擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次,邀請客商到考察、洽談x余批次,帶動了一批項目陸續(xù)落地建設。
下步工作中,我們將以此次會議為契機,主動適應新常態(tài)下的招商引資工作要求,力爭新引進2戶投資10億元以上的大企業(yè),新增一批龍頭企業(yè),加快引進1家百億元產值企業(yè)集團,力爭全年新增簽約項目60個以上,引資總額億元以上,完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,利用現(xiàn)有的產業(yè)鏈條,扶持落戶企業(yè)做大做強,形成產業(yè)集群發(fā)展,變“招商”為“引商”。二是緊盯產業(yè)投向謀招商。圍繞大數據信息產業(yè),重點引進電子信息、互聯(lián)網營銷、電子商務等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產業(yè)、特色食品加工產業(yè)、商貿物流服務產業(yè),重點引進健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產業(yè),重點引進工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農業(yè)產業(yè)園區(qū),重點引進花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境,重點引進鄉(xiāng)村旅游、農耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學院、貴州財經大學商務學院等科教文化產業(yè)園,著力引進國際國內知名教育產業(yè)項目落地建設;以寧旺煙花產業(yè)園為載體,全力打造中國西部最大的煙花爆竹產業(yè)基地。三是緊盯高效服務促招商。進一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié),實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道,積極跟進服務,力促項目落地,及時協(xié)調解決項目建設中出現(xiàn)的問題,千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件,實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進。四是緊盯責任分解強招商。進一步分解和細化全年招商引資目標任務,認真落實領導干部帶頭招商責任制,進一步完善招商引資考核及獎懲辦法,持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。
同志們:
按照市招商引資工作實施意見要求,每月20日市政府召開招商引資匯報會,交流信息,安排任務,推動工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會,各位副市長、各縣(區(qū))長、市直有關單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務是總結回顧20xx年全市招商引資工作,加壓推進20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看,20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步,要統(tǒng)一思想,高度重視,堅定信心,抓好落實。根據會議安排,我講以下幾個問題。
一、去年招商引資取得明顯成效。
(一)招商產業(yè)有突破。從剛才大家匯報來看,招商產業(yè)明顯有突破。比如新能源汽車產業(yè),自去年上半年提出以來,當年謀劃當年就取得成效,目前在談的新能源汽車項目有3個,如果能落地,這個新的產業(yè)就能形成;如果有2個整車生產項目落戶商丘,就能帶動幾十家配套企業(yè)落地發(fā)展。目前,我市已經有一家新能源汽車項目開始建設,還有一家正在談判,投資意向比較明確,上周市政府常務會已經研究了相關政策。在電子信息產業(yè)方面,我市原有項目不多,通過招商,僅去年一年示范區(qū)就新引進簽約電子信息項目7家,有投資意向的20多家。這意味著新興產業(yè)發(fā)展在我市有突破。
(二)產業(yè)實力進一步壯大。我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導產業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產業(yè),去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè),原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大,產業(yè)鏈得到延伸,產業(yè)實力不斷增強。
(三)與知名企業(yè)合作取得新成效。與知名企業(yè)合作,使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35mw熱電聯(lián)產項目、海航冷藏集裝箱項目,還有即將簽約的萬達廣場項目,剛剛開工建設的傳化物流港項目。這些都是國內名牌企業(yè)、國內500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)。能夠和這些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作,是我市招大引強的結果,也是商丘招商引資工作的一大突破。
(四)招商范圍進一步拓展。比如電子商務業(yè),我市去年一年培育和引進電子商務企業(yè)1300余家,發(fā)展速度較快、形勢較好;金融業(yè),去年我市引進金融機構12家,其中2家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6家保險公司和3家證券公司??梢钥闯觯沂姓猩谭秶粩嗤卣?。
(一)思想認識有距離。經過近年來的招商引資實踐,大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少,外出招商的比較少,有些縣(區(qū))委書記、縣(區(qū))長甚至一年都沒有外出招一次商,怎么能體現(xiàn)出對招商工作的重視?今年我市提出,要以提高發(fā)展質量和效益為目標任務,以招商引資、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為突破口,做好項目建設、新型城鎮(zhèn)化、產業(yè)集聚區(qū)、商務中心區(qū)重點工作,更加顯示出招商引資工作在我市經濟社會發(fā)展中的重要位置。
(二)引進大項目不多。招商引資項目中,對商丘整體發(fā)展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產業(yè)發(fā)展,就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設城市綜合體,標志著一個城市、一個區(qū)域的整體發(fā)展水平,這就是影響力。
(三)新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7家,5個縣為零;實際利用外資完成情況不好,寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多,雖然中電國際2x35mw熱電聯(lián)產項目是外資進駐,但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現(xiàn)外資發(fā)展水平的是有一批外資企業(yè)入駐,特別是生產型的外資企業(yè)入駐。目前,這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。
(四)開放招商不平衡性很大。剛才,聽了大家匯報,實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣(區(qū))在談項目有哪些,談成的項目有哪些。會后,有關單位和負責人要對今天各縣(區(qū))匯報的項目進行認真梳理,建立臺帳,形成推進機制。像示范區(qū)浩達電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達廣場項目;夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國sk集團能源化工信息通信紡織項目;梁園區(qū)漢能集團柔性太陽能薄膜生產、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收購白云山東泰藥業(yè)項目;睢陽區(qū)balabala童裝、北京中農泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品項目;柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)項目,今年柘城縣一個超硬材料主導產業(yè)項目也沒有;寧陵縣楓葉家具、金正大復合肥、牧原生豬養(yǎng)殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產業(yè)園、富士康富錦精密電子產業(yè)園項目,尤其是富錦精密電子產業(yè)園項目要盯住不放,這個項目一旦落地,對于睢縣乃至商丘意義重大;民權縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設備、萬寶空調、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目,要緊盯不放,建立臺帳,加快推進,一個項目一個項目盯,一個項目一個項目引,開工一個是一個,建成一個是一個。目前看,有些縣(區(qū))可盯的項目多,有些縣(區(qū))少,不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡,三個區(qū)相比,示范區(qū)招商力度較大、成效較好;6個縣相比,民權縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多,柘城縣、虞城縣新落地項目少。
(五)招商難度在加大。在當前整體經濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產能過剩的情況下,一些企業(yè)集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹慎,造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置,說明招商引資對商丘發(fā)展至關重要。盡管招商引資難度在加大,但要求我們招商引資的力度也要加大。
(一)新一輪產業(yè)轉移還在繼續(xù)。目前產業(yè)結構在調整,布局在優(yōu)化,一些企業(yè)也在考慮戰(zhàn)略布局、項目擺放。這對于商丘招商引資來說無疑是一個很好的機遇。有些企業(yè)在某些地方被迫外遷,比如電子信息項目,深圳的電路板企業(yè)用人多、稅收不明顯、存在小污染,被要求外遷。這對于我市招商引資就是一個機遇,我市有勞動力較多、工業(yè)用地相對較多的優(yōu)勢。而對于有些地方來說,工業(yè)用地基本沒有,想要新上工業(yè)項目難度很大。
(二)區(qū)位交通優(yōu)勢明顯。隨著高鐵、機場等交通項目建設,商丘的區(qū)位和交通優(yōu)勢越來越明顯,除鄭州市之外,我市已成為全省第二大交通樞紐城市,一些項目也將跟隨區(qū)位交通優(yōu)勢進行擺放。這為我市招商引資帶來重大機遇。
(三)產業(yè)發(fā)展載體逐步建立。近年來,我市著力打造產業(yè)集聚區(qū)、保稅物流中心等產業(yè)發(fā)展平臺,為承接產業(yè)轉移創(chuàng)造了便利條件。特別是保稅物流中心獲得批復,為外資企業(yè)落戶商丘提供了更加便利的條件。保稅物流中心獲得批復后,就有3個國際性項目與虞城縣商談落地發(fā)展事宜,這3個項目分別屬于俄羅斯、印度、法國3個國家,他們看重的就是保稅物流中心發(fā)展平臺的便利條件。如果我市綜合保稅區(qū)再獲批了,將能引來倉儲、物流、加工等一大批外向型的企業(yè)入駐。所以,我們不但要看到招商引資中存在困難和問題,更要看到我們的發(fā)展優(yōu)勢。
20xx年我市招商工作的目標任務:一是各縣(區(qū))完成3億元以上的招商引資項目5個,其中3-5億元的招商引資項目2個,5億元以上的招商引資項目2個,爭取完成1個10億元以上的招商引資項目;二是市各專題招商組引進1個3億元以上項目;三是市直有關招商引資責任單位引進1個3億元以上或億元以上項目。
兩點必須澄清,一是要明確界定招商引資項目范圍。房地產項目不屬于招商引資考核范圍,污水處理廠、垃圾處理廠等不屬于招商引資考核范圍,銀行貸款不屬于招商引資考核范圍。二是要分清專題招商組、縣(區(qū))和市直單位招商任務。專題招商組對縣(區(qū))和市直單位招商工作,起著整體統(tǒng)計、整體指導作用,不能把全市相關項目都統(tǒng)計算入專題招商組的招商成效,由專題招商組發(fā)現(xiàn)信息、拜訪洽談、引進建設的項目才能歸入專題招商組的招商成績。
(一)圍繞主導產業(yè)招商。要圍繞主導產業(yè)招商引資,哪個縣謀劃的項目多說明主導產業(yè)突出,謀劃項目少的說明主導產業(yè)不突出、方向不明確、重點不突出。只有主導產業(yè)突出,才能明確發(fā)展方向和發(fā)展重點,才能明確要招什么。對于不是本縣(區(qū))主導產業(yè)的招商項目,市里要統(tǒng)籌考慮布局。比如夏邑縣提到的醫(yī)藥項目,就不如放到梁園區(qū)發(fā)展。如果一個地方擺放項目不多、引進困難、形不成主導產業(yè)的項目,就要統(tǒng)籌安排布局。
(二)圍繞新興產業(yè)招商。積極圍繞新能源、新能源汽車、電子信息等新興產業(yè)謀劃和引進項目,緊盯項目不放,帶動經濟社會發(fā)展。比如,民權縣圍繞新能源汽車產業(yè)謀劃項目,很快招來一個項目,目前正在洽談第二個。他們通過謀劃發(fā)展,帶動了新能源汽車產業(yè)發(fā)展。虞城縣緊盯五金工量具產業(yè),積極謀劃引進投資30億元、50億元乃至更大規(guī)模的項目。對于這類影響力、輻射力、帶動力和整合力大的新興產業(yè)項目,要緊盯不放,努力洽談,爭取落地。
(三)圍繞經濟社會發(fā)展需要招商。要圍繞基礎產業(yè),圍繞公共事業(yè)項目,特別是事關商丘發(fā)展的基礎設施、公共事業(yè)、民生項目、公益項目等進行招商。比如睢陽區(qū)圍繞城市管理,與北控水務集團洽談項目,提高機械化清掃率,降低成本,提升城市管理質量。雖然這類項目屬于競爭性項目,但是我們要圍繞這類經濟社會發(fā)展需要的項目開展招商。
(一)培養(yǎng)專業(yè)隊伍招商。每個縣(區(qū))都要圍繞主導產業(yè)培養(yǎng)專業(yè)招商隊伍,一個主導產業(yè)明確一班人馬,認真研究招商。比如睢陽區(qū)一班人馬圍繞食品工業(yè)研究招商,一班人馬圍繞服裝產業(yè)研究招商。要拿出精兵強將圍繞主導產業(yè)研究招商,研究透主導產業(yè)在全國的發(fā)展布局、投資意向,成為產業(yè)發(fā)展的行家里手,明確招商的重點區(qū)域、重點企業(yè),進行駐地招商、長期招商,吸引更多項目落戶商丘。對干不成事的招商人員要及時調整,不能影響和貽誤區(qū)域發(fā)展。
(二)堅持“大員”上前線招商??h(區(qū))委書記、縣(區(qū))長要學習先進、互比互促、不怕困難,主動外出招商。“大員”上前線招商,掌握的信息量大,敢于拍板做決定,能夠拍板引項目,企業(yè)出面洽談的人員層次高,便于談成項目,提高成功率,即便談不成也能夠先給企業(yè)掛上號。
(三)發(fā)揮企業(yè)作用招商?,F(xiàn)有企業(yè)都有上下游企業(yè),要利用現(xiàn)有企業(yè)進行招商。實踐證明,利用現(xiàn)有企業(yè)招商,效果往往比我們外出招商效果好。比如雪人制冷設備的引進就是利用現(xiàn)有產業(yè)招商引來的項目,該項目生產的壓縮機可供應民權制冷企業(yè)使用,海泰冷藏車也是利用企業(yè)聯(lián)系引進的。柘城縣有中牛集團,天創(chuàng)鞋業(yè)70%的原料都是中牛集團生產提供的,如果能夠通過中牛和天創(chuàng)鞋業(yè)聯(lián)系,就有可能引進天創(chuàng)鞋業(yè),不但引來了項目,也能夠減少物流成本。
(四)利用現(xiàn)有資源招商。上次到柘城縣調研時,我提出柘城縣有30萬噸辣椒生產基地,能不能把“老干媽”引過來?,F(xiàn)在睢陽區(qū)正在與“老干媽”對接洽談項目。寧陵縣酥梨生產量大,我市還有年產126萬立方米的板材生產能力,可以利用酥梨、板材生產等資源優(yōu)勢,積極尋找全國大型企業(yè),洽談引進一批深加工項目。
(五)發(fā)揮老鄉(xiāng)和商會作用招商。要發(fā)揮商丘商會、商丘老鄉(xiāng)的作用引進項目。示范區(qū)能夠引進電子信息項目,也是由于其中兩家企業(yè)的老板家在商丘,在他們的帶領下,引來了一批電子信息產業(yè)項目入駐示范區(qū)發(fā)展。像虞城縣有10萬余人在外從事五金工量具相關產業(yè),夏邑縣有很多老鄉(xiāng)在外從事紡織產業(yè),我們就可以通過老鄉(xiāng)和商會的作用聯(lián)系項目、引進企業(yè)。
(六)結合工作業(yè)務招商。市住房城鄉(xiāng)建設局結合工作業(yè)務,緊盯萬達集團,引進了萬達廣場項目,計劃于3月份簽約。比如市旅游局可以想方設法引進旅游項目,市衛(wèi)生計生委可以圍繞醫(yī)藥生產引進項目,市畜牧局可以圍繞畜牧龍頭企業(yè)引進項目,市政府金融辦可以引進銀行、證卷公司、新型金融業(yè)態(tài)等金融項目,市民政局可以圍繞養(yǎng)老產業(yè)引進項目。
(七)利用展會招商。今年我市要舉行“四大展會”,寧陵縣還要舉辦農資展會。展會召開將把全國的資源引過來,通過參加展會,讓他們對商丘有更多了解,對我市產業(yè)有更多了解,促使他們來商丘投資。同時,要積極走出去,有針對性地參加一些展會,有針對性地接觸一些企業(yè),說服他們來商丘投資興業(yè)、落地發(fā)展。
(一)堅持例會制度。堅持每月20日召開一次全市招商促進會,聽取各招商引資目標責任單位工作進展情況匯報,交流經驗,督促落后,加壓推進。如果堅持兩三年,效果將十分明顯。
(二)建立項目推進機制。招商引資有幾個關鍵環(huán)節(jié),一個是“談”,一個是“簽”,一個是“開工”。要做好“談—簽—開工”等重點環(huán)節(jié)的工作,有關負責人和單位要組織一班人實地督查招商引資項目進展情況,加壓推進,鞭策后進。以今天匯報的項目為例,對這些項目要建立臺帳,下一次例會主要匯報圍繞這些項目做了哪些工作、進展情況如何,一個環(huán)節(jié)結束,交給下一個環(huán)節(jié),一直堅持到項目開工。
(三)明確責任主體。各專題招商組、縣(區(qū))、市直單位招商任務不重復。要清楚主體,是誰招來的項目統(tǒng)計給誰,考核項目不重復、不打架。
(四)形成獎懲激勵機制。要把有工作能力的人員放在招商工作第一線,在招商引資一線培養(yǎng)干部、鍛煉干部、發(fā)展干部、選拔和使用干部。組織部門要到招商引資第一線來觀察干部、考察干部,聽取各縣(區(qū))招商引資進展情況、項目落實情況,成績突出的要給予提拔重用,促使大家高度重視招商引資工作,取得招商引資突破,加快商丘經濟社會發(fā)展。
招商引資會議領導講話篇四
同志們:
經縣委、縣政府研究,今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估,我可以概括為三句話。第一句話:非常被動。從總體上看,全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活,尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話:非常令人不滿。不滿的原因,包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地,招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數位置,可以說是一團糟。第三句話:非常令人著急。現(xiàn)在已經到了5月份,如果我們再不奮起直追,努力扭轉當前被動局面,就會一步被動、步步被動、步步落后。今天,我主要講四層意思。
一、要統(tǒng)一思想。
招商引資是加快經濟社會發(fā)展的重要抓手,是推動振興發(fā)展的關鍵舉措之一,重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面:
1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商,大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經濟的發(fā)展,單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的,必須通過招商引資,大力引進資金、技術和人才,形成產業(yè)集群,促進產業(yè)轉型升級,并最終形成具有特色的工業(yè)產業(yè)體系。
2.是扭轉被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻,任務也非常艱巨,以至于很多工作非常被動。在這種情況下,如果再不引起重視,再不采取強有力的應對措施,任其發(fā)展下去,不但經濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標實現(xiàn)不了,恐怕連基本任務也難以完成。所以,大家要有危機感、緊迫感,切實加大招商引資力度,防止帶來新的被動。
3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經濟下行的壓力非常大,不論是gdp的增長,還是固定資產投資、財政總收入的增長,各項重要經濟指標在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因,很重要的一點,就是招商引資處于被動落后狀態(tài),項目簽約落地少,缺乏新的投資、形成不了經濟增長點。同時,如果沒有引進帶動作用強、占據產業(yè)鏈高端的大項目,產業(yè)轉型升級也會缺乏推動力。
4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展,歸根結底要把產業(yè)發(fā)展好,而產業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產業(yè)發(fā)展,項目先行。沒有項目支撐,產業(yè)發(fā)展就是一句空話,振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外,主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
總之,請大家務必要高度重視,保持清醒頭腦,充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性,牢牢把招商引資工作抓在手上。
二、要迅速行動。
5月和6月份,所有縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領導,不論任務再重、事情再多、工作再忙,都要把招商商引資擺在第一位,要全部出去招商,并形成一個慣例,即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統(tǒng)籌安排好,以免一窩蜂出去招商,影響全縣日常工作的開展。再次強調,所有領導干部都要迅速行動起來,否則,即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作:
1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉一圈,跟客商見一面”,關鍵要促進項目簽約并落地。當前,我們招商引資最大的問題之一,就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題,在4月30日召開的一季度全縣經濟形勢分析會上,我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子,關于廢棄稀土礦山治理項目,如今一期工程才基本完成,二期、三期工程還沒有開始,非常的被動,造成的原因是多方面的,有分管領導調度不力的問題,也有征地拆遷不力的問題,還有部門配合不力的問題,等等。今后,不管是什么問題,大家都要深入分析原因,并致力于解決好,確保項目高效率落地。
2.要做實企業(yè)服務。對企業(yè)的服務要實實在在,要根據項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務措施。要深入企業(yè)進行調研,了解企業(yè)生產經營情況以及需要政府協(xié)調解決的困難。要根據形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策,確保服務企業(yè)的各項政策措施管用有效。據鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映,有些部門在服務方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下,有的領導干部不但不根據新的形勢研究出臺新的政策措施,而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為,這是非常令人不滿的。再次強調,要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
3.要注重環(huán)境建設。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難,那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設。比如,香港的經濟為什么能夠發(fā)展起來,人均年收入達2.5萬美元,一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好,是個自由貿易港,商品貿易實行“零”關稅。當前,國家重視經濟自貿區(qū)建設,其直接目的就是為企業(yè)提供方便,創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言,我們更應以服務“軟環(huán)境”的建設彌補“硬件”的不足,要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象,為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍,讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。
4.要著力解決具體問題。招商引資工作,不能說起來很重要,做起來就很次要,在具體問題和困難面前邁不開步子,關鍵時刻不敢闖、不敢拼,缺乏真抓實干的精神。要學會換位思考,假設自己就是外商,面對人生地不熟的環(huán)境,如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙,而且效率低,甚至辦不成事,最終結果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過,我也接觸過很多南康的企業(yè)老板,我問他們南康的投資環(huán)境情況如何,他們都說非常好,有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價,這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導、政府服務的理念。在這方面要好好補上一課。
5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商,所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃,沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然,我們也不打無準備的仗,不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中,要轉變觀念,克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質量招商,切實做到瞄準目標,突出重點,提高招商引資工作的針對性和實效性。
6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題,就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵,決策不下來。究其原因,就是我們的干部特別是不少中層領導干部有個特別不好的老毛病、壞習慣:不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件,造成工作無法推動,或者是已經完成的工作,就是不主動、不愿意匯報。比如,關于電子商務發(fā)展的一條很重要的信息,即對國家電子商務示范縣每年有3000萬元的政策補助,商務局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如,關于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設的問題,原市委副書記王少玄同志去年12月就已經交辦,但到現(xiàn)在連設計方案都沒有拿出來,也沒人報告原因,這點令人非常不滿、非常失望。再次強調,凡涉及重大決策、重要信息,一定要及時報告,確保信息暢通、及時,要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時,請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制,對部門不能決策的報分管領導,分管領導不能決策的報書記、縣長,一定要提高決策效率。
三、要解放思想。
招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉變觀念放在首位,進一步破除封閉保守的落后思想。否則,招商引資工作將舉步維艱。
1.要想清楚六個問題。第一個問題,想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事,比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目,想清楚了,要干那就下定決心,克服困難去做,切實付諸行動,認真對待,不能只是寫在紙上,停留在口頭上;不干那么放到一邊去,以后再說,想清楚再說。第二個問題,想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢,可以考慮政府投資;如果財力不允許,或屬于完全市場競爭類項目,那就要想辦法招商引資,由企業(yè)來投資。第三個問題,想清楚外商來干什么?外商來投資,其目的是為了獲取利潤,而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中,思想一定要開明,不要過于精明,否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題,想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務成本都不低,地價方面受法律限制的因素也多,那我們憑什么吸引外商?對這個問題,大家一定要想得清清楚楚、明明白白,不要把一些司空見慣的東西視同寶貝,不愿放手,不肯讓利。第五個問題,想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上,大家要解放思想,算長遠賬、發(fā)展賬、大局帳。比如,關于興辦幼兒園的問題,因為地價高,外商一直不愿意來投資,那么我們就應該在地價上努力形成共識,只要外商投資項目用地性質不變,確實是辦幼兒園,而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動,政府要收回土地,則按收回時點的征地成本價收回,不就“雙贏”了嗎?換個思路,一些問題總有解決的辦法。第六個問題,想清楚引進來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進來以后,即使項目竣工投產了,我們仍然要做好服務工作,主動跟進,積極協(xié)調,讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越??傊?,這六個方面的問題想清楚了,我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。
2.要敢于擔責。從縣級領導層面而言,務必要有敢于拍板的勇氣。比如,在招商引資過程中,謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務政策,都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔責。從中層干部層面而言,作為部門負責人,同樣應該擁有敢于擔當的精神,有擔當、有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領干部堅定向前;否則,如果缺乏擔當精神,在關鍵時刻不敢拍板,不敢簽字蓋章,勢必貽誤時機,影響全局工作。所以,無論是縣級領導,還是中層干部,敢于擔責都是正確履職必須具有的品質。
3.要善于擔責。如果說敢于擔責是一種精神境界,那么,善于擔責則是一種能力素質。也就是說,我們在承擔責任的過程中,并不是要求魯莽、蠻干,而是需要有膽識和智慧,敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎上突破常規(guī),靈活處理一些棘手問題,切實提高敢于擔當、善于擔當的能力水平。
四、要落實責任。
造成招商引資被動的局面,歸根結底還是責任落實不到位?,F(xiàn)在的情況是,不管招商任務有沒有完成,都是一個樣,完成了沒有獎勵,沒完成也不會追責,問題的癥結就在這里。所以,要嚴格落實招商責任,堅持以招商論水平,以項目論能力,以實績論成效。
1.要獎到位。凡是招商任務完成好的,該獎的要獎到位,真正獎出士氣、獎出干勁,對于政績特別突出的干部,縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用,請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究,進一步完善獎勵政策。
2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的,該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領導干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調,如果在招商引資問題上政令不暢通,有令不行、有禁不止的,不管是縣級領導還是部門領導,該批評的要批評,情節(jié)嚴重的該免職的堅決免職,請曾雷同志研究責任追究辦法。
3.要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的,目的就是要確保責任到人。到年底的時候,將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核,完成任務不到位的單位和個人,要堅決采取處理措施。
4.要實行產業(yè)招商負責制。產業(yè)的轉型發(fā)展,不僅需要久久為功,還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產業(yè)發(fā)展的過程中,我們一定要加強對產業(yè)招商的引導,做到目標明確、有的放矢。為此,縣委、縣政府將實行一個產業(yè)、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。
5.要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核,確保項目落地生根。在招商引資過程中,要嚴格實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法,堅決杜絕“胡子”工程。
6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”,對縣委、縣政府主要領導交辦的事項,“兩辦”督查室要嚴格督辦,及時報告,并通報督查情況。
招商引資會議領導講話篇五
今天,區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)招商引資工作領導小組會,其目的就是總結近年來我區(qū)招商引資工作情況,認真分析研究當前招商引資工作存在的問題,提出下一步全區(qū)招商引資工作的思路、重點及措施,這就要求我們進一步理清招商引資工作思路,突出工作重點,努力推進新一輪全區(qū)招商引資工作的開展,為順利推進我區(qū)“兩個基地”建設,加速地區(qū)全面轉型奠定堅實的基矗下面,我著重講四個方面的意見。
一、全區(qū)招商引資工作總體情況及其特點
近年來,非凡是2003年以來,我區(qū)招商引資暨對外開放工作始終圍繞打造××市的“
旅游
強區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標,緊貼地區(qū)發(fā)展大局,不斷創(chuàng)新招商思路和工作方式,努力改善地區(qū)投資發(fā)展環(huán)境,全區(qū)招商引資暨對外開放工作取得一定的成效。2003年—2006年,全區(qū)協(xié)議引進區(qū)外資金項目92個,協(xié)議利用區(qū)外資金71.8億元;實際使用區(qū)外資金項目235個,實際使用區(qū)外資金34.5億元,是1999-2002四年引資數量的3.5倍。主要體現(xiàn)出以下特點:
——一批重大項目成功引進。4年來,先后引進了28個計劃投資在1000萬元以上的項目,其中13個項目已完工投產或開始經營,有6個項目已開工正在建設。成功引進了投資25億元的2×30萬千瓦××火電廠項目、投資2.6億元的興隆煤田開發(fā)項目、投資2000萬元的5萬噸無縫鋼管項目、投資1億元奧陶紀旅游開發(fā)項目、投資2500萬元的20萬噸機制焦項目、投資1500萬元的××時珍閣實業(yè)集團普生藥業(yè)重組多泰藥廠項目以及旅游文化街項目、康隆勝房地產開發(fā)項目、青山湖項目、××大廈項目等一批重大項目。并首次引進了我區(qū)歷史上第一個中美合資企業(yè)“××美華醫(yī)療器械公司”。
——閑置資產招商取得突破。近4年來,我區(qū)利用閑置資產的招商取得了較大的
成績
,停工達6年的“四久”工程—立泰商廈通過招商成功復建,并更名為××大廈后投入使用;久鑫紙業(yè)利用平山廠閑置廠房擴建成功;萬創(chuàng)無縫鋼管、若蘭化工等企業(yè)入駐了原晉林廠,3萬多平方米的廠房得到了利用。
——商貿服務業(yè)招商成效明顯。近年來,我區(qū)先后引進了金芙蓉酒店、重客隆超市、重百超市、陶然居餐飲連鎖店、中天裝飾城、匯鑫娛樂城等商貿項目,極大的繁榮了我區(qū)的商貿服務業(yè),非凡是重客壟重百、陶然居等名店的進入,即方便了市民的購物,也改善了我區(qū)的城市形象。
二、近年來開展招商引資的主要工作
(一)創(chuàng)新治理體制,強化統(tǒng)籌力度
一是成立了××區(qū)對外開放招商引資領導小組,成立了專門的招商機構,負責全區(qū)招商引資工作的組織領導和統(tǒng)籌能力。二是制度了招商引資目標考核制度。實施了“以考核開展招商引資工作情況為主,以考核招商引資數額為輔,激勵引進外來客商落戶”為宗旨的招商引資考核辦法,使考核辦法更加科學性。三是建立全區(qū)“一盤棋”招商引資工作機制。2003年以來,初步建立了以招商引資領導小組為決策層,區(qū)招商局和
其他
各責任單位負責招商引資的科室為執(zhí)行層的招商引資工作和推進機制。
(二)夯實工作基礎,打造招商保障
一是強化載體建設。將原晉林機械廠納入了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃范圍并進行了有效的治理和招商,編制完成了《晉林廠產業(yè)發(fā)展初步規(guī)劃》,并將508庫納入了××工業(yè)園區(qū)的拓展發(fā)展區(qū)。同時,對南桐礦業(yè)公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)閑置場地、廠房等進行了的清理。二是加強項目儲備。我區(qū)先后推出了總計9類84個招商項目,針對我區(qū)煤電產業(yè)規(guī)劃,制作了17個煤電配套產業(yè)招商項目。三是制定各類優(yōu)惠激勵政策。先后出臺了兩版《××市××區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》與《××市××區(qū)引進工業(yè)項目獎勵辦法》、《××市××區(qū)重點招商引資項目治理制度》等文件來加強工作的統(tǒng)籌。
(三)創(chuàng)新工作方式,務實開展招商
近年來,我區(qū)赴市外開展招商活動20多次,到市各區(qū)縣開展招商活動200余次,聯(lián)系外地企業(yè)、中介機構、政府機構260余家,成功拜訪其中130余家,接待外地來××考察的客商200余批次。并本著務實、高效、勤儉的原則,創(chuàng)新開展了多項招商工作方式。一是積極探索開展“小分隊”和掛職招商。先后組成3個小分隊和2名干部到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商活動,達到了“結交一批朋友,邀請一些企業(yè),洽談一批項目,簽訂一批項目”的目的。二是創(chuàng)建完善招商網站。自2003年7月創(chuàng)建××招商網至今,推出招商項目信息近2000條,擴大了我區(qū)對外開放和招商引資形象。三是開展會展招商。四是借助“外力”招商。針對我市商會、協(xié)會、各類辦事處較多,采取了定期拜訪商會、協(xié)會等方式,加強溝通,增強了解,使其有針對性的介紹、選擇客商,從而提高招商成功率。目前與廣東××商會、××廣東商會、網典經濟咨詢公司等機構都建立了長期合作的關系。五是開展駐點招商。2006年7月,區(qū)政府在深圳、杭州兩地設立了招商辦事處,派駐精干人員負責招商工作。
(四)健全服務制度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
招商引資會議領導講話篇六
我國改革開放以來,積極實施招商引資政策,外資對我國經濟發(fā)展起到了重要的作用,下面是本站小編給大家整理的招商引資領導講話材料,僅供參考。
各位領導、同志們:
大家好!
今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會,一次繼往開來的盛會,一個即將推動經濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中,我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關的全體干部向一直以來關心、關注發(fā)展的領導和同志們表示感謝,并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉達我們全體機關干部的心聲。
這次千人大會的召開不僅對推動經濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到,*家的經濟在穩(wěn)步增長,農業(yè)得到了增強,二三產業(yè)在崛起,百姓的生活質量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農副產品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經濟發(fā)展的龍頭企業(yè),這些企業(yè)成為帶動*家經濟快速發(fā)展的火車頭,同時也在帶動全鎮(zhèn)相關產業(yè)的發(fā)展,象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時,我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上,我們看到黨委政府搞好*家建設的決心,我們也深信抓經濟工作就要抓招商引資,抓招商引資就是抓經濟工作”的思想,真正把招商引資擺在突出位置,樹立時時以招商引資為先,處處以招商引資為上,事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設好,精心論證、策劃、包裝一批好項目,積極向鎮(zhèn)內外推介招商項目,為全鎮(zhèn)項目建設打好基礎。為此我謹代表全體機關干部向全鎮(zhèn)的人民承諾,為搞好*家招商引資工作,我們全體機關干部的工作就應當從自身作起,爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念;立足本職為推動勵家經濟發(fā)展作貢獻。
為搞好招商引資,我們全體機關干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮,*家辱我辱”的這一信條,把發(fā)展*家作為己任,*家人民以勤勞的雙手建設家鄉(xiāng),我們就有責任,有義務為*家建設服務,只有*家人民富裕了,我們作機關干部的才會感到有榮譽,有成就感,所以我們會以百倍的努力,全身心的投入勵家建設中去,從這次招商引資坐起。
要搞好招商引資,我們機關干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策,就要讓更多的人知道*家,知道*家的優(yōu)勢,知道*家的潛力。我們搞全社會招商,全方位招商,目的也是想提高*家的知名度,作為機關干部,當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學,利用所有的關系宣傳*家優(yōu)惠政策,告訴他們,*家人民歡迎一切有識之士來投資,為每一位投資者提供寬松的經營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的,*家的人民是好客的,*家的政府是勤政為民的。
要搞好招商引資作為機關干部,更應做好本職工作,為勵家經濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作,從環(huán)境出生產力,環(huán)境就是生產力,環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經濟發(fā)展環(huán)境問題,努力創(chuàng)造發(fā)展經濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著,昭示著未來的幸福,在生活中能奮勇拼搏。藏,回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關干部,我要立足本職,踏踏實實干好工作,做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想,我們要用新的知識帶來新生力量,用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè),才能對得起當給我們的工作,對得起當,在向未來的沖刺中,我們這些機關人員才將無愧于*家人民。
我的發(fā)言到此結束。
今天,咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議,邀請了三個新城的負責同志參加會議,同時,我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議,目的非常明確,就是貫徹縣委全委會精神,全面動員部署,迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。
我和隆豐縣長來快兩個月時間,我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解,以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在,大家的積極性起來了,而且已經有了效果。但我個人認為,工作中存在幾個問題:一是不平衡的問題,二是標準不高的問題,三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去,是我們下一步相關的部門、分管的領導值得深思的事情。我們來以后,搞了一個調研活動,其中有一個題目就是今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調研當中普遍反映到了工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況,要解決工業(yè)薄弱的問題,解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題,大家在調研當中形成了一種共識,就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經濟發(fā)展大會、“三農”大會,逐步按照有關方面的政策,結合我們實際,把這些重點的工作先拉開,在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗。
在這個會上,隆豐縣長作了一個很好的動員講話,向陽副縣長就招商引資任務的分解作了說明,劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作,相關鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名,做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務只是一個保底數、一個基數。劉輝安排的第一批招商小分隊,大家注意一下,要打破單位職能的限制,只要你出去能招來的項目,不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來,我們對今天這個招商引資工作動員大會,也作了方方面面的籌備,要開出效果、開成功,使與會的各位同志高度重視這項工作,每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們全委會上定出來一個尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解,我認為就是要有壓力,加壓緊逼,就是要爭先進位,就是必須要在省內當排頭兵。這么優(yōu)越的位置,這么好的基礎,沒有理由我們不當排頭兵。所以,最近幾個部門調研的時候,我分別提出了標準和要求。有些部門說任務太重完不成。我想如果按部就班地要求大家,五年以后還是這個樣子,依然是三級財政,依然在全市處于中游水平。所以說,必須實現(xiàn)跨越發(fā)展,必須跳起來摘桃子,必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番,這個我已經和財政局的同志交談了四次了,基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點,要想盡千方百計,在11月份搞一次財稅大檢查,把該收的全部收回來,確保我們有發(fā)展用的錢。所以,我們在調研的基礎上,在論證的基礎上,在大家充分討論的基礎上,我們安排招商引資這項工作。下面,我強調這么三個方面的問題:
第一個問題,要統(tǒng)一思想,把招商引資作為解決諸多問題的唯一途徑來抓。
如何認識招商引資工作?連續(xù)5年,市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到,“招小項目就是小發(fā)展,招大項目就是大發(fā)展,招更大的項目就是跨越發(fā)展”,現(xiàn)在看來招商引資是我們經濟發(fā)展當中的重中之重,特別在解決吃飯財政這種情況下,愈顯得招商引資工作的重要性。
一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看,招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展,所走過的路程,主要還是招商引資,大部分縣都是通過招大商、引大項目,實現(xiàn)了經濟擴張、快速崛起。高陵縣,以前高陵縣的名氣還沒有、三原的名氣大,這三個縣基本上是并駕齊驅,屬于關中的“白菜心”,而且一提到這三個縣也就提到了農業(yè)?,F(xiàn)在大家提起高陵,就不是以農業(yè)為主了,那就是工業(yè)、物流業(yè)。從1996年開始,高陵搶抓機遇,建設工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū),大力招商引資,逐漸完成了由傳統(tǒng)農業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉變,縣域經濟躍居陜西十強縣。實踐證明,唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經濟實力的必由之路。
二是從我縣自身的發(fā)展現(xiàn)狀來看,招商引資是唯一途徑。應該說經過多年的發(fā)展和積累,我縣經濟社會各項事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。但客觀對比分析,我們不論是從發(fā)展的速度、發(fā)展的質量、發(fā)展的標準,還是財政收入、群眾生活水平的提高,都與我們所期望的有相當大的差距。這些問題怎么解決?我以前講過,招商引資是解決在經濟發(fā)展的關鍵時期諸多問題的唯一途徑。這幾年來,我們也招引了不少項目,但總體上講,我們所招的項目,規(guī)模小、效益低、財政貢獻小。我記得一個數字,全縣招商引資企業(yè)當中,上繳稅收過千萬元的只有4家。我覺得這樣的招商引資成果,與我們所占據的良好的區(qū)位優(yōu)勢不相符。市委、市政府對我們提出爭創(chuàng)陜西強縣的要求已經3年多時間了,到現(xiàn)在我們還沒有幾個像樣的大項目作支撐,就是讓領導來觀摩檢查,特別是這段時間,省市領導來非常多,市上的領導基本上都來看了、來檢查了,讓我們頭疼,為什么頭疼呢?我們拿不出像樣的項目,讓領導來看我們的亮點。所以,面對這樣一個現(xiàn)狀,我們只有從招商引資這樣一個途徑上去解決我們發(fā)展的問題。這些問題突出表現(xiàn)在:一是縣級財政,要靠工業(yè),這么多年的實踐證明,沒有工業(yè)項目作支撐縣域經濟實力根本就談不上增強。二是通過招商引資進一步解決鎮(zhèn)一級的財政問題。大家現(xiàn)在都在談縣域經濟發(fā)展,忽視了鎮(zhèn)域經濟和村級經濟的發(fā)展,而這恰恰是縣域經濟發(fā)展的基礎,也是它的支撐點,只有通過招商引資來解決經濟發(fā)展的問題。所以,在招商引資上咱們要算賬,怎么算?哪個鎮(zhèn)招來的項目算到哪個鎮(zhèn)的頭上,不管產值、稅收都算在它頭上,用2-3年的時間解決縣鎮(zhèn)兩級財政分灶吃飯的問題。
三是從外部面臨的良好機遇來看,招商引資是轉型必然。姜書記講過,現(xiàn)在已經進入了一個黃金發(fā)展時期。對黃金發(fā)展期的理解,就是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關天經濟區(qū)、陜甘寧革命老區(qū)計劃這3個項目都在加快推進,另外東部產業(yè)加速向中部轉移。還有一個更大的機遇就是,西安市內的企業(yè)“退城外遷”,也就是共建大西安戰(zhàn)略的提出,西咸新區(qū)建設步伐的加快,涇河新城、秦漢新城、空港新城建設都在我們x區(qū)域內,占到了223平方公里。我給大家講,這不是壞事。我給大家說一句話,你們去理解,西咸新區(qū)不來,不到你們村上,你們現(xiàn)在是什么樣子?我們有實力發(fā)展到人家那個程度嗎?市委姜書記去北京學習之前,抽出2個多小時的時間到調研,給我和隆豐縣長講了一句話:“再不敢失去機會了?!卑吹览恚覀儜摵透吡昕h并駕齊驅,現(xiàn)在高陵把我們遠遠地甩在了后面。再不敢失去發(fā)展的這種機遇了,老百姓也不敢錯失良機了,一定要把目前這個機遇抓住。我們來這段時間搞調研,提出了“七大板塊”經濟,這段時間通過調研我看到了發(fā)展的希望,也有信心和決心,把我們經濟、民生等各個方面的事干好。前幾任領導給我們打下這么好的基礎,40.3萬畝的蔬菜、5.3萬畝的葡萄基地、9萬頭的奶牛,還有33家茯茶加工企業(yè)。這些基礎也提醒我們沒有理由不去發(fā)展。所以,最近這段時間,我要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家一把手每人先抓一個項目。楊縣長在抓全縣經濟發(fā)展的基礎上,和西咸新區(qū)協(xié)調,給x縣城創(chuàng)造出一個發(fā)展空間來,讓縣城的居民住得好一點、環(huán)境好一點、生態(tài)好一點,同時,在涇河沿岸打造一個居住新區(qū),給財政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜產業(yè)發(fā)展,想辦法讓蔬菜發(fā)揮最大的效益,讓農民收入增加。衛(wèi)中主席抓北部的建材石材的開發(fā),我提了三個要求:一是必須環(huán)保,二是必須生態(tài),三是必須增加1億元以上的財政收入,否則就別弄它。我來抓茯茶,抓茯茶園區(qū)建設,想盡千方百計把這個產業(yè)做大做強,對財政有更大的貢獻。我們四個先帶頭,把這四個產業(yè)先抓起來。下一步,在工業(yè)這一塊打造以儀祉農校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū),在縣城南邊建一個x縣城的新城區(qū),打造我們的經濟增長點。
第二個問題,要突出重點,進一步增強招商引資的科學性、針對性和實效性。
我們抓招商引資,方向是什么?招什么?怎么招?我想,大家要下決心重點解決四個方面的問題:
一是,招商理念要科學。面對良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢,大家要樹立“科學、理性、綠色、效益”的招商理念,多一些戰(zhàn)略眼光,少一些盲從意識,實現(xiàn)從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉變。今后我們招引的項目,要算好四筆賬:一是產業(yè)帶動賬,二是勞動力就業(yè)賬,三是財政貢獻賬,四是環(huán)境保護賬。
二是,招商方向要明確。大項目推動大跨越,大項目帶動大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強,重點就是招工業(yè)項目,圍繞農業(yè)產業(yè)、物流產業(yè)、帶動性強的產業(yè),想辦法延長產業(yè)鏈,在深加工上更進一步。走工業(yè)發(fā)展的路子,應該招更大的工業(yè)項目,招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經濟的部署,強力引進一批工業(yè)項目、產業(yè)項目、重大項目,豐富產業(yè)門類,優(yōu)化經濟結構。從現(xiàn)在起,每個鎮(zhèn)和每個經濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔子。面對目前縣境內的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀,我說了三種人,三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人,把上訪當生意去做;第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人,這種人極其危險,部分就在我們的黨政干部隊伍中間;第三種人是沒有正義感的人。借此機會,我呼吁大家理直氣壯地站出來,維護形象??h委宣傳部可以考慮在開展一個“三熱愛”活動,一要愛這塊土地,二要愛自己的父母,三要愛自己的崗位。要發(fā)展,首先要把這些問題解決好。
三是,工作機制要靈活。這里邊我說兩個問題:第一個問題,招不下怎么辦?開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力,讓我們的各級干部都出去,讓我們的書記、鎮(zhèn)長輪流外出招商,招不來怎么辦?我想組織、紀檢、人事等相關的部門,在這一方面要想個辦法,不要再說嚴肅處理這句話了,就把話說在明處,給你一個月時間,招不來,對不起,回來,讓能招的人上。我們既然認識到了招商引資是解決我們發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑,那就要這樣辦。在這里,我給我們村上的干部要講一句話,你們今天來不是聽會來了,你們也有任務,你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用,掀起高潮,你們也可以外出招商。第二個問題,項目招來怎么辦?發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局,站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。
四是,爭取資金要給力。我經常講,要錢要比掙錢容易得多,這是我多年的體會。從現(xiàn)在起到年底,是各級安排明年項目的關鍵時候,也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產業(yè)政策和投資方向的研究,認真策劃包裝項目,加大跑省進京力度,爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。爭資金整個情況我不了解,最近我陪領導看了兩個項目,感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考,為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高?政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后,在爭資金、爭項目里邊要有規(guī)定、要算賬,要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用,盡管我們的財政狀況不怎么樣,但是只要是上級給我們的項目和資金,要百分之百地用在項目上,要想辦法配套一部分,表示我們的態(tài)度,否則可能失信于人。不光是招商,爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程,當做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以,誰去得勤就給誰。要錢容易得很,就看你怎么要,就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼,要分任務,特別是一些經濟要害部門。發(fā)改部門一定要把國家投資的方向把握準,負責好項目包裝。上面的要求越來越嚴,要想盡千方百計,把我們爭取的項目做到可研階段,增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作,水利局抓好供水項目,積極向上爭取項目資金。
第三個問題,要強化服務,全力確保招商項目引得來、能落地、快建設、早見效。
招來的項目怎么辦?主要是落地和環(huán)境保障的問題。我想,要立即著手做好這么幾個方面的工作:一是,全力抓好項目的落地生根工作。由隆豐縣長考慮,盡快搭一個班子,發(fā)改、招商、國土、住建、公安、監(jiān)察等相關部門一把手參加,組成一個綜合性的工作機構,實行限時辦結制。只要是我們看好的項目,哪個部門阻撓、攔截,哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益,不是某一個人的利益。二是,盡快規(guī)劃新的發(fā)展平臺。我們現(xiàn)在大部分經濟增長點實際上都在農業(yè)。我們的城市建設、物流,特別是工業(yè)基礎上,現(xiàn)在都急需要發(fā)展,這些都是縣域經濟增強實力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經濟?上面我講到了,咱們規(guī)劃的那些區(qū)域,趕快提出詳細規(guī)劃。三是,發(fā)展環(huán)境問題。矛盾糾紛層出不窮,環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資,第一環(huán)境要好,第二態(tài)度要好、服務要好,第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調處這些活動對今后經濟發(fā)展起著至關重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領導來了,不管是西咸新區(qū)招引的項目還是x縣招引的項目,不管落到什么地方,現(xiàn)在先不算賬,先叫項目落地建設,產生效益后再算賬。最近,我和楊縣長把西咸新區(qū)跑了一遍,人家答應給咱們大力的支持。
總之,招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調研的基礎上提出來解決發(fā)展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后,要有壓力,想辦法把壓力變成動力,通過外出招商,通過辛苦、努力、扎實的工作,能夠使一批大的項目、好的項目在落地。有幾個縣級領導給我說,陳書記你來以后一是嚴厲,二是要求高,三是標準高。我也會給大家解決問題,但現(xiàn)在不是時候,現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長到來,就是想給老百姓辦點事,希望大家理解我們、配合我們,更希望大家支持我們。
同志們:
縣委、縣政府決定召開此次會議,主要目的是認真總結20xx年招商引資和產業(yè)項目建設工作,安排部署20xx年工作任務,動員全縣上下進一步振奮精神,鼓足干勁,迅速形成早抓快動、奮勇爭先的招商引資和項目建設熱潮,推動全縣經濟社會加快發(fā)展。剛才,表彰獎勵了過去一年在招商引資工作中取得突出成績的先進單位和為賓縣經濟發(fā)展做出突出貢獻的納稅大戶。在此,我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!下面,我講三個方面問題。
一、產業(yè)項目建設取得明顯成效,為縣域經濟社會發(fā)展打下了堅實基礎。
20xx年,全縣上下深入貫徹落實黨的精神,緊緊圍繞縣委xx屆二次全會確定的目標任務,大力實施“產業(yè)興縣”戰(zhàn)略,堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優(yōu)環(huán)境,有力促進了全縣經濟社會加快發(fā)展,通過我們扎實的工作,主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產業(yè)項目集聚。始終堅持把招商引資作為全縣工作的重中之重,嚴格落實招商責任,不斷鞏固完善領導分工負責、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會各界廣泛參與的全員招商體系,并不斷創(chuàng)新招商方式、突出招商重點,硬化招商措施,使招商引資工作取得重大突破。全年共引進項目75個,其中產業(yè)項目42個,計劃總投資365億元,引進項目數、項目投資額均創(chuàng)歷史最高。引進產業(yè)項目中投資億元以上產業(yè)項目29個,其中,投資10億至100億元項目4個、投資100億元以上項目2個,重大產業(yè)項目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團灌裝白酒項目,在省市領導的支持和關注下,我們不畏艱難,歷經曲折,五赴江蘇、十五次接待洽談,經過16個月的不懈努力,2月19日終于在宿遷成功簽約,結束了我縣沒有世界500強企業(yè)的歷史。二是積蓄了強大發(fā)展后勁。始終抓住產業(yè)項目建設這個經濟社會發(fā)展的“總開關”,通過超前謀劃項目、主動爭取項目、全力引進項目、高效推進項目、熱情服務項目、嚴格監(jiān)管項目,確保了產業(yè)項目快速投產達效。全年共推進產業(yè)項目74個,賓西牛業(yè)二期、雙胞胎飼料等22個項目建成投產;33個省市重點項目完成投資87.9億元,占年度計劃133%。全縣產業(yè)項目投資占固定資產投資比重由20xx年的75.8%提高到80.9%,增長了5.1個百分點。今天的項目就是明天的產業(yè),今天的投資就是明天的產出,產業(yè)項目已成為拉動我縣投資的重要力量,為賓縣未來發(fā)展奠定了堅實基礎。三是壯大了優(yōu)勢主導產業(yè)。始終堅持以培育優(yōu)勢產業(yè)集群和建設特色園區(qū)為目標,圍繞“三個基地、一個產業(yè)”,大力推進產業(yè)配套、集聚和提升,延伸產業(yè)鏈條,促進產業(yè)集群發(fā)展。加快了農副產品精深加工基地建設,以高泰食品、大北農飼料、墾豐種業(yè)、賓西牛業(yè)、通威飼料等項目為骨干的農副產品精深加工產業(yè)鏈條逐步完善,被省工信委確定為黑龍江省農副產品業(yè)精深加工基地和新型工業(yè)化產業(yè)示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度,全力做大做強肉牛和飼料產業(yè),目前,投資6億元的牛肉餅加工項目順利投產,并引進了雙胞胎飼料、通威飼料兩個民營500強企業(yè)和上市公司大北農牧業(yè),主導產業(yè)加速集聚壯大。大力推進了包裝產業(yè)園區(qū)建設,完善了道路、電力、供排水等基礎設施,園區(qū)已初見雛形,已有華塑集團、華洋彩色印刷等6個項目簽約入園,目前開發(fā)區(qū)已引進現(xiàn)代包裝項目20余個,產業(yè)集聚效應日益凸顯。四是增強了項目拉動作用。在產業(yè)項目的有力帶動下,20xx年全縣生產總值實現(xiàn)246.5億元,同比增長15%;固定資產投資完成165億元,同比增長33%;工業(yè)增加值實現(xiàn)95.3億元,同比增長18.9%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實現(xiàn)49.3億元,同比增長39.8%。財政總收入實現(xiàn)21.1億元,同比增長14.9%,其中公共財政預算收入實現(xiàn)9.3億元,同比增長20.5%;企業(yè)稅收占地方財政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%。縣域經濟的發(fā)展速度明顯加快,質量效益不斷提升。實踐證明,只有不遺余力地抓招商、上項目,才能不斷加快富民強縣進程。五是營造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過持之以恒地推進招商引資和產業(yè)項目建設工作,我們真切的感受到,全縣上下已經把思想和行動統(tǒng)一到縣委的要求和部署上來,統(tǒng)一到以產業(yè)項目統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局的工作思路上來,大家抓招商、上項目的勁頭更足了、聲勢更大了,而且抓法也越來越科學、方向越來越明確、思路越來越清晰。特別是大家在推進招商引資和產業(yè)項目建設過程中,不畏艱難、敢于擔當、勇于承重、善于突破,體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)。相信只要我們始終保持這種對事業(yè)、對人民高度負責的工作態(tài)度,身先士卒、知難而上的拼搏意識,甘當基石、無私忘我的奉獻精神,就沒有跨越不了的障礙,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。
同時,我們也要清醒地看到,我縣的招商引資和產業(yè)項目建設工作還存在很多突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在:產業(yè)項目儲備不足、質量不高,缺少拉動作用強的大項目、好項目;有的項目規(guī)模小、效益低,發(fā)展質量需要進一步提升;產業(yè)規(guī)模依然弱小,一些項目科技含量低,支撐帶動能力不強;一些干部抓招商引資、抓產業(yè)項目能力還不能完全適應發(fā)展需要,勁頭還不夠足,作風還不夠扎實,等等。對這些問題,我們必須高度重視,在今后工作中認真加以解決。
二、牢牢把握重點和關鍵,強力推進招商引資和產業(yè)項目建設取得新突破。
近一個時期以來,省、市委多次召開會議,對產業(yè)項目建設工作進行安排部署,并進行了高頻次的拉練檢查。省委書記王憲魁同志強調,龍江發(fā)展要以經濟建設為中心,經濟建設要以產業(yè)發(fā)展為重點,產業(yè)發(fā)展要以項目建設為支撐;市委書記林鐸同志指出,抓招商引資和產業(yè)項目建設不僅是落實中央和省委的要求部署,更是推動哈爾濱發(fā)展的關鍵所在。可見省市對招商引資和產業(yè)項目建設工作極其重視。我們要充分認清形勢,切實發(fā)揮自身的基礎優(yōu)勢,堅定不移地把招商引資和產業(yè)項目建設作為賓縣發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場,作為賓縣永恒的工作主題,按照既定的發(fā)展思路和工作目標,不動搖、不懈怠,凝神聚力抓招商,千方百計上項目,以招商引資和產業(yè)項目建設的實際成效,為全縣經濟社會加快發(fā)展提供有力支撐。
1、毫不動搖抓好招商引資,力爭引進更多的大項目、好項目。招商引資是推動發(fā)展最直接、最有效方式,是實施產業(yè)項目建設、加快工業(yè)化進程的根本途徑,必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的重要位置,集中全部精力、堅持一抓到底,努力擴大招商成果。今年的招商引資目標已經明確,我們要堅定信心,攻堅克難,千方百計完成全年工作任務。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上,始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情,以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心,全力以赴抓好招商引資工作,做到干勁不減,勢頭不減。特別是近期我縣將啟動黨的群眾路線教育實踐活動,各級各部門主要負責人要精心謀劃,統(tǒng)籌安排,做好結合文章,既要保證教育實踐活動有序開展,又要確保招商引資工作取得突破,做到兩不誤、兩促進。要嚴格落實招商責任,縣級領導要根據責任分工,親自掛帥、主動出擊,帶動所負責戰(zhàn)線有針對性的開展外出招商活動,努力完成好招商引資任務。各級各部門要進一步細化招商引資任務,主要負責人要帶頭走出去招商引資、洽談項目,積極營造濃厚的招商氛圍,力爭在最短時間內取得招商引資新突破。二要突出招大引強。始終把有牽動性、支撐性的大項目作為我們的引進重點,緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及中央企業(yè)投資重點和產業(yè)布局新動向,主動出擊、順勢而為,采取一對一、點對點的招商策略,提高招商引資的成功率。要突出主導產業(yè)招商,不斷延伸產業(yè)鏈,著力引進一批對主導產業(yè)帶動性強的大項目、好項目,加速產業(yè)集聚步伐。要拓寬招商領域,圍繞“兩區(qū)一城”建設、農業(yè)產業(yè)化、旅游產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展開展招商,吸引更多的有實力的投資企業(yè)進駐我縣,努力打造新的經濟增長點。要用活招商引資方式,大力開展專業(yè)招商、駐點招商、展會招商、以商招商、委托招商等多種形式招商,努力提升招商引資成效。三要完善招商機制。要緊緊圍繞招商引資重點環(huán)節(jié),建立完善從決策執(zhí)行到考核獎懲的一整套完備有效的工作體系,確保招商引資工作高位推進。要強化目標考核機制,繼續(xù)把招商引資工作作為年度目標考核的重點,對于已確定的招商引資任務指標,從縣級領導做起,層層落實領導責任,并與考察政績相掛鉤,實施嚴格考核,對完成招商任務的予以重獎,對完不成任務的進行通報。要強化信息共享機制,招商部門要充分發(fā)揮招商引資信息庫作用,完善信息共享平臺建設和項目庫建設,加大項目信息整合、收儲力度,為全縣開展招商引資工作提供有力依據。要強化評估洽談考察準入機制,組織相關部門做好項目前期評估,對符合產業(yè)政策的項目進行實質洽談,并由招商部門拿出可行性意見,縣招商引資工作領導小組深入企業(yè)考察,有針對性地進行洽談推進,確定相關優(yōu)惠政策,從而形成科學的招商程序,提高招商實效。要強化督促考評機制,組織部、紀檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度,對各部門招商引資進展情況進行及時跟蹤問效,特別是要重點抓好已簽約招商項目落地情況督促檢查,確保項目引得來、落得下。
2、不遺余力推進產業(yè)項目建設,確保取得更大的進展和成效。產業(yè)項目是發(fā)展之本、強縣之基、富民之源,是縣域經濟發(fā)展的“總開關”,轉方式、調結構、惠民生,最終要落到產業(yè)項目建設上、靠產業(yè)項目建設去調去轉去支撐??梢哉f,抓好產業(yè)項目就能有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收,也就抓住了經濟發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產業(yè)項目的核心地位,研究具體措施,抓緊謀劃、啟動、建設一批大項目、好項目,再掀項目建設新高潮。一要加大項目謀劃力度。項目謀劃儲備是招商引資的基礎,也是項目實施的關鍵,要在項目建設上有所突破,就要想在前面,謀劃在前面。要緊緊抓住我省實施“五大規(guī)劃”的有利契機,統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產業(yè)基礎,深入進行研究,找準結合點,著力謀劃生成一批先導性、基礎性、牽動性強的產業(yè)項目,主動承接國家政策落地,為產業(yè)轉型升級提供強大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來,各相關部門要認真負責,把項目前期工作做深做細做透,積極摸清項目資源底數,精心搞好項目謀劃、包裝和推介,切實提高項目謀劃的精細度和成熟度,為項目建設奠定堅實基礎。二要加大項目爭取力度。加快項目建設,爭取是關鍵,必須加大向上爭取力度,項目才能早落地、早開工。中央和省、市對縣域經濟發(fā)展越來越重視,對縣域的支持力度將持續(xù)加大,這為縣域發(fā)展帶來了良好機遇。全縣各級各部門主要負責人必須要及時掌握宏觀經濟走勢、國家經濟政策、產業(yè)政策和投資導向,以及一些大企業(yè)、大集團的產業(yè)轉移動態(tài),強化與省市相關部門溝通,確保第一時間獲得信息,得到政策和資金支持,確保成功率。三要加大項目推進力度。堅持把抓開工、抓進度、抓投產作為項目工作的重點。要嚴格落實縣級領導和部門包保責任制,對重點產業(yè)項目定目標、定責任、定時限、定標準,健全完善?;I劃、保開工、保進度、保投產推進機制,及時協(xié)調解決項目建設過程中的制約問題,確保項目建設進度和質量。要抓好項目開工,對新建項目,逐一加以分析,逐一進行落實,條件成熟的,要盡快開工。對在建項目,要以抓好項目管理為重點,在確保工程質量的前提下,加快項目進度,確保按期完工,盡早達產達效。要強化項目建設跟蹤監(jiān)督,對項目建設進行全程、動態(tài)、跟蹤督查,及時通報項目進展情況,查找不足,加強指導,保證項目建設有序推進。
3、全力以赴加快開發(fā)區(qū)建設,不斷增強對產業(yè)項目的吸引力和聚集力。開發(fā)區(qū)是實施產業(yè)項目的主要載體、促進經濟轉型的根本支撐,也是對外開放的重要窗口和招商引資的核心平臺。我們必須進一步加快開發(fā)區(qū)建設,著力推動轉型升級,為產業(yè)項目建設創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間。一要在完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要結合哈爾濱市產業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產業(yè)定位規(guī)劃,抓緊完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃和控詳規(guī)劃,特別是要結合城鎮(zhèn)化建設,進一步完善“兩區(qū)一城”總體規(guī)劃,合理劃分空間布局,明確主攻方向和發(fā)展重點,大力發(fā)展特色主導產業(yè),加快產業(yè)集聚步伐,持續(xù)推動產業(yè)優(yōu)化升級,促進產城融合發(fā)展。二要在加快園區(qū)基礎設施上下功夫。要加快融資平臺建設,創(chuàng)新融資模式,加大融資規(guī)模,充分調動社會資本,多渠道籌措建設資金,強力推進開發(fā)區(qū)供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎設施建設,切實增強項目承載能力,滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時,要加快完善服務功能,提高服務標準,為項目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。三要在保障園區(qū)土地供給上下功夫。土地不僅是承載項目的載體,也是經濟發(fā)展的生命線。近年來,省市國土部門對我縣項目建設給予了很大支持,但是當前開發(fā)區(qū)土地資源剩余不多、利用率不高、質量效益較低等問題依然突出,加之新批土地還需要一個過程,導致現(xiàn)在一些大項目、好項目簽約后無地可落,所以土地已成為制約我縣產業(yè)項目建設的重大瓶頸問題。我們必須進一步加強管理,實現(xiàn)土地節(jié)約集約利用,牢牢掌握產業(yè)發(fā)展的主動權。要強化存量土地管理,建立企業(yè)用地退出機制,對未按。
合同。
履約、逾期不開工建設項目,通過督促開工、協(xié)議收回、無償收回、公開出讓、清理嫁接等方式進行處置,盤活土地存量,提升項目用地的集聚度和產出率。要強化增量土地管理,加大土地儲備力度,優(yōu)化新增建設用地利用結構,優(yōu)先安排科技含量高、附加值高、貢獻率高等產業(yè)項目用地,提高土地配置和利用效益。要強化建設用地跟蹤管理,建立建設用地項目跟蹤機制,確保盡快開工建設。
4、持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為產業(yè)項目建設提供有力保障。環(huán)境是競爭力、生產力,招商引資的競爭,歸根結底是發(fā)展環(huán)境的競爭,誰有了好的環(huán)境,誰就掌握了加快發(fā)展的主動權。因此,我們要想在產業(yè)項目建設和招商引資上實現(xiàn)新突破,就必須營造有利于承載產業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。一要強化服務理念。要始終堅持“服務就是環(huán)境”理念,進一步樹立“企業(yè)至上、項目至上”思想,繼續(xù)鞏固完善領導責任制,嚴格落實戰(zhàn)線領導、引進單位和開發(fā)區(qū)管委會三級包保責任體系,嚴格執(zhí)行服務項目的“四條金標準”,不斷改進創(chuàng)新服務方式方法,確保項目建設中遇到的實際問題及時有效解決。各包保領導和部門要強化主動服務意識,對待投資者要像對待親人一樣,帶著感情去服務,積極幫助投資者解決生產經營和生活難題,打造更為優(yōu)良服務環(huán)境。二要提高行政效能。各級各部門都要從全縣大局出發(fā),對項目建設多服務、多支持,全方位為投資者提供優(yōu)質高效服務。要進一步轉變政府職能,簡化規(guī)范項目審批程序和辦事制度,完善項目審批全程代辦制、限時辦結制等服務機制,對特別重大項目要開辟“綠色通道”,特事特辦、快辦快結,努力提高服務質量和辦事效率。三要加強監(jiān)督檢查。要進一步完善監(jiān)督檢查機制,加大監(jiān)督整治力度,及時發(fā)現(xiàn)和處理影響經濟發(fā)展環(huán)境的突出問題。要加大問責力度,始終保持問責高壓態(tài)勢,對不作為、亂作為、慢作為等行為,對因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項目落實、甚至拖跑投資者的現(xiàn)象,要嚴肅查處,追究責任,真正營造讓投資者安心投資、放心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展的良好環(huán)境。
抓產業(yè)、上項目是一項長期而又緊迫的重大任務,要確保今年的招商引資能夠取得新突破,產業(yè)項目能夠實現(xiàn)新跨越,各項工作能夠取得新成效,我們必須以更加務實的作風、更加優(yōu)質的服務,更加昂揚的斗志,全力以赴抓推進、促落實。一要敢于擔當,不辱使命。招商引資和項目建設事關全局、惠及長遠、維系民生。要以對全縣發(fā)展高度負責的態(tài)度,真正把心思集中到謀發(fā)展上,把精力凝聚到干實事上,把功夫施展到抓落實上。特別是抓產業(yè)項目建設是需要一定時間才能見成效的慢活兒、苦活兒,我們必須始終保持一種敢于擔當、敢于負責、敢于承重的工作勁頭,牢固樹立“功成不必在我任期”的思想境界,主動作為、埋頭苦干,多做打基礎、利長遠的事,不貪一時之功、不圖一時之名,以實實在在的業(yè)績向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機遇,乘勢而上。當前,省市高度重視、大力度推進招商引資和產業(yè)項目建設,為縣域產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機遇、注入了強大動力。特別是省委實施“五大規(guī)劃”、市委推進哈東地區(qū)現(xiàn)代物流產業(yè)帶建設為我們提供了難得歷史機遇,以及多年來我們抓招商、上項目形成了較好的產業(yè)基礎,培養(yǎng)了一支能抓、會抓項目的干部隊伍,凝聚了實施“產業(yè)興縣”戰(zhàn)略、推動跨越發(fā)展的強大共識,為賓縣提供了更好的發(fā)展條件。我們必須要始終保持搶占先機、時不我待的清醒認識,善于抓住機遇、利用機遇,主動承接政策,充分發(fā)揮優(yōu)勢,最大限度地把機遇轉化為實實在在的發(fā)展成果。三要攻堅克難,真抓實干??照務`國,實干興邦。招商引資和項目建設容不得半點虛假,需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁,真抓實干,多做“戰(zhàn)斗員”,少做“評論員”,在狠抓落實上下功夫,確保各項工作取得新成效。要埋頭苦干,今年確定的各項任務目標,不管遇到多大困難都必須完成,真正以知難而上的工作韌勁,不斷創(chuàng)造新業(yè)績、贏得新發(fā)展。要創(chuàng)新突破,面對要素制約等瓶頸問題,面對征地拆遷等艱巨任務,要敢想、敢試、敢闖,深入研究、大膽探索、強力突破,以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進工作。四要鍥而不舍,持之以恒。招商引資是一項復雜、艱辛的工作,有其內在的規(guī)律性、復雜性,不能急于求成,也不可能一蹴而就、立竿見影。在工作中,只要一捕捉到信息,對接上企業(yè),就要緊追不舍,快速跟上,了解客商的企業(yè)情況和投資意向,并且要緊盯不放、持續(xù)跟進,用鍥而不舍的精神去打動投資者、留住投資者。要發(fā)揚“釘釘子”精神,不懼千山萬水,不惜千言萬語,不辭千辛萬苦,想盡千方百計,用真心去感動客商、用誠心去打動客商,力爭項目成功落地。五要改進作風,優(yōu)化服務。轉變作風是抓好一切工作的前提和基礎,沒有好的作風,任何好的設想和思路都是紙上談兵,任何工作安排部署都是空中樓閣。當前,在招商引資的激烈競爭中,我縣與其他市縣相比在優(yōu)惠政策上已沒有優(yōu)勢。相反,由于受土地指標限制和轉型升級需要,賓西開發(fā)區(qū)入區(qū)門檻還高于周邊市縣。那么,我們要靠什么吸引投資者?最主要的就是靠服務。要結合黨的群眾路線教育實踐活動,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,在招商引資和產業(yè)項目建設中,進一步查找自身存在的問題和不足,切實改進作風、優(yōu)化服務,努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各級領導干部要帶頭轉作風、優(yōu)服務,堅持深入企業(yè)、深入一線服務,對企業(yè)提出的問題不僅要研究“怎么行”,更要思考“怎么快”,千方百計為招商引資和產業(yè)項目建設創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。
同志們,抓好招商引資、加快產業(yè)項目建設事關全縣經濟社會發(fā)展大局,任務艱巨、責任重大。大家要進一步增強責任感和使命感,以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的舉措、更加充足的干勁,更加扎實的作風,全身心投入到招商引資和產業(yè)項目建設中,為加快推動全縣經濟社會跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻!
招商引資會議領導講話篇七
今天,咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議,邀請了三個新城的負責同志參加會議,同時,我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議,目的非常明確,就是貫徹縣委全委會精神,全面動員部署,迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。
我和隆豐縣長來快兩個月時間,我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解,以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在,大家的積極性起來了,而且已經有了效果。但我個人認為,工作中存在幾個問題:一是不平衡的問題,二是標準不高的問題,三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去,是我們下一步相關的部門、分管的領導值得深思的事情。我們來以后,搞了一個調研活動,其中有一個題目就是今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調研當中普遍反映到了工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況,要解決工業(yè)薄弱的問題,解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題,大家在調研當中形成了一種共識,就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經濟發(fā)展大會、“三農”大會,逐步按照有關方面的政策,結合我們實際,把這些重點的工作先拉開,在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗。
在這個會上,隆豐縣長作了一個很好的動員講話,向陽副縣長就招商引資任務的分解作了說明,劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作,相關鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名,做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務只是一個保底數、一個基數。劉輝安排的第一批招商小分隊,大家注意一下,要打破單位職能的限制,只要你出去能招來的項目,不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來,我們對今天這個招商引資工作動員大會,也作了方方面面的籌備,要開出效果、開成功,使與會的各位同志高度重視這項工作,每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們全委會上定出來一個尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解,我認為就是要有壓力,加壓緊逼,就是要爭先進位,就是必須要在省內當排頭兵。這么優(yōu)越的位置,這么好的基礎,沒有理由我們不當排頭兵。所以,最近幾個部門調研的時候,我分別提出了標準和要求。有些部門說任務太重完不成。我想如果按部就班地要求大家,五年以后還是這個樣子,依然是三級財政,依然在全市處于中游水平。所以說,必須實現(xiàn)跨越發(fā)展,必須跳起來摘桃子,必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番,這個我已經和財政局的同志交談了四次了,基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點,要想盡千方百計,在11月份搞一次財稅大檢查,把該收的全部收回來,確保我們有發(fā)展用的錢。所以,我們在調研的基礎上,在論證的基礎上,在大家充分討論的基礎上,我們安排招商引資這項工作。下面,我強調這么三個方面的問題:
第一個問題,要統(tǒng)一思想,把招商引資作為解決諸多問題的唯一途徑來抓。
如何認識招商引資工作?連續(xù)5年,市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到,“招小項目就是小發(fā)展,招大項目就是大發(fā)展,招更大的項目就是跨越發(fā)展”,現(xiàn)在看來招商引資是我們經濟發(fā)展當中的重中之重,特別在解決吃飯財政這種情況下,愈顯得招商引資工作的重要性。
一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看,招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展,所走過的路程,主要還是招商引資,大部分縣都是通過招大商、引大項目,實現(xiàn)了經濟擴張、快速崛起。高陵縣,以前高陵縣的名氣還沒有、三原的名氣大,這三個縣基本上是并駕齊驅,屬于關中的“白菜心”,而且一提到這三個縣也就提到了農業(yè)?,F(xiàn)在大家提起高陵,就不是以農業(yè)為主了,那就是工業(yè)、物流業(yè)。從1996年開始,高陵搶抓機遇,建設工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū),大力招商引資,逐漸完成了由傳統(tǒng)農業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉變,縣域經濟躍居陜西十強縣。實踐證明,唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經濟實力的必由之路。
二是從我縣自身的發(fā)展現(xiàn)狀來看,招商引資是唯一途徑。應該說經過多年的發(fā)展和積累,我縣經濟社會各項事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。但客觀對比分析,我們不論是從發(fā)展的速度、發(fā)展的質量、發(fā)展的標準,還是財政收入、群眾生活水平的提高,都與我們所期望的有相當大的差距。這些問題怎么解決?我以前講過,招商引資是解決在經濟發(fā)展的關鍵時期諸多問題的唯一途徑。這幾年來,我們也招引了不少項目,但總體上講,我們所招的項目,規(guī)模小、效益低、財政貢獻小。我記得一個數字,全縣招商引資企業(yè)當中,上繳稅收過千萬元的只有4家。我覺得這樣的招商引資成果,與我們所占據的良好的區(qū)位優(yōu)勢不相符。市委、市政府對我們提出爭創(chuàng)陜西強縣的要求已經3年多時間了,到現(xiàn)在我們還沒有幾個像樣的大項目作支撐,就是讓領導來觀摩檢查,特別是這段時間,省市領導來非常多,市上的領導基本上都來看了、來檢查了,讓我們頭疼,為什么頭疼呢?我們拿不出像樣的項目,讓領導來看我們的亮點。所以,面對這樣一個現(xiàn)狀,我們只有從招商引資這樣一個途徑上去解決我們發(fā)展的問題。這些問題突出表現(xiàn)在:一是縣級財政,要靠工業(yè),這么多年的實踐證明,沒有工業(yè)項目作支撐縣域經濟實力根本就談不上增強。二是通過招商引資進一步解決鎮(zhèn)一級的財政問題。大家現(xiàn)在都在談縣域經濟發(fā)展,忽視了鎮(zhèn)域經濟和村級經濟的發(fā)展,而這恰恰是縣域經濟發(fā)展的基礎,也是它的支撐點,只有通過招商引資來解決經濟發(fā)展的問題。所以,在招商引資上咱們要算賬,怎么算?哪個鎮(zhèn)招來的項目算到哪個鎮(zhèn)的頭上,不管產值、稅收都算在它頭上,用2-3年的時間解決縣鎮(zhèn)兩級財政分灶吃飯的問題。
三是從外部面臨的良好機遇來看,招商引資是轉型必然。姜書記講過,現(xiàn)在已經進入了一個黃金發(fā)展時期。對黃金發(fā)展期的理解,就是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關天經濟區(qū)、陜甘寧革命老區(qū)計劃這3個項目都在加快推進,另外東部產業(yè)加速向中部轉移。還有一個更大的機遇就是,西安市內的企業(yè)“退城外遷”,也就是共建大西安戰(zhàn)略的提出,西咸新區(qū)建設步伐的加快,涇河新城、秦漢新城、空港新城建設都在我們x區(qū)域內,占到了223平方公里。我給大家講,這不是壞事。我給大家說一句話,你們去理解,西咸新區(qū)不來,不到你們村上,你們現(xiàn)在是什么樣子?我們有實力發(fā)展到人家那個程度嗎?市委姜書記去北京學習之前,抽出2個多小時的時間到調研,給我和隆豐縣長講了一句話:“再不敢失去機會了?!卑吹览?,我們應該和高陵縣并駕齊驅,現(xiàn)在高陵把我們遠遠地甩在了后面。再不敢失去發(fā)展的這種機遇了,老百姓也不敢錯失良機了,一定要把目前這個機遇抓住。我們來這段時間搞調研,提出了“七大板塊”經濟,這段時間通過調研我看到了發(fā)展的希望,也有信心和決心,把我們經濟、民生等各個方面的事干好。前幾任領導給我們打下這么好的基礎,40.3萬畝的蔬菜、5.3萬畝的葡萄基地、9萬頭的奶牛,還有33家茯茶加工企業(yè)。這些基礎也提醒我們沒有理由不去發(fā)展。所以,最近這段時間,我要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家一把手每人先抓一個項目。楊縣長在抓全縣經濟發(fā)展的基礎上,和西咸新區(qū)協(xié)調,給x縣城創(chuàng)造出一個發(fā)展空間來,讓縣城的居民住得好一點、環(huán)境好一點、生態(tài)好一點,同時,在涇河沿岸打造一個居住新區(qū),給財政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜產業(yè)發(fā)展,想辦法讓蔬菜發(fā)揮最大的效益,讓農民收入增加。衛(wèi)中主席抓北部的建材石材的開發(fā),我提了三個要求:一是必須環(huán)保,二是必須生態(tài),三是必須增加1億元以上的財政收入,否則就別弄它。我來抓茯茶,抓茯茶園區(qū)建設,想盡千方百計把這個產業(yè)做大做強,對財政有更大的貢獻。我們四個先帶頭,把這四個產業(yè)先抓起來。下一步,在工業(yè)這一塊打造以儀祉農校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū),在縣城南邊建一個x縣城的新城區(qū),打造我們的經濟增長點。
第二個問題,要突出重點,進一步增強招商引資的科學性、針對性和實效性。
我們抓招商引資,方向是什么?招什么?怎么招?我想,大家要下決心重點解決四個方面的問題:
一是,招商理念要科學。面對良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢,大家要樹立“科學、理性、綠色、效益”的招商理念,多一些戰(zhàn)略眼光,少一些盲從意識,實現(xiàn)從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉變。今后我們招引的項目,要算好四筆賬:一是產業(yè)帶動賬,二是勞動力就業(yè)賬,三是財政貢獻賬,四是環(huán)境保護賬。
二是,招商方向要明確。大項目推動大跨越,大項目帶動大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強,重點就是招工業(yè)項目,圍繞農業(yè)產業(yè)、物流產業(yè)、帶動性強的產業(yè),想辦法延長產業(yè)鏈,在深加工上更進一步。走工業(yè)發(fā)展的路子,應該招更大的工業(yè)項目,招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經濟的部署,強力引進一批工業(yè)項目、產業(yè)項目、重大項目,豐富產業(yè)門類,優(yōu)化經濟結構。從現(xiàn)在起,每個鎮(zhèn)和每個經濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔子。面對目前縣境內的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀,我說了三種人,三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人,把上訪當生意去做;第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人,這種人極其危險,部分就在我們的黨政干部隊伍中間;第三種人是沒有正義感的人。借此機會,我呼吁大家理直氣壯地站出來,維護形象。縣委宣傳部可以考慮在開展一個“三熱愛”活動,一要愛這塊土地,二要愛自己的父母,三要愛自己的崗位。要發(fā)展,首先要把這些問題解決好。
三是,工作機制要靈活。這里邊我說兩個問題:第一個問題,招不下怎么辦?開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力,讓我們的各級干部都出去,讓我們的書記、鎮(zhèn)長輪流外出招商,招不來怎么辦?我想組織、紀檢、人事等相關的部門,在這一方面要想個辦法,不要再說嚴肅處理這句話了,就把話說在明處,給你一個月時間,招不來,對不起,回來,讓能招的人上。我們既然認識到了招商引資是解決我們發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑,那就要這樣辦。在這里,我給我們村上的干部要講一句話,你們今天來不是聽會來了,你們也有任務,你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用,掀起高潮,你們也可以外出招商。第二個問題,項目招來怎么辦?發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局,站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。
四是,爭取資金要給力。我經常講,要錢要比掙錢容易得多,這是我多年的體會。從現(xiàn)在起到年底,是各級安排明年項目的關鍵時候,也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產業(yè)政策和投資方向的研究,認真策劃包裝項目,加大跑省進京力度,爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。爭資金整個情況我不了解,最近我陪領導看了兩個項目,感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考,為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高?政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后,在爭資金、爭項目里邊要有規(guī)定、要算賬,要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用,盡管我們的財政狀況不怎么樣,但是只要是上級給我們的項目和資金,要百分之百地用在項目上,要想辦法配套一部分,表示我們的態(tài)度,否則可能失信于人。不光是招商,爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程,當做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以,誰去得勤就給誰。要錢容易得很,就看你怎么要,就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼,要分任務,特別是一些經濟要害部門。發(fā)改部門一定要把國家投資的方向把握準,負責好項目包裝。上面的要求越來越嚴,要想盡千方百計,把我們爭取的項目做到可研階段,增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作,水利局抓好供水項目,積極向上爭取項目資金。
第三個問題,要強化服務,全力確保招商項目引得來、能落地、快建設、早見效。
招來的項目怎么辦?主要是落地和環(huán)境保障的問題。我想,要立即著手做好這么幾個方面的工作:一是,全力抓好項目的落地生根工作。由隆豐縣長考慮,盡快搭一個班子,發(fā)改、招商、國土、住建、公安、監(jiān)察等相關部門一把手參加,組成一個綜合性的工作機構,實行限時辦結制。只要是我們看好的項目,哪個部門阻撓、攔截,哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益,不是某一個人的利益。二是,盡快規(guī)劃新的發(fā)展平臺。我們現(xiàn)在大部分經濟增長點實際上都在農業(yè)。我們的城市建設、物流,特別是工業(yè)基礎上,現(xiàn)在都急需要發(fā)展,這些都是縣域經濟增強實力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經濟?上面我講到了,咱們規(guī)劃的那些區(qū)域,趕快提出詳細規(guī)劃。三是,發(fā)展環(huán)境問題。矛盾糾紛層出不窮,環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資,第一環(huán)境要好,第二態(tài)度要好、服務要好,第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調處這些活動對今后經濟發(fā)展起著至關重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領導來了,不管是西咸新區(qū)招引的項目還是x縣招引的項目,不管落到什么地方,現(xiàn)在先不算賬,先叫項目落地建設,產生效益后再算賬。最近,我和楊縣長把西咸新區(qū)跑了一遍,人家答應給咱們大力的支持。
總之,招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調研的基礎上提出來解決發(fā)展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后,要有壓力,想辦法把壓力變成動力,通過外出招商,通過辛苦、努力、扎實的工作,能夠使一批大的項目、好的項目在落地。有幾個縣級領導給我說,陳書記你來以后一是嚴厲,二是要求高,三是標準高。我也會給大家解決問題,但現(xiàn)在不是時候,現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長到來,就是想給老百姓辦點事,希望大家理解我們、配合我們,更希望大家支持我們。
招商引資會議領導講話篇八
尊敬的各位領導、同志們:
作為管理、服務、協(xié)調招商引資工作的職能部門,我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務,進一步發(fā)揮好職能作用,實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
一是以“兩區(qū)”建設為引領,把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托,加強基礎性資料收集,科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調查和整合,謀劃一批具有局部競爭力,各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產業(yè)高新”為導向,注重產業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識,不斷充實招商引資項目庫,真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看,有項目可談。
選調建立一支責任心強、業(yè)務素質好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍,做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產業(yè)優(yōu)勢,突出產業(yè)招商,圍繞現(xiàn)代服務業(yè)項目、現(xiàn)代農業(yè)項目和高新技術工業(yè)項目,及時捕捉相關產業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向,確定產業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象,加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接,主動出擊,著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目,切實提高招商引資實效和質量。
通過加強與媒體單位合作,大力開展招商引資先進典型的宣傳,報道招商引資動態(tài),展示招商引資成果,激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識,要求全局干部不斷提升素質,了解縣情,把握縣情,當好招商宣傳員;建好開化招商引資網,擴大網絡宣傳力度,及時更新招商投資指南,進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結合,通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會,以及參加省、市組織的大型會展,來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產業(yè)基礎等招商優(yōu)勢,以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體,邀請客商來開化實地考察,親身感受開化投資環(huán)境。
“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務優(yōu)勢”,作為全縣對外招商服務窗口,服務項目、服務客商是我們基本職責,通過加強與職能部門溝通聯(lián)系,掌握項目服務的每個環(huán)節(jié),協(xié)調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難,真正做到跟蹤服務到底,熱情服務到家,形成“只要項目定了干,其他事情我們辦”的氛圍,切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質、高效的服務。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務工作,真正做到用情用心,在服務中提升水平,以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。
招商引資會議領導講話篇九
同志們:
今天召開全區(qū)招商引資工作動員會。這是春節(jié)后的第一個大會,充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性。會議主要目的是統(tǒng)一思想、振奮精神、鎖定目標、分解任務、壓實責任、攻堅克難,迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才,承毅副區(qū)長全面總結了20**年工作,詳細部署了20**年的任務;合作交流辦等部門,以及外派招商干部代表作了很好的發(fā)言;一會兒寶華書記還要作重要講話,請大家認真學習領會,認真貫徹落實。
下面,我就做好今年的招商引資工作講三點意見。
一、正確把握招商引資工作的新形勢。
(一)充分肯定成績,客觀看待差距。
近年來,按照市委、市政府的要求,區(qū)委、區(qū)政府非常重視招商引資工作,加大了人力、物力和財力的投入,取得了較好的成績。特別是去年以來,招商引資工作有了新的進展。一是提高了思想認識。各級領導對招商引資工作的認識程度、重視程度越來越高,各單位、各部門、各街道主動把招商引資工作擺上重要日程,經常性地研究推動。二是引進了一批項目。20**年內資到位額115億元,外資到位額2.66億美元,一批優(yōu)質的項目落戶我區(qū)。三是形成了聚集效應。項目開始向樓宇、向園區(qū)聚集。20**年,樓宇稅收達到20.5億元;意風區(qū)高端服務業(yè)聚集區(qū)域稅收達到8.46億元。四是夯實了工作基礎。不斷健全招商體系,完善運行機制,形成了招商顧問、外派干部等一些行之有效的好制度,一批招商干部得到鍛煉,本領得到提高。
同時,也要清醒地看到,我區(qū)的招商引資工作在全市來講相對靠后,同兄弟區(qū)縣相比還有很大差距:一是總量的問題。我區(qū)招商引資的項目是中心城區(qū)最多的,但資金到位額排位相對靠后、總量還不夠大,和平、河西、河東資金到位額都超過了120億。二是結構的問題。一方面,落地的大項目、好項目相對較少;另一方面,房地產占到了我區(qū)資金到位額的86%以上,產業(yè)類項目比重過低。三是載體的問題?,F(xiàn)有載體數量不足、規(guī)模偏小,特別是達到拎包入駐的億元樓宇不多,在建設新載體、改造老載體方面空間很大。四是效率的問題。工作節(jié)奏同兄弟區(qū)縣相比還不夠快、力度還不夠大,特別是對有些信息沒有及時跟進,導致一些項目最終落到其他區(qū)縣。這里面有主觀的原因,也有客觀的原因,如何把效率提上去是對招商隊伍的重要考驗。
(二)迎接新挑戰(zhàn),搶抓新機遇。
為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅年?一是經濟下行壓力大。投資商非常謹慎,投資熱情不高,給招商引資工作帶來了困難。這是河北區(qū)面臨的問題,也是中心城區(qū)和郊區(qū)縣面臨的共同問題。二是保持增速的壓力大。我區(qū)確定今年gdp的增幅要達到10%以上,財政收入要達到16%以上。完成這些目標還得靠招商、靠投資,靠吸引一些好的企業(yè)落戶。三是區(qū)縣競爭壓力大。南開區(qū)今年內資到位額目標是200億元;河北區(qū)定的是130億。從目標上看,我區(qū)是有差距的,一定要確保完成130億的任務,力爭突破150億。
今年也面臨著很好的機遇。全市面臨著濱海新區(qū)開放開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展、天津自貿區(qū)獲批、濱海自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批、“一帶一路”建設五個重大戰(zhàn)略機遇,這既是天津市、河北區(qū)面臨的五大機遇,也是招商引資工作的五大機遇。哪個區(qū)縣看得準、用得好,就能有所行動、有所突破。特別要抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的機遇和自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批的機遇,主動承接非首都核心功能疏解。遠洋、電力等駐區(qū)央企的總部都在外遷的名單里,但是外遷到何處還沒有確定。這就看哪個地區(qū)更加重視、行動最快、對接最緊,就有希望第一時間談判。我區(qū)要按照市里的要求,抓緊時間進行研究,由每位副區(qū)長每人負責一個駐區(qū)的央企,跟它們的北京總部進行對接。
二、努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
我區(qū)下一步怎么招商,靠什么招商?關鍵是要把握好六點。
一要靠決心。招商引資是對稀缺資源的爭奪,要去爭、去奪、去搶,得有這種意識、這種決心。要橫下一條心,堅決干到底。如果今年的招商引資任務完不成,就無法保證預定的各項經濟增長目標。沒有退路,只有前行。河北區(qū)難,其他的區(qū)縣更難?!爸灰癫换拢k法總比困難多”,在座的同志們一定要把思想統(tǒng)一到寶華書記和我的講話精神上來,不松懈、不泄氣,堅定信心,攻堅克難。
二要靠項目。要有好項目吸引投資商。河北區(qū)最大的優(yōu)勢就是土地資源的優(yōu)勢,三年五年靠土地招商還能實現(xiàn)很好的發(fā)展,這是看家本領、是殺手锏,必須高度重視。要有好的宣傳推介。酒香也怕巷子深。政務網、招商網的宣傳推介功能要進一步完善提升,一點開網站招商項目、招商政策就要映入眼簾,這些都是基礎性的工作,一定要做好、做實。在座的每個人、駐區(qū)的每個企業(yè)都要做招商引資的信息員。要策劃包裝好地塊,特別是要打造好周邊的環(huán)境。建昌道地塊1000畝土地、160萬平方米,但是里面垃圾成堆,投資商考察進不去,只能在地鐵臺階上看;張興莊地塊環(huán)境也非常差。要抓緊督促和融廣場、希爾頓酒店項目開工,今年必須要有突破性的進展。
三要靠政策。過去河北區(qū)制定了一些好的政策,有力地促進了招商引資工作。去年,國務院下發(fā)了62號文件,要求各地區(qū)取消各項稅收優(yōu)惠政策。從大形勢上看,這對河北區(qū)是一個利好。過去中心城區(qū)在招商引資工作上跟郊區(qū)縣無法競爭,一個重要因素就是土地政策的劣勢,現(xiàn)在不允許零地價、低地價出讓土地,郊區(qū)縣的土地優(yōu)勢縮小了。我區(qū)要繼續(xù)研究支持企業(yè)發(fā)展的好政策,進行分析、研究、整理,并且在招商引資的時候推介出去。
四要靠環(huán)境。環(huán)境也是生產力,對招商引資起著十分重要的作用。一是市容環(huán)境。河北區(qū)近年來市容環(huán)境有了很大的提升,主干道路、主要片區(qū)很美、很靚。但是,三四級道路和局部地區(qū)環(huán)境的臟亂差現(xiàn)象依然嚴重,要以螞蟻啃骨頭的精神,逐條道路、逐個點位、逐個小區(qū)進行清整。二是服務環(huán)境。行政審批局要充分發(fā)揮職能作用,簡化審批程序,提高審批效率,用政策的減法換成市場的加法甚至乘法。各部門要樹立服務的大理念,服務好投資商和駐區(qū)企業(yè)。三是社會環(huán)境。全穩(wěn)定舒適的環(huán)境是投資興業(yè)的重要保證,就學、就醫(yī)等都會影響招商引資工作。比如,嘉海二期由于引進了天津市實驗小學跟我區(qū)合作辦學,使得商品房的銷售量大幅度提高,這就體現(xiàn)了環(huán)境的作用。
五要靠隊伍。比如,保稅區(qū)經過層層推薦、選拔、培養(yǎng)了一支非常年輕、很有活力的專業(yè)招商隊伍,并且高度重視。每年專業(yè)招商隊伍引入的資金占全年招商引資任務的一半以上。河北區(qū)也要把有能力、有素質的人員調配到招商引資崗位上,打造出一支專業(yè)的招商隊伍。干得好的要記功、要嘉獎、要重用;干得不好的,就調整到其他崗位上去。要利用好商會資源,像北京商會、浙江商會、福建商會,掌握著很多的企業(yè)資源和信息資源,必須聯(lián)系好、依托好。
六要靠精神。招商引資工作是一個辛苦活、良心活,必須具備“四千”精神,即千辛萬苦、千言萬語、千山萬水、千方百計。個人寧可低一點,也要讓河北區(qū)高一點;個人寧可苦一點,也要讓河北區(qū)好一點。這是一種精神、一種奉獻,沒有這種精神、這種奉獻,就干不好招商引資工作。要走出去,讓投資商了解河北區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、項目優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢。要大網捕魚、精準定位,到一些發(fā)達的地區(qū)、適合河北區(qū)項目推介的地區(qū)。要重視地塊招商,很多地塊被關注度不高,很少產生溢價。這說明了解河北區(qū)的企業(yè)不多,參與地塊招商的企業(yè)不多。也有正面的例子,首創(chuàng)集團摘掉北運河二期后,半年之內開工建設,之后摘掉了三德元地塊,并且把天津總部建在了河北區(qū),這就是大的開發(fā)商對河北區(qū)發(fā)展的信心。要針對大集團、大公司做好服務保障工作,經常性地聯(lián)系、經常性地走動,讓企業(yè)看到發(fā)展的希望,看到河北區(qū)是歡迎它們的,看到區(qū)政府是為它們提供良好服務的,就能增強二次投資、三次投資的信心。還要重視經濟總部、首都資源,要把一些科技型中小企業(yè)、高品質的企業(yè)、稅收貢獻大的企業(yè)引進來。
三、迅速形成招商引資工作的新合力。
招商引資事關全區(qū)經濟社會發(fā)展,不是幾個部門、幾個領導的事情,而是全區(qū)上下每個人的責任。各單位、各部門要密切配合、齊心協(xié)力,迅速掀起招商引資工作的新高潮。
一是強化組織領導。招商引資工作由我任組長,六位副區(qū)長任副組長,都有指標和任務。要一個月搞一次碰頭,一個月搞一個評比。政府常務會要定期研究招商引資工作的形勢、進度和任務的完成情況。有句話說“比你優(yōu)秀的人不可怕,可怕的是比你優(yōu)秀的人還比你努力”。河北區(qū)和其他區(qū)相比基礎條件不好,只有大家努力奮斗,才能迎頭趕上。要在河北區(qū)形成“主要領導親自抓、分管領導全力抓、關鍵項目重點抓、相關部門主動抓”的招商引資工作態(tài)勢。要把每個項目放到每位副區(qū)長身上、每個部門領導肩上。經緯藝術街區(qū)項目,文化局要下功夫。
二是強化工作保障。區(qū)里要設立招商引資工作專項基金,納入財政預算,足額予以保障。特別要在項目策劃、項目包裝、重大項目洽談、招商引資信息化平臺建設等環(huán)節(jié)進一步加大投入。對于招商引資工作,怎么投入都不為過,關鍵是要把錢花在刀刃上。另外,對選中的招商人才,各部門、各街道必須無條件支持,對于工作成績突出的,能物質獎勵的堅決兌現(xiàn),不能物質獎勵的在公務員年度考核中酌情記功嘉獎。
三是強化督查考核。一分部署,九分落實。要引入競爭機制。每個招商組要按照成績進行排名,每月要公布一次,達到鼓勵先進、鞭策后進的效果。要納入績效考核。各部門、各街道要把招商引資任務完成情況納入績效考核。要加大督辦力度。5位負責招商的副區(qū)長要起好協(xié)調推動、督辦督查的作用,親自參與專業(yè)招商組和分管部門的任務分解、責任落實和措施制定,督查室也要切實加強對招商引資進展情況的督促檢查,及時以通報等形式反映真實工作情況,促進工作任務的有效落實。
招商引資會議領導講話篇十
尊敬的各位領導,與會同志:
根據會議安排,我就縣招商引資工作簡要匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。
一、一份耕耘一分收獲,招商引資初顯成效。
今年以來,縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓,不斷創(chuàng)新招商方式,突出產業(yè)招商,著力實現(xiàn)招商引資質量和總量的“雙提升”。上半年,全縣共實施招商項目51個(其中新建15個、續(xù)建36個),到位資金36.47億元,完成年度目標任務50億元的72.94%(其中,固定資產投資到位10.70億元,完成年度目標任務的15億元的71.33%;到位產業(yè)項目資金31.43億元,完成年度目標任務35億元的89.80%;一產業(yè)到位資金9.10億元,完成年度目標任務10億元的91.00%)。主要領導開展小分隊招商49次,簽約項目28個,投資總額近100億元,現(xiàn)已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標任務,中外知名企業(yè)行活動簽約項目4個,到位資金4.35億元,完成情況排全市第一。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
(一)是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。雖然我縣省道升國道,巴萬高速即將開工建設,但目前交通拼勁還未打破,物流成本高的現(xiàn)實任然存在,與周邊區(qū)縣相比,招商引資缺乏競爭力,項目引進難度大,到位資金主要依靠續(xù)建項目支撐,許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個,僅占全市138個新建項目的10.9%。
(二)項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導產業(yè)基本成型,但項目投資總額小,結構單一,帶動性弱。全市5億元以上項目102個,10億元以上項目44個,而我們占比分別為12.7%和10%。
(三)項目要素保障不足。因用地指標受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎配套不足等要素保障的制約,致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導性一產業(yè)項目基地大都建在海拔800米的高山上,對水、電、道路的依賴性更大,項目配不齊嚴重制約著項目推進。
二、下一步,我們將對照目標,自我加壓,增添措施。
(一)進一步強化首位意識,明確責任主體,解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程,做到招商工作優(yōu)先安排,優(yōu)先實施。建立健全了書記、縣長帶頭,分管領導主抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機制。對每一個具體項目,推行“六個一”的跟蹤、談判、調度和服務機制,落實首問負責制,強化招商責任意識,并將招商作為單位和個人業(yè)績考核的重要依據。
(二)進一步深度包裝項目,做實基礎工作,解決“招什么”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎。針對儲備項目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題,將進一步研究國家產業(yè)政策和我縣產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,高標要求,深度優(yōu)化項目,圍繞現(xiàn)代農業(yè)、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優(yōu)勢的項目,突出招商重點,做深做細做實基礎,做到項目“新、大、高、細、多”,從而提高項目招引力。
(三)進一步創(chuàng)新招商方式,提高招商實效,解決“怎樣招”的問題。我們立足實際,以提高三率目標,除繼續(xù)堅持過去領導帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外,更要重點開展小分隊招商。充分利用xx屆等招商平臺,充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用,加大對中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務實以商招商基礎,提高招商實效。后3個月力爭赴重點區(qū)域開展小分隊招商20次,再次對接的意向項目有:集團投資的旅游開發(fā)項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團投資的整體打造項目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團投資的銀耳精深加工項目,力爭達成意向項目8個,邀請企業(yè)到通考察15次。
(四)進一步加強跟蹤服務,優(yōu)化投資環(huán)境,解決項目“如何推”的問題。
一是繼續(xù)堅持“六個一”項目工作機制,將責任落實到具體領導、責任主體、責任個人,對重點項目安排專人專班全天候跟蹤促進,推進項目快速發(fā)展。
二是繼續(xù)加強項目建設要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機遇,積極爭取扶貧開發(fā)政策,重點協(xié)調解決水、電、氣、路、通訊、網絡、污水處理等基礎配套建設,及時落實財政、稅收、要素支持政策;加大用地指標爭取,抓緊土地征用報批;加大征地拆遷工作協(xié)調力度。同時引導企業(yè)自身加快融資建設速度,拓寬與銀行等金融機構融資渠道,鼓勵融資平臺創(chuàng)新融資方式,有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進一步加大行政審批改革,簡政放權,提高行政效能。
三是切實推行項目退出機制。為加強資源的整合優(yōu)化,提高政府對招商引資項目風險防控,我們將進一步明確項目建設時序、竣工投產營運時限等具體要求,對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目,分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責措施。四是加強合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現(xiàn)情況工作領導小組,先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項兌現(xiàn)情況”專項活動,進一步理順招商引資程序,規(guī)范了合同管理,明確規(guī)定了協(xié)議(合同)重大違約責任及處置形式,最大程度防控招商引資風險。
招商引資會議領導講話篇十一
同志們:
剛才,曾兵同志宣讀了《關于表彰20**年度招商引資優(yōu)秀單位、優(yōu)質服務先進單位的決定》,對去年在招商引資工作中取得突出成績的單位進行了表彰;受表彰單位代表作了發(fā)言,談了認識、體會、經驗,也談了信心和決心,講得很好;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處代表遞交了招商引資工作目標責任書。我希望通過這個會議,大家再接再厲,再創(chuàng)佳績,再次掀起招商引資工作新的高潮。一會兒,李書記還將作強調安排,下面,我先講三點:
一、總結成績,正視不足,清醒認識新形勢。
20**年,全縣上下緊緊抓住開放招商工作,不斷改善、優(yōu)化投資環(huán)境,強化項目跟蹤服務,認真作好“對外招商引資、對內強化服務”兩篇文章,對外開放招商引資工作取得可喜成績。
(一)思想認識有了新變化。20**年,是我縣招商的藍圖繪制之年、思路轉變之年和方式調整之年。全縣堅持從產業(yè)實際出發(fā),在突出抓好農副產品加工和環(huán)保裝備制造業(yè)兩個主導產業(yè)外,聘請中國航天系統(tǒng)科學院編制了環(huán)保產業(yè)園發(fā)展和空間布局規(guī)劃,提出了建設省級環(huán)保產業(yè)園的目標,完善產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展格局。堅持集團化招商、體系化招商理念,圍繞主導產業(yè)延鏈補鏈,不斷促進產業(yè)集群擴大。創(chuàng)新精準招商模式,提出院縣聯(lián)合招商、扶貧招商,變引資為引智、引賢、引策,拓寬招商視野,提升招商層次。
(二)工作實效有了新提升。去年,全縣招商引資共簽約項目13個,簽約資金83.2億元,其中落地項目8個,投資總額35.9億元。在簽約項目中,主導產業(yè)項目9個,占總數的69.2%。目前還有18個意向項目正在洽談之中。引進省外資金任務是15.74億元,實際利用省外資金完成16.04億元,同比增長12.1%。實際利用外資完成4080萬美元,占目標任務的102%,比上年增長9%。出口創(chuàng)匯完成1930.5萬美元,占目標任務的100%,比上年增長9%。
(三)投資環(huán)境有了新改善。堅持服務常態(tài)化,成立專門機構,健全項目建設綜合服務機制。結合全省開展的“解難題、促增長”百日攻堅行動、“爭先進、比貢獻”競賽活動,對縣內重大項目進行梳理排查,著力解決阻礙項目推進的重點、難點問題。從法制、政策、服務等方面,努力破解項目用地報批、證照辦理、消防環(huán)保、用水用電、招工融資等制約因素。持續(xù)加大企業(yè)指導、服務,遵循加強成本管理、挖掘生產潛力、開拓市場的思路。山信糧業(yè)、開源環(huán)保等龍頭企業(yè)帶動能力持續(xù)加大,中原制鬃、爾宏羽毛等出口穩(wěn)定增長。
在肯定成績的同時,也要清醒的看到我們對外開放招商引資工作中存在的不足,突出表現(xiàn)在:一是招商引資項目總量小。去年,全縣招商引資簽約項目僅有13個。二是招商引資氛圍還不夠濃厚,體制機制需要進一步完善。三是少數個別單位的引資意識差。對招商引資工作停留在口頭上、文件上,沒有落實在行動上。不積極想辦法,有等、靠思想,招商引資任務完成的不好。這些問題直接影響了全縣招商引資水平??偟膩砜?,20**年招商引資工作,縱向比成績可喜,橫向比差距不小。全縣上下既不能固步自封,自我感覺良好,也不能妄自菲薄,不思進取。
當前,全國經濟長期向好的基本面沒有改變,全省戰(zhàn)略先導優(yōu)勢大量集聚,建設內陸開放高地的步伐明顯加快。全市構建“一市一區(qū)三樞紐”定位清晰呈現(xiàn),承接產業(yè)轉移的條件更加有利。全縣上下要圍繞晉升省一星級產業(yè)集聚區(qū)和建設河南省環(huán)保產業(yè)園的目標,堅定信心、精準發(fā)力,提升產業(yè)集聚區(qū)全省位次,全力做好開放招商工作,不斷提升開放招商水平。
二、突出重點,強化舉措,實現(xiàn)招商新突破。
全縣“十三五”規(guī)劃明確提出,未來五年全縣將全力打造“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”。20**年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,做好開放招商工作十分重要。為確保“十三五”起好步、開好局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關部門要突出重點,強化舉措,爭取今年實際利用省外資金17.24億元、實際利用外資4300萬美元、外貿出口額為2075萬美元。
(一)突出重點,精準發(fā)力。堅持從縣域實際出發(fā),科學研判形勢,提升招商引資針對性。一要緊抓扶貧開發(fā)招商。全國加快推進全面建成小康社會,加大扶貧開發(fā)支持力度,我縣作為國家貧困縣將會獲得更多支持。扶貧開發(fā)是今后五年的重點工作,要把招商引資作為強縣富民的重要方式,加大扶貧產業(yè)招商力度。堅持扶貧產業(yè)鋪天蓋地,農工貿、商旅服全面發(fā)展。只要是對群眾增收有利的、符合環(huán)保要求的和產業(yè)許可的,都可以招商引資。二要緊抓主導產業(yè)招商。堅持主導產業(yè)頂天立地,圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造產業(yè)發(fā)展需要,進行延鏈補鏈,形成規(guī)模發(fā)展。以建設河南省環(huán)保產業(yè)園為中心,兼顧現(xiàn)代物流、商貿服務等配套服務業(yè),促進產業(yè)集聚。三要緊抓優(yōu)勢資源招商。堅持把我縣的優(yōu)勢資源轉化為產業(yè)項目,持續(xù)擴大對外開放水平。發(fā)揮區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢,積極謀劃物流、旅游等招商項目。要利用我縣茶葉、食用菌、中藥材等農產品資源,引進加工企業(yè)投資,著力打造特色經濟板塊。
(二)立足長遠,擇優(yōu)選好。擇優(yōu)選好,就是要注重項目質量、企業(yè)實力,做到理性招商、選擇招商。一要堅守環(huán)保底線。要把環(huán)境保護作為招商引資的第一要素,提高項目準入門檻,嚴把環(huán)保審批關,決不把降低環(huán)保門檻作為招商引資的優(yōu)惠條件。對那些不符合國家產業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)和產業(yè)轉移項目審批要求的項目,即使投資金額再大、稅收貢獻再多,也要堅決拒之門外。二要堅持招大引強。把招商引資與優(yōu)化結構、轉型升級結合起來,瞄準國內500強、行業(yè)50強等大企業(yè)、大集團,積極推進戰(zhàn)略合作。環(huán)保裝備產業(yè)園建設是我縣目前正在積極推進的一項重大工程,要按照規(guī)劃要求,統(tǒng)籌考慮未來發(fā)展,超前謀劃一批帶動力和輻射力的招商項目。三要拓展開放領域。持續(xù)開放特色精品農業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務業(yè)、商業(yè)連鎖經營、基礎設施建設等領域,促進招商引資工作延伸到經濟社會的各個方面。堅持引進符合國家產業(yè)政策和我縣發(fā)展實際、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的優(yōu)秀企業(yè)。
(三)與時俱進,創(chuàng)新方式。當前,招商引資加快地方經濟發(fā)展已成為各地政府的共識,只有與時俱進、不斷提升招商引資水平,才能從百舸爭流的局面中搶得先機。一是精心包裝項目。要根據國家產業(yè)政策導向和全縣產業(yè)結構調整需要,要高起點、高水平包裝一批產業(yè)升級、重大基礎設施建設和民生工程領域的大項目。實施項目評審制,堅持把項目前期工作做實做細,提高可操作性,讓投資企業(yè)看到項目的投資回報點,提高簽約成功率。二是創(chuàng)新招商方式。堅持市委提出招商思路,實施集團化、體系化招商。以長三角、珠三角、京津鄭地區(qū)為重點,開展駐點招商,實現(xiàn)第一時間對接。持續(xù)開展以商招商,通過政策激勵和優(yōu)質服務,引導入駐企業(yè)增資、引資,形成“引進一個、帶來一批、發(fā)展一片”的聯(lián)動聚集效應。三是引資引智并舉。抓好先進技術和高素質人才的引進,不僅要引“資”,更要引“智”,不斷提高引進項目的科技含量,進一步增強自主創(chuàng)新能力。加強與科研機構、高等院校、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系,利用中電投定點扶貧、中國航天系統(tǒng)院與商城縣開展戰(zhàn)略合作的機遇,借力突破我縣產業(yè)發(fā)展瓶頸。
(四)優(yōu)化環(huán)境,樹好形象?!胺N好梧桐樹,引得鳳凰來?!眱?yōu)良的環(huán)境是擴大開放、招商引資的生命線,要堅持完善投資環(huán)境,增強吸引力。一要建好招商平臺。產業(yè)集聚區(qū)是我縣對外開放、招商引資的重要載體。堅持集群、智能、綠色發(fā)展導向,持續(xù)促進提質創(chuàng)新發(fā)展,不斷提高產業(yè)集聚區(qū)的產業(yè)集聚度和供需匹配度。積極配套園區(qū)商貿、物流、金融服務、生活性服務等設施,不斷提升園區(qū)承載能力。重點打造園夢園產業(yè)孵化園,為小微企業(yè)發(fā)展提供更大便利。二要強化企業(yè)服務。堅持換位思考,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、謀企業(yè)之所需,不斷優(yōu)化政務環(huán)境。堅持項目聯(lián)審聯(lián)批、限時辦結、一站式收費等制度,簡化辦事程序,提高辦事效率。梳理完善商城縣招商引資優(yōu)惠政策,對出臺的優(yōu)惠政策、做出的承諾要不折不扣地執(zhí)行到位。積極幫助企業(yè)解決審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評等項目建設和前期工作中遇到的困難和問題,為項目建設提供全方位、高質量的服務。三要堅持跟蹤問效。招商引資項目落地投產,并不意味著萬事大吉了,只有運營良好的企業(yè)才是縣域經濟發(fā)展需要的。招商引資好比移栽苗木,落地后不管不問,企業(yè)多半不能良好運營。長竹園鄉(xiāng)自20**年招商引資來中周物資公司后,一直保持跟蹤問效,幫助企業(yè)解決運營中出現(xiàn)的困難,使企業(yè)保持良好的運營狀態(tài)。而近年來,中周物資總公司也為我縣稅收做出了很大的貢獻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅持“扶上馬,送一程”,對轄區(qū)內或主管行業(yè)里的招商引資項目主動服務,積極破解企業(yè)發(fā)展制約因素,提高招商引資項目成功率。切實把項目投資轉化為經濟效益,形成新的經濟增長點,為我縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。
三、狠抓落實,轉變作風,開創(chuàng)工作新局面。
當前,經濟增長下行壓力加大,民間投資下降,產業(yè)投資低迷,招商引資正處于十分困難而又異常關鍵的時期。全縣上下要進一步統(tǒng)一思想,攻堅克難,真抓實干,把對外開放的各項工作落到實處。
(一)切實落實責任。會上印發(fā)了《20**年招商引資工作意見》、《關于建立商城縣招商項目服務工作聯(lián)系會議制度的通知》等文件,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要認真學習,研究制定本單位招商引資具體方案,強化招商引資責任,細化任務、到崗到人,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局??h招商辦要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用,積極推進全縣招商引資,重點做好產業(yè)集聚區(qū)招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要抓好本區(qū)域招商引資,重點配合做好縣產業(yè)集聚區(qū)招商引資。各相關部門及產業(yè)集聚區(qū)要充分發(fā)揮職能作用,全力做好項目落地服務??h公安等部門對干擾招商項目建設的行為給予從重從快打擊,以營造良好的施工和生產環(huán)境。工商聯(lián)、臺辦、僑聯(lián)等部門要發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,做好信息搜集、牽線搭橋工作。堅持落實分包責任制,對引進入駐園區(qū)符合主導產業(yè)的工業(yè)項目,1億元以上的項目,由縣委政府主要領導分包協(xié)調;1億元以下3000萬元以上項目,由副處級領導分包協(xié)調;3000萬元以下項目由科級干部分包協(xié)調。實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”機制,確保項目簽約落地投產。要嚴格落實聯(lián)席會議制度,定期召開會議,及時交流招商信息、通報工作情況,實現(xiàn)全縣聯(lián)動。
(二)積極營造氛圍。招商引資事關全縣經濟社會發(fā)展大局,涉及經濟社會發(fā)展的方方面面,不是一個人、一個部門的工作,需要全縣上下心往一處想、勁往一處使,密切配合、主動作為,形成人人獻計出力、社會廣泛參與的強大合力。要強化對外推介。借助有影響的新聞媒體、報刊雜志,介紹商城人文、歷史、資源、產業(yè)、環(huán)境、政策等優(yōu)勢,樹立良好招商形象。開辟網絡宣傳陣地,建立和完善招商引資網站,不斷更新全縣招商引資工作動態(tài)。要強化對內引導。努力炒熱招商引資氛圍,通過電視臺、報紙、網絡等媒體,報道宣傳全縣招商取得的成績、好的經驗以及招商工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡、感人故事,營造出宣傳招商、鼓勵招商、倡導招商濃厚氛圍。
(三)強化督導考評。針對招商目標任務和項目落地服務的不同特點,分類設置考核指標和考核標準,健全完善招商引資考核獎懲體系,制定了全縣招商引資工作考評及獎懲辦法。強化招商引資考核權重,將考核結果作為領導班子考核和績效管理的重要內容。對招商引資工作貢獻突出的單位和個人,進行表彰獎勵;對完不成年度目標任務或因工作不力造成招商引資損失的單位和責任人,要問責處理?!皟赊k”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查,對產業(yè)集聚區(qū)項目簽約、開工項目要重點督查??h監(jiān)察局、糾風辦、優(yōu)化辦等部門要從加強行風評議入手,及時查處行政不作為和亂作為案件,督促各級各部門服從招商大局,做到履職盡責。
同志們,對外開放招商引資工作是縣域經濟提速發(fā)展的關鍵,各級各部門要堅持“全縣一盤棋”思想,堅定信心,突出重點,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)對外開放招商引資工作的新突破,為“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”建設提供強有力的支持!
招商引資會議領導講話篇十二
根據會議安排,現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下,不當之處,敬請批評指正。
近年來,我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經濟增長的重要抓手,x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務及考核辦法》,實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有任務”,形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制,招商引資工作取得了較明顯的成效。x年,實施招商引資項目158個,完成省外到位資金70.04億元,排全省非經濟強縣第9位。簽約項目41個,履約項目39個,引資總額252.49億元,招商引資呈現(xiàn)出一二三產齊頭并進、民營經濟競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中,我們主要抓了四個方面工作。
一、突出產業(yè)發(fā)展抓招商。
依托我縣發(fā)展優(yōu)勢,圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展,全力推進產業(yè)招商。在農業(yè)方面,依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢,圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農業(yè)、農耕體驗和生態(tài)農業(yè),從花卉苗木、特色水果、茶產業(yè)等項目入手,先后引進了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農業(yè)項目落戶建設,全年農業(yè)項目簽約5個,引資額達4.5億元,形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農業(yè)產業(yè)園區(qū),以崗度至大龍沿線茶產業(yè)為代表的百里茶桂長廊,以蘆山佰草園為代表的中藥材產業(yè)園,以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面,以省級經濟開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產業(yè)園區(qū)為平臺,圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產業(yè),全年工業(yè)項目簽約20個,引資總額60.79億元,完成工業(yè)固定資產投資45億元,先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產業(yè),以競衡集團、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產業(yè)園,以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產業(yè)園,以36戶煙花爆竹生產企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產業(yè)園,初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前,全縣累計入駐企業(yè)達334家,投產企業(yè)120家。在三產方面,圍繞把文化旅游和商貿物流培育成為新的經濟增長極,搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經濟要素競相迸發(fā)的機遇,全年三產項目簽約16個,引資總額187.2億元,完成到位資金億元,富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營,推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經大學商務學院等為代表的三產帶動力強的項目建成運營,總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。
二、突出精準發(fā)力抓招商。
實行小分隊“走出去”精準式招商與依托商會“請進來”考察投資相結合,促進了一批項目成功簽約。在大數據產業(yè)方面,我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產業(yè)的機遇,高標準規(guī)劃建設18平方公里百鳥河數字小鎮(zhèn),依托北航軟件學院、htc集團、北京中關村等平臺,在北京組建5人的專家團隊,對大數據產業(yè)實行精準式招商,先后引進迦太利華、北京夢動等7家大數據企業(yè)入駐,htc大數據互聯(lián)網精準營銷、百度互聯(lián)網營銷中心等17家大數據企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產業(yè)方面,積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學,引進四川希望教育集團投資8.5億元建成了貴州財經大學商務學院,首屆在校大學生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展的教育產業(yè)體系。
三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商。
在項目服務方面,我縣堅持“像尊重科學家一樣尊重企業(yè)家,像尊重老師一樣尊重老總”的理念,深入開展服務企業(yè)、服務項目“雙服務”大行動,在經開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務,實行縣領導、科局長以及干部職工繳納“保證金”,分產業(yè)、分類別集團式、保姆式定點包保服務企業(yè)。x年,在全省投資環(huán)境綜合測評中,我縣“政府服務環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位,其中“項目代辦服務”和“項目要素保障服務”兩項指標均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面,采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責任追究、違紀查處等工作機制,不斷健全服務承諾,從嚴、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為,嚴厲整治服務發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象,讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進方面,堅持問題導向,實行“一個項目、一名領導、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責”的“六個一”項目推進落實機制,切實解決項目落地建設中遇到的困難和問題,確保了引進一個、開工一個、投產一個。
四、突出以情感人抓招商。
在招商引資工作中,我們更加突出“情”、“理”結合,以情感人、以誠感人,采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式,始終把客商當作親人,熱情接待、真心相處、真情服務,以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如,民營500強企業(yè)金田集團成功引進并順利落戶建設,是我縣以情招商的成功例子,該項目從洽談到落地,經歷了整整一年半時間,經過了20余次的拜訪和洽談,終于促成了該項目的成功落地。同時,我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念,更加注重招大引強選優(yōu),加強對外宣傳推介,擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次,邀請客商到考察、洽談x余批次,帶動了一批項目陸續(xù)落地建設。
下步工作中,我們將以此次會議為契機,主動適應新常態(tài)下的招商引資工作要求,力爭新引進2戶投資10億元以上的大企業(yè),新增一批龍頭企業(yè),加快引進1家百億元產值企業(yè)集團,力爭全年新增簽約項目60個以上,引資總額億元以上,完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,利用現(xiàn)有的產業(yè)鏈條,扶持落戶企業(yè)做大做強,形成產業(yè)集群發(fā)展,變“招商”為“引商”。二是緊盯產業(yè)投向謀招商。圍繞大數據信息產業(yè),重點引進電子信息、互聯(lián)網營銷、電子商務等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產業(yè)、特色食品加工產業(yè)、商貿物流服務產業(yè),重點引進健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產業(yè),重點引進工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農業(yè)產業(yè)園區(qū),重點引進花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境,重點引進鄉(xiāng)村旅游、農耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學院、貴州財經大學商務學院等科教文化產業(yè)園,著力引進國際國內知名教育產業(yè)項目落地建設;以寧旺煙花產業(yè)園為載體,全力打造中國西部最大的煙花爆竹產業(yè)基地。三是緊盯高效服務促招商。進一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié),實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道,積極跟進服務,力促項目落地,及時協(xié)調解決項目建設中出現(xiàn)的問題,千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件,實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進。四是緊盯責任分解強招商。進一步分解和細化全年招商引資目標任務,認真落實領導干部帶頭招商責任制,進一步完善招商引資考核及獎懲辦法,持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。
招商引資會議領導講話篇十三
我們十二五重新調整了目標,就是把這幾大產業(yè)園區(qū)、基地,幾大企業(yè),幾大主導產業(yè),圍繞著“七個十”增加了哪些數字。然后增加的第二塊,在書記辦公會上我講了,抓發(fā)展就是抓項目、抓投入,這個觀點一定要體現(xiàn)出來,這就體現(xiàn)了縣委縣政府的一個執(zhí)政水平和執(zhí)政能力。這個必須寫上,這就是縣委縣政府的執(zhí)政水平。上沒上大項目,上沒上好項目,這就是縣委縣政府執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的一個具體體現(xiàn)。第二就是體現(xiàn)在部門上,誰要是讓企業(yè)、讓項目快上馬、快落地誰就是有水平、有本事。我們的企業(yè)家誰要是能上了項目,盡快投產,盡快見效益,誰就是**的受尊重的人。我們就要大張旗鼓的對他們進行表彰,誰在這三個層面上,沒有項目,你什么都談不上,沒有項目你什么都辦不好。這幾年,我們經濟開發(fā)區(qū)的同志都抓的很死、都抓得很牢。怎么能叫項目落了地這是水平,這是本事,這是發(fā)展的后勁。所以說廣大干部職工很滿意,滿意什么?就是工資漲了一塊之后,干部職工都比較滿意。那么這個錢從哪里來,就是發(fā)展經濟,發(fā)展企業(yè),所以抓項目建設,抓項目投入。
二是百千億工程。在完善產業(yè)上,在延長產業(yè)鏈上,在幾大項目建設上,我們縣委、縣政府、人大、政協(xié)幾大班子主要就是包產業(yè),領導干部就是包企業(yè)。以后就是誰包這個產業(yè),誰包這個企業(yè),出了問題你們就一塊下去解決??萍紕?chuàng)新是我們的一項重大內容,科技創(chuàng)新大會就與咱們經濟發(fā)展綜合表彰大會相關的作為一塊提出來。
這個第四一部分講的解放思想?,F(xiàn)在我要講的是解放思想就是想工作、干事業(yè)、謀發(fā)展,這就是解放細想。不能把解放思想看成吃吃喝喝,看看誰的膽子大,誰就解放思想,不是這個意思。一定要體現(xiàn)在,解放思想就是想工作。干事業(yè),謀發(fā)展。讓這樣的人來解放思想,解放思想來干這樣的`事情。要把這個觀念給我們廣大黨員干部群眾講清楚。作為一個干部,在解放思想中,就是比境界、比服務、比素質,這是解放思想一個標準。作為我們的企業(yè)家來說,解放思想就是比投入、比貢獻、比發(fā)展。那天在大會上我還要將,要求我們的企業(yè)家不抱怨、不埋怨、不攀比,要求我們的廣大黨員干部群眾要真心、熱情、扎實地為企業(yè)搞好服務,這是解放思想需要講的一些東西,不要講一些其他的。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,協(xié)調發(fā)展這一塊。在城市建設這一塊上,就是順應歷史的發(fā)展,順應廣大干部群眾的祈盼,順應廣大人民群眾的需求,來積極地推進“**兩水一湖”生態(tài)文化區(qū)建設。這個縣幾大班子負責同志,開老干部座談會,每一位老干部發(fā)言都是把“**兩水一湖”工程的建設寄予了很大的期望。前段時間,凌剛同志在做前期工作的時候,組織“兩代表一委員”去看就是為了奠定一個良好的基礎,大家都認為這是一個好事,都認為應該積極地往前推,所以我們就應該一切在高起點規(guī)劃,高標準建設上積極地把好關、定好位,積極地往前推進這項工作。
第二點是關于社區(qū)建設。一定要科學的論證、積極地往前推進。你不科學論證不行,不積極推進也不行。這就要求我們的黨員干部不議論、不爭論、不賒賬。我覺得社區(qū)建設是一個機遇,誰抓住這個機遇,社區(qū)建設就上一個新的層次?,F(xiàn)在就是積極穩(wěn)妥地向前推進,不能因為解放思想就搞政績工程,勞民傷財,也不能因為思想,留下一些遺憾。
招商引資會議領導講話篇十四
各位領導、同志們:
今天,大會安排我鎮(zhèn)招商引資小分隊作典型發(fā)言,這既是對我們的鼓勵和鞭策,也為我們提供了一次交流和學習的機會,下面,我就把我鎮(zhèn)招商引資小分隊____年上半年的招商引資工作向大家簡要匯報。
一、領導重視營造良好招商環(huán)境。
今年以來,××鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和部署,以項目推進為核心,認真貫徹落實全區(qū)招商引資動員大會精神,堅持把發(fā)展民營經濟和招商引資做為振興全鎮(zhèn)經濟的戰(zhàn)略性工作來抓,鎮(zhèn)成立了黨委書記××*親任組長的招商引資工作領導小組,并明確分管書記具體抓此項工作。對招商小分隊思想上放膽,工作上放手,政策上放寬,機制上創(chuàng)新,為招商引資小分隊營造了寬松、良好的環(huán)境,使我鎮(zhèn)招商引資工作呈現(xiàn)出強勁勢頭,為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。
我鎮(zhèn)招商引資小分隊成立半年多來,堅持創(chuàng)新招商方式,落實招商責任,廣造發(fā)展聲勢,形成了全力推進的招商態(tài)勢。小分隊成員充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,對外廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢,樹立××良好形象;對內著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍,使得我鎮(zhèn)招商引資初見成效,共引進項目三個,引進資金___萬元,已到位資金___萬元。一是引進××客商××*投資興建的××面粉加工廠項目,計劃投資__萬元,已到位資金__萬元;二是引進××市××農業(yè)科技有限公司在我鎮(zhèn)××村投資建____畝甜葉菊基地項目,計劃投資___萬元,已到位資金___萬元;三是引進××市客商××*投資興建的瓦房輪窯廠項目,計劃投資___萬元,已到位資金___萬元。
三、強化措施為招商引資工作提供保障。
(一)成立專班抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破,鎮(zhèn)黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組,黨政“一把手”集中精力抓,分管書記具體抓,鎮(zhèn)有關部門負責人共同抓協(xié)調、搞服務。最近,我鎮(zhèn)又專門培訓了小分隊的招商人員,學習招商知識,另一方面,激活全民招商的積極性,出臺了一系列激勵措施,對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎,“人人搶抓項目,個個心想招商”的氛圍逐步形成。
(二)優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設上,加大資金投入,加強基礎建設,____年上半年,鎮(zhèn)投資近百萬元,把××鎮(zhèn)南北主街道修建為__米寬的混凝土路面,大大改觀了我鎮(zhèn)重點示范鎮(zhèn)的形象,提高招商引資的吸引力。二是在軟件環(huán)境建設上,推行積極的優(yōu)惠政策,下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我鎮(zhèn)為切實抓好招商引資項目落實工作,采取項目到人,跟蹤服務的措施,在服務方式上“一條龍”服務,在協(xié)作配合上“一家人”般的關懷,在組織協(xié)調上“一把手”親自抓,全程為投資商提供優(yōu)質服務,直到客商滿意為止。特別是對××公司的____畝甜葉菊基地項目,鎮(zhèn)主要領導親自到村協(xié)調土地流轉問題,為客商解除后顧之憂,努力營造親商、安商、富商的氛圍,受到了投資商的好評。
(三)拉長鏈條抓招商。根據鎮(zhèn)黨委、政府確定的“拉長產業(yè)鏈條,實施產業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標,充分利用現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢,突出扶持重點,培植民營骨干,從政策、人才、用地等方面提供全方位服務,加快膨脹發(fā)展。在此基礎上,以現(xiàn)有的骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產品為依托,吸納更多的企業(yè)加入產業(yè)鏈條,搞好配套,培植一批資本聚集高、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業(yè)。
(四)多管齊下抓招商。一是請進招商。把客商請進來,讓其了解××的交通、資源優(yōu)勢,吸引其投資建業(yè)。二是上門招商。小分隊人員不辭勞苦,多方出擊,與外地客商洽談可行的項目。三是網上招商。一方面在互聯(lián)網上發(fā)布本地的招商項目信息,另一方面,在網上捕捉適合本地的投資意向信息,并與其聯(lián)系,如曾橋面粉廠項目就是在網上聯(lián)系招商的。四是以商招商。通過本地在外的經商、務工人員聯(lián)系外地客商,今年_月份,本地在××*經商的××,聯(lián)系到××客商××*,有意向在××投資房地產開發(fā),目前,該項目正在洽談中.
各位領導、同志們,我鎮(zhèn)招商引資小分隊雖取得了一些成績,但與上級領導的要求和先進單位相比,還有較大差距。今后,我們將一如既往地把招商引資放在極端重要的位置,全力以赴推進,力爭再創(chuàng)佳績。一是積極利用走出去學、坐下來議等形式,找準癥結,排淤清障,獎勵招商有功人員,著力開創(chuàng)全社會招商局面。二是堅持全民招商與專業(yè)招商相結合,強化責任落實,著力加強專業(yè)招商隊伍建設。三是開展“招商引資優(yōu)惠年”活動,研究制定更現(xiàn)實、更便于操作的優(yōu)惠政策,狠剎“三亂”歪風,進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境。四是堅持“招外必先安內”的工作原則,依托我鎮(zhèn)較好的民營經濟基礎,大作以商招商文章,繼續(xù)依托優(yōu)勢招商。五是依托××城區(qū)東移和××工業(yè)園區(qū),改善招商引資硬環(huán)境,以插花被定為社會主義新農村建設示范鎮(zhèn)為契機,加快中心鎮(zhèn)建設步伐,力爭使我鎮(zhèn)招商引資工作實現(xiàn)新突破。
謝謝大家!
招商引資會議領導講話篇十五
同志們:
在全縣上下加快拼搏趕超、爭先進位的關鍵時刻,縣委、縣政府決定,在全縣上下深入開展招商引資工作,大打一場招商引資的新熱潮,切實把各級干部推向招商引資的主戰(zhàn)場。我局要積極響應縣委、縣政府的號召,迅速掀起招商引資的新熱潮,務求招商引資工作取得新突破??梢哉f,今天的會議即是招商引資部署會,也是招商引資誓師動員會。下面,我就做好我局今年招商引資工作講三點意見:
(一)認清形勢抓突破。我局的招商引資工作不容樂觀,連續(xù)幾年的招商引資沒有一個進區(qū)項目,完不成縣委、縣政府下達的招商任務,前幾開我還在全縣工業(yè)和開放型經濟工作會上作為后進典型作表態(tài)型發(fā)言。今年縣委、縣政府下達給局里的招商引資任務是6000萬元,實際利用外資52萬美元,投資規(guī)模5000萬元以上的進區(qū)項目1個(去年是500萬元的招商引資任務)。任務艱巨,工作壓力大,形勢逼人。如何完成我局今年的招商引資工作任務,克服困難,迎頭趕上,成為了我局把農業(yè)招商引資工作擺在了一個更加突出的位置!所以,我們要極端重視,時刻保持積極向上的思想狀態(tài),努力形成“人人搶抓項目,個個心想招商”的良好氛圍。要做好招商引資工作,必須努力在全局上下形成凝心聚力抓招商、奮勇爭先求發(fā)展的工作氛圍,從我局實際把握工作的突破口:
二是發(fā)揮我們農業(yè)部門職能優(yōu)勢,圍繞農副產品深加工項目招商,突出我縣蔬菜、水產、畜牧、休閑農業(yè)等產業(yè)發(fā)展攻關項目,大力開展農業(yè)產業(yè)招商。
(二)加強領導抓落實。全局上下要統(tǒng)一思想、提高認識,增強農業(yè)招商引資的信心和責任心。為保障招商引資各項工作順利開展,局里將成立招商引資工作領導小組,由我任組長,黨委書記**同志任責任副組長,**副局長**副局長,**主任三位同志為副組長,各單位、農業(yè)場主要負責人為成員,小組下設辦公室掛靠在綜合股,**、**、肖**、羅**幾位同志充實為辦公室工作人員,廖**同志兼任辦公室主任,負責全局招商引資工作信息搜集、整理、上報等日常工作。**書記具體負責抓好招商引資各項工作開展,經常性調度。各小組成員要高度重視,把招商引資工作作為本單位一項重點工作來抓,切實抓緊抓好,要充分調動干部職工積極性、主動性,將任務層層分解,做到人人肩上有擔子,在做好本職工作的同時,又要做好招商引資與爭資立項工作,實行“一崗雙責”制度。
(三)、強化措施抓成效。
一是推行工作進度匯報制度。圍繞“以招商引資為核心,以大開放為主戰(zhàn)略”的方針,把招商引資工作列為我局經濟工作中的“節(jié)一菜單”。局屬各單位根據各自工作實際都分領了招商任務,要把任務落實到位,各單位會后也要相應召開一個單位內部會議,把干部職工的積極性和主動性動員起來,切實抓好招商引資工作。局里對各單位招商引資情況實行一月一調度、一季度一通報。每月月底在“周五學習會”上分別召開一次調度會,由各單位負責人分別匯報工作進展、存在的問題及下步工作安排等情況,研究解決出現(xiàn)的有關問題,布置下步工作。重大招商信息要即時向局招商引資工作領導小組辦公室匯報。同時,在每個季度對各單位引招商引資開展情況進行通報,并在局內公示。通過實施部門聯(lián)動,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,形成全局上下一條心,招不到項目不死心的局面,以高位推動促進項目引進。
二是實行獎懲激勵制度。局將各單位的招商引資工作業(yè)績列入單位年終工作目標考核,作為年終評先樹優(yōu)主要依據。對招商引資工作突出的單位或個人,根據我局招商引資目標考核情況,給予適當經濟獎勵,并作為干部任用、職稱競聘的主要依據。具體為:
(1)、局屬各單位年終完成招商引資任務(經縣有關部門認定)的單位負責人,在年終工作目標考核時優(yōu)先評為先進個人。
(2)、協(xié)助局完成進區(qū)項目招商引資任務的單位或個人,除縣獎勵資金外,局將另獎勵資金元,以單位引進項目的獎勵給單位,由牽頭人分配資金;由個人引進項目的,直接獎勵給個人。
(3)、各單位在年終工作目標考核中,凡招商引資工作單項排名后三位的單位主要負責人須向局里作出書面陳述。
同志們,招商引資事關全局、事關長遠。要完成今年的招商引資任務,就需要我們早啟動、早謀劃、早準備、早運作,力爭招商引資取得新成效,全面完成縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務,為我縣域經濟提速發(fā)展作出更大的貢獻!
招商引資會議領導講話篇十六
利用這個機會,關于發(fā)展總部經濟講幾點意見,講的不當的地方,請會后大家指正。
一、關于對總部經濟概念和意義。
我們有些同志認識比較全面,有些還比較模糊??偛拷洕傅氖且粋€公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業(yè)務、這些工作放在一個區(qū)域,比如說放在某一個城市,而把生產外放,把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式,比如adidas、nike,這些大型企業(yè)公司都是這樣,包括我縣天虹集團也是這樣,它把它的管理中心放在上海,但它的工廠沒有一家在上海,全部都在外地。
在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅,我認為這個概念不準確,所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司,不是這個概念,如果你認為我們定位這個總部經濟概念太大,你可以叫分部經濟,也就是說把一部分業(yè)務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心,把它的一部分放在這里,這是完全可行的,利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它,它把它一部分業(yè)務放在這里是完全可行的,像分銷中心這個概念我就不給大家講了,那么設立小的財務中心,就是說分公司,設立一個包裝車間,這都是可行的,對一些大公司也是可以運作的,像這些不是等同于純粹的開票公司,也不能等同于招稅引稅,它就是總部經濟概念的一種,也就是比總部經濟小一點的。
如果非要定義的話,也可叫分部經濟,這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說這些公司一旦在這里來以后,他們公司將來只要擴大再生產,只要產業(yè)轉移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們在這里設立分公司之后,必然給我們帶來人脈資源、客商資源,這里包括很多商務信息,它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收,絕不是這一個概念,對于總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位,不要一談這個問題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務,也不是這個概念,另外還有一層意思,我們提出這個概念,也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進行招商引資活動時,不能引進它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經濟運作的主要途徑。
主要有以下幾個方面:一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應鏈,有銷售客戶,你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子,比如說天虹,它銷售給多少若干個企業(yè)、產品,你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天,我和李部長在一起討論時,我曾經說過一個簡單例子,梁集神農紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶,你通過他完全可以把那些客商引過來,設立分公司。同樣,對它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過來,所以說一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產業(yè)客戶,通過他們來廣泛聯(lián)系,讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。
第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務中心(中小企業(yè)服務中心是政府機構,是各地發(fā)改經貿委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設的,掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構都可以廣泛聯(lián)系,因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總,除了項目,我和他談的就是這一塊,他非常感興趣,他甚至想他其它不投了,他就干這個事了,他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司,在這里辦一個分公司,實現(xiàn)銷售,享受我們的優(yōu)惠政策,也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司,為什么找投資公司呢,因為投資公司主要面向企業(yè)投資的,當然也有面對政府基礎設施建設投資的,但是很多面向中小企業(yè)投資的,風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系,這些中介機構有大把的資源,大把的客戶,由于這是一個互利行為,成功機率是比較大的。
第三個要針對民營企業(yè),尤其是納稅大戶,國企、央企最好不要給它叨叨這事,他也不給你叨叨這個事,但是民營企業(yè)是有吸引力的,尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè),區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建,為什么呢,像蘇南地區(qū),稅務局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主,它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講,他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍,主要以自動納稅為主,企業(yè)少繳多繳,地方感覺不到,不會有什么影響,不像落后地區(qū),它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶,你把他拉走,他有顧慮,雖然是合法的,但他個人、企業(yè)有顧慮,等會我還要講,這種做法是完全合法的,我們稅務局領導也來了,我再次強調包括上次我講這個概念,就是我們這一套都是合法的,所以說一定要針對民營企業(yè),尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作,途徑主要有以上幾個方面。
三、運作原則。
這個原則,本地企業(yè)在這里強調一下,不準再包裝,再叨叨,別改頭換面,把我們本地企業(yè),優(yōu)惠政策到期的企業(yè),你給他改包裝,說是我引來的,設立分公司那不行。另外呢,我建議也不能進行集中操作,過去有些同志提出來,我們搞一個辦公樓、一層樓,作為優(yōu)惠政策提供給這些公司,都來這里集中辦公吧,不可以,不能這樣做,這種事情雖然是合法的,雖然也是沒有問題的,但畢竟不能這樣去操作,不要說,有些事情只能做不能說,我建議不能進行集中操作。再一個,登記在先,你不能說年底納稅了,你這邊找考核辦,找領導要求退稅,那不行,你這個公司在操作的時候,你談的是哪個公司,誰談的,他原來的公司在哪的,從什么時間到這里設立分公司、分部經濟,這個月交了多少稅,一套手續(xù)要按程序來進行履行,也要有登記在先原則。
四、關于政策服務。
也就是說兌現(xiàn)政策流程,這里面優(yōu)惠政策,去年下過一次文,今年又下了一次補充意見,大家具體看文件就行了,那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協(xié)調配合,這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻,他到這里注冊,他原來已經在另外一個地方有公司了,在這種情況下注冊、設立分公司,要盡可能提供便利。稅務局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接,及時按文件要求進行考核,你不能說人家交過稅,你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定,不去核算,不去履行報批手續(xù),這個不行,這些前提手續(xù)都辦好了,及時辦理領導簽批、支付手續(xù),按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制,按月、季度開會,協(xié)調處理政策執(zhí)行過程中一系列問題,確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。
五、關于一些政策的答疑。
第二個呢,客商可能會提出來,你縣里為什么這樣做,你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們,你不白忙活了嗎,不是這樣,原來王書記在這里,包括其它會議都給大家講過,我們的財政已經屬于省管的,按照省管縣的體制走的,按照一定的納稅基數、財政收入基數是給我們獎點的,是超過這個水平的,具體獎多少,你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了,我們財政屬省管縣財政體制,稅收是獎點的,是有優(yōu)惠政策的,我們之所以做,希望你們能夠在這里長期堅持下去,帶動各界客商關注,能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的,這決不是短期行為,對我縣長遠經濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會,我就說這么多,不對的地方,請大家批評指正。
招商引資會議領導講話篇十七
尊敬的各位領導、各位同志:
今天,開發(fā)區(qū)管委會在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動員大會,作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū),我們將牢固樹立大局意識,堅決服從管委會的統(tǒng)籌安排,繼續(xù)發(fā)揚排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神,采取一切有效措施,快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務。具體做到:
1、加強兩個保障:
二是思想保障。不斷強化社區(qū)全體人員大局意識,轉變觀念,要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念,絕不在思想上給自己留有余地,形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。
2、實現(xiàn)三個到位:
即人員到位,責任到位,考核到位。在工作中,社區(qū)將明確目標任務、明確責任人員、明確時間節(jié)點,嚴格責任考核制,堅持做到難中求進,全力以赴在規(guī)定的時間節(jié)點內高質量、高效率地推進招商引資工作任務。
3、落實四項措施:
四是把準政策。我社區(qū)堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人,我們將通過激勵措施,落實開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策,給他們獎勵,讓他們受益。大力營造“人人為招商,招商為人人”招商氛圍,允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益,確保招商工作有激情、扎實推進,不折不扣完成,做到讓管委會放心,讓人民群眾滿意。
我們堅信:在開發(fā)區(qū)管委會的堅強領導下,新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務,向黨和人民交上一份滿意的答卷。
招商引資會議領導講話篇十八
尊敬的各位嘉賓,女士們、先生們,朋友們:
在這滿目皆綠、春意盎然的美好季節(jié),我們在此隆重舉行首屆招商引資項目推介會,與各位新老朋友歡聚一堂,暢談朋友情誼,尋求合作商機,共謀發(fā)展大計。借此機會,我代表中共xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和全縣人民,向蒞臨本次推介會的各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!對大家長期以來給予xx的關心、支持和幫助表示衷心的感謝!
這次舉辦招商引資項目懇談活動,主要是借助這一平臺,宣傳xx發(fā)展情況,推介合作項目,讓各界朋友進一步了解、認識xx,本著“合作共贏”的原則,參與xx經濟發(fā)展大業(yè)。
xx位置優(yōu)勢。東與珙縣毗鄰,南與云南威信、彝良接壤,西與云南鹽津交界,北與高縣相連,是川南與滇東北的通道。未來經xx的宜昭高速公路、綿陽至天寶國道、筠巡快速通道的建成必將進一步提升xx的交通能力,使人流、物流、信息流更加暢通便捷。
xx是塊資源十分豐富的寶地。目前,全縣已探明有煤碳、石灰石、菱鐵礦、褐鐵礦、黃鐵礦、鹽、銅礦、耐火磚土、硅石、磷石、辰砂、鑄石原料、陶瓷原料等十多種礦產資源,其中煤炭資源儲量最大,占四川省煤儲量的1/3。并已探明儲有大量頁巖氣資源。土質普遍含硒,適宜富硒茶生長。水資源富裕,總量為13.2億立方米。森林資源豐富,森林覆蓋率達到45.59%。
xx是塊旅游勝地。巡司溫泉、海瀛間隙泉、騰達仙人洞被地學專家譽為地學奇觀“三絕”。除泉類景觀外,我們這還有古樓峰叢、箱子洞、鴛鴦洞、水洞、大雪山原始森林、塘壩千鳥歸林、五尺道遺址、苗族文化風情等豐富的自然和人文景觀。旅游景觀類型齊全分布集中,結構合理配套性好,是集地學考察觀光、溫泉醫(yī)療保健、旅游休閑度假、原始生態(tài)考察的最佳。
xx是個宜居宜業(yè)的好地方。投資環(huán)境不斷改善,區(qū)域市場容量不斷增長,特別是隨著成渝經濟區(qū)和烏蒙山連片開發(fā)戰(zhàn)略的逐步展開,發(fā)展前景廣闊,商貿服務繁榮。城市基礎設施日臻完善,市場體系比較健全,城鄉(xiāng)、城城交易活躍,是川滇結合部重要的商品集散地。
近年來,隨著我縣煤炭資源綜合開發(fā)步伐的加快,經濟和各項社會事業(yè)都得到了長足的發(fā)展,經濟總量不斷擴大,基礎設施功能日臻完善,綜合實力不斷增強。20**-20**年,全縣地區(qū)生產總值、人均地區(qū)生產總值、地方財政一般預算收入分別增長3.94倍、3.79倍、5.4倍,年均增速17.85%、30.5%、45.08%;縣域經濟綜合評價排名在全省上升28個位次;20**年、20**年連續(xù)兩年被評為全省縣域經濟發(fā)展先進縣。
未來,我們xx在城鎮(zhèn)建設上,按30萬城市人口的規(guī)劃,重點打造xx鎮(zhèn)、巡司鎮(zhèn)、古樓壩、北京壩、雙騰沙壩子等城市組團。重點把xx片區(qū)建成行政、文化、商貿中心,巡司片區(qū)建成經濟中心,古樓片區(qū)打造成“城中有景、景中有城”的生態(tài)住宅區(qū),全力推進城南新區(qū)建設,打造濱河商業(yè)帶,建設巡司物資集散中心和xx鎮(zhèn)生活型物流中心,形成“xx-古樓-巡司”一體化中心城市。在產業(yè)建設上,加快xx煤田綜合開發(fā),建成船景、新維煤礦及洗煤廠,開工建設武樂煤礦,加快青山、沐園煤礦前期工作;開工建設巡司2×35萬千瓦煤矸石電廠,積極爭取鎮(zhèn)舟大型煤化氣基地部分項目開工建設;進一步推動陶瓷、矸石磚、玄武巖與石灰石利用等建材產業(yè)的發(fā)展;積極發(fā)展煤炭潔凈深加工、頁巖氣開發(fā)、酒類、礦泉水、茶飲料等具有一定潛力的接續(xù)產業(yè)或替代產業(yè)項目。在新農村建設上,全力推進春風村綜合體建設,積極打造新農村示范片,以“百村工程”和“5?20”產業(yè)工程為抓手,優(yōu)先發(fā)展農業(yè)“三大環(huán)線”,突出發(fā)展肉牛、茶葉、烤煙三大農業(yè)骨干產業(yè)。在交通建設上,力爭今年開工建設宜昭高速公路(xx段),加快推進綿陽—天寶(xx段)的國道升級改造工程前期工作,暢通出省通道,融入成渝滇交通網絡和宜賓市一小時經濟圈。開工建設筠巡快速通道,迅速把xx、古樓、巡司聯(lián)成一體。在水電建設上,加快王家溝水庫大壩工程建設,力爭開工后溝水庫建設,完成定水河上游水塘至白鶴和維新場鎮(zhèn)防洪堤建設;動工建設海瀛、樂義、維新等變電站。
xx新一輪大建設、大發(fā)展的熱潮孕育著無限商機,為廣大客商投資興業(yè)提供了廣闊的舞臺,應當說xx投資開發(fā)的黃金時期已經到來。旅游開發(fā)剛剛起步,尚待開發(fā)的景點項目和服務項目眾多;境內水域寬廣,但水產養(yǎng)殖還沒形成規(guī)模,還有很大的面積可以利用;特色農業(yè)已初具規(guī)模,但還處在“提籃小賣”的階段,發(fā)展農產品加工、包裝、保鮮、運銷等后續(xù)產業(yè)項目前景看好;工業(yè)引進高新技術、嫁接改造傳統(tǒng)產業(yè)等方面有著廣闊的空間,海瀛、巡司工業(yè)園區(qū)已栽好“梧桐樹”,只待“金鳳凰”,儲備了一批土地和極具投資價值的項目,并出臺了一系列優(yōu)惠政策,正在面向全國招商。一個嶄新的縣城新區(qū)將要拉開建設的帷幕,有不少極具吸引力的好項目正在“整妝待嫁”。歡迎廣大客商走進了解,參觀考察,尋找商機。今天的會上,我們將向大家重點推介一些項目,這些項目涉及旅游開發(fā)、工業(yè)開發(fā)、城市開發(fā)、農產品加工等諸多方面,都是潛力大、效益好、前景廣闊的項目,希望各位企業(yè)家都來關注和了解。
“發(fā)展抓項目,項目重招商”是我們xx一以貫之的工作理念,“招商項目是項目建設的重點,招商項目同樣是富民項目、富縣項目,招商引資是每個xx人共同的職責,營造環(huán)境是招商引資的關鍵所在,招商引資必須保護客商的合法利益,投資客商同樣是xx的一員”是我們的基本觀點。
近期,縣上正在進一步修訂完善招商引資優(yōu)惠政策,將最大限度地為客商提供寬松優(yōu)惠的投資政策和更具人性化的服務。我們的原則,就是讓投資者贏利,助投資者發(fā)展,幫投資者成功,以我們的服務助你們發(fā)財,以你們的發(fā)財促我們發(fā)展。
在此,我代表xx縣委、縣政府向企業(yè)家朋友們鄭重承諾:凡在xx投資的項目,我們將在稅收返還、企業(yè)用地、勞動用工、子女就學等諸多方面提供最大限度的支持,使所有投資xx的企業(yè)、支持xx發(fā)展的朋友,都能得到優(yōu)質的服務、豐厚的回報、舒心的發(fā)展!
今日的xx,商機無限,前景燦爛。今日的xx,廣聚八方財源,誠納四方賓朋。我們熱忱歡迎省市內外客商、企業(yè)家以及各界朋友到xx考察指導,加強交流,增進友誼,開展更大范圍、更深層次的合作。歡迎你們關心xx發(fā)展,支持xx發(fā)展,參與xx發(fā)展,通過共同努力,實現(xiàn)合作共贏的目標。我們深信,本次推介會一定能夠成為xx同各界朋友聯(lián)系的紐帶,溝通的橋梁。
最后,預祝推介會圓滿成功!祝各位領導、各位嘉賓、各位朋友事業(yè)興旺,工作順利,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
招商引資會議領導講話篇十九
尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們、朋友們:
在花團錦簇、生機無限的五月,我們黑龍江省安達市黨政招商團,從祖國的東北邊疆來到了鐘山龍蟠、石城虎踞、十朝建都的歷史文化名城,美麗富饒、環(huán)境優(yōu)雅、實力雄厚的現(xiàn)代化人文綠都——南京,舉辦20**黑龍江安達(南京)招商引資項目推介會,旨在與南京市的各界朋友歡聚一堂,暢敘友情,洽談合作,共謀發(fā)展。本次活動的籌備和舉辦,得到了南京市方方面面的熱情支持和各界朋友的鼎力相助。在此,我代表中共安達市委、安達市人民政府和全市52萬人民,向蒞臨會議的各位領導、各位來賓、各位老鄉(xiāng)和各位朋友,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!向長期以來關心安達、關注安達、關愛安達的各界人士表示最衷心的感謝和最美好的祝愿!
安達市地處黑龍江省西南部,位于全省經濟發(fā)展最活躍的哈大齊經濟帶黃金地段,毗鄰世界聞名的油城大慶。安達是全國有名的“奶牛之鄉(xiāng)”、“肉牛基地”,國家級無公害農產品示范基地和東北地區(qū)蔬菜生產基地,境內石油、天然氣、地熱、草葦資源豐富,屬于世界著名的玉米帶和奶牛帶。近年來,我們從市情特點出發(fā),團結和帶領全市廣大干部群眾,解放思想,腳踏實地,勵精圖治,開拓進取,大力實施“畜牧立市、工業(yè)強市、民營富市”三大戰(zhàn)略,全市經濟社會事業(yè)迅猛發(fā)展,城鄉(xiāng)面貌日新月異,人民群眾生活水平明顯提高。20**年,全市綜合實力位居黑龍江省前列,全口徑財政收入突破7億元大關,實現(xiàn)7.8億元,位居黑龍江省縣級第5位,被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”、“全國牛奶生產強市”。投資環(huán)境不斷優(yōu)化,經濟發(fā)展的影響力和吸引力不斷增強,幾年來已成功引進了杭州貝因美、上海奇謀等一批長三角地區(qū)知名企業(yè)。
女士們、先生們、朋友們,安達是一方充滿生機和活力的投資熱土,具有廣闊的發(fā)展空間和良好的投資潛力。哈大齊工業(yè)走廊安達開發(fā)區(qū)84.5平方公里的重度鹽堿地,最適合發(fā)展工業(yè),誰先開發(fā)誰就搶占了土地這一當前全國最稀缺的生產要素;毗鄰油城大慶的區(qū)位條件,最適合發(fā)展石化產業(yè)和精細化工產業(yè),誰先投資誰就掌握了就近利用油氣資源的優(yōu)勢;以奶、肉牛為主比較發(fā)達的畜牧業(yè),最適合發(fā)展食品產業(yè)和生化制藥產業(yè),誰先開發(fā)誰就控制了容量有限的原料基地。此外,優(yōu)惠的政策,濱州鐵路、哈大高速公路、明沈公路穿越市區(qū)的便利交通,充足的電力供應,等等,這些都在期待著各界朋友前來觀光、考察、訪問。安達市委、市政府和52萬人民真誠地希望有更多的南京企業(yè)落戶安達、投資安達,與您攜手共創(chuàng)美好未來!我們將以開放的人文環(huán)境、良好的法治環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境,喜迎四海賓朋,廣納八方客商。
安達,蒙語意為“朋友”,滿語意為“賓客”,自19中東鐵路通車設站以來,已有100多年的發(fā)展史。1960年國家開發(fā)大慶油田,安達撤縣設市(地級),成為油田會戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)初期的指揮部和后期保障基地。1965年大慶從安達分離設市以后安達撤市設縣,1984年以后又撤縣設市(縣級)。回顧歷史,勇敢、質樸、善良、智慧的安達人,以自己特有的沉雄博大、開放包容、敬業(yè)奉獻個性和氣魄,為大慶油田的開發(fā)建設做出了重大貢獻,為大慶精神和鐵人精神的形成和發(fā)展提供了豐富的思想內涵和深厚的文化底蘊。展望未來,我們有理由相信,安達人仍將以其沉雄博大、開放包容、敬業(yè)奉獻的獨特個性和氣魄,繼續(xù)譜寫出新時期安達與外商合作共贏的新篇章。通過本次推介會,我們真誠地希望各位嘉賓都能找到自已的合作項目,同時,也熱忱地歡迎各位嘉賓有機會到安達走一走,看一看,安達一定會給您帶來新的發(fā)現(xiàn)、新的驚喜和新的收獲。
最后,預祝20**黑龍江安達(南京)招商引資項目推介會取得圓滿成功!
祝各位領導、各位來賓身體健康,事業(yè)順達!謝謝大家!