總結(jié)是我們提升自我、實現(xiàn)個人成長的重要一環(huán)。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是每個人都面臨的問題，需要我們注重方法和技巧的運用。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，以供大家參考和借鑒，希望對大家的總結(jié)起到一定的指導(dǎo)作用。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位來賓、各位同仁：
20**辭歲去，20**迎春來!在這辭舊迎新的日子里，迎來了公司的年會，心情特別激動，這是我第一次參加公司的年會。
我是來自生產(chǎn)部的x，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝公司給了我這個機(jī)會，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的提攜與幫助。自入**公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守公司的各項規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。**對于我來說，不僅僅是一個工作企業(yè)，更是一所社會大學(xué)。我從跨入她的大門起，便開始了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理，在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管**，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進(jìn)取，不斷成長的機(jī)會。另外通過自身的努力，并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉公司各種運作流程，盡快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力。說句心里話，我感到很慚愧，因為不光是我一個人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬于我一個人，是屬于公司每一個人。
**—**年，一切的成績和榮譽都已成過去，我們后面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠團(tuán)結(jié)，我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來臨的一年里，首先我會再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)。其次我要加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識，拓寬知識面;提高我的表達(dá)能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
最后，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，我們一起共度難關(guān)，相信我們的公司明天會更好!
謝謝大家!新年快樂!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇二
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的'感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造x品牌形象。
20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年，x上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵；在實踐中，學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個階梯??！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力??！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸??！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動力！
當(dāng)我可以帶隊時，我感到一種額外的責(zé)任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動力！不單是體驗團(tuán)隊郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊，競聘店長?。亩鴮崿F(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ。?BR> 我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人?。?BR> 最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天
20xx年2月3日
裝飾公司年會發(fā)言稿。doc
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編輯推薦：
裝飾公司年會發(fā)言稿篇四
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
20**年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20**年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。20**年，公司實現(xiàn)銷售收入突破億，比20**年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40.實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20**年中國潛力100榜。20**年，我們還會繼續(xù)榮登20**年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20**年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價格非凡是電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗。
20**年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20**年工作，對公司發(fā)展極為重要。20**年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20**年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
20**年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng)輝煌!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵；在實踐中，學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個階梯?。◎嚾换厥祝辛藢Ｗ⒆龇慨a(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸??！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動力！
當(dāng)我可以帶隊時，我感到一種額外的責(zé)任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動力！不單是體驗團(tuán)隊郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊，競聘店長！！從而實現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ。?BR> 我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人?。?BR> 最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天。
20xx年2月3日。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇六
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的2021年，迎來充滿希望的2022年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的2021年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，2021年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在2022年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇七
親愛的員工同志們：
大家好。
20xx年是xx裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
根據(jù)公司20xx經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責(zé)任營銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識。
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值xxxx萬元，其中設(shè)計合同xxxx萬元，實際完成產(chǎn)值xxxx萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xxsm廣場等商城裝飾裝修工程；xx欽州白海豚大酒店、xx珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程；中國xx大廈、xx高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局xx潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機(jī)制。
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)、xxx信用企業(yè)、全國信息化先進(jìn)單位、20xxxx室內(nèi)設(shè)計企業(yè)稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、蔣劍榮獲20xx年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵；在實踐中，學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個階梯！！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力??！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸！！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動力！
當(dāng)我可以帶隊時，我感到一種額外的責(zé)任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動力！不單是體驗團(tuán)隊郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊，競聘店長??！從而實現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ。?BR> 我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人??！
最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天。
20xx年2月3日。
doc。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇九
計劃利潤**萬元，實際利潤約利潤**萬元，人均利潤**萬元。
2021年，計劃完成xx項目等12個新開項目的策劃，目前已完成xx項目的策劃，xx項目因合同未簽訂，策劃未完成，正在合同定數(shù)中，預(yù)計12月上旬簽訂合同；2021年，計劃完成xx項目等3個項目復(fù)盤。截至目前，xx項目已完成復(fù)盤，xx項目復(fù)盤成本數(shù)據(jù)仍然不扎實。
2021年，從思想上提升了經(jīng)濟(jì)管理部、項目部對項目策劃目的和意義的認(rèn)識，相關(guān)部門高地建設(shè)團(tuán)隊對項目策劃參與工作的主動性明顯提高。
2021年，xx項目施工進(jìn)度緩慢，xx驗收銷項進(jìn)度不受控，公司下達(dá)整改通知，對問題整改不徹底，出現(xiàn)多次客戶不滿意投訴。xx項目受現(xiàn)場條件制約及項目組織協(xié)調(diào)不力，生產(chǎn)運行不暢，未按工期履約。問題根源：一是項目部到收尾階段管理松懈、執(zhí)行力不強(qiáng)，對甲方、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題不重視；二是公司各層級監(jiān)管力度不強(qiáng)，幫扶不到位。
xx等6個項目，項目經(jīng)理身先士卒，不怕困難，積極帶領(lǐng)項目全體人員，提前策劃，科學(xué)部署施工，克服材料供應(yīng)不及時、勞動力緊缺的困難，經(jīng)過不懈努力，終于按甲方要求按期完工。
通過上述項目的對比，可以看出項目過程管理和現(xiàn)場施工部署的重要性，這些工作是否科學(xué)合理，決定著能否實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、快速施工、降低項目成本。因此，我們今后要對新開項目的施工部署首先進(jìn)行科學(xué)策劃，對進(jìn)度計劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以達(dá)到均衡生產(chǎn)、快速施工、降低成本、如期履約的目的。
今年上半年，公司技術(shù)部通過優(yōu)化組合，明顯提高了工作效率和工作質(zhì)量，新的技術(shù)部緊緊圍繞實現(xiàn)年度技術(shù)工作目標(biāo)，基本落實了2021年技術(shù)工作要點，加強(qiáng)了打造專業(yè)高地建設(shè)，在工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本管理方面充分發(fā)揮技術(shù)的指導(dǎo)、改進(jìn)和保障作用。但也存在個別項目施工資料滯后、細(xì)部節(jié)點處理粗糙現(xiàn)象，體現(xiàn)出項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高，公司管理力度不強(qiáng)，各層級技術(shù)質(zhì)量管理體系仍需加強(qiáng)健全。
2021年，公司對供應(yīng)鏈建設(shè)調(diào)整了工作思路，對原資源保障部整合調(diào)整，公司總經(jīng)理直接管理，并成立新的供應(yīng)鏈xxx。
2021年上半年，原資源保障部工作起色不大，勞務(wù)、專業(yè)分包隊伍以及供應(yīng)商不能保證和滿足項目需求，經(jīng)常出現(xiàn)勞動力和材料供應(yīng)不及時的問題，有時甚至出現(xiàn)停工待料的嚴(yán)峻情況。
今年下半年，公司作出重大決策，撤銷原資源保障部，成立公司供應(yīng)鏈xxx。我作為直管領(lǐng)導(dǎo)，也及時調(diào)整了工作思路，改變傳統(tǒng)上供應(yīng)商被動供貨的情況，實施供應(yīng)商考核制度、獎懲制度和分級管理制度，配合好的供貨商有獎勵、無條件延長合約期，配合不好的予以處罰、降級或淘汰，效果非常明顯，供應(yīng)商供貨積極性明細(xì)提高，各項目保障供給力度明顯增強(qiáng)。但也有不足之處，就是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、勞務(wù)專業(yè)分包商明顯偏少，個別供應(yīng)商、勞務(wù)專業(yè)分包商只想擢取利益不想或較少承擔(dān)義務(wù)，這也是我們下一步工作研究的重點。
下一步工作，供應(yīng)鏈建設(shè)的工作重心將由被動的保障供給上升到主動的滿足需求上來，具體工作將由公司新設(shè)立的供應(yīng)鏈xxx承擔(dān)，我作為主管領(lǐng)導(dǎo)，一定會針對以往工作缺陷，有的放矢，加大優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、勞務(wù)分包商和專業(yè)分包商的引進(jìn)力度，明確規(guī)范雙方權(quán)利義務(wù)，實現(xiàn)供需雙贏。
公司總經(jīng)理主抓人力資源是公司的戰(zhàn)略部署，要總攬公司人力資源管理大局。今年，我作為總經(jīng)理親自參與了公司年度人力資源規(guī)劃，參加了重要人才和重要崗位人員的面試，想方設(shè)法為公司舉薦人才、發(fā)現(xiàn)人才，我責(zé)無旁貸，通過努力，緩解了公司上半年人力資源匱乏狀況。
公司人才匱乏是不爭的事實，但把項目班子調(diào)配好了就可以彌補這個缺陷，一個籬笆三個樁一個好漢三個幫，新項目班子組建前，首先征求項目經(jīng)理的意見，項目班子搭建得好不好直接關(guān)系到管理的成敗，一個團(tuán)結(jié)向上的班子干工作會事半功倍，反之，一個不和睦的班子工作起來肯定是處處掣肘、事倍功半，因此，2021年著重抓了新開項目的班子建設(shè)。
一是通過周運營分析會，加強(qiáng)與項目部交流溝通，摸底項目經(jīng)理的工作狀態(tài)和思想狀態(tài)；二是通過團(tuán)建，加強(qiáng)和項目經(jīng)理等中層干部的感情紐帶，作為一線管理者，他們的工作非常辛苦，需要有情感的傾訴和工作上的鼓勵；三是要求項目經(jīng)理每季度不少于一次和項目部人員的交流溝通活動。組織形式可以是座談、茶話會、餐敘等形式，以加強(qiáng)項目部員工之間的交流溝通，激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2021年，項目班子存在權(quán)責(zé)體系不明確，運行質(zhì)量不高，工作效率低下的情況。我作為總經(jīng)理角色意識模糊、工作重心把握不準(zhǔn)，重大決策猶豫不決，導(dǎo)致公司個別環(huán)節(jié)運行不暢、項目部班子執(zhí)行力不強(qiáng)等諸多問題和困難，應(yīng)深刻反思。
2021年各項任務(wù)目標(biāo)完成不好的原因，雖然和建筑裝飾市場不景氣有關(guān)，但主要原因還在于我本人的開拓工作不力、領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)。2022年，我將吸取教訓(xùn)，總結(jié)得失，永不言敗，以飽滿的工作熱情和昂揚的斗志，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、率先垂范，堅定不移地完成2022年度任務(wù)目標(biāo)。
1、營銷目標(biāo)：計劃承攬訂單***萬元。
2、產(chǎn)值利潤：計劃完成產(chǎn)值***萬元，計劃實現(xiàn)利潤***萬元。
3、結(jié)算收款：計劃完成**個項目的結(jié)算。預(yù)計收款任務(wù)***萬元。
加強(qiáng)各級班子建設(shè)，提高班子的執(zhí)行力，加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)，提高項目班子的戰(zhàn)斗力，為項目優(yōu)質(zhì)高效運行助力。
2022年，進(jìn)一步完善干部競爭上崗制度，優(yōu)化完善《中層干部競爭上崗管理辦法》，嚴(yán)格按照程序和中層干部標(biāo)準(zhǔn)選拔合格的項目經(jīng)理及機(jī)關(guān)部門經(jīng)理，把項目經(jīng)理的管理能力突出到選拔標(biāo)準(zhǔn)的制高點。辦公會成員推行競爭上崗制度，今年開始，在公司黨委、董事會的統(tǒng)一安排下，試行一把手之外的辦公會成員競爭上崗制度。
為了形成競爭條件，按照“能者上，庸者下”的原則，干部以不小于5%的比例下崗，一般管理人員繼續(xù)實行末位淘汰制度，淘汰比例不小于7—8%。中層以上干部后備人選數(shù)量不小于在崗干部人數(shù)的20%，一般管理人員建立待崗人才庫，待崗人數(shù)不少于在崗人數(shù)的10%。真正建立一個獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、拉開差距的良性競爭機(jī)制，為打造優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊助力。
2021年營銷工作乏力，固然與房地產(chǎn)不景氣大環(huán)境有關(guān)，但也與我作為公司總經(jīng)理的經(jīng)營決策息息相關(guān)，因此2022年必須抓住春節(jié)前營銷工作的黃金節(jié)點搞好經(jīng)營工作，及早布局開年大戲，調(diào)整經(jīng)營策略。根據(jù)現(xiàn)有價值信息盤點，2022年招投標(biāo)項目**個，造價約**萬元，采取聚焦經(jīng)營策略，鎖住**重點方向，加強(qiáng)經(jīng)營維系，確保**個項目中標(biāo)，促項目開工，新增產(chǎn)值**萬元。
2022年計劃完成產(chǎn)值**萬元，其中：第一階段安排產(chǎn)值**萬元，第二階段份安排產(chǎn)值**萬元，第三階段安排產(chǎn)值**萬元。
造成工期不能如期履約和項目任務(wù)不能順利完成的主要原因就在于項目部班子執(zhí)行力差、缺乏團(tuán)隊協(xié)作精神。多個項目只有在公司的幫扶下才能勉強(qiáng)履約，造成經(jīng)營工作的被動，如xx項目延誤工期近1年之久，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次駐場督導(dǎo)，相關(guān)部門也派出了幫扶工作小組，xx項目因不能按時交付，甲方多次把電話打到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)那里，搞得公司領(lǐng)導(dǎo)非常被動，多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，后期又派出幫扶工作小組駐點長達(dá)一個月之久。xx項目，公司也是多次派出工作組或現(xiàn)場指導(dǎo)或現(xiàn)場駐點，這些項目的顯著特點就是項目班子執(zhí)行力極差，工作作風(fēng)不正、思想懈怠，缺乏團(tuán)隊精神和集體榮譽感。
2022年要扭轉(zhuǎn)這種挨打被動局面，必須采取嚴(yán)厲措施，一是對執(zhí)行力較差的項目經(jīng)理堅決進(jìn)行淘汰，實行一票否決制，凡考核指標(biāo)中有一項不合格即被淘汰下崗待工；二是加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高項目班子的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，凡是通過培訓(xùn)仍不能提高水平的項目經(jīng)理，予以勸退。按時交工、如期履約是我們承諾給甲方的無聲誓言，我們必須克服一切困難完成任務(wù)，而完成任務(wù)的支撐就是我們對項目的管理水平。明年，我們必須祭起績效考核的大旗，對那些工作懈怠、牢騷滿腹、不思進(jìn)取的人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。具體措施由公司人力資源部和相關(guān)部門擬定，由辦公會通過后實施。
2022年，新開項目策劃**個，竣工項目復(fù)盤項目**個。策劃復(fù)盤由總工、總經(jīng)組織項目部項目經(jīng)理和技術(shù)、商務(wù)人員按計劃保質(zhì)按時完成，對2次匯報未通過的對相關(guān)人員予以處罰。
加強(qiáng)項目質(zhì)量安全管理體系建設(shè)，杜絕質(zhì)量、安全事故，提升項目運行質(zhì)量，為公司整體平穩(wěn)運行保駕護(hù)航。公司相關(guān)部門要通過抓樣板項目，立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)、交流經(jīng)驗，以樣板引路，實現(xiàn)全面提高項目管理水平。
1）加強(qiáng)日常施工技術(shù)措施監(jiān)督檢查，確保項目施工質(zhì)量可控；
2）新開項目加強(qiáng)項目策劃、施工方案的審核管理，通過樣板提高項目管理水平。通過樣板引路，以高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的工作，提高項目質(zhì)量管理水平。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
一年時光，轉(zhuǎn)眼間就過去了，回顧我們酒店過去的一年，也是在領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)，同事們的努力工作之下，走了下來，經(jīng)歷了很多，也是收獲了很多，雖然業(yè)績的情況并不是特別的美好，但是和同行對比起來，我們的業(yè)績又是突出的，也是大家一起努力才有的結(jié)果也是特別的感謝大家的一個付出。
過去的這一年經(jīng)歷了疫情，但是我們也是沒有在關(guān)門的階段去不做事情，不去提升，而是各自的想辦法，去找到可以開業(yè)的方法，我們也是去遵守規(guī)定去做好了防控的工作，無論是消毒的工作，或者配合相關(guān)部門的一個檢查，都是為了能讓疫情不在我們酒店發(fā)生，同時也是可以正常的去營業(yè)，特別是上半年的時間可以說我們經(jīng)歷了很多，有同事離開了，也是有新的同事來到，酒店都是在這艱難的去克服困難，感謝也是一直留下來的同事們一起的努力大家一起去想到辦法，去讓我們的服務(wù)做好，得到了客戶的肯定，同時也是對于我們的衛(wèi)生安全給予了很大的贊揚，而這都是同事們一起努力才能去做好的，即使不是工作的時間同事們也是積極的去學(xué)習(xí)去進(jìn)步，特別是餐飲的同事，在我們沒有客人的情況下積極的去轉(zhuǎn)型去做好外賣的工作，可以說讓我們酒店是可以更好的去度過了難關(guān)。
工作的開展是大家一起努力付出，在這期間也是涌現(xiàn)了特別多優(yōu)秀的同事，他們用他們的智慧他們的一個能力帶著大家一起去克服困難，去抓住機(jī)會，做好服務(wù)，得到業(yè)績的提升特別是我們這一年的業(yè)績雖然沒有達(dá)成預(yù)期，但是和去年相比，差距也沒有當(dāng)初想象的那么大，更是讓我們感到驚喜的也是同事們克服了很多的困難，無論是活動或者服務(wù)的參與上面都是積極的來做到位。我們都是看在了眼里，更是明白過去的這一年大家都是非常的辛苦在此我也是代表酒店再次的感謝大家一個付出。
經(jīng)過了一年的努力，我們酒店的經(jīng)營服務(wù)，我們的行業(yè)地位都是比起之前有了一個大的進(jìn)步，這些都是我們一起做到的，當(dāng)然我們有成績但同時也是不能去驕傲，依舊還有很多優(yōu)秀的酒店是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，還有很多的方面是需要我們?nèi)ミM(jìn)步去做的更好的，我也是相信我們會在來年做的更為出色。謝謝!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位朋友：
大家好！
在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望20xx，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。
大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進(jìn)步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標(biāo)和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xxx，也是我們集團(tuán)公司的重要領(lǐng)導(dǎo)核心人物之一，他對集團(tuán)的無私奉獻(xiàn)有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高，金錢數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。
不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。
展望20xx我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學(xué)習(xí)，多向上。20xx年我們集團(tuán)公司將堅持遵循：
1、解放思想。
堅持科學(xué)的發(fā)展觀，事實求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務(wù)或者完成的不好。
2、創(chuàng)新。
觀念要創(chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要創(chuàng)新等。
3、艱苦奮斗，自強(qiáng)不息。
發(fā)揚笨鳥先飛，愚公移山的精神。
4、時間管理。
時間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢。
5、以客戶為中心。
客戶永遠(yuǎn)是對的，用心服務(wù)，以人為本。
最后我出個對聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要浪費，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十二
大家好！
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的`復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計劃和進(jìn)度計劃，要在施工過程中及時跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十三
親愛的員工同志們：大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2015年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了2015年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在2014年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?！白儭贝龠M(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?BR> 我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位來賓、各位建材業(yè)的精英以及葫蘆島地區(qū)各小區(qū)的尊貴業(yè)主們：大家下午好！
感謝大家能在百忙之中，參加我們?yōu)楦魑粯I(yè)主傾力打造的鉆石聯(lián)盟活動，在此請允許我代表現(xiàn)代裝飾工程有限公司對各位業(yè)主的到來，表示衷心的感謝。同時相信各位業(yè)主在我們此次的聯(lián)盟活動中，占盡便宜，爭到底價，今天的活動您一定不虛此行，滿載而歸。
我是葫蘆島市現(xiàn)代裝飾工程有限公司的企劃部經(jīng)理，提起葫蘆島的裝修行業(yè)，大家都知道有“兩代”。那就是朝代和現(xiàn)代，這兩家公司無論從設(shè)計、施工、服務(wù)、理念、口碑等各方面，都受到業(yè)界的稱贊。我們葫蘆島現(xiàn)代裝飾工程有限公司成立于2009年，是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計與施工和售后為一體的一站式家居體驗公司，成立初期，我們公司始終堅持“以人為本、規(guī)范管理，以一流質(zhì)量，一流服務(wù)，一流效率，創(chuàng)用戶滿意工程”的宗旨為客戶服務(wù)，公司在各方面的管理和服務(wù)中，“誠信”二字時刻牢記心中，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事。
公司成立初期，為了贏得口碑，我們對每一道工序都嚴(yán)格施工，對每一個主材都嚴(yán)求質(zhì)量。甚至細(xì)到一顆龍骨釘?shù)钠放?、一根木方的足尺等都?xì)致要求。我們想業(yè)主買個房子不容易，找我們公司裝修是信賴我們，所以我們更要為業(yè)主好好服務(wù)，將他的家裝的漂漂亮亮的，住的舒舒服服的??我們正是憑借這種簡單的精神，短短5年來，公司由一個5人的團(tuán)隊，迅速裂變成為一家擁有40人團(tuán)隊，年產(chǎn)千萬的裝修行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。先后被省市主管部門評為“遼寧省住宅裝修行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”“遼寧省低碳家裝示范單位”“遼寧省住宅裝飾裝修行業(yè)甲a資質(zhì)企業(yè)”“葫蘆島市建筑裝飾先進(jìn)企業(yè)”等榮譽。5年的穩(wěn)步發(fā)展，讓現(xiàn)代裝飾逐步走向成熟，憑借我們時尚簡約的設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、一流的售后服務(wù)、實惠的價格，現(xiàn)代裝飾工程有限公司贏得了越來越多的客戶的肯定和認(rèn)可，深受廣大工薪階層業(yè)主的青睞。未來，我們還將繼續(xù)秉承“誠信經(jīng)營”的服務(wù)理念，在做好裝修業(yè)務(wù)的同時，全面為業(yè)主服務(wù)，精耕細(xì)作家裝一站式模式，讓業(yè)主不必東奔西走，即可享受到一站式公司帶來的便利、實惠、舒適和放心。同時現(xiàn)代裝飾公司正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；?、多元化的模式發(fā)展，目前正在籌建錦州、綏中、建昌分公司，讓現(xiàn)代這個品牌遍地開花，服務(wù)更多的業(yè)主。
打鐵還需自身硬，多年成功的企業(yè)運作，離不開公司規(guī)范化的管理，下面由我為大家分項講解公司的幾大服務(wù)特色：
1、設(shè)計為王。
（展示首席設(shè)計師作品并簡介）。
2、施工監(jiān)理。
公司多年來始終提倡標(biāo)準(zhǔn)化施工，從每一個水管、電線的走向，做到專管專線、專管專色，避免了線路接駁錯誤，便于維護(hù)。從每一道工序的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)到每一階段的驗收都有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，包括安防標(biāo)準(zhǔn)、成保標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、施工量計量標(biāo)準(zhǔn)。
（展示公司樣板化工程和施工流程）。
3、透明化報價。
（可用一份報價單舉例說明）。
4、環(huán)保主材。
現(xiàn)代裝飾的主材提供突出材料品質(zhì)保證、材料現(xiàn)場服務(wù)、提供材料配套三大方面。所有基礎(chǔ)用材全部達(dá)到國家e1級環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場主材服務(wù)四項原則（準(zhǔn)確及時提供采購計劃，無條件協(xié)助客戶選擇、驗收材料，所有材料進(jìn)入施工現(xiàn)場出現(xiàn)差錯、遺失均負(fù)責(zé)賠償，嚴(yán)禁任何人、任何崗位吃材料“回扣”。同時公司攜手50余家品牌建材及機(jī)構(gòu)建立了完美品牌聯(lián)盟，堅持高品質(zhì)、高性價比原則選擇品牌，實現(xiàn)客戶的選擇便利、多種選擇并具有極高性價比。今天現(xiàn)場的11家主材合作商，就是我們公司品牌合作的代表，這些品牌均是在各類別主材中的品牌佼佼者，特別是來自天府之國的派尼爾家私，它對于裝修后期業(yè)主家里的家具宅配和飾品搭配，將起到很大的幫助。這些環(huán)保又時尚的主材與現(xiàn)代裝飾強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一同將最好的服務(wù)和最低的價格奉獻(xiàn)給在坐的各位業(yè)主。
5、售后服務(wù)。
現(xiàn)代裝飾公司成立時，就將規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)列為公司發(fā)展重點，率先在部門內(nèi)成立專業(yè)化、規(guī)范化的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)——現(xiàn)代裝飾售后服務(wù)中心，承諾為廣大業(yè)主提供高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的終身服務(wù)。在售后服務(wù)問題上，確定“急業(yè)主所急，第一時間為業(yè)主做好高品質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新、完善售后服務(wù)方式，提升售后服務(wù)水平，以高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)水平贏得廣大消費者的信賴。
專業(yè)性是衡量售后服務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代裝飾擁有一批專業(yè)、陣容強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，按照標(biāo)準(zhǔn)的工藝進(jìn)行專業(yè)維修。他們的專業(yè)、敬業(yè)的精神受到了廣大消費者的一致好評。
去年水岸帝景一位業(yè)主家衛(wèi)生間漏水，滴滴答答的聲音和墻角的積水，讓業(yè)主困擾不已。當(dāng)初施工的游擊隊聯(lián)系不上，三番四次請人修理也無濟(jì)于事。后來他找到我們現(xiàn)代裝飾售后服務(wù)中心，盡管當(dāng)初的裝修不是我們公司做的，但我們還是在第一時間解決了他的問題。這位業(yè)主當(dāng)時表示，“我雖然沒讓現(xiàn)代裝飾裝房主，但我非常認(rèn)同這個企業(yè)。凡有同事或朋友要裝修房子，我一定推薦現(xiàn)代裝飾。”
我們就是靠著這樣的服務(wù)，讓現(xiàn)代裝飾的品牌逐步深入人心。
剛才我對我們現(xiàn)代裝飾公司做了一個簡單而系統(tǒng)的介紹，相信大家對我們公司已經(jīng)有了一個全面的了解?？赡苡械臉I(yè)主會問，這么多裝飾公司，這么多的工人，我們?yōu)槭裁匆x擇你們公司呢？下面我就裝修市場中的裝修游擊隊與正規(guī)公司以及我們一站式公司的區(qū)別，為2大家做一個詳細(xì)的講解。
裝修游擊隊，顧名思義，裝修市場的散兵游勇，它有可能是勞務(wù)市場的工人，也可能是一人的皮包公司。他們不像正規(guī)裝飾公司那樣具備國家有關(guān)部門頒發(fā)的“建筑裝飾企業(yè)資質(zhì)證書”、營業(yè)執(zhí)照?！坝螕絷牎眲t不具備這些證件，因為營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書是具有法律效力的證件，沒有這些證件，您的裝修工程就得不到法律的保障，一旦發(fā)生糾紛，倒霉的只是業(yè)主自己。其二在信譽的方面，市面上的“游擊隊”采用的是打一槍就換一個地方的方式，無論是職業(yè)道德、工作態(tài)度、裝修質(zhì)量、售后服務(wù)等方面都無法和正規(guī)裝修公司相比，工程一天完工，結(jié)賬就走人，一旦出現(xiàn)問題要維修，就再找不到人，更不談上對裝修質(zhì)量負(fù)責(zé)，而正規(guī)裝修公司有固定的辦公場所，有工藝精湛的施工隊，有完善的售后服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的管理水平和較好的社會信譽，為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，他們對會對所做的每一個工地負(fù)責(zé)而且必須負(fù)責(zé)，因為他們還受到裝修行業(yè)協(xié)會和消費者協(xié)會的監(jiān)督。第三在質(zhì)量的方面：不管你是采取材料自購還是由“游擊隊”購買你都會擔(dān)驚受怕，怕以次充好，怕偷工減料。如此擔(dān)心，在施工過程中，還是防不勝防。正規(guī)公司有完事的施工圖，施工員按圖紙，有詳細(xì)的二級精算，用工料分析單，合同上注明材料品牌、價位。施工時有詳細(xì)的施工規(guī)范必須按規(guī)范施工，讓客戶明明白白消費。第四在設(shè)計上的差別，“游擊隊”談不上設(shè)計，基本上是照搬別人家里或是聽業(yè)主怎么說就怎么做，往往效果出來不倫不類。而正規(guī)裝修公司都是受過專業(yè)培訓(xùn)的室內(nèi)設(shè)計人員，他們會考慮居室的功能、空間、文化、經(jīng)濟(jì)，有很深的文化底蘊，可表達(dá)業(yè)主的文化品位，經(jīng)過與業(yè)主溝通之后再出方案，方案都要經(jīng)過業(yè)主的簽字認(rèn)可才能動工，而按圖紙施工，達(dá)到預(yù)期效果。最后“花錢”的差別：“游擊隊”往往先以低價位引誘客戶，待工地動工之后，這里要追加錢，那里要追趕加錢。而正規(guī)公司一切按合同辦理。首先是詳細(xì)的二級精算，對隱蔽工程分階段驗收，如果沒有項目的變更就不會增加費用，這樣可以心中有底，避免節(jié)外生枝的煩惱。
一、兩次解決，如果運氣不好遇到不負(fù)責(zé)任的商家和裝修公司，他們之間互相推委、扯皮，影響施工進(jìn)度到是次要的，主要是質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)根本無法保證。如果施工后期或安裝結(jié)束后出現(xiàn)問題，后果就更加可怕，不能得到及時的售后服務(wù)不說，責(zé)任無法準(zhǔn)確分析，最終的結(jié)果業(yè)主要自己再尋找第三家維修或更換，造成二次消費，惹了一肚子氣受了不少委屈，以后的售后服務(wù)就更加難以維系。想想就很可怕。
舉個簡單的例子吧！一位朋友新買了房子，興奮的構(gòu)思新家的組成和風(fēng)格，同時先考慮的就是要經(jīng)濟(jì)實惠，當(dāng)然這也是我們在坐的各位都共同關(guān)心的焦點所在。花最少的錢，得到最好的產(chǎn)品和服務(wù)。于是自己找了施工隊伍，自己選購建筑材料、家具、配飾等等，用的時間可想而知，每天在工作和市場之間周旋，耽誤了大量的工作時間和休息時間，造成時間上的浪費。終于覺得準(zhǔn)備就續(xù)可以開工了，一大堆的麻煩事還在那等著呢！安裝推拉門，地面不平，廠家等著地平了才給安裝，找施工隊說已經(jīng)平了，廠家來了說不平安不了，地終于平了，廠家活多安排不開，等通知吧。門安不上，下一道工序無法進(jìn)行，停工等著吧！讓我3們怎么平啊！購買成品櫥柜，選擇高檔吧價格太不經(jīng)濟(jì)，選擇低檔質(zhì)量實在無法放心，終于對比好了，買來一安發(fā)現(xiàn)尺寸又有問題。。。嚇到大家了吧，這樣的問題我就不再列舉了，免得大家提前得“裝修恐懼癥”。
鑒于以上這些問題，現(xiàn)代裝飾公司推出了”一站式服務(wù)”。“一站式服務(wù)”在現(xiàn)有家庭裝修的基礎(chǔ)上，不僅提供裝修產(chǎn)品的銷售，還提供相關(guān)的技術(shù)服務(wù)，全程的跟蹤服務(wù)，以及配套家具用品的銷售服務(wù)，整體售后服務(wù)等等。
“一站式服務(wù)”就是來現(xiàn)代裝飾裝修，我們不僅為您提供專業(yè)全面的裝修服務(wù)和質(zhì)量保證，還傾力為廣大客戶打造各種家裝主材、（例如瓷磚、地板、套裝門、櫥柜、潔具、壁紙、家具等）與裝修的完美融合。這樣在施工中的沖突問題，施工后的服務(wù)問題，后續(xù)可能產(chǎn)生的問題都由一家來負(fù)責(zé)，省時、省力、省心不說，可以得到質(zhì)量和售后服務(wù)的有力保障！
經(jīng)過幾年來的經(jīng)營，我們發(fā)現(xiàn)客戶喜歡這樣的服務(wù)，喜歡這種專業(yè)的劃分，客戶只要關(guān)心自己的事業(yè)就可以了，其他的都交給我們辦理吧?！耙徽臼椒?wù)”讓客戶不再奔波、協(xié)調(diào)，真正的省心、省力、省時，實現(xiàn)快樂裝修，幸福裝修！希望現(xiàn)代裝飾的“一站式服務(wù)”能為您帶來快樂和幸福！
現(xiàn)代裝飾為答謝今天到場的業(yè)主，準(zhǔn)備的答謝活動。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十五
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xxxx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的xxxx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，xxxx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十六
作為一個剛進(jìn)入工作的年輕人，不管是經(jīng)驗還是對工作的認(rèn)識都處于茫然狀態(tài)，這就是剛進(jìn)入工作的第一感受，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作，隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責(zé)任是什么。無論自己技術(shù)怎么樣作為一個現(xiàn)場人員首先要有責(zé)任感如果沒有責(zé)任感就談不上去做好工作，更別說去管好現(xiàn)場。實習(xí)的半年逐漸的融入環(huán)境，融入到工作當(dāng)中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年，對于很多結(jié)構(gòu)、石材的排版，還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問。每天都會接觸很多問題，每天都會收獲很多。但是半年下來應(yīng)該學(xué)到最多的是無論做什么都要有責(zé)任心。
二、工作，就是做好本職工作。
1、20_年新的開始，對于自己的定位不能只局限于了解，應(yīng)該更加深入去現(xiàn)場，去看施工人員施工的工藝流程，施工所遇到的問題怎么解決，20_年各工種逐漸完工，對于質(zhì)量的檢查，對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題，怎么檢查，怎么去調(diào)整，是修補還是重新返工也有了新的認(rèn)識。
2、面對施工圖紙，剛來對一些大樣、剖面圖很模糊，也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解，對于這些概念很模糊。隨著時間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應(yīng)該怎么去保證材料下訂單不浪費，這都需要親臨現(xiàn)場，去問有經(jīng)驗的施工隊長。要想成為一個合格的施工人員我還差很多面對工作我會努力學(xué)習(xí)，真正了解這個行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。
3、面對同事、工人以及整個工程的相關(guān)單位，作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到，無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強(qiáng)有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事，真的很照顧我這個小兄弟，剛來沒什么經(jīng)驗，無論是現(xiàn)場經(jīng)驗還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。
4、對于公司能夠讓我一個剛畢業(yè)的學(xué)生來公司實習(xí)、去學(xué)習(xí)經(jīng)驗和豐富自己的人生閱歷，我很感謝公司很夠給予這么重要的機(jī)會。同樣最為公司的一分子我會更加努力的貢獻(xiàn)自己的力量，努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于自己生活和工作上的照顧。
三、對于明年的職業(yè)規(guī)劃。
1、加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
2、踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真工作在明年讓自己更上一層樓。
3、俗話說的好;“看菜吃飯，量體裁衣”我想這用在管理用人方面，也是非常恰當(dāng)?shù)?。我雖施工能力上還不夠成熟，但也非常渴望能取得好成績，所以我非?？释?，能在一個項目上呆久點，我的某些優(yōu)點，能得到大家的肯定，同心協(xié)力，將項目做好，為公司，自己博得彩頭。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰猴起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的回首往事，點滴精彩。新的所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在精神、堅韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，猴年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
裝飾公司年會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位來賓、各位同仁：
20**辭歲去，20**迎春來!在這辭舊迎新的日子里，迎來了公司的年會，心情特別激動，這是我第一次參加公司的年會。
我是來自生產(chǎn)部的x，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝公司給了我這個機(jī)會，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的提攜與幫助。自入**公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守公司的各項規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。**對于我來說，不僅僅是一個工作企業(yè)，更是一所社會大學(xué)。我從跨入她的大門起，便開始了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理，在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管**，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進(jìn)取，不斷成長的機(jī)會。另外通過自身的努力，并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉公司各種運作流程，盡快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力。說句心里話，我感到很慚愧，因為不光是我一個人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬于我一個人，是屬于公司每一個人。
**—**年，一切的成績和榮譽都已成過去，我們后面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠團(tuán)結(jié)，我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來臨的一年里，首先我會再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)。其次我要加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識，拓寬知識面;提高我的表達(dá)能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
最后，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，我們一起共度難關(guān)，相信我們的公司明天會更好!
謝謝大家!新年快樂!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇二
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的'感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造x品牌形象。
20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年，x上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵；在實踐中，學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個階梯??！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力??！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸??！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動力！
當(dāng)我可以帶隊時，我感到一種額外的責(zé)任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動力！不單是體驗團(tuán)隊郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊，競聘店長?。亩鴮崿F(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ。?BR> 我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人?。?BR> 最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天
20xx年2月3日
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編輯推薦：
裝飾公司年會發(fā)言稿篇四
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
20**年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20**年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。20**年，公司實現(xiàn)銷售收入突破億，比20**年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40.實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20**年中國潛力100榜。20**年，我們還會繼續(xù)榮登20**年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20**年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價格非凡是電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗。
20**年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20**年工作，對公司發(fā)展極為重要。20**年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20**年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
20**年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng)輝煌!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵；在實踐中，學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個階梯?。◎嚾换厥祝辛藢Ｗ⒆龇慨a(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸??！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動力！
當(dāng)我可以帶隊時，我感到一種額外的責(zé)任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動力！不單是體驗團(tuán)隊郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊，競聘店長！！從而實現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ。?BR> 我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人?。?BR> 最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天。
20xx年2月3日。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇六
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的2021年，迎來充滿希望的2022年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的2021年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，2021年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在2022年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇七
親愛的員工同志們：
大家好。
20xx年是xx裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
根據(jù)公司20xx經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責(zé)任營銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識。
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值xxxx萬元，其中設(shè)計合同xxxx萬元，實際完成產(chǎn)值xxxx萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xxsm廣場等商城裝飾裝修工程；xx欽州白海豚大酒店、xx珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程；中國xx大廈、xx高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局xx潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機(jī)制。
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)、xxx信用企業(yè)、全國信息化先進(jìn)單位、20xxxx室內(nèi)設(shè)計企業(yè)稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、蔣劍榮獲20xx年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵；在實踐中，學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個階梯！！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力??！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸！！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動力！
當(dāng)我可以帶隊時，我感到一種額外的責(zé)任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動力！不單是體驗團(tuán)隊郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊，競聘店長??！從而實現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ。?BR> 我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人??！
最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天。
20xx年2月3日。
doc。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇九
計劃利潤**萬元，實際利潤約利潤**萬元，人均利潤**萬元。
2021年，計劃完成xx項目等12個新開項目的策劃，目前已完成xx項目的策劃，xx項目因合同未簽訂，策劃未完成，正在合同定數(shù)中，預(yù)計12月上旬簽訂合同；2021年，計劃完成xx項目等3個項目復(fù)盤。截至目前，xx項目已完成復(fù)盤，xx項目復(fù)盤成本數(shù)據(jù)仍然不扎實。
2021年，從思想上提升了經(jīng)濟(jì)管理部、項目部對項目策劃目的和意義的認(rèn)識，相關(guān)部門高地建設(shè)團(tuán)隊對項目策劃參與工作的主動性明顯提高。
2021年，xx項目施工進(jìn)度緩慢，xx驗收銷項進(jìn)度不受控，公司下達(dá)整改通知，對問題整改不徹底，出現(xiàn)多次客戶不滿意投訴。xx項目受現(xiàn)場條件制約及項目組織協(xié)調(diào)不力，生產(chǎn)運行不暢，未按工期履約。問題根源：一是項目部到收尾階段管理松懈、執(zhí)行力不強(qiáng)，對甲方、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題不重視；二是公司各層級監(jiān)管力度不強(qiáng)，幫扶不到位。
xx等6個項目，項目經(jīng)理身先士卒，不怕困難，積極帶領(lǐng)項目全體人員，提前策劃，科學(xué)部署施工，克服材料供應(yīng)不及時、勞動力緊缺的困難，經(jīng)過不懈努力，終于按甲方要求按期完工。
通過上述項目的對比，可以看出項目過程管理和現(xiàn)場施工部署的重要性，這些工作是否科學(xué)合理，決定著能否實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、快速施工、降低項目成本。因此，我們今后要對新開項目的施工部署首先進(jìn)行科學(xué)策劃，對進(jìn)度計劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以達(dá)到均衡生產(chǎn)、快速施工、降低成本、如期履約的目的。
今年上半年，公司技術(shù)部通過優(yōu)化組合，明顯提高了工作效率和工作質(zhì)量，新的技術(shù)部緊緊圍繞實現(xiàn)年度技術(shù)工作目標(biāo)，基本落實了2021年技術(shù)工作要點，加強(qiáng)了打造專業(yè)高地建設(shè)，在工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本管理方面充分發(fā)揮技術(shù)的指導(dǎo)、改進(jìn)和保障作用。但也存在個別項目施工資料滯后、細(xì)部節(jié)點處理粗糙現(xiàn)象，體現(xiàn)出項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高，公司管理力度不強(qiáng)，各層級技術(shù)質(zhì)量管理體系仍需加強(qiáng)健全。
2021年，公司對供應(yīng)鏈建設(shè)調(diào)整了工作思路，對原資源保障部整合調(diào)整，公司總經(jīng)理直接管理，并成立新的供應(yīng)鏈xxx。
2021年上半年，原資源保障部工作起色不大，勞務(wù)、專業(yè)分包隊伍以及供應(yīng)商不能保證和滿足項目需求，經(jīng)常出現(xiàn)勞動力和材料供應(yīng)不及時的問題，有時甚至出現(xiàn)停工待料的嚴(yán)峻情況。
今年下半年，公司作出重大決策，撤銷原資源保障部，成立公司供應(yīng)鏈xxx。我作為直管領(lǐng)導(dǎo)，也及時調(diào)整了工作思路，改變傳統(tǒng)上供應(yīng)商被動供貨的情況，實施供應(yīng)商考核制度、獎懲制度和分級管理制度，配合好的供貨商有獎勵、無條件延長合約期，配合不好的予以處罰、降級或淘汰，效果非常明顯，供應(yīng)商供貨積極性明細(xì)提高，各項目保障供給力度明顯增強(qiáng)。但也有不足之處，就是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、勞務(wù)專業(yè)分包商明顯偏少，個別供應(yīng)商、勞務(wù)專業(yè)分包商只想擢取利益不想或較少承擔(dān)義務(wù)，這也是我們下一步工作研究的重點。
下一步工作，供應(yīng)鏈建設(shè)的工作重心將由被動的保障供給上升到主動的滿足需求上來，具體工作將由公司新設(shè)立的供應(yīng)鏈xxx承擔(dān)，我作為主管領(lǐng)導(dǎo)，一定會針對以往工作缺陷，有的放矢，加大優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、勞務(wù)分包商和專業(yè)分包商的引進(jìn)力度，明確規(guī)范雙方權(quán)利義務(wù)，實現(xiàn)供需雙贏。
公司總經(jīng)理主抓人力資源是公司的戰(zhàn)略部署，要總攬公司人力資源管理大局。今年，我作為總經(jīng)理親自參與了公司年度人力資源規(guī)劃，參加了重要人才和重要崗位人員的面試，想方設(shè)法為公司舉薦人才、發(fā)現(xiàn)人才，我責(zé)無旁貸，通過努力，緩解了公司上半年人力資源匱乏狀況。
公司人才匱乏是不爭的事實，但把項目班子調(diào)配好了就可以彌補這個缺陷，一個籬笆三個樁一個好漢三個幫，新項目班子組建前，首先征求項目經(jīng)理的意見，項目班子搭建得好不好直接關(guān)系到管理的成敗，一個團(tuán)結(jié)向上的班子干工作會事半功倍，反之，一個不和睦的班子工作起來肯定是處處掣肘、事倍功半，因此，2021年著重抓了新開項目的班子建設(shè)。
一是通過周運營分析會，加強(qiáng)與項目部交流溝通，摸底項目經(jīng)理的工作狀態(tài)和思想狀態(tài)；二是通過團(tuán)建，加強(qiáng)和項目經(jīng)理等中層干部的感情紐帶，作為一線管理者，他們的工作非常辛苦，需要有情感的傾訴和工作上的鼓勵；三是要求項目經(jīng)理每季度不少于一次和項目部人員的交流溝通活動。組織形式可以是座談、茶話會、餐敘等形式，以加強(qiáng)項目部員工之間的交流溝通，激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2021年，項目班子存在權(quán)責(zé)體系不明確，運行質(zhì)量不高，工作效率低下的情況。我作為總經(jīng)理角色意識模糊、工作重心把握不準(zhǔn)，重大決策猶豫不決，導(dǎo)致公司個別環(huán)節(jié)運行不暢、項目部班子執(zhí)行力不強(qiáng)等諸多問題和困難，應(yīng)深刻反思。
2021年各項任務(wù)目標(biāo)完成不好的原因，雖然和建筑裝飾市場不景氣有關(guān)，但主要原因還在于我本人的開拓工作不力、領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)。2022年，我將吸取教訓(xùn)，總結(jié)得失，永不言敗，以飽滿的工作熱情和昂揚的斗志，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、率先垂范，堅定不移地完成2022年度任務(wù)目標(biāo)。
1、營銷目標(biāo)：計劃承攬訂單***萬元。
2、產(chǎn)值利潤：計劃完成產(chǎn)值***萬元，計劃實現(xiàn)利潤***萬元。
3、結(jié)算收款：計劃完成**個項目的結(jié)算。預(yù)計收款任務(wù)***萬元。
加強(qiáng)各級班子建設(shè)，提高班子的執(zhí)行力，加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)，提高項目班子的戰(zhàn)斗力，為項目優(yōu)質(zhì)高效運行助力。
2022年，進(jìn)一步完善干部競爭上崗制度，優(yōu)化完善《中層干部競爭上崗管理辦法》，嚴(yán)格按照程序和中層干部標(biāo)準(zhǔn)選拔合格的項目經(jīng)理及機(jī)關(guān)部門經(jīng)理，把項目經(jīng)理的管理能力突出到選拔標(biāo)準(zhǔn)的制高點。辦公會成員推行競爭上崗制度，今年開始，在公司黨委、董事會的統(tǒng)一安排下，試行一把手之外的辦公會成員競爭上崗制度。
為了形成競爭條件，按照“能者上，庸者下”的原則，干部以不小于5%的比例下崗，一般管理人員繼續(xù)實行末位淘汰制度，淘汰比例不小于7—8%。中層以上干部后備人選數(shù)量不小于在崗干部人數(shù)的20%，一般管理人員建立待崗人才庫，待崗人數(shù)不少于在崗人數(shù)的10%。真正建立一個獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、拉開差距的良性競爭機(jī)制，為打造優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊助力。
2021年營銷工作乏力，固然與房地產(chǎn)不景氣大環(huán)境有關(guān)，但也與我作為公司總經(jīng)理的經(jīng)營決策息息相關(guān)，因此2022年必須抓住春節(jié)前營銷工作的黃金節(jié)點搞好經(jīng)營工作，及早布局開年大戲，調(diào)整經(jīng)營策略。根據(jù)現(xiàn)有價值信息盤點，2022年招投標(biāo)項目**個，造價約**萬元，采取聚焦經(jīng)營策略，鎖住**重點方向，加強(qiáng)經(jīng)營維系，確保**個項目中標(biāo)，促項目開工，新增產(chǎn)值**萬元。
2022年計劃完成產(chǎn)值**萬元，其中：第一階段安排產(chǎn)值**萬元，第二階段份安排產(chǎn)值**萬元，第三階段安排產(chǎn)值**萬元。
造成工期不能如期履約和項目任務(wù)不能順利完成的主要原因就在于項目部班子執(zhí)行力差、缺乏團(tuán)隊協(xié)作精神。多個項目只有在公司的幫扶下才能勉強(qiáng)履約，造成經(jīng)營工作的被動，如xx項目延誤工期近1年之久，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次駐場督導(dǎo)，相關(guān)部門也派出了幫扶工作小組，xx項目因不能按時交付，甲方多次把電話打到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)那里，搞得公司領(lǐng)導(dǎo)非常被動，多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，后期又派出幫扶工作小組駐點長達(dá)一個月之久。xx項目，公司也是多次派出工作組或現(xiàn)場指導(dǎo)或現(xiàn)場駐點，這些項目的顯著特點就是項目班子執(zhí)行力極差，工作作風(fēng)不正、思想懈怠，缺乏團(tuán)隊精神和集體榮譽感。
2022年要扭轉(zhuǎn)這種挨打被動局面，必須采取嚴(yán)厲措施，一是對執(zhí)行力較差的項目經(jīng)理堅決進(jìn)行淘汰，實行一票否決制，凡考核指標(biāo)中有一項不合格即被淘汰下崗待工；二是加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高項目班子的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，凡是通過培訓(xùn)仍不能提高水平的項目經(jīng)理，予以勸退。按時交工、如期履約是我們承諾給甲方的無聲誓言，我們必須克服一切困難完成任務(wù)，而完成任務(wù)的支撐就是我們對項目的管理水平。明年，我們必須祭起績效考核的大旗，對那些工作懈怠、牢騷滿腹、不思進(jìn)取的人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。具體措施由公司人力資源部和相關(guān)部門擬定，由辦公會通過后實施。
2022年，新開項目策劃**個，竣工項目復(fù)盤項目**個。策劃復(fù)盤由總工、總經(jīng)組織項目部項目經(jīng)理和技術(shù)、商務(wù)人員按計劃保質(zhì)按時完成，對2次匯報未通過的對相關(guān)人員予以處罰。
加強(qiáng)項目質(zhì)量安全管理體系建設(shè)，杜絕質(zhì)量、安全事故，提升項目運行質(zhì)量，為公司整體平穩(wěn)運行保駕護(hù)航。公司相關(guān)部門要通過抓樣板項目，立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)、交流經(jīng)驗，以樣板引路，實現(xiàn)全面提高項目管理水平。
1）加強(qiáng)日常施工技術(shù)措施監(jiān)督檢查，確保項目施工質(zhì)量可控；
2）新開項目加強(qiáng)項目策劃、施工方案的審核管理，通過樣板提高項目管理水平。通過樣板引路，以高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的工作，提高項目質(zhì)量管理水平。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
一年時光，轉(zhuǎn)眼間就過去了，回顧我們酒店過去的一年，也是在領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)，同事們的努力工作之下，走了下來，經(jīng)歷了很多，也是收獲了很多，雖然業(yè)績的情況并不是特別的美好，但是和同行對比起來，我們的業(yè)績又是突出的，也是大家一起努力才有的結(jié)果也是特別的感謝大家的一個付出。
過去的這一年經(jīng)歷了疫情，但是我們也是沒有在關(guān)門的階段去不做事情，不去提升，而是各自的想辦法，去找到可以開業(yè)的方法，我們也是去遵守規(guī)定去做好了防控的工作，無論是消毒的工作，或者配合相關(guān)部門的一個檢查，都是為了能讓疫情不在我們酒店發(fā)生，同時也是可以正常的去營業(yè)，特別是上半年的時間可以說我們經(jīng)歷了很多，有同事離開了，也是有新的同事來到，酒店都是在這艱難的去克服困難，感謝也是一直留下來的同事們一起的努力大家一起去想到辦法，去讓我們的服務(wù)做好，得到了客戶的肯定，同時也是對于我們的衛(wèi)生安全給予了很大的贊揚，而這都是同事們一起努力才能去做好的，即使不是工作的時間同事們也是積極的去學(xué)習(xí)去進(jìn)步，特別是餐飲的同事，在我們沒有客人的情況下積極的去轉(zhuǎn)型去做好外賣的工作，可以說讓我們酒店是可以更好的去度過了難關(guān)。
工作的開展是大家一起努力付出，在這期間也是涌現(xiàn)了特別多優(yōu)秀的同事，他們用他們的智慧他們的一個能力帶著大家一起去克服困難，去抓住機(jī)會，做好服務(wù)，得到業(yè)績的提升特別是我們這一年的業(yè)績雖然沒有達(dá)成預(yù)期，但是和去年相比，差距也沒有當(dāng)初想象的那么大，更是讓我們感到驚喜的也是同事們克服了很多的困難，無論是活動或者服務(wù)的參與上面都是積極的來做到位。我們都是看在了眼里，更是明白過去的這一年大家都是非常的辛苦在此我也是代表酒店再次的感謝大家一個付出。
經(jīng)過了一年的努力，我們酒店的經(jīng)營服務(wù)，我們的行業(yè)地位都是比起之前有了一個大的進(jìn)步，這些都是我們一起做到的，當(dāng)然我們有成績但同時也是不能去驕傲，依舊還有很多優(yōu)秀的酒店是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，還有很多的方面是需要我們?nèi)ミM(jìn)步去做的更好的，我也是相信我們會在來年做的更為出色。謝謝!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位朋友：
大家好！
在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望20xx，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。
大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進(jìn)步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標(biāo)和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xxx，也是我們集團(tuán)公司的重要領(lǐng)導(dǎo)核心人物之一，他對集團(tuán)的無私奉獻(xiàn)有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高，金錢數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。
不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。
展望20xx我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學(xué)習(xí)，多向上。20xx年我們集團(tuán)公司將堅持遵循：
1、解放思想。
堅持科學(xué)的發(fā)展觀，事實求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務(wù)或者完成的不好。
2、創(chuàng)新。
觀念要創(chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要創(chuàng)新等。
3、艱苦奮斗，自強(qiáng)不息。
發(fā)揚笨鳥先飛，愚公移山的精神。
4、時間管理。
時間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢。
5、以客戶為中心。
客戶永遠(yuǎn)是對的，用心服務(wù)，以人為本。
最后我出個對聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要浪費，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十二
大家好！
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的`復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計劃和進(jìn)度計劃，要在施工過程中及時跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十三
親愛的員工同志們：大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2015年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了2015年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在2014年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?！白儭贝龠M(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?BR> 我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位來賓、各位建材業(yè)的精英以及葫蘆島地區(qū)各小區(qū)的尊貴業(yè)主們：大家下午好！
感謝大家能在百忙之中，參加我們?yōu)楦魑粯I(yè)主傾力打造的鉆石聯(lián)盟活動，在此請允許我代表現(xiàn)代裝飾工程有限公司對各位業(yè)主的到來，表示衷心的感謝。同時相信各位業(yè)主在我們此次的聯(lián)盟活動中，占盡便宜，爭到底價，今天的活動您一定不虛此行，滿載而歸。
我是葫蘆島市現(xiàn)代裝飾工程有限公司的企劃部經(jīng)理，提起葫蘆島的裝修行業(yè)，大家都知道有“兩代”。那就是朝代和現(xiàn)代，這兩家公司無論從設(shè)計、施工、服務(wù)、理念、口碑等各方面，都受到業(yè)界的稱贊。我們葫蘆島現(xiàn)代裝飾工程有限公司成立于2009年，是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計與施工和售后為一體的一站式家居體驗公司，成立初期，我們公司始終堅持“以人為本、規(guī)范管理，以一流質(zhì)量，一流服務(wù)，一流效率，創(chuàng)用戶滿意工程”的宗旨為客戶服務(wù)，公司在各方面的管理和服務(wù)中，“誠信”二字時刻牢記心中，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事。
公司成立初期，為了贏得口碑，我們對每一道工序都嚴(yán)格施工，對每一個主材都嚴(yán)求質(zhì)量。甚至細(xì)到一顆龍骨釘?shù)钠放?、一根木方的足尺等都?xì)致要求。我們想業(yè)主買個房子不容易，找我們公司裝修是信賴我們，所以我們更要為業(yè)主好好服務(wù)，將他的家裝的漂漂亮亮的，住的舒舒服服的??我們正是憑借這種簡單的精神，短短5年來，公司由一個5人的團(tuán)隊，迅速裂變成為一家擁有40人團(tuán)隊，年產(chǎn)千萬的裝修行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。先后被省市主管部門評為“遼寧省住宅裝修行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”“遼寧省低碳家裝示范單位”“遼寧省住宅裝飾裝修行業(yè)甲a資質(zhì)企業(yè)”“葫蘆島市建筑裝飾先進(jìn)企業(yè)”等榮譽。5年的穩(wěn)步發(fā)展，讓現(xiàn)代裝飾逐步走向成熟，憑借我們時尚簡約的設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、一流的售后服務(wù)、實惠的價格，現(xiàn)代裝飾工程有限公司贏得了越來越多的客戶的肯定和認(rèn)可，深受廣大工薪階層業(yè)主的青睞。未來，我們還將繼續(xù)秉承“誠信經(jīng)營”的服務(wù)理念，在做好裝修業(yè)務(wù)的同時，全面為業(yè)主服務(wù)，精耕細(xì)作家裝一站式模式，讓業(yè)主不必東奔西走，即可享受到一站式公司帶來的便利、實惠、舒適和放心。同時現(xiàn)代裝飾公司正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；?、多元化的模式發(fā)展，目前正在籌建錦州、綏中、建昌分公司，讓現(xiàn)代這個品牌遍地開花，服務(wù)更多的業(yè)主。
打鐵還需自身硬，多年成功的企業(yè)運作，離不開公司規(guī)范化的管理，下面由我為大家分項講解公司的幾大服務(wù)特色：
1、設(shè)計為王。
（展示首席設(shè)計師作品并簡介）。
2、施工監(jiān)理。
公司多年來始終提倡標(biāo)準(zhǔn)化施工，從每一個水管、電線的走向，做到專管專線、專管專色，避免了線路接駁錯誤，便于維護(hù)。從每一道工序的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)到每一階段的驗收都有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，包括安防標(biāo)準(zhǔn)、成保標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、施工量計量標(biāo)準(zhǔn)。
（展示公司樣板化工程和施工流程）。
3、透明化報價。
（可用一份報價單舉例說明）。
4、環(huán)保主材。
現(xiàn)代裝飾的主材提供突出材料品質(zhì)保證、材料現(xiàn)場服務(wù)、提供材料配套三大方面。所有基礎(chǔ)用材全部達(dá)到國家e1級環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場主材服務(wù)四項原則（準(zhǔn)確及時提供采購計劃，無條件協(xié)助客戶選擇、驗收材料，所有材料進(jìn)入施工現(xiàn)場出現(xiàn)差錯、遺失均負(fù)責(zé)賠償，嚴(yán)禁任何人、任何崗位吃材料“回扣”。同時公司攜手50余家品牌建材及機(jī)構(gòu)建立了完美品牌聯(lián)盟，堅持高品質(zhì)、高性價比原則選擇品牌，實現(xiàn)客戶的選擇便利、多種選擇并具有極高性價比。今天現(xiàn)場的11家主材合作商，就是我們公司品牌合作的代表，這些品牌均是在各類別主材中的品牌佼佼者，特別是來自天府之國的派尼爾家私，它對于裝修后期業(yè)主家里的家具宅配和飾品搭配，將起到很大的幫助。這些環(huán)保又時尚的主材與現(xiàn)代裝飾強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一同將最好的服務(wù)和最低的價格奉獻(xiàn)給在坐的各位業(yè)主。
5、售后服務(wù)。
現(xiàn)代裝飾公司成立時，就將規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)列為公司發(fā)展重點，率先在部門內(nèi)成立專業(yè)化、規(guī)范化的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)——現(xiàn)代裝飾售后服務(wù)中心，承諾為廣大業(yè)主提供高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的終身服務(wù)。在售后服務(wù)問題上，確定“急業(yè)主所急，第一時間為業(yè)主做好高品質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新、完善售后服務(wù)方式，提升售后服務(wù)水平，以高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)水平贏得廣大消費者的信賴。
專業(yè)性是衡量售后服務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代裝飾擁有一批專業(yè)、陣容強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，按照標(biāo)準(zhǔn)的工藝進(jìn)行專業(yè)維修。他們的專業(yè)、敬業(yè)的精神受到了廣大消費者的一致好評。
去年水岸帝景一位業(yè)主家衛(wèi)生間漏水，滴滴答答的聲音和墻角的積水，讓業(yè)主困擾不已。當(dāng)初施工的游擊隊聯(lián)系不上，三番四次請人修理也無濟(jì)于事。后來他找到我們現(xiàn)代裝飾售后服務(wù)中心，盡管當(dāng)初的裝修不是我們公司做的，但我們還是在第一時間解決了他的問題。這位業(yè)主當(dāng)時表示，“我雖然沒讓現(xiàn)代裝飾裝房主，但我非常認(rèn)同這個企業(yè)。凡有同事或朋友要裝修房子，我一定推薦現(xiàn)代裝飾。”
我們就是靠著這樣的服務(wù)，讓現(xiàn)代裝飾的品牌逐步深入人心。
剛才我對我們現(xiàn)代裝飾公司做了一個簡單而系統(tǒng)的介紹，相信大家對我們公司已經(jīng)有了一個全面的了解?？赡苡械臉I(yè)主會問，這么多裝飾公司，這么多的工人，我們?yōu)槭裁匆x擇你們公司呢？下面我就裝修市場中的裝修游擊隊與正規(guī)公司以及我們一站式公司的區(qū)別，為2大家做一個詳細(xì)的講解。
裝修游擊隊，顧名思義，裝修市場的散兵游勇，它有可能是勞務(wù)市場的工人，也可能是一人的皮包公司。他們不像正規(guī)裝飾公司那樣具備國家有關(guān)部門頒發(fā)的“建筑裝飾企業(yè)資質(zhì)證書”、營業(yè)執(zhí)照?！坝螕絷牎眲t不具備這些證件，因為營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書是具有法律效力的證件，沒有這些證件，您的裝修工程就得不到法律的保障，一旦發(fā)生糾紛，倒霉的只是業(yè)主自己。其二在信譽的方面，市面上的“游擊隊”采用的是打一槍就換一個地方的方式，無論是職業(yè)道德、工作態(tài)度、裝修質(zhì)量、售后服務(wù)等方面都無法和正規(guī)裝修公司相比，工程一天完工，結(jié)賬就走人，一旦出現(xiàn)問題要維修，就再找不到人，更不談上對裝修質(zhì)量負(fù)責(zé)，而正規(guī)裝修公司有固定的辦公場所，有工藝精湛的施工隊，有完善的售后服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的管理水平和較好的社會信譽，為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，他們對會對所做的每一個工地負(fù)責(zé)而且必須負(fù)責(zé)，因為他們還受到裝修行業(yè)協(xié)會和消費者協(xié)會的監(jiān)督。第三在質(zhì)量的方面：不管你是采取材料自購還是由“游擊隊”購買你都會擔(dān)驚受怕，怕以次充好，怕偷工減料。如此擔(dān)心，在施工過程中，還是防不勝防。正規(guī)公司有完事的施工圖，施工員按圖紙，有詳細(xì)的二級精算，用工料分析單，合同上注明材料品牌、價位。施工時有詳細(xì)的施工規(guī)范必須按規(guī)范施工，讓客戶明明白白消費。第四在設(shè)計上的差別，“游擊隊”談不上設(shè)計，基本上是照搬別人家里或是聽業(yè)主怎么說就怎么做，往往效果出來不倫不類。而正規(guī)裝修公司都是受過專業(yè)培訓(xùn)的室內(nèi)設(shè)計人員，他們會考慮居室的功能、空間、文化、經(jīng)濟(jì)，有很深的文化底蘊，可表達(dá)業(yè)主的文化品位，經(jīng)過與業(yè)主溝通之后再出方案，方案都要經(jīng)過業(yè)主的簽字認(rèn)可才能動工，而按圖紙施工，達(dá)到預(yù)期效果。最后“花錢”的差別：“游擊隊”往往先以低價位引誘客戶，待工地動工之后，這里要追加錢，那里要追趕加錢。而正規(guī)公司一切按合同辦理。首先是詳細(xì)的二級精算，對隱蔽工程分階段驗收，如果沒有項目的變更就不會增加費用，這樣可以心中有底，避免節(jié)外生枝的煩惱。
一、兩次解決，如果運氣不好遇到不負(fù)責(zé)任的商家和裝修公司，他們之間互相推委、扯皮，影響施工進(jìn)度到是次要的，主要是質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)根本無法保證。如果施工后期或安裝結(jié)束后出現(xiàn)問題，后果就更加可怕，不能得到及時的售后服務(wù)不說，責(zé)任無法準(zhǔn)確分析，最終的結(jié)果業(yè)主要自己再尋找第三家維修或更換，造成二次消費，惹了一肚子氣受了不少委屈，以后的售后服務(wù)就更加難以維系。想想就很可怕。
舉個簡單的例子吧！一位朋友新買了房子，興奮的構(gòu)思新家的組成和風(fēng)格，同時先考慮的就是要經(jīng)濟(jì)實惠，當(dāng)然這也是我們在坐的各位都共同關(guān)心的焦點所在。花最少的錢，得到最好的產(chǎn)品和服務(wù)。于是自己找了施工隊伍，自己選購建筑材料、家具、配飾等等，用的時間可想而知，每天在工作和市場之間周旋，耽誤了大量的工作時間和休息時間，造成時間上的浪費。終于覺得準(zhǔn)備就續(xù)可以開工了，一大堆的麻煩事還在那等著呢！安裝推拉門，地面不平，廠家等著地平了才給安裝，找施工隊說已經(jīng)平了，廠家來了說不平安不了，地終于平了，廠家活多安排不開，等通知吧。門安不上，下一道工序無法進(jìn)行，停工等著吧！讓我3們怎么平啊！購買成品櫥柜，選擇高檔吧價格太不經(jīng)濟(jì)，選擇低檔質(zhì)量實在無法放心，終于對比好了，買來一安發(fā)現(xiàn)尺寸又有問題。。。嚇到大家了吧，這樣的問題我就不再列舉了，免得大家提前得“裝修恐懼癥”。
鑒于以上這些問題，現(xiàn)代裝飾公司推出了”一站式服務(wù)”。“一站式服務(wù)”在現(xiàn)有家庭裝修的基礎(chǔ)上，不僅提供裝修產(chǎn)品的銷售，還提供相關(guān)的技術(shù)服務(wù)，全程的跟蹤服務(wù)，以及配套家具用品的銷售服務(wù)，整體售后服務(wù)等等。
“一站式服務(wù)”就是來現(xiàn)代裝飾裝修，我們不僅為您提供專業(yè)全面的裝修服務(wù)和質(zhì)量保證，還傾力為廣大客戶打造各種家裝主材、（例如瓷磚、地板、套裝門、櫥柜、潔具、壁紙、家具等）與裝修的完美融合。這樣在施工中的沖突問題，施工后的服務(wù)問題，后續(xù)可能產(chǎn)生的問題都由一家來負(fù)責(zé)，省時、省力、省心不說，可以得到質(zhì)量和售后服務(wù)的有力保障！
經(jīng)過幾年來的經(jīng)營，我們發(fā)現(xiàn)客戶喜歡這樣的服務(wù)，喜歡這種專業(yè)的劃分，客戶只要關(guān)心自己的事業(yè)就可以了，其他的都交給我們辦理吧?！耙徽臼椒?wù)”讓客戶不再奔波、協(xié)調(diào)，真正的省心、省力、省時，實現(xiàn)快樂裝修，幸福裝修！希望現(xiàn)代裝飾的“一站式服務(wù)”能為您帶來快樂和幸福！
現(xiàn)代裝飾為答謝今天到場的業(yè)主，準(zhǔn)備的答謝活動。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十五
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xxxx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的xxxx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，xxxx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十六
作為一個剛進(jìn)入工作的年輕人，不管是經(jīng)驗還是對工作的認(rèn)識都處于茫然狀態(tài)，這就是剛進(jìn)入工作的第一感受，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作，隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責(zé)任是什么。無論自己技術(shù)怎么樣作為一個現(xiàn)場人員首先要有責(zé)任感如果沒有責(zé)任感就談不上去做好工作，更別說去管好現(xiàn)場。實習(xí)的半年逐漸的融入環(huán)境，融入到工作當(dāng)中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年，對于很多結(jié)構(gòu)、石材的排版，還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問。每天都會接觸很多問題，每天都會收獲很多。但是半年下來應(yīng)該學(xué)到最多的是無論做什么都要有責(zé)任心。
二、工作，就是做好本職工作。
1、20_年新的開始，對于自己的定位不能只局限于了解，應(yīng)該更加深入去現(xiàn)場，去看施工人員施工的工藝流程，施工所遇到的問題怎么解決，20_年各工種逐漸完工，對于質(zhì)量的檢查，對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題，怎么檢查，怎么去調(diào)整，是修補還是重新返工也有了新的認(rèn)識。
2、面對施工圖紙，剛來對一些大樣、剖面圖很模糊，也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解，對于這些概念很模糊。隨著時間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應(yīng)該怎么去保證材料下訂單不浪費，這都需要親臨現(xiàn)場，去問有經(jīng)驗的施工隊長。要想成為一個合格的施工人員我還差很多面對工作我會努力學(xué)習(xí)，真正了解這個行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。
3、面對同事、工人以及整個工程的相關(guān)單位，作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到，無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強(qiáng)有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事，真的很照顧我這個小兄弟，剛來沒什么經(jīng)驗，無論是現(xiàn)場經(jīng)驗還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。
4、對于公司能夠讓我一個剛畢業(yè)的學(xué)生來公司實習(xí)、去學(xué)習(xí)經(jīng)驗和豐富自己的人生閱歷，我很感謝公司很夠給予這么重要的機(jī)會。同樣最為公司的一分子我會更加努力的貢獻(xiàn)自己的力量，努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于自己生活和工作上的照顧。
三、對于明年的職業(yè)規(guī)劃。
1、加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
2、踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真工作在明年讓自己更上一層樓。
3、俗話說的好;“看菜吃飯，量體裁衣”我想這用在管理用人方面，也是非常恰當(dāng)?shù)?。我雖施工能力上還不夠成熟，但也非常渴望能取得好成績，所以我非?？释?，能在一個項目上呆久點，我的某些優(yōu)點，能得到大家的肯定，同心協(xié)力，將項目做好，為公司，自己博得彩頭。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰猴起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的回首往事，點滴精彩。新的所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在精神、堅韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，猴年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！