技術(shù)崗位工作計劃(精選13篇)

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    擁有一個有效的計劃可以使我們更加專注和集中注意力。制定計劃時,我們需要考慮自己的時間和資源情況,合理安排任務(wù)的先后次序。制定計劃是提高生活質(zhì)量和實現(xiàn)目標的利器,來看看下面的范文如何做到的。
    技術(shù)崗位工作計劃篇一
    摘要:本文通過對施工過程中加強各環(huán)節(jié)管理,精心組織、合理安排等方面的描述,強調(diào)砼施工過程管理的重要性。
    關(guān)鍵詞:水利水電;砼施工;管理。
    水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位,特別是以砼大壩為主體的樞紐工程,各種費用約占工程總投資的50-70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下,取得最大的經(jīng)濟效益,企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要,而砼工程施工管理就成為重中之重。縱觀整個砼工程施工,涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中,經(jīng)常存在著計劃安排不合理,技術(shù)水平不高,質(zhì)量、成本控制不嚴格等現(xiàn)象,為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生,就要加強各環(huán)節(jié)的管理,合理安排計劃,嚴格控制質(zhì)量和成本,提高施工技術(shù)水平。
    1.計劃管理是前提及依據(jù)。
    施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況。
    編制各類計劃,以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的安排,各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性,直接影響到工程投資、進度和質(zhì)量三大目標的實現(xiàn)。每種計劃都是以指標來表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標準,指標是一種預(yù)期的目標和水平,計劃指標之間也是有聯(lián)系的組成指標體系,建立科學(xué)的指標體系是計劃管理的核心。加強計劃管理就是對于計劃目標做出科學(xué)的預(yù)定,各項計劃圍繞目標來實現(xiàn)。
    避免計劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生。
    首先,要有計劃意識,各項工作要依據(jù)目標的實現(xiàn)詳細制定出有關(guān)措施,并積極創(chuàng)造條件去實現(xiàn),在保證總計劃完成的前提下,對各施工部位進行工序倒掛,層層分解,制定各施工工序周計劃,班日計劃。并依照計劃嚴格執(zhí)行。
    其次,計劃的制定要切實符合實際情況,不可為了盲目趕工期,制定的目標無法實現(xiàn),也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計劃的同時,還要考慮到突發(fā)的新情況,考慮周全才會萬無一失。
    最后計劃一經(jīng)制定以后,就要去貫徹與實施,在執(zhí)行過程中,要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營目標,做好控制工作,以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡,保持計劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
    2.技術(shù)管理是關(guān)鍵。
    技術(shù)是貫徹整個施工工藝流程的重要工作,是生產(chǎn)力的要素之一。
    沒有技術(shù),就談不上施工。在砼澆筑施工過程中就包含著一些重要工程:模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等,這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要,影響到整個工程的質(zhì)量及安全。因此,技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對各項技術(shù)工作要素和技術(shù)活動過程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等;技術(shù)活動過程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計劃、技術(shù)運用、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評價等。技術(shù)作用的發(fā)揮,除決定于技術(shù)本身的水平外,極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒有完整的技術(shù)管理,先進的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。
    在技術(shù)管理過程中,存在技術(shù)交底不徹底,質(zhì)量檢驗不標準,技術(shù)開發(fā)不積極等問題。
    技術(shù)交底不徹底使施工人員對施工倉號的構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清,造成施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時,無從下手,導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù),甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗不標準,無規(guī)范可循的話,對質(zhì)量就會得過且過,最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開發(fā)很重要,在施工過程中一味因循守舊,緊抱舊技術(shù)不放,這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展,難以提高技術(shù)水平。不進則退,長此以往很難跟上時代前進的步伐。
    3.質(zhì)量管理是保證。
    質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理。
    在全面質(zhì)量管理中,質(zhì)量這個概念和全部管理目標的實現(xiàn)有關(guān),它的特點是:把過去的以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主,即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?,;從過去的就事論事、分散管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點為指導(dǎo)進行全面的綜合治理;突出以質(zhì)量為中心,圍繞質(zhì)量開展全員的工作;由單純符合標準轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要;并強調(diào)不斷改進過程質(zhì)量,從而不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。開展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。
    技術(shù)崗位工作計劃篇二
    2、做好特重大事故的統(tǒng)計與報告管理工作。對違章、違規(guī)作業(yè)人員進行分析與調(diào)查,通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。
    3、加強對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。
    4、加強與各部門主管的交流,及時反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會議活動,共同推進公司安全生產(chǎn)工作。
    5、加強公司與各部門安全工作的.合作。參加集團公司或安監(jiān)部組織的安全生產(chǎn)會議、培訓(xùn)。
    6、經(jīng)驗和管理方法,對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰,對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理,同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補,確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
    7、公司內(nèi)培,并進行考核監(jiān)督,加強員工安全意識。
    8、加強日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時反映問題并督促各部門的整改與完善。
    9、加強對各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,并進行相關(guān)安全分析和建議,輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。8、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進行分析與調(diào)查,通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。
    10、加強對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應(yīng)急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。
    10、加強與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管。
    11、指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果,每周一評比,每月一總結(jié),做到有錯必糾,毫不松懈;作到工地上有人勞動,我們就有安全員在現(xiàn)場,要及時地發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理隱患,使之消滅在萌芽狀態(tài)之中,而不致釀成任何大小的安全事故。
    12、凡是進入現(xiàn)場施工的人員必須接受入場安全須知的教育,尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員,更要耐心地、細致地進行教育,確保其聽得懂、做得到,而不是流于形式,一講了之。各個組長在工作中也要起到安全監(jiān)督,提醒的作用。項目部將根據(jù)現(xiàn)場單價工程的特點,以各種形式組織他們學(xué)習(xí),提問有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,甚至進行考試,有針對性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。
    14、進行大檢查,對照標準化工地評分表進行各工班所屬施工區(qū)域打分,開展施工作業(yè)處之間的競爭,低于85分的,將對其進行教育、處罰,并責令限期整改;高于95分的給予相應(yīng)的獎勵。以教育為目的,以獎罰為手段,提高施工隊伍的自身管理水平。
    15、工程的安全目標為無重大事故,一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個作業(yè)處發(fā)生了安全事故(損失在1000元以上)必須對作業(yè)處負責人進行處罰,安全員起連帶責任。具體獎罰由安全員和項目負責人商量后定。
    16、我們將實行一級對一級負責的安全管理制度,各負其責,認真履行各自的工作,確保管理上檔次,不脫節(jié),爭創(chuàng)標準化工地。讓每個人養(yǎng)成一種習(xí)慣。
    創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好。
    1、合同和協(xié)議。
    技術(shù)崗位工作計劃篇三
    砼工程施工管理是水利水電工程施工的重中之重??v觀整個砼工程施工,涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中,經(jīng)常存在著計劃安排不合理,技術(shù)水平不高,質(zhì)量、成本控制不嚴格等現(xiàn)象,為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生,就要加強各環(huán)節(jié)的管理,合理安排計劃,嚴格控制質(zhì)量和成本,提高施工技術(shù)水平。
    1、計劃管理是前提及依據(jù)。
    施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況。
    編制各類計劃,以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的安排,各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性,直接影響到工程投資、進度和質(zhì)量三大目標的實現(xiàn)。每種計劃都是以指標來表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標準,指標是一種預(yù)期的目標和水平,計劃指標之間也是有聯(lián)系的組成指標體系,建立科學(xué)的指標體系是計劃管理的核心。加強計劃管理就是對于計劃目標做出科學(xué)的預(yù)定,各項計劃圍繞目標來實現(xiàn)。
    避免計劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生。
    首先,要有計劃意識,各項工作要依據(jù)目標的實現(xiàn)詳細制定出有關(guān)措施,并積極創(chuàng)造條件去實現(xiàn),在保證總計劃完成的前提下,對各施工部位進行工序倒掛,層層分解,制定各施工工序周計劃,班日計劃。并依照計劃嚴格執(zhí)行。
    其次,計劃的制定要切實符合實際情況,不可為了盲目趕工期,制定的目標無法實現(xiàn),也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計劃的同時,還要考慮到突發(fā)的新情況,考慮周全才會萬無一失。
    最后計劃一經(jīng)制定以后,就要去貫徹與實施,在執(zhí)行過程中,要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營目標,做好控制工作,以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡,保持計劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
    2、技術(shù)管理是關(guān)鍵。
    技術(shù)是貫徹整個施工工藝流程的重要工作,是生產(chǎn)力的要素之一。
    沒有技術(shù),就談不上施工。在砼澆筑施工過程中就包含著一些重要工程:模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等,這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要,影響到整個工程的質(zhì)量及安全。因此,技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對各項技術(shù)工作要素和技術(shù)活動過程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等;技術(shù)活動過程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計劃、技術(shù)運用、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評價等。技術(shù)作用的發(fā)揮,除決定于技術(shù)本身的水平外,極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒有完整的技術(shù)管理,先進的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。
    在技術(shù)管理過程中,存在技術(shù)交底不徹底,質(zhì)量檢驗不標準,技術(shù)開發(fā)不積極等問題。
    技術(shù)交底不徹底使施工人員對施工倉號的構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清,造成施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時,無從下手,導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù),甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗不標準,無規(guī)范可循的話,對質(zhì)量就會得過且過,最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開發(fā)很重要,在施工過程中一味因循守舊,緊抱舊技術(shù)不放,這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展,難以提高技術(shù)水平。不進則退,長此以往很難跟上時代前進的步伐。
    3、質(zhì)量管理是保證。
    質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理。
    在全面質(zhì)量管理中,質(zhì)量這個概念和全部管理目標的實現(xiàn)有關(guān),它的特點是:把過去的以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主,即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?,;從過去的就事論事、分散管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點為指導(dǎo)進行全面的綜合治理;突出以質(zhì)量為中心,圍繞質(zhì)量開展全員的工作;由單純符合標準轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要;并強調(diào)不斷改進過程質(zhì)量,從而不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。開展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。
    在實際工作中,往往對質(zhì)量控制不嚴格,使質(zhì)量出現(xiàn)各種不同的問題。
    很久以來,一起起因質(zhì)量問題而造成的事故,充分證明了質(zhì)量是工程的生命,是工程成敗的關(guān)鍵?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計,是關(guān)系到國計民生的大事,質(zhì)量責任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現(xiàn),我們要本著對國家、對人民,更是對企業(yè)前途和個人負責的態(tài)度,不折不扣地加強質(zhì)量意識,強化質(zhì)量管理。大壩砼澆筑和相關(guān)的工程設(shè)施,從設(shè)計、施工到投入運行,質(zhì)量是一項貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長、安全系數(shù)要求高的特點,怎樣建成一個高質(zhì)量、高效益、高運行狀態(tài)的大壩是水電建筑的中心議題,從質(zhì)量控制的總體而言,很多的質(zhì)量問題不僅有技術(shù)原因,絕大多數(shù)則是管理不善造成的。因此,施工質(zhì)量管理在整個施工過程中有著無法替代的地位。
    4、成本管理是手段。
    市場經(jīng)濟是競爭的經(jīng)濟。
    企業(yè)生存和發(fā)展依靠競爭,而競爭依靠企業(yè)的良好信譽,企業(yè)的信譽哪里來,重要的一條就是投標單位的經(jīng)濟實力。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,每一個中標工程都需要加強管理才能取得利潤,砼工程量的多少,質(zhì)量的優(yōu)劣,工時、機械臺時的利用,資源、能源的消耗,資金周轉(zhuǎn)的快慢等等,都會直接地或間接地在成本中反映,運用成本管理這個手段,就可以對上述這些方面起組織和促進作用,因此,必須在經(jīng)濟活動的全過程中,實行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制,就是在工程施工的整個過程中,通過對工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時糾正發(fā)生的偏差,使施工成本費用被控制在成本計劃范圍內(nèi),以實現(xiàn)降低成本的目標。
    實際工作中,經(jīng)常會發(fā)生成本控制不嚴現(xiàn)象。
    成本控制不嚴,將會造成人力、物力的浪費,即使干出很多的工程量,成本居高不下,還是無效益而言。
    目標制定了關(guān)鍵在于計劃,計劃制定了關(guān)鍵在于執(zhí)行,執(zhí)行過程中技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理尤為重要,建立完善的經(jīng)營管理制度,各項管理要有科學(xué)性、可操作性、有連續(xù)性,不能出現(xiàn)斷層,更不能半途而廢,這樣,才能在大壩砼施工中提高質(zhì)量,降低成本,縮短工期,取得預(yù)定的經(jīng)濟目標。
    參考文獻:
    技術(shù)崗位工作計劃篇四
    普通高中信息技術(shù)課程的總目標是提升學(xué)生的信息素養(yǎng)?!镀胀ǜ咧屑夹g(shù)課程標準(標準)》指出學(xué)生的信息素養(yǎng)表現(xiàn)在:
    (1)對信息的獲取、加工、管理、表達與交流的能力。
    (2)對信息及信息活動的過程、方法、結(jié)果進行評價的能力。
    (3)發(fā)表觀點、交流思想、開展合作并解決學(xué)習(xí)和生活中實際問題的能力。
    (4)遵守相關(guān)的倫理道德與法律法規(guī),形式與信息社會相適應(yīng)的價值觀和責任感。
    我們學(xué)校的教學(xué)情況比較復(fù)雜,全段都安排了信息課,而且基于現(xiàn)在復(fù)雜的考試形式,我們的教學(xué)也隨著發(fā)生很大的改變,首先要改變的是學(xué)生的觀念,學(xué)生的水平參差不齊,盡管整體水平有了很大的提高,但學(xué)生對信息課的認識還是很滯后,所以作為信息教師一定要加大宣傳力度。讓學(xué)生意識到學(xué)習(xí)任務(wù)的重大。要在加快提升基礎(chǔ)較好學(xué)生的信息素養(yǎng)和拉動基礎(chǔ)薄弱學(xué)生的進步方面對癥下藥,讓基礎(chǔ)較好的學(xué)生和基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生合成一個小組,并組組之間進行pk,既帶動了基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生的知識積累,又給基礎(chǔ)較好的學(xué)生以學(xué)生動力,此方法重在落實和評價,所以設(shè)計了分組制度和評價方法。
    除了高一,其他年段都把信息學(xué)科分成了abc不同等級,學(xué)生的接受能力也相應(yīng)不同,這給我們教師安排教學(xué)帶來了相當?shù)碾y度,同一個課時往往要備三分不同的課程內(nèi)容。根據(jù)學(xué)生的接受程度安排個性化教學(xué)。
    這學(xué)期高三的選考工作已經(jīng)展開,10月份就要出成果,所以,高三的朱清闖和吳楠增兩位老師也非常辛苦,自己編寫了很多題目給學(xué)生練習(xí),這給我們后來者提供了寶貴的參考資料。高二段在10月份學(xué)考結(jié)束后,正式分班,然后開展選考復(fù)習(xí)工作。
    時間。
    地點。
    活動形式(如集體備課、公開課、評課、專題討論、外出活動等)。
    主題。
    主講人或主備人。
    年級段。
    辦公室。
    集體備課。
    新學(xué)期第一課。
    汪xx。
    高二。
    辦公室。
    試卷分析。
    選考學(xué)考的考試趨勢討論。
    賴央麗。
    全段。
    機房。
    公開課討論。
    學(xué)考選考復(fù)習(xí)課研討。
    汪xx。
    高三。
    辦公室。
    集體備課。
    選考沖刺研討。
    朱清闖。
    高三。
    辦公室。
    集體備課。
    高二學(xué)考復(fù)習(xí)工作。
    賴央麗。
    高二。
    機房。
    公開課。
    vb枚舉算法。
    汪xx。
    高二。
    機房。
    公開課。
    vb算法。
    賴央麗。
    高二。
    機房。
    其中試卷分析。
    重難點分析。
    朱清闖。
    全段。
    機房。
    公開課。
    vb復(fù)習(xí)課。
    吳楠增。
    高三。
    機房。
    朱清闖。
    多媒體復(fù)習(xí)。
    朱清闖。
    高三。
    機房。
    集體備課。
    多媒體疑難研討。
    朱清闖。
    全段。
    機房。
    公開課。
    算法與程序設(shè)計。
    高娟娟。
    高一。
    辦公室。
    集體備課。
    重難點分析。
    賴央麗。
    全段。
    辦公室。
    集體備課。
    期末考試討論,試題樣式。
    汪xx。
    全段。
    辦公室。
    期末考試復(fù)習(xí)。
    期末考。
    賴央麗。
    全段。
    3.專題講座安排。
    時間。
    (第幾周、星期幾、第幾節(jié))。
    地點。
    課題。
    主講人或主備人。
    參加人員。
    第6周。
    課件制作室。
    《學(xué)考選考復(fù)習(xí)》。
    朱清闖。
    全組人員。
    第16周。
    課件制作室。
    多媒體復(fù)習(xí)。
    吳楠增。
    全組人員。
    4.招牌課、概念課安排。
    時間。
    (第幾周、星期幾、第幾節(jié))。
    地點。
    主題。
    主講人或主備人。
    參加人員。
    第12周。
    機房2。
    算法復(fù)習(xí)。
    吳楠增。
    全組人員。
    第14周。
    機房1。
    算法復(fù)習(xí)。
    朱清闖。
    全組人員。
    五、教學(xué)進度及考核安排表。
    高二三段教學(xué)進度安排表。
    時間。
    模式。
    主要內(nèi)容。
    課時。
    8月22日——8月26日。
    復(fù)習(xí)課。
    8月29日——3日。
    學(xué)考模擬。
    模擬復(fù)習(xí)。
    9月5日——9日。
    復(fù)習(xí)。
    學(xué)考試題分析。
    9月12日——10月14日。
    學(xué)選考復(fù)習(xí)。
    高二高三分別進行。
    10月16---。
    選考復(fù)習(xí)。
    高二繼續(xù)選考復(fù)習(xí),高三部分選考繼續(xù)復(fù)習(xí)。
    六、教科研成果評比、選修課開發(fā)計劃。
    9月創(chuàng)客比賽。
    七、其它計劃內(nèi)容(可選)。
    組長:汪xx。
    20xx年8月26日。
    技術(shù)崗位工作計劃篇五
    我校信息技術(shù)工作將電教站計劃為依據(jù),以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合為著力點,高揚現(xiàn)代化教育旗幟,務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取。
    重點工作:
    1、進一步提高教師素質(zhì)。
    我們將在學(xué)校的大力支持下,通過會議宣傳、活動開展,將信息技術(shù)整合到教育教學(xué)中所起的作用、意義進一步向廣大教師介紹,使廣大教師真切地感受到信息技術(shù)給教學(xué)所帶來的巨大革命以及魅力,使廣大教師自覺地加入到信息教學(xué)的行列中,自動地將課堂搬進微機室、多媒體教室。對教師進行學(xué)校機房、多媒體教室的有關(guān)設(shè)備儀器的使用作進一步的介紹。
    2、積極開展活動,加強信息技術(shù)教學(xué)、教研及學(xué)科整合工作,全面提升學(xué)生信息素養(yǎng)及教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。
    教學(xué)資源積累工作。我們要求廣大教師積極制作課件,努力提高課堂教學(xué)效益。將組織教師進行課件制作比賽,進一步提高教師的課件制作水平。
    認真上好計算機課。本學(xué)期,我們依然十分注重信息技術(shù)課的教學(xué)質(zhì)量,確保上好每一節(jié)信息技術(shù)課。
    在完成課本教學(xué)任務(wù)的同時,四年級學(xué)生要重點加強漢字錄入基本功的訓(xùn)練;五、六年級要重點加強信息技術(shù)操作基本技能訓(xùn)練。
    繼續(xù)做好學(xué)校信息技術(shù)競賽(打字、電腦作品、計算機表演賽)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和組織工作。選拔出優(yōu)秀選手參加上級單位組織的各項活動,并爭取好成績。
    做好教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)(電子帳)的日常管理工作。繼續(xù)完善學(xué)校教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)的日常入庫、出庫、實驗通知、統(tǒng)計工作,使其取代手工管理,實現(xiàn)教育技術(shù)裝備網(wǎng)絡(luò)化管理,為學(xué)校的資產(chǎn)管理和領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策當好參謀。
    做好學(xué)校網(wǎng)站的更新工作。
    及時做好電教設(shè)備的除塵保養(yǎng)工作。我們每月一次將機器做好除塵保養(yǎng)工作,確保教師上課能正常使用,能及時做好機房機器運行情況的調(diào)查、了解工作,一有問題立即解決。
    積極做好檢查督促工作。我們要求廣大教師認真對待教學(xué)工作,以新的理念將信息技術(shù)與新課標整合起來,與教學(xué)思想整合起來,與教學(xué)手段整合起來,不再把信息技術(shù)當成一種單純的學(xué)習(xí)對象,而是作為一種工具、一種載體。
    4、嚴格上網(wǎng)管理。嚴禁教師上網(wǎng)打游戲、打牌或者上不健康的網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),學(xué)校將進行嚴肅處理。學(xué)生進機房,統(tǒng)一穿鞋套,并嚴格在教師指導(dǎo)下操作,不得違規(guī),更不得上網(wǎng)打游戲。課后,教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生關(guān)好計算機,排齊凳子。
    加強對學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)信息安全教育。在信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)中增加網(wǎng)絡(luò)和信息安全方面的教育內(nèi)容。安排專用課時學(xué)習(xí)“教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要”中的每一項內(nèi)容,并在每一個年級的課堂教學(xué)中貫穿和滲透網(wǎng)絡(luò)和信息安全教育。
    技術(shù)崗位工作計劃篇六
    it技術(shù)部18年度的義務(wù),將正正在教院團總支師長教師會的率領(lǐng)下,充分闡揚部門的技術(shù)優(yōu)勢,安身于教院網(wǎng)站的平凡卵翼戰(zhàn)技術(shù)支撐,為同學(xué)們供應(yīng)一個寬敞豁達的學(xué)習(xí)舞臺。
    年度義務(wù)挨算共分為四部分,包括基礎(chǔ)拔擢戰(zhàn)平凡義務(wù)、劣同人才汲引、學(xué)習(xí)互換活動及教院網(wǎng)站更新的劈頭念象?,F(xiàn)具體引睹以下:
    1、基礎(chǔ)拔擢戰(zhàn)平凡義務(wù)。
    部門的基礎(chǔ)拔擢包括電子郵箱注冊、民眾互換平臺(???、空間、qq群)注冊等。目的正正在于充分操作豐盛的'搜集本錢,完成部門拔擢的搜集化、疑息化,改善義務(wù)學(xué)習(xí)狀況,晉升遵命。
    平凡義務(wù)主要是指教院網(wǎng)站的平凡卵翼戰(zhàn)技術(shù)支撐,那是本部門義務(wù)的重面。為了確保教院網(wǎng)站的疑息安全戰(zhàn)全時域通暢,本部門將對網(wǎng)站的硬硬件拆備中止定期搜查戰(zhàn)卵翼,支現(xiàn)結(jié)果及時處理,并正正在突發(fā)問題顯現(xiàn)時靈敏處理,最大年夜火仄上包管網(wǎng)站的普通運轉(zhuǎn)。
    2、劣同人才汲引。
    劣同的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將憑據(jù)教院團總支師長教師會的統(tǒng)一安排,正正在**屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的劣同同學(xué)充沛部門隊伍。劈頭企圖,新干事將包括技術(shù)干事戰(zhàn)結(jié)構(gòu)干事,著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢戰(zhàn)結(jié)構(gòu)折衷優(yōu)勢,以完成部門人才結(jié)構(gòu)的劣化。
    為了進一步充沛部門的人才隊伍,同時給更多的同學(xué)供應(yīng)學(xué)習(xí)搜集拔擢卵翼知識的時機戰(zhàn)舞臺,并培養(yǎng)戰(zhàn)汲引一批劣同的同學(xué)參與到教院網(wǎng)站的拔擢卵翼中,本部門挨算借鑒學(xué)習(xí)科技實際部“”戰(zhàn)教團義務(wù)辦公室疑息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進經(jīng)歷,面背全教院各年級的同學(xué)組建“細英團隊”戰(zhàn)“核心團隊”,分別招募一批具有較妙手藝知識戰(zhàn)有興趣學(xué)習(xí)搜集卵翼知識的同學(xué)。本部門將為行家供應(yīng)一個良好的互換舞臺,促使行家相互學(xué)習(xí),合營進步。
    3、學(xué)習(xí)互換活動。
    除平凡的網(wǎng)站卵翼義務(wù)中,本部門將正正在課余時刻結(jié)構(gòu)同學(xué)們中止系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)戰(zhàn)互換,經(jīng)過進程實踐學(xué)習(xí)、實際學(xué)習(xí)戰(zhàn)做品比賽等形勢,讓行家諳練的操作dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站卵翼硬件的應(yīng)用戰(zhàn)局域網(wǎng)組網(wǎng)等搜集卵翼的技能。
    其他活動,本部門挨算正正在可行的前提下,取本教院的搜集協(xié)會合營折衷結(jié)構(gòu)。
    4、教院網(wǎng)站更新的劈頭念象。
    正正在疑息時代,搜集已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分?;ヂ?lián)網(wǎng)以其疑息量大年夜、傳播速度快、無時刻戰(zhàn)地域限制、對等、安閑的優(yōu)勢漸漸成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要本錢戰(zhàn)編制。是以,正正在繼承戰(zhàn)發(fā)展教院派別網(wǎng)站本有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上,中止適當?shù)母倪M戰(zhàn)更新,具有一定的可行性。
    正正在年度義務(wù)挨算中,本部門挨算正正在教院率領(lǐng)教員的引誘下,廣泛搜聚同學(xué)們的想法戰(zhàn)定睹,對教院網(wǎng)站中止適當?shù)母?,使其成為一個“教院疑息的宣告平臺、綜合資源的共享平臺、師逝世互換的互動平臺”。
    具體步驟以下:
    1、面背全院師逝世,中止廣泛的定睹搜聚。
    2、網(wǎng)站目標定位戰(zhàn)劈頭企圖。
    3、招募網(wǎng)站拔擢人員。
    4、互助合作,完成多企圖的劈頭想象。
    5、宣布想象企圖,改削劣化,確定最終企圖。
    6、網(wǎng)站全面拔擢,調(diào)試。
    7、網(wǎng)站卵翼、升級。
    以上為本部門的年度義務(wù)挨算。由于本部門樹立時刻較短,義務(wù)經(jīng)歷有限,挨算中沒有免會有一些疏漏戰(zhàn)失落誤,敬請行家指正。我們將正正在實際義務(wù)中及時修改。
    技術(shù)崗位工作計劃篇七
    本年度信息技術(shù)教研組工作以有效教學(xué)理論和高中新課程標準為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)教科所和學(xué)校教科處的要求制訂的本期工作計劃,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在基礎(chǔ)教育不同領(lǐng)域中的優(yōu)勢,牢固樹立服務(wù)意識,忠于本職工作,為推進我校教育現(xiàn)代化和信息化努力工作。
    3、積極開展教學(xué)研討活動及信息技術(shù)創(chuàng)新教學(xué)教研活動,苦練教學(xué)基本功,創(chuàng)新教學(xué)。
    根據(jù)區(qū)進修校的要求,為了對自身進行專業(yè)技能及知識儲備的提升,積極參加區(qū)教委和學(xué)校組織的培訓(xùn),提升制作教學(xué)課件的能力和課程整合水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。著重在多媒體制作、網(wǎng)站規(guī)劃、vb程序開發(fā)等方面有所提高。
    1、配合校信息中心關(guān)注校內(nèi)各辦公室及學(xué)生機房電腦的正常運行狀況,及時排除故障,保障信息技術(shù)課的正常教學(xué)教研活動和課程整合。并做好本機房計算機設(shè)備的管理、維護、維修工作記錄,更好的為教學(xué)服務(wù)。
    2、強化網(wǎng)絡(luò)管理。確保網(wǎng)絡(luò)的安全暢通,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,更好的服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    3、加強網(wǎng)絡(luò)防毒管理。應(yīng)有較強的病毒防范意識,跟蹤計算機病毒發(fā)展的最新動態(tài),及時了解計算機病毒,特別是有嚴重破壞力的計算機病毒的爆發(fā)日期或爆發(fā)條件。服務(wù)器要使用正版防病毒軟件并及時理新軟件版本,定期進行計算機病毒檢查。
    本期本組承擔的區(qū)級課題和一個市級課題著重進行實證研究,開展文化背景下的信息技術(shù)課教學(xué)研究,開展視頻案例制作和上傳、點評,積極準備新課題的申報工作,使全組人員人人都有課題,人人參與課題。
    1、認真做好電教常規(guī)管理工作。專人負責各功能教室,做到積極維護,隨時可供使用,上機時注意人機定崗,確保人人有機會上機。
    2、做好全校的電腦及硬件的維護工作,做到有報修及時維護。
    3、對打印機等其它相關(guān)電教硬件進行管理及維護。
    1、積極組織學(xué)生參加全國noc競賽,耐心輔導(dǎo)優(yōu)秀的學(xué)生,爭取優(yōu)秀成績。
    2、信息技術(shù)組的教學(xué)服務(wù)工作。
    我們在完成份內(nèi)任務(wù)的同時,還要為學(xué)校的其它學(xué)科的教育教學(xué)工作給予充分的服務(wù),配合信息中心加強學(xué)校多媒體設(shè)備的調(diào)試與維護、大量的信息收集與加工、課件的制作、校園網(wǎng)的維護,為學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化水平的提升提供最優(yōu)的保障;為上級主管部門組織的各項活動提供場所、設(shè)備和技術(shù)服務(wù),保證活動的順利完成。
    九月份:
    1、做好開學(xué)準備,搞好機房清潔和維護,制定工作計劃。
    2、導(dǎo)學(xué)案編寫分工安排。
    3、教研課安排,制定校本選修課。
    十月份:
    1、參加校組織的青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽
    2、區(qū)級課題和市級課題中期研究工作啟動,開展文化背景下信息技術(shù)教學(xué)和視頻案例上傳、收集和點評。
    3、組內(nèi)教研課,校際教研。
    十一月份:
    1、導(dǎo)學(xué)案收集、整理。
    2、課題中期報告
    3、課改聽課、評課
    十二月份:
    1、組織師生參加各級電腦制作活動
    2、骨干教師說課
    3、組內(nèi)研究課
    元月份:
    1、學(xué)期工作總結(jié),對校內(nèi)所有電教設(shè)備進行維護
    2、課題實證研究及報告
    3、落實下期校本選修課。
    九月——十二月:
    不定期參加網(wǎng)絡(luò)教研、區(qū)際間輪聽課等活動
    技術(shù)崗位工作計劃篇八
    直接上級:主管生產(chǎn)副經(jīng)理或經(jīng)理助理 下屬部門: 管理權(quán)限:
    管理職能:對煤化公司生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、計劃、統(tǒng)計管理等工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、計劃安排、檢查、通報、考核。
    1 負責煤化公司年、月生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制下達、指導(dǎo)、督促檢查、總結(jié)和考核;
    2 負責煤化公司生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)及各類生產(chǎn)資源的調(diào)度配置;
    3 負責煤化公司對外各類專業(yè)報表的統(tǒng)計上報工作;
    4 負責建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理制度,監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的運行;
    5 負責生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量的控制指標及考核;
    6 負責建立和完善煤化公司調(diào)度臺賬和生產(chǎn)報表;
    7 負責煤化公司生產(chǎn)過程中技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造項目的組織、協(xié)調(diào)、申報工作;
    8 組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)指標,及時掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展應(yīng)用;在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對技術(shù)工作全面負責。
    10 負責本部門文件資料、記錄的管理工作,制定本部門有關(guān)的'糾正預(yù)防措施。
    崗位名稱:生產(chǎn)技術(shù)科科長
    直接上級:主管生產(chǎn)副經(jīng)理或經(jīng)理助理 直接下級:生產(chǎn)技術(shù)科副科長
    1 業(yè)務(wù)職責
    1.1 在主管生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對全公司生產(chǎn)指揮、生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度負責;
    1.3 參加或組織生產(chǎn)車間制定或修訂技術(shù)操作規(guī)程;
    1.4 每月初寫好上月工作小結(jié),每季寫出生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié);
    1.8 發(fā)生生產(chǎn)事故應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進行事故分析和處理,并將處理情況及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。
    2.2 有權(quán)對生產(chǎn)操作事故進行調(diào)查處理;
    2.5 對本部門職工的調(diào)動、晉級、獎懲有建議權(quán),對負責工藝操作的職工有獎懲權(quán); 2.6 有權(quán)對調(diào)度員進行指導(dǎo)和組織調(diào)度員學(xué)習(xí)先進管理方法。
    1 化工專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷以上;
    2 熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備及其原理;
    3 熟悉并及時掌握新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展應(yīng)用;
    4 熟悉并遵守與企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī);
    5 具有較強的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和敏銳的市場洞察能力及應(yīng)變能力;
    6 具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和先進的管理理念;
    7 作風嚴謹穩(wěn)健,具備強烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識;
    8 生產(chǎn)技術(shù)管理崗位八年以上工作經(jīng)驗。
    崗位名稱:生產(chǎn)技術(shù)科副科長 直接上級:生產(chǎn)技術(shù)科科長
    直接下級:科長助理及科室全體員工。
    1.1 協(xié)助科長負責日常工作的協(xié)調(diào)和管理,保證調(diào)度工作正常進行;
    1.2 負責調(diào)度室所屬工作范圍內(nèi)各類文件的編制和監(jiān)督執(zhí)行;
    1.3 負責調(diào)度員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),逐步提高科室整體工作質(zhì)量;
    1.4 負責調(diào)度室所屬工作范圍內(nèi)設(shè)備運行狀態(tài)的定期確認和維護保養(yǎng);
    1.5 負責調(diào)度室工作范圍內(nèi)所有原始記錄、資料的歸檔管理;
    1.8 經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,及時掌握生產(chǎn)工藝落實情況;
    1.9 負責檢查、分析、修訂公司各項工藝指標;
    1.10 負責生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督,定期向上級匯報工作進展情況及工作過程中存在的問題。
    2.1 積極協(xié)調(diào)同各個部門、車間的工作關(guān)系,理順工作程序;
    2.2 帶領(lǐng)調(diào)度室全體員工全力作好生產(chǎn)服務(wù)工作;
    2.3 認真總結(jié)、加強管理,在日常工作中體現(xiàn)企業(yè)文化;
    2.4 完成上級交辦的各項工作。
    1 化工專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
    2 熟悉生產(chǎn)工藝,及時掌握生產(chǎn)、協(xié)調(diào)處理日常各項工作;
    3 具有較強的組織協(xié)調(diào)能力;
    4 具有快速反應(yīng)的應(yīng)變能力;
    5 作風嚴謹穩(wěn)健,具創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識;
    6 化工類三年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
    崗位名稱:工藝工程師
    直接上級:生產(chǎn)技術(shù)科科長、副科長及科長助理
    本職工作:負責工藝指標的執(zhí)行和修訂,對工藝管理上存在的問題進行處理
    1.2 及時掌握國內(nèi)外生產(chǎn)的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用;
    1.4 負責技術(shù)資料收集、整理、歸檔;
    1.5 掌握產(chǎn)品質(zhì)量,制定配煤方案,報主管經(jīng)理批準后執(zhí)行;
    1.6 根據(jù)生產(chǎn)需要及時修訂公司工藝指標并檢查落實;
    1.7 對各崗位工藝指標、原始記錄認真檢查分析;
    1.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    1 煤化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
    2 熟悉本公司生產(chǎn)工藝指標及產(chǎn)品質(zhì)量標準;
    3 熟悉本公司各種設(shè)備運行及安環(huán)工作;
    4 具有較強的計劃、控制、協(xié)調(diào)能力,具有較強的政策執(zhí)行能力;
    5 作風嚴謹穩(wěn)健,具備較強的敬業(yè)精神和開拓意識;
    6 工程師或以上任職資格;
    7 三年以上煤化或相關(guān)化工工藝管理工作經(jīng)驗。
    崗位名稱:綜合員
    直接上級:生產(chǎn)技術(shù)科科長、副科長及科長助理
    本職工作:負責編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況以及成本分析、勞保報領(lǐng)等綜合性工作。
    1 業(yè)務(wù)職責
    1.3 負責每月騰飛報稿件的上報、統(tǒng)計及報刊的領(lǐng)取、規(guī)整;
    1.4 負責各種申請上報、探親路費、出差費用報銷工作;
    1.5 做好各種數(shù)據(jù)、分析材料的填報、審批和上報,對各種資料分類保存;
    1.6 負責裝卸合同的整理,到期會簽,施工單位結(jié)算單的收集,并做好賬務(wù)明細;
    1.7 認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    1 經(jīng)濟專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
    2 熟悉企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及原材料消耗情況;
    3 具有敏銳的洞察力和應(yīng)變能力;
    4 具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較強的敬業(yè)精神;
    5 經(jīng)濟類工作經(jīng)驗二年以上。
    技術(shù)崗位工作計劃篇九
    1、遵守相關(guān)法律法規(guī),認真執(zhí)行本公司各項規(guī)章制度。
    2、協(xié)助部長負責全公司質(zhì)量管理工作,組織實施并效運行iso9000質(zhì)量管理體系,定期檢查相關(guān)部門及基層單位iso9000質(zhì)量管理體系運行情況。
    3、做好相關(guān)技術(shù)文件、合同及設(shè)計變更并聯(lián)系與建設(shè)單位溝通和相關(guān)資料及時報送有關(guān)部門和負責人。
    4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查工程資料填報情況。
    5、做好技術(shù)資料室日常管理和各類技術(shù)表格的發(fā)放工作,做到賬物相符。
    6、組織量值傳遞,協(xié)調(diào)計量器具的送檢工作,并按期完成計量報表工作。
    7、加強學(xué)習(xí)、拓展自己的知識面,不斷完善自我,為以后更好的工作打好基礎(chǔ)。
    技術(shù)崗位工作計劃篇十
    通過本學(xué)期的.教學(xué)使學(xué)生學(xué)會簡單的文件操作,能夠認識wordxx,會使用wordxx輸入文字,對輸入有錯誤的文件內(nèi)容進行修改,能根據(jù)要求進行簡單的排版,會插入圖片、藝術(shù)字,并會進行簡單的段落調(diào)整,學(xué)習(xí)使用文本框,初步探索inter網(wǎng)絡(luò)世界,會簡單地把網(wǎng)上的圖片及文字保存在自己的文檔中,并使用網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容學(xué)習(xí)簡單的小報制作。
    教學(xué)內(nèi)容是:window98、文字處理、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識等。
    其中第一課是window98基礎(chǔ)知識;第二課至第十課是wordxx的簡單操作(包括中文輸入、修改錯誤、美化文本、簡單排版、插入藝術(shù)字和圖片);第十一課至第十四課絡(luò)知識,使用網(wǎng)絡(luò)知識。
    學(xué)生在以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對計算機的功能及簡單操作已經(jīng)有了較全面的認識,也已經(jīng)學(xué)會用window98的簡單操作,最重要的是學(xué)生對學(xué)習(xí)計算機這門課程興趣濃厚,對于進一步的教學(xué)有一個良好的基礎(chǔ)。
    1.適時對學(xué)生進行思想道德教育,讓學(xué)生從小養(yǎng)成愛護公物,文明上網(wǎng)的習(xí)慣。
    2.教學(xué)要切合小學(xué)生實際,充分考慮小學(xué)生年齡、興趣、知識、認知結(jié)構(gòu)等特點,語言要通俗易懂,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)電腦、用電腦的興趣,調(diào)動學(xué)生主動參與,讓學(xué)生敢用、想用、會用、善用電腦。
    3.教學(xué)中提倡和鼓勵學(xué)生發(fā)現(xiàn)完成操作任務(wù)的不同方法,觸類旁通相關(guān)軟件的使用。
    4.加強機房(網(wǎng)絡(luò)教室)管理確保教學(xué)順利進行。
    在不斷的教學(xué)中,我們有了更多的認識,只要學(xué)校的工作做好了,老師的教學(xué)工作教好了,那么學(xué)生的成績必然出現(xiàn)很好的狀況,時代在發(fā)展的情況就是這樣,很現(xiàn)實的情況。相信我們在認識到當前的情況后,我們才會做出相應(yīng)的對策出來,更好的發(fā)展我們的教育,將孩子們培養(yǎng)成祖國的棟梁!
    技術(shù)崗位工作計劃篇十一
    以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),學(xué)習(xí)新課標,研究“核心素養(yǎng)視野下的教學(xué)實踐活動”,提高課堂教學(xué)效益。結(jié)合十三五規(guī)劃課題,提高技術(shù)組校本課程開發(fā)水平。依賴學(xué)?,F(xiàn)有條件,開展多種學(xué)生競賽活動,提高學(xué)生創(chuàng)新實踐能力。以課題研究和開展學(xué)生實踐活動提高技術(shù)組教師專業(yè)化發(fā)展。爭取技術(shù)教研組工作再上新臺階。
    1.加強課堂教學(xué)研究。加強新課標學(xué)習(xí),加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)。通過課堂觀察進行聽評課,
    2.加強校本教研,分解信息技術(shù)學(xué)科素養(yǎng)條目,確定中心發(fā)言人,匯報并交流學(xué)習(xí)心得。
    3.加強《基于計算思維培養(yǎng)的scratch校本課程的開發(fā)研究》課題研究,迎接課題中期檢查。
    4.積極開展第二課堂活動,拓展學(xué)生視野,為科技特長生提供個性化的發(fā)展平臺。
    5.發(fā)動組內(nèi)教師,研究考綱、關(guān)注學(xué)習(xí)對象,提高信息技術(shù)學(xué)測考試的考前復(fù)習(xí)工作效率。
    6.積極鼓勵組內(nèi)教師參加學(xué)科論文的撰寫。
    7.做好校園網(wǎng)系統(tǒng)、教師辦公用機、錄播教室的安全維護工作。保證全?,F(xiàn)代教育技術(shù)工作的正常開展。
    制定本學(xué)期教學(xué)計劃,公開課安排,制定自主發(fā)展項目。準備省十三五規(guī)劃課題的中期匯報工作。準備無錫市信息技術(shù)評優(yōu)課競賽活動。完成選修新授教學(xué)。做好電教設(shè)備的檢修調(diào)試工作,做好開學(xué)準備;發(fā)放電教資料并及時登記,排除網(wǎng)絡(luò)故障,整理錄播教室。
    進行第一輪復(fù)習(xí)教學(xué)考點梳理,合理安排教與學(xué)環(huán)節(jié),探討高效的教學(xué)模式,利用課堂觀察法對教學(xué)目標達成度進行評價。整理研究成果,鼓勵組內(nèi)教師進行論文撰寫。繼續(xù)準備省十三五規(guī)劃課題的中期匯報工作,繼續(xù)準備無錫市信息技術(shù)評優(yōu)課競賽活動。
    電教設(shè)備維護,機房管理維護,做好期中考試網(wǎng)上閱卷事宜。組織高二信息技術(shù)第一次模擬考試的出題工作,課上重點關(guān)注后進生。根據(jù)電腦作品競賽活動項目,教師根據(jù)自身特長,鼓勵有特長和興趣的同學(xué)選報,并利用課余時間對其進行培訓(xùn)。
    安排好高二信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試模擬考試和補差、考前輔導(dǎo)事宜,為全市公開課做好電教后勤保障工作,安排公開課試上、磨課活動。利用課余時間對參加競賽同學(xué)進行輔導(dǎo)。
    教師輔導(dǎo)學(xué)生完善電腦作品,電教管理考核;電教資料收繳;教技及教研組工作總結(jié)。
    技術(shù)崗位工作計劃篇十二
    1、負責工程現(xiàn)場的勘查、方案設(shè)計以及設(shè)備材料預(yù)算編制。
    2、負責工程施工以及工程設(shè)備的安裝調(diào)試。
    3、負責工程設(shè)備的檢測、維護。
    4、負責工程現(xiàn)場的整理。
    5、負責項目的預(yù)算、進度、質(zhì)量、成本、安全、決算。
    6、負責安裝和維護公司的軟硬件、并提供軟硬件的技術(shù)支持
    7、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
    技術(shù)崗位工作計劃篇十三
    年度第一學(xué)期,我園信息技術(shù)工作將緊緊圍繞市教科局電教室工作的總體要求:全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,大力推進教育信息化進程,強化信息技術(shù)設(shè)備的管理和應(yīng)用;深入開展教師教育技術(shù)能力培訓(xùn),積極探索和建立教育資源共建、共享機制,努力提升我園教育現(xiàn)代化水平。
    電教工作的主要任務(wù)是:網(wǎng)絡(luò)的完善和充分利用、完善教學(xué)資源庫、提高教師隊伍電教素質(zhì)、完成信息技術(shù)教學(xué)工作、完善電教管理制度和電教設(shè)備的維護保養(yǎng)等工作。
    做好幼兒園電化教育的各項組織工作,建立良好的運行機制,切實抓好隊伍建設(shè),爭取多方支持是實現(xiàn)上述目標的保障。
    1、組織教師積極參加各項信息技術(shù)應(yīng)用能力提升活動。
    2、加強幼兒園門戶網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)站管理,做好網(wǎng)絡(luò)宣傳,豐富校園網(wǎng)的內(nèi)容,及時更新教育新聞網(wǎng)頁。
    3、加強對視頻會議室管理,做好維護,切實保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運行的安全。
    4、加強對信息設(shè)備的管理,做好維護,及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件,切實保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運行的安全。
    1、加強對各種常規(guī)教學(xué)媒體的使用和保管情況的抽查,對檢查情況及時反饋
    2、及時做到電教設(shè)備的檢修、維護。
    3、保持計算機網(wǎng)絡(luò)等電教設(shè)施處于正常運行狀態(tài)。
    為幼兒園教育教學(xué)現(xiàn)代化水平的提升提供最優(yōu)的保障。
    傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使幼兒園各項工作邁上一個新臺階。
    1、規(guī)范管理。提升管理質(zhì)量。
    2、加強隊伍建設(shè)。努力建立一支素質(zhì)優(yōu)良,充滿活力的高水平的教師隊伍。
    3、彰顯藝術(shù)特色。深化藝術(shù)特色教育,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)感受美、表現(xiàn)美、體驗美的條件。
    4、規(guī)范保教工作流程 ,提高保教質(zhì)量。
    5、做好后勤保障工作。
    6、家園共育。創(chuàng)新家長工作模式,提高家園共育的質(zhì)量。
    7、做好爭創(chuàng)示范幼兒園的整改工作,力爭通過驗收。
    (一)創(chuàng)新管理觀念,提升管理質(zhì)量
    進一步健全各項規(guī)章制度,提高辦事效率。
    2、充分調(diào)動教工工作的積極性,發(fā)揮教工的自主性,形成教職工自我管理的新格局。
    1、通過教研活動,崗位練兵、游戲活動的研究及數(shù)字故事制作等活動,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。
    閱讀報刊雜志,幼教書籍等,將學(xué)習(xí)過程中獲得的信息及知識技能積極轉(zhuǎn)化為自己的教學(xué)實踐行為,以達到學(xué)習(xí)與實踐的完美結(jié)合。
    3、指導(dǎo)教師規(guī)范整理各種資料。
    1、以教科研為抓手,重點搞好園本教研制度建設(shè)與教師發(fā)展,通過幼兒評價,提高幼兒園保教質(zhì)量。
    2、開展園本教研,不斷探索與研發(fā)具有幼兒園特色的園本紙工課程,指導(dǎo)教師根據(jù)幼兒年齡特點,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,循序漸進地制定園本紙工活動課程。
    3、園本教研通過上“示范課、觀摩課”多樣化的方式活動 ,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng).
    1、加強園內(nèi)教育常規(guī)管理,合理制定幼兒一日生活作息制度,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動的良好常規(guī)。
    2、打造“美術(shù)、音樂教育”特色。探索“美術(shù)、音樂教育”新的教育模式;針對教師在特色教學(xué)實踐中的問題,邀請專家來園進行指導(dǎo)、引領(lǐng),不斷提升教師教育水平。
    3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認真研討教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際,合理運用教材,設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。
    4、努力做好教學(xué)檔案資料的規(guī)范管理,注意各種教學(xué)資料的積累。
    5、管理人員要深入教師集體備課,了解教師所想、所需,幫助教師解決疑難問題,深入班級看評課,及時向教師反饋意見,提高保教水平。
    1、更新觀念,增強服務(wù)意識。
    調(diào)動全體后勤人員的積極性,牢固樹立師幼利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師幼、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師幼和家長服務(wù)。
    2、抓好幼兒保健管理。
    (1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。
    (2)加強生活護理和消毒制度的執(zhí)行,加強檢查、督促。
    (3)繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的管理。嚴格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。
    3、常抓不懈,提高安全防范意識。
    (1)強化安全責任重于泰山、安全人人有責的意識,全園教職工對照自己的工作崗位制訂相應(yīng)的安全計劃或安全教育、安全逃生等方案,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。
    (2)強化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細化工作和安全檢查措施,確保幼兒在園學(xué)習(xí)、生活安全、愉快。安全小組成員每周一次安全大檢查,并做好安全檢查記錄。
    (3)提高安全意識,加強有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力,進一步明確各自職責對教師加強突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn),進行消防模擬演習(xí)等活動。
    (5)加強校園巡視、晨檢、消毒隔離、食堂衛(wèi)生安全的管理和檢查等工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報、及時維修和排除,杜絕因食品衛(wèi)生、消毒不嚴等不良事故的發(fā)生。
    1、積極開展豐富多彩的家長活動:通過家委會、組織親子活動、開好家長會。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式做好家長工作。
    2、每周更新家長園地,通過“家長園地”、“調(diào)查問卷”、“家長開放日”、等形式積極采納家長的好建議。
    一月:
    1、對照市教育局創(chuàng)建示范園評估組反饋的意見進行整改。
    2、聽華愛華教授報告后的座談。
    3、組織全體教師參觀xx區(qū)春童幼兒園及210部隊幼兒園并進行座談。
    4、學(xué)習(xí)《指南》藝術(shù)領(lǐng)域。
    5、學(xué)習(xí)十八大報告《努力辦好人民滿意的教育》。
    二月:
    1、學(xué)習(xí)《指南》藝術(shù)領(lǐng)域并進行筆試。
    2、組織教工學(xué)習(xí)幼兒冬季保健常識
    3、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
    4、召開家長委員會會議。
    5、幼兒園進行開學(xué)典禮。
    6、學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》公民道德建設(shè)的重要性。
    三月:
    1、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)考核。
    2、組織全園教師觀摩骨干教師信息課。
    3、學(xué)習(xí)幼兒手足口病癥狀及其危害
    4、組織教師學(xué)習(xí)幼兒教師專業(yè)標準。
    5、組織教師座談《在幼兒游戲中的師幼互動》。
    6、學(xué)習(xí)《教師法》的主要內(nèi)容第一部分。
    7、學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范細則》內(nèi)容,并結(jié)合學(xué)雷鋒活動座談。
    四月:
    1、園內(nèi)進行游戲活動的觀摩、練兵活動。
    2、組織教師討論手足口病預(yù)防措施
    3、組織中、大班幼兒進行種植活動。
    4、學(xué)習(xí)《教師法》的主要內(nèi)容第二部分。
    5、學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》內(nèi)容第一部分。
    6、迎接市級示范幼兒園的復(fù)檢工作。
    7、學(xué)習(xí)《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)容》中的嚴謹治學(xué),勇于探索。
    五月:
    1、積極參加區(qū)內(nèi)組織的游戲大賽活動。
    2、學(xué)習(xí)如何預(yù)防春季傳染病
    3、邀請家長參與的幼兒慶“六一”及大班畢業(yè)典禮活動。
    4、學(xué)習(xí)《教師法》第三部分。
    5、學(xué)習(xí)《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)容》中的團結(jié)協(xié)作,服從領(lǐng)導(dǎo)。
    6、做好幼小銜接活動
    六月:
    1、園內(nèi)教師制作數(shù)字故事比賽。
    2、幼兒園活動區(qū)活動考核。
    3、學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》中的第二部分公民道德建設(shè)的指導(dǎo)思想和方針原則。
    4、《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》愛崗敬業(yè)部分。p18頁
    七月:
    1、參加區(qū)幼兒園數(shù)字故事制作比賽。
    2、學(xué)習(xí)兒童意外傷害應(yīng)急措施
    3、做好各類總結(jié)及上報工作。
    4、學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》中的第三部分公民道德建設(shè)的主要內(nèi)容。
    5、《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》熱愛幼兒園部分。p20頁。
    八月:
    1、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
    2、學(xué)習(xí)幼兒園消毒常規(guī)
    3、創(chuàng)編、學(xué)習(xí)幼兒新操。
    4、幼兒園開學(xué)典禮。
    5、學(xué)習(xí)《幼兒園教師專業(yè)標準》。
    6、學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》中的第四部分大力加強基層公民道德教育
    全面實施對幼兒的素質(zhì)教育,促進幼兒身心健康發(fā)展,為幼兒的終生玩。同時緊緊圍繞“走集團化辦園之路,創(chuàng)五幼幼教品牌”
    的辦園目標,為爭創(chuàng)省級示范園幼兒園而努力。
    安全,常抓不懈。
    七月份、八月份
    1、研討幼兒園發(fā)展規(guī)劃。
    2、做好招生宣傳。
    3、組織教師暑期培訓(xùn)。
    格式、包括教育教學(xué)筆記格式等,并把九月份主題活動內(nèi)容發(fā)到各園區(qū)教學(xué)執(zhí)行園長處。
    5、8月29日,全體教職工正式上班。
    (1)、班級老師上班后,把各項資料及教案交到園區(qū)資料室。資料員負責整理歸檔到位。
    保育員配備)。
    (3)各園區(qū)組織班級老師制作臨時新生接送卡
    相關(guān)制度、報名收費注意事項等)。
    7、8月31日休息一天。
    體教職工電話保持暢通,等候隨時上班通知。
    九月份:
    1、9月1日上午報名收費、注冊。9月1日下午4:30召開新學(xué)期家長會。
    進行。
    3、做好各項開學(xué)工作,迎接開學(xué)工作檢查。
    4、9月10日慶祝教師節(jié)。
    5、劉維平、劉家利負責召開教職工大會
    劉長虹、陳玲負責召開家長委員會
    范恩梅、王從新負責召開伙食委員會
    6、大、中、小教研組大教研組長從兩套教師指導(dǎo)用書上綜合,研究修改制定本學(xué)期各月的主題進程,開展本大教研組園本課題研究。(陳玲負責)
    6、小班教研組重點做好做好新入園幼兒分離焦慮安撫工作,中大班開展區(qū)角活動、主題墻、班級整體室內(nèi)外環(huán)境綜合設(shè)置評比。
    9月26日評比結(jié)果發(fā)到教學(xué)業(yè)務(wù)園長郵箱,總部抽查后,9月30日公布評比結(jié)果。(陳玲、劉長虹負責)
    7、新教師跟班半個月,老教師帶教一周,教學(xué)負責人進班聽課指導(dǎo)。小班教師九月份上全天班。(劉長虹負責)
    8、9月29、30日小班常規(guī)檢查,吳艷、姚紅梅、趙燕、施德紅負責檢查(陳玲負責)。
    9、各園區(qū)、各班教師分類登記園區(qū)各項財產(chǎn)以及園區(qū)和班級教育教學(xué)各項資料,各園區(qū)資料員進行歸檔造冊。(程秀蘭負責)
    10、規(guī)范炊事工作,確保幼兒膳食質(zhì)量。(范恩梅負責)
    11、黨支部活動“祖國在我心中”詩朗誦。
    十月份:
    1、10月9日、10日開展學(xué)《指南》用《指南》交流研討活動。(陳玲負責)
    2、開展對家長開放活動周活動暨操節(jié)比賽活動,暫定10月30日——31日)?(范恩梅負責)
    3、做好幼兒的體檢工作。(范恩梅負責)
    4、黨支部活動:開展黨員政治學(xué)習(xí)活動。
    5、開展道德講堂活動(程秀蘭負責)
    十一月份:
    1、開展教師基本功訓(xùn)練活動:彈琴比賽(邊彈邊唱),時間暫定11月6、7日(陳玲負責)
    3、開展保育員日常保潔技能比賽。(范恩梅負責)
    4、消防演習(xí)(程秀蘭負責)
    5、工會、團支部活動
    十二月份:
    1、主題墻評比(陳玲負責)
    2、開展慶圣誕、元旦活動(范恩梅負責)
    3、家長測評活動(暫定為12月25日、26日)(劉長虹、陳玲負責)
    4、做好防寒保暖工作。(范恩梅負責)
    5、召開支委會,討論如何對兩位積極分子加強培養(yǎng)。
    6、開展道德講堂活動(程秀蘭負責)
    元月份:
    1、切實做好冬季的保健、保育工作。(范恩梅負責)
    2、做好期未總結(jié)、量化、評比工作(劉長虹、陳玲負責)
    3、做好各項財產(chǎn),包括教玩具資料的清查、整理工作。(程秀蘭負責)
    4、組織教師做好期末幼兒發(fā)展評估工作,整理幼兒成長發(fā)展檔案。(陳玲、劉長虹負責)
    5、黨支部召開黨員學(xué)期結(jié)束會。