配電運(yùn)行工工作計(jì)劃(模板18篇)

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    通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地分配時(shí)間和精力,避免過(guò)度勞累。計(jì)劃的執(zhí)行力很重要,要確保計(jì)劃能夠得到有效執(zhí)行。做好計(jì)劃前,要先明確目標(biāo)和期望的成果。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇一
    一、安全責(zé)任人員應(yīng)規(guī)定填寫(xiě)記錄,定期對(duì)配電室設(shè)備進(jìn)行檢查維修、保養(yǎng)。
    二、安全責(zé)任人員要堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)巡視注意觀察電壓負(fù)荷情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。
    三、維修人員維修設(shè)備、線路時(shí),必須遵守安全操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章作業(yè)。
    四、配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
    五、配電室必須配備足夠滅火器材并保證其完好有效。
    六、配電室保持環(huán)境清潔,無(wú)易燃易爆物品,不準(zhǔn)堆放雜物。
    七、安全部定期對(duì)配電室安全狀況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全隱患,對(duì)違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進(jìn)行批評(píng)和處理。
    一、電工每日應(yīng)對(duì)配電室進(jìn)行一次巡視檢查,在夏季高溫季節(jié)的負(fù)荷高峰時(shí)段,應(yīng)對(duì)配電室重點(diǎn)部位增加不定期巡視檢查的次數(shù)。
    二、巡視檢查的主要內(nèi)容如下:
    1.各種儀表、信號(hào)裝置的指示是否正常。
    2.導(dǎo)線、開(kāi)關(guān)、接觸器、繼電器線圈、接線端子有無(wú)過(guò)熱及打火現(xiàn)象。
    3.電氣設(shè)備的噪音有無(wú)明顯增加和有無(wú)異常音響。
    4.按規(guī)定填寫(xiě)運(yùn)行日志。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇二
    生產(chǎn)是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)等輸出的過(guò)程。而實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)就需要運(yùn)用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學(xué)化,制度規(guī)范化,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是保障企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn),健全生產(chǎn)管理制度與實(shí)施是當(dāng)務(wù)之急。
    看目前公司生產(chǎn)運(yùn)行程序?qū)儆诖址攀焦芾?,各種問(wèn)題此起彼伏,執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,基層管理產(chǎn)線員工滿足于現(xiàn)狀,不愿接受新的制程新工藝。不管是生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度還是產(chǎn)品質(zhì)量,都需要著手進(jìn)行整頓,革新,已及心態(tài)培訓(xùn)和管理,但改變不是朝夕之事,我們需要從很多基礎(chǔ)性的綱領(lǐng)開(kāi)始,我們更需要公司領(lǐng)導(dǎo)支持,需要各部門(mén)的支持。
    首先我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點(diǎn)。按照我們公司產(chǎn)品的特性,是較容易實(shí)現(xiàn)高效率高品質(zhì)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的??墒悄壳拔覀児S問(wèn)題太多,現(xiàn)場(chǎng)亂,品質(zhì)很不穩(wěn)定,制程不良超標(biāo),生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不完全,不真實(shí)。最大的問(wèn)題就是一個(gè)執(zhí)行力和一個(gè)監(jiān)督機(jī)制,很多事情領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)后并沒(méi)有真正的去執(zhí)行,而且執(zhí)行情況又沒(méi)有人去監(jiān)督去檢查,最后很多執(zhí)行項(xiàng)目就不了了之。
    綜合以上問(wèn)題,1.首先對(duì)基層管理進(jìn)行培訓(xùn)加教育,屢次犯錯(cuò)不改者一律辭退。
    重新對(duì)生產(chǎn)組織架構(gòu)進(jìn)行改編,主要變動(dòng)為二樓五樓各配置一個(gè)副主管,smt增加一位設(shè)備負(fù)責(zé)人,以上職位首先考慮從公司內(nèi)部進(jìn)行考核提拔方式,其次為外聘。
    對(duì)于員工的素質(zhì)教育分技能和行為
    員工的面貌是企業(yè)的形象,也是企業(yè)改變一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的條件,最合理的生產(chǎn)流程沒(méi)有行政制度保障也是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。所以對(duì)員工的素質(zhì)教育是決定企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
    為了留住老員工,生產(chǎn)與行政共同建立員工獎(jiǎng)罰制度,拉組進(jìn)行品質(zhì)和效率比賽,獲得班組榮譽(yù)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
    重新制定工齡獎(jiǎng)辦法讓老員工和新員工,好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績(jī)效考核辦法不健全,導(dǎo)致只重視效率不重視品質(zhì)。我們初步提議是品質(zhì)和效率都制定一個(gè)考核辦法,也就是品質(zhì)也有標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),此項(xiàng)需要進(jìn)一步探討。(涉及公司基本管理制度與部門(mén)之間的協(xié)作)
    定期進(jìn)行相關(guān)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位培養(yǎng)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)法律條款的宣傳,定期對(duì)已經(jīng)升級(jí)的sop進(jìn)行培訓(xùn)。
    建立企業(yè)與員工之間的互動(dòng)機(jī)制,讓員工積極參與對(duì)企業(yè)建設(shè)性建議,讓員工融進(jìn)企業(yè)管理,和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
    2.生產(chǎn)運(yùn)行管理建立一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái),在相關(guān)工作安排如實(shí)記錄生產(chǎn)狀況,及不良和維修狀況,作為生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行的數(shù)據(jù)依據(jù)。以便對(duì)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)及效率進(jìn)行分析,及時(shí)處理生產(chǎn)異常,再成為各拉組的績(jī)效考核依據(jù)。
    3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理
    a.高效-時(shí)間性要求;(計(jì)劃任務(wù)的滿足實(shí)現(xiàn))
    b.靈活-彈性要求;(臨時(shí)性任務(wù)的穿插和突擊任務(wù)的完成)
    c.準(zhǔn)時(shí)-服務(wù)型要求;(客戶的目標(biāo)要求)
    d.低耗-成本要求;(企業(yè)贏利的必須)
    e.清潔生產(chǎn)-環(huán)保要求;合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)-質(zhì)量要求
    生產(chǎn)部目標(biāo)主要體現(xiàn)在五方面特征:低成本、合格質(zhì)量、滿意服務(wù)、準(zhǔn)時(shí)性
    和清潔生產(chǎn),以此逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。
    現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理運(yùn)用本公司的7s管理理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
    即實(shí)行過(guò)程
    每天實(shí)行車(chē)間早會(huì)形式,向一線生產(chǎn)人員進(jìn)行思想梳理,逐步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)員工的思想意識(shí),提高職工的職業(yè)素質(zhì)。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇三
    堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個(gè)中心任務(wù),以保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)和不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)運(yùn)行分析,實(shí)施重點(diǎn)突破,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,搞好綜合協(xié)調(diào),進(jìn)一步提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量與效益,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    (二)調(diào)控目標(biāo)。
    全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20__年完成實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)21;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)20%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率不低于98;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10;企業(yè)虧損面控制在20%以內(nèi)。
    二、20__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要點(diǎn)。
    (一)加強(qiáng)運(yùn)行分析,把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)。要重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集工作,把綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的信息等有機(jī)結(jié)合起來(lái),確保采集渠道暢通,數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。堅(jiān)持監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)預(yù)警并重,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)市場(chǎng)形勢(shì)和變化趨勢(shì)的研究,逐步由事后分析轉(zhuǎn)向超前預(yù)測(cè),準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要深入實(shí)際調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況和新問(wèn)題,密切關(guān)注煤炭、電力、運(yùn)力、土地和資金等要素供求變化情況,分析對(duì)工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的制約和影響。
    (二)做好綜合協(xié)調(diào),保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)力度,努力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問(wèn)題,尤其要切實(shí)做好煤電運(yùn)等重要物資的供應(yīng)保障協(xié)調(diào)工作,以減少生產(chǎn)要素的制約對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。認(rèn)真做好化工、熱力、機(jī)械、建材等重點(diǎn)用煤行業(yè)的供應(yīng)組織協(xié)調(diào),為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供能源保障.要繼續(xù)加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,加大電力供求的運(yùn)行協(xié)調(diào),引導(dǎo)電力用戶移峰填谷,通過(guò)完善峰谷電價(jià)和規(guī)范高耗能企業(yè)電價(jià)政策,合理引導(dǎo)電力消費(fèi)。
    (三)圍繞"1468"戰(zhàn)略計(jì)劃,促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為方向,以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益為目的,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度,切實(shí)鞏固關(guān)閉"五小"成果,防止已被淘汰關(guān)閉的企業(yè)死灰復(fù)燃,防止新的重復(fù)建設(shè),消除環(huán)境污染。更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變。
    (四)進(jìn)一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。繼續(xù)清理各類(lèi)行政收費(fèi)項(xiàng)目,清理對(duì)企業(yè)亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)制企業(yè)訂購(gòu)書(shū)報(bào)刊物、音像制品,抓好重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)治理,整頓中介服務(wù)收費(fèi);繼續(xù)治理向機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂收費(fèi)和整頓道路站點(diǎn);加大非公有制企業(yè)治亂減負(fù)工作力度。設(shè)立企業(yè)治亂減負(fù)聯(lián)系點(diǎn),及時(shí)了解企業(yè)負(fù)擔(dān)新情況;加大治亂減負(fù)宣傳力度,使企業(yè)自覺(jué)抵制亂收費(fèi)行為。
    (五)進(jìn)一步做好鐵路道口安全監(jiān)護(hù)工作。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查,每季度對(duì)改建的鐵路道口人員在崗情況進(jìn)行督查。
    (六)加強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)的調(diào)查研究。進(jìn)一步完善我市改裝車(chē)行業(yè)規(guī)劃,特別是做好幾個(gè)改裝車(chē)企業(yè)產(chǎn)品申報(bào)目錄工作,大力推動(dòng)我市機(jī)械行業(yè)發(fā)展壯大。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇四
    為了合理安排機(jī)組檢修,進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù),提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控水平,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及指標(biāo)順利完成。達(dá)到機(jī)組長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目的特制訂本制度。同時(shí),本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。
    目標(biāo)為機(jī)組連續(xù)運(yùn)行100天,調(diào)停機(jī)組不在考核之內(nèi)。
    本制度適用神華億利能源有限責(zé)任公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行考核事項(xiàng)。
    3.1引用標(biāo)準(zhǔn):
    神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》。
    神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》。
    能源電〔1992〕1069號(hào)文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則。
    神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流管理考核與競(jìng)賽辦法》。
    《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》。
    《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl438—20xx。
    《承壓設(shè)備無(wú)損檢測(cè)》jb/t4730.1-4730.6-20xx。
    3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng):
    執(zhí)行本子系統(tǒng)應(yīng)熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)的其他有關(guān)子系統(tǒng):
    3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法。
    神華億利能源公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行管理制度:為各級(jí)管理層及各生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)和權(quán)限為子系統(tǒng)。
    5.1、考核管理部門(mén):生產(chǎn)技術(shù)部。
    5.2、被考核對(duì)象:公司在冊(cè)職工及外委單位(主輔機(jī)運(yùn)行維護(hù))人員;
    5.3、本制度涉及的考核、獎(jiǎng)勵(lì)分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見(jiàn),人力資源部統(tǒng)計(jì)核算后,經(jīng)廠部審批,根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況,在不同的月份中,由財(cái)務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放。
    神華億利能源。
    有限公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行管理實(shí)行二級(jí)管理體制,即領(lǐng)導(dǎo)小組為第一級(jí),下設(shè)四個(gè)小組為第二級(jí)。
    6.1、組織機(jī)構(gòu)(107人)。
    6.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組(4人,成員在各小組統(tǒng)計(jì))。
    組長(zhǎng):生產(chǎn)副總經(jīng)理。
    副組長(zhǎng):總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理。
    成員:設(shè)備維護(hù)部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)、發(fā)電運(yùn)行部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)、生產(chǎn)技術(shù)部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)、安全監(jiān)察部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)。
    職責(zé):負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運(yùn)行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級(jí)各項(xiàng)文件,審批本單位的相關(guān)制度,防磨防爆組織措施等操作性文件的審批;監(jiān)督檢查指導(dǎo)防磨防爆工作開(kāi)展情況;參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和設(shè)備缺陷分析研究,查明原因,研究制定措施;主持召開(kāi)神華億利能源有限責(zé)任公司防磨防爆年度工作會(huì)議,交流總結(jié)全廠防磨防爆工作經(jīng)驗(yàn),提高防磨防爆管理工作。
    6.1.2檢查診斷組(6人)。
    組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理。
    成員:生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理、鍋爐專(zhuān)業(yè)及金屬監(jiān)督。
    職責(zé):負(fù)責(zé)組織爆管技術(shù)分析,防磨防爆檢查和治理方案編制,責(zé)任按照“定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定責(zé)任”的的原則對(duì)鍋爐進(jìn)行檢查,進(jìn)行復(fù)檢機(jī)制避免漏查發(fā)生,焊口檢驗(yàn),保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運(yùn)行參數(shù)控制。
    6.1.3檢修管理組30人。
    組長(zhǎng):設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理。
    成員:設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理助理、鍋爐主管、鍋爐點(diǎn)檢、特種班、外委維護(hù)單位(鍋爐本體班)。
    職責(zé):負(fù)責(zé)防磨防爆治理方案制定實(shí)施,防磨防爆檢查,缺陷處理。
    6.1.4運(yùn)行管理組66人。
    組長(zhǎng):發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理。
    成員:發(fā)電運(yùn)行部副經(jīng)理、鍋爐主管、值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、主操、副操。
    職責(zé):負(fù)責(zé)鍋爐起停及運(yùn)行參數(shù)控制考核,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程。
    6.1.5監(jiān)督檢查組6人。
    組長(zhǎng):安全監(jiān)察部經(jīng)理。
    成員:安全監(jiān)察部全體。
    職責(zé):負(fù)責(zé)爆管認(rèn)定,監(jiān)督檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況,檢修現(xiàn)場(chǎng)文明督查及考核。
    7.1、檢查標(biāo)準(zhǔn):
    7.1.1檢查項(xiàng)目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運(yùn)行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),機(jī)組類(lèi)似部位出現(xiàn)的問(wèn)題以及其他單位出現(xiàn)問(wèn)題的通報(bào)等制定,內(nèi)容全面,針對(duì)性強(qiáng)。
    7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”,檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面。
    7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級(jí)驗(yàn)收制,設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)對(duì)“逢停必檢”項(xiàng)目進(jìn)行第一次100%的普查,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行第二次全面復(fù)查抽檢。
    7.1.4每次防磨防爆檢查前應(yīng)對(duì)爐內(nèi)進(jìn)行清灰,合格標(biāo)準(zhǔn)為露出金屬本色,清灰不合格不得進(jìn)入下一步工作。
    7.1.5檢查所用工器具齊全,檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)。
    7.1.6嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行檢查,完成率100%;項(xiàng)目實(shí)施中確實(shí)需要增減的,應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意。
    7.1.7檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,描述語(yǔ)言規(guī)范。
    7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級(jí)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整理。
    7.1.9廠級(jí)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題限期整改,整改情況在要求時(shí)間內(nèi)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    7.1.10每年組織集中培訓(xùn)1次,防磨防爆組織機(jī)構(gòu)成員對(duì)外交流培訓(xùn)1次。
    財(cái)務(wù)運(yùn)行分析報(bào)告模板。
    飛機(jī)托運(yùn)行李規(guī)定。
    調(diào)度運(yùn)行部主任競(jìng)聘書(shū)。
    汽輪機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    凝結(jié)泵變頻運(yùn)行分析論文。
    循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)行調(diào)整對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的作用論文。
    電力調(diào)度運(yùn)行部主任競(jìng)聘書(shū)。
    調(diào)度運(yùn)行部主任競(jìng)聘書(shū)范文。
    淺析通信電源設(shè)備的運(yùn)行安全。
    高壓配電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇五
    巡視檢查是為了掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,消滅隱患事故,確保安全運(yùn)行,每位值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定和要求,認(rèn)真做好巡視檢查工作。
    一、經(jīng)常性定期巡視檢查,執(zhí)行特殊巡視檢查,根據(jù)電氣負(fù)責(zé)人的布置。
    二、電氣負(fù)責(zé)人和正式操作的值班人員,可以單獨(dú)巡視高壓設(shè)備。
    三、巡視時(shí),應(yīng)思想集中,仔細(xì)觀察。做到看、想、聽(tīng)、嗅并用。
    四、單獨(dú)巡視高壓設(shè)備時(shí),不得移開(kāi)遮欄或進(jìn)入設(shè)有遮欄的設(shè)備內(nèi),除巡視外不得進(jìn)行任何操作。
    五、室內(nèi)巡視應(yīng)隨手將門(mén)關(guān)好,防止小動(dòng)物進(jìn)入。
    六、巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常運(yùn)行情況,應(yīng)詳細(xì)記錄在值班記錄簿和缺陷記錄簿。按《設(shè)備缺陷管理制度》規(guī)定執(zhí)行。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇六
    1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展,市場(chǎng)體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)66.2億元,同比增長(zhǎng)13.5%。其中:城市實(shí)現(xiàn)零售總額25億元,同比增長(zhǎng)15.5%;農(nóng)村(縣及縣以下)市場(chǎng)零售總額為41.2億元,增長(zhǎng)12.3%,僅比城市增幅少3.2%,趨于同步。其中餐飲、旅游等服務(wù)性消費(fèi)穩(wěn)中有升,商品房產(chǎn)銷(xiāo)火爆,汽車(chē)、通訊、電器、酒類(lèi)、成品油、建材等消費(fèi)熱點(diǎn)商品銷(xiāo)售增幅較大,大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷(xiāo)兩旺。同時(shí)市場(chǎng)體系日趨完善。一是“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”在去年3個(gè)區(qū)縣(市)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年上半年又向省、部申報(bào)了3個(gè)試點(diǎn)區(qū)、縣(市),到今年5月25日止,我市6個(gè)試點(diǎn)區(qū)縣(市)(高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣)和9家試點(diǎn)龍頭企業(yè)全部獲得商務(wù)部批準(zhǔn),試點(diǎn)建設(shè)全面展開(kāi)。與此同時(shí),我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務(wù)部批準(zhǔn)為第一批應(yīng)急商品重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)(湖南只有3家)。二是高起點(diǎn)、高品位的現(xiàn)代化市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場(chǎng)、益陽(yáng)商業(yè)步行街之后,今年5月開(kāi)業(yè)的金鴻百貨市場(chǎng),無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式,還是購(gòu)物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢(shì),成為市區(qū)商業(yè)的一個(gè)新亮點(diǎn)。三是特色專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)有新的突破。安化縣由民營(yíng)企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元,在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng),將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心??偼顿Y達(dá)5000萬(wàn)元,占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)已動(dòng)工興建,預(yù)計(jì)年底可投入運(yùn)行。針織服裝、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專(zhuān)業(yè)大市場(chǎng)進(jìn)入前期調(diào)查論證階段,并已作為招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)外發(fā)布。
    2、對(duì)外貿(mào)易大幅增長(zhǎng),出口隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年1-5月全市對(duì)外貿(mào)易完成進(jìn)出口總額6185萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)120%,其中出口2650萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)18.6%,比全省平均增幅高1.9個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)口3535萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)5.2倍,居全省第1位。預(yù)計(jì)今年上半年全市可完成進(jìn)出口總額7500萬(wàn)美元,比上年同期增長(zhǎng)109%,可實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)大半。
    上半年全市對(duì)外貿(mào)易總的形勢(shì)是三增一減:一是進(jìn)口陡增。主要進(jìn)口大戶納愛(ài)絲公司,1-5月就進(jìn)口了3196萬(wàn)美元,去年同期為0;二是民營(yíng)企業(yè)出口增幅高于國(guó)營(yíng)出口企業(yè),1-5月民營(yíng)企業(yè)出口835萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)24.6%,高于全市1-5月平均增幅6個(gè)百分點(diǎn);三是有出口業(yè)績(jī)的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽(yáng)龍?jiān)醇徔椨邢薰镜瘸隹谄髽I(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊(cè)登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬(wàn)美元,同比下降33.4%。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國(guó)際原材料價(jià)格持續(xù)上漲導(dǎo)致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的,否則上半年的出口增幅還會(huì)更大。
    3、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作逐步發(fā)展,走出去戰(zhàn)略實(shí)施步子加快。今年上半年境外勞務(wù)輸出168人,同比增長(zhǎng)14%;申報(bào)接受外援項(xiàng)目3個(gè),金額150萬(wàn)元,已納入省商務(wù)廳受援項(xiàng)目庫(kù);縣級(jí)境外勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了零的突破,赫山區(qū)率先成立了外派勞務(wù)辦,并被批準(zhǔn)為省境外勞務(wù)輸出基地縣;沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國(guó)有關(guān)方面磋商,決定把產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展到印尼,在國(guó)外投資辦企業(yè),賺洋錢(qián);赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開(kāi)辦塑料編制袋廠;還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人躍躍欲試,正在策劃到海外開(kāi)窗口,或經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)業(yè)。
    4、特殊行業(yè)管理有序,市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年,回收?qǐng)?bào)廢汽車(chē)278臺(tái),同比增加48%;回收廢舊鋼鐵(廢舊汽車(chē)、摩托車(chē))650噸,同比增加56%;二手車(chē)交易820臺(tái),同比增加122%,交易額2508萬(wàn)元,同比增加13%;舉行拍賣(mài)會(huì)58場(chǎng),成交額達(dá)12363萬(wàn)元,同比增加12%;發(fā)生典當(dāng)業(yè)務(wù)80筆,典當(dāng)金額達(dá)360.5萬(wàn)元;定點(diǎn)屠宰、成品油管理基本走上正規(guī);酒類(lèi)管理明顯加強(qiáng)。南縣依法成立了20多人的酒類(lèi)專(zhuān)業(yè)執(zhí)法隊(duì),我市酒類(lèi)管理已開(kāi)始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
    5、招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。今年上半年:招商引資到位資金500萬(wàn)元;立項(xiàng)爭(zhēng)資到位資金510.3萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半。還有部分爭(zhēng)資項(xiàng)目正在向省、部申報(bào),招商引資有項(xiàng)目在談。
    1、召開(kāi)了全市商務(wù)工作會(huì)議,對(duì)“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃。對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)作出了具體安排,統(tǒng)一了思想,制定了措施。
    2、力促了商務(wù)機(jī)構(gòu)的全面完善,全市除安化縣商務(wù)機(jī)構(gòu)未能完全理順外,其余區(qū)縣(市)都已健全了商務(wù)機(jī)構(gòu),并調(diào)整充實(shí)了商務(wù)工作隊(duì)伍。
    3、組織了法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年,我局克服經(jīng)費(fèi)困難,加大了培訓(xùn)力度:一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓(xùn)班和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班5次,參訓(xùn)人員達(dá)10人;二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2次,參訓(xùn)人達(dá)80人次,培訓(xùn)到了縣級(jí)商務(wù)局副局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)股長(zhǎng),重點(diǎn)涉外企業(yè)老總。通過(guò)培訓(xùn),全市商務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。
    4、維護(hù)了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定,基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商,及(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)時(shí)解決了市場(chǎng)服務(wù)中心與工商部門(mén)的矛盾糾紛;二是反復(fù)調(diào)查,認(rèn)真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問(wèn)題的初步解決方案,并及時(shí)做好了思想穩(wěn)定工作;三是多次組織召開(kāi)了軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì),及時(shí)做好了軍隊(duì)退役人員的穩(wěn)定工作,沒(méi)有一人越級(jí)上訪和違規(guī)上訪。
    5、開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序有所改善。一是自去年11月以來(lái)開(kāi)展了歷時(shí)半年的全市性的取締非法報(bào)廢汽車(chē)回收拆解市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),于4月份順利通過(guò)了省政府組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收。二是在南縣開(kāi)展了一次酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
    6、完善了各項(xiàng)制度,基本上做到了依法行政,依法服務(wù)。一是對(duì)《益陽(yáng)市商務(wù)局機(jī)關(guān)管理制度》進(jìn)行了全面修改和完善,二是制定了《益陽(yáng)市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》,三是簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等各項(xiàng)管理責(zé)任狀。并堅(jiān)決按“制度”辦事,無(wú)一例外。
    1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實(shí)施。
    2、機(jī)構(gòu)改革遺留問(wèn)題難以解決。
    3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。
    4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定工作難以維護(hù)。
    下半年商務(wù)工作打算
    一、積極投入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作。
    二、全力扶持“雙十強(qiáng)”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè),全方位做好服務(wù)工作。
    三、全面貫徹《酒類(lèi)管理?xiàng)l例》等有關(guān)政策法規(guī),加強(qiáng)酒類(lèi)流通市場(chǎng)秩序整頓和監(jiān)管。
    四、認(rèn)真組織,積極參與“中博會(huì)”、“廣交會(huì)”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動(dòng),加大招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資和對(duì)外貿(mào)易的力度。
    五、齊抓共管,奮力拼搏確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
    20xx年7月5日
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇七
    1、配電室內(nèi)不得會(huì)客、吸煙,不得動(dòng)用明火,不得儲(chǔ)存雜物和堆碼商品,不得存放易燃易爆物品。
    2、各種電器、照明設(shè)備及線路的安裝、使用以及配電室的清潔維護(hù)要嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    3、當(dāng)班上崗時(shí)須穿絕緣鞋,帶電作業(yè)時(shí)須安排兩名以上監(jiān)護(hù)人,作業(yè)時(shí)掛牌操作,并有專(zhuān)人守衛(wèi)電閘箱,高空工作時(shí)系好安全帶。
    4、配電室要配備適量的消防器材和設(shè)施,所有人員必須經(jīng)過(guò)訓(xùn)練,提高搶險(xiǎn)自救能力。
    5、每日需有電工晝夜值班,不得在當(dāng)班時(shí)飲酒、睡覺(jué)或擅離職守,對(duì)設(shè)備運(yùn)行要定時(shí)巡視。
    6、凡安裝電氣設(shè)備、線路必須經(jīng)工程主管同意后,由電工操作安裝。
    7、工程部、配電室人員和安全部每月對(duì)店所屬地區(qū)進(jìn)行電氣安全檢查,并且認(rèn)真做好記錄。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇八
    20xx,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級(jí)部門(mén)、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx電安[20xx]5號(hào)文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開(kāi)展多層次、多形式的安全活動(dòng),在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績(jī),安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定20xx我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
    2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)。
    安全工作目標(biāo):
    (1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;
    (2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;
    (3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;
    (5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄;
    (6)力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故安全記錄。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇九
    1、配電室工作人員必須認(rèn)真遵守防火安全技術(shù)操作規(guī)程,必須持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的崗位合格證書(shū)方可上崗工作。
    2、配電室屬重點(diǎn)要害部門(mén),應(yīng)張貼警示標(biāo)志,禁止非工作人員進(jìn)入。
    3、配電室要做好消防器材的維護(hù)保養(yǎng)工作,掌握使用方法和撲救電火常識(shí),能夠及時(shí)撲救初期火災(zāi)。
    4、配電室內(nèi)禁止吸煙,禁放物品,保持室內(nèi)整潔。
    5、值班人員要堅(jiān)守崗位,勤巡查輸電線路,及時(shí)消除不安全因素、排除異常情況,避免發(fā)生短路、斷電、火災(zāi)等事故;工作時(shí)間內(nèi)禁止飲酒,不做與崗位工作無(wú)關(guān)的事。
    6、配電室工作人員要定期對(duì)變壓器、控制柜、配電柜等進(jìn)行維護(hù)。
    7、安裝、維修電器設(shè)備和線路時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,要在電閘處懸掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)識(shí)牌或安排專(zhuān)人值守。
    8、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好,經(jīng)常檢查墻體、門(mén)窗和通風(fēng)處的防護(hù)網(wǎng)是否嚴(yán)密,有無(wú)孔洞、縫隙,防止飛鳥(niǎo)、小動(dòng)物等進(jìn)入造成短路,引起事故。配合病媒防制企業(yè)做好配電室的防鼠工作。
    9、確保應(yīng)急照明裝置正常運(yùn)行,安全防護(hù)用品用具符合相關(guān)安全規(guī)范。
    10、配電室出現(xiàn)故障,應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告;嚴(yán)格按照規(guī)范流程采取有效措施,確保人員及設(shè)備安全。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇十
    2、“兩本手冊(cè)”的結(jié)構(gòu)。
    “兩本手冊(cè)”,是指生產(chǎn)管理一體化工作手冊(cè)和生產(chǎn)班組一體化工作手冊(cè),簡(jiǎn)稱為“管理手冊(cè)”和“班組手冊(cè)”。其中“管理手冊(cè)”把管理業(yè)務(wù)通過(guò)“流程+表單”的方式進(jìn)行展示。業(yè)務(wù)流明確了管理業(yè)務(wù)在各崗位間的流轉(zhuǎn)及相應(yīng)工作任務(wù),管理表單則通過(guò)5w1h(即由“why”原因、“what”目的、“when”時(shí)間、“where”地點(diǎn)、“who”人物、“how”方法形成的標(biāo)準(zhǔn)化流程)的方式展示業(yè)務(wù)流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作步驟與要求。“班組手冊(cè)”以班組責(zé)任矩陣和作業(yè)表單的形式展現(xiàn)。班組責(zé)任矩陣明確班組各成員在班組工作中的職責(zé)與角色;作業(yè)表單則明確班組核心業(yè)務(wù)的工作要求和工作步驟。
    3、“兩本手冊(cè)”的核心與目的。
    (1)“兩本手冊(cè)”的核心,是把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司一體化管理制度和安風(fēng)體系等要求,以表單的形式,轉(zhuǎn)化為員工的工作步驟。
    (2)“兩本手冊(cè)”的主要目的有以下五個(gè)方面:1)為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)提供載體。2)規(guī)范員工每一步管理行為和作業(yè)行為,培養(yǎng)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的行為習(xí)慣。3)清楚告知員工“干什么”、“怎么干”,簡(jiǎn)潔展示每位員工的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)要求。4)為員工提供快速工作指引,提高員工的工作效率。5)員工只需按表單工作,便實(shí)現(xiàn)安風(fēng)體系和一體化制度的落地,干成一件事,為員工減負(fù)。
    4、區(qū)局推進(jìn)中面對(duì)的問(wèn)題。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇十一
    一、抓好安全管理:
    配電運(yùn)行班管轄著560條280__公里10kv配電線路和___10__公里低壓線路,如何保證安全、可靠運(yùn)行是我們的工作核心。首先利用工區(qū)安全、運(yùn)行分析會(huì)和班組安全活動(dòng)注重抓好班組安全教育,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn),使班組人員能及時(shí)提高安全意識(shí)。
    同時(shí)抓好安全責(zé)任的落實(shí)及責(zé)任制考核,及時(shí)獎(jiǎng)懲。平時(shí)凡發(fā)生障礙或不安全的苗子應(yīng)及時(shí)抓住不放,認(rèn)真分析,查找原因,落實(shí)責(zé)任。其次提高設(shè)備消缺率。消除設(shè)備缺陷是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對(duì)新投運(yùn)線路的驗(yàn)收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運(yùn),有效地降低缺陷的發(fā)生率;二是抓好線路巡視周期、巡視質(zhì)量和提高判斷缺陷類(lèi)別能力,認(rèn)真制定班組消缺計(jì)劃,督促檢修單位加大消缺力度,實(shí)現(xiàn)公司年度消缺率指標(biāo)。
    二、抓好設(shè)備管理。
    (1)、20__年要進(jìn)一步完善配電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志(色標(biāo)、相位標(biāo)志)與基礎(chǔ)臺(tái)賬建設(shè),做到圖紙與參數(shù)表格一致、與現(xiàn)場(chǎng)一致。要加強(qiáng)設(shè)備變更、圖紙資料的更改力度,從而確保10kv線路圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)的唯一性、準(zhǔn)確性。并積極與電纜運(yùn)行班共同完善10kv線路圖紙,使線路與電纜在一張圖紙上反映。
    (2)、積極配合工區(qū)做好電力設(shè)施防盜和防外力破壞措施,努力減少配電設(shè)備盜竊和外力破壞事件的發(fā)生。一是針對(duì)配變被盜頻繁發(fā)生地區(qū),繼續(xù)在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設(shè)施防外力破壞的宣傳、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度,凡機(jī)動(dòng)車(chē)易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆。三是加強(qiáng)報(bào)案力度。偷盜和外力破壞事件發(fā)生后,立即向本公司相關(guān)職能科室匯報(bào)和到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案,爭(zhēng)取引起各方面的重視和及時(shí)結(jié)案。四是積極配合有關(guān)部門(mén)對(duì)外力破壞的肇事單位或個(gè)人進(jìn)行索賠。
    三、抓好搶修管理。
    1、加強(qiáng)搶修管理提高反應(yīng)速度、搶修能力和搶修質(zhì)量,以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)和消除故障。運(yùn)行、搶修人員做到分工不分家,全力以赴做好搶修工作。在20__年的迎峰度夏和多次臺(tái)風(fēng)的自然災(zāi)害的襲擊中,我們班組團(tuán)結(jié)拼搏,快速反應(yīng)和有效地組織搶修,及時(shí)地恢復(fù)供電,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致認(rèn)可。在08年中,我們班組仍要保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神,把我公司的“窗口”——搶修服務(wù)做好,做強(qiáng)。
    2、目前,全系統(tǒng)在開(kāi)展向“劉平”同志學(xué)習(xí)的活動(dòng),我們班組通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)劉平同志的先進(jìn)事跡,把“親情服務(wù)”這種理念落實(shí)搶修工作中去。在搶修服務(wù)中,我們的搶修人員力求時(shí)時(shí)把用戶的利益把在首位,牢記服務(wù)宗旨,恪守服務(wù)承諾,以用戶滿意不滿意作為衡量服務(wù)工作的惟一標(biāo)準(zhǔn),克服困難,盡最大努力為用戶提供方便,讓用戶更加滿意。在20__年我們要認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾,以高昂的服務(wù)熱情,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作姿態(tài),精湛的服務(wù)技能努力提升搶修服務(wù)水平。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇十二
    大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼之間,作為高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)的我即將告別大學(xué)生活,告別親愛(ài)的同學(xué)和敬愛(ài)的老師,告別我的母?!獂xx大學(xué)。美好的時(shí)光總是太短暫,也走得太匆匆。如今站在臨畢業(yè)的門(mén)坎上,回首在xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過(guò)期待,也有過(guò)迷茫,有過(guò)歡笑,也有過(guò)悲傷。
    本人在高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)老師的教誨下,在高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)班同學(xué)們的幫助下,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和參與高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)相關(guān)實(shí)踐活動(dòng),本人高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人能力得到了提高,完全符合x(chóng)xx大學(xué)對(duì)高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的畢業(yè)要求。
    在思想品德方面:在xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)就讀期間自覺(jué)遵守《xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生行為準(zhǔn)則》,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心集體。通過(guò)大學(xué)思政課學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)用正確理論思想武裝自己的頭腦,樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,使自己成為思想上過(guò)硬的高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)合格畢業(yè)生。
    在高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方面:本人認(rèn)真學(xué)習(xí)高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)的每一門(mén)功課,積極參加高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)和高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí),并順利通過(guò)考核。平時(shí),我關(guān)注當(dāng)前高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,及時(shí)掌握高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)最新科研情況,使自身的高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)素養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)。此外,我還參加高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)相關(guān)資格考試xxxx(列舉自己獲得的高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)證書(shū))。從大一入學(xué)時(shí)對(duì)高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)的懵懂到如今對(duì)整個(gè)高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)行業(yè)發(fā)展的了解,我已經(jīng)完全具備了高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)應(yīng)有的條件。
    在工作組織方面:我擔(dān)任過(guò)高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)01班xxx班干部(或高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)班宿舍長(zhǎng)、高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)組長(zhǎng)等)。本人積極主動(dòng)參與高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)班級(jí)事務(wù)管理,代表高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)01班參加學(xué)院xxx活動(dòng)。在高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)01班集體活動(dòng)和高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)班宿舍管理中,我有意識(shí)地協(xié)調(diào)好同學(xué)們之間的關(guān)系,做好班級(jí)內(nèi)務(wù)工作,為我們高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)01班同學(xué)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)同學(xué)們的共同努力下,我們班級(jí)獲得xxxxxxxxx(列舉高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)班級(jí)和個(gè)人榮譽(yù))。
    我相信天生我材必有用。作為即將畢業(yè)高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生,xxx大學(xué)的四年熏陶,使我擁有深厚的高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),我將以堅(jiān)強(qiáng)的信念、蓬勃的熱情、高度的自我責(zé)任感去迎接人生新的階段。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇十三
    1、為切實(shí)加強(qiáng)配電運(yùn)行管理,本公司應(yīng)設(shè)置配電管理專(zhuān)職人員。
    2、操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行“電工安全規(guī)程”。
    3、操作人員進(jìn)入變配電間工作,應(yīng)腳穿電工鞋,身穿工作服,操作時(shí)必須戴好絕緣手套,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作制度。
    4、配電設(shè)備由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作。值班員必須做好值班記錄,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
    5、變壓器、電纜、避雷器、接地體、安全工器具等用電及保護(hù)設(shè)備需按規(guī)定期限進(jìn)行定期預(yù)防性試驗(yàn)。
    6、供電線路嚴(yán)禁超載供電,配電室內(nèi)禁止亂拉亂接線路,在夏季供電高峰時(shí),應(yīng)按負(fù)荷的需求,有計(jì)劃的切換變壓器。
    7、配電室內(nèi)設(shè)備及線路變更,要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意;重大變更,要上報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    8、配電室安裝的漏電保護(hù)器,其安裝率、投運(yùn)率、靈敏率、試跳率均應(yīng)達(dá)100%,按規(guī)定周期進(jìn)行試跳,并認(rèn)真做好記錄。
    9、配電室消防設(shè)施完好,并有手持式氣體滅火器。電線溝進(jìn)出口要封堵好,有防鼠、小動(dòng)物措施,注意防止小動(dòng)物進(jìn)入;嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁制度。
    10、加強(qiáng)日常維護(hù)、檢修,保證配電室內(nèi)公共照明、指示、顯示燈具等設(shè)施的完好。
    11、配電室內(nèi)外應(yīng)經(jīng)常打掃、清理,做到無(wú)雜草、雜物,保證通道暢通,干凈整潔。
    12、配電盤(pán)面上應(yīng)標(biāo)明出線編號(hào)與名稱,一、二次接線及其他設(shè)備安裝應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),整齊美觀,標(biāo)志齊全,設(shè)備各部接點(diǎn)堅(jiān)固,無(wú)松動(dòng)、發(fā)熱、燒壞等現(xiàn)象。
    13、配電室內(nèi)的各種記錄、各項(xiàng)規(guī)章制度及配電裝置的'一次原理接線圖,低壓電網(wǎng)地理位置接線圖應(yīng)齊全,公布上墻。
    14、危險(xiǎn)運(yùn)行設(shè)備應(yīng)懸掛警示牌,并制作安全操作警示牌以備操作時(shí)使用。
    15、進(jìn)出低壓變配電間,隨手關(guān)門(mén),不得將食品等帶入變配電間,以防引入小動(dòng)物,造成不必要的電氣事故。
    16、非工作人員不得入內(nèi),因工作、業(yè)務(wù)需要進(jìn)入,須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,簽字后方能由當(dāng)班人員帶領(lǐng)入內(nèi)。
    17、每二小時(shí)進(jìn)行一次巡視,做好記錄,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理并做好書(shū)面記錄,同時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
    18、按規(guī)定巡視路線巡視,防止出現(xiàn)漏查現(xiàn)象。巡視中要密切注意各種儀表讀數(shù)的變化,從中掌握、了解用電情況,電量變化。分析出設(shè)備與線路的工作狀態(tài)。
    19、每周至少進(jìn)行一次熄燈巡視檢查,發(fā)現(xiàn)漏電跳火現(xiàn)象及時(shí)處理。
    20、變配電間必須配備消防用具。工作人員應(yīng)該掌握消防用具的使用方法,懂得滅火的基本知識(shí)。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇十四
    為了明確交班和接班雙方在運(yùn)行工作上的職責(zé),并使接班人能迅速掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,雙方應(yīng)履行交接班手續(xù)。根據(jù)值班表依次進(jìn)行交接班,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自調(diào)班。
    一、值班人員應(yīng)遵守交接班制度,準(zhǔn)時(shí)交接班。接班人員應(yīng)在接班前15分內(nèi)到達(dá)變配電所,以便及時(shí)準(zhǔn)備,集中思想了解情況,做好接班工作。
    二、交班人員必須在交班前作好下列工作和書(shū)面記錄。
    1、電系接線變更情況,檢查模擬屏與設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況是否相符合。
    2、主要設(shè)備運(yùn)行情況(缺陷、符合大小等)。
    3、施工設(shè)備的情況(包括檢修、實(shí)驗(yàn)設(shè)備),使用的工作票、臨時(shí)接地線位置和數(shù)量。
    4、繼電保護(hù)裝置變動(dòng)情況(指接線與定值的變化)。
    5、檢查當(dāng)值有關(guān)事項(xiàng)是否均已記入各項(xiàng)記錄簿,并填寫(xiě)好接班人員需完成的工作。
    6、作好清潔工作,確保安全用具、工具、儀表及鑰匙等齊全良好。
    三、值班人員再接班前及工作時(shí)間嚴(yán)禁飲酒。
    四、交班時(shí)一切工作由交班人負(fù)責(zé),應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。有下列情況之一時(shí)不進(jìn)行交接班。
    1、接班人有飲酒或有生病。
    2、處理事故或進(jìn)行操作時(shí)。
    五、接班人在接班時(shí)應(yīng)按下列項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
    1、查閱電系運(yùn)行方式是否變更,檢修設(shè)備的進(jìn)展情況,負(fù)責(zé)人姓名,安全措施及接地線、保安鎖等安全設(shè)施點(diǎn),并應(yīng)親至現(xiàn)場(chǎng)巡查清楚。
    2、查閱運(yùn)行記錄,和各種記錄簿是否齊全清楚。
    3、分別點(diǎn)清操作票、工作票、停服役單等。
    4、現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備、場(chǎng)地清潔情況。
    5、清點(diǎn)安全用具(接地線、標(biāo)示牌、保安鎖等),接收工具,儀表及變電所鑰匙。
    六、接班人員聽(tīng)取了交班人員詳細(xì)匯報(bào)后,確定是否可以接班,如同意接班,在值班日志上履行交接班手續(xù),雙方共同簽字以示交接手續(xù)正式完成。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇十五
    為了明確交班和接班雙方在運(yùn)行工作上的職責(zé),并使接班人能迅速掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,雙方應(yīng)履行交接班手續(xù)。根據(jù)值班表依次進(jìn)行交接班,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自調(diào)班。
    一、值班人員應(yīng)遵守交接班制度,準(zhǔn)時(shí)交接班。接班人員應(yīng)在接班前15分內(nèi)到達(dá)變配電所,以便及時(shí)準(zhǔn)備,集中思想了解情況,做好接班工作。
    二、交班人員必須在交班前作好下列工作和書(shū)面記錄。
    1、電系接線變更情況,檢查模擬屏與設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況是否相符合。
    2、主要設(shè)備運(yùn)行情況(缺陷、符合大小等)。
    3、施工設(shè)備的情況(包括檢修、實(shí)驗(yàn)設(shè)備),使用的工作票、臨時(shí)接地線位置和數(shù)量。
    4、繼電保護(hù)裝置變動(dòng)情況(指接線與定值的變化)。
    5、檢查當(dāng)值有關(guān)事項(xiàng)是否均已記入各項(xiàng)記錄簿,并填寫(xiě)好接班人員需完成的工作。
    6、作好清潔工作,確保安全用具、工具、儀表及鑰匙等齊全良好。
    三、值班人員再接班前及工作時(shí)間嚴(yán)禁飲酒。
    四、交班時(shí)一切工作由交班人負(fù)責(zé),應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。有下列情況之一時(shí)不進(jìn)行交接班。
    1、接班人有飲酒或有生病。
    2、處理事故或進(jìn)行操作時(shí)。
    五、接班人在接班時(shí)應(yīng)按下列項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
    1、查閱電系運(yùn)行方式是否變更,檢修設(shè)備的進(jìn)展情況,負(fù)責(zé)人姓名,安全措施及接地線、保安鎖等安全設(shè)施點(diǎn),并應(yīng)親至現(xiàn)場(chǎng)巡查清楚。
    2、查閱運(yùn)行記錄,和各種記錄簿是否齊全清楚。
    3、分別點(diǎn)清操作票、工作票、停服役單等。
    4、現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備、場(chǎng)地清潔情況。
    5、清點(diǎn)安全用具(接地線、標(biāo)示牌、保安鎖等),接收工具,儀表及變電所鑰匙。
    六、接班人員聽(tīng)取了交班人員詳細(xì)匯報(bào)后,確定是否可以接班,如同意接班,在值班日志上履行交接班手續(xù),雙方共同簽字以示交接手續(xù)正式完成。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇十六
    我區(qū)作為全國(guó)《中長(zhǎng)期青年發(fā)展規(guī)劃》(2016-2025年)全國(guó)實(shí)施試點(diǎn)區(qū)以來(lái),區(qū)文體廣旅局高度重視、積極作為,立足行業(yè)特色開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),以全面提升全區(qū)青年思想政治素養(yǎng)和全面發(fā)展水*,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    結(jié)合工作實(shí)際和青年發(fā)展需求,深入挖掘本土紅色文化,圍繞慶祝**100周年主線,充分發(fā)揮文化館、圖書(shū)館、博物館等青年活動(dòng)陣地作用,緊扣社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題,開(kāi)展豐富多彩的黨史教育專(zhuān)題活動(dòng)、紅色文藝匯演活動(dòng)和免費(fèi)體育培訓(xùn)活動(dòng)等,以青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,迅速掀起濃厚“學(xué)黨史跟黨走”的熱烈氛圍,推進(jìn)【黨】史學(xué)習(xí)走進(jìn)廣大青年心中。20xx年開(kāi)年以來(lái),我區(qū)圖書(shū)館組織開(kāi)展“慶建黨百年,守紅色初心”黨史教育專(zhuān)題文獻(xiàn)流動(dòng)服務(wù)、“巾幗心向黨同心送祝福”“百年榮光薪火相傳”黨史知識(shí)有獎(jiǎng)答題以及“清明祭英烈”線上活動(dòng);區(qū)文化館開(kāi)展“秀出你的幸福生活”有獎(jiǎng)才藝大賽;龐統(tǒng)祠博物館組織開(kāi)展研學(xué)主題實(shí)踐活動(dòng)10余期,服務(wù)人數(shù)近千人;此外,還組織開(kāi)展了太極拳和戲曲操免費(fèi)培訓(xùn),百余名青年健身愛(ài)好者參與活動(dòng)。
    充分發(fā)揮文體廣旅行業(yè)資源豐富、*臺(tái)眾多的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)作為、積極為廣大青年打造學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)廣大青年進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念為新一輪快速發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。區(qū)圖書(shū)館完成對(duì)青年免費(fèi)開(kāi)放并協(xié)同團(tuán)委協(xié)調(diào)西財(cái)天府學(xué)院圖書(shū)館對(duì)青年實(shí)行免費(fèi)借閱、開(kāi)展“讀經(jīng)典頌祖國(guó)”誦讀比賽等活動(dòng),以多種高質(zhì)服務(wù)引導(dǎo)青年養(yǎng)成好的閱讀習(xí)慣;龐統(tǒng)祠博物館積極開(kāi)展優(yōu)秀文化傳承活動(dòng)1次,對(duì)青少年進(jìn)行“三國(guó)文化”專(zhuān)題培訓(xùn)1次,組織“小小講解員”到龐統(tǒng)祠博物館、醒園、范家大院開(kāi)展校外參觀培訓(xùn)活動(dòng)1次,通過(guò)校地合作、研學(xué)活動(dòng)等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓青少年更有參與感。
    進(jìn)一步滿足群眾休閑健身愿望,豐富我區(qū)青年運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè),投入600余萬(wàn)元建設(shè)區(qū)級(jí)公共體育田徑跑道和足球場(chǎng),投入資金108萬(wàn)元分別在城區(qū)全民健身中心、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)布局建成4個(gè)五人制足球場(chǎng)。為強(qiáng)化“皮劃艇”“皮劃艇激流回旋”“賽艇”項(xiàng)目青少年運(yùn)動(dòng)選拔和培養(yǎng),聯(lián)合市奧校投入42萬(wàn)元新添置訓(xùn)練碼頭1塊、20匹馬力救護(hù)艇一艘。同時(shí),努力構(gòu)建城市社區(qū)“15分鐘健身圈”,培訓(xùn)社會(huì)體育指導(dǎo)員100余人次,并積極開(kāi)展豐富多彩的青年健身活動(dòng)。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇十七
    一、配電室除值班電工和專(zhuān)職技術(shù)人員外,其他人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入配電室內(nèi)。
    二、配電室的門(mén)窗應(yīng)裝設(shè)鐵皮和百葉窗,人員出入要隨手關(guān)門(mén),防止小動(dòng)物進(jìn)入,發(fā)生事故。
    三、電器設(shè)備禁止超負(fù)荷使用或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
    四、保證變壓器內(nèi)油位適宜。
    五、每日應(yīng)對(duì)配電室進(jìn)行一次巡視檢查,在夏季高溫季節(jié)的負(fù)荷高峰時(shí)段,應(yīng)對(duì)配電室重點(diǎn)部位增加不定期巡視檢查的次數(shù)。
    六、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。搞好環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁在配電間吸煙。
    七、保持室內(nèi)整潔,禁止堆放易燃物和雜物。但下列物品除外:
    1.必備的安全用具(如:絕緣手套、絕緣鞋靴、絕緣棒、臨時(shí)接地線等)。
    2.電工專(zhuān)用工具及備件。
    八、配置滅火器材,置于合適、方便的位置。掌握“三懂三會(huì)”(即懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂預(yù)防措施,懂滅火方法;會(huì)使用滅火器材和撲救起初火災(zāi),會(huì)報(bào)火警)。
    九、配電室負(fù)責(zé)人要定期進(jìn)行安全檢查,作好記錄。
    一、持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止違章作業(yè)。
    二、定期對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)隱患及不安全因素及時(shí)排除并報(bào)告。
    三、禁止線路及設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。裝接的電器設(shè)備應(yīng)符合防火規(guī)范要求。
    四、發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的電器線路,應(yīng)予以拆除。
    五、發(fā)現(xiàn)線路老化及不良時(shí),應(yīng)及時(shí)更換。
    六、掌握“三懂三會(huì)”的消防知識(shí)(即懂本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂預(yù)防措施,懂滅火方法;會(huì)使用消防器材和撲教初起火災(zāi),會(huì)報(bào)火警)。
    一、配電室應(yīng)每周進(jìn)行一次維護(hù),主要內(nèi)容為清潔室內(nèi)衛(wèi)生并對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查。
    二、每季度應(yīng)對(duì)配電室進(jìn)行停電檢修一次,時(shí)間應(yīng)安排在不影響生產(chǎn)的情況下,并應(yīng)于一周前向項(xiàng)目部提出申請(qǐng),主要內(nèi)容如下:
    1.檢查開(kāi)關(guān)、接觸器觸點(diǎn)的.燒蝕情況,必要時(shí)修復(fù)或更換。
    2.緊固接線端子、檢查導(dǎo)線接頭,如過(guò)熱氧化嚴(yán)重應(yīng)修復(fù)。
    3.檢查導(dǎo)線,特別是導(dǎo)線出入管口處的絕緣是否完好。
    4.搖測(cè)線路的絕緣電阻及接地裝置的接地電阻。
    5.配電裝置的除塵,盤(pán)柜表面的清潔及對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行徹底清掃。
    6.填寫(xiě)有關(guān)記錄。
    配電運(yùn)行工工作計(jì)劃篇十八
    第一條為規(guī)范配電系統(tǒng)管理,保障公司辦公與動(dòng)力設(shè)備安全可靠運(yùn)行,特制定本制度。
    第二條綜合管理部為公司配電室和配電系統(tǒng)的日常管理部門(mén),電工負(fù)責(zé)配電系統(tǒng)的操作管理。
    第三條一般規(guī)定。
    1、配電室應(yīng)門(mén)窗齊全,設(shè)在建筑物首層的配電室窗戶應(yīng)裝設(shè)護(hù)欄,配電室門(mén)應(yīng)加鎖,在門(mén)窗上設(shè)置警示標(biāo)志。
    2、配電室嚴(yán)禁堆放物料,更不準(zhǔn)將易燃易爆物品臨時(shí)或長(zhǎng)期存放室內(nèi)。但下列物品除外。
    2.1必備的安全用具。(如:絕緣手套、絕緣鞋靴、臨時(shí)接地線)。
    2.2日常清潔所必需的用具。(如:掃把、墩布、抹布等)。
    2.3電工專(zhuān)用工具及備件。
    2.4消防器材。
    3、保持配電室內(nèi)外衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃,做到配電柜無(wú)積塵,室內(nèi)無(wú)堆物、積水。
    4、低壓配電柜前地面(雙面維護(hù)的柜前后地面)應(yīng)鋪設(shè)寬度1米等長(zhǎng)的橡膠絕緣墊、配電柜上開(kāi)關(guān)手柄或按鈕、指示燈,儀表下方應(yīng)標(biāo)簽或文字標(biāo)注名稱。
    5、除供電部門(mén)有關(guān)人員及上級(jí)主管人員外,其他無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入配電室內(nèi)。如確需進(jìn)入應(yīng)經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn),并應(yīng)有電工跟隨、監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁在配電室內(nèi)吸煙及長(zhǎng)時(shí)間逗留。
    6、其它配電線路、設(shè)施應(yīng)定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)消除,保障安全使用。
    第四條配電室的日常巡視檢查。
    1、配電室應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行日常巡視檢查,在夏季高溫季節(jié)和負(fù)荷高峰時(shí)段,應(yīng)對(duì)配電室重點(diǎn)部位增加巡視檢查的次數(shù)。
    2、巡視檢查的主要內(nèi)容如下:
    2.1各儀表、信號(hào)裝置的指示是否正常。
    2.2導(dǎo)線、開(kāi)關(guān)、接觸器、接線端子等有無(wú)過(guò)熱及打火現(xiàn)象。
    2.3電氣設(shè)備的工作噪音有無(wú)明顯增加和有無(wú)異常聲音。
    2.4對(duì)配電裝置與儀表表面進(jìn)行清潔,對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。
    2.5按規(guī)定做好相關(guān)記錄。
    第五條配電系統(tǒng)的定期檢查及維護(hù)。
    電工應(yīng)按月或季度對(duì)配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修,時(shí)間應(yīng)安排在不影響辦公及生產(chǎn)的`情況下,并應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門(mén)提出申請(qǐng),主要內(nèi)容如下:
    1、檢查配電室開(kāi)關(guān)、接觸器觸點(diǎn)的使用情況,必要時(shí)修復(fù)或更換。
    2、檢查配電室緊固接線端子與導(dǎo)線接頭,如過(guò)熱氧化嚴(yán)重時(shí)應(yīng)修復(fù)。
    3、檢查配電室導(dǎo)線,特別是導(dǎo)線出入管口處的絕緣是否完好。
    4、檢查配電接地裝置是否良好。
    5、其它配電線路和設(shè)備的檢查。
    第六條每年汛期和冬季來(lái)臨之前,對(duì)配電室進(jìn)行一次全面檢查,主要內(nèi)容為:
    1、電纜溝進(jìn)戶保護(hù)管的密封情況。
    2、門(mén)窗密封情況,做好防雨、防風(fēng)、防塵工作。
    3、有無(wú)小動(dòng)物鉆入配電室的通道、孔洞等。
    4、地勢(shì)較低的配電室,室外雨水或雪水有無(wú)倒灌的可能。
    5、配電室有無(wú)漏水的可能。
    第七條如有緊急停電等突發(fā)事件發(fā)生時(shí),值班人員應(yīng)立即采取緊急控制措施,并隨即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部報(bào)告。
    第八條消防安全管理。
    1、定期對(duì)配電室設(shè)備進(jìn)行檢查維修、保養(yǎng),做好相關(guān)記錄。
    2、電工要加強(qiáng)巡視,注意觀察電壓負(fù)荷情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。
    4、配電室必須配備足夠適用于電氣線路或設(shè)備的滅火器材并保證其完好有效。
    5、配電室內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境清潔,無(wú)易燃易爆物品,不準(zhǔn)堆放雜物。
    6、主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)應(yīng)定期對(duì)配電室安全狀況進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全隱患,對(duì)違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進(jìn)行批評(píng)和處理。
    第九條本制度從20xx年x月x日起執(zhí)行。