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公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇一
同志們：
今天召開(kāi)這次座談會(huì)，主要目的是進(jìn)一步深入貫徹全省品牌建設(shè)大會(huì)以來(lái)中央和省委省政府關(guān)于實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一系列布署，交流各地在推動(dòng)工業(yè)品牌建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)做法，研究布署下一步重點(diǎn)工作。剛才，青島、煙臺(tái)、濰坊、濟(jì)寧、威海、臨沂6個(gè)市經(jīng)信委的主要負(fù)責(zé)同志作了典型發(fā)言，其余11個(gè)市也提交了書(shū)面交流材料?？偟膩?lái)看，全省品牌建設(shè)大會(huì)以來(lái)，各市經(jīng)信委對(duì)工業(yè)品牌建設(shè)工作都非常重視，各項(xiàng)工作落實(shí)都比較到位，探索了許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，聽(tīng)了大家的發(fā)言很受鼓舞和啟發(fā)。下面我就如何更加全面深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快品牌建設(shè)的一系列決策部署，進(jìn)一步堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，推動(dòng)我省工業(yè)品牌建設(shè)再上新水平，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，把品牌建設(shè)工作作為加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。
推進(jìn)我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要把品牌建設(shè)工作當(dāng)成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)生死存亡的大事來(lái)抓。今年的政府工作報(bào)告中，郭樹(shù)清省長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要把老字號(hào)的牌匾擦得锃亮，把大品牌叫得更響，還要花更大力氣支持眾多的成長(zhǎng)型品牌在海內(nèi)外闖出更大天地，一口氣細(xì)數(shù)了27個(gè)品牌。這是對(duì)我省品牌建設(shè)工作新的要求，也傳達(dá)出全省深入實(shí)施品牌強(qiáng)省戰(zhàn)略的信心和決心，又一次引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。全省經(jīng)信部門(mén)要切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來(lái)，把推進(jìn)工業(yè)品牌建設(shè)提上重要工作議程，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，提高主動(dòng)性，創(chuàng)新手段和方法，采取強(qiáng)力措施推進(jìn)品牌建設(shè)工作。
（一）加快推進(jìn)品牌建設(shè)，要充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)主體作用。
平納、盛瑞等4個(gè)工業(yè)企業(yè)獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；累計(jì)共有6家企業(yè)榮獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，14家工業(yè)企業(yè)獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)1項(xiàng)，提名獎(jiǎng)11項(xiàng)，以上這些數(shù)量均居全國(guó)第一位。青島市被列為“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)示范城市，煙臺(tái)市被列為全國(guó)首批消費(fèi)品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略示范試點(diǎn)城市。可以說(shuō)，我省工業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)牢固，優(yōu)勢(shì)和特色明顯，工業(yè)必須為全省品牌建設(shè)發(fā)揮更加強(qiáng)力的引領(lǐng)和支撐作用。
（二）加快推進(jìn)品牌建設(shè)，要認(rèn)清面臨的形勢(shì)和瓶頸。
百年歷史的品牌只有25家，而具有一定國(guó)內(nèi)外知名程度的只有青啤、張?jiān)?、東阿阿膠等幾家企業(yè)。而在國(guó)際企業(yè)界有很多常青樹(shù)式的企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球超過(guò)200年的企業(yè)，日本最多，有3100多家，其次是德國(guó)近300家，法國(guó)近x家，一個(gè)企業(yè)如何做到經(jīng)久不衰，除了擁有關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的專(zhuān)利，最重要的就是擁有國(guó)際知名的品牌。三是企業(yè)品牌意識(shí)薄弱，品牌競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境也有較大差距。國(guó)際市場(chǎng)為人們所熟悉所推崇的那些商品，無(wú)論是耐用消費(fèi)品，還是服裝、家居用品和食品，幾乎全是發(fā)達(dá)國(guó)家的洋品牌。同樣的產(chǎn)品，我們自己的賣(mài)不出去，貼上人家的牌子，就能銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)外，價(jià)格也會(huì)提升。哈佛大學(xué)商學(xué)院約翰?戴騰(johndeighton)教授指出，“中國(guó)品牌的原產(chǎn)國(guó)戰(zhàn)略應(yīng)盡可能避免，美國(guó)x%的鞋都是中國(guó)制造，但都貼的還是美國(guó)品牌。應(yīng)該將品牌建立在消費(fèi)者所關(guān)心的品質(zhì)之上，而不是原產(chǎn)地”。其原因還是企業(yè)對(duì)品牌的價(jià)值與作用認(rèn)識(shí)不到位，創(chuàng)建品牌的主動(dòng)性不強(qiáng)，沒(méi)有痛下決心去創(chuàng)造自己的自主品牌。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇二
[論文作者：白朋飛]摘要：本文首先探討了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的必要性，然后對(duì)河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，接著對(duì)河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了研究，最后提出了河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對(duì)策。
近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品已形成買(mǎi)方市場(chǎng)的格局，一方面源于國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品總量的供給大大增加，另一方面源于國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)，搶占了部分國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)。這種賣(mài)難的狀況使得農(nóng)民增產(chǎn)并不增收，如何改變我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難的局面，需要多種措施和方法的并行實(shí)施。本文主要分析河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)現(xiàn)狀和并結(jié)合現(xiàn)狀提出品牌發(fā)展對(duì)策。
在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，農(nóng)業(yè)實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，是推進(jìn)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，贏得競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。
（一）實(shí)施品牌戰(zhàn)略是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的必然選擇。
河南省人多地少，土地資源缺乏，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于不利地位。但農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源豐富，特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品明顯，挖掘和整合這些有利條件，全面實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提升產(chǎn)業(yè)層次，對(duì)于加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)具有十分重要的意義。
（二）推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的迫切需要。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年的發(fā)展，河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力大幅增強(qiáng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快，但隨之帶來(lái)生產(chǎn)盲目性和結(jié)構(gòu)趨同性問(wèn)題，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)調(diào)整多變、增產(chǎn)不增收。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，能憑借某名牌產(chǎn)品廣闊的市場(chǎng)，通過(guò)其所在生產(chǎn)組織體系的連接，實(shí)行區(qū)域化布局、基地化建設(shè)和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，形成農(nóng)業(yè)區(qū)域合理分工，逐步做大規(guī)模，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，獲得市場(chǎng)認(rèn)同，避免大起大落，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，從而為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
（三）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的需要。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的迫切需要。農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)，是今后河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。這可以通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，依托名牌產(chǎn)品帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和超額利潤(rùn)，驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者重視科技進(jìn)步，增加科技投入，在種子選用、生產(chǎn)、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售全過(guò)程，積極采用先進(jìn)科技，實(shí)行科學(xué)管理，減少資源消耗和環(huán)境污染，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)向集約型方向轉(zhuǎn)變。
（四）強(qiáng)化自主創(chuàng)新的需要。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略是培育農(nóng)業(yè)文化，強(qiáng)化自主創(chuàng)新的迫切需要。從深層次看，品牌是一種文化，是一種創(chuàng)新的文化。河南省農(nóng)業(yè)歷史悠久，通過(guò)以品牌為標(biāo)志的產(chǎn)品形象塑造，將地方傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)文化有效整合，樹(shù)立與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、無(wú)形資產(chǎn)、商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等新理念和運(yùn)作模式，大大豐富農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展空間，改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的地位。
（五）農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式的變化的要求。
中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品零售交易主要發(fā)生在城市交易市場(chǎng)，而城市農(nóng)產(chǎn)品零售貿(mào)易方式正在由集市銷(xiāo)售向超市銷(xiāo)售方式過(guò)渡。超市銷(xiāo)售方式的迅速發(fā)展為品牌農(nóng)產(chǎn)品提供了擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，同時(shí)也排斥了無(wú)品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)入。這就使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)成為一種必要。
近年來(lái)，河南省農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，特別是圍繞特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，取得良好成效。
（一）創(chuàng)建主體多元化，品牌數(shù)量大為增加。
濟(jì)組織等市場(chǎng)主體在名牌創(chuàng)建中熱情高漲，成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)名牌的主力軍。許多農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)、農(nóng)技推廣單位也積極參與，注冊(cè)了不少商標(biāo)，開(kāi)發(fā)了一批知名產(chǎn)品。一些農(nóng)民種養(yǎng)大戶創(chuàng)牌意識(shí)增強(qiáng)，或單獨(dú)或聯(lián)戶注冊(cè)，共同開(kāi)發(fā)。有的由政府直接申報(bào)證明商標(biāo)，供符合條件的農(nóng)戶使用。
（二）品牌管理手段注重標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。
品牌管理手段注重標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。各地以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，積極制訂農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立示范區(qū)，以基地建設(shè)與市場(chǎng)監(jiān)督為抓手，積極推行安全農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范化管理，形成了以標(biāo)準(zhǔn)化為支撐的品牌管理手段，促進(jìn)了有機(jī)食品、綠色食品和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，為創(chuàng)建名牌打下了良好基礎(chǔ)。
（三）品牌創(chuàng)建機(jī)制市場(chǎng)化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。
品牌創(chuàng)建機(jī)制市場(chǎng)化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。企業(yè)和協(xié)會(huì)在注冊(cè)商標(biāo)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，積極采用市場(chǎng)化運(yùn)作手段，加強(qiáng)品牌策劃、包裝和宣傳，提高知名度，強(qiáng)化“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”機(jī)制，促進(jìn)品牌產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，農(nóng)業(yè)品牌已成為無(wú)形資產(chǎn)，運(yùn)用兼并、轉(zhuǎn)讓、入股等形式，擴(kuò)大品牌規(guī)模，拓展了市場(chǎng)空間。以品牌為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，已經(jīng)成為農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、
總體上看，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相伴而生，通過(guò)多年的發(fā)展，得到了較快發(fā)展。但由于時(shí)間不長(zhǎng)，基礎(chǔ)條件差，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)還是初步的、低層次的，依然存在著不少問(wèn)題。
（一）品牌建設(shè)理念不到位，品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向不明顯。
由于長(zhǎng)期小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的影響和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛，一些地方政府對(duì)品牌農(nóng)業(yè)引導(dǎo)不力，有的認(rèn)為創(chuàng)品牌是企業(yè)的事，與政府關(guān)系不大，缺乏有力的政策支持；不少企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)品牌效益優(yōu)勢(shì)不明顯，創(chuàng)建工作難，忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢(shì)培育農(nóng)民群眾認(rèn)為自己實(shí)力小，與農(nóng)業(yè)企業(yè)只是產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，創(chuàng)品牌與己無(wú)關(guān)，不注重產(chǎn)品質(zhì)量。
（二）產(chǎn)業(yè)層次不高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。
農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運(yùn)、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后，企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少，高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品更少。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，農(nóng)民組織化程度不高。除極少部分群體品牌外，大部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在“諸侯割據(jù)、各自為政”現(xiàn)象，難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）經(jīng)營(yíng)者缺乏品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。
目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)的核心不是品牌而是農(nóng)產(chǎn)品，缺乏品牌形象實(shí)力的營(yíng)造，將品牌僅僅視同為商標(biāo)，大多是注重品牌的識(shí)別功能和促銷(xiāo)功能，將其打造成名牌的意識(shí)不強(qiáng)，不能有效地開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)。許多優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)因無(wú)注冊(cè)品牌，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品土味濃，精品少，附加值不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。
（四）農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。
如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，使之成為名牌，并經(jīng)受住外來(lái)農(nóng)產(chǎn)品的沖擊而長(zhǎng)久地生存下去呢?歸根到底是想辦法提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，而提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵在于通過(guò)制定和實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和衡量標(biāo)準(zhǔn)。而在目前，由于中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是粗放的小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)操作沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)各異，從而使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)缺乏必要的質(zhì)量保證。
（一）特色資源優(yōu)勢(shì)。
河南耕地地域遼闊，自然條件的差異使農(nóng)產(chǎn)品的品種和品質(zhì)產(chǎn)生巨大的差異以資源為依托，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)形成名優(yōu)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的資源依托。目前一些地區(qū)根據(jù)自然條件的差異，已經(jīng)初步形成了當(dāng)?shù)氐拿飘a(chǎn)品，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，提高了農(nóng)民的收入。
（二）政府的大力支持。
面大力支持農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施，為推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)提供了強(qiáng)有力的保證。
（三）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的迅速發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品品牌。
營(yíng)銷(xiāo)提供了新的思路。自從20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)得到迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站如雨后春筍，日益發(fā)展起來(lái)。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的飛速發(fā)展為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)提供了新的思路，利用先進(jìn)、快捷的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建電子商務(wù)平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行品牌傳播，不僅節(jié)約成本，而且不受時(shí)間和空間的限制，它已經(jīng)成為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的有效手段。
五、加快河南特色農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的對(duì)策和建議。
目前中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)存在的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)主體缺乏品牌營(yíng)銷(xiāo)觀念，品牌營(yíng)銷(xiāo)主體發(fā)展滯后。針對(duì)這種境況，首先應(yīng)該大力培育農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)主體的品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，樹(shù)立其品牌觀念，這是實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的先決條件。其次，針對(duì)目前中國(guó)農(nóng)業(yè)合作社等中介組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)一些先進(jìn)地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的成功經(jīng)驗(yàn)，在堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和“民辦、民管、民受益”原則的基礎(chǔ)上，大力扶持農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的發(fā)展，使之成為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要平臺(tái)；要進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)水平，重點(diǎn)培育和扶持一批龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展，使之成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要主體。
（二）加強(qiáng)對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品資源的保護(hù)和開(kāi)發(fā)力度。
從農(nóng)產(chǎn)品“特色”形成的資源條件上講，河南特色農(nóng)產(chǎn)品的資源非常豐富，保護(hù)好這些資源是保證特色農(nóng)業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。在自然條件方面，由于河南人口眾多、人地比例失調(diào)，這就需要在推進(jìn)工業(yè)化的同時(shí)充分重視對(duì)資源環(huán)境的保護(hù)工作，在推進(jìn)城鎮(zhèn)化的過(guò)程中注意對(duì)耕地的保護(hù)和節(jié)約，盡快將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在生物物種資源方面，應(yīng)加大對(duì)河南傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物種和稀有生物物種的普查和保護(hù)力度，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)良品種的培育工作，并結(jié)合河南的具體情況，積極引進(jìn)適宜的種植和養(yǎng)殖物種。
（三）建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的物質(zhì)保障，而按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)管理，是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保證農(nóng)產(chǎn)品安全最有效的措施和手段。因此應(yīng)該加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化。一是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，切實(shí)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹和實(shí)施力度。二是突出抓好農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣三大體系建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度，做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)有規(guī)程，產(chǎn)品有標(biāo)志，市場(chǎng)有監(jiān)測(cè)。
（四）依靠科技興農(nóng)，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量。
實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)，必須重視科技創(chuàng)新，走“科技興農(nóng)”道路。一是要加大農(nóng)業(yè)科技投入，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技的研究與開(kāi)發(fā)，改善科技發(fā)展環(huán)境。二是加快農(nóng)業(yè)科技體制改革，優(yōu)化科技資源配置。三是加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技推廣隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)科技的貢獻(xiàn)率。四是切實(shí)抓好科技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)。五是加快農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)化。
（五）增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的法律意識(shí)，加強(qiáng)品牌的保護(hù)。
創(chuàng)立品牌不僅是成本、時(shí)間、金錢(qián)的付出，更需要法律強(qiáng)有力的保障。要積極做好農(nóng)產(chǎn)品品牌的申報(bào)、注冊(cè)工作，防止農(nóng)產(chǎn)品品牌的流失。其次，要完善保護(hù)品牌農(nóng)產(chǎn)品的法律法規(guī)，積極培育優(yōu)良的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品，為品牌農(nóng)產(chǎn)品保駕護(hù)航。
（六）改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高農(nóng)業(yè)的信息化水平。
河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的水利、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，尤其是農(nóng)業(yè)信息化水平比較低，需要大力改善和提高。完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為公共物品，還可以大大降低各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的垂直分工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群化，這又會(huì)反過(guò)來(lái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)本身的產(chǎn)品質(zhì)量的提高及其營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的完善，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
（七）加大對(duì)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度，拓寬融資渠道。
特色農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)研發(fā)與推廣、農(nóng)戶培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等，都需要資金支持，而資金正是河南特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中最為緊缺的要素。解決這一問(wèn)題，一是要靠政府增加對(duì)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的財(cái)政投入；二是要靠特色農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策的推行，通過(guò)稅收減免、投資補(bǔ)貼等方法，鼓勵(lì)民間資本投資于特色農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，多方引進(jìn)資金，為民營(yíng)企業(yè)和農(nóng)業(yè)金融市場(chǎng)的發(fā)展壯大創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。在河南省財(cái)政實(shí)力有限的情況下，第二種途徑顯得尤為重要。
本論文是《河南省社科聯(lián)、省經(jīng)團(tuán)聯(lián)2010年度調(diào)研課題》（課題編號(hào)：skl—2010—2803）階段性成果。
參考文獻(xiàn)：
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白朋飛；鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系講師，鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院品牌研究中心副主任。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇三
真心真情服務(wù)，及時(shí)高效保障——一支部一品牌建設(shè)匯報(bào)一、品牌概要xxx黨支部共有職工x人，其中黨員x人，入黨積極分子x人，下設(shè)x個(gè)黨小組，黨員占職工比例xx%。
品牌名稱：真心服務(wù)、高效保障品牌建設(shè)內(nèi)涵、意義：xxx做為xxx服務(wù)的實(shí)踐者和推動(dòng)者，承擔(dān)著xx家企業(yè)、xx個(gè)業(yè)務(wù)代碼、xxx個(gè)利潤(rùn)中心、x萬(wàn)多座加油財(cái)務(wù)核算服務(wù)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)空前。xxx支部就是xxx這艘拓疆探海巨艦不斷前行的平衡器和加油站，用自己潤(rùn)物無(wú)聲的貼心服務(wù)和堅(jiān)實(shí)可信的堅(jiān)強(qiáng)保障，護(hù)衛(wèi)著xxx乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
二、品牌建設(shè)開(kāi)展情況（一）充分認(rèn)識(shí)“服務(wù)本質(zhì)”，用服務(wù)理念引導(dǎo)工作。
新時(shí)代征途上，我們都是追夢(mèng)人，在飛馳的逆旅人生中，每個(gè)人都為他人服務(wù)著，每個(gè)人都被他人服務(wù)著。我們只有充分認(rèn)識(shí)本職崗位的服務(wù)本質(zhì)，才能更好地完善流程、推進(jìn)工作。
務(wù)”這個(gè)工作核心，在成立伊始就積極營(yíng)造“服務(wù)好其他業(yè)務(wù)部門(mén)是我們崗位工作的要求”“服務(wù)伴我成長(zhǎng)，服務(wù)成就自我”的工作氛圍，讓支部黨員和部門(mén)員工牢牢把握“服務(wù)”這個(gè)“關(guān)鍵詞”了，充分認(rèn)清服務(wù)本質(zhì)，以“貼心服務(wù)”為支撐點(diǎn)，為“堅(jiān)強(qiáng)保障”為落腳點(diǎn)，把服務(wù)意識(shí)根植于心，用服務(wù)理念引領(lǐng)工作，各司其職、各盡其責(zé)，讓xx部這艘大船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
（二）緊貼業(yè)務(wù)“工作特性”，用到位服務(wù)保障運(yùn)營(yíng)。
牡丹花好空入目、棗花雖小結(jié)實(shí)成。xxx黨支部全體黨員、員工，始終恪守崇實(shí)充實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，從小事干起，從細(xì)處著眼，謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)地做好每次服務(wù)，展示出“功成必定有我”責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
展。
二抓“精細(xì)”，減少內(nèi)外協(xié)調(diào)。注重不規(guī)范問(wèn)題收集，加強(qiáng)與企業(yè)端的日常溝通，及時(shí)提醒通報(bào)錯(cuò)誤率較高業(yè)務(wù)，多環(huán)節(jié)聯(lián)合把控，降低業(yè)務(wù)出錯(cuò)率，提升綜合處理效率；完善f系統(tǒng)已完成業(yè)務(wù)補(bǔ)換單操作方式，實(shí)行企業(yè)、核算、檔案聯(lián)合審批機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控，降低各方業(yè)務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)；崗位交叉檢查，各崗位對(duì)上一崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督及循環(huán)檢查，做好不同崗位每日業(yè)務(wù)量比對(duì)，相互制約與監(jiān)督，以日保周，以周保月、以月保季、以季保年，確保每項(xiàng)檔案完整處理歸檔；形成業(yè)務(wù)督辦組及聯(lián)動(dòng)機(jī)制，根據(jù)超期業(yè)務(wù)數(shù)量，每周x次向企業(yè)通報(bào)待補(bǔ)單業(yè)務(wù)清單，及時(shí)反饋業(yè)務(wù)督辦進(jìn)度，盡量縮短緊急申請(qǐng)補(bǔ)單期限；移交工作做到三表、三查，即移交清冊(cè)表、分冊(cè)目錄表，現(xiàn)場(chǎng)交接表；架上查、取出查、車(chē)前查，確保交接數(shù)量清晰無(wú)誤，完成xxx單位xx00冊(cè)檔案移交。狠抓業(yè)務(wù)及時(shí)率，設(shè)置專(zhuān)門(mén)人員每天在系統(tǒng)中進(jìn)行檢查，及時(shí)提醒，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，確保各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)及時(shí)處理；每日檢查資料歸檔情況，嚴(yán)格做到“三不”，當(dāng)日未檢查不放過(guò)，發(fā)現(xiàn)異常未查清原因不放過(guò)，未確定單據(jù)下落不放過(guò)；強(qiáng)化檔案借閱管理，嚴(yán)格實(shí)行檔案查、借閱審批制度，無(wú)相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原始檔案的查借閱。
三抓“高效”，維護(hù)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。日常工作千頭萬(wàn)緒，各種各樣的問(wèn)題此起彼伏，層出不窮，此類(lèi)問(wèn)題的及時(shí)、高效地解決是考驗(yàn)xxx部服務(wù)能力的試金石。
（前天的電話線路還沒(méi)修好，昨天某員工的椅子壞了，今天某員工的電腦又崩潰了）日常工作千頭萬(wàn)緒，各種各樣的問(wèn)題層出不窮，如何及時(shí)、高效地解決是考驗(yàn)服務(wù)能力的試金石。日常運(yùn)營(yíng)時(shí)保障，堅(jiān)持隨叫隨到、隨時(shí)處理，全力以赴做好問(wèn)題的處理與維護(hù)，只要是自己能做到的，保證處理問(wèn)題不過(guò)夜。接到服務(wù)企業(yè)咨詢和建議，xxx崗即時(shí)反饋各部門(mén)，拿措施、給建議，積極做好反饋；物資發(fā)放時(shí)，議定發(fā)放流程，專(zhuān)人通知、專(zhuān)人發(fā)放，健全記錄，確保將各類(lèi)物資當(dāng)天發(fā)放到員工手里；落實(shí)好接待、出差用車(chē)安排，準(zhǔn)確落實(shí)每個(gè)車(chē)次的時(shí)間、行程，及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系，做到無(wú)縫銜接，確保接、送站順暢有序。及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)、單機(jī)、機(jī)房、服務(wù)器和權(quán)限配置等各類(lèi)信息系統(tǒng)運(yùn)維工作，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，核算系統(tǒng)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)核算工作平穩(wěn)推進(jìn)。
四抓“需求”，化解崗位難題。在三百多人同時(shí)工作的環(huán)境里，每人思考問(wèn)題的角度不同、提出的需求不同，對(duì)待事物的態(tài)度不同，決定著訴求、需求的復(fù)雜性和多樣性。
xxx部在日常的管理與服務(wù)中，積極收集員工的各種需求和訴求，及時(shí)向xx領(lǐng)導(dǎo)反饋，做到合理、統(tǒng)一需求、訴求應(yīng)對(duì)、解決有方案有措施。如：部分員工反映食堂伙食問(wèn)題，我們xxx工會(huì)成立伙委會(huì)，定期與食堂溝通，豐富早餐品種，建議午餐多樣化等；部分員工反映窗口陽(yáng)谷刺眼的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，在相關(guān)資金到位后安裝了窗簾等，其他諸如按照空調(diào)擋風(fēng)板、發(fā)放綠植，采購(gòu)發(fā)放加班食品等等，都及時(shí)地解決了xx部員工的合理訴求和崗位難題，有效地提升了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五抓“安全”，落實(shí)人本理念。安全是最大的效益，安。
全是最好的以人為本。xx業(yè)務(wù)部高效貫徹落實(shí)xx部人本管理理念，從健全hsse制度、打造健康安全環(huán)境入手，切實(shí)抓實(shí)抓好hsse管理，讓廣大員工省心、安心、放心，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感。連續(xù)兩年開(kāi)展了消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處理能力；堅(jiān)持hsse小組定期檢查，消除物的不安全隱患，人的不安全狀態(tài)；開(kāi)展安全環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治工作，杜絕辦公環(huán)境臟、亂、差，將人美、物美和環(huán)境美充分融合，打造整潔有序、高端有型的良好辦公環(huán)境；開(kāi)展極端偽劣天氣信息提醒、大屏提示、警示牌公告、東西兩側(cè)走廊封閉、大廳連廊鋪設(shè)防滑墊等有效措施，消除了部分安全隱患，保障了員工的人身安全。
（三）、精準(zhǔn)把握“短處弱項(xiàng)”，持續(xù)改進(jìn)助力發(fā)展。
服務(wù)工作，進(jìn)無(wú)止境。xxx黨支部運(yùn)用“一支部一品牌”創(chuàng)建契機(jī)，始終堅(jiān)持改進(jìn)、完善、提升的服務(wù)理念，認(rèn)真梳理。
總結(jié)。
服務(wù)工作中的亮點(diǎn)、特色，積極向xxx內(nèi)部兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、成果，善于聽(tīng)取全體黨員、員工的訴求、意見(jiàn)，不斷反思工作方法、密切專(zhuān)項(xiàng)組織、健全反饋機(jī)制，不斷地補(bǔ)齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、提高技能，用最優(yōu)質(zhì)、最精益、最高效的服務(wù)，助推xx部更好更開(kāi)發(fā)展。
（鶴舞飛揚(yáng)，2019.12）。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇四
20_年_月_日至_日，_x技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開(kāi)了_年度總結(jié)會(huì)議，公司董事長(zhǎng)姜繼增、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)周利國(guó)、營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會(huì)。
會(huì)議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說(shuō)法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例，簡(jiǎn)單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)，詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過(guò)這次專(zhuān)業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識(shí)和理念，使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡(jiǎn)單服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動(dòng)服務(wù)理念，為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的到位服務(wù)!
會(huì)議第二天以成績(jī)喜人，任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題，各主管分別對(duì)各自服務(wù)部20_年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問(wèn)題，推廣了成功的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)各自部門(mén)_年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問(wèn)題并進(jìn)行尖銳的批評(píng)，營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門(mén)工作情況，并詳細(xì)規(guī)劃了_年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
最后，姜總和周總分別對(duì)技術(shù)工程部過(guò)去一年的工作給予了充分肯定，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面、客觀地分析，并對(duì)下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)昆明法語(yǔ)培訓(xùn)中心隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可_。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇五
1、注冊(cè)資金一人有限公司10萬(wàn)元，兩人或以上三萬(wàn)元;。
2、到交管局備案做前置審批等其他條件;。
1、法人股東身份證件;。
2、法人一寸照片兩張、簡(jiǎn)歷一份;。
3、房產(chǎn)證復(fù)印件、租房協(xié)議、發(fā)票;。
4、公司經(jīng)營(yíng)范圍、座機(jī)手機(jī)號(hào)碼;。
1、核準(zhǔn)公司名稱;。
2、前置審批;。
3、提交材料與工商局預(yù)約;。
4、辦理工商稅務(wù)手續(xù);。
5、開(kāi)設(shè)銀行賬戶;。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇六
（2016年3月15日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好，根據(jù)會(huì)議議程安排，我就我們公司關(guān)于品牌創(chuàng)建的有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)，我們公司組建于2011年，現(xiàn)有職工200余人。主要從事“則天”牌高級(jí)手工真絲掛毯的非遺傳承、創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及手工絲毯的制造和銷(xiāo)售，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往歐美、日本、港澳等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，企業(yè)則天牌商標(biāo)獲四川省著名商標(biāo)。近年來(lái)，公司面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主要以打造國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的手工地毯基地為目標(biāo)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極推進(jìn)品牌建設(shè)。針對(duì)品牌建設(shè)我們主要做了以下幾方面工作。
一、加強(qiáng)商標(biāo)管理，創(chuàng)立自主品牌。
1斷培育和運(yùn)用，通過(guò)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增值，成為企業(yè)最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。
企業(yè)創(chuàng)立一個(gè)品牌很不容易，創(chuàng)出名牌更不容易，為了防止企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)不受侵害，商標(biāo)的后續(xù)管理和營(yíng)銷(xiāo)是重要內(nèi)容之一，強(qiáng)化企業(yè)商標(biāo)管理我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,成立商標(biāo)管理部門(mén)專(zhuān)人管理，建立健全商標(biāo)檔案制度、商標(biāo)印制制度、商標(biāo)保護(hù)制度，規(guī)范使用商標(biāo)標(biāo)識(shí)等，在許可的前提下，堅(jiān)持不斷擴(kuò)大商標(biāo)的使用范圍，讓商標(biāo)管理工作成為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的保障。
二、強(qiáng)化精品意識(shí)，夯實(shí)品牌根基。
一、認(rèn)識(shí)到位和高度重視，在嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)指標(biāo)的同時(shí)，樹(shù)立精品意識(shí)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)量管控體系和質(zhì)量檢測(cè)手段，結(jié)合公司實(shí)際情況建立一套完整的質(zhì)量保證體系，建立企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)、工藝生產(chǎn)流程，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行定期和不定期的新工藝、技能提升培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后贏得客戶。
2高附加值的新產(chǎn)品，以適應(yīng)和滿足市場(chǎng)，不斷保持和提升企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)。
三、加強(qiáng)品牌推廣、宣傳。
不可否認(rèn)要?jiǎng)?chuàng)建品牌，少不了廣告宣傳和營(yíng)銷(xiāo)資金的投入。我們公司成立了專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度，深入市場(chǎng)調(diào)研，廣泛收集市場(chǎng)信息、掌握客戶需求并及時(shí)反饋，公司第一時(shí)間做出決策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為滿足客戶，占有市場(chǎng)贏得先機(jī)。
現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，我們企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為產(chǎn)品銷(xiāo)售和宣傳的重點(diǎn)，目前我們通過(guò)京東、阿里巴巴、天虎云商、非遺世家以及微信、微商等一些網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售宣傳平臺(tái)，有效的宣傳企業(yè)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。使企業(yè)得到了好的收益，好的質(zhì)量加上品牌宣傳才能讓用戶認(rèn)知和信賴企業(yè)產(chǎn)品，才能不被市場(chǎng)淘汰，也才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。以上是我的匯報(bào)，不妥之處望指正。
謝謝大家！
二0一六年三月十五日。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇七
^v^泗縣農(nóng)商銀行委員會(huì)大路口支行黨支部以黨建工作為中心、以基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手、黨的十九大報(bào)告精神和中國(guó)特色社會(huì)主義思想狠抓隊(duì)伍思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)創(chuàng)新工作方式方法始終堅(jiān)持立足學(xué)習(xí)提高加強(qiáng)黨性修養(yǎng)充分發(fā)揮黨建工作活力支部黨員綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況。
(一)加強(qiáng)支部班子建設(shè)，健全組織結(jié)構(gòu)。
一是按時(shí)做好支部書(shū)記交接工作。由于工作調(diào)動(dòng)，支部書(shū)記重新?lián)Q屆，為下一步黨建工作打好基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制和基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中國(guó)特色社會(huì)主義思想，繼續(xù)深化“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，制定下發(fā)了支部各項(xiàng)制度和基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建方案，堅(jiān)持平時(shí)督促檢查，年終按創(chuàng)建方案進(jìn)行考核，確保工作取得預(yù)期效果。
三是抓好黨員組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“一崗雙責(zé)”、“民主評(píng)議黨員”、“黨費(fèi)收繳管理”等制度，認(rèn)真開(kāi)展好黨員組織生活會(huì)、黨員大會(huì)和每季度支部書(shū)記上黨課活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)黨員的向心力和凝聚力。
(二)狠抓理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想建設(shè)。
黨支部始終堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)由支部組織，年初有計(jì)劃、月月有安排，每月5日為固定的理論學(xué)習(xí)時(shí)間，同時(shí)干部職工還利用業(yè)余時(shí)間廣泛進(jìn)行自學(xué)。嚴(yán)格考勤考核制度。由支委會(huì)對(duì)集中學(xué)習(xí)作統(tǒng)一考勤并將學(xué)習(xí)情況納入年終考評(píng)考核內(nèi)容。
一是建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》、《黨規(guī)》、黨的十九大報(bào)告精神、^v^章以及省聯(lián)社黨委、總行黨委下發(fā)的系列文件。深入學(xué)習(xí)“講政治、重規(guī)矩、作表率”系列活動(dòng)精神，組織支部黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和上級(jí)黨組織要求，確定討論主題，干部職工圍繞主題撰寫(xiě)心得體會(huì)并積極發(fā)言，以此提高干部職工理論水平，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。今年以來(lái)，我支部先后7次組織政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。
二是認(rèn)真開(kāi)好組織生活會(huì)、支部黨員大會(huì)和支部委員會(huì)。黨支部每年按規(guī)定認(rèn)真組織開(kāi)好組織生活會(huì)、支部黨員大會(huì)和支部委員會(huì)，會(huì)上，黨員干部帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不怕亮短接刃，坦誠(chéng)相見(jiàn)，嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，堅(jiān)持“知無(wú)不言、言無(wú)不盡”，按照中央關(guān)于“八項(xiàng)要求”、“四風(fēng)”問(wèn)題和查擺“酒桌辦公”的要求反省自身存在的不足，廣泛交流思想，廣泛征求群眾意見(jiàn)，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，在支部形成了“心往一處想、勁往一處使”的良好風(fēng)尚。
(三)建立良好機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
一是組織支部黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和省市縣關(guān)于工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)行風(fēng)，真正贏得群眾的信任和擁護(hù)。
二是抓好廉政教育，增強(qiáng)支部黨員干部廉潔意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)黨員干部中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)^v^問(wèn)責(zé)條例》的學(xué)習(xí)，以提高支部黨員干部自我約束，自我管理能力，樹(shù)立一支“、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的部門(mén)隊(duì)伍形象。
三是狠抓作風(fēng)效能建設(shè)。組織支部黨員干部職工認(rèn)真溫習(xí)中央“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”八項(xiàng)規(guī)定和省市縣關(guān)于工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定。教育部門(mén)干部職工自覺(jué)遵守，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦事，做到要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。
二、存在的問(wèn)題。
一是作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，支部部分黨員干部還存在作風(fēng)懶散、上班遲到早退和因循守舊、不思進(jìn)取、不注重理論學(xué)習(xí)等現(xiàn)象，還需進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)教育。
二是組織生活質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，少數(shù)黨員批評(píng)與自我批評(píng)的只是在形式上繼承，并沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上突破，思想放不開(kāi)，做不到暢所欲言，等待觀望的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
三是有些制度有待進(jìn)一步完善，為適應(yīng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新要求，對(duì)有些制度需作進(jìn)一步完善。
總之，大路口支行黨支部在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞支部黨建工作開(kāi)展活動(dòng)，注重自身建設(shè)，取得了一定的成績(jī)，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，大路口支行黨支部在今后的工作中定當(dāng)再接再厲，進(jìn)一步規(guī)范黨支部的建設(shè)。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇八
縣紀(jì)檢委：今年上半年，我們煤炭公司以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞我縣“三三三”發(fā)展戰(zhàn)略和“八三一”工作重點(diǎn)，按照縣委“廉政穩(wěn)縣”的要求，緊密結(jié)合反腐敗斗爭(zhēng)的新形勢(shì)和煤運(yùn)建設(shè)的新任務(wù)，認(rèn)真部署落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)了煤運(yùn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展。
一、從嚴(yán)組織實(shí)施，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到。
落實(shí)。今年上半年，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，努力形成黨政齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制和氛圍。一是實(shí)行責(zé)任分解和責(zé)任報(bào)告制度。
我們對(duì)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行了分工，把任務(wù)分解到每個(gè)成員頭上，要求認(rèn)真抓好自己分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并每半年向上級(jí)進(jìn)行責(zé)任制落實(shí)報(bào)告。二是黨委書(shū)記與各支部書(shū)記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到了各個(gè)基層單位，同時(shí)，實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制百分考核及獎(jiǎng)懲制度。三是在黨委書(shū)記的帶領(lǐng)下，到基層單位進(jìn)行調(diào)研，就黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)題研究，對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，找出不足進(jìn)行整改，紀(jì)檢委緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和制度的規(guī)范。四是黨政一把手作為第一責(zé)任人，做到了“四個(gè)親自”、“四個(gè)同步”即：親自部署、親自落實(shí)、親自檢查考核、親自解決重大問(wèn)題；黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作同步部署、同步落實(shí)、同步檢查、同步總結(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)。
（一）強(qiáng)化管理抓監(jiān)督。首先教育領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)抓好監(jiān)督管理工作的重要性，使這項(xiàng)工作納入紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要議事日程，將監(jiān)督的關(guān)口前移。其次，在內(nèi)容上，將干部的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面全部納入監(jiān)督范圍，實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督；再次，方式方法上，將內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察同效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)察、企務(wù)公開(kāi)結(jié)合起來(lái)，將單位監(jiān)督同家庭監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，拓寬群眾監(jiān)督渠道。
敗行為。三是向職工群眾發(fā)出征求意見(jiàn)書(shū)。四是發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的作用。采取了座談會(huì)、定期報(bào)送黨風(fēng)廉政監(jiān)督建議、收集群眾意見(jiàn)進(jìn)行反饋等形式，形成了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)。
頭上遏制了建設(shè)工程項(xiàng)目中的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。二是參與了一年一度的干部考核，以及推薦后備干部的考察工作，均實(shí)行了廉潔自律“一票否決”制。三是在非典型肺炎防治工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、責(zé)任不明確、工作不到位和有關(guān)情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，并實(shí)行了每周兩次零報(bào)告制度。四是對(duì)企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容是否真實(shí)、全面、公開(kāi)是否及時(shí)、程序是否合法，職工群眾反映的問(wèn)題，是否得到解決等由紀(jì)檢委進(jìn)行了監(jiān)督協(xié)調(diào)。五是對(duì)公司超計(jì)劃生育6名黨員、13名職工給予了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇九
今年來(lái)，我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以縣紀(jì)委工作會(huì)議精神和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為著力點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)維護(hù)群眾利益，切實(shí)保障黨員干部民主權(quán)利，為反腐倡廉建設(shè)服務(wù)，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定服務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
對(duì)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行廉政培訓(xùn)教育，堅(jiān)持開(kāi)展主題教育。今年組織開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，促進(jìn)突破發(fā)展”集中教育活動(dòng)，組織開(kāi)展了“講黨性、重品行、做表率、促發(fā)展”集中教育活動(dòng)。鎮(zhèn)上出資建成廉政文化墻、政務(wù)公開(kāi)欄，各村建立黨風(fēng)廉政室，使村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展有了固定的陣地。刷寫(xiě)固定性黨風(fēng)廉政標(biāo)語(yǔ)12條，利用集鎮(zhèn)發(fā)放黨風(fēng)廉政資料1000余冊(cè)，在農(nóng)村形成了崇尚廉潔的良好風(fēng)尚，為黨風(fēng)廉政和反腐敗工作營(yíng)造出了良好的輿論宣傳氛圍。
積極推行以農(nóng)村民主公開(kāi)日、村級(jí)集中辦公日、重大村務(wù)民主決策，村民代表質(zhì)詢等為主要內(nèi)容的“陽(yáng)光村務(wù)”，確保村民對(duì)村級(jí)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。確定每月15日為農(nóng)村民主公開(kāi)日，以村務(wù)公開(kāi)和民主議事為主題，集體討論本村事務(wù)，鎮(zhèn)包村干部和村兩委會(huì)成員，每周確定一天時(shí)間進(jìn)行集中辦公，處理村級(jí)事務(wù)。
在村干部中重點(diǎn)推行示廉、述職述廉、民主評(píng)廉三項(xiàng)制度。強(qiáng)化對(duì)村級(jí)干部的監(jiān)督制約，規(guī)范村級(jí)事務(wù)決策權(quán)，實(shí)行村級(jí)兩委會(huì)、黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議重大問(wèn)題“三會(huì)”決策。規(guī)范村級(jí)“三資”處理使用權(quán)。實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)鎮(zhèn)管制度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，使村級(jí)集體財(cái)產(chǎn)得到時(shí)有效管理。對(duì)村級(jí)財(cái)產(chǎn)從組織管理、項(xiàng)目范圍、程序要求及違規(guī)處理等方面作出了具體規(guī)定。從而使村干部的權(quán)力得到制約，實(shí)現(xiàn)了干部監(jiān)督的規(guī)范化。
妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題，既是保持社會(huì)穩(wěn)定的需要，也是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要體現(xiàn)。進(jìn)一步加大工作力度，努力減少不穩(wěn)定因素是我來(lái)自秘書(shū)園地鎮(zhèn)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)。建立健全了矛盾排查化解機(jī)制，暢通上訪、信訪渠道。把握工作重點(diǎn)，對(duì)上訪人員、集體上訪苗頭和不穩(wěn)定因素，對(duì)排查出的苗頭隱患逐一研究分析、逐一落實(shí)責(zé)任，逐一耳目穩(wěn)控，全力攻克了一部分“釘子案”、“骨頭案”，確保了結(jié)案率。針對(duì)今年兩委會(huì)換屆，重點(diǎn)對(duì)各村一些群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行查處，有效維護(hù)了群眾的意愿，重樹(shù)了黨員干部在人民群眾心目中的形象，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨委、政府的重要職責(zé)，推動(dòng)農(nóng)村基層廉政建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的前提。通過(guò)努力我鎮(zhèn)基本形成了抓廉政、促勤政、謀發(fā)展的濃厚氛圍，呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來(lái)，×公司紀(jì)委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，以推動(dòng)×公司高效融合發(fā)展為主題，以推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、深化企業(yè)改革為主線，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐落地生根。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
一、上半年工作開(kāi)展情況。
一是發(fā)揮協(xié)助職責(zé)，協(xié)同“兩個(gè)責(zé)任”貫通。
堅(jiān)持協(xié)助不替代，聚焦協(xié)助公司黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，制定完善《×公司2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，規(guī)范責(zé)任范圍×項(xiàng)×條，量化指標(biāo)×條，使之具體化、可操作。對(duì)照集團(tuán)公司紀(jì)委年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單要求，今年以來(lái)，向集團(tuán)公司紀(jì)委呈送每周要情匯報(bào)×期，疫情防控再監(jiān)督再檢查專(zhuān)報(bào)×期，向各法人單位及支部發(fā)放工作匯總提示單×期，安排部署工作內(nèi)容×項(xiàng)，工作通報(bào)提醒×條，倒逼各類(lèi)主體從嚴(yán)從實(shí)抓好問(wèn)題整改。
二是聚焦“兩個(gè)維護(hù)”，持續(xù)深化政治監(jiān)督。
聚焦推動(dòng)×高效融合發(fā)展的總目標(biāo)，持續(xù)監(jiān)督推動(dòng)黨的十九屆歷次全會(huì)精神和中央紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委×屆×次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，緊緊圍繞疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)和集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于落實(shí)《2022年度×監(jiān)管企業(yè)貫徹落實(shí)十三屆省紀(jì)委六次全會(huì)工作任務(wù)分工方案》指導(dǎo)意見(jiàn)》，常態(tài)化跟進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督×次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題×項(xiàng)，提出相應(yīng)整改意見(jiàn)×條，確保決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。同時(shí)，在省疫情防控關(guān)鍵期，不斷強(qiáng)化疫情防控政治擔(dān)當(dāng)，及時(shí)宣貫有關(guān)疫情防控的重要指示批示精神，采取線上會(huì)議宣貫、定期報(bào)送疫情防控再監(jiān)督再檢查情況表、不定期抽查等方式，深入開(kāi)展基層督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況，形成有力警示，推動(dòng)×公司所屬各法人單位及支部進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
三是堅(jiān)持“三不”一體，深化標(biāo)本兼治更加扎實(shí)。
一是強(qiáng)化不敢腐的震懾，全面筑牢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“生命線”。通過(guò)強(qiáng)化廉政教育，前移關(guān)口，筑牢廉潔思想防線。堅(jiān)持教育為主、預(yù)防為先，開(kāi)展好經(jīng)常性紀(jì)律教育。通過(guò)線上參觀廉政教育基地、發(fā)送廉政微信、組織全體紀(jì)委委員、各支部黨員觀看廉政警示教育片、案例分析通報(bào)等方式，積極引導(dǎo)黨員干部以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為行動(dòng)引領(lǐng)。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，時(shí)刻以法紀(jì)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)對(duì)黨員干部履行職責(zé)和權(quán)力行使情況的監(jiān)督，不斷擴(kuò)大約談提醒覆蓋面，先后組織所屬×家公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展集體談話×次，個(gè)別談話×人，及時(shí)咬耳扯袖、紅臉出汗，確保各級(jí)責(zé)任落實(shí)到位。
二是扎牢不能腐得籠子，推動(dòng)各項(xiàng)機(jī)制制度改革創(chuàng)新。堅(jiān)持“建章立制”，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際仔細(xì)梳理，修訂完善了《違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、收送禮金行為處分規(guī)定》《談心談話工作方案》兩項(xiàng)制度，切實(shí)做到按制度管事、靠制度管人。持續(xù)著力于解決職工群眾關(guān)心的作風(fēng)問(wèn)題，緊盯違反中央八項(xiàng)規(guī)定和形式主義官僚主義、破壞企業(yè)政治生態(tài)環(huán)境、基層管理人員“小微腐敗”等方面，集中力量開(kāi)展相關(guān)問(wèn)題監(jiān)督檢查，積極參與法人單位及支部的各類(lèi)會(huì)議及選人用人源頭環(huán)節(jié)，對(duì)動(dòng)議、民主推選、考察談話等程序進(jìn)行全程監(jiān)督，累計(jì)參與各類(lèi)會(huì)議×次，組織召開(kāi)紀(jì)委工作會(huì)議×次，參與考察談話×次，為營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的良好用人環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。同時(shí)聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位開(kāi)展巡視檢查×次，對(duì)所屬六家單位“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況及采購(gòu)、小金庫(kù)等項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題×條，督促各公司針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問(wèn)題制定整改清單及措施×項(xiàng)，明確責(zé)任人、規(guī)定整改時(shí)限，形成工作閉環(huán)，全面落實(shí)落細(xì)問(wèn)題整改。今年以來(lái)，×公司共處理信訪舉報(bào)兩起，根據(jù)案件調(diào)查情況完善相關(guān)制度流程×項(xiàng)。
三是增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)，活學(xué)活用典型案例資源。在具體工作推動(dòng)中注重教育宣傳先行，督促全體黨員干部、重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔自律承諾書(shū)×份，通過(guò)“清風(fēng)×”美篇號(hào)推送漫畫(huà)說(shuō)紀(jì)、警鐘長(zhǎng)鳴、清風(fēng)人物等文章×篇，微信工作群推送學(xué)習(xí)文章×篇，觀看警示教育短片×部，撰寫(xiě)心得體會(huì)×篇，動(dòng)態(tài)更新廉政檔案，做到實(shí)時(shí)追蹤、自糾自查，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。常態(tài)化開(kāi)展家風(fēng)宣傳教育×次，引導(dǎo)和推動(dòng)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格管好家屬子女，嚴(yán)格家風(fēng)家教，筑牢反腐倡廉的家庭防線。開(kāi)展《信訪工作條例》專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工依法逐級(jí)有序反映問(wèn)題，將“陽(yáng)光信訪、責(zé)任信訪、法治信訪”落實(shí)落地。
四是從嚴(yán)做實(shí)基層監(jiān)督，持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。
積極整合監(jiān)督力量，開(kāi)展“監(jiān)督+再監(jiān)督”聯(lián)合檢查，組織開(kāi)展“元旦”“春節(jié)”“清明”期間等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)“四風(fēng)”情況監(jiān)督檢查×次，小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)檢查×次，通過(guò)節(jié)前通知文件的下發(fā)學(xué)習(xí)、美篇廉潔提醒的發(fā)送，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍，同時(shí)加強(qiáng)與各公司行政、安全等部門(mén)的密切協(xié)作，積極發(fā)揮各公司紀(jì)委委員監(jiān)督“探頭”作用，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，推動(dòng)各公司各部門(mén)及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司紀(jì)委、×公司黨委紀(jì)委有關(guān)通知文件，嚴(yán)格監(jiān)督摸排各法人單位節(jié)日前后違規(guī)發(fā)放禮品禮金、違規(guī)吃請(qǐng)、公車(chē)使用等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題情況，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)廉潔過(guò)節(jié)要求及舉措，嚴(yán)明節(jié)日期間紀(jì)律要求，抓好壓力傳導(dǎo)，確保責(zé)任到位。進(jìn)一步規(guī)范信訪舉報(bào)辦理工作制度及流程×項(xiàng)，設(shè)立信訪舉報(bào)箱×個(gè)，每月開(kāi)箱×次，公布舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話，進(jìn)一步暢通員工及服務(wù)對(duì)象監(jiān)督舉報(bào)渠道，加大問(wèn)題線索排查和處置力度，監(jiān)督員工廉潔從業(yè)行為。針對(duì)非黨員干部的信訪舉報(bào)成立聯(lián)合調(diào)查小組，明確工作分工及工作安排及時(shí)開(kāi)展初步調(diào)查。
五是嚴(yán)抓自身建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)監(jiān)督本領(lǐng)。
認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于“持續(xù)強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高政治理論和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)”的相關(guān)要求，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，常態(tài)化開(kāi)展紀(jì)檢業(yè)務(wù)“大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)，推出每周一期《專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)題庫(kù)》，從《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》入手，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，分解條款釋義，為依規(guī)依紀(jì)依法履職打牢基礎(chǔ)。
二、存在的問(wèn)題。
今年以來(lái)，公司紀(jì)委在監(jiān)督檢查工作上取得了一定的成績(jī)，但也清醒的認(rèn)識(shí)到，距離公司黨委、上級(jí)紀(jì)委以及職工群眾的期盼還存在一定差距。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）部分黨支部履行主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)性不足。
部分黨支部在基層監(jiān)督管理方面主要依靠紀(jì)委督促，對(duì)主動(dòng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的積極性不高、認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，存在責(zé)任落實(shí)不到位現(xiàn)象，特別是在運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”方面的意識(shí)不強(qiáng)。
（二）監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。
對(duì)各公司各重點(diǎn)部門(mén)的監(jiān)督檢查不夠深入，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和思想苗頭的能力還不強(qiáng)，對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改回頭看還不到位、不深入。
（三）紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng)。
目前公司紀(jì)檢兼職人員偏多，案件查辦力量薄弱，涉及干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化的能力不夠高，對(duì)紀(jì)檢工作缺乏系統(tǒng)觀念，抓不住監(jiān)督執(zhí)紀(jì)重點(diǎn)，摸不準(zhǔn)規(guī)律，和公司黨委及上級(jí)紀(jì)委的要求差距明顯。
三、下一步工作計(jì)劃。
在公司上下樹(shù)牢黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決貫徹黨的理論和路線方針，認(rèn)真開(kāi)展黨內(nèi)政治生活，始終保持全體黨員干部職工堅(jiān)定的政治定力，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想和行動(dòng)自覺(jué)。持續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)維護(hù)”在×公司融合發(fā)展進(jìn)程中的具體化、常態(tài)化，加強(qiáng)對(duì)黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，協(xié)助公司黨委健全完善從嚴(yán)治黨制度，促進(jìn)黨委主體責(zé)任、黨委書(shū)記“第一責(zé)任”、班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的四責(zé)協(xié)同。
（二）在基層作風(fēng)建設(shè)上下功夫。
一是持續(xù)深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，把學(xué)黨史悟思想的實(shí)際成效體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)推進(jìn)各項(xiàng)工作中，樹(shù)立起新風(fēng)正氣、比學(xué)趕幫超的良好氛圍，為推動(dòng)×公司創(chuàng)新融合發(fā)展提供作風(fēng)保障。二是進(jìn)一步聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)這一主責(zé)，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，扭住公款送禮、公款吃喝、公款旅游、出入私人會(huì)所等不正之風(fēng)，積極采取與各職能部門(mén)聯(lián)合檢查、交叉互查、復(fù)檢復(fù)查等措施，從細(xì)處著眼，深處著力，抓早抓小，嚴(yán)查深挖，為×公司的發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)。三是不斷強(qiáng)化監(jiān)督效能，切實(shí)推動(dòng)部門(mén)履職，牢牢把握紀(jì)委“監(jiān)督的再監(jiān)督”這一定位，把黨委的全面監(jiān)督、紀(jì)委的專(zhuān)責(zé)監(jiān)督、部門(mén)職能監(jiān)督、黨內(nèi)民主監(jiān)督與日常監(jiān)督相融合，圍繞工作落實(shí)中存在的責(zé)任缺位、監(jiān)管缺失等“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵事”，以強(qiáng)監(jiān)督促旅發(fā)公司穩(wěn)步發(fā)展。
（三）在強(qiáng)化自身建設(shè)上下功夫。
×公司全體紀(jì)檢干部要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己，以理論上的清醒強(qiáng)化政治上的堅(jiān)定，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，一心一意干紀(jì)檢，聚精會(huì)神抓監(jiān)督。努力成為“政治上靠的住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的紀(jì)檢干部。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！非常高興能在這里把**公司為了發(fā)展，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要的匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)指正。
公司實(shí)踐創(chuàng)新在支部活動(dòng)二等獎(jiǎng)、華北電網(wǎng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，又于今年榮獲“全國(guó)工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果”三等獎(jiǎng)。
**公司以“廉政免疫力工程”活動(dòng)為主線，以“創(chuàng)建和諧**”為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持教育為先、制度為本、監(jiān)督為上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的連年快速增長(zhǎng)，200*年共完成產(chǎn)值22778萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)859.6萬(wàn)元，生物質(zhì)發(fā)電、消防和主業(yè)配合項(xiàng)目、金屬加工制造三大業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。我們的具體做法是：
一、突出三個(gè)方面，構(gòu)筑反腐倡廉防火墻。
堅(jiān)持“教育在前，預(yù)防為主，防患未然”的指導(dǎo)思想，著眼大局，突出重點(diǎn)，牢固構(gòu)筑反腐倡廉的防火墻。
突出廉政教育的多樣化。如何讓廉政教育入腦入心是**黨總支一班人經(jīng)常思考和探討的問(wèn)題。在廉政教育的過(guò)程中，**公司針對(duì)不同職務(wù)、不同年齡結(jié)構(gòu)、不同文化層次、不同工作崗位的黨員干部和員工的特點(diǎn)，因人施教，按需施教。在員工中開(kāi)展“我看廉政”征文活動(dòng)，在黨員干部中開(kāi)展廉政體會(huì)文章征集活動(dòng)。通過(guò)個(gè)別談話，對(duì)不同崗位的干部員工有針對(duì)性地進(jìn)行廉政教育，做好新上任中層干部任前廉政勤政教育工作。利用班子學(xué)習(xí)、支部書(shū)記例會(huì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議等逢會(huì)必講廉政。專(zhuān)門(mén)召開(kāi)廉政專(zhuān)題會(huì)議和“深化干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的民主生活會(huì)，進(jìn)行抵御腐朽思想侵蝕的道德和廉政法規(guī)教育。
突出廉潔文化的滲透作用。積極開(kāi)展廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)，為干部員工營(yíng)造良好的的廉潔文化氛圍。大力實(shí)施廉潔文化景觀建設(shè)，在辦公樓廊道內(nèi)建立了具有**特色、廉政內(nèi)容突出、利于美化環(huán)境的“廉潔文化長(zhǎng)廊”。目前，此長(zhǎng)廊已成為我們宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)的窗口和廉政教育的重要基地。利用電腦辦公的快捷性和即時(shí)性，精心制作了廉政屏幕保護(hù)程序，讓干部員工在工作的間隙，也能夠受到見(jiàn)縫插針式的廉政教育。在門(mén)口設(shè)置正觀鏡，上面寫(xiě)著“正身、正心、正德”幾個(gè)醒目的大字。這些廉潔文化建設(shè)中的一系列“小動(dòng)作”，如同一面面的“小鏡子”，時(shí)刻提醒干部員工比照自己的一言一行，使干部員工的身心沐浴在一種清新的環(huán)境中。
突出廉政教育的真空地帶。加強(qiáng)對(duì)干部員工工作圈及八小時(shí)以外生活圈的廉政教育，向外協(xié)隊(duì)伍和供貨商延伸，召開(kāi)協(xié)作單位座談會(huì)，與協(xié)作單位簽定廉政協(xié)議，要求外協(xié)單位既要干好項(xiàng)目，又要協(xié)助總公司共同抓好反腐倡廉工作；將教育范圍由８小時(shí)內(nèi)向８小時(shí)外延伸，重大節(jié)日或有重大事項(xiàng)時(shí)由總經(jīng)理和黨總支書(shū)記向黨員干部和關(guān)鍵崗位員工及時(shí)撥打廉政電話，發(fā)送廉政短信；將教育對(duì)象向家屬延伸，每逢中秋、春節(jié)等重大節(jié)日給家屬發(fā)廉政公開(kāi)信，希望廣大家屬做好“廉內(nèi)助”，吹好“枕邊風(fēng)”，莫讓腐敗破門(mén)而入。
二、抓住三個(gè)關(guān)鍵，依靠制度規(guī)范廉政行為。
將廉潔文化融入企業(yè)文化，健全靠制度管人、按制度辦事的管理機(jī)制，自律與他律相結(jié)合，制度與文化相結(jié)合，形成了廉政文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
抓制度約束這個(gè)關(guān)鍵。生物發(fā)電業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，給**的物資采購(gòu)供應(yīng)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。為規(guī)范材料物資的采購(gòu)供應(yīng)工作，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)各項(xiàng)目工地的物資采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。各獨(dú)立項(xiàng)目工地設(shè)立供應(yīng)科，派駐物資采購(gòu)員與工地上的專(zhuān)責(zé)人員共同進(jìn)行采購(gòu)。在物資采購(gòu)過(guò)程中，推行陽(yáng)光采購(gòu)，加大比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)力度。專(zhuān)門(mén)成立了招標(biāo)中心，所屬各部門(mén)及項(xiàng)目工地所有的材料、物資、半成品、配件、資產(chǎn)、辦公用品、活動(dòng)用品、獎(jiǎng)品等凡是在財(cái)務(wù)部帳面列支的實(shí)物性資產(chǎn)必須由招標(biāo)中心通過(guò)招議標(biāo)及詢比價(jià)方式采購(gòu)，不允許各使用部門(mén)自行采購(gòu)或變相采購(gòu)，否則按違紀(jì)處理。同時(shí)，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理、辦公用品管理、招待費(fèi)使用等規(guī)章制度，加強(qiáng)成本控制和過(guò)程管理，精打細(xì)算，將節(jié)約意識(shí)貫穿于各項(xiàng)工作中，增加工作透明度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
關(guān)于開(kāi)展“深化干部和管理人員作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)和諧**創(chuàng)建”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展“實(shí)踐創(chuàng)新在支部”活動(dòng)的實(shí)施方案》，鼓勵(lì)黨員干部自覺(jué)做群眾的表率、工作的模范。年底，**公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)王麗艷、李鵬林等6名優(yōu)秀干部和吳殿波、楊文華等6名員工心中好黨員進(jìn)行了公開(kāi)表彰和鼓勵(lì)，弘揚(yáng)浩然正氣。
抓員工行為規(guī)范這個(gè)關(guān)鍵。為進(jìn)。
一步規(guī)范員工行為，營(yíng)造廉潔和諧的工作氛圍，打造團(tuán)結(jié)、有為、奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，**公司特制定《和諧**員工公約》，并制作成大幅的圖畫(huà)張貼在宣傳欄內(nèi)，從履行崗位職責(zé)、端正價(jià)值觀念、強(qiáng)化自律意識(shí)等諸多方面對(duì)員工提出明確要求。廣大員工在工作和生活中自覺(jué)地對(duì)這些行為規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和深入思考，并積極付諸實(shí)踐。
三、利用三條途徑，健全權(quán)力監(jiān)督網(wǎng)。
為進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力的正確行使，在工作中，我們著力構(gòu)建“全方位監(jiān)督”格局，采取多種有效方式，動(dòng)員各方面力量有效參與我們的監(jiān)督體系和工作機(jī)制。
群眾監(jiān)督。為確保監(jiān)督渠道的暢通，定期聽(tīng)取義務(wù)監(jiān)督員對(duì)管理效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的意見(jiàn)和建議，拓寬監(jiān)督途徑，精心設(shè)計(jì)并下發(fā)了印有廉潔自律有關(guān)規(guī)定和舉報(bào)電話等的“廉政信息反饋卡”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)干部和重點(diǎn)崗位員工的全員廉政跟蹤。同時(shí)還借此渠道收集、整理、采納員工的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給個(gè)人。公開(kāi)向員工征集對(duì)**發(fā)展的意見(jiàn)和建議，共征收到包括廉政內(nèi)容在內(nèi)的合理化建議126條。設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、電子信箱、黨員績(jī)效卡等，消除群眾監(jiān)督的“空檔”，全面查找廉政建設(shè)等工作中存在的不足，并在梳理總結(jié)后進(jìn)行整改，進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)效性。
組織監(jiān)督。為確保重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)推進(jìn)，把點(diǎn)監(jiān)察融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，根據(jù)工作計(jì)劃，結(jié)合總公司的實(shí)際，由黨總支書(shū)記帶領(lǐng)綜合部、人力資源部等部門(mén)有關(guān)人員組成的監(jiān)督檢查小組，對(duì)無(wú)棣、?？h、扶溝工地和經(jīng)營(yíng)部、招標(biāo)中心等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行點(diǎn)監(jiān)察，把“補(bǔ)牢”放在“亡羊”之前,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)有關(guān)部門(mén)提出整改建議，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定整改措施，堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
明察暗訪。處理、解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，明察暗訪是最直接、最真實(shí)的監(jiān)督方式。**公司黨政一把手齊抓共管，深入基層，深入一線，傾聽(tīng)民聲，了解民意。總經(jīng)理王本喜時(shí)常搞突然襲擊，不打招呼，對(duì)各部門(mén)資金使用、工作作風(fēng)、薪酬分配、成本控制等方面的情況進(jìn)行隨查即訪，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題從快處理，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。黨總支書(shū)記李明軍經(jīng)常深入工地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助員工轉(zhuǎn)變觀念，平衡心態(tài)，理順情緒，增進(jìn)理解，及時(shí)化解不和諧因素，把員工思想和精力集中到“一切為了**的發(fā)展”上來(lái)。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也必須看到，當(dāng)前我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在：
1、個(gè)別部門(mén)廉政教育還不夠深入，存在表面化現(xiàn)象。
2、廉政文化建設(shè)的覆蓋面還存在一定的局限性，隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，應(yīng)該由濟(jì)南向各項(xiàng)目工地?cái)U(kuò)大和延伸。
3、少數(shù)干部中還存在法制意識(shí)淡薄，群眾觀念淡薄，工作方法簡(jiǎn)單和工作效率不高等問(wèn)題，干部作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、“廉政促發(fā)展”的作用在某些方面還不夠突出，應(yīng)該把工作重心向經(jīng)濟(jì)效益不好的分公司傾斜，幫助其堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞，加強(qiáng)成本控制，努力改變發(fā)展不平衡現(xiàn)狀。
準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作面臨的形勢(shì)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，以“黨員績(jī)效卡”為助推器，深化“廉政免疫力工程”，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造廉潔和諧的工作氛圍,確保**健康發(fā)展。
200*年，**公司工作頭緒繁多，任務(wù)繁重，我們必須準(zhǔn)確把握形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作面臨的新任務(wù)和新要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好工作。根據(jù)200*年公司政工工作要點(diǎn)和《關(guān)于深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨建工作的通知》的有關(guān)要求以及這次政工會(huì)議上岳書(shū)記、玄書(shū)記對(duì)廉政工作的新要求，結(jié)合**公司的具體實(shí)際，200*年，我們將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、積極開(kāi)展以“情系民生，廉政勤政”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，通過(guò)櫥窗學(xué)習(xí)、集中收看反腐專(zhuān)題節(jié)目、組織干部員工編寫(xiě)廉政小故事、講廉政小故事，以及上黨課、召開(kāi)民主生活會(huì)等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔意識(shí)和防腐拒變能力。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在06年開(kāi)展改進(jìn)干部和管理人員作風(fēng)、0*年深化黨員干部作風(fēng)的基礎(chǔ)上，將0*年作為干部作風(fēng)建設(shè)年，努力做到“四個(gè)帶頭”：帶頭“學(xué)廉”，帶頭“講廉”，帶頭“守廉”，帶頭“述廉”。自覺(jué)踐行“八個(gè)方面”良好作風(fēng)，著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有力，善于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)清廉的干部隊(duì)伍。
3、將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入黨員績(jī)效管理，以“為黨員服務(wù)，促黨員優(yōu)秀，保黨員平安”為宗旨，加強(qiáng)過(guò)程控制，增強(qiáng)黨員的廉政意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，發(fā)揮黨員在廉政建設(shè)中的模范帶頭作用。
4、全面落實(shí)“廉潔文化四進(jìn)”活動(dòng)要求，重點(diǎn)抓好廉潔文化進(jìn)工地和廉潔文化進(jìn)班組，增強(qiáng)廉潔文化的滲透性和廣泛性。
5、加大工程招標(biāo)、物資采購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，擬定招標(biāo)工作新的管理程序，探索使用物資采購(gòu)管理軟件，從制度和方法上提升工作效能，降低材料成本。
6、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)考核體系，研究探討適合**發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)項(xiàng)目工地經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現(xiàn)派員管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，精細(xì)經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造廉潔誠(chéng)信,守法經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。
7、不斷創(chuàng)新廉政工作方式方法，增強(qiáng)廉政教育的吸引力、感染力和震撼力，充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的示范導(dǎo)向作用,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的整體合力，以適應(yīng)**的快速健康發(fā)展需要。
非常感謝會(huì)議提供給我們這樣一個(gè)平臺(tái)，能夠和大家分享黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)方面的心得、體會(huì)和實(shí)踐，我們一定把會(huì)議精神和學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法帶回去，用于指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。相信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的密切配合下，我們一定會(huì)把黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作做得比往年更好，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)**公司工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益雙上臺(tái)階的奮斗目標(biāo)。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
2021年，達(dá)州發(fā)展（控股）有限責(zé)任公司深入貫徹省紀(jì)委十一屆四次全會(huì)和市紀(jì)委四屆五次全會(huì)精神，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，為公司改革發(fā)展提供了有力保障。現(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
一是始終把落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)作為公司建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，召開(kāi)黨風(fēng)廉潔建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議2次，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了公司《2021年黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》，確保黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。二是黨支部書(shū)記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，全年上廉潔黨課1次，與干部職工談心談話2次,查辦工作推進(jìn)不力案件1件。三是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持廉潔談話制度，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，一把手與班子成員、班子成員與分管部門(mén)的負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人與本部門(mén)職工定期進(jìn)行廉潔談話，講黨課，進(jìn)一步提高干部職工廉潔自律和履職盡責(zé)意識(shí)。四是堅(jiān)持抓早抓小，對(duì)黨員干部的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早處置，充分運(yùn)用“四種形態(tài)”強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，積極推進(jìn)約談常態(tài)化制度化，綜合運(yùn)用教育、監(jiān)督、懲處等手段提高預(yù)防腐敗的針對(duì)性和有效性，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、越往后越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，確保了干部職工既干成事又不出事。
一是強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)教育。以“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)日”、“中心組學(xué)習(xí)”為基本形式，結(jié)合市國(guó)資系統(tǒng)開(kāi)展的“三大專(zhuān)題、三項(xiàng)重點(diǎn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)參觀紅色廉潔文化基地、上廉潔黨課、開(kāi)展“五讀廉書(shū)”活動(dòng)、簽訂崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任書(shū)等多種方式營(yíng)造“以廉為榮，以貪為恥”的干事氛圍，公司上下“不想腐、不敢腐、不能腐”的良好氛圍全面形成。二是營(yíng)造廉潔干事氛圍。在辦公區(qū)域設(shè)置廉潔文化長(zhǎng)廊，張貼廉潔圖片、宣傳牌，同時(shí)在公司微信公眾號(hào)、網(wǎng)站開(kāi)辟紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)欄，定期發(fā)布廉潔信息簡(jiǎn)報(bào)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)拒腐防變能力。三是強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理。干部選拔任用不折不扣落實(shí)“凡提四必”的規(guī)定，主動(dòng)征求紀(jì)檢部門(mén)的意見(jiàn)，嚴(yán)把入口關(guān)，做到多渠道、多層次、多側(cè)面識(shí)別干部。今年新提拔中層干部2人，年度開(kāi)展“一報(bào)告兩評(píng)議”工作中，職工對(duì)選人用人工作好評(píng)率達(dá)100%，公司干事創(chuàng)業(yè)氛圍持續(xù)風(fēng)清氣正。四是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。聚焦主責(zé)主業(yè)，深化“三轉(zhuǎn)”，著力強(qiáng)化紀(jì)檢干部自身素質(zhì)建設(shè)以及黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到專(zhuān)業(yè)履職，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，防止“燈下黑”。
一是公司始終堅(jiān)持以制度建設(shè)為著力點(diǎn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，嚴(yán)格按照市委《關(guān)于加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督體系的實(shí)施意見(jiàn)及“1+7”配套制度》和市國(guó)資委黨委《關(guān)于市國(guó)資系統(tǒng)“六位一體”系統(tǒng)化防治腐敗工作方案》《關(guān)于加強(qiáng)實(shí)施國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)和監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》，查找公司在內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、行權(quán)約束、控制措施、內(nèi)部監(jiān)督等方面存在制度缺陷和漏洞，及時(shí)進(jìn)行完善和修訂。二是年初圍繞工程立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、工程變更、資金支付等方面通過(guò)自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、會(huì)議集中討論、組織審的方式分別在綜合管理、工程管理、財(cái)務(wù)管理、作風(fēng)建設(shè)等環(huán)節(jié)查找出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的關(guān)注度、影響力、涉及面，產(chǎn)生腐敗的可能性及危害程度，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定為高、中、低三個(gè)等級(jí)，建立了崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理臺(tái)賬。三是結(jié)合公司開(kāi)展“找差距、補(bǔ)短板、促提升”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，針對(duì)活動(dòng)中查找梳理出的問(wèn)題，將繼續(xù)以建制度、立規(guī)矩為總體要求，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行再次梳理，清理廢止過(guò)時(shí)的，修訂完善已有的，建立健全急需的，以促進(jìn)形成符合公司實(shí)際的完備制度體系，形成良好的運(yùn)行機(jī)制，真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，切實(shí)做到用制度管人管事管權(quán)，從源頭上防止不正之風(fēng)。四是制訂印發(fā)了《2021年公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃》，重點(diǎn)對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目竣工決算及“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了審計(jì)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制工作機(jī)制，逐步健全了事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后懲治的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
一是持續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展了工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域、違規(guī)推廣政保類(lèi)商業(yè)保險(xiǎn)行為集中專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并繼續(xù)深化對(duì)形式主義、官僚主義、黨員干部、公職人員“賭博斂財(cái)”問(wèn)題、利用地方名貴土特產(chǎn)謀取私利、“群眾最不滿意的10件事”等問(wèn)題進(jìn)行了集中排查。二是持續(xù)糾正“四風(fēng)”問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、《反對(duì)鋪張浪費(fèi)、狠殺“四風(fēng)”暫行規(guī)定》的相關(guān)要求，從嚴(yán)規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”管理，大力推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制。修訂了公司《“三重一大”議事決策制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究，不搞個(gè)人說(shuō)了算，議事決策更加公開(kāi)透明。四是積極推進(jìn)效能建設(shè)。聚焦重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力解決“慵懶散”、不作為、慢作為、亂作為以及“中梗阻”現(xiàn)象，每半年對(duì)項(xiàng)目前期、工程建設(shè)等工作推進(jìn)情況進(jìn)行督辦，確保全面完成2021年度馬踏洞新區(qū)重大項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)。五是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持常態(tài)與動(dòng)態(tài)結(jié)合，突出關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)公務(wù)接待、工程建設(shè)、扶貧工作、項(xiàng)目比選領(lǐng)域等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，切實(shí)打好糾正“四風(fēng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。六是做好疫情防控中監(jiān)督保障工作。始終堅(jiān)持疫情防控工作部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用，在公司微信工作群及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)防疫工作失職失責(zé)情況的通報(bào)，強(qiáng)化警示震懾。以嚴(yán)明的紀(jì)律和過(guò)硬的作風(fēng)，確保上級(jí)黨委的部署落地見(jiàn)效。
2022年，公司將進(jìn)一步探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新機(jī)制、新舉措、抓教育、健制度、強(qiáng)監(jiān)督，以打造“綠色健康型”企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化源頭治理，進(jìn)一步建立健全內(nèi)控體系，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，切實(shí)從源頭上預(yù)防和遏制腐敗問(wèn)題的發(fā)生，為加快公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
—— 駐 縣 鄉(xiāng) 自3月1日進(jìn)駐 縣夏 鄉(xiāng) 村以來(lái)，我們駐村工作組嚴(yán)格按照地委、地區(qū)加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和地區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局的部署和要求，始終牢記開(kāi)展駐村工作的使命和任務(wù)，堅(jiān)持多種方式搞調(diào)研，緊扣實(shí)際作宣傳，盡心竭力辦實(shí)事，俯下身子抓落實(shí)，扎實(shí)有序地開(kāi)展工作，較為圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了階段性成效?，F(xiàn)將前階段的工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。
一、基本情況
鄉(xiāng)協(xié)調(diào)解決資金23.2萬(wàn)元，共辦實(shí)事16件，切實(shí)解決了一些群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)贏得了民心，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。
二、主要做法
（一）制定方案明目標(biāo)，積極宣傳作動(dòng)員。在地區(qū)加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)駐村工作組培訓(xùn)會(huì)議召開(kāi)后，我們就及時(shí)制定了我們駐村工作的實(shí)施方案，在方案中明確了每個(gè)月的具體工作目標(biāo)的實(shí)施時(shí)限。 月 日上午，我們?cè)?村組織召開(kāi)村黨員干部會(huì)議。在會(huì)上，我們向、 村黨員干部介紹了這次區(qū)黨委、地委關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟以及我地區(qū)活動(dòng)開(kāi)展的進(jìn)展情況。對(duì)開(kāi)展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)的重要性和必要性作了詳細(xì)闡述。 月 日下午，我們組織召開(kāi) 村加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，包括村兩委班子成員在內(nèi)的 多名群眾參加會(huì)議，會(huì)上，我們向群眾宣講了新時(shí)期黨中央、區(qū)黨委的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，說(shuō)明了駐村工作的主要任務(wù)以及具體安排，就開(kāi)展駐村期間各項(xiàng)工作作了積極的思想動(dòng)員。
爭(zhēng)的方針和區(qū)黨委關(guān)于反對(duì)分-裂、維護(hù)穩(wěn)定的決策部署，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)富民惠民政策，為順利完成駐村工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的政策理論基礎(chǔ)。二是建立了紀(jì)律制度。要求駐村工作組干部嚴(yán)格做到“三帶頭、四不準(zhǔn)”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國(guó)家法律法規(guī)；帶頭遵守村規(guī)民約；帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率。不準(zhǔn)參與賭博活動(dòng)；不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn)；不準(zhǔn)在駐點(diǎn)村報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的所有開(kāi)支。三是建立了總結(jié)制度。我們工作組確定每月底召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，回顧總結(jié)這個(gè)月的工作進(jìn)展及完成情況，研究安排下一個(gè)月的工作任務(wù)，分析工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的思路和辦法，確保按照地區(qū)和 縣的要求，分階段地完成好駐村工作任務(wù)。四是建立了調(diào)研制度，在調(diào)研過(guò)程中我們除了進(jìn)村入戶、蹲點(diǎn)跑面，還充分依靠村干部，為全面深入細(xì)致地了解掌握 村的基本情況，方便村干部及時(shí)向工作組反映問(wèn)題，我們建立了“一對(duì)一聯(lián)系”制度，即我們分別同四位村干部建立“一對(duì)一”的聯(lián)系制度。我們四位同志定期或不定期地同村干部交流，了解 村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本情況和群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問(wèn)題，幫助他們理清發(fā)展思路。在建立健全制度的同時(shí)，我們工作組實(shí)行“四個(gè)公開(kāi)”，即：向群眾公開(kāi)駐村工作的任務(wù)，讓群眾明白駐村工作組的來(lái)意和目標(biāo)；向群眾公開(kāi)駐村工作的職責(zé)和工作紀(jì)律，以接受群眾對(duì)駐村工作干部的監(jiān)督；向群眾公開(kāi)駐村工作組的聯(lián)絡(luò)電話，以方便群眾和工作組的溝通和聯(lián)系；向群眾公開(kāi)每個(gè)月的工作中心及工作重點(diǎn)，以便群眾積極配合。
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公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
某某地區(qū)是農(nóng)牧業(yè)大區(qū)，但不是農(nóng)牧業(yè)強(qiáng)區(qū)，其中關(guān)鍵的制約因素之一就是農(nóng)產(chǎn)品只有數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，而無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)品牌化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志，依靠品牌帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是我區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換的重要手段。實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展，對(duì)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快推動(dòng)我區(qū)由農(nóng)牧業(yè)大區(qū)向農(nóng)牧業(yè)強(qiáng)區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)變具有重大的意義。
一、某某地區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀。
目前，某某地區(qū)還沒(méi)有企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品獲得國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌，獲得自治區(qū)級(jí)品牌農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)的情況如下：
（一）某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。全區(qū)共有6家企業(yè)獲得某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品稱號(hào)。主要是：沙灣縣蓋瑞乳業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的系列乳制品；某某巴爾魯克牧業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的羊肉系列；沙灣縣陽(yáng)光食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的鮮椒醬、豆角；沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某市糧食收儲(chǔ)公司儲(chǔ)綠面粉廠生產(chǎn)的系列小麥粉。
（二）某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)。全區(qū)共有某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)10個(gè)，分別是沙灣縣棉花產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司的“西域白浪”牌棉花；某某塔原紅花有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“塔原”牌紅花籽油；沙灣縣天寶綠色食品有限責(zé)任公司的“沁康”牌面粉；某某烏蘇啤酒集團(tuán)有限公司的“烏蘇”牌啤酒；某某綠翔牧業(yè)有限公司生產(chǎn)的“綠翔”牌牛羊肉；某某綠翔糖業(yè)有限公司生產(chǎn)的“西沁”牌白砂糖；某某維帝食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“維帝”牌飲料；某某市劍城春酒業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“老風(fēng)口”牌白酒；某某市糧食收儲(chǔ)公司儲(chǔ)綠面粉廠生產(chǎn)的“儲(chǔ)綠”牌小麥粉；某某天玉生物科技有限公司生產(chǎn)的“天山玉”牌玉米淀粉。
精選。
個(gè)，某某名牌產(chǎn)品206個(gè)）。
（四）綠色、有機(jī)及地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品。
1、綠色農(nóng)產(chǎn)品：全區(qū)共有6家企業(yè)共13個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得某某綠色農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)。包括：沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉系列；某某市糧食收儲(chǔ)公司儲(chǔ)綠面粉廠生產(chǎn)的小麥和玉米粉系列；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某悅羊畜牧發(fā)展有限公司生產(chǎn)的羊肉；某某某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某烏蘇啤酒有限責(zé)任公司生產(chǎn)的啤酒。
2、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品：某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的西域名廚紅花食用油系列，由中實(shí)恒信（北京）質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)定。
3、某某農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)主體及產(chǎn)品：裕民縣紅花協(xié)會(huì)注冊(cè)的裕民縣無(wú)刺紅花。
二、存在的主要問(wèn)題。
（一）加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)。雖然近兩年地區(qū)高度重視，出臺(tái)了加快農(nóng)產(chǎn)品品品牌建設(shè)的意見(jiàn)，正式啟動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作，但一些企業(yè)和基層部門(mén)，對(duì)品牌建設(shè)的重大意義認(rèn)識(shí)不足，投入不夠，還未形成抓品牌建設(shè)的強(qiáng)烈愿望和緊迫意識(shí)。
（二）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的合力不夠。目前，抓農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的政府職能部門(mén)主要有農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)，三個(gè)重點(diǎn)部門(mén)分屬不同行業(yè)部門(mén)，各部門(mén)內(nèi)部又有多個(gè)科室在負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，相互聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)少；三種品牌創(chuàng)建渠道、程序各不相同，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建重點(diǎn)不統(tǒng)一，品牌建設(shè)工作的合力尚未形成。
精選多剛剛起步，所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品多為初級(jí)加工品，附加值低，難以為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供有力支撐。
（四）農(nóng)產(chǎn)品缺乏公共品牌，牌子多、亂、雜。目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌尚未建立，受企業(yè)規(guī)模實(shí)力限制，農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)多，一些優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品在尚未形成品牌之前，有多家企業(yè)、多個(gè)牌子同時(shí)在做，產(chǎn)品規(guī)模小、市場(chǎng)分散，難以形成培育品牌的合力。如我區(qū)巴什拜羊羊肉加工企業(yè)，僅裕民縣就有4家企業(yè)，分別為悅羊、巴爾魯克、謝利蓋和魯新清真肉制品公司4家公司；5個(gè)注冊(cè)商標(biāo)，分別為悅羊公司的“悅羊”牌、“悅陽(yáng)”牌冷凍、冰鮮牛羊肉；巴爾魯克公司的“巴爾魯克”牌冷凍、冰鮮牛羊肉和謝利蓋公司的“謝利蓋”牌、“阿爾喀爾”牌冷凍、冰鮮牛羊肉。
（五）支持品牌建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍然薄弱。一是農(nóng)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度較低，龍頭企業(yè)原料基地缺乏統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化原料基地，農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模、品質(zhì)有待提高。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。人員、經(jīng)費(fèi)不足，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)覆蓋面仍然較窄，質(zhì)量安全追溯制度還沒(méi)有建立，無(wú)法真正從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展相對(duì)薄弱，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚不穩(wěn)固，制約了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)，進(jìn)而制約了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。
三、對(duì)策及建議。
（一）盡快形成品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念。當(dāng)前，內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)將品牌農(nóng)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)，這是用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)，可以預(yù)見(jiàn)今后一段時(shí)間，品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，要通過(guò)考察學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等多種方式，加深對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)，盡快在全區(qū)上下形成重品牌、塑品牌、護(hù)品牌的濃厚氛圍，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)各項(xiàng)工作。
精選。
牌建設(shè)納入地區(qū)農(nóng)村工作考核，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作成效突出的縣市及服務(wù)部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；出臺(tái)明確的獎(jiǎng)勵(lì)扶持措施，對(duì)獲得自治區(qū)級(jí)國(guó)家品牌創(chuàng)建稱號(hào)的企業(yè)和合作社予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）加快培育打造我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。目前，自治區(qū)層面已經(jīng)開(kāi)始著手打造某某的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。一方面，相關(guān)職能部門(mén)要加強(qiáng)與自治區(qū)對(duì)接，積極爭(zhēng)取我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入某某公共農(nóng)產(chǎn)品的范疇；因一方面，針對(duì)我區(qū)一些名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，要打造自己的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌，特別是巴什拜羊、紅花、打瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品，要重點(diǎn)關(guān)注培育。
（四）強(qiáng)化品牌農(nóng)業(yè)支撐能力建設(shè)。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)為重點(diǎn)，加大招商引資力度，盡快提升產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的層次、規(guī)模和品質(zhì)，夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)引導(dǎo)扶持，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，逐步建立起覆蓋生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，迅速提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)形成“企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)新機(jī)制，為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)及品牌建設(shè)提供有力支撐。三是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地綠色、有機(jī)認(rèn)證化，盡快建成一批穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品原料基地。
（五）充分調(diào)動(dòng)龍頭企業(yè)品牌建設(shè)積極性。企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的主體。要進(jìn)一步完善扶持政策措施，加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度，不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的品牌意識(shí)，樹(shù)立品牌是企業(yè)的生命、品牌就是企業(yè)資產(chǎn)、做企業(yè)就是作品牌的理念，不斷加大對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的投入，從產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌設(shè)計(jì)塑造、強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理、宣傳營(yíng)銷(xiāo)等各方面重塑企業(yè)品牌形象，不斷擴(kuò)大品牌影響力和知名度、美譽(yù)度。
精選。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇一
同志們：
今天召開(kāi)這次座談會(huì)，主要目的是進(jìn)一步深入貫徹全省品牌建設(shè)大會(huì)以來(lái)中央和省委省政府關(guān)于實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一系列布署，交流各地在推動(dòng)工業(yè)品牌建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)做法，研究布署下一步重點(diǎn)工作。剛才，青島、煙臺(tái)、濰坊、濟(jì)寧、威海、臨沂6個(gè)市經(jīng)信委的主要負(fù)責(zé)同志作了典型發(fā)言，其余11個(gè)市也提交了書(shū)面交流材料?？偟膩?lái)看，全省品牌建設(shè)大會(huì)以來(lái)，各市經(jīng)信委對(duì)工業(yè)品牌建設(shè)工作都非常重視，各項(xiàng)工作落實(shí)都比較到位，探索了許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，聽(tīng)了大家的發(fā)言很受鼓舞和啟發(fā)。下面我就如何更加全面深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快品牌建設(shè)的一系列決策部署，進(jìn)一步堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，推動(dòng)我省工業(yè)品牌建設(shè)再上新水平，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，把品牌建設(shè)工作作為加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。
推進(jìn)我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要把品牌建設(shè)工作當(dāng)成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)生死存亡的大事來(lái)抓。今年的政府工作報(bào)告中，郭樹(shù)清省長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要把老字號(hào)的牌匾擦得锃亮，把大品牌叫得更響，還要花更大力氣支持眾多的成長(zhǎng)型品牌在海內(nèi)外闖出更大天地，一口氣細(xì)數(shù)了27個(gè)品牌。這是對(duì)我省品牌建設(shè)工作新的要求，也傳達(dá)出全省深入實(shí)施品牌強(qiáng)省戰(zhàn)略的信心和決心，又一次引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。全省經(jīng)信部門(mén)要切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來(lái)，把推進(jìn)工業(yè)品牌建設(shè)提上重要工作議程，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，提高主動(dòng)性，創(chuàng)新手段和方法，采取強(qiáng)力措施推進(jìn)品牌建設(shè)工作。
（一）加快推進(jìn)品牌建設(shè)，要充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)主體作用。
平納、盛瑞等4個(gè)工業(yè)企業(yè)獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；累計(jì)共有6家企業(yè)榮獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，14家工業(yè)企業(yè)獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)1項(xiàng)，提名獎(jiǎng)11項(xiàng)，以上這些數(shù)量均居全國(guó)第一位。青島市被列為“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)示范城市，煙臺(tái)市被列為全國(guó)首批消費(fèi)品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略示范試點(diǎn)城市。可以說(shuō)，我省工業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)牢固，優(yōu)勢(shì)和特色明顯，工業(yè)必須為全省品牌建設(shè)發(fā)揮更加強(qiáng)力的引領(lǐng)和支撐作用。
（二）加快推進(jìn)品牌建設(shè)，要認(rèn)清面臨的形勢(shì)和瓶頸。
百年歷史的品牌只有25家，而具有一定國(guó)內(nèi)外知名程度的只有青啤、張?jiān)?、東阿阿膠等幾家企業(yè)。而在國(guó)際企業(yè)界有很多常青樹(shù)式的企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球超過(guò)200年的企業(yè)，日本最多，有3100多家，其次是德國(guó)近300家，法國(guó)近x家，一個(gè)企業(yè)如何做到經(jīng)久不衰，除了擁有關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的專(zhuān)利，最重要的就是擁有國(guó)際知名的品牌。三是企業(yè)品牌意識(shí)薄弱，品牌競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境也有較大差距。國(guó)際市場(chǎng)為人們所熟悉所推崇的那些商品，無(wú)論是耐用消費(fèi)品，還是服裝、家居用品和食品，幾乎全是發(fā)達(dá)國(guó)家的洋品牌。同樣的產(chǎn)品，我們自己的賣(mài)不出去，貼上人家的牌子，就能銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)外，價(jià)格也會(huì)提升。哈佛大學(xué)商學(xué)院約翰?戴騰(johndeighton)教授指出，“中國(guó)品牌的原產(chǎn)國(guó)戰(zhàn)略應(yīng)盡可能避免，美國(guó)x%的鞋都是中國(guó)制造，但都貼的還是美國(guó)品牌。應(yīng)該將品牌建立在消費(fèi)者所關(guān)心的品質(zhì)之上，而不是原產(chǎn)地”。其原因還是企業(yè)對(duì)品牌的價(jià)值與作用認(rèn)識(shí)不到位，創(chuàng)建品牌的主動(dòng)性不強(qiáng)，沒(méi)有痛下決心去創(chuàng)造自己的自主品牌。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇二
[論文作者：白朋飛]摘要：本文首先探討了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的必要性，然后對(duì)河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，接著對(duì)河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了研究，最后提出了河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對(duì)策。
近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品已形成買(mǎi)方市場(chǎng)的格局，一方面源于國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品總量的供給大大增加，另一方面源于國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)，搶占了部分國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)。這種賣(mài)難的狀況使得農(nóng)民增產(chǎn)并不增收，如何改變我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難的局面，需要多種措施和方法的并行實(shí)施。本文主要分析河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)現(xiàn)狀和并結(jié)合現(xiàn)狀提出品牌發(fā)展對(duì)策。
在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，農(nóng)業(yè)實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，是推進(jìn)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，贏得競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。
（一）實(shí)施品牌戰(zhàn)略是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的必然選擇。
河南省人多地少，土地資源缺乏，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于不利地位。但農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源豐富，特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品明顯，挖掘和整合這些有利條件，全面實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提升產(chǎn)業(yè)層次，對(duì)于加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)具有十分重要的意義。
（二）推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的迫切需要。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年的發(fā)展，河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力大幅增強(qiáng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快，但隨之帶來(lái)生產(chǎn)盲目性和結(jié)構(gòu)趨同性問(wèn)題，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)調(diào)整多變、增產(chǎn)不增收。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，能憑借某名牌產(chǎn)品廣闊的市場(chǎng)，通過(guò)其所在生產(chǎn)組織體系的連接，實(shí)行區(qū)域化布局、基地化建設(shè)和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，形成農(nóng)業(yè)區(qū)域合理分工，逐步做大規(guī)模，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，獲得市場(chǎng)認(rèn)同，避免大起大落，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，從而為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
（三）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的需要。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的迫切需要。農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)，是今后河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。這可以通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，依托名牌產(chǎn)品帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和超額利潤(rùn)，驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者重視科技進(jìn)步，增加科技投入，在種子選用、生產(chǎn)、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售全過(guò)程，積極采用先進(jìn)科技，實(shí)行科學(xué)管理，減少資源消耗和環(huán)境污染，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)向集約型方向轉(zhuǎn)變。
（四）強(qiáng)化自主創(chuàng)新的需要。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略是培育農(nóng)業(yè)文化，強(qiáng)化自主創(chuàng)新的迫切需要。從深層次看，品牌是一種文化，是一種創(chuàng)新的文化。河南省農(nóng)業(yè)歷史悠久，通過(guò)以品牌為標(biāo)志的產(chǎn)品形象塑造，將地方傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)文化有效整合，樹(shù)立與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、無(wú)形資產(chǎn)、商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等新理念和運(yùn)作模式，大大豐富農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展空間，改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的地位。
（五）農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式的變化的要求。
中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品零售交易主要發(fā)生在城市交易市場(chǎng)，而城市農(nóng)產(chǎn)品零售貿(mào)易方式正在由集市銷(xiāo)售向超市銷(xiāo)售方式過(guò)渡。超市銷(xiāo)售方式的迅速發(fā)展為品牌農(nóng)產(chǎn)品提供了擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，同時(shí)也排斥了無(wú)品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)入。這就使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)成為一種必要。
近年來(lái)，河南省農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，特別是圍繞特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，取得良好成效。
（一）創(chuàng)建主體多元化，品牌數(shù)量大為增加。
濟(jì)組織等市場(chǎng)主體在名牌創(chuàng)建中熱情高漲，成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)名牌的主力軍。許多農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)、農(nóng)技推廣單位也積極參與，注冊(cè)了不少商標(biāo)，開(kāi)發(fā)了一批知名產(chǎn)品。一些農(nóng)民種養(yǎng)大戶創(chuàng)牌意識(shí)增強(qiáng)，或單獨(dú)或聯(lián)戶注冊(cè)，共同開(kāi)發(fā)。有的由政府直接申報(bào)證明商標(biāo)，供符合條件的農(nóng)戶使用。
（二）品牌管理手段注重標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。
品牌管理手段注重標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。各地以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，積極制訂農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立示范區(qū)，以基地建設(shè)與市場(chǎng)監(jiān)督為抓手，積極推行安全農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范化管理，形成了以標(biāo)準(zhǔn)化為支撐的品牌管理手段，促進(jìn)了有機(jī)食品、綠色食品和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，為創(chuàng)建名牌打下了良好基礎(chǔ)。
（三）品牌創(chuàng)建機(jī)制市場(chǎng)化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。
品牌創(chuàng)建機(jī)制市場(chǎng)化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。企業(yè)和協(xié)會(huì)在注冊(cè)商標(biāo)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，積極采用市場(chǎng)化運(yùn)作手段，加強(qiáng)品牌策劃、包裝和宣傳，提高知名度，強(qiáng)化“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”機(jī)制，促進(jìn)品牌產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，農(nóng)業(yè)品牌已成為無(wú)形資產(chǎn)，運(yùn)用兼并、轉(zhuǎn)讓、入股等形式，擴(kuò)大品牌規(guī)模，拓展了市場(chǎng)空間。以品牌為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，已經(jīng)成為農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、
總體上看，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相伴而生，通過(guò)多年的發(fā)展，得到了較快發(fā)展。但由于時(shí)間不長(zhǎng)，基礎(chǔ)條件差，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)還是初步的、低層次的，依然存在著不少問(wèn)題。
（一）品牌建設(shè)理念不到位，品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向不明顯。
由于長(zhǎng)期小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的影響和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛，一些地方政府對(duì)品牌農(nóng)業(yè)引導(dǎo)不力，有的認(rèn)為創(chuàng)品牌是企業(yè)的事，與政府關(guān)系不大，缺乏有力的政策支持；不少企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)品牌效益優(yōu)勢(shì)不明顯，創(chuàng)建工作難，忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢(shì)培育農(nóng)民群眾認(rèn)為自己實(shí)力小，與農(nóng)業(yè)企業(yè)只是產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，創(chuàng)品牌與己無(wú)關(guān)，不注重產(chǎn)品質(zhì)量。
（二）產(chǎn)業(yè)層次不高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。
農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運(yùn)、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后，企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少，高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品更少。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，農(nóng)民組織化程度不高。除極少部分群體品牌外，大部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在“諸侯割據(jù)、各自為政”現(xiàn)象，難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）經(jīng)營(yíng)者缺乏品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。
目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)的核心不是品牌而是農(nóng)產(chǎn)品，缺乏品牌形象實(shí)力的營(yíng)造，將品牌僅僅視同為商標(biāo)，大多是注重品牌的識(shí)別功能和促銷(xiāo)功能，將其打造成名牌的意識(shí)不強(qiáng)，不能有效地開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)。許多優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)因無(wú)注冊(cè)品牌，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品土味濃，精品少，附加值不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。
（四）農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。
如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，使之成為名牌，并經(jīng)受住外來(lái)農(nóng)產(chǎn)品的沖擊而長(zhǎng)久地生存下去呢?歸根到底是想辦法提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，而提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵在于通過(guò)制定和實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和衡量標(biāo)準(zhǔn)。而在目前，由于中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是粗放的小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)操作沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)各異，從而使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)缺乏必要的質(zhì)量保證。
（一）特色資源優(yōu)勢(shì)。
河南耕地地域遼闊，自然條件的差異使農(nóng)產(chǎn)品的品種和品質(zhì)產(chǎn)生巨大的差異以資源為依托，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)形成名優(yōu)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的資源依托。目前一些地區(qū)根據(jù)自然條件的差異，已經(jīng)初步形成了當(dāng)?shù)氐拿飘a(chǎn)品，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，提高了農(nóng)民的收入。
（二）政府的大力支持。
面大力支持農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施，為推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)提供了強(qiáng)有力的保證。
（三）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的迅速發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品品牌。
營(yíng)銷(xiāo)提供了新的思路。自從20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)得到迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站如雨后春筍，日益發(fā)展起來(lái)。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的飛速發(fā)展為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)提供了新的思路，利用先進(jìn)、快捷的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建電子商務(wù)平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行品牌傳播，不僅節(jié)約成本，而且不受時(shí)間和空間的限制，它已經(jīng)成為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的有效手段。
五、加快河南特色農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的對(duì)策和建議。
目前中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)存在的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)主體缺乏品牌營(yíng)銷(xiāo)觀念，品牌營(yíng)銷(xiāo)主體發(fā)展滯后。針對(duì)這種境況，首先應(yīng)該大力培育農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)主體的品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，樹(shù)立其品牌觀念，這是實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的先決條件。其次，針對(duì)目前中國(guó)農(nóng)業(yè)合作社等中介組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)一些先進(jìn)地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的成功經(jīng)驗(yàn)，在堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和“民辦、民管、民受益”原則的基礎(chǔ)上，大力扶持農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的發(fā)展，使之成為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要平臺(tái)；要進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)水平，重點(diǎn)培育和扶持一批龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展，使之成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要主體。
（二）加強(qiáng)對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品資源的保護(hù)和開(kāi)發(fā)力度。
從農(nóng)產(chǎn)品“特色”形成的資源條件上講，河南特色農(nóng)產(chǎn)品的資源非常豐富，保護(hù)好這些資源是保證特色農(nóng)業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。在自然條件方面，由于河南人口眾多、人地比例失調(diào)，這就需要在推進(jìn)工業(yè)化的同時(shí)充分重視對(duì)資源環(huán)境的保護(hù)工作，在推進(jìn)城鎮(zhèn)化的過(guò)程中注意對(duì)耕地的保護(hù)和節(jié)約，盡快將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在生物物種資源方面，應(yīng)加大對(duì)河南傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物種和稀有生物物種的普查和保護(hù)力度，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)良品種的培育工作，并結(jié)合河南的具體情況，積極引進(jìn)適宜的種植和養(yǎng)殖物種。
（三）建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的物質(zhì)保障，而按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)管理，是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保證農(nóng)產(chǎn)品安全最有效的措施和手段。因此應(yīng)該加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化。一是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，切實(shí)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹和實(shí)施力度。二是突出抓好農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣三大體系建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度，做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)有規(guī)程，產(chǎn)品有標(biāo)志，市場(chǎng)有監(jiān)測(cè)。
（四）依靠科技興農(nóng)，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量。
實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)，必須重視科技創(chuàng)新，走“科技興農(nóng)”道路。一是要加大農(nóng)業(yè)科技投入，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技的研究與開(kāi)發(fā)，改善科技發(fā)展環(huán)境。二是加快農(nóng)業(yè)科技體制改革，優(yōu)化科技資源配置。三是加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技推廣隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)科技的貢獻(xiàn)率。四是切實(shí)抓好科技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)。五是加快農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)化。
（五）增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的法律意識(shí)，加強(qiáng)品牌的保護(hù)。
創(chuàng)立品牌不僅是成本、時(shí)間、金錢(qián)的付出，更需要法律強(qiáng)有力的保障。要積極做好農(nóng)產(chǎn)品品牌的申報(bào)、注冊(cè)工作，防止農(nóng)產(chǎn)品品牌的流失。其次，要完善保護(hù)品牌農(nóng)產(chǎn)品的法律法規(guī)，積極培育優(yōu)良的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品，為品牌農(nóng)產(chǎn)品保駕護(hù)航。
（六）改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高農(nóng)業(yè)的信息化水平。
河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的水利、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，尤其是農(nóng)業(yè)信息化水平比較低，需要大力改善和提高。完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為公共物品，還可以大大降低各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的垂直分工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群化，這又會(huì)反過(guò)來(lái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)本身的產(chǎn)品質(zhì)量的提高及其營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的完善，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
（七）加大對(duì)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度，拓寬融資渠道。
特色農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)研發(fā)與推廣、農(nóng)戶培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等，都需要資金支持，而資金正是河南特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中最為緊缺的要素。解決這一問(wèn)題，一是要靠政府增加對(duì)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的財(cái)政投入；二是要靠特色農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策的推行，通過(guò)稅收減免、投資補(bǔ)貼等方法，鼓勵(lì)民間資本投資于特色農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，多方引進(jìn)資金，為民營(yíng)企業(yè)和農(nóng)業(yè)金融市場(chǎng)的發(fā)展壯大創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。在河南省財(cái)政實(shí)力有限的情況下，第二種途徑顯得尤為重要。
本論文是《河南省社科聯(lián)、省經(jīng)團(tuán)聯(lián)2010年度調(diào)研課題》（課題編號(hào)：skl—2010—2803）階段性成果。
參考文獻(xiàn)：
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白朋飛；鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系講師，鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院品牌研究中心副主任。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇三
真心真情服務(wù)，及時(shí)高效保障——一支部一品牌建設(shè)匯報(bào)一、品牌概要xxx黨支部共有職工x人，其中黨員x人，入黨積極分子x人，下設(shè)x個(gè)黨小組，黨員占職工比例xx%。
品牌名稱：真心服務(wù)、高效保障品牌建設(shè)內(nèi)涵、意義：xxx做為xxx服務(wù)的實(shí)踐者和推動(dòng)者，承擔(dān)著xx家企業(yè)、xx個(gè)業(yè)務(wù)代碼、xxx個(gè)利潤(rùn)中心、x萬(wàn)多座加油財(cái)務(wù)核算服務(wù)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)空前。xxx支部就是xxx這艘拓疆探海巨艦不斷前行的平衡器和加油站，用自己潤(rùn)物無(wú)聲的貼心服務(wù)和堅(jiān)實(shí)可信的堅(jiān)強(qiáng)保障，護(hù)衛(wèi)著xxx乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
二、品牌建設(shè)開(kāi)展情況（一）充分認(rèn)識(shí)“服務(wù)本質(zhì)”，用服務(wù)理念引導(dǎo)工作。
新時(shí)代征途上，我們都是追夢(mèng)人，在飛馳的逆旅人生中，每個(gè)人都為他人服務(wù)著，每個(gè)人都被他人服務(wù)著。我們只有充分認(rèn)識(shí)本職崗位的服務(wù)本質(zhì)，才能更好地完善流程、推進(jìn)工作。
務(wù)”這個(gè)工作核心，在成立伊始就積極營(yíng)造“服務(wù)好其他業(yè)務(wù)部門(mén)是我們崗位工作的要求”“服務(wù)伴我成長(zhǎng)，服務(wù)成就自我”的工作氛圍，讓支部黨員和部門(mén)員工牢牢把握“服務(wù)”這個(gè)“關(guān)鍵詞”了，充分認(rèn)清服務(wù)本質(zhì)，以“貼心服務(wù)”為支撐點(diǎn)，為“堅(jiān)強(qiáng)保障”為落腳點(diǎn)，把服務(wù)意識(shí)根植于心，用服務(wù)理念引領(lǐng)工作，各司其職、各盡其責(zé)，讓xx部這艘大船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
（二）緊貼業(yè)務(wù)“工作特性”，用到位服務(wù)保障運(yùn)營(yíng)。
牡丹花好空入目、棗花雖小結(jié)實(shí)成。xxx黨支部全體黨員、員工，始終恪守崇實(shí)充實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，從小事干起，從細(xì)處著眼，謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)地做好每次服務(wù)，展示出“功成必定有我”責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
展。
二抓“精細(xì)”，減少內(nèi)外協(xié)調(diào)。注重不規(guī)范問(wèn)題收集，加強(qiáng)與企業(yè)端的日常溝通，及時(shí)提醒通報(bào)錯(cuò)誤率較高業(yè)務(wù)，多環(huán)節(jié)聯(lián)合把控，降低業(yè)務(wù)出錯(cuò)率，提升綜合處理效率；完善f系統(tǒng)已完成業(yè)務(wù)補(bǔ)換單操作方式，實(shí)行企業(yè)、核算、檔案聯(lián)合審批機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控，降低各方業(yè)務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)；崗位交叉檢查，各崗位對(duì)上一崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督及循環(huán)檢查，做好不同崗位每日業(yè)務(wù)量比對(duì)，相互制約與監(jiān)督，以日保周，以周保月、以月保季、以季保年，確保每項(xiàng)檔案完整處理歸檔；形成業(yè)務(wù)督辦組及聯(lián)動(dòng)機(jī)制，根據(jù)超期業(yè)務(wù)數(shù)量，每周x次向企業(yè)通報(bào)待補(bǔ)單業(yè)務(wù)清單，及時(shí)反饋業(yè)務(wù)督辦進(jìn)度，盡量縮短緊急申請(qǐng)補(bǔ)單期限；移交工作做到三表、三查，即移交清冊(cè)表、分冊(cè)目錄表，現(xiàn)場(chǎng)交接表；架上查、取出查、車(chē)前查，確保交接數(shù)量清晰無(wú)誤，完成xxx單位xx00冊(cè)檔案移交。狠抓業(yè)務(wù)及時(shí)率，設(shè)置專(zhuān)門(mén)人員每天在系統(tǒng)中進(jìn)行檢查，及時(shí)提醒，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，確保各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)及時(shí)處理；每日檢查資料歸檔情況，嚴(yán)格做到“三不”，當(dāng)日未檢查不放過(guò)，發(fā)現(xiàn)異常未查清原因不放過(guò)，未確定單據(jù)下落不放過(guò)；強(qiáng)化檔案借閱管理，嚴(yán)格實(shí)行檔案查、借閱審批制度，無(wú)相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原始檔案的查借閱。
三抓“高效”，維護(hù)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。日常工作千頭萬(wàn)緒，各種各樣的問(wèn)題此起彼伏，層出不窮，此類(lèi)問(wèn)題的及時(shí)、高效地解決是考驗(yàn)xxx部服務(wù)能力的試金石。
（前天的電話線路還沒(méi)修好，昨天某員工的椅子壞了，今天某員工的電腦又崩潰了）日常工作千頭萬(wàn)緒，各種各樣的問(wèn)題層出不窮，如何及時(shí)、高效地解決是考驗(yàn)服務(wù)能力的試金石。日常運(yùn)營(yíng)時(shí)保障，堅(jiān)持隨叫隨到、隨時(shí)處理，全力以赴做好問(wèn)題的處理與維護(hù)，只要是自己能做到的，保證處理問(wèn)題不過(guò)夜。接到服務(wù)企業(yè)咨詢和建議，xxx崗即時(shí)反饋各部門(mén)，拿措施、給建議，積極做好反饋；物資發(fā)放時(shí)，議定發(fā)放流程，專(zhuān)人通知、專(zhuān)人發(fā)放，健全記錄，確保將各類(lèi)物資當(dāng)天發(fā)放到員工手里；落實(shí)好接待、出差用車(chē)安排，準(zhǔn)確落實(shí)每個(gè)車(chē)次的時(shí)間、行程，及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系，做到無(wú)縫銜接，確保接、送站順暢有序。及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)、單機(jī)、機(jī)房、服務(wù)器和權(quán)限配置等各類(lèi)信息系統(tǒng)運(yùn)維工作，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，核算系統(tǒng)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)核算工作平穩(wěn)推進(jìn)。
四抓“需求”，化解崗位難題。在三百多人同時(shí)工作的環(huán)境里，每人思考問(wèn)題的角度不同、提出的需求不同，對(duì)待事物的態(tài)度不同，決定著訴求、需求的復(fù)雜性和多樣性。
xxx部在日常的管理與服務(wù)中，積極收集員工的各種需求和訴求，及時(shí)向xx領(lǐng)導(dǎo)反饋，做到合理、統(tǒng)一需求、訴求應(yīng)對(duì)、解決有方案有措施。如：部分員工反映食堂伙食問(wèn)題，我們xxx工會(huì)成立伙委會(huì)，定期與食堂溝通，豐富早餐品種，建議午餐多樣化等；部分員工反映窗口陽(yáng)谷刺眼的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，在相關(guān)資金到位后安裝了窗簾等，其他諸如按照空調(diào)擋風(fēng)板、發(fā)放綠植，采購(gòu)發(fā)放加班食品等等，都及時(shí)地解決了xx部員工的合理訴求和崗位難題，有效地提升了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五抓“安全”，落實(shí)人本理念。安全是最大的效益，安。
全是最好的以人為本。xx業(yè)務(wù)部高效貫徹落實(shí)xx部人本管理理念，從健全hsse制度、打造健康安全環(huán)境入手，切實(shí)抓實(shí)抓好hsse管理，讓廣大員工省心、安心、放心，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感。連續(xù)兩年開(kāi)展了消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處理能力；堅(jiān)持hsse小組定期檢查，消除物的不安全隱患，人的不安全狀態(tài)；開(kāi)展安全環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治工作，杜絕辦公環(huán)境臟、亂、差，將人美、物美和環(huán)境美充分融合，打造整潔有序、高端有型的良好辦公環(huán)境；開(kāi)展極端偽劣天氣信息提醒、大屏提示、警示牌公告、東西兩側(cè)走廊封閉、大廳連廊鋪設(shè)防滑墊等有效措施，消除了部分安全隱患，保障了員工的人身安全。
（三）、精準(zhǔn)把握“短處弱項(xiàng)”，持續(xù)改進(jìn)助力發(fā)展。
服務(wù)工作，進(jìn)無(wú)止境。xxx黨支部運(yùn)用“一支部一品牌”創(chuàng)建契機(jī)，始終堅(jiān)持改進(jìn)、完善、提升的服務(wù)理念，認(rèn)真梳理。
總結(jié)。
服務(wù)工作中的亮點(diǎn)、特色，積極向xxx內(nèi)部兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、成果，善于聽(tīng)取全體黨員、員工的訴求、意見(jiàn)，不斷反思工作方法、密切專(zhuān)項(xiàng)組織、健全反饋機(jī)制，不斷地補(bǔ)齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、提高技能，用最優(yōu)質(zhì)、最精益、最高效的服務(wù)，助推xx部更好更開(kāi)發(fā)展。
（鶴舞飛揚(yáng)，2019.12）。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇四
20_年_月_日至_日，_x技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開(kāi)了_年度總結(jié)會(huì)議，公司董事長(zhǎng)姜繼增、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)周利國(guó)、營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會(huì)。
會(huì)議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說(shuō)法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例，簡(jiǎn)單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)，詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過(guò)這次專(zhuān)業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識(shí)和理念，使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡(jiǎn)單服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動(dòng)服務(wù)理念，為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的到位服務(wù)!
會(huì)議第二天以成績(jī)喜人，任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題，各主管分別對(duì)各自服務(wù)部20_年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問(wèn)題，推廣了成功的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)各自部門(mén)_年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問(wèn)題并進(jìn)行尖銳的批評(píng)，營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門(mén)工作情況，并詳細(xì)規(guī)劃了_年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
最后，姜總和周總分別對(duì)技術(shù)工程部過(guò)去一年的工作給予了充分肯定，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面、客觀地分析，并對(duì)下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)昆明法語(yǔ)培訓(xùn)中心隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可_。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇五
1、注冊(cè)資金一人有限公司10萬(wàn)元，兩人或以上三萬(wàn)元;。
2、到交管局備案做前置審批等其他條件;。
1、法人股東身份證件;。
2、法人一寸照片兩張、簡(jiǎn)歷一份;。
3、房產(chǎn)證復(fù)印件、租房協(xié)議、發(fā)票;。
4、公司經(jīng)營(yíng)范圍、座機(jī)手機(jī)號(hào)碼;。
1、核準(zhǔn)公司名稱;。
2、前置審批;。
3、提交材料與工商局預(yù)約;。
4、辦理工商稅務(wù)手續(xù);。
5、開(kāi)設(shè)銀行賬戶;。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇六
（2016年3月15日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好，根據(jù)會(huì)議議程安排，我就我們公司關(guān)于品牌創(chuàng)建的有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)，我們公司組建于2011年，現(xiàn)有職工200余人。主要從事“則天”牌高級(jí)手工真絲掛毯的非遺傳承、創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及手工絲毯的制造和銷(xiāo)售，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往歐美、日本、港澳等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，企業(yè)則天牌商標(biāo)獲四川省著名商標(biāo)。近年來(lái)，公司面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主要以打造國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的手工地毯基地為目標(biāo)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極推進(jìn)品牌建設(shè)。針對(duì)品牌建設(shè)我們主要做了以下幾方面工作。
一、加強(qiáng)商標(biāo)管理，創(chuàng)立自主品牌。
1斷培育和運(yùn)用，通過(guò)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增值，成為企業(yè)最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。
企業(yè)創(chuàng)立一個(gè)品牌很不容易，創(chuàng)出名牌更不容易，為了防止企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)不受侵害，商標(biāo)的后續(xù)管理和營(yíng)銷(xiāo)是重要內(nèi)容之一，強(qiáng)化企業(yè)商標(biāo)管理我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,成立商標(biāo)管理部門(mén)專(zhuān)人管理，建立健全商標(biāo)檔案制度、商標(biāo)印制制度、商標(biāo)保護(hù)制度，規(guī)范使用商標(biāo)標(biāo)識(shí)等，在許可的前提下，堅(jiān)持不斷擴(kuò)大商標(biāo)的使用范圍，讓商標(biāo)管理工作成為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的保障。
二、強(qiáng)化精品意識(shí)，夯實(shí)品牌根基。
一、認(rèn)識(shí)到位和高度重視，在嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)指標(biāo)的同時(shí)，樹(shù)立精品意識(shí)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)量管控體系和質(zhì)量檢測(cè)手段，結(jié)合公司實(shí)際情況建立一套完整的質(zhì)量保證體系，建立企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)、工藝生產(chǎn)流程，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行定期和不定期的新工藝、技能提升培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后贏得客戶。
2高附加值的新產(chǎn)品，以適應(yīng)和滿足市場(chǎng)，不斷保持和提升企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)。
三、加強(qiáng)品牌推廣、宣傳。
不可否認(rèn)要?jiǎng)?chuàng)建品牌，少不了廣告宣傳和營(yíng)銷(xiāo)資金的投入。我們公司成立了專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度，深入市場(chǎng)調(diào)研，廣泛收集市場(chǎng)信息、掌握客戶需求并及時(shí)反饋，公司第一時(shí)間做出決策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為滿足客戶，占有市場(chǎng)贏得先機(jī)。
現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，我們企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為產(chǎn)品銷(xiāo)售和宣傳的重點(diǎn)，目前我們通過(guò)京東、阿里巴巴、天虎云商、非遺世家以及微信、微商等一些網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售宣傳平臺(tái)，有效的宣傳企業(yè)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。使企業(yè)得到了好的收益，好的質(zhì)量加上品牌宣傳才能讓用戶認(rèn)知和信賴企業(yè)產(chǎn)品，才能不被市場(chǎng)淘汰，也才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。以上是我的匯報(bào)，不妥之處望指正。
謝謝大家！
二0一六年三月十五日。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇七
^v^泗縣農(nóng)商銀行委員會(huì)大路口支行黨支部以黨建工作為中心、以基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手、黨的十九大報(bào)告精神和中國(guó)特色社會(huì)主義思想狠抓隊(duì)伍思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)創(chuàng)新工作方式方法始終堅(jiān)持立足學(xué)習(xí)提高加強(qiáng)黨性修養(yǎng)充分發(fā)揮黨建工作活力支部黨員綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況。
(一)加強(qiáng)支部班子建設(shè)，健全組織結(jié)構(gòu)。
一是按時(shí)做好支部書(shū)記交接工作。由于工作調(diào)動(dòng)，支部書(shū)記重新?lián)Q屆，為下一步黨建工作打好基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制和基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中國(guó)特色社會(huì)主義思想，繼續(xù)深化“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，制定下發(fā)了支部各項(xiàng)制度和基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建方案，堅(jiān)持平時(shí)督促檢查，年終按創(chuàng)建方案進(jìn)行考核，確保工作取得預(yù)期效果。
三是抓好黨員組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“一崗雙責(zé)”、“民主評(píng)議黨員”、“黨費(fèi)收繳管理”等制度，認(rèn)真開(kāi)展好黨員組織生活會(huì)、黨員大會(huì)和每季度支部書(shū)記上黨課活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)黨員的向心力和凝聚力。
(二)狠抓理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想建設(shè)。
黨支部始終堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)由支部組織，年初有計(jì)劃、月月有安排，每月5日為固定的理論學(xué)習(xí)時(shí)間，同時(shí)干部職工還利用業(yè)余時(shí)間廣泛進(jìn)行自學(xué)。嚴(yán)格考勤考核制度。由支委會(huì)對(duì)集中學(xué)習(xí)作統(tǒng)一考勤并將學(xué)習(xí)情況納入年終考評(píng)考核內(nèi)容。
一是建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》、《黨規(guī)》、黨的十九大報(bào)告精神、^v^章以及省聯(lián)社黨委、總行黨委下發(fā)的系列文件。深入學(xué)習(xí)“講政治、重規(guī)矩、作表率”系列活動(dòng)精神，組織支部黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和上級(jí)黨組織要求，確定討論主題，干部職工圍繞主題撰寫(xiě)心得體會(huì)并積極發(fā)言，以此提高干部職工理論水平，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。今年以來(lái)，我支部先后7次組織政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。
二是認(rèn)真開(kāi)好組織生活會(huì)、支部黨員大會(huì)和支部委員會(huì)。黨支部每年按規(guī)定認(rèn)真組織開(kāi)好組織生活會(huì)、支部黨員大會(huì)和支部委員會(huì)，會(huì)上，黨員干部帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不怕亮短接刃，坦誠(chéng)相見(jiàn)，嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，堅(jiān)持“知無(wú)不言、言無(wú)不盡”，按照中央關(guān)于“八項(xiàng)要求”、“四風(fēng)”問(wèn)題和查擺“酒桌辦公”的要求反省自身存在的不足，廣泛交流思想，廣泛征求群眾意見(jiàn)，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，在支部形成了“心往一處想、勁往一處使”的良好風(fēng)尚。
(三)建立良好機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
一是組織支部黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和省市縣關(guān)于工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)行風(fēng)，真正贏得群眾的信任和擁護(hù)。
二是抓好廉政教育，增強(qiáng)支部黨員干部廉潔意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)黨員干部中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)^v^問(wèn)責(zé)條例》的學(xué)習(xí)，以提高支部黨員干部自我約束，自我管理能力，樹(shù)立一支“、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的部門(mén)隊(duì)伍形象。
三是狠抓作風(fēng)效能建設(shè)。組織支部黨員干部職工認(rèn)真溫習(xí)中央“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”八項(xiàng)規(guī)定和省市縣關(guān)于工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定。教育部門(mén)干部職工自覺(jué)遵守，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦事，做到要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。
二、存在的問(wèn)題。
一是作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，支部部分黨員干部還存在作風(fēng)懶散、上班遲到早退和因循守舊、不思進(jìn)取、不注重理論學(xué)習(xí)等現(xiàn)象，還需進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)教育。
二是組織生活質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，少數(shù)黨員批評(píng)與自我批評(píng)的只是在形式上繼承，并沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上突破，思想放不開(kāi)，做不到暢所欲言，等待觀望的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
三是有些制度有待進(jìn)一步完善，為適應(yīng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新要求，對(duì)有些制度需作進(jìn)一步完善。
總之，大路口支行黨支部在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞支部黨建工作開(kāi)展活動(dòng)，注重自身建設(shè)，取得了一定的成績(jī)，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，大路口支行黨支部在今后的工作中定當(dāng)再接再厲，進(jìn)一步規(guī)范黨支部的建設(shè)。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇八
縣紀(jì)檢委：今年上半年，我們煤炭公司以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞我縣“三三三”發(fā)展戰(zhàn)略和“八三一”工作重點(diǎn)，按照縣委“廉政穩(wěn)縣”的要求，緊密結(jié)合反腐敗斗爭(zhēng)的新形勢(shì)和煤運(yùn)建設(shè)的新任務(wù)，認(rèn)真部署落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)了煤運(yùn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展。
一、從嚴(yán)組織實(shí)施，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到。
落實(shí)。今年上半年，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，努力形成黨政齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制和氛圍。一是實(shí)行責(zé)任分解和責(zé)任報(bào)告制度。
我們對(duì)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行了分工，把任務(wù)分解到每個(gè)成員頭上，要求認(rèn)真抓好自己分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并每半年向上級(jí)進(jìn)行責(zé)任制落實(shí)報(bào)告。二是黨委書(shū)記與各支部書(shū)記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到了各個(gè)基層單位，同時(shí)，實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制百分考核及獎(jiǎng)懲制度。三是在黨委書(shū)記的帶領(lǐng)下，到基層單位進(jìn)行調(diào)研，就黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)題研究，對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，找出不足進(jìn)行整改，紀(jì)檢委緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和制度的規(guī)范。四是黨政一把手作為第一責(zé)任人，做到了“四個(gè)親自”、“四個(gè)同步”即：親自部署、親自落實(shí)、親自檢查考核、親自解決重大問(wèn)題；黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作同步部署、同步落實(shí)、同步檢查、同步總結(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)。
（一）強(qiáng)化管理抓監(jiān)督。首先教育領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)抓好監(jiān)督管理工作的重要性，使這項(xiàng)工作納入紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要議事日程，將監(jiān)督的關(guān)口前移。其次，在內(nèi)容上，將干部的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面全部納入監(jiān)督范圍，實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督；再次，方式方法上，將內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察同效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)察、企務(wù)公開(kāi)結(jié)合起來(lái)，將單位監(jiān)督同家庭監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，拓寬群眾監(jiān)督渠道。
敗行為。三是向職工群眾發(fā)出征求意見(jiàn)書(shū)。四是發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的作用。采取了座談會(huì)、定期報(bào)送黨風(fēng)廉政監(jiān)督建議、收集群眾意見(jiàn)進(jìn)行反饋等形式，形成了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)。
頭上遏制了建設(shè)工程項(xiàng)目中的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。二是參與了一年一度的干部考核，以及推薦后備干部的考察工作，均實(shí)行了廉潔自律“一票否決”制。三是在非典型肺炎防治工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、責(zé)任不明確、工作不到位和有關(guān)情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，并實(shí)行了每周兩次零報(bào)告制度。四是對(duì)企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容是否真實(shí)、全面、公開(kāi)是否及時(shí)、程序是否合法，職工群眾反映的問(wèn)題，是否得到解決等由紀(jì)檢委進(jìn)行了監(jiān)督協(xié)調(diào)。五是對(duì)公司超計(jì)劃生育6名黨員、13名職工給予了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇九
今年來(lái)，我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以縣紀(jì)委工作會(huì)議精神和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為著力點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)維護(hù)群眾利益，切實(shí)保障黨員干部民主權(quán)利，為反腐倡廉建設(shè)服務(wù)，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定服務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
對(duì)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行廉政培訓(xùn)教育，堅(jiān)持開(kāi)展主題教育。今年組織開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，促進(jìn)突破發(fā)展”集中教育活動(dòng)，組織開(kāi)展了“講黨性、重品行、做表率、促發(fā)展”集中教育活動(dòng)。鎮(zhèn)上出資建成廉政文化墻、政務(wù)公開(kāi)欄，各村建立黨風(fēng)廉政室，使村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展有了固定的陣地。刷寫(xiě)固定性黨風(fēng)廉政標(biāo)語(yǔ)12條，利用集鎮(zhèn)發(fā)放黨風(fēng)廉政資料1000余冊(cè)，在農(nóng)村形成了崇尚廉潔的良好風(fēng)尚，為黨風(fēng)廉政和反腐敗工作營(yíng)造出了良好的輿論宣傳氛圍。
積極推行以農(nóng)村民主公開(kāi)日、村級(jí)集中辦公日、重大村務(wù)民主決策，村民代表質(zhì)詢等為主要內(nèi)容的“陽(yáng)光村務(wù)”，確保村民對(duì)村級(jí)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。確定每月15日為農(nóng)村民主公開(kāi)日，以村務(wù)公開(kāi)和民主議事為主題，集體討論本村事務(wù)，鎮(zhèn)包村干部和村兩委會(huì)成員，每周確定一天時(shí)間進(jìn)行集中辦公，處理村級(jí)事務(wù)。
在村干部中重點(diǎn)推行示廉、述職述廉、民主評(píng)廉三項(xiàng)制度。強(qiáng)化對(duì)村級(jí)干部的監(jiān)督制約，規(guī)范村級(jí)事務(wù)決策權(quán)，實(shí)行村級(jí)兩委會(huì)、黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議重大問(wèn)題“三會(huì)”決策。規(guī)范村級(jí)“三資”處理使用權(quán)。實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)鎮(zhèn)管制度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，使村級(jí)集體財(cái)產(chǎn)得到時(shí)有效管理。對(duì)村級(jí)財(cái)產(chǎn)從組織管理、項(xiàng)目范圍、程序要求及違規(guī)處理等方面作出了具體規(guī)定。從而使村干部的權(quán)力得到制約，實(shí)現(xiàn)了干部監(jiān)督的規(guī)范化。
妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題，既是保持社會(huì)穩(wěn)定的需要，也是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要體現(xiàn)。進(jìn)一步加大工作力度，努力減少不穩(wěn)定因素是我來(lái)自秘書(shū)園地鎮(zhèn)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)。建立健全了矛盾排查化解機(jī)制，暢通上訪、信訪渠道。把握工作重點(diǎn)，對(duì)上訪人員、集體上訪苗頭和不穩(wěn)定因素，對(duì)排查出的苗頭隱患逐一研究分析、逐一落實(shí)責(zé)任，逐一耳目穩(wěn)控，全力攻克了一部分“釘子案”、“骨頭案”，確保了結(jié)案率。針對(duì)今年兩委會(huì)換屆，重點(diǎn)對(duì)各村一些群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行查處，有效維護(hù)了群眾的意愿，重樹(shù)了黨員干部在人民群眾心目中的形象，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨委、政府的重要職責(zé)，推動(dòng)農(nóng)村基層廉政建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的前提。通過(guò)努力我鎮(zhèn)基本形成了抓廉政、促勤政、謀發(fā)展的濃厚氛圍，呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來(lái)，×公司紀(jì)委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，以推動(dòng)×公司高效融合發(fā)展為主題，以推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、深化企業(yè)改革為主線，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐落地生根。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
一、上半年工作開(kāi)展情況。
一是發(fā)揮協(xié)助職責(zé)，協(xié)同“兩個(gè)責(zé)任”貫通。
堅(jiān)持協(xié)助不替代，聚焦協(xié)助公司黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，制定完善《×公司2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，規(guī)范責(zé)任范圍×項(xiàng)×條，量化指標(biāo)×條，使之具體化、可操作。對(duì)照集團(tuán)公司紀(jì)委年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單要求，今年以來(lái)，向集團(tuán)公司紀(jì)委呈送每周要情匯報(bào)×期，疫情防控再監(jiān)督再檢查專(zhuān)報(bào)×期，向各法人單位及支部發(fā)放工作匯總提示單×期，安排部署工作內(nèi)容×項(xiàng)，工作通報(bào)提醒×條，倒逼各類(lèi)主體從嚴(yán)從實(shí)抓好問(wèn)題整改。
二是聚焦“兩個(gè)維護(hù)”，持續(xù)深化政治監(jiān)督。
聚焦推動(dòng)×高效融合發(fā)展的總目標(biāo)，持續(xù)監(jiān)督推動(dòng)黨的十九屆歷次全會(huì)精神和中央紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委×屆×次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，緊緊圍繞疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)和集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于落實(shí)《2022年度×監(jiān)管企業(yè)貫徹落實(shí)十三屆省紀(jì)委六次全會(huì)工作任務(wù)分工方案》指導(dǎo)意見(jiàn)》，常態(tài)化跟進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督×次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題×項(xiàng)，提出相應(yīng)整改意見(jiàn)×條，確保決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。同時(shí)，在省疫情防控關(guān)鍵期，不斷強(qiáng)化疫情防控政治擔(dān)當(dāng)，及時(shí)宣貫有關(guān)疫情防控的重要指示批示精神，采取線上會(huì)議宣貫、定期報(bào)送疫情防控再監(jiān)督再檢查情況表、不定期抽查等方式，深入開(kāi)展基層督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況，形成有力警示，推動(dòng)×公司所屬各法人單位及支部進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
三是堅(jiān)持“三不”一體，深化標(biāo)本兼治更加扎實(shí)。
一是強(qiáng)化不敢腐的震懾，全面筑牢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“生命線”。通過(guò)強(qiáng)化廉政教育，前移關(guān)口，筑牢廉潔思想防線。堅(jiān)持教育為主、預(yù)防為先，開(kāi)展好經(jīng)常性紀(jì)律教育。通過(guò)線上參觀廉政教育基地、發(fā)送廉政微信、組織全體紀(jì)委委員、各支部黨員觀看廉政警示教育片、案例分析通報(bào)等方式，積極引導(dǎo)黨員干部以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為行動(dòng)引領(lǐng)。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，時(shí)刻以法紀(jì)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)對(duì)黨員干部履行職責(zé)和權(quán)力行使情況的監(jiān)督，不斷擴(kuò)大約談提醒覆蓋面，先后組織所屬×家公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展集體談話×次，個(gè)別談話×人，及時(shí)咬耳扯袖、紅臉出汗，確保各級(jí)責(zé)任落實(shí)到位。
二是扎牢不能腐得籠子，推動(dòng)各項(xiàng)機(jī)制制度改革創(chuàng)新。堅(jiān)持“建章立制”，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際仔細(xì)梳理，修訂完善了《違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、收送禮金行為處分規(guī)定》《談心談話工作方案》兩項(xiàng)制度，切實(shí)做到按制度管事、靠制度管人。持續(xù)著力于解決職工群眾關(guān)心的作風(fēng)問(wèn)題，緊盯違反中央八項(xiàng)規(guī)定和形式主義官僚主義、破壞企業(yè)政治生態(tài)環(huán)境、基層管理人員“小微腐敗”等方面，集中力量開(kāi)展相關(guān)問(wèn)題監(jiān)督檢查，積極參與法人單位及支部的各類(lèi)會(huì)議及選人用人源頭環(huán)節(jié)，對(duì)動(dòng)議、民主推選、考察談話等程序進(jìn)行全程監(jiān)督，累計(jì)參與各類(lèi)會(huì)議×次，組織召開(kāi)紀(jì)委工作會(huì)議×次，參與考察談話×次，為營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的良好用人環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。同時(shí)聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位開(kāi)展巡視檢查×次，對(duì)所屬六家單位“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況及采購(gòu)、小金庫(kù)等項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題×條，督促各公司針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問(wèn)題制定整改清單及措施×項(xiàng)，明確責(zé)任人、規(guī)定整改時(shí)限，形成工作閉環(huán)，全面落實(shí)落細(xì)問(wèn)題整改。今年以來(lái)，×公司共處理信訪舉報(bào)兩起，根據(jù)案件調(diào)查情況完善相關(guān)制度流程×項(xiàng)。
三是增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)，活學(xué)活用典型案例資源。在具體工作推動(dòng)中注重教育宣傳先行，督促全體黨員干部、重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔自律承諾書(shū)×份，通過(guò)“清風(fēng)×”美篇號(hào)推送漫畫(huà)說(shuō)紀(jì)、警鐘長(zhǎng)鳴、清風(fēng)人物等文章×篇，微信工作群推送學(xué)習(xí)文章×篇，觀看警示教育短片×部，撰寫(xiě)心得體會(huì)×篇，動(dòng)態(tài)更新廉政檔案，做到實(shí)時(shí)追蹤、自糾自查，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。常態(tài)化開(kāi)展家風(fēng)宣傳教育×次，引導(dǎo)和推動(dòng)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格管好家屬子女，嚴(yán)格家風(fēng)家教，筑牢反腐倡廉的家庭防線。開(kāi)展《信訪工作條例》專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工依法逐級(jí)有序反映問(wèn)題，將“陽(yáng)光信訪、責(zé)任信訪、法治信訪”落實(shí)落地。
四是從嚴(yán)做實(shí)基層監(jiān)督，持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。
積極整合監(jiān)督力量，開(kāi)展“監(jiān)督+再監(jiān)督”聯(lián)合檢查，組織開(kāi)展“元旦”“春節(jié)”“清明”期間等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)“四風(fēng)”情況監(jiān)督檢查×次，小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)檢查×次，通過(guò)節(jié)前通知文件的下發(fā)學(xué)習(xí)、美篇廉潔提醒的發(fā)送，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍，同時(shí)加強(qiáng)與各公司行政、安全等部門(mén)的密切協(xié)作，積極發(fā)揮各公司紀(jì)委委員監(jiān)督“探頭”作用，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，推動(dòng)各公司各部門(mén)及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司紀(jì)委、×公司黨委紀(jì)委有關(guān)通知文件，嚴(yán)格監(jiān)督摸排各法人單位節(jié)日前后違規(guī)發(fā)放禮品禮金、違規(guī)吃請(qǐng)、公車(chē)使用等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題情況，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)廉潔過(guò)節(jié)要求及舉措，嚴(yán)明節(jié)日期間紀(jì)律要求，抓好壓力傳導(dǎo)，確保責(zé)任到位。進(jìn)一步規(guī)范信訪舉報(bào)辦理工作制度及流程×項(xiàng)，設(shè)立信訪舉報(bào)箱×個(gè)，每月開(kāi)箱×次，公布舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話，進(jìn)一步暢通員工及服務(wù)對(duì)象監(jiān)督舉報(bào)渠道，加大問(wèn)題線索排查和處置力度，監(jiān)督員工廉潔從業(yè)行為。針對(duì)非黨員干部的信訪舉報(bào)成立聯(lián)合調(diào)查小組，明確工作分工及工作安排及時(shí)開(kāi)展初步調(diào)查。
五是嚴(yán)抓自身建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)監(jiān)督本領(lǐng)。
認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于“持續(xù)強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高政治理論和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)”的相關(guān)要求，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，常態(tài)化開(kāi)展紀(jì)檢業(yè)務(wù)“大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)，推出每周一期《專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)題庫(kù)》，從《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》入手，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，分解條款釋義，為依規(guī)依紀(jì)依法履職打牢基礎(chǔ)。
二、存在的問(wèn)題。
今年以來(lái)，公司紀(jì)委在監(jiān)督檢查工作上取得了一定的成績(jī)，但也清醒的認(rèn)識(shí)到，距離公司黨委、上級(jí)紀(jì)委以及職工群眾的期盼還存在一定差距。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）部分黨支部履行主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)性不足。
部分黨支部在基層監(jiān)督管理方面主要依靠紀(jì)委督促，對(duì)主動(dòng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的積極性不高、認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，存在責(zé)任落實(shí)不到位現(xiàn)象，特別是在運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”方面的意識(shí)不強(qiáng)。
（二）監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。
對(duì)各公司各重點(diǎn)部門(mén)的監(jiān)督檢查不夠深入，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和思想苗頭的能力還不強(qiáng)，對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改回頭看還不到位、不深入。
（三）紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng)。
目前公司紀(jì)檢兼職人員偏多，案件查辦力量薄弱，涉及干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化的能力不夠高，對(duì)紀(jì)檢工作缺乏系統(tǒng)觀念，抓不住監(jiān)督執(zhí)紀(jì)重點(diǎn)，摸不準(zhǔn)規(guī)律，和公司黨委及上級(jí)紀(jì)委的要求差距明顯。
三、下一步工作計(jì)劃。
在公司上下樹(shù)牢黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決貫徹黨的理論和路線方針，認(rèn)真開(kāi)展黨內(nèi)政治生活，始終保持全體黨員干部職工堅(jiān)定的政治定力，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想和行動(dòng)自覺(jué)。持續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)維護(hù)”在×公司融合發(fā)展進(jìn)程中的具體化、常態(tài)化，加強(qiáng)對(duì)黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，協(xié)助公司黨委健全完善從嚴(yán)治黨制度，促進(jìn)黨委主體責(zé)任、黨委書(shū)記“第一責(zé)任”、班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的四責(zé)協(xié)同。
（二）在基層作風(fēng)建設(shè)上下功夫。
一是持續(xù)深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，把學(xué)黨史悟思想的實(shí)際成效體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)推進(jìn)各項(xiàng)工作中，樹(shù)立起新風(fēng)正氣、比學(xué)趕幫超的良好氛圍，為推動(dòng)×公司創(chuàng)新融合發(fā)展提供作風(fēng)保障。二是進(jìn)一步聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)這一主責(zé)，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，扭住公款送禮、公款吃喝、公款旅游、出入私人會(huì)所等不正之風(fēng)，積極采取與各職能部門(mén)聯(lián)合檢查、交叉互查、復(fù)檢復(fù)查等措施，從細(xì)處著眼，深處著力，抓早抓小，嚴(yán)查深挖，為×公司的發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)。三是不斷強(qiáng)化監(jiān)督效能，切實(shí)推動(dòng)部門(mén)履職，牢牢把握紀(jì)委“監(jiān)督的再監(jiān)督”這一定位，把黨委的全面監(jiān)督、紀(jì)委的專(zhuān)責(zé)監(jiān)督、部門(mén)職能監(jiān)督、黨內(nèi)民主監(jiān)督與日常監(jiān)督相融合，圍繞工作落實(shí)中存在的責(zé)任缺位、監(jiān)管缺失等“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵事”，以強(qiáng)監(jiān)督促旅發(fā)公司穩(wěn)步發(fā)展。
（三）在強(qiáng)化自身建設(shè)上下功夫。
×公司全體紀(jì)檢干部要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己，以理論上的清醒強(qiáng)化政治上的堅(jiān)定，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，一心一意干紀(jì)檢，聚精會(huì)神抓監(jiān)督。努力成為“政治上靠的住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的紀(jì)檢干部。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！非常高興能在這里把**公司為了發(fā)展，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要的匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)指正。
公司實(shí)踐創(chuàng)新在支部活動(dòng)二等獎(jiǎng)、華北電網(wǎng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，又于今年榮獲“全國(guó)工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果”三等獎(jiǎng)。
**公司以“廉政免疫力工程”活動(dòng)為主線，以“創(chuàng)建和諧**”為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持教育為先、制度為本、監(jiān)督為上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的連年快速增長(zhǎng)，200*年共完成產(chǎn)值22778萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)859.6萬(wàn)元，生物質(zhì)發(fā)電、消防和主業(yè)配合項(xiàng)目、金屬加工制造三大業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。我們的具體做法是：
一、突出三個(gè)方面，構(gòu)筑反腐倡廉防火墻。
堅(jiān)持“教育在前，預(yù)防為主，防患未然”的指導(dǎo)思想，著眼大局，突出重點(diǎn)，牢固構(gòu)筑反腐倡廉的防火墻。
突出廉政教育的多樣化。如何讓廉政教育入腦入心是**黨總支一班人經(jīng)常思考和探討的問(wèn)題。在廉政教育的過(guò)程中，**公司針對(duì)不同職務(wù)、不同年齡結(jié)構(gòu)、不同文化層次、不同工作崗位的黨員干部和員工的特點(diǎn)，因人施教，按需施教。在員工中開(kāi)展“我看廉政”征文活動(dòng)，在黨員干部中開(kāi)展廉政體會(huì)文章征集活動(dòng)。通過(guò)個(gè)別談話，對(duì)不同崗位的干部員工有針對(duì)性地進(jìn)行廉政教育，做好新上任中層干部任前廉政勤政教育工作。利用班子學(xué)習(xí)、支部書(shū)記例會(huì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議等逢會(huì)必講廉政。專(zhuān)門(mén)召開(kāi)廉政專(zhuān)題會(huì)議和“深化干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的民主生活會(huì)，進(jìn)行抵御腐朽思想侵蝕的道德和廉政法規(guī)教育。
突出廉潔文化的滲透作用。積極開(kāi)展廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)，為干部員工營(yíng)造良好的的廉潔文化氛圍。大力實(shí)施廉潔文化景觀建設(shè)，在辦公樓廊道內(nèi)建立了具有**特色、廉政內(nèi)容突出、利于美化環(huán)境的“廉潔文化長(zhǎng)廊”。目前，此長(zhǎng)廊已成為我們宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)的窗口和廉政教育的重要基地。利用電腦辦公的快捷性和即時(shí)性，精心制作了廉政屏幕保護(hù)程序，讓干部員工在工作的間隙，也能夠受到見(jiàn)縫插針式的廉政教育。在門(mén)口設(shè)置正觀鏡，上面寫(xiě)著“正身、正心、正德”幾個(gè)醒目的大字。這些廉潔文化建設(shè)中的一系列“小動(dòng)作”，如同一面面的“小鏡子”，時(shí)刻提醒干部員工比照自己的一言一行，使干部員工的身心沐浴在一種清新的環(huán)境中。
突出廉政教育的真空地帶。加強(qiáng)對(duì)干部員工工作圈及八小時(shí)以外生活圈的廉政教育，向外協(xié)隊(duì)伍和供貨商延伸，召開(kāi)協(xié)作單位座談會(huì)，與協(xié)作單位簽定廉政協(xié)議，要求外協(xié)單位既要干好項(xiàng)目，又要協(xié)助總公司共同抓好反腐倡廉工作；將教育范圍由８小時(shí)內(nèi)向８小時(shí)外延伸，重大節(jié)日或有重大事項(xiàng)時(shí)由總經(jīng)理和黨總支書(shū)記向黨員干部和關(guān)鍵崗位員工及時(shí)撥打廉政電話，發(fā)送廉政短信；將教育對(duì)象向家屬延伸，每逢中秋、春節(jié)等重大節(jié)日給家屬發(fā)廉政公開(kāi)信，希望廣大家屬做好“廉內(nèi)助”，吹好“枕邊風(fēng)”，莫讓腐敗破門(mén)而入。
二、抓住三個(gè)關(guān)鍵，依靠制度規(guī)范廉政行為。
將廉潔文化融入企業(yè)文化，健全靠制度管人、按制度辦事的管理機(jī)制，自律與他律相結(jié)合，制度與文化相結(jié)合，形成了廉政文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
抓制度約束這個(gè)關(guān)鍵。生物發(fā)電業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，給**的物資采購(gòu)供應(yīng)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。為規(guī)范材料物資的采購(gòu)供應(yīng)工作，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)各項(xiàng)目工地的物資采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。各獨(dú)立項(xiàng)目工地設(shè)立供應(yīng)科，派駐物資采購(gòu)員與工地上的專(zhuān)責(zé)人員共同進(jìn)行采購(gòu)。在物資采購(gòu)過(guò)程中，推行陽(yáng)光采購(gòu)，加大比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)力度。專(zhuān)門(mén)成立了招標(biāo)中心，所屬各部門(mén)及項(xiàng)目工地所有的材料、物資、半成品、配件、資產(chǎn)、辦公用品、活動(dòng)用品、獎(jiǎng)品等凡是在財(cái)務(wù)部帳面列支的實(shí)物性資產(chǎn)必須由招標(biāo)中心通過(guò)招議標(biāo)及詢比價(jià)方式采購(gòu)，不允許各使用部門(mén)自行采購(gòu)或變相采購(gòu)，否則按違紀(jì)處理。同時(shí)，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理、辦公用品管理、招待費(fèi)使用等規(guī)章制度，加強(qiáng)成本控制和過(guò)程管理，精打細(xì)算，將節(jié)約意識(shí)貫穿于各項(xiàng)工作中，增加工作透明度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
關(guān)于開(kāi)展“深化干部和管理人員作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)和諧**創(chuàng)建”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展“實(shí)踐創(chuàng)新在支部”活動(dòng)的實(shí)施方案》，鼓勵(lì)黨員干部自覺(jué)做群眾的表率、工作的模范。年底，**公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)王麗艷、李鵬林等6名優(yōu)秀干部和吳殿波、楊文華等6名員工心中好黨員進(jìn)行了公開(kāi)表彰和鼓勵(lì)，弘揚(yáng)浩然正氣。
抓員工行為規(guī)范這個(gè)關(guān)鍵。為進(jìn)。
一步規(guī)范員工行為，營(yíng)造廉潔和諧的工作氛圍，打造團(tuán)結(jié)、有為、奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，**公司特制定《和諧**員工公約》，并制作成大幅的圖畫(huà)張貼在宣傳欄內(nèi)，從履行崗位職責(zé)、端正價(jià)值觀念、強(qiáng)化自律意識(shí)等諸多方面對(duì)員工提出明確要求。廣大員工在工作和生活中自覺(jué)地對(duì)這些行為規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和深入思考，并積極付諸實(shí)踐。
三、利用三條途徑，健全權(quán)力監(jiān)督網(wǎng)。
為進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力的正確行使，在工作中，我們著力構(gòu)建“全方位監(jiān)督”格局，采取多種有效方式，動(dòng)員各方面力量有效參與我們的監(jiān)督體系和工作機(jī)制。
群眾監(jiān)督。為確保監(jiān)督渠道的暢通，定期聽(tīng)取義務(wù)監(jiān)督員對(duì)管理效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的意見(jiàn)和建議，拓寬監(jiān)督途徑，精心設(shè)計(jì)并下發(fā)了印有廉潔自律有關(guān)規(guī)定和舉報(bào)電話等的“廉政信息反饋卡”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)干部和重點(diǎn)崗位員工的全員廉政跟蹤。同時(shí)還借此渠道收集、整理、采納員工的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給個(gè)人。公開(kāi)向員工征集對(duì)**發(fā)展的意見(jiàn)和建議，共征收到包括廉政內(nèi)容在內(nèi)的合理化建議126條。設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、電子信箱、黨員績(jī)效卡等，消除群眾監(jiān)督的“空檔”，全面查找廉政建設(shè)等工作中存在的不足，并在梳理總結(jié)后進(jìn)行整改，進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)效性。
組織監(jiān)督。為確保重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)推進(jìn)，把點(diǎn)監(jiān)察融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，根據(jù)工作計(jì)劃，結(jié)合總公司的實(shí)際，由黨總支書(shū)記帶領(lǐng)綜合部、人力資源部等部門(mén)有關(guān)人員組成的監(jiān)督檢查小組，對(duì)無(wú)棣、?？h、扶溝工地和經(jīng)營(yíng)部、招標(biāo)中心等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行點(diǎn)監(jiān)察，把“補(bǔ)牢”放在“亡羊”之前,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)有關(guān)部門(mén)提出整改建議，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定整改措施，堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
明察暗訪。處理、解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，明察暗訪是最直接、最真實(shí)的監(jiān)督方式。**公司黨政一把手齊抓共管，深入基層，深入一線，傾聽(tīng)民聲，了解民意。總經(jīng)理王本喜時(shí)常搞突然襲擊，不打招呼，對(duì)各部門(mén)資金使用、工作作風(fēng)、薪酬分配、成本控制等方面的情況進(jìn)行隨查即訪，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題從快處理，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。黨總支書(shū)記李明軍經(jīng)常深入工地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助員工轉(zhuǎn)變觀念，平衡心態(tài)，理順情緒，增進(jìn)理解，及時(shí)化解不和諧因素，把員工思想和精力集中到“一切為了**的發(fā)展”上來(lái)。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也必須看到，當(dāng)前我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在：
1、個(gè)別部門(mén)廉政教育還不夠深入，存在表面化現(xiàn)象。
2、廉政文化建設(shè)的覆蓋面還存在一定的局限性，隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，應(yīng)該由濟(jì)南向各項(xiàng)目工地?cái)U(kuò)大和延伸。
3、少數(shù)干部中還存在法制意識(shí)淡薄，群眾觀念淡薄，工作方法簡(jiǎn)單和工作效率不高等問(wèn)題，干部作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、“廉政促發(fā)展”的作用在某些方面還不夠突出，應(yīng)該把工作重心向經(jīng)濟(jì)效益不好的分公司傾斜，幫助其堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞，加強(qiáng)成本控制，努力改變發(fā)展不平衡現(xiàn)狀。
準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作面臨的形勢(shì)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，以“黨員績(jī)效卡”為助推器，深化“廉政免疫力工程”，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造廉潔和諧的工作氛圍,確保**健康發(fā)展。
200*年，**公司工作頭緒繁多，任務(wù)繁重，我們必須準(zhǔn)確把握形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作面臨的新任務(wù)和新要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好工作。根據(jù)200*年公司政工工作要點(diǎn)和《關(guān)于深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨建工作的通知》的有關(guān)要求以及這次政工會(huì)議上岳書(shū)記、玄書(shū)記對(duì)廉政工作的新要求，結(jié)合**公司的具體實(shí)際，200*年，我們將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、積極開(kāi)展以“情系民生，廉政勤政”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，通過(guò)櫥窗學(xué)習(xí)、集中收看反腐專(zhuān)題節(jié)目、組織干部員工編寫(xiě)廉政小故事、講廉政小故事，以及上黨課、召開(kāi)民主生活會(huì)等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔意識(shí)和防腐拒變能力。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在06年開(kāi)展改進(jìn)干部和管理人員作風(fēng)、0*年深化黨員干部作風(fēng)的基礎(chǔ)上，將0*年作為干部作風(fēng)建設(shè)年，努力做到“四個(gè)帶頭”：帶頭“學(xué)廉”，帶頭“講廉”，帶頭“守廉”，帶頭“述廉”。自覺(jué)踐行“八個(gè)方面”良好作風(fēng)，著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有力，善于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)清廉的干部隊(duì)伍。
3、將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入黨員績(jī)效管理，以“為黨員服務(wù)，促黨員優(yōu)秀，保黨員平安”為宗旨，加強(qiáng)過(guò)程控制，增強(qiáng)黨員的廉政意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，發(fā)揮黨員在廉政建設(shè)中的模范帶頭作用。
4、全面落實(shí)“廉潔文化四進(jìn)”活動(dòng)要求，重點(diǎn)抓好廉潔文化進(jìn)工地和廉潔文化進(jìn)班組，增強(qiáng)廉潔文化的滲透性和廣泛性。
5、加大工程招標(biāo)、物資采購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，擬定招標(biāo)工作新的管理程序，探索使用物資采購(gòu)管理軟件，從制度和方法上提升工作效能，降低材料成本。
6、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)考核體系，研究探討適合**發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)項(xiàng)目工地經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現(xiàn)派員管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，精細(xì)經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造廉潔誠(chéng)信,守法經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。
7、不斷創(chuàng)新廉政工作方式方法，增強(qiáng)廉政教育的吸引力、感染力和震撼力，充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的示范導(dǎo)向作用,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的整體合力，以適應(yīng)**的快速健康發(fā)展需要。
非常感謝會(huì)議提供給我們這樣一個(gè)平臺(tái)，能夠和大家分享黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)方面的心得、體會(huì)和實(shí)踐，我們一定把會(huì)議精神和學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法帶回去，用于指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。相信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的密切配合下，我們一定會(huì)把黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作做得比往年更好，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)**公司工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益雙上臺(tái)階的奮斗目標(biāo)。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
2021年，達(dá)州發(fā)展（控股）有限責(zé)任公司深入貫徹省紀(jì)委十一屆四次全會(huì)和市紀(jì)委四屆五次全會(huì)精神，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，為公司改革發(fā)展提供了有力保障。現(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
一是始終把落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)作為公司建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，召開(kāi)黨風(fēng)廉潔建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議2次，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了公司《2021年黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》，確保黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。二是黨支部書(shū)記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，全年上廉潔黨課1次，與干部職工談心談話2次,查辦工作推進(jìn)不力案件1件。三是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持廉潔談話制度，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，一把手與班子成員、班子成員與分管部門(mén)的負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人與本部門(mén)職工定期進(jìn)行廉潔談話，講黨課，進(jìn)一步提高干部職工廉潔自律和履職盡責(zé)意識(shí)。四是堅(jiān)持抓早抓小，對(duì)黨員干部的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早處置，充分運(yùn)用“四種形態(tài)”強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，積極推進(jìn)約談常態(tài)化制度化，綜合運(yùn)用教育、監(jiān)督、懲處等手段提高預(yù)防腐敗的針對(duì)性和有效性，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、越往后越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，確保了干部職工既干成事又不出事。
一是強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)教育。以“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)日”、“中心組學(xué)習(xí)”為基本形式，結(jié)合市國(guó)資系統(tǒng)開(kāi)展的“三大專(zhuān)題、三項(xiàng)重點(diǎn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)參觀紅色廉潔文化基地、上廉潔黨課、開(kāi)展“五讀廉書(shū)”活動(dòng)、簽訂崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任書(shū)等多種方式營(yíng)造“以廉為榮，以貪為恥”的干事氛圍，公司上下“不想腐、不敢腐、不能腐”的良好氛圍全面形成。二是營(yíng)造廉潔干事氛圍。在辦公區(qū)域設(shè)置廉潔文化長(zhǎng)廊，張貼廉潔圖片、宣傳牌，同時(shí)在公司微信公眾號(hào)、網(wǎng)站開(kāi)辟紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)欄，定期發(fā)布廉潔信息簡(jiǎn)報(bào)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)拒腐防變能力。三是強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理。干部選拔任用不折不扣落實(shí)“凡提四必”的規(guī)定，主動(dòng)征求紀(jì)檢部門(mén)的意見(jiàn)，嚴(yán)把入口關(guān)，做到多渠道、多層次、多側(cè)面識(shí)別干部。今年新提拔中層干部2人，年度開(kāi)展“一報(bào)告兩評(píng)議”工作中，職工對(duì)選人用人工作好評(píng)率達(dá)100%，公司干事創(chuàng)業(yè)氛圍持續(xù)風(fēng)清氣正。四是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。聚焦主責(zé)主業(yè)，深化“三轉(zhuǎn)”，著力強(qiáng)化紀(jì)檢干部自身素質(zhì)建設(shè)以及黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到專(zhuān)業(yè)履職，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，防止“燈下黑”。
一是公司始終堅(jiān)持以制度建設(shè)為著力點(diǎn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，嚴(yán)格按照市委《關(guān)于加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督體系的實(shí)施意見(jiàn)及“1+7”配套制度》和市國(guó)資委黨委《關(guān)于市國(guó)資系統(tǒng)“六位一體”系統(tǒng)化防治腐敗工作方案》《關(guān)于加強(qiáng)實(shí)施國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)和監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》，查找公司在內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、行權(quán)約束、控制措施、內(nèi)部監(jiān)督等方面存在制度缺陷和漏洞，及時(shí)進(jìn)行完善和修訂。二是年初圍繞工程立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、工程變更、資金支付等方面通過(guò)自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、會(huì)議集中討論、組織審的方式分別在綜合管理、工程管理、財(cái)務(wù)管理、作風(fēng)建設(shè)等環(huán)節(jié)查找出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的關(guān)注度、影響力、涉及面，產(chǎn)生腐敗的可能性及危害程度，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定為高、中、低三個(gè)等級(jí)，建立了崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理臺(tái)賬。三是結(jié)合公司開(kāi)展“找差距、補(bǔ)短板、促提升”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，針對(duì)活動(dòng)中查找梳理出的問(wèn)題，將繼續(xù)以建制度、立規(guī)矩為總體要求，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行再次梳理，清理廢止過(guò)時(shí)的，修訂完善已有的，建立健全急需的，以促進(jìn)形成符合公司實(shí)際的完備制度體系，形成良好的運(yùn)行機(jī)制，真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，切實(shí)做到用制度管人管事管權(quán)，從源頭上防止不正之風(fēng)。四是制訂印發(fā)了《2021年公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃》，重點(diǎn)對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目竣工決算及“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了審計(jì)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制工作機(jī)制，逐步健全了事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后懲治的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
一是持續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展了工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域、違規(guī)推廣政保類(lèi)商業(yè)保險(xiǎn)行為集中專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并繼續(xù)深化對(duì)形式主義、官僚主義、黨員干部、公職人員“賭博斂財(cái)”問(wèn)題、利用地方名貴土特產(chǎn)謀取私利、“群眾最不滿意的10件事”等問(wèn)題進(jìn)行了集中排查。二是持續(xù)糾正“四風(fēng)”問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、《反對(duì)鋪張浪費(fèi)、狠殺“四風(fēng)”暫行規(guī)定》的相關(guān)要求，從嚴(yán)規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”管理，大力推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制。修訂了公司《“三重一大”議事決策制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究，不搞個(gè)人說(shuō)了算，議事決策更加公開(kāi)透明。四是積極推進(jìn)效能建設(shè)。聚焦重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力解決“慵懶散”、不作為、慢作為、亂作為以及“中梗阻”現(xiàn)象，每半年對(duì)項(xiàng)目前期、工程建設(shè)等工作推進(jìn)情況進(jìn)行督辦，確保全面完成2021年度馬踏洞新區(qū)重大項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)。五是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持常態(tài)與動(dòng)態(tài)結(jié)合，突出關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)公務(wù)接待、工程建設(shè)、扶貧工作、項(xiàng)目比選領(lǐng)域等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，切實(shí)打好糾正“四風(fēng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。六是做好疫情防控中監(jiān)督保障工作。始終堅(jiān)持疫情防控工作部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用，在公司微信工作群及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)防疫工作失職失責(zé)情況的通報(bào)，強(qiáng)化警示震懾。以嚴(yán)明的紀(jì)律和過(guò)硬的作風(fēng)，確保上級(jí)黨委的部署落地見(jiàn)效。
2022年，公司將進(jìn)一步探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新機(jī)制、新舉措、抓教育、健制度、強(qiáng)監(jiān)督，以打造“綠色健康型”企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化源頭治理，進(jìn)一步建立健全內(nèi)控體系，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，切實(shí)從源頭上預(yù)防和遏制腐敗問(wèn)題的發(fā)生，為加快公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
—— 駐 縣 鄉(xiāng) 自3月1日進(jìn)駐 縣夏 鄉(xiāng) 村以來(lái)，我們駐村工作組嚴(yán)格按照地委、地區(qū)加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和地區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局的部署和要求，始終牢記開(kāi)展駐村工作的使命和任務(wù)，堅(jiān)持多種方式搞調(diào)研，緊扣實(shí)際作宣傳，盡心竭力辦實(shí)事，俯下身子抓落實(shí)，扎實(shí)有序地開(kāi)展工作，較為圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了階段性成效?，F(xiàn)將前階段的工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。
一、基本情況
鄉(xiāng)協(xié)調(diào)解決資金23.2萬(wàn)元，共辦實(shí)事16件，切實(shí)解決了一些群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)贏得了民心，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。
二、主要做法
（一）制定方案明目標(biāo)，積極宣傳作動(dòng)員。在地區(qū)加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)駐村工作組培訓(xùn)會(huì)議召開(kāi)后，我們就及時(shí)制定了我們駐村工作的實(shí)施方案，在方案中明確了每個(gè)月的具體工作目標(biāo)的實(shí)施時(shí)限。 月 日上午，我們?cè)?村組織召開(kāi)村黨員干部會(huì)議。在會(huì)上，我們向、 村黨員干部介紹了這次區(qū)黨委、地委關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟以及我地區(qū)活動(dòng)開(kāi)展的進(jìn)展情況。對(duì)開(kāi)展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)的重要性和必要性作了詳細(xì)闡述。 月 日下午，我們組織召開(kāi) 村加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，包括村兩委班子成員在內(nèi)的 多名群眾參加會(huì)議，會(huì)上，我們向群眾宣講了新時(shí)期黨中央、區(qū)黨委的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，說(shuō)明了駐村工作的主要任務(wù)以及具體安排，就開(kāi)展駐村期間各項(xiàng)工作作了積極的思想動(dòng)員。
爭(zhēng)的方針和區(qū)黨委關(guān)于反對(duì)分-裂、維護(hù)穩(wěn)定的決策部署，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)富民惠民政策，為順利完成駐村工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的政策理論基礎(chǔ)。二是建立了紀(jì)律制度。要求駐村工作組干部嚴(yán)格做到“三帶頭、四不準(zhǔn)”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國(guó)家法律法規(guī)；帶頭遵守村規(guī)民約；帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率。不準(zhǔn)參與賭博活動(dòng)；不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn)；不準(zhǔn)在駐點(diǎn)村報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的所有開(kāi)支。三是建立了總結(jié)制度。我們工作組確定每月底召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，回顧總結(jié)這個(gè)月的工作進(jìn)展及完成情況，研究安排下一個(gè)月的工作任務(wù)，分析工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的思路和辦法，確保按照地區(qū)和 縣的要求，分階段地完成好駐村工作任務(wù)。四是建立了調(diào)研制度，在調(diào)研過(guò)程中我們除了進(jìn)村入戶、蹲點(diǎn)跑面，還充分依靠村干部，為全面深入細(xì)致地了解掌握 村的基本情況，方便村干部及時(shí)向工作組反映問(wèn)題，我們建立了“一對(duì)一聯(lián)系”制度，即我們分別同四位村干部建立“一對(duì)一”的聯(lián)系制度。我們四位同志定期或不定期地同村干部交流，了解 村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本情況和群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問(wèn)題，幫助他們理清發(fā)展思路。在建立健全制度的同時(shí)，我們工作組實(shí)行“四個(gè)公開(kāi)”，即：向群眾公開(kāi)駐村工作的任務(wù)，讓群眾明白駐村工作組的來(lái)意和目標(biāo)；向群眾公開(kāi)駐村工作的職責(zé)和工作紀(jì)律，以接受群眾對(duì)駐村工作干部的監(jiān)督；向群眾公開(kāi)駐村工作組的聯(lián)絡(luò)電話，以方便群眾和工作組的溝通和聯(lián)系；向群眾公開(kāi)每個(gè)月的工作中心及工作重點(diǎn)，以便群眾積極配合。
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公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
某某地區(qū)是農(nóng)牧業(yè)大區(qū)，但不是農(nóng)牧業(yè)強(qiáng)區(qū)，其中關(guān)鍵的制約因素之一就是農(nóng)產(chǎn)品只有數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，而無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)品牌化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志，依靠品牌帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是我區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換的重要手段。實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展，對(duì)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快推動(dòng)我區(qū)由農(nóng)牧業(yè)大區(qū)向農(nóng)牧業(yè)強(qiáng)區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)變具有重大的意義。
一、某某地區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀。
目前，某某地區(qū)還沒(méi)有企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品獲得國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌，獲得自治區(qū)級(jí)品牌農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)的情況如下：
（一）某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。全區(qū)共有6家企業(yè)獲得某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品稱號(hào)。主要是：沙灣縣蓋瑞乳業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的系列乳制品；某某巴爾魯克牧業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的羊肉系列；沙灣縣陽(yáng)光食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的鮮椒醬、豆角；沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某市糧食收儲(chǔ)公司儲(chǔ)綠面粉廠生產(chǎn)的系列小麥粉。
（二）某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)。全區(qū)共有某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)10個(gè)，分別是沙灣縣棉花產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司的“西域白浪”牌棉花；某某塔原紅花有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“塔原”牌紅花籽油；沙灣縣天寶綠色食品有限責(zé)任公司的“沁康”牌面粉；某某烏蘇啤酒集團(tuán)有限公司的“烏蘇”牌啤酒；某某綠翔牧業(yè)有限公司生產(chǎn)的“綠翔”牌牛羊肉；某某綠翔糖業(yè)有限公司生產(chǎn)的“西沁”牌白砂糖；某某維帝食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“維帝”牌飲料；某某市劍城春酒業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“老風(fēng)口”牌白酒；某某市糧食收儲(chǔ)公司儲(chǔ)綠面粉廠生產(chǎn)的“儲(chǔ)綠”牌小麥粉；某某天玉生物科技有限公司生產(chǎn)的“天山玉”牌玉米淀粉。
精選。
個(gè)，某某名牌產(chǎn)品206個(gè)）。
（四）綠色、有機(jī)及地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品。
1、綠色農(nóng)產(chǎn)品：全區(qū)共有6家企業(yè)共13個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得某某綠色農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)。包括：沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉系列；某某市糧食收儲(chǔ)公司儲(chǔ)綠面粉廠生產(chǎn)的小麥和玉米粉系列；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某悅羊畜牧發(fā)展有限公司生產(chǎn)的羊肉；某某某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某烏蘇啤酒有限責(zé)任公司生產(chǎn)的啤酒。
2、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品：某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的西域名廚紅花食用油系列，由中實(shí)恒信（北京）質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)定。
3、某某農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)主體及產(chǎn)品：裕民縣紅花協(xié)會(huì)注冊(cè)的裕民縣無(wú)刺紅花。
二、存在的主要問(wèn)題。
（一）加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)。雖然近兩年地區(qū)高度重視，出臺(tái)了加快農(nóng)產(chǎn)品品品牌建設(shè)的意見(jiàn)，正式啟動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作，但一些企業(yè)和基層部門(mén)，對(duì)品牌建設(shè)的重大意義認(rèn)識(shí)不足，投入不夠，還未形成抓品牌建設(shè)的強(qiáng)烈愿望和緊迫意識(shí)。
（二）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的合力不夠。目前，抓農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的政府職能部門(mén)主要有農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)，三個(gè)重點(diǎn)部門(mén)分屬不同行業(yè)部門(mén)，各部門(mén)內(nèi)部又有多個(gè)科室在負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，相互聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)少；三種品牌創(chuàng)建渠道、程序各不相同，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建重點(diǎn)不統(tǒng)一，品牌建設(shè)工作的合力尚未形成。
精選多剛剛起步，所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品多為初級(jí)加工品，附加值低，難以為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供有力支撐。
（四）農(nóng)產(chǎn)品缺乏公共品牌，牌子多、亂、雜。目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌尚未建立，受企業(yè)規(guī)模實(shí)力限制，農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)多，一些優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品在尚未形成品牌之前，有多家企業(yè)、多個(gè)牌子同時(shí)在做，產(chǎn)品規(guī)模小、市場(chǎng)分散，難以形成培育品牌的合力。如我區(qū)巴什拜羊羊肉加工企業(yè)，僅裕民縣就有4家企業(yè)，分別為悅羊、巴爾魯克、謝利蓋和魯新清真肉制品公司4家公司；5個(gè)注冊(cè)商標(biāo)，分別為悅羊公司的“悅羊”牌、“悅陽(yáng)”牌冷凍、冰鮮牛羊肉；巴爾魯克公司的“巴爾魯克”牌冷凍、冰鮮牛羊肉和謝利蓋公司的“謝利蓋”牌、“阿爾喀爾”牌冷凍、冰鮮牛羊肉。
（五）支持品牌建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍然薄弱。一是農(nóng)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度較低，龍頭企業(yè)原料基地缺乏統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化原料基地，農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模、品質(zhì)有待提高。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。人員、經(jīng)費(fèi)不足，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)覆蓋面仍然較窄，質(zhì)量安全追溯制度還沒(méi)有建立，無(wú)法真正從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展相對(duì)薄弱，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚不穩(wěn)固，制約了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)，進(jìn)而制約了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。
三、對(duì)策及建議。
（一）盡快形成品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念。當(dāng)前，內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)將品牌農(nóng)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)，這是用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)，可以預(yù)見(jiàn)今后一段時(shí)間，品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，要通過(guò)考察學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等多種方式，加深對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)，盡快在全區(qū)上下形成重品牌、塑品牌、護(hù)品牌的濃厚氛圍，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)各項(xiàng)工作。
精選。
牌建設(shè)納入地區(qū)農(nóng)村工作考核，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作成效突出的縣市及服務(wù)部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；出臺(tái)明確的獎(jiǎng)勵(lì)扶持措施，對(duì)獲得自治區(qū)級(jí)國(guó)家品牌創(chuàng)建稱號(hào)的企業(yè)和合作社予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）加快培育打造我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。目前，自治區(qū)層面已經(jīng)開(kāi)始著手打造某某的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。一方面，相關(guān)職能部門(mén)要加強(qiáng)與自治區(qū)對(duì)接，積極爭(zhēng)取我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入某某公共農(nóng)產(chǎn)品的范疇；因一方面，針對(duì)我區(qū)一些名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，要打造自己的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌，特別是巴什拜羊、紅花、打瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品，要重點(diǎn)關(guān)注培育。
（四）強(qiáng)化品牌農(nóng)業(yè)支撐能力建設(shè)。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)為重點(diǎn)，加大招商引資力度，盡快提升產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的層次、規(guī)模和品質(zhì)，夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)引導(dǎo)扶持，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，逐步建立起覆蓋生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，迅速提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)形成“企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)新機(jī)制，為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)及品牌建設(shè)提供有力支撐。三是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地綠色、有機(jī)認(rèn)證化，盡快建成一批穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品原料基地。
（五）充分調(diào)動(dòng)龍頭企業(yè)品牌建設(shè)積極性。企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的主體。要進(jìn)一步完善扶持政策措施，加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度，不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的品牌意識(shí)，樹(shù)立品牌是企業(yè)的生命、品牌就是企業(yè)資產(chǎn)、做企業(yè)就是作品牌的理念，不斷加大對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的投入，從產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌設(shè)計(jì)塑造、強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理、宣傳營(yíng)銷(xiāo)等各方面重塑企業(yè)品牌形象，不斷擴(kuò)大品牌影響力和知名度、美譽(yù)度。
精選。