學校驗收匯報材料范文(17篇)

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    建議書是一種用于提出改進和建議的文檔,它能夠為相關部門提供可行的解決方案。如何有效應對壓力和挫折以下是小編為大家收集的總結范文,供大家參考。
    學校驗收匯報材料篇一
    我校位于縣城南部,位于106國道1.5公里,毗鄰三星鎮(zhèn)西黃村,是一所鄉(xiāng)辦初級中學,覆蓋人口3.2萬,學?,F(xiàn)有校園面積16344平方米,校舍建筑面積8717.04平方米。創(chuàng)校八十多年來,學校幾經(jīng)擴展,無論在辦學規(guī)模、教學設備設施、校園環(huán)境,還是在師資水平和教育教學質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。
    目前,學校教職工在編人員37人,有高級教師職稱的1人,中級教師職稱的18人。學?,F(xiàn)有教學班9個,在校學生413人(其中七年級127人,八年級148人,九年級138人。經(jīng)過多年建設,建有田徑場、籃球場,體育設施比較齊全,學校正在興建多功能餐廳,澡堂和廁所。配有物理、生化儀器室,化學藥品室、實驗室5個,電腦室1個、多媒體教室1個、語音室1個、美術室1個、音樂室1個、勞動技術室1個、體育器材室1個、綜合檔案室1個、小型體育活動室1個、衛(wèi)生室1個圖書室1個。其中電腦室電腦50臺,化學儀器室4582件,生物儀器室儀器484件,物理儀器室儀器1735件,圖書室藏書12000余冊。
    近年來,在上級領導的大力關心支持下,學校的各項工作也得到了家長的信任和社會的好評,社會聲譽也在不斷提高。
    二、主要成績和工作措施
    (一)、明確辦學方向,確立辦學思想
    我校認真組織學習現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向,以“秉承以人為本,堅持學校以教師為本,教師以學生為本,讓學生全面發(fā)展,學有所長”的辦學理念; 以“多元化、高質(zhì)量、高品位”為辦學目標;以 “求實創(chuàng)新,與時俱進”為校風;“立德立言,正人正已”為教風;以“勤學篤思,鑄體勵志”為學風。以“清泉潤我,唯我思源”為校訓。遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破,深入細致抓落實,強化了人文教育,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質(zhì),緊扣學校所提出的;‘一個中心、兩抓、四整頓 ’總思路, 指導和促進了學校工作的全面開展。
    (二)、強化師德建設,提高育人水平
    我校以“樹形象、鑄師魂、重師能、展師風”為核心,以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為教育的主要內(nèi)容,對新形勢下如何進行師德建設方面做了積極探索,使全校教職工精神面貌煥然一新。
    1、學校成立了師德建設工作領導小組,并制定了師德建設計劃和實施方案,校長親自掛帥,做到主管領導具體抓,其它成員配合抓,明確分工,責任到位,活動機制做到合理完善。
    2、組織全體教職員工認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護-法》等法規(guī)和文章。還組織教師觀看了觀看全國教育戰(zhàn)線上的精英《師德風范錄》、《全國優(yōu)秀特級教師師德報告會》錄像,學習全國優(yōu)秀教師的感人事跡,觀看后分組座談,寫心得,切實將“修師德、樹師風、鑄師魂”教育活動貫穿于教育教學實踐之中。
    3、加大宣傳力度,扎實開展好師德建設工作。
    1)以平臺監(jiān)督師德:通過校會、“致家長的一封信”,“學生問卷調(diào)查”、主題班會等系列活動,為家長、教師、學生提供機會,共同研究學校工作存在的問題,完善監(jiān)督機制,激發(fā)師生主動要求進步和提高的內(nèi)在動機和愿望。
    (2)對骨干教師的熱情鼓勵、對困難教師的真誠關心,節(jié)日里對退休教師的慰問,組織他們參觀考察等,這種人文關懷給教師工作帶來極大的鼓舞。
    (3)在開展師德建設工作中,學校、家庭、社會密切配合,通過家長委員會、家長訪校接待日、家訪問卷調(diào)查、意見反饋等形式同學生家長建立經(jīng)常性聯(lián)系,及時交流情況,認真聽取家長對學校管理和教師師德建設工作的意見、建議。
    (三)、整體推進校本培訓,提高教師隊伍素質(zhì)
    生共同發(fā)展”的校本研究理念,促進了教師專業(yè)成長。教師們的教研能力得到了大幅度提高,取得了突出的成績。
    1、強化學習,準確定位校本教研。采用“集中式接受性”學習,引導教師結合教育教學改革進行校本教研的自悟反思。每個學期個教師提供一兩篇有價值的校本教研方面的文章,2017年,學校申報了省級課題《學校、社會、家長形成良性互動教育機制的研究》,通過聽課,指導教學,使承擔課題實驗的教師得到業(yè)務上新的飛躍,從而增強了教育科研信心,已取得階段性成果。
    《三星鎮(zhèn)中學合格學校驗收迎檢工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    學校驗收匯報材料篇二
    尊敬的各位領導:大家好!
    **小學座落在**鎮(zhèn)**村,處于保定市與廊坊市結合部一所農(nóng)村完全小學?,F(xiàn)有8個教學班,在校學生259人。我?,F(xiàn)有專任教師15人,從學歷結構看,大學本科學歷2人,大專學歷11人,中師學歷2人。學歷達標率100%。從教師的專業(yè)技術結構看,小學高級教師9人,小學一級教師8人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓,教師普通話合格率100%。市級骨干教師1名,今年又有兩名參加了高碑店市級骨干教師培訓,鎮(zhèn)級學科帶頭人兩名。全校教師數(shù)量按編制配齊,學歷達標,結構合理,崗位明確,教師業(yè)務素質(zhì)好,學歷層次高,是學校發(fā)展的堅實力量。
    學校占地面積18800平方米,建筑面積1660平方米。學校校園文化創(chuàng)設豐富多彩。多年來,我校教學成績在**鎮(zhèn)名列前茅。我校有兩名教師被評為高碑店市優(yōu)秀班主任,三名教師被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀班主任。今年暑假又有三名教師參加了高碑店市教育局組織的“種子班主任”培訓。有一名學生獲保定市級優(yōu)秀少先隊員,十幾名學生獲高碑店市優(yōu)秀少先隊員。因此,我校在社會上享有很高的聲譽,受到學生家長的一致好評。
    下面,將我校在推進標準化學校建設工作中的具體做法匯報如下:
    一、明確辦學方向,改善辦學條件。
    體育活動條件。鎮(zhèn)總校積極協(xié)調(diào)資金新建幼兒園一所,徹底改變了我校多年來小學、幼兒同院但活動時間不同步,教學秩序混亂的局面。
    學校配備多個專用教室,各類教學用基本達到義務教育辦學標準。教學儀器、圖書、音、體、美、勞、衛(wèi)器材配備齊全。學校建有符合安全標準的廁所,男女廁所蹲位達標。有200米環(huán)形跑道,有適合學生活動鍛煉的籃球場和快樂健身園地。我校加大了現(xiàn)代教育技術裝備的投入,新改造升級教師機6臺,購置新機2臺配備到圖書室、實驗室,學校計算機總數(shù)30臺,信息技術課開展正常。建有電子備課室、微機室,并建立了校園網(wǎng),建起了學校網(wǎng)站。我校對實驗教學非常重視,改建了標準化科學實驗室,新增了教學儀器,按規(guī)定配備了實驗管理人員,教學儀器達到了規(guī)定的標準。學生分組實驗、演示實驗開出率均達100%。我校藏有圖書6000冊,生均藏書24冊。教參資料、工具書、報刊和電子圖書配備齊全。
    我校設置了勞動實踐基地,勞動實踐基地達5畝以上。校內(nèi)無任何不規(guī)范設施。校園教學區(qū)、活動區(qū)、運動區(qū)分開,環(huán)境良好,學校周邊5公里內(nèi)沒有網(wǎng)吧、歌廳等場所有利于學生的身心健康。校內(nèi)無任何安全隱患,周邊治安環(huán)境良好。
    我校堅持正確的辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,建立健全了各種規(guī)章制度,以“辦學管理規(guī)范化,教師隊伍優(yōu)質(zhì)化,培養(yǎng)學生個性化”為辦學目標,踐行“以人為本,以德立校,依法治?!钡霓k學理念,充分發(fā)揮學校、學科組的作用,建立了“教、學、研”一體的校本研修制度。我們堅持突出教中心地位,突出辦學特點。以規(guī)范的管理,嚴謹?shù)男oL,過硬的質(zhì)量,驕人的成績,贏得了所轄三個村村委會及學生家長的大力支持。
    二、加強隊伍建設,規(guī)范管理,促進教師專業(yè)發(fā)展。
    我校實行校長負責制,學校領導班子配備齊全。班子成員團結協(xié)作、奮發(fā)向上,有較高的政治、業(yè)務素質(zhì)和管理能力,有多年的教學經(jīng)驗和扎實的教學研究能力。
    在學校管理上,我校一直秉承民主科學的管理理念。重視聽取各方面意見,尊重教師。堅持校務公開,強化民主監(jiān)督。公開內(nèi)容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、職稱評聘、評先評優(yōu)、大宗購買、收費標準、財務收支、招生工作等,公開載體有文件、會議、公開欄等,形成了過程公開與結果公開相統(tǒng)一的格局。
    我校建立健全了教師績效工資考核方案,完善了教師激勵機制。學校每年開展形式多樣,富有實效的師德教育主題活動。教師積極參加政治業(yè)務學習,依法執(zhí)教,為人師表。 學校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和對外交流,我校先后有幾位教師在全鎮(zhèn)做示范課。
    三、創(chuàng)新德育工作,提高德育實效。
    我校始終把德育工作放在首位,加強德育隊伍建設,校長掛帥領導德育小組,德育處抓具體工作落實,班主任為德育教育的骨干隊伍,職責明確,齊抓共管,優(yōu)化育人。通過開展主題班會、隊會、紅領巾廣播站、國旗下的講話、讀書征文等活動提高了德育教育的實效性。
    學校充分利用校園文化創(chuàng)設營造教育氛圍,首先在學校正面墻體編選了小學生養(yǎng)成教育歌謠、三字經(jīng),其次根據(jù)《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,規(guī)范學生的行為。第三,加強教室內(nèi)部環(huán)境創(chuàng)設突出班級特點突出個性發(fā)展,注重養(yǎng)成教育。我們結合誦課進行傳統(tǒng)文化教育。做到了工作有計劃、有總結;活動、檢查有記錄。
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    學校驗收匯報材料篇三
    在日復一日的學習、工作生活中,有的人天天看匯報,有的人天天寫匯報,匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等,如何寫一份正確的匯報呢?下面是小編收集整理的衛(wèi)生、防控、無吸煙學校驗收匯報材料,僅供參考,大家一起來看看吧。
    xx縣第六中學建于xxxx年,xxx年確立為xx縣標準化初中。學?,F(xiàn)有教學班18個,在校學生856人,教職工72人。
    學校衛(wèi)生工作是教育教學工作的重要組成部分,對學校而言,培養(yǎng)學生健康的體魄、健全的人格,遠比傳授知識更重要。因此近年來我校廣泛對全體師生進行衛(wèi)生知識、衛(wèi)生習慣的規(guī)范教育,對學校進行衛(wèi)生工作規(guī)范管理,以全面提高學校衛(wèi)生工作的整體水平。現(xiàn)將我校衛(wèi)生條件、近視眼防控以及“無吸煙學校”創(chuàng)建工作情況匯報如下:
    我校牢固樹立“安全衛(wèi)生第一,責任重于泰山”的指導思想,建立健全學校衛(wèi)生安全校長負責制,切實承擔起教育、管理和保護學生的職責。健全管理網(wǎng)絡和管理機構,制定領導小組的工作職責,明確分工與要求,健全各項制度,定期組織專項衛(wèi)生整治活動,做到有計劃、有措施、有活動記錄、有總結。
    近年來,我校發(fā)生巨大變化,原學生宿舍拆除,新建教學樓和學生公寓樓,在資金十分緊張的條件下,仍把衛(wèi)生工作列入重點考慮因素,并逐步加大投入,將衛(wèi)生經(jīng)費納入學校開支預算計劃,添置衛(wèi)生設備,整治校園環(huán)境,鋪設了200米灰渣跑道,平整了足球場地,全面硬化校園地面,教室窗明幾凈,黑板,無反光,無眩光,宿舍通風、采光良好,使整個校園達到整潔、美觀的良好效果。
    學校有自備井,鍋爐和水龍頭齊備,隨時有足夠的飲用水和生活用水,保證全校師生的.飲水衛(wèi)生安全;學校配備專職校醫(yī),設立衛(wèi)生室,進行疾病防治、體檢及健康教育,建立健全了衛(wèi)生檔案。
    學校食堂具有衛(wèi)生許可證,環(huán)境符合衛(wèi)生標準,有合理營養(yǎng)的菜譜,食堂從業(yè)人員持健康證上崗。
    1、始終堅持“三操一課”(早操、課間操、眼保健操,課外活動)制度,積極貫徹教育廳提出的“陽光體育”政策,每天運動一小時;每學期對學生進行一次體檢,并對體檢結果進行分析,建立學生健康檔案,針對存在問題及時采取措施。
    2、開學初做好了學校秋季傳染病、流行病的預防、接種工作,及季節(jié)性多發(fā)病預防。學校有專人為學校各個角落消毒、各班配備了消殺工具定時消毒,除四害設施齊全、用藥規(guī)范,有專人負責,定期開展“除四害”工作,學校無傳染病流行、重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
    3、學校和班主任特別加強了中學生近視的預防工作,重點監(jiān)控學生視力,近視率穩(wěn)中有降,切實保證眼保健操時間、帶操、檢查、監(jiān)督四落實,做到穴位準確手法正確。我們嚴格落實“三個一”即“一尺一拳一寸”標準,規(guī)范用眼衛(wèi)生,使學生養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習慣。協(xié)同家長對學生預防近視、保護視力的宣傳教育,做到預防為主、保護為主,及早發(fā)現(xiàn)、及早糾正、及早治療,共同保護學生視力,嚴格控制和實現(xiàn)近視率在15%以內(nèi),新發(fā)近視率在5%以下。
    4、健康衛(wèi)生由政教處每周檢查,評比結果與學期末的評先掛鉤,同時,學校衛(wèi)生工作與加強學生自主教育相結合,如衛(wèi)生檢查、晨檢、通報等均由值班領導和值日同學共同承擔,這樣既起到監(jiān)督檢查的作用,又達到了自我教育的目的,學生的衛(wèi)生意識得到加強。
    我校積極開展“無煙學校”創(chuàng)建工作,大力開展吸煙有害健康的宣傳教育,不斷完善控煙工作制度,為構建和諧、優(yōu)美、綠色校園而努力。我校把控煙工作列入校務工作計劃,定期召開控煙工作會議,及時提出整改措施,確保控煙工作行之有效的開展。
    在大廳、會議室、樓梯、走道等醒目地點都有禁止吸煙的標志,利用校園廣播等形式定期向全校師生進行控煙相關宣傳教育。
    通過主題教育教學活動讓學生認識到煙草的危害,知道被動吸煙同樣危害身體健康以及掌握避免吸煙的方法,教師以身作則,為教育學生養(yǎng)成良好的行為習慣作表率。
    學校宣傳教育力度大,措施過硬,得到了全校師生的積極響應,并且學校領導帶頭控煙,上至校長,下至普通教職工,自覺遵守校園控煙制度,共同參與控煙活動,人人爭做控煙的主人,我校禁煙活動順利開展并收到了明顯的效果,校園內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅整潔,無吸煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象發(fā)生。
    現(xiàn)在,學校已經(jīng)找不到一個煙頭,聞不到一縷煙味,順利實現(xiàn)“無吸煙學?!蹦繕耍凑堫I導考核。
    歷年來,學校在上級部門衛(wèi)生工作檢查中多次受到好評,被評為衛(wèi)生保健及疾病防控“先進單位”。但對照評估標準,我們在自查中發(fā)現(xiàn),盡管我們付出了相當?shù)呐?,終因各種條件所限,在衛(wèi)生工作還存在硬件設施方面的一些不足,我們將以這次評估為契機,進一步加大對衛(wèi)生條件和近視眼防控工作的投入,保持控煙力度,使學校整體工作再上新的臺階!
    學校驗收匯報材料篇四
    各位領導、專家:
    歡迎來到xx-xx小學檢查指導工作!
    自我校創(chuàng)建省級一類學校工作以來,我校就把創(chuàng)建省級標準化學校作為全面提升學校工作水平的良好契機,全面發(fā)動,扎實工作,一直進行著不懈的努力。下面我將學校教學工作做一匯報,請領導、專家予以批評指正。
    一、樹立科學理念,引領教育教學發(fā)展
    辦學理念:讓孩子快樂,讓教育精彩
    我們的具體做法主要有以下幾個方面:
    (一)樹立正確的學生觀,構建新型師生關系
    學校積極倡導教師樹立正確的學生觀,使教師充分認識到課堂教學已不是學生獲取知識的唯一途徑,要放下架子,尊重學生、信任學生,誠心誠意與學生交朋友,甘心情愿做學生中的首席,與學生共同學習、共同成長。這種和諧融洽的新型師生關系,使課堂氣氛更加民主,學生的主體作用發(fā)揮得更明顯,課堂教學更加符合新課程改革的要求。
    (二)轉(zhuǎn)變教學質(zhì)量觀,關注全員發(fā)展
    體水平實現(xiàn)了全面穩(wěn)步提升。
    (三)重視養(yǎng)成教育,為學生幸福人生奠基
    在教育教學管理工作中,我們始終把學生的養(yǎng)成教育貫穿于課堂教學之中。我校以科研課題“小學生學習行為養(yǎng)成教育”為抓手,并通過抓“經(jīng)典誦讀”、知識積累、寫字修養(yǎng)等進一步促進學生的養(yǎng)成教育。同時,還通過全方位、多角度進行學生評價,讓學生從不同角度獲得自信,體驗成功的快樂;積極開展綜合實踐活動,為學生提供充分的自主發(fā)展的實踐機會,使每個學生的個性特長得到彰顯,形成開朗樂觀、不畏困難、積極向上的人格特征,為學生的終身學習和幸福奠定堅實的基礎,使我校在全面實施素質(zhì)教育的道路上邁出了堅實的步伐。
    二、加強隊伍建設,保障教育教學水平全面提高
    幾年來,我校通過藍青工程、校本培訓、公開課、比賽課和外出學習等形式,不斷加強對青年教師、骨干教師的培養(yǎng)培訓力度,著力提高骨干教師在教師隊伍中的比例,初步形成了由骨干教師、教學能手組成的多層次教師發(fā)展梯隊。這方面主要做了如下工作:
    (一)著力培養(yǎng)青年教師
    學校根據(jù)教師隊伍日漸年輕化的現(xiàn)實,充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的作用,深入開展“藍青工程”,以老帶新,培養(yǎng)青年教師,并已取得明顯成效。特別是今年,根據(jù)農(nóng)村進校教師數(shù)量較多的現(xiàn)實,學校為每一位新進教師安排了經(jīng)驗豐富、教學效果良好的老老教師作為教學方面的指導教師,引領帶動新進教師的成長。
    (二)積極開展校本培訓
    學校充分利用本校管理者素質(zhì)高和名師眾多的資源優(yōu)勢,開展了以領導和骨干教師為依托的校本培訓。每學期都依據(jù)學?,F(xiàn)實和教師實際,制定切實可行的校本培訓計劃,分多個板塊、多個層次、多個角度采用多種方法進行行之有效的校本培訓工作,將名師效益最大化,切實提高全體教師的素質(zhì)。
    (三)建立科學評價機制
    近年來,我們不斷探索更加科學的教師評價機制,建立了較為準確、客觀、科學、快捷的教學質(zhì)量評價體系,制定了一系列評價細則和辦法,更加注重過程,關注起點,提倡縱向比較,在強調(diào)共性的.基礎上,更多地關注教師的個性和差異性,關注教師日常行為表現(xiàn)和點滴進步,杜絕了以考試成績作為評價教師的唯一標準的陳舊評價模式,對教師切實起到了激勵促進作用。
    目前學校師資隊伍結構合理,各級骨干數(shù)量眾多,在教學中發(fā)揮了良好的引領作用:有國家骨干教師1人,省級骨干教師5人,市縣級骨干教師、教學能手和學科帶頭人30余人人。同時,有多人在省市級賽課中獲優(yōu)異成績。雄厚的師資力量,為我校教育教學質(zhì)量的全面提升提供了有力保障。
    三、抓好教學管理,提高課堂教學質(zhì)量
    (一)嚴格規(guī)范常規(guī)管理
    學校對課堂教學、質(zhì)量監(jiān)控、教研活動分別有嚴格的管理措施和規(guī)章制度。能夠認真執(zhí)行國家課程標準,開全開足課程課時。建立了第四小學聽評課制度,通過分管領導、教學主任、教研組內(nèi)的聽評課活動,落實黑河市教育局關于課堂教學的有關要求,抓實抓好課堂教學環(huán)節(jié)。要求教學分管領導每學期聽評課不少于45節(jié),參與教研活動不少于8次。
    同時,學校切實采取有力措施,深入實施素質(zhì)教育,努力實現(xiàn)減負增效。
    我們一是優(yōu)化課堂教學,積極探索“三環(huán)六步”教學法,推進“教學導案”的實施,促成民主、平等、和諧、互動的教學環(huán)境,提高課堂教學效率;二是嚴格控制每天的作業(yè)量,要求設計分層作業(yè)。一二年級不布置書面家庭作業(yè),三四年級家庭作業(yè)不超過半小時,五六年級家庭作業(yè)不超過一小時。教學處還不定期對各科作業(yè)量進行調(diào)查統(tǒng)計,如果作業(yè)超量,一經(jīng)落實,立即予以制止,使學生課業(yè)負擔得到有效控制。
    (二)扎實抓好集體備課
    集體備課,實現(xiàn)學科備課組資源共享,既是提高教師整體素質(zhì)的重要途徑,又是提高備課水平、保證課堂教學質(zhì)量的重要措施,也是我校教學管理中的成功經(jīng)驗。我校教學處定期召開教研組長會、學科會診會,依據(jù)學校制定的備課規(guī)范和要求,定人員、定內(nèi)容、定地點、定領導,認真落實備課組活動,要求教研組通過集體備課解決如下問題:一是深入研究教材教法,根據(jù)課標分析確定教材的重難點;二是統(tǒng)一協(xié)調(diào)授課進度及內(nèi)容,統(tǒng)一課堂練習;三是商討、解決上周教學工作中出現(xiàn)的帶有共性的問題。分管教學領導參與備課活動,適時提出指導意見。目前,我校不少教研組組織能力強,教研氛圍濃厚,集體備課高效務實,既有共性又有自己鮮明的個性,不但使組內(nèi)青年教師在業(yè)務上取得進步,也能促進老教師不斷有所創(chuàng)新。其中,活頁式教案和教學導案的實施便是我校集體備課的結晶。
    (三)開展豐富多樣的教研活動
    活動中進一步強化減負增效的意識,明晰了以“學生為主體”的有效課堂教學模式。豐富多樣的教研活動,對全面促進教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師課堂教學水平起到了重要作用。
    (四)深化教育科研
    我校非常重視教科研工作,希望通過教科研解決教育教學中存在的實際問題,促進教育教學質(zhì)量的大面積提高。學??蒲惺艺J真總結“十一五”規(guī)劃課題研究成果,并在教學中加以推廣應用。其中,《支點閱讀》和《課堂激勵性語言評價》成果顯著,也得到了省市有關專家的好評。
    幾年來,在上級教育主管部門的正確領導下,我校依照省級標準化學校的標準和要求積極開展工作,依靠科學的理念、規(guī)范的管理,和一支具有良好的思想品德修養(yǎng)和文化業(yè)務素質(zhì)的教師隊伍,實現(xiàn)了教育教學質(zhì)量的不斷提升。但是,我們也清醒地認識到,我校的教育教學工作還有許多不足,主要表現(xiàn)在:學校教學管理工作還不夠科學規(guī)范,教師的發(fā)展性評價機制也有待完善,部分教師對于“有效課堂”的認識和理解不夠深入,課堂教學藝術水平有待提高,在新課改的道路上,我們尚有很長的路要走。我們非常珍惜這次各位領導和專家的檢查指導,這是對我們學校整體工作的一個強有力的推進和鼓舞。我們將抓住契機,完善管理機制,以更加努力的工作和更加優(yōu)異的成績早日創(chuàng)建省級標準化示范學校!
    二〇一〇年十二月二十八日
    學校驗收匯報材料篇五
    在日常學習和工作生活中,需要用到匯報的地方越來越多,匯報就是把某個階段做的工作,進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領導,話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?下面是小編為大家整理的創(chuàng)建義務教育常規(guī)管理學校檢查驗收匯報材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    xx縣xx鄉(xiāng)xx小學是一所獨立設置的農(nóng)村少數(shù)民族小學,位于xx縣xx鄉(xiāng)伯東村。學校建于一九七二年,占地面積為3356平方米,建筑用地面積845平方米,校舍建筑面積現(xiàn)已達到1503平方米,其中普通教室892平方米,實驗室89平方米,微機室89平方米,圖書與閱覽室112平方米,行政辦公用房141平方米,生活用房180平方米。目前,學校教育服務人口為3538人,教育服務區(qū)內(nèi)適齡兒童入學率為100%。學?,F(xiàn)有8個教學班,在校學生為274人,其中回族學生251人,漢族學生23人。專任教師18人,其中回族為8人,大專學歷15人,中級以上職稱8人。
    xx小學于二00七年申請校舍維修改造,上級撥付縣財政資金10萬元,進行危房改造,改造面積為250平方米。xx年學校又申請資金進行危房改造,上級撥付中央省資金10萬元,進行校舍維修改造。通過兩次危房改造,學校的總體布局趨于合理,校園環(huán)境得到很大改觀。
    我校的教學儀器配備原來是按二類學校標準配備的,但是由于在教學使用過程中損壞的和自然報損的,由于客觀條件限制無法使用的,現(xiàn)在的教學儀器從數(shù)量和質(zhì)量上已無法滿足教學需求。
    近年來,政府加大教育投入力度,為我校配備了以下教學設備:
    1、xx年上級為我校配備遠程教育(模式二)設備:電腦一臺、電視機二臺、dvd一部、接收機、天線、打印機及相關教學光碟。
    2、xx年1月由上級主管部門統(tǒng)一更新了學生課桌凳(xx年河南省課桌凳更新工程)。
    3、xx年我校由上級主管部門配備新圖書共xx冊,價值5200元,另外配備了籃球架、乒乓球臺等一批體育器材。
    4、xx年配備了由政府統(tǒng)一采購的籃球架1付,同年12月份上級為我校配備了新的計算機和打印機。
    近年來,伯黨鄉(xiāng)xx小學在各級政府的正確領導、大力支持下,學校領導班子團結全校教職員工發(fā)揚“團結、奮進、求實、創(chuàng)新”的精神,努力拼搏,使學校面貌煥然一新,教育教學成績穩(wěn)步提升。學校于xx年被評為縣普通話推廣先進學校、xx年被評為教育質(zhì)量先進單位、xx年被評為縣示范性學校、xx年被評為市管理規(guī)范化學校。
    1、校務管理規(guī)范化
    學校管理目標明確,認真貫徹黨的教育方針,嚴格按教學規(guī)律實施教育教學活動,面向全體,因材施教,創(chuàng)造條件,積極穩(wěn)妥的實施素質(zhì)教育,強化學校管理,啟動內(nèi)部活力,以教學為中心,大面積提高教育教學質(zhì)量。
    我校有體現(xiàn)學校辦學思想和辦學方向的校風“嚴謹篤學、奮發(fā)進取”,“文明守紀、勤奮好學”的學風,“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的教風?!皥F結奮進、求實創(chuàng)新”的校訓。
    在學校管理過程中,加強民主管理,充分發(fā)揮教代會的作用,人人參與管理;學校設立政務公開欄,凡學校重大事情,經(jīng)校領導討論后提交教代會審議,通過后形成決議并予以實施。這些措施增強了管理人員愛崗敬業(yè)意識和廉潔自律意識,密切了管理人員與廣大教職工的.關系。
    2、教育質(zhì)量提高
    我校教師認真學習,全面掌握課程標準,深入鉆研教材,吃透本科教材的特點,并深入了解學生心理特征,認識規(guī)律,循序漸進地開展教學工作。教學的目的任務,不僅要傳授知識和發(fā)展智能,而且要教書育人,全面提高學生素質(zhì),培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設者和接班人。我校教師每學期都制定了詳細的教學工作計劃,做到了因材施教,面向全體,注重發(fā)展學生的德、智、體、美、勞全面素質(zhì);提高學生的基本技能,樹立安全法制意識。教給學生知識的同時,教導學生如何做人,貫徹素質(zhì)教育,以德育為核心,進行全面的正面教育。通過努力,我校教學質(zhì)量在xx年全鄉(xiāng)評比中名列第一。
    3、學生入學率提高
    近幾年我們在防止學生輟學,保證學生在校鞏固率方面作了大量的工作。我鄉(xiāng)地處偏遠,交通落后,經(jīng)濟相對不發(fā)達,很多農(nóng)民沒有固定的經(jīng)濟來源,相當一部分農(nóng)民靠外出打工掙錢,家庭收入低,又加之部分少數(shù)民族家庭外出做生意,致使我校部分學生出現(xiàn)流動性較大的現(xiàn)象。針對此種現(xiàn)狀,我校采取了切實可行的措施,制定了制止學生輟學的有關規(guī)定,嚴格學生學籍管理制度,完善學生休、轉(zhuǎn)、借讀等相關手續(xù),嚴格控制學生輟學,完全掌握學生的情況,使學生入學率大幅度提高。
    4、校容校貌得到改觀。
    我校在危改工程結束后,加強了校園綠化、美化、硬化和衛(wèi)生工作。綠化了操場,修建了花壇,栽種了各種花草,種植了各種風景樹,使校園生機勃勃,加快了“綠化、美化、凈化”的步伐。為了加強環(huán)境衛(wèi)生的管理,我校還制定了切實可行的衛(wèi)生管理制度和校園管理制度,學校成立了“衛(wèi)生、紀律”檢查小組,小組成員每天兩次對學校衛(wèi)生、紀律等進行檢查打分,由學生組長匯總后,并在公布榜中公布成績。這樣有效的遏制了“臟、亂、差”的現(xiàn)象,使學生養(yǎng)成了人人講衛(wèi)生的好習慣,使學校天天保持清潔衛(wèi)生,無衛(wèi)生死角,校園內(nèi)無臟、亂的地方。同時,我們注重并加強了校園文化建設,通過進行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》知識背誦,比賽,培養(yǎng)了學生的文明意識,提高了學生的文明行為。學校還利用黑板報、墻報、宣傳欄對學生進行德育教育,文明禮儀教育,行為養(yǎng)成教育,并定期更換內(nèi)容,使學生在良好的環(huán)境下受到熏陶。
    我校是農(nóng)村小學,學校資金短缺,在這種情況下,學校修建操場圍墻102米,校園內(nèi)鋪了石板,磚板地,又新建了2處花園,購置了多種花木。同時修繕了學校的廁所。教室內(nèi),辦公室中又重新做了布置,購置校園標語40幅。另增添了4個報欄,美化了校園,開拓了學生的視野。我校通過以上規(guī)化和布置,校容校貌得到了極大的改觀。
    1、我?,F(xiàn)在使用的生活用房建于1995年,磚木結構,共180平方米,是最初建校時建造的,后幾經(jīng)修建,至今仍在使用,但現(xiàn)由于周圍居民建房導致無法保證學生的隱私,學生不愿使用,但又不得不用,需要重建。
    2、我校的教學樓修建于1998年,建筑面積986平方米,磚混結構,3層,建筑物無抗震設防烈度。教學樓從建成使用以來歷時已經(jīng)十三年,還從未進行過維修,現(xiàn)在教學樓的樓頂漏水和滲水非常嚴重,必須進行維修。
    3、經(jīng)過xx年度申請市規(guī)范化管理達標學校,我校運動場地面積現(xiàn)已擴大到1408平方米。從土地的合理使用上,從活動場地的分布上,考慮到與農(nóng)村建設相協(xié)調(diào),與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),考慮到學生同一時間的流通量,考慮到安全健康問題,考慮到今后的發(fā)展需要,融美觀與實用為一體。我校操場需要改建,建設合理規(guī)范的學生運動場地,為學生鍛煉身體,全面發(fā)展提供條件與保證。
    4、我校現(xiàn)有的教學儀器從數(shù)量和質(zhì)量上已無法滿足教學需求,急需充實一批教學器材。
    學校驗收匯報材料篇六
    尊敬的各位專家、領導:大家好!
    我是楊村七小校長林寶星,首先我代表全校師生對各位專家的到來表示熱烈的歡迎!下面,就我校落實現(xiàn)代化達標工作的情況做簡要匯報:
    我校是2000年8月投入使用的一所局直屬小學,學?,F(xiàn)有6個年級,26個教學班,1500名學生;共有在崗教職工96名,其中本科74人,??茖W歷17人。小學中學高級教師6人、小學高級教師71人。教師中有市區(qū)級學科帶頭人、兼職教研員等12人,市、區(qū)級骨干教師45人。校舍占地面積1.7萬平方米,生均校園占地面積11.33平方米,建筑面積5338平方米,生均校舍使用面積5.45平方米。學校各類設施能夠基本滿足教育教學要求,為每個學生的全面發(fā)展提供了良好的硬件環(huán)境。近幾年,因東蒲洼街、徐官屯、楊村街和黃莊街撤村建居,保利小區(qū)內(nèi)配套設施——十一小學沒有建成,經(jīng)教育局統(tǒng)一協(xié)調(diào),臨時安置了一大批拆遷戶子女。
    我于2017年8月22日到楊村第七小學工作,并完成新老班子交替。
    一、對學校辦學思想及優(yōu)勢或特色的分析
    1、辦學理念
    異,發(fā)展學生特長;三是讓每個學生潛能得到開發(fā),使他們得到最大限度的發(fā)展;四是營造豐富多彩的校園生活氛圍,讓每個學生盡情享受童年歡樂。
    依據(jù)這一辦學理念,我們確定了“求真、求實、求美、求新”的校風,“真心、熱心、愛心、盡心”的教風和“思心、思問、思理、思進”的學風以及“誠實、文明、勤奮、創(chuàng)新”的八字校訓。辦學理念和“三風一訓”形成了學校文化的核心內(nèi)容,引領著廣大師生在實施素質(zhì)教育的進程中奮力前行。
    2、辦學目標
    我校提出“保證基礎、發(fā)展個性、挖掘潛能、培養(yǎng)特長”的辦學目標。在教育教學實踐中,學校注重對學生進行“全面發(fā)展、突出特長”的綜合素質(zhì)能力訓練,從小培養(yǎng)學生自立、自理、自信、自強的品質(zhì),實現(xiàn)了學科教育與藝術教育、身體素質(zhì)教育與心理素質(zhì)培養(yǎng)、智力因素與非智力因素、全面發(fā)展與個性特長發(fā)展的有機結合。
    在辦學目標的指導下,我校組建了乒乓球、籃球、田徑等體育特長訓練隊,開設了合唱、繪畫等藝術小組,開展了科技、信息技術等競賽活動。我校學生在各個方面也都取得了優(yōu)異的成績:在市、區(qū)舉辦的校園藝術節(jié)評比中,學生美術作品、獨唱每年都有多人獲獎;2017年我校張榮同學還代表天津市參加全國小學生電腦制作與創(chuàng)新實踐大賽,并獲得第一名;2017年我校陳柯醒同學制作的“太陽能航模船”獲得國家實用新型專利證書;楊冰然、李丹麗等6名同學先后被評為“津門童星”和“津門好少年”。
    3、辦學特色
    整體辦學水平。
    在工作中我們做到有計劃、有目標、有實施、有總結。確保每一名學生都能參加到活動之中。為了更好地培養(yǎng)學生的藝術特長,學校組建了合唱、舞蹈、電子琴、國畫、書法、手工制作等興趣小組,因地制宜、因材施教。同時下大力量搞好藝術教育與學校德育間的相互滲透,相互促進。從情感上、藝術意境上陶冶學生的道德情操,凈化心靈,從而提升學校的人文素質(zhì)。
    2001年9月學校與天津華夏未來少兒藝術基金會聯(lián)合組建華夏未來武清藝術教育中心,為全面提高少年兒童綜合素質(zhì)提供了良好的環(huán)境和場所,使藝術教育成為學校的重要辦學特色。學校開設了十余項藝術活動課程,電子琴、書法、舞蹈、繪畫等,大大豐富了學生校園文娛生活,藝術教育范圍更加廣泛,使孩子們都能成為合格加特長的人才。我校相繼有400人次在各項比賽中獲獎,其中李思彤同學在全國少兒聲樂比賽中榮獲金獎。在今年夏季達沃斯論壇中,我校華夏小學員的13副作品作為國禮贈送給各國首腦。
    二、對學校管理現(xiàn)代化的思考與實踐
    對學校管理現(xiàn)代化的理解是:通過樹立現(xiàn)代管理觀念,建立合理的管理組織,運用現(xiàn)代科學技術手段和管理方法,優(yōu)化育人環(huán)境,以協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人、財、物等資源,不斷提高教育質(zhì)量。在學校管理現(xiàn)代化的探索和實踐過程中,我們做了以下一些工作。
    《現(xiàn)代化學校驗收校長匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    學校驗收匯報材料篇七
    根據(jù)國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的要求(計建函[xx年]160號、林辦[xx年]139號),對“十五”期間林業(yè)固定資產(chǎn)投資項目開展竣工驗收總結工作。
    我局給予該項工作高度重視,及時將國家和省廳的要求通知到項目建設單位,并提出了具體的貫徹意見和工作要求,組織了相關部門和相關業(yè)務處室人員,按照省廳下發(fā)的林業(yè)建設項目竣工驗收清單,對全市25個林業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進行了認真清理。
    對具備驗收條件尚未驗收的項目,組織實施了驗收;對不具備條件的項目,提出了要求。
    “十五”期間,國家林業(yè)局和省林業(yè)廳對都市林業(yè)建設給予了大力支持,在計劃下達的整個林業(yè)固定資產(chǎn)項目建設中,列入林業(yè)固定資產(chǎn)竣工驗收清單的建設項目共計25個,總投資達到3769.1萬元。
    其中:國家直接投入并到位投資2677.5萬元,地方配套投入1092萬元,實際到位795.9萬元。
    項目完投資3448.9萬元,我市項目以自然保護區(qū)建設和種苗工程建設類為主,兩類項目的國家投資占項目總投入的89%,其余科技支撐、國營林場扶貧等項目占11%。
    截止目前,除崇州市鞍子河自然保護區(qū)項目由于資金于xx年才到位,由于項目設計的保護站尚未建設,通訊光纜的架設時機不到,項目資金仍在賬上,目前正在加緊建設外,其余建設項目全部完并已投入運行。
    從項目的執(zhí)行情況來看,絕大多數(shù)是好的,達到了項目建設目的,項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
    二、項目效與評價。
    由于國家林業(yè)局和省廳對都市的林業(yè)建設給予了大力支持,通過一批林業(yè)固定資產(chǎn)項目建設,加速了我市林業(yè)發(fā)展進程,對促進都市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動。
    特別是一大批林業(yè)種苗基礎設施設備和野生動物自然保護區(qū)項目的建設并投入運行,為我市林業(yè)種苗工程建設和自然保護區(qū)管理提供了前提條件。
    在25個林業(yè)建設項目中,涉及到的種苗工程達16個,國家投資1086萬元,地方配套283.1萬元,項目完投資1369.1萬元,占全部項目投資總額的39.6%;自然保護區(qū)建設項目4個,國家投資1352萬元,地方配套501萬元,項目完投資1853萬元,占全部項目投資總額的53.7%;其它5個林業(yè)建設項目,國家投資215萬元,地方配套11.8萬元,項目完投資226.8萬元,占全部項目投資總額的6.7%。
    由于大量種苗工程項目的建并投入運行,為全市片造林提供了良種壯苗。
    林基地已經(jīng)形規(guī)模并逐步進入投產(chǎn)期,和市林木良種繁育中心等一批骨干苗圃建以后,為我市的綠化建設在優(yōu)良種苗供給上起到了積極作用,確保了近年來全市天然林保護工程、退耕還林工程大面積的造林用苗。
    兩用竹推廣任務,目前,全市麻竹筍年產(chǎn)量達到15萬斤,為林農(nóng)帶來了可觀的經(jīng)濟收入。
    野生動物自然保護區(qū)項目建設和基礎設施的加強,使我市野生動物保護管理工作進一步加強,一批野生動物保護站、觀測點的建,促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉(zhuǎn),保護站等,使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護,數(shù)量不斷增加。
    近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸;金絲猴數(shù)活動范圍擴大,常在旅游景點與游人相遇;野生鳥類明顯增加,在城區(qū)時常可見。
    都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。
    三、存在問題和建議。
    問題1:骨干苗圃項目設計、批復與實際投入不符,在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
    xx年和xx年,國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個。
    各項目承擔區(qū)縣按照要求,由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進行了初設,并經(jīng)省廳批復。
    按照設計要求,每個骨干苗圃項目,國家投資在80—100萬元。
    但實際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項目建設內(nèi)容受到限制和縮減。
    但苗圃類林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同,雖然縮減了大量建設內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一。
    自然條件進行苗木生產(chǎn),但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應。
    建議:國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求,通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。
    提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應該立項和建設規(guī)模更有發(fā)言權;二是地市州可依據(jù)建設項目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項目建設。
    問題2:地方配套資金確有困難,致使建設項目不得不打折扣。
    地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高,通過項目建設,可以在很大程度上促進當?shù)亓謽I(yè)建設的快速發(fā)展。
    但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設項目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設項目所要求的配套資金無能為力。
    為了爭取項目,不得不向上做出虛假承諾。
    這樣不僅影響了項目建設,還給項目竣工決算和審計帶來問題。
    建議:國家在下達項目時,對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
    問題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設管理不夠規(guī)范。
    由于基層單位領導和管理人員變動頻繁,項目建設管理的具體人員不清晰,往往都是單位負責制,導致了項目建設中管理不科學、檔案收集不規(guī)范等問題,嚴重影響了林業(yè)項目建設。
    建議:一是加強林業(yè)項目建設管理培訓;二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設程序填報制》;三是實行并落實《林業(yè)項目建設責任制》。
    學校驗收匯報材料篇八
    報
    材
    料
    中核華興建設有限公司
    尊敬的各位領導、專家:你們好!
    我公司施工的溧水和園二期c1-c4棟住宅樓工程主體1~7層分部工程現(xiàn)已基本施工完畢,感謝各單位領導、專家對我項目部工作的支持與指導。今天特邀各位領導、專家對本工程1~7層進行主體驗收,現(xiàn)就本工程主體施工情況向各位領導、專家作簡要匯報:
    一、工程概況
    本工程地下2層,地上15層,建筑面積為59016.23o,地上建筑面積為43721.3m2;標準層層高為2.9米,建筑高度為46.7米,框剪結構,抗震設防烈度為7度,建筑耐火等級為一級,屋面防水等級為二級,正常使用年限為50年。主體部分墻、柱:二層樓面以下混凝土強度等級為c40,二-四層樓面以下混凝土強度等級為c35,其余為c30;梁、板:二層樓面以下強度等級為c35,其余為c30;構造柱、圈梁等二次構造混凝土強度等級為c20;均為商品砼。主體部分墻體為m5.0混合砂漿砌筑,頂層及女兒墻部位墻體為m7.5混合砂漿砌筑,外墻、衛(wèi)生間10cm厚墻及電梯井部位墻體采用m10混凝土多孔磚材料,其余部分為a5.0(b06)加氣混凝土砌塊材料。
    二、工程質(zhì)量:
    c2棟設置8個點,c3棟設置6個點,c4棟設置6個點,全高垂直度偏差最大值約為18l,符合設計及規(guī)范要求。
    三、材料、質(zhì)量的控制
    主體分部工程所有原材料均堅持先檢驗合格后使用的制度,原材料的檢驗及試塊的強度試驗均由監(jiān)理、建設單位代表現(xiàn)場見證取樣,送溧水縣建筑安裝工程質(zhì)量檢測中心檢測,所有試驗報告合格且廠家質(zhì)量證明資料齊全。具體控制情況如下:
    (一)檢測報告
    鋼材
    主體分部工程共9種規(guī)格的鋼材,送檢45組,其中hrb400φ8送檢16組,hrb400φ6送檢3組,hrb400φ12送檢3組,hrb400φ14檢5組,hrb400φ16送檢2組,hrb400φ18送檢5組,hrb400φ20送檢4組,hpb235φ6.5送檢1組,hrb400φ10送檢6組。檢測結果均合格。
    2、水泥
    主體分部工程采用南京雙猴水泥廠生產(chǎn)的pc32.5型號的水泥,送檢2組。
    3、鋼筋焊接
    主體分部工程中樓面柱鋼筋的連接采用電渣壓力焊焊接,每樓層鋼筋焊接規(guī)格為hrb400φ14、hrb400φ16、hrb400φ18,其余均為搭接。共檢測168組,檢測結果均合格。
    4、混凝土
    主體分部工程所用砼為南京平達工貿(mào)混凝土有限公司和南京永川混凝土公司生產(chǎn)的商品砼,墻、柱:一層至二層樓面(含二層樓面)以下為c40,二-四層樓面(含四層樓面)以下為c35,其余為c30;梁、板:一層至二層樓面(含二層樓面)以下為c35,其余為c30;試塊按規(guī)范要求留置,主體分部工程共留置標準養(yǎng)護試塊169組、同條件養(yǎng)護試塊92組,已到齡期的試塊全部合格。
    5、砂漿
    3
    主體分部工程填充墻砌筑砂漿為m5.0混合砂漿,頂層m7.5混合砂漿;配比嚴格按試驗室配合比根據(jù)現(xiàn)場砂含水率進行配比攪拌。試塊按規(guī)范要求留置,目前主體分部工程共留置m5.0混合砂漿試塊為28組,已到齡期的強度全部合格。
    6、砌塊
    主體分部工程墻體有南京荷花建材廠出產(chǎn)的mu10混凝土多孔磚、馬鞍山立馬新型建筑材料有限公司出產(chǎn)的a5.0(b06)混凝土加氣塊,目前各送檢3組,檢測結果均合格。
    (二)自評意見
    按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》,主體分部工程有:鋼筋制安、模板制安、砼分項、填充墻分項,共有檢驗批,經(jīng)自檢評定均合格。
    上述成績的取得,離不開質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、設計、業(yè)主、監(jiān)理單位及各位領導的支持與指導,但施工中難免存在不足之處,請各位領導多提保貴意見,我項目部將虛心接受,在以后裝飾階段施工中力求把工作做得更好一些。
    謝謝各位!
    中核華興建設有限公司
    溧水和園二期項目部
    7月25號4
    學校驗收匯報材料篇九
    ——外國語中學市常規(guī)管理工作先進校驗收匯報材料
    各位領導:
    我校(洪澤外國語中學/西安翻譯學院附屬中學)由著名民辦教育家丁祖詒教授于2000年8月初創(chuàng)辦,是經(jīng)淮安市人民政府批準成立的一所民辦學校。為更好地促成我校向品牌校之路邁進,年初我校接受了縣教育局下達的創(chuàng)建市常規(guī)管理先進校的任務。我校對此十分重視,成立了專門的創(chuàng)建領導小組。我們決心以此次創(chuàng)建活動為契機,進一步提升我校的辦學水平。在學校常規(guī)管理方面力求高標準、嚴要求,爭創(chuàng)市常規(guī)管理先進學?!,F(xiàn)就我校在創(chuàng)建市常規(guī)管理先進校方面的努力做出總結匯報,期望得到上級主管部門的督導指正。
    一、 校園管理
    在"文明校園"創(chuàng)建活動中,學校成立了專門的機構,包括以校長為組長的領導小組和學生處主要負責的創(chuàng)建辦公室。
    我校實行全封閉準軍事化管理,"四化"(凈化、綠化、亮化、美化)校容校貌。建設園林式文化校園,優(yōu)化教育教學環(huán)境。建立高標準的管理體系,以適應學校發(fā)展規(guī)劃的要求。開展多種聯(lián)系,加強校際交流與合作,逐步提高校園管理的決策水平和管理層次。為美化校園,學校添置了標示標語牌,開辟草坪,種植花木,搞好校園綠化。在校園的花圃和路邊安裝了路燈,搞"亮化工程",并開始設計建設校園景觀。學校堅持衛(wèi)生包干值日清掃制度,每周一大掃,每天三小掃,確保整個校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。
    本著“瞄準一流、適度超前”的`原則,高標準地進行場地設施建設。目前學校占地158畝,校舍面積46250平方米,擁有綜合教學樓(建筑面積達14000平方米、全部55個教室均使用多媒體網(wǎng)絡配備)、普通教學樓、教工宿舍樓、高標準學生公寓(2座),具有現(xiàn)代氣息而又別具一格、生動空靈的學校大門,同時滿足500人洗浴的澡堂,滿足3000人同時就餐的東、西兩座餐廳,符合國家標準的8×400米環(huán)形塑膠跑道,七片高標準的塑膠籃球嘗燈光球嘗網(wǎng)球場,物品齊全的文化、服務商店。
    學校內(nèi)部設施先進齊全。每口教室都裝有數(shù)碼投影儀、多媒體實物視頻展示臺、廣播系統(tǒng);寬帶網(wǎng)接入每口教室,學生在教室就能知天下事。四口微機室擁有400余臺計算機;語音室有66臺語音設備;三口物理實驗室,三口化學實驗室;電學實驗室,生物實驗室;每口實驗室里實驗設備齊全;圖書室藏書4萬余冊,并配有電子閱覽室;兩個階梯教室能容納600多人同時聽課。教師筆記本電腦配備100余臺。我校將進一步提高內(nèi)部裝備水平。不斷完善校園建筑布局,為師生提供學習、生活的完備設施。加強校園綠化,2006年建成園林式校園。
    我們追求的校園文化充分體現(xiàn)了“人本主義”思想,在我們的校園里,每個人都要得到應有的尊重和滿足,每個人都能夠不遺余力奉獻教育,每個人都是學校不可缺少的一員。江雪清校長是貫徹這一思想的帶頭人,他張揚民主平等的人文思想,極力營造一種寧靜詳和、充滿愛心的校園文化氛圍,因此,每一名“洪外”員工都擁有無窮的精力和一份溫暖輕松的工作心情。
    二、 安全管理
    我們十分重視安全保衛(wèi)工作。對師生的安全教育、健康教育和身心保護是學校工作的重中之重。我校成立了以江雪清校長為組長的安全工作領導小組,多次召開安全工作專題會議,嚴格貫徹落實上級緊急文件精神。做到了安全工作月月講,周周講,日日講,樹立“安全責任重于泰山”、“安全第一,預防為主”的意識。江雪清校長、孫欣副校長、張超副校長以身作則,安全工作成為校長室每天都要親自過問落實的工作。
    我們建成了較為完備的安全管理制度體系,包括《洪澤外國語中學公寓安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理條例》、《衛(wèi)生安全責任書》以及教學樓、餐廳、鍋爐房的安全管理制度,還有消防安全教育培訓、考評和獎懲、防火巡查、用火、用電、行車安全隱患整改等各方面的安全制度,為安全工作的真抓實干提供了有力保障。平時,學校認真組織防火、防盜及交通安全知識宣傳,做好校園、宿舍等安保工作。學校24小時有值班,24小時有巡查。我們平時例行組織防火、防盜及交通安全知識宣傳,做到事事有安全、人人有責任,從來無安全事故發(fā)生。我校與地方派出所結成了治安聯(lián)保單位,聘請法制輔導員開設法制講座,全校師生生活和學習的環(huán)境和諧、舒適、安寧。2004年9月,全縣中小學安全工作會議在我校順利召開,我校安全保衛(wèi)工作受到與會的全縣中小學領導的一致肯定。
    今年暑期,在上級統(tǒng)一要求下又完善了安全管理處,制定了各項安全工作制度,進一步健全了安全管理網(wǎng)絡。本學期初校行政辦公會議,認真?zhèn)鬟_全縣學校安全工作會議精神,學習陳貴同志和席文武同志的會議講話,強調(diào)了學校安全管理處的工作職責,布置了全校綜合性安全大檢查,并對各項常規(guī)工作做了周到細致的安排。第一周,是安全教育宣傳周,安全處利用櫥窗和講座的形式,帶領全校學生學習安全規(guī)范,10月份又開展了全校性學習《洪澤縣安全管理規(guī)范》的活動。開學以來,學校對全校教職員工進行了安全知識考試1次,組織了大規(guī)模的安全衛(wèi)生檢查2次,排除安全隱患17處。
    學校驗收匯報材料篇十
    商務局:
    由xx公司承擔的“xx工程”市場改造項目于20xx年3月開工建設,目前,項目建設任務已完成,改造后的xx市場占地面積x平方米,建筑面積x平方米,共有攤位x個,分干雜、水產(chǎn)、蔬菜、水果、肉類等幾大經(jīng)營區(qū)域。
    本項目總投資xx萬元,其中:申請國家補貼xx萬元,企業(yè)自籌xx萬元,主要投資改造大廳頂棚、攤位、路面、排水、線路及消防安控等工程。
    在自制區(qū)和地區(qū)兩級商務(廳)局的關心下,本項目已順利竣工并投入使用,市場環(huán)境良好,圍墻、廁所、排水、路面硬化、填土、消防監(jiān)控等各項附屬設施齊全,極大地滿足了城鎮(zhèn)老板姓的生活需求。
    現(xiàn)申請對“xx工程”市場改造項目給予驗收。
    申請人:xxx
    20xx年x月x日
    學校驗收匯報材料篇十一
    我校創(chuàng)建于2005年8月,經(jīng)過四年多的發(fā)展,學校規(guī)模不斷壯大,現(xiàn)有10個教學班,學生460人,學生入學率,鞏固率均達100%。教職工30人,其中專職教師22人。教師學歷合格率100%,其中研究生1人,本科學歷14人,??茖W歷6人,中專學歷9人;中學高級教師1人,小學高級教師19人,小學一級教師10人。學校占地36畝,建筑面積5000平方米,建有微機室、網(wǎng)絡電子備課室、多媒體室(3個)、儀器室、實驗室、圖書室、閱覽室、少先隊活動室(德育室)、音體美器材室、音體美活動室、心理咨詢(衛(wèi)生保健)室等。我校全面貫徹黨的教育方針,秉承“依法治校、以德立校、標準建校、民主理校、科研興校、特色營校、質(zhì)量強?!钡霓k學宗旨,以“為成功人生奠基”的教育教學理念,全面實施素質(zhì)教育,教育教學質(zhì)量年年上新臺階,先后榮獲“山東省少先隊規(guī)范化學?!?“萊蕪市少先隊紅旗大隊”;“ 萊蕪市規(guī)范化學?!?“ 萊蕪市學校管理工作先進單位”;“ 萊蕪市行風建設先進單位”; “萊蕪市依法治校先進單位”;“萊蕪市教學示范學校”; “萊蕪市師德先進集體”;“高新區(qū)教育教學先進單位”; “高新區(qū)教學工作一等獎”等榮譽稱號。學校工作得到了各級領導的肯定,贏得了社會的廣泛贊譽。
    二、學校自評情況
    自08年12月申報市辦學水平優(yōu)秀單位一年來,學校根據(jù)市督導室關于對中小學辦學水平督導評估的試行方案,主要做了以下工作:一是成立了由張西順校長任組長,陶玉萍、馮學貴兩副校長任副組長,學校領導班子其他成員為小組成員的領導機構及自評工作小組,確定分管職責;二是對照標準組織了自查、自評;三是根據(jù)自評情況研究了近期整改措施,主要有:深入推進素質(zhì)教育,力爭在年內(nèi)取得更大成果;大力推動教師學習和培訓,轉(zhuǎn)變觀念,提升師德水平和業(yè)務技能;加快特色辦學步伐,創(chuàng)品牌學校;四是對學校管理制度進行修改、完善;五是添置教育教學設備,改善辦學條件。經(jīng)過自評,我們認為:學校辦學思想端正,認真貫徹黨和國家教育方針政策及法規(guī),全面實施素質(zhì)教育。學校師資力量較為雄厚,管理隊伍整體水平較高,形成了有效的.運行機制及有自己特點的管理風格,辦學行為規(guī)范,具備實現(xiàn)辦學目標的基本裝備保障、人力保障及措施保障,教育教學質(zhì)量跨躍式上升,辦學特色突出,辦學水平不斷提高,學校自評等級為“優(yōu)秀”。
    三、主要經(jīng)驗和措施:(規(guī)范辦學,突顯特色)
    (一)、科學建立管理機制,確保學校長久發(fā)展
    我校始終堅持“為成功人生奠基”的教育教學理念,堅持以素質(zhì)教育為核心,規(guī)范辦學,特色辦學。構建科學、高效的管理機制,依法管理學校,不斷完善學校各項規(guī)章制度,合理科學地確立各個崗位的職責要求。制定了《學校五年發(fā)展規(guī)劃》、《規(guī)范辦學行為實施方案》、《教學常規(guī)管理方案》、《“減負”工作實施方案》、《教師教育教學工作考核方案》等方案;建立了《學校安全管理制度》、《衛(wèi)生健康工作制度》、《教育教學管理制度》、《教科研活動制度》、《領導任課聽課評課制度》、《學生管理制度》、《財務管理、使用制度》等一系列管理制度;每學年與教師簽訂《工作目標責任書》并將結果納入教師年度考核,學校各方面的工作都做到有章可循,工作的有序性和實效性大大增強;學校十分關注師生安全,層層簽定《學生安全責任書》保證校內(nèi)設施、體育衛(wèi)生及活動組織的安全,辦學以來,學校未發(fā)生一起因?qū)W校管理原因引起的安全事故,有效的保證和促進了學校的長久發(fā)展。
    學校始終遵守國家的教育政策和法規(guī),認真遵照上級有關收費文件精神,從未發(fā)生亂收費現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行財務制度和財務紀律,把有限的資金盡量用在學校設施建設和發(fā)展上;嚴格執(zhí)行課程計劃,落實課程方案,開全課程,開足課時,每天上、下午各30分鐘的大課間活動,內(nèi)容豐富,師生同做,組織有序,確保學生的1小時陽光體育,我們結合實際以學生的個性發(fā)展,開發(fā)、編印并實施校本課程(德育教育、藝術教育),德育教育融藝術教育于一體,開設的葫蘆絲、電子琴等器樂課和豐富多彩的德育教育活動,已形成辦學特色。
    (二)、著力隊伍建設,確保辦學質(zhì)量,促進學??焖侔l(fā)展
    擁有一支高素質(zhì)的教師隊伍是學??焖侔l(fā)展的源動力,學校把師資隊伍建設作為戰(zhàn)略任務來抓,在“鑄師魂,揚師德,練師能”上大做文章。
    1、高度重視師德建設,樹立良好的教師形象
    我校非常重視師德建設,定期組織全校教師認真學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和新時期師德典范。利用聽“師德報告會”、舉辦“師德演講”、開展“最受歡迎的老師”評選等活動對教師進行職業(yè)道德培訓教育,增強法德治教、以情施教的意識,提高廉潔從教的自覺性,樹立愛崗敬業(yè)、愛生如子、為人師表、無私奉獻的園丁形象。使全體教師真正樹立為人師表意識,服務意識,終身學習意識,改革創(chuàng)新意識,從而以高度的使命感、責任感、緊迫感,認真完成學校的各項工作。
    2、創(chuàng)設優(yōu)越條件,促使教師繼續(xù)學習
    為使教師不斷提升教育教學水平,學校每年投入專項資金購進教育理論書籍,訂閱多種教育教學期刊,鼓勵每位教師至少訂閱一份教學刊物,加強學習。學校建有電子備課室、多媒體上課室,為廣大教師學習先進的教學理念、教學方法創(chuàng)造了優(yōu)越的設備條件。
    學校堅持“專業(yè)引領、骨干帶動、同伴互助、活動促進”的策略和實施“135”工程即:“一年熟悉教育教學常規(guī),三年吃透專業(yè)知識,五年成為骨干教師”,想方設法創(chuàng)設有利于教師成長的良好環(huán)境,真心實意地為教師鋪路搭橋,創(chuàng)建舞臺,積極鼓勵教師參加全國、盛市級的骨干教師培訓和教學比賽活動,使教師嶄露頭角,發(fā)揮典型引領和示范作用,有力地促進了教師的專業(yè)成長。
    現(xiàn)在,學校22名專任教師中省級優(yōu)質(zhì)課2名;市學科帶頭人1名;市級教學能手2名;市級優(yōu)質(zhì)課5名;區(qū)級教學能手7名。精心打造了一支結構合理、觀念先進、素質(zhì)高尚,業(yè)務過硬、樂于奉獻、治學嚴謹、特別能干、敢于創(chuàng)新的教師團隊。
    學校驗收匯報材料篇十二
    尊敬的各位專家領導:
    多年來,我校緊緊把握“以人為本,開拓創(chuàng)新,突出特色,全面發(fā)展”這一辦學理念,規(guī)范辦學行為。抓住新一輪發(fā)展機遇,把學校的發(fā)展目標始終定位于——在科學發(fā)展觀的指導下,堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,以好班子凝聚人心,積極構建現(xiàn)代學校管理制度,努力提高學校校務管理水平,提升學校核心競爭力,辦人民滿意的教育。 我們堅持依法治校,始終以《江蘇省中小學管理規(guī)范》《義務教育法》《教師法》等指導學校管理和教育教學工作,規(guī)范學校的教育行為和收費行為,校內(nèi)財務、會計和資產(chǎn)管理制度嚴格。堅持依法治校,嚴格遵守教育法律法規(guī)。堅持面試就近入學,嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定和“十條”禁令。實行標準班額,每班不超45人。
    我們進一步完善和規(guī)范了學校管理制度,切實用法規(guī)和制度來支持學校的品牌建設和可持續(xù)發(fā)展。全面優(yōu)化校務公開制度,進一步完善和規(guī)范教代會制度,充分發(fā)揮教代會在學校民主建設中的作用。學校建設項目、中層干部聘用、教師評先評優(yōu)、職稱評定、學校財務狀況等能通過校行政會商討決定,做到先民主再集中并同時向師生公開。
    一、學校人才與隊伍建設
    (一)、以學習促發(fā)展,規(guī)范教師管理。一 是以制度啟動學習,推動學習型領導發(fā)展
    為了讓師生養(yǎng)成良好的學習習慣,校領導率先垂范做學習的帶頭人,讓學習成為習慣, 堅持做好讀書活動,要求每個班子成員做到“三個一”,即讀一本教育專著,寫一本讀書筆記,作一次業(yè)務講座。領導干部能積極投身新課程,做到了三個“自覺”:自覺參加上級組織的各種學習培訓;自覺參加校內(nèi)每次理論學習;自覺學習教育報刊,廣泛吸收課改實驗信息。
    二是有效開展校本研究,推進思考型教師群體建設。
    (1 )堅持自主研修 。一是要求教師堅持讀書。我們堅持開展讀專著活動,開放閱覽室,建成電子閱覽室,要求教師每天讀書不少于半小時,并經(jīng)常組織讀書沙龍活動。二是堅持教學反思,做到每節(jié)課、每天、每學期都有反思小結。三是要求教師堅持寫作。每年我們結合省市區(qū)各級論文的評選活動,成立了以教科室為龍頭,組織年青教師寫好提綱并在教科室領導小組指導下進行交流匯報,審核提綱后才能開始寫作,有效提高了教師的論文寫作水平。
    (2 )堅持同伴互助。 一是在實踐中合作。加強教學有效準備,把教學預設和單元教材分析作為集體備課中的重要內(nèi)容,活動做到時間、地點、內(nèi)容、參加對象、主講人、責任人六落實,周周有組織,次次有成效。組內(nèi)課、校級示范課互補進行,通過議課引發(fā)思考總結。二是周周都有不同學科、不同年級的校級示范課、校級研討課。各學科教研組長為組長帶領全組學科老師評課,激發(fā)了教師們的潛能和智慧。
    (3 )堅持教學引領。 我們先后邀請教研員來校作教學指導,
    請陳思遠、申冬、薛艷校長作課堂教學示范,作有效準備的專題講座,承辦區(qū)級語文教研活動、數(shù)學教研活動。物理教研活動。同時加強校際教學交流,主動參加各類學習活動,組織骨干教師走出去,赴徐州市三中、六中、河南永威等學校學習。豐富多彩的名師引導、專家指導、同伴輔導等活動使教師的教學水平不斷得到提高。
    三是積極推動“名師工程”。
    我們把培訓骨干教師作為推動“名師工程”的著力點,由此來帶動師資素質(zhì)的整體提升。 為此,我們有效地組織“四板塊三輪次”教學研討系列活動,有效組織校級示范教學活動,由學校各學科的骨干教師上示范課,進行說課等活動,提高了 骨干教師的能力 。為 促進青年教師迅速成長起來,學校切實落實“師徒結對”制度,通過師傅的傳幫帶,幫助徒弟提高教育教學能力。我校名師以占到15%以上。
    二、積極推進課改,規(guī)范教學科研管理
    多年來,我們以新課程為研究導向,以課堂教學為研究核心,以綜合實踐活動為研究重點,以教研方式的改善為抓手,促進了教師課改實施水平和能力的提高,推動了學校課改進程。把課堂作為課改的主陣地。著力有效準備的研討與管理,追求有效的課堂教學。大力推進綜合實踐活動。我們把綜合實踐活動開展與學校發(fā)展、師生需求相結合,研究重點放在確定切合實際的活動專題上,有過程有指導有評價。通過級部研究、協(xié)進互動、課堂教學觀摩,讓研究在實踐反思中深化。
    加強校本課程開發(fā)與建設。學校至今有市級課題十余個,區(qū)級課
    題20多,學校也被評為銅山區(qū)教科研先進學校。
    三、素質(zhì)教育與學生發(fā)展
    1、切實強化制度,規(guī)范安全教育。牢固樹立“安全重于天”的責任意識,實行安全工作責任制,每學期層層簽訂責任狀,明確職責,落實到人。重點抓好學生上放學路上安全、季節(jié)性流行病的防控、設施設備的安全檢測、外來人員的進出登記等。制定了安全事故應急預案,做到“橫向到邊,縱向到底,覆蓋全面”。重視做好宣傳教育和預防工作,利用每周的周工作會議和集體活動,我們經(jīng)常對師生進行安全教育。每學期通過告家長書進行安全宣傳,組織法制副校長和交巡警中隊的民-警進行專題講座,增強了學生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護意識。并每月聯(lián)合派出所、綜治辦、城-管辦對學校周邊進行治理巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
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    學校驗收匯報材料篇十三
    20**年3月31日,根據(jù)省農(nóng)委通知精神,省農(nóng)委科教處組織相關專家對泰興市畜牧獸醫(yī)中心事實到,下午半天,承擔的發(fā)酵床養(yǎng)豬技術應用與推廣項目進行了會議集中驗收,其中現(xiàn)場驗收已于20**年12月份通過驗收,驗收組通過查閱資料、審核帳冊,聽取匯報后,經(jīng)認真評議,形成如下驗收意見:
    1、項目單位能依照農(nóng)業(yè)基本建設項目實施的要求,按照“四制”要求組織實施,項目建設單位成立了項目實施領導小組,項目建設管理組織措施到位。
    2、超額完成各項建設任務。示范基地韓莊豬場改擴建發(fā)酵床豬舍1500㎡,引進長大二元母豬40頭,上市肉豬3500頭;永興農(nóng)牧公司建成發(fā)酵床10000㎡,上市肉豬25000頭?;刂苓呉延?02個規(guī)模養(yǎng)殖戶建設發(fā)酵床豬舍8166㎡,上市肉豬10000頭;共建設發(fā)酵床19666㎡,上市肉豬38500頭。示范基地及帶動戶都設有符合標準的項目標示牌,并發(fā)放了技術掛圖。
    3、采取三個工作措施。強化試驗示范作用,編寫了發(fā)酵床養(yǎng)豬技術泰州地方標準,承辦了省三項工程項目生態(tài)健康養(yǎng)殖協(xié)作組會議。
    4、實現(xiàn)了三個創(chuàng)新。創(chuàng)新技術培訓方式;創(chuàng)新項目技術推廣模式;創(chuàng)新的應用夏季發(fā)酵床管理技術。
    5、取得四個實施亮點。成功進行發(fā)酵床對比試驗;編制了發(fā)酵術養(yǎng)豬技術的地方標準;發(fā)表兩篇論文;采用新的'技術宣傳模式。
    6、項目嚴格按照農(nóng)業(yè)三項工程項目資金管理要求,實行??顚S?,專人管理,并對項目資金使用情況出具了審計報告書。
    7、項目取得較好的效益。上市豬2、85萬頭,增加經(jīng)濟效益462萬元,增加生豬供給,提高養(yǎng)殖水平,實現(xiàn)生豬生產(chǎn)零排放、無臭味、無污染,降低養(yǎng)殖業(yè)對環(huán)境的污染。
    項目實施單位提供資料齊全,數(shù)據(jù)翔實可信,現(xiàn)場真實,項目工作措施得當,實施中創(chuàng)新點、亮點較多,各項指標超額完成,取得較好的效益。查驗專家組一致認為該項目實施質(zhì)量較高,達到農(nóng)業(yè)三項工程項目實施驗收標準。
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    學校驗收匯報材料篇十四
    一、企業(yè)簡介
    浙江展誠建設集團(原浙江耀江建設集團)以建設工程總承包為主導
    產(chǎn)業(yè),集工程勘察、工程設計(甲級設計資質(zhì))、工程施工、設備安裝、裝飾裝潢等于一體,同時經(jīng)營房地產(chǎn)、建材生產(chǎn)和內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務,是一家圍繞主業(yè),縱橫拓展,產(chǎn)業(yè)化運作,
    專業(yè)
    化生產(chǎn),一條龍服務的大型建設企業(yè)集團。
    浙江展誠建設集團股份有限公司為展誠建設集團核心企業(yè),注冊資本三億元,擁有各類先進齊全的施工設備,現(xiàn)有百余名一二級資質(zhì)項目經(jīng)理,千余名高中級技術管理人才,萬余人的一支訓練有素、常年穩(wěn)定的專業(yè)施工隊伍。下轄土建施工十大分公司、一批建筑產(chǎn)業(yè)鏈相關的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)濟技術協(xié)作單位,設有北京、上海、南京、蘇州、寧波、廈門、重慶、武漢、大連等10個駐外辦事處,新加坡、蒙古、塞拉利昂等海外經(jīng)理部。公司具有房屋建筑總承包特級資質(zhì)和地基與基儲建筑幕墻、裝飾裝修、鋼結構專業(yè)承包壹級資質(zhì),并有市政工程、機電安裝、起重設備安裝等相關資質(zhì),具有國際經(jīng)濟法人資格。各類業(yè)務已經(jīng)涵蓋全省,輻射全國,打入國際市場,是浙江省建筑行業(yè)中最具有核心競爭力的重點骨干企業(yè)。
    展誠建設奉行“建一項工程,樹一座豐碑、立一方信譽、拓一塊市潮的重要質(zhì)量理念,全面實行項目法施工管理和工程現(xiàn)場雙標化管理,先后通過質(zhì)量、環(huán)境、安全體系三合一認證,按國際標準完善操作規(guī)程和管理制度,具有承攬大跨度工業(yè)建筑、高級高層民用建筑、深基礎地下室施工、高檔精致裝飾等優(yōu)勢,已有60多項“高、大、新、難”規(guī)模型工程分別榮獲國家優(yōu)質(zhì)魯班獎、全國建筑工程裝飾獎、建設部優(yōu)質(zhì)樣板工程、“白玉蘭杯”、“錢江杯”獎,并獲盛地(市)級雙標化工地120多項,部、省(市)級科技成果獎30多項。
    展誠建設正在全面實施“大建設、打市嘗大集團、專業(yè)化、知識化、國際化”的戰(zhàn)略目標,在“有形的`豐碑,無限的追求”的企業(yè)理念指導下,努力謀求更大的發(fā)展。
    以下是本工程
    關于
    安全文明施工及迎檢情況的簡要匯報:
    二、工程概況;
    周新苑三期二批b塊工程位于無錫市太湖鎮(zhèn),五湖大道與大通路東南角??偨ㄖ娣e100610平方米,共由八幢高層和二個地下車庫組成,其中1、2、3#房建筑層數(shù)為18層,其中1#房建筑面積為10593m2,2#房建筑面積為10593m2,3#房建筑面積為10593m2;5#、6#房建筑層數(shù)為16層,建筑面積為16570m2;4#房建筑層數(shù)為21層,建筑面積為12967m2;7#、8#房建筑層數(shù)為30層,建筑面積為??m2。1#~8#房地下室建筑面積為18943.8m2。
    建設單位:無錫市濱湖區(qū)太湖街道辦事處
    勘察單位:無錫市建筑設計研究院有限責任公司
    設計單位:無錫市建筑設計研究院有限責任公司
    監(jiān)理單位:江蘇省賽華建設監(jiān)理有限公司
    施工單位:浙江展誠建設集團股份有限公司
    本工程2008年7月26日開工,2010年6月10日計劃竣工。目前該工程己全部完成主體的施工。
    三、安全文明施工組織概況
    在施工中認真貫徹落實公司施工現(xiàn)場vis實施標準和省市安全文明工地管理的有關規(guī)定。對周邊環(huán)境進行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險因素,按照“安全第一,預防為主”的原則,于開工前制定出有針對性的安全防護措施,確保對文明施工、施工用電設施、安全防護用品的配備等安全技術措施的資金投入及時足額到位,使周邊環(huán)境及現(xiàn)場勞動者的安全有可靠保證。
    四、項目安全生產(chǎn)保證體系
    全面落實安全監(jiān)管新體制,建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人的安全文明施工生產(chǎn)責任保證體系。做到人員到位,責任到位,持證上崗,制定各級安全生產(chǎn)責任制。建立日常巡回檢查制度,周例行會議制度,月度綜合評比制度等,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,確保安全無事故。
    五、狠抓安全目標責任管理
    制定公司安全生產(chǎn)責任目標,將安全責任目標層層分解。在明確公司
    法人是安全文明施工的第一責任人,分管領導負直接責任,項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人的同時,將安全責任目標落實到每一個部門、每一個崗位,形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系,并同其經(jīng)濟效益掛鉤,確保將安全文明施工目標的實施落到實處。
    六、強化安全教育培訓
    工種安全操作規(guī)程,確保每一個操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學習安全“一標五規(guī)范”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件,特別加強對項目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓,并做好安全生產(chǎn)考核,嚴格三級安全教育,通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學習、辦理現(xiàn)場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育,使本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。
    七、強化安全技術工作,為安全生產(chǎn)提供保證
    提前編制專項工程安全技術方案,確保安全危害因素得到預控。根據(jù)
    本工程實際,編制了施工現(xiàn)場安全防護、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時用電等安全技術方案,并經(jīng)過上級主管和專業(yè)部門的批準,確保了安全技術方案切實可行,為安全生產(chǎn)提供了有效的技術保證。在施工中,嚴格實行各分部、分項工程技術交底制度,經(jīng)交底人、接底人、安全監(jiān)管員簽字后生效,做到?jīng)]有安全技術交底的分項工程不施工,有效地保證了安全技術措施的落實,確保了工程的安全生產(chǎn)。
    八、加強安全資料管理
    項目經(jīng)理部切實建立健全了安全資料管理責任制,安全資料員嚴格按
    照《江蘇省建筑施工現(xiàn)場安全技術管理規(guī)定》要求,隨工程進度將資料
    收集齊全并統(tǒng)一管理,分類歸檔。
    九、貫徹落實《無錫市建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,強化施工現(xiàn)場的文
    明施工管理
    現(xiàn)場圍擋:沿工程周圈連續(xù)設置磚墻圍擋,圍擋立面采用與周圍環(huán)境
    相協(xié)調(diào)的燈箱布裝飾效果圖,圍擋頂設彩燈及亮化燈箱。
    封閉管理:施工大門使用鐵藝門頭及帶公司標志鐵門,門口懸掛企業(yè)
    標志,門頭周邊安裝燈具亮化,大門內(nèi)按統(tǒng)一標準設置“六牌兩圖”,制
    定門衛(wèi)管理制度,凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。
    施工場地:施工場區(qū)及主要通道混凝土硬化率100%,整個場區(qū)采取有組織排水,施工現(xiàn)場每天設專人灑水清掃;盡可能的設置花草綠化,美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。
    材料堆放:各類建筑材料、施工機具、周轉(zhuǎn)工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置,材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施,專人管理。
    現(xiàn)場食宿及
    生活
    設施:由于該工程施工現(xiàn)場較為寬敞,根據(jù)工程的實際情況,甲方與項目部實施合理地安排了生活區(qū)、辦公區(qū)及作業(yè)區(qū),切實將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開。生活區(qū)職工宿舍主要為二層板房,寬敞明亮,通風良好,實行專人管理。職工食堂使用燃氣灶具、電飯煲,做到衛(wèi)生整潔,生、熟食分開存放并設有標記。食堂所用餐具按衛(wèi)生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗?,F(xiàn)場炊事用水專人管理,確保飲水供應及時,保溫飲水桶加蓋上鎖,防止污染。飲水處擺放一次性杯子供職工使用,生活區(qū)防蚊蠅措施到位,設專用生活垃圾桶,清理及時。
    廁所為水沖式,墻面地面鑲貼面磚,地面貼面磚,設紗門,另設男女
    淋浴室各一處,面積30平方米。
    派出所保持聯(lián)系,爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。
    保健急救:施工現(xiàn)場內(nèi)設保健箱,派出項目人員進行急救培訓,對施工現(xiàn)場職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救
    實習
    ,提高職工自我保健和自救意識。
    社會服務:在施工中盡量避免夜間施工,混凝土輸送泵周邊搭設防護棚,防塵防噪音?,F(xiàn)場垃圾集中堆放,不焚燒、不回填,集中運至城市垃圾站處理,制定不擾民措施,并將措施落到實處。
    學校驗收匯報材料篇十五
    近年來,鎮(zhèn)工會在上級工會和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“組織起來,切實維權”工作方針,充分依靠基層工會組織和廣大職工群眾,以“六好”創(chuàng)建為目標,不斷創(chuàng)新工作方式,努力拓寬工作渠道,著力加強基層工會規(guī)范化建設,有效發(fā)揮了工會在協(xié)調(diào)勞動關系、維護職工合法權益、構建和諧社會中的重要作用,有力促進了全鎮(zhèn)三個文明建設。
    xx-x鎮(zhèn)位于皋蘭縣西北部,全鎮(zhèn)現(xiàn)轄8個行政村,26個村民小組,4979戶,1.92萬人。鎮(zhèn)工會經(jīng)過多年的發(fā)展和完善,達到有班子、有章子、有牌子、有房子、有經(jīng)費、有制度的“六有”標準,開展活動有聲有色,在指導基層、服務職工組織開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動中發(fā)揮了重要作用。我們的主要做法是:
    作、職工參與”的工作格局。一是人力上支持,實現(xiàn)“有人干事”。鎮(zhèn)總工會主席由黨委副書記兼任,同時配備了兩名高素質(zhì)、重實干、有熱情的工會專職干部。每個基層工會都配備1—2名文化素質(zhì)高、思想作風硬、群眾威信好、熱愛工會工作的工會干部。二是財力上支持,實現(xiàn)“有錢辦事”。將工會辦公經(jīng)費列入鎮(zhèn)財政預算,平均每年保持在2萬元左右。凡遇到大型活動、大的開支,如大型聯(lián)誼活動、鎮(zhèn)職工每年度的全面體檢、意外傷害投保等,政府還另行補貼,使工會活動沒有因經(jīng)費問題受到限制。同時,在辦公用房相當緊張的情況下,設置了工會辦公室和職工活動場所,為工會正常開展工作提供必要的物質(zhì)保障。三是工作上支持,實現(xiàn)“有位成事”。鎮(zhèn)黨委始終將工會工作納入黨建目標體系,定期、不定期研究工會工作,堅持與黨建工作同安排、同檢查、同考核,并建立健全了“鎮(zhèn)黨委聽取工會工作匯報制”、“政府與工會聯(lián)席會議制”等制度,黨政領導經(jīng)常過問工會工作開展情況,每逢開展《工會法》、《勞動法》執(zhí)法檢查,鎮(zhèn)分管黨群的領導、分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長親自參加,大大促進了企業(yè)對工會工作的重視。
    組織網(wǎng)絡,真正做到了哪里有企業(yè),哪里有職工,哪里就有工會組織。積極采取“同組建,同規(guī)范,同發(fā)揮作用”的“三同步工作法”,廣泛宣傳發(fā)動,印發(fā)專門文件、懸掛橫幅、張貼標語、刷寫墻報、贈送資料,擴大工會組織的社會影響力;物色主席候選人,抓好工會骨干培訓,開好職工代表大會,配齊配全工會班子;完善工作制度,做到建一家完善一家。新建的工會組織,切實做到了人員到位、機構齊全、作用發(fā)揮好,真正把工會組織建成職工之家。
    時,不慎砸傷右腳,廠工會知曉后,積極與廠方協(xié)調(diào),及時送其到鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院治療,花費1600多元全部由廠方承擔,較好的維護了職工權益。
    四、指導幫助基層,共建和諧社會。鎮(zhèn)工會適時對鎮(zhèn)域內(nèi)各工會工作提出指導性意見,主動與企業(yè)進行溝通協(xié)商,解決基層工會在開展工作中遇到的困難和問題。積極代行基層工會難以承擔的維權職能;培訓基層工會干部成效明顯,基層工會干部合法權益維護到位。一是指導全鎮(zhèn)基層工會與企業(yè)簽訂集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議,在女職工較多的企業(yè)簽訂了維護女職工合法權益的專項集體合同。同時幫助大多數(shù)職工與企業(yè)簽訂了勞動合同。二是堅持職工代表大會制度、全面推行廠務公開。廠里大事特別是牽涉到職工切身利益的大事必須召開職代會討論通過、并在職工群眾中公開。三是積極督促企業(yè)向企業(yè)工會足額撥繳經(jīng)費,使企業(yè)工會得到正常運轉(zhuǎn),積極開展各項活動,并及時完成經(jīng)費上繳任務。四是組織學習培訓,提高工會干部的業(yè)務水平。積極組織開展職業(yè)技能、法律法規(guī)、勞動維權等方面的培訓,年均培訓干部職工100人次,有力的提高了職工的勞動技能和運用法律保障自己合法權益的水平。積極同縣上相關部門聯(lián)系,舉辦各類農(nóng)民工實用技能培訓,提高勞務輸出的組織化程度。
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    學校驗收匯報材料篇十六
    桐柏縣城關鎮(zhèn)實驗
    小學
    在桐柏縣第三高級中學搬遷后舊址改建而成,位于文化路中段,2017年8月6日開始著手改建,9月1日正式開學。招收首屆小學生1297名,共18個教學班,63名教職工。學校占地10000多平方米,活動場地寬敞,設備設施齊全。順應桐柏教育形勢發(fā)展的需要,學校創(chuàng)新教育理念,提高辦學質(zhì)量,遵照“讓人們因為我的存在而感到
    幸福
    ,讓世界因為我的存在而更加美麗”的工作、
    學習
    目標,踐行“
    愛
    心最真,樸素最美,關注人性做真教育;責任至高,幸福至上,享受童心當好老師”的教師座右銘,努力培養(yǎng)時代新人。學校起點高,定位準,目標明確,將為打造桐柏一流學校而不懈努力。
    為提高教育教學質(zhì)量,推進新課改進程,學校將課堂教學改革作為教學工作的重頭戲,開展高效課堂,實施素質(zhì)教育?,F(xiàn)將近兩月具體做法匯報如下:
    一、轉(zhuǎn)變思想,理論武裝,理念更新。
    研讀了2011年版《課程標準》,明確了各年級各學科目標任務,方法措施,為教師備課、上課提供了重要依據(jù)。最后,培訓了學校一系列規(guī)章制度,其中包括高效課堂實施方案及考評細則等,為高效課堂開展保駕護航。
    二、示范引領,骨干帶動,教研拉動。
    學校領導及部分教師對于效課堂的研究和實踐始于2017年冬,考察的學校有杜郎口中學和河北滄州派尼學校。兩所學校成功的教學課例,優(yōu)秀導學案,小組編排等成為教師臨摹的對象。經(jīng)過近四年的實踐、探索、再實踐、再探索,適合小學生年齡特點的高效課堂開展形式在一部分教師身上得以靈活運用。我校教師隊伍為全縣公選教師,各校教改程度不同,教師參差不齊,為了讓新組建的教師隊伍盡快掌握新的課堂模式,學校分三步走:
    首先,開學初,開展“推門聽課”活動,了解課堂現(xiàn)狀?;顒咏Y束后,學校迅速確立了一批教研骨干,開始走第二步,教研骨干上示范課,全體教師邊學習邊實踐邊探索。學校還規(guī)定了每周不
    同學
    科的教研時間,一周一次集體大教研,天天一次或多次小教研,以課例研究課,以教師實際做法研究高效課堂做法。這一學習研討活動的開展在最短的時間內(nèi)拉開了全校教師賽評課的帷幕,活動自然進入第三步:人人參與。
    在教研活動中,學校將導入、導學、導練、達標測評定為課堂基本環(huán)節(jié)。導入激發(fā)興趣,導學重方法指導,重情感體驗,重知識提升,導練重知識歸類,展示拔高,測評題目要精,要求當堂完成。
    三、賽課評課,活力課堂,魅力綻放。
    在賽評課活動中,我們欣喜地看到:1、課堂民主了。學生有了表達自已,挑戰(zhàn)別人,評價別人,幫助別人的時間和機會,小組有了選擇學習內(nèi)容和方法,展示內(nèi)容與形式的權利。2、教師放權了。學生成為學習的主體,教師則成為課堂的引導者,知識的提升者,活動的發(fā)起人。表現(xiàn)好的是學生,策劃的是老師。3、學生主動了。自學時全神貫注,認真思考;對學時解疑答難,互幫互助;群學時大膽發(fā)言,敢于創(chuàng)新。
    在賽評課活動中,除了教研骨干外,又涌現(xiàn)一批高效課堂創(chuàng)新新秀:葛廣平老師的《火燒云》出示自學提示,引導學生自學,交流自學提示內(nèi)容,引導學生探究,不僅關注文本意思,而且引導學生學會表達,將新課標對語文課的要求詮釋得淋漓盡致;孟憲強老師《圓的面積》引導學生在實踐操作中思考,在推理中驗證,最后得出結論;王玲老師的
    英語
    課注重創(chuàng)設情境,學生在活動中敢于表達,樂于表達;文貴昌老師為我們上了一節(jié)生動的科學實驗課靈活的教法、學法,激活了高效課堂,師生在課堂中受益,質(zhì)量在互動中提升,魅力在實驗小學綻放。
    桐柏縣城關實驗小學將在各級領導的關心支持下,搶抓難得的辦學機遇,乘上高效課堂的巨輪,揚帆起航,開啟實驗小學美好的明天!
    各位領導、各位同仁:
    早上好。
    近幾年來,我校的學生數(shù)逐年增加,由2017年的一千
    六百
    余人增加到現(xiàn)在的兩千一百四十一人。與此同時,我們的教學質(zhì)量也在逐年攀升。能取得現(xiàn)在的成績,完全得益于最近幾年實施的高效課堂建設。我們首先擬定了打造高效課堂的流程,即課前需要儲備高素質(zhì)的教師隊伍,課中需要形成高效課堂模式,課后需要知識的鞏固與落實。
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    學校驗收匯報材料篇十七
    齊心協(xié)力 創(chuàng)辦人民滿意教育
    與時俱進 打造職業(yè)教育航母
    尊敬各位專家、各位領導:
    大家好,首先,我謹代表我校1000余名師生對各位專家、各位領導的到來表示熱烈歡迎,并致以崇高的敬意!
    我校創(chuàng)建于1984年,原校址在昌寧鎮(zhèn)反帝村,今年10月1日,遷入現(xiàn)在的新校區(qū)。學校有教職工150余人,在校學生939人(高一268,高二280,高三391)。學校現(xiàn)設有音樂、舞蹈表演、美術繪畫、文秘、電子電器應用與維修、計算機及應用、衛(wèi)生保健等7個專業(yè)。其中計算機及應用專業(yè)為省級示范專業(yè)。全校師生齊心協(xié)力,開拓進取,為鄉(xiāng)寧經(jīng)濟建設培養(yǎng)了一批又一批初、中級應用型技術人才,為對口高校輸送了1000余名優(yōu)秀畢業(yè)生,其中今年對口高考達本科線33人,就業(yè)率達98%以上,辦學成效顯著。學校先后被評為“山西省文明學?!?、“全省職業(yè)教育先進單位”、“省級重點中等職業(yè)技術學校”、“中國西部教育顧問單位”。
    我是今年7月份從關王廟中學調(diào)入鄉(xiāng)寧職中的。工作半年來,我被教職工的工作熱情和工作精神一次次感動著。我們確立了創(chuàng)建文明職中、幸福職中、品牌職中的辦學理念,確立了一年實現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型、兩年轉(zhuǎn)軌中專學校、五年建成國家重點的奮斗目標。我們正在努力實施三大戰(zhàn)略,一是實施教師培訓轉(zhuǎn)型計劃,打造一流的職教師資團隊。二是實施專業(yè)設置“三化(地方化、細小化、聯(lián)合化)”,打造服務鄂邑經(jīng)濟建設的品牌專業(yè)。三是實施教育教學改革(辦學方向改革、辦學模式改革、培養(yǎng)模式改革),打造三晉職業(yè)教育旗艦?!,F(xiàn)將我們的工作情況匯報如下:
    一、加大經(jīng)費投入,努力改善辦學條件
    縣委、縣政府大力支持職業(yè)教育,今年投資近1億元,修建的新校區(qū)占地70余畝,建筑面積25800平方米。學校按辦公、教學、實訓、生活四個功能區(qū)規(guī)劃,區(qū)域分明,互不干擾。其中有實訓樓3幢,有電子電器專業(yè)實訓區(qū)、計算機專業(yè)實訓區(qū)、藝術專業(yè)實訓區(qū)、醫(yī)學專業(yè)實訓區(qū)等44個實習實訓室,實訓設備投資2000多萬元。教學區(qū)有教學樓2幢,教室40間,各教室配有多媒體教學設備、網(wǎng)絡接點、閉路電視、校園廣播等。生活區(qū)有學生宿舍樓2幢、餐廳樓1幢。宿舍樓分男女生公寓,270多個房間,配有衛(wèi)生間、陽臺等生活區(qū)域。餐廳樓兩層,可以同時容納所有在校教職工、學生同時就餐。還有教師辦公樓1幢,極大的.改善了辦學條件。
    二、狠抓招生就業(yè),大力促進學校發(fā)展。
    來到職中后,聽同志們說今年招生形勢嚴峻。我們立即行動,首先從各中學取回初三畢業(yè)生花名冊,打電話、發(fā)短信。然后印制招生簡章,分六組深入各鄉(xiāng)村挨家挨戶宣傳職教政策,宣傳職業(yè)中學。經(jīng)過大家的努力,我們招回高一新生268人,高二三學生30余人。
    近年來,我校畢業(yè)生大多在本縣就業(yè),而且大多專業(yè)不對口。近兩年我們推薦了100余名畢業(yè)生到北京、青島等大城市去實習就業(yè)創(chuàng)業(yè)。本學期我們下了很大的功夫,做了大量的工作,我們調(diào)整科研室主任為招生就業(yè)辦主任,安排常駐北京聯(lián)系就業(yè),負責就業(yè)學生的思想安全等工作。我們首先與北京商鯤教育集團聯(lián)系,然后把近三年畢業(yè)未找到理想工作的同學和在校愿意頂崗實習的同學組織起來,召開了就業(yè)招聘大會,分兩批安排了近一百人在北京同仁堂醫(yī)院、公安部等部門頂崗實習和對口就業(yè)。我校畢業(yè)生對口就業(yè)率達到了98﹪以上。
    三、加強學校管理,提高教育教學質(zhì)量。
    學校堅持以校領導、教師和學生三支隊伍建設為抓手,探索實現(xiàn)了通過校領導的發(fā)展帶動教師的發(fā)展,通過教師的發(fā)展帶動學生的成長,從而促進學校的和諧發(fā)展。
    校領導隊伍建設。我?,F(xiàn)有校委會成員12人,分工明確、細致。實行校委會例會制度。我校堅持周一校委會例會制度,負責研究、安排、決定學校的日常行政管理有關工作,討論、審議和研究重大問題的決策或處理意見。實行校委會成員值日制度。值日校領導24小時在校,從學生起床、早跑、上課、就餐、課間操、晚自習、一直到就寢進行全程管理,并及時處理突發(fā)事件。并做詳細登記。校領導能嚴于律已,無私奉獻,勤奮工作,率先垂范。工作作風、服務意識、奉獻精神不斷增強。
    對于教師管理,我們建立并完善了激勵機制,制定考核細則,細化制度,落實責任,不斷規(guī)范教學行為,強化過程監(jiān)控。實行簽到簽退請假銷假制度,實行常規(guī)教學月檢查反饋獎勵制度,實行學生評價教師制度,實行教室日志一日一檢查制度,實行候課、上課高密度檢查通報制度。各科教師能認真履行學校要求,實現(xiàn)了學校提出的備課要“深”,上課要“實”,教學要“活”,手段要“新”,作業(yè)要“精”,考核要“嚴”,質(zhì)量要“高”的要求。學校不定期聘請有經(jīng)驗的教育教學專家來校作講座,本學期開學,誠邀香港幸福型學校建設專家分別為師生作了幸福型學校建設專題講座和職業(yè)生涯規(guī)劃講座。每位同志都寫出了心得體會,并選出了優(yōu)秀的進行了交流。
    對于學生管理,一是實行了全員管理制度,每天都有領導、教師值班,檢查學生到校、上課、上課間操、活動訓練等情況。每位教師每月要交回四次德育扣分單,也就是要求教師每月至少和學生談四次話,教育四個學生。今年我們又開展了“一幫二”活動,即每位教師幫教兩名學困生。二是實行文明班級月評估通報制度。從學習、紀律、衛(wèi)生、活動、好人好事等方面進行量化排隊通報,并與班主任津貼掛鉤。三是我們特別關注思想教育和安全工作。我們將思想教育與校園文化建設相結合,開展了“教室文化、宿舍文、走廊文化”等活動,讓學生處處接受文化熏陶,激發(fā)學生積極向上、熱愛校園的情感。我們成立了女子軍樂隊、籃球隊、舞蹈隊、聲樂合唱隊、禮儀隊、溪流播音組、《今日職中》編輯部及各專業(yè)興趣小組等,有計劃地舉行了文藝匯演和各種比賽,如專業(yè)匯報演出,專業(yè)技能比武等。舉辦了“中華魂”演講賽,主持人大賽等。安全方面這學期象往常一樣層層簽訂了安全協(xié)議。星期三定期檢查,雷打不動。校領導、保衛(wèi)人員、值班巡夜教師24小時值班巡夜,召開了安全紀律教育大會,設計以安全為主題的班會。我們還聘請法制副校長,建立了警務室,召開了法制教育大會。為了確保學生安全,我們使用專用請假條。學生請假必須與家長取得聯(lián)系,經(jīng)班主任簽注意見后,由分管年級領導批準,交給門衛(wèi)方可離校??傊覀儠r時刻刻都在想安全,大會小會都要講安全。