通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學習和工作中的成長點和改進空間?？偨Y(jié)時還要注意自省和反思，及時調(diào)整個人的學習和工作策略。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對你的工作或?qū)W習有所啟發(fā)。
種子加工廠工作總結(jié)篇一
種子銷售工作總結(jié)該如何寫呢?下文是關(guān)于種子銷售工作總結(jié)，歡迎閱讀，望你喜歡。
以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大重要精神，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運”做好服務(wù)，很好的完成了年初制定的工作計劃，現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下。
一、加強黨建和思想政治工作，促進各項工作的開展
一年來種子管理站黨支部深入學習貫徹黨的xx大會議精神，全面貫徹落實xx在中央紀委七屆一次會議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實《實施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的落實，同時按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，推進懲防體系建設(shè)，取得了一定成效。
二、穩(wěn)步完善各項制度，深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制
1、緊緊圍繞奧運會的成功舉辦，進一步嚴明紀律
在xx年北京奧運會即將召開的關(guān)鍵時刻，我們按照區(qū)紀委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認真落實“一把手”負責制度和崗位責任制,明晰工作職責，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預案，明確一把手作為第一責任人對安全穩(wěn)定負總責，針對有可能發(fā)生的事件制定了切實可行的的具體措施。
重點加強對平安保奧運、安全生產(chǎn)責任落實、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強 “五無目標”落實情況的監(jiān)督檢查。
2、制度逐步健全，分工細化合理
我們制定和完善了本單位的黨風廉政建設(shè)責任制和黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法，層層簽訂責任書，把黨風廉政建設(shè)和反貪腐工作主要任務(wù)責任到部門、責任到人，確保了各項任務(wù)做到有人過問、有人主管、有人落實。
3、領(lǐng)導干部以身作則，責任主體意識強化
站黨支部成立后，支部成員針對工作分工和自身實際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達了廉潔從政的決心。
同時支部“一把手”按照“一崗雙責”的要求，認真抓好職責范圍的黨風廉政建設(shè)和反貪腐工作，切實做到了“五個親自”。
為深入落實黨風廉政建設(shè)和反貪腐工作起到了有力的促進作用。
4、加強溝通、深入群眾，堅持“三談兩述”
黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時溝通。
一把手與三名同志溝通，進行談話，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進行了警示談話。
“三談兩述”制度的實施，使領(lǐng)導干部不斷增強廉潔自律意識，筑牢思想道德和法紀防線，樹立社會主義榮辱觀，執(zhí)政為民。
5、堅持自我檢查，及時掌握情況
為了更好的開展黨風廉政建設(shè)工作，及時掌握群眾的反饋，我們經(jīng)常采取聽匯報等方式對本單位部門落實責任制進行檢查。
起到了及時調(diào)整、防微杜漸的作用，有力地促進了工作順利有效地開展。
三、加大源頭治理力度，深入開展黨風廉政宣傳教育工作
1、深入學習貫徹落實黨的xx大會議精神
在黨的xx大勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強對本單位黨員干部職工學習貫徹會議精神的領(lǐng)導和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務(wù)求實效。
利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學習等多種形式迅速組織學習和深入討論大會精神，準確把握xx大對黨風廉政建設(shè)和反貪腐斗爭提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設(shè)的基本要求貫徹到黨風廉政建設(shè)的具體實踐之中。
2、加強理論學習，不斷提高黨員領(lǐng)導干部整體素質(zhì)
我們制定了黨支部中心理論組學習制度，安排每月一次的集中學習，并認真制定了學習計劃，安排了以xx大文件精神、xx的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防貪腐體系實施綱要》、《種植業(yè)服務(wù)中心廉政手冊》、《黨章》、《江**文選》等黨的知識、創(chuàng)新理論等為主的學習內(nèi)容。
班子成員認真執(zhí)行此項規(guī)定，帶頭進行理論學習，通過學習，增強了領(lǐng)導干部的理論水平，提高了思想素質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，黨支部還研究制定了黨員學習制度，制定學習計劃，安排隔周星期五下午為黨員學習時間，以有關(guān)政策文件等為重點學習內(nèi)容，通過集中學習和自學學習的方式組織黨員進行學習，同時嚴格考勤，做好學習筆記，認真撰寫心得體會，通過學習，黨員干部思想認識水平得到了很大的提高，干部隊伍素質(zhì)得到整體加強。
3、加強青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。
組織青年黨員干部開展人生觀、事業(yè)觀、價值觀的討論和學習，通過學習，使他們的思想進一步解放，視野進一步拓寬，才干進一步增強，素質(zhì)進一步提高，樹立了學以立德，淡泊名利，廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻自已的才干，做一名稱職的領(lǐng)導干部，一名合格的共產(chǎn)黨員的決心。
4、深入開展“強化作風建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動
按照區(qū)委在全區(qū)黨員干部中開展的“強化作風建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動的工作部署和種植業(yè)服務(wù)中心黨委的活動方案，種子管理站黨支部緊緊圍繞強化黨員干部作風建設(shè)這一主題，廣泛動員黨員干部認真學習活動精神，積極投入到開展主題教育活動中來，切實加強黨員干部隊伍的作風建設(shè)，結(jié)合建設(shè)社會主義新農(nóng)村的對種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進服務(wù)職能，以加強支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實際開展了一系列活動。
我們把加強作風建設(shè)，與為群眾辦好事、辦實事、解決實際問題結(jié)合起來。
首先下力量籌措資金建設(shè)了職工食堂，解決了職工就餐問題。
二是開辟黨員學習活動室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。
三是為了加大黨風廉政宣傳力度，時時刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。
站黨支部制作了黨風廉政展板，懸掛在辦公大樓內(nèi)，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。
四是積極開展群眾性文化體育活動。
規(guī)定了鍛煉時間，鼓勵職工每天堅持到活動廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
五是組織職工體檢，關(guān)心職工身體健康。
切實加強了黨組織和群眾的紐帶關(guān)系，提高了黨組織的凝聚力，促進了黨建、精神文明和其他各項工作的全面開展。
5、狠抓自身建設(shè)，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動
按照中心黨委的工作部署，管理站黨支部于xx年7月上旬進行動員部署，制定了活動方案，現(xiàn)在處于深入學習、加強教育階段，我們重點圍繞組工干部的思想教育、能力培養(yǎng)和作風建設(shè)，通過開展讀書活動和個人自學等方式，利用參加百題競賽等多種活動載體，有針對性地抓好組工干部的學習和教育。
四、強化制度約束機制，深入推進懲防體系建設(shè)
1、建立領(lǐng)導干部信訪接待日制度
按照中心制訂了《信訪排查工作管理考核辦法》成立了以黨支部班子成員為組員的信訪排查調(diào)處領(lǐng)導小組，建立了領(lǐng)導干部信訪接待日為每月的15日和25日，到現(xiàn)在為止，沒有出現(xiàn)一例信訪案件，為做好信訪排查工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定做好保證。
2、嚴格落實“三重一大”和依法行政
我們堅持在工作中依法行政，規(guī)范行政決策能力和行政審批能力，加強領(lǐng)導班子勤政和廉政建設(shè)。
制定了本單位的`崗位責任度，規(guī)定了各科室的主要職責，建立了站內(nèi)各項規(guī)章制度，包括日常工作、財務(wù)管理、考勤管理、治安保衛(wèi)、交通安全、醫(yī)療費用管理、計劃生育等。
對“三重一大”和依法行政事項，均由單位一把手主抓、集體謀劃、民主討論、共同決定、分頭開展工作。
種子管理站設(shè)置了宣傳展板，公示了職責的主要內(nèi)容，接受職工和社會的監(jiān)督。
我們還在工作中依法辦事，認真履行種子的行政許可審批的重要職能，在辦公場所設(shè)立了公示欄和法制宣傳欄，在百余家種子經(jīng)營場所懸掛了標牌，對外公布了種子執(zhí)法熱線電話，我們制定了一系列的有關(guān)程序性規(guī)定，嚴格按照程序辦理。
在對申請領(lǐng)取農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位進行審核的過程中，對符合申辦條件的，指導企業(yè)依法申報，在法律規(guī)定的期限內(nèi)核發(fā)行政許可證件。
不符合條件的，提出意見，決不遷就，保證了法律的貫徹實施。
3、嚴格落實廉潔自律各項規(guī)定，認真遵守“十條紀律”
種子管理站黨支部認真執(zhí)行中心黨委和紀委制定的四項機制和七項制度。
黨員干部嚴格執(zhí)行中共中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定的意見》，在現(xiàn)實工作中做到有法可依、有令必行、有禁必止。
五、加強機關(guān)效能建設(shè)，促進黨風廉政責任制的落實
1、抓好機關(guān)效能建設(shè)機構(gòu)落實工作。
按照中心要求成立了以黨政一把手為組長的效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組，明確了效能建設(shè)的責任范圍、工作內(nèi)容和工作要求，做到一級抓一級，層層抓落實。
2、開展效能建設(shè)收效顯著。
一是在干部職工中扎實開展思想教育工作。
通過下發(fā)《機關(guān)效能建設(shè)督查》，向大家通報實地暗訪情況，切實起到了警示和激勵的作用。
二是我們把文明禮貌用語制作成桌牌，服務(wù)意識進一步加強。
通過效能建設(shè)的開展，管理站逐步形成了廉潔高效的行政管理體制和運行機制，服務(wù)水平、工作效率、工作作風、工作質(zhì)量都切實得到提高，服務(wù)發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。
3、做好信息上報工作。
信息小組的同志利用業(yè)余時間及時把全中心的信息反映上報，全年共上報信息30余篇。
二、做好種子執(zhí)法為全區(qū)種業(yè)服務(wù)。
(1) 加強種子質(zhì)量監(jiān)督管理
xx年我站認真貫徹《中華人民共和國種子法》和北京市實施《中華人民共和國種子法》辦法，規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營行為，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量，杜絕假冒偽劣種子在通州區(qū)市場的流通，防止坑害農(nóng)民事件的發(fā)生。
種子管理站在區(qū)農(nóng)委和種植業(yè)服務(wù)中心的直接領(lǐng)導下，對全區(qū)廣大農(nóng)戶和種子經(jīng)營者進行了廣泛的宣傳，并聯(lián)合區(qū)工商局及農(nóng)口各執(zhí)法部門對全區(qū)種子市場進行了全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查。
為保證我區(qū)種子市場健康發(fā)展，促進種子經(jīng)營者銷售合格種子，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展，使農(nóng)民購買放心種子，管理站對本區(qū)重點種子經(jīng)營單位(億兆益農(nóng)種子有限公司和永樂興農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等)的主要農(nóng)作物種子和種要農(nóng)作物種子進行質(zhì)量抽檢。
對樣品進行了芽率、水分的檢測，經(jīng)室內(nèi)檢測合格率為100%。
今年6月，按照市種子監(jiān)督檢驗站《關(guān)于開展xx年北京市小麥繁種田品種純度田間檢查的通知》精神，我站對我區(qū)億兆益農(nóng)種子有限公司小麥種子繁育田進行了品種純度田間抽查。
并詳細檢查了田間檔案及其記載情況。
共抽查了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，七塊小麥籽種田，抽查面積達4600畝，占全區(qū)小麥籽種面積40%。
抽查品種有京9428、京冬17、京冬8、中麥175、農(nóng)大3432、農(nóng)大211。
純度在99.2%以上，抽檢合格率100%。
檢查中，督促種子企業(yè)嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準生產(chǎn)小麥種子，促進了我區(qū)小麥籽種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(2) 認真搞好農(nóng)作物新品種試驗、示范工作。
今年我站全年完成了13套108個品種的農(nóng)作物新品種試驗、示范、生產(chǎn)展示工作。
這其中包括：1.冬小麥區(qū)試15品種、預試22品種、生產(chǎn)試驗3品種。
2.春播玉米生產(chǎn)試驗16品種、春播玉米生產(chǎn)展示7品種、夏播玉米生產(chǎn)展示7品種。
3.春播大豆生產(chǎn)展示4品種。
種子加工廠工作總結(jié)篇二
今年以來，**縣各基層社認真貫徹落實了縣社《關(guān)于加強重點項目經(jīng)營管理的意見》，加強了管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使種子銷售工作有了新突破。截止10月末，全系統(tǒng)種子銷售網(wǎng)點由20xx年的52個增加到75個，銷售種子15萬多公斤，取得了較好的效果。
今年各基層社在種子銷售上改變了一買一賣的銷售方式，采取多進樣少進量，提前將種子購回，利用農(nóng)閑時節(jié)走村串戶逐戶預訂，加強了新品種的宣傳和推廣，取得較好的效果。如**供銷社在便民服務(wù)上采取了新的服務(wù)方式。一是他們根據(jù)當?shù)胤e溫情況，逐村逐戶進行調(diào)查了解春耕所需種子的品種和數(shù)量，宣傳和推廣新品種，預約定貨，送貨上門。二是充分利用縣種子公司的優(yōu)惠政策，積極籌措資金，采取現(xiàn)金進貨降低了成本，增加了市場競爭力，不僅占領(lǐng)了當?shù)厥袌龆疫€銷往新賓臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止10月末，銷售種子26，000多公斤，比去年增加了一倍。三是提前購進種子，搞好服務(wù)，誠信經(jīng)營。搶占市場，保證了農(nóng)民的需要。
各基層社在總結(jié)前兩年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年提前對周邊市縣的種子市場價格進行了調(diào)查了解，做到心中有數(shù)。并及時與縣種子公司及店組進行了溝通。如**供銷社針對近幾年受周邊各市縣種子價格的影響，農(nóng)民購買種子外流現(xiàn)象比較嚴重的實際情況，他們提前對周邊市縣市場價格進行了調(diào)查了解，為占領(lǐng)市場抓好銷售工作做到了心中有數(shù)。截止10月末，銷售種子21，000多公斤。
20xx年，縣種子公司采取了預付貨款、現(xiàn)金進貨讓利于店組的優(yōu)惠政策。這一政策的出臺，為提高市場競爭力，增加店組收入帶來機遇，同時因店組資金短缺也出現(xiàn)了進貨難的問題。針對這種變化，各基層社領(lǐng)導不等不靠，認真分析研究，采取有效措施解決了這一難題。主要做法：一是幫助店組籌集資金及時購進種子。如果松供銷社幫助店組籌集資金10萬元，解決了店組資金短缺問題。二是通過勤進少進解決資金不足，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)促使快銷，加快周轉(zhuǎn)。如**供銷社、**供銷社就是通過勤進少進解決了資金不足?？糠奖?、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了農(nóng)戶，靠搞好宣傳，逐戶預約，送貨上門等措施占領(lǐng)了市場，促進快銷，有的店組進貨次數(shù)達5次以上。
總之，由于各基層社對今年的種子銷售工作非常重視，加強了管理和指導，在業(yè)務(wù)開展上定期調(diào)度、分析、研究，效果顯著。下一段工作希望各基層社在保證農(nóng)民需求的同時做好收尾和總結(jié)工作，為明年的種子銷售工作積累經(jīng)驗，打好基礎(chǔ)。
種子加工廠工作總結(jié)篇三
根據(jù)《種子法》的規(guī)定和上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際，為加強市場管理，局黨組下發(fā)了上農(nóng)[20xx年]8號文件，為落實此文件精神，我站開展了“八查”活動，對全縣所有的經(jīng)營戶逐門店檢查。一查經(jīng)營手續(xù)是否齊全;二查經(jīng)營者特別是分支機構(gòu)是否備案登記;三查經(jīng)營品種是否審定;四查種子來源是否與標簽相符;五查經(jīng)營的品種是否符合質(zhì)量標準;六查銷售的種子是否包裝與內(nèi)外標簽相符;七查是否超范圍及區(qū)域經(jīng)營;八查經(jīng)營者是否有摻雜使假和經(jīng)營不合格種子及侵權(quán)行為。有以上違法經(jīng)營者，一經(jīng)查出，嚴格處罰。通過以上措施，使我縣種子市場得到了進一步的凈化。
為把備案和經(jīng)營檔案工作搞好，進一步規(guī)范市場監(jiān)管。我站采取了分鄉(xiāng)、分中隊;定人員、定任務(wù)、定獎罰的.“兩分”“三定”管理責任制，并指派專人負責備案建檔工作，對縣城所有的種子經(jīng)營門店調(diào)入的種子分品種進行登記，索要標簽堵查源頭，以防劣種子進入鄉(xiāng)下，確保農(nóng)戶安全用種。對分支機構(gòu)門店必須備案登記。否則，按《種子法》的有關(guān)規(guī)定查處。并要求所有的經(jīng)營戶必須建立經(jīng)營檔案，以便查驗。對無證生產(chǎn)和經(jīng)營而且又無委托經(jīng)營手續(xù)的經(jīng)營者堅決查處。使我縣的種子市場依法、公平、有序的競爭。受到了有關(guān)領(lǐng)導的好評。
回顧一年來，我們的工作做的還很不夠，執(zhí)法力度不大，經(jīng)驗不足，與兄弟縣相比還有一定差距。20xx年我們的計劃是：
一、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、加強學習，提高全體人員的政治思想、理論水平和執(zhí)法水平。
二、加強技術(shù)培訓、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴格執(zhí)法程序，加大市場查處力度，為農(nóng)業(yè)再發(fā)展做貢獻。
三、加快種子質(zhì)量檢測體系建設(shè)，努力實現(xiàn)種子檢驗室達標認證工作。
四、進一步做好《種子法》及xxx實施《種子法》辦法的學習，貫徹、宣傳和普及工作。
種子加工廠工作總結(jié)篇四
一年來種子公司在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)下，通過認真學習農(nóng)業(yè)局有關(guān)文件精神，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以數(shù)量求效益，以信譽求發(fā)展”的方針，緊緊圍繞種子公司中心工作任務(wù)，以人為本、服務(wù)群眾、積極深入的開展各項工作，取得了顯著成績，回顧一年為，我們所做的工作，主要有以下幾個方面：
今年公司重新修改制定了各項規(guī)章制度：其中包括行為規(guī)范、工資待遇規(guī)定、考勤制度、公費醫(yī)療管理辦法、車輛管理制度、財務(wù)管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分站工作人員管理制度、門市部管理制度、倉庫保管制度、檢驗管理制度，種子送貨人員管理辦法。同時規(guī)定第周五為政治業(yè)務(wù)學習時間。
通過廣播、電視等媒體宣傳單縣種子公司及“湖西”牌良種，提高企業(yè)知名度，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市去宣傳講課，印發(fā)明白紙分發(fā)到戶，為廣大農(nóng)民朋友提供強有力的技術(shù)支持。
送貨到門，并對所銷售的`種子實行“三包”做好售后服務(wù)。今年全年共下鄉(xiāng)送貨萬斤。
公司堅持“鞏固老點，發(fā)展新點”的方針，擴大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各大集鎮(zhèn)都有直銷點，并以此為基礎(chǔ)深入到時行政村設(shè)立設(shè)立銷售點，逐漸形成以縣公司為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)分站為紐帶、村銷售點為基礎(chǔ)的三級銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
好技術(shù)咨詢及有獎銷售工作，搞好經(jīng)營、搞活經(jīng)營、增加收入。門市部全年共銷售各類良種萬斤。
為20xx年全縣小麥良種推廣補貼項目的順利實施提供強有力的保障。
20xx年公司在萊河、高韋莊、謝集、終興及農(nóng)業(yè)三場共安排繁育泰農(nóng)18、濟麥22、山農(nóng)15三萬多畝，第個繁育基地都責任到人并且一包到底，并及時對繁育田出現(xiàn)的問題進行探討解決。從5月10號開始，各繁育基地的承包人下到村、到地塊，進行去雜、驗收工作，并逐地塊發(fā)放田間檢驗合格證。今年并要求各繁育村的承包人畫出所有繁育地塊的平面圖，使各繁育村的所有繁育地塊一目了然。
1、從6月28日開始，公司的對所繁育的小麥良種進行收購、入庫，今年公司把人員分成四班加班加點收購小麥良種，截止到7月20號，共收購小麥良種758萬公斤。
2、從月號，公司組織人員對所收購的良種進行精選、機械包衣、包裝，為統(tǒng)一供種做好準備。開始良種的發(fā)放工作，截止到全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的發(fā)放工作結(jié)束。種子公司今年高標準高質(zhì)量的完成了20xx年小麥良種推廣補貼項目，完成了758萬公斤的供種任務(wù)，供種面積108萬畝涉及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），主要品種包括泰農(nóng)18、濟麥22、良星66、山農(nóng)15。
種子加工廠工作總結(jié)篇五
20xx年，在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導下，我站深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力推進種子執(zhí)法年各項活動，加大種子市場管理力度，各項業(yè)務(wù)工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的主要業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
按照《xx縣20xx年種子執(zhí)法年活動方案》的安排，自20xx年1月份以來，我站對全縣種子市場進行了10次全面檢查，主要內(nèi)容為質(zhì)量檢查、經(jīng)營門市檔案檢查，種子包裝標識檢查、品種審定和授權(quán)經(jīng)營情況檢查，共出動車輛200架次，執(zhí)法人員820人次，對全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)種子市場進行了全面檢查，重點檢查了420家種子零售門市和15家種子代銷商。抽查種子樣品200個，特別是對城區(qū)各種子經(jīng)營商，進行了重點檢查，并對城區(qū)所有銷售種子進行了抽樣檢查，并及時、準確、公正地進行了檢驗，出具了檢驗結(jié)果報告。對未按規(guī)定經(jīng)營種子的'經(jīng)營商進行了查處，打擊了不合格種子在我縣的市場流通，為我縣種子市場健康發(fā)展，讓農(nóng)民用上放心種作出了應(yīng)有貢獻。
20xx年，我站承擔了省玉米區(qū)試三組，水稻生產(chǎn)試驗一組，水稻新品種展示6個品種，玉米新品種展示9個品種。
水稻生產(chǎn)試驗及玉米區(qū)試落實在三板鄉(xiāng)香安村七社，水稻新品種展示落實在有慶鎮(zhèn)龍頭村一社，玉米新品種落實在李渡鄉(xiāng)燈塔村四社。
自20xx年2月落實面積到現(xiàn)在，技術(shù)人員嚴格按照省統(tǒng)一方案，科學管理，嚴把各項技術(shù)關(guān)，準確記載，規(guī)范考種，通過技術(shù)人員艱苦工作，克服了不利自然因素和資金不足的困難。圓滿完成了省站下達的試驗、示范任務(wù)，得到了上級部門和同行好評，為指導我縣來年種子工作打下了堅實基礎(chǔ)。
為提高種子從業(yè)人員法律意識和業(yè)務(wù)水平，我站對全縣420家從事種子經(jīng)營人員500余人，進行了集中培訓，重點學習了《種子法》、《xx省農(nóng)作物種子管理條例》、《種子質(zhì)量檢驗規(guī)程》、《種子質(zhì)量檢驗讀本》、《xxx種子質(zhì)量標準》，通過培訓學習，提高了全縣種子從業(yè)人員法律意識和業(yè)務(wù)水平。
為了摸清我縣種子市場現(xiàn)狀，我站組織專業(yè)人員對我縣種子市場進行了深入調(diào)查研究，重點調(diào)研了“品種”“種子質(zhì)量”和“種子從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)”幾個方面的問題，撰寫了《xx縣農(nóng)作物新品種推廣及思考》、《提高我縣種子質(zhì)量初探》、《xx縣種子從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)現(xiàn)狀與建議》等多篇調(diào)研報告。
種子加工廠工作總結(jié)篇六
我縣國有苗有苗圃和仲堆苗圃兩個，苗圃位于鎮(zhèn)村，面積252畝，無引水管道，灌溉為自流引水，每年沖毀嚴重，由于長期沒有資金投入，房屋漏水、圍墻垮塌，土壤肥力下降，生產(chǎn)利用率低下。仲堆苗圃46畝，土地為租用，與承包商共同經(jīng)營，現(xiàn)育有紅葉李，金絲垂柳，側(cè)柏，金（銀）露梅，晚櫻、光核桃等樹種。
（一）苗圃基礎(chǔ)設(shè)施差，我局現(xiàn)有苗圃始建于八十年代，因資金有限，年久失修，導致圃地肥力下降，制約了種苗生產(chǎn)的有序開展。
（二）種苗技術(shù)力量薄弱。隨著種苗生產(chǎn)骨干技術(shù)人員的退休，我局現(xiàn)有種苗技術(shù)人員少，一定程度上制約了種苗生產(chǎn)的正常開展。
（三）種苗生產(chǎn)現(xiàn)狀與林業(yè)發(fā)展要求還有一定的'差距，由于培育的樹種相對單一，不能適應(yīng)干旱、半干旱地區(qū)的造林；四是種苗建設(shè)資金投入不足。由于良種選育推廣補貼、種子資源保護、種子貯備等種苗專項資金很難落實，導致種苗基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、設(shè)備落后。
（四）育苗技術(shù)力量薄弱：隨著職工平均年齡不斷增長，種苗生產(chǎn)骨干技術(shù)人員陸續(xù)退休，種苗培育技術(shù)人材出現(xiàn)嚴重斷層，嚴重制約了種苗生產(chǎn)的正常開展。
（一）加大對林木種苗培育苗圃基礎(chǔ)建設(shè)資金投入，確保苗圃具備能育苗、育好苗的基礎(chǔ)條件。
（二）加大種苗培育人才的引進和培養(yǎng)力度，促進種苗培育科技含量，同時建議上級組織種苗生產(chǎn)管理及業(yè)務(wù)知識培訓，提高育苗人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
（三）與省林科研項目合作，引進先進培育技術(shù)。加強對國有苗圃的科技支撐，以科技提升種苗質(zhì)量、產(chǎn)量；加大對苗圃技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識專業(yè)培訓，提升綜合技能。
（四）與承包商做好營銷計劃。按照“適地適樹適種源”的原則，推薦項目中標方盡可能用本地培育的種苗，以工程項目成活率和保存率。
種子加工廠工作總結(jié)篇七
xx年來，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導下，全體干部職工，認真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟困境，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。20xx年，公司實現(xiàn)銷售總收入1658萬元，比上年增加372萬元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務(wù)，基本上達到了預定目標，為我公司順利跨入二十一世紀，奠定了良好的基礎(chǔ)。
我市生豬定點屠宰工作，目前開展已將近六年，為了認真貫徹落實國務(wù)院生豬定點屠宰管理條例，在市畜牧局、定點辦的正確領(lǐng)導下，我公司義無反顧地擔當起歷史重任，經(jīng)過幾年來的探索和實踐，定點屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。
特別是20xx年以來，我們認真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗和教訓，圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強屠宰執(zhí)法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發(fā)揚成績，糾正錯誤，嚴格執(zhí)法，強化服務(wù)，有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上放心肉、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴把生豬屠宰、檢疫、價格三道關(guān)，虛心聽取消費者意見，不斷改進服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價保障人民肉食品供應(yīng)，體現(xiàn)了“定點屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。
20xx年，定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列為全省“定點屠宰工作模范單位”，我們的經(jīng)驗在省、市同行業(yè)中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經(jīng)濟效益。一年來屠宰生豬8萬頭，其中市內(nèi)屠宰生豬43530頭，外調(diào)生豬5萬頭。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購單90％以上兌了現(xiàn)，較好地完成了年初下達的各項任務(wù)，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。一年來，我們圍繞定點屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設(shè)施，強化基層站的標準化管理。先后對四個站進行了投資改造，對三個站進行了整頓，并以原村站、北詩站為試點，面向社會公開競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經(jīng)驗，使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。
20xx年全市17個基層站都圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為我公司的經(jīng)濟建設(shè)做出了貢獻。實踐再次證明，定點屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向，認真執(zhí)行黨的政策，團結(jié)一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。
肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè)，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。20xx年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經(jīng)過一年來的不斷改革創(chuàng)新，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。
一年來，我們堅持以市場為導向，以管理為重點，以創(chuàng)新為動力，以效益為目標的原則，大膽引進人才，努力改革創(chuàng)新，堅持品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量，肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，銷售規(guī)模逐步提高，較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個堅實的基礎(chǔ)。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對工作中存在的一些問題，我們首先劃小核算單位，分灶吃飯，單獨核算，自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個個有動力。一年來，肉食品加工不斷創(chuàng)新機制，開拓產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大銷售市場，前后有十幾個品種基本上達到了市場的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場，建立了晉城、高平、長治等地銷售網(wǎng)絡(luò)。同時針對當場市場，開辟了營養(yǎng)早餐供應(yīng)的經(jīng)營渠道，收到了較好的經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益。
我們圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個新的水平。
后勤服務(wù)是企業(yè)建設(shè)不可忽視的一項內(nèi)容。一年來，后勤服務(wù)本著“增收節(jié)支”的原則，堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，取得了令人滿意的成績。為加強后勤服務(wù)管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節(jié)，強化了管理力度。
一年來，后勤服務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，無論是節(jié)假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，保證了公司生產(chǎn)、加工、銷售的順利進行，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想，自行設(shè)計制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔，節(jié)約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。
他們還千方百計修舊利廢，增收節(jié)支，按時收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費50000元，電費支出80.7萬元，各項收入14.21萬元，供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸，基本上完成了年初預定的增收節(jié)支任務(wù)。
二0xx年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿(mào)組織，給企業(yè)帶來了更大的機遇和挑戰(zhàn)。面對復雜多變的市場形勢，建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營機制，是一項刻不容緩的艱巨任務(wù)。二0xx年，我們建立完善各項規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的同時，重點抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先，實行了全方位的目標化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業(yè)的競爭力，調(diào)動了職工的積極性。
同時，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習，大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機制，面向社會，廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營活力，提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。
針對企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)。以黨支部為核心，組織進行政治學習，業(yè)務(wù)培訓，開展不同形式的學習活動，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。
種子加工廠工作總結(jié)篇八
在各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。作為具備種子生產(chǎn)銷售資質(zhì)的專業(yè)性公司，我們一貫堅持“質(zhì)量第一、追求健康”的宗旨，從源頭上嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決不讓一瓶不合格產(chǎn)品流向市場，對消費者嚴格負責，一年來，我主要做了以下幾方面的工作。
其次，作為一名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，我一直戰(zhàn)斗在農(nóng)業(yè)科技的第一線，扎根農(nóng)村，立足于種子技術(shù)這一光榮而艱巨的工作崗位，時刻鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦地在種子生產(chǎn)、基地建設(shè)、技術(shù)培訓，引進新品種、新項目等方面做了大量工作。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責是：1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款；2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導；5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度；6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的
工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對公司生產(chǎn)銷售的種子各項參數(shù)基本能做到有問能答、必答。
當然，我在工作中還存在很多不足之處，在以后的日子里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
種子加工廠工作總結(jié)篇九
1、三月份種子市場檢查。根據(jù)市站文件，安排部署種子市場檢疫檢查。在自查自糾階段，共檢查種子經(jīng)營戶七戶計三大類500余品種，同時逐戶進行了檢疫條例法規(guī)宣傳講解，讓每個經(jīng)營戶都學習了種子調(diào)運的合法程序；在市站統(tǒng)一檢查中共抽檢四個經(jīng)營戶三大類30個品種，對5個不符合調(diào)運程序的'品種進行了處罰。通過這次自查自糾及抽查，經(jīng)營戶對植物檢疫有了重新認識和重視，對促進我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
2、四月份對小麥制種田進行春季田間檢查。共檢查兩個生產(chǎn)企業(yè)5980畝制種田。檢查結(jié)果大大好于往年，制種田無一畝有禾本科惡性雜草，這與近幾年我們在小麥田推廣除草劑闊世瑪有很大關(guān)系，闊世瑪專殺麥苗禾本科雜草，如野燕麥、節(jié)節(jié)麥等。
3、在制種田檢查中，同時完成了省站20xx年安排的小麥田雜草種類及優(yōu)勢種的普查，未發(fā)現(xiàn)有新種類的雜草引入我縣。
種子加工廠工作總結(jié)篇十
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就上半年的`工作總結(jié)為以下幾項：
一、工作時必須做到四個字：認真細心。
因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到最高點。
二、其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。
有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
三、最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。
一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
種子加工廠工作總結(jié)篇十一
xx年我縣的種子管理工作，在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導和重視下，嚴格按照市種子管理站對種子管理工作的要求和《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔xx〕779號)精神，認真開展了種子管理工作，一是加強種子生產(chǎn)、試驗示范及日常管理，全縣生產(chǎn)展示試驗品種共44個，其中水稻品種26個，玉米品種18個。生產(chǎn)展示試驗項目涉及經(jīng)銷商4個，聘請技術(shù)人員7個。生產(chǎn)展示試驗地點落實在龍沙、大歇、王場、馬武、南賓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積65畝，涉及農(nóng)戶24戶。二是加強種子市場的監(jiān)管。對種子市場的監(jiān)管主要是開展了種子市場專項整治，在整個專項整治行動中，共出動車輛29輛(次)，執(zhí)法人員近115人次，檢查種子經(jīng)營門市、攤點近225個(次)，立案3件，結(jié)案3件，共查獲并沒收未認(審)定雜交玉米、雜交水稻種子108.5公斤，劣質(zhì)種子17公斤，零散兩包種子27.25公斤，沒收包裝不規(guī)范種子17.5公斤。對種子經(jīng)營不規(guī)范的攤點發(fā)出限期整改通知書25份，罰款23000元。通過開展種子市場專項整治行動，有力地打擊了經(jīng)營者的違法行為，進一步凈化和規(guī)范了我縣種子市場，切實保護了廣大農(nóng)戶利益。在此，將半年來的工作情況總結(jié)如下：
(一)加強領(lǐng)導，精心組織。
xx年種子管理工作以加強種子市場監(jiān)管為主要任務(wù)，為了切實搞好種子市場監(jiān)管工作，根據(jù)《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx年全國農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔xx〕69號)精神，我縣積極開展種子市場專項整治行動，農(nóng)業(yè)局成立了種子市場專項整治工作領(lǐng)導小組，由局長向炳成任組長，分管領(lǐng)導鄧愛榮任副組長，種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊)、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)技站、辦公室負責人為成員。種子市場專項整治工作領(lǐng)導小組，負責整治行動的領(lǐng)導和監(jiān)督協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室在種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊)，全面負責種子市場專項整治等日常工作。二是落實了具體工作人員6名，配備宣傳檢查專用車1輛，從資金、車輛、人員、設(shè)備上保證“四到位”。三是制定了專項行動實施方案，明確了任務(wù)和細化責任，確保了此項行動的順利開展。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。
結(jié)合我縣實際，利用集鎮(zhèn)趕場、廣播電視、宣傳車流動宣傳的方式，對南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場、黎場、沿溪等20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點場鎮(zhèn)，認真開展了《種子法》、《xx市種子管理條例》等法律法規(guī)，以及種子基本知識和真假識別等內(nèi)容的.宣傳指導。3月9日我們組織執(zhí)法人員、農(nóng)業(yè)科技人員到王場鎮(zhèn)向農(nóng)民宣傳識別假劣農(nóng)資的方法，介紹種子的栽培技術(shù)和xx年的xx市主推“兩雜”良種，發(fā)放《農(nóng)民購種七大注意事項》xx余份，印發(fā)種子栽培技術(shù)資料1500份，整個活動，自始至終受到了農(nóng)民的歡迎和肯定。同時還結(jié)合春耕春播，現(xiàn)場對比、講解經(jīng)國家或xx市認(審)定的兩種子、收繳的偽劣兩種子，使各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導、農(nóng)培中心主任以及部分農(nóng)民明白了如何識別和購買“兩雜”良種。自行動開展以來，共發(fā)放宣傳資料4100份，受宣、指導咨詢農(nóng)民18000多人次。3月15日在縣城休閑廣場開展農(nóng)資打假宣傳活動，發(fā)放宣傳資料，講解未審(認)定種子、劣質(zhì)種子的識別方法。通過開展扎實有效的宣傳，使廣大人民群眾對種子質(zhì)量安全有了全新的認識，提高了農(nóng)民群眾辨別種子真假的能力，樹立了種子安全維權(quán)觀念。
(三)控制源頭，保證質(zhì)量。
我們組織全縣的10個批發(fā)商先后召開了3次會議，就種子法規(guī)作了宣傳，要求種子批發(fā)商嚴格按照種子法律法規(guī)的規(guī)定調(diào)購和經(jīng)銷“兩雜”良種，所購的種子必須到執(zhí)法大隊登記備案，杜絕未審(認)定、假劣等種子，從源頭上保證種子的質(zhì)量。并采取定期或不定期的方式對各批發(fā)商的種子倉庫進行檢查，對不合格種子進行依法處理。
(四)全面檢查，不留隱患。
在對全縣的重點場鎮(zhèn)和重點區(qū)域的種子市場檢查的同時，對周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場鎮(zhèn)也納入了重點檢查范圍，盡量做到橫向到邊，縱向到底，不留空檔，不留死角。行動重點放在未審先推、假冒偽劣、標簽標識不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。
(五)嚴肅紀律，依法行政。
執(zhí)法大隊共有6名執(zhí)法人員，認真執(zhí)行了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和xx市農(nóng)作物種子管理人員“六(四)種子法規(guī)明確有禁止行為，但沒有設(shè)定處罰額度。
(五)售種憑證樣不統(tǒng)一。
(六)工作經(jīng)費匱乏，制約了種子管理工作的開展。
半年來，我們雖然做了一些工作，某些方面也小有成績，但離上級的要求還有一定距離，還有一些存在的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和規(guī)范。今后，我們在種子管理工作中，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，堅持以人為本，牢固樹立服務(wù)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)民工”的宗旨，繼續(xù)做好種子試驗示范管理和種子生產(chǎn)管理，加強種子法規(guī)宣傳，加大種子執(zhí)法力度，進一步規(guī)范種子經(jīng)營銷售市場，切實保護好廣大農(nóng)民利益，力爭做到上級滿意，群眾滿意。
我們誠心希望市站領(lǐng)導和同志們常到我縣指導工作;建議市站將武陵山區(qū)“兩雜”種子區(qū)域試驗工作安排部分在我縣實施，增進我縣與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。
種子加工廠工作總結(jié)篇十二
不知不覺中已經(jīng)悄然逝去，回顧這一年中的工作有成績也有不足，但總的來說，在各科室的協(xié)同配合下，很好的完成了公司領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，在全年的工作中對生產(chǎn)過程的每個工序都做到嚴格細致的抽查，盡量保證不留隱患、不留死角。使各種質(zhì)量事故比往年有了明顯減少。為了明年工作進一步提高工作能力，現(xiàn)將20具體工作總結(jié)如下：
一、具體工作：
1.及時完成公司生產(chǎn)所需原材料的檢驗入庫工作。同時對不合格的原材料標記好記號后退回不準入廠。
2.及時完成飛彩銷售公司來貨質(zhì)量檢驗以及是否違規(guī)使用氯酸鉀的檢驗工作。
3.每日進入生產(chǎn)現(xiàn)場對各專職質(zhì)檢員、各生產(chǎn)班組進行質(zhì)檢方面的監(jiān)督與指導。
4.配合上級質(zhì)量檢驗部門對公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、評審工作。
5.及時對產(chǎn)品銷售后，出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行質(zhì)量原因分析及認定，并監(jiān)督出現(xiàn)質(zhì)量問題班組進行質(zhì)量改進。
6.結(jié)合生產(chǎn)科制定各工序新的生產(chǎn)模具及工具。
7.結(jié)合安全科及時完成危險廢棄物的銷毀處理工作。
8.根據(jù)生產(chǎn)需要及時完成各種生產(chǎn)品種的成本核算工作。
種子加工廠工作總結(jié)篇十三
（一）加強領(lǐng)導，精心組織。
20xx年種子管理工作以加強種子市場監(jiān)管為主要任務(wù)，為了切實搞好種子市場監(jiān)管工作，根據(jù)《重慶市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年全國農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點的通知》（渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號）精神，我縣積極開展種子市場專項整治行動，農(nóng)業(yè)局成立了種子市場專項整治工作領(lǐng)導小組，由局長向炳成任組長，分管領(lǐng)導鄧愛榮任副組長，種子管理站（農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊）、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)技站、辦公室負責人為成員。種子市場專項整治工作領(lǐng)導小組，負責整治行動的`領(lǐng)導和監(jiān)督協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室在種子管理站（農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊），全面負責種子市場專項整治等日常工作。二是落實了具體工作人員xxxx，配備宣傳檢查專用車1輛，從資金、車輛、人員、設(shè)備上保證“四到位”。三是制定了專項行動實施方案，明確了任務(wù)和細化責任，確保了此項行動的順利開展。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。
結(jié)合我縣實際，利用集鎮(zhèn)趕場、廣播電視、宣傳車流動宣傳的方式，對南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場、黎場、沿溪等2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點場鎮(zhèn)，認真開展了《種子法》、《重慶市種子管理條例》等法律法規(guī)，以及種子基本知識和真假識別等內(nèi)容的宣傳指導。3月9日我們組織執(zhí)法人員、農(nóng)業(yè)科技人員到王場鎮(zhèn)向農(nóng)民宣傳識別假劣農(nóng)資的方法，介紹種子的栽培技術(shù)和20xx年的重慶市主推“兩雜”良種，發(fā)放《農(nóng)民購種七大注意事項》200xxxx份，印發(fā)種子栽培技術(shù)資料1500份，整個活動，自始至終受到了農(nóng)民的歡迎和肯定。同時還結(jié)合春耕春播，現(xiàn)場對比、講解經(jīng)國家或重慶市認（審）定的種子、收繳的偽劣種子，使各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導、農(nóng)培中心主任以及部分農(nóng)民明白了如何識別和購買“兩雜”良種。自行動開展以來，共發(fā)放宣傳資料4100份，受宣、指導咨詢農(nóng)民1800xxxx人次。3月15日在縣城休閑廣場開展農(nóng)資打假宣傳活動，發(fā)放宣傳資料，講解未審（認）定種子、劣種子的識別方法。通過開展扎實有效的宣傳，使廣大人民群眾對種子質(zhì)量安全有了全新的認識，提高了農(nóng)民群眾辨別種子真假的能力，樹立了種子安全維權(quán)觀念。
（三）控制源頭，保證質(zhì)量。我們組織全縣的1xxxx批發(fā)商先后召開了xxxx會議，就種子法規(guī)作了宣傳，要求種子批發(fā)商嚴格按照種子法律法規(guī)的規(guī)定調(diào)購和經(jīng)銷“兩雜”良種，所購的種子必須到執(zhí)法大隊登記備案，杜絕未審（認）定、假劣等種子，從源頭上保證種子的質(zhì)量。并采取定期或不定期的方式對各批發(fā)商的種子倉庫進行檢查，對不合格種子進行依法處理。
（四）全面檢查，不留隱患。在對全縣的重點場鎮(zhèn)和重點區(qū)域的種子市場檢查的同時，對周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場鎮(zhèn)也納入了重點檢查范圍，盡量做到橫向到邊，縱向到底，不留空檔，不留死角。行動重點放在未審先推、假冒偽劣、標簽標識不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。
（五）嚴肅紀律，依法行政。執(zhí)法大隊共有xxxx執(zhí)法人員，認真執(zhí)行了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和重慶市農(nóng)作物種子管理人員“六不準”規(guī)定，沒有出現(xiàn)從事和參與種子生產(chǎn)、經(jīng)營活動等違紀違規(guī)行為，為公正執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。在辦案中，嚴守秘密，嚴格執(zhí)法程序，做到了依法行政。
（一）種子串種現(xiàn)象多。少數(shù)經(jīng)營戶從本縣以外的重慶市內(nèi)其它區(qū)縣的批發(fā)商中調(diào)購的“兩雜”種子，既不到種子管理站備案，也不具有該批種子的原始植物檢疫證書和質(zhì)檢證，給質(zhì)量監(jiān)管增加難度。
（二）無照經(jīng)營現(xiàn)象存在。我們在市場檢查中，發(fā)現(xiàn)少部分專門銷售不再分裝的包裝種子的經(jīng)營者沒有辦理工商營業(yè)執(zhí)照。
（三）標簽標識難規(guī)范。市場上的“兩雜”品種多，同一品種的標簽包裝有好幾個，有的將審定編號印制在包裝物內(nèi)，給種子執(zhí)法工作增加難度。
（四）種子法規(guī)明確有禁止行為，但沒有設(shè)定處罰額度。
（五）售種憑證樣不統(tǒng)一。
（六）工作經(jīng)費匱乏，制約了種子管理工作的開展。
半年來，我們雖然做了一些工作，某些方面也小有成績，但離上級的要求還有一定距離，還有一些存在的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和規(guī)范。今后，我們在種子管理工作中，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，堅持以人為本，牢固樹立服務(wù)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)民工”的宗旨，繼續(xù)做好種子試驗示范管理和種子生產(chǎn)管理，加強種子法規(guī)宣傳，加大種子執(zhí)法力度，進一步規(guī)范種子經(jīng)營銷售市場，切實保護好廣大農(nóng)民利益，力爭做到上級滿意，群眾滿意。
我們誠心希望市站領(lǐng)導和同志們常到我縣指導工作；建議市站將武陵山區(qū)“兩雜”種子區(qū)域試驗工作安排部分在我縣實施，增進我縣與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。
種子加工廠工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間我來到xxxxx工作已經(jīng)近一年的時間了，在這一年的時間里，自己學習到了很多有關(guān)發(fā)動機和機加工方面的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作學習匯總：
1、20xx年x月份進入公司后，在xx裝配和調(diào)試車間進行為期3個月的實習，在這期間，主要學習了wd615發(fā)動機的裝配和調(diào)試工藝。在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下，經(jīng)過三個月的培訓學習，對發(fā)動機有了比較深刻的了解，熟悉了發(fā)動機是由哪些零件組裝成的，并對主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認識。在實習結(jié)束時，順利通過了xx加工部安排的實習結(jié)業(yè)考試。
2、實習結(jié)束后，進入xx加工部，通過一周系統(tǒng)培訓后，分配到了xxx部xx崗位。在師父指導下，我認真學習了該工序的加工工藝、作業(yè)指導書、現(xiàn)場檢驗計劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件，并在日常的工作實踐中，逐步掌握了該工序的日常點檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨立解決在加工過程中出現(xiàn)的小報警，并在生產(chǎn)過程中對打碼機操作不方便的問題和同事做了改善。
3、在xx上下料系統(tǒng)設(shè)計的項目中，我有幸參與并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作，并參與了xx上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計方案的討論，在會議中學到了很多關(guān)于設(shè)計方面的知識。在現(xiàn)場，設(shè)計師王工發(fā)現(xiàn)其設(shè)計的上料工裝導向和機床工裝導向不能夠進行安全有效的配合，經(jīng)過思考后王工建議把機床上的工裝厚度降低，我觀察后認定此方案可行，很欽佩設(shè)計師解決問題的能力并以為這個問題能夠解決了，很高興。然而在王工和領(lǐng)導進行商討后，領(lǐng)導不同意這個方案，因為機床未出保修期，建議最好不要改動工裝。但是可以再設(shè)計一個機床上工裝上的導向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問題不能光從技術(shù)方面出發(fā)，還要兼顧各方面因素，要有大局觀。
知識面，對自己的工作也有了更深刻的認識。
二、存在的問題和不足。
1、自主學習主動性不夠高，面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來，沒有大膽的去完成一些自己本應(yīng)該勝任的工作等。
2、在工作中不夠細心，不夠穩(wěn)重。
3、考慮問題不夠全面。
三、對工作的展望。
種子加工廠工作總結(jié)篇十五
1、農(nóng)民法律意識增強。五年來，農(nóng)民的法律意識逐漸增強，對因種子質(zhì)量引起的糾紛，大部分農(nóng)民能用法律來維護自身合法權(quán)益。
2、全縣良種覆蓋率逐年提高。隨著宣傳力度的加大及良種補貼政策的實施，農(nóng)民對良種的使用日益重視，購買良種的積極性也日益增加，使用自留種、購買散種的現(xiàn)象逐年減少，良種覆蓋率逐年提高，在全國處于領(lǐng)先地位。
3、做好服務(wù)工作。我站近年來積極轉(zhuǎn)變工作方式，以為農(nóng)民服務(wù)為出發(fā)點，搞好信息服務(wù)、咨詢服務(wù)、調(diào)解服務(wù)等，力爭讓群眾滿意，通過不懈努力，20xx、20xx年連續(xù)兩年我站被評為群眾滿意的基層站所，這是對我站工作的肯定。
1、積極開展對《種子法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動。
五年來，我站加大宣傳力度，組織人員下鄉(xiāng)宣傳，設(shè)立咨詢服務(wù)臺，為廣大農(nóng)民朋友解疑答惑，五年來，共發(fā)放宣傳資料300000份，咨詢?nèi)藬?shù)達20xx0余人次;同時通過電視發(fā)布公告10條，在報刊雜志上發(fā)表文章10余篇，指導農(nóng)民購種。
通過廣泛深入宣傳，進一步增強了廣大農(nóng)民的法制意識、質(zhì)量意識和自覺維護自身利益的意識，營造了一個依法治種的良好氛圍。
2、組織學習，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
隨著《種子法》的大力宣傳，農(nóng)民的法律意識逐漸增強，對執(zhí)法人員的要求也相應(yīng)提高，為適應(yīng)新形勢，多年我站多次組織學習《行政許可法》、《農(nóng)業(yè)行政處罰規(guī)定》、《種子法》等有關(guān)法律、法規(guī)，同時加強種子專業(yè)知識培訓，從多方面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
3、加強種子企業(yè)和種子經(jīng)營戶的培訓工作。
繁種大縣，多年來，大批優(yōu)秀種子企業(yè)到我縣建立生產(chǎn)基地，為加強種子生產(chǎn)基地管理，確保供種安全，我站五年間逐年加大生產(chǎn)基地檢驗力度，督促生產(chǎn)基地建立健全生產(chǎn)檔案。五年來，我站在每年的種子生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)，對全縣生產(chǎn)基地進行田間檢驗，按照技術(shù)規(guī)程共抽檢10萬畝。
5、嚴格市場準入，規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證。
我站嚴格按照《種子法》規(guī)定制定種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證的辦理流程，對申請辦理的單位或者個人所具備的條件進行嚴格審核，對資質(zhì)不夠的，堅決不予批準，以保證種子質(zhì)量安全。
6、加大種子市場監(jiān)管，維護各方面合法權(quán)益。
(1)在種子生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵季節(jié)，對縣內(nèi)的種子市場進行全面檢查，檢查內(nèi)容不僅包括種子質(zhì)量、種子標簽、品種審定及授權(quán)情況、種子經(jīng)營許可證和經(jīng)營檔案，還增加品種真實性、轉(zhuǎn)基因品種等內(nèi)容。專項檢查結(jié)果及時在報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體上公布。對制售假劣種子等違法行為，依法懲處，切實維護了農(nóng)民利益。
(2)健全種子案件舉報制度。我站高度重視舉報案件，向社會公布舉報信箱或舉報電話，對舉報案件認真接訪，及時查處。五年來共接到舉報6起，均已落實到位，妥善處理。
種子加工廠工作總結(jié)篇十六
安全生產(chǎn)工作：
1，加強特種設(shè)備使用、管理培訓，操作手基本上掌握了運行原理，也簡單調(diào)試維修，也應(yīng)急預防措施。油炸鍋，鍋爐，殺菌鍋基本落實到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度，車間主任必須一日三檢。
2，整改不合理生產(chǎn)流程，減少半成品在流水線停留時間，避免了物理，微生物污染，同時提高了生產(chǎn)效率?，F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時縮短到24小時。
3，精細科學管理，從年初制定科學精細管理，到逐步實施，車間設(shè)備，產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時，快速解決，短時間不能解決的也能很快上報到中高層，大大減少了半成品不合格率，并半成品能夠及時分離分類處理，減少了工廠的損失，也提高的成品合格率。
4，加強員工的培訓。本年度由生產(chǎn)部，品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓，增強員工的質(zhì)量意識，節(jié)約意識。同時不同崗位做不同的崗位培訓，讓員工熟練，科學操作設(shè)備。
5，組織學習消防知識，遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
第一，領(lǐng)導對我信任。
自從老師任命我為調(diào)漆室主管，他就一直信任著我，放手讓我自由地進行相應(yīng)的管理工作。當我出錯的時候，他并不是嚴厲地批評我，而是耐心地對我進行指導。俗話說，滴水之恩，當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩，從我主持管理工作那天起，我就不敢有一絲的松懈和半點的懶惰，生怕把工作做差了，辜負老師對我的期望。因為作為一個高素質(zhì)高水平的管理人員，不但需要具備豐富的實踐經(jīng)驗和強勁的工作能力，同時，還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識，所以，在工作之余，我擠出時間讀了很多管理方面的書籍，從中學到了大量優(yōu)秀的理論知識，大大提高了我的管理水平。
第二，下屬跟我配合。
我明白，作為調(diào)漆室主管，我只有與我的下屬把關(guān)系搞好，讓他們從心里真正地信服我，才能夠使他們聽從我的指揮，密切地與我配合，共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通，無論是在工作中，還是在生活中，我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上，我對他們進行了明確的分工，我覺得只有明確責任，才能使所有人員各司其職，就算出現(xiàn)特殊情況，也不會出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當然，有分必有合，分合必須正確結(jié)合，只有這樣，才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前，在我們調(diào)漆室，他們幾個人從事的事情主要屬于“分”，而作為主管，我從事的是“合”，我根據(jù)他們每個人的能力和特長，把他們分配到最適合他們的工作細節(jié)上，然后通過我的調(diào)配，使他們密切合作，和諧運作，從而，在整體上實現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績的進步。
第三，同事與我協(xié)作。
調(diào)漆室作為整個企業(yè)的一個重要組成部分，可以說，調(diào)漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看，作為調(diào)漆室主管，我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團隊精神，而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團隊精神。以前，我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡，不管具體錯誤在誰的身上，這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進行和公司的發(fā)展。今年，我首先自我反省，找到自身的缺點，然后努力改正，用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下，我的管理工作開展的十分順利。
在我們調(diào)漆室取得的所有成績中，我最滿意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。
我剛接手調(diào)漆室管理的時候，調(diào)漆室里到處散亂地擺放著沉積已久的廢漆，總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止，經(jīng)過我的整治利用，大部分都被合理重新利用，除此之外，在工作的過程中，我盡力把油漆的損耗降到了最低限度，我沒來之前，調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點，那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油，這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆，這樣在浪費油漆的同時，無形之中增加了產(chǎn)品的成本，進一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀，我采取了新的調(diào)漆方法，調(diào)漆的時候不再使用柴油，雖然如此，調(diào)出來的油漆性能一點也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項，我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬元的成本投入。
雖然說，今年我們調(diào)漆室取得了很大的進步，但是由于某些原因，工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯，這些是值得我們反思的。
我當了這么長時間的主管，對于調(diào)漆室的管理工作，早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時期?？墒?，我們調(diào)漆室的有些人員還處于學徒階段，還有一些人員是今年新招的，互相之間的感情還需要進一步的培養(yǎng)，互相之間的合作也需要進一步的加深，毫無疑問，這種狀況在一定時期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進展。
老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了，在此，我把我的初衷說明一下，希望老師能夠理解。有目共睹，我們企業(yè)最近幾年一直保持著強勁的發(fā)展勢頭，流水線和員工數(shù)量明顯增多，企業(yè)規(guī)模日益擴大，企業(yè)力量日益強大，最近又打算開分廠。俗話說：養(yǎng)兵千日，用兵一時?？紤]到企業(yè)的人才需求，我打算最近先把胡健標、鄭海洲兩個人培養(yǎng)起來，通過放手讓他們調(diào)漆，使他們兩個人在實踐中熟練掌握各種油漆的調(diào)配技術(shù)。畢竟，有備無患。至于今年新來的黃鵬和田曉亞兩個人，因為他們兩個人從事過十幾年的調(diào)漆工作，所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶展示的物件，它的質(zhì)量好差直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)往來，只有好的樣品，才能夠獲得客戶的認可和信賴，使客戶更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務(wù)來往關(guān)系，從而擴大正一鞋材的市場占有率。我們調(diào)漆室的具體工作安排如下：
送樣品的人以前反應(yīng)過我們調(diào)漆室打樣品的速度慢的問題?，F(xiàn)在我解釋一下，造成打樣品速度慢的主要原因是因為貼膠帶不及時。至于如何改善，我有一個可行的建議向廠方提出，希望能夠得到支持。我提議廠方能夠為我們調(diào)漆室專門安排一個女員工專門負責給樣品貼膠帶，當然，為了減少人力資源浪費，她空閑的時候可以到車間去工作。不過，她必須隸屬于調(diào)漆室，從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線的帶班管理，我擔心到時候會發(fā)生工作上的沖突，從而帶來不必要的麻煩。
雖然說，今年我們調(diào)漆室在我的管理帶領(lǐng)下取得了可喜的成績，我依然不能夠驕傲。俗話說：月滿則虧，水滿則溢。我覺得無論什么時候，我都應(yīng)該保持謙虛謹慎，戒驕戒躁的工作作風，畢竟，學無止境。同時，作為主管，我需要繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦受累的精神，在工作中身體力行，為我們調(diào)漆室的所有員工做出一個良好的榜樣，促使他們在以后的工作中更加盡心盡責地努力，使我們調(diào)漆室在下一個年度里取得更加突出的成績。
種子加工廠工作總結(jié)篇十七
作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認識自己的崗位職責熟讀規(guī)范圖集以此來指導自己，日常質(zhì)檢工作中，應(yīng)做到：
1、按設(shè)計圖紙、圖集、施工規(guī)范保證施工質(zhì)量，指導各工種作業(yè)人員按技術(shù)交底的要求進行操作，糾正一切過程中的質(zhì)量缺陷，以及質(zhì)量隱患。并督促整改，整改合格后方可進入下道工序。
2、熟悉公司的各項質(zhì)量政策，嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查程序?qū)γ康拦ば蜻M行檢查。
4、跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進，并如實報告。
5、協(xié)調(diào)監(jiān)理進行各工序驗收工作。
6、對今年的工作分工為思源37#地塊，5棟高層，結(jié)構(gòu)期間的檢查中就考慮到以后的分戶驗收要點，需滿足凈空凈高。在砌體施工階段及時測量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)上墻，及時能發(fā)現(xiàn)問題，以及偏差是否在可控范圍。
7、提前插入分戶驗收的工作，總體問題在可控范圍。
8、工作上的難點，目前快進入收尾修補階段，各勞務(wù)公司間存在推諉、扯皮問題，整改問題不能及時落實，如玻璃不能及時安裝，導致護窗欄桿不能安裝，就導致土建不能收口。外墻作業(yè)班組需整改為外墻陽臺交接處，整改的點多量小，導致分戶驗收能檢查的項目少之又少。
9、20xx年的工作重點將是全面的進行分戶驗收，和問題整改。檢查驗收中如果一個小問題沒及時發(fā)現(xiàn)就有可能產(chǎn)生巨大的結(jié)果，所以時刻提醒自己，細心和細節(jié)。
20xx年2月3日。
種子加工廠工作總結(jié)篇十八
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下文是種子管理站工作總結(jié)，歡迎參考閱讀。
以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大重要精神，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運”做好服務(wù)，很好的完成了年初制定的工作計劃，現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下。
一、加強黨建和思想政治工作，促進各項工作的開展
一年來種子管理站黨支部深入學習貫徹黨的xx大會議精神，全面貫徹落實xx在中央紀委七屆一次會議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實《實施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的落實，同時按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，推進懲防體系建設(shè)，取得了一定成效。
二、穩(wěn)步完善各項制度，深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制
1、緊緊圍繞奧運會的成功舉辦，進一步嚴明紀律
在xx年北京奧運會即將召開的關(guān)鍵時刻，我們按照區(qū)紀委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認真落實“一把手”負責制度和崗位責任制,明晰工作職責，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預案，明確一把手作為第一責任人對安全穩(wěn)定負總責，針對有可能發(fā)生的事件制定了切實可行的的具體措施。
重點加強對平安保奧運、安全生產(chǎn)責任落實、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強 “五無目標”落實情況的監(jiān)督檢查。
2、制度逐步健全，分工細化合理
我們制定和完善了本單位的黨風廉政建設(shè)責任制和黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法，層層簽訂責任書，把黨風廉政建設(shè)和反腐bai工作主要任務(wù)責任到部門、責任到人，確保了各項任務(wù)做到有人過問、有人主管、有人落實。
3、領(lǐng)導干部以身作則，責任主體意識強化
站黨支部成立后，支部成員針對工作分工和自身實際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達了廉潔從政的決心。
同時支部“一把手”按照“一崗雙責”的要求，認真抓好職責范圍的黨風廉政建設(shè)和反腐bai工作，切實做到了“五個親自”。
為深入落實黨風廉政建設(shè)和反腐bai工作起到了有力的促進作用。
4、加強溝通、深入群眾，堅持“三談兩述”
黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時溝通。
一把手與三名同志溝通，進行談話，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進行了警示談話。
“三談兩述”制度的實施，使領(lǐng)導干部不斷增強廉潔自律意識，筑牢思想道德和法紀防線，樹立社會主義榮辱觀，執(zhí)政為民。
5、堅持自我檢查，及時掌握情況
為了更好的開展黨風廉政建設(shè)工作，及時掌握群眾的反饋，我們經(jīng)常采取聽匯報等方式對本單位部門落實責任制進行檢查。
起到了及時調(diào)整、防微杜漸的作用，有力地促進了工作順利有效地開展。
三、加大源頭治理力度，深入開展黨風廉政宣傳教育工作
1、深入學習貫徹落實黨的xx大會議精神
在黨的xx大勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強對本單位黨員干部職工學習貫徹會議精神的領(lǐng)導和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務(wù)求實效。
利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學習等多種形式迅速組織學習和深入討論大會精神，準確把握xx大對黨風廉政建設(shè)和反腐bai斗爭提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設(shè)的基本要求貫徹到黨風廉政建設(shè)的具體實踐之中。
2、加強理論學習，不斷提高黨員領(lǐng)導干部整體素質(zhì)
我們制定了黨支部中心理論組學習制度，安排每月一次的集中學習，并認真制定了學習計劃，安排了以xx大文件精神、xx的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐bai體系實施綱要》、《種植業(yè)服務(wù)中心廉政手冊》、《黨章》、《江**文選》等黨的知識、創(chuàng)新理論等為主的學習內(nèi)容。
班子成員認真執(zhí)行此項規(guī)定，帶頭進行理論學習，通過學習，增強了領(lǐng)導干部的理論水平，提高了思想素質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，黨支部還研究制定了黨員學習制度，制定學習計劃，安排隔周星期五下午為黨員學習時間，以有關(guān)政策文件等為重點學習內(nèi)容，通過集中學習和自學學習的方式組織黨員進行學習，同時嚴格考勤，做好學習筆記，認真撰寫心得體會，通過學習，黨員干部思想認識水平得到了很大的提高，干部隊伍素質(zhì)得到整體加強。
3、加強青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。
廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻自已的才干，做一名稱職的領(lǐng)導干部，一名合格的共產(chǎn)黨員的決心。
4、深入開展“強化作風建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動
廣泛動員黨員干部認真學習活動精神，積極投入到開展主題教育活動中來，切實加強黨員干部隊伍的作風建設(shè)，結(jié)合建設(shè)社會主義新農(nóng)村的對種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進服務(wù)職能，以加強支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實際開展了一系列活動。
我們把加強作風建設(shè)，與為群眾辦好事、辦實事、解決實際問題結(jié)合起來。
首先下力量籌措資金建設(shè)了職工食堂，解決了職工就餐問題。
二是開辟黨員學習活動室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。
三是為了加大黨風廉政宣傳力度，時時刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。
站黨支部制作了黨風廉政展板，懸掛在辦公大樓內(nèi)，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。
四是積極開展群眾性文化體育活動。
規(guī)定了鍛煉時間，鼓勵職工每天堅持到活動廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
五是組織職工體檢，關(guān)心職工身體健康。
切實加強了黨組織和群眾的紐帶關(guān)系，提高了黨組織的凝聚力，促進了黨建、精神文明和其他各項工作的全面開展。
5、狠抓自身建設(shè)，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動
按照中心黨委的工作部署，管理站黨支部于xx年7月上旬進行動員部署，制定了活動方案，現(xiàn)在處于深入學習、加強教育階段，我們重點圍繞組工干部的思想教育、能力培養(yǎng)和作風建設(shè)，通過開展讀書活動和個人自學等方式，利用參加百題競賽等多種活動載體，有針對性地抓好組工干部的學習和教育。
四、強化制度約束機制，深入推進懲防體系建設(shè)
1、建立領(lǐng)導干部信訪接待日制度
按照中心制訂了《信訪排查工作管理考核辦法》成立了以黨支部班子成員為組員的信訪排查調(diào)處領(lǐng)導小組，建立了領(lǐng)導干部信訪接待日為每月的15日和25日，到現(xiàn)在為止，沒有出現(xiàn)一例信訪案件，為做好信訪排查工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定做好保證。
2、嚴格落實“三重一大”和依法行政
我們堅持在工作中依法行政，規(guī)范行政決策能力和行政審批能力，加強領(lǐng)導班子勤政和廉政建設(shè)。
制定了本單位的崗位責任度，規(guī)定了各科室的主要職責，建立了站內(nèi)各項規(guī)章制度，包括日常工作、財務(wù)管理、考勤管理、治安保衛(wèi)、交通安全、醫(yī)療費用管理、計劃生育等。
對“三重一大”和依法行政事項，均由單位一把手主抓、集體謀劃、民主討論、共同決定、分頭開展工作。
種子管理站設(shè)置了宣傳展板，公示了職責的主要內(nèi)容，接受職工和社會的監(jiān)督。
我們還在工作中依法辦事，認真履行種子的行政許可審批的重要職能，在辦公場所設(shè)立了公示欄和法制宣傳欄，在百余家種子經(jīng)營場所懸掛了標牌，對外公布了種子執(zhí)法熱線電話，我們制定了一系列的有關(guān)程序性規(guī)定，嚴格按照程序辦理。
在對申請領(lǐng)取農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位進行審核的過程中，對符合申辦條件的，指導企業(yè)依法申報，在法律規(guī)定的期限內(nèi)核發(fā)行政許可證件。
不符合條件的，提出意見，決不遷就，保證了法律的貫徹實施。
3、嚴格落實廉潔自律各項規(guī)定，認真遵守“十條紀律”
種子管理站黨支部認真執(zhí)行中心黨委和紀委制定的四項機制和七項制度。
黨員干部嚴格執(zhí)行中共中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定的意見》，在現(xiàn)實工作中做到有法可依、有令必行、有禁必止。
五、加強機關(guān)效能建設(shè)，促進黨風廉政責任制的落實
1、抓好機關(guān)效能建設(shè)機構(gòu)落實工作。
按照中心要求成立了以黨政一把手為組長的效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組，明確了效能建設(shè)的責任范圍、工作內(nèi)容和工作要求，做到一級抓一級，層層抓落實。
2、開展效能建設(shè)收效顯著。
一是在干部職工中扎實開展思想教育工作。
通過下發(fā)《機關(guān)效能建設(shè)督查》，向大家通報實地暗訪情況，切實起到了警示和激勵的作用。
二是我們把文明禮貌用語制作成桌牌，服務(wù)意識進一步加強。
通過效能建設(shè)的開展，管理站逐步形成了廉潔高效的行政管理體制和運行機制，服務(wù)水平、工作效率、工作作風、工作質(zhì)量都切實得到提高，服務(wù)發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。
3、做好信息上報工作。
信息小組的同志利用業(yè)余時間及時把全中心的信息反映上報，全年共上報信息30余篇。
二、做好種子執(zhí)法為全區(qū)種業(yè)服務(wù)。
(1) 加強種子質(zhì)量監(jiān)督管理
xx年我站認真貫徹《中華人民共和國種子法》和北京市實施《中華人民共和國種子法》辦法，規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營行為，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量，杜絕假冒偽劣種子在通州區(qū)市場的流通，防止坑害農(nóng)民事件的發(fā)生。
種子管理站在區(qū)農(nóng)委和種植業(yè)服務(wù)中心的直接領(lǐng)導下，對全區(qū)廣大農(nóng)戶和種子經(jīng)營者進行了廣泛的'宣傳，并聯(lián)合區(qū)工商局及農(nóng)口各執(zhí)法部門對全區(qū)種子市場進行了全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查。
為保證我區(qū)種子市場健康發(fā)展，促進種子經(jīng)營者銷售合格種子，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展，使農(nóng)民購買放心種子，管理站對本區(qū)重點種子經(jīng)營單位(億兆益農(nóng)種子有限公司和永樂興農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等)的主要農(nóng)作物種子和種要農(nóng)作物種子進行質(zhì)量抽檢。
對樣品進行了芽率、水分的檢測，經(jīng)室內(nèi)檢測合格率為100%。
今年6月，按照市種子監(jiān)督檢驗站《關(guān)于開展xx年北京市小麥繁種田品種純度田間檢查的通知》精神，我站對我區(qū)億兆益農(nóng)種子有限公司小麥種子繁育田進行了品種純度田間抽查。
并詳細檢查了田間檔案及其記載情況。
共抽查了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，七塊小麥籽種田，抽查面積達4600畝，占全區(qū)小麥籽種面積40%。
抽查品種有京9428、京冬17、京冬8、中麥175、農(nóng)大3432、農(nóng)大211。
純度在99.2%以上，抽檢合格率100%。
檢查中，督促種子企業(yè)嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準生產(chǎn)小麥種子，促進了我區(qū)小麥籽種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(2) 認真搞好農(nóng)作物新品種試驗、示范工作。
今年我站全年完成了13套108個品種的農(nóng)作物新品種試驗、示范、生產(chǎn)展示工作。
種子加工廠工作總結(jié)篇一
種子銷售工作總結(jié)該如何寫呢?下文是關(guān)于種子銷售工作總結(jié)，歡迎閱讀，望你喜歡。
以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大重要精神，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運”做好服務(wù)，很好的完成了年初制定的工作計劃，現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下。
一、加強黨建和思想政治工作，促進各項工作的開展
一年來種子管理站黨支部深入學習貫徹黨的xx大會議精神，全面貫徹落實xx在中央紀委七屆一次會議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實《實施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的落實，同時按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，推進懲防體系建設(shè)，取得了一定成效。
二、穩(wěn)步完善各項制度，深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制
1、緊緊圍繞奧運會的成功舉辦，進一步嚴明紀律
在xx年北京奧運會即將召開的關(guān)鍵時刻，我們按照區(qū)紀委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認真落實“一把手”負責制度和崗位責任制,明晰工作職責，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預案，明確一把手作為第一責任人對安全穩(wěn)定負總責，針對有可能發(fā)生的事件制定了切實可行的的具體措施。
重點加強對平安保奧運、安全生產(chǎn)責任落實、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強 “五無目標”落實情況的監(jiān)督檢查。
2、制度逐步健全，分工細化合理
我們制定和完善了本單位的黨風廉政建設(shè)責任制和黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法，層層簽訂責任書，把黨風廉政建設(shè)和反貪腐工作主要任務(wù)責任到部門、責任到人，確保了各項任務(wù)做到有人過問、有人主管、有人落實。
3、領(lǐng)導干部以身作則，責任主體意識強化
站黨支部成立后，支部成員針對工作分工和自身實際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達了廉潔從政的決心。
同時支部“一把手”按照“一崗雙責”的要求，認真抓好職責范圍的黨風廉政建設(shè)和反貪腐工作，切實做到了“五個親自”。
為深入落實黨風廉政建設(shè)和反貪腐工作起到了有力的促進作用。
4、加強溝通、深入群眾，堅持“三談兩述”
黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時溝通。
一把手與三名同志溝通，進行談話，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進行了警示談話。
“三談兩述”制度的實施，使領(lǐng)導干部不斷增強廉潔自律意識，筑牢思想道德和法紀防線，樹立社會主義榮辱觀，執(zhí)政為民。
5、堅持自我檢查，及時掌握情況
為了更好的開展黨風廉政建設(shè)工作，及時掌握群眾的反饋，我們經(jīng)常采取聽匯報等方式對本單位部門落實責任制進行檢查。
起到了及時調(diào)整、防微杜漸的作用，有力地促進了工作順利有效地開展。
三、加大源頭治理力度，深入開展黨風廉政宣傳教育工作
1、深入學習貫徹落實黨的xx大會議精神
在黨的xx大勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強對本單位黨員干部職工學習貫徹會議精神的領(lǐng)導和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務(wù)求實效。
利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學習等多種形式迅速組織學習和深入討論大會精神，準確把握xx大對黨風廉政建設(shè)和反貪腐斗爭提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設(shè)的基本要求貫徹到黨風廉政建設(shè)的具體實踐之中。
2、加強理論學習，不斷提高黨員領(lǐng)導干部整體素質(zhì)
我們制定了黨支部中心理論組學習制度，安排每月一次的集中學習，并認真制定了學習計劃，安排了以xx大文件精神、xx的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防貪腐體系實施綱要》、《種植業(yè)服務(wù)中心廉政手冊》、《黨章》、《江**文選》等黨的知識、創(chuàng)新理論等為主的學習內(nèi)容。
班子成員認真執(zhí)行此項規(guī)定，帶頭進行理論學習，通過學習，增強了領(lǐng)導干部的理論水平，提高了思想素質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，黨支部還研究制定了黨員學習制度，制定學習計劃，安排隔周星期五下午為黨員學習時間，以有關(guān)政策文件等為重點學習內(nèi)容，通過集中學習和自學學習的方式組織黨員進行學習，同時嚴格考勤，做好學習筆記，認真撰寫心得體會，通過學習，黨員干部思想認識水平得到了很大的提高，干部隊伍素質(zhì)得到整體加強。
3、加強青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。
組織青年黨員干部開展人生觀、事業(yè)觀、價值觀的討論和學習，通過學習，使他們的思想進一步解放，視野進一步拓寬，才干進一步增強，素質(zhì)進一步提高，樹立了學以立德，淡泊名利，廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻自已的才干，做一名稱職的領(lǐng)導干部，一名合格的共產(chǎn)黨員的決心。
4、深入開展“強化作風建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動
按照區(qū)委在全區(qū)黨員干部中開展的“強化作風建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動的工作部署和種植業(yè)服務(wù)中心黨委的活動方案，種子管理站黨支部緊緊圍繞強化黨員干部作風建設(shè)這一主題，廣泛動員黨員干部認真學習活動精神，積極投入到開展主題教育活動中來，切實加強黨員干部隊伍的作風建設(shè)，結(jié)合建設(shè)社會主義新農(nóng)村的對種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進服務(wù)職能，以加強支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實際開展了一系列活動。
我們把加強作風建設(shè)，與為群眾辦好事、辦實事、解決實際問題結(jié)合起來。
首先下力量籌措資金建設(shè)了職工食堂，解決了職工就餐問題。
二是開辟黨員學習活動室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。
三是為了加大黨風廉政宣傳力度，時時刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。
站黨支部制作了黨風廉政展板，懸掛在辦公大樓內(nèi)，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。
四是積極開展群眾性文化體育活動。
規(guī)定了鍛煉時間，鼓勵職工每天堅持到活動廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
五是組織職工體檢，關(guān)心職工身體健康。
切實加強了黨組織和群眾的紐帶關(guān)系，提高了黨組織的凝聚力，促進了黨建、精神文明和其他各項工作的全面開展。
5、狠抓自身建設(shè)，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動
按照中心黨委的工作部署，管理站黨支部于xx年7月上旬進行動員部署，制定了活動方案，現(xiàn)在處于深入學習、加強教育階段，我們重點圍繞組工干部的思想教育、能力培養(yǎng)和作風建設(shè)，通過開展讀書活動和個人自學等方式，利用參加百題競賽等多種活動載體，有針對性地抓好組工干部的學習和教育。
四、強化制度約束機制，深入推進懲防體系建設(shè)
1、建立領(lǐng)導干部信訪接待日制度
按照中心制訂了《信訪排查工作管理考核辦法》成立了以黨支部班子成員為組員的信訪排查調(diào)處領(lǐng)導小組，建立了領(lǐng)導干部信訪接待日為每月的15日和25日，到現(xiàn)在為止，沒有出現(xiàn)一例信訪案件，為做好信訪排查工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定做好保證。
2、嚴格落實“三重一大”和依法行政
我們堅持在工作中依法行政，規(guī)范行政決策能力和行政審批能力，加強領(lǐng)導班子勤政和廉政建設(shè)。
制定了本單位的`崗位責任度，規(guī)定了各科室的主要職責，建立了站內(nèi)各項規(guī)章制度，包括日常工作、財務(wù)管理、考勤管理、治安保衛(wèi)、交通安全、醫(yī)療費用管理、計劃生育等。
對“三重一大”和依法行政事項，均由單位一把手主抓、集體謀劃、民主討論、共同決定、分頭開展工作。
種子管理站設(shè)置了宣傳展板，公示了職責的主要內(nèi)容，接受職工和社會的監(jiān)督。
我們還在工作中依法辦事，認真履行種子的行政許可審批的重要職能，在辦公場所設(shè)立了公示欄和法制宣傳欄，在百余家種子經(jīng)營場所懸掛了標牌，對外公布了種子執(zhí)法熱線電話，我們制定了一系列的有關(guān)程序性規(guī)定，嚴格按照程序辦理。
在對申請領(lǐng)取農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位進行審核的過程中，對符合申辦條件的，指導企業(yè)依法申報，在法律規(guī)定的期限內(nèi)核發(fā)行政許可證件。
不符合條件的，提出意見，決不遷就，保證了法律的貫徹實施。
3、嚴格落實廉潔自律各項規(guī)定，認真遵守“十條紀律”
種子管理站黨支部認真執(zhí)行中心黨委和紀委制定的四項機制和七項制度。
黨員干部嚴格執(zhí)行中共中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定的意見》，在現(xiàn)實工作中做到有法可依、有令必行、有禁必止。
五、加強機關(guān)效能建設(shè)，促進黨風廉政責任制的落實
1、抓好機關(guān)效能建設(shè)機構(gòu)落實工作。
按照中心要求成立了以黨政一把手為組長的效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組，明確了效能建設(shè)的責任范圍、工作內(nèi)容和工作要求，做到一級抓一級，層層抓落實。
2、開展效能建設(shè)收效顯著。
一是在干部職工中扎實開展思想教育工作。
通過下發(fā)《機關(guān)效能建設(shè)督查》，向大家通報實地暗訪情況，切實起到了警示和激勵的作用。
二是我們把文明禮貌用語制作成桌牌，服務(wù)意識進一步加強。
通過效能建設(shè)的開展，管理站逐步形成了廉潔高效的行政管理體制和運行機制，服務(wù)水平、工作效率、工作作風、工作質(zhì)量都切實得到提高，服務(wù)發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。
3、做好信息上報工作。
信息小組的同志利用業(yè)余時間及時把全中心的信息反映上報，全年共上報信息30余篇。
二、做好種子執(zhí)法為全區(qū)種業(yè)服務(wù)。
(1) 加強種子質(zhì)量監(jiān)督管理
xx年我站認真貫徹《中華人民共和國種子法》和北京市實施《中華人民共和國種子法》辦法，規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營行為，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量，杜絕假冒偽劣種子在通州區(qū)市場的流通，防止坑害農(nóng)民事件的發(fā)生。
種子管理站在區(qū)農(nóng)委和種植業(yè)服務(wù)中心的直接領(lǐng)導下，對全區(qū)廣大農(nóng)戶和種子經(jīng)營者進行了廣泛的宣傳，并聯(lián)合區(qū)工商局及農(nóng)口各執(zhí)法部門對全區(qū)種子市場進行了全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查。
為保證我區(qū)種子市場健康發(fā)展，促進種子經(jīng)營者銷售合格種子，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展，使農(nóng)民購買放心種子，管理站對本區(qū)重點種子經(jīng)營單位(億兆益農(nóng)種子有限公司和永樂興農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等)的主要農(nóng)作物種子和種要農(nóng)作物種子進行質(zhì)量抽檢。
對樣品進行了芽率、水分的檢測，經(jīng)室內(nèi)檢測合格率為100%。
今年6月，按照市種子監(jiān)督檢驗站《關(guān)于開展xx年北京市小麥繁種田品種純度田間檢查的通知》精神，我站對我區(qū)億兆益農(nóng)種子有限公司小麥種子繁育田進行了品種純度田間抽查。
并詳細檢查了田間檔案及其記載情況。
共抽查了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，七塊小麥籽種田，抽查面積達4600畝，占全區(qū)小麥籽種面積40%。
抽查品種有京9428、京冬17、京冬8、中麥175、農(nóng)大3432、農(nóng)大211。
純度在99.2%以上，抽檢合格率100%。
檢查中，督促種子企業(yè)嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準生產(chǎn)小麥種子，促進了我區(qū)小麥籽種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(2) 認真搞好農(nóng)作物新品種試驗、示范工作。
今年我站全年完成了13套108個品種的農(nóng)作物新品種試驗、示范、生產(chǎn)展示工作。
這其中包括：1.冬小麥區(qū)試15品種、預試22品種、生產(chǎn)試驗3品種。
2.春播玉米生產(chǎn)試驗16品種、春播玉米生產(chǎn)展示7品種、夏播玉米生產(chǎn)展示7品種。
3.春播大豆生產(chǎn)展示4品種。
種子加工廠工作總結(jié)篇二
今年以來，**縣各基層社認真貫徹落實了縣社《關(guān)于加強重點項目經(jīng)營管理的意見》，加強了管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使種子銷售工作有了新突破。截止10月末，全系統(tǒng)種子銷售網(wǎng)點由20xx年的52個增加到75個，銷售種子15萬多公斤，取得了較好的效果。
今年各基層社在種子銷售上改變了一買一賣的銷售方式，采取多進樣少進量，提前將種子購回，利用農(nóng)閑時節(jié)走村串戶逐戶預訂，加強了新品種的宣傳和推廣，取得較好的效果。如**供銷社在便民服務(wù)上采取了新的服務(wù)方式。一是他們根據(jù)當?shù)胤e溫情況，逐村逐戶進行調(diào)查了解春耕所需種子的品種和數(shù)量，宣傳和推廣新品種，預約定貨，送貨上門。二是充分利用縣種子公司的優(yōu)惠政策，積極籌措資金，采取現(xiàn)金進貨降低了成本，增加了市場競爭力，不僅占領(lǐng)了當?shù)厥袌龆疫€銷往新賓臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止10月末，銷售種子26，000多公斤，比去年增加了一倍。三是提前購進種子，搞好服務(wù)，誠信經(jīng)營。搶占市場，保證了農(nóng)民的需要。
各基層社在總結(jié)前兩年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年提前對周邊市縣的種子市場價格進行了調(diào)查了解，做到心中有數(shù)。并及時與縣種子公司及店組進行了溝通。如**供銷社針對近幾年受周邊各市縣種子價格的影響，農(nóng)民購買種子外流現(xiàn)象比較嚴重的實際情況，他們提前對周邊市縣市場價格進行了調(diào)查了解，為占領(lǐng)市場抓好銷售工作做到了心中有數(shù)。截止10月末，銷售種子21，000多公斤。
20xx年，縣種子公司采取了預付貨款、現(xiàn)金進貨讓利于店組的優(yōu)惠政策。這一政策的出臺，為提高市場競爭力，增加店組收入帶來機遇，同時因店組資金短缺也出現(xiàn)了進貨難的問題。針對這種變化，各基層社領(lǐng)導不等不靠，認真分析研究，采取有效措施解決了這一難題。主要做法：一是幫助店組籌集資金及時購進種子。如果松供銷社幫助店組籌集資金10萬元，解決了店組資金短缺問題。二是通過勤進少進解決資金不足，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)促使快銷，加快周轉(zhuǎn)。如**供銷社、**供銷社就是通過勤進少進解決了資金不足?？糠奖?、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了農(nóng)戶，靠搞好宣傳，逐戶預約，送貨上門等措施占領(lǐng)了市場，促進快銷，有的店組進貨次數(shù)達5次以上。
總之，由于各基層社對今年的種子銷售工作非常重視，加強了管理和指導，在業(yè)務(wù)開展上定期調(diào)度、分析、研究，效果顯著。下一段工作希望各基層社在保證農(nóng)民需求的同時做好收尾和總結(jié)工作，為明年的種子銷售工作積累經(jīng)驗，打好基礎(chǔ)。
種子加工廠工作總結(jié)篇三
根據(jù)《種子法》的規(guī)定和上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際，為加強市場管理，局黨組下發(fā)了上農(nóng)[20xx年]8號文件，為落實此文件精神，我站開展了“八查”活動，對全縣所有的經(jīng)營戶逐門店檢查。一查經(jīng)營手續(xù)是否齊全;二查經(jīng)營者特別是分支機構(gòu)是否備案登記;三查經(jīng)營品種是否審定;四查種子來源是否與標簽相符;五查經(jīng)營的品種是否符合質(zhì)量標準;六查銷售的種子是否包裝與內(nèi)外標簽相符;七查是否超范圍及區(qū)域經(jīng)營;八查經(jīng)營者是否有摻雜使假和經(jīng)營不合格種子及侵權(quán)行為。有以上違法經(jīng)營者，一經(jīng)查出，嚴格處罰。通過以上措施，使我縣種子市場得到了進一步的凈化。
為把備案和經(jīng)營檔案工作搞好，進一步規(guī)范市場監(jiān)管。我站采取了分鄉(xiāng)、分中隊;定人員、定任務(wù)、定獎罰的.“兩分”“三定”管理責任制，并指派專人負責備案建檔工作，對縣城所有的種子經(jīng)營門店調(diào)入的種子分品種進行登記，索要標簽堵查源頭，以防劣種子進入鄉(xiāng)下，確保農(nóng)戶安全用種。對分支機構(gòu)門店必須備案登記。否則，按《種子法》的有關(guān)規(guī)定查處。并要求所有的經(jīng)營戶必須建立經(jīng)營檔案，以便查驗。對無證生產(chǎn)和經(jīng)營而且又無委托經(jīng)營手續(xù)的經(jīng)營者堅決查處。使我縣的種子市場依法、公平、有序的競爭。受到了有關(guān)領(lǐng)導的好評。
回顧一年來，我們的工作做的還很不夠，執(zhí)法力度不大，經(jīng)驗不足，與兄弟縣相比還有一定差距。20xx年我們的計劃是：
一、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、加強學習，提高全體人員的政治思想、理論水平和執(zhí)法水平。
二、加強技術(shù)培訓、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴格執(zhí)法程序，加大市場查處力度，為農(nóng)業(yè)再發(fā)展做貢獻。
三、加快種子質(zhì)量檢測體系建設(shè)，努力實現(xiàn)種子檢驗室達標認證工作。
四、進一步做好《種子法》及xxx實施《種子法》辦法的學習，貫徹、宣傳和普及工作。
種子加工廠工作總結(jié)篇四
一年來種子公司在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)下，通過認真學習農(nóng)業(yè)局有關(guān)文件精神，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以數(shù)量求效益，以信譽求發(fā)展”的方針，緊緊圍繞種子公司中心工作任務(wù)，以人為本、服務(wù)群眾、積極深入的開展各項工作，取得了顯著成績，回顧一年為，我們所做的工作，主要有以下幾個方面：
今年公司重新修改制定了各項規(guī)章制度：其中包括行為規(guī)范、工資待遇規(guī)定、考勤制度、公費醫(yī)療管理辦法、車輛管理制度、財務(wù)管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分站工作人員管理制度、門市部管理制度、倉庫保管制度、檢驗管理制度，種子送貨人員管理辦法。同時規(guī)定第周五為政治業(yè)務(wù)學習時間。
通過廣播、電視等媒體宣傳單縣種子公司及“湖西”牌良種，提高企業(yè)知名度，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市去宣傳講課，印發(fā)明白紙分發(fā)到戶，為廣大農(nóng)民朋友提供強有力的技術(shù)支持。
送貨到門，并對所銷售的`種子實行“三包”做好售后服務(wù)。今年全年共下鄉(xiāng)送貨萬斤。
公司堅持“鞏固老點，發(fā)展新點”的方針，擴大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各大集鎮(zhèn)都有直銷點，并以此為基礎(chǔ)深入到時行政村設(shè)立設(shè)立銷售點，逐漸形成以縣公司為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)分站為紐帶、村銷售點為基礎(chǔ)的三級銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
好技術(shù)咨詢及有獎銷售工作，搞好經(jīng)營、搞活經(jīng)營、增加收入。門市部全年共銷售各類良種萬斤。
為20xx年全縣小麥良種推廣補貼項目的順利實施提供強有力的保障。
20xx年公司在萊河、高韋莊、謝集、終興及農(nóng)業(yè)三場共安排繁育泰農(nóng)18、濟麥22、山農(nóng)15三萬多畝，第個繁育基地都責任到人并且一包到底，并及時對繁育田出現(xiàn)的問題進行探討解決。從5月10號開始，各繁育基地的承包人下到村、到地塊，進行去雜、驗收工作，并逐地塊發(fā)放田間檢驗合格證。今年并要求各繁育村的承包人畫出所有繁育地塊的平面圖，使各繁育村的所有繁育地塊一目了然。
1、從6月28日開始，公司的對所繁育的小麥良種進行收購、入庫，今年公司把人員分成四班加班加點收購小麥良種，截止到7月20號，共收購小麥良種758萬公斤。
2、從月號，公司組織人員對所收購的良種進行精選、機械包衣、包裝，為統(tǒng)一供種做好準備。開始良種的發(fā)放工作，截止到全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的發(fā)放工作結(jié)束。種子公司今年高標準高質(zhì)量的完成了20xx年小麥良種推廣補貼項目，完成了758萬公斤的供種任務(wù)，供種面積108萬畝涉及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），主要品種包括泰農(nóng)18、濟麥22、良星66、山農(nóng)15。
種子加工廠工作總結(jié)篇五
20xx年，在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導下，我站深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力推進種子執(zhí)法年各項活動，加大種子市場管理力度，各項業(yè)務(wù)工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的主要業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
按照《xx縣20xx年種子執(zhí)法年活動方案》的安排，自20xx年1月份以來，我站對全縣種子市場進行了10次全面檢查，主要內(nèi)容為質(zhì)量檢查、經(jīng)營門市檔案檢查，種子包裝標識檢查、品種審定和授權(quán)經(jīng)營情況檢查，共出動車輛200架次，執(zhí)法人員820人次，對全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)種子市場進行了全面檢查，重點檢查了420家種子零售門市和15家種子代銷商。抽查種子樣品200個，特別是對城區(qū)各種子經(jīng)營商，進行了重點檢查，并對城區(qū)所有銷售種子進行了抽樣檢查，并及時、準確、公正地進行了檢驗，出具了檢驗結(jié)果報告。對未按規(guī)定經(jīng)營種子的'經(jīng)營商進行了查處，打擊了不合格種子在我縣的市場流通，為我縣種子市場健康發(fā)展，讓農(nóng)民用上放心種作出了應(yīng)有貢獻。
20xx年，我站承擔了省玉米區(qū)試三組，水稻生產(chǎn)試驗一組，水稻新品種展示6個品種，玉米新品種展示9個品種。
水稻生產(chǎn)試驗及玉米區(qū)試落實在三板鄉(xiāng)香安村七社，水稻新品種展示落實在有慶鎮(zhèn)龍頭村一社，玉米新品種落實在李渡鄉(xiāng)燈塔村四社。
自20xx年2月落實面積到現(xiàn)在，技術(shù)人員嚴格按照省統(tǒng)一方案，科學管理，嚴把各項技術(shù)關(guān)，準確記載，規(guī)范考種，通過技術(shù)人員艱苦工作，克服了不利自然因素和資金不足的困難。圓滿完成了省站下達的試驗、示范任務(wù)，得到了上級部門和同行好評，為指導我縣來年種子工作打下了堅實基礎(chǔ)。
為提高種子從業(yè)人員法律意識和業(yè)務(wù)水平，我站對全縣420家從事種子經(jīng)營人員500余人，進行了集中培訓，重點學習了《種子法》、《xx省農(nóng)作物種子管理條例》、《種子質(zhì)量檢驗規(guī)程》、《種子質(zhì)量檢驗讀本》、《xxx種子質(zhì)量標準》，通過培訓學習，提高了全縣種子從業(yè)人員法律意識和業(yè)務(wù)水平。
為了摸清我縣種子市場現(xiàn)狀，我站組織專業(yè)人員對我縣種子市場進行了深入調(diào)查研究，重點調(diào)研了“品種”“種子質(zhì)量”和“種子從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)”幾個方面的問題，撰寫了《xx縣農(nóng)作物新品種推廣及思考》、《提高我縣種子質(zhì)量初探》、《xx縣種子從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)現(xiàn)狀與建議》等多篇調(diào)研報告。
種子加工廠工作總結(jié)篇六
我縣國有苗有苗圃和仲堆苗圃兩個，苗圃位于鎮(zhèn)村，面積252畝，無引水管道，灌溉為自流引水，每年沖毀嚴重，由于長期沒有資金投入，房屋漏水、圍墻垮塌，土壤肥力下降，生產(chǎn)利用率低下。仲堆苗圃46畝，土地為租用，與承包商共同經(jīng)營，現(xiàn)育有紅葉李，金絲垂柳，側(cè)柏，金（銀）露梅，晚櫻、光核桃等樹種。
（一）苗圃基礎(chǔ)設(shè)施差，我局現(xiàn)有苗圃始建于八十年代，因資金有限，年久失修，導致圃地肥力下降，制約了種苗生產(chǎn)的有序開展。
（二）種苗技術(shù)力量薄弱。隨著種苗生產(chǎn)骨干技術(shù)人員的退休，我局現(xiàn)有種苗技術(shù)人員少，一定程度上制約了種苗生產(chǎn)的正常開展。
（三）種苗生產(chǎn)現(xiàn)狀與林業(yè)發(fā)展要求還有一定的'差距，由于培育的樹種相對單一，不能適應(yīng)干旱、半干旱地區(qū)的造林；四是種苗建設(shè)資金投入不足。由于良種選育推廣補貼、種子資源保護、種子貯備等種苗專項資金很難落實，導致種苗基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、設(shè)備落后。
（四）育苗技術(shù)力量薄弱：隨著職工平均年齡不斷增長，種苗生產(chǎn)骨干技術(shù)人員陸續(xù)退休，種苗培育技術(shù)人材出現(xiàn)嚴重斷層，嚴重制約了種苗生產(chǎn)的正常開展。
（一）加大對林木種苗培育苗圃基礎(chǔ)建設(shè)資金投入，確保苗圃具備能育苗、育好苗的基礎(chǔ)條件。
（二）加大種苗培育人才的引進和培養(yǎng)力度，促進種苗培育科技含量，同時建議上級組織種苗生產(chǎn)管理及業(yè)務(wù)知識培訓，提高育苗人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
（三）與省林科研項目合作，引進先進培育技術(shù)。加強對國有苗圃的科技支撐，以科技提升種苗質(zhì)量、產(chǎn)量；加大對苗圃技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識專業(yè)培訓，提升綜合技能。
（四）與承包商做好營銷計劃。按照“適地適樹適種源”的原則，推薦項目中標方盡可能用本地培育的種苗，以工程項目成活率和保存率。
種子加工廠工作總結(jié)篇七
xx年來，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導下，全體干部職工，認真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟困境，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。20xx年，公司實現(xiàn)銷售總收入1658萬元，比上年增加372萬元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務(wù)，基本上達到了預定目標，為我公司順利跨入二十一世紀，奠定了良好的基礎(chǔ)。
我市生豬定點屠宰工作，目前開展已將近六年，為了認真貫徹落實國務(wù)院生豬定點屠宰管理條例，在市畜牧局、定點辦的正確領(lǐng)導下，我公司義無反顧地擔當起歷史重任，經(jīng)過幾年來的探索和實踐，定點屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。
特別是20xx年以來，我們認真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗和教訓，圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強屠宰執(zhí)法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發(fā)揚成績，糾正錯誤，嚴格執(zhí)法，強化服務(wù)，有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上放心肉、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴把生豬屠宰、檢疫、價格三道關(guān)，虛心聽取消費者意見，不斷改進服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價保障人民肉食品供應(yīng)，體現(xiàn)了“定點屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。
20xx年，定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列為全省“定點屠宰工作模范單位”，我們的經(jīng)驗在省、市同行業(yè)中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經(jīng)濟效益。一年來屠宰生豬8萬頭，其中市內(nèi)屠宰生豬43530頭，外調(diào)生豬5萬頭。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購單90％以上兌了現(xiàn)，較好地完成了年初下達的各項任務(wù)，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。一年來，我們圍繞定點屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設(shè)施，強化基層站的標準化管理。先后對四個站進行了投資改造，對三個站進行了整頓，并以原村站、北詩站為試點，面向社會公開競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經(jīng)驗，使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。
20xx年全市17個基層站都圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為我公司的經(jīng)濟建設(shè)做出了貢獻。實踐再次證明，定點屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向，認真執(zhí)行黨的政策，團結(jié)一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。
肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè)，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。20xx年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經(jīng)過一年來的不斷改革創(chuàng)新，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。
一年來，我們堅持以市場為導向，以管理為重點，以創(chuàng)新為動力，以效益為目標的原則，大膽引進人才，努力改革創(chuàng)新，堅持品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量，肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，銷售規(guī)模逐步提高，較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個堅實的基礎(chǔ)。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對工作中存在的一些問題，我們首先劃小核算單位，分灶吃飯，單獨核算，自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個個有動力。一年來，肉食品加工不斷創(chuàng)新機制，開拓產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大銷售市場，前后有十幾個品種基本上達到了市場的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場，建立了晉城、高平、長治等地銷售網(wǎng)絡(luò)。同時針對當場市場，開辟了營養(yǎng)早餐供應(yīng)的經(jīng)營渠道，收到了較好的經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益。
我們圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個新的水平。
后勤服務(wù)是企業(yè)建設(shè)不可忽視的一項內(nèi)容。一年來，后勤服務(wù)本著“增收節(jié)支”的原則，堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，取得了令人滿意的成績。為加強后勤服務(wù)管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節(jié)，強化了管理力度。
一年來，后勤服務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，無論是節(jié)假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，保證了公司生產(chǎn)、加工、銷售的順利進行，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想，自行設(shè)計制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔，節(jié)約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。
他們還千方百計修舊利廢，增收節(jié)支，按時收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費50000元，電費支出80.7萬元，各項收入14.21萬元，供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸，基本上完成了年初預定的增收節(jié)支任務(wù)。
二0xx年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿(mào)組織，給企業(yè)帶來了更大的機遇和挑戰(zhàn)。面對復雜多變的市場形勢，建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營機制，是一項刻不容緩的艱巨任務(wù)。二0xx年，我們建立完善各項規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的同時，重點抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先，實行了全方位的目標化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業(yè)的競爭力，調(diào)動了職工的積極性。
同時，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習，大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機制，面向社會，廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營活力，提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。
針對企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)。以黨支部為核心，組織進行政治學習，業(yè)務(wù)培訓，開展不同形式的學習活動，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。
種子加工廠工作總結(jié)篇八
在各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。作為具備種子生產(chǎn)銷售資質(zhì)的專業(yè)性公司，我們一貫堅持“質(zhì)量第一、追求健康”的宗旨，從源頭上嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決不讓一瓶不合格產(chǎn)品流向市場，對消費者嚴格負責，一年來，我主要做了以下幾方面的工作。
其次，作為一名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，我一直戰(zhàn)斗在農(nóng)業(yè)科技的第一線，扎根農(nóng)村，立足于種子技術(shù)這一光榮而艱巨的工作崗位，時刻鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦地在種子生產(chǎn)、基地建設(shè)、技術(shù)培訓，引進新品種、新項目等方面做了大量工作。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責是：1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款；2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導；5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度；6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的
工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對公司生產(chǎn)銷售的種子各項參數(shù)基本能做到有問能答、必答。
當然，我在工作中還存在很多不足之處，在以后的日子里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
種子加工廠工作總結(jié)篇九
1、三月份種子市場檢查。根據(jù)市站文件，安排部署種子市場檢疫檢查。在自查自糾階段，共檢查種子經(jīng)營戶七戶計三大類500余品種，同時逐戶進行了檢疫條例法規(guī)宣傳講解，讓每個經(jīng)營戶都學習了種子調(diào)運的合法程序；在市站統(tǒng)一檢查中共抽檢四個經(jīng)營戶三大類30個品種，對5個不符合調(diào)運程序的'品種進行了處罰。通過這次自查自糾及抽查，經(jīng)營戶對植物檢疫有了重新認識和重視，對促進我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
2、四月份對小麥制種田進行春季田間檢查。共檢查兩個生產(chǎn)企業(yè)5980畝制種田。檢查結(jié)果大大好于往年，制種田無一畝有禾本科惡性雜草，這與近幾年我們在小麥田推廣除草劑闊世瑪有很大關(guān)系，闊世瑪專殺麥苗禾本科雜草，如野燕麥、節(jié)節(jié)麥等。
3、在制種田檢查中，同時完成了省站20xx年安排的小麥田雜草種類及優(yōu)勢種的普查，未發(fā)現(xiàn)有新種類的雜草引入我縣。
種子加工廠工作總結(jié)篇十
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就上半年的`工作總結(jié)為以下幾項：
一、工作時必須做到四個字：認真細心。
因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到最高點。
二、其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。
有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
三、最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。
一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
種子加工廠工作總結(jié)篇十一
xx年我縣的種子管理工作，在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導和重視下，嚴格按照市種子管理站對種子管理工作的要求和《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔xx〕779號)精神，認真開展了種子管理工作，一是加強種子生產(chǎn)、試驗示范及日常管理，全縣生產(chǎn)展示試驗品種共44個，其中水稻品種26個，玉米品種18個。生產(chǎn)展示試驗項目涉及經(jīng)銷商4個，聘請技術(shù)人員7個。生產(chǎn)展示試驗地點落實在龍沙、大歇、王場、馬武、南賓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積65畝，涉及農(nóng)戶24戶。二是加強種子市場的監(jiān)管。對種子市場的監(jiān)管主要是開展了種子市場專項整治，在整個專項整治行動中，共出動車輛29輛(次)，執(zhí)法人員近115人次，檢查種子經(jīng)營門市、攤點近225個(次)，立案3件，結(jié)案3件，共查獲并沒收未認(審)定雜交玉米、雜交水稻種子108.5公斤，劣質(zhì)種子17公斤，零散兩包種子27.25公斤，沒收包裝不規(guī)范種子17.5公斤。對種子經(jīng)營不規(guī)范的攤點發(fā)出限期整改通知書25份，罰款23000元。通過開展種子市場專項整治行動，有力地打擊了經(jīng)營者的違法行為，進一步凈化和規(guī)范了我縣種子市場，切實保護了廣大農(nóng)戶利益。在此，將半年來的工作情況總結(jié)如下：
(一)加強領(lǐng)導，精心組織。
xx年種子管理工作以加強種子市場監(jiān)管為主要任務(wù)，為了切實搞好種子市場監(jiān)管工作，根據(jù)《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx年全國農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔xx〕69號)精神，我縣積極開展種子市場專項整治行動，農(nóng)業(yè)局成立了種子市場專項整治工作領(lǐng)導小組，由局長向炳成任組長，分管領(lǐng)導鄧愛榮任副組長，種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊)、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)技站、辦公室負責人為成員。種子市場專項整治工作領(lǐng)導小組，負責整治行動的領(lǐng)導和監(jiān)督協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室在種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊)，全面負責種子市場專項整治等日常工作。二是落實了具體工作人員6名，配備宣傳檢查專用車1輛，從資金、車輛、人員、設(shè)備上保證“四到位”。三是制定了專項行動實施方案，明確了任務(wù)和細化責任，確保了此項行動的順利開展。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。
結(jié)合我縣實際，利用集鎮(zhèn)趕場、廣播電視、宣傳車流動宣傳的方式，對南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場、黎場、沿溪等20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點場鎮(zhèn)，認真開展了《種子法》、《xx市種子管理條例》等法律法規(guī)，以及種子基本知識和真假識別等內(nèi)容的.宣傳指導。3月9日我們組織執(zhí)法人員、農(nóng)業(yè)科技人員到王場鎮(zhèn)向農(nóng)民宣傳識別假劣農(nóng)資的方法，介紹種子的栽培技術(shù)和xx年的xx市主推“兩雜”良種，發(fā)放《農(nóng)民購種七大注意事項》xx余份，印發(fā)種子栽培技術(shù)資料1500份，整個活動，自始至終受到了農(nóng)民的歡迎和肯定。同時還結(jié)合春耕春播，現(xiàn)場對比、講解經(jīng)國家或xx市認(審)定的兩種子、收繳的偽劣兩種子，使各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導、農(nóng)培中心主任以及部分農(nóng)民明白了如何識別和購買“兩雜”良種。自行動開展以來，共發(fā)放宣傳資料4100份，受宣、指導咨詢農(nóng)民18000多人次。3月15日在縣城休閑廣場開展農(nóng)資打假宣傳活動，發(fā)放宣傳資料，講解未審(認)定種子、劣質(zhì)種子的識別方法。通過開展扎實有效的宣傳，使廣大人民群眾對種子質(zhì)量安全有了全新的認識，提高了農(nóng)民群眾辨別種子真假的能力，樹立了種子安全維權(quán)觀念。
(三)控制源頭，保證質(zhì)量。
我們組織全縣的10個批發(fā)商先后召開了3次會議，就種子法規(guī)作了宣傳，要求種子批發(fā)商嚴格按照種子法律法規(guī)的規(guī)定調(diào)購和經(jīng)銷“兩雜”良種，所購的種子必須到執(zhí)法大隊登記備案，杜絕未審(認)定、假劣等種子，從源頭上保證種子的質(zhì)量。并采取定期或不定期的方式對各批發(fā)商的種子倉庫進行檢查，對不合格種子進行依法處理。
(四)全面檢查，不留隱患。
在對全縣的重點場鎮(zhèn)和重點區(qū)域的種子市場檢查的同時，對周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場鎮(zhèn)也納入了重點檢查范圍，盡量做到橫向到邊，縱向到底，不留空檔，不留死角。行動重點放在未審先推、假冒偽劣、標簽標識不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。
(五)嚴肅紀律，依法行政。
執(zhí)法大隊共有6名執(zhí)法人員，認真執(zhí)行了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和xx市農(nóng)作物種子管理人員“六(四)種子法規(guī)明確有禁止行為，但沒有設(shè)定處罰額度。
(五)售種憑證樣不統(tǒng)一。
(六)工作經(jīng)費匱乏，制約了種子管理工作的開展。
半年來，我們雖然做了一些工作，某些方面也小有成績，但離上級的要求還有一定距離，還有一些存在的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和規(guī)范。今后，我們在種子管理工作中，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，堅持以人為本，牢固樹立服務(wù)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)民工”的宗旨，繼續(xù)做好種子試驗示范管理和種子生產(chǎn)管理，加強種子法規(guī)宣傳，加大種子執(zhí)法力度，進一步規(guī)范種子經(jīng)營銷售市場，切實保護好廣大農(nóng)民利益，力爭做到上級滿意，群眾滿意。
我們誠心希望市站領(lǐng)導和同志們常到我縣指導工作;建議市站將武陵山區(qū)“兩雜”種子區(qū)域試驗工作安排部分在我縣實施，增進我縣與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。
種子加工廠工作總結(jié)篇十二
不知不覺中已經(jīng)悄然逝去，回顧這一年中的工作有成績也有不足，但總的來說，在各科室的協(xié)同配合下，很好的完成了公司領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，在全年的工作中對生產(chǎn)過程的每個工序都做到嚴格細致的抽查，盡量保證不留隱患、不留死角。使各種質(zhì)量事故比往年有了明顯減少。為了明年工作進一步提高工作能力，現(xiàn)將20具體工作總結(jié)如下：
一、具體工作：
1.及時完成公司生產(chǎn)所需原材料的檢驗入庫工作。同時對不合格的原材料標記好記號后退回不準入廠。
2.及時完成飛彩銷售公司來貨質(zhì)量檢驗以及是否違規(guī)使用氯酸鉀的檢驗工作。
3.每日進入生產(chǎn)現(xiàn)場對各專職質(zhì)檢員、各生產(chǎn)班組進行質(zhì)檢方面的監(jiān)督與指導。
4.配合上級質(zhì)量檢驗部門對公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、評審工作。
5.及時對產(chǎn)品銷售后，出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行質(zhì)量原因分析及認定，并監(jiān)督出現(xiàn)質(zhì)量問題班組進行質(zhì)量改進。
6.結(jié)合生產(chǎn)科制定各工序新的生產(chǎn)模具及工具。
7.結(jié)合安全科及時完成危險廢棄物的銷毀處理工作。
8.根據(jù)生產(chǎn)需要及時完成各種生產(chǎn)品種的成本核算工作。
種子加工廠工作總結(jié)篇十三
（一）加強領(lǐng)導，精心組織。
20xx年種子管理工作以加強種子市場監(jiān)管為主要任務(wù)，為了切實搞好種子市場監(jiān)管工作，根據(jù)《重慶市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年全國農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點的通知》（渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號）精神，我縣積極開展種子市場專項整治行動，農(nóng)業(yè)局成立了種子市場專項整治工作領(lǐng)導小組，由局長向炳成任組長，分管領(lǐng)導鄧愛榮任副組長，種子管理站（農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊）、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)技站、辦公室負責人為成員。種子市場專項整治工作領(lǐng)導小組，負責整治行動的`領(lǐng)導和監(jiān)督協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室在種子管理站（農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊），全面負責種子市場專項整治等日常工作。二是落實了具體工作人員xxxx，配備宣傳檢查專用車1輛，從資金、車輛、人員、設(shè)備上保證“四到位”。三是制定了專項行動實施方案，明確了任務(wù)和細化責任，確保了此項行動的順利開展。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。
結(jié)合我縣實際，利用集鎮(zhèn)趕場、廣播電視、宣傳車流動宣傳的方式，對南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場、黎場、沿溪等2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點場鎮(zhèn)，認真開展了《種子法》、《重慶市種子管理條例》等法律法規(guī)，以及種子基本知識和真假識別等內(nèi)容的宣傳指導。3月9日我們組織執(zhí)法人員、農(nóng)業(yè)科技人員到王場鎮(zhèn)向農(nóng)民宣傳識別假劣農(nóng)資的方法，介紹種子的栽培技術(shù)和20xx年的重慶市主推“兩雜”良種，發(fā)放《農(nóng)民購種七大注意事項》200xxxx份，印發(fā)種子栽培技術(shù)資料1500份，整個活動，自始至終受到了農(nóng)民的歡迎和肯定。同時還結(jié)合春耕春播，現(xiàn)場對比、講解經(jīng)國家或重慶市認（審）定的種子、收繳的偽劣種子，使各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導、農(nóng)培中心主任以及部分農(nóng)民明白了如何識別和購買“兩雜”良種。自行動開展以來，共發(fā)放宣傳資料4100份，受宣、指導咨詢農(nóng)民1800xxxx人次。3月15日在縣城休閑廣場開展農(nóng)資打假宣傳活動，發(fā)放宣傳資料，講解未審（認）定種子、劣種子的識別方法。通過開展扎實有效的宣傳，使廣大人民群眾對種子質(zhì)量安全有了全新的認識，提高了農(nóng)民群眾辨別種子真假的能力，樹立了種子安全維權(quán)觀念。
（三）控制源頭，保證質(zhì)量。我們組織全縣的1xxxx批發(fā)商先后召開了xxxx會議，就種子法規(guī)作了宣傳，要求種子批發(fā)商嚴格按照種子法律法規(guī)的規(guī)定調(diào)購和經(jīng)銷“兩雜”良種，所購的種子必須到執(zhí)法大隊登記備案，杜絕未審（認）定、假劣等種子，從源頭上保證種子的質(zhì)量。并采取定期或不定期的方式對各批發(fā)商的種子倉庫進行檢查，對不合格種子進行依法處理。
（四）全面檢查，不留隱患。在對全縣的重點場鎮(zhèn)和重點區(qū)域的種子市場檢查的同時，對周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場鎮(zhèn)也納入了重點檢查范圍，盡量做到橫向到邊，縱向到底，不留空檔，不留死角。行動重點放在未審先推、假冒偽劣、標簽標識不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。
（五）嚴肅紀律，依法行政。執(zhí)法大隊共有xxxx執(zhí)法人員，認真執(zhí)行了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和重慶市農(nóng)作物種子管理人員“六不準”規(guī)定，沒有出現(xiàn)從事和參與種子生產(chǎn)、經(jīng)營活動等違紀違規(guī)行為，為公正執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。在辦案中，嚴守秘密，嚴格執(zhí)法程序，做到了依法行政。
（一）種子串種現(xiàn)象多。少數(shù)經(jīng)營戶從本縣以外的重慶市內(nèi)其它區(qū)縣的批發(fā)商中調(diào)購的“兩雜”種子，既不到種子管理站備案，也不具有該批種子的原始植物檢疫證書和質(zhì)檢證，給質(zhì)量監(jiān)管增加難度。
（二）無照經(jīng)營現(xiàn)象存在。我們在市場檢查中，發(fā)現(xiàn)少部分專門銷售不再分裝的包裝種子的經(jīng)營者沒有辦理工商營業(yè)執(zhí)照。
（三）標簽標識難規(guī)范。市場上的“兩雜”品種多，同一品種的標簽包裝有好幾個，有的將審定編號印制在包裝物內(nèi)，給種子執(zhí)法工作增加難度。
（四）種子法規(guī)明確有禁止行為，但沒有設(shè)定處罰額度。
（五）售種憑證樣不統(tǒng)一。
（六）工作經(jīng)費匱乏，制約了種子管理工作的開展。
半年來，我們雖然做了一些工作，某些方面也小有成績，但離上級的要求還有一定距離，還有一些存在的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和規(guī)范。今后，我們在種子管理工作中，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，堅持以人為本，牢固樹立服務(wù)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)民工”的宗旨，繼續(xù)做好種子試驗示范管理和種子生產(chǎn)管理，加強種子法規(guī)宣傳，加大種子執(zhí)法力度，進一步規(guī)范種子經(jīng)營銷售市場，切實保護好廣大農(nóng)民利益，力爭做到上級滿意，群眾滿意。
我們誠心希望市站領(lǐng)導和同志們常到我縣指導工作；建議市站將武陵山區(qū)“兩雜”種子區(qū)域試驗工作安排部分在我縣實施，增進我縣與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。
種子加工廠工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間我來到xxxxx工作已經(jīng)近一年的時間了，在這一年的時間里，自己學習到了很多有關(guān)發(fā)動機和機加工方面的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作學習匯總：
1、20xx年x月份進入公司后，在xx裝配和調(diào)試車間進行為期3個月的實習，在這期間，主要學習了wd615發(fā)動機的裝配和調(diào)試工藝。在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下，經(jīng)過三個月的培訓學習，對發(fā)動機有了比較深刻的了解，熟悉了發(fā)動機是由哪些零件組裝成的，并對主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認識。在實習結(jié)束時，順利通過了xx加工部安排的實習結(jié)業(yè)考試。
2、實習結(jié)束后，進入xx加工部，通過一周系統(tǒng)培訓后，分配到了xxx部xx崗位。在師父指導下，我認真學習了該工序的加工工藝、作業(yè)指導書、現(xiàn)場檢驗計劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件，并在日常的工作實踐中，逐步掌握了該工序的日常點檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨立解決在加工過程中出現(xiàn)的小報警，并在生產(chǎn)過程中對打碼機操作不方便的問題和同事做了改善。
3、在xx上下料系統(tǒng)設(shè)計的項目中，我有幸參與并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作，并參與了xx上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計方案的討論，在會議中學到了很多關(guān)于設(shè)計方面的知識。在現(xiàn)場，設(shè)計師王工發(fā)現(xiàn)其設(shè)計的上料工裝導向和機床工裝導向不能夠進行安全有效的配合，經(jīng)過思考后王工建議把機床上的工裝厚度降低，我觀察后認定此方案可行，很欽佩設(shè)計師解決問題的能力并以為這個問題能夠解決了，很高興。然而在王工和領(lǐng)導進行商討后，領(lǐng)導不同意這個方案，因為機床未出保修期，建議最好不要改動工裝。但是可以再設(shè)計一個機床上工裝上的導向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問題不能光從技術(shù)方面出發(fā)，還要兼顧各方面因素，要有大局觀。
知識面，對自己的工作也有了更深刻的認識。
二、存在的問題和不足。
1、自主學習主動性不夠高，面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來，沒有大膽的去完成一些自己本應(yīng)該勝任的工作等。
2、在工作中不夠細心，不夠穩(wěn)重。
3、考慮問題不夠全面。
三、對工作的展望。
種子加工廠工作總結(jié)篇十五
1、農(nóng)民法律意識增強。五年來，農(nóng)民的法律意識逐漸增強，對因種子質(zhì)量引起的糾紛，大部分農(nóng)民能用法律來維護自身合法權(quán)益。
2、全縣良種覆蓋率逐年提高。隨著宣傳力度的加大及良種補貼政策的實施，農(nóng)民對良種的使用日益重視，購買良種的積極性也日益增加，使用自留種、購買散種的現(xiàn)象逐年減少，良種覆蓋率逐年提高，在全國處于領(lǐng)先地位。
3、做好服務(wù)工作。我站近年來積極轉(zhuǎn)變工作方式，以為農(nóng)民服務(wù)為出發(fā)點，搞好信息服務(wù)、咨詢服務(wù)、調(diào)解服務(wù)等，力爭讓群眾滿意，通過不懈努力，20xx、20xx年連續(xù)兩年我站被評為群眾滿意的基層站所，這是對我站工作的肯定。
1、積極開展對《種子法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動。
五年來，我站加大宣傳力度，組織人員下鄉(xiāng)宣傳，設(shè)立咨詢服務(wù)臺，為廣大農(nóng)民朋友解疑答惑，五年來，共發(fā)放宣傳資料300000份，咨詢?nèi)藬?shù)達20xx0余人次;同時通過電視發(fā)布公告10條，在報刊雜志上發(fā)表文章10余篇，指導農(nóng)民購種。
通過廣泛深入宣傳，進一步增強了廣大農(nóng)民的法制意識、質(zhì)量意識和自覺維護自身利益的意識，營造了一個依法治種的良好氛圍。
2、組織學習，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
隨著《種子法》的大力宣傳，農(nóng)民的法律意識逐漸增強，對執(zhí)法人員的要求也相應(yīng)提高，為適應(yīng)新形勢，多年我站多次組織學習《行政許可法》、《農(nóng)業(yè)行政處罰規(guī)定》、《種子法》等有關(guān)法律、法規(guī)，同時加強種子專業(yè)知識培訓，從多方面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
3、加強種子企業(yè)和種子經(jīng)營戶的培訓工作。
繁種大縣，多年來，大批優(yōu)秀種子企業(yè)到我縣建立生產(chǎn)基地，為加強種子生產(chǎn)基地管理，確保供種安全，我站五年間逐年加大生產(chǎn)基地檢驗力度，督促生產(chǎn)基地建立健全生產(chǎn)檔案。五年來，我站在每年的種子生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)，對全縣生產(chǎn)基地進行田間檢驗，按照技術(shù)規(guī)程共抽檢10萬畝。
5、嚴格市場準入，規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證。
我站嚴格按照《種子法》規(guī)定制定種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證的辦理流程，對申請辦理的單位或者個人所具備的條件進行嚴格審核，對資質(zhì)不夠的，堅決不予批準，以保證種子質(zhì)量安全。
6、加大種子市場監(jiān)管，維護各方面合法權(quán)益。
(1)在種子生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵季節(jié)，對縣內(nèi)的種子市場進行全面檢查，檢查內(nèi)容不僅包括種子質(zhì)量、種子標簽、品種審定及授權(quán)情況、種子經(jīng)營許可證和經(jīng)營檔案，還增加品種真實性、轉(zhuǎn)基因品種等內(nèi)容。專項檢查結(jié)果及時在報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體上公布。對制售假劣種子等違法行為，依法懲處，切實維護了農(nóng)民利益。
(2)健全種子案件舉報制度。我站高度重視舉報案件，向社會公布舉報信箱或舉報電話，對舉報案件認真接訪，及時查處。五年來共接到舉報6起，均已落實到位，妥善處理。
種子加工廠工作總結(jié)篇十六
安全生產(chǎn)工作：
1，加強特種設(shè)備使用、管理培訓，操作手基本上掌握了運行原理，也簡單調(diào)試維修，也應(yīng)急預防措施。油炸鍋，鍋爐，殺菌鍋基本落實到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度，車間主任必須一日三檢。
2，整改不合理生產(chǎn)流程，減少半成品在流水線停留時間，避免了物理，微生物污染，同時提高了生產(chǎn)效率?，F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時縮短到24小時。
3，精細科學管理，從年初制定科學精細管理，到逐步實施，車間設(shè)備，產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時，快速解決，短時間不能解決的也能很快上報到中高層，大大減少了半成品不合格率，并半成品能夠及時分離分類處理，減少了工廠的損失，也提高的成品合格率。
4，加強員工的培訓。本年度由生產(chǎn)部，品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓，增強員工的質(zhì)量意識，節(jié)約意識。同時不同崗位做不同的崗位培訓，讓員工熟練，科學操作設(shè)備。
5，組織學習消防知識，遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
第一，領(lǐng)導對我信任。
自從老師任命我為調(diào)漆室主管，他就一直信任著我，放手讓我自由地進行相應(yīng)的管理工作。當我出錯的時候，他并不是嚴厲地批評我，而是耐心地對我進行指導。俗話說，滴水之恩，當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩，從我主持管理工作那天起，我就不敢有一絲的松懈和半點的懶惰，生怕把工作做差了，辜負老師對我的期望。因為作為一個高素質(zhì)高水平的管理人員，不但需要具備豐富的實踐經(jīng)驗和強勁的工作能力，同時，還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識，所以，在工作之余，我擠出時間讀了很多管理方面的書籍，從中學到了大量優(yōu)秀的理論知識，大大提高了我的管理水平。
第二，下屬跟我配合。
我明白，作為調(diào)漆室主管，我只有與我的下屬把關(guān)系搞好，讓他們從心里真正地信服我，才能夠使他們聽從我的指揮，密切地與我配合，共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通，無論是在工作中，還是在生活中，我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上，我對他們進行了明確的分工，我覺得只有明確責任，才能使所有人員各司其職，就算出現(xiàn)特殊情況，也不會出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當然，有分必有合，分合必須正確結(jié)合，只有這樣，才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前，在我們調(diào)漆室，他們幾個人從事的事情主要屬于“分”，而作為主管，我從事的是“合”，我根據(jù)他們每個人的能力和特長，把他們分配到最適合他們的工作細節(jié)上，然后通過我的調(diào)配，使他們密切合作，和諧運作，從而，在整體上實現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績的進步。
第三，同事與我協(xié)作。
調(diào)漆室作為整個企業(yè)的一個重要組成部分，可以說，調(diào)漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看，作為調(diào)漆室主管，我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團隊精神，而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團隊精神。以前，我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡，不管具體錯誤在誰的身上，這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進行和公司的發(fā)展。今年，我首先自我反省，找到自身的缺點，然后努力改正，用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下，我的管理工作開展的十分順利。
在我們調(diào)漆室取得的所有成績中，我最滿意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。
我剛接手調(diào)漆室管理的時候，調(diào)漆室里到處散亂地擺放著沉積已久的廢漆，總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止，經(jīng)過我的整治利用，大部分都被合理重新利用，除此之外，在工作的過程中，我盡力把油漆的損耗降到了最低限度，我沒來之前，調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點，那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油，這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆，這樣在浪費油漆的同時，無形之中增加了產(chǎn)品的成本，進一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀，我采取了新的調(diào)漆方法，調(diào)漆的時候不再使用柴油，雖然如此，調(diào)出來的油漆性能一點也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項，我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬元的成本投入。
雖然說，今年我們調(diào)漆室取得了很大的進步，但是由于某些原因，工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯，這些是值得我們反思的。
我當了這么長時間的主管，對于調(diào)漆室的管理工作，早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時期?？墒?，我們調(diào)漆室的有些人員還處于學徒階段，還有一些人員是今年新招的，互相之間的感情還需要進一步的培養(yǎng)，互相之間的合作也需要進一步的加深，毫無疑問，這種狀況在一定時期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進展。
老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了，在此，我把我的初衷說明一下，希望老師能夠理解。有目共睹，我們企業(yè)最近幾年一直保持著強勁的發(fā)展勢頭，流水線和員工數(shù)量明顯增多，企業(yè)規(guī)模日益擴大，企業(yè)力量日益強大，最近又打算開分廠。俗話說：養(yǎng)兵千日，用兵一時?？紤]到企業(yè)的人才需求，我打算最近先把胡健標、鄭海洲兩個人培養(yǎng)起來，通過放手讓他們調(diào)漆，使他們兩個人在實踐中熟練掌握各種油漆的調(diào)配技術(shù)。畢竟，有備無患。至于今年新來的黃鵬和田曉亞兩個人，因為他們兩個人從事過十幾年的調(diào)漆工作，所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶展示的物件，它的質(zhì)量好差直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)往來，只有好的樣品，才能夠獲得客戶的認可和信賴，使客戶更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務(wù)來往關(guān)系，從而擴大正一鞋材的市場占有率。我們調(diào)漆室的具體工作安排如下：
送樣品的人以前反應(yīng)過我們調(diào)漆室打樣品的速度慢的問題?，F(xiàn)在我解釋一下，造成打樣品速度慢的主要原因是因為貼膠帶不及時。至于如何改善，我有一個可行的建議向廠方提出，希望能夠得到支持。我提議廠方能夠為我們調(diào)漆室專門安排一個女員工專門負責給樣品貼膠帶，當然，為了減少人力資源浪費，她空閑的時候可以到車間去工作。不過，她必須隸屬于調(diào)漆室，從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線的帶班管理，我擔心到時候會發(fā)生工作上的沖突，從而帶來不必要的麻煩。
雖然說，今年我們調(diào)漆室在我的管理帶領(lǐng)下取得了可喜的成績，我依然不能夠驕傲。俗話說：月滿則虧，水滿則溢。我覺得無論什么時候，我都應(yīng)該保持謙虛謹慎，戒驕戒躁的工作作風，畢竟，學無止境。同時，作為主管，我需要繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦受累的精神，在工作中身體力行，為我們調(diào)漆室的所有員工做出一個良好的榜樣，促使他們在以后的工作中更加盡心盡責地努力，使我們調(diào)漆室在下一個年度里取得更加突出的成績。
種子加工廠工作總結(jié)篇十七
作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認識自己的崗位職責熟讀規(guī)范圖集以此來指導自己，日常質(zhì)檢工作中，應(yīng)做到：
1、按設(shè)計圖紙、圖集、施工規(guī)范保證施工質(zhì)量，指導各工種作業(yè)人員按技術(shù)交底的要求進行操作，糾正一切過程中的質(zhì)量缺陷，以及質(zhì)量隱患。并督促整改，整改合格后方可進入下道工序。
2、熟悉公司的各項質(zhì)量政策，嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查程序?qū)γ康拦ば蜻M行檢查。
4、跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進，并如實報告。
5、協(xié)調(diào)監(jiān)理進行各工序驗收工作。
6、對今年的工作分工為思源37#地塊，5棟高層，結(jié)構(gòu)期間的檢查中就考慮到以后的分戶驗收要點，需滿足凈空凈高。在砌體施工階段及時測量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)上墻，及時能發(fā)現(xiàn)問題，以及偏差是否在可控范圍。
7、提前插入分戶驗收的工作，總體問題在可控范圍。
8、工作上的難點，目前快進入收尾修補階段，各勞務(wù)公司間存在推諉、扯皮問題，整改問題不能及時落實，如玻璃不能及時安裝，導致護窗欄桿不能安裝，就導致土建不能收口。外墻作業(yè)班組需整改為外墻陽臺交接處，整改的點多量小，導致分戶驗收能檢查的項目少之又少。
9、20xx年的工作重點將是全面的進行分戶驗收，和問題整改。檢查驗收中如果一個小問題沒及時發(fā)現(xiàn)就有可能產(chǎn)生巨大的結(jié)果，所以時刻提醒自己，細心和細節(jié)。
20xx年2月3日。
種子加工廠工作總結(jié)篇十八
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下文是種子管理站工作總結(jié)，歡迎參考閱讀。
以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大重要精神，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運”做好服務(wù)，很好的完成了年初制定的工作計劃，現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下。
一、加強黨建和思想政治工作，促進各項工作的開展
一年來種子管理站黨支部深入學習貫徹黨的xx大會議精神，全面貫徹落實xx在中央紀委七屆一次會議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實《實施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的落實，同時按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，推進懲防體系建設(shè)，取得了一定成效。
二、穩(wěn)步完善各項制度，深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制
1、緊緊圍繞奧運會的成功舉辦，進一步嚴明紀律
在xx年北京奧運會即將召開的關(guān)鍵時刻，我們按照區(qū)紀委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認真落實“一把手”負責制度和崗位責任制,明晰工作職責，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預案，明確一把手作為第一責任人對安全穩(wěn)定負總責，針對有可能發(fā)生的事件制定了切實可行的的具體措施。
重點加強對平安保奧運、安全生產(chǎn)責任落實、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強 “五無目標”落實情況的監(jiān)督檢查。
2、制度逐步健全，分工細化合理
我們制定和完善了本單位的黨風廉政建設(shè)責任制和黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法，層層簽訂責任書，把黨風廉政建設(shè)和反腐bai工作主要任務(wù)責任到部門、責任到人，確保了各項任務(wù)做到有人過問、有人主管、有人落實。
3、領(lǐng)導干部以身作則，責任主體意識強化
站黨支部成立后，支部成員針對工作分工和自身實際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達了廉潔從政的決心。
同時支部“一把手”按照“一崗雙責”的要求，認真抓好職責范圍的黨風廉政建設(shè)和反腐bai工作，切實做到了“五個親自”。
為深入落實黨風廉政建設(shè)和反腐bai工作起到了有力的促進作用。
4、加強溝通、深入群眾，堅持“三談兩述”
黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時溝通。
一把手與三名同志溝通，進行談話，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進行了警示談話。
“三談兩述”制度的實施，使領(lǐng)導干部不斷增強廉潔自律意識，筑牢思想道德和法紀防線，樹立社會主義榮辱觀，執(zhí)政為民。
5、堅持自我檢查，及時掌握情況
為了更好的開展黨風廉政建設(shè)工作，及時掌握群眾的反饋，我們經(jīng)常采取聽匯報等方式對本單位部門落實責任制進行檢查。
起到了及時調(diào)整、防微杜漸的作用，有力地促進了工作順利有效地開展。
三、加大源頭治理力度，深入開展黨風廉政宣傳教育工作
1、深入學習貫徹落實黨的xx大會議精神
在黨的xx大勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強對本單位黨員干部職工學習貫徹會議精神的領(lǐng)導和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務(wù)求實效。
利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學習等多種形式迅速組織學習和深入討論大會精神，準確把握xx大對黨風廉政建設(shè)和反腐bai斗爭提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設(shè)的基本要求貫徹到黨風廉政建設(shè)的具體實踐之中。
2、加強理論學習，不斷提高黨員領(lǐng)導干部整體素質(zhì)
我們制定了黨支部中心理論組學習制度，安排每月一次的集中學習，并認真制定了學習計劃，安排了以xx大文件精神、xx的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐bai體系實施綱要》、《種植業(yè)服務(wù)中心廉政手冊》、《黨章》、《江**文選》等黨的知識、創(chuàng)新理論等為主的學習內(nèi)容。
班子成員認真執(zhí)行此項規(guī)定，帶頭進行理論學習，通過學習，增強了領(lǐng)導干部的理論水平，提高了思想素質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，黨支部還研究制定了黨員學習制度，制定學習計劃，安排隔周星期五下午為黨員學習時間，以有關(guān)政策文件等為重點學習內(nèi)容，通過集中學習和自學學習的方式組織黨員進行學習，同時嚴格考勤，做好學習筆記，認真撰寫心得體會，通過學習，黨員干部思想認識水平得到了很大的提高，干部隊伍素質(zhì)得到整體加強。
3、加強青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。
廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻自已的才干，做一名稱職的領(lǐng)導干部，一名合格的共產(chǎn)黨員的決心。
4、深入開展“強化作風建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動
廣泛動員黨員干部認真學習活動精神，積極投入到開展主題教育活動中來，切實加強黨員干部隊伍的作風建設(shè)，結(jié)合建設(shè)社會主義新農(nóng)村的對種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進服務(wù)職能，以加強支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實際開展了一系列活動。
我們把加強作風建設(shè)，與為群眾辦好事、辦實事、解決實際問題結(jié)合起來。
首先下力量籌措資金建設(shè)了職工食堂，解決了職工就餐問題。
二是開辟黨員學習活動室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。
三是為了加大黨風廉政宣傳力度，時時刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。
站黨支部制作了黨風廉政展板，懸掛在辦公大樓內(nèi)，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。
四是積極開展群眾性文化體育活動。
規(guī)定了鍛煉時間，鼓勵職工每天堅持到活動廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
五是組織職工體檢，關(guān)心職工身體健康。
切實加強了黨組織和群眾的紐帶關(guān)系，提高了黨組織的凝聚力，促進了黨建、精神文明和其他各項工作的全面開展。
5、狠抓自身建設(shè)，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動
按照中心黨委的工作部署，管理站黨支部于xx年7月上旬進行動員部署，制定了活動方案，現(xiàn)在處于深入學習、加強教育階段，我們重點圍繞組工干部的思想教育、能力培養(yǎng)和作風建設(shè)，通過開展讀書活動和個人自學等方式，利用參加百題競賽等多種活動載體，有針對性地抓好組工干部的學習和教育。
四、強化制度約束機制，深入推進懲防體系建設(shè)
1、建立領(lǐng)導干部信訪接待日制度
按照中心制訂了《信訪排查工作管理考核辦法》成立了以黨支部班子成員為組員的信訪排查調(diào)處領(lǐng)導小組，建立了領(lǐng)導干部信訪接待日為每月的15日和25日，到現(xiàn)在為止，沒有出現(xiàn)一例信訪案件，為做好信訪排查工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定做好保證。
2、嚴格落實“三重一大”和依法行政
我們堅持在工作中依法行政，規(guī)范行政決策能力和行政審批能力，加強領(lǐng)導班子勤政和廉政建設(shè)。
制定了本單位的崗位責任度，規(guī)定了各科室的主要職責，建立了站內(nèi)各項規(guī)章制度，包括日常工作、財務(wù)管理、考勤管理、治安保衛(wèi)、交通安全、醫(yī)療費用管理、計劃生育等。
對“三重一大”和依法行政事項，均由單位一把手主抓、集體謀劃、民主討論、共同決定、分頭開展工作。
種子管理站設(shè)置了宣傳展板，公示了職責的主要內(nèi)容，接受職工和社會的監(jiān)督。
我們還在工作中依法辦事，認真履行種子的行政許可審批的重要職能，在辦公場所設(shè)立了公示欄和法制宣傳欄，在百余家種子經(jīng)營場所懸掛了標牌，對外公布了種子執(zhí)法熱線電話，我們制定了一系列的有關(guān)程序性規(guī)定，嚴格按照程序辦理。
在對申請領(lǐng)取農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位進行審核的過程中，對符合申辦條件的，指導企業(yè)依法申報，在法律規(guī)定的期限內(nèi)核發(fā)行政許可證件。
不符合條件的，提出意見，決不遷就，保證了法律的貫徹實施。
3、嚴格落實廉潔自律各項規(guī)定，認真遵守“十條紀律”
種子管理站黨支部認真執(zhí)行中心黨委和紀委制定的四項機制和七項制度。
黨員干部嚴格執(zhí)行中共中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定的意見》，在現(xiàn)實工作中做到有法可依、有令必行、有禁必止。
五、加強機關(guān)效能建設(shè)，促進黨風廉政責任制的落實
1、抓好機關(guān)效能建設(shè)機構(gòu)落實工作。
按照中心要求成立了以黨政一把手為組長的效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組，明確了效能建設(shè)的責任范圍、工作內(nèi)容和工作要求，做到一級抓一級，層層抓落實。
2、開展效能建設(shè)收效顯著。
一是在干部職工中扎實開展思想教育工作。
通過下發(fā)《機關(guān)效能建設(shè)督查》，向大家通報實地暗訪情況，切實起到了警示和激勵的作用。
二是我們把文明禮貌用語制作成桌牌，服務(wù)意識進一步加強。
通過效能建設(shè)的開展，管理站逐步形成了廉潔高效的行政管理體制和運行機制，服務(wù)水平、工作效率、工作作風、工作質(zhì)量都切實得到提高，服務(wù)發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。
3、做好信息上報工作。
信息小組的同志利用業(yè)余時間及時把全中心的信息反映上報，全年共上報信息30余篇。
二、做好種子執(zhí)法為全區(qū)種業(yè)服務(wù)。
(1) 加強種子質(zhì)量監(jiān)督管理
xx年我站認真貫徹《中華人民共和國種子法》和北京市實施《中華人民共和國種子法》辦法，規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營行為，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量，杜絕假冒偽劣種子在通州區(qū)市場的流通，防止坑害農(nóng)民事件的發(fā)生。
種子管理站在區(qū)農(nóng)委和種植業(yè)服務(wù)中心的直接領(lǐng)導下，對全區(qū)廣大農(nóng)戶和種子經(jīng)營者進行了廣泛的'宣傳，并聯(lián)合區(qū)工商局及農(nóng)口各執(zhí)法部門對全區(qū)種子市場進行了全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查。
為保證我區(qū)種子市場健康發(fā)展，促進種子經(jīng)營者銷售合格種子，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展，使農(nóng)民購買放心種子，管理站對本區(qū)重點種子經(jīng)營單位(億兆益農(nóng)種子有限公司和永樂興農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等)的主要農(nóng)作物種子和種要農(nóng)作物種子進行質(zhì)量抽檢。
對樣品進行了芽率、水分的檢測，經(jīng)室內(nèi)檢測合格率為100%。
今年6月，按照市種子監(jiān)督檢驗站《關(guān)于開展xx年北京市小麥繁種田品種純度田間檢查的通知》精神，我站對我區(qū)億兆益農(nóng)種子有限公司小麥種子繁育田進行了品種純度田間抽查。
并詳細檢查了田間檔案及其記載情況。
共抽查了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，七塊小麥籽種田，抽查面積達4600畝，占全區(qū)小麥籽種面積40%。
抽查品種有京9428、京冬17、京冬8、中麥175、農(nóng)大3432、農(nóng)大211。
純度在99.2%以上，抽檢合格率100%。
檢查中，督促種子企業(yè)嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準生產(chǎn)小麥種子，促進了我區(qū)小麥籽種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(2) 認真搞好農(nóng)作物新品種試驗、示范工作。
今年我站全年完成了13套108個品種的農(nóng)作物新品種試驗、示范、生產(chǎn)展示工作。