工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃范文(15篇)

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    無論是個人生活還是職業(yè)發(fā)展,計(jì)劃都是取得成功的重要基礎(chǔ)。寫計(jì)劃時要考慮到可能遇到的問題和困難,并為其指定相應(yīng)的解決方案。計(jì)劃的結(jié)果并非完全可控,需要隨時做出調(diào)整。
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇一
    3、結(jié)合集團(tuán)相關(guān)制度和要求制定區(qū)域工程管理平臺相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行;。
    4、監(jiān)督各項(xiàng)目完成月度、季度、年度工程運(yùn)營計(jì)劃或?qū)m?xiàng)工程計(jì)劃;。
    5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的施工管理工作,保證文明施工、杜絕事故發(fā)生;。
    7、協(xié)調(diào)總包、分包單位及公司各部門的工作配合,保證工作正常開展。
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇二
    3、負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)技術(shù)問題,提供技術(shù)支持;。
    4、負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理;。
    5、負(fù)責(zé)組織開展公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作(設(shè)計(jì)、制造、施工等);。
    6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)人才培養(yǎng);。
    7、配合開展綠色施工管理;。
    8、完成上級交辦的其他工作。
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇三
    2、熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,技術(shù)工程方案,具有施工管理專業(yè)技術(shù)能力和優(yōu)化能力。
    3、指導(dǎo)項(xiàng)目部開展項(xiàng)目部的施工組織和管理,確保施工安全和施工質(zhì)量,保證施工進(jìn)度;。
    6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支善管理,懂經(jīng)營,講誠信的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)。
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇四
    組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、基建工程項(xiàng)目管理制度及工程部規(guī)章制度,并組織、督促執(zhí)行,確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行。
    1、依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃,組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃,包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。
    2、審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃及相應(yīng)年度計(jì)劃。
    3、定期檢查、匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,對未按時完成的計(jì)劃,分析原因、評估影響,制定糾正措施并督促實(shí)施。
    4、根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實(shí)際情況,必要時調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
    1、組織編制甲供材料采購招標(biāo)、甲供設(shè)備采購招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,確保每項(xiàng)招標(biāo)申請適時提出。
    2、負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理,按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商,對競標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。
    3、組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案,對其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載,為公司的發(fā)展不斷積累資源。
    1、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案,供公司決策作為參考。
    2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查,對檢查出來的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施,并督促實(shí)施。
    3、整體掌握公司各項(xiàng)目的運(yùn)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題和項(xiàng)目部提出的問題,及時組織解決,必要時報(bào)請公司召集專題會議,確保公司各項(xiàng)目正常運(yùn)行。
    4、組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的'驗(yàn)收及備案工作。
    5、監(jiān)督項(xiàng)目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理,全面掌握各項(xiàng)目履約情況,必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議,及時解決履約中存在問題。
    6、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度,包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員,確保各項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用。
    7、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評審,提出意見和建議。
    8、對公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動、獎懲等提出建議。
    9、領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    1、負(fù)責(zé)工程管理人員隊(duì)伍建設(shè)工作,組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績考核。
    2、協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。
    3、保質(zhì)保量按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇五
    內(nèi)容:
    基本原則:在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程設(shè)備日常管理工作,負(fù)責(zé)管理屬下的機(jī)修人員、電工、空調(diào)動力人員等的工作,切實(shí)保證公司工程設(shè)備的良好運(yùn)行,為生產(chǎn)、銷售提供良好基本保障。
    1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺帳記錄的審核工作,并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施;做好公用系統(tǒng)(如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等)的驗(yàn)證工作。
    2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程,制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé),并監(jiān)督實(shí)施。
    3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本部門年、季、月、周工作計(jì)劃。
    4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計(jì)劃及方案報(bào)生產(chǎn)副總審批、實(shí)施,指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。
    5、組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作,配合車間做好相應(yīng)的驗(yàn)證工作。
    6、做好設(shè)備選型和設(shè)備采購、安裝、調(diào)試工作及驗(yàn)證工作。
    7、收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址,建立設(shè)備檔案。
    責(zé)圖紙的繪制和審核,充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。
    和管理工作。
    10、負(fù)責(zé)各零部件,非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計(jì)與外協(xié)加工。
    11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。
    12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造,新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工和驗(yàn)收等工作。
    13、負(fù)責(zé)對公司的計(jì)量器具的計(jì)劃制定、采購、安裝調(diào)試、報(bào)廢處理及定期校驗(yàn)工作。
    14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,定期或不定期組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
    15、每年或每半年一次對公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。
    16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。
    17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。
    18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。
    一、制度建設(shè)。
    組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、基建工程項(xiàng)目管理制度及工程部規(guī)章制度,并組織、督促執(zhí)行,確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行。
    二、工程計(jì)劃。
    1.依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃,組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃,包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。2.審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃及相應(yīng)年度計(jì)劃。3.定期檢查、匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,對未按時完成的計(jì)劃,分析原因、評估影響,制定糾正措施并督促實(shí)施。
    4.根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實(shí)際情況,必要時調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
    三、招投標(biāo)管理。
    1.組織編制甲供材料采購招標(biāo)、甲供設(shè)備采購招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,確保每項(xiàng)招標(biāo)申請適時提出。
    2.負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理,按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商,對競標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案,對其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載,為公司的發(fā)展不斷積累資源。
    四、工程管理。
    1.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案,供公司決策作為參考。
    2.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查,對檢查出來的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施,并督促實(shí)施。
    3.整體掌握公司各項(xiàng)目的運(yùn)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題和項(xiàng)目部提出的問題,及時組織解決,必要時報(bào)請公司召集專題會議,確保公司各項(xiàng)目正常運(yùn)行。
    4.組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作。
    分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議,及時解決履約中存在問題。6.負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度,包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員,確保各項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用。7.負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評審,提出意見和建議。
    8.對公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動、獎懲等提出建議。9.領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    五、協(xié)作配合1.負(fù)責(zé)工程管理人員隊(duì)伍建設(shè)工作,組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績考核。
    2.協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。3.保質(zhì)保量按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    湖南福天興業(yè)投資集團(tuán)2012年3月。
    一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任,主持監(jiān)理部的日常。
    工作,定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告工作。
    二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實(shí)施方案,在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,組織監(jiān)理工程師按方案實(shí)施。
    三、制定監(jiān)理工作考核辦法,確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé),對。
    駐地監(jiān)理組的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核,根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員調(diào)換其工作。
    四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議,簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。
    五、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度。
    計(jì)劃。
    六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗(yàn)。
    七、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。
    八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處。
    理重大質(zhì)量事故。
    九、審核承包人竣工驗(yàn)收申請,組織相關(guān)單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收,主持。
    編寫各標(biāo)段的工程質(zhì)量評估報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告,參與建設(shè)單位或上級主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作。
    十、審批承包人的總體施工方案、年度計(jì)劃。檢查監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,當(dāng)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏離較大時,督促承包人加大投入、加快工程進(jìn)度,確保工程按時完工。
    十
    一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書,有權(quán)拒付或緩付。
    工程師已簽發(fā)但不合理的支付,統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價。
    十
    二、核簽處理工程變更,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,組織實(shí)施;
    十
    三、對承包人提出的工程延期或費(fèi)用索賠,組織監(jiān)理工程師查清情。
    況,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定,報(bào)建設(shè)單位同意后發(fā)出通知。十。
    四、工程施工期間,向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報(bào)、中期支付證書。
    六、組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案。
    一、由總監(jiān)理工程師授權(quán),按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,組織分管標(biāo)段各。
    現(xiàn)場監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理工作。
    二、組織編制月度監(jiān)理工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作制度,參與編制。
    監(jiān)理大綱。
    三、負(fù)責(zé)督促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理,建立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。
    四、主持編寫監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)文件,審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實(shí)施細(xì)。
    則、提出修改意見并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
    五、參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),匯總并提出監(jiān)理審核的初步意見。
    六、參與審定主要分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及措施,提出監(jiān)理審。
    核的初步意見;負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最新技術(shù)的確認(rèn)、推行。
    七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實(shí)施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。
    八、監(jiān)督監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的實(shí)施,考核實(shí)施效果。
    九、負(fù)責(zé)督促承包單位和監(jiān)理人員針對工程實(shí)際編制重點(diǎn)工程和關(guān)鍵。
    工序質(zhì)量和安全方面的預(yù)防及糾正措施,監(jiān)督實(shí)施。
    十、參與工程質(zhì)量事故、安全事故的分析,并提出分析意見。
    十
    一、定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告各標(biāo)段的安全生產(chǎn)情況,對施工安全生產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項(xiàng)提出建議。
    十
    二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,對重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期檢查,檢查結(jié)果留有記錄,發(fā)現(xiàn)問題通知承包單位立即整改,對整改情況進(jìn)行核實(shí)。
    十
    三、審核單項(xiàng)工程開工申請及檢查開工條件,為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。十。
    四、組織重要分項(xiàng)(部)工程的檢查驗(yàn)收。
    十
    五、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié))算、進(jìn)度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務(wù)。
    十六、審核工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商。
    十
    七、負(fù)責(zé)組織報(bào)驗(yàn)工程量的現(xiàn)場核實(shí)工作。
    十
    八、審核每月驗(yàn)工計(jì)價報(bào)表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。十。
    九、參與審核工程竣工資料,參加項(xiàng)目竣工初驗(yàn)。
    二
    十、完成總監(jiān)委托的其他事項(xiàng)。
    一、監(jiān)理組組長是監(jiān)理部派往施工標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人和召集人。
    二、在總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下,做好監(jiān)理組的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。
    三、負(fù)責(zé)本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排,并檢查其工作完成情。
    況。定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場監(jiān)理工作會議,不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    四、組織監(jiān)理組內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理人員的年度考核,提出對專業(yè)監(jiān)理工程。
    師的考評、獎懲意見。
    五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展,收集推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)信息,總結(jié)交流監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。
    六、協(xié)調(diào)承包單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作相互配合及有關(guān)監(jiān)理程序工。
    作,是現(xiàn)場監(jiān)理組和監(jiān)理部聯(lián)系的負(fù)責(zé)人。
    七、審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)并提出初審意見。
    八、審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)。
    劃,提出改進(jìn)意見;
    九、審查承包單位投入的人員、機(jī)械、設(shè)備是否滿足合同要求,檢查。
    工程使用的材料,構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求。
    十、督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。十。
    一、核查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程,簽署工程付款憑證。
    十
    二、檢查承包單位的安全、環(huán)保措施,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。十。
    三、督促整理本施工標(biāo)段合同文件和技術(shù)檔案資料。
    十
    四、完成總監(jiān)(或副總監(jiān))委托的其他監(jiān)理工作。
    山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司。
    一、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
    二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案,施工工藝、設(shè)計(jì)變。
    更、施工進(jìn)度計(jì)劃,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。
    三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢。
    驗(yàn)或見證取樣,負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收,并對本專業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出驗(yàn)收意見。
    四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大質(zhì)。
    量、安全問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。
    五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。
    六、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。
    七、核查本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)。
    量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況按承包單位檢測頻率的10-20%對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查,合格時予以簽認(rèn)。
    八、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
    九、組織指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。
    十、完成監(jiān)理組長委托的其他工作。
    山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司。
    一、在項(xiàng)目總監(jiān)(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下,做好監(jiān)理部綜合辦。
    公室的日常管理工作。
    二、負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)的編寫。
    三、組織監(jiān)理部及各標(biāo)段監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目。
    標(biāo),保證公司質(zhì)量管理體系在監(jiān)理部及各監(jiān)理組有效運(yùn)行。
    四、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工作有關(guān)的各類文件(函件)的搜集整理工作,并做。
    好歸口管理。
    五、負(fù)責(zé)監(jiān)理部竣工資料的匯編工作,按照鐵道部檔案部門規(guī)定的標(biāo)。
    準(zhǔn)、時限,督促承包人做好交工資料的整理。
    六、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好各類設(shè)計(jì)文件、圖紙的落實(shí)和協(xié)調(diào)工作。
    建立圖紙會審、設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)變更臺帳。
    七、負(fù)責(zé)收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項(xiàng)目的信息。
    八、負(fù)責(zé)監(jiān)理部與各標(biāo)段監(jiān)理組之間的相互溝通。
    九、負(fù)責(zé)貫標(biāo)內(nèi)審及外審的具體工作。
    十、認(rèn)真填寫監(jiān)理部監(jiān)理工作日志,按時組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)。
    學(xué)習(xí),不斷提高自身監(jiān)理水平。
    十
    一、定期向總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))匯報(bào)情況。
    十二、完成總監(jiān)(或副總監(jiān))委托的其他工作。
    一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。
    二、熟悉設(shè)計(jì)文件,合同文件,了解施工現(xiàn)場。
    三、熟悉本工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和各類試驗(yàn),積極配合監(jiān)理工程師做。
    好各工序的檢查驗(yàn)收工作。
    四、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢。
    查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
    五、確保檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性,不得弄虛作假,檢測結(jié)果及時上報(bào)監(jiān)理工程師,對本人簽字?jǐn)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
    六、對關(guān)鍵工序和隱蔽工序進(jìn)行旁證監(jiān)理。
    七、初審承包人各項(xiàng)試驗(yàn)、測量工作,復(fù)核所有施工原始資料。
    八、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并作好檢查記錄。
    九、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好計(jì)量工作。
    十、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
    十一、承辦監(jiān)理工程師交辦的其它業(yè)務(wù)。
    山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理職業(yè)守則。
    一、所有從事監(jiān)理工作的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策,必須遵守國家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法。
    二、必須履行監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。
    三、監(jiān)理人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù),堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度,以科學(xué)數(shù)據(jù)作。
    為監(jiān)理工作的依據(jù)。
    四、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外,個人不得接受建設(shè)單。
    位的額外津貼、施工單位的盈利分成或補(bǔ)貼等。
    五、在處理各方面的爭議時,應(yīng)堅(jiān)持公平和公正的立場。
    六、不允許泄漏自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng),在發(fā)表自己。
    所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的有關(guān)資料和論文時,須取得建設(shè)單位同意。
    七、虛心聽取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的意見,接受上級主管。
    部門指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理工作水平。
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇六
    3、結(jié)團(tuán)相關(guān)制度和要求制定區(qū)域工程管理平臺相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行;。
    4、監(jiān)督各項(xiàng)目完成月度、季度、年度工程運(yùn)營計(jì)劃或?qū)m?xiàng)工程計(jì)劃;。
    5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的施工管理工作,保證文明施工、杜絕事故發(fā)生;。
    7、協(xié)調(diào)總包、分包單位及公司各部門的工作配合,保證工作正常開展。
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇七
    3、具有吃苦耐勞,雷厲風(fēng)行,作風(fēng)正派等優(yōu)良性格特質(zhì);。
    4、大專以上學(xué)歷,工民建或土木工程專業(yè),具有中級以上職稱;。
    5、具有國家注冊監(jiān)理工程師證書,且能注冊到公司;。
    6、擔(dān)任總監(jiān)且完整負(fù)責(zé)過至少一個大型項(xiàng)目;。
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇八
    2、負(fù)責(zé)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題。
    報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);。
    3、負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收,參加建設(shè)方組織的竣工驗(yàn)收;。
    4、負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的招聘、管理、培訓(xùn)及考評考核工作,組織參與公司監(jiān)理單位招標(biāo)、定標(biāo)工作。
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇九
    審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
    主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
    審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
    審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
    審查和處理工程變更;
    主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
    調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
    組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
    主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
    主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
    簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;
    審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;
    調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠;
    根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇十
    3.根據(jù)項(xiàng)目整體的開發(fā)計(jì)劃,制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;。
    4.抓好質(zhì)量控制點(diǎn),保證整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量;。
    5.負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理,有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;。
    6.負(fù)責(zé)整個工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;。
    7.及時、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題;。
    8.控制工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本,合理運(yùn)用各項(xiàng)支出;。
    9.妥善處理好工程項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的諸多方面關(guān)系;。
    10.監(jiān)督工程項(xiàng)目開發(fā)工作,參加工程施工承包的洽談工作;。
    11.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);。
    12.監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;。
    13.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作;。
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇十一
    3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報(bào)告;。
    4、對承建單位實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄;。
    5、承建單位實(shí)施過程中的軟件和設(shè)備安裝、調(diào)試、測試進(jìn)行監(jiān)督并記錄。
    6、按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄。
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇十二
    4、主持監(jiān)理工作會議(包括監(jiān)理例會),簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;。
    5、審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;。
    6、審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;。
    7、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);。
    8、調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期。
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇十三
    職位描述:
    職責(zé)描述:
    1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并承擔(dān)責(zé)任。
    2、主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知。
    3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。
    4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。
    5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量。
    6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。
    任職要求:
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇十四
    1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。
    2、配合開發(fā)部、采購部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期項(xiàng)目定位及采購、尋價、定價及乙方采購等工作。
    3、工程部協(xié)助相關(guān)部門辦理開發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)。
    4、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。
    5、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
    6、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
    7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場的控制管理。
    8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
    9、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。
    10、協(xié)調(diào)物業(yè)對商品房的管理及交接。
    工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇十五
    化工石油、水利水電、機(jī)電安裝、電力工程、道路與橋梁等專業(yè)的國家注冊監(jiān)理工程師。
    任職要求:
    1、年齡58歲以下。
    2、建筑類大專以上學(xué)歷、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱,有相關(guān)專業(yè)的國家注冊監(jiān)理工程師證書。
    3、五年以上現(xiàn)場監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。
    4、身體健康能勝任工作者。