品牌策劃方案費用(熱門19篇)

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    方案是將思考和計劃轉(zhuǎn)化為實實在在的行動步驟的總體方向。制定方案時要充分考慮相關(guān)的法規(guī)和政策。這些方案范例的成功案例和失敗案例都可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗教訓。
    品牌策劃方案費用篇一
    20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革。在經(jīng)過快一年之后,與目標的`差距還是很大的,多次投標失利,集團客戶沒有取得突破,職員招聘,培訓沒到位,職員流失大,團隊發(fā)展過慢,整體業(yè)績不理想。但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業(yè)績也稍有起色,在接下來的時間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強。
    1)地產(chǎn)客戶:地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益的客戶群,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當大的,目前找到負責人并跟進的項目有130多個,重點跟進客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進客戶的重點。
    2)大型商業(yè)機構(gòu)以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創(chuàng)維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很大的。
    3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進,也合作客戶有蘭天集團。
    4)大型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司占據(jù)了,在有一定條件的情況下可以做跟進。
    5)金融,銀行個人零售部,基金發(fā)售的推廣,這些長沙基本是做內(nèi)部平臺的推廣,不作為重點跟進客戶。
    長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業(yè)務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、面對面、飛網(wǎng)、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關(guān)系比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發(fā),贈送平臺,給樓盤安裝電話來訪自動回復短信的設(shè)備,配合樓盤做活動,組團看房什么的,還有個旭為,辦公室很大,有自己機房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。
    公司規(guī)模的擴大需要業(yè)務職員進一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標。根據(jù)市場狀況和客戶特征,公司在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計劃:
    1)重視大客戶開發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司通過提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務保證核心客戶群穩(wěn)定,確保基礎(chǔ)市場并推動公司擴大市場規(guī)模。另一方面,加大開發(fā)新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。
    2)區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點仍是市區(qū),包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。
    3)深化服務營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標,在產(chǎn)品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術(shù)支持和配套服務工作貫穿于整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。
    4)加強營銷隊伍建設(shè)。擴充營銷隊伍,這個現(xiàn)階段最重要的,需要公司的大力支持,現(xiàn)在開拓市場人手嚴重不足,需要通過不斷的培訓和人才引進,提高銷售職員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧,建立一支精通業(yè)務、勤勉盡責、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制,對銷售職員和代理商實施業(yè)績考核獎懲政策,充分調(diào)動銷售隊伍的積極性和創(chuàng)造性。
    5)實施品牌戰(zhàn)略,樹立良好品牌形象。公司產(chǎn)品在市場上已有了良好的信譽,未來幾年將重點實施品牌戰(zhàn)略,借助本次發(fā)行上市,進一步樹立產(chǎn)品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增強產(chǎn)品的市場競爭能力。
    1)硬件方便公司辦公室太少,不利于職員擴張,人才的引進,電腦配備不足,需要引進新的業(yè)務,但是電腦已無電腦可用。按計劃2人一臺,最少還擴招4名業(yè)務員來算也最少還要配置電腦一臺。
    2)軟件方面主要是培訓力度不夠,業(yè)務員很多基本禮儀不懂,溝通應變能力不強,這塊我會在網(wǎng)上搜索和下載業(yè)務培訓資料進行統(tǒng)一的培訓,針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。
    3)在激烈的競爭環(huán)境中大家的壓力教大,業(yè)績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠,長沙交通比較堵,上下班不是很方便。
    1) 新業(yè)務員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓。每個業(yè)務員需通過基本培訓后方可正式上崗。培訓內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德培訓、基本的業(yè)務知識培訓、客戶的交流,溝通,公關(guān)培訓等。
    2)業(yè)務前期由老業(yè)務或我先帶段時間,陪同外出拜訪,彼此交流,互相學習進步。
    3) 為了讓新業(yè)務員早日熟悉公司業(yè)務,公司對新業(yè)務員采取無定額制,差旅補貼及提成的工資發(fā)放制度,鼓勵新業(yè)務員大膽拓展業(yè)務范圍。
    4) 新業(yè)務員試用期一般為3個月,如連續(xù)三個月未出單作自動離職,表現(xiàn)積極者視情況可再錄用觀察。
    5)為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。
    1)肯定業(yè)務員,認可業(yè)務員,激勵業(yè)務員,給業(yè)務樹立自信,銷售活動最重要的組成要素是業(yè)務員。業(yè)務員要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己,卻指望顧客會喜歡我們,那實在太難為顧客了。
    2)養(yǎng)成良好的習慣。無特殊必須按時上下班,堅持每天至少打50個業(yè)務電話,安排至少1-2家客戶拜訪......每一個人都是習慣的奴隸,一個良好的習慣會使他們一輩子受益。
    3)有計劃地工作。誰是你的顧客?他住在哪里?做什么工作?有什么愛好?你如何去接觸他?針對每一個客戶深入了解其動向或此區(qū)域的特性,使自己和目標顧客擁有相同的話題或特點。
    4)多培訓專業(yè)知識。銷售員要具有商品、業(yè)務、行業(yè)、區(qū)域及其有關(guān)的知識。
    5)幫助業(yè)務建立顧客群。通過網(wǎng)絡(luò),拜訪,同行媒體,老客戶尋找新客戶和潛在客戶,多交流,要掌握20xx萬人,是天方夜譚,但要掌握200人卻不是不可能的。通過廣結(jié)善緣的努力認識1000人永遠比只認識10個人機會多。從認識進一步成為顧客,顧客還能衍生顧客,逐步建立自己的客戶群,業(yè)績就會自然而然地增長。
    6)培養(yǎng)業(yè)務不怕苦,不怕拒絕,堅持不懈的精神。被顧客拒絕一次,10個銷售員有5個會從此打住;被拒絕第二次,5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次,就只剩下一個人會做第四次努力了,這時他已經(jīng)沒有了競爭對手。成功的銷售員是屢敗屢戰(zhàn)的,他們不相信失敗,只認為成功是一個階段,失敗只是到達成功過程中出現(xiàn)的不正確方式。短暫的失敗,他們學會了更改的方法,促成自己進步。不斷的進步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的美好結(jié)果。一位生意場上的高手說的好:“一份心血一份財,心血不到財不來?!?BR>    7)做正確的事。跟對人,做對事,是每個業(yè)務員首先要面對的,既然有緣在一起了我們就有責任引導他們找準自己的方向的,朝著自己的目標去奮斗,并幫助他們成功。
    8)營造好的工作環(huán)境。首先是洋掃大家都有一個正面,積極的思考模式,每個人的優(yōu)點都不盡相同,大家要多交流溝通,一起勉勵,幫助,學習,努力,進步,讓大業(yè)務有歸屬感。抱成一團,一起使力,把長沙市場做大,做強。
    1)制定有效的激勵機制。注重企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,要讓老業(yè)務員看到企業(yè)的遠大志向、目標與美好的前景,造就出一種適合進取型老業(yè)務員生存、成長的人文氛圍。幫助他們實施職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷為老業(yè)務員設(shè)置更高的奮斗目標,幫助員工進步,不要讓老業(yè)務員感到在本企業(yè)已干到了頭。
    2)加強培訓工作。滿足營老業(yè)務員的求知欲與上進心,企業(yè)自己培養(yǎng)、逐步提升上來的職員一般對企業(yè)都具有較高的認同感、歸屬感與良好適應性,我這邊會每兩周做一次培訓。
    3)提供空間??蔀槔蠘I(yè)務員業(yè)務能力的拓展提供更大的空間,保障足夠的資源和支持??梢钥紤]通過對物質(zhì)上進行補償或給予一定的幫助。
    4)配備職員。將新業(yè)務職員分配給老業(yè)務員帶領(lǐng),并給予一定的獎勵報酬。
    5)賦予權(quán)利。把適合的老業(yè)務員提拔到管理崗位上,可以激勵其他員工,形成良性循環(huán)。老業(yè)務員的經(jīng)驗豐富,讓其業(yè)務能力通過團隊傳承下去,實現(xiàn)效能最大化。
    1)6,7,8的銷售日標是突破月平均銷售6萬。
    2)金九銀十,9,10月是我們的旺季,在職員齊備的情況下爭取突破月銷售過10萬。
    3)11,12重點是穩(wěn)定和鞏固市場,整合整理,爭取把來年招標的客戶關(guān)系搞清楚,打好關(guān)系。
    4)把握好每次機會,爭取2年內(nèi)突破月銷售額20萬。
    1)營銷隊伍:業(yè)務員嚴重不足,急需招聘,全年合格的營銷職員不少于7人,今需招聘4-6人,統(tǒng)一培訓上崗,打好金九銀十的攻堅戰(zhàn)。
    2)硬件方便公司辦公室太少:不利于公司擴張,人才的引進。、
    3)電腦配備不足,需要引進新的業(yè)務,但是已無電腦可用。按計劃2人一臺,最少還擴招4名業(yè)務員來算也最少還要配置電腦一臺。
    4)軟件方面主要是培訓力度不夠,業(yè)務員很多基本禮儀不懂,溝通應變能力不強,這塊我會在網(wǎng)上搜索和下載業(yè)務培訓資料進行統(tǒng)一的培訓,針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。
    5)在激烈的競爭環(huán)境中大家的壓力教大,業(yè)績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠,長沙交通比較堵,上下班不是很方便??梢钥紤]公司出一部分,員工自己出一部分在附近租房。
    品牌策劃方案費用篇二
    (去哪兒、光明牛奶、李寧服飾、長安汽車、海爾電器、聯(lián)想電腦、武隆仙女山、三峽游、格力空調(diào)、詩仙太白、山城1958等)
    1、品牌的功能價值分析
    產(chǎn)品的品質(zhì)、設(shè)計、工藝和服務等
    2、品牌的附加價值分析
    消費者感受功效、品牌的社會象征意義以及品牌認知度等
    3、品牌的資產(chǎn)價值分析
    近三年品牌市場份額的規(guī)模、市場份額的穩(wěn)定性和市場帶給企業(yè)的利潤空間
    4、品牌的現(xiàn)有銷售通路分析
    5、品牌商品的價格分析(與競爭對手的比較)
    小結(jié):
    1、本品牌在消費者心目中的知名度分析
    2、本品牌在消費者心目中的美譽度分析
    3、本品牌在消費者心目中的聯(lián)想分析
    4、消費者購買本品牌的目的是什么
    5、消費者購買本品牌的時間、地點
    6、消費者購買本品牌的決策過程分析
    小結(jié):
    1、品牌商品的目標市場選擇
    2、品牌的直接競爭對手分析
    3、品牌的核心聯(lián)想確定
    4、品牌精粹的表述
    5、品牌定位決策
    小結(jié):
    1、品牌個性和文化提煉
    2、品牌傳播主題確定
    3、品牌廣告?zhèn)鞑ワL格的確定
    1、品牌名稱確定
    2、品牌標志設(shè)計
    3、品牌包裝設(shè)計
    3、品牌視覺設(shè)計風格確定
    品牌策劃方案費用篇三
    活動商品 全店商品,詳細見雙十一品類規(guī)劃表。
    官方主題:全球狂歡節(jié)
    店鋪主題:20xx雙十一 辣媽也狂歡! 全場50%off 全年底價!火速搶購!!!
    店鋪利益點:50%off
    3.活動執(zhí)行 11月11日 狂歡開始 激情接待客戶 推廣力度加大 完成銷售
    4.活動后續(xù) 11月12日 積極處理售后 催貨問題 頁面改版 恢復日常銷售
    總共分為4個階段:
    第一階段: 活動前期 30款新品預熱需美工配合制作雙十一搶購氛圍頁面,客服在自動回復話術(shù)里進行預熱,微信微博短信老客戶通知,直通車鉆展配合第一階段預熱頁面預熱,積極尋找第三方推廣入口進行投放推廣,增加流量。
    第二階段: 活動預熱 官方預熱開始,配合官方預熱,將店鋪首頁 手機端首頁 無線端首頁 詳情關(guān)聯(lián)置頂位置美工根據(jù)運營方案進行整改,降活動氣氛渲染濃烈 一改素頭頁面形象,客服自動回復全面預熱雙十一,單品小標題改成雙十一價格展示,客服積極配合預熱,完全按照雙十一話術(shù)回復,盡量將業(yè)務拉到雙十一當天搶購氛圍。微信微博短信老客戶每2天下午5點通知一遍 短信1 5 7 10號分別進行通知.直通車鉆展配合預算加大力度預熱,雙十一優(yōu)惠券全面發(fā)放與展示,購物車提醒,運營負責統(tǒng)計購物車以及優(yōu)惠券發(fā)放情況作出每款銷售預估,倉庫進行增加庫存。
    第三階段: 活動開始 客服 倉庫 美工積極配合 將銷售沖擊到最高點 沖擊主會場。美工將頁面隨時盯著變更,熱銷款放前 動銷差排后 賣完的下架 隨時更替頁面。微信微博短信配合加大力度推送。
    第四階段:處理好售后問題 頁面更換活動后的頁面 恢復日常運轉(zhuǎn)。
    活動目標 確定顧客人群,你賣的是什么?最重要的就是找到促銷的對象,促銷對象就是你的目標消費群,所以找準對象,才能確定促銷信息內(nèi)容怎么定,怎么樣傳播。促銷才會有成效。
    確定銷售目標:**雙十一目標確立,當天銷售額:500萬。
    提前策劃周期: 直通車鉆展淘客預算25號開始推廣 活動在15號左右開始關(guān)注報名,最好做到雙十一當天各個平臺都有活動入口流量。第三方待聯(lián)系。微博微信短信 預熱期間實時配合發(fā)布廣告。
    官方活動 第三方活動資源整合 10月10號開始密切關(guān)注 淘金幣 淘搶購 聚劃算 以及第三方 活動報名處的開放,一旦開放。盡量拿下。
    活動預熱頁面策劃pc端與無線端,美工配合,活動期間難點也是美工這塊,怎么樣把雙十一氣氛以及創(chuàng)意體現(xiàn)出來。促進消費。
    品牌策劃方案費用篇四
    策劃招商會首先要確定一個好的主題,然后擬定會議時間和地點。招商會是個系統(tǒng)工程,分會前、會中、會后三個階段,每個階段又分為許多的步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密相連。所以需要整體團隊具有高度的協(xié)作能力,才能使會議達到理想的目的。
    1、時間策略:美容行業(yè)招商會議最好在星期二舉行,以方便客戶的參與。
    2、地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響和音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地或度假村。
    首先對招商人員做一些必要的培訓:
    一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓練。同樣招商隊伍組建后也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
    1、企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
    2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等等)以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
    3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等等)
    4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
    a、招商人員必須對產(chǎn)品的各個特點如實掌握。
    b、招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個人愛好等等
    c、招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
    d、招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
    主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要等四個部分
    通過市場細分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個市區(qū)選擇10到15個具有實力的美容院,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定具有實力的地市級加盟商。邀請比較突出的老加盟商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。
    1、通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
    2、通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
    3、通過公司營銷人員,邀請主要準客戶參加會議,設(shè)計具有超強殺傷力的邀請函。
    對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商會合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。
    1、做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作
    2、營造一個輕松愉快的招商會氣氛,同時讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實力的加盟商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。
    3、招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員現(xiàn)場解答,幫助加盟商樹立加盟信心。
    4、公司設(shè)計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。
    5、現(xiàn)場懸掛、擺放大量的產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等等)
    6、邀請已經(jīng)加盟的加盟商,競爭其他地區(qū)的加盟權(quán),這樣就對這個地區(qū)想加盟而沒有加盟的準客戶產(chǎn)生距巨大的震撼和壓力,是他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人侵占,他們可能就會現(xiàn)場簽單。
    7、對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會加盟商說明,具體優(yōu)惠政策有招商人員單獨對簽單客戶說明。
    8、會議結(jié)束后贈送禮品。
    1、電話跟蹤回訪
    2、營銷人員親自登門拜訪
    1、安排好客戶的返程適宜
    2、總結(jié)此次招商會的得失
    3、對招商會所獲的各種信息整理存檔
    會議程序:
    順序 進行內(nèi)容(演講)演講人 時間安排
    1、 致歡迎詞,介紹參會人員 主持人5分鐘
    2、公司介紹(配合文字及圖片或視頻等資料投影展示)公司負責人10---15分鐘
    3、產(chǎn)品介紹(配合文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20—30分鐘
    4、營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹公司營銷負責人
    5、合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘
    6、加盟商代表發(fā)言10分鐘
    7、產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、圖片展示 主持人20分鐘
    8、簽約方式公布、問題答疑 公司幾位主要負責人 2個小時
    9、簽約 招商代表 營銷負責人1天
    具體時間安排:見附件
    15、主持人 16、其他水 、水果等
    整個會議過程要注意四個關(guān)鍵方面:
    1、邀約:邀約是招商會議的首要因素,成功的邀約
    2、演講水平。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準備都關(guān)系著效果,因此事先要進行專業(yè)系統(tǒng)訓練,招商會就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引加盟商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質(zhì)。
    3、問題答疑;任何問題都不能逃避,必須予以正面回答,為了較好的控制好會場局面,a排雷。注意單獨個體的有偏激的加盟商要在實現(xiàn)判斷出,并安排溝通能力強的進行專門有效的溝通,引導。b選擇合作態(tài)度較為積極的加盟商作為意見領(lǐng)袖,主動就加盟商常規(guī)關(guān)心的問題進行提問。避免會場氣氛被消極的提問和懷疑、不滿的情緒所控制。c作為答疑的負責人要求要有親和力、人格魅力及較好的應變能力,對加盟商可能提出的問題要有充分的準備。
    b、在會議上由事先溝通好的加盟商先帶頭簽約。
    品牌策劃方案費用篇五
    鄒平電視臺
    鄒平分眾傳媒液晶電視聯(lián)播網(wǎng)
    車展時間:4月5日―6日
    展商報名時間:3月5日―3月31日
    鄒平廣電大廈廣場
    利用多種媒體立體宣傳汽車品牌形象,讓消費者及時掌握市場信息,同時更好的拉動汽車銷售。
    1、大型汽車巡游從廣電大廈到縣城主要街道巡游一圈。
    2、汽車品牌專門展示
    3、新車試乘試駕
    4、攝影大賽
    5、電視公益活動形象代言人選拔賽暨時尚車模大賽4月5日決賽
    6、文藝演出
    1、在前期,主辦單位通過電視、廣播、網(wǎng)站及戶外廣告牌對展會進行廣泛深入的新聞宣傳、造勢。
    2、總量達2萬份的參觀邀請函將通過直投和參展單位派發(fā)等方式送達觀眾手中,吸引觀眾廣泛參與。同時邀請函還可參加抽獎,電動車、彩電等大禮不斷,使參與者能得到切實實惠。
    3、展會期間主辦單位將與鄒平新聞、鄒平時空、消費前沿、鄒平論壇等電視、網(wǎng)絡(luò)媒體合作,對展會進行現(xiàn)場報道,即時發(fā)布展會動態(tài)。
    4、展會結(jié)束后,主辦單位將就展會情況做展會
    總結(jié),并將攝影大賽獲獎作品發(fā)布到網(wǎng)站,并制作活動光盤贈送各參展商。
    1、汽車展位廣場南東每個車位500元
    展位回報
    a、每個展位贈送分眾樓宇廣告費500元三個月內(nèi)做完
    b、贈平面單頁宣傳2萬份車展邀請函印有鄒平車市地圖包括車行及汽車品牌
    c、時尚車模現(xiàn)場推介每個參展車型1個代言宣傳車模
    2、電動車展位廣場花壇西每個展位1000元
    品牌策劃方案費用篇六
    競爭的本質(zhì)就是比別人快半步”。要在這場危機之中突圍而出,“家居定制”是條好途徑!一方面要“快捷”,另一方面必須要滿足消費者的“個性要求”,再一方面能提供齊全的服務。
    目前,家居相關(guān)廠商以直銷形式銷售家居產(chǎn)品的趨勢日益顯著。其縮短生產(chǎn)商與終端消費者之間的距離,一來可以降低渠道成本,而二來可以加強生產(chǎn)商與消費者之間的溝通與聯(lián)系。
    在信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時代,消費者基本上能做到“足不出門知天下”。特別是大、中城市的消費者,留在室內(nèi)的機會相對較多,并呈不斷增長之態(tài)勢。所以,為了配合消費者對室內(nèi)環(huán)境的要求,在消費市場上提出家居“個性diy”項目,根據(jù)消費者的具體要求而制定家居,可更加吸引消費者的眼球。
    家居定制就其家居品類來說就分為很多種,從裝修風格、質(zhì)量開始到家電、家具的購置。新房裝修可謂是一件麻煩事,消費者一方面想在盡可能短的時間里把新房裝修好,另一方面有希望裝修能符合自身要求,但事實上往往是事與愿違。若然能整合所有品類統(tǒng)一展現(xiàn)給消費者選擇,那可謂把家居定制這一概念發(fā)揮到極致。
    讓我們想象一下,當一些剛購置新房的消費者走進一個特定的賣場,在賣場進口與出口之間行進的過程中就能把想象中的“夢想新房”變?yōu)楝F(xiàn)實,那是件何等美好與便捷的事情。以宜家家居為例,目前已有廠商向消費者提供diy服務,無論大至家具的款式、風格抑或細到家具的具體尺寸、顏色,廠商能基本滿足其需求。但這不是所謂的“齊全”。或者,我們可以在宜家家居找找感覺。
    宜家品牌始終和提高人們的生活質(zhì)量聯(lián)系在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔,設(shè)計精良,功能齊全,價格低廉的家居用品”的經(jīng)營宗旨。在每一個宜家賣場的入口都有獨特的宜家風示范單位并向消費者提供專業(yè)室內(nèi)設(shè)計師。在風格已定的大前提下,賣場接下來所提供的墻紙、地板到沙發(fā)、靠枕都一應區(qū)全,為求向消費者提供一站式的服務。
    當然,宜家家居只是屬于較為單一的diy,其產(chǎn)品屬性較為固定,都是以“設(shè)計精良,功能齊全,價格低廉”為主,而廠商未能得到消費者的需求與反饋意見,廠商與終端消費者之間并未形成零距離溝通。盡管如此,宜家家居為“齊全”的家具定制模式開了個好頭。
    整合所有家居品類,直接取得消費者個性需求,并建立良好有效的客戶服務,家居定制將會是一個趨勢。
    我們經(jīng)??吹?,在廣東,許多工廠距離家具賣場不足百米,他們?nèi)允沁x擇由代理商在賣場中分銷家具。從理論上講,工廠自己不建分銷渠道是正確的,這符合專業(yè)化分工。但問題是,家具銷售壁壘低,“拿貨就等于拿了經(jīng)銷權(quán)”,代理商和工廠之間的“婚姻”質(zhì)量低,產(chǎn)銷的結(jié)合始終無法從“利益共同體”上升為“戰(zhàn)略共同體”。所以,這種流行的“代理分銷制”,并不是穩(wěn)定有效的經(jīng)銷渠道,只是供給鏈里最后的一環(huán)。在市場形勢好的情況下,大家相安無事,如果遇到市場不景氣,這種供給鏈就有土崩瓦解的風險。
    經(jīng)銷商,甚至許多家具工廠都認為,中國家具沒有“品牌”,所謂的“品牌家具”,只不過是在行業(yè)內(nèi)稍具影響力罷了,在顧客心目中,基本沒有品牌可言。經(jīng)銷商有這樣的認識,可以當作是對目前家具現(xiàn)狀的一種客觀反映,而家具工廠的“自我定義”,則是“短視”、“浮躁”的體現(xiàn)。任何一個行業(yè),經(jīng)過充分的競爭和發(fā)展,一定會產(chǎn)生為最終消費者所公認的品牌,家具也不例外。當然,這有可能是家具產(chǎn)品本身的品牌,有可能是家具流通企業(yè)的品牌,也有可能兩種情形并存。如果我們家具工廠缺少創(chuàng)品牌的意識,泯滅了創(chuàng)品牌的雄心,肯定“做不大”??梢灶A見,未來比較的結(jié)果,或跟風潮流在市場上賺些“快錢”,或淪為“代工”的車間。
    請明星代言、請專業(yè)的設(shè)計公司設(shè)計奢華的家具展廳、模仿一種比較熱銷的產(chǎn)品款式生產(chǎn)、給導購制定一套培訓手冊……,這似乎已成為家具工廠產(chǎn)品營銷的公式。構(gòu)成公式的要素,多是東拼西湊,很少形成系統(tǒng),更別說整體系統(tǒng)持續(xù)的優(yōu)化提高。當這些要素在某個品牌上顯得推力不足時,就再更換一個品牌重新包裝。所以,家具品牌層出不窮,但往往也只是”各領(lǐng)風騷三五年”
    現(xiàn)在,奔波在全國各地的家具企業(yè)營銷業(yè)務員,主要工作是協(xié)調(diào)好每個城市專業(yè)家具賣場(因這種賣場清色都是攤位制的租賃市場,業(yè)內(nèi)稱“地主”)關(guān)系,以期能拿到好的展銷位置,了解當?shù)卮砩痰慕?jīng)營情況;還有,就是幫助代理商做好產(chǎn)品陳設(shè),培訓營業(yè)員的導購技能。而對真正市場的主體——終端顧客,幾乎忽略不顧。
    中國的家具產(chǎn)品缺少原創(chuàng),基本就一個“抄”字,廣東抄國外,內(nèi)地抄廣東,從而導致家具產(chǎn)品單一,各個家具工廠產(chǎn)品品種款式雷同嚴重。直接引發(fā)了營銷上的麻煩——代理商總在變化,不斷尋找新的廠家或新的替代品,顧客抱怨不斷,即使在號稱幾十萬平方米的家具賣場中,也很難看到真正讓自己稱心如意的產(chǎn)品。
    品牌策劃方案費用篇七
    **年進入到移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期,云品牌才真正進入實踐階段,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個人的共同訴求。
    熟悉品牌由來的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會在動物身上烙下印記,明確歸屬。
    可見,品牌的原意是“烙印”。
    既然是烙印,品牌就是顧客對產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司,我們也有自己的方法論,我們更多強調(diào)品牌是企業(yè)針對目標客戶的一系列承諾。
    無論何種定義,烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當中。
    1、通過品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。
    21世紀是以智取勝的時代,21世紀商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象,為了產(chǎn)品的營銷打仗無章法無規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財富滾滾呢?對內(nèi)抓源頭——抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對的呢?員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個利益共同體組織!
    2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,再小的個體,也有自己的品牌。
    互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識!無論是你個人,還是產(chǎn)品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營銷,需要活動,必定有品牌烙印,任何時代不過期!在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人最好都學點品牌,無論是為了個人社交還是為了商業(yè)利。
    3、品牌是消費者心中的烙印
    4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義–賺更多的錢!
    通過品牌建設(shè),以少投入獲得多回報,產(chǎn)生持續(xù)和長久的價值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競爭力;提升企業(yè)美譽度與知名度;提高企業(yè)知名度和強化競爭力;推動企業(yè)發(fā)展和社會進步。
    新媒體時代的品牌傳播策略:分享,互動,趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)網(wǎng)思維應該是無處不在的,互聯(lián)網(wǎng)時代,李老特意強調(diào):先有粉絲,才有產(chǎn)品,才會有品牌。
    當前互聯(lián)網(wǎng)時代造就了傻瓜式的社會模式,人們的生活越來越精簡化,人越來越傻瓜式,而未來的互聯(lián)網(wǎng)時代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場干架,出局的卻是老三,想生存,就必須把握核心競爭力,做到行業(yè)前兩位。
    互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,跳不出六度空間思維,未來的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流,不會超出六步,就可實現(xiàn)對接,那么當今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的中國當前經(jīng)濟模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思維,尋求市場行業(yè)縫隙,插x去,最后在擴大這個縫隙。
    1、口碑式傳播
    在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,圈子化日趨嚴重,人們在信息爆炸的環(huán)境下每天接受著過量的信息,為了抵御狂暴、無情的營銷信息,人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對穩(wěn)定的信息壁壘,過濾掉過剩信息。對于企業(yè)來說,用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中,出沒于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶在使用產(chǎn)品后,如果滿意會在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業(yè)品牌營銷的主要策略。
    2、品牌回歸本質(zhì)
    “社群”關(guān)系在移動互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯,他們有種相似的價值觀,社會階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來自同事、朋友、同學、信任網(wǎng)友的推薦,對于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法,廣告50%是浪費的,可能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代這個比率要達到80%。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費宣傳員,在使用一款好的產(chǎn)品時會在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶對產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實實在在的體驗,這就回歸到了對企業(yè)品牌本質(zhì)的需求,容不得弄虛作假,移動互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)—廣告媒介—消費者的模式,而是產(chǎn)品—消費者的雙向模式。
    3、注重數(shù)據(jù)沉淀
    在時下如火如荼的o2o時代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化o2o服務是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達號的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶消費的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產(chǎn)品設(shè)計方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重中之重,對精準目標群定位、節(jié)省營銷運營成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。
    4、品牌跟著用戶走
    移動浪潮和社會化媒體,把消費者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對事件的意見、分享各自體會、分享對產(chǎn)品的評價、甚至分享對某一個菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個角落,品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤,流水的兵,用戶在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無定所,實則有規(guī)則可循。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要,只有目標用戶群足夠清晰,在選擇合適的營銷陣地時才能最大限度的節(jié)省時間及資源。品牌通過碎片化的形式塑造,通過一種看不見的形式在滾雪球,經(jīng)過一段時間積累,一個品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。
    品牌策劃方案費用篇八
    隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,xx啤酒經(jīng)過多年的研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場上的熱門搶手貨,xx啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些.
    當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,xx啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受xx啤酒依然是最容易接受。
    愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,xx啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地
    1、據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;
    2、調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內(nèi)有營養(yǎng);因為xx啤酒的市場演進的發(fā)展到可開發(fā)的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。
    3、商業(yè)機會:
    (1)20xx年開入始進消費者市場,消費規(guī)模受挫甚
    (2)20xx年表面看上有些復蘇的假相,但相信8月價值營業(yè)會使這現(xiàn)象得到恢復,受到復蘇的假象只是暫時,并不是長久的,因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場上上市的,因采取更好的方式的市場經(jīng)營政策,才有可能成功。
    4、市場成長:
    (1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受
    (3)xx啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。
    5、消費這接受性:
    (1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、
    (2)味道太濃太淡消費都不喜歡
    (3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。
    因而,啤酒應以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。
    (1)用途
    a、 50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。
    b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節(jié)目。
    (2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:xx
    (3)包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計
    (4)顏色:與天空相接——淡藍
    (6)價格:零售價定位:300之零售進價:元、中盤價元 廠價元
    (7)預故利之間
    a、開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費用18%純利5%
    b、成長期:或本15% 利息5%費用18% 純利7%
    1、設(shè)定對象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。
    2、市場預估:
    b、成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標
    110萬人成上30%加上25萬人=58萬人
    3、銷售量預估導入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即
    20xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)
    年度以:100加36000=37000(瓶)
    (1)廠牌
    a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競爭。
    b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好(
    (2)競爭分析:
    a、是廣西自有其穩(wěn)定的地位
    b、本地生產(chǎn)在開發(fā)期、
    c、xx以全新的面貌出現(xiàn)在開發(fā)期中容易取得領(lǐng)導地位更旺
    淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。
    4、銷售地域
    (1)中等城市為主力,一般城市為次要,
    (2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。
    5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個區(qū)域中盤代理經(jīng)營
    6、消費者的研究:
    (1)動機
    (2)朋友聚會
    (3)當作飲料
    (4)性格:很關(guān)心,沒有時間或工作繁忙是借酒消愁
    (5)影響:廣告,雜志,朋友介紹
    (6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐
    7、有利點和不利點:
    (1)消費者接受我們產(chǎn)品評風險
    (2)啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發(fā)展。不利點
    (1)現(xiàn)在啤酒市場許多的競爭對手,有的是有著很多年歷史
    (2)廣告不喲啊復雜或單調(diào)
    1、廣告建議:
    (1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡
    (2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。
    廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。
    2、 廣告的創(chuàng)意:
    1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說xx啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。
    2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶xx啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們?nèi)ツ抢镔I的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把xx啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買xx啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽xx啤酒永遠是朋 友。
    20xx年xx月。
    品牌策劃方案費用篇九
    金山下——非常藝術(shù)小鎮(zhèn)是結(jié)合藝術(shù)文化元素,以文化公益、藝術(shù)美育、環(huán)保智造、娛樂休閑為核心,導入符合非常藝術(shù)理念的`各類資源,圍繞文化旅游、藝術(shù)展演、美食民宿、環(huán)保智造等構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈。集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗為一體的“田園綜合體”,形成情景化、商業(yè)化、活動化體驗,力求文化感染力、經(jīng)濟推動力和社會影響力并存,建設(shè)具有產(chǎn)業(yè)平臺、社區(qū)服務、文化創(chuàng)作、娛樂休閑等主要功能的特色品牌小鎮(zhèn)。
    ——構(gòu)建中國首個“非常藝術(shù)”主題的體驗型村莊,在這里,“非?!庇腥龑雍x:1。優(yōu)秀;2。獨特;3,極致。
    ——打造中國第一國際慢城最具藝術(shù)感染力的文化生活體驗代表作,率先實現(xiàn)高淳國際慢城文化旅游版本升級。
    ——成為全國乃至國際上獨一無二的“非常藝術(shù)”特色小鎮(zhèn),區(qū)別于北京宋莊、人居友好、產(chǎn)業(yè)完善的文藝聚落。
    金山下——非常藝術(shù)小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)為雙產(chǎn)業(yè)為主,即“藝術(shù)特色產(chǎn)業(yè)+藝術(shù)旅游產(chǎn)業(yè)”。
    以金山下的原始風貌為塑造主線,通過以造型藝術(shù)為主的人文景觀建設(shè),強化金山下的自然景致和人文風情,在藝術(shù)創(chuàng)作上力求做到融入而不是改造,烘托而不是搶鏡,做到天人合一,情景交融。
    金山下——非常藝術(shù)小鎮(zhèn)既是消費產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),也是由消費需求凝聚而形成的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    通過藝術(shù)鄉(xiāng)村建設(shè),吸引藝術(shù)家(包括各種優(yōu)秀人才)入住,結(jié)合本地特色設(shè)計方案,推動金山下村人文景觀與藝術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施改造與建設(shè);實踐公益性藝術(shù)教育:免費培訓繪畫、書法、雕塑、裝置等門類藝術(shù),形成綠色文藝創(chuàng)造基地;與設(shè)計師合作,打造環(huán)保特色智造工坊,開發(fā)藝術(shù)衍生品、家居家具產(chǎn)品、會展活動及旅游紀念品等,形成高附加值的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,吸引并安置本地勞動力返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);開發(fā)藝術(shù)衍生產(chǎn)業(yè),策劃各種文藝節(jié)目和主題性的休閑項目。結(jié)合民俗內(nèi)容、傳統(tǒng)節(jié)日,定期舉辦藝術(shù)嘉年華會 、 創(chuàng)意市集、音樂節(jié)、戲劇節(jié)、鄉(xiāng)村美食節(jié)等。通過特色文藝產(chǎn)業(yè)鏈的全方位、立體化開發(fā),使金山下真正成為一個能留得住鄉(xiāng)愁,更能留得住鄉(xiāng)民的“金山”。
    初創(chuàng)期(預期需1-5個月)
    1、藝術(shù)景觀:
    金山下村自然景觀有余而人文景觀不足,其建筑風格主要以兩層磚混結(jié)構(gòu)的坡頂獨院樓房為主,還有少量低矮的傳統(tǒng)江南磚瓦房,總體上白墻黑瓦,簡單樸素。部分建筑外部裝潢上使用了瓷磚和不銹鋼,相對較壕。村子建在緩坡上,村內(nèi)道路為水泥硬化路面,路面寬度最大不會超過三米,街巷縱橫交錯,自然多變。對這樣的空間營建,我們主張盡可能保持原貌,利用其原有的自然形態(tài),適當融入當代的審美理念和時尚元素,在此基礎(chǔ)上合理布局,因勢利導。仔細規(guī)劃景觀營建與節(jié)點分布。做到錯落有致,主次分明,虛實相生,貼切自然。適當運用園林造景、建筑藝術(shù)、裝置藝術(shù)、公共雕塑、大地藝術(shù)、壁畫墻繪等手段進行跨界合作,多維造境,突出互動性與趣味性,增強體驗深度。同時加強景觀型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鄉(xiāng)村舊有景觀營建改造。
    2、公益性藝術(shù)項目(免費藝術(shù)教育):
    我們信奉人人都是藝術(shù)家的觀點,即人人都具有成為藝術(shù)家的潛能,只要有創(chuàng)造力都能創(chuàng)造藝術(shù)。有創(chuàng)造力的藝術(shù)家,可以成為農(nóng)民、醫(yī)生、電腦專家、警察、秘書、家庭主婦……反之亦然。我們認為藝術(shù)家不是教出來的,而是激發(fā)出來的,更是玩出來的!藝術(shù)教育的目標不是傳授技能,而是讓人們形成自己獨有的思維方式和生活方式。為此,我們將建設(shè)改造村里的公共空間,用于進行公益性的啟發(fā)式藝術(shù)教育實踐,以此作為對現(xiàn)行的學院式藝術(shù)教育的糾偏和補強。主要對象為金山下村的所有村民,同時也接收外村的居民及游客。所有費用全免,年齡性別學歷不限,不分學科與專業(yè),免費提供學習創(chuàng)作材料,由各領(lǐng)域精英行家提供免費教育與輔導。我們的基金會和畫廊負責優(yōu)秀作品的收藏與銷售、優(yōu)秀藝術(shù)家合約代理、對外交流展覽(包括海外)、畫冊出版、媒體宣傳等專業(yè)性服務工作。
    3、鄉(xiāng)村餐飲的特色化改造:
    目前遍地開花的農(nóng)家樂已經(jīng)無法滿足市場的需要,必須加以升級。
    具體落實為:
    1,聘請廚藝大師做顧問,針對金山下餐飲文化的特點進行改良與創(chuàng)新;
    2,對有實力的餐飲商戶進行專業(yè)培訓,對餐廳的軟硬件進行升級,提升檔次。
    3,對于缺乏條件的商戶,改為專營一種或一類特色小吃,做到專而精,以質(zhì)取勝。
    4,食材及工藝充分體現(xiàn)鄉(xiāng)土與環(huán)保的理念。
    成長期(第6-12月)
    第一階段(約三個月)
    4、藝術(shù)創(chuàng)作區(qū)(短期駐館和長期創(chuàng)作工作室)
    這些藝術(shù)工作室分布在村內(nèi)的各個區(qū)域,由民居改造而來,作為藝術(shù)家工作與創(chuàng)作的空間,同時也將成為各具特色的藝術(shù)景觀,形成金山下未來獨有的人文積淀。
    5、藝術(shù)家民宿&創(chuàng)意客棧聚集:
    主要由民宿經(jīng)營者經(jīng)營或藝術(shù)家工作室擴建改造。強調(diào)文化藝術(shù)氛圍,不求第一,但求唯一。重裝飾輕裝修,注重環(huán)境友好、氣氛舒適而非生硬高冷如賓館酒店,注重人性化體驗。
    第二階段(約三個月)
    6、藝術(shù)實踐基地:
    與南京及國內(nèi)專業(yè)院校、及各中小學合作,建設(shè)寫生基地、藝術(shù)夏令營等實踐型空間。我們歡迎各種年齡段的學子以各種身份(志愿者、學生、藝術(shù)項目合作、商業(yè)項目合作或游客等)參與到本項目中來,通過這種社會實踐的方式實現(xiàn)學以致用展現(xiàn)自我,培養(yǎng)自己的社會責任和閱歷。通過參與來感受非常藝術(shù)所追求的、充滿獨特體驗的藝術(shù)創(chuàng)造之魅力。
    7、鄉(xiāng)村酒吧、茶品空間、綠野輕食餐廳等:
    通過藝術(shù)家與商戶的合作,打造獨具藝術(shù)想象力和驚奇體驗的獨特休閑空間。
    成熟期(一到兩年左右)
    8、環(huán)保智造項目:
    辟出空間,設(shè)置工坊或利用自家閑置空間。由村委會組織村民進行培訓,藝術(shù)家及設(shè)計師提供設(shè)計方案,利用廢棄物品及村里的經(jīng)濟作物和自然資源,加工制造各種創(chuàng)意產(chǎn)品和家居用品,如:燈具、花插、迷你盆景、木作等手工產(chǎn)品、家居用品、時尚竹設(shè)計等個性化、時尚化制造。同時設(shè)置游客diy體驗中心,提供觀摩與互動體驗。
    9、茶園、稻田風光觀賞區(qū):
    在傳統(tǒng)的農(nóng)事農(nóng)藝(如明前采茶、制茶;農(nóng)耕、收獲、祭祀等)活動中,結(jié)合地景藝術(shù)、行為表演或音樂等類型形成新型的、文化體驗型農(nóng)事農(nóng)藝。
    10、新民俗文藝開發(fā):
    通過與相關(guān)藝術(shù)家的長期交流與合作,在傳統(tǒng)文化項目,如廟會社戲、方言民謠(金山下傳統(tǒng)的大馬燈戲、高淳方言)等文化內(nèi)容融入當代藝術(shù)的創(chuàng)作理念和元素,加強藝術(shù)感染力,煥發(fā)文化生命力。不斷探索,推陳出新,為打造非遺項目蓄積能量。
    品牌策劃方案費用篇十
    主題餐飲中的主題并不僅僅只是一個促成購買的經(jīng)濟活動,而且應當是富有文化內(nèi)涵的貿(mào)易賣點,蘊涵豐富的主題文化特色。主題餐飲市場上,陽春白雪式的貴族文化可以成為主題內(nèi)涵,而下里巴人式的平民文化也可成為主題。個中原由何在?就是由于有不同的文化相支撐。因此,主題本身并無高低貴賤之分,主題的本質(zhì)是文化。文化的雅和俗,文化的新和舊,文化的中和西,與主題的吸引力和產(chǎn)品的價格毫無關(guān)聯(lián),關(guān)鍵在于文化的獨特性、唯一性和對口性。尋找文化,挖掘文化,設(shè)計文化,制作文化產(chǎn)品和服務,應是餐飲經(jīng)營者最重要、最具體、最花心思和精力的大事。文化選點成功,就即是主題經(jīng)營成功了一半。
    而文化是一個相當寬泛的概念,主題餐飲所經(jīng)營的文化并非要求餐廳展現(xiàn)所有的文化,那樣泛泛概念上的文化反而會削弱主題的競爭力和吸引力。因此,主題餐飲中的主題能否取得預期中的效果,取決于如下幾點:
    (一)主題文化的相對專一性
    在競爭激烈的買方市場上,餐廳要熟悉到市場這塊“蛋糕”是不可能被某家企業(yè)獨吞的,要明確自己分到哪一塊,并保證這一塊“蛋糕”能拿得手,拿穩(wěn)。因此,在尋找、確定主題餐飲的文化內(nèi)涵時,應“心平氣和”,只經(jīng)營一種文化,只突出一種特色,譬如美國的星期五餐廳做的是美國的食品,波倫娜重現(xiàn)的是德國的巴伐利亞風味,而好萊塢重現(xiàn)的是默片時代的風格。
    (二)主題文化的'強烈差異性
    文化的生命力之一在于鮮明的差異性。這種差異,就飯店產(chǎn)品或服務而言,應是全面的,不僅包括賣場布置、菜肴糕點、桌椅餐盤、衣飾舉止等有形的差異,還包括服務方式、個別關(guān)照等無形的差異;不僅包括設(shè)施設(shè)備的多寡、優(yōu)劣、新舊等產(chǎn)品屬性上的差異,還包括廣告宣傳、營銷策劃等銷售環(huán)境上的差異。
    餐廳所賦予的餐飲文化一定要有鮮明的差異性,忌重復和隨大流,否則,輕易使“特色”走向反面,變成沒有特色。現(xiàn)實市場上一波又一波的“跟風式經(jīng)營”,使得一個又一個的模仿者成為市場的“淘汰者”。
    (三)主題文化與飯店資源的對口性
    飯店要正確分析自身的上風和劣勢,發(fā)揮本企業(yè)各種資源的綜合上風,揚長避短,充分找準企業(yè)資源與主題文化的對接口,使之既能發(fā)揮現(xiàn)有資源氣力,又能形成其他飯店一時難以模仿的主題,確保本餐飲主題具有較長時期的穩(wěn)定性,從而逐步形成壟斷上風。
    主題經(jīng)營立足市場的主要資本就是差異化的文化主題,而餐廳所創(chuàng)造的每一種差異在為客人增加利益的同時,也增加了餐廳的本錢。
    因此,在尋求主題階段,飯店應充分考慮差異本錢與差異獲利之間的關(guān)系,一般,當采取低本錢戰(zhàn)略的產(chǎn)品價格大大低于差異化戰(zhàn)略的產(chǎn)品本錢,客人可能看中價格,而對差異化愛好減退,這樣,餐廳就應在差異化和本錢之間尋求一個均衡點,不能盲目地擴大差異化程度。當差異化程度的擴大會導致本錢的大幅度上升時,并且會給競爭對手留下“攻擊目標”時,餐廳就不能擴大差異化。
    餐廳在確立主題時,應始終站在客人的態(tài)度上考慮題目,做客人的“同盟軍”,而不是站在他們的對立面。餐廳首先必須從客人的態(tài)度出發(fā),調(diào)查分析潛伏客人的所有需求,結(jié)合餐廳的實際條件,確定應吸引的客源對象。在這基礎(chǔ)上,對所選定的目標客源進行二次追蹤調(diào)研,尤其要深進細致分析他們在文化上的要求、經(jīng)濟上的支付能力、消費時間上的充足性,依據(jù)分析結(jié)果確定所要經(jīng)營的餐飲主題。
    品牌策劃方案費用篇十一
    狂歡時間:11月1日0點-23點59分59秒。
    活動商品全店商品,詳細見雙十一品類規(guī)劃表。
    官方主題:全球狂歡節(jié)。
    店鋪主題:20xx雙十一辣媽也狂歡!全場50%off全年底價!火速搶購!!!
    店鋪利益點:50%off。
    3.活動執(zhí)行11月11日狂歡開始激情接待客戶推廣力度加大完成銷售。
    4.活動后續(xù)11月12日積極處理售后催貨問題頁面改版恢復日常銷售。
    總共分為4個階段:
    第一階段:活動前期30款新品預熱需美工配合制作雙十一搶購氛圍頁面,客服在自動回復話術(shù)里進行預熱,微信微博短信老客戶通知,直通車鉆展配合第一階段預熱頁面預熱,積極尋找第三方推廣入口進行投放推廣,增加流量。
    第二階段:活動預熱官方預熱開始,配合官方預熱,將店鋪首頁手機端首頁無線端首頁詳情關(guān)聯(lián)置頂位置美工根據(jù)運營方案進行整改,降活動氣氛渲染濃烈一改素頭頁面形象,客服自動回復全面預熱雙十一,單品小標題改成雙十一價格展示,客服積極配合預熱,完全按照雙十一話術(shù)回復,盡量將業(yè)務拉到雙十一當天搶購氛圍。微信微博短信老客戶每2天下午5點通知一遍短信15710號分別進行通知.直通車鉆展配合預算加大力度預熱,雙十一優(yōu)惠券全面發(fā)放與展示,購物車提醒,運營負責統(tǒng)計購物車以及優(yōu)惠券發(fā)放情況作出每款銷售預估,倉庫進行增加庫存。
    第三階段:活動開始客服倉庫美工積極配合將銷售沖擊到最高點沖擊主會場。美工將頁面隨時盯著變更,熱銷款放前動銷差排后賣完的下架隨時更替頁面。微信微博短信配合加大力度推送。
    第四階段:處理好售后問題頁面更換活動后的頁面恢復日常運轉(zhuǎn)。
    活動目標確定顧客人群,你賣的是什么?最重要的就是找到促銷的對象,促銷對象就是你的目標消費群,所以找準對象,才能確定促銷信息內(nèi)容怎么定,怎么樣傳播。促銷才會有成效。
    確定銷售目標:**雙十一目標確立,當天銷售額:500萬。
    提前策劃周期:直通車鉆展淘客預算25號開始推廣活動在15號左右開始關(guān)注報名,最好做到雙十一當天各個平臺都有活動入口流量。第三方待聯(lián)系。微博微信短信預熱期間實時配合發(fā)布廣告。
    官方活動第三方活動資源整合10月10號開始密切關(guān)注淘金幣淘搶購聚劃算以及第三方活動報名處的開放,一旦開放。盡量拿下。
    活動預熱頁面策劃pc端與無線端,美工配合,活動期間難點也是美工這塊,怎么樣把雙十一氣氛以及創(chuàng)意體現(xiàn)出來。促進消費。
    品牌策劃方案費用篇十二
    普及電子商務知識,推廣電子商務應用,豐富職工群眾生活,提高信息化應用水平,培養(yǎng)發(fā)掘電子商務應用人才,幫助商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式,促進我鎮(zhèn)電子商務事業(yè)的發(fā)展,鼓勵科技創(chuàng)新,服務高水平崛起。
    二、活動時間
    20xx年3月中旬—5月上旬
    三、參加對象
    市內(nèi)的企業(yè)或商鋪
    2.在xx市工作的廣大職工
    3.年滿18周歲對電子商務感興趣并在xx市居住生活的居民
    四、活動內(nèi)容
    分為電子商務知識普及、電子商務應用推廣、電子商務競賽三大部分。具體為:
    1.《當今電子商務發(fā)展》專題講座暨專家訪談
    2.《淘寶網(wǎng)開店實戰(zhàn)》培訓暨xx市自主電子商務平臺推介
    3.電子商務應用競賽
    4.“我最喜愛的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)”評選
    5.頒獎儀式
    五、活動安排
    1.20xx年3月5日—3月15日:單位及個人報名
    填寫相應報名表
    2.20xx年3月18日:電子商務專題講座、專家訪談、電子商務競賽說明
    邀請高校電子商務專家主講、全體比賽選手和對電子商務有興趣的人士參加
    3.20xx年3月25日:電子商務實戰(zhàn)培訓(淘寶開店)、自主電子商務平臺推介
    全體比賽選手和對電子商務有興趣的人士參加
    4.20xx年3月26日:電子商務理論知識競賽。電子商務應用競賽選拔賽,全體個人參賽選手參加,以理論試卷答題方式進行,選拔出成績前10名的選手,晉級進入下一階段的網(wǎng)絡(luò)營銷賽。“我最喜愛的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)”初選。由競賽裁判組評選出前20名參賽單位的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店),進入單位競賽的第二輪。
    5.20xx年3月28日:電子商務網(wǎng)絡(luò)營銷競賽。晉級選手淘寶網(wǎng)開設(shè)網(wǎng)店,網(wǎng)店所售商品由競賽組委會指定的贊助商按優(yōu)惠價提供。
    6.20xx年4月2日:電子商務應用推廣。向社會公布參賽單位的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,接受社會各界投票。向社會公布參賽選手網(wǎng)店的網(wǎng)址,動員全鎮(zhèn)職工群眾參與活動。
    7.20xx年4月2日—4月25日:組織評選“我最喜愛的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)”,
    公布參賽單位或商鋪的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會各界人士可通過短信或網(wǎng)站進行投票。
    8.20xx年4月26日:電子商務競賽裁判組評選參賽選手作品,對參賽單位和參賽個人選手,分別取前6名(一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名)。
    9.20xx年5月1日:舉行電子商務活動頒獎儀式
    六、電子商務競賽說明
    電子商務競賽又分為單位參賽和個人參賽兩類,單位參賽具體形式為:參賽單位提供本單位已有的電子商務網(wǎng)站(或網(wǎng)店),由大眾通過短信或網(wǎng)站進行投票評選,大眾評選結(jié)果與競賽評審專家組的評判結(jié)果相結(jié)合,作為最終的比賽成績進行名次評定。個人參賽具體形式為:參賽個人先參加理論知識競賽,根據(jù)理論知識競賽的成績,篩選出部分成績優(yōu)秀者,進入實操技能競賽,最后根據(jù)實操成績評定名次。
    1. 單位電子商務競賽:評選“我最喜愛的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)”,各參賽單位在指定時間報名,并提供本單位電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)的網(wǎng)址,競賽裁判組對參賽網(wǎng)站(網(wǎng)店)進行評比初選,選出前二十名進入下一階段。競賽組委會向社會統(tǒng)一公布進入第二階段比賽的二十個參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會各界通過短信方式或網(wǎng)站投票的方式,在指定的時間內(nèi)對自己最喜歡的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進行投票。截止投票后,競賽評審專家組對參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進行評分。最后,將短信及網(wǎng)站投票結(jié)果與專家評審組的評分結(jié)果相結(jié)合作為比賽的最后成績,評定比賽名次。
    2.個人電子商務競賽:電子商務應用競賽,競賽分2輪,第1輪為電子商務理論知識競賽,第2輪為網(wǎng)絡(luò)營銷競賽。
    1)電子商務理論知識競賽
    理論競賽“助理電子商務師—國家職業(yè)資格考試(三級)”的要求為基礎(chǔ),題型為單項選擇題及多項選擇題。內(nèi)容包括:電子商務基礎(chǔ)知識、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子交易、物流信息管理、網(wǎng)絡(luò)采購、電子商務安全管理等理論知識,滿分為100分,競賽時間為60分鐘。電子商務理論知識競賽成績公布后,由高到低排名,取前10名進入第2輪競賽。
    2)網(wǎng)絡(luò)營銷競賽
    在規(guī)定的時間內(nèi),參賽選手自行完成在“淘寶網(wǎng)”上進行用戶注冊、實名認證、開店、頁面設(shè)計、商品登錄、商品推廣、商品銷售等一系列網(wǎng)絡(luò)營銷操作(在競賽期間的網(wǎng)店銷售商品,由競賽組委會指定的贊助商按優(yōu)惠價提供,參賽選手參賽過程中的全部銷售收入,全額返回給贊助商),網(wǎng)絡(luò)營銷為期一個月。
    3)成績評定方法
    網(wǎng)絡(luò)營銷競賽結(jié)束后,由比賽評審專家組根據(jù)以下標準進行評分,評分標準:
    (1)可行性與實用性30%
    (2)完整性與美觀性30%
    (3)創(chuàng)新性與先進性15%
    (4)工作量與實現(xiàn)難度 15%
    (5)銷售業(yè)績及買家評價10%
    七、獎項設(shè)置
    個人電子商務應用競賽、“我最喜愛的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)”評選分別取前6名,獲獎個人選手頒發(fā)榮譽證書和獎金,獲獎單位頒發(fā)獎牌和獎金。其中:
    個人電子商務競賽:一等獎1名(獎金1000元)
    二等獎2名(獎金800元)
    三等獎3名(獎金500元)
    我最喜愛的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店):
    金獎1名(獎金20xx元)
    銀獎2名(獎金1500元)
    銅獎3名(獎金1000元)
    八、活動宣傳
    通過xx市電視臺及時發(fā)布比賽通知、報道活動情況,頒獎儀式。
    九、比賽裁判
    邀請xx學院、xx市電子城、基層工會干部、電子商務專業(yè)技術(shù)人員組成共13人的比賽評審專家小組,按照電子商務競賽比賽規(guī)程的要求進行競賽的裁判工作。
    品牌策劃方案費用篇十三
    xxxx年進入到移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期,云品牌才真正進入實踐階段,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個人的共同訴求。
    熟悉品牌由來的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會在動物身上烙下印記,明確歸屬。
    可見,品牌的原意是“烙印”。
    既然是烙印,品牌就是顧客對產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司,我們也有自己的方法論,我們更多強調(diào)品牌是企業(yè)針對目標客戶的一系列承諾。
    無論何種定義,烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當中。
    1、通過品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。
    21世紀是以智取勝的時代,21世紀商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象,為了產(chǎn)品的營銷打仗無章法無規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財富滾滾呢?對內(nèi)抓源頭——抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對的呢?員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個利益共同體組織!
    2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,再小的個體,也有自己的品牌。
    互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識!無論是你個人,還是產(chǎn)品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營銷,需要活動,必定有品牌烙印,任何時代不過期!在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人最好都學點品牌,無論是為了個人社交還是為了商業(yè)利。
    3、品牌是消費者心中的烙印
    4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義–賺更多的錢!
    通過品牌建設(shè),以少投入獲得多回報,產(chǎn)生持續(xù)和長久的價值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競爭力;提升企業(yè)美譽度與知名度;提高企業(yè)知名度和強化競爭力;推動企業(yè)發(fā)展和社會進步。
    新媒體時代的品牌傳播策略:分享,互動,趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)網(wǎng)思維應該是無處不在的,互聯(lián)網(wǎng)時代,李老特意強調(diào):先有粉絲,才有產(chǎn)品,才會有品牌。
    當前互聯(lián)網(wǎng)時代造就了傻瓜式的社會模式,人們的生活越來越精簡化,人越來越傻瓜式,而未來的互聯(lián)網(wǎng)時代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場干架,出局的卻是老三,想生存,就必須把握核心競爭力,做到行業(yè)前兩位。
    互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,跳不出六度空間思維,未來的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流,不會超出六步,就可實現(xiàn)對接,那么當今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的中國當前經(jīng)濟模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思維,尋求市場行業(yè)縫隙,插x去,最后在擴大這個縫隙。
    1、口碑式傳播
    在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,圈子化日趨嚴重,人們在信息爆炸的環(huán)境下每天接受著過量的信息,為了抵御狂暴、無情的營銷信息,人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對穩(wěn)定的信息壁壘,過濾掉過剩信息。對于企業(yè)來說,用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中,出沒于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶在使用產(chǎn)品后,如果滿意會在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業(yè)品牌營銷的主要策略。
    2、品牌回歸本質(zhì)
    “社群”關(guān)系在移動互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯,他們有種相似的價值觀,社會階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來自同事、朋友、同學、信任網(wǎng)友的推薦,對于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法,廣告50%是浪費的,可能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代這個比率要達到80%。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費宣傳員,在使用一款好的產(chǎn)品時會在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶對產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實實在在的體驗,這就回歸到了對企業(yè)品牌本質(zhì)的需求,容不得弄虛作假,移動互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)—廣告媒介—消費者的模式,而是產(chǎn)品—消費者的雙向模式。
    3、注重數(shù)據(jù)沉淀
    在時下如火如荼的o2o時代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化o2o服務是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達號的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶消費的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產(chǎn)品設(shè)計方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重中之重,對精準目標群定位、節(jié)省營銷運營成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。
    4、品牌跟著用戶走
    移動浪潮和社會化媒體,把消費者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對事件的意見、分享各自體會、分享對產(chǎn)品的評價、甚至分享對某一個菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個角落,品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤,流水的兵,用戶在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無定所,實則有規(guī)則可循。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要,只有目標用戶群足夠清晰,在選擇合適的營銷陣地時才能最大限度的節(jié)省時間及資源。品牌通過碎片化的形式塑造,通過一種看不見的形式在滾雪球,經(jīng)過一段時間積累,一個品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。
    品牌策劃方案費用篇十四
    鞋掌門( hhkkll)是立足中國本土文化的高端男鞋品牌,是舒適與商務相結(jié)合的文化領(lǐng)航代表。 鞋掌門,有御覽天下之壯闊,又蘊涵天地之胸襟的氣概,張弛間無不滲透著王者氣息的領(lǐng)袖風采,駕馭大勢,自成一派,以掌門人之威望,一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖。
    鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性,他們大多是組織中的精神領(lǐng)袖,是一個健康、積極、向上、睿智、豁達的男人。他們對理想不懈追求,對人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求,詮釋著品牌“駕馭大勢,自成一派” 的理念與對優(yōu)質(zhì)生活形態(tài)的見解,更好地回應消費者對品質(zhì)的識別與訴求。
    無論從選料、顏色還是采用先進制作科技,鞋掌門都表露出對產(chǎn)品外形、品質(zhì)與工藝的嚴謹要求,產(chǎn)品構(gòu)思別致,設(shè)計精尚,風格穩(wěn)重,更注重材質(zhì)的選取和做工的精細,打造出高品位的商務男鞋,以便匹配成功的商政領(lǐng)袖精英。
    鞋掌門產(chǎn)品構(gòu)思別致,設(shè)計精尚,風格穩(wěn)重,更注重材質(zhì)的選取和做工的精細,打造出高品位的商務男鞋。
    經(jīng)典商務、休閑商務、典雅商務、紳士商務、舒適商務等系列。
    1 男鞋休閑商務
    以挑酒的細致挑一款中意的鞋
    品紅酒是一種高雅而細致的情趣 觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味 每一個步驟都至關(guān)重要
    只有敏銳的感覺和靈性
    付出相應的耐心和時間
    才能領(lǐng)略其中的玄妙和悠然 以挑酒的細致
    挑一款中意的鞋
    2、 男鞋紳士商務
    男人掌門世界
    以紳士練就商場的穩(wěn)重
    用時間沉淀男人的成熟
    以遠見醞釀領(lǐng)袖的卓越
    男人掌門世界
    世界之路為您而啟
    品牌策劃方案費用篇十五
    xx年進入到移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期,云品牌才真正進入實踐階段,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個人的共同訴求。
    熟悉品牌由來的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會在動物身上烙下印記,明確歸屬。可見,品牌的原意是“烙印”。
    既然是烙印,品牌就是顧客對產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司,我們也有自己的方法論,我們更多強調(diào)品牌是企業(yè)針對目標客戶的一系列承諾。無論何種定義,烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當中。
    1、通過品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。
    21世紀是以智取勝的時代,21世紀商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象,為了產(chǎn)品的營銷打仗無章法無規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財富滾滾呢?對內(nèi)抓源頭——抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對的呢?員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個利益共同體組織!
    2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,再小的個體,也有自己的品牌。
    互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識!無論是你個人,還是產(chǎn)品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營銷,需要活動,必定有品牌烙印,任何時代不過期!在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人最好都學點品牌,無論是為了個人社交還是為了商業(yè)利。
    3、品牌是消費者心中的烙印。
    4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義–賺更多的錢!
    通過品牌建設(shè),以少投入獲得多回報,產(chǎn)生持續(xù)和長久的價值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競爭力;提升企業(yè)美譽度與知名度;提高企業(yè)知名度和強化競爭力;推動企業(yè)發(fā)展和社會進步。
    新媒體時代的品牌傳播策略:分享,互動,趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)網(wǎng)思維應該是無處不在的,互聯(lián)網(wǎng)時代,李老特意強調(diào):先有粉絲,才有產(chǎn)品,才會有品牌。
    當前互聯(lián)網(wǎng)時代造就了傻瓜式的社會模式,人們的生活越來越精簡化,人越來越傻瓜式,而未來的互聯(lián)網(wǎng)時代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場干架,出局的.卻是老三,想生存,就必須把握核心競爭力,做到行業(yè)前兩位。
    互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,跳不出六度空間思維,未來的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流,不會超出六步,就可實現(xiàn)對接,那么當今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的中國當前經(jīng)濟模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思維,尋求市場行業(yè)縫隙,插進去,最后在擴大這個縫隙。
    1、口碑式傳播。
    在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,圈子化日趨嚴重,人們在信息爆炸的環(huán)境下每天接受著過量的信息,為了抵御狂暴、無情的營銷信息,人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對穩(wěn)定的信息壁壘,過濾掉過剩信息。對于企業(yè)來說,用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中,出沒于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶在使用產(chǎn)品后,如果滿意會在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業(yè)品牌營銷的主要策略。
    “社群”關(guān)系在移動互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯,他們有種相似的價值觀,社會階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來自同事、朋友、同學、信任網(wǎng)友的推薦,對于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法,廣告50%是浪費的,可能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代這個比率要達到80%。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費宣傳員,在使用一款好的產(chǎn)品時會在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶對產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實實在在的體驗,這就回歸到了對企業(yè)品牌本質(zhì)的需求,容不得弄虛作假,移動互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)—廣告媒介—消費者的模式,而是產(chǎn)品—消費者的雙向模式。
    3、注重數(shù)據(jù)沉淀。
    在時下如火如荼的o2o時代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化o2o服務是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達號的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶消費的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產(chǎn)品設(shè)計方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重中之重,對精準目標群定位、節(jié)省營銷運營成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。
    移動浪潮和社會化媒體,把消費者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對事件的意見、分享各自體會、分享對產(chǎn)品的評價、甚至分享對某一個菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個角落,品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤,流水的兵,用戶在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無定所,實則有規(guī)則可循。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要,只有目標用戶群足夠清晰,在選擇合適的營銷陣地時才能最大限度的節(jié)省時間及資源。品牌通過碎片化的形式塑造,通過一種看不見的形式在滾雪球,經(jīng)過一段時間積累,一個品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。
    品牌策劃方案費用篇十六
    按照集團公司、總公司總體部署,中國人民保險2015年客戶節(jié)將于5月18日啟動。為貫徹落實“以客戶為中心”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,與兄弟公司一起,打造picc第一服務品牌,特制定本實施細則。
    一、總體思路
    遵照集團公司、總公司的總體要求,貫徹落實“以客戶為中心”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,與各兄弟公司一起,借助客戶節(jié)品牌影響力,共同構(gòu)建中國人民保險核心競爭力,以服務促發(fā)展,提升客戶的滿意度和忠誠度。
    二、活動主題
    活動主題:傾聽您的心聲,服務您的需求
    加強與客戶的互動,密切客戶關(guān)系,傾聽客戶需求,改進客戶服務,研究開發(fā)更多具有市場競爭力的個性化產(chǎn)品和服務,傳播“做客戶信賴和滿意的保險公司”的理念。
    三、活動時間
    活動時間:2015年5月18日-7月18日
    (“十一”黃金周客戶自駕游等活動除外)
    特別說明:集團公司和總公司的各項活動分階段推進,不局限于兩個月的時間,我省將按照活動要求,分批次推進,將各項活動落實到位。
    四、服務主題
    2015年客戶節(jié)面向社會推出六項主題活動:“多快好省”理賠服務嘉年華;“i車i自然”人保之友俱樂部活動;“人保在行動”公益系列活動;“客戶節(jié)一起玩‘綠聚人’ 吧!”活動;“走出去、請進來”活動;“十一”黃金周客戶自駕游服務活動。
    (一)“多快好省”理賠服務嘉年華
    1.開展“多快好省”理賠服務宣傳日活動
    要運用好微博、微信、短信等平臺,積極與公眾互動,主動參與行業(yè)媒體公眾宣傳日活動,借勢造勢,力求最佳宣傳效果。
    2.“多快好省”理賠服務升級版
    友好的服務界面、快速的服務響應、順暢的索賠流程、溫馨的理賠服務、專業(yè)的理賠隊伍、高科技的理賠工具,為客戶提供美好的理賠體驗。
    多:萬家服務網(wǎng)點,人保相伴左右
    (1)服務網(wǎng)點多:人保財險擁有23673家合作推薦維修企業(yè),包括12176家品牌4s店,為客戶提供各種品牌車輛的優(yōu)質(zhì)維修服務;超過2700家直屬機構(gòu)、14694臺理賠服務車輛、13175部查勘定損移動終端、3萬3千多名專業(yè)理賠人員隨時為客戶提供簡便快捷的理賠服務。
    (2)索賠渠道多:公司為客戶提供包括查勘定損員、掌上人?!半娮铀龠f員”、推薦維修單位、公司理賠柜臺、速遞理賠、電話理賠(微信理賠)、網(wǎng)上自助等多種索賠資料提交方式和渠道。
    快:何時何地出險,人保快速響應
    (1)查勘速度快:客戶報案后,公司查勘人員將在市區(qū)30分鐘,郊區(qū)60分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場提供服務。
    (2)賠付速度快:
    極速理賠---在我公司投保的家庭自用汽車客戶,發(fā)生不涉及人傷、物損且車輛損失在5000元(含)以下責任明確的單方事故,現(xiàn)場完成從出險查勘到通知財務部門向被保險人賬戶支付賠款的全流程理賠服務。
    限時理賠:萬元以下案件1小時通知賠付。對不涉及人傷、物損的車輛損失賠案,損失金額在10000元(含)以下,客戶提交的索賠單證齊全后,公司提供1小時通知賠付服務。
    好:全天候服務,全方位保障
    (1)我公司為客戶提供全國范圍內(nèi)7×24小時全天候出險報案、查勘和理賠咨詢服務。
    (2)遍布全國的10062輛拖車為客戶提供全國范圍內(nèi)故障車輛免費救援服務。
    對在我公司投保的9座以下非營業(yè)客車和家庭自用汽車客戶,因車輛故障需拖車、送油、充電、更換輪胎、輪胎充氣時,均可通過撥打我公司救援服務專線電話“95518轉(zhuǎn)9”享受到保單有效期內(nèi)全國范圍內(nèi)的不限次免費故障車救援服務,免費拖車距離為50公里(交通管理部門或道路管理機構(gòu)不允許社會救援車輛駛?cè)氲牟糠指咚俟?、隧道、大橋、高架道路等路段除外)。送油、換胎過程中產(chǎn)生的油料、配件材料費用由客戶自行承擔。
    (3)安心修車:萬家維修單位修車無煩惱。
    客戶的保險事故受損車輛到我公司推薦的任何一家修理單位維修時,我公司的“安心修車”提供定損維修無差價,保證維修質(zhì)量服務。
    省:專業(yè)服務、專心呵護,客戶省心省時省力
    (1)公司專業(yè)的理賠服務隊伍為客戶提供從出險報案到支付賠款全流程的理賠服務,專業(yè)服務、專心呵護??蛻舴毡O(jiān)督卡方便客戶隨時進行理賠咨詢,并對我們的理賠服務全程監(jiān)督。
    (2)人傷無憂理賠服務為客戶在人傷事故處理中提供全程咨詢、小額快處、現(xiàn)場調(diào)解服務。
    (3)全國通賠:萬家網(wǎng)點,四海通行
    客戶異地出險后,我公司通過遍及全國的理賠服務機構(gòu),為客戶提供隨時隨處的快速、便捷的查勘、定損、提交索賠單證、獲得賠付的服務,使客戶無論身處何地,都能享受到從報案到領(lǐng)取賠款全流程的便捷、高效、統(tǒng)一的理賠服務。
    (4)人??蛻簟盎ヅ隹熨r”服務(宣傳亮點和重點) 事故雙方均在我司同時投保交強險、車損險、商業(yè)第三者責任險及不計免賠特約險的客戶發(fā)生僅造成雙方車輛損失,不涉及人傷、物損的互碰事故,事故責任無爭議,可以各自向本方車險承保機構(gòu)進行索賠,各自的車險承保機構(gòu)分別賠付被保險人的損失,賠償后不進行相互追償。
    品牌策劃方案費用篇十七
    為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)職責意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“baik青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動。
    緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,結(jié)合公司青年人特點,透過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。
    1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
    2.就工作中某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;
    3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;
    4.從“以人為本”角度談航空食品安全重要性;
    5.發(fā)生在身邊體現(xiàn)至誠、立信、尚學、創(chuàng)新先進事跡;
    6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景描述和理解;
    7.做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;
    8.感念十年與公司共同成長心路歷程;
    9.我是公司一員,我青春同樣精彩;
    10.公司愿景,我們職責與使命;
    11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間關(guān)系;
    12.期望公司為青年人成長搭建怎樣發(fā)展平臺;
    13.降低成本,從我做起;
    14.我為公司發(fā)展獻計策。
    本次活動由團委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品,其他支部選送作品數(shù)量不應少于兩個。
    公司35歲以下所有員工
    1.征文資料應緊扣主題,切合公司實際,文學性和科學性相結(jié)合,自由抒發(fā)個人推薦;
    2.征文體裁不限,字數(shù)應不少于1000字;
    3.參賽作品分別由各支部匯總,按照文章通用格式進行整理,于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委,逾期將不再接收。
    1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。
    2.對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽證書,并給予必須獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
    6月中旬,在征文比賽基礎(chǔ)上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。
    望各支部認真落實,用心籌備,有步驟開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持,以確保其順利開展。
    品牌策劃方案費用篇十八
    20xx年,隨著wto的進一步開放與完善以及中國紡織品出口配額的取消,對于中國服裝品牌既是機遇也是挑戰(zhàn),國際品牌將大舉進軍中國市場,較低層面的市場運作模式,如批發(fā)和無品牌散賣等,由于市場空間和利潤空間的日漸萎縮,市場份額日漸減少,中國內(nèi)地服裝市場在國際品牌競爭催化下,提前進入成熟期,消費者消費行為也明顯由盲目趨向理性與感性,市場需求日益在實用功能和消費者消費心理、情感訴求的基礎(chǔ)上細分。
    這一市場時期,服裝產(chǎn)品普遍供過于求,尤其是中低檔休閑裝,由于利潤空間越來越狹小、產(chǎn)品品質(zhì)同質(zhì)化和產(chǎn)品款式大同小異現(xiàn)象又十分普遍,市場競爭尤為激烈,品牌之間的競爭普遍超越了產(chǎn)品本身和銷售價格的低層次競爭,而轉(zhuǎn)向針對不同層面的消費者、不同穿著場合、不同個性和情感需求的全方位營銷和服務的品牌綜合實力之爭,在此市場態(tài)勢下,走品牌提升之路,將品牌做大,做強,不但是國內(nèi)外服裝企業(yè)的大勢所趨,同時也是品牌的生存和發(fā)展必由之路。
    作為傳統(tǒng)行業(yè),服裝的產(chǎn)品差異性并不大,我們將具有相同質(zhì)量的競爭者歸納在一起。目前我司運動休閑服所處的市場位置——中低檔運動休閑服,目前,我們的目標消費者購買的考慮因素依次為:款式價格品牌面料,此時的消費者忠誠度不高,穩(wěn)定性極差。運動休閑服100元/三件套價位的的運動套裝產(chǎn)品可普遍為目標消費者接受,不過由于梭織類,牛仔類時尚風格的產(chǎn)品有待進一步完善,這在一定程度上制約了運動休閑服品牌春夏季市場占有率的擴大。
    同一檔次運動休閑競爭品牌,伊韻兒、以純、異鄉(xiāng)人、依米奴等等,則也分別利用各自的產(chǎn)品款式、品牌形象或是零售價格略低等自身優(yōu)勢吸引目標消費群,對我司的市場形成較大的競爭。國際一線的純運動服品牌nike、addidas,國內(nèi)市場形象較好的運動服李寧、洲克等品牌的中端產(chǎn)品,由于它們建立了較好的品牌形象,易被消費者接受、購買,因而也占有相當穩(wěn)定的市場份額。
    可喜的是,我司運動休閑服品牌已逐步加強品牌的形象推廣工作和主題性的終端促銷,并在品牌的文化構(gòu)建方面決定作長期努力,20xx年度將積極利用一些重大節(jié)日開始實行品牌的主題性促銷和極富廣告創(chuàng)意品牌文化內(nèi)涵的形象推廣,在大大地促進終端銷售增長的同時,也將進一步強化運動休閑服的品牌形象,同時也將有效提升運動休閑服的品牌知名度和品牌文化含量。我們的目標消費者購買本品牌的考慮因素的順序?qū)⒅饾u轉(zhuǎn)變?yōu)椋浩放瓶钍絻r格面料,在目標消費群中建立了相對穩(wěn)定的品牌忠誠度。
    通過對公司現(xiàn)有狀況的深入了解,我認為運動休閑服當前面臨著下面一些市場問題:
    運動休閑服的品牌文化和管理理念也有待進一步提煉和升華,必須形成運動休閑服品牌獨有的企業(yè)文化核心理念,使之用于指導企業(yè)的整體營運和服務工作,切實貫徹到公司每一位員工,并將其原汁原味的推廣普及到我們的目標消費者,真正的將品牌文化深入心。
    同時,經(jīng)過對一些區(qū)域市場的走訪和針對性研究,運動休閑服品牌也發(fā)現(xiàn)一些有利于自身發(fā)展的機會:
    經(jīng)過幾年時間的市場摸索,運動休閑服現(xiàn)有產(chǎn)品的風格日益貼近市場,也更為目標消費群所接受,品牌的市場定位也日益準確,產(chǎn)品的品種也日益完善,這是運動休閑服日漸走向成熟的表現(xiàn),這種市場經(jīng)驗和教訓已形成運動休閑服品牌的獨特競爭力,有利品牌的長久市場拓展。
    面料材質(zhì)優(yōu)勢:決不取巧的自然純棉面料選用原則與常規(guī)面料跨年度儲備戰(zhàn)略,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量與出貨的效率,長時間堅持,形成運動休閑服優(yōu)勢。
    1.時尚運動,健康休閑
    二十一世紀初的中國,是一個經(jīng)濟、文化、科技快速增長與澎漲的發(fā)展中國家,快節(jié)湊的工作頻率要求現(xiàn)代的都市人像機器一樣不停的運轉(zhuǎn),神經(jīng)一直處于一種緊崩與超負荷狀態(tài),腦力的嚴重透支以及與體力的不平衡,讓現(xiàn)代都市人都生活在一種亞健康狀態(tài),長時間處于這種狀態(tài)下,心理與生理的健康必然出現(xiàn)危機。
    剛踏入二十一世紀,sars已經(jīng)向全人類的健康發(fā)出報警信號,隨著生活水平的逐步提升與思想素質(zhì)的提高,人們已經(jīng)意識到“健康”在社會發(fā)展中的重要性,因此,“健康”成了現(xiàn)代人的生活主張,隨著2006年亞運會將在中國廣州舉辦以及2008年奧運會在中國北京的成功申辦,在中國大地上將會掀起一股持久的“全民運動風”。
    清新舒適,健康活力,輕松自然,時尚動感在運動套裝的基礎(chǔ)上加入時尚和休閑元素,打破以往專業(yè)運動套裝的設(shè)計思路,以“大眾運動休閑”的理念為中心倡導一種健康,積極,自信的生活態(tài)度。引領(lǐng)時尚運動的潮流,以一種清新、舒適、輕松、自然的著裝方式詮釋出現(xiàn)代人對健康和時尚的追求。
    運動不分國界,時尚不分年齡,運動休閑服品牌服飾的目標消費群的年齡無限制,只要他們“崇尚自然健康,追求時尚自我,樂觀自信,積極向上”都屬于我們的目標消費群。
    價格目標:在同檔次品牌中,以明顯低于同類品牌的零售價格,爭取終端競爭優(yōu)勢,擴大銷售收入,在品牌進入市場的初期快速提升市場占有率。
    主打產(chǎn)品定價策略:
    新季主打產(chǎn)品與競爭品牌低15%--20%個百分點;
    3、定價方法:
    市場競爭導向定價法和損益平衡導向法結(jié)合使用。
    總體營銷思路:
    根據(jù)服裝界的二八理論為指導原則,把握重點區(qū)域市場,集中公司產(chǎn)品、人力、廣告、促銷等多方面優(yōu)勢資源做好重點區(qū)域或客戶的營銷支援和終端服務,逐步建立起幾個甚至一個運動休閑服品牌的強勢市場根據(jù)地,形成區(qū)域市場內(nèi)絕對優(yōu)勝于競爭品牌的銷售業(yè)績和市場口碑,然后實行以點帶面策略,將品牌輻射力和營銷網(wǎng)絡(luò)逐步擴散開來。
    要達致這一營銷目標,必須重點抓好以下幾方面工作:
    1、產(chǎn)品款式和品質(zhì)是關(guān)鍵。
    2、店鋪終端形象工作要規(guī)范統(tǒng)一。
    3、建立終端零售導購直屬體系與互動機制。
    4、重點區(qū)域、重點加盟商重點配合和重點監(jiān)控
    考慮設(shè)立自營‘品牌旗艦店’,狠抓20%的網(wǎng)點力保產(chǎn)出80%的銷售業(yè)績。對于運動休閑服品牌基礎(chǔ)較好的區(qū)域,配合程度較好的加盟商,影響力較好位置形象好的商場專柜重點給予貨品、貨架、信貸、廣告、促銷和終端物料等的支持,集中公司優(yōu)勢資源配合主攻這些市場,力爭在這些區(qū)域市場把運動休閑服做到歐式運動休閑服裝的第一品牌,以絕對的優(yōu)勢擊敗包括伊韻兒、依米奴和異鄉(xiāng)人在內(nèi)的其它同類競爭對手;同時,在一些品牌積累較好的自營區(qū)域市場,由于街鋪的租金費用高再加上轉(zhuǎn)讓費昂貴,品牌初期則可考慮選擇最好的商場的最好柜臺位置設(shè)立“運動休閑服品牌旗艦店”,迅速占領(lǐng)市場,逐步提升運動休閑服品牌檔次和品牌輻射力,為二級店鋪的銷售業(yè)績的提升創(chuàng)造更好條件。
    5、促銷推廣應更規(guī)范系統(tǒng)化。
    新一季的品牌促銷推廣工作將嚴格按照‘先計劃,后執(zhí)行,推廣預算納入銷售費用,執(zhí)行效果以銷售業(yè)績衡量”的總體原則,兼顧區(qū)域的重點性,行業(yè)的季節(jié)性,品種的主推性,銷售節(jié)日的重要性安排實施執(zhí)行和監(jiān)控,力求做到計劃和市場需求相結(jié)合,計劃與實際執(zhí)行相結(jié)合,預期與實際效果相吻合。
    20xx春夏促銷推廣費用將嚴格預算控制在全季訂貨總金額的10%資金預算分配結(jié)構(gòu)及區(qū)域重點設(shè)定見第八節(jié)。
    促銷:穿針引線服裝論壇
    堅持短期利益(注重銷售)和品牌中長期利益(注重品牌形象)兼顧的促銷推廣戰(zhàn)略,以重大節(jié)日的主題性贈禮促銷為主要方式,取代對品牌美譽度損害較大的直接折扣促銷;另一方面,完善并切實做好運動休閑服vip服務體系的推廣工作,首期以運動休閑服的重點區(qū)域市場(北京、成都、上海、廣東等地)為主要試點,規(guī)范并完善vip客戶的服務細則,并建立起完善的vip客戶檔案,全面推進vip會員制度的實施,以優(yōu)質(zhì)到位的終端客戶服務項目,形成運動休閑服除產(chǎn)品以外的新的核心競爭力,在區(qū)域市場和行業(yè)內(nèi)均形成良好的口碑。
    廣告:
    借鑒當前國內(nèi)中高檔運動休閑品牌拓展策略,運動休閑服在20xx上半年仍是立足市場,完善終端管理,蓄勢積累,穩(wěn)步擴張品牌的一季,品牌用于媒介投放的廣告費用不會太大,將重點選擇行業(yè)內(nèi)、或是對目標消費群體影響較大的平面媒體,在媒體廣告的投放方面將盡可能以現(xiàn)金、實物相結(jié)合或是直接的實物沖抵方式取得媒介廣告投放機會,減少公司現(xiàn)金壓力的同時也清減庫存的積壓。
    20xx春夏廣告主題方面將會營造全新的運動休閑服品牌時尚運動,健康休閑的品牌核心取向,從消費者消費心理需求層面表現(xiàn)運動休閑服品牌的品牌文化和產(chǎn)品的風格,重點強調(diào)運動休閑服產(chǎn)品的清新舒適,健康活力,輕松自然,時尚動感和至優(yōu)服務,力爭向目標消費群展現(xiàn)一種歐化的時尚健康生活新概念。
    廣告費用的投放分配將主要考慮兩個方面,一是銷售業(yè)績較穩(wěn)定且仍有上升空間,而特許客戶又能較好配合的區(qū)域,投放廣告目的是招商與提升品牌知名度,進而提升產(chǎn)品的市場占有率;另一方面則考慮消費潛力大而我司又計劃重點拓展的區(qū)域,如北京、成都和廣東等關(guān)聯(lián)性較強而市場需求又大的區(qū)域市場利用重要節(jié)假日或新品上市前期進行公關(guān)活動(如招商會,訂貨會,走秀,產(chǎn)品靜態(tài)展示等)和公贊助(如高校運動會服裝贊助,地方性活動贊助,慈善捐助等)
    廣告媒介的選擇:以行業(yè)影響標準、目標消費群關(guān)注標準,同時參考媒介千人成本、媒介自身檔次等因素為基礎(chǔ)進行媒介選擇,重點選擇《中國服裝網(wǎng)》《上海服飾》、《中國服飾》、《中國服飾報》、《服飾商情》、《服裝時報》或是行業(yè)主流報紙以及地域性權(quán)威報紙、大商場燈箱、戶外墻體廣告、dm宣傳品等媒介及方式。
    促銷推廣及品牌廣告的計劃執(zhí)行需以科學的評估指標和參照依據(jù)進行效果監(jiān)控,本部門將重點從月銷售額市場占有率,商場排名、品牌認知度、品牌忠誠度等多方面指標綜合衡量廣告效果,并根據(jù)各種反饋信息對廣告的投放進行策略回顧和操作調(diào)整。
    品牌策劃方案費用篇十九
    普及電子商務知識,推廣電子商務應用,豐富職工群眾生活,提高信息化應用水平,培養(yǎng)發(fā)掘電子商務應用人才,幫助商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式,促進我鎮(zhèn)電子商務事業(yè)的發(fā)展,鼓勵科技創(chuàng)新,服務高水平崛起。
    20xx年3月中旬—5月上旬。
    市內(nèi)的企業(yè)或商鋪。
    2.在xx市工作的廣大職工。
    3.年滿18周歲對電子商務感興趣并在xx市居住生活的居民。
    分為電子商務知識普及、電子商務應用推廣、電子商務競賽三大部分。具體為:
    1.《當今電子商務發(fā)展》專題講座暨專家訪談。
    2.《淘寶網(wǎng)開店實戰(zhàn)》培訓暨xx市自主電子商務平臺推介。
    3.電子商務應用競賽。
    4.“我最喜愛的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)”評選。
    5.頒獎儀式。
    1.20xx年3月5日—3月15日:單位及個人報名。
    填寫相應報名表。
    2.20xx年3月18日:電子商務專題講座、專家訪談、電子商務競賽說明。
    邀請高校電子商務專家主講、全體比賽選手和對電子商務有興趣的人士參加。
    3.20xx年3月25日:電子商務實戰(zhàn)培訓(淘寶開店)、自主電子商務平臺推介。
    全體比賽選手和對電子商務有興趣的人士參加。
    4.20xx年3月26日:電子商務理論知識競賽。電子商務應用競賽選拔賽,全體個人參賽選手參加,以理論試卷答題方式進行,選拔出成績前10名的選手,晉級進入下一階段的網(wǎng)絡(luò)營銷賽?!拔易钕矏鄣碾娮由虅站W(wǎng)站(網(wǎng)店)”初選。由競賽裁判組評選出前20名參賽單位的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店),進入單位競賽的第二輪。
    5.20xx年3月28日:電子商務網(wǎng)絡(luò)營銷競賽。晉級選手淘寶網(wǎng)開設(shè)網(wǎng)店,網(wǎng)店所售商品由競賽組委會指定的贊助商按優(yōu)惠價提供。
    6.20xx年4月2日:電子商務應用推廣。向社會公布參賽單位的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,接受社會各界投票。向社會公布參賽選手網(wǎng)店的網(wǎng)址,動員全鎮(zhèn)職工群眾參與活動。
    公布參賽單位或商鋪的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會各界人士可通過短信或網(wǎng)站進行投票。
    8.20xx年4月26日:電子商務競賽裁判組評選參賽選手作品,對參賽單位和參賽個人選手,分別取前6名(一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名)。
    9.20xx年5月1日:舉行電子商務活動頒獎儀式。
    電子商務競賽又分為單位參賽和個人參賽兩類,單位參賽具體形式為:參賽單位提供本單位已有的電子商務網(wǎng)站(或網(wǎng)店),由大眾通過短信或網(wǎng)站進行投票評選,大眾評選結(jié)果與競賽評審專家組的評判結(jié)果相結(jié)合,作為最終的比賽成績進行名次評定。個人參賽具體形式為:參賽個人先參加理論知識競賽,根據(jù)理論知識競賽的成績,篩選出部分成績優(yōu)秀者,進入實操技能競賽,最后根據(jù)實操成績評定名次。
    1.單位電子商務競賽:評選“我最喜愛的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)”,各參賽單位在指定時間報名,并提供本單位電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)的網(wǎng)址,競賽裁判組對參賽網(wǎng)站(網(wǎng)店)進行評比初選,選出前二十名進入下一階段。競賽組委會向社會統(tǒng)一公布進入第二階段比賽的二十個參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會各界通過短信方式或網(wǎng)站投票的方式,在指定的時間內(nèi)對自己最喜歡的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進行投票。截止投票后,競賽評審專家組對參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進行評分。最后,將短信及網(wǎng)站投票結(jié)果與專家評審組的評分結(jié)果相結(jié)合作為比賽的'最后成績,評定比賽名次。
    2.個人電子商務競賽:電子商務應用競賽,競賽分2輪,第1輪為電子商務理論知識競賽,第2輪為網(wǎng)絡(luò)營銷競賽。
    1)電子商務理論知識競賽。
    理論競賽“助理電子商務師—國家職業(yè)資格考試(三級)”的要求為基礎(chǔ),題型為單項選擇題及多項選擇題。內(nèi)容包括:電子商務基礎(chǔ)知識、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子交易、物流信息管理、網(wǎng)絡(luò)采購、電子商務安全管理等理論知識,滿分為100分,競賽時間為60分鐘。電子商務理論知識競賽成績公布后,由高到低排名,取前10名進入第2輪競賽。
    2)網(wǎng)絡(luò)營銷競賽。
    在規(guī)定的時間內(nèi),參賽選手自行完成在“淘寶網(wǎng)”上進行用戶注冊、實名認證、開店、頁面設(shè)計、商品登錄、商品推廣、商品銷售等一系列網(wǎng)絡(luò)營銷操作(在競賽期間的網(wǎng)店銷售商品,由競賽組委會指定的贊助商按優(yōu)惠價提供,參賽選手參賽過程中的全部銷售收入,全額返回給贊助商),網(wǎng)絡(luò)營銷為期一個月。
    3)成績評定方法。
    網(wǎng)絡(luò)營銷競賽結(jié)束后,由比賽評審專家組根據(jù)以下標準進行評分,評分標準:
    (1)可行性與實用性30%。
    (2)完整性與美觀性30%。
    (3)創(chuàng)新性與先進性15%。
    (4)工作量與實現(xiàn)難度15%。
    (5)銷售業(yè)績及買家評價10%。
    個人電子商務應用競賽、“我最喜愛的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)”評選分別取前6名,獲獎個人選手頒發(fā)榮譽證書和獎金,獲獎單位頒發(fā)獎牌和獎金。其中:
    個人電子商務競賽:一等獎1名(獎金1000元)。
    二等獎2名(獎金800元)。
    三等獎3名(獎金500元)。
    我最喜愛的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店):
    金獎1名(獎金20xx元)。
    銀獎2名(獎金1500元)。
    銅獎3名(獎金1000元)。
    通過xx市電視臺及時發(fā)布比賽通知、報道活動情況,頒獎儀式。
    邀請xx學院、xx市電子城、基層工會干部、電子商務專業(yè)技術(shù)人員組成共13人的比賽評審專家小組,按照電子商務競賽比賽規(guī)程的要求進行競賽的裁判工作。