在工作、學習或生活的過程中，總結是一種重要的思考和反思方式。在總結中可以適當引用他人觀點和經驗，增加可信度與豐富性。如果你正在為寫總結而苦惱，不妨看看下面這些總結寫作的技巧和經驗分享。
三資中心工作總結篇一
回顧這學期我校電教、遠教工作，在校領導的高度重視下，電教員的認真負責下，我校積極開展各項電教工作，較好地完成了學期各項工作任務，現(xiàn)簡要總結如下：
一、認真管理。
1、對我校電教室、投影室進行定期清潔工作，對電教、遠教設備進行定期維護并檢修共計3次。
2、管理教師投影儀使用工作，沒有丟失、損壞一臺投影儀。
3、管理教師借閱遠程教育資源工作，對借出的光盤、資料等做好記錄，沒有丟失、損壞任何資源。
4、積極下載遠程教育資源，新增課件20個，新刻錄光盤7張，打印資料17份。
二、強化培訓。
1、七、八、九年級學生每周1節(jié)信息技術課，電腦興趣小組每周2節(jié)，教師每月1節(jié)培訓課。本學期電腦房共計186節(jié)課。
2、對全校教師進行新課改培訓，共聆聽專家講座視頻4次，觀摩專家優(yōu)質課9節(jié)次。
三、提高電教設備利用率。
1、電腦房對全校師生開放，除按照課表安排的信息技術課，電腦興趣小組課，教師技能培訓課以外，坐班時間對教師開放，課余時間對學生開放。
2、幾乎天天有老師利用投影儀上多媒體教學課，其中物理教研組強巴次仁、普布格桑利用投影儀次數(shù)最多，達31節(jié)/次和22節(jié)/次。
3、遠程教育資源、下載課件被各教師借閱共計28人次。
四、有待改進的工作：
1、配合教研組開展信息現(xiàn)代化教學研討課活動，還沒達到預期的效果。
2、在全校舉行“學電腦行天下”電腦知識競賽這一計劃沒有如期開展。
五、整改措施。
1、將加大與各教研組尤其是電教員和教研組組長的配合與溝通，積極開展各種信息技術與學科整合研討活動。
2、與校領導積極溝通，積極調動全校師生的積極性，排除萬難，開展各類電腦趣味活動，為我校電教工作天色增彩。
三資中心工作總結篇二
廳直工會:。
上半年，中心工會工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會、中央經濟工作會議精神和全總十四屆三次執(zhí)委會精神，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會各項工作，根據(jù)省廳直屬機關工會xx年工作要點，緊緊圍繞中心工作任務和黨建工作，認真抓好工會組織建設和制度建設，提高干部職工的整體素質，激發(fā)工會成員的工作熱情。主要抓了以下幾個方面工作：
一、大力開展社會主義榮辱觀教育，提高職工思想道德水平。
胡錦濤總書記關于"八榮八恥"的重要論述發(fā)表后，在中心干部群眾中引起熱烈反響。我們將“社會主義榮辱觀”作為一個專題在中層以上干部、黨員、科室等不同層次中分別確定學習重點，分層組織學習。在系統(tǒng)學習的同時，為保證學習效果，我們在中心oa辦公系統(tǒng)中將社會主義榮辱觀作為一個學習專欄，并設立“八榮八恥”論壇。這種不受時間限制，不記真實姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎，中心職工積極踴躍參加，有的同志將生活中遇見的或自己曾經經歷的事情發(fā)到論壇中來，讓大家來評判是非、美丑、善惡，效果非常好。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網服務器上，讓大家自行下載學唱，效果明顯。工會還積極響應黨支部號召，在青年職工中組織開展了以“踐行公德我有責”為主題的社會主義榮辱觀主題實踐活動，宣傳20字基本道德規(guī)范，引導團員青年從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把"八榮八恥"轉化為自覺行動。通信和網絡服務窗口組織開展了以“服務用戶為榮”為主題的實踐活動，向用戶公開服務承諾，積極主動接受用戶的監(jiān)督，服務水平和意識都有了明顯的提高，在中心樹立社會主義榮辱觀活動中起到了表率作用。
二、繼續(xù)深入開展幫困扶貧工作，發(fā)揮工會的激勵作用。
繼續(xù)開展“送溫暖，獻愛心”活動，并將這項活動作為關心職工生活，密切聯(lián)系群眾，穩(wěn)定職工隊伍的一項重要舉措來抓，納入工會工作日程。年初，在“兩節(jié)”期間和越冬時節(jié)，我們認真做好困難職工生活排查工作，對長期有病生活困難的職工進行了幫扶。春節(jié)前，工會領導親自到2位職工（軍屬）家中慰問，了解她們的實際困難，并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會領導都親自到職工家中祝賀和慰問；職工及家屬生病住院，工會領導都親自去探望，使職工切實感受到了大家庭的溫暖。繼續(xù)組織開展愛心捐助和扶貧救助工作，積極開展女職工“手拉手、獻愛心”捐獻1元錢活動，男職工也積極踴躍參加，全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前，職工又自發(fā)地為幫扶對象李大姐家捐贈衣物、米、面、油等生活物品，使其深受感動。通過系列活動的開展，使職工更加熱愛集體、熱愛單位、熱愛本職工作，增加了單位的凝聚力，切實調動了職工的積極性，大大提高了中心整體合力。
三、加強工會組織的基礎建設工作，建設務實、清廉、高效的工會組織。
年初，我們擬成立三個委員會，并采取民主推薦的形式，將三個委員會的組成人員上報廳直工會請批，5月份廳直工會正式批復我中心成立三個委員會，完善了工會組織。委員會成員分工明確，有效地促進了工會工作。同時加強了工會財務管理，收好、用好、管好工會經費，嚴格執(zhí)行《工會法》規(guī)定的工會收繳標準，及時、足額上繳工會經費，無挪用工會經費的現(xiàn)象和問題。組織完成中心工會財務預算編報工作。
四、組織開展生動活潑的職工文體活動，豐富職工的文化生活。為豐富和活躍職工文化娛樂生活，我們充分發(fā)揮工會組織的作用，以圍繞中心工作、服務職工為主線，開展了大量的有益于職工身心健康的活動。春節(jié)前夕，舉辦了迎新春保齡球比賽；三八期間，組織女職工參觀航天展；組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊還利用業(yè)余時間與兄弟單位球隊進行足球比賽，切蹉球技。通過系列活動的開展，使職工感受到了多姿多彩的外部世界，加強了內部溝通，增強了凝聚力和向心力，受到職工們的廣泛歡迎和好評。
上半年，中心工會能夠按照廳直工會年初確定的工作目標扎實開展各項工作，取得了較好的效果。下半年，我們將繼續(xù)努力，按照廳直工會的安排和部署，完成好各項工作任務，履行好工會的各項職能，在開展”職工之家”創(chuàng)建活動上下功夫，進一步加強職工文化建設，扎實開展有益于職工身心健康的文體活動。
三資中心工作總結篇三
按照縣紀委安排部署，何橋鄉(xiāng)按照扎實、穩(wěn)妥、規(guī)范、有效的原則，穩(wěn)步推進了農村“三資”委托代理服務制工作，同時圍繞農村“三權”，進一步健全了監(jiān)控機制，對“三個重點人”進行了強化教育。從整體情況來看，運轉良好，取得了一定成效，但也存在一些不足。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、農村“三資”代理情況。
我們把“三資”代理工作作為規(guī)范兩委班子運行、維護群眾利益的重要載體，從一開始就予以了高度重視，投入了大量人力物力，采取了有效措施。
一是抓領導，成立組織。成立了以我為組長的鄉(xiāng)農村“三資”管理工作領導小組，組建了何橋鄉(xiāng)農村“三資”委托代理服務中心辦公室，抽調專門人員負責三資”管理工作的組織實施和工作指導。在硬件建設上，安排了專門辦公室，購置了必備的檔案柜、微機及其它辦公設備，建立健全了各項規(guī)章制度，并上墻進行了張貼，基本做到了有組織領導、有人員監(jiān)管、有場地辦公、有制度約束。
二是抓培訓，提高認識。我們給鄉(xiāng)、村主要負責人每人印發(fā)一套《何橋鄉(xiāng)“三資”委托代理制實施辦法》、《委托代理合同書》、《“三資”摸底調查表》等學習資料，組織召開了農村“三資”委托代理工作培訓大會，分鄉(xiāng)機關干部、村干部兩個層次開展“三資”委托代理業(yè)務培訓。三是抓基礎，摸清底數(shù)。做好農村“三資”委托代理服務工作，摸底登記是基礎。因此，在摸底登記工作中，我們逐村建立了農村“三資”臺帳，分別設立了村集體資金專戶、建立了資產臺賬、設置了資源登記簿，由包村干部與村兩委班子一起對各村現(xiàn)有資金、資產、資源使用情況進行登記，嚴格核實盤虧、盤盈、報廢資產，據(jù)實反映資產的實有價值，形成各村“三資”管理臺帳。每冊臺帳一式兩份，一份由村本級保管，另一份交由鄉(xiāng)“三資”服務中心保管，并輸入微機，定期進行增減更新，在“三資”運作中實行動態(tài)管理。
四是抓管理，規(guī)范運行。嚴格落實“三帳三制一程序”（即村集體資金專戶、資產臺帳、資源登記簿；村級財務預決算制度，村集體資產、資源公開競價和招投標制度，村集體資產定期清查制度；村集體資金支出審批程序）要求，按照簡便、實用、有效的原則，逐步健全完善農村集體資金、資產和資源監(jiān)管工作流程和各項規(guī)章制度，所有集體“三資”處置、發(fā)包和出售都要嚴格依法依章依程序辦理，實現(xiàn)“三資”管理的規(guī)范化和監(jiān)督的全程化，促使“三資”委托代理服務制落到實處。
五是抓公開，陽光操作。進一步落實村務公開制度，農村集體“三資”管理按月公開，集體重大事項隨時公開，同時，充分發(fā)揮村民主理財小組和紀檢小組監(jiān)督作用，定期對農村集體財務和經濟活動進行監(jiān)督。
雖然我鄉(xiāng)“三資”委托代理工作取得了一定進展，但由于各村情況不一，個別村存在兩委班子不團結、兩張皮現(xiàn)象，造成整體工作進展不全面、不徹底。截止目前，我鄉(xiāng)18個村已有16個村完成“三資”委托代理工作，沒有完成的村是耿橋和李莊。原因如下：耿橋村黨支部和村委會不團結，“對三資”委托代理工作始終不能形成統(tǒng)一意見，經包片領導及包村干部多次解釋做工作，目前主要兩委干部基本同意開展，但仍進展緩慢；李莊村兩委班子在“三資”調查摸底過程中，對村內一些資產資源存有不同意見，許多地方需要核實，包片領導和包村干部及兩委班子本著穩(wěn)定、穩(wěn)妥、真實的原則，正在積極進行核實，距開戶仍需一段時間。
二、“三權”監(jiān)控情況。
一是健全機制，強化日常管理，成立綜合監(jiān)督小組。在鄉(xiāng)黨委、紀委領導下，我們整合了各個村級監(jiān)督組織，運用公開推選的辦法成立了綜合監(jiān)督小組，并設小組長1人，成員2—4人。綜合監(jiān)督小組除了對黨務、村務工作進行監(jiān)督檢查，還特別明確了對黨員發(fā)展、財務收支、土地發(fā)包、糧食補貼、農村低保戶確定等群眾關注的焦點問題進行重點監(jiān)督，并且監(jiān)督小組還具有列席兩委會議、對村兩委工作提出質詢、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委反映問題等權利。
二是做到了“三個杜絕”，落實了“三個規(guī)范”，強化人事權監(jiān)督。黨員的發(fā)展杜絕“一個人說了算”，嚴格按照《黨章》及黨內有關程序發(fā)展黨員；村民代表、黨小組長的產生杜絕村“兩委”指定，嚴格按照村民會議直接推選和黨員大會選舉程序產生；村級報賬員杜絕村黨支部書記和村委會主任擔任，嚴格按照村兩委提名，村民代表會議決定的程序產生。
三是規(guī)范“三會一流程兩公開”，強.化了事務權、財務權的監(jiān)控。對于村內重要事項和涉及村民群益的重要問題，必須由村黨支部書記召集并主持，由黨支部、村委會全體成員進行研究決定；對于凡是需由村民代表會議和村民會議決策的事項，必須先經過黨員議事會討論；在村民會議不便召開或者不能召開的情況下，要召開村民代表會議進行民主決策。
三、“三個重點人”教育管理情況。
為了“三個重點人”更好的發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，我們堅持做到了“六要六嚴禁”。一是要尊重民意、秉公用權，要嚴禁以權謀私、與民爭利。二是要發(fā)揚民主、集體決策，嚴禁獨斷專行搞“一言堂”。三是要用科學管理、民主理財，嚴禁假公濟私、化公為私。四是要清正廉潔、奉公守法，嚴禁損公肥私、收斂錢財。五要艱苦奮斗、嚴厲節(jié)約，嚴禁盲目攀比、奢侈浪費。六要遵紀首發(fā)、倡導文明新風，嚴禁違法亂紀、擾亂社會秩序。
堅持用“雙考雙控”加強對“三個重點人”的監(jiān)督。充分完善“一定三有三掛鉤”任期目標管理機制，實行“勤廉雙述雙評”考核機制，激發(fā)了農村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
堅持對“三個重點人”的教育。一是利用遠程電教進行教育培訓，特別是加強黨紀知識及涉農法律法規(guī)培訓，不短提高農村干部能力素質和工作水平。二是在開展典型示范教育，“一點帶面”的方式進行示范教育。三是不斷的依托警示教育基地進行警示教育。
三資中心工作總結篇四
在縣行政服務中心和縣紀委的指導下，我鎮(zhèn)的便民服務中心建設工作圓滿完成創(chuàng)建和實現(xiàn)了順利運轉，現(xiàn)就20__年我鎮(zhèn)便民服務建設工作總結如下：
一、主要做法。
（一）加強領導，落實責任。
成立了工作領導小組，并確定一名領導具體負責抓好便民服務中心建設，將便民服務中心建設成服務型政府的一個重要平臺和載體。我鎮(zhèn)便民服務中心采取的是一樓集中辦公方式；建立健全制度，加強管理，切實推行“七公開”，即：項目名稱公開、辦事程序公開、申請條件公開、申報材料公開、辦結時間公開、收費標準和收費依據(jù)公開；實行“五規(guī)定”，即：一般事項直接辦理，特殊事項承諾辦理，重大事項聯(lián)合辦理，上報事項負責辦理，控制事項明確答復。首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務雙崗制、考勤請假等制度的建立和對窗口工作人員的嚴格考核，明確獎懲制度都為便民服務中心的正常運轉提供了保障。
（二）是規(guī)范管理，服務周到。
1、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，便民服務中心在黨政辦設立綜合辦公室，受理咨詢、協(xié)調等，在各個辦公室門外制作去向牌，顯示去向和聯(lián)系電話，方便群眾聯(lián)絡；2、在一樓設立導向牌，指導辦事群眾順利找到辦事機構位置；另設村級便民服務室，除了完成政策咨詢服務外，還要完成村民要求的代辦事項。全程代理實行無償服務，申請人只需交納審批辦證的有關費用，一律不再加收任何費用。
（三）創(chuàng)新思路，突出重點。
我鎮(zhèn)實行便民服務中心與黨務政務公開一體化，在推進我鎮(zhèn)黨務政務公開和便民服務中心建設的過程中，將二者有機結合起來，實現(xiàn)互相補充、互相監(jiān)督、互相促進。
二、取得成效。
自運轉以來，共辦理便民服務件1523件，其中與群眾聯(lián)系密切的家電補貼102件，扶貧貼息貸款86件、農村低保五保申請9件，計劃生育獨生子女證、準生證等491件，綜合辦受理群眾辦事咨詢、來電咨詢等608件；20個便民服務站累計受理群眾代辦事項2253件，均按照便民中心服務標準進行辦理，受到群眾一致好評。
三、存在問題和下步工作計劃。
我鎮(zhèn)在便民服務中心建設中雖然已經取得一些成效，硬件建設也進行了較大投入，但是由于辦公條件限制等，我鎮(zhèn)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有不少的差距。與上級要求還有一定的距離，下一步，我們將繼續(xù)努力，按照上級要求和標準，確保我鎮(zhèn)便民服務工作扎實取得成效，實現(xiàn)真正的為民、便民、利民、高效運轉。
三資中心工作總結篇五
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為積極響應縣委提出的整治活動要求，街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會，廣泛征求意見和建議，結合街道存在的實際問題，制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農村集體“三資”問題等三項整治活動。
并及時召開專題會議精密部署安排開展整治活動。為加強對整治活動的領導成立了三項整治活動領導小組和工作督查組落實了辦公場所抽調了骨干力量確?；顒拥捻樌_展。
二、加強學習教育。
利用每周星期一、星期四干部夜學，集中學習了縣委、街道開展三項整治活動的工作方案及有關精神，并要求每位干部認真作好學習筆記和撰寫學習。
心得體會。
通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務意識，改進作風，認真履行職責。
三、按照環(huán)節(jié)，抓好工作落實。
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內容，專題討論、研究當前存在的問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實整改措施。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務中心的工作崗位牌和窗口設置，方便群眾辦事。便民服務中心按照《關于進一步規(guī)范便民服務中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[]33號)開始運行，設置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。
農村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務專管員和有關人員參加的農村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農業(yè)局經管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農經站人員進行督促、指導，相關工作正在有序進行。
四、加強督查檢查。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評，并嚴格落實整改措施。
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一、明確工作目標，強化工作責任。
年初我們就召開黨政聯(lián)席會研究系統(tǒng)招商引資工作，將全年招商引資指標和任務向全體黨政負責人和各直屬事業(yè)單位進行了分解落實，并制定了與市政府一致的考核獎勵辦法，瞄準全年的考核指標，做到責任早落實，壓力早傳遞，措施早到位。
二、理清工作思路，狠抓關鍵措施。
我們在總結以往工作經驗的基礎上，進一步理清思路，狠抓招商引資的關鍵措施，在招商引資的方式、方法上不拘一格，多路出擊，效果較為明顯。一是認真搜集、編制招商項目，廣泛向外推介；二是以商引商形成葡萄串效應；三是積極地走出去，請進來；四是盤活存量資產，以優(yōu)惠的條件吸引客商投資；五是注重了與促進農業(yè)主導產業(yè)發(fā)展相結合。農業(yè)招商引資工作取得了較大的進展。
到目前為止，我們共引進項目5個，基本建設完成的4個，500萬元以上大項目2個；在手意向項目3個。吸引外資總額2200萬元，意向資金1500萬元和100萬美元。實際投資2100多萬元，與去年同期的430萬元相比，增長388%，達到了時間過半，任務過半的目標。這些項目和引進的資金分別是：
1、引進臺資1000萬元。在認真總結近年來引進三資發(fā)展林業(yè)生產成功經驗的基礎上，繼續(xù)引進三資發(fā)展林業(yè)生產，解決林業(yè)生產的投入和管護問題。我局與中國臺灣客商徐老板（鞠局長的朋友）多次洽談，鼓勵其在本市投資農田林網建設。xx年元月28日，經我局牽頭，該臺商與溪橋鎮(zhèn)人民政府正式簽訂土地租賃。
協(xié)議書。
臺商分期投資約1000萬元人民幣，租賃該鎮(zhèn)路、溝、渠等村級集體公用地，規(guī)劃栽植意楊10萬株，租賃土地15年，15年每株上交鎮(zhèn)政府35元，其中土地租賃費15年每株20元、管護費每株每年1元，計15元，預計共支付鎮(zhèn)政府350萬元，分期付款目前，7.8萬株意楊全部栽植、管護到位該臺商還注冊成立了泰興市雄泰有機肥料制造廠，進行生物有機肥的生產。
2、幫助引進新疆客商顧老板（本市古溪人）在古溪鎮(zhèn)搞生態(tài)農業(yè)加工、秸稈加工系列畜禽全價飼料項目。計劃投入1000萬元，已投入900多萬元，注冊成立了“明珠生物科技公司”，目前已試產。
3、幫助引進上?？蜕烫评习逶诠畔?zhèn)利用小學校舍建設“杜長大”母豬及優(yōu)質禽繁育、畜禽產品加工基地，計劃先購300頭母豬，新品母豬向周邊擴散，自產商品畜禽屠宰率達到70%。目前已投入100萬元，注冊了公司。正在幫助其申報市重點農業(yè)龍頭骨干企業(yè)。
4、xx年，南京林業(yè)大學張教授、審計學院及本市10多個個體承包戶租賃果園場土地200多畝種植銀杏、意楊、花卉及特種苗木，今年計劃增資100萬元，目前已投入到位資金50萬元。
5、市農干校引進民資50萬元，建設數(shù)控車床教學培訓與加工項目，目前已購機1臺，投入建設基本到位。
在手意向項目：
1、幫助引進深圳客商陳老板在溪橋鎮(zhèn)投入100萬美元搞豬、羊、雞的養(yǎng)殖、屠宰加工，目前已洽談成功，簽了協(xié)議。
2、引進省林業(yè)局潤森公司下屬德華林產有限公司投入500萬元，借鑒“溪橋模式”在根思鄉(xiāng)承租47畝地，栽插速生意楊，承租期為25年。5月11日，林業(yè)局張局長已同該公司市場營銷科負責人到根思考察，根思鄉(xiāng)的熱情很高，具體事宜目前正在洽談之中。
3、上?？蜕掏踔拒娨言谖沂袕垬蜴?zhèn)建設了一個300頭母豬繁育場，其推薦介紹了另一個上海人趙老板，計劃投資1000多萬元在本市建設生豬養(yǎng)殖、屠宰場，已來張橋考察了一次，目前我局徐局長在積極與之洽談。
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農業(yè)產業(yè)化。
xx年，我縣圍繞“苦干三五年，實現(xiàn)再翻番”的戰(zhàn)略目標，以推進農業(yè)產業(yè)化經營和標準化建設為抓手，強化生產基地建設，不斷發(fā)展培育農村合作經濟組織，壯大龍頭企業(yè)，明確目標，突出重點，落實措施，加快促進農業(yè)增效、農民增收。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
我縣現(xiàn)有農民專業(yè)合作經濟組織80個。其中專業(yè)合作社51家，較xx年新增36家，入社社員11857人，從本地收購農產品48250萬元，銷售收入52245萬元，組織自身利潤1050萬元。范水湖西水產養(yǎng)殖合作社、曹甸機插秧合作社、柳堡水產流通合作社和夏集正興畜禽產銷合作社榮獲了市“四有”合作組織稱號；專業(yè)協(xié)會29家。入會會員17767人，從本地收購農產品92917萬元，銷售收入198373萬元，組織自身利潤1551萬元。全縣農民合作經濟組織擁有資產18984萬元，擁有注冊商標19個，共帶動農戶14.69萬戶。
全縣農民專業(yè)合作經濟組織已注冊登記的有76個,占總數(shù)的95%。其中7個在民政管理部門登記，占9.2%；2個在科協(xié)登記，占2.6%；11個在工商管理部門登記，占14.5%；56個在主管部門登記備案，占73.7%。
全縣現(xiàn)有農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)68家，較xx年新增10家。其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)5家。全縣龍頭企業(yè)經營種植業(yè)產品的有56家，經營畜牧業(yè)產品的有3家，經營水產品的有3家，經營林產品的有5家，其它1家。龍頭企業(yè)擁有資產總額14.9億元,全年銷售25.5億元，上交稅金7768萬元，實現(xiàn)利潤9645萬元，創(chuàng)匯8010萬元，帶動農戶13.3萬戶。
二、主要類型和特點。
（一）龍頭企業(yè)鏈接型：如省級示范性農民專業(yè)合作經濟組織涇河鎮(zhèn)鴿業(yè)協(xié)會是由市級龍頭企業(yè)久久鴿場和勝九雞鴿場及全鎮(zhèn)百對以上養(yǎng)鴿大戶共同發(fā)起組建的，現(xiàn)擁有會員300人，年銷售500萬元，組織自身利潤30萬元，帶動農戶500戶。
（二）政府部門依托型：如水泗荷藕協(xié)會是由原水泗鄉(xiāng)農工商實業(yè)總公司發(fā)起創(chuàng)建的，它為我縣荷藕產業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，連接著基地、農戶和市場，是我縣農民專業(yè)合作經濟組織比較成功的范例。現(xiàn)有會員324人，從本地收購農產品900萬元,會員銷售1000萬元，組織自身利潤50萬元，帶動農戶3500戶。
（三）農技人員示范型：如寶應縣金禾西瓜經濟合作社是由農技人員吳萬明、王述富發(fā)起，他們戶均種植西瓜20畝以上，單西瓜一項戶均純收入在2萬元以上，他們不僅自己富，還帶領群眾富，刻苦鉆研栽培技術，認真培訓農民，形成了一套適應本地栽培技術的方案，多菱整枝，多次座果，多茬次種植，嫁接無土基質育苗等，在生產過程中嚴格按無公害食品，農業(yè)標準化組織生產，生產規(guī)模逐年擴大，并注冊了“金禾”牌西瓜商標，實現(xiàn)了農業(yè)的企業(yè)化經營，?xx年春提早棚式西瓜面積發(fā)展到8000畝，種植農戶2200戶，產量xx0噸，產值2300萬元，初步形成了“金禾”西瓜產業(yè)化。
（四）種養(yǎng)大戶領辦型：如魯垛兔業(yè)合作社是由該鎮(zhèn)神龍肉兔養(yǎng)殖場場長蔣承明發(fā)起，以省農科院為依托，以弱勢群體（外出無門路，打工無技術）為對象，以四個統(tǒng)一（統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一防（治）病、統(tǒng)一購銷）為目標，以規(guī)模和天女散花養(yǎng)殖相結合為模式，現(xiàn)有社員250人，資產總額達100萬元，年銷售肉兔30萬只，銷售額300萬元。遍及魯垛、西安豐、夏集、沿河、涇河、望直港、柳堡七個鎮(zhèn)及友鄰楚州等地，探索出了一條自我發(fā)展，致富農民的好路子。
（五）農民經紀人合作型：如射陽湖農產品經紀人協(xié)會，是以經銷農副產品的農民經紀人為主成立的農民專業(yè)合作經濟組織?，F(xiàn)有會員530人，其中跨鎮(zhèn)15人，跨縣2人，今年從本地收購農產品2500萬元，銷售2900萬元，自身利潤54萬元，帶動農戶xx戶。經紀人組織起來后基本做到了行業(yè)自律、有序競爭，促進了流通，保證了地方穩(wěn)定，也給農民帶來了實惠。
我縣龍頭企業(yè)主要特點有：
（一）基地建設逐步優(yōu)化，訂單農業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。建立龍頭企業(yè)本身的優(yōu)質農產品基地已成為龍頭企業(yè)發(fā)展的共識，荷仙集團、華貴公司等一批荷藕加工龍頭企業(yè)主動與荷藕種植重點鎮(zhèn)、村、大戶簽訂荷藕收購協(xié)議，落實種植面積；永順泰（寶應）麥芽公司秋播時與范水、柳堡、沿河等鎮(zhèn)簽訂大麥收購協(xié)議，承諾每斤比小麥價格高0.02元收購啤酒大麥，落實面積近萬畝；銀寶公司、金夏公司與棉農簽訂購銷協(xié)議，落實棉花面積，承諾比周邊地區(qū)每斤高0.05—0.1元收購棉花。
（二）提高質量標準，打造名優(yōu)品牌。根據(jù)縣委、縣政府《全縣農業(yè)標準化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》要求，我縣建立了農業(yè)標準化聯(lián)席會議制度和全縣無公害農產品認定管理領導小組，定期集中交流，解決有關問題，通過召開專題會議、現(xiàn)場觀摩、輿論宣傳等多種形式呼吁廣大農民堅決禁用高毒、高殘農藥，增強環(huán)境保護意識，推行無公害標準化生產。今年順利通過了“康安”牌無公害大米，“荷仙”牌蓮藕系列產品等認定。有了豐富的產品資源就可以注冊產品商標，實現(xiàn)農業(yè)的企業(yè)化經營，寶應的涇河西瓜就是一個成功事例。xx年新增36個品牌,其中無公害產品28個,綠色食品5個,有機產品3個。
（三）堅持以人為本，培養(yǎng)多元化人才。荷仙集團堅持以人為本，全方位吸納引進各類人才，積極實施人才戰(zhàn)略，為公司的發(fā)展提供智力支持，xx年，集團從大專院校、人才市場共招聘了40多名技術人員，目前集團共有各類專業(yè)技術人才400多人，其中，中級技術人員100多人，高級技術管理人員16人，外籍食品專家8人，擁有技術工人2480人，占員工總數(shù)的60%以上。他們的主要做法是，一是不惜重金引人才。集團從xx年開始高薪聘請了8名日本國食品技術管理專家常駐集團，負責新品開發(fā)、技術創(chuàng)新、經營管理，使集團與國際市場建立了較為穩(wěn)固的關系；二是崗位培訓育人才。集團聘請有關專家堅持對工人進行崗前培訓。xx年，集團邀請了商檢部門、質檢部門進廠為職工進行講課，共舉辦各類技術講座3期，參訓人數(shù)3000多人次。同時定期選擇一批生產工人外出培訓，為產品質量和市場競爭力提供了保證。
三、存在問題。
農民專業(yè)合作經濟組織大多數(shù)是近年由農民自發(fā)發(fā)展起來的，有些問題已經制約了其發(fā)。
展。
1、合作組織內部管理不規(guī)范，決策不民主。一是制度不健全，缺乏具體的管理制度，如議事制度、監(jiān)事制度、財務管理制度等；二是組織機構不健全，還有部分專業(yè)合作組織未設財務管理機構和監(jiān)事機構；三是合作意識不強，只愿利益共享，不愿風險共擔。
2、會（社）員的綜合素質不高，人才缺乏。農村專業(yè)合作組織中的農民帶頭人大多數(shù)綜合素質不高，適應市場經濟的意識和能力不強，懂技術會管理、市場開拓能力強的復合型人才更缺乏，這就造成現(xiàn)代農業(yè)技術、生物技術、新品種的種、養(yǎng)、加模式技術缺乏，對政府部門的依賴性增強，很大程度上制約了農民專業(yè)合作經濟組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
3、組織化程度低，帶動力不強。絕大多數(shù)合作組織規(guī)模小，全縣80個農村合作經濟組織中，會員人數(shù)在1000人以上只有7個，100人以內還有30個，自身經濟實力不強，服務功能較弱，有的僅起到單一的生產合作作用，難以實現(xiàn)“產加銷、農工貿”一體化的目的，達不到提高農民組織化程度。
農業(yè)利用“三資”
近年來，我們將農業(yè)招商引資、引導“三資”（民資、工商資本和外資）開發(fā)農業(yè)作為解決農業(yè)資金投入不足、增添農村發(fā)展后勁的重要措施來抓。在進行了廣泛調查研究的基礎上，起草制定了農業(yè)利用“三資”、有機農業(yè)園區(qū)招商引資的意見，加大對農業(yè)項目建設的政策扶持力度。不斷組織開展農業(yè)招商引資活動，以有機農業(yè)園區(qū)為載體，8月8日召開了寶應有機農業(yè)暨項目推介會，10月份先后兩次舉辦了中國臺灣和上?？蜕虒殤r業(yè)專題推介會，較好地宣傳推介了寶應農業(yè)。收集整理了一批有價值的農業(yè)招商項目，印發(fā)3000本《農業(yè)招商指南》，刻錄500份光盤，編制了5000份“寶應縣農業(yè)優(yōu)勢項目”。目前全縣已經形成了以“一區(qū)五園”為主的農業(yè)園區(qū)格局，深度開發(fā)農業(yè)資源和建設優(yōu)質農產品基地近10萬畝，促進了優(yōu)質農產品基地建設和農業(yè)效益的提高，推動了農業(yè)特色產業(yè)的發(fā)展。寶應縣的農業(yè)利用三資工作，特別是外資工作，在全市完成較好，受到了市領導肯定。
xx年完成部門招商引資2736萬元，占年初目標的228%，其中外資項目155萬美元，占任務的775%。全縣農業(yè)利用“三資”144個項目，共計投入5.2億元，占市下達目標的173.3%，其中：民資和工商資本132個項目，投入4.4億元，增長53.85%，農業(yè)利用外資12個項目，投入944萬美元，增長45.2%；144個項目中，種植業(yè)58個項目2.65億元，林業(yè)9個項目1億元，水產50個項目7199萬元，園藝業(yè)14個項目5189萬元，畜牧業(yè)13個項目2963萬元；132個民資和工商資本項目中,投入在500萬元以上的有14個,共投入2.5億元，其中投資最多的維盛板業(yè)有限公司到帳資金達8500萬元。
雖然我縣今年農業(yè)利用“三資”取得了一定的成績，但和兄弟縣市相比還有不小的差距，主要是單個項目規(guī)模小，利用外資總量少，農業(yè)三資企業(yè)帶動農戶致富的效果不太明顯。
新的一年，我們將圍繞農業(yè)增加值24.5億元,農民人均純收入5700元、農業(yè)項目引進民間和工商資本4億元、實際利用外資1000萬美元、新增農民專業(yè)合作經濟組織24個等目標努力開展工作，主要思路是：
1、加大對農業(yè)產業(yè)化經營工作的組織領導力度。農村合作經濟組織和龍頭企業(yè)的培育與發(fā)展事關農業(yè)增效和農民增收。加強對農業(yè)產業(yè)化經營工作的領導，進一步增強服務意識，象抓招商引資那樣，抓農業(yè)產業(yè)化經營工作，切實把扶持農民專業(yè)合作經濟組織和龍頭企業(yè)發(fā)展作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的關鍵來抓。進一步強化職能作用，加強調查研究，摸實情、辦實事，及時解決農業(yè)產業(yè)化經營進程中存在的困難和問題。
2、認真落實扶持政策。對于縣重點龍頭企業(yè)，在基地建設、原料采購、設備引進、產品出口以及體制創(chuàng)新、科技進步、投融資等方面給予扶持?？h財政支農資金重點向龍頭企業(yè)傾斜，每年安排一定的資金作為縣重點龍頭企業(yè)獎勵基金。鼓勵支持縣級以上重點龍頭企業(yè)與農戶建立多種形式的風險共擔機制，通過訂立合同等形式，形成穩(wěn)定的購銷關系，提高抵御市場風險的能力。農民專業(yè)合作經濟組織是農業(yè)產業(yè)化經營的有效載體，鼓勵支持龍頭企業(yè)牽頭領辦各種專業(yè)合作經濟組織，將廣大農戶組織起來，按照省委辦公廳[蘇辦發(fā)（）8號]《關于加快發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織的意見》，切實抓好落實，縣鎮(zhèn)政府將采取有力措施，制定出臺優(yōu)惠政策把好事辦好。一是用“以獎代補”形式，解決建立和完善農民專業(yè)合作經濟組織的啟動資金。二是落實對農民合作經濟組織的資金扶持?？h、鎮(zhèn)財政在支農資金中安排一定比例，用于支持農民專業(yè)合作經濟組織的發(fā)展。銀行、信用社等金融部門將積極給予信貸支持，提供各種信用貸款。三是給予農民專業(yè)合作經濟組織運輸政策的優(yōu)惠。對農民專業(yè)合作經濟組織的農產品運輸，享受江蘇省“綠色通道”政策，提高抵御市場風險的能力。
3、圍繞農業(yè)標準化，發(fā)揮生態(tài)特色優(yōu)勢，大力發(fā)展品牌農業(yè)。從國際市場來看，我縣的最大特色是生態(tài)農業(yè)，而在世界貿易規(guī)則的框架下，農產品質量標準和安全衛(wèi)生標準是我國農產品在市場竟爭中的最大障礙。在發(fā)展農業(yè)產業(yè)化的同時，注重抓好農業(yè)標準化，生產高標準無公害農產品，力爭在市場竟爭中站穩(wěn)腳跟。一是發(fā)展生態(tài)農業(yè)。充分發(fā)揮我縣豐富的生態(tài)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)，和國際市場規(guī)則接軌，增強我縣農產品的竟爭實力。二是發(fā)展品牌農業(yè)。加強宣傳力度，充分發(fā)揮國家生態(tài)示范區(qū)、綠化先進縣、中國荷藕之鄉(xiāng)這些品牌優(yōu)勢，盡快申報“寶應湖”牌大閘蟹、“金禾”牌西瓜、“雙飛”牌麥芽、“金寶”牌松花皮蛋等一批綠色品牌。
4、積極引導，規(guī)范管理。根據(jù)農民專業(yè)合作經濟組織發(fā)展原則，正確引導農民專業(yè)合作經濟組織堅持正確的方向，按照合作制原則發(fā)展，幫助其建立和完善內部制度，解決發(fā)展中遇到的問題。
中共寶應縣委農村工作辦公室。
二oo六年二月。
三資中心工作總結篇六
“陽光村務工程”是推進農村黨風廉政建設的重要工作，從去年的6月份以來，我鎮(zhèn)從宣傳發(fā)動到“三資”的清理、登記、核實、審議、公示、確認、上報、輸入微機等各個階段，均按照上級的要求認真進行了安排落實。今年元月份以來，我鎮(zhèn)在成立了村務監(jiān)督委員會的基礎上，加強了村級事務流程化管理工作的宣傳和指導力度，收到了較好的效果。在實際工作中，我鎮(zhèn)的具體做法是：
一、健全組織，搞好宣傳發(fā)動。
為做好宣傳發(fā)動工作，我鎮(zhèn)除召開會議傳達上級文件精神和培訓業(yè)務人員外，還在鎮(zhèn)有線電視臺全天候插播相關文件精神和宣傳標語口號，并由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作宣傳橫幅，每村三幅懸掛在村部及各村的主要路口，切實讓群眾對“陽光村務工程”的內容耳聞目睹、家喻戶曉。
二、深入調查，做到集思廣益。
“三資”清理工作開始時，為打消個別領導干部對“三資”清理工作的顧慮，制定出我鎮(zhèn)切實可行的工作實施方案。在開展這項工作之前，鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)范圍內開展了一次調研活動，利用兩天時間，由鎮(zhèn)委書記親自帶隊，一是把各村的總支書記請到鎮(zhèn)政府來召開座談會，二是深入到村組進行調查。通過調查，消除了疑慮，堅定了信心，摸清了思路。調研結束后，依據(jù)上級文件精神，結合我鎮(zhèn)各村實際情況，借鑒“三資”委托代理服務工作試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)經驗，制定出了《楊樓鎮(zhèn)推進“陽光村務工程”建設的實施方案》和《楊樓鎮(zhèn)農村集體資金資產資源清理工作的實施意見》、《楊樓鎮(zhèn)農村三資委托代理服務工作實施意見》。在方案中，明確了“陽光村務工作”工作的指導思想、目標、原則及職責，為我鎮(zhèn)開展農村“三資”清理和委托服務工作指明了方向。
三、實事求是，摸清村組家底。
在“三資”清理的過程中，我們本著實事求是的原則來進行調查摸底，尤其是債權債務和集體資源這兩項調查，對債權債務要求有原始憑證，做到“一帳一檔”，對土地、水面、灘涂等集體資源，要求丈量到田頭，責任到人，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，嚴肅處理。目前我鎮(zhèn)已基本清理完畢，目前正進行公示和確認，確保基本數(shù)據(jù)不出問題，穩(wěn)妥推進委托代理工作。鎮(zhèn)“三資”清理辦公室對各村（居）不定期開展檢查，加強業(yè)務指導，及時掌握工作開展情況，針對“重難點村”尤其是村務公開不及時和“三資”管理混亂的村，鎮(zhèn)里及時進行了重點調度，確保了此項工作有序進行，扎實有效。
四、規(guī)范管理模式，發(fā)揮監(jiān)管功能。
五、規(guī)范流程化管理，打造便民新渠道。
在認真梳理村級重大事項和一般事務的基礎上，按照健全制度、統(tǒng)一流程、規(guī)范操作、民主公開的要求，大力推行“四議兩公開一監(jiān)督”村務運行新機制。對涉及村里發(fā)展和村民切身利益的重大事項，要經村黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議后，提交村民代表會議討論作出決定。對村級重大事務決議內容公開和實施結果進行及時公開。對村里重大事項的決議和決議實施全過程自覺接受村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督。推行村級事務流程化管理，進一步完善民主決策機制，規(guī)范村級事務管理。統(tǒng)一制作了重點村級事務管理流程圖并上墻公示。
六、建立監(jiān)督機制，推進陽光村務。
強化監(jiān)管手段，由紀委牽頭，由委托代理服務中心具體負責“三資”監(jiān)管，參與、監(jiān)督重大“三資”處置；受理群眾關于“三資”問題的信訪舉報，鎮(zhèn)紀委負責查處委托代理服務中心和“三資”處置中的違規(guī)違紀問題；監(jiān)督委托代理服務中心人員廉潔自律情況。對發(fā)現(xiàn)不認真執(zhí)行“三資”管理制度，出現(xiàn)問題的，要對相關責任人進行問責。“陽光村務工程”建設領導組辦公室定期有重點地深入到各村開展檢查，收集群眾對陽光村務工程”建設工作的意見，及時反饋，督促整改。
七、加強村務公開，健全常態(tài)化管理制度。
為扎實推進我鎮(zhèn)“陽光村務工程”和農村集體“三資”清理工作，促進農村黨風廉政建設，加強社會主義新農村建設步伐，根據(jù)涇三清辦[2010]1號《關于開展涇縣農村集體“三資”清理工作的實施意見》文件精神的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)以琴政[2010]110號文件立即下發(fā)了《琴溪鎮(zhèn)農村集體“三資”清理工作的實施方案》，并在全鎮(zhèn)全面展開，現(xiàn)將主要工作實施情況匯報如下：
一、農村集體“三資”清理工作開展的基本情況。
我鎮(zhèn)是一個以農業(yè)為主，工業(yè)經濟快速發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積平方公里，轄8個行政村，153個村民組，總人口為19389人，我鎮(zhèn)農村集體“三資”清理工作從六月初啟動以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作，集中時間，集中人力，將“三資”清理列入全鎮(zhèn)7月份重點工作，扎實推進。鎮(zhèn)“三資”清理領導組，各村黨支部村委會精心組織，統(tǒng)籌安排，截止7月底，全鎮(zhèn)8個行政村已全部完成了清理、登記、核實、公示程序，并按照有關規(guī)定，召開了村民會議或村民代表會議，依法對各村集體“三資”清理結果進行了確認，8月10日前匯總、上報至鎮(zhèn)“三資”清理辦公室。
二、開展農村集體“三資”清理工作的主要做法認真開展全鎮(zhèn)農村集體“三資“清理工作，歷時兩個多月，總結我鎮(zhèn)的主要做法，可歸納為以下幾個方面：
1、成立一個組織。琴溪鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的領導組，下設業(yè)務指導組、維穩(wěn)組和督查組。既要按照“六個程序”操作、按質按量完成任務，又要做好處置和化解“三資”清理過程中遇到的矛盾和問題，確保農村社會穩(wěn)定。領導小組還制定了實施方案和詳細的工作日程安排表，把任務落實在時間段內，把人員落實到任務上。村級也成立了以村兩委為主要成員的領導小組，全面負責村級“三資”清理工作，做到組織到位、人員到位。
2、抓好二個到位。一是宣傳發(fā)動到位。鎮(zhèn)利用會議、培訓、走訪、標語、公示欄等各種形式，最大限度地做好農村集體“三資”清理工作的意義、目的、步驟、方法、程序的宣傳發(fā)動，把政策交給群眾，激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情。二是培訓到位。鎮(zhèn)多次以以會代訓的方法，對鎮(zhèn)、村兩級的干部、業(yè)務指導組、維穩(wěn)組、督查組人員、村民小組組長進行了業(yè)務培訓，提高了鎮(zhèn)從事“三資”清理工作人員的政策、業(yè)務素質。為了營造濃厚的清理工作氛圍，激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情，縣里要求“抓好發(fā)動，打好基礎”，在村一級重點開好“三個會”，做到“四到位”，做到清理工作“思想、措施、力度、程序”到位，使干部群眾明確清理工作目的、任務、要求，積極主動地參與清查工作。
3、開好三個會議。即：一是開好村兩委擴大成員的思想統(tǒng)一會。村兩委召開吸收部分群眾、民主理財小組組長、村民代表參加的擴大會議，學習有關文件，統(tǒng)一思想認識，對“三資”清理工作作出時間、任務部署，成立組織，制定實施方案，摸清家底。二是開好清查核實小組會。村清查核實小組均有7—9人組成，成員為民主理財監(jiān)督小組組長、老黨員、村民代表、群眾代表等，采取清查小組一個班子集中清查，實地清點、丈量，不坐村估算，并作清查工作日志，對資源、資產清查進行實物拍攝，如實登記，做到不重、不錯、不漏。三是開好公示確認會。琴溪鎮(zhèn)村級對“三資”清查結果以書面、公示欄等形式以分自然村（分片）張貼予以7天的公示，設立意見箱，收集群眾反映的意見，接受廣大村民監(jiān)督，進一步核對公示，并對公示情況進行實景拍攝，留存檔案；在公示的基礎上，開好黨員、群眾、理財小組組長、村民代表參加的村民代表會，學習有關文件，由村清查核實小組組長宣讀清查結果，進一步征求意見，對“三資”清查結果進行確認。
一。結合這次清查還開展了村級財務審計工作，進一步規(guī)范完善了村級財務管理。四是強化程序。琴溪鎮(zhèn)規(guī)定不僅“六個程序”不能少，還要確保程序的質量，做到規(guī)定的動作要到位，自選的動作要創(chuàng)新，同時，根據(jù)全縣7月25日農村集體“三資“清理第二次會議具體要求，我鎮(zhèn)于七月三十日第三次召開了全鎮(zhèn)農村集體”三資“清理工作再布置，再動員、再推進工作會議，回顧總結了全鎮(zhèn)前段時間工作開展情況，并根據(jù)全縣統(tǒng)一要求，全省統(tǒng)一解答口徑，認真分析了各村的實施進度和工作開展情況，鎮(zhèn)業(yè)務指導組對各村上報清查表進行了嚴格的審查，并開展村與村之間，部門與條塊之間的互審工作，進一步做好查遺補漏，力爭準確無誤，真正做到了規(guī)定動作不走樣，創(chuàng)新動作更務實，扎實的工作作風，使我鎮(zhèn)農村集體“三資”清理工作正在有條不紊的推進。
為進一步維護好農村穩(wěn)定，管好、用活農村集體資金、資產、資源，根據(jù)臨溪政府的統(tǒng)一部署，我村立足本地實際，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村“三資”管理步入制度化，程序化軌道，有效預防了村干部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，有力推進基層黨風廉政建設的深入開展，取得了良好的經濟效益和社會效益。
一、主要做法·。
1成立“三資”清理工作組、領導組、核實組。
2時間安排：六月制定方案，開展培訓，宣傳發(fā)動。七月全面清理，村組集體“三資”由村統(tǒng)一組織清理，對集體“三資”管理混亂的組合群眾反映強烈的問題，及時上報政府組織人員，要求他們幫助清理。在全面清理的基礎上，核實“三資”所有權，全面建立管理臺賬，做到家底清楚，臺賬健全，手續(xù)完備，產權明晰，對自查出的問題，進行自我糾正，自我規(guī)范。農村集體“三資”清理工作嚴格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報的程序進行。對集體“三資”進行逐筆逐項清理，要以村帳為依據(jù)，堅持帳內帳外相結合，實物盤點通核實帳物相結合，以物對賬，以帳查物，全面清點品種、規(guī)格型號、數(shù)量，采取實地勘測丈量。對初步核實后的集體“三資”，由清理核實小組負責逐筆在村務公開欄進行公示。
核實上報，經過村民代表會議確認通過的三資清理結果，由村兩委和集體經濟組織主要負責人、村會議、村務公開監(jiān)督小組組長分別簽字后上報鎮(zhèn)集體“三資清理機構審核。”
二、主要成就。
通過此次“三資”清理工作，促進了我村“陽光村務工程”深入開展，得到了黨員群眾的認可，贏得了廣大農民群眾的贊許。一是清除了“淤泥”，摸清了“家底”。在這次清理過程中，我村根據(jù)資金、資產、資源盤點核實處理后的實際情況，建立臺賬，固定資產登記簿和資源登記簿，詳細登記每一筆資金的使用情況。通過清查登記，摸清各組“家底”，自覺接受群眾監(jiān)督。二是嚴肅了紀律，規(guī)范了管理。通過此次清理，進一步健全了群我村農村財務管理機制。三是維護了穩(wěn)定，促進了發(fā)展。通過清理和規(guī)范村集體“三資”，促進了村干群和諧，保證了農村基層穩(wěn)定。達到了村級‘賬單’清楚，村干部清白，群眾明白。
通過清理我們及時發(fā)現(xiàn)并解決村組三資清理中存在的突出問題，進一步建立完善了三資管理制度，源頭防腐，堵塞漏洞，切實維護了群眾利益。下一步我村將按照鎮(zhèn)領導的指示，進一步提高認識、強化整改，總結經驗、完善機制。
臨溪鎮(zhèn)臨溪村黨支委2010年9月10日。
三資中心工作總結篇七
為進一步貫徹落實全縣農村黨風廉政建設的有關要求，切實加強對農村集體資金、資產、資源的管理，xxx鄉(xiāng)黨委按照縣委、縣政府《關于完善農村財務委托代理服務制推行農村集體“三資”委托代理服務制的實施意見》要求，于2009年7月開始，堅持以法律法規(guī)為依據(jù)，堅持“四權”不變的原則，堅持“集中管理，規(guī)范動作”的原則，堅持增加透明度、落實群眾知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權的原則，歷經了宣傳發(fā)動、清產核資以及委托辦理三個階段。到目前為止已經完成委托辦理村委會85%以上。我們的主要做法如下：
一、切實加強組織領導，完善制度建設。
為確保全面推行“三資”工作的順利進行，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府成立了由政府鄉(xiāng)長xxx任組長，政府副鄉(xiāng)長xxx、財政所長xxx任副組長的xxx鄉(xiāng)農村集體“三資”委托管理領導小組。下設辦公室，辦公室主任由財政所長xxx兼任，具體負責全鎮(zhèn)農村集體“三資”管理的日常工作。同時配備辦公場所、電腦、檔案柜等，各項制度上墻，工作職責明確。并要求各村委會要成立村務監(jiān)督領導小組，由支部書記任組長，副書記任副組長，村民主理財小組為成員，對財務收支、資產資源處置等情況進行監(jiān)督，共同抓好農村“三資”管理工作。為進一步規(guī)范農村集體經濟組織財務行為，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府出臺了《xxx鄉(xiāng)推行農村集體“三資”委托管理工作方案》及《xxx鄉(xiāng)農村三資委托管理暫行規(guī)定》，為今后的工作程序提供了依據(jù)，做到有法可依、有規(guī)可循。
二、廣泛宣傳、統(tǒng)一認識。
為了提高干部群眾對加強和規(guī)范村“三資”管理的認識，我鄉(xiāng)召開了“三資”管理工作動員大會。會上，宣讀了縣委縣政府《關于完善農村財務委托代理服務制推行農村集體“三資”委托代理服務制的實施意見》，并由鄉(xiāng)黨委書記張墀同志強調該項工作的必要性和重要性，動員廣大干部群眾積極參與配合“三資”管理工作的進行。同時，我鄉(xiāng)廣泛宣傳“三資”管理的相關政策法規(guī)，通過張貼宣傳標語、懸掛橫幅等各種形式，深入宣傳農村“三資”管理的有關政策，認真傾聽群眾對“三資”管理的意見和建議，群眾實行“三資”管理工作表示理解和支持，為做好“三資”管理工作營造了良好的氛圍。
三、四個結合，清查方法準確到位。
清產核資工作是農村集體“三資”管理的基礎性工作，為了把集體家產家底弄清弄實，村委會成立了固定資產、流動資產和資源性資產清查專門工作小組，村委會主任、村委會報賬員分別擔任正、副組長，成員由其他村干部和群眾代表組成，具體負責清產核資工作。在登記過程中做到以下“四個結合”，清查方法準確到位。一是對現(xiàn)金、銀行存款、固定資產實行清查賬面數(shù)與盤存相結合。
二是對耕地、荒山等資源性資產實行清查臺賬與分戶核對相結合。
三是對農戶宅基地實行實地丈量與土地管理部門的農戶宅基地信息資料核對相結合。
四是對債權、債務等流動性資產實行查賬與到單位、農戶核對相結合。
通過清查核實，該核銷的核銷，該補登的補登，做到賬賬、賬實相符。同時建立會計檔案柜，加強會計檔案管理，完善“三資”委托管理服務手續(xù)。
四、嚴格程序，規(guī)范農村三資管理。
嚴格操作程序是規(guī)范農村“三資”委托管理的重要環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)“三資”管理服務中心做到以下兩點：
一是嚴格委托管理程序。我們嚴格按照《_村民委員會組織法》、《村集體經濟組織會計制度》和縣委縣政府《關于完善農村財務委托代理服務制推行農村集體“三資”委托代理服務制的實施意見》的規(guī)定，依照法律程序，由村委會組織召開村民代表大會，鄉(xiāng)“三資”管理服務中心人員列席會議，經過18歲以上超過半數(shù)的村民簽名同意表決通過村集體“三資”管理委托書后，村委會與鄉(xiāng)政府簽訂協(xié)議，將村集體“三資”以書面形式委托給鄉(xiāng)“三資”管理服務中心。二是嚴格移交程序。簽訂委托協(xié)議后，各村必須將資金、資產、資源的賬據(jù)登記成冊，經鄉(xiāng)成立的清理審計組審核通過，移交鄉(xiāng)“三資”管理服務中心代為管理。
總的來看，我鄉(xiāng)農村“三資”委托代理服務工作已經取得了明顯的階段性成效。但是，此項工作仍處在探索實踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足，下一步，將進一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農村“三資”委托代理服務和農村基層黨風廉政建設工作水平，進一步推動我鎮(zhèn)農村基層社會和諧穩(wěn)定與農村經濟的持續(xù)健康發(fā)展。
2010年7月。
三資中心工作總結篇八
為進一步維護好農村穩(wěn)定，管好、用活農村集體“三資”（資金、資產、資源），白沙鎮(zhèn)嚴格按照“三資”管理方案，逐階段進行，規(guī)范運作程序，完善監(jiān)督措施，認真做好農村“三資”管理工作。
一是實行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財務收支全部納入鎮(zhèn)財會中心，統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關，實行收支兩條線管理，促進農村財務管理的規(guī)范化、制度化。
二是實行任期審計制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對村級財務收支、經費使用、債權債務等情況進行全面審計，做好財務銜接，防止村級財務“一任會計一本帳”等問題的發(fā)生。
三是實行“三資”管理臺帳制度。對村級資產和村集體所有資源進行清產核資，填寫清查登記表，并分類進行登記造冊，建立資產資源管理臺賬，村委會和網鎮(zhèn)政府各保管一份，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，每半年盤點一次。
四是實行“三資”招投標制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標領導小組，規(guī)定工程建設項目必須經村民代表大會討論研究決定，報鎮(zhèn)招投標領導小組審核批準后，面向社會進行公開招投標，鎮(zhèn)紀委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產、資源處理公開、透明。
自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來，村民對村干部的工作滿意度高達98%，因村級財務糾分上訪率下降50%以上。
農村三資管理平臺。
三資中心工作總結篇九
通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務意識，改進作風，認真履行職責。
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內容，專題討論、研究當前存在的問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務中心的工作崗位牌和窗口設置，方便群眾辦事。便民服務中心按照《關于進一步規(guī)范便民服務中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[xx]33號)開始運行，設置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。
農村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務專管員和有關人員參加的農村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農業(yè)局經管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農經站人員進行督促、指導，相關工作正在有序進行。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評，并嚴格落實。
三資中心工作總結篇十
為認真貫徹落實省紀委《關于開展重點行業(yè)領域突出問題系統(tǒng)治理的工作方案》農業(yè)農村局竹農發(fā)196號文件精神要求：20xx年7月7日上午，鎮(zhèn)召開了農村集體“三資”管理問題系統(tǒng)治理工作推進會，農經分管領導，三資中心主任主持會議，各村、社區(qū)書記、主任及財務相關人員參加會議，就我鎮(zhèn)如何順利推進系統(tǒng)治理工作進行安排部署。
首先鎮(zhèn)三資中心主任帶領的`問題領導小組在各村、社區(qū)召開了農村集體“三資”管理突出問題系統(tǒng)治理自查工作推進會。
再次鎮(zhèn)三資中心帶領的問題小組對各村社區(qū)自我查找問題：對村、組集體耕地、四荒地、林地、水面、房屋建筑物等資源、資產承包、租賃、出讓、經營情況大清理。清理集體資源、資產承包、租賃、及合同簽訂內容是否合規(guī)，合同約定的承包、租賃、出讓費，集體是否收歸入賬；對村、組在集體資產資源承包、租賃出讓經營不合規(guī)，“暗箱處置”造成資產資源流失等問題進行清理；對侵占集體資金，占用集體資金違規(guī)經營謀取私利的問題進行清理。
最后鎮(zhèn)三資中心主任帶領在領導小組到各村社就三資管理突出問題系統(tǒng)治理進行走訪群眾，村民代表座談會，征求農村集體“三資”管理的意見建議。
通過走訪、檢查評估系統(tǒng)治理后的“三資”管理情況后，今后工作中要定期對資產、資源進行清理核實，并采取微信、電話等更多的公示方式進行公示使更多群眾主動參與其中。
三資中心工作總結篇十一
為進一步維護好農村穩(wěn)定，管好、用活農村集體“三資”（資金、資產、資源），白沙鎮(zhèn)嚴格按照“三資”管理方案，逐階段進行，規(guī)范運作程序，完善監(jiān)督措施，認真做好農村“三資”管理工作。
一是實行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財務收支全部納入鎮(zhèn)財會中心，統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關，實行收支兩條線管理，促進農村財務管理的規(guī)范化、制度化。
二是實行任期審計制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對村級財務收支、經費使用、債權債務等情況進行全面審計，做好財務銜接，防止村級財務“一任會計一本帳”等問題的發(fā)生。
三是實行“三資”管理臺帳制度。對村級資產和村集體所有資源進行清產核資，填寫清查登記表，并分類進行登記造冊，建立資產資源管理臺賬，村委會和網鎮(zhèn)政府各保管一份，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，每半年盤點一次。
四是實行“三資”招投標制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標領導小組，規(guī)定工程建設項目必須經村民代表大會討論研究決定，報鎮(zhèn)招投標領導小組審核批準后，面向社會進行公開招投標，鎮(zhèn)紀委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產、資源處理公開、透明。
自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來，村民對村干部的工作滿意度高達98%，因村級財務糾分上訪率下降50%以上。
三資中心工作總結篇十二
加強農村集體資金、資產、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護集體經濟組織和群眾利益，加強農村基層黨風廉政建設，實施“廉政陽光工程”，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鄉(xiāng)通過健全組織網絡、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農村集體“三資”監(jiān)督即時化，加強了對農村集體“三資”的監(jiān)管，為農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
一、推行村級賬務資金“委托代管”的基本原則。
我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴格執(zhí)行了“三個不變”的基本原則。1、堅持了“四權”不變的原則。一是資金所有權不變，任何單位和個人都不得以任何借口或形式平調、挪用村級資金；二是資金審批權不變，村級領導仍然按照有關規(guī)定審批費用；三是資金使用權不變，資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進行收益分配的權限不變；四是資金收益權不變；2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務“雙代管”實行以村為基本核算單位不變，一村一賬，獨立核算，自負盈虧；3、堅持監(jiān)管機制不變的原則。村集體經濟組織財務仍然接受鄉(xiāng)農村財務服務中心的業(yè)務指導和管理，監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。
二、具體做法。
1、制定職責和各項制度，確保村級賬務、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉。
一是制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責；二是制定了財經管理制度，重點完善了財務收支預決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產資源管理制度等。三是制定了高陵鄉(xiāng)農村財務會計服務中心工作實施方案。
2、配備必要的設施設備，給予必需的工作經費保障。鄉(xiāng)財政籌資調度資金購置了會計軟件、微機、打印機、復印機等設備和各村專用檔案柜。
3、搞好宣傳動員，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾的認識。鄉(xiāng)黨委專門召開了黨委會，統(tǒng)一領導層面的思想認識；召開黨委擴大會，統(tǒng)一鄉(xiāng)中層干部和村書記、主任的認識；召開全體鄉(xiāng)干部和村三職干部參加的動員大會，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部的認識。同時利用廣播、板報、財務公開欄等多種形式向群眾進行宣傳，使廣大群眾理解和支持這項工作。
理發(fā)包款、租賃款、拍賣款等，審查資金用途是否合理；清理歷年遺留的財務問題，審查有無違紀違規(guī)行為。通過財務清理，在達到賬賬、賬實、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下，編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。另外，對村級固定資產、債權債務等進行登記造冊，由村負責人及財務人員簽字蓋章后，移交鄉(xiāng)會計核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎上，對各村組的賬務作出實事求是的客觀評價和公正的審計結論，并與各村簽訂好村級賬務委托代管合同(協(xié)議)，辦理好有關賬據(jù)、資金移交手續(xù)。
四、建立健全機制，規(guī)范“三資”監(jiān)管。
以農村財務服務中心為基礎，履行“三資”監(jiān)管職責，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對農村“三資”實施監(jiān)督。
1、加強交易所建設，規(guī)范資產資源處置。對農村建設工程項目、大宗物品采購、集體資產產權交易或資源開發(fā)的標準與流程作了詳細的規(guī)定。
2、成立招投標管理中心，規(guī)范經濟合同管理。成立招投標管理中心，制作經濟合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經濟合同電子臺賬，實行信息化管理，凡新簽訂的各類經濟合同必須報鄉(xiāng)經濟合同審核中心按照規(guī)范流程審核后方能生效。
五、取得的成效。
一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務由傳統(tǒng)管理向科學管理的轉變。在農村，過去靠一架算盤、一支筆、一本賬來管理農村財務，核算起來速度慢、出錯多、勞動強度大?，F(xiàn)在，村報賬員每月只需將當月經濟業(yè)務的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務報表。
二是推行“委托代管”促進了農村財務管理的制度化、規(guī)范化。農村財務核算中心每月都要對各村當月的財務活動結賬，消除了過去經常出現(xiàn)的包包賬、斷頭賬、一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農村財務的連續(xù)性、完整性。
三是推行“委托代管”提高了農村財務管理的監(jiān)督力度。實行集中核算，對農村財務管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況，開支是否合理，鄉(xiāng)上不清楚、群眾不明白，弱化了鄉(xiāng)對各村財務管理的指導和監(jiān)督作用，弱化了村民對村級財務管理的參與權、知情權和監(jiān)督權?，F(xiàn)在財務服務中心每月都要向鄉(xiāng)相關領導提供會計報表及收支情況，定期向村民公開村級財務情況，財務服務中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支，有效地提高了農村財務管理透明度和村級資金使用效益。
三資中心工作總結篇十三
王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的領導小組，開展農村“三資”管理專項檢查工作，落實農村黨風廉政建設任務，全面指導自查工作。
根據(jù)自查內容總結匯報如下：
1、制定出臺了財務管理制度，健全了財務審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務管理、審批制度。
3、實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務由鄉(xiāng)經管站代理，使用農村集體財務管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領用核銷制度。
4、實行財務公開制度。堅持到每個季度公開一次財務，在醒目地方合理設置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務收支進行審核，充分發(fā)揮理財作用。
5、實行會計人員及民主理財小組人員培訓制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進行業(yè)務培訓。
6、實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關心的熱點和焦點問題進行了專項審計。
7、土地承包經營權證文字檔案安全完整。
8、土地流轉情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉收益現(xiàn)象。
三資中心工作總結篇十四
源有效利用。根據(jù)區(qū)“三資”辦的統(tǒng)一要求和部署，確保區(qū)“諧農三資管理”系統(tǒng)平臺資料的.完善。我鎮(zhèn)部分村對該項工作極為配合，及時的按時、按工作流程完善各項資料，按照工作要求進行審報、報批手續(xù)。截止5月31日止，我鎮(zhèn)村級三資管理運行情況如下：
1.村集體基建工程項目；審報、報批全鎮(zhèn)43個。其中；為民村3個，前洲村15個，新村村2個，滕洲村7個，熊萬村5個，上房村1個，長村村1個，漁業(yè)村7個，臣港村2個。
2.資源、資產發(fā)包合同簽訂；審報、報批全鎮(zhèn)52個。其中；為民村10個，廟后村6個，前洲村13個，新村村15個，滕洲村2個，長村村2個，臣港村4個。
3.村級固定資產購置；審報、報批全鎮(zhèn)2個。其中；前洲村1個，滕洲村1個。
4.村級固定資產處置；審報、報批目前各村都沒有。
但還有三聯(lián)村、聯(lián)民村、莘洲村、南洲村、林場村5個村，一個項目都沒有審報、報批。
三資中心工作總結篇十五
今年五月份以來，我村根據(jù)上級精神和要求，結合我村實際，認真開展了村集體資金資產資源清理工作。通過此次工作的直接參與，我們觸動很大，感受頗深。感覺此次“三資”清理非常重要，作用巨大?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、基本情況：
x村轄10個村民小組，238戶，總人口956人，其中農村勞動力612人。村耕地面積1584畝，水產養(yǎng)殖面積257畝。通過此次“三資”清理，我們徹底摸清了家底：1、貨幣資金方面，清理前賬面數(shù)額 萬元，清理后實際價值 萬元。2、資產方面,清理前賬面價值 萬元，清理后實際價值 萬元。3、資源方面，清理前無臺賬面積 畝，清理后實際面積 畝。4、債權，清理前臺賬數(shù)額 萬元，清理后實際數(shù)額 萬元。5、債務，清理前賬面數(shù)額 萬元，清理后數(shù)額 萬元。另外對清理結果進行登記造冊，建立了賽伍村“三資”臺賬，有了這本帳，我村資金、資產、資源的種類、數(shù)量及經營使用情況一目了然，債權債務清晰可查，為我村下一步實現(xiàn)“三資”代理服務工作和推進陽光村務工程打下了堅實的基礎。
二、主要做法：
（一）認真開好“三個會”
關于
“三資”清理工作的有關文件和會議精神，明確“三資”清理工作的目標和任務，提高對重要性的認識，同時研究成立了由村黨支部書記、村主任xxx為組長的村“三資”清理工作領導小組，全面負責全村集體“三資”清理工作并制定了工作制度，明確村干部包組負責，工作人員具體運作，支村兩委定期召開會議，十天一調度，匯報交流工作，分析情況，解決問題，部署下一階段工作。
二是開好業(yè)務培訓會，為使“三資”清理工作開好頭，起好步，我村特別重視對“三資”清理工作人員的業(yè)務培訓，于5月20日召開業(yè)務培訓會議，邀請鎮(zhèn)“三資”辦業(yè)務指導員來村，對我村參加此次清理工作的領導組成員、村民主理財小組成員和群眾推薦的村民代表以及具體工作人員進行培訓，通過培訓，使他們進一步了解政策，吃透精神，把握重點，明確方法，掌握程序，及時有效地開展工作。
榜公布7日后和發(fā)放一封信，廣泛征求村民意見，群眾無異議，通過確認后，做第二榜公示。
（二）嚴格把好“四個關”
一是嚴格清理登記關。對資金和一般資產的清理，堅持以原有的村賬為依據(jù)，采取賬內賬外的相結合，實物盤點同核實賬務相結合，以物對賬，以賬查物，全面清點品種、規(guī)格、型號、數(shù)量，查清來源、去向和管理情況。對農用資產和資源性資產的清理，我們進行了實地勘測丈量，在資源勘測丈量工作中，把著業(yè)務精、作風正的精神，深得群眾的信任。事實證明，由次丈量的集體資源真實可信，經過公示，群眾無一例異議。在清理登記期間，村所有包工包組干部跟班作業(yè)，深入田間地頭和農戶，確保清理數(shù)據(jù)的真實性，從而徹底查明了全村農用資產和資源性資產實際數(shù)量及其權屬，同時在清理過程中，認真接受鎮(zhèn)駐村指導組的指導和上級組織的督查，并充分發(fā)動群眾、依靠群眾、對集體所有的“三資”，包括賬內外、庫內外、村內外進行全面清理，做到了不留死角，不重不漏。
二是嚴把清理核實關。清理登記工作結束后，我村及時組織民主理財組、各村民組長和村民代表參加的核實小組會議，對已清理登記的集體“三資”進一步逐項逐筆進行了核實，重點對“三資”的數(shù)額、權屬、臺賬于實物、處置與管理等情況進行了核實。進過核實后的“三資”，做到了數(shù)額無誤，產權明確，現(xiàn)狀清楚。
并發(fā)放致農民朋友的一封信，向農民朋友征求意見。到目前為止，我們已進行了初榜和二榜兩次公示。公示期間，村委會每次都安排清理核實人員接待農民群眾的咨詢和反映，認真做好反映情況的記錄和解釋工作。通過兩次公示，全村廣大農民群眾對“三資”情況沒有異議，對清理結果認可滿意。
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三資中心工作總結篇十六
根據(jù)上級精神，我村立足實際，研究制定切實可行“三資四化”管理實施方案，規(guī)范管理，有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產、資源管理工作步入制度化、程序化軌道，減少基層矛盾糾紛，推進農村基層黨風廉政建設，切實保障農民群眾的合法權益，促進農村經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、加強領導，明確責任，強化措施，把握各個環(huán)節(jié)。
1、健全制度，加強管理。針對集體資金管理，我村建立健全財務預決算、銀行存款賬戶管理、集體資金審批領用、收支結報、票據(jù)使用管理、債權債務管理、財產清查等財務制度，完善標準和程序，規(guī)范控制非生產性開支。制度的完善，對規(guī)范我村的`貨幣資金管理、村級工程建設項目和村級集體資產出售或出租的起到了重要作用，也進一步推動了我村三資管理工作的有序開展。
2、強化宣傳，達成共識。通過宣傳提高廣大人民群眾對“三資”清查工作的重要性、必要性認識，變被動清查為主動清查，變上面要求為村民要求，變部門工作為全民工作，為“三資”清查打下良好的群眾基礎，搭建清查的思想平臺。
3、明確責任，強化措施。一是召開專題會議，落實人員。經過鄉(xiāng)級培訓后，村兩委召開專題會議，就清理工作制定摸底方案，并落實專人負責，以村出納為主。二是清產核資，摸清底數(shù)。利用一星期時間，對全村資產進行全面核實，對貨幣、固定資產、資源性資產等進行分門別類的登記，使各類財產清晰可查。三是登記造冊，建立臺帳。清理工作經公示后，分類匯總，登記造冊，實行“一臺帳兩附件”管理模式，全面反映資產種類、數(shù)量及經營使用情況。
4、陽光運行，公開管理。搭建科技平臺，推行陽光運行，實現(xiàn)“三資”網絡化、公開化管理。運行“三資”信息化管理系統(tǒng)，在摸清村“三資”底數(shù)基礎上，將“三資”基本信息錄入系統(tǒng)，促進農村“三資”管理科技化、信息化。同時，將“三資”管理公開化作為加強“三資”管理監(jiān)督的重要手段，創(chuàng)新公開模式，著力實現(xiàn)“三資”管理全過程的“陽光操作”。一是設立墻上公開。結合實際情況，確定“三資”公開日，設立意見箱，接受監(jiān)督。二是實施網絡公開。通過村“三資”網絡平臺對“三資”管理情況進行動態(tài)實時監(jiān)督，基層群眾通過網絡平臺可隨時查詢村“三資”管理情況。三是重大事項“村情發(fā)布會”公開。對涉及“三資”發(fā)包、出租、招標及合同簽訂、變更或解除等重大“三資”管理事項，事先經村民代表大會討論通過，由村監(jiān)會主任向全體村民公布。
三資中心工作總結篇十七
近年來，我市圍繞“農業(yè)增效、農民增收、農民穩(wěn)定”的總體目標，始終堅持以致富農民為根本，以激發(fā)活力為目的，以機制創(chuàng)新為重點，以改革發(fā)展為動力，積極創(chuàng)新農業(yè)投入機制，努力解決農業(yè)發(fā)展中資金不足的矛盾。目前，我市已形成以財政投入為引導，工商資本、民間資本和外來資本投入為主體的多元化農業(yè)投資新格局。目前，我市“三資”投入農業(yè)總額超過***億元，其中工商資本***億元，民間資本***億元，涉及糧油、果品、蠶繭、畜牧、水產等領域。這些“三資”企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著領頭羊作用，成為不斷推進我市農業(yè)結構調整的主力軍。
實踐充分證明，“三資”的進軍，為企業(yè)自身的成長開辟出了新的空間，為農業(yè)發(fā)展注入了新的理念，為農民增收提供了新的渠道。一是“三資”的進軍，推進了農業(yè)結構調整?！叭Y”在農業(yè)結構調整中，積極發(fā)揮著信息導向作用，解決了農民在結構調整中“種什么、調什么”的茫然與困惑，引導著農戶有目的地瞄準市場(本資料權屬文秘家園，)進行調整，促使著“訂單農業(yè)”的不斷發(fā)展。如：***集團投資****萬元在我市****鎮(zhèn)開發(fā)無花果酒生產，并與當?shù)剞r民簽訂了回收合同，去冬今春新擴無花果1200畝，每畝收益均在4000元左右。該企業(yè)還將繼續(xù)加大投資，3年后投資總額將近億元，帶動農民種植無花果1萬畝左右。二是“三資”的進軍，加速了農業(yè)產業(yè)化經營。工商資本、民間資本、外來資本具有自主性強、靈活性高等特點，他們千方百計尋找效益的最高點、利潤的最大處，積極投向到發(fā)展?jié)摿^大的農產品加工業(yè)，從而推進農業(yè)產業(yè)化經營進程。如：****食品廠先后投資近1000萬元，從2000年起在**、***、***等地已建立了糯稻、冬瓜基地1100畝，與農戶簽訂了收購合同，保證了企業(yè)原材料供應，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是“三資”的進軍，(本資料權屬文秘家園，)提高了產業(yè)科技含量。激烈的市場競爭，不斷促使“三資”企業(yè)引進新品種、推廣新技術、研究新工藝，提高經濟效益，增強自身市場競爭能力，從而加快農業(yè)科技成果的引進和推廣，提高農業(yè)科技含量。我市已有“三資”農業(yè)科技示范園區(qū)12個，其**市級2個；擁有****、****等一批“三資”農業(yè)科技型企業(yè)。去年，“三資”企業(yè)引進各類新品種50個，5個產品獲省、市名優(yōu)農產品稱號，研究推廣了種草養(yǎng)牧、****工廠化養(yǎng)殖等先進技術8項。四是“三資”的進軍，拓寬了農民增收渠道。由于各類“三資”農副產品生產、加工企業(yè)的涌現(xiàn)，帶來了農民增收、公益性收入增加和土地增值等三大好處，使農民收入有了較大幅度提高。如：***公司帶領農民飼養(yǎng)***雞，并與70戶養(yǎng)雞專業(yè)戶簽訂收購合同，產前、前中幫助農戶搭雞舍、發(fā)苗雞、配飼料、搞防疫，(本資料權屬文秘家園，)并指導技術；產后以保護價收購商品雞。去年，該公司收購農民飼養(yǎng)的商品雞100萬羽，專業(yè)戶平均每只獲利1.5元左右。***創(chuàng)辦的***園藝有限公司，個人出資經營絲綢公司，根據(jù)繭絲綢市場行情，擴大桑樹種植面積，發(fā)展種桑養(yǎng)蠶業(yè)，吸納當?shù)馗挥鄤诹?00余人，人均季節(jié)性收入4000多元。
“三資”進軍農業(yè)既有自身行為，但這是漸進的過程、漫長的過程。要加快發(fā)展、營造氛圍，必須要政府加以引導、給予扶持?；仡櫧陙砦沂泄膭睢叭Y”開發(fā)農業(yè)所走過的歷程，我們著重抓了以下三個方面工作：
一、加強引導，為引進“三資”提供強力保障。近年來，我市把吸引“三資”開發(fā)農業(yè)作為促進農業(yè)結構調整、實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收的關鍵性措施來抓，擺到了農業(yè)和農村工作的重要位置。一是堅持宣傳發(fā)動，從理性上增加認識。我市每次召開各類農業(yè)會議，都要邀請一批“三資”企業(yè)代表參加會議，聽形勢分析、交流經驗，從而提高認識。同時，我市還先后組織部分農產品生產加工企業(yè)、規(guī)?；亟洜I者赴廣東、福建、上海、山東(本資料權屬文秘家園，)等地參觀考察農業(yè)，學習他們的先進經驗、先進理念、先進做法。各地也多次組織各鎮(zhèn)“三資”農業(yè)企業(yè)外出參觀考察。二是堅持典型帶動，從感性上提高認識。為了使廣大經營者看到投資農業(yè)的巨大潛力、發(fā)展優(yōu)勢，激發(fā)他們投身農業(yè)的熱情和積極性，我市采取部門分工、相互掛鉤、定點扶持等辦法，積極培育各類“三資”農業(yè)生產典型，通過報紙、電視臺、電臺等新聞媒體對他們進行廣泛宣傳，號召全市上下向他們學習，以他們?yōu)榘駱?，發(fā)展生產，致富農民；并積極組織周邊農戶和有投資農業(yè)意愿的有識之士實地參觀。通過典型扶持和帶動，使我市農業(yè)的投資體制、經營項目、經濟效益，都有了較大幅度的提高，顯現(xiàn)較強的發(fā)展后勁。三是堅持行政推動，從工作上增加壓力。逐級落實責任，實行部門掛鉤，通過行(本資料權屬文秘家園，)政推動，使我市各級、各部門都能從思想上意識到發(fā)展“三資”農業(yè)是應盡的職責。不管是職能部門，還是基層干部，自加壓力，自找動力，千方百計引進“三資”，發(fā)展本地農業(yè)生產。通過全市上下聯(lián)合行動，各級緊密配合，“三資”進軍農業(yè)形成了良好的局面。
二、牽線搭橋，為引進“三資”提供配套服務?！叭Y”農業(yè)企業(yè)的.發(fā)展，僅僅靠自身的努力遠遠不夠。作為各級政府和涉農各部門，應該結合自身職能工作，盡心盡力為他們牽好線、搭好橋、引好路，為他們搞好優(yōu)質服務。一是積極幫助立項規(guī)劃。為了引導“三資”農業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展，我市各涉農部門主動參與“三資”農業(yè)項目的立項審報，為項目編制發(fā)展規(guī)劃提供服務和指導。去年，我市先后幫助“三資”農業(yè)申報并組織實施的省級農業(yè)重大項目8項，部級重大項目1項，有力地支持他們的發(fā)展。二是積極開展農科對接。市場的競爭，歸根到底是科技的競爭。為幫助“三資”農業(yè)企業(yè)搶占市場，提高產品科技含量和市場競爭力，近幾年來，我市每年都要以“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的形式，舉辦農業(yè)科技對接洽談活動，為“三資”農業(yè)企業(yè)和農業(yè)科研院所牽線搭橋。三是積極農商對接。為了幫助“三資”農業(yè)企業(yè)打開市場銷路，擴大生產規(guī)模，增強發(fā)展后勁，我市充分發(fā)揮對外聯(lián)絡作用，以政府名義多次組織由“三資”農副產品加工企業(yè)參加的招商聯(lián)誼團赴上海、北京、南京等大城市，與上海華聯(lián)、聯(lián)華、大潤發(fā)等超市集團舉辦農商對接活動，讓我市產品打入了各大型超市，提高了產品知名度，增加了產品市場占有份額。目前我市***食品、*********等“三資”農業(yè)企業(yè)生產的產品均已在大超市上柜銷售。
三、創(chuàng)新機制，為引進“三資”增強發(fā)展后勁。一是創(chuàng)新財政扶持機制。財政扶持、獎勵可以激發(fā)“三資”農業(yè)企業(yè)發(fā)展生產積極性。為了發(fā)揮財政扶持資金“四兩撥千斤”的作用，從2000年開始，我市建立了農業(yè)產業(yè)化扶持專項基金500萬元，并每年新增100萬元，“十五”期末累計達到1000萬元，其中70以上通過以獎代補的形式，用于扶持“三資”農業(yè)企業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新土地流轉機制。“三資”農業(yè)正在向著規(guī)?；?、專業(yè)化、基地化的方向發(fā)展，需要連片土地，實行規(guī)模化生產。我市在堅持家庭聯(lián)產承包經營30年不變的前提下，按照“自愿、有償、依法、規(guī)范”的原則，探索農村土地流轉新辦法。近三年來，全市農業(yè)土地流轉8.09萬畝，其中有95的土地用于發(fā)展“三資”農業(yè)。三是創(chuàng)新信貸機制。資金短缺是制約“三資”農業(yè)發(fā)展的一個重要問題。為此，我市多次召集金融部門進行探討、研究、商量，要求他們對“三資”農業(yè)企業(yè)給予傾斜，鼓勵金融部門積極參與農業(yè)發(fā)展，為“三資”發(fā)展解決流動資金不足的矛盾。尤其是我市農村信用合作聯(lián)社在這方面做得尤為突出，他們根據(jù)我市“三資”農業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，研究制訂《小額貸款管理辦法》，放寬了支農貸款對象和權限，大力支持了“三資”農業(yè)的發(fā)展。
我市“三資”農業(yè)的發(fā)展雖然取得了一定成績，但是總體上還僅僅是處于起步階段。下階段，我市將進一步加大宣傳發(fā)動力度，加大機制創(chuàng)新力度，加大資金扶持力度，加大牽線搭橋、招商引資的力度，適應入世后的新情況，有力地推動我市“三資”農業(yè)不斷向前發(fā)展，為農民增收再作出新貢獻。
三資中心工作總結篇十八
從滬寧高速東去，沿長江大橋北上，不時可見“三資”投入農業(yè)構筑的新景觀。在蘇州、無錫、徐州、連云港、南通、鹽城等市，大量外商資本、工商資本、民間資本投資開發(fā)的農業(yè)企業(yè)生機勃勃；由“三資”帶來的種養(yǎng)業(yè)變革，勾畫出現(xiàn)代農業(yè)的宏偉藍圖；一批具有國際水準的農業(yè)競爭主體和涉農企業(yè)家，活躍在國際市場?！叭Y”大量進軍農業(yè)，已成為江蘇省農業(yè)發(fā)展的閃光點。
三資中心工作總結篇十九
按照市政府《關于深化農村“三資”清理監(jiān)管工作的實施方案》文件精神，我鎮(zhèn)高度重視，于2018年5月迅速行動，部署動員全鎮(zhèn)7個村委會36個村民小組深入開展“三資”清理活動，加強了“三資”管理與監(jiān)督，提高民主管理水平，保障農村集體經濟組織和廣大農民群眾合法權益，扎實推進農村基層黨風廉政建設?，F(xiàn)將“三資”清理工作總結如下：
一、加強領導，健全組織機構。
設立領導機構。成立了由鎮(zhèn)長任組長、紀委副書記和分管農業(yè)的副鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)紀委、黨政辦、財政所、農業(yè)辦等部門負責人為成員的農村集體“三資”管理工作領導小組，領導小組下設“三資”管理辦公室，辦公室設在農業(yè)辦，具體負責處理鎮(zhèn)農村“三資”代理服務工作日常事務。
二、制定方案，精心組織實施。
三是廣泛宣傳培訓。通過會議、機關學習，利用橫幅、宣傳欄、村務公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍，舉辦了二期鎮(zhèn)村級清查業(yè)務人員培訓班。
三、
清理核實，摸清三資底數(shù)。
按照統(tǒng)一部署，集中時間，集中人力，及時完成了“三資”清理核實工作，取得了明顯成效。
五是公示到位。清查結果及時公開，接受村民監(jiān)督；
六是對村集體所有的各種資產資源所有權進行確認。
七是統(tǒng)一“三資”臺賬。以村為單位按資產、資源二種類別，建立“三資”管理檔案。
通過區(qū)紀委、區(qū)農業(yè)局等各部門的共同努力，我鎮(zhèn)“三資”清理工作的清查、統(tǒng)計、上報工作，在10月份已全面完成。
四、完善制度，實行長效管理。
在“三資”清查的基礎上，進一步規(guī)范村級經濟管理，確?！叭Y”安全運營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結合我鎮(zhèn)實際，著力完善收支預決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項目管理、費用限額管理、資金管理、資產資源管理、經濟合同管理等十幾項制度，新制定了《村委干部薪酬管理意見》，進一步規(guī)范了“三資”經營和管理，把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中，以制度規(guī)范行為。二是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務工作職責、工作制度。
五、加強管理，規(guī)范三資運作。
一是深化村務公開。實行常規(guī)公開和即時公開相結合，定期或不定期檢查公開情況，完善公開內容和程序，確保公開實效；二是堅持民主理財。每季度通報季度或年度財務運行情況，對不合理、不合法開支在入賬前清退、糾正；三是做好票據(jù)繳銷。使用統(tǒng)一印制的收款憑證，建立登記臺賬，由專人負責發(fā)放、登記、核銷；；四是加強民主管理。成立了村務監(jiān)督委員會，加強了村務的監(jiān)督管理，對村集體收支、集體資產資源處置、工程項目等重大事務和宅基地審批、困難戶補助等熱點難點問題，各村都能按照民主決策程序實施。
六、為做好農村“三資”清理工作，聯(lián)系這次“三資”清理工作，結合本地區(qū)的實際，提出以下建議：加強村民小組的相關管理工作，對村小組長、村小組財務人員舉辦業(yè)務培訓班，學習有關村集體經濟管理知識，使他們掌握政策，明確方法，熟悉業(yè)務，提高業(yè)務水平，確保農村工作正常推進，確保農村工作穩(wěn)定發(fā)展。
三資中心工作總結篇一
回顧這學期我校電教、遠教工作，在校領導的高度重視下，電教員的認真負責下，我校積極開展各項電教工作，較好地完成了學期各項工作任務，現(xiàn)簡要總結如下：
一、認真管理。
1、對我校電教室、投影室進行定期清潔工作，對電教、遠教設備進行定期維護并檢修共計3次。
2、管理教師投影儀使用工作，沒有丟失、損壞一臺投影儀。
3、管理教師借閱遠程教育資源工作，對借出的光盤、資料等做好記錄，沒有丟失、損壞任何資源。
4、積極下載遠程教育資源，新增課件20個，新刻錄光盤7張，打印資料17份。
二、強化培訓。
1、七、八、九年級學生每周1節(jié)信息技術課，電腦興趣小組每周2節(jié)，教師每月1節(jié)培訓課。本學期電腦房共計186節(jié)課。
2、對全校教師進行新課改培訓，共聆聽專家講座視頻4次，觀摩專家優(yōu)質課9節(jié)次。
三、提高電教設備利用率。
1、電腦房對全校師生開放，除按照課表安排的信息技術課，電腦興趣小組課，教師技能培訓課以外，坐班時間對教師開放，課余時間對學生開放。
2、幾乎天天有老師利用投影儀上多媒體教學課，其中物理教研組強巴次仁、普布格桑利用投影儀次數(shù)最多，達31節(jié)/次和22節(jié)/次。
3、遠程教育資源、下載課件被各教師借閱共計28人次。
四、有待改進的工作：
1、配合教研組開展信息現(xiàn)代化教學研討課活動，還沒達到預期的效果。
2、在全校舉行“學電腦行天下”電腦知識競賽這一計劃沒有如期開展。
五、整改措施。
1、將加大與各教研組尤其是電教員和教研組組長的配合與溝通，積極開展各種信息技術與學科整合研討活動。
2、與校領導積極溝通，積極調動全校師生的積極性，排除萬難，開展各類電腦趣味活動，為我校電教工作天色增彩。
三資中心工作總結篇二
廳直工會:。
上半年，中心工會工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會、中央經濟工作會議精神和全總十四屆三次執(zhí)委會精神，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會各項工作，根據(jù)省廳直屬機關工會xx年工作要點，緊緊圍繞中心工作任務和黨建工作，認真抓好工會組織建設和制度建設，提高干部職工的整體素質，激發(fā)工會成員的工作熱情。主要抓了以下幾個方面工作：
一、大力開展社會主義榮辱觀教育，提高職工思想道德水平。
胡錦濤總書記關于"八榮八恥"的重要論述發(fā)表后，在中心干部群眾中引起熱烈反響。我們將“社會主義榮辱觀”作為一個專題在中層以上干部、黨員、科室等不同層次中分別確定學習重點，分層組織學習。在系統(tǒng)學習的同時，為保證學習效果，我們在中心oa辦公系統(tǒng)中將社會主義榮辱觀作為一個學習專欄，并設立“八榮八恥”論壇。這種不受時間限制，不記真實姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎，中心職工積極踴躍參加，有的同志將生活中遇見的或自己曾經經歷的事情發(fā)到論壇中來，讓大家來評判是非、美丑、善惡，效果非常好。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網服務器上，讓大家自行下載學唱，效果明顯。工會還積極響應黨支部號召，在青年職工中組織開展了以“踐行公德我有責”為主題的社會主義榮辱觀主題實踐活動，宣傳20字基本道德規(guī)范，引導團員青年從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把"八榮八恥"轉化為自覺行動。通信和網絡服務窗口組織開展了以“服務用戶為榮”為主題的實踐活動，向用戶公開服務承諾，積極主動接受用戶的監(jiān)督，服務水平和意識都有了明顯的提高，在中心樹立社會主義榮辱觀活動中起到了表率作用。
二、繼續(xù)深入開展幫困扶貧工作，發(fā)揮工會的激勵作用。
繼續(xù)開展“送溫暖，獻愛心”活動，并將這項活動作為關心職工生活，密切聯(lián)系群眾，穩(wěn)定職工隊伍的一項重要舉措來抓，納入工會工作日程。年初，在“兩節(jié)”期間和越冬時節(jié)，我們認真做好困難職工生活排查工作，對長期有病生活困難的職工進行了幫扶。春節(jié)前，工會領導親自到2位職工（軍屬）家中慰問，了解她們的實際困難，并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會領導都親自到職工家中祝賀和慰問；職工及家屬生病住院，工會領導都親自去探望，使職工切實感受到了大家庭的溫暖。繼續(xù)組織開展愛心捐助和扶貧救助工作，積極開展女職工“手拉手、獻愛心”捐獻1元錢活動，男職工也積極踴躍參加，全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前，職工又自發(fā)地為幫扶對象李大姐家捐贈衣物、米、面、油等生活物品，使其深受感動。通過系列活動的開展，使職工更加熱愛集體、熱愛單位、熱愛本職工作，增加了單位的凝聚力，切實調動了職工的積極性，大大提高了中心整體合力。
三、加強工會組織的基礎建設工作，建設務實、清廉、高效的工會組織。
年初，我們擬成立三個委員會，并采取民主推薦的形式，將三個委員會的組成人員上報廳直工會請批，5月份廳直工會正式批復我中心成立三個委員會，完善了工會組織。委員會成員分工明確，有效地促進了工會工作。同時加強了工會財務管理，收好、用好、管好工會經費，嚴格執(zhí)行《工會法》規(guī)定的工會收繳標準，及時、足額上繳工會經費，無挪用工會經費的現(xiàn)象和問題。組織完成中心工會財務預算編報工作。
四、組織開展生動活潑的職工文體活動，豐富職工的文化生活。為豐富和活躍職工文化娛樂生活，我們充分發(fā)揮工會組織的作用，以圍繞中心工作、服務職工為主線，開展了大量的有益于職工身心健康的活動。春節(jié)前夕，舉辦了迎新春保齡球比賽；三八期間，組織女職工參觀航天展；組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊還利用業(yè)余時間與兄弟單位球隊進行足球比賽，切蹉球技。通過系列活動的開展，使職工感受到了多姿多彩的外部世界，加強了內部溝通，增強了凝聚力和向心力，受到職工們的廣泛歡迎和好評。
上半年，中心工會能夠按照廳直工會年初確定的工作目標扎實開展各項工作，取得了較好的效果。下半年，我們將繼續(xù)努力，按照廳直工會的安排和部署，完成好各項工作任務，履行好工會的各項職能，在開展”職工之家”創(chuàng)建活動上下功夫，進一步加強職工文化建設，扎實開展有益于職工身心健康的文體活動。
三資中心工作總結篇三
按照縣紀委安排部署，何橋鄉(xiāng)按照扎實、穩(wěn)妥、規(guī)范、有效的原則，穩(wěn)步推進了農村“三資”委托代理服務制工作，同時圍繞農村“三權”，進一步健全了監(jiān)控機制，對“三個重點人”進行了強化教育。從整體情況來看，運轉良好，取得了一定成效，但也存在一些不足。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、農村“三資”代理情況。
我們把“三資”代理工作作為規(guī)范兩委班子運行、維護群眾利益的重要載體，從一開始就予以了高度重視，投入了大量人力物力，采取了有效措施。
一是抓領導，成立組織。成立了以我為組長的鄉(xiāng)農村“三資”管理工作領導小組，組建了何橋鄉(xiāng)農村“三資”委托代理服務中心辦公室，抽調專門人員負責三資”管理工作的組織實施和工作指導。在硬件建設上，安排了專門辦公室，購置了必備的檔案柜、微機及其它辦公設備，建立健全了各項規(guī)章制度，并上墻進行了張貼，基本做到了有組織領導、有人員監(jiān)管、有場地辦公、有制度約束。
二是抓培訓，提高認識。我們給鄉(xiāng)、村主要負責人每人印發(fā)一套《何橋鄉(xiāng)“三資”委托代理制實施辦法》、《委托代理合同書》、《“三資”摸底調查表》等學習資料，組織召開了農村“三資”委托代理工作培訓大會，分鄉(xiāng)機關干部、村干部兩個層次開展“三資”委托代理業(yè)務培訓。三是抓基礎，摸清底數(shù)。做好農村“三資”委托代理服務工作，摸底登記是基礎。因此，在摸底登記工作中，我們逐村建立了農村“三資”臺帳，分別設立了村集體資金專戶、建立了資產臺賬、設置了資源登記簿，由包村干部與村兩委班子一起對各村現(xiàn)有資金、資產、資源使用情況進行登記，嚴格核實盤虧、盤盈、報廢資產，據(jù)實反映資產的實有價值，形成各村“三資”管理臺帳。每冊臺帳一式兩份，一份由村本級保管，另一份交由鄉(xiāng)“三資”服務中心保管，并輸入微機，定期進行增減更新，在“三資”運作中實行動態(tài)管理。
四是抓管理，規(guī)范運行。嚴格落實“三帳三制一程序”（即村集體資金專戶、資產臺帳、資源登記簿；村級財務預決算制度，村集體資產、資源公開競價和招投標制度，村集體資產定期清查制度；村集體資金支出審批程序）要求，按照簡便、實用、有效的原則，逐步健全完善農村集體資金、資產和資源監(jiān)管工作流程和各項規(guī)章制度，所有集體“三資”處置、發(fā)包和出售都要嚴格依法依章依程序辦理，實現(xiàn)“三資”管理的規(guī)范化和監(jiān)督的全程化，促使“三資”委托代理服務制落到實處。
五是抓公開，陽光操作。進一步落實村務公開制度，農村集體“三資”管理按月公開，集體重大事項隨時公開，同時，充分發(fā)揮村民主理財小組和紀檢小組監(jiān)督作用，定期對農村集體財務和經濟活動進行監(jiān)督。
雖然我鄉(xiāng)“三資”委托代理工作取得了一定進展，但由于各村情況不一，個別村存在兩委班子不團結、兩張皮現(xiàn)象，造成整體工作進展不全面、不徹底。截止目前，我鄉(xiāng)18個村已有16個村完成“三資”委托代理工作，沒有完成的村是耿橋和李莊。原因如下：耿橋村黨支部和村委會不團結，“對三資”委托代理工作始終不能形成統(tǒng)一意見，經包片領導及包村干部多次解釋做工作，目前主要兩委干部基本同意開展，但仍進展緩慢；李莊村兩委班子在“三資”調查摸底過程中，對村內一些資產資源存有不同意見，許多地方需要核實，包片領導和包村干部及兩委班子本著穩(wěn)定、穩(wěn)妥、真實的原則，正在積極進行核實，距開戶仍需一段時間。
二、“三權”監(jiān)控情況。
一是健全機制，強化日常管理，成立綜合監(jiān)督小組。在鄉(xiāng)黨委、紀委領導下，我們整合了各個村級監(jiān)督組織，運用公開推選的辦法成立了綜合監(jiān)督小組，并設小組長1人，成員2—4人。綜合監(jiān)督小組除了對黨務、村務工作進行監(jiān)督檢查，還特別明確了對黨員發(fā)展、財務收支、土地發(fā)包、糧食補貼、農村低保戶確定等群眾關注的焦點問題進行重點監(jiān)督，并且監(jiān)督小組還具有列席兩委會議、對村兩委工作提出質詢、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委反映問題等權利。
二是做到了“三個杜絕”，落實了“三個規(guī)范”，強化人事權監(jiān)督。黨員的發(fā)展杜絕“一個人說了算”，嚴格按照《黨章》及黨內有關程序發(fā)展黨員；村民代表、黨小組長的產生杜絕村“兩委”指定，嚴格按照村民會議直接推選和黨員大會選舉程序產生；村級報賬員杜絕村黨支部書記和村委會主任擔任，嚴格按照村兩委提名，村民代表會議決定的程序產生。
三是規(guī)范“三會一流程兩公開”，強.化了事務權、財務權的監(jiān)控。對于村內重要事項和涉及村民群益的重要問題，必須由村黨支部書記召集并主持，由黨支部、村委會全體成員進行研究決定；對于凡是需由村民代表會議和村民會議決策的事項，必須先經過黨員議事會討論；在村民會議不便召開或者不能召開的情況下，要召開村民代表會議進行民主決策。
三、“三個重點人”教育管理情況。
為了“三個重點人”更好的發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，我們堅持做到了“六要六嚴禁”。一是要尊重民意、秉公用權，要嚴禁以權謀私、與民爭利。二是要發(fā)揚民主、集體決策，嚴禁獨斷專行搞“一言堂”。三是要用科學管理、民主理財，嚴禁假公濟私、化公為私。四是要清正廉潔、奉公守法，嚴禁損公肥私、收斂錢財。五要艱苦奮斗、嚴厲節(jié)約，嚴禁盲目攀比、奢侈浪費。六要遵紀首發(fā)、倡導文明新風，嚴禁違法亂紀、擾亂社會秩序。
堅持用“雙考雙控”加強對“三個重點人”的監(jiān)督。充分完善“一定三有三掛鉤”任期目標管理機制，實行“勤廉雙述雙評”考核機制，激發(fā)了農村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
堅持對“三個重點人”的教育。一是利用遠程電教進行教育培訓，特別是加強黨紀知識及涉農法律法規(guī)培訓，不短提高農村干部能力素質和工作水平。二是在開展典型示范教育，“一點帶面”的方式進行示范教育。三是不斷的依托警示教育基地進行警示教育。
三資中心工作總結篇四
在縣行政服務中心和縣紀委的指導下，我鎮(zhèn)的便民服務中心建設工作圓滿完成創(chuàng)建和實現(xiàn)了順利運轉，現(xiàn)就20__年我鎮(zhèn)便民服務建設工作總結如下：
一、主要做法。
（一）加強領導，落實責任。
成立了工作領導小組，并確定一名領導具體負責抓好便民服務中心建設，將便民服務中心建設成服務型政府的一個重要平臺和載體。我鎮(zhèn)便民服務中心采取的是一樓集中辦公方式；建立健全制度，加強管理，切實推行“七公開”，即：項目名稱公開、辦事程序公開、申請條件公開、申報材料公開、辦結時間公開、收費標準和收費依據(jù)公開；實行“五規(guī)定”，即：一般事項直接辦理，特殊事項承諾辦理，重大事項聯(lián)合辦理，上報事項負責辦理，控制事項明確答復。首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務雙崗制、考勤請假等制度的建立和對窗口工作人員的嚴格考核，明確獎懲制度都為便民服務中心的正常運轉提供了保障。
（二）是規(guī)范管理，服務周到。
1、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，便民服務中心在黨政辦設立綜合辦公室，受理咨詢、協(xié)調等，在各個辦公室門外制作去向牌，顯示去向和聯(lián)系電話，方便群眾聯(lián)絡；2、在一樓設立導向牌，指導辦事群眾順利找到辦事機構位置；另設村級便民服務室，除了完成政策咨詢服務外，還要完成村民要求的代辦事項。全程代理實行無償服務，申請人只需交納審批辦證的有關費用，一律不再加收任何費用。
（三）創(chuàng)新思路，突出重點。
我鎮(zhèn)實行便民服務中心與黨務政務公開一體化，在推進我鎮(zhèn)黨務政務公開和便民服務中心建設的過程中，將二者有機結合起來，實現(xiàn)互相補充、互相監(jiān)督、互相促進。
二、取得成效。
自運轉以來，共辦理便民服務件1523件，其中與群眾聯(lián)系密切的家電補貼102件，扶貧貼息貸款86件、農村低保五保申請9件，計劃生育獨生子女證、準生證等491件，綜合辦受理群眾辦事咨詢、來電咨詢等608件；20個便民服務站累計受理群眾代辦事項2253件，均按照便民中心服務標準進行辦理，受到群眾一致好評。
三、存在問題和下步工作計劃。
我鎮(zhèn)在便民服務中心建設中雖然已經取得一些成效，硬件建設也進行了較大投入，但是由于辦公條件限制等，我鎮(zhèn)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有不少的差距。與上級要求還有一定的距離，下一步，我們將繼續(xù)努力，按照上級要求和標準，確保我鎮(zhèn)便民服務工作扎實取得成效，實現(xiàn)真正的為民、便民、利民、高效運轉。
三資中心工作總結篇五
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為積極響應縣委提出的整治活動要求，街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會，廣泛征求意見和建議，結合街道存在的實際問題，制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農村集體“三資”問題等三項整治活動。
并及時召開專題會議精密部署安排開展整治活動。為加強對整治活動的領導成立了三項整治活動領導小組和工作督查組落實了辦公場所抽調了骨干力量確?；顒拥捻樌_展。
二、加強學習教育。
利用每周星期一、星期四干部夜學，集中學習了縣委、街道開展三項整治活動的工作方案及有關精神，并要求每位干部認真作好學習筆記和撰寫學習。
心得體會。
通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務意識，改進作風，認真履行職責。
三、按照環(huán)節(jié)，抓好工作落實。
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內容，專題討論、研究當前存在的問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實整改措施。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務中心的工作崗位牌和窗口設置，方便群眾辦事。便民服務中心按照《關于進一步規(guī)范便民服務中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[]33號)開始運行，設置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。
農村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務專管員和有關人員參加的農村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農業(yè)局經管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農經站人員進行督促、指導，相關工作正在有序進行。
四、加強督查檢查。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評，并嚴格落實整改措施。
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一、明確工作目標，強化工作責任。
年初我們就召開黨政聯(lián)席會研究系統(tǒng)招商引資工作，將全年招商引資指標和任務向全體黨政負責人和各直屬事業(yè)單位進行了分解落實，并制定了與市政府一致的考核獎勵辦法，瞄準全年的考核指標，做到責任早落實，壓力早傳遞，措施早到位。
二、理清工作思路，狠抓關鍵措施。
我們在總結以往工作經驗的基礎上，進一步理清思路，狠抓招商引資的關鍵措施，在招商引資的方式、方法上不拘一格，多路出擊，效果較為明顯。一是認真搜集、編制招商項目，廣泛向外推介；二是以商引商形成葡萄串效應；三是積極地走出去，請進來；四是盤活存量資產，以優(yōu)惠的條件吸引客商投資；五是注重了與促進農業(yè)主導產業(yè)發(fā)展相結合。農業(yè)招商引資工作取得了較大的進展。
到目前為止，我們共引進項目5個，基本建設完成的4個，500萬元以上大項目2個；在手意向項目3個。吸引外資總額2200萬元，意向資金1500萬元和100萬美元。實際投資2100多萬元，與去年同期的430萬元相比，增長388%，達到了時間過半，任務過半的目標。這些項目和引進的資金分別是：
1、引進臺資1000萬元。在認真總結近年來引進三資發(fā)展林業(yè)生產成功經驗的基礎上，繼續(xù)引進三資發(fā)展林業(yè)生產，解決林業(yè)生產的投入和管護問題。我局與中國臺灣客商徐老板（鞠局長的朋友）多次洽談，鼓勵其在本市投資農田林網建設。xx年元月28日，經我局牽頭，該臺商與溪橋鎮(zhèn)人民政府正式簽訂土地租賃。
協(xié)議書。
臺商分期投資約1000萬元人民幣，租賃該鎮(zhèn)路、溝、渠等村級集體公用地，規(guī)劃栽植意楊10萬株，租賃土地15年，15年每株上交鎮(zhèn)政府35元，其中土地租賃費15年每株20元、管護費每株每年1元，計15元，預計共支付鎮(zhèn)政府350萬元，分期付款目前，7.8萬株意楊全部栽植、管護到位該臺商還注冊成立了泰興市雄泰有機肥料制造廠，進行生物有機肥的生產。
2、幫助引進新疆客商顧老板（本市古溪人）在古溪鎮(zhèn)搞生態(tài)農業(yè)加工、秸稈加工系列畜禽全價飼料項目。計劃投入1000萬元，已投入900多萬元，注冊成立了“明珠生物科技公司”，目前已試產。
3、幫助引進上?？蜕烫评习逶诠畔?zhèn)利用小學校舍建設“杜長大”母豬及優(yōu)質禽繁育、畜禽產品加工基地，計劃先購300頭母豬，新品母豬向周邊擴散，自產商品畜禽屠宰率達到70%。目前已投入100萬元，注冊了公司。正在幫助其申報市重點農業(yè)龍頭骨干企業(yè)。
4、xx年，南京林業(yè)大學張教授、審計學院及本市10多個個體承包戶租賃果園場土地200多畝種植銀杏、意楊、花卉及特種苗木，今年計劃增資100萬元，目前已投入到位資金50萬元。
5、市農干校引進民資50萬元，建設數(shù)控車床教學培訓與加工項目，目前已購機1臺，投入建設基本到位。
在手意向項目：
1、幫助引進深圳客商陳老板在溪橋鎮(zhèn)投入100萬美元搞豬、羊、雞的養(yǎng)殖、屠宰加工，目前已洽談成功，簽了協(xié)議。
2、引進省林業(yè)局潤森公司下屬德華林產有限公司投入500萬元，借鑒“溪橋模式”在根思鄉(xiāng)承租47畝地，栽插速生意楊，承租期為25年。5月11日，林業(yè)局張局長已同該公司市場營銷科負責人到根思考察，根思鄉(xiāng)的熱情很高，具體事宜目前正在洽談之中。
3、上?？蜕掏踔拒娨言谖沂袕垬蜴?zhèn)建設了一個300頭母豬繁育場，其推薦介紹了另一個上海人趙老板，計劃投資1000多萬元在本市建設生豬養(yǎng)殖、屠宰場，已來張橋考察了一次，目前我局徐局長在積極與之洽談。
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農業(yè)產業(yè)化。
xx年，我縣圍繞“苦干三五年，實現(xiàn)再翻番”的戰(zhàn)略目標，以推進農業(yè)產業(yè)化經營和標準化建設為抓手，強化生產基地建設，不斷發(fā)展培育農村合作經濟組織，壯大龍頭企業(yè)，明確目標，突出重點，落實措施，加快促進農業(yè)增效、農民增收。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
我縣現(xiàn)有農民專業(yè)合作經濟組織80個。其中專業(yè)合作社51家，較xx年新增36家，入社社員11857人，從本地收購農產品48250萬元，銷售收入52245萬元，組織自身利潤1050萬元。范水湖西水產養(yǎng)殖合作社、曹甸機插秧合作社、柳堡水產流通合作社和夏集正興畜禽產銷合作社榮獲了市“四有”合作組織稱號；專業(yè)協(xié)會29家。入會會員17767人，從本地收購農產品92917萬元，銷售收入198373萬元，組織自身利潤1551萬元。全縣農民合作經濟組織擁有資產18984萬元，擁有注冊商標19個，共帶動農戶14.69萬戶。
全縣農民專業(yè)合作經濟組織已注冊登記的有76個,占總數(shù)的95%。其中7個在民政管理部門登記，占9.2%；2個在科協(xié)登記，占2.6%；11個在工商管理部門登記，占14.5%；56個在主管部門登記備案，占73.7%。
全縣現(xiàn)有農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)68家，較xx年新增10家。其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)5家。全縣龍頭企業(yè)經營種植業(yè)產品的有56家，經營畜牧業(yè)產品的有3家，經營水產品的有3家，經營林產品的有5家，其它1家。龍頭企業(yè)擁有資產總額14.9億元,全年銷售25.5億元，上交稅金7768萬元，實現(xiàn)利潤9645萬元，創(chuàng)匯8010萬元，帶動農戶13.3萬戶。
二、主要類型和特點。
（一）龍頭企業(yè)鏈接型：如省級示范性農民專業(yè)合作經濟組織涇河鎮(zhèn)鴿業(yè)協(xié)會是由市級龍頭企業(yè)久久鴿場和勝九雞鴿場及全鎮(zhèn)百對以上養(yǎng)鴿大戶共同發(fā)起組建的，現(xiàn)擁有會員300人，年銷售500萬元，組織自身利潤30萬元，帶動農戶500戶。
（二）政府部門依托型：如水泗荷藕協(xié)會是由原水泗鄉(xiāng)農工商實業(yè)總公司發(fā)起創(chuàng)建的，它為我縣荷藕產業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，連接著基地、農戶和市場，是我縣農民專業(yè)合作經濟組織比較成功的范例。現(xiàn)有會員324人，從本地收購農產品900萬元,會員銷售1000萬元，組織自身利潤50萬元，帶動農戶3500戶。
（三）農技人員示范型：如寶應縣金禾西瓜經濟合作社是由農技人員吳萬明、王述富發(fā)起，他們戶均種植西瓜20畝以上，單西瓜一項戶均純收入在2萬元以上，他們不僅自己富，還帶領群眾富，刻苦鉆研栽培技術，認真培訓農民，形成了一套適應本地栽培技術的方案，多菱整枝，多次座果，多茬次種植，嫁接無土基質育苗等，在生產過程中嚴格按無公害食品，農業(yè)標準化組織生產，生產規(guī)模逐年擴大，并注冊了“金禾”牌西瓜商標，實現(xiàn)了農業(yè)的企業(yè)化經營，?xx年春提早棚式西瓜面積發(fā)展到8000畝，種植農戶2200戶，產量xx0噸，產值2300萬元，初步形成了“金禾”西瓜產業(yè)化。
（四）種養(yǎng)大戶領辦型：如魯垛兔業(yè)合作社是由該鎮(zhèn)神龍肉兔養(yǎng)殖場場長蔣承明發(fā)起，以省農科院為依托，以弱勢群體（外出無門路，打工無技術）為對象，以四個統(tǒng)一（統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一防（治）病、統(tǒng)一購銷）為目標，以規(guī)模和天女散花養(yǎng)殖相結合為模式，現(xiàn)有社員250人，資產總額達100萬元，年銷售肉兔30萬只，銷售額300萬元。遍及魯垛、西安豐、夏集、沿河、涇河、望直港、柳堡七個鎮(zhèn)及友鄰楚州等地，探索出了一條自我發(fā)展，致富農民的好路子。
（五）農民經紀人合作型：如射陽湖農產品經紀人協(xié)會，是以經銷農副產品的農民經紀人為主成立的農民專業(yè)合作經濟組織?，F(xiàn)有會員530人，其中跨鎮(zhèn)15人，跨縣2人，今年從本地收購農產品2500萬元，銷售2900萬元，自身利潤54萬元，帶動農戶xx戶。經紀人組織起來后基本做到了行業(yè)自律、有序競爭，促進了流通，保證了地方穩(wěn)定，也給農民帶來了實惠。
我縣龍頭企業(yè)主要特點有：
（一）基地建設逐步優(yōu)化，訂單農業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。建立龍頭企業(yè)本身的優(yōu)質農產品基地已成為龍頭企業(yè)發(fā)展的共識，荷仙集團、華貴公司等一批荷藕加工龍頭企業(yè)主動與荷藕種植重點鎮(zhèn)、村、大戶簽訂荷藕收購協(xié)議，落實種植面積；永順泰（寶應）麥芽公司秋播時與范水、柳堡、沿河等鎮(zhèn)簽訂大麥收購協(xié)議，承諾每斤比小麥價格高0.02元收購啤酒大麥，落實面積近萬畝；銀寶公司、金夏公司與棉農簽訂購銷協(xié)議，落實棉花面積，承諾比周邊地區(qū)每斤高0.05—0.1元收購棉花。
（二）提高質量標準，打造名優(yōu)品牌。根據(jù)縣委、縣政府《全縣農業(yè)標準化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》要求，我縣建立了農業(yè)標準化聯(lián)席會議制度和全縣無公害農產品認定管理領導小組，定期集中交流，解決有關問題，通過召開專題會議、現(xiàn)場觀摩、輿論宣傳等多種形式呼吁廣大農民堅決禁用高毒、高殘農藥，增強環(huán)境保護意識，推行無公害標準化生產。今年順利通過了“康安”牌無公害大米，“荷仙”牌蓮藕系列產品等認定。有了豐富的產品資源就可以注冊產品商標，實現(xiàn)農業(yè)的企業(yè)化經營，寶應的涇河西瓜就是一個成功事例。xx年新增36個品牌,其中無公害產品28個,綠色食品5個,有機產品3個。
（三）堅持以人為本，培養(yǎng)多元化人才。荷仙集團堅持以人為本，全方位吸納引進各類人才，積極實施人才戰(zhàn)略，為公司的發(fā)展提供智力支持，xx年，集團從大專院校、人才市場共招聘了40多名技術人員，目前集團共有各類專業(yè)技術人才400多人，其中，中級技術人員100多人，高級技術管理人員16人，外籍食品專家8人，擁有技術工人2480人，占員工總數(shù)的60%以上。他們的主要做法是，一是不惜重金引人才。集團從xx年開始高薪聘請了8名日本國食品技術管理專家常駐集團，負責新品開發(fā)、技術創(chuàng)新、經營管理，使集團與國際市場建立了較為穩(wěn)固的關系；二是崗位培訓育人才。集團聘請有關專家堅持對工人進行崗前培訓。xx年，集團邀請了商檢部門、質檢部門進廠為職工進行講課，共舉辦各類技術講座3期，參訓人數(shù)3000多人次。同時定期選擇一批生產工人外出培訓，為產品質量和市場競爭力提供了保證。
三、存在問題。
農民專業(yè)合作經濟組織大多數(shù)是近年由農民自發(fā)發(fā)展起來的，有些問題已經制約了其發(fā)。
展。
1、合作組織內部管理不規(guī)范，決策不民主。一是制度不健全，缺乏具體的管理制度，如議事制度、監(jiān)事制度、財務管理制度等；二是組織機構不健全，還有部分專業(yè)合作組織未設財務管理機構和監(jiān)事機構；三是合作意識不強，只愿利益共享，不愿風險共擔。
2、會（社）員的綜合素質不高，人才缺乏。農村專業(yè)合作組織中的農民帶頭人大多數(shù)綜合素質不高，適應市場經濟的意識和能力不強，懂技術會管理、市場開拓能力強的復合型人才更缺乏，這就造成現(xiàn)代農業(yè)技術、生物技術、新品種的種、養(yǎng)、加模式技術缺乏，對政府部門的依賴性增強，很大程度上制約了農民專業(yè)合作經濟組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
3、組織化程度低，帶動力不強。絕大多數(shù)合作組織規(guī)模小，全縣80個農村合作經濟組織中，會員人數(shù)在1000人以上只有7個，100人以內還有30個，自身經濟實力不強，服務功能較弱，有的僅起到單一的生產合作作用，難以實現(xiàn)“產加銷、農工貿”一體化的目的，達不到提高農民組織化程度。
農業(yè)利用“三資”
近年來，我們將農業(yè)招商引資、引導“三資”（民資、工商資本和外資）開發(fā)農業(yè)作為解決農業(yè)資金投入不足、增添農村發(fā)展后勁的重要措施來抓。在進行了廣泛調查研究的基礎上，起草制定了農業(yè)利用“三資”、有機農業(yè)園區(qū)招商引資的意見，加大對農業(yè)項目建設的政策扶持力度。不斷組織開展農業(yè)招商引資活動，以有機農業(yè)園區(qū)為載體，8月8日召開了寶應有機農業(yè)暨項目推介會，10月份先后兩次舉辦了中國臺灣和上?？蜕虒殤r業(yè)專題推介會，較好地宣傳推介了寶應農業(yè)。收集整理了一批有價值的農業(yè)招商項目，印發(fā)3000本《農業(yè)招商指南》，刻錄500份光盤，編制了5000份“寶應縣農業(yè)優(yōu)勢項目”。目前全縣已經形成了以“一區(qū)五園”為主的農業(yè)園區(qū)格局，深度開發(fā)農業(yè)資源和建設優(yōu)質農產品基地近10萬畝，促進了優(yōu)質農產品基地建設和農業(yè)效益的提高，推動了農業(yè)特色產業(yè)的發(fā)展。寶應縣的農業(yè)利用三資工作，特別是外資工作，在全市完成較好，受到了市領導肯定。
xx年完成部門招商引資2736萬元，占年初目標的228%，其中外資項目155萬美元，占任務的775%。全縣農業(yè)利用“三資”144個項目，共計投入5.2億元，占市下達目標的173.3%，其中：民資和工商資本132個項目，投入4.4億元，增長53.85%，農業(yè)利用外資12個項目，投入944萬美元，增長45.2%；144個項目中，種植業(yè)58個項目2.65億元，林業(yè)9個項目1億元，水產50個項目7199萬元，園藝業(yè)14個項目5189萬元，畜牧業(yè)13個項目2963萬元；132個民資和工商資本項目中,投入在500萬元以上的有14個,共投入2.5億元，其中投資最多的維盛板業(yè)有限公司到帳資金達8500萬元。
雖然我縣今年農業(yè)利用“三資”取得了一定的成績，但和兄弟縣市相比還有不小的差距，主要是單個項目規(guī)模小，利用外資總量少，農業(yè)三資企業(yè)帶動農戶致富的效果不太明顯。
新的一年，我們將圍繞農業(yè)增加值24.5億元,農民人均純收入5700元、農業(yè)項目引進民間和工商資本4億元、實際利用外資1000萬美元、新增農民專業(yè)合作經濟組織24個等目標努力開展工作，主要思路是：
1、加大對農業(yè)產業(yè)化經營工作的組織領導力度。農村合作經濟組織和龍頭企業(yè)的培育與發(fā)展事關農業(yè)增效和農民增收。加強對農業(yè)產業(yè)化經營工作的領導，進一步增強服務意識，象抓招商引資那樣，抓農業(yè)產業(yè)化經營工作，切實把扶持農民專業(yè)合作經濟組織和龍頭企業(yè)發(fā)展作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的關鍵來抓。進一步強化職能作用，加強調查研究，摸實情、辦實事，及時解決農業(yè)產業(yè)化經營進程中存在的困難和問題。
2、認真落實扶持政策。對于縣重點龍頭企業(yè)，在基地建設、原料采購、設備引進、產品出口以及體制創(chuàng)新、科技進步、投融資等方面給予扶持?？h財政支農資金重點向龍頭企業(yè)傾斜，每年安排一定的資金作為縣重點龍頭企業(yè)獎勵基金。鼓勵支持縣級以上重點龍頭企業(yè)與農戶建立多種形式的風險共擔機制，通過訂立合同等形式，形成穩(wěn)定的購銷關系，提高抵御市場風險的能力。農民專業(yè)合作經濟組織是農業(yè)產業(yè)化經營的有效載體，鼓勵支持龍頭企業(yè)牽頭領辦各種專業(yè)合作經濟組織，將廣大農戶組織起來，按照省委辦公廳[蘇辦發(fā)（）8號]《關于加快發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織的意見》，切實抓好落實，縣鎮(zhèn)政府將采取有力措施，制定出臺優(yōu)惠政策把好事辦好。一是用“以獎代補”形式，解決建立和完善農民專業(yè)合作經濟組織的啟動資金。二是落實對農民合作經濟組織的資金扶持?？h、鎮(zhèn)財政在支農資金中安排一定比例，用于支持農民專業(yè)合作經濟組織的發(fā)展。銀行、信用社等金融部門將積極給予信貸支持，提供各種信用貸款。三是給予農民專業(yè)合作經濟組織運輸政策的優(yōu)惠。對農民專業(yè)合作經濟組織的農產品運輸，享受江蘇省“綠色通道”政策，提高抵御市場風險的能力。
3、圍繞農業(yè)標準化，發(fā)揮生態(tài)特色優(yōu)勢，大力發(fā)展品牌農業(yè)。從國際市場來看，我縣的最大特色是生態(tài)農業(yè)，而在世界貿易規(guī)則的框架下，農產品質量標準和安全衛(wèi)生標準是我國農產品在市場竟爭中的最大障礙。在發(fā)展農業(yè)產業(yè)化的同時，注重抓好農業(yè)標準化，生產高標準無公害農產品，力爭在市場竟爭中站穩(wěn)腳跟。一是發(fā)展生態(tài)農業(yè)。充分發(fā)揮我縣豐富的生態(tài)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)，和國際市場規(guī)則接軌，增強我縣農產品的竟爭實力。二是發(fā)展品牌農業(yè)。加強宣傳力度，充分發(fā)揮國家生態(tài)示范區(qū)、綠化先進縣、中國荷藕之鄉(xiāng)這些品牌優(yōu)勢，盡快申報“寶應湖”牌大閘蟹、“金禾”牌西瓜、“雙飛”牌麥芽、“金寶”牌松花皮蛋等一批綠色品牌。
4、積極引導，規(guī)范管理。根據(jù)農民專業(yè)合作經濟組織發(fā)展原則，正確引導農民專業(yè)合作經濟組織堅持正確的方向，按照合作制原則發(fā)展，幫助其建立和完善內部制度，解決發(fā)展中遇到的問題。
中共寶應縣委農村工作辦公室。
二oo六年二月。
三資中心工作總結篇六
“陽光村務工程”是推進農村黨風廉政建設的重要工作，從去年的6月份以來，我鎮(zhèn)從宣傳發(fā)動到“三資”的清理、登記、核實、審議、公示、確認、上報、輸入微機等各個階段，均按照上級的要求認真進行了安排落實。今年元月份以來，我鎮(zhèn)在成立了村務監(jiān)督委員會的基礎上，加強了村級事務流程化管理工作的宣傳和指導力度，收到了較好的效果。在實際工作中，我鎮(zhèn)的具體做法是：
一、健全組織，搞好宣傳發(fā)動。
為做好宣傳發(fā)動工作，我鎮(zhèn)除召開會議傳達上級文件精神和培訓業(yè)務人員外，還在鎮(zhèn)有線電視臺全天候插播相關文件精神和宣傳標語口號，并由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作宣傳橫幅，每村三幅懸掛在村部及各村的主要路口，切實讓群眾對“陽光村務工程”的內容耳聞目睹、家喻戶曉。
二、深入調查，做到集思廣益。
“三資”清理工作開始時，為打消個別領導干部對“三資”清理工作的顧慮，制定出我鎮(zhèn)切實可行的工作實施方案。在開展這項工作之前，鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)范圍內開展了一次調研活動，利用兩天時間，由鎮(zhèn)委書記親自帶隊，一是把各村的總支書記請到鎮(zhèn)政府來召開座談會，二是深入到村組進行調查。通過調查，消除了疑慮，堅定了信心，摸清了思路。調研結束后，依據(jù)上級文件精神，結合我鎮(zhèn)各村實際情況，借鑒“三資”委托代理服務工作試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)經驗，制定出了《楊樓鎮(zhèn)推進“陽光村務工程”建設的實施方案》和《楊樓鎮(zhèn)農村集體資金資產資源清理工作的實施意見》、《楊樓鎮(zhèn)農村三資委托代理服務工作實施意見》。在方案中，明確了“陽光村務工作”工作的指導思想、目標、原則及職責，為我鎮(zhèn)開展農村“三資”清理和委托服務工作指明了方向。
三、實事求是，摸清村組家底。
在“三資”清理的過程中，我們本著實事求是的原則來進行調查摸底，尤其是債權債務和集體資源這兩項調查，對債權債務要求有原始憑證，做到“一帳一檔”，對土地、水面、灘涂等集體資源，要求丈量到田頭，責任到人，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，嚴肅處理。目前我鎮(zhèn)已基本清理完畢，目前正進行公示和確認，確保基本數(shù)據(jù)不出問題，穩(wěn)妥推進委托代理工作。鎮(zhèn)“三資”清理辦公室對各村（居）不定期開展檢查，加強業(yè)務指導，及時掌握工作開展情況，針對“重難點村”尤其是村務公開不及時和“三資”管理混亂的村，鎮(zhèn)里及時進行了重點調度，確保了此項工作有序進行，扎實有效。
四、規(guī)范管理模式，發(fā)揮監(jiān)管功能。
五、規(guī)范流程化管理，打造便民新渠道。
在認真梳理村級重大事項和一般事務的基礎上，按照健全制度、統(tǒng)一流程、規(guī)范操作、民主公開的要求，大力推行“四議兩公開一監(jiān)督”村務運行新機制。對涉及村里發(fā)展和村民切身利益的重大事項，要經村黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議后，提交村民代表會議討論作出決定。對村級重大事務決議內容公開和實施結果進行及時公開。對村里重大事項的決議和決議實施全過程自覺接受村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督。推行村級事務流程化管理，進一步完善民主決策機制，規(guī)范村級事務管理。統(tǒng)一制作了重點村級事務管理流程圖并上墻公示。
六、建立監(jiān)督機制，推進陽光村務。
強化監(jiān)管手段，由紀委牽頭，由委托代理服務中心具體負責“三資”監(jiān)管，參與、監(jiān)督重大“三資”處置；受理群眾關于“三資”問題的信訪舉報，鎮(zhèn)紀委負責查處委托代理服務中心和“三資”處置中的違規(guī)違紀問題；監(jiān)督委托代理服務中心人員廉潔自律情況。對發(fā)現(xiàn)不認真執(zhí)行“三資”管理制度，出現(xiàn)問題的，要對相關責任人進行問責。“陽光村務工程”建設領導組辦公室定期有重點地深入到各村開展檢查，收集群眾對陽光村務工程”建設工作的意見，及時反饋，督促整改。
七、加強村務公開，健全常態(tài)化管理制度。
為扎實推進我鎮(zhèn)“陽光村務工程”和農村集體“三資”清理工作，促進農村黨風廉政建設，加強社會主義新農村建設步伐，根據(jù)涇三清辦[2010]1號《關于開展涇縣農村集體“三資”清理工作的實施意見》文件精神的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)以琴政[2010]110號文件立即下發(fā)了《琴溪鎮(zhèn)農村集體“三資”清理工作的實施方案》，并在全鎮(zhèn)全面展開，現(xiàn)將主要工作實施情況匯報如下：
一、農村集體“三資”清理工作開展的基本情況。
我鎮(zhèn)是一個以農業(yè)為主，工業(yè)經濟快速發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積平方公里，轄8個行政村，153個村民組，總人口為19389人，我鎮(zhèn)農村集體“三資”清理工作從六月初啟動以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作，集中時間，集中人力，將“三資”清理列入全鎮(zhèn)7月份重點工作，扎實推進。鎮(zhèn)“三資”清理領導組，各村黨支部村委會精心組織，統(tǒng)籌安排，截止7月底，全鎮(zhèn)8個行政村已全部完成了清理、登記、核實、公示程序，并按照有關規(guī)定，召開了村民會議或村民代表會議，依法對各村集體“三資”清理結果進行了確認，8月10日前匯總、上報至鎮(zhèn)“三資”清理辦公室。
二、開展農村集體“三資”清理工作的主要做法認真開展全鎮(zhèn)農村集體“三資“清理工作，歷時兩個多月，總結我鎮(zhèn)的主要做法，可歸納為以下幾個方面：
1、成立一個組織。琴溪鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的領導組，下設業(yè)務指導組、維穩(wěn)組和督查組。既要按照“六個程序”操作、按質按量完成任務，又要做好處置和化解“三資”清理過程中遇到的矛盾和問題，確保農村社會穩(wěn)定。領導小組還制定了實施方案和詳細的工作日程安排表，把任務落實在時間段內，把人員落實到任務上。村級也成立了以村兩委為主要成員的領導小組，全面負責村級“三資”清理工作，做到組織到位、人員到位。
2、抓好二個到位。一是宣傳發(fā)動到位。鎮(zhèn)利用會議、培訓、走訪、標語、公示欄等各種形式，最大限度地做好農村集體“三資”清理工作的意義、目的、步驟、方法、程序的宣傳發(fā)動，把政策交給群眾，激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情。二是培訓到位。鎮(zhèn)多次以以會代訓的方法，對鎮(zhèn)、村兩級的干部、業(yè)務指導組、維穩(wěn)組、督查組人員、村民小組組長進行了業(yè)務培訓，提高了鎮(zhèn)從事“三資”清理工作人員的政策、業(yè)務素質。為了營造濃厚的清理工作氛圍，激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情，縣里要求“抓好發(fā)動，打好基礎”，在村一級重點開好“三個會”，做到“四到位”，做到清理工作“思想、措施、力度、程序”到位，使干部群眾明確清理工作目的、任務、要求，積極主動地參與清查工作。
3、開好三個會議。即：一是開好村兩委擴大成員的思想統(tǒng)一會。村兩委召開吸收部分群眾、民主理財小組組長、村民代表參加的擴大會議，學習有關文件，統(tǒng)一思想認識，對“三資”清理工作作出時間、任務部署，成立組織，制定實施方案，摸清家底。二是開好清查核實小組會。村清查核實小組均有7—9人組成，成員為民主理財監(jiān)督小組組長、老黨員、村民代表、群眾代表等，采取清查小組一個班子集中清查，實地清點、丈量，不坐村估算，并作清查工作日志，對資源、資產清查進行實物拍攝，如實登記，做到不重、不錯、不漏。三是開好公示確認會。琴溪鎮(zhèn)村級對“三資”清查結果以書面、公示欄等形式以分自然村（分片）張貼予以7天的公示，設立意見箱，收集群眾反映的意見，接受廣大村民監(jiān)督，進一步核對公示，并對公示情況進行實景拍攝，留存檔案；在公示的基礎上，開好黨員、群眾、理財小組組長、村民代表參加的村民代表會，學習有關文件，由村清查核實小組組長宣讀清查結果，進一步征求意見，對“三資”清查結果進行確認。
一。結合這次清查還開展了村級財務審計工作，進一步規(guī)范完善了村級財務管理。四是強化程序。琴溪鎮(zhèn)規(guī)定不僅“六個程序”不能少，還要確保程序的質量，做到規(guī)定的動作要到位，自選的動作要創(chuàng)新，同時，根據(jù)全縣7月25日農村集體“三資“清理第二次會議具體要求，我鎮(zhèn)于七月三十日第三次召開了全鎮(zhèn)農村集體”三資“清理工作再布置，再動員、再推進工作會議，回顧總結了全鎮(zhèn)前段時間工作開展情況，并根據(jù)全縣統(tǒng)一要求，全省統(tǒng)一解答口徑，認真分析了各村的實施進度和工作開展情況，鎮(zhèn)業(yè)務指導組對各村上報清查表進行了嚴格的審查，并開展村與村之間，部門與條塊之間的互審工作，進一步做好查遺補漏，力爭準確無誤，真正做到了規(guī)定動作不走樣，創(chuàng)新動作更務實，扎實的工作作風，使我鎮(zhèn)農村集體“三資”清理工作正在有條不紊的推進。
為進一步維護好農村穩(wěn)定，管好、用活農村集體資金、資產、資源，根據(jù)臨溪政府的統(tǒng)一部署，我村立足本地實際，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村“三資”管理步入制度化，程序化軌道，有效預防了村干部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，有力推進基層黨風廉政建設的深入開展，取得了良好的經濟效益和社會效益。
一、主要做法·。
1成立“三資”清理工作組、領導組、核實組。
2時間安排：六月制定方案，開展培訓，宣傳發(fā)動。七月全面清理，村組集體“三資”由村統(tǒng)一組織清理，對集體“三資”管理混亂的組合群眾反映強烈的問題，及時上報政府組織人員，要求他們幫助清理。在全面清理的基礎上，核實“三資”所有權，全面建立管理臺賬，做到家底清楚，臺賬健全，手續(xù)完備，產權明晰，對自查出的問題，進行自我糾正，自我規(guī)范。農村集體“三資”清理工作嚴格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報的程序進行。對集體“三資”進行逐筆逐項清理，要以村帳為依據(jù)，堅持帳內帳外相結合，實物盤點通核實帳物相結合，以物對賬，以帳查物，全面清點品種、規(guī)格型號、數(shù)量，采取實地勘測丈量。對初步核實后的集體“三資”，由清理核實小組負責逐筆在村務公開欄進行公示。
核實上報，經過村民代表會議確認通過的三資清理結果，由村兩委和集體經濟組織主要負責人、村會議、村務公開監(jiān)督小組組長分別簽字后上報鎮(zhèn)集體“三資清理機構審核。”
二、主要成就。
通過此次“三資”清理工作，促進了我村“陽光村務工程”深入開展，得到了黨員群眾的認可，贏得了廣大農民群眾的贊許。一是清除了“淤泥”，摸清了“家底”。在這次清理過程中，我村根據(jù)資金、資產、資源盤點核實處理后的實際情況，建立臺賬，固定資產登記簿和資源登記簿，詳細登記每一筆資金的使用情況。通過清查登記，摸清各組“家底”，自覺接受群眾監(jiān)督。二是嚴肅了紀律，規(guī)范了管理。通過此次清理，進一步健全了群我村農村財務管理機制。三是維護了穩(wěn)定，促進了發(fā)展。通過清理和規(guī)范村集體“三資”，促進了村干群和諧，保證了農村基層穩(wěn)定。達到了村級‘賬單’清楚，村干部清白，群眾明白。
通過清理我們及時發(fā)現(xiàn)并解決村組三資清理中存在的突出問題，進一步建立完善了三資管理制度，源頭防腐，堵塞漏洞，切實維護了群眾利益。下一步我村將按照鎮(zhèn)領導的指示，進一步提高認識、強化整改，總結經驗、完善機制。
臨溪鎮(zhèn)臨溪村黨支委2010年9月10日。
三資中心工作總結篇七
為進一步貫徹落實全縣農村黨風廉政建設的有關要求，切實加強對農村集體資金、資產、資源的管理，xxx鄉(xiāng)黨委按照縣委、縣政府《關于完善農村財務委托代理服務制推行農村集體“三資”委托代理服務制的實施意見》要求，于2009年7月開始，堅持以法律法規(guī)為依據(jù)，堅持“四權”不變的原則，堅持“集中管理，規(guī)范動作”的原則，堅持增加透明度、落實群眾知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權的原則，歷經了宣傳發(fā)動、清產核資以及委托辦理三個階段。到目前為止已經完成委托辦理村委會85%以上。我們的主要做法如下：
一、切實加強組織領導，完善制度建設。
為確保全面推行“三資”工作的順利進行，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府成立了由政府鄉(xiāng)長xxx任組長，政府副鄉(xiāng)長xxx、財政所長xxx任副組長的xxx鄉(xiāng)農村集體“三資”委托管理領導小組。下設辦公室，辦公室主任由財政所長xxx兼任，具體負責全鎮(zhèn)農村集體“三資”管理的日常工作。同時配備辦公場所、電腦、檔案柜等，各項制度上墻，工作職責明確。并要求各村委會要成立村務監(jiān)督領導小組，由支部書記任組長，副書記任副組長，村民主理財小組為成員，對財務收支、資產資源處置等情況進行監(jiān)督，共同抓好農村“三資”管理工作。為進一步規(guī)范農村集體經濟組織財務行為，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府出臺了《xxx鄉(xiāng)推行農村集體“三資”委托管理工作方案》及《xxx鄉(xiāng)農村三資委托管理暫行規(guī)定》，為今后的工作程序提供了依據(jù)，做到有法可依、有規(guī)可循。
二、廣泛宣傳、統(tǒng)一認識。
為了提高干部群眾對加強和規(guī)范村“三資”管理的認識，我鄉(xiāng)召開了“三資”管理工作動員大會。會上，宣讀了縣委縣政府《關于完善農村財務委托代理服務制推行農村集體“三資”委托代理服務制的實施意見》，并由鄉(xiāng)黨委書記張墀同志強調該項工作的必要性和重要性，動員廣大干部群眾積極參與配合“三資”管理工作的進行。同時，我鄉(xiāng)廣泛宣傳“三資”管理的相關政策法規(guī)，通過張貼宣傳標語、懸掛橫幅等各種形式，深入宣傳農村“三資”管理的有關政策，認真傾聽群眾對“三資”管理的意見和建議，群眾實行“三資”管理工作表示理解和支持，為做好“三資”管理工作營造了良好的氛圍。
三、四個結合，清查方法準確到位。
清產核資工作是農村集體“三資”管理的基礎性工作，為了把集體家產家底弄清弄實，村委會成立了固定資產、流動資產和資源性資產清查專門工作小組，村委會主任、村委會報賬員分別擔任正、副組長，成員由其他村干部和群眾代表組成，具體負責清產核資工作。在登記過程中做到以下“四個結合”，清查方法準確到位。一是對現(xiàn)金、銀行存款、固定資產實行清查賬面數(shù)與盤存相結合。
二是對耕地、荒山等資源性資產實行清查臺賬與分戶核對相結合。
三是對農戶宅基地實行實地丈量與土地管理部門的農戶宅基地信息資料核對相結合。
四是對債權、債務等流動性資產實行查賬與到單位、農戶核對相結合。
通過清查核實，該核銷的核銷，該補登的補登，做到賬賬、賬實相符。同時建立會計檔案柜，加強會計檔案管理，完善“三資”委托管理服務手續(xù)。
四、嚴格程序，規(guī)范農村三資管理。
嚴格操作程序是規(guī)范農村“三資”委托管理的重要環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)“三資”管理服務中心做到以下兩點：
一是嚴格委托管理程序。我們嚴格按照《_村民委員會組織法》、《村集體經濟組織會計制度》和縣委縣政府《關于完善農村財務委托代理服務制推行農村集體“三資”委托代理服務制的實施意見》的規(guī)定，依照法律程序，由村委會組織召開村民代表大會，鄉(xiāng)“三資”管理服務中心人員列席會議，經過18歲以上超過半數(shù)的村民簽名同意表決通過村集體“三資”管理委托書后，村委會與鄉(xiāng)政府簽訂協(xié)議，將村集體“三資”以書面形式委托給鄉(xiāng)“三資”管理服務中心。二是嚴格移交程序。簽訂委托協(xié)議后，各村必須將資金、資產、資源的賬據(jù)登記成冊，經鄉(xiāng)成立的清理審計組審核通過，移交鄉(xiāng)“三資”管理服務中心代為管理。
總的來看，我鄉(xiāng)農村“三資”委托代理服務工作已經取得了明顯的階段性成效。但是，此項工作仍處在探索實踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足，下一步，將進一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農村“三資”委托代理服務和農村基層黨風廉政建設工作水平，進一步推動我鎮(zhèn)農村基層社會和諧穩(wěn)定與農村經濟的持續(xù)健康發(fā)展。
2010年7月。
三資中心工作總結篇八
為進一步維護好農村穩(wěn)定，管好、用活農村集體“三資”（資金、資產、資源），白沙鎮(zhèn)嚴格按照“三資”管理方案，逐階段進行，規(guī)范運作程序，完善監(jiān)督措施，認真做好農村“三資”管理工作。
一是實行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財務收支全部納入鎮(zhèn)財會中心，統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關，實行收支兩條線管理，促進農村財務管理的規(guī)范化、制度化。
二是實行任期審計制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對村級財務收支、經費使用、債權債務等情況進行全面審計，做好財務銜接，防止村級財務“一任會計一本帳”等問題的發(fā)生。
三是實行“三資”管理臺帳制度。對村級資產和村集體所有資源進行清產核資，填寫清查登記表，并分類進行登記造冊，建立資產資源管理臺賬，村委會和網鎮(zhèn)政府各保管一份，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，每半年盤點一次。
四是實行“三資”招投標制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標領導小組，規(guī)定工程建設項目必須經村民代表大會討論研究決定，報鎮(zhèn)招投標領導小組審核批準后，面向社會進行公開招投標，鎮(zhèn)紀委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產、資源處理公開、透明。
自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來，村民對村干部的工作滿意度高達98%，因村級財務糾分上訪率下降50%以上。
農村三資管理平臺。
三資中心工作總結篇九
通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務意識，改進作風，認真履行職責。
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內容，專題討論、研究當前存在的問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務中心的工作崗位牌和窗口設置，方便群眾辦事。便民服務中心按照《關于進一步規(guī)范便民服務中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[xx]33號)開始運行，設置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。
農村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務專管員和有關人員參加的農村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農業(yè)局經管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農經站人員進行督促、指導，相關工作正在有序進行。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評，并嚴格落實。
三資中心工作總結篇十
為認真貫徹落實省紀委《關于開展重點行業(yè)領域突出問題系統(tǒng)治理的工作方案》農業(yè)農村局竹農發(fā)196號文件精神要求：20xx年7月7日上午，鎮(zhèn)召開了農村集體“三資”管理問題系統(tǒng)治理工作推進會，農經分管領導，三資中心主任主持會議，各村、社區(qū)書記、主任及財務相關人員參加會議，就我鎮(zhèn)如何順利推進系統(tǒng)治理工作進行安排部署。
首先鎮(zhèn)三資中心主任帶領的`問題領導小組在各村、社區(qū)召開了農村集體“三資”管理突出問題系統(tǒng)治理自查工作推進會。
再次鎮(zhèn)三資中心帶領的問題小組對各村社區(qū)自我查找問題：對村、組集體耕地、四荒地、林地、水面、房屋建筑物等資源、資產承包、租賃、出讓、經營情況大清理。清理集體資源、資產承包、租賃、及合同簽訂內容是否合規(guī)，合同約定的承包、租賃、出讓費，集體是否收歸入賬；對村、組在集體資產資源承包、租賃出讓經營不合規(guī)，“暗箱處置”造成資產資源流失等問題進行清理；對侵占集體資金，占用集體資金違規(guī)經營謀取私利的問題進行清理。
最后鎮(zhèn)三資中心主任帶領在領導小組到各村社就三資管理突出問題系統(tǒng)治理進行走訪群眾，村民代表座談會，征求農村集體“三資”管理的意見建議。
通過走訪、檢查評估系統(tǒng)治理后的“三資”管理情況后，今后工作中要定期對資產、資源進行清理核實，并采取微信、電話等更多的公示方式進行公示使更多群眾主動參與其中。
三資中心工作總結篇十一
為進一步維護好農村穩(wěn)定，管好、用活農村集體“三資”（資金、資產、資源），白沙鎮(zhèn)嚴格按照“三資”管理方案，逐階段進行，規(guī)范運作程序，完善監(jiān)督措施，認真做好農村“三資”管理工作。
一是實行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財務收支全部納入鎮(zhèn)財會中心，統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關，實行收支兩條線管理，促進農村財務管理的規(guī)范化、制度化。
二是實行任期審計制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對村級財務收支、經費使用、債權債務等情況進行全面審計，做好財務銜接，防止村級財務“一任會計一本帳”等問題的發(fā)生。
三是實行“三資”管理臺帳制度。對村級資產和村集體所有資源進行清產核資，填寫清查登記表，并分類進行登記造冊，建立資產資源管理臺賬，村委會和網鎮(zhèn)政府各保管一份，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，每半年盤點一次。
四是實行“三資”招投標制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標領導小組，規(guī)定工程建設項目必須經村民代表大會討論研究決定，報鎮(zhèn)招投標領導小組審核批準后，面向社會進行公開招投標，鎮(zhèn)紀委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產、資源處理公開、透明。
自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來，村民對村干部的工作滿意度高達98%，因村級財務糾分上訪率下降50%以上。
三資中心工作總結篇十二
加強農村集體資金、資產、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護集體經濟組織和群眾利益，加強農村基層黨風廉政建設，實施“廉政陽光工程”，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鄉(xiāng)通過健全組織網絡、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農村集體“三資”監(jiān)督即時化，加強了對農村集體“三資”的監(jiān)管，為農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
一、推行村級賬務資金“委托代管”的基本原則。
我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴格執(zhí)行了“三個不變”的基本原則。1、堅持了“四權”不變的原則。一是資金所有權不變，任何單位和個人都不得以任何借口或形式平調、挪用村級資金；二是資金審批權不變，村級領導仍然按照有關規(guī)定審批費用；三是資金使用權不變，資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進行收益分配的權限不變；四是資金收益權不變；2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務“雙代管”實行以村為基本核算單位不變，一村一賬，獨立核算，自負盈虧；3、堅持監(jiān)管機制不變的原則。村集體經濟組織財務仍然接受鄉(xiāng)農村財務服務中心的業(yè)務指導和管理，監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。
二、具體做法。
1、制定職責和各項制度，確保村級賬務、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉。
一是制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責；二是制定了財經管理制度，重點完善了財務收支預決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產資源管理制度等。三是制定了高陵鄉(xiāng)農村財務會計服務中心工作實施方案。
2、配備必要的設施設備，給予必需的工作經費保障。鄉(xiāng)財政籌資調度資金購置了會計軟件、微機、打印機、復印機等設備和各村專用檔案柜。
3、搞好宣傳動員，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾的認識。鄉(xiāng)黨委專門召開了黨委會，統(tǒng)一領導層面的思想認識；召開黨委擴大會，統(tǒng)一鄉(xiāng)中層干部和村書記、主任的認識；召開全體鄉(xiāng)干部和村三職干部參加的動員大會，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部的認識。同時利用廣播、板報、財務公開欄等多種形式向群眾進行宣傳，使廣大群眾理解和支持這項工作。
理發(fā)包款、租賃款、拍賣款等，審查資金用途是否合理；清理歷年遺留的財務問題，審查有無違紀違規(guī)行為。通過財務清理，在達到賬賬、賬實、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下，編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。另外，對村級固定資產、債權債務等進行登記造冊，由村負責人及財務人員簽字蓋章后，移交鄉(xiāng)會計核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎上，對各村組的賬務作出實事求是的客觀評價和公正的審計結論，并與各村簽訂好村級賬務委托代管合同(協(xié)議)，辦理好有關賬據(jù)、資金移交手續(xù)。
四、建立健全機制，規(guī)范“三資”監(jiān)管。
以農村財務服務中心為基礎，履行“三資”監(jiān)管職責，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對農村“三資”實施監(jiān)督。
1、加強交易所建設，規(guī)范資產資源處置。對農村建設工程項目、大宗物品采購、集體資產產權交易或資源開發(fā)的標準與流程作了詳細的規(guī)定。
2、成立招投標管理中心，規(guī)范經濟合同管理。成立招投標管理中心，制作經濟合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經濟合同電子臺賬，實行信息化管理，凡新簽訂的各類經濟合同必須報鄉(xiāng)經濟合同審核中心按照規(guī)范流程審核后方能生效。
五、取得的成效。
一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務由傳統(tǒng)管理向科學管理的轉變。在農村，過去靠一架算盤、一支筆、一本賬來管理農村財務，核算起來速度慢、出錯多、勞動強度大?，F(xiàn)在，村報賬員每月只需將當月經濟業(yè)務的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務報表。
二是推行“委托代管”促進了農村財務管理的制度化、規(guī)范化。農村財務核算中心每月都要對各村當月的財務活動結賬，消除了過去經常出現(xiàn)的包包賬、斷頭賬、一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農村財務的連續(xù)性、完整性。
三是推行“委托代管”提高了農村財務管理的監(jiān)督力度。實行集中核算，對農村財務管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況，開支是否合理，鄉(xiāng)上不清楚、群眾不明白，弱化了鄉(xiāng)對各村財務管理的指導和監(jiān)督作用，弱化了村民對村級財務管理的參與權、知情權和監(jiān)督權?，F(xiàn)在財務服務中心每月都要向鄉(xiāng)相關領導提供會計報表及收支情況，定期向村民公開村級財務情況，財務服務中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支，有效地提高了農村財務管理透明度和村級資金使用效益。
三資中心工作總結篇十三
王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的領導小組，開展農村“三資”管理專項檢查工作，落實農村黨風廉政建設任務，全面指導自查工作。
根據(jù)自查內容總結匯報如下：
1、制定出臺了財務管理制度，健全了財務審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務管理、審批制度。
3、實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務由鄉(xiāng)經管站代理，使用農村集體財務管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領用核銷制度。
4、實行財務公開制度。堅持到每個季度公開一次財務，在醒目地方合理設置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務收支進行審核，充分發(fā)揮理財作用。
5、實行會計人員及民主理財小組人員培訓制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進行業(yè)務培訓。
6、實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關心的熱點和焦點問題進行了專項審計。
7、土地承包經營權證文字檔案安全完整。
8、土地流轉情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉收益現(xiàn)象。
三資中心工作總結篇十四
源有效利用。根據(jù)區(qū)“三資”辦的統(tǒng)一要求和部署，確保區(qū)“諧農三資管理”系統(tǒng)平臺資料的.完善。我鎮(zhèn)部分村對該項工作極為配合，及時的按時、按工作流程完善各項資料，按照工作要求進行審報、報批手續(xù)。截止5月31日止，我鎮(zhèn)村級三資管理運行情況如下：
1.村集體基建工程項目；審報、報批全鎮(zhèn)43個。其中；為民村3個，前洲村15個，新村村2個，滕洲村7個，熊萬村5個，上房村1個，長村村1個，漁業(yè)村7個，臣港村2個。
2.資源、資產發(fā)包合同簽訂；審報、報批全鎮(zhèn)52個。其中；為民村10個，廟后村6個，前洲村13個，新村村15個，滕洲村2個，長村村2個，臣港村4個。
3.村級固定資產購置；審報、報批全鎮(zhèn)2個。其中；前洲村1個，滕洲村1個。
4.村級固定資產處置；審報、報批目前各村都沒有。
但還有三聯(lián)村、聯(lián)民村、莘洲村、南洲村、林場村5個村，一個項目都沒有審報、報批。
三資中心工作總結篇十五
今年五月份以來，我村根據(jù)上級精神和要求，結合我村實際，認真開展了村集體資金資產資源清理工作。通過此次工作的直接參與，我們觸動很大，感受頗深。感覺此次“三資”清理非常重要，作用巨大?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、基本情況：
x村轄10個村民小組，238戶，總人口956人，其中農村勞動力612人。村耕地面積1584畝，水產養(yǎng)殖面積257畝。通過此次“三資”清理，我們徹底摸清了家底：1、貨幣資金方面，清理前賬面數(shù)額 萬元，清理后實際價值 萬元。2、資產方面,清理前賬面價值 萬元，清理后實際價值 萬元。3、資源方面，清理前無臺賬面積 畝，清理后實際面積 畝。4、債權，清理前臺賬數(shù)額 萬元，清理后實際數(shù)額 萬元。5、債務，清理前賬面數(shù)額 萬元，清理后數(shù)額 萬元。另外對清理結果進行登記造冊，建立了賽伍村“三資”臺賬，有了這本帳，我村資金、資產、資源的種類、數(shù)量及經營使用情況一目了然，債權債務清晰可查，為我村下一步實現(xiàn)“三資”代理服務工作和推進陽光村務工程打下了堅實的基礎。
二、主要做法：
（一）認真開好“三個會”
關于
“三資”清理工作的有關文件和會議精神，明確“三資”清理工作的目標和任務，提高對重要性的認識，同時研究成立了由村黨支部書記、村主任xxx為組長的村“三資”清理工作領導小組，全面負責全村集體“三資”清理工作并制定了工作制度，明確村干部包組負責，工作人員具體運作，支村兩委定期召開會議，十天一調度，匯報交流工作，分析情況，解決問題，部署下一階段工作。
二是開好業(yè)務培訓會，為使“三資”清理工作開好頭，起好步，我村特別重視對“三資”清理工作人員的業(yè)務培訓，于5月20日召開業(yè)務培訓會議，邀請鎮(zhèn)“三資”辦業(yè)務指導員來村，對我村參加此次清理工作的領導組成員、村民主理財小組成員和群眾推薦的村民代表以及具體工作人員進行培訓，通過培訓，使他們進一步了解政策，吃透精神，把握重點，明確方法，掌握程序，及時有效地開展工作。
榜公布7日后和發(fā)放一封信，廣泛征求村民意見，群眾無異議，通過確認后，做第二榜公示。
（二）嚴格把好“四個關”
一是嚴格清理登記關。對資金和一般資產的清理，堅持以原有的村賬為依據(jù)，采取賬內賬外的相結合，實物盤點同核實賬務相結合，以物對賬，以賬查物，全面清點品種、規(guī)格、型號、數(shù)量，查清來源、去向和管理情況。對農用資產和資源性資產的清理，我們進行了實地勘測丈量，在資源勘測丈量工作中，把著業(yè)務精、作風正的精神，深得群眾的信任。事實證明，由次丈量的集體資源真實可信，經過公示，群眾無一例異議。在清理登記期間，村所有包工包組干部跟班作業(yè)，深入田間地頭和農戶，確保清理數(shù)據(jù)的真實性，從而徹底查明了全村農用資產和資源性資產實際數(shù)量及其權屬，同時在清理過程中，認真接受鎮(zhèn)駐村指導組的指導和上級組織的督查，并充分發(fā)動群眾、依靠群眾、對集體所有的“三資”，包括賬內外、庫內外、村內外進行全面清理，做到了不留死角，不重不漏。
二是嚴把清理核實關。清理登記工作結束后，我村及時組織民主理財組、各村民組長和村民代表參加的核實小組會議，對已清理登記的集體“三資”進一步逐項逐筆進行了核實，重點對“三資”的數(shù)額、權屬、臺賬于實物、處置與管理等情況進行了核實。進過核實后的“三資”，做到了數(shù)額無誤，產權明確，現(xiàn)狀清楚。
并發(fā)放致農民朋友的一封信，向農民朋友征求意見。到目前為止，我們已進行了初榜和二榜兩次公示。公示期間，村委會每次都安排清理核實人員接待農民群眾的咨詢和反映，認真做好反映情況的記錄和解釋工作。通過兩次公示，全村廣大農民群眾對“三資”情況沒有異議，對清理結果認可滿意。
《三資監(jiān)管代理工作總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
三資中心工作總結篇十六
根據(jù)上級精神，我村立足實際，研究制定切實可行“三資四化”管理實施方案，規(guī)范管理，有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產、資源管理工作步入制度化、程序化軌道，減少基層矛盾糾紛，推進農村基層黨風廉政建設，切實保障農民群眾的合法權益，促進農村經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、加強領導，明確責任，強化措施，把握各個環(huán)節(jié)。
1、健全制度，加強管理。針對集體資金管理，我村建立健全財務預決算、銀行存款賬戶管理、集體資金審批領用、收支結報、票據(jù)使用管理、債權債務管理、財產清查等財務制度，完善標準和程序，規(guī)范控制非生產性開支。制度的完善，對規(guī)范我村的`貨幣資金管理、村級工程建設項目和村級集體資產出售或出租的起到了重要作用，也進一步推動了我村三資管理工作的有序開展。
2、強化宣傳，達成共識。通過宣傳提高廣大人民群眾對“三資”清查工作的重要性、必要性認識，變被動清查為主動清查，變上面要求為村民要求，變部門工作為全民工作，為“三資”清查打下良好的群眾基礎，搭建清查的思想平臺。
3、明確責任，強化措施。一是召開專題會議，落實人員。經過鄉(xiāng)級培訓后，村兩委召開專題會議，就清理工作制定摸底方案，并落實專人負責，以村出納為主。二是清產核資，摸清底數(shù)。利用一星期時間，對全村資產進行全面核實，對貨幣、固定資產、資源性資產等進行分門別類的登記，使各類財產清晰可查。三是登記造冊，建立臺帳。清理工作經公示后，分類匯總，登記造冊，實行“一臺帳兩附件”管理模式，全面反映資產種類、數(shù)量及經營使用情況。
4、陽光運行，公開管理。搭建科技平臺，推行陽光運行，實現(xiàn)“三資”網絡化、公開化管理。運行“三資”信息化管理系統(tǒng)，在摸清村“三資”底數(shù)基礎上，將“三資”基本信息錄入系統(tǒng)，促進農村“三資”管理科技化、信息化。同時，將“三資”管理公開化作為加強“三資”管理監(jiān)督的重要手段，創(chuàng)新公開模式，著力實現(xiàn)“三資”管理全過程的“陽光操作”。一是設立墻上公開。結合實際情況，確定“三資”公開日，設立意見箱，接受監(jiān)督。二是實施網絡公開。通過村“三資”網絡平臺對“三資”管理情況進行動態(tài)實時監(jiān)督，基層群眾通過網絡平臺可隨時查詢村“三資”管理情況。三是重大事項“村情發(fā)布會”公開。對涉及“三資”發(fā)包、出租、招標及合同簽訂、變更或解除等重大“三資”管理事項，事先經村民代表大會討論通過，由村監(jiān)會主任向全體村民公布。
三資中心工作總結篇十七
近年來，我市圍繞“農業(yè)增效、農民增收、農民穩(wěn)定”的總體目標，始終堅持以致富農民為根本，以激發(fā)活力為目的，以機制創(chuàng)新為重點，以改革發(fā)展為動力，積極創(chuàng)新農業(yè)投入機制，努力解決農業(yè)發(fā)展中資金不足的矛盾。目前，我市已形成以財政投入為引導，工商資本、民間資本和外來資本投入為主體的多元化農業(yè)投資新格局。目前，我市“三資”投入農業(yè)總額超過***億元，其中工商資本***億元，民間資本***億元，涉及糧油、果品、蠶繭、畜牧、水產等領域。這些“三資”企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著領頭羊作用，成為不斷推進我市農業(yè)結構調整的主力軍。
實踐充分證明，“三資”的進軍，為企業(yè)自身的成長開辟出了新的空間，為農業(yè)發(fā)展注入了新的理念，為農民增收提供了新的渠道。一是“三資”的進軍，推進了農業(yè)結構調整?！叭Y”在農業(yè)結構調整中，積極發(fā)揮著信息導向作用，解決了農民在結構調整中“種什么、調什么”的茫然與困惑，引導著農戶有目的地瞄準市場(本資料權屬文秘家園，)進行調整，促使著“訂單農業(yè)”的不斷發(fā)展。如：***集團投資****萬元在我市****鎮(zhèn)開發(fā)無花果酒生產，并與當?shù)剞r民簽訂了回收合同，去冬今春新擴無花果1200畝，每畝收益均在4000元左右。該企業(yè)還將繼續(xù)加大投資，3年后投資總額將近億元，帶動農民種植無花果1萬畝左右。二是“三資”的進軍，加速了農業(yè)產業(yè)化經營。工商資本、民間資本、外來資本具有自主性強、靈活性高等特點，他們千方百計尋找效益的最高點、利潤的最大處，積極投向到發(fā)展?jié)摿^大的農產品加工業(yè)，從而推進農業(yè)產業(yè)化經營進程。如：****食品廠先后投資近1000萬元，從2000年起在**、***、***等地已建立了糯稻、冬瓜基地1100畝，與農戶簽訂了收購合同，保證了企業(yè)原材料供應，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是“三資”的進軍，(本資料權屬文秘家園，)提高了產業(yè)科技含量。激烈的市場競爭，不斷促使“三資”企業(yè)引進新品種、推廣新技術、研究新工藝，提高經濟效益，增強自身市場競爭能力，從而加快農業(yè)科技成果的引進和推廣，提高農業(yè)科技含量。我市已有“三資”農業(yè)科技示范園區(qū)12個，其**市級2個；擁有****、****等一批“三資”農業(yè)科技型企業(yè)。去年，“三資”企業(yè)引進各類新品種50個，5個產品獲省、市名優(yōu)農產品稱號，研究推廣了種草養(yǎng)牧、****工廠化養(yǎng)殖等先進技術8項。四是“三資”的進軍，拓寬了農民增收渠道。由于各類“三資”農副產品生產、加工企業(yè)的涌現(xiàn)，帶來了農民增收、公益性收入增加和土地增值等三大好處，使農民收入有了較大幅度提高。如：***公司帶領農民飼養(yǎng)***雞，并與70戶養(yǎng)雞專業(yè)戶簽訂收購合同，產前、前中幫助農戶搭雞舍、發(fā)苗雞、配飼料、搞防疫，(本資料權屬文秘家園，)并指導技術；產后以保護價收購商品雞。去年，該公司收購農民飼養(yǎng)的商品雞100萬羽，專業(yè)戶平均每只獲利1.5元左右。***創(chuàng)辦的***園藝有限公司，個人出資經營絲綢公司，根據(jù)繭絲綢市場行情，擴大桑樹種植面積，發(fā)展種桑養(yǎng)蠶業(yè)，吸納當?shù)馗挥鄤诹?00余人，人均季節(jié)性收入4000多元。
“三資”進軍農業(yè)既有自身行為，但這是漸進的過程、漫長的過程。要加快發(fā)展、營造氛圍，必須要政府加以引導、給予扶持?；仡櫧陙砦沂泄膭睢叭Y”開發(fā)農業(yè)所走過的歷程，我們著重抓了以下三個方面工作：
一、加強引導，為引進“三資”提供強力保障。近年來，我市把吸引“三資”開發(fā)農業(yè)作為促進農業(yè)結構調整、實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收的關鍵性措施來抓，擺到了農業(yè)和農村工作的重要位置。一是堅持宣傳發(fā)動，從理性上增加認識。我市每次召開各類農業(yè)會議，都要邀請一批“三資”企業(yè)代表參加會議，聽形勢分析、交流經驗，從而提高認識。同時，我市還先后組織部分農產品生產加工企業(yè)、規(guī)?；亟洜I者赴廣東、福建、上海、山東(本資料權屬文秘家園，)等地參觀考察農業(yè)，學習他們的先進經驗、先進理念、先進做法。各地也多次組織各鎮(zhèn)“三資”農業(yè)企業(yè)外出參觀考察。二是堅持典型帶動，從感性上提高認識。為了使廣大經營者看到投資農業(yè)的巨大潛力、發(fā)展優(yōu)勢，激發(fā)他們投身農業(yè)的熱情和積極性，我市采取部門分工、相互掛鉤、定點扶持等辦法，積極培育各類“三資”農業(yè)生產典型，通過報紙、電視臺、電臺等新聞媒體對他們進行廣泛宣傳，號召全市上下向他們學習，以他們?yōu)榘駱?，發(fā)展生產，致富農民；并積極組織周邊農戶和有投資農業(yè)意愿的有識之士實地參觀。通過典型扶持和帶動，使我市農業(yè)的投資體制、經營項目、經濟效益，都有了較大幅度的提高，顯現(xiàn)較強的發(fā)展后勁。三是堅持行政推動，從工作上增加壓力。逐級落實責任，實行部門掛鉤，通過行(本資料權屬文秘家園，)政推動，使我市各級、各部門都能從思想上意識到發(fā)展“三資”農業(yè)是應盡的職責。不管是職能部門，還是基層干部，自加壓力，自找動力，千方百計引進“三資”，發(fā)展本地農業(yè)生產。通過全市上下聯(lián)合行動，各級緊密配合，“三資”進軍農業(yè)形成了良好的局面。
二、牽線搭橋，為引進“三資”提供配套服務?！叭Y”農業(yè)企業(yè)的.發(fā)展，僅僅靠自身的努力遠遠不夠。作為各級政府和涉農各部門，應該結合自身職能工作，盡心盡力為他們牽好線、搭好橋、引好路，為他們搞好優(yōu)質服務。一是積極幫助立項規(guī)劃。為了引導“三資”農業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展，我市各涉農部門主動參與“三資”農業(yè)項目的立項審報，為項目編制發(fā)展規(guī)劃提供服務和指導。去年，我市先后幫助“三資”農業(yè)申報并組織實施的省級農業(yè)重大項目8項，部級重大項目1項，有力地支持他們的發(fā)展。二是積極開展農科對接。市場的競爭，歸根到底是科技的競爭。為幫助“三資”農業(yè)企業(yè)搶占市場，提高產品科技含量和市場競爭力，近幾年來，我市每年都要以“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的形式，舉辦農業(yè)科技對接洽談活動，為“三資”農業(yè)企業(yè)和農業(yè)科研院所牽線搭橋。三是積極農商對接。為了幫助“三資”農業(yè)企業(yè)打開市場銷路，擴大生產規(guī)模，增強發(fā)展后勁，我市充分發(fā)揮對外聯(lián)絡作用，以政府名義多次組織由“三資”農副產品加工企業(yè)參加的招商聯(lián)誼團赴上海、北京、南京等大城市，與上海華聯(lián)、聯(lián)華、大潤發(fā)等超市集團舉辦農商對接活動，讓我市產品打入了各大型超市，提高了產品知名度，增加了產品市場占有份額。目前我市***食品、*********等“三資”農業(yè)企業(yè)生產的產品均已在大超市上柜銷售。
三、創(chuàng)新機制，為引進“三資”增強發(fā)展后勁。一是創(chuàng)新財政扶持機制。財政扶持、獎勵可以激發(fā)“三資”農業(yè)企業(yè)發(fā)展生產積極性。為了發(fā)揮財政扶持資金“四兩撥千斤”的作用，從2000年開始，我市建立了農業(yè)產業(yè)化扶持專項基金500萬元，并每年新增100萬元，“十五”期末累計達到1000萬元，其中70以上通過以獎代補的形式，用于扶持“三資”農業(yè)企業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新土地流轉機制。“三資”農業(yè)正在向著規(guī)?；?、專業(yè)化、基地化的方向發(fā)展，需要連片土地，實行規(guī)模化生產。我市在堅持家庭聯(lián)產承包經營30年不變的前提下，按照“自愿、有償、依法、規(guī)范”的原則，探索農村土地流轉新辦法。近三年來，全市農業(yè)土地流轉8.09萬畝，其中有95的土地用于發(fā)展“三資”農業(yè)。三是創(chuàng)新信貸機制。資金短缺是制約“三資”農業(yè)發(fā)展的一個重要問題。為此，我市多次召集金融部門進行探討、研究、商量，要求他們對“三資”農業(yè)企業(yè)給予傾斜，鼓勵金融部門積極參與農業(yè)發(fā)展，為“三資”發(fā)展解決流動資金不足的矛盾。尤其是我市農村信用合作聯(lián)社在這方面做得尤為突出，他們根據(jù)我市“三資”農業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，研究制訂《小額貸款管理辦法》，放寬了支農貸款對象和權限，大力支持了“三資”農業(yè)的發(fā)展。
我市“三資”農業(yè)的發(fā)展雖然取得了一定成績，但是總體上還僅僅是處于起步階段。下階段，我市將進一步加大宣傳發(fā)動力度，加大機制創(chuàng)新力度，加大資金扶持力度，加大牽線搭橋、招商引資的力度，適應入世后的新情況，有力地推動我市“三資”農業(yè)不斷向前發(fā)展，為農民增收再作出新貢獻。
三資中心工作總結篇十八
從滬寧高速東去，沿長江大橋北上，不時可見“三資”投入農業(yè)構筑的新景觀。在蘇州、無錫、徐州、連云港、南通、鹽城等市，大量外商資本、工商資本、民間資本投資開發(fā)的農業(yè)企業(yè)生機勃勃；由“三資”帶來的種養(yǎng)業(yè)變革，勾畫出現(xiàn)代農業(yè)的宏偉藍圖；一批具有國際水準的農業(yè)競爭主體和涉農企業(yè)家，活躍在國際市場?！叭Y”大量進軍農業(yè)，已成為江蘇省農業(yè)發(fā)展的閃光點。
三資中心工作總結篇十九
按照市政府《關于深化農村“三資”清理監(jiān)管工作的實施方案》文件精神，我鎮(zhèn)高度重視，于2018年5月迅速行動，部署動員全鎮(zhèn)7個村委會36個村民小組深入開展“三資”清理活動，加強了“三資”管理與監(jiān)督，提高民主管理水平，保障農村集體經濟組織和廣大農民群眾合法權益，扎實推進農村基層黨風廉政建設?，F(xiàn)將“三資”清理工作總結如下：
一、加強領導，健全組織機構。
設立領導機構。成立了由鎮(zhèn)長任組長、紀委副書記和分管農業(yè)的副鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)紀委、黨政辦、財政所、農業(yè)辦等部門負責人為成員的農村集體“三資”管理工作領導小組，領導小組下設“三資”管理辦公室，辦公室設在農業(yè)辦，具體負責處理鎮(zhèn)農村“三資”代理服務工作日常事務。
二、制定方案，精心組織實施。
三是廣泛宣傳培訓。通過會議、機關學習，利用橫幅、宣傳欄、村務公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍，舉辦了二期鎮(zhèn)村級清查業(yè)務人員培訓班。
三、
清理核實，摸清三資底數(shù)。
按照統(tǒng)一部署，集中時間，集中人力，及時完成了“三資”清理核實工作，取得了明顯成效。
五是公示到位。清查結果及時公開，接受村民監(jiān)督；
六是對村集體所有的各種資產資源所有權進行確認。
七是統(tǒng)一“三資”臺賬。以村為單位按資產、資源二種類別，建立“三資”管理檔案。
通過區(qū)紀委、區(qū)農業(yè)局等各部門的共同努力，我鎮(zhèn)“三資”清理工作的清查、統(tǒng)計、上報工作，在10月份已全面完成。
四、完善制度，實行長效管理。
在“三資”清查的基礎上，進一步規(guī)范村級經濟管理，確?！叭Y”安全運營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結合我鎮(zhèn)實際，著力完善收支預決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項目管理、費用限額管理、資金管理、資產資源管理、經濟合同管理等十幾項制度，新制定了《村委干部薪酬管理意見》，進一步規(guī)范了“三資”經營和管理，把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中，以制度規(guī)范行為。二是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務工作職責、工作制度。
五、加強管理，規(guī)范三資運作。
一是深化村務公開。實行常規(guī)公開和即時公開相結合，定期或不定期檢查公開情況，完善公開內容和程序，確保公開實效；二是堅持民主理財。每季度通報季度或年度財務運行情況，對不合理、不合法開支在入賬前清退、糾正；三是做好票據(jù)繳銷。使用統(tǒng)一印制的收款憑證，建立登記臺賬，由專人負責發(fā)放、登記、核銷；；四是加強民主管理。成立了村務監(jiān)督委員會，加強了村務的監(jiān)督管理，對村集體收支、集體資產資源處置、工程項目等重大事務和宅基地審批、困難戶補助等熱點難點問題，各村都能按照民主決策程序實施。
六、為做好農村“三資”清理工作，聯(lián)系這次“三資”清理工作，結合本地區(qū)的實際，提出以下建議：加強村民小組的相關管理工作，對村小組長、村小組財務人員舉辦業(yè)務培訓班，學習有關村集體經濟管理知識，使他們掌握政策，明確方法，熟悉業(yè)務，提高業(yè)務水平，確保農村工作正常推進，確保農村工作穩(wěn)定發(fā)展。