養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)(精選14篇)

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    制定計劃可以提高我們的工作效率,減少不必要的浪費。一個完美的計劃應(yīng)該具備可衡量的成果和明確的時間表,以便能夠進行評估和監(jiān)控。以下是小編整理的一些計劃制定的常見問題,希望對大家有所幫助。
    養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)篇一
    第一部分2010年工作總結(jié)。
    1、2、3、做好公司的年度檢審工作。
    根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)與工作需要,配合公司各部門做好相關(guān)的招聘工作。做好公司所有員工的人事管理工作。包括入職、試用、培訓、轉(zhuǎn)正、離職、五險一金、檔案管理等所有相關(guān)工作。
    4、5、6、7、8、公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購置與維護。3月做好參加普洱房地產(chǎn)展銷會的相關(guān)工作。5月組織員工到騰沖進行項目考察工作。
    組織員工到大理游玩,體現(xiàn)公司對員工的福利,并增強員工凝聚力。
    配合相關(guān)部門圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”項目,做好前期的所有報建工作,并取得了發(fā)改委的批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、環(huán)境評估批復等工程前期所必須的所有相關(guān)證照。
    9、落實公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作。
    10、圍繞10.62畝的審批藍圖開展相關(guān)工作。
    11、組織公司員工體檢,充分體現(xiàn)公司以人文本,關(guān)愛員工的用人理念。
    12、完成并通過了2010年度普洱xxxx檢評工作,同時配合市場部進行xxxx嘉園剩余樓盤的銷售宣傳工作。
    13、銜接做好xxxx嘉園管道燃氣相關(guān)工作。
    14、配合招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作,并做好引進物業(yè)等所有后續(xù)工作。
    卡座的安裝、網(wǎng)線電話線等相關(guān)線路的配設(shè),與物業(yè)部門的協(xié)調(diào)、原辦公地點的交接等一系列工作,辦公室在此過程中發(fā)揮了較強的積極主動性,確保了各項工作的準確無誤。
    16、在公司搬遷以后,及時到民政、工商等相關(guān)部門進行公司所有證件的地址變更。同時,做好公司資本金變更的各種手續(xù)。
    17、配合藍莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作,與藍眉山的報建工作。
    18、做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。
    19、不斷進行公司整體規(guī)章制度與文化體系的建設(shè)工作。
    20、嚴格公司公用車的用度管理,合理用車,保障用車安全,做到公車不私用。同時做好汽車年檢、保養(yǎng)等工作。
    21、不斷規(guī)范辦公室管理與公司行政人事管理。
    22、做好公司對內(nèi)與對外的各項協(xié)調(diào)工作。
    23、做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)工作。
    24、做好辦公室日常的申請、匯報、審核等上傳下達工作。
    25、做好辦公室所有日常工作。二.年度工作經(jīng)驗總結(jié)與收獲。
    在2010年的工作中,辦公室在各項工作的開展中,積累了一定的辦公室工作的經(jīng)驗。行政工作的開展重在效率與執(zhí)行力,同時也要有制可循。在嚴格按照公司各項規(guī)章制度開展工作的同時,也注意根據(jù)公司實際運營情況與不同事件的特殊性做出靈活處理,在工作中做到嚴格而不呆板,情法相容,盡力提高行政效率。
    1、只有制定了完善的規(guī)章制度并切實貫徹落實,才能有效的提高工作效率。
    2、加強工作的組織性,在工作中按照層級制度,層層負責,歸口管理,高效的開展組織工作。
    3、在人事管理上,不但要創(chuàng)造出輕松和諧的工作環(huán)境,也要形成競爭壓力,完善各項激勵制度,充分調(diào)動員工的工作積極性和自我充電意識。
    4、在工作中加強靈活性。對不同的情況做出靈活合理的處理。
    5、辦公室要嚴格把關(guān),做好請示匯報等相關(guān)上傳下達工作。
    6、所有工作的開展都要站在公司的角度,本著大局意識與長遠眼光,不心存私念,不禁錮于眼前局面。
    7、要加強公司軟件與硬件設(shè)施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著節(jié)約、愛護與。
    合理運用的原則,加強保養(yǎng),不濫用不故意損壞。
    1、公司業(yè)務(wù)多樣,同時存在普洱公司,各項工作的開展存在一定的特殊性,因此公司各項規(guī)章制度的制定要考慮方方面面較為復雜,能夠借鑒的范本也較少。各項規(guī)章制度的推行實施也需要較長的適應(yīng)與磨合過程。
    2、公司自成立以來,各方面逐步發(fā)展完善,公司的企業(yè)文化建設(shè)要在發(fā)展的過程中慢慢積累沉淀,不是一朝一夕的事情,是潛移默化的,是用心總結(jié)的,也是伴隨著公司的發(fā)展時刻要進行的工作。
    1、在整個公司的招聘工作中,只完成了財務(wù)部、市場部與辦公室的人員配備,其他部門還存在一定的人員缺失。
    2、在公司員工服裝的訂制過程中,因廠方公司的失職,導致很大一部分女員工的服裝需要返工。
    1、加強公司各部門的溝通,根據(jù)各部門實際情況制定科學合理的招聘計劃并落到實處,保障各部門人員結(jié)構(gòu)合理。
    2、繼續(xù)跟進工作服的制作情況,完成工作服的制作,與后續(xù)款項的結(jié)算。同時完成新進員工的下一批工作服的訂制。
    3、在以后的工作中,將著力于公司整體規(guī)章制度的完善,將公司的各項工作納入有法可依的范圍。
    第二部分2011年工作計劃。
    1、進一步提高辦公室工作效率,在控制行政成本的基礎(chǔ)上高效的開展各項工作。
    2、建立公司科學完善的文化體系。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神內(nèi)涵與精神動力,一個沒有自身文化的企業(yè)將是不完善的,也是不會得到長足發(fā)展的。只有建立和完善了企業(yè)自身文化,企業(yè)的所有工作才有本可依,有源可循,有方向可走。秉承著公司的企業(yè)文化方向,在此基礎(chǔ)上訂制宏偉的發(fā)展藍圖,才會一步步實現(xiàn)各級目標,將公司不斷的推向更強更大。
    3、建立公司完善科學的規(guī)章制度體系。只有依法治企才能使公司的所有部門所有工作科學開展,有效運行,控制各項成本,不斷為公司創(chuàng)造效益。
    4、5、6、加強工作的敏銳性與主動性,不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。能為公司的發(fā)展做出合理的建議與行政規(guī)劃。
    加強公司軟件與硬件設(shè)施管理。加強財務(wù)系統(tǒng)的維護與保密性,嚴格規(guī)范公司所有硬件設(shè)施的申購、審核、維護與保養(yǎng)。
    1、不斷進行規(guī)章制度的完善工作,并在實際的實施過程中廣集建議,不斷做出修改與優(yōu)化。
    2、3、4、加強監(jiān)督各項規(guī)章制度的切實貫徹實施,規(guī)范公司管理。加強公司各部門的協(xié)調(diào)與溝通,加強工作的連貫性與有效性。
    不斷探索工作新思路,秉承公司理念,完善公司人事管理與人事激勵制度,為員工創(chuàng)造良好的工作與發(fā)展環(huán)境,為公司保留人才、培養(yǎng)人才。
    5、有計劃的組織一些集體活動,在活動中加強溝通交流,以加強員工對公司的歸屬感、幸福感,并形成公司良好、和諧、融洽的人文氛圍。
    6、完善和建立公司科學嚴謹?shù)男匠牦w系,在符合公司運營實際的同時,既要考慮公司的人事成本,也要為員工創(chuàng)造良好待遇環(huán)境,激勵員工的積極性。
    7、8、積極做好公司各級領(lǐng)導交辦的各項工作。
    加強辦公室日常工作的條理性與嚴謹性,不流于形式。
    三.針對2010年的工作,2011年將做出的改進與努力。
    針對2010年的工作,2011年要一如既往的做好各項工作,并加強年與年間工作的連貫性,不可將任何一項工作半途而廢,也不可拖拉敷衍。加強應(yīng)對突發(fā)事件的能力,做到處變不驚,從容應(yīng)對。
    四.對公司2011年發(fā)展提出的建議意見。
    1、及時獲取國家各項方針政策,深入分析相關(guān)政策法規(guī),把握形勢,分析利弊,并以最快的速度做出利于公司發(fā)展的規(guī)劃與決策。
    2、公司的大部分員工都是年輕一代,實際工作經(jīng)驗與地產(chǎn)專業(yè)知識的虛席積累都存在很大的可填補空間,公司有計劃的組織相關(guān)專業(yè)培訓與外出考察機會,提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)。
    養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)篇二
    x月份,按照上月局務(wù)會議安排,辦公室切實履行職責,扎實開展工作,著力推進重點工作的完成,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    1、深入學習貫徹市第十二屆黨代表大會精神。結(jié)合爭當全國司法行政系統(tǒng)排頭兵活動,專門召開工作會議,傳達會議精神。制定下發(fā)了通知,要求以黨小組為單位認真學習七一講話精神,同時開展“貫徹黨代表大會精神,我為‘光輝’工程做什么”大討論活動。重點討論如何將黨代表大會精神融入我們的工作中,思考我們每一個人在“光輝”工程中該做什么,能做什么,不斷增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
    2、進一步明確下半年工作內(nèi)容及要求。對下半年工作,要求各科室對照年初工作計劃,重新排出下半年工作計劃表,明確工作內(nèi)容及完成時間。匯總整理計劃表后,連同貫徹爭當全國司法行政系統(tǒng)排頭兵要求一同下發(fā)到各科室。
    3、繼續(xù)開展“唱紅司法”慶祝建黨九十周年系列活動。開展誦讀經(jīng)典活動。一是開展“推薦一本好書,品讀一本名作”讀書教育活動。結(jié)合推薦書目要撰寫“推薦簡要”。二是開展一次以“讀書智慧,感恩敬業(yè)”為主題的學習心得交流活動。結(jié)合推薦書目,撰寫一篇學習心得。繼續(xù)開展了勵志箴言征集活動。做好了有關(guān)資料的收集整理工作。繼續(xù)開展領(lǐng)導班子基層蹲點活動。
    4、做好了市委政法委王國其書記調(diào)研的有關(guān)工作。完成了上半年工作總結(jié)、匯報材料、基礎(chǔ)建設(shè)請示以及加強基層司法行政工作的建議等有關(guān)材料,并制作了ppt。并及時報送有關(guān)信息。
    5、召開上半年工作總結(jié)會。創(chuàng)新工作形式,在學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上,總結(jié)上半年工作。7月8日,組織全體局領(lǐng)導、各科室負責同志赴揚中市學習考察,參觀了揚中市矛盾調(diào)處服務(wù)中心、矯正中心,在此基礎(chǔ)上,召開了半年工作總結(jié)會。各科室通過ppt演示的形式,匯報了上半年工作情況。
    6、深入推進基層司法所黨建工作。到目前為止,共有5家司法所成立了黨支部,1家司法所不符合條件,1家司法所暫緩建設(shè)。
    7、做好了規(guī)范性文件清理工作。對以市政府名義制發(fā)的兩個規(guī)范性文件,征求了有關(guān)領(lǐng)導和部門的意見,形成了最終的清理意見,并報市法制辦。對1996年以來制發(fā)的文件進行了全面的清理,對具有追溯效力,可能對當前工作產(chǎn)生影響的文件進行了匯總,并按照業(yè)務(wù)關(guān)系歸口到各科室,提出修改意見。待匯總意見后報總班子,形成最終清理意見。
    8、舉辦了全市司法行政系統(tǒng)信息聯(lián)絡(luò)員培訓。26日,全市各有關(guān)單位、局機關(guān)各科室的信息聯(lián)絡(luò)員共20余人參加了會議,會上通報了上半年信息考核情況,并針對上半年信息工作存在的問題提出了要求。傳達了蘇州司法行政系統(tǒng)信息工作會議精神,對下半年信息報送工作提出了要求。舉辦了以“正確認識信息工作,不斷提升信息工作水平”為題的培訓。培訓受到了預(yù)想的效果,相關(guān)課件在培訓后上傳到群中,進一步加強培訓后的學習交流。
    9、完成了上半年度平安法治創(chuàng)建工作小結(jié)。按照市委政法委的督查要求,我們及時完成了綜治平安建設(shè)和法治建設(shè)的工作小結(jié),完成了臺帳資料的整理工作,x月11日,順利通過了有關(guān)督查考核。
    1、做好爭當全國司法行政系統(tǒng)排頭兵誓師大會的組織工作。
    2、做好省優(yōu)秀司法局、優(yōu)秀司法所、規(guī)范司法所的考核迎檢工作。
    3、對今年以來的領(lǐng)導批示文件進行全面清理。
    4、啟動重點課題調(diào)研工作。
    5、做好干部教育培訓半年督查總結(jié)工作。
    養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)篇三
    忙碌、炎熱且愉快的八月工作即將畫上句號,但這只是在麗源今后經(jīng)營管理上的一個逗號,以后還有更多的.諸如頓號、問號、感嘆號等著我,工作不能有絲毫懈怠,因為作為公關(guān)銷售部領(lǐng)頭人,身負整個酒店的營銷策略方案,公關(guān)宣傳、營業(yè)推廣責任等等,深感肩上的擔子很重,深深的知道經(jīng)營是對外部的管理,管理是對內(nèi)部的經(jīng)營這個道理。閑話不敘太多,因為需改進的東西太多,(如儀容儀表、專業(yè)知識等)在這里不一一列出。通過觀摩、學習、指導、跟蹤、綜合地總結(jié)了八月工作內(nèi)容如下:
    自接手工作后,對飯店的營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析,查閱酒店往來帳及歷史經(jīng)營資料。以期望日后達到有條理有序的工作目的。
    制定飯店新形象名片和活動內(nèi)容編輯圖片設(shè)計及前期文件和歷史客戶資料整理工作。
    針對本部門員工定期指導工作及引導性溝通培訓4次。
    研究了大量的個案,重新給予飯店定位,根據(jù)本地市場及同業(yè)情況完成促銷及活動方案6個,其中實施2個,未加實施方案4個。
    查找、聯(lián)系行業(yè)內(nèi)合作伙伴及協(xié)議簽署工作,確認合作意向同行26家,確認價格已簽協(xié)議1家,談妥待簽3家,協(xié)議進行中22家。
    制定并整理系統(tǒng)培訓資料3份。(團隊管理,酒店綜合管理培訓知識,營銷態(tài)度、方法與技巧)。
    八月份營業(yè)概況:包席527桌,散餐145桌,客房751間,會議:8次。
    如其他的行業(yè)一樣,麗源也有些許的歷史遺留問題在八月份的工作和觀察當中都一一的展露出來,但凡事物都有它的雙重性,積極主動是我做人做事的態(tài)度,這些所謂的問題我會把它作為我以后的成長空間,輕松、坦然的去面對,一切皆在掌握中,面對挑戰(zhàn),接受挑戰(zhàn)是我不二的選擇。
    下一步的工作計劃就先從經(jīng)營和管理入手,針對咱們飯店的經(jīng)營是根據(jù)飯店的資源狀況和所處的市場競爭環(huán)境做出一定時期的戰(zhàn)略性部署、制定較遠的經(jīng)營目標,定了酒店的發(fā)展方向,保證它的長遠和全局性;管理總的來講就是就是制定,執(zhí)行,檢查和改進,制定出切實可行的計劃,執(zhí)行計劃,檢查總結(jié)經(jīng)驗,最后做改進,這樣依次進行,直到完美。為了不打無把握的仗還是把九月的計劃簡略的來出來大家分享下。
    首先保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、周邊大集團、大公司、政府部分部門的密切聯(lián)系,并同各個客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。(開展此項工作需領(lǐng)導支持)。
    緊抓飯店的宣傳推廣工作,積極參與飯店產(chǎn)品的更新、改造和組合開發(fā),提高飯店的聲譽和在周邊影響力。
    主持及制定培訓內(nèi)容,并親自實施培訓,以此來杜絕以后一切不規(guī)范操作(如各班次銜接和口頭操作、協(xié)議)重樹飯店新形象、新口碑吸引熱愛麗源、關(guān)心麗源發(fā)展的每一位客人(這樣的培訓每周最少一次,看營業(yè)時間定)。
    定制中秋節(jié)酒店主題宣傳活動及員工聯(lián)歡茶話會。
    簽約聯(lián)盟商戶,讓聯(lián)盟商戶代為宣傳,達到客戶、空間、資源共享。
    一一拜訪前期流失客戶(集團客戶和大客戶),維護簽約客戶,拜訪、認識、掌握、了解所有簽單協(xié)議負責人,以此給今后輕松的工作打好堅實基礎(chǔ)。
    開發(fā)新客戶,全方位,爭取和上級旅游部門聯(lián)系,以掛靠等方式吸引外地來樊游客。
    新協(xié)議簽署。像之前過期合約,口頭合約等等,新團隊協(xié)議簽署都會開展,在結(jié)算協(xié)議時間和簽單金額給予一定的控制,便于以后對賬及結(jié)算。
    樹星級飯店形象,九月預(yù)計簽約本地及周邊地區(qū)旅行社30家或以上。
    會議及宴會開展短信及上門宣傳,爭取有更高的提升。
    餐廳目標:爭取在8月的基礎(chǔ)上提升10%—15%。
    客房目標:爭取在8月的基礎(chǔ)上提升20%—25%。
    為了以上這些,我會和大家一起齊心協(xié)力,全力做好計劃中的所有事項,以新起點、新形象、新面貌來迎接以后的所有挑戰(zhàn),所有的一切困難盡情的來吧,我坦然接受。
    沉睡的xx,快醒來,我看好你!xxx,加油進行中。
    養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)篇四
    一、2009年所做的工作:
    1、做好辦公室日常工作,對所需購買、更換、維護的辦公用品及其他物品及時做出計劃,報請領(lǐng)導批準后購買,保證各科室工作的正常使用。
    2、做好日常公文、公函、報刊、電話、傳真的接收記錄工作,保證信息暢通。
    3、對車輛的維修養(yǎng)護及油量控制提出建議并及時登記,報領(lǐng)導審批。
    5、做好財務(wù)工作,在記賬、結(jié)賬、報表、報稅工作中,做到數(shù)字清楚、準確,內(nèi)容真實完整,賬證、賬賬、賬表相符,每月按時將會計憑證、會計賬簿、會計報表等資料立卷歸檔,妥善保管好財務(wù)歷史資料。
    6、完成深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項學習要求和任務(wù)落實工作。
    7、配合領(lǐng)導搞好讀書月活動,組織年輕同志參加朗誦比賽和青年論壇活動工作。
    8、為參加注冊城市規(guī)劃師師的同志搞好服務(wù)工作。
    二、存在的不足:
    1、工作主動性還有待加強,主動創(chuàng)新意識不強。
    2、自身業(yè)務(wù)知識的儲備還很欠缺,亟需補充學習。
    三、2010年工作思路:
    2010年,在完成局安排的各項工作之外,準備在以下幾方面加以提高:
    1、進一步做好對全局工作的宣傳,充分發(fā)揮局互聯(lián)網(wǎng)站的窗口作用,同時積極向樂陵市報、樂陵信息等媒體報送全局工作信息,爭取把宣傳工作上一新臺階。
    2、繼續(xù)深入學習注冊規(guī)劃師考試的教材資料,爭取通過注冊資格考試。
    養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)篇五
    一金、檔案管理等所有相關(guān)工作。
    4、5、6、7、8、公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購置與維護。
    3月做好參加普洱房地產(chǎn)展銷會的相關(guān)工作。
    5月組織員工到騰沖進行項目考察工作。
    組織員工到大理游玩,體現(xiàn)公司對員工的福利,并增強員工凝聚力。
    配合相關(guān)部門圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”項目,做好前期的所有報建工。
    作,并取得了發(fā)改委的批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、環(huán)境評估批復等工程前期所必須的所有相關(guān)證照。
    9、落實公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作。
    2---。
    16、在公司搬遷以后,及時到民政、工商等相關(guān)部門進行公司所有證件的地址變更。
    同時,做好公司資本金變更的各種手續(xù)。
    17、配合藍莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作,與藍眉山的報建工作。
    18、做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。
    19、不斷進行公司整體規(guī)章制度與文化體系的建設(shè)工作。
    20、嚴格公司公用車的用度管理,合理用車,保障用車安全,做到公車不私用。同時。
    做好汽車年檢、保養(yǎng)等工作。
    21、不斷規(guī)范辦公室管理與公司行政人事管理。
    22、做好公司對內(nèi)與對外的各項協(xié)調(diào)工作。
    23、做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)工作。
    24、做好辦公室日常的申請、匯報、4---極性和自我充電意識。
    4、在工作中加強靈活性。對不同的情況做出靈活合理的處理。
    5、辦公室要嚴格把關(guān),做好請示匯報等相關(guān)上傳下達工作。
    6、所有工作的開展都要站在公司的角度,本著大局意識與長遠眼光,不心存私念,不。
    禁錮于眼前局面。
    7、要加強公司軟件與硬件設(shè)施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著節(jié)約、愛護與。
    合理運用的原則,加強保養(yǎng),不濫用不故意損壞。
    8、人才是公司發(fā)展的保障,要盡可能的為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,減少員工流動率,為公司保存和培養(yǎng)核心力量。
    三.工作中存在的困難。
    1、公司業(yè)務(wù)多樣,同時存在普洱公司,各項工作的開展存在一定的特殊性,因此公司。
    6---章制度均不完善,致使有些工作無法開展或流于形。
    式,或者有些工作無章可循,缺少一定的嚴密性與規(guī)范性。
    五.針對不足提出的改進措施。
    1、加強公司各部門的溝通,根據(jù)各部門實際情況制定科學合理的招聘計劃并落到實處,保障各部門人員結(jié)構(gòu)合理。
    2、繼續(xù)跟進工作服的制作情況,完成工作服的制作,與后續(xù)款項的結(jié)算。同時完成新。
    進員工的下一批工作服的訂制。
    3、在以后的工作中,將著力于公司整體規(guī)章制度的完善,將公司的各項工作納入有法。
    可依的范圍。
    第二部分2011年工作計劃。
    2011年將在2010年的基礎(chǔ)上,更好的開展各項工作,以效率促發(fā)展,以發(fā)展提效率,不斷的開創(chuàng)工作新局面。
    范文top100一.辦公室2011年。
    8---。
    6、加強工作的敏銳性與主動性,不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。
    能為公司的發(fā)展做出合理的建議與行政規(guī)劃。
    加強公司軟件與硬件設(shè)施管理。加強財務(wù)系統(tǒng)的維護與保密性,嚴格規(guī)范公。
    司所有硬件設(shè)施的申購、審核、維護與保養(yǎng)。
    1、不斷進行規(guī)章制度的完善工作,并在實際的實施過程中廣集建議,不斷做出。
    修改與優(yōu)化。
    2、3、4、加強監(jiān)督各項規(guī)章制度的切實貫徹實施,規(guī)范公司管理。
    加強公司各部門的協(xié)調(diào)與溝通,加強工作的連貫性與有效性。
    不斷探索工作新思路,秉承公司理。
    10---工作的連貫性,不可將任何一項工作半途而廢,也不可拖拉敷衍。加強應(yīng)對突發(fā)事件的能力,做到處變不驚,從容應(yīng)對。
    四.對公司2011年發(fā)展提出的建議意見。
    1、及時獲取國家各項方針政策,深入分析相關(guān)政策法規(guī),把握形勢,分析利弊,并。
    以最快的速度做出利于公司發(fā)展的規(guī)劃與決策。
    2、公司的大部分員工都是年輕一代,實際工作經(jīng)驗與地產(chǎn)專業(yè)知識的虛席積累都存。
    在很大的可填補空間,公司有計劃的組織相關(guān)專業(yè)培訓與外出考察機會,提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)。
    《辦公室工作總結(jié)計劃》是篇好范文參考,涉及到工作、公司、員工、做好、各項、發(fā)展、加強、辦公室等方面,希望對網(wǎng)友有用。
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    養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)篇六
    一年來,在局班子的正確領(lǐng)導下,在各股室的大力支持配合下,在辦公室全體同志的共同努力下,局辦公室充分發(fā)揮參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)的作用,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:
    一、組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用。
    1、按照縣委、縣政府的工作部署,結(jié)合實際,制訂年度水利水電工作計劃和黨委工作思路,明確本年度工作的目標和任務(wù),落實保障措施,確保各項工作順利開展。
    2、做好重大會議、活動的組織工作。按照局黨委的部署,認真做好解放思想學習討論活動的日常工作,按規(guī)定要求完成活動各項內(nèi)容。做好省水利廳精神文明單位審查、省市部門和縣領(lǐng)導到我局調(diào)研、小型水庫議案工程驗收、各種會議及參與縣組織的大型活動等具體組織工作,確保了各項工作順利完成。
    3、加強督辦工作。按照“大事重點督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則,抓好各項工作的落實,使事事有布置、有要求、有督辦、有回音。對上級的重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,局重點工作進展情況、領(lǐng)導交辦事項和群眾反映的突出問題處理的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,今年特別是對綏江堤防、城防、水庫和電排議案、農(nóng)村飲水等重點工程進行督查,了解掌握進展情況和存在的問題,及時向領(lǐng)導匯報,較好地推動了上級和局重大決策的落實、重點工程建設(shè)按計劃進展、各項工作任務(wù)的全面完成。
    4、做好宣傳工作。通過廣播電視、政府網(wǎng)、信息報道等方式,大力宣傳報道水利重點工作的進展情況以及取得的成效,使全社會了解水利、關(guān)心水利、支持水利。定期出版局宣傳專欄,向干部職工通報局各項工作、活動開展情況。在紀念改革開放30年之際,制作了一部反映水利建設(shè)專題片,并在電視中播出,分縣城防洪、農(nóng)村飲水解困、小水電開發(fā)、水庫除險加固、水庫移民五部分,向廣大群眾介紹改革開放以來廣寧水利發(fā)展的成效和經(jīng)驗。
    二、講求規(guī)范,努力提高辦事水平。
    一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作,我們堅持高標準、嚴要求,認真完成本局綜合性文字材料,包括黨委行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報材料的起草,在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導簽定上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理,保證了行文的質(zhì)量。
    二是做好信息上報工作。我們定期向縣委、縣政府“兩辦”及上級業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導報送工作信息,匯報反映水利工作的實際問題。今年我局共報送信息累計20余篇。
    三是加強文件資料的管理工作。我們將上年度文件資料進行了歸檔整理,并裝訂成冊,方便科室查閱。同時認真完成了今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時效性強的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達,做到了高效快捷,基本沒有造成延誤和遺失。
    四是完善考核辦法。年初對局崗位目標管理責任制作了進一步完善和修改,努力使考核辦法更趨科學、合理和可操性,體現(xiàn)公平公正的原則。
    三、加強管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    一是積極做好增收節(jié)支工作。與局財務(wù)配合,做好住宅小區(qū)水電費的收取。制訂增收節(jié)支方案,努力節(jié)約辦公開支,要求做好辦公耗材登記,紙張雙面利用,節(jié)約用水用電,加強檢查,防止長流水,夏天空調(diào)溫度不低于26度。嚴格接待先批后支制度,降低接待開支。
    二是積極搞好后勤保障,增強服務(wù)的主動性。加強后勤管理,保持辦公場所環(huán)境整治,秩序井然。及時維護局大樓的公共設(shè)施,保證設(shè)施安全。加強車輛調(diào)度管理工作,盡力保障領(lǐng)導和股室公務(wù)用車,做好車輛的維護、保養(yǎng)、安檢、年審、保險等工作,加強對駕駛員的安全教育,做到了準時出車,安全行車,全年沒有發(fā)生一起交通事故。做好重大節(jié)日和活動的燈飾和環(huán)境布置工作,營造良好氣氛。
    回顧一年來的工作,我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),主要利益于以下幾個方面,一是局領(lǐng)導的重視、理解、關(guān)心;二是各股室和直屬單位的配合、理解與支持;三是辦公室同志的團結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時,還應(yīng)看到存在的不足,一是工作還欠缺主動性、預(yù)見性,督查、督辦工作做得還不夠;二是有時工作擺布不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象;三是服務(wù)的意識還有待提高,在自身形象、文明用語等方面需要進一步規(guī)范;四是執(zhí)行制度特別是用車制度上不夠嚴格。這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。
    四、今后工作計劃。
    (一)強化服務(wù)。既要服務(wù)于領(lǐng)導決策前的調(diào)查研究,又要服務(wù)于決策制定后的督查落實;既要及時傳達基層的呼聲與要求,又要把機關(guān)工作與領(lǐng)導的意圖及時進行通報。做到遇事情況要明、工作要細、節(jié)奏要快、作風要實。
    (二)搞好協(xié)調(diào)。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)股室,處于承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的位置,既要堅持原則,又要靈活機動,善于從大處著眼,從小處著手。
    (三)講求規(guī)范。強化規(guī)章制度建設(shè),繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,嚴格照章辦事。
    (四)落實責任。完善辦公室內(nèi)部分工責任制,實行既有分工又有合作,確保辦公室工作有序開展。
    (五)提高素質(zhì)。辦公室人員要進一步增強對辦公室工作重要性的認識,樹立“學習為本”和“終身學習”的理念,不斷提高政治素質(zhì)、個人修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識以及組織協(xié)調(diào)能力。
    20xx年辦公室在公司領(lǐng)導的正確指引及各部門車間的大力協(xié)作下,部門人員各司其職、群策群力,著重圍繞人力資源管理、制度建設(shè)、紀律管理、后勤管理、企業(yè)外聯(lián)工作等五項工作重點,注重發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的職能?,F(xiàn)將20xx年度一年以來的工作情況及工作中存在的問題總結(jié)如下:
    (一)人力資源管理工作沒有做到位。
    1、20xx年度人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù):
    2、人員招聘方面。
    20xx年度的招聘工作,我們雖然與相關(guān)的專業(yè)學校進行了溝通,到人才管理市場就業(yè)服務(wù)中心進行了登記和發(fā)布招聘信息,參加了現(xiàn)場招聘,也到附近村莊和居住區(qū)張貼了招聘信息,但招聘任務(wù)仍然完成較差。即使將員工招進,缺乏人才測評系統(tǒng)及培養(yǎng)機制、競爭機制及系統(tǒng)完善的人才激勵體系,仍然造成人員的流失。人員招聘難、保留難問題仍然存在,職工年齡結(jié)構(gòu)仍偏老齡化。
    3、企業(yè)文化建設(shè)方面。
    20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)方面所做的工作很少,公司外網(wǎng)宣傳工作滯后,新聞更新較慢。而在公司活動方面,20xx全年公司共組織了____次活動,低于計劃安排的每月至少一次,且員工參與面不廣,積極性低、活動組織的質(zhì)量也不高、知識性趣味性不強,未達到活動開展的預(yù)期效果。
    (二)制度管理工作沒有做到位。
    2、工作措施創(chuàng)新不夠。目前,辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以往的工作措施,依樣畫葫蘆,其管理方式也基本是按照崗位職責上面規(guī)定的主要事項而進行。辦公室沒有根據(jù)時間、地點、人員、機構(gòu)、工作要求和社會形勢等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施,更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。
    (三)紀律管理工作沒有做到位。
    主要是員工考勤巡查工作做得不好,遲到、早退現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。一方面是績效考核在各部門車間沒有認真執(zhí)行,員工紀律意識不強;另一方面則是我們的規(guī)章制度不嚴,或者是規(guī)章制度巡查處理不嚴。對于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀問題,由于過多地考慮到其他方面因素而沒有嚴格按照規(guī)章制度進行責任追究,這樣便失去了制度對人的約束,失去了人對制度的遵從,導致紀律管理工作未做到位。
    (四)后勤管理工作沒有做到位。
    公司后勤管理隊伍的學歷普遍不高、專業(yè)技術(shù)水平不強。后勤管理人員在工作中,不能很好地將規(guī)章制度執(zhí)行到貫穿于實際工作之中。后勤就是服務(wù),而我們的人員對服務(wù)思想缺乏應(yīng)有的認識,因而所反應(yīng)的效果不盡人意;同時責任心也有待于加強后勤工作缺乏積極性,只一味強調(diào)客觀,推卸責任,工作上也存在著拖拉現(xiàn)象。
    (五)企業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作沒有做到位。
    公司協(xié)調(diào)工作做得好不好,將直接影響到各項工作的順利開展,直接影響到職工積極性的發(fā)揮。在辦公室協(xié)調(diào)工作上,我們做的不夠,一些影響企業(yè)發(fā)展的外部因素的協(xié)調(diào)和部門日常工作的協(xié)調(diào)我們沒有做到位;特別是公司周邊的小型化工廠的尾氣排放和道路超載問題,展現(xiàn)的結(jié)果也不好。運輸車輛超載導致道路受損的情況仍然時有發(fā)生,新的原料卸料區(qū)建成后,往來的車輛使得我們的安全風險更加巨大,辦公室在對這些超載車輛管理方面仍然有漏洞,超載現(xiàn)象沒有得到有效解決。
    二、辦公室20xx+1年工作安排。
    在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司計劃目標工作,克服缺點,加強管理,改進方法;大膽探索公司辦工作新思路,促使明年工作再上一個新臺階,為公司的跨越式發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,公司辦計劃從下幾個方面開展xxxx年度的工作:
    1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學習,強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司行政管理工作再上新臺階。
    3、作好統(tǒng)計工作標準化體系建設(shè)工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標數(shù)據(jù)準確;。
    5、做好企業(yè)文化的建立與宣傳工作,對辦公區(qū)域適當布置,標語的設(shè)計與張貼等,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
    養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)篇七
    一年來,辦公室在部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的支持協(xié)作下,緊緊圍繞部年初確定的工作思路和目標,內(nèi)練內(nèi)功,外樹形象,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,認真協(xié)調(diào)各科室間的工作關(guān)系,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了機關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行,各項臨時交辦工作有效完成,為總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了一定作用?,F(xiàn)將辦公室2017年工作總結(jié)和2018年工作安排匯報如下:
    一、2017年工作總結(jié)。
    1.加強部門管理,落實崗位責任。
    辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎。針對這一情況,辦公室采取二項措施加強辦公室人員管理。一是進一步明確了工作職能、崗位工作職責以及工作紀律等,一定程度上強化了工作作風。二是強調(diào)部內(nèi)科室間工作協(xié)同配合,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強調(diào)在做好本職工作的同時,必須圍繞業(yè)務(wù)科室工作的特殊性,搞好工作配合。積極協(xié)助業(yè)務(wù)科室組織的各種規(guī)模會議和活動100余次,指定人員參與會議籌備、會場布置和整理等工作中,切實提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
    1制度(試行)》、《公車管理制度(試行)》和《部工作研討會》等19項規(guī)章制度,在落實各項規(guī)章制度的過程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了同志們的理解與支持。
    3.認真搞好后勤服務(wù),切實做到保障有力。
    一年來,辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為一項重要職能,全力保障機關(guān)事務(wù)和各科室工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,在盡量滿足部正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約。二是粉刷辦公房間,更換辦公設(shè)備,改善工作環(huán)境。應(yīng)全體機關(guān)干部的要求,利用五一假期對近20年未粉刷過的辦公用房進行了墻壁粉刷;更換了部分桌椅和電腦等辦公設(shè)備;為每個房間安裝了空調(diào)。三是做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責任事故。
    2到了格式規(guī)范,打印整潔,報送和下發(fā)及時。確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。
    5.強化信息宣傳方式,擴大統(tǒng)戰(zhàn)工作的影響范圍。今年利用微信等宣傳媒介,開通了“遼陽統(tǒng)戰(zhàn)微平臺”,及時報道統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域發(fā)生的新情況、新問題及重大事件;同時通過電視臺、電臺、遼陽日報和遼陽新聞網(wǎng)等新聞媒體共發(fā)新聞稿件40余篇,向省委統(tǒng)戰(zhàn)部等單位報送信息400余條。
    6.加強業(yè)務(wù)知識學習,提升財務(wù)工作的水平。堅持客觀、嚴謹、細致的原則,實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,規(guī)范財務(wù)管理和報賬報銷工作。審核各類單據(jù)240余份,制作憑證100余張,準確率均達到99%以上;進行了一次固定資產(chǎn)盤點,對報廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時進行了處理,有效保證了固定資產(chǎn)核算的準確性。
    7.嚴格執(zhí)行檔案工作實績考核要求,完善檔案管理工作。聘請專業(yè)檔案制作人員對我部2001年至2017年文件檔案進行了立卷歸檔,進一步完善了檢索借閱保存移交入館等工作,分類整理檔案100余盒,建立文件目錄檢索2000余條。
    二、工作中存在的不足。
    1.目前辦公室工作人員大多到崗時間較短,工作中經(jīng)驗不足,需要加強學習,提高業(yè)務(wù)水平。
    32.溝通協(xié)調(diào)工作還有很多不足,未能做到溝通充分、協(xié)調(diào)到位。
    3.對日常考勤、勞動紀律工作抓得還不夠,對部內(nèi)有些不合程序的事情監(jiān)督提醒不到位。
    4.管理創(chuàng)新不足,對部內(nèi)日常事務(wù)管理和領(lǐng)導交辦任務(wù)完成較好,但管理上創(chuàng)新不足,效率還有提升的空間。
    5.結(jié)合統(tǒng)戰(zhàn)工作開展調(diào)查研究和宣傳報道力度不夠,第一時間收集匯總各科室工作信息做的還不夠到位,信息的實效性上還有待提高。
    6.財務(wù)工作還需要在實踐中不斷總結(jié),進一步加強與財政等部門的溝通協(xié)調(diào)。
    三、2018年工作計劃。
    2018年,辦公室將充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強內(nèi)務(wù)管理,確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。
    1.發(fā)揮職能作用,當好領(lǐng)導參謀助手。發(fā)揮職能作用,加強對上級文件精神的學習理解,搞好上傳下達,當好參謀助手,創(chuàng)造性開展工作。及時掌握最新的理論成果、工作方法,努力提高謀事、干事、成事的能力。狠抓落實,確保各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
    4聯(lián)、溝通協(xié)調(diào)和后勤保障工作。
    3.認真完成財務(wù)各項工作。要不斷加強學習,提高財務(wù)工作業(yè)務(wù)知識和財務(wù)管理能力,嚴格履行職責,做好各項款項復核、系統(tǒng)復核以及資金的管理等工作,保障資金運轉(zhuǎn)的規(guī)范和資金使用的安全,要認真完成財政局全年的各項工作任務(wù)和指標,確?!傲恪辈铄e。
    4.加強信息工作。認真總結(jié)2017年信息工作經(jīng)驗,完善工作機制、拓寬聯(lián)絡(luò)方式,加強對各統(tǒng)戰(zhàn)成員單位及部內(nèi)科室信息工作的溝通與協(xié)調(diào),做好信息收集上報工作,切實提高信息質(zhì)量和采用率。
    5.做好統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作。密切與宣傳部門和新聞單位的溝通聯(lián)系,并利用中央、省委統(tǒng)戰(zhàn)部網(wǎng)站等新聞媒介,加強統(tǒng)一戰(zhàn)線重大活動和重要工作的宣傳報道;在遼陽日報設(shè)專欄,宣傳統(tǒng)戰(zhàn)內(nèi)容;同時積極推廣“遼陽統(tǒng)戰(zhàn)微平臺”,擴大統(tǒng)戰(zhàn)工作宣傳范圍。
    養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)篇八
    20xx年x月x日是我來到中海集團上班的'榜首天,也是我人生的首要初步。通過半年多來的不斷學習,以及搭檔、領(lǐng)導的幫忙,我已徹底融入到了中海集團這個咱們庭中,自個的作業(yè)技術(shù)也有了顯著的跋涉,盡管作業(yè)中還存在這么那樣的短少的本地,但這半年支付了不少,也收成了許多,我自個感到生長了,也逐步老練了。如今就這段時刻的作業(yè)狀況做個總結(jié):
    1)、公函輪閱歸檔及時。文件的流通、閱辦嚴厲依照公司規(guī)章準則流程懇求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精力傳達至各底層組織,保證政令疏通。
    2)、下發(fā)公函無過錯。做好分公司的發(fā)文作業(yè),擔任文件的套打、修正、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,一起幫忙各有些發(fā)文的核稿。擔任單位發(fā)文的寫稿,以及各類活動會議告訴的擬寫。
    秘書崗位是一個講職責心的崗位。各個有些的許多請示、作業(yè)陳述都是經(jīng)由我手交給董事長室的,并且有些還需求保密,這就需求我在作業(yè)中細心、耐性。一年來,關(guān)于各有些、各組織抄送董事長室的各類文件都及時遞送,對董事長室交辦的各類作業(yè)都及時辦好,做到對董事長室擔任,對有關(guān)有些擔任。因為這個崗位的分外性,有時碰到暫時性的任務(wù),需求加班加點,我都毫無怨言,細心完結(jié)作業(yè)。
    行政單位是公司作業(yè)的一個首要紐帶有些,對公司表里的許多作業(yè)進行諧和、溝通,做到上情下達,這就抉擇了單位作業(yè)冗雜的特征。天天除了本職作業(yè)外,幫忙單位處理暫時任務(wù)。
    一年來生動參加了公司的打球運動、職工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等,為公司公司文明建造,凝聚力工程出了一份力。
    一年來,不論在思維知道上仍是作業(yè)才干上我都有了較大的跋涉,但間隔和短少仍是存在的:比方作業(yè)整體思路不了解,有時會大意大意犯一些初級過錯,對自個的作業(yè)還不可鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先。
    新的一年有新的氣候,面臨新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)當以新的相貌、愈加生動自動的心境去迎候新的應(yīng)戰(zhàn),在崗位上表現(xiàn)更大的作用,獲得更大的跋涉。
    養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)篇九
    時間總是在悄無聲息中流逝,201x年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
    回顧201x年我們大家一起共同經(jīng)歷了風風雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,能和公司一起成長,我感到很自豪!
    一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了,從商務(wù)助理到采購助理,現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以大概的說下行政專員職責素養(yǎng):職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風和職業(yè)意識等方面。
    行政專員:主要是溝通,溝通是處理人際關(guān)系的必要方式,對于行政工作,尤其重要。如果溝通不及時、不準確,會嚴重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,平時注重同事間的友好關(guān)系,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,相互支持工作,有助于大家積極、有效地推動工作進度。工作如果是一成不變的,就會沒有生機,久而久之更會影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中,通過對細節(jié)的觀察,努力找尋改進的可能,使工作生動、充滿樂趣,也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會群體中,沒有人能獨自生存,在公司也一樣,沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己,同樣適用于任何人。在平日里,積極參與、配合同事的工作,提供必要的協(xié)助,創(chuàng)建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán)下去,是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大,但我喜歡這樣的工作環(huán)境,喜歡和公司一起成長,希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大,我感到很榮幸和自豪!
    一、在20xx年采購助理工作總結(jié):
    1.工作中,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協(xié)助銷售工作。
    2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產(chǎn)。
    3.以最低的價格購買的產(chǎn)品,并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。
    4.由于資金周轉(zhuǎn)問題,盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
    5.下單跟單正確率達99%。
    二、不足方面。
    三、紀律方面、思想方面。
    采購助理方面:
    1.采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;。
    2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負責新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進行評估、審查。
    5.依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的采購,并跟催采購進度,確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達我司倉庫,協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。
    6.與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理,確保我司利益;。
    7.加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時間準確;。
    行政專員方面:
    2.負責招聘新職員,對新加入人員進行入職培訓工作;。
    3.負責公司的各項規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追蹤,維護公司各項規(guī)章制度的。
    4.負責對公司突發(fā)事件的處理工作,協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件;。
    5.負責公司各部門的辦公秩序和紀律狀況,確保工作正常有序無違紀現(xiàn)象;。
    6.檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;。
    7.起草或協(xié)助行政經(jīng)理進行規(guī)章制度的擬定和修繕,并關(guān)注執(zhí)行情況;。
    8.負責文件歸檔和管理工作;。
    9.協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安排和秩序;;。
    10.完成上級交辦的其他行政工作;。
    總結(jié):雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。
    養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)篇十
    10月份已經(jīng)過去,沉思回顧,在左家塘店餐廳部我又得到了更多的鍛煉,學習了更多知識,交了更多朋友,積累了更多經(jīng)驗,當然也通過一些事件發(fā)現(xiàn)了我們工作中的不足,本月是非常充實的一個月,餐廳部的進步來源于每一位員工的共同努力,為左家塘店更好的發(fā)展盡自己的全力是我們義不容辭的責任。
    1.本月餐廳早餐用早人數(shù)2706人,現(xiàn)金早餐46人,其中掛房帳1人。
    2.衛(wèi)生檢查方面,餐廳員工對餐廳衛(wèi)生下大力氣改進,但仍有細微之處存在瑕疵,我們一定經(jīng)認真整改好,務(wù)必使之更加完善。
    3.本月重點對員工進行了開源節(jié)流、節(jié)能降耗等方面的培訓。
    4.本月工作無重大投訴,無員工違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
    1.針對11月份淡季的影響,我們餐廳部責無旁貸,都會積極配合前臺、銷售等部門做好全員銷售工作,以團隊的精神帶動本店出租率回升。
    2.針對上月客人的投訴意見做出相應(yīng)的整改,把早餐的質(zhì)量與品種進行提升,并同時提高我們的服務(wù)水平??恐艿蕉氈碌姆?wù)去吸引顧客,發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我做事”改變到積極的“我要做事”。
    3.本月會重點對餐廳員工衛(wèi)生、紀律方面進行培訓,增加個人自身素質(zhì)。
    4.以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
    5.配合各部門做好每一項工作。
    養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)篇十一
    xxx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的潛力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,過分的依靠和相信客人。
    在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
    1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的'銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
    3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。
    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)篇十二
    1?__月份的銷售業(yè)績不是很理想,總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成了39、7萬,今年完成了22、8萬,完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以bc類店為主)占15%,__月份總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,__月份的銷售額在__月份的基礎(chǔ)上上升了32%,應(yīng)對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。
    2?引起銷售額不理想的因素有以下幾點。
    a?大氣候大環(huán)境影響。
    今年經(jīng)濟不景氣,居__的消費潛力下降,購買力下滑。
    b?今年有個潤4月,因為結(jié)婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲個性淡。
    c?低價位的競品對市場的沖擊相當大,比如江西洪門150g雞蛋干,到岸價98元一件,潤成單獨生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價125元一件。
    二、關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦。
    1、全面開發(fā)新客戶,將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開,個性是三級市場。
    2、維護老客戶,關(guān)注老客戶的銷售狀況,增加單品,提高銷售額。
    3、認真做好市場維護,抵制競品。
    旺季即將來臨,個性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷,本人將全力將銷售中心持續(xù)在餐飲客戶上,然后緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達的各項任務(wù)。
    養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)篇十三
    xx月份又過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從xx月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)ミ_到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.
    總結(jié)開來xx月銷售方面有以下幾點:。
    xx月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?,F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。
    我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強學習。“不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用的激情投入到工作中去。
    下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。
    對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:。
    1.先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
    3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
    4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
    5.做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
    6.做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。
    總而言之,希望下個月我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結(jié)果。希望到年底時我們都能滿載而歸!
    養(yǎng)生館月度計劃和總結(jié)篇十四
    20xxx年x月x日是我來到中海集團上班的榜首天,也是我人生的首要初步。通過半年多來的不斷學習,以及搭檔、領(lǐng)導的幫忙,我已徹底融入到了中海集團這個咱們庭中,自個的作業(yè)技術(shù)也有了顯著的跋涉,盡管作業(yè)中還存在這么那樣的短少的本地,但這半年支付了不少,也收成了許多,我自個感到生長了,也逐步老練了。如今就這段時刻的作業(yè)狀況做個總結(jié):
    1)、公函輪閱歸檔及時。文件的流通、閱辦嚴厲依照公司規(guī)章準則流程懇求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精力傳達至各底層組織,保證政令疏通。
    2)、下發(fā)公函無過錯。做好分公司的發(fā)文作業(yè),擔任文件的套打、修正、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,一起幫忙各有些發(fā)文的核稿。擔任單位發(fā)文的寫稿,以及各類活動會議告訴的擬寫。
    秘書崗位是一個講職責心的崗位。各個有些的許多請示、作業(yè)陳述都是經(jīng)由我手交給董事長室的,并且有些還需求保密,這就需求我在作業(yè)中細心、耐性。一年來,關(guān)于各有些、各組織抄送董事長室的各類文件都及時遞送,對董事長室交辦的各類作業(yè)都及時辦好,做到對董事長室擔任,對有關(guān)有些擔任。因為這個崗位的分外性,有時碰到暫時性的任務(wù),需求加班加點,我都毫無怨言,細心完結(jié)作業(yè)。
    行政單位是公司作業(yè)的一個首要紐帶有些,對公司表里的許多作業(yè)進行諧和、溝通,做到上情下達,這就抉擇了單位作業(yè)冗雜的特征。天天除了本職作業(yè)外,幫忙單位處理暫時任務(wù)。
    一年來生動參加了公司的打球運動、職工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等,為公司公司文明建造,凝聚力工程出了一份力。
    一年來,不論在思維知道上仍是作業(yè)才干上我都有了較大的跋涉,但間隔和短少仍是存在的:比方作業(yè)整體思路不了解,有時會大意大意犯一些初級過錯,對自個的作業(yè)還不可鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先。
    新的一年有新的氣候,面臨新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)當以新的相貌、愈加生動自動的心境去迎候新的應(yīng)戰(zhàn),在崗位上表現(xiàn)更大的作用,獲得更大的跋涉。