方案是指為解決某個(gè)問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列具體的行動(dòng)步驟和計(jì)劃安排。它可以幫助我們?cè)趶?fù)雜的情況下有條不紊地行動(dòng)，達(dá)到預(yù)期的效果。方案的制定需要考慮問(wèn)題的性質(zhì)、目標(biāo)的要求以及資源的限制等因素。我想我們需要制定一個(gè)方案來(lái)解決當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)。方案設(shè)計(jì)時(shí)需要確保各項(xiàng)任務(wù)的合理性和協(xié)調(diào)性。"方案是為了解決問(wèn)題或達(dá)成目標(biāo)而制定的一系列步驟或措施，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份方案了吧。在制定一個(gè)完美的方案需要充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸环葺^為完美的方案呢？以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考，一起來(lái)看看吧。"
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇一
分眾傳媒(fmcm)ceo江南春仍然認(rèn)為自己還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。11月19日晚上,他作為真人秀節(jié)目《創(chuàng)智贏家》的評(píng)委，在節(jié)目結(jié)束之后，就被選手們圍住。1993年就悄悄在校園外自行創(chuàng)業(yè)的江南春，是這些選手們的偶像。
“我挺同情他們的?！苯洗赫f(shuō)。這個(gè)經(jīng)歷了十年創(chuàng)業(yè)尚不懈怠的ceo有著創(chuàng)業(yè)者所期盼的財(cái)富、資源和影響力，卻自認(rèn)為，如果讓自己和選手們同臺(tái)競(jìng)技，不一定會(huì)贏。
《創(chuàng)智贏家》是東方衛(wèi)視在xx年下半年推出的一檔節(jié)目，由層層選拔的選手不斷闖關(guān)，最終獲勝者可得100萬(wàn)元獎(jiǎng)金。
做評(píng)委之前，江南春看過(guò)一期《創(chuàng)智贏家》節(jié)目?！疤α耍 彼忉屨f(shuō)。但是他看過(guò)的那期“綠洲”節(jié)目給他留下了深刻印象。
江南春認(rèn)為，《創(chuàng)智贏家》倡導(dǎo)了一種創(chuàng)業(yè)精神。當(dāng)年，江南春還是華東師范大學(xué)的學(xué)生時(shí)，就在校外悄悄創(chuàng)業(yè)。即便是現(xiàn)在，他始終對(duì)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)保持關(guān)注。分眾傳媒總經(jīng)理助理嵇海榮透露說(shuō)，江南春在好耶廣告網(wǎng)上投入的20萬(wàn)元，現(xiàn)在已經(jīng)有人出價(jià)1200萬(wàn)美元購(gòu)買。
正是這種不斷發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)的敏銳，讓江南春的財(cái)富以不為人知的速度在增長(zhǎng)。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：你會(huì)考慮在這些選手身上投資嗎？
江南春：應(yīng)該不會(huì)。我非常理性，也比較專注。我會(huì)在傳媒和廣告領(lǐng)域進(jìn)行投資，要能和我所熟悉的領(lǐng)域一致。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：你認(rèn)為現(xiàn)在《創(chuàng)智贏家》選手的水準(zhǔn)如何？
江南春：這些人應(yīng)該是從很多人里面選拔出來(lái)的吧，水平還是很不錯(cuò)的。但旁觀者比較容易看出他們的缺點(diǎn)，我感覺(jué)有些選手執(zhí)行力不足，有些選手可能需要更多的經(jīng)驗(yàn)。盡管現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者成功的速度越來(lái)越快了，但我感覺(jué)，以前成功的年齡在40歲左右，現(xiàn)在也應(yīng)該在30歲以后。再年輕一點(diǎn)，應(yīng)該還是處于一個(gè)遭受挫折的階段。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：對(duì)創(chuàng)業(yè)而言，好的創(chuàng)業(yè)方案重要，還是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重要？
江南春：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
江南春：我沒(méi)有時(shí)間??！客觀地說(shuō)，我們這些ceo由于抓具體執(zhí)行層面比較少，很多底層資源反而沒(méi)有選手們多，所以，有可能我們會(huì)敗陣。
選手李驥的“執(zhí)行力外包”夢(mèng)想。
選手李驥來(lái)自寶島臺(tái)灣。xx年，他到北京，趕互聯(lián)網(wǎng)的第一波熱潮，開了個(gè)做無(wú)線業(yè)務(wù)的公司。xx年，他來(lái)到上海。
李驥參加《創(chuàng)智贏家》，也是很偶然的。自從xx年，他報(bào)讀了復(fù)旦大學(xué)的emba課程之后，就開始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，起草關(guān)于“音樂(lè)經(jīng)濟(jì)”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
由于《創(chuàng)智贏家》在即時(shí)通訊工具msn上投放了廣告，經(jīng)常使用msn的李驥好奇之下報(bào)了名。沒(méi)想到，一路闖關(guān)進(jìn)入了四強(qiáng)。
他設(shè)想在這檔節(jié)目結(jié)束后，約上幾個(gè)志同道合的選手一起做點(diǎn)事情。比如，做執(zhí)行力外包，即在實(shí)際的商業(yè)環(huán)境下，一定有一些公司需要在既定資源、既定時(shí)間要求下完成一個(gè)既定目標(biāo)，那么李驥們就可以接下這樣的任務(wù)。這正是《創(chuàng)智贏家》節(jié)目的模式。
“實(shí)際上人不能什么都會(huì)才去創(chuàng)業(yè)，但如何在特定條件下最好地完成目標(biāo)，我們已經(jīng)在節(jié)目中表現(xiàn)出了這種能力?！崩铙K喜歡在節(jié)目中戴上一副墨鏡，一臉嚴(yán)肅，這正是他的“扮酷”策略，目的是給觀眾留下深刻印象。
李驥同時(shí)是一個(gè)音樂(lè)人。他說(shuō)，我參加這個(gè)節(jié)目，并不為了那100萬(wàn)元。他在emba班上的同學(xué)幫了他的大忙，在一次節(jié)目中，幾個(gè)同學(xué)成了他的贊助商。
編輯：李峰。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇二
創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)就是創(chuàng)造力強(qiáng)，許多思想的碰撞，如何更好的發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生更大的成果，是企業(yè)老板們非常關(guān)心的事情。一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)的成立，讓每個(gè)成員充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展增加燃料，是創(chuàng)新型企業(yè)迅速發(fā)展的關(guān)鍵。
要激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，首先，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)適合的軟硬環(huán)境和氛圍，讓團(tuán)隊(duì)成員有更大的創(chuàng)造空間和平臺(tái)；其次，對(duì)團(tuán)隊(duì)的新成果，要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施；最后，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行引導(dǎo)，多給予一些方法和指導(dǎo)。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇三
11日，來(lái)自全國(guó)19個(gè)?。▍^(qū)、市）的30名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師齊聚河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院，參加教育部“華普億方杯”首屆全國(guó)高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)大賽全國(guó)總決賽現(xiàn)場(chǎng)決賽。各老師將通過(guò)教案評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例分析、模擬創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽四個(gè)環(huán)節(jié)、歷時(shí)三天的比賽，角逐最后的獎(jiǎng)項(xiàng)。
本次大賽，由教育部高校學(xué)生司指導(dǎo)，全國(guó)高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心主辦，北京市華普億方軟件科技有限公司、河南省教育廳、河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合承辦。大賽以“傳創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，促教學(xué)相長(zhǎng)”為主題，面向全國(guó)各普通高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程教師，以現(xiàn)場(chǎng)授課等比賽方式，提升高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)水平，促進(jìn)高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)。
大賽自今年4月正式啟動(dòng)以來(lái)，得到各地各高校積極響應(yīng)，首次舉辦即覆蓋全國(guó)27個(gè)?。▍^(qū)、市），共有749所高校、4329名教師報(bào)名參賽。參賽老師既有本科院校也有高職高專院校，既有院系輔導(dǎo)員也有一線專業(yè)教師，既有剛參加工作的90后年輕教師也有工作30多年的.60后教授。參賽課程從職業(yè)規(guī)劃到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，從創(chuàng)業(yè)精神到創(chuàng)業(yè)文化，從創(chuàng)業(yè)意識(shí)到創(chuàng)業(yè)管理，既結(jié)合專業(yè)又普及基礎(chǔ)，既有理論又有實(shí)踐，基本涵蓋了職業(yè)發(fā)展教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育兩個(gè)教學(xué)大綱的全部?jī)?nèi)容。
大賽期間，各地、各高校在賽事之外創(chuàng)新舉措，以賽促建。通過(guò)編寫創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教材、開展創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)、成立高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)、出版創(chuàng)業(yè)案例教材光盤等形式，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)研究及教學(xué)研討，在全國(guó)范圍掀起了創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)的新高潮。
經(jīng)過(guò)高校初賽、省市復(fù)賽，全國(guó)共產(chǎn)生100名選手入圍全國(guó)總決賽。通過(guò)總決賽第一輪專家初審，共遴選出30名教師晉級(jí)總決賽第二輪。12月11日-13日30名晉級(jí)教師將經(jīng)歷三天現(xiàn)場(chǎng)決賽。頒獎(jiǎng)典禮將于12月14日晚舉行。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇四
1：發(fā)展推銷員銷售：你可以張貼廣告招收推銷員，專業(yè)兼職均可。某些人士門路多，讓他們深入各商店宣傳推銷，更是你的一個(gè)創(chuàng)舉，收入必然可觀。
2：利用信息內(nèi)刊銷售：在自辦的信息內(nèi)刊上刊登越南特產(chǎn)銷售信息，由定戶直接到你處定貨，此種銷售方法，適合辦有信息內(nèi)刊的信息單位采納。
3：張貼及傳發(fā)廣告銷售：這種方法比較簡(jiǎn)單，自己寫或印刷宣傳廣告，張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷，在人群密集處張貼傳發(fā)，擴(kuò)大知名度占領(lǐng)銷售市場(chǎng)，你在選用其他方法銷售越南特產(chǎn)時(shí)，也可同時(shí)采用這種省錢、省時(shí)、效益好的銷售方法。
4：到火車上及汽車上推銷：詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，旅客們感到新奇，你買一包，他買幾包，每輛車可售幾十包。
5：以上的銷售策劃，是我處吸收中外成名商家及我處客戶銷售反饋信件中總結(jié)出來(lái)的，也是最有效，最成功的銷售方法，望大家舉一反三，本著互惠互利的原則，共同搞好銷售工作，同時(shí)歡迎你提供更有效的銷售方法供大家參考。
當(dāng)然，這當(dāng)中，能為廣大消者所接受，推銷方法及推廣策劃是首要因素，但更重要的是你的不懈努力。只要你認(rèn)真實(shí)施，3年后你至少擁有10萬(wàn)資金，如果你愿付出更大努力，更能創(chuàng)就百萬(wàn)財(cái)富。給你的機(jī)會(huì)可以選擇，錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)卻是別無(wú)選擇。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇五
“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽是由共青團(tuán)中央、教育部、人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)科協(xié)、全國(guó)學(xué)聯(lián)等部門主辦的一項(xiàng)具有導(dǎo)向性、示范性和群眾性的創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，每?jī)赡昱e辦一屆。該賽事是在原有“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的基礎(chǔ)上開展的，是全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中一項(xiàng)具有導(dǎo)向性、示范性和群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。
為更好的選拔作品參加“創(chuàng)青春”首都和全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，學(xué)校決定開展20“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽校內(nèi)選拔工作。
下設(shè)類別。
面向高等學(xué)校在校學(xué)生，以商業(yè)計(jì)劃書評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)答辯等作為參賽項(xiàng)目的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容;。
項(xiàng)目申報(bào)材料包括項(xiàng)目申報(bào)書、創(chuàng)業(yè)策劃書(模板見(jiàn)團(tuán)委網(wǎng)站通知。
/tzgg/)。
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽。
項(xiàng)目申報(bào)材料包括項(xiàng)目申報(bào)表(模板見(jiàn)團(tuán)委網(wǎng)站通知。
/tzgg/)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目展示介紹視頻、項(xiàng)目注冊(cè)運(yùn)營(yíng)證明材料(含單位概況、法定代表人或經(jīng)營(yíng)者情況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件、開戶許可證、財(cái)務(wù)報(bào)表等)等。
公益創(chuàng)業(yè)賽。
項(xiàng)目申報(bào)材料包括項(xiàng)目申報(bào)表、項(xiàng)目計(jì)劃書(模板見(jiàn)團(tuán)委網(wǎng)站通知。
/tzgg/)、項(xiàng)目展示介紹視頻。
比賽形式。
校內(nèi)初審、校內(nèi)復(fù)審。
初審申報(bào)截止日期
請(qǐng)于2018年3月15日前統(tǒng)一上報(bào)給各學(xué)院分團(tuán)委。
報(bào)名方式。
將作品材料遞交至各學(xué)院分團(tuán)委書記處，由學(xué)院統(tǒng)一上報(bào);。
在向?qū)W院遞交作品的同時(shí)，有意參賽者請(qǐng)?jiān)谠逆溄犹幍怯浵嚓P(guān)信息。
咨詢方式。
如有任何疑問(wèn)，請(qǐng)通過(guò)以下方式聯(lián)系我們：
郵箱：cuebcqc@(非申報(bào)作品郵箱，作品請(qǐng)報(bào)至學(xué)院分團(tuán)委)。
原通知網(wǎng)址：
/tzgg/。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇六
科技創(chuàng)新、成就大業(yè)。2019第八屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)總決賽將于10月15日開幕。全國(guó)37個(gè)地方賽的參賽企業(yè)共同營(yíng)造了屬于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的夏天，并產(chǎn)生了入圍全國(guó)總決賽的優(yōu)勝企業(yè)，他們將在6個(gè)行業(yè)爭(zhēng)奪全國(guó)性獎(jiǎng)項(xiàng)。全國(guó)總決賽將續(xù)寫地方賽的精彩篇章，進(jìn)一步促進(jìn)“雙創(chuàng)”高質(zhì)量發(fā)展。
第八屆大賽自今年4月啟動(dòng)，共有30287家企業(yè)參與激烈角逐。本屆參賽項(xiàng)目科技含量總體上升，知識(shí)產(chǎn)權(quán)總量達(dá)17.9萬(wàn)余項(xiàng)，比去年多出2.5萬(wàn)余項(xiàng)。研發(fā)人員達(dá)31.9萬(wàn)人，占所有參賽企業(yè)在職員工總數(shù)的35%。高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)有1.08萬(wàn)家，占參賽企業(yè)總數(shù)的35.6%。地方賽在全國(guó)形成了廣闊的科技競(jìng)賽場(chǎng)，展現(xiàn)了我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的澎湃活力?？萍贾忾W耀中華大地，讓大賽成為了中央和地方以科技為核心引擎，合力推進(jìn)“雙創(chuàng)”升級(jí)的重點(diǎn)展示品牌。
地方賽全面呈現(xiàn)了我國(guó)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的盛況。各地通過(guò)“以賽代評(píng)”，精簡(jiǎn)惠企流程、突出科技金融、提高對(duì)接實(shí)效，成為了地方政府統(tǒng)籌資源、招商攬才、服務(wù)企業(yè)的重要抓手。在37個(gè)地方賽的共同推進(jìn)下，共有1400余家企業(yè)入圍本屆全國(guó)總決賽。全國(guó)總決賽將銜接地方賽，充分落實(shí)中央雙創(chuàng)政策、集中展示各地科創(chuàng)成果、廣泛融合社會(huì)科創(chuàng)資源。
大賽參賽企業(yè)是以科技創(chuàng)新為主要源動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)實(shí)體，他們分布在祖國(guó)大江南北，是最懂得把握時(shí)代發(fā)展脈搏、最具創(chuàng)新活力的排頭兵。大賽集結(jié)政府和市場(chǎng)的最優(yōu)項(xiàng)，用實(shí)事求是的組織方式，讓“評(píng)審機(jī)制”和“幫扶體系”這兩條腿行進(jìn)時(shí)更協(xié)調(diào)、更有力、更快捷。
科技創(chuàng)新是國(guó)家實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新的關(guān)鍵。時(shí)值新中國(guó)70周年華誕，以國(guó)家之名，禮贊功勛的“共和國(guó)勛章”頗具科技成色。授勛的8人中有5人來(lái)自科技戰(zhàn)線，于敏、孫家棟、袁隆平、黃旭華、屠呦呦不斷攀登科技高峰，以他們?yōu)榇淼目萍季藿?，在?dāng)下被廣泛認(rèn)為是最值得追的明星。他們將引領(lǐng)中小企業(yè)不斷深入科技創(chuàng)新，并結(jié)合市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力實(shí)現(xiàn)中華民族的科技強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。
國(guó)慶節(jié)后的10月15日，第八屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)總決賽開幕式將在廣州舉行。10月14—18日，生物醫(yī)藥行業(yè)總決賽作為首場(chǎng)全國(guó)總決賽，將在廣州率先開賽。隨后，電子信息(10月28-31日)、先進(jìn)制造(11月4-7日)、新材料(11月9-12日)、互聯(lián)網(wǎng)(11月18-21日)、新能源及節(jié)能環(huán)保(11月25-28日)行業(yè)總決賽，將陸續(xù)在深圳、洛陽(yáng)、大連、杭州、宜春進(jìn)行。
有178家成長(zhǎng)企業(yè)和55家初創(chuàng)企業(yè)入圍此次生物醫(yī)藥行業(yè)總決賽，這些企業(yè)將率先亮相全國(guó)總決賽。廣州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、創(chuàng)新能力、資源要素均處于全國(guó)前列，廣州正以創(chuàng)新思路推動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，并將計(jì)劃建成具有全球影響力的生物醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)。作為賽事東道主，廣州吸引全國(guó)生物醫(yī)藥科技創(chuàng)新人才來(lái)穗做客，將是一場(chǎng)全國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)盛宴。
今年的生物醫(yī)藥行業(yè)總決賽將納入大企業(yè)創(chuàng)新資源，促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展。賽事擬邀請(qǐng)美年大健康、上海電氣、飛利浦、達(dá)安、華潤(rùn)、華為等領(lǐng)軍企業(yè)向參賽企業(yè)釋放創(chuàng)新需求。賽事期間還將舉辦科創(chuàng)板培訓(xùn)、參觀考察、主旨演講、公益大講堂等活動(dòng)。
中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽由招商銀行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公益基金、上海三盛宏業(yè)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司特別支持。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇七
8月1日，教育部中國(guó)教育信息化理事會(huì)與金蝶軟件（中國(guó)）有限公司共同舉辦的“2009全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”總決賽在深圳金蝶軟件園隆重舉行，來(lái)自全國(guó)各賽區(qū)的61支晉級(jí)參賽隊(duì)將決出“創(chuàng)業(yè)之星”十強(qiáng)，并最終通過(guò)創(chuàng)業(yè)答辯爭(zhēng)奪“創(chuàng)業(yè)之星”獎(jiǎng)杯及10萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)基金。金蝶集團(tuán)董事局主席徐少春、環(huán)球天下教育科技集團(tuán)總裁張永琪、奇虎董事長(zhǎng)周鴻t等創(chuàng)業(yè)英雄作為“創(chuàng)業(yè)之星”爭(zhēng)奪戰(zhàn)的專家評(píng)委出席。
隨著近幾年高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)教育得到越來(lái)越廣泛的關(guān)注與重視。教育部在《關(guān)于積極做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》中明確指出，鼓勵(lì)和提倡所有高校從20起開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)必修課或必選課，實(shí)施“高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。教育部的這一文件得到了國(guó)內(nèi)高校的廣泛支持。
比賽現(xiàn)場(chǎng)。
為了更好地推動(dòng)該項(xiàng)工作的開展，教育部中國(guó)教育信息化理事會(huì)與金蝶軟件（中國(guó)）有限公司于年11月正式啟動(dòng)“2009全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”，并開設(shè)官方網(wǎng)站()實(shí)時(shí)報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展。大賽旨在通過(guò)規(guī)范、系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)及創(chuàng)業(yè)模擬平臺(tái)，以競(jìng)賽形式真實(shí)再現(xiàn)社會(huì)環(huán)境中創(chuàng)業(yè)所必須經(jīng)歷的種種問(wèn)題，讓大學(xué)生在無(wú)成本、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的情況下接受社會(huì)大環(huán)境的考驗(yàn)，使學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提升創(chuàng)業(yè)能力，并最終為學(xué)生創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
比賽為期三天，自一開始就進(jìn)入了白熱化的競(jìng)賽狀態(tài)，隊(duì)員們儼然已進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者的角色，在模擬的商業(yè)環(huán)境中運(yùn)籌帷幄。經(jīng)過(guò)兩天的激烈角逐，沈陽(yáng)大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等代表隊(duì)進(jìn)入“創(chuàng)業(yè)之星”十強(qiáng)，接下來(lái)的一天他們將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。8月3日，最緊張激烈和激動(dòng)人心的時(shí)刻到了，十強(qiáng)隊(duì)伍將通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的闡述以及面對(duì)評(píng)委提問(wèn)的答辯來(lái)進(jìn)一步證明自己的'創(chuàng)業(yè)實(shí)力，新舊兩代創(chuàng)業(yè)英雄的精彩對(duì)弈將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向了高潮。
最終冠軍。
最終，沈陽(yáng)大學(xué)代表隊(duì)?wèi){借優(yōu)異的表現(xiàn)，摘取了本次創(chuàng)業(yè)大賽“創(chuàng)業(yè)之星”的桂冠，并獲得10萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)基金。金蝶將提供此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)基金幫助他們真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
賽后，教育部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，提升高校創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量，幫助大學(xué)生“具備創(chuàng)業(yè)意識(shí)，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)”，已成為當(dāng)代高校教育的重要組成部分。全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽給大學(xué)生們提供了一次全方位的實(shí)踐鍛煉與提升綜合素質(zhì)的機(jī)會(huì)，對(duì)推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)必將產(chǎn)生積極的作用和深遠(yuǎn)的影響。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇八
為了營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境，倡導(dǎo)愛(ài)心風(fēng)尚，發(fā)揚(yáng)助人為樂(lè)的傳統(tǒng)，深圳市綠景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、深圳市福田區(qū)民政局、深圳市福田區(qū)殘聯(lián)和深圳市華人經(jīng)典網(wǎng)特別發(fā)起舉辦第一屆“關(guān)愛(ài)”杯全國(guó)網(wǎng)絡(luò)征文大賽，希望有關(guān)部門給予支持和合作。
第一屆“關(guān)愛(ài)”杯全國(guó)網(wǎng)絡(luò)征文大賽將從1月份開始，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式向全國(guó)征稿，至203月截稿，4--5月在深圳舉行頒獎(jiǎng)儀式，歷經(jīng)半年。
一、大賽宗旨。
讓世界充滿愛(ài)，讓人間充滿愛(ài)，關(guān)注弱勢(shì)群體，弘揚(yáng)助人傳統(tǒng)，營(yíng)造出人人獻(xiàn)愛(ài)心的風(fēng)尚。
二、大賽主題。
1、點(diǎn)滴關(guān)愛(ài)盡在心頭。
2、關(guān)注弱勢(shì)群體。
3、關(guān)愛(ài)生活關(guān)愛(ài)生產(chǎn)關(guān)愛(ài)生命關(guān)愛(ài)自然。
4、關(guān)愛(ài)每一天。
三、參辦單位。
1、主辦單位。
深圳市綠景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
深圳市福田區(qū)民政局。
深圳市福田區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)。
華人經(jīng)典網(wǎng)。
2、協(xié)辦單位。
《關(guān)愛(ài)》雜志編輯部。
深圳中國(guó)茶文化研究會(huì)。
3、承辦單位。
深圳市華人經(jīng)典文化發(fā)展有限公司。
深圳市關(guān)愛(ài)文化傳播有限公司。
四、組織委員會(huì)。
主任：黃康景深圳市綠景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)。
副主任：卓達(dá)進(jìn)深圳市福田區(qū)民政局局長(zhǎng)。
肖俊祥深圳市福田區(qū)殘聯(lián)主席。
張晉瑋深圳市關(guān)愛(ài)文化傳播有限公司董事長(zhǎng)。
張康年深圳市關(guān)愛(ài)文化傳播有限公司攝影專家。
夏洋深圳市華人經(jīng)典文化發(fā)展有限公司策劃總監(jiān)。
五、評(píng)審委員會(huì)。
主任：卓達(dá)進(jìn)深圳市福田區(qū)民政局局長(zhǎng)、作家。
副主任：尹昌龍深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)文化研究中心主任博士。
委員：林曉東深圳市作家協(xié)會(huì)常務(wù)副主席。
胡洪俠深圳商報(bào)《文化廣場(chǎng)》主編。
孫振華博士。
賀承軍博士。
來(lái)復(fù)華人經(jīng)典網(wǎng)總編輯。
六、大賽規(guī)則。
1、參賽方式：
大賽一律不收手寫稿，進(jìn)行在線提交。
2、評(píng)獎(jiǎng)方式：
組委會(huì)邀請(qǐng)專家組成評(píng)審委員會(huì)，由評(píng)審委員會(huì)委員打分評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)名單于年4月15日在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體公布。
3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)1名：現(xiàn)金3000元人民幣。
二等獎(jiǎng)2名：現(xiàn)金各1500元人民幣。
三等獎(jiǎng)3名：現(xiàn)金各1000元人民幣。
優(yōu)秀獎(jiǎng)10名：現(xiàn)金各300元人民幣。
所有獲獎(jiǎng)選手均可獲得第一屆“關(guān)愛(ài)”杯全國(guó)網(wǎng)絡(luò)征文大賽獲獎(jiǎng)證書，并贈(zèng)送大賽作品集《關(guān)愛(ài)》雜志一本。一、二、三等獎(jiǎng)獲得者前往深圳參加頒獎(jiǎng)典禮（獲獎(jiǎng)?wù)弑救说牟盥煤妥∷拶M(fèi)用由主辦單位承擔(dān)）。
七、大賽費(fèi)用。
《關(guān)愛(ài)》雜志編輯出版費(fèi)用3萬(wàn)元。
大賽獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)金費(fèi)用1.2萬(wàn)元。
大賽獲獎(jiǎng)?wù)卟盥煤妥∷拶M(fèi)用（人約1.2千元）0.8萬(wàn)。
邀請(qǐng)?jiān)u委及評(píng)獎(jiǎng)費(fèi)用（人3千元）2.1萬(wàn)元。
餐飲場(chǎng)租費(fèi)用1.2萬(wàn)元。
宣傳媒體費(fèi)用0.5萬(wàn)元。
費(fèi)用總計(jì)8.8萬(wàn)元。
策劃深圳市華人經(jīng)典文化發(fā)展有限公司。
二oo五年一月八日。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇九
通信地址:湖南長(zhǎng)沙。
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目錄。
一、企業(yè)概況…………………………………………………(1)。
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況………………………………(1)。
三、市場(chǎng)評(píng)估…………………………………………………(2)。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃……………………………………………(4)。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)……………………………………………(5)。
六、固定資產(chǎn)…………………………………………………(7)。
七、流動(dòng)資金（月)……………………………………………(9）。
八、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）…………………………………(10)。
九、銷售和成本計(jì)劃…………………………………………(11)。
十、現(xiàn)金流量計(jì)劃……………………………………………(12)。
一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍:輔導(dǎo)書、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試輔導(dǎo)書等等。
三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）:教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等關(guān)于管理和營(yíng)銷方面的知識(shí)的課程，20__年上半?yún)⒓恿它h校培訓(xùn)班20__年參加了由湖南女子學(xué)院舉辦的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，已初步具有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者該有的心理素質(zhì)和知識(shí)儲(chǔ)備。
四、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)客戶描述:族以及逛街人群，這里不僅可以提供場(chǎng)所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時(shí)亦可以獨(dú)自沉浸在書海里遨游、神思。書吧里的書既可以用來(lái)買也可供讀者閱覽，年齡17-35歲市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十
姓名:。
簽名:。
(三號(hào)黑體)。
一、目錄。
二、摘要。
三、公司簡(jiǎn)介(500字以下)。
主要闡述公司宗旨、公司目標(biāo)、公司價(jià)值觀等宏觀領(lǐng)域。
四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)。
主要是在競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、顧客分析、供應(yīng)商分析、細(xì)分市場(chǎng)分析等方面，以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析闡述。
五、公司描述(500字以下)。
主要闡述管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)、具有新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)、運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷潛力的信息(即資源與技術(shù)情況)。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢(shì)。
六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)。
主要闡述在市場(chǎng)定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、如何利用有效資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，如何避免與降低運(yùn)行過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)等方面的發(fā)展方向。
七、行動(dòng)計(jì)劃(500字以下)。
主要是為達(dá)到上述目標(biāo)而進(jìn)行的行動(dòng)計(jì)劃，包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格確定、目標(biāo)市場(chǎng)的確定或新市場(chǎng)的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計(jì)劃等等。
八、財(cái)務(wù)分析(500字以下)。
主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況。
九、附錄(相關(guān)附屬與佐證材料)。
注意:。
以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容，均采用“小四號(hào)宋體”，行間距均為“單倍行距”，頁(yè)邊距“上下左右均為”，并“左側(cè)”裝訂，以打印稿的形式上交。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史。
(三)外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
(一)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
(二)創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
(三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)。
第三部分行業(yè)及市場(chǎng)。
(一)行業(yè)情況。
創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
(二)市場(chǎng)潛力。
對(duì)創(chuàng)新市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
(四)收入(盈利)模式。
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。
(五)市場(chǎng)規(guī)劃。
公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)。
第四部分營(yíng)銷策略。
(一)創(chuàng)新目標(biāo)市場(chǎng)分析。
(二)創(chuàng)新客戶行為分析。
(三)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十一
團(tuán)隊(duì)名稱：九維創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)參賽口號(hào)：科技，改變未來(lái)！
項(xiàng)目介紹：樂(lè)康智能體育器械有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高科技企業(yè)，主要以體育數(shù)字技術(shù)、智能體育器械、高端體育儀器為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們不僅擁有良好的技術(shù)支持和規(guī)范的管理制度，我們更堅(jiān)信“科技是體育事業(yè)的新動(dòng)力！”
指導(dǎo)教師：肖楠（長(zhǎng)期負(fù)責(zé)機(jī)械系科研創(chuàng)新工作，對(duì)專利研發(fā)和技術(shù)指導(dǎo)工作有豐富的經(jīng)驗(yàn)）。
組員及分工：
我們致力成為一支一流的體育器械供應(yīng)團(tuán)隊(duì)；我們崇尚創(chuàng)新、高效、協(xié)同的工作方式；
我們追求品質(zhì)與卓越，渴望讓顧客感受到智能體育的無(wú)窮魅力；我們以“顧客至上，貼心服務(wù)”為宗旨。我們一直在這里。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十二
?對(duì)于迅速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有四個(gè)關(guān)鍵因素，其中最重要也最難以做好的就是團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)領(lǐng)袖經(jīng)常對(duì)公司團(tuán)隊(duì)和員工的重要性給予口惠。特別是一些大企業(yè)，常常鼓吹說(shuō)，人才是多么最重要的資產(chǎn)。這好像是老生常談——但是，想一想如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，選擇和誰(shuí)一起工作，將成為你所做的最重要決定。
原因很簡(jiǎn)單。沒(méi)有人會(huì)擁有創(chuàng)立并運(yùn)營(yíng)企業(yè)所需的全部技能、經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系或者聲譽(yù)。因此，從概念上來(lái)講，如果你想要成功，就必須組成一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)你來(lái)說(shuō)將發(fā)揮不同作用：可能是非執(zhí)行董事，或你的合伙人，或者重要員工。但是，有了他們，你就必須能夠應(yīng)付所有的基本問(wèn)題。
然而，在此之前，你只能通過(guò)了解自己來(lái)了解你所需要的其他人：你的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)。革新者與偉大的商業(yè)領(lǐng)袖或者管理者之間沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)。擁有革新思想并不意味著你就擁有管理他人的技巧。所有決策中最困難的，可能是讓別人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)你所創(chuàng)辦的公司。
那么，團(tuán)隊(duì)需要什么？首先，它需要具備一定的說(shuō)服能力，尤其是說(shuō)服別人來(lái)讓接受你的遠(yuǎn)見(jiàn)。你要說(shuō)服的.對(duì)象包括客戶、投資者、合作伙伴、甚至是攤販。
其次，團(tuán)隊(duì)需要具有計(jì)算能力。企業(yè)邏輯以數(shù)字為基礎(chǔ)。通過(guò)管理現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)管理。企業(yè)家們常常認(rèn)為，帳務(wù)核算應(yīng)該是簿記員和會(huì)計(jì)的事情，因此一直忽略了這些計(jì)算的根本作用。
現(xiàn)金流就是業(yè)務(wù)：它可以作為你的向?qū)?、預(yù)警系統(tǒng)和預(yù)測(cè)。這不是業(yè)務(wù)以外的事情。企業(yè)帳務(wù)計(jì)算可能是會(huì)計(jì)的工作，但你有責(zé)任了解詳細(xì)情況，以便能利用它推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第三，團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)驗(yàn)。具體有三種類型：顧客經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。如果你打算向餐館推銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，那么你不僅需要具備開發(fā)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，還要有經(jīng)營(yíng)餐館的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常重要，而且比其它兩種經(jīng)驗(yàn)更為重要。由于生活方式的原因，選擇在大公司工作、在穩(wěn)定的家族企業(yè)工作或者是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，所有這些經(jīng)驗(yàn)都與在迅速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)中工作不一樣。
第四，團(tuán)隊(duì)需要熟人、關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)。有時(shí)，思維獨(dú)立的企業(yè)家很難理解這些，然而這是事實(shí)：能夠讓人們正式或非正式地幫助你是能夠幫助你企業(yè)成功的因素之一。
如果你在本行業(yè)擁有廣泛的人脈可以啟用（尤其是一些成功人士，你可以依賴他們獲取誠(chéng)實(shí)、坦率的建議、正確方向檢測(cè)或者商業(yè)引導(dǎo)），那么你成功的幾率就會(huì)更高。
現(xiàn)在，你要問(wèn)自己還有與你相關(guān)的人一個(gè)最難的問(wèn)題：你和他們能否擔(dān)負(fù)起創(chuàng)業(yè)家的重任？創(chuàng)辦企業(yè)意味著要放棄兩樣?xùn)|西：時(shí)間與金錢。
這是一個(gè)完全消耗型的企業(yè)，而且它意味著，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)常很少甚至沒(méi)有收入。如果你對(duì)某人有責(zé)任，并且無(wú)法負(fù)擔(dān)會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，那么就不要自己創(chuàng)業(yè)。為了創(chuàng)業(yè)，你要犧牲夜晚和周末，而且是最后一個(gè)得到回報(bào)。創(chuàng)新公司要獲得成功，就需要你付出一切：你所有的時(shí)間，你所有的妙策，自我犧牲，也許還有你所有的金錢。
創(chuàng)建企業(yè)沒(méi)有任何神奇的公式，它類似于把拼板玩具的每一塊拼湊起來(lái)。但團(tuán)隊(duì)是其中最重要的那塊。
責(zé)任編輯：
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十三
1、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：振奮精神，迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)未來(lái)，再創(chuàng)佳績(jī)!
2、團(tuán)結(jié)拼搏，高效創(chuàng)收。
3、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：勇往直前，永不止步。
4、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：賺錢靠大家，幸福你我他。
5、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：讓激情在動(dòng)力中飛躍現(xiàn)在。
6、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：風(fēng)雨同路，別樹一幟!
7、團(tuán)隊(duì)名稱：快樂(lè)團(tuán)隊(duì)(公司儲(chǔ)運(yùn)部)。
8、團(tuán)隊(duì)名稱：眾志(銷售團(tuán)隊(duì))。
9、團(tuán)隊(duì)名稱：火狼(銷售團(tuán)隊(duì))。
10、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：籃球人加油看起來(lái)樸實(shí)，但竟顯大氣與霸氣，還捎帶和諧。
11、團(tuán)隊(duì)名稱：新秀團(tuán)隊(duì)(銷售團(tuán)隊(duì))。
12、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：越戰(zhàn)越勇.越挫越強(qiáng).不放棄，不拋棄。
13、團(tuán)隊(duì)名稱：野狼團(tuán)(銷售團(tuán)隊(duì))。
14、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績(jī)!
15、隊(duì)名：躍起動(dòng)力。
16、團(tuán)隊(duì)名稱：飛虎隊(duì)(銷售團(tuán)隊(duì))。
17、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：召之即來(lái).來(lái)之能戰(zhàn).戰(zhàn)則必勝.永不言敗。
18、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：成功決不容易，還要加倍努力！
19、企業(yè)和市場(chǎng)同步、管理與世界接軌。
20、勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高。
21、團(tuán)隊(duì)名稱：智聯(lián)隊(duì)(銷售團(tuán)隊(duì))。
22、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：臨(麟)危受命，舍我其(麒)誰(shuí)?
23、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：不吃飯.不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票!
25、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：飛躍高山險(xiǎn)阻，顯我虎虎生威。
26、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：黃河源頭水，泰山頂上松，心中有信念，一定能成功。
27、團(tuán)隊(duì)名稱：同路人(別墅營(yíng)銷)。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十四
武漢信邦全稱------武漢市信邦it科技有限公司,信邦公司成立于1989年,當(dāng)時(shí)總部位于北京中關(guān)村,當(dāng)時(shí)是雅美達(dá)顯示器華北區(qū)總代理,武漢信邦成立于2000年,位于武漢市洪山區(qū)珞喻路廣埠屯電子一條街------武漢電腦大世界五樓 5178a,公司主要銷售電腦主板及it周邊設(shè)備,目前主要經(jīng)營(yíng)"富士康"品牌的主板,是"富士康"品牌的主板在武漢市的總代理商.
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由武漢信邦公司支持，各高校大學(xué)生自發(fā)組建的一個(gè)銷售性質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，它以銷售學(xué)生兼容機(jī)和電腦周遍硬件設(shè)備為主，其他學(xué)生喜好的產(chǎn)品為輔的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)有規(guī)范的組織和統(tǒng)一管理。其活動(dòng)的目的是為武漢市各大高校的有志大學(xué)生提供一個(gè)施展才華和能力的平臺(tái),讓廣大的學(xué)生朋友能夠得到更多的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)和獲得更多的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).我們來(lái)自于學(xué)生,服務(wù)于學(xué)生.我們要于良好的服務(wù)和聲譽(yù)在校園內(nèi)獲得廣大學(xué)生的認(rèn)可,我們將會(huì)為學(xué)生提供貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品和一流的服務(wù).
宗旨:以人為本 服務(wù)學(xué)生 鍛煉成材走向成功
目標(biāo):讓每一位會(huì)員,通過(guò)在協(xié)會(huì)的學(xué)習(xí)以及鍛煉,在踏入社會(huì)后以比別人要短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)自己的角色,讓每一位隊(duì)員在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地.
性質(zhì):提供與所學(xué)專業(yè)對(duì)口的社會(huì)實(shí)踐平臺(tái),培養(yǎng)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想(重點(diǎn)在市場(chǎng)營(yíng)銷和社會(huì)交際)
1. 大學(xué)生在學(xué)校很希望找到一個(gè)鍛煉自己的.機(jī)會(huì),也有很多人希望找一份不錯(cuò)的兼職.有一份不錯(cuò)的勤工儉學(xué)工作。
3. 團(tuán)隊(duì)不向?qū)W生收取任何費(fèi)用.
4. 團(tuán)隊(duì)將在學(xué)校做很多活動(dòng)來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的知名度.
5. 團(tuán)隊(duì)成立后有很廣大的信息網(wǎng),有更多的商機(jī).
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十五
一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功有賴于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員不同性格之間的互補(bǔ)。不同的性格在企業(yè)的各個(gè)發(fā)展階段和崗位上各自發(fā)揮不同的作用。正是通過(guò)性格的互補(bǔ)才能查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)彼此的盲區(qū)，破除企業(yè)因?yàn)閭€(gè)人原因而產(chǎn)生的瓶頸。攜程“第一團(tuán)隊(duì)”的例子可能對(duì)很多人來(lái)講已經(jīng)耳熟能詳了，用disc來(lái)分析發(fā)現(xiàn)他們四個(gè)人正分別代表了d、i、s、c四種性格。
企業(yè)初創(chuàng)期需要外向而關(guān)注人的i。季琦，充滿創(chuàng)業(yè)***，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，勇于挑頭做事。他能言善辯，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作自己最大的愛(ài)好。因?yàn)樗麩釔?ài)新鮮的東西，不愿意做重復(fù)性工作。所以他創(chuàng)立的攜程上市后，賣掉攜程的股份，跑去北京創(chuàng)辦如家，如家上市之后，賣掉如家的股份，成立力山投資公司，并建造了x2創(chuàng)業(yè)園區(qū)和漢庭連鎖酒店。有人采訪季琦：攜程的商業(yè)模式是什么？季琦說(shuō)“談什么商業(yè)模式，聽(tīng)一聽(tīng)我的創(chuàng)業(yè)故事吧?！薄獙?duì)于季琦來(lái)講他是找感覺(jué)關(guān)注人的。他擅長(zhǎng)于利用各種資源，從無(wú)到有建立新的東西。但是卻對(duì)細(xì)節(jié)，對(duì)事情卻缺乏關(guān)注。一旦公司上規(guī)模，需要從事流程的改造和細(xì)節(jié)的完善的時(shí)候，季琦感到自己既不擅長(zhǎng)也不熱愛(ài)，就立刻把權(quán)力棒交給了梁建章。
企業(yè)內(nèi)部建設(shè)期需要內(nèi)向而關(guān)注事情的c。梁建章，十四歲就已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，原來(lái)在國(guó)外就職于甲骨文。正是他首創(chuàng)把iso9000直接從生產(chǎn)型行業(yè)放到服務(wù)性行業(yè)，并且為攜程中一線服務(wù)人員制訂了34項(xiàng)定性定量項(xiàng)目在每周管理例會(huì)上評(píng)估，高要求標(biāo)準(zhǔn)下，同時(shí)實(shí)現(xiàn)攜程接電話平均每一個(gè)電話由240秒硬生生降到180秒。這意味著以前企業(yè)要用400萬(wàn)元的電話費(fèi)，現(xiàn)在只要300萬(wàn).此外從管理成本的角度，管理300人的難度也比跟管理400人的難度大大降低了。內(nèi)部體系建立之后，需要再對(duì)企業(yè)效益進(jìn)行放大的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)中另一個(gè)成員的效用開始占據(jù)主導(dǎo)，這就是風(fēng)投家沈南鵬。
企業(yè)資本運(yùn)作期需要目的性強(qiáng)，不重感情的d。沈南鵬。一個(gè)目的性很強(qiáng)而又直言不諱的人風(fēng)頭家，身上帶有很高的d特質(zhì)。他被媒體廣泛傳播的最有名的兩句話：第一句話是，我做公司的第一天就是把它賣掉。第二句話是，攜程和如家做得最對(duì)的一件事情就是請(qǐng)走季琦，不讓他當(dāng)ceo（因?yàn)閿y程跟如家一開始都是季琦當(dāng)ceo）。公司準(zhǔn)備上市的，意味著資產(chǎn)將成為公眾的，在對(duì)ceo的選擇上只能選最合適的，而不能考慮人情苦勞等因素。沈南鵬做事之決絕，是成就攜程和如家傳奇的一個(gè)關(guān)鍵。
企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展期需要穩(wěn)重，善于支持的s。攜程上市之后，以上這三個(gè)人都陸續(xù)賣掉了手上持有的股份，轉(zhuǎn)而玩其他去了。這時(shí)誰(shuí)來(lái)主持?jǐn)y程的大局呢？老成持重的范敏登場(chǎng)了。范敏有在酒店工作十五年的經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為旅***業(yè)是一個(gè)偉大的行業(yè)，他說(shuō)：“我愿意在攜程待一輩子！”在范敏主持下的攜程，到目前為止，也沒(méi)有推出任何一項(xiàng)新的服務(wù)——就連最近推的叫商旅管理，都是在攜程在上市的時(shí)候就已經(jīng)寫在計(jì)劃書里面的。正是范敏身上的's特質(zhì)可以讓他關(guān)注于細(xì)節(jié)的完善，安心于相對(duì)來(lái)講穩(wěn)定的重復(fù)性工作。
創(chuàng)業(yè)不同階段需要不同的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格：初創(chuàng)期***四射，建設(shè)期作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，資本運(yùn)作期公事公辦，平穩(wěn)發(fā)展期各就其位。攜程四君子在不同的階段各領(lǐng)風(fēng)騷，各擅勝場(chǎng)。正因?yàn)槿绱耍瑪y程才能不做一絲的無(wú)用功，在很短的時(shí)間內(nèi)納斯達(dá)克上市。
但是，對(duì)于性格的認(rèn)識(shí)說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際經(jīng)常會(huì)為外物所迷惑。當(dāng)你白手起家把一個(gè)公司從無(wú)做到有，即將上市的時(shí)候，有人跟你說(shuō)你的性格不適合ceo職位，你要退下來(lái)，你愿意么？季琦做到了?？墒菍?duì)大多數(shù)人來(lái)講，內(nèi)心隨著物欲而膨脹，接二連三的勝利會(huì)讓他們覺(jué)得自己無(wú)所不能。這個(gè)時(shí)候清醒的自我認(rèn)識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)就非常重要。團(tuán)隊(duì)意味著，團(tuán)隊(duì)其他成員的成功也是你的成功。只有當(dāng)每個(gè)人相信團(tuán)隊(duì)力量，退一步，退回到最屬于自己的位置上，讓最合適的人登臺(tái)亮相的時(shí)候，才能踏出團(tuán)隊(duì)的最強(qiáng)音。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十六
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指有著共同目標(biāo)的兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)體形成的，一起從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，建立一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的—個(gè)團(tuán)隊(duì)，并且在成立公司之前就已經(jīng)存在的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也是指是在創(chuàng)業(yè)初期(包括企業(yè)成立前和成立早期)，由一群才能互補(bǔ)．責(zé)任共擔(dān)，愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人所組成的特殊群體。
對(duì)于廣大大學(xué)生而言，我們年輕，思維活躍，想象力豐富，行事不受經(jīng)驗(yàn)束縛。具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。這些是創(chuàng)業(yè)者獲得成功最重要的條件。而大學(xué)生普遍具有較強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。如果從事本專業(yè)或與專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。成功的機(jī)會(huì)就會(huì)很大。同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅可以解決部分學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題，還使學(xué)生在學(xué)校就可以獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，在很大程度上能夠提高解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中}h現(xiàn)的各種問(wèn)題和困難的能力，從而讓創(chuàng)業(yè)活動(dòng)長(zhǎng)久地開展下去。即使是創(chuàng)業(yè)失敗。但是其所帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會(huì)使創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)更好地應(yīng)對(duì)失敗。
但是就大學(xué)生個(gè)人來(lái)說(shuō)盡管創(chuàng)業(yè)會(huì)有上述的優(yōu)勢(shì)。可是由于他們?cè)趯I(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間、精力、資金等方面的限制，使得他們又很難以個(gè)人的力量去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)直至獲得創(chuàng)業(yè)的成功。如何更好的組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如何對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良性的建設(shè)和管理是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分析中的重要問(wèn)題。因此了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制是加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的前提條件。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制是指團(tuán)隊(duì)組織和工作的內(nèi)在機(jī)能及其運(yùn)行方式。是引導(dǎo)和制約團(tuán)隊(duì)決策和進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則及相應(yīng)制度。是決定團(tuán)隊(duì)各種行為的內(nèi)外因素及相互關(guān)系的總稱?？傮w上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制包括大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織機(jī)制、學(xué)習(xí)及知識(shí)共享機(jī)制和價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制。
思考解決問(wèn)題的辦法，有些人則顯得外放，能想的更遠(yuǎn)。 由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往是團(tuán)隊(duì)組織者利用個(gè)人關(guān)系網(wǎng)組建的，大多成員在組隊(duì)前就彼此熟悉，因此，比較容易互相融合和信任，也不存在個(gè)人生存壓力。不易相互猜忌，組織結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)及知識(shí)共享機(jī)制包括：第一、目標(biāo)一致。擁有共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，愿意為這個(gè)共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而付出自己的資源和精力。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，雖然團(tuán)隊(duì)成員較容易接受團(tuán)隊(duì)的共同意愿，團(tuán)隊(duì)成員加入團(tuán)隊(duì)的目的卻不盡相同，這就需要團(tuán)隊(duì)的組織者盡量去統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)。第二、知識(shí)共享。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)中都擔(dān)當(dāng)不同的角色。根據(jù)成員在團(tuán)隊(duì)中的角色定位和各自所具特點(diǎn)，可將團(tuán)隊(duì)成員分為建議者，協(xié)助者．調(diào)和者。執(zhí)行者等角色。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)腳隊(duì)中每個(gè)成員在完成自身的工作中必須依靠他人來(lái)獲得信息、資源以及必要的支持。每個(gè)成員必須通過(guò)分享資源和共享知識(shí)來(lái)協(xié)調(diào)完成他們各自的各項(xiàng)工作。但在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員之間也存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)，在有良好的外部環(huán)境的情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的所有成員之間都保持基本的合作博弈狀況。成員之間也能夠順暢地進(jìn)行知識(shí)共享。第三、協(xié)同共振，這是團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)溝通、協(xié)作等方式進(jìn)行協(xié)同t作，最終形成一致的意志達(dá)到共振的效果，使團(tuán)隊(duì)績(jī)效最大化。如果團(tuán)隊(duì)成員始終保持良好關(guān)系。就會(huì)使成員牲工作中能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造性，積極配合團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此劃分清楚團(tuán)隊(duì)成員的崗位職責(zé)，制定嚴(yán)格的考核制度就可以從客觀上抑制成員的不規(guī)范行為的發(fā)生，以更好的產(chǎn)生共振的效果。
都是為了尋找值得信任的創(chuàng)業(yè)伙伴，建立起相互信任的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。另外，由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的復(fù)雜性和不確定的特點(diǎn)，使得在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里的信任也尤為重要。研究表明，在不確定和模糊的`情形下，高度信任的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)得高度協(xié)調(diào)和靈活。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究者也充分認(rèn)識(shí)到信任對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功的重要作用，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研究文獻(xiàn)都提到信任的作用，例如在不確定的環(huán)境中，信任可以降低監(jiān)控成本，增加信息交換，以及促進(jìn)授權(quán)等。筆者在此對(duì)以往研究關(guān)于信任在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中的作用做一個(gè)系統(tǒng)的歸納，期望全面考察信任對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)成功的作用。
前面是對(duì)大學(xué)生大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行分析，初步的指出作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要那些基本要求。但是作為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更應(yīng)該注重它的建設(shè)與管理。
對(duì)于在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，如何將他們納入到真正意義上的創(chuàng)業(yè)中來(lái)，為將來(lái)走向社會(huì)打下創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，是作為目前學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育中的重要問(wèn)題，因此在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理上，必須對(duì)他們要有一個(gè)系統(tǒng)的疏導(dǎo)，這樣才能從真正意義上做到理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。
第一，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀、人生現(xiàn)、道德現(xiàn)的教育和社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)。在當(dāng)今社會(huì)。影響當(dāng)代大學(xué)生思想狀況的因素是多元化的，大學(xué)生的思想容易受到的影響。在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，也必須加強(qiáng)上述方面的教育，而不至于使他們?cè)趧?chuàng)業(yè)歷程中被金錢和利益所左右。另外，社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)也十分重要。社會(huì)責(zé)任感是人們對(duì)自己在社會(huì)中的責(zé)任的情感體驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，只有具備了較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感．才會(huì)關(guān)心國(guó)家、社會(huì)和集體的前途，關(guān)心環(huán)境、關(guān)愛(ài)他人。而這恰恰是創(chuàng)業(yè)的深層內(nèi)涵和高層目標(biāo)。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員之間的社會(huì)責(zé)任感。一方面可以在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一個(gè)負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，對(duì)外在而言也是對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形象的良好塑造。這也正是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)走上良性循環(huán)發(fā)展道路的基礎(chǔ)。
的比賽或設(shè)計(jì)，而是要求能結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng)，根據(jù)市場(chǎng)前景和社會(huì)需要開發(fā)出獨(dú)特的具有創(chuàng)新性的成果，這樣才能達(dá)到真正的創(chuàng)新。
第三，努力提升創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)業(yè)技能。具體來(lái)講，包括對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物及技術(shù)資源的配置能力；對(duì)市場(chǎng)及環(huán)境信息資源的配置能力；對(duì)社會(huì)關(guān)系資源的配置能力；對(duì)組織及制度資源的配置能力；對(duì)個(gè)人行為資源的配置能力。因此，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行行之有效的創(chuàng)業(yè)技能教育和培養(yǎng)是必須的，同時(shí)在對(duì)成員之問(wèn)的協(xié)同能力的培養(yǎng)上也需要引導(dǎo)者用合理的方法和教育進(jìn)行疏導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)用隊(duì)的協(xié)同共振的效果。
第四，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)體系的培養(yǎng)。以經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成員基本素質(zhì)為例，在對(duì)他們進(jìn)行的知識(shí)體系的培養(yǎng)上主要以金融、商務(wù)、法律、市場(chǎng)、營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)、稅收、企業(yè)設(shè)立程序和宏觀經(jīng)濟(jì)政策等知識(shí)為主線。此外，還要使他們具備必要的自然科學(xué)知識(shí)，如商品類別、產(chǎn)品性能、技術(shù)性質(zhì)等。學(xué)科教學(xué)的過(guò)程，也是學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力基礎(chǔ)培養(yǎng)的過(guò)程。所以。創(chuàng)業(yè)能力教育并不獨(dú)立于正規(guī)的學(xué)科教育之外，而是內(nèi)化在學(xué)科教學(xué)之中，是高校學(xué)科人才培養(yǎng)的本質(zhì)要求。
第五，明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的總目標(biāo)就是要通過(guò)完成創(chuàng)業(yè)階段的技術(shù)、市場(chǎng)、規(guī)劃、組織．管理等各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)從無(wú)到有．從起步到成熟?？偰繕?biāo)確定之后．為了推動(dòng)團(tuán)隊(duì)最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)．再將總目標(biāo)加以分解，設(shè)定若干可行的、階段性的子目標(biāo)。
第六，制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。在確定了一個(gè)個(gè)階段性子目標(biāo)以及總目標(biāo)之后，緊接著就要研究如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)．這就需要制定周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是在對(duì)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)進(jìn)行具體分解的基礎(chǔ)上，以團(tuán)隊(duì)為整體來(lái)考慮的計(jì)劃．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃確定了在不同的創(chuàng)業(yè)階段需要完成的階段性任務(wù)，通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)這些階段性目標(biāo)來(lái)最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
制(主要包括利益分配方案．獎(jiǎng)懲制度．考核標(biāo)準(zhǔn)．激勵(lì)措施等)，使團(tuán)隊(duì)成員才能看到隨著創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其自身利益將會(huì)得到怎樣的改變．從而達(dá)到充分調(diào)動(dòng)成員的積極性．最大限度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員作用的目的。。要實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)首先就必須把成員的收益模式界定清楚，尤其是關(guān)于股權(quán)、獎(jiǎng)懲等與團(tuán)隊(duì)成員利益密切相關(guān)的事宜。需要注意的是，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的制度體系應(yīng)以規(guī)范化的書面形式確定下來(lái)．以免帶來(lái)不必要的混亂。
第八，團(tuán)隊(duì)的調(diào)整融合。完美組合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并非創(chuàng)業(yè)一開始就能建立起來(lái)的，很多時(shí)候在企業(yè)創(chuàng)立一定時(shí)間以后隨著企業(yè)的發(fā)展逐步形成的。隨著團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作．團(tuán)隊(duì)組建時(shí)在人員匹配、制度設(shè)計(jì)、職權(quán)劃分等方面的不合理之處會(huì)逐漸暴露出來(lái)，這時(shí)就需要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整融合。由于問(wèn)題的暴露需要一個(gè)過(guò)程．因此團(tuán)隊(duì)調(diào)整融合也應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)持續(xù)的過(guò)程。如圖1所示．在完成了前面的工作步驟之后，團(tuán)隊(duì)調(diào)整融合工作專門針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題不斷的對(duì)前面的步驟進(jìn)行調(diào)整直至滿足實(shí)踐需要為止。在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)調(diào)整融合的過(guò)程中．最為重要的是要保證團(tuán)隊(duì)成員間經(jīng)常機(jī)型有效的溝通與協(xié)調(diào)．培養(yǎng)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神．提升團(tuán)隊(duì)士氣。
同時(shí)我們還應(yīng)該意識(shí)到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在著經(jīng)驗(yàn)欠缺、資金短缺、能力不足等問(wèn)題，這將在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的中逐步完善解決，但團(tuán)隊(duì)精神是創(chuàng)業(yè)成功不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)?，F(xiàn)在的大學(xué)生一般都很有個(gè)性，自信心較強(qiáng)，有的甚至剛愎自用，這對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展極為不利。
第一，心理素質(zhì)。刨業(yè)過(guò)程不會(huì)一帆風(fēng)順，其中充滿著很多變數(shù)和挑戰(zhàn)，可能讓人產(chǎn)生挫折感。現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，多數(shù)缺乏百折不撓的精神，心理承受能力不強(qiáng)，稍遇困難就容易退縮，怨天尤人，相互指責(zé)?，F(xiàn)在的某些大學(xué)生從小沒(méi)有吃過(guò)苦、缺乏勞動(dòng)鍛煉，動(dòng)手能力較差。而創(chuàng)業(yè)是需要親力親為的，不能有絲毫的懶惰、拖沓。
第二，性格欠佳。自卑表現(xiàn)為對(duì)自己的能力評(píng)價(jià)過(guò)低，看不起自己。這一消極有害的心理在不少大學(xué)生身上存在，影響他們?cè)趧?chuàng)業(yè)中的相互協(xié)作。一些性格比較內(nèi)向，不善言辭，面對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，常常產(chǎn)生自卑心理，不敢相信自己，認(rèn)為自己競(jìng)爭(zhēng)力不夠。有些大學(xué)生不能客觀地認(rèn)識(shí)自己，在創(chuàng)業(yè)中他們?nèi)狈ψ孕判?，勇氣不足。自卑心理源于他人?duì)自己的不能客觀評(píng)價(jià)和自己對(duì)自已的消極暗示。強(qiáng)烈的自卑心理會(huì)成為他們?cè)趧?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作的最大障礙。
第三，過(guò)于自信。自信是對(duì)自己能力、實(shí)力上信心的一種自我感覺(jué)，與自己的才智、技能水準(zhǔn)高低有不可分的關(guān)系。如果對(duì)待某一事有能力和信心，把握度很高，那么他的自信心就強(qiáng)。而過(guò)分的自信，是坑害自我的禍根，對(duì)自己對(duì)事業(yè)起不到什么好作用。過(guò)分的自信，不切自我實(shí)際的自信，是沒(méi)有自我約束行為規(guī)范的一種表現(xiàn)。在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，如果不能克服感情因素，容易造成過(guò)分自信，在能力、實(shí)力上，自我把握失衡，是在物質(zhì)和精神上的一種自不量力的放大自我，于已不利，同時(shí)損害了整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
第四，不善交流。如果一個(gè)大學(xué)生不善交流或不會(huì)溝通，不善與他人合作，即使專業(yè)技能再優(yōu)秀，也很難有用武之地。大學(xué)生溝通能力久佳主要有家庭因素、環(huán)境因素，社會(huì)因素和心理因素。嚴(yán)重影響了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通。在日常的生活、學(xué)習(xí)和工作中，人們內(nèi)心時(shí)有一種孤寂、渺小，自卑、困惑的感覺(jué)。這種感覺(jué)便影響到大學(xué)生溝通與交流。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除具備良好的創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)意識(shí)外，更要有好的心態(tài)，不可視野狹窄、過(guò)于自負(fù)，而應(yīng)虛心接受他人正確的意見(jiàn)，并敢于直面挫折和失敗。此外，時(shí)刻保持高昂的團(tuán)隊(duì)精神與創(chuàng)業(yè)激情，是突破創(chuàng)業(yè)瓶頸不可忽視的精神力量。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，構(gòu)建一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、合作良好、取長(zhǎng)補(bǔ)短的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)必不可少，而始終保持這個(gè)團(tuán)隊(duì)積極向上、凝聚力強(qiáng)大則是團(tuán)隊(duì)核心組織者所必須具備的才能。
相互理解、信任、協(xié)作、融洽和默契來(lái)克服活動(dòng)中的困難，達(dá)到活動(dòng)的目的。團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練有孤島求生、穿越電網(wǎng)、翻越高墻等。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)良好的團(tuán)隊(duì)氣氛是非常必要的。它使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠保持激情和熱情，而高漲的團(tuán)隊(duì)情緒也必然會(huì)使每個(gè)隊(duì)員感到愉悅和自信。注重心理教育，克服溝通中的心理障礙。心理健康是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要部分，當(dāng)前部分大學(xué)生正是由于心理不健康而影響其溝通能力的提高。通過(guò)心理教育，消除各種心理疾病，培養(yǎng)自信、寬容、理解、合作、助人的品格，成為受歡迎的人。一個(gè)有抱負(fù)的人，想在創(chuàng)業(yè)工作中游刃有余、大展宏圖，就得善于與上下級(jí)、同學(xué)進(jìn)行有效的溝通，才能打通自己和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功之路。因此，溝通永遠(yuǎn)是人們?cè)谏钌聵I(yè)中應(yīng)當(dāng)掌握的首要才能?？傊?，培養(yǎng)好大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，是我們高校責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)和責(zé)任，大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的正確樹立將會(huì)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求、社會(huì)將更加充滿活力，也將為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添更多活力。
總而言之，大學(xué)生在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，要充分了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制，如何進(jìn)行組建于管理，同時(shí)還要意識(shí)到作為大學(xué)生這個(gè)特殊群體的優(yōu)勢(shì)與不足，如何利用自己的優(yōu)勢(shì)和改正自己的不足，現(xiàn)成良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，使自己和創(chuàng)業(yè)伙伴在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中取得滿意的成績(jī)。
校園紀(jì)念品
--------------鄭州大學(xué)齊克創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)借鑒
一．團(tuán)隊(duì)命名
xx團(tuán)隊(duì)
二．團(tuán)隊(duì)宗旨
打造一個(gè)真正與社會(huì)實(shí)踐接軌的團(tuán)隊(duì)，給大學(xué)生提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)
三．團(tuán)隊(duì)使命
踏出創(chuàng)業(yè)的第一步，給予我們一個(gè)機(jī)會(huì)，還您十倍滿意
四．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
1.打造一支好心態(tài)、好奮斗的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；
2.做到以理論和實(shí)踐相結(jié)合、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、鍛煉職業(yè)技能為出發(fā)點(diǎn)；
3.初期以本校事業(yè)為主，將隨著團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展而擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍；
4.力求打造一個(gè)高質(zhì)量、高保證、高服務(wù)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)品牌；
五．團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
xx團(tuán)隊(duì)是由一群富有創(chuàng)業(yè)理想的在校大學(xué)生自主建立的團(tuán)隊(duì)，致力于為在校大學(xué)生提供高質(zhì)量、高保障、高服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。本團(tuán)隊(duì)初期以本校的事業(yè)為主，以體育產(chǎn)品、電子產(chǎn)品以及旅游代理為主，隨著發(fā)展將慢慢擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍。本團(tuán)隊(duì)誠(chéng)招有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、有熱情、有奮斗精神、不怕失敗的大學(xué)生，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及發(fā)展的過(guò)程中經(jīng)歷、感受、學(xué)習(xí)、收獲，在社會(huì)實(shí)踐中鍛煉，在鍛煉中累積經(jīng)驗(yàn)，力求成為一個(gè)優(yōu)秀的社會(huì)人士……。
七．職權(quán)與責(zé)任
本團(tuán)隊(duì)初期以校園事業(yè)為主
團(tuán)隊(duì)建設(shè)部
1.維護(hù)團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作，制定團(tuán)隊(duì)的管理制度；
2.定期組織團(tuán)隊(duì)交流會(huì)議，以經(jīng)驗(yàn)交流、檢討與討論發(fā)展目標(biāo)為主；
3.制定本團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督嚴(yán)格完成發(fā)展任務(wù)；
4.制定并完成宣傳任務(wù)。
業(yè)務(wù)部（本團(tuán)隊(duì)以體育產(chǎn)品、電子產(chǎn)品銷售、旅游代理為主）
2.開發(fā)潛在客戶，組織本校日?？蛻艋卦L，二次客戶開發(fā)工作；
3.做好客戶的產(chǎn)品維護(hù)工作（如保修、維修等）；
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十七
3、超越自我、追求卓越
4、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)
5、永不言退，我們是的團(tuán)隊(duì)
6、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?BR> 7、賺錢靠大家，幸福你我他
8、團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城
9、百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅(jiān)
10、團(tuán)結(jié)拼搏，高效創(chuàng)收
11、捏緊拳頭才能揮擊有力，戰(zhàn)勝對(duì)手。
12、企業(yè)和市場(chǎng)同步、管理與世界接軌。
13、全心全意傳遞祝福，盡職盡責(zé)開拓創(chuàng)新。
14、學(xué)技術(shù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；講高效，以行動(dòng)讓用戶滿意；擴(kuò)宣傳，開拓市場(chǎng)新局面；建制度，樹立企業(yè)新形象。
15、以人才為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為保證，以服務(wù)為宗旨。
16、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提。
17、勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高。
18、用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。
19、用一流的待遇留住一流的人才。
20、站上巨人的肩膀，我們可以看得更遠(yuǎn)。
21、知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說(shuō)。
22、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新。
23、團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效。優(yōu)服務(wù)、高效益、大發(fā)展。
24、愛(ài)崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來(lái)。
25、愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇?tīng)?zhēng)一流。
超越自我、追求卓越。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十八
1、別浪費(fèi)時(shí)間尋找“資深人士”
先說(shuō)一段塵封的往事，在決定創(chuàng)刊《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》的時(shí)候，我曾經(jīng)奉命去給它找一位資深的媒體人士出任主編，花了大概半年的時(shí)間，接觸了不少資深媒體人，說(shuō)了很多好話，結(jié)果沒(méi)人愿意到這樣一份還沒(méi)出生的雜志工作。最后，老大沒(méi)辦法了，只好把我頂上，硬著頭皮讓我做了執(zhí)行主編。后來(lái)的事情大家可能都知道了，天下網(wǎng)商發(fā)展的還不錯(cuò)，我這個(gè)執(zhí)行主編算是超額完成了任務(wù)。
對(duì)于一只創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，我看就別把時(shí)間浪費(fèi)在尋找資深人士這件事情上面了，一來(lái)不大會(huì)有真正的資深人士愿意來(lái)，二來(lái)真要有資深人士來(lái)了，他也未必有創(chuàng)始人做得好。
到底什么是資深？這也是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。是工作的年頭多嗎？是在原來(lái)的公司證明了自己?jiǎn)?？資深人士帶來(lái)的可能是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也可能是思維的定式。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，資深人士可能幫不上你太大的忙，你需要在快速變化的環(huán)境當(dāng)中千方百計(jì)的活下來(lái)，需要的是打破常規(guī)，而非經(jīng)驗(yàn)的傳承。
2、真正的人才可遇不可求。
我曾經(jīng)認(rèn)為這世界上存在一種方法論，可以讓我看了它以后就掌握尋找人才的方法。但是回首一看，我得到的真正的人才，幾乎都是莫名其妙的出現(xiàn)的，正常途徑過(guò)來(lái)的（比如說(shuō)招聘網(wǎng)站、校園招聘）反而微乎其微。
尋找創(chuàng)業(yè)伙伴這件事情和尋找另一半是非常類似的，你只能靠緣分。也許很多人看完了想揍我，“你說(shuō)了半天，等于啥也沒(méi)說(shuō)啊！”可是，事情就是這樣的。
3、重視積累“低端”人脈。
誰(shuí)都知道人脈很重要，但大多數(shù)可能只重視了“高端”人脈，卻忽視了身邊的普通人，這是非常得不償失的。要知道，你去巴結(jié)高端人士，人家會(huì)真的重視你嗎？你對(duì)人家的價(jià)值有多少呢？辛辛苦苦攢下一疊疊名片、一張張合影，真正需要幫助的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)竹籃打水一場(chǎng)空。當(dāng)我們努力攀爬職場(chǎng)金字塔的時(shí)候，既需要上面有人拉你，更加需要下面有人頂你。蔣介石當(dāng)年為什么三次下野三次又被請(qǐng)回來(lái)？因?yàn)橹挥兴軌蛑笓]得動(dòng)那些將領(lǐng)，因?yàn)樗?dāng)年曾經(jīng)是黃埔軍校的校長(zhǎng)，他有足夠多的“低端”人脈來(lái)支撐他。
所以，重視那些低端人脈吧。你的某個(gè)“小粉絲”，也許就是未來(lái)助你成就大業(yè)的那員大將。
4、是合作而非雇傭。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，千萬(wàn)不要高估了你對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。啥叫吸引力？看沒(méi)看到每年幾萬(wàn)青年才俊為了一個(gè)公務(wù)員職位擠破了頭，各種托關(guān)系、各種潛規(guī)則，那才叫吸引力！
那我們?cè)诿鎸?duì)政府、國(guó)企、外企的時(shí)候，就沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)了嗎？有一種福利是他們給不了但是我們可以給的，那就是成就感和個(gè)人成長(zhǎng)。在一個(gè)大公司里面，個(gè)人對(duì)于整個(gè)組織的影響是難以被感覺(jué)到的，你就像一個(gè)小齒輪一樣，離了你機(jī)器一樣可以運(yùn)轉(zhuǎn)，換一個(gè)也沒(méi)有太大關(guān)系。在大組織當(dāng)中，日復(fù)一日做著無(wú)需思考的執(zhí)行工作，個(gè)人成長(zhǎng)的速度也是非常緩慢的。
但是在創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中，個(gè)人對(duì)整個(gè)公司的影響則是可以被充分感知的，那給一個(gè)年輕人帶來(lái)的成就感是非常強(qiáng)烈的。而且，創(chuàng)業(yè)公司往往要求員工三頭六臂、啥都能干，員工的成長(zhǎng)速度就會(huì)非常的快。
我們?nèi)绻胱畲蟪潭鹊募ぐl(fā)出一個(gè)員工的工作積極性，就一定不要讓他感覺(jué)他只是在為公司出賣自己的體力和時(shí)間，而要讓他感覺(jué)他是在利用公司的資源為自己干活。所以，我們和員工之間的關(guān)系不是雇傭關(guān)系，而是各取所需的合作伙伴關(guān)系。
5、有價(jià)值觀的企業(yè)更有吸引力。
阿里巴巴非常重視價(jià)值觀，這一點(diǎn)還被不少人批評(píng)，甚至拿馬云和毛主席相比，但我從實(shí)際工作當(dāng)中來(lái)看，價(jià)值觀真的是非常、非常重要。一個(gè)人的工作成績(jī)，等于業(yè)務(wù)能力和價(jià)值觀的乘積。也就是說(shuō)，在業(yè)務(wù)能力相同的前提下，兩個(gè)和公司價(jià)值觀契合程度不同的員工所做出的貢獻(xiàn)可能相差數(shù)倍。
價(jià)值觀到底是什么？一般來(lái)說(shuō)，公司的價(jià)值觀就是創(chuàng)始人、一把手的價(jià)值觀。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，上梁不正下梁歪，說(shuō)的都是這個(gè)道理。而且，價(jià)值觀是可以傳遞的，他會(huì)直接在你聘用員工的時(shí)候體現(xiàn)出來(lái)。
我之所以在明道工作很賣力、很有成就感，很大程度上得益于我非常認(rèn)同創(chuàng)始人任向暉的價(jià)值理念——像匠人一樣打磨產(chǎn)品，堅(jiān)信社會(huì)化管理是一個(gè)大趨勢(shì)，讓大家的工作更簡(jiǎn)單。
這個(gè)世界上可以賺錢的事情很多，但并不是所有賺錢的事情都可以給你帶來(lái)心理上的滿足感。做一個(gè)價(jià)值觀強(qiáng)大的企業(yè)，然后那些和你氣場(chǎng)相投的人自然會(huì)被吸引過(guò)來(lái)。
6、別總想著要留住員工。
從我的內(nèi)心里，當(dāng)然希望可以把骨干一直留在公司里，但我的理智告訴我，如果你想留住他們，唯一的方式就是不要試圖留住他們。
忘記是誰(shuí)跟我說(shuō)的這句話了：“你真正的價(jià)值，將在下一份工作當(dāng)中體現(xiàn)。”這句話真的很對(duì)。我觀察了不少職場(chǎng)上面的成功人士，大部分人都是換了幾次工作之后才得以獲得現(xiàn)在的職位。換一家公司，往往是提升職級(jí)最迅速有效的方法。
每個(gè)人都渴望成功，都希望出人頭地，你不能阻止你的員工這樣想。越是優(yōu)秀的員工，你越難以留住他，因?yàn)樗倪x擇可以有很多。既然留不住，索性就不要去想那件事情了，就把成就一個(gè)員工作為你工作的成功吧。至少當(dāng)你這樣做的時(shí)候，你可以把他在你公司工作這段時(shí)間的積極性徹底激發(fā)出來(lái)，這對(duì)你來(lái)說(shuō)就足夠了。
唯一能夠留住員工的條件，就是公司的成長(zhǎng)速度高于員工個(gè)人的成長(zhǎng)速度。薪水、期權(quán)、合同，都不重要。
7、發(fā)1.5個(gè)人的工資，干2個(gè)人的活這句不用我多解釋了吧。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇一
分眾傳媒(fmcm)ceo江南春仍然認(rèn)為自己還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。11月19日晚上,他作為真人秀節(jié)目《創(chuàng)智贏家》的評(píng)委，在節(jié)目結(jié)束之后，就被選手們圍住。1993年就悄悄在校園外自行創(chuàng)業(yè)的江南春，是這些選手們的偶像。
“我挺同情他們的?！苯洗赫f(shuō)。這個(gè)經(jīng)歷了十年創(chuàng)業(yè)尚不懈怠的ceo有著創(chuàng)業(yè)者所期盼的財(cái)富、資源和影響力，卻自認(rèn)為，如果讓自己和選手們同臺(tái)競(jìng)技，不一定會(huì)贏。
《創(chuàng)智贏家》是東方衛(wèi)視在xx年下半年推出的一檔節(jié)目，由層層選拔的選手不斷闖關(guān)，最終獲勝者可得100萬(wàn)元獎(jiǎng)金。
做評(píng)委之前，江南春看過(guò)一期《創(chuàng)智贏家》節(jié)目?！疤α耍 彼忉屨f(shuō)。但是他看過(guò)的那期“綠洲”節(jié)目給他留下了深刻印象。
江南春認(rèn)為，《創(chuàng)智贏家》倡導(dǎo)了一種創(chuàng)業(yè)精神。當(dāng)年，江南春還是華東師范大學(xué)的學(xué)生時(shí)，就在校外悄悄創(chuàng)業(yè)。即便是現(xiàn)在，他始終對(duì)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)保持關(guān)注。分眾傳媒總經(jīng)理助理嵇海榮透露說(shuō)，江南春在好耶廣告網(wǎng)上投入的20萬(wàn)元，現(xiàn)在已經(jīng)有人出價(jià)1200萬(wàn)美元購(gòu)買。
正是這種不斷發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)的敏銳，讓江南春的財(cái)富以不為人知的速度在增長(zhǎng)。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：你會(huì)考慮在這些選手身上投資嗎？
江南春：應(yīng)該不會(huì)。我非常理性，也比較專注。我會(huì)在傳媒和廣告領(lǐng)域進(jìn)行投資，要能和我所熟悉的領(lǐng)域一致。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：你認(rèn)為現(xiàn)在《創(chuàng)智贏家》選手的水準(zhǔn)如何？
江南春：這些人應(yīng)該是從很多人里面選拔出來(lái)的吧，水平還是很不錯(cuò)的。但旁觀者比較容易看出他們的缺點(diǎn)，我感覺(jué)有些選手執(zhí)行力不足，有些選手可能需要更多的經(jīng)驗(yàn)。盡管現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者成功的速度越來(lái)越快了，但我感覺(jué)，以前成功的年齡在40歲左右，現(xiàn)在也應(yīng)該在30歲以后。再年輕一點(diǎn)，應(yīng)該還是處于一個(gè)遭受挫折的階段。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：對(duì)創(chuàng)業(yè)而言，好的創(chuàng)業(yè)方案重要，還是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重要？
江南春：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
江南春：我沒(méi)有時(shí)間??！客觀地說(shuō)，我們這些ceo由于抓具體執(zhí)行層面比較少，很多底層資源反而沒(méi)有選手們多，所以，有可能我們會(huì)敗陣。
選手李驥的“執(zhí)行力外包”夢(mèng)想。
選手李驥來(lái)自寶島臺(tái)灣。xx年，他到北京，趕互聯(lián)網(wǎng)的第一波熱潮，開了個(gè)做無(wú)線業(yè)務(wù)的公司。xx年，他來(lái)到上海。
李驥參加《創(chuàng)智贏家》，也是很偶然的。自從xx年，他報(bào)讀了復(fù)旦大學(xué)的emba課程之后，就開始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，起草關(guān)于“音樂(lè)經(jīng)濟(jì)”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
由于《創(chuàng)智贏家》在即時(shí)通訊工具msn上投放了廣告，經(jīng)常使用msn的李驥好奇之下報(bào)了名。沒(méi)想到，一路闖關(guān)進(jìn)入了四強(qiáng)。
他設(shè)想在這檔節(jié)目結(jié)束后，約上幾個(gè)志同道合的選手一起做點(diǎn)事情。比如，做執(zhí)行力外包，即在實(shí)際的商業(yè)環(huán)境下，一定有一些公司需要在既定資源、既定時(shí)間要求下完成一個(gè)既定目標(biāo)，那么李驥們就可以接下這樣的任務(wù)。這正是《創(chuàng)智贏家》節(jié)目的模式。
“實(shí)際上人不能什么都會(huì)才去創(chuàng)業(yè)，但如何在特定條件下最好地完成目標(biāo)，我們已經(jīng)在節(jié)目中表現(xiàn)出了這種能力?！崩铙K喜歡在節(jié)目中戴上一副墨鏡，一臉嚴(yán)肅，這正是他的“扮酷”策略，目的是給觀眾留下深刻印象。
李驥同時(shí)是一個(gè)音樂(lè)人。他說(shuō)，我參加這個(gè)節(jié)目，并不為了那100萬(wàn)元。他在emba班上的同學(xué)幫了他的大忙，在一次節(jié)目中，幾個(gè)同學(xué)成了他的贊助商。
編輯：李峰。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇二
創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)就是創(chuàng)造力強(qiáng)，許多思想的碰撞，如何更好的發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生更大的成果，是企業(yè)老板們非常關(guān)心的事情。一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)的成立，讓每個(gè)成員充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展增加燃料，是創(chuàng)新型企業(yè)迅速發(fā)展的關(guān)鍵。
要激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，首先，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)適合的軟硬環(huán)境和氛圍，讓團(tuán)隊(duì)成員有更大的創(chuàng)造空間和平臺(tái)；其次，對(duì)團(tuán)隊(duì)的新成果，要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施；最后，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行引導(dǎo)，多給予一些方法和指導(dǎo)。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇三
11日，來(lái)自全國(guó)19個(gè)?。▍^(qū)、市）的30名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師齊聚河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院，參加教育部“華普億方杯”首屆全國(guó)高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)大賽全國(guó)總決賽現(xiàn)場(chǎng)決賽。各老師將通過(guò)教案評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例分析、模擬創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽四個(gè)環(huán)節(jié)、歷時(shí)三天的比賽，角逐最后的獎(jiǎng)項(xiàng)。
本次大賽，由教育部高校學(xué)生司指導(dǎo)，全國(guó)高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心主辦，北京市華普億方軟件科技有限公司、河南省教育廳、河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合承辦。大賽以“傳創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，促教學(xué)相長(zhǎng)”為主題，面向全國(guó)各普通高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程教師，以現(xiàn)場(chǎng)授課等比賽方式，提升高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)水平，促進(jìn)高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)。
大賽自今年4月正式啟動(dòng)以來(lái)，得到各地各高校積極響應(yīng)，首次舉辦即覆蓋全國(guó)27個(gè)?。▍^(qū)、市），共有749所高校、4329名教師報(bào)名參賽。參賽老師既有本科院校也有高職高專院校，既有院系輔導(dǎo)員也有一線專業(yè)教師，既有剛參加工作的90后年輕教師也有工作30多年的.60后教授。參賽課程從職業(yè)規(guī)劃到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，從創(chuàng)業(yè)精神到創(chuàng)業(yè)文化，從創(chuàng)業(yè)意識(shí)到創(chuàng)業(yè)管理，既結(jié)合專業(yè)又普及基礎(chǔ)，既有理論又有實(shí)踐，基本涵蓋了職業(yè)發(fā)展教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育兩個(gè)教學(xué)大綱的全部?jī)?nèi)容。
大賽期間，各地、各高校在賽事之外創(chuàng)新舉措，以賽促建。通過(guò)編寫創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教材、開展創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)、成立高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)、出版創(chuàng)業(yè)案例教材光盤等形式，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)研究及教學(xué)研討，在全國(guó)范圍掀起了創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)的新高潮。
經(jīng)過(guò)高校初賽、省市復(fù)賽，全國(guó)共產(chǎn)生100名選手入圍全國(guó)總決賽。通過(guò)總決賽第一輪專家初審，共遴選出30名教師晉級(jí)總決賽第二輪。12月11日-13日30名晉級(jí)教師將經(jīng)歷三天現(xiàn)場(chǎng)決賽。頒獎(jiǎng)典禮將于12月14日晚舉行。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇四
1：發(fā)展推銷員銷售：你可以張貼廣告招收推銷員，專業(yè)兼職均可。某些人士門路多，讓他們深入各商店宣傳推銷，更是你的一個(gè)創(chuàng)舉，收入必然可觀。
2：利用信息內(nèi)刊銷售：在自辦的信息內(nèi)刊上刊登越南特產(chǎn)銷售信息，由定戶直接到你處定貨，此種銷售方法，適合辦有信息內(nèi)刊的信息單位采納。
3：張貼及傳發(fā)廣告銷售：這種方法比較簡(jiǎn)單，自己寫或印刷宣傳廣告，張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷，在人群密集處張貼傳發(fā)，擴(kuò)大知名度占領(lǐng)銷售市場(chǎng)，你在選用其他方法銷售越南特產(chǎn)時(shí)，也可同時(shí)采用這種省錢、省時(shí)、效益好的銷售方法。
4：到火車上及汽車上推銷：詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，旅客們感到新奇，你買一包，他買幾包，每輛車可售幾十包。
5：以上的銷售策劃，是我處吸收中外成名商家及我處客戶銷售反饋信件中總結(jié)出來(lái)的，也是最有效，最成功的銷售方法，望大家舉一反三，本著互惠互利的原則，共同搞好銷售工作，同時(shí)歡迎你提供更有效的銷售方法供大家參考。
當(dāng)然，這當(dāng)中，能為廣大消者所接受，推銷方法及推廣策劃是首要因素，但更重要的是你的不懈努力。只要你認(rèn)真實(shí)施，3年后你至少擁有10萬(wàn)資金，如果你愿付出更大努力，更能創(chuàng)就百萬(wàn)財(cái)富。給你的機(jī)會(huì)可以選擇，錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)卻是別無(wú)選擇。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇五
“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽是由共青團(tuán)中央、教育部、人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)科協(xié)、全國(guó)學(xué)聯(lián)等部門主辦的一項(xiàng)具有導(dǎo)向性、示范性和群眾性的創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，每?jī)赡昱e辦一屆。該賽事是在原有“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的基礎(chǔ)上開展的，是全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中一項(xiàng)具有導(dǎo)向性、示范性和群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。
為更好的選拔作品參加“創(chuàng)青春”首都和全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，學(xué)校決定開展20“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽校內(nèi)選拔工作。
下設(shè)類別。
面向高等學(xué)校在校學(xué)生，以商業(yè)計(jì)劃書評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)答辯等作為參賽項(xiàng)目的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容;。
項(xiàng)目申報(bào)材料包括項(xiàng)目申報(bào)書、創(chuàng)業(yè)策劃書(模板見(jiàn)團(tuán)委網(wǎng)站通知。
/tzgg/)。
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽。
項(xiàng)目申報(bào)材料包括項(xiàng)目申報(bào)表(模板見(jiàn)團(tuán)委網(wǎng)站通知。
/tzgg/)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目展示介紹視頻、項(xiàng)目注冊(cè)運(yùn)營(yíng)證明材料(含單位概況、法定代表人或經(jīng)營(yíng)者情況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件、開戶許可證、財(cái)務(wù)報(bào)表等)等。
公益創(chuàng)業(yè)賽。
項(xiàng)目申報(bào)材料包括項(xiàng)目申報(bào)表、項(xiàng)目計(jì)劃書(模板見(jiàn)團(tuán)委網(wǎng)站通知。
/tzgg/)、項(xiàng)目展示介紹視頻。
比賽形式。
校內(nèi)初審、校內(nèi)復(fù)審。
初審申報(bào)截止日期
請(qǐng)于2018年3月15日前統(tǒng)一上報(bào)給各學(xué)院分團(tuán)委。
報(bào)名方式。
將作品材料遞交至各學(xué)院分團(tuán)委書記處，由學(xué)院統(tǒng)一上報(bào);。
在向?qū)W院遞交作品的同時(shí)，有意參賽者請(qǐng)?jiān)谠逆溄犹幍怯浵嚓P(guān)信息。
咨詢方式。
如有任何疑問(wèn)，請(qǐng)通過(guò)以下方式聯(lián)系我們：
郵箱：cuebcqc@(非申報(bào)作品郵箱，作品請(qǐng)報(bào)至學(xué)院分團(tuán)委)。
原通知網(wǎng)址：
/tzgg/。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇六
科技創(chuàng)新、成就大業(yè)。2019第八屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)總決賽將于10月15日開幕。全國(guó)37個(gè)地方賽的參賽企業(yè)共同營(yíng)造了屬于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的夏天，并產(chǎn)生了入圍全國(guó)總決賽的優(yōu)勝企業(yè)，他們將在6個(gè)行業(yè)爭(zhēng)奪全國(guó)性獎(jiǎng)項(xiàng)。全國(guó)總決賽將續(xù)寫地方賽的精彩篇章，進(jìn)一步促進(jìn)“雙創(chuàng)”高質(zhì)量發(fā)展。
第八屆大賽自今年4月啟動(dòng)，共有30287家企業(yè)參與激烈角逐。本屆參賽項(xiàng)目科技含量總體上升，知識(shí)產(chǎn)權(quán)總量達(dá)17.9萬(wàn)余項(xiàng)，比去年多出2.5萬(wàn)余項(xiàng)。研發(fā)人員達(dá)31.9萬(wàn)人，占所有參賽企業(yè)在職員工總數(shù)的35%。高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)有1.08萬(wàn)家，占參賽企業(yè)總數(shù)的35.6%。地方賽在全國(guó)形成了廣闊的科技競(jìng)賽場(chǎng)，展現(xiàn)了我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的澎湃活力?？萍贾忾W耀中華大地，讓大賽成為了中央和地方以科技為核心引擎，合力推進(jìn)“雙創(chuàng)”升級(jí)的重點(diǎn)展示品牌。
地方賽全面呈現(xiàn)了我國(guó)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的盛況。各地通過(guò)“以賽代評(píng)”，精簡(jiǎn)惠企流程、突出科技金融、提高對(duì)接實(shí)效，成為了地方政府統(tǒng)籌資源、招商攬才、服務(wù)企業(yè)的重要抓手。在37個(gè)地方賽的共同推進(jìn)下，共有1400余家企業(yè)入圍本屆全國(guó)總決賽。全國(guó)總決賽將銜接地方賽，充分落實(shí)中央雙創(chuàng)政策、集中展示各地科創(chuàng)成果、廣泛融合社會(huì)科創(chuàng)資源。
大賽參賽企業(yè)是以科技創(chuàng)新為主要源動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)實(shí)體，他們分布在祖國(guó)大江南北，是最懂得把握時(shí)代發(fā)展脈搏、最具創(chuàng)新活力的排頭兵。大賽集結(jié)政府和市場(chǎng)的最優(yōu)項(xiàng)，用實(shí)事求是的組織方式，讓“評(píng)審機(jī)制”和“幫扶體系”這兩條腿行進(jìn)時(shí)更協(xié)調(diào)、更有力、更快捷。
科技創(chuàng)新是國(guó)家實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新的關(guān)鍵。時(shí)值新中國(guó)70周年華誕，以國(guó)家之名，禮贊功勛的“共和國(guó)勛章”頗具科技成色。授勛的8人中有5人來(lái)自科技戰(zhàn)線，于敏、孫家棟、袁隆平、黃旭華、屠呦呦不斷攀登科技高峰，以他們?yōu)榇淼目萍季藿?，在?dāng)下被廣泛認(rèn)為是最值得追的明星。他們將引領(lǐng)中小企業(yè)不斷深入科技創(chuàng)新，并結(jié)合市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力實(shí)現(xiàn)中華民族的科技強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。
國(guó)慶節(jié)后的10月15日，第八屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)總決賽開幕式將在廣州舉行。10月14—18日，生物醫(yī)藥行業(yè)總決賽作為首場(chǎng)全國(guó)總決賽，將在廣州率先開賽。隨后，電子信息(10月28-31日)、先進(jìn)制造(11月4-7日)、新材料(11月9-12日)、互聯(lián)網(wǎng)(11月18-21日)、新能源及節(jié)能環(huán)保(11月25-28日)行業(yè)總決賽，將陸續(xù)在深圳、洛陽(yáng)、大連、杭州、宜春進(jìn)行。
有178家成長(zhǎng)企業(yè)和55家初創(chuàng)企業(yè)入圍此次生物醫(yī)藥行業(yè)總決賽，這些企業(yè)將率先亮相全國(guó)總決賽。廣州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、創(chuàng)新能力、資源要素均處于全國(guó)前列，廣州正以創(chuàng)新思路推動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，并將計(jì)劃建成具有全球影響力的生物醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)。作為賽事東道主，廣州吸引全國(guó)生物醫(yī)藥科技創(chuàng)新人才來(lái)穗做客，將是一場(chǎng)全國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)盛宴。
今年的生物醫(yī)藥行業(yè)總決賽將納入大企業(yè)創(chuàng)新資源，促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展。賽事擬邀請(qǐng)美年大健康、上海電氣、飛利浦、達(dá)安、華潤(rùn)、華為等領(lǐng)軍企業(yè)向參賽企業(yè)釋放創(chuàng)新需求。賽事期間還將舉辦科創(chuàng)板培訓(xùn)、參觀考察、主旨演講、公益大講堂等活動(dòng)。
中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽由招商銀行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公益基金、上海三盛宏業(yè)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司特別支持。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇七
8月1日，教育部中國(guó)教育信息化理事會(huì)與金蝶軟件（中國(guó)）有限公司共同舉辦的“2009全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”總決賽在深圳金蝶軟件園隆重舉行，來(lái)自全國(guó)各賽區(qū)的61支晉級(jí)參賽隊(duì)將決出“創(chuàng)業(yè)之星”十強(qiáng)，并最終通過(guò)創(chuàng)業(yè)答辯爭(zhēng)奪“創(chuàng)業(yè)之星”獎(jiǎng)杯及10萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)基金。金蝶集團(tuán)董事局主席徐少春、環(huán)球天下教育科技集團(tuán)總裁張永琪、奇虎董事長(zhǎng)周鴻t等創(chuàng)業(yè)英雄作為“創(chuàng)業(yè)之星”爭(zhēng)奪戰(zhàn)的專家評(píng)委出席。
隨著近幾年高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)教育得到越來(lái)越廣泛的關(guān)注與重視。教育部在《關(guān)于積極做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》中明確指出，鼓勵(lì)和提倡所有高校從20起開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)必修課或必選課，實(shí)施“高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。教育部的這一文件得到了國(guó)內(nèi)高校的廣泛支持。
比賽現(xiàn)場(chǎng)。
為了更好地推動(dòng)該項(xiàng)工作的開展，教育部中國(guó)教育信息化理事會(huì)與金蝶軟件（中國(guó)）有限公司于年11月正式啟動(dòng)“2009全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”，并開設(shè)官方網(wǎng)站()實(shí)時(shí)報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展。大賽旨在通過(guò)規(guī)范、系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)及創(chuàng)業(yè)模擬平臺(tái)，以競(jìng)賽形式真實(shí)再現(xiàn)社會(huì)環(huán)境中創(chuàng)業(yè)所必須經(jīng)歷的種種問(wèn)題，讓大學(xué)生在無(wú)成本、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的情況下接受社會(huì)大環(huán)境的考驗(yàn)，使學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提升創(chuàng)業(yè)能力，并最終為學(xué)生創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
比賽為期三天，自一開始就進(jìn)入了白熱化的競(jìng)賽狀態(tài)，隊(duì)員們儼然已進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者的角色，在模擬的商業(yè)環(huán)境中運(yùn)籌帷幄。經(jīng)過(guò)兩天的激烈角逐，沈陽(yáng)大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等代表隊(duì)進(jìn)入“創(chuàng)業(yè)之星”十強(qiáng)，接下來(lái)的一天他們將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。8月3日，最緊張激烈和激動(dòng)人心的時(shí)刻到了，十強(qiáng)隊(duì)伍將通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的闡述以及面對(duì)評(píng)委提問(wèn)的答辯來(lái)進(jìn)一步證明自己的'創(chuàng)業(yè)實(shí)力，新舊兩代創(chuàng)業(yè)英雄的精彩對(duì)弈將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向了高潮。
最終冠軍。
最終，沈陽(yáng)大學(xué)代表隊(duì)?wèi){借優(yōu)異的表現(xiàn)，摘取了本次創(chuàng)業(yè)大賽“創(chuàng)業(yè)之星”的桂冠，并獲得10萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)基金。金蝶將提供此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)基金幫助他們真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
賽后，教育部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，提升高校創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量，幫助大學(xué)生“具備創(chuàng)業(yè)意識(shí)，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)”，已成為當(dāng)代高校教育的重要組成部分。全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽給大學(xué)生們提供了一次全方位的實(shí)踐鍛煉與提升綜合素質(zhì)的機(jī)會(huì)，對(duì)推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)必將產(chǎn)生積極的作用和深遠(yuǎn)的影響。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇八
為了營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境，倡導(dǎo)愛(ài)心風(fēng)尚，發(fā)揚(yáng)助人為樂(lè)的傳統(tǒng)，深圳市綠景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、深圳市福田區(qū)民政局、深圳市福田區(qū)殘聯(lián)和深圳市華人經(jīng)典網(wǎng)特別發(fā)起舉辦第一屆“關(guān)愛(ài)”杯全國(guó)網(wǎng)絡(luò)征文大賽，希望有關(guān)部門給予支持和合作。
第一屆“關(guān)愛(ài)”杯全國(guó)網(wǎng)絡(luò)征文大賽將從1月份開始，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式向全國(guó)征稿，至203月截稿，4--5月在深圳舉行頒獎(jiǎng)儀式，歷經(jīng)半年。
一、大賽宗旨。
讓世界充滿愛(ài)，讓人間充滿愛(ài)，關(guān)注弱勢(shì)群體，弘揚(yáng)助人傳統(tǒng)，營(yíng)造出人人獻(xiàn)愛(ài)心的風(fēng)尚。
二、大賽主題。
1、點(diǎn)滴關(guān)愛(ài)盡在心頭。
2、關(guān)注弱勢(shì)群體。
3、關(guān)愛(ài)生活關(guān)愛(ài)生產(chǎn)關(guān)愛(ài)生命關(guān)愛(ài)自然。
4、關(guān)愛(ài)每一天。
三、參辦單位。
1、主辦單位。
深圳市綠景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
深圳市福田區(qū)民政局。
深圳市福田區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)。
華人經(jīng)典網(wǎng)。
2、協(xié)辦單位。
《關(guān)愛(ài)》雜志編輯部。
深圳中國(guó)茶文化研究會(huì)。
3、承辦單位。
深圳市華人經(jīng)典文化發(fā)展有限公司。
深圳市關(guān)愛(ài)文化傳播有限公司。
四、組織委員會(huì)。
主任：黃康景深圳市綠景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)。
副主任：卓達(dá)進(jìn)深圳市福田區(qū)民政局局長(zhǎng)。
肖俊祥深圳市福田區(qū)殘聯(lián)主席。
張晉瑋深圳市關(guān)愛(ài)文化傳播有限公司董事長(zhǎng)。
張康年深圳市關(guān)愛(ài)文化傳播有限公司攝影專家。
夏洋深圳市華人經(jīng)典文化發(fā)展有限公司策劃總監(jiān)。
五、評(píng)審委員會(huì)。
主任：卓達(dá)進(jìn)深圳市福田區(qū)民政局局長(zhǎng)、作家。
副主任：尹昌龍深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)文化研究中心主任博士。
委員：林曉東深圳市作家協(xié)會(huì)常務(wù)副主席。
胡洪俠深圳商報(bào)《文化廣場(chǎng)》主編。
孫振華博士。
賀承軍博士。
來(lái)復(fù)華人經(jīng)典網(wǎng)總編輯。
六、大賽規(guī)則。
1、參賽方式：
大賽一律不收手寫稿，進(jìn)行在線提交。
2、評(píng)獎(jiǎng)方式：
組委會(huì)邀請(qǐng)專家組成評(píng)審委員會(huì)，由評(píng)審委員會(huì)委員打分評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)名單于年4月15日在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體公布。
3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)1名：現(xiàn)金3000元人民幣。
二等獎(jiǎng)2名：現(xiàn)金各1500元人民幣。
三等獎(jiǎng)3名：現(xiàn)金各1000元人民幣。
優(yōu)秀獎(jiǎng)10名：現(xiàn)金各300元人民幣。
所有獲獎(jiǎng)選手均可獲得第一屆“關(guān)愛(ài)”杯全國(guó)網(wǎng)絡(luò)征文大賽獲獎(jiǎng)證書，并贈(zèng)送大賽作品集《關(guān)愛(ài)》雜志一本。一、二、三等獎(jiǎng)獲得者前往深圳參加頒獎(jiǎng)典禮（獲獎(jiǎng)?wù)弑救说牟盥煤妥∷拶M(fèi)用由主辦單位承擔(dān)）。
七、大賽費(fèi)用。
《關(guān)愛(ài)》雜志編輯出版費(fèi)用3萬(wàn)元。
大賽獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)金費(fèi)用1.2萬(wàn)元。
大賽獲獎(jiǎng)?wù)卟盥煤妥∷拶M(fèi)用（人約1.2千元）0.8萬(wàn)。
邀請(qǐng)?jiān)u委及評(píng)獎(jiǎng)費(fèi)用（人3千元）2.1萬(wàn)元。
餐飲場(chǎng)租費(fèi)用1.2萬(wàn)元。
宣傳媒體費(fèi)用0.5萬(wàn)元。
費(fèi)用總計(jì)8.8萬(wàn)元。
策劃深圳市華人經(jīng)典文化發(fā)展有限公司。
二oo五年一月八日。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇九
通信地址:湖南長(zhǎng)沙。
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郵政編碼:410004。
目錄。
一、企業(yè)概況…………………………………………………(1)。
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況………………………………(1)。
三、市場(chǎng)評(píng)估…………………………………………………(2)。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃……………………………………………(4)。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)……………………………………………(5)。
六、固定資產(chǎn)…………………………………………………(7)。
七、流動(dòng)資金（月)……………………………………………(9）。
八、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）…………………………………(10)。
九、銷售和成本計(jì)劃…………………………………………(11)。
十、現(xiàn)金流量計(jì)劃……………………………………………(12)。
一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍:輔導(dǎo)書、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試輔導(dǎo)書等等。
三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）:教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等關(guān)于管理和營(yíng)銷方面的知識(shí)的課程，20__年上半?yún)⒓恿它h校培訓(xùn)班20__年參加了由湖南女子學(xué)院舉辦的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，已初步具有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者該有的心理素質(zhì)和知識(shí)儲(chǔ)備。
四、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)客戶描述:族以及逛街人群，這里不僅可以提供場(chǎng)所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時(shí)亦可以獨(dú)自沉浸在書海里遨游、神思。書吧里的書既可以用來(lái)買也可供讀者閱覽，年齡17-35歲市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十
姓名:。
簽名:。
(三號(hào)黑體)。
一、目錄。
二、摘要。
三、公司簡(jiǎn)介(500字以下)。
主要闡述公司宗旨、公司目標(biāo)、公司價(jià)值觀等宏觀領(lǐng)域。
四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)。
主要是在競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、顧客分析、供應(yīng)商分析、細(xì)分市場(chǎng)分析等方面，以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析闡述。
五、公司描述(500字以下)。
主要闡述管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)、具有新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)、運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷潛力的信息(即資源與技術(shù)情況)。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢(shì)。
六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)。
主要闡述在市場(chǎng)定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、如何利用有效資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，如何避免與降低運(yùn)行過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)等方面的發(fā)展方向。
七、行動(dòng)計(jì)劃(500字以下)。
主要是為達(dá)到上述目標(biāo)而進(jìn)行的行動(dòng)計(jì)劃，包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格確定、目標(biāo)市場(chǎng)的確定或新市場(chǎng)的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計(jì)劃等等。
八、財(cái)務(wù)分析(500字以下)。
主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況。
九、附錄(相關(guān)附屬與佐證材料)。
注意:。
以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容，均采用“小四號(hào)宋體”，行間距均為“單倍行距”，頁(yè)邊距“上下左右均為”，并“左側(cè)”裝訂，以打印稿的形式上交。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史。
(三)外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
(一)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
(二)創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
(三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)。
第三部分行業(yè)及市場(chǎng)。
(一)行業(yè)情況。
創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
(二)市場(chǎng)潛力。
對(duì)創(chuàng)新市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
(四)收入(盈利)模式。
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。
(五)市場(chǎng)規(guī)劃。
公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)。
第四部分營(yíng)銷策略。
(一)創(chuàng)新目標(biāo)市場(chǎng)分析。
(二)創(chuàng)新客戶行為分析。
(三)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十一
團(tuán)隊(duì)名稱：九維創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)參賽口號(hào)：科技，改變未來(lái)！
項(xiàng)目介紹：樂(lè)康智能體育器械有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高科技企業(yè)，主要以體育數(shù)字技術(shù)、智能體育器械、高端體育儀器為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們不僅擁有良好的技術(shù)支持和規(guī)范的管理制度，我們更堅(jiān)信“科技是體育事業(yè)的新動(dòng)力！”
指導(dǎo)教師：肖楠（長(zhǎng)期負(fù)責(zé)機(jī)械系科研創(chuàng)新工作，對(duì)專利研發(fā)和技術(shù)指導(dǎo)工作有豐富的經(jīng)驗(yàn)）。
組員及分工：
我們致力成為一支一流的體育器械供應(yīng)團(tuán)隊(duì)；我們崇尚創(chuàng)新、高效、協(xié)同的工作方式；
我們追求品質(zhì)與卓越，渴望讓顧客感受到智能體育的無(wú)窮魅力；我們以“顧客至上，貼心服務(wù)”為宗旨。我們一直在這里。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十二
?對(duì)于迅速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有四個(gè)關(guān)鍵因素，其中最重要也最難以做好的就是團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)領(lǐng)袖經(jīng)常對(duì)公司團(tuán)隊(duì)和員工的重要性給予口惠。特別是一些大企業(yè)，常常鼓吹說(shuō)，人才是多么最重要的資產(chǎn)。這好像是老生常談——但是，想一想如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，選擇和誰(shuí)一起工作，將成為你所做的最重要決定。
原因很簡(jiǎn)單。沒(méi)有人會(huì)擁有創(chuàng)立并運(yùn)營(yíng)企業(yè)所需的全部技能、經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系或者聲譽(yù)。因此，從概念上來(lái)講，如果你想要成功，就必須組成一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)你來(lái)說(shuō)將發(fā)揮不同作用：可能是非執(zhí)行董事，或你的合伙人，或者重要員工。但是，有了他們，你就必須能夠應(yīng)付所有的基本問(wèn)題。
然而，在此之前，你只能通過(guò)了解自己來(lái)了解你所需要的其他人：你的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)。革新者與偉大的商業(yè)領(lǐng)袖或者管理者之間沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)。擁有革新思想并不意味著你就擁有管理他人的技巧。所有決策中最困難的，可能是讓別人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)你所創(chuàng)辦的公司。
那么，團(tuán)隊(duì)需要什么？首先，它需要具備一定的說(shuō)服能力，尤其是說(shuō)服別人來(lái)讓接受你的遠(yuǎn)見(jiàn)。你要說(shuō)服的.對(duì)象包括客戶、投資者、合作伙伴、甚至是攤販。
其次，團(tuán)隊(duì)需要具有計(jì)算能力。企業(yè)邏輯以數(shù)字為基礎(chǔ)。通過(guò)管理現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)管理。企業(yè)家們常常認(rèn)為，帳務(wù)核算應(yīng)該是簿記員和會(huì)計(jì)的事情，因此一直忽略了這些計(jì)算的根本作用。
現(xiàn)金流就是業(yè)務(wù)：它可以作為你的向?qū)?、預(yù)警系統(tǒng)和預(yù)測(cè)。這不是業(yè)務(wù)以外的事情。企業(yè)帳務(wù)計(jì)算可能是會(huì)計(jì)的工作，但你有責(zé)任了解詳細(xì)情況，以便能利用它推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第三，團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)驗(yàn)。具體有三種類型：顧客經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。如果你打算向餐館推銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，那么你不僅需要具備開發(fā)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，還要有經(jīng)營(yíng)餐館的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常重要，而且比其它兩種經(jīng)驗(yàn)更為重要。由于生活方式的原因，選擇在大公司工作、在穩(wěn)定的家族企業(yè)工作或者是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，所有這些經(jīng)驗(yàn)都與在迅速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)中工作不一樣。
第四，團(tuán)隊(duì)需要熟人、關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)。有時(shí)，思維獨(dú)立的企業(yè)家很難理解這些，然而這是事實(shí)：能夠讓人們正式或非正式地幫助你是能夠幫助你企業(yè)成功的因素之一。
如果你在本行業(yè)擁有廣泛的人脈可以啟用（尤其是一些成功人士，你可以依賴他們獲取誠(chéng)實(shí)、坦率的建議、正確方向檢測(cè)或者商業(yè)引導(dǎo)），那么你成功的幾率就會(huì)更高。
現(xiàn)在，你要問(wèn)自己還有與你相關(guān)的人一個(gè)最難的問(wèn)題：你和他們能否擔(dān)負(fù)起創(chuàng)業(yè)家的重任？創(chuàng)辦企業(yè)意味著要放棄兩樣?xùn)|西：時(shí)間與金錢。
這是一個(gè)完全消耗型的企業(yè)，而且它意味著，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)常很少甚至沒(méi)有收入。如果你對(duì)某人有責(zé)任，并且無(wú)法負(fù)擔(dān)會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，那么就不要自己創(chuàng)業(yè)。為了創(chuàng)業(yè)，你要犧牲夜晚和周末，而且是最后一個(gè)得到回報(bào)。創(chuàng)新公司要獲得成功，就需要你付出一切：你所有的時(shí)間，你所有的妙策，自我犧牲，也許還有你所有的金錢。
創(chuàng)建企業(yè)沒(méi)有任何神奇的公式，它類似于把拼板玩具的每一塊拼湊起來(lái)。但團(tuán)隊(duì)是其中最重要的那塊。
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團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十三
1、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：振奮精神，迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)未來(lái)，再創(chuàng)佳績(jī)!
2、團(tuán)結(jié)拼搏，高效創(chuàng)收。
3、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：勇往直前，永不止步。
4、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：賺錢靠大家，幸福你我他。
5、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：讓激情在動(dòng)力中飛躍現(xiàn)在。
6、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：風(fēng)雨同路，別樹一幟!
7、團(tuán)隊(duì)名稱：快樂(lè)團(tuán)隊(duì)(公司儲(chǔ)運(yùn)部)。
8、團(tuán)隊(duì)名稱：眾志(銷售團(tuán)隊(duì))。
9、團(tuán)隊(duì)名稱：火狼(銷售團(tuán)隊(duì))。
10、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：籃球人加油看起來(lái)樸實(shí)，但竟顯大氣與霸氣，還捎帶和諧。
11、團(tuán)隊(duì)名稱：新秀團(tuán)隊(duì)(銷售團(tuán)隊(duì))。
12、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：越戰(zhàn)越勇.越挫越強(qiáng).不放棄，不拋棄。
13、團(tuán)隊(duì)名稱：野狼團(tuán)(銷售團(tuán)隊(duì))。
14、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績(jī)!
15、隊(duì)名：躍起動(dòng)力。
16、團(tuán)隊(duì)名稱：飛虎隊(duì)(銷售團(tuán)隊(duì))。
17、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：召之即來(lái).來(lái)之能戰(zhàn).戰(zhàn)則必勝.永不言敗。
18、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：成功決不容易，還要加倍努力！
19、企業(yè)和市場(chǎng)同步、管理與世界接軌。
20、勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高。
21、團(tuán)隊(duì)名稱：智聯(lián)隊(duì)(銷售團(tuán)隊(duì))。
22、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：臨(麟)危受命，舍我其(麒)誰(shuí)?
23、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：不吃飯.不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票!
25、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：飛躍高山險(xiǎn)阻，顯我虎虎生威。
26、團(tuán)隊(duì)口號(hào)：黃河源頭水，泰山頂上松，心中有信念，一定能成功。
27、團(tuán)隊(duì)名稱：同路人(別墅營(yíng)銷)。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十四
武漢信邦全稱------武漢市信邦it科技有限公司,信邦公司成立于1989年,當(dāng)時(shí)總部位于北京中關(guān)村,當(dāng)時(shí)是雅美達(dá)顯示器華北區(qū)總代理,武漢信邦成立于2000年,位于武漢市洪山區(qū)珞喻路廣埠屯電子一條街------武漢電腦大世界五樓 5178a,公司主要銷售電腦主板及it周邊設(shè)備,目前主要經(jīng)營(yíng)"富士康"品牌的主板,是"富士康"品牌的主板在武漢市的總代理商.
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由武漢信邦公司支持，各高校大學(xué)生自發(fā)組建的一個(gè)銷售性質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，它以銷售學(xué)生兼容機(jī)和電腦周遍硬件設(shè)備為主，其他學(xué)生喜好的產(chǎn)品為輔的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)有規(guī)范的組織和統(tǒng)一管理。其活動(dòng)的目的是為武漢市各大高校的有志大學(xué)生提供一個(gè)施展才華和能力的平臺(tái),讓廣大的學(xué)生朋友能夠得到更多的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)和獲得更多的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).我們來(lái)自于學(xué)生,服務(wù)于學(xué)生.我們要于良好的服務(wù)和聲譽(yù)在校園內(nèi)獲得廣大學(xué)生的認(rèn)可,我們將會(huì)為學(xué)生提供貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品和一流的服務(wù).
宗旨:以人為本 服務(wù)學(xué)生 鍛煉成材走向成功
目標(biāo):讓每一位會(huì)員,通過(guò)在協(xié)會(huì)的學(xué)習(xí)以及鍛煉,在踏入社會(huì)后以比別人要短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)自己的角色,讓每一位隊(duì)員在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地.
性質(zhì):提供與所學(xué)專業(yè)對(duì)口的社會(huì)實(shí)踐平臺(tái),培養(yǎng)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想(重點(diǎn)在市場(chǎng)營(yíng)銷和社會(huì)交際)
1. 大學(xué)生在學(xué)校很希望找到一個(gè)鍛煉自己的.機(jī)會(huì),也有很多人希望找一份不錯(cuò)的兼職.有一份不錯(cuò)的勤工儉學(xué)工作。
3. 團(tuán)隊(duì)不向?qū)W生收取任何費(fèi)用.
4. 團(tuán)隊(duì)將在學(xué)校做很多活動(dòng)來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的知名度.
5. 團(tuán)隊(duì)成立后有很廣大的信息網(wǎng),有更多的商機(jī).
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十五
一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功有賴于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員不同性格之間的互補(bǔ)。不同的性格在企業(yè)的各個(gè)發(fā)展階段和崗位上各自發(fā)揮不同的作用。正是通過(guò)性格的互補(bǔ)才能查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)彼此的盲區(qū)，破除企業(yè)因?yàn)閭€(gè)人原因而產(chǎn)生的瓶頸。攜程“第一團(tuán)隊(duì)”的例子可能對(duì)很多人來(lái)講已經(jīng)耳熟能詳了，用disc來(lái)分析發(fā)現(xiàn)他們四個(gè)人正分別代表了d、i、s、c四種性格。
企業(yè)初創(chuàng)期需要外向而關(guān)注人的i。季琦，充滿創(chuàng)業(yè)***，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，勇于挑頭做事。他能言善辯，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作自己最大的愛(ài)好。因?yàn)樗麩釔?ài)新鮮的東西，不愿意做重復(fù)性工作。所以他創(chuàng)立的攜程上市后，賣掉攜程的股份，跑去北京創(chuàng)辦如家，如家上市之后，賣掉如家的股份，成立力山投資公司，并建造了x2創(chuàng)業(yè)園區(qū)和漢庭連鎖酒店。有人采訪季琦：攜程的商業(yè)模式是什么？季琦說(shuō)“談什么商業(yè)模式，聽(tīng)一聽(tīng)我的創(chuàng)業(yè)故事吧?！薄獙?duì)于季琦來(lái)講他是找感覺(jué)關(guān)注人的。他擅長(zhǎng)于利用各種資源，從無(wú)到有建立新的東西。但是卻對(duì)細(xì)節(jié)，對(duì)事情卻缺乏關(guān)注。一旦公司上規(guī)模，需要從事流程的改造和細(xì)節(jié)的完善的時(shí)候，季琦感到自己既不擅長(zhǎng)也不熱愛(ài)，就立刻把權(quán)力棒交給了梁建章。
企業(yè)內(nèi)部建設(shè)期需要內(nèi)向而關(guān)注事情的c。梁建章，十四歲就已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，原來(lái)在國(guó)外就職于甲骨文。正是他首創(chuàng)把iso9000直接從生產(chǎn)型行業(yè)放到服務(wù)性行業(yè)，并且為攜程中一線服務(wù)人員制訂了34項(xiàng)定性定量項(xiàng)目在每周管理例會(huì)上評(píng)估，高要求標(biāo)準(zhǔn)下，同時(shí)實(shí)現(xiàn)攜程接電話平均每一個(gè)電話由240秒硬生生降到180秒。這意味著以前企業(yè)要用400萬(wàn)元的電話費(fèi)，現(xiàn)在只要300萬(wàn).此外從管理成本的角度，管理300人的難度也比跟管理400人的難度大大降低了。內(nèi)部體系建立之后，需要再對(duì)企業(yè)效益進(jìn)行放大的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)中另一個(gè)成員的效用開始占據(jù)主導(dǎo)，這就是風(fēng)投家沈南鵬。
企業(yè)資本運(yùn)作期需要目的性強(qiáng)，不重感情的d。沈南鵬。一個(gè)目的性很強(qiáng)而又直言不諱的人風(fēng)頭家，身上帶有很高的d特質(zhì)。他被媒體廣泛傳播的最有名的兩句話：第一句話是，我做公司的第一天就是把它賣掉。第二句話是，攜程和如家做得最對(duì)的一件事情就是請(qǐng)走季琦，不讓他當(dāng)ceo（因?yàn)閿y程跟如家一開始都是季琦當(dāng)ceo）。公司準(zhǔn)備上市的，意味著資產(chǎn)將成為公眾的，在對(duì)ceo的選擇上只能選最合適的，而不能考慮人情苦勞等因素。沈南鵬做事之決絕，是成就攜程和如家傳奇的一個(gè)關(guān)鍵。
企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展期需要穩(wěn)重，善于支持的s。攜程上市之后，以上這三個(gè)人都陸續(xù)賣掉了手上持有的股份，轉(zhuǎn)而玩其他去了。這時(shí)誰(shuí)來(lái)主持?jǐn)y程的大局呢？老成持重的范敏登場(chǎng)了。范敏有在酒店工作十五年的經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為旅***業(yè)是一個(gè)偉大的行業(yè)，他說(shuō)：“我愿意在攜程待一輩子！”在范敏主持下的攜程，到目前為止，也沒(méi)有推出任何一項(xiàng)新的服務(wù)——就連最近推的叫商旅管理，都是在攜程在上市的時(shí)候就已經(jīng)寫在計(jì)劃書里面的。正是范敏身上的's特質(zhì)可以讓他關(guān)注于細(xì)節(jié)的完善，安心于相對(duì)來(lái)講穩(wěn)定的重復(fù)性工作。
創(chuàng)業(yè)不同階段需要不同的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格：初創(chuàng)期***四射，建設(shè)期作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，資本運(yùn)作期公事公辦，平穩(wěn)發(fā)展期各就其位。攜程四君子在不同的階段各領(lǐng)風(fēng)騷，各擅勝場(chǎng)。正因?yàn)槿绱耍瑪y程才能不做一絲的無(wú)用功，在很短的時(shí)間內(nèi)納斯達(dá)克上市。
但是，對(duì)于性格的認(rèn)識(shí)說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際經(jīng)常會(huì)為外物所迷惑。當(dāng)你白手起家把一個(gè)公司從無(wú)做到有，即將上市的時(shí)候，有人跟你說(shuō)你的性格不適合ceo職位，你要退下來(lái)，你愿意么？季琦做到了?？墒菍?duì)大多數(shù)人來(lái)講，內(nèi)心隨著物欲而膨脹，接二連三的勝利會(huì)讓他們覺(jué)得自己無(wú)所不能。這個(gè)時(shí)候清醒的自我認(rèn)識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)就非常重要。團(tuán)隊(duì)意味著，團(tuán)隊(duì)其他成員的成功也是你的成功。只有當(dāng)每個(gè)人相信團(tuán)隊(duì)力量，退一步，退回到最屬于自己的位置上，讓最合適的人登臺(tái)亮相的時(shí)候，才能踏出團(tuán)隊(duì)的最強(qiáng)音。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十六
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指有著共同目標(biāo)的兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)體形成的，一起從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，建立一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的—個(gè)團(tuán)隊(duì)，并且在成立公司之前就已經(jīng)存在的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也是指是在創(chuàng)業(yè)初期(包括企業(yè)成立前和成立早期)，由一群才能互補(bǔ)．責(zé)任共擔(dān)，愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人所組成的特殊群體。
對(duì)于廣大大學(xué)生而言，我們年輕，思維活躍，想象力豐富，行事不受經(jīng)驗(yàn)束縛。具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。這些是創(chuàng)業(yè)者獲得成功最重要的條件。而大學(xué)生普遍具有較強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。如果從事本專業(yè)或與專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。成功的機(jī)會(huì)就會(huì)很大。同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅可以解決部分學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題，還使學(xué)生在學(xué)校就可以獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，在很大程度上能夠提高解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中}h現(xiàn)的各種問(wèn)題和困難的能力，從而讓創(chuàng)業(yè)活動(dòng)長(zhǎng)久地開展下去。即使是創(chuàng)業(yè)失敗。但是其所帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會(huì)使創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)更好地應(yīng)對(duì)失敗。
但是就大學(xué)生個(gè)人來(lái)說(shuō)盡管創(chuàng)業(yè)會(huì)有上述的優(yōu)勢(shì)。可是由于他們?cè)趯I(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間、精力、資金等方面的限制，使得他們又很難以個(gè)人的力量去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)直至獲得創(chuàng)業(yè)的成功。如何更好的組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如何對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良性的建設(shè)和管理是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分析中的重要問(wèn)題。因此了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制是加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的前提條件。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制是指團(tuán)隊(duì)組織和工作的內(nèi)在機(jī)能及其運(yùn)行方式。是引導(dǎo)和制約團(tuán)隊(duì)決策和進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則及相應(yīng)制度。是決定團(tuán)隊(duì)各種行為的內(nèi)外因素及相互關(guān)系的總稱?？傮w上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制包括大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織機(jī)制、學(xué)習(xí)及知識(shí)共享機(jī)制和價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制。
思考解決問(wèn)題的辦法，有些人則顯得外放，能想的更遠(yuǎn)。 由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往是團(tuán)隊(duì)組織者利用個(gè)人關(guān)系網(wǎng)組建的，大多成員在組隊(duì)前就彼此熟悉，因此，比較容易互相融合和信任，也不存在個(gè)人生存壓力。不易相互猜忌，組織結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)及知識(shí)共享機(jī)制包括：第一、目標(biāo)一致。擁有共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，愿意為這個(gè)共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而付出自己的資源和精力。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，雖然團(tuán)隊(duì)成員較容易接受團(tuán)隊(duì)的共同意愿，團(tuán)隊(duì)成員加入團(tuán)隊(duì)的目的卻不盡相同，這就需要團(tuán)隊(duì)的組織者盡量去統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)。第二、知識(shí)共享。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)中都擔(dān)當(dāng)不同的角色。根據(jù)成員在團(tuán)隊(duì)中的角色定位和各自所具特點(diǎn)，可將團(tuán)隊(duì)成員分為建議者，協(xié)助者．調(diào)和者。執(zhí)行者等角色。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)腳隊(duì)中每個(gè)成員在完成自身的工作中必須依靠他人來(lái)獲得信息、資源以及必要的支持。每個(gè)成員必須通過(guò)分享資源和共享知識(shí)來(lái)協(xié)調(diào)完成他們各自的各項(xiàng)工作。但在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員之間也存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)，在有良好的外部環(huán)境的情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的所有成員之間都保持基本的合作博弈狀況。成員之間也能夠順暢地進(jìn)行知識(shí)共享。第三、協(xié)同共振，這是團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)溝通、協(xié)作等方式進(jìn)行協(xié)同t作，最終形成一致的意志達(dá)到共振的效果，使團(tuán)隊(duì)績(jī)效最大化。如果團(tuán)隊(duì)成員始終保持良好關(guān)系。就會(huì)使成員牲工作中能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造性，積極配合團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此劃分清楚團(tuán)隊(duì)成員的崗位職責(zé)，制定嚴(yán)格的考核制度就可以從客觀上抑制成員的不規(guī)范行為的發(fā)生，以更好的產(chǎn)生共振的效果。
都是為了尋找值得信任的創(chuàng)業(yè)伙伴，建立起相互信任的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。另外，由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的復(fù)雜性和不確定的特點(diǎn)，使得在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里的信任也尤為重要。研究表明，在不確定和模糊的`情形下，高度信任的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)得高度協(xié)調(diào)和靈活。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究者也充分認(rèn)識(shí)到信任對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功的重要作用，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研究文獻(xiàn)都提到信任的作用，例如在不確定的環(huán)境中，信任可以降低監(jiān)控成本，增加信息交換，以及促進(jìn)授權(quán)等。筆者在此對(duì)以往研究關(guān)于信任在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中的作用做一個(gè)系統(tǒng)的歸納，期望全面考察信任對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)成功的作用。
前面是對(duì)大學(xué)生大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行分析，初步的指出作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要那些基本要求。但是作為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更應(yīng)該注重它的建設(shè)與管理。
對(duì)于在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，如何將他們納入到真正意義上的創(chuàng)業(yè)中來(lái)，為將來(lái)走向社會(huì)打下創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，是作為目前學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育中的重要問(wèn)題，因此在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理上，必須對(duì)他們要有一個(gè)系統(tǒng)的疏導(dǎo)，這樣才能從真正意義上做到理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。
第一，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀、人生現(xiàn)、道德現(xiàn)的教育和社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)。在當(dāng)今社會(huì)。影響當(dāng)代大學(xué)生思想狀況的因素是多元化的，大學(xué)生的思想容易受到的影響。在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，也必須加強(qiáng)上述方面的教育，而不至于使他們?cè)趧?chuàng)業(yè)歷程中被金錢和利益所左右。另外，社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)也十分重要。社會(huì)責(zé)任感是人們對(duì)自己在社會(huì)中的責(zé)任的情感體驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，只有具備了較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感．才會(huì)關(guān)心國(guó)家、社會(huì)和集體的前途，關(guān)心環(huán)境、關(guān)愛(ài)他人。而這恰恰是創(chuàng)業(yè)的深層內(nèi)涵和高層目標(biāo)。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員之間的社會(huì)責(zé)任感。一方面可以在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一個(gè)負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，對(duì)外在而言也是對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形象的良好塑造。這也正是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)走上良性循環(huán)發(fā)展道路的基礎(chǔ)。
的比賽或設(shè)計(jì)，而是要求能結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng)，根據(jù)市場(chǎng)前景和社會(huì)需要開發(fā)出獨(dú)特的具有創(chuàng)新性的成果，這樣才能達(dá)到真正的創(chuàng)新。
第三，努力提升創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)業(yè)技能。具體來(lái)講，包括對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物及技術(shù)資源的配置能力；對(duì)市場(chǎng)及環(huán)境信息資源的配置能力；對(duì)社會(huì)關(guān)系資源的配置能力；對(duì)組織及制度資源的配置能力；對(duì)個(gè)人行為資源的配置能力。因此，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行行之有效的創(chuàng)業(yè)技能教育和培養(yǎng)是必須的，同時(shí)在對(duì)成員之問(wèn)的協(xié)同能力的培養(yǎng)上也需要引導(dǎo)者用合理的方法和教育進(jìn)行疏導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)用隊(duì)的協(xié)同共振的效果。
第四，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)體系的培養(yǎng)。以經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成員基本素質(zhì)為例，在對(duì)他們進(jìn)行的知識(shí)體系的培養(yǎng)上主要以金融、商務(wù)、法律、市場(chǎng)、營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)、稅收、企業(yè)設(shè)立程序和宏觀經(jīng)濟(jì)政策等知識(shí)為主線。此外，還要使他們具備必要的自然科學(xué)知識(shí)，如商品類別、產(chǎn)品性能、技術(shù)性質(zhì)等。學(xué)科教學(xué)的過(guò)程，也是學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力基礎(chǔ)培養(yǎng)的過(guò)程。所以。創(chuàng)業(yè)能力教育并不獨(dú)立于正規(guī)的學(xué)科教育之外，而是內(nèi)化在學(xué)科教學(xué)之中，是高校學(xué)科人才培養(yǎng)的本質(zhì)要求。
第五，明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的總目標(biāo)就是要通過(guò)完成創(chuàng)業(yè)階段的技術(shù)、市場(chǎng)、規(guī)劃、組織．管理等各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)從無(wú)到有．從起步到成熟?？偰繕?biāo)確定之后．為了推動(dòng)團(tuán)隊(duì)最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)．再將總目標(biāo)加以分解，設(shè)定若干可行的、階段性的子目標(biāo)。
第六，制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。在確定了一個(gè)個(gè)階段性子目標(biāo)以及總目標(biāo)之后，緊接著就要研究如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)．這就需要制定周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是在對(duì)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)進(jìn)行具體分解的基礎(chǔ)上，以團(tuán)隊(duì)為整體來(lái)考慮的計(jì)劃．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃確定了在不同的創(chuàng)業(yè)階段需要完成的階段性任務(wù)，通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)這些階段性目標(biāo)來(lái)最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
制(主要包括利益分配方案．獎(jiǎng)懲制度．考核標(biāo)準(zhǔn)．激勵(lì)措施等)，使團(tuán)隊(duì)成員才能看到隨著創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其自身利益將會(huì)得到怎樣的改變．從而達(dá)到充分調(diào)動(dòng)成員的積極性．最大限度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員作用的目的。。要實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)首先就必須把成員的收益模式界定清楚，尤其是關(guān)于股權(quán)、獎(jiǎng)懲等與團(tuán)隊(duì)成員利益密切相關(guān)的事宜。需要注意的是，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的制度體系應(yīng)以規(guī)范化的書面形式確定下來(lái)．以免帶來(lái)不必要的混亂。
第八，團(tuán)隊(duì)的調(diào)整融合。完美組合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并非創(chuàng)業(yè)一開始就能建立起來(lái)的，很多時(shí)候在企業(yè)創(chuàng)立一定時(shí)間以后隨著企業(yè)的發(fā)展逐步形成的。隨著團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作．團(tuán)隊(duì)組建時(shí)在人員匹配、制度設(shè)計(jì)、職權(quán)劃分等方面的不合理之處會(huì)逐漸暴露出來(lái)，這時(shí)就需要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整融合。由于問(wèn)題的暴露需要一個(gè)過(guò)程．因此團(tuán)隊(duì)調(diào)整融合也應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)持續(xù)的過(guò)程。如圖1所示．在完成了前面的工作步驟之后，團(tuán)隊(duì)調(diào)整融合工作專門針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題不斷的對(duì)前面的步驟進(jìn)行調(diào)整直至滿足實(shí)踐需要為止。在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)調(diào)整融合的過(guò)程中．最為重要的是要保證團(tuán)隊(duì)成員間經(jīng)常機(jī)型有效的溝通與協(xié)調(diào)．培養(yǎng)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神．提升團(tuán)隊(duì)士氣。
同時(shí)我們還應(yīng)該意識(shí)到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在著經(jīng)驗(yàn)欠缺、資金短缺、能力不足等問(wèn)題，這將在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的中逐步完善解決，但團(tuán)隊(duì)精神是創(chuàng)業(yè)成功不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)?，F(xiàn)在的大學(xué)生一般都很有個(gè)性，自信心較強(qiáng)，有的甚至剛愎自用，這對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展極為不利。
第一，心理素質(zhì)。刨業(yè)過(guò)程不會(huì)一帆風(fēng)順，其中充滿著很多變數(shù)和挑戰(zhàn)，可能讓人產(chǎn)生挫折感。現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，多數(shù)缺乏百折不撓的精神，心理承受能力不強(qiáng)，稍遇困難就容易退縮，怨天尤人，相互指責(zé)?，F(xiàn)在的某些大學(xué)生從小沒(méi)有吃過(guò)苦、缺乏勞動(dòng)鍛煉，動(dòng)手能力較差。而創(chuàng)業(yè)是需要親力親為的，不能有絲毫的懶惰、拖沓。
第二，性格欠佳。自卑表現(xiàn)為對(duì)自己的能力評(píng)價(jià)過(guò)低，看不起自己。這一消極有害的心理在不少大學(xué)生身上存在，影響他們?cè)趧?chuàng)業(yè)中的相互協(xié)作。一些性格比較內(nèi)向，不善言辭，面對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，常常產(chǎn)生自卑心理，不敢相信自己，認(rèn)為自己競(jìng)爭(zhēng)力不夠。有些大學(xué)生不能客觀地認(rèn)識(shí)自己，在創(chuàng)業(yè)中他們?nèi)狈ψ孕判?，勇氣不足。自卑心理源于他人?duì)自己的不能客觀評(píng)價(jià)和自己對(duì)自已的消極暗示。強(qiáng)烈的自卑心理會(huì)成為他們?cè)趧?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作的最大障礙。
第三，過(guò)于自信。自信是對(duì)自己能力、實(shí)力上信心的一種自我感覺(jué)，與自己的才智、技能水準(zhǔn)高低有不可分的關(guān)系。如果對(duì)待某一事有能力和信心，把握度很高，那么他的自信心就強(qiáng)。而過(guò)分的自信，是坑害自我的禍根，對(duì)自己對(duì)事業(yè)起不到什么好作用。過(guò)分的自信，不切自我實(shí)際的自信，是沒(méi)有自我約束行為規(guī)范的一種表現(xiàn)。在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，如果不能克服感情因素，容易造成過(guò)分自信，在能力、實(shí)力上，自我把握失衡，是在物質(zhì)和精神上的一種自不量力的放大自我，于已不利，同時(shí)損害了整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
第四，不善交流。如果一個(gè)大學(xué)生不善交流或不會(huì)溝通，不善與他人合作，即使專業(yè)技能再優(yōu)秀，也很難有用武之地。大學(xué)生溝通能力久佳主要有家庭因素、環(huán)境因素，社會(huì)因素和心理因素。嚴(yán)重影響了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通。在日常的生活、學(xué)習(xí)和工作中，人們內(nèi)心時(shí)有一種孤寂、渺小，自卑、困惑的感覺(jué)。這種感覺(jué)便影響到大學(xué)生溝通與交流。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除具備良好的創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)意識(shí)外，更要有好的心態(tài)，不可視野狹窄、過(guò)于自負(fù)，而應(yīng)虛心接受他人正確的意見(jiàn)，并敢于直面挫折和失敗。此外，時(shí)刻保持高昂的團(tuán)隊(duì)精神與創(chuàng)業(yè)激情，是突破創(chuàng)業(yè)瓶頸不可忽視的精神力量。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，構(gòu)建一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、合作良好、取長(zhǎng)補(bǔ)短的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)必不可少，而始終保持這個(gè)團(tuán)隊(duì)積極向上、凝聚力強(qiáng)大則是團(tuán)隊(duì)核心組織者所必須具備的才能。
相互理解、信任、協(xié)作、融洽和默契來(lái)克服活動(dòng)中的困難，達(dá)到活動(dòng)的目的。團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練有孤島求生、穿越電網(wǎng)、翻越高墻等。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)良好的團(tuán)隊(duì)氣氛是非常必要的。它使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠保持激情和熱情，而高漲的團(tuán)隊(duì)情緒也必然會(huì)使每個(gè)隊(duì)員感到愉悅和自信。注重心理教育，克服溝通中的心理障礙。心理健康是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要部分，當(dāng)前部分大學(xué)生正是由于心理不健康而影響其溝通能力的提高。通過(guò)心理教育，消除各種心理疾病，培養(yǎng)自信、寬容、理解、合作、助人的品格，成為受歡迎的人。一個(gè)有抱負(fù)的人，想在創(chuàng)業(yè)工作中游刃有余、大展宏圖，就得善于與上下級(jí)、同學(xué)進(jìn)行有效的溝通，才能打通自己和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功之路。因此，溝通永遠(yuǎn)是人們?cè)谏钌聵I(yè)中應(yīng)當(dāng)掌握的首要才能?？傊?，培養(yǎng)好大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，是我們高校責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)和責(zé)任，大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的正確樹立將會(huì)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求、社會(huì)將更加充滿活力，也將為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添更多活力。
總而言之，大學(xué)生在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，要充分了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制，如何進(jìn)行組建于管理，同時(shí)還要意識(shí)到作為大學(xué)生這個(gè)特殊群體的優(yōu)勢(shì)與不足，如何利用自己的優(yōu)勢(shì)和改正自己的不足，現(xiàn)成良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，使自己和創(chuàng)業(yè)伙伴在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中取得滿意的成績(jī)。
校園紀(jì)念品
--------------鄭州大學(xué)齊克創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)借鑒
一．團(tuán)隊(duì)命名
xx團(tuán)隊(duì)
二．團(tuán)隊(duì)宗旨
打造一個(gè)真正與社會(huì)實(shí)踐接軌的團(tuán)隊(duì)，給大學(xué)生提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)
三．團(tuán)隊(duì)使命
踏出創(chuàng)業(yè)的第一步，給予我們一個(gè)機(jī)會(huì)，還您十倍滿意
四．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
1.打造一支好心態(tài)、好奮斗的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；
2.做到以理論和實(shí)踐相結(jié)合、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、鍛煉職業(yè)技能為出發(fā)點(diǎn)；
3.初期以本校事業(yè)為主，將隨著團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展而擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍；
4.力求打造一個(gè)高質(zhì)量、高保證、高服務(wù)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)品牌；
五．團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
xx團(tuán)隊(duì)是由一群富有創(chuàng)業(yè)理想的在校大學(xué)生自主建立的團(tuán)隊(duì)，致力于為在校大學(xué)生提供高質(zhì)量、高保障、高服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。本團(tuán)隊(duì)初期以本校的事業(yè)為主，以體育產(chǎn)品、電子產(chǎn)品以及旅游代理為主，隨著發(fā)展將慢慢擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍。本團(tuán)隊(duì)誠(chéng)招有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、有熱情、有奮斗精神、不怕失敗的大學(xué)生，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及發(fā)展的過(guò)程中經(jīng)歷、感受、學(xué)習(xí)、收獲，在社會(huì)實(shí)踐中鍛煉，在鍛煉中累積經(jīng)驗(yàn)，力求成為一個(gè)優(yōu)秀的社會(huì)人士……。
七．職權(quán)與責(zé)任
本團(tuán)隊(duì)初期以校園事業(yè)為主
團(tuán)隊(duì)建設(shè)部
1.維護(hù)團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作，制定團(tuán)隊(duì)的管理制度；
2.定期組織團(tuán)隊(duì)交流會(huì)議，以經(jīng)驗(yàn)交流、檢討與討論發(fā)展目標(biāo)為主；
3.制定本團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督嚴(yán)格完成發(fā)展任務(wù)；
4.制定并完成宣傳任務(wù)。
業(yè)務(wù)部（本團(tuán)隊(duì)以體育產(chǎn)品、電子產(chǎn)品銷售、旅游代理為主）
2.開發(fā)潛在客戶，組織本校日?？蛻艋卦L，二次客戶開發(fā)工作；
3.做好客戶的產(chǎn)品維護(hù)工作（如保修、維修等）；
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十七
3、超越自我、追求卓越
4、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)
5、永不言退，我們是的團(tuán)隊(duì)
6、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?BR> 7、賺錢靠大家，幸福你我他
8、團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城
9、百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅(jiān)
10、團(tuán)結(jié)拼搏，高效創(chuàng)收
11、捏緊拳頭才能揮擊有力，戰(zhàn)勝對(duì)手。
12、企業(yè)和市場(chǎng)同步、管理與世界接軌。
13、全心全意傳遞祝福，盡職盡責(zé)開拓創(chuàng)新。
14、學(xué)技術(shù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；講高效，以行動(dòng)讓用戶滿意；擴(kuò)宣傳，開拓市場(chǎng)新局面；建制度，樹立企業(yè)新形象。
15、以人才為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為保證，以服務(wù)為宗旨。
16、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提。
17、勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高。
18、用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。
19、用一流的待遇留住一流的人才。
20、站上巨人的肩膀，我們可以看得更遠(yuǎn)。
21、知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說(shuō)。
22、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新。
23、團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效。優(yōu)服務(wù)、高效益、大發(fā)展。
24、愛(ài)崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來(lái)。
25、愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇?tīng)?zhēng)一流。
超越自我、追求卓越。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案篇十八
1、別浪費(fèi)時(shí)間尋找“資深人士”
先說(shuō)一段塵封的往事，在決定創(chuàng)刊《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》的時(shí)候，我曾經(jīng)奉命去給它找一位資深的媒體人士出任主編，花了大概半年的時(shí)間，接觸了不少資深媒體人，說(shuō)了很多好話，結(jié)果沒(méi)人愿意到這樣一份還沒(méi)出生的雜志工作。最后，老大沒(méi)辦法了，只好把我頂上，硬著頭皮讓我做了執(zhí)行主編。后來(lái)的事情大家可能都知道了，天下網(wǎng)商發(fā)展的還不錯(cuò)，我這個(gè)執(zhí)行主編算是超額完成了任務(wù)。
對(duì)于一只創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，我看就別把時(shí)間浪費(fèi)在尋找資深人士這件事情上面了，一來(lái)不大會(huì)有真正的資深人士愿意來(lái)，二來(lái)真要有資深人士來(lái)了，他也未必有創(chuàng)始人做得好。
到底什么是資深？這也是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。是工作的年頭多嗎？是在原來(lái)的公司證明了自己?jiǎn)?？資深人士帶來(lái)的可能是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也可能是思維的定式。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，資深人士可能幫不上你太大的忙，你需要在快速變化的環(huán)境當(dāng)中千方百計(jì)的活下來(lái)，需要的是打破常規(guī)，而非經(jīng)驗(yàn)的傳承。
2、真正的人才可遇不可求。
我曾經(jīng)認(rèn)為這世界上存在一種方法論，可以讓我看了它以后就掌握尋找人才的方法。但是回首一看，我得到的真正的人才，幾乎都是莫名其妙的出現(xiàn)的，正常途徑過(guò)來(lái)的（比如說(shuō)招聘網(wǎng)站、校園招聘）反而微乎其微。
尋找創(chuàng)業(yè)伙伴這件事情和尋找另一半是非常類似的，你只能靠緣分。也許很多人看完了想揍我，“你說(shuō)了半天，等于啥也沒(méi)說(shuō)啊！”可是，事情就是這樣的。
3、重視積累“低端”人脈。
誰(shuí)都知道人脈很重要，但大多數(shù)可能只重視了“高端”人脈，卻忽視了身邊的普通人，這是非常得不償失的。要知道，你去巴結(jié)高端人士，人家會(huì)真的重視你嗎？你對(duì)人家的價(jià)值有多少呢？辛辛苦苦攢下一疊疊名片、一張張合影，真正需要幫助的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)竹籃打水一場(chǎng)空。當(dāng)我們努力攀爬職場(chǎng)金字塔的時(shí)候，既需要上面有人拉你，更加需要下面有人頂你。蔣介石當(dāng)年為什么三次下野三次又被請(qǐng)回來(lái)？因?yàn)橹挥兴軌蛑笓]得動(dòng)那些將領(lǐng)，因?yàn)樗?dāng)年曾經(jīng)是黃埔軍校的校長(zhǎng)，他有足夠多的“低端”人脈來(lái)支撐他。
所以，重視那些低端人脈吧。你的某個(gè)“小粉絲”，也許就是未來(lái)助你成就大業(yè)的那員大將。
4、是合作而非雇傭。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，千萬(wàn)不要高估了你對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。啥叫吸引力？看沒(méi)看到每年幾萬(wàn)青年才俊為了一個(gè)公務(wù)員職位擠破了頭，各種托關(guān)系、各種潛規(guī)則，那才叫吸引力！
那我們?cè)诿鎸?duì)政府、國(guó)企、外企的時(shí)候，就沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)了嗎？有一種福利是他們給不了但是我們可以給的，那就是成就感和個(gè)人成長(zhǎng)。在一個(gè)大公司里面，個(gè)人對(duì)于整個(gè)組織的影響是難以被感覺(jué)到的，你就像一個(gè)小齒輪一樣，離了你機(jī)器一樣可以運(yùn)轉(zhuǎn)，換一個(gè)也沒(méi)有太大關(guān)系。在大組織當(dāng)中，日復(fù)一日做著無(wú)需思考的執(zhí)行工作，個(gè)人成長(zhǎng)的速度也是非常緩慢的。
但是在創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中，個(gè)人對(duì)整個(gè)公司的影響則是可以被充分感知的，那給一個(gè)年輕人帶來(lái)的成就感是非常強(qiáng)烈的。而且，創(chuàng)業(yè)公司往往要求員工三頭六臂、啥都能干，員工的成長(zhǎng)速度就會(huì)非常的快。
我們?nèi)绻胱畲蟪潭鹊募ぐl(fā)出一個(gè)員工的工作積極性，就一定不要讓他感覺(jué)他只是在為公司出賣自己的體力和時(shí)間，而要讓他感覺(jué)他是在利用公司的資源為自己干活。所以，我們和員工之間的關(guān)系不是雇傭關(guān)系，而是各取所需的合作伙伴關(guān)系。
5、有價(jià)值觀的企業(yè)更有吸引力。
阿里巴巴非常重視價(jià)值觀，這一點(diǎn)還被不少人批評(píng)，甚至拿馬云和毛主席相比，但我從實(shí)際工作當(dāng)中來(lái)看，價(jià)值觀真的是非常、非常重要。一個(gè)人的工作成績(jī)，等于業(yè)務(wù)能力和價(jià)值觀的乘積。也就是說(shuō)，在業(yè)務(wù)能力相同的前提下，兩個(gè)和公司價(jià)值觀契合程度不同的員工所做出的貢獻(xiàn)可能相差數(shù)倍。
價(jià)值觀到底是什么？一般來(lái)說(shuō)，公司的價(jià)值觀就是創(chuàng)始人、一把手的價(jià)值觀。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，上梁不正下梁歪，說(shuō)的都是這個(gè)道理。而且，價(jià)值觀是可以傳遞的，他會(huì)直接在你聘用員工的時(shí)候體現(xiàn)出來(lái)。
我之所以在明道工作很賣力、很有成就感，很大程度上得益于我非常認(rèn)同創(chuàng)始人任向暉的價(jià)值理念——像匠人一樣打磨產(chǎn)品，堅(jiān)信社會(huì)化管理是一個(gè)大趨勢(shì)，讓大家的工作更簡(jiǎn)單。
這個(gè)世界上可以賺錢的事情很多，但并不是所有賺錢的事情都可以給你帶來(lái)心理上的滿足感。做一個(gè)價(jià)值觀強(qiáng)大的企業(yè)，然后那些和你氣場(chǎng)相投的人自然會(huì)被吸引過(guò)來(lái)。
6、別總想著要留住員工。
從我的內(nèi)心里，當(dāng)然希望可以把骨干一直留在公司里，但我的理智告訴我，如果你想留住他們，唯一的方式就是不要試圖留住他們。
忘記是誰(shuí)跟我說(shuō)的這句話了：“你真正的價(jià)值，將在下一份工作當(dāng)中體現(xiàn)。”這句話真的很對(duì)。我觀察了不少職場(chǎng)上面的成功人士，大部分人都是換了幾次工作之后才得以獲得現(xiàn)在的職位。換一家公司，往往是提升職級(jí)最迅速有效的方法。
每個(gè)人都渴望成功，都希望出人頭地，你不能阻止你的員工這樣想。越是優(yōu)秀的員工，你越難以留住他，因?yàn)樗倪x擇可以有很多。既然留不住，索性就不要去想那件事情了，就把成就一個(gè)員工作為你工作的成功吧。至少當(dāng)你這樣做的時(shí)候，你可以把他在你公司工作這段時(shí)間的積極性徹底激發(fā)出來(lái)，這對(duì)你來(lái)說(shuō)就足夠了。
唯一能夠留住員工的條件，就是公司的成長(zhǎng)速度高于員工個(gè)人的成長(zhǎng)速度。薪水、期權(quán)、合同，都不重要。
7、發(fā)1.5個(gè)人的工資，干2個(gè)人的活這句不用我多解釋了吧。