最新招商會議策劃方案(匯總15篇)

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    制定一個合理的方案需要相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)。制定方案的過程中,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商。方案的實(shí)施要有明確的責(zé)任分工和時間節(jié)點(diǎn),避免拖延和模糊。
    招商會議策劃方案篇一
    會議方案主要就是一個會議的過程,我們在開會的時候需要寫會議方案,那么招商代理的專業(yè)會議方案怎么寫?情況下面:
    一、會議目的:通過此次招商會議,達(dá)成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。
    二、會議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
    三、會議時間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天
    上午8:30正式會議。
    四、參會人員:
    1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會會長。
    2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
    3、全國經(jīng)銷商。
    4、會議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
    五、會議地點(diǎn):暫定“優(yōu)。習(xí)。網(wǎng)”酒店。
    六、會議籌備期(9月20日-10月15日)。
    1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
    2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。
    3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
    4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
    5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
    6、人員分工(詳見表2)。
    7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
    8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個招商會議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。
    七、會議召開期(10月16日)。
    1、具體會議流程(詳見表1);。
    2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;。
    八、會議結(jié)束期(10月17日)。
    1、會議現(xiàn)場的清理;
    2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
    3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;
    3、會議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
    九、會議總結(jié)期(10月17日)。
    2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
    表一:
    一、會議議程。
    日期時間項(xiàng)目發(fā)言/負(fù)責(zé)人備注
    10.167:00-8:00早餐后勤組。
    8:00-8:30與會人員入場接待組播放公司宣傳廣告片。
    8:30-8:40主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓主持人開場音樂。
    8:50-9:05家電協(xié)會代表致辭。
    9:05-9:15集團(tuán)總裁致歡迎辭。
    9:15-9:45公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃)總經(jīng)理播放ppt發(fā)言稿。
    (1)會議場面較大,社會綜合效應(yīng)強(qiáng)。
    (2)通過政府或?qū)ν庥杏绊懥Φ姆珮?gòu)等各種渠道,廣泛邀請客商參會。
    (3)對外公布招商的項(xiàng)目多,投資的區(qū)域和項(xiàng)目規(guī)模較大,行業(yè)涉及面廣。
    (4)會議組織形式為松散型,參加招商會的各個部門組織上受招商會組織者統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)上可獨(dú)立開展對外業(yè)務(wù)洽談,進(jìn)行招商活動或貿(mào)易活動。
    招商會議一般旨在通過招商會議的形式,吸引投資公司、投資者、經(jīng)銷商、創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資。
    因而舉辦招商會議,具有時間長、空間跨度大等特點(diǎn)。
    一個成功的招商會議,與招商會組織者在會議籌備階段、召開階段和會后跟進(jìn)階段大量細(xì)致、繁雜、辛勤的工作是息息相關(guān)的,其中首要的步驟就是會議的籌備階段。
    如果前面工作策劃周密、組織細(xì)致,那么招商簽約會議則成為關(guān)系到招商工作成敗的點(diǎn)睛之筆。
    這里是這樣一個關(guān)系,招商會能否獲得豐收來源于整個工作,包括前期工作的周密細(xì)致,而同時招商會又是整個招商工作的組織策劃的集中展示。
    招商會議策劃方案篇二
    化妝品行業(yè)搞的.會議營銷,在專業(yè)線被稱做終端會,效果非常不錯,在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內(nèi)容也是花樣百出,現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷售,傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒有新意,執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會議沒有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃,或者有的就干脆不做策劃,很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的總結(jié),不知道做不好終端會的關(guān)鍵原因在哪里,因此就不能利用好終端會,發(fā)揮會議營銷的作用和魅力。那么如何作好終端會的策劃方案呢?我根據(jù)個人經(jīng)驗(yàn),做了總結(jié),整理出來,希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討,共同把會議營銷作好。
    做好一份優(yōu)秀的會議營銷策劃,首先要把會議營銷的幾大要素列出來,也可以說把重要的內(nèi)容先勾畫出來,這就好比是建房子,梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會出現(xiàn)大的偏差,然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它,它就會漂亮的建筑一樣,既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn):
    這要求活動的策劃者要對目標(biāo)市場的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場容量,目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好,竟品的活動情況,還有會議活動創(chuàng)意的理論基礎(chǔ),即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn),或者有哪些的優(yōu)勢能對消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費(fèi)者不參與,會議就會失敗。這是整個會議活動方案的由來,也可以說是活動為什么能做的原因。
    會議的主題就是招牌,有個好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點(diǎn),盡可能做的八卦一點(diǎn),目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口,把她們吸引過來。
    只有明確了活動的目的,才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向,不要見別人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差別也很大,要根據(jù)自身的實(shí)際情況,弄清自己的目的,是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個目的?總之要確立好適合自己的會議目的,才能使會議活動發(fā)揮最大作用,否則就會象射箭找不到靶子一樣,射到哪里得到什么樣的結(jié)果,可能連自己都不知道。
    這是會議活動中的關(guān)鍵,這里包括的方面很多,如果沒有很好的籌劃,很可能會直接導(dǎo)致會議的失敗,按時間順序可以分為三個階段,會前,會中,會后。
    在會前可以根據(jù)情況擬定開展公關(guān)活動,為活動造勢,如提前與電視臺聯(lián)系,爭取電視臺以新聞形式播出,或以贈送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動結(jié)合,增加媒體主動播報(bào)的機(jī)會和主管部門的支持,擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設(shè)計(jì)主題,進(jìn)行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會議場所,提前派發(fā)門票:如在活動日期前3—5天派發(fā)門票,門票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗,內(nèi)容要有吸引力,派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定,如吸引高端消費(fèi)群體,可針對有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主,并指定人員檢查門票的發(fā)放情況,并對參會人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會場的布置,物料專人負(fù)責(zé),并安排到位,作好分工,對燈光音響進(jìn)行調(diào)試,并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會議的質(zhì)量和秩序,在會議開始之前要檢票,要求與會人員憑票入內(nèi),票面必須填寫完整,并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。
    會中要設(shè)定好會議程序,一般的會議程序是這樣的,先是主持人上場,宣布會議開始,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運(yùn)顧客,進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn),同時現(xiàn)場示范美容護(hù)理技巧和手法,或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動游戲,并派發(fā)贈品與紀(jì)念品。現(xiàn)場可進(jìn)行會員宣傳與推廣,結(jié)合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個獎項(xiàng)(這樣保證參會人員不會中途退場)。
    會后一般這樣安排:會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理會員證并贈送贈品,這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點(diǎn)的位置,還可以進(jìn)行電話跟單,了解顧客使用情況,開展售后服務(wù)與連帶銷售,增加顧客的忠誠度和購買量。
    根據(jù)會議內(nèi)容來定,一般來說,化妝品的終端會所需的物料主要有這些:給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品,獎品所用產(chǎn)品,抽獎的獎品(多數(shù)有抽獎活動),展示及宣傳物品如x展架,條幅,噴畫背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。
    地點(diǎn)可以視具體會議而定,如賓館,電影院,學(xué)校禮堂等都可以,能容納的人數(shù)與會議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無線麥克風(fēng)等物品。
    根據(jù)會議的內(nèi)容要求可在會前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會場服務(wù)人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會務(wù)主管,錄象師。
    通過分析會議活動投入的多少,可以對所需的費(fèi)用作出預(yù)估,并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo),計(jì)算出投入與回報(bào)是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用,所用獎品和體驗(yàn)的產(chǎn)品的費(fèi)用;人員的費(fèi)用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用;車輛費(fèi)用;會場及租用物品費(fèi)用,媒體及公關(guān)費(fèi)用等。如果是廠商聯(lián)合來做的會議,還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分?jǐn)偟谋壤?BR>    為了應(yīng)對會議活動中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題,作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的,針對一些不能確定的因素,只有作好周密的應(yīng)對措施,才能保證會議的順利進(jìn)行,并起到很好的效果。
    進(jìn)行及時的分析總結(jié),找出成功或失敗的原因,并不斷的加以改進(jìn)和完善,這樣策劃方案才能越做越好,會議營銷才能越做越成功。
    招商會議策劃方案篇三
    會議時間:14:00——17:30
    晚宴時間:18:00——21:30
    西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳
    公司全體員工(41人)
    (一)年終大會議程安排13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;14:00—15:30大會進(jìn)行第一項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報(bào)告。15:30—15:45大會進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。15:45—16:00大會進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。16:00—17:30大會進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。
    (二)晚宴安排18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
    18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。19:00—21:00娛樂時段:文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
    游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
    游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
    (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
    (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京七分公司年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:)
    (三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
    任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會議階段主持人晚宴階段主持人物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)
    招商會議策劃方案篇四
    本公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),政府有關(guān)部門,媒體,供應(yīng)商及客戶代表,本公司會務(wù)人員。
    落實(shí)名單,確定人數(shù)。
    2、時間(日程)、地點(diǎn)
    根據(jù)會議日程、資料需要確定時間,根據(jù)規(guī)模確定場地。
    3、會議主題與資料
    確定主題一即主要目標(biāo),及具體資料:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績宣傳,經(jīng)營及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。
    是否安排吃、注行、游覽考察及紀(jì)念品等。
    4、擬訂會議日程
    會議程序。
    5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    場地、伙食、車輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。
    6、組織機(jī)構(gòu)
    成立籌備小組,明確人員、分工:領(lǐng)導(dǎo)(公司副職)、會議主持人、會場服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。
    構(gòu)成策劃方案報(bào)公司審批,建立籌備機(jī)構(gòu)后開展工作,發(fā)出會議邀請函(要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)),落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi),聯(lián)系政府、媒體,落實(shí)場地、設(shè)備,準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。
    1、到會人簽到,發(fā)會議資料。
    2、主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
    3、供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。
    4、受表彰者發(fā)言。
    5、政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
    6、到會人員合影。
    7、安排具體業(yè)務(wù)活動(如,對口部門業(yè)務(wù)洽談、交流)。
    8、宴請。
    9、如有可能,安排一些簡便的聯(lián)誼活動。
    會嘗設(shè)備(音響等)、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng)需有備份方案,如,原落實(shí)場地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等,如何處理。
    —定規(guī)模的活動,難以面面俱到,細(xì)節(jié)均完美,故抓好重點(diǎn)即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進(jìn)行。
    祝策劃、活動成功,展現(xiàn)自已才華!時間光陰似箭,我們青協(xié)走了無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨路,攀越種種困難的高峰,最終迎來了一歲的生日,從剛剛成立到此刻一年里,我們的'志愿者們步入社區(qū),走進(jìn)敬老院,從事著多種愛心服務(wù)?;厥讌f(xié)會成立一年來的成長歷程,一支由學(xué)生組成的隊(duì)伍,一向以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、提高”的志愿者精神,學(xué)習(xí)、宣傳青年志愿者不畏艱難、扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì),秉承“愛國守法、誠信知禮,艱苦奮斗、自強(qiáng)不息”的優(yōu)良會風(fēng),在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體志愿者們的共同努力下,各種活動都開展的有聲有色,從成立到敬老院探望,從那次環(huán)?;顒拥酱丝?,每一次協(xié)會的活動都讓志愿者們感到受益匪淺。
    招商會議策劃方案篇五
    為切實(shí)搞好南關(guān)小學(xué)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,廣泛征求意見建議,找準(zhǔn)并解決學(xué)校在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,擬于月29日至8月4日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別組織召開征求意見座談會。具體方案如下:
    (一)時間地點(diǎn):7月30日(星期二)上午,g1512會議室。
    (二)主要任務(wù):解決在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介、相關(guān)政策落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。
    (三)參加范圍:文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)示范基地、重點(diǎn)文化企業(yè)代表(10至15人)。
    (四)牽頭處室:文化產(chǎn)業(yè)處,配合處室:辦公室、文化市場管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權(quán)處。
    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):劉程華局長、郭尚蘭書記、孫亮副局長、郭象崢副局長。
    (一)時間地點(diǎn):7月31日(星期三)上午,f1435會議室。
    (二)主要任務(wù):解決在依法辦事、廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對推進(jìn)文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見和建議。
    (三)參加范圍:縣(市)區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)代表(10至15人)。
    (四)牽頭處室:市文化執(zhí)法局辦公室、法制監(jiān)督處,配合處室:執(zhí)法一處、執(zhí)法二處、執(zhí)法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。
    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。
    (一)時間地點(diǎn):7月30日(星期二)下午,市考古研究所會議室。
    (二)主要任務(wù):解決文物管理、服務(wù)基層、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對文物保護(hù)管理工作方面的意見建議。
    (三)參加范圍:有關(guān)縣(市)區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo),市博物館、考古所、府學(xué)文廟,重點(diǎn)文物保護(hù)單位黨員干部(約15人)。
    (四)牽頭處室:文物綜合處,配合處室:文物保護(hù)處。
    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):崔大庸副局長、于茸副局長。
    (一)時間地點(diǎn):8月1日(星期四)上午,村委會。
    (二)主要任務(wù):解決公共文化服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對公共文化設(shè)施建設(shè)、文化惠民、農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見建議。
    (三)參加范圍:村兩委成員、老黨員、村文化大院和農(nóng)家書屋管理員(約10人)。
    (四)牽頭處室:組織人事處,駐村“第一書記”。
    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):李向明副書記、呂建新副局長。
    (一)時間地點(diǎn):7月31日(星期三)上午,市圖書館會議室。
    (二)主要任務(wù):解決公共文化服務(wù)、文化設(shè)施管理使用、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對群眾文化品牌打造、公共文化服務(wù)、文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的意見建議。
    (三)參加范圍:市圖書館、市群眾藝術(shù)館、畫院,縣(市)區(qū)圖書館、文化館,綜合文化站、社區(qū)文化中心,群眾文化示范點(diǎn)代表(約20人)。
    (四)牽頭處室:社會文化處
    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):鮑立軍副局長、張軍副巡視員。
    (一)時間地點(diǎn):8月1日(星期四)上午,g1512會議室。
    (二)主要任務(wù):解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的問題,征求對廣電行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展、相關(guān)政策落實(shí)等方面的意見建議。
    (三)參加范圍:企事業(yè)廣播電視臺站、有關(guān)視聽網(wǎng)站、視聽節(jié)目制作企業(yè)、電影院(約15人)。
    (四)牽頭處室:廣電行業(yè)管理處、電影管理處。
    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):羅明軍副局長、莊巖副局長、劉空軍巡視員。
    2、相關(guān)處室切實(shí)搞好配合;
    3、教育實(shí)踐活動辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和宣傳工作;
    4、座談會時間地點(diǎn)可根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整。
    招商會議策劃方案篇六
    1。與會人員與單位
    本公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),政府有關(guān)部門,媒體,供應(yīng)商及客戶代表,本公司會務(wù)人員。
    落實(shí)名單,確定人數(shù)。
    2。時間〈日程〉、地點(diǎn)
    根據(jù)會議日程、內(nèi)容需要確定時間,根據(jù)規(guī)模確定場地。
    3。會議主題與內(nèi)容
    確定主題一即主要目標(biāo),及具體內(nèi)容:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績宣傳,經(jīng)營及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。
    是否安排吃、注行、游覽考察及紀(jì)念品等。
    4。擬訂會議日程
    會議程序。
    5。經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    場地、伙食、車輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。
    6。組織機(jī)構(gòu)
    成立籌備小組,明確人員、分工:領(lǐng)導(dǎo)〈公司副職〉、會議主持人、會場服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。
    形成策劃方案報(bào)公司審批,建立籌備機(jī)構(gòu)后開展工作,發(fā)出會議邀請函〈要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)〉,落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi),聯(lián)系政府、媒體,落實(shí)場地、設(shè)備,準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。
    二、大會日程
    1。到會人簽到,發(fā)會議資料。
    2。主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
    3。供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。
    4。受表彰者發(fā)言。
    5。政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
    6。到會人員合影。
    7。安排具體業(yè)務(wù)活動〈如,對口部門業(yè)務(wù)洽談、交流〉。
    8。宴請。
    9。如有可能,安排一些輕松的聯(lián)誼活動。
    會嘗設(shè)備〈音響等〉、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng)需有備份方案,如,原落實(shí)場地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等,如何處理。
    —定規(guī)模的活動,難以面面俱到,細(xì)節(jié)均完美,故抓好重點(diǎn)即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進(jìn)行。
    祝策劃、活動成功,展現(xiàn)自已才華!
    招商會議策劃方案篇七
    公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,銷售渠道不斷拓展,需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。會議思路:
    (4)開設(shè)有獎問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,以簡單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與的目的。
    1.增進(jìn)經(jīng)銷商對公司的了解,鼓舞經(jīng)銷商的士氣,實(shí)現(xiàn)20xx年銷售目標(biāo)任務(wù)。
    2.最大限度占用每個經(jīng)銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。
    3.最大限度調(diào)動經(jīng)銷商對震旦機(jī)器的銷售熱情和忠誠度。4.培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動他們主動學(xué)習(xí)的激情。
    三會議主題。
    5.1.攜手同行,共拓疆土。
    6.2.在新的高度起飛(對經(jīng)銷商工作的認(rèn)可,以及對未來美好的期望。整個主題。
    引人思考,意味深長)7.3.攜手同行,共創(chuàng)震旦。
    四會議時間:20xx年2月18—19日會議前。
    與會人員邀約。
    涉及事項(xiàng):
    1.會議地點(diǎn)、議程安排確定。
    人員分工表制作、分發(fā)完成:
    第三方與會人員:政府官員、重要企業(yè)朋友等——王總。
    我們不要讓業(yè)務(wù)員錯過任何與客戶溝通的機(jī)會。一般來講,先到的比較孤單無聊,所以。
    要作以下事宜:
    ——專題片。
    會議后。
    銷售跟進(jìn):可能需要銷售做一些跟進(jìn)工作。
    1.25號下午:溫州五星級大酒店b坐16樓——烏市新華北路305號(可容納一百人以上)。
    2.26號上午:溫州五星級大酒店b坐4樓新聞發(fā)布廳。
    八會議場地布置。
    簽到區(qū)。
    1.簽到方式:電子簽到,合影留念。
    2.迎賓人員:攝影人員:3.簽到禮品:
    接待:李萍。
    新品發(fā)布安排。
    1.與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合。
    2.由來賓進(jìn)行部分操作,活躍會議氣氛。
    文檔附件。
    1.人員(部門)分工表。
    2.時間進(jìn)度表。
    略
    注:時間進(jìn)度中需安排各部門碰頭會時間。
    3.與會人員名單4.邀請函5.會務(wù)指南。
    會務(wù)指南歡迎您的到來,以下為本次會議議程:
    2月25日下午。
    2月26日上午。
    感謝您的熱情參與,會議期間有任何需要,請撥打135****8729,我們將竭誠為您服務(wù)。
    6.總經(jīng)理親筆歡迎信7.主持人串詞。
    開場白:
    華燈初上,星河璀璨,在這個美好的夜晚,我們歡聚一堂?;厥走^去,我們享受過成功的喜悅,同樣也經(jīng)歷過路途的坎坷,但,無論前方的路有多么荊棘,我們,在座的的每一位兄弟姐妹,都將手拉手,肩并肩地走下去。
    讓我們帶著實(shí)力和戰(zhàn)績?nèi)ペA得從容與自信讓我們帶著和睦與和諧去贏得希望與收獲。
    因?yàn)?我們堅(jiān)信成功將與我們同行!
    結(jié)束語:
    美好的夜晚總是讓人陶醉,幸福的時光總是讓人振奮。
    讓我們記住每一份感動、每一份歡笑!讓我們留下了每一份喜悅、每一份祝福!讓我們珍藏每一份溫馨、每一份關(guān)愛!讓我們擁有每一份希望、每一份夢想!
    團(tuán)結(jié)一致,共創(chuàng)我們20xx年美好的明天!
    物料準(zhǔn)備。
    7.來賓禮品。
    建議:同活動主題相契合,體現(xiàn)創(chuàng)新和品位;同與會者生活相關(guān);考慮大會整體費(fèi)用,成本在300元左右。
    招商會議策劃方案篇八
    為了使鑫源服飾商城(以下簡稱:鑫源商城)的招商工作在最短的時間內(nèi)達(dá)到預(yù)想的目標(biāo),在策劃過程中,重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行了全面的策劃。
    這次的招商方案僅僅是體現(xiàn)了對鑫源商城在運(yùn)作過程中的一些思路和操作手法,并且在與公司領(lǐng)導(dǎo)未進(jìn)行深入的討論,難免有不足和偏差之處,因此具體的一些執(zhí)行方案還須公司領(lǐng)導(dǎo)審視后再另行制定。本項(xiàng)目前期通過條幅和氣球等前期的宣傳手段來造勢,而后期通過招商的方式來達(dá)到商鋪的價值最大化,從而推動鑫源商城項(xiàng)目的整體銷售。
    一、本項(xiàng)目的招商目的:
    根據(jù)鑫源服飾商城(以下簡稱:鑫源商城)市場定位及營銷要求,鑫源商城的招商主要是針對服飾批發(fā)與零售等業(yè)務(wù)展開,主要達(dá)到以下目的。
    1、通過主動導(dǎo)向式招商完成項(xiàng)目“華北服飾批發(fā)基地”為主題的定位。
    2、通過招商完成項(xiàng)目“一站式”的服務(wù)理念。
    3、通過招商的品牌導(dǎo)入來提升(鑫源商城)項(xiàng)目價值。
    4、通過招商形成鑫源商城項(xiàng)目的商流,最終來增強(qiáng)商戶與投資者的投資信心。
    5、通過行之有效的招商方式來推動鑫源商城項(xiàng)目的銷售。
    二、項(xiàng)目概況:
    本項(xiàng)目地處繁華中山路《新華集貿(mào)市場》,地理位置優(yōu)勢明顯,其總占地面積。
    1、優(yōu)勢所在。
    (1)商城內(nèi)主通道寬x米、次通道寬x米,層高4米左右,寬敞明亮。
    (2)東鄰南大街x,改建后,街寬x米,快車道x米,人行道x米,南大街延長后,北通新華路,南接站前配套服務(wù)較其他市場完善,儲蓄、郵電、交通等設(shè)施是別家沒有的。
    整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶與消費(fèi)者在交通行動得到了便利,而且還大大方便了批發(fā)商們的貨物進(jìn)出。逐漸形成商業(yè)兼游樂觀光的步行街在客流方面也屬于省城商業(yè)中的一大靚麗的風(fēng)景線。
    企業(yè)榮譽(yù)展示。
    (1)是省政府商業(yè)聯(lián)合會唯一授權(quán)制定的“專業(yè)童裝批發(fā)商城”。
    (2)鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場,成立于1994年。該商城歷經(jīng)過十幾年的風(fēng)雨洗禮,現(xiàn)已具有了深厚童裝商業(yè)品牌文化的沉淀。
    (3)管理團(tuán)隊(duì)和管理模式。為適應(yīng)新時期的市場發(fā)展需求,公司組建了全新的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),并且還逐漸引進(jìn)了國外的先進(jìn)商業(yè)管理模式。
    (4)建筑風(fēng)格、商鋪格局的劃分等(國際商場、國際風(fēng)格)。為商戶提供平臺,免費(fèi)為商戶及時發(fā)布產(chǎn)品信息(高清晰的電子屏、數(shù)字電視、商城周邊還設(shè)計(jì)安裝了具有國際標(biāo)準(zhǔn)的翻版廣告牌。
    (5)xx年10月初,被首屆河北省經(jīng)濟(jì)論壇評為:“二十大最有影響力商城、十大最有影響力市場”。當(dāng)年12月初,正在改造中的鑫源商城被中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國制衣雜志命名為中國著名紡織服裝專業(yè)市場。
    2、劣勢分析:
    在眾多的商戶中大部分沒有自己的經(jīng)營主見和市場分析等,所以對于他們(商戶、投資人)來說,我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變他們的商鋪投資觀點(diǎn)是最關(guān)鍵。
    三、項(xiàng)目定位。
    1、形象定位。
    (1)品位商業(yè)地產(chǎn)(服裝商城或購物中心)—————————在設(shè)計(jì)上方面要形成商場或購物中心的概念,并且在創(chuàng)意上一定要有新的想法。
    (2)服務(wù)概念—————————在如今的社會中,服務(wù)業(yè)的發(fā)展是一個城市建設(shè)的見證者。為此要在商業(yè)服務(wù)上,“服務(wù)”是眾多商家生存中的一個元素。在我們招商期間一定體現(xiàn)出全新的服務(wù)概念化。
    2、功能定位。
    (1)自由空間、自由組合—————————框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    (2)投資潛力大—————————地處繁華地段,我們?nèi)Υ蛟煳磥淼膶I(yè)化“兒童服飾商城或廣場”。
    四、招商的特點(diǎn)。
    1、談判對象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性。
    在通常的'商業(yè)地產(chǎn)招商與銷售中時間上很有限制,而具體的談判對象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中,招商顧問要圍繞本項(xiàng)目的招商范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c廣大的商戶與投資者要保持廣泛的聯(lián)系和溝通。
    2、談判條件的原則性與靈活性。
    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商顧問的目標(biāo)要具體的體現(xiàn)在談判條件上,條件(優(yōu)惠政策、)是具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅(jiān)持的原則。這一特點(diǎn)就決定了項(xiàng)目談判人員要從實(shí)際出發(fā),既要不失原則,又要隨機(jī)應(yīng)變具有一定的靈活性,以保證實(shí)現(xiàn)招商談判的基本目標(biāo)和最終目的。
    3、談判口徑的一致性。
    我們的招商工作人員在這次商城招商談判中,雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書面(市場宣傳招商資料)的談判形式,與對方進(jìn)行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強(qiáng)的公關(guān)能力。
    五、關(guān)于商源的選擇原則。
    根據(jù)招商談判的特點(diǎn),談判雙方要取得共識,促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:
    1、堅(jiān)持平等互利的原則。
    2、平等互利原則,要求談判雙方在適應(yīng)對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。
    3、堅(jiān)持信用原則。
    信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對方,以體現(xiàn)真誠合作的精神。
    4、堅(jiān)持相容原則。
    相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達(dá),將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合起來,以更好地達(dá)到談判的目的。
    六、招商談判的準(zhǔn)備。
    所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,主要包括:招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商宣傳資料是宣傳的重要環(huán)節(jié),也關(guān)系到鑫源市場的整體形象,市場宣傳資料所突出如下關(guān)鍵點(diǎn):
    1、通過鉆石地段選擇項(xiàng)目選址的正確性,樹立基本點(diǎn)核心地段的商業(yè)物業(yè)。
    2、通過事實(shí)列舉項(xiàng)目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽(yù),突出其在項(xiàng)目所在地的地位。
    3、招商顧問和投資者以及即將入住商戶的選擇關(guān)系鑫源商城的成與敗,在招商過程中,有必要對每個商戶進(jìn)行分級、分類評價,預(yù)測他們的投資經(jīng)營的前景,作為招商的指導(dǎo)。
    4、第一需要保證商城內(nèi)的配套設(shè)施的完整性。
    5、第二需要保證商城內(nèi)的品種多樣性與專業(yè)性。
    七、招商工作人員的分配。
    一般來說,第一步是招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定,主要是對人才的技能鎖定和對團(tuán)隊(duì)的整體規(guī)劃。本人在經(jīng)過幾年實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn)考慮,從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展角度看,招商應(yīng)配備以下幾方面人才:
    1、招商經(jīng)理1人,需對本企業(yè)所在行業(yè)的有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長招商運(yùn)作),具出色談判技巧和人格魅力。
    2、招商顧問若干,分別負(fù)責(zé)商城招商的工作:招商顧問應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),具備說服、鼓勵性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識和大局觀念。
    3、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。
    八、應(yīng)加強(qiáng)招商人員的。
    一個優(yōu)秀的合唱想要在參加演出時得到觀眾的掌聲,僅僅靠一個隊(duì)員的個人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的,必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。招商人員一方面通過培訓(xùn)來了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展前景,同時也是團(tuán)隊(duì)進(jìn)行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:
    1、形象的體現(xiàn)。
    (1)企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團(tuán)隊(duì)成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。
    (2)溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
    (3)招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)。
    (4)招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。
    2、如何提高招商人員的溝通力。
    (1)有實(shí)力。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè)。
    (2)有決心。堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心,用數(shù)字說明企業(yè)的力度是最好的方法。
    (3)有信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無法吸引即將入住的商戶和商鋪投資者。其次,招商人員在與對方交談中一定要表現(xiàn)出,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限度的為“投資者”考慮是奠定與商戶產(chǎn)生交朋友的基礎(chǔ)。
    (4)有辦法。詳細(xì)、可行的營銷方法對于商戶、商鋪投資者才有極大的吸引力。
    (5)有利益。歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤,企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。
    3、如何應(yīng)對商鋪投資者、商戶的回應(yīng)的問題。
    在招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓(xùn)工作,因此工作內(nèi)容非常細(xì)瑣,在實(shí)際的過程中常常會遇到一些具體問題,對這些問題的良好解決將使招商工作更完美。對“應(yīng)招者”提出的問題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心。
    (1)終端的管理和控制方法。
    對于終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗,因此終端管理的意義也就格外重大一般來說終端包括軟終端和硬終端。
    硬終端主要是指的商場的價位在短時間內(nèi)會不會有什么浮動?對于硬終端管理的主要內(nèi)容是氛圍的包裝與營造氛圍對提高品牌形象和知名度起著非常重要的作用,會使每一個走進(jìn)鑫源商城對商戶、商鋪投資人產(chǎn)生深刻的印象。我們應(yīng)將現(xiàn)有鑫源商城內(nèi)商鋪包裝及出售價位向商戶做一詳細(xì)的介紹,讓其根據(jù)自己的需要按成本價購選。
    以誠待人,待自己兄弟姐妹一樣對待他們,對于年長者要像尊重自己的長輩一樣尊重他們,真誠向他們請教和學(xué)習(xí);以信立人,人無信而不立,在工作當(dāng)中一定要說到做到。
    以情動人,以禮待人,加強(qiáng)彼此的溝通;以利導(dǎo)之,建立平等合作關(guān)系,圓滿完成公司規(guī)定的招商任務(wù),以銷售提成形式,增加招商工作人員的獎金收入,最終達(dá)到鑫源商城這次招商的目的。
    九、項(xiàng)目推廣案(20xx年12月30——20xx年3月20日)。
    (1)準(zhǔn)備階段(12月25日前)。
    (2)形成“項(xiàng)目策劃書”報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,校正并通過。(12月28日)。
    (3)確定招商班子成員,招商經(jīng)理1名,現(xiàn)場接待1名,市場開拓2名,宣傳單發(fā)送2名。根據(jù)策劃書劃分任務(wù)。(12月24———12月30日)。
    (4)明確項(xiàng)目特色定位在此基礎(chǔ)上做好項(xiàng)目的分布劃分(12月25———12月28日)。
    (5)著手建立宣傳鑫源商城的網(wǎng)站等電子媒體,此網(wǎng)站為投資者與入住商戶建立俱樂部會員和投資者提供網(wǎng)上服務(wù)交流平臺,從而建立我公司的原始商戶的商鋪購買或投資顧客群。為鑫源精品商鋪進(jìn)行網(wǎng)上宣傳,為商戶和商城整體提供網(wǎng)上宣傳。
    6在12月25日—12月28日前邀請培訓(xùn)師根據(jù)市場的實(shí)際情況對招商人員進(jìn)行短時間的培訓(xùn);從而達(dá)到對市場了解項(xiàng)目的市場定位及功能定位以及商城的發(fā)展前景分析。
    十、價格策略。
    (1)“低開高走”策略:即以優(yōu)惠甚至以震撼價入市,以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的形象打入市場,搶占人份額,獲得市場關(guān)注,聚集人氣。實(shí)踐證明,這種策略是最為而且容易造成樓盤熱銷效果的方法。
    (2)不宜將好的鋪位一窩蜂推出,應(yīng)結(jié)合價格低開高走的策略,先以較有吸引力的價格推出位置相對較差的鋪位,再隨著市場的響應(yīng)推出相對較好的鋪位,價格亦做相應(yīng)提升。
    (3)“特價單位”策略:以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價出售,作為“特價單位”,以超低價造成熱銷、搶購場面。
    (4)消化風(fēng)險(xiǎn)單位促銷策略:在一定階段對質(zhì)素較差的單位制定一套促銷方法,以低價限時、限量的形式轟動推出,達(dá)到暢銷的目的。
    十一、行銷推廣策略:
    1、通過關(guān)系營銷及市場營銷分階段進(jìn)行推廣。
    關(guān)系營銷主要通過新聞等方式將項(xiàng)目整體形象傳播出去,吸引目標(biāo)客戶通過各鋪面銷售為主。
    2、先關(guān)系營銷,后市場營銷。
    關(guān)系招商是針對對鑫源原來的老商戶,而市場營銷的招商方針則是針對于單個商戶與商鋪投資人。
    3、以賣為主,以租為輔。
    對于本案的商鋪可以采用以賣為主,而以租為輔,當(dāng)市場旺銷時全力銷售,而市場反應(yīng)冷清則可采用租賃為主(應(yīng)急策略)。
    招商會議策劃方案篇九
    1、對公司、各部門xxxx年中經(jīng)營管理工作及存在問題進(jìn)行分析、總結(jié),明確公司、各部門下半年工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)。
    2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
    3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工工作積極性,鼓勵大家在工作中都有出色的表現(xiàn);。
    4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年中會的過程中認(rèn)知自我及對公司大家庭的認(rèn)同感。
    5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡,傳遞正能量。
    為開好本次會議,成立會務(wù)組:組長:陳勇;。
    副組長:宋鵬、劉媛、孫軍科、崔俊凱、陳升嘯;主要工作任務(wù)為:。
    1、明確會議組織分工;。
    2、收集匯總會議籌備相關(guān)材料;。
    3、會務(wù)組織工作。
    三、年中會籌辦任務(wù)。
    備注:。
    1、大會進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司人事任命決定書。
    2、大會進(jìn)行第x項(xiàng),公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀xxxx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
    3、大會章節(jié)中穿插黨支部事宜。
    具體的人員安排如下:。
    車輛調(diào)度。
    具體的分配如下:。
    四、參會人員。
    濱江總部:xx人(人員清單)工廠xx人(人員清單)駐外辦事處xx人(人員清單)工程項(xiàng)目部xx人(人員清單)。
    五、會議主題:。
    傳遞正能量--暨杭州元創(chuàng)公司xxxx年中會議。
    (附.會議時間、內(nèi)容詳細(xì)流程表)。
    xxxx年10月7日、共1天。其中6日下午會場負(fù)責(zé)人到場作會前各項(xiàng)工作檢查,會前選擇半天時間熱身--團(tuán)隊(duì)拓展破冰。
    七、會議主持人:。
    孫軍科(附.主持人會議流程各節(jié)點(diǎn)臺詞)。
    中央國際。
    九、會議日程:。
    xxx。
    招商會議策劃方案篇十
    本公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),政府有關(guān)部門,媒體,供應(yīng)商及客戶代表,本公司會務(wù)人員。
    落實(shí)名單,確定人數(shù)。
    2。時間〈日程〉、地點(diǎn)。
    根據(jù)會議日程、內(nèi)容需要確定時間,根據(jù)規(guī)模確定場地。
    3。會議主題與內(nèi)容。
    確定主題一即主要目標(biāo),及具體內(nèi)容:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績宣傳,經(jīng)營及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。
    是否安排吃、注行、游覽考察及紀(jì)念品等。
    4。擬訂會議日程。
    5。經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    場地、伙食、車輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。
    6。組織機(jī)構(gòu)。
    成立籌備小組,明確人員、分工:領(lǐng)導(dǎo)〈公司副職〉、會議主持人、會場服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。
    形成策劃方案報(bào)公司審批,建立籌備機(jī)構(gòu)后開展工作,發(fā)出會議邀請函〈要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)〉,落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi),聯(lián)系政府、媒體,落實(shí)場地、設(shè)備,準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。
    招商會議策劃方案篇十一
    (一)時間地點(diǎn):7月30日(星期二)下午,市考古研究所會議室。
    (二)主要任務(wù):解決文物管理、服務(wù)基層、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對文物保護(hù)管理工作方面的意見建議。
    (三)參加范圍:有關(guān)縣(市)區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo),市博物館、考古所、府學(xué)文廟,重點(diǎn)文物保護(hù)單位黨員干部(約15人)。
    (四)牽頭處室:文物綜合處,配合處室:文物保護(hù)處。
    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):崔大庸副局長、于茸副局長。
    招商會議策劃方案篇十二
    (一)會議時間:
    (二)會議地點(diǎn):
    地址:
    電話:
    聯(lián)系人:
    (三)參加會議人員
    東北九城市公安局主管政治工作局長、政治部主任、政治部秘書處處長、干部處處長,特邀佳木斯市公安局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與會,約50人。
    成立會議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:xxx
    副組長:xxx
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)人xxx,具體負(fù)責(zé)整個會議期間的各項(xiàng)工作。
    成員單位:政治部各處、機(jī)關(guān)黨委、指揮部宣傳處、行政處、后勤保障中心、朝陽分局、凈月分局、錦程分局、巡警支隊(duì)、交警支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各1人。
    辦公室下設(shè)材料組、會務(wù)組。
    (一)材料組
    負(fù)責(zé)人:xxx
    成員:秘書處有關(guān)人員
    職責(zé):
    1、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持稿、論文集
    2、代表報(bào)到、登記,制定花名冊、通訊錄
    3、會議須知、日程表
    4、代表、工作人員住宿、餐飲分配表
    5、制做文件袋、配記事本、筆、相冊
    6、材料裝袋、印制代表證、工作人員證、桌簽
    7、乘車編號及分配代表、工作人員乘坐車輛
    (二)會務(wù)組
    負(fù)責(zé)人:xxx
    成員:交警支隊(duì)、巡警支隊(duì)、政治部各處、行政處、后勤保障中心、指揮部宣傳處、機(jī)關(guān)黨委。
    職責(zé):具體負(fù)責(zé)請領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式、聯(lián)系開、閉幕式會議室、會議接站、食宿、宴請、各項(xiàng)活動統(tǒng)籌安排、紀(jì)念品的購買發(fā)放、后勤保障及各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
    1、車輛
    負(fù)責(zé)人:xxx
    (1)會議抽調(diào)政治部秘書處轎車3臺、干部處2臺、組織處2臺、老干部處2臺主要用于迎接代表團(tuán)。行政處2臺轎車主要用于會務(wù)。
    (2)會議抽調(diào)行政處、后保中心、巡警支隊(duì)豐田面包車各1臺,交警支隊(duì)前導(dǎo)車1臺。主要用于參觀、游覽。
    (3)各單位抽調(diào)公務(wù)車于8月9日上午8:30分到名門飯店會務(wù)組報(bào)到,()接受任務(wù);交警前導(dǎo)車、3輛中客8月10日11:30到名門飯店會務(wù)組報(bào)到。
    (4)聯(lián)系交警支隊(duì),確定具有長春特色參觀路線。游覽期間,沿線主要街路由交警安排勤務(wù)。
    (5)各單位抽調(diào)的車輛要做到整潔干凈、無故障、無灰塵。
    (6)車輛市內(nèi)用油由各出車單位自行解決。
    (7)聯(lián)系各代表團(tuán)鐵路定票,為代表自帶車輛加油及送站工作。
    2、接站
    負(fù)責(zé)人:xxx
    8月9日,各代表團(tuán)報(bào)到當(dāng)天,由政治部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及政治部各處處長負(fù)責(zé)迎接。對坐車來的代表,派車在高速公路出口處迎接;對乘火車來的代表,派車到車站迎接(由責(zé)任單位自制接站牌)。
    具體分工:秘書處負(fù)責(zé)迎接沈陽、哈爾濱、佳木斯代表;干部處負(fù)責(zé)迎接鞍山、大連代表;組織處負(fù)責(zé)迎接吉林、撫順代表;老干部處負(fù)責(zé)迎接大慶、齊齊哈爾代表。
    3、紀(jì)念品
    負(fù)責(zé)人:xxx
    (1)用于登長白山準(zhǔn)備雨衣60件,秘書處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)會議代表服裝號,于8月10日發(fā)到會議代表及工作人員手中。
    (2)奧迪a6車模60輛,由秘書處購買并在會議代表入住時送到房間。
    (3)準(zhǔn)備給白山市局紀(jì)念品10份,以表感謝。
    4、住宿
    負(fù)責(zé)人:xxx
    (1)住宿。會議代表統(tǒng)一住名門飯店。各市局主管政工局長,黨委委員、政治部主任安排單獨(dú)住一標(biāo)準(zhǔn)間,其它代表2個人住一標(biāo)準(zhǔn)間,各代表房間內(nèi)擺放水果、香煙和主要地方報(bào)紙。
    (2)宴請。9日各代表團(tuán)報(bào)到后,市局在名門飯店舉行歡迎晚宴,擬請x座陪(擺牌)。
    (3)要求。會議用餐依簽牌固定餐位,一樓正廳懸掛歡迎橫幅;會議室掛會標(biāo),擺放鮮花,代表座簽等,要體現(xiàn)隆重、端莊、整潔。
    5、參觀、娛樂活動
    (1)游覽長白山及市區(qū)內(nèi)偽皇宮、一汽大眾公司。
    責(zé)任人:xxx
    負(fù)責(zé)游覽期間住宿、用餐、游玩等活動(凈月分局、錦程分局負(fù)責(zé)聯(lián)系和派出警衛(wèi)人員4人、并安排解說人員)。
    要求:游覽長白山要確保安全,每輛車要配備350兆對講機(jī)i臺(共5臺),前后呼應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系(聯(lián)系指揮部通訊處);鑒于路途較遠(yuǎn)及長白山西坡封閉的實(shí)際情況,要與白山市公安局溝通,協(xié)助做好保障工作;車輛進(jìn)入白山市界,要有白山交警前導(dǎo)車迎接并導(dǎo),要請白山市局聯(lián)系3名導(dǎo)游,隨同代表一同上山沿途介紹長白山然風(fēng)光;負(fù)責(zé)培訓(xùn)3男3女既6名隨車導(dǎo)游(擬從政治部內(nèi)挑選)。
    (2)8月11日晚,舉辦聯(lián)歡晚會。
    責(zé)任人:xxx
    負(fù)責(zé)聯(lián)系晚會場所、邀請樂隊(duì)、主持人、在局內(nèi)挑選5名歌手,制定由各代表團(tuán)參與的演出計(jì)劃(請與朝陽分局聯(lián)系)。
    6、宣傳報(bào)道
    責(zé)任人:xxx
    (1)負(fù)責(zé)會議攝、錄像工作。
    (2)派攝影、錄像記者各1人,全程跟蹤服務(wù)(迎接、會議、游覽)。
    (3)將代表的照片裝入相冊,錄像刻制光盤,在代表返程前交到代表手中。
    7、醫(yī)療保障
    責(zé)任人:xxx
    門診部派1名醫(yī)生全程保障。每天要定時到代表房間巡、問診,要分考慮到去長白山、路途遙遠(yuǎn)易暈車,高山缺氧、爬山困難的實(shí)際,備有關(guān)藥品和醫(yī)療器械。
    招商會議策劃方案篇十三
    1.增進(jìn)經(jīng)銷商對公司的了解,鼓舞經(jīng)銷商的士氣,實(shí)現(xiàn)20xx年銷售目標(biāo)任務(wù)。
    2.最大限度占用每個經(jīng)銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。
    3.最大限度調(diào)動經(jīng)銷商對震旦機(jī)器的銷售熱情和忠誠度。4.培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動他們主動學(xué)習(xí)的激情。
    招商會議策劃方案篇十四
    (一)時間地點(diǎn):7月31日(星期三)上午,f1435會議室。
    (二)主要任務(wù):解決在依法辦事、廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對推進(jìn)文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見和建議。
    (三)參加范圍:縣(市)區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)代表(10至15人)。
    (四)牽頭處室:市文化執(zhí)法局辦公室、法制監(jiān)督處,配合處室:執(zhí)法一處、執(zhí)法二處、執(zhí)法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。
    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。
    招商會議策劃方案篇十五
    1、確定總負(fù)責(zé)人:臨場負(fù)責(zé)突發(fā)事情,檢查監(jiān)督各項(xiàng)分工的進(jìn)行。
    2、確定會場布置負(fù)責(zé)人:
    (1)會標(biāo):會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實(shí)、懸掛端正。
    (2)就坐安排及臺牌:主講臺就坐安排。
    (3)講臺按座位擺放面巾紙,礦泉水,臺下擺放一次性口杯。
    (5)音響準(zhǔn)備:北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進(jìn)行全面測試,確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦(講師自帶)務(wù)必調(diào)試好。并且留有專人保證整個培訓(xùn)過程完整進(jìn)行。
    (6)桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生:會場桌椅要擺放整齊,衛(wèi)生要打掃干凈。
    3、確定材料負(fù)責(zé)人:
    (1)會議指南,網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份,自行打印。
    (2)領(lǐng)導(dǎo)講話。人手一份。
    (3)會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。
    (4)其他參會人員發(fā)言材料。
    (5)會議材料袋若干。
    對于領(lǐng)導(dǎo)講話、會議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求:紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。
    4、確定會場服務(wù)負(fù)責(zé)人:
    (1)簽到發(fā)材料。簽到時告訴與會者座次。
    (2)茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水,保證會議供水充足。
    (3)空調(diào)。根據(jù)天氣情況開放,但要事先調(diào)試好。
    (4)提出會議紀(jì)律要求。
    (5)會議記錄。做好攝影留念。
    5、確定用餐負(fù)責(zé)人:
    (1)用餐編組(地區(qū)式、自定式)。
    (2)專家、領(lǐng)導(dǎo)用餐。
    (3)備用數(shù)量(人員增減)。
    (4)專家餐后休息處。
    (5)早、晚自助餐用餐人數(shù)。
    (6)宴請的位置擺放、酒水、香煙。
    6、確定賓館接洽負(fù)責(zé)人:
    (1)賓館業(yè)務(wù)接洽:
    (1)接待能力符合會議要求。
    (2)會議相關(guān)設(shè)施考察一遍、
    (3)食宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    (4)就餐方式:自助、桌餐。
    (5)菜單模式與基本標(biāo)準(zhǔn)。
    (6)會議室標(biāo)準(zhǔn)。
    (7)付費(fèi)結(jié)帳事宜:
    (8)結(jié)算方式。
    餐:按餐卷,注意人數(shù)提前確定,或者按照餐券收費(fèi),按桌,或者每個人的標(biāo)準(zhǔn)確定。
    宿:按實(shí)際、按預(yù)定,退房時間允許延遲2個小時。
    (9)熱水供應(yīng)。
    (10)娛樂活動。
    (11)出現(xiàn)超員情況的應(yīng)對方式。
    (xx)賓館門前懸掛祝賀、歡迎條幅。
    (13)專家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求(小型交流,寫作,休息條件等)。
    7、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    (1)餐費(fèi)。
    (2)宿費(fèi)。
    (3)資料費(fèi)。
    (4)會場布置費(fèi)。
    (5)交通費(fèi)。
    (6)房間內(nèi)水果、洗漱用品標(biāo)準(zhǔn)。
    (7)專家費(fèi)用(食宿費(fèi)、交通費(fèi)、講課費(fèi)、活動費(fèi))。
    (8)會務(wù)補(bǔ)助費(fèi)。
    (9)通訊費(fèi)。
    (10)不可預(yù)見費(fèi)。
    8、專家、領(lǐng)導(dǎo)等安排。
    (1)確定專職人員服務(wù)。全程跟蹤,聽課、用餐、休息等要全程陪同,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。如中午休息要安排房間,上課前10分鐘要敲門提醒等。
    (2)迎接人、車輛安排。
    (3)住宿規(guī)格安排。
    (4)支付講課費(fèi)、交通費(fèi)。
    (5)交通安排(包括機(jī)票訂購、幾點(diǎn)送往)。
    (6)活動安排(非報(bào)告期間)。
    (7)專家就餐安排、專桌、環(huán)境安靜。
    (8)送行人、車輛安排。