總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題及其原因,為解決問(wèn)題提供思路。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們可以運(yùn)用一些排比、比喻等修辭手法,使總結(jié)更生動(dòng)有力??偨Y(jié)范文的多樣性和個(gè)性化反映了總結(jié)這一寫(xiě)作形式的靈活性和可塑性。
公司工作總結(jié)會(huì)篇一
兩周在團(tuán)區(qū)委的實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲,本以為會(huì)很漫長(zhǎng),此刻才發(fā)現(xiàn)即將離開(kāi)這個(gè)不大但很溫馨的辦公室,有些不舍。
記得開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí),剛進(jìn)入這個(gè)陌生的環(huán)境難免會(huì)有些緊張,不知道該如何面對(duì)各種各樣的狀況,是領(lǐng)導(dǎo)們友善的微笑減少了我的尷尬。
大家都很有禮貌,對(duì)于我這個(gè)很少跟陌生人打交道的學(xué)生來(lái)說(shuō),這給我上了一堂禮儀課。
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我的任務(wù)比較瑣碎繁雜。
指導(dǎo)老師教我做事情要分主次、有條理。
說(shuō)的容易,做著難。
每天要打掃衛(wèi)生、分發(fā)報(bào)紙、打印復(fù)印文件、送文件等,手頭有很多件事情需要完成。
當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好,這樣就不會(huì)亂。
正好最近單位要評(píng)選“東山杯”首屆“江寧志愿服務(wù)”十佳個(gè)人和集體,需要復(fù)印資料,一共幾十份,每份里又有十余份不同的資料共百余頁(yè)。
這時(shí)候就需要有條理,每份資料分別印刷,清點(diǎn)數(shù)量,一張都不能錯(cuò)漏。
“分主次,有條理”是做好事情的關(guān)鍵,這次實(shí)習(xí)使我更加深了對(duì)這句話(huà)的理解。
另外,實(shí)習(xí)中我經(jīng)常要打電話(huà)給許多個(gè)人和單位通知事情。
雖然這是一件看似簡(jiǎn)單的事,但要通知幾十個(gè)單位,告訴他們一些事項(xiàng),并且回答他們的各種問(wèn)題。
還遇到電話(huà)不接等各種原因,不能直接聯(lián)系到他們。
有時(shí)候一打就是幾個(gè)小時(shí),在打電話(huà)的過(guò)程中,我也遇到了一些問(wèn)題:比如用詞錯(cuò)誤,就如在通知志愿服務(wù)候選對(duì)象時(shí),應(yīng)該是“入選為候選對(duì)象”,我說(shuō)成了“被評(píng)為候選對(duì)象”。
對(duì)于搞不清狀況的我一開(kāi)始總會(huì)啞口無(wú)言,但在一位書(shū)記幫助回答的示范下,我懂得了怎么利用智慧去面對(duì)各種突發(fā)狀況。
這些就是我此次實(shí)習(xí)最寶貴的收獲。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課,教會(huì)我怎么待人接物,如何處理各種事情。
雖然在短短的半個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面,學(xué)習(xí)的只能是一些初。
步的方法,但這些對(duì)于我是非常重要的。
這次實(shí)習(xí)告訴我,在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生,還有很長(zhǎng)的路要走,要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,無(wú)論大小認(rèn)真踏實(shí)地完成每一件事,走好每一步。
公司工作總結(jié)會(huì)篇二
x年2月13日下午4時(shí),__集團(tuán)全體職工在會(huì)議室召開(kāi)了x年度工作總結(jié)大會(huì),會(huì)上董事長(zhǎng)作了重要講話(huà),現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容整理如下:
一、x年的形勢(shì)。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn):一是想方設(shè)法搞好銷(xiāo)售,爭(zhēng)取上半年銷(xiāo)售額達(dá)到2億,下半年銷(xiāo)售額達(dá)到5億。銷(xiāo)售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,克服困難,增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感。集團(tuán)上下要全力配合銷(xiāo)售,人人找關(guān)系,挖客戶(hù),確保每位員工銷(xiāo)售1套房屋,盡快盤(pán)活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時(shí)完成。拆遷部門(mén)要盡快解決剩余4戶(hù)房屋的拆遷,盡快清理影響開(kāi)工的一切不利因素,確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行,避免再次出現(xiàn)集體上訪(fǎng)事件。
公司工作總結(jié)會(huì)篇三
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人立足本職,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)同志,圓滿(mǎn)完成了一年來(lái)縣委縣政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在具體的工作中主要做了以下幾個(gè)方面:
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷提高自己的執(zhí)政水平及執(zhí)政能力。我堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大報(bào)告及十六屆三中四中全會(huì)精神,通過(guò)閱讀有關(guān)書(shū)籍、外出參觀考察、與同事及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員交流等形式,對(duì)比我縣的實(shí)際,對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行歸納總結(jié),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。同時(shí)不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別能力,自覺(jué)地貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策以及上級(jí)組織的指示精神,在思想上、政治上、組織上同黨中央保持一致,努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,有力提高了自己的執(zhí)政水平和執(zhí)政能力。
二、盡職盡責(zé),全力抓好本職工作。去年上半年,縣委、縣政府對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,原班子只留下我自己。按照班子成員分工,在積極協(xié)助管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)抓好日常工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好企業(yè)管理和招商引資工作。我根據(jù)幾年來(lái)在開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際情況,積極提建議、想辦法,招商引資工作取得了明顯成效。一年來(lái)新落戶(hù)項(xiàng)目2個(gè),分別是投資3000元的的青島六和集團(tuán)18萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)項(xiàng)目和投資1000萬(wàn)元的蘭美酒業(yè)包裝有限公司項(xiàng)目。在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,安排企業(yè)管理科及時(shí)靠上,盡心竭力為企業(yè)搞好服務(wù),圓滿(mǎn)解決了兩項(xiàng)目的土地、電力、報(bào)批等方面的問(wèn)題。目前兩項(xiàng)目進(jìn)展比較順利,基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成,正在著手生產(chǎn)設(shè)備的安裝。兩企業(yè)投產(chǎn)后,年可新增產(chǎn)值3億元。在做好在建項(xiàng)目服務(wù)的同時(shí),著力抓好新的招商引資項(xiàng)目。目前,我單位新達(dá)成意向過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目16個(gè),其中條件成熟的擬進(jìn)區(qū)項(xiàng)目10個(gè),合同投資4.1億元,其中有8個(gè)過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目將于近期集中奠基開(kāi)工,努力實(shí)現(xiàn)年初項(xiàng)目集中進(jìn)區(qū)活動(dòng)的開(kāi)門(mén)紅。
三、加強(qiáng)人員管理,打造一流服務(wù)隊(duì)伍。本人嚴(yán)格要求自己和所分管的工作人員,要求業(yè)務(wù)人員在工作中實(shí)事求是,廉政勤政,搞好團(tuán)結(jié),自覺(jué)做到嚴(yán)于律已、以誠(chéng)待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力的信念。具體工作中,虛心聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)和建議,搞好了領(lǐng)導(dǎo)成員之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作與溝通;對(duì)自己所分管的工作,本人能夠經(jīng)常與職工談心交心,廣泛聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)和建議,經(jīng)常與工作人員一起到區(qū)內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,將企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和遇到的問(wèn)題及時(shí)掌握并及時(shí)搞好服務(wù)。目前,區(qū)內(nèi)各企業(yè)視開(kāi)發(fā)區(qū)為家,既方便了管委會(huì)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的管理,也切實(shí)提高了區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)凝聚力和向心力,還提高了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的誠(chéng)信度和社會(huì)知名度,為企業(yè)招商和以商招商等工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),借全縣開(kāi)展“中國(guó)共產(chǎn)黨保持先進(jìn)性教育活動(dòng)”之機(jī),加強(qiáng)了業(yè)務(wù)人員政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),把職工思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高了全體工作人員的理論知識(shí)和思想覺(jué)悟,所分管的科室人員無(wú)遲到、早退、曠班和工作拖拉散慢現(xiàn)象,形成了工作積極、紀(jì)律嚴(yán)明、人人爭(zhēng)先的良好風(fēng)氣,使工作人員的思想面貌和精神面貌煥然一新。
四、勤政廉潔,保持艱苦樸素的工作作風(fēng)。本人在生活上做到了自重、自省、自警、自勵(lì),杜絕了公款吃喝,以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象。平時(shí)不僅對(duì)自己要求嚴(yán)格,而且對(duì)身邊的人也要求甚嚴(yán),做到了自身清、家人清,切實(shí)做到了勤政廉潔、艱苦樸素、克己奉公。
總之,一年來(lái)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,本人在思想、學(xué)習(xí)和工作上都取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處:平時(shí)忙于工作,學(xué)習(xí)有些懈怠;思想不夠解放;由于開(kāi)發(fā)區(qū)未審批,擔(dān)心產(chǎn)生不良后果,在處理某些事情時(shí)有些瞻前顧后等。今年,我將在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,再接再勵(lì),為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和我縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【思想宣傳范文】二。
敬愛(ài)的黨組織:。
在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求立足基層、磨煉意志扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高樹(shù)立了選調(diào)生的良好形象較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“__”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國(guó)家路線(xiàn)方針政策的執(zhí)行。一年來(lái),共寫(xiě)心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)1萬(wàn)余字。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重學(xué)以致用,取得了明顯效果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
二、身體力行,深入細(xì)致地作好本職工作。根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排,一年來(lái),我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,較好的完成了以下幾項(xiàng)工作:一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書(shū),在工作中我端正態(tài)度,積極主動(dòng),無(wú)論是接聽(tīng)一個(gè)電話(huà)、傳達(dá)一個(gè)指示,還是撰寫(xiě)核對(duì)一篇文稿、匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作,去年初,根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要,我負(fù)責(zé)_鎮(zhèn)西南片工作。在工作中,我放棄了許多休息時(shí)間,深入群眾,深入基層,經(jīng)常走村串戶(hù),與村民聊天,拉家常,了解農(nóng)村工作的實(shí)際,立足本職,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了種糧直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作。三是縣委調(diào)研室工作,去年_月份,經(jīng)組織考察推薦,我調(diào)入縣委辦公室工作,面對(duì)新的工作環(huán)境,我一切從頭做起,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、人文、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí),注重積累,學(xué)以致用。立足于辦公室工作,用心觀察,用心思考,用心研究,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)自身嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人。綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可與肯定,受到辦公室各位同志的一致好評(píng)。
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,努力做好表率。一年來(lái)我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為其他同志的楷模。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,我深深體會(huì)到:作為一名選調(diào)生、一名年輕干部,基層的鍛煉是一筆寶貴的財(cái)富。要想在政治上靠得住、有本事,應(yīng)具有“三心”。一是崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石,勝利的源泉。在基層工作的我們由于工作對(duì)象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復(fù)雜性,需要我們有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。只有這樣,人生才會(huì)顯得充實(shí),精神才會(huì)有所寄托,困難才能得以克服。二是愛(ài)心。愛(ài)心的具體表現(xiàn)形式本人認(rèn)為應(yīng)是以人為本,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。實(shí)事求是是馬克思主義、毛澤東思想活的靈魂,是___理論的精髓。作為一名干部應(yīng)有一種視人民為父母,時(shí)刻關(guān)心人民冷暖的愛(ài)心,以一種實(shí)事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。三是進(jìn)取心。作為一名干部應(yīng)該通曉馬克思主義、毛澤東思想、___理論、__重要思想,要掌握黨的路線(xiàn)、方針、政策;對(duì)一般的社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)有一定的了解;對(duì)社會(huì)生活的實(shí)際知識(shí)需進(jìn)一步掌握;與此同時(shí),知識(shí)更新的速度不斷加快,這就必然要求我們擠出時(shí)間充實(shí)自己,繼續(xù)接受教育,勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能。既要向書(shū)本學(xué)習(xí),又要向他人學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí)。
總之,一年來(lái),我在工作上取得了一定成績(jī),理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候,對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,努力做一名優(yōu)秀的選調(diào)生,做一名優(yōu)秀的年輕干部,不辜負(fù)黨和組織對(duì)我的期望。
【思想宣傳范文】三。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),端正勤政務(wù)實(shí)的態(tài)度,提高為人民服務(wù)的認(rèn)識(shí),參加行政許可法學(xué)習(xí)培訓(xùn),并監(jiān)督檢查交通系統(tǒng)貫徹實(shí)施行政許可法。
二、加強(qiáng)源頭管理,尤其是在工程管理上,包括招投標(biāo)以外的工程,和工程資金使用上,協(xié)助黨委總結(jié)出了一套行之有效的管理辦法:招投標(biāo)以外的工程采取局長(zhǎng)辦公會(huì)的形式,組織工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程狀況、修建方案、資金數(shù)量、施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研究定案。工程完結(jié)后再次召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)集體驗(yàn)收。工程資金撥付由局長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議撥付,把要撥付的資金以書(shū)面形式通知財(cái)務(wù)室,再由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)具體辦理。避免和杜絕了個(gè)人說(shuō)了算的不規(guī)范行為發(fā)生。這個(gè)辦法是三加一財(cái)務(wù)制度的延伸,在年中和年底全縣紀(jì)檢檢查會(huì)議上做了典型發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)介紹,得到縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為今后交通系統(tǒng)工程管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、從信訪(fǎng)入手,及時(shí)核查處理群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,規(guī)范全體黨員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為。全年共帶領(lǐng)局黨政干部明察暗訪(fǎng)十余次,全年共接到各類(lèi)信訪(fǎng)件20件,其中涉及企業(yè)改制14件,領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)1件,干部違反紀(jì)律一件,工程質(zhì)量問(wèn)題兩件,綜合治理兩件。協(xié)助黨委召開(kāi)信訪(fǎng)分析,整頓干部作風(fēng)會(huì)議3次。
四、分管航管、海事,一是嚴(yán)格按照規(guī)范制度進(jìn)行運(yùn)做,二是協(xié)調(diào)解決了境內(nèi)淘金采沙船只的管理,堵塞了海事安全隱患,為了加大管理力度,協(xié)助黨委加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)境內(nèi)船只的管理權(quán)限和職責(zé),使全縣內(nèi)河航運(yùn)未發(fā)生一起安全事故。同時(shí),管理職責(zé)和關(guān)系的理順,為今后全縣內(nèi)河航運(yùn)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、圓滿(mǎn)完成原縣運(yùn)輸公司改制任務(wù),使70名“三無(wú)”職工(無(wú)工資、無(wú)醫(yī)療保險(xiǎn)、無(wú)養(yǎng)老統(tǒng)籌)得到妥善安置,由于把改制政策用活用實(shí),使其中7人提前退休,9人內(nèi)退,7人上崗,21人一次性補(bǔ)償,40名已退休職工重新享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。
六、組織協(xié)調(diào)了以辦公室為主的機(jī)關(guān)正?;ぷ?,為全年全局事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
七、認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),尊重同級(jí),體諒關(guān)心下級(jí),帶頭踐諾黨員宗旨,誠(chéng)心待人,無(wú)私無(wú)畏,謙虛謹(jǐn)慎,艱苦奮斗,堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),同志間的和睦,與人為善,樂(lè)于助人,講法規(guī)紀(jì)律寓于日常規(guī)勸之中,力求用一種平淡的形式,使自己與同志們?cè)诠ぷ骱蜕钪?,自警自律,清廉高尚,營(yíng)造了一種和諧的氣氛,使黨員干部能傾力于全縣的交通事業(yè)建設(shè),并取得輝煌成就。
【思想宣傳范文】四。
20_年,在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,我扎扎實(shí)實(shí)做事、勤勤懇懇為人,較好地完成了各項(xiàng)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。同時(shí),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,樹(shù)立了選調(diào)生的良好形象?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),分別于_年年3月和11月參加了青島市第六、七屆電教片培訓(xùn)班,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨員電教片的制作與包裝。
二、穩(wěn)扎穩(wěn)打,深入細(xì)致地做好本職工作。根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排,自_年年3月份以來(lái),借調(diào)至市委組織部電教中心工作。一年來(lái),我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,較好的完成了本職工作:獨(dú)立制作完成了《黨旗飄飄》欄目——《宋家?guī)X:三部曲唱出新農(nóng)村》、《幸福在哪里——瑯琊鎮(zhèn)丁石洼村新農(nóng)村建設(shè)紀(jì)事》、《讓黨旗在企業(yè)生輝》、《小點(diǎn)子營(yíng)造大和諧》等4部電視專(zhuān)題片、完成了三集系列新聞報(bào)道——《“向市十二次黨代會(huì)獻(xiàn)禮——四年黨建工作回顧”》,合作完成了《大寫(xiě)的人》、《新鄉(xiāng)村的新鮮事》、《連心共建新家園》、《大山深處黨旗紅》等20余部電視專(zhuān)題片,受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各界的一致好評(píng)。其中27分鐘的電視專(zhuān)題片《十年巨變》省委組織部遠(yuǎn)程中心采用;參與制做的電視專(zhuān)題片《島城先鋒區(qū)市專(zhuān)刊》、《大寫(xiě)的人》以及《山海間的和諧旋律》在青島第七屆電教片觀摩評(píng)比中分別獲一、二、三等獎(jiǎng);配合全市先進(jìn)性教育、“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”等活動(dòng)制作的4部匯報(bào)片,得到中央、省和青島市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;配合山東省電視臺(tái)錄制了反映大村鎮(zhèn)新農(nóng)村大學(xué)堂的電視片《學(xué)堂故事》,在社會(huì)上收到良好的反響。在完成本職工作的同時(shí),還積極配合遠(yuǎn)程教育中心圓滿(mǎn)完成了省委對(duì)我市申報(bào)省級(jí)規(guī)范化站點(diǎn)復(fù)審的迎檢工作、對(duì)全市遠(yuǎn)程教育管理員的考核工作、對(duì)全市遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)使用及維護(hù)情況的檢查等工作。
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,努力做好表率。一年來(lái)我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,保持了青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,樹(shù)立了選調(diào)生的良好形象。總之,一年來(lái),我在工作上取得了一定成績(jī),理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,努力做一名優(yōu)秀的選調(diào)生,不辜負(fù)黨和組織對(duì)我的期望。
【思想宣傳范文】五。
一年來(lái),本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)和個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入鉆研_關(guān)于“__”的重要論述,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、掌握教育方向,明確教育趨勢(shì),并嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師八要十不》的規(guī)章辦事。
二、積極開(kāi)展工作,力求更好的完成自己的本職工作。
認(rèn)真研究教材和學(xué)案,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,贏得了學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在其中考試中獲得了較好的成績(jī)。并于205月取得了___二等獎(jiǎng),年9月本人取得了鄉(xiāng)級(jí)公開(kāi)課執(zhí)教者的稱(chēng)號(hào)。本人饌寫(xiě)的論文《_____》在《___》公開(kāi)發(fā)表。
三、嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
本人嚴(yán)格遵守曲阜市教育局的五條禁令嚴(yán)格要求自己工作中能作到不諷刺、挖苦、歧視和體罰或變相體罰學(xué)生;沒(méi)有向?qū)W生推銷(xiāo)任何商品或強(qiáng)迫學(xué)生購(gòu)買(mǎi)未經(jīng)批準(zhǔn)的各種學(xué)習(xí)資料;是不舉辦、參加以營(yíng)利為目的的補(bǔ)習(xí)班、特長(zhǎng)班、有償家教等活動(dòng);從沒(méi)有在工作日中午飲酒或在教學(xué)區(qū)、學(xué)生面前吸煙;在上課時(shí)間不使用任何通訊工具。
當(dāng)然,在自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面還存在著許多的不足。
其次,在業(yè)務(wù)知識(shí)上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。
在今后的工作中,還需要進(jìn)一步的努力,不斷提高自己的綜合素質(zhì),克服畏難心理,思想素質(zhì)上還需要不斷的提高,克服懶惰情緒,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng)。
公司工作總結(jié)會(huì)篇四
今天,20xx年即將進(jìn)入了尾聲,溫故而知新!在此就過(guò)去的兩個(gè)月的工作進(jìn)行一下回顧和總結(jié)。
xx月份,為落實(shí)完成20xx年的全年的工作目標(biāo),公司的各個(gè)部門(mén)都進(jìn)行了莊重的承諾,從承諾后的情況來(lái)看,各個(gè)部門(mén)都身體力行,對(duì)各自的承諾進(jìn)行了努力的工作,保持了昂揚(yáng)向上的沖刺狀態(tài),全面的兌現(xiàn)或者超越了承諾目標(biāo),這種有諾必踐的積極,奮發(fā)有為的精神成為公司的一筆寶貴財(cái)富!成為推動(dòng)我們各項(xiàng)工作的強(qiáng)大的精神動(dòng)力!
在這里我們回顧一下剛剛過(guò)去的兩個(gè)月里精彩難忘事跡。
公司各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)捷報(bào)頻傳。襄陽(yáng)分部銀飾項(xiàng)目部在xx月26日萬(wàn)千百貨熊銀匠專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售再創(chuàng)新紀(jì)錄!在全體員工的努力下,截至到12月25日,銷(xiāo)售額順利突破20萬(wàn),成為熊銀匠單店月銷(xiāo)售的新里程碑!
襄陽(yáng)分部珠寶部銀泰周大生珠寶專(zhuān)柜12月份銷(xiāo)售突破萬(wàn)。這些都是值得可喜可賀的事情,是全公司都值得學(xué)習(xí)和總結(jié)的。
開(kāi)創(chuàng)了全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。在公司全體員工的努力下,在公司各個(gè)部門(mén)的通力配合下,公司首屆新品展銷(xiāo)會(huì)暨精英店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)取得了圓滿(mǎn)的成功。這次展銷(xiāo)會(huì)的成功,開(kāi)創(chuàng)了公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新模式,是對(duì)公司原有的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行的一次大膽的創(chuàng)新!
公司通力合作譜寫(xiě)新篇章。公司物流部全體員工在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,無(wú)怨無(wú)悔,兢兢業(yè)業(yè)的投入到展銷(xiāo)會(huì)的貨品包裝和分發(fā)中,公司各個(gè)部門(mén)發(fā)揚(yáng)了通力合作的精神,全體員工奮力投入到了這次艱巨的任務(wù)中,譜寫(xiě)了一曲大合作,大團(tuán)結(jié)的壯麗凱歌。為公司的企業(yè)文化注入了強(qiáng)大的精神力量!
圣誕促銷(xiāo)全員參與引爆銷(xiāo)售熱點(diǎn),無(wú)懼風(fēng)雪鏗鏘玫瑰寫(xiě)新篇!
平安夜圣誕節(jié),雪花寒風(fēng),你們無(wú)畏無(wú)懼,堅(jiān)守工作崗位, 紅顏嬌美承受雨打風(fēng)吹,拔劍揚(yáng)眉豪情快慰,風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰,芳心似水,激情如火,夢(mèng)想鼎沸! 董姍,劉曉芳,江添,趙婭,蔡琳,金映紅,張金燕,惠熊齊,魏麗,張欣,肖雙紅,徐艷琴等等,你們用你們的熱誠(chéng)為圣誕節(jié)的促銷(xiāo),為20xx年劃上了完美的句號(hào)。
公司團(tuán)購(gòu)取得新進(jìn)展!機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人!在公司六渡橋店全體員工和店長(zhǎng)陳玲的努力下,搶抓一切機(jī)會(huì),順利促成今年冬天的第一筆團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),完成二次銷(xiāo)售,取得了銷(xiāo)售1xx根銀條的良好的成績(jī)!因?yàn)槭墙衲甑牡谝还P團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),所以意義重大!值得表彰!
積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資,為公司的發(fā)展作出了打基礎(chǔ),管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,龔總不遺余力,不顧身體生病,為引進(jìn)風(fēng)投不辭辛苦,作出了有益的嘗試和探索!這是一件具有重大戰(zhàn)略意義的大事情!引進(jìn)風(fēng)投,必將為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作朝著百年品牌,千店連鎖的發(fā)展愿景向前一大步。
公司的知名度得到了極大的提升!正是因?yàn)橛泄救w員工兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,正是因?yàn)橛幸淮笈鷨T工多年來(lái)的忘我付出,才鑄就了熊銀匠在今日的市場(chǎng)地位,我們的努力得到了社會(huì)的肯定,得到了社會(huì)的認(rèn)可!近期我公司榮獲了20xx年最具成長(zhǎng)力50強(qiáng)的榮譽(yù),這是對(duì)我們幾年來(lái)的工作的肯定和鼓舞!使得我們公司能夠有機(jī)會(huì)和九州通這樣的行業(yè)巨頭同臺(tái)的獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)!
榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)等待我們開(kāi)拓!新年新起點(diǎn)!新年新希望!
現(xiàn)在我就20xx年的工作進(jìn)行一下布置:
1、再接再勵(lì)!抓好接下來(lái)的元旦期間的銷(xiāo)售,為順利實(shí)現(xiàn)20xx年的開(kāi)門(mén)紅打下基礎(chǔ)。
2、年會(huì)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作要抓抓實(shí)實(shí)的落實(shí),分解到各個(gè)部門(mén),每一個(gè)人,大家的年會(huì)大家辦!希望全體員工積極參與。
3,抓好年終,店長(zhǎng)以上人員要在明年1月xx日前完成
4、繼續(xù)全力支持配合正在進(jìn)行的品牌提升工作。
5、全力支持配合公司啟動(dòng)的人力資源項(xiàng)目工作。
6、提前做好春節(jié)和情人節(jié)銷(xiāo)售籌備各項(xiàng)工作。做好春節(jié)值班人員安排各項(xiàng)工作。
總結(jié)過(guò)去是為了更好的面向未來(lái)!讓我們?nèi)w團(tuán)結(jié)起來(lái),向著更加美好的未來(lái)前進(jìn)!
謝謝大家!
公司工作總結(jié)會(huì)篇五
x年是我們無(wú)奈、被動(dòng)的一年,也是自公司創(chuàng)建以來(lái),最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作,但是卻收益小,效益差。主要有幾方面因素,客觀上房地產(chǎn)嚴(yán)厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”、“城市綜合體等”,導(dǎo)致部分項(xiàng)目規(guī)劃延誤,安置房無(wú)法按時(shí)建設(shè),拆遷戶(hù)集體上訪(fǎng),我們錯(cuò)過(guò)了最佳開(kāi)盤(pán)時(shí)間,使全年工作陷入被動(dòng)。主觀方面:我們對(duì)矛盾的認(rèn)識(shí)不足,缺乏敏銳的洞察力及對(duì)事態(tài)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性,未能及早阻止拆遷戶(hù)上訪(fǎng)。針對(duì)上述問(wèn)題,我們未能采取有效措施,拿出有效的方案,及時(shí)解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題進(jìn)一步惡化,嚴(yán)重影響了公司發(fā)展。以后工作中,各部門(mén)只有緊抓落實(shí),提高決策水平,才能很好的完成工作。因?yàn)楸韭毠ぷ魇腔A(chǔ),落實(shí)才是保障。
(一)科學(xué)地研究形勢(shì)。
x年房地產(chǎn)公司形勢(shì)嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點(diǎn)看問(wèn)題,因?yàn)榉康禺a(chǎn)是整個(gè)集團(tuán)的核心,決定其它子公司的命運(yùn),房地產(chǎn)公司發(fā)展的`好壞,直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法,從各個(gè)角度找突破,爭(zhēng)取最快解決問(wèn)題。
(二)抓準(zhǔn)工作重點(diǎn)。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn):一是想方設(shè)法搞好銷(xiāo)售,爭(zhēng)取上半年銷(xiāo)售額達(dá)到2億,下半年銷(xiāo)售額達(dá)到5億。銷(xiāo)售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,克服困難,增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感。集團(tuán)上下要全力配合銷(xiāo)售,人人找關(guān)系,挖客戶(hù),確保每位員工銷(xiāo)售1套房屋,盡快盤(pán)活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時(shí)完成。拆遷部門(mén)要盡快解決剩余4戶(hù)房屋的拆遷,盡快清理影響開(kāi)工的一切不利因素,確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行,避免再次出現(xiàn)集體上訪(fǎng)事件。
公司工作總結(jié)會(huì)篇六
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開(kāi)始之前,我提幾條要求:
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話(huà);。
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;。
4、會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng),然后依次序退?,F(xiàn)在正式開(kāi)會(huì),
第1項(xiàng):公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定;(1分鐘)。
第2項(xiàng):公司董事長(zhǎng)毛昝聽(tīng)為陳英文同志頒發(fā)聘書(shū);(1分鐘)。
第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)。
第4項(xiàng):石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)。
第5項(xiàng):靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第6項(xiàng):杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第7項(xiàng):郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第8項(xiàng):張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第9項(xiàng):王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)。
第10項(xiàng):蔡念記代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
第10項(xiàng):劉占奇代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
第11項(xiàng):毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)。
第12項(xiàng):王寶軍做三鄧線(xiàn)和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)。
第13項(xiàng):賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第14項(xiàng):王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第15項(xiàng):韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)。
第16項(xiàng):賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)。
第17項(xiàng):徐總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)。
第18項(xiàng):陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)。
第19項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(3分鐘)。
第20項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(10分鐘)。
第21項(xiàng):毛董事長(zhǎng)做重要講話(huà);(5分鐘)。
公司工作總結(jié)會(huì)篇七
各位同仁,大家下午好。
充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):
截止20xx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元,新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收,萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱(chēng);3人通過(guò)造價(jià)員考試。
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來(lái)承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
公司工作總結(jié)會(huì)篇八
(第一期)。
xx分行公司部編20xx年1月25日。
編者:為促進(jìn)城區(qū)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,暢通城區(qū)各支行間的信息溝通渠道,及時(shí)交流各支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,加強(qiáng)各支行間聯(lián)動(dòng),便于及時(shí)商討解決公司業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題,公司部牽頭建立城區(qū)支行長(zhǎng)定期溝通會(huì)議機(jī)制。
1月24日上午,公司部召集城區(qū)各支行(營(yíng)業(yè)部)負(fù)責(zé)人等召開(kāi)了第一次城區(qū)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行長(zhǎng)會(huì)議,xx行公司部xxx總經(jīng)理、公司部各中心經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部、開(kāi)發(fā)區(qū)支行、城中支行、吳興支行負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
xx行長(zhǎng)助理在會(huì)議中就公司業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅和近期工作提出了要求。關(guān)于城區(qū)公司業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅:
2、考核激勵(lì)要到位,根據(jù)市分行開(kāi)門(mén)紅考核辦法和城區(qū)優(yōu)勝評(píng)比考核方案,要任務(wù)與激勵(lì)掛鉤落實(shí)到支行及每個(gè)員工。
3、加快開(kāi)門(mén)紅各項(xiàng)工作進(jìn)度,包括貸款投放、中間業(yè)務(wù)收入、存款新增、客戶(hù)拓展。
要對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的通報(bào)。關(guān)于近期工作要求:
1、春節(jié)前重要客戶(hù)走訪(fǎng)要抓緊落實(shí),春節(jié)前要基本完成需要走訪(fǎng)的重要客戶(hù);。
2、利用開(kāi)門(mén)紅活動(dòng),抓好公私聯(lián)動(dòng),包括代發(fā)工資、黃金業(yè)務(wù)等個(gè)銀產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo);。
5、嚴(yán)密跟蹤土地款資金動(dòng)向,做好下游筑壩,落實(shí)土地款的上下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。會(huì)議上周迎行長(zhǎng)助理還對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)等級(jí)考核、資金結(jié)算類(lèi)產(chǎn)品等對(duì)各行處提出了要求。
會(huì)議上開(kāi)發(fā)區(qū)支行xxx行長(zhǎng)分析了開(kāi)發(fā)區(qū)支行存款形勢(shì)的嚴(yán)峻性,特別是土地款的波動(dòng)對(duì)存款造成的影響,希望借助市分行領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)一步對(duì)財(cái)政進(jìn)行協(xié)商,就新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的南太湖產(chǎn)業(yè)集群帳戶(hù)將做好后續(xù)的維護(hù)工作,城中支行xxx行長(zhǎng)、xx支行xxx行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部xx副主任各自就本行處存款、中間業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了交流發(fā)言。公司部各中心經(jīng)理就各自分工做了發(fā)言.
公司部xxx總經(jīng)理最后提出:各支行要加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),特別要注重營(yíng)銷(xiāo)偏中型企業(yè)的拓展,這是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)需要;在信貸客戶(hù)額度授信中要對(duì)保理、銀票業(yè)務(wù)增加占比,提高對(duì)流貸的替代率;在信貸定價(jià)上,貸款利率的確定要與產(chǎn)品覆蓋掛鉤,特別是小企業(yè)貸款定價(jià),綜合利率不低于基準(zhǔn)利率上浮30%。
公司工作總結(jié)會(huì)篇九
公司會(huì)計(jì)年終工作總結(jié),從事會(huì)計(jì)工作的朋友們,在2016年尾,我們應(yīng)該怎么書(shū)寫(xiě)一份工作總結(jié)?以下是本站提供給大家的:公司會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文,歡迎大家閱讀!
大家好!
首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài),一年來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職,請(qǐng)予以評(píng)議:
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。
至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等,又壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力。
每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,當(dāng)然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則。
每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表。
做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。
我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見(jiàn),認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家
一個(gè)多月的暑假過(guò)了大半了,歷時(shí)一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)也結(jié)束的'很匆忙。
一個(gè)月很短也很長(zhǎng),讓我還沒(méi)在公司工作煩呢就結(jié)束了,同時(shí)也讓我學(xué)到了很多東西,受益匪淺,感覺(jué)這個(gè)暑假都變充實(shí)了,在唐山******有限責(zé)任公司的實(shí)習(xí)既開(kāi)闊了視野,又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。
下面是我從這次實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)知識(shí)和道理:
會(huì)計(jì)在公司里占據(jù)著越來(lái)越重要的地位,會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析、檢查、預(yù)測(cè)、參與決策、實(shí)行監(jiān)督,旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。
會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。
有關(guān)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬到實(shí)際上應(yīng)用,那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手,一竅不通。
自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在這里只能成為空談。
只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門(mén)知識(shí)。
平常在學(xué)校學(xué)到的都只是課本上的知識(shí),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),還不能滿(mǎn)足會(huì)計(jì)工作的需要。
為了積累關(guān)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),我在唐山三友集團(tuán)氯堿有限責(zé)任公司獲得了一次十分難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,得到學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的一致好評(píng),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。
這里的同事對(duì)我非常和氣,他們耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置以及各類(lèi)科目的具體核算內(nèi)容,又向我講解了作為會(huì)計(jì)人員上崗所要具備的一些基本知識(shí)要領(lǐng),對(duì)我所提出的疑難困惑也是有問(wèn)必答,尤其是會(huì)計(jì)的一些基本操作,都給予了細(xì)心的指導(dǎo),我很感激他們對(duì)我的教導(dǎo)。
在剛剛接觸社會(huì)的時(shí)候,能遇上這樣的師傅真是我的幸運(yùn)。
雖然實(shí)習(xí)不像正式工作那樣忙,那樣累,但我真正把自己融入到工作中了,因而我覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí),覺(jué)得收獲也不小。
在他們的幫助下,我迅速的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,并開(kāi)始嘗試獨(dú)立做一些事情。
在這里我的收獲很大,我學(xué)會(huì)了錄入業(yè)務(wù)、記賬、登帳、填制記賬憑證、使用打印機(jī)等好多的知識(shí),掌握了會(huì)計(jì)工作的基本流程,也學(xué)到了不少為人處事之道,認(rèn)識(shí)到不斷學(xué)習(xí)的重要性,更多的了解了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)電算化在公司的使用日益普遍等等。
以下就是我的實(shí)習(xí)收獲和所得。
公司里憑證的填制已經(jīng)基本上由電腦生成打印機(jī)完成,很現(xiàn)代化,而且我發(fā)現(xiàn)這里所使用的用友軟件很方便快捷,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)能很好的為公司服務(wù)了。
一個(gè)月的實(shí)習(xí)我基本掌握了登賬的方法:首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。
然后,根據(jù)記帳憑證,登記其明細(xì)賬。
期末,填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。
結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,根據(jù)總賬合計(jì),填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等等年度報(bào)表。
這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。
會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。
在結(jié)賬以前必須先對(duì)賬,對(duì)賬主要是為了發(fā)現(xiàn)和糾正記賬過(guò)程中出現(xiàn)的差錯(cuò)。
因?yàn)樵跁?huì)計(jì)核算過(guò)程中難免會(huì)出差錯(cuò),而且差錯(cuò)可能出現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié),如記賬憑證填制中的錯(cuò)誤、記賬過(guò)程中的錯(cuò)誤、實(shí)物保管過(guò)程中的疏忽等等。
因此,在會(huì)計(jì)期末將賬簿同會(huì)計(jì)憑證、其他賬簿、實(shí)存物資相核對(duì),可以保證賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符,是會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠的保證,同時(shí)為報(bào)表的編制打下了良好的基礎(chǔ)。
對(duì)賬中的錯(cuò)誤讓我又重新溫習(xí)了查找錯(cuò)帳的方法:差數(shù)法、尾數(shù)法、除二法、除九法。
除二法是查重復(fù)賬用的,除九法是查數(shù)字顛倒的,差數(shù)法是查少計(jì)賬的,尾數(shù)法是用來(lái)查少計(jì)尾數(shù)的。
還可以這樣分成兩種方法,一、查找漏記、重記錯(cuò)差的方法。
總帳與分帳不平時(shí),如果差錯(cuò)數(shù)是72,就得先看憑證上有無(wú)72這一筆數(shù)字。
如果發(fā)現(xiàn)有這一筆,就應(yīng)看有關(guān)帳戶(hù)是否有漏記、重記的情況。
二、查找反方向差錯(cuò)的方法。
這種反方向的差錯(cuò)數(shù),一定是偶數(shù),可用“2”除盡。
所得的商數(shù)就是差錯(cuò)數(shù)。
電算化在公司的普及使用,讓我對(duì)電算化又有了更新的認(rèn)識(shí),會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,會(huì)計(jì)電算化的不斷發(fā)展,要求會(huì)計(jì)電算化人才培養(yǎng)要突出實(shí)務(wù)性特征,要使會(huì)計(jì)電算化人才能夠迅速理解適應(yīng)和進(jìn)入計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)環(huán)境,能夠熟練從事手工會(huì)計(jì)操作和運(yùn)作財(cái)務(wù)軟件,具有從實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)和進(jìn)步的能力。
會(huì)計(jì)電算化人才是一種復(fù)合型人才,無(wú)論其側(cè)重哪一方面,都應(yīng)該擁有足夠的會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)兩方面的知識(shí),懂得計(jì)算機(jī)技術(shù)手段,能將會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)應(yīng)用;要熟知一些計(jì)算機(jī)環(huán)境下的會(huì)計(jì)運(yùn)作方式和模式。
一年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
首先提出完成的工作:
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。
完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
再次提出加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì):
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。
之后提出存在的不足:
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
最后提出嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
公司工作總結(jié)會(huì)篇十
同志們:
縣委、縣政府決定召開(kāi)這次全縣信訪(fǎng)工作會(huì)議,充分體現(xiàn)了對(duì)信訪(fǎng)工作的高度重視。會(huì)上,信訪(fǎng)局陳海軍同志通報(bào)了全縣今年第一季度的信訪(fǎng)工作情況;周縣長(zhǎng)深刻分析了當(dāng)前信訪(fǎng)維穩(wěn)工作形勢(shì),并對(duì)做好下階段工作提出了很好的意見(jiàn),請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面,我就做好今年信訪(fǎng)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下信訪(fǎng)工作的極端重要性。
3月25日,市委召開(kāi)了全市信訪(fǎng)維穩(wěn)工作會(huì)議,市委郭書(shū)記親自到會(huì)并作了重要講話(huà),充分說(shuō)明了市委、市政府對(duì)信訪(fǎng)工作的高度重視。我們常說(shuō)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任,穩(wěn)定是發(fā)展的前提,發(fā)展是穩(wěn)定的保障,我們不能把二者孤立起來(lái)看待,只有把發(fā)展與穩(wěn)定放在同等重要的位置來(lái)研究,才能正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,才能確保良好的社會(huì)秩序。我們講辯證法,凡事一分為二就是這個(gè)道理。所以說(shuō)穩(wěn)定是發(fā)展的保障,發(fā)展是為了更好的穩(wěn)定,解決好信訪(fǎng)問(wèn)題就是促進(jìn)發(fā)展。貴州翁安因刑事案件處理不當(dāng)造成群眾沖擊政府、公安機(jī)關(guān),廣東云浮市新興縣因征地問(wèn)題導(dǎo)致上百群眾上訪(fǎng)沖擊政府,還有一些地方招商導(dǎo)致環(huán)境污染引起群體性上訪(fǎng)等等,這些例子不勝枚舉,這也充分說(shuō)明了在發(fā)展過(guò)程中如果不重視群眾工作,不重視信訪(fǎng)工作,不注重作社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估反到會(huì)影響發(fā)展,影響大局穩(wěn)定,造成惡劣社會(huì)影響。紫陽(yáng)近些年經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,城鎮(zhèn)更美了,老百姓更富了,群眾幸福感更強(qiáng)了,城鄉(xiāng)差別更小了,我們的工作得到了群眾的贊許和上級(jí)的肯定,這種良好局面的形成得益于風(fēng)清氣正的用人制度,得益于苦拼實(shí)干的工作作風(fēng),得益于精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的干部隊(duì)伍,更得益于我們有一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境??傮w上講,通過(guò)近年來(lái)各級(jí)共同努力,全縣信訪(fǎng)總量呈逐年下降趨勢(shì),由過(guò)去矛盾突出的“信訪(fǎng)大縣”轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)三年的全省信訪(fǎng)“三無(wú)縣”,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我縣信訪(fǎng)維穩(wěn)形勢(shì)不容樂(lè)觀、仍然嚴(yán)峻。一是我們對(duì)信訪(fǎng)維穩(wěn)的重視還不夠。由于我們紫陽(yáng)是一個(gè)欠發(fā)達(dá)的縣份,老百姓對(duì)發(fā)展的要求高,上級(jí)下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)高,所以我們平時(shí)講發(fā)展的時(shí)候多一點(diǎn),抓發(fā)展的力度更大了一點(diǎn),沒(méi)有能正確處理發(fā)展與維定的關(guān)系,沒(méi)能找到一個(gè)更融洽的結(jié)合點(diǎn),目標(biāo)責(zé)任考核發(fā)展指標(biāo)占的比重很大,客觀上就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)重視發(fā)展勝于信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。二是維穩(wěn)環(huán)境更加繁雜。隨著改革進(jìn)入“深水區(qū)”,很多深層次矛盾集中凸顯,國(guó)際形勢(shì)與國(guó)情、社情發(fā)生了深刻變化,特別是利益格局深刻調(diào)整、糾紛摩擦不斷增多,群眾利益訴求多元化給社會(huì)管理帶來(lái)新課題、新挑戰(zhàn),各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加,維護(hù)穩(wěn)定的壓力不斷加大。三是不穩(wěn)定、不確定因素不斷增多。從去年以來(lái)發(fā)生的信訪(fǎng)案件看,上訪(fǎng)案件仍呈多發(fā)態(tài)勢(shì),群體性上訪(fǎng)時(shí)有發(fā)生,無(wú)理纏訪(fǎng),鬧訪(fǎng)現(xiàn)象有所抬頭,一批信訪(fǎng)積案、難案仍難以化解,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜。四是一些鎮(zhèn)和部門(mén)的維穩(wěn)責(zé)任不夠明確。工作時(shí)緊時(shí)松、疲于應(yīng)付,解決問(wèn)題拈輕怕重、推諉扯皮,致使一些突出問(wèn)題整治不力,一些疑難信訪(fǎng)案件久拖不決。少數(shù)干部作風(fēng)漂浮、群眾工作水平不高,導(dǎo)致有些政策落實(shí)不到位,矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時(shí),今年市上通報(bào)的情況看,從到全國(guó)兩會(huì)以來(lái),紫陽(yáng)進(jìn)京訪(fǎng)的有六批次,一次非訪(fǎng)。這些進(jìn)京訪(fǎng)的大部分都是戶(hù)口在紫陽(yáng),但人員常年不在紫陽(yáng),有的是嫁到外地,有的是舉家外遷,有的是在外和子女生活,這些情況我們?cè)谂挪闀r(shí)都沒(méi)有反映,說(shuō)明了我們對(duì)社情民意掌握還不全面,而今年就是在這些方面出了問(wèn)題,這就要求我們今后在排查時(shí)要更深入,更細(xì)致。我已安排信訪(fǎng)局發(fā)了一個(gè)緊急通知,要求對(duì)此類(lèi)情況進(jìn)行排查,請(qǐng)各鎮(zhèn)重視,情況匯總后專(zhuān)門(mén)研究,公安上可以先思考能不能對(duì)戶(hù)口和居住地分離的情況要求戶(hù)口遷移。同時(shí),對(duì)重點(diǎn)人群的服務(wù)和管理流于形式,多次發(fā)生管控對(duì)象失控,這是不是反映了我們的工作狀態(tài),反映了我們的責(zé)任心。這些不良現(xiàn)象必須引起我們深刻反思和高度重視。做好維穩(wěn)工作,事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)群眾切身利益,我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前信訪(fǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和做好信訪(fǎng)工作的重要性,牢固樹(shù)立政治意識(shí)和大局意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好信訪(fǎng)工作的緊迫感和責(zé)任感,千方百計(jì)解決好信訪(fǎng)工作中存在的突出問(wèn)題,全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。
二、標(biāo)本兼治,努力從源頭預(yù)防和減少信訪(fǎng)問(wèn)題發(fā)生。
當(dāng)前,群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的原因雖然千差萬(wàn)別,既有國(guó)家、集體和個(gè)人之間的利益沖突引起的。如群眾信訪(fǎng)反映的企業(yè)改制、拆遷、征地、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,也有部分干部宗旨觀念淡薄,不堅(jiān)持依法行政,作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴,甚至違法違紀(jì)造成的,還有的上項(xiàng)目、搞工程沒(méi)有統(tǒng)籌考慮協(xié)調(diào)發(fā)展和確保人民群眾的現(xiàn)實(shí)利益,引起群眾強(qiáng)烈不滿(mǎn)等等。做好新形勢(shì)下的信訪(fǎng)工作,既要治標(biāo),更要治本,要把解決問(wèn)題、化解矛盾作為信訪(fǎng)工作的切入點(diǎn),努力從源頭上預(yù)防和減少信訪(fǎng)問(wèn)題的產(chǎn)生。否則,老的問(wèn)題還沒(méi)有解決,新的問(wèn)題又在不斷產(chǎn)生,信訪(fǎng)總量上升的勢(shì)頭就難以遏制。一要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。應(yīng)該說(shuō),我們的大多數(shù)老百姓是本份的,是善良的,也有合理的訴求,走上了上訪(fǎng)這條艱難的維權(quán)路也有苦衷,也有實(shí)在從自身無(wú)力解決,過(guò)不去那道坎,對(duì)這部分上訪(fǎng)群眾,我們要體現(xiàn)“三心”,熱心接待、真心傾聽(tīng)、用心化解。我們負(fù)責(zé)接訪(fǎng)的每個(gè)同志如果都能設(shè)身處地為群眾著想,把來(lái)訪(fǎng)人當(dāng)家人、來(lái)信當(dāng)家信,真心實(shí)意想辦法、解難題,即便是問(wèn)題、訴求一時(shí)解決不了,也會(huì)得到大多數(shù)群眾的理解。因此,只要我們堅(jiān)持多做面對(duì)面接觸、“零距離”溝通的工作,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),就一定能贏得群眾的信任和支持,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定也就有了基礎(chǔ)。二要做實(shí)群眾工作。社會(huì)穩(wěn)定工作搞的好不好,說(shuō)到底,是會(huì)不會(huì)做好群眾工作。做好群眾工作,根本的一條是要解決好與群眾的感情問(wèn)題。時(shí)代在變、環(huán)境在變,我們的工作方式一定要變。聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”工作機(jī)制就是很好的解決了黨群干群之間的關(guān)系。通過(guò)和農(nóng)戶(hù)面對(duì)面接觸、交流,就能夠發(fā)現(xiàn)平時(shí)看不到、聽(tīng)不到的問(wèn)題,就能夠想出在辦公室想不出的新思路、新辦法。要進(jìn)一步做實(shí)聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”工作,重點(diǎn)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題上下功夫。三要堅(jiān)持依法治訪(fǎng)。要著力解決“信訪(fǎng)不信法”的問(wèn)題?,F(xiàn)在一部分群眾的民事、刑事訴求通過(guò)法律渠道完全能夠妥善解決,但就是不走訴訟渠道,不用法律維護(hù)個(gè)人權(quán)益,有事就找政府,就堵政府大門(mén),政府行政調(diào)解只是基予雙方自愿的前期下的協(xié)調(diào),行政機(jī)關(guān)本身沒(méi)有裁判權(quán),裁判權(quán)在司法機(jī)關(guān)。法律沒(méi)有賦予政府部門(mén)懲治犯罪的權(quán)力,更沒(méi)有賦予促使嫌疑人賠償?shù)膹?qiáng)制措施。但是群眾有法律問(wèn)題了,第一時(shí)間找的是行政機(jī)關(guān)而不是司法機(jī)關(guān),這是一種奇怪的現(xiàn)象,折射出當(dāng)下群眾“信訪(fǎng)不信法”的心理狀態(tài)和思想認(rèn)識(shí)。這也反映出依法治國(guó)的理念還沒(méi)有深入人心,需要我們相關(guān)部門(mén)加大宣傳法治社會(huì)的力度,同時(shí)也反映出群眾怕打官司的傳統(tǒng)觀念,這就需要我們的司法機(jī)關(guān)在執(zhí)法時(shí)要嚴(yán)格,維護(hù)司法公正,讓老百姓相信法律,自覺(jué)地接受用法律維權(quán)的手段。另一方面司法機(jī)關(guān)要在公平公正的前提下加快節(jié)奏,提高效率,同時(shí)要加強(qiáng)裁定后的執(zhí)行力度,讓老百姓接受法律。要綜合運(yùn)用綜治手段加大對(duì)糾纏鬧訪(fǎng)、串聯(lián)鬧事的打擊力度,堅(jiān)持“依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則,切實(shí)加大對(duì)《信訪(fǎng)條例》等法律法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)信訪(fǎng)群眾的法律意識(shí),自覺(jué)理性反映訴求,著力解決“信訪(fǎng)不信法”、“以訪(fǎng)牟利”等現(xiàn)象。要完善三級(jí)終結(jié)機(jī)制,強(qiáng)化依法治訪(fǎng)觀念,凡是一味無(wú)理要求、糾纏鬧訪(fǎng)、串聯(lián)鬧事的上訪(fǎng)人員,公安機(jī)關(guān)要按照依法處置涉訪(fǎng)違法行為有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定予以訓(xùn)誡教育;對(duì)違反《治安管理處罰法》的人員,要依法進(jìn)行處理;對(duì)構(gòu)成犯罪的鬧事骨干分子,要依法追究刑事責(zé)任,堅(jiān)決維護(hù)正常的信訪(fǎng)秩序。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)靠實(shí)責(zé)任,確保信訪(fǎng)工作落到實(shí)處。
信訪(fǎng)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及社會(huì)方方面面。做好信訪(fǎng)工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在落實(shí)。各級(jí)各部門(mén)一定要站在講政治的高度,把信訪(fǎng)工作擺在突出位置。一要靠實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鎮(zhèn)各部門(mén)必須按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)好“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)方案、一抓到底”的包案制度,真正做到辦一件、結(jié)一件、帶一片,一件件落實(shí),防止拖而不決、決而無(wú)果。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任,對(duì)信訪(fǎng)工作特別是信訪(fǎng)積案和重點(diǎn)案件都要親自研究、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)解決,絕不能講起來(lái)重要、做起來(lái)次要。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都足夠重視信訪(fǎng)工作,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),信訪(fǎng)工作就一定會(huì)打開(kāi)全新的局面。在全市信訪(fǎng)工作會(huì)上,市委郭書(shū)記明確要求,由各縣(區(qū))委副書(shū)記擔(dān)任信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),主抓信訪(fǎng)和社會(huì)穩(wěn)定工作,政府分管副縣長(zhǎng)、縣委政法書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng),共同做好信訪(fǎng)和社會(huì)穩(wěn)定工作。應(yīng)該說(shuō),縣上的領(lǐng)導(dǎo)力量加強(qiáng)了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)怎么辦,我想也要按照這一格局來(lái)作,尤其是各鎮(zhèn)要明確副書(shū)記抓信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。對(duì)工作出色的,可以?xún)?yōu)先考慮提拔重用,對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、敷衍了事導(dǎo)致工作失誤的,必須嚴(yán)肅處理。二要嚴(yán)肅責(zé)任追究。為進(jìn)一步做實(shí)信訪(fǎng)工作,“兩辦”將聯(lián)合印發(fā)《聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”信訪(fǎng)責(zé)任追究辦法》,辦法里明確規(guī)定,對(duì)因責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力、信息不暢、處置不及時(shí),造成赴省集體訪(fǎng)和進(jìn)京非正常上訪(fǎng)的,要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。文件下發(fā)后,請(qǐng)各鎮(zhèn)各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在此,需要強(qiáng)調(diào)的是,如果因?yàn)槟膫€(gè)部門(mén)、哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)人的失誤導(dǎo)致發(fā)生不穩(wěn)定事件,縣委、縣政府將嚴(yán)格兌現(xiàn)一票否決制,嚴(yán)厲追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位、人員責(zé)任,絕不心慈手軟、姑息遷就。三是定期召開(kāi)信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì)議。聽(tīng)取信訪(fǎng)工作的匯報(bào),研判形勢(shì),制定工作方案,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案工作機(jī)制,今后從我?guī)ь^,聯(lián)席會(huì)議各位招集人包難案,包要案,聯(lián)席會(huì)議辦公室要定期對(duì)包案進(jìn)行督辦,每月公布進(jìn)展情況。四要加強(qiáng)整體聯(lián)動(dòng)。信訪(fǎng)問(wèn)題涉及面廣,全縣各級(jí)各部門(mén)要相互支持、密切配合,通力合作、齊心協(xié)力做好信訪(fǎng)工作。信訪(fǎng)部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé),主動(dòng)站在化解社會(huì)矛盾的“第一線(xiàn)”,積極推動(dòng)各類(lèi)信訪(fǎng)問(wèn)題的解決。各職能部門(mén)要主動(dòng)妥善處理相關(guān)信訪(fǎng)問(wèn)題,需要哪個(gè)職能部門(mén)參與,哪個(gè)部門(mén)必須按要求主動(dòng)參與;需要哪個(gè)部門(mén)辦理,哪個(gè)部門(mén)必須不折不扣地辦好。
同志們,做好當(dāng)前維穩(wěn)各項(xiàng)工作,事關(guān)全縣政治大局穩(wěn)定,事關(guān)全縣改革建設(shè)事業(yè)發(fā)展,事關(guān)廣大群眾的切身利益。希望各鎮(zhèn)各部門(mén)要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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公司工作總結(jié)會(huì)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
公司工作總結(jié)會(huì)篇十二
同志們:
落實(shí)市交通局半年工作會(huì)議精神,總結(jié)上半年工作,部署下半年任務(wù),動(dòng)員廣大干部職工,明確目標(biāo),把握主線(xiàn),抓住重點(diǎn),振奮精神,推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全力抓好在建工程,打好開(kāi)局之年的攻堅(jiān)戰(zhàn),為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面,我著重講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:
——搶抓公路市場(chǎng),綜合實(shí)力又有新提高。
上半年,在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù),始終保持高強(qiáng)度、滿(mǎn)負(fù)荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情,埋頭苦干,扎實(shí)推進(jìn),史無(wú)前例地同時(shí)開(kāi)工建設(shè)了丹通、彰通、西開(kāi)、青臨、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目,江西大廣、沈陽(yáng)繞城、四川樂(lè)自、丹通、沈本、沈撫二號(hào)線(xiàn)等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,深入開(kāi)展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭(zhēng)創(chuàng)?三個(gè)一流?等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高和改進(jìn)了干部工作作風(fēng),增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感,面臨許多前所未有的新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn),克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的考驗(yàn)、質(zhì)量安全的考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)和外部環(huán)境的考驗(yàn),克服和排除精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)和消極腐敗的危險(xiǎn),保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止到20xx年7月,承攬產(chǎn)值3.6億元,為年計(jì)劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元,為年計(jì)劃的38.7%。今年1月,中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月,遼寧省建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量有所提高。
各級(jí)總部搭建平臺(tái),選好班子,打造責(zé)任團(tuán)隊(duì),實(shí)行?五個(gè)一?,即一個(gè)項(xiàng)目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機(jī)制。經(jīng)理部建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。
各級(jí)總部下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,以工程項(xiàng)目為載體,建立和完善項(xiàng)目管理體系,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)?四個(gè)統(tǒng)一?,即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評(píng)比,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目合理布局,確保項(xiàng)目合同履約,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化。建立健全各部門(mén)崗位職責(zé),個(gè)人職責(zé)清單化。
丹通路基項(xiàng)目將上述崗位職責(zé)公示上墻,實(shí)現(xiàn)了工程施工各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接,整體提高了項(xiàng)目管理水平,并及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法;丹通路面項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理,能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題舉一反三,提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評(píng)。
總公司通過(guò)精細(xì)化管理,在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對(duì)固定統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范和過(guò)程控制要求,最大限度地節(jié)約管理資源,減少管理成本,推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,有效避免施工過(guò)程中的質(zhì)量通病和安全死角,為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制。
開(kāi)展有意義的項(xiàng)目精細(xì)化管理主題教育,樹(shù)立四種基本意識(shí),即“規(guī)則意識(shí)”、?服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”和“細(xì)節(jié)意識(shí)”。為建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),總公司對(duì)在崗人員組織全方位培訓(xùn),舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個(gè),上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底,共建立崗位職責(zé)100多個(gè),建立崗位說(shuō)明書(shū)300多個(gè),權(quán)責(zé)清晰、目標(biāo)明確。建立了宣傳網(wǎng)絡(luò)體系,上半年各單位、項(xiàng)目上報(bào)信息稿件46篇。
——加強(qiáng)績(jī)效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
今年重點(diǎn)補(bǔ)充完善了對(duì)其他直接費(fèi)的管理制度,明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對(duì)甲供材的管理也趨于規(guī)范,按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù),取得一定成效。
上半年,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)10個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題,提出整改建議27項(xiàng),并跟蹤問(wèn)效。在考核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,限定時(shí)限落實(shí)責(zé)任人,及時(shí)采取措施落實(shí)解決,及時(shí)修改補(bǔ)充完善了各項(xiàng)管理制度和流程,為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),堵住管理漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好效果。
材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作,帶領(lǐng)考核組對(duì)山東青臨項(xiàng)目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴(yán)等問(wèn)題,進(jìn)行了全面復(fù)查,對(duì)總公司提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真逐一落實(shí),吃住工地一個(gè)多月,在項(xiàng)目經(jīng)理部的支持配合下,以工程科為龍頭進(jìn)行了梳理,成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決,甲供材料記錯(cuò)帳的問(wèn)題也進(jìn)行了調(diào)整。項(xiàng)目目標(biāo)成本,按職論責(zé),落實(shí)到位,呈現(xiàn)出了人人想事、爭(zhēng)著干事的良好局面,該項(xiàng)目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動(dòng)競(jìng)賽中,榮獲?先進(jìn)單位?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);沈本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工期計(jì)劃,已提前完成路基和橋涵工程,獲項(xiàng)目辦通報(bào)表?yè)P(yáng),并獲得獎(jiǎng)金20萬(wàn)元。
一公司在人員少、項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等。
困難面前,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線(xiàn),靠前指揮,項(xiàng)目班子克服困難,確保工程按計(jì)劃完成;莊蓋路基項(xiàng)目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評(píng)比中,始終名列前茅,從開(kāi)工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)三等獎(jiǎng)的良好業(yè)績(jī),吳晶義被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,王桂芝被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目總工。二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面,做的比較出色,凡應(yīng)履行審批的要件,均上報(bào)及時(shí),并按審批結(jié)果辦理;西開(kāi)路面項(xiàng)目克服了路基單位交段晚,前期投入大、干不了活,后期壓力大、工期又緊等困難,僅用兩個(gè)月的時(shí)間,面層施工已打開(kāi)局面;沈陽(yáng)繞城項(xiàng)目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先中,被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)項(xiàng)目考核及時(shí),不走過(guò)場(chǎng),指導(dǎo)和服務(wù)到位,受到總公司考核小組的肯定和好評(píng)。樂(lè)自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地,將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時(shí)上傳,使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息,開(kāi)辟了宣傳工作新的平臺(tái),弘揚(yáng)了企業(yè)文化,起到了凝心聚力的作用,樂(lè)自項(xiàng)目黨支部被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力有所提高。
內(nèi)部審計(jì)是幫助企業(yè)處理危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,審計(jì)部門(mén)的主要職責(zé),不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作,而且是要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制過(guò)程的審計(jì),為保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控體系的正常運(yùn)行,拓展了內(nèi)部審計(jì)的責(zé)權(quán),關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素是否正常運(yùn)行,業(yè)務(wù)流程是否滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)防范的需要,各種量化管理模型是否有效實(shí)施等。通過(guò)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù),總部審計(jì)人員深入基層,幫助解決過(guò)程中存在的問(wèn)題,并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,取得良好效果。
——合同管理初見(jiàn)規(guī)范,實(shí)行審批勢(shì)在必行。
合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而,合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作,其管理績(jī)效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求,各個(gè)單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手,設(shè)立了專(zhuān)、兼職管理人員,做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一程序,加強(qiáng)了合同的審核工作,要求合同承辦部門(mén)按職責(zé)辦理,審查部門(mén)按職責(zé)審查,法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個(gè),實(shí)現(xiàn)了從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變,解決了過(guò)去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,把關(guān)不嚴(yán),效益流失等問(wèn)題,訴訟案件明顯下降。
公司工作總結(jié)會(huì)篇十三
大家好!
首先我要說(shuō)的是,由我來(lái)?yè)?dān)當(dāng)文體用品部推薦發(fā)言的任務(wù),既不合理也合理。我們部門(mén)在過(guò)去的一年里取得了很好的業(yè)績(jī),創(chuàng)匯數(shù)據(jù)列各個(gè)部門(mén)第一,4個(gè)業(yè)務(wù)人員3個(gè)利潤(rùn)都很好,而我本人是虧損的,所以我感覺(jué)應(yīng)該請(qǐng)阮杭、李力、李玉紅等同志來(lái)發(fā)言更好。說(shuō)它合理,應(yīng)該這樣講,正因?yàn)槲业奶潛p,拖了部門(mén)的后退,就更應(yīng)該好好總結(jié),通過(guò)發(fā)言交流,找到改進(jìn)工作的辦法,知恥而后勇,爭(zhēng)取在新的一年里迎頭趕上去。從這個(gè)角度說(shuō),我想,公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的同志們做這樣的推薦安排,還是很有道理的。
過(guò)去的一年,由于金融危機(jī)的影響,我的化工品業(yè)務(wù)下滑非常厲害,上半年慘淡經(jīng)營(yíng),下半年才有點(diǎn)起色。我是如何克服困難,度過(guò)這一年的,有什么可以拿出來(lái)和大家交流的呢?如果僅僅談業(yè)務(wù),談外貿(mào)實(shí)務(wù),談如何賺取利潤(rùn),如何拓展業(yè)務(wù)范圍這些主流話(huà)題,我想,在座的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,應(yīng)該更有內(nèi)容可談,在座的年輕同志也更有興趣聽(tīng)。所以我不想講這些內(nèi)容。裘總此前曾經(jīng)鼓勵(lì)我們今天發(fā)言的同志,要講自己的心得、講個(gè)人的故事和體會(huì),所以我想講點(diǎn)我感興趣的事情,談兩點(diǎn)自己在過(guò)去的一年里如何對(duì)付困難的心得體會(huì):第一個(gè)內(nèi)容是整頓內(nèi)務(wù);第二個(gè)內(nèi)容是鍛煉身體。大家不要奇怪,我沒(méi)有什么故事,只有一個(gè)過(guò)程,拿出來(lái)和大家交流溝通,一是為了完成發(fā)言任務(wù),二是借此機(jī)會(huì)給大家助助興。
過(guò)去的一年,金融危機(jī)來(lái)了,業(yè)務(wù)量直線(xiàn)下降,客觀上閑暇的時(shí)間多了。在無(wú)所事事之際,我就反思如何在大環(huán)境不好的情況下有所作為,振作精神,而不是坐以待斃。于是我就想到了把內(nèi)務(wù)整頓好,古人云:達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨(dú)善其身,又云修身齊家治國(guó)平天下?,F(xiàn)在業(yè)務(wù)下滑,人窮了,那么整頓內(nèi)務(wù),就是修身,獨(dú)善其身。只有把自身修理好了,才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù),才能提高效率,才能轉(zhuǎn)變危局,戰(zhàn)勝眼前的困難。
這個(gè)整頓內(nèi)務(wù)不單是指掃地擦桌子,主要是指把業(yè)務(wù)檔案整理好,讓工作流程變得有次序。我這個(gè)人做事情是比較亂的,動(dòng)作也比較慢,有時(shí)候找點(diǎn)東西東翻西翻,效率很低。不但是桌子上面亂,電腦里面也亂,我的電腦上桌面文件很多。長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境狀態(tài)工作,雖然沒(méi)有誤過(guò)什么事,但每天上班做不出幾件事情,效率低下,也是一種損失。說(shuō)起來(lái)這個(gè)是個(gè)人的習(xí)慣,尤其是像我這樣人到中年,壞習(xí)慣很頑固。記得有一次王書(shū)記到我們辦公室,看到衛(wèi)生狀況很差,批評(píng)了我。事后我做了整改,但是沒(méi)過(guò)多久衛(wèi)生又差了。這就是習(xí)慣難改。人和人的確不一樣,有很多同志的工作習(xí)慣非常好,值得我好好學(xué)習(xí)。我舉個(gè)例子,比如以前的老職工張勇潮、李有多等人,還有現(xiàn)在機(jī)械工具部的褚偉清,他們這些同志的桌子上真是很干凈很有序,整整齊齊,一絲不茍。聽(tīng)說(shuō),桌子亂的人,容易得胃病,我的胃是不好,恐怕就是這種不良習(xí)慣導(dǎo)致的。所以,在過(guò)去的一年里,我確實(shí)花了很多的努力改變習(xí)慣,大力整頓內(nèi)務(wù)。我記得裘總似乎講過(guò),我們做經(jīng)濟(jì)工作外貿(mào)工作,是要求精細(xì)有條理,所以需要做這項(xiàng)工作的人,必須有這方面的素質(zhì)。雖然事情很小,但我的體會(huì)確實(shí)是深刻的,是值得交流的。
關(guān)于整頓內(nèi)務(wù),還有一個(gè)重要的心得體會(huì)很想和同志們說(shuō)說(shuō),就是關(guān)于風(fēng)水的問(wèn)題。我們公司懂得風(fēng)水的同志很多,他們建議我,把辦公室的桌子的朝向、自己坐的椅子的朝向、電腦的朝向按照風(fēng)水的要求作一些調(diào)整。文件柜的資料擺放,不但要求整齊,而且很有講究。我過(guò)去是不相信這些東西的,認(rèn)為它是封建迷信。但是如今業(yè)務(wù)不好,急病亂投醫(yī),對(duì)于風(fēng)水也就將信將疑了。我理解,所謂風(fēng)水,其實(shí)可以理解成一種有序的美,和諧的美。整齊有序的工作習(xí)慣,從小里說(shuō)是管理出效率,從大里說(shuō)它是風(fēng)水因素在起作用也未嘗不可,起碼它能給人一種趨利避害的心理暗示。通過(guò)融合了風(fēng)水因素的內(nèi)務(wù)整頓,我下半年業(yè)務(wù)比上半年好,第四季度業(yè)績(jī)比第三季度好,講點(diǎn)風(fēng)水真的是立竿見(jiàn)影呀。當(dāng)然,今天這是我的個(gè)人心得發(fā)言,是講故事,講得有道理大家包涵;如果是一派胡言,大家譴責(zé)!
我的第二點(diǎn)心得,是鍛煉身體。過(guò)去的一年的確困難,,壓力非常之大,心情也很不好,心情不好了身體也會(huì)受影響,工作效率也受影響。去年初公司里給我們做了體檢,我查出來(lái)很多指標(biāo)不好,三高、脂肪肝、膽結(jié)石、胃炎、前列腺炎等等,真是屋漏偏逢連夜雨,內(nèi)憂(yōu)外患。沒(méi)有辦法了,為了確保一個(gè)好的工作狀態(tài),我不得不認(rèn)真地考慮鍛煉身體了。業(yè)務(wù)下降是暫時(shí)的,身體素質(zhì)下降是可怕的。過(guò)去講,身體是革命的本錢(qián)?,F(xiàn)在不革命了,身體就成為工作的本錢(qián),克服困難的本錢(qián),扭虧為盈的本錢(qián),戰(zhàn)勝危機(jī)的本錢(qián)。尤其是像我這樣的中年人,更要關(guān)心自己的身心健康,要善待自己。
我善待自己的方法就是走路,上下班一律走路,不開(kāi)車(chē),偶爾騎騎公共自行車(chē)。這樣做既節(jié)省了汽油費(fèi)停車(chē)費(fèi),又燃燒了脂肪,減肥!走路的缺點(diǎn)是比較費(fèi)時(shí)間,于是我就改走路為跑步。每天上班從家里跑到公司里,半小時(shí)(開(kāi)車(chē)其實(shí)也差不多需要這點(diǎn)時(shí)間),下班再?gòu)墓纠锱芑丶依铮职胄r(shí)。跑得大汗淋漓,氣喘吁吁。這種所謂的善待自己,簡(jiǎn)直是在虐待自己了。但一年下來(lái),效果是很明顯的,特別是工作效率提高顯著,人變得更有精神,更樂(lè)觀,更積極地面對(duì)困難和壓力;心情也變得更加豁達(dá),平和舒緩,考慮問(wèn)題就比較客觀,周到和具體。
我跑了大半年的步,成績(jī)斐然。去年11月8日,我第一次參加西湖馬拉松賽,跑了一個(gè)全程42.195公里,成績(jī)是4小時(shí)46分54秒。比賽的關(guān)門(mén)時(shí)間是5小時(shí)。我第一次參加就有記錄成績(jī),很高興。于是我再接再厲,11月29日參加了上海國(guó)際馬拉松賽,成績(jī)是4小時(shí)26分23秒,比杭州快了整整20分鐘。我現(xiàn)在跑步已經(jīng)上癮了,我向同志們透露一個(gè)心愿:如果今年上半年業(yè)務(wù)能夠扭虧為贏,并且半年獎(jiǎng)金夠數(shù)的話(huà),我準(zhǔn)備拿去參加10月18日的北京國(guó)際馬拉松比賽。對(duì)于這個(gè)心愿的實(shí)現(xiàn),我基本上有把握。因?yàn)榻衲觊_(kāi)年業(yè)務(wù)形勢(shì)很好。
面對(duì)困難和危機(jī),每個(gè)人的反映不同,我的心得體會(huì),比較另類(lèi)。總之想表達(dá)的意思是,提高自己的素質(zhì),應(yīng)該包括工作素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。這些對(duì)于業(yè)務(wù)工作的幫助是很大的,對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)是積極的、正面的。以上是我對(duì)20工作的兩點(diǎn)個(gè)人體會(huì),今天拿出來(lái)曬曬。望與同志們互相借鑒和勉勵(lì),請(qǐng)大家批評(píng)指正。
公司工作總結(jié)會(huì)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:總結(jié)表彰大會(huì)主持詞大家早上好!
####年年會(huì)如約而至,我們滿(mǎn)懷期待歡聚一堂,召開(kāi)“···####年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”,目的是回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)和工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_(kāi)工作打好基礎(chǔ)。
本次會(huì)議共以下四項(xiàng)議程:
第一項(xiàng):集團(tuán)公司各部門(mén)做本年度工作總計(jì)及下年度工作計(jì)劃。第二項(xiàng):完成####年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的子公司獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。
第三項(xiàng):優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰。
第四項(xiàng):集團(tuán)公司總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng):
1.集團(tuán)公司審計(jì)部····。
2.集團(tuán)公司行政人事部···。
3.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部···。
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng):
公司工作總結(jié)會(huì)篇十五
大家上午好!
“蛇吐寶珠辭舊歲,龍含瑞氣賀新春”,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開(kāi)20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì),主要目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),共繪公司未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖,同時(shí)也對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出努力的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
首先,我代表公司對(duì)全體同仁一年來(lái)為公司所做的努力表示衷心的感謝!
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開(kāi)始之前,我提幾條要求:
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)將手機(jī)打成震動(dòng)或靜音狀態(tài)。
2、會(huì)場(chǎng)內(nèi)盡量保持安靜,不要交頭接耳。
3、會(huì)議結(jié)束時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)先退場(chǎng),然后依次退場(chǎng)。
好的,我宣布:xx公司20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。(掌聲)。
會(huì)議第一項(xiàng):請(qǐng)王總做公司20xx年總結(jié)概要及20xx年工作計(jì)劃的報(bào)告。
(鼓掌)。
讓我們?cè)俅斡谜坡曄蛲蹩偙硎靖兄x。20xx年是我們xx公司非同尋常的.一年,公司銷(xiāo)售收入首次突破千萬(wàn)大關(guān),成績(jī)豐碩,業(yè)績(jī)斐然!但成績(jī)只能代表過(guò)去,只有奮斗方能成就未來(lái)。我們更堅(jiān)信,20xx年在以董事長(zhǎng)和王總、丁總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重科研,抓生產(chǎn),再創(chuàng)新輝煌,再上新臺(tái)階,真正實(shí)現(xiàn)公司銷(xiāo)售翻兩番中期經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)收入倍增計(jì)劃。
會(huì)議第二項(xiàng):請(qǐng)丁總宣讀20xx年度優(yōu)秀述職和優(yōu)秀員工表彰決定。
讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)年度優(yōu)秀述職員工到前排。有請(qǐng)王總為年度優(yōu)秀述職員工頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)。好,歡迎兩位員工入座。
讓我們?cè)僖詿崃业恼坡曈姓?qǐng)年度優(yōu)秀員工到前排。再次有請(qǐng)董事長(zhǎng)為年度優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)。好,歡迎兩位員工入座。
會(huì)議第三項(xiàng):請(qǐng)王總做“收入倍增計(jì)劃”宣導(dǎo)。
(掌聲)。
謝謝王總為我們精彩的宣導(dǎo)和解讀,使我們每個(gè)xx人倍感興奮!“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”,希望各位同仁能以王總的“收入倍增計(jì)劃”自勉自勵(lì),開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,提高專(zhuān)業(yè)技能,提升綜合能力,練就一專(zhuān)多能的復(fù)合型本領(lǐng)!
會(huì)議第四項(xiàng):請(qǐng)董事長(zhǎng)講話(huà)。
(掌聲)。
謝謝董事長(zhǎng)給我們工作的肯定,謝謝董事長(zhǎng)給勻提出的更高的要求,使我們深感壓力,但更倍感動(dòng)力!
瑞氣呈祥舒萬(wàn)物,同心同德開(kāi)新局。20xx年注定是充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是充滿(mǎn)x和夢(mèng)想的一年。因?yàn)樵谛碌囊荒昀飜x公司將會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的x。讓我們攜起手來(lái),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇往直前,再譜帝元新篇章。謝謝大家!
好,xx公司20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束!
最后,公司為表達(dá)對(duì)各位同仁一年來(lái)所做努力的感謝,中午特意在許萍218宴請(qǐng)大家。請(qǐng)務(wù)必參加!再次感謝!散會(huì)!
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)先退場(chǎng)!
公司工作總結(jié)會(huì)篇十六
尊敬的xx總裁,同事們:
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這樣的機(jī)會(huì)在此跟大家進(jìn)行交流,我感到萬(wàn)分的光榮。
回首一年的歷程,我留下的每一個(gè)腳印依然浸透著各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們幫助的汗水。我身為縣級(jí)調(diào)度所主任,并沒(méi)有為公司做出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),只是時(shí)時(shí)刻刻圍繞著怎樣實(shí)現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟(jì)調(diào)度,為用戶(hù)傳遞滿(mǎn)意的光明,為公司創(chuàng)造最大效益,而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復(fù)的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時(shí)性的把關(guān);再者,面對(duì)剛來(lái)不久的新手,他們業(yè)務(wù)知識(shí)與能力比我強(qiáng),但出于責(zé)任至上,安全攸關(guān),我得如履薄冰地當(dāng)好“駕駛員”。諸如編寫(xiě)運(yùn)行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負(fù)荷等,我都得一絲不茍地去對(duì)待,在事必躬親的同時(shí),嚴(yán)格督促同事認(rèn)真執(zhí)行;還有一項(xiàng)很重要的工作就是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范調(diào)度所,我得主動(dòng)思考,根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀,按照示范標(biāo)準(zhǔn)去一一地設(shè)計(jì),拿出可行性的方案報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審定后,再付諸于組織實(shí)施。要做好這些人人都可以做的事,“忙”和“累”與我朝夕相伴,但是我覺(jué)得充實(shí),因?yàn)槌S蓄I(lǐng)導(dǎo)的親臨和同事們的緊密配合,使每項(xiàng)工作都干的得心應(yīng)手,也心想事成,所以也就樂(lè)此不疲了。
鑒于xx電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,小水電充足,只有通過(guò)調(diào)度員的科學(xué)合理調(diào)度,才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對(duì)xx小水電的調(diào)度難關(guān),一方面要保證水電站業(yè)主的利益,另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu),合理安排運(yùn)行方式。今年xx調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),制定了一系列科學(xué)合理有效的制度,隨時(shí)根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來(lái)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式,在最大程度下有效地保證了小水電的負(fù)荷利用;xx調(diào)度創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所示范所的進(jìn)程中,資料已經(jīng)整理完畢,硬件設(shè)施已經(jīng)具備,只等待上級(jí)部門(mén)的驗(yàn)收。由于xx電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)荷發(fā)展受上級(jí)電網(wǎng)制約,安康要突破110kv電壓等級(jí)瓶頸,建立自己的110kv網(wǎng)架,把xx富裕的小水電資源輸送給安康北部,是xx供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)突破口,懇請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)研和支持。
今年,我仍一如既往地把助學(xué)作為一種娛樂(lè),在工作之余來(lái)消除調(diào)度中的疲勞。而且在助學(xué)家訪(fǎng)中,始終沒(méi)有忘記在鄉(xiāng)下了解對(duì)公司的評(píng)價(jià)和查看對(duì)調(diào)度質(zhì)量的影響。因?yàn)檎{(diào)度是我的本職,助學(xué)是我詮釋光譜文化的樂(lè)趣與途徑。再說(shuō),我不能辜負(fù)了集團(tuán)公司和同仁們給我的榮譽(yù)和信賴(lài)。所以,20xx年的助學(xué)取得了喜人的成果:安康供電分公司于今年8月成立了“xx愛(ài)心基金會(huì)”,資助了xx縣文科狀元xxx;同時(shí)與安康供電局調(diào)度中心朋友們聯(lián)手,資助xx學(xué)生xxx;由我成立的茉莉愛(ài)心俱樂(lè)部20xx年給25個(gè)貧困學(xué)子結(jié)對(duì)幫扶;同時(shí)我集團(tuán)公司咸陽(yáng)供電分公司客戶(hù)服務(wù)中心朋友們還主動(dòng)聯(lián)系我,資助xx籍貧困學(xué)子xxx;xx供電分公司在今年夏天中山大學(xué)走訪(fǎng)xx學(xué)子時(shí)給與了極大的支持。由于媒體的宣傳,信任我的網(wǎng)友更多了,資助學(xué)生的愛(ài)心人士更多了,10月《我有愛(ài)助學(xué)公益協(xié)會(huì)》通過(guò)我還給xx縣高灘中心學(xué)校捐資現(xiàn)金1萬(wàn)余元用于貧困學(xué)生購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)工具書(shū);茉莉愛(ài)心俱樂(lè)部已經(jīng)將助學(xué)延伸到嵐皋縣,我們資助的第一批大學(xué)生已經(jīng)步入工作崗位,有兩位還考上了研究生。
說(shuō)句內(nèi)心話(huà),我作為一個(gè)山區(qū)女性,不想怎么去攀比榮華愉悅的生活,只要比上不足,比下有余就滿(mǎn)足了。而搞好調(diào)度和助學(xué)才是我永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),因?yàn)槲矣X(jué)得只有把電力人自己化作一束無(wú)私的光芒灑向人間,才有真正的人生價(jià)值。還因?yàn)橛性谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和很多同仁們的支持,我一定會(huì)作的更好。
謝謝各位。
公司工作總結(jié)會(huì)篇十七
20xx年5月18日,皇姑區(qū)非法強(qiáng)拆問(wèn)題得到基本落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?,?jīng)過(guò)多次艱難談判,解決了第二、第五工程公司、試驗(yàn)檢測(cè)中心和職工培訓(xùn)學(xué)校的安臵問(wèn)題,于今年4月6日,在市政府328會(huì)議室,我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議,在北四臺(tái)子臵換土地32畝,同時(shí)還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安臵方案得到了落實(shí),維護(hù)了企業(yè)權(quán)益,國(guó)有資產(chǎn)得到了保值和增值。
20xx年,在公司面臨經(jīng)營(yíng)困難、賬戶(hù)被封和辦公樓被法院拍賣(mài)的歷史背景下,經(jīng)本人申請(qǐng),市勞動(dòng)局批準(zhǔn)為我公司240多名職工辦理了病退,解決了當(dāng)時(shí)這部分職工的后顧之憂(yōu)和養(yǎng)老問(wèn)題。近幾年,隨著我市養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整,病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距,部分職工因此上訪(fǎng),市政府本著既尊重歷史,又特事特辦的原則,為這些人重新辦理了退休手續(xù),又一次解決了這部分職工的后顧之憂(yōu)和養(yǎng)老問(wèn)題。
——為職工辦實(shí)事推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
為鼓勵(lì)員工致力于企業(yè)不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果,隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,20xx年將企業(yè)效益工資標(biāo)準(zhǔn)提高了120%;繼續(xù)開(kāi)展重大節(jié)日走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。今年元旦、春節(jié)期間,總公司黨政工聯(lián)合走訪(fǎng)慰問(wèn)先進(jìn)勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶(hù),補(bǔ)助金額合計(jì)2.9萬(wàn)元;為上崗職工辦理意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療附加保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn);為上崗職工健康體檢;繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險(xiǎn);為上崗職工子女考上大學(xué)發(fā)放津貼;為生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)骨干破格晉升職稱(chēng)。
——黨建工作取得新進(jìn)展。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策能力有了新提高。一是抓思想建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)了中心組理論學(xué)習(xí)和班子例會(huì)制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和工作實(shí)際,上半年中心組共組織理論學(xué)習(xí)8次。二是抓班子民主和作風(fēng)建設(shè)。材料采購(gòu)、設(shè)備租賃和外委施工隊(duì)的選定實(shí)行招標(biāo),合同逐級(jí)履行審批,人事安排、干部任用和資金使用等重大事項(xiàng)班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總公司中層以上干部和后備干部進(jìn)行了考核測(cè)評(píng),增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。
今年重點(diǎn)項(xiàng)目黨員工程立項(xiàng)10個(gè),各項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展黨建工作,以?五比五創(chuàng)?、?黨員工程?活動(dòng)為載體,推動(dòng)了?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)的開(kāi)展。在局慶祝建黨九十周年大會(huì)上,我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到大會(huì)表彰。
黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為工作的重中之重,抓緊抓實(shí),制訂完善了一系列制度,并納入到經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)管理中。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨員干部公開(kāi)承諾制、崗前廉政談話(huà)制,科、隊(duì)(站)長(zhǎng)以上干部和管錢(qián)管物崗位人員層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀,簽約率100%,領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和科、隊(duì)(站)長(zhǎng)以上干部違法違紀(jì)率為零。
在肯定上半年成績(jī)的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到總公司在經(jīng)營(yíng)和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
六是甲供材管理不到位,出入庫(kù)不及時(shí),盤(pán)點(diǎn)不及時(shí),結(jié)算不及時(shí),造成成本數(shù)據(jù)不真實(shí);。
七是合同管理不規(guī)范,未按規(guī)定程序履行審批,先斬后奏、陰陽(yáng)合同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;。
十是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng),組織紀(jì)律性差,工作能力不足;在崗在位不在狀態(tài),工作效率低下,不作為,有時(shí)還亂作為,職工反映極差;激勵(lì)和分配機(jī)制不健全,績(jī)效考核不到位。
針對(duì)這些問(wèn)題和不足,我們將采取切實(shí)有效的措施,在今后的工作中予以整改和解決。
(一)工程項(xiàng)目過(guò)程管理要規(guī)范。
要以計(jì)劃為龍頭,全力抓好在建工程。所有項(xiàng)目部依據(jù)公司體系文件及。
施工合同。
繼續(xù)做好項(xiàng)目策劃工作。認(rèn)真編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《項(xiàng)目安全、環(huán)保計(jì)劃》、《項(xiàng)目成本計(jì)劃》和《項(xiàng)目廉政。
工作計(jì)劃。
》等六個(gè)文件;項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)班子成員主要解決三個(gè)問(wèn)題:一是確定要達(dá)到的目標(biāo),二是確定要達(dá)到目標(biāo)所采取行動(dòng)的原則、方案和程序,三是確定行動(dòng)所需的資源。項(xiàng)目。
策劃書(shū)。
在實(shí)施的過(guò)程中,要做到動(dòng)態(tài)調(diào)整,滿(mǎn)足工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變化的需要,真正解決施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差,隨意性大,執(zhí)行力差等問(wèn)題。
公司總部要規(guī)范項(xiàng)目效益考核指標(biāo)評(píng)估。在思想上,切實(shí)把項(xiàng)目評(píng)估作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),建立一支綜合能力比較全面,具備不同類(lèi)型的工程項(xiàng)目招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)預(yù)算隊(duì)伍,有較為完備的科學(xué)評(píng)估程序和指標(biāo)體系,能夠快速編制、分解內(nèi)部預(yù)算。在施工前期就能編制完成內(nèi)部預(yù)算,使工程施工能夠在其統(tǒng)一的管理目標(biāo)、盈利標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行,做到內(nèi)部預(yù)算與工程施工的進(jìn)展同步完善,隨時(shí)修正數(shù)據(jù),使效益控制標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到科學(xué)、合理,并依法簽訂好《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任狀》。項(xiàng)目部必須堅(jiān)持經(jīng)理全面負(fù)責(zé),班子集體領(lǐng)導(dǎo),?重大問(wèn)題集體決策、重要工作情況通報(bào)和重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告?三項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月要以書(shū)面形式匯報(bào)施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本核算、財(cái)務(wù)狀況和文明施工等情況,自覺(jué)接受公司的監(jiān)督。
強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作,要把住項(xiàng)目效益跟蹤考核監(jiān)督關(guān)??偣?、公司派出的審計(jì)人員要直接對(duì)兩級(jí)總部班子負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。以合同價(jià)款收入與實(shí)際支出進(jìn)行對(duì)比分析,監(jiān)督檢查成本控制情況,幫助項(xiàng)目部糾正經(jīng)營(yíng)管理偏差,以獲取最大效益為出發(fā)點(diǎn),對(duì)工程實(shí)際取得的效益進(jìn)行全面地分析總結(jié)。一旦工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生虧損,或質(zhì)量、安全、工期等發(fā)生重大問(wèn)題,在什么情況下,采取什么措施,如警告、限期整改、撤換項(xiàng)目經(jīng)理等,都應(yīng)該制度化、規(guī)范化,做到有理有據(jù),對(duì)不稱(chēng)職或素質(zhì)低下的項(xiàng)目經(jīng)理要果斷撤換,這樣才能更好地發(fā)揮約束機(jī)制的教育、威懾作用。要把住項(xiàng)目終結(jié)效益考核審計(jì)關(guān)。在工程竣工交付時(shí),嚴(yán)格按照項(xiàng)目承包的內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)取得的收入與支出進(jìn)行合理化審計(jì)分析,保證會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)準(zhǔn)確,確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),形成員工的收入同其創(chuàng)造的最佳收益程度相掛鉤的激勵(lì)分配機(jī)制,以此充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全員的積極性,使項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。
(二)工程項(xiàng)目成本核算管理要規(guī)范。
在組織上,要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)臵與人員配備,明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子,是企業(yè)法人指定項(xiàng)目經(jīng)理做他的代表人管理項(xiàng)目的工作班子,項(xiàng)目建成后即行解體,所以不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,應(yīng)對(duì)公司整體利益負(fù)責(zé)任,應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與項(xiàng)目之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。要明確成本控制者及任務(wù),使成本控制有人負(fù)責(zé),避免成本大了,費(fèi)用超了,項(xiàng)目虧了,責(zé)任卻不明的問(wèn)題。
在技術(shù)上,要在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,對(duì)標(biāo)書(shū)中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案,從而降低工程成本,包括采用新材料、新技術(shù)和新工藝節(jié)約能耗,提高機(jī)械化操作等。
在經(jīng)濟(jì)上,要控制人工費(fèi)。人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的比例較大,一般都在lo%左右,所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要從用工數(shù)量控制,有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的工日消耗量,從而達(dá)到降低工日消耗,控制工程成本的目的。
要控制材料費(fèi)。材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%—75%,直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。一定要遵守量、價(jià)分離的原則,做好材料費(fèi)控制工作。一是對(duì)材料用量的控制。首先是堅(jiān)持按定額確定材料消耗量,實(shí)行限額領(lǐng)料制度;其次是改進(jìn)施工技術(shù),推廣使用降低料耗的各種新材料、新技術(shù)和新工藝;最后是對(duì)工程進(jìn)行功能分析,對(duì)材料進(jìn)行性能分析,力求用低價(jià)材料代替高價(jià)材料,加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)次數(shù)等。二是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制。首先是對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查,掌握原材料的市場(chǎng)行情和未來(lái)趨勢(shì),做到心中有數(shù),及早應(yīng)變,在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購(gòu)料;其次是合理組織運(yùn)輸,就近購(gòu)料,選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式,以降低運(yùn)輸成本;再就是要考慮資金的時(shí)間價(jià)值,減少資金占用,合理確定進(jìn)貨批量與批次,盡可能降低材料儲(chǔ)備。
要控制機(jī)械費(fèi)。盡力減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量,通過(guò)合理施工組織、機(jī)械調(diào)配,提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率,同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,避免因不正當(dāng)使用,而造成機(jī)械設(shè)備的閑臵。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理,充分利用社會(huì)閑臵機(jī)械資源,從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。
要加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制返工率。在施工過(guò)程中,要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),始終貫徹?質(zhì)量第一,信譽(yù)至上,誠(chéng)信永遠(yuǎn),追求無(wú)限?的質(zhì)量方針,各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé),加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢,把?三檢制?真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中,采取防范措施,消除質(zhì)量管理的通病,做到工程一次成型,一次合格。
要加強(qiáng)合同管理,控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同談判開(kāi)始,至保修期結(jié)束止,尤其要加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理,抓好合同管理的攻與守,意味著在合同執(zhí)行期間密切注意公司履行合同的進(jìn)展效果,以防止被對(duì)方索賠。
(三)工程項(xiàng)目收入分配標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)范。
對(duì)項(xiàng)目的一次分配可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、難易程度和時(shí)間跨度確定工資收入標(biāo)準(zhǔn),側(cè)重體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部其他人員的。
崗位職責(zé)。
對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行項(xiàng)目期薪制。項(xiàng)目部其他一般管理人員實(shí)行崗薪制并與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。
實(shí)行項(xiàng)目期薪制,在二次分配中,必須側(cè)重與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額和項(xiàng)目成本降低總額復(fù)合掛鉤,體現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小和管理水平的高低。要更好地發(fā)揮二次分配在整個(gè)項(xiàng)目分配中的激勵(lì)作用,在全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下,二次分配與一次分配相比,其在分配總量中的權(quán)重應(yīng)大于50%以上。二次分配兌現(xiàn)的前提條件和時(shí)間安排必須明確,同時(shí)應(yīng)具備以下條件:工程交工驗(yàn)收并交付業(yè)主或總承包方認(rèn)可,完成了項(xiàng)目對(duì)企業(yè)內(nèi)外的工程結(jié)算、材料結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算等,企業(yè)審計(jì)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效果予以審計(jì)確認(rèn),工程承包合同所規(guī)定的資金回收目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),企業(yè)的管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)(如質(zhì)量、安全、交工資料等)予以考核確認(rèn)。以上工作中,尤其要突出項(xiàng)目資金的回收到位。完成上述工作后,即可兌現(xiàn)二次分配。
(四)工程項(xiàng)目安全管理要規(guī)范。
對(duì)于我們施工企業(yè)來(lái)說(shuō),由于其具有生產(chǎn)流動(dòng)性、施工多樣性、綜合協(xié)調(diào)性、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜化及勞動(dòng)密集型等特征,所以一直是風(fēng)險(xiǎn)、威脅和危險(xiǎn)比較大的行業(yè),極易發(fā)生事故。但是,企業(yè)或項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,往往存在僥幸心理,過(guò)于相信自身抵御各類(lèi)安全危機(jī)事件的能力,未能做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然,結(jié)果很多原本有足夠的時(shí)間可以避免,或是及時(shí)采取救援措施就能把安全局勢(shì)控制在某特定范圍內(nèi)的,都由于管理者的粗心大意、過(guò)于自信而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。要對(duì)安全危機(jī)管理的效果認(rèn)真科學(xué)地作出歸納。?前事不忘,后事之師?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),完善計(jì)劃中的不足和缺陷,為今后安全危機(jī)管理計(jì)劃的修訂提供完善的依據(jù)。
1.從企業(yè)制度做起。首先,制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo):無(wú)責(zé)任死亡事故發(fā)生、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次,建立健全安全生產(chǎn)保證體系(組織保證體系、教育培訓(xùn)保證體系、管理制度保證體系和技術(shù)措施保證體系)。通過(guò)嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn),確保本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍的施工安全、交通安全和防火防災(zāi)等工作。要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保過(guò)程有檢查,年終有考核,做到獎(jiǎng)罰分明。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,保證施工人員的職業(yè)健康和人身安全。副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員等各負(fù)其職。
2.從安全措施做起。編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)用電方案和專(zhuān)項(xiàng)施工方案,進(jìn)行安全施工技術(shù)交底,安全警示標(biāo)志設(shè)臵和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),消防安全等。
3.建立安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。中國(guó)有句古語(yǔ)?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?,只有預(yù)先做好準(zhǔn)備,才能最大程度地防止或降低危機(jī)事件帶來(lái)的損害。當(dāng)某單項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí),施工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)要開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn),確保安全,把損失降到最低。
(五)工程項(xiàng)目分包管理要規(guī)范。
公司要大力推行分包合同?八堅(jiān)持八不許?的管理辦法,從思想上、組織上和制度上筑起施工經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范有效屏障,提升整體合同管理水平。
1.堅(jiān)持分包登記制,不允許與未登記單位簽訂分包合同。首先進(jìn)行資格審查,審查合格并辦理分包商登記手續(xù)后,方可允許參與分包工程投標(biāo)、辦理分包審批和簽訂分包合同。同時(shí),將那些信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入企業(yè)內(nèi)部分包商資源庫(kù),培育優(yōu)質(zhì)的分包商作為長(zhǎng)期合作伙伴,以備工程建設(shè)之需。
2.堅(jiān)持分包審批制,不允許無(wú)計(jì)劃簽訂分包合同。為避免分包隊(duì)伍選聘的隨意性,工程開(kāi)工前,要求項(xiàng)目部在前期工程策劃書(shū)中就必須對(duì)自行施工和分包的工程量、分包單位應(yīng)具備的條件和實(shí)力加以明確,杜絕出現(xiàn)分包合同未經(jīng)法律部門(mén)審核隨意簽訂的現(xiàn)象。
3.堅(jiān)持與主合同掛鉤制,不允許脫離主合同簽訂分包合同。堅(jiān)持從合同必須依賴(lài)主合同而成立,其約定的內(nèi)容必然不能突破、背離主合同的規(guī)定。堅(jiān)持分包合同與主合同掛鉤制,將分包合同的工程量、價(jià)格和約束條件等內(nèi)容與主合同相適應(yīng),確保項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
4.堅(jiān)持使用我方合同文本,不允許未經(jīng)審核簽訂合同。合同文本的起草是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)活,為謹(jǐn)防交易中的合同條款?陷阱?,利用作為承包方的優(yōu)勢(shì)地位,規(guī)定所有分包合同首先使用我公司的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,不允許優(yōu)先使用分包單位提供的文本。更不允許發(fā)生未經(jīng)審批、私自定價(jià)、先斬后奏和亂作為的違紀(jì)行為。對(duì)分包。
合同范本。
進(jìn)行修改完善,使分包合同更能體現(xiàn)我公司的管理理念和風(fēng)險(xiǎn)防范要求,采用加密固化、只許填空的形式,防止隨意改動(dòng)合同文本所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
5.堅(jiān)持依據(jù)合同支付制,不允許無(wú)合同支付款項(xiàng)。通過(guò)分包合同加強(qiáng)成本控制、防止計(jì)劃外支付和超額支付,對(duì)提高企業(yè)效益顯得尤為重要。從財(cái)務(wù)支付入手,堅(jiān)持嚴(yán)格依據(jù)合同來(lái)支付工程款項(xiàng),避免項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司隨意分包及先施工后簽訂合同的現(xiàn)象發(fā)生。
6.堅(jiān)持過(guò)程確認(rèn)資料結(jié)算制,不允許協(xié)商確定結(jié)算價(jià)。合同內(nèi)的合格工程量、費(fèi)用和扣款事項(xiàng),合同外的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作量及簽證原因,是合同履行過(guò)程確認(rèn)資料的重要內(nèi)容。過(guò)去,由于不太重視過(guò)程確認(rèn)資料或過(guò)程資料確認(rèn)不規(guī)范,曾出現(xiàn)分包單位在結(jié)算時(shí)漫天要價(jià)、分包結(jié)算久拖不決的現(xiàn)象,無(wú)奈之下采取協(xié)商方式確定結(jié)算價(jià)格,又容易導(dǎo)致訴訟糾紛。為此,對(duì)過(guò)程確認(rèn)資料的內(nèi)容、格式、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、確認(rèn)時(shí)限和權(quán)限等要進(jìn)行規(guī)范,并規(guī)定凡是不符合要求的過(guò)程確認(rèn)資料一律不作為分包結(jié)算依據(jù),既便于操作,也便于管理。
7.堅(jiān)持超額再審制,不允許小合同大結(jié)算。工程領(lǐng)域小合同大結(jié)算弊病產(chǎn)生的原因,一是項(xiàng)目管理者為規(guī)避招標(biāo),將工程化整為零,二是企業(yè)內(nèi)部人員與分包方相互勾結(jié),形成利益共同體,虛報(bào)工程造價(jià),三是因分包管理工作計(jì)劃性不強(qiáng),過(guò)程控制不嚴(yán)所致。因此,嚴(yán)格控制小合同大結(jié)算十分必要,預(yù)計(jì)分包合同最終結(jié)算額超過(guò)分包合同簽訂額20%的,就必須按分包工程審批流程,重新辦理分包審批,簽訂分包合同,保證分包合同處于受控狀態(tài)。
8.堅(jiān)持合同關(guān)閉責(zé)任制,不允許遺留隱患。由于項(xiàng)目一次性的特點(diǎn),決定了工程項(xiàng)目結(jié)算后,項(xiàng)目管理人員也會(huì)隨之分散轉(zhuǎn)移,分包合同能否及時(shí)關(guān)閉就顯得十分重要。否則,時(shí)間拖得越久,承分包雙方產(chǎn)生糾紛的可能性就越大,合同全生命周期管理的要求也就難以實(shí)現(xiàn)。要求具備關(guān)閉條件的,必須限期關(guān)閉,暫時(shí)達(dá)不到條件的,責(zé)任落實(shí)到人,限期制定解決措施。同時(shí)制定合同關(guān)閉考核和責(zé)任追究制度,確保合同及時(shí)關(guān)閉工作能夠常態(tài)化。
(六)繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,拓展企業(yè)市場(chǎng)空間。
要改進(jìn)和完善經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方式,各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要把招投標(biāo)工作作為頭等大事來(lái)抓,站穩(wěn)老市場(chǎng),開(kāi)辟新市場(chǎng),確保承攬指標(biāo)按計(jì)劃完成。
(七)貫徹“七一”講話(huà)精神,加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹講話(huà)精神。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,自覺(jué)用?七一?講話(huà)精神指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作,促進(jìn)發(fā)展,切實(shí)把黨建工作提高到一個(gè)新水平。
鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果。要通過(guò)黨員工程、黨員示范崗等載體,將?五比五創(chuàng)?、?百日大干?活動(dòng)進(jìn)一步落到實(shí)處,著力拓寬黨員承諾內(nèi)容,創(chuàng)新承諾方式,增強(qiáng)承諾實(shí)效。要以本次大會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)熱潮,切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在?七一?講話(huà)中明確指出:?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢記,我們手中的權(quán)力是人民賦予的,只能用來(lái)為人民謀利益。行使權(quán)力就必須為人民服務(wù)、對(duì)人民負(fù)責(zé)并自覺(jué)接受人民監(jiān)督,決不能把權(quán)力變成牟取個(gè)人或少數(shù)人私利的工具。各級(jí)干部都要自重、自省、自警、自勵(lì),講黨性、重品行、作表率,做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私,永葆共產(chǎn)黨人政治本色?。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立真抓實(shí)干、埋頭苦干、少說(shuō)多干的務(wù)實(shí)作風(fēng),切實(shí)落實(shí)班子聯(lián)系點(diǎn)制度,堅(jiān)持深入基層,深入職工群眾,塑造良好形象。把三級(jí)總部班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
切實(shí)加強(qiáng)宣傳思想工作。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),要培育2個(gè)有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型。以?迎全運(yùn)文明沈陽(yáng)行動(dòng)?為載體,抓好?創(chuàng)建文明企業(yè),爭(zhēng)做文明職工,爭(zhēng)做文明使者?的文明創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)抓好宣傳工作,大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效。
我們肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大。務(wù)必要牢記歷史使命,永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng),勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯,不動(dòng)搖、不懈怠,不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼,不被任何干擾所惑,咬定目標(biāo)不放松,為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗!
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公司工作總結(jié)會(huì)篇十八
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4、會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng),然后依次序退場(chǎng).現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì),
第1項(xiàng):公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定;(1分鐘)。
第2項(xiàng):公司董事長(zhǎng)毛昝聽(tīng)為陳英文同志頒發(fā)聘書(shū);(1分鐘)。
第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)。
第4項(xiàng):石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》.(1分鐘)。
第5項(xiàng):靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第6項(xiàng):杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第7項(xiàng):郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第8項(xiàng):張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第9項(xiàng):王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)。
第10項(xiàng):蔡念記代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
第10項(xiàng):劉占奇代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
第11項(xiàng):毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)。
第12項(xiàng):王寶軍做三鄧線(xiàn)和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)。
第13項(xiàng):賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第14項(xiàng):王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第15項(xiàng):韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)。
第16項(xiàng):賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)。
第17項(xiàng):徐總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)。
第18項(xiàng):陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)。
第19項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(3分鐘)。
第20項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(10分鐘)。
第21項(xiàng):毛董事長(zhǎng)做重要講話(huà);(5分鐘)。
主持人:今天上午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn),也很成功,徐總的總結(jié)報(bào)告,既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來(lái).毛董事長(zhǎng)的講話(huà)站的高、看的遠(yuǎn),使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心,是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的'大會(huì)!
會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在毛董事長(zhǎng)、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念,和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
20xx年總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束,公司董事長(zhǎng)為表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓及全體員工一年來(lái)為公司所做的工作的謝意,中午特意在蘭亭閣宴請(qǐng)大家.并于下午2點(diǎn)種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會(huì),為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目,請(qǐng)到時(shí)欣賞。
公司工作總結(jié)會(huì)篇十九
各位團(tuán)員同學(xué)們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年幸福中學(xué)團(tuán)員大會(huì)。值此,我代表學(xué)校向全校廣大團(tuán)員同學(xué)們致以親切的問(wèn)候!
本次大會(huì)擔(dān)負(fù)著重要的使命。它將在總結(jié)過(guò)去工作的基礎(chǔ)上,布置我校下半年和今后共青團(tuán)工作,共同創(chuàng)造幸中的美好明天。這對(duì)做好我校的團(tuán)隊(duì)工作具有重要的意義。借此機(jī)會(huì),我也向全體團(tuán)員同學(xué)們提出幾點(diǎn)希望:
第一、牢記使命。青年興則事業(yè)興,青年強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。青年人是國(guó)家和事業(yè)的未來(lái),作為一位青年團(tuán)員,要牢記時(shí)代賦予我們的使命,以飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的態(tài)度、昂揚(yáng)的斗志,成人成才、建功立業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為學(xué)校的發(fā)展、為國(guó)家的強(qiáng)盛而奮斗和奉獻(xiàn),讓自己的青春放射出燦爛的光輝。
第二、嚴(yán)于律己。朱熹說(shuō):“不奮發(fā),則心日頹靡;不檢束,則心日恣肆?!币馑季褪菑?qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性。作為一名共青團(tuán)員,我們都有責(zé)任和義務(wù)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做一個(gè)嚴(yán)于律己的新時(shí)代的中學(xué)生。同時(shí),我要強(qiáng)調(diào),作為學(xué)生,最大的違紀(jì)是不學(xué)習(xí),不好好學(xué)習(xí)就是最大的違紀(jì),我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)作遵守紀(jì)律,當(dāng)作日常規(guī)范。
第三、勤奮學(xué)習(xí)?!皹I(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S?!碧熨Y的充分發(fā)揮和個(gè)人的勤學(xué)苦練是成正比的。要想取得優(yōu)異的成績(jī),需要惜時(shí)如金,博聞強(qiáng)記;需要敏而好學(xué),不恥下問(wèn);需要發(fā)憤圖強(qiáng),學(xué)以忘憂(yōu)。我們共青團(tuán)員要以“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”的執(zhí)著,要以“獨(dú)上高樓,望盡天涯路”的恒心,去追求、去探索,努力提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī),提升自己的人格品位。
第四、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。作為一名共青團(tuán)員,我們要堅(jiān)定意志,刻苦攻讀,練就一身本領(lǐng),創(chuàng)造屬于我們自己的成績(jī)?;蚴窃谖幕R(shí)的學(xué)習(xí)上獨(dú)占鰲頭,或是在思想品德的提升上占得先機(jī),或是在班級(jí)團(tuán)隊(duì)的管理中獨(dú)擋一面,或是在體育藝術(shù)活動(dòng)中凸顯特長(zhǎng),一句話(huà),就是要用輝煌的業(yè)績(jī)?yōu)閷W(xué)校爭(zhēng)光,為人生添彩。只有這樣,我們的人生才是有意義的人生,才是有價(jià)值的人生。
最后,我衷心地希望每一位團(tuán)員都能夠在幸福中學(xué)獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,并能在學(xué)習(xí)和尊師守紀(jì)以及行為習(xí)慣等方面處處起帶頭和模范作用,衷心的祝愿同學(xué)們不斷取得新的成績(jī)!謝謝!
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公司工作總結(jié)會(huì)篇二十
會(huì)議名稱(chēng):x5年工作總結(jié)及x6年工作部署。
會(huì)議時(shí)間:x6年1月9日-10日。
會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。
參加人員:詳見(jiàn)會(huì)議簽到表。
主持人:
記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
一、公司16個(gè)項(xiàng)目部及6個(gè)部門(mén)匯報(bào)x5。
及x6年工作打算(詳見(jiàn)各項(xiàng)目部及部門(mén)年度總結(jié))。
二、徐智通報(bào)x5年度總監(jiān)考核情況(詳見(jiàn)x5年度總監(jiān)考核表)。
三、左文清總經(jīng)理作公司x5年度工作總結(jié),部署x6年工作。
四、評(píng)選x5年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
五、花榮元副總經(jīng)理通報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。
六、高書(shū)記通報(bào)公司人員招聘、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定。對(duì)春節(jié)前工作提出三點(diǎn)要求:1、各部門(mén)要堅(jiān)守崗位、善始善終;2、抓好安全,防止事故發(fā)生;3、開(kāi)好年會(huì),共慶新年。
七、參會(huì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議。
八、董事長(zhǎng)對(duì)x5年度總結(jié)進(jìn)行講評(píng),x6年工作提出要求。
左文波董事長(zhǎng)充分肯定公司x5年度所取得的成績(jī),衷心感謝全體員工一年來(lái)的辛勤努力,同時(shí)對(duì)x6年公司工作提出了要求:
2、x6年總工辦加大檢查、督查的力度,落實(shí)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,指導(dǎo)各項(xiàng)目部工作;。
4、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任,工作中要做到認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。
會(huì)議時(shí)間:x2年7月11日。
會(huì)議地點(diǎn):技術(shù)部會(huì)議室。
會(huì)議主題:生產(chǎn)部上。
參加人員:
會(huì)議記錄:
7月11日下午三點(diǎn)半,生產(chǎn)部全體人員在車(chē)間技術(shù)部會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會(huì);首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會(huì)議的主題以及會(huì)議的精神,會(huì)議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工,從思想上充分認(rèn)識(shí)到上半年工作總結(jié)的重要性;通過(guò)召開(kāi)這次工作總結(jié)會(huì),要求全體員工對(duì)上半年工作做一個(gè)整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問(wèn)題、難題、原因,在總結(jié)會(huì)上羅列出來(lái),大家進(jìn)行討論、分析,確定出一些有針對(duì)性的措施和可行有效的方法,將工作中存在的一系列問(wèn)題圓滿(mǎn)解決。
接下來(lái)是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言,都是針對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題進(jìn)行探討、分析;生產(chǎn)線(xiàn)員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題:晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致天窗開(kāi)啟時(shí)玻璃有的刮密封膠條,究其原因、生產(chǎn)車(chē)間來(lái)料檢驗(yàn)處缺乏精度高的上框檢驗(yàn)工裝。靈動(dòng)天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個(gè)梳子沒(méi)完全到位現(xiàn)象,也跟靈動(dòng)天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個(gè)主要原因是靈動(dòng)天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,要解決問(wèn)題必須讓技術(shù)部門(mén)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,讓供應(yīng)商提供的零、部件能滿(mǎn)足、達(dá)到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件,公司已進(jìn)行過(guò)更新、改進(jìn),但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒(méi)有達(dá)到改進(jìn)后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作,這種狀況會(huì)造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高。
最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問(wèn)題,培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得確實(shí)不夠;在。
下半年工作計(jì)劃。
中加強(qiáng)、做好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作,讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),熟悉現(xiàn)場(chǎng)6s管理制度。
討論主題結(jié)果:
1.晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題急待解決,盡快協(xié)調(diào)、溝通確定可行方案徹底解決。
2.靈動(dòng)天窗存在的質(zhì)量問(wèn)題急需解決,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)緊密配合,分析、研究,找出關(guān)鍵問(wèn)題盡快圓滿(mǎn)解決。
3.冰島天窗一些零件急需技術(shù)部、采購(gòu)部與供應(yīng)商詳細(xì)溝通;確保供應(yīng)商提供的零件完全達(dá)到新?tīng)顟B(tài)的技術(shù)要求,從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。
4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中落實(shí)、執(zhí)行。
部門(mén)簡(jiǎn)要總結(jié):
1.在制三個(gè)品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部、技術(shù)部緊密配合溝通、協(xié)調(diào),找出關(guān)鍵問(wèn)題積極處理、圓滿(mǎn)解決,確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨。
2.天窗產(chǎn)品的一些零件,生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進(jìn)行返修、生產(chǎn),一邊加緊與技術(shù)部、采購(gòu)部溝通、確認(rèn);確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達(dá)到我公司的技術(shù)要求,避免大量返修。
3.根據(jù)生產(chǎn)、檢驗(yàn)實(shí)際需要,合理添置一些精度高的工裝器具。
4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中抓緊、落實(shí)、執(zhí)行。
x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開(kāi),基層管理以上人員到會(huì)。
范總經(jīng)理對(duì)本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結(jié):
1、總結(jié)各部門(mén)工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進(jìn)公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿(mǎn)完成。會(huì)議宣布了競(jìng)聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實(shí)提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”,致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,增加人性化管理,培養(yǎng)互幫互助精神,營(yíng)造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍,在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。
會(huì)議最后要求各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)過(guò)往,放眼未來(lái),領(lǐng)會(huì)精神,大膽工作,共同創(chuàng)造公司的美好前景。
x學(xué)院后勤服務(wù)總公司。
二x年二月四日。
公司工作總結(jié)會(huì)篇一
兩周在團(tuán)區(qū)委的實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲,本以為會(huì)很漫長(zhǎng),此刻才發(fā)現(xiàn)即將離開(kāi)這個(gè)不大但很溫馨的辦公室,有些不舍。
記得開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí),剛進(jìn)入這個(gè)陌生的環(huán)境難免會(huì)有些緊張,不知道該如何面對(duì)各種各樣的狀況,是領(lǐng)導(dǎo)們友善的微笑減少了我的尷尬。
大家都很有禮貌,對(duì)于我這個(gè)很少跟陌生人打交道的學(xué)生來(lái)說(shuō),這給我上了一堂禮儀課。
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我的任務(wù)比較瑣碎繁雜。
指導(dǎo)老師教我做事情要分主次、有條理。
說(shuō)的容易,做著難。
每天要打掃衛(wèi)生、分發(fā)報(bào)紙、打印復(fù)印文件、送文件等,手頭有很多件事情需要完成。
當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好,這樣就不會(huì)亂。
正好最近單位要評(píng)選“東山杯”首屆“江寧志愿服務(wù)”十佳個(gè)人和集體,需要復(fù)印資料,一共幾十份,每份里又有十余份不同的資料共百余頁(yè)。
這時(shí)候就需要有條理,每份資料分別印刷,清點(diǎn)數(shù)量,一張都不能錯(cuò)漏。
“分主次,有條理”是做好事情的關(guān)鍵,這次實(shí)習(xí)使我更加深了對(duì)這句話(huà)的理解。
另外,實(shí)習(xí)中我經(jīng)常要打電話(huà)給許多個(gè)人和單位通知事情。
雖然這是一件看似簡(jiǎn)單的事,但要通知幾十個(gè)單位,告訴他們一些事項(xiàng),并且回答他們的各種問(wèn)題。
還遇到電話(huà)不接等各種原因,不能直接聯(lián)系到他們。
有時(shí)候一打就是幾個(gè)小時(shí),在打電話(huà)的過(guò)程中,我也遇到了一些問(wèn)題:比如用詞錯(cuò)誤,就如在通知志愿服務(wù)候選對(duì)象時(shí),應(yīng)該是“入選為候選對(duì)象”,我說(shuō)成了“被評(píng)為候選對(duì)象”。
對(duì)于搞不清狀況的我一開(kāi)始總會(huì)啞口無(wú)言,但在一位書(shū)記幫助回答的示范下,我懂得了怎么利用智慧去面對(duì)各種突發(fā)狀況。
這些就是我此次實(shí)習(xí)最寶貴的收獲。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課,教會(huì)我怎么待人接物,如何處理各種事情。
雖然在短短的半個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面,學(xué)習(xí)的只能是一些初。
步的方法,但這些對(duì)于我是非常重要的。
這次實(shí)習(xí)告訴我,在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生,還有很長(zhǎng)的路要走,要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,無(wú)論大小認(rèn)真踏實(shí)地完成每一件事,走好每一步。
公司工作總結(jié)會(huì)篇二
x年2月13日下午4時(shí),__集團(tuán)全體職工在會(huì)議室召開(kāi)了x年度工作總結(jié)大會(huì),會(huì)上董事長(zhǎng)作了重要講話(huà),現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容整理如下:
一、x年的形勢(shì)。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn):一是想方設(shè)法搞好銷(xiāo)售,爭(zhēng)取上半年銷(xiāo)售額達(dá)到2億,下半年銷(xiāo)售額達(dá)到5億。銷(xiāo)售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,克服困難,增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感。集團(tuán)上下要全力配合銷(xiāo)售,人人找關(guān)系,挖客戶(hù),確保每位員工銷(xiāo)售1套房屋,盡快盤(pán)活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時(shí)完成。拆遷部門(mén)要盡快解決剩余4戶(hù)房屋的拆遷,盡快清理影響開(kāi)工的一切不利因素,確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行,避免再次出現(xiàn)集體上訪(fǎng)事件。
公司工作總結(jié)會(huì)篇三
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人立足本職,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)同志,圓滿(mǎn)完成了一年來(lái)縣委縣政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在具體的工作中主要做了以下幾個(gè)方面:
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷提高自己的執(zhí)政水平及執(zhí)政能力。我堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大報(bào)告及十六屆三中四中全會(huì)精神,通過(guò)閱讀有關(guān)書(shū)籍、外出參觀考察、與同事及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員交流等形式,對(duì)比我縣的實(shí)際,對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行歸納總結(jié),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。同時(shí)不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別能力,自覺(jué)地貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策以及上級(jí)組織的指示精神,在思想上、政治上、組織上同黨中央保持一致,努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,有力提高了自己的執(zhí)政水平和執(zhí)政能力。
二、盡職盡責(zé),全力抓好本職工作。去年上半年,縣委、縣政府對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,原班子只留下我自己。按照班子成員分工,在積極協(xié)助管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)抓好日常工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好企業(yè)管理和招商引資工作。我根據(jù)幾年來(lái)在開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際情況,積極提建議、想辦法,招商引資工作取得了明顯成效。一年來(lái)新落戶(hù)項(xiàng)目2個(gè),分別是投資3000元的的青島六和集團(tuán)18萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)項(xiàng)目和投資1000萬(wàn)元的蘭美酒業(yè)包裝有限公司項(xiàng)目。在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,安排企業(yè)管理科及時(shí)靠上,盡心竭力為企業(yè)搞好服務(wù),圓滿(mǎn)解決了兩項(xiàng)目的土地、電力、報(bào)批等方面的問(wèn)題。目前兩項(xiàng)目進(jìn)展比較順利,基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成,正在著手生產(chǎn)設(shè)備的安裝。兩企業(yè)投產(chǎn)后,年可新增產(chǎn)值3億元。在做好在建項(xiàng)目服務(wù)的同時(shí),著力抓好新的招商引資項(xiàng)目。目前,我單位新達(dá)成意向過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目16個(gè),其中條件成熟的擬進(jìn)區(qū)項(xiàng)目10個(gè),合同投資4.1億元,其中有8個(gè)過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目將于近期集中奠基開(kāi)工,努力實(shí)現(xiàn)年初項(xiàng)目集中進(jìn)區(qū)活動(dòng)的開(kāi)門(mén)紅。
三、加強(qiáng)人員管理,打造一流服務(wù)隊(duì)伍。本人嚴(yán)格要求自己和所分管的工作人員,要求業(yè)務(wù)人員在工作中實(shí)事求是,廉政勤政,搞好團(tuán)結(jié),自覺(jué)做到嚴(yán)于律已、以誠(chéng)待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力的信念。具體工作中,虛心聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)和建議,搞好了領(lǐng)導(dǎo)成員之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作與溝通;對(duì)自己所分管的工作,本人能夠經(jīng)常與職工談心交心,廣泛聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)和建議,經(jīng)常與工作人員一起到區(qū)內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,將企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和遇到的問(wèn)題及時(shí)掌握并及時(shí)搞好服務(wù)。目前,區(qū)內(nèi)各企業(yè)視開(kāi)發(fā)區(qū)為家,既方便了管委會(huì)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的管理,也切實(shí)提高了區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)凝聚力和向心力,還提高了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的誠(chéng)信度和社會(huì)知名度,為企業(yè)招商和以商招商等工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),借全縣開(kāi)展“中國(guó)共產(chǎn)黨保持先進(jìn)性教育活動(dòng)”之機(jī),加強(qiáng)了業(yè)務(wù)人員政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),把職工思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高了全體工作人員的理論知識(shí)和思想覺(jué)悟,所分管的科室人員無(wú)遲到、早退、曠班和工作拖拉散慢現(xiàn)象,形成了工作積極、紀(jì)律嚴(yán)明、人人爭(zhēng)先的良好風(fēng)氣,使工作人員的思想面貌和精神面貌煥然一新。
四、勤政廉潔,保持艱苦樸素的工作作風(fēng)。本人在生活上做到了自重、自省、自警、自勵(lì),杜絕了公款吃喝,以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象。平時(shí)不僅對(duì)自己要求嚴(yán)格,而且對(duì)身邊的人也要求甚嚴(yán),做到了自身清、家人清,切實(shí)做到了勤政廉潔、艱苦樸素、克己奉公。
總之,一年來(lái)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,本人在思想、學(xué)習(xí)和工作上都取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處:平時(shí)忙于工作,學(xué)習(xí)有些懈怠;思想不夠解放;由于開(kāi)發(fā)區(qū)未審批,擔(dān)心產(chǎn)生不良后果,在處理某些事情時(shí)有些瞻前顧后等。今年,我將在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,再接再勵(lì),為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和我縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【思想宣傳范文】二。
敬愛(ài)的黨組織:。
在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求立足基層、磨煉意志扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高樹(shù)立了選調(diào)生的良好形象較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“__”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國(guó)家路線(xiàn)方針政策的執(zhí)行。一年來(lái),共寫(xiě)心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)1萬(wàn)余字。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重學(xué)以致用,取得了明顯效果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
二、身體力行,深入細(xì)致地作好本職工作。根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排,一年來(lái),我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,較好的完成了以下幾項(xiàng)工作:一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書(shū),在工作中我端正態(tài)度,積極主動(dòng),無(wú)論是接聽(tīng)一個(gè)電話(huà)、傳達(dá)一個(gè)指示,還是撰寫(xiě)核對(duì)一篇文稿、匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作,去年初,根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要,我負(fù)責(zé)_鎮(zhèn)西南片工作。在工作中,我放棄了許多休息時(shí)間,深入群眾,深入基層,經(jīng)常走村串戶(hù),與村民聊天,拉家常,了解農(nóng)村工作的實(shí)際,立足本職,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了種糧直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作。三是縣委調(diào)研室工作,去年_月份,經(jīng)組織考察推薦,我調(diào)入縣委辦公室工作,面對(duì)新的工作環(huán)境,我一切從頭做起,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、人文、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí),注重積累,學(xué)以致用。立足于辦公室工作,用心觀察,用心思考,用心研究,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)自身嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人。綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可與肯定,受到辦公室各位同志的一致好評(píng)。
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,努力做好表率。一年來(lái)我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為其他同志的楷模。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,我深深體會(huì)到:作為一名選調(diào)生、一名年輕干部,基層的鍛煉是一筆寶貴的財(cái)富。要想在政治上靠得住、有本事,應(yīng)具有“三心”。一是崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石,勝利的源泉。在基層工作的我們由于工作對(duì)象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復(fù)雜性,需要我們有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。只有這樣,人生才會(huì)顯得充實(shí),精神才會(huì)有所寄托,困難才能得以克服。二是愛(ài)心。愛(ài)心的具體表現(xiàn)形式本人認(rèn)為應(yīng)是以人為本,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。實(shí)事求是是馬克思主義、毛澤東思想活的靈魂,是___理論的精髓。作為一名干部應(yīng)有一種視人民為父母,時(shí)刻關(guān)心人民冷暖的愛(ài)心,以一種實(shí)事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。三是進(jìn)取心。作為一名干部應(yīng)該通曉馬克思主義、毛澤東思想、___理論、__重要思想,要掌握黨的路線(xiàn)、方針、政策;對(duì)一般的社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)有一定的了解;對(duì)社會(huì)生活的實(shí)際知識(shí)需進(jìn)一步掌握;與此同時(shí),知識(shí)更新的速度不斷加快,這就必然要求我們擠出時(shí)間充實(shí)自己,繼續(xù)接受教育,勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能。既要向書(shū)本學(xué)習(xí),又要向他人學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí)。
總之,一年來(lái),我在工作上取得了一定成績(jī),理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候,對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,努力做一名優(yōu)秀的選調(diào)生,做一名優(yōu)秀的年輕干部,不辜負(fù)黨和組織對(duì)我的期望。
【思想宣傳范文】三。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),端正勤政務(wù)實(shí)的態(tài)度,提高為人民服務(wù)的認(rèn)識(shí),參加行政許可法學(xué)習(xí)培訓(xùn),并監(jiān)督檢查交通系統(tǒng)貫徹實(shí)施行政許可法。
二、加強(qiáng)源頭管理,尤其是在工程管理上,包括招投標(biāo)以外的工程,和工程資金使用上,協(xié)助黨委總結(jié)出了一套行之有效的管理辦法:招投標(biāo)以外的工程采取局長(zhǎng)辦公會(huì)的形式,組織工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程狀況、修建方案、資金數(shù)量、施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研究定案。工程完結(jié)后再次召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)集體驗(yàn)收。工程資金撥付由局長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議撥付,把要撥付的資金以書(shū)面形式通知財(cái)務(wù)室,再由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)具體辦理。避免和杜絕了個(gè)人說(shuō)了算的不規(guī)范行為發(fā)生。這個(gè)辦法是三加一財(cái)務(wù)制度的延伸,在年中和年底全縣紀(jì)檢檢查會(huì)議上做了典型發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)介紹,得到縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為今后交通系統(tǒng)工程管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、從信訪(fǎng)入手,及時(shí)核查處理群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,規(guī)范全體黨員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為。全年共帶領(lǐng)局黨政干部明察暗訪(fǎng)十余次,全年共接到各類(lèi)信訪(fǎng)件20件,其中涉及企業(yè)改制14件,領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)1件,干部違反紀(jì)律一件,工程質(zhì)量問(wèn)題兩件,綜合治理兩件。協(xié)助黨委召開(kāi)信訪(fǎng)分析,整頓干部作風(fēng)會(huì)議3次。
四、分管航管、海事,一是嚴(yán)格按照規(guī)范制度進(jìn)行運(yùn)做,二是協(xié)調(diào)解決了境內(nèi)淘金采沙船只的管理,堵塞了海事安全隱患,為了加大管理力度,協(xié)助黨委加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)境內(nèi)船只的管理權(quán)限和職責(zé),使全縣內(nèi)河航運(yùn)未發(fā)生一起安全事故。同時(shí),管理職責(zé)和關(guān)系的理順,為今后全縣內(nèi)河航運(yùn)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、圓滿(mǎn)完成原縣運(yùn)輸公司改制任務(wù),使70名“三無(wú)”職工(無(wú)工資、無(wú)醫(yī)療保險(xiǎn)、無(wú)養(yǎng)老統(tǒng)籌)得到妥善安置,由于把改制政策用活用實(shí),使其中7人提前退休,9人內(nèi)退,7人上崗,21人一次性補(bǔ)償,40名已退休職工重新享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。
六、組織協(xié)調(diào)了以辦公室為主的機(jī)關(guān)正?;ぷ?,為全年全局事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
七、認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),尊重同級(jí),體諒關(guān)心下級(jí),帶頭踐諾黨員宗旨,誠(chéng)心待人,無(wú)私無(wú)畏,謙虛謹(jǐn)慎,艱苦奮斗,堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),同志間的和睦,與人為善,樂(lè)于助人,講法規(guī)紀(jì)律寓于日常規(guī)勸之中,力求用一種平淡的形式,使自己與同志們?cè)诠ぷ骱蜕钪?,自警自律,清廉高尚,營(yíng)造了一種和諧的氣氛,使黨員干部能傾力于全縣的交通事業(yè)建設(shè),并取得輝煌成就。
【思想宣傳范文】四。
20_年,在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,我扎扎實(shí)實(shí)做事、勤勤懇懇為人,較好地完成了各項(xiàng)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。同時(shí),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,樹(shù)立了選調(diào)生的良好形象?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),分別于_年年3月和11月參加了青島市第六、七屆電教片培訓(xùn)班,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨員電教片的制作與包裝。
二、穩(wěn)扎穩(wěn)打,深入細(xì)致地做好本職工作。根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排,自_年年3月份以來(lái),借調(diào)至市委組織部電教中心工作。一年來(lái),我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,較好的完成了本職工作:獨(dú)立制作完成了《黨旗飄飄》欄目——《宋家?guī)X:三部曲唱出新農(nóng)村》、《幸福在哪里——瑯琊鎮(zhèn)丁石洼村新農(nóng)村建設(shè)紀(jì)事》、《讓黨旗在企業(yè)生輝》、《小點(diǎn)子營(yíng)造大和諧》等4部電視專(zhuān)題片、完成了三集系列新聞報(bào)道——《“向市十二次黨代會(huì)獻(xiàn)禮——四年黨建工作回顧”》,合作完成了《大寫(xiě)的人》、《新鄉(xiāng)村的新鮮事》、《連心共建新家園》、《大山深處黨旗紅》等20余部電視專(zhuān)題片,受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各界的一致好評(píng)。其中27分鐘的電視專(zhuān)題片《十年巨變》省委組織部遠(yuǎn)程中心采用;參與制做的電視專(zhuān)題片《島城先鋒區(qū)市專(zhuān)刊》、《大寫(xiě)的人》以及《山海間的和諧旋律》在青島第七屆電教片觀摩評(píng)比中分別獲一、二、三等獎(jiǎng);配合全市先進(jìn)性教育、“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”等活動(dòng)制作的4部匯報(bào)片,得到中央、省和青島市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;配合山東省電視臺(tái)錄制了反映大村鎮(zhèn)新農(nóng)村大學(xué)堂的電視片《學(xué)堂故事》,在社會(huì)上收到良好的反響。在完成本職工作的同時(shí),還積極配合遠(yuǎn)程教育中心圓滿(mǎn)完成了省委對(duì)我市申報(bào)省級(jí)規(guī)范化站點(diǎn)復(fù)審的迎檢工作、對(duì)全市遠(yuǎn)程教育管理員的考核工作、對(duì)全市遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)使用及維護(hù)情況的檢查等工作。
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,努力做好表率。一年來(lái)我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,保持了青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,樹(shù)立了選調(diào)生的良好形象。總之,一年來(lái),我在工作上取得了一定成績(jī),理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,努力做一名優(yōu)秀的選調(diào)生,不辜負(fù)黨和組織對(duì)我的期望。
【思想宣傳范文】五。
一年來(lái),本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)和個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入鉆研_關(guān)于“__”的重要論述,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、掌握教育方向,明確教育趨勢(shì),并嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師八要十不》的規(guī)章辦事。
二、積極開(kāi)展工作,力求更好的完成自己的本職工作。
認(rèn)真研究教材和學(xué)案,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,贏得了學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在其中考試中獲得了較好的成績(jī)。并于205月取得了___二等獎(jiǎng),年9月本人取得了鄉(xiāng)級(jí)公開(kāi)課執(zhí)教者的稱(chēng)號(hào)。本人饌寫(xiě)的論文《_____》在《___》公開(kāi)發(fā)表。
三、嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
本人嚴(yán)格遵守曲阜市教育局的五條禁令嚴(yán)格要求自己工作中能作到不諷刺、挖苦、歧視和體罰或變相體罰學(xué)生;沒(méi)有向?qū)W生推銷(xiāo)任何商品或強(qiáng)迫學(xué)生購(gòu)買(mǎi)未經(jīng)批準(zhǔn)的各種學(xué)習(xí)資料;是不舉辦、參加以營(yíng)利為目的的補(bǔ)習(xí)班、特長(zhǎng)班、有償家教等活動(dòng);從沒(méi)有在工作日中午飲酒或在教學(xué)區(qū)、學(xué)生面前吸煙;在上課時(shí)間不使用任何通訊工具。
當(dāng)然,在自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面還存在著許多的不足。
其次,在業(yè)務(wù)知識(shí)上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。
在今后的工作中,還需要進(jìn)一步的努力,不斷提高自己的綜合素質(zhì),克服畏難心理,思想素質(zhì)上還需要不斷的提高,克服懶惰情緒,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng)。
公司工作總結(jié)會(huì)篇四
今天,20xx年即將進(jìn)入了尾聲,溫故而知新!在此就過(guò)去的兩個(gè)月的工作進(jìn)行一下回顧和總結(jié)。
xx月份,為落實(shí)完成20xx年的全年的工作目標(biāo),公司的各個(gè)部門(mén)都進(jìn)行了莊重的承諾,從承諾后的情況來(lái)看,各個(gè)部門(mén)都身體力行,對(duì)各自的承諾進(jìn)行了努力的工作,保持了昂揚(yáng)向上的沖刺狀態(tài),全面的兌現(xiàn)或者超越了承諾目標(biāo),這種有諾必踐的積極,奮發(fā)有為的精神成為公司的一筆寶貴財(cái)富!成為推動(dòng)我們各項(xiàng)工作的強(qiáng)大的精神動(dòng)力!
在這里我們回顧一下剛剛過(guò)去的兩個(gè)月里精彩難忘事跡。
公司各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)捷報(bào)頻傳。襄陽(yáng)分部銀飾項(xiàng)目部在xx月26日萬(wàn)千百貨熊銀匠專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售再創(chuàng)新紀(jì)錄!在全體員工的努力下,截至到12月25日,銷(xiāo)售額順利突破20萬(wàn),成為熊銀匠單店月銷(xiāo)售的新里程碑!
襄陽(yáng)分部珠寶部銀泰周大生珠寶專(zhuān)柜12月份銷(xiāo)售突破萬(wàn)。這些都是值得可喜可賀的事情,是全公司都值得學(xué)習(xí)和總結(jié)的。
開(kāi)創(chuàng)了全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。在公司全體員工的努力下,在公司各個(gè)部門(mén)的通力配合下,公司首屆新品展銷(xiāo)會(huì)暨精英店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)取得了圓滿(mǎn)的成功。這次展銷(xiāo)會(huì)的成功,開(kāi)創(chuàng)了公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新模式,是對(duì)公司原有的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行的一次大膽的創(chuàng)新!
公司通力合作譜寫(xiě)新篇章。公司物流部全體員工在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,無(wú)怨無(wú)悔,兢兢業(yè)業(yè)的投入到展銷(xiāo)會(huì)的貨品包裝和分發(fā)中,公司各個(gè)部門(mén)發(fā)揚(yáng)了通力合作的精神,全體員工奮力投入到了這次艱巨的任務(wù)中,譜寫(xiě)了一曲大合作,大團(tuán)結(jié)的壯麗凱歌。為公司的企業(yè)文化注入了強(qiáng)大的精神力量!
圣誕促銷(xiāo)全員參與引爆銷(xiāo)售熱點(diǎn),無(wú)懼風(fēng)雪鏗鏘玫瑰寫(xiě)新篇!
平安夜圣誕節(jié),雪花寒風(fēng),你們無(wú)畏無(wú)懼,堅(jiān)守工作崗位, 紅顏嬌美承受雨打風(fēng)吹,拔劍揚(yáng)眉豪情快慰,風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰,芳心似水,激情如火,夢(mèng)想鼎沸! 董姍,劉曉芳,江添,趙婭,蔡琳,金映紅,張金燕,惠熊齊,魏麗,張欣,肖雙紅,徐艷琴等等,你們用你們的熱誠(chéng)為圣誕節(jié)的促銷(xiāo),為20xx年劃上了完美的句號(hào)。
公司團(tuán)購(gòu)取得新進(jìn)展!機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人!在公司六渡橋店全體員工和店長(zhǎng)陳玲的努力下,搶抓一切機(jī)會(huì),順利促成今年冬天的第一筆團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),完成二次銷(xiāo)售,取得了銷(xiāo)售1xx根銀條的良好的成績(jī)!因?yàn)槭墙衲甑牡谝还P團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),所以意義重大!值得表彰!
積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資,為公司的發(fā)展作出了打基礎(chǔ),管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,龔總不遺余力,不顧身體生病,為引進(jìn)風(fēng)投不辭辛苦,作出了有益的嘗試和探索!這是一件具有重大戰(zhàn)略意義的大事情!引進(jìn)風(fēng)投,必將為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作朝著百年品牌,千店連鎖的發(fā)展愿景向前一大步。
公司的知名度得到了極大的提升!正是因?yàn)橛泄救w員工兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,正是因?yàn)橛幸淮笈鷨T工多年來(lái)的忘我付出,才鑄就了熊銀匠在今日的市場(chǎng)地位,我們的努力得到了社會(huì)的肯定,得到了社會(huì)的認(rèn)可!近期我公司榮獲了20xx年最具成長(zhǎng)力50強(qiáng)的榮譽(yù),這是對(duì)我們幾年來(lái)的工作的肯定和鼓舞!使得我們公司能夠有機(jī)會(huì)和九州通這樣的行業(yè)巨頭同臺(tái)的獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)!
榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)等待我們開(kāi)拓!新年新起點(diǎn)!新年新希望!
現(xiàn)在我就20xx年的工作進(jìn)行一下布置:
1、再接再勵(lì)!抓好接下來(lái)的元旦期間的銷(xiāo)售,為順利實(shí)現(xiàn)20xx年的開(kāi)門(mén)紅打下基礎(chǔ)。
2、年會(huì)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作要抓抓實(shí)實(shí)的落實(shí),分解到各個(gè)部門(mén),每一個(gè)人,大家的年會(huì)大家辦!希望全體員工積極參與。
3,抓好年終,店長(zhǎng)以上人員要在明年1月xx日前完成
4、繼續(xù)全力支持配合正在進(jìn)行的品牌提升工作。
5、全力支持配合公司啟動(dòng)的人力資源項(xiàng)目工作。
6、提前做好春節(jié)和情人節(jié)銷(xiāo)售籌備各項(xiàng)工作。做好春節(jié)值班人員安排各項(xiàng)工作。
總結(jié)過(guò)去是為了更好的面向未來(lái)!讓我們?nèi)w團(tuán)結(jié)起來(lái),向著更加美好的未來(lái)前進(jìn)!
謝謝大家!
公司工作總結(jié)會(huì)篇五
x年是我們無(wú)奈、被動(dòng)的一年,也是自公司創(chuàng)建以來(lái),最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作,但是卻收益小,效益差。主要有幾方面因素,客觀上房地產(chǎn)嚴(yán)厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”、“城市綜合體等”,導(dǎo)致部分項(xiàng)目規(guī)劃延誤,安置房無(wú)法按時(shí)建設(shè),拆遷戶(hù)集體上訪(fǎng),我們錯(cuò)過(guò)了最佳開(kāi)盤(pán)時(shí)間,使全年工作陷入被動(dòng)。主觀方面:我們對(duì)矛盾的認(rèn)識(shí)不足,缺乏敏銳的洞察力及對(duì)事態(tài)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性,未能及早阻止拆遷戶(hù)上訪(fǎng)。針對(duì)上述問(wèn)題,我們未能采取有效措施,拿出有效的方案,及時(shí)解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題進(jìn)一步惡化,嚴(yán)重影響了公司發(fā)展。以后工作中,各部門(mén)只有緊抓落實(shí),提高決策水平,才能很好的完成工作。因?yàn)楸韭毠ぷ魇腔A(chǔ),落實(shí)才是保障。
(一)科學(xué)地研究形勢(shì)。
x年房地產(chǎn)公司形勢(shì)嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點(diǎn)看問(wèn)題,因?yàn)榉康禺a(chǎn)是整個(gè)集團(tuán)的核心,決定其它子公司的命運(yùn),房地產(chǎn)公司發(fā)展的`好壞,直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法,從各個(gè)角度找突破,爭(zhēng)取最快解決問(wèn)題。
(二)抓準(zhǔn)工作重點(diǎn)。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn):一是想方設(shè)法搞好銷(xiāo)售,爭(zhēng)取上半年銷(xiāo)售額達(dá)到2億,下半年銷(xiāo)售額達(dá)到5億。銷(xiāo)售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,克服困難,增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感。集團(tuán)上下要全力配合銷(xiāo)售,人人找關(guān)系,挖客戶(hù),確保每位員工銷(xiāo)售1套房屋,盡快盤(pán)活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時(shí)完成。拆遷部門(mén)要盡快解決剩余4戶(hù)房屋的拆遷,盡快清理影響開(kāi)工的一切不利因素,確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行,避免再次出現(xiàn)集體上訪(fǎng)事件。
公司工作總結(jié)會(huì)篇六
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開(kāi)始之前,我提幾條要求:
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話(huà);。
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;。
4、會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng),然后依次序退?,F(xiàn)在正式開(kāi)會(huì),
第1項(xiàng):公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定;(1分鐘)。
第2項(xiàng):公司董事長(zhǎng)毛昝聽(tīng)為陳英文同志頒發(fā)聘書(shū);(1分鐘)。
第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)。
第4項(xiàng):石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)。
第5項(xiàng):靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第6項(xiàng):杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第7項(xiàng):郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第8項(xiàng):張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第9項(xiàng):王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)。
第10項(xiàng):蔡念記代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
第10項(xiàng):劉占奇代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
第11項(xiàng):毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)。
第12項(xiàng):王寶軍做三鄧線(xiàn)和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)。
第13項(xiàng):賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第14項(xiàng):王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第15項(xiàng):韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)。
第16項(xiàng):賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)。
第17項(xiàng):徐總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)。
第18項(xiàng):陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)。
第19項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(3分鐘)。
第20項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(10分鐘)。
第21項(xiàng):毛董事長(zhǎng)做重要講話(huà);(5分鐘)。
公司工作總結(jié)會(huì)篇七
各位同仁,大家下午好。
充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):
截止20xx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元,新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收,萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱(chēng);3人通過(guò)造價(jià)員考試。
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來(lái)承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
公司工作總結(jié)會(huì)篇八
(第一期)。
xx分行公司部編20xx年1月25日。
編者:為促進(jìn)城區(qū)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,暢通城區(qū)各支行間的信息溝通渠道,及時(shí)交流各支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,加強(qiáng)各支行間聯(lián)動(dòng),便于及時(shí)商討解決公司業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題,公司部牽頭建立城區(qū)支行長(zhǎng)定期溝通會(huì)議機(jī)制。
1月24日上午,公司部召集城區(qū)各支行(營(yíng)業(yè)部)負(fù)責(zé)人等召開(kāi)了第一次城區(qū)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行長(zhǎng)會(huì)議,xx行公司部xxx總經(jīng)理、公司部各中心經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部、開(kāi)發(fā)區(qū)支行、城中支行、吳興支行負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
xx行長(zhǎng)助理在會(huì)議中就公司業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅和近期工作提出了要求。關(guān)于城區(qū)公司業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅:
2、考核激勵(lì)要到位,根據(jù)市分行開(kāi)門(mén)紅考核辦法和城區(qū)優(yōu)勝評(píng)比考核方案,要任務(wù)與激勵(lì)掛鉤落實(shí)到支行及每個(gè)員工。
3、加快開(kāi)門(mén)紅各項(xiàng)工作進(jìn)度,包括貸款投放、中間業(yè)務(wù)收入、存款新增、客戶(hù)拓展。
要對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的通報(bào)。關(guān)于近期工作要求:
1、春節(jié)前重要客戶(hù)走訪(fǎng)要抓緊落實(shí),春節(jié)前要基本完成需要走訪(fǎng)的重要客戶(hù);。
2、利用開(kāi)門(mén)紅活動(dòng),抓好公私聯(lián)動(dòng),包括代發(fā)工資、黃金業(yè)務(wù)等個(gè)銀產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo);。
5、嚴(yán)密跟蹤土地款資金動(dòng)向,做好下游筑壩,落實(shí)土地款的上下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。會(huì)議上周迎行長(zhǎng)助理還對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)等級(jí)考核、資金結(jié)算類(lèi)產(chǎn)品等對(duì)各行處提出了要求。
會(huì)議上開(kāi)發(fā)區(qū)支行xxx行長(zhǎng)分析了開(kāi)發(fā)區(qū)支行存款形勢(shì)的嚴(yán)峻性,特別是土地款的波動(dòng)對(duì)存款造成的影響,希望借助市分行領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)一步對(duì)財(cái)政進(jìn)行協(xié)商,就新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的南太湖產(chǎn)業(yè)集群帳戶(hù)將做好后續(xù)的維護(hù)工作,城中支行xxx行長(zhǎng)、xx支行xxx行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部xx副主任各自就本行處存款、中間業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了交流發(fā)言。公司部各中心經(jīng)理就各自分工做了發(fā)言.
公司部xxx總經(jīng)理最后提出:各支行要加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),特別要注重營(yíng)銷(xiāo)偏中型企業(yè)的拓展,這是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)需要;在信貸客戶(hù)額度授信中要對(duì)保理、銀票業(yè)務(wù)增加占比,提高對(duì)流貸的替代率;在信貸定價(jià)上,貸款利率的確定要與產(chǎn)品覆蓋掛鉤,特別是小企業(yè)貸款定價(jià),綜合利率不低于基準(zhǔn)利率上浮30%。
公司工作總結(jié)會(huì)篇九
公司會(huì)計(jì)年終工作總結(jié),從事會(huì)計(jì)工作的朋友們,在2016年尾,我們應(yīng)該怎么書(shū)寫(xiě)一份工作總結(jié)?以下是本站提供給大家的:公司會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文,歡迎大家閱讀!
大家好!
首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài),一年來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職,請(qǐng)予以評(píng)議:
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。
至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等,又壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力。
每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,當(dāng)然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則。
每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表。
做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。
我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見(jiàn),認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家
一個(gè)多月的暑假過(guò)了大半了,歷時(shí)一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)也結(jié)束的'很匆忙。
一個(gè)月很短也很長(zhǎng),讓我還沒(méi)在公司工作煩呢就結(jié)束了,同時(shí)也讓我學(xué)到了很多東西,受益匪淺,感覺(jué)這個(gè)暑假都變充實(shí)了,在唐山******有限責(zé)任公司的實(shí)習(xí)既開(kāi)闊了視野,又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。
下面是我從這次實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)知識(shí)和道理:
會(huì)計(jì)在公司里占據(jù)著越來(lái)越重要的地位,會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析、檢查、預(yù)測(cè)、參與決策、實(shí)行監(jiān)督,旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。
會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。
有關(guān)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬到實(shí)際上應(yīng)用,那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手,一竅不通。
自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在這里只能成為空談。
只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門(mén)知識(shí)。
平常在學(xué)校學(xué)到的都只是課本上的知識(shí),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),還不能滿(mǎn)足會(huì)計(jì)工作的需要。
為了積累關(guān)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),我在唐山三友集團(tuán)氯堿有限責(zé)任公司獲得了一次十分難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,得到學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的一致好評(píng),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。
這里的同事對(duì)我非常和氣,他們耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置以及各類(lèi)科目的具體核算內(nèi)容,又向我講解了作為會(huì)計(jì)人員上崗所要具備的一些基本知識(shí)要領(lǐng),對(duì)我所提出的疑難困惑也是有問(wèn)必答,尤其是會(huì)計(jì)的一些基本操作,都給予了細(xì)心的指導(dǎo),我很感激他們對(duì)我的教導(dǎo)。
在剛剛接觸社會(huì)的時(shí)候,能遇上這樣的師傅真是我的幸運(yùn)。
雖然實(shí)習(xí)不像正式工作那樣忙,那樣累,但我真正把自己融入到工作中了,因而我覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí),覺(jué)得收獲也不小。
在他們的幫助下,我迅速的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,并開(kāi)始嘗試獨(dú)立做一些事情。
在這里我的收獲很大,我學(xué)會(huì)了錄入業(yè)務(wù)、記賬、登帳、填制記賬憑證、使用打印機(jī)等好多的知識(shí),掌握了會(huì)計(jì)工作的基本流程,也學(xué)到了不少為人處事之道,認(rèn)識(shí)到不斷學(xué)習(xí)的重要性,更多的了解了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)電算化在公司的使用日益普遍等等。
以下就是我的實(shí)習(xí)收獲和所得。
公司里憑證的填制已經(jīng)基本上由電腦生成打印機(jī)完成,很現(xiàn)代化,而且我發(fā)現(xiàn)這里所使用的用友軟件很方便快捷,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)能很好的為公司服務(wù)了。
一個(gè)月的實(shí)習(xí)我基本掌握了登賬的方法:首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。
然后,根據(jù)記帳憑證,登記其明細(xì)賬。
期末,填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。
結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,根據(jù)總賬合計(jì),填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等等年度報(bào)表。
這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。
會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。
在結(jié)賬以前必須先對(duì)賬,對(duì)賬主要是為了發(fā)現(xiàn)和糾正記賬過(guò)程中出現(xiàn)的差錯(cuò)。
因?yàn)樵跁?huì)計(jì)核算過(guò)程中難免會(huì)出差錯(cuò),而且差錯(cuò)可能出現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié),如記賬憑證填制中的錯(cuò)誤、記賬過(guò)程中的錯(cuò)誤、實(shí)物保管過(guò)程中的疏忽等等。
因此,在會(huì)計(jì)期末將賬簿同會(huì)計(jì)憑證、其他賬簿、實(shí)存物資相核對(duì),可以保證賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符,是會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠的保證,同時(shí)為報(bào)表的編制打下了良好的基礎(chǔ)。
對(duì)賬中的錯(cuò)誤讓我又重新溫習(xí)了查找錯(cuò)帳的方法:差數(shù)法、尾數(shù)法、除二法、除九法。
除二法是查重復(fù)賬用的,除九法是查數(shù)字顛倒的,差數(shù)法是查少計(jì)賬的,尾數(shù)法是用來(lái)查少計(jì)尾數(shù)的。
還可以這樣分成兩種方法,一、查找漏記、重記錯(cuò)差的方法。
總帳與分帳不平時(shí),如果差錯(cuò)數(shù)是72,就得先看憑證上有無(wú)72這一筆數(shù)字。
如果發(fā)現(xiàn)有這一筆,就應(yīng)看有關(guān)帳戶(hù)是否有漏記、重記的情況。
二、查找反方向差錯(cuò)的方法。
這種反方向的差錯(cuò)數(shù),一定是偶數(shù),可用“2”除盡。
所得的商數(shù)就是差錯(cuò)數(shù)。
電算化在公司的普及使用,讓我對(duì)電算化又有了更新的認(rèn)識(shí),會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,會(huì)計(jì)電算化的不斷發(fā)展,要求會(huì)計(jì)電算化人才培養(yǎng)要突出實(shí)務(wù)性特征,要使會(huì)計(jì)電算化人才能夠迅速理解適應(yīng)和進(jìn)入計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)環(huán)境,能夠熟練從事手工會(huì)計(jì)操作和運(yùn)作財(cái)務(wù)軟件,具有從實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)和進(jìn)步的能力。
會(huì)計(jì)電算化人才是一種復(fù)合型人才,無(wú)論其側(cè)重哪一方面,都應(yīng)該擁有足夠的會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)兩方面的知識(shí),懂得計(jì)算機(jī)技術(shù)手段,能將會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)應(yīng)用;要熟知一些計(jì)算機(jī)環(huán)境下的會(huì)計(jì)運(yùn)作方式和模式。
一年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
首先提出完成的工作:
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。
完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
再次提出加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì):
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。
之后提出存在的不足:
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
最后提出嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
公司工作總結(jié)會(huì)篇十
同志們:
縣委、縣政府決定召開(kāi)這次全縣信訪(fǎng)工作會(huì)議,充分體現(xiàn)了對(duì)信訪(fǎng)工作的高度重視。會(huì)上,信訪(fǎng)局陳海軍同志通報(bào)了全縣今年第一季度的信訪(fǎng)工作情況;周縣長(zhǎng)深刻分析了當(dāng)前信訪(fǎng)維穩(wěn)工作形勢(shì),并對(duì)做好下階段工作提出了很好的意見(jiàn),請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面,我就做好今年信訪(fǎng)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下信訪(fǎng)工作的極端重要性。
3月25日,市委召開(kāi)了全市信訪(fǎng)維穩(wěn)工作會(huì)議,市委郭書(shū)記親自到會(huì)并作了重要講話(huà),充分說(shuō)明了市委、市政府對(duì)信訪(fǎng)工作的高度重視。我們常說(shuō)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任,穩(wěn)定是發(fā)展的前提,發(fā)展是穩(wěn)定的保障,我們不能把二者孤立起來(lái)看待,只有把發(fā)展與穩(wěn)定放在同等重要的位置來(lái)研究,才能正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,才能確保良好的社會(huì)秩序。我們講辯證法,凡事一分為二就是這個(gè)道理。所以說(shuō)穩(wěn)定是發(fā)展的保障,發(fā)展是為了更好的穩(wěn)定,解決好信訪(fǎng)問(wèn)題就是促進(jìn)發(fā)展。貴州翁安因刑事案件處理不當(dāng)造成群眾沖擊政府、公安機(jī)關(guān),廣東云浮市新興縣因征地問(wèn)題導(dǎo)致上百群眾上訪(fǎng)沖擊政府,還有一些地方招商導(dǎo)致環(huán)境污染引起群體性上訪(fǎng)等等,這些例子不勝枚舉,這也充分說(shuō)明了在發(fā)展過(guò)程中如果不重視群眾工作,不重視信訪(fǎng)工作,不注重作社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估反到會(huì)影響發(fā)展,影響大局穩(wěn)定,造成惡劣社會(huì)影響。紫陽(yáng)近些年經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,城鎮(zhèn)更美了,老百姓更富了,群眾幸福感更強(qiáng)了,城鄉(xiāng)差別更小了,我們的工作得到了群眾的贊許和上級(jí)的肯定,這種良好局面的形成得益于風(fēng)清氣正的用人制度,得益于苦拼實(shí)干的工作作風(fēng),得益于精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的干部隊(duì)伍,更得益于我們有一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境??傮w上講,通過(guò)近年來(lái)各級(jí)共同努力,全縣信訪(fǎng)總量呈逐年下降趨勢(shì),由過(guò)去矛盾突出的“信訪(fǎng)大縣”轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)三年的全省信訪(fǎng)“三無(wú)縣”,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我縣信訪(fǎng)維穩(wěn)形勢(shì)不容樂(lè)觀、仍然嚴(yán)峻。一是我們對(duì)信訪(fǎng)維穩(wěn)的重視還不夠。由于我們紫陽(yáng)是一個(gè)欠發(fā)達(dá)的縣份,老百姓對(duì)發(fā)展的要求高,上級(jí)下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)高,所以我們平時(shí)講發(fā)展的時(shí)候多一點(diǎn),抓發(fā)展的力度更大了一點(diǎn),沒(méi)有能正確處理發(fā)展與維定的關(guān)系,沒(méi)能找到一個(gè)更融洽的結(jié)合點(diǎn),目標(biāo)責(zé)任考核發(fā)展指標(biāo)占的比重很大,客觀上就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)重視發(fā)展勝于信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。二是維穩(wěn)環(huán)境更加繁雜。隨著改革進(jìn)入“深水區(qū)”,很多深層次矛盾集中凸顯,國(guó)際形勢(shì)與國(guó)情、社情發(fā)生了深刻變化,特別是利益格局深刻調(diào)整、糾紛摩擦不斷增多,群眾利益訴求多元化給社會(huì)管理帶來(lái)新課題、新挑戰(zhàn),各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加,維護(hù)穩(wěn)定的壓力不斷加大。三是不穩(wěn)定、不確定因素不斷增多。從去年以來(lái)發(fā)生的信訪(fǎng)案件看,上訪(fǎng)案件仍呈多發(fā)態(tài)勢(shì),群體性上訪(fǎng)時(shí)有發(fā)生,無(wú)理纏訪(fǎng),鬧訪(fǎng)現(xiàn)象有所抬頭,一批信訪(fǎng)積案、難案仍難以化解,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜。四是一些鎮(zhèn)和部門(mén)的維穩(wěn)責(zé)任不夠明確。工作時(shí)緊時(shí)松、疲于應(yīng)付,解決問(wèn)題拈輕怕重、推諉扯皮,致使一些突出問(wèn)題整治不力,一些疑難信訪(fǎng)案件久拖不決。少數(shù)干部作風(fēng)漂浮、群眾工作水平不高,導(dǎo)致有些政策落實(shí)不到位,矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時(shí),今年市上通報(bào)的情況看,從到全國(guó)兩會(huì)以來(lái),紫陽(yáng)進(jìn)京訪(fǎng)的有六批次,一次非訪(fǎng)。這些進(jìn)京訪(fǎng)的大部分都是戶(hù)口在紫陽(yáng),但人員常年不在紫陽(yáng),有的是嫁到外地,有的是舉家外遷,有的是在外和子女生活,這些情況我們?cè)谂挪闀r(shí)都沒(méi)有反映,說(shuō)明了我們對(duì)社情民意掌握還不全面,而今年就是在這些方面出了問(wèn)題,這就要求我們今后在排查時(shí)要更深入,更細(xì)致。我已安排信訪(fǎng)局發(fā)了一個(gè)緊急通知,要求對(duì)此類(lèi)情況進(jìn)行排查,請(qǐng)各鎮(zhèn)重視,情況匯總后專(zhuān)門(mén)研究,公安上可以先思考能不能對(duì)戶(hù)口和居住地分離的情況要求戶(hù)口遷移。同時(shí),對(duì)重點(diǎn)人群的服務(wù)和管理流于形式,多次發(fā)生管控對(duì)象失控,這是不是反映了我們的工作狀態(tài),反映了我們的責(zé)任心。這些不良現(xiàn)象必須引起我們深刻反思和高度重視。做好維穩(wěn)工作,事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)群眾切身利益,我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前信訪(fǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和做好信訪(fǎng)工作的重要性,牢固樹(shù)立政治意識(shí)和大局意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好信訪(fǎng)工作的緊迫感和責(zé)任感,千方百計(jì)解決好信訪(fǎng)工作中存在的突出問(wèn)題,全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。
二、標(biāo)本兼治,努力從源頭預(yù)防和減少信訪(fǎng)問(wèn)題發(fā)生。
當(dāng)前,群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的原因雖然千差萬(wàn)別,既有國(guó)家、集體和個(gè)人之間的利益沖突引起的。如群眾信訪(fǎng)反映的企業(yè)改制、拆遷、征地、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,也有部分干部宗旨觀念淡薄,不堅(jiān)持依法行政,作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴,甚至違法違紀(jì)造成的,還有的上項(xiàng)目、搞工程沒(méi)有統(tǒng)籌考慮協(xié)調(diào)發(fā)展和確保人民群眾的現(xiàn)實(shí)利益,引起群眾強(qiáng)烈不滿(mǎn)等等。做好新形勢(shì)下的信訪(fǎng)工作,既要治標(biāo),更要治本,要把解決問(wèn)題、化解矛盾作為信訪(fǎng)工作的切入點(diǎn),努力從源頭上預(yù)防和減少信訪(fǎng)問(wèn)題的產(chǎn)生。否則,老的問(wèn)題還沒(méi)有解決,新的問(wèn)題又在不斷產(chǎn)生,信訪(fǎng)總量上升的勢(shì)頭就難以遏制。一要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。應(yīng)該說(shuō),我們的大多數(shù)老百姓是本份的,是善良的,也有合理的訴求,走上了上訪(fǎng)這條艱難的維權(quán)路也有苦衷,也有實(shí)在從自身無(wú)力解決,過(guò)不去那道坎,對(duì)這部分上訪(fǎng)群眾,我們要體現(xiàn)“三心”,熱心接待、真心傾聽(tīng)、用心化解。我們負(fù)責(zé)接訪(fǎng)的每個(gè)同志如果都能設(shè)身處地為群眾著想,把來(lái)訪(fǎng)人當(dāng)家人、來(lái)信當(dāng)家信,真心實(shí)意想辦法、解難題,即便是問(wèn)題、訴求一時(shí)解決不了,也會(huì)得到大多數(shù)群眾的理解。因此,只要我們堅(jiān)持多做面對(duì)面接觸、“零距離”溝通的工作,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),就一定能贏得群眾的信任和支持,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定也就有了基礎(chǔ)。二要做實(shí)群眾工作。社會(huì)穩(wěn)定工作搞的好不好,說(shuō)到底,是會(huì)不會(huì)做好群眾工作。做好群眾工作,根本的一條是要解決好與群眾的感情問(wèn)題。時(shí)代在變、環(huán)境在變,我們的工作方式一定要變。聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”工作機(jī)制就是很好的解決了黨群干群之間的關(guān)系。通過(guò)和農(nóng)戶(hù)面對(duì)面接觸、交流,就能夠發(fā)現(xiàn)平時(shí)看不到、聽(tīng)不到的問(wèn)題,就能夠想出在辦公室想不出的新思路、新辦法。要進(jìn)一步做實(shí)聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”工作,重點(diǎn)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題上下功夫。三要堅(jiān)持依法治訪(fǎng)。要著力解決“信訪(fǎng)不信法”的問(wèn)題?,F(xiàn)在一部分群眾的民事、刑事訴求通過(guò)法律渠道完全能夠妥善解決,但就是不走訴訟渠道,不用法律維護(hù)個(gè)人權(quán)益,有事就找政府,就堵政府大門(mén),政府行政調(diào)解只是基予雙方自愿的前期下的協(xié)調(diào),行政機(jī)關(guān)本身沒(méi)有裁判權(quán),裁判權(quán)在司法機(jī)關(guān)。法律沒(méi)有賦予政府部門(mén)懲治犯罪的權(quán)力,更沒(méi)有賦予促使嫌疑人賠償?shù)膹?qiáng)制措施。但是群眾有法律問(wèn)題了,第一時(shí)間找的是行政機(jī)關(guān)而不是司法機(jī)關(guān),這是一種奇怪的現(xiàn)象,折射出當(dāng)下群眾“信訪(fǎng)不信法”的心理狀態(tài)和思想認(rèn)識(shí)。這也反映出依法治國(guó)的理念還沒(méi)有深入人心,需要我們相關(guān)部門(mén)加大宣傳法治社會(huì)的力度,同時(shí)也反映出群眾怕打官司的傳統(tǒng)觀念,這就需要我們的司法機(jī)關(guān)在執(zhí)法時(shí)要嚴(yán)格,維護(hù)司法公正,讓老百姓相信法律,自覺(jué)地接受用法律維權(quán)的手段。另一方面司法機(jī)關(guān)要在公平公正的前提下加快節(jié)奏,提高效率,同時(shí)要加強(qiáng)裁定后的執(zhí)行力度,讓老百姓接受法律。要綜合運(yùn)用綜治手段加大對(duì)糾纏鬧訪(fǎng)、串聯(lián)鬧事的打擊力度,堅(jiān)持“依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則,切實(shí)加大對(duì)《信訪(fǎng)條例》等法律法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)信訪(fǎng)群眾的法律意識(shí),自覺(jué)理性反映訴求,著力解決“信訪(fǎng)不信法”、“以訪(fǎng)牟利”等現(xiàn)象。要完善三級(jí)終結(jié)機(jī)制,強(qiáng)化依法治訪(fǎng)觀念,凡是一味無(wú)理要求、糾纏鬧訪(fǎng)、串聯(lián)鬧事的上訪(fǎng)人員,公安機(jī)關(guān)要按照依法處置涉訪(fǎng)違法行為有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定予以訓(xùn)誡教育;對(duì)違反《治安管理處罰法》的人員,要依法進(jìn)行處理;對(duì)構(gòu)成犯罪的鬧事骨干分子,要依法追究刑事責(zé)任,堅(jiān)決維護(hù)正常的信訪(fǎng)秩序。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)靠實(shí)責(zé)任,確保信訪(fǎng)工作落到實(shí)處。
信訪(fǎng)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及社會(huì)方方面面。做好信訪(fǎng)工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在落實(shí)。各級(jí)各部門(mén)一定要站在講政治的高度,把信訪(fǎng)工作擺在突出位置。一要靠實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鎮(zhèn)各部門(mén)必須按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)好“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)方案、一抓到底”的包案制度,真正做到辦一件、結(jié)一件、帶一片,一件件落實(shí),防止拖而不決、決而無(wú)果。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任,對(duì)信訪(fǎng)工作特別是信訪(fǎng)積案和重點(diǎn)案件都要親自研究、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)解決,絕不能講起來(lái)重要、做起來(lái)次要。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都足夠重視信訪(fǎng)工作,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),信訪(fǎng)工作就一定會(huì)打開(kāi)全新的局面。在全市信訪(fǎng)工作會(huì)上,市委郭書(shū)記明確要求,由各縣(區(qū))委副書(shū)記擔(dān)任信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),主抓信訪(fǎng)和社會(huì)穩(wěn)定工作,政府分管副縣長(zhǎng)、縣委政法書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng),共同做好信訪(fǎng)和社會(huì)穩(wěn)定工作。應(yīng)該說(shuō),縣上的領(lǐng)導(dǎo)力量加強(qiáng)了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)怎么辦,我想也要按照這一格局來(lái)作,尤其是各鎮(zhèn)要明確副書(shū)記抓信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。對(duì)工作出色的,可以?xún)?yōu)先考慮提拔重用,對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、敷衍了事導(dǎo)致工作失誤的,必須嚴(yán)肅處理。二要嚴(yán)肅責(zé)任追究。為進(jìn)一步做實(shí)信訪(fǎng)工作,“兩辦”將聯(lián)合印發(fā)《聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”信訪(fǎng)責(zé)任追究辦法》,辦法里明確規(guī)定,對(duì)因責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力、信息不暢、處置不及時(shí),造成赴省集體訪(fǎng)和進(jìn)京非正常上訪(fǎng)的,要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。文件下發(fā)后,請(qǐng)各鎮(zhèn)各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在此,需要強(qiáng)調(diào)的是,如果因?yàn)槟膫€(gè)部門(mén)、哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)人的失誤導(dǎo)致發(fā)生不穩(wěn)定事件,縣委、縣政府將嚴(yán)格兌現(xiàn)一票否決制,嚴(yán)厲追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位、人員責(zé)任,絕不心慈手軟、姑息遷就。三是定期召開(kāi)信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì)議。聽(tīng)取信訪(fǎng)工作的匯報(bào),研判形勢(shì),制定工作方案,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案工作機(jī)制,今后從我?guī)ь^,聯(lián)席會(huì)議各位招集人包難案,包要案,聯(lián)席會(huì)議辦公室要定期對(duì)包案進(jìn)行督辦,每月公布進(jìn)展情況。四要加強(qiáng)整體聯(lián)動(dòng)。信訪(fǎng)問(wèn)題涉及面廣,全縣各級(jí)各部門(mén)要相互支持、密切配合,通力合作、齊心協(xié)力做好信訪(fǎng)工作。信訪(fǎng)部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé),主動(dòng)站在化解社會(huì)矛盾的“第一線(xiàn)”,積極推動(dòng)各類(lèi)信訪(fǎng)問(wèn)題的解決。各職能部門(mén)要主動(dòng)妥善處理相關(guān)信訪(fǎng)問(wèn)題,需要哪個(gè)職能部門(mén)參與,哪個(gè)部門(mén)必須按要求主動(dòng)參與;需要哪個(gè)部門(mén)辦理,哪個(gè)部門(mén)必須不折不扣地辦好。
同志們,做好當(dāng)前維穩(wěn)各項(xiàng)工作,事關(guān)全縣政治大局穩(wěn)定,事關(guān)全縣改革建設(shè)事業(yè)發(fā)展,事關(guān)廣大群眾的切身利益。希望各鎮(zhèn)各部門(mén)要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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公司工作總結(jié)會(huì)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
公司工作總結(jié)會(huì)篇十二
同志們:
落實(shí)市交通局半年工作會(huì)議精神,總結(jié)上半年工作,部署下半年任務(wù),動(dòng)員廣大干部職工,明確目標(biāo),把握主線(xiàn),抓住重點(diǎn),振奮精神,推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全力抓好在建工程,打好開(kāi)局之年的攻堅(jiān)戰(zhàn),為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面,我著重講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:
——搶抓公路市場(chǎng),綜合實(shí)力又有新提高。
上半年,在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù),始終保持高強(qiáng)度、滿(mǎn)負(fù)荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情,埋頭苦干,扎實(shí)推進(jìn),史無(wú)前例地同時(shí)開(kāi)工建設(shè)了丹通、彰通、西開(kāi)、青臨、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目,江西大廣、沈陽(yáng)繞城、四川樂(lè)自、丹通、沈本、沈撫二號(hào)線(xiàn)等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,深入開(kāi)展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭(zhēng)創(chuàng)?三個(gè)一流?等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高和改進(jìn)了干部工作作風(fēng),增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感,面臨許多前所未有的新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn),克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的考驗(yàn)、質(zhì)量安全的考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)和外部環(huán)境的考驗(yàn),克服和排除精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)和消極腐敗的危險(xiǎn),保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止到20xx年7月,承攬產(chǎn)值3.6億元,為年計(jì)劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元,為年計(jì)劃的38.7%。今年1月,中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月,遼寧省建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量有所提高。
各級(jí)總部搭建平臺(tái),選好班子,打造責(zé)任團(tuán)隊(duì),實(shí)行?五個(gè)一?,即一個(gè)項(xiàng)目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機(jī)制。經(jīng)理部建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。
各級(jí)總部下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,以工程項(xiàng)目為載體,建立和完善項(xiàng)目管理體系,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)?四個(gè)統(tǒng)一?,即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評(píng)比,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目合理布局,確保項(xiàng)目合同履約,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化。建立健全各部門(mén)崗位職責(zé),個(gè)人職責(zé)清單化。
丹通路基項(xiàng)目將上述崗位職責(zé)公示上墻,實(shí)現(xiàn)了工程施工各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接,整體提高了項(xiàng)目管理水平,并及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法;丹通路面項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理,能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題舉一反三,提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評(píng)。
總公司通過(guò)精細(xì)化管理,在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對(duì)固定統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范和過(guò)程控制要求,最大限度地節(jié)約管理資源,減少管理成本,推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,有效避免施工過(guò)程中的質(zhì)量通病和安全死角,為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制。
開(kāi)展有意義的項(xiàng)目精細(xì)化管理主題教育,樹(shù)立四種基本意識(shí),即“規(guī)則意識(shí)”、?服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”和“細(xì)節(jié)意識(shí)”。為建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),總公司對(duì)在崗人員組織全方位培訓(xùn),舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個(gè),上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底,共建立崗位職責(zé)100多個(gè),建立崗位說(shuō)明書(shū)300多個(gè),權(quán)責(zé)清晰、目標(biāo)明確。建立了宣傳網(wǎng)絡(luò)體系,上半年各單位、項(xiàng)目上報(bào)信息稿件46篇。
——加強(qiáng)績(jī)效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
今年重點(diǎn)補(bǔ)充完善了對(duì)其他直接費(fèi)的管理制度,明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對(duì)甲供材的管理也趨于規(guī)范,按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù),取得一定成效。
上半年,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)10個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題,提出整改建議27項(xiàng),并跟蹤問(wèn)效。在考核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,限定時(shí)限落實(shí)責(zé)任人,及時(shí)采取措施落實(shí)解決,及時(shí)修改補(bǔ)充完善了各項(xiàng)管理制度和流程,為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),堵住管理漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好效果。
材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作,帶領(lǐng)考核組對(duì)山東青臨項(xiàng)目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴(yán)等問(wèn)題,進(jìn)行了全面復(fù)查,對(duì)總公司提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真逐一落實(shí),吃住工地一個(gè)多月,在項(xiàng)目經(jīng)理部的支持配合下,以工程科為龍頭進(jìn)行了梳理,成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決,甲供材料記錯(cuò)帳的問(wèn)題也進(jìn)行了調(diào)整。項(xiàng)目目標(biāo)成本,按職論責(zé),落實(shí)到位,呈現(xiàn)出了人人想事、爭(zhēng)著干事的良好局面,該項(xiàng)目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動(dòng)競(jìng)賽中,榮獲?先進(jìn)單位?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);沈本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工期計(jì)劃,已提前完成路基和橋涵工程,獲項(xiàng)目辦通報(bào)表?yè)P(yáng),并獲得獎(jiǎng)金20萬(wàn)元。
一公司在人員少、項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等。
困難面前,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線(xiàn),靠前指揮,項(xiàng)目班子克服困難,確保工程按計(jì)劃完成;莊蓋路基項(xiàng)目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評(píng)比中,始終名列前茅,從開(kāi)工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)三等獎(jiǎng)的良好業(yè)績(jī),吳晶義被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,王桂芝被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目總工。二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面,做的比較出色,凡應(yīng)履行審批的要件,均上報(bào)及時(shí),并按審批結(jié)果辦理;西開(kāi)路面項(xiàng)目克服了路基單位交段晚,前期投入大、干不了活,后期壓力大、工期又緊等困難,僅用兩個(gè)月的時(shí)間,面層施工已打開(kāi)局面;沈陽(yáng)繞城項(xiàng)目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先中,被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)項(xiàng)目考核及時(shí),不走過(guò)場(chǎng),指導(dǎo)和服務(wù)到位,受到總公司考核小組的肯定和好評(píng)。樂(lè)自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地,將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時(shí)上傳,使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息,開(kāi)辟了宣傳工作新的平臺(tái),弘揚(yáng)了企業(yè)文化,起到了凝心聚力的作用,樂(lè)自項(xiàng)目黨支部被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力有所提高。
內(nèi)部審計(jì)是幫助企業(yè)處理危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,審計(jì)部門(mén)的主要職責(zé),不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作,而且是要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制過(guò)程的審計(jì),為保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控體系的正常運(yùn)行,拓展了內(nèi)部審計(jì)的責(zé)權(quán),關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素是否正常運(yùn)行,業(yè)務(wù)流程是否滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)防范的需要,各種量化管理模型是否有效實(shí)施等。通過(guò)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù),總部審計(jì)人員深入基層,幫助解決過(guò)程中存在的問(wèn)題,并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,取得良好效果。
——合同管理初見(jiàn)規(guī)范,實(shí)行審批勢(shì)在必行。
合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而,合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作,其管理績(jī)效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求,各個(gè)單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手,設(shè)立了專(zhuān)、兼職管理人員,做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一程序,加強(qiáng)了合同的審核工作,要求合同承辦部門(mén)按職責(zé)辦理,審查部門(mén)按職責(zé)審查,法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個(gè),實(shí)現(xiàn)了從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變,解決了過(guò)去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,把關(guān)不嚴(yán),效益流失等問(wèn)題,訴訟案件明顯下降。
公司工作總結(jié)會(huì)篇十三
大家好!
首先我要說(shuō)的是,由我來(lái)?yè)?dān)當(dāng)文體用品部推薦發(fā)言的任務(wù),既不合理也合理。我們部門(mén)在過(guò)去的一年里取得了很好的業(yè)績(jī),創(chuàng)匯數(shù)據(jù)列各個(gè)部門(mén)第一,4個(gè)業(yè)務(wù)人員3個(gè)利潤(rùn)都很好,而我本人是虧損的,所以我感覺(jué)應(yīng)該請(qǐng)阮杭、李力、李玉紅等同志來(lái)發(fā)言更好。說(shuō)它合理,應(yīng)該這樣講,正因?yàn)槲业奶潛p,拖了部門(mén)的后退,就更應(yīng)該好好總結(jié),通過(guò)發(fā)言交流,找到改進(jìn)工作的辦法,知恥而后勇,爭(zhēng)取在新的一年里迎頭趕上去。從這個(gè)角度說(shuō),我想,公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的同志們做這樣的推薦安排,還是很有道理的。
過(guò)去的一年,由于金融危機(jī)的影響,我的化工品業(yè)務(wù)下滑非常厲害,上半年慘淡經(jīng)營(yíng),下半年才有點(diǎn)起色。我是如何克服困難,度過(guò)這一年的,有什么可以拿出來(lái)和大家交流的呢?如果僅僅談業(yè)務(wù),談外貿(mào)實(shí)務(wù),談如何賺取利潤(rùn),如何拓展業(yè)務(wù)范圍這些主流話(huà)題,我想,在座的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,應(yīng)該更有內(nèi)容可談,在座的年輕同志也更有興趣聽(tīng)。所以我不想講這些內(nèi)容。裘總此前曾經(jīng)鼓勵(lì)我們今天發(fā)言的同志,要講自己的心得、講個(gè)人的故事和體會(huì),所以我想講點(diǎn)我感興趣的事情,談兩點(diǎn)自己在過(guò)去的一年里如何對(duì)付困難的心得體會(huì):第一個(gè)內(nèi)容是整頓內(nèi)務(wù);第二個(gè)內(nèi)容是鍛煉身體。大家不要奇怪,我沒(méi)有什么故事,只有一個(gè)過(guò)程,拿出來(lái)和大家交流溝通,一是為了完成發(fā)言任務(wù),二是借此機(jī)會(huì)給大家助助興。
過(guò)去的一年,金融危機(jī)來(lái)了,業(yè)務(wù)量直線(xiàn)下降,客觀上閑暇的時(shí)間多了。在無(wú)所事事之際,我就反思如何在大環(huán)境不好的情況下有所作為,振作精神,而不是坐以待斃。于是我就想到了把內(nèi)務(wù)整頓好,古人云:達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨(dú)善其身,又云修身齊家治國(guó)平天下?,F(xiàn)在業(yè)務(wù)下滑,人窮了,那么整頓內(nèi)務(wù),就是修身,獨(dú)善其身。只有把自身修理好了,才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù),才能提高效率,才能轉(zhuǎn)變危局,戰(zhàn)勝眼前的困難。
這個(gè)整頓內(nèi)務(wù)不單是指掃地擦桌子,主要是指把業(yè)務(wù)檔案整理好,讓工作流程變得有次序。我這個(gè)人做事情是比較亂的,動(dòng)作也比較慢,有時(shí)候找點(diǎn)東西東翻西翻,效率很低。不但是桌子上面亂,電腦里面也亂,我的電腦上桌面文件很多。長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境狀態(tài)工作,雖然沒(méi)有誤過(guò)什么事,但每天上班做不出幾件事情,效率低下,也是一種損失。說(shuō)起來(lái)這個(gè)是個(gè)人的習(xí)慣,尤其是像我這樣人到中年,壞習(xí)慣很頑固。記得有一次王書(shū)記到我們辦公室,看到衛(wèi)生狀況很差,批評(píng)了我。事后我做了整改,但是沒(méi)過(guò)多久衛(wèi)生又差了。這就是習(xí)慣難改。人和人的確不一樣,有很多同志的工作習(xí)慣非常好,值得我好好學(xué)習(xí)。我舉個(gè)例子,比如以前的老職工張勇潮、李有多等人,還有現(xiàn)在機(jī)械工具部的褚偉清,他們這些同志的桌子上真是很干凈很有序,整整齊齊,一絲不茍。聽(tīng)說(shuō),桌子亂的人,容易得胃病,我的胃是不好,恐怕就是這種不良習(xí)慣導(dǎo)致的。所以,在過(guò)去的一年里,我確實(shí)花了很多的努力改變習(xí)慣,大力整頓內(nèi)務(wù)。我記得裘總似乎講過(guò),我們做經(jīng)濟(jì)工作外貿(mào)工作,是要求精細(xì)有條理,所以需要做這項(xiàng)工作的人,必須有這方面的素質(zhì)。雖然事情很小,但我的體會(huì)確實(shí)是深刻的,是值得交流的。
關(guān)于整頓內(nèi)務(wù),還有一個(gè)重要的心得體會(huì)很想和同志們說(shuō)說(shuō),就是關(guān)于風(fēng)水的問(wèn)題。我們公司懂得風(fēng)水的同志很多,他們建議我,把辦公室的桌子的朝向、自己坐的椅子的朝向、電腦的朝向按照風(fēng)水的要求作一些調(diào)整。文件柜的資料擺放,不但要求整齊,而且很有講究。我過(guò)去是不相信這些東西的,認(rèn)為它是封建迷信。但是如今業(yè)務(wù)不好,急病亂投醫(yī),對(duì)于風(fēng)水也就將信將疑了。我理解,所謂風(fēng)水,其實(shí)可以理解成一種有序的美,和諧的美。整齊有序的工作習(xí)慣,從小里說(shuō)是管理出效率,從大里說(shuō)它是風(fēng)水因素在起作用也未嘗不可,起碼它能給人一種趨利避害的心理暗示。通過(guò)融合了風(fēng)水因素的內(nèi)務(wù)整頓,我下半年業(yè)務(wù)比上半年好,第四季度業(yè)績(jī)比第三季度好,講點(diǎn)風(fēng)水真的是立竿見(jiàn)影呀。當(dāng)然,今天這是我的個(gè)人心得發(fā)言,是講故事,講得有道理大家包涵;如果是一派胡言,大家譴責(zé)!
我的第二點(diǎn)心得,是鍛煉身體。過(guò)去的一年的確困難,,壓力非常之大,心情也很不好,心情不好了身體也會(huì)受影響,工作效率也受影響。去年初公司里給我們做了體檢,我查出來(lái)很多指標(biāo)不好,三高、脂肪肝、膽結(jié)石、胃炎、前列腺炎等等,真是屋漏偏逢連夜雨,內(nèi)憂(yōu)外患。沒(méi)有辦法了,為了確保一個(gè)好的工作狀態(tài),我不得不認(rèn)真地考慮鍛煉身體了。業(yè)務(wù)下降是暫時(shí)的,身體素質(zhì)下降是可怕的。過(guò)去講,身體是革命的本錢(qián)?,F(xiàn)在不革命了,身體就成為工作的本錢(qián),克服困難的本錢(qián),扭虧為盈的本錢(qián),戰(zhàn)勝危機(jī)的本錢(qián)。尤其是像我這樣的中年人,更要關(guān)心自己的身心健康,要善待自己。
我善待自己的方法就是走路,上下班一律走路,不開(kāi)車(chē),偶爾騎騎公共自行車(chē)。這樣做既節(jié)省了汽油費(fèi)停車(chē)費(fèi),又燃燒了脂肪,減肥!走路的缺點(diǎn)是比較費(fèi)時(shí)間,于是我就改走路為跑步。每天上班從家里跑到公司里,半小時(shí)(開(kāi)車(chē)其實(shí)也差不多需要這點(diǎn)時(shí)間),下班再?gòu)墓纠锱芑丶依铮职胄r(shí)。跑得大汗淋漓,氣喘吁吁。這種所謂的善待自己,簡(jiǎn)直是在虐待自己了。但一年下來(lái),效果是很明顯的,特別是工作效率提高顯著,人變得更有精神,更樂(lè)觀,更積極地面對(duì)困難和壓力;心情也變得更加豁達(dá),平和舒緩,考慮問(wèn)題就比較客觀,周到和具體。
我跑了大半年的步,成績(jī)斐然。去年11月8日,我第一次參加西湖馬拉松賽,跑了一個(gè)全程42.195公里,成績(jī)是4小時(shí)46分54秒。比賽的關(guān)門(mén)時(shí)間是5小時(shí)。我第一次參加就有記錄成績(jī),很高興。于是我再接再厲,11月29日參加了上海國(guó)際馬拉松賽,成績(jī)是4小時(shí)26分23秒,比杭州快了整整20分鐘。我現(xiàn)在跑步已經(jīng)上癮了,我向同志們透露一個(gè)心愿:如果今年上半年業(yè)務(wù)能夠扭虧為贏,并且半年獎(jiǎng)金夠數(shù)的話(huà),我準(zhǔn)備拿去參加10月18日的北京國(guó)際馬拉松比賽。對(duì)于這個(gè)心愿的實(shí)現(xiàn),我基本上有把握。因?yàn)榻衲觊_(kāi)年業(yè)務(wù)形勢(shì)很好。
面對(duì)困難和危機(jī),每個(gè)人的反映不同,我的心得體會(huì),比較另類(lèi)。總之想表達(dá)的意思是,提高自己的素質(zhì),應(yīng)該包括工作素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。這些對(duì)于業(yè)務(wù)工作的幫助是很大的,對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)是積極的、正面的。以上是我對(duì)20工作的兩點(diǎn)個(gè)人體會(huì),今天拿出來(lái)曬曬。望與同志們互相借鑒和勉勵(lì),請(qǐng)大家批評(píng)指正。
公司工作總結(jié)會(huì)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:總結(jié)表彰大會(huì)主持詞大家早上好!
####年年會(huì)如約而至,我們滿(mǎn)懷期待歡聚一堂,召開(kāi)“···####年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”,目的是回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)和工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_(kāi)工作打好基礎(chǔ)。
本次會(huì)議共以下四項(xiàng)議程:
第一項(xiàng):集團(tuán)公司各部門(mén)做本年度工作總計(jì)及下年度工作計(jì)劃。第二項(xiàng):完成####年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的子公司獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。
第三項(xiàng):優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰。
第四項(xiàng):集團(tuán)公司總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng):
1.集團(tuán)公司審計(jì)部····。
2.集團(tuán)公司行政人事部···。
3.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部···。
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng):
公司工作總結(jié)會(huì)篇十五
大家上午好!
“蛇吐寶珠辭舊歲,龍含瑞氣賀新春”,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開(kāi)20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì),主要目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),共繪公司未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖,同時(shí)也對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出努力的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
首先,我代表公司對(duì)全體同仁一年來(lái)為公司所做的努力表示衷心的感謝!
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開(kāi)始之前,我提幾條要求:
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)將手機(jī)打成震動(dòng)或靜音狀態(tài)。
2、會(huì)場(chǎng)內(nèi)盡量保持安靜,不要交頭接耳。
3、會(huì)議結(jié)束時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)先退場(chǎng),然后依次退場(chǎng)。
好的,我宣布:xx公司20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。(掌聲)。
會(huì)議第一項(xiàng):請(qǐng)王總做公司20xx年總結(jié)概要及20xx年工作計(jì)劃的報(bào)告。
(鼓掌)。
讓我們?cè)俅斡谜坡曄蛲蹩偙硎靖兄x。20xx年是我們xx公司非同尋常的.一年,公司銷(xiāo)售收入首次突破千萬(wàn)大關(guān),成績(jī)豐碩,業(yè)績(jī)斐然!但成績(jī)只能代表過(guò)去,只有奮斗方能成就未來(lái)。我們更堅(jiān)信,20xx年在以董事長(zhǎng)和王總、丁總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重科研,抓生產(chǎn),再創(chuàng)新輝煌,再上新臺(tái)階,真正實(shí)現(xiàn)公司銷(xiāo)售翻兩番中期經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)收入倍增計(jì)劃。
會(huì)議第二項(xiàng):請(qǐng)丁總宣讀20xx年度優(yōu)秀述職和優(yōu)秀員工表彰決定。
讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)年度優(yōu)秀述職員工到前排。有請(qǐng)王總為年度優(yōu)秀述職員工頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)。好,歡迎兩位員工入座。
讓我們?cè)僖詿崃业恼坡曈姓?qǐng)年度優(yōu)秀員工到前排。再次有請(qǐng)董事長(zhǎng)為年度優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)。好,歡迎兩位員工入座。
會(huì)議第三項(xiàng):請(qǐng)王總做“收入倍增計(jì)劃”宣導(dǎo)。
(掌聲)。
謝謝王總為我們精彩的宣導(dǎo)和解讀,使我們每個(gè)xx人倍感興奮!“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”,希望各位同仁能以王總的“收入倍增計(jì)劃”自勉自勵(lì),開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,提高專(zhuān)業(yè)技能,提升綜合能力,練就一專(zhuān)多能的復(fù)合型本領(lǐng)!
會(huì)議第四項(xiàng):請(qǐng)董事長(zhǎng)講話(huà)。
(掌聲)。
謝謝董事長(zhǎng)給我們工作的肯定,謝謝董事長(zhǎng)給勻提出的更高的要求,使我們深感壓力,但更倍感動(dòng)力!
瑞氣呈祥舒萬(wàn)物,同心同德開(kāi)新局。20xx年注定是充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是充滿(mǎn)x和夢(mèng)想的一年。因?yàn)樵谛碌囊荒昀飜x公司將會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的x。讓我們攜起手來(lái),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇往直前,再譜帝元新篇章。謝謝大家!
好,xx公司20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束!
最后,公司為表達(dá)對(duì)各位同仁一年來(lái)所做努力的感謝,中午特意在許萍218宴請(qǐng)大家。請(qǐng)務(wù)必參加!再次感謝!散會(huì)!
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)先退場(chǎng)!
公司工作總結(jié)會(huì)篇十六
尊敬的xx總裁,同事們:
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這樣的機(jī)會(huì)在此跟大家進(jìn)行交流,我感到萬(wàn)分的光榮。
回首一年的歷程,我留下的每一個(gè)腳印依然浸透著各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們幫助的汗水。我身為縣級(jí)調(diào)度所主任,并沒(méi)有為公司做出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),只是時(shí)時(shí)刻刻圍繞著怎樣實(shí)現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟(jì)調(diào)度,為用戶(hù)傳遞滿(mǎn)意的光明,為公司創(chuàng)造最大效益,而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復(fù)的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時(shí)性的把關(guān);再者,面對(duì)剛來(lái)不久的新手,他們業(yè)務(wù)知識(shí)與能力比我強(qiáng),但出于責(zé)任至上,安全攸關(guān),我得如履薄冰地當(dāng)好“駕駛員”。諸如編寫(xiě)運(yùn)行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負(fù)荷等,我都得一絲不茍地去對(duì)待,在事必躬親的同時(shí),嚴(yán)格督促同事認(rèn)真執(zhí)行;還有一項(xiàng)很重要的工作就是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范調(diào)度所,我得主動(dòng)思考,根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀,按照示范標(biāo)準(zhǔn)去一一地設(shè)計(jì),拿出可行性的方案報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審定后,再付諸于組織實(shí)施。要做好這些人人都可以做的事,“忙”和“累”與我朝夕相伴,但是我覺(jué)得充實(shí),因?yàn)槌S蓄I(lǐng)導(dǎo)的親臨和同事們的緊密配合,使每項(xiàng)工作都干的得心應(yīng)手,也心想事成,所以也就樂(lè)此不疲了。
鑒于xx電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,小水電充足,只有通過(guò)調(diào)度員的科學(xué)合理調(diào)度,才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對(duì)xx小水電的調(diào)度難關(guān),一方面要保證水電站業(yè)主的利益,另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu),合理安排運(yùn)行方式。今年xx調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),制定了一系列科學(xué)合理有效的制度,隨時(shí)根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來(lái)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式,在最大程度下有效地保證了小水電的負(fù)荷利用;xx調(diào)度創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所示范所的進(jìn)程中,資料已經(jīng)整理完畢,硬件設(shè)施已經(jīng)具備,只等待上級(jí)部門(mén)的驗(yàn)收。由于xx電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)荷發(fā)展受上級(jí)電網(wǎng)制約,安康要突破110kv電壓等級(jí)瓶頸,建立自己的110kv網(wǎng)架,把xx富裕的小水電資源輸送給安康北部,是xx供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)突破口,懇請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)研和支持。
今年,我仍一如既往地把助學(xué)作為一種娛樂(lè),在工作之余來(lái)消除調(diào)度中的疲勞。而且在助學(xué)家訪(fǎng)中,始終沒(méi)有忘記在鄉(xiāng)下了解對(duì)公司的評(píng)價(jià)和查看對(duì)調(diào)度質(zhì)量的影響。因?yàn)檎{(diào)度是我的本職,助學(xué)是我詮釋光譜文化的樂(lè)趣與途徑。再說(shuō),我不能辜負(fù)了集團(tuán)公司和同仁們給我的榮譽(yù)和信賴(lài)。所以,20xx年的助學(xué)取得了喜人的成果:安康供電分公司于今年8月成立了“xx愛(ài)心基金會(huì)”,資助了xx縣文科狀元xxx;同時(shí)與安康供電局調(diào)度中心朋友們聯(lián)手,資助xx學(xué)生xxx;由我成立的茉莉愛(ài)心俱樂(lè)部20xx年給25個(gè)貧困學(xué)子結(jié)對(duì)幫扶;同時(shí)我集團(tuán)公司咸陽(yáng)供電分公司客戶(hù)服務(wù)中心朋友們還主動(dòng)聯(lián)系我,資助xx籍貧困學(xué)子xxx;xx供電分公司在今年夏天中山大學(xué)走訪(fǎng)xx學(xué)子時(shí)給與了極大的支持。由于媒體的宣傳,信任我的網(wǎng)友更多了,資助學(xué)生的愛(ài)心人士更多了,10月《我有愛(ài)助學(xué)公益協(xié)會(huì)》通過(guò)我還給xx縣高灘中心學(xué)校捐資現(xiàn)金1萬(wàn)余元用于貧困學(xué)生購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)工具書(shū);茉莉愛(ài)心俱樂(lè)部已經(jīng)將助學(xué)延伸到嵐皋縣,我們資助的第一批大學(xué)生已經(jīng)步入工作崗位,有兩位還考上了研究生。
說(shuō)句內(nèi)心話(huà),我作為一個(gè)山區(qū)女性,不想怎么去攀比榮華愉悅的生活,只要比上不足,比下有余就滿(mǎn)足了。而搞好調(diào)度和助學(xué)才是我永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),因?yàn)槲矣X(jué)得只有把電力人自己化作一束無(wú)私的光芒灑向人間,才有真正的人生價(jià)值。還因?yàn)橛性谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和很多同仁們的支持,我一定會(huì)作的更好。
謝謝各位。
公司工作總結(jié)會(huì)篇十七
20xx年5月18日,皇姑區(qū)非法強(qiáng)拆問(wèn)題得到基本落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?,?jīng)過(guò)多次艱難談判,解決了第二、第五工程公司、試驗(yàn)檢測(cè)中心和職工培訓(xùn)學(xué)校的安臵問(wèn)題,于今年4月6日,在市政府328會(huì)議室,我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議,在北四臺(tái)子臵換土地32畝,同時(shí)還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安臵方案得到了落實(shí),維護(hù)了企業(yè)權(quán)益,國(guó)有資產(chǎn)得到了保值和增值。
20xx年,在公司面臨經(jīng)營(yíng)困難、賬戶(hù)被封和辦公樓被法院拍賣(mài)的歷史背景下,經(jīng)本人申請(qǐng),市勞動(dòng)局批準(zhǔn)為我公司240多名職工辦理了病退,解決了當(dāng)時(shí)這部分職工的后顧之憂(yōu)和養(yǎng)老問(wèn)題。近幾年,隨著我市養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整,病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距,部分職工因此上訪(fǎng),市政府本著既尊重歷史,又特事特辦的原則,為這些人重新辦理了退休手續(xù),又一次解決了這部分職工的后顧之憂(yōu)和養(yǎng)老問(wèn)題。
——為職工辦實(shí)事推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
為鼓勵(lì)員工致力于企業(yè)不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果,隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,20xx年將企業(yè)效益工資標(biāo)準(zhǔn)提高了120%;繼續(xù)開(kāi)展重大節(jié)日走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。今年元旦、春節(jié)期間,總公司黨政工聯(lián)合走訪(fǎng)慰問(wèn)先進(jìn)勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶(hù),補(bǔ)助金額合計(jì)2.9萬(wàn)元;為上崗職工辦理意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療附加保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn);為上崗職工健康體檢;繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險(xiǎn);為上崗職工子女考上大學(xué)發(fā)放津貼;為生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)骨干破格晉升職稱(chēng)。
——黨建工作取得新進(jìn)展。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策能力有了新提高。一是抓思想建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)了中心組理論學(xué)習(xí)和班子例會(huì)制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和工作實(shí)際,上半年中心組共組織理論學(xué)習(xí)8次。二是抓班子民主和作風(fēng)建設(shè)。材料采購(gòu)、設(shè)備租賃和外委施工隊(duì)的選定實(shí)行招標(biāo),合同逐級(jí)履行審批,人事安排、干部任用和資金使用等重大事項(xiàng)班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總公司中層以上干部和后備干部進(jìn)行了考核測(cè)評(píng),增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。
今年重點(diǎn)項(xiàng)目黨員工程立項(xiàng)10個(gè),各項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展黨建工作,以?五比五創(chuàng)?、?黨員工程?活動(dòng)為載體,推動(dòng)了?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)的開(kāi)展。在局慶祝建黨九十周年大會(huì)上,我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到大會(huì)表彰。
黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為工作的重中之重,抓緊抓實(shí),制訂完善了一系列制度,并納入到經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)管理中。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨員干部公開(kāi)承諾制、崗前廉政談話(huà)制,科、隊(duì)(站)長(zhǎng)以上干部和管錢(qián)管物崗位人員層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀,簽約率100%,領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和科、隊(duì)(站)長(zhǎng)以上干部違法違紀(jì)率為零。
在肯定上半年成績(jī)的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到總公司在經(jīng)營(yíng)和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
六是甲供材管理不到位,出入庫(kù)不及時(shí),盤(pán)點(diǎn)不及時(shí),結(jié)算不及時(shí),造成成本數(shù)據(jù)不真實(shí);。
七是合同管理不規(guī)范,未按規(guī)定程序履行審批,先斬后奏、陰陽(yáng)合同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;。
十是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng),組織紀(jì)律性差,工作能力不足;在崗在位不在狀態(tài),工作效率低下,不作為,有時(shí)還亂作為,職工反映極差;激勵(lì)和分配機(jī)制不健全,績(jī)效考核不到位。
針對(duì)這些問(wèn)題和不足,我們將采取切實(shí)有效的措施,在今后的工作中予以整改和解決。
(一)工程項(xiàng)目過(guò)程管理要規(guī)范。
要以計(jì)劃為龍頭,全力抓好在建工程。所有項(xiàng)目部依據(jù)公司體系文件及。
施工合同。
繼續(xù)做好項(xiàng)目策劃工作。認(rèn)真編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《項(xiàng)目安全、環(huán)保計(jì)劃》、《項(xiàng)目成本計(jì)劃》和《項(xiàng)目廉政。
工作計(jì)劃。
》等六個(gè)文件;項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)班子成員主要解決三個(gè)問(wèn)題:一是確定要達(dá)到的目標(biāo),二是確定要達(dá)到目標(biāo)所采取行動(dòng)的原則、方案和程序,三是確定行動(dòng)所需的資源。項(xiàng)目。
策劃書(shū)。
在實(shí)施的過(guò)程中,要做到動(dòng)態(tài)調(diào)整,滿(mǎn)足工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變化的需要,真正解決施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差,隨意性大,執(zhí)行力差等問(wèn)題。
公司總部要規(guī)范項(xiàng)目效益考核指標(biāo)評(píng)估。在思想上,切實(shí)把項(xiàng)目評(píng)估作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),建立一支綜合能力比較全面,具備不同類(lèi)型的工程項(xiàng)目招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)預(yù)算隊(duì)伍,有較為完備的科學(xué)評(píng)估程序和指標(biāo)體系,能夠快速編制、分解內(nèi)部預(yù)算。在施工前期就能編制完成內(nèi)部預(yù)算,使工程施工能夠在其統(tǒng)一的管理目標(biāo)、盈利標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行,做到內(nèi)部預(yù)算與工程施工的進(jìn)展同步完善,隨時(shí)修正數(shù)據(jù),使效益控制標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到科學(xué)、合理,并依法簽訂好《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任狀》。項(xiàng)目部必須堅(jiān)持經(jīng)理全面負(fù)責(zé),班子集體領(lǐng)導(dǎo),?重大問(wèn)題集體決策、重要工作情況通報(bào)和重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告?三項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月要以書(shū)面形式匯報(bào)施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本核算、財(cái)務(wù)狀況和文明施工等情況,自覺(jué)接受公司的監(jiān)督。
強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作,要把住項(xiàng)目效益跟蹤考核監(jiān)督關(guān)??偣?、公司派出的審計(jì)人員要直接對(duì)兩級(jí)總部班子負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。以合同價(jià)款收入與實(shí)際支出進(jìn)行對(duì)比分析,監(jiān)督檢查成本控制情況,幫助項(xiàng)目部糾正經(jīng)營(yíng)管理偏差,以獲取最大效益為出發(fā)點(diǎn),對(duì)工程實(shí)際取得的效益進(jìn)行全面地分析總結(jié)。一旦工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生虧損,或質(zhì)量、安全、工期等發(fā)生重大問(wèn)題,在什么情況下,采取什么措施,如警告、限期整改、撤換項(xiàng)目經(jīng)理等,都應(yīng)該制度化、規(guī)范化,做到有理有據(jù),對(duì)不稱(chēng)職或素質(zhì)低下的項(xiàng)目經(jīng)理要果斷撤換,這樣才能更好地發(fā)揮約束機(jī)制的教育、威懾作用。要把住項(xiàng)目終結(jié)效益考核審計(jì)關(guān)。在工程竣工交付時(shí),嚴(yán)格按照項(xiàng)目承包的內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)取得的收入與支出進(jìn)行合理化審計(jì)分析,保證會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)準(zhǔn)確,確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),形成員工的收入同其創(chuàng)造的最佳收益程度相掛鉤的激勵(lì)分配機(jī)制,以此充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全員的積極性,使項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。
(二)工程項(xiàng)目成本核算管理要規(guī)范。
在組織上,要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)臵與人員配備,明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子,是企業(yè)法人指定項(xiàng)目經(jīng)理做他的代表人管理項(xiàng)目的工作班子,項(xiàng)目建成后即行解體,所以不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,應(yīng)對(duì)公司整體利益負(fù)責(zé)任,應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與項(xiàng)目之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。要明確成本控制者及任務(wù),使成本控制有人負(fù)責(zé),避免成本大了,費(fèi)用超了,項(xiàng)目虧了,責(zé)任卻不明的問(wèn)題。
在技術(shù)上,要在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,對(duì)標(biāo)書(shū)中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案,從而降低工程成本,包括采用新材料、新技術(shù)和新工藝節(jié)約能耗,提高機(jī)械化操作等。
在經(jīng)濟(jì)上,要控制人工費(fèi)。人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的比例較大,一般都在lo%左右,所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要從用工數(shù)量控制,有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的工日消耗量,從而達(dá)到降低工日消耗,控制工程成本的目的。
要控制材料費(fèi)。材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%—75%,直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。一定要遵守量、價(jià)分離的原則,做好材料費(fèi)控制工作。一是對(duì)材料用量的控制。首先是堅(jiān)持按定額確定材料消耗量,實(shí)行限額領(lǐng)料制度;其次是改進(jìn)施工技術(shù),推廣使用降低料耗的各種新材料、新技術(shù)和新工藝;最后是對(duì)工程進(jìn)行功能分析,對(duì)材料進(jìn)行性能分析,力求用低價(jià)材料代替高價(jià)材料,加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)次數(shù)等。二是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制。首先是對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查,掌握原材料的市場(chǎng)行情和未來(lái)趨勢(shì),做到心中有數(shù),及早應(yīng)變,在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購(gòu)料;其次是合理組織運(yùn)輸,就近購(gòu)料,選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式,以降低運(yùn)輸成本;再就是要考慮資金的時(shí)間價(jià)值,減少資金占用,合理確定進(jìn)貨批量與批次,盡可能降低材料儲(chǔ)備。
要控制機(jī)械費(fèi)。盡力減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量,通過(guò)合理施工組織、機(jī)械調(diào)配,提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率,同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,避免因不正當(dāng)使用,而造成機(jī)械設(shè)備的閑臵。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理,充分利用社會(huì)閑臵機(jī)械資源,從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。
要加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制返工率。在施工過(guò)程中,要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),始終貫徹?質(zhì)量第一,信譽(yù)至上,誠(chéng)信永遠(yuǎn),追求無(wú)限?的質(zhì)量方針,各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé),加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢,把?三檢制?真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中,采取防范措施,消除質(zhì)量管理的通病,做到工程一次成型,一次合格。
要加強(qiáng)合同管理,控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同談判開(kāi)始,至保修期結(jié)束止,尤其要加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理,抓好合同管理的攻與守,意味著在合同執(zhí)行期間密切注意公司履行合同的進(jìn)展效果,以防止被對(duì)方索賠。
(三)工程項(xiàng)目收入分配標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)范。
對(duì)項(xiàng)目的一次分配可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、難易程度和時(shí)間跨度確定工資收入標(biāo)準(zhǔn),側(cè)重體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部其他人員的。
崗位職責(zé)。
對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行項(xiàng)目期薪制。項(xiàng)目部其他一般管理人員實(shí)行崗薪制并與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。
實(shí)行項(xiàng)目期薪制,在二次分配中,必須側(cè)重與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額和項(xiàng)目成本降低總額復(fù)合掛鉤,體現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小和管理水平的高低。要更好地發(fā)揮二次分配在整個(gè)項(xiàng)目分配中的激勵(lì)作用,在全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下,二次分配與一次分配相比,其在分配總量中的權(quán)重應(yīng)大于50%以上。二次分配兌現(xiàn)的前提條件和時(shí)間安排必須明確,同時(shí)應(yīng)具備以下條件:工程交工驗(yàn)收并交付業(yè)主或總承包方認(rèn)可,完成了項(xiàng)目對(duì)企業(yè)內(nèi)外的工程結(jié)算、材料結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算等,企業(yè)審計(jì)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效果予以審計(jì)確認(rèn),工程承包合同所規(guī)定的資金回收目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),企業(yè)的管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)(如質(zhì)量、安全、交工資料等)予以考核確認(rèn)。以上工作中,尤其要突出項(xiàng)目資金的回收到位。完成上述工作后,即可兌現(xiàn)二次分配。
(四)工程項(xiàng)目安全管理要規(guī)范。
對(duì)于我們施工企業(yè)來(lái)說(shuō),由于其具有生產(chǎn)流動(dòng)性、施工多樣性、綜合協(xié)調(diào)性、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜化及勞動(dòng)密集型等特征,所以一直是風(fēng)險(xiǎn)、威脅和危險(xiǎn)比較大的行業(yè),極易發(fā)生事故。但是,企業(yè)或項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,往往存在僥幸心理,過(guò)于相信自身抵御各類(lèi)安全危機(jī)事件的能力,未能做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然,結(jié)果很多原本有足夠的時(shí)間可以避免,或是及時(shí)采取救援措施就能把安全局勢(shì)控制在某特定范圍內(nèi)的,都由于管理者的粗心大意、過(guò)于自信而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。要對(duì)安全危機(jī)管理的效果認(rèn)真科學(xué)地作出歸納。?前事不忘,后事之師?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),完善計(jì)劃中的不足和缺陷,為今后安全危機(jī)管理計(jì)劃的修訂提供完善的依據(jù)。
1.從企業(yè)制度做起。首先,制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo):無(wú)責(zé)任死亡事故發(fā)生、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次,建立健全安全生產(chǎn)保證體系(組織保證體系、教育培訓(xùn)保證體系、管理制度保證體系和技術(shù)措施保證體系)。通過(guò)嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn),確保本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍的施工安全、交通安全和防火防災(zāi)等工作。要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保過(guò)程有檢查,年終有考核,做到獎(jiǎng)罰分明。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,保證施工人員的職業(yè)健康和人身安全。副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員等各負(fù)其職。
2.從安全措施做起。編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)用電方案和專(zhuān)項(xiàng)施工方案,進(jìn)行安全施工技術(shù)交底,安全警示標(biāo)志設(shè)臵和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),消防安全等。
3.建立安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。中國(guó)有句古語(yǔ)?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?,只有預(yù)先做好準(zhǔn)備,才能最大程度地防止或降低危機(jī)事件帶來(lái)的損害。當(dāng)某單項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí),施工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)要開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn),確保安全,把損失降到最低。
(五)工程項(xiàng)目分包管理要規(guī)范。
公司要大力推行分包合同?八堅(jiān)持八不許?的管理辦法,從思想上、組織上和制度上筑起施工經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范有效屏障,提升整體合同管理水平。
1.堅(jiān)持分包登記制,不允許與未登記單位簽訂分包合同。首先進(jìn)行資格審查,審查合格并辦理分包商登記手續(xù)后,方可允許參與分包工程投標(biāo)、辦理分包審批和簽訂分包合同。同時(shí),將那些信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入企業(yè)內(nèi)部分包商資源庫(kù),培育優(yōu)質(zhì)的分包商作為長(zhǎng)期合作伙伴,以備工程建設(shè)之需。
2.堅(jiān)持分包審批制,不允許無(wú)計(jì)劃簽訂分包合同。為避免分包隊(duì)伍選聘的隨意性,工程開(kāi)工前,要求項(xiàng)目部在前期工程策劃書(shū)中就必須對(duì)自行施工和分包的工程量、分包單位應(yīng)具備的條件和實(shí)力加以明確,杜絕出現(xiàn)分包合同未經(jīng)法律部門(mén)審核隨意簽訂的現(xiàn)象。
3.堅(jiān)持與主合同掛鉤制,不允許脫離主合同簽訂分包合同。堅(jiān)持從合同必須依賴(lài)主合同而成立,其約定的內(nèi)容必然不能突破、背離主合同的規(guī)定。堅(jiān)持分包合同與主合同掛鉤制,將分包合同的工程量、價(jià)格和約束條件等內(nèi)容與主合同相適應(yīng),確保項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
4.堅(jiān)持使用我方合同文本,不允許未經(jīng)審核簽訂合同。合同文本的起草是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)活,為謹(jǐn)防交易中的合同條款?陷阱?,利用作為承包方的優(yōu)勢(shì)地位,規(guī)定所有分包合同首先使用我公司的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,不允許優(yōu)先使用分包單位提供的文本。更不允許發(fā)生未經(jīng)審批、私自定價(jià)、先斬后奏和亂作為的違紀(jì)行為。對(duì)分包。
合同范本。
進(jìn)行修改完善,使分包合同更能體現(xiàn)我公司的管理理念和風(fēng)險(xiǎn)防范要求,采用加密固化、只許填空的形式,防止隨意改動(dòng)合同文本所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
5.堅(jiān)持依據(jù)合同支付制,不允許無(wú)合同支付款項(xiàng)。通過(guò)分包合同加強(qiáng)成本控制、防止計(jì)劃外支付和超額支付,對(duì)提高企業(yè)效益顯得尤為重要。從財(cái)務(wù)支付入手,堅(jiān)持嚴(yán)格依據(jù)合同來(lái)支付工程款項(xiàng),避免項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司隨意分包及先施工后簽訂合同的現(xiàn)象發(fā)生。
6.堅(jiān)持過(guò)程確認(rèn)資料結(jié)算制,不允許協(xié)商確定結(jié)算價(jià)。合同內(nèi)的合格工程量、費(fèi)用和扣款事項(xiàng),合同外的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作量及簽證原因,是合同履行過(guò)程確認(rèn)資料的重要內(nèi)容。過(guò)去,由于不太重視過(guò)程確認(rèn)資料或過(guò)程資料確認(rèn)不規(guī)范,曾出現(xiàn)分包單位在結(jié)算時(shí)漫天要價(jià)、分包結(jié)算久拖不決的現(xiàn)象,無(wú)奈之下采取協(xié)商方式確定結(jié)算價(jià)格,又容易導(dǎo)致訴訟糾紛。為此,對(duì)過(guò)程確認(rèn)資料的內(nèi)容、格式、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、確認(rèn)時(shí)限和權(quán)限等要進(jìn)行規(guī)范,并規(guī)定凡是不符合要求的過(guò)程確認(rèn)資料一律不作為分包結(jié)算依據(jù),既便于操作,也便于管理。
7.堅(jiān)持超額再審制,不允許小合同大結(jié)算。工程領(lǐng)域小合同大結(jié)算弊病產(chǎn)生的原因,一是項(xiàng)目管理者為規(guī)避招標(biāo),將工程化整為零,二是企業(yè)內(nèi)部人員與分包方相互勾結(jié),形成利益共同體,虛報(bào)工程造價(jià),三是因分包管理工作計(jì)劃性不強(qiáng),過(guò)程控制不嚴(yán)所致。因此,嚴(yán)格控制小合同大結(jié)算十分必要,預(yù)計(jì)分包合同最終結(jié)算額超過(guò)分包合同簽訂額20%的,就必須按分包工程審批流程,重新辦理分包審批,簽訂分包合同,保證分包合同處于受控狀態(tài)。
8.堅(jiān)持合同關(guān)閉責(zé)任制,不允許遺留隱患。由于項(xiàng)目一次性的特點(diǎn),決定了工程項(xiàng)目結(jié)算后,項(xiàng)目管理人員也會(huì)隨之分散轉(zhuǎn)移,分包合同能否及時(shí)關(guān)閉就顯得十分重要。否則,時(shí)間拖得越久,承分包雙方產(chǎn)生糾紛的可能性就越大,合同全生命周期管理的要求也就難以實(shí)現(xiàn)。要求具備關(guān)閉條件的,必須限期關(guān)閉,暫時(shí)達(dá)不到條件的,責(zé)任落實(shí)到人,限期制定解決措施。同時(shí)制定合同關(guān)閉考核和責(zé)任追究制度,確保合同及時(shí)關(guān)閉工作能夠常態(tài)化。
(六)繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,拓展企業(yè)市場(chǎng)空間。
要改進(jìn)和完善經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方式,各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要把招投標(biāo)工作作為頭等大事來(lái)抓,站穩(wěn)老市場(chǎng),開(kāi)辟新市場(chǎng),確保承攬指標(biāo)按計(jì)劃完成。
(七)貫徹“七一”講話(huà)精神,加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹講話(huà)精神。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,自覺(jué)用?七一?講話(huà)精神指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作,促進(jìn)發(fā)展,切實(shí)把黨建工作提高到一個(gè)新水平。
鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果。要通過(guò)黨員工程、黨員示范崗等載體,將?五比五創(chuàng)?、?百日大干?活動(dòng)進(jìn)一步落到實(shí)處,著力拓寬黨員承諾內(nèi)容,創(chuàng)新承諾方式,增強(qiáng)承諾實(shí)效。要以本次大會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)熱潮,切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在?七一?講話(huà)中明確指出:?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢記,我們手中的權(quán)力是人民賦予的,只能用來(lái)為人民謀利益。行使權(quán)力就必須為人民服務(wù)、對(duì)人民負(fù)責(zé)并自覺(jué)接受人民監(jiān)督,決不能把權(quán)力變成牟取個(gè)人或少數(shù)人私利的工具。各級(jí)干部都要自重、自省、自警、自勵(lì),講黨性、重品行、作表率,做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私,永葆共產(chǎn)黨人政治本色?。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立真抓實(shí)干、埋頭苦干、少說(shuō)多干的務(wù)實(shí)作風(fēng),切實(shí)落實(shí)班子聯(lián)系點(diǎn)制度,堅(jiān)持深入基層,深入職工群眾,塑造良好形象。把三級(jí)總部班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
切實(shí)加強(qiáng)宣傳思想工作。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),要培育2個(gè)有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型。以?迎全運(yùn)文明沈陽(yáng)行動(dòng)?為載體,抓好?創(chuàng)建文明企業(yè),爭(zhēng)做文明職工,爭(zhēng)做文明使者?的文明創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)抓好宣傳工作,大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效。
我們肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大。務(wù)必要牢記歷史使命,永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng),勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯,不動(dòng)搖、不懈怠,不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼,不被任何干擾所惑,咬定目標(biāo)不放松,為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗!
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公司工作總結(jié)會(huì)篇十八
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4、會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng),然后依次序退場(chǎng).現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì),
第1項(xiàng):公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定;(1分鐘)。
第2項(xiàng):公司董事長(zhǎng)毛昝聽(tīng)為陳英文同志頒發(fā)聘書(shū);(1分鐘)。
第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)。
第4項(xiàng):石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》.(1分鐘)。
第5項(xiàng):靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第6項(xiàng):杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第7項(xiàng):郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第8項(xiàng):張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第9項(xiàng):王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)。
第10項(xiàng):蔡念記代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
第10項(xiàng):劉占奇代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
第11項(xiàng):毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)。
第12項(xiàng):王寶軍做三鄧線(xiàn)和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)。
第13項(xiàng):賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第14項(xiàng):王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第15項(xiàng):韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)。
第16項(xiàng):賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)。
第17項(xiàng):徐總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)。
第18項(xiàng):陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)。
第19項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(3分鐘)。
第20項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(10分鐘)。
第21項(xiàng):毛董事長(zhǎng)做重要講話(huà);(5分鐘)。
主持人:今天上午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn),也很成功,徐總的總結(jié)報(bào)告,既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來(lái).毛董事長(zhǎng)的講話(huà)站的高、看的遠(yuǎn),使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心,是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的'大會(huì)!
會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在毛董事長(zhǎng)、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念,和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
20xx年總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束,公司董事長(zhǎng)為表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓及全體員工一年來(lái)為公司所做的工作的謝意,中午特意在蘭亭閣宴請(qǐng)大家.并于下午2點(diǎn)種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會(huì),為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目,請(qǐng)到時(shí)欣賞。
公司工作總結(jié)會(huì)篇十九
各位團(tuán)員同學(xué)們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年幸福中學(xué)團(tuán)員大會(huì)。值此,我代表學(xué)校向全校廣大團(tuán)員同學(xué)們致以親切的問(wèn)候!
本次大會(huì)擔(dān)負(fù)著重要的使命。它將在總結(jié)過(guò)去工作的基礎(chǔ)上,布置我校下半年和今后共青團(tuán)工作,共同創(chuàng)造幸中的美好明天。這對(duì)做好我校的團(tuán)隊(duì)工作具有重要的意義。借此機(jī)會(huì),我也向全體團(tuán)員同學(xué)們提出幾點(diǎn)希望:
第一、牢記使命。青年興則事業(yè)興,青年強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。青年人是國(guó)家和事業(yè)的未來(lái),作為一位青年團(tuán)員,要牢記時(shí)代賦予我們的使命,以飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的態(tài)度、昂揚(yáng)的斗志,成人成才、建功立業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為學(xué)校的發(fā)展、為國(guó)家的強(qiáng)盛而奮斗和奉獻(xiàn),讓自己的青春放射出燦爛的光輝。
第二、嚴(yán)于律己。朱熹說(shuō):“不奮發(fā),則心日頹靡;不檢束,則心日恣肆?!币馑季褪菑?qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性。作為一名共青團(tuán)員,我們都有責(zé)任和義務(wù)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做一個(gè)嚴(yán)于律己的新時(shí)代的中學(xué)生。同時(shí),我要強(qiáng)調(diào),作為學(xué)生,最大的違紀(jì)是不學(xué)習(xí),不好好學(xué)習(xí)就是最大的違紀(jì),我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)作遵守紀(jì)律,當(dāng)作日常規(guī)范。
第三、勤奮學(xué)習(xí)?!皹I(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S?!碧熨Y的充分發(fā)揮和個(gè)人的勤學(xué)苦練是成正比的。要想取得優(yōu)異的成績(jī),需要惜時(shí)如金,博聞強(qiáng)記;需要敏而好學(xué),不恥下問(wèn);需要發(fā)憤圖強(qiáng),學(xué)以忘憂(yōu)。我們共青團(tuán)員要以“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”的執(zhí)著,要以“獨(dú)上高樓,望盡天涯路”的恒心,去追求、去探索,努力提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī),提升自己的人格品位。
第四、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。作為一名共青團(tuán)員,我們要堅(jiān)定意志,刻苦攻讀,練就一身本領(lǐng),創(chuàng)造屬于我們自己的成績(jī)?;蚴窃谖幕R(shí)的學(xué)習(xí)上獨(dú)占鰲頭,或是在思想品德的提升上占得先機(jī),或是在班級(jí)團(tuán)隊(duì)的管理中獨(dú)擋一面,或是在體育藝術(shù)活動(dòng)中凸顯特長(zhǎng),一句話(huà),就是要用輝煌的業(yè)績(jī)?yōu)閷W(xué)校爭(zhēng)光,為人生添彩。只有這樣,我們的人生才是有意義的人生,才是有價(jià)值的人生。
最后,我衷心地希望每一位團(tuán)員都能夠在幸福中學(xué)獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,并能在學(xué)習(xí)和尊師守紀(jì)以及行為習(xí)慣等方面處處起帶頭和模范作用,衷心的祝愿同學(xué)們不斷取得新的成績(jī)!謝謝!
看過(guò)20團(tuán)員會(huì)議講話(huà)材料的人還看了:
公司工作總結(jié)會(huì)篇二十
會(huì)議名稱(chēng):x5年工作總結(jié)及x6年工作部署。
會(huì)議時(shí)間:x6年1月9日-10日。
會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。
參加人員:詳見(jiàn)會(huì)議簽到表。
主持人:
記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
一、公司16個(gè)項(xiàng)目部及6個(gè)部門(mén)匯報(bào)x5。
及x6年工作打算(詳見(jiàn)各項(xiàng)目部及部門(mén)年度總結(jié))。
二、徐智通報(bào)x5年度總監(jiān)考核情況(詳見(jiàn)x5年度總監(jiān)考核表)。
三、左文清總經(jīng)理作公司x5年度工作總結(jié),部署x6年工作。
四、評(píng)選x5年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
五、花榮元副總經(jīng)理通報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。
六、高書(shū)記通報(bào)公司人員招聘、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定。對(duì)春節(jié)前工作提出三點(diǎn)要求:1、各部門(mén)要堅(jiān)守崗位、善始善終;2、抓好安全,防止事故發(fā)生;3、開(kāi)好年會(huì),共慶新年。
七、參會(huì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議。
八、董事長(zhǎng)對(duì)x5年度總結(jié)進(jìn)行講評(píng),x6年工作提出要求。
左文波董事長(zhǎng)充分肯定公司x5年度所取得的成績(jī),衷心感謝全體員工一年來(lái)的辛勤努力,同時(shí)對(duì)x6年公司工作提出了要求:
2、x6年總工辦加大檢查、督查的力度,落實(shí)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,指導(dǎo)各項(xiàng)目部工作;。
4、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任,工作中要做到認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。
會(huì)議時(shí)間:x2年7月11日。
會(huì)議地點(diǎn):技術(shù)部會(huì)議室。
會(huì)議主題:生產(chǎn)部上。
參加人員:
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7月11日下午三點(diǎn)半,生產(chǎn)部全體人員在車(chē)間技術(shù)部會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會(huì);首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會(huì)議的主題以及會(huì)議的精神,會(huì)議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工,從思想上充分認(rèn)識(shí)到上半年工作總結(jié)的重要性;通過(guò)召開(kāi)這次工作總結(jié)會(huì),要求全體員工對(duì)上半年工作做一個(gè)整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問(wèn)題、難題、原因,在總結(jié)會(huì)上羅列出來(lái),大家進(jìn)行討論、分析,確定出一些有針對(duì)性的措施和可行有效的方法,將工作中存在的一系列問(wèn)題圓滿(mǎn)解決。
接下來(lái)是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言,都是針對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題進(jìn)行探討、分析;生產(chǎn)線(xiàn)員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題:晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致天窗開(kāi)啟時(shí)玻璃有的刮密封膠條,究其原因、生產(chǎn)車(chē)間來(lái)料檢驗(yàn)處缺乏精度高的上框檢驗(yàn)工裝。靈動(dòng)天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個(gè)梳子沒(méi)完全到位現(xiàn)象,也跟靈動(dòng)天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個(gè)主要原因是靈動(dòng)天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,要解決問(wèn)題必須讓技術(shù)部門(mén)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,讓供應(yīng)商提供的零、部件能滿(mǎn)足、達(dá)到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件,公司已進(jìn)行過(guò)更新、改進(jìn),但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒(méi)有達(dá)到改進(jìn)后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作,這種狀況會(huì)造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高。
最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問(wèn)題,培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得確實(shí)不夠;在。
下半年工作計(jì)劃。
中加強(qiáng)、做好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作,讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),熟悉現(xiàn)場(chǎng)6s管理制度。
討論主題結(jié)果:
1.晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題急待解決,盡快協(xié)調(diào)、溝通確定可行方案徹底解決。
2.靈動(dòng)天窗存在的質(zhì)量問(wèn)題急需解決,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)緊密配合,分析、研究,找出關(guān)鍵問(wèn)題盡快圓滿(mǎn)解決。
3.冰島天窗一些零件急需技術(shù)部、采購(gòu)部與供應(yīng)商詳細(xì)溝通;確保供應(yīng)商提供的零件完全達(dá)到新?tīng)顟B(tài)的技術(shù)要求,從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。
4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中落實(shí)、執(zhí)行。
部門(mén)簡(jiǎn)要總結(jié):
1.在制三個(gè)品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部、技術(shù)部緊密配合溝通、協(xié)調(diào),找出關(guān)鍵問(wèn)題積極處理、圓滿(mǎn)解決,確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨。
2.天窗產(chǎn)品的一些零件,生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進(jìn)行返修、生產(chǎn),一邊加緊與技術(shù)部、采購(gòu)部溝通、確認(rèn);確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達(dá)到我公司的技術(shù)要求,避免大量返修。
3.根據(jù)生產(chǎn)、檢驗(yàn)實(shí)際需要,合理添置一些精度高的工裝器具。
4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中抓緊、落實(shí)、執(zhí)行。
x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開(kāi),基層管理以上人員到會(huì)。
范總經(jīng)理對(duì)本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結(jié):
1、總結(jié)各部門(mén)工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進(jìn)公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿(mǎn)完成。會(huì)議宣布了競(jìng)聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實(shí)提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”,致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,增加人性化管理,培養(yǎng)互幫互助精神,營(yíng)造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍,在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。
會(huì)議最后要求各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)過(guò)往,放眼未來(lái),領(lǐng)會(huì)精神,大膽工作,共同創(chuàng)造公司的美好前景。
x學(xué)院后勤服務(wù)總公司。
二x年二月四日。