總結(jié)是對(duì)我們工作和學(xué)習(xí)的一種反思，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和方向。在寫總結(jié)之前，我們可以回顧過去的經(jīng)歷，梳理思路，確定要總結(jié)的內(nèi)容。范文中的案例和細(xì)節(jié)描寫可以為我們提供直觀的感受和生動(dòng)的形象，提升總結(jié)的質(zhì)量和內(nèi)容。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇一
1、校長(zhǎng)素質(zhì)的提升是學(xué)校發(fā)展的前提，只有校長(zhǎng)的素質(zhì)得以全面提升，才能相應(yīng)地提升校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”這句話雖然有些絕對(duì)但也說明了校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展中的重要作用。這也是我參加學(xué)習(xí)后一個(gè)最大的的感觸，我的教育教學(xué)理論知識(shí)是那樣的貧乏。素質(zhì)的提升就是要學(xué)習(xí)。北京十四中校長(zhǎng)王建宗有三個(gè)問題是需要我們?nèi)ニ伎迹ㄒ唬┦窃鯓犹岣咝ｉL(zhǎng)的思想領(lǐng)導(dǎo)能力，（二）是怎樣提高校長(zhǎng)的行政領(lǐng)導(dǎo)力，（三）是怎樣提高育人者的修養(yǎng)水平。北京京源學(xué)校的白宏寬校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校走向成功談了五點(diǎn)1是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要志存高遠(yuǎn)，并把這種高遠(yuǎn)的志向轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)集體和全體教職工的共同愿景。一流的學(xué)校要有一流的學(xué)校精神，超前的教育觀念，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際的不斷更新的發(fā)展目標(biāo)。2是正確的發(fā)展戰(zhàn)略才能領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校走向成功。發(fā)展戰(zhàn)略的提出要審時(shí)度勢(shì)，領(lǐng)會(huì)時(shí)政，綜合分析當(dāng)?shù)馗鞣矫娴臈l件，特別是要變不利條件為有利條件。3是確立核心價(jià)值觀，構(gòu)建學(xué)校文化框架。他提出的“為了學(xué)生的一生幸福和終身發(fā)展”的學(xué)校教育核心價(jià)值觀，學(xué)校、教師、學(xué)生共同發(fā)展的發(fā)展理念，創(chuàng)造適合孩子的教育的課程理念，值得我們思考。4是努力促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展水平的提高。5是努力把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。
2、學(xué)校核心價(jià)值體系的形成是學(xué)校得以發(fā)展的原動(dòng)力，這兒所說的核心價(jià)值體系我認(rèn)為就是要從我們學(xué)校文化中來體現(xiàn)，再具體些也就是從我們校長(zhǎng)與教師的職業(yè)追求、職業(yè)理想上來達(dá)到，從我們學(xué)校的辦學(xué)理念、三風(fēng)建設(shè)、辦學(xué)目標(biāo)上來體現(xiàn)，工作總結(jié)《參加繼教網(wǎng)校長(zhǎng)高級(jí)研修班學(xué)習(xí)總結(jié)》。王建宗校長(zhǎng)說“關(guān)于思想力有人比喻說個(gè)勇猛善戰(zhàn)，是個(gè)好士兵，帶領(lǐng)人勇猛善戰(zhàn)，是個(gè)好將領(lǐng)，鼓動(dòng)人勇猛善戰(zhàn)，不畏犧牲獲取勝利，則是思想家的本事?！敝挥袑W(xué)校的核心價(jià)值體系的形成于深入人心，團(tuán)隊(duì)才能凝心聚力，才能消除教師的職業(yè)倦怠，才能調(diào)動(dòng)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，學(xué)校的發(fā)展才有動(dòng)力，才有持續(xù)性。
3、學(xué)校制度的制定要能促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展。在制度的制定上要讓教師體會(huì)到職業(yè)的成就感、幸福感，我們的制度不應(yīng)該是限制這限制那，而是要體現(xiàn)我們的學(xué)校教育的發(fā)展目標(biāo)，讓教師這樣做會(huì)讓教師能得到享受、得到贊同、得到成功、得到發(fā)展。
4、德育要切實(shí)做到全員的參與、全過程覆蓋，力求德育的有效性。這里有一點(diǎn)我們必須重新認(rèn)識(shí)，我們?cè)趯W(xué)生的教育上花了無數(shù)的的時(shí)間和精力，而我們的學(xué)生單單從品德方面有了什么樣的發(fā)展，學(xué)風(fēng)卻不見明顯的好轉(zhuǎn)。我們的德育教育方式方法是否從根本上就錯(cuò)了。中央教科所研究員徐安德在《新課改背景下的德育工作》講座中提到我們要深入解讀課程改革目標(biāo)，在課程目標(biāo)中將德育的內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)化與提升。在講座中提到將思想品德課之外的德育活動(dòng)課程化，如班主任工作課程化，將校園文化列為一門課程，將學(xué)校制度作為一種文化，形成節(jié)日文化主題課程（如教師節(jié)的拜師禮、感恩節(jié)、畢業(yè)節(jié)上畢業(yè)證書的發(fā)放、課間文化等）建設(shè)富有特色的校本課程體系，發(fā)揮綜合實(shí)踐活動(dòng)課的育人功能，將社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課程化，還有對(duì)問題學(xué)生進(jìn)行導(dǎo)師制，集中進(jìn)行專題教育等。其實(shí)這些我們都意識(shí)到或曾經(jīng)想到但卻沒有去實(shí)踐，去開展。
（一）加強(qiáng)教師發(fā)展的自主意識(shí)，
（二）設(shè)定恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展目標(biāo)，
（三）引導(dǎo)教師將反思常規(guī)化、
（四）指導(dǎo)教師制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，
（五）干預(yù)教師的注意力分配，
（六）調(diào)劑教師的心態(tài)。特別是在教師反思內(nèi)容中提到1、要反思自己與教師形象與角色的差距，2、反思自己與優(yōu)秀教師的差距，3、反思教育教學(xué)活動(dòng)中自己的生命狀態(tài)?？偟恼f就是在實(shí)踐中1是對(duì)課堂教學(xué)的反思，2是對(duì)教師職業(yè)的反思。前一種反思我們也在做，但不夠深入。第二種反思我們可能沒有做過。而第二種反思也正是我們要解決的職業(yè)倦怠和職業(yè)幸福感的問題。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇二
校本培訓(xùn)和校本教研是提高教師教育教學(xué)實(shí)踐能力的重要途徑，也是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要平臺(tái)。校本教研工作取得了一定的效果。下面將我校開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)一下：
一、建立校本培訓(xùn)的保障機(jī)制。
(1)組織到位。
為了加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，學(xué)校專門成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工具體，職責(zé)明確。
(2)制度到位。
學(xué)校先后制定了各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理制度、教研工作制度、聽課制度、師徒結(jié)對(duì)制度等，從制度上保證并激勵(lì)了教師參加校本教研活動(dòng)，提高活動(dòng)質(zhì)量。
(3)人員到位。
實(shí)施教研活動(dòng)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制：即各教研組的活動(dòng)由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)并參與各個(gè)組的教研活動(dòng)。
(4)經(jīng)費(fèi)到位。
學(xué)校盡管在經(jīng)費(fèi)上比較緊張，但為了提高校本教研的成效，全面傾斜，保證課題研究經(jīng)費(fèi)、保證外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，保證校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。
二、采取多種培訓(xùn)形式，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(一)加大了教師專業(yè)素養(yǎng)自我培訓(xùn)、同伴互助的力度。
1、教師自我學(xué)習(xí)與反思。
組織教師學(xué)習(xí)新課改的課程標(biāo)準(zhǔn)及《怎樣做一名好教師》、《人民教育》。
《教師民族精神讀本》、《現(xiàn)代教學(xué)專輯》等書刊。通過閱讀，提高了教師的專業(yè)理論素養(yǎng)，夯實(shí)了教育教學(xué)的理論基矗在閱讀的同時(shí)，要求教師對(duì)自己教育教學(xué)行為進(jìn)行思考、審視、分析。在反思中找準(zhǔn)問題，尋找對(duì)策。
2、同伴互助。
(1)建立外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度，使一人學(xué)習(xí)，全組教師受益。
為了促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，我校制定了外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度。制度規(guī)定，
凡外出學(xué)習(xí)的教師，回校后都要把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和精神向組內(nèi)全體教師傳達(dá)，做到一人學(xué)習(xí)，全組受益。
(2)扎實(shí)開展師徒結(jié)對(duì)工作，促進(jìn)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)。
為了更好地發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用，促進(jìn)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)，我校。
制定了師徒結(jié)對(duì)制度，開展青蘭攜手的結(jié)對(duì)活動(dòng)。經(jīng)過一年多的活動(dòng)，青年教師快速成長(zhǎng)起來。
(3)學(xué)校組織教師參加教研組的集體備課活動(dòng)。由于新教材的全面推行，
教師對(duì)新教材的理解和重點(diǎn)、難點(diǎn)把握上存在一些問題，此時(shí)集集體智慧、共同探討，顯得尤為重要。我們要求教師認(rèn)真鉆研課標(biāo)，吃透教材，了解學(xué)生，提前一周集體研究下周各課時(shí)的教學(xué)方案，對(duì)教材、教學(xué)過程及學(xué)生理解等方面可能存在的問題，進(jìn)行探討和交流，然后再備課。學(xué)校還要求教師在教研組內(nèi)互相幫扶，在教育教學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行探討研究、共享資源、共商對(duì)策、合作提高。
(4)為了給青年教師的成長(zhǎng)搭臺(tái)鋪路，提供展示才華、切磋技藝的機(jī)會(huì)，
更為了不斷深化課堂教學(xué)改革，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，學(xué)校在每年的4月份和10月份組織了青年教師課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。35歲以下的青年教師人人參與，學(xué)校根據(jù)參賽情況評(píng)出了等次獎(jiǎng)。
(5)開展“同課異構(gòu)”教學(xué)研討活動(dòng)。
(6)發(fā)揮骨干教師的`專業(yè)引領(lǐng)作用。為了提高骨干教師的教學(xué)能力，我們對(duì)骨干教師提出明確的要求，如開設(shè)講座、上公開課、搞課題研究等。這一舉措，不僅提高了骨干教師的教學(xué)能力，而且對(duì)提高其他教師的教學(xué)能力也起到了相當(dāng)大的作用。
3、專家指導(dǎo)：我校利用縣教育視導(dǎo)團(tuán)、縣督導(dǎo)室、縣教研員來校進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的機(jī)會(huì)，虛心向視導(dǎo)團(tuán)成員、督導(dǎo)室成員和教研員請(qǐng)教，解決教師在教學(xué)實(shí)踐中的困惑，提高業(yè)務(wù)水平。
(二)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、學(xué)校組織對(duì)全體教師進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)90%。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，借助教師教育博客的平臺(tái)，進(jìn)行自我反思、專家引領(lǐng)等交流活動(dòng)。教師有一定的參與積極性，也收到了一定的效果。
(三)通過加大教學(xué)常規(guī)管理的力度，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
學(xué)校根據(jù)已制訂的《黃茅中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》，并對(duì)照該細(xì)則定時(shí)或不定時(shí)地對(duì)教師的備課情況、上課情況、作業(yè)批改等情況進(jìn)行檢查，加大了教學(xué)常規(guī)管理的力度。
三、存在的問題。
1、部分教師的認(rèn)識(shí)不足。盡管學(xué)校再三強(qiáng)調(diào)校本研修的重要性，但有些教。
師仍對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，思想上不夠重視，行為上不夠積極，教學(xué)上也很少有改進(jìn)。
2、由于有些教師參加校本培訓(xùn)的熱情不高，主動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致少數(shù)活動(dòng)的。
質(zhì)量不高。如網(wǎng)上的博客，雖有一定的數(shù)量但質(zhì)量不高，有待于進(jìn)一步提高。
四、今后的努力方向。
(1)要增加教師的教育內(nèi)涵，在教師中進(jìn)一步開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)教。
育領(lǐng)域的經(jīng)典著作，讓教師從中吸取豐富的營(yíng)養(yǎng)，不斷地增加教育的內(nèi)涵，從而提高整個(gè)學(xué)校的教育質(zhì)量。
(2)要注重教師的專業(yè)培訓(xùn)，要通過多種形式促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)的積累和。
專業(yè)水平的提高，讓培訓(xùn)更好地為教學(xué)服務(wù)、為教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù)。
(3)要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過網(wǎng)上教研、網(wǎng)上交流，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
(4)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作過程管理，促進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作扎實(shí)有效地開展。
總之，過去一年的校本研修工作，我校取得了一點(diǎn)成績(jī)，也存在著一些問題。今后我們還要認(rèn)真總結(jié)、積極學(xué)習(xí)和借鑒有關(guān)校本培訓(xùn)方面的好的經(jīng)驗(yàn)，努力探索更加有效的校本研訓(xùn)方法，為教師理論知識(shí)不斷豐富、業(yè)務(wù)能力不斷提高創(chuàng)造良好條件，整體推進(jìn)校本研修工作，把我校的校本研修工作做得更好。
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中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇三
［摘要］小組合作學(xué)習(xí)在德育課程中具有非常重要的作用，能提高德育的實(shí)效性。但目前的小組合作學(xué)習(xí)卻存在流于形式的問題，為此，可采取如下措施來提高小組合作學(xué)習(xí)的有效性:科學(xué)設(shè)計(jì)小組合作學(xué)習(xí)任務(wù)，莫讓簡(jiǎn)單問題占據(jù)學(xué)習(xí)時(shí)間;讓學(xué)生在組內(nèi)明確己任、有所擔(dān)當(dāng)，莫讓學(xué)生成為二次沉默者;要給予學(xué)生充足的時(shí)間進(jìn)行研究，莫讓催促催生成果。
［關(guān)鍵詞］小組合作;德育;實(shí)效性。
我要感謝20xx年的山東省中小學(xué)教師全員研修平臺(tái)，它為我們每一位參與研修的教師奉上了一節(jié)節(jié)精彩的一線教學(xué)課例。在觀課中我們欣喜地看到，品德與生活、品德與社會(huì)學(xué)科的課程理念已經(jīng)逐漸融入到了教學(xué)之中，課堂無一不體現(xiàn)著尊重學(xué)生的主體地位，彰顯學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，遵循課程生活性、活動(dòng)性、探究性和綜合性的特點(diǎn)。其中，我更多地關(guān)注了小組合作的教學(xué)方式，其在被廣泛使用的同時(shí)也顯示出在課堂上的通病:個(gè)別組織流于形式，小組活動(dòng)無實(shí)效性。這讓我不斷思考這樣一個(gè)問題:近年來在德育課堂上出現(xiàn)的小組合作學(xué)習(xí)方式，這股看似走在學(xué)科教學(xué)前沿的新潮流究竟隱藏著哪些“暗流”呢?以小學(xué)品德與生活課程為例，它是一門以兒童生活為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)品德良好、樂于探究、熱愛生活的兒童為目標(biāo)的活動(dòng)型綜合課程，強(qiáng)調(diào)以兒童直接參與豐富多彩的活動(dòng)為主要教學(xué)形式，強(qiáng)調(diào)寓教育于活動(dòng)之中。小組合作學(xué)習(xí)方式作為新課程倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式之一，具有使學(xué)生優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成良好人際關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性健全發(fā)展等優(yōu)點(diǎn)，備受廣大師生的青睞。小組合作學(xué)習(xí)時(shí)教師退后、學(xué)生前置，由此我們看到課堂上學(xué)生在小組學(xué)習(xí)中的熱鬧。但在這熱鬧的背后，我們也可以看到學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)能力的降低、個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)熱情不高、小組內(nèi)學(xué)習(xí)遵循安排的既定模式走過場(chǎng)……那么，如何科學(xué)、合理、有效地組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)呢?我認(rèn)為以下幾點(diǎn)值得思考。
一、科學(xué)設(shè)計(jì)小組合作學(xué)習(xí)任務(wù)，莫讓簡(jiǎn)單問題占據(jù)學(xué)習(xí)時(shí)間。
合作學(xué)習(xí)以其優(yōu)越性已成為品德與生活、品德與社會(huì)學(xué)科教學(xué)的重要形態(tài)。為了更好地培養(yǎng)學(xué)生在本課程中的主體意識(shí)，發(fā)揮他們學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性，提高合作學(xué)習(xí)的有效性，教師必須站在一切為了學(xué)生發(fā)展的角度來審視合作學(xué)習(xí)開展的現(xiàn)實(shí)意義，使合作學(xué)習(xí)成為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的有效途徑。那么，究竟哪些問題、何種任務(wù)應(yīng)該交給學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)呢?首先，我認(rèn)為教師在設(shè)計(jì)問題或任務(wù)時(shí)要注意難易度，要給予學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。以一節(jié)課上的研究問題為例，一位教師在執(zhí)教《風(fēng)格迥異的文化習(xí)俗》(人教版六上)一課時(shí)，首先引領(lǐng)學(xué)生一起從不同角度了解了日本的文化習(xí)俗，總結(jié)了日本文化習(xí)俗的特點(diǎn)與地域的關(guān)系，之后讓學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中以“繼續(xù)探究、了解我們周邊鄰國(guó)的文化習(xí)俗(泰國(guó)、印度)”為主要任務(wù)。學(xué)生因?yàn)橛辛饲耙徊綄W(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，任務(wù)完成有了可行性參照或方法，因此，這樣一個(gè)有難度的問題是值得合作學(xué)習(xí)的。學(xué)生在交流與合作中相互啟發(fā)，產(chǎn)生了思維碰撞的火花;學(xué)生通過在合作學(xué)習(xí)中一起思考，在想、做、說的過程中互相啟發(fā)、互相配合，難點(diǎn)就迎刃而解。我們看到，各個(gè)小組在經(jīng)歷了6分鐘的小組學(xué)習(xí)活動(dòng)之后，有兩個(gè)小組分別用4分鐘和3分鐘的時(shí)間進(jìn)行了匯報(bào)，效果良好。其次，有爭(zhēng)議、有意見分歧的問題是值得合作學(xué)習(xí)的。教學(xué)中的某些事例學(xué)生往往有不同的理解，會(huì)產(chǎn)生分歧。愛因斯坦說過:“提出一個(gè)問題往往比解決一個(gè)問題更重要。”我們要善于讓學(xué)生提出問題，讓學(xué)生有自己的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)，帶著問題進(jìn)入小組合作學(xué)習(xí)。合作學(xué)習(xí)一定是借助參與活動(dòng)的所有人的智慧來共同解決所面臨的問題，因此，教師要給學(xué)生有梯度、有難度和有可研究性的問題。弗吉爾德認(rèn)為:“在學(xué)校教學(xué)方面啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，就必須從求同轉(zhuǎn)向求異的方式。”如一位教師的《節(jié)約資源》一課，課堂上，教師拋出如何面對(duì)剩飯剩菜的問題，有的學(xué)生說能吃，有的學(xué)生說不能吃，有的學(xué)生說熱了就可以吃，有的學(xué)生說熱了也不能吃……這樣一個(gè)問題，學(xué)生顯然都帶著自己的生活經(jīng)驗(yàn)在探究，教師以這個(gè)問題讓小組進(jìn)行討論，讓學(xué)生列舉事例或證據(jù)證明自己的觀點(diǎn)。由此，小組討論特別充分，他們一一列舉了自己的觀點(diǎn):觀點(diǎn)1:我同意剩飯剩菜可以吃列舉事例或證明材料:(1)不是所有的剩菜剩飯都不能吃，例如饅頭、花生等熱一熱可以吃。(2)冬季氣溫較低，剩菜不易腐爛，夏季則不可以。(3)肉類食品經(jīng)過冷藏，加以高溫蒸煮后可以食用。觀點(diǎn)2:我認(rèn)為剩飯剩菜不可以吃列舉事例或證明材料:(1)夏季溫度高，剩菜剩飯極易腐爛產(chǎn)生細(xì)菌。(2)綠色菜擱置10小時(shí)以上會(huì)產(chǎn)生亞硝酸鹽，也容易滋生細(xì)菌。觀點(diǎn)3:我認(rèn)為剩飯剩菜不是可不可以吃的問題，而是應(yīng)該減少剩菜剩飯或不產(chǎn)生剩菜剩飯列舉事例或證明材料:(1)按需做飯不浪費(fèi)。(2)按量食用不浪費(fèi)。第3組的觀點(diǎn)是教師始料未及的，學(xué)生已經(jīng)能從可不可以的是非問題，追溯到了產(chǎn)生這個(gè)問題的根源。
二、讓學(xué)生在組內(nèi)明確己任、有所擔(dān)當(dāng)，莫讓學(xué)生成為二次沉默者。
教師要引領(lǐng)學(xué)生開展合作學(xué)習(xí)，首先應(yīng)合理地劃分好學(xué)習(xí)小組。我們一般采用異質(zhì)分組法，將全班學(xué)生依其學(xué)業(yè)水平、能力傾向、個(gè)性特征、性別乃至社會(huì)、家庭背景等方面的差異組成若干個(gè)組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)的學(xué)習(xí)小組，使各組處于大體均衡的水平上。這樣就為各小組間的公平競(jìng)爭(zhēng)打下了基礎(chǔ)，能夠提高組內(nèi)成員對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)參與的積極性和主動(dòng)性。首先要優(yōu)化學(xué)習(xí)小組成員的分工。要發(fā)揮小組學(xué)習(xí)功能，成員必須明確分工，使人人都有任務(wù)。原則上每個(gè)小組設(shè)一名組長(zhǎng)、一名紀(jì)律監(jiān)督員、一名質(zhì)檢員，一名報(bào)告員。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)掌握小組討論的全局，分配發(fā)言的機(jī)會(huì)，協(xié)調(diào)小組學(xué)習(xí)的進(jìn)程;紀(jì)律監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督本組發(fā)言人的音量及發(fā)言程序;質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查、記錄小組學(xué)習(xí)的時(shí)間、學(xué)習(xí)效果，確保每位成員都完成學(xué)習(xí)任務(wù);報(bào)告員要負(fù)責(zé)向全班同學(xué)報(bào)告小組合作學(xué)習(xí)的結(jié)果。崗位要定期輪換，使人人都能體驗(yàn)不同崗位的責(zé)任和樂趣，逐步培養(yǎng)興趣，提高能力。某個(gè)學(xué)生個(gè)體的能力在全班同學(xué)中可能不是最突出的，但在小組合作中可能是佼佼者，教師要?jiǎng)?chuàng)造多種機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性，讓他們?yōu)榇砑w完成任務(wù)而自豪，獲得自信。如在《說了就要做》一課中，教師組織的第一次小組合作學(xué)習(xí)任務(wù)如下:挑選課本四幅圖中本組喜歡的情境，并用自己喜歡的方式表達(dá)出來。教師給予學(xué)生的時(shí)間將近4分鐘，而學(xué)生在表演和講述的時(shí)候并沒有展現(xiàn)出來交流的過程，學(xué)生沒有進(jìn)行積極有效的排演，個(gè)別學(xué)生只期待本組某一位或幾位學(xué)生的表演。第二次小組合作的任務(wù)如下:討論誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)會(huì)不會(huì)少賺錢?小組活動(dòng)時(shí)間為50秒左右，組內(nèi)基本沒有有序的發(fā)言和討論，匯報(bào)階段學(xué)生的發(fā)言也沒有在本組交流的時(shí)候出現(xiàn)。再如一位教師在執(zhí)教《動(dòng)植物的控訴》一課時(shí)，在讓學(xué)生探究身邊有哪些動(dòng)植物正在減少及減少的原因時(shí)，小組合作完成調(diào)查表的整體有效時(shí)間為2分45秒。在此期間我觀察了小組合作學(xué)生的表現(xiàn)，他們依然是以某一位學(xué)生為主完成了老師的任務(wù)，更多的學(xué)生充當(dāng)了“沉默者”的角色。這些二次沉默者應(yīng)該帶給我們思考:如何才能有效指導(dǎo)學(xué)生在小組內(nèi)的合作學(xué)習(xí)?如何才能發(fā)揮組內(nèi)成員的學(xué)習(xí)積極性?……同時(shí)也要針對(duì)不同課題、不同話題，靈活機(jī)動(dòng)地組成臨時(shí)搭檔，讓那些探究方式一致、興趣相當(dāng)、觀點(diǎn)一致的學(xué)生組成學(xué)習(xí)小組，這樣，學(xué)生加入到靈活改變而形成的臨時(shí)合作小組時(shí)也會(huì)產(chǎn)生新的知識(shí)交流和思維碰撞，這樣的形式也會(huì)打破既有模式，改變教學(xué)節(jié)奏和環(huán)境，增強(qiáng)學(xué)生探究學(xué)習(xí)活動(dòng)的興趣。例如一位教師在執(zhí)教《雄偉的布達(dá)拉宮》(山美版六上)一課時(shí)，由于有地域環(huán)境的差別，學(xué)生興趣斐然，有的喜歡研究布達(dá)拉宮的建筑，有的喜歡研究關(guān)于西藏的民族文化……因此，教師因勢(shì)利導(dǎo)，將有共同探究愿望的學(xué)生編排到了一起，他們的探究愿望得以滿足，教學(xué)效果可想而知。一節(jié)課只有40分鐘，教師要權(quán)衡小組合作與全班交流的時(shí)間和安排，全班交流當(dāng)然省時(shí)省力，但這樣教師往往只關(guān)注會(huì)發(fā)言、會(huì)交流的學(xué)生，而忽略了多數(shù)沒有發(fā)言的學(xué)生，個(gè)別學(xué)生就成為沉默者，因班級(jí)人數(shù)較多，教師往往難以發(fā)現(xiàn)這些沉默者。要實(shí)現(xiàn)每一位學(xué)生都在全班發(fā)言是不可能的，但是讓每一位學(xué)生都能夠在組內(nèi)的發(fā)言是可以實(shí)現(xiàn)的，因此，我們有必要掃除小組合作學(xué)習(xí)中的二次沉默者，真正實(shí)現(xiàn)為每一名學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展服務(wù)的實(shí)效性小組合作。結(jié)合日常教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，可以采納以下辦法:關(guān)注組內(nèi)發(fā)言，使每一個(gè)學(xué)生都有在組內(nèi)發(fā)言的機(jī)會(huì)。教師在平日組織學(xué)生小組合作時(shí)，要督促學(xué)生養(yǎng)成組內(nèi)交流的習(xí)慣，剛開始組織交流可以使用“明白紙”和“參與卡”，“明白紙”上會(huì)列出本組活動(dòng)的組織者、資料搜集者、總結(jié)匯報(bào)者，要讓每一個(gè)學(xué)生提前知道自己的任務(wù)，讓其帶著任務(wù)參與組內(nèi)活動(dòng);同時(shí)教師在指導(dǎo)小組合作學(xué)習(xí)時(shí)也可以使用“參與卡”，即參與活動(dòng)交流的學(xué)生可以獲得小組長(zhǎng)頒發(fā)的“參與卡”，累計(jì)“參與卡”最多的學(xué)生輪流當(dāng)小組組長(zhǎng)，這個(gè)方法既減小了組內(nèi)個(gè)別學(xué)生的惰性，又激發(fā)了學(xué)生參與組內(nèi)活動(dòng)的興趣，同時(shí)，小組合作學(xué)習(xí)也更有秩序。
三、教師要給予學(xué)生充足的時(shí)間進(jìn)行研究，莫讓催促催生成果。
有較多內(nèi)容要在短時(shí)內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)，值得合作。在一定的時(shí)間內(nèi)，要完成較多內(nèi)容的最好辦法就是運(yùn)用合作學(xué)習(xí)，通過合作，小組人人有事干，人人有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，最后將學(xué)習(xí)成果合在一起，就能解決時(shí)間少、內(nèi)容多的矛盾。如在檢測(cè)學(xué)習(xí)效果時(shí)，教師需實(shí)施人人過關(guān)的策略，但在有限的時(shí)間里，學(xué)生掌握情況的信息都反饋給教師是不可能的，而小組是一個(gè)極好的反饋場(chǎng)所，它只有4—6人，可以相互反饋，教師只要在此基礎(chǔ)上抽測(cè)就可以了。例如，一位教師在執(zhí)教《媽媽，您辛苦了》(泰山版二上)一課時(shí)，教師運(yùn)用小組合作的學(xué)習(xí)方式(共用到兩次)解決了兩個(gè)主要問題，分別是“爸爸媽媽為我們做了什么”“我們可以做哪些自己能行的事”。但是教師給學(xué)生小組合作的時(shí)間有限，第一次小組合作的時(shí)間為2分50秒，第二次為2分40秒左右。在此過程中，教師不斷催促學(xué)生，致使小組合作的實(shí)效性有所降低。從自主學(xué)習(xí)方式的展示上來看，學(xué)生對(duì)于能做到的事情打?qū)μ?hào)，這樣的課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)參與度有待考察，教師可以運(yùn)用填寫表格(例如使用問卷星)的方式使活動(dòng)更為靈活有效。品德與生活、品德與社會(huì)課堂中要落實(shí)“學(xué)會(huì)表達(dá)，懂得傾聽，平等交流，民主地參與集體生活”的目標(biāo)。這些能力可以通過小組合作學(xué)習(xí)這一方式來體現(xiàn)，而小組合作學(xué)習(xí)這一教學(xué)方式重在教師的有效指導(dǎo)和組織。每一位德育課程的教師都應(yīng)該思考自己課堂上小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)效性，使學(xué)生真正經(jīng)歷“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)高效的德育課堂。
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中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇四
1.組織保障。建立健全的組織機(jī)構(gòu)，是保證校本培訓(xùn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。中心成立了以主任為組長(zhǎng)，副主任、工會(huì)主席為校本培訓(xùn)副組長(zhǎng)，三個(gè)部長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。青少年活動(dòng)中心根據(jù)校本教研的實(shí)際特點(diǎn)，建立了“主任決策調(diào)控-副主任具體負(fù)責(zé)-部長(zhǎng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)-教師群體開展實(shí)施”的校本工作運(yùn)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，制定計(jì)劃，定期召開校本教研會(huì)議，研究校本培訓(xùn)工作，有計(jì)劃有組織地開展教師的培訓(xùn)活動(dòng)，并做好檢查、考核工作，把校本培訓(xùn)的任務(wù)落到實(shí)處。使我校的校本培訓(xùn)走向了制度化、科學(xué)化、可持續(xù)化。
2.時(shí)間保障。我們每周一、四為校本培訓(xùn)固定時(shí)間，一方面組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家的政策法規(guī)等文件，不斷加強(qiáng)教師自身的職業(yè)道德建設(shè);一方面，參加中國(guó)校外教育網(wǎng)組織的“校外視頻會(huì)議”，與全國(guó)優(yōu)秀的校外場(chǎng)所互相交流、探討校外發(fā)展。
3.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障。保證經(jīng)費(fèi)投入是校本培訓(xùn)得以順利實(shí)施的關(guān)鍵。為確保教師培訓(xùn)工作的順利實(shí)施，我們有針對(duì)性地為教師購(gòu)買了相關(guān)的校外培訓(xùn)書籍100多本、報(bào)紙、雜志20多種，還有一些音像資料;中心向上爭(zhēng)取了教學(xué)設(shè)備采購(gòu)資金30萬，對(duì)校外場(chǎng)所需進(jìn)行再完善、再提高;對(duì)師資力量進(jìn)行再培訓(xùn)、再加強(qiáng);對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、綜合實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行再開發(fā)、再創(chuàng)新;爭(zhēng)取了“校外場(chǎng)所能力提升項(xiàng)目”資金80萬，翻新樓蓋、改造室內(nèi)衛(wèi)生間、裝修功能教室、更新走廊文化建設(shè)等。今年，教師外出培訓(xùn)、交流費(fèi)用5000多元，為校本培訓(xùn)工作的開展提供了有力保障。
二、健全制度，落實(shí)培訓(xùn)。
學(xué)校注重校本培訓(xùn)過程的管理，各種教師培訓(xùn)檔案資料齊備完善，分類存放規(guī)范。制訂了《校本研修長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃》、《青少年活動(dòng)中心研修工作計(jì)劃》、《名優(yōu)教師培訓(xùn)方案》等一系列制度。并將培訓(xùn)計(jì)劃納入學(xué)期工作計(jì)劃，制訂的每年度校本研修管理實(shí)施方案，作為教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先、年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
活動(dòng)中心的校本培訓(xùn)堅(jiān)持“以人為本”，突出針對(duì)性和靈活性的特點(diǎn)，滿足教師專業(yè)化和個(gè)性化發(fā)展。主要在下面幾個(gè)方面進(jìn)行了教師的校本培訓(xùn)：
1.抓好師德教育培訓(xùn)。教書育人，為人師表是為師者的準(zhǔn)則。教師教學(xué)不僅是傳授學(xué)生文化知識(shí)，更重要的是塑造人的靈魂，無論是哪一面，都要求教師具有淵博的知識(shí)，高尚的師德，此外還要有豐富的、適當(dāng)?shù)摹⒂行У赜朔椒ê图记?。因此，活?dòng)中心一方面，組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高教師的理論素養(yǎng)，做到懂法守法;一方面，以活動(dòng)為載體，對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育，提高了教師的思想素質(zhì)。
2.青年教師的培訓(xùn)。
青年教師培訓(xùn)關(guān)系著中心的現(xiàn)在和未來。為此，在校本培訓(xùn)中，我們注重對(duì)青年教師崗位培訓(xùn)，一方面，派年輕教師參加全國(guó)校外專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，更好地適應(yīng)校外專業(yè)發(fā)展;一方面，在工作中鍛煉、培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織能力，使校外年輕教師和能適應(yīng)各種活動(dòng)的策劃、組織、開展。
3.骨干培訓(xùn)。
制定名優(yōu)教師培訓(xùn)方案，確定了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、措施，形成了優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制。在全員培訓(xùn)的過程中，對(duì)中層以上干部以及后背干部、骨干教師通過教師進(jìn)修學(xué)校相關(guān)部門的進(jìn)一步培訓(xùn)，提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮他們?cè)谛１九嘤?xùn)中的骨干和示范作用。
三、堅(jiān)持靈活多樣的培訓(xùn)方式。
靈活多樣的`培訓(xùn)方式，是校本培訓(xùn)全方位開展的平臺(tái)。
“校本培訓(xùn)”工作中，提倡發(fā)揚(yáng)個(gè)人學(xué)習(xí)反思，同伴交流討論，專家點(diǎn)撥引領(lǐng)的原則，從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)校外教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，探索總結(jié)出一些靈活多樣又極富實(shí)效的培訓(xùn)方式和途徑：
1.以課題研究帶動(dòng)培訓(xùn)。
科研興校是中心主要的辦學(xué)思路之一。我們歷來十分重視對(duì)校外活動(dòng)的研究，以此帶動(dòng)教師培訓(xùn)。每位教師研究校外活動(dòng)，如《少兒才藝大賽方案》、《科技節(jié)活動(dòng)方案》、《九九重陽情活動(dòng)方案》、《民間工藝進(jìn)校園活動(dòng)方案》等，達(dá)到活動(dòng)的豐富、活動(dòng)質(zhì)量的提高，促進(jìn)教師成長(zhǎng)的目的。
2.外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
它山之石，可以攻玉。充分學(xué)習(xí)、借鑒他人的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)兄弟校外場(chǎng)所先進(jìn)的教育教學(xué)理念，促進(jìn)蘿北縣校外教師隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高是我們堅(jiān)持多年的做法。中心有體育、心理教育、信息技術(shù)等學(xué)科教師代表3人參加全國(guó)校外專業(yè)培訓(xùn);中心組織教師到省內(nèi)各家活動(dòng)中心參觀學(xué)習(xí)。為了放大考察學(xué)習(xí)的效能，建立了外出學(xué)習(xí)報(bào)告制度。將先進(jìn)的辦學(xué)理念、思路、經(jīng)驗(yàn)、最新信息由個(gè)體、部分輻射到全體體，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效益的最大化。
3.個(gè)人研修加集體研修培訓(xùn)。
個(gè)人研修是校本培訓(xùn)主要形式之一，中心鼓勵(lì)教師自我研修。首先為每個(gè)教師配備了校外教育教學(xué)書籍，如《與研究同行》、《實(shí)踐·探索·反思》;《好玩的科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)》、《一起走進(jìn)七彩世界》、《創(chuàng)意電腦美術(shù)》《主次與語言表演》等，還提倡教師通過網(wǎng)絡(luò)，閱覽電子圖書，邊讀邊記，邊讀邊悟，通過自主學(xué)習(xí)來升華教育感情，提高理論水平。其次為了解決當(dāng)前教師視野不夠開闊，理念不夠先進(jìn)的局限性，中心采用“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”集體研修的方式，幫助教師提高水平。今年，中心相繼邀請(qǐng)了黑龍江省社會(huì)科學(xué)院趙清福教授來蘿北青少年活動(dòng)中心指導(dǎo)校外領(lǐng)域中的課題研究;相繼又聆聽了趙清福教授的專題講座，使全體教師明確教育教學(xué)改革發(fā)展趨勢(shì)，了解當(dāng)前校外教育科研新動(dòng)向，更新觀念，逐步養(yǎng)成運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的習(xí)慣;通過兄弟活動(dòng)中心的交流活動(dòng)，共同研究校外教育的發(fā)展，交流成功的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步暢談今后校外的健康發(fā)展之路。
4.教育資源培訓(xùn)。
積極開展“向最美麗教師張莉莉?qū)W習(xí)”的活動(dòng)、觀看《師德啟示錄》，每位老師寫學(xué)習(xí)感悟，優(yōu)秀的張貼在學(xué)校的廊報(bào)上，供全體學(xué)員、教師、家長(zhǎng)瀏覽、閱讀。此項(xiàng)活動(dòng)的開展，極大地調(diào)動(dòng)了教師的熱情。積極瀏覽全國(guó)校外網(wǎng)站，學(xué)習(xí)外地校外場(chǎng)所的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)校外名師、專家的工作新理念、新思路、新方法，讓名師的言行來影響自己，提升自己的教育素養(yǎng)。
5.加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。
一方面采用三種基本方法訓(xùn)練教師基本功。
(1)中心將公益性普及項(xiàng)目作為常規(guī)訓(xùn)練，主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí)，在具體培訓(xùn)中進(jìn)一步研究、提高。現(xiàn)在，校外每位教師都能承擔(dān)一個(gè)專業(yè)的普及班培訓(xùn)或“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)中的對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生的校外興趣培訓(xùn)。
(2)活動(dòng)的策劃、組織、管理。
校外工作要以活動(dòng)為載體，讓未成年人得到身心健康發(fā)展。活動(dòng)中心注重了教師對(duì)活動(dòng)的策劃、組織、管理能力的培訓(xùn)。活動(dòng)中心每年組織十多項(xiàng)目大型，在活動(dòng)中，教師們得到了很大的訓(xùn)練。目前為止，教師們不僅能根據(jù)校外實(shí)際、策劃出有意義的活動(dòng)，還能組織活動(dòng)，在活動(dòng)中各崗位都能管理到位，使我們成立五年來組織的各項(xiàng)大型活動(dòng)非常圓滿。
(3)撰寫活動(dòng)案例分析。
活動(dòng)中心不僅重視活動(dòng)的策劃、組織、管理訓(xùn)練，而且注重對(duì)活動(dòng)案例的研究。
我們通過活動(dòng)的開展錘煉教師基本功，又通過活動(dòng)后的反思進(jìn)一步提升教師們分析、總結(jié)能力，教師的校外基本功和研究能力有較大的提高，實(shí)現(xiàn)校本培訓(xùn)與自我主動(dòng)培訓(xùn)相結(jié)合。中心積極組織教師開展多層次的活動(dòng)，中心為教師搭臺(tái)，組織多種活動(dòng)，讓教師充分展示自己，從而獲得價(jià)值感，以更高的熱情，更多的精力投入培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，校外教師有了很大的收獲，發(fā)表國(guó)家級(jí)論文5篇，向《中國(guó)校外年鑒》“校外論壇”上報(bào)活動(dòng)案例分析、經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研報(bào)告等12篇;在全國(guó)校外場(chǎng)所優(yōu)秀成果展示活動(dòng)中，上報(bào)3篇文章。
四、培訓(xùn)成果。
一年來，中心教師參加課堂教學(xué)活動(dòng)中，出示縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課5節(jié)，學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合課2節(jié);涌現(xiàn)出各類優(yōu)秀：縣優(yōu)秀教師1人，縣先進(jìn)教育工作者2人，縣讀書先進(jìn)個(gè)人2人，縣校本研修先進(jìn)個(gè)人2人，市優(yōu)秀教師1人，市優(yōu)秀教師1人，市先進(jìn)教育工作者1人，省德育工作先進(jìn)個(gè)人1人，5人在全縣中小學(xué)生首屆藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀指導(dǎo)教師;3人次被評(píng)為國(guó)家、省、市各類活動(dòng)優(yōu)秀指導(dǎo)教師。
活動(dòng)中心藝體部榮獲了蘿北縣“校本研修工作先進(jìn)教研組”，教育系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)集體，教育系統(tǒng)特殊貢獻(xiàn)單位、“婦女與計(jì)劃生育工作新進(jìn)單位”、“先進(jìn)職工之家”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體”，全國(guó)“縣(區(qū))級(jí)示范性青少年活動(dòng)中心”等榮譽(yù)稱號(hào)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨校外檢查指導(dǎo)，對(duì)蘿北校外的管理和組織的活動(dòng)、培訓(xùn)，予以充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
當(dāng)然，本次研修活動(dòng)除取得一定的成績(jī)，也還存在一些不足。
1、觀念有待轉(zhuǎn)變，思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。有些教師不認(rèn)真或不按時(shí)完成研訓(xùn)任務(wù)及作業(yè)，有的即使完成了，也是被逼無奈。
2、博客研修尚待努力?！安┛脱行蕖笔茄杏?xùn)一個(gè)重要內(nèi)容，也是提高教師專業(yè)素質(zhì)的一條有利途徑。但是，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別老師把“博客研修”當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)。
3、師資力量薄弱。目前，校外在職教師隊(duì)伍中，缺乏專業(yè)型教師，缺乏專業(yè)化培訓(xùn)。
在今后的工作中，我們將通過校本培訓(xùn)，使校外教師的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，建設(shè)一支優(yōu)秀的校外教師隊(duì)伍，以更好地落實(shí)“服務(wù)青少年、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)宗旨。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇五
20__年10月26日至20__年11月6日，我有幸參加了為期12天的“國(guó)培計(jì)劃20__陜西省a類項(xiàng)目縣區(qū)中小學(xué)校園長(zhǎng)三段式培訓(xùn)項(xiàng)目校長(zhǎng)班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)由陜西省教育廳主辦，西安外國(guó)語大學(xué)承辦，培訓(xùn)規(guī)格高，時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)容系統(tǒng)、深刻、實(shí)用，方法科學(xué)，此次培訓(xùn)我收獲頗豐?，F(xiàn)就個(gè)人學(xué)習(xí)的一點(diǎn)收獲和感悟，分享如下：
這次培訓(xùn)對(duì)我來講，可以說是一場(chǎng)及時(shí)雨。由于既有系統(tǒng)深刻的理論學(xué)習(xí)，又有教育前沿名校的實(shí)地觀摩，讓我從理論到實(shí)踐得到了全面學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深切感受到，要?jiǎng)?chuàng)辦一流學(xué)校，學(xué)校管理必須做“四化”，即科學(xué)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化、現(xiàn)代化；校長(zhǎng)一定要自覺地走專業(yè)化的發(fā)展道路。
樹立走專業(yè)化意識(shí)。
首先是學(xué)校管理要科學(xué)化。
在陜西師范大學(xué)附屬學(xué)校，我領(lǐng)悟了高紅健校長(zhǎng)建校理念是“創(chuàng)建能與世界先進(jìn)教育對(duì)話的一流學(xué)校！”，把學(xué)生“培養(yǎng)成為自信的、具有國(guó)際視野的現(xiàn)代中國(guó)人！”！何等膽略！何等情懷！大格局！大擔(dān)當(dāng)！正因?yàn)槿绱?，她的學(xué)校辦的風(fēng)生水起，即使學(xué)費(fèi)昂貴（民辦學(xué)校），也生源爆滿。
在參觀西安高新六小時(shí)，校長(zhǎng)眼望全球，胸懷未來，而又腳踏實(shí)地，確立了“成就每一個(gè)學(xué)生”的辦學(xué)理。理念是學(xué)校的靈魂和核心，正因?yàn)閷W(xué)校各方面管理形成了一個(gè)有機(jī)整體，所以六小雖然建校才三年，但是已是成績(jī)斐然，名聲鵲起，由于學(xué)生如潮涌入，因此即使家長(zhǎng)想盡辦法，也不一定能如愿入校學(xué)習(xí)。
第三、學(xué)校管理要精細(xì)化。
一所一流學(xué)校的建成，既需要“眼望星空”，又需要“腳踏實(shí)地”。學(xué)校管理一定要做到周到細(xì)密。
毛澤東說“世界上怕就怕認(rèn)真二字”，“認(rèn)真”就是周到細(xì)密。老子說：“天下大事必做于細(xì)。”意思是說天下的大事都是從精細(xì)地做好細(xì)每一件小事累積而成的。這就是說，任何大事業(yè)的成功取得，都首先要沉下心來，踏實(shí)做好每一件小事。學(xué)校管理當(dāng)然也不例外。一流學(xué)校的管理，細(xì)密得叫人驚嘆。
陜西師范大學(xué)附屬學(xué)校就是成功的案例。校長(zhǎng)每學(xué)期制定活動(dòng)計(jì)劃，都按日期精細(xì)地列成表，然后同學(xué)校管理層細(xì)致討論，再在教師會(huì)上討論修改，直到完美；接著每項(xiàng)活動(dòng)組織開展由教師自愿報(bào)名承擔(dān)，蘊(yùn)含著學(xué)校事大家做、我就是學(xué)校的主人、充分激發(fā)學(xué)校老師工作潛能等等的精密管理智慧。再如該校關(guān)于教師遲到的管理，也做了細(xì)致的規(guī)定：遲到5分鐘即定為事故，遲到10分鐘，即定為嚴(yán)重事故；學(xué)校與此相關(guān)的主管部門當(dāng)天就給當(dāng)事人下發(fā)通報(bào)并讓其簽字備案，做為學(xué)期末量化考評(píng)依據(jù)，“精細(xì)”得讓你不敢遲到。再如陜西省西安小學(xué)的學(xué)生語文的經(jīng)典積累，管理精確到每一年級(jí)讀什么，每一學(xué)期學(xué)多少，每一周學(xué)多少，甚至精細(xì)到每天讀幾句。“精細(xì)管理出成績(jī)”，如此積累，學(xué)生語文素養(yǎng)想不好都不行。
第四、學(xué)校管理要現(xiàn)代化。
學(xué)校現(xiàn)代化管理就是民主管理，就是構(gòu)建和諧的家庭、學(xué)校、社區(qū)、國(guó)際友好交流學(xué)校的合作關(guān)系。當(dāng)今我國(guó)實(shí)行素質(zhì)教育，除了文化知識(shí)學(xué)習(xí)，更要培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)責(zé)任感、環(huán)保意識(shí)，這些都需要開放辦學(xué)。需要學(xué)生走出去親近自然、體驗(yàn)社會(huì)，需要家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校和孩子一同活動(dòng)，一起學(xué)習(xí)。
做好務(wù)實(shí)的實(shí)踐者。
理論學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，今后關(guān)鍵在于落實(shí)。怎樣落實(shí)呢？這就要做到理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，要做好“一個(gè)立足點(diǎn)”、“四個(gè)成系統(tǒng)”。
“一個(gè)立足點(diǎn)”就是要立足于全面培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)。為此，必須要做好“四個(gè)成系統(tǒng)”。
一是學(xué)校文化建設(shè)要成系統(tǒng)。學(xué)校文化建設(shè)一定要有明確的價(jià)值理念系統(tǒng)、堅(jiān)實(shí)的價(jià)值支撐系統(tǒng)、穩(wěn)定的價(jià)值推進(jìn)系統(tǒng)和可見的價(jià)值印記系統(tǒng)，一定要有一脈相承的宏觀文化、中觀文化和微觀文化這三個(gè)層次的文化建設(shè)。
二是課程建設(shè)要成系統(tǒng)。充分利用本校、本地資源，實(shí)現(xiàn)課程的校本化，使基礎(chǔ)課程、地方課程、校本課程形成有機(jī)系統(tǒng)，課程體結(jié)構(gòu)系合理。
三是教師隊(duì)伍建設(shè)要成系統(tǒng)。做到教師結(jié)構(gòu)符合課程結(jié)構(gòu)；做到教師培訓(xùn)要全方位，自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)相結(jié)合；做到加強(qiáng)師風(fēng)師德教育，形成強(qiáng)大的和諧的工作關(guān)系。
四是校長(zhǎng)專業(yè)本領(lǐng)成系統(tǒng)。政治專業(yè)過硬，能有效學(xué)習(xí)和貫徹黨的教育方針政策；教育專業(yè)內(nèi)行，有很強(qiáng)的課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力，教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力；管理專業(yè)高水平，建成高效、和諧的教師團(tuán)隊(duì)，形成強(qiáng)大的工作關(guān)系；校長(zhǎng)要胸有大格局，大布局，要有膽有識(shí)，要有“外交”才能，要人格健全，有愛心，有擔(dān)當(dāng)。
祖國(guó)興盛，在于教育興盛；教育興盛，在于學(xué)校興盛；學(xué)校興盛，在于校長(zhǎng)專業(yè)。在于校長(zhǎng)做好一個(gè)實(shí)踐者。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇六
我有幸參加了上海市中小學(xué)校長(zhǎng)研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我認(rèn)為這些天的研修學(xué)習(xí)、考察是一次組織嚴(yán)密、管理得當(dāng)、學(xué)員守紀(jì)、和諧友愛、學(xué)習(xí)認(rèn)真、富有成效的一次培訓(xùn)。多位專家的有關(guān)教育教學(xué)方面知識(shí)精辟傳授和學(xué)員間的研討交流，消除了我們平時(shí)在教育教學(xué)中的困惑，詮釋了教育的現(xiàn)狀。讓我們從全方位、多視角了解到現(xiàn)今的教學(xué)思想和辦學(xué)理念。一味的勸教、勸學(xué)的教育模式是制約教育改革的瓶頸。校長(zhǎng)的素質(zhì)高低影響著一所學(xué)校的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，我獲益匪淺。學(xué)習(xí)讓我更進(jìn)一步明晰了辦學(xué)思想與理念，明白了一名合格校長(zhǎng)應(yīng)該具備的素養(yǎng)，明確了一名校長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)中的角色定位：“影響”和“引領(lǐng)”。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的初衷是要告訴我們，校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者。校長(zhǎng)的個(gè)人綜合素質(zhì)影響著一所學(xué)校的教育發(fā)展，所以，我們校長(zhǎng)在各項(xiàng)工作中應(yīng)具有楷模的作用，因而必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，帶好班子，做到當(dāng)主管而不主觀,總攬而不獨(dú)攬，處理問題果斷而不武斷。要清醒認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)的威信是靠自身的學(xué)識(shí)水平、人格魅力來樹立的。其次是自覺當(dāng)好師生的公仆，充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的重要性。同時(shí)校長(zhǎng)要在教學(xué)上、生活上協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系。工作中對(duì)下屬要信任，不猜疑，要大度但要有原則性，必須要以人為本，不能斤斤計(jì)較，工作中要起表率作用，以身作則，講政治，講團(tuán)結(jié)，決策要科學(xué)合理，在行為上，作風(fēng)上要民主，大事講原則，小事講風(fēng)格。
總之，教育存在地域差異，人們也存在思維的差異，但我認(rèn)為這次研修培訓(xùn)的體會(huì)應(yīng)該是大同小異的。我作為一所農(nóng)村學(xué)校的校長(zhǎng)，學(xué)校生源少，師資力量比不上別的學(xué)校。但是我不能應(yīng)為學(xué)校整體實(shí)力差，而就此放棄。通過培訓(xùn)我明白了，我們學(xué)校雖然小，但是我要更加努力。今后的我，定會(huì)以這次培訓(xùn)為契機(jī)，來潛化自己的思想，默移自己的行為，為學(xué)生積淀成長(zhǎng)的自信，讓教師分享事業(yè)的樂趣，使學(xué)校成為師生依戀的精神家園，塑造陽光心態(tài)的師生，創(chuàng)辦具有特色的學(xué)校。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇七
我一個(gè)鄉(xiāng)下校長(zhǎng)，帶著困惑、帶著期望，在金秋十月來到省城南寧市，參加為期 天中國(guó)移動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)“影子”培訓(xùn)。短短的 天，聆聽了國(guó)家項(xiàng)目辦主任 的專題講座，在基地學(xué)校校長(zhǎng)的指導(dǎo)、幫助下，在與小組參訓(xùn)學(xué)員的交流中思維的碰撞、觀念的溝通使自己收獲了很多，特別是 天來在基地學(xué)校的學(xué)習(xí)、觀察、參與，自己在學(xué)校管理工作中的一個(gè)個(gè)難點(diǎn)問題找到了答案，增強(qiáng)了做一名校長(zhǎng)的責(zé)任感和使命感。也引發(fā)了自己學(xué)校管理工作的反思，怎樣把農(nóng)村小學(xué)辦成師生共同發(fā)展的、充滿生命活力的學(xué)校，把我們的教師從繁重的作業(yè)批改中教育解放出來，以教科研為支撐優(yōu)化課堂教學(xué)，使我們的孩子不再機(jī)械重復(fù)的完成老師布置的各種作業(yè)，讓他們的腦動(dòng)起來，讓他們的手動(dòng)起來，讓他們的笑聲響起來，真正地把校園當(dāng)做學(xué)習(xí)的樂園，讓孩子健康、快樂地成長(zhǎng)，是我們每位校長(zhǎng)的神圣職責(zé)。
開班儀式上， 教授的專題報(bào)告《國(guó)際視野下的教育改革與校長(zhǎng)的責(zé)任》縱覽東西方各國(guó)的基礎(chǔ)教育改革背景，讓我們清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)基礎(chǔ)教育的優(yōu)勢(shì)與弊端，認(rèn)識(shí)到我國(guó)基礎(chǔ)教育與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在的差異，向我們每位校長(zhǎng)、每位教育工作者提出了培養(yǎng)學(xué)生良好的素質(zhì)、創(chuàng)新能力及創(chuàng)新精神是我國(guó)當(dāng)前基礎(chǔ)教育的首要任務(wù)。
教授的專題報(bào)告《校長(zhǎng)最需要提高的能力》就當(dāng)前我國(guó)基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀及校長(zhǎng)辦學(xué)思想的價(jià)值取向提出了校長(zhǎng)要在基礎(chǔ)教育課程改革中提高判斷能力，弘揚(yáng)、傳承我國(guó)傳統(tǒng)教育的精髓，摒棄傳統(tǒng)教育中不利于人的發(fā)展的教育觀念，在新課程標(biāo)準(zhǔn)理念下有選擇地吸收西方先進(jìn)的教育觀念，要具有治校理校的挑戰(zhàn)能力。切忌人云亦云，視聽混淆，似是而非、不求甚解。
在基地學(xué)校的 天里，我與另外五名“影子”校長(zhǎng)在 校長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，全程參與了學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)。升旗儀式、經(jīng)典晨讀、聽課、評(píng)課、集體備課、教研活動(dòng)、陽光體育鍛煉、教職工大會(huì)。通過觀察、體驗(yàn)、交流、學(xué)習(xí)提高了自己對(duì)學(xué)校管理工作的認(rèn)識(shí)，開拓了視野，也重新審視自己對(duì)學(xué)校的管理行為。
三位校長(zhǎng)怎樣抓學(xué)校的管理工作、指導(dǎo)學(xué)校的教研工
作、教學(xué)工作三個(gè)方面的約談收獲頗豐。 一、作為小學(xué)校長(zhǎng)，最重要的是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、行為習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上發(fā)展學(xué)生的智力，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，讓學(xué)生全面發(fā)展，均衡發(fā)展，快樂成長(zhǎng)，而不是一味地培養(yǎng)精英。 二、作為一名小學(xué)校長(zhǎng)，要關(guān)注教師的成長(zhǎng)。把提高師資隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)做學(xué)校的頭等大事來抓，加大教師培訓(xùn)的力度，樹立“名師出名校”的觀念，打造各校的“名師”，讓教師感受到成長(zhǎng)的快樂，讓教師有展示自己特長(zhǎng)的舞臺(tái)。
制度、職責(zé)都融入教師、學(xué)生的行為之中，把校園文化上升為學(xué)校精神，讓校園的處處都洋溢著校園文化。
四、作為一名小學(xué)校長(zhǎng)，要有教科研意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的教科研能力，能對(duì)教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供幫助，以教科研促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，而不是鼓動(dòng)教師大搞題海戰(zhàn)術(shù)，加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。使學(xué)生在校學(xué)習(xí)輕松、快樂，全面發(fā)展。 五、作為一名小學(xué)校長(zhǎng)，要有傳承地方傳統(tǒng)文化的責(zé)任和義務(wù)?！爸挥忻褡宓牟攀鞘澜绲摹?，一個(gè)民族的發(fā)展進(jìn)步，不是丟掉自己民族特有的東西，改用其他先進(jìn)民族的東西來獲得的，而是通過提高自己民族的創(chuàng)造能力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展和張揚(yáng)自己的個(gè)性來實(shí)現(xiàn)的。隨著時(shí)代的進(jìn)步，很多民族的文化瀕臨滅絕，校本課程的開設(shè)，給了我們很大的空間，利用校本課程，讓我們的孩子把民族文化更好的傳承下去，發(fā)揚(yáng)光大。
師都很精彩，每個(gè)孩子都很可愛，每門學(xué)科都很重要。
盡管培訓(xùn)中心與基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮，為我們此次培訓(xùn)研修周密部署，但仍有不盡人意之處。
一是到基地學(xué)校研修時(shí)間短暫，沒能更好的深入學(xué)習(xí)基地學(xué)校的各個(gè)處室學(xué)習(xí)觀摩，對(duì)基地學(xué)校的認(rèn)識(shí)了解還不夠。
二是由于時(shí)間緊，沒能到寄宿制學(xué)校考察學(xué)習(xí)。
三是自身知識(shí)水平欠缺，能力有限，沒能很好的吸收基地學(xué)校成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
為此，希望與 建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，成為我們學(xué)校的學(xué)習(xí)基地，期望得到 領(lǐng)導(dǎo)、專家的長(zhǎng)期指導(dǎo)。
天的“影子”培訓(xùn)就要結(jié)束了， 天的培訓(xùn)研修在專家、基地學(xué)校校長(zhǎng)的指導(dǎo)下學(xué)到了先進(jìn)的學(xué)校管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，結(jié)交了省內(nèi)一些優(yōu)秀的的校長(zhǎng)。我相信，有這么豐厚的資源，會(huì)使我們?cè)谝院蟮膶W(xué)校管理工作中相互激勵(lì)、相互學(xué)習(xí)，共同提升辦學(xué)品位，為農(nóng)村的.孩子走出大山鋪平他們腳下的路。
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學(xué)校管理質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展重要因素，學(xué)校管理包括學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)校的發(fā)展、學(xué)校制度、學(xué)校文化、學(xué)校常規(guī)等多方面的管理。一所學(xué)校的發(fā)展不但要有自身特色的管理思想，而且還要有一批積極的、團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍，學(xué)校的發(fā)展在于教師的集體發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展。經(jīng)過兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我一直認(rèn)真的聆聽專家們的講座，積極思考，在教學(xué)中不斷實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維，取得了良好的效果。
一、新形式下學(xué)?；A(chǔ)教育方向有了明確的認(rèn)識(shí)
1、《教育規(guī)劃綱要》、黨的、政府工作報(bào)告對(duì)基礎(chǔ)教育提出了新的要求。即2020年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化；基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì)；進(jìn)入人力資源強(qiáng)國(guó)行列；辦好人民滿意的教育。
2、學(xué)校的根本工作是教書育人，“立德樹人”強(qiáng)調(diào)人的全面發(fā)展。目前我們要抓好三件事，第一，培育踐行社會(huì)核心價(jià)值觀，要以榜樣力量，從娃娃抓起，融入國(guó)民教育全過程，要?jiǎng)?chuàng)造有效形式，形成長(zhǎng)效機(jī)制深入學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化。第二，開展誠(chéng)信教育，人無信不立，培養(yǎng)誠(chéng)信光榮，失信可恥的價(jià)值觀。第三，吸取中華傳統(tǒng)文化的營(yíng)養(yǎng)，繼承弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，堅(jiān)持知行統(tǒng)一，尊老愛幼。
3、促進(jìn)教育公平，提高質(zhì)量，提高教育公平水平分三
步走即兜底線；?；?；上水平。教育要體現(xiàn)傾斜性，合理配置公共教育資源，加大對(duì)邊疆、民族、老區(qū)、貧困地區(qū)的支持力度。要體現(xiàn)均衡性，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間學(xué)校的差距。大力促進(jìn)教育資源共享，均衡配置辦學(xué)資源，合理配置教師資源，關(guān)心照顧特殊群體，規(guī)范學(xué)校布局調(diào)整，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)作用。均衡發(fā)展要各有進(jìn)步，不削峰填谷；要辦出特色，不千篇一律；要螺旋上升，不左顧右盼；要標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不過于撤并；要內(nèi)涵發(fā)展，不只重硬件；要提高質(zhì)量，不降低水平。
4、深入推進(jìn)課程改革，從進(jìn)教材—進(jìn)課堂—進(jìn)腦子，課本是最重要的，統(tǒng)籌考慮人的全面發(fā)展，德育融入每一門課。
5、提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量
抓好德育工作，把中央要求落實(shí)到校、落實(shí)到班、落實(shí)到心坎上，把中華傳統(tǒng)美德內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng)，圍繞實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”開展主題活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣，要把良好的情感、好的價(jià)值觀等融入課堂。
二、教育要實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)、社會(huì)、學(xué)校統(tǒng)一協(xié)調(diào)溝通。
(一）、家庭教育的重要性
興趣、有幫助，那么孩子更有可能成功。目前由于教育形勢(shì)遭遇人權(quán)與新技術(shù)挑戰(zhàn)，“非學(xué)校教育”思潮與家庭學(xué)校運(yùn)動(dòng)，人際關(guān)系等多因素的影響，學(xué)校教育處境尷尬。
（二）我國(guó)的家庭教育和外國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)等思想觀念存在很大的差距。
（三）學(xué)校要通過家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)、家訪、家長(zhǎng)會(huì)、電話指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)等多種方式對(duì)家庭教育進(jìn)行指導(dǎo)。
1、要研究分析目前家庭教育的基本情況，特別是農(nóng)村幾乎沒有合理的家庭教育。
2、家庭教育的重要性，家庭教育是不可替代的教育，家庭教育是終身的，家庭教育不僅關(guān)系到孩子的命運(yùn)，甚至關(guān)系到國(guó)民的命運(yùn)。
3、家庭教育指導(dǎo)方向
（1）傳達(dá)國(guó)家方針政策；
（2）引導(dǎo)家長(zhǎng)正確的家庭教育思想、觀念、學(xué)習(xí)方法；
（3）孩子心理、生理、年齡特點(diǎn)的分析；
（4）民主平等的處理與孩子的關(guān)系；
（5）要引導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)；
（6）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教育方法、交流思想。
4、要有一套完善的家庭教育指導(dǎo)模式。
四、學(xué)校德育教育的創(chuàng)新發(fā)展
1、當(dāng)前德育教育的誤區(qū)，第一，把道德教育等同于
心理健康教育；第二、誤判、誤診青春期叛逆和青春期早戀問題；第三，道德教育如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)生活，道德教育過渡政治化。
2、德育的重要性，從社會(huì)的層面來說是為了文化特性的保存；從個(gè)人維度來講是讓孩子過上幸福的生活；從價(jià)值的角度講，就是要教人做好人。
3、德育要抓好，要有時(shí)間和空間，素質(zhì)要求提高教學(xué)質(zhì)量和時(shí)間效率。要提高專業(yè)性的德育，要提高直接德育的效率，發(fā)揚(yáng)間接德育和隱性課程，要求教師要有師德，要有德育精神。沒有好的德育就沒有好的生活，教育就是要教人做好人，教育一定要有德育。
4、教育中要有“愛”。
“愛生”是教師職業(yè)道德的核心，也是在執(zhí)行的時(shí)候爭(zhēng)議和矛盾沖突最多的地方。師德強(qiáng)調(diào)“愛與責(zé)任”，現(xiàn)代教育是能力發(fā)展的教育，教育“愛”要有情感性、理智性、超越性。面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤要冷靜、寬容、耐心，掌握與學(xué)生溝通和表達(dá)技巧，做學(xué)生的心理關(guān)懷者，引領(lǐng)學(xué)生精神發(fā)展。
五、新課程改革的變化特點(diǎn)
（一）修訂后課標(biāo)的變化呈現(xiàn)的特點(diǎn)
1、落實(shí)德育為先的突出德育時(shí)代特征；
2、突出能力為重，強(qiáng)化能力培養(yǎng)的基本要求；
3、反映時(shí)代精神，合理吸收時(shí)代進(jìn)步成果。
4、控制課程容量和難度，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
（二）未來基礎(chǔ)教育課改的基本趨勢(shì)
1、貫徹落實(shí)《教育規(guī)劃綱要》精神，全面深化改革。
2、進(jìn)一步完善課程教材建設(shè)的基本制度。
3、大力加強(qiáng)基礎(chǔ)教育課程政策實(shí)施能力建設(shè)，全面落實(shí)課程方案。
4、改革評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，建立課程改革保障機(jī)制。
5、把學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)作為課程改革的突破口。
六、學(xué)校管理創(chuàng)新
1、學(xué)校是充滿活力、靈動(dòng)有機(jī)的整體，是培養(yǎng)師生文化素養(yǎng)的場(chǎng)所，其外顯的、物化的、內(nèi)隱的、精神的都有教育意義。
2、學(xué)校管理應(yīng)該是人治、法治、文治相互結(jié)合的，每一所學(xué)校都要有自己的一套管理模式。
3、學(xué)校管理要重視校園文化的建設(shè)，要尋求適合學(xué)校發(fā)展的物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和課程文化。
4、學(xué)校管理的創(chuàng)新的最高宗旨是“一切為了孩子的健康成長(zhǎng)”。學(xué)校管理創(chuàng)新指在建立一種新的學(xué)校管理關(guān)系函數(shù)，在學(xué)校管理活動(dòng)中引入新的管理主體、管理內(nèi)容、管理方法、技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)各種管理要素的組合，整體提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的過程及結(jié)果。
在這次培訓(xùn)中我不但學(xué)到了教育發(fā)展、學(xué)校管理、德育教育等多方面的知識(shí)，而且對(duì)我國(guó)一些名校的管理模式和管理方法得到了一些了解，對(duì)日常教學(xué)管理有重要的指導(dǎo)意義。王校長(zhǎng)《悉心經(jīng)營(yíng)課堂》、劉校長(zhǎng)《打造高效課堂》和崔校長(zhǎng)《教學(xué)改革開創(chuàng)農(nóng)村學(xué)校發(fā)展奇跡》精彩的講解，讓我撥云見日，為下一步學(xué)校教學(xué)改革提供了發(fā)展的思路。施校長(zhǎng)《德育，讓孩子在成長(zhǎng)中感悟》、許老師《家庭教育的理念與方法》兩門課程讓我在學(xué)校德育教育和家庭教育方面感觸到我們現(xiàn)實(shí)的差距。張校長(zhǎng)《常規(guī)管理——學(xué)校管理的生命線》、李老師《用愛心締造幸福班級(jí)》等課程讓我體會(huì)到學(xué)校管理和班級(jí)管理中自身素質(zhì)的差距，還有《中國(guó)教育發(fā)展史》、《儒家教育思想》等許多課程讓我在這次培訓(xùn)中學(xué)到了很多知識(shí)。
感謝有這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我在知識(shí)方面得到一次提升，使我在管理、教學(xué)、德育、課程等方面有了新的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然由于培訓(xùn)內(nèi)容豐富、知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有很多知識(shí)還不能內(nèi)化吸收，希望貴院能保留我們的學(xué)習(xí)權(quán)限，讓我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸材軐W(xué)習(xí)借鑒，逐步內(nèi)化知識(shí)體系，為學(xué)校管理和教學(xué)改革創(chuàng)新找到適合學(xué)校發(fā)展創(chuàng)新的最佳途徑。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇八
為提高我們鄉(xiāng)校長(zhǎng)的管理水平，20__年__月__日，在鐘恩桂校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我鄉(xiāng)校長(zhǎng)一行十幾人，懷著激動(dòng)的心情，帶著一顆虛心向別人學(xué)習(xí)的心，來到良村中心小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。剛一下車，就受到以良村中心小學(xué)校長(zhǎng)付心寶帶隊(duì)的良村中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的熱情接待。付心寶校長(zhǎng)手持話筒，向我們作了精彩的講解。我們一邊聽著精彩的講解，一邊環(huán)視著整潔衛(wèi)生的校園。校園面積雖然不大，但井然有序的校園，濃厚的文化建設(shè)，彬彬有禮的學(xué)生，特別是那道“花樣跳繩”的特宴，人繩合一，花樣奇特，銀繩飛舞的畫面使我們大開眼界，讓人一種美的享受。真的是讓我們感受到了學(xué)校管理的規(guī)范和特色。
參觀學(xué)校的功能室后，我們與良村小學(xué)的校長(zhǎng)們一起進(jìn)行了校長(zhǎng)交流學(xué)習(xí)，聽取了良村小學(xué)幾位富有經(jīng)驗(yàn)的校長(zhǎng)發(fā)言，從中受益匪淺，感受多多，現(xiàn)談?wù)劚敬谓涣鲗W(xué)習(xí)的體會(huì)：以人為本，以身作則，以德服人。
此次交流學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我沒有華麗的詞句，沒有精彩的文筆，但它最大的收獲是解開了一個(gè)困惑我已久的心結(jié)。我深刻的認(rèn)識(shí)到：作為一名校長(zhǎng)，樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不做井底之蛙，在反思中調(diào)整自己，在學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)自己的工作方法，力爭(zhēng)使自己做得更好。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇九
有幸參與濰坊市第二期中小學(xué)校（園）長(zhǎng)能力提升全員網(wǎng)絡(luò)研修的學(xué)習(xí)活動(dòng)，深感機(jī)會(huì)來之不易。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公共課的4個(gè)視頻（《認(rèn)同基礎(chǔ)上的師德建構(gòu)》舒榮、《教育家辦學(xué)：校長(zhǎng)的角色、使命與成長(zhǎng)》成尚榮、《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》解讀》吳穎慧、《義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)》解讀》毛亞慶）、專業(yè)課“規(guī)劃學(xué)校發(fā)展，統(tǒng)籌現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)”課程模塊5個(gè)視頻（《校長(zhǎng)成長(zhǎng)與學(xué)校發(fā)展》孔祥明、《堅(jiān)持特色辦學(xué)全面提升學(xué)校文化品位――薄弱學(xué)校改造與建設(shè)》胡國(guó)友、《千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金――基礎(chǔ)力量薄弱校走出困境方法與策略淺談》張景浩、《農(nóng)村薄弱學(xué)校改造的思與行》董春玲、《怎樣建設(shè)一所新學(xué)?！汾w桂霞）、“領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)，提升教育教學(xué)質(zhì)量”課程模塊7個(gè)視頻（《教育科研助我專業(yè)成長(zhǎng)》朱向陽、《雁領(lǐng)式“小連環(huán)”教學(xué)研究――一種校本教研的有效模式》楊水旺、《科研引領(lǐng)質(zhì)量立校》陳靜、《校長(zhǎng)怎樣有效聽課評(píng)課》徐世貴、《一日生活皆課程――江西省豐城市實(shí)驗(yàn)小學(xué)“三維課程”課改實(shí)驗(yàn)的思與行》程小青、《求真做課改務(wù)實(shí)育特色》李密環(huán)、《“1+x課程”育人模式的建構(gòu)與實(shí)施》竇桂梅），獲益良多。通過本次學(xué)習(xí)，近乎重樹了自己對(duì)學(xué)校辦學(xué)、教師專業(yè)發(fā)展、孩子過程性成長(zhǎng)的教育價(jià)值觀，明確了主動(dòng)行動(dòng)的重要性。結(jié)合相關(guān)專家報(bào)告和我現(xiàn)在所處的馬司小學(xué)實(shí)際情況，認(rèn)真梳理、對(duì)接，有以下6方面的思考。如有不妥之處，敬請(qǐng)?jiān)u委老師進(jìn)行指正，以便更好的幫助我反思、改進(jìn)、提升。
一、校長(zhǎng)自身的定位。我認(rèn)為可以分為兩個(gè)方面，校長(zhǎng)角色和老師角色。
一是校長(zhǎng)角色。校長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的主體責(zé)任人、帶頭人，教育部《校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的第1項(xiàng)就是規(guī)劃學(xué)校發(fā)展。作為一名校長(zhǎng)，要結(jié)合學(xué)校自身的實(shí)際情況，分析老師的組成結(jié)構(gòu)、學(xué)生的基礎(chǔ)狀況、學(xué)校所處的地域特點(diǎn)，再加上國(guó)家、省市區(qū)各級(jí)教育主管部門對(duì)學(xué)校發(fā)展和孩子成長(zhǎng)的要求，頂層設(shè)計(jì)學(xué)校辦學(xué)章程，擬定發(fā)展規(guī)劃，細(xì)化學(xué)期、月度和周次的工作配檔（即做好課程、課堂、德育、團(tuán)隊(duì)、教研、校園建設(shè)、辦學(xué)底線等各方面的節(jié)點(diǎn)工作設(shè)計(jì)），梳理出校級(jí)班子團(tuán)隊(duì)和任課教師的責(zé)任分工與權(quán)限清單，輔以過程性的評(píng)價(jià)和展示，突出孩子學(xué)業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)科素養(yǎng)在所有工作中的核心地位，有效的把立德樹人、核心素養(yǎng)進(jìn)行校本化分解實(shí)施。以馬司小學(xué)為例，我本學(xué)期在認(rèn)真進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研修的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)了坊子區(qū)教育局的七個(gè)指導(dǎo)性文件、濰坊市教育局的3個(gè)文件、教育部的兩個(gè)文件和所在坊城學(xué)區(qū)的2個(gè)文件，梳理了學(xué)校辦學(xué)要做的事項(xiàng)清單，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，整理出我們能做的、能做好并有實(shí)效的6方面重點(diǎn)工作，在落實(shí)過程中再把這6方面工作用2項(xiàng)常態(tài)化活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)整，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工，學(xué)期前發(fā)給全體教師進(jìn)行審議和通過，形成綱要。開學(xué)后隨機(jī)穿插上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作，展示評(píng)價(jià)，檔案生成。
二是老師角色。指的是校長(zhǎng)在辦學(xué)過程中要明確我們辦教育的出發(fā)點(diǎn)是什么，關(guān)鍵力量是什么。我們一定要團(tuán)結(jié)、依靠教師來辦我們心目中理想的學(xué)校。不要因?yàn)樽叩奶h(yuǎn)，太急，而忘了我們的初心，忘了我們?yōu)槭裁春蛷哪睦锍霭l(fā)。校長(zhǎng)做的學(xué)校發(fā)展的各種設(shè)計(jì)都要落實(shí)到老師身上，要靠老師開展實(shí)施和效果的達(dá)成反饋。我們做設(shè)計(jì)時(shí)多進(jìn)行換位思考，多想想如果我是老師會(huì)怎樣做，怎樣想，多征求班子和老師的意見，民主集中，更好的把我們的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作做好。我們要做好身為一名老師的學(xué)科教學(xué)育人工作，完成設(shè)計(jì)之后，要緊密的聯(lián)系課堂教學(xué)，關(guān)注你所任教的孩子的發(fā)展和存在的問題，進(jìn)行記錄和反思，周期性的針對(duì)問題進(jìn)行梳理，分析問題背后的原因，對(duì)工作設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，更好的促進(jìn)我們的規(guī)劃設(shè)計(jì)在每一個(gè)孩子個(gè)體和教師個(gè)體身上落地。
二是校內(nèi)治校育人實(shí)踐方面。學(xué)校所做的所有的設(shè)計(jì)都是假設(shè)，不管是扁平化的機(jī)制運(yùn)行、教研提升和績(jī)效保障為主的教師發(fā)展還是6環(huán)節(jié)課程體系為主體的育人實(shí)施，都要落實(shí)在行動(dòng)上，其中首要的是從校長(zhǎng)和班子自身做起。上海特級(jí)校長(zhǎng)張雪龍?jiān)?jīng)說過，“校長(zhǎng)要雙腳踏在學(xué)校的土地上，”要丈量學(xué)校，說的就是校長(zhǎng)自身躬行實(shí)踐的道理。人是一切工作和問題的根源，一定要從自身出發(fā)，每日對(duì)學(xué)校情況進(jìn)行隨事記錄，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)遍轉(zhuǎn)校園，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，先臨時(shí)性的解決問題，后再梳理問題存在背后的原因，查找學(xué)校機(jī)制運(yùn)行和制度建設(shè)等深層次的不足，和班子成員、相關(guān)教師進(jìn)行交流，擬定改進(jìn)策略，在常態(tài)化巡查過程中真正的解決問題。行動(dòng)是一切想法落實(shí)的基礎(chǔ)。
三是班子團(tuán)隊(duì)的事務(wù)性運(yùn)轉(zhuǎn)和任課教師的專業(yè)化育人工作。
學(xué)校師資現(xiàn)狀。馬司小學(xué)是一所典型的農(nóng)村薄弱學(xué)校。拋除農(nóng)村孩子的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)校基礎(chǔ)硬件不談，單就我們可以依靠的老師力量而論，學(xué)?，F(xiàn)有11名在職教師，平均年齡53歲，外加3名教育志愿者。再細(xì)化一下，50歲以上的有7人，全是男教師；40-50歲之間的有3人，都是女教師；30-40歲之間的只有我自己；20-30歲之間的是學(xué)校今年招聘的教育志愿者，剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。()學(xué)校每月教育經(jīng)費(fèi)除3個(gè)老師的工資之外，所剩無幾。老師是一切的基礎(chǔ)，沒有老師來進(jìn)行育人的'開展與實(shí)施，你的一切想法和措施都是空談，我們統(tǒng)一思想，排除困難堅(jiān)持了下來。學(xué)校班子成員均為30-50之間相對(duì)年輕的老師，校內(nèi)班子職務(wù)是兼職，主業(yè)還是班主任和學(xué)科教學(xué)。學(xué)校共有1-6年級(jí)6個(gè)班，14個(gè)老師平均下來，每個(gè)老師15節(jié)課左右，語文兼綜合、美術(shù)、道德與法制等，數(shù)學(xué)兼上科學(xué)、音樂、信息技術(shù)之類。
基于以上教師組成結(jié)構(gòu)，我們將學(xué)校工作分為兩部分。
一是服務(wù)團(tuán)隊(duì)的事務(wù)性運(yùn)行。我校班子成員皆為學(xué)校骨干任課教師，大都兼任班主任。我們把學(xué)校日常運(yùn)行和上級(jí)安排的各方面工作框架進(jìn)行梳理和分工，形成項(xiàng)目化分工和責(zé)任清單，明確校長(zhǎng)和班子的工作權(quán)限：“誰分管，誰負(fù)責(zé)，誰來干，誰花錢?！睂W(xué)校是大家的，大家的事情大家一起做，你分管的活你自己想辦法做；財(cái)務(wù)預(yù)算分到項(xiàng)目組，確保財(cái)務(wù)不違規(guī)的前提下責(zé)權(quán)利一切自主；只要是和課堂學(xué)科教學(xué)、孩子成長(zhǎng)無關(guān)的事自己決定，有困難的大家一切客服；需要整理和信息平臺(tái)操作等有技術(shù)難度的工作可以安排給年輕的志愿者老師來做。
二是學(xué)科教師的專業(yè)化育人。教師是專業(yè)技術(shù)人員，就體現(xiàn)在育人的藝術(shù)上。學(xué)校除班子成員的校務(wù)和教學(xué)外，其他的7名任課教師都在50歲以上，基于這種現(xiàn)狀，我們把學(xué)校工作進(jìn)行聚焦，重點(diǎn)是做好我們最主要的工作，少即是多。我們清楚的知道，什么都做，什么也做不好，一定要結(jié)合學(xué)校實(shí)際有重點(diǎn)的來做。馬司小學(xué)的重點(diǎn)工作是什么？孩子在校的合格和提優(yōu)：農(nóng)村孩子一定要有好的學(xué)業(yè)成績(jī)，這是我們和城區(qū)孩子競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，甚至是一切；農(nóng)村孩子一定要身體好，把體質(zhì)項(xiàng)目日常化開展做細(xì)、做實(shí)；農(nóng)村孩子的行為習(xí)慣一定要培養(yǎng)好，如衛(wèi)生，下課后整理課本，主動(dòng)讀書，講普通話，孝敬長(zhǎng)輩等等。
概括起來，成績(jī)提升和體育、藝術(shù)、科學(xué)、信息技術(shù)和生活實(shí)踐的參與、達(dá)標(biāo)，系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)；發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、習(xí)慣和運(yùn)動(dòng)三方面的待優(yōu)生，并分別采取措施。這些想法、設(shè)計(jì)用每周定期的教研和學(xué)生展示來進(jìn)行調(diào)度和落地。
四是做好過程性的調(diào)度。在階段性的過程中發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行改進(jìn)。孩子成長(zhǎng)是不可逆的成長(zhǎng)過程，定期的用各種方式來反思我們的工作，用數(shù)據(jù)的方式來測(cè)量孩子的成長(zhǎng)幅度和能力的提升。如各種展示，月度綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，過程性檔案梳理，周次性成長(zhǎng)欄和達(dá)標(biāo)欄的督促等等。
五是確保辦學(xué)底線。主要是指學(xué)校的安全和教師的師德師風(fēng)問題。安全工作最重要的是全員的主動(dòng)和有效參與，單憑責(zé)任狀是不夠的，要主動(dòng)的梳理其他學(xué)校和地區(qū)已經(jīng)存在、發(fā)生的問題，結(jié)合老師的適時(shí)“隨手拍”,做好重大安全事件的預(yù)警；再就是學(xué)校財(cái)務(wù)安全，嚴(yán)格財(cái)務(wù)程序，落實(shí)公對(duì)公財(cái)務(wù)辦理；做好教師的任課教學(xué)和自身的師德安全保底工作等。
六是通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)梳理出的馬司小學(xué)教育教學(xué)總體思路。按照新時(shí)代學(xué)校辦學(xué)要求，從實(shí)際出發(fā)，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)教師，預(yù)置過程事項(xiàng)，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)教學(xué)常規(guī)，突出學(xué)科教學(xué)，做好“校、師、生”三個(gè)層面評(píng)價(jià)，大力培養(yǎng)馬司“三好學(xué)子”,努力建設(shè)一所“學(xué)生喜歡、教師幸福、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)認(rèn)可”的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
以上是這段時(shí)間我在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)之余，結(jié)合自己學(xué)校工作的一種個(gè)人主觀理解、不成熟的思考，里面一定會(huì)有很多待完善、待發(fā)現(xiàn)的問題和不足。學(xué)校辦學(xué)是一項(xiàng)不斷實(shí)踐、不斷思考、不斷改進(jìn)的使命性工作，是一項(xiàng)值得我們?yōu)橹瞰I(xiàn)和奮斗終身的價(jià)值性行動(dòng)。只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，還請(qǐng)指導(dǎo)老師批評(píng)指正，謝謝。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十
為了更好地學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高自己的管理理論水平和管理實(shí)踐能力，以便解決學(xué)校實(shí)際工作中存在的具體問題，從而有效地提升學(xué)校的辦學(xué)水平，初中校長(zhǎng)影子研修總結(jié)。根據(jù)“教育部—中國(guó)移動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目”計(jì)劃，安徽省教育管理干部培訓(xùn)指導(dǎo)中心的安排，20xx年12月21日-23日在合肥集中培訓(xùn)2天，聆聽了7位專家的報(bào)告。20xx年12月24日—20xx年1月13日到蕪湖市薈萃中學(xué)師從李萬道校長(zhǎng)學(xué)習(xí)治校方略。
一、7位專家與報(bào)告的主題分別是：
省教育廳總督學(xué)李明陽《教師專業(yè)發(fā)展》。
天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心主任周金虎《影子學(xué)習(xí)指導(dǎo)》。
安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授孫德玉《學(xué)校德育工作》。
安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授周興國(guó)《學(xué)校辦學(xué)思想》。
合肥師范學(xué)院教授李繼秀《學(xué)校課程教學(xué)》。
合肥市第八中學(xué)校長(zhǎng)王建明《學(xué)校管理務(wù)實(shí)》。
蕪湖市薈萃中學(xué)校長(zhǎng)李萬道《全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力辦好人民滿意的學(xué)?！贰?BR> 收獲與體會(huì)：
1、培養(yǎng)高尚師德，加強(qiáng)教育研究，更新教育理念，培養(yǎng)良好情趣，注重教師培訓(xùn)。這五個(gè)方面是教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
2、學(xué)校應(yīng)該把德育工作放在首位，做到以德為先，立德樹人，當(dāng)前確實(shí)要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，否則教師不能把教育作為事業(yè)，而是作為職業(yè)，作為吃飯的工具。學(xué)校要通過多渠道開展德育教育，真正地把德育工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
3、不同學(xué)校，不同學(xué)段的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)不夠明確，所有學(xué)校都是唯分?jǐn)?shù)化，唯名次化。每所學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)段與學(xué)生年齡特征，確立自己的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)，然后謀劃辦學(xué)舉措，分步實(shí)施，辦出特色，最終形成品牌。
4、學(xué)校的課程設(shè)置要科學(xué)、合理，注重第二課堂的開發(fā)，注重教研活動(dòng)的務(wù)實(shí)，實(shí)行以研促教，以研興校。
5、學(xué)校管理要遵循嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、細(xì)致、高效的原則;做到以年級(jí)為中心，效率優(yōu)先，權(quán)力下放，協(xié)作共生。
二、在基地學(xué)校(蕪湖市薈萃中學(xué))學(xué)習(xí)體會(huì)。
蕪湖市薈萃中學(xué)于20xx年4月成立,是原蕪湖八中整體搬遷至原蕪湖一中，是市教育局直管的一所完全中學(xué)。學(xué)校地處張家山頭，占地一百余畝，鐘靈毓秀，人杰地靈?，F(xiàn)有校舍三萬多平方米，教育基礎(chǔ)設(shè)施完備，校園環(huán)境優(yōu)美，具有豐富的教育資源，配有45個(gè)普通教室、6個(gè)理化生實(shí)驗(yàn)室、400米標(biāo)準(zhǔn)跑道的運(yùn)動(dòng)嘗體育館、音樂廳、報(bào)告廳和游泳池等。學(xué)校擁有一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、師德高尚、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
學(xué)校堅(jiān)持實(shí)施“三堅(jiān)持三強(qiáng)化”戰(zhàn)略，即堅(jiān)持教書育人，強(qiáng)化德育為先;堅(jiān)持素質(zhì)教育，強(qiáng)化能力為重;堅(jiān)持全面發(fā)展，強(qiáng)化特色辦學(xué)，工作總結(jié)《初中校長(zhǎng)影子研修總結(jié)》。落實(shí)精細(xì)管理，實(shí)施精品工程，構(gòu)建和諧校園，打造品牌學(xué)校，將創(chuàng)新作為學(xué)校科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的模式，讓每一個(gè)學(xué)生的潛質(zhì)得到最大程度發(fā)揮，讓每一位教師體驗(yàn)到事業(yè)成功的'幸福感。堅(jiān)持“一二三四”的工作思路，即樹立一個(gè)意識(shí)，即創(chuàng)名校意識(shí);倡導(dǎo)兩種精神，即敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神;強(qiáng)化三大工程，即同心工程、質(zhì)量工程、品牌工程;狠抓四項(xiàng)工作，即制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和文明創(chuàng)建工作;從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)學(xué)生健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展。
在這短短的兩周時(shí)間里，我聆聽了校長(zhǎng)李萬道與班子成員對(duì)學(xué)校基本情況、辦學(xué)思路、辦學(xué)特色和今后發(fā)展的全面介紹，全方位地了解學(xué)校布局，深入課堂、參加大課間活動(dòng)、消防演練和升旗儀式，積極參加學(xué)校的其他各項(xiàng)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)、活動(dòng)中，收獲很大，讓我得到新的體驗(yàn)，開闊了視野，更新了觀念。而給我印象最深的是以下幾個(gè)方面。
一、先進(jìn)的辦學(xué)理念。
薈萃中學(xué)在辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)都非常明確，全面實(shí)施素質(zhì)教育，辦人民滿意的學(xué)校。學(xué)校堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)發(fā)展”辦學(xué)理念，遵循教育規(guī)律、學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和成人成才規(guī)律，恪守“厚德求真，勵(lì)志篤行”校訓(xùn)，特別注重校園文化建設(shè)和特色發(fā)展。通過校園文化建設(shè)和特色發(fā)展來全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品味。
二、精細(xì)務(wù)實(shí)的管理。
薈萃中學(xué)管理非常精細(xì)，李校長(zhǎng)又是嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)之人。在管理人員分工上非常明確到位，不存在人浮于事。在教育教學(xué)管理上，通過分年級(jí)專項(xiàng)檢查制度，專項(xiàng)檢查分聽課研討、問卷調(diào)查、作業(yè)檢查、班主任座談會(huì)等四個(gè)方面，全面了解了學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的問題，促進(jìn)了學(xué)校日常教學(xué)工作規(guī)范化與精細(xì)化的開展;在教研方面，通過青年的培養(yǎng)方案，落實(shí)青年老師的成長(zhǎng)。每個(gè)教研組都有市級(jí)課題，老師人人都有小課題，以此來促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。在學(xué)生在校安全管理方面，學(xué)生在課間活動(dòng)、放學(xué)時(shí)，每層樓梯都有老師引導(dǎo);在衛(wèi)生方面，整個(gè)校園內(nèi)任何時(shí)候都看不到一點(diǎn)紙屑，各個(gè)館室一塵不染。這些看似很小的細(xì)節(jié)，卻無不透露著管理的精細(xì)與實(shí)效。
三、濃厚的校園文化。
加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧的育人環(huán)境。薈萃中學(xué)德育建設(shè)思路明確：通過一系列活動(dòng)舉措，加強(qiáng)廣大師生深入了解薈萃中學(xué)文化內(nèi)涵，凝練薈萃中學(xué)精神，培育薈萃中學(xué)品質(zhì)。薈萃中學(xué)在不斷更新教育教學(xué)理念支撐下，提出文化興校，打造書香校園戰(zhàn)略。
舉措之一：學(xué)校的宣傳欄、廣告欄圖文并茂，記錄著學(xué)校的發(fā)展史，成長(zhǎng)史。進(jìn)門的左邊是學(xué)校的辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。進(jìn)門的右邊是一個(gè)很壯觀的電子顯示屏，上面滾動(dòng)展示學(xué)校的辦學(xué)理念與學(xué)校獲得的一些榮譽(yù)。
舉措之二：推進(jìn)班級(jí)特色活動(dòng)，特色班訓(xùn)、特色班級(jí)公約、特色主題班會(huì)。凝聚集體意識(shí)，營(yíng)造特色班級(jí)文化。
舉措之三：學(xué)校校史園有著名校友的人物雕塑，還有著名校友的事跡介紹，以此來激勵(lì)現(xiàn)在的莘莘學(xué)子。
四、鮮明的特色發(fā)展。
薈萃中學(xué)是全市首次開設(shè)閱讀課的學(xué)校，將閱讀課排入課程表，開創(chuàng)了改變從閱讀開始，全面實(shí)施素質(zhì)教育的先河，正在申報(bào)省級(jí)課題;而機(jī)器人設(shè)計(jì)創(chuàng)造又是她的一大亮點(diǎn)，在第十四屆國(guó)際機(jī)器人奧林匹克競(jìng)賽中，該校初一(8)學(xué)生彭爽的作品“智能家居”獲得國(guó)際評(píng)委的一致肯定，榮獲銀牌;社團(tuán)活動(dòng)正常有序開展，每周三下午第四節(jié)課是全校性的社團(tuán)活動(dòng)，社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩，有攝影、繪畫、歌唱等，學(xué)生積極參與，教師悉心指導(dǎo)。三大特色，帶動(dòng)薈萃中學(xué)整體發(fā)展。在特色發(fā)展舉措上是一種舉校體制，即充分發(fā)揮全體教師的積極性，集全校的人力、物力、財(cái)力，上下聯(lián)動(dòng)，群策群力，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了薈萃中學(xué)現(xiàn)在的成績(jī)。
五、完備的資源配置。
薈萃中學(xué)各種功能館室配備齊全，各種設(shè)施一應(yīng)俱全，教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、行政樓、藝術(shù)樓、
這次培訓(xùn)給我的收獲很多。薈萃中學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念，精細(xì)的管理、濃厚的校園文化，深深影響著我今后學(xué)校管理工作;薈萃中學(xué)、銅陵縣三中、繁昌縣田家炳中學(xué)和我校都從此結(jié)下了深厚情誼，我們會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷成長(zhǎng)。我們更會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏，努力把西梁山中學(xué)打造成“安全、質(zhì)量、規(guī)范、特色、和諧”的農(nóng)村名校。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十一
為了充分利用良好的網(wǎng)絡(luò)條件，提高校長(zhǎng)“校本網(wǎng)絡(luò)研修”的有效性，根據(jù)校長(zhǎng)“校本網(wǎng)絡(luò)研修”規(guī)劃要求，按照20**年我校校長(zhǎng)“網(wǎng)絡(luò)校本研修”計(jì)劃，現(xiàn)將本年度校長(zhǎng)“校本網(wǎng)絡(luò)研修”工作總結(jié)如下：
1、結(jié)合市教育局、進(jìn)修學(xué)校的研究重點(diǎn)和學(xué)校的研究課題，圍繞“學(xué)校管理”、“課堂技能”等方面進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討交流。
2、每位領(lǐng)導(dǎo)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)表博文，展示這期間的研修成果，交流對(duì)研討內(nèi)容及教育教學(xué)管理中所遇到的問題，以教育隨筆，學(xué)習(xí)感想，研課心得、課例反思等方式呈現(xiàn)。
（一）、組建了學(xué)校校本網(wǎng)絡(luò)研修領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）、建立了本校qq、博客群組，每位領(lǐng)導(dǎo)建立自己的博客，積極加入相應(yīng)群組，建立郵箱，申請(qǐng)qq號(hào)碼，并按計(jì)劃發(fā)布日志，發(fā)表評(píng)論，積極參與交流。
（三）、積極參加進(jìn)修學(xué)校組織的校長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。并在研修茶座上發(fā)表博文和評(píng)論，注冊(cè)教育資源庫(kù)，積極上傳教研網(wǎng)絡(luò)文章。
（四）、所有中層以上的領(lǐng)導(dǎo)都能積極參加教師的網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)，處處起帶頭作用。
（五）、每位領(lǐng)導(dǎo)都能定期或不定期，使用實(shí)名瀏覽xx省教師社區(qū)博客文章，參與研討，發(fā)表博文和參與評(píng)論。
（1）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)由于年齡大，按計(jì)劃沒能完成任務(wù)。（2）網(wǎng)絡(luò)研修考核評(píng)價(jià)體系還不夠完善。我校會(huì)在今后的工作中不斷完善不足，努力將此項(xiàng)工作做的更好。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十二
一、7位專家與報(bào)告的主題分別是：
省教育廳總督學(xué)李明陽《教師專業(yè)發(fā)展》。
天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心主任周金虎《影子學(xué)習(xí)指導(dǎo)》。
安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授孫德玉《學(xué)校德育工作》。
安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授周興國(guó)《學(xué)校辦學(xué)思想》。
合肥師范學(xué)院教授李繼秀《學(xué)校課程教學(xué)》。
合肥市第八中學(xué)校長(zhǎng)王建明《學(xué)校管理務(wù)實(shí)》。
蕪湖市薈萃中學(xué)校長(zhǎng)李萬道《全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力辦好人民滿意的學(xué)校》。
收獲與體會(huì)：
1、培養(yǎng)高尚師德，加強(qiáng)教育研究，更新教育理念，培養(yǎng)良好情趣，注重教師培訓(xùn)。這五個(gè)方面是教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
2、學(xué)校應(yīng)該把德育工作放在首位，做到以德為先，立德樹人，當(dāng)前確實(shí)要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，否則教師不能把教育作為事業(yè)，而是作為職業(yè)，作為吃飯的工具。學(xué)校要通過多渠道開展德育教育，真正地把德育工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
3、不同學(xué)校，不同學(xué)段的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)不夠明確，所有學(xué)校都是唯分?jǐn)?shù)化，唯名次化。每所學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)段與學(xué)生年齡特征，確立自己的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)，然后謀劃辦學(xué)舉措，分步實(shí)施，辦出特色，最終形成品牌。
4、學(xué)校的課程設(shè)置要科學(xué)、合理，注重第二課堂的開發(fā)，注重教研活動(dòng)的務(wù)實(shí)，實(shí)行以研促教，以研興校。
5、學(xué)校管理要遵循嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、細(xì)致、高效的原則；做到以年級(jí)為中心，效率優(yōu)先，權(quán)力下放，協(xié)作共生。
二、在基地學(xué)校（蕪湖市薈萃中學(xué)）學(xué)習(xí)體會(huì)。
蕪湖市薈萃中學(xué)于20xx年4月成立，是原蕪湖八中整體搬遷至原蕪湖一中，是市教育局直管的一所完全中學(xué)。學(xué)校地處張家山頭，占地一百余畝，鐘靈毓秀，人杰地靈?，F(xiàn)有校舍三萬多平方米，教育基礎(chǔ)設(shè)施完備，校園環(huán)境優(yōu)美，具有豐富的教育資源，配有45個(gè)普通教室、6個(gè)理化生實(shí)驗(yàn)室、400米標(biāo)準(zhǔn)跑道的運(yùn)動(dòng)嘗體育館、音樂廳、報(bào)告廳和游泳池等。學(xué)校擁有一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、師德高尚、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
學(xué)校堅(jiān)持實(shí)施“三堅(jiān)持三強(qiáng)化”戰(zhàn)略，即堅(jiān)持教書育人，強(qiáng)化德育為先；堅(jiān)持素質(zhì)教育，強(qiáng)化能力為重；堅(jiān)持全面發(fā)展，強(qiáng)化特色辦學(xué)。落實(shí)精細(xì)管理，實(shí)施精品工程，構(gòu)建和諧校園，打造品牌學(xué)校，將創(chuàng)新作為學(xué)校科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的模式，讓每一個(gè)學(xué)生的潛質(zhì)得到最大程度發(fā)揮，讓每一位教師體驗(yàn)到事業(yè)成功的幸福感。堅(jiān)持“一二三四”的工作思路，即樹立一個(gè)意識(shí)，即創(chuàng)名校意識(shí)；倡導(dǎo)兩種精神，即敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神；強(qiáng)化三大工程，即同心工程、質(zhì)量工程、品牌工程；狠抓四項(xiàng)工作，即制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和文明創(chuàng)建工作；從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)學(xué)生健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十三
七月的夏季，真是一個(gè)收獲的季節(jié)。我參加了xx師范學(xué)校舉辦的20xx年xx縣中小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班，雖然活動(dòng)只是短短的一周，但xx，xx等七位校長(zhǎng)、專家、教授充滿哲理的思考，從教育的現(xiàn)代化、先進(jìn)的思想理念、科學(xué)有效的管理方法、創(chuàng)新的工作經(jīng)驗(yàn)等方面為我們打開了一扇扇窗，使我們?cè)谝淮未蔚母形蛑谢砣婚_朗，久久回味……尤其是陳xx教授的《實(shí)施有效研修，助推教師成長(zhǎng)》的講座字字珠璣，觀點(diǎn)新，經(jīng)驗(yàn)足，做法好，有理有據(jù)，可圈可點(diǎn)，可模仿，可推廣?？梢詾槲宜?，助推我園教師成長(zhǎng)。
首先，陳xx教授讓我明白了一個(gè)道理：我們老師為什么還要不斷研修？理由非常充足。一是變化的時(shí)代的需要，學(xué)習(xí)型社會(huì)已經(jīng)來臨，今天的時(shí)代不再是“大魚吃小魚”的時(shí)代，而是“快魚吃慢魚”的時(shí)代，誰能學(xué)習(xí)在變化之前，誰能學(xué)得更快，誰就能贏得機(jī)會(huì)和成功；二是新課程改革的需要，新一輪課程改革，教師的專業(yè)素質(zhì)成為課程改革不斷深入的瓶頸；三是教師專業(yè)化發(fā)展的需要；四是教師培訓(xùn)發(fā)展的需要，現(xiàn)有的許多培訓(xùn)模式是低效的，甚至有時(shí)還是無效的，勞財(cái)傷命，怨聲四起。于是，“有效研修”成了我們教師的需要、呼喚、心聲。
第二，要尋找有效研修的動(dòng)力。轉(zhuǎn)變教師觀念，培養(yǎng)教師幸福生活的能力，引導(dǎo)教師追求幸福生活，創(chuàng)造幸福生活。
第三，明確有效研修的途徑和方法。
關(guān)于有效研修，陳xx教授為我們提供了許多錦囊妙計(jì)。
波斯納曾提出過一個(gè)教師成長(zhǎng)的簡(jiǎn)要公式：經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng)，并指出，沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn)，至多只能形成膚淺的知識(shí)，如果教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)，而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考，那么他的發(fā)展將大受限制。
（1）開展反思性教學(xué)。
陳xx教授提出的反思性教學(xué)五步驟，一明確問題，確認(rèn)教育困境；二收集資料；三分析資料；四建立理論假設(shè)，解釋情境，指導(dǎo)行動(dòng)；五實(shí)施行動(dòng)。
縱觀我園老師書寫的教學(xué)改進(jìn)記錄，明顯存在一些不足，如果能吸收陳xx老師提出的經(jīng)驗(yàn)，來充實(shí)二幼的“學(xué)習(xí)欄目”就好了，學(xué)習(xí)應(yīng)該包括收集資料，分析資料，建立理論假設(shè)，以此來指導(dǎo)實(shí)踐。
（2）組織教育敘事。
蘇霍姆林斯基說：“記日記有助于集中思想，對(duì)某一個(gè)問題進(jìn)行深入思考?！彼裕瑪⑹碌倪^程就是反思的過程，就是積累經(jīng)驗(yàn)的過程，就是成長(zhǎng)的過程。直觀我們的教育敘事，對(duì)照陳xx老師的觀點(diǎn)，我們的教育敘事存在諸多的不足。也就是說，我們的教育敘事還可以再拓展范圍，書寫、感悟的面就更廣了。
我們的教師往往忽視了敘述自己思想的變化。在敘述的時(shí)候，我們不僅要回顧和描述自己的行為，更重要的是要描述自己是怎樣想的，為什么這樣選擇，在整個(gè)教育事件中，自己的情感、價(jià)值觀念、對(duì)教育的看法基礎(chǔ)是什么，經(jīng)歷了怎樣的變化。這樣更有利于剖析自己，產(chǎn)生更多的經(jīng)驗(yàn)與智慧。
（3）改進(jìn)實(shí)踐行動(dòng)。
蘇霍姆林斯基說：“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來樂趣，使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù)，那么你就應(yīng)該引導(dǎo)每位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。”行動(dòng)研究就是把行動(dòng)與研究結(jié)合起來的一種研究方式。這個(gè)我們可以學(xué)習(xí)去做。
（4）修煉教學(xué)新技能。
面對(duì)新課程，我們老師必須學(xué)會(huì)傾聽、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)激勵(lì)……而“微格教學(xué)”就是我們選擇教學(xué)技能訓(xùn)練的主要形式。
教師自愿組成“學(xué)習(xí)社團(tuán)”，組成“教學(xué)伙伴”（因?yàn)榇蠹夷昙o(jì)仿佛）組織教研聯(lián)誼，互聽互評(píng)。
我們的案例研修應(yīng)該以教學(xué)案例為載體，以參與者對(duì)案例進(jìn)行分析、討論，獲得案例中的故事、蘊(yùn)函的困惑、解決的思路，形成解決相應(yīng)問題的專業(yè)能力。
專業(yè)引領(lǐng)是理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)，是理論與實(shí)踐的溝通，它是校本研修走出本校局限，走出因缺乏理論引導(dǎo)而就事論事、低層次循環(huán)的迷瘴的關(guān)鍵。
在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下，教師的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。我們平時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)搜索課件，利用網(wǎng)絡(luò)搜索課文相關(guān)資源，利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)助論文寫作等。陳xx老師的觀點(diǎn)還讓我想到：利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行主題閱讀、網(wǎng)上教研、撰寫博客。
艾利奧特說：“沒有教師的發(fā)展，就沒有學(xué)校的發(fā)展，就沒有學(xué)生的發(fā)展?！蔽移诖ㄟ^校本研修，形成二幼教師發(fā)展文化。即一種精神：對(duì)教育事業(yè)執(zhí)著追求的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神；兩種態(tài)度：高度負(fù)責(zé)積極進(jìn)取的工作態(tài)度；心存感激寬容健康的生活心態(tài)；三種境界：高風(fēng)亮節(jié)、高境界做人；博識(shí)淵知、寬眼界做事；雍容儒雅、高品位生活；四種品質(zhì)：勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)精、學(xué)會(huì)尊重會(huì)溝通、善于合作促和諧、甘為人梯講奉獻(xiàn)；五種意識(shí)：大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)；六種氣質(zhì)：厚德載物要大氣、厚積薄發(fā)有底氣、拼搏進(jìn)取有銳氣、博學(xué)善思有才氣、開拓創(chuàng)新有靈氣、充滿激情有朝氣。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十四
校長(zhǎng)研修培訓(xùn)心得體會(huì)。聆聽了十多場(chǎng)高屋建瓴的專家報(bào)告，感觸很深，收獲頗豐。在聆聽報(bào)告的同時(shí)，與學(xué)校實(shí)際工作對(duì)照結(jié)合，進(jìn)行了反思。新學(xué)期，新起點(diǎn)，為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校工作向縱深發(fā)展，學(xué)以致用，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得、反思感悟及工作打算作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)：
從專家報(bào)告和成功名校案例中可以看出，一所學(xué)校的發(fā)展，離不開科學(xué)的教育理念的導(dǎo)向和支撐。教育理念是對(duì)"教育是什么"的價(jià)值判斷和基本看法，正確的教育理念是學(xué)校管理和發(fā)展的前提和保證，是學(xué)校的靈魂，是辦學(xué)的根本。它以一種文化氛圍、一種精神力量、一種價(jià)值期望、一種理性目標(biāo)的形式陶冶學(xué)校的教師和學(xué)生。馬石莊教授主張的青少年的責(zé)任、使命、奉獻(xiàn)教育，是學(xué)校德育工作的理念。林肯輝所長(zhǎng)講得學(xué)生家庭、學(xué)校正向角色定位問題，是學(xué)生生命教育及自我管理的理念。鐘子俊校長(zhǎng)講得"承包到戶、責(zé)任到人"的治理策略是學(xué)校治理的一種理念。河北衡水中學(xué)的責(zé)任教育核心理念，辦負(fù)責(zé)任的學(xué)校、當(dāng)負(fù)責(zé)任的教師、做負(fù)責(zé)任的學(xué)生，可謂責(zé)任教育理念的典范。人大附中提出的"解放心靈，創(chuàng)造適合每個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育"理念，為孩子的成長(zhǎng)發(fā)展奠定了根基。寬高教育負(fù)責(zé)人王金戰(zhàn)從自身成長(zhǎng)經(jīng)歷，闡述了學(xué)生的成長(zhǎng)成才需要設(shè)計(jì)，即人生規(guī)劃教育，更體現(xiàn)了因材施教的教育理念。反思東山小學(xué)近幾年的發(fā)展，雖提出了學(xué)校的辦學(xué)理念，但不夠科學(xué)，定位不高，干部教師的執(zhí)行落實(shí)不力，阻礙了發(fā)展。新學(xué)期，學(xué)校將進(jìn)一步梳理總結(jié)：充分考慮教育改革的時(shí)代發(fā)展，定位要高；充分考慮素質(zhì)教育的宏觀背景，方向要明；充分考慮學(xué)生發(fā)展空間的建構(gòu)，視野要寬；充分考慮教職員工的工作目的，責(zé)任感要強(qiáng)，提出關(guān)于"責(zé)任教育"的具體科學(xué)的辦學(xué)理念，并形成辦學(xué)思想、辦學(xué)策略、辦學(xué)措施、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)一系列辦學(xué)思路，全校師生內(nèi)化于心，凝心聚力，形成組織的共識(shí)，形成一種對(duì)學(xué)校未來充滿信心的文化力量和精神力量，成為教育行動(dòng)的思想先導(dǎo)，以此為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)校向縱深發(fā)展。
在現(xiàn)代學(xué)校的發(fā)展中，學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力的重要甚至是關(guān)鍵的一部分。課程是學(xué)校辦學(xué)理念的體現(xiàn)。東山小學(xué)雖然在課程建設(shè)方面做了一點(diǎn)探索和實(shí)施，但還沒形成體系建設(shè)，特別是課程評(píng)價(jià)方面做得不夠。下一步，從學(xué)校四個(gè)方面著力去做：一是形成自己的課程思想，并用這個(gè)思想去引領(lǐng)全體師生及家長(zhǎng)建設(shè)自己的課程；二是進(jìn)行課程發(fā)展的整體規(guī)劃，以及每一門自行設(shè)計(jì)的課程改革方案和標(biāo)準(zhǔn)；三是學(xué)校強(qiáng)化課程執(zhí)行，好的課程設(shè)計(jì)，關(guān)鍵在于執(zhí)行。四是形成一套行之有效的課程自我評(píng)估的方法，并根據(jù)自己的評(píng)估對(duì)學(xué)校課程進(jìn)行調(diào)控。課程建設(shè)的原則要尊重國(guó)家課程。切忌在課程建設(shè)中取一些標(biāo)新立異、稀奇古怪的名字，把國(guó)家課程作為"獨(dú)創(chuàng)"的課程體系下的一個(gè)組成部分，這是很不嚴(yán)肅也不科學(xué)的。
干事創(chuàng)業(yè)需要擔(dān)當(dāng)。學(xué)校的發(fā)展，需要干部教師隊(duì)伍凝心聚力、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、狠抓落實(shí)、追求卓越。特別是鐘子俊校長(zhǎng)提出的"包產(chǎn)到戶、責(zé)任到人"管理理念和操作流程，我們很受啟發(fā)。下一步，學(xué)校將進(jìn)一步調(diào)整治理結(jié)構(gòu)和職能，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到人，責(zé)任到人；進(jìn)一步完善考評(píng)機(jī)制和辦法，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高效能；強(qiáng)化干部為老師和老師為學(xué)生的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)情感交流，凝聚人心，營(yíng)造一家親的氛圍，凝心聚力，用心傾力，不折不扣的落實(shí)好局黨委部署，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
家庭是孩子最早接受教育的場(chǎng)所，父母是孩子最早接受教育的教師。家庭教育在孩子的成長(zhǎng)中起著奠基的作用，前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過："沒有家庭教育的學(xué)校教育和沒有學(xué)校教育的家庭教育，都不可能完成培養(yǎng)人這一極其細(xì)致而復(fù)雜的任務(wù)。"有人說，學(xué)校與家庭猶如一輛車輪，必須同向同步方能有效引導(dǎo)孩子成長(zhǎng)。隨著我國(guó)教育體制的改革，素質(zhì)教育的大力推行，家庭教育扮演的角色越來越重要，需要我們科學(xué)地發(fā)揮家庭教育的作用，以促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。下一步，東山小學(xué)將進(jìn)一步加強(qiáng)家委會(huì)建設(shè)，利用學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校和年級(jí)微信平臺(tái)、班級(jí)qq群、校園開放日、家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)會(huì)等多種陣地，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系，提升家長(zhǎng)家庭教育素養(yǎng)，倡導(dǎo)家長(zhǎng)組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，完善機(jī)制，形成教育合力。
總之，此次培訓(xùn)給我?guī)砹撕艽蟮乃枷霙_擊，學(xué)校的縱深發(fā)展時(shí)不可待，內(nèi)心中有種坐不住、等不起的緊迫感。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，好的想法和思路，還需要腳踏實(shí)地的去落實(shí)、去做，相信東山小學(xué)在章丘大好教育形勢(shì)下會(huì)闊步前行，更上一層樓！
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十五
學(xué)校管理質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展重要因素，學(xué)校管理包括學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)校的發(fā)展、學(xué)校制度、學(xué)校文化、學(xué)校常規(guī)等多方面的管理。一所學(xué)校的發(fā)展不但要有自身特色的管理思想，而且還要有一批積極的、團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍，學(xué)校的發(fā)展在于教師的集體發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展。經(jīng)過兩個(gè)多月的
學(xué)習(xí)
培訓(xùn)，我一直認(rèn)真的聆聽專家們的講座，積極思考，在教學(xué)中不斷實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維，取得了良好的效果。
一、新形式下學(xué)校基礎(chǔ)教育方向有了明確的認(rèn)識(shí)
1、《教育規(guī)劃綱要》、黨的、政府工作報(bào)告對(duì)基礎(chǔ)教育提出了新的要求。即2020年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化；基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì)；進(jìn)入人力資源強(qiáng)國(guó)行列；辦好人民滿意的教育。
2、學(xué)校的根本工作是教書育人，“立德樹人”強(qiáng)調(diào)人的全面發(fā)展。目前我們要抓好三件事，第一，培育踐行社會(huì)核心價(jià)值觀，要以榜樣力量，從娃娃抓起，融入國(guó)民教育全過程，要?jiǎng)?chuàng)造有效形式，形成長(zhǎng)效機(jī)制深入學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化。第二，開展誠(chéng)信教育，人無信不立，培養(yǎng)誠(chéng)信光榮，失信可恥的價(jià)值觀。第三，吸取中華傳統(tǒng)文化的營(yíng)養(yǎng)，繼承弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，堅(jiān)持知行統(tǒng)一，尊老
愛
幼。
3、促進(jìn)教育公平，提高質(zhì)量，提高教育公平水平分三
步走即兜底線；?；?；上水平。教育要體現(xiàn)傾斜性，合理配置公共教育資源，加大對(duì)邊疆、民族、老區(qū)、貧困地區(qū)的支持力度。要體現(xiàn)均衡性，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間學(xué)校的差距。大力促進(jìn)教育資源共享，均衡配置辦學(xué)資源，合理配置教師資源，關(guān)心照顧特殊群體，規(guī)范學(xué)校布局調(diào)整，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)作用。均衡發(fā)展要各有進(jìn)步，不削峰填谷；要辦出特色，不千篇一律；要螺旋上升，不左顧右盼；要標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不過于撤并；要內(nèi)涵發(fā)展，不只重硬件；要提高質(zhì)量，不降低水平。
4、深入推進(jìn)課程改革，從進(jìn)教材—進(jìn)課堂—進(jìn)腦子，課本是最重要的，統(tǒng)籌考慮人的全面發(fā)展，德育融入每一門課。
5、提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量
抓好德育工作，把中央要求落實(shí)到校、落實(shí)到班、落實(shí)到心坎上，把中華傳統(tǒng)美德內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng)，圍繞實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”開展主題活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣，要把良好的情感、好的價(jià)值觀等融入課堂。
二、教育要實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)、社會(huì)、學(xué)校統(tǒng)一協(xié)調(diào)溝通。
(一）、家庭教育的重要性
興趣、有幫助，那么孩子更有可能成功。目前由于教育形勢(shì)遭遇人權(quán)與新技術(shù)挑戰(zhàn)，“非學(xué)校教育”思潮與家庭學(xué)校運(yùn)動(dòng)，人際關(guān)系等多因素的影響，學(xué)校教育處境尷尬。
（二）我國(guó)的家庭教育和外國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)等思想觀念存在很大的差距。
（三）學(xué)校要通過家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)、家訪、家長(zhǎng)會(huì)、電話指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)等多種方式對(duì)家庭教育進(jìn)行指導(dǎo)。
1、要研究分析目前家庭教育的基本情況，特別是農(nóng)村幾乎沒有合理的家庭教育。
2、家庭教育的重要性，家庭教育是不可替代的教育，家庭教育是終身的，家庭教育不僅關(guān)系到孩子的命運(yùn)，甚至關(guān)系到國(guó)民的命運(yùn)。
3、家庭教育指導(dǎo)方向
（1）傳達(dá)國(guó)家方針政策；
（2）引導(dǎo)家長(zhǎng)正確的家庭教育思想、觀念、學(xué)習(xí)方法；
（3）孩子心理、生理、年齡特點(diǎn)的分析；
（4）民主平等的處理與孩子的關(guān)系；
（5）要引導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)；
（6）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教育方法、交流思想。
4、要有一套完善的家庭教育指導(dǎo)模式。
四、學(xué)校德育教育的創(chuàng)新發(fā)展
1、當(dāng)前德育教育的誤區(qū)，第一，把道德教育等同于
心理健康教育；第二、誤判、誤診青春期叛逆和青春期早戀問題；第三，道德教育如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)生活，道德教育過渡政治化。
2、德育的重要性，從社會(huì)的層面來說是為了文化特性的保存；從個(gè)人維度來講是讓孩子過上
幸福
的生活；從價(jià)值的角度講，就是要教人做好人。
3、德育要抓好，要有時(shí)間和空間，素質(zhì)要求提高教學(xué)質(zhì)量和時(shí)間效率。要提高
專業(yè)
性的德育，要提高直接德育的效率，發(fā)揚(yáng)間接德育和隱性課程，要求教師要有師德，要有德育精神。沒有好的德育就沒有好的生活，教育就是要教人做好人，教育一定要有德育。
4、教育中要有“愛”。
“愛生”是教師職業(yè)道德的核心，也是在執(zhí)行的時(shí)候爭(zhēng)議和矛盾沖突最多的地方。師德強(qiáng)調(diào)“愛與責(zé)任”，現(xiàn)代教育是能力發(fā)展的教育，教育“愛”要有情感性、理智性、超越性。面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤要冷靜、寬容、耐心，掌握與學(xué)生溝通和表達(dá)技巧，做學(xué)生的心理關(guān)懷者，引領(lǐng)學(xué)生精神發(fā)展。
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中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十六
為了更好地學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高自己的管理理論水平和管理實(shí)踐能力，以便解決學(xué)校實(shí)際工作中存在的具體問題，從而有效地提升學(xué)校的辦學(xué)水平。根據(jù)“教育部—中國(guó)移動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目”計(jì)劃，安徽省教育管理干部培訓(xùn)指導(dǎo)中心的安排，20xx年12月21日—23日在合肥集中培訓(xùn)2天，聆聽了7位專家的報(bào)告。20xx年12月24日—20xx年1月13日到蕪湖市薈萃中學(xué)師從李萬道校長(zhǎng)學(xué)習(xí)治校方略。
省教育廳總督學(xué)李明陽《教師專業(yè)發(fā)展》。
天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心主任周金虎《影子學(xué)習(xí)指導(dǎo)》。
安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授孫德玉《學(xué)校德育工作》。
安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授周興國(guó)《學(xué)校辦學(xué)思想》。
合肥師范學(xué)院教授李繼秀《學(xué)校課程教學(xué)》。
合肥市第八中學(xué)校長(zhǎng)王建明《學(xué)校管理務(wù)實(shí)》。
蕪湖市薈萃中學(xué)校長(zhǎng)李萬道《全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力辦好人民滿意的學(xué)?！贰?BR> 收獲與體會(huì)：
1、培養(yǎng)高尚師德，加強(qiáng)教育研究，更新教育理念，培養(yǎng)良好情趣，注重教師培訓(xùn)。這五個(gè)方面是教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
2、學(xué)校應(yīng)該把德育工作放在首位，做到以德為先，立德樹人，當(dāng)前確實(shí)要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，否則教師不能把教育作為事業(yè)，而是作為職業(yè)，作為吃飯的工具。學(xué)校要通過多渠道開展德育教育，真正地把德育工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
3、不同學(xué)校，不同學(xué)段的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)不夠明確，所有學(xué)校都是唯分?jǐn)?shù)化，唯名次化。每所學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)段與學(xué)生年齡特征，確立自己的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)，然后謀劃辦學(xué)舉措，分步實(shí)施，辦出特色，最終形成品牌。
4、學(xué)校的課程設(shè)置要科學(xué)、合理，注重第二課堂的開發(fā)，注重教研活動(dòng)的務(wù)實(shí)，實(shí)行以研促教，以研興校。
5、學(xué)校管理要遵循嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、細(xì)致、高效的原則；做到以年級(jí)為中心，效率優(yōu)先，權(quán)力下放，協(xié)作共生。
蕪湖市薈萃中學(xué)于20xx年4月成立，是原蕪湖八中整體搬遷至原蕪湖一中，是市教育局直管的一所完全中學(xué)。學(xué)校地處張家山頭，占地一百余畝，鐘靈毓秀，人杰地靈?，F(xiàn)有校舍三萬多平方米，教育基礎(chǔ)設(shè)施完備，校園環(huán)境優(yōu)美，具有豐富的教育資源，配有45個(gè)普通教室、6個(gè)理化生實(shí)驗(yàn)室、400米標(biāo)準(zhǔn)跑道的運(yùn)動(dòng)嘗體育館、音樂廳、報(bào)告廳和游泳池等。學(xué)校擁有一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、師德高尚、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
學(xué)校堅(jiān)持實(shí)施“三堅(jiān)持三強(qiáng)化”戰(zhàn)略，即堅(jiān)持教書育人，強(qiáng)化德育為先；堅(jiān)持素質(zhì)教育，強(qiáng)化能力為重；堅(jiān)持全面發(fā)展，強(qiáng)化特色辦學(xué)。落實(shí)精細(xì)管理，實(shí)施精品工程，構(gòu)建和諧校園，打造品牌學(xué)校，將創(chuàng)新作為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的模式，讓每一個(gè)學(xué)生的潛質(zhì)得到最大程度發(fā)揮，讓每一位教師體驗(yàn)到事業(yè)成功的幸福感。堅(jiān)持“一二三四”的工作思路，即樹立一個(gè)意識(shí)，即創(chuàng)名校意識(shí)；倡導(dǎo)兩種精神，即敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神；強(qiáng)化三大工程，即同心工程、質(zhì)量工程、品牌工程；狠抓四項(xiàng)工作，即制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和文明創(chuàng)建工作；從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)學(xué)生健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十七
20__年3月21日—4月1日我有幸參加了日照市第一批農(nóng)村中心小學(xué)校長(zhǎng)“影子培訓(xùn)”活動(dòng)。這次培訓(xùn)活動(dòng)市教育局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，教育局黨委書記、局長(zhǎng)張傳若，黨委副書記、調(diào)研員劉偉等市局領(lǐng)導(dǎo)同志親臨培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)給我們作報(bào)告，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)給予指導(dǎo)，學(xué)員們深受鼓舞。兩周的培訓(xùn)活動(dòng)中，先后聽取了市教育局計(jì)財(cái)科、教科所、基教科等多個(gè)科室負(fù)責(zé)人的相關(guān)業(yè)務(wù)和理論講座，學(xué)到了不少政策、理論及業(yè)務(wù)上的知識(shí)。這次培訓(xùn)有領(lǐng)導(dǎo)講座、專家報(bào)告、市直學(xué)校校長(zhǎng)的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)介紹、各參與學(xué)校精心為學(xué)員們提供現(xiàn)場(chǎng)，可謂內(nèi)容豐富，讓我們深切感受到先進(jìn)學(xué)校、名校深厚的教育教學(xué)管理功底，值得認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。通過這次培訓(xùn)活動(dòng)，拓寬了視野，增長(zhǎng)了才智，受益匪淺。現(xiàn)將培訓(xùn)的個(gè)人體會(huì)如下：
一、進(jìn)一步明確了當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期學(xué)校工作的任務(wù)和目標(biāo)。培訓(xùn)過程中，于3月24日下午所有學(xué)員參加了市委、市政府召開的全市教育工作會(huì)議，市委書記、人大常委會(huì)主任楊軍，市委副書記、市長(zhǎng)李同道等主要領(lǐng)導(dǎo)分別就我市20__—20__年中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的實(shí)施作了重要講話。29日下午，市教育局局長(zhǎng)張傳若同志在師范教育科王其軍科長(zhǎng)的陪同下，到市實(shí)驗(yàn)小學(xué)看望了學(xué)員們，并做了精彩的學(xué)術(shù)報(bào)告。張局長(zhǎng)向大家介紹了全市教育的基本情況，結(jié)合我市教育實(shí)際，從構(gòu)建公共教育服務(wù)體系、促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量、推進(jìn)教育現(xiàn)代化等方面對(duì)我市貫徹國(guó)家、省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要實(shí)施意見進(jìn)行了深入淺出的解讀，并運(yùn)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，就推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展、全面實(shí)施素質(zhì)教育、促進(jìn)教干教師專業(yè)化發(fā)展等重點(diǎn)工作做了系統(tǒng)闡述，使學(xué)員們準(zhǔn)確把握了全市教育改革和發(fā)展的整體思路、指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作措施，使學(xué)員們進(jìn)一步開闊了視野，明確了任務(wù)目標(biāo)，理清了思路，堅(jiān)定了做好學(xué)校工作的信心和決心。張局長(zhǎng)最后要求學(xué)員們一定要珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)、全省、全市教育工作會(huì)議精神和教育規(guī)劃綱要，全面貫徹黨的教育方針，牢牢把握大好機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，用教育家辦學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷更新教育觀念，用先進(jìn)的理念武裝自己，努力提高學(xué)校管理水平，堅(jiān)持走以促進(jìn)公平和提高質(zhì)量為重點(diǎn)的內(nèi)涵式發(fā)展道路，推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，辦好人民滿意的教育。為深入實(shí)施藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)國(guó)家戰(zhàn)略、加快建設(shè)海洋特色新興城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、市直學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。這次培訓(xùn)，師范教育科有針對(duì)性的選擇了市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、新營(yíng)小學(xué)、金海岸小學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等多處學(xué)校，作為我們參觀考察學(xué)習(xí)的樣板學(xué)校，雖然從學(xué)校硬件建設(shè)上、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)上我們難以學(xué)到。但是，這些學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。通過深入這幾處學(xué)校參觀、觀摩交流、聽校長(zhǎng)介紹學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)、參與學(xué)科校本培訓(xùn)以及深入課堂聽評(píng)課等活動(dòng)，所見所聞無不體現(xiàn)出學(xué)校管理的科學(xué)化、精細(xì)化和可持續(xù)性。主要感受有：
1、這幾處學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)明確，辦學(xué)理念適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。從學(xué)校管理、師生活動(dòng)等各個(gè)方面均得以明確體現(xiàn)。
2、校園文化彰顯學(xué)校特色。像金海岸小學(xué)的新教育實(shí)驗(yàn)、新營(yíng)小學(xué)的檔案管理、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的---。
陳列館等，特色鮮明，體現(xiàn)了學(xué)校的特色。市實(shí)驗(yàn)小學(xué)各樓層、樓角的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所、讀書角，顯得獨(dú)具匠心而又實(shí)用。走進(jìn)教師閱覽室，雖然沒有那么寬敞，但卻感覺到那么溫馨、典雅，加之一位戴著老花鏡年近六十的老教師的埋頭閱讀，更顯出其樂融融的書香氛圍。
3、教干教師的愛崗敬業(yè)真正體現(xiàn)出良好的師德師風(fēng)。金海岸小學(xué)是一所新建學(xué)校，教職工人員緊缺，中層以上干部很多都和普通教師一樣當(dāng)班主任兼課，學(xué)校的大部分工作只能靠平常的自行加班來完成，幾天的學(xué)習(xí)中經(jīng)常看到他們晚上加班的身影。
三、市直學(xué)校的校本教材開發(fā)、校本教研及課堂教學(xué)等方面開展的扎實(shí)、有效，值得我們學(xué)習(xí)。金海岸小學(xué)的校本課程開發(fā)，給人留下了深刻印象。該校借助當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源，讓懂圍棋、會(huì)陶藝、精器樂的社會(huì)人員（有的也可能是學(xué)生家長(zhǎng)）參與校本課程開發(fā)，給學(xué)生上輔導(dǎo)課（本校教師參與其中），從而來彌補(bǔ)師資專業(yè)水平不高的不足。學(xué)生學(xué)得輕松愉悅，效果好。同時(shí)，該校的校本教研采用青藍(lán)工程、同伴互助、骨干帶動(dòng)等形式，老師們精心準(zhǔn)備，發(fā)言踴躍，使校本教研開展的繪聲繪色，扎實(shí)有效。在市新營(yíng)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)所聽的音樂課，無論從授課教師的儀態(tài)、語言、教學(xué)基本功，還是駕馭課堂、處理教材的能力等方面，聽課下來真正給人一種美的享受，學(xué)生課堂上表現(xiàn)出濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
總之，兩周的培訓(xùn)讓我學(xué)到了許多學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面的知識(shí)，初步理清了與這些先進(jìn)學(xué)校的差距所在。今后，自己將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的學(xué)校管理水平，學(xué)以致用，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全身心的做好學(xué)校各方面的工作。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇一
1、校長(zhǎng)素質(zhì)的提升是學(xué)校發(fā)展的前提，只有校長(zhǎng)的素質(zhì)得以全面提升，才能相應(yīng)地提升校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”這句話雖然有些絕對(duì)但也說明了校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展中的重要作用。這也是我參加學(xué)習(xí)后一個(gè)最大的的感觸，我的教育教學(xué)理論知識(shí)是那樣的貧乏。素質(zhì)的提升就是要學(xué)習(xí)。北京十四中校長(zhǎng)王建宗有三個(gè)問題是需要我們?nèi)ニ伎迹ㄒ唬┦窃鯓犹岣咝ｉL(zhǎng)的思想領(lǐng)導(dǎo)能力，（二）是怎樣提高校長(zhǎng)的行政領(lǐng)導(dǎo)力，（三）是怎樣提高育人者的修養(yǎng)水平。北京京源學(xué)校的白宏寬校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校走向成功談了五點(diǎn)1是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要志存高遠(yuǎn)，并把這種高遠(yuǎn)的志向轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)集體和全體教職工的共同愿景。一流的學(xué)校要有一流的學(xué)校精神，超前的教育觀念，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際的不斷更新的發(fā)展目標(biāo)。2是正確的發(fā)展戰(zhàn)略才能領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校走向成功。發(fā)展戰(zhàn)略的提出要審時(shí)度勢(shì)，領(lǐng)會(huì)時(shí)政，綜合分析當(dāng)?shù)馗鞣矫娴臈l件，特別是要變不利條件為有利條件。3是確立核心價(jià)值觀，構(gòu)建學(xué)校文化框架。他提出的“為了學(xué)生的一生幸福和終身發(fā)展”的學(xué)校教育核心價(jià)值觀，學(xué)校、教師、學(xué)生共同發(fā)展的發(fā)展理念，創(chuàng)造適合孩子的教育的課程理念，值得我們思考。4是努力促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展水平的提高。5是努力把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。
2、學(xué)校核心價(jià)值體系的形成是學(xué)校得以發(fā)展的原動(dòng)力，這兒所說的核心價(jià)值體系我認(rèn)為就是要從我們學(xué)校文化中來體現(xiàn)，再具體些也就是從我們校長(zhǎng)與教師的職業(yè)追求、職業(yè)理想上來達(dá)到，從我們學(xué)校的辦學(xué)理念、三風(fēng)建設(shè)、辦學(xué)目標(biāo)上來體現(xiàn)，工作總結(jié)《參加繼教網(wǎng)校長(zhǎng)高級(jí)研修班學(xué)習(xí)總結(jié)》。王建宗校長(zhǎng)說“關(guān)于思想力有人比喻說個(gè)勇猛善戰(zhàn)，是個(gè)好士兵，帶領(lǐng)人勇猛善戰(zhàn)，是個(gè)好將領(lǐng)，鼓動(dòng)人勇猛善戰(zhàn)，不畏犧牲獲取勝利，則是思想家的本事?！敝挥袑W(xué)校的核心價(jià)值體系的形成于深入人心，團(tuán)隊(duì)才能凝心聚力，才能消除教師的職業(yè)倦怠，才能調(diào)動(dòng)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，學(xué)校的發(fā)展才有動(dòng)力，才有持續(xù)性。
3、學(xué)校制度的制定要能促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展。在制度的制定上要讓教師體會(huì)到職業(yè)的成就感、幸福感，我們的制度不應(yīng)該是限制這限制那，而是要體現(xiàn)我們的學(xué)校教育的發(fā)展目標(biāo)，讓教師這樣做會(huì)讓教師能得到享受、得到贊同、得到成功、得到發(fā)展。
4、德育要切實(shí)做到全員的參與、全過程覆蓋，力求德育的有效性。這里有一點(diǎn)我們必須重新認(rèn)識(shí)，我們?cè)趯W(xué)生的教育上花了無數(shù)的的時(shí)間和精力，而我們的學(xué)生單單從品德方面有了什么樣的發(fā)展，學(xué)風(fēng)卻不見明顯的好轉(zhuǎn)。我們的德育教育方式方法是否從根本上就錯(cuò)了。中央教科所研究員徐安德在《新課改背景下的德育工作》講座中提到我們要深入解讀課程改革目標(biāo)，在課程目標(biāo)中將德育的內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)化與提升。在講座中提到將思想品德課之外的德育活動(dòng)課程化，如班主任工作課程化，將校園文化列為一門課程，將學(xué)校制度作為一種文化，形成節(jié)日文化主題課程（如教師節(jié)的拜師禮、感恩節(jié)、畢業(yè)節(jié)上畢業(yè)證書的發(fā)放、課間文化等）建設(shè)富有特色的校本課程體系，發(fā)揮綜合實(shí)踐活動(dòng)課的育人功能，將社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課程化，還有對(duì)問題學(xué)生進(jìn)行導(dǎo)師制，集中進(jìn)行專題教育等。其實(shí)這些我們都意識(shí)到或曾經(jīng)想到但卻沒有去實(shí)踐，去開展。
（一）加強(qiáng)教師發(fā)展的自主意識(shí)，
（二）設(shè)定恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展目標(biāo)，
（三）引導(dǎo)教師將反思常規(guī)化、
（四）指導(dǎo)教師制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，
（五）干預(yù)教師的注意力分配，
（六）調(diào)劑教師的心態(tài)。特別是在教師反思內(nèi)容中提到1、要反思自己與教師形象與角色的差距，2、反思自己與優(yōu)秀教師的差距，3、反思教育教學(xué)活動(dòng)中自己的生命狀態(tài)?？偟恼f就是在實(shí)踐中1是對(duì)課堂教學(xué)的反思，2是對(duì)教師職業(yè)的反思。前一種反思我們也在做，但不夠深入。第二種反思我們可能沒有做過。而第二種反思也正是我們要解決的職業(yè)倦怠和職業(yè)幸福感的問題。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇二
校本培訓(xùn)和校本教研是提高教師教育教學(xué)實(shí)踐能力的重要途徑，也是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要平臺(tái)。校本教研工作取得了一定的效果。下面將我校開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)一下：
一、建立校本培訓(xùn)的保障機(jī)制。
(1)組織到位。
為了加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，學(xué)校專門成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工具體，職責(zé)明確。
(2)制度到位。
學(xué)校先后制定了各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理制度、教研工作制度、聽課制度、師徒結(jié)對(duì)制度等，從制度上保證并激勵(lì)了教師參加校本教研活動(dòng)，提高活動(dòng)質(zhì)量。
(3)人員到位。
實(shí)施教研活動(dòng)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制：即各教研組的活動(dòng)由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)并參與各個(gè)組的教研活動(dòng)。
(4)經(jīng)費(fèi)到位。
學(xué)校盡管在經(jīng)費(fèi)上比較緊張，但為了提高校本教研的成效，全面傾斜，保證課題研究經(jīng)費(fèi)、保證外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，保證校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。
二、采取多種培訓(xùn)形式，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(一)加大了教師專業(yè)素養(yǎng)自我培訓(xùn)、同伴互助的力度。
1、教師自我學(xué)習(xí)與反思。
組織教師學(xué)習(xí)新課改的課程標(biāo)準(zhǔn)及《怎樣做一名好教師》、《人民教育》。
《教師民族精神讀本》、《現(xiàn)代教學(xué)專輯》等書刊。通過閱讀，提高了教師的專業(yè)理論素養(yǎng)，夯實(shí)了教育教學(xué)的理論基矗在閱讀的同時(shí)，要求教師對(duì)自己教育教學(xué)行為進(jìn)行思考、審視、分析。在反思中找準(zhǔn)問題，尋找對(duì)策。
2、同伴互助。
(1)建立外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度，使一人學(xué)習(xí)，全組教師受益。
為了促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，我校制定了外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度。制度規(guī)定，
凡外出學(xué)習(xí)的教師，回校后都要把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和精神向組內(nèi)全體教師傳達(dá)，做到一人學(xué)習(xí)，全組受益。
(2)扎實(shí)開展師徒結(jié)對(duì)工作，促進(jìn)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)。
為了更好地發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用，促進(jìn)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)，我校。
制定了師徒結(jié)對(duì)制度，開展青蘭攜手的結(jié)對(duì)活動(dòng)。經(jīng)過一年多的活動(dòng)，青年教師快速成長(zhǎng)起來。
(3)學(xué)校組織教師參加教研組的集體備課活動(dòng)。由于新教材的全面推行，
教師對(duì)新教材的理解和重點(diǎn)、難點(diǎn)把握上存在一些問題，此時(shí)集集體智慧、共同探討，顯得尤為重要。我們要求教師認(rèn)真鉆研課標(biāo)，吃透教材，了解學(xué)生，提前一周集體研究下周各課時(shí)的教學(xué)方案，對(duì)教材、教學(xué)過程及學(xué)生理解等方面可能存在的問題，進(jìn)行探討和交流，然后再備課。學(xué)校還要求教師在教研組內(nèi)互相幫扶，在教育教學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行探討研究、共享資源、共商對(duì)策、合作提高。
(4)為了給青年教師的成長(zhǎng)搭臺(tái)鋪路，提供展示才華、切磋技藝的機(jī)會(huì)，
更為了不斷深化課堂教學(xué)改革，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，學(xué)校在每年的4月份和10月份組織了青年教師課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。35歲以下的青年教師人人參與，學(xué)校根據(jù)參賽情況評(píng)出了等次獎(jiǎng)。
(5)開展“同課異構(gòu)”教學(xué)研討活動(dòng)。
(6)發(fā)揮骨干教師的`專業(yè)引領(lǐng)作用。為了提高骨干教師的教學(xué)能力，我們對(duì)骨干教師提出明確的要求，如開設(shè)講座、上公開課、搞課題研究等。這一舉措，不僅提高了骨干教師的教學(xué)能力，而且對(duì)提高其他教師的教學(xué)能力也起到了相當(dāng)大的作用。
3、專家指導(dǎo)：我校利用縣教育視導(dǎo)團(tuán)、縣督導(dǎo)室、縣教研員來校進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的機(jī)會(huì)，虛心向視導(dǎo)團(tuán)成員、督導(dǎo)室成員和教研員請(qǐng)教，解決教師在教學(xué)實(shí)踐中的困惑，提高業(yè)務(wù)水平。
(二)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、學(xué)校組織對(duì)全體教師進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)90%。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，借助教師教育博客的平臺(tái)，進(jìn)行自我反思、專家引領(lǐng)等交流活動(dòng)。教師有一定的參與積極性，也收到了一定的效果。
(三)通過加大教學(xué)常規(guī)管理的力度，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
學(xué)校根據(jù)已制訂的《黃茅中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》，并對(duì)照該細(xì)則定時(shí)或不定時(shí)地對(duì)教師的備課情況、上課情況、作業(yè)批改等情況進(jìn)行檢查，加大了教學(xué)常規(guī)管理的力度。
三、存在的問題。
1、部分教師的認(rèn)識(shí)不足。盡管學(xué)校再三強(qiáng)調(diào)校本研修的重要性，但有些教。
師仍對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，思想上不夠重視，行為上不夠積極，教學(xué)上也很少有改進(jìn)。
2、由于有些教師參加校本培訓(xùn)的熱情不高，主動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致少數(shù)活動(dòng)的。
質(zhì)量不高。如網(wǎng)上的博客，雖有一定的數(shù)量但質(zhì)量不高，有待于進(jìn)一步提高。
四、今后的努力方向。
(1)要增加教師的教育內(nèi)涵，在教師中進(jìn)一步開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)教。
育領(lǐng)域的經(jīng)典著作，讓教師從中吸取豐富的營(yíng)養(yǎng)，不斷地增加教育的內(nèi)涵，從而提高整個(gè)學(xué)校的教育質(zhì)量。
(2)要注重教師的專業(yè)培訓(xùn)，要通過多種形式促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)的積累和。
專業(yè)水平的提高，讓培訓(xùn)更好地為教學(xué)服務(wù)、為教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù)。
(3)要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過網(wǎng)上教研、網(wǎng)上交流，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
(4)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作過程管理，促進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作扎實(shí)有效地開展。
總之，過去一年的校本研修工作，我校取得了一點(diǎn)成績(jī)，也存在著一些問題。今后我們還要認(rèn)真總結(jié)、積極學(xué)習(xí)和借鑒有關(guān)校本培訓(xùn)方面的好的經(jīng)驗(yàn)，努力探索更加有效的校本研訓(xùn)方法，為教師理論知識(shí)不斷豐富、業(yè)務(wù)能力不斷提高創(chuàng)造良好條件，整體推進(jìn)校本研修工作，把我校的校本研修工作做得更好。
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中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇三
［摘要］小組合作學(xué)習(xí)在德育課程中具有非常重要的作用，能提高德育的實(shí)效性。但目前的小組合作學(xué)習(xí)卻存在流于形式的問題，為此，可采取如下措施來提高小組合作學(xué)習(xí)的有效性:科學(xué)設(shè)計(jì)小組合作學(xué)習(xí)任務(wù)，莫讓簡(jiǎn)單問題占據(jù)學(xué)習(xí)時(shí)間;讓學(xué)生在組內(nèi)明確己任、有所擔(dān)當(dāng)，莫讓學(xué)生成為二次沉默者;要給予學(xué)生充足的時(shí)間進(jìn)行研究，莫讓催促催生成果。
［關(guān)鍵詞］小組合作;德育;實(shí)效性。
我要感謝20xx年的山東省中小學(xué)教師全員研修平臺(tái)，它為我們每一位參與研修的教師奉上了一節(jié)節(jié)精彩的一線教學(xué)課例。在觀課中我們欣喜地看到，品德與生活、品德與社會(huì)學(xué)科的課程理念已經(jīng)逐漸融入到了教學(xué)之中，課堂無一不體現(xiàn)著尊重學(xué)生的主體地位，彰顯學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，遵循課程生活性、活動(dòng)性、探究性和綜合性的特點(diǎn)。其中，我更多地關(guān)注了小組合作的教學(xué)方式，其在被廣泛使用的同時(shí)也顯示出在課堂上的通病:個(gè)別組織流于形式，小組活動(dòng)無實(shí)效性。這讓我不斷思考這樣一個(gè)問題:近年來在德育課堂上出現(xiàn)的小組合作學(xué)習(xí)方式，這股看似走在學(xué)科教學(xué)前沿的新潮流究竟隱藏著哪些“暗流”呢?以小學(xué)品德與生活課程為例，它是一門以兒童生活為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)品德良好、樂于探究、熱愛生活的兒童為目標(biāo)的活動(dòng)型綜合課程，強(qiáng)調(diào)以兒童直接參與豐富多彩的活動(dòng)為主要教學(xué)形式，強(qiáng)調(diào)寓教育于活動(dòng)之中。小組合作學(xué)習(xí)方式作為新課程倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式之一，具有使學(xué)生優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成良好人際關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性健全發(fā)展等優(yōu)點(diǎn)，備受廣大師生的青睞。小組合作學(xué)習(xí)時(shí)教師退后、學(xué)生前置，由此我們看到課堂上學(xué)生在小組學(xué)習(xí)中的熱鬧。但在這熱鬧的背后，我們也可以看到學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)能力的降低、個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)熱情不高、小組內(nèi)學(xué)習(xí)遵循安排的既定模式走過場(chǎng)……那么，如何科學(xué)、合理、有效地組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)呢?我認(rèn)為以下幾點(diǎn)值得思考。
一、科學(xué)設(shè)計(jì)小組合作學(xué)習(xí)任務(wù)，莫讓簡(jiǎn)單問題占據(jù)學(xué)習(xí)時(shí)間。
合作學(xué)習(xí)以其優(yōu)越性已成為品德與生活、品德與社會(huì)學(xué)科教學(xué)的重要形態(tài)。為了更好地培養(yǎng)學(xué)生在本課程中的主體意識(shí)，發(fā)揮他們學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性，提高合作學(xué)習(xí)的有效性，教師必須站在一切為了學(xué)生發(fā)展的角度來審視合作學(xué)習(xí)開展的現(xiàn)實(shí)意義，使合作學(xué)習(xí)成為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的有效途徑。那么，究竟哪些問題、何種任務(wù)應(yīng)該交給學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)呢?首先，我認(rèn)為教師在設(shè)計(jì)問題或任務(wù)時(shí)要注意難易度，要給予學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。以一節(jié)課上的研究問題為例，一位教師在執(zhí)教《風(fēng)格迥異的文化習(xí)俗》(人教版六上)一課時(shí)，首先引領(lǐng)學(xué)生一起從不同角度了解了日本的文化習(xí)俗，總結(jié)了日本文化習(xí)俗的特點(diǎn)與地域的關(guān)系，之后讓學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中以“繼續(xù)探究、了解我們周邊鄰國(guó)的文化習(xí)俗(泰國(guó)、印度)”為主要任務(wù)。學(xué)生因?yàn)橛辛饲耙徊綄W(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，任務(wù)完成有了可行性參照或方法，因此，這樣一個(gè)有難度的問題是值得合作學(xué)習(xí)的。學(xué)生在交流與合作中相互啟發(fā)，產(chǎn)生了思維碰撞的火花;學(xué)生通過在合作學(xué)習(xí)中一起思考，在想、做、說的過程中互相啟發(fā)、互相配合，難點(diǎn)就迎刃而解。我們看到，各個(gè)小組在經(jīng)歷了6分鐘的小組學(xué)習(xí)活動(dòng)之后，有兩個(gè)小組分別用4分鐘和3分鐘的時(shí)間進(jìn)行了匯報(bào)，效果良好。其次，有爭(zhēng)議、有意見分歧的問題是值得合作學(xué)習(xí)的。教學(xué)中的某些事例學(xué)生往往有不同的理解，會(huì)產(chǎn)生分歧。愛因斯坦說過:“提出一個(gè)問題往往比解決一個(gè)問題更重要。”我們要善于讓學(xué)生提出問題，讓學(xué)生有自己的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)，帶著問題進(jìn)入小組合作學(xué)習(xí)。合作學(xué)習(xí)一定是借助參與活動(dòng)的所有人的智慧來共同解決所面臨的問題，因此，教師要給學(xué)生有梯度、有難度和有可研究性的問題。弗吉爾德認(rèn)為:“在學(xué)校教學(xué)方面啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，就必須從求同轉(zhuǎn)向求異的方式。”如一位教師的《節(jié)約資源》一課，課堂上，教師拋出如何面對(duì)剩飯剩菜的問題，有的學(xué)生說能吃，有的學(xué)生說不能吃，有的學(xué)生說熱了就可以吃，有的學(xué)生說熱了也不能吃……這樣一個(gè)問題，學(xué)生顯然都帶著自己的生活經(jīng)驗(yàn)在探究，教師以這個(gè)問題讓小組進(jìn)行討論，讓學(xué)生列舉事例或證據(jù)證明自己的觀點(diǎn)。由此，小組討論特別充分，他們一一列舉了自己的觀點(diǎn):觀點(diǎn)1:我同意剩飯剩菜可以吃列舉事例或證明材料:(1)不是所有的剩菜剩飯都不能吃，例如饅頭、花生等熱一熱可以吃。(2)冬季氣溫較低，剩菜不易腐爛，夏季則不可以。(3)肉類食品經(jīng)過冷藏，加以高溫蒸煮后可以食用。觀點(diǎn)2:我認(rèn)為剩飯剩菜不可以吃列舉事例或證明材料:(1)夏季溫度高，剩菜剩飯極易腐爛產(chǎn)生細(xì)菌。(2)綠色菜擱置10小時(shí)以上會(huì)產(chǎn)生亞硝酸鹽，也容易滋生細(xì)菌。觀點(diǎn)3:我認(rèn)為剩飯剩菜不是可不可以吃的問題，而是應(yīng)該減少剩菜剩飯或不產(chǎn)生剩菜剩飯列舉事例或證明材料:(1)按需做飯不浪費(fèi)。(2)按量食用不浪費(fèi)。第3組的觀點(diǎn)是教師始料未及的，學(xué)生已經(jīng)能從可不可以的是非問題，追溯到了產(chǎn)生這個(gè)問題的根源。
二、讓學(xué)生在組內(nèi)明確己任、有所擔(dān)當(dāng)，莫讓學(xué)生成為二次沉默者。
教師要引領(lǐng)學(xué)生開展合作學(xué)習(xí)，首先應(yīng)合理地劃分好學(xué)習(xí)小組。我們一般采用異質(zhì)分組法，將全班學(xué)生依其學(xué)業(yè)水平、能力傾向、個(gè)性特征、性別乃至社會(huì)、家庭背景等方面的差異組成若干個(gè)組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)的學(xué)習(xí)小組，使各組處于大體均衡的水平上。這樣就為各小組間的公平競(jìng)爭(zhēng)打下了基礎(chǔ)，能夠提高組內(nèi)成員對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)參與的積極性和主動(dòng)性。首先要優(yōu)化學(xué)習(xí)小組成員的分工。要發(fā)揮小組學(xué)習(xí)功能，成員必須明確分工，使人人都有任務(wù)。原則上每個(gè)小組設(shè)一名組長(zhǎng)、一名紀(jì)律監(jiān)督員、一名質(zhì)檢員，一名報(bào)告員。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)掌握小組討論的全局，分配發(fā)言的機(jī)會(huì)，協(xié)調(diào)小組學(xué)習(xí)的進(jìn)程;紀(jì)律監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督本組發(fā)言人的音量及發(fā)言程序;質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查、記錄小組學(xué)習(xí)的時(shí)間、學(xué)習(xí)效果，確保每位成員都完成學(xué)習(xí)任務(wù);報(bào)告員要負(fù)責(zé)向全班同學(xué)報(bào)告小組合作學(xué)習(xí)的結(jié)果。崗位要定期輪換，使人人都能體驗(yàn)不同崗位的責(zé)任和樂趣，逐步培養(yǎng)興趣，提高能力。某個(gè)學(xué)生個(gè)體的能力在全班同學(xué)中可能不是最突出的，但在小組合作中可能是佼佼者，教師要?jiǎng)?chuàng)造多種機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性，讓他們?yōu)榇砑w完成任務(wù)而自豪，獲得自信。如在《說了就要做》一課中，教師組織的第一次小組合作學(xué)習(xí)任務(wù)如下:挑選課本四幅圖中本組喜歡的情境，并用自己喜歡的方式表達(dá)出來。教師給予學(xué)生的時(shí)間將近4分鐘，而學(xué)生在表演和講述的時(shí)候并沒有展現(xiàn)出來交流的過程，學(xué)生沒有進(jìn)行積極有效的排演，個(gè)別學(xué)生只期待本組某一位或幾位學(xué)生的表演。第二次小組合作的任務(wù)如下:討論誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)會(huì)不會(huì)少賺錢?小組活動(dòng)時(shí)間為50秒左右，組內(nèi)基本沒有有序的發(fā)言和討論，匯報(bào)階段學(xué)生的發(fā)言也沒有在本組交流的時(shí)候出現(xiàn)。再如一位教師在執(zhí)教《動(dòng)植物的控訴》一課時(shí)，在讓學(xué)生探究身邊有哪些動(dòng)植物正在減少及減少的原因時(shí)，小組合作完成調(diào)查表的整體有效時(shí)間為2分45秒。在此期間我觀察了小組合作學(xué)生的表現(xiàn)，他們依然是以某一位學(xué)生為主完成了老師的任務(wù)，更多的學(xué)生充當(dāng)了“沉默者”的角色。這些二次沉默者應(yīng)該帶給我們思考:如何才能有效指導(dǎo)學(xué)生在小組內(nèi)的合作學(xué)習(xí)?如何才能發(fā)揮組內(nèi)成員的學(xué)習(xí)積極性?……同時(shí)也要針對(duì)不同課題、不同話題，靈活機(jī)動(dòng)地組成臨時(shí)搭檔，讓那些探究方式一致、興趣相當(dāng)、觀點(diǎn)一致的學(xué)生組成學(xué)習(xí)小組，這樣，學(xué)生加入到靈活改變而形成的臨時(shí)合作小組時(shí)也會(huì)產(chǎn)生新的知識(shí)交流和思維碰撞，這樣的形式也會(huì)打破既有模式，改變教學(xué)節(jié)奏和環(huán)境，增強(qiáng)學(xué)生探究學(xué)習(xí)活動(dòng)的興趣。例如一位教師在執(zhí)教《雄偉的布達(dá)拉宮》(山美版六上)一課時(shí)，由于有地域環(huán)境的差別，學(xué)生興趣斐然，有的喜歡研究布達(dá)拉宮的建筑，有的喜歡研究關(guān)于西藏的民族文化……因此，教師因勢(shì)利導(dǎo)，將有共同探究愿望的學(xué)生編排到了一起，他們的探究愿望得以滿足，教學(xué)效果可想而知。一節(jié)課只有40分鐘，教師要權(quán)衡小組合作與全班交流的時(shí)間和安排，全班交流當(dāng)然省時(shí)省力，但這樣教師往往只關(guān)注會(huì)發(fā)言、會(huì)交流的學(xué)生，而忽略了多數(shù)沒有發(fā)言的學(xué)生，個(gè)別學(xué)生就成為沉默者，因班級(jí)人數(shù)較多，教師往往難以發(fā)現(xiàn)這些沉默者。要實(shí)現(xiàn)每一位學(xué)生都在全班發(fā)言是不可能的，但是讓每一位學(xué)生都能夠在組內(nèi)的發(fā)言是可以實(shí)現(xiàn)的，因此，我們有必要掃除小組合作學(xué)習(xí)中的二次沉默者，真正實(shí)現(xiàn)為每一名學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展服務(wù)的實(shí)效性小組合作。結(jié)合日常教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，可以采納以下辦法:關(guān)注組內(nèi)發(fā)言，使每一個(gè)學(xué)生都有在組內(nèi)發(fā)言的機(jī)會(huì)。教師在平日組織學(xué)生小組合作時(shí)，要督促學(xué)生養(yǎng)成組內(nèi)交流的習(xí)慣，剛開始組織交流可以使用“明白紙”和“參與卡”，“明白紙”上會(huì)列出本組活動(dòng)的組織者、資料搜集者、總結(jié)匯報(bào)者，要讓每一個(gè)學(xué)生提前知道自己的任務(wù)，讓其帶著任務(wù)參與組內(nèi)活動(dòng);同時(shí)教師在指導(dǎo)小組合作學(xué)習(xí)時(shí)也可以使用“參與卡”，即參與活動(dòng)交流的學(xué)生可以獲得小組長(zhǎng)頒發(fā)的“參與卡”，累計(jì)“參與卡”最多的學(xué)生輪流當(dāng)小組組長(zhǎng)，這個(gè)方法既減小了組內(nèi)個(gè)別學(xué)生的惰性，又激發(fā)了學(xué)生參與組內(nèi)活動(dòng)的興趣，同時(shí)，小組合作學(xué)習(xí)也更有秩序。
三、教師要給予學(xué)生充足的時(shí)間進(jìn)行研究，莫讓催促催生成果。
有較多內(nèi)容要在短時(shí)內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)，值得合作。在一定的時(shí)間內(nèi)，要完成較多內(nèi)容的最好辦法就是運(yùn)用合作學(xué)習(xí)，通過合作，小組人人有事干，人人有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，最后將學(xué)習(xí)成果合在一起，就能解決時(shí)間少、內(nèi)容多的矛盾。如在檢測(cè)學(xué)習(xí)效果時(shí)，教師需實(shí)施人人過關(guān)的策略，但在有限的時(shí)間里，學(xué)生掌握情況的信息都反饋給教師是不可能的，而小組是一個(gè)極好的反饋場(chǎng)所，它只有4—6人，可以相互反饋，教師只要在此基礎(chǔ)上抽測(cè)就可以了。例如，一位教師在執(zhí)教《媽媽，您辛苦了》(泰山版二上)一課時(shí)，教師運(yùn)用小組合作的學(xué)習(xí)方式(共用到兩次)解決了兩個(gè)主要問題，分別是“爸爸媽媽為我們做了什么”“我們可以做哪些自己能行的事”。但是教師給學(xué)生小組合作的時(shí)間有限，第一次小組合作的時(shí)間為2分50秒，第二次為2分40秒左右。在此過程中，教師不斷催促學(xué)生，致使小組合作的實(shí)效性有所降低。從自主學(xué)習(xí)方式的展示上來看，學(xué)生對(duì)于能做到的事情打?qū)μ?hào)，這樣的課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)參與度有待考察，教師可以運(yùn)用填寫表格(例如使用問卷星)的方式使活動(dòng)更為靈活有效。品德與生活、品德與社會(huì)課堂中要落實(shí)“學(xué)會(huì)表達(dá)，懂得傾聽，平等交流，民主地參與集體生活”的目標(biāo)。這些能力可以通過小組合作學(xué)習(xí)這一方式來體現(xiàn)，而小組合作學(xué)習(xí)這一教學(xué)方式重在教師的有效指導(dǎo)和組織。每一位德育課程的教師都應(yīng)該思考自己課堂上小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)效性，使學(xué)生真正經(jīng)歷“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)高效的德育課堂。
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［2］文濤．論有效的課堂小組合作學(xué)習(xí)［j］．教育理論與實(shí)踐，20xx(12)．。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇四
1.組織保障。建立健全的組織機(jī)構(gòu)，是保證校本培訓(xùn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。中心成立了以主任為組長(zhǎng)，副主任、工會(huì)主席為校本培訓(xùn)副組長(zhǎng)，三個(gè)部長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。青少年活動(dòng)中心根據(jù)校本教研的實(shí)際特點(diǎn)，建立了“主任決策調(diào)控-副主任具體負(fù)責(zé)-部長(zhǎng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)-教師群體開展實(shí)施”的校本工作運(yùn)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，制定計(jì)劃，定期召開校本教研會(huì)議，研究校本培訓(xùn)工作，有計(jì)劃有組織地開展教師的培訓(xùn)活動(dòng)，并做好檢查、考核工作，把校本培訓(xùn)的任務(wù)落到實(shí)處。使我校的校本培訓(xùn)走向了制度化、科學(xué)化、可持續(xù)化。
2.時(shí)間保障。我們每周一、四為校本培訓(xùn)固定時(shí)間，一方面組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家的政策法規(guī)等文件，不斷加強(qiáng)教師自身的職業(yè)道德建設(shè);一方面，參加中國(guó)校外教育網(wǎng)組織的“校外視頻會(huì)議”，與全國(guó)優(yōu)秀的校外場(chǎng)所互相交流、探討校外發(fā)展。
3.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障。保證經(jīng)費(fèi)投入是校本培訓(xùn)得以順利實(shí)施的關(guān)鍵。為確保教師培訓(xùn)工作的順利實(shí)施，我們有針對(duì)性地為教師購(gòu)買了相關(guān)的校外培訓(xùn)書籍100多本、報(bào)紙、雜志20多種，還有一些音像資料;中心向上爭(zhēng)取了教學(xué)設(shè)備采購(gòu)資金30萬，對(duì)校外場(chǎng)所需進(jìn)行再完善、再提高;對(duì)師資力量進(jìn)行再培訓(xùn)、再加強(qiáng);對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、綜合實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行再開發(fā)、再創(chuàng)新;爭(zhēng)取了“校外場(chǎng)所能力提升項(xiàng)目”資金80萬，翻新樓蓋、改造室內(nèi)衛(wèi)生間、裝修功能教室、更新走廊文化建設(shè)等。今年，教師外出培訓(xùn)、交流費(fèi)用5000多元，為校本培訓(xùn)工作的開展提供了有力保障。
二、健全制度，落實(shí)培訓(xùn)。
學(xué)校注重校本培訓(xùn)過程的管理，各種教師培訓(xùn)檔案資料齊備完善，分類存放規(guī)范。制訂了《校本研修長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃》、《青少年活動(dòng)中心研修工作計(jì)劃》、《名優(yōu)教師培訓(xùn)方案》等一系列制度。并將培訓(xùn)計(jì)劃納入學(xué)期工作計(jì)劃，制訂的每年度校本研修管理實(shí)施方案，作為教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先、年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
活動(dòng)中心的校本培訓(xùn)堅(jiān)持“以人為本”，突出針對(duì)性和靈活性的特點(diǎn)，滿足教師專業(yè)化和個(gè)性化發(fā)展。主要在下面幾個(gè)方面進(jìn)行了教師的校本培訓(xùn)：
1.抓好師德教育培訓(xùn)。教書育人，為人師表是為師者的準(zhǔn)則。教師教學(xué)不僅是傳授學(xué)生文化知識(shí)，更重要的是塑造人的靈魂，無論是哪一面，都要求教師具有淵博的知識(shí)，高尚的師德，此外還要有豐富的、適當(dāng)?shù)摹⒂行У赜朔椒ê图记?。因此，活?dòng)中心一方面，組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高教師的理論素養(yǎng)，做到懂法守法;一方面，以活動(dòng)為載體，對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育，提高了教師的思想素質(zhì)。
2.青年教師的培訓(xùn)。
青年教師培訓(xùn)關(guān)系著中心的現(xiàn)在和未來。為此，在校本培訓(xùn)中，我們注重對(duì)青年教師崗位培訓(xùn)，一方面，派年輕教師參加全國(guó)校外專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，更好地適應(yīng)校外專業(yè)發(fā)展;一方面，在工作中鍛煉、培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織能力，使校外年輕教師和能適應(yīng)各種活動(dòng)的策劃、組織、開展。
3.骨干培訓(xùn)。
制定名優(yōu)教師培訓(xùn)方案，確定了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、措施，形成了優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制。在全員培訓(xùn)的過程中，對(duì)中層以上干部以及后背干部、骨干教師通過教師進(jìn)修學(xué)校相關(guān)部門的進(jìn)一步培訓(xùn)，提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮他們?cè)谛１九嘤?xùn)中的骨干和示范作用。
三、堅(jiān)持靈活多樣的培訓(xùn)方式。
靈活多樣的`培訓(xùn)方式，是校本培訓(xùn)全方位開展的平臺(tái)。
“校本培訓(xùn)”工作中，提倡發(fā)揚(yáng)個(gè)人學(xué)習(xí)反思，同伴交流討論，專家點(diǎn)撥引領(lǐng)的原則，從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)校外教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，探索總結(jié)出一些靈活多樣又極富實(shí)效的培訓(xùn)方式和途徑：
1.以課題研究帶動(dòng)培訓(xùn)。
科研興校是中心主要的辦學(xué)思路之一。我們歷來十分重視對(duì)校外活動(dòng)的研究，以此帶動(dòng)教師培訓(xùn)。每位教師研究校外活動(dòng)，如《少兒才藝大賽方案》、《科技節(jié)活動(dòng)方案》、《九九重陽情活動(dòng)方案》、《民間工藝進(jìn)校園活動(dòng)方案》等，達(dá)到活動(dòng)的豐富、活動(dòng)質(zhì)量的提高，促進(jìn)教師成長(zhǎng)的目的。
2.外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
它山之石，可以攻玉。充分學(xué)習(xí)、借鑒他人的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)兄弟校外場(chǎng)所先進(jìn)的教育教學(xué)理念，促進(jìn)蘿北縣校外教師隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高是我們堅(jiān)持多年的做法。中心有體育、心理教育、信息技術(shù)等學(xué)科教師代表3人參加全國(guó)校外專業(yè)培訓(xùn);中心組織教師到省內(nèi)各家活動(dòng)中心參觀學(xué)習(xí)。為了放大考察學(xué)習(xí)的效能，建立了外出學(xué)習(xí)報(bào)告制度。將先進(jìn)的辦學(xué)理念、思路、經(jīng)驗(yàn)、最新信息由個(gè)體、部分輻射到全體體，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效益的最大化。
3.個(gè)人研修加集體研修培訓(xùn)。
個(gè)人研修是校本培訓(xùn)主要形式之一，中心鼓勵(lì)教師自我研修。首先為每個(gè)教師配備了校外教育教學(xué)書籍，如《與研究同行》、《實(shí)踐·探索·反思》;《好玩的科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)》、《一起走進(jìn)七彩世界》、《創(chuàng)意電腦美術(shù)》《主次與語言表演》等，還提倡教師通過網(wǎng)絡(luò)，閱覽電子圖書，邊讀邊記，邊讀邊悟，通過自主學(xué)習(xí)來升華教育感情，提高理論水平。其次為了解決當(dāng)前教師視野不夠開闊，理念不夠先進(jìn)的局限性，中心采用“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”集體研修的方式，幫助教師提高水平。今年，中心相繼邀請(qǐng)了黑龍江省社會(huì)科學(xué)院趙清福教授來蘿北青少年活動(dòng)中心指導(dǎo)校外領(lǐng)域中的課題研究;相繼又聆聽了趙清福教授的專題講座，使全體教師明確教育教學(xué)改革發(fā)展趨勢(shì)，了解當(dāng)前校外教育科研新動(dòng)向，更新觀念，逐步養(yǎng)成運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的習(xí)慣;通過兄弟活動(dòng)中心的交流活動(dòng)，共同研究校外教育的發(fā)展，交流成功的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步暢談今后校外的健康發(fā)展之路。
4.教育資源培訓(xùn)。
積極開展“向最美麗教師張莉莉?qū)W習(xí)”的活動(dòng)、觀看《師德啟示錄》，每位老師寫學(xué)習(xí)感悟，優(yōu)秀的張貼在學(xué)校的廊報(bào)上，供全體學(xué)員、教師、家長(zhǎng)瀏覽、閱讀。此項(xiàng)活動(dòng)的開展，極大地調(diào)動(dòng)了教師的熱情。積極瀏覽全國(guó)校外網(wǎng)站，學(xué)習(xí)外地校外場(chǎng)所的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)校外名師、專家的工作新理念、新思路、新方法，讓名師的言行來影響自己，提升自己的教育素養(yǎng)。
5.加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。
一方面采用三種基本方法訓(xùn)練教師基本功。
(1)中心將公益性普及項(xiàng)目作為常規(guī)訓(xùn)練，主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí)，在具體培訓(xùn)中進(jìn)一步研究、提高。現(xiàn)在，校外每位教師都能承擔(dān)一個(gè)專業(yè)的普及班培訓(xùn)或“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)中的對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生的校外興趣培訓(xùn)。
(2)活動(dòng)的策劃、組織、管理。
校外工作要以活動(dòng)為載體，讓未成年人得到身心健康發(fā)展。活動(dòng)中心注重了教師對(duì)活動(dòng)的策劃、組織、管理能力的培訓(xùn)。活動(dòng)中心每年組織十多項(xiàng)目大型，在活動(dòng)中，教師們得到了很大的訓(xùn)練。目前為止，教師們不僅能根據(jù)校外實(shí)際、策劃出有意義的活動(dòng)，還能組織活動(dòng)，在活動(dòng)中各崗位都能管理到位，使我們成立五年來組織的各項(xiàng)大型活動(dòng)非常圓滿。
(3)撰寫活動(dòng)案例分析。
活動(dòng)中心不僅重視活動(dòng)的策劃、組織、管理訓(xùn)練，而且注重對(duì)活動(dòng)案例的研究。
我們通過活動(dòng)的開展錘煉教師基本功，又通過活動(dòng)后的反思進(jìn)一步提升教師們分析、總結(jié)能力，教師的校外基本功和研究能力有較大的提高，實(shí)現(xiàn)校本培訓(xùn)與自我主動(dòng)培訓(xùn)相結(jié)合。中心積極組織教師開展多層次的活動(dòng)，中心為教師搭臺(tái)，組織多種活動(dòng)，讓教師充分展示自己，從而獲得價(jià)值感，以更高的熱情，更多的精力投入培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，校外教師有了很大的收獲，發(fā)表國(guó)家級(jí)論文5篇，向《中國(guó)校外年鑒》“校外論壇”上報(bào)活動(dòng)案例分析、經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研報(bào)告等12篇;在全國(guó)校外場(chǎng)所優(yōu)秀成果展示活動(dòng)中，上報(bào)3篇文章。
四、培訓(xùn)成果。
一年來，中心教師參加課堂教學(xué)活動(dòng)中，出示縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課5節(jié)，學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合課2節(jié);涌現(xiàn)出各類優(yōu)秀：縣優(yōu)秀教師1人，縣先進(jìn)教育工作者2人，縣讀書先進(jìn)個(gè)人2人，縣校本研修先進(jìn)個(gè)人2人，市優(yōu)秀教師1人，市優(yōu)秀教師1人，市先進(jìn)教育工作者1人，省德育工作先進(jìn)個(gè)人1人，5人在全縣中小學(xué)生首屆藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀指導(dǎo)教師;3人次被評(píng)為國(guó)家、省、市各類活動(dòng)優(yōu)秀指導(dǎo)教師。
活動(dòng)中心藝體部榮獲了蘿北縣“校本研修工作先進(jìn)教研組”，教育系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)集體，教育系統(tǒng)特殊貢獻(xiàn)單位、“婦女與計(jì)劃生育工作新進(jìn)單位”、“先進(jìn)職工之家”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體”，全國(guó)“縣(區(qū))級(jí)示范性青少年活動(dòng)中心”等榮譽(yù)稱號(hào)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨校外檢查指導(dǎo)，對(duì)蘿北校外的管理和組織的活動(dòng)、培訓(xùn)，予以充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
當(dāng)然，本次研修活動(dòng)除取得一定的成績(jī)，也還存在一些不足。
1、觀念有待轉(zhuǎn)變，思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。有些教師不認(rèn)真或不按時(shí)完成研訓(xùn)任務(wù)及作業(yè)，有的即使完成了，也是被逼無奈。
2、博客研修尚待努力?！安┛脱行蕖笔茄杏?xùn)一個(gè)重要內(nèi)容，也是提高教師專業(yè)素質(zhì)的一條有利途徑。但是，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別老師把“博客研修”當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)。
3、師資力量薄弱。目前，校外在職教師隊(duì)伍中，缺乏專業(yè)型教師，缺乏專業(yè)化培訓(xùn)。
在今后的工作中，我們將通過校本培訓(xùn)，使校外教師的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，建設(shè)一支優(yōu)秀的校外教師隊(duì)伍，以更好地落實(shí)“服務(wù)青少年、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)宗旨。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇五
20__年10月26日至20__年11月6日，我有幸參加了為期12天的“國(guó)培計(jì)劃20__陜西省a類項(xiàng)目縣區(qū)中小學(xué)校園長(zhǎng)三段式培訓(xùn)項(xiàng)目校長(zhǎng)班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)由陜西省教育廳主辦，西安外國(guó)語大學(xué)承辦，培訓(xùn)規(guī)格高，時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)容系統(tǒng)、深刻、實(shí)用，方法科學(xué)，此次培訓(xùn)我收獲頗豐?，F(xiàn)就個(gè)人學(xué)習(xí)的一點(diǎn)收獲和感悟，分享如下：
這次培訓(xùn)對(duì)我來講，可以說是一場(chǎng)及時(shí)雨。由于既有系統(tǒng)深刻的理論學(xué)習(xí)，又有教育前沿名校的實(shí)地觀摩，讓我從理論到實(shí)踐得到了全面學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深切感受到，要?jiǎng)?chuàng)辦一流學(xué)校，學(xué)校管理必須做“四化”，即科學(xué)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化、現(xiàn)代化；校長(zhǎng)一定要自覺地走專業(yè)化的發(fā)展道路。
樹立走專業(yè)化意識(shí)。
首先是學(xué)校管理要科學(xué)化。
在陜西師范大學(xué)附屬學(xué)校，我領(lǐng)悟了高紅健校長(zhǎng)建校理念是“創(chuàng)建能與世界先進(jìn)教育對(duì)話的一流學(xué)校！”，把學(xué)生“培養(yǎng)成為自信的、具有國(guó)際視野的現(xiàn)代中國(guó)人！”！何等膽略！何等情懷！大格局！大擔(dān)當(dāng)！正因?yàn)槿绱?，她的學(xué)校辦的風(fēng)生水起，即使學(xué)費(fèi)昂貴（民辦學(xué)校），也生源爆滿。
在參觀西安高新六小時(shí)，校長(zhǎng)眼望全球，胸懷未來，而又腳踏實(shí)地，確立了“成就每一個(gè)學(xué)生”的辦學(xué)理。理念是學(xué)校的靈魂和核心，正因?yàn)閷W(xué)校各方面管理形成了一個(gè)有機(jī)整體，所以六小雖然建校才三年，但是已是成績(jī)斐然，名聲鵲起，由于學(xué)生如潮涌入，因此即使家長(zhǎng)想盡辦法，也不一定能如愿入校學(xué)習(xí)。
第三、學(xué)校管理要精細(xì)化。
一所一流學(xué)校的建成，既需要“眼望星空”，又需要“腳踏實(shí)地”。學(xué)校管理一定要做到周到細(xì)密。
毛澤東說“世界上怕就怕認(rèn)真二字”，“認(rèn)真”就是周到細(xì)密。老子說：“天下大事必做于細(xì)。”意思是說天下的大事都是從精細(xì)地做好細(xì)每一件小事累積而成的。這就是說，任何大事業(yè)的成功取得，都首先要沉下心來，踏實(shí)做好每一件小事。學(xué)校管理當(dāng)然也不例外。一流學(xué)校的管理，細(xì)密得叫人驚嘆。
陜西師范大學(xué)附屬學(xué)校就是成功的案例。校長(zhǎng)每學(xué)期制定活動(dòng)計(jì)劃，都按日期精細(xì)地列成表，然后同學(xué)校管理層細(xì)致討論，再在教師會(huì)上討論修改，直到完美；接著每項(xiàng)活動(dòng)組織開展由教師自愿報(bào)名承擔(dān)，蘊(yùn)含著學(xué)校事大家做、我就是學(xué)校的主人、充分激發(fā)學(xué)校老師工作潛能等等的精密管理智慧。再如該校關(guān)于教師遲到的管理，也做了細(xì)致的規(guī)定：遲到5分鐘即定為事故，遲到10分鐘，即定為嚴(yán)重事故；學(xué)校與此相關(guān)的主管部門當(dāng)天就給當(dāng)事人下發(fā)通報(bào)并讓其簽字備案，做為學(xué)期末量化考評(píng)依據(jù)，“精細(xì)”得讓你不敢遲到。再如陜西省西安小學(xué)的學(xué)生語文的經(jīng)典積累，管理精確到每一年級(jí)讀什么，每一學(xué)期學(xué)多少，每一周學(xué)多少，甚至精細(xì)到每天讀幾句。“精細(xì)管理出成績(jī)”，如此積累，學(xué)生語文素養(yǎng)想不好都不行。
第四、學(xué)校管理要現(xiàn)代化。
學(xué)校現(xiàn)代化管理就是民主管理，就是構(gòu)建和諧的家庭、學(xué)校、社區(qū)、國(guó)際友好交流學(xué)校的合作關(guān)系。當(dāng)今我國(guó)實(shí)行素質(zhì)教育，除了文化知識(shí)學(xué)習(xí)，更要培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)責(zé)任感、環(huán)保意識(shí)，這些都需要開放辦學(xué)。需要學(xué)生走出去親近自然、體驗(yàn)社會(huì)，需要家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校和孩子一同活動(dòng)，一起學(xué)習(xí)。
做好務(wù)實(shí)的實(shí)踐者。
理論學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，今后關(guān)鍵在于落實(shí)。怎樣落實(shí)呢？這就要做到理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，要做好“一個(gè)立足點(diǎn)”、“四個(gè)成系統(tǒng)”。
“一個(gè)立足點(diǎn)”就是要立足于全面培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)。為此，必須要做好“四個(gè)成系統(tǒng)”。
一是學(xué)校文化建設(shè)要成系統(tǒng)。學(xué)校文化建設(shè)一定要有明確的價(jià)值理念系統(tǒng)、堅(jiān)實(shí)的價(jià)值支撐系統(tǒng)、穩(wěn)定的價(jià)值推進(jìn)系統(tǒng)和可見的價(jià)值印記系統(tǒng)，一定要有一脈相承的宏觀文化、中觀文化和微觀文化這三個(gè)層次的文化建設(shè)。
二是課程建設(shè)要成系統(tǒng)。充分利用本校、本地資源，實(shí)現(xiàn)課程的校本化，使基礎(chǔ)課程、地方課程、校本課程形成有機(jī)系統(tǒng)，課程體結(jié)構(gòu)系合理。
三是教師隊(duì)伍建設(shè)要成系統(tǒng)。做到教師結(jié)構(gòu)符合課程結(jié)構(gòu)；做到教師培訓(xùn)要全方位，自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)相結(jié)合；做到加強(qiáng)師風(fēng)師德教育，形成強(qiáng)大的和諧的工作關(guān)系。
四是校長(zhǎng)專業(yè)本領(lǐng)成系統(tǒng)。政治專業(yè)過硬，能有效學(xué)習(xí)和貫徹黨的教育方針政策；教育專業(yè)內(nèi)行，有很強(qiáng)的課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力，教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力；管理專業(yè)高水平，建成高效、和諧的教師團(tuán)隊(duì)，形成強(qiáng)大的工作關(guān)系；校長(zhǎng)要胸有大格局，大布局，要有膽有識(shí)，要有“外交”才能，要人格健全，有愛心，有擔(dān)當(dāng)。
祖國(guó)興盛，在于教育興盛；教育興盛，在于學(xué)校興盛；學(xué)校興盛，在于校長(zhǎng)專業(yè)。在于校長(zhǎng)做好一個(gè)實(shí)踐者。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇六
我有幸參加了上海市中小學(xué)校長(zhǎng)研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我認(rèn)為這些天的研修學(xué)習(xí)、考察是一次組織嚴(yán)密、管理得當(dāng)、學(xué)員守紀(jì)、和諧友愛、學(xué)習(xí)認(rèn)真、富有成效的一次培訓(xùn)。多位專家的有關(guān)教育教學(xué)方面知識(shí)精辟傳授和學(xué)員間的研討交流，消除了我們平時(shí)在教育教學(xué)中的困惑，詮釋了教育的現(xiàn)狀。讓我們從全方位、多視角了解到現(xiàn)今的教學(xué)思想和辦學(xué)理念。一味的勸教、勸學(xué)的教育模式是制約教育改革的瓶頸。校長(zhǎng)的素質(zhì)高低影響著一所學(xué)校的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，我獲益匪淺。學(xué)習(xí)讓我更進(jìn)一步明晰了辦學(xué)思想與理念，明白了一名合格校長(zhǎng)應(yīng)該具備的素養(yǎng)，明確了一名校長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)中的角色定位：“影響”和“引領(lǐng)”。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的初衷是要告訴我們，校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者。校長(zhǎng)的個(gè)人綜合素質(zhì)影響著一所學(xué)校的教育發(fā)展，所以，我們校長(zhǎng)在各項(xiàng)工作中應(yīng)具有楷模的作用，因而必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，帶好班子，做到當(dāng)主管而不主觀,總攬而不獨(dú)攬，處理問題果斷而不武斷。要清醒認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)的威信是靠自身的學(xué)識(shí)水平、人格魅力來樹立的。其次是自覺當(dāng)好師生的公仆，充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的重要性。同時(shí)校長(zhǎng)要在教學(xué)上、生活上協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系。工作中對(duì)下屬要信任，不猜疑，要大度但要有原則性，必須要以人為本，不能斤斤計(jì)較，工作中要起表率作用，以身作則，講政治，講團(tuán)結(jié)，決策要科學(xué)合理，在行為上，作風(fēng)上要民主，大事講原則，小事講風(fēng)格。
總之，教育存在地域差異，人們也存在思維的差異，但我認(rèn)為這次研修培訓(xùn)的體會(huì)應(yīng)該是大同小異的。我作為一所農(nóng)村學(xué)校的校長(zhǎng)，學(xué)校生源少，師資力量比不上別的學(xué)校。但是我不能應(yīng)為學(xué)校整體實(shí)力差，而就此放棄。通過培訓(xùn)我明白了，我們學(xué)校雖然小，但是我要更加努力。今后的我，定會(huì)以這次培訓(xùn)為契機(jī)，來潛化自己的思想，默移自己的行為，為學(xué)生積淀成長(zhǎng)的自信，讓教師分享事業(yè)的樂趣，使學(xué)校成為師生依戀的精神家園，塑造陽光心態(tài)的師生，創(chuàng)辦具有特色的學(xué)校。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇七
我一個(gè)鄉(xiāng)下校長(zhǎng)，帶著困惑、帶著期望，在金秋十月來到省城南寧市，參加為期 天中國(guó)移動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)“影子”培訓(xùn)。短短的 天，聆聽了國(guó)家項(xiàng)目辦主任 的專題講座，在基地學(xué)校校長(zhǎng)的指導(dǎo)、幫助下，在與小組參訓(xùn)學(xué)員的交流中思維的碰撞、觀念的溝通使自己收獲了很多，特別是 天來在基地學(xué)校的學(xué)習(xí)、觀察、參與，自己在學(xué)校管理工作中的一個(gè)個(gè)難點(diǎn)問題找到了答案，增強(qiáng)了做一名校長(zhǎng)的責(zé)任感和使命感。也引發(fā)了自己學(xué)校管理工作的反思，怎樣把農(nóng)村小學(xué)辦成師生共同發(fā)展的、充滿生命活力的學(xué)校，把我們的教師從繁重的作業(yè)批改中教育解放出來，以教科研為支撐優(yōu)化課堂教學(xué)，使我們的孩子不再機(jī)械重復(fù)的完成老師布置的各種作業(yè)，讓他們的腦動(dòng)起來，讓他們的手動(dòng)起來，讓他們的笑聲響起來，真正地把校園當(dāng)做學(xué)習(xí)的樂園，讓孩子健康、快樂地成長(zhǎng)，是我們每位校長(zhǎng)的神圣職責(zé)。
開班儀式上， 教授的專題報(bào)告《國(guó)際視野下的教育改革與校長(zhǎng)的責(zé)任》縱覽東西方各國(guó)的基礎(chǔ)教育改革背景，讓我們清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)基礎(chǔ)教育的優(yōu)勢(shì)與弊端，認(rèn)識(shí)到我國(guó)基礎(chǔ)教育與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在的差異，向我們每位校長(zhǎng)、每位教育工作者提出了培養(yǎng)學(xué)生良好的素質(zhì)、創(chuàng)新能力及創(chuàng)新精神是我國(guó)當(dāng)前基礎(chǔ)教育的首要任務(wù)。
教授的專題報(bào)告《校長(zhǎng)最需要提高的能力》就當(dāng)前我國(guó)基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀及校長(zhǎng)辦學(xué)思想的價(jià)值取向提出了校長(zhǎng)要在基礎(chǔ)教育課程改革中提高判斷能力，弘揚(yáng)、傳承我國(guó)傳統(tǒng)教育的精髓，摒棄傳統(tǒng)教育中不利于人的發(fā)展的教育觀念，在新課程標(biāo)準(zhǔn)理念下有選擇地吸收西方先進(jìn)的教育觀念，要具有治校理校的挑戰(zhàn)能力。切忌人云亦云，視聽混淆，似是而非、不求甚解。
在基地學(xué)校的 天里，我與另外五名“影子”校長(zhǎng)在 校長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，全程參與了學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)。升旗儀式、經(jīng)典晨讀、聽課、評(píng)課、集體備課、教研活動(dòng)、陽光體育鍛煉、教職工大會(huì)。通過觀察、體驗(yàn)、交流、學(xué)習(xí)提高了自己對(duì)學(xué)校管理工作的認(rèn)識(shí)，開拓了視野，也重新審視自己對(duì)學(xué)校的管理行為。
三位校長(zhǎng)怎樣抓學(xué)校的管理工作、指導(dǎo)學(xué)校的教研工
作、教學(xué)工作三個(gè)方面的約談收獲頗豐。 一、作為小學(xué)校長(zhǎng)，最重要的是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、行為習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上發(fā)展學(xué)生的智力，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，讓學(xué)生全面發(fā)展，均衡發(fā)展，快樂成長(zhǎng)，而不是一味地培養(yǎng)精英。 二、作為一名小學(xué)校長(zhǎng)，要關(guān)注教師的成長(zhǎng)。把提高師資隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)做學(xué)校的頭等大事來抓，加大教師培訓(xùn)的力度，樹立“名師出名校”的觀念，打造各校的“名師”，讓教師感受到成長(zhǎng)的快樂，讓教師有展示自己特長(zhǎng)的舞臺(tái)。
制度、職責(zé)都融入教師、學(xué)生的行為之中，把校園文化上升為學(xué)校精神，讓校園的處處都洋溢著校園文化。
四、作為一名小學(xué)校長(zhǎng)，要有教科研意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的教科研能力，能對(duì)教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供幫助，以教科研促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，而不是鼓動(dòng)教師大搞題海戰(zhàn)術(shù)，加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。使學(xué)生在校學(xué)習(xí)輕松、快樂，全面發(fā)展。 五、作為一名小學(xué)校長(zhǎng)，要有傳承地方傳統(tǒng)文化的責(zé)任和義務(wù)?！爸挥忻褡宓牟攀鞘澜绲摹?，一個(gè)民族的發(fā)展進(jìn)步，不是丟掉自己民族特有的東西，改用其他先進(jìn)民族的東西來獲得的，而是通過提高自己民族的創(chuàng)造能力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展和張揚(yáng)自己的個(gè)性來實(shí)現(xiàn)的。隨著時(shí)代的進(jìn)步，很多民族的文化瀕臨滅絕，校本課程的開設(shè)，給了我們很大的空間，利用校本課程，讓我們的孩子把民族文化更好的傳承下去，發(fā)揚(yáng)光大。
師都很精彩，每個(gè)孩子都很可愛，每門學(xué)科都很重要。
盡管培訓(xùn)中心與基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮，為我們此次培訓(xùn)研修周密部署，但仍有不盡人意之處。
一是到基地學(xué)校研修時(shí)間短暫，沒能更好的深入學(xué)習(xí)基地學(xué)校的各個(gè)處室學(xué)習(xí)觀摩，對(duì)基地學(xué)校的認(rèn)識(shí)了解還不夠。
二是由于時(shí)間緊，沒能到寄宿制學(xué)校考察學(xué)習(xí)。
三是自身知識(shí)水平欠缺，能力有限，沒能很好的吸收基地學(xué)校成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
為此，希望與 建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，成為我們學(xué)校的學(xué)習(xí)基地，期望得到 領(lǐng)導(dǎo)、專家的長(zhǎng)期指導(dǎo)。
天的“影子”培訓(xùn)就要結(jié)束了， 天的培訓(xùn)研修在專家、基地學(xué)校校長(zhǎng)的指導(dǎo)下學(xué)到了先進(jìn)的學(xué)校管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，結(jié)交了省內(nèi)一些優(yōu)秀的的校長(zhǎng)。我相信，有這么豐厚的資源，會(huì)使我們?cè)谝院蟮膶W(xué)校管理工作中相互激勵(lì)、相互學(xué)習(xí)，共同提升辦學(xué)品位，為農(nóng)村的.孩子走出大山鋪平他們腳下的路。
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學(xué)校管理質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展重要因素，學(xué)校管理包括學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)校的發(fā)展、學(xué)校制度、學(xué)校文化、學(xué)校常規(guī)等多方面的管理。一所學(xué)校的發(fā)展不但要有自身特色的管理思想，而且還要有一批積極的、團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍，學(xué)校的發(fā)展在于教師的集體發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展。經(jīng)過兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我一直認(rèn)真的聆聽專家們的講座，積極思考，在教學(xué)中不斷實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維，取得了良好的效果。
一、新形式下學(xué)?；A(chǔ)教育方向有了明確的認(rèn)識(shí)
1、《教育規(guī)劃綱要》、黨的、政府工作報(bào)告對(duì)基礎(chǔ)教育提出了新的要求。即2020年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化；基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì)；進(jìn)入人力資源強(qiáng)國(guó)行列；辦好人民滿意的教育。
2、學(xué)校的根本工作是教書育人，“立德樹人”強(qiáng)調(diào)人的全面發(fā)展。目前我們要抓好三件事，第一，培育踐行社會(huì)核心價(jià)值觀，要以榜樣力量，從娃娃抓起，融入國(guó)民教育全過程，要?jiǎng)?chuàng)造有效形式，形成長(zhǎng)效機(jī)制深入學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化。第二，開展誠(chéng)信教育，人無信不立，培養(yǎng)誠(chéng)信光榮，失信可恥的價(jià)值觀。第三，吸取中華傳統(tǒng)文化的營(yíng)養(yǎng)，繼承弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，堅(jiān)持知行統(tǒng)一，尊老愛幼。
3、促進(jìn)教育公平，提高質(zhì)量，提高教育公平水平分三
步走即兜底線；?；?；上水平。教育要體現(xiàn)傾斜性，合理配置公共教育資源，加大對(duì)邊疆、民族、老區(qū)、貧困地區(qū)的支持力度。要體現(xiàn)均衡性，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間學(xué)校的差距。大力促進(jìn)教育資源共享，均衡配置辦學(xué)資源，合理配置教師資源，關(guān)心照顧特殊群體，規(guī)范學(xué)校布局調(diào)整，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)作用。均衡發(fā)展要各有進(jìn)步，不削峰填谷；要辦出特色，不千篇一律；要螺旋上升，不左顧右盼；要標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不過于撤并；要內(nèi)涵發(fā)展，不只重硬件；要提高質(zhì)量，不降低水平。
4、深入推進(jìn)課程改革，從進(jìn)教材—進(jìn)課堂—進(jìn)腦子，課本是最重要的，統(tǒng)籌考慮人的全面發(fā)展，德育融入每一門課。
5、提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量
抓好德育工作，把中央要求落實(shí)到校、落實(shí)到班、落實(shí)到心坎上，把中華傳統(tǒng)美德內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng)，圍繞實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”開展主題活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣，要把良好的情感、好的價(jià)值觀等融入課堂。
二、教育要實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)、社會(huì)、學(xué)校統(tǒng)一協(xié)調(diào)溝通。
(一）、家庭教育的重要性
興趣、有幫助，那么孩子更有可能成功。目前由于教育形勢(shì)遭遇人權(quán)與新技術(shù)挑戰(zhàn)，“非學(xué)校教育”思潮與家庭學(xué)校運(yùn)動(dòng)，人際關(guān)系等多因素的影響，學(xué)校教育處境尷尬。
（二）我國(guó)的家庭教育和外國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)等思想觀念存在很大的差距。
（三）學(xué)校要通過家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)、家訪、家長(zhǎng)會(huì)、電話指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)等多種方式對(duì)家庭教育進(jìn)行指導(dǎo)。
1、要研究分析目前家庭教育的基本情況，特別是農(nóng)村幾乎沒有合理的家庭教育。
2、家庭教育的重要性，家庭教育是不可替代的教育，家庭教育是終身的，家庭教育不僅關(guān)系到孩子的命運(yùn)，甚至關(guān)系到國(guó)民的命運(yùn)。
3、家庭教育指導(dǎo)方向
（1）傳達(dá)國(guó)家方針政策；
（2）引導(dǎo)家長(zhǎng)正確的家庭教育思想、觀念、學(xué)習(xí)方法；
（3）孩子心理、生理、年齡特點(diǎn)的分析；
（4）民主平等的處理與孩子的關(guān)系；
（5）要引導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)；
（6）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教育方法、交流思想。
4、要有一套完善的家庭教育指導(dǎo)模式。
四、學(xué)校德育教育的創(chuàng)新發(fā)展
1、當(dāng)前德育教育的誤區(qū)，第一，把道德教育等同于
心理健康教育；第二、誤判、誤診青春期叛逆和青春期早戀問題；第三，道德教育如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)生活，道德教育過渡政治化。
2、德育的重要性，從社會(huì)的層面來說是為了文化特性的保存；從個(gè)人維度來講是讓孩子過上幸福的生活；從價(jià)值的角度講，就是要教人做好人。
3、德育要抓好，要有時(shí)間和空間，素質(zhì)要求提高教學(xué)質(zhì)量和時(shí)間效率。要提高專業(yè)性的德育，要提高直接德育的效率，發(fā)揚(yáng)間接德育和隱性課程，要求教師要有師德，要有德育精神。沒有好的德育就沒有好的生活，教育就是要教人做好人，教育一定要有德育。
4、教育中要有“愛”。
“愛生”是教師職業(yè)道德的核心，也是在執(zhí)行的時(shí)候爭(zhēng)議和矛盾沖突最多的地方。師德強(qiáng)調(diào)“愛與責(zé)任”，現(xiàn)代教育是能力發(fā)展的教育，教育“愛”要有情感性、理智性、超越性。面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤要冷靜、寬容、耐心，掌握與學(xué)生溝通和表達(dá)技巧，做學(xué)生的心理關(guān)懷者，引領(lǐng)學(xué)生精神發(fā)展。
五、新課程改革的變化特點(diǎn)
（一）修訂后課標(biāo)的變化呈現(xiàn)的特點(diǎn)
1、落實(shí)德育為先的突出德育時(shí)代特征；
2、突出能力為重，強(qiáng)化能力培養(yǎng)的基本要求；
3、反映時(shí)代精神，合理吸收時(shí)代進(jìn)步成果。
4、控制課程容量和難度，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
（二）未來基礎(chǔ)教育課改的基本趨勢(shì)
1、貫徹落實(shí)《教育規(guī)劃綱要》精神，全面深化改革。
2、進(jìn)一步完善課程教材建設(shè)的基本制度。
3、大力加強(qiáng)基礎(chǔ)教育課程政策實(shí)施能力建設(shè)，全面落實(shí)課程方案。
4、改革評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，建立課程改革保障機(jī)制。
5、把學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)作為課程改革的突破口。
六、學(xué)校管理創(chuàng)新
1、學(xué)校是充滿活力、靈動(dòng)有機(jī)的整體，是培養(yǎng)師生文化素養(yǎng)的場(chǎng)所，其外顯的、物化的、內(nèi)隱的、精神的都有教育意義。
2、學(xué)校管理應(yīng)該是人治、法治、文治相互結(jié)合的，每一所學(xué)校都要有自己的一套管理模式。
3、學(xué)校管理要重視校園文化的建設(shè)，要尋求適合學(xué)校發(fā)展的物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和課程文化。
4、學(xué)校管理的創(chuàng)新的最高宗旨是“一切為了孩子的健康成長(zhǎng)”。學(xué)校管理創(chuàng)新指在建立一種新的學(xué)校管理關(guān)系函數(shù)，在學(xué)校管理活動(dòng)中引入新的管理主體、管理內(nèi)容、管理方法、技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)各種管理要素的組合，整體提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的過程及結(jié)果。
在這次培訓(xùn)中我不但學(xué)到了教育發(fā)展、學(xué)校管理、德育教育等多方面的知識(shí)，而且對(duì)我國(guó)一些名校的管理模式和管理方法得到了一些了解，對(duì)日常教學(xué)管理有重要的指導(dǎo)意義。王校長(zhǎng)《悉心經(jīng)營(yíng)課堂》、劉校長(zhǎng)《打造高效課堂》和崔校長(zhǎng)《教學(xué)改革開創(chuàng)農(nóng)村學(xué)校發(fā)展奇跡》精彩的講解，讓我撥云見日，為下一步學(xué)校教學(xué)改革提供了發(fā)展的思路。施校長(zhǎng)《德育，讓孩子在成長(zhǎng)中感悟》、許老師《家庭教育的理念與方法》兩門課程讓我在學(xué)校德育教育和家庭教育方面感觸到我們現(xiàn)實(shí)的差距。張校長(zhǎng)《常規(guī)管理——學(xué)校管理的生命線》、李老師《用愛心締造幸福班級(jí)》等課程讓我體會(huì)到學(xué)校管理和班級(jí)管理中自身素質(zhì)的差距，還有《中國(guó)教育發(fā)展史》、《儒家教育思想》等許多課程讓我在這次培訓(xùn)中學(xué)到了很多知識(shí)。
感謝有這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我在知識(shí)方面得到一次提升，使我在管理、教學(xué)、德育、課程等方面有了新的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然由于培訓(xùn)內(nèi)容豐富、知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有很多知識(shí)還不能內(nèi)化吸收，希望貴院能保留我們的學(xué)習(xí)權(quán)限，讓我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸材軐W(xué)習(xí)借鑒，逐步內(nèi)化知識(shí)體系，為學(xué)校管理和教學(xué)改革創(chuàng)新找到適合學(xué)校發(fā)展創(chuàng)新的最佳途徑。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇八
為提高我們鄉(xiāng)校長(zhǎng)的管理水平，20__年__月__日，在鐘恩桂校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我鄉(xiāng)校長(zhǎng)一行十幾人，懷著激動(dòng)的心情，帶著一顆虛心向別人學(xué)習(xí)的心，來到良村中心小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。剛一下車，就受到以良村中心小學(xué)校長(zhǎng)付心寶帶隊(duì)的良村中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的熱情接待。付心寶校長(zhǎng)手持話筒，向我們作了精彩的講解。我們一邊聽著精彩的講解，一邊環(huán)視著整潔衛(wèi)生的校園。校園面積雖然不大，但井然有序的校園，濃厚的文化建設(shè)，彬彬有禮的學(xué)生，特別是那道“花樣跳繩”的特宴，人繩合一，花樣奇特，銀繩飛舞的畫面使我們大開眼界，讓人一種美的享受。真的是讓我們感受到了學(xué)校管理的規(guī)范和特色。
參觀學(xué)校的功能室后，我們與良村小學(xué)的校長(zhǎng)們一起進(jìn)行了校長(zhǎng)交流學(xué)習(xí)，聽取了良村小學(xué)幾位富有經(jīng)驗(yàn)的校長(zhǎng)發(fā)言，從中受益匪淺，感受多多，現(xiàn)談?wù)劚敬谓涣鲗W(xué)習(xí)的體會(huì)：以人為本，以身作則，以德服人。
此次交流學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我沒有華麗的詞句，沒有精彩的文筆，但它最大的收獲是解開了一個(gè)困惑我已久的心結(jié)。我深刻的認(rèn)識(shí)到：作為一名校長(zhǎng)，樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不做井底之蛙，在反思中調(diào)整自己，在學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)自己的工作方法，力爭(zhēng)使自己做得更好。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇九
有幸參與濰坊市第二期中小學(xué)校（園）長(zhǎng)能力提升全員網(wǎng)絡(luò)研修的學(xué)習(xí)活動(dòng)，深感機(jī)會(huì)來之不易。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公共課的4個(gè)視頻（《認(rèn)同基礎(chǔ)上的師德建構(gòu)》舒榮、《教育家辦學(xué)：校長(zhǎng)的角色、使命與成長(zhǎng)》成尚榮、《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》解讀》吳穎慧、《義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)》解讀》毛亞慶）、專業(yè)課“規(guī)劃學(xué)校發(fā)展，統(tǒng)籌現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)”課程模塊5個(gè)視頻（《校長(zhǎng)成長(zhǎng)與學(xué)校發(fā)展》孔祥明、《堅(jiān)持特色辦學(xué)全面提升學(xué)校文化品位――薄弱學(xué)校改造與建設(shè)》胡國(guó)友、《千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金――基礎(chǔ)力量薄弱校走出困境方法與策略淺談》張景浩、《農(nóng)村薄弱學(xué)校改造的思與行》董春玲、《怎樣建設(shè)一所新學(xué)?！汾w桂霞）、“領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)，提升教育教學(xué)質(zhì)量”課程模塊7個(gè)視頻（《教育科研助我專業(yè)成長(zhǎng)》朱向陽、《雁領(lǐng)式“小連環(huán)”教學(xué)研究――一種校本教研的有效模式》楊水旺、《科研引領(lǐng)質(zhì)量立校》陳靜、《校長(zhǎng)怎樣有效聽課評(píng)課》徐世貴、《一日生活皆課程――江西省豐城市實(shí)驗(yàn)小學(xué)“三維課程”課改實(shí)驗(yàn)的思與行》程小青、《求真做課改務(wù)實(shí)育特色》李密環(huán)、《“1+x課程”育人模式的建構(gòu)與實(shí)施》竇桂梅），獲益良多。通過本次學(xué)習(xí)，近乎重樹了自己對(duì)學(xué)校辦學(xué)、教師專業(yè)發(fā)展、孩子過程性成長(zhǎng)的教育價(jià)值觀，明確了主動(dòng)行動(dòng)的重要性。結(jié)合相關(guān)專家報(bào)告和我現(xiàn)在所處的馬司小學(xué)實(shí)際情況，認(rèn)真梳理、對(duì)接，有以下6方面的思考。如有不妥之處，敬請(qǐng)?jiān)u委老師進(jìn)行指正，以便更好的幫助我反思、改進(jìn)、提升。
一、校長(zhǎng)自身的定位。我認(rèn)為可以分為兩個(gè)方面，校長(zhǎng)角色和老師角色。
一是校長(zhǎng)角色。校長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的主體責(zé)任人、帶頭人，教育部《校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的第1項(xiàng)就是規(guī)劃學(xué)校發(fā)展。作為一名校長(zhǎng)，要結(jié)合學(xué)校自身的實(shí)際情況，分析老師的組成結(jié)構(gòu)、學(xué)生的基礎(chǔ)狀況、學(xué)校所處的地域特點(diǎn)，再加上國(guó)家、省市區(qū)各級(jí)教育主管部門對(duì)學(xué)校發(fā)展和孩子成長(zhǎng)的要求，頂層設(shè)計(jì)學(xué)校辦學(xué)章程，擬定發(fā)展規(guī)劃，細(xì)化學(xué)期、月度和周次的工作配檔（即做好課程、課堂、德育、團(tuán)隊(duì)、教研、校園建設(shè)、辦學(xué)底線等各方面的節(jié)點(diǎn)工作設(shè)計(jì)），梳理出校級(jí)班子團(tuán)隊(duì)和任課教師的責(zé)任分工與權(quán)限清單，輔以過程性的評(píng)價(jià)和展示，突出孩子學(xué)業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)科素養(yǎng)在所有工作中的核心地位，有效的把立德樹人、核心素養(yǎng)進(jìn)行校本化分解實(shí)施。以馬司小學(xué)為例，我本學(xué)期在認(rèn)真進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研修的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)了坊子區(qū)教育局的七個(gè)指導(dǎo)性文件、濰坊市教育局的3個(gè)文件、教育部的兩個(gè)文件和所在坊城學(xué)區(qū)的2個(gè)文件，梳理了學(xué)校辦學(xué)要做的事項(xiàng)清單，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，整理出我們能做的、能做好并有實(shí)效的6方面重點(diǎn)工作，在落實(shí)過程中再把這6方面工作用2項(xiàng)常態(tài)化活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)整，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工，學(xué)期前發(fā)給全體教師進(jìn)行審議和通過，形成綱要。開學(xué)后隨機(jī)穿插上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作，展示評(píng)價(jià)，檔案生成。
二是老師角色。指的是校長(zhǎng)在辦學(xué)過程中要明確我們辦教育的出發(fā)點(diǎn)是什么，關(guān)鍵力量是什么。我們一定要團(tuán)結(jié)、依靠教師來辦我們心目中理想的學(xué)校。不要因?yàn)樽叩奶h(yuǎn)，太急，而忘了我們的初心，忘了我們?yōu)槭裁春蛷哪睦锍霭l(fā)。校長(zhǎng)做的學(xué)校發(fā)展的各種設(shè)計(jì)都要落實(shí)到老師身上，要靠老師開展實(shí)施和效果的達(dá)成反饋。我們做設(shè)計(jì)時(shí)多進(jìn)行換位思考，多想想如果我是老師會(huì)怎樣做，怎樣想，多征求班子和老師的意見，民主集中，更好的把我們的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作做好。我們要做好身為一名老師的學(xué)科教學(xué)育人工作，完成設(shè)計(jì)之后，要緊密的聯(lián)系課堂教學(xué)，關(guān)注你所任教的孩子的發(fā)展和存在的問題，進(jìn)行記錄和反思，周期性的針對(duì)問題進(jìn)行梳理，分析問題背后的原因，對(duì)工作設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，更好的促進(jìn)我們的規(guī)劃設(shè)計(jì)在每一個(gè)孩子個(gè)體和教師個(gè)體身上落地。
二是校內(nèi)治校育人實(shí)踐方面。學(xué)校所做的所有的設(shè)計(jì)都是假設(shè)，不管是扁平化的機(jī)制運(yùn)行、教研提升和績(jī)效保障為主的教師發(fā)展還是6環(huán)節(jié)課程體系為主體的育人實(shí)施，都要落實(shí)在行動(dòng)上，其中首要的是從校長(zhǎng)和班子自身做起。上海特級(jí)校長(zhǎng)張雪龍?jiān)?jīng)說過，“校長(zhǎng)要雙腳踏在學(xué)校的土地上，”要丈量學(xué)校，說的就是校長(zhǎng)自身躬行實(shí)踐的道理。人是一切工作和問題的根源，一定要從自身出發(fā)，每日對(duì)學(xué)校情況進(jìn)行隨事記錄，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)遍轉(zhuǎn)校園，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，先臨時(shí)性的解決問題，后再梳理問題存在背后的原因，查找學(xué)校機(jī)制運(yùn)行和制度建設(shè)等深層次的不足，和班子成員、相關(guān)教師進(jìn)行交流，擬定改進(jìn)策略，在常態(tài)化巡查過程中真正的解決問題。行動(dòng)是一切想法落實(shí)的基礎(chǔ)。
三是班子團(tuán)隊(duì)的事務(wù)性運(yùn)轉(zhuǎn)和任課教師的專業(yè)化育人工作。
學(xué)校師資現(xiàn)狀。馬司小學(xué)是一所典型的農(nóng)村薄弱學(xué)校。拋除農(nóng)村孩子的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)校基礎(chǔ)硬件不談，單就我們可以依靠的老師力量而論，學(xué)?，F(xiàn)有11名在職教師，平均年齡53歲，外加3名教育志愿者。再細(xì)化一下，50歲以上的有7人，全是男教師；40-50歲之間的有3人，都是女教師；30-40歲之間的只有我自己；20-30歲之間的是學(xué)校今年招聘的教育志愿者，剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。()學(xué)校每月教育經(jīng)費(fèi)除3個(gè)老師的工資之外，所剩無幾。老師是一切的基礎(chǔ)，沒有老師來進(jìn)行育人的'開展與實(shí)施，你的一切想法和措施都是空談，我們統(tǒng)一思想，排除困難堅(jiān)持了下來。學(xué)校班子成員均為30-50之間相對(duì)年輕的老師，校內(nèi)班子職務(wù)是兼職，主業(yè)還是班主任和學(xué)科教學(xué)。學(xué)校共有1-6年級(jí)6個(gè)班，14個(gè)老師平均下來，每個(gè)老師15節(jié)課左右，語文兼綜合、美術(shù)、道德與法制等，數(shù)學(xué)兼上科學(xué)、音樂、信息技術(shù)之類。
基于以上教師組成結(jié)構(gòu)，我們將學(xué)校工作分為兩部分。
一是服務(wù)團(tuán)隊(duì)的事務(wù)性運(yùn)行。我校班子成員皆為學(xué)校骨干任課教師，大都兼任班主任。我們把學(xué)校日常運(yùn)行和上級(jí)安排的各方面工作框架進(jìn)行梳理和分工，形成項(xiàng)目化分工和責(zé)任清單，明確校長(zhǎng)和班子的工作權(quán)限：“誰分管，誰負(fù)責(zé)，誰來干，誰花錢?！睂W(xué)校是大家的，大家的事情大家一起做，你分管的活你自己想辦法做；財(cái)務(wù)預(yù)算分到項(xiàng)目組，確保財(cái)務(wù)不違規(guī)的前提下責(zé)權(quán)利一切自主；只要是和課堂學(xué)科教學(xué)、孩子成長(zhǎng)無關(guān)的事自己決定，有困難的大家一切客服；需要整理和信息平臺(tái)操作等有技術(shù)難度的工作可以安排給年輕的志愿者老師來做。
二是學(xué)科教師的專業(yè)化育人。教師是專業(yè)技術(shù)人員，就體現(xiàn)在育人的藝術(shù)上。學(xué)校除班子成員的校務(wù)和教學(xué)外，其他的7名任課教師都在50歲以上，基于這種現(xiàn)狀，我們把學(xué)校工作進(jìn)行聚焦，重點(diǎn)是做好我們最主要的工作，少即是多。我們清楚的知道，什么都做，什么也做不好，一定要結(jié)合學(xué)校實(shí)際有重點(diǎn)的來做。馬司小學(xué)的重點(diǎn)工作是什么？孩子在校的合格和提優(yōu)：農(nóng)村孩子一定要有好的學(xué)業(yè)成績(jī)，這是我們和城區(qū)孩子競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，甚至是一切；農(nóng)村孩子一定要身體好，把體質(zhì)項(xiàng)目日常化開展做細(xì)、做實(shí)；農(nóng)村孩子的行為習(xí)慣一定要培養(yǎng)好，如衛(wèi)生，下課后整理課本，主動(dòng)讀書，講普通話，孝敬長(zhǎng)輩等等。
概括起來，成績(jī)提升和體育、藝術(shù)、科學(xué)、信息技術(shù)和生活實(shí)踐的參與、達(dá)標(biāo)，系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)；發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、習(xí)慣和運(yùn)動(dòng)三方面的待優(yōu)生，并分別采取措施。這些想法、設(shè)計(jì)用每周定期的教研和學(xué)生展示來進(jìn)行調(diào)度和落地。
四是做好過程性的調(diào)度。在階段性的過程中發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行改進(jìn)。孩子成長(zhǎng)是不可逆的成長(zhǎng)過程，定期的用各種方式來反思我們的工作，用數(shù)據(jù)的方式來測(cè)量孩子的成長(zhǎng)幅度和能力的提升。如各種展示，月度綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，過程性檔案梳理，周次性成長(zhǎng)欄和達(dá)標(biāo)欄的督促等等。
五是確保辦學(xué)底線。主要是指學(xué)校的安全和教師的師德師風(fēng)問題。安全工作最重要的是全員的主動(dòng)和有效參與，單憑責(zé)任狀是不夠的，要主動(dòng)的梳理其他學(xué)校和地區(qū)已經(jīng)存在、發(fā)生的問題，結(jié)合老師的適時(shí)“隨手拍”,做好重大安全事件的預(yù)警；再就是學(xué)校財(cái)務(wù)安全，嚴(yán)格財(cái)務(wù)程序，落實(shí)公對(duì)公財(cái)務(wù)辦理；做好教師的任課教學(xué)和自身的師德安全保底工作等。
六是通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)梳理出的馬司小學(xué)教育教學(xué)總體思路。按照新時(shí)代學(xué)校辦學(xué)要求，從實(shí)際出發(fā)，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)教師，預(yù)置過程事項(xiàng)，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)教學(xué)常規(guī)，突出學(xué)科教學(xué)，做好“校、師、生”三個(gè)層面評(píng)價(jià)，大力培養(yǎng)馬司“三好學(xué)子”,努力建設(shè)一所“學(xué)生喜歡、教師幸福、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)認(rèn)可”的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
以上是這段時(shí)間我在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)之余，結(jié)合自己學(xué)校工作的一種個(gè)人主觀理解、不成熟的思考，里面一定會(huì)有很多待完善、待發(fā)現(xiàn)的問題和不足。學(xué)校辦學(xué)是一項(xiàng)不斷實(shí)踐、不斷思考、不斷改進(jìn)的使命性工作，是一項(xiàng)值得我們?yōu)橹瞰I(xiàn)和奮斗終身的價(jià)值性行動(dòng)。只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，還請(qǐng)指導(dǎo)老師批評(píng)指正，謝謝。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十
為了更好地學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高自己的管理理論水平和管理實(shí)踐能力，以便解決學(xué)校實(shí)際工作中存在的具體問題，從而有效地提升學(xué)校的辦學(xué)水平，初中校長(zhǎng)影子研修總結(jié)。根據(jù)“教育部—中國(guó)移動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目”計(jì)劃，安徽省教育管理干部培訓(xùn)指導(dǎo)中心的安排，20xx年12月21日-23日在合肥集中培訓(xùn)2天，聆聽了7位專家的報(bào)告。20xx年12月24日—20xx年1月13日到蕪湖市薈萃中學(xué)師從李萬道校長(zhǎng)學(xué)習(xí)治校方略。
一、7位專家與報(bào)告的主題分別是：
省教育廳總督學(xué)李明陽《教師專業(yè)發(fā)展》。
天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心主任周金虎《影子學(xué)習(xí)指導(dǎo)》。
安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授孫德玉《學(xué)校德育工作》。
安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授周興國(guó)《學(xué)校辦學(xué)思想》。
合肥師范學(xué)院教授李繼秀《學(xué)校課程教學(xué)》。
合肥市第八中學(xué)校長(zhǎng)王建明《學(xué)校管理務(wù)實(shí)》。
蕪湖市薈萃中學(xué)校長(zhǎng)李萬道《全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力辦好人民滿意的學(xué)?！贰?BR> 收獲與體會(huì)：
1、培養(yǎng)高尚師德，加強(qiáng)教育研究，更新教育理念，培養(yǎng)良好情趣，注重教師培訓(xùn)。這五個(gè)方面是教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
2、學(xué)校應(yīng)該把德育工作放在首位，做到以德為先，立德樹人，當(dāng)前確實(shí)要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，否則教師不能把教育作為事業(yè)，而是作為職業(yè)，作為吃飯的工具。學(xué)校要通過多渠道開展德育教育，真正地把德育工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
3、不同學(xué)校，不同學(xué)段的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)不夠明確，所有學(xué)校都是唯分?jǐn)?shù)化，唯名次化。每所學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)段與學(xué)生年齡特征，確立自己的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)，然后謀劃辦學(xué)舉措，分步實(shí)施，辦出特色，最終形成品牌。
4、學(xué)校的課程設(shè)置要科學(xué)、合理，注重第二課堂的開發(fā)，注重教研活動(dòng)的務(wù)實(shí)，實(shí)行以研促教，以研興校。
5、學(xué)校管理要遵循嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、細(xì)致、高效的原則;做到以年級(jí)為中心，效率優(yōu)先，權(quán)力下放，協(xié)作共生。
二、在基地學(xué)校(蕪湖市薈萃中學(xué))學(xué)習(xí)體會(huì)。
蕪湖市薈萃中學(xué)于20xx年4月成立,是原蕪湖八中整體搬遷至原蕪湖一中，是市教育局直管的一所完全中學(xué)。學(xué)校地處張家山頭，占地一百余畝，鐘靈毓秀，人杰地靈?，F(xiàn)有校舍三萬多平方米，教育基礎(chǔ)設(shè)施完備，校園環(huán)境優(yōu)美，具有豐富的教育資源，配有45個(gè)普通教室、6個(gè)理化生實(shí)驗(yàn)室、400米標(biāo)準(zhǔn)跑道的運(yùn)動(dòng)嘗體育館、音樂廳、報(bào)告廳和游泳池等。學(xué)校擁有一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、師德高尚、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
學(xué)校堅(jiān)持實(shí)施“三堅(jiān)持三強(qiáng)化”戰(zhàn)略，即堅(jiān)持教書育人，強(qiáng)化德育為先;堅(jiān)持素質(zhì)教育，強(qiáng)化能力為重;堅(jiān)持全面發(fā)展，強(qiáng)化特色辦學(xué)，工作總結(jié)《初中校長(zhǎng)影子研修總結(jié)》。落實(shí)精細(xì)管理，實(shí)施精品工程，構(gòu)建和諧校園，打造品牌學(xué)校，將創(chuàng)新作為學(xué)校科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的模式，讓每一個(gè)學(xué)生的潛質(zhì)得到最大程度發(fā)揮，讓每一位教師體驗(yàn)到事業(yè)成功的'幸福感。堅(jiān)持“一二三四”的工作思路，即樹立一個(gè)意識(shí)，即創(chuàng)名校意識(shí);倡導(dǎo)兩種精神，即敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神;強(qiáng)化三大工程，即同心工程、質(zhì)量工程、品牌工程;狠抓四項(xiàng)工作，即制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和文明創(chuàng)建工作;從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)學(xué)生健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展。
在這短短的兩周時(shí)間里，我聆聽了校長(zhǎng)李萬道與班子成員對(duì)學(xué)校基本情況、辦學(xué)思路、辦學(xué)特色和今后發(fā)展的全面介紹，全方位地了解學(xué)校布局，深入課堂、參加大課間活動(dòng)、消防演練和升旗儀式，積極參加學(xué)校的其他各項(xiàng)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)、活動(dòng)中，收獲很大，讓我得到新的體驗(yàn)，開闊了視野，更新了觀念。而給我印象最深的是以下幾個(gè)方面。
一、先進(jìn)的辦學(xué)理念。
薈萃中學(xué)在辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)都非常明確，全面實(shí)施素質(zhì)教育，辦人民滿意的學(xué)校。學(xué)校堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)發(fā)展”辦學(xué)理念，遵循教育規(guī)律、學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和成人成才規(guī)律，恪守“厚德求真，勵(lì)志篤行”校訓(xùn)，特別注重校園文化建設(shè)和特色發(fā)展。通過校園文化建設(shè)和特色發(fā)展來全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品味。
二、精細(xì)務(wù)實(shí)的管理。
薈萃中學(xué)管理非常精細(xì)，李校長(zhǎng)又是嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)之人。在管理人員分工上非常明確到位，不存在人浮于事。在教育教學(xué)管理上，通過分年級(jí)專項(xiàng)檢查制度，專項(xiàng)檢查分聽課研討、問卷調(diào)查、作業(yè)檢查、班主任座談會(huì)等四個(gè)方面，全面了解了學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的問題，促進(jìn)了學(xué)校日常教學(xué)工作規(guī)范化與精細(xì)化的開展;在教研方面，通過青年的培養(yǎng)方案，落實(shí)青年老師的成長(zhǎng)。每個(gè)教研組都有市級(jí)課題，老師人人都有小課題，以此來促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。在學(xué)生在校安全管理方面，學(xué)生在課間活動(dòng)、放學(xué)時(shí)，每層樓梯都有老師引導(dǎo);在衛(wèi)生方面，整個(gè)校園內(nèi)任何時(shí)候都看不到一點(diǎn)紙屑，各個(gè)館室一塵不染。這些看似很小的細(xì)節(jié)，卻無不透露著管理的精細(xì)與實(shí)效。
三、濃厚的校園文化。
加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧的育人環(huán)境。薈萃中學(xué)德育建設(shè)思路明確：通過一系列活動(dòng)舉措，加強(qiáng)廣大師生深入了解薈萃中學(xué)文化內(nèi)涵，凝練薈萃中學(xué)精神，培育薈萃中學(xué)品質(zhì)。薈萃中學(xué)在不斷更新教育教學(xué)理念支撐下，提出文化興校，打造書香校園戰(zhàn)略。
舉措之一：學(xué)校的宣傳欄、廣告欄圖文并茂，記錄著學(xué)校的發(fā)展史，成長(zhǎng)史。進(jìn)門的左邊是學(xué)校的辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。進(jìn)門的右邊是一個(gè)很壯觀的電子顯示屏，上面滾動(dòng)展示學(xué)校的辦學(xué)理念與學(xué)校獲得的一些榮譽(yù)。
舉措之二：推進(jìn)班級(jí)特色活動(dòng)，特色班訓(xùn)、特色班級(jí)公約、特色主題班會(huì)。凝聚集體意識(shí)，營(yíng)造特色班級(jí)文化。
舉措之三：學(xué)校校史園有著名校友的人物雕塑，還有著名校友的事跡介紹，以此來激勵(lì)現(xiàn)在的莘莘學(xué)子。
四、鮮明的特色發(fā)展。
薈萃中學(xué)是全市首次開設(shè)閱讀課的學(xué)校，將閱讀課排入課程表，開創(chuàng)了改變從閱讀開始，全面實(shí)施素質(zhì)教育的先河，正在申報(bào)省級(jí)課題;而機(jī)器人設(shè)計(jì)創(chuàng)造又是她的一大亮點(diǎn)，在第十四屆國(guó)際機(jī)器人奧林匹克競(jìng)賽中，該校初一(8)學(xué)生彭爽的作品“智能家居”獲得國(guó)際評(píng)委的一致肯定，榮獲銀牌;社團(tuán)活動(dòng)正常有序開展，每周三下午第四節(jié)課是全校性的社團(tuán)活動(dòng)，社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩，有攝影、繪畫、歌唱等，學(xué)生積極參與，教師悉心指導(dǎo)。三大特色，帶動(dòng)薈萃中學(xué)整體發(fā)展。在特色發(fā)展舉措上是一種舉校體制，即充分發(fā)揮全體教師的積極性，集全校的人力、物力、財(cái)力，上下聯(lián)動(dòng)，群策群力，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了薈萃中學(xué)現(xiàn)在的成績(jī)。
五、完備的資源配置。
薈萃中學(xué)各種功能館室配備齊全，各種設(shè)施一應(yīng)俱全，教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、行政樓、藝術(shù)樓、
這次培訓(xùn)給我的收獲很多。薈萃中學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念，精細(xì)的管理、濃厚的校園文化，深深影響著我今后學(xué)校管理工作;薈萃中學(xué)、銅陵縣三中、繁昌縣田家炳中學(xué)和我校都從此結(jié)下了深厚情誼，我們會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷成長(zhǎng)。我們更會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏，努力把西梁山中學(xué)打造成“安全、質(zhì)量、規(guī)范、特色、和諧”的農(nóng)村名校。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十一
為了充分利用良好的網(wǎng)絡(luò)條件，提高校長(zhǎng)“校本網(wǎng)絡(luò)研修”的有效性，根據(jù)校長(zhǎng)“校本網(wǎng)絡(luò)研修”規(guī)劃要求，按照20**年我校校長(zhǎng)“網(wǎng)絡(luò)校本研修”計(jì)劃，現(xiàn)將本年度校長(zhǎng)“校本網(wǎng)絡(luò)研修”工作總結(jié)如下：
1、結(jié)合市教育局、進(jìn)修學(xué)校的研究重點(diǎn)和學(xué)校的研究課題，圍繞“學(xué)校管理”、“課堂技能”等方面進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討交流。
2、每位領(lǐng)導(dǎo)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)表博文，展示這期間的研修成果，交流對(duì)研討內(nèi)容及教育教學(xué)管理中所遇到的問題，以教育隨筆，學(xué)習(xí)感想，研課心得、課例反思等方式呈現(xiàn)。
（一）、組建了學(xué)校校本網(wǎng)絡(luò)研修領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）、建立了本校qq、博客群組，每位領(lǐng)導(dǎo)建立自己的博客，積極加入相應(yīng)群組，建立郵箱，申請(qǐng)qq號(hào)碼，并按計(jì)劃發(fā)布日志，發(fā)表評(píng)論，積極參與交流。
（三）、積極參加進(jìn)修學(xué)校組織的校長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。并在研修茶座上發(fā)表博文和評(píng)論，注冊(cè)教育資源庫(kù)，積極上傳教研網(wǎng)絡(luò)文章。
（四）、所有中層以上的領(lǐng)導(dǎo)都能積極參加教師的網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)，處處起帶頭作用。
（五）、每位領(lǐng)導(dǎo)都能定期或不定期，使用實(shí)名瀏覽xx省教師社區(qū)博客文章，參與研討，發(fā)表博文和參與評(píng)論。
（1）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)由于年齡大，按計(jì)劃沒能完成任務(wù)。（2）網(wǎng)絡(luò)研修考核評(píng)價(jià)體系還不夠完善。我校會(huì)在今后的工作中不斷完善不足，努力將此項(xiàng)工作做的更好。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十二
一、7位專家與報(bào)告的主題分別是：
省教育廳總督學(xué)李明陽《教師專業(yè)發(fā)展》。
天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心主任周金虎《影子學(xué)習(xí)指導(dǎo)》。
安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授孫德玉《學(xué)校德育工作》。
安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授周興國(guó)《學(xué)校辦學(xué)思想》。
合肥師范學(xué)院教授李繼秀《學(xué)校課程教學(xué)》。
合肥市第八中學(xué)校長(zhǎng)王建明《學(xué)校管理務(wù)實(shí)》。
蕪湖市薈萃中學(xué)校長(zhǎng)李萬道《全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力辦好人民滿意的學(xué)校》。
收獲與體會(huì)：
1、培養(yǎng)高尚師德，加強(qiáng)教育研究，更新教育理念，培養(yǎng)良好情趣，注重教師培訓(xùn)。這五個(gè)方面是教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
2、學(xué)校應(yīng)該把德育工作放在首位，做到以德為先，立德樹人，當(dāng)前確實(shí)要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，否則教師不能把教育作為事業(yè)，而是作為職業(yè)，作為吃飯的工具。學(xué)校要通過多渠道開展德育教育，真正地把德育工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
3、不同學(xué)校，不同學(xué)段的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)不夠明確，所有學(xué)校都是唯分?jǐn)?shù)化，唯名次化。每所學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)段與學(xué)生年齡特征，確立自己的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)，然后謀劃辦學(xué)舉措，分步實(shí)施，辦出特色，最終形成品牌。
4、學(xué)校的課程設(shè)置要科學(xué)、合理，注重第二課堂的開發(fā)，注重教研活動(dòng)的務(wù)實(shí)，實(shí)行以研促教，以研興校。
5、學(xué)校管理要遵循嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、細(xì)致、高效的原則；做到以年級(jí)為中心，效率優(yōu)先，權(quán)力下放，協(xié)作共生。
二、在基地學(xué)校（蕪湖市薈萃中學(xué)）學(xué)習(xí)體會(huì)。
蕪湖市薈萃中學(xué)于20xx年4月成立，是原蕪湖八中整體搬遷至原蕪湖一中，是市教育局直管的一所完全中學(xué)。學(xué)校地處張家山頭，占地一百余畝，鐘靈毓秀，人杰地靈?，F(xiàn)有校舍三萬多平方米，教育基礎(chǔ)設(shè)施完備，校園環(huán)境優(yōu)美，具有豐富的教育資源，配有45個(gè)普通教室、6個(gè)理化生實(shí)驗(yàn)室、400米標(biāo)準(zhǔn)跑道的運(yùn)動(dòng)嘗體育館、音樂廳、報(bào)告廳和游泳池等。學(xué)校擁有一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、師德高尚、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
學(xué)校堅(jiān)持實(shí)施“三堅(jiān)持三強(qiáng)化”戰(zhàn)略，即堅(jiān)持教書育人，強(qiáng)化德育為先；堅(jiān)持素質(zhì)教育，強(qiáng)化能力為重；堅(jiān)持全面發(fā)展，強(qiáng)化特色辦學(xué)。落實(shí)精細(xì)管理，實(shí)施精品工程，構(gòu)建和諧校園，打造品牌學(xué)校，將創(chuàng)新作為學(xué)校科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的模式，讓每一個(gè)學(xué)生的潛質(zhì)得到最大程度發(fā)揮，讓每一位教師體驗(yàn)到事業(yè)成功的幸福感。堅(jiān)持“一二三四”的工作思路，即樹立一個(gè)意識(shí)，即創(chuàng)名校意識(shí)；倡導(dǎo)兩種精神，即敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神；強(qiáng)化三大工程，即同心工程、質(zhì)量工程、品牌工程；狠抓四項(xiàng)工作，即制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和文明創(chuàng)建工作；從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)學(xué)生健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十三
七月的夏季，真是一個(gè)收獲的季節(jié)。我參加了xx師范學(xué)校舉辦的20xx年xx縣中小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班，雖然活動(dòng)只是短短的一周，但xx，xx等七位校長(zhǎng)、專家、教授充滿哲理的思考，從教育的現(xiàn)代化、先進(jìn)的思想理念、科學(xué)有效的管理方法、創(chuàng)新的工作經(jīng)驗(yàn)等方面為我們打開了一扇扇窗，使我們?cè)谝淮未蔚母形蛑谢砣婚_朗，久久回味……尤其是陳xx教授的《實(shí)施有效研修，助推教師成長(zhǎng)》的講座字字珠璣，觀點(diǎn)新，經(jīng)驗(yàn)足，做法好，有理有據(jù)，可圈可點(diǎn)，可模仿，可推廣?？梢詾槲宜?，助推我園教師成長(zhǎng)。
首先，陳xx教授讓我明白了一個(gè)道理：我們老師為什么還要不斷研修？理由非常充足。一是變化的時(shí)代的需要，學(xué)習(xí)型社會(huì)已經(jīng)來臨，今天的時(shí)代不再是“大魚吃小魚”的時(shí)代，而是“快魚吃慢魚”的時(shí)代，誰能學(xué)習(xí)在變化之前，誰能學(xué)得更快，誰就能贏得機(jī)會(huì)和成功；二是新課程改革的需要，新一輪課程改革，教師的專業(yè)素質(zhì)成為課程改革不斷深入的瓶頸；三是教師專業(yè)化發(fā)展的需要；四是教師培訓(xùn)發(fā)展的需要，現(xiàn)有的許多培訓(xùn)模式是低效的，甚至有時(shí)還是無效的，勞財(cái)傷命，怨聲四起。于是，“有效研修”成了我們教師的需要、呼喚、心聲。
第二，要尋找有效研修的動(dòng)力。轉(zhuǎn)變教師觀念，培養(yǎng)教師幸福生活的能力，引導(dǎo)教師追求幸福生活，創(chuàng)造幸福生活。
第三，明確有效研修的途徑和方法。
關(guān)于有效研修，陳xx教授為我們提供了許多錦囊妙計(jì)。
波斯納曾提出過一個(gè)教師成長(zhǎng)的簡(jiǎn)要公式：經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng)，并指出，沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn)，至多只能形成膚淺的知識(shí)，如果教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)，而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考，那么他的發(fā)展將大受限制。
（1）開展反思性教學(xué)。
陳xx教授提出的反思性教學(xué)五步驟，一明確問題，確認(rèn)教育困境；二收集資料；三分析資料；四建立理論假設(shè)，解釋情境，指導(dǎo)行動(dòng)；五實(shí)施行動(dòng)。
縱觀我園老師書寫的教學(xué)改進(jìn)記錄，明顯存在一些不足，如果能吸收陳xx老師提出的經(jīng)驗(yàn)，來充實(shí)二幼的“學(xué)習(xí)欄目”就好了，學(xué)習(xí)應(yīng)該包括收集資料，分析資料，建立理論假設(shè)，以此來指導(dǎo)實(shí)踐。
（2）組織教育敘事。
蘇霍姆林斯基說：“記日記有助于集中思想，對(duì)某一個(gè)問題進(jìn)行深入思考?！彼裕瑪⑹碌倪^程就是反思的過程，就是積累經(jīng)驗(yàn)的過程，就是成長(zhǎng)的過程。直觀我們的教育敘事，對(duì)照陳xx老師的觀點(diǎn)，我們的教育敘事存在諸多的不足。也就是說，我們的教育敘事還可以再拓展范圍，書寫、感悟的面就更廣了。
我們的教師往往忽視了敘述自己思想的變化。在敘述的時(shí)候，我們不僅要回顧和描述自己的行為，更重要的是要描述自己是怎樣想的，為什么這樣選擇，在整個(gè)教育事件中，自己的情感、價(jià)值觀念、對(duì)教育的看法基礎(chǔ)是什么，經(jīng)歷了怎樣的變化。這樣更有利于剖析自己，產(chǎn)生更多的經(jīng)驗(yàn)與智慧。
（3）改進(jìn)實(shí)踐行動(dòng)。
蘇霍姆林斯基說：“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來樂趣，使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù)，那么你就應(yīng)該引導(dǎo)每位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。”行動(dòng)研究就是把行動(dòng)與研究結(jié)合起來的一種研究方式。這個(gè)我們可以學(xué)習(xí)去做。
（4）修煉教學(xué)新技能。
面對(duì)新課程，我們老師必須學(xué)會(huì)傾聽、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)激勵(lì)……而“微格教學(xué)”就是我們選擇教學(xué)技能訓(xùn)練的主要形式。
教師自愿組成“學(xué)習(xí)社團(tuán)”，組成“教學(xué)伙伴”（因?yàn)榇蠹夷昙o(jì)仿佛）組織教研聯(lián)誼，互聽互評(píng)。
我們的案例研修應(yīng)該以教學(xué)案例為載體，以參與者對(duì)案例進(jìn)行分析、討論，獲得案例中的故事、蘊(yùn)函的困惑、解決的思路，形成解決相應(yīng)問題的專業(yè)能力。
專業(yè)引領(lǐng)是理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)，是理論與實(shí)踐的溝通，它是校本研修走出本校局限，走出因缺乏理論引導(dǎo)而就事論事、低層次循環(huán)的迷瘴的關(guān)鍵。
在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下，教師的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。我們平時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)搜索課件，利用網(wǎng)絡(luò)搜索課文相關(guān)資源，利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)助論文寫作等。陳xx老師的觀點(diǎn)還讓我想到：利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行主題閱讀、網(wǎng)上教研、撰寫博客。
艾利奧特說：“沒有教師的發(fā)展，就沒有學(xué)校的發(fā)展，就沒有學(xué)生的發(fā)展?！蔽移诖ㄟ^校本研修，形成二幼教師發(fā)展文化。即一種精神：對(duì)教育事業(yè)執(zhí)著追求的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神；兩種態(tài)度：高度負(fù)責(zé)積極進(jìn)取的工作態(tài)度；心存感激寬容健康的生活心態(tài)；三種境界：高風(fēng)亮節(jié)、高境界做人；博識(shí)淵知、寬眼界做事；雍容儒雅、高品位生活；四種品質(zhì)：勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)精、學(xué)會(huì)尊重會(huì)溝通、善于合作促和諧、甘為人梯講奉獻(xiàn)；五種意識(shí)：大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)；六種氣質(zhì)：厚德載物要大氣、厚積薄發(fā)有底氣、拼搏進(jìn)取有銳氣、博學(xué)善思有才氣、開拓創(chuàng)新有靈氣、充滿激情有朝氣。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十四
校長(zhǎng)研修培訓(xùn)心得體會(huì)。聆聽了十多場(chǎng)高屋建瓴的專家報(bào)告，感觸很深，收獲頗豐。在聆聽報(bào)告的同時(shí)，與學(xué)校實(shí)際工作對(duì)照結(jié)合，進(jìn)行了反思。新學(xué)期，新起點(diǎn)，為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校工作向縱深發(fā)展，學(xué)以致用，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得、反思感悟及工作打算作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)：
從專家報(bào)告和成功名校案例中可以看出，一所學(xué)校的發(fā)展，離不開科學(xué)的教育理念的導(dǎo)向和支撐。教育理念是對(duì)"教育是什么"的價(jià)值判斷和基本看法，正確的教育理念是學(xué)校管理和發(fā)展的前提和保證，是學(xué)校的靈魂，是辦學(xué)的根本。它以一種文化氛圍、一種精神力量、一種價(jià)值期望、一種理性目標(biāo)的形式陶冶學(xué)校的教師和學(xué)生。馬石莊教授主張的青少年的責(zé)任、使命、奉獻(xiàn)教育，是學(xué)校德育工作的理念。林肯輝所長(zhǎng)講得學(xué)生家庭、學(xué)校正向角色定位問題，是學(xué)生生命教育及自我管理的理念。鐘子俊校長(zhǎng)講得"承包到戶、責(zé)任到人"的治理策略是學(xué)校治理的一種理念。河北衡水中學(xué)的責(zé)任教育核心理念，辦負(fù)責(zé)任的學(xué)校、當(dāng)負(fù)責(zé)任的教師、做負(fù)責(zé)任的學(xué)生，可謂責(zé)任教育理念的典范。人大附中提出的"解放心靈，創(chuàng)造適合每個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育"理念，為孩子的成長(zhǎng)發(fā)展奠定了根基。寬高教育負(fù)責(zé)人王金戰(zhàn)從自身成長(zhǎng)經(jīng)歷，闡述了學(xué)生的成長(zhǎng)成才需要設(shè)計(jì)，即人生規(guī)劃教育，更體現(xiàn)了因材施教的教育理念。反思東山小學(xué)近幾年的發(fā)展，雖提出了學(xué)校的辦學(xué)理念，但不夠科學(xué)，定位不高，干部教師的執(zhí)行落實(shí)不力，阻礙了發(fā)展。新學(xué)期，學(xué)校將進(jìn)一步梳理總結(jié)：充分考慮教育改革的時(shí)代發(fā)展，定位要高；充分考慮素質(zhì)教育的宏觀背景，方向要明；充分考慮學(xué)生發(fā)展空間的建構(gòu)，視野要寬；充分考慮教職員工的工作目的，責(zé)任感要強(qiáng)，提出關(guān)于"責(zé)任教育"的具體科學(xué)的辦學(xué)理念，并形成辦學(xué)思想、辦學(xué)策略、辦學(xué)措施、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)一系列辦學(xué)思路，全校師生內(nèi)化于心，凝心聚力，形成組織的共識(shí)，形成一種對(duì)學(xué)校未來充滿信心的文化力量和精神力量，成為教育行動(dòng)的思想先導(dǎo)，以此為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)校向縱深發(fā)展。
在現(xiàn)代學(xué)校的發(fā)展中，學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力的重要甚至是關(guān)鍵的一部分。課程是學(xué)校辦學(xué)理念的體現(xiàn)。東山小學(xué)雖然在課程建設(shè)方面做了一點(diǎn)探索和實(shí)施，但還沒形成體系建設(shè)，特別是課程評(píng)價(jià)方面做得不夠。下一步，從學(xué)校四個(gè)方面著力去做：一是形成自己的課程思想，并用這個(gè)思想去引領(lǐng)全體師生及家長(zhǎng)建設(shè)自己的課程；二是進(jìn)行課程發(fā)展的整體規(guī)劃，以及每一門自行設(shè)計(jì)的課程改革方案和標(biāo)準(zhǔn)；三是學(xué)校強(qiáng)化課程執(zhí)行，好的課程設(shè)計(jì)，關(guān)鍵在于執(zhí)行。四是形成一套行之有效的課程自我評(píng)估的方法，并根據(jù)自己的評(píng)估對(duì)學(xué)校課程進(jìn)行調(diào)控。課程建設(shè)的原則要尊重國(guó)家課程。切忌在課程建設(shè)中取一些標(biāo)新立異、稀奇古怪的名字，把國(guó)家課程作為"獨(dú)創(chuàng)"的課程體系下的一個(gè)組成部分，這是很不嚴(yán)肅也不科學(xué)的。
干事創(chuàng)業(yè)需要擔(dān)當(dāng)。學(xué)校的發(fā)展，需要干部教師隊(duì)伍凝心聚力、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、狠抓落實(shí)、追求卓越。特別是鐘子俊校長(zhǎng)提出的"包產(chǎn)到戶、責(zé)任到人"管理理念和操作流程，我們很受啟發(fā)。下一步，學(xué)校將進(jìn)一步調(diào)整治理結(jié)構(gòu)和職能，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到人，責(zé)任到人；進(jìn)一步完善考評(píng)機(jī)制和辦法，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高效能；強(qiáng)化干部為老師和老師為學(xué)生的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)情感交流，凝聚人心，營(yíng)造一家親的氛圍，凝心聚力，用心傾力，不折不扣的落實(shí)好局黨委部署，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
家庭是孩子最早接受教育的場(chǎng)所，父母是孩子最早接受教育的教師。家庭教育在孩子的成長(zhǎng)中起著奠基的作用，前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過："沒有家庭教育的學(xué)校教育和沒有學(xué)校教育的家庭教育，都不可能完成培養(yǎng)人這一極其細(xì)致而復(fù)雜的任務(wù)。"有人說，學(xué)校與家庭猶如一輛車輪，必須同向同步方能有效引導(dǎo)孩子成長(zhǎng)。隨著我國(guó)教育體制的改革，素質(zhì)教育的大力推行，家庭教育扮演的角色越來越重要，需要我們科學(xué)地發(fā)揮家庭教育的作用，以促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。下一步，東山小學(xué)將進(jìn)一步加強(qiáng)家委會(huì)建設(shè)，利用學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校和年級(jí)微信平臺(tái)、班級(jí)qq群、校園開放日、家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)會(huì)等多種陣地，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系，提升家長(zhǎng)家庭教育素養(yǎng)，倡導(dǎo)家長(zhǎng)組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，完善機(jī)制，形成教育合力。
總之，此次培訓(xùn)給我?guī)砹撕艽蟮乃枷霙_擊，學(xué)校的縱深發(fā)展時(shí)不可待，內(nèi)心中有種坐不住、等不起的緊迫感。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，好的想法和思路，還需要腳踏實(shí)地的去落實(shí)、去做，相信東山小學(xué)在章丘大好教育形勢(shì)下會(huì)闊步前行，更上一層樓！
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十五
學(xué)校管理質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展重要因素，學(xué)校管理包括學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)校的發(fā)展、學(xué)校制度、學(xué)校文化、學(xué)校常規(guī)等多方面的管理。一所學(xué)校的發(fā)展不但要有自身特色的管理思想，而且還要有一批積極的、團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍，學(xué)校的發(fā)展在于教師的集體發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展。經(jīng)過兩個(gè)多月的
學(xué)習(xí)
培訓(xùn)，我一直認(rèn)真的聆聽專家們的講座，積極思考，在教學(xué)中不斷實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維，取得了良好的效果。
一、新形式下學(xué)校基礎(chǔ)教育方向有了明確的認(rèn)識(shí)
1、《教育規(guī)劃綱要》、黨的、政府工作報(bào)告對(duì)基礎(chǔ)教育提出了新的要求。即2020年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化；基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì)；進(jìn)入人力資源強(qiáng)國(guó)行列；辦好人民滿意的教育。
2、學(xué)校的根本工作是教書育人，“立德樹人”強(qiáng)調(diào)人的全面發(fā)展。目前我們要抓好三件事，第一，培育踐行社會(huì)核心價(jià)值觀，要以榜樣力量，從娃娃抓起，融入國(guó)民教育全過程，要?jiǎng)?chuàng)造有效形式，形成長(zhǎng)效機(jī)制深入學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化。第二，開展誠(chéng)信教育，人無信不立，培養(yǎng)誠(chéng)信光榮，失信可恥的價(jià)值觀。第三，吸取中華傳統(tǒng)文化的營(yíng)養(yǎng)，繼承弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，堅(jiān)持知行統(tǒng)一，尊老
愛
幼。
3、促進(jìn)教育公平，提高質(zhì)量，提高教育公平水平分三
步走即兜底線；?；?；上水平。教育要體現(xiàn)傾斜性，合理配置公共教育資源，加大對(duì)邊疆、民族、老區(qū)、貧困地區(qū)的支持力度。要體現(xiàn)均衡性，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間學(xué)校的差距。大力促進(jìn)教育資源共享，均衡配置辦學(xué)資源，合理配置教師資源，關(guān)心照顧特殊群體，規(guī)范學(xué)校布局調(diào)整，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)作用。均衡發(fā)展要各有進(jìn)步，不削峰填谷；要辦出特色，不千篇一律；要螺旋上升，不左顧右盼；要標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不過于撤并；要內(nèi)涵發(fā)展，不只重硬件；要提高質(zhì)量，不降低水平。
4、深入推進(jìn)課程改革，從進(jìn)教材—進(jìn)課堂—進(jìn)腦子，課本是最重要的，統(tǒng)籌考慮人的全面發(fā)展，德育融入每一門課。
5、提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量
抓好德育工作，把中央要求落實(shí)到校、落實(shí)到班、落實(shí)到心坎上，把中華傳統(tǒng)美德內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng)，圍繞實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”開展主題活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣，要把良好的情感、好的價(jià)值觀等融入課堂。
二、教育要實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)、社會(huì)、學(xué)校統(tǒng)一協(xié)調(diào)溝通。
(一）、家庭教育的重要性
興趣、有幫助，那么孩子更有可能成功。目前由于教育形勢(shì)遭遇人權(quán)與新技術(shù)挑戰(zhàn)，“非學(xué)校教育”思潮與家庭學(xué)校運(yùn)動(dòng)，人際關(guān)系等多因素的影響，學(xué)校教育處境尷尬。
（二）我國(guó)的家庭教育和外國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)等思想觀念存在很大的差距。
（三）學(xué)校要通過家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)、家訪、家長(zhǎng)會(huì)、電話指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)等多種方式對(duì)家庭教育進(jìn)行指導(dǎo)。
1、要研究分析目前家庭教育的基本情況，特別是農(nóng)村幾乎沒有合理的家庭教育。
2、家庭教育的重要性，家庭教育是不可替代的教育，家庭教育是終身的，家庭教育不僅關(guān)系到孩子的命運(yùn)，甚至關(guān)系到國(guó)民的命運(yùn)。
3、家庭教育指導(dǎo)方向
（1）傳達(dá)國(guó)家方針政策；
（2）引導(dǎo)家長(zhǎng)正確的家庭教育思想、觀念、學(xué)習(xí)方法；
（3）孩子心理、生理、年齡特點(diǎn)的分析；
（4）民主平等的處理與孩子的關(guān)系；
（5）要引導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)；
（6）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教育方法、交流思想。
4、要有一套完善的家庭教育指導(dǎo)模式。
四、學(xué)校德育教育的創(chuàng)新發(fā)展
1、當(dāng)前德育教育的誤區(qū)，第一，把道德教育等同于
心理健康教育；第二、誤判、誤診青春期叛逆和青春期早戀問題；第三，道德教育如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)生活，道德教育過渡政治化。
2、德育的重要性，從社會(huì)的層面來說是為了文化特性的保存；從個(gè)人維度來講是讓孩子過上
幸福
的生活；從價(jià)值的角度講，就是要教人做好人。
3、德育要抓好，要有時(shí)間和空間，素質(zhì)要求提高教學(xué)質(zhì)量和時(shí)間效率。要提高
專業(yè)
性的德育，要提高直接德育的效率，發(fā)揚(yáng)間接德育和隱性課程，要求教師要有師德，要有德育精神。沒有好的德育就沒有好的生活，教育就是要教人做好人，教育一定要有德育。
4、教育中要有“愛”。
“愛生”是教師職業(yè)道德的核心，也是在執(zhí)行的時(shí)候爭(zhēng)議和矛盾沖突最多的地方。師德強(qiáng)調(diào)“愛與責(zé)任”，現(xiàn)代教育是能力發(fā)展的教育，教育“愛”要有情感性、理智性、超越性。面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤要冷靜、寬容、耐心，掌握與學(xué)生溝通和表達(dá)技巧，做學(xué)生的心理關(guān)懷者，引領(lǐng)學(xué)生精神發(fā)展。
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中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十六
為了更好地學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高自己的管理理論水平和管理實(shí)踐能力，以便解決學(xué)校實(shí)際工作中存在的具體問題，從而有效地提升學(xué)校的辦學(xué)水平。根據(jù)“教育部—中國(guó)移動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目”計(jì)劃，安徽省教育管理干部培訓(xùn)指導(dǎo)中心的安排，20xx年12月21日—23日在合肥集中培訓(xùn)2天，聆聽了7位專家的報(bào)告。20xx年12月24日—20xx年1月13日到蕪湖市薈萃中學(xué)師從李萬道校長(zhǎng)學(xué)習(xí)治校方略。
省教育廳總督學(xué)李明陽《教師專業(yè)發(fā)展》。
天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心主任周金虎《影子學(xué)習(xí)指導(dǎo)》。
安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授孫德玉《學(xué)校德育工作》。
安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授周興國(guó)《學(xué)校辦學(xué)思想》。
合肥師范學(xué)院教授李繼秀《學(xué)校課程教學(xué)》。
合肥市第八中學(xué)校長(zhǎng)王建明《學(xué)校管理務(wù)實(shí)》。
蕪湖市薈萃中學(xué)校長(zhǎng)李萬道《全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力辦好人民滿意的學(xué)?！贰?BR> 收獲與體會(huì)：
1、培養(yǎng)高尚師德，加強(qiáng)教育研究，更新教育理念，培養(yǎng)良好情趣，注重教師培訓(xùn)。這五個(gè)方面是教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
2、學(xué)校應(yīng)該把德育工作放在首位，做到以德為先，立德樹人，當(dāng)前確實(shí)要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，否則教師不能把教育作為事業(yè)，而是作為職業(yè)，作為吃飯的工具。學(xué)校要通過多渠道開展德育教育，真正地把德育工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
3、不同學(xué)校，不同學(xué)段的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)不夠明確，所有學(xué)校都是唯分?jǐn)?shù)化，唯名次化。每所學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)段與學(xué)生年齡特征，確立自己的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)，然后謀劃辦學(xué)舉措，分步實(shí)施，辦出特色，最終形成品牌。
4、學(xué)校的課程設(shè)置要科學(xué)、合理，注重第二課堂的開發(fā)，注重教研活動(dòng)的務(wù)實(shí)，實(shí)行以研促教，以研興校。
5、學(xué)校管理要遵循嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、細(xì)致、高效的原則；做到以年級(jí)為中心，效率優(yōu)先，權(quán)力下放，協(xié)作共生。
蕪湖市薈萃中學(xué)于20xx年4月成立，是原蕪湖八中整體搬遷至原蕪湖一中，是市教育局直管的一所完全中學(xué)。學(xué)校地處張家山頭，占地一百余畝，鐘靈毓秀，人杰地靈?，F(xiàn)有校舍三萬多平方米，教育基礎(chǔ)設(shè)施完備，校園環(huán)境優(yōu)美，具有豐富的教育資源，配有45個(gè)普通教室、6個(gè)理化生實(shí)驗(yàn)室、400米標(biāo)準(zhǔn)跑道的運(yùn)動(dòng)嘗體育館、音樂廳、報(bào)告廳和游泳池等。學(xué)校擁有一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、師德高尚、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
學(xué)校堅(jiān)持實(shí)施“三堅(jiān)持三強(qiáng)化”戰(zhàn)略，即堅(jiān)持教書育人，強(qiáng)化德育為先；堅(jiān)持素質(zhì)教育，強(qiáng)化能力為重；堅(jiān)持全面發(fā)展，強(qiáng)化特色辦學(xué)。落實(shí)精細(xì)管理，實(shí)施精品工程，構(gòu)建和諧校園，打造品牌學(xué)校，將創(chuàng)新作為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的模式，讓每一個(gè)學(xué)生的潛質(zhì)得到最大程度發(fā)揮，讓每一位教師體驗(yàn)到事業(yè)成功的幸福感。堅(jiān)持“一二三四”的工作思路，即樹立一個(gè)意識(shí)，即創(chuàng)名校意識(shí)；倡導(dǎo)兩種精神，即敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神；強(qiáng)化三大工程，即同心工程、質(zhì)量工程、品牌工程；狠抓四項(xiàng)工作，即制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和文明創(chuàng)建工作；從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)學(xué)生健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展。
中小學(xué)校長(zhǎng)研修總結(jié)篇十七
20__年3月21日—4月1日我有幸參加了日照市第一批農(nóng)村中心小學(xué)校長(zhǎng)“影子培訓(xùn)”活動(dòng)。這次培訓(xùn)活動(dòng)市教育局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，教育局黨委書記、局長(zhǎng)張傳若，黨委副書記、調(diào)研員劉偉等市局領(lǐng)導(dǎo)同志親臨培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)給我們作報(bào)告，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)給予指導(dǎo)，學(xué)員們深受鼓舞。兩周的培訓(xùn)活動(dòng)中，先后聽取了市教育局計(jì)財(cái)科、教科所、基教科等多個(gè)科室負(fù)責(zé)人的相關(guān)業(yè)務(wù)和理論講座，學(xué)到了不少政策、理論及業(yè)務(wù)上的知識(shí)。這次培訓(xùn)有領(lǐng)導(dǎo)講座、專家報(bào)告、市直學(xué)校校長(zhǎng)的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)介紹、各參與學(xué)校精心為學(xué)員們提供現(xiàn)場(chǎng)，可謂內(nèi)容豐富，讓我們深切感受到先進(jìn)學(xué)校、名校深厚的教育教學(xué)管理功底，值得認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。通過這次培訓(xùn)活動(dòng)，拓寬了視野，增長(zhǎng)了才智，受益匪淺。現(xiàn)將培訓(xùn)的個(gè)人體會(huì)如下：
一、進(jìn)一步明確了當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期學(xué)校工作的任務(wù)和目標(biāo)。培訓(xùn)過程中，于3月24日下午所有學(xué)員參加了市委、市政府召開的全市教育工作會(huì)議，市委書記、人大常委會(huì)主任楊軍，市委副書記、市長(zhǎng)李同道等主要領(lǐng)導(dǎo)分別就我市20__—20__年中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的實(shí)施作了重要講話。29日下午，市教育局局長(zhǎng)張傳若同志在師范教育科王其軍科長(zhǎng)的陪同下，到市實(shí)驗(yàn)小學(xué)看望了學(xué)員們，并做了精彩的學(xué)術(shù)報(bào)告。張局長(zhǎng)向大家介紹了全市教育的基本情況，結(jié)合我市教育實(shí)際，從構(gòu)建公共教育服務(wù)體系、促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量、推進(jìn)教育現(xiàn)代化等方面對(duì)我市貫徹國(guó)家、省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要實(shí)施意見進(jìn)行了深入淺出的解讀，并運(yùn)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，就推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展、全面實(shí)施素質(zhì)教育、促進(jìn)教干教師專業(yè)化發(fā)展等重點(diǎn)工作做了系統(tǒng)闡述，使學(xué)員們準(zhǔn)確把握了全市教育改革和發(fā)展的整體思路、指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作措施，使學(xué)員們進(jìn)一步開闊了視野，明確了任務(wù)目標(biāo)，理清了思路，堅(jiān)定了做好學(xué)校工作的信心和決心。張局長(zhǎng)最后要求學(xué)員們一定要珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)、全省、全市教育工作會(huì)議精神和教育規(guī)劃綱要，全面貫徹黨的教育方針，牢牢把握大好機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，用教育家辦學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷更新教育觀念，用先進(jìn)的理念武裝自己，努力提高學(xué)校管理水平，堅(jiān)持走以促進(jìn)公平和提高質(zhì)量為重點(diǎn)的內(nèi)涵式發(fā)展道路，推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，辦好人民滿意的教育。為深入實(shí)施藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)國(guó)家戰(zhàn)略、加快建設(shè)海洋特色新興城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、市直學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。這次培訓(xùn)，師范教育科有針對(duì)性的選擇了市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、新營(yíng)小學(xué)、金海岸小學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等多處學(xué)校，作為我們參觀考察學(xué)習(xí)的樣板學(xué)校，雖然從學(xué)校硬件建設(shè)上、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)上我們難以學(xué)到。但是，這些學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。通過深入這幾處學(xué)校參觀、觀摩交流、聽校長(zhǎng)介紹學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)、參與學(xué)科校本培訓(xùn)以及深入課堂聽評(píng)課等活動(dòng)，所見所聞無不體現(xiàn)出學(xué)校管理的科學(xué)化、精細(xì)化和可持續(xù)性。主要感受有：
1、這幾處學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)明確，辦學(xué)理念適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。從學(xué)校管理、師生活動(dòng)等各個(gè)方面均得以明確體現(xiàn)。
2、校園文化彰顯學(xué)校特色。像金海岸小學(xué)的新教育實(shí)驗(yàn)、新營(yíng)小學(xué)的檔案管理、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的---。
陳列館等，特色鮮明，體現(xiàn)了學(xué)校的特色。市實(shí)驗(yàn)小學(xué)各樓層、樓角的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所、讀書角，顯得獨(dú)具匠心而又實(shí)用。走進(jìn)教師閱覽室，雖然沒有那么寬敞，但卻感覺到那么溫馨、典雅，加之一位戴著老花鏡年近六十的老教師的埋頭閱讀，更顯出其樂融融的書香氛圍。
3、教干教師的愛崗敬業(yè)真正體現(xiàn)出良好的師德師風(fēng)。金海岸小學(xué)是一所新建學(xué)校，教職工人員緊缺，中層以上干部很多都和普通教師一樣當(dāng)班主任兼課，學(xué)校的大部分工作只能靠平常的自行加班來完成，幾天的學(xué)習(xí)中經(jīng)常看到他們晚上加班的身影。
三、市直學(xué)校的校本教材開發(fā)、校本教研及課堂教學(xué)等方面開展的扎實(shí)、有效，值得我們學(xué)習(xí)。金海岸小學(xué)的校本課程開發(fā)，給人留下了深刻印象。該校借助當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源，讓懂圍棋、會(huì)陶藝、精器樂的社會(huì)人員（有的也可能是學(xué)生家長(zhǎng)）參與校本課程開發(fā)，給學(xué)生上輔導(dǎo)課（本校教師參與其中），從而來彌補(bǔ)師資專業(yè)水平不高的不足。學(xué)生學(xué)得輕松愉悅，效果好。同時(shí)，該校的校本教研采用青藍(lán)工程、同伴互助、骨干帶動(dòng)等形式，老師們精心準(zhǔn)備，發(fā)言踴躍，使校本教研開展的繪聲繪色，扎實(shí)有效。在市新營(yíng)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)所聽的音樂課，無論從授課教師的儀態(tài)、語言、教學(xué)基本功，還是駕馭課堂、處理教材的能力等方面，聽課下來真正給人一種美的享受，學(xué)生課堂上表現(xiàn)出濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
總之，兩周的培訓(xùn)讓我學(xué)到了許多學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面的知識(shí)，初步理清了與這些先進(jìn)學(xué)校的差距所在。今后，自己將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的學(xué)校管理水平，學(xué)以致用，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全身心的做好學(xué)校各方面的工作。