計劃的制定需要考慮到目標的具體性、可行性和時效性。在制定計劃時，我們應(yīng)該考慮到各個方面的因素，并做出合理的權(quán)衡。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。1.在接下來的一個月內(nèi)，我計劃每天早起半小時，進行鍛煉和讀書。2.我打算在今年中旬之前，完成自己的項目，并提交給上級。3.我決定制定一個每天閱讀30分鐘的計劃，提升自己的知識水平。4.我計劃下個月內(nèi)完成學(xué)習(xí)目標，并進行復(fù)習(xí)和總結(jié)。5.我打算每周安排一次時間進行思考和回顧，以便更好地改進和提升。6.在明年的學(xué)習(xí)計劃中，我將加入更多的課程和實踐機會，以拓寬自己的視野。7.我決定每天寫一篇日記，記錄下自己的思考和感悟。8.我打算制定一個每周檢查任務(wù)進度的計劃，以確保按時完成工作。9.在明年的工作計劃中，我將加入更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會，提升自己的專業(yè)素質(zhì)。10.我計劃明年開始學(xué)習(xí)一門新的技能，為自己的職業(yè)發(fā)展做好準備。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇一
1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
（2）負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3．生產(chǎn)過程管理：
（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；
（2）推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；
（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產(chǎn)
安全
管理：
（1）負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6．車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．
其他
工作：
（1）負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇二
工作地點：
該職位前期工作地點在上海，后期為浙江紹興。
1.通過完善管理制度，提高生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)目標；
2.做好下屬員工培訓(xùn)，開展多能化，幫助下屬員工能力提升，不斷成長；
3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補；
4.嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，對生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進行監(jiān)督和控制；
5.嚴格執(zhí)行安全管理措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全；
6.及時處理制品和設(shè)備異常、資材短缺，確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運轉(zhuǎn)；
8.公平公正對下屬員工進行績效考評，提高員工積極性，提高單位人均生產(chǎn)效率；
10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求，遵守相關(guān)管理規(guī)定，保守公司企業(yè)秘密，對本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負責(zé)。
1·本科以上學(xué)歷；
2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè)；
3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗；
4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標準。
5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力。
6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力；
7.具有耐心和責(zé)任心，工作認真仔細；
8.良好的溝通表達能力和團隊合作精神。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇三
3、關(guān)注設(shè)備運行、管理日常。
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;。
8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時績效考核;。
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;。
10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇四
3，督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質(zhì)、按量完成訂單數(shù)量;。
4，協(xié)助好技術(shù)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;。
5，對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);。
6，按標準提高人均產(chǎn)量，有效控制物料損耗、確保產(chǎn)品合格率;。
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;。
8，協(xié)調(diào)pmc按訂單準備生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);。
9，協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;。
10，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;。
11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;。
12，完成好上級交付的臨時工作任務(wù).
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇五
1.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;。
3.負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;。
4.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
5.主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;。
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。
8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;。
9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;。
11.推進7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;。
12.按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
13.負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;。
14.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;。
17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇六
3、進行產(chǎn)能負荷分析，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
4、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告；
5、準確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據(jù)，并反饋統(tǒng)計信息；
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整；
7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。
1、對數(shù)據(jù)敏感，善于匯總分析各項數(shù)據(jù)；
2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應(yīng)快；
3、工作執(zhí)行力強但為人謙和，善于溝通協(xié)調(diào)；
4、熟練使用電腦和辦公軟件；
5、能承受較強的工作壓力；
6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計劃主管工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇七
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;。
2、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;。
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;。
2、推進7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;。
3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;。
2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理。
1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作;。
2、負責(zé)生產(chǎn)勞動紀律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀律;。
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;。
4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。
七、日常管理。
1、嚴格遵守公司的各項管理制度，并對員工進行規(guī)范要求;。
2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進展;。
3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。
八、其他工作。
1、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作;。
2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;。
3、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇八
2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時是否正常及“7s”工作的落實。
3、審閱報表，跟進生產(chǎn)進度，督促、指導(dǎo)班/組長完成上級交辦任務(wù)。
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實。
5、原材料的跟進，文件的簽收、整理。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進行總結(jié)及處理。
7、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確認所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。
8、為達成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力。
9、及時將所管部門的'相關(guān)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并制作周月報。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇九
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實；
5、原材料的跟進，文件的簽收、整理；
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進行總結(jié)及處理；
7、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確認所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況；
8、為達成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力；
9、及時將所管部門的相關(guān)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并制作周月報。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十
6、負責(zé)組織各工序人員定期對潔凈區(qū)相關(guān)崗位進行g(shù)mp和sop執(zhí)行情況的自查，并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改和培訓(xùn)。
1、制藥、生物等相關(guān)專業(yè)；
2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗，有g(shù)mp認證經(jīng)歷者優(yōu)先；
3、具有良好的溝通能力和判斷能力，工作態(tài)度端正，誠實，有高度的責(zé)任心；
4、熟悉灌裝機和隔離器的操作和維護。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十一
一.品質(zhì)經(jīng)理：
1.督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達到公司的品質(zhì)目標.
2.協(xié)調(diào)及推動各部門按iso9000各要素運作.
3.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題.
4.審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件.
5.對進料品質(zhì)進行最終判定,并推動iqc、qe部門對供應(yīng)商進行輔導(dǎo)、稽核、評估、追蹤改善等.
6.定期主持召開供應(yīng)商評審會議及對供應(yīng)商評估。
7.督導(dǎo)qe主管及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復(fù)追蹤,確保糾正與預(yù)防措施的有效實施.
8.督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試。
9.對成品的品質(zhì)進行最終判定,。
10.協(xié)調(diào)iqc驗貨的各項工作.
11.督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報、月報表.
12.對下屬進行考核、評定.
二、品質(zhì)保證主管：
1.確認及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護公司品質(zhì)體系有效運行.
2.根據(jù)公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件。
5.定期制定內(nèi)部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執(zhí)行iso9000之要素.
6.協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.
7.分配及安排外部評審之時間和評審前準備工作.
8.督導(dǎo)各部門正式文件之排版及校正,并進行統(tǒng)一編號的標準化管理.
9.督導(dǎo)內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).
10.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作。
11.對下屬進行考核、評定。
三、qe主管：
1.根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時對產(chǎn)品的有關(guān)項目組織實驗室測試。
2.制訂品質(zhì)計劃.
3.對各種材料及成品之檢驗標準書進行審核.
4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意.
5.主持每周品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì).
6.統(tǒng)計、分析各品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì).
7.統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良,并推動各部門改善,以達到目標.
8.針對材料不良輔導(dǎo)供應(yīng)商分析、改善.
9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.
10.稽核評估供應(yīng)商,并做好相應(yīng)記錄.
11.考核下屬業(yè)績.
四、iqc主管。
遵照并執(zhí)行公司的`品質(zhì)管理制度.并督導(dǎo)全體iqc人員確實執(zhí)行;,盡最大能力完成任務(wù).
2對iqc的總體事物進行規(guī)劃,制定iqc內(nèi)部之品質(zhì)檢驗計劃、目標,并督導(dǎo)完成.
3.工作的合理分配.合理分配iqc的日常事務(wù)至組長,并督促其完成.
4.培訓(xùn)計劃的執(zhí)行.制定iqc年度、季度、月份的培訓(xùn)計劃,并對實驗員的指導(dǎo)考核.
5.完成對檢驗標準書、作業(yè)指導(dǎo)書的制訂工作.
6.品質(zhì)鑒定與判定.針對iqc進料檢驗時的材料異常,相關(guān)標準作鑒定與判定,并簽署意見.
7.對每日、每周、每月的品質(zhì)檢驗表的審核.
8.對內(nèi)與各相關(guān)部門溝通、配合、協(xié)調(diào)處理iqc日常事務(wù),對外與各供應(yīng)商主動溝通,了解供應(yīng)商品質(zhì)狀況,并督促其進行品質(zhì)改善.
9.每月協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理定期召開三級供應(yīng)商評審會議,督促供應(yīng)商的品質(zhì)改善。
10.對下屬業(yè)績考核。
五、職員。
中專含以上學(xué)歷,年齡20―25周歲.熟悉iqc的工作流程,至少1年外企iqc工作經(jīng)驗.了解iso9000質(zhì)量體系.會使用卡尺,光普儀,投影機等量測儀器.會電腦基本操作.
2.量測儀器的使用及注意事項.
3.壓鑄模產(chǎn)品和需外加工產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項.
4.不合格品的處理.
5.相關(guān)表單的填寫.
6.其它.
中專含以上學(xué)歷,年齡20―25周歲,至少1年外企sqc工作經(jīng)驗.熟練操作電腦(windowsoffices等軟件),熟悉qc七大手法,能用電腦繪制”柏拉圖,管制圖”等.對iso9000有所了解.
1.日常報表及統(tǒng)計圖的制作.
2.具的使用及注意事項.
3.產(chǎn)品的檢驗重點及相關(guān)表單的填寫.
4.其它.
3qa.
度規(guī)等量測儀器.熟悉sqe的工作流程及客訴客退的日常處理.電腦操作熟練.
1.量測儀器的使用.
2本公司所有產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項.
3不合格品管制及客訴客退處理.
4相關(guān)表單的填寫.
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十二
3檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;。
4根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標。
5對生產(chǎn)作業(yè)流程進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的操縱;。
6參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;。
7負責(zé)員工的紀律管理流程培訓(xùn);。
8協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項工作事宜。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十三
2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;。
3.搞好各部門間的協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資要求采購供應(yīng)計劃，并認真實施;。
7.負責(zé)組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗。
2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識。
3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。
4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況。
5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時解決實際工作中出現(xiàn)的問題。
6.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發(fā)，對問題進行準確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十四
3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進行安全教育培訓(xùn);。
7、團隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十五
3、物流部工作目標的達成和改善；
4、顧客關(guān)系管理與改善；
5、物流部的日常管理；
6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)；
7、物流部員工的培訓(xùn)；
8、產(chǎn)品交付：根據(jù)顧客要求及時交付產(chǎn)品，防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn)；
9、物料管理：核定公司月度主生產(chǎn)計劃、物料采購定單;。
11、控制物流成本和費用；
12、負責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全；
13、審核并上報每月的部門指標；
14、定期與顧客溝通；
15、召集部門會議，傳達公司重大事項安排。
1、大學(xué)本科。
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，從事管理崗位工作2年。
3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。
4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。
5、具有團隊合作精神。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十六
1.堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，以結(jié)果為導(dǎo)向。
2.有生產(chǎn)全局觀念，積極協(xié)同技術(shù)和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸，并不斷提高整體效率；
3.每周生產(chǎn)計劃的落實與安排，控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;。
5.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進度的控制和管理。
6.現(xiàn)場管理和6s管理實施與監(jiān)督。
7.員工的安排培訓(xùn)及對生產(chǎn)員工做kpi考核。
8.生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督;。
9.負責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。
10.對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進行判斷和解決。
11.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團隊協(xié)作精神，能承受較大工作壓力；
12.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇一
1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
（2）負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3．生產(chǎn)過程管理：
（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；
（2）推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；
（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產(chǎn)
安全
管理：
（1）負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6．車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．
其他
工作：
（1）負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇二
工作地點：
該職位前期工作地點在上海，后期為浙江紹興。
1.通過完善管理制度，提高生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)目標；
2.做好下屬員工培訓(xùn)，開展多能化，幫助下屬員工能力提升，不斷成長；
3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補；
4.嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，對生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進行監(jiān)督和控制；
5.嚴格執(zhí)行安全管理措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全；
6.及時處理制品和設(shè)備異常、資材短缺，確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運轉(zhuǎn)；
8.公平公正對下屬員工進行績效考評，提高員工積極性，提高單位人均生產(chǎn)效率；
10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求，遵守相關(guān)管理規(guī)定，保守公司企業(yè)秘密，對本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負責(zé)。
1·本科以上學(xué)歷；
2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè)；
3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗；
4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標準。
5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力。
6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力；
7.具有耐心和責(zé)任心，工作認真仔細；
8.良好的溝通表達能力和團隊合作精神。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇三
3、關(guān)注設(shè)備運行、管理日常。
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;。
8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時績效考核;。
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;。
10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇四
3，督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質(zhì)、按量完成訂單數(shù)量;。
4，協(xié)助好技術(shù)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;。
5，對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);。
6，按標準提高人均產(chǎn)量，有效控制物料損耗、確保產(chǎn)品合格率;。
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;。
8，協(xié)調(diào)pmc按訂單準備生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);。
9，協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;。
10，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;。
11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;。
12，完成好上級交付的臨時工作任務(wù).
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇五
1.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;。
3.負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;。
4.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
5.主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;。
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。
8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;。
9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;。
11.推進7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;。
12.按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
13.負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;。
14.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;。
17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇六
3、進行產(chǎn)能負荷分析，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
4、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告；
5、準確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據(jù)，并反饋統(tǒng)計信息；
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整；
7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。
1、對數(shù)據(jù)敏感，善于匯總分析各項數(shù)據(jù)；
2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應(yīng)快；
3、工作執(zhí)行力強但為人謙和，善于溝通協(xié)調(diào)；
4、熟練使用電腦和辦公軟件；
5、能承受較強的工作壓力；
6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計劃主管工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇七
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;。
2、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;。
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;。
2、推進7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;。
3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;。
2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理。
1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作;。
2、負責(zé)生產(chǎn)勞動紀律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀律;。
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;。
4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。
七、日常管理。
1、嚴格遵守公司的各項管理制度，并對員工進行規(guī)范要求;。
2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進展;。
3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。
八、其他工作。
1、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作;。
2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;。
3、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇八
2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時是否正常及“7s”工作的落實。
3、審閱報表，跟進生產(chǎn)進度，督促、指導(dǎo)班/組長完成上級交辦任務(wù)。
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實。
5、原材料的跟進，文件的簽收、整理。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進行總結(jié)及處理。
7、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確認所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。
8、為達成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力。
9、及時將所管部門的'相關(guān)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并制作周月報。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇九
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實；
5、原材料的跟進，文件的簽收、整理；
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進行總結(jié)及處理；
7、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確認所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況；
8、為達成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力；
9、及時將所管部門的相關(guān)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并制作周月報。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十
6、負責(zé)組織各工序人員定期對潔凈區(qū)相關(guān)崗位進行g(shù)mp和sop執(zhí)行情況的自查，并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改和培訓(xùn)。
1、制藥、生物等相關(guān)專業(yè)；
2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗，有g(shù)mp認證經(jīng)歷者優(yōu)先；
3、具有良好的溝通能力和判斷能力，工作態(tài)度端正，誠實，有高度的責(zé)任心；
4、熟悉灌裝機和隔離器的操作和維護。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十一
一.品質(zhì)經(jīng)理：
1.督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達到公司的品質(zhì)目標.
2.協(xié)調(diào)及推動各部門按iso9000各要素運作.
3.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題.
4.審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件.
5.對進料品質(zhì)進行最終判定,并推動iqc、qe部門對供應(yīng)商進行輔導(dǎo)、稽核、評估、追蹤改善等.
6.定期主持召開供應(yīng)商評審會議及對供應(yīng)商評估。
7.督導(dǎo)qe主管及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復(fù)追蹤,確保糾正與預(yù)防措施的有效實施.
8.督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試。
9.對成品的品質(zhì)進行最終判定,。
10.協(xié)調(diào)iqc驗貨的各項工作.
11.督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報、月報表.
12.對下屬進行考核、評定.
二、品質(zhì)保證主管：
1.確認及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護公司品質(zhì)體系有效運行.
2.根據(jù)公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件。
5.定期制定內(nèi)部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執(zhí)行iso9000之要素.
6.協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.
7.分配及安排外部評審之時間和評審前準備工作.
8.督導(dǎo)各部門正式文件之排版及校正,并進行統(tǒng)一編號的標準化管理.
9.督導(dǎo)內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).
10.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作。
11.對下屬進行考核、評定。
三、qe主管：
1.根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時對產(chǎn)品的有關(guān)項目組織實驗室測試。
2.制訂品質(zhì)計劃.
3.對各種材料及成品之檢驗標準書進行審核.
4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意.
5.主持每周品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì).
6.統(tǒng)計、分析各品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì).
7.統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良,并推動各部門改善,以達到目標.
8.針對材料不良輔導(dǎo)供應(yīng)商分析、改善.
9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.
10.稽核評估供應(yīng)商,并做好相應(yīng)記錄.
11.考核下屬業(yè)績.
四、iqc主管。
遵照并執(zhí)行公司的`品質(zhì)管理制度.并督導(dǎo)全體iqc人員確實執(zhí)行;,盡最大能力完成任務(wù).
2對iqc的總體事物進行規(guī)劃,制定iqc內(nèi)部之品質(zhì)檢驗計劃、目標,并督導(dǎo)完成.
3.工作的合理分配.合理分配iqc的日常事務(wù)至組長,并督促其完成.
4.培訓(xùn)計劃的執(zhí)行.制定iqc年度、季度、月份的培訓(xùn)計劃,并對實驗員的指導(dǎo)考核.
5.完成對檢驗標準書、作業(yè)指導(dǎo)書的制訂工作.
6.品質(zhì)鑒定與判定.針對iqc進料檢驗時的材料異常,相關(guān)標準作鑒定與判定,并簽署意見.
7.對每日、每周、每月的品質(zhì)檢驗表的審核.
8.對內(nèi)與各相關(guān)部門溝通、配合、協(xié)調(diào)處理iqc日常事務(wù),對外與各供應(yīng)商主動溝通,了解供應(yīng)商品質(zhì)狀況,并督促其進行品質(zhì)改善.
9.每月協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理定期召開三級供應(yīng)商評審會議,督促供應(yīng)商的品質(zhì)改善。
10.對下屬業(yè)績考核。
五、職員。
中專含以上學(xué)歷,年齡20―25周歲.熟悉iqc的工作流程,至少1年外企iqc工作經(jīng)驗.了解iso9000質(zhì)量體系.會使用卡尺,光普儀,投影機等量測儀器.會電腦基本操作.
2.量測儀器的使用及注意事項.
3.壓鑄模產(chǎn)品和需外加工產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項.
4.不合格品的處理.
5.相關(guān)表單的填寫.
6.其它.
中專含以上學(xué)歷,年齡20―25周歲,至少1年外企sqc工作經(jīng)驗.熟練操作電腦(windowsoffices等軟件),熟悉qc七大手法,能用電腦繪制”柏拉圖,管制圖”等.對iso9000有所了解.
1.日常報表及統(tǒng)計圖的制作.
2.具的使用及注意事項.
3.產(chǎn)品的檢驗重點及相關(guān)表單的填寫.
4.其它.
3qa.
度規(guī)等量測儀器.熟悉sqe的工作流程及客訴客退的日常處理.電腦操作熟練.
1.量測儀器的使用.
2本公司所有產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項.
3不合格品管制及客訴客退處理.
4相關(guān)表單的填寫.
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十二
3檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;。
4根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標。
5對生產(chǎn)作業(yè)流程進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的操縱;。
6參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;。
7負責(zé)員工的紀律管理流程培訓(xùn);。
8協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項工作事宜。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十三
2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;。
3.搞好各部門間的協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資要求采購供應(yīng)計劃，并認真實施;。
7.負責(zé)組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗。
2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識。
3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。
4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況。
5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時解決實際工作中出現(xiàn)的問題。
6.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發(fā)，對問題進行準確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十四
3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進行安全教育培訓(xùn);。
7、團隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十五
3、物流部工作目標的達成和改善；
4、顧客關(guān)系管理與改善；
5、物流部的日常管理；
6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)；
7、物流部員工的培訓(xùn)；
8、產(chǎn)品交付：根據(jù)顧客要求及時交付產(chǎn)品，防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn)；
9、物料管理：核定公司月度主生產(chǎn)計劃、物料采購定單;。
11、控制物流成本和費用；
12、負責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全；
13、審核并上報每月的部門指標；
14、定期與顧客溝通；
15、召集部門會議，傳達公司重大事項安排。
1、大學(xué)本科。
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，從事管理崗位工作2年。
3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。
4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。
5、具有團隊合作精神。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十六
1.堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，以結(jié)果為導(dǎo)向。
2.有生產(chǎn)全局觀念，積極協(xié)同技術(shù)和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸，并不斷提高整體效率；
3.每周生產(chǎn)計劃的落實與安排，控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;。
5.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進度的控制和管理。
6.現(xiàn)場管理和6s管理實施與監(jiān)督。
7.員工的安排培訓(xùn)及對生產(chǎn)員工做kpi考核。
8.生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督;。
9.負責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。
10.對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進行判斷和解決。
11.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團隊協(xié)作精神，能承受較大工作壓力；
12.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。