總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，并提出改進(jìn)的方向和措施。總結(jié)的撰寫可參考相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和模板，但要有自己的思考和體會(huì)。以下是小編為大家搜集整理的優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇一
通過梳理**公司存在的優(yōu)劣勢(shì)分析，審視了**公司現(xiàn)狀，理清了**公司未來的發(fā)展之路，明確了工作目標(biāo)。通過持續(xù)、深入的推進(jìn)組織化管理，改變了管理人員的個(gè)人習(xí)慣，打造了和諧的企業(yè)氛圍；通過推行績(jī)效管理，提升了各級(jí)管理人員的工作能力，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)；通過計(jì)劃與預(yù)算管理的進(jìn)一步實(shí)施，增強(qiáng)了全員的計(jì)劃和預(yù)算工作的意識(shí)和水平，企業(yè)開始步入精細(xì)化管理軌道，等等；通過這些變革和提升，為**下一步核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)和健康持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
20xx年，**公司共完成銷售**，占**市場(chǎng)**%的銷售份額，進(jìn)一步奠定了**公司在**的龍頭地位，為**年的工作畫上了圓滿的句號(hào)。這些都離不開在座全體員工的辛勤付出和供商朋友的大力支持，在此，再一次對(duì)你們表示衷心的感謝！
20xx年，**公司經(jīng)營(yíng)安全有序，管理步步提升，涌現(xiàn)出一大批扎實(shí)工作、勤奮學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，他們?cè)谧约浩椒驳墓ぷ鲘徫簧先蝿谌卧?、不?jì)得失、默默付出，不僅得到了個(gè)人的提升，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)**公司的提升！
**年**公司在向組織化轉(zhuǎn)變的過程中，明確了經(jīng)營(yíng)和行政兩條線，在**副總和**副總的帶領(lǐng)下，不論從整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成還是各項(xiàng)管理工作的提升，都取得了驕人的業(yè)績(jī)；每一次面臨新的開店任務(wù)和挑戰(zhàn)時(shí)，**經(jīng)理都是第一個(gè)站出來，帶頭挑起重?fù)?dān)，并一次又一次的圓滿完成任務(wù)！在**經(jīng)理抽調(diào)出來的同時(shí)，**經(jīng)理都毅然承擔(dān)起本該屬于兩個(gè)人的重?fù)?dān)，默默的奉獻(xiàn)，做著**商場(chǎng)的各項(xiàng)工作。**年**商場(chǎng)憑借地理優(yōu)勢(shì)和良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，這當(dāng)中離不開**經(jīng)理、**經(jīng)理通力協(xié)作和鼎力配合。**商場(chǎng)在**經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和商戶共贏的雙豐收。**商場(chǎng)在**經(jīng)理的辛勤付出中，銷售額日益攀升，憑借**的品牌形象，在**當(dāng)?shù)卣谥鸩秸痉€(wěn)腳跟。
一線經(jīng)營(yíng)的成績(jī)離不開后勤的全力配合和支持，在**年，**公司后勤職能部門除了圓滿完成本職工作外，也充分發(fā)揮了職能管理作用，切實(shí)做到了“后勤為一線服務(wù)”的宗旨。綜合辦公室在**主任的帶領(lǐng)下，不再單純只是一個(gè)總經(jīng)理上傳下達(dá)的部門，正在向職能管理邁進(jìn)和提升，在計(jì)劃管理、績(jī)效管理、流程管理中推進(jìn)中起到了重要的推進(jìn)作用，并取得了明顯的收效；在財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)**的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)科改變了以往刻板生硬的服務(wù)態(tài)度，耐心的做好服務(wù)細(xì)節(jié)工作，嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，成為公司降低風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的安全屏障；經(jīng)營(yíng)科的**和策劃科**，改變了以往埋頭具體事中的做事習(xí)慣，開始向職能管理方向轉(zhuǎn)變，并已經(jīng)開始發(fā)揮職能作用；保衛(wèi)**、設(shè)備**，信息**、服務(wù)臺(tái)**等人，各自發(fā)揮著自己的工作職能，為公司設(shè)備設(shè)施、員工安全及信息安全提供了保障，**年**公司安全責(zé)任事故的發(fā)生率為0。所有部門和個(gè)人的提升都帶動(dòng)了整個(gè)**公司的提升，也是**公司良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力的最佳體現(xiàn)！
正是擁有了這支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、吃苦耐勞的員工和合作共贏的供商隊(duì)伍，**公司才能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，站在現(xiàn)在去描繪未來的發(fā)展藍(lán)圖：
**集團(tuán)商業(yè)公司在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“公開發(fā)行上市，達(dá)到**商業(yè)五強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)中，確定了**業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)品類在集團(tuán)商業(yè)發(fā)展中的重要地位，因此，**公司將靠特有的促銷力度及市場(chǎng)沖擊力，提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度，最大限度創(chuàng)造更多的銷售額，不僅要成為區(qū)域性業(yè)界的龍頭企業(yè)，更要為集團(tuán)商業(yè)公司五年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
經(jīng)過詳細(xì)的分析，我們做出了五年的發(fā)展規(guī)劃，
1、**年**月**日，公司明月**達(dá)到試營(yíng)業(yè)狀態(tài)；
2、**年，**項(xiàng)目重建后，整體開業(yè)，其中規(guī)劃**賣場(chǎng)達(dá)10000平米。
3、**年在**（項(xiàng)目）再建一個(gè)專業(yè)賣場(chǎng)。
4、**年在**處建立“北進(jìn)市”的賣場(chǎng)。
5、**年在**處建立“南進(jìn)市”的賣場(chǎng)。
6、截止到**年，公司發(fā)展連鎖6家，占據(jù)**類市場(chǎng)份額的60%，保證市區(qū)的龍頭地位。
要實(shí)現(xiàn)這些發(fā)展目標(biāo)，在座的供商朋友和全體員工朋友們，是我們不可缺少的戰(zhàn)略合作伙伴及堅(jiān)實(shí)隊(duì)伍，我們要實(shí)現(xiàn)合作、共贏，圖謀更大、更廣闊的發(fā)展！就要把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，看到與公司合作的希望！
**年**月**日，根據(jù)整體規(guī)劃需要，我們眼前的這個(gè)**商場(chǎng)將不復(fù)存在，取而代之的將是更大、品類更全的商業(yè)核心商圈，因此，**公司在這次改造中也做出了積極反應(yīng)，迅速與**達(dá)成協(xié)議，簽訂了十五年的租賃合同，為確保拆遷后的商戶、員工安置及平穩(wěn)過渡的提供了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
當(dāng)然，**項(xiàng)目并非是一個(gè)簡(jiǎn)單的過渡店，而是要作為長(zhǎng)期發(fā)展經(jīng)營(yíng)的門店，它將作為**公司的旗艦店而經(jīng)營(yíng)。
20xx年，**公司的發(fā)展將步入新的里程，進(jìn)入新的發(fā)展和壯大時(shí)期。在新的一年中，新的艱巨任務(wù)需要我們共同努力去完成，新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)需要我們共同積極去面對(duì)和克服。在這一刻，尤其需要我們廣大員工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城的精神和不畏困難、乘風(fēng)破浪的豪情與勇氣。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，是公司年度大會(huì)召開的好日子，在此我代表公司小車隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿成功，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和xx小車隊(duì)這一年來的工作情況：
1首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xx地區(qū)武警總隊(duì)、汽配城項(xiàng)目的小車隊(duì)兼人事。
根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均x公里/臺(tái)車，油費(fèi)x元/臺(tái)車，過路費(fèi)x元/臺(tái)車，維修費(fèi)x元、有些車輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高，公司小車開支每月平均約x元。這種行車消耗對(duì)于公司來說是一筆不少的費(fèi)用。今后再加強(qiáng)管理，滿足于公司各部門、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門課題。在下一步的工作中，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，小車隊(duì)主要做好以下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)gps的管理，每月公布車輛行駛情況，對(duì)不合理的情況，要說明理由，堅(jiān)決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅(jiān)決改正，對(duì)公車私用嚴(yán)厲處理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
3、加強(qiáng)車輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況，核算車輛經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)于耗油大，維修成本高的車輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理。要堅(jiān)持定期保養(yǎng)，嚴(yán)格控制維修成本，防止車輛帶病工作。
4、強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì)、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車輛行駛記錄;熟悉周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)則、提高安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲勞駕駛。
5、武警總隊(duì)、汽配城項(xiàng)目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實(shí)行打卡記考勤，當(dāng)天補(bǔ)考勤，由本人上公司平臺(tái)證明。
6、本人今年工作總結(jié)來說：有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批評(píng)，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。
7、最后，感謝今年來對(duì)小車隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，誠(chéng)祝公司發(fā)展蒸蒸日上，同事們身體健康。
謝謝!
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇三
根據(jù)農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的通知精神，經(jīng)局支委會(huì)研究，我局從6月8日至14日開展了機(jī)關(guān)黨支部民主評(píng)議黨員的活動(dòng)，時(shí)間7天。這次民主評(píng)議黨員活動(dòng)，分動(dòng)員學(xué)習(xí)、自我總結(jié)、自評(píng)和互評(píng)、組織考察、處理和表彰四個(gè)階段進(jìn)行，由于有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有步驟、組織得當(dāng)，所以各階段的工作都順利開展，最后如期完成民主評(píng)議黨員工作，取得了較好的評(píng)議效果?，F(xiàn)就我支部這次民主評(píng)議黨員活動(dòng)的情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指導(dǎo)思想明確。
開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，是黨內(nèi)生活的一項(xiàng)基本制度，也是對(duì)黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)教育，宏揚(yáng)黨內(nèi)正氣，清除消極因素，純潔黨員隊(duì)伍的好形式;是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、強(qiáng)化對(duì)黨員的監(jiān)督、管理和加強(qiáng)黨內(nèi)自身建設(shè)的有效途徑。因此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，確定支部書記為第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)計(jì)劃安排這項(xiàng)活動(dòng)的開展與落實(shí)。同時(shí)，開展這項(xiàng)活動(dòng)我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果、做合格黨員為動(dòng)力，以促進(jìn)我市和本單位黨的建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)為目的，通過民主評(píng)議，正確評(píng)價(jià)每個(gè)黨員在學(xué)習(xí)和完成崗位職責(zé)任務(wù)的過程中發(fā)揮先鋒模范作用情況，并對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，找出存在問題，明確今后的努力方向。這樣使大家對(duì)自身都有了一個(gè)更深入的認(rèn)識(shí)，大家都下定決心發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改正缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在以后的工作中能夠進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，以達(dá)到表彰先進(jìn)，推動(dòng)清除腐敗現(xiàn)象和處理不合格黨員，從而提高黨員隊(duì)伍政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。
通過集中與分散自學(xué)相結(jié)合的方式，組織黨員學(xué)習(xí)了黨章的“總綱”、“黨員的權(quán)利與義務(wù)”、黨的xx屆五中、六中全會(huì)報(bào)告、省省十次黨代會(huì)報(bào)告、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》(試行)等一系列內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員意識(shí)到，在新的形勢(shì)下要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更要努力學(xué)習(xí)辯證唯物主義和歷史唯物主義，樹立科學(xué)發(fā)展觀，從認(rèn)識(shí)根源上鏟除滋生官僚主義的根子，要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的信念。做一名合格共產(chǎn)黨員必須牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持“立黨為公，執(zhí)政為民”，當(dāng)好先鋒模范，為__水利爭(zhēng)做全省山區(qū)水利工作排頭兵作出貢獻(xiàn)，為建設(shè)__山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市作出貢獻(xiàn)。
三、明確評(píng)議內(nèi)容，提高評(píng)議質(zhì)量。
(一)開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)的目的就是不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。我局黨支部根據(jù)上級(jí)黨委的要求，著重從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議：
第一，是否認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)提出的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的論述，是否聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)實(shí)踐，是否樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念，保持黨員先進(jìn)性，是否在政治行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，維護(hù)黨的權(quán)威;第二，是否堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，是否增強(qiáng)憂患、公仆、節(jié)儉意識(shí)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真實(shí)施固本強(qiáng)基工程，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù);第三，是否積極參與爭(zhēng)創(chuàng)“三有一好”，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒活動(dòng)，是否愛崗敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極參加黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在本職工作中創(chuàng)一流業(yè)績(jī);第四，是否擁護(hù)改革開放，維護(hù)改革大局，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人利益之間的關(guān)系;第五，是否規(guī)范執(zhí)行黨的民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行黨的決議，積極參加黨的組織生活，是否遵紀(jì)守法、勤政、廉政和自覺抵制“黃、賭、毒”，尤其是“”賭博違法活動(dòng);第六，是否堅(jiān)決貫徹執(zhí)行計(jì)生、綜治、黨廉“一票否決”的政策和規(guī)定。
(二)評(píng)議質(zhì)量提高，效果顯著。
今年，為了提高評(píng)議質(zhì)量，我支部大力加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織落實(shí)。全局73名黨員除1人因病不能參加外，其余72人全部參加評(píng)議活動(dòng)，參加率達(dá)98。6，經(jīng)過自評(píng)、互評(píng)和組織考察，黨員合格率為1，14人被評(píng)為優(yōu)秀黨員。與往年相比，評(píng)議質(zhì)量明顯提高。
通過學(xué)習(xí)與評(píng)議，每一位黨員對(duì)自己都有充分的認(rèn)識(shí)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，又認(rèn)識(shí)到不足之處，從而更加明確了今后的努力方向，更好地?fù)?dān)負(fù)起市委、市政府和全市人民賦予我們建設(shè)__現(xiàn)代化水利的重任，為全市的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供防災(zāi)減災(zāi)保障，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)和諧__和社會(huì)主義新農(nóng)村提供水資源保障。全體黨員進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)：要不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己理論知識(shí)，提高自己的黨性;要與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力強(qiáng)化公仆意識(shí)，為群眾多辦實(shí)事和好事;要嚴(yán)于律己，清正廉潔，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行黨的決議，積極參加黨的組織生活，遵紀(jì)守法、勤政、廉政，自覺抵制不正之風(fēng)的侵蝕，特別是“”賭博等違法活動(dòng);要牢固樹立一盤棋思想，樹立大局意識(shí)，充分發(fā)揮整體效能，為水利事業(yè)的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
大家好！
通過梳理**公司存在的優(yōu)劣勢(shì)分析，審視了**公司現(xiàn)狀，理清了**公司未來的發(fā)展之路，明確了工作目標(biāo)。通過持續(xù)、深入的推進(jìn)組織化管理，改變了管理人員的個(gè)人習(xí)慣，打造了和諧的企業(yè)氛圍；通過推行績(jī)效管理，提升了各級(jí)管理人員的工作能力，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)；通過計(jì)劃與預(yù)算管理的進(jìn)一步實(shí)施，增強(qiáng)了全員的計(jì)劃和預(yù)算工作的意識(shí)和水平，企業(yè)開始步入精細(xì)化管理軌道，等等；通過這些變革和提升，為**下一步核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)和健康持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
20xx年，**公司共完成銷售**，占**市場(chǎng)**%的銷售份額，進(jìn)一步奠定了**公司在**的龍頭地位，為xx年的工作畫上了圓滿的句號(hào)。這些都離不開在座全體員工的辛勤付出和供商朋友的大力支持，在此，再一次對(duì)你們表示衷心的感謝！
20xx年，**公司經(jīng)營(yíng)安全有序，管理步步提升，涌現(xiàn)出一大批扎實(shí)工作、勤奮學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，他們?cè)谧约浩椒驳墓ぷ鲘徫簧先蝿谌卧?、不?jì)得失、默默付出，不僅得到了個(gè)人的提升，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)**公司的提升！
xx年**公司在向組織化轉(zhuǎn)變的過程中，明確了經(jīng)營(yíng)和行政兩條線，在**副總和**副總的帶領(lǐng)下，不論從整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成還是各項(xiàng)管理工作的提升，都取得了驕人的業(yè)績(jī)；每一次面臨新的開店任務(wù)和挑戰(zhàn)時(shí)，**經(jīng)理都是第一個(gè)站出來，帶頭挑起重?fù)?dān)，并一次又一次的圓滿完成任務(wù)！在**經(jīng)理抽調(diào)出來的同時(shí)，**經(jīng)理都毅然承擔(dān)起本該屬于兩個(gè)人的重?fù)?dān)，默默的奉獻(xiàn)，做著**商場(chǎng)的各項(xiàng)工作。xx年**商場(chǎng)憑借地理優(yōu)勢(shì)和良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，這當(dāng)中離不開**經(jīng)理、**經(jīng)理通力協(xié)作和鼎力配合。**商場(chǎng)在**經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和商戶共贏的雙豐收。**商場(chǎng)在**經(jīng)理的辛勤付出中，銷售額日益攀升，憑借**的品牌形象，在**當(dāng)?shù)卣谥鸩秸痉€(wěn)腳跟。
一線經(jīng)營(yíng)的成績(jī)離不開后勤的全力配合和支持，在xx年，**公司后勤職能部門除了圓滿完成本職工作外，也充分發(fā)揮了職能管理作用，切實(shí)做到了“后勤為一線服務(wù)”的宗旨。綜合辦公室在**主任的帶領(lǐng)下，不再單純只是一個(gè)總經(jīng)理上傳下達(dá)的部門，正在向職能管理邁進(jìn)和提升，在計(jì)劃管理、績(jī)效管理、流程管理中推進(jìn)中起到了重要的推進(jìn)作用，并取得了明顯的收效；在財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)**的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)科改變了以往刻板生硬的服務(wù)態(tài)度，耐心的做好服務(wù)細(xì)節(jié)工作，嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，成為公司降低風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的安全屏障；經(jīng)營(yíng)科的**和策劃科**，改變了以往埋頭具體事中的做事習(xí)慣，開始向職能管理方向轉(zhuǎn)變，并已經(jīng)開始發(fā)揮職能作用；保衛(wèi)**、設(shè)備**，信息**、服務(wù)臺(tái)**等人，各自發(fā)揮著自己的工作職能，為公司設(shè)備設(shè)施、員工安全及信息安全提供了保障，xx年**公司安全責(zé)任事故的發(fā)生率為0。所有部門和個(gè)人的提升都帶動(dòng)了整個(gè)**公司的提升，也是**公司良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力的最佳體現(xiàn)！
正是擁有了這支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、吃苦耐勞的員工和合作共贏的供商隊(duì)伍，**公司才能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，站在現(xiàn)在去描繪未來的發(fā)展藍(lán)圖：
**集團(tuán)商業(yè)公司在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“公開發(fā)行上市，達(dá)到**商業(yè)五強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)中，確定了**業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)品類在集團(tuán)商業(yè)發(fā)展中的重要地位，因此，**公司將靠特有的促銷力度及市場(chǎng)沖擊力，提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度，最大限度創(chuàng)造更多的銷售額，不僅要成為區(qū)域性業(yè)界的龍頭企業(yè)，更要為集團(tuán)商業(yè)公司五年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
經(jīng)過詳細(xì)的分析，我們做出了五年的發(fā)展規(guī)劃，
1、**年**月**日，公司明月**達(dá)到試營(yíng)業(yè)狀態(tài)；
2、**年，**項(xiàng)目重建后，整體開業(yè)，其中規(guī)劃**賣場(chǎng)達(dá)xx000平米。
3、**年在**（項(xiàng)目）再建一個(gè)專業(yè)賣場(chǎng)。
4、**年在**處建立“北進(jìn)市”的賣場(chǎng)。
5、**年在**處建立“南進(jìn)市”的賣場(chǎng)。
6、截止到**年，公司發(fā)展連鎖6家，占據(jù)**類市場(chǎng)份額的60%，保證市區(qū)的龍頭地位。
要實(shí)現(xiàn)這些發(fā)展目標(biāo)，在座的供商朋友和全體員工朋友們，是我們不可缺少的戰(zhàn)略合作伙伴及堅(jiān)實(shí)隊(duì)伍，我們要實(shí)現(xiàn)合作、共贏，圖謀更大、更廣闊的發(fā)展！就要把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，看到與公司合作的希望！
**年**月**日，根據(jù)整體規(guī)劃需要，我們眼前的這個(gè)**商場(chǎng)將不復(fù)存在，取而代之的將是更大、品類更全的商業(yè)核心商圈，因此，**公司在這次改造中也做出了積極反應(yīng)，迅速與**達(dá)成協(xié)議，簽訂了十五年的租賃合同，為確保拆遷后的商戶、員工安置及平穩(wěn)過渡的提供了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
當(dāng)然，**項(xiàng)目并非是一個(gè)簡(jiǎn)單的過渡店，而是要作為長(zhǎng)期發(fā)展經(jīng)營(yíng)的門店，它將作為**公司的旗艦店而經(jīng)營(yíng)。
20xx年，**公司的發(fā)展將步入新的里程，進(jìn)入新的發(fā)展和壯大時(shí)期。在新的一年中，新的艱巨任務(wù)需要我們共同努力去完成，新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)需要我們共同積極去面對(duì)和克服。在這一刻，尤其需要我們廣大員工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城的精神和不畏困難、乘風(fēng)破浪的豪情與勇氣。
謝謝大家！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇五
我是一名剛?cè)霃S不久的新員工，截止到這天，來公司工作1年3個(gè)月零27天了，這幾天參加了幾個(gè)單位的座談會(huì)，感觸頗深。他們赤誠(chéng)的感恩之心，質(zhì)樸的言辭，無怨無悔的奉獻(xiàn)，慷慨激昂的表態(tài)，深深的教育了我，感動(dòng)了我，鼓舞了我。能夠進(jìn)入開泰公司工作，對(duì)于一個(gè)在本地?zé)o親無故剛畢業(yè)的學(xué)生來說，我是那么的幸運(yùn)，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)、細(xì)心培養(yǎng)，同事的無私幫忙、貼心關(guān)懷下，我懂得了什么叫恩情，公司領(lǐng)導(dǎo)廢寢忘食、日理萬機(jī)為企業(yè)操勞，部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中循循善誘的引導(dǎo)，苦口婆心的教導(dǎo)，手把手的教我修改簡(jiǎn)訊，使用照相機(jī)，不厭其煩的逐字逐句的教我校對(duì)文章，加班加點(diǎn)的為我們主持聯(lián)歡會(huì)矯正發(fā)音、找舞臺(tái)感覺。同事幫我找住的地方，幫我搬運(yùn)鋪蓋，在生活上給與我熱心的幫忙。所有的一切都深深地印在我的心里。我要感謝所有給與我?guī)兔Φ娜耍x謝你們!滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)，在今后的工作中我會(huì)以立方式的工作心態(tài)去做好每一項(xiàng)工作。
公司的待遇是我在同學(xué)面前值得驕傲的資本，今年過年山南海北的同學(xué)聚會(huì)，大家都談了談自己的工作和待遇，談完后，大家都很羨慕我的工作，更羨慕我的收入，我時(shí)常在想，我是一個(gè)十分走運(yùn)的人我能在這樣一個(gè)有公司的厚愛，有兢兢業(yè)業(yè)、真抓實(shí)干、高瞻遠(yuǎn)矚的好領(lǐng)導(dǎo)，有加班加點(diǎn)、無私奉獻(xiàn)、敢打敢拼的好同事的企業(yè)里面工作，我干勁十足，我為自己是開泰公司的一份子而倍感驕傲和自豪。
20xx年一路走來，感慨萬千，應(yīng)對(duì)國(guó)際原油價(jià)格直線上升、煤炭?jī)r(jià)格一路瘋長(zhǎng)、化工市場(chǎng)大起大落，奧運(yùn)期間限電限運(yùn)等逐步惡化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的眾多挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、英明決策、準(zhǔn)確部署，帶領(lǐng)全廠職工加班加點(diǎn)、拼搏奉獻(xiàn)，成功走出20xx年經(jīng)濟(jì)寒冬。
看看周圍的企業(yè)，停產(chǎn)、放假、120塊錢年終獎(jiǎng)，我們能夠在開泰公司拿著穩(wěn)定的收入，舒心的工作，幸福的工作，我們很滿足，我們沒有絲毫理由不感恩公司給我們的一切。但是，光嘴上說感恩不行，我們還要將無形的誓言和承諾，化為有形的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，為企業(yè)的強(qiáng)大，為企業(yè)萬年長(zhǎng)青的基業(yè)添磚加瓦，盡自己微薄之力，相信我們的生活質(zhì)量、生活水平必須會(huì)越來越好。
20xx年我將以全部的精力做好以下工作：
1、宣傳工作深入一線：
我是一個(gè)從來沒有和生產(chǎn)設(shè)備打過交道的人，對(duì)生產(chǎn)不了解，就不能很好的開展宣傳工作，寫材料對(duì)一些專業(yè)術(shù)語，領(lǐng)導(dǎo)講話中提到的生產(chǎn)工藝、技術(shù)操作，很多時(shí)候都是丈二和尚摸不著頭腦，無從下手。針對(duì)自身不了解生產(chǎn)的嚴(yán)重不足，在20xx年為了使自己能夠更快的成長(zhǎng)，熟悉公司的生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)節(jié)、各崗位職工思想變化，在當(dāng)月宣傳工作任務(wù)條件允許的狀況下，我愿意到最艱苦的地方磨煉自己，深入熱電改造現(xiàn)場(chǎng)，沉下心去參與改造建設(shè)，用我手中的筆、照相機(jī)留住企業(yè)發(fā)展建設(shè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每個(gè)月都能有必須的時(shí)間深入車間和職工一齊倒班，一齊為企業(yè)的效益做貢獻(xiàn)。上裝桶間和師傅們一齊裝桶，上煤廠上煤，上維修班跟著師傅們一齊鉆爐膛，有一位哲人以前說過“人在世上，吃多少苦是必須的，年輕的時(shí)候多吃點(diǎn)苦，年齡大了就能少吃苦”，年輕人能夠多吃苦，經(jīng)受磨煉和捶打，是一種幸事。在基層一線和職工一齊生產(chǎn)，真正了解崗位職工思想動(dòng)態(tài)，了解他們的生活，貼近他們的生活。只有了解生產(chǎn)，熟悉生產(chǎn)，和職工打成一片，才能有生活、有閱歷，才有發(fā)言權(quán)，才能寫出有血有肉的好的通訊報(bào)道稿件，逐漸成為開泰公司一名合格的企業(yè)文化宣傳工作者。
2、共青團(tuán)工作
共青團(tuán)是企業(yè)發(fā)展的生力軍，是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石，在新的一年，我將力所能及的加強(qiáng)共青團(tuán)工作;完善各基層團(tuán)支部組織;組織靈活多樣的小型活動(dòng)，例如青年聯(lián)誼活動(dòng)、青年座談會(huì)，為企業(yè)年輕職工搭建相互了解、認(rèn)識(shí)的平臺(tái)，增進(jìn)友誼;建立全廠共青團(tuán)團(tuán)員信息庫(kù)。與廠里邊的年輕人多聯(lián)系、多溝通，關(guān)心他們的生活，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)為他們排憂解難，讓他們感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
3、文體活動(dòng)：
豐富多彩的文體活動(dòng)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的載體，20xx年我將竭盡全力與部里的人員一道組織好年度計(jì)劃中的所有文體活動(dòng)，二月藝術(shù)團(tuán)座談會(huì)，三月婦女節(jié)活動(dòng)，四月羽毛球比賽，五月群眾婚禮，六月三人制籃球爭(zhēng)霸賽，七月黨員座談會(huì)、“感恩、奉獻(xiàn)、事業(yè)”大討論演講比賽，八月舞蹈專題講座，九月聲樂專題講座，十月參加齊魯公司第十六屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)拜聯(lián)歡會(huì)前期工作，十一、十二、一月團(tuán)拜節(jié)目排練，二月團(tuán)拜會(huì)i。透過豐富多彩的文體活動(dòng)，為活躍職工文化生活，凝心聚力，做出自己的貢獻(xiàn)。
4、藝術(shù)團(tuán)工作：
20xx年藝術(shù)團(tuán)取得了一點(diǎn)成績(jī)，得到了職工的好評(píng)。雖然相對(duì)而言我們的基礎(chǔ)差、底子薄，條件有限，但是熱烈歡快的團(tuán)拜聯(lián)歡會(huì)證明了一個(gè)問題，勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)、一分辛苦一分才。我們的職工勤奮、認(rèn)真、務(wù)實(shí)，舍棄休息、家庭，克服各種困難，懷著一顆對(duì)藝術(shù)無限追求的赤誠(chéng)之心，在有限的時(shí)間里創(chuàng)造出了無限的精神財(cái)富。我寫過的一篇《推進(jìn)藝術(shù)團(tuán)建設(shè)的思考》是我從內(nèi)心深處的真實(shí)愿景，盡管我們的企業(yè)還受到一些現(xiàn)實(shí)條件的制約，但隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，藝術(shù)團(tuán)必須會(huì)越走越好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心，在張團(tuán)長(zhǎng)的引領(lǐng)下，20xx年，我們?nèi)w開泰藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員定當(dāng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，再接再歷，開創(chuàng)藝術(shù)團(tuán)工作新局面。
5、個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：
在文字方面是我最薄弱的環(huán)節(jié)，寫的稿子要讓領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)大手術(shù)修改，我感到深深的愧疚和自責(zé)，有時(shí)候自己也是給自己較勁，冥思苦想，不得其解。20xx年我將言行一致，多下基層了解生產(chǎn)，與崗位職工倒班工作，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)及相關(guān)工藝流程。多動(dòng)腦，勤動(dòng)手，利用業(yè)余時(shí)間到山東理工大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院充電學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取以最快的速度到達(dá)公司及崗位工作的要求。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇六
各位校長(zhǎng)、各位老師:。
大家上午好！
對(duì)xx教育人來說，20xx年是緊張、忙碌的一年，又是頗有成績(jī)感的一年，一年來，我們一起見證了課堂改革的精彩、教學(xué)名師的成長(zhǎng)、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，還一起推動(dòng)了xx教育的均衡發(fā)展。今天，我們?cè)谶@里舉行一個(gè)簡(jiǎn)樸而隆重的教學(xué)工作總結(jié)會(huì)，就是要好好地總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，振奮精神，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，等下譚局長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)工作會(huì)作重要講話。受班子的委托，下面，我簡(jiǎn)單回顧一下20xx年教學(xué)工作開展情況并就20xx年的教學(xué)工作談點(diǎn)思路。
(一)落實(shí)聽課制度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)。自去年下學(xué)期《xx區(qū)教學(xué)管理干部聽課制度》實(shí)施以來，全區(qū)各校以落實(shí)聽課制度為抓手，全面推進(jìn)了聽、評(píng)、議課活動(dòng)。今年以來，在聽課制度的落實(shí)和推進(jìn)上更規(guī)范、效果更加明顯。各校參照區(qū)聽課制度各自制定了適合本校實(shí)際的教師聽課制度，對(duì)學(xué)校管理干部、教師聽課進(jìn)行制度化管理，有的學(xué)校不僅有制度還有具體安排和檢查臺(tái)賬。排上中學(xué)在制定聽課制度的同時(shí)還制定了評(píng)課制度，并將教師聽評(píng)課情況與教師績(jī)效考核掛鉤；xx中學(xué)克服備課組人員少教研活動(dòng)開展不便利的困難創(chuàng)新方法開展網(wǎng)上聽課、聯(lián)片教研；峽山口中心校主動(dòng)承擔(dān)區(qū)教學(xué)比武課、區(qū)送課下鄉(xiāng)、市優(yōu)質(zhì)課比賽等多種教研活動(dòng)，還面向全區(qū)開放“自主教育”匯報(bào)會(huì)，給廣大教師提供了很好的聽課機(jī)會(huì)；xx中學(xué)除在校內(nèi)開展常規(guī)的聽課活動(dòng)外，拓寬渠道，將教師分期分批到xx中學(xué)、xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校、xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校等地聽課，開闊了教師視野，提高了教師課堂教學(xué)的能力。聽課制度的落實(shí)由被動(dòng)完成任務(wù)到主動(dòng)聽課、主動(dòng)邀請(qǐng)他人走進(jìn)自己課堂聽評(píng)課，由過去單一的備課組常規(guī)聽課到創(chuàng)新方法、拓寬渠道的多種形式聽課，由評(píng)課走過場(chǎng)甚至聽而不議到現(xiàn)在的評(píng)議課熱烈討論各抒己見。在年度兩次抽查中我們發(fā)現(xiàn)極大多數(shù)教學(xué)管理干部都能超額完成聽課任務(wù)，xx區(qū)聽課制度真正起到了抓常規(guī)、抓課堂、抓質(zhì)量的好抓手作用。
（二）打造教科研精英團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化師資建設(shè)。今年以來，我們通過組織各項(xiàng)豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，大大激發(fā)了課堂教學(xué)的活力和教師的積極性，濃厚了教研氛圍，培養(yǎng)了教壇新秀名、教學(xué)能手名、學(xué)科帶頭人名，并通過梯級(jí)式層層遴選，產(chǎn)生了12位區(qū)級(jí)教學(xué)名師，構(gòu)建了一支科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)。一年來，各校通過外出學(xué)習(xí)觀摩、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、匯報(bào)課、研討交流、結(jié)對(duì)拜師等多種形式，對(duì)青年教師的成長(zhǎng)提供了很多很好的平臺(tái)。從計(jì)財(cái)統(tǒng)計(jì)的信息，全區(qū)所有學(xué)校用于教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教科研的經(jīng)費(fèi)都有明顯提升，xx鎮(zhèn)中心校組織教師外出學(xué)習(xí)人員總數(shù)大大超過了前兩年的總和，xx中學(xué)、xx中學(xué)幾乎每個(gè)教師都有外出學(xué)習(xí)聽課的機(jī)會(huì)；xx小學(xué)，今年下期僅僅用于教師培訓(xùn)費(fèi)用就達(dá)三萬多元，區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx小學(xué)、xx中心小學(xué)、xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx鎮(zhèn)中心校等校用于教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和師資隊(duì)伍打造的經(jīng)費(fèi)投入所占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出比例均大大超出了區(qū)平均水平。
（三）積極發(fā)揮名師效應(yīng)，引領(lǐng)課堂教學(xué)新風(fēng)尚。造就和培養(yǎng)一批教學(xué)名師和骨干，積極發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，是我們今年教學(xué)教研工作的主題之一。各校都充分認(rèn)識(shí)到了名師的重要性，對(duì)名師培養(yǎng)工作高度重視，峽山口街舉行了隆重的名師選拔、授聘活動(dòng)，xx鎮(zhèn)實(shí)行名師蹲點(diǎn)輔區(qū)制度，xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校聘請(qǐng)校外評(píng)委、專業(yè)評(píng)委分組打分評(píng)選校級(jí)名師，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、層層推薦，梯隊(duì)式名師培養(yǎng)模式已初步形成，名師效應(yīng)也得到凸顯。在今年上學(xué)期開展的菜單預(yù)約式送課（訓(xùn)）下鄉(xiāng)活動(dòng)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校對(duì)優(yōu)秀教師送課下鄉(xiāng)的熱情很高，紛紛對(duì)心儀的好教師發(fā)出盛情邀請(qǐng)，精心組織、熱情接待，有31位優(yōu)秀教師到各學(xué)校舉行了示范課觀摩和研討，送課62節(jié)，講座30多場(chǎng)，涉及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，惠及教師近3000人。優(yōu)秀教師將先進(jìn)的教學(xué)理念、成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、靈動(dòng)的教學(xué)方法、有效的教學(xué)模式送到全區(qū)各校。李海平老師的語文復(fù)課備考上精彩的講座、邱xx老師的流利而神采飛揚(yáng)的英語示范課、彭麗華老師物理課上的嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)在給老師們留下了深刻的印象，鐘xx老師的古詩(shī)詞教學(xué)、周xx老師的個(gè)性化閱讀、陳xx老師合作探究的數(shù)學(xué)課堂等，體現(xiàn)了高超的課堂智慧與生成，帶給廣大教師精神享受，教師們紛紛表示，這種送課下鄉(xiāng)活動(dòng)，真正起到了骨干引領(lǐng)、名師示范的作用，不僅為教師們提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，也為教師搭建了一個(gè)教學(xué)研討平臺(tái)，是一線最需要的接地氣教研活動(dòng)，是實(shí)實(shí)在在的群眾路線。
（四）搭建幫扶平臺(tái)，推動(dòng)教育均衡。今年以來，我們?cè)谡w推進(jìn)教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，搭建了“1+x”教學(xué)幫扶平臺(tái)，目前全區(qū)已有16所小學(xué)、12所中學(xué)結(jié)成教學(xué)幫扶對(duì)子，實(shí)行切實(shí)有效的教學(xué)幫扶活動(dòng)，取得了顯著的成效。有的學(xué)校還創(chuàng)新方式，拓展了幫扶內(nèi)容，取得的成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了文件出臺(tái)的既定目標(biāo)。xx鎮(zhèn)中與xx中學(xué)結(jié)對(duì)將教學(xué)幫扶延伸到了學(xué)生與學(xué)生之間，xx鎮(zhèn)中團(tuán)委發(fā)動(dòng)學(xué)生捐款5000多元幫助xx中學(xué)的貧困寄宿生，是幫扶更是愛心。xx小學(xué)與xx博升希望小學(xué)、塘溪六年的友誼在今年多樣化的活動(dòng)得到了升華。實(shí)驗(yàn)小學(xué)到界頭小學(xué)送課送講座，精心準(zhǔn)備素質(zhì)教育開放日，界頭小學(xué)也將他們的學(xué)校特色課書法送到了實(shí)驗(yàn)小學(xué)的課堂，還幫助實(shí)驗(yàn)小學(xué)落實(shí)了一個(gè)班級(jí)的電子書包商家贊助，成了友誼的升級(jí)版。xx小學(xué)與xx小學(xué)不僅是校際結(jié)對(duì)更有兩校之間的老師一對(duì)一的結(jié)對(duì)子。xx鎮(zhèn)中與排上鎮(zhèn)中、xx中學(xué)因?yàn)榈乩砩系囊灰聨?，教研活?dòng)實(shí)行三校聯(lián)動(dòng)。針對(duì)學(xué)校需求和實(shí)際，xx學(xué)校到下埠鎮(zhèn)中不僅有送課、送講座、送經(jīng)驗(yàn)，還將教研組長(zhǎng)送到下埠鎮(zhèn)中，與老師們一起探討教研活動(dòng)開展的一些得失。教學(xué)結(jié)對(duì)演變成了互幫互助、共同提高、共謀發(fā)展，依托教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶這個(gè)平臺(tái)，全區(qū)的教學(xué)教研工作掀起了一浪又一浪的高潮。
（五）加強(qiáng)教學(xué)研究，構(gòu)建高效課堂。一是以教學(xué)比武、聽課周、送課下鄉(xiāng)、教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶、名師評(píng)選等多種活動(dòng)為載體推進(jìn)課堂教學(xué)改革。今年全區(qū)舉行的各類比賽課研討課觀摩課多達(dá)3000多節(jié)，其中區(qū)級(jí)高效課堂教學(xué)比武288節(jié)，兩次聽課周活動(dòng)教研室組織聽評(píng)課500多節(jié)，市、區(qū)兩級(jí)送課下鄉(xiāng)80多節(jié)，教學(xué)幫扶活動(dòng)公開課100多節(jié)，各種公開課研討課向廣大教師展示了各種各樣的課堂教學(xué)模式和理念，在今年下學(xué)期的教學(xué)比武和教學(xué)結(jié)對(duì)送課中，也出現(xiàn)了很多精彩的課堂和講座，帶給了廣大教師課堂智慧啟迪和精神上的享受。如xx小學(xué)文雷林老師數(shù)學(xué)就是生活的理念，xx小學(xué)曾輝老師開放課堂《題西林壁》的別樣感受，xx鎮(zhèn)中在教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶中推出研討示范課12堂，獲得一致好評(píng)。各校在模式的創(chuàng)建中，既借鑒了外地名校的成功經(jīng)驗(yàn)，又注重創(chuàng)出自己的特色，走出了一條切合本區(qū)本校實(shí)際的有特色的課改之路。二是課題工作開展扎實(shí)有效，今年我區(qū)依托省級(jí)課題《區(qū)域性課堂教學(xué)改革的行動(dòng)研究》，全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革，以校為本探究各學(xué)科的有效教學(xué)模式，真正把課堂教學(xué)改革推向?qū)嵸|(zhì)性的改革階段，課堂教學(xué)模式的探索取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和收獲，有的學(xué)校形成了比較完整的教學(xué)模式和校本教研成果，如xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校的反思教學(xué)、xx中學(xué)的成功教育、xx小學(xué)的啟發(fā)式教學(xué)、特殊教育學(xué)校的個(gè)別性教學(xué)、峽山口街的自主教育、xx中學(xué)的有效教學(xué)、xx中學(xué)的集體備課、荷堯中心小學(xué)的第二課堂活動(dòng)等，不但在全區(qū)有成效，還在省市有影響。有的學(xué)校，在校本教研工作的創(chuàng)建中，教研組的作用得到了前所未有的發(fā)揮，如xx鎮(zhèn)中的體育教研組扎實(shí)開展“體育課堂教學(xué)研究”，以一校之力影響了全區(qū)體育水平，做出了特色；xx小學(xué)語文教研組多次承擔(dān)區(qū)送課下鄉(xiāng)任務(wù)和市區(qū)教研活動(dòng)，形成了比較成熟的教學(xué)模式和風(fēng)格，極受廣大小學(xué)語文教師的歡迎。
（六）全員參與教研、實(shí)現(xiàn)全面提高。20xx至20xx年是xx“教研年”主題活動(dòng)年，活動(dòng)的主題是“名師引領(lǐng),全員教研,打造高效課堂”，要求每個(gè)教師通過各級(jí)各類教學(xué)活動(dòng)和各種教研行為，完成“六個(gè)一”目標(biāo)，即實(shí)踐一種先進(jìn)教學(xué)理念、開設(shè)一堂好課、研究一個(gè)教學(xué)課例、編制一份教學(xué)診斷性試卷、設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀教案或課件、寫一篇深刻的教學(xué)反思或論文。在實(shí)踐過程中，各校針對(duì)“六個(gè)一”的落實(shí)情況均有具體的安排和考核，下埠鎮(zhèn)中心校通過課程評(píng)價(jià)對(duì)全鎮(zhèn)所有教師進(jìn)行課堂檢測(cè)；xx鎮(zhèn)積極發(fā)揮中心教研組成員作用，組織全鎮(zhèn)巡回聽課；xx鎮(zhèn)中心校以輔區(qū)為單位創(chuàng)新了“聯(lián)片教研”的方式。各種教研活動(dòng)給每個(gè)教師參與的機(jī)會(huì)、展示的平臺(tái)，將教研工作落實(shí)到每一個(gè)教學(xué)細(xì)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了全員參與，并通過這些舉措引導(dǎo)廣大教師將心思、時(shí)間、精力投入到教學(xué)當(dāng)中。
（七）教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提升，社會(huì)滿意度不斷提高。一是中高考連創(chuàng)佳績(jī)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年是xx教育質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年，中考成績(jī)排在全市前列；高考再創(chuàng)佳績(jī)，一本二本上線率據(jù)居全市前列，兩名學(xué)生分別被北京大學(xué)、清華大學(xué)航空班錄取。xx教育在全市占據(jù)了重要位置。二是教研氛圍濃厚，教學(xué)教研成果顯著。教師聽評(píng)課、參與教研活動(dòng)的積極性空前高漲，教學(xué)教研工作取得了驕人的成績(jī)。我區(qū)的教學(xué)名師李海萍獲20xx年全國(guó)教學(xué)比武一等獎(jiǎng)、邱志宏獲評(píng)20xx年江西省最美鄉(xiāng)村教師（xx市唯一一個(gè)）。彭麗華、劉珊、黃群、金豐、肖維、黃燁西、謝明艷等教師參加全省教學(xué)比武獲得優(yōu)異成績(jī)，鐘輝、文雷林、陳嬌、李群、文雅清、賴琴、陳荷萍、袁曉麗等老師獲得全市各項(xiàng)教學(xué)比賽好名次。課題工作取得新進(jìn)展，其中結(jié)題三個(gè)區(qū)級(jí)課題，兩個(gè)省級(jí)課題，實(shí)驗(yàn)小學(xué)賀利云主持的課題《口語交際課堂教學(xué)中情景創(chuàng)設(shè)策略的探討與研究》獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)，同時(shí)又有xx鎮(zhèn)中、區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx中心、xx中心校、xx中學(xué)、新村小學(xué)等校又成功申報(bào)了省級(jí)課題。學(xué)生參加國(guó)家、省市學(xué)科競(jìng)賽捷報(bào)頻傳、成績(jī)喜人，xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校昌運(yùn)鑫同學(xué)獲國(guó)家級(jí)數(shù)學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。三是教研服務(wù)學(xué)校服務(wù)教學(xué)效果明顯，社會(huì)滿意度不斷提升。一年來我們堅(jiān)持“為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)”理念，開展多種形式教學(xué)活動(dòng)和研討得到學(xué)校和廣大教師的一致好評(píng)。因?yàn)橹匦南乱?，指?dǎo)性強(qiáng)、重實(shí)效，學(xué)科教研員和教學(xué)名師成了最受歡迎的人，教學(xué)督導(dǎo)和聽課也成了最受歡迎的檢查。在今年的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)中，xx區(qū)“送課下鄉(xiāng)”被列為書記工程，受到市區(qū)的高度肯定和表揚(yáng)，xx日?qǐng)?bào)兩次報(bào)道xx教學(xué)教研工作開展情況（送課下鄉(xiāng)、“教研年”活動(dòng)），xx電視臺(tái)還播放了專題片。全區(qū)學(xué)校教師精神風(fēng)貌振奮、積極、昂揚(yáng)，大幅提升了愛崗敬業(yè)的職業(yè)幸福指數(shù)，優(yōu)良的教學(xué)質(zhì)量成就了xx教育良好的社會(huì)評(píng)價(jià)。
一是課程管理有待加強(qiáng)，素質(zhì)教育推進(jìn)緩慢。一些學(xué)校不能按照國(guó)家課程計(jì)劃開齊課程、開足課時(shí)，重考試學(xué)科，輕非考試學(xué)科。從幾次常規(guī)檢查的情況來看，情況不容樂觀，學(xué)科無專職教師屬普遍現(xiàn)象，或?qū)Ｂ毑粚Ｓ?，一些音體美甚至思品、科學(xué)學(xué)科教師大多由語數(shù)教師兼任，有的學(xué)校甚至存在包班現(xiàn)象，非考試科目課堂教學(xué)被擠占現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致學(xué)科教學(xué)任務(wù)無法完成。有的學(xué)校只把眼光瞄在幾個(gè)尖子生身上，忽視了面向全體的問題。有的學(xué)校只把眼光放在考試成績(jī)上面，忽視了全面發(fā)展的問題，甚至個(gè)別學(xué)校還有變相編班的問題，這些都有悖于辦人民滿意教育的宗旨。二是教學(xué)質(zhì)量過程管理有待深化。個(gè)別學(xué)校還沒有“以教學(xué)為中心”的認(rèn)識(shí)高度，學(xué)校工作繁忙雜亂、主次不分，對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高束手無策；一些學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)的管理缺乏嚴(yán)格的措施和制度，部分教師理念不新，手段陳舊，秩序混亂，知識(shí)傳授不清、方法講得不透的問題還存在。有少數(shù)學(xué)校日常教學(xué)過程管理簡(jiǎn)單粗放，只注重制定下達(dá)教學(xué)成績(jī)目標(biāo)，而忽視教育過程的精細(xì)管理與科學(xué)管理；以教育成績(jī)結(jié)果作為唯一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教師進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)；不重視教師的情感管理，教師積極性不高。三是教育質(zhì)量發(fā)展不均衡。各校之間教育質(zhì)量發(fā)展不均衡，有的學(xué)校教育質(zhì)量多年來一直名列前茅，相反有的學(xué)校教育質(zhì)量一直處于后進(jìn)，有的學(xué)校教育質(zhì)量忽高忽低，很不穩(wěn)定。學(xué)科發(fā)展之間存在不均衡，從基礎(chǔ)學(xué)科到高中的人文學(xué)科特別是文綜成績(jī)不夠理想，特別是針對(duì)高考改革以后文理不分科的考試模式還沒有研究和應(yīng)對(duì)的有效措施。四是形式主義依然存在。主要表現(xiàn)在：對(duì)待工作敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事；教案的撰寫自己的思想少，抄襲多；作業(yè)批改不落實(shí)、分析不到位；對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、思想關(guān)注不夠，研究不深；教研活動(dòng)走過場(chǎng)、不落實(shí)，評(píng)課議課不敢談問題，不敢觸及深層次的矛盾和不足。五是教科研力量薄弱，教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展還有待加強(qiáng)。通過這兩年的建設(shè)，全區(qū)教學(xué)設(shè)施硬件水平，教學(xué)質(zhì)量有所提高，但科研水平與之相比極不對(duì)稱，表現(xiàn)在：教師在科研方面的精力投入少；教師論文獲省獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)的少，發(fā)表的更少；課題立項(xiàng)少，出成果的少；名師也只是止步于課堂的精彩，承擔(dān)課題研究、撰寫教研論文、建立工作室的少，專家學(xué)者型的教師更少。清醒地看到問題，反思并下大力氣克服解決這些問題和不足，才能保證我區(qū)教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，才能再造xx教育的輝煌。
今后一年，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是積極發(fā)揮名師效應(yīng)，向高素質(zhì)的教師隊(duì)伍要質(zhì)量。20xx年將對(duì)全區(qū)的教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師、學(xué)科中心組成員等進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，建立科學(xué)的教師專業(yè)人才體系，確立一個(gè)科學(xué)發(fā)展的教科研精英團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。通過名師課堂展示、名師結(jié)對(duì)帶徒弟等形式，積極發(fā)揮各級(jí)教學(xué)名師作用，實(shí)現(xiàn)名師引領(lǐng)，全員教研，打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍的工作目標(biāo)。同時(shí)對(duì)確定的青年名優(yōu)教師培養(yǎng)對(duì)象，定目標(biāo)、壓擔(dān)子，強(qiáng)化細(xì)化培養(yǎng)過程，促進(jìn)他們盡快成長(zhǎng)。二是堅(jiān)持教學(xué)常抓常新，向科學(xué)的教學(xué)管理要效益。繼續(xù)抓好聽課制度的落實(shí)，抓好細(xì)節(jié)管理，采取定期全面檢查和不定期專項(xiàng)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行；對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理過程和教師落實(shí)聽課、備課、上課、作業(yè)批改等常規(guī)工作開展情況進(jìn)行有效的教學(xué)視導(dǎo)檢查；學(xué)校在落實(shí)聽課制度上要真正沉下去，貼上去，關(guān)鍵是發(fā)揮教研組、備課組作用，要梳理課堂中存在的共性問題，選取突破點(diǎn)內(nèi)化上升到校本課題研究的高度進(jìn)行周期研究，達(dá)到真正解決問題，打造學(xué)校教學(xué)內(nèi)涵特色。針對(duì)信息化教學(xué)逐漸普及后的現(xiàn)代教學(xué)模式，學(xué)校在教學(xué)管理方式、教學(xué)常規(guī)落實(shí)等方面面臨新的挑戰(zhàn)，一定要變革完善原有方法、模式才能避免管理形式化、落后化的僵局，這一方面教研室的同志同樣要思考如何跟進(jìn)的方法。三是加強(qiáng)課堂改革的研究，構(gòu)建有效課堂教學(xué)模式。依托省級(jí)課題《xx區(qū)課堂教學(xué)行動(dòng)研究》，力爭(zhēng)在教學(xué)成果、課堂教學(xué)行動(dòng)研究、課題研究、論文撰寫、教研工作室建立等方面有大的突破。落實(shí)好“教研年”主題活動(dòng)中“六個(gè)一”工程，引導(dǎo)教師更新教育教學(xué)理念，探索切實(shí)可行的、高效的課堂教學(xué)模式。構(gòu)建特色課堂教學(xué)模式是教研年三大主題之一，學(xué)校要引領(lǐng)教師更多關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程與體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生參與及知識(shí)主動(dòng)構(gòu)建，使課堂成為主動(dòng)探索、自主構(gòu)建的過程，課堂要讓學(xué)生、教師成為學(xué)習(xí)共同體。這是理念，也是要求，更是方向，堅(jiān)持下去才能是特色。明年上學(xué)期兩項(xiàng)重點(diǎn)工作一是組織舉辦好全區(qū)課堂教學(xué)改革優(yōu)秀課堂教學(xué)模式經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，二是落實(shí)好“一師一優(yōu)課、一課一名師”工程，爭(zhēng)取向省市推出一批教學(xué)名師、優(yōu)質(zhì)好課。四是進(jìn)一步加強(qiáng)課程管理，提高素質(zhì)教育成果。要進(jìn)一步加大力度按部頒要求進(jìn)行課程管理；著力培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神、創(chuàng)新思維、實(shí)踐能力與健全的人格；注重研究提高科學(xué)、思品、歷史、地理等人文學(xué)科成績(jī)的方法，關(guān)注學(xué)生綜合素養(yǎng)形成并打好基礎(chǔ)，為高考改革做好鋪墊工作。五是扎實(shí)推進(jìn)教育信息化，開展好電教與學(xué)科科學(xué)整合研究。加強(qiáng)教育技術(shù)裝備研究和使用，充分利用與移動(dòng)公司推進(jìn)教育信息化框架協(xié)議提供的教育云平臺(tái)，全省基礎(chǔ)教育資源庫(kù)，xx教研網(wǎng)、全區(qū)教師課件資源庫(kù)；借助班班通、電子書包等現(xiàn)代教育設(shè)施與技術(shù)，以信息化促進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，在教學(xué)環(huán)境、教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法四方面創(chuàng)新，提高課堂教學(xué)效益。重視實(shí)驗(yàn)課，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力以及聯(lián)系生活實(shí)際運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題的能力；提高音、體、美、計(jì)學(xué)科等教育裝備使用率，發(fā)揮圖書育人效果。六是繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶成效，推進(jìn)教育均衡發(fā)展。今年的教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶工作，讓我們找到了一條推進(jìn)xx教育均衡發(fā)展的新路子，我們要認(rèn)真總結(jié)，創(chuàng)新思路，擴(kuò)大成效，進(jìn)一步挖掘區(qū)內(nèi)校際結(jié)對(duì)幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)校際結(jié)對(duì)合作、片區(qū)內(nèi)聯(lián)校合作的空間，抓好班子蹲點(diǎn)、學(xué)科教研員聯(lián)系制度，落實(shí)名師帶徒弟、層層有落實(shí)有提高的各種結(jié)對(duì)方式，加強(qiáng)交流與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享與互補(bǔ)，達(dá)到均衡發(fā)展、共同提高的目標(biāo)。同時(shí)也鼓勵(lì)支持學(xué)校與區(qū)外名校開展手拉手結(jié)對(duì)活動(dòng)，采取“走出去、引進(jìn)來”模式，擴(kuò)大和提升我區(qū)教學(xué)結(jié)對(duì)成效。各位校長(zhǎng)、同志們，xx教育的發(fā)展和所取得的成績(jī)，是有目共睹的，回顧過去，優(yōu)異的成績(jī)凝結(jié)著我們大家的心血和汗水，展望末來，我們信心百倍。今年花勝去年紅，料得明年花更紅。我堅(jiān)信我們xx教育的明天將會(huì)更加美好！
最后，祝大家身體健康、萬事如意、合家歡樂！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇七
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
今天，我作為學(xué)校班主任中的一員，有幸在這里發(fā)言。借此機(jī)會(huì)，跟各位同仁分享工作中的心得與感悟，分享十年來的教學(xué)心路。當(dāng)我第一次以教師的身份走進(jìn)課堂，感覺一切都是那樣美好。然而，醉酒方知酒味濃，為師才知為師難啊！那個(gè)時(shí)侯，貧窮與辛苦就是老師的代名詞，但就是在這貧窮與辛苦中，卻堅(jiān)定了我做一個(gè)合格的教師的信念。因?yàn)樵诿恳淮蔚慕虒W(xué)管理中，我都可以感受到學(xué)生的渴望，家長(zhǎng)的熱情。我希望用知識(shí)開啟農(nóng)村孩子們的智慧，讓他們依靠知識(shí)的力量改變貧窮的命運(yùn)。
我想，要改變現(xiàn)狀，通過處分學(xué)生，會(huì)給這些后進(jìn)生貼上不好的標(biāo)簽，達(dá)不到預(yù)期的教育效果，只會(huì)使他們破罐子破摔，只有對(duì)癥下藥才可藥到病除。隨后我通過家訪，及時(shí)和家長(zhǎng)溝通，試圖找到解決的辦法。可是事情剛開始就出現(xiàn)了意想不到的局面，曾經(jīng)有一個(gè)學(xué)生通宵上網(wǎng)，導(dǎo)致感冒，送他回家后，父母不在家，跟他爺爺溝通，他爺爺說，是啊，這個(gè)家伙放假在家，成天端著手機(jī)，天天熬夜不睡覺，說他幾句，反而把桌子掀了，唉！只能靠學(xué)校了?？磥韺で蠹议L(zhǎng)相助的路堵死了，只能靠自己。通過細(xì)致調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)癥結(jié)在于：
1、平時(shí)老師對(duì)他們?nèi)狈α私夂完P(guān)心，
2、父母在外只有溺愛沒有關(guān)愛和約束，紀(jì)律觀念淡薄，意志薄弱，自制力差，
3、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差產(chǎn)生厭學(xué)，缺乏追求，毫無目標(biāo)終日無所事事。
4、接觸社會(huì)的不良人員的影響。
針對(duì)上述各種問題，我主要采取了以下措施：
1、每節(jié)課我都在辦公室，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。通過找學(xué)生個(gè)別談心，讓他明白遵紀(jì)守法的重要性，并通過組建班級(jí)委員會(huì)制定班規(guī)，讓違紀(jì)的學(xué)生自己選擇處罰自己的方式。一段時(shí)間后，課堂紀(jì)律大有好轉(zhuǎn)。
2、在學(xué)校作息時(shí)間的基礎(chǔ)上，提前30分鐘起床，自由選擇進(jìn)教室讀書，學(xué)生吃苦耐勞和奮發(fā)向上的精神面貌逐漸形成。
3、成立紀(jì)律小組，組織學(xué)生課外時(shí)間在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)適當(dāng)活動(dòng)。學(xué)生躲在寢室或角落里散漫的情況得到了控制。
4、按照好中差三個(gè)層次分層教育，起到帶動(dòng)作用。
5、利用召開主題班會(huì)，組織學(xué)生觀看勵(lì)志視頻如《開學(xué)第一季》《風(fēng)雨哈弗路》《肖申克的救贖》等，學(xué)生的人生觀潛移默化中慢慢在改變。
但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)環(huán)境的改變，農(nóng)村家長(zhǎng)對(duì)孩子教育方式的改變，使我們農(nóng)村的部分學(xué)生少了一些質(zhì)樸，多了一些狂妄。班主任的主要工作是日常管理學(xué)生，我們也看到過我們的同行被學(xué)生及家長(zhǎng)為難，他們因?yàn)闊o力面對(duì)惡者為惡，卻心安理得的蹂躪善者為善。我開始疑惑，我堅(jiān)守這三尺講臺(tái)還有沒有意義?？墒钱?dāng)我再一次站在講臺(tái)上，注視孩子們純潔的眼睛，面對(duì)一個(gè)個(gè)渴求知識(shí)的心靈，我們堅(jiān)信我們的一切付出、回報(bào)只需要孩子能健康成長(zhǎng)，世風(fēng)的淪喪，更需要教育者的堅(jiān)強(qiáng)。捧著一顆心來，不帶半根草去。沒有鮮花，我們卻擁有滿園的桃李芬芳；沒有掌聲，我們必將贏得尊重與贊賞；沒有金錢，我們卻擁有孩子們心靈的陽光！我們播撒著期盼，收獲著成功的喜悅；播撒著清貧，收獲著社會(huì)的富強(qiáng)！最終我明白了這樣一個(gè)道理：人，要無悔于自己的選擇！既然選擇了教育，班主任工作定是我們的必修課。
楊柳枯了又青，桃花開了又謝，燕子去了又來，學(xué)生來了又走，我們每一個(gè)班主任卻始終堅(jiān)守在這里，揮灑汗水，喜看稻穗沉甸。10年過去了，我將繼續(xù)守候著這片校園，一往情深地付出自已的情懷。每所學(xué)校都承載著千家萬戶的詳和與幸福，每個(gè)學(xué)生都寄托著父母的希望與未來，每個(gè)教師都肩負(fù)著國(guó)家與人民的責(zé)任與重托。我雖沒有可圈可點(diǎn)的輝煌業(yè)績(jī)但卻可求得自己心安理得。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家新年好！舊歲已去，新年到來，在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開20xx年度工作總結(jié)大會(huì)，當(dāng)我們總結(jié)、思考過去的同時(shí)，更要展望和規(guī)劃公司的未來?；仡?0xx年，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊跟公司步伐，配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)工作上遇到困難，我們總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事更是不分彼此，主動(dòng)幫助做一些力所能及的工作。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作?，F(xiàn)將一年來各公司、部門的工作情況匯報(bào)如下：
總經(jīng)辦作為公司辦公室管理的核心部門，緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。主要工作分為行政管理和人力資源管理兩部分。
行政管理方面，謹(jǐn)遵公司相關(guān)管理制度，以維護(hù)公司形象和利益為出發(fā)點(diǎn),嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)員工進(jìn)行管理，并結(jié)合實(shí)際與理論，加強(qiáng)文秘業(yè)務(wù)水平，在基礎(chǔ)管理工作上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化運(yùn)作，為公司其他工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。在文檔、證照類管理上，做到借閱登記清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范管理；積極配合各部門及時(shí)收、發(fā)文件。在辦公用品的采購(gòu)上，本著杜絕浪費(fèi)、節(jié)約為本的原則，做到按申請(qǐng)計(jì)劃采購(gòu)，不積壓庫(kù)存，入庫(kù)、出庫(kù)使用登記，合理分配。在車輛管理上，最大程度的滿足各部門用車需求，嚴(yán)格執(zhí)行用車制度。在管理中不足的地方，給予完善，并制定了車輛管理的相關(guān)表格，在年底對(duì)每輛車的使用和維修情況做了分析研究，讓車輛的使用成本降到最低。
人力資源管理方面，20xx年，公司因業(yè)務(wù)擴(kuò)大，在人員需求上較往年遞增，為了保證公司業(yè)務(wù)的拓展需求，總經(jīng)辦通過各種招聘渠道，多方尋找人力資源，本著為公司節(jié)約成本的宗旨，在招聘工作上作出極大的努力，在人才稀缺的情況下，累計(jì)招聘新員工10人，其中本科以上學(xué)歷8人，大專以上學(xué)歷2人，含中級(jí)職稱2人。在經(jīng)濟(jì)化社會(huì)飛速發(fā)展的今天，員工培訓(xùn)，是提升員工專業(yè)知識(shí)技能和宣揚(yáng)企業(yè)文化的重要手段，對(duì)于樹立和強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，支持企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要作用。公司逐步發(fā)展強(qiáng)大的同時(shí)，也要求每一位員工不斷的充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。為了提高企業(yè)凝聚力，豐富員工生活，緩解緊張的工作壓力，我部門多次組織員工活動(dòng)，通過員工聚餐等娛樂休閑節(jié)目來促進(jìn)員工交流，讓員工和企業(yè)融為一個(gè)整體，更體現(xiàn)出了企業(yè)以人為本的管理模式。
20xx年xxxx共組織拍賣會(huì)9場(chǎng)，按期舉行的有3場(chǎng)，其他場(chǎng)次因無人報(bào)名競(jìng)買流拍。共成交19個(gè)標(biāo)的，成交額1400萬元，傭金收入67.04萬元，其中20xx年委托業(yè)務(wù)為18個(gè)標(biāo)的，成交額1318萬元；20xx年委托業(yè)務(wù)為1個(gè)標(biāo)的，成交額82萬元。另外因撤拍收到費(fèi)用補(bǔ)償5萬元。全年公告9次，其中華商報(bào)8次，三秦都市報(bào)1次，共花費(fèi)7756元。
每周按時(shí)參加中院組織的搖號(hào)及其他會(huì)議、學(xué)習(xí)活動(dòng)，與中院、商貿(mào)局、省工商局市場(chǎng)規(guī)范管理處等各部門保持聯(lián)絡(luò)，維護(hù)良好的關(guān)系。做好網(wǎng)上標(biāo)的宣傳、客戶關(guān)系維護(hù)、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、規(guī)范文檔管理等工作；并制作了xxxx、西北國(guó)際入圍、續(xù)冊(cè)資料，協(xié)助廣告公司拍攝宣傳片等。
20xx年，經(jīng)全體員工的共同努力下，祥發(fā)公司在經(jīng)營(yíng)方面取得了較大進(jìn)步，全面完成了總公司在年初下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)255余萬元，較去年同期增長(zhǎng)55%。
一年來，圍繞總公司對(duì)祥發(fā)公司20xx年的總體工作要求，以及管理處下發(fā)的出租車駕駛員服務(wù)質(zhì)量綜合管理考核細(xì)則，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范駕駛員的營(yíng)運(yùn)服務(wù)。修訂完善以往的規(guī)章制度，增加了《維穩(wěn)工作制度》、《信息化管理制度》、《信息員隊(duì)伍管理制度》、《服務(wù)協(xié)議管理制度》、等七個(gè)新規(guī)章制度，并與每一名駕駛員簽訂了《維穩(wěn)責(zé)任書》、《安全責(zé)任書》、《規(guī)范服務(wù)量化考核責(zé)任書》。另外，還嚴(yán)格按照管理處綜合管理考核細(xì)則的要求，完善了五個(gè)基礎(chǔ)臺(tái)賬，建立了六個(gè)新臺(tái)賬。
2、加強(qiáng)安全意識(shí)，確保全年?duì)I運(yùn)安全。安全工作是日常工作中的重中之重，進(jìn)入20xx年以來，公司不斷加強(qiáng)對(duì)承包人及駕駛員進(jìn)行安全方面的教育和培訓(xùn)，同時(shí)利用定查日制度，對(duì)公司所有車輛進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令其限期整改，同時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的教育和處罰。由于措施得力，到目前為止，公司所有車輛沒有發(fā)生重大交通事故及駕駛員人身傷害事故。
3、為保障公司車輛的營(yíng)運(yùn)安全，公司要求每一名承包人按照保險(xiǎn)公司的最高額度投保，所保險(xiǎn)種除了基本的交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)以外，還增加了車損險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、玻璃險(xiǎn)、自燃險(xiǎn)、和重大事故溢額險(xiǎn)。加大了事故理賠的額度，從而最大限度的降低了公司在車輛安全運(yùn)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)。
4、抓管理，促效益。年內(nèi)，狠抓從業(yè)人員管理，在確保安全生產(chǎn)、規(guī)范營(yíng)運(yùn)的基礎(chǔ)上，公司根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，廣開渠道，深挖潛力，力爭(zhēng)為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。截止目前，公司已完成更新車輛調(diào)費(fèi)43輛，轉(zhuǎn)包車輛調(diào)費(fèi)14輛，動(dòng)員調(diào)費(fèi)兩輛。為公司創(chuàng)造直接效益達(dá)102萬余元。此外，通過積極努力，公司目前的更新車輛收費(fèi)和過戶收費(fèi)也都上了新臺(tái)階。
5、高度重視行業(yè)年檢工作，細(xì)化措施，緊抓落實(shí)。在4月2日的行業(yè)年度綜合安檢工作中，公司車輛率達(dá)到100%，合格率達(dá)到了98.9%（行業(yè)要求合格率為98%）。對(duì)于即將到來的年底行業(yè)驗(yàn)收工作，公司也做好了充分的預(yù)案。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝董事長(zhǎng)及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體健康！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇九
20xx年，我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，保持預(yù)防為主、防治聯(lián)合、加強(qiáng)教導(dǎo)、群防群治的原則，通過安全教導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支撐學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受喪失，保護(hù)學(xué)校訂常的教導(dǎo)教學(xué)秩序，x學(xué)校安全工作情況的總結(jié)。
為進(jìn)一步做好安全教導(dǎo)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列進(jìn)重要議事日程，學(xué)校校長(zhǎng)宋新光直接抓，分管副校長(zhǎng)李家意具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、守衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)行。
1、建立安全守衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全守衛(wèi)工作列進(jìn)各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格履行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)正追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教導(dǎo)工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，履行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全守衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全守衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全守衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常戒備相聯(lián)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加貿(mào)易性慶典運(yùn)動(dòng)，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會(huì)實(shí)踐運(yùn)動(dòng)要保持就近、徒步原則，工作總結(jié)《x學(xué)校安全工作情況的總結(jié)》。對(duì)涉及學(xué)校安全守衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處理預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處理預(yù)案制度。
學(xué)校安全教導(dǎo)工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全守衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，取得了良好的教導(dǎo)效果。 四、加強(qiáng)教導(dǎo)，增進(jìn)自護(hù) 要確保安全，根本在于進(jìn)步安全意識(shí)、自我戒備和自護(hù)自救能力，抓好安全教導(dǎo)，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教導(dǎo)周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教導(dǎo)，特別是抓好交通、大型運(yùn)動(dòng)等的安全教導(dǎo)。
1、認(rèn)真做好安全教導(dǎo)周工作。學(xué)校安全教導(dǎo)周以"校園安全"為主題，在安全教導(dǎo)周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教導(dǎo)工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位掩護(hù)、工作單薄環(huán)節(jié)、各類職員安全意識(shí)與安全技巧等方面，開展深入全面的大檢查，打消隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教導(dǎo)和戒備工作。
上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對(duì)子女監(jiān)護(hù)》的公開信，加強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過教導(dǎo)進(jìn)步寬大學(xué)生的安全意識(shí)、安全戒備能力和自我掩護(hù)能力。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十
各位xx：
大家晚上好，我是心靈之約協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，呂瑾。真是時(shí)光如箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過，我們踏入了所謂的末日之年20xx。在過去的一年里，我們心靈之約協(xié)會(huì)的全體工作人員辛勤工作，任勞任怨，開展了一系列豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)。在這里，不如讓我們一起回顧一下上學(xué)期心協(xié)工作走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
1、招新活動(dòng)。
招新活動(dòng)是上學(xué)期的重頭戲，本人對(duì)招新活動(dòng)的成果是十分滿意的。雖然那是我和心協(xié)工作人員的第一次合作，但活動(dòng)得到了很好的成效。通過招新活動(dòng)，我們心協(xié)吸納了一批人才，那就是在座的每一位同學(xué)，應(yīng)該沒有同學(xué)會(huì)否認(rèn)這一觀點(diǎn)吧？如果有的話也沒關(guān)系，我還是很為大家高興，因?yàn)檫x擇了心協(xié)，你們就已經(jīng)做了一個(gè)非常明智的決定！是你們?yōu)檎行禄顒?dòng)畫上了圓滿的句號(hào)！
2、面具晚會(huì)。
在去年世紀(jì)光棍節(jié)過后的幾天，我協(xié)會(huì)在健身室舉行了面具之夜晚會(huì)。當(dāng)晚晚會(huì)的主題是“摘下你的面具，讓心靈零距離”。晚會(huì)以舞協(xié)靚麗dancers的熱舞拉開了序幕。隨后主持人抽取出幸運(yùn)會(huì)員男女組合參與游戲?；仡櫽螒蛑凶罹实沫h(huán)節(jié)莫過于踩氣球了，期間分別上演了世紀(jì)性的群魔亂舞和螳螂捕蟬黃雀在后的典故，贏得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲的同時(shí)還把我們男主持人樂的像老頭子一樣笑彎了腰。雖然這次晚會(huì)不盡完善，但它充分展現(xiàn)了同學(xué)們朝氣蓬勃的風(fēng)采，大大提高了我們心協(xié)的工作激情和活力。
總的看來，上學(xué)期的活動(dòng)是基本都圓滿結(jié)束了，從上學(xué)期的工作總結(jié)中，我看到了心協(xié)干事工作的熱情和積極性，另外我想說說我對(duì)心協(xié)的期望：
1、有待加強(qiáng)工作人員之間的溝通與合作，培養(yǎng)感情和默契，發(fā)揮“人心齊，泰山移”的力量。
2、希望負(fù)責(zé)老師能為我協(xié)會(huì)爭(zhēng)取多些經(jīng)費(fèi)，讓我們能大展拳腳，力爭(zhēng)把我們的活動(dòng)舉辦的更成功。
最后有一些話想對(duì)會(huì)員們說，米已成炊啊，既然大家都已經(jīng)是心協(xié)的人了，不要求你們死也做心協(xié)的鬼，只希望大家能夠積極響應(yīng)和參與心協(xié)今后的活動(dòng)，不要讓你們那二十塊錢白花。最后我衷心感謝大家對(duì)心協(xié)的信任和支持，有任何疑問都可以現(xiàn)場(chǎng)提出或者我們私下交流，心協(xié)隨時(shí)歡迎大家。是不是覺得快樂的時(shí)間過的特別快呢？就是?。∥业陌l(fā)言到此就要結(jié)束了，謝謝大家！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十一
張維明。
（二〇一二年七月十九日）。
同志們：
2012年度停車大檢修就要開始了，今天我們?cè)谶@里召開大檢修動(dòng)員會(huì)，就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提振士氣，調(diào)整工作狀態(tài)，號(hào)召、動(dòng)員全體參檢員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗的作風(fēng)，科學(xué)安排，精心組織，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成年度大檢修任務(wù)。
今年，公司給我們提出了新的節(jié)能降耗指標(biāo)，這些技措項(xiàng)目都要在年度檢修時(shí)間里完成。做好停車大檢修工作是保證生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的需要，是實(shí)現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同，除完成日常檢修項(xiàng)目外，還有部分增補(bǔ)項(xiàng)目，時(shí)間短，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，這些都需要我們以更加飽滿的熱情、更加精細(xì)化的管理和更加扎實(shí)有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，按時(shí)完成大檢修任務(wù)。
在今年的大檢修中，我們要明確目標(biāo)，鎖定責(zé)任，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵。重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作。
一是牢固堅(jiān)持“安全第一”的思想，確保人身、設(shè)備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓(xùn)，每項(xiàng)工作開始前，都要認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)分析，并舉一反三，安全措施要環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)時(shí)要相互照應(yīng)，把問題考慮得細(xì)些更細(xì)些，確認(rèn)安全措施到位后再開始檢修。我們要樹立這樣的理念，“要像對(duì)待我們的兄弟姐妹那樣對(duì)待每一個(gè)員工，他們的安全就是我們的安全，他們的生命就是我們的生命?！毕Ｍ踩a(chǎn)部和各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)檢修人員的安全教育和培訓(xùn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和違章指揮，防止人身傷害和設(shè)備損壞事故發(fā)生。對(duì)安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行整改，做好記錄和跟蹤。在安全問題上就是要治庸問責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。
二是加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化精品意識(shí)，發(fā)揮好各級(jí)質(zhì)檢人員的作用。要高度重視質(zhì)量管理，精細(xì)檢修、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量。檢修質(zhì)量是大檢修工作的關(guān)鍵，進(jìn)度要服從于質(zhì)量，質(zhì)量不過關(guān)，等于沒有檢修。質(zhì)量驗(yàn)收組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，不僅要對(duì)檢修結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，更重要的是對(duì)檢修過程進(jìn)行檢查，只有過程合乎質(zhì)量要求，結(jié)果才會(huì)有質(zhì)量保證。首先是備品備件采購(gòu)及驗(yàn)收人員的質(zhì)量責(zé)任，然后是項(xiàng)目檢修人員的檢修質(zhì)量責(zé)任，第三是質(zhì)量檢查和驗(yàn)收人員的責(zé)任。在今年的大檢修中，我們要實(shí)行質(zhì)量責(zé)任跟蹤制，對(duì)整個(gè)檢修過程進(jìn)行質(zhì)量問責(zé)，全程跟蹤。我們要明確責(zé)任人，鎖定責(zé)任，實(shí)行掛牌制，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，確保大檢修后一次開車成功，確保檢修過的設(shè)備在下階段的生產(chǎn)中不出大的問題。
三是嚴(yán)格控制大檢修進(jìn)度，確保按照時(shí)間要求如期順利開車生產(chǎn)。今年我們的生產(chǎn)任務(wù)繁重，按照公司的要求，我們要在完成年度生產(chǎn)尿素30.6萬噸任務(wù)的基礎(chǔ)上，再增產(chǎn)8000噸，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)尿素32萬噸的目標(biāo)。因此，爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)時(shí)間對(duì)于我們來說十分重要。在確保安全和質(zhì)量的前提下，各檢修單位要合理安排人力，充分利用時(shí)間，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，搶時(shí)間，爭(zhēng)主動(dòng)，確保按計(jì)劃或提前完成每項(xiàng)檢修及技術(shù)改造任務(wù)。
四是充分動(dòng)員，全員參與，全力實(shí)現(xiàn)大檢修計(jì)劃目標(biāo)。分公司各單位、各部門要樹立大檢修一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞大檢修開展工作。企業(yè)管理部要合理安排協(xié)調(diào)好人力，組織好各項(xiàng)勞動(dòng)和員工培訓(xùn)工作。工會(huì)要開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，運(yùn)用有效的激勵(lì)、嚴(yán)格的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，最大程度地調(diào)動(dòng)員工的檢修積極性。宣傳部要善于發(fā)現(xiàn)和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，營(yíng)造和諧奮進(jìn)的大檢修氛圍，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，鼓舞士氣，增強(qiáng)干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障，多關(guān)心檢修一線員工的工作生活，為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解除他們的后顧之憂，確保檢修工作順利進(jìn)行。
同志們，搞好年度大檢修，是當(dāng)前的一項(xiàng)最重要的工作任務(wù)，我們要以不畏困難，勇于拼搏的精神，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，各司其職，各盡其責(zé)，推進(jìn)大檢修工作的順利開展。我相信，有相關(guān)部門的科學(xué)組織、有各車間的勤奮工作，在前方和后方的共同努力下，年度大檢修任務(wù)一定能圓滿完成，我們今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十二
這一年對(duì)于我來說是一個(gè)不平凡的一年，我從農(nóng)村一個(gè)中學(xué)轉(zhuǎn)到到了咱們xx學(xué)校，這對(duì)于一個(gè)普通老師的我來說心潮澎湃，心喜若狂。
在沒來報(bào)到之前我就下定決心我一定在xx學(xué)校干出一片自己的天地。初到給我的感覺就是一切都那么新鮮，然而又都那么默然，幸好這里還有教過我的老師，平時(shí)之余我們還能說說話，這讓我在默然之中多少找到了一絲安慰。
這學(xué)年承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重，讓我任八年七八班的物理教學(xué)同時(shí)還兼任八年七班的班主任工作，當(dāng)我接到這個(gè)通知的時(shí)候，甭說我有多高興了因?yàn)槲铱梢詫?shí)現(xiàn)自己遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)了，然而事情并非我想象的那么順利，初到班級(jí)很多學(xué)生都不認(rèn)可我，一個(gè)又瘦個(gè)子又不高的老師能有多大能耐。
就拿選班長(zhǎng)這件事來說吧，我是采用民主投票的方式讓同學(xué)們選出心目中能勝任八年七班班長(zhǎng)職務(wù)這一票，唱票結(jié)束結(jié)果出來了，然而結(jié)果卻讓我很吃驚竟然是平時(shí)少言寡語一說話臉就紅的xx同學(xué)。事情過后我就在想這是學(xué)生在和我開了一個(gè)很大的玩笑，就看你老師怎么處理，我就找到原班級(jí)的班主任xx老師向她了解學(xué)生情況，班級(jí)那些學(xué)生背后愛結(jié)盟，那些學(xué)生背后一個(gè)樣當(dāng)面又一個(gè)樣。
情況了解之后在和學(xué)生溝通方面我就把重點(diǎn)放在他們幾個(gè)身上，平時(shí)我沒課時(shí)我就主動(dòng)找機(jī)會(huì)和他們說話，談心多關(guān)心他們，和他們做朋友讓他把我當(dāng)成大哥哥看待久而久之握就在他們當(dāng)中樹立起了威信，在班級(jí)管理上我也看到了成效，無論班級(jí)里有什么事都是他們幾個(gè)走在最前面，也都能主動(dòng)地為班級(jí)出謀劃策，同時(shí)我也感到我們班級(jí)有很大一部分同學(xué)向我靠近。
下面我就來說一說我們班級(jí)建設(shè)方面，一個(gè)班級(jí)能否成為一個(gè)優(yōu)秀的班集體，關(guān)鍵在于班主任，他就是班級(jí)的靈魂。一個(gè)集體所需要的不僅僅有嚴(yán)格的紀(jì)律和規(guī)章制度，更需要有一種精神，一種積極向上，團(tuán)結(jié)一心的精神。這樣的組織，集體才算有了靈魂。
身為班主任一定要有相應(yīng)的素質(zhì)，如果一只羊帶領(lǐng)一群狼，那么這“群狼”和“羊群”就沒有什么區(qū)別了。我們班級(jí)的班歌是《水手》雖然這首歌不怎么流行了，但他們都能從歌曲中感悟到不管在風(fēng)雨中遇到多少痛，都能擦干眼淚去面對(duì)，樹立信心走向成功。
在班級(jí)文化建設(shè)方面我分為兩大塊，一是教室，二是走廊。為了能讓同學(xué)們能更好的學(xué)習(xí)和生活，教師中環(huán)境建設(shè)滲透著一個(gè)班級(jí)文化氛圍，折射出這個(gè)班級(jí)的文化底蘊(yùn)。于是我就聯(lián)合班級(jí)同學(xué)把班級(jí)建設(shè)的雅致，有文化底蘊(yùn)，我在班級(jí)中開展征文比賽，為爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)宣誓和演講。
號(hào)召同學(xué)們?cè)O(shè)計(jì)感恩父母和感恩教師的手抄報(bào)，讓同學(xué)們進(jìn)一步體會(huì)到父母親的不易和母愛的偉大，讓同學(xué)們知道父母幾十年如一日照料自己的艱辛和不易，同時(shí)我還把我們班級(jí)和同學(xué)們所取得的獎(jiǎng)項(xiàng)以“榮譽(yù)殿堂”的形式歸類總結(jié)，并張貼在班級(jí)的各個(gè)角落里，時(shí)刻提醒和激勵(lì)同學(xué)們，在家長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)上所有孩子都給家長(zhǎng)寫一封匯報(bào)信，并要求家長(zhǎng)在反饋卡上填寫對(duì)孩子的衷心祝愿和殷切希望，引起學(xué)生思想上的震動(dòng)和共鳴。
考試之前我都給每位同學(xué)制定挑戰(zhàn)書，讓他們確定自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并力爭(zhēng)超越對(duì)手，考試過后我及時(shí)讓學(xué)生寫總結(jié)和反思并都張貼在走廊的白板上時(shí)刻警醒自己的不足。組織好班會(huì)。班會(huì)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，過民主生活，參與管理的一種有效形式。班會(huì)包括班務(wù)會(huì)、民主生活和主題班會(huì)。
我充分利用班會(huì)宣傳學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律、寢室規(guī)則等，并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守;引導(dǎo)學(xué)生分析研究班集體中的問題，提出鞏固和發(fā)展班集體體的措施;審議班級(jí)工作計(jì)劃，總結(jié)班級(jí)工作;討論班級(jí)成員共同關(guān)心的問題;定期的時(shí)事教育;處理偶發(fā)事件等等。
本學(xué)年，我班同學(xué)在我的帶領(lǐng)下，德、智、體各方面都取得和長(zhǎng)足的進(jìn)步。全班同學(xué)遲到、早退、現(xiàn)象很少，基本上沒有無故曠課;教室、寢室、清潔區(qū)衛(wèi)生也不錯(cuò);學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)都能踴躍參加，并取得較好的成績(jī)，能很好地遵守《中學(xué)生守則》，在各類考試中均能完成學(xué)校分給我班的任務(wù)。俗語說“金無足赤，人無完人”，在我們的班集體中也存在著一些問題。爭(zhēng)取在以后的工作中能有所改觀。
第二大塊就是在走廊的白板上設(shè)有常規(guī)評(píng)價(jià)，精彩瞬間和組長(zhǎng)寄語等欄目在上面把當(dāng)天學(xué)生在課堂的表現(xiàn)及時(shí)準(zhǔn)確地展示出去，并設(shè)有每日一星，到月底進(jìn)行各組評(píng)比，排出名次并給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，每當(dāng)學(xué)生自己的名字在白板出現(xiàn)時(shí)心里都有一種成就感。
在教師節(jié)到來之際的我們七八班在走廊的墻壁上獻(xiàn)上了《教師禮贊》，不僅展示了學(xué)生的文筆和才華，給學(xué)生提供創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，更是一次對(duì)師愛的感恩教育，許多同學(xué)在文章中抒發(fā)了對(duì)老師的熱愛和感激之情，有的同學(xué)雖然話語樸素，確實(shí)對(duì)老師真實(shí)情感的流露，這些為師生的溝通搭建了平臺(tái)，也使老師找到了幸福感。第一次階段綜合評(píng)價(jià)結(jié)束，班級(jí)開展了《我反思我進(jìn)步》的主題班會(huì)活動(dòng)，班會(huì)結(jié)束，學(xué)生從四個(gè)角度認(rèn)真的對(duì)此次考試進(jìn)行了總結(jié)和反思，即本次考試我的亮點(diǎn)，我的不足，我今后的目標(biāo)以及我的具體做法。
是學(xué)生一次真正意義上的反思性教育。學(xué)期末，我們七八合力班開展了《成長(zhǎng)的足跡》展示活動(dòng)，讓學(xué)生對(duì)本學(xué)期的學(xué)習(xí)生活，或者初中階段的學(xué)習(xí)生活做以回顧，總結(jié)自己各個(gè)方面的成長(zhǎng)和進(jìn)步，講述成長(zhǎng)故事，分享成長(zhǎng)感言，體會(huì)成長(zhǎng)的快樂，使同學(xué)們的精神世界得到了豐富，在思想上獲得了成長(zhǎng)。
在空余時(shí)間我們還搞書法大賽，有的學(xué)生還獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)同時(shí)也鍛煉了寫字能力為以后答卷奠定了一定的基礎(chǔ)。在爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)的過程中，我和同學(xué)們深入地學(xué)習(xí)了文明班評(píng)比方案、實(shí)驗(yàn)學(xué)校文明禮儀36條和住宿生管理?xiàng)l例，和同學(xué)們討論了八年七班爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)的具體方案，在這個(gè)過程中小組發(fā)揮的作用是不可替代的，同學(xué)們喊出了響亮的口號(hào)，書寫了神圣的文明宣言，各個(gè)小組還為爭(zhēng)創(chuàng)文明班表了決心。
在小組建設(shè)上，小組長(zhǎng)確實(shí)是小組建設(shè)的核心人物，就像一個(gè)優(yōu)秀的班集體離不開一位優(yōu)秀的班主任一樣。對(duì)于小組長(zhǎng)的培養(yǎng)方面，我覺得首先重在溝通，一是定期召開小組長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)了解各小組內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)和其他表現(xiàn)情況，幫助小組長(zhǎng)及時(shí)解決存在的問題。二是隨時(shí)溝通，班主任要善于發(fā)現(xiàn)，并隨時(shí)和小組長(zhǎng)溝通，我經(jīng)常利用課余時(shí)間和小組長(zhǎng)聊天，不經(jīng)意中就能了解許多組內(nèi)的情況。
另外，在培養(yǎng)小組長(zhǎng)的過程中，教師要發(fā)揮導(dǎo)的作用，我經(jīng)常教育小組長(zhǎng)正確看待自己的位置，讓他們感覺到他們是班級(jí)前進(jìn)的重要推動(dòng)者，是老師的左膀右臂，教育他們有大氣的胸懷，做事不拘小節(jié)，有責(zé)任感，樂于奉獻(xiàn)，愿意幫助同學(xué)解決學(xué)習(xí)過程中遇到的困難，善于發(fā)現(xiàn)同學(xué)中存在的問題，并找到最好的辦法解決，鼓勵(lì)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上和精神上成為本組的頂梁柱，努力成為老師和同學(xué)最佩服和信任的人。
讓他們有當(dāng)名人的感覺，成功的背后是辛苦，唯有汗水鑄就輝煌。在我的不斷激勵(lì)下，小組長(zhǎng)找到了真正的自我，不斷克服困難，變得更加詞成熟，開闊，機(jī)敏，相信他們不僅可以帶出一個(gè)優(yōu)秀的小組，更會(huì)使自己變得出類拔萃，為美好燦爛的未來奠基。要想配合課任教師做好工作，我覺得前提是要對(duì)每個(gè)學(xué)生對(duì)各個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣，課堂表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況，學(xué)習(xí)成績(jī)有深入的了解。
所以在這方面我下了不少功夫，班級(jí)里每位同學(xué)喜愛的學(xué)科，不感興趣的學(xué)科，優(yōu)勢(shì)學(xué)科，薄弱學(xué)科是什么，我?guī)缀醵寄茏龊谜莆眨瑢?duì)于在某些學(xué)科中表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)經(jīng)常予以肯定，對(duì)于薄弱學(xué)科的同學(xué)更是經(jīng)常予以鼓勵(lì)，和課任教師共同和學(xué)生做好溝通，盡量幫助學(xué)生解決他們的實(shí)際困難，同時(shí)我還經(jīng)常深入課任教師的課堂，幫助課任教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)中存在的問題，課下及時(shí)的予以解決。
平時(shí)沒事時(shí)我們幾個(gè)主線學(xué)科老師經(jīng)常在一起商量教學(xué)中存在的問題并從中找出解決問題的辦法。像凌老師和王曉艷老師在班級(jí)管理和學(xué)生思想溝通方面都沒少給我出謀劃策。還有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在我工作茫然時(shí)都能及時(shí)找我溝通，談心教我如何應(yīng)對(duì)班級(jí)突發(fā)事件，在這里我向你們說聲謝謝。
以上我主要談了自己在班主任工作中的幾點(diǎn)做法和體會(huì)?？傊?，一學(xué)期的班主任工作使我學(xué)到了許多，能力也得到了加強(qiáng)。但是我也清醒地知道，自己做得還很不夠，由于本人經(jīng)驗(yàn)不足，離那些經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任還很遠(yuǎn)，有些工作還沒有做到位，還做得很不夠，存在一些問題有待解決但是，在今后的工作中，我會(huì)不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡快提高自己。希望有了這寶貴的幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)，在下一學(xué)年我會(huì)獲得更大的進(jìn)步。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天，在這里隆重召開201x年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!
剛才，在講話中全面總結(jié)了201x年的工作，并對(duì)201x年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開，對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。
201x年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。
全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!
xx來之不易的工作成績(jī)充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊(duì)伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會(huì)上，法院黨組對(duì)201x年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!
謝謝大家!
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十四
——在檢修部2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，投入到集中檢修中來，扎實(shí)做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年集中檢修任務(wù)，為全面完成全年各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù)，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備，公司多次召開檢修準(zhǔn)備會(huì)，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)該說組織方案還是比較詳細(xì)，但因?yàn)橥獠凯h(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變，項(xiàng)目的部分不確定，也給我們的準(zhǔn)備工作帶來了難題，準(zhǔn)備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)。
可以說2011年檢修工作已經(jīng)開始，在此，我代表檢修部管理層對(duì)參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠(chéng)摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，用實(shí)際行動(dòng)奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的意見：
進(jìn)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看，我們要充分認(rèn)識(shí)到2011集中檢修是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看，我們要充分認(rèn)識(shí)到做好集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵?，F(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機(jī)組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ)，為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感，用高質(zhì)量、低成本的檢修來保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運(yùn)行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個(gè)突出特點(diǎn)上：
2、3機(jī)的檢修工作，這是我們碰到的新問題，我們要爭(zhēng)取在#2機(jī)小修正式開工前#3機(jī)項(xiàng)目完成90%。今年檢修需進(jìn)行#1機(jī)小修、#3機(jī)大修、#2機(jī)小修、#4機(jī)小修的機(jī)、爐、電、燃運(yùn)的全面作業(yè)，檢修項(xiàng)目幾千條。檢修任務(wù)艱巨時(shí)間緊，我們必須做好足夠的思想準(zhǔn)備，在檢修中統(tǒng)籌安排，精細(xì)組織，確保按期完工。
工參加外委項(xiàng)目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場(chǎng)地有限，各類檢修作業(yè)同時(shí)展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實(shí)現(xiàn)檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過程安全、文明。
一是強(qiáng)化安全措施有效落實(shí)。
組織做好培訓(xùn)教育工作，做到不走過場(chǎng)、不漏一人，確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)工作。制定完善的安全施工預(yù)案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為，對(duì)不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識(shí)，落實(shí)檢修措施，強(qiáng)化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強(qiáng)化文明檢修意識(shí)。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場(chǎng)。“規(guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)定置存放。檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時(shí)電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場(chǎng)地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行，禁止野蠻施工，拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過程中對(duì)油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時(shí)，嚴(yán)禁排入地溝、下水道，應(yīng)用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開機(jī)成功的關(guān)鍵，而且還是檢修后長(zhǎng)周期運(yùn)行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)檢修過程的質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實(shí)行。
一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制，質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)檢修施工過程，各級(jí)技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口，一定要對(duì)自己負(fù)責(zé)，一定要對(duì)自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點(diǎn)檢的檢查與指導(dǎo)，遇到問題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)填寫各種驗(yàn)評(píng)資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，資料齊全，樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案，尤其是要加大檢修過程的質(zhì)量檢查確認(rèn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點(diǎn)，檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量，確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對(duì)于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會(huì)討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究，對(duì)因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故，按照“四不放過”原則進(jìn)行分析，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障，而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，全面完成檢修任務(wù)。
第一，完善檢修方案，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容，細(xì)化檢修措施，不影響公司總體檢修進(jìn)度。考慮好各分項(xiàng)施工的相互影響。關(guān)鍵時(shí)刻要保證24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計(jì)劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
第二，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好主線和重點(diǎn)項(xiàng)目。要抓住檢修過程的主線，找出影響進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精兵強(qiáng)將，合理安排人員，開展檢修攻堅(jiān)，推進(jìn)檢修工作進(jìn)度，確保主要控制點(diǎn)按期完成。對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到精檢細(xì)修，修必修好。第三，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用，合理使用派遣員工人數(shù)，能減少的要減少，能不用就不用，同時(shí)廣泛開展修舊利廢活動(dòng)。要樹立過“緊日子”檢修的思想，在檢修過程中精打細(xì)算，厲行節(jié)約。要加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的管理，對(duì)檢修中拆下的廢舊物資，要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。檢修期間，提倡開展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個(gè)墊片的群眾性活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員降成本檢修。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，做好宣傳工作。
集中檢修本身是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅需要全體參檢人員聽從指揮，步調(diào)一致，更要求共同協(xié)作，相互配合，切實(shí)形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強(qiáng)參戰(zhàn)各方的協(xié)調(diào)與配合。在檢修中，要學(xué)會(huì)換位思考，共同面對(duì)困難和問題，相互信任，共同開展工作。共青團(tuán)員要積極行動(dòng)起來及時(shí)寫稿件，積極聯(lián)系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實(shí)調(diào)動(dòng)起廣大檢修人員的積極性和主動(dòng)性。
同志們，2011年公司集中檢修的號(hào)角已經(jīng)吹響，各項(xiàng)檢修任務(wù)已經(jīng)明確。全體參戰(zhàn)人員要以對(duì)公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，同心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，體現(xiàn)鐵軍的風(fēng)采，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成2011集中檢修工作的各項(xiàng)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十五
尊敬的何副總裁、各位員工同志們：
大家早上好！
經(jīng)過大家104天的艱苦奮戰(zhàn)，我公司2015/2016榨季于3月21日順利總停。今天，我們?cè)谶@里召開2015/2016榨季總結(jié)表彰暨2016年檢修動(dòng)員大會(huì)，向大家報(bào)告2015/2016榨季各項(xiàng)工作完成情況，并對(duì)在榨季生產(chǎn)中成績(jī)顯著的車間、科室、班組和個(gè)人給予表彰，以及就2016年設(shè)備解體檢修期間的各項(xiàng)工作提出要求。
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18時(shí)落蔗生產(chǎn)至3月21日13：06總停，歷時(shí)103.55天，實(shí)際榨蔗95.15天，總榨蔗543913.011噸，產(chǎn)糖65900.7噸，其中白砂糖58365.5噸，赤砂糖7535.2噸，平均日榨蔗5716.5噸，生產(chǎn)安全率100%，混合產(chǎn)糖率12.12%，等折白砂糖產(chǎn)率12.01%，一級(jí)品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，噸蔗標(biāo)煤耗3.34%。
二、突出業(yè)績(jī)。
整體而言，本榨季各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)還是較好的，當(dāng)中有些。
指標(biāo)不管是自比還是外比，都是比較突出的，主要體現(xiàn)在以下三大指標(biāo)：
1、生產(chǎn)安全率完成100%。生產(chǎn)安全率是公司各項(xiàng)指標(biāo)完成的前提指標(biāo)，2015/16榨季我們的生產(chǎn)安全率制定為99.99%，并通過深入解析有利條件和各個(gè)部門的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和共同的努力，首次完成了全廠安全率100%的好成績(jī)。
2、產(chǎn)糖率首次位居來賓市第一。15/16榨季我公司取得混合產(chǎn)糖率12.12%、等折白砂糖產(chǎn)率12.01%的好成績(jī)，是來賓市產(chǎn)糖率唯一突破12%的公司，比來賓市第二名的遷江公司11.71%的產(chǎn)糖率高0.3個(gè)百分點(diǎn)，比對(duì)比五廠平均等折產(chǎn)糖率11.31%高0.7個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)糖率是我們這個(gè)榨季最大的突破，不但在來賓市13家糖廠排名第一，而且是小平陽公司建廠投產(chǎn)9個(gè)榨季以來第一次拿到第一名。
3、產(chǎn)品質(zhì)量再創(chuàng)新高。本榨季共產(chǎn)白砂糖58365.5噸，實(shí)現(xiàn)一級(jí)品率為100%，一級(jí)a/b糖比率為82.01%，超額完成我們的既定75%的目標(biāo)值，同比上榨季的72.98%提高了9.03個(gè)百分點(diǎn)。
以上三大指標(biāo)是本榨季完成比較突出的方面，我們還有很多指標(biāo)和工作也是一如既往地保持良好勢(shì)頭，也完成得比較出色的。比如：
季以來的最低，主要原因是甘蔗纖維份較低，榨量過低。但在大家的共同努力下，我們的打包率還是集團(tuán)乃至全區(qū)最高的。
2、蔗渣質(zhì)量控制到位。本榨季打包蔗渣水分為47.46%，含髓率為16.76%，完成集團(tuán)指標(biāo)要求。打包蔗渣質(zhì)量上我公司這個(gè)榨季的含髓率、水分在集團(tuán)幾家廠中是最好的。
3、赤砂糖質(zhì)量穩(wěn)定提高，得到新老客戶好評(píng)。赤砂糖已經(jīng)成為我們的品牌，價(jià)格接近白糖價(jià)格。
4、鍋爐的燃燒控制穩(wěn)定，本榨季我們排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，煙塵顆粒物在9.03mg/l，在單爐時(shí)間長(zhǎng)、停爐次數(shù)多又沒有增加新的除塵設(shè)備就能達(dá)到這樣的指標(biāo)，很不容易。
5、各項(xiàng)小指標(biāo)均有所突破。如壓榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36個(gè)百分點(diǎn)；煮煉收回率91.93%，比上榨季提升1.16個(gè)百分點(diǎn)；總收回率89.51%，比上榨季提升1.46個(gè)百分點(diǎn)；桔水重力純度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。
還有諸多出色的指標(biāo)和工作，在此就不一一列舉了?？傊?，正因?yàn)楦鞑块T目標(biāo)一致，盡職盡責(zé)，不分彼此，通力合作，我們才能取得這樣的好成績(jī)。
三、成功經(jīng)驗(yàn)。
本榨季成績(jī)的取得更得益于：
1、我們有一支素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍。
首先我們的中層管理人員是中堅(jiān)和表率。在榨季生產(chǎn)中，他們以廠為家，除了正常的工作班，加班加點(diǎn)是常事。在去年對(duì)中層考評(píng)中，根據(jù)其責(zé)任心、工作業(yè)績(jī)、奉獻(xiàn)精神、德、才表現(xiàn)以及橫向?qū)Ρ人兄袑痈刹康谋憩F(xiàn)情況，最終24人中13人為優(yōu)秀，9人為稱職，2人為基本稱職，通過這樣的評(píng)定方式和聘任，促進(jìn)了中層管理人員的工作，且不斷進(jìn)步。
其次班組長(zhǎng)等基層管理人員工作扎實(shí)。去年對(duì)班組長(zhǎng)的考評(píng)和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特別是制煉車間采取的班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗方式，在員工中形成“能者上、庸者下”的良好氛圍，極大提高了班組長(zhǎng)的工作積極性。其他車間也根據(jù)自身的實(shí)際情況開展適合本車間的班組長(zhǎng)聘任辦法，經(jīng)考評(píng)后聘任的班組長(zhǎng)能夠很好領(lǐng)會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，帶領(lǐng)本工段班組人員圍繞部門的管理目標(biāo)扎實(shí)開展工作。
力超強(qiáng)。
最后是我們的季節(jié)工隊(duì)伍工作積極。季節(jié)工雖然不是我們的正式員工，但是沒有他們的參與，我們的生產(chǎn)也就無法運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)的完成也都有季節(jié)工的功勞。各部門對(duì)待季節(jié)工隊(duì)伍就像對(duì)待我們自己的員工一樣，尊重他們，關(guān)心他們，與他們多溝通，了解和解決他們的困難，使季節(jié)工隊(duì)伍對(duì)我們公司有歸屬感，激發(fā)了他們的工作積極性。
2、各部門目標(biāo)一致，配合密切。
各部門都能認(rèn)識(shí)到公司利益高于部門利益，公司指標(biāo)的完成才能保證員工利益。榨季不斷槽、多榨蔗才能保指標(biāo)、降成本，員工才可以多得效益工資。所以對(duì)農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困難和問題，各部門都能夠正確認(rèn)真對(duì)待，做到了溝通順暢，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切配合，為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了很好的保障。如生產(chǎn)技術(shù)科積極配合農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗安排榨蔗，壓榨車間積極配合吊蔗、存?zhèn)}等工作，動(dòng)力車間積極配合安排停爐、升爐，即使因此給車間工作帶來難度，無法保證蔗渣打包率也毫無怨言。
3、培訓(xùn)到位。
落實(shí)到位，對(duì)季節(jié)工的專項(xiàng)培訓(xùn)也做得很詳細(xì)，從結(jié)果看，我們榨季生產(chǎn)如此順利，培訓(xùn)功勞功不可沒。
6、完善了農(nóng)務(wù)砍運(yùn)管理，提高入榨甘蔗總體糖分。今年農(nóng)務(wù)按甘蔗植期、品種、種植需要實(shí)施先熟先砍、遲熟后砍、翻種先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保證了來年甘蔗的種植工作和生長(zhǎng)周期，這是我們本榨季提高進(jìn)廠料蔗糖分的一個(gè)新的突破點(diǎn)。
7、及時(shí)調(diào)整開榨時(shí)間，實(shí)現(xiàn)開榨后不斷槽。本榨季我們的開榨時(shí)間初定在12月4日，但因?yàn)檫B續(xù)的下雨天氣，導(dǎo)致進(jìn)蔗困難，公司預(yù)計(jì)當(dāng)天開榨后不久即會(huì)斷槽，及時(shí)將開榨時(shí)間調(diào)整至12月7日，保證了開榨后不斷槽，減少了物料損失，降低了生產(chǎn)成本。而且推遲了開榨時(shí)間，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等總收回率的條件下，提高了產(chǎn)糖率。
8、總結(jié)及時(shí)、到位。2014/15榨季結(jié)束后，公司就對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)，各車間科室也召開各種形式的總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真查找本部門工作中存在的問題，分析原因，并針對(duì)性地提出了對(duì)下一步工作的建議和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，為做好2015/16榨季的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2015/16榨季生產(chǎn)過程中，各部門又及時(shí)分階段的對(duì)檢修工作、榨前準(zhǔn)備工作、試機(jī)、驗(yàn)收、開機(jī)、生產(chǎn)情況、春節(jié)期間開停機(jī)、物料處理、農(nóng)務(wù)工作等方面進(jìn)行了很好地總結(jié)，在總結(jié)中不斷完善生產(chǎn)管理，更好地完成各項(xiàng)工作。
9、甘蔗裝載機(jī)運(yùn)作抓得較好：本榨季全蔗區(qū)共組織57臺(tái)甘蔗裝載機(jī)進(jìn)行裝車，解決了雨天和夜間無人裝車難題，提高了運(yùn)蔗車輛的周轉(zhuǎn)率，解決了運(yùn)蔗車輛不足問題；同時(shí)解放了勞動(dòng)力，讓更多勞力投入到砍蔗隊(duì)伍中，縮短了砍蔗時(shí)間，并通過嚴(yán)抓裝蔗質(zhì)量，減少泥沙等夾雜物的帶入。
10、落實(shí)管理責(zé)任人。為做好公司的各項(xiàng)工作，公司及各部門均制訂了很多配套的管理文件并能嚴(yán)格執(zhí)行。為更好地跟蹤、了解各項(xiàng)管理文件的執(zhí)行情況以及在執(zhí)行過程中收集員工的意見和建議，以便更好地修改相應(yīng)的管理文件，使我們的管理工作更加細(xì)化，本榨季，各部門均指定一名部門領(lǐng)導(dǎo)分管管理工作，從結(jié)果看，效果很好。
除此之外，我們的設(shè)備改造完善、檢修質(zhì)量過關(guān)，驗(yàn)收。
到位，設(shè)備巡查到位、榨前準(zhǔn)備充分，班前班后會(huì)開得好，員工、外包工和季節(jié)工的落實(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃管理和勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理等各項(xiàng)工作，都是我們?nèi)〉煤贸煽?jī)的重要基礎(chǔ)。
四、不足之處。
2015/2016榨季我們雖然取得了不少成績(jī)和實(shí)現(xiàn)大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在：
1、農(nóng)務(wù)方面。今年農(nóng)務(wù)碰到的問題最多，有道路不通的、有運(yùn)蔗車輛不足的、砍工不足的、雨天多等客觀問題，但對(duì)這些客觀存在的問題，但我們事先預(yù)估不夠，措施不力，導(dǎo)致這個(gè)榨季進(jìn)蔗工作較為被動(dòng)。正因?yàn)檫@樣，本榨季日平均榨量?jī)H為5716.5噸，且整個(gè)榨季停爐14次，斷槽2次，榨量調(diào)整次數(shù)達(dá)145次，單爐生產(chǎn)達(dá)32天，未能實(shí)現(xiàn)均衡、高榨的目標(biāo)，也使得本榨季的蔗渣打包率僅實(shí)現(xiàn)8.46%。當(dāng)然這些客觀問題經(jīng)過與政府部門溝通協(xié)調(diào)，道路基本在元月初通車完，通過抓好裝蔗機(jī)及加強(qiáng)車輛調(diào)派，和內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，一定程度上解決了運(yùn)蔗車輛少的問題。
問題會(huì)給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。對(duì)待食品安全，任何時(shí)候我們都不能放松，時(shí)時(shí)刻刻都要懷著危機(jī)感。車間在這方面應(yīng)多多的加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工和管理人員在這方面的意識(shí)和能力，對(duì)成糖工段中可能存在危害食品安全的隱患，要做好相關(guān)的防范措施。
3、環(huán)保方面，氮氧化物在單爐生產(chǎn)超標(biāo)問題，車間要逐步摸索解決；
五、2016/17榨季目標(biāo)及當(dāng)前工作要求。
2015/16榨季的結(jié)束，也意味著2016/17新榨季的開始。在分析15/16榨季各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，我們16/17榨季的生產(chǎn)方針確定為“安全、均衡、高榨、環(huán)?！?，圍繞這八字方針，我們制定了以下主要生產(chǎn)目標(biāo)：
1．進(jìn)廠料蔗65萬噸。2.生產(chǎn)安全率100％。3.產(chǎn)糖率來賓市第一。4.剩余蔗渣對(duì)蔗比9.5%以上。
5．產(chǎn)品質(zhì)量ab糖產(chǎn)率達(dá)到75％以上。圍繞以上主要目標(biāo)，我對(duì)當(dāng)前工作要求如下：對(duì)于農(nóng)務(wù)工作：農(nóng)務(wù)人員要牢記與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任，農(nóng)務(wù)科要將掛點(diǎn)人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯蔗點(diǎn)，抓好2016年甘蔗田間管理和雙高基地建設(shè)工作，止住甘蔗量連續(xù)兩年下滑的勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)回升到盈虧平衡點(diǎn)以上。
對(duì)于檢修工作：檢修時(shí)間和檢修資金比去年少，要保證檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，我要求：檢修工作要“前緊后松”，保質(zhì)量，按進(jìn)度。15/16榨季各項(xiàng)指標(biāo)能完成得這么出色，得益于我們的生產(chǎn)安全率保持100%。所以下榨季我們要取得更好的成績(jī)，首先就要保持100%的生產(chǎn)安全率，為此我們必須先做好今年的設(shè)備解體檢修工作。對(duì)檢修工作我提以下要求：
1、時(shí)間安排要緊湊。今年我們盡管沒有技改項(xiàng)目,但補(bǔ)休放假時(shí)間比往年多1個(gè)月，這意味著我們的檢修時(shí)間縮短，檢修任務(wù)也要保質(zhì)保量完成。各項(xiàng)工作要有計(jì)劃，責(zé)任到人。各車間要嚴(yán)格按照公司檢修方案做好本部門的檢修計(jì)劃和考核方案，將檢修任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)合理分工，分到工段、班組、個(gè)人，明確時(shí)間、項(xiàng)目、責(zé)任人，做到任務(wù)明確，責(zé)任明確。同時(shí)制定相應(yīng)的考核方案，并落實(shí)考核人員。第一階段為設(shè)備解體保養(yǎng)及初步檢修階段，從3月22至5月30日，經(jīng)過時(shí)間為71天，實(shí)際工作時(shí)間45天，5月30日前完成檢修進(jìn)度的60%。11月1日要100%完成檢修工作，具備開榨條件。
2、做好檢修資金安排，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，降本增效。車間要本著厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，認(rèn)真做好鑒定工作，按需制定和審核各種材料計(jì)劃，嚴(yán)格控制解體、檢修資金在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。認(rèn)真盤點(diǎn)各自二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物資，實(shí)現(xiàn)物盡其用，杜絕鋪張浪費(fèi)，減少庫(kù)存。物流科要配合車間及時(shí)購(gòu)回需要的各種材料，并嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題造成損失。
3、確保檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：各種設(shè)備驗(yàn)收車間要參照《設(shè)備檢修規(guī)程》執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收，驗(yàn)收按中間驗(yàn)收、靜態(tài)驗(yàn)收和動(dòng)態(tài)驗(yàn)收三步驟進(jìn)行，廠級(jí)重點(diǎn)設(shè)備要經(jīng)過生產(chǎn)科驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中要做到以問、看、動(dòng)、測(cè)量、校對(duì)原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)方可通過，確保檢修質(zhì)量過關(guān)。生產(chǎn)技術(shù)科要按照檢修方案和考核方案，做好檢修工作的協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、考核、驗(yàn)收等工作。每周組織好相關(guān)部門例行檢查、抽查和進(jìn)度匯報(bào)，其它管理工作:。
1、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。
2015/16榨季的順利完成，相信各部門也都嘗到了培訓(xùn)的甜頭，深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性。因此，盡管今年的檢修時(shí)間少，但培訓(xùn)工作也要抓好、抓實(shí)。希望各部門要盡早做好培訓(xùn)計(jì)劃和教案，提高檢修效率，縮短檢修時(shí)間，留足時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。今年我們還是以內(nèi)部培訓(xùn)為主，另外利用與技校開展的技能提升班培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)技校專業(yè)老師給我們進(jìn)行理論培訓(xùn)。各部門要在往年好的培訓(xùn)方式上加以提高方式方法，提高培訓(xùn)效果。
2繼續(xù)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持我們隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。認(rèn)真做好中層管理人員的考評(píng)，各部門要認(rèn)真了解員工的思想動(dòng)態(tài)，多與員工溝通交流，保持員工的積極心態(tài)。總結(jié)好本部門在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法以及存在的問題，通過各種活動(dòng)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)的考評(píng)、員工的優(yōu)化組合、內(nèi)部培訓(xùn)工作。
3各項(xiàng)工作要做好計(jì)劃，堅(jiān)持“早”字當(dāng)頭，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早實(shí)施、早完成。如各種方案和措施、農(nóng)務(wù)工作、考核工作、優(yōu)化組合、外包項(xiàng)目、黨工團(tuán)活動(dòng)等等要及早計(jì)劃并逐一落實(shí)。
4、總結(jié)工作要深入并要利用好總結(jié)成果。做好工作總結(jié)是我們不斷改進(jìn)工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下發(fā)了寫工作總結(jié)的通知。目的是分析問題，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，尋找對(duì)策，為下步的工作上臺(tái)階和避免重蹈覆轍打好基礎(chǔ)。各車間科室要全員參與，以自下而上、自上而下的方式召開工作總結(jié)座談會(huì)，通過收集整理記錄，匯總整理后形成總結(jié)書面材料，然后再反饋討論定編上報(bào)并把總結(jié)出來的措施逐條認(rèn)真落實(shí)。
5、務(wù)必做好檢修期間的人身安全和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作。安全工作是所有工作的前提條件，要求車間定期檢查、安全科每天巡查、安全工作委員會(huì)不定期抽查的方式，對(duì)安全工作做到提前預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，并落實(shí)安全責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰制度，確保檢修技改期間的各項(xiàng)安全工作。在做好安全工作的同時(shí)，要求各車間嚴(yán)格按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生清潔，時(shí)刻保持檢修工作現(xiàn)場(chǎng)和通道整潔、干凈。
員工同志們，目前集團(tuán)公司依然面臨著行業(yè)困境，但國(guó)家已經(jīng)在進(jìn)行宏觀調(diào)控，廣西也出臺(tái)了《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案(2015-2020年)》,計(jì)劃投資470億元支持廣西糖業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，并將我們永鑫華糖集團(tuán)列入二次創(chuàng)業(yè)八大制糖企業(yè)集團(tuán)之一。我們一定要堅(jiān)信，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，困難是暫時(shí)的，黑暗總會(huì)過去，只要我們心往一處想，勁往一處使，再大的困難總會(huì)克服，光明總會(huì)到來。當(dāng)前，我們要做的就是要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、群策群力、攻堅(jiān)克難、堅(jiān)定信心地做好檢修各項(xiàng)工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!轉(zhuǎn)眼間，2016年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十七
各位老師：
今天我就自己擔(dān)任四年班主任工作以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究，其實(shí)我的很多經(jīng)驗(yàn)和做法是跟在座的一些老師學(xué)的，比如鄺根生主任、黃齊娟老師（廣東省優(yōu)秀班主任）、趙健濤老師等，因?yàn)槲矣X得這些老師在擔(dān)任班主任或者曾經(jīng)擔(dān)任班主任其間都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，那么我就借這幾位老師的花獻(xiàn)給在座的各位佛，我們中國(guó)有句古話叫做“他山之石，可以攻玉”。
第一個(gè)問題：如何對(duì)待和處分違紀(jì)的學(xué)生？
學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分，這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義，所謂國(guó)有國(guó)法、校有校紀(jì)、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?？最近一年多來，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生，我罰他上講臺(tái)唱一首好聽的歌或者將一個(gè)動(dòng)聽的故事，對(duì)于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)2字左右的違紀(jì)心理報(bào)告，描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理，請(qǐng)大家注意心理報(bào)告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時(shí)下面的同學(xué)會(huì)給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二：學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對(duì)他的口才及膽量是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練，寫心理報(bào)告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。第三：可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。班上有一名男生小謝同學(xué)，平時(shí)不愛出聲，有一次違反了學(xué)校的宿舍管理?xiàng)l例。他自己選擇了罰上講臺(tái)將故事，結(jié)果他的故事講得很流暢，而且情節(jié)生動(dòng)，獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲，在同學(xué)們的掌聲中，他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強(qiáng)了，而且充分的意識(shí)到自己其實(shí)并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。
第二個(gè)問題：如何批評(píng)學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評(píng)？
記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評(píng)學(xué)生，有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺(tái)，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評(píng)學(xué)生，即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進(jìn)一”，我們看電視時(shí)經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的鏡頭，老虎等兇猛的動(dòng)物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢？是為了更好的向前進(jìn)攻！我們批評(píng)學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表揚(yáng)他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，此謂之“退三進(jìn)一”。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn)，但很有可能你通過這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話：“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”，我國(guó)的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話：“一個(gè)丑惡的罪犯也有他自己的心靈美！”，我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧？我們班有個(gè)男生小黃，性格比較反叛，具體表現(xiàn)可以用兩句話來總結(jié)概括：班主任說什么他都不樂意，班干部做什么他都認(rèn)為不對(duì)！但是這個(gè)學(xué)生有一個(gè)愛好愛踢足球，口才和反應(yīng)能力都很不錯(cuò)，出黑板報(bào)也是個(gè)人才，有一次我們班與兄弟班踢足球，結(jié)果我們班以3：2勝了，其中有兩個(gè)球是他進(jìn)的，那么我當(dāng)時(shí)立即把握住這個(gè)大好時(shí)機(jī)當(dāng)晚就找他出來談話，首先我就贊揚(yáng)他今天在足球場(chǎng)上表現(xiàn)如何積極英勇，關(guān)鍵時(shí)刻連下兩城，力挽狂瀾，為班級(jí)的勝利奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了同學(xué)們一浪接一浪的掌聲，之后我又跟他聊荷蘭足球的全攻全守，巴西的藝術(shù)足球，聊到足球他特別來勁，聊完足球我發(fā)現(xiàn)他的臉上已經(jīng)露出了春天般的微笑，之后我又跟他回顧在主題班會(huì)上他如何舌戰(zhàn)群雄，面不改色心不跳，然后我有大力表揚(yáng)他出的黑板報(bào)如何的別具一格，贊揚(yáng)完后我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)變成了歡樂的海洋，這個(gè)時(shí)候我看準(zhǔn)時(shí)機(jī)話題突然一轉(zhuǎn)：“但是你有沒有好好想過，你在班上那么有才干卻沒有一個(gè)人選你當(dāng)班干部，你有沒有冷靜的思考過為什么？”然后我跟他一一分析原因，開始的時(shí)候他還只是點(diǎn)點(diǎn)頭，到了后來他自己主動(dòng)表態(tài)，過了一段時(shí)間我又跟他出來長(zhǎng)談了一次，慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度及與同學(xué)相處方面有了很大的改觀，期中考試后他第一個(gè)跑到我家里來問自己的成績(jī)，問自己的成績(jī)有沒有進(jìn)步。高二一開學(xué)我起用該同學(xué)做班干部，做的很出色，而且曾經(jīng)有一次考試進(jìn)入過全級(jí)前十名。
第三個(gè)問題：如何營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛？
我所帶的高二（2）班在學(xué)習(xí)上從高一到現(xiàn)在，每次月考、期中考試、期末考試成績(jī)都處于全年級(jí)九個(gè)班的領(lǐng)頭羊的位置，而且是遙遙于其他班級(jí)，很大程度上得益于班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氣氛和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在班級(jí)理念上，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學(xué)生來斗門中學(xué)軍訓(xùn)的第一天我就把這樣一個(gè)理念教給了全班學(xué)生，這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級(jí)的整個(gè)過程中。為了配合這個(gè)理念，我自己為班級(jí)設(shè)計(jì)了兩套獨(dú)特的掌聲，一套是用來鼓勵(lì)自己的，一套是用來鼓勵(lì)他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵(lì)學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難，要問到所有的科任老師當(dāng)場(chǎng)回答不出你的問題、滿頭大汗的時(shí)候才算真正的動(dòng)了腦筋。紀(jì)律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政后民主”，一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分，而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿意，那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚(yáng)，有一次被班干部記名之后作出了很強(qiáng)烈的反應(yīng)，他認(rèn)為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單，覺得高二（2）班的紀(jì)律實(shí)在是太嚴(yán)了，甚至強(qiáng)烈要求調(diào)到其他班去，我把他違紀(jì)的事情做了處理，處理的當(dāng)晚我就找他出來長(zhǎng)談，進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)工作，經(jīng)過一晚的長(zhǎng)談后，在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動(dòng)向主管紀(jì)律的班干部承認(rèn)錯(cuò)誤，鑒于他的進(jìn)步我后來試用該學(xué)生擔(dān)任班干部，結(jié)果他很成功的組織了幾次班級(jí)大型集體活動(dòng)，由對(duì)紀(jì)律很不滿變成了對(duì)班級(jí)紀(jì)律積極維護(hù)。
第四個(gè)問題：如何正確的引導(dǎo)班級(jí)輿論？
第五個(gè)問題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍？
剛開始做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已？問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會(huì)上，黃齊娟老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法，但用起來沒有黃老師那么的得心應(yīng)手，究其原因，主要是自己在時(shí)間和場(chǎng)合上把握得不夠好，經(jīng)常在公共場(chǎng)合給班干部雖然可以激勵(lì)班干部的斗志，但是無意中也會(huì)引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒，認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用，聽了黃老師的報(bào)告茅塞頓開，由公開場(chǎng)合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡?，給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲，班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪，這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。舉一個(gè)例子，有個(gè)班干部抱怨他舉辦的活動(dòng)同學(xué)們反應(yīng)冷淡，不夠熱情，比如他提出來星期六晚上在班上搞一臺(tái)文藝晚會(huì)，結(jié)果表示要參加者寥寥無幾，結(jié)果泡了湯。后來我問了其他班干部，為什么沒有人參加，其他班干部說是他的工作方式令到很多人無法接受，他的工作方法多是命令式的，他說：星期六晚上搞文藝晚會(huì)，全班同學(xué)都必須參加”很多剛上任的班干部或者新班主任都喜歡用這種語調(diào)，其實(shí)很多學(xué)生都不太接受這種方式，我教這個(gè)班干部用這樣一種方法：首先講出這次晚會(huì)的節(jié)目設(shè)想如何豐富多彩、整個(gè)晚會(huì)的安排等等將同學(xué)們的胃口先吊起來，提高大家的興趣，然后最后來問大家：“同學(xué)們是覺得這周搞晚會(huì)好呢還是下周搞晚會(huì)好一點(diǎn)？”，這種方法叫做二選一，既暗示了晚會(huì)肯定要搞又給到全班同學(xué)商量時(shí)間的余地，而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學(xué)生都感覺到了自己的意見受到了尊重，他一講完班上就討論的很激烈，有的說這周、有的說那周。少數(shù)幾個(gè)表示不參加，但大部分人都說下周好點(diǎn)有充分的準(zhǔn)備，最后大家達(dá)成了共識(shí)，但還有幾個(gè)猶豫不決，在一個(gè)星期的籌備中幾個(gè)不太想?yún)⒓拥耐瑢W(xué)也被感染了，最終的結(jié)果是這次晚會(huì)搞得非常成功，不僅如此還吸引了大批別班學(xué)生參加，后來別班也紛紛效仿我班，使我班的學(xué)生臉上充滿了豪邁之感。同樣的事情但在工作方式上改動(dòng)一下取得的效果是如此的不同。
好了，今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點(diǎn)水般輕輕的點(diǎn)了一下，希望可以起到拋磚引玉的作用。
謝謝大家！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十八
上學(xué)期，幼兒園開展了“一課三研”的教研，多數(shù)教師都樂于參加這種形式的教研活動(dòng)并深有收獲，教研解決了我們?cè)诒＝坦ぷ髦杏龅降囊恍﹩栴}，本學(xué)期，我們將繼續(xù)開展“一課三研”的教研。
本期教研工作的重點(diǎn)是，“三個(gè)意識(shí)”工作中遇到的一些實(shí)際問題開展教研，教研組長(zhǎng)要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，提高教研實(shí)效。各教研組長(zhǎng)要通過示范、引領(lǐng)、交流、討論等多種形式，為新老教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。我們期望通過教研既能培養(yǎng)一專多能的教師，培養(yǎng)新的骨干教師，又能探索出一些教研的方法，提高教研的質(zhì)量，并能通過研究來提高教育教學(xué)的質(zhì)量，達(dá)到以研促教的目的。
(一)密切家園聯(lián)系，共育幼兒。
《綱要》總則里指出，“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作，與小學(xué)相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。”家園合作已經(jīng)成為關(guān)系教育成敗的重要因素，尤其是農(nóng)村幼兒教育，家長(zhǎng)的意識(shí)有時(shí)就能左右幼兒園教育。因此，要讓農(nóng)村幼兒受到良好教育，必然要注重引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的教育觀、兒童觀。本期的家園聯(lián)系工作，教師要主動(dòng)宣傳我們所做的一切，要讓家長(zhǎng)深入了解我們的工作。幼兒園在家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日、宣傳欄中要結(jié)合實(shí)例宣傳正確的兒童觀，引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的育兒觀。
教師要經(jīng)常將幼兒的各種成果向家長(zhǎng)展示，增進(jìn)家長(zhǎng)的理解、支持與配合，使家園協(xié)調(diào)一致，促進(jìn)幼兒發(fā)展。(二)幼小銜接工作。
首先是做好兩點(diǎn)間的交流，利用教研這一陣地加強(qiáng)兩點(diǎn)教學(xué)活動(dòng)的交流互動(dòng)，互學(xué)所長(zhǎng)，互補(bǔ)所短，促進(jìn)思想與教學(xué)的共同融合。另一方面是做好幼小銜接工作，在交流互動(dòng)中，縱向的看待孩子在大班和在一年級(jí)的共同與異性，思考教學(xué)的適宜性，探討大班怎樣來做好幼小銜接工作。
(三)具體工作安排。
1、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、建立教科研項(xiàng)目。
3、班級(jí)布置。
4、學(xué)習(xí)制度與常規(guī)。
5、制定教學(xué)計(jì)劃。
6、班級(jí)保育活動(dòng)觀摩。
7、檢查各班區(qū)角游戲材料配備準(zhǔn)備工作。
8、結(jié)合觀摩活動(dòng),組織保育研討活動(dòng)。
9、整理幼兒檔案資料。
1、班級(jí)常規(guī)觀摩活動(dòng)。
2、評(píng)選常規(guī)優(yōu)勝班。
3、幼兒體檢。
4、組織聽課、評(píng)課活動(dòng)。
5、家長(zhǎng)問卷調(diào)查活動(dòng)。
6、召開家長(zhǎng)會(huì)活動(dòng)。
7、進(jìn)行大型教研活動(dòng)。
8、幼兒廣播操大賽。
9、評(píng)選明星教師。
10、幼兒主題活動(dòng)：我愛祖國(guó)媽媽。
1、我的“新發(fā)現(xiàn)”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
2、書畫作品大賽。
3、教研“一課多講”活動(dòng)。
4、教學(xué)反思活動(dòng)。
5、區(qū)角活動(dòng)創(chuàng)設(shè)評(píng)比。
6、幼兒區(qū)角活動(dòng)：我是小小安全員。
7、玩教具大賽活動(dòng)。
8、幼兒美工活動(dòng)：尋找秋天的腳印。
9、優(yōu)秀教案展。
10、幼兒活動(dòng)：幼兒作品征集活動(dòng)。
11、評(píng)選本月明星教師。
1、教研“一課多講”活動(dòng)。
2、進(jìn)行教科研成果展。
3、“好寶寶”評(píng)選活動(dòng)。
4、幼兒安全知識(shí)大檢查。
5、課件評(píng)比活動(dòng)。
6、“家園共育感觸多”專欄活動(dòng)。
7、抽查教案、課件、上課、班管等情況。
8、教師基本功大賽。
9、評(píng)選本月明星教師。
1、本學(xué)期工作匯報(bào)。
2、評(píng)選本學(xué)期優(yōu)秀教師、優(yōu)秀保育工作者。
3、準(zhǔn)備迎新年活動(dòng)。
4、整理入檔工作。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十九
精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，做好#2機(jī)組a級(jí)檢修工作公司領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，大家好：
在我看來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門不斷細(xì)化落實(shí)修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動(dòng)”及“精細(xì)化管理活動(dòng)”的契機(jī)，我相信，通過在座全體人員的“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，”我們一定會(huì)做好#2機(jī)組a級(jí)檢修工作，為陽電公司今年的首臺(tái)機(jī)組檢修工作畫上一個(gè)圓滿的記號(hào)。在此，我號(hào)召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標(biāo)。為順利按時(shí)完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo)，我提出以下幾點(diǎn)要求：
第一點(diǎn)：加強(qiáng)安全管理。
技改、非標(biāo)等特殊項(xiàng)目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險(xiǎn)分析針對(duì)性強(qiáng)，防范措施具體可靠；加強(qiáng)外委項(xiàng)目管理，開展好施工資質(zhì)審查工作及三級(jí)安全教育工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)過程監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)把作業(yè)、施工過程中的安全質(zhì)量關(guān)；檢修現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施應(yīng)落實(shí)到位，設(shè)備檢修場(chǎng)地必須設(shè)有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝道、孔洞、無欄桿平臺(tái)、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械存在的不安全情況，設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個(gè)人安全勞動(dòng)防護(hù)措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個(gè)安全重點(diǎn)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，落實(shí)各級(jí)人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。
機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計(jì)劃工期，整個(gè)檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度，確保機(jī)組按期啟動(dòng)并網(wǎng)，檢修項(xiàng)目必須明確時(shí)間要求，編制項(xiàng)目驗(yàn)收橫道圖，并對(duì)其進(jìn)行過程控制，且所有項(xiàng)目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目的工期進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)天檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目完成情況進(jìn)行。
總結(jié)。
并對(duì)耽誤工期的情況進(jìn)行分析并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排?，F(xiàn)場(chǎng)過程控制各部門對(duì)檢修過程中需要解決的技術(shù)問題及需提供技術(shù)方案的必須及時(shí)提出。對(duì)需生技部提出的必須及時(shí)督促生技部提供確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持“一線辦公法”及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問題杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時(shí)影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理周密安排精心協(xié)調(diào)及時(shí)跟蹤進(jìn)度全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成為年末搶發(fā)電量爭(zhēng)取空間。
第四點(diǎn)：檢修現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)定。
源、焊接接線。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)，規(guī)范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點(diǎn)，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應(yīng)做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。
第五點(diǎn)：控制好檢修費(fèi)用支出。
增強(qiáng)效益意識(shí)，加強(qiáng)費(fèi)用管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，一心一意為了大修，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，加班加點(diǎn)工作，減少臨時(shí)用工，節(jié)約每一分錢，要求嚴(yán)格控制用工成本，節(jié)約開支，對(duì)班組民工用工執(zhí)行申請(qǐng)制度，杜絕濫用民工，對(duì)部門材料費(fèi)的使用要求層層把關(guān)，對(duì)物資計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，采購(gòu)環(huán)節(jié)通過貨比三家，采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的備品配件。在備品數(shù)量上采取優(yōu)化方式，能備一個(gè)的決不備二個(gè)，在設(shè)備檢修中大力提倡修舊利廢并輔之以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)手段，最后實(shí)現(xiàn)檢修費(fèi)用及民工外援費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。
最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會(huì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，檢修人一定會(huì)交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2012年6月18日星期一。
統(tǒng)籌安排精心組織。
安全高效完成2011年集中檢修任務(wù)。
——在檢修部2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，投入到集中檢修中來，扎實(shí)做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年集中檢修任務(wù)，為全面完成全年各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù)，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備，公司多次召開檢修準(zhǔn)備會(huì)，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)該說組織方案還是比較詳細(xì)，但因?yàn)橥獠凯h(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變，項(xiàng)目的部分不確定，也給我們的準(zhǔn)備工作帶來了難題，準(zhǔn)備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)。可以說2011年檢修工作已經(jīng)開始，在此，我代表檢修部管理層對(duì)參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠(chéng)摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，用實(shí)際行動(dòng)奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的意見：
一、站在科學(xué)發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對(duì)做好2011集中檢修工作的認(rèn)識(shí)。2011年集中檢修工作，是在公司困難時(shí)期，為提高設(shè)備健康水平，降低能耗，促進(jìn)文明生產(chǎn)上水平而進(jìn)行的一系列作業(yè)活動(dòng)。檢修工作的成敗，直接影響到各設(shè)備的本質(zhì)安全，對(duì)于公司進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性，增強(qiáng)創(chuàng)效能力，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看，我們要充分認(rèn)識(shí)到2011集中檢修是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看，我們要充分認(rèn)識(shí)到做好集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵?，F(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機(jī)組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ)，為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感，用高質(zhì)量、低成本的檢修來保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運(yùn)行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個(gè)突出特點(diǎn)上：
工參加外委項(xiàng)目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場(chǎng)地有限，各類檢修作業(yè)同時(shí)展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實(shí)現(xiàn)檢修安全。
一是強(qiáng)化安全措施有效落實(shí)。
組織做好培訓(xùn)教育工作，做到不走過場(chǎng)、不漏一人，確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)工作。制定完善的安全施工預(yù)案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為，對(duì)不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識(shí)，落實(shí)檢修措施，強(qiáng)化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強(qiáng)化文明檢修意識(shí)。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場(chǎng)?！耙?guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)定置存放。檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時(shí)電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場(chǎng)地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行，禁止野蠻施工，拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過程中對(duì)油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時(shí)，嚴(yán)禁排入地溝、下水道，應(yīng)用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開機(jī)成功的關(guān)鍵，而且還是檢修后長(zhǎng)周期運(yùn)行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)檢修過程的質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實(shí)行一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制，質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)檢修施工過程，各級(jí)技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口，一定要對(duì)自己負(fù)責(zé)，一定要對(duì)自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點(diǎn)檢的檢查與指導(dǎo)，遇到問題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)填寫各種驗(yàn)評(píng)資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，資料齊全，樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案，尤其是要加大檢修過程的質(zhì)量檢查確認(rèn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點(diǎn)，檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量，確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對(duì)于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會(huì)討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究，對(duì)因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故，按照“四不放過”原則進(jìn)行分析，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障，而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，全面完成檢修任務(wù)。第一，完善檢修方案，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容，細(xì)化檢修措施，不影響公司總體檢修進(jìn)度?？紤]好各分項(xiàng)施工的相互影響。關(guān)鍵時(shí)刻要保證24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計(jì)劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
此次**公司熱電中心#2機(jī)a級(jí)檢修，****公司***部主要承擔(dān)了汽輪機(jī)本體、發(fā)電機(jī)本體、調(diào)速保安系統(tǒng)、抗燃油系統(tǒng)的檢修任務(wù)。在此，我代表****公司對(duì)******公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，以及*****中心的大力支持和幫助，表示衷心的感謝！
針對(duì)此次工程的總體目標(biāo)和主要任務(wù)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，我們將精心組織、嚴(yán)格管理，積極采取各項(xiàng)有效措施，確保此次a修任務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保的完成。
我們的工程目標(biāo)和保證措施如下：
一、工程目標(biāo)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行nosa五星管理標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生人身輕傷及以上事故；不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生社會(huì)治安事件；不發(fā)生未遂事件。
2、確保機(jī)組檢修按時(shí)報(bào)竣工。
3、機(jī)組修后各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良、修后設(shè)備完好率達(dá)到100%，修后設(shè)備零缺陷。
4、確保汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。
二、從思想上高度重視。
我們要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)和難點(diǎn)，在交底會(huì)上讓每位員工知道此次檢修的重大意義，知道干什么活，負(fù)什么責(zé)，動(dòng)員全體員工從思想上切實(shí)增強(qiáng)完成a修任務(wù)的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決做到無返工、無漏項(xiàng)、無拖期，圓滿完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。
針對(duì)本次a修，我們制定了科學(xué)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案，對(duì)人力、工器具等進(jìn)行了周密部署和安排。抽調(diào)了優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員和素質(zhì)高、技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員，高水平、高效率的檢修隊(duì)伍為a修工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部參加此次a修共計(jì)40人，其中高級(jí)技師1人、技師5人、大專以上學(xué)歷15人，其余人員均為電力專科學(xué)校畢業(yè)。
四、加強(qiáng)安全管理，杜絕“三違”，確保人員和設(shè)備安全。
我們要樹立全員質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)抓過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，把檢修工藝和檢修質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。要堅(jiān)持文明檢修、和諧檢修，做到工完料凈場(chǎng)地清，做到“三不落地”。
六、強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷提高服務(wù)水平。
工作能否干好，取決于責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)行力是否到位。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，明確職責(zé)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。
我項(xiàng)目部全體員工將緊緊圍繞a修工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，齊心協(xié)力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)，精湛的工藝來回報(bào)*********公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和信任。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!******公司*****部。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇二十
同志們：
正值２００６年滿載累累碩果與我們揮手告別，０７年新春佳節(jié)款款向我們走來之際，我們街道年終工作總結(jié)會(huì)，今天在收獲成績(jī)的喜悅氣氛中召開了?？偨Y(jié)好今年的成績(jī)，做好０７年工作打算，這將對(duì)我們街道在新的一年里乘勝而進(jìn)，加快發(fā)展，具有及其重要的意義。下面，我受街道黨工委、辦事處的委托，把計(jì)劃生育工作情況向大家作以總結(jié)匯報(bào)：
20xx年全街道共出生265人，其中一胎187人，二胎78人，符合政策生育率達(dá)98%。無多孩出生。20xx年當(dāng)年落實(shí)各種避孕措施205人，其中女扎43人，上環(huán)158人，人流4人，計(jì)劃生育工作水平得到進(jìn)一步鞏固。
20xx年，街道黨工委、辦事處始終把人口與計(jì)劃生育工作放在重要的位置抓緊抓好。一是認(rèn)真落實(shí)"三個(gè)一"領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，街道黨工委、辦事處與各村及駐街道單位簽訂了人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，堅(jiān)持做到了責(zé)任具體、目標(biāo)明確、任務(wù)落實(shí)。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，一票否決。二是黨工委、辦事處在計(jì)劃生育工作投入上堅(jiān)持做到人員落實(shí)、資金落實(shí)、措施落實(shí)。抽調(diào)責(zé)任強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，有計(jì)劃生育工作經(jīng)驗(yàn)的10名干部充實(shí)到計(jì)生辦，全年共投入23.5萬元。三是堅(jiān)持每月召開婦女主任例會(huì)和人口學(xué)校培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，分析安排工作。流動(dòng)人口與常住人口同管理、同服務(wù)、同考核、同獎(jiǎng)罰。20xx年7月，根據(jù)區(qū)計(jì)生局要求，街辦對(duì)各村計(jì)生專干進(jìn)行了統(tǒng)一招聘。通過考試、考察、公示，從100多名應(yīng)聘者中招聘了26名年齡輕、文化程度高、熱愛計(jì)生工作的婦女同志為村級(jí)專干，并對(duì)全街辦99名中心戶長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整，落實(shí)了職責(zé)待遇。
在計(jì)劃生育宣傳教育工作中，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)與指導(dǎo)相結(jié)合，宣傳與培訓(xùn)相結(jié)合，使各項(xiàng)計(jì)劃生育宣傳服務(wù)活動(dòng)有聲勢(shì)、有特色、有效果。一是充分發(fā)揮人口學(xué)校作用，開展"五期"教育活動(dòng)，舉辦計(jì)生知識(shí)培訓(xùn)6期，進(jìn)行問卷測(cè)試考核52人。邀請(qǐng)區(qū)計(jì)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員對(duì)全街道中學(xué)生進(jìn)行青少年性健康教育和預(yù)防艾滋病知識(shí)講座，在男性公民中普及男性生殖健康知識(shí)，受到了廣大群眾的好評(píng)。二是播放優(yōu)生優(yōu)育諜片，刷寫墻頭標(biāo)語，制作大型展板，生殖健康板報(bào)，出動(dòng)計(jì)生宣傳車等形式開展群眾喜聞樂見婚育文化娛樂活動(dòng)。三是積極做好宣傳品進(jìn)村入戶工作，購(gòu)置發(fā)放"五期"教育宣傳折頁3000本，獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度宣傳手冊(cè)660本，自制計(jì)生宣傳品6種6000份，保證90%以上的育齡家庭都擁有3份以上的計(jì)生宣傳品。通過這些入村宣傳、特色宣傳、時(shí)代宣傳，使我街道干部群眾真正了解到計(jì)生政策法規(guī)和生殖健康知識(shí)，增強(qiáng)了他們參與計(jì)生工作的熱情和積極性，樹立晚婚晚育、少生優(yōu)生的新型婚育觀念，評(píng)選出99戶雙文明戶，有46個(gè)家庭主動(dòng)放棄生二胎的機(jī)會(huì)，一心一意，輕裝上陣，勤勞致富奔小康。
20xx年，街道計(jì)生服務(wù)站免費(fèi)為已婚育齡婦女"三查"4次，開展婦女病和生殖健康講座2次。配合區(qū)計(jì)生局在張村為育齡婦女舉行免費(fèi)送藥、義診活動(dòng)，免費(fèi)金額達(dá)7000余元。邀請(qǐng)西安慧德公司、步長(zhǎng)公司、區(qū)計(jì)生服務(wù)中心技術(shù)人員來服務(wù)站為育齡婦女免費(fèi)開展婦女病普查及乳腺病檢查2次。全年為婦女免費(fèi)上環(huán)144例、取環(huán)47例、人流術(shù)4例，術(shù)后隨訪率達(dá)98%。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇一
通過梳理**公司存在的優(yōu)劣勢(shì)分析，審視了**公司現(xiàn)狀，理清了**公司未來的發(fā)展之路，明確了工作目標(biāo)。通過持續(xù)、深入的推進(jìn)組織化管理，改變了管理人員的個(gè)人習(xí)慣，打造了和諧的企業(yè)氛圍；通過推行績(jī)效管理，提升了各級(jí)管理人員的工作能力，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)；通過計(jì)劃與預(yù)算管理的進(jìn)一步實(shí)施，增強(qiáng)了全員的計(jì)劃和預(yù)算工作的意識(shí)和水平，企業(yè)開始步入精細(xì)化管理軌道，等等；通過這些變革和提升，為**下一步核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)和健康持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
20xx年，**公司共完成銷售**，占**市場(chǎng)**%的銷售份額，進(jìn)一步奠定了**公司在**的龍頭地位，為**年的工作畫上了圓滿的句號(hào)。這些都離不開在座全體員工的辛勤付出和供商朋友的大力支持，在此，再一次對(duì)你們表示衷心的感謝！
20xx年，**公司經(jīng)營(yíng)安全有序，管理步步提升，涌現(xiàn)出一大批扎實(shí)工作、勤奮學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，他們?cè)谧约浩椒驳墓ぷ鲘徫簧先蝿谌卧?、不?jì)得失、默默付出，不僅得到了個(gè)人的提升，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)**公司的提升！
**年**公司在向組織化轉(zhuǎn)變的過程中，明確了經(jīng)營(yíng)和行政兩條線，在**副總和**副總的帶領(lǐng)下，不論從整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成還是各項(xiàng)管理工作的提升，都取得了驕人的業(yè)績(jī)；每一次面臨新的開店任務(wù)和挑戰(zhàn)時(shí)，**經(jīng)理都是第一個(gè)站出來，帶頭挑起重?fù)?dān)，并一次又一次的圓滿完成任務(wù)！在**經(jīng)理抽調(diào)出來的同時(shí)，**經(jīng)理都毅然承擔(dān)起本該屬于兩個(gè)人的重?fù)?dān)，默默的奉獻(xiàn)，做著**商場(chǎng)的各項(xiàng)工作。**年**商場(chǎng)憑借地理優(yōu)勢(shì)和良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，這當(dāng)中離不開**經(jīng)理、**經(jīng)理通力協(xié)作和鼎力配合。**商場(chǎng)在**經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和商戶共贏的雙豐收。**商場(chǎng)在**經(jīng)理的辛勤付出中，銷售額日益攀升，憑借**的品牌形象，在**當(dāng)?shù)卣谥鸩秸痉€(wěn)腳跟。
一線經(jīng)營(yíng)的成績(jī)離不開后勤的全力配合和支持，在**年，**公司后勤職能部門除了圓滿完成本職工作外，也充分發(fā)揮了職能管理作用，切實(shí)做到了“后勤為一線服務(wù)”的宗旨。綜合辦公室在**主任的帶領(lǐng)下，不再單純只是一個(gè)總經(jīng)理上傳下達(dá)的部門，正在向職能管理邁進(jìn)和提升，在計(jì)劃管理、績(jī)效管理、流程管理中推進(jìn)中起到了重要的推進(jìn)作用，并取得了明顯的收效；在財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)**的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)科改變了以往刻板生硬的服務(wù)態(tài)度，耐心的做好服務(wù)細(xì)節(jié)工作，嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，成為公司降低風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的安全屏障；經(jīng)營(yíng)科的**和策劃科**，改變了以往埋頭具體事中的做事習(xí)慣，開始向職能管理方向轉(zhuǎn)變，并已經(jīng)開始發(fā)揮職能作用；保衛(wèi)**、設(shè)備**，信息**、服務(wù)臺(tái)**等人，各自發(fā)揮著自己的工作職能，為公司設(shè)備設(shè)施、員工安全及信息安全提供了保障，**年**公司安全責(zé)任事故的發(fā)生率為0。所有部門和個(gè)人的提升都帶動(dòng)了整個(gè)**公司的提升，也是**公司良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力的最佳體現(xiàn)！
正是擁有了這支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、吃苦耐勞的員工和合作共贏的供商隊(duì)伍，**公司才能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，站在現(xiàn)在去描繪未來的發(fā)展藍(lán)圖：
**集團(tuán)商業(yè)公司在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“公開發(fā)行上市，達(dá)到**商業(yè)五強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)中，確定了**業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)品類在集團(tuán)商業(yè)發(fā)展中的重要地位，因此，**公司將靠特有的促銷力度及市場(chǎng)沖擊力，提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度，最大限度創(chuàng)造更多的銷售額，不僅要成為區(qū)域性業(yè)界的龍頭企業(yè)，更要為集團(tuán)商業(yè)公司五年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
經(jīng)過詳細(xì)的分析，我們做出了五年的發(fā)展規(guī)劃，
1、**年**月**日，公司明月**達(dá)到試營(yíng)業(yè)狀態(tài)；
2、**年，**項(xiàng)目重建后，整體開業(yè)，其中規(guī)劃**賣場(chǎng)達(dá)10000平米。
3、**年在**（項(xiàng)目）再建一個(gè)專業(yè)賣場(chǎng)。
4、**年在**處建立“北進(jìn)市”的賣場(chǎng)。
5、**年在**處建立“南進(jìn)市”的賣場(chǎng)。
6、截止到**年，公司發(fā)展連鎖6家，占據(jù)**類市場(chǎng)份額的60%，保證市區(qū)的龍頭地位。
要實(shí)現(xiàn)這些發(fā)展目標(biāo)，在座的供商朋友和全體員工朋友們，是我們不可缺少的戰(zhàn)略合作伙伴及堅(jiān)實(shí)隊(duì)伍，我們要實(shí)現(xiàn)合作、共贏，圖謀更大、更廣闊的發(fā)展！就要把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，看到與公司合作的希望！
**年**月**日，根據(jù)整體規(guī)劃需要，我們眼前的這個(gè)**商場(chǎng)將不復(fù)存在，取而代之的將是更大、品類更全的商業(yè)核心商圈，因此，**公司在這次改造中也做出了積極反應(yīng)，迅速與**達(dá)成協(xié)議，簽訂了十五年的租賃合同，為確保拆遷后的商戶、員工安置及平穩(wěn)過渡的提供了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
當(dāng)然，**項(xiàng)目并非是一個(gè)簡(jiǎn)單的過渡店，而是要作為長(zhǎng)期發(fā)展經(jīng)營(yíng)的門店，它將作為**公司的旗艦店而經(jīng)營(yíng)。
20xx年，**公司的發(fā)展將步入新的里程，進(jìn)入新的發(fā)展和壯大時(shí)期。在新的一年中，新的艱巨任務(wù)需要我們共同努力去完成，新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)需要我們共同積極去面對(duì)和克服。在這一刻，尤其需要我們廣大員工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城的精神和不畏困難、乘風(fēng)破浪的豪情與勇氣。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，是公司年度大會(huì)召開的好日子，在此我代表公司小車隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿成功，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和xx小車隊(duì)這一年來的工作情況：
1首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xx地區(qū)武警總隊(duì)、汽配城項(xiàng)目的小車隊(duì)兼人事。
根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均x公里/臺(tái)車，油費(fèi)x元/臺(tái)車，過路費(fèi)x元/臺(tái)車，維修費(fèi)x元、有些車輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高，公司小車開支每月平均約x元。這種行車消耗對(duì)于公司來說是一筆不少的費(fèi)用。今后再加強(qiáng)管理，滿足于公司各部門、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門課題。在下一步的工作中，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，小車隊(duì)主要做好以下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)gps的管理，每月公布車輛行駛情況，對(duì)不合理的情況，要說明理由，堅(jiān)決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅(jiān)決改正，對(duì)公車私用嚴(yán)厲處理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
3、加強(qiáng)車輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況，核算車輛經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)于耗油大，維修成本高的車輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理。要堅(jiān)持定期保養(yǎng)，嚴(yán)格控制維修成本，防止車輛帶病工作。
4、強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì)、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車輛行駛記錄;熟悉周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)則、提高安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲勞駕駛。
5、武警總隊(duì)、汽配城項(xiàng)目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實(shí)行打卡記考勤，當(dāng)天補(bǔ)考勤，由本人上公司平臺(tái)證明。
6、本人今年工作總結(jié)來說：有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批評(píng)，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。
7、最后，感謝今年來對(duì)小車隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，誠(chéng)祝公司發(fā)展蒸蒸日上，同事們身體健康。
謝謝!
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇三
根據(jù)農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的通知精神，經(jīng)局支委會(huì)研究，我局從6月8日至14日開展了機(jī)關(guān)黨支部民主評(píng)議黨員的活動(dòng)，時(shí)間7天。這次民主評(píng)議黨員活動(dòng)，分動(dòng)員學(xué)習(xí)、自我總結(jié)、自評(píng)和互評(píng)、組織考察、處理和表彰四個(gè)階段進(jìn)行，由于有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有步驟、組織得當(dāng)，所以各階段的工作都順利開展，最后如期完成民主評(píng)議黨員工作，取得了較好的評(píng)議效果?，F(xiàn)就我支部這次民主評(píng)議黨員活動(dòng)的情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指導(dǎo)思想明確。
開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，是黨內(nèi)生活的一項(xiàng)基本制度，也是對(duì)黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)教育，宏揚(yáng)黨內(nèi)正氣，清除消極因素，純潔黨員隊(duì)伍的好形式;是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、強(qiáng)化對(duì)黨員的監(jiān)督、管理和加強(qiáng)黨內(nèi)自身建設(shè)的有效途徑。因此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，確定支部書記為第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)計(jì)劃安排這項(xiàng)活動(dòng)的開展與落實(shí)。同時(shí)，開展這項(xiàng)活動(dòng)我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果、做合格黨員為動(dòng)力，以促進(jìn)我市和本單位黨的建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)為目的，通過民主評(píng)議，正確評(píng)價(jià)每個(gè)黨員在學(xué)習(xí)和完成崗位職責(zé)任務(wù)的過程中發(fā)揮先鋒模范作用情況，并對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，找出存在問題，明確今后的努力方向。這樣使大家對(duì)自身都有了一個(gè)更深入的認(rèn)識(shí)，大家都下定決心發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改正缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在以后的工作中能夠進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，以達(dá)到表彰先進(jìn)，推動(dòng)清除腐敗現(xiàn)象和處理不合格黨員，從而提高黨員隊(duì)伍政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。
通過集中與分散自學(xué)相結(jié)合的方式，組織黨員學(xué)習(xí)了黨章的“總綱”、“黨員的權(quán)利與義務(wù)”、黨的xx屆五中、六中全會(huì)報(bào)告、省省十次黨代會(huì)報(bào)告、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》(試行)等一系列內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員意識(shí)到，在新的形勢(shì)下要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更要努力學(xué)習(xí)辯證唯物主義和歷史唯物主義，樹立科學(xué)發(fā)展觀，從認(rèn)識(shí)根源上鏟除滋生官僚主義的根子，要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的信念。做一名合格共產(chǎn)黨員必須牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持“立黨為公，執(zhí)政為民”，當(dāng)好先鋒模范，為__水利爭(zhēng)做全省山區(qū)水利工作排頭兵作出貢獻(xiàn)，為建設(shè)__山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市作出貢獻(xiàn)。
三、明確評(píng)議內(nèi)容，提高評(píng)議質(zhì)量。
(一)開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)的目的就是不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。我局黨支部根據(jù)上級(jí)黨委的要求，著重從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議：
第一，是否認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)提出的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的論述，是否聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)實(shí)踐，是否樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念，保持黨員先進(jìn)性，是否在政治行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，維護(hù)黨的權(quán)威;第二，是否堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，是否增強(qiáng)憂患、公仆、節(jié)儉意識(shí)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真實(shí)施固本強(qiáng)基工程，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù);第三，是否積極參與爭(zhēng)創(chuàng)“三有一好”，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒活動(dòng)，是否愛崗敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極參加黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在本職工作中創(chuàng)一流業(yè)績(jī);第四，是否擁護(hù)改革開放，維護(hù)改革大局，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人利益之間的關(guān)系;第五，是否規(guī)范執(zhí)行黨的民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行黨的決議，積極參加黨的組織生活，是否遵紀(jì)守法、勤政、廉政和自覺抵制“黃、賭、毒”，尤其是“”賭博違法活動(dòng);第六，是否堅(jiān)決貫徹執(zhí)行計(jì)生、綜治、黨廉“一票否決”的政策和規(guī)定。
(二)評(píng)議質(zhì)量提高，效果顯著。
今年，為了提高評(píng)議質(zhì)量，我支部大力加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織落實(shí)。全局73名黨員除1人因病不能參加外，其余72人全部參加評(píng)議活動(dòng)，參加率達(dá)98。6，經(jīng)過自評(píng)、互評(píng)和組織考察，黨員合格率為1，14人被評(píng)為優(yōu)秀黨員。與往年相比，評(píng)議質(zhì)量明顯提高。
通過學(xué)習(xí)與評(píng)議，每一位黨員對(duì)自己都有充分的認(rèn)識(shí)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，又認(rèn)識(shí)到不足之處，從而更加明確了今后的努力方向，更好地?fù)?dān)負(fù)起市委、市政府和全市人民賦予我們建設(shè)__現(xiàn)代化水利的重任，為全市的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供防災(zāi)減災(zāi)保障，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)和諧__和社會(huì)主義新農(nóng)村提供水資源保障。全體黨員進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)：要不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己理論知識(shí)，提高自己的黨性;要與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力強(qiáng)化公仆意識(shí)，為群眾多辦實(shí)事和好事;要嚴(yán)于律己，清正廉潔，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行黨的決議，積極參加黨的組織生活，遵紀(jì)守法、勤政、廉政，自覺抵制不正之風(fēng)的侵蝕，特別是“”賭博等違法活動(dòng);要牢固樹立一盤棋思想，樹立大局意識(shí)，充分發(fā)揮整體效能，為水利事業(yè)的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
大家好！
通過梳理**公司存在的優(yōu)劣勢(shì)分析，審視了**公司現(xiàn)狀，理清了**公司未來的發(fā)展之路，明確了工作目標(biāo)。通過持續(xù)、深入的推進(jìn)組織化管理，改變了管理人員的個(gè)人習(xí)慣，打造了和諧的企業(yè)氛圍；通過推行績(jī)效管理，提升了各級(jí)管理人員的工作能力，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)；通過計(jì)劃與預(yù)算管理的進(jìn)一步實(shí)施，增強(qiáng)了全員的計(jì)劃和預(yù)算工作的意識(shí)和水平，企業(yè)開始步入精細(xì)化管理軌道，等等；通過這些變革和提升，為**下一步核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)和健康持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
20xx年，**公司共完成銷售**，占**市場(chǎng)**%的銷售份額，進(jìn)一步奠定了**公司在**的龍頭地位，為xx年的工作畫上了圓滿的句號(hào)。這些都離不開在座全體員工的辛勤付出和供商朋友的大力支持，在此，再一次對(duì)你們表示衷心的感謝！
20xx年，**公司經(jīng)營(yíng)安全有序，管理步步提升，涌現(xiàn)出一大批扎實(shí)工作、勤奮學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，他們?cè)谧约浩椒驳墓ぷ鲘徫簧先蝿谌卧?、不?jì)得失、默默付出，不僅得到了個(gè)人的提升，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)**公司的提升！
xx年**公司在向組織化轉(zhuǎn)變的過程中，明確了經(jīng)營(yíng)和行政兩條線，在**副總和**副總的帶領(lǐng)下，不論從整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成還是各項(xiàng)管理工作的提升，都取得了驕人的業(yè)績(jī)；每一次面臨新的開店任務(wù)和挑戰(zhàn)時(shí)，**經(jīng)理都是第一個(gè)站出來，帶頭挑起重?fù)?dān)，并一次又一次的圓滿完成任務(wù)！在**經(jīng)理抽調(diào)出來的同時(shí)，**經(jīng)理都毅然承擔(dān)起本該屬于兩個(gè)人的重?fù)?dān)，默默的奉獻(xiàn)，做著**商場(chǎng)的各項(xiàng)工作。xx年**商場(chǎng)憑借地理優(yōu)勢(shì)和良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，這當(dāng)中離不開**經(jīng)理、**經(jīng)理通力協(xié)作和鼎力配合。**商場(chǎng)在**經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和商戶共贏的雙豐收。**商場(chǎng)在**經(jīng)理的辛勤付出中，銷售額日益攀升，憑借**的品牌形象，在**當(dāng)?shù)卣谥鸩秸痉€(wěn)腳跟。
一線經(jīng)營(yíng)的成績(jī)離不開后勤的全力配合和支持，在xx年，**公司后勤職能部門除了圓滿完成本職工作外，也充分發(fā)揮了職能管理作用，切實(shí)做到了“后勤為一線服務(wù)”的宗旨。綜合辦公室在**主任的帶領(lǐng)下，不再單純只是一個(gè)總經(jīng)理上傳下達(dá)的部門，正在向職能管理邁進(jìn)和提升，在計(jì)劃管理、績(jī)效管理、流程管理中推進(jìn)中起到了重要的推進(jìn)作用，并取得了明顯的收效；在財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)**的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)科改變了以往刻板生硬的服務(wù)態(tài)度，耐心的做好服務(wù)細(xì)節(jié)工作，嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，成為公司降低風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的安全屏障；經(jīng)營(yíng)科的**和策劃科**，改變了以往埋頭具體事中的做事習(xí)慣，開始向職能管理方向轉(zhuǎn)變，并已經(jīng)開始發(fā)揮職能作用；保衛(wèi)**、設(shè)備**，信息**、服務(wù)臺(tái)**等人，各自發(fā)揮著自己的工作職能，為公司設(shè)備設(shè)施、員工安全及信息安全提供了保障，xx年**公司安全責(zé)任事故的發(fā)生率為0。所有部門和個(gè)人的提升都帶動(dòng)了整個(gè)**公司的提升，也是**公司良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力的最佳體現(xiàn)！
正是擁有了這支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、吃苦耐勞的員工和合作共贏的供商隊(duì)伍，**公司才能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，站在現(xiàn)在去描繪未來的發(fā)展藍(lán)圖：
**集團(tuán)商業(yè)公司在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“公開發(fā)行上市，達(dá)到**商業(yè)五強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)中，確定了**業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)品類在集團(tuán)商業(yè)發(fā)展中的重要地位，因此，**公司將靠特有的促銷力度及市場(chǎng)沖擊力，提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度，最大限度創(chuàng)造更多的銷售額，不僅要成為區(qū)域性業(yè)界的龍頭企業(yè)，更要為集團(tuán)商業(yè)公司五年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
經(jīng)過詳細(xì)的分析，我們做出了五年的發(fā)展規(guī)劃，
1、**年**月**日，公司明月**達(dá)到試營(yíng)業(yè)狀態(tài)；
2、**年，**項(xiàng)目重建后，整體開業(yè)，其中規(guī)劃**賣場(chǎng)達(dá)xx000平米。
3、**年在**（項(xiàng)目）再建一個(gè)專業(yè)賣場(chǎng)。
4、**年在**處建立“北進(jìn)市”的賣場(chǎng)。
5、**年在**處建立“南進(jìn)市”的賣場(chǎng)。
6、截止到**年，公司發(fā)展連鎖6家，占據(jù)**類市場(chǎng)份額的60%，保證市區(qū)的龍頭地位。
要實(shí)現(xiàn)這些發(fā)展目標(biāo)，在座的供商朋友和全體員工朋友們，是我們不可缺少的戰(zhàn)略合作伙伴及堅(jiān)實(shí)隊(duì)伍，我們要實(shí)現(xiàn)合作、共贏，圖謀更大、更廣闊的發(fā)展！就要把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，看到與公司合作的希望！
**年**月**日，根據(jù)整體規(guī)劃需要，我們眼前的這個(gè)**商場(chǎng)將不復(fù)存在，取而代之的將是更大、品類更全的商業(yè)核心商圈，因此，**公司在這次改造中也做出了積極反應(yīng)，迅速與**達(dá)成協(xié)議，簽訂了十五年的租賃合同，為確保拆遷后的商戶、員工安置及平穩(wěn)過渡的提供了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
當(dāng)然，**項(xiàng)目并非是一個(gè)簡(jiǎn)單的過渡店，而是要作為長(zhǎng)期發(fā)展經(jīng)營(yíng)的門店，它將作為**公司的旗艦店而經(jīng)營(yíng)。
20xx年，**公司的發(fā)展將步入新的里程，進(jìn)入新的發(fā)展和壯大時(shí)期。在新的一年中，新的艱巨任務(wù)需要我們共同努力去完成，新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)需要我們共同積極去面對(duì)和克服。在這一刻，尤其需要我們廣大員工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城的精神和不畏困難、乘風(fēng)破浪的豪情與勇氣。
謝謝大家！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇五
我是一名剛?cè)霃S不久的新員工，截止到這天，來公司工作1年3個(gè)月零27天了，這幾天參加了幾個(gè)單位的座談會(huì)，感觸頗深。他們赤誠(chéng)的感恩之心，質(zhì)樸的言辭，無怨無悔的奉獻(xiàn)，慷慨激昂的表態(tài)，深深的教育了我，感動(dòng)了我，鼓舞了我。能夠進(jìn)入開泰公司工作，對(duì)于一個(gè)在本地?zé)o親無故剛畢業(yè)的學(xué)生來說，我是那么的幸運(yùn)，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)、細(xì)心培養(yǎng)，同事的無私幫忙、貼心關(guān)懷下，我懂得了什么叫恩情，公司領(lǐng)導(dǎo)廢寢忘食、日理萬機(jī)為企業(yè)操勞，部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中循循善誘的引導(dǎo)，苦口婆心的教導(dǎo)，手把手的教我修改簡(jiǎn)訊，使用照相機(jī)，不厭其煩的逐字逐句的教我校對(duì)文章，加班加點(diǎn)的為我們主持聯(lián)歡會(huì)矯正發(fā)音、找舞臺(tái)感覺。同事幫我找住的地方，幫我搬運(yùn)鋪蓋，在生活上給與我熱心的幫忙。所有的一切都深深地印在我的心里。我要感謝所有給與我?guī)兔Φ娜耍x謝你們!滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)，在今后的工作中我會(huì)以立方式的工作心態(tài)去做好每一項(xiàng)工作。
公司的待遇是我在同學(xué)面前值得驕傲的資本，今年過年山南海北的同學(xué)聚會(huì)，大家都談了談自己的工作和待遇，談完后，大家都很羨慕我的工作，更羨慕我的收入，我時(shí)常在想，我是一個(gè)十分走運(yùn)的人我能在這樣一個(gè)有公司的厚愛，有兢兢業(yè)業(yè)、真抓實(shí)干、高瞻遠(yuǎn)矚的好領(lǐng)導(dǎo)，有加班加點(diǎn)、無私奉獻(xiàn)、敢打敢拼的好同事的企業(yè)里面工作，我干勁十足，我為自己是開泰公司的一份子而倍感驕傲和自豪。
20xx年一路走來，感慨萬千，應(yīng)對(duì)國(guó)際原油價(jià)格直線上升、煤炭?jī)r(jià)格一路瘋長(zhǎng)、化工市場(chǎng)大起大落，奧運(yùn)期間限電限運(yùn)等逐步惡化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的眾多挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、英明決策、準(zhǔn)確部署，帶領(lǐng)全廠職工加班加點(diǎn)、拼搏奉獻(xiàn)，成功走出20xx年經(jīng)濟(jì)寒冬。
看看周圍的企業(yè)，停產(chǎn)、放假、120塊錢年終獎(jiǎng)，我們能夠在開泰公司拿著穩(wěn)定的收入，舒心的工作，幸福的工作，我們很滿足，我們沒有絲毫理由不感恩公司給我們的一切。但是，光嘴上說感恩不行，我們還要將無形的誓言和承諾，化為有形的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，為企業(yè)的強(qiáng)大，為企業(yè)萬年長(zhǎng)青的基業(yè)添磚加瓦，盡自己微薄之力，相信我們的生活質(zhì)量、生活水平必須會(huì)越來越好。
20xx年我將以全部的精力做好以下工作：
1、宣傳工作深入一線：
我是一個(gè)從來沒有和生產(chǎn)設(shè)備打過交道的人，對(duì)生產(chǎn)不了解，就不能很好的開展宣傳工作，寫材料對(duì)一些專業(yè)術(shù)語，領(lǐng)導(dǎo)講話中提到的生產(chǎn)工藝、技術(shù)操作，很多時(shí)候都是丈二和尚摸不著頭腦，無從下手。針對(duì)自身不了解生產(chǎn)的嚴(yán)重不足，在20xx年為了使自己能夠更快的成長(zhǎng)，熟悉公司的生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)節(jié)、各崗位職工思想變化，在當(dāng)月宣傳工作任務(wù)條件允許的狀況下，我愿意到最艱苦的地方磨煉自己，深入熱電改造現(xiàn)場(chǎng)，沉下心去參與改造建設(shè)，用我手中的筆、照相機(jī)留住企業(yè)發(fā)展建設(shè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每個(gè)月都能有必須的時(shí)間深入車間和職工一齊倒班，一齊為企業(yè)的效益做貢獻(xiàn)。上裝桶間和師傅們一齊裝桶，上煤廠上煤，上維修班跟著師傅們一齊鉆爐膛，有一位哲人以前說過“人在世上，吃多少苦是必須的，年輕的時(shí)候多吃點(diǎn)苦，年齡大了就能少吃苦”，年輕人能夠多吃苦，經(jīng)受磨煉和捶打，是一種幸事。在基層一線和職工一齊生產(chǎn)，真正了解崗位職工思想動(dòng)態(tài)，了解他們的生活，貼近他們的生活。只有了解生產(chǎn)，熟悉生產(chǎn)，和職工打成一片，才能有生活、有閱歷，才有發(fā)言權(quán)，才能寫出有血有肉的好的通訊報(bào)道稿件，逐漸成為開泰公司一名合格的企業(yè)文化宣傳工作者。
2、共青團(tuán)工作
共青團(tuán)是企業(yè)發(fā)展的生力軍，是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石，在新的一年，我將力所能及的加強(qiáng)共青團(tuán)工作;完善各基層團(tuán)支部組織;組織靈活多樣的小型活動(dòng)，例如青年聯(lián)誼活動(dòng)、青年座談會(huì)，為企業(yè)年輕職工搭建相互了解、認(rèn)識(shí)的平臺(tái)，增進(jìn)友誼;建立全廠共青團(tuán)團(tuán)員信息庫(kù)。與廠里邊的年輕人多聯(lián)系、多溝通，關(guān)心他們的生活，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)為他們排憂解難，讓他們感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
3、文體活動(dòng)：
豐富多彩的文體活動(dòng)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的載體，20xx年我將竭盡全力與部里的人員一道組織好年度計(jì)劃中的所有文體活動(dòng)，二月藝術(shù)團(tuán)座談會(huì)，三月婦女節(jié)活動(dòng)，四月羽毛球比賽，五月群眾婚禮，六月三人制籃球爭(zhēng)霸賽，七月黨員座談會(huì)、“感恩、奉獻(xiàn)、事業(yè)”大討論演講比賽，八月舞蹈專題講座，九月聲樂專題講座，十月參加齊魯公司第十六屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)拜聯(lián)歡會(huì)前期工作，十一、十二、一月團(tuán)拜節(jié)目排練，二月團(tuán)拜會(huì)i。透過豐富多彩的文體活動(dòng)，為活躍職工文化生活，凝心聚力，做出自己的貢獻(xiàn)。
4、藝術(shù)團(tuán)工作：
20xx年藝術(shù)團(tuán)取得了一點(diǎn)成績(jī)，得到了職工的好評(píng)。雖然相對(duì)而言我們的基礎(chǔ)差、底子薄，條件有限，但是熱烈歡快的團(tuán)拜聯(lián)歡會(huì)證明了一個(gè)問題，勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)、一分辛苦一分才。我們的職工勤奮、認(rèn)真、務(wù)實(shí)，舍棄休息、家庭，克服各種困難，懷著一顆對(duì)藝術(shù)無限追求的赤誠(chéng)之心，在有限的時(shí)間里創(chuàng)造出了無限的精神財(cái)富。我寫過的一篇《推進(jìn)藝術(shù)團(tuán)建設(shè)的思考》是我從內(nèi)心深處的真實(shí)愿景，盡管我們的企業(yè)還受到一些現(xiàn)實(shí)條件的制約，但隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，藝術(shù)團(tuán)必須會(huì)越走越好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心，在張團(tuán)長(zhǎng)的引領(lǐng)下，20xx年，我們?nèi)w開泰藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員定當(dāng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，再接再歷，開創(chuàng)藝術(shù)團(tuán)工作新局面。
5、個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：
在文字方面是我最薄弱的環(huán)節(jié)，寫的稿子要讓領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)大手術(shù)修改，我感到深深的愧疚和自責(zé)，有時(shí)候自己也是給自己較勁，冥思苦想，不得其解。20xx年我將言行一致，多下基層了解生產(chǎn)，與崗位職工倒班工作，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)及相關(guān)工藝流程。多動(dòng)腦，勤動(dòng)手，利用業(yè)余時(shí)間到山東理工大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院充電學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取以最快的速度到達(dá)公司及崗位工作的要求。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇六
各位校長(zhǎng)、各位老師:。
大家上午好！
對(duì)xx教育人來說，20xx年是緊張、忙碌的一年，又是頗有成績(jī)感的一年，一年來，我們一起見證了課堂改革的精彩、教學(xué)名師的成長(zhǎng)、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，還一起推動(dòng)了xx教育的均衡發(fā)展。今天，我們?cè)谶@里舉行一個(gè)簡(jiǎn)樸而隆重的教學(xué)工作總結(jié)會(huì)，就是要好好地總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，振奮精神，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，等下譚局長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)工作會(huì)作重要講話。受班子的委托，下面，我簡(jiǎn)單回顧一下20xx年教學(xué)工作開展情況并就20xx年的教學(xué)工作談點(diǎn)思路。
(一)落實(shí)聽課制度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)。自去年下學(xué)期《xx區(qū)教學(xué)管理干部聽課制度》實(shí)施以來，全區(qū)各校以落實(shí)聽課制度為抓手，全面推進(jìn)了聽、評(píng)、議課活動(dòng)。今年以來，在聽課制度的落實(shí)和推進(jìn)上更規(guī)范、效果更加明顯。各校參照區(qū)聽課制度各自制定了適合本校實(shí)際的教師聽課制度，對(duì)學(xué)校管理干部、教師聽課進(jìn)行制度化管理，有的學(xué)校不僅有制度還有具體安排和檢查臺(tái)賬。排上中學(xué)在制定聽課制度的同時(shí)還制定了評(píng)課制度，并將教師聽評(píng)課情況與教師績(jī)效考核掛鉤；xx中學(xué)克服備課組人員少教研活動(dòng)開展不便利的困難創(chuàng)新方法開展網(wǎng)上聽課、聯(lián)片教研；峽山口中心校主動(dòng)承擔(dān)區(qū)教學(xué)比武課、區(qū)送課下鄉(xiāng)、市優(yōu)質(zhì)課比賽等多種教研活動(dòng)，還面向全區(qū)開放“自主教育”匯報(bào)會(huì)，給廣大教師提供了很好的聽課機(jī)會(huì)；xx中學(xué)除在校內(nèi)開展常規(guī)的聽課活動(dòng)外，拓寬渠道，將教師分期分批到xx中學(xué)、xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校、xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校等地聽課，開闊了教師視野，提高了教師課堂教學(xué)的能力。聽課制度的落實(shí)由被動(dòng)完成任務(wù)到主動(dòng)聽課、主動(dòng)邀請(qǐng)他人走進(jìn)自己課堂聽評(píng)課，由過去單一的備課組常規(guī)聽課到創(chuàng)新方法、拓寬渠道的多種形式聽課，由評(píng)課走過場(chǎng)甚至聽而不議到現(xiàn)在的評(píng)議課熱烈討論各抒己見。在年度兩次抽查中我們發(fā)現(xiàn)極大多數(shù)教學(xué)管理干部都能超額完成聽課任務(wù)，xx區(qū)聽課制度真正起到了抓常規(guī)、抓課堂、抓質(zhì)量的好抓手作用。
（二）打造教科研精英團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化師資建設(shè)。今年以來，我們通過組織各項(xiàng)豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，大大激發(fā)了課堂教學(xué)的活力和教師的積極性，濃厚了教研氛圍，培養(yǎng)了教壇新秀名、教學(xué)能手名、學(xué)科帶頭人名，并通過梯級(jí)式層層遴選，產(chǎn)生了12位區(qū)級(jí)教學(xué)名師，構(gòu)建了一支科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)。一年來，各校通過外出學(xué)習(xí)觀摩、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、匯報(bào)課、研討交流、結(jié)對(duì)拜師等多種形式，對(duì)青年教師的成長(zhǎng)提供了很多很好的平臺(tái)。從計(jì)財(cái)統(tǒng)計(jì)的信息，全區(qū)所有學(xué)校用于教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教科研的經(jīng)費(fèi)都有明顯提升，xx鎮(zhèn)中心校組織教師外出學(xué)習(xí)人員總數(shù)大大超過了前兩年的總和，xx中學(xué)、xx中學(xué)幾乎每個(gè)教師都有外出學(xué)習(xí)聽課的機(jī)會(huì)；xx小學(xué)，今年下期僅僅用于教師培訓(xùn)費(fèi)用就達(dá)三萬多元，區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx小學(xué)、xx中心小學(xué)、xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx鎮(zhèn)中心校等校用于教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和師資隊(duì)伍打造的經(jīng)費(fèi)投入所占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出比例均大大超出了區(qū)平均水平。
（三）積極發(fā)揮名師效應(yīng)，引領(lǐng)課堂教學(xué)新風(fēng)尚。造就和培養(yǎng)一批教學(xué)名師和骨干，積極發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，是我們今年教學(xué)教研工作的主題之一。各校都充分認(rèn)識(shí)到了名師的重要性，對(duì)名師培養(yǎng)工作高度重視，峽山口街舉行了隆重的名師選拔、授聘活動(dòng)，xx鎮(zhèn)實(shí)行名師蹲點(diǎn)輔區(qū)制度，xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校聘請(qǐng)校外評(píng)委、專業(yè)評(píng)委分組打分評(píng)選校級(jí)名師，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、層層推薦，梯隊(duì)式名師培養(yǎng)模式已初步形成，名師效應(yīng)也得到凸顯。在今年上學(xué)期開展的菜單預(yù)約式送課（訓(xùn)）下鄉(xiāng)活動(dòng)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校對(duì)優(yōu)秀教師送課下鄉(xiāng)的熱情很高，紛紛對(duì)心儀的好教師發(fā)出盛情邀請(qǐng)，精心組織、熱情接待，有31位優(yōu)秀教師到各學(xué)校舉行了示范課觀摩和研討，送課62節(jié)，講座30多場(chǎng)，涉及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，惠及教師近3000人。優(yōu)秀教師將先進(jìn)的教學(xué)理念、成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、靈動(dòng)的教學(xué)方法、有效的教學(xué)模式送到全區(qū)各校。李海平老師的語文復(fù)課備考上精彩的講座、邱xx老師的流利而神采飛揚(yáng)的英語示范課、彭麗華老師物理課上的嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)在給老師們留下了深刻的印象，鐘xx老師的古詩(shī)詞教學(xué)、周xx老師的個(gè)性化閱讀、陳xx老師合作探究的數(shù)學(xué)課堂等，體現(xiàn)了高超的課堂智慧與生成，帶給廣大教師精神享受，教師們紛紛表示，這種送課下鄉(xiāng)活動(dòng)，真正起到了骨干引領(lǐng)、名師示范的作用，不僅為教師們提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，也為教師搭建了一個(gè)教學(xué)研討平臺(tái)，是一線最需要的接地氣教研活動(dòng)，是實(shí)實(shí)在在的群眾路線。
（四）搭建幫扶平臺(tái)，推動(dòng)教育均衡。今年以來，我們?cè)谡w推進(jìn)教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，搭建了“1+x”教學(xué)幫扶平臺(tái)，目前全區(qū)已有16所小學(xué)、12所中學(xué)結(jié)成教學(xué)幫扶對(duì)子，實(shí)行切實(shí)有效的教學(xué)幫扶活動(dòng)，取得了顯著的成效。有的學(xué)校還創(chuàng)新方式，拓展了幫扶內(nèi)容，取得的成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了文件出臺(tái)的既定目標(biāo)。xx鎮(zhèn)中與xx中學(xué)結(jié)對(duì)將教學(xué)幫扶延伸到了學(xué)生與學(xué)生之間，xx鎮(zhèn)中團(tuán)委發(fā)動(dòng)學(xué)生捐款5000多元幫助xx中學(xué)的貧困寄宿生，是幫扶更是愛心。xx小學(xué)與xx博升希望小學(xué)、塘溪六年的友誼在今年多樣化的活動(dòng)得到了升華。實(shí)驗(yàn)小學(xué)到界頭小學(xué)送課送講座，精心準(zhǔn)備素質(zhì)教育開放日，界頭小學(xué)也將他們的學(xué)校特色課書法送到了實(shí)驗(yàn)小學(xué)的課堂，還幫助實(shí)驗(yàn)小學(xué)落實(shí)了一個(gè)班級(jí)的電子書包商家贊助，成了友誼的升級(jí)版。xx小學(xué)與xx小學(xué)不僅是校際結(jié)對(duì)更有兩校之間的老師一對(duì)一的結(jié)對(duì)子。xx鎮(zhèn)中與排上鎮(zhèn)中、xx中學(xué)因?yàn)榈乩砩系囊灰聨?，教研活?dòng)實(shí)行三校聯(lián)動(dòng)。針對(duì)學(xué)校需求和實(shí)際，xx學(xué)校到下埠鎮(zhèn)中不僅有送課、送講座、送經(jīng)驗(yàn)，還將教研組長(zhǎng)送到下埠鎮(zhèn)中，與老師們一起探討教研活動(dòng)開展的一些得失。教學(xué)結(jié)對(duì)演變成了互幫互助、共同提高、共謀發(fā)展，依托教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶這個(gè)平臺(tái)，全區(qū)的教學(xué)教研工作掀起了一浪又一浪的高潮。
（五）加強(qiáng)教學(xué)研究，構(gòu)建高效課堂。一是以教學(xué)比武、聽課周、送課下鄉(xiāng)、教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶、名師評(píng)選等多種活動(dòng)為載體推進(jìn)課堂教學(xué)改革。今年全區(qū)舉行的各類比賽課研討課觀摩課多達(dá)3000多節(jié)，其中區(qū)級(jí)高效課堂教學(xué)比武288節(jié)，兩次聽課周活動(dòng)教研室組織聽評(píng)課500多節(jié)，市、區(qū)兩級(jí)送課下鄉(xiāng)80多節(jié)，教學(xué)幫扶活動(dòng)公開課100多節(jié)，各種公開課研討課向廣大教師展示了各種各樣的課堂教學(xué)模式和理念，在今年下學(xué)期的教學(xué)比武和教學(xué)結(jié)對(duì)送課中，也出現(xiàn)了很多精彩的課堂和講座，帶給了廣大教師課堂智慧啟迪和精神上的享受。如xx小學(xué)文雷林老師數(shù)學(xué)就是生活的理念，xx小學(xué)曾輝老師開放課堂《題西林壁》的別樣感受，xx鎮(zhèn)中在教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶中推出研討示范課12堂，獲得一致好評(píng)。各校在模式的創(chuàng)建中，既借鑒了外地名校的成功經(jīng)驗(yàn)，又注重創(chuàng)出自己的特色，走出了一條切合本區(qū)本校實(shí)際的有特色的課改之路。二是課題工作開展扎實(shí)有效，今年我區(qū)依托省級(jí)課題《區(qū)域性課堂教學(xué)改革的行動(dòng)研究》，全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革，以校為本探究各學(xué)科的有效教學(xué)模式，真正把課堂教學(xué)改革推向?qū)嵸|(zhì)性的改革階段，課堂教學(xué)模式的探索取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和收獲，有的學(xué)校形成了比較完整的教學(xué)模式和校本教研成果，如xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校的反思教學(xué)、xx中學(xué)的成功教育、xx小學(xué)的啟發(fā)式教學(xué)、特殊教育學(xué)校的個(gè)別性教學(xué)、峽山口街的自主教育、xx中學(xué)的有效教學(xué)、xx中學(xué)的集體備課、荷堯中心小學(xué)的第二課堂活動(dòng)等，不但在全區(qū)有成效，還在省市有影響。有的學(xué)校，在校本教研工作的創(chuàng)建中，教研組的作用得到了前所未有的發(fā)揮，如xx鎮(zhèn)中的體育教研組扎實(shí)開展“體育課堂教學(xué)研究”，以一校之力影響了全區(qū)體育水平，做出了特色；xx小學(xué)語文教研組多次承擔(dān)區(qū)送課下鄉(xiāng)任務(wù)和市區(qū)教研活動(dòng)，形成了比較成熟的教學(xué)模式和風(fēng)格，極受廣大小學(xué)語文教師的歡迎。
（六）全員參與教研、實(shí)現(xiàn)全面提高。20xx至20xx年是xx“教研年”主題活動(dòng)年，活動(dòng)的主題是“名師引領(lǐng),全員教研,打造高效課堂”，要求每個(gè)教師通過各級(jí)各類教學(xué)活動(dòng)和各種教研行為，完成“六個(gè)一”目標(biāo)，即實(shí)踐一種先進(jìn)教學(xué)理念、開設(shè)一堂好課、研究一個(gè)教學(xué)課例、編制一份教學(xué)診斷性試卷、設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀教案或課件、寫一篇深刻的教學(xué)反思或論文。在實(shí)踐過程中，各校針對(duì)“六個(gè)一”的落實(shí)情況均有具體的安排和考核，下埠鎮(zhèn)中心校通過課程評(píng)價(jià)對(duì)全鎮(zhèn)所有教師進(jìn)行課堂檢測(cè)；xx鎮(zhèn)積極發(fā)揮中心教研組成員作用，組織全鎮(zhèn)巡回聽課；xx鎮(zhèn)中心校以輔區(qū)為單位創(chuàng)新了“聯(lián)片教研”的方式。各種教研活動(dòng)給每個(gè)教師參與的機(jī)會(huì)、展示的平臺(tái)，將教研工作落實(shí)到每一個(gè)教學(xué)細(xì)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了全員參與，并通過這些舉措引導(dǎo)廣大教師將心思、時(shí)間、精力投入到教學(xué)當(dāng)中。
（七）教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提升，社會(huì)滿意度不斷提高。一是中高考連創(chuàng)佳績(jī)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年是xx教育質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年，中考成績(jī)排在全市前列；高考再創(chuàng)佳績(jī)，一本二本上線率據(jù)居全市前列，兩名學(xué)生分別被北京大學(xué)、清華大學(xué)航空班錄取。xx教育在全市占據(jù)了重要位置。二是教研氛圍濃厚，教學(xué)教研成果顯著。教師聽評(píng)課、參與教研活動(dòng)的積極性空前高漲，教學(xué)教研工作取得了驕人的成績(jī)。我區(qū)的教學(xué)名師李海萍獲20xx年全國(guó)教學(xué)比武一等獎(jiǎng)、邱志宏獲評(píng)20xx年江西省最美鄉(xiāng)村教師（xx市唯一一個(gè)）。彭麗華、劉珊、黃群、金豐、肖維、黃燁西、謝明艷等教師參加全省教學(xué)比武獲得優(yōu)異成績(jī)，鐘輝、文雷林、陳嬌、李群、文雅清、賴琴、陳荷萍、袁曉麗等老師獲得全市各項(xiàng)教學(xué)比賽好名次。課題工作取得新進(jìn)展，其中結(jié)題三個(gè)區(qū)級(jí)課題，兩個(gè)省級(jí)課題，實(shí)驗(yàn)小學(xué)賀利云主持的課題《口語交際課堂教學(xué)中情景創(chuàng)設(shè)策略的探討與研究》獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)，同時(shí)又有xx鎮(zhèn)中、區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx中心、xx中心校、xx中學(xué)、新村小學(xué)等校又成功申報(bào)了省級(jí)課題。學(xué)生參加國(guó)家、省市學(xué)科競(jìng)賽捷報(bào)頻傳、成績(jī)喜人，xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校昌運(yùn)鑫同學(xué)獲國(guó)家級(jí)數(shù)學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。三是教研服務(wù)學(xué)校服務(wù)教學(xué)效果明顯，社會(huì)滿意度不斷提升。一年來我們堅(jiān)持“為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)”理念，開展多種形式教學(xué)活動(dòng)和研討得到學(xué)校和廣大教師的一致好評(píng)。因?yàn)橹匦南乱?，指?dǎo)性強(qiáng)、重實(shí)效，學(xué)科教研員和教學(xué)名師成了最受歡迎的人，教學(xué)督導(dǎo)和聽課也成了最受歡迎的檢查。在今年的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)中，xx區(qū)“送課下鄉(xiāng)”被列為書記工程，受到市區(qū)的高度肯定和表揚(yáng)，xx日?qǐng)?bào)兩次報(bào)道xx教學(xué)教研工作開展情況（送課下鄉(xiāng)、“教研年”活動(dòng)），xx電視臺(tái)還播放了專題片。全區(qū)學(xué)校教師精神風(fēng)貌振奮、積極、昂揚(yáng)，大幅提升了愛崗敬業(yè)的職業(yè)幸福指數(shù)，優(yōu)良的教學(xué)質(zhì)量成就了xx教育良好的社會(huì)評(píng)價(jià)。
一是課程管理有待加強(qiáng)，素質(zhì)教育推進(jìn)緩慢。一些學(xué)校不能按照國(guó)家課程計(jì)劃開齊課程、開足課時(shí)，重考試學(xué)科，輕非考試學(xué)科。從幾次常規(guī)檢查的情況來看，情況不容樂觀，學(xué)科無專職教師屬普遍現(xiàn)象，或?qū)Ｂ毑粚Ｓ?，一些音體美甚至思品、科學(xué)學(xué)科教師大多由語數(shù)教師兼任，有的學(xué)校甚至存在包班現(xiàn)象，非考試科目課堂教學(xué)被擠占現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致學(xué)科教學(xué)任務(wù)無法完成。有的學(xué)校只把眼光瞄在幾個(gè)尖子生身上，忽視了面向全體的問題。有的學(xué)校只把眼光放在考試成績(jī)上面，忽視了全面發(fā)展的問題，甚至個(gè)別學(xué)校還有變相編班的問題，這些都有悖于辦人民滿意教育的宗旨。二是教學(xué)質(zhì)量過程管理有待深化。個(gè)別學(xué)校還沒有“以教學(xué)為中心”的認(rèn)識(shí)高度，學(xué)校工作繁忙雜亂、主次不分，對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高束手無策；一些學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)的管理缺乏嚴(yán)格的措施和制度，部分教師理念不新，手段陳舊，秩序混亂，知識(shí)傳授不清、方法講得不透的問題還存在。有少數(shù)學(xué)校日常教學(xué)過程管理簡(jiǎn)單粗放，只注重制定下達(dá)教學(xué)成績(jī)目標(biāo)，而忽視教育過程的精細(xì)管理與科學(xué)管理；以教育成績(jī)結(jié)果作為唯一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教師進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)；不重視教師的情感管理，教師積極性不高。三是教育質(zhì)量發(fā)展不均衡。各校之間教育質(zhì)量發(fā)展不均衡，有的學(xué)校教育質(zhì)量多年來一直名列前茅，相反有的學(xué)校教育質(zhì)量一直處于后進(jìn)，有的學(xué)校教育質(zhì)量忽高忽低，很不穩(wěn)定。學(xué)科發(fā)展之間存在不均衡，從基礎(chǔ)學(xué)科到高中的人文學(xué)科特別是文綜成績(jī)不夠理想，特別是針對(duì)高考改革以后文理不分科的考試模式還沒有研究和應(yīng)對(duì)的有效措施。四是形式主義依然存在。主要表現(xiàn)在：對(duì)待工作敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事；教案的撰寫自己的思想少，抄襲多；作業(yè)批改不落實(shí)、分析不到位；對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、思想關(guān)注不夠，研究不深；教研活動(dòng)走過場(chǎng)、不落實(shí)，評(píng)課議課不敢談問題，不敢觸及深層次的矛盾和不足。五是教科研力量薄弱，教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展還有待加強(qiáng)。通過這兩年的建設(shè)，全區(qū)教學(xué)設(shè)施硬件水平，教學(xué)質(zhì)量有所提高，但科研水平與之相比極不對(duì)稱，表現(xiàn)在：教師在科研方面的精力投入少；教師論文獲省獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)的少，發(fā)表的更少；課題立項(xiàng)少，出成果的少；名師也只是止步于課堂的精彩，承擔(dān)課題研究、撰寫教研論文、建立工作室的少，專家學(xué)者型的教師更少。清醒地看到問題，反思并下大力氣克服解決這些問題和不足，才能保證我區(qū)教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，才能再造xx教育的輝煌。
今后一年，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是積極發(fā)揮名師效應(yīng)，向高素質(zhì)的教師隊(duì)伍要質(zhì)量。20xx年將對(duì)全區(qū)的教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師、學(xué)科中心組成員等進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，建立科學(xué)的教師專業(yè)人才體系，確立一個(gè)科學(xué)發(fā)展的教科研精英團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。通過名師課堂展示、名師結(jié)對(duì)帶徒弟等形式，積極發(fā)揮各級(jí)教學(xué)名師作用，實(shí)現(xiàn)名師引領(lǐng)，全員教研，打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍的工作目標(biāo)。同時(shí)對(duì)確定的青年名優(yōu)教師培養(yǎng)對(duì)象，定目標(biāo)、壓擔(dān)子，強(qiáng)化細(xì)化培養(yǎng)過程，促進(jìn)他們盡快成長(zhǎng)。二是堅(jiān)持教學(xué)常抓常新，向科學(xué)的教學(xué)管理要效益。繼續(xù)抓好聽課制度的落實(shí)，抓好細(xì)節(jié)管理，采取定期全面檢查和不定期專項(xiàng)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行；對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理過程和教師落實(shí)聽課、備課、上課、作業(yè)批改等常規(guī)工作開展情況進(jìn)行有效的教學(xué)視導(dǎo)檢查；學(xué)校在落實(shí)聽課制度上要真正沉下去，貼上去，關(guān)鍵是發(fā)揮教研組、備課組作用，要梳理課堂中存在的共性問題，選取突破點(diǎn)內(nèi)化上升到校本課題研究的高度進(jìn)行周期研究，達(dá)到真正解決問題，打造學(xué)校教學(xué)內(nèi)涵特色。針對(duì)信息化教學(xué)逐漸普及后的現(xiàn)代教學(xué)模式，學(xué)校在教學(xué)管理方式、教學(xué)常規(guī)落實(shí)等方面面臨新的挑戰(zhàn)，一定要變革完善原有方法、模式才能避免管理形式化、落后化的僵局，這一方面教研室的同志同樣要思考如何跟進(jìn)的方法。三是加強(qiáng)課堂改革的研究，構(gòu)建有效課堂教學(xué)模式。依托省級(jí)課題《xx區(qū)課堂教學(xué)行動(dòng)研究》，力爭(zhēng)在教學(xué)成果、課堂教學(xué)行動(dòng)研究、課題研究、論文撰寫、教研工作室建立等方面有大的突破。落實(shí)好“教研年”主題活動(dòng)中“六個(gè)一”工程，引導(dǎo)教師更新教育教學(xué)理念，探索切實(shí)可行的、高效的課堂教學(xué)模式。構(gòu)建特色課堂教學(xué)模式是教研年三大主題之一，學(xué)校要引領(lǐng)教師更多關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程與體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生參與及知識(shí)主動(dòng)構(gòu)建，使課堂成為主動(dòng)探索、自主構(gòu)建的過程，課堂要讓學(xué)生、教師成為學(xué)習(xí)共同體。這是理念，也是要求，更是方向，堅(jiān)持下去才能是特色。明年上學(xué)期兩項(xiàng)重點(diǎn)工作一是組織舉辦好全區(qū)課堂教學(xué)改革優(yōu)秀課堂教學(xué)模式經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，二是落實(shí)好“一師一優(yōu)課、一課一名師”工程，爭(zhēng)取向省市推出一批教學(xué)名師、優(yōu)質(zhì)好課。四是進(jìn)一步加強(qiáng)課程管理，提高素質(zhì)教育成果。要進(jìn)一步加大力度按部頒要求進(jìn)行課程管理；著力培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神、創(chuàng)新思維、實(shí)踐能力與健全的人格；注重研究提高科學(xué)、思品、歷史、地理等人文學(xué)科成績(jī)的方法，關(guān)注學(xué)生綜合素養(yǎng)形成并打好基礎(chǔ)，為高考改革做好鋪墊工作。五是扎實(shí)推進(jìn)教育信息化，開展好電教與學(xué)科科學(xué)整合研究。加強(qiáng)教育技術(shù)裝備研究和使用，充分利用與移動(dòng)公司推進(jìn)教育信息化框架協(xié)議提供的教育云平臺(tái)，全省基礎(chǔ)教育資源庫(kù)，xx教研網(wǎng)、全區(qū)教師課件資源庫(kù)；借助班班通、電子書包等現(xiàn)代教育設(shè)施與技術(shù)，以信息化促進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，在教學(xué)環(huán)境、教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法四方面創(chuàng)新，提高課堂教學(xué)效益。重視實(shí)驗(yàn)課，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力以及聯(lián)系生活實(shí)際運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題的能力；提高音、體、美、計(jì)學(xué)科等教育裝備使用率，發(fā)揮圖書育人效果。六是繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶成效，推進(jìn)教育均衡發(fā)展。今年的教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶工作，讓我們找到了一條推進(jìn)xx教育均衡發(fā)展的新路子，我們要認(rèn)真總結(jié)，創(chuàng)新思路，擴(kuò)大成效，進(jìn)一步挖掘區(qū)內(nèi)校際結(jié)對(duì)幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)校際結(jié)對(duì)合作、片區(qū)內(nèi)聯(lián)校合作的空間，抓好班子蹲點(diǎn)、學(xué)科教研員聯(lián)系制度，落實(shí)名師帶徒弟、層層有落實(shí)有提高的各種結(jié)對(duì)方式，加強(qiáng)交流與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享與互補(bǔ)，達(dá)到均衡發(fā)展、共同提高的目標(biāo)。同時(shí)也鼓勵(lì)支持學(xué)校與區(qū)外名校開展手拉手結(jié)對(duì)活動(dòng)，采取“走出去、引進(jìn)來”模式，擴(kuò)大和提升我區(qū)教學(xué)結(jié)對(duì)成效。各位校長(zhǎng)、同志們，xx教育的發(fā)展和所取得的成績(jī)，是有目共睹的，回顧過去，優(yōu)異的成績(jī)凝結(jié)著我們大家的心血和汗水，展望末來，我們信心百倍。今年花勝去年紅，料得明年花更紅。我堅(jiān)信我們xx教育的明天將會(huì)更加美好！
最后，祝大家身體健康、萬事如意、合家歡樂！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇七
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
今天，我作為學(xué)校班主任中的一員，有幸在這里發(fā)言。借此機(jī)會(huì)，跟各位同仁分享工作中的心得與感悟，分享十年來的教學(xué)心路。當(dāng)我第一次以教師的身份走進(jìn)課堂，感覺一切都是那樣美好。然而，醉酒方知酒味濃，為師才知為師難啊！那個(gè)時(shí)侯，貧窮與辛苦就是老師的代名詞，但就是在這貧窮與辛苦中，卻堅(jiān)定了我做一個(gè)合格的教師的信念。因?yàn)樵诿恳淮蔚慕虒W(xué)管理中，我都可以感受到學(xué)生的渴望，家長(zhǎng)的熱情。我希望用知識(shí)開啟農(nóng)村孩子們的智慧，讓他們依靠知識(shí)的力量改變貧窮的命運(yùn)。
我想，要改變現(xiàn)狀，通過處分學(xué)生，會(huì)給這些后進(jìn)生貼上不好的標(biāo)簽，達(dá)不到預(yù)期的教育效果，只會(huì)使他們破罐子破摔，只有對(duì)癥下藥才可藥到病除。隨后我通過家訪，及時(shí)和家長(zhǎng)溝通，試圖找到解決的辦法。可是事情剛開始就出現(xiàn)了意想不到的局面，曾經(jīng)有一個(gè)學(xué)生通宵上網(wǎng)，導(dǎo)致感冒，送他回家后，父母不在家，跟他爺爺溝通，他爺爺說，是啊，這個(gè)家伙放假在家，成天端著手機(jī)，天天熬夜不睡覺，說他幾句，反而把桌子掀了，唉！只能靠學(xué)校了?？磥韺で蠹议L(zhǎng)相助的路堵死了，只能靠自己。通過細(xì)致調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)癥結(jié)在于：
1、平時(shí)老師對(duì)他們?nèi)狈α私夂完P(guān)心，
2、父母在外只有溺愛沒有關(guān)愛和約束，紀(jì)律觀念淡薄，意志薄弱，自制力差，
3、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差產(chǎn)生厭學(xué)，缺乏追求，毫無目標(biāo)終日無所事事。
4、接觸社會(huì)的不良人員的影響。
針對(duì)上述各種問題，我主要采取了以下措施：
1、每節(jié)課我都在辦公室，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。通過找學(xué)生個(gè)別談心，讓他明白遵紀(jì)守法的重要性，并通過組建班級(jí)委員會(huì)制定班規(guī)，讓違紀(jì)的學(xué)生自己選擇處罰自己的方式。一段時(shí)間后，課堂紀(jì)律大有好轉(zhuǎn)。
2、在學(xué)校作息時(shí)間的基礎(chǔ)上，提前30分鐘起床，自由選擇進(jìn)教室讀書，學(xué)生吃苦耐勞和奮發(fā)向上的精神面貌逐漸形成。
3、成立紀(jì)律小組，組織學(xué)生課外時(shí)間在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)適當(dāng)活動(dòng)。學(xué)生躲在寢室或角落里散漫的情況得到了控制。
4、按照好中差三個(gè)層次分層教育，起到帶動(dòng)作用。
5、利用召開主題班會(huì)，組織學(xué)生觀看勵(lì)志視頻如《開學(xué)第一季》《風(fēng)雨哈弗路》《肖申克的救贖》等，學(xué)生的人生觀潛移默化中慢慢在改變。
但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)環(huán)境的改變，農(nóng)村家長(zhǎng)對(duì)孩子教育方式的改變，使我們農(nóng)村的部分學(xué)生少了一些質(zhì)樸，多了一些狂妄。班主任的主要工作是日常管理學(xué)生，我們也看到過我們的同行被學(xué)生及家長(zhǎng)為難，他們因?yàn)闊o力面對(duì)惡者為惡，卻心安理得的蹂躪善者為善。我開始疑惑，我堅(jiān)守這三尺講臺(tái)還有沒有意義?？墒钱?dāng)我再一次站在講臺(tái)上，注視孩子們純潔的眼睛，面對(duì)一個(gè)個(gè)渴求知識(shí)的心靈，我們堅(jiān)信我們的一切付出、回報(bào)只需要孩子能健康成長(zhǎng)，世風(fēng)的淪喪，更需要教育者的堅(jiān)強(qiáng)。捧著一顆心來，不帶半根草去。沒有鮮花，我們卻擁有滿園的桃李芬芳；沒有掌聲，我們必將贏得尊重與贊賞；沒有金錢，我們卻擁有孩子們心靈的陽光！我們播撒著期盼，收獲著成功的喜悅；播撒著清貧，收獲著社會(huì)的富強(qiáng)！最終我明白了這樣一個(gè)道理：人，要無悔于自己的選擇！既然選擇了教育，班主任工作定是我們的必修課。
楊柳枯了又青，桃花開了又謝，燕子去了又來，學(xué)生來了又走，我們每一個(gè)班主任卻始終堅(jiān)守在這里，揮灑汗水，喜看稻穗沉甸。10年過去了，我將繼續(xù)守候著這片校園，一往情深地付出自已的情懷。每所學(xué)校都承載著千家萬戶的詳和與幸福，每個(gè)學(xué)生都寄托著父母的希望與未來，每個(gè)教師都肩負(fù)著國(guó)家與人民的責(zé)任與重托。我雖沒有可圈可點(diǎn)的輝煌業(yè)績(jī)但卻可求得自己心安理得。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家新年好！舊歲已去，新年到來，在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開20xx年度工作總結(jié)大會(huì)，當(dāng)我們總結(jié)、思考過去的同時(shí)，更要展望和規(guī)劃公司的未來?；仡?0xx年，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊跟公司步伐，配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)工作上遇到困難，我們總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事更是不分彼此，主動(dòng)幫助做一些力所能及的工作。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作?，F(xiàn)將一年來各公司、部門的工作情況匯報(bào)如下：
總經(jīng)辦作為公司辦公室管理的核心部門，緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。主要工作分為行政管理和人力資源管理兩部分。
行政管理方面，謹(jǐn)遵公司相關(guān)管理制度，以維護(hù)公司形象和利益為出發(fā)點(diǎn),嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)員工進(jìn)行管理，并結(jié)合實(shí)際與理論，加強(qiáng)文秘業(yè)務(wù)水平，在基礎(chǔ)管理工作上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化運(yùn)作，為公司其他工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。在文檔、證照類管理上，做到借閱登記清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范管理；積極配合各部門及時(shí)收、發(fā)文件。在辦公用品的采購(gòu)上，本著杜絕浪費(fèi)、節(jié)約為本的原則，做到按申請(qǐng)計(jì)劃采購(gòu)，不積壓庫(kù)存，入庫(kù)、出庫(kù)使用登記，合理分配。在車輛管理上，最大程度的滿足各部門用車需求，嚴(yán)格執(zhí)行用車制度。在管理中不足的地方，給予完善，并制定了車輛管理的相關(guān)表格，在年底對(duì)每輛車的使用和維修情況做了分析研究，讓車輛的使用成本降到最低。
人力資源管理方面，20xx年，公司因業(yè)務(wù)擴(kuò)大，在人員需求上較往年遞增，為了保證公司業(yè)務(wù)的拓展需求，總經(jīng)辦通過各種招聘渠道，多方尋找人力資源，本著為公司節(jié)約成本的宗旨，在招聘工作上作出極大的努力，在人才稀缺的情況下，累計(jì)招聘新員工10人，其中本科以上學(xué)歷8人，大專以上學(xué)歷2人，含中級(jí)職稱2人。在經(jīng)濟(jì)化社會(huì)飛速發(fā)展的今天，員工培訓(xùn)，是提升員工專業(yè)知識(shí)技能和宣揚(yáng)企業(yè)文化的重要手段，對(duì)于樹立和強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，支持企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要作用。公司逐步發(fā)展強(qiáng)大的同時(shí)，也要求每一位員工不斷的充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。為了提高企業(yè)凝聚力，豐富員工生活，緩解緊張的工作壓力，我部門多次組織員工活動(dòng)，通過員工聚餐等娛樂休閑節(jié)目來促進(jìn)員工交流，讓員工和企業(yè)融為一個(gè)整體，更體現(xiàn)出了企業(yè)以人為本的管理模式。
20xx年xxxx共組織拍賣會(huì)9場(chǎng)，按期舉行的有3場(chǎng)，其他場(chǎng)次因無人報(bào)名競(jìng)買流拍。共成交19個(gè)標(biāo)的，成交額1400萬元，傭金收入67.04萬元，其中20xx年委托業(yè)務(wù)為18個(gè)標(biāo)的，成交額1318萬元；20xx年委托業(yè)務(wù)為1個(gè)標(biāo)的，成交額82萬元。另外因撤拍收到費(fèi)用補(bǔ)償5萬元。全年公告9次，其中華商報(bào)8次，三秦都市報(bào)1次，共花費(fèi)7756元。
每周按時(shí)參加中院組織的搖號(hào)及其他會(huì)議、學(xué)習(xí)活動(dòng)，與中院、商貿(mào)局、省工商局市場(chǎng)規(guī)范管理處等各部門保持聯(lián)絡(luò)，維護(hù)良好的關(guān)系。做好網(wǎng)上標(biāo)的宣傳、客戶關(guān)系維護(hù)、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、規(guī)范文檔管理等工作；并制作了xxxx、西北國(guó)際入圍、續(xù)冊(cè)資料，協(xié)助廣告公司拍攝宣傳片等。
20xx年，經(jīng)全體員工的共同努力下，祥發(fā)公司在經(jīng)營(yíng)方面取得了較大進(jìn)步，全面完成了總公司在年初下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)255余萬元，較去年同期增長(zhǎng)55%。
一年來，圍繞總公司對(duì)祥發(fā)公司20xx年的總體工作要求，以及管理處下發(fā)的出租車駕駛員服務(wù)質(zhì)量綜合管理考核細(xì)則，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范駕駛員的營(yíng)運(yùn)服務(wù)。修訂完善以往的規(guī)章制度，增加了《維穩(wěn)工作制度》、《信息化管理制度》、《信息員隊(duì)伍管理制度》、《服務(wù)協(xié)議管理制度》、等七個(gè)新規(guī)章制度，并與每一名駕駛員簽訂了《維穩(wěn)責(zé)任書》、《安全責(zé)任書》、《規(guī)范服務(wù)量化考核責(zé)任書》。另外，還嚴(yán)格按照管理處綜合管理考核細(xì)則的要求，完善了五個(gè)基礎(chǔ)臺(tái)賬，建立了六個(gè)新臺(tái)賬。
2、加強(qiáng)安全意識(shí)，確保全年?duì)I運(yùn)安全。安全工作是日常工作中的重中之重，進(jìn)入20xx年以來，公司不斷加強(qiáng)對(duì)承包人及駕駛員進(jìn)行安全方面的教育和培訓(xùn)，同時(shí)利用定查日制度，對(duì)公司所有車輛進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令其限期整改，同時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的教育和處罰。由于措施得力，到目前為止，公司所有車輛沒有發(fā)生重大交通事故及駕駛員人身傷害事故。
3、為保障公司車輛的營(yíng)運(yùn)安全，公司要求每一名承包人按照保險(xiǎn)公司的最高額度投保，所保險(xiǎn)種除了基本的交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)以外，還增加了車損險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、玻璃險(xiǎn)、自燃險(xiǎn)、和重大事故溢額險(xiǎn)。加大了事故理賠的額度，從而最大限度的降低了公司在車輛安全運(yùn)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)。
4、抓管理，促效益。年內(nèi)，狠抓從業(yè)人員管理，在確保安全生產(chǎn)、規(guī)范營(yíng)運(yùn)的基礎(chǔ)上，公司根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，廣開渠道，深挖潛力，力爭(zhēng)為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。截止目前，公司已完成更新車輛調(diào)費(fèi)43輛，轉(zhuǎn)包車輛調(diào)費(fèi)14輛，動(dòng)員調(diào)費(fèi)兩輛。為公司創(chuàng)造直接效益達(dá)102萬余元。此外，通過積極努力，公司目前的更新車輛收費(fèi)和過戶收費(fèi)也都上了新臺(tái)階。
5、高度重視行業(yè)年檢工作，細(xì)化措施，緊抓落實(shí)。在4月2日的行業(yè)年度綜合安檢工作中，公司車輛率達(dá)到100%，合格率達(dá)到了98.9%（行業(yè)要求合格率為98%）。對(duì)于即將到來的年底行業(yè)驗(yàn)收工作，公司也做好了充分的預(yù)案。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝董事長(zhǎng)及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體健康！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇九
20xx年，我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，保持預(yù)防為主、防治聯(lián)合、加強(qiáng)教導(dǎo)、群防群治的原則，通過安全教導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支撐學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受喪失，保護(hù)學(xué)校訂常的教導(dǎo)教學(xué)秩序，x學(xué)校安全工作情況的總結(jié)。
為進(jìn)一步做好安全教導(dǎo)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列進(jìn)重要議事日程，學(xué)校校長(zhǎng)宋新光直接抓，分管副校長(zhǎng)李家意具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、守衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)行。
1、建立安全守衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全守衛(wèi)工作列進(jìn)各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格履行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)正追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教導(dǎo)工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，履行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全守衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全守衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全守衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常戒備相聯(lián)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加貿(mào)易性慶典運(yùn)動(dòng)，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會(huì)實(shí)踐運(yùn)動(dòng)要保持就近、徒步原則，工作總結(jié)《x學(xué)校安全工作情況的總結(jié)》。對(duì)涉及學(xué)校安全守衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處理預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處理預(yù)案制度。
學(xué)校安全教導(dǎo)工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全守衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，取得了良好的教導(dǎo)效果。 四、加強(qiáng)教導(dǎo)，增進(jìn)自護(hù) 要確保安全，根本在于進(jìn)步安全意識(shí)、自我戒備和自護(hù)自救能力，抓好安全教導(dǎo)，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教導(dǎo)周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教導(dǎo)，特別是抓好交通、大型運(yùn)動(dòng)等的安全教導(dǎo)。
1、認(rèn)真做好安全教導(dǎo)周工作。學(xué)校安全教導(dǎo)周以"校園安全"為主題，在安全教導(dǎo)周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教導(dǎo)工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位掩護(hù)、工作單薄環(huán)節(jié)、各類職員安全意識(shí)與安全技巧等方面，開展深入全面的大檢查，打消隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教導(dǎo)和戒備工作。
上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對(duì)子女監(jiān)護(hù)》的公開信，加強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過教導(dǎo)進(jìn)步寬大學(xué)生的安全意識(shí)、安全戒備能力和自我掩護(hù)能力。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十
各位xx：
大家晚上好，我是心靈之約協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，呂瑾。真是時(shí)光如箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過，我們踏入了所謂的末日之年20xx。在過去的一年里，我們心靈之約協(xié)會(huì)的全體工作人員辛勤工作，任勞任怨，開展了一系列豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)。在這里，不如讓我們一起回顧一下上學(xué)期心協(xié)工作走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
1、招新活動(dòng)。
招新活動(dòng)是上學(xué)期的重頭戲，本人對(duì)招新活動(dòng)的成果是十分滿意的。雖然那是我和心協(xié)工作人員的第一次合作，但活動(dòng)得到了很好的成效。通過招新活動(dòng)，我們心協(xié)吸納了一批人才，那就是在座的每一位同學(xué)，應(yīng)該沒有同學(xué)會(huì)否認(rèn)這一觀點(diǎn)吧？如果有的話也沒關(guān)系，我還是很為大家高興，因?yàn)檫x擇了心協(xié)，你們就已經(jīng)做了一個(gè)非常明智的決定！是你們?yōu)檎行禄顒?dòng)畫上了圓滿的句號(hào)！
2、面具晚會(huì)。
在去年世紀(jì)光棍節(jié)過后的幾天，我協(xié)會(huì)在健身室舉行了面具之夜晚會(huì)。當(dāng)晚晚會(huì)的主題是“摘下你的面具，讓心靈零距離”。晚會(huì)以舞協(xié)靚麗dancers的熱舞拉開了序幕。隨后主持人抽取出幸運(yùn)會(huì)員男女組合參與游戲?；仡櫽螒蛑凶罹实沫h(huán)節(jié)莫過于踩氣球了，期間分別上演了世紀(jì)性的群魔亂舞和螳螂捕蟬黃雀在后的典故，贏得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲的同時(shí)還把我們男主持人樂的像老頭子一樣笑彎了腰。雖然這次晚會(huì)不盡完善，但它充分展現(xiàn)了同學(xué)們朝氣蓬勃的風(fēng)采，大大提高了我們心協(xié)的工作激情和活力。
總的看來，上學(xué)期的活動(dòng)是基本都圓滿結(jié)束了，從上學(xué)期的工作總結(jié)中，我看到了心協(xié)干事工作的熱情和積極性，另外我想說說我對(duì)心協(xié)的期望：
1、有待加強(qiáng)工作人員之間的溝通與合作，培養(yǎng)感情和默契，發(fā)揮“人心齊，泰山移”的力量。
2、希望負(fù)責(zé)老師能為我協(xié)會(huì)爭(zhēng)取多些經(jīng)費(fèi)，讓我們能大展拳腳，力爭(zhēng)把我們的活動(dòng)舉辦的更成功。
最后有一些話想對(duì)會(huì)員們說，米已成炊啊，既然大家都已經(jīng)是心協(xié)的人了，不要求你們死也做心協(xié)的鬼，只希望大家能夠積極響應(yīng)和參與心協(xié)今后的活動(dòng)，不要讓你們那二十塊錢白花。最后我衷心感謝大家對(duì)心協(xié)的信任和支持，有任何疑問都可以現(xiàn)場(chǎng)提出或者我們私下交流，心協(xié)隨時(shí)歡迎大家。是不是覺得快樂的時(shí)間過的特別快呢？就是?。∥业陌l(fā)言到此就要結(jié)束了，謝謝大家！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十一
張維明。
（二〇一二年七月十九日）。
同志們：
2012年度停車大檢修就要開始了，今天我們?cè)谶@里召開大檢修動(dòng)員會(huì)，就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提振士氣，調(diào)整工作狀態(tài)，號(hào)召、動(dòng)員全體參檢員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗的作風(fēng)，科學(xué)安排，精心組織，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成年度大檢修任務(wù)。
今年，公司給我們提出了新的節(jié)能降耗指標(biāo)，這些技措項(xiàng)目都要在年度檢修時(shí)間里完成。做好停車大檢修工作是保證生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的需要，是實(shí)現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同，除完成日常檢修項(xiàng)目外，還有部分增補(bǔ)項(xiàng)目，時(shí)間短，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，這些都需要我們以更加飽滿的熱情、更加精細(xì)化的管理和更加扎實(shí)有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，按時(shí)完成大檢修任務(wù)。
在今年的大檢修中，我們要明確目標(biāo)，鎖定責(zé)任，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵。重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作。
一是牢固堅(jiān)持“安全第一”的思想，確保人身、設(shè)備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓(xùn)，每項(xiàng)工作開始前，都要認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)分析，并舉一反三，安全措施要環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)時(shí)要相互照應(yīng)，把問題考慮得細(xì)些更細(xì)些，確認(rèn)安全措施到位后再開始檢修。我們要樹立這樣的理念，“要像對(duì)待我們的兄弟姐妹那樣對(duì)待每一個(gè)員工，他們的安全就是我們的安全，他們的生命就是我們的生命?！毕Ｍ踩a(chǎn)部和各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)檢修人員的安全教育和培訓(xùn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和違章指揮，防止人身傷害和設(shè)備損壞事故發(fā)生。對(duì)安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行整改，做好記錄和跟蹤。在安全問題上就是要治庸問責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。
二是加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化精品意識(shí)，發(fā)揮好各級(jí)質(zhì)檢人員的作用。要高度重視質(zhì)量管理，精細(xì)檢修、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量。檢修質(zhì)量是大檢修工作的關(guān)鍵，進(jìn)度要服從于質(zhì)量，質(zhì)量不過關(guān)，等于沒有檢修。質(zhì)量驗(yàn)收組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，不僅要對(duì)檢修結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，更重要的是對(duì)檢修過程進(jìn)行檢查，只有過程合乎質(zhì)量要求，結(jié)果才會(huì)有質(zhì)量保證。首先是備品備件采購(gòu)及驗(yàn)收人員的質(zhì)量責(zé)任，然后是項(xiàng)目檢修人員的檢修質(zhì)量責(zé)任，第三是質(zhì)量檢查和驗(yàn)收人員的責(zé)任。在今年的大檢修中，我們要實(shí)行質(zhì)量責(zé)任跟蹤制，對(duì)整個(gè)檢修過程進(jìn)行質(zhì)量問責(zé)，全程跟蹤。我們要明確責(zé)任人，鎖定責(zé)任，實(shí)行掛牌制，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，確保大檢修后一次開車成功，確保檢修過的設(shè)備在下階段的生產(chǎn)中不出大的問題。
三是嚴(yán)格控制大檢修進(jìn)度，確保按照時(shí)間要求如期順利開車生產(chǎn)。今年我們的生產(chǎn)任務(wù)繁重，按照公司的要求，我們要在完成年度生產(chǎn)尿素30.6萬噸任務(wù)的基礎(chǔ)上，再增產(chǎn)8000噸，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)尿素32萬噸的目標(biāo)。因此，爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)時(shí)間對(duì)于我們來說十分重要。在確保安全和質(zhì)量的前提下，各檢修單位要合理安排人力，充分利用時(shí)間，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，搶時(shí)間，爭(zhēng)主動(dòng)，確保按計(jì)劃或提前完成每項(xiàng)檢修及技術(shù)改造任務(wù)。
四是充分動(dòng)員，全員參與，全力實(shí)現(xiàn)大檢修計(jì)劃目標(biāo)。分公司各單位、各部門要樹立大檢修一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞大檢修開展工作。企業(yè)管理部要合理安排協(xié)調(diào)好人力，組織好各項(xiàng)勞動(dòng)和員工培訓(xùn)工作。工會(huì)要開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，運(yùn)用有效的激勵(lì)、嚴(yán)格的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，最大程度地調(diào)動(dòng)員工的檢修積極性。宣傳部要善于發(fā)現(xiàn)和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，營(yíng)造和諧奮進(jìn)的大檢修氛圍，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，鼓舞士氣，增強(qiáng)干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障，多關(guān)心檢修一線員工的工作生活，為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解除他們的后顧之憂，確保檢修工作順利進(jìn)行。
同志們，搞好年度大檢修，是當(dāng)前的一項(xiàng)最重要的工作任務(wù)，我們要以不畏困難，勇于拼搏的精神，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，各司其職，各盡其責(zé)，推進(jìn)大檢修工作的順利開展。我相信，有相關(guān)部門的科學(xué)組織、有各車間的勤奮工作，在前方和后方的共同努力下，年度大檢修任務(wù)一定能圓滿完成，我們今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十二
這一年對(duì)于我來說是一個(gè)不平凡的一年，我從農(nóng)村一個(gè)中學(xué)轉(zhuǎn)到到了咱們xx學(xué)校，這對(duì)于一個(gè)普通老師的我來說心潮澎湃，心喜若狂。
在沒來報(bào)到之前我就下定決心我一定在xx學(xué)校干出一片自己的天地。初到給我的感覺就是一切都那么新鮮，然而又都那么默然，幸好這里還有教過我的老師，平時(shí)之余我們還能說說話，這讓我在默然之中多少找到了一絲安慰。
這學(xué)年承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重，讓我任八年七八班的物理教學(xué)同時(shí)還兼任八年七班的班主任工作，當(dāng)我接到這個(gè)通知的時(shí)候，甭說我有多高興了因?yàn)槲铱梢詫?shí)現(xiàn)自己遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)了，然而事情并非我想象的那么順利，初到班級(jí)很多學(xué)生都不認(rèn)可我，一個(gè)又瘦個(gè)子又不高的老師能有多大能耐。
就拿選班長(zhǎng)這件事來說吧，我是采用民主投票的方式讓同學(xué)們選出心目中能勝任八年七班班長(zhǎng)職務(wù)這一票，唱票結(jié)束結(jié)果出來了，然而結(jié)果卻讓我很吃驚竟然是平時(shí)少言寡語一說話臉就紅的xx同學(xué)。事情過后我就在想這是學(xué)生在和我開了一個(gè)很大的玩笑，就看你老師怎么處理，我就找到原班級(jí)的班主任xx老師向她了解學(xué)生情況，班級(jí)那些學(xué)生背后愛結(jié)盟，那些學(xué)生背后一個(gè)樣當(dāng)面又一個(gè)樣。
情況了解之后在和學(xué)生溝通方面我就把重點(diǎn)放在他們幾個(gè)身上，平時(shí)我沒課時(shí)我就主動(dòng)找機(jī)會(huì)和他們說話，談心多關(guān)心他們，和他們做朋友讓他把我當(dāng)成大哥哥看待久而久之握就在他們當(dāng)中樹立起了威信，在班級(jí)管理上我也看到了成效，無論班級(jí)里有什么事都是他們幾個(gè)走在最前面，也都能主動(dòng)地為班級(jí)出謀劃策，同時(shí)我也感到我們班級(jí)有很大一部分同學(xué)向我靠近。
下面我就來說一說我們班級(jí)建設(shè)方面，一個(gè)班級(jí)能否成為一個(gè)優(yōu)秀的班集體，關(guān)鍵在于班主任，他就是班級(jí)的靈魂。一個(gè)集體所需要的不僅僅有嚴(yán)格的紀(jì)律和規(guī)章制度，更需要有一種精神，一種積極向上，團(tuán)結(jié)一心的精神。這樣的組織，集體才算有了靈魂。
身為班主任一定要有相應(yīng)的素質(zhì)，如果一只羊帶領(lǐng)一群狼，那么這“群狼”和“羊群”就沒有什么區(qū)別了。我們班級(jí)的班歌是《水手》雖然這首歌不怎么流行了，但他們都能從歌曲中感悟到不管在風(fēng)雨中遇到多少痛，都能擦干眼淚去面對(duì)，樹立信心走向成功。
在班級(jí)文化建設(shè)方面我分為兩大塊，一是教室，二是走廊。為了能讓同學(xué)們能更好的學(xué)習(xí)和生活，教師中環(huán)境建設(shè)滲透著一個(gè)班級(jí)文化氛圍，折射出這個(gè)班級(jí)的文化底蘊(yùn)。于是我就聯(lián)合班級(jí)同學(xué)把班級(jí)建設(shè)的雅致，有文化底蘊(yùn)，我在班級(jí)中開展征文比賽，為爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)宣誓和演講。
號(hào)召同學(xué)們?cè)O(shè)計(jì)感恩父母和感恩教師的手抄報(bào)，讓同學(xué)們進(jìn)一步體會(huì)到父母親的不易和母愛的偉大，讓同學(xué)們知道父母幾十年如一日照料自己的艱辛和不易，同時(shí)我還把我們班級(jí)和同學(xué)們所取得的獎(jiǎng)項(xiàng)以“榮譽(yù)殿堂”的形式歸類總結(jié)，并張貼在班級(jí)的各個(gè)角落里，時(shí)刻提醒和激勵(lì)同學(xué)們，在家長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)上所有孩子都給家長(zhǎng)寫一封匯報(bào)信，并要求家長(zhǎng)在反饋卡上填寫對(duì)孩子的衷心祝愿和殷切希望，引起學(xué)生思想上的震動(dòng)和共鳴。
考試之前我都給每位同學(xué)制定挑戰(zhàn)書，讓他們確定自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并力爭(zhēng)超越對(duì)手，考試過后我及時(shí)讓學(xué)生寫總結(jié)和反思并都張貼在走廊的白板上時(shí)刻警醒自己的不足。組織好班會(huì)。班會(huì)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，過民主生活，參與管理的一種有效形式。班會(huì)包括班務(wù)會(huì)、民主生活和主題班會(huì)。
我充分利用班會(huì)宣傳學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律、寢室規(guī)則等，并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守;引導(dǎo)學(xué)生分析研究班集體中的問題，提出鞏固和發(fā)展班集體體的措施;審議班級(jí)工作計(jì)劃，總結(jié)班級(jí)工作;討論班級(jí)成員共同關(guān)心的問題;定期的時(shí)事教育;處理偶發(fā)事件等等。
本學(xué)年，我班同學(xué)在我的帶領(lǐng)下，德、智、體各方面都取得和長(zhǎng)足的進(jìn)步。全班同學(xué)遲到、早退、現(xiàn)象很少，基本上沒有無故曠課;教室、寢室、清潔區(qū)衛(wèi)生也不錯(cuò);學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)都能踴躍參加，并取得較好的成績(jī)，能很好地遵守《中學(xué)生守則》，在各類考試中均能完成學(xué)校分給我班的任務(wù)。俗語說“金無足赤，人無完人”，在我們的班集體中也存在著一些問題。爭(zhēng)取在以后的工作中能有所改觀。
第二大塊就是在走廊的白板上設(shè)有常規(guī)評(píng)價(jià)，精彩瞬間和組長(zhǎng)寄語等欄目在上面把當(dāng)天學(xué)生在課堂的表現(xiàn)及時(shí)準(zhǔn)確地展示出去，并設(shè)有每日一星，到月底進(jìn)行各組評(píng)比，排出名次并給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，每當(dāng)學(xué)生自己的名字在白板出現(xiàn)時(shí)心里都有一種成就感。
在教師節(jié)到來之際的我們七八班在走廊的墻壁上獻(xiàn)上了《教師禮贊》，不僅展示了學(xué)生的文筆和才華，給學(xué)生提供創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，更是一次對(duì)師愛的感恩教育，許多同學(xué)在文章中抒發(fā)了對(duì)老師的熱愛和感激之情，有的同學(xué)雖然話語樸素，確實(shí)對(duì)老師真實(shí)情感的流露，這些為師生的溝通搭建了平臺(tái)，也使老師找到了幸福感。第一次階段綜合評(píng)價(jià)結(jié)束，班級(jí)開展了《我反思我進(jìn)步》的主題班會(huì)活動(dòng)，班會(huì)結(jié)束，學(xué)生從四個(gè)角度認(rèn)真的對(duì)此次考試進(jìn)行了總結(jié)和反思，即本次考試我的亮點(diǎn)，我的不足，我今后的目標(biāo)以及我的具體做法。
是學(xué)生一次真正意義上的反思性教育。學(xué)期末，我們七八合力班開展了《成長(zhǎng)的足跡》展示活動(dòng)，讓學(xué)生對(duì)本學(xué)期的學(xué)習(xí)生活，或者初中階段的學(xué)習(xí)生活做以回顧，總結(jié)自己各個(gè)方面的成長(zhǎng)和進(jìn)步，講述成長(zhǎng)故事，分享成長(zhǎng)感言，體會(huì)成長(zhǎng)的快樂，使同學(xué)們的精神世界得到了豐富，在思想上獲得了成長(zhǎng)。
在空余時(shí)間我們還搞書法大賽，有的學(xué)生還獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)同時(shí)也鍛煉了寫字能力為以后答卷奠定了一定的基礎(chǔ)。在爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)的過程中，我和同學(xué)們深入地學(xué)習(xí)了文明班評(píng)比方案、實(shí)驗(yàn)學(xué)校文明禮儀36條和住宿生管理?xiàng)l例，和同學(xué)們討論了八年七班爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)的具體方案，在這個(gè)過程中小組發(fā)揮的作用是不可替代的，同學(xué)們喊出了響亮的口號(hào)，書寫了神圣的文明宣言，各個(gè)小組還為爭(zhēng)創(chuàng)文明班表了決心。
在小組建設(shè)上，小組長(zhǎng)確實(shí)是小組建設(shè)的核心人物，就像一個(gè)優(yōu)秀的班集體離不開一位優(yōu)秀的班主任一樣。對(duì)于小組長(zhǎng)的培養(yǎng)方面，我覺得首先重在溝通，一是定期召開小組長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)了解各小組內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)和其他表現(xiàn)情況，幫助小組長(zhǎng)及時(shí)解決存在的問題。二是隨時(shí)溝通，班主任要善于發(fā)現(xiàn)，并隨時(shí)和小組長(zhǎng)溝通，我經(jīng)常利用課余時(shí)間和小組長(zhǎng)聊天，不經(jīng)意中就能了解許多組內(nèi)的情況。
另外，在培養(yǎng)小組長(zhǎng)的過程中，教師要發(fā)揮導(dǎo)的作用，我經(jīng)常教育小組長(zhǎng)正確看待自己的位置，讓他們感覺到他們是班級(jí)前進(jìn)的重要推動(dòng)者，是老師的左膀右臂，教育他們有大氣的胸懷，做事不拘小節(jié)，有責(zé)任感，樂于奉獻(xiàn)，愿意幫助同學(xué)解決學(xué)習(xí)過程中遇到的困難，善于發(fā)現(xiàn)同學(xué)中存在的問題，并找到最好的辦法解決，鼓勵(lì)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上和精神上成為本組的頂梁柱，努力成為老師和同學(xué)最佩服和信任的人。
讓他們有當(dāng)名人的感覺，成功的背后是辛苦，唯有汗水鑄就輝煌。在我的不斷激勵(lì)下，小組長(zhǎng)找到了真正的自我，不斷克服困難，變得更加詞成熟，開闊，機(jī)敏，相信他們不僅可以帶出一個(gè)優(yōu)秀的小組，更會(huì)使自己變得出類拔萃，為美好燦爛的未來奠基。要想配合課任教師做好工作，我覺得前提是要對(duì)每個(gè)學(xué)生對(duì)各個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣，課堂表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況，學(xué)習(xí)成績(jī)有深入的了解。
所以在這方面我下了不少功夫，班級(jí)里每位同學(xué)喜愛的學(xué)科，不感興趣的學(xué)科，優(yōu)勢(shì)學(xué)科，薄弱學(xué)科是什么，我?guī)缀醵寄茏龊谜莆眨瑢?duì)于在某些學(xué)科中表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)經(jīng)常予以肯定，對(duì)于薄弱學(xué)科的同學(xué)更是經(jīng)常予以鼓勵(lì)，和課任教師共同和學(xué)生做好溝通，盡量幫助學(xué)生解決他們的實(shí)際困難，同時(shí)我還經(jīng)常深入課任教師的課堂，幫助課任教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)中存在的問題，課下及時(shí)的予以解決。
平時(shí)沒事時(shí)我們幾個(gè)主線學(xué)科老師經(jīng)常在一起商量教學(xué)中存在的問題并從中找出解決問題的辦法。像凌老師和王曉艷老師在班級(jí)管理和學(xué)生思想溝通方面都沒少給我出謀劃策。還有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在我工作茫然時(shí)都能及時(shí)找我溝通，談心教我如何應(yīng)對(duì)班級(jí)突發(fā)事件，在這里我向你們說聲謝謝。
以上我主要談了自己在班主任工作中的幾點(diǎn)做法和體會(huì)?？傊?，一學(xué)期的班主任工作使我學(xué)到了許多，能力也得到了加強(qiáng)。但是我也清醒地知道，自己做得還很不夠，由于本人經(jīng)驗(yàn)不足，離那些經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任還很遠(yuǎn)，有些工作還沒有做到位，還做得很不夠，存在一些問題有待解決但是，在今后的工作中，我會(huì)不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡快提高自己。希望有了這寶貴的幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)，在下一學(xué)年我會(huì)獲得更大的進(jìn)步。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天，在這里隆重召開201x年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!
剛才，在講話中全面總結(jié)了201x年的工作，并對(duì)201x年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開，對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。
201x年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。
全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!
xx來之不易的工作成績(jī)充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊(duì)伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會(huì)上，法院黨組對(duì)201x年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!
謝謝大家!
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十四
——在檢修部2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，投入到集中檢修中來，扎實(shí)做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年集中檢修任務(wù)，為全面完成全年各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù)，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備，公司多次召開檢修準(zhǔn)備會(huì)，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)該說組織方案還是比較詳細(xì)，但因?yàn)橥獠凯h(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變，項(xiàng)目的部分不確定，也給我們的準(zhǔn)備工作帶來了難題，準(zhǔn)備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)。
可以說2011年檢修工作已經(jīng)開始，在此，我代表檢修部管理層對(duì)參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠(chéng)摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，用實(shí)際行動(dòng)奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的意見：
進(jìn)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看，我們要充分認(rèn)識(shí)到2011集中檢修是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看，我們要充分認(rèn)識(shí)到做好集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵?，F(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機(jī)組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ)，為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感，用高質(zhì)量、低成本的檢修來保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運(yùn)行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個(gè)突出特點(diǎn)上：
2、3機(jī)的檢修工作，這是我們碰到的新問題，我們要爭(zhēng)取在#2機(jī)小修正式開工前#3機(jī)項(xiàng)目完成90%。今年檢修需進(jìn)行#1機(jī)小修、#3機(jī)大修、#2機(jī)小修、#4機(jī)小修的機(jī)、爐、電、燃運(yùn)的全面作業(yè)，檢修項(xiàng)目幾千條。檢修任務(wù)艱巨時(shí)間緊，我們必須做好足夠的思想準(zhǔn)備，在檢修中統(tǒng)籌安排，精細(xì)組織，確保按期完工。
工參加外委項(xiàng)目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場(chǎng)地有限，各類檢修作業(yè)同時(shí)展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實(shí)現(xiàn)檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過程安全、文明。
一是強(qiáng)化安全措施有效落實(shí)。
組織做好培訓(xùn)教育工作，做到不走過場(chǎng)、不漏一人，確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)工作。制定完善的安全施工預(yù)案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為，對(duì)不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識(shí)，落實(shí)檢修措施，強(qiáng)化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強(qiáng)化文明檢修意識(shí)。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場(chǎng)。“規(guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)定置存放。檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時(shí)電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場(chǎng)地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行，禁止野蠻施工，拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過程中對(duì)油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時(shí)，嚴(yán)禁排入地溝、下水道，應(yīng)用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開機(jī)成功的關(guān)鍵，而且還是檢修后長(zhǎng)周期運(yùn)行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)檢修過程的質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實(shí)行。
一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制，質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)檢修施工過程，各級(jí)技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口，一定要對(duì)自己負(fù)責(zé)，一定要對(duì)自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點(diǎn)檢的檢查與指導(dǎo)，遇到問題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)填寫各種驗(yàn)評(píng)資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，資料齊全，樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案，尤其是要加大檢修過程的質(zhì)量檢查確認(rèn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點(diǎn)，檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量，確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對(duì)于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會(huì)討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究，對(duì)因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故，按照“四不放過”原則進(jìn)行分析，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障，而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，全面完成檢修任務(wù)。
第一，完善檢修方案，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容，細(xì)化檢修措施，不影響公司總體檢修進(jìn)度。考慮好各分項(xiàng)施工的相互影響。關(guān)鍵時(shí)刻要保證24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計(jì)劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
第二，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好主線和重點(diǎn)項(xiàng)目。要抓住檢修過程的主線，找出影響進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精兵強(qiáng)將，合理安排人員，開展檢修攻堅(jiān)，推進(jìn)檢修工作進(jìn)度，確保主要控制點(diǎn)按期完成。對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到精檢細(xì)修，修必修好。第三，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用，合理使用派遣員工人數(shù)，能減少的要減少，能不用就不用，同時(shí)廣泛開展修舊利廢活動(dòng)。要樹立過“緊日子”檢修的思想，在檢修過程中精打細(xì)算，厲行節(jié)約。要加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的管理，對(duì)檢修中拆下的廢舊物資，要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。檢修期間，提倡開展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個(gè)墊片的群眾性活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員降成本檢修。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，做好宣傳工作。
集中檢修本身是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅需要全體參檢人員聽從指揮，步調(diào)一致，更要求共同協(xié)作，相互配合，切實(shí)形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強(qiáng)參戰(zhàn)各方的協(xié)調(diào)與配合。在檢修中，要學(xué)會(huì)換位思考，共同面對(duì)困難和問題，相互信任，共同開展工作。共青團(tuán)員要積極行動(dòng)起來及時(shí)寫稿件，積極聯(lián)系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實(shí)調(diào)動(dòng)起廣大檢修人員的積極性和主動(dòng)性。
同志們，2011年公司集中檢修的號(hào)角已經(jīng)吹響，各項(xiàng)檢修任務(wù)已經(jīng)明確。全體參戰(zhàn)人員要以對(duì)公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，同心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，體現(xiàn)鐵軍的風(fēng)采，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成2011集中檢修工作的各項(xiàng)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十五
尊敬的何副總裁、各位員工同志們：
大家早上好！
經(jīng)過大家104天的艱苦奮戰(zhàn)，我公司2015/2016榨季于3月21日順利總停。今天，我們?cè)谶@里召開2015/2016榨季總結(jié)表彰暨2016年檢修動(dòng)員大會(huì)，向大家報(bào)告2015/2016榨季各項(xiàng)工作完成情況，并對(duì)在榨季生產(chǎn)中成績(jī)顯著的車間、科室、班組和個(gè)人給予表彰，以及就2016年設(shè)備解體檢修期間的各項(xiàng)工作提出要求。
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18時(shí)落蔗生產(chǎn)至3月21日13：06總停，歷時(shí)103.55天，實(shí)際榨蔗95.15天，總榨蔗543913.011噸，產(chǎn)糖65900.7噸，其中白砂糖58365.5噸，赤砂糖7535.2噸，平均日榨蔗5716.5噸，生產(chǎn)安全率100%，混合產(chǎn)糖率12.12%，等折白砂糖產(chǎn)率12.01%，一級(jí)品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，噸蔗標(biāo)煤耗3.34%。
二、突出業(yè)績(jī)。
整體而言，本榨季各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)還是較好的，當(dāng)中有些。
指標(biāo)不管是自比還是外比，都是比較突出的，主要體現(xiàn)在以下三大指標(biāo)：
1、生產(chǎn)安全率完成100%。生產(chǎn)安全率是公司各項(xiàng)指標(biāo)完成的前提指標(biāo)，2015/16榨季我們的生產(chǎn)安全率制定為99.99%，并通過深入解析有利條件和各個(gè)部門的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和共同的努力，首次完成了全廠安全率100%的好成績(jī)。
2、產(chǎn)糖率首次位居來賓市第一。15/16榨季我公司取得混合產(chǎn)糖率12.12%、等折白砂糖產(chǎn)率12.01%的好成績(jī)，是來賓市產(chǎn)糖率唯一突破12%的公司，比來賓市第二名的遷江公司11.71%的產(chǎn)糖率高0.3個(gè)百分點(diǎn)，比對(duì)比五廠平均等折產(chǎn)糖率11.31%高0.7個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)糖率是我們這個(gè)榨季最大的突破，不但在來賓市13家糖廠排名第一，而且是小平陽公司建廠投產(chǎn)9個(gè)榨季以來第一次拿到第一名。
3、產(chǎn)品質(zhì)量再創(chuàng)新高。本榨季共產(chǎn)白砂糖58365.5噸，實(shí)現(xiàn)一級(jí)品率為100%，一級(jí)a/b糖比率為82.01%，超額完成我們的既定75%的目標(biāo)值，同比上榨季的72.98%提高了9.03個(gè)百分點(diǎn)。
以上三大指標(biāo)是本榨季完成比較突出的方面，我們還有很多指標(biāo)和工作也是一如既往地保持良好勢(shì)頭，也完成得比較出色的。比如：
季以來的最低，主要原因是甘蔗纖維份較低，榨量過低。但在大家的共同努力下，我們的打包率還是集團(tuán)乃至全區(qū)最高的。
2、蔗渣質(zhì)量控制到位。本榨季打包蔗渣水分為47.46%，含髓率為16.76%，完成集團(tuán)指標(biāo)要求。打包蔗渣質(zhì)量上我公司這個(gè)榨季的含髓率、水分在集團(tuán)幾家廠中是最好的。
3、赤砂糖質(zhì)量穩(wěn)定提高，得到新老客戶好評(píng)。赤砂糖已經(jīng)成為我們的品牌，價(jià)格接近白糖價(jià)格。
4、鍋爐的燃燒控制穩(wěn)定，本榨季我們排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，煙塵顆粒物在9.03mg/l，在單爐時(shí)間長(zhǎng)、停爐次數(shù)多又沒有增加新的除塵設(shè)備就能達(dá)到這樣的指標(biāo)，很不容易。
5、各項(xiàng)小指標(biāo)均有所突破。如壓榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36個(gè)百分點(diǎn)；煮煉收回率91.93%，比上榨季提升1.16個(gè)百分點(diǎn)；總收回率89.51%，比上榨季提升1.46個(gè)百分點(diǎn)；桔水重力純度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。
還有諸多出色的指標(biāo)和工作，在此就不一一列舉了?？傊?，正因?yàn)楦鞑块T目標(biāo)一致，盡職盡責(zé)，不分彼此，通力合作，我們才能取得這樣的好成績(jī)。
三、成功經(jīng)驗(yàn)。
本榨季成績(jī)的取得更得益于：
1、我們有一支素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍。
首先我們的中層管理人員是中堅(jiān)和表率。在榨季生產(chǎn)中，他們以廠為家，除了正常的工作班，加班加點(diǎn)是常事。在去年對(duì)中層考評(píng)中，根據(jù)其責(zé)任心、工作業(yè)績(jī)、奉獻(xiàn)精神、德、才表現(xiàn)以及橫向?qū)Ρ人兄袑痈刹康谋憩F(xiàn)情況，最終24人中13人為優(yōu)秀，9人為稱職，2人為基本稱職，通過這樣的評(píng)定方式和聘任，促進(jìn)了中層管理人員的工作，且不斷進(jìn)步。
其次班組長(zhǎng)等基層管理人員工作扎實(shí)。去年對(duì)班組長(zhǎng)的考評(píng)和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特別是制煉車間采取的班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗方式，在員工中形成“能者上、庸者下”的良好氛圍，極大提高了班組長(zhǎng)的工作積極性。其他車間也根據(jù)自身的實(shí)際情況開展適合本車間的班組長(zhǎng)聘任辦法，經(jīng)考評(píng)后聘任的班組長(zhǎng)能夠很好領(lǐng)會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，帶領(lǐng)本工段班組人員圍繞部門的管理目標(biāo)扎實(shí)開展工作。
力超強(qiáng)。
最后是我們的季節(jié)工隊(duì)伍工作積極。季節(jié)工雖然不是我們的正式員工，但是沒有他們的參與，我們的生產(chǎn)也就無法運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)的完成也都有季節(jié)工的功勞。各部門對(duì)待季節(jié)工隊(duì)伍就像對(duì)待我們自己的員工一樣，尊重他們，關(guān)心他們，與他們多溝通，了解和解決他們的困難，使季節(jié)工隊(duì)伍對(duì)我們公司有歸屬感，激發(fā)了他們的工作積極性。
2、各部門目標(biāo)一致，配合密切。
各部門都能認(rèn)識(shí)到公司利益高于部門利益，公司指標(biāo)的完成才能保證員工利益。榨季不斷槽、多榨蔗才能保指標(biāo)、降成本，員工才可以多得效益工資。所以對(duì)農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困難和問題，各部門都能夠正確認(rèn)真對(duì)待，做到了溝通順暢，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切配合，為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了很好的保障。如生產(chǎn)技術(shù)科積極配合農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗安排榨蔗，壓榨車間積極配合吊蔗、存?zhèn)}等工作，動(dòng)力車間積極配合安排停爐、升爐，即使因此給車間工作帶來難度，無法保證蔗渣打包率也毫無怨言。
3、培訓(xùn)到位。
落實(shí)到位，對(duì)季節(jié)工的專項(xiàng)培訓(xùn)也做得很詳細(xì)，從結(jié)果看，我們榨季生產(chǎn)如此順利，培訓(xùn)功勞功不可沒。
6、完善了農(nóng)務(wù)砍運(yùn)管理，提高入榨甘蔗總體糖分。今年農(nóng)務(wù)按甘蔗植期、品種、種植需要實(shí)施先熟先砍、遲熟后砍、翻種先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保證了來年甘蔗的種植工作和生長(zhǎng)周期，這是我們本榨季提高進(jìn)廠料蔗糖分的一個(gè)新的突破點(diǎn)。
7、及時(shí)調(diào)整開榨時(shí)間，實(shí)現(xiàn)開榨后不斷槽。本榨季我們的開榨時(shí)間初定在12月4日，但因?yàn)檫B續(xù)的下雨天氣，導(dǎo)致進(jìn)蔗困難，公司預(yù)計(jì)當(dāng)天開榨后不久即會(huì)斷槽，及時(shí)將開榨時(shí)間調(diào)整至12月7日，保證了開榨后不斷槽，減少了物料損失，降低了生產(chǎn)成本。而且推遲了開榨時(shí)間，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等總收回率的條件下，提高了產(chǎn)糖率。
8、總結(jié)及時(shí)、到位。2014/15榨季結(jié)束后，公司就對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)，各車間科室也召開各種形式的總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真查找本部門工作中存在的問題，分析原因，并針對(duì)性地提出了對(duì)下一步工作的建議和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，為做好2015/16榨季的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2015/16榨季生產(chǎn)過程中，各部門又及時(shí)分階段的對(duì)檢修工作、榨前準(zhǔn)備工作、試機(jī)、驗(yàn)收、開機(jī)、生產(chǎn)情況、春節(jié)期間開停機(jī)、物料處理、農(nóng)務(wù)工作等方面進(jìn)行了很好地總結(jié)，在總結(jié)中不斷完善生產(chǎn)管理，更好地完成各項(xiàng)工作。
9、甘蔗裝載機(jī)運(yùn)作抓得較好：本榨季全蔗區(qū)共組織57臺(tái)甘蔗裝載機(jī)進(jìn)行裝車，解決了雨天和夜間無人裝車難題，提高了運(yùn)蔗車輛的周轉(zhuǎn)率，解決了運(yùn)蔗車輛不足問題；同時(shí)解放了勞動(dòng)力，讓更多勞力投入到砍蔗隊(duì)伍中，縮短了砍蔗時(shí)間，并通過嚴(yán)抓裝蔗質(zhì)量，減少泥沙等夾雜物的帶入。
10、落實(shí)管理責(zé)任人。為做好公司的各項(xiàng)工作，公司及各部門均制訂了很多配套的管理文件并能嚴(yán)格執(zhí)行。為更好地跟蹤、了解各項(xiàng)管理文件的執(zhí)行情況以及在執(zhí)行過程中收集員工的意見和建議，以便更好地修改相應(yīng)的管理文件，使我們的管理工作更加細(xì)化，本榨季，各部門均指定一名部門領(lǐng)導(dǎo)分管管理工作，從結(jié)果看，效果很好。
除此之外，我們的設(shè)備改造完善、檢修質(zhì)量過關(guān)，驗(yàn)收。
到位，設(shè)備巡查到位、榨前準(zhǔn)備充分，班前班后會(huì)開得好，員工、外包工和季節(jié)工的落實(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃管理和勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理等各項(xiàng)工作，都是我們?nèi)〉煤贸煽?jī)的重要基礎(chǔ)。
四、不足之處。
2015/2016榨季我們雖然取得了不少成績(jī)和實(shí)現(xiàn)大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在：
1、農(nóng)務(wù)方面。今年農(nóng)務(wù)碰到的問題最多，有道路不通的、有運(yùn)蔗車輛不足的、砍工不足的、雨天多等客觀問題，但對(duì)這些客觀存在的問題，但我們事先預(yù)估不夠，措施不力，導(dǎo)致這個(gè)榨季進(jìn)蔗工作較為被動(dòng)。正因?yàn)檫@樣，本榨季日平均榨量?jī)H為5716.5噸，且整個(gè)榨季停爐14次，斷槽2次，榨量調(diào)整次數(shù)達(dá)145次，單爐生產(chǎn)達(dá)32天，未能實(shí)現(xiàn)均衡、高榨的目標(biāo)，也使得本榨季的蔗渣打包率僅實(shí)現(xiàn)8.46%。當(dāng)然這些客觀問題經(jīng)過與政府部門溝通協(xié)調(diào)，道路基本在元月初通車完，通過抓好裝蔗機(jī)及加強(qiáng)車輛調(diào)派，和內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，一定程度上解決了運(yùn)蔗車輛少的問題。
問題會(huì)給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。對(duì)待食品安全，任何時(shí)候我們都不能放松，時(shí)時(shí)刻刻都要懷著危機(jī)感。車間在這方面應(yīng)多多的加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工和管理人員在這方面的意識(shí)和能力，對(duì)成糖工段中可能存在危害食品安全的隱患，要做好相關(guān)的防范措施。
3、環(huán)保方面，氮氧化物在單爐生產(chǎn)超標(biāo)問題，車間要逐步摸索解決；
五、2016/17榨季目標(biāo)及當(dāng)前工作要求。
2015/16榨季的結(jié)束，也意味著2016/17新榨季的開始。在分析15/16榨季各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，我們16/17榨季的生產(chǎn)方針確定為“安全、均衡、高榨、環(huán)?！?，圍繞這八字方針，我們制定了以下主要生產(chǎn)目標(biāo)：
1．進(jìn)廠料蔗65萬噸。2.生產(chǎn)安全率100％。3.產(chǎn)糖率來賓市第一。4.剩余蔗渣對(duì)蔗比9.5%以上。
5．產(chǎn)品質(zhì)量ab糖產(chǎn)率達(dá)到75％以上。圍繞以上主要目標(biāo)，我對(duì)當(dāng)前工作要求如下：對(duì)于農(nóng)務(wù)工作：農(nóng)務(wù)人員要牢記與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任，農(nóng)務(wù)科要將掛點(diǎn)人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯蔗點(diǎn)，抓好2016年甘蔗田間管理和雙高基地建設(shè)工作，止住甘蔗量連續(xù)兩年下滑的勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)回升到盈虧平衡點(diǎn)以上。
對(duì)于檢修工作：檢修時(shí)間和檢修資金比去年少，要保證檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，我要求：檢修工作要“前緊后松”，保質(zhì)量，按進(jìn)度。15/16榨季各項(xiàng)指標(biāo)能完成得這么出色，得益于我們的生產(chǎn)安全率保持100%。所以下榨季我們要取得更好的成績(jī)，首先就要保持100%的生產(chǎn)安全率，為此我們必須先做好今年的設(shè)備解體檢修工作。對(duì)檢修工作我提以下要求：
1、時(shí)間安排要緊湊。今年我們盡管沒有技改項(xiàng)目,但補(bǔ)休放假時(shí)間比往年多1個(gè)月，這意味著我們的檢修時(shí)間縮短，檢修任務(wù)也要保質(zhì)保量完成。各項(xiàng)工作要有計(jì)劃，責(zé)任到人。各車間要嚴(yán)格按照公司檢修方案做好本部門的檢修計(jì)劃和考核方案，將檢修任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)合理分工，分到工段、班組、個(gè)人，明確時(shí)間、項(xiàng)目、責(zé)任人，做到任務(wù)明確，責(zé)任明確。同時(shí)制定相應(yīng)的考核方案，并落實(shí)考核人員。第一階段為設(shè)備解體保養(yǎng)及初步檢修階段，從3月22至5月30日，經(jīng)過時(shí)間為71天，實(shí)際工作時(shí)間45天，5月30日前完成檢修進(jìn)度的60%。11月1日要100%完成檢修工作，具備開榨條件。
2、做好檢修資金安排，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，降本增效。車間要本著厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，認(rèn)真做好鑒定工作，按需制定和審核各種材料計(jì)劃，嚴(yán)格控制解體、檢修資金在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。認(rèn)真盤點(diǎn)各自二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物資，實(shí)現(xiàn)物盡其用，杜絕鋪張浪費(fèi)，減少庫(kù)存。物流科要配合車間及時(shí)購(gòu)回需要的各種材料，并嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題造成損失。
3、確保檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：各種設(shè)備驗(yàn)收車間要參照《設(shè)備檢修規(guī)程》執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收，驗(yàn)收按中間驗(yàn)收、靜態(tài)驗(yàn)收和動(dòng)態(tài)驗(yàn)收三步驟進(jìn)行，廠級(jí)重點(diǎn)設(shè)備要經(jīng)過生產(chǎn)科驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中要做到以問、看、動(dòng)、測(cè)量、校對(duì)原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)方可通過，確保檢修質(zhì)量過關(guān)。生產(chǎn)技術(shù)科要按照檢修方案和考核方案，做好檢修工作的協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、考核、驗(yàn)收等工作。每周組織好相關(guān)部門例行檢查、抽查和進(jìn)度匯報(bào)，其它管理工作:。
1、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。
2015/16榨季的順利完成，相信各部門也都嘗到了培訓(xùn)的甜頭，深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性。因此，盡管今年的檢修時(shí)間少，但培訓(xùn)工作也要抓好、抓實(shí)。希望各部門要盡早做好培訓(xùn)計(jì)劃和教案，提高檢修效率，縮短檢修時(shí)間，留足時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。今年我們還是以內(nèi)部培訓(xùn)為主，另外利用與技校開展的技能提升班培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)技校專業(yè)老師給我們進(jìn)行理論培訓(xùn)。各部門要在往年好的培訓(xùn)方式上加以提高方式方法，提高培訓(xùn)效果。
2繼續(xù)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持我們隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。認(rèn)真做好中層管理人員的考評(píng)，各部門要認(rèn)真了解員工的思想動(dòng)態(tài)，多與員工溝通交流，保持員工的積極心態(tài)。總結(jié)好本部門在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法以及存在的問題，通過各種活動(dòng)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)的考評(píng)、員工的優(yōu)化組合、內(nèi)部培訓(xùn)工作。
3各項(xiàng)工作要做好計(jì)劃，堅(jiān)持“早”字當(dāng)頭，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早實(shí)施、早完成。如各種方案和措施、農(nóng)務(wù)工作、考核工作、優(yōu)化組合、外包項(xiàng)目、黨工團(tuán)活動(dòng)等等要及早計(jì)劃并逐一落實(shí)。
4、總結(jié)工作要深入并要利用好總結(jié)成果。做好工作總結(jié)是我們不斷改進(jìn)工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下發(fā)了寫工作總結(jié)的通知。目的是分析問題，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，尋找對(duì)策，為下步的工作上臺(tái)階和避免重蹈覆轍打好基礎(chǔ)。各車間科室要全員參與，以自下而上、自上而下的方式召開工作總結(jié)座談會(huì)，通過收集整理記錄，匯總整理后形成總結(jié)書面材料，然后再反饋討論定編上報(bào)并把總結(jié)出來的措施逐條認(rèn)真落實(shí)。
5、務(wù)必做好檢修期間的人身安全和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作。安全工作是所有工作的前提條件，要求車間定期檢查、安全科每天巡查、安全工作委員會(huì)不定期抽查的方式，對(duì)安全工作做到提前預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，并落實(shí)安全責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰制度，確保檢修技改期間的各項(xiàng)安全工作。在做好安全工作的同時(shí)，要求各車間嚴(yán)格按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生清潔，時(shí)刻保持檢修工作現(xiàn)場(chǎng)和通道整潔、干凈。
員工同志們，目前集團(tuán)公司依然面臨著行業(yè)困境，但國(guó)家已經(jīng)在進(jìn)行宏觀調(diào)控，廣西也出臺(tái)了《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案(2015-2020年)》,計(jì)劃投資470億元支持廣西糖業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，并將我們永鑫華糖集團(tuán)列入二次創(chuàng)業(yè)八大制糖企業(yè)集團(tuán)之一。我們一定要堅(jiān)信，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，困難是暫時(shí)的，黑暗總會(huì)過去，只要我們心往一處想，勁往一處使，再大的困難總會(huì)克服，光明總會(huì)到來。當(dāng)前，我們要做的就是要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、群策群力、攻堅(jiān)克難、堅(jiān)定信心地做好檢修各項(xiàng)工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!轉(zhuǎn)眼間，2016年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十七
各位老師：
今天我就自己擔(dān)任四年班主任工作以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究，其實(shí)我的很多經(jīng)驗(yàn)和做法是跟在座的一些老師學(xué)的，比如鄺根生主任、黃齊娟老師（廣東省優(yōu)秀班主任）、趙健濤老師等，因?yàn)槲矣X得這些老師在擔(dān)任班主任或者曾經(jīng)擔(dān)任班主任其間都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，那么我就借這幾位老師的花獻(xiàn)給在座的各位佛，我們中國(guó)有句古話叫做“他山之石，可以攻玉”。
第一個(gè)問題：如何對(duì)待和處分違紀(jì)的學(xué)生？
學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分，這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義，所謂國(guó)有國(guó)法、校有校紀(jì)、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?？最近一年多來，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生，我罰他上講臺(tái)唱一首好聽的歌或者將一個(gè)動(dòng)聽的故事，對(duì)于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)2字左右的違紀(jì)心理報(bào)告，描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理，請(qǐng)大家注意心理報(bào)告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時(shí)下面的同學(xué)會(huì)給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二：學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對(duì)他的口才及膽量是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練，寫心理報(bào)告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。第三：可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。班上有一名男生小謝同學(xué)，平時(shí)不愛出聲，有一次違反了學(xué)校的宿舍管理?xiàng)l例。他自己選擇了罰上講臺(tái)將故事，結(jié)果他的故事講得很流暢，而且情節(jié)生動(dòng)，獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲，在同學(xué)們的掌聲中，他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強(qiáng)了，而且充分的意識(shí)到自己其實(shí)并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。
第二個(gè)問題：如何批評(píng)學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評(píng)？
記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評(píng)學(xué)生，有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺(tái)，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評(píng)學(xué)生，即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進(jìn)一”，我們看電視時(shí)經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的鏡頭，老虎等兇猛的動(dòng)物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢？是為了更好的向前進(jìn)攻！我們批評(píng)學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表揚(yáng)他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，此謂之“退三進(jìn)一”。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn)，但很有可能你通過這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話：“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”，我國(guó)的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話：“一個(gè)丑惡的罪犯也有他自己的心靈美！”，我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧？我們班有個(gè)男生小黃，性格比較反叛，具體表現(xiàn)可以用兩句話來總結(jié)概括：班主任說什么他都不樂意，班干部做什么他都認(rèn)為不對(duì)！但是這個(gè)學(xué)生有一個(gè)愛好愛踢足球，口才和反應(yīng)能力都很不錯(cuò)，出黑板報(bào)也是個(gè)人才，有一次我們班與兄弟班踢足球，結(jié)果我們班以3：2勝了，其中有兩個(gè)球是他進(jìn)的，那么我當(dāng)時(shí)立即把握住這個(gè)大好時(shí)機(jī)當(dāng)晚就找他出來談話，首先我就贊揚(yáng)他今天在足球場(chǎng)上表現(xiàn)如何積極英勇，關(guān)鍵時(shí)刻連下兩城，力挽狂瀾，為班級(jí)的勝利奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了同學(xué)們一浪接一浪的掌聲，之后我又跟他聊荷蘭足球的全攻全守，巴西的藝術(shù)足球，聊到足球他特別來勁，聊完足球我發(fā)現(xiàn)他的臉上已經(jīng)露出了春天般的微笑，之后我又跟他回顧在主題班會(huì)上他如何舌戰(zhàn)群雄，面不改色心不跳，然后我有大力表揚(yáng)他出的黑板報(bào)如何的別具一格，贊揚(yáng)完后我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)變成了歡樂的海洋，這個(gè)時(shí)候我看準(zhǔn)時(shí)機(jī)話題突然一轉(zhuǎn)：“但是你有沒有好好想過，你在班上那么有才干卻沒有一個(gè)人選你當(dāng)班干部，你有沒有冷靜的思考過為什么？”然后我跟他一一分析原因，開始的時(shí)候他還只是點(diǎn)點(diǎn)頭，到了后來他自己主動(dòng)表態(tài)，過了一段時(shí)間我又跟他出來長(zhǎng)談了一次，慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度及與同學(xué)相處方面有了很大的改觀，期中考試后他第一個(gè)跑到我家里來問自己的成績(jī)，問自己的成績(jī)有沒有進(jìn)步。高二一開學(xué)我起用該同學(xué)做班干部，做的很出色，而且曾經(jīng)有一次考試進(jìn)入過全級(jí)前十名。
第三個(gè)問題：如何營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛？
我所帶的高二（2）班在學(xué)習(xí)上從高一到現(xiàn)在，每次月考、期中考試、期末考試成績(jī)都處于全年級(jí)九個(gè)班的領(lǐng)頭羊的位置，而且是遙遙于其他班級(jí)，很大程度上得益于班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氣氛和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在班級(jí)理念上，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學(xué)生來斗門中學(xué)軍訓(xùn)的第一天我就把這樣一個(gè)理念教給了全班學(xué)生，這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級(jí)的整個(gè)過程中。為了配合這個(gè)理念，我自己為班級(jí)設(shè)計(jì)了兩套獨(dú)特的掌聲，一套是用來鼓勵(lì)自己的，一套是用來鼓勵(lì)他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵(lì)學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難，要問到所有的科任老師當(dāng)場(chǎng)回答不出你的問題、滿頭大汗的時(shí)候才算真正的動(dòng)了腦筋。紀(jì)律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政后民主”，一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分，而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿意，那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚(yáng)，有一次被班干部記名之后作出了很強(qiáng)烈的反應(yīng)，他認(rèn)為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單，覺得高二（2）班的紀(jì)律實(shí)在是太嚴(yán)了，甚至強(qiáng)烈要求調(diào)到其他班去，我把他違紀(jì)的事情做了處理，處理的當(dāng)晚我就找他出來長(zhǎng)談，進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)工作，經(jīng)過一晚的長(zhǎng)談后，在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動(dòng)向主管紀(jì)律的班干部承認(rèn)錯(cuò)誤，鑒于他的進(jìn)步我后來試用該學(xué)生擔(dān)任班干部，結(jié)果他很成功的組織了幾次班級(jí)大型集體活動(dòng)，由對(duì)紀(jì)律很不滿變成了對(duì)班級(jí)紀(jì)律積極維護(hù)。
第四個(gè)問題：如何正確的引導(dǎo)班級(jí)輿論？
第五個(gè)問題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍？
剛開始做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已？問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會(huì)上，黃齊娟老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法，但用起來沒有黃老師那么的得心應(yīng)手，究其原因，主要是自己在時(shí)間和場(chǎng)合上把握得不夠好，經(jīng)常在公共場(chǎng)合給班干部雖然可以激勵(lì)班干部的斗志，但是無意中也會(huì)引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒，認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用，聽了黃老師的報(bào)告茅塞頓開，由公開場(chǎng)合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡?，給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲，班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪，這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。舉一個(gè)例子，有個(gè)班干部抱怨他舉辦的活動(dòng)同學(xué)們反應(yīng)冷淡，不夠熱情，比如他提出來星期六晚上在班上搞一臺(tái)文藝晚會(huì)，結(jié)果表示要參加者寥寥無幾，結(jié)果泡了湯。后來我問了其他班干部，為什么沒有人參加，其他班干部說是他的工作方式令到很多人無法接受，他的工作方法多是命令式的，他說：星期六晚上搞文藝晚會(huì)，全班同學(xué)都必須參加”很多剛上任的班干部或者新班主任都喜歡用這種語調(diào)，其實(shí)很多學(xué)生都不太接受這種方式，我教這個(gè)班干部用這樣一種方法：首先講出這次晚會(huì)的節(jié)目設(shè)想如何豐富多彩、整個(gè)晚會(huì)的安排等等將同學(xué)們的胃口先吊起來，提高大家的興趣，然后最后來問大家：“同學(xué)們是覺得這周搞晚會(huì)好呢還是下周搞晚會(huì)好一點(diǎn)？”，這種方法叫做二選一，既暗示了晚會(huì)肯定要搞又給到全班同學(xué)商量時(shí)間的余地，而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學(xué)生都感覺到了自己的意見受到了尊重，他一講完班上就討論的很激烈，有的說這周、有的說那周。少數(shù)幾個(gè)表示不參加，但大部分人都說下周好點(diǎn)有充分的準(zhǔn)備，最后大家達(dá)成了共識(shí)，但還有幾個(gè)猶豫不決，在一個(gè)星期的籌備中幾個(gè)不太想?yún)⒓拥耐瑢W(xué)也被感染了，最終的結(jié)果是這次晚會(huì)搞得非常成功，不僅如此還吸引了大批別班學(xué)生參加，后來別班也紛紛效仿我班，使我班的學(xué)生臉上充滿了豪邁之感。同樣的事情但在工作方式上改動(dòng)一下取得的效果是如此的不同。
好了，今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點(diǎn)水般輕輕的點(diǎn)了一下，希望可以起到拋磚引玉的作用。
謝謝大家！
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十八
上學(xué)期，幼兒園開展了“一課三研”的教研，多數(shù)教師都樂于參加這種形式的教研活動(dòng)并深有收獲，教研解決了我們?cè)诒＝坦ぷ髦杏龅降囊恍﹩栴}，本學(xué)期，我們將繼續(xù)開展“一課三研”的教研。
本期教研工作的重點(diǎn)是，“三個(gè)意識(shí)”工作中遇到的一些實(shí)際問題開展教研，教研組長(zhǎng)要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，提高教研實(shí)效。各教研組長(zhǎng)要通過示范、引領(lǐng)、交流、討論等多種形式，為新老教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。我們期望通過教研既能培養(yǎng)一專多能的教師，培養(yǎng)新的骨干教師，又能探索出一些教研的方法，提高教研的質(zhì)量，并能通過研究來提高教育教學(xué)的質(zhì)量，達(dá)到以研促教的目的。
(一)密切家園聯(lián)系，共育幼兒。
《綱要》總則里指出，“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作，與小學(xué)相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。”家園合作已經(jīng)成為關(guān)系教育成敗的重要因素，尤其是農(nóng)村幼兒教育，家長(zhǎng)的意識(shí)有時(shí)就能左右幼兒園教育。因此，要讓農(nóng)村幼兒受到良好教育，必然要注重引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的教育觀、兒童觀。本期的家園聯(lián)系工作，教師要主動(dòng)宣傳我們所做的一切，要讓家長(zhǎng)深入了解我們的工作。幼兒園在家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日、宣傳欄中要結(jié)合實(shí)例宣傳正確的兒童觀，引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的育兒觀。
教師要經(jīng)常將幼兒的各種成果向家長(zhǎng)展示，增進(jìn)家長(zhǎng)的理解、支持與配合，使家園協(xié)調(diào)一致，促進(jìn)幼兒發(fā)展。(二)幼小銜接工作。
首先是做好兩點(diǎn)間的交流，利用教研這一陣地加強(qiáng)兩點(diǎn)教學(xué)活動(dòng)的交流互動(dòng)，互學(xué)所長(zhǎng)，互補(bǔ)所短，促進(jìn)思想與教學(xué)的共同融合。另一方面是做好幼小銜接工作，在交流互動(dòng)中，縱向的看待孩子在大班和在一年級(jí)的共同與異性，思考教學(xué)的適宜性，探討大班怎樣來做好幼小銜接工作。
(三)具體工作安排。
1、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、建立教科研項(xiàng)目。
3、班級(jí)布置。
4、學(xué)習(xí)制度與常規(guī)。
5、制定教學(xué)計(jì)劃。
6、班級(jí)保育活動(dòng)觀摩。
7、檢查各班區(qū)角游戲材料配備準(zhǔn)備工作。
8、結(jié)合觀摩活動(dòng),組織保育研討活動(dòng)。
9、整理幼兒檔案資料。
1、班級(jí)常規(guī)觀摩活動(dòng)。
2、評(píng)選常規(guī)優(yōu)勝班。
3、幼兒體檢。
4、組織聽課、評(píng)課活動(dòng)。
5、家長(zhǎng)問卷調(diào)查活動(dòng)。
6、召開家長(zhǎng)會(huì)活動(dòng)。
7、進(jìn)行大型教研活動(dòng)。
8、幼兒廣播操大賽。
9、評(píng)選明星教師。
10、幼兒主題活動(dòng)：我愛祖國(guó)媽媽。
1、我的“新發(fā)現(xiàn)”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
2、書畫作品大賽。
3、教研“一課多講”活動(dòng)。
4、教學(xué)反思活動(dòng)。
5、區(qū)角活動(dòng)創(chuàng)設(shè)評(píng)比。
6、幼兒區(qū)角活動(dòng)：我是小小安全員。
7、玩教具大賽活動(dòng)。
8、幼兒美工活動(dòng)：尋找秋天的腳印。
9、優(yōu)秀教案展。
10、幼兒活動(dòng)：幼兒作品征集活動(dòng)。
11、評(píng)選本月明星教師。
1、教研“一課多講”活動(dòng)。
2、進(jìn)行教科研成果展。
3、“好寶寶”評(píng)選活動(dòng)。
4、幼兒安全知識(shí)大檢查。
5、課件評(píng)比活動(dòng)。
6、“家園共育感觸多”專欄活動(dòng)。
7、抽查教案、課件、上課、班管等情況。
8、教師基本功大賽。
9、評(píng)選本月明星教師。
1、本學(xué)期工作匯報(bào)。
2、評(píng)選本學(xué)期優(yōu)秀教師、優(yōu)秀保育工作者。
3、準(zhǔn)備迎新年活動(dòng)。
4、整理入檔工作。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇十九
精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，做好#2機(jī)組a級(jí)檢修工作公司領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，大家好：
在我看來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門不斷細(xì)化落實(shí)修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動(dòng)”及“精細(xì)化管理活動(dòng)”的契機(jī)，我相信，通過在座全體人員的“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，”我們一定會(huì)做好#2機(jī)組a級(jí)檢修工作，為陽電公司今年的首臺(tái)機(jī)組檢修工作畫上一個(gè)圓滿的記號(hào)。在此，我號(hào)召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標(biāo)。為順利按時(shí)完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo)，我提出以下幾點(diǎn)要求：
第一點(diǎn)：加強(qiáng)安全管理。
技改、非標(biāo)等特殊項(xiàng)目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險(xiǎn)分析針對(duì)性強(qiáng)，防范措施具體可靠；加強(qiáng)外委項(xiàng)目管理，開展好施工資質(zhì)審查工作及三級(jí)安全教育工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)過程監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)把作業(yè)、施工過程中的安全質(zhì)量關(guān)；檢修現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施應(yīng)落實(shí)到位，設(shè)備檢修場(chǎng)地必須設(shè)有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝道、孔洞、無欄桿平臺(tái)、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械存在的不安全情況，設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個(gè)人安全勞動(dòng)防護(hù)措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個(gè)安全重點(diǎn)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，落實(shí)各級(jí)人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。
機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計(jì)劃工期，整個(gè)檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度，確保機(jī)組按期啟動(dòng)并網(wǎng)，檢修項(xiàng)目必須明確時(shí)間要求，編制項(xiàng)目驗(yàn)收橫道圖，并對(duì)其進(jìn)行過程控制，且所有項(xiàng)目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目的工期進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)天檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目完成情況進(jìn)行。
總結(jié)。
并對(duì)耽誤工期的情況進(jìn)行分析并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排?，F(xiàn)場(chǎng)過程控制各部門對(duì)檢修過程中需要解決的技術(shù)問題及需提供技術(shù)方案的必須及時(shí)提出。對(duì)需生技部提出的必須及時(shí)督促生技部提供確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持“一線辦公法”及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問題杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時(shí)影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理周密安排精心協(xié)調(diào)及時(shí)跟蹤進(jìn)度全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成為年末搶發(fā)電量爭(zhēng)取空間。
第四點(diǎn)：檢修現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)定。
源、焊接接線。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)，規(guī)范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點(diǎn)，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應(yīng)做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。
第五點(diǎn)：控制好檢修費(fèi)用支出。
增強(qiáng)效益意識(shí)，加強(qiáng)費(fèi)用管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，一心一意為了大修，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，加班加點(diǎn)工作，減少臨時(shí)用工，節(jié)約每一分錢，要求嚴(yán)格控制用工成本，節(jié)約開支，對(duì)班組民工用工執(zhí)行申請(qǐng)制度，杜絕濫用民工，對(duì)部門材料費(fèi)的使用要求層層把關(guān)，對(duì)物資計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，采購(gòu)環(huán)節(jié)通過貨比三家，采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的備品配件。在備品數(shù)量上采取優(yōu)化方式，能備一個(gè)的決不備二個(gè)，在設(shè)備檢修中大力提倡修舊利廢并輔之以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)手段，最后實(shí)現(xiàn)檢修費(fèi)用及民工外援費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。
最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會(huì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，檢修人一定會(huì)交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2012年6月18日星期一。
統(tǒng)籌安排精心組織。
安全高效完成2011年集中檢修任務(wù)。
——在檢修部2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，投入到集中檢修中來，扎實(shí)做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年集中檢修任務(wù)，為全面完成全年各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù)，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備，公司多次召開檢修準(zhǔn)備會(huì)，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)該說組織方案還是比較詳細(xì)，但因?yàn)橥獠凯h(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變，項(xiàng)目的部分不確定，也給我們的準(zhǔn)備工作帶來了難題，準(zhǔn)備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)。可以說2011年檢修工作已經(jīng)開始，在此，我代表檢修部管理層對(duì)參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠(chéng)摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，用實(shí)際行動(dòng)奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的意見：
一、站在科學(xué)發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對(duì)做好2011集中檢修工作的認(rèn)識(shí)。2011年集中檢修工作，是在公司困難時(shí)期，為提高設(shè)備健康水平，降低能耗，促進(jìn)文明生產(chǎn)上水平而進(jìn)行的一系列作業(yè)活動(dòng)。檢修工作的成敗，直接影響到各設(shè)備的本質(zhì)安全，對(duì)于公司進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性，增強(qiáng)創(chuàng)效能力，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看，我們要充分認(rèn)識(shí)到2011集中檢修是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看，我們要充分認(rèn)識(shí)到做好集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵?，F(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機(jī)組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ)，為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感，用高質(zhì)量、低成本的檢修來保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運(yùn)行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個(gè)突出特點(diǎn)上：
工參加外委項(xiàng)目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場(chǎng)地有限，各類檢修作業(yè)同時(shí)展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實(shí)現(xiàn)檢修安全。
一是強(qiáng)化安全措施有效落實(shí)。
組織做好培訓(xùn)教育工作，做到不走過場(chǎng)、不漏一人，確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)工作。制定完善的安全施工預(yù)案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為，對(duì)不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識(shí)，落實(shí)檢修措施，強(qiáng)化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強(qiáng)化文明檢修意識(shí)。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場(chǎng)?！耙?guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)定置存放。檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時(shí)電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場(chǎng)地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行，禁止野蠻施工，拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過程中對(duì)油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時(shí)，嚴(yán)禁排入地溝、下水道，應(yīng)用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開機(jī)成功的關(guān)鍵，而且還是檢修后長(zhǎng)周期運(yùn)行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)檢修過程的質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實(shí)行一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制，質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)檢修施工過程，各級(jí)技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口，一定要對(duì)自己負(fù)責(zé)，一定要對(duì)自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點(diǎn)檢的檢查與指導(dǎo)，遇到問題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)填寫各種驗(yàn)評(píng)資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，資料齊全，樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案，尤其是要加大檢修過程的質(zhì)量檢查確認(rèn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點(diǎn)，檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量，確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對(duì)于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會(huì)討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究，對(duì)因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故，按照“四不放過”原則進(jìn)行分析，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障，而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，全面完成檢修任務(wù)。第一，完善檢修方案，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容，細(xì)化檢修措施，不影響公司總體檢修進(jìn)度?？紤]好各分項(xiàng)施工的相互影響。關(guān)鍵時(shí)刻要保證24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計(jì)劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
此次**公司熱電中心#2機(jī)a級(jí)檢修，****公司***部主要承擔(dān)了汽輪機(jī)本體、發(fā)電機(jī)本體、調(diào)速保安系統(tǒng)、抗燃油系統(tǒng)的檢修任務(wù)。在此，我代表****公司對(duì)******公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，以及*****中心的大力支持和幫助，表示衷心的感謝！
針對(duì)此次工程的總體目標(biāo)和主要任務(wù)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，我們將精心組織、嚴(yán)格管理，積極采取各項(xiàng)有效措施，確保此次a修任務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保的完成。
我們的工程目標(biāo)和保證措施如下：
一、工程目標(biāo)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行nosa五星管理標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生人身輕傷及以上事故；不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生社會(huì)治安事件；不發(fā)生未遂事件。
2、確保機(jī)組檢修按時(shí)報(bào)竣工。
3、機(jī)組修后各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良、修后設(shè)備完好率達(dá)到100%，修后設(shè)備零缺陷。
4、確保汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。
二、從思想上高度重視。
我們要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)和難點(diǎn)，在交底會(huì)上讓每位員工知道此次檢修的重大意義，知道干什么活，負(fù)什么責(zé)，動(dòng)員全體員工從思想上切實(shí)增強(qiáng)完成a修任務(wù)的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決做到無返工、無漏項(xiàng)、無拖期，圓滿完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。
針對(duì)本次a修，我們制定了科學(xué)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案，對(duì)人力、工器具等進(jìn)行了周密部署和安排。抽調(diào)了優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員和素質(zhì)高、技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員，高水平、高效率的檢修隊(duì)伍為a修工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部參加此次a修共計(jì)40人，其中高級(jí)技師1人、技師5人、大專以上學(xué)歷15人，其余人員均為電力專科學(xué)校畢業(yè)。
四、加強(qiáng)安全管理，杜絕“三違”，確保人員和設(shè)備安全。
我們要樹立全員質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)抓過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，把檢修工藝和檢修質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。要堅(jiān)持文明檢修、和諧檢修，做到工完料凈場(chǎng)地清，做到“三不落地”。
六、強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷提高服務(wù)水平。
工作能否干好，取決于責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)行力是否到位。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，明確職責(zé)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。
我項(xiàng)目部全體員工將緊緊圍繞a修工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，齊心協(xié)力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)，精湛的工藝來回報(bào)*********公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和信任。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!******公司*****部。
大檢修工作總結(jié)發(fā)言稿篇二十
同志們：
正值２００６年滿載累累碩果與我們揮手告別，０７年新春佳節(jié)款款向我們走來之際，我們街道年終工作總結(jié)會(huì)，今天在收獲成績(jī)的喜悅氣氛中召開了?？偨Y(jié)好今年的成績(jī)，做好０７年工作打算，這將對(duì)我們街道在新的一年里乘勝而進(jìn)，加快發(fā)展，具有及其重要的意義。下面，我受街道黨工委、辦事處的委托，把計(jì)劃生育工作情況向大家作以總結(jié)匯報(bào)：
20xx年全街道共出生265人，其中一胎187人，二胎78人，符合政策生育率達(dá)98%。無多孩出生。20xx年當(dāng)年落實(shí)各種避孕措施205人，其中女扎43人，上環(huán)158人，人流4人，計(jì)劃生育工作水平得到進(jìn)一步鞏固。
20xx年，街道黨工委、辦事處始終把人口與計(jì)劃生育工作放在重要的位置抓緊抓好。一是認(rèn)真落實(shí)"三個(gè)一"領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，街道黨工委、辦事處與各村及駐街道單位簽訂了人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，堅(jiān)持做到了責(zé)任具體、目標(biāo)明確、任務(wù)落實(shí)。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，一票否決。二是黨工委、辦事處在計(jì)劃生育工作投入上堅(jiān)持做到人員落實(shí)、資金落實(shí)、措施落實(shí)。抽調(diào)責(zé)任強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，有計(jì)劃生育工作經(jīng)驗(yàn)的10名干部充實(shí)到計(jì)生辦，全年共投入23.5萬元。三是堅(jiān)持每月召開婦女主任例會(huì)和人口學(xué)校培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，分析安排工作。流動(dòng)人口與常住人口同管理、同服務(wù)、同考核、同獎(jiǎng)罰。20xx年7月，根據(jù)區(qū)計(jì)生局要求，街辦對(duì)各村計(jì)生專干進(jìn)行了統(tǒng)一招聘。通過考試、考察、公示，從100多名應(yīng)聘者中招聘了26名年齡輕、文化程度高、熱愛計(jì)生工作的婦女同志為村級(jí)專干，并對(duì)全街辦99名中心戶長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整，落實(shí)了職責(zé)待遇。
在計(jì)劃生育宣傳教育工作中，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)與指導(dǎo)相結(jié)合，宣傳與培訓(xùn)相結(jié)合，使各項(xiàng)計(jì)劃生育宣傳服務(wù)活動(dòng)有聲勢(shì)、有特色、有效果。一是充分發(fā)揮人口學(xué)校作用，開展"五期"教育活動(dòng)，舉辦計(jì)生知識(shí)培訓(xùn)6期，進(jìn)行問卷測(cè)試考核52人。邀請(qǐng)區(qū)計(jì)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員對(duì)全街道中學(xué)生進(jìn)行青少年性健康教育和預(yù)防艾滋病知識(shí)講座，在男性公民中普及男性生殖健康知識(shí)，受到了廣大群眾的好評(píng)。二是播放優(yōu)生優(yōu)育諜片，刷寫墻頭標(biāo)語，制作大型展板，生殖健康板報(bào)，出動(dòng)計(jì)生宣傳車等形式開展群眾喜聞樂見婚育文化娛樂活動(dòng)。三是積極做好宣傳品進(jìn)村入戶工作，購(gòu)置發(fā)放"五期"教育宣傳折頁3000本，獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度宣傳手冊(cè)660本，自制計(jì)生宣傳品6種6000份，保證90%以上的育齡家庭都擁有3份以上的計(jì)生宣傳品。通過這些入村宣傳、特色宣傳、時(shí)代宣傳，使我街道干部群眾真正了解到計(jì)生政策法規(guī)和生殖健康知識(shí)，增強(qiáng)了他們參與計(jì)生工作的熱情和積極性，樹立晚婚晚育、少生優(yōu)生的新型婚育觀念，評(píng)選出99戶雙文明戶，有46個(gè)家庭主動(dòng)放棄生二胎的機(jī)會(huì)，一心一意，輕裝上陣，勤勞致富奔小康。
20xx年，街道計(jì)生服務(wù)站免費(fèi)為已婚育齡婦女"三查"4次，開展婦女病和生殖健康講座2次。配合區(qū)計(jì)生局在張村為育齡婦女舉行免費(fèi)送藥、義診活動(dòng)，免費(fèi)金額達(dá)7000余元。邀請(qǐng)西安慧德公司、步長(zhǎng)公司、區(qū)計(jì)生服務(wù)中心技術(shù)人員來服務(wù)站為育齡婦女免費(fèi)開展婦女病普查及乳腺病檢查2次。全年為婦女免費(fèi)上環(huán)144例、取環(huán)47例、人流術(shù)4例，術(shù)后隨訪率達(dá)98%。