在工作中總結(jié)是提高工作效率、解決問(wèn)題的重要方法之一，它可以幫助我們不斷改進(jìn)和追求卓越。在寫總結(jié)時(shí)，我們要從整體和細(xì)節(jié)兩個(gè)層面進(jìn)行思考，做到有條不紊、層次清晰。以下是心理學(xué)家總結(jié)的保持心理健康的方法和技巧，請(qǐng)大家注意心理調(diào)節(jié)。
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我是xx地產(chǎn)集團(tuán)公司xx部一名普通員工，作為這個(gè)大家庭的一員，我很激動(dòng)也很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的親人們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！向所有不畏艱難、風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
20xx年，是不平凡的`一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長(zhǎng)的一年，身為這個(gè)光榮集體中的一員，我們感到無(wú)比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，這既是對(duì)我們過(guò)去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。
一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，在這暫新的一年里我必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添一份色，我一定再接再勵(lì)，奮發(fā)向上，不辜負(fù)公司及諸位給予我的信任，有理由相信20xx年我們公司又將是輝煌的一年。
今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前我們不會(huì)沾沾自喜，不會(huì)驕傲自滿，我們深知：我們還有很多不足，我們會(huì)繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間。”迎接新年到來(lái)的如火驕陽(yáng)，我們必將一如既往、同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章！讓我們放飛心中的夢(mèng)想，點(diǎn)燃滿腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：xx地產(chǎn)集團(tuán)的明天更精彩！
最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位表示衷心的感謝！祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福！
謝謝！
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇二
作為一家大型國(guó)有控股房地產(chǎn)上市企業(yè)，誕生于1992年的保利地產(chǎn)，已經(jīng)伴隨著中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)走過(guò)了20個(gè)年頭。里，保利地產(chǎn)秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，以打造保利精品、真誠(chéng)服務(wù)業(yè)主，致力于中國(guó)和-諧人居建設(shè)為己任，全力把握發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展。
保利地產(chǎn)20年的快速發(fā)展，也是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)繁榮進(jìn)步的縮影。，保利地產(chǎn)成功改制，從廣州出發(fā)開啟全國(guó)化戰(zhàn)略布局，現(xiàn)已進(jìn)入全國(guó)40個(gè)大中城市。，保利地產(chǎn)在在a股上市，依托資本市場(chǎng)，憑借穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)銷售面積和銷售收入雙重增長(zhǎng)，迅速成長(zhǎng)為地產(chǎn)藍(lán)籌。，保利地產(chǎn)總資產(chǎn)突破億元，完成了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)、涉及工程建筑、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、銷售代理、建筑設(shè)計(jì)、會(huì)展服務(wù)等房地產(chǎn)開發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以普通住宅為主，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)以及養(yǎng)老地產(chǎn)的全產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)多元化發(fā)展。
20年來(lái)，在次市場(chǎng)與政策的洗禮中，保利地產(chǎn)也鍛煉出了一支懂得市場(chǎng)變化、具備應(yīng)對(duì)能力的專業(yè)化、知識(shí)化、成熟化的人才隊(duì)伍。在新的一年，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，保利地產(chǎn)將一如繼往加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，注重公司的可持續(xù)發(fā)展;依靠公司前瞻性的戰(zhàn)略能力和對(duì)市場(chǎng)局勢(shì)的精準(zhǔn)把握，保證股東利益與企業(yè)業(yè)績(jī)同步增長(zhǎng);重視員工價(jià)值體現(xiàn)與個(gè)人發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果;緊貼市場(chǎng)需求與人居變革，全力為業(yè)主營(yíng)造和-諧舒適的居住產(chǎn)品和生活氛圍。，保利地產(chǎn)仍將定位于成長(zhǎng)型企業(yè)，推動(dòng)地產(chǎn)前景與企業(yè)地位共同提升!
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇三
下午好！
今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環(huán)亞。隨著20xx年的過(guò)去，20xx的到來(lái)，新的一年開始了！我們要對(duì)過(guò)去有個(gè)總結(jié)，對(duì)未來(lái)有所展望!今年的目標(biāo)非常明確，在海棉，復(fù)合，納米銀抗菌，高周波四個(gè)事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績(jī)上到一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場(chǎng)的考驗(yàn)，有了今天的規(guī)模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會(huì)美譽(yù)度和廣大客戶的認(rèn)可！更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說(shuō)聲謝謝!然而，面對(duì)成績(jī)我們不能驕傲！我們要反思，要苛求自我的技術(shù)，素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。董事長(zhǎng)把公司讓我來(lái)負(fù)責(zé)管理，在這樣一個(gè)很好的平臺(tái)，如果我沒有讓公司再上一個(gè)臺(tái)階，再持續(xù)發(fā)展下去，那我對(duì)不起董事長(zhǎng)，對(duì)不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時(shí)，在這里我要做自我檢討。過(guò)去因?yàn)楹芏嘣?。我們?cè)趩T工大會(huì)和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始，我們會(huì)舉行一個(gè)月一次的員工總結(jié)大會(huì)和一個(gè)周一次管理層會(huì)議。讓我們的每一個(gè)計(jì)劃和制度都可以完整的實(shí)行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚(yáng)光大。07年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，嘗試著進(jìn)行很多改革，因?yàn)槲覀兪切袠I(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當(dāng)然，我也知道之前有很多的員工都說(shuō)我，說(shuō)我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現(xiàn)在工廠的改革——是勢(shì)在必行！跟著環(huán)亞的，跟著我，接下來(lái)機(jī)會(huì)有的是。只要你是人才，我就給你們機(jī)會(huì)。
從20xx年以來(lái)，公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān)，可是我們現(xiàn)在一直在這個(gè)坎上面徘徊不前。接下來(lái)我要告訴各位的是：“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸，接下來(lái)我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機(jī)會(huì)！”
你們可曾知道：“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不會(huì)給任何人任何喘息的機(jī)會(huì)，所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個(gè)新的高度?！痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對(duì)于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來(lái)你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰(shuí)都照樣會(huì)轉(zhuǎn)”。總之，我希望所有的.環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個(gè)任務(wù)，不單是銷售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會(huì)我們第一次去參展，到時(shí)我們將迎來(lái)更多的訂單和更多的市場(chǎng)。鞋博會(huì)之后，會(huì)有很多客戶會(huì)來(lái)我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始：
一、生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能很多時(shí)候事都比較少，因此，我們更要利用這段時(shí)間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然，過(guò)一段時(shí)間我們要是忙起來(lái)又沒有辦法做好這一塊了，又會(huì)出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。
二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊，盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會(huì)隨之成為泡影，達(dá)不到銷售目標(biāo)老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點(diǎn)貨源，都會(huì)給我們帶來(lái)災(zāi)難。造成無(wú)比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時(shí)像復(fù)合車間的機(jī)臺(tái)，下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機(jī)臺(tái)，還有下班時(shí)平切地軌機(jī)臺(tái)上的粉塵要定時(shí)清理，否則一不小心將會(huì)引來(lái)大患。至于滅火器這一塊，公司接下來(lái)做衛(wèi)生整頓的時(shí)候?qū)?huì)放在指定區(qū)域，指定地點(diǎn)，舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期，公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來(lái)我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會(huì)給大家免費(fèi)提供更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
五、以后我們?cè)趯?shí)行的同時(shí)，會(huì)有相關(guān)的制度出臺(tái)，更不會(huì)再出現(xiàn)特列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。這段時(shí)間，我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來(lái)新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺(tái)階！希望老員工發(fā)揮模范作用！隨著新一年的到來(lái)，我們一定會(huì)努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合，管理人員的精誠(chéng)合作，一專多能德才兼?zhèn)洹＿@樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)！
最后，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，環(huán)亞也在進(jìn)步。只要我們上下一心，何愁沒發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺(tái)就在這里，機(jī)會(huì)就在眼前。20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿桑€有許多高度等待我們?nèi)ネ黄?。讓我和大家一起努力吧?BR> 我的話說(shuō)完了，謝謝！
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇四
同志們：
大家好。
今天，我們歡聚在這里，熱烈慶祝zz建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶以及朋友的光臨，表示熱烈的歡迎！對(duì)你們過(guò)去、現(xiàn)在以至今后，對(duì)z裝飾的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝！對(duì)發(fā)來(lái)賀電賀信的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、伙伴單位以及各界朋友，表示深深的謝意！你們的到來(lái)，使z裝飾成立十五周年慶典大會(huì)增添了隆重與喜悅。
“家，是幸福的城堡；家，是心靈的港灣”，家居品質(zhì)是百姓生活品質(zhì)與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時(shí)尚、高品質(zhì)的家居生活，1998年7月28日z裝飾正式注冊(cè)成立，并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，z人嚴(yán)格恪守這一宗旨，力爭(zhēng)做到“每一家工地都是z的窗口，每一個(gè)客戶都是z的口碑”，1999年成為z建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位，20xx年被評(píng)為z建筑裝飾協(xié)會(huì)“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項(xiàng)目設(shè)計(jì)布置、20xx年全面通過(guò)iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證與iso14001國(guó)際環(huán)境認(rèn)證、20xx年榮獲“全國(guó)優(yōu)秀家裝標(biāo)兵企業(yè)”殊榮，20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會(huì)“金牌施工隊(duì)”、“金鉆施工隊(duì)”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項(xiàng)高金榮譽(yù)。十五年來(lái)，我們已累計(jì)為近五千家客戶提供了各種風(fēng)格的高品位高品質(zhì)設(shè)計(jì)施工服務(wù)，其中客戶轉(zhuǎn)介紹率達(dá)到近四成。
彈指一揮間，崢嶸十五年。z裝飾走過(guò)了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚(yáng)蹄和快速發(fā)展的歷程，有成立當(dāng)初的一家小門臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個(gè)家裝分公司、一個(gè)建材貿(mào)易公司的中等經(jīng)營(yíng)規(guī)模，z裝飾苦練內(nèi)功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經(jīng)受了市場(chǎng)的殘酷考驗(yàn)，成為z裝飾市場(chǎng)不可多見的家裝老字號(hào)。如今，我們依然固守自己的宗旨與理念，拒絕浮躁、反對(duì)冒進(jìn)、苦練內(nèi)功、注重口碑，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工程化，從預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化、材料標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全面入手，狠抓落實(shí)，強(qiáng)勢(shì)推行“工程dna”先進(jìn)管理模式與“工地網(wǎng)控”服務(wù)模式，讓裝修不再有遺憾！
回顧z裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程，我們心潮澎湃，尤其要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶和朋友，是你們一路的鼎力支持，才成就z的今天?，F(xiàn)在，你們又與我們同聚一堂，共襄發(fā)展，為xx大廈的屹立添磚加瓦，你們的支持給了我們走向未來(lái)的無(wú)比信心與強(qiáng)大動(dòng)力。你們都是z裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者，是z裝飾15年輝煌歷史的貢獻(xiàn)者與見證人。今天，是z裝飾發(fā)展史上一個(gè)值得銘記的日子，逢此盛事，發(fā)展的成果理當(dāng)與大家共同分享！
各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷；展望未來(lái)，我們信心百倍。在接下來(lái)的征途上，我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨，發(fā)揚(yáng)z裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)完善，繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級(jí)的家裝設(shè)計(jì)施工服務(wù)，為你們的家居幸福殫精竭慮，全力以赴！最后，我懷著感恩的心情，衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福！
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
首先感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)xx裝修有限公司的關(guān)心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功！今天我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)簡(jiǎn)單介紹下我公司的運(yùn)營(yíng)策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，探討裝飾行業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施，不足之處希望大家多批評(píng)指正。
xx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢(shì)，20xx年審時(shí)度勢(shì)投資xx余萬(wàn)元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設(shè)計(jì)分公司—xx御舜設(shè)計(jì)分公司。
公司已于20xx年取得國(guó)家建筑裝修、建筑幕墻貳級(jí)資質(zhì)。近年來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xx余萬(wàn)元，固定資產(chǎn)xx余萬(wàn)元，注冊(cè)資金20xx年已增資至xx萬(wàn)元，為具備申請(qǐng)國(guó)家建筑裝修一級(jí)資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。
關(guān)于公司的運(yùn)營(yíng)策略及經(jīng)驗(yàn)，我主要從以下幾方面談?wù)劊?BR> 公司健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績(jī)效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長(zhǎng)久。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎(jiǎng)，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎(jiǎng)等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對(duì)策等方面和大家進(jìn)行探討。
一、市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)掛靠嚴(yán)重。
較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問(wèn)題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
二、人才、施工隊(duì)伍緊缺。
設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
三、工程定額標(biāo)準(zhǔn)滯后。
發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高速增長(zhǎng)的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用，按原先的定額報(bào)價(jià)，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對(duì)以上幾個(gè)方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅(jiān)持信息化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績(jī)效考核體系，以培養(yǎng)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工進(jìn)步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺(tái)。
第二，堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢(shì)所趨，也將是衡量未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級(jí)有關(guān)部門做適時(shí)調(diào)整，讓工程定額和市場(chǎng)接軌，和發(fā)達(dá)城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個(gè)和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮，只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無(wú)資質(zhì)、無(wú)施工能力的低劣隊(duì)伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場(chǎng)操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)；向低劣產(chǎn)品、低級(jí)施工說(shuō)不；樹立品牌意識(shí)，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場(chǎng)。
總之，裝飾裝修市場(chǎng)的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、開拓，離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作，更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰(shuí)尊重了市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，誰(shuí)尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒，以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展，以合作共生存。
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、羊年吉祥!
x自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)x個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。20xx年來(lái)，公司在x董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為x確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助x成就自我價(jià)值的x人的事業(yè)平臺(tái)!上一年，董事長(zhǎng)將x企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂(lè)于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使x事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結(jié)20xx上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
20xx年，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗。
20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
以下我提出幾點(diǎn)要求：
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過(guò)全體x裝飾人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來(lái)，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
我是來(lái)自生產(chǎn)部的李成亮，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言。很感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對(duì)我的提攜與幫助。自入crh公司以來(lái)，在這個(gè)平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。crh對(duì)于我來(lái)說(shuō)，不僅僅是1個(gè)工作企業(yè)，更是一所社會(huì)大學(xué)。我從跨入她的大門起，便開始了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理，在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管ricky，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝我的同事們，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長(zhǎng)。唯有他們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的的合作，我才有不斷進(jìn)取，不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。另外通過(guò)自身的努力，并積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉公司各種運(yùn)作流程，盡快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時(shí)，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的'目標(biāo)，更高的起點(diǎn)來(lái)要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力。說(shuō)句心里話，我感到很慚愧，因?yàn)椴还馐俏?個(gè)人在努力，我們?cè)谧拿?個(gè)人都在努力，這份成績(jī)不屬于我1個(gè)人，是屬于公司每1個(gè)人。
20xx年，一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，我們后面的路還很長(zhǎng)，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來(lái)臨的一年里，首先我會(huì)再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次我要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識(shí)，拓寬知識(shí)面;提高我的表達(dá)能力;對(duì)工作中碰到的問(wèn)題做到多想、多問(wèn)、多請(qǐng)教，努力超越自我，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
最后，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào)!相信我們的生活一定會(huì)因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，我們一起共度難關(guān)，相信我們的公司明天會(huì)更好!
謝謝大家!新年快樂(lè)!
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇八
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。
20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
20xx年，xx上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，xx全體員工要蓄勢(shì)待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂(lè)，心想事成。謝謝大家!
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、員工們：
大家好：
20年悄然而去，20年已然開啟，從年月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20年基本全年在項(xiàng)目上，通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問(wèn)題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20年度工作總結(jié)和20年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問(wèn)題不夠周全。
(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對(duì)20年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
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裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
今天是立奇峰公司一年一度新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷小年，從五年前今天開始，立奇峰公司定下了每年農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過(guò)去五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司搬遷，四次工廠搬遷，加上去年西安，北京工廠搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司一次災(zāi)難，可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長(zhǎng)，在開始幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎(chǔ)，使公司能夠迅速成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們立奇峰人艱苦奮斗結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)人們致謝，感謝我們員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日成就，感謝我們客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們供應(yīng)商，使我們發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)后盾，感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持。
在我們感到欣慰同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足，粗曠管理，使我們產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意瑕疵，人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機(jī)會(huì)，以至于流失人才事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化管理，造成我們成本逐年逐月在不合常理增高，沒有數(shù)據(jù)化管理是我們浪費(fèi)超乎尋常增加，這些弊端都在我們高速成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求提高時(shí)全面爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)巨額虧損，在09年上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤(rùn)，以至于我們銷售額未降低情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)虧損，加上公司沒有系統(tǒng)治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工福利待遇為基準(zhǔn)，制定新薪酬方案，并逐步給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式管理向扁平化管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步替代人情化管理，逐步體現(xiàn)出相對(duì)公平內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總辛勞表示衷心感謝。企業(yè)發(fā)展離不開所有員工辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理報(bào)酬，給員工一個(gè)公平內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做大事，展望未來(lái)魏總制定職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展必不可少管理要義。
過(guò)去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我們有完善制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初一種相對(duì)公平上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值員工沒有得到企業(yè)認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)對(duì)職能部門不合適人員，作出及時(shí)調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失人員沒有及時(shí)處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)員工沒有得到及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會(huì)在新財(cái)年開始前，逐步導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，真正表現(xiàn)出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正做到能者上庸者下，展開一場(chǎng)公平有效角逐。使我們產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大提高，使我們客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高效益和降低成本來(lái)衡量出部門管理者能力，來(lái)衡量部門整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來(lái)。
展望未來(lái)，我們公司發(fā)展會(huì)在短暫停滯后，在魏總帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速成長(zhǎng)起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我們新五年規(guī)劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔熱情，激情投入到新環(huán)境當(dāng)中來(lái)，將以全新管理理念來(lái)治理公司，以全新工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂(lè)、幸福美滿、合家安康。
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
修有限公司的關(guān)心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功！今天我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)簡(jiǎn)單介紹下我公司的運(yùn)營(yíng)策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，探討裝飾行業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施，不足之處希望大家多批評(píng)指正。
xxxx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢(shì)，20xx年審時(shí)度勢(shì)投資xxx余萬(wàn)元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設(shè)計(jì)分公司-xx御舜設(shè)計(jì)分公司。
公司已于20xx年取得國(guó)家建筑裝修、建筑幕墻貳級(jí)資質(zhì)。近年來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xxxx余萬(wàn)元，固定資產(chǎn)xxxx余萬(wàn)元，注冊(cè)資金20xx年已增資至xxxx萬(wàn)元，為具備申請(qǐng)國(guó)家建筑裝修一級(jí)資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。
關(guān)于公司的運(yùn)營(yíng)策略及經(jīng)驗(yàn)，我主要從以下幾方面談?wù)劊?BR> 第一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
公司健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績(jī)效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第二、秉承“細(xì)致分工、責(zé)任到人”的原則，制定完整的公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長(zhǎng)久。
第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路，為更好的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎(jiǎng)，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎(jiǎng)等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對(duì)策等方面和大家進(jìn)行探討。
較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問(wèn)題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高速增長(zhǎng)的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用，按原先的定額報(bào)價(jià)，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對(duì)以上幾個(gè)方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅(jiān)持信息化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)人才的.培養(yǎng)、儲(chǔ)備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績(jī)效考核體系，以培養(yǎng)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工進(jìn)步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺(tái)。
第二，堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢(shì)所趨，也將是衡量未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級(jí)有關(guān)部門做適時(shí)調(diào)整，讓工程定額和市場(chǎng)接軌，和發(fā)達(dá)城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個(gè)和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮，只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無(wú)資質(zhì)、無(wú)施工能力的低劣隊(duì)伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場(chǎng)操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)；向低劣產(chǎn)品、低級(jí)施工說(shuō)不；樹立品牌意識(shí)，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場(chǎng)。
總之，裝飾裝修市場(chǎng)的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、開拓，離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作，更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰(shuí)尊重了市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，誰(shuí)尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒，以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展，以合作共生存。
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、員工們：
大家好：
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝修公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在xx項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過(guò)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問(wèn)題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問(wèn)題不夠周全。
（三）事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
（四）對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：
（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
（二）業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。
（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！
（四）通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
（六）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛的各位同事：
大家下午好！
今天，非常榮幸能站在這里，代表xx年度先進(jìn)員工發(fā)表感言，此時(shí)此刻心情真得很激動(dòng)。
真得很高興，幸運(yùn)地獲此殊榮，因?yàn)槲抑拦緢F(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的同事還有很多很多。
在這里衷心地感謝公司！
是公司給了我們廣闊發(fā)展的舞臺(tái)，我們可以自主發(fā)揮，不斷前行；在這里，我們耕耘就有收獲，付出就有回報(bào)，公司工作的兩年時(shí)間里，我真真切切地感受到了公司的和諧、溫馨、年輕和朝氣，相信在座的每一位同事都深深與我有同感，由衷地為在公司工作、為自己是公司員工感到無(wú)比自豪和快樂(lè)！
其次，要衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，工作期間你們給予了我們太多無(wú)私地關(guān)懷和幫助，在進(jìn)步的時(shí)候給我們以鼓勵(lì)，在困難的時(shí)候給我們以幫助，工作中對(duì)我們信任，生活中給我們關(guān)懷，正因?yàn)檫@些，才使得我們成長(zhǎng)的路更加順暢，取得的成績(jī)更加優(yōu)秀。
衷心地謝謝大家！
回首xx年，是公司發(fā)展值得紀(jì)念的一年，公司成立十周年、公司工會(huì)成立、xx分公司擴(kuò)編、搬遷…，這一切無(wú)疑讓我們所有員工看到了公司的大步發(fā)展和蓬勃生機(jī)。
在這一年里，我們自己也是認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)奮斗，因?yàn)槲覀冎牢ㄓ信ぷ鳎攀菍?duì)公司和所有關(guān)心我們的大家最好的回報(bào)。
在繼往開來(lái)的xx年，雖然我們正面臨全球金融海嘯的巨大考驗(yàn)，但是我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，在公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，公司必將取得新的成績(jī)。
我們信心十足，我們更要以百倍的熱情和干勁投入工作，勝不驕敗不餒、認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、一步一個(gè)腳印、努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)！
最后，值此新年到來(lái)之際，恭祝大家新春快樂(lè)、牛年大吉大利！也衷心祝愿我們的公司發(fā)展蒸蒸日上！
謝謝大家！
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好！
我是xx分我們公司xx，很高興獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并站在講臺(tái)上向大家表露心聲，心中有無(wú)限的感慨，這是一份榮譽(yù)，更是一份激勵(lì)，這不僅是我20xx年工作的終點(diǎn)，更是日后進(jìn)步的起點(diǎn)。
20xx年我順利完成目標(biāo)，簽約xx單，取得這個(gè)成績(jī)首先要感謝我們公司領(lǐng)導(dǎo)和xx的同事，感謝他們?cè)谄綍r(shí)工作中悉心的指導(dǎo)和幫助，xx冠軍的榮譽(yù)不僅僅是屬于我個(gè)人，這個(gè)獎(jiǎng)應(yīng)該屬于大家，沒有大家的幫助我今天也不會(huì)站在這領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，謝謝大家。
20xx年9月，我有幸加入xx分我們公司，在這四年多的工作中，本人隨著我們公司發(fā)展而成長(zhǎng)，一路走來(lái)體會(huì)了很多挫折、壓力、失落及喜悅，也因?yàn)檫@些壓力和挫折讓我得到了更大的成長(zhǎng)和進(jìn)步，讓我為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量而倍感榮幸，而這份榮幸也將會(huì)伴隨我日后工作的每個(gè)日日夜夜。
有今天的成績(jī)我深信以下三點(diǎn)也和大家分享下我的心得：
1：做好客戶信息的收集，目標(biāo)明確，合理科學(xué)的工作方法。
2：用心的對(duì)待每個(gè)意向客戶服務(wù)好每一位客戶。
3；好的心態(tài)積極向上，持之以恒，多發(fā)時(shí)間總結(jié)學(xué)習(xí)。
20xx榮譽(yù)已成為歷史，20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為我們公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十五
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20___年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造x品牌形象。
20___年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
20___年，x上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20___年，全體員工要蓄勢(shì)待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂(lè)，心想事成。謝謝大家!
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十六
各位親愛的領(lǐng)導(dǎo)們同事們：
大家晚上好！
20xx年公司會(huì)從總公司導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)以人為本，跟人資部門對(duì)員工福利進(jìn)一步改善。并會(huì)加強(qiáng)對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在新的一年里，我希望各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不罷休，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)搖。希望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊(duì)伍保持旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年只要我們上下一心，群策群力，一定能夠圓滿完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我相信在新的`一年里在座的各位一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力，為把我們的建設(shè)的更加美好而努力。最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂(lè)。謝謝大家！
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十七
各位來(lái)賓、各位同仁們：
在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬(wàn)美金的佳績(jī)，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固xx在國(guó)內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的'主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)我們xx人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。xx作為一個(gè)在xx行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健xx康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十八
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在那里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國(guó)家提的頻率的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場(chǎng)涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失，他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說(shuō)：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來(lái)沒有想過(guò)的事情。進(jìn)一步說(shuō)人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問(wèn)題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問(wèn)題的好方法，那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》里兩位作者對(duì)世界上以創(chuàng)新著稱，長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過(guò)詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃，而是透過(guò)嘗試、錯(cuò)誤和機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確地說(shuō)就是意外來(lái)作出方案?！眲?chuàng)新很多時(shí)候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無(wú)關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
如果我們想使一個(gè)企業(yè)成功，獲得可觀的利潤(rùn)，那么我們就務(wù)必在創(chuàng)新上不僅僅關(guān)注其播種、成長(zhǎng)，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來(lái)的創(chuàng)新能夠解決顧客的問(wèn)題，真正與市場(chǎng)需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請(qǐng)各位老師批評(píng)、指正。我的演講完畢，謝謝!
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我是xx地產(chǎn)集團(tuán)公司xx部一名普通員工，作為這個(gè)大家庭的一員，我很激動(dòng)也很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的親人們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！向所有不畏艱難、風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
20xx年，是不平凡的`一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長(zhǎng)的一年，身為這個(gè)光榮集體中的一員，我們感到無(wú)比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，這既是對(duì)我們過(guò)去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。
一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，在這暫新的一年里我必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添一份色，我一定再接再勵(lì)，奮發(fā)向上，不辜負(fù)公司及諸位給予我的信任，有理由相信20xx年我們公司又將是輝煌的一年。
今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前我們不會(huì)沾沾自喜，不會(huì)驕傲自滿，我們深知：我們還有很多不足，我們會(huì)繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間。”迎接新年到來(lái)的如火驕陽(yáng)，我們必將一如既往、同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章！讓我們放飛心中的夢(mèng)想，點(diǎn)燃滿腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：xx地產(chǎn)集團(tuán)的明天更精彩！
最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位表示衷心的感謝！祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福！
謝謝！
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇二
作為一家大型國(guó)有控股房地產(chǎn)上市企業(yè)，誕生于1992年的保利地產(chǎn)，已經(jīng)伴隨著中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)走過(guò)了20個(gè)年頭。里，保利地產(chǎn)秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，以打造保利精品、真誠(chéng)服務(wù)業(yè)主，致力于中國(guó)和-諧人居建設(shè)為己任，全力把握發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展。
保利地產(chǎn)20年的快速發(fā)展，也是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)繁榮進(jìn)步的縮影。，保利地產(chǎn)成功改制，從廣州出發(fā)開啟全國(guó)化戰(zhàn)略布局，現(xiàn)已進(jìn)入全國(guó)40個(gè)大中城市。，保利地產(chǎn)在在a股上市，依托資本市場(chǎng)，憑借穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)銷售面積和銷售收入雙重增長(zhǎng)，迅速成長(zhǎng)為地產(chǎn)藍(lán)籌。，保利地產(chǎn)總資產(chǎn)突破億元，完成了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)、涉及工程建筑、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、銷售代理、建筑設(shè)計(jì)、會(huì)展服務(wù)等房地產(chǎn)開發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以普通住宅為主，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)以及養(yǎng)老地產(chǎn)的全產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)多元化發(fā)展。
20年來(lái)，在次市場(chǎng)與政策的洗禮中，保利地產(chǎn)也鍛煉出了一支懂得市場(chǎng)變化、具備應(yīng)對(duì)能力的專業(yè)化、知識(shí)化、成熟化的人才隊(duì)伍。在新的一年，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，保利地產(chǎn)將一如繼往加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，注重公司的可持續(xù)發(fā)展;依靠公司前瞻性的戰(zhàn)略能力和對(duì)市場(chǎng)局勢(shì)的精準(zhǔn)把握，保證股東利益與企業(yè)業(yè)績(jī)同步增長(zhǎng);重視員工價(jià)值體現(xiàn)與個(gè)人發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果;緊貼市場(chǎng)需求與人居變革，全力為業(yè)主營(yíng)造和-諧舒適的居住產(chǎn)品和生活氛圍。，保利地產(chǎn)仍將定位于成長(zhǎng)型企業(yè)，推動(dòng)地產(chǎn)前景與企業(yè)地位共同提升!
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇三
下午好！
今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環(huán)亞。隨著20xx年的過(guò)去，20xx的到來(lái)，新的一年開始了！我們要對(duì)過(guò)去有個(gè)總結(jié)，對(duì)未來(lái)有所展望!今年的目標(biāo)非常明確，在海棉，復(fù)合，納米銀抗菌，高周波四個(gè)事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績(jī)上到一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場(chǎng)的考驗(yàn)，有了今天的規(guī)模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會(huì)美譽(yù)度和廣大客戶的認(rèn)可！更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說(shuō)聲謝謝!然而，面對(duì)成績(jī)我們不能驕傲！我們要反思，要苛求自我的技術(shù)，素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。董事長(zhǎng)把公司讓我來(lái)負(fù)責(zé)管理，在這樣一個(gè)很好的平臺(tái)，如果我沒有讓公司再上一個(gè)臺(tái)階，再持續(xù)發(fā)展下去，那我對(duì)不起董事長(zhǎng)，對(duì)不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時(shí)，在這里我要做自我檢討。過(guò)去因?yàn)楹芏嘣?。我們?cè)趩T工大會(huì)和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始，我們會(huì)舉行一個(gè)月一次的員工總結(jié)大會(huì)和一個(gè)周一次管理層會(huì)議。讓我們的每一個(gè)計(jì)劃和制度都可以完整的實(shí)行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚(yáng)光大。07年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，嘗試著進(jìn)行很多改革，因?yàn)槲覀兪切袠I(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當(dāng)然，我也知道之前有很多的員工都說(shuō)我，說(shuō)我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現(xiàn)在工廠的改革——是勢(shì)在必行！跟著環(huán)亞的，跟著我，接下來(lái)機(jī)會(huì)有的是。只要你是人才，我就給你們機(jī)會(huì)。
從20xx年以來(lái)，公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān)，可是我們現(xiàn)在一直在這個(gè)坎上面徘徊不前。接下來(lái)我要告訴各位的是：“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸，接下來(lái)我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機(jī)會(huì)！”
你們可曾知道：“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不會(huì)給任何人任何喘息的機(jī)會(huì)，所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個(gè)新的高度?！痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對(duì)于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來(lái)你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰(shuí)都照樣會(huì)轉(zhuǎn)”。總之，我希望所有的.環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個(gè)任務(wù)，不單是銷售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會(huì)我們第一次去參展，到時(shí)我們將迎來(lái)更多的訂單和更多的市場(chǎng)。鞋博會(huì)之后，會(huì)有很多客戶會(huì)來(lái)我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始：
一、生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能很多時(shí)候事都比較少，因此，我們更要利用這段時(shí)間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然，過(guò)一段時(shí)間我們要是忙起來(lái)又沒有辦法做好這一塊了，又會(huì)出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。
二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊，盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會(huì)隨之成為泡影，達(dá)不到銷售目標(biāo)老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點(diǎn)貨源，都會(huì)給我們帶來(lái)災(zāi)難。造成無(wú)比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時(shí)像復(fù)合車間的機(jī)臺(tái)，下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機(jī)臺(tái)，還有下班時(shí)平切地軌機(jī)臺(tái)上的粉塵要定時(shí)清理，否則一不小心將會(huì)引來(lái)大患。至于滅火器這一塊，公司接下來(lái)做衛(wèi)生整頓的時(shí)候?qū)?huì)放在指定區(qū)域，指定地點(diǎn)，舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期，公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來(lái)我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會(huì)給大家免費(fèi)提供更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
五、以后我們?cè)趯?shí)行的同時(shí)，會(huì)有相關(guān)的制度出臺(tái)，更不會(huì)再出現(xiàn)特列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。這段時(shí)間，我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來(lái)新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺(tái)階！希望老員工發(fā)揮模范作用！隨著新一年的到來(lái)，我們一定會(huì)努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合，管理人員的精誠(chéng)合作，一專多能德才兼?zhèn)洹＿@樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)！
最后，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，環(huán)亞也在進(jìn)步。只要我們上下一心，何愁沒發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺(tái)就在這里，機(jī)會(huì)就在眼前。20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿桑€有許多高度等待我們?nèi)ネ黄?。讓我和大家一起努力吧?BR> 我的話說(shuō)完了，謝謝！
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇四
同志們：
大家好。
今天，我們歡聚在這里，熱烈慶祝zz建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶以及朋友的光臨，表示熱烈的歡迎！對(duì)你們過(guò)去、現(xiàn)在以至今后，對(duì)z裝飾的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝！對(duì)發(fā)來(lái)賀電賀信的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、伙伴單位以及各界朋友，表示深深的謝意！你們的到來(lái)，使z裝飾成立十五周年慶典大會(huì)增添了隆重與喜悅。
“家，是幸福的城堡；家，是心靈的港灣”，家居品質(zhì)是百姓生活品質(zhì)與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時(shí)尚、高品質(zhì)的家居生活，1998年7月28日z裝飾正式注冊(cè)成立，并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，z人嚴(yán)格恪守這一宗旨，力爭(zhēng)做到“每一家工地都是z的窗口，每一個(gè)客戶都是z的口碑”，1999年成為z建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位，20xx年被評(píng)為z建筑裝飾協(xié)會(huì)“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項(xiàng)目設(shè)計(jì)布置、20xx年全面通過(guò)iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證與iso14001國(guó)際環(huán)境認(rèn)證、20xx年榮獲“全國(guó)優(yōu)秀家裝標(biāo)兵企業(yè)”殊榮，20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會(huì)“金牌施工隊(duì)”、“金鉆施工隊(duì)”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項(xiàng)高金榮譽(yù)。十五年來(lái)，我們已累計(jì)為近五千家客戶提供了各種風(fēng)格的高品位高品質(zhì)設(shè)計(jì)施工服務(wù)，其中客戶轉(zhuǎn)介紹率達(dá)到近四成。
彈指一揮間，崢嶸十五年。z裝飾走過(guò)了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚(yáng)蹄和快速發(fā)展的歷程，有成立當(dāng)初的一家小門臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個(gè)家裝分公司、一個(gè)建材貿(mào)易公司的中等經(jīng)營(yíng)規(guī)模，z裝飾苦練內(nèi)功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經(jīng)受了市場(chǎng)的殘酷考驗(yàn)，成為z裝飾市場(chǎng)不可多見的家裝老字號(hào)。如今，我們依然固守自己的宗旨與理念，拒絕浮躁、反對(duì)冒進(jìn)、苦練內(nèi)功、注重口碑，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工程化，從預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化、材料標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全面入手，狠抓落實(shí)，強(qiáng)勢(shì)推行“工程dna”先進(jìn)管理模式與“工地網(wǎng)控”服務(wù)模式，讓裝修不再有遺憾！
回顧z裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程，我們心潮澎湃，尤其要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶和朋友，是你們一路的鼎力支持，才成就z的今天?，F(xiàn)在，你們又與我們同聚一堂，共襄發(fā)展，為xx大廈的屹立添磚加瓦，你們的支持給了我們走向未來(lái)的無(wú)比信心與強(qiáng)大動(dòng)力。你們都是z裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者，是z裝飾15年輝煌歷史的貢獻(xiàn)者與見證人。今天，是z裝飾發(fā)展史上一個(gè)值得銘記的日子，逢此盛事，發(fā)展的成果理當(dāng)與大家共同分享！
各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷；展望未來(lái)，我們信心百倍。在接下來(lái)的征途上，我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨，發(fā)揚(yáng)z裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)完善，繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級(jí)的家裝設(shè)計(jì)施工服務(wù)，為你們的家居幸福殫精竭慮，全力以赴！最后，我懷著感恩的心情，衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福！
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
首先感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)xx裝修有限公司的關(guān)心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功！今天我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)簡(jiǎn)單介紹下我公司的運(yùn)營(yíng)策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，探討裝飾行業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施，不足之處希望大家多批評(píng)指正。
xx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢(shì)，20xx年審時(shí)度勢(shì)投資xx余萬(wàn)元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設(shè)計(jì)分公司—xx御舜設(shè)計(jì)分公司。
公司已于20xx年取得國(guó)家建筑裝修、建筑幕墻貳級(jí)資質(zhì)。近年來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xx余萬(wàn)元，固定資產(chǎn)xx余萬(wàn)元，注冊(cè)資金20xx年已增資至xx萬(wàn)元，為具備申請(qǐng)國(guó)家建筑裝修一級(jí)資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。
關(guān)于公司的運(yùn)營(yíng)策略及經(jīng)驗(yàn)，我主要從以下幾方面談?wù)劊?BR> 公司健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績(jī)效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長(zhǎng)久。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎(jiǎng)，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎(jiǎng)等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對(duì)策等方面和大家進(jìn)行探討。
一、市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)掛靠嚴(yán)重。
較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問(wèn)題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
二、人才、施工隊(duì)伍緊缺。
設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
三、工程定額標(biāo)準(zhǔn)滯后。
發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高速增長(zhǎng)的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用，按原先的定額報(bào)價(jià)，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對(duì)以上幾個(gè)方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅(jiān)持信息化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績(jī)效考核體系，以培養(yǎng)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工進(jìn)步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺(tái)。
第二，堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢(shì)所趨，也將是衡量未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級(jí)有關(guān)部門做適時(shí)調(diào)整，讓工程定額和市場(chǎng)接軌，和發(fā)達(dá)城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個(gè)和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮，只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無(wú)資質(zhì)、無(wú)施工能力的低劣隊(duì)伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場(chǎng)操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)；向低劣產(chǎn)品、低級(jí)施工說(shuō)不；樹立品牌意識(shí)，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場(chǎng)。
總之，裝飾裝修市場(chǎng)的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、開拓，離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作，更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰(shuí)尊重了市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，誰(shuí)尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒，以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展，以合作共生存。
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、羊年吉祥!
x自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)x個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。20xx年來(lái)，公司在x董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為x確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助x成就自我價(jià)值的x人的事業(yè)平臺(tái)!上一年，董事長(zhǎng)將x企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂(lè)于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使x事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結(jié)20xx上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
20xx年，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗。
20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
以下我提出幾點(diǎn)要求：
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過(guò)全體x裝飾人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來(lái)，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
我是來(lái)自生產(chǎn)部的李成亮，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言。很感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對(duì)我的提攜與幫助。自入crh公司以來(lái)，在這個(gè)平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。crh對(duì)于我來(lái)說(shuō)，不僅僅是1個(gè)工作企業(yè)，更是一所社會(huì)大學(xué)。我從跨入她的大門起，便開始了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理，在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管ricky，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝我的同事們，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長(zhǎng)。唯有他們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的的合作，我才有不斷進(jìn)取，不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。另外通過(guò)自身的努力，并積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉公司各種運(yùn)作流程，盡快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時(shí)，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的'目標(biāo)，更高的起點(diǎn)來(lái)要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力。說(shuō)句心里話，我感到很慚愧，因?yàn)椴还馐俏?個(gè)人在努力，我們?cè)谧拿?個(gè)人都在努力，這份成績(jī)不屬于我1個(gè)人，是屬于公司每1個(gè)人。
20xx年，一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，我們后面的路還很長(zhǎng)，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來(lái)臨的一年里，首先我會(huì)再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次我要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識(shí)，拓寬知識(shí)面;提高我的表達(dá)能力;對(duì)工作中碰到的問(wèn)題做到多想、多問(wèn)、多請(qǐng)教，努力超越自我，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
最后，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào)!相信我們的生活一定會(huì)因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，我們一起共度難關(guān)，相信我們的公司明天會(huì)更好!
謝謝大家!新年快樂(lè)!
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇八
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。
20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
20xx年，xx上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，xx全體員工要蓄勢(shì)待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂(lè)，心想事成。謝謝大家!
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、員工們：
大家好：
20年悄然而去，20年已然開啟，從年月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20年基本全年在項(xiàng)目上，通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問(wèn)題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20年度工作總結(jié)和20年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問(wèn)題不夠周全。
(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對(duì)20年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
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裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
今天是立奇峰公司一年一度新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷小年，從五年前今天開始，立奇峰公司定下了每年農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過(guò)去五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司搬遷，四次工廠搬遷，加上去年西安，北京工廠搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司一次災(zāi)難，可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長(zhǎng)，在開始幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎(chǔ)，使公司能夠迅速成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們立奇峰人艱苦奮斗結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)人們致謝，感謝我們員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日成就，感謝我們客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們供應(yīng)商，使我們發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)后盾，感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持。
在我們感到欣慰同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足，粗曠管理，使我們產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意瑕疵，人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機(jī)會(huì)，以至于流失人才事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化管理，造成我們成本逐年逐月在不合常理增高，沒有數(shù)據(jù)化管理是我們浪費(fèi)超乎尋常增加，這些弊端都在我們高速成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求提高時(shí)全面爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)巨額虧損，在09年上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤(rùn)，以至于我們銷售額未降低情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)虧損，加上公司沒有系統(tǒng)治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工福利待遇為基準(zhǔn)，制定新薪酬方案，并逐步給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式管理向扁平化管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步替代人情化管理，逐步體現(xiàn)出相對(duì)公平內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總辛勞表示衷心感謝。企業(yè)發(fā)展離不開所有員工辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理報(bào)酬，給員工一個(gè)公平內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做大事，展望未來(lái)魏總制定職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展必不可少管理要義。
過(guò)去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我們有完善制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初一種相對(duì)公平上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值員工沒有得到企業(yè)認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)對(duì)職能部門不合適人員，作出及時(shí)調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失人員沒有及時(shí)處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)員工沒有得到及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會(huì)在新財(cái)年開始前，逐步導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，真正表現(xiàn)出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正做到能者上庸者下，展開一場(chǎng)公平有效角逐。使我們產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大提高，使我們客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高效益和降低成本來(lái)衡量出部門管理者能力，來(lái)衡量部門整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來(lái)。
展望未來(lái)，我們公司發(fā)展會(huì)在短暫停滯后，在魏總帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速成長(zhǎng)起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我們新五年規(guī)劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔熱情，激情投入到新環(huán)境當(dāng)中來(lái)，將以全新管理理念來(lái)治理公司，以全新工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂(lè)、幸福美滿、合家安康。
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
修有限公司的關(guān)心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功！今天我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)簡(jiǎn)單介紹下我公司的運(yùn)營(yíng)策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，探討裝飾行業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施，不足之處希望大家多批評(píng)指正。
xxxx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢(shì)，20xx年審時(shí)度勢(shì)投資xxx余萬(wàn)元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設(shè)計(jì)分公司-xx御舜設(shè)計(jì)分公司。
公司已于20xx年取得國(guó)家建筑裝修、建筑幕墻貳級(jí)資質(zhì)。近年來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xxxx余萬(wàn)元，固定資產(chǎn)xxxx余萬(wàn)元，注冊(cè)資金20xx年已增資至xxxx萬(wàn)元，為具備申請(qǐng)國(guó)家建筑裝修一級(jí)資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。
關(guān)于公司的運(yùn)營(yíng)策略及經(jīng)驗(yàn)，我主要從以下幾方面談?wù)劊?BR> 第一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
公司健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績(jī)效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第二、秉承“細(xì)致分工、責(zé)任到人”的原則，制定完整的公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長(zhǎng)久。
第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路，為更好的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎(jiǎng)，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎(jiǎng)等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對(duì)策等方面和大家進(jìn)行探討。
較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問(wèn)題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高速增長(zhǎng)的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用，按原先的定額報(bào)價(jià)，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對(duì)以上幾個(gè)方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅(jiān)持信息化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)人才的.培養(yǎng)、儲(chǔ)備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績(jī)效考核體系，以培養(yǎng)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工進(jìn)步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺(tái)。
第二，堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢(shì)所趨，也將是衡量未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級(jí)有關(guān)部門做適時(shí)調(diào)整，讓工程定額和市場(chǎng)接軌，和發(fā)達(dá)城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個(gè)和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮，只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無(wú)資質(zhì)、無(wú)施工能力的低劣隊(duì)伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場(chǎng)操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)；向低劣產(chǎn)品、低級(jí)施工說(shuō)不；樹立品牌意識(shí)，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場(chǎng)。
總之，裝飾裝修市場(chǎng)的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、開拓，離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作，更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰(shuí)尊重了市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，誰(shuí)尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒，以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展，以合作共生存。
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、員工們：
大家好：
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝修公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在xx項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過(guò)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問(wèn)題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問(wèn)題不夠周全。
（三）事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
（四）對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：
（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
（二）業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。
（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！
（四）通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
（六）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛的各位同事：
大家下午好！
今天，非常榮幸能站在這里，代表xx年度先進(jìn)員工發(fā)表感言，此時(shí)此刻心情真得很激動(dòng)。
真得很高興，幸運(yùn)地獲此殊榮，因?yàn)槲抑拦緢F(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的同事還有很多很多。
在這里衷心地感謝公司！
是公司給了我們廣闊發(fā)展的舞臺(tái)，我們可以自主發(fā)揮，不斷前行；在這里，我們耕耘就有收獲，付出就有回報(bào)，公司工作的兩年時(shí)間里，我真真切切地感受到了公司的和諧、溫馨、年輕和朝氣，相信在座的每一位同事都深深與我有同感，由衷地為在公司工作、為自己是公司員工感到無(wú)比自豪和快樂(lè)！
其次，要衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，工作期間你們給予了我們太多無(wú)私地關(guān)懷和幫助，在進(jìn)步的時(shí)候給我們以鼓勵(lì)，在困難的時(shí)候給我們以幫助，工作中對(duì)我們信任，生活中給我們關(guān)懷，正因?yàn)檫@些，才使得我們成長(zhǎng)的路更加順暢，取得的成績(jī)更加優(yōu)秀。
衷心地謝謝大家！
回首xx年，是公司發(fā)展值得紀(jì)念的一年，公司成立十周年、公司工會(huì)成立、xx分公司擴(kuò)編、搬遷…，這一切無(wú)疑讓我們所有員工看到了公司的大步發(fā)展和蓬勃生機(jī)。
在這一年里，我們自己也是認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)奮斗，因?yàn)槲覀冎牢ㄓ信ぷ鳎攀菍?duì)公司和所有關(guān)心我們的大家最好的回報(bào)。
在繼往開來(lái)的xx年，雖然我們正面臨全球金融海嘯的巨大考驗(yàn)，但是我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，在公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，公司必將取得新的成績(jī)。
我們信心十足，我們更要以百倍的熱情和干勁投入工作，勝不驕敗不餒、認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、一步一個(gè)腳印、努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)！
最后，值此新年到來(lái)之際，恭祝大家新春快樂(lè)、牛年大吉大利！也衷心祝愿我們的公司發(fā)展蒸蒸日上！
謝謝大家！
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好！
我是xx分我們公司xx，很高興獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并站在講臺(tái)上向大家表露心聲，心中有無(wú)限的感慨，這是一份榮譽(yù)，更是一份激勵(lì)，這不僅是我20xx年工作的終點(diǎn)，更是日后進(jìn)步的起點(diǎn)。
20xx年我順利完成目標(biāo)，簽約xx單，取得這個(gè)成績(jī)首先要感謝我們公司領(lǐng)導(dǎo)和xx的同事，感謝他們?cè)谄綍r(shí)工作中悉心的指導(dǎo)和幫助，xx冠軍的榮譽(yù)不僅僅是屬于我個(gè)人，這個(gè)獎(jiǎng)應(yīng)該屬于大家，沒有大家的幫助我今天也不會(huì)站在這領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，謝謝大家。
20xx年9月，我有幸加入xx分我們公司，在這四年多的工作中，本人隨著我們公司發(fā)展而成長(zhǎng)，一路走來(lái)體會(huì)了很多挫折、壓力、失落及喜悅，也因?yàn)檫@些壓力和挫折讓我得到了更大的成長(zhǎng)和進(jìn)步，讓我為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量而倍感榮幸，而這份榮幸也將會(huì)伴隨我日后工作的每個(gè)日日夜夜。
有今天的成績(jī)我深信以下三點(diǎn)也和大家分享下我的心得：
1：做好客戶信息的收集，目標(biāo)明確，合理科學(xué)的工作方法。
2：用心的對(duì)待每個(gè)意向客戶服務(wù)好每一位客戶。
3；好的心態(tài)積極向上，持之以恒，多發(fā)時(shí)間總結(jié)學(xué)習(xí)。
20xx榮譽(yù)已成為歷史，20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為我們公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十五
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20___年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造x品牌形象。
20___年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
20___年，x上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20___年，全體員工要蓄勢(shì)待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂(lè)，心想事成。謝謝大家!
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十六
各位親愛的領(lǐng)導(dǎo)們同事們：
大家晚上好！
20xx年公司會(huì)從總公司導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)以人為本，跟人資部門對(duì)員工福利進(jìn)一步改善。并會(huì)加強(qiáng)對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在新的一年里，我希望各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不罷休，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)搖。希望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊(duì)伍保持旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年只要我們上下一心，群策群力，一定能夠圓滿完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我相信在新的`一年里在座的各位一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力，為把我們的建設(shè)的更加美好而努力。最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂(lè)。謝謝大家！
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十七
各位來(lái)賓、各位同仁們：
在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬(wàn)美金的佳績(jī)，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固xx在國(guó)內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的'主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)我們xx人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。xx作為一個(gè)在xx行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健xx康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十八
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在那里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國(guó)家提的頻率的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場(chǎng)涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失，他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說(shuō)：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來(lái)沒有想過(guò)的事情。進(jìn)一步說(shuō)人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問(wèn)題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問(wèn)題的好方法，那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》里兩位作者對(duì)世界上以創(chuàng)新著稱，長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過(guò)詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃，而是透過(guò)嘗試、錯(cuò)誤和機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確地說(shuō)就是意外來(lái)作出方案?！眲?chuàng)新很多時(shí)候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無(wú)關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
如果我們想使一個(gè)企業(yè)成功，獲得可觀的利潤(rùn)，那么我們就務(wù)必在創(chuàng)新上不僅僅關(guān)注其播種、成長(zhǎng)，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來(lái)的創(chuàng)新能夠解決顧客的問(wèn)題，真正與市場(chǎng)需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請(qǐng)各位老師批評(píng)、指正。我的演講完畢，謝謝!