總工程師的年度工作計(jì)劃(模板20篇)

字號(hào):

    一個(gè)良好的計(jì)劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率,提升成果的質(zhì)量。制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮自身的實(shí)際情況和能力,避免過(guò)高或過(guò)低的設(shè)定目標(biāo)。計(jì)劃的成功與否不僅在于制定的過(guò)程,更在于執(zhí)行的過(guò)程中的堅(jiān)持和努力。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇一
    在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定20xx年度個(gè)人工作計(jì)劃:
    一、指導(dǎo)思想。
    以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨,樹立全局意識(shí),與企業(yè)共擔(dān)榮辱,積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂(lè)觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
    二、工作目標(biāo)。
    做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。
    三、工作職責(zé)。
    1、協(xié)助張永寧礦長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問(wèn)題。
    3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
    4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
    5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
    6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。
    7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
    8、參與對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。
    9、在處理災(zāi)害事故過(guò)程,聽(tīng)從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
    10、參加組織安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問(wèn)題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問(wèn)題落實(shí)情況。
    11、參加礦長(zhǎng)組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全例會(huì)。
    四、計(jì)劃。
    1、保證完成入井天數(shù),認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
    2、深入現(xiàn)場(chǎng)參加礦安全檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
    3、參加礦舉辦的各種安全活動(dòng)。
    4、按時(shí)參加礦早調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及安全辦公會(huì)議。
    5、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
    6、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
    7、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。
    8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    平凡的事業(yè)承載新的`希望,宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,為永興煤礦的建設(shè)發(fā)展增磚添挖瓦。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇二
    保安中隊(duì)今后工作安排。
    各位同志大家好:
    今天把大家召集在這里,是對(duì)剛剛過(guò)去的20第一季度**保安中隊(duì)工作情況的一次肯定,同時(shí)也是一次對(duì)今后工作的部署會(huì)。第一季度即將過(guò)去,保安中隊(duì)圓滿完成了**煤礦“兩節(jié)、兩會(huì)”期間的各項(xiàng)安保工作。
    保衛(wèi)部。
    2013年3月17日。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇三
    交道中心幼兒園李會(huì)有 根據(jù)我園近日開(kāi)展的師德師風(fēng)自查活動(dòng)方案及縣教育局的相關(guān)文件文件精神,作為食堂炊事人員我更感責(zé)任重于泰山,在工作中,我明確了分工,并嚴(yán)格遵守我園制定的《食品衛(wèi)生安全責(zé)任追究制度》,現(xiàn)將我個(gè)人自查情況匯報(bào)如下:
    1、作為食堂工作人員我堅(jiān)持持健康證上崗,并定期體檢,定期學(xué)習(xí)有關(guān)的衛(wèi)生安全知識(shí)。
    2、確保做到食堂有防鼠、防蠅、防塵、防蟑螂、防污染等設(shè)施,通風(fēng)良好,食堂環(huán)境整潔,能每天清除垃圾。
    3、食堂能嚴(yán)格執(zhí)行“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”制度。刀具、砧板按生、熟嚴(yán)格分開(kāi)使用;食品的存入能做到生、熟分開(kāi),避免了交叉污染。
    4、食品原料的采購(gòu)能嚴(yán)格執(zhí)行索取食品原料供應(yīng)商的《衛(wèi)生許可證》和《產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證》及做好食品入庫(kù)登記制度。并與所有的食品原料供應(yīng)商簽訂食品衛(wèi)生協(xié)議書,保證其食品的質(zhì)量。
    5、在食品制作過(guò)程中,能按照煮熟煮透的原則進(jìn)行烹飪。蔬菜烹調(diào)則按照“一洗、二浸、三灼、四炒”的程序進(jìn)行,沒(méi)有使用含有毒有害物質(zhì)的原料加工食品。并確保了食物留樣24小時(shí)制度。
    6、認(rèn)真執(zhí)行幼兒園食堂財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,建立食堂管理人員的崗位責(zé)任制,加強(qiáng)食堂管理,完善“進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、驗(yàn)收、盤點(diǎn)”四個(gè)環(huán)節(jié)的管理。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定:認(rèn)真做到專款專用,嚴(yán)格執(zhí)行教工伙食與幼兒伙食分開(kāi)。遵守食堂財(cái)務(wù)匯報(bào)制度(1)每月按時(shí)向家長(zhǎng)公布上月伙食使用情況,并清退伙食費(fèi)。(2)每月按時(shí)向 班主任及家長(zhǎng)代表匯報(bào)幼兒伙食費(fèi)的使用情況,伙食費(fèi)的盈虧控制在2%以內(nèi)。
    通過(guò)自查,確保我園食堂食品從購(gòu)買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、到加工等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。今后,我將更加重視食品衛(wèi)生安全工作,杜絕事故的發(fā)生,將更可口,更營(yíng)養(yǎng)均衡的飯菜呈現(xiàn)給孩子們,確保幼兒的身體健康。把食堂管理工作做得更全面,更規(guī)范。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇四
    采取項(xiàng)目中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。一年來(lái),結(jié)合公司開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),以公司活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái),保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問(wèn)題,解決疑難問(wèn)題,解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。
    把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎(jiǎng)懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理,及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);強(qiáng)攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。
    同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間,無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),開(kāi)展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。
    在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中,提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現(xiàn)場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無(wú)事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。
    一年來(lái),自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
    1、強(qiáng)化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。
    按照項(xiàng)目的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與xx部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況,確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取xx市結(jié)構(gòu)xx優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委,向xx市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí),先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的.領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察,進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí),為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取,xx站“xx市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào),評(píng)分列全線第1名,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。
    一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部的安排,投資近xx萬(wàn)元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理,及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。
    3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。
    一是創(chuàng)新工作理念,推動(dòng)技術(shù)部門和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門學(xué)問(wèn)運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭(zhēng)取資金支持,提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的能力水平。三是積極搭建科研平臺(tái),鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。
    4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),精心組織,嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制,確保項(xiàng)目出效益、出人才。
    多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見(jiàn)習(xí)生,現(xiàn)多名已成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。
    5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。
    圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作,開(kāi)展多種學(xué)習(xí)活動(dòng),全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)了與委外檢測(cè)單位的合作,試驗(yàn)室水平有很大提高。
    主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。
    20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工,是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問(wèn)題。作為總工程師,更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。
    在工作中,我能增加服務(wù)意識(shí),為施工隊(duì)伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實(shí)際,采用合理、先進(jìn)的施工工藝,加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場(chǎng),遇到問(wèn)題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇五
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動(dòng)禁毒各項(xiàng)工作往縱深發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建?無(wú)毒單位?的總目標(biāo),再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績(jī),現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論、三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無(wú)毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標(biāo),堅(jiān)持?預(yù)防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化預(yù)防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴(yán)抓重點(diǎn)整治為重點(diǎn),把解決當(dāng)前突出問(wèn)題與推動(dòng)禁毒工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,積極推進(jìn)全局禁毒工作不斷深入開(kāi)展。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇六
    綜合科的當(dāng)務(wù)之急是抓緊熟悉新市長(zhǎng)的工作思路和風(fēng)格,抓緊提高改進(jìn)、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求。為此必須做到基本功再扎實(shí)、主動(dòng)性再增強(qiáng)、效率再提高、質(zhì)量再優(yōu)化,打造真情、真誠(chéng)、活躍、活力的科室文化,用半年時(shí)間適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)要求,并爭(zhēng)取做得更好,建設(shè)放心科室、負(fù)責(zé)科室。主要做好三個(gè)方面。
    緊緊圍繞一個(gè)中心。
    搞好兩項(xiàng)活動(dòng)(外出學(xué)習(xí)活動(dòng)、邀x班子體育健身活動(dòng));。
    狠抓三項(xiàng)重點(diǎn)(家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、家庭財(cái)政收入管理、重要人士關(guān)系改善);。
    加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)(朋友圈子建設(shè)、利益圈子建設(shè)、新關(guān)系戶建設(shè)和線人網(wǎng)絡(luò)建設(shè))。
    緊跟主要領(lǐng)導(dǎo),尊敬周圍領(lǐng)導(dǎo),搞定與我比肩的,打擊在我前面冒泡的,搞好圈子建設(shè),穩(wěn)定利益鏈條,實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)政收入跨越式發(fā)展。
    (1)穩(wěn)定單位局面,進(jìn)行人員調(diào)整。讓尊敬我、孝敬我的人做到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái);讓那些自持有功;讓那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、只會(huì)工作、不會(huì)做人的高材生,繼續(xù)做辦事員。
    (2)做好班子成員的分工。也不知道x部是怎樣提拔干部的,看給我配的幾個(gè)副手,饞、懶、滑、貪、陰,整天只知吃喝玩,正事不會(huì)干不說(shuō),還像攪屎棍一樣給我添麻煩,看著他們我就生氣。讓最懶的那個(gè)分管建筑,他的手習(xí)慣性伸不太長(zhǎng);只負(fù)責(zé)簽字就行了;讓最貪的那個(gè)分管后勤,主管家屬院;讓最陰的那個(gè)負(fù)責(zé)工會(huì);最滑的那個(gè)分管執(zhí)法,離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,對(duì)著老百姓滑去吧;最饞的分管紀(jì)律檢查,先管好自己再說(shuō);其他關(guān)于人事、財(cái)務(wù)、辦公室等等我直管。
    (3)處理好自身發(fā)展的關(guān)系。黨委政府安排的工作堅(jiān)決完成;行業(yè)管理部門安排的工作,盡量完成;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo),讓副手去擺平;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完再送點(diǎn),行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完,愛(ài)上哪上哪,我的發(fā)展離不開(kāi)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)算個(gè)x行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜,反腐倡廉就從這里開(kāi)始!
    (4)創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開(kāi)支我說(shuō)了算,沒(méi)我的同意,誰(shuí)花的錢誰(shuí)自行解決,將職工的獎(jiǎng)金、補(bǔ)助全部取消,找機(jī)會(huì)將職工的工資再降降,省的他們兜里有錢做壞事!
    (5)打造廉正單位,開(kāi)拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢,我敢要,只要我提拔他,他不會(huì)告發(fā)我;老板送我的錢,我堅(jiān)決不收,中獎(jiǎng)的彩票可以商量。發(fā)動(dòng)全家人到處買彩票(一天最多一注),為的就是賺個(gè)面熟。讓線人進(jìn)駐彩票站,發(fā)現(xiàn)兌獎(jiǎng)的,1萬(wàn)-20萬(wàn)之間的,一律搞定,讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。
    20xx年是全面實(shí)施機(jī)構(gòu)改革之年,我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,高舉鄧小平理論偉大旗幟,解放思想,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作,為全面完成20xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)與自身發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好!
    首先感謝礦長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對(duì)我的厚待,在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,我就有責(zé)任盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時(shí)光飛逝,一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年來(lái)我們結(jié)合南新發(fā)[**]1—14號(hào)文件精神,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,以上行下效求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神文明等工作,現(xiàn)將半年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)一下。
    一、狠抓思想建設(shè),確保安全事故為零。
    半年來(lái)起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度,以制度管人,流程管事的'工作方法。多次組織召開(kāi)了分管內(nèi)的辦公會(huì)、座談會(huì)、專題會(huì)等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)管、重教、必罰”的原則,落實(shí)制度必須遵守,執(zhí)行沒(méi)有借口的同時(shí)開(kāi)展本礦“打非治違”和“四查五反”活動(dòng),在1—6月各級(jí)管理人員查找隱患371條,(周一礦自查23期,采煤隊(duì)115條,隊(duì)管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條,)整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次,處罰金額8770元?;仡^看日常管理,在梳理過(guò)程中找出管理存在的不足和差距來(lái)提高管理水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保了上半年安全事故為零。
    二、生產(chǎn)情況和其它的工作。
    1、采煤隊(duì)1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸,煤巖進(jìn)尺592.45米。
    2、堅(jiān)持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢,未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。
    3、半體液壓支柱維修運(yùn)出191根,運(yùn)回259根。
    4、信息調(diào)度管理。
    (1)通過(guò)信息傳遞統(tǒng)計(jì),順利貫穿頭面5個(gè),誤穿1個(gè),收尾工作面1個(gè)。
    (2)有計(jì)劃的倒換風(fēng)機(jī)一次,跳閘2次。
    (3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次,探頭故障6次,防突和放炮過(guò)程中29次。)。
    5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    (1)單項(xiàng)工程驗(yàn)收12起。
    (2)按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,月度考評(píng)6次。
    (3)對(duì)各科隊(duì)五隊(duì)五長(zhǎng)及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。
    三、存在的問(wèn)題。
    1、安全周期長(zhǎng),個(gè)別干部員工思想麻痹,習(xí)慣性違章有所抬頭,需加強(qiáng)懲治力度。
    2、員工文化素質(zhì)差,安全知識(shí)不足,缺乏必要的理解、理會(huì)能力,需加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全文化水平。
    3、部分干部及員工對(duì)8號(hào)文件精神和“四查五反”活動(dòng)及保持干部隊(duì)伍純潔性學(xué)習(xí)不夠,理解還不到位,還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    4、部分干部員工對(duì)學(xué)習(xí)規(guī)程措施,技術(shù)要求,理解不到位,現(xiàn)場(chǎng)未真正領(lǐng)會(huì)工作意圖及工作要求(例5102開(kāi)切眼整改工作),還有理解上的錯(cuò)誤,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。
    1、狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作,繼續(xù)開(kāi)展“四查五反”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個(gè)安全生產(chǎn)年。
    2、狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,安全管理緊貼現(xiàn)場(chǎng),把現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程,解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,達(dá)到務(wù)求實(shí)效。
    3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo),生產(chǎn)完成指標(biāo),成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    4、進(jìn)一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇八
    由于工作競(jìng)爭(zhēng)激烈,為了滿足社會(huì)的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時(shí)工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時(shí)就得提出一種計(jì)劃。本文的內(nèi)容是總工程師。
    歡迎大家閱讀和參考。
    20xx年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺(tái)階創(chuàng)品牌、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓(xùn)工作,提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素質(zhì),是20xx年的重點(diǎn)工作。
    在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定20xx年度。
    一、指導(dǎo)思想。
    二、工作目標(biāo)。
    做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。
    三、工作職責(zé)。
    20xx年04月17日徐州燃控科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘設(shè)計(jì)調(diào)試工程師信息,主要內(nèi)容為以下:發(fā)布日期:20xx-04-17工作地點(diǎn):徐州招聘人數(shù):若干工作年限:二年以上學(xué)??歷:本科??職位職能:?技術(shù)研發(fā)工程師?機(jī)械工程師職位描述:職位描述:
    1、協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    2、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問(wèn)題。
    3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
    4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
    5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
    6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。
    7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
    8、參與對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。
    9、在處理災(zāi)害事故過(guò)程,聽(tīng)從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
    10、參加組織安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問(wèn)題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問(wèn)題落實(shí)情況。
    11、參加礦長(zhǎng)組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全例會(huì)。
    四、計(jì)劃。
    1、保證完成入井天數(shù),認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
    本人活潑開(kāi)朗,樂(lè)觀;善于坦誠(chéng)待人,結(jié)交朋友,喜歡助人為樂(lè),善于學(xué)習(xí),時(shí)刻積累知識(shí);善于組織活動(dòng),有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;容易與人相處,合作和適應(yīng)能力強(qiáng),喜歡與人共同工作;而且,我口齒伶俐,大學(xué)生開(kāi)公司須知,膽大,動(dòng)手能力較強(qiáng)做事認(rèn)真、投入,有毅力、有恒心,能堅(jiān)持目標(biāo),另外有一股不服輸?shù)那狻?BR>    2、深入現(xiàn)場(chǎng)參加礦安全檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
    3、參加礦舉辦的各種安全活動(dòng)。
    4、按時(shí)參加礦早調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及安全辦公會(huì)議。
    5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。
    6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
    7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
    8、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。
    9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會(huì)成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會(huì)成為祖國(guó)西部煤炭行業(yè)的一顆璀璨明珠!
    1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和。
    崗位職責(zé)。
    3.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);。
    5.主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;。
    6.審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;。
    7.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;。
    8.審查和處理工程變更;。
    9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;。
    10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;。
    對(duì)每個(gè)員工要一視同仁,不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓?jiǎn)T工,不要無(wú)故向員發(fā)脾氣來(lái)發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時(shí)要以人為本。
    13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
    1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);。
    3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);。
    5主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;。
    6審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;。
    7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;。
    8審查和處理工程變更;。
    9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;。
    10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;。
    11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);。
    20xx年02月25日寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)歐宇國(guó)際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘針織服裝質(zhì)檢員信息,主要內(nèi)容為以下:發(fā)布日期:20xx-02-25工作地點(diǎn):寧波招聘人數(shù):若干工作年限:一年以上???職位職能:?質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc)?其他職位描述:
    20xx至20xx年來(lái)是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)正朝著規(guī)?;?、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,記者編輯的數(shù)量增加,集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團(tuán)采編流程,經(jīng)營(yíng)流程,網(wǎng)絡(luò)安全,機(jī)房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過(guò)程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).
    13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
    2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。
    (三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:
    1主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;。
    2簽發(fā)程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;。
    3審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;。
    4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;。
    5根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇九
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。
    一年來(lái),始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大會(huì)議和十八大三中全會(huì)精神,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。能認(rèn)真學(xué)習(xí)思想政治理論,使自已能夠樹立大局意識(shí),比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題,分析和解決問(wèn)題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重視業(yè)務(wù)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。
    二、愛(ài)崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項(xiàng)工作。
    1、加強(qiáng)民主集中制的建設(shè),切實(shí)提高民主決策、科學(xué)決策的水平。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,同時(shí)也是貫徹與執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。我自從到房管局主持工作以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的民主集中制及各項(xiàng)重大問(wèn)題的民主決策,在工程建設(shè)、大額資金使用等問(wèn)題都是通過(guò)班子集體研究,集體決策,堅(jiān)持“溝通在會(huì)議前,決策在會(huì)議中,落實(shí)在會(huì)議后”。
    2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高干部職工勤政為民的意識(shí)。我局是與群眾密切相關(guān)的窗口單位,房管工作直接服務(wù)經(jīng)濟(jì),服務(wù)群眾,直接關(guān)系群眾的切身利益,因此,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。為加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),提高機(jī)關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)和形象意識(shí),下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》,加強(qiáng)日常的檢查和督導(dǎo),使全局干部職工面貌有了較大的改變。
    3、堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)住有所居為目標(biāo),切實(shí)開(kāi)創(chuàng)房地產(chǎn)事業(yè)新局面。近年來(lái),隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,已成為了我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),年,共完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資6.63億元,新開(kāi)工商品房面積16.73萬(wàn)平方米,竣工面積19.9萬(wàn)平方米,新建商品房銷售量882套,銷售面積12.44萬(wàn)平方米,銷售額6.05億元,商品住宅均價(jià)3728元/平方米;二手房交易量578宗,交易面積8.05萬(wàn)平方米,以上數(shù)據(jù)均比上年同期有大幅增長(zhǎng)。在做好房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管與調(diào)控的同時(shí),我們還努力實(shí)施了我縣保障性安居工程。2014年,共建設(shè)廉租住房200套,公共租賃住房296套,改造城市棚戶657戶、19.5萬(wàn)平方米,發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼800多戶,實(shí)現(xiàn)了中低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政。
    一是在覺(jué)悟修養(yǎng)上,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,以身作則,不做出格的事,與上級(jí)保持高度一致;二是在為人處世上,堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛(ài)、慎獨(dú)、慎始、慎終;三是在處理工作關(guān)系上,做到寬容待人,寬厚用人、公平處事;注重發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系群眾,堅(jiān)持大事商量、小事通氣。在實(shí)際工作中堅(jiān)樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),從思想上筑起了牢固的道德防線,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,按照中央、省、市、區(qū)廉政工作的部署和要求,自嚴(yán)自警、自重自醒,不攀富慕貴,不崇權(quán)媚勢(shì)。時(shí)刻保持平常的心態(tài),沒(méi)有違反過(guò)黨紀(jì)條規(guī)。
    四、存在問(wèn)題和今后努力方向。
    一是思想解放程度不夠,對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新事物,缺少科學(xué)合理有效措施,缺乏改革創(chuàng)新精神,干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足;二是政治理論學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松,深入學(xué)習(xí)上有差距,自身綜合素質(zhì)及服務(wù)群眾水平有待于進(jìn)一步提升;三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)有待加強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高,缺乏追求完美的工作意識(shí)。
    在局班子的大力支持配合下,在全局干部職工的共同支持下,本人在各方面都取得了進(jìn)步,同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到,與縣委縣政府的要求相比,仍有一定的差距。今后,我要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新務(wù)實(shí),勇于進(jìn)取,提高工作落實(shí)能力。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟水平,做到理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步提高解決問(wèn)題能力。努力在本職崗位上創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀,為建設(shè)“風(fēng)景獨(dú)好”新而努力做出力所能及的貢獻(xiàn)。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇十
    根據(jù)局班子成員分工,我主要分管建筑行業(yè)管理、安全生產(chǎn)和檔案管理工作。一年來(lái),本人能堅(jiān)持擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守法律法,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;認(rèn)真地貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省委十三屆八次、市委四屆五次全會(huì)精神,落實(shí)縣委、縣政府和局班子的各項(xiàng)決議,努力工作,勤政廉政,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),較好地履行了崗位職責(zé)?,F(xiàn)將本人年以來(lái)履行職責(zé)情況的述職報(bào)告如下:
    一、加強(qiáng)建筑行業(yè)管理,不斷規(guī)范建筑市場(chǎng)秩。
    根據(jù)建筑市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,積極探索,采取有力措施強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管和改進(jìn)建筑行業(yè)管理。一是嚴(yán)格工程基本建設(shè)程序管理。根據(jù)《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《行政許可法》等法律法規(guī),著力完善建筑工程施工許可制度,規(guī)范審批程序,依法開(kāi)展施工許可審查;同時(shí),健全建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法檢查制度,安排骨干技術(shù)力量每季開(kāi)展對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的執(zhí)法監(jiān)察巡查,加大執(zhí)法力度,依法查處未經(jīng)許可擅自施工等違法建設(shè)行為5起,有效提高了工程各方主體依法建設(shè)意識(shí)。二是抓好建筑業(yè)企業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度,加強(qiáng)外地企業(yè)進(jìn)駐登記備案管理,建立企業(yè)誠(chéng)信檔案和誠(chéng)信管理機(jī)制,堅(jiān)持依法清退不良企業(yè),不斷規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為。三是強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管。健全和完善施工圖審查、工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)交底、質(zhì)量安全預(yù)警預(yù)告等一系列規(guī)章制度,建立建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制;全面推廣使用預(yù)拌混凝土,加強(qiáng)建筑材料試驗(yàn)和門窗三性、工程樁基等檢測(cè),促進(jìn)工程質(zhì)量有效提高,一年來(lái)受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合率達(dá)100%。四是大力開(kāi)展清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。在辦理建筑工程施工許可證時(shí)都要求施工企業(yè)要按規(guī)定到勞動(dòng)人事部門繳交農(nóng)民工保障金,并深入項(xiàng)目工地宣傳建筑行業(yè)勞動(dòng)用工的法規(guī)和政策,并認(rèn)真接待信訪投訴、努力調(diào)處糾紛,及時(shí)化解社會(huì)矛盾。
    二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)。
    堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府、縣安委會(huì)和上級(jí)主管部門的部署,大力抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真履行局安全生產(chǎn)直接責(zé)任人職責(zé)。一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),每年年初與各建設(shè)工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位簽訂工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)、文明施工的責(zé)任細(xì)化到具體部位、具體到人,使監(jiān)管更加到位。二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),通過(guò)采取懸掛宣傳橫幅、舉辦宣傳咨詢活動(dòng)等多種途徑廣泛宣傳建筑安全生產(chǎn)知識(shí),召開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、組織建設(shè)方、施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)參加住建部組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議等方式加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化了從業(yè)人員的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。三是在汛期,或有暴雨和臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí)都會(huì)及時(shí)通過(guò)短信的方式告知參建各方注意施工安全或停止高空作業(yè),強(qiáng)化了參建各方的安全生產(chǎn)意識(shí)。四是大力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整治工作,一年來(lái),先后部署開(kāi)展了10次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查以及對(duì)深基坑、高支模、起重機(jī)械等專項(xiàng)整治活動(dòng),狠抓安全問(wèn)題整改落實(shí),全年未發(fā)生一起重大安全事故的發(fā)生。
    三、創(chuàng)新觀念,不斷提高城建檔案管理水平。
    城建檔案室的建設(shè)相對(duì)滯后,因很多單位對(duì)此項(xiàng)工作理解認(rèn)識(shí)不夠,給檔案資料的收集帶來(lái)了一定的難度,為此積極探索有效的工作方法。一是把好“收集歸檔關(guān)”。對(duì)工程竣工檔案歸檔首先明確了檔案收集歸檔的范圍和責(zé)任,各負(fù)其責(zé)收集相關(guān)檔案,并要求他們及時(shí)移交。二是把好“檔案整理關(guān)”。在檔案整理過(guò)程中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求,對(duì)各種門類和載體的檔案進(jìn)行了科學(xué)分類。三是把好“檔案保管關(guān)”。對(duì)檔案及時(shí)入庫(kù),對(duì)檔案擺放整齊有序,入庫(kù)檔案保管齊全完整,未出現(xiàn)丟失和損毀等現(xiàn)象。
    四、攻堅(jiān)克難,盡心做好征地拆遷工作。
    征地拆遷是天下第一難事,20縣里分配到局里的拆遷任務(wù)有20戶,作為具體操作的人,在局主要領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,用5+2,白加黑的工作作風(fēng),一戶一戶的上門做思想工作,通過(guò)多次耐心的向他們解讀政策,幫他們解決實(shí)際問(wèn)題,使拆遷戶的思想轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),從而來(lái)支持我們的工,到年前已完成16戶的協(xié)議簽訂工作;另我還在“兩路兩市場(chǎng)”和“百里湘江”指揮部各負(fù)責(zé)了一塊工作,無(wú)論在那個(gè)指揮部工作,都能主動(dòng)參與,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手;積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及部門和單位的關(guān)系,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,真心為的建設(shè)和發(fā)展出一份力。
    五、堅(jiān)持嚴(yán)格自律,做到勤政廉。
    本人積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和紀(jì)律教育等學(xué)習(xí)月等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政、按章辦事,無(wú)利用職權(quán)謀私獲利;忠于職守,廉潔自律,無(wú)私自從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng),也無(wú)利用職權(quán)為配偶、子女和親友經(jīng)商辦企業(yè)提供優(yōu)惠條件;奉公守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公共財(cái)物管理、使用規(guī)定,無(wú)假公濟(jì)私、侵占公共財(cái)物等違規(guī)行為,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
    六、存在不足及努力方向。
    一年來(lái),本人踏實(shí)工作,認(rèn)真履行職責(zé)。但同時(shí)也存在著一些不足,主要有:政治理論水平有待進(jìn)一步提高,建筑市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范,安全生產(chǎn)工作力度仍需進(jìn)一步加大等。在今后的工作中,本人將堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的理念,加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開(kāi)展工作調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)建筑行業(yè)管理和局安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持依法行政,按章辦事,廉潔奉公,更好地做好各項(xiàng)本職工作。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇十一
    各部門經(jīng)理到崗后,首先要熟悉桑拿水會(huì)洗浴的平面布局,最好能實(shí)地察看.然后根據(jù)實(shí)際情況,確定桑拿水會(huì)洗浴的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理.桑拿水會(huì)洗浴最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定.在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí),各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識(shí).按專業(yè)化的分工要求,桑拿水會(huì)洗浴的清潔工作最好歸口管理.這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理.職責(zé)的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定.
    要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:桑拿水會(huì)洗浴的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等.
    桑拿水會(huì)洗浴開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,僅靠采購(gòu)部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,各經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)協(xié)助其共同完成.無(wú)論是采購(gòu)部還是桑拿水會(huì)洗浴各部門,在制定桑拿水會(huì)洗浴各部門采購(gòu)清單時(shí),都應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題:
    1.本桑拿水會(huì)洗浴的建筑特點(diǎn).
    2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).
    依據(jù)相關(guān)浴業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),它是相關(guān)客房工作的主要依據(jù).
    3.本桑拿水會(huì)洗浴的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位.
    桑拿水會(huì)洗浴管理人員應(yīng)從本桑拿水會(huì)洗浴的實(shí)際出發(fā),根據(jù)設(shè)計(jì)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本桑拿水會(huì)洗浴的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況,考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)客房用品的需求,對(duì)就餐環(huán)境的偏愛(ài),以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣.
    4.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì).
    桑拿水會(huì)洗浴管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí),不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守.例如,桑拿水會(huì)洗浴根據(jù)客人的需要在客房?jī)?nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試.餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等.
    5.其它情況.
    在制定物資采購(gòu)清單時(shí),有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、桑拿水會(huì)洗浴的資金狀況等.采購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等.此外,部門在制定采購(gòu)清單的同時(shí),就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn).
    桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購(gòu)任務(wù),但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大,因此,桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購(gòu)工作.這不僅可以減輕采購(gòu)部經(jīng)理的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求.桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理要定期對(duì)照采購(gòu)清單,檢查各項(xiàng)物品的到位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高.
    桑拿水會(huì)洗浴各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作,是桑拿水會(huì)洗浴行業(yè)的慣例,同時(shí),特別指出因?yàn)榭头坎控?fù)責(zé)制服的洗滌、保管和補(bǔ)充,客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,往往有其獨(dú)到的鑒賞能力.
    工作手冊(cè),是部門的丁作指南,也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù).一般來(lái)說(shuō),工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分.
    桑拿水會(huì)洗浴各部門的員工招聘與培訓(xùn),需由人事部和桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé).在員工招聘過(guò)程中,人事部根據(jù)桑拿水會(huì)洗浴工作的一般要求,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,而桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān).培訓(xùn)是部門開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù),桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理需從本桑拿水會(huì)洗浴的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃,選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果.
    開(kāi)業(yè)前,即開(kāi)始建立桑拿水會(huì)洗浴各部門的財(cái)產(chǎn)檔案,對(duì)日后桑拿水會(huì)洗浴各部門的管理具有特別重要的意義.很多桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì).
    桑拿水會(huì)洗浴各部門的驗(yàn)收,一般由基建部、工程部、桑拿水會(huì)洗浴各部門等部門共同參加.桑拿水會(huì)洗浴各部門參與驗(yàn)收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到桑拿水會(huì)洗浴所要求的標(biāo)準(zhǔn).桑拿水會(huì)洗浴各部門在參與驗(yàn)收前,應(yīng)根據(jù)本桑拿水會(huì)洗浴的情況設(shè)計(jì)一份桑拿水會(huì)洗浴各部門驗(yàn)收檢查表,并對(duì)參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn).驗(yàn)收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查.
    在全店的基建清潔工作中.桑拿水會(huì)洗浴各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外,還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔.開(kāi)業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對(duì)桑拿水會(huì)洗浴成品的保護(hù).很多桑拿水會(huì)洗浴就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視,而留下永久的遺憾.桑拿水會(huì)洗浴各部門應(yīng)在開(kāi)業(yè)前與桑拿水會(huì)洗浴最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門,共同確定各部門的基建清潔計(jì)劃,然后由客房部的pa組,對(duì)各部門員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn),為各部門配備所需的器具及清潔劑,并對(duì)清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導(dǎo).
    桑拿水會(huì)洗浴各部門在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后,即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn).這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn),又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇十二
    擔(dān)任輕合金公司總工程師以來(lái),在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部室和廣大職工的`支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步、推進(jìn),較好的完成了組織交給的任務(wù)??偨Y(jié)一下前段時(shí)間的工作,同時(shí)認(rèn)真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢(shì)下,做好自己的本職工作。
    堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),履行職責(zé),干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識(shí),武裝頭腦,清晰思路,指導(dǎo)工作。
    二是加強(qiáng)綜合知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)等知識(shí)。牢固樹立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應(yīng)對(duì),主動(dòng)作為,提高變“?!睘椤皺C(jī)”的能力。
    緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實(shí)履行總工程師的崗位職責(zé),干事創(chuàng)業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    1、是技術(shù)管理,建立了公司、車間兩級(jí)技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗(yàn)規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案,并組織專家對(duì)預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審。
    6、是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的,努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開(kāi)展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項(xiàng)目的研制工作,已確定10種不同合金、多個(gè)規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場(chǎng)試制,成功投放市場(chǎng)。七是計(jì)量管理工作,組織并參與制定計(jì)量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計(jì)量管理工作,積極組織、聯(lián)系計(jì)量器具的送檢及現(xiàn)場(chǎng)檢定工作。
    在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。
    一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展,個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)。
    二是工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。
    在今后的工作中,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以完善目標(biāo)管理和績(jī)效考核為手段,牢固樹立生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點(diǎn);大力推行目標(biāo)管理,精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
    以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇十三
    (一)、主網(wǎng)部分:完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)
    2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)
    (二)、配網(wǎng)部分:配合開(kāi)發(fā)公司完成用戶工程。(全年)
    2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)
    3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。(全年)
    (一)、實(shí)現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo):及時(shí)完成上級(jí)和局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運(yùn)行。
    3、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
    4、實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。
    5、不發(fā)生五類惡性事故。
    (二)主網(wǎng)部分:加強(qiáng)設(shè)備、線路的巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運(yùn)行。
    2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計(jì)劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。
    3、今年三月份對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。
    4、搞好春秋、秋檢工作,做好設(shè)備的清掃工作。
    (三)配網(wǎng)部分:繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行線路工作計(jì)劃、審批、監(jiān)護(hù)制度,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
    2、加強(qiáng)線路、設(shè)備的巡視工作,及時(shí)消缺。
    3、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章工作。
    4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。
    5、各單位制定本部門的“雙措”計(jì)劃和安全工作要點(diǎn)。
    2月份對(duì)我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進(jìn)行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。
    2、5月份對(duì)各單位線路主管進(jìn)行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。
    3、7月份對(duì)全局生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)、理論知識(shí)培訓(xùn)。
    4、9—11月份組織一次青工技術(shù)比武。
    5、對(duì)變電職工每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇十四
    本人于20xx年獲得計(jì)算機(jī)工程師技術(shù)資格,從xx年元月起,被聘為xx公司xx計(jì)算機(jī)工程師至今。任現(xiàn)職以來(lái),嚴(yán)格履行計(jì)算機(jī)工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù),任現(xiàn)職以來(lái)年度任職考核全部?jī)?yōu)秀。
    能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛(ài)祖國(guó),遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”重要思想來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠(chéng)信,曾于xx年xx計(jì)算機(jī)應(yīng)用大賽中榮獲一等獎(jiǎng),并于xx年度被xx評(píng)為“xxx”。現(xiàn)將任職xx年來(lái)的情況匯報(bào)如下:
    本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間,較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
    1、在xx年至xx年間,利用三年的時(shí)間,進(jìn)行了xx計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施工程,使xx企業(yè)辦公自動(dòng)化以及生產(chǎn)調(diào)度自動(dòng)化走向現(xiàn)代化的前沿。
    2、xx至xx年,先后為公司以及下屬部門獨(dú)立編制了xx等具有本企業(yè)特色的軟件。
    3、xx年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的xx管理信息系統(tǒng),取得一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,使xx服務(wù)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    4、參與完成了xx項(xiàng)目。該項(xiàng)目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,年節(jié)約資金xx萬(wàn)元。
    5、主持完成了總公司xx系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)xx無(wú)紙化辦公。
    6、任職期間,不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站,打開(kāi)企業(yè)的知名度,同時(shí)還利用的asp等前沿技術(shù)協(xié)助xxx建立了“xx網(wǎng)站”,使xx迅速走向國(guó)際化的軌道,受到xx的表彰。
    7、受xx的委托,為部分技術(shù)人員和管理人員累計(jì)授課達(dá)xxx余課時(shí),在授課過(guò)程中,自己能將理論結(jié)合實(shí)際,深入淺出,圓滿完成了教學(xué)任務(wù),提高了本公司技術(shù)人員素質(zhì)和職工素質(zhì),為計(jì)算機(jī)的普及做了一定的貢獻(xiàn)。
    8、參加撰寫xx中的計(jì)算機(jī)與信息工作計(jì)劃。
    1、20xx至20xx年,在“xx系統(tǒng)”中,本人進(jìn)行了部分模塊的軟件編寫工作,該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,被xx獎(jiǎng)。本系統(tǒng)的完成,較好的解決了xx問(wèn)題,取得極大的`社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
    2、xx年,為實(shí)現(xiàn)xx的信息化管理,同時(shí)還本著節(jié)約投資的原則,組織完成了“xx系統(tǒng)”,該系統(tǒng)完成之后,不僅加快了我公司的生產(chǎn)自動(dòng)化的建設(shè),還為xx起了模范帶頭作用,經(jīng)xx鑒定,該項(xiàng)目填補(bǔ)了我國(guó)xx技術(shù)的空白,為此,榮獲xx獎(jiǎng)。
    3、xx年參加了總公司xx活動(dòng),在課題研究中,本人利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了大量的計(jì)算和工藝改造工作,圓滿完成任務(wù),該課題獲得xx獎(jiǎng)。
    4、本人自參加工作以來(lái),一直在從事計(jì)算機(jī)技術(shù)工作。工作中,注重技術(shù)成果的推廣應(yīng)用。
    (1)本人獨(dú)立編寫的“xxxx”軟件,實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)xx等功能,使xx管理走向了現(xiàn)代化管理的軌道,該軟件經(jīng)xx鑒定,達(dá)到xx先進(jìn)水平,本人也因此獲得xx。
    (2)參與編寫的“xx”軟件,使用方便,功能滿足要求,經(jīng)鑒定達(dá)到xx水平。
    以上是本人任計(jì)算機(jī)工程師x年來(lái)在技術(shù)崗位上所做的工作。通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不僅專業(yè)知識(shí)得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為計(jì)算機(jī)事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績(jī)。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇十五
    在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在本局團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、民主、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干職工的支持下,本人主要協(xié)助局長(zhǎng)分管城市規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、招商引資、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)、行政審批、周田“兩新”工程、城建歷史遺留問(wèn)題排查處理和城區(qū)危房改造及規(guī)劃設(shè)計(jì)院等工作,各項(xiàng)工作取得較好成績(jī),本人各方面水平有較大提高。現(xiàn)將一年來(lái)政治、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、生活總體情況分德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面作一述德述職述廉匯報(bào)。
    一、政治思想方面:(德)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆、十八屆三中全會(huì)精神及習(xí)總書記重要講話精神,有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和信念,堅(jiān)持改革開(kāi)放,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,政治上與黨中央始終保持一致,思想行動(dòng)上都能統(tǒng)一到縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策上,堅(jiān)持組織原則,服從組織安排,以實(shí)際言行踐行科學(xué)發(fā)展觀。
    二、工作能力方面:(能)有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)操作技能,能獨(dú)立組織完成重要單項(xiàng)工作,辦事效率高,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,善于攻堅(jiān)克難,善于協(xié)調(diào)上下級(jí)和兄弟單位關(guān)系,能熟練操作具體業(yè)務(wù)工作。
    三、工作態(tài)度方面:(勤)工作積極、誠(chéng)勤,敢于堅(jiān)持原則,認(rèn)真執(zhí)行政策,服從分工調(diào)配,事業(yè)心、責(zé)任感、榮譽(yù)強(qiáng),服務(wù)意識(shí)好,及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)工作,積極聯(lián)系溝通,多于深入實(shí)際,對(duì)本職工作有熱情、有激情。
    四、工作業(yè)績(jī)方面:(績(jī))在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的重視下,20分管工作成效顯著。主要有:
    1、城市規(guī)劃編制全覆蓋。認(rèn)真做好了縣城第四輪總規(guī)、縣城建重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)地段規(guī)劃設(shè)計(jì),城區(qū)控詳規(guī)及專項(xiàng)規(guī)劃全覆蓋,評(píng)為全省規(guī)劃編制先進(jìn)縣?!犊h城總體規(guī)劃》完成評(píng)審報(bào)批;完成了城市燃?xì)?、城市綠地、應(yīng)急避難場(chǎng)所、黃坊片區(qū)、新區(qū)等五項(xiàng)修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制及報(bào)批;組織編制了《至高速出口城市設(shè)計(jì)》、《二安置小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《城南二安置小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《至高速出口地塊城市設(shè)計(jì)》四項(xiàng)規(guī)劃;組織完成了城北片區(qū)、城南片區(qū)控規(guī)評(píng)審報(bào)批;組織了完成城區(qū)部分路網(wǎng)道路景觀設(shè)計(jì)、方向出入口等7項(xiàng)修建性詳規(guī)編制報(bào)批。
    2、城建規(guī)劃審批服務(wù)到位。嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度,辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書》32件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》264件,總用地面積約95.5萬(wàn)平方米;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》284件,總建筑面積約62.6萬(wàn)平米;收取市政設(shè)施配套費(fèi)433.02萬(wàn)元;完成工程規(guī)劃竣工驗(yàn)收20項(xiàng);出具《規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書》38件;編制城東、城西南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目招商方案,并對(duì)城市重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目進(jìn)行了選址;做好信訪件、兩辦轉(zhuǎn)辦件和領(lǐng)導(dǎo)批示件的答復(fù)落實(shí)168起,接待信訪783人次。
    3、周田“兩新”重點(diǎn)工程高質(zhì)高效。協(xié)助指揮部總指揮和辦公室主任精心組織、科學(xué)管理、合理安排、及時(shí)調(diào)度,高質(zhì)高效安全園滿完成工程建設(shè)。周田中學(xué)于國(guó)慶喜遷新校園,中心小學(xué)于2014年1月底搬入開(kāi)學(xué),新社區(qū)安置房于2014年6月全部交付分配,市政及出入路網(wǎng)于208月竣工使用,供水、供電、亮化、綠化、電信、有電視等配套設(shè)施均已在年10月全面到位.。周田新區(qū)“兩新”工程2014年6月全面竣工。工程累計(jì)完成投資4.02億元,完成總投資100%,節(jié)約資金近8000萬(wàn)元,節(jié)約土地近百畝。得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng),被評(píng)為全縣重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)指揮部、全市優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程、全市文明工地。
    4、城建歷史遺留問(wèn)題排查處理進(jìn)展達(dá)七成。協(xié)助指揮部總指揮和辦公室主任抓好城建歷史遺留問(wèn)題排查處理,2014年共梳理出應(yīng)排查處理的城市建設(shè)歷史遺留問(wèn)題17大類1589戶,已辦結(jié)1154戶,占總戶數(shù)的72.6%,其中:2012年辦結(jié)628戶,2014年辦結(jié)526戶;近期可處理的102戶,占總戶數(shù)的6.4%,其中:正在辦理相關(guān)證件的有31戶(均已辦一證以上),正在核實(shí)、公示的漏報(bào)戶65戶,接訪轉(zhuǎn)入辦理個(gè)案6戶;需要到集中安置小區(qū)安置戶333戶,占總戶數(shù)的21%。通過(guò)對(duì)城建歷史遺留問(wèn)題的排查處理,進(jìn)一步提升了政府的誠(chéng)信度,化解了一批陳年舊案和信訪積案,解決了部分農(nóng)戶建房安置懸而未決問(wèn)題,開(kāi)通沿江路黃坊橋接口、興會(huì)路南延路、湘青路實(shí)驗(yàn)幼兒園通道,化解了壩腦安置區(qū)信訪積案,體現(xiàn)了以人為本觀念,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,最為重要的是為推進(jìn)全縣重點(diǎn)工程建設(shè)起到積極作用。
    5、縣城區(qū)內(nèi)危房改造工作初見(jiàn)成效。2014年2月縣委、縣政府下發(fā)了《縣縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)危房改造實(shí)施》辦法,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)規(guī)劃建設(shè)局、國(guó)土資源局、房管局、文武壩鎮(zhèn)政府、紀(jì)檢監(jiān)察人員組成了專門工作機(jī)構(gòu),與城建歷史遺留問(wèn)題排查處理指揮部聯(lián)合辦公,啟動(dòng)了城區(qū)內(nèi)危改,通過(guò)9個(gè)月工作開(kāi)展,解決了部分居住安全困難居民的危房改造問(wèn)題,推進(jìn)了城市建設(shè)有序進(jìn)行,取得了比較明顯的成效,為推進(jìn)全縣重點(diǎn)工程征地拆遷起到積極作用。全年累計(jì)發(fā)放危改申請(qǐng)審批資料627戶、申請(qǐng)審批表1881份;共受理危改戶445戶(已完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘),其中審查資料完善的危改戶286戶;進(jìn)入部門審查流程117戶;發(fā)放危改通知書57戶;進(jìn)入辦證程序57戶;已辦結(jié)29戶;目前已開(kāi)工建設(shè)16戶。
    6、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)排位前移,招商引資穩(wěn)中有增。2014年完成爭(zhēng)取上級(jí)資金2093萬(wàn)元,比上年增55%;完成編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目16個(gè),完成100%。報(bào)送中央對(duì)口支援項(xiàng)目4個(gè),為來(lái)年?duì)庂Y爭(zhēng)項(xiàng)奠定基礎(chǔ)。2014年完成招商引資項(xiàng)目5個(gè),完成進(jìn)資8300萬(wàn)元。引進(jìn)安徽客商投資管道燃?xì)忭?xiàng)目、福建客商投資漢仙巖景觀工程建設(shè)項(xiàng)目、深圳客商投資年產(chǎn)10萬(wàn)噸超細(xì)重質(zhì)碳酸鈣粉項(xiàng)目、鷹潭客商投資興建城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、南昌客商投資興建城西南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目均已落地進(jìn)資。
    7、規(guī)劃設(shè)計(jì)院工作成績(jī)可觀。2014年全年完成業(yè)務(wù)收入790萬(wàn)元,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所收取服務(wù)性費(fèi)用290萬(wàn)元。完成規(guī)劃續(xù)編項(xiàng)目12項(xiàng),新編制規(guī)劃項(xiàng)目30余項(xiàng);完成建筑方案項(xiàng)目47幢約4.5萬(wàn)平方米,完成施工圖設(shè)計(jì)3.6萬(wàn)平方米,繪制歷史遺留問(wèn)題及危房改建戶辦證圖120余份,;配合選址測(cè)量、征拆測(cè)量70余次,用地面積6500多畝;定線放樣65次,專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目370多人次。
    五、廉潔自律方面:(廉)認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,廉潔奉公,勤政為民,遵紀(jì)守法,遵守社會(huì)公德,依法以德做事;堅(jiān)持履行崗位職責(zé),為人正直、團(tuán)結(jié)同志,正確處理個(gè)人利益關(guān)系,生活作風(fēng)正派,家庭鄰里和睦,生活樸素不顯擺,能以身示范帶頭遵守執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)管嚴(yán)教家屬下屬。在廉潔從政上沒(méi)有利用職權(quán)謀取私利;沒(méi)有私自從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng);沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私;沒(méi)有利用職權(quán)為親朋謀利;沒(méi)有講排場(chǎng)比闊、揮霍浪費(fèi);沒(méi)有違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)謀取私利;沒(méi)有脫離實(shí)際、作假損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為民務(wù)實(shí)清廉的總要求,經(jīng)常對(duì)照檢查并嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決反對(duì)對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”,誠(chéng)實(shí)服務(wù)群眾。
    一年來(lái),本人雖然取得了一些成績(jī),做了一定工作,自我評(píng)價(jià)稱職,但還存在一些不足:一是學(xué)習(xí)不夠,主要表現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面;二是工作有時(shí)不夠大膽,會(huì)過(guò)多考慮各方面關(guān)系又怕越權(quán)處理問(wèn)題;三是存在個(gè)別項(xiàng)目規(guī)劃管理不夠到位問(wèn)題。在新的一年,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、保持優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),明確今后整改和努力方向:一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)水平。做到思想上不斷進(jìn)步,觀念上不斷更新,工作上不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)上更加專業(yè);二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)人民公仆為民服務(wù)意識(shí),多直接面對(duì)群眾溝通,多為群眾辦好事辦實(shí)事;三是進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,大膽工作,為黨和人民、為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)盡心盡職、再建新功。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇十六
    嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
    1、監(jiān)理的依據(jù),主要是根據(jù)國(guó)家法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)。公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。合同服務(wù)期內(nèi)國(guó)家和交通部新頒發(fā)的補(bǔ)充、修訂的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議,監(jiān)理單位和承包人在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電及其它文字記錄。業(yè)主下達(dá)的施工圖紙等。
    2、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行各項(xiàng)職權(quán),嚴(yán)格按上述監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行工作。
    3、嚴(yán)格按“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針,指導(dǎo)施工。
    駐地主任:王穎一。橋涵監(jiān)理:顧文華。路基路面監(jiān)理:任曉東。拌和站監(jiān)理:陳戰(zhàn)。工程內(nèi)業(yè):鄭然。
    1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開(kāi)工條件,向駐地辦提供自檢資料。
    2、對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢,保證整個(gè)施工過(guò)程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。
    3、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施。對(duì)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。
    4、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn)。
    5、及時(shí)檢測(cè)工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可。
    6、對(duì)每道工序(工藝)或單項(xiàng)(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測(cè)定,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。
    7、對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。
    8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(包括施工組織設(shè)計(jì)),提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批。
    9、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料重要材料應(yīng)通過(guò)業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。
    10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備
    (1)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。
    (2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性。
    (3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。
    (4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)。審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工地。承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。
    駐地辦開(kāi)工以前,向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:
    工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
    承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的.'工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。
    當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,拒絕驗(yàn)收。
    對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,駐地辦作測(cè)量或抽樣試驗(yàn),檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程,不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇十七
    5.重點(diǎn)工程建設(shè)工作(即會(huì)杉線公路升級(jí)改造、河道采砂整治):“會(huì)杉線公路升級(jí)改造工程”主要抓了一是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)選好安置點(diǎn)及測(cè)繪和土地丈量工作;二是抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)工作;三是抓好各安置點(diǎn)的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)管工作;四是做好輪流值班、接待來(lái)信來(lái)訪工作?!昂拥啦缮罢喂ぷ鳌敝饕チ藷o(wú)證砂場(chǎng)的清理,打擊了違法采砂行為,建設(shè)了新碼頭,按照整治方案進(jìn)行了相關(guān)砂場(chǎng)的整治整合,使得我縣砂場(chǎng)經(jīng)營(yíng)井然有序,另外還做了局長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其它工作。
    綜上所述,一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),這些成績(jī)的取得應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì),同志們的關(guān)心和幫助,按照事物一分為二的觀點(diǎn),我的工作還存在著不足,與上級(jí)組織和人民群眾的要求還有一定的差距,如:(1)對(duì)各種法律法規(guī)及本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步加強(qiáng);(2)在工作中比較保守,求穩(wěn)、闖勁不夠、工作方式比較單一;(3)對(duì)如何做好參謀助手作用方面有待于加強(qiáng)??傊?,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),把工作做的更實(shí)、更細(xì)、更好。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇十八
    20xx年,我局將積極推動(dòng)“大湖名城 創(chuàng)新高地”戰(zhàn)略實(shí)施,充分發(fā)揮部門職能作用,不斷創(chuàng)新工作方式和工作思路,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),加快美好xx建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。
    按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞全縣 “一個(gè)中心、兩個(gè)基地”的發(fā)展要求,以增強(qiáng)我縣綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以實(shí)施技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新為手段,不斷深化科技體制創(chuàng)新與改革,構(gòu)建完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,推動(dòng)高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。
    1、研發(fā)投入繼續(xù)較快增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)全社會(huì)研發(fā)投入0.88億元,增長(zhǎng)20%。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的投入,同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員對(duì)于研發(fā)費(fèi)用的核算更加精細(xì)化,科學(xué)、合理地歸集研發(fā)費(fèi)用。
    2、實(shí)現(xiàn)專利申請(qǐng)量230件,其中,授權(quán)量160件,發(fā)明專利申請(qǐng)量80件。面向企業(yè),開(kāi)展專利宣傳培訓(xùn)。積極聯(lián)合工商等部門,開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法活動(dòng)。邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家來(lái)企業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)新,校企合力推進(jìn)專利工作。
    3、新增國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2-3家,新增市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)3-5家。組織人員對(duì)我縣潛力企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,針對(duì)企業(yè)的需求,區(qū)別情況,提供指導(dǎo)和服務(wù)。同時(shí),在對(duì)上爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目的時(shí)候,給企業(yè)提供最大的便利和支持。
    4、加強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)站平臺(tái)建設(shè),建立市級(jí)以上技術(shù)研究中心1-2家,加快科技孵化器建設(shè),爭(zhēng)取到年底有4-5家企業(yè)進(jìn)入星火科技園區(qū)入孵。做好科技“路路通”建設(shè),為企業(yè)與高校牽線搭橋,在技術(shù)和項(xiàng)目上為企業(yè)排憂解難。與上級(jí)科技部門積極對(duì)接,幫助企業(yè)盡快落實(shí)相關(guān)扶持政策,爭(zhēng)取科技資金和項(xiàng)目,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新熱情。
    5、圍繞我縣特色農(nóng)業(yè),開(kāi)展新品種新技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)、示范,加快農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化。組織開(kāi)展好科技活動(dòng)周和送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),實(shí)施好國(guó)家合肥農(nóng)業(yè)科技園區(qū)xx臺(tái)創(chuàng)園核心區(qū)建設(shè)。
    6、加大與高校、院所對(duì)接力度,繼續(xù)跟蹤落實(shí)縣校科技對(duì)接成果,務(wù)求對(duì)接取得實(shí)效。通過(guò)網(wǎng)上申報(bào)、走訪企業(yè)等多種形式,整理企業(yè)技術(shù)需求信息,建立信息庫(kù),即時(shí)發(fā)布,尋求解決。并挖掘一系列有合作前景的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,帶著項(xiàng)目與高??蒲性核鶞贤ㄅc聯(lián)系。
    7、加大新興產(chǎn)業(yè)培育力度。與相關(guān)部門配合協(xié)作,重點(diǎn)培育一批規(guī)上企業(yè)中有培育潛力和爆發(fā)式增長(zhǎng)的科技型企業(yè),鼓勵(lì)、幫助企業(yè)積極申報(bào),努力新增4家省級(jí)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),新興產(chǎn)業(yè)總值達(dá)20億元。
    8、“膨脹”現(xiàn)有磁性材料企業(yè),推進(jìn)重大項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)。充分發(fā)揮磁性材料產(chǎn)業(yè)辦公室工作職能,積極幫助企業(yè)做好對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金工作,鼓勵(lì)企業(yè)依靠科技進(jìn)步,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,加大技改投入力度。同時(shí),做好大地熊年產(chǎn)1000噸高性能燒結(jié)釹鐵硼磁體后加工項(xiàng)目和磁電孵化器項(xiàng)目、龍磁年產(chǎn)30000噸高檔鍶鐵氧體預(yù)燒料生產(chǎn)線項(xiàng)目、萬(wàn)磁1000噸釹鐵硼生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項(xiàng)目、金三隆公司釹鐵硼廢料回收綜合利用項(xiàng)目等8個(gè)重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,力爭(zhēng)早達(dá)產(chǎn)。同時(shí)做好企業(yè)擬上項(xiàng)目的調(diào)研論證等工作,爭(zhēng)取盡快立項(xiàng),盡快實(shí)施。
    9、積極開(kāi)展防震減災(zāi)宣傳活動(dòng),組織2次以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災(zāi)助理員業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織2-4所學(xué)校申報(bào)省級(jí)、市級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)校;組織1-2個(gè)社區(qū)申報(bào)省級(jí)、市級(jí)防震減災(zāi)科普示范社區(qū);加強(qiáng)地震宏觀監(jiān)測(cè)點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。
    10、按照20xx年12月21日刁縣長(zhǎng)主持召開(kāi)的縣地震臺(tái)站建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)要求,縣地震臺(tái)站和縣氣象科普館一起建設(shè),盡快啟動(dòng)縣地震臺(tái)站建設(shè),年底完工并投入使用。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇十九
    時(shí)間過(guò)的真快,匆匆又是一年過(guò)去了,回憶這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在腦海中流過(guò),從我加入新成立的xx支行,成為這個(gè)集體中的一員并和他一同成長(zhǎng),這其中有許多的艱辛,但更多的還是快慰,以下是我對(duì)這一年工作的總結(jié):
    這一年來(lái)我在各位行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真做好本職工作與同事們精誠(chéng)合作,在工作的各個(gè)方面有了不同程度的提高,更得到了很好的鍛煉。
    在工作上,我能按照內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),防范各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真履行工作職責(zé);能通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方及時(shí)向營(yíng)業(yè)經(jīng)理匯報(bào),并能及時(shí)給柜員提醒;能把各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定和業(yè)務(wù)操作較好的結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有本職工作所需的基本技能和獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力,工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,知識(shí)面教寬。在日常工作上能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)自己提出的意見(jiàn)和建議,作為一名工作年限較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)較豐富的運(yùn)營(yíng)人員,我很用心的教導(dǎo)新人,制作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)ppt,讓他們能盡快熟悉業(yè)務(wù),獨(dú)立上崗。能積極幫助有困難的同事,當(dāng)?shù)弥獙?duì)公前臺(tái)的一名同事懷孕后我主動(dòng)要求更換崗位做對(duì)公業(yè)務(wù)助理,減輕她的工作壓力。因?yàn)橹休^遠(yuǎn),沒(méi)有車的同事上班很不方便,我便開(kāi)車載她們一同上下班,在工作上與同事們相互配合、相處融洽、合作愉快。作為一名運(yùn)營(yíng)人員我們是客戶經(jīng)理辦理業(yè)務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,要與客戶經(jīng)理配合好,才能取得更好的成績(jī),首先要做客戶經(jīng)理的通訊員,傾聽(tīng)客戶的需求收集、傳遞有用的市場(chǎng)信息;其次做好客戶經(jīng)理的專業(yè)知識(shí)顧問(wèn),目前有很多客戶經(jīng)理是新人對(duì)各種專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)還不太了解,需要我們?nèi)椭麄兌鄬W(xué)習(xí)了解和防范風(fēng)險(xiǎn);最后要做好客戶經(jīng)理的后勤管理員業(yè)務(wù)上不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)和拖延,否則他們一切的努力就白費(fèi)了。
    在業(yè)務(wù)技能上,提高技能,改善服務(wù),打響民生銀行會(huì)計(jì)服務(wù)品牌是對(duì)每一名運(yùn)營(yíng)人員的要求,今年支行整體的會(huì)計(jì)結(jié)算水平比較高,做到了結(jié)算質(zhì)量高、差錯(cuò)率低、帳務(wù)核算準(zhǔn)的要求,這一成績(jī)與大家的共同努力分不開(kāi)。在我負(fù)責(zé)的對(duì)公業(yè)務(wù)方面,能加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量和效率,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),確保會(huì)計(jì)條線的平穩(wěn)運(yùn)行。在技能上能達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn),平時(shí)在工作中有空閑時(shí)間能主動(dòng)練習(xí)技能,下班后也積極練習(xí)不放松。
    在服務(wù)上,作為對(duì)公人員今年有很大的考驗(yàn),因?yàn)榻衲陮?duì)公柜臺(tái)服務(wù)和儲(chǔ)蓄柜臺(tái)一樣考核了,一開(kāi)始我很不適應(yīng),被扣了很多分,于是我進(jìn)行了自我檢討并尋找出差距,將服務(wù)規(guī)范化流程牢記心中,終于服務(wù)水平有了較大提高,沒(méi)有再被扣分,從中我體會(huì)到我們的服務(wù)決定著客戶的忠誠(chéng)度和滿意度,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,想客戶所想,需要用真誠(chéng)和心去體會(huì)客戶的需求,從而贏得更多的客戶。只有抱著積極、主動(dòng)的態(tài)度去服務(wù)客戶,才能感受到服務(wù)過(guò)程中的快樂(lè)之處。
    作為一名普通的運(yùn)營(yíng)人員,我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)工作的披星戴月,更深知業(yè)務(wù)部門的日夜辛勞。因此更要不斷提高自身素質(zhì),在即將到來(lái)的20xx年我需要努力的方向是:首先明年要正式推行流程控制崗工作,作為試點(diǎn)人員之一,要按分行要求將這項(xiàng)工作做好。其次在技能上不能僅限于上崗標(biāo)準(zhǔn),這與領(lǐng)導(dǎo)和我本人的要求還有相當(dāng)大的差距,因此技能要有進(jìn)一步提高,特別是針對(duì)自己的薄弱項(xiàng)目—打字,要有所突破。最后在服務(wù)上要和前臺(tái)、大堂經(jīng)理互相配合,使我們的服務(wù)能更上一層樓,維護(hù)銀行良好的形象和信譽(yù)。
    在今后的工作中要踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,不斷提高自身素質(zhì)。目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),積極配合和協(xié)助營(yíng)業(yè)經(jīng)理做好支行的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),好好把握今天,才能擁有燦爛的明天。
    總工程師的年度工作計(jì)劃篇二十
    一年來(lái),在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了市局黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下:
    認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)其基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,筑牢拒腐防變的思想防線。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了對(duì)上級(jí)政策、方針的理解、領(lǐng)悟能力,同時(shí)也提高了自己的思想政治素養(yǎng)和理論水平,為更好的開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)地理論基礎(chǔ)。
    一年來(lái),自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
    (一)強(qiáng)化培育幫扶,名牌爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照市局黨組的安排,由我與質(zhì)量科共同抓名牌工作。我與質(zhì)量科的同志認(rèn)真分析我市規(guī)模以上企業(yè)情況,確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,指導(dǎo)企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,幫助企業(yè)完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品列入評(píng)價(jià)目錄,多次和相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起上濟(jì)南、跑北京,向省局、國(guó)家質(zhì)檢總局、中國(guó)名推委以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我市名優(yōu)產(chǎn)品。同時(shí),先后兩次邀請(qǐng)名推委的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市調(diào)研、指導(dǎo)名牌工作,到盟威集團(tuán)、愉悅甲紡等骨干企業(yè)參觀考察,進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)情況的直觀認(rèn)識(shí),為企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取,濱州市盟威集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的“渤?!迸苹钊?個(gè)產(chǎn)品榮獲“中國(guó)名牌”產(chǎn)品稱號(hào),新增數(shù)量列全省第3位,得到了企業(yè)的擁護(hù)和支持,獲得名牌的9家企業(yè)的負(fù)責(zé)人自發(fā)聯(lián)合上書市政府為質(zhì)監(jiān)局請(qǐng)功。濱州市委書記孫德漢、市長(zhǎng)鄧向陽(yáng)都發(fā)來(lái)賀信表示祝賀,市委、市政府決定對(duì)質(zhì)監(jiān)局記集體二等功,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    (二)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),“三位一體”質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮中心建設(shè)。按照市局黨組的安排,投資近40萬(wàn)元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻會(huì)議、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管、數(shù)字電視、多媒體演示于一體的應(yīng)急指揮中心,并實(shí)現(xiàn)了視頻指揮車與應(yīng)急指揮中心的對(duì)接。應(yīng)急指揮中心建設(shè)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,孫承志副市長(zhǎng)、崔亞妮副市長(zhǎng)、市人大常委韓增金副主任等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局視察指導(dǎo)工作時(shí)都給予高度評(píng)價(jià)。二是積極做好山東金質(zhì)區(qū)域監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)全市有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和pda使用培訓(xùn),使全市區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。并針對(duì)電子標(biāo)簽體積小,不便于管理的特點(diǎn),專門制作了電子標(biāo)簽宣傳牌,既方便了企業(yè)對(duì)電子標(biāo)簽的保管,又宣傳了區(qū)域監(jiān)管的意義和12365質(zhì)監(jiān)熱線,電子標(biāo)簽的制作作為一個(gè)亮點(diǎn)得到了省局驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。為加快我市視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與網(wǎng)通公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與網(wǎng)通公司技術(shù)人員一起到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,了解企業(yè)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我市企業(yè)實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。截止目前,納入企業(yè)質(zhì)量安全視頻監(jiān)管的企業(yè)有46家超額完成省局下達(dá)的39家的工作目標(biāo),順利通過(guò)了省局的考核驗(yàn)收,取得了良好成績(jī)。
    (三)強(qiáng)化科技創(chuàng)新,技術(shù)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念,推動(dòng)技術(shù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需要,第一次正式提出將市場(chǎng)營(yíng)銷這門學(xué)問(wèn)運(yùn)用到技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展中,為技術(shù)機(jī)構(gòu)注入了市場(chǎng)營(yíng)銷理念,起到了拋磚引玉的作用。市質(zhì)檢所以此為契機(jī)成立了市場(chǎng)營(yíng)銷部,加大與工商及周邊城市的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭(zhēng)取支持,提升我市技術(shù)機(jī)構(gòu)的能力水平。積極向省局匯報(bào),提出了爭(zhēng)取籌建國(guó)家生態(tài)紡織品質(zhì)檢中心濱州實(shí)驗(yàn)室的構(gòu)想,編寫了《關(guān)于在濱州市設(shè)立國(guó)家生態(tài)紡織品質(zhì)檢中心的可行性分析報(bào)告》,積極爭(zhēng)取市政府的支持,并到杭州進(jìn)行了實(shí)地考察,確定了實(shí)驗(yàn)室合作的運(yùn)作模式,積極與青島局進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),合作方案已基本確定。目前已聯(lián)合青島局向國(guó)家局正式申請(qǐng)籌建國(guó)家生態(tài)紡織品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。同時(shí),提出了將我市安全網(wǎng)質(zhì)檢中心同威海局國(guó)家漁具安全網(wǎng)質(zhì)檢中心聯(lián)合的構(gòu)想,得到省局科技處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并帶領(lǐng)質(zhì)檢所到威海局進(jìn)行考察洽談,目前已基本確定在我市質(zhì)檢所設(shè)立國(guó)家漁具安全網(wǎng)質(zhì)檢中心濱州實(shí)驗(yàn)室。三是積極搭建科研平臺(tái),鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)多方協(xié)調(diào),與濱州學(xué)院聯(lián)合建立了科研基地,市局與濱州學(xué)院簽署了《合作意向書》,濱州學(xué)院化工學(xué)院與濱州市質(zhì)檢所簽署了《科技合作意向書》,為技術(shù)機(jī)構(gòu)科研工作注入了新的活力,搭建起新的平臺(tái)。積極鼓勵(lì)技術(shù)人員開(kāi)展自主創(chuàng)新與科研開(kāi)發(fā)。纖檢所的'《hvi棉花儀器化檢驗(yàn)與配棉工程》在省局立項(xiàng),這是我局首次在省局立項(xiàng)。組織計(jì)量所質(zhì)量流量計(jì)、計(jì)量機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)兩個(gè)科技項(xiàng)目參加申報(bào)xx年年山東省科技成果重點(diǎn)推廣計(jì)劃項(xiàng)目。目前,市科技局正在對(duì)質(zhì)檢所的沖擊實(shí)驗(yàn)架設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)室信息管理軟件兩個(gè)科技項(xiàng)目進(jìn)行鑒定工作??蒲泄ぷ魅〉昧送黄菩赃M(jìn)展。
    (四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管好質(zhì)檢所工作。圍繞市局確定的50項(xiàng)重點(diǎn)工作,開(kāi)展多種學(xué)習(xí)活動(dòng),全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,通過(guò)引入市場(chǎng)營(yíng)銷提高了對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)了與高等院校的合作,實(shí)驗(yàn)室水平已向省級(jí)、國(guó)家級(jí)邁進(jìn),同過(guò)引入社會(huì)資金建成了電器實(shí)驗(yàn)室,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍,提高了業(yè)務(wù)收入。
    為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處,以身作則,率先垂范,堅(jiān)持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執(zhí)行局里的各項(xiàng)規(guī)章制度。在接待來(lái)訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺(jué)接受廣大干部和社會(huì)各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對(duì)自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。
    一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會(huì):一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各縣區(qū)和相關(guān)科室共同努力的結(jié)果,不論是在名牌爭(zhēng)創(chuàng)和三位一體質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)工作都是在領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造的良好氛圍和各單位緊密配合下才取令人滿意的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點(diǎn),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取,為我市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。