質量員年度個人工作總結(優(yōu)質24篇)

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    質量員年度個人工作總結篇一
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    一、質量體系建設方面:
    1、項目部為了建立健全質量管理體系和質量保證體系的有效運行,配備了較高素質管理人員,組成了優(yōu)秀的管理機構,并且高標準的完成了項目質量體系(質量手冊)、16個程序文件、5個管理規(guī)定、檢驗試驗計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作,從而保證質量管理有章可循。
    2、項目部和各施工分包單位的資質資料已全部報驗合格,符合施工要求。
    3、項目部已多次組織項目內部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓。
    4、項目部已多次對項目部相關部門和施工分包單位的質量體系運行情況進行檢查,督促其持續(xù)改進。
    二、施工質量管理方面:
    1、嚴格按照項目質量計劃、相關程序文件、檢驗試驗計劃執(zhí)行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施,加強現(xiàn)場的質量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度,保證工程實體質量,保證資料與施工同步,使總體質量受控。
    (1)實行施工組織設計、施工方案會審制度:項目施工技術部、qa/qc部、hse部三部門分別進行內容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。
    (2)實行技術交底制度:保證施工人員清楚施工技術要求、注意事項、驗收標準等。
    (3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進行下道工序施工。
    (4)實行質量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃,明確質量控制點,按照控制點類別,通知相關方進行驗收檢查。已進行a級控制點報驗289次,一次報驗合格率100%;b級控制點報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監(jiān)點報驗326次,一次報驗合格率100%。
    (5)實行現(xiàn)場巡檢制度:每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域,隨機進行人員、實體、資料的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (6)實行周質量聯(lián)合檢查制度:通過對現(xiàn)場工程實體和施工資料的檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題下達整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問題867項,已全部整改完畢。
    (7)實行周質量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質量問題,使問題發(fā)生單位及時整改質量問題,同時引起各單位重視、消除類似質量隱患。
    (8)實行月度質量例會制度:通過召開質量例會,明確質量管理要求、總結分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質量問題。
    (9)對特殊過程進行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
    (10)實行焊工準入制度:進入施工現(xiàn)場的焊工必須經過資格審查和實際操作,合格者方可進入,從根本上保證了焊接施工質量。
    (11)實行第三方無損檢測監(jiān)督機制:項目通過實行無損檢測第三方監(jiān)督,可以規(guī)范無損檢測工作,提高無損檢測工作質量,使違規(guī)行為得到糾正,從而保證整個工程質量。焊接一次合格率96.2%以上。
    (12)實行標準計量更新及校驗工作:對工程所用的`標準進行更新工作,使工程無過期標準,對工程用計量器具進行校驗,工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%,計量器具檢定100%。
    (13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進場,材料在使用前必須進行報驗,沒有報驗的材料絕對不允許使用。
    2、加強現(xiàn)場質量督察,保證工程質量。項目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢,對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時下達整改通知,對嚴重問題進行經濟處罰,有效的保證了工程質量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵,發(fā)出獎勵通知單2份。連續(xù)得到總包6個月質量評比第一名,得到總包質量評比優(yōu)勝單位稱號。
    3、質量問題整改情況:
    項目部對所收到的質量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項通知單已全部關閉。
    三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況:
    1、項目部已編制完成項目創(chuàng)優(yōu)計劃,并經業(yè)主和總部批準下發(fā)執(zhí)行。
    2、項目部已成立創(chuàng)優(yōu)領導小組,正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。
    3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會,要求相關部門和單位積極配合項目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進行影像收集,此工作已基本完成。
    四、質量活動及宣傳開展情況:
    1、通過召開質量例會,布置開展任務,要求各單位做好準備工作,加大宣傳力度,提升質量管理水平。
    2、通過制作懸掛標語條幅,加強宣傳力度。
    4、積極開展自查自改活動,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并加以改正。
    5、配合總包進行質量大檢查,積極整改存在的問題,使質量管理水平得到提高。
    質量員年度個人工作總結篇二
    20xx年以來,我公司緊緊抓住市場需求旺盛的.有利時機,嚴格按照質量管理體系的要求,加強進廠原燃材料、半成品、成品質量控制力度。進廠原燃材料質量相對穩(wěn)定,生產過程質量可以控制,出廠水泥達到“三個一百”?,F(xiàn)將公司20xx度的質量工作做如下總結:
    一、 進廠原燃材料質量情況(見表1)
    表1
    1.進廠石灰石未完成考核指標,質量波動相對較大,石灰石中氧化鈣含量平均值雖達到要求,但有時含有大量的礦山剝離土和泥灰質巖,在雨季時造成石灰石水分大,以致破碎機被堵多次。氧化鎂含量平均值達到了指標控制的要求,但波動很大,特別是5、6月份進廠石灰石氧化鎂最高的達17.51%。 2.進廠粘土化學成分基本可以滿足生產要求,但sio2含量波動比較大,合格率比較低。馬嶺土水分含量大,以致下料困難,牛膀子高硅土破碎跟不上,在一定程度上影響了配料的準確性。
    3.進廠原煤整體質量比較好,平均發(fā)熱量為5909.7kcal/kg,合格率為78.1%。因為進廠品種比較多,這為生產搭配使用提出了更高的要求。
    4.進廠石膏質量整體較好。主要是石膏粒度均勻,三氧化硫波動少。
    5.進廠尾鐵礦fe2o3平均為42.8%,合格率為52.2%,整體質量較好,基本能夠滿足生產要求。
    6.進廠的外購熟料按指標性能從差到好: 玉馬﹤泰安﹤宏發(fā)﹤瑞安﹤華潤。
    二、半成品過程控制質量情況(表2:)質量部年終工作總結1.出磨生料kh合格率沒有達到考核指標, kh合格率為55.5% ,n、p完成的還可以。其中影響kh合格率主要有兩個因素:一是生料配料采用石灰石、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料,其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應,加上本身石灰石和高硅土波動造成配料上難以準確控制;二是質量部值班工藝員缺乏專業(yè)知識、配料水平不高,不會預先靈活控制,采取有效的措施。同時也造成入窯生料成分的波動。 2.出磨煤粉細度平均值為2.24%,合格率為73.0%,低于控制指標,這跟煤的進料工藝穩(wěn)定有關。
    3.出窯熟料立升重完成比較好,合格率為98.4%。全年平均值為1.54%,其中小于2.0%的合格率為74.2%,小于1.5%的合格率僅為59.1%,未完成考核指標。由于石灰石mgo偏高、配方的調整不到位、入窯生料成分和下料量的波動,加上操作上的問題,全年 28天抗壓強度平均值僅為54.2mpa。
    三、水泥粉磨及成品質量情況(表3:)
    1.水泥粉磨:一部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和so3合格率都比較低,這跟生產管理不到位有關;二部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和so3合格率完成情況還可以,其中比表面積約低于考核指標,這跟生產a類水泥時要求高比表面積有關?;旌喜钠骄细衤蕿?6.8%,完成了考核指標。
    2.出磨水泥強度基本在控制指標內,而且質量相對穩(wěn)定,富裕強度充足。 3. 出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標, 20袋總凈重合格率約偏低,有待改進提高,但相對同行業(yè)已經是不錯的表現(xiàn)。
    四、質量部目標完成情況(見表4)
    1. 由上表4知,出廠水泥各指標和出廠水泥富裕強度合格率都達到了100%; 2. 出廠水泥3天和28天抗壓強度滿足內控指標的要求,標準偏差基本合理; 3. 分析組、物理組、控制組內部抽查合格率還比較高,但分析組與省站對比合格率還很低,這與自身水平低有關。
    五、存在的差距和不足
    1. 進廠石灰石源頭的質量把關還有待加強,同時加強與收料員的配合。 2. 過程質量控制的較多環(huán)節(jié)完成的仍然很差,部分控制指標完成的結果與《水泥質量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠,如:出磨生料、入窯生料kh合格率、合格率均未達到要求,有待繼續(xù)努力。
    3.由于多方面的原因(包括配料、控制值偏高等),導致熟料28天強度低于目標值。
    4.質量部操作人員檢驗水平還有待提高。
    六、下一步工作規(guī)劃
    3.質量部和生產部必須密切合作共同監(jiān)督石灰石、粘土和煤的搭配均化;
    6.由于生料均化庫下料不穩(wěn)定,需加強計量設備的管理,確保入窯生料質量穩(wěn)定;
    8.及時的、有預見性的調整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標,降低水泥的生產成本。
    質量員年度個人工作總結篇三
    2015年即將過去,嶄新的2016即將到來?;仡欉^去的一年,質量部在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在公司各部門的積極配合支持下,在美國***老師的細心幫助下,在質量部全體員工的共同努力下,基本完成了2015年度工作計劃的目標。質量體系的建設、維護和改進等方面都取得了一些成績。但在部門內的目標分解、績效考核;跨部門的溝通協(xié)調,流程優(yōu)化;產品設計開發(fā)控制過程的管控等方面做的還是不夠到位。為了以后更好的完成工作,總結經驗,揚長避短,現(xiàn)將過去一年工作總結及2015年度的工作計劃作如下匯報:
    一、部門團隊建設方面。
    質量部現(xiàn)有質量保證(qa)與質量控制(qc)兩個子部門。其中質量控制(qc)現(xiàn)有編制6人,人員穩(wěn)定。所有人員均通過了檢驗員上崗證的培訓。質量保證(qa)編制4人,現(xiàn)只有3人,且人員及不穩(wěn)定,其中***已于7月份離職。qa人員流動大,對質量管理工作帶來較大的壓力。
    二、質量體系管理工作。
    1.內審:今年x月x日對公司各部門組織進行了一次內審。針對上年tuv年審中發(fā)現(xiàn)的問題,這次內審將注冊部也納入了審核范圍。質量部聘請了公司內經驗豐富的審核員參與內審。內審共提出問題2項,審核后,我們及時跟蹤了整改情況,均在期限內整改完畢。
    2.tuv年審:公司在3月份接受了tuv年度審核,檢查老師在檢查中給我們提出了一些不足之處,并開了缺陷項目,這些問題的提出充分暴露了我們管理本站上的不足,針對這些問題,會同各部門,也加以了整改,并做到舉一反三,在以后的工作中要做的更好。
    3.管理評審:對2015年的公司體系作了管理評審,各部門總結了2015年度各自質量目標的完成情況、薄弱環(huán)節(jié)分析。并確立了2015年度質量目標及各部門分解目標?;仡櫣疽荒陙淼那闆r,也暴露出很多管理和質量控制等各方面的問題和不足,需要我們也以整改.
    4.新產品注冊體系考核及研制現(xiàn)場核查。
    公司在5月份一次性通過了國家局對梅毒、白念、hpag三個產品的注冊體系考核及研制現(xiàn)場核查,雖然得以通過,但專家組還是給我們提出了18條缺陷項目,提出的這些問題充分暴露了我們管理上的不足,針對這些問題,我們應舉一反三,在以后的工作中要努力做好。
    三、質量保障工作。
    1.生產監(jiān)控:全年生產運行基本正常,無重大生產事故或質量事故。
    以前常犯的狀態(tài)標識書寫不規(guī)范,本年度有了較大改進,各崗位都能按要求規(guī)范填寫,這是很大的一個改進,需持之以恒。從本年度開始,qa也對生產現(xiàn)場進行了常態(tài)化巡檢,特別是crp灌液開機時樣品質量的確認,因該說效果還是比較好的,不但提高了產品質量,而且還減少了浪費。
    2.審單、放行等:
    全年共配合生產完成審單及放行1052批次,并根據(jù)訂單要求及時提供coa及成品檢驗報告;處理訂單及工藝更改評審共計26次,有效保證生產任務訂單及時完成;另外全年處理完成dcr申請56份,處理代號新增及更改記錄共計66份,處理外包材不合格品處置11份。
    3.環(huán)境、衛(wèi)生、設備:
    嚴格按照每種設備的標準操作程序,按時完成了對環(huán)境、及衛(wèi)生監(jiān)測的塵降菌、塵埃粒子等數(shù)據(jù),對新增的與生產有關的設備,與使用部門配合,制訂詳細的驗證方案,并嚴格按照方案記錄實驗數(shù)據(jù),對設備的運行條件、可達指標有深入了解,使操作者掌握各種環(huán)境下設備運行的特點及注意事項,保證生產過程的穩(wěn)定、可靠。
    4.供應商、物料、采購:年初對a、b、c三類原輔包裝材料的供應商資料整理,對缺少或過期的資職證明、材料進行了崔要補充。
    由于變更了生產地址和更改了ce號,已完成說明書修訂15個,客戶訂制鋁箔袋和包裝合修訂24個。修改后的說明書均經相關部門和質量部的審核簽字后,質量部存檔一份,另交qc檢驗和物流工程部采購各一份。
    5.驗證工作:
    為確保生產、檢驗設備的正常使用,生產條件符合體外診斷試劑生產實施細則要求,根據(jù)2015年度驗證總計劃,共完成了潔凈廠房、純化水系統(tǒng)、潔凈工作臺、生物安全柜、真空干燥箱等多項驗證工作。
    6.文件修訂及管理:
    全年共發(fā)放修訂文件或記錄共56份。
    7.計量:
    嚴格按照年初制定的計量計劃進行計量送檢,自檢器具按時由qa進行校準,并在日常工作中隨時巡檢。到期的國家強檢器具及時送檢,體考后完成了一次微壓差表的送檢和一次南匯計量分局的上門檢定。
    8.質檢:
    全年qc人員共檢驗原輔材料1275批次,其中不合格為11批次,合格率為99.1%,不合格程度嚴重的最終作退貨處理的有3批;小樣、半成品、成品檢驗共計1052批;進口原料進貨共計69批次,國產原料檢驗共計40批次;投訴檢測共計115批次,退貨檢測共計約90批次;質控液配制檢測共計27批;緩沖液測試110批;質控品發(fā)貨55批;樣品發(fā)貨測試15批;儀器原輔料檢測共計315批次,儀器檢測1370臺;儀器退貨檢測197批,共計285臺。另外塑料件新開模具6付,共計測試13次;fob樣品取樣器新開模進行了測試確認;并對新拭子也進行了測試確認。
    四.投訴方面:
    2015全年共處理國內外投訴141起,其中國內124起,國外投訴17起。幾個突出問題:
    1.chla投訴:
    2.機用試劑:
    3.ctni假陽:
    4.其他:
    五、其他工作。
    1.配合財務做好商檢相關工作,提供所需的各類資料。
    2.為銷售人員隨時遇到的問題提供咨詢服務,必要時直接電話聯(lián)系用戶或者上門進行處理。提供標準操作規(guī)程12份。
    3.按時完成上級監(jiān)管部門的各類要求,。
    4.申辦****醫(yī)療器械經營許可證,制定并發(fā)放文年56份,培訓4次,已完成資料提交與現(xiàn)在核查,年底能拿到證。
    5.組織協(xié)調**醫(yī)藥生產、檢驗記錄的補全,做好年度檢查準備工作。
    六、本年度工作中的不足之處主要表現(xiàn)為以下三點:
    1.沒能將部門內的目標進行分解,工作也沒細化,被動工作,做到哪算那,沒有主觀性,做的好壞也沒有獎罰制度去約束??冃Э己艘参闯雠_。
    2.部門溝通不足:由于部門溝通不及時,導致工作不能及時安排或耽誤,領導交待分配的任務不能很好、有效的協(xié)調組織,造成拖延現(xiàn)象,年初要求辦的經營許可證,到年底才辦好。
    4.流程管理缺乏力度,公司明明有許多制度程序,但很多部門針對某件具體事,做起來都是按人為主觀任意去辦,結果會造成事與愿違,造成更大的麻煩與錯誤,影響到體系的正常運行。
    質量員年度個人工作總結篇四
    20__年節(jié)將過去,回過頭來想想在過去一年里,科室全體人員在總隊糯扎渡項目部、支隊質量安全股及項目部領導的正確領導下,根據(jù)項目部年初制定的質量安全工作安排來進行指導工作,通過一年的努力工作,質量安全科起到了職能部門應盡的責任,取得了成效,得到了總隊糯扎渡項目部及業(yè)主、監(jiān)理的認可,為在施工工程質量安全方面能圓滿順利完成打下了堅實的基礎,為項目部創(chuàng)造良好的社會信譽做出了積極的努力,下面把20__年里科室所做的工作進行總結如下:
    20__年項目部工程施工均為高空和高邊坡施工,質量安全形勢異常嚴峻。針對此種情況,項目部嚴格落實工地施工中現(xiàn)場安全質量管理的各項規(guī)章制度和各項安全保證措施,堅持落實“三工”制度,做到工前有安排,工中有檢查,工后有講評,同時項目部相關人員不定期的檢查,杜絕性慣性違章,嚴格獎懲制度,每周項目部安排專人給協(xié)作隊伍施工人員上質量安全教育專題課,大力提高和增強了施工人員的質量安全防范意識。
    繼續(xù)完善科室的管理制度,履行部門職能作用和職責,科室人員在年度里對工地的質量安全工作主動熱情、盡心盡責、實事求是、真實反映在施工工程質量安全方面的實際問題和現(xiàn)狀,本著“創(chuàng)精品工程”的理念,認真熱情為施工一線質量安全服務,加強工程質量安全意識感,提高工程質量安全技術水平,消除和控制質量安全通病隱患,為工程順利進行打下良好的基礎。
    在一年的工作方面,科室全體人員積極主動服從分配,任勞任怨,深入施工一線,認真履行自己的職責,發(fā)揮質量安全部門質量安全檢查作用,參與各個工作面圖紙會審及協(xié)作隊伍的質量安全控制及驗收工作,質量方面今年工程驗收的有:事故檢修閘門井el815以上清水混凝土、事故機修閘門井啟閉機排架el835以上混凝土、事故檢修閘門二期混凝土、泄洪洞進口邊坡支護及錨索等的驗收項目,以上工程一次性驗收通過,其質量合格率為100%,優(yōu)良率為90%以上,安全方面驗收的有:事故檢修閘門井啟閉機排架el835以上承重腳手架、泄洪洞進口左側邊坡錨索腳手架、泄洪洞進口右側邊坡錨索腳手架、4#導流出口閘室二期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設和拆除。
    1)以質量安全及“質量安全管理辦法”來指導施工,以質量安全求信譽,加強在施工工程的各項質量安全檢查力度,積極參與業(yè)主、監(jiān)理及總隊項目部組織的各項檢查,并開展了為期一個月的全國質量月活動和為期一個月的安全月活動。通過平時檢查及質量月、安全月活動,提高了全體人員的質量安全意識,使工程質量安全有了進一步的提升。
    2)對項目部的各個工作面設置專門的質檢員和安全人員,及時發(fā)現(xiàn)解決施工工程中發(fā)現(xiàn)的質量問題、安全問題和安全隱患,以此得到了業(yè)主、監(jiān)理及總隊項目部的認可和贊同,今年工程項目在質量安全方面未出現(xiàn)任何事故,也使科室的質量安全目標得以完成。
    以上是質量安全科在20__年的工作,通過全體科室人員齊心努力,在項目部領導的大力支持下,盡職盡責、任勞任怨,一年四季奮戰(zhàn)在施工一線上,為項目部在工程質量安全方面取得的成果付出了辛勤的汗水,也是也盡的責任。20__年即將過去,回想過去、總結經驗、再接再勵,在新的20__年里,按照新的工作安排,結合項目部工程實際情況把質量安全工作做好。
    質量員年度個人工作總結篇五
    一、質量體系建設方面:
    1、項目部為了建立健全質量管理體系和質量保證體系的有效運行,配備了較高素質管理人員,組成了優(yōu)秀的管理機構,并且高標準的完成了項目質量體系(質量手冊)、16個程序文件、5個管理規(guī)定、檢驗試驗計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作,從而保證質量管理有章可循。
    2、項目部和各施工分包單位的資質資料已全部報驗合格,符合施工要求。
    3、項目部已多次組織項目內部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓。
    4、項目部已多次對項目部相關部門和施工分包單位的質量體系運行情況進行檢查,督促其持續(xù)改進。
    二、施工質量管理方面:
    1、嚴格按照項目質量計劃、相關程序文件、檢驗試驗計劃執(zhí)行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施,加強現(xiàn)場的質量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度,保證工程實體質量,保證資料與施工同步,使總體質量受控。
    (1)實行施工組織設計、施工方案會審制度:項目施工技術部、qa/qc部、hse部三部門分別進行內容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。
    (2)實行技術交底制度:保證施工人員清楚施工技術要求、注意事項、驗收標準等。
    (3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進行下道工序施工。
    (4)實行質量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃,明確質量控制點,按照控制點類別,通知相關方進行驗收檢查。已進行a級控制點報驗289次,一次報驗合格率100%;b級控制點報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監(jiān)點報驗326次,一次報驗合格率100%。
    (5)實行現(xiàn)場巡檢制度:每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域,隨機進行人員、實體、資料的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (6)實行周質量聯(lián)合檢查制度:通過對現(xiàn)場工程實體和施工資料的檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題下達整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問題867項,已全部整改完畢。
    (7)實行周質量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質量問題,使問題發(fā)生單位及時整改質量問題,同時引起各單位重視、消除類似質量隱患。
    (8)實行月度質量例會制度:通過召開質量例會,明確質量管理要求、總結分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質量問題。
    (9)對特殊過程進行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
    (10)實行焊工準入制度:進入施工現(xiàn)場的焊工必須經過資格審查和實際操作,合格者方可進入,從根本上保證了焊接施工質量。
    (11)實行第三方無損檢測監(jiān)督機制:項目通過實行無損檢測第三方監(jiān)督,可以規(guī)范無損檢測工作,提高無損檢測工作質量,使違規(guī)行為得到糾正,從而保證整個工程質量。焊接一次合格率96.2%以上。
    (12)實行標準計量更新及校驗工作:對工程所用的標準進行更新工作,使工程無過期標準,對工程用計量器具進行校驗,工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%,計量器具檢定100%。
    (13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進場,材料在使用前必須進行報驗,沒有報驗的材料絕對不允許使用。
    2、加強現(xiàn)場質量督察,保證工程質量。項目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢,對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時下達整改通知,對嚴重問題進行經濟處罰,有效的保證了工程質量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵,發(fā)出獎勵通知單2份。連續(xù)得到總包6個月質量評比第一名,得到總包質量評比優(yōu)勝單位稱號。
    3、質量問題整改情況:
    項目部對所收到的質量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項通知單已全部關閉。
    三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況:
    1、項目部已編制完成項目創(chuàng)優(yōu)計劃,并經業(yè)主和總部批準下發(fā)執(zhí)行。
    2、項目部已成立創(chuàng)優(yōu)領導小組,正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。
    3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會,要求相關部門和單位積極配合項目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進行影像收集,此工作已基本完成。
    四、質量活動及宣傳開展情況:
    1、通過召開質量例會,布置開展任務,要求各單位做好準備工作,加大宣傳力度,提升質量管理水平。
    2、通過制作懸掛標語條幅,加強宣傳力度。
    4、積極開展自查自改活動,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并加以改正。
    5、配合總包進行質量大檢查,積極整改存在的問題,使質量管理水平得到提高。
    質量員年度個人工作總結篇六
    質量管理科在吳江局黨組的正確領導和上級業(yè)務處的具體指導下,認真貫徹省、市質監(jiān)工作會議精神,圍繞全局“嚴規(guī)范、重服務、寬執(zhí)法、促聯(lián)動”的總體思路,深入推進名牌和以質取勝戰(zhàn)略,全面履行綜合管理職能,當好提升經濟和社會發(fā)展動力的技術推進器?;仡櫼荒辏饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?BR>    一、開展質量管理工作,加強對質量工作的宏觀指導。
    (一)深入推進質量興市,豐富質量興市活動內涵。
    質量興市工作是一個城市提高產品質量,增強經濟實力的重要舉措。在20xx年12月我市順利通過江蘇省質量興市先進市的驗收后,我們主要從以下兩大方面進行深化:
    一是提高認識,加強領導。根據(jù)《吳江市創(chuàng)建全國質量興市先進市實施意見》精神,對各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的質量興市工作進行考核指導,同時,制定并下發(fā)了《吳江市質量興市工作20xx年工作目標》,對產品質量、工程質量、服務質量和環(huán)境質量的穩(wěn)步提高提出具體的分類要求,為創(chuàng)建全國質量興市先進市奠定基礎。二是不斷拓展質量興市活動的內涵和外延。根據(jù)新出臺的《江蘇省質量興市活動先進市(縣、區(qū))督察驗收細則》的要求,進行回頭看,促進活動的制度化和經?;?。同時赴20xx年獲得全國質量興市先進市的武進區(qū)學習取經,對原有材料進行修改完善,結合吳江的優(yōu)勢和實際情況,完成了創(chuàng)建材料的上報工作。
    (二)營造良好氛圍,深入開展“質量月”活動。
    根據(jù)省、市局的總體部署,在各部門的密切配合下,牽頭組織開展全市“質量月”活動。以“堅持以質取勝,促進科學發(fā)展”為主題,廣泛動員,充分準備,精心組織,在全市范圍內開展了20xx年蘇州市質量月活動暨“食品安全進農村進社區(qū)”活動開幕式、特種設備安全知識進校園、“品放心月餅,迎中秋國慶”、強制性認證產品專項檢查等一系列12項活動,形成了人人關心質量、重視質量、參與質量月活動的良好氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮,取得了顯著成效。其中,開幕式后的現(xiàn)場咨詢服務活動,通過珠寶鑒定、真假鑒別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的內容,吸引了大批市民參與,活動當天共發(fā)放宣傳材料1000多份。
    (三)夯實質量管理基礎,努力提高企業(yè)管理水平。
    1、推廣應用先進的質量管理方法。為不斷更新企業(yè)質量理念,提高企業(yè)管理水平,我們組織30家省級以上名牌企業(yè)參加韓之俊教授關于《同心協(xié)力再創(chuàng)質量輝煌,打造卓越企業(yè)提升質量競爭力》的講座;組織20xx年新申報蘇州名牌產品的企業(yè)參加《卓越績效評價準則》的培訓,以點帶面來形成先進質量管理的導入。
    2、組織落實質量獎勵制度。為了鼓勵企業(yè)加強質量管理,不斷追求卓越經營績效,提高質量水平和競爭能力,堅持走技術創(chuàng)新、質量效益型發(fā)展道路,我們結合吳江實際,按照《卓越績效評價準則》的要求,組織江蘇亨通電力電纜有限公司申報江蘇省質量管理獎;組織江蘇盛虹化纖有限公司等企業(yè)爭創(chuàng)蘇州市質量管理獎。在申報過程中,廣泛宣傳,熱情服務,一方面組織企業(yè)質量管理人員系統(tǒng)學習了《卓越績效評價準則》及其《實施指南》,另一方面指導企業(yè)根據(jù)自身實際撰寫自我評價報告,力爭使今年新申報的企業(yè)都順利通過評審。
    3、加大質量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式,廣泛宣傳建立質量專業(yè)職業(yè)資格考試制度的目的、意義和有關規(guī)定,積極組織質量人員參加考試。經廣泛發(fā)動,20xx年共有92人參加質量工程師的考試,人數(shù)比往年有大幅度提高。
    二、大力實施名牌戰(zhàn)略,著力提高名牌產品核心競爭力。
    作為質量興市的重要環(huán)節(jié),我們還大力實施名牌戰(zhàn)略,積極扶持和培育、發(fā)展一批科技含量高、產品質量穩(wěn)定、市場占有率高、品牌信譽好的名牌產品。
    1、做好中國名牌產品的評價推薦工作。根據(jù)20xx年中國名牌產品評價目錄,召開了中國名牌產品申報工作會議,就創(chuàng)牌的基礎性工作、申報資料的準備工作、時間進度安排及有關注意事項與參會的10家企業(yè)的代表進行了溝通。同時進一步優(yōu)化服務,密切與企業(yè)的溝通聯(lián)系,幫助企業(yè)掌握申報中的第一手信息。針對省級公示后出現(xiàn)的多次舉報情況,幫助企業(yè)認真應對,一起做好答復和匯報工作。今年實現(xiàn)新增中國名牌7個,復評1個,超額完成年內新增中國名牌產品4-6個的目標。
    三、監(jiān)督。
    督與服務有機結合,生產許可證工作常做常新。
    作為一項常規(guī)工作,在許可證的監(jiān)管過程中,我們努力形成新的亮點,把監(jiān)督與服務有機結合起來,寓監(jiān)督于服務之中,通過服務來履行監(jiān)督的責任,監(jiān)督的同時不忘服務。
    首先是對行政審批中心的新辦企業(yè)名單進行疏理,凡屬于生產許可證領證范圍的,及時通知企業(yè)辦理相關申請手續(xù)。同時每月月初,對原有的許可證臺帳進行疏理,對6個月后許可證即將到期的企業(yè),開展友情提醒,利用電話或下鄉(xiāng)的機會,通知企業(yè)及時辦理許可證換證工作。20xx年,我們共對33家企業(yè)的申報材料進行初審和現(xiàn)場確認,其中已有26家企業(yè)順利通過工廠現(xiàn)場核查,11家企業(yè)完成委托加工備案,1家企業(yè)及時辦理更名手續(xù)。
    其次是認真履行監(jiān)管職能。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,對農資產品生產企業(yè)進行專項檢查,切實維護群眾合法權益;按照《電線電纜產品生產許可證實施細則》要求,對我市的14家電線電纜企業(yè)開展專項督查。重點檢查企業(yè)的原材料控制情況、生產設備條件符合情況、安全生產情況、出廠檢驗情況、標準執(zhí)行情況、執(zhí)行國家產業(yè)政策情況等方面。督查中除吳江全通通信電纜廠停產外,其他13家企業(yè)均能按照相關要求正常生產經營,檢查總體情況良好,未發(fā)現(xiàn)重大問題。
    四、深入開展產品和食品安全專項整治,提升整體質量水平。
    開展產品和食品安全專項整治,對提升產品質量水平,完善社會誠信體系具有重要意義。8月23日全國產品質量和食品安全專項整治工作電視電話會議之后,各地區(qū)、各部門按照國務院確定的專項整治行動方案,立即部署,迅速行動。質量管理科嚴格按照國家、省、市文件要求,切實做好以下幾項工作:
    1、做好玩具、汽車輪胎和小家電產品的拉網(wǎng)式檢查。
    根據(jù)國家質檢總局《關于印發(fā)全國質檢系統(tǒng)產品質量和食品安全專項整治行動重點區(qū)域名單的通知》、省局《關于做好全省質監(jiān)系統(tǒng)產品質量和食品安全專項整治行動的補充通知》精神,蘇州地區(qū)的玩具、汽車輪胎和小家電被列為此次專項整治的重點,將進行拉網(wǎng)式檢查。10月9日,質量管理科聯(lián)合稽查大隊,一同對我市的三家玩具廠商進行了專項檢查。檢查發(fā)現(xiàn),三家玩具廠商中,天長塑膠的產品大部分出口,內銷部分已按要求取得3c認證證書。創(chuàng)意玩具和創(chuàng)源玩具的產品大部分出口,內銷產品暫不屬于領證范圍。
    為貫徹落實《全國產品質量和食品安全專項整治行動方案》中提出的“到今年年底,10類產品生產企業(yè)100%建立質量檔案”以及省局“許可證獲證企業(yè)均建立質量檔案”的要求,質量管理科細化措施,扎實開展好此項工作。由于建檔涉及的企業(yè)面廣量大,因此我們在結合我市企業(yè)的行業(yè)分布特點、把握好進度要求的同時,采取突出重點、分片進行,集中輔導的方法,首先對10類產品中的電線電纜、人造板產品的生產企業(yè)開展建檔工作。我們在七都、震澤等鎮(zhèn)政府舉辦了企業(yè)質量建檔工作講座,對為何要建檔、如何填寫建檔表格等作了詳細的解釋和講解,同時幫助部分規(guī)模偏小、管理水平相對較低的企業(yè)解決實際填寫過程中存在的問題,通過這種方法,既受到了企業(yè)的歡迎,又取得了明顯效果。目前,全市十大類家獲證企業(yè)的建檔工作已全部完成。
    根據(jù)省局《關于切實做好質量管理體系認證企業(yè)拉網(wǎng)式檢查等工作的通知》要求,質量管理科集中兩個月的時間對我市20xx年上半年獲得質量管理體系認證證書的企業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查。本次檢查的內容包括:認證證書的真?zhèn)渭昂戏ㄓ行?企業(yè)的質量管理體系是否達到標準和相應的法律法規(guī)要求等。在檢查過程中,針對企業(yè)在認證中存在的問題以及認識上的誤區(qū),通過點對點、一對一的溝通交流方式,,幫助企業(yè)加強質量管理,規(guī)范認證行為。
    質量員年度個人工作總結篇七
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    一、外協(xié)檢驗員崗位職責
    1.負責貫徹執(zhí)行國家有關質量工作的政策、法律、法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度。
    2.負責按照相關標準、要求、圖紙、檢驗方法和進廠驗收程序,對原材料、外購件進行質量控制。
    3.負責對進廠原材料、外購件產品的質量狀態(tài)標識,防止不合格品入庫。
    4.負責對進廠原材料、外協(xié)件、外包件產品現(xiàn)場質量問題的處理,同時協(xié)助處理不合格品的相關工作。
    5.負責做好質量原始記錄,對所檢物品的質量情況進行統(tǒng)計、分析并及時反饋領導。
    6.負責參與供方的質量保證能力的評估工作;對供方質量保證能力績效考核提供質量方面依據(jù)。
    二、日常工作
    (一)我于2019年7月份進公司任質量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗員職務,在工作中我兢兢業(yè)業(yè),嚴格要求自己,虛心學習、積極進取,服從安排,及時完成領導交待的各項工作任務。
    圍繞公司質量方針,作為一名普通的.外協(xié)檢驗員,我從自身做起,嚴格控制進廠產品質量,本年度共檢驗外協(xié)、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交驗合格率為96%,公司進廠產品質量得到有效控制;并對不合格產品分析原因,將存在的質量問題以《質量信息聯(lián)系單》形式及時反饋給物資采供中心,要求其整改,在科室內建立《不合格品臺帳》在后續(xù)檢驗過程中對臺帳中反映出質量問題的同類零件進行加嚴檢驗,使產品質量得到了有效控制。質量部工作總結(二)外協(xié)檢查科項目工作:
    三、工作中存在的問題
    2、與外界溝通不及時,導致一些質量問題發(fā)生。
    四、2019年工作計劃:
    2、加強專業(yè)知識的學習,以便提高自己的技能水平,更好的做好質量檢驗工作;
    3、提高自己獨立工作的能力,進一步提高工作效率,加強為生產部門服務及對外溝通職能,提高工作效率,縮短問題處理時間,堅持以先解決問題、查找分析原因,落實責任的原則,開展好各項工作。
    質量管理部
    二〇一二年一月五日
    質量員年度個人工作總結篇八
    自20xx年11月工作以來,一直從事質檢工作,在很短的時間內熟悉了公司、以及有關工作的基本情況,馬上進入工作。在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,勤奮踏實的完成了本職工作,順利的完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在個人方面也在逐漸成長著。為了更好的做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,現(xiàn)將工作情況簡要總結如下:
    一、工作收獲。
    我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
    二、感想跟體會。
    工作時一定做到一絲不茍,仔細認真。不能老出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬物一失,雖然工作中會偶然犯一些錯誤,收到領導的批評,但我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似的錯誤,并且可以讓我在工作中更快的成長起來,在我和大家工作的這段時間里,她們的嚴謹認真給我留下了非常深刻的印象,我也從她們身上學到了很多自己身上缺少的東西。
    三、自身不足。
    在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
    如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。
    在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負領導對我的期望。
    質量員年度個人工作總結篇九
    單位寬松融洽的工作氛圍,團結務實的文化底蘊,使我融入公司這個大家庭,進人工作角色起了很大的幫助作用。
    1、基本了解了產品生產工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
    2、初步了解了產品技術標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
    3、結合市場方面、顧客方面對產品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
    4、掌握了產品質量要求等相關工作知識;并具備擔當產品質量測試經理崗位所需的工作技能。能依據(jù)產品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
    1、檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書,目前生產線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
    我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產用的檢驗作業(yè)指導文件。
    2、生產過程的質量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產。
    我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;努力開展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質控工作落到實處。
    質量員年度個人工作總結篇十
    回顧20xx年,通過一年的工作與學習,工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗技術有了更大的進步,做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準確。自20xx年9月份到過去的20xx年,按照總公司領導的總體安排,我走上了種子質檢員的崗位,主要負責種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知,不管在什么崗位上,我都要努力做到為各級領導、各業(yè)務部門和種子事業(yè)當好服務員。一年來,我主要從三個方面實踐著自己的理念,力爭做到更好、更強、更到位。下面,我就一年來的工作情況向各級領導作個簡要匯報。
    1、努力學習,全面提高自身素質。
    質檢室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能。為達到這一要求,我十分注重學習,基本上做到“日讀一萬字,月學一本書”。一年來,認真學習了江澤民同志“三個代表”重要思想和胡錦濤的構建社會主義和諧社會的指導思想,以飽滿的思想熱情投入到實際工作中去。以實際行動努力實踐建設社會主義和諧社會和“三個代表”重要思想,使這巨大的精神力量轉化為我飽滿的工作熱情和工作干勁。積極的配合業(yè)務部門和加工廠的工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問題。
    2、努力工作,順利完成各項任務。
    一年來,面對非專業(yè)學習的種子質檢工作,工作起來難度較大,但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),共計芽率試驗120余次,水份試驗32次,純度試驗4次(未出正式報告)。根據(jù)領導要求,在每進一批種子時,依照扦樣標準,都扦一次樣,芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務部門申請,及時認真地完成了對庫存種子、自繁新種子、外購種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗工作。
    在做好室內檢驗的同時,還系統(tǒng)的學習了田間檢驗,協(xié)助胡季斌主任對齊河姜屯育種基地進行了田檢。在棉花種子成熟時,還同質檢室全體人員一起去現(xiàn)場收購,扦樣、封樣,共計三次。
    在倪鋒同志整理玉米材料期間,經常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作;還利用試驗過程中的空閑時間,幫助陳劍同志對棉花小材料進行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。
    在完成本職工作之余,在加工廠人手不夠時,還時常臨時幫忙,協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運部對棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產的第一批棉種)。
    3、日常生活,工作態(tài)度積極端正。
    一年來,我能自覺遵守總公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的種子質檢員。二是用制度自律。我嚴格按總公司制定的各項制度辦事。在經濟開支方面,堅決做到先請示后行動,不搞先斬后奏。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同質檢室其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。
    二、存在的主要問題。
    回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現(xiàn)主要是:第一,在工作中由于專業(yè)知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。第二,要進一步加強種子檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。第三,在電泳試驗上,技術還未完全掌握成熟,現(xiàn)只能判斷種子的一致性,對玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進一步提高。第四,在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項種子的檢驗技能。
    三、20xx年的工作規(guī)劃。
    在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
    我想我應努力做到:第一,根據(jù)領導要求,加強學習,盡快把種子電泳試驗技術掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類種子檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的種子質檢員;第三,認真學習執(zhí)行《種子質量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關種子法規(guī),要從政治思想、業(yè)務知識上加倍努力學習,提高理論水平和法律意識。
    總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!
    以上是我的述職報告,不當之處,敬請大家批評指正!
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    質量員年度個人工作總結篇十一
    一年加入xx服飾品質部。接受公司上級領導通知,加強我司的品質品控,一定要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴重品質問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產品質量和態(tài)度表示懷疑。經過公司上級領導出面,解決了此次質量問題,也對我們做品質的員工一個深刻教訓,工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來非常不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產品質量,是公司品牌效應的前提,公司服裝產品的質量工作責任重大,任務艱巨,在今后,將會以責任心和使命感,把xx公司質量工作在上一個新的臺階,為公司經濟發(fā)展。
    2.未達到計劃的目標任務及其執(zhí)行情況。
    半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標準,還是要向上級領導和同事學習。自己的一些不足的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領導學習更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責精神,勇于承擔責任,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。
    3.計劃外工作任務及其完成情況。
    在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,完成當天工作,做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導,盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領導溝通學習,讓自己在工作中有所更好的幫助。
    在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是我所在的崗位,不同位置沒有空白點,任何一項工作都是一種鍛煉,也許是一次失敗。失敗也是一個機會。無論在那個崗位都要認識自己,凡事都要主動學習,消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中,沒有不公平的待遇,只有不公平的能力。沒不公平的能力,只有不公平的學習。在順境中不驕不躁,加倍努力學習。在發(fā)展的理念中,以個人退公司進為指導思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預備目標:早做計劃,早點完成任務。每個細節(jié)都不能忽視。計劃也只是個目標,要想完成目標一定要小心,一個是失誤,一個是懶惰,這都是目標的天敵。在工作中還有一些不足的地方,希望公司領導提供更好技能平臺,讓我們能有更好的技能完成下季的任務,與公司同時倶進,讓我們的產品更上一個新的局面。
    從x鎮(zhèn)回來已經兩天了,工作算是告一段落,當然還有很多后續(xù)的工作。緊繃了很久的神經得以放松一點。兩個月前下決心開始的時候也沒有什么特別的契機,只是單純地覺得如果現(xiàn)在不做以后會有更多的障礙。一步步做下來結果真的超乎一開始的預料。
    一切的幸運都開始于我們遇到了高老師,大學里給我最多指導的老師。有一次電話中她說過遇到事情不能怕,要想著怎么調用自己的一切去解決,一切的問題都可以不是問題的。她用行動證實了這句話,從寫策劃到交立項書,到整個活動開展的過程,到現(xiàn)在各種后續(xù)零零碎碎的工作,她都在一點點地教我,很多簡單的工作,她都追求做到。這是我從她身上感受得最深的一點。說真的,我很笨,但是她很包容我,真的很感謝她。
    為老人拍照,是高老師一直以來想做的事情,但是我從沒想過,一開始聽到這個想法,想到的都是難題,老人的信任是最難得到的,怎么組織和安排,我們能拍的也許只是很少的一部分老人……這些問題在老師和當?shù)貓F委的支持下全部解決了。我們的活動才能夠開展。但是以后我們要自己去解決這些問題了,不能完全依賴老師。
    頂著烈日帶著我們走街串巷,幫我們和老人溝通,為我們忙前忙后的每一位干部也是想要借著我們的鏡頭替他們的長輩們做一點事,如果沒有我們,他們照常地做好自己的工作就可以的,他們的熱情也是和我們一樣的。
    十個人的團隊,學院專業(yè)不同,大部分都和我有點交集,至少對成員有一定程度的了解,才能知道他們能不能堅持下來,雖然這樣就缺少了完全不認識的團隊來磨合的經驗,但是這是我們的工作能夠順利進行的保證,很大的原因也是我們缺少經驗和能力不足。十天過后,我真的很開心在朋友圈看到每一個人說自己收獲了難得的友誼,這又是超乎我的預料的。在團隊里,大二大三的師兄師姐讓我學到了很多,一直以來他們的包容和提醒都讓我很慚愧,也很感動,大一的小伙伴也給了我很多支持。每個人的認真與付出都是讓我們的團隊更加的堅固。
    能把映像付諸行動,還取得一定的成果,是我大一一年的收獲。很多的東西我寫不出來,這個過程的起起伏伏,我表達不好。但是我想,最能表明我的心聲的事就是繼續(xù)下去,這是我想做的,它帶給我不只是鍛煉、感動、友誼、成長,還是將成為我生活的一部分。
    質量員年度個人工作總結篇十二
    在縣質監(jiān)局的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關心支持和幫助下,我鎮(zhèn)的質量興縣工作已圓滿完成全年工作目標,現(xiàn)將全年工作情況總結如下:
    一、成立鎮(zhèn)質量興縣工作領導小組,深入開展質量興縣活動。
    經黨委、政府研究決定成立了質量興縣工作領導小組,明確了各自職責,責任到人。制定有年度工作計劃,詳細規(guī)劃了整個年度的工作。建立質量興縣領導小組聯(lián)席會議制度,相關人員定期召開會議,進行學習探討及研究工作。有一套細致嚴密的考核制度,不僅是對工作人員的考核,工作經費的使用也有嚴格的規(guī)定,如何使用,詳細到細節(jié)。
    二、大力實施名牌戰(zhàn)略,積極做好民生計量工作。
    結合我鎮(zhèn)屬典型農業(yè)大鎮(zhèn)的實際,加快傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變的步伐,實施名牌戰(zhàn)略,切實推動我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展。同時,經濟發(fā)展時更要做好民生工作、醫(yī)療衛(wèi)生等工作,終不能馬虎。
    三、抓好產品質量大關,構筑質量誠信體系。
    質量興縣,重在如何抓好質量。我鎮(zhèn)首先制定并落實了產品質量,食品安全和特種設備安全監(jiān)管責任制,建立了動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡和突發(fā)事件快速反應機制。還落實了打假工作責任制,切實把質量工作放在首位,把好質量工作大關,推動質量誠信體系的建設及完善。
    四、做好質量興縣強化保障工作。
    為了確保我鎮(zhèn)質量興縣工作的健康協(xié)調發(fā)展,一是成立了專門的工作組,由分管領導牽頭,相關辦公室負責具體日常工作,落實專人負責,加快工作步伐;二是加大宣傳,廣泛動員,調動廣大鎮(zhèn)、村干部和群眾的積極性;三是制定措施,對鎮(zhèn)村干部實行嚴格的考核制度,獎懲分明,切實做好質量興縣工作。
    質量員年度個人工作總結篇十三
    1.按計劃及時,保質,保量完成工作任務及其成效。
    一年加入xx服飾品質部。接受公司上級領導通知,加強我司的品質品控,一定要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴重品質問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產品質量和態(tài)度表示懷疑。經過公司上級領導出面,解決了此次質量問題,也對我們做品質的員工一個深刻教訓,工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來非常不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產品質量,是公司品牌效應的前提,公司服裝產品的質量工作責任重大,任務艱巨,在今后,將會以責任心和使命感,把xx公司質量工作在上一個新的臺階,為公司經濟發(fā)展。
    2.未達到計劃的目標任務及其執(zhí)行情況。
    半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標準,還是要向上級領導和同事學習。自己的一些不足的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領導學習更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責精神,勇于承擔責任,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。
    3.計劃外工作任務及其完成情況。
    在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,完成當天工作,做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導,盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領導溝通學習,讓自己在工作中有所更好的幫助。
    在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是我所在的崗位,不同位置沒有空白點,任何一項工作都是一種鍛煉,也許是一次失敗。失敗也是一個機會。無論在那個崗位都要認識自己,凡事都要主動學習,消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中,沒有不公平的待遇,只有不公平的能力。沒不公平的能力,只有不公平的學習。在順境中不驕不躁,加倍努力學習。在發(fā)展的理念中,以個人退公司進為指導思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預備目標:早做計劃,早點完成任務。每個細節(jié)都不能忽視。計劃也只是個目標,要想完成目標一定要小心,一個是失誤,一個是懶惰,這都是目標的天敵。在工作中還有一些不足的地方,希望公司領導提供更好技能平臺,讓我們能有更好的技能完成下季的任務,與公司同時倶進,讓我們的產品更上一個新的局面。
    從x鎮(zhèn)回來已經兩天了,工作算是告一段落,當然還有很多后續(xù)的工作。緊繃了很久的神經得以放松一點。兩個月前下決心開始的時候也沒有什么特別的契機,只是單純地覺得如果現(xiàn)在不做以后會有更多的障礙。一步步做下來結果真的超乎一開始的預料。
    一切的幸運都開始于我們遇到了高老師,大學里給我最多指導的老師。有一次電話中她說過遇到事情不能怕,要想著怎么調用自己的一切去解決,一切的問題都可以不是問題的。她用行動證實了這句話,從寫策劃到交立項書,到整個活動開展的過程,到現(xiàn)在各種后續(xù)零零碎碎的工作,她都在一點點地教我,很多簡單的工作,她都追求做到。這是我從她身上感受得最深的一點。說真的,我很笨,但是她很包容我,真的很感謝她。
    為老人拍照,是高老師一直以來想做的事情,但是我從沒想過,一開始聽到這個想法,想到的都是難題,老人的信任是最難得到的,怎么組織和安排,我們能拍的也許只是很少的一部分老人……這些問題在老師和當?shù)貓F委的支持下全部解決了。我們的活動才能夠開展。但是以后我們要自己去解決這些問題了,不能完全依賴老師。
    頂著烈日帶著我們走街串巷,幫我們和老人溝通,為我們忙前忙后的每一位干部也是想要借著我們的鏡頭替他們的長輩們做一點事,如果沒有我們,他們照常地做好自己的工作就可以的,他們的熱情也是和我們一樣的。
    十個人的團隊,學院專業(yè)不同,大部分都和我有點交集,至少對成員有一定程度的了解,才能知道他們能不能堅持下來,雖然這樣就缺少了完全不認識的團隊來磨合的經驗,但是這是我們的工作能夠順利進行的保證,很大的原因也是我們缺少經驗和能力不足。十天過后,我真的很開心在朋友圈看到每一個人說自己收獲了難得的友誼,這又是超乎我的預料的。在團隊里,大二大三的師兄師姐讓我學到了很多,一直以來他們的包容和提醒都讓我很慚愧,也很感動,大一的小伙伴也給了我很多支持。每個人的認真與付出都是讓我們的團隊更加的堅固。
    能把映像付諸行動,還取得一定的成果,是我大一一年的收獲。很多的東西我寫不出來,這個過程的起起伏伏,我表達不好。但是我想,最能表明我的心聲的事就是繼續(xù)下去,這是我想做的,它帶給我不只是鍛煉、感動、友誼、成長,還是將成為我生活的一部分。
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    質量員年度個人工作總結篇十四
    20xx年即將過去,新的`一年迎面而來。在這辭舊迎新的時刻,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,才能更好的在今后的工作當中做到百尺竿頭更進一步。公司和項目部歷來重視質量工作,一直把質量工作當作大事來抓?,F(xiàn)將一年來的質量管理幾個方面工作總結如下:
    對工程質量的認識:
    按照省質監(jiān)站及成安渝業(yè)主的部署,項目部精心組織開展解放思想大討論活動。深入開展學習“*交函[20xx]*號 省交廳混凝土質量通知”和“關于開展全省公路水運工程試驗檢測專項檢查的通知(*交質監(jiān)函[20xx]*號)”為思想基礎。
    1、質量是企業(yè)的命脈和門面。良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產質量隱患。
    2、增強施工生產的質量責任意識,明確施工標準、質量檢查方法,加強施工細節(jié)管理和過程總結,注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關鍵環(huán)節(jié),落實質量管理責任制。
    3、樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責。
    4、統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視工程質量的高標準要求。
    具體實施措施:
    1、對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充,增加了關鍵崗位的人員,并對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責;對質量體系的有效運行進行自查自糾,調整不合理的環(huán)節(jié)。
    2、對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。
    3、對工地增派技能過硬,素質高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員,滿足項目需要。
    4、加大處罰力度,嚴格施工管理過程的質量細節(jié),加強過程檢查。嚴格實行自檢、復檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。
    5、做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。嚴格執(zhí)行技術、安全交底制度。各主要分項工程、分部工程,對施工管理人員進行技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。
    6造良好的工作環(huán)境。為了便于具體工作管理,結合現(xiàn)場整理了《質量管理保證體系》、《工程質量檢查驗收制度》、《物資采購及進場驗收質量管理責任》等。
    7、把每個人的收入與工程質量掛起鉤來,充分發(fā)揮出了管理人員的主觀能動性,在項目部、工區(qū)、工程處范圍內形成良好氛圍。
    開展工程質量專項檢查。為了進一步提升工程質量水平,質
    量行為規(guī)范。開展質量通病的防治措施,砼澆筑時嚴格分層澆筑、振搗,杜絕了在施工過程中出現(xiàn)漲模、漏漿等質量問題。加強質量管理,施工措施方案精心編制,形成了切實可行的施工方案,預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產質量隱患,確保工程質量。
    在現(xiàn)場管理中,為了保證質檢工作的落實到位,通過每日檢查與每周抽檢和每月大檢查的形式強化質量控制程序。
    項目部要求工區(qū)定期召開工程質量分析會、質量現(xiàn)場教育會等多種形式的質量教育活動,讓大家從思想上認識到“干不好質量就保不住飯碗,干不好質量就創(chuàng)不出名牌”的道理。實行了“質動”抓質量為現(xiàn)在的“主動”抓質量,從而加大了對工地現(xiàn)場施工質量的控制。
    保證“當日發(fā)現(xiàn)的問題當日解決”,將現(xiàn)場檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反映到現(xiàn)場施工人員,相關問題盡快解決。
    為了充分發(fā)揮工程質量管理人員的作用,樹立百年大計,質量第一,質量是企業(yè)的命根子。以質量管理先進樣板,在項目部各工地開展了質量先進工地和質量先進個人的評選活動,以質量先進的評選,樹立典型示范,調動工地管理人員積極性,促進工程質量的提高。
    工程質量應達到建設單位合同約定質量要求。
    工區(qū)和各工程處必須嚴格按照施工圖紙、技術交底及有關施工技術規(guī)范施工,并接受監(jiān)督管理。
    質量的獎懲執(zhí)行制定的《工程質量管理辦法》。
    項目部的全體同仁的集體努力,使工地施工質量得到了較好的控制,取得了良好的效果,在社會上贏得了榮譽,給企業(yè)增添了效益。
    項目部認真貫徹落實集團公司的文件精神,圍繞土建處發(fā)展規(guī)劃,勤鉆研,多思考,緊抓質量不放松,確定發(fā)展目標,以科技創(chuàng)新為支撐,以精細化管理為手段,嚴格依照控制程序開展質量控制,并以確保優(yōu)爭創(chuàng)作為工程質量目標。為搞好質量管理,項目部進一步加大投入,有計劃、有步驟、有指揮的開展質量管理工作做到質量零缺陷的理念,爭創(chuàng)優(yōu)良工程為目標,健全質量管理保證體系,嚴格實現(xiàn)過程精品,強化精品意識,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)造新的輝煌。
    ********
    質量員年度個人工作總結篇十五
    一、嚴格控制分部分項工程質量。認真實行質量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質量部專檢。事先給班組進行質量交底,包括各個工序施工情況,最主要是質量控制,要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內。事中監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待,或下達整改通知單,并制定整改通知單。
    二、加大質量檢查的力度。質量部門嚴格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴格把關,質量部門對全程監(jiān)控。每日巡查:每日對每個單位工程,分項工程進行實測實量檢查,并記錄實測數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質量檢查:每周質量部門對所有分項進行檢查,并下達整改通知單,同時對上一周質量整改情況檢查,通報。每周例行質量會議:會上質量部門通報一周所有每天檢查出的質量問題,并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進行分析總結,制定對策,以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說,并將自身存在的困難之處提出來,項目質量部給予解決。
    三、特殊過程監(jiān)控情況。質量部對特殊過程進行全過程旁站監(jiān)控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關鍵工序進行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設計要求的第一時間要求整改,務必整改合格,給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
    四、關于項目管理達標。項目管理達標,是中建四局的硬指標,是必須保質保量的完成。看似局要求嚴格,其實是對項目管理的有效指導,是指導項目能否干好的風向標。而能否達標,關鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度,只要想干好,想達標,就必定能達標。項目管理達標里面的要求很具體很詳細。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象,這是必須杜絕的。質量部門對所有控制的20項均嚴格要求,必須滿足達標要求。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復查。
    五、聯(lián)絡、溝通。我質量部在日常中及時與勞務班組、監(jiān)理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期,使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平時對班組進行檢查,及時要求整改,確保每次驗收都能一次性通過。對公司方面,每月質量部向公司項目管理部電話匯報項目質量管理情況,并將項目管理部的要求記錄下來,認真學習整改。
    六、資料方面。所有資料提前構思,學習其他項目在資料上面的長處,補自己的不足,但不是抄襲,學習了,就要有創(chuàng)新,比別人做的好。所有資料一定在該做的時間做完,不能后補資料。
    質量員年度個人工作總結篇十六
    為全面提高教學質量,努力做好本科教學評建工作,經濟學院認真貫徹落實《山東理工大學課堂教學質量月活動的實施意見》,將課堂教學質量活動月的各項工作落到了實處,取得了實效?,F(xiàn)將我院課堂教學質量月活動的開展情況總結如下:
    一、領導重視、加強宣傳、認真組織,確保課堂教學質量月活動按計劃、分階段的扎實、有序實施。
    (一)成立經濟學院課堂教學質量月活動領導小組。
    組長:--。
    成員:--。
    (二)加強宣傳、廣泛動員全院師生積極參與,成效顯著。
    1、以加強學風建設為導向,學生科適時將學校和學院關于課堂教學質量月活動的相關安排和本科教學評建工作動態(tài)傳達到全院學生,增強了學生對教學評估重要性的認識,提高了學生學習的主動性和自覺性。
    2、以強化服務意識為中心,教學科對校、院兩級各種教學文件進行歸檔、整理、補充和完善,并在學院網(wǎng)站上公布,以制度化、規(guī)范化的方式鼓勵全院教職員積極投身到學校課堂教學質量月活動及本科教學評建工作中。
    3、以提高課堂教學質量和完善教學基礎材料為重點,在對學院前一階段的教育、教學和評建工作進行總結的基礎上,鼓勵教師結合專業(yè)特點,努力提高課堂教學水平,形成了教學系(專業(yè)、課程組的教學特色和亮點。
    二、加強制度建設、充分發(fā)揮教學科的主體作用,重視有針對性地開展活動,強化督促、檢查工作,努力將各項措施落到實處。
    我院在課堂教學質量活動月期間,遵循“以評促建、重在建設”的評建工作思路,全體教師在院黨、政領導的帶領下,通過對學院整體教學工作開展情況的回顧和總結,與校教務處和評估辦共同舉辦評建工作情況溝通會、派出兩位教師參加由清華大學教育研究所主辦的第七屆“建立高等學校教學質量保障體系與教學評估”研討會,啟動教學科與教學系主任聯(lián)席會議機制,完善教學文件的歸檔整理和網(wǎng)絡辦公系統(tǒng),聘請具有多年教學管理工作的老教授擔任院級教學管理工作督導員,舉辦北大博士面對面、考研動員報告會、青年教師課堂教學競賽、課堂教學文件及作業(yè)展評,召開院級“學生教學信息員”工作會議、“教學評建”情況學生通報會、教師和學生代表座談會,開展教學名師示范教學講座、青年教師教學方法培訓、院領導接待日和院系領導聽課等活動,動員全院師生廣泛參與,真正實現(xiàn)了學院教育教學質量和本科教學評建工作的新突破。
    (一)準備階段(9月26日——10月9日)。
    1、召開全院教職工大會,傳達《山東理工大學關于開展課堂教學質量月活動的實施意見》。
    2、向全院師生做好山東理工大學關于教師課堂教學各種規(guī)章制度的宣傳解釋工作,嚴格按照評估標準規(guī)范教師課堂教學活動。
    3、建立院級教學管理工作督導員制度,完善課堂教學質量監(jiān)控體系。
    4、制定《經濟學院關于開展課堂教學質量月活動計劃》,并認真組織實施。
    (二)實施階段(10月10日——11月11日)。
    1、加強制度建設,院長辦公會議就影響經濟學院教學評建活動的若干重大問題進行充分討論,達成了共識,在思想上、組織上形成了全院支持教學工作的良好氛圍。
    2、以教學系(專業(yè))為單位,開展教師之間的聽課、評課活動。
    3、組織經濟學院青年教師授課技能培訓和課堂教學競賽,做好學校第三屆青年教師課堂教學競賽參賽人員的推薦工作。一名教師獲得學校第三屆青年教師課堂教學競賽二等獎。
    4、院、系領導、教學科長、兩級督導員按照分工對全院教師進行了逐個聽課,聽課率達到100%。同時完成了對教師使用的多媒體課件的考查工作并提出具體改進意見。
    5、按照評估要求,學院課堂教學質量月活動領導小組認真做好青年教師導師制的檢查工作。
    6、制定經濟學院教師輔導答疑要求和檢查辦法,對相關教師布置和批改作業(yè)情況進行了檢查。
    7、舉辦經濟學院教師教案、授課計劃、教學大綱、作業(yè)和優(yōu)秀課件展示活動,為課堂教學文件質量的進一步規(guī)范、提高奠定了基礎。
    8、建立健全院級學生教學信息員制度,及時了解學生對課堂教學、學生導師制的意見和要求,加強對學生的教育、管理和疏導,形成了和諧的師生關系與良好的教風、學風。
    9、加強師生互動、共同參與,召開由院領導、教學科、學生科工作人員及各班班委參加的院級“教學信息員”暨“教學評建”情況學生通報會。向同學們傳達了學校有關評建工作的文件精神,通報了經濟學院目前的工作進展情況及下一步的努力方向。統(tǒng)一了思想,提高了認識,為進一步提高我院的評建工作質量奠定了一定的基礎。
    11、努力提高經濟學院的本科教學評建工作質量,進一步提高教師的課堂教學工作水平,召開了學院教師代表與教務處、評估辦有關負責人參加的評建工作情況溝通會。對經濟學院教學工作情況進行了總結,形成迎評期間經濟學院關于提高課堂教學質量的宏觀設計和具體工作安排。12、切實加強我院的本科教學評建工作,派出兩位教師參加了由清華大學教育研究所主辦的第七屆“建立高等學校教學質量保障體系與教學評估”研討會。
    13、召開了教師代表參加的課堂教學質量交流座談會。院領導針對評建工作的開展,評估基礎材料的集中修改等問題作了相關的說明。與會教師對課堂教學質量的提高、畢業(yè)論文、教研課題、教研論文的獎勵與資助等問題也分別進行了廣泛、深入的討論。
    14、啟動教學科與各教學系系主任聯(lián)席會議機制,并召開首次聯(lián)席會議。進一步規(guī)范了學院教學工作程序,使學院各教學部門的分工更加明確,為本學期和今后教學工作的開展打下了堅實的基礎。
    15、舉辦了全院教師參加的教學名師示范教學和青年教師教學方法培訓講座。聘請曾多次獲得學校教學優(yōu)秀獎,并多次被評為校優(yōu)秀教師的法學院張述環(huán)教授為全院教師上了生動、精彩的示范課,張述環(huán)教授還結合自己多年的教學經驗談了如何做好課堂教學工作的心得和體會。之后,學校教學督導員許紹鵬教授,結合自己多年的教學經驗及聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題,就教學過程的實質、備課、上課和課堂教學評價四個方面進行了系統(tǒng)的經驗傳授,使全院教師受益菲淺,取得了良好的效果。
    16、舉辦考研報告會、英語學習經驗交流會、七名北大博士參加的“我與北大博士面對面”、第二屆“挑戰(zhàn)前沿”科技文化知識競賽等活動,開拓了學生視野,進一步提高了學生的專業(yè)學習興趣。
    17、為更好的服務教學服務同學,加深院領導與廣大同學之間的交流與溝通,開展了院領導接待日活動。確定每周四下午為院領導接待日,院主要領導將在接待日期間輪流值班,負責解答廣大同學提出的有關教學、學習、生活以及科研等方面的問題;同時,為更好地推進活動的進行,學院還公布了各位領導的聯(lián)系電話。便于同學們及時反映相關的問題。
    18、將課堂教學質量活動月與本科教學評建工作相結合,按照評估要求加班整理--—--學年的試卷、畢業(yè)論文及各類教學文件等需要歸檔、上報的材料。經過全院教師的共同努力,取得了良好的效果,為我院評建工作的進一步深入開展奠定了基礎。
    19、為努力作好課堂教學工作,滿足廣大同學不斷增長的"知識"需求,統(tǒng)一安排各教學系分別召開了部分教師、學生代表座談會。廣泛聽取了學生代表提出的各項建議和要求,并進行了認真總結,有效促進了學院課堂教學水平的整體提高。
    20、為促進校企聯(lián)合,相互學習、借鑒,共同提高,更好的將企業(yè)文化和經營理念帶到學校廣大師生中來,聘任山東鋁業(yè)公司黨委副書記尹雪春先生,淄博商廈股份有限公司黨委書記、董事長、總經理王亮方先生為客座教授。
    21、為完善教師隊伍結構,解決師生比例失調問題,與校教務處、人事處共同進行--—--年度人才引進面試考核工作。
    (三)檢查總結階段(11月14日——11月18日)。
    1、學院組織召開院、校兩級教學督導員、系主任以上干部會議,形成經濟學院關于課堂教學質量活動月情況的書面總結報告。
    2、為在回顧與總結的基礎上,更好的完成學校下達的各項教學、評建工作任務,結合“課堂教學質量月活動”的總結工作,利用學院網(wǎng)站舉辦經濟學院--年度教育、教學工作網(wǎng)絡圖片回顧展。
    3、推選經濟學院在課堂教學質量活動月中表現(xiàn)突出的職能部門和個人,給予相應精神和物質獎勵。
    三、存在的主要問題及改進措施。
    (一)存在的主要問題。
    1、個別教師課堂教學經驗不足,水平有待進一步提高。
    2、個別教師課堂教學文件不規(guī)范,需進行認真整改。
    3、個別課程選用的教材不合理,要認真研究解決。
    (二)改進措施。
    1、對在課堂教學質量月活動中存在問題和各方面反映較大的教師,進行新一輪聽課、評課,促使其盡快勝任授課工作。
    2、教師是課堂教學的實施者,是加強和改進課堂教學工作的主體。要繼續(xù)加強教師的課堂教學責任心,力爭全體教師均把提高課堂教學水平和課堂教學質量作為自己義不容辭的義務和光榮職責,以高度的事業(yè)心和責任心積極按學校統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學各個環(huán)節(jié)的教學活動。
    3、學生是學校的主體。要一方面加強對學生課堂紀律教育與管理,提高學生學習積極性、主動性和學習效果,另一方面也要了解學生的意愿和要求,并將之反映到教學計劃。
    質量員年度個人工作總結篇十七
    今年以來,在市局及縣委、縣政府的正確領導下,按照20項目標要求,我局緊扣發(fā)展主題,以服務經濟發(fā)展為重點,以確保質量安全為底線,以改善“兩個環(huán)境”為抓手,以隊伍和諧穩(wěn)定為保障,認真落實各項工作措施,積極做好各項工作,較好地完成了各項任務?,F(xiàn)將我局今年以來的工作總結匯報如下:
    (一)充分履行監(jiān)管職責,全面抓好食品安全監(jiān)管
    今年以來,我局以食品安全專項整治工作為主線,加強源頭監(jiān)管,確保食品質量安全。
    1、突出重點,開展專項整治。集中組織執(zhí)法力量,重點對乳制品、肉制品、酒類、飲品等產品開展專項整治,對食品生產加工企業(yè)和小作坊等進行重點監(jiān)查,嚴把“生產源頭關”,嚴格實施食品質量安全準入制度、監(jiān)督抽查制度,對食品質量無法保證、存在較大質量風險的,一律責令停止生產和銷售。
    2、嚴格落實食品安全監(jiān)管制度,穩(wěn)步開展食品安全抽檢工作。全面落實食品加工企業(yè)質量安全主體責任,督促獲證企業(yè)規(guī)范生產行為,為全面落實國務院關于加強食品安全工作的部署,我們在年初召開轄區(qū)內30家食品加工企業(yè)的管理人員和質量負責人參加的落實食品安全主體責任工作會議,傳達了上級文件要求,發(fā)放了《食品安全法》等法律法規(guī)文件;同時,認真開展產品質量抽樣檢查工作。按我局20xx年度產品質量定檢計劃,上半年完成了17家食品企業(yè)的抽樣工作。
    3、積極開展食品安全科普宣教。通過網(wǎng)站、報刊、電視臺、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識宣傳,共印制食品安全知識宣傳材料3000余份,切實提高了人民群眾安全消費意識和能力,同時增強食品生產加工企業(yè)是食品質量安全的第一責任人的意識,努力構建食品安全監(jiān)管工作的和諧局面。上半年檢查各類食品生產企業(yè)80余(家),查處各類違法案件13起,罰款15萬元。
    (二)突出隱患治理,全力維護特種設備安全。
    20xx年以來,我局特種設備監(jiān)管工作堅持“安全第一、預防為主”的方針,切實加大對全縣特種設備使用單位安全監(jiān)察工作力度,認真開展專項整治活動及特種設備安全狀況現(xiàn)場檢查工作,督促指導企業(yè)對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行認真整改。截止目前,共查出各類安全隱患87處,下發(fā)特種設備安全監(jiān)察指令書45份,登記注冊特種設備83臺,注冊登記率100%,重點監(jiān)控設備全部注冊登記,注冊登記率達到100%。未發(fā)生一起特種設備安全事故。
    1、強化監(jiān)察整治、及時消除事故隱患、確保設備安全運行
    一是積極開展公共場所電梯專項整治行動,根據(jù)市局關于公共場所電梯維保使用專項整治的要求,對我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進行檢查,認真做好電梯維保、使用及定期檢驗等環(huán)節(jié)的檢查工作,督促相關單位對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
    二是深入開展打非治違以及對起重機械、涉氨涉氯企業(yè)的專項整治,鞏固專項整治成果,根據(jù)上級局關于起重機械、冷凍加工企業(yè)專項整治的要求,督促冷凍加工企業(yè)按期完成制冷壓力容器壓力管道注冊登記、定期檢驗工作,截止到6月20日4家冷凍加工企業(yè)完成注冊登記及定期檢驗工作,對恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司等13家下發(fā)了安全監(jiān)察指令書,責令立即停止使用,目前恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司制冷壓力容器、壓力管道已拆除,由于7臺進口壓力容器未辦理注冊,多年來未經檢驗,我局對這7臺壓力容器進行了封存。另外我們還對我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯裝接頭、是否充裝自有氣瓶、是否有充裝記錄、有無充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前后檢查等工作進行逐項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要求其立即整改。
    2、監(jiān)察幫促結合,共同抓好特種設備安全
    我們在做好特種設備安全監(jiān)察工作的同時,急企業(yè)之所急,積極幫助企業(yè)解決工作中遇到的問題。今年以來,我們幫助特種設備使用單位聯(lián)系是特種設備檢驗所對到期應檢驗的設備進行檢驗,共協(xié)調市所為企業(yè)檢驗特種設備497臺。根據(jù)企業(yè)實際和要求,5月份我們又組織了一期特種作業(yè)人員培訓班,為企業(yè)培訓的特種設備作業(yè)人員89名。復審特種設備作業(yè)人員證書116個。幫助13家企業(yè)制定完善本單位的特種設備事故應急措施及救援預案。
    (三)抓好重點工業(yè)品監(jiān)管,開展專項整治。
    1、開展再加工纖維、紗線企業(yè)專項檢查。按照市局關于《20xx年絮用纖維制品及再加工纖維專項整治工作實施方案》的文件要求,結合我縣實際,繼續(xù)深入排查,完善企業(yè)名錄。鞏固和擴大20xx年絮用纖維制品及在加工纖維專項整治工作成果,保持專項整治高壓、長效態(tài)勢,繼續(xù)加大轄區(qū)內絮用纖維制品和再加工纖維加工企業(yè)檢查力度,重點對長凝地區(qū)再加工纖維及紡紗企業(yè)進行檢查,共出動執(zhí)法人員336人次,主要監(jiān)督檢查了加工纖維的產品標識,原輔材料進銷貨臺帳登記等情況,查處違法產品貨值金額61余萬元,罰款11.8萬元,嚴厲打擊了部分生產企業(yè)的違法行為。同時,與市纖檢所和棉紡協(xié)會合作,對長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進行抽樣檢驗,其中再生加工纖維抽檢60家,產品合格率92.3%,紡紗廠抽檢48家,產品合格率95.6%通過產品質量提升工作,摸清了企業(yè)底數(shù),進一步完善了區(qū)域性產品生產企業(yè)管理檔案和質量檔案,使企業(yè)建立和完善原材料進廠把關,生產過程控制和產品出廠檢驗等全過程,質量控制制度并嚴格依據(jù)標準組織生產。
    2、開展水泥專項整治活動。根據(jù)省、市局文件要求,對我縣的水泥廠等企業(yè)進行全面檢查,嚴格落實國家產業(yè)政策和生產許可制度,對存在問題企業(yè),按照法律法規(guī)即時責令停止生產。
    3、開展農資打假活動。進一步加大整治和規(guī)范農資產品市場秩序力度,嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣農資產品的違法行為。一是突出重點。主要以化肥、農藥、農機等關系農業(yè)生產和農民生活重點產品企業(yè)為重點,嚴厲打擊虛假標識、無證生產、假劣農資等違法行為。二是加強執(zhí)法。在全縣范圍內執(zhí)法人員通過“找源頭、端窩點、打假劣”的方式,深入農資生產企業(yè)和農資銷售點進行檢查,同時對使用量大、存在問題多、農民反映較強烈的農資產品進行抽檢。三是強化宣傳。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開展現(xiàn)場宣傳活動,在現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,設立咨詢臺、產品免費檢測臺、舉報投訴臺等面對面的向農民宣傳相關知識,介紹農資產品真假鑒別的方式方法。截止目前,共檢查農資生產企業(yè)和銷售點23家,發(fā)放各類宣傳資料300余份,現(xiàn)場接受群眾咨詢40余人,抽樣10組,凈化了農資市場,保障農民的合法權益。
    (一)加大品牌培育力度。今年以來,我局結合全縣區(qū)域經濟特色和產業(yè)結構特點,圍繞主導產業(yè)、優(yōu)勢產品,努力幫扶企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)產品。通過深入企業(yè)指導、幫扶、篩選,今年我縣又有3家企業(yè)的3種產品申報了名牌產品,4家企業(yè)的4種產品申報了優(yōu)質產品。目前,經專家組現(xiàn)場檢查,我縣有3家企業(yè)通過了名牌產品的初評,4家企業(yè)正在準備優(yōu)質產品的初評。
    (二)扎實推進計量基礎工作。
    1、開展計量專項整治活動。一是對30家定量包裝商品生產企業(yè)進行了計量監(jiān)督檢查;對集貿市場、商場、超市的月餅、白酒、奶制品、餅干、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項檢查5次;二是在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“六一”期間對集貿市場、大型超市、食品批發(fā)部、糧油市場、計量器具使用單位檢查5次;三是加強全縣強檢計量器具的管理,建立健全了檔案,全縣強檢計量器具5378臺,已檢定5121臺,強檢率達95.2%;四是加強全縣加油機管理,建立了加油站臺帳,加油機計量檢定率達100%。
    2、加強計量宣傳工作。利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”和“全國節(jié)能宣傳周”等重要活動,宣傳計量在科技進步、經濟發(fā)展、保障民生、節(jié)能減排等方面的重要地位和作用,收到了良好的社會效果。同時,充分利用新聞媒體、質監(jiān)專版、工作簡報等宣傳陣地,多方位、多角度宣傳計量工作,進一步提高了計量的社會影響和認知度。
    (三)完善標準化工作管理機制
    1、強化標準備案工作。認真貫徹執(zhí)行《企業(yè)產品標準管理辦法》,依法依規(guī),嚴格標準備案資料審查程序,今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業(yè)標準8份,復審(修訂)標準14份,其他企業(yè)復審3份。
    2、“雙采”工作。一是做好“雙采”推廣工作的宣傳員。借助代碼工作,全面了解我縣企業(yè)類型、分布及執(zhí)行標準情況,向符合條件的企業(yè)積極宣傳“雙采”的內容、作用和意義。二是做好企業(yè)“雙采”準備工作的幫手、助手。工作人員下企業(yè)指導“雙采”,上半年共完成成泰型材、京東水泥、澤澳紡紗3家企業(yè)“采標”和成泰型材1家企業(yè)的“采標標志”的資料審查和上報工作。
    3、進一步規(guī)范組織機構代碼管理工作。今年以來,我縣組織機構代碼管理工作成效明顯,數(shù)據(jù)數(shù)量、數(shù)據(jù)質量在全省、市縣級(市)排名均在前列。業(yè)務辦理和數(shù)據(jù)管理均達到省組織機構代碼管理中心的要求,特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務目標開展規(guī)范服務活動受到行政大廳和社會各界的好評。上半年共新辦172份,變更84份,換證271份,年檢643份,遷入2份,廢置36份,其他679份,規(guī)定時間內上傳電子檔案近萬份。
    (一)加強防腐倡廉教育和廉潔自律工作。積極開展專題教育活動,提高干部職工遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力,推進質監(jiān)系統(tǒng)“三個文明”建設,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,依法行政、規(guī)范行為,從嚴治政、提升效率,清正廉潔。夯實自身的思想基礎,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。在實際工作中,教育大家嚴格按照工作權限和工作程序履行職責,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力。嚴以律己,不搞以權謀私,嚴格遵守組織紀律,強化廉政自律工作。
    (二)以落實“八項規(guī)定”為契機,強化內部管理。中央“八項規(guī)定”出臺后,我局黨組高度重視,積極組織全局干部職工對照“八項規(guī)定”認真加以落實。特別是對深入企業(yè)調查研究、公務招待、精簡會議、精簡文件等相關規(guī)定,進一步查找我局存在不足之處,完善相關規(guī)章制度,加強機關規(guī)章制度的執(zhí)行,確保“八項規(guī)定”落實到位。
    質量員年度個人工作總結篇十八
    我在站領導的栽培和指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工程質量工作任務,做出了自身應有努力?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結如下:
    一、日常監(jiān)督工作情況。
    本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項目共x項,總面積為xx萬平方米;結轉工程x項,面積:xx萬平方米。結轉工程中有x項工程已經驗收,新開工程中有x項工程,x工程正在整理資料準備驗收。進行現(xiàn)場監(jiān)督檢測x次,合格率為100%,按照站領導的安排部署,根據(jù)我站有關要求,嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”,加大日常監(jiān)督抽查力度,強化施工過程日常監(jiān)管和指導服務,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,按照有關規(guī)范文件,結合實際情況,下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患,確保工程質量安全平穩(wěn)可控。
    二、落實監(jiān)理報告制度。
    “監(jiān)理報告制度”推行之初,我站被確定為x試點單位之一,按照通知要求,在x區(qū)內在建工程中全面推行了監(jiān)理報告制度。今年,作為該項工作的具體聯(lián)系人,我在落實該項制度過程中總結了一些經驗。為使監(jiān)理填報表格時更加規(guī)范、直觀、易懂,我按照制度要求設計制定了x專用表格,該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的制度之前,應總站要求,協(xié)助制定了監(jiān)理報告“周報表”,并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。
    三、工程質量監(jiān)督情況統(tǒng)計工作情況。
    為能夠在完成工程質量工作目標、定期進行工程質量形勢分析等方面,隨時為單位提供準確的數(shù)據(jù),在站領導的指導下,我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計工作。在推進房證辦理方面,制作了x區(qū)未驗收、未備案工程情況統(tǒng)計表;在落實“工程質量安全提升行動”中,向總站按季度報送地區(qū)工程質量報表;在工程質量形勢分析工作中,統(tǒng)計x地區(qū)了上、下半年以及全年的相關工程質量監(jiān)督情況基礎數(shù)據(jù),制作了x區(qū)的諸多統(tǒng)計表。
    四、財務工作完成情況。
    除了日常工程質量監(jiān)督管理工作,我還承擔了本年度站內的.出納工作。對于財務我沒有經過系統(tǒng)的學習,但我并沒有絲毫懈怠,經過兩年來會計的指導和自己的學習、摸索,現(xiàn)在已經熟悉并掌握了相關業(yè)務,圓滿完成了度各月記帳、結帳和賬務處理;工傷保險、醫(yī)療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納;往來銀行等部門間的業(yè)務和各種日常辦公費用的繳納等工作。
    質量員年度個人工作總結篇十九
    一是,加強政治理論學習,努力克服學習不系統(tǒng)、不連貫的問題,克服存在的`以干帶學思想。對于因為工作不能參加學習時要請假,并要及時補課自學或向其他同志學習。認真學習組織的方針政策以及下發(fā)的文件、學習資料,杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。在科學發(fā)展觀的認識上,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展觀。自覺運用科學理論知識武裝頭腦、指導實踐,加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。特別是加深對“三個代表”重要思想和鄧小平理論的學習和理解。
    二是,進一步改進和提高自己的工作作風。要求自己,緊密依靠黨組織,尊重領導。團結同志,善待基層群眾。堅持全心全意為人民服務的意識;深入基層開展調查研究;努力加強理論聯(lián)系實際的創(chuàng)新能力;力求保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風;在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
    三是,扎扎實實做好本職工作,團結同志,堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力學習,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平。在日常工作中,加強自身文化修養(yǎng),提高自身整體素質,敢于同不良風氣好違法行為作斗爭。始終發(fā)揚黨員模范帶頭作用,積極熱心幫助有困難的同志,爭取共同進步。
    同時,在具體工作中,對于政治理論學習、思想覺悟、工作作風、業(yè)務學習、工作方式方法等方面還存在不少缺點和錯誤,需要不斷改進和克服。一是發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風,搞好政治理論的學習。二是加強黨性鍛煉,提高黨性修養(yǎng)。三是牢記“兩個務必”,強化宗旨觀念,全心全意地為人民服務。四是保持警鐘長鳴,嚴格要求自己,進一步加強廉政建設。五是按照黨組織要求做好本職工作,團結同志,爭做優(yōu)秀黨員,為建設優(yōu)秀的黨組織盡自己的一份力量。
    質量員年度個人工作總結篇二十
    在質量崗位工作了一年,經歷了從陌生到獨立工作思路形成階段?;叵脒@一年,擔任質量代部長一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學習到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支持與關愛,同事對我的支持和協(xié)助,令我感到賽爾特公司的溫情無處不在。在此我向公司的領導以及全體同事表示最忠心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應手,也因為有你們的努力才能使公司的發(fā)展更上一層臺階?,F(xiàn)結合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結如下:
    首先現(xiàn)場的質量管理工作要從幾個方面開展:人,機,料,法,測。
    人主要重點放在現(xiàn)場員工質量意識的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業(yè)指導書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對,是否能夠對本工序成品實行首檢,自檢,互檢保證檢測頻度與準確性。
    機現(xiàn)場的設備狀態(tài)如何,能否保證我們的質量要求。設備精度,模具精度,刀具精度,設備的調整頻度及保養(yǎng)情況。保持設備在最適合的工況下工作。
    料確認我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續(xù)生產造成什么后果,也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協(xié)原因還是我們自己的原因,如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選,返工或返修??傊η笫宫F(xiàn)場外協(xié)零部件零缺陷。
    法生產過程的工藝方法,工藝參數(shù)是否合理,在實踐中逐步對其優(yōu)化,并提出建議性措施。
    測現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度,能力如何,是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用。
    以上5點所涵蓋的所有內容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內容是主要關注點。巡檢由各帶班長負責。
    巡檢是我日常工作的重點,要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系,程序文件,指導書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質量意識,有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn),在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。(預防)
    其次,質量問題的調查與整改建議也是我的一項工作任務。通過參與了幾次現(xiàn)場產品,客戶返品質量問題的調查工作,理順了調查質量問題的方法與步驟。運用各種質量工具對各個因素進行總體分析排查,確定關鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在扎實過硬的產品工藝知識,制造流程工藝知識及產品的性能構造知識基礎之上的并能熟練運用質量工具,只有這樣才能對問題進行科學分析,抓住關鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。(糾正,改善)
    此外,在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性,在與其他部門開展相關工作時,要就實反應問題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。比如,一些由于外協(xié)不良而判廢的處理,生產線不符合而停產判定等,拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重,判定不符合的問題就不能妥協(xié)。因為我的工作就是與不符合要求的產品,現(xiàn)象打交道,如果不能堅持原則,則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,進而使我們的監(jiān)督形同虛設。從另個角度來說,堅持自己的原則,就能為以后的質量控制,質量改善工作打下了基礎。除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協(xié)調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐,逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作,質量管理需要有效的平臺做為基本,而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”。如果沒有有效的溝通與協(xié)調,問題不能及時的傳達,進而就會對日常的各種質量問題點失去控制,現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。
    上述是我對工作的認識與完成工作所需的必要能力的闡述,以下是工作中存在的不足和未來一年工作規(guī)劃:
    1.有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié),可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
    2.一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達,現(xiàn)場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。
    3.工作沒有了創(chuàng)新性,創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現(xiàn)。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累,逐步完善自己的工作思路。
    4.產品工藝知識了解還不夠透徹,遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多,產品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。
    5.一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項,需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善6.體系,程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內容在體系和程序文件中出處,并理解為什么這樣規(guī)定等。
    7.質量管理理論知識強化,因為只有強有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作,準備報考超聲2級來強化自己的理論知識。
    8.現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善,繼續(xù)加強前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。
    我將在新的一年里,嚴把質量關,保證出產產品100%滿足客戶要求。我相信只要理順機制,加強溝通,充分合作,小到部門大到公司將會打造出新的輝煌,我們期待著更美好的明天!
    質量員年度個人工作總結篇二十一
    回首20xx展望20xx,時間轉瞬間已進入新的一年,在過往的20xx年里,在公司各級領導及各部門同事的大力支持和配合下,質量技術部基本完成了上年度各項工作。
    質量技術部作為公司管理團隊的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,履行各類檢驗標準,擔負著公司原材料入廠檢驗、生產過程巡檢、成品出入庫檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗等質量監(jiān)控工作,思想上不敢有半點松懈。大家都知道“經營是企業(yè)發(fā)展命脈,質量是企業(yè)發(fā)展的根本”,因此質量管理工作是公司正常運作的關鍵所在。
    20xx年度在公司高層的正確領導下,產品質量在穩(wěn)步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合質量部的工作,在保持產品質量穩(wěn)定中起到了至關重要的作用?,F(xiàn)結合本部門實際情況,先將20xx年度本部門主要工作做一總結,具體如下:
    結合以往我們在質量管理上的經驗和教訓,20xx年,我們根據(jù)公司領導要求,同時結合產品技術指標,對本部門編制和完善了各項作業(yè)文件,產品質量標準和各項目的配套表格,使質量管理工作得以規(guī)范和標準化,避免無據(jù)可查。
    1、為確保體系的正常運作,對iso9001、iso14000、ohsas18000管理體系,3月份在公司總經理的正確指導下以內部審核作為切入點,利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的運行情況及存在的問題,共查出43項問題,發(fā)出6份《糾正預防措施報告》,綜合形成《內部審核報告》,并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了內部審核程序的正常關閉。通過此項工作的開展,不僅使部分管理人員動了起來,而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行全面修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善??傮w來說,共修改了46個文件和增加了相關表單。
    2、持續(xù)改進公司管理體系,于4月17日由質量部牽頭進行了管理評審和合規(guī)性評價工作,對方針、目標指標及方案、管理體系和文件的適宜性進行了修改,對評審出的問題予以關閉。
    3、按照新的組織框架圖更改了適合公司現(xiàn)狀的三體系文件及管理手冊和程序文件。
    4、編制了各部門的三級文件(操作規(guī)程、作業(yè)指導書、管理流程等),檢驗檢測標準的編制、評審及下發(fā)試行。
    1、原材料入廠檢驗:
    原材料檢驗及相關的型試試驗中,發(fā)現(xiàn)的不符合要求的予以退貨的同時并開具《檢驗報告》,同時要求供應商改限期,滿足我司供貨及質量要求。全年3月份到8月份工檢測原材料35批共1062.85噸,再生料24批共572噸均檢驗和合格,接收和讓步接收。
    2、產品制程檢驗方面:
    20xx年度為提高生產車間的產品質量,保障合格率,提到生產產量,質量部安排專職檢驗員對車間每一條生產線的質量進行抽檢及監(jiān)督,檢驗員檢驗及封樣確認、生產過程的巡檢、出廠檢驗確認等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司質量體系要求的目標任務,質量目標全部達標。
    3、產品取樣存放和試驗方面:
    嚴格按照公司的管理要求,做到不漏取、不少取、不誤取。并對所取樣品進行合理的存放和管理,以便檢測的準確和及時。
    試驗過程是一個精細的過程,對每批產品進行性能試驗,嚴格記錄每項實驗數(shù)據(jù),及時給相關部門反饋,20xx年共做大小試驗200余次。
    4、其他輔料和產品出廠檢驗方面:
    根據(jù)入廠和出廠檢驗規(guī)定規(guī)范,對所有進廠和出廠的產品進行檢驗,達到公司制定的目標指標,達到產品入廠和出廠合格率100%。
    5、成品調貨檢驗方面:
    嚴格檢驗對兄弟公司的調貨產品,對發(fā)生的不合格品及時溝通處理,對屢次出現(xiàn)的問題進行分析,減少不合格的發(fā)生。產品合理安排發(fā)貨,避免產品質量投訴。
    6、計量管理
    編制了計量器具和檢測設備管理制度、量具自校規(guī)程相關規(guī)定。計量器具檢定工作,對于外校的計量器具按計劃請甘肅省計量研究院進行了外校。部分檢測設備按公司的自校規(guī)程進行周期內校,有效降低成本。公司已將計量器具檔案規(guī)劃到質量部進行同意歸檔,并按要求作好相關對外工作。
    1、根據(jù)實際需要,使實驗室集中整齊統(tǒng)一規(guī)劃,方便試驗的操作,將力學試驗檢測設備搬移至大實驗室??罩脤嶒炇腋臑闃悠分谱魇?。6月份對實驗室搬遷整合后,購買了管材耐壓爆破試驗機及夾具、懸臂吊、烘箱、空調、冰箱等檢測設備和輔助設備,健全實驗室功能,確保材料質量控制,逐步走向規(guī)范化。
    2、建立健全了相關的檢驗規(guī)程和檢驗方法。
    c管材耐壓爆破試驗機,管材靜液壓強度試驗;
    d啞鈴制樣機,制拉伸試驗樣條;
    e落錘沖擊度驗機,落錘沖擊試驗;
    f 大型環(huán)剛度試驗儀,管材環(huán)剛度測試;
    g差示掃描量熱儀,測氧化誘導期;
    h分析天平,稱重和密度試驗;
    i馬弗爐,測原材料雜質;
    j烘箱,水份試驗。
    4、培訓、提高實驗室試驗員的業(yè)務能力做好實驗驗證工作,組織部門人員對消防安全、實驗室檢測設備安全操作及生產現(xiàn)場安全注意事項進行培訓教育學習。同時對質檢員進行全面的檢驗操作培訓。要求每位質檢員不但能夠現(xiàn)場檢測,而且要對實驗室的檢測設備熟練掌握。
    5、完成全年32批各種產品樣品管的制作,樣品資源都在廢品區(qū)尋找。
    1、質量技術不今年5月份參加了公司組織的活動?;顒尤〉昧己玫男Ч潘闪巳繀⑴c者的身心,極大的凝聚了團隊精神。全部員工還積極參加了執(zhí)行力培訓,受益良多。
    2、普及全員質量管理知識,提高員工質量意識,每個季度一次質量意識培訓。
    3、根據(jù)人力安排,對體系管理進行了培訓。
    1、3月份對我公司提交的國家級型式檢驗報告,配合北京國家檢測中心對我公司產品現(xiàn)場進行抽樣。
    2、4月8日-4月12日去河北公司質量部學習質量管理和實驗室檢測儀器操。
    3、4月12日-4月15日去甘肅質量技術監(jiān)督局培訓質檢員取證。
    質量員年度個人工作總結篇二十二
    時間流逝,轉眼間,20__年已經過去,將一年來的工作情況總結如下:
    一、按計劃及時,保質,保量完成工作任務及其成效。
    20__下半年加入服飾品質部。接受公司上級領導通知,加強我司的品質品控,一定要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴重品質問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產品質量和態(tài)度表示懷疑。經過公司上級領導出面,解決了此次質量問題,也對我們做品質的員工一個深刻教訓,工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來非常不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產品質量,是公司品牌效應的前提,公司服裝產品的質量工作責任重大,任務艱巨,在今后,將會以責任心和使命感,把__公司質量工作在上一個新的臺階,為公司經濟發(fā)展。
    二、未達到計劃的目標任務及其執(zhí)行情況。
    一年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標準,還是要向上級領導和同事學習。自己的一些不足的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領導學習更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責精神,勇于承擔責任,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。
    三、計劃外工作任務及其完成情況。
    在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,完成當天工作,做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導,盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領導溝通學習,讓自己在工作中有所更好的幫助。
    質量員年度個人工作總結篇二十三
    20xx年質量安全部管理工作在公司領導的重視和指導下,在部門員工的共同努力下,始終堅持“百年大計、質量第一”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的質量、安全方針,深入學習并貫徹落實省質監(jiān)局、天揚公司下發(fā)的質量安全管理文件精神,認真履行部門職責,深化質量、安全監(jiān)管力度,加強應急救援和事故防范,普及安全生產、工程質量法律法規(guī)和質量、安全知識及業(yè)務技能,強化質量、安全責任意識及業(yè)務水平,推動工程質量和安全生產各項措施落到實處,確保了工程質量和安全生產事故得到有效控制和質量、安全目標的順利實現(xiàn)?,F(xiàn)將我部20xx年質量、安全工作開展情況及20xx年工作計劃匯報如下:
    1、健全安全生產組織機構、明確崗位職責。20xx年9月24日,天揚公司根據(jù)《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》要求,分別成立由建設項目所有參建單位單位組成的建設項目安委會和安全生產領導小組,要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產領導小組。按照“誰主管、誰負責”原則,確定了單位負責人為安全生產第一責任人,天揚公司總經理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標責任書,明確了崗位職責,層層落實了責任。
    2、建立工程質量、安全生產管理制度。為切實加強宿揚高速公路天長段建設項目工程質量、安全生產管理工作,質量安全部依據(jù)《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設質量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚高速公路天長段工程建設安全生產管理辦法》、《宿揚高速公路天長段路基工程安全生產考核辦法》、《宿揚高速公路天長段工程質量管理辦法》等制度,使工程質量、安全管理工作有章可循,有據(jù)可依。
    3、加強安全培訓,提高知識技能水平。提高員工素質作為強化基礎管理重中之重。質量安全部于9月23日組織部門員工集中學習《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設質量管理指南》,強化了工程技術人員質量安全意識,提高了管理水平;12月6日、15日、16日分別參加并檢查了03標、01標、02標一線工人業(yè)余學校的安全教育培訓工作。通過施工安全教育培訓,強化參建人員的安全意識,提高安全生產管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發(fā)生。
    4、落實“三階段安全風險分析與預防”制度。督促施工單位根據(jù)工程特點和施工組織設計,在對施工工序進行安全風險評估的基礎上制定預案,在施工過程中對重大危險源進行分析,細化和完善防范措施,對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識,并制定防控措施。每月初,質量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控會,定期檢查單元預警牌信息發(fā)布情況,切實將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到基層,全面夯實安全基礎,做到了施工現(xiàn)場安全生產防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。
    5、開展安全生產檢查和安全隱患排查治理。加強日常安全生產巡查,定期開展安全生產大檢查,通過全面、深入檢查,進一步落實安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,重點是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械、便道(臨邊防護)、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設備的安全隱患排查,對查出的問題和隱患,定人、定時、定措施,及時整改,確保各項安全防范措施落實到位,隱患整改到位。
    6、組織應急救援培訓,檢查項目應急救援能力。為了增強施工人員自我保護能力,提高防護意識和應急救援能力,01標、03標、02標分別于12月15日、12月16日組織了現(xiàn)場消防演練。通過演練檢測了應急措施的可行性,鍛煉了應急救援人員的抗險能力,明確了搶險程序,增強了搶險應急注意事項,完善了應急預案。
    7、開展“平安工地”建設活動,提高安全生產管理水平。根據(jù)《安徽省交通廳辦公室關于開展全省公路水運工程“平安工地”考核評價的通知》要求,積極開展“平安工地”創(chuàng)建活動。質量安全部于11月22日組織各施工、監(jiān)理單位安全生產管理人員進行《公路水運工程“平安工地”考核評價通知及標準》宣貫,11月27日組織學習《安徽省公路水運重點工程“平安工地”建設達標考核標準》的內容,掌握其中的達標檢查重點,按照要求展開項目“平安工地”建設達標考核的自評工作。
    8、推行“首件工程認可制”,確保工程質量和施工安全。為了加強工程建設管理,消除質量通病,質量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚高速公路天長段建設項目“首件工程認可制”實施細則》,要求對每一個分項工程在開工前,從技術培訓、技術交底、材料進場、施工工藝、技術要求、質量控制等方面進行分析、論證,制定施工組織設計。按照施工組織設計中的工藝技術要求先完成樣品工程,隨后對樣品的各項質量指標進行檢測,并對檢測結果進行分析、對比,再對施工組織設計進行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術和質量指標進行綜合評價,確定工藝,建立樣板工程,以指導后續(xù)工程批量生產,預防和糾正了后續(xù)批量生產中可能產生的質量問題。
    二、質量、安全工作存在的問題。
    1、未按招標文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員。
    2、安全警示標志標牌設置不規(guī)范、不及時。
    3、臨時用電不規(guī)范,未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
    4、基坑開挖防護不及時。
    5、冬季施工砼防凍措施不到位。
    6、路基施工填挖結合部臺階開挖不規(guī)范。
    三、20xx年工作計劃。
    1、繼續(xù)建立完善質量安全管理體系和制度,不斷提高項目各級管理人員安全技術和管理水平,不斷提高項目職工安全生產知識水平和自我防護能力。
    2、加強現(xiàn)場管理,對于違章違紀行為,加大教育和處罰力度。
    3、進一步完善內業(yè)臺賬管理,做到細致化、標準化。
    4、定期開展特種設備安全專項檢查,加強特種設備管理。
    5、進一步加強單元預警法和“平安工地”的開展及學習教育工作。
    6、督促檢查施工單位“四采用四保證”落實情況。
    7、嚴把原材料質量關,狠抓工程質量控制,工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質量和臺背回填土,組織學習《公路水運工程質量通病防治手冊》,克服和減少質量通病發(fā)生。
    8、堅持“規(guī)范計取、合理支出、計量支付、??顚S谩痹瓌t,審核和監(jiān)督施工單位安全生產費用使用情況。
    我叫魯小龍,于xx年3月12日進入xx工貿有限公司,根據(jù)公司的需要,20xx年11月調入支座車間從事質量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,和公司員工關系相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,并且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況,馬上進入工作狀態(tài)。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。在質量部一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就下半年的工作總結為以下幾項:
    1、努力學習,全面學習新知識檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等)。
    3、日常生活,工作態(tài)度積極端正一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:
    一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的`質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。
    4、存在的主要問題回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。
    5、20xx年的工作規(guī)劃在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質和水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。我想我應努力做到:
    第一、根據(jù)領導要求,加強學習,技術掌握成熟;
    第三、認真學習執(zhí)行《機械加工質量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關質量知識??傊?,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!
    質量員年度個人工作總結篇二十四
    9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中,我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建筑法》,《建筑工程質量管理條例》等法律法規(guī),學習質量標準規(guī)范,學習下發(fā)的各項質量管理文件,重點學習了公司《質量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。
    兩次質量會議均由奧格項目部項目經理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經發(fā)現(xiàn)的質量問題和已經出現(xiàn)的質量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質量問題和已經出現(xiàn)的質量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結出了很多好的解決方法。
    使質量月的活動開展的有聲有色。
    在本質量月活動中,項目部組織各層施工人員學習各項質量管理文件,增強了施工人員對施工質量的進一步認識,樹立質量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關鍵?,F(xiàn)場施工質量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進行管理。
    首先,專門組織開展質量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質量意識,嚴把質量關,堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質量問題帶到下一道工序當中去。
    其次,選擇性能優(yōu)良的機具設備,盡量減少機具對工程質量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進行現(xiàn)場機器具的經常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度,未經檢?;驒z校過期的計量器具嚴禁使用。
    第三,健全項目經理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領用管理制度,強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。
    第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術準備。周密調研,科學合理編制施工組織設計、質量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。
    第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。
    總之;保證施工質量,增強各層施工人員的質量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。