在工作和學習中，我們經(jīng)常需要撰寫各種類型的報告來向上級、同事或老師進行匯報和展示。最后，仔細校對報告的內(nèi)容和語言，確保沒有拼寫錯誤和語法錯誤。小編選擇了各個領域和不同性質(zhì)的報告范文，希望能夠滿足不同讀者的需求和興趣。
供電公司主任述職述廉報告篇一
xx年，在公司的正確領導下，團結帶領全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達的各項工作任務，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自xx年以來，我們在原來檢查考核的基礎上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，.網(wǎng)對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確?？己说墓⒐?、公開，考核結果在**農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的'主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術新措施，實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農(nóng)村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現(xiàn)末級保護器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。
創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯。基礎資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達到一流的目標，按照國一流工作考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領導、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。
二、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
1、經(jīng)營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh，10kv線損率累計完成2.42%。比計劃指標3.0%降低了個百分點，因線損率降低累計多增收電量萬kwh。0.4kv線損率累計完成7.92%。比國一流指標11%降低了3.08個百分點，累計多增收電量221.11萬kwh，按0.61元/kwh計算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標中第五名，全市第一名的好成績。
供電公司主任述職述廉報告篇二
在公司的正確領導下團結帶領全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨解放思想拼搏進取開拓創(chuàng)新勤奮開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面較好地完成了公司下達的各項任務歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自20以來，我們在原來檢查考核的基礎上調(diào)整了思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，網(wǎng)對供電所各項進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確?？己说墓?、公平、公開，考核結果在**農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術新措施，實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農(nóng)村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現(xiàn)末級保護器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。
創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯。基礎資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達到一流的目標，按照國一流考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領導、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。
二、開拓進取，深化管理，各項得到創(chuàng)新發(fā)展。
1、經(jīng)營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh，10kv線損率累計完成2.42％。比計劃指標3.0％降低了個百分點，因線損率降低累計多增收電量萬kwh。0.4kv線損率累計完成7.92％。比國一流指標11％降低了3.08個百分點，累計多增收電量221.11萬kwh，按0.61元/kwh計算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標中第五名，全市第一名的好成績。
2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制，加強了安全知識的學習和培訓，不斷加大對安全和設備管理的考核力度。進一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設備事故，未發(fā)生火災和交通事故，未發(fā)生供電所負主要責任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時，進一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
羅前獲得個人第一名。目前，18個供電所全部被省集團公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經(jīng)達到國家級示范窗口標準，已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。
4、加強行風建設，優(yōu)質(zhì)服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風建設與優(yōu)質(zhì)服務檢查，定期對客戶進行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務，加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。
加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
1、加強學習，改進。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?；?，學習化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、水平和成效。
2、加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。團結帶領全體農(nóng)電員工，以企為家，第一。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團隊。
四、當前中存在的問題。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認識、管理理念、水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和方式，給帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過2006年對用電村設備的治理和家用保護器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔工時費用，部分經(jīng)濟較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高，改造進展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
五、下一步重點。
1、加強組織管理，加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。
2、加強安全與經(jīng)營管理，確保各項指標取得新的突破。堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制。對照指標，制定措施，加強指標的分析和預測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
3、加強自身建設，做好表率。進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應要求。同時，做到嚴以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。
羅前獲得個人第一名。目前，18個供電所全部被省集團公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經(jīng)達到國家級示范窗口標準，已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。
4、加強行風建設，優(yōu)質(zhì)服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風建設與優(yōu)質(zhì)服務檢查，定期對客戶進行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務，加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。
三、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的'素質(zhì)。
1、加強學習，改進。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?；?，學習化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、水平和成效。
2、加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。團結帶領全體農(nóng)電員工，以企為家，第一。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團隊。
四、當前中存在的問題。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認識、管理理念、水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和方式，給帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過2006年對用電村設備的治理和家用保護器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔工時費用，部分經(jīng)濟較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高，改造進展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
五、下一步重點。
1、加強組織管理，加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。
2、加強安全與經(jīng)營管理，確保各項指標取得新的突破。堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制。對照指標，制定措施，加強指標的分析和預測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
3、加強自身建設，做好表率。進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應要求。同時，做到嚴以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。
供電公司主任述職述廉報告篇三
一年來，經(jīng)營開發(fā)部緊緊圍繞集團公司20__年工作會議提出的“1336”工作思路和公司下達的“20__年特定目標考核細則”開展有關工作，在經(jīng)營管理和市場開發(fā)等方面取得了一定成績。由于我在今年4月份以后受邀以發(fā)電有限公司做二期21000mw工程前期工作，經(jīng)營開發(fā)部一年來所完成的各項具體工作大部分是由副職和部門人員完成的，在此，對他們在工作上付出的努力和取得的成績深表謝意?，F(xiàn)就一年來自己主抓的工作，個人學習情況及廉潔自律方面述職如下。
1、組織經(jīng)營管理小組完成了對各經(jīng)營單位的經(jīng)營責任制考核及兌現(xiàn)工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營管理要求和工作目標，組織編制了集團公司20__年度經(jīng)營計劃。
3、編制完成了20__年經(jīng)營單位目標。
責任書。
首次將安全考核納入目標責任書責同時提出了市場開發(fā)人員獎勵辦法。
4、依據(jù)集團公司對管理公司和監(jiān)理公司的總體調(diào)整方案，組織完成了管理公司和監(jiān)理公司項目劃分及。
合同。
額調(diào)整意見。
5、針對物業(yè)公司“經(jīng)常性維修支出”嚴重超支現(xiàn)象及結算過程中的不合規(guī)性，于20__年元月下發(fā)了整改通知，使得20__年小型基建支出及經(jīng)常性維修支出“合規(guī)合據(jù)”，控制有度。
6、按照集團公司機關“作風建設月”的實施活動安排，組織經(jīng)開部開展“作風建設月”活動，對長效強化部門作風建設，增強工作中責任意識、服務意識、辦事效率意識起到了推進作用，經(jīng)開部的工作作風和辦事效率煥然一新。
7、按照集團公司開展的依法治企年活動安排，對歸屬于經(jīng)開部的有關文件及時清理、補充和完善；組織完成了。
自查報告。
整改等工作；組織修訂完善了《電力建設集團公司市場開發(fā)管理辦法》《電力建設集團公司合同管理辦法》《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作權限。
8、協(xié)助集團公司編制三年發(fā)展規(guī)劃，對經(jīng)開部未來三年的工作目標、重點完成任務及措施提出了建設性意見。
9、組織并書面提出了對武漢凱迪《越南冒溪2220mw》機組工程投標的內(nèi)審意見；審核了武漢凱迪《越南冒溪2220mw》機組建筑工程投標商務報價，并提出了具體修改意見。
10、組織完成了公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可、企業(yè)組織機構代碼等相關資質(zhì)證照的法人變更和企業(yè)證件年檢工作。
11、審核了職工住宅樓及調(diào)試綜合樓立體車位設備采購及安裝招標文件、消防工程招標文件。
12、配合管理公司完成了徐州華美電廠資金結算工作。
13、利用業(yè)余時間收集整理了《建設項目工程總承包管理規(guī)范》、《建筑企業(yè)常見風險及防范措施》等專業(yè)學習資料，并已登公司網(wǎng)站，供大家學習交流。
14、收集整理了有關百萬機組的施工組織設計、工程技術資料、管理制度（辦法）及技濟資料，并將這些資料提供給監(jiān)理公司，以供清水川電廠21000mw機組工程監(jiān)理參考。
1、由于市場競爭加劇，加之公司自身情況等多種因素的影響，雖然今年跟蹤、參與了很多項目的前期工作和投標，但收效甚微。
2、應收賬款回收不及時，現(xiàn)金流緊張，造成公司資金緊張的矛盾愈加突出，影響了正常的經(jīng)營活動后續(xù)發(fā)展。施工總承包項目工程款回收不暢，外委工程項目財務風險較大。
3、隨著公司國內(nèi)外施工總承包項目的增加，存在著較大的經(jīng)營和管理風險（包括安全風險）；聯(lián)營隊伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎；在是否投標方面，亦應加大全方位的風險評估，要按程序辦事。
4、電力施工總承包一級資質(zhì)重新就位（或換證）一旦進行，面臨的業(yè)績及有關方面的具體要求，無疑會出現(xiàn)諸多問題和困難，必須及早準備，設定各種應對方案。
一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，并能在有關網(wǎng)站上下載廉潔自律和與技術經(jīng)濟有關的資料進行自學，尤其初步了解百萬機組施工與管理方面的一些知識，通過加強自身學習，使自己的認知能力得到進一步提高、拓寬了解決問題的能力，拓展了創(chuàng)新進取的新思路；廉潔自律，永不闖“紅線”的意識愈加牢固。
在各項工作中，我始終能夠保持清醒的頭腦，不貪、不賄，把握自己，維護國家的利益、集體的利益和公司的利益，不做有損國家、集體和公司利益的事，時刻做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。迄今自己從未收過任何禮品、現(xiàn)金。廉潔從業(yè)任重道遠，在今后的工作中自己要不斷加強理論學習，更加提高自己的思想和精神境界，模范遵守國家和上級關于廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。
“常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想”這句警言將永遠銘記在我心中（。
述職報告。
中亦引用此句警言）。廉潔從業(yè)、自身修行任重道遠，在今后的工作中，自己將會一如既往、以身作則，完成好公司交給的各項工作任務。
20__年，自己在公司本部工作的時間較短，給副職及部門人員增添了不少工作量，在此表示歉意。
述職人：ccc。
20__年12月5日。
供電公司主任述職述廉報告篇四
您好!首先感謝各位領導百忙之中親臨我公司檢查指導工作，在此，我代表公司全體干部職工，向各位領導表示熱烈的歡迎!我公司位于華中電網(wǎng)西北邊緣、河南電網(wǎng)最西端，是國家大型一類工業(yè)企業(yè)、全國一流供電企業(yè)，主要擔負著市轄六縣(市、區(qū))電網(wǎng)規(guī)劃建設和供售電任務，近年來，公司緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路，年年圓滿完成市委、市政府下達的工作目標，職工隊伍和諧穩(wěn)定，安全生產(chǎn)局面長周期保持，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升，各項工作在改革中前進，在創(chuàng)新中發(fā)展。下面根據(jù)市巡查督廉工作要求，我簡要匯報一下公司以來反腐倡廉工作開展情況。
20以來，我公司認真貫徹落實上級反腐倡廉工作會議精神，堅持圍繞中心，服務大局，完善機制，科學管控，積極構建全方位、全過程、全覆蓋的懲防體系，扎實開展協(xié)同監(jiān)督、廉政風險防控、反腐倡廉教育等工作，重點突出、方向明確，措施得力，黨風廉政建設各項目標任務圓滿完成，公司領導班子及成員未發(fā)生嚴重違反廉潔自律有關規(guī)定的問題，本部黨員干部未發(fā)生違法犯罪問題;信訪案件初查率達到100%;未發(fā)生違反“三重一大”實行集體決策程序的問題，未發(fā)生違反干部選拔任用程序造成不良影響的問題。反腐倡廉和黨風廉政建設持續(xù)深入推進，不斷鞏固，為公司健康發(fā)展、合和奮進提供了有力的政治和紀律保障。
一、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真謀劃反腐倡廉工作。公司將黨風廉政建設與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營等工作同等重視，與思想政治、企業(yè)文化等工作有機結合，年以來，在公司黨政聯(lián)席會議、月度例會上專題強調(diào)安排黨風廉政建設工作6次，并突出抓好三項工作，強化責任落實。一是嚴格考核兌現(xiàn)。對各基層黨支部年度黨風廉政建設工作進行認真考核，配合省公司對各縣局開展包括黨風廉政建設在內(nèi)的“四建”聯(lián)考，依據(jù)考核結果，結合平時掌握情況，落實獎懲兌現(xiàn)。二是周密安排部署。在市紀委、省公司年度反腐倡廉工作會議召開后，先后組織召開紀委委員及監(jiān)察部全體人員會議、中層干部會議、市縣兩級紀檢監(jiān)察干部會議，認真?zhèn)鬟_上級會議精神，明確全年工作任務。三是完善責任機制。按照分級負責的原則，組織進行年度黨風廉政建設責任書的層層簽訂活動，形成橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面、層層負責的廉政責任體系，同時對年度黨風廉政建設的責任目標和主要任務進行分解，使各項工作責任到人、落實到位。
二、積極推進懲防體系建設，強化源頭治理和防控。研究制定公司懲防體系建設實施意見，進一步強化業(yè)務和職能部門的工作職責，細化梳理各項制度規(guī)定，明確各業(yè)務、各部門的監(jiān)控重點、薄弱環(huán)節(jié)及相應的防范措施，使懲防體系建設充分體現(xiàn)在日常管理，分解明確到崗位個人，與企業(yè)管理和公司發(fā)展有機結合。在懲防體系建設中，著力抓好協(xié)同監(jiān)督機制和廉政風險防控機制建設，統(tǒng)一整合內(nèi)部監(jiān)督力量，落實業(yè)務和職能部門的主體監(jiān)督管控責任，形成廉政風險點的第一道識別控制防線，從而建立協(xié)調(diào)配合、信息互通、科學有效、監(jiān)督到位的監(jiān)督保障體系。一是健全組織機構。公司成立協(xié)同監(jiān)督工作委員會，下設辦公室，確定15個職能部門為公司協(xié)同監(jiān)督的成員部門，各成員部門內(nèi)部明確一名工作人員為部門協(xié)同監(jiān)督專責。二是強化分工負責。逐一明確各成員部門的監(jiān)督職責和牽頭負責的主要監(jiān)督事項，堅持召開季度聯(lián)席會議，聽取情況匯報，群策群力，共同防范，形成常態(tài)運行機制。三是編寫防控手冊。圍繞企業(yè)管理的重點難點，選取關鍵環(huán)節(jié)，組織編寫了重大決策風險、崗位廉政風險、業(yè)務廉政風險、違法違紀風險、行風形象風險等五大防控手冊草案，公司財務、人資、物資等七個核心業(yè)務部門進行了廉政風險點的分析和采集，并逐項制定了防范措施。
三、加強反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣教活動，在公司系統(tǒng)大力弘揚廉潔從業(yè)、“干事、干凈”的核心理念，筑牢拒腐防變的思想道德防線，不斷增強自身抵御腐蝕的“免疫力”。
一是豐富內(nèi)容載體。組織中層干部、人財物管理及窗口服務崗位工作人員200余人參觀我市廉政剪紙藝術作品展覽，賞析民間藝術，接受思想熏陶。編輯和刊發(fā)《三門峽供電公司紀檢監(jiān)察簡報》，宣傳工作動態(tài)，交流經(jīng)驗做法，將省紀委攝制的廉政警示教育片上傳至公司內(nèi)網(wǎng)，供干部員工點擊觀看，引以為戒，汲取教訓。組織開展評標專家廉潔從業(yè)專題教育，重申招投標的工作紀律及有關規(guī)定，并提出明確要求，進一步加強評標專家隊伍的整體素質(zhì)和拒腐防變的意識能力。
二是狠抓節(jié)日廉政。堅持節(jié)前編發(fā)廉政短信，及時送去溫馨提示，下發(fā)文件通知，明確規(guī)定要求。制定《三門峽供電公司領導干部節(jié)日期間廉潔自律十條禁令》，在系統(tǒng)內(nèi)重申和強調(diào)嚴禁公車私用、收受禮金等違紀行為，并堅持將禁令在節(jié)前進行公示和郵件告知。在中秋、國慶節(jié)前開展集中廉政教育活動，公司黨委及各基層黨支部共組織召開黨風廉政狀況分析會和專題廉政黨課20多次，干部員工進一步了解了反腐倡廉的形勢和任務，“節(jié)日病”得到有效防范。
三是深化領導干部廉政教育，增強針對性。將反腐倡廉教育列入公司各級領導干部的教育培訓計劃，做到警鐘長鳴，常抓不懈。專題講座和解讀中央新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，著力增強領導干部的“一崗雙責”意識。認真落實三項談話制度，在公司月度例會上對全體中層干部進行集體廉政談話，對各縣局、富達集團等重點單位的領導班子定期開展集體廉政談話，2011年以來開展三項談話合計212人次。強化廉潔自律，公司領導及中層干部對照《廉政準則》“八個嚴禁”、“52個不準”，進行自查自糾，并撰寫個人情況報告，明紅線、知底線，增強法規(guī)意識，自覺抵制各種違規(guī)違紀行為。
四、加強自身建設，提高紀檢監(jiān)察工作水平。組織公司市縣兩級紀檢監(jiān)察干部以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“隊伍建設年”活動為載體，著力加強自身建設，努力打造一支政治堅定、紀律嚴明、作風優(yōu)良、業(yè)務精通的紀檢監(jiān)察干部隊伍，更好地服務公司發(fā)展。一是認真學習自查。各級紀檢監(jiān)察干部共完成個人學習筆記約15萬字，開展集中學習討論15次，對照上級要求和學習體會，深刻剖析自身在思想認識、工作作風、素質(zhì)能力等方面的不足和差距，制定個人整改措施，著力完善提高。二是發(fā)揚“嚴、實、細”作風，進一步提高對反腐倡廉工作重要性的認識，不斷增強自身工作的使命感、責任感和緊迫感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的信心與勇氣，嚴格自律，踏實肯為，敬業(yè)認真，努力在平凡的崗位上實現(xiàn)個人價值和人生追求。三是夯實管理基礎。鞏固紀檢監(jiān)察領域的標準化建設成果，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定和工作標準，不斷提高工作的規(guī)范化和科學化水平。落實定期報告制度，向省公司每季度進行工作報告，對基層單位紀檢監(jiān)察工作定期開展監(jiān)督檢查，加強工作過程和質(zhì)量考核，促進工作任務有效實施。
五、重視信訪舉報工作，嚴格信訪管理程序。嚴格執(zhí)行信訪舉報的有關規(guī)定，認真受理來信來訪，及時查辦上級批轉(zhuǎn)的信訪案件，做到事事有回音，件件有落實。嚴格信訪舉報管理程序，促進案件管理規(guī)范化。研究制定了《三門峽供電公司紀檢監(jiān)察信訪舉報處理辦法》，進一步明確了紀檢監(jiān)察信訪舉報處理工作的處理范圍和辦理方式、組織審批和實施程序、責任分解和工作紀律。成立了案件檢查小組和案件審理委員會，實現(xiàn)查審分離、各負其責，信訪舉報工作安排專人負責，做好接待、登記、調(diào)查、處理和回訪等工作。2011年以來公司紀檢監(jiān)察部門共收到信訪件2起，已全部進行了登記和調(diào)查處理，信訪件查結率100%，回訪率100%，沒有隔年積案，沒有發(fā)生有案不查、瞞案不報、查案不處等問題。
黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作，事關人心向背，事關形象作風，事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，面對新的形勢、新的任務，公司將以此次市紀委巡查督導為契機，進一步貫徹落實好上級各項工作部署，立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步加強廉政教育，不斷創(chuàng)新教育的形式和載體，確保干部員工干事干凈、廉潔從業(yè)，切實抓好黨風廉政建設責任制落實、深化協(xié)同監(jiān)督機制和風險防控機制、著力解決存在的突出問題，持續(xù)推進公司系統(tǒng)反腐倡廉建設，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，以更高品質(zhì)的供電服務和更安全可靠的電力供應，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功，作出新的更大的貢獻!
再次感謝巡查督導組一行蒞臨我公司指導工作。祝各位領導身體健康，工作順利!
供電公司主任述職述廉報告篇五
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告工作，請審議。
年是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領導下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團結帶領全局員工，在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作任務的同時，扎實工作，埋頭苦干，求實創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。電網(wǎng)建設取得新突破，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)營管理水平進一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長，優(yōu)質(zhì)服務、行風建設及黨建工作取得新成就。20xx年，繼續(xù)保持省委、“文明單位”稱號，被省工會授予“模范職工之家”稱號，被6666市委、市政府授予“精神文明建設工作先進集體”、“新農(nóng)民工程工作先進集體”、“企業(yè)文化建設先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”稱號，被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”榮譽稱號，在民主評議行風工作中，獲得第一名。
(一)、加大安全監(jiān)控力度，夯實一流基礎，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面。
安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎。一年來，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任，層層傳遞壓力，實現(xiàn)了責任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一是抓體系建設。完善了安全工作網(wǎng)絡和各項規(guī)章制度，簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場標準化要求，在全局推行了標準化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預試標準化作業(yè)現(xiàn)場為示范，組織人員進行觀摩，提升了標準化作業(yè)管理水平。三是抓督導檢查。把施工現(xiàn)場作為監(jiān)管重點，局領導班子經(jīng)常帶領有關人員，深入施工一線檢查指導，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進行督導檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進廠區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務，多次召開會議進行專題研究，成立了領導小組，制定了工作方案，明確了各部門職責和任務。在工作中嚴格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度，將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標，局領導晝夜檢查、現(xiàn)場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運保電任務的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
(二)、創(chuàng)新營銷管理模式，實現(xiàn)一流業(yè)績，經(jīng)營效益得到新提升。
在全球金融危機不利因素影響下，在奧運保電工作任務異常繁重的情況下，我們嚴格按照年初的工作部署，通過規(guī)范管理、增供擴銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經(jīng)營指標，供電量再創(chuàng)新高，境內(nèi)供電量達8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3.7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%;綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費回收全部結零;經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，主營業(yè)務收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強線損管理，提升經(jīng)濟效益。進一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理，推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入，位橋所10kv抄表工作于xx年10月份移交抄表中心，首次實現(xiàn)配變表計集中抄表。三是加強審計工作，規(guī)范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底，就電費、維管費收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查，供電所工作進一步得到規(guī)范。四是加強表計校檢，提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴報裝，努力實現(xiàn)多供。積極引導客戶能源消費方向，培育新的電力增長點，成立業(yè)擴報裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴流程，主動上門服務，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設，多次深入現(xiàn)場勘察設計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺，新增容量24390kva。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所進行應用，方便了市區(qū)居民繳費。積極開展大工業(yè)用戶遠程微機抄錄工作，對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進行了試點安裝并試運行。
(三)、加快電網(wǎng)建設步伐，構筑一流電網(wǎng)，電網(wǎng)建設實現(xiàn)新突破。
20xx年，是我局近年來電網(wǎng)建設投入最多、工程量最大，任務最重的一年。一年來，我們始終以建設堅強電網(wǎng)為目標，積極引資金、爭項目，加快電力基礎設施建設與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站于xx年9月28日正式建成投運;唐奉110kv變電站于xx年10月7日開工建設，其配套切改工程共投資720萬元，到xx年底基本完成;新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行;投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kva。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結合創(chuàng)一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標準化要求進行了整改，并于xx年9月28日全部通過了省公司初驗收。
(四)、強化農(nóng)電管理，積極推進供電所標準化建設，供電所管理水平再上新臺階。
供電所建設是全局工作的基礎。為此，我們始終把供電所建設作為重點，以專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、制度化建設為目標，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計劃09年4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
把標準化建設作為提升精益化管理水平、推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段，全面啟動了班、站、工區(qū)、服務中心標準化建設競賽活動，完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設、內(nèi)部裝飾及標識系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗收。結合創(chuàng)一流工作，加強對供電所標準化督導檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯(lián)系工作實際，通過內(nèi)部培訓、外出參訓、以考代訓等方式，開展形式多樣的學習培訓工作，促進了員工隊伍技能的提升。
(五)、增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進展。
xx年是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標一致、團結奮進、共同創(chuàng)建”的思路，扎實工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進展。一是加強業(yè)務學習。在省公司石家莊培訓中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學習，為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎。二是強化基礎管理。制定完善了各項規(guī)章制度，加強了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預測、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設力度。以電網(wǎng)建設為重點，以農(nóng)網(wǎng)標準化建設為核心，不斷加大投資力度，推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。
(六)、積極履行社會責任，樹立一流形象，優(yōu)質(zhì)服務、行風建設再創(chuàng)新佳績。
在07年行風評比第一名的基礎上，xx年再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務”宗旨和落實“三個十條”，作為服務全市經(jīng)濟發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強電網(wǎng)建設，積極服務新農(nóng)村建設，全力做好抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作。把服務新農(nóng)村建設作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設任務，全部通過驗收;結合新農(nóng)村電氣化建設工作，投資20萬元，完成342個配電臺區(qū)的防腐任務;投資90萬元，建設標準化臺區(qū)150個;“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設施，發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運供電、創(chuàng)金牌服務”為主題，先后組織了“激情迎奧運，千里光明行”自行車接力和金牌服務大走訪活動，通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進行溝通，提升了服務水平。面對突如其來的冰災和地震災害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災區(qū)獻愛心捐款活動和捐獻特殊黨費活動，共計為災區(qū)捐款17萬元，有力地支持了抗震救災和恢復重建工作。
(七)、加強職工素質(zhì)建設，打造一流隊伍，員工素質(zhì)實現(xiàn)新飛躍。
把加強培訓作為提升員工素質(zhì)的重要途徑，把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務技能水平上來，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓，在局內(nèi)部大力開展業(yè)務技能培訓。通過學習培訓，極大調(diào)動了大家立足崗位，提高本領的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對標系統(tǒng)》，《改進施工流程工藝，提高社會經(jīng)濟效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優(yōu)秀獎。
(八)、抓好兩個文明建設，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設取得新成績。
深入貫徹黨的十九大精神，“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會，每周組織班子成員集中學習，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。開展了“零距離”服務活動，班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，大力加強領導干部思想、作風和能力建設。不斷完善黨委民主集中制、政務公開制度，對于重大事項，嚴格按照程序決策。加強廉政建設，扎實開展“警示教育年”活動，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會，在局機關、會議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識進一步加強。
各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務異常繁重且高質(zhì)量完成的一年，是企業(yè)取得良好經(jīng)營業(yè)績的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經(jīng)過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設的道路上又邁出了重要而關鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領導的結果，是全體干部職工同心協(xié)力、團結奮斗、拼搏奉獻的結果。在此，向長期支持和關心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領導和市委、市政府領導，表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意!向給予我局工作大力支持的老領導、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意!
總結一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學發(fā)展第一要務，將發(fā)展主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價值，贏得發(fā)展新局面;只有強化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實基礎，創(chuàng)新機制，大力推進和諧企業(yè)建設，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎;只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強勁動力。
在看到這些成績的同時，我們也應清醒的認識到，當前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
——企業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機持續(xù)蔓延。從國內(nèi)來看，受世界經(jīng)濟影響，一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經(jīng)濟效益下降，發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出;電力需求下滑;城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費風險增加;電網(wǎng)建設任務艱巨，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復雜形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場點多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)責任制還需得到有效落實;個別員工責任意識不強，安全意識較差，風險意識淡薄，技能素質(zhì)不高，部分專業(yè)人員相對短缺;農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設備老化的問題依然突出，電網(wǎng)安全風險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生，直接威脅電網(wǎng)安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎還比較薄弱，管理手段還不夠先進，精益化管理水平亟待提高;個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做;全方位推進標準化建設任務艱巨，部分員工對標準化建設的認識水平不高，標準化建設工作亟待細化、深化。
——經(jīng)營管理水平有待進一步提升。企業(yè)經(jīng)營成本較高，電網(wǎng)建設成本較大，全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀，企業(yè)經(jīng)營壓力進一步加大。
為此，我們必須清醒認識當前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發(fā)展機遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進行列。
20xx年是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年，是以拉動內(nèi)需為契機實現(xiàn)電網(wǎng)建設新突破的關鍵之年。面對新形勢、新任務，在新的一年里，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極進取，扎實工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經(jīng)營，推進各項工作再上新上臺階。
20xx年的工作思路是：圍繞一個中心(強化企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益)，突出一條主線(創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè))，實現(xiàn)七個突破(在經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設、安全管理、標準化建設、執(zhí)行力建設、行風建設和黨的建設方面實現(xiàn)突破)。通過打基礎、強電網(wǎng)，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項工作達到省一流縣級供電企業(yè)標準。
主要任務目標：
——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責任的重大電網(wǎng)、設備事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生負有主要責任的重大交通事故。
——經(jīng)營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5%，電費回收全部結零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。
——標準化建設。按計劃要求完成標準化創(chuàng)建任務。
——制度化建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，建立。
完整的制度體系并認真抓好落實。
——優(yōu)質(zhì)服務和行風建設。繼續(xù)深入開展金牌服務活動，全面提高服務能力和服務水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風評議中保持第一名。
——精神文明建設。保持省級、市級文明單位榮譽稱號。
——創(chuàng)一流工作。達到省級一流縣級供電企業(yè)標準。
(一)、加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
堅持以經(jīng)濟效益為中心，以利潤最大化為目標，以增供降損為關鍵，全面提升經(jīng)營管理水平。一是加強線損管理，提高企業(yè)效益。加強表計管理，加大專項治理力度;堅持月經(jīng)營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內(nèi)使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理，開拓電力市場。積極轉(zhuǎn)變觀念，主動上門服務，嚴格執(zhí)行業(yè)擴報裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強財務管理，搞好綜合計劃。加強預算管理，注重投入產(chǎn)出比，壓縮非生產(chǎn)性開支;強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制管理，通過嚴格考核使經(jīng)營目標落到實處。加強成本費用全過程控制，切實管嚴、管細、管實，管出成效。四是倡導節(jié)約理念，堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識，做好過緊日了的準備，建立長效機制，將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線)活動，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強化企業(yè)員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強營業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應收資金的回收。嚴格執(zhí)行電費回收制度，保證電費月月結“零”。加強考核，明確責任，采取各種靈活有效的辦法，扎實有效的做好各項應收資金的清收工作。
(二)、加強電網(wǎng)建設，提高供電能力。
今年我們要充分利用拉動內(nèi)需的有利時機，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設。09年計劃電網(wǎng)建設總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程;投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程;投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設;投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎設施進行改造;投資63萬元進行標準化建設和防污閃治理;加大農(nóng)村電氣化建設力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務。
(三)、加強安全管理，提高安全意識。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責任制。定期組織員工學習安全規(guī)章制度，不斷改進安全教育培訓方式，把安全意識轉(zhuǎn)化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習，提高安全生產(chǎn)預控能力。加強“危險點分析”，標出“危險路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進施工現(xiàn)場作業(yè)標準化建設，加強各類施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標準化建設力度，千方百計提高電網(wǎng)設備健康水平。合理安排電網(wǎng)運行方式，杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認真開展安全性評價，嚴格執(zhí)行“三票一單”制度。進一步加強電力設施保護力度，積極構筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及，特別是加大農(nóng)村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
(四)、加強標準化建設，提高管理水平。
一是完善制度建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學習，強化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督”的工作機制，進一步夯實基礎、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標準化建設為契機，加強對業(yè)務流程的梳理，細化崗位職責的設定，優(yōu)化和固化管理流程，通過管理流程的科學、規(guī)范和統(tǒng)一，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導員工樹立標準化理念，堅持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強素質(zhì)為重點，促使員工養(yǎng)成良好的習慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào)，把標準化理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是加強硬件建設。一方面加大投入力度，深化農(nóng)網(wǎng)標準化建設，加強農(nóng)網(wǎng)設備治理，提高設備健康水平和安全運行能力;另一方面以標準化競賽為契機，全面加強標準化供電所和標準化客戶服務中心建設，提升優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量。
(五)、加強執(zhí)行力建設，提高隊伍素質(zhì)。
一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴格業(yè)績考核，細化指標分解，強化責任落實，確保將工作壓力和工作責任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進規(guī)章制度的落實。以考核結果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩(wěn)定問責制，進一步增強員工責任意識，調(diào)動員工工作積極性。二是強化激勵引導。發(fā)揮薪酬機制的激勵和導向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機制，積極推進績效管理體系建設，積極探索員工績效與收入分配緊密結合的管理方式，建立對業(yè)績特別優(yōu)秀以及對公司做出重大貢獻員工的激勵機制。三是加強作風建設。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務”即機關服務基層、管理服務一線、全員服務客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強執(zhí)行力建設，樹立勇于執(zhí)行、嚴于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強和諧建設。全面貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范勞動用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務”，同時努力提高職工待遇，實現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強教育培訓。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，大力推進“學習型班組、學習型企業(yè)”創(chuàng)建，引導員工努力學習業(yè)務技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術能手和業(yè)務骨干，通過開展多種形式的培訓，達到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務技能、培養(yǎng)團隊精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。
(六)、加強行風建設，提高服務質(zhì)量。
優(yōu)良的作風，真誠的服務，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風建設無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應作為優(yōu)質(zhì)服務的核心內(nèi)容，增強全員服務意識，將“金牌服務”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，全方位提高服務品質(zhì);要進一步規(guī)范供電服務行為，嚴格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)機制和95598運行機制，嚴格做到業(yè)擴報裝全過程管理，嚴格落實“三不指定”;要進一步建立健全行風建設責任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務制，逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境;要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通，為推動企業(yè)發(fā)展營造一個良好和諧的外部環(huán)境。
(七)、加強黨的建設，提高企業(yè)凝聚力。
堅持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強領導班子建設，提高領導班子的科學決策、經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應對復雜局面的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行上級關于勤政廉政的有關規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預防體系。加強法制教育和警示教育，提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，進一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動關系，繼續(xù)保持省委、和省公司“文明單位”稱號。
各位代表，同志們，回首xx年，我們深感欣慰;展望新的一年，我們豪情滿懷。xx年的工作目標已經(jīng)確定，面對新形勢、新任務，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領導下，以黨的精神為統(tǒng)領，抓機遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，一流的工作效率，不斷推進企業(yè)各項工作再上新臺階，為新農(nóng)村建設，為促進我市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的貢獻!為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
供電公司主任述職述廉報告篇六
xx年，在公司的正確領導下，團結帶領全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達的各項工作任務，歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面：
一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自xx年以來，我們在原來檢查考核的基礎上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，.網(wǎng)對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確?？己说墓?、公平、公開，考核結果在**農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術新措施，實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農(nóng)村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現(xiàn)末級保護器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的.滿意度就會上升。
創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯?；A資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達到一流的目標，按照國一流工作考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領導、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。
供電公司主任述職述廉報告篇七
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
20xx年，我相繼在xxxxxx工作，在各位領導的關心指導下，在同志們的幫助和支持下,我認真按照科學發(fā)展觀要求，貫徹落實職代會精神，拓寬工作思路，加快角色轉(zhuǎn)變，較好地完成所分管的各項工作?，F(xiàn)將分管工作述職如下：
一、加強學習，不斷提高修養(yǎng)和素質(zhì)。
始終堅持學而不思則惘，思而不學則怠的學習態(tài)度，結合工作特點，有針對性地進行政治理論學習和專業(yè)理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
通過學習牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和全心全意為人民服務的宗旨觀，始終保持愛崗敬業(yè)、勤奮求實、進取創(chuàng)新的工作作風，踏踏實實做好本職工作。
二是從提高業(yè)務水平入手，加強專業(yè)理論知識學習。為適應xx開發(fā)形勢日新月異地變化，基礎理論和知識結構需要不斷的完善、調(diào)整。我始終堅持向同行學習、向書本學習、向?qū)嵺`學習的觀點，不斷地在新知識、新技術的海洋中汲取營養(yǎng)，通過翻閱大量專業(yè)書籍和論文，提高知識水平和業(yè)務能力。自己學習的同時，還帶領相關部門人員學習，提升技術人員工作水平。
三是從增強黨員服務意識入手，提高廉潔自律的自覺性。學習了國家和企業(yè)有關廉政建設方面的規(guī)定政策。時刻把為人民服務做為自己的行動指南，能夠虛心接受群眾監(jiān)督和批評，時刻牢記“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的工作宗旨。
二、積極推進經(jīng)營管理，實現(xiàn)投資和成本的有效控制。
20xx年，受金融危機的`影響，公司面臨嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，按照“投資規(guī)模壓縮、操作成本下降”的經(jīng)營工作思路，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作思路，圓滿完成了年度工作目標。
一是嚴格控制計劃資金源頭支出，實現(xiàn)投資的有效控制。今年以來先后組織有關業(yè)務部門，通過理順投資管理程序，強化計劃的剛性約束，實現(xiàn)投資有效控制。
二是優(yōu)化投資結構，提高投資收益。根據(jù)生產(chǎn)實際，在項目安排上，堅持效益優(yōu)先原則，進行了投資結構調(diào)整，把有限的資金重點保證投入少、產(chǎn)出高、見效快的效益工程項目上，實現(xiàn)安排計劃項目有保有壓。
三是節(jié)約挖潛，降低工程投入。在計劃項目的審核中，降低工程項目投入。節(jié)余投資xxx萬元。
三、規(guī)范生產(chǎn)組織運行程序，提高生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)水平。
一是充分利用三個例會安排部署公司的生產(chǎn)組織運行，明確公司及各基層單位的月度生產(chǎn)指標。
二是圍繞不同季節(jié)生產(chǎn)特點，超前安排部署生產(chǎn)組織，確保汛期生產(chǎn)安全平穩(wěn)，同時有計劃、高質(zhì)量完成冬防保溫各項工作。
三是以崗檢為契機，完善落實崗位責任制。以日常管理、基礎管理、突發(fā)事件管理和重點工作管理為重點，確保生產(chǎn)組織科學、有序、平穩(wěn)、高效，首次實現(xiàn)冬季產(chǎn)量不降。
以上是我20xx年的主要工作匯報，所有成績的取得都是在班子成員的幫助下，在全公司干部職工的支持下，在所分管部門的干部、群眾辛勤努力下取得的，至此述職之際對大家的幫助、支持和辛勤努力表示衷心感謝！同時也懇請各位領導和同志們對我工作中的疏漏和某些方面的水平欠缺帶來的工作失誤給予原諒！
謝謝大家！
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供電公司主任述職述廉報告篇八
根據(jù)鎮(zhèn)黨委的通知，要求我對上半年以來執(zhí)行廉潔自律情況，履行工作職能、對分管范圍內(nèi)廉政建設抓落實情況等進行述職述廉。下面，我根據(jù)要求就個人勤政廉政情況匯報如下：
本人xxx，現(xiàn)任xx村村主任，自擔任村主任以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，積極帶領全村群眾奔小康，為壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，促進全村經(jīng)濟快速發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)，不辭辛勞。
本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務于班子集體工作的目標，團結帶領村委會成員在黨支部的領導下管理村務。平時從來沒有收受、索取服務對象的錢物和接受村務處理過程中的禮物。在開展各項行政工作期間，我們本著公平、公開、透明的原則，耐心做好社員群眾思想政治工作，工作效果得到了全體村民的一致肯定。
能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把為民服務，致富一方作為自己的行動指南。按照鎮(zhèn)黨委的有關要求，能經(jīng)常性學習黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風。
正確對待權力，認真履行好村委會主任職責。做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己肩負的工作職責。對村內(nèi)基礎設施建設、公益事業(yè)建設等方面有了較大投入，但這些項目的實施，都經(jīng)過集體討論、科學決策，充分發(fā)揮民主權利，有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，也能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，上半年以來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。本人從來沒有利用職務為家庭謀私利，沒有拿過村里誤工以外的任何補貼。
在村內(nèi)事務活動中由本人經(jīng)手的事務，一律經(jīng)黨支部集體研究同意，本人不自作主張。對分管范圍內(nèi)的廉政建設能抓好落實，我與村內(nèi)的一些同志經(jīng)常進行思想交流，互相鞭策，互相促進。在財務工作管理方面，做到嚴格把關，對每一筆支出發(fā)票都認真審核，對一些不和理的開支不予報支，凡辦公費用先與書記商量后，再嚴格把關，杜絕了違紀違規(guī)事件的`發(fā)生。
應該說，在上半年里，能夠同村支委團結一致，密切配合，勤奮工作，經(jīng)濟建設和各項公益事業(yè)都有了較大飛躍。真正做到該做的事情積極去做好，大膽探索輕型農(nóng)業(yè)之路，調(diào)整養(yǎng)殖品種，加大改造塘口，培訓養(yǎng)殖技術。積極推廣輕型栽培技術，解決了傳統(tǒng)栽培難的問題，推廣麥套稻1000畝，旱直播700畝，節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟效益。實行民主集中制，堅持民主決策，充分體現(xiàn)民意。
1、要認真學習十八大報告并深刻領會其精神，要以“三個代表”重要思想指導自己的實際工作。
要認識到加強黨風廉政建設是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時，要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定，自覺接受鎮(zhèn)黨委的督促檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
2、要對本村的黨員干部進行經(jīng)常性思想溝通，及時把握本村廉政建設執(zhí)行情況。
深入群眾，聽取群眾的意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時，自己也要虛心傾聽群眾意見，接受人民群眾的監(jiān)督，權力來自人民，要對人民負責，對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。要嚴格按照財經(jīng)紀律，執(zhí)行集體討論決定的各項制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
以上述職述廉，不當之處，敬請批評指正。
供電公司主任述職述廉報告篇九
各位領導，同志們：
按照分公司黨委關于領導干部述職述廉的要求，現(xiàn)在，我就自己分管的支部和農(nóng)電工作向大會作報告。不妥之處請批評指正。，在分公司黨委和市直工委的正確領導下，在支公司黨政領導班子成員和全體職工的大力支持下，盡職盡責、真抓實干，作好黨建和農(nóng)電職責范圍內(nèi)的工作，為支公司黨建工作和農(nóng)電工作諧穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
一、“四個堅持”抓好黨建，打造敬業(yè)愛崗黨員隊伍。
堅持思想政治工作領先，堅持發(fā)展為。
四、立身農(nóng)電、服務當先，積極穩(wěn)妥開展農(nóng)電工作。
重點抓好各級安全責任制落實，規(guī)范操作規(guī)程、杜絕習慣性違章、加大責任追究力度，嚴防設備事故和人身傷亡事故，農(nóng)電工作實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。營銷方面，電費回收完成100%。結合效能監(jiān)察對郭村、修村高損臺區(qū)進行了認真普查，通過普查和整改，低壓線損率分別下降%和%。今年全市358臺綜合配變臺區(qū)，線損率完成%，比分公司下達指標下降%。工程完成方面，完成電氣化村建設項目32個，改造10kv線路26km，改造低壓線路，新增配變臺區(qū)19臺，已全部竣工；完成一戶一表單項工程7個；建成標準化供電所2個(柴家、樊村)，已順利通過分公司驗收；建成10kv紅旗線路1條，長度；建成標準化臺區(qū)3個；對配變超負荷嚴重制約客戶用電需求的13個行政村，投入資金92萬元，新增綜合臺區(qū)29處，共計4600kva；完成1-3批大修項目共計9個，完成資金萬元。日常管理方面，今年4月份，我們在10個供電所開展了為期兩個月的“六查六整頓”活動，取得了明顯的效果；統(tǒng)一了10個供電所基礎管理資料的數(shù)量和標準，并對資料員進行專門培訓，達到了預期目的；全面完成pms設備完整性和erp大修工單流程錄入工作；月份在柴家供電所舉辦了為期兩天的供電所管理員培6訓班，培訓期間，省公司、分公司領導親臨現(xiàn)場，對我們的做法予以高度評價；11月份，我們對供電所人員舉辦了標準化作業(yè)培訓班。
工作思路和工作目標：
工作思路和工作目標：，總的工作思路是：以黨的十七屆五中全會精神為指導，以開展忠誠企業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)和一屆建黨90周年為主線，圍繞企業(yè)的中心工作來做，服從服務于公司發(fā)展，為推動企業(yè)兩個文明建設，促進企業(yè)和諧發(fā)展再做新貢獻。
1、建設一個講學習、講政治、講正氣，團結協(xié)作，作風民主，廉潔公正，務實進取的“四好”領導班子。
2、建設一支求真務實、勇于創(chuàng)新、真抓實干，經(jīng)得起困難和風險的考驗，在各項工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用的黨員隊伍和干部隊伍。
3、提高“強化執(zhí)行力”的建設，大力加強局領導班子以及中層領導班子建設，增強穿透力。
4、加強思想政治工作，避免發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件。
5、黨風廉政建設實現(xiàn)與分公司簽訂的年度目標，行風評議進入全市前三名。
6、保持文明單位榮譽稱號，力爭進入省級文明單。
位。
7、黨員目標化管理和民主評議率為100%。
8、加強農(nóng)電隊伍的管理，殺歪風、樹正氣，自己要深入基礎，摸清底子，對一些在農(nóng)電隊伍混日子的人員將嚴查徹辦，該下崗的下崗，該清退的清退，優(yōu)化組合，努力打造一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的優(yōu)秀的農(nóng)電隊伍。
以上述職報告如有不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家！
供電公司主任述職述廉報告篇十
尊敬的各位領導、各位代表：
大家好!
隨著黨的十八大、十八屆三中、四中全會的相繼召開，20xx年是全面推進社會主義新農(nóng)村建設，致富奔小康之年，在上級黨委的正確領導下，村支兩委全體成員精誠團結、與時俱進、腳踏實地、各盡其職，克服各種困難解決實際問題，按質(zhì)按量地全面完成了全村的各項工作任務和目標管理，取得了一定的成績，我作為班子成員之一，現(xiàn)就我村和個人一年來的工作情況向各位領導和全體同志們作一個簡要的述職匯報：
思想品德是各級組織和人民群眾十分看重的一項指標，也是檢驗一個干部稱職與否的首要條件。我也非常重視自己的人品道德塑造，自我總結在思想品德方面做到了以下幾項：
1、在實際工作中，能認真執(zhí)行國家法律法規(guī)，政治上與上級黨委保持高度一致，把貫徹上級精神與維護村、組和群眾利益有效地結合起來，做到按規(guī)定程序依法行政。
2、對人忠誠，與人為善，只要是在不違反政策和原則的前提下，不管是誰，只要是群眾需要我?guī)兔鉀Q的問題和困難，我都會盡力而為，從未推脫過屬于自己分管職責范圍內(nèi)的事情，也沒有做過損害集體和群眾利益的事情。
3、主動維護好班子團結，今年我主持村級工作，首先是要與上級黨委、政府保持一致。在村上善于發(fā)揮班子成員的長處，尊重同仁、團結共事。所有事情先集體討論，在工資、補助等福利待遇上一視同仁，一律平等。所以班子成員和村、組以及黨員干部上下和諧統(tǒng)一，同舟共濟，共謀發(fā)展。
4、責任心事業(yè)心較強，對工作認真負責，我任村干部時間較長，不管是在什么職位，分管什么工作，也不管工作上一帆風順還是遇到逆境困難，都能保持樂觀的情緒，平衡心態(tài)，以冷靜的頭腦來處理手頭的工作，貫徹以人為本的執(zhí)政理念，關心群眾的生產(chǎn)生活，努力改善村容村貌，改善群眾的生活環(huán)境，使人們生活安定、祥和。
我擔任村主任，主持村級工作以來深感肩上擔子重、壓力大。特別是村級經(jīng)濟比較困難，需要辦的事情比較多，上級黨委政府和村民關注期望高，這一點我心里很明白，只能盡自己的能力辦好要辦的事情。一年來，著重抓好了下面幾項工作：
1、在展開各項工作的同時，突出工作重點，著力解決群眾關心的熱點和難點問題，受村級經(jīng)濟制約，我村基礎設施建設比較落后，特別是群眾關心的水、電、路，反應強烈，今年我們將坪上—秧田—梁家的路面硬化，全長2千多米，耗資65萬余元。
2、隨著人民群眾生活水平的不斷提高，農(nóng)戶增加電器設備多，用電量迅速增大，我們多次到供電所協(xié)商和申請，也多次請縣電力局、星沙供電所的領導到我村現(xiàn)場查看，在我村農(nóng)網(wǎng)改造和電氣化村建設也全面完成的情況下，今年將赤石河、燕窩、大元、南沖等變壓器全部增容。并在大元、蒲塘、合力境內(nèi)現(xiàn)場布點，圖紙設計，線路安裝已勘察完畢，明年將此三處新增三臺變壓器，使村內(nèi)變壓器布點更加合理，村民的生產(chǎn)、生活用電得到了充分的保障。
3、美化生活環(huán)境，減少污染，保障人民群眾的身體健康。根據(jù)上級政府的安排，環(huán)境衛(wèi)生工作列為重中之重，我們對全村環(huán)境衛(wèi)生進行了大整治，聘請了八名環(huán)保員，常年對全村境內(nèi)進行清潔、清掃和清除工作。村干部分片包組，組干部包戶，黨小組長包片，每個黨員包三戶，每個月上戶進行宣傳、督促。全村全年印發(fā)了1800多份環(huán)境治理倡議書，分兩次發(fā)到了全村各戶。今年以來，全村群眾對搞好環(huán)境衛(wèi)生、美化家園的意識大大提高，現(xiàn)在的房前屋后，公路兩邊都清潔衛(wèi)生，村整體的環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性的變化，老百姓生活在山清水秀，綠樹成蔭的優(yōu)美環(huán)境之中，安居樂業(yè)。
4、由于我村經(jīng)濟基礎薄弱，農(nóng)田水利設施陳舊，基礎設施老化，水塘、渠圳淤塞嚴重，特別是今年百年不遇的干旱，對我村的抗旱工作提出了嚴峻的考驗。我們根據(jù)全村的實際情況，對二級機臺抗旱渠圳和引水渠進行了修整。啟動一、二級和赤石河抗旱機臺進行灌水，耗資三萬多元。并多次聯(lián)系上級主管部門爭取了一些水利建設指標，將對七個組的九口水塘進行機械整修和清污。將坪上機臺進行改造。擬將支12、13、14、16和仙嶺至板石的泄洪渠清污掃障列入了政府二期工程，近期將全面開工。并爭取了改造硬化引水渠的重點工程項目，年前將進行招標，并開工修建。建好后，我們?nèi)迥酥琳麄€回龍垸區(qū)將會水旱無憂，給村民種田帶來了極大的便利。
5、計生工作常抓不懈。我們村支兩委把計生工作作為重點工作常抓不懈，婦女主任一心撲在工作上，其他村干部積極配合，各項計劃生育指標都在全鎮(zhèn)前列。
6、積極做好民政救濟工作。民政工作是一種關愛工作，今年年初對我村五保戶、低保戶以及特困家庭進行了一次全面的摸底調(diào)查，重新評議、審核，及時足額發(fā)放各種救助資金，按政府規(guī)定進行了走訪慰問，發(fā)放各類慰問金。村支兩委不徇私情，不搞感情照顧，不搞裙帶關系，民政工作比較規(guī)范，合作醫(yī)療參合率達98%，爭取的大病救助、愛心助醫(yī)、助學金等都及時送到受助者的手中。今年的養(yǎng)老保險的收繳和發(fā)放工作都及時全面的完成。
7、確保社會穩(wěn)定，維護一方平安。要發(fā)展經(jīng)濟，必須要有一個良好的、穩(wěn)定的社會環(huán)境，我村面積大，人口多，歷史遺留問題多，要做好維穩(wěn)工作很不容易。我們村支兩委經(jīng)常一起研究具體工作，村內(nèi)出現(xiàn)了矛盾糾紛，我們都能夠及時解決，避免了矛盾的升級，使村民生活在和諧安定的環(huán)境之中。
8、堅持村民自治，堅持民主管理、民主決策、民主理財。村支兩委經(jīng)常集中碰頭，研究工作，我個人嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。在決策方面，廣泛征求班子成員的意見，集思廣益，工作配合比較默契，班子團結，并嚴格實行一支筆審批制度，出納管錢，會計管帳。理財小組清理，對村務及財務做到及時公開、透明，做到了干部清白，群眾明白。因此我村各項工作都能按質(zhì)按量，及時完成。
廉潔自律是黨組織對一個干部要求的重要方面，更是群眾評價一個干部很重要的因素，在廉潔方面我認為自身還是做的比較可以，對金錢、地位、榮譽看得不是很重，比較知足。生活上只與比我差一點的同學、戰(zhàn)友、村民比，經(jīng)常拿反面教材來警示自己，我認為心態(tài)比較好，活得就輕松。在工作過程中，沒有收取過村民的好處費、感謝費，做到四個不搞：不搞貪污腐化，不搞徇私舞弊，不搞索拿卡要，不搞權錢交易。在村級工程建設中，按上級政府和紀檢部門的規(guī)章制度，照章辦事，做到公開、公平、公正，不搞暗箱操作。在到上級有關單位爭取資金的過程中，我和村支兩委全體成員沒有拿過一分錢回扣，沒有不必要的開支。在表示感謝過程中，我至少和一位班子成員同行，不單獨請客，更沒有挪用和克扣過上級項目資金以及救災、救濟資金，除正常的人情往來外，沒有收受和送出過額外的禮品、禮金。
在取得成績的同時，一分為二，自然也存在一些不足之處：
1、政治理論學習不夠，進取精神不很強烈，不求過得硬，只求過得去，思想覺悟有待進一步提高，發(fā)展村級經(jīng)濟的力度需進一步加強。
2、執(zhí)政理念和執(zhí)政水平有待進一步提高，發(fā)展的思路還不夠清晰，工作的力度有待進一步加大，公仆意識有待進一步提高。
3、對自己要求不夠嚴格，工作中有時存在著怕懶得的思想，缺乏開拓進取的精神。
4、下戶、下組調(diào)查走訪和解決實際問題還做得不夠，今后要多下去與老干部、黨員、組干部以及村民多接觸，多學習，多交流，多發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
針對上述存在的問題和不足，我將進一步加強學習，努力提高政治和業(yè)務水平，樹立全局觀念，提高經(jīng)濟社會管理水平，進一步改進工作作風，加強修養(yǎng)，潔身自好，完善自我，嚴格要求，不斷提高領導藝術和協(xié)調(diào)能力，帶領班子成員和全體村民共同致富奔小康，隨著新農(nóng)村建設的不斷深入，祝愿大家生活得更加美好。
我的述職完畢，請大家多提寶貴意見，謝謝大家!
供電公司主任述職述廉報告篇十一
一年來，經(jīng)營開發(fā)部緊緊圍繞集團公司20__年工作會議提出的 “1336”工作思路和公司下達的“20__年特定目標考核細則”開展有關工作，在經(jīng)營管理和市場開發(fā)等方面取得了一定成績。由于我在今年4月份以后受邀以發(fā)電有限公司做二期21000mw工程前期工作，經(jīng)營開發(fā)部一年來所完成的各項具體工作大部分是由副職和部門人員完成的，在此，對他們在工作上付出的努力和取得的成績深表謝意?，F(xiàn)就一年來自己主抓的工作，個人學習情況及廉潔自律方面述職如下。
1、組織經(jīng)營管理小組完成了對各經(jīng)營單位的經(jīng)營責任制考核及兌現(xiàn)工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營管理要求和工作目標，組織編制了集團公司20__年度經(jīng)營計劃。
3、編制完成了20__年經(jīng)營單位目標責任書，首次將安全考核納入目標責任書責，同時提出了市場開發(fā)人員獎勵辦法。
4、依據(jù)集團公司對管理公司和監(jiān)理公司的總體調(diào)整方案，組織完成了管理公司和監(jiān)理公司項目劃分及合同額調(diào)整意見。
5、針對物業(yè)公司“經(jīng)常性維修支出”嚴重超支現(xiàn)象及結算過程中的不合規(guī)性，于20__年元月下發(fā)了整改通知，使得20__年小型基建支出及經(jīng)常性維修支出“合規(guī)合據(jù)”，控制有度。
6、按照集團公司機關“作風建設月”的實施活動安排，組織經(jīng)開部開展“作風建設月”活動，對長效強化部門作風建設，增強工作中責任意識、服務意識、辦事效率意識起到了推進作用，經(jīng)開部的工作作風和辦事效率煥然一新。
7、按照集團公司開展的依法治企年活動安排，對歸屬于經(jīng)開部的有關文件及時清理、補充和完善；組織完成了自查報告、整改等工作；組織修訂完善了《電力建設集團公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作權限。
8、協(xié)助集團公司編制三年發(fā)展規(guī)劃，對經(jīng)開部未來三年的工作目標、重點完成任務及措施提出了建設性意見。
9、組織并書面提出了對武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機組工程投標的內(nèi)審意見；審核了武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機組建筑工程投標商務報價，并提出了具體修改意見。
10、組織完成了公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可、企業(yè)組織機構代碼等相關資質(zhì)證照的法人變更和企業(yè)證件年檢工作。
11、審核了職工住宅樓及調(diào)試綜合樓立體車位設備采購及安裝招標文件、消防工程招標文件。
12、配合管理公司完成了徐州華美電廠資金結算工作。
13、利用業(yè)余時間收集整理了《建設項目工程總承包管理規(guī)范》、《建筑企業(yè)常見風險及防范措施》等專業(yè)學習資料，并已登公司網(wǎng)站，供大家學習交流。
14、收集整理了有關百萬機組的施工組織設計、工程技術資料、管理制度（辦法）及技濟資料，并將這些資料提供給監(jiān)理公司，以供清水川電廠21000mw機組工程監(jiān)理參考。
1、由于市場競爭加劇，加之公司自身情況等多種因素的影響，雖然今年跟蹤、參與了很多項目的前期工作和投標，但收效甚微。
2、應收賬款回收不及時，現(xiàn)金流緊張，造成公司資金緊張的矛盾愈加突出，影響了正常的經(jīng)營活動后續(xù)發(fā)展。施工總承包項目工程款回收不暢，外委工程項目財務風險較大。
3、隨著公司國內(nèi)外施工總承包項目的增加，存在著較大的經(jīng)營和管理風險（包括安全風險）；聯(lián)營隊伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎；在是否投標方面，亦應加大全方位的風險評估，要按程序辦事。
4、電力施工總承包一級資質(zhì)重新就位（或換證）一旦進行，面臨的業(yè)績及有關方面的具體要求，無疑會出現(xiàn)諸多問題和困難，必須及早準備，設定各種應對方案。
一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，并能在有關網(wǎng)站上下載廉潔自律和與技術經(jīng)濟有關的資料進行自學，尤其初步了解百萬機組施工與管理方面的一些知識，通過加強自身學習，使自己的認知能力得到進一步提高、拓寬了解決問題的能力，拓展了創(chuàng)新進取的新思路；廉潔自律，永不闖“紅線”的意識愈加牢固。
在各項工作中，我始終能夠保持清醒的頭腦，不貪、不賄，把握自己，維護國家的利益、集體的利益和公司的利益，不做有損國家、集體和公司利益的事，時刻做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。迄今自己從未收過任何禮品、現(xiàn)金。廉潔從業(yè)任重道遠，在今后的工作中自己要不斷加強理論學習，更加提高自己的思想和精神境界，模范遵守國家和上級關于廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。
“常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想”這句警言將永遠銘記在我心中（述職報告中亦引用此句警言）。廉潔從業(yè)、自身修行任重道遠，在今后的工作中，自己將會一如既往、以身作則，完成好公司交給的各項工作任務。
20__年，自己在公司本部工作的時間較短，給副職及部門人員增添了不少工作量，在此表示歉意。
供電公司主任述職述廉報告篇十二
20xx年，是園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展全面提速，改革建設成果豐碩的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在園區(qū)班子成員和廣大干部職工的支持配合下，我始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的決策部署，圍繞加快跨越趕超、打造百億園區(qū)的奮斗目標，立足崗位，扎實苦干，較好地完成了各項工作任務，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展作出了積極的貢獻。現(xiàn)述職、述廉如下：
開展的“大培訓、大宣傳、大提效”活動，定期召開黨工委專題學習會，重點學習經(jīng)濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等園區(qū)建設亟需的專業(yè)知識。通過對學習的不斷強化，個人的政治素質(zhì)和專業(yè)水平有了明顯提高，并以自身示范帶動園區(qū)上下形成了良好的學習氛圍。
去年，履職伊始，我便積極深入企業(yè)調(diào)研。通過調(diào)查研究，結合宏觀經(jīng)濟形勢和瑤海跨越發(fā)展的良好勢頭，針對園區(qū)經(jīng)濟總量不大、產(chǎn)業(yè)層次不高的特點，提出了“112-224”的發(fā)展目標。即到20xx年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值和商業(yè)銷售“雙100億”、稅收2億元；到20xx年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值和商業(yè)銷售“雙200億元”、稅收4億元。最近，根據(jù)合肥市20xx年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值12000億的總體框架，圍繞全區(qū)“五年爭先進位”的奮斗目標，正在積極謀劃園區(qū)“十二五”發(fā)展。初步擬定的發(fā)展目標是確保到20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值500億元，力爭1000億元?？傮w思路是抓住建設皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的機遇，圍繞北部工業(yè)走廊發(fā)展規(guī)劃，重點打造四大主導產(chǎn)業(yè)，形成“一大三小”特色鮮明的產(chǎn)業(yè)格局。1個五百億級產(chǎn)業(yè)：以國軒鋰電池、福文科工貿(mào)等項目為支撐，加快落實中建材非晶硅薄膜太陽能項目，不斷提高產(chǎn)業(yè)綜合配套能力，打造新能源產(chǎn)業(yè)基地。3個百億級產(chǎn)業(yè)：
一是平板顯示配套產(chǎn)業(yè)。圍繞京東方項目，以中建材玻璃基板項目為載體，加速平板顯示配套產(chǎn)業(yè)基地建設，形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
二是新型裝備制造產(chǎn)業(yè)。以綠寶電纜、長源液壓件、合寧電工和凱泉泵業(yè)等企業(yè)為龍頭，不斷加大技術改造和新產(chǎn)品研發(fā)力度，形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
三是新材料產(chǎn)業(yè)。依托現(xiàn)有的飛箭化工、利華科技、加奧新材料等重點企業(yè)，充分發(fā)揮節(jié)能、環(huán)保和科技優(yōu)勢，形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
20xx年，園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展全面提速。根據(jù)初步統(tǒng)計結果，實現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33.48億元，同比增長18.7%；工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元，同比增長63.7%；稅收1.44億元，同比增長24%；完成固定資產(chǎn)投資82.55億元，同比增長32.7%；在復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢下，依然保持了經(jīng)濟的平穩(wěn)較快增長。
一是狠抓項目建設，增強持續(xù)發(fā)展后勁。堅持實施項目帶動戰(zhàn)略，把推進項目建設作為園區(qū)的中心工作來抓，采取領導聯(lián)系調(diào)度、土地供應雙向約束、項目服務全程代辦等多種保障機制，促進園區(qū)項目建設高潮不斷。全年在建項目142個，完成固定資產(chǎn)投資84.4億元，同比增長32.7%。上海凱泉、南亞機械等12個項目實現(xiàn)當年簽約落實，當年開工建設，17個項目位列全區(qū)工業(yè)投資進度前20位。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷，重點建設保障工作堅強有力；萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項目完成投資6億元，逆市飄紅；方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大局面復建點建設全面加快，11萬平方米住房竣工分配，并實現(xiàn)新開工面積25萬平方米。
二是狠抓招商引資，提升產(chǎn)業(yè)承接水平。圍繞承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷優(yōu)化招商方式，改進招商策略，推動招商引資工作取得重大突破。完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進內(nèi)資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約了凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。
三是狠抓為企服務，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。堅持做優(yōu)環(huán)境不動搖，加大為企服務力度，強化企業(yè)項目推進。積極協(xié)調(diào)促成長源液壓件液壓元件、飛箭化工防火涂料、勝華銅業(yè)銅加工、福文科工貿(mào)高溫型煤、國軒高科15萬ah動力鋰電池等重大技改續(xù)建項目上馬，可新增產(chǎn)能近80億元。組織11家企業(yè)申報省財政專項資金。幫助9家企業(yè)進入省、市技術改造項目庫，45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。協(xié)助中盛、綠草神等企業(yè)招聘用工800多名。
四是狠抓拆遷安置，妥善解決遺留問題。堅持和諧拆遷，妥善解決拆遷遺留問題，促進園區(qū)維穩(wěn)形勢逐步好轉(zhuǎn)。出臺解困房政策，對解困人口、解困面積進行核算，目前方橋社區(qū)522戶2409人解困申請已進入三榜公示。全面啟動拆遷賬務結算，方橋、勤勞、東站、站北四社區(qū)拆遷218戶658人的遺留賬務基本厘清。平穩(wěn)完成方橋新鎮(zhèn)復建點回遷工作，交付房屋1227套，總面積9.6萬多平方米。集中開展建園以來的拆遷檔案整理工作，保證了各種拆遷數(shù)據(jù)能夠及時、準確的匯總。
五是狠抓社會事業(yè)，加快民生工程實施。著力改善民生，逐步提高各類保障性民生工程覆蓋面。截止目前，園區(qū)共有9271名失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保障，11842人辦理了全民醫(yī)保。210戶享受城市低保，215戶享受農(nóng)村低保。利用房地產(chǎn)項目繳納的教育配套費，投資1800萬元建設的園上園小學順利開工?！扒鍧嵓覉@、綠化鄉(xiāng)村”工作全面展開，兩個社區(qū)獲評全市示范社區(qū)。
圍繞園區(qū)“快起來”的效能要求，全面加強領導班子和黨員干部的思想、組織、作風建設，著力打造一支“素質(zhì)更高、節(jié)奏更快、能力更強”的干部人才隊伍，為園區(qū)跨越趕作貢獻。
供電公司主任述職述廉報告篇十三
根據(jù)江西省電力公司及供電公司關于開展“機關效能年”活動總體要求，區(qū)公司扎實開展供電服務窗口作風建設，在管理模式、服務方式、制度建設及隊伍建設等方面進行實現(xiàn)了新的突破，收到了良好成效。
一是建立創(chuàng)建工作組織機構。該公司成立了以黨政“一把手”任組長，班子成員為副組長的創(chuàng)建“群眾滿意的服務窗口”活動領導小組，并下設辦公室具體負責組織實施。
二是認真組織人員學習省公司系統(tǒng)“機關效能年”文件會議精神，進一步明確開展“群眾滿意窗口”活動的總體要求，要求每位員工都要撰寫一篇心得體會。
三是督促各供電所結合實際，制定工作實施方案，做好再宣傳再動員工作，營造“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍，確保創(chuàng)建工作認真貫徹落到實處。
四是加大對外宣傳力度。一方面積極開展上門走訪客戶工作，加強與群眾的溝通，進一步融洽供用電雙方的關系；另一方面加強與新聞媒體的聯(lián)系，大力宣傳公司在迎峰度夏、國慶保電及創(chuàng)建活動中的新動向、新舉措、新成果，樹立了良好形象。
該公司要求所有窗口單位把工作責任細化到每一個工作流程、每一道業(yè)務環(huán)節(jié)，切實增強員工的責任意識及服務意識。建立健全了特殊客戶及重要客戶檔案，制定了客戶經(jīng)理服務制度、“家電下鄉(xiāng)”供電服務實施辦法、投訴舉報處理工作標準、投訴舉報件回復制度等，為創(chuàng)建活動的順利開展提供了良好的制度保障。
該公司通過抓業(yè)務規(guī)范，不斷強化對供電服務人員的教育和培訓，采取供電所內(nèi)部培訓及公司層面集中培訓等方法，對相關法律法規(guī)、規(guī)章制度、服務工作流程、服務文明禮儀等內(nèi)容進行培訓教育，將培訓考試成績與獎金掛鉤，大大激發(fā)了員工的學習熱情，有力地促進了員工業(yè)務素質(zhì)的提高。
規(guī)范窗口服務行為，要求窗口服務人員統(tǒng)一著裝、談吐文明，掛證上崗、按時上崗，文明熱情接待群眾，做到態(tài)度和藹、有問必答，有求必應。梳理“業(yè)擴報裝”流程，按照上級文件要求，在營業(yè)窗口，提供有資質(zhì)的符合入網(wǎng)作業(yè)條件的承裝隊名單，為客戶選擇提供便利，落實“三不指定”。嚴格執(zhí)行“首問負責制”、“一次性告知制”，落實“一口對外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務原則，各營業(yè)窗口全面受理“業(yè)擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業(yè)務。
公司不斷加強營業(yè)窗口基礎設施建設，將各供電所窗口與收費區(qū)隔開，安裝電子觸摸屏，提供多種便民服務等。合理規(guī)劃及應用營業(yè)廳“上墻公示區(qū)、業(yè)務辦理區(qū)、客戶等候休息區(qū)、宣傳資料區(qū)、客戶洽淡區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)”等各功能區(qū)，加強窗口精和細的管理，力求物品擺放一致，保持窗口整潔、凈化、美化的環(huán)境。
為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務的“可控、能控、在控”，該公司在日常工作中加強了對營業(yè)窗口巡視檢查，采取閉路攝像監(jiān)控、電話巡查及現(xiàn)場巡查等方式對窗口人員服務情況進行監(jiān)督。紀檢、經(jīng)理工作部等相關部門每月組織巡視，并將巡視記錄納入員工績效考核。與此同時，每個供電所聘請了20名服務監(jiān)督員，每季度召開一次監(jiān)督員座談會。設立“群眾滿意窗口”意見受理席，接受客戶投訴、建議，并及時答復反饋。
“客戶滿意是我們永遠的追求”，公司經(jīng)理李承烈說，我們將以創(chuàng)建“群眾滿意的服務窗口”活動為契機，努力超越，追求卓越，不斷探索新的管理模式、創(chuàng)新服務方式，以政府和群眾滿意為標準，持續(xù)優(yōu)化行業(yè)作風，展現(xiàn)一流企業(yè)風采，為促進區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
供電公司主任述職述廉報告篇十四
20xx-20xx學年度本人擔任辦公室副主任、教導處副主任、裝備室主任等職，任教高二（11）班語文，蹲點高二語文組、政治組，高三（13）班。一年來，在學校領導的關懷下，在各處室部門、各位同事的悉心指導和大力支持下，本人圍繞本職工作，加強學習，克服困難，恪盡職守，較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將一學年來的工作簡要匯報如下：
辦公室的工作是一項政務性工作，但更多的是一些事務性工作，辦公室的工作簡單的說就是“辦文、辦會、辦事”。對于上級來文能做到“登記及時、分發(fā)到位、適時催辦”，使上級文件精神得以順利傳達。對于學校的各種會議，我都能做到會前及時通知、做好會場布置、會中準確記錄、會后及時落實。辦公室工作中不乏瑣碎的事務，如“來客接待”、“通知傳達”、“事項催辦、提示”、“車輛安排”、“教師的職稱評審”、“各級骨干教師的評審與考核”“年終考核”“師德考核”“繼續(xù)教育考核”“大型活動組織”“會議準備”等等。面對這些細碎、平常的工作，我時常提醒自己要用“細心、耐心、責任心”來把工作做好，為大家服務好。當然，因為當前全國各地都在認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)儉，在接待、公務用車等許多方面有著更加嚴格、更加規(guī)范的要求，所以，在平時的工作中有些地方給大家?guī)砹瞬槐悖凑埓蠹依斫?，謝謝。
裝備工作是我分管的另一重要工作，很多業(yè)務我之前都不是很熟悉，非常幸運的是，我的工作得到了李婁、張文躍等老同志的幫助，得到了微機中心、實驗室、圖書館等一批同志的支持，裝備工作開展得也較為順利。圖書館的新書采購、編碼、上架、借閱均正常進行；實驗室的使用、管理及?；返念I取、使用得到了相關學科老師的支持和上級領導的肯定；學校網(wǎng)絡的改造設計已在進行當中，其中劉興圣、陳建泉兩位老師在過程中給予了很大的支持，吃了很多苦，在此我一并表示感謝。今年裝備一塊完成的主要工作有：?；肥业母慕?；三樓計算機房電腦的更換；部分教學桌凳的更換；高三教學樓一體機更換；高考標準化考場建設等。
無論是辦公室工作還是裝備工作，都是為大家服務的工作。近年來，一方面學校聲譽日隆，來校參觀學習的團體越來越多；另外一方面，學校鑒于課改的需要，外派學習的機會也越來越多。因此辦公室承擔的接待、車輛安排等任務也愈加繁重。面對繁雜的工作，作為學校的窗口部門，我們精心籌劃，周密部署，盡心盡力地協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，合理調(diào)度、巧妙安排好每一次用車，使學校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。對到辦公室辦事的學生、家長和教職工，我能本著嚴肅、認真、細致的原則，每次用章前我都認真詢問用章事由，不能決定時報請校長批示。節(jié)假日、休息時間也盡可能方便他人。學校裝備相關部門的同志，我也要求他們盡一切可能服務好教學、服務好大家，為營造和諧校園獻出自己的一份力量。
作為中層干部，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的責任心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導和服務工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時，我也總盡可能從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重各部門的每一位同志，尊重每個職務角色的重要性，努力做好協(xié)調(diào)和督辦工作，力爭各項工作的順利進行。
今年是我擔任行政工作的第五年。五年來，在校長室各位領導的關心下，在彭興奎主任、李婁主任、朱一峰主任等一批老同志的悉心指導下，順利完成了辦公室及教務裝備的各項事務工作。但盡管如此，這與領導的要求和大家的期望相比，還存在較大差距，工作仍存在著陷于事務、主動拓展和創(chuàng)新不足、調(diào)查研究不夠等等問題，這都是需要我用心面對和克服的。我相信在學校領導的大力支持和全體教師的共同配合和幫助下，求真務實，開拓進取，發(fā)揚成績，克服缺點，工作一定能做的更好！
供電公司主任述職述廉報告篇十五
今年，在xx供電局黨政領導班子的正確領導下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在我本人的帶領下，xx完成了20xx年xx供電所的各項目標任務，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的引領下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下，帶領全體員工努力工作。在今年，除了加強業(yè)務能力外，我還在加強自身政治素質(zhì)學習，加強自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實實、努力工作，全面完成各項工作任務，切實做好供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報告如下，請與評議。
2、為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風險，保證電費月結月清，保證經(jīng)營成果，維護良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風險高的客戶實行預交電費制度，保證了每月電費按時結零。
為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓，大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，落實管理責任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務，主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論，對存在的問題組織討論;
2、認真開展現(xiàn)場違章糾察;
3、安全生產(chǎn)風險體系工作通過組織學習討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓換取自身的安全，對工作實事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責任煤礦事故。
6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面，通過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。
我們在今年建立和實行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護職責落實到班組和個人，按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄;落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責任有差別，考核不對應，容易造成個別班、組工作任務重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。
造就一支適應管理的農(nóng)電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務素質(zhì)的教育，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學習的培訓原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學成才，加強農(nóng)電隊伍人才庫建設，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
今年，我所開展紀律教育學習活動，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的責任意識和服務意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以xx網(wǎng)方略為統(tǒng)領，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實行首問負責制，做到有問必答，有求必應，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務，為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。
20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使xxx供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。
謝謝大家!
供電公司主任述職述廉報告篇十六
我于xx年4月份到縣xx投資公司主持總經(jīng)理工作，兩年多來，在縣政府的正確領導下，在縣人大會、縣政協(xié)的監(jiān)督和指導下，我堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞做強做大公司，加快推進教育園項目建設這一目標，勤勉履職，創(chuàng)新思路，扎實推進了工程建設、投融資等工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將兩年多來的工作情況匯報如下：
一、加強學習，增強了綜合素質(zhì)
為快速適應新的工作崗位，轉(zhuǎn)變角色，增強素質(zhì)，提升駕馭工作全局的能力和水平，我不斷加強學習，提升了綜合素質(zhì)。一是學習了政治理論知識。系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀等理論知識，提高了政治理論修養(yǎng)。二是學習了經(jīng)濟金融、工程建設等專業(yè)知識，開拓了工作視野，提高了企業(yè)管理和帶動公司發(fā)展的能力。三是學習了工程建設等法律法規(guī)和廉潔自律有關規(guī)定，切實提高了依法從政水平和廉潔自律意識。
二、勤勉履職，扎實推進了各項工作
xx年初，我懷揣夢想、充滿激情從xx返回xx，就是希望能把教育園區(qū)這個惠及xx子孫后代的民生工程實施好。兩年多來，我見證了公司從無到有、從起步到發(fā)展的全過程，我為公司的發(fā)展任勞任怨，不辭辛勞，付出了自己的努力和汗水，取得了一定的工作成績。
計有關工作。
2、積極嘗試和探索，創(chuàng)新了投融資模式。為抓好投融資工作，我認真研究有關理論知識，并通過網(wǎng)絡和實地考察等途徑積極借鑒其他地方先進經(jīng)驗，結合教育園實際認真思考，先后嘗試了多種融資模式，推進了公司投融資工作，在宏觀環(huán)境十分不利的情況下，xx、xx年各成功向縣農(nóng)信社融資x萬元。一是深挖人脈資源，廣泛聯(lián)系客商。完善了招商基礎工作，在經(jīng)費非常緊張的情況下，共投入x萬多元，印制了x多冊教育園區(qū)招商手冊和公司宣傳手冊。起草了多個項目的建設方案，教育園一期項目建設方案等獲縣政府批準。加大了招商宣傳力度。分別在xx晚報、xx城市經(jīng)緯和xx信息港刊登了教育園區(qū)招商公告，同時還將招商手冊分別投放在縣城主要賓館及酒店，供外地客商能及時了解園區(qū)投資項目。熱情接待客商，經(jīng)常接待客商到教育園實地考察，耐心推介教育園項目，洽談合作條款，累計接待客商近x批次。積極走出去招商，先后遠赴上海、福建、深圳、四川、北京等地會見客商，洽談項目，陪同縣政府分管領導考察了四川道遂集團、中鋁集團等潛在投資企業(yè)，并形成了考察報告報縣政府。二是積極拜訪市、縣銀行機構洽談融資。做活公司現(xiàn)金流。為解決現(xiàn)金流問題，我積極與縣財政、教體部門領導協(xié)商，爭取將全縣校建資金經(jīng)公司賬戶支付，將財政性資金轉(zhuǎn)化為公司大額現(xiàn)金流，提高了公司資金質(zhì)量。收集整理了幼兒園、新xx三中、文體中心、xx中學改擴建工程等項目的融資資料，并上報了農(nóng)行、xx銀行、工商銀行、中國銀行、市浦發(fā)銀行等金融機構審查。xx、xx年各成功向縣農(nóng)信社融資x萬元。三是加快了土地資產(chǎn)流轉(zhuǎn)工作。完成了廣州大道南附近x畝土地和縣職業(yè)中專95.22畝、縣教師進修學校x畝土地的流轉(zhuǎn)工作，協(xié)調(diào)縣財政借資x億元繳納了土地保證金和土地出讓金。2016公司總經(jīng)理述職述廉報告2016公司總經(jīng)理述職述廉報告。四是收儲了原聯(lián)成織造x畝土地和原天亮山藤茶10畝土地等60多畝可以拍賣的土地，為公司創(chuàng)造了可以盈利價值為x萬元。做好了教育園6號土地（原聯(lián)成織造土地）的公開拍賣工作，成功拍賣了b地塊x畝，可獲得土地出讓金x萬元。四是嘗試其他融資方式。與嘉旺環(huán)保錫制品公司洽談了委托融資的有關事宜，因考慮政府土地抵押風險而未能合作成功；分別與浙江中信證券公司、深圳沃恒投資有限公司、中航國際信托公司等洽談了信托產(chǎn)品融資的有關事宜，因財務成本均偏高，未能合作成功；與交通銀行、中航國際信托公司和中國建筑公司洽談了合作建設教育園區(qū)項目的有關事。
3、加強工程監(jiān)管，保證了工程質(zhì)量和進度。為抓好工程建設，我從縣教體局校建辦和縣教育園管委會借調(diào)了兩名工程專業(yè)技術人員負責工程建設，有效地破解了工程建設人員缺乏的問題。同時專門成了工程建設部，由專人負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程施工，倒排工期，定期召開項目調(diào)度會，及時研究和解決有關問題，確保了工程建設的順利實施。一是完成了南華路北段改造工程建設。該工程xx年就開始實施，牽頭單位幾次更換，一直因為征地拆遷工作難以推進而無法實施，公司在xx年接管后，我加大了征地拆遷和管線搬遷工作力度，攻破了多年遺留下來的拆遷"釘子戶"，協(xié)調(diào)搬遷了7家管線單位的管線，保證了工程的進度和質(zhì)量。該項目在全縣"雙百"會戰(zhàn)總結大會上得到了縣政府的表彰。二是實施了幼兒園土方工程，因林地征用難以推進而受阻。三是實施了幼兒園水溝工程。該工程全長x米，總投資x萬元，已全面完工。四是完成了教育園安置地水井工程和教育園復耕復綠工程。五是實施了教育園安置地土方工程。目前約已完成工程總量的x%。同時，實施了塘移塘背安置地道路的平整和幼兒園項目用地的平整工作，共平整土地約200畝。六是實施了教育園6號地塊的圍墻漿砌工作。
4、全員參與，大力實施了征地拆遷攻堅活動。自xx年7月份征地拆遷攻堅活動實施以來，我及時轉(zhuǎn)移公司工作重點，集中力量，全員參與，明確責任，講究方法，團結了總工會、婦聯(lián)、進修學校等責任單位齊抓征地拆遷工作，公司負責的路網(wǎng)工程征地拆遷工作在教育園三個項目中一直處于領先水平，得到了縣里有關會議的`通報表揚。完成土地丈量x畝，完成任務（x畝）的x%；發(fā)放存折x本，共x畝，完成任務（x畝）的x%；完成房屋丈量x戶，簽訂房屋拆遷協(xié)議x戶，完成任務（x戶）的x %。
5、統(tǒng)籌做好了其他工作。認真做好了"三送"、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境及廉能風險防控建設等工作。
三、廉潔奉公，堅決執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定
"待己不可不嚴明，律己方足以服人"作為公司領導干部，在工作和生活中，我自覺做到以身作則，廉潔自律，率先垂范，時時處處嚴格要求自己，加強自身修養(yǎng)，不斷提高黨性覺悟，道德修養(yǎng)和知識儲備，努力做到自覺、自省、自警、自勵，控得住誘惑，管得住小節(jié)，不為金錢、權利所動，不為人情所累，不以權謀私。
1、從嚴要求，抓好作風建設。堅決貫徹執(zhí)行縣政府的決策部署。嚴格執(zhí)行民主集中制。落實集體決策制度，建立了干部職工大會、總經(jīng)理辦公會議議事制度，注重團隊力量，發(fā)揮團隊智慧，不搞一言堂。講究求真務實之風。堅持實事求是，不虛報浮夸、不好大喜功。碰到矛盾不回避，解決矛盾果斷到位。
一年來自己在安全生產(chǎn)、業(yè)務經(jīng)營、財務管理、路風建設、綜合治理、規(guī)范經(jīng)營等方面投入了大量精力。
但是自己也看到了許多不足和差距，比如在業(yè)務繁忙時處理工學矛盾缺乏好的辦法，對待違規(guī)違紀職工時處罰力度大，但教育談心不夠等等，在今后的工作中應該努力改進和提高。針對目前的新形勢，自己在20xx年最大的任務就是想方設法提高企業(yè)收入，提高職工收入，盡快走出困境，盡快把市場疲軟和鐵路貨運改革對我公司的負面影響降到最低。
以上就是自己一年來工作的簡要回顧和思想?yún)R報，希望領導和同志們提出寶貴意見和批
評。
物流公司述職述廉報告
烏蘭察布市通達物流有限責任公司 劉明程
各位領導、同志們：
來到集體企業(yè)工作已經(jīng)是第十個年頭了，從總經(jīng)理助理、到今天的支部書記兼副總經(jīng)理，和通達物流各位同仁走過了不平凡的10年。20xx年12月，集經(jīng)處聘用我為公司兼副總經(jīng)理，感謝處、地區(qū)公司和通達物流公司領導對自己的信任，自己決心加倍努力，和公司班子其他成員一道，團結帶領公司員工，把通達物流公司的工作做得更好。
20xx年是公司經(jīng)營發(fā)展十分困難的一年，雖然經(jīng)營數(shù)據(jù)不盡如意，但公司在安全、穩(wěn)定、路風以及繳納集體職工兩金方面成績?nèi)匀缓芡怀觯h員干部作風有了很大轉(zhuǎn)變，作為班子成員的自己也得到了鍛煉。
一、端正態(tài)度，帶頭踐行黨的群眾路線
20xx年，自己承擔了公司黨、政、工的大部分文字處理工作，第一時間接觸、學習了上級的最新政策精神，與公司各個部門一起參與了大部分文件的落實實施工作。只要公司需要，自己從沒有計較分內(nèi)分外，始終滿懷熱情、積極主動地完成上級下達的各項任務。
面對不斷加大的工作強度，自己始終堅持正確的工作態(tài)度，沒有因為工作量加大而怨天尤人，不思進取。只要接到工作任務，自己都會自覺地在第一時間把它完成，工作從不積壓，問題從不過夜。
作為支部書記，自己盡最大努力嚴格要求自己。要求黨員、職工做到的，自己首先做到做好。為了在干部作風轉(zhuǎn)變方面率先垂范，自己從未向公司提任何特殊待遇要求，未貪占公司一分錢便宜。
二、嚴于律己、廉潔奉公
作為公司的班子成員，自己深感責任重大。不斷學習是一個人能不斷提高的基礎和本錢。一年來，自己加強了業(yè)務知識學習，同時也十分關注政策導向?qū)W習，尤其是重點學習了黨的群眾路線教育實踐活動，為今年活動的有效開展打下了良好基礎。
自己從嚴格工作作風做起，面對工作中的種種挑戰(zhàn)甚至誤解，時刻嚴格遵守公司的規(guī)章制度，強化紀律意識，對領導交辦的工作，決不討價還價，對事關自己私利的事，決不爭名奪利，沽名釣譽。
熱愛集體不僅僅是一句口號，而是自己世界觀的體現(xiàn)。首先要拋掉一切私心雜念，說話辦事一切都從維護通達物流集體利益和榮譽出發(fā)，作為支部書記，還要隨時把握和了解每個黨員的實際想法和困難，多為公司出主意、想辦法，努力維護好公司的穩(wěn)定和團結。
作為公司班子成員，自己能夠自覺抵制住各種誘惑，決不喪失理想和信念，決不辜負領導對自己的信任，決不搞貪圖私利，損公肥私的事情。作為公司的，自己首先要做到廉潔自律，隨時接受全體黨員和干部職工對自己進行全方位監(jiān)督。2016公司總經(jīng)理述職述廉報告各類報告。
三、認真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動
20xx年，作為，最大的任務就是組織公司全體黨員參加了黨的群眾路線教育實踐活動。
公司黨支部嚴格按照上級部署，每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍，絕不缺斤短兩、敷衍了事。該觀看的錄像一分鐘不少看，該閱讀的文章一頁都不少讀，該寫的筆記批注，都嚴格按照規(guī)定撰寫，該開的研討會和組織生活會，一次也不少開。
自己在活動中以身作則，嚴格要求。突出的是自己帶頭公開承諾不搞特殊化和舉辦參加集體宴請。自己主動取消了女兒的升學宴請。
四、找出差距，不斷進步
回顧20xx年，自己在許多方面還有不足和差距，比如經(jīng)常忙于案頭工作而疏于下基層掌握第一手資料，有時為了趕時間搶任務而疏于總結和提煉等等，都需要在今后的工作中加以改進和克服。
最后，向一年來關心、支持自己工作的上級領導、公司班子成員以及各位同仁，表示衷心感謝。
2016公司總經(jīng)理述職述廉報告
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！熱力公司在開發(fā)區(qū)區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領導下，較圓滿的完成了各項工作。在這段時間里，我?guī)ьI公司領導班子不斷開拓創(chuàng)新，全面的完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和目標?，F(xiàn)在我將我的具體工作情況作一個匯報：
一、注重理論學習，不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)
學習是做好各項工作的前提。要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學習，努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務能力。一年來，本人能積極參加建投黨委中心組學習，從不缺席，并利用業(yè)余時間堅持自學，認真做好學習筆記。今年，重點學習了黨的xx大、黨的xx屆七中全會、開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）第二次全體（擴大）會議精神。在思想上、政治上始終與中央保持高度一致，注重自身黨性修養(yǎng)。在工作和生活中，處處嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，維護黨的榮譽；能夠在建投黨委的領導下，很好的團結同志，為騎馬山熱力公司的長足發(fā)展而努力工作。
二、忠于職守，務實高效，努力推動公司穩(wěn)步發(fā)展
定位為公司"管理年"。一年來，我能團結和依靠領導班子和全體員工扎實工作，勇于創(chuàng)新，內(nèi)抓管理求效益，外樹形象創(chuàng)品牌，在公司上下的努力下，較好地完成了全年的工作任務。主要有：一是按照、市政府及市供熱辦的要求，積極響應全市"煤改氣"號召，全力推進"煤改氣"工程進度，確保燃氣鍋爐供熱生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行。二是以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，全面加強安全管理，提高安全管理水平。三是加大對能耗的考核力度，實施多項技術改造，節(jié)能降耗，節(jié)約成本。四是在強化安全生產(chǎn)的同時，認真做好了設備檔案管理、設備維護保養(yǎng)、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作，實施了夏季檢修工作，提高了設備管理工作的質(zhì)量和效率。五是堅持"以品牌服務創(chuàng)品牌企業(yè)"的發(fā)展方向，在充分總結上一采暖期熱費收取的經(jīng)驗教訓的基礎上，加大熱費收繳力度，創(chuàng)新收費方式，以優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細致的供熱服務態(tài)度做好了用戶服務工作，取得良好的效果。六是以建立健全公司各項規(guī)章制度為重點，以完善公司績效考核體系為手段，以實施全面預算管理為抓手，求真務實練內(nèi)功，下大氣力理順內(nèi)部關系，扎扎實實強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎。七是著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)發(fā)展提供強大精神動力。八是結合公司供熱能源產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的實際，優(yōu)化公司內(nèi)部部門設置和人員配置，降低人力成本；加強員工培訓教育，提高員工整體素質(zhì)水平。
三、嚴于律己，清正廉潔，踐行黨員領導干部職責
在廉潔自律方面，我作為一名領導干部，堅持做到嚴于律己、廉潔自律，嚴格遵守和認真執(zhí)行黨紀和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟上公私分明，在工作上秉公辦事。
在反腐倡廉學習方面，自己能夠不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)作為自己的行為準則，嚴格遵守各項規(guī)章制度，做到以大局和單位利益為重，正確行使管理權，自覺接受民主監(jiān)督，自覺維護領導班子的集體形象。
成績只代表過去，在以后的工作中，我會繼續(xù)保持昂揚向上的銳氣、知難而退的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣，踏踏實實做事，老老實實做人，團結同事，奮力拼搏，為推動公司全面發(fā)展努力奮斗！
供電公司主任述職述廉報告篇十七
20xx年是我區(qū)實施“十一五”規(guī)劃，加速“兩區(qū)融合、一體發(fā)展”的關鍵之年。一年來，在中共小店區(qū)委的領導和市政協(xié)的指導下，區(qū)政協(xié)堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞區(qū)委三屆五次會議確定的“1556”目標，認真貫徹落實全國和省、市政協(xié)工作會議精神，按照區(qū)政協(xié)三屆二次會議通過的決議和年度工作要點，圍繞中心，服務大局，積極履行人民政協(xié)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為優(yōu)化我區(qū)發(fā)展環(huán)境獻計獻策，為推進“太原浦東新區(qū)”戰(zhàn)略的實施，構建和諧小店貢獻力量?，F(xiàn)將主要工作述職如下：
為適應形勢發(fā)展和新時期人民政協(xié)工作的需要，區(qū)常委會把創(chuàng)建學習型政協(xié)作為一項重要工作來抓，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為主線，認真學習黨的十七大和十七屆三中精神，認真學習貫徹全國、全省、全市“兩會”和政協(xié)會議精神，認真學習和貫徹中央、省、區(qū)委關于反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，嚴格按照各項廉政規(guī)定要求辦事，處處以身作則，時時嚴格要求，沒有出現(xiàn)違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的問題。堅持把握政協(xié)工作的政治方向，自覺接受區(qū)委領導，凡涉及政協(xié)的重要會議、重要問題、重大活動，主動及時向區(qū)委匯報，做到與區(qū)委目標同向、思想同心、工作同步、形成合力，保證黨的路線、方針、政策及區(qū)委的決定在政協(xié)工作中不折不扣的貫徹落實。特別是區(qū)委三屆五次會議提出了全區(qū)工作的指導思想和主要目標后，我們采取多種形式，及時組織常委認真學習，把它作為區(qū)政協(xié)三屆二次會議《區(qū)常委會工作報告》的中心主題，引導全體政協(xié)委員通過審議討論，進一步明確我區(qū)今年的主要工作和奮斗目標，充分調(diào)動了廣大政協(xié)委員的工作積極性，廣大政協(xié)委員理論素養(yǎng)和履職水平有了明顯提高。
一年來，立足我區(qū)實際，廣泛動員和組織全體委員和各界人士，把促進富民強區(qū)和我區(qū)經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作為履行職能的第一要務，集中力量，深入調(diào)研，加強協(xié)商，積極建言，為促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極的努力。
（一）拓寬渠道，多形式開展民主監(jiān)督。
配合區(qū)委“五大工程”建設，我們精心選擇了城鄉(xiāng)清潔工程、新農(nóng)村建設、城中村治安防控、整合利用區(qū)屬國有資產(chǎn)等議題，組織開展了視察調(diào)研活動。在視察的方式上，注意發(fā)揮政協(xié)智力密集的優(yōu)勢，積極推行界別交叉，組織民主黨派、政協(xié)各參加單位和專家學者、專業(yè)人才開展不同形式的調(diào)研活動，力求用好的調(diào)研、好的視察報告為區(qū)委、區(qū)政府科學決策獻計出力。
通過視察推廣工作成效，使政協(xié)的民主監(jiān)督與推進工作有機結合的同時。我們對受聘擔任監(jiān)督員的政協(xié)委員活動情況進行調(diào)查了解，加強與聘任單位的聯(lián)系，使擔任人民陪審員、城管廉政監(jiān)督員及有關部門特邀監(jiān)察員的委員們能積極履行職責，積極參與有關社會事務的管理和黨風、政風、行風的評議檢查活動，提出批評建議，促進有關部門改進作風，進一步擴大人民政協(xié)的社會影響。
（二）關注民意，在構建和諧社會中發(fā)揮作用。
我們堅持把提案、信息工作的切入點和著眼點放到關注熱點，體察民情，反映社情民意上來，提高了提案、信息工作的質(zhì)量和效果。政協(xié)三屆二次會議后，區(qū)政協(xié)及時把立案的216件提案及39件意見整理移交給區(qū)委辦、政府辦進行辦理。為增強提案辦理成效，我們堅持做到“每月有督查，每季有研究”，并精選出10件重要提案，實行主席、副主席聯(lián)系督辦。同時，我們改變坐等辦案結果的做法，主動加強與辦案單位的聯(lián)系，充分發(fā)揮政協(xié)提案委的優(yōu)勢，實行辦案全過程跟蹤。提案辦理完畢，則組織提案人、辦案單位與提案委“三方會審”。對不滿意的，重新提出要求，返回重辦，滿意后再反饋提案人。使提案辦復率保持在100%。
伍，并制定了相應的考核管理辦法，社情民意信息報送工作明顯加強。上半年，區(qū)政協(xié)共征集各類社情民意信息114條，編發(fā)《社情民意》簡報11期，為黨委、政府了解群眾意愿、密切黨同群眾的聯(lián)系發(fā)揮了積極作用。
（三）潛心研究，抓好理論研討和文史資料收集和編撰工作。
注重政協(xié)理論研究工作。在今年8月6日召開的市政協(xié)貫徹十七大精神與創(chuàng)新政協(xié)工作理論研討會上，我區(qū)選送的7篇論文全部獲獎，其中《關于把政治協(xié)商納入縣級決策程序的思考》一文獲得了一等獎，我區(qū)還榮獲論文征集工作組織獎稱號。認真抓好文史資料收集和編撰工作。按市政協(xié)的要求，就我區(qū)的政治、經(jīng)濟、歷史、文化和風土人情等方面的史料進行了征集；繼續(xù)抓好《汾東文史》編輯出版工作，實事求是地全面志述了我區(qū)歷史和現(xiàn)狀等整個演變過程，起到了文史資料的存史、資政、團結、育人的作用。
（四）夯實基礎，大力加強政協(xié)自身建設。
區(qū)政協(xié)三屆二次全體會議增補一名副主席及兩名常委。會議之后，根據(jù)區(qū)委提名，我們及時召開常委會議，配齊了政協(xié)各專委會負責人，任命了各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組組長，區(qū)政協(xié)自上而下的領導機制和工作機制得到進一步加強。在加強機構建設的同時，重新規(guī)范了各委室工作職責，調(diào)整了政協(xié)委員分組，不斷加強與政協(xié)委員的聯(lián)系，為充分發(fā)揮委員的主體作用創(chuàng)造了良好的條件。同時，經(jīng)區(qū)政協(xié)黨組會議、主席會議多次專題研究，在區(qū)委、區(qū)政府的重視支持和部分政協(xié)委員慷慨相助下，精心實施了區(qū)政協(xié)辦公大樓維修改造工程。經(jīng)過改造后的區(qū)政協(xié)大樓面貌煥然一新，辦公條件得到根本改善，為政協(xié)機關工作的開展及機關形象的改善創(chuàng)造了條件。
一年來，我們確實取得了不少成績，但與新時期政協(xié)的要求和廣大委員的期望相比，還存在不少差距和不足。主要表現(xiàn)在：
一是政協(xié)的理論研究和創(chuàng)新工作還需大力加強，政治協(xié)商和參政議政的水平需進一步提高；
二是委員的主體作用有待進一步發(fā)揮；
三是政協(xié)機關的服務質(zhì)量和水平需要進一步改善等。
今后，我們要加大工作創(chuàng)新的力度，突出抓好四個方面的工作。
一是創(chuàng)建學習型政協(xié)，推動政協(xié)工作與時俱進。通過集中培訓和研討交流，努力提高委員的理論素養(yǎng)和履職水平。利用政協(xié)人才薈萃，智力密集的優(yōu)勢，以如何推進新時期社會主義民主政治建設、政協(xié)“三化”建設和如何構建和諧社會為主題，大力加強新時期政協(xié)理論的研究工作。
二是圍繞發(fā)展第一要務，充分履行政協(xié)職能。要本著選準角度、發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點、保持特色的要求，加強專題調(diào)研，為區(qū)委中心工作建言；要繼續(xù)就發(fā)展城市經(jīng)濟、加快產(chǎn)業(yè)集聚、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、提升民營經(jīng)濟、轉(zhuǎn)變政府職能等問題，組織各界別委員進行視察，跟蹤了解區(qū)委、區(qū)政府決策的實施和落實情況，為發(fā)展第一要務獻策；要抓住我區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定中急需解決的一些重大問題，圍繞提高黨的執(zhí)政能力和人居環(huán)境大整治、城中村改造、精品社區(qū)建設等涉及群眾切身利益的問題，開展協(xié)商議政，為增進團結合力獻計；要強化民主監(jiān)督，為立足務實高效出力。組織全體委員有效行使民主監(jiān)督權力，適時對全區(qū)各項工作的啟動情況、重點項目建設、涉及全局性的問題的解決進展情況和群眾普遍關心的熱點問題實施跟蹤監(jiān)督，在有所作為中真正發(fā)揮政協(xié)民主監(jiān)督作用；要反映社情民意，為廣泛凝聚人心服務。充分利用人民政協(xié)位置超脫，聯(lián)系廣泛的有利條件，及時了解社會生活中的重要情況和群眾關注的熱點難點問題。發(fā)揮政協(xié)委員信箱和百名信息員隊伍的優(yōu)勢，及時收集和反映社情民意，積極協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府做好協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、理順情緒、凝聚人心、促進穩(wěn)定的工作。
三是緊扣團結民主兩大主題，為構建社會主義和諧社會貢獻力量。密切聯(lián)系人民群眾，進一步加強同黨派團體和各界人士的聯(lián)系與合作，暢通聯(lián)系渠道，經(jīng)常通報區(qū)政協(xié)有關工作情況，聯(lián)合組織重大課題的調(diào)研和重要提案的跟蹤，擴大知情范圍，拓展合作領域。擴大各專委會、政協(xié)委員與社會各界人士的聯(lián)系面和團結面，注重與區(qū)域內(nèi)其他專家學者的聯(lián)系，發(fā)揮好他們的作用。加強與統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)和各種行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系溝通，把不同階層、不同群體、不同黨派、不同民族、不同信仰、不同所有制的人士團結起來，建立起最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，引導他們?yōu)槲覅^(qū)建設太原“浦東”新區(qū)添磚加瓦，獻計出力。
四是全面加強自身建設，努力提高履職水平。要繼續(xù)健全工作機制，完善工作制度，改進專委會活動方式，改善聯(lián)絡組活動條件。深化“五個一”活動，通報委員業(yè)績，評比表彰先進，充分發(fā)揮專委會、聯(lián)絡組在政協(xié)日常工作中的基礎作用和政協(xié)委員的主體作用，以此來激發(fā)廣大政協(xié)委員的工作熱情，努力造就一支政治堅定、作風優(yōu)良、學識豐富、業(yè)務熟練的高素質(zhì)政協(xié)干部隊伍。
供電公司主任述職述廉報告篇十八
20xx年，在鄉(xiāng)黨委的正確指導下，全所人員精誠團結，積極進取，兢兢業(yè)業(yè)，在這一年當中，圓滿的完成了，上級下達的各項任務和工作指標，在各項工作中取得了，領導的好評，群眾的贊譽。我作為供電所所長，在這一年時間里，按照所里年初的總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉(zhuǎn)型，加強基層服務工作，并圓滿超額完成了各項目標任務，使北洼鄉(xiāng)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。先將全年工作情況報告如下，請予評議。
我所今年，大力提倡學習安全知識和業(yè)務知識，認真培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上要求大家，積極工作開拓進取，增強青年員工的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使他們認真貫徹公司黨組決策部署，成為供電所科學發(fā)展的勝利軍和主力軍，公司黨組對這些青年同志，寄予厚望，將在工作中進行考驗予以重任。
我們供電所在20xx年，在行風建設優(yōu)質(zhì)服務工作中，也去得了很好的成績，通過對供電所人員進行專業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪，上門服務、客戶咨詢來信來訪等多種形式，不斷提高供電所農(nóng)電服務窗口，人員的素質(zhì)和服務水平，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項修煉筆試和服務競賽活動，全面提高了供電所人員，所需必要的服務禮儀和人民電業(yè)為人民的正確服務理念，全面提高了供電所人員的服務質(zhì)量和服務水平，今年共上門服務20人次，春灌保電為群眾排憂解難18人次，開展行風建設座談會2次，在北洼鄉(xiāng)博得了廣大人民群眾的好評。
為了提高供電質(zhì)量和供電可靠率，開拓電力市場我從根本上解決了，我所農(nóng)村安全用電和供電質(zhì)量問題，為了實現(xiàn)效益增長的目的，我所不但開展營銷創(chuàng)新，降損增收從思想觀念、管理手段、多方面入手把營銷與安全，都當成大事來抓，我所經(jīng)過大家的共同努力，電費回收率百分之百，供電質(zhì)量百分之99.80，供電可靠率百分之99.90，圓滿的完成了，上級的要求，為公司的營銷工作奠定了堅實的基礎。
在計量管理方面，制定了計量標準化，實施細則，并嚴格按細則開展工作。
在今后的工作中，我們北洼所加強電網(wǎng)建設、優(yōu)化電網(wǎng)結構的同時，五措并舉，大力度推動優(yōu)質(zhì)服務和行風建設縱深發(fā)展，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，進一步提高窗口單位服務水平，拓展服務，開展“特色服務”。根據(jù)客戶不同情況，分設上門服務、預約服務、跟蹤服務，對重要客戶和重點工程開辟優(yōu)質(zhì)服務“綠色通道”，對客戶提出的問題，做到有回音、有落實，真正實現(xiàn)“為客戶提供無微不至的服務”；加強供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設及管理力度，優(yōu)化服務流程，完善服務標準規(guī)范服務行為。建立健全組織完備、指揮順暢、運轉(zhuǎn)有序、反應靈活的供電所服務體系。針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，結合自身實際，真正樹立客戶至上的服務理念，以科學發(fā)展觀的服務理念，為建設現(xiàn)代化的供電企業(yè)，作出貢獻。
供電公司主任述職述廉報告篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我按照廳黨組要求，認真履行職責，在廳領導的關心支持和同志們的幫助配合下，推動公司發(fā)展，取得了一定成績。現(xiàn)將自己的思想學習、工作履職、廉潔從業(yè)和作風建設等方面的情況進行總結，不妥之處，敬請批評指正。
一、加強學習，提高政治站位。
堅持理論學習，深入學習貫徹xxx思想和xxx精神，認真貫徹落實xxx精神，積極參加xxx專題培訓班和公司黨委組織的中心組理論學習會議，堅持個人自學，抄寫學習筆記，撰寫學習心得，交流學習體會。堅持理論聯(lián)系實踐，把學習貫徹xx精神與加強黨的建設、完成年度各項目標任務、建設高素質(zhì)黨員干部隊伍、維護企業(yè)安全穩(wěn)定緊密結合，推動xx精神落實落地，在反復實踐中不斷提高自身的政治理論素質(zhì)，不斷提升解決實際問題的水平，不斷增強科學決策的能力。堅定政治立場，認真學習新修訂的《黨章》和《紀律處分條例》，積極參加“以案促改”專題學習和研討，主動投身到作風建設專項整治、干部作風問題排查整改等工作中，進一步牢固樹立“四個意識”，時刻保持政治上的清醒與堅定，做到堅決維護習近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福利作為根本政治擔當，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
二、履職盡責，推動企業(yè)發(fā)展。
作為公司xx經(jīng)理，我負責xx工作。一年來，我與領導班子成員團結協(xié)作，共謀發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，團結帶領廣大干部職工努力工作，推動公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展?？茖W謀劃發(fā)展思路。分析研判行業(yè)形勢和發(fā)展趨勢，聽取班子成員及各經(jīng)營部門負責人的意見建議，結合公司實際，研究制定總體工作思路，為年度各項工作開展指明方向。持續(xù)深化內(nèi)部管理。強化制度落實，積極維護制度權威，帶頭嚴格遵守規(guī)章制度，為干部職工起到示范作用。構建和諧企業(yè),與班子成員一起努力提高職工福利待遇，保障職工節(jié)日福利。加強安全管理。安排部署安全生產(chǎn)工作，不定期到公司各經(jīng)營部門進行安全檢查，保證安全資金投入，加強隱患排查治理，筑牢防范安全事故的底線。今年以來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)責任事故。
三、廉潔從業(yè)，筑牢思想防線。
按照公司黨委、紀委的統(tǒng)一部署，履行“一崗雙責”要求，認真落實所承擔的黨建工作責任和黨風廉政建設工作責任。管好自己。認真學習、嚴格遵守黨規(guī)黨紀，帶頭參加紀律教育學習宣傳月活動，帶頭開展學習研討，時刻把紀律和規(guī)矩挺在前面，不該做的事堅決不做、不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去、不該說的話堅決不說。模范遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，在法律約束下作決策，在制度籠子里辦事情，公開透明行使手中權力。工作中，無違反廉潔自律規(guī)定的行為。抓好學習。多次在會議上要求領導干部加強理論學習、堅定黨性修養(yǎng)、遵守黨章黨規(guī)、改進工作作風，多次對分管部門負責人等重要崗位人員進行廉政談話，圍繞《講規(guī)矩，守紀律，為公司事業(yè)發(fā)展提供堅強政治和紀律保障》主題為黨員干部講黨課，加強黨員干部對黨規(guī)黨紀的學習教育，增強黨員干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議的堅定性和廉潔從業(yè)的自覺性。帶好隊伍。進一步明確領導班子成員分工，確保班子成員各負其責，充分調(diào)動各級領導干部的工作主動性、積極性。帶頭貫徹落實“三項機制”，嚴格按照《干部選拔任用工作辦法》選拔任用干部，堅持黨章規(guī)定的干部條件，堅持黨委會議或黨政聯(lián)席會議集體研究，選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的人員。推進選人機制改革，實施中層干部競聘上崗，激發(fā)干部職工競爭意識。安排對全體中層干部進行民主測評，對x名中層干部進行離任審計，強化對領導干部的日?？己搜信?。樹好風氣。主持研究制定公司《作風建設專項整治實施方案》，主持召開干部自我批評會議，帶頭進行自我批評，為參會人員做出正確示范，推動解決領導干部存在的理論學習不夠、工作創(chuàng)新不足、大局意識不強、與一線員工和部門之間交流不夠等問題。堅決狠剎干部隊伍中存在的“四風”隱形變異問題，在公司努力營造風清氣正的工作氛圍。
四、改進作風，樹立良好形象。
認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”實施細則，堅決反對“四風”。帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制、嚴格落實“三重一大”決策制度，在人事任免、工程建設、物資采購等方面，均通過召開黨委會議、黨政聯(lián)席會議或總經(jīng)理辦公會議集體討論研究決定。貫徹執(zhí)行《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，嚴格落實領導干部過雙重組織生活制度，積極參加所在支部的組織生活，認真履行黨員義務，對黨忠誠老實，每年均按照規(guī)定將個人情況如實向省廳報告，嚴格落實請假制度和外出備案制度。自己常懷律己之心，時刻警惕權利、金錢的誘惑，防止手中權力商品化，堅持勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，自覺抵制拜金主義、奢靡之風等各種不良風氣侵蝕，自覺接受職工群眾監(jiān)督，積極開展批評與自我批評，努力改進不足，為黨員干部、職工群眾做出正確示范。
五、存在問題與不足。
取得成績的同時，我深知自身在學習、工作中還存在不足之處，需要努力改進。一是進一步加強政治理論學習。要持續(xù)、深入、系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，進一步提高政治理論水平，堅定理想信念，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。二是進一步增強駕馭風險的能力。要牢牢把握工作主動權，在建立健全經(jīng)營風險防控機制的基礎上，學習儲備處理各種復雜矛盾的經(jīng)驗，積極研究解決經(jīng)營管理工作中的問題和困難。三是進一步提升統(tǒng)攬全局的能力。要準確把握公司整體運營情況，充分掌握經(jīng)營狀況，站在長遠的、全局性的角度思考企業(yè)定位、謀劃發(fā)展布局，尋找適合公司的發(fā)展道路。
在今后工作中，我要進一步強化理論學習，提高黨性修養(yǎng)，樹牢宗旨意識，自覺接受組織、黨員和群眾的監(jiān)督，虛心聽取意見建議，及時改正缺點和不足，始終堅持身體力行、求真務實、言行一致、清正廉潔的工作作風，扎扎實實做好本職工作，實實在在地為企業(yè)發(fā)展和員工幸福生活辦實事、辦好事。
2020年，我認真履行工作職責，積極完成年度各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來思想學習、履行職責、廉潔從業(yè)等方面情況予以匯報，不妥之處，請批評指正。
一、加強理論學習，堅定黨性修養(yǎng)。
今年以來，深入學習貫徹xxx思想和xxx精神，認真貫徹落實xxx精神，積極參加xxx專題培訓班和公司黨委組織的中心組理論學習會議，堅持個人自學，抄寫學習筆記，撰寫學習心得，交流學習體會。堅持理論聯(lián)系實踐，推動xx精神落實落地，在反復實踐中不斷提高自身的政治理論素質(zhì)，不斷提升解決實際問題的水平。堅定政治立場，認真學習新修訂的《黨章》和《紀律處分條例》，積極參加“以案促改”專題學習和研討，主動投身到作風建設專項整治、干部作風問題排查整改等工作中，進一步牢固樹立“四個意識”，時刻保持政治上的清醒與堅定，做到堅決維護習近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福利作為根本政治擔當，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
二、立足本職崗位，履行工作職責。
（一）積極做好政務管理工作。規(guī)范辦文程序，做到及時收發(fā)、登記、傳閱、辦理、歸檔。做好文稿起草，做到起草前認真研究，起草中認真修改，起草后嚴格審核，努力增強材料的思想性、政策性、針對性和實效性。認真組織好黨建工作會議、目標責任考核會議、半年工作總結會議和日常會議，對會前文字視頻資料準備、會場布置等都基本做到嚴謹有序、周到細致，會后及時整理會議內(nèi)容，確保公司各項決策部署的及時傳達、有效落實。
（二）積極協(xié)助抓好黨建工作。一是協(xié)助抓好支部管理。指導各黨支部健全黨建資料，開展黨務工作培訓，組織黨支部xxx活動，互相學習好的經(jīng)驗和做法，提升黨務工作者對開展黨內(nèi)活動的組織能力。按季度對黨支部日常工作、重點任務、制度執(zhí)行等情況進行督促檢查，指導幫助制定整改措施，推動各黨支部工作齊頭并進。督促檢查各黨支部落實“三會一課”制度，組織開展七一黨員活動，按照公司黨委安排為各黨支部配發(fā)學習資料。二是協(xié)助抓好黨員管理。推進黨員信息化管理，建立黨員電子身份檔案。指導各黨支部發(fā)展黨員，嚴把發(fā)展黨員“入口關”，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育考察和發(fā)展對象的公示、政治審查、學習培訓工作，做好預備黨員轉(zhuǎn)正和新發(fā)展黨員的檔案資料審查工作。三是協(xié)助做好專項工作。按照公司黨委安排部署，認真做好“xxx”相關資料整理工作，組織開展紀律教育學習宣傳活動，推進專題教育和集中整治工作。
三、加強作風建設，做到廉潔從業(yè)。
積極參加“xxx”專題教育和集中整治形式主義、官僚主義，加強自身作風建設，增強服務經(jīng)營、服務一線意識。認真參與紀律教育學習宣傳月活動，原原本本學習黨章、廉潔自律準則、紀律處分條例和關于加強黨的政治建設的意見等黨內(nèi)法規(guī)，認真對照黨章黨規(guī)找差距，主動做好專項整治領導干部利用名貴特產(chǎn)特殊資源謀取私利問題，一年來，沒有任何違規(guī)違紀問題。
四、努力方向和改進措施。
回顧一年來工作，我深知自身還存在不足之處，需要努力改進。一是進一步加強政治理論學習。要持續(xù)、深入、系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神以及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，進一步提高政治理論水平，堅定理想信念，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。二是進一步提升業(yè)務能力。對公司安排的工作任務，認真完成，在實踐中學習，在實踐中鍛煉，不斷提高工作能力，持續(xù)提升黨政工作質(zhì)量。三是進一步改進工作作風。自覺加強作風建設，重點整治形式主義、官僚主義方面存在的問題，增強服務一線意識，樹牢廉潔自律觀念，助推業(yè)務工作開展。
供電公司主任述職述廉報告篇一
xx年，在公司的正確領導下，團結帶領全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達的各項工作任務，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自xx年以來，我們在原來檢查考核的基礎上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，.網(wǎng)對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確?？己说墓⒐?、公開，考核結果在**農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的'主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術新措施，實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農(nóng)村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現(xiàn)末級保護器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。
創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯。基礎資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達到一流的目標，按照國一流工作考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領導、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。
二、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
1、經(jīng)營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh，10kv線損率累計完成2.42%。比計劃指標3.0%降低了個百分點，因線損率降低累計多增收電量萬kwh。0.4kv線損率累計完成7.92%。比國一流指標11%降低了3.08個百分點，累計多增收電量221.11萬kwh，按0.61元/kwh計算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標中第五名，全市第一名的好成績。
供電公司主任述職述廉報告篇二
在公司的正確領導下團結帶領全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨解放思想拼搏進取開拓創(chuàng)新勤奮開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面較好地完成了公司下達的各項任務歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自20以來，我們在原來檢查考核的基礎上調(diào)整了思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，網(wǎng)對供電所各項進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確?？己说墓?、公平、公開，考核結果在**農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術新措施，實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農(nóng)村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現(xiàn)末級保護器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。
創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯。基礎資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達到一流的目標，按照國一流考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領導、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。
二、開拓進取，深化管理，各項得到創(chuàng)新發(fā)展。
1、經(jīng)營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh，10kv線損率累計完成2.42％。比計劃指標3.0％降低了個百分點，因線損率降低累計多增收電量萬kwh。0.4kv線損率累計完成7.92％。比國一流指標11％降低了3.08個百分點，累計多增收電量221.11萬kwh，按0.61元/kwh計算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標中第五名，全市第一名的好成績。
2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制，加強了安全知識的學習和培訓，不斷加大對安全和設備管理的考核力度。進一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設備事故，未發(fā)生火災和交通事故，未發(fā)生供電所負主要責任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時，進一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
羅前獲得個人第一名。目前，18個供電所全部被省集團公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經(jīng)達到國家級示范窗口標準，已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。
4、加強行風建設，優(yōu)質(zhì)服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風建設與優(yōu)質(zhì)服務檢查，定期對客戶進行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務，加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。
加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
1、加強學習，改進。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?；?，學習化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、水平和成效。
2、加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。團結帶領全體農(nóng)電員工，以企為家，第一。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團隊。
四、當前中存在的問題。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認識、管理理念、水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和方式，給帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過2006年對用電村設備的治理和家用保護器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔工時費用，部分經(jīng)濟較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高，改造進展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
五、下一步重點。
1、加強組織管理，加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。
2、加強安全與經(jīng)營管理，確保各項指標取得新的突破。堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制。對照指標，制定措施，加強指標的分析和預測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
3、加強自身建設，做好表率。進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應要求。同時，做到嚴以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。
羅前獲得個人第一名。目前，18個供電所全部被省集團公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經(jīng)達到國家級示范窗口標準，已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。
4、加強行風建設，優(yōu)質(zhì)服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風建設與優(yōu)質(zhì)服務檢查，定期對客戶進行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務，加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。
三、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的'素質(zhì)。
1、加強學習，改進。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?；?，學習化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、水平和成效。
2、加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。團結帶領全體農(nóng)電員工，以企為家，第一。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團隊。
四、當前中存在的問題。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認識、管理理念、水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和方式，給帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過2006年對用電村設備的治理和家用保護器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔工時費用，部分經(jīng)濟較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高，改造進展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
五、下一步重點。
1、加強組織管理，加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。
2、加強安全與經(jīng)營管理，確保各項指標取得新的突破。堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制。對照指標，制定措施，加強指標的分析和預測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
3、加強自身建設，做好表率。進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應要求。同時，做到嚴以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。
供電公司主任述職述廉報告篇三
一年來，經(jīng)營開發(fā)部緊緊圍繞集團公司20__年工作會議提出的“1336”工作思路和公司下達的“20__年特定目標考核細則”開展有關工作，在經(jīng)營管理和市場開發(fā)等方面取得了一定成績。由于我在今年4月份以后受邀以發(fā)電有限公司做二期21000mw工程前期工作，經(jīng)營開發(fā)部一年來所完成的各項具體工作大部分是由副職和部門人員完成的，在此，對他們在工作上付出的努力和取得的成績深表謝意?，F(xiàn)就一年來自己主抓的工作，個人學習情況及廉潔自律方面述職如下。
1、組織經(jīng)營管理小組完成了對各經(jīng)營單位的經(jīng)營責任制考核及兌現(xiàn)工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營管理要求和工作目標，組織編制了集團公司20__年度經(jīng)營計劃。
3、編制完成了20__年經(jīng)營單位目標。
責任書。
首次將安全考核納入目標責任書責同時提出了市場開發(fā)人員獎勵辦法。
4、依據(jù)集團公司對管理公司和監(jiān)理公司的總體調(diào)整方案，組織完成了管理公司和監(jiān)理公司項目劃分及。
合同。
額調(diào)整意見。
5、針對物業(yè)公司“經(jīng)常性維修支出”嚴重超支現(xiàn)象及結算過程中的不合規(guī)性，于20__年元月下發(fā)了整改通知，使得20__年小型基建支出及經(jīng)常性維修支出“合規(guī)合據(jù)”，控制有度。
6、按照集團公司機關“作風建設月”的實施活動安排，組織經(jīng)開部開展“作風建設月”活動，對長效強化部門作風建設，增強工作中責任意識、服務意識、辦事效率意識起到了推進作用，經(jīng)開部的工作作風和辦事效率煥然一新。
7、按照集團公司開展的依法治企年活動安排，對歸屬于經(jīng)開部的有關文件及時清理、補充和完善；組織完成了。
自查報告。
整改等工作；組織修訂完善了《電力建設集團公司市場開發(fā)管理辦法》《電力建設集團公司合同管理辦法》《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作權限。
8、協(xié)助集團公司編制三年發(fā)展規(guī)劃，對經(jīng)開部未來三年的工作目標、重點完成任務及措施提出了建設性意見。
9、組織并書面提出了對武漢凱迪《越南冒溪2220mw》機組工程投標的內(nèi)審意見；審核了武漢凱迪《越南冒溪2220mw》機組建筑工程投標商務報價，并提出了具體修改意見。
10、組織完成了公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可、企業(yè)組織機構代碼等相關資質(zhì)證照的法人變更和企業(yè)證件年檢工作。
11、審核了職工住宅樓及調(diào)試綜合樓立體車位設備采購及安裝招標文件、消防工程招標文件。
12、配合管理公司完成了徐州華美電廠資金結算工作。
13、利用業(yè)余時間收集整理了《建設項目工程總承包管理規(guī)范》、《建筑企業(yè)常見風險及防范措施》等專業(yè)學習資料，并已登公司網(wǎng)站，供大家學習交流。
14、收集整理了有關百萬機組的施工組織設計、工程技術資料、管理制度（辦法）及技濟資料，并將這些資料提供給監(jiān)理公司，以供清水川電廠21000mw機組工程監(jiān)理參考。
1、由于市場競爭加劇，加之公司自身情況等多種因素的影響，雖然今年跟蹤、參與了很多項目的前期工作和投標，但收效甚微。
2、應收賬款回收不及時，現(xiàn)金流緊張，造成公司資金緊張的矛盾愈加突出，影響了正常的經(jīng)營活動后續(xù)發(fā)展。施工總承包項目工程款回收不暢，外委工程項目財務風險較大。
3、隨著公司國內(nèi)外施工總承包項目的增加，存在著較大的經(jīng)營和管理風險（包括安全風險）；聯(lián)營隊伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎；在是否投標方面，亦應加大全方位的風險評估，要按程序辦事。
4、電力施工總承包一級資質(zhì)重新就位（或換證）一旦進行，面臨的業(yè)績及有關方面的具體要求，無疑會出現(xiàn)諸多問題和困難，必須及早準備，設定各種應對方案。
一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，并能在有關網(wǎng)站上下載廉潔自律和與技術經(jīng)濟有關的資料進行自學，尤其初步了解百萬機組施工與管理方面的一些知識，通過加強自身學習，使自己的認知能力得到進一步提高、拓寬了解決問題的能力，拓展了創(chuàng)新進取的新思路；廉潔自律，永不闖“紅線”的意識愈加牢固。
在各項工作中，我始終能夠保持清醒的頭腦，不貪、不賄，把握自己，維護國家的利益、集體的利益和公司的利益，不做有損國家、集體和公司利益的事，時刻做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。迄今自己從未收過任何禮品、現(xiàn)金。廉潔從業(yè)任重道遠，在今后的工作中自己要不斷加強理論學習，更加提高自己的思想和精神境界，模范遵守國家和上級關于廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。
“常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想”這句警言將永遠銘記在我心中（。
述職報告。
中亦引用此句警言）。廉潔從業(yè)、自身修行任重道遠，在今后的工作中，自己將會一如既往、以身作則，完成好公司交給的各項工作任務。
20__年，自己在公司本部工作的時間較短，給副職及部門人員增添了不少工作量，在此表示歉意。
述職人：ccc。
20__年12月5日。
供電公司主任述職述廉報告篇四
您好!首先感謝各位領導百忙之中親臨我公司檢查指導工作，在此，我代表公司全體干部職工，向各位領導表示熱烈的歡迎!我公司位于華中電網(wǎng)西北邊緣、河南電網(wǎng)最西端，是國家大型一類工業(yè)企業(yè)、全國一流供電企業(yè)，主要擔負著市轄六縣(市、區(qū))電網(wǎng)規(guī)劃建設和供售電任務，近年來，公司緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路，年年圓滿完成市委、市政府下達的工作目標，職工隊伍和諧穩(wěn)定，安全生產(chǎn)局面長周期保持，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升，各項工作在改革中前進，在創(chuàng)新中發(fā)展。下面根據(jù)市巡查督廉工作要求，我簡要匯報一下公司以來反腐倡廉工作開展情況。
20以來，我公司認真貫徹落實上級反腐倡廉工作會議精神，堅持圍繞中心，服務大局，完善機制，科學管控，積極構建全方位、全過程、全覆蓋的懲防體系，扎實開展協(xié)同監(jiān)督、廉政風險防控、反腐倡廉教育等工作，重點突出、方向明確，措施得力，黨風廉政建設各項目標任務圓滿完成，公司領導班子及成員未發(fā)生嚴重違反廉潔自律有關規(guī)定的問題，本部黨員干部未發(fā)生違法犯罪問題;信訪案件初查率達到100%;未發(fā)生違反“三重一大”實行集體決策程序的問題，未發(fā)生違反干部選拔任用程序造成不良影響的問題。反腐倡廉和黨風廉政建設持續(xù)深入推進，不斷鞏固，為公司健康發(fā)展、合和奮進提供了有力的政治和紀律保障。
一、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真謀劃反腐倡廉工作。公司將黨風廉政建設與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營等工作同等重視，與思想政治、企業(yè)文化等工作有機結合，年以來，在公司黨政聯(lián)席會議、月度例會上專題強調(diào)安排黨風廉政建設工作6次，并突出抓好三項工作，強化責任落實。一是嚴格考核兌現(xiàn)。對各基層黨支部年度黨風廉政建設工作進行認真考核，配合省公司對各縣局開展包括黨風廉政建設在內(nèi)的“四建”聯(lián)考，依據(jù)考核結果，結合平時掌握情況，落實獎懲兌現(xiàn)。二是周密安排部署。在市紀委、省公司年度反腐倡廉工作會議召開后，先后組織召開紀委委員及監(jiān)察部全體人員會議、中層干部會議、市縣兩級紀檢監(jiān)察干部會議，認真?zhèn)鬟_上級會議精神，明確全年工作任務。三是完善責任機制。按照分級負責的原則，組織進行年度黨風廉政建設責任書的層層簽訂活動，形成橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面、層層負責的廉政責任體系，同時對年度黨風廉政建設的責任目標和主要任務進行分解，使各項工作責任到人、落實到位。
二、積極推進懲防體系建設，強化源頭治理和防控。研究制定公司懲防體系建設實施意見，進一步強化業(yè)務和職能部門的工作職責，細化梳理各項制度規(guī)定，明確各業(yè)務、各部門的監(jiān)控重點、薄弱環(huán)節(jié)及相應的防范措施，使懲防體系建設充分體現(xiàn)在日常管理，分解明確到崗位個人，與企業(yè)管理和公司發(fā)展有機結合。在懲防體系建設中，著力抓好協(xié)同監(jiān)督機制和廉政風險防控機制建設，統(tǒng)一整合內(nèi)部監(jiān)督力量，落實業(yè)務和職能部門的主體監(jiān)督管控責任，形成廉政風險點的第一道識別控制防線，從而建立協(xié)調(diào)配合、信息互通、科學有效、監(jiān)督到位的監(jiān)督保障體系。一是健全組織機構。公司成立協(xié)同監(jiān)督工作委員會，下設辦公室，確定15個職能部門為公司協(xié)同監(jiān)督的成員部門，各成員部門內(nèi)部明確一名工作人員為部門協(xié)同監(jiān)督專責。二是強化分工負責。逐一明確各成員部門的監(jiān)督職責和牽頭負責的主要監(jiān)督事項，堅持召開季度聯(lián)席會議，聽取情況匯報，群策群力，共同防范，形成常態(tài)運行機制。三是編寫防控手冊。圍繞企業(yè)管理的重點難點，選取關鍵環(huán)節(jié)，組織編寫了重大決策風險、崗位廉政風險、業(yè)務廉政風險、違法違紀風險、行風形象風險等五大防控手冊草案，公司財務、人資、物資等七個核心業(yè)務部門進行了廉政風險點的分析和采集，并逐項制定了防范措施。
三、加強反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣教活動，在公司系統(tǒng)大力弘揚廉潔從業(yè)、“干事、干凈”的核心理念，筑牢拒腐防變的思想道德防線，不斷增強自身抵御腐蝕的“免疫力”。
一是豐富內(nèi)容載體。組織中層干部、人財物管理及窗口服務崗位工作人員200余人參觀我市廉政剪紙藝術作品展覽，賞析民間藝術，接受思想熏陶。編輯和刊發(fā)《三門峽供電公司紀檢監(jiān)察簡報》，宣傳工作動態(tài)，交流經(jīng)驗做法，將省紀委攝制的廉政警示教育片上傳至公司內(nèi)網(wǎng)，供干部員工點擊觀看，引以為戒，汲取教訓。組織開展評標專家廉潔從業(yè)專題教育，重申招投標的工作紀律及有關規(guī)定，并提出明確要求，進一步加強評標專家隊伍的整體素質(zhì)和拒腐防變的意識能力。
二是狠抓節(jié)日廉政。堅持節(jié)前編發(fā)廉政短信，及時送去溫馨提示，下發(fā)文件通知，明確規(guī)定要求。制定《三門峽供電公司領導干部節(jié)日期間廉潔自律十條禁令》，在系統(tǒng)內(nèi)重申和強調(diào)嚴禁公車私用、收受禮金等違紀行為，并堅持將禁令在節(jié)前進行公示和郵件告知。在中秋、國慶節(jié)前開展集中廉政教育活動，公司黨委及各基層黨支部共組織召開黨風廉政狀況分析會和專題廉政黨課20多次，干部員工進一步了解了反腐倡廉的形勢和任務，“節(jié)日病”得到有效防范。
三是深化領導干部廉政教育，增強針對性。將反腐倡廉教育列入公司各級領導干部的教育培訓計劃，做到警鐘長鳴，常抓不懈。專題講座和解讀中央新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，著力增強領導干部的“一崗雙責”意識。認真落實三項談話制度，在公司月度例會上對全體中層干部進行集體廉政談話，對各縣局、富達集團等重點單位的領導班子定期開展集體廉政談話，2011年以來開展三項談話合計212人次。強化廉潔自律，公司領導及中層干部對照《廉政準則》“八個嚴禁”、“52個不準”，進行自查自糾，并撰寫個人情況報告，明紅線、知底線，增強法規(guī)意識，自覺抵制各種違規(guī)違紀行為。
四、加強自身建設，提高紀檢監(jiān)察工作水平。組織公司市縣兩級紀檢監(jiān)察干部以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“隊伍建設年”活動為載體，著力加強自身建設，努力打造一支政治堅定、紀律嚴明、作風優(yōu)良、業(yè)務精通的紀檢監(jiān)察干部隊伍，更好地服務公司發(fā)展。一是認真學習自查。各級紀檢監(jiān)察干部共完成個人學習筆記約15萬字，開展集中學習討論15次，對照上級要求和學習體會，深刻剖析自身在思想認識、工作作風、素質(zhì)能力等方面的不足和差距，制定個人整改措施，著力完善提高。二是發(fā)揚“嚴、實、細”作風，進一步提高對反腐倡廉工作重要性的認識，不斷增強自身工作的使命感、責任感和緊迫感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的信心與勇氣，嚴格自律，踏實肯為，敬業(yè)認真，努力在平凡的崗位上實現(xiàn)個人價值和人生追求。三是夯實管理基礎。鞏固紀檢監(jiān)察領域的標準化建設成果，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定和工作標準，不斷提高工作的規(guī)范化和科學化水平。落實定期報告制度，向省公司每季度進行工作報告，對基層單位紀檢監(jiān)察工作定期開展監(jiān)督檢查，加強工作過程和質(zhì)量考核，促進工作任務有效實施。
五、重視信訪舉報工作，嚴格信訪管理程序。嚴格執(zhí)行信訪舉報的有關規(guī)定，認真受理來信來訪，及時查辦上級批轉(zhuǎn)的信訪案件，做到事事有回音，件件有落實。嚴格信訪舉報管理程序，促進案件管理規(guī)范化。研究制定了《三門峽供電公司紀檢監(jiān)察信訪舉報處理辦法》，進一步明確了紀檢監(jiān)察信訪舉報處理工作的處理范圍和辦理方式、組織審批和實施程序、責任分解和工作紀律。成立了案件檢查小組和案件審理委員會，實現(xiàn)查審分離、各負其責，信訪舉報工作安排專人負責，做好接待、登記、調(diào)查、處理和回訪等工作。2011年以來公司紀檢監(jiān)察部門共收到信訪件2起，已全部進行了登記和調(diào)查處理，信訪件查結率100%，回訪率100%，沒有隔年積案，沒有發(fā)生有案不查、瞞案不報、查案不處等問題。
黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作，事關人心向背，事關形象作風，事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，面對新的形勢、新的任務，公司將以此次市紀委巡查督導為契機，進一步貫徹落實好上級各項工作部署，立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步加強廉政教育，不斷創(chuàng)新教育的形式和載體，確保干部員工干事干凈、廉潔從業(yè)，切實抓好黨風廉政建設責任制落實、深化協(xié)同監(jiān)督機制和風險防控機制、著力解決存在的突出問題，持續(xù)推進公司系統(tǒng)反腐倡廉建設，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，以更高品質(zhì)的供電服務和更安全可靠的電力供應，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功，作出新的更大的貢獻!
再次感謝巡查督導組一行蒞臨我公司指導工作。祝各位領導身體健康，工作順利!
供電公司主任述職述廉報告篇五
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告工作，請審議。
年是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領導下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團結帶領全局員工，在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作任務的同時，扎實工作，埋頭苦干，求實創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。電網(wǎng)建設取得新突破，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)營管理水平進一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長，優(yōu)質(zhì)服務、行風建設及黨建工作取得新成就。20xx年，繼續(xù)保持省委、“文明單位”稱號，被省工會授予“模范職工之家”稱號，被6666市委、市政府授予“精神文明建設工作先進集體”、“新農(nóng)民工程工作先進集體”、“企業(yè)文化建設先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”稱號，被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”榮譽稱號，在民主評議行風工作中，獲得第一名。
(一)、加大安全監(jiān)控力度，夯實一流基礎，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面。
安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎。一年來，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任，層層傳遞壓力，實現(xiàn)了責任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一是抓體系建設。完善了安全工作網(wǎng)絡和各項規(guī)章制度，簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場標準化要求，在全局推行了標準化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預試標準化作業(yè)現(xiàn)場為示范，組織人員進行觀摩，提升了標準化作業(yè)管理水平。三是抓督導檢查。把施工現(xiàn)場作為監(jiān)管重點，局領導班子經(jīng)常帶領有關人員，深入施工一線檢查指導，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進行督導檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進廠區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務，多次召開會議進行專題研究，成立了領導小組，制定了工作方案，明確了各部門職責和任務。在工作中嚴格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度，將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標，局領導晝夜檢查、現(xiàn)場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運保電任務的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
(二)、創(chuàng)新營銷管理模式，實現(xiàn)一流業(yè)績，經(jīng)營效益得到新提升。
在全球金融危機不利因素影響下，在奧運保電工作任務異常繁重的情況下，我們嚴格按照年初的工作部署，通過規(guī)范管理、增供擴銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經(jīng)營指標，供電量再創(chuàng)新高，境內(nèi)供電量達8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3.7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%;綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費回收全部結零;經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，主營業(yè)務收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強線損管理，提升經(jīng)濟效益。進一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理，推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入，位橋所10kv抄表工作于xx年10月份移交抄表中心，首次實現(xiàn)配變表計集中抄表。三是加強審計工作，規(guī)范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底，就電費、維管費收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查，供電所工作進一步得到規(guī)范。四是加強表計校檢，提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴報裝，努力實現(xiàn)多供。積極引導客戶能源消費方向，培育新的電力增長點，成立業(yè)擴報裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴流程，主動上門服務，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設，多次深入現(xiàn)場勘察設計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺，新增容量24390kva。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所進行應用，方便了市區(qū)居民繳費。積極開展大工業(yè)用戶遠程微機抄錄工作，對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進行了試點安裝并試運行。
(三)、加快電網(wǎng)建設步伐，構筑一流電網(wǎng)，電網(wǎng)建設實現(xiàn)新突破。
20xx年，是我局近年來電網(wǎng)建設投入最多、工程量最大，任務最重的一年。一年來，我們始終以建設堅強電網(wǎng)為目標，積極引資金、爭項目，加快電力基礎設施建設與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站于xx年9月28日正式建成投運;唐奉110kv變電站于xx年10月7日開工建設，其配套切改工程共投資720萬元，到xx年底基本完成;新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行;投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kva。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結合創(chuàng)一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標準化要求進行了整改，并于xx年9月28日全部通過了省公司初驗收。
(四)、強化農(nóng)電管理，積極推進供電所標準化建設，供電所管理水平再上新臺階。
供電所建設是全局工作的基礎。為此，我們始終把供電所建設作為重點，以專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、制度化建設為目標，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計劃09年4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
把標準化建設作為提升精益化管理水平、推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段，全面啟動了班、站、工區(qū)、服務中心標準化建設競賽活動，完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設、內(nèi)部裝飾及標識系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗收。結合創(chuàng)一流工作，加強對供電所標準化督導檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯(lián)系工作實際，通過內(nèi)部培訓、外出參訓、以考代訓等方式，開展形式多樣的學習培訓工作，促進了員工隊伍技能的提升。
(五)、增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進展。
xx年是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標一致、團結奮進、共同創(chuàng)建”的思路，扎實工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進展。一是加強業(yè)務學習。在省公司石家莊培訓中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學習，為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎。二是強化基礎管理。制定完善了各項規(guī)章制度，加強了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預測、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設力度。以電網(wǎng)建設為重點，以農(nóng)網(wǎng)標準化建設為核心，不斷加大投資力度，推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。
(六)、積極履行社會責任，樹立一流形象，優(yōu)質(zhì)服務、行風建設再創(chuàng)新佳績。
在07年行風評比第一名的基礎上，xx年再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務”宗旨和落實“三個十條”，作為服務全市經(jīng)濟發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強電網(wǎng)建設，積極服務新農(nóng)村建設，全力做好抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作。把服務新農(nóng)村建設作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設任務，全部通過驗收;結合新農(nóng)村電氣化建設工作，投資20萬元，完成342個配電臺區(qū)的防腐任務;投資90萬元，建設標準化臺區(qū)150個;“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設施，發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運供電、創(chuàng)金牌服務”為主題，先后組織了“激情迎奧運，千里光明行”自行車接力和金牌服務大走訪活動，通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進行溝通，提升了服務水平。面對突如其來的冰災和地震災害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災區(qū)獻愛心捐款活動和捐獻特殊黨費活動，共計為災區(qū)捐款17萬元，有力地支持了抗震救災和恢復重建工作。
(七)、加強職工素質(zhì)建設，打造一流隊伍，員工素質(zhì)實現(xiàn)新飛躍。
把加強培訓作為提升員工素質(zhì)的重要途徑，把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務技能水平上來，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓，在局內(nèi)部大力開展業(yè)務技能培訓。通過學習培訓，極大調(diào)動了大家立足崗位，提高本領的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對標系統(tǒng)》，《改進施工流程工藝，提高社會經(jīng)濟效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優(yōu)秀獎。
(八)、抓好兩個文明建設，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設取得新成績。
深入貫徹黨的十九大精神，“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會，每周組織班子成員集中學習，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。開展了“零距離”服務活動，班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，大力加強領導干部思想、作風和能力建設。不斷完善黨委民主集中制、政務公開制度，對于重大事項，嚴格按照程序決策。加強廉政建設，扎實開展“警示教育年”活動，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會，在局機關、會議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識進一步加強。
各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務異常繁重且高質(zhì)量完成的一年，是企業(yè)取得良好經(jīng)營業(yè)績的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經(jīng)過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設的道路上又邁出了重要而關鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領導的結果，是全體干部職工同心協(xié)力、團結奮斗、拼搏奉獻的結果。在此，向長期支持和關心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領導和市委、市政府領導，表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意!向給予我局工作大力支持的老領導、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意!
總結一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學發(fā)展第一要務，將發(fā)展主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價值，贏得發(fā)展新局面;只有強化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實基礎，創(chuàng)新機制，大力推進和諧企業(yè)建設，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎;只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強勁動力。
在看到這些成績的同時，我們也應清醒的認識到，當前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
——企業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機持續(xù)蔓延。從國內(nèi)來看，受世界經(jīng)濟影響，一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經(jīng)濟效益下降，發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出;電力需求下滑;城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費風險增加;電網(wǎng)建設任務艱巨，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復雜形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場點多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)責任制還需得到有效落實;個別員工責任意識不強，安全意識較差，風險意識淡薄，技能素質(zhì)不高，部分專業(yè)人員相對短缺;農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設備老化的問題依然突出，電網(wǎng)安全風險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生，直接威脅電網(wǎng)安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎還比較薄弱，管理手段還不夠先進，精益化管理水平亟待提高;個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做;全方位推進標準化建設任務艱巨，部分員工對標準化建設的認識水平不高，標準化建設工作亟待細化、深化。
——經(jīng)營管理水平有待進一步提升。企業(yè)經(jīng)營成本較高，電網(wǎng)建設成本較大，全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀，企業(yè)經(jīng)營壓力進一步加大。
為此，我們必須清醒認識當前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發(fā)展機遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進行列。
20xx年是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年，是以拉動內(nèi)需為契機實現(xiàn)電網(wǎng)建設新突破的關鍵之年。面對新形勢、新任務，在新的一年里，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極進取，扎實工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經(jīng)營，推進各項工作再上新上臺階。
20xx年的工作思路是：圍繞一個中心(強化企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益)，突出一條主線(創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè))，實現(xiàn)七個突破(在經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設、安全管理、標準化建設、執(zhí)行力建設、行風建設和黨的建設方面實現(xiàn)突破)。通過打基礎、強電網(wǎng)，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項工作達到省一流縣級供電企業(yè)標準。
主要任務目標：
——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責任的重大電網(wǎng)、設備事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生負有主要責任的重大交通事故。
——經(jīng)營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5%，電費回收全部結零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。
——標準化建設。按計劃要求完成標準化創(chuàng)建任務。
——制度化建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，建立。
完整的制度體系并認真抓好落實。
——優(yōu)質(zhì)服務和行風建設。繼續(xù)深入開展金牌服務活動，全面提高服務能力和服務水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風評議中保持第一名。
——精神文明建設。保持省級、市級文明單位榮譽稱號。
——創(chuàng)一流工作。達到省級一流縣級供電企業(yè)標準。
(一)、加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
堅持以經(jīng)濟效益為中心，以利潤最大化為目標，以增供降損為關鍵，全面提升經(jīng)營管理水平。一是加強線損管理，提高企業(yè)效益。加強表計管理，加大專項治理力度;堅持月經(jīng)營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內(nèi)使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理，開拓電力市場。積極轉(zhuǎn)變觀念，主動上門服務，嚴格執(zhí)行業(yè)擴報裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強財務管理，搞好綜合計劃。加強預算管理，注重投入產(chǎn)出比，壓縮非生產(chǎn)性開支;強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制管理，通過嚴格考核使經(jīng)營目標落到實處。加強成本費用全過程控制，切實管嚴、管細、管實，管出成效。四是倡導節(jié)約理念，堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識，做好過緊日了的準備，建立長效機制，將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線)活動，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強化企業(yè)員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強營業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應收資金的回收。嚴格執(zhí)行電費回收制度，保證電費月月結“零”。加強考核，明確責任，采取各種靈活有效的辦法，扎實有效的做好各項應收資金的清收工作。
(二)、加強電網(wǎng)建設，提高供電能力。
今年我們要充分利用拉動內(nèi)需的有利時機，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設。09年計劃電網(wǎng)建設總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程;投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程;投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設;投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎設施進行改造;投資63萬元進行標準化建設和防污閃治理;加大農(nóng)村電氣化建設力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務。
(三)、加強安全管理，提高安全意識。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責任制。定期組織員工學習安全規(guī)章制度，不斷改進安全教育培訓方式，把安全意識轉(zhuǎn)化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習，提高安全生產(chǎn)預控能力。加強“危險點分析”，標出“危險路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進施工現(xiàn)場作業(yè)標準化建設，加強各類施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標準化建設力度，千方百計提高電網(wǎng)設備健康水平。合理安排電網(wǎng)運行方式，杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認真開展安全性評價，嚴格執(zhí)行“三票一單”制度。進一步加強電力設施保護力度，積極構筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及，特別是加大農(nóng)村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
(四)、加強標準化建設，提高管理水平。
一是完善制度建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學習，強化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督”的工作機制，進一步夯實基礎、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標準化建設為契機，加強對業(yè)務流程的梳理，細化崗位職責的設定，優(yōu)化和固化管理流程，通過管理流程的科學、規(guī)范和統(tǒng)一，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導員工樹立標準化理念，堅持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強素質(zhì)為重點，促使員工養(yǎng)成良好的習慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào)，把標準化理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是加強硬件建設。一方面加大投入力度，深化農(nóng)網(wǎng)標準化建設，加強農(nóng)網(wǎng)設備治理，提高設備健康水平和安全運行能力;另一方面以標準化競賽為契機，全面加強標準化供電所和標準化客戶服務中心建設，提升優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量。
(五)、加強執(zhí)行力建設，提高隊伍素質(zhì)。
一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴格業(yè)績考核，細化指標分解，強化責任落實，確保將工作壓力和工作責任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進規(guī)章制度的落實。以考核結果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩(wěn)定問責制，進一步增強員工責任意識，調(diào)動員工工作積極性。二是強化激勵引導。發(fā)揮薪酬機制的激勵和導向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機制，積極推進績效管理體系建設，積極探索員工績效與收入分配緊密結合的管理方式，建立對業(yè)績特別優(yōu)秀以及對公司做出重大貢獻員工的激勵機制。三是加強作風建設。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務”即機關服務基層、管理服務一線、全員服務客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強執(zhí)行力建設，樹立勇于執(zhí)行、嚴于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強和諧建設。全面貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范勞動用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務”，同時努力提高職工待遇，實現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強教育培訓。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，大力推進“學習型班組、學習型企業(yè)”創(chuàng)建，引導員工努力學習業(yè)務技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術能手和業(yè)務骨干，通過開展多種形式的培訓，達到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務技能、培養(yǎng)團隊精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。
(六)、加強行風建設，提高服務質(zhì)量。
優(yōu)良的作風，真誠的服務，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風建設無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應作為優(yōu)質(zhì)服務的核心內(nèi)容，增強全員服務意識，將“金牌服務”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，全方位提高服務品質(zhì);要進一步規(guī)范供電服務行為，嚴格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)機制和95598運行機制，嚴格做到業(yè)擴報裝全過程管理，嚴格落實“三不指定”;要進一步建立健全行風建設責任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務制，逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境;要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通，為推動企業(yè)發(fā)展營造一個良好和諧的外部環(huán)境。
(七)、加強黨的建設，提高企業(yè)凝聚力。
堅持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強領導班子建設，提高領導班子的科學決策、經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應對復雜局面的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行上級關于勤政廉政的有關規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預防體系。加強法制教育和警示教育，提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，進一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動關系，繼續(xù)保持省委、和省公司“文明單位”稱號。
各位代表，同志們，回首xx年，我們深感欣慰;展望新的一年，我們豪情滿懷。xx年的工作目標已經(jīng)確定，面對新形勢、新任務，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領導下，以黨的精神為統(tǒng)領，抓機遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，一流的工作效率，不斷推進企業(yè)各項工作再上新臺階，為新農(nóng)村建設，為促進我市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的貢獻!為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
供電公司主任述職述廉報告篇六
xx年，在公司的正確領導下，團結帶領全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達的各項工作任務，歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面：
一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自xx年以來，我們在原來檢查考核的基礎上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，.網(wǎng)對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確?？己说墓?、公平、公開，考核結果在**農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術新措施，實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農(nóng)村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現(xiàn)末級保護器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的.滿意度就會上升。
創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯?；A資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達到一流的目標，按照國一流工作考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領導、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。
供電公司主任述職述廉報告篇七
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
20xx年，我相繼在xxxxxx工作，在各位領導的關心指導下，在同志們的幫助和支持下,我認真按照科學發(fā)展觀要求，貫徹落實職代會精神，拓寬工作思路，加快角色轉(zhuǎn)變，較好地完成所分管的各項工作?，F(xiàn)將分管工作述職如下：
一、加強學習，不斷提高修養(yǎng)和素質(zhì)。
始終堅持學而不思則惘，思而不學則怠的學習態(tài)度，結合工作特點，有針對性地進行政治理論學習和專業(yè)理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
通過學習牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和全心全意為人民服務的宗旨觀，始終保持愛崗敬業(yè)、勤奮求實、進取創(chuàng)新的工作作風，踏踏實實做好本職工作。
二是從提高業(yè)務水平入手，加強專業(yè)理論知識學習。為適應xx開發(fā)形勢日新月異地變化，基礎理論和知識結構需要不斷的完善、調(diào)整。我始終堅持向同行學習、向書本學習、向?qū)嵺`學習的觀點，不斷地在新知識、新技術的海洋中汲取營養(yǎng)，通過翻閱大量專業(yè)書籍和論文，提高知識水平和業(yè)務能力。自己學習的同時，還帶領相關部門人員學習，提升技術人員工作水平。
三是從增強黨員服務意識入手，提高廉潔自律的自覺性。學習了國家和企業(yè)有關廉政建設方面的規(guī)定政策。時刻把為人民服務做為自己的行動指南，能夠虛心接受群眾監(jiān)督和批評，時刻牢記“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的工作宗旨。
二、積極推進經(jīng)營管理，實現(xiàn)投資和成本的有效控制。
20xx年，受金融危機的`影響，公司面臨嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，按照“投資規(guī)模壓縮、操作成本下降”的經(jīng)營工作思路，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作思路，圓滿完成了年度工作目標。
一是嚴格控制計劃資金源頭支出，實現(xiàn)投資的有效控制。今年以來先后組織有關業(yè)務部門，通過理順投資管理程序，強化計劃的剛性約束，實現(xiàn)投資有效控制。
二是優(yōu)化投資結構，提高投資收益。根據(jù)生產(chǎn)實際，在項目安排上，堅持效益優(yōu)先原則，進行了投資結構調(diào)整，把有限的資金重點保證投入少、產(chǎn)出高、見效快的效益工程項目上，實現(xiàn)安排計劃項目有保有壓。
三是節(jié)約挖潛，降低工程投入。在計劃項目的審核中，降低工程項目投入。節(jié)余投資xxx萬元。
三、規(guī)范生產(chǎn)組織運行程序，提高生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)水平。
一是充分利用三個例會安排部署公司的生產(chǎn)組織運行，明確公司及各基層單位的月度生產(chǎn)指標。
二是圍繞不同季節(jié)生產(chǎn)特點，超前安排部署生產(chǎn)組織，確保汛期生產(chǎn)安全平穩(wěn)，同時有計劃、高質(zhì)量完成冬防保溫各項工作。
三是以崗檢為契機，完善落實崗位責任制。以日常管理、基礎管理、突發(fā)事件管理和重點工作管理為重點，確保生產(chǎn)組織科學、有序、平穩(wěn)、高效，首次實現(xiàn)冬季產(chǎn)量不降。
以上是我20xx年的主要工作匯報，所有成績的取得都是在班子成員的幫助下，在全公司干部職工的支持下，在所分管部門的干部、群眾辛勤努力下取得的，至此述職之際對大家的幫助、支持和辛勤努力表示衷心感謝！同時也懇請各位領導和同志們對我工作中的疏漏和某些方面的水平欠缺帶來的工作失誤給予原諒！
謝謝大家！
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供電公司主任述職述廉報告篇八
根據(jù)鎮(zhèn)黨委的通知，要求我對上半年以來執(zhí)行廉潔自律情況，履行工作職能、對分管范圍內(nèi)廉政建設抓落實情況等進行述職述廉。下面，我根據(jù)要求就個人勤政廉政情況匯報如下：
本人xxx，現(xiàn)任xx村村主任，自擔任村主任以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，積極帶領全村群眾奔小康，為壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，促進全村經(jīng)濟快速發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)，不辭辛勞。
本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務于班子集體工作的目標，團結帶領村委會成員在黨支部的領導下管理村務。平時從來沒有收受、索取服務對象的錢物和接受村務處理過程中的禮物。在開展各項行政工作期間，我們本著公平、公開、透明的原則，耐心做好社員群眾思想政治工作，工作效果得到了全體村民的一致肯定。
能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把為民服務，致富一方作為自己的行動指南。按照鎮(zhèn)黨委的有關要求，能經(jīng)常性學習黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風。
正確對待權力，認真履行好村委會主任職責。做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己肩負的工作職責。對村內(nèi)基礎設施建設、公益事業(yè)建設等方面有了較大投入，但這些項目的實施，都經(jīng)過集體討論、科學決策，充分發(fā)揮民主權利，有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，也能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，上半年以來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。本人從來沒有利用職務為家庭謀私利，沒有拿過村里誤工以外的任何補貼。
在村內(nèi)事務活動中由本人經(jīng)手的事務，一律經(jīng)黨支部集體研究同意，本人不自作主張。對分管范圍內(nèi)的廉政建設能抓好落實，我與村內(nèi)的一些同志經(jīng)常進行思想交流，互相鞭策，互相促進。在財務工作管理方面，做到嚴格把關，對每一筆支出發(fā)票都認真審核，對一些不和理的開支不予報支，凡辦公費用先與書記商量后，再嚴格把關，杜絕了違紀違規(guī)事件的`發(fā)生。
應該說，在上半年里，能夠同村支委團結一致，密切配合，勤奮工作，經(jīng)濟建設和各項公益事業(yè)都有了較大飛躍。真正做到該做的事情積極去做好，大膽探索輕型農(nóng)業(yè)之路，調(diào)整養(yǎng)殖品種，加大改造塘口，培訓養(yǎng)殖技術。積極推廣輕型栽培技術，解決了傳統(tǒng)栽培難的問題，推廣麥套稻1000畝，旱直播700畝，節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟效益。實行民主集中制，堅持民主決策，充分體現(xiàn)民意。
1、要認真學習十八大報告并深刻領會其精神，要以“三個代表”重要思想指導自己的實際工作。
要認識到加強黨風廉政建設是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時，要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定，自覺接受鎮(zhèn)黨委的督促檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
2、要對本村的黨員干部進行經(jīng)常性思想溝通，及時把握本村廉政建設執(zhí)行情況。
深入群眾，聽取群眾的意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時，自己也要虛心傾聽群眾意見，接受人民群眾的監(jiān)督，權力來自人民，要對人民負責，對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。要嚴格按照財經(jīng)紀律，執(zhí)行集體討論決定的各項制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
以上述職述廉，不當之處，敬請批評指正。
供電公司主任述職述廉報告篇九
各位領導，同志們：
按照分公司黨委關于領導干部述職述廉的要求，現(xiàn)在，我就自己分管的支部和農(nóng)電工作向大會作報告。不妥之處請批評指正。，在分公司黨委和市直工委的正確領導下，在支公司黨政領導班子成員和全體職工的大力支持下，盡職盡責、真抓實干，作好黨建和農(nóng)電職責范圍內(nèi)的工作，為支公司黨建工作和農(nóng)電工作諧穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
一、“四個堅持”抓好黨建，打造敬業(yè)愛崗黨員隊伍。
堅持思想政治工作領先，堅持發(fā)展為。
四、立身農(nóng)電、服務當先，積極穩(wěn)妥開展農(nóng)電工作。
重點抓好各級安全責任制落實，規(guī)范操作規(guī)程、杜絕習慣性違章、加大責任追究力度，嚴防設備事故和人身傷亡事故，農(nóng)電工作實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。營銷方面，電費回收完成100%。結合效能監(jiān)察對郭村、修村高損臺區(qū)進行了認真普查，通過普查和整改，低壓線損率分別下降%和%。今年全市358臺綜合配變臺區(qū)，線損率完成%，比分公司下達指標下降%。工程完成方面，完成電氣化村建設項目32個，改造10kv線路26km，改造低壓線路，新增配變臺區(qū)19臺，已全部竣工；完成一戶一表單項工程7個；建成標準化供電所2個(柴家、樊村)，已順利通過分公司驗收；建成10kv紅旗線路1條，長度；建成標準化臺區(qū)3個；對配變超負荷嚴重制約客戶用電需求的13個行政村，投入資金92萬元，新增綜合臺區(qū)29處，共計4600kva；完成1-3批大修項目共計9個，完成資金萬元。日常管理方面，今年4月份，我們在10個供電所開展了為期兩個月的“六查六整頓”活動，取得了明顯的效果；統(tǒng)一了10個供電所基礎管理資料的數(shù)量和標準，并對資料員進行專門培訓，達到了預期目的；全面完成pms設備完整性和erp大修工單流程錄入工作；月份在柴家供電所舉辦了為期兩天的供電所管理員培6訓班，培訓期間，省公司、分公司領導親臨現(xiàn)場，對我們的做法予以高度評價；11月份，我們對供電所人員舉辦了標準化作業(yè)培訓班。
工作思路和工作目標：
工作思路和工作目標：，總的工作思路是：以黨的十七屆五中全會精神為指導，以開展忠誠企業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)和一屆建黨90周年為主線，圍繞企業(yè)的中心工作來做，服從服務于公司發(fā)展，為推動企業(yè)兩個文明建設，促進企業(yè)和諧發(fā)展再做新貢獻。
1、建設一個講學習、講政治、講正氣，團結協(xié)作，作風民主，廉潔公正，務實進取的“四好”領導班子。
2、建設一支求真務實、勇于創(chuàng)新、真抓實干，經(jīng)得起困難和風險的考驗，在各項工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用的黨員隊伍和干部隊伍。
3、提高“強化執(zhí)行力”的建設，大力加強局領導班子以及中層領導班子建設，增強穿透力。
4、加強思想政治工作，避免發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件。
5、黨風廉政建設實現(xiàn)與分公司簽訂的年度目標，行風評議進入全市前三名。
6、保持文明單位榮譽稱號，力爭進入省級文明單。
位。
7、黨員目標化管理和民主評議率為100%。
8、加強農(nóng)電隊伍的管理，殺歪風、樹正氣，自己要深入基礎，摸清底子，對一些在農(nóng)電隊伍混日子的人員將嚴查徹辦，該下崗的下崗，該清退的清退，優(yōu)化組合，努力打造一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的優(yōu)秀的農(nóng)電隊伍。
以上述職報告如有不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家！
供電公司主任述職述廉報告篇十
尊敬的各位領導、各位代表：
大家好!
隨著黨的十八大、十八屆三中、四中全會的相繼召開，20xx年是全面推進社會主義新農(nóng)村建設，致富奔小康之年，在上級黨委的正確領導下，村支兩委全體成員精誠團結、與時俱進、腳踏實地、各盡其職，克服各種困難解決實際問題，按質(zhì)按量地全面完成了全村的各項工作任務和目標管理，取得了一定的成績，我作為班子成員之一，現(xiàn)就我村和個人一年來的工作情況向各位領導和全體同志們作一個簡要的述職匯報：
思想品德是各級組織和人民群眾十分看重的一項指標，也是檢驗一個干部稱職與否的首要條件。我也非常重視自己的人品道德塑造，自我總結在思想品德方面做到了以下幾項：
1、在實際工作中，能認真執(zhí)行國家法律法規(guī)，政治上與上級黨委保持高度一致，把貫徹上級精神與維護村、組和群眾利益有效地結合起來，做到按規(guī)定程序依法行政。
2、對人忠誠，與人為善，只要是在不違反政策和原則的前提下，不管是誰，只要是群眾需要我?guī)兔鉀Q的問題和困難，我都會盡力而為，從未推脫過屬于自己分管職責范圍內(nèi)的事情，也沒有做過損害集體和群眾利益的事情。
3、主動維護好班子團結，今年我主持村級工作，首先是要與上級黨委、政府保持一致。在村上善于發(fā)揮班子成員的長處，尊重同仁、團結共事。所有事情先集體討論，在工資、補助等福利待遇上一視同仁，一律平等。所以班子成員和村、組以及黨員干部上下和諧統(tǒng)一，同舟共濟，共謀發(fā)展。
4、責任心事業(yè)心較強，對工作認真負責，我任村干部時間較長，不管是在什么職位，分管什么工作，也不管工作上一帆風順還是遇到逆境困難，都能保持樂觀的情緒，平衡心態(tài)，以冷靜的頭腦來處理手頭的工作，貫徹以人為本的執(zhí)政理念，關心群眾的生產(chǎn)生活，努力改善村容村貌，改善群眾的生活環(huán)境，使人們生活安定、祥和。
我擔任村主任，主持村級工作以來深感肩上擔子重、壓力大。特別是村級經(jīng)濟比較困難，需要辦的事情比較多，上級黨委政府和村民關注期望高，這一點我心里很明白，只能盡自己的能力辦好要辦的事情。一年來，著重抓好了下面幾項工作：
1、在展開各項工作的同時，突出工作重點，著力解決群眾關心的熱點和難點問題，受村級經(jīng)濟制約，我村基礎設施建設比較落后，特別是群眾關心的水、電、路，反應強烈，今年我們將坪上—秧田—梁家的路面硬化，全長2千多米，耗資65萬余元。
2、隨著人民群眾生活水平的不斷提高，農(nóng)戶增加電器設備多，用電量迅速增大，我們多次到供電所協(xié)商和申請，也多次請縣電力局、星沙供電所的領導到我村現(xiàn)場查看，在我村農(nóng)網(wǎng)改造和電氣化村建設也全面完成的情況下，今年將赤石河、燕窩、大元、南沖等變壓器全部增容。并在大元、蒲塘、合力境內(nèi)現(xiàn)場布點，圖紙設計，線路安裝已勘察完畢，明年將此三處新增三臺變壓器，使村內(nèi)變壓器布點更加合理，村民的生產(chǎn)、生活用電得到了充分的保障。
3、美化生活環(huán)境，減少污染，保障人民群眾的身體健康。根據(jù)上級政府的安排，環(huán)境衛(wèi)生工作列為重中之重，我們對全村環(huán)境衛(wèi)生進行了大整治，聘請了八名環(huán)保員，常年對全村境內(nèi)進行清潔、清掃和清除工作。村干部分片包組，組干部包戶，黨小組長包片，每個黨員包三戶，每個月上戶進行宣傳、督促。全村全年印發(fā)了1800多份環(huán)境治理倡議書，分兩次發(fā)到了全村各戶。今年以來，全村群眾對搞好環(huán)境衛(wèi)生、美化家園的意識大大提高，現(xiàn)在的房前屋后，公路兩邊都清潔衛(wèi)生，村整體的環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性的變化，老百姓生活在山清水秀，綠樹成蔭的優(yōu)美環(huán)境之中，安居樂業(yè)。
4、由于我村經(jīng)濟基礎薄弱，農(nóng)田水利設施陳舊，基礎設施老化，水塘、渠圳淤塞嚴重，特別是今年百年不遇的干旱，對我村的抗旱工作提出了嚴峻的考驗。我們根據(jù)全村的實際情況，對二級機臺抗旱渠圳和引水渠進行了修整。啟動一、二級和赤石河抗旱機臺進行灌水，耗資三萬多元。并多次聯(lián)系上級主管部門爭取了一些水利建設指標，將對七個組的九口水塘進行機械整修和清污。將坪上機臺進行改造。擬將支12、13、14、16和仙嶺至板石的泄洪渠清污掃障列入了政府二期工程，近期將全面開工。并爭取了改造硬化引水渠的重點工程項目，年前將進行招標，并開工修建。建好后，我們?nèi)迥酥琳麄€回龍垸區(qū)將會水旱無憂，給村民種田帶來了極大的便利。
5、計生工作常抓不懈。我們村支兩委把計生工作作為重點工作常抓不懈，婦女主任一心撲在工作上，其他村干部積極配合，各項計劃生育指標都在全鎮(zhèn)前列。
6、積極做好民政救濟工作。民政工作是一種關愛工作，今年年初對我村五保戶、低保戶以及特困家庭進行了一次全面的摸底調(diào)查，重新評議、審核，及時足額發(fā)放各種救助資金，按政府規(guī)定進行了走訪慰問，發(fā)放各類慰問金。村支兩委不徇私情，不搞感情照顧，不搞裙帶關系，民政工作比較規(guī)范，合作醫(yī)療參合率達98%，爭取的大病救助、愛心助醫(yī)、助學金等都及時送到受助者的手中。今年的養(yǎng)老保險的收繳和發(fā)放工作都及時全面的完成。
7、確保社會穩(wěn)定，維護一方平安。要發(fā)展經(jīng)濟，必須要有一個良好的、穩(wěn)定的社會環(huán)境，我村面積大，人口多，歷史遺留問題多，要做好維穩(wěn)工作很不容易。我們村支兩委經(jīng)常一起研究具體工作，村內(nèi)出現(xiàn)了矛盾糾紛，我們都能夠及時解決，避免了矛盾的升級，使村民生活在和諧安定的環(huán)境之中。
8、堅持村民自治，堅持民主管理、民主決策、民主理財。村支兩委經(jīng)常集中碰頭，研究工作，我個人嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。在決策方面，廣泛征求班子成員的意見，集思廣益，工作配合比較默契，班子團結，并嚴格實行一支筆審批制度，出納管錢，會計管帳。理財小組清理，對村務及財務做到及時公開、透明，做到了干部清白，群眾明白。因此我村各項工作都能按質(zhì)按量，及時完成。
廉潔自律是黨組織對一個干部要求的重要方面，更是群眾評價一個干部很重要的因素，在廉潔方面我認為自身還是做的比較可以，對金錢、地位、榮譽看得不是很重，比較知足。生活上只與比我差一點的同學、戰(zhàn)友、村民比，經(jīng)常拿反面教材來警示自己，我認為心態(tài)比較好，活得就輕松。在工作過程中，沒有收取過村民的好處費、感謝費，做到四個不搞：不搞貪污腐化，不搞徇私舞弊，不搞索拿卡要，不搞權錢交易。在村級工程建設中，按上級政府和紀檢部門的規(guī)章制度，照章辦事，做到公開、公平、公正，不搞暗箱操作。在到上級有關單位爭取資金的過程中，我和村支兩委全體成員沒有拿過一分錢回扣，沒有不必要的開支。在表示感謝過程中，我至少和一位班子成員同行，不單獨請客，更沒有挪用和克扣過上級項目資金以及救災、救濟資金，除正常的人情往來外，沒有收受和送出過額外的禮品、禮金。
在取得成績的同時，一分為二，自然也存在一些不足之處：
1、政治理論學習不夠，進取精神不很強烈，不求過得硬，只求過得去，思想覺悟有待進一步提高，發(fā)展村級經(jīng)濟的力度需進一步加強。
2、執(zhí)政理念和執(zhí)政水平有待進一步提高，發(fā)展的思路還不夠清晰，工作的力度有待進一步加大，公仆意識有待進一步提高。
3、對自己要求不夠嚴格，工作中有時存在著怕懶得的思想，缺乏開拓進取的精神。
4、下戶、下組調(diào)查走訪和解決實際問題還做得不夠，今后要多下去與老干部、黨員、組干部以及村民多接觸，多學習，多交流，多發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
針對上述存在的問題和不足，我將進一步加強學習，努力提高政治和業(yè)務水平，樹立全局觀念，提高經(jīng)濟社會管理水平，進一步改進工作作風，加強修養(yǎng)，潔身自好，完善自我，嚴格要求，不斷提高領導藝術和協(xié)調(diào)能力，帶領班子成員和全體村民共同致富奔小康，隨著新農(nóng)村建設的不斷深入，祝愿大家生活得更加美好。
我的述職完畢，請大家多提寶貴意見，謝謝大家!
供電公司主任述職述廉報告篇十一
一年來，經(jīng)營開發(fā)部緊緊圍繞集團公司20__年工作會議提出的 “1336”工作思路和公司下達的“20__年特定目標考核細則”開展有關工作，在經(jīng)營管理和市場開發(fā)等方面取得了一定成績。由于我在今年4月份以后受邀以發(fā)電有限公司做二期21000mw工程前期工作，經(jīng)營開發(fā)部一年來所完成的各項具體工作大部分是由副職和部門人員完成的，在此，對他們在工作上付出的努力和取得的成績深表謝意?，F(xiàn)就一年來自己主抓的工作，個人學習情況及廉潔自律方面述職如下。
1、組織經(jīng)營管理小組完成了對各經(jīng)營單位的經(jīng)營責任制考核及兌現(xiàn)工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營管理要求和工作目標，組織編制了集團公司20__年度經(jīng)營計劃。
3、編制完成了20__年經(jīng)營單位目標責任書，首次將安全考核納入目標責任書責，同時提出了市場開發(fā)人員獎勵辦法。
4、依據(jù)集團公司對管理公司和監(jiān)理公司的總體調(diào)整方案，組織完成了管理公司和監(jiān)理公司項目劃分及合同額調(diào)整意見。
5、針對物業(yè)公司“經(jīng)常性維修支出”嚴重超支現(xiàn)象及結算過程中的不合規(guī)性，于20__年元月下發(fā)了整改通知，使得20__年小型基建支出及經(jīng)常性維修支出“合規(guī)合據(jù)”，控制有度。
6、按照集團公司機關“作風建設月”的實施活動安排，組織經(jīng)開部開展“作風建設月”活動，對長效強化部門作風建設，增強工作中責任意識、服務意識、辦事效率意識起到了推進作用，經(jīng)開部的工作作風和辦事效率煥然一新。
7、按照集團公司開展的依法治企年活動安排，對歸屬于經(jīng)開部的有關文件及時清理、補充和完善；組織完成了自查報告、整改等工作；組織修訂完善了《電力建設集團公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作權限。
8、協(xié)助集團公司編制三年發(fā)展規(guī)劃，對經(jīng)開部未來三年的工作目標、重點完成任務及措施提出了建設性意見。
9、組織并書面提出了對武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機組工程投標的內(nèi)審意見；審核了武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機組建筑工程投標商務報價，并提出了具體修改意見。
10、組織完成了公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可、企業(yè)組織機構代碼等相關資質(zhì)證照的法人變更和企業(yè)證件年檢工作。
11、審核了職工住宅樓及調(diào)試綜合樓立體車位設備采購及安裝招標文件、消防工程招標文件。
12、配合管理公司完成了徐州華美電廠資金結算工作。
13、利用業(yè)余時間收集整理了《建設項目工程總承包管理規(guī)范》、《建筑企業(yè)常見風險及防范措施》等專業(yè)學習資料，并已登公司網(wǎng)站，供大家學習交流。
14、收集整理了有關百萬機組的施工組織設計、工程技術資料、管理制度（辦法）及技濟資料，并將這些資料提供給監(jiān)理公司，以供清水川電廠21000mw機組工程監(jiān)理參考。
1、由于市場競爭加劇，加之公司自身情況等多種因素的影響，雖然今年跟蹤、參與了很多項目的前期工作和投標，但收效甚微。
2、應收賬款回收不及時，現(xiàn)金流緊張，造成公司資金緊張的矛盾愈加突出，影響了正常的經(jīng)營活動后續(xù)發(fā)展。施工總承包項目工程款回收不暢，外委工程項目財務風險較大。
3、隨著公司國內(nèi)外施工總承包項目的增加，存在著較大的經(jīng)營和管理風險（包括安全風險）；聯(lián)營隊伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎；在是否投標方面，亦應加大全方位的風險評估，要按程序辦事。
4、電力施工總承包一級資質(zhì)重新就位（或換證）一旦進行，面臨的業(yè)績及有關方面的具體要求，無疑會出現(xiàn)諸多問題和困難，必須及早準備，設定各種應對方案。
一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，并能在有關網(wǎng)站上下載廉潔自律和與技術經(jīng)濟有關的資料進行自學，尤其初步了解百萬機組施工與管理方面的一些知識，通過加強自身學習，使自己的認知能力得到進一步提高、拓寬了解決問題的能力，拓展了創(chuàng)新進取的新思路；廉潔自律，永不闖“紅線”的意識愈加牢固。
在各項工作中，我始終能夠保持清醒的頭腦，不貪、不賄，把握自己，維護國家的利益、集體的利益和公司的利益，不做有損國家、集體和公司利益的事，時刻做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。迄今自己從未收過任何禮品、現(xiàn)金。廉潔從業(yè)任重道遠，在今后的工作中自己要不斷加強理論學習，更加提高自己的思想和精神境界，模范遵守國家和上級關于廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。
“常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想”這句警言將永遠銘記在我心中（述職報告中亦引用此句警言）。廉潔從業(yè)、自身修行任重道遠，在今后的工作中，自己將會一如既往、以身作則，完成好公司交給的各項工作任務。
20__年，自己在公司本部工作的時間較短，給副職及部門人員增添了不少工作量，在此表示歉意。
供電公司主任述職述廉報告篇十二
20xx年，是園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展全面提速，改革建設成果豐碩的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在園區(qū)班子成員和廣大干部職工的支持配合下，我始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的決策部署，圍繞加快跨越趕超、打造百億園區(qū)的奮斗目標，立足崗位，扎實苦干，較好地完成了各項工作任務，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展作出了積極的貢獻。現(xiàn)述職、述廉如下：
開展的“大培訓、大宣傳、大提效”活動，定期召開黨工委專題學習會，重點學習經(jīng)濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等園區(qū)建設亟需的專業(yè)知識。通過對學習的不斷強化，個人的政治素質(zhì)和專業(yè)水平有了明顯提高，并以自身示范帶動園區(qū)上下形成了良好的學習氛圍。
去年，履職伊始，我便積極深入企業(yè)調(diào)研。通過調(diào)查研究，結合宏觀經(jīng)濟形勢和瑤海跨越發(fā)展的良好勢頭，針對園區(qū)經(jīng)濟總量不大、產(chǎn)業(yè)層次不高的特點，提出了“112-224”的發(fā)展目標。即到20xx年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值和商業(yè)銷售“雙100億”、稅收2億元；到20xx年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值和商業(yè)銷售“雙200億元”、稅收4億元。最近，根據(jù)合肥市20xx年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值12000億的總體框架，圍繞全區(qū)“五年爭先進位”的奮斗目標，正在積極謀劃園區(qū)“十二五”發(fā)展。初步擬定的發(fā)展目標是確保到20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值500億元，力爭1000億元?？傮w思路是抓住建設皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的機遇，圍繞北部工業(yè)走廊發(fā)展規(guī)劃，重點打造四大主導產(chǎn)業(yè)，形成“一大三小”特色鮮明的產(chǎn)業(yè)格局。1個五百億級產(chǎn)業(yè)：以國軒鋰電池、福文科工貿(mào)等項目為支撐，加快落實中建材非晶硅薄膜太陽能項目，不斷提高產(chǎn)業(yè)綜合配套能力，打造新能源產(chǎn)業(yè)基地。3個百億級產(chǎn)業(yè)：
一是平板顯示配套產(chǎn)業(yè)。圍繞京東方項目，以中建材玻璃基板項目為載體，加速平板顯示配套產(chǎn)業(yè)基地建設，形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
二是新型裝備制造產(chǎn)業(yè)。以綠寶電纜、長源液壓件、合寧電工和凱泉泵業(yè)等企業(yè)為龍頭，不斷加大技術改造和新產(chǎn)品研發(fā)力度，形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
三是新材料產(chǎn)業(yè)。依托現(xiàn)有的飛箭化工、利華科技、加奧新材料等重點企業(yè)，充分發(fā)揮節(jié)能、環(huán)保和科技優(yōu)勢，形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
20xx年，園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展全面提速。根據(jù)初步統(tǒng)計結果，實現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33.48億元，同比增長18.7%；工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元，同比增長63.7%；稅收1.44億元，同比增長24%；完成固定資產(chǎn)投資82.55億元，同比增長32.7%；在復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢下，依然保持了經(jīng)濟的平穩(wěn)較快增長。
一是狠抓項目建設，增強持續(xù)發(fā)展后勁。堅持實施項目帶動戰(zhàn)略，把推進項目建設作為園區(qū)的中心工作來抓，采取領導聯(lián)系調(diào)度、土地供應雙向約束、項目服務全程代辦等多種保障機制，促進園區(qū)項目建設高潮不斷。全年在建項目142個，完成固定資產(chǎn)投資84.4億元，同比增長32.7%。上海凱泉、南亞機械等12個項目實現(xiàn)當年簽約落實，當年開工建設，17個項目位列全區(qū)工業(yè)投資進度前20位。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷，重點建設保障工作堅強有力；萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項目完成投資6億元，逆市飄紅；方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大局面復建點建設全面加快，11萬平方米住房竣工分配，并實現(xiàn)新開工面積25萬平方米。
二是狠抓招商引資，提升產(chǎn)業(yè)承接水平。圍繞承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷優(yōu)化招商方式，改進招商策略，推動招商引資工作取得重大突破。完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進內(nèi)資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約了凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。
三是狠抓為企服務，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。堅持做優(yōu)環(huán)境不動搖，加大為企服務力度，強化企業(yè)項目推進。積極協(xié)調(diào)促成長源液壓件液壓元件、飛箭化工防火涂料、勝華銅業(yè)銅加工、福文科工貿(mào)高溫型煤、國軒高科15萬ah動力鋰電池等重大技改續(xù)建項目上馬，可新增產(chǎn)能近80億元。組織11家企業(yè)申報省財政專項資金。幫助9家企業(yè)進入省、市技術改造項目庫，45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。協(xié)助中盛、綠草神等企業(yè)招聘用工800多名。
四是狠抓拆遷安置，妥善解決遺留問題。堅持和諧拆遷，妥善解決拆遷遺留問題，促進園區(qū)維穩(wěn)形勢逐步好轉(zhuǎn)。出臺解困房政策，對解困人口、解困面積進行核算，目前方橋社區(qū)522戶2409人解困申請已進入三榜公示。全面啟動拆遷賬務結算，方橋、勤勞、東站、站北四社區(qū)拆遷218戶658人的遺留賬務基本厘清。平穩(wěn)完成方橋新鎮(zhèn)復建點回遷工作，交付房屋1227套，總面積9.6萬多平方米。集中開展建園以來的拆遷檔案整理工作，保證了各種拆遷數(shù)據(jù)能夠及時、準確的匯總。
五是狠抓社會事業(yè)，加快民生工程實施。著力改善民生，逐步提高各類保障性民生工程覆蓋面。截止目前，園區(qū)共有9271名失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保障，11842人辦理了全民醫(yī)保。210戶享受城市低保，215戶享受農(nóng)村低保。利用房地產(chǎn)項目繳納的教育配套費，投資1800萬元建設的園上園小學順利開工?！扒鍧嵓覉@、綠化鄉(xiāng)村”工作全面展開，兩個社區(qū)獲評全市示范社區(qū)。
圍繞園區(qū)“快起來”的效能要求，全面加強領導班子和黨員干部的思想、組織、作風建設，著力打造一支“素質(zhì)更高、節(jié)奏更快、能力更強”的干部人才隊伍，為園區(qū)跨越趕作貢獻。
供電公司主任述職述廉報告篇十三
根據(jù)江西省電力公司及供電公司關于開展“機關效能年”活動總體要求，區(qū)公司扎實開展供電服務窗口作風建設，在管理模式、服務方式、制度建設及隊伍建設等方面進行實現(xiàn)了新的突破，收到了良好成效。
一是建立創(chuàng)建工作組織機構。該公司成立了以黨政“一把手”任組長，班子成員為副組長的創(chuàng)建“群眾滿意的服務窗口”活動領導小組，并下設辦公室具體負責組織實施。
二是認真組織人員學習省公司系統(tǒng)“機關效能年”文件會議精神，進一步明確開展“群眾滿意窗口”活動的總體要求，要求每位員工都要撰寫一篇心得體會。
三是督促各供電所結合實際，制定工作實施方案，做好再宣傳再動員工作，營造“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍，確保創(chuàng)建工作認真貫徹落到實處。
四是加大對外宣傳力度。一方面積極開展上門走訪客戶工作，加強與群眾的溝通，進一步融洽供用電雙方的關系；另一方面加強與新聞媒體的聯(lián)系，大力宣傳公司在迎峰度夏、國慶保電及創(chuàng)建活動中的新動向、新舉措、新成果，樹立了良好形象。
該公司要求所有窗口單位把工作責任細化到每一個工作流程、每一道業(yè)務環(huán)節(jié)，切實增強員工的責任意識及服務意識。建立健全了特殊客戶及重要客戶檔案，制定了客戶經(jīng)理服務制度、“家電下鄉(xiāng)”供電服務實施辦法、投訴舉報處理工作標準、投訴舉報件回復制度等，為創(chuàng)建活動的順利開展提供了良好的制度保障。
該公司通過抓業(yè)務規(guī)范，不斷強化對供電服務人員的教育和培訓，采取供電所內(nèi)部培訓及公司層面集中培訓等方法，對相關法律法規(guī)、規(guī)章制度、服務工作流程、服務文明禮儀等內(nèi)容進行培訓教育，將培訓考試成績與獎金掛鉤，大大激發(fā)了員工的學習熱情，有力地促進了員工業(yè)務素質(zhì)的提高。
規(guī)范窗口服務行為，要求窗口服務人員統(tǒng)一著裝、談吐文明，掛證上崗、按時上崗，文明熱情接待群眾，做到態(tài)度和藹、有問必答，有求必應。梳理“業(yè)擴報裝”流程，按照上級文件要求，在營業(yè)窗口，提供有資質(zhì)的符合入網(wǎng)作業(yè)條件的承裝隊名單，為客戶選擇提供便利，落實“三不指定”。嚴格執(zhí)行“首問負責制”、“一次性告知制”，落實“一口對外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務原則，各營業(yè)窗口全面受理“業(yè)擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業(yè)務。
公司不斷加強營業(yè)窗口基礎設施建設，將各供電所窗口與收費區(qū)隔開，安裝電子觸摸屏，提供多種便民服務等。合理規(guī)劃及應用營業(yè)廳“上墻公示區(qū)、業(yè)務辦理區(qū)、客戶等候休息區(qū)、宣傳資料區(qū)、客戶洽淡區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)”等各功能區(qū)，加強窗口精和細的管理，力求物品擺放一致，保持窗口整潔、凈化、美化的環(huán)境。
為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務的“可控、能控、在控”，該公司在日常工作中加強了對營業(yè)窗口巡視檢查，采取閉路攝像監(jiān)控、電話巡查及現(xiàn)場巡查等方式對窗口人員服務情況進行監(jiān)督。紀檢、經(jīng)理工作部等相關部門每月組織巡視，并將巡視記錄納入員工績效考核。與此同時，每個供電所聘請了20名服務監(jiān)督員，每季度召開一次監(jiān)督員座談會。設立“群眾滿意窗口”意見受理席，接受客戶投訴、建議，并及時答復反饋。
“客戶滿意是我們永遠的追求”，公司經(jīng)理李承烈說，我們將以創(chuàng)建“群眾滿意的服務窗口”活動為契機，努力超越，追求卓越，不斷探索新的管理模式、創(chuàng)新服務方式，以政府和群眾滿意為標準，持續(xù)優(yōu)化行業(yè)作風，展現(xiàn)一流企業(yè)風采，為促進區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
供電公司主任述職述廉報告篇十四
20xx-20xx學年度本人擔任辦公室副主任、教導處副主任、裝備室主任等職，任教高二（11）班語文，蹲點高二語文組、政治組，高三（13）班。一年來，在學校領導的關懷下，在各處室部門、各位同事的悉心指導和大力支持下，本人圍繞本職工作，加強學習，克服困難，恪盡職守，較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將一學年來的工作簡要匯報如下：
辦公室的工作是一項政務性工作，但更多的是一些事務性工作，辦公室的工作簡單的說就是“辦文、辦會、辦事”。對于上級來文能做到“登記及時、分發(fā)到位、適時催辦”，使上級文件精神得以順利傳達。對于學校的各種會議，我都能做到會前及時通知、做好會場布置、會中準確記錄、會后及時落實。辦公室工作中不乏瑣碎的事務，如“來客接待”、“通知傳達”、“事項催辦、提示”、“車輛安排”、“教師的職稱評審”、“各級骨干教師的評審與考核”“年終考核”“師德考核”“繼續(xù)教育考核”“大型活動組織”“會議準備”等等。面對這些細碎、平常的工作，我時常提醒自己要用“細心、耐心、責任心”來把工作做好，為大家服務好。當然，因為當前全國各地都在認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)儉，在接待、公務用車等許多方面有著更加嚴格、更加規(guī)范的要求，所以，在平時的工作中有些地方給大家?guī)砹瞬槐悖凑埓蠹依斫?，謝謝。
裝備工作是我分管的另一重要工作，很多業(yè)務我之前都不是很熟悉，非常幸運的是，我的工作得到了李婁、張文躍等老同志的幫助，得到了微機中心、實驗室、圖書館等一批同志的支持，裝備工作開展得也較為順利。圖書館的新書采購、編碼、上架、借閱均正常進行；實驗室的使用、管理及?；返念I取、使用得到了相關學科老師的支持和上級領導的肯定；學校網(wǎng)絡的改造設計已在進行當中，其中劉興圣、陳建泉兩位老師在過程中給予了很大的支持，吃了很多苦，在此我一并表示感謝。今年裝備一塊完成的主要工作有：?；肥业母慕?；三樓計算機房電腦的更換；部分教學桌凳的更換；高三教學樓一體機更換；高考標準化考場建設等。
無論是辦公室工作還是裝備工作，都是為大家服務的工作。近年來，一方面學校聲譽日隆，來校參觀學習的團體越來越多；另外一方面，學校鑒于課改的需要，外派學習的機會也越來越多。因此辦公室承擔的接待、車輛安排等任務也愈加繁重。面對繁雜的工作，作為學校的窗口部門，我們精心籌劃，周密部署，盡心盡力地協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，合理調(diào)度、巧妙安排好每一次用車，使學校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。對到辦公室辦事的學生、家長和教職工，我能本著嚴肅、認真、細致的原則，每次用章前我都認真詢問用章事由，不能決定時報請校長批示。節(jié)假日、休息時間也盡可能方便他人。學校裝備相關部門的同志，我也要求他們盡一切可能服務好教學、服務好大家，為營造和諧校園獻出自己的一份力量。
作為中層干部，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的責任心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導和服務工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時，我也總盡可能從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重各部門的每一位同志，尊重每個職務角色的重要性，努力做好協(xié)調(diào)和督辦工作，力爭各項工作的順利進行。
今年是我擔任行政工作的第五年。五年來，在校長室各位領導的關心下，在彭興奎主任、李婁主任、朱一峰主任等一批老同志的悉心指導下，順利完成了辦公室及教務裝備的各項事務工作。但盡管如此，這與領導的要求和大家的期望相比，還存在較大差距，工作仍存在著陷于事務、主動拓展和創(chuàng)新不足、調(diào)查研究不夠等等問題，這都是需要我用心面對和克服的。我相信在學校領導的大力支持和全體教師的共同配合和幫助下，求真務實，開拓進取，發(fā)揚成績，克服缺點，工作一定能做的更好！
供電公司主任述職述廉報告篇十五
今年，在xx供電局黨政領導班子的正確領導下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在我本人的帶領下，xx完成了20xx年xx供電所的各項目標任務，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的引領下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下，帶領全體員工努力工作。在今年，除了加強業(yè)務能力外，我還在加強自身政治素質(zhì)學習，加強自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實實、努力工作，全面完成各項工作任務，切實做好供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報告如下，請與評議。
2、為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風險，保證電費月結月清，保證經(jīng)營成果，維護良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風險高的客戶實行預交電費制度，保證了每月電費按時結零。
為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓，大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，落實管理責任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務，主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論，對存在的問題組織討論;
2、認真開展現(xiàn)場違章糾察;
3、安全生產(chǎn)風險體系工作通過組織學習討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓換取自身的安全，對工作實事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責任煤礦事故。
6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面，通過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。
我們在今年建立和實行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護職責落實到班組和個人，按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄;落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責任有差別，考核不對應，容易造成個別班、組工作任務重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。
造就一支適應管理的農(nóng)電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務素質(zhì)的教育，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學習的培訓原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學成才，加強農(nóng)電隊伍人才庫建設，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
今年，我所開展紀律教育學習活動，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的責任意識和服務意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以xx網(wǎng)方略為統(tǒng)領，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實行首問負責制，做到有問必答，有求必應，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務，為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。
20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使xxx供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。
謝謝大家!
供電公司主任述職述廉報告篇十六
我于xx年4月份到縣xx投資公司主持總經(jīng)理工作，兩年多來，在縣政府的正確領導下，在縣人大會、縣政協(xié)的監(jiān)督和指導下，我堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞做強做大公司，加快推進教育園項目建設這一目標，勤勉履職，創(chuàng)新思路，扎實推進了工程建設、投融資等工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將兩年多來的工作情況匯報如下：
一、加強學習，增強了綜合素質(zhì)
為快速適應新的工作崗位，轉(zhuǎn)變角色，增強素質(zhì)，提升駕馭工作全局的能力和水平，我不斷加強學習，提升了綜合素質(zhì)。一是學習了政治理論知識。系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀等理論知識，提高了政治理論修養(yǎng)。二是學習了經(jīng)濟金融、工程建設等專業(yè)知識，開拓了工作視野，提高了企業(yè)管理和帶動公司發(fā)展的能力。三是學習了工程建設等法律法規(guī)和廉潔自律有關規(guī)定，切實提高了依法從政水平和廉潔自律意識。
二、勤勉履職，扎實推進了各項工作
xx年初，我懷揣夢想、充滿激情從xx返回xx，就是希望能把教育園區(qū)這個惠及xx子孫后代的民生工程實施好。兩年多來，我見證了公司從無到有、從起步到發(fā)展的全過程，我為公司的發(fā)展任勞任怨，不辭辛勞，付出了自己的努力和汗水，取得了一定的工作成績。
計有關工作。
2、積極嘗試和探索，創(chuàng)新了投融資模式。為抓好投融資工作，我認真研究有關理論知識，并通過網(wǎng)絡和實地考察等途徑積極借鑒其他地方先進經(jīng)驗，結合教育園實際認真思考，先后嘗試了多種融資模式，推進了公司投融資工作，在宏觀環(huán)境十分不利的情況下，xx、xx年各成功向縣農(nóng)信社融資x萬元。一是深挖人脈資源，廣泛聯(lián)系客商。完善了招商基礎工作，在經(jīng)費非常緊張的情況下，共投入x萬多元，印制了x多冊教育園區(qū)招商手冊和公司宣傳手冊。起草了多個項目的建設方案，教育園一期項目建設方案等獲縣政府批準。加大了招商宣傳力度。分別在xx晚報、xx城市經(jīng)緯和xx信息港刊登了教育園區(qū)招商公告，同時還將招商手冊分別投放在縣城主要賓館及酒店，供外地客商能及時了解園區(qū)投資項目。熱情接待客商，經(jīng)常接待客商到教育園實地考察，耐心推介教育園項目，洽談合作條款，累計接待客商近x批次。積極走出去招商，先后遠赴上海、福建、深圳、四川、北京等地會見客商，洽談項目，陪同縣政府分管領導考察了四川道遂集團、中鋁集團等潛在投資企業(yè)，并形成了考察報告報縣政府。二是積極拜訪市、縣銀行機構洽談融資。做活公司現(xiàn)金流。為解決現(xiàn)金流問題，我積極與縣財政、教體部門領導協(xié)商，爭取將全縣校建資金經(jīng)公司賬戶支付，將財政性資金轉(zhuǎn)化為公司大額現(xiàn)金流，提高了公司資金質(zhì)量。收集整理了幼兒園、新xx三中、文體中心、xx中學改擴建工程等項目的融資資料，并上報了農(nóng)行、xx銀行、工商銀行、中國銀行、市浦發(fā)銀行等金融機構審查。xx、xx年各成功向縣農(nóng)信社融資x萬元。三是加快了土地資產(chǎn)流轉(zhuǎn)工作。完成了廣州大道南附近x畝土地和縣職業(yè)中專95.22畝、縣教師進修學校x畝土地的流轉(zhuǎn)工作，協(xié)調(diào)縣財政借資x億元繳納了土地保證金和土地出讓金。2016公司總經(jīng)理述職述廉報告2016公司總經(jīng)理述職述廉報告。四是收儲了原聯(lián)成織造x畝土地和原天亮山藤茶10畝土地等60多畝可以拍賣的土地，為公司創(chuàng)造了可以盈利價值為x萬元。做好了教育園6號土地（原聯(lián)成織造土地）的公開拍賣工作，成功拍賣了b地塊x畝，可獲得土地出讓金x萬元。四是嘗試其他融資方式。與嘉旺環(huán)保錫制品公司洽談了委托融資的有關事宜，因考慮政府土地抵押風險而未能合作成功；分別與浙江中信證券公司、深圳沃恒投資有限公司、中航國際信托公司等洽談了信托產(chǎn)品融資的有關事宜，因財務成本均偏高，未能合作成功；與交通銀行、中航國際信托公司和中國建筑公司洽談了合作建設教育園區(qū)項目的有關事。
3、加強工程監(jiān)管，保證了工程質(zhì)量和進度。為抓好工程建設，我從縣教體局校建辦和縣教育園管委會借調(diào)了兩名工程專業(yè)技術人員負責工程建設，有效地破解了工程建設人員缺乏的問題。同時專門成了工程建設部，由專人負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程施工，倒排工期，定期召開項目調(diào)度會，及時研究和解決有關問題，確保了工程建設的順利實施。一是完成了南華路北段改造工程建設。該工程xx年就開始實施，牽頭單位幾次更換，一直因為征地拆遷工作難以推進而無法實施，公司在xx年接管后，我加大了征地拆遷和管線搬遷工作力度，攻破了多年遺留下來的拆遷"釘子戶"，協(xié)調(diào)搬遷了7家管線單位的管線，保證了工程的進度和質(zhì)量。該項目在全縣"雙百"會戰(zhàn)總結大會上得到了縣政府的表彰。二是實施了幼兒園土方工程，因林地征用難以推進而受阻。三是實施了幼兒園水溝工程。該工程全長x米，總投資x萬元，已全面完工。四是完成了教育園安置地水井工程和教育園復耕復綠工程。五是實施了教育園安置地土方工程。目前約已完成工程總量的x%。同時，實施了塘移塘背安置地道路的平整和幼兒園項目用地的平整工作，共平整土地約200畝。六是實施了教育園6號地塊的圍墻漿砌工作。
4、全員參與，大力實施了征地拆遷攻堅活動。自xx年7月份征地拆遷攻堅活動實施以來，我及時轉(zhuǎn)移公司工作重點，集中力量，全員參與，明確責任，講究方法，團結了總工會、婦聯(lián)、進修學校等責任單位齊抓征地拆遷工作，公司負責的路網(wǎng)工程征地拆遷工作在教育園三個項目中一直處于領先水平，得到了縣里有關會議的`通報表揚。完成土地丈量x畝，完成任務（x畝）的x%；發(fā)放存折x本，共x畝，完成任務（x畝）的x%；完成房屋丈量x戶，簽訂房屋拆遷協(xié)議x戶，完成任務（x戶）的x %。
5、統(tǒng)籌做好了其他工作。認真做好了"三送"、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境及廉能風險防控建設等工作。
三、廉潔奉公，堅決執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定
"待己不可不嚴明，律己方足以服人"作為公司領導干部，在工作和生活中，我自覺做到以身作則，廉潔自律，率先垂范，時時處處嚴格要求自己，加強自身修養(yǎng)，不斷提高黨性覺悟，道德修養(yǎng)和知識儲備，努力做到自覺、自省、自警、自勵，控得住誘惑，管得住小節(jié)，不為金錢、權利所動，不為人情所累，不以權謀私。
1、從嚴要求，抓好作風建設。堅決貫徹執(zhí)行縣政府的決策部署。嚴格執(zhí)行民主集中制。落實集體決策制度，建立了干部職工大會、總經(jīng)理辦公會議議事制度，注重團隊力量，發(fā)揮團隊智慧，不搞一言堂。講究求真務實之風。堅持實事求是，不虛報浮夸、不好大喜功。碰到矛盾不回避，解決矛盾果斷到位。
一年來自己在安全生產(chǎn)、業(yè)務經(jīng)營、財務管理、路風建設、綜合治理、規(guī)范經(jīng)營等方面投入了大量精力。
但是自己也看到了許多不足和差距，比如在業(yè)務繁忙時處理工學矛盾缺乏好的辦法，對待違規(guī)違紀職工時處罰力度大，但教育談心不夠等等，在今后的工作中應該努力改進和提高。針對目前的新形勢，自己在20xx年最大的任務就是想方設法提高企業(yè)收入，提高職工收入，盡快走出困境，盡快把市場疲軟和鐵路貨運改革對我公司的負面影響降到最低。
以上就是自己一年來工作的簡要回顧和思想?yún)R報，希望領導和同志們提出寶貴意見和批
評。
物流公司述職述廉報告
烏蘭察布市通達物流有限責任公司 劉明程
各位領導、同志們：
來到集體企業(yè)工作已經(jīng)是第十個年頭了，從總經(jīng)理助理、到今天的支部書記兼副總經(jīng)理，和通達物流各位同仁走過了不平凡的10年。20xx年12月，集經(jīng)處聘用我為公司兼副總經(jīng)理，感謝處、地區(qū)公司和通達物流公司領導對自己的信任，自己決心加倍努力，和公司班子其他成員一道，團結帶領公司員工，把通達物流公司的工作做得更好。
20xx年是公司經(jīng)營發(fā)展十分困難的一年，雖然經(jīng)營數(shù)據(jù)不盡如意，但公司在安全、穩(wěn)定、路風以及繳納集體職工兩金方面成績?nèi)匀缓芡怀觯h員干部作風有了很大轉(zhuǎn)變，作為班子成員的自己也得到了鍛煉。
一、端正態(tài)度，帶頭踐行黨的群眾路線
20xx年，自己承擔了公司黨、政、工的大部分文字處理工作，第一時間接觸、學習了上級的最新政策精神，與公司各個部門一起參與了大部分文件的落實實施工作。只要公司需要，自己從沒有計較分內(nèi)分外，始終滿懷熱情、積極主動地完成上級下達的各項任務。
面對不斷加大的工作強度，自己始終堅持正確的工作態(tài)度，沒有因為工作量加大而怨天尤人，不思進取。只要接到工作任務，自己都會自覺地在第一時間把它完成，工作從不積壓，問題從不過夜。
作為支部書記，自己盡最大努力嚴格要求自己。要求黨員、職工做到的，自己首先做到做好。為了在干部作風轉(zhuǎn)變方面率先垂范，自己從未向公司提任何特殊待遇要求，未貪占公司一分錢便宜。
二、嚴于律己、廉潔奉公
作為公司的班子成員，自己深感責任重大。不斷學習是一個人能不斷提高的基礎和本錢。一年來，自己加強了業(yè)務知識學習，同時也十分關注政策導向?qū)W習，尤其是重點學習了黨的群眾路線教育實踐活動，為今年活動的有效開展打下了良好基礎。
自己從嚴格工作作風做起，面對工作中的種種挑戰(zhàn)甚至誤解，時刻嚴格遵守公司的規(guī)章制度，強化紀律意識，對領導交辦的工作，決不討價還價，對事關自己私利的事，決不爭名奪利，沽名釣譽。
熱愛集體不僅僅是一句口號，而是自己世界觀的體現(xiàn)。首先要拋掉一切私心雜念，說話辦事一切都從維護通達物流集體利益和榮譽出發(fā)，作為支部書記，還要隨時把握和了解每個黨員的實際想法和困難，多為公司出主意、想辦法，努力維護好公司的穩(wěn)定和團結。
作為公司班子成員，自己能夠自覺抵制住各種誘惑，決不喪失理想和信念，決不辜負領導對自己的信任，決不搞貪圖私利，損公肥私的事情。作為公司的，自己首先要做到廉潔自律，隨時接受全體黨員和干部職工對自己進行全方位監(jiān)督。2016公司總經(jīng)理述職述廉報告各類報告。
三、認真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動
20xx年，作為，最大的任務就是組織公司全體黨員參加了黨的群眾路線教育實踐活動。
公司黨支部嚴格按照上級部署，每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍，絕不缺斤短兩、敷衍了事。該觀看的錄像一分鐘不少看，該閱讀的文章一頁都不少讀，該寫的筆記批注，都嚴格按照規(guī)定撰寫，該開的研討會和組織生活會，一次也不少開。
自己在活動中以身作則，嚴格要求。突出的是自己帶頭公開承諾不搞特殊化和舉辦參加集體宴請。自己主動取消了女兒的升學宴請。
四、找出差距，不斷進步
回顧20xx年，自己在許多方面還有不足和差距，比如經(jīng)常忙于案頭工作而疏于下基層掌握第一手資料，有時為了趕時間搶任務而疏于總結和提煉等等，都需要在今后的工作中加以改進和克服。
最后，向一年來關心、支持自己工作的上級領導、公司班子成員以及各位同仁，表示衷心感謝。
2016公司總經(jīng)理述職述廉報告
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！熱力公司在開發(fā)區(qū)區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領導下，較圓滿的完成了各項工作。在這段時間里，我?guī)ьI公司領導班子不斷開拓創(chuàng)新，全面的完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和目標?，F(xiàn)在我將我的具體工作情況作一個匯報：
一、注重理論學習，不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)
學習是做好各項工作的前提。要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學習，努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務能力。一年來，本人能積極參加建投黨委中心組學習，從不缺席，并利用業(yè)余時間堅持自學，認真做好學習筆記。今年，重點學習了黨的xx大、黨的xx屆七中全會、開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）第二次全體（擴大）會議精神。在思想上、政治上始終與中央保持高度一致，注重自身黨性修養(yǎng)。在工作和生活中，處處嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，維護黨的榮譽；能夠在建投黨委的領導下，很好的團結同志，為騎馬山熱力公司的長足發(fā)展而努力工作。
二、忠于職守，務實高效，努力推動公司穩(wěn)步發(fā)展
定位為公司"管理年"。一年來，我能團結和依靠領導班子和全體員工扎實工作，勇于創(chuàng)新，內(nèi)抓管理求效益，外樹形象創(chuàng)品牌，在公司上下的努力下，較好地完成了全年的工作任務。主要有：一是按照、市政府及市供熱辦的要求，積極響應全市"煤改氣"號召，全力推進"煤改氣"工程進度，確保燃氣鍋爐供熱生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行。二是以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，全面加強安全管理，提高安全管理水平。三是加大對能耗的考核力度，實施多項技術改造，節(jié)能降耗，節(jié)約成本。四是在強化安全生產(chǎn)的同時，認真做好了設備檔案管理、設備維護保養(yǎng)、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作，實施了夏季檢修工作，提高了設備管理工作的質(zhì)量和效率。五是堅持"以品牌服務創(chuàng)品牌企業(yè)"的發(fā)展方向，在充分總結上一采暖期熱費收取的經(jīng)驗教訓的基礎上，加大熱費收繳力度，創(chuàng)新收費方式，以優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細致的供熱服務態(tài)度做好了用戶服務工作，取得良好的效果。六是以建立健全公司各項規(guī)章制度為重點，以完善公司績效考核體系為手段，以實施全面預算管理為抓手，求真務實練內(nèi)功，下大氣力理順內(nèi)部關系，扎扎實實強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎。七是著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)發(fā)展提供強大精神動力。八是結合公司供熱能源產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的實際，優(yōu)化公司內(nèi)部部門設置和人員配置，降低人力成本；加強員工培訓教育，提高員工整體素質(zhì)水平。
三、嚴于律己，清正廉潔，踐行黨員領導干部職責
在廉潔自律方面，我作為一名領導干部，堅持做到嚴于律己、廉潔自律，嚴格遵守和認真執(zhí)行黨紀和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟上公私分明，在工作上秉公辦事。
在反腐倡廉學習方面，自己能夠不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)作為自己的行為準則，嚴格遵守各項規(guī)章制度，做到以大局和單位利益為重，正確行使管理權，自覺接受民主監(jiān)督，自覺維護領導班子的集體形象。
成績只代表過去，在以后的工作中，我會繼續(xù)保持昂揚向上的銳氣、知難而退的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣，踏踏實實做事，老老實實做人，團結同事，奮力拼搏，為推動公司全面發(fā)展努力奮斗！
供電公司主任述職述廉報告篇十七
20xx年是我區(qū)實施“十一五”規(guī)劃，加速“兩區(qū)融合、一體發(fā)展”的關鍵之年。一年來，在中共小店區(qū)委的領導和市政協(xié)的指導下，區(qū)政協(xié)堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞區(qū)委三屆五次會議確定的“1556”目標，認真貫徹落實全國和省、市政協(xié)工作會議精神，按照區(qū)政協(xié)三屆二次會議通過的決議和年度工作要點，圍繞中心，服務大局，積極履行人民政協(xié)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為優(yōu)化我區(qū)發(fā)展環(huán)境獻計獻策，為推進“太原浦東新區(qū)”戰(zhàn)略的實施，構建和諧小店貢獻力量?，F(xiàn)將主要工作述職如下：
為適應形勢發(fā)展和新時期人民政協(xié)工作的需要，區(qū)常委會把創(chuàng)建學習型政協(xié)作為一項重要工作來抓，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為主線，認真學習黨的十七大和十七屆三中精神，認真學習貫徹全國、全省、全市“兩會”和政協(xié)會議精神，認真學習和貫徹中央、省、區(qū)委關于反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，嚴格按照各項廉政規(guī)定要求辦事，處處以身作則，時時嚴格要求，沒有出現(xiàn)違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的問題。堅持把握政協(xié)工作的政治方向，自覺接受區(qū)委領導，凡涉及政協(xié)的重要會議、重要問題、重大活動，主動及時向區(qū)委匯報，做到與區(qū)委目標同向、思想同心、工作同步、形成合力，保證黨的路線、方針、政策及區(qū)委的決定在政協(xié)工作中不折不扣的貫徹落實。特別是區(qū)委三屆五次會議提出了全區(qū)工作的指導思想和主要目標后，我們采取多種形式，及時組織常委認真學習，把它作為區(qū)政協(xié)三屆二次會議《區(qū)常委會工作報告》的中心主題，引導全體政協(xié)委員通過審議討論，進一步明確我區(qū)今年的主要工作和奮斗目標，充分調(diào)動了廣大政協(xié)委員的工作積極性，廣大政協(xié)委員理論素養(yǎng)和履職水平有了明顯提高。
一年來，立足我區(qū)實際，廣泛動員和組織全體委員和各界人士，把促進富民強區(qū)和我區(qū)經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作為履行職能的第一要務，集中力量，深入調(diào)研，加強協(xié)商，積極建言，為促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極的努力。
（一）拓寬渠道，多形式開展民主監(jiān)督。
配合區(qū)委“五大工程”建設，我們精心選擇了城鄉(xiāng)清潔工程、新農(nóng)村建設、城中村治安防控、整合利用區(qū)屬國有資產(chǎn)等議題，組織開展了視察調(diào)研活動。在視察的方式上，注意發(fā)揮政協(xié)智力密集的優(yōu)勢，積極推行界別交叉，組織民主黨派、政協(xié)各參加單位和專家學者、專業(yè)人才開展不同形式的調(diào)研活動，力求用好的調(diào)研、好的視察報告為區(qū)委、區(qū)政府科學決策獻計出力。
通過視察推廣工作成效，使政協(xié)的民主監(jiān)督與推進工作有機結合的同時。我們對受聘擔任監(jiān)督員的政協(xié)委員活動情況進行調(diào)查了解，加強與聘任單位的聯(lián)系，使擔任人民陪審員、城管廉政監(jiān)督員及有關部門特邀監(jiān)察員的委員們能積極履行職責，積極參與有關社會事務的管理和黨風、政風、行風的評議檢查活動，提出批評建議，促進有關部門改進作風，進一步擴大人民政協(xié)的社會影響。
（二）關注民意，在構建和諧社會中發(fā)揮作用。
我們堅持把提案、信息工作的切入點和著眼點放到關注熱點，體察民情，反映社情民意上來，提高了提案、信息工作的質(zhì)量和效果。政協(xié)三屆二次會議后，區(qū)政協(xié)及時把立案的216件提案及39件意見整理移交給區(qū)委辦、政府辦進行辦理。為增強提案辦理成效，我們堅持做到“每月有督查，每季有研究”，并精選出10件重要提案，實行主席、副主席聯(lián)系督辦。同時，我們改變坐等辦案結果的做法，主動加強與辦案單位的聯(lián)系，充分發(fā)揮政協(xié)提案委的優(yōu)勢，實行辦案全過程跟蹤。提案辦理完畢，則組織提案人、辦案單位與提案委“三方會審”。對不滿意的，重新提出要求，返回重辦，滿意后再反饋提案人。使提案辦復率保持在100%。
伍，并制定了相應的考核管理辦法，社情民意信息報送工作明顯加強。上半年，區(qū)政協(xié)共征集各類社情民意信息114條，編發(fā)《社情民意》簡報11期，為黨委、政府了解群眾意愿、密切黨同群眾的聯(lián)系發(fā)揮了積極作用。
（三）潛心研究，抓好理論研討和文史資料收集和編撰工作。
注重政協(xié)理論研究工作。在今年8月6日召開的市政協(xié)貫徹十七大精神與創(chuàng)新政協(xié)工作理論研討會上，我區(qū)選送的7篇論文全部獲獎，其中《關于把政治協(xié)商納入縣級決策程序的思考》一文獲得了一等獎，我區(qū)還榮獲論文征集工作組織獎稱號。認真抓好文史資料收集和編撰工作。按市政協(xié)的要求，就我區(qū)的政治、經(jīng)濟、歷史、文化和風土人情等方面的史料進行了征集；繼續(xù)抓好《汾東文史》編輯出版工作，實事求是地全面志述了我區(qū)歷史和現(xiàn)狀等整個演變過程，起到了文史資料的存史、資政、團結、育人的作用。
（四）夯實基礎，大力加強政協(xié)自身建設。
區(qū)政協(xié)三屆二次全體會議增補一名副主席及兩名常委。會議之后，根據(jù)區(qū)委提名，我們及時召開常委會議，配齊了政協(xié)各專委會負責人，任命了各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組組長，區(qū)政協(xié)自上而下的領導機制和工作機制得到進一步加強。在加強機構建設的同時，重新規(guī)范了各委室工作職責，調(diào)整了政協(xié)委員分組，不斷加強與政協(xié)委員的聯(lián)系，為充分發(fā)揮委員的主體作用創(chuàng)造了良好的條件。同時，經(jīng)區(qū)政協(xié)黨組會議、主席會議多次專題研究，在區(qū)委、區(qū)政府的重視支持和部分政協(xié)委員慷慨相助下，精心實施了區(qū)政協(xié)辦公大樓維修改造工程。經(jīng)過改造后的區(qū)政協(xié)大樓面貌煥然一新，辦公條件得到根本改善，為政協(xié)機關工作的開展及機關形象的改善創(chuàng)造了條件。
一年來，我們確實取得了不少成績，但與新時期政協(xié)的要求和廣大委員的期望相比，還存在不少差距和不足。主要表現(xiàn)在：
一是政協(xié)的理論研究和創(chuàng)新工作還需大力加強，政治協(xié)商和參政議政的水平需進一步提高；
二是委員的主體作用有待進一步發(fā)揮；
三是政協(xié)機關的服務質(zhì)量和水平需要進一步改善等。
今后，我們要加大工作創(chuàng)新的力度，突出抓好四個方面的工作。
一是創(chuàng)建學習型政協(xié)，推動政協(xié)工作與時俱進。通過集中培訓和研討交流，努力提高委員的理論素養(yǎng)和履職水平。利用政協(xié)人才薈萃，智力密集的優(yōu)勢，以如何推進新時期社會主義民主政治建設、政協(xié)“三化”建設和如何構建和諧社會為主題，大力加強新時期政協(xié)理論的研究工作。
二是圍繞發(fā)展第一要務，充分履行政協(xié)職能。要本著選準角度、發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點、保持特色的要求，加強專題調(diào)研，為區(qū)委中心工作建言；要繼續(xù)就發(fā)展城市經(jīng)濟、加快產(chǎn)業(yè)集聚、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、提升民營經(jīng)濟、轉(zhuǎn)變政府職能等問題，組織各界別委員進行視察，跟蹤了解區(qū)委、區(qū)政府決策的實施和落實情況，為發(fā)展第一要務獻策；要抓住我區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定中急需解決的一些重大問題，圍繞提高黨的執(zhí)政能力和人居環(huán)境大整治、城中村改造、精品社區(qū)建設等涉及群眾切身利益的問題，開展協(xié)商議政，為增進團結合力獻計；要強化民主監(jiān)督，為立足務實高效出力。組織全體委員有效行使民主監(jiān)督權力，適時對全區(qū)各項工作的啟動情況、重點項目建設、涉及全局性的問題的解決進展情況和群眾普遍關心的熱點問題實施跟蹤監(jiān)督，在有所作為中真正發(fā)揮政協(xié)民主監(jiān)督作用；要反映社情民意，為廣泛凝聚人心服務。充分利用人民政協(xié)位置超脫，聯(lián)系廣泛的有利條件，及時了解社會生活中的重要情況和群眾關注的熱點難點問題。發(fā)揮政協(xié)委員信箱和百名信息員隊伍的優(yōu)勢，及時收集和反映社情民意，積極協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府做好協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、理順情緒、凝聚人心、促進穩(wěn)定的工作。
三是緊扣團結民主兩大主題，為構建社會主義和諧社會貢獻力量。密切聯(lián)系人民群眾，進一步加強同黨派團體和各界人士的聯(lián)系與合作，暢通聯(lián)系渠道，經(jīng)常通報區(qū)政協(xié)有關工作情況，聯(lián)合組織重大課題的調(diào)研和重要提案的跟蹤，擴大知情范圍，拓展合作領域。擴大各專委會、政協(xié)委員與社會各界人士的聯(lián)系面和團結面，注重與區(qū)域內(nèi)其他專家學者的聯(lián)系，發(fā)揮好他們的作用。加強與統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)和各種行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系溝通，把不同階層、不同群體、不同黨派、不同民族、不同信仰、不同所有制的人士團結起來，建立起最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，引導他們?yōu)槲覅^(qū)建設太原“浦東”新區(qū)添磚加瓦，獻計出力。
四是全面加強自身建設，努力提高履職水平。要繼續(xù)健全工作機制，完善工作制度，改進專委會活動方式，改善聯(lián)絡組活動條件。深化“五個一”活動，通報委員業(yè)績，評比表彰先進，充分發(fā)揮專委會、聯(lián)絡組在政協(xié)日常工作中的基礎作用和政協(xié)委員的主體作用，以此來激發(fā)廣大政協(xié)委員的工作熱情，努力造就一支政治堅定、作風優(yōu)良、學識豐富、業(yè)務熟練的高素質(zhì)政協(xié)干部隊伍。
供電公司主任述職述廉報告篇十八
20xx年，在鄉(xiāng)黨委的正確指導下，全所人員精誠團結，積極進取，兢兢業(yè)業(yè)，在這一年當中，圓滿的完成了，上級下達的各項任務和工作指標，在各項工作中取得了，領導的好評，群眾的贊譽。我作為供電所所長，在這一年時間里，按照所里年初的總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉(zhuǎn)型，加強基層服務工作，并圓滿超額完成了各項目標任務，使北洼鄉(xiāng)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。先將全年工作情況報告如下，請予評議。
我所今年，大力提倡學習安全知識和業(yè)務知識，認真培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上要求大家，積極工作開拓進取，增強青年員工的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使他們認真貫徹公司黨組決策部署，成為供電所科學發(fā)展的勝利軍和主力軍，公司黨組對這些青年同志，寄予厚望，將在工作中進行考驗予以重任。
我們供電所在20xx年，在行風建設優(yōu)質(zhì)服務工作中，也去得了很好的成績，通過對供電所人員進行專業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪，上門服務、客戶咨詢來信來訪等多種形式，不斷提高供電所農(nóng)電服務窗口，人員的素質(zhì)和服務水平，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項修煉筆試和服務競賽活動，全面提高了供電所人員，所需必要的服務禮儀和人民電業(yè)為人民的正確服務理念，全面提高了供電所人員的服務質(zhì)量和服務水平，今年共上門服務20人次，春灌保電為群眾排憂解難18人次，開展行風建設座談會2次，在北洼鄉(xiāng)博得了廣大人民群眾的好評。
為了提高供電質(zhì)量和供電可靠率，開拓電力市場我從根本上解決了，我所農(nóng)村安全用電和供電質(zhì)量問題，為了實現(xiàn)效益增長的目的，我所不但開展營銷創(chuàng)新，降損增收從思想觀念、管理手段、多方面入手把營銷與安全，都當成大事來抓，我所經(jīng)過大家的共同努力，電費回收率百分之百，供電質(zhì)量百分之99.80，供電可靠率百分之99.90，圓滿的完成了，上級的要求，為公司的營銷工作奠定了堅實的基礎。
在計量管理方面，制定了計量標準化，實施細則，并嚴格按細則開展工作。
在今后的工作中，我們北洼所加強電網(wǎng)建設、優(yōu)化電網(wǎng)結構的同時，五措并舉，大力度推動優(yōu)質(zhì)服務和行風建設縱深發(fā)展，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，進一步提高窗口單位服務水平，拓展服務，開展“特色服務”。根據(jù)客戶不同情況，分設上門服務、預約服務、跟蹤服務，對重要客戶和重點工程開辟優(yōu)質(zhì)服務“綠色通道”，對客戶提出的問題，做到有回音、有落實，真正實現(xiàn)“為客戶提供無微不至的服務”；加強供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設及管理力度，優(yōu)化服務流程，完善服務標準規(guī)范服務行為。建立健全組織完備、指揮順暢、運轉(zhuǎn)有序、反應靈活的供電所服務體系。針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，結合自身實際，真正樹立客戶至上的服務理念，以科學發(fā)展觀的服務理念，為建設現(xiàn)代化的供電企業(yè)，作出貢獻。
供電公司主任述職述廉報告篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我按照廳黨組要求，認真履行職責，在廳領導的關心支持和同志們的幫助配合下，推動公司發(fā)展，取得了一定成績。現(xiàn)將自己的思想學習、工作履職、廉潔從業(yè)和作風建設等方面的情況進行總結，不妥之處，敬請批評指正。
一、加強學習，提高政治站位。
堅持理論學習，深入學習貫徹xxx思想和xxx精神，認真貫徹落實xxx精神，積極參加xxx專題培訓班和公司黨委組織的中心組理論學習會議，堅持個人自學，抄寫學習筆記，撰寫學習心得，交流學習體會。堅持理論聯(lián)系實踐，把學習貫徹xx精神與加強黨的建設、完成年度各項目標任務、建設高素質(zhì)黨員干部隊伍、維護企業(yè)安全穩(wěn)定緊密結合，推動xx精神落實落地，在反復實踐中不斷提高自身的政治理論素質(zhì)，不斷提升解決實際問題的水平，不斷增強科學決策的能力。堅定政治立場，認真學習新修訂的《黨章》和《紀律處分條例》，積極參加“以案促改”專題學習和研討，主動投身到作風建設專項整治、干部作風問題排查整改等工作中，進一步牢固樹立“四個意識”，時刻保持政治上的清醒與堅定，做到堅決維護習近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福利作為根本政治擔當，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
二、履職盡責，推動企業(yè)發(fā)展。
作為公司xx經(jīng)理，我負責xx工作。一年來，我與領導班子成員團結協(xié)作，共謀發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，團結帶領廣大干部職工努力工作，推動公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展?？茖W謀劃發(fā)展思路。分析研判行業(yè)形勢和發(fā)展趨勢，聽取班子成員及各經(jīng)營部門負責人的意見建議，結合公司實際，研究制定總體工作思路，為年度各項工作開展指明方向。持續(xù)深化內(nèi)部管理。強化制度落實，積極維護制度權威，帶頭嚴格遵守規(guī)章制度，為干部職工起到示范作用。構建和諧企業(yè),與班子成員一起努力提高職工福利待遇，保障職工節(jié)日福利。加強安全管理。安排部署安全生產(chǎn)工作，不定期到公司各經(jīng)營部門進行安全檢查，保證安全資金投入，加強隱患排查治理，筑牢防范安全事故的底線。今年以來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)責任事故。
三、廉潔從業(yè)，筑牢思想防線。
按照公司黨委、紀委的統(tǒng)一部署，履行“一崗雙責”要求，認真落實所承擔的黨建工作責任和黨風廉政建設工作責任。管好自己。認真學習、嚴格遵守黨規(guī)黨紀，帶頭參加紀律教育學習宣傳月活動，帶頭開展學習研討，時刻把紀律和規(guī)矩挺在前面，不該做的事堅決不做、不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去、不該說的話堅決不說。模范遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，在法律約束下作決策，在制度籠子里辦事情，公開透明行使手中權力。工作中，無違反廉潔自律規(guī)定的行為。抓好學習。多次在會議上要求領導干部加強理論學習、堅定黨性修養(yǎng)、遵守黨章黨規(guī)、改進工作作風，多次對分管部門負責人等重要崗位人員進行廉政談話，圍繞《講規(guī)矩，守紀律，為公司事業(yè)發(fā)展提供堅強政治和紀律保障》主題為黨員干部講黨課，加強黨員干部對黨規(guī)黨紀的學習教育，增強黨員干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議的堅定性和廉潔從業(yè)的自覺性。帶好隊伍。進一步明確領導班子成員分工，確保班子成員各負其責，充分調(diào)動各級領導干部的工作主動性、積極性。帶頭貫徹落實“三項機制”，嚴格按照《干部選拔任用工作辦法》選拔任用干部，堅持黨章規(guī)定的干部條件，堅持黨委會議或黨政聯(lián)席會議集體研究，選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的人員。推進選人機制改革，實施中層干部競聘上崗，激發(fā)干部職工競爭意識。安排對全體中層干部進行民主測評，對x名中層干部進行離任審計，強化對領導干部的日?？己搜信?。樹好風氣。主持研究制定公司《作風建設專項整治實施方案》，主持召開干部自我批評會議，帶頭進行自我批評，為參會人員做出正確示范，推動解決領導干部存在的理論學習不夠、工作創(chuàng)新不足、大局意識不強、與一線員工和部門之間交流不夠等問題。堅決狠剎干部隊伍中存在的“四風”隱形變異問題，在公司努力營造風清氣正的工作氛圍。
四、改進作風，樹立良好形象。
認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”實施細則，堅決反對“四風”。帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制、嚴格落實“三重一大”決策制度，在人事任免、工程建設、物資采購等方面，均通過召開黨委會議、黨政聯(lián)席會議或總經(jīng)理辦公會議集體討論研究決定。貫徹執(zhí)行《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，嚴格落實領導干部過雙重組織生活制度，積極參加所在支部的組織生活，認真履行黨員義務，對黨忠誠老實，每年均按照規(guī)定將個人情況如實向省廳報告，嚴格落實請假制度和外出備案制度。自己常懷律己之心，時刻警惕權利、金錢的誘惑，防止手中權力商品化，堅持勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，自覺抵制拜金主義、奢靡之風等各種不良風氣侵蝕，自覺接受職工群眾監(jiān)督，積極開展批評與自我批評，努力改進不足，為黨員干部、職工群眾做出正確示范。
五、存在問題與不足。
取得成績的同時，我深知自身在學習、工作中還存在不足之處，需要努力改進。一是進一步加強政治理論學習。要持續(xù)、深入、系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，進一步提高政治理論水平，堅定理想信念，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。二是進一步增強駕馭風險的能力。要牢牢把握工作主動權，在建立健全經(jīng)營風險防控機制的基礎上，學習儲備處理各種復雜矛盾的經(jīng)驗，積極研究解決經(jīng)營管理工作中的問題和困難。三是進一步提升統(tǒng)攬全局的能力。要準確把握公司整體運營情況，充分掌握經(jīng)營狀況，站在長遠的、全局性的角度思考企業(yè)定位、謀劃發(fā)展布局，尋找適合公司的發(fā)展道路。
在今后工作中，我要進一步強化理論學習，提高黨性修養(yǎng)，樹牢宗旨意識，自覺接受組織、黨員和群眾的監(jiān)督，虛心聽取意見建議，及時改正缺點和不足，始終堅持身體力行、求真務實、言行一致、清正廉潔的工作作風，扎扎實實做好本職工作，實實在在地為企業(yè)發(fā)展和員工幸福生活辦實事、辦好事。
2020年，我認真履行工作職責，積極完成年度各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來思想學習、履行職責、廉潔從業(yè)等方面情況予以匯報，不妥之處，請批評指正。
一、加強理論學習，堅定黨性修養(yǎng)。
今年以來，深入學習貫徹xxx思想和xxx精神，認真貫徹落實xxx精神，積極參加xxx專題培訓班和公司黨委組織的中心組理論學習會議，堅持個人自學，抄寫學習筆記，撰寫學習心得，交流學習體會。堅持理論聯(lián)系實踐，推動xx精神落實落地，在反復實踐中不斷提高自身的政治理論素質(zhì)，不斷提升解決實際問題的水平。堅定政治立場，認真學習新修訂的《黨章》和《紀律處分條例》，積極參加“以案促改”專題學習和研討，主動投身到作風建設專項整治、干部作風問題排查整改等工作中，進一步牢固樹立“四個意識”，時刻保持政治上的清醒與堅定，做到堅決維護習近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福利作為根本政治擔當，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
二、立足本職崗位，履行工作職責。
（一）積極做好政務管理工作。規(guī)范辦文程序，做到及時收發(fā)、登記、傳閱、辦理、歸檔。做好文稿起草，做到起草前認真研究，起草中認真修改，起草后嚴格審核，努力增強材料的思想性、政策性、針對性和實效性。認真組織好黨建工作會議、目標責任考核會議、半年工作總結會議和日常會議，對會前文字視頻資料準備、會場布置等都基本做到嚴謹有序、周到細致，會后及時整理會議內(nèi)容，確保公司各項決策部署的及時傳達、有效落實。
（二）積極協(xié)助抓好黨建工作。一是協(xié)助抓好支部管理。指導各黨支部健全黨建資料，開展黨務工作培訓，組織黨支部xxx活動，互相學習好的經(jīng)驗和做法，提升黨務工作者對開展黨內(nèi)活動的組織能力。按季度對黨支部日常工作、重點任務、制度執(zhí)行等情況進行督促檢查，指導幫助制定整改措施，推動各黨支部工作齊頭并進。督促檢查各黨支部落實“三會一課”制度，組織開展七一黨員活動，按照公司黨委安排為各黨支部配發(fā)學習資料。二是協(xié)助抓好黨員管理。推進黨員信息化管理，建立黨員電子身份檔案。指導各黨支部發(fā)展黨員，嚴把發(fā)展黨員“入口關”，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育考察和發(fā)展對象的公示、政治審查、學習培訓工作，做好預備黨員轉(zhuǎn)正和新發(fā)展黨員的檔案資料審查工作。三是協(xié)助做好專項工作。按照公司黨委安排部署，認真做好“xxx”相關資料整理工作，組織開展紀律教育學習宣傳活動，推進專題教育和集中整治工作。
三、加強作風建設，做到廉潔從業(yè)。
積極參加“xxx”專題教育和集中整治形式主義、官僚主義，加強自身作風建設，增強服務經(jīng)營、服務一線意識。認真參與紀律教育學習宣傳月活動，原原本本學習黨章、廉潔自律準則、紀律處分條例和關于加強黨的政治建設的意見等黨內(nèi)法規(guī)，認真對照黨章黨規(guī)找差距，主動做好專項整治領導干部利用名貴特產(chǎn)特殊資源謀取私利問題，一年來，沒有任何違規(guī)違紀問題。
四、努力方向和改進措施。
回顧一年來工作，我深知自身還存在不足之處，需要努力改進。一是進一步加強政治理論學習。要持續(xù)、深入、系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神以及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，進一步提高政治理論水平，堅定理想信念，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。二是進一步提升業(yè)務能力。對公司安排的工作任務，認真完成，在實踐中學習，在實踐中鍛煉，不斷提高工作能力，持續(xù)提升黨政工作質(zhì)量。三是進一步改進工作作風。自覺加強作風建設，重點整治形式主義、官僚主義方面存在的問題，增強服務一線意識，樹牢廉潔自律觀念，助推業(yè)務工作開展。