“心得體會(huì)是在個(gè)人經(jīng)歷或感悟的基礎(chǔ)上對(duì)某一事物、事件進(jìn)行思考、總結(jié)的一種文字表達(dá)方式。通過寫心得體會(huì)，我們可以加深對(duì)事物的理解，發(fā)現(xiàn)其中的價(jià)值和意義。”、“心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中的感悟和領(lǐng)悟的總結(jié)，是一種寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累?！?、“在面對(duì)困惑、疑惑和挑戰(zhàn)時(shí)，寫下心得體會(huì)可以幫助我們理清思緒，找到解決問題的方向?！?、“心得體會(huì)是學(xué)習(xí)和工作過程中一種重要的思考方式，通過總結(jié)和反思，可以不斷提升自己的能力和水平。”、“通過寫心得體會(huì)，我們可以將碎片化的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)整合起來，形成系統(tǒng)性的思考和認(rèn)識(shí)?！薄ⅰ靶牡皿w會(huì)不僅是對(duì)自己的思考總結(jié)，更是對(duì)他人的經(jīng)驗(yàn)分享，可以為他人提供借鑒和啟發(fā)?！?、“寫心得體會(huì)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘自己的潛力，提升自我認(rèn)知和自我管理的能力?！?、“通過書寫心得體會(huì)，我們可以記錄下自己的成長軌跡，留下寶貴的思想財(cái)富?！?、“心得體會(huì)的寫作既是一種反思過程，也是一種思考深度的展示?！?、“寫心得體會(huì)可以幫助我們更好地理解自己的價(jià)值觀和人生觀，促使我們成為更好的自己?！痹趯懽鬟^程中要注重細(xì)節(jié)的描寫，以豐富和充實(shí)文章的內(nèi)容。下面是一些精心準(zhǔn)備的心得體會(huì)樣本，希望可以給大家提供一些寫作技巧和思路。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇一
基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的依托，在這里扎營的黨員干部，既是踐行群眾路線的形象大使，也是具體為民服務(wù)的“操盤手”。黨員富于責(zé)任感，就能溫暖一片群眾;黨組織充滿戰(zhàn)斗力，就有萬家燈火的溫馨。可以說，幾千萬名基層黨員、幾百萬個(gè)基層組織怎么表現(xiàn)，教育實(shí)踐活動(dòng)就呈現(xiàn)出什么面貌。
以數(shù)量來衡量，基層是踐行群眾路線的主戰(zhàn)場(chǎng)。基層黨組織若拿不出好的表現(xiàn)，一切都無從談起。從活動(dòng)部署角度講，這一段是“最后一公里”，如果底部破了，“一袋馬鈴薯”就會(huì)滾得滿地都是。就其功能而言，基層黨組織好比網(wǎng)絡(luò)接口：推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大量工作在基層，推動(dòng)黨和國家各項(xiàng)政策落實(shí)、落地的責(zé)任主體在基層，驅(qū)動(dòng)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作在基層。這個(gè)接口如果運(yùn)行不好，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響都很大。因此，推進(jìn)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是一個(gè)重要著力點(diǎn)，衡量活動(dòng)成果的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，就是要看基層黨組織是不是得到了加強(qiáng)。
從總體上看，基層黨組織是有戰(zhàn)斗力的。但也應(yīng)當(dāng)看到，一些基層黨組織軟弱渙散，成長轉(zhuǎn)型速度追不上時(shí)代腳步。有的干部只會(huì)用單純的行政或經(jīng)濟(jì)手段，不知群眾的利益訴求多元、思想觀念多樣。一些基層組織習(xí)慣以地域和戶籍為界限開展工作，相對(duì)固化的工作方式滯后于社會(huì)的快速變化。群眾工作的環(huán)境復(fù)雜化了，但有的基層響應(yīng)機(jī)制卻碎片化了，一個(gè)村、居委會(huì)掛十幾塊甚至幾十塊牌子，并不鮮見。鄉(xiāng)村社區(qū)要實(shí)現(xiàn)良性治理，基層黨組織的固本培元刻不容緩。
提升基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，需要內(nèi)外同時(shí)發(fā)力。首先要補(bǔ)短板，加大力度整頓那些軟弱渙散的基層黨組織。要找準(zhǔn)癥結(jié)、限期“補(bǔ)課”，什么時(shí)候整頓到位，什么時(shí)候進(jìn)行下一步。其次要強(qiáng)核心，選好基層黨組織帶頭人。村莊、社區(qū)有沒有活力，很大程度上取決于它能否有一個(gè)好的“領(lǐng)頭羊”。第三要保純潔，切實(shí)做好不合格黨員處理工作，掌握政策，慎重處理，該說服教育的說服教育，該組織處理的組織處理。同時(shí)，還要強(qiáng)化服務(wù)群眾這個(gè)主題，讓黨員干部在服務(wù)群眾的實(shí)踐中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、受到教育。
對(duì)廣大群眾而言，基層干部和黨組織就是踐行群眾路線的溫度計(jì)。冷了、熱了，堵了、通了，病了、好了，群眾都能第一時(shí)間感覺到?；鶎狱h建抓好了，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)加強(qiáng)，整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)就能善始善終、善作善成。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇二
按照路局《關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)的通知》要求，現(xiàn)匯報(bào)本人在學(xué)習(xí)研討過程中的幾點(diǎn)體會(huì)。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”，就是堅(jiān)持抓基儲(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層，堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評(píng)價(jià)體系，切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“提質(zhì)增效”，就是堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，推動(dòng)鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向運(yùn)輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型，全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實(shí)行全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
“建首善之局”，北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐，我們肩負(fù)著服務(wù)全國的重任。因此，“首善”不僅要體現(xiàn)在路局的人文建設(shè)中，更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中來，創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性；存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問題。
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒；工作不深入的問題。
三是思想解放空間還很大。有時(shí)對(duì)路局、段新思路和新舉措的認(rèn)識(shí)還不夠到位，有時(shí)候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無過”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個(gè)欠缺”，即專業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營管理能力欠缺，綜合性、復(fù)合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
五是服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀念和深度觀念，沒有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。
一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。下一步，我要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司、路局、段有關(guān)決策、政策，用好理論指導(dǎo)日常生產(chǎn)；同時(shí)，我還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會(huì)等方面的知識(shí)。
二是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念，今天能辦的事不拖到明天，用最短的時(shí)間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵(lì)的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。
四是努力做到“三個(gè)善于”。善于克服急躁、消極情緒，迎難而上，積極工作；善于對(duì)遇到的問題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規(guī)律性；善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物。根據(jù)自身工作特點(diǎn)，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評(píng)和幫助，腳踏實(shí)地地開展工作。
五是要樹立創(chuàng)新意識(shí)。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀念，樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念，樹立自我加壓、創(chuàng)先爭優(yōu)的意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。破除被動(dòng)應(yīng)付的觀念，樹立主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念，樹立求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，講效率、求實(shí)效。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇三
近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，熱力企業(yè)在全國范圍內(nèi)重要性不斷提升。然而，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競爭和環(huán)保政策的限制，如何提質(zhì)增效成為了熱力企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。本文將從管理、技術(shù)等多個(gè)方面出發(fā)，分享一些熱力企業(yè)提質(zhì)增效的心得體會(huì)。
第二段：強(qiáng)化管理。
首先，提高管理水平是熱力企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵。管理不能只停留在表面，而是要深入問題本質(zhì)，建立起完整的質(zhì)量管理體系。我們可以從質(zhì)量文化建設(shè)、績效考評(píng)制度、基層管理干部培養(yǎng)等方面入手，逐步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)工序的管控和把控。不僅如此，提高管理效率還需要充分利用信息化技術(shù)，引導(dǎo)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，推進(jìn)自動(dòng)化控制。
第三段：優(yōu)化技術(shù)。
其次，熱力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，提升設(shè)備的熱能利用效率。在現(xiàn)代工業(yè)中，以燃?xì)忮仩t為例，采用新型熱風(fēng)爐管件是一種節(jié)省能源的有效方法，可省去原有傳統(tǒng)爐型中的絕緣耗能環(huán)節(jié)。此外，還可應(yīng)用先進(jìn)的熱力循環(huán)系統(tǒng)，在煙氣中回收余熱，并與鍋爐煙氣中水蒸氣相結(jié)合，從而達(dá)到高效節(jié)能的目的。這些創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用不僅有利于提高企業(yè)內(nèi)部資源的利用率，同時(shí)也有利于滿足環(huán)保部門的監(jiān)管要求。
第四段：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。
其次，建立優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈也是提高企業(yè)效益的重要手段。首先，對(duì)于一些與公司相關(guān)的配套企業(yè)，要進(jìn)行充分的調(diào)研、評(píng)估、甄別，只選擇那些技術(shù)水平、管理水平處于行業(yè)領(lǐng)先水平的合作伙伴；其次，從源頭把控整個(gè)供應(yīng)鏈，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)過程，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)品牌效應(yīng)和客戶口碑。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，能夠全面提升企業(yè)的資源利用效率，提升業(yè)務(wù)合作伙伴的口碑，最終推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的長足發(fā)展。
第五段：人才培養(yǎng)。
最后，還要把持續(xù)的人才培養(yǎng)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。除了注重技術(shù)、管理、市場(chǎng)資訊等方面的提升，還要關(guān)注員工心理、健康等方面的維護(hù)。例如，企業(yè)可以定期組織員工健康體檢，提供營養(yǎng)餐飲，多開展體育活動(dòng)等，調(diào)動(dòng)員工積極性，有助于提高企業(yè)的工作效率和中長期發(fā)展空間。
綜上所述，提升管理效率、優(yōu)化技術(shù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、人才培養(yǎng)等方面的心得全面提高熱力企業(yè)的效益，并有效支撐可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然這些手段只是基本的思路，熱力企業(yè)仍然要因地制宜，根據(jù)自身情況進(jìn)一步探索，才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和體系漏洞，更好提升企業(yè)核心競爭力，贏得更多的機(jī)會(huì)。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇四
20xx年，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)，路局、路局黨委將“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局20xx年的工作主線，為全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作會(huì)議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標(biāo)。辦公室作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，是單位對(duì)外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運(yùn)行的樞紐，作為辦公室系統(tǒng)人員，如何實(shí)現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻(xiàn)力量，是我們每一個(gè)京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，我總結(jié)出以下三點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
突出標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，就是在堅(jiān)持規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，通過強(qiáng)化作業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)和“紅線”意識(shí)，加大意識(shí)培育力度、創(chuàng)新意識(shí)培育方法、提高意識(shí)培育效果，實(shí)現(xiàn)職工思想認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。作為辦公系統(tǒng)的我們，或許參與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不多，但應(yīng)當(dāng)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。在辦公室，最常見的客人便是“文字先生”，我們漢語的博大精深可謂名揚(yáng)四海，正是因?yàn)樗拇竺Χ?、其?nèi)涵之豐富，使得我們和“文字先生”切磋時(shí)謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。古人云：“一字之失，一句為之蹉跎;一句之誤，通篇為之梗塞”，這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌，哪怕一個(gè)小標(biāo)點(diǎn)，也不能放任自流，我們起草的文書，并不要求語言華麗，但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。
新形勢(shì)下，隨著各種新設(shè)備的投入使用，我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細(xì)、作業(yè)要到位，這對(duì)我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動(dòng)接招、有效落實(shí)的意識(shí)提出了更高要求。從管理層面，按照“逐級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求，各級(jí)管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職，不能一竿子插到底，權(quán)能交叉，責(zé)任不明，甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面，應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司、路局工作會(huì)議的部署要求，以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章為依據(jù)，結(jié)合車務(wù)段實(shí)際情況，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項(xiàng)工作，遇有與實(shí)際情況相悖的情況，要發(fā)揮“你我共管”的精神，合力共為，不斷改進(jìn)完善措施，使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員，對(duì)于交辦的事情，要竭盡全力做到最好，不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格要求自己，從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好，毫不謙虛地釋放它的美。
實(shí)的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力，堅(jiān)決杜絕好人主義，硬起手腕抓落實(shí)，嚴(yán)格管理抓考核。而對(duì)于我們辦公室人員也無一例外，要切實(shí)增強(qiáng)辦公室同仁的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，建成一支勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作隊(duì)伍，提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴(yán)格杜絕“庸、懶、散、奢”機(jī)關(guān)病，以“求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí)”的作風(fēng)開展辦公室工作，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動(dòng)、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就好像蠟燭，燃燒自己，成就事業(yè)，爭做“首善人”。
總之，辦公室是“窗口”“門面”，整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游?，都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì)，我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)作風(fēng)，“知大局、識(shí)大體”，努力做到慎言、慎思、慎微、慎行 ，切實(shí)維護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的整體形象，在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上，讓我們共同書寫光輝篇章，共創(chuàng)美好明天。
以上所述是我參加這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效，建首善之局”研討活動(dòng)后的三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，尚不成熟，請(qǐng)大家批評(píng)指教。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇五
“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會(huì)”確定的全局20xx年工作主線，為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求，局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，動(dòng)員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程，在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動(dòng)員會(huì)，會(huì)上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動(dòng)員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在大局下思考、在大局下行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí)，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
路局動(dòng)員會(huì)的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號(hào)角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺(tái)。形象地講，做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的中心工作中，要主動(dòng)融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作，有幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享。
劉局長在全局動(dòng)員會(huì)上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素，即從思想認(rèn)識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí)，再美的藍(lán)圖、再好的計(jì)劃，如不落實(shí)，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實(shí)實(shí)在在干出來的，不是僅靠動(dòng)動(dòng)嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面，就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核，確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場(chǎng)職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場(chǎng)職工解決實(shí)際問題。
從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看，必須進(jìn)一步提高辦文、辦會(huì)、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會(huì)上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序，在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。20xx年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運(yùn)用法律武器，持續(xù)跟進(jìn)，緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺(tái)車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。
我們對(duì)照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn)，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實(shí)最快、成績最優(yōu)。這就需要我們?cè)诙讲槎睫k工作中，要敢于查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，確保路局、路局黨委出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。
謀定而動(dòng)，實(shí)至勢(shì)成。面對(duì)既定的年度工作目標(biāo)，我們唯有樹立堅(jiān)定的信念、堅(jiān)持嚴(yán)格的`要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng)，才能一步一個(gè)腳印，集小勝為大勝，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇六
如今，隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，各行各業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。而熱力企業(yè)作為傳統(tǒng)能源領(lǐng)域的代表，作用一直不可忽視。然而，隨著環(huán)保政策和能源消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，熱力企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中需面臨著各種難題，提質(zhì)增效成為了更加迫切的問題。
第二段：面臨的困境。
熱力企業(yè)在市場(chǎng)上面臨著日益激烈的競爭，降成本、提效益已成為企業(yè)的共識(shí)。但從實(shí)際出發(fā)，企業(yè)面臨著以下困境：傳統(tǒng)熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)逐漸滯后，油煤成本的提高，環(huán)保政策的逐漸加強(qiáng)等。同時(shí)，用能結(jié)構(gòu)的改變，清潔能源的推廣也要求企業(yè)能夠及時(shí)作出應(yīng)對(duì)。
第三段：提高質(zhì)量。
提高質(zhì)量是提升熱力企業(yè)市場(chǎng)競爭力的前提。在這個(gè)過程中，要重視執(zhí)行國家和地方環(huán)保政策，減少污染物排放，盡可能降低廢氣廢水的污染，提高環(huán)保成效。此外，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行管理，建立專業(yè)化、信息化運(yùn)維管理，珍視人才并不斷強(qiáng)化技能和素質(zhì)培訓(xùn)。
第四段：提高效率。
在提高質(zhì)量的同時(shí)，企業(yè)也要注重提高效率，并將質(zhì)量與效率融為一體。通過技術(shù)手段降低成本，比如采用低耗能、高效率環(huán)保設(shè)備，優(yōu)化運(yùn)行模式等方式。同時(shí)，加強(qiáng)督促檢查，不斷提高管理水平，加強(qiáng)與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，掌握各種控制技術(shù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
第五段：結(jié)語。
總之，隨著市場(chǎng)競爭的加劇，提高質(zhì)量和提高效率已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。而在熱力企業(yè)中，要不斷適應(yīng)環(huán)境和市場(chǎng)要求，不斷加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保生產(chǎn)安全，為推動(dòng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇七
2月28日，局黨委、路局召開全局“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng)動(dòng)員暨春運(yùn)宣傳工作總結(jié)電視電話會(huì)議，貫徹落實(shí)2月24日全路電視電話會(huì)議精神，總結(jié)今年全局春運(yùn)宣傳工作，動(dòng)員部署“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng)。局黨委書記湯曉光出席會(huì)議并講話，局長張海濤主持會(huì)議。局領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員出席會(huì)議。
湯曉光在總結(jié)今年全局春運(yùn)宣傳工作時(shí)指出，春運(yùn)期間，全局各級(jí)組織認(rèn)真落實(shí)局黨委春運(yùn)宣傳工作方案，強(qiáng)化春運(yùn)正面宣傳報(bào)道，充分展示了鐵路企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng);精彩講述一線人物故事，凝聚奮戰(zhàn)春運(yùn)的強(qiáng)大合力;加大營銷宣傳力度，努力滿足旅客出行信息需求;創(chuàng)新宣傳方式方法，提升春運(yùn)宣傳質(zhì)量和效果;加強(qiáng)輿情調(diào)控和引導(dǎo)，營造良好的春運(yùn)輿論環(huán)境，全局春運(yùn)宣傳工作取得顯著成效。春運(yùn)已經(jīng)結(jié)束，但全局各項(xiàng)工作正處在起步推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，各單位要保持春運(yùn)宣傳良好勢(shì)頭，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作。一要圍繞全國“兩會(huì)”，突出宣傳展示全局改革發(fā)展的新成果，講好沈局發(fā)展故事。二要圍繞落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，著眼于推進(jìn)運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、運(yùn)輸經(jīng)營新舉措新產(chǎn)品新服務(wù)等，講好沈局故事的安全篇、經(jīng)營篇。三要圍繞高鐵發(fā)展成就及高鐵精神的征集宣傳，以標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車上線運(yùn)營為契機(jī)，大力宣傳高鐵建設(shè)和科技創(chuàng)新成果，總結(jié)宣傳報(bào)道一批以“鐵路工匠”為代表的高鐵先進(jìn)典型。四要圍繞鐵路重點(diǎn)工程，以“鐵路新成就、喜迎十、九大”為主題，大力宣傳京沈客專、敦白客專等重點(diǎn)工程推進(jìn)情況，充分展示鐵路建設(shè)發(fā)展成果。
湯曉光就全局開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng)提出明確要求。一要充分認(rèn)清目的意義，增強(qiáng)抓好主題教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。開展主題教育活動(dòng)，是凝聚“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”思想共識(shí)的內(nèi)在要求，是強(qiáng)化“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋厝贿x擇，是形成“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”攻堅(jiān)合力的有效載體。各單位、各部門要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)抓好主題教育活動(dòng)，為引領(lǐng)和推動(dòng)工作主題的深入落實(shí)，提供有力的思想和組織保證，創(chuàng)造更為有利的輿論環(huán)境。二要準(zhǔn)確把握重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)主題教育活動(dòng)。這次主題教育活動(dòng)要突出抓好宣講、討論和崗位實(shí)踐三個(gè)環(huán)節(jié)，各單位、各部門要明確目標(biāo)、把握重點(diǎn)，高質(zhì)量組織宣講，分眾化開展討論，全過程推進(jìn)崗位實(shí)踐，力求取得實(shí)效。三要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保主題教育活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效。各單位要高度重視，周密安排，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造濃厚氛圍，創(chuàng)新形式載體，做好總結(jié)交流。要站在打牢企業(yè)發(fā)展根基、推動(dòng)全局改革發(fā)展的高度，抓實(shí)抓好主題教育活動(dòng)，為深入落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，提供有力的思想引領(lǐng)、智力支持和精神滋養(yǎng)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十、九大勝利召開。
張海濤在總結(jié)會(huì)議時(shí)指出，今年春運(yùn)，全局上下高度重視、精心組織、通力配合，特別是宣傳戰(zhàn)線的同志們勇于擔(dān)當(dāng)，不辭辛苦，盡心竭力，為做好春運(yùn)工作提供了滿滿的正能量。下一步，全局宣傳工作要緊密圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，深入總結(jié)春運(yùn)宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固春運(yùn)宣傳的良好勢(shì)頭，堅(jiān)持聚焦一線、聚焦現(xiàn)場(chǎng)、聚焦職工，大力開展富有針對(duì)性、實(shí)效性的宣傳思想教育，凝心聚力、激發(fā)干勁。同時(shí)，努力把正面宣傳和輿論引導(dǎo)做得更實(shí)更好，為全局改革發(fā)展持續(xù)營造良好的輿論環(huán)境。
張海濤強(qiáng)調(diào)，“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng)能否開展好，直接關(guān)系這一工作主題能否落實(shí)好，這是擺在全局黨政工團(tuán)各級(jí)組織面前的重要政治任務(wù)。各級(jí)行政組織和部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在主題教育活動(dòng)中要當(dāng)主角，不當(dāng)配角;要把主題教育活動(dòng)作為推動(dòng)工作的重要抓手，主動(dòng)承責(zé)，盡心負(fù)責(zé);要把業(yè)務(wù)工作與宣講討論、崗位實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)規(guī)范安全管理、客貨增運(yùn)增收、“清家底”工作、大數(shù)據(jù)建設(shè)、生產(chǎn)資源整合、重點(diǎn)工程建設(shè)和改善職工生產(chǎn)生活等重點(diǎn)工作深入落實(shí)，期到必成。各單位、各部門要緊緊圍繞局職代會(huì)和工作會(huì)議確定的“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”重點(diǎn)任務(wù)，按照這次會(huì)議的部署要求，細(xì)化活動(dòng)方案，抓緊啟動(dòng)實(shí)施，精心組織推進(jìn)，確保主題教育活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在效果。
會(huì)上，錦州客運(yùn)段、沈陽鐵路公安局、沈陽站、吉林客運(yùn)段4個(gè)單位介紹了春運(yùn)宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)做法。
局機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人和黨群辦人員參加會(huì)議。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇八
百年大計(jì)，教育為本。對(duì)于擁有教師和家長雙重身份的我而言，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了雙減政策，收獲頗豐。
雙減指的是減少學(xué)校作業(yè)負(fù)擔(dān)和減少校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，其配合政策是五項(xiàng)管理，包括作業(yè)管理、睡眠管理、手機(jī)管理、讀物管理和體質(zhì)管理。有了雙減政策和五項(xiàng)管理政策的落實(shí)，讓我們對(duì)教育中的一些問題有了更加深刻的思考。
對(duì)教育公益屬性的堅(jiān)守。的老師在學(xué)校，的學(xué)生也在學(xué)校。學(xué)校是學(xué)科教育的主陣地，學(xué)校的老師是最了解班級(jí)學(xué)生情況的老師。教育是一項(xiàng)良心事業(yè)，利國利民，功澤后代。我們必須堅(jiān)持對(duì)教育公益屬性的堅(jiān)守。
對(duì)教育規(guī)律的再認(rèn)識(shí)。一個(gè)孩子的成長應(yīng)該著眼于長遠(yuǎn)和全面，不能急功近利，不能拔苗助長。適合孩子身心發(fā)展的教育內(nèi)容才是最科學(xué)、最有益的教育內(nèi)容。
對(duì)家庭教育重要性的關(guān)注。父母是孩子的第一任老師，家庭教育是學(xué)校教育的有益配合。有些內(nèi)容是學(xué)校教育無法完成的，而良好的家庭氛圍會(huì)對(duì)孩子的成長起到潛移默化、耳濡目染的作用，比如對(duì)孩子生活習(xí)慣的培養(yǎng)，對(duì)孩子人格教育的養(yǎng)成，對(duì)孩子持續(xù)成長的動(dòng)力輸出等等。
雙減政策是緩解社會(huì)焦慮情緒的必由之路，也是有利于學(xué)生身心健康的必要措施。雙減進(jìn)行時(shí)，我們?cè)谛袆?dòng)。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇九
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，提質(zhì)增效已成為各行各業(yè)發(fā)展的重要方向。只有提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，才能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和市場(chǎng)份額，取得可持續(xù)性的發(fā)展。作為一名銷售經(jīng)理，我也深切地感受到了提質(zhì)增效帶來的積極影響。在工作中，我運(yùn)用了一系列的策略和方法，提高了銷售團(tuán)隊(duì)的工作效率和績效。在這個(gè)過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，我注重團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀培養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)精神的核心。我認(rèn)為一個(gè)擁有共同價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)會(huì)更加有凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我把團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀培養(yǎng)作為工作的首要任務(wù)，通過制定清晰的工作目標(biāo)，建立正面的工作氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相幫助和支持。我還會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信任。只有團(tuán)隊(duì)成員都認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀，并將其內(nèi)化于心，才能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
其次，我注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力。只有激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和積極性，才能更有效地提高工作效率和績效。我會(huì)和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行密切的溝通，了解他們的需求和期望，為他們提供必要的支持和幫助。同時(shí)，我也會(huì)給予團(tuán)隊(duì)成員足夠的自主權(quán)和發(fā)展空間，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。在銷售工作中，經(jīng)常會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)和壓力，我會(huì)及時(shí)給予團(tuán)隊(duì)成員鼓勵(lì)和表揚(yáng)，讓他們感受到自己的努力和付出得到了認(rèn)可和回報(bào)。
第三，我注重銷售流程的優(yōu)化和控制。銷售流程的順暢與否直接關(guān)系到銷售結(jié)果的好壞。因此，我會(huì)定期評(píng)估和優(yōu)化銷售流程，找出并消除其中的瓶頸和問題。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員一起制定明確的工作流程和目標(biāo)，有效分配工作任務(wù)，避免重復(fù)和浪費(fèi)。另外，我也注重對(duì)銷售過程進(jìn)行有效的監(jiān)控和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。通過優(yōu)化銷售流程，我們能夠更好地管理時(shí)間和資源，提高工作效率和銷售績效。
同時(shí)，我還注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展和培訓(xùn)。只有不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)工作的需求和挑戰(zhàn)。因此，我會(huì)定期組織一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提供必要的知識(shí)和技能培訓(xùn)，幫助團(tuán)隊(duì)成員不斷提升自己的能力和水平。此外，我也會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和交流，通過共同的成長和進(jìn)步，不斷提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力和競爭力。
總的來說，提質(zhì)增效是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在銷售工作中，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力，優(yōu)化銷售流程，以及重視團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展和培訓(xùn)。這些舉措不僅提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和績效，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競爭力。作為一名銷售經(jīng)理，我深刻地體會(huì)到了提質(zhì)增效所帶來的積極影響，并將繼續(xù)努力，為團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇十
近期，通過學(xué)習(xí)路局黨委開展的“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效”的主題教育活動(dòng)，從中了解到路局對(duì)黨中央要求“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)的落實(shí)和貫徹方案。
作為新單獨(dú)的電力機(jī)車副司機(jī)，通過對(duì)王曉州書記“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效”的深入閱讀，自己從崗位職責(zé)到思想態(tài)度再到工作作風(fēng)都有了新的認(rèn)識(shí)。身為乘務(wù)員，每一趟出乘都肩負(fù)著巨大的使命，每嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一次，每認(rèn)真瞭望一次，都是為行車安全多上了一道保險(xiǎn)鎖。從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)工作這一小小的轉(zhuǎn)變，讓我重新認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要意義。唇亡齒寒，路局的發(fā)展亦是我們的.發(fā)展，每個(gè)人都應(yīng)該主動(dòng)做好自己的工作，主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任。
擁有積極健康的工作態(tài)度，立足于自身崗位進(jìn)行思考，結(jié)合路局改革推動(dòng)發(fā)展的新局勢(shì)，深入檢查自身工作中的不足，把控好自身勞動(dòng)安全、行車安全，將自己的工作質(zhì)量提高、效率提高。我們要積極響應(yīng)路局“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效”的工作要求，做好自己能做的，齊心協(xié)力為路局推動(dòng)新的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇十一
提質(zhì)增效活動(dòng)是省、市局針對(duì)當(dāng)前干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的工作方針，以“提質(zhì)增效，持續(xù)求進(jìn)”為主題，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)督檢查為抓手，以根除“許多公文久改不成，許多事情久拖不決，許多工作久推不動(dòng)，許多毛病久批不改”等“四久”現(xiàn)象為突破口，著力解決“職能責(zé)任不適應(yīng)，作風(fēng)紀(jì)律不適應(yīng)，能力素質(zhì)不適應(yīng)，工作質(zhì)量不適應(yīng)”等“庸、懶、軟、散”問題，為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面的一次深入學(xué)習(xí)活動(dòng)。
作為一名檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作人員，應(yīng)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步錘煉基本技能，提高專業(yè)技術(shù)水平，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提升自身的職業(yè)道德水準(zhǔn)，不斷升華自身素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，愛崗、樂崗，使科室的發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
第一階段，聽取了市局黨組關(guān)于深入開展提質(zhì)增效活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)和市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“大力改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作能力，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效能，促進(jìn)工作落實(shí)”的講話，我對(duì)提質(zhì)增效有了更深的理解和認(rèn)識(shí)：提質(zhì)增效是著力改進(jìn)工作作風(fēng)，著力提升工作能力，著力提高工作質(zhì)量，著力增強(qiáng)工作效能，蘊(yùn)涵著以人為本，強(qiáng)化作風(fēng)教育，提升執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的新要求，是省局要求堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的重要指導(dǎo)方針，也是推動(dòng)全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展的重要指針。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動(dòng)，就是要緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究、深入思考，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，強(qiáng)化工作措施，使全系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)明顯改進(jìn)，素質(zhì)能力明顯提高，工作質(zhì)量明顯提升，工作效能明顯增強(qiáng)。
過去的半年，在市局領(lǐng)導(dǎo)和中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心長度室認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，著眼于業(yè)務(wù)增收、辦事增效和科室發(fā)展，克服不利因素的影響，確保了科室業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定增長。
第二階段，認(rèn)真剖析存在的問題，分析自查。圍繞剖析查擺出的問題，個(gè)人撰寫整改提高建議，堅(jiān)持推進(jìn)整改提高。這主要得益于：
增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高思想認(rèn)識(shí)上務(wù)求取得實(shí)效。搞好學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)，要把學(xué)習(xí)貫徹省、市局的工作精神，重大理論觀點(diǎn)，戰(zhàn)略思想，工作部署落到實(shí)處，要把中心年初下達(dá)的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，就必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在突出位置，特別是對(duì)科學(xué)理論和政治理論的學(xué)習(xí)，要深刻領(lǐng)會(huì)其理論思想內(nèi)涵，去學(xué)習(xí)、去思考。
通過近幾個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐來看，克服了一些不符合提質(zhì)增效活動(dòng)的陳舊觀念和思維模式，進(jìn)一步提高了干部職工思想認(rèn)識(shí)，使思想認(rèn)識(shí)更切合實(shí)際，更能體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，并以更新的思路、新的舉措、新的辦法促進(jìn)中心工作的健康發(fā)展。
體制機(jī)制創(chuàng)新是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。近些年來，長度室的工作能得到快速、健康、有序發(fā)展，離不開體制機(jī)制的創(chuàng)新，科室積極把干部職工的“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力”建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓，順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，把“抓實(shí)效、勤學(xué)習(xí)、搞服務(wù)”作為長度室的職責(zé)定位，確立“提質(zhì)增效、持續(xù)求進(jìn)”的工作思路，用民主凝聚人心、用公開團(tuán)結(jié)干事，形成了抓好工作的強(qiáng)大合力。
（1）提升執(zhí)行能力。樹立剛性執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，使科室人員形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。熟練掌握法律法規(guī)、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)、科學(xué)技術(shù)等相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)崗位履職的本領(lǐng)。強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任，定目標(biāo)任務(wù)，定時(shí)限要求，定人員職責(zé)，使每個(gè)人都有執(zhí)行的責(zé)任和義務(wù)，每件事都要得到執(zhí)行和落實(shí)。要細(xì)化執(zhí)行措施，重視執(zhí)行細(xì)節(jié)，確保執(zhí)行到位。
（2）提升協(xié)調(diào)能力。做好對(duì)上協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹上級(jí)工作部署，準(zhǔn)確把握政策，積極爭取支持，創(chuàng)造性地開展工作；做好對(duì)下協(xié)調(diào)，深入企業(yè)調(diào)查研究，吃透下情，提出切合實(shí)際的工作方針；做好橫向協(xié)調(diào)，主動(dòng)征求并認(rèn)真吸取其他科室的意見，處理好主角與配角、分工與協(xié)作的關(guān)系，確保步調(diào)一致，進(jìn)一步建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通銜接，形成工作合力。
（3）提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新工作理念，把中心業(yè)務(wù)工作放在實(shí)現(xiàn)鶴壁質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的大背景下去謀劃，放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大格局中去推進(jìn)，擴(kuò)展發(fā)展空間，創(chuàng)新工作方法，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，主動(dòng)融入，積極作為。
另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展。質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展首要考慮的是辦事效能，但也要兼顧社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。我們?cè)谕菩惺聵I(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，專門強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展，要為協(xié)調(diào)發(fā)展樹立了典范。
四、樹立提質(zhì)增效意識(shí)，在提高工作質(zhì)量和效率上務(wù)求實(shí)效。
（1）提高文字質(zhì)量。要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，掌握政策，熟悉工作，做到融會(huì)貫通。圍繞主題，謀篇布局，努力做到結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰。注重語言的錘煉，用簡明易懂的文字準(zhǔn)確鮮明地闡述觀點(diǎn)、表明態(tài)度、傳遞信息、協(xié)調(diào)工作。確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一，確保引文、數(shù)字、計(jì)量單位、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格按程序運(yùn)行，層層審核把關(guān)，精修細(xì)改，確保文字質(zhì)量。
（2）提高辦事質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，做好決策，協(xié)調(diào)推動(dòng)；工作人員按照“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快”的要求，依法依規(guī)，力行力辦。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)日常工作規(guī)范化運(yùn)行，引領(lǐng)工作質(zhì)量提升。建立健全崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。量化目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。
（3）提高檢驗(yàn)、檢測(cè)工作質(zhì)量。持嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置，推進(jìn)檢驗(yàn)、檢測(cè)全過程科學(xué)化、規(guī)范化、流程化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)《首問負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等制度要求，圍繞工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作精神等方面進(jìn)行專項(xiàng)督查，切實(shí)提高工作效能，確保操作科學(xué)、程序規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)告可靠。建立健全崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。
（4）提高工作效率。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提速，深入推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過限時(shí)辦結(jié)制提速，做到特事特辦、急事急辦，縮短辦事時(shí)間。對(duì)業(yè)務(wù)過程控制，加快工作節(jié)奏和效率。
通過學(xué)習(xí)，要做到徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合提質(zhì)增效要求的思想觀念，克服體制機(jī)制不適應(yīng)，效率低下；思想作風(fēng)不適應(yīng)、觀念滯后；領(lǐng)導(dǎo)方法不適應(yīng)，作風(fēng)飄浮；工作能力不適應(yīng)，因循守舊等弊端，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，講實(shí)話、辦實(shí)事。要把維護(hù)人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)抓緊抓實(shí)。總之，要通過學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動(dòng)達(dá)到市局、中心的總體要求。
以上是我的一些粗淺的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效所需要做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于這些，我在學(xué)習(xí)上還有待于深入，認(rèn)識(shí)上還有待于提高，實(shí)踐上還有待于檢驗(yàn)。但不論怎樣，我都將以此為契機(jī)，在后階段的學(xué)習(xí)過程中，我將進(jìn)一步加大力度，拓寬學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的深度和廣度，提高辦事能力和工作質(zhì)量，讓提質(zhì)增效進(jìn)一步入腦入心，為今后的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐作指導(dǎo)。
20xx年7月20日。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇十二
“提質(zhì)增效”被視為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞之一。面對(duì)全球競爭性的市場(chǎng)和消費(fèi)者越來越高的要求，企業(yè)需要通過創(chuàng)新的方法來提高生產(chǎn)力，以獲得更高的競爭優(yōu)勢(shì)。對(duì)于我們黨員來說，提質(zhì)增效不僅是企業(yè)的需要，也是作為黨員的職責(zé)所在。在工作中，我們應(yīng)該不斷尋找提高效率的方法，并不斷反思自己的工作以達(dá)到更高的質(zhì)量。
二、認(rèn)識(shí)共識(shí)
提高工作效率需要我們充分認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性。我們需要擺脫一些不必要的事情，例如花費(fèi)太多時(shí)間在無用的論壇上，或在與同事之間的不必要的討論中浪費(fèi)時(shí)間。作為黨員，我們需要有計(jì)劃地安排工作，根據(jù)事情的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，并使用有用的工具來跟蹤進(jìn)度，以確保在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)。
三、關(guān)鍵技能
在提高工作效率的過程中，我們需要學(xué)會(huì)利用科技工具。例如，工作計(jì)劃軟件、電子郵件、即時(shí)通訊信息工具等，這些工具可以幫助我們記錄事務(wù)并保持有組織的工作流程。通過這些科技工具可以幫助我們節(jié)省大量的時(shí)間。此外，在完成工作任務(wù)時(shí)，我們還需要學(xué)習(xí)溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以便更輕松、簡單地完成工作。
四、個(gè)人特色
作為黨員，我們需要注重自我管理，以提高自己的效率和工作質(zhì)量。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何在繁忙的日程中保持健康、保持積極心態(tài)和適應(yīng)壓力。我們還應(yīng)該持續(xù)不斷地提升自己的技能水平，包括學(xué)習(xí)新技術(shù)，接受培訓(xùn)，甚至開展志愿服務(wù)等，以便自我促進(jìn)。
五、總結(jié)
作為黨員，我們需要始終把提高工作效率當(dāng)作我們的重要使命之一，以支持企業(yè)的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理、科技工具的使用、溝通技巧的應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、健康管理和自我提升等，我們可以不斷地改進(jìn)自己的工作方式。只有懂得如何提高工作效率，我們才能更好地發(fā)揮我們的作用，提高企業(yè)的效益，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇十三
提質(zhì)增效，作為一種經(jīng)營管理理念，近年來在企業(yè)界受到了越來越多的關(guān)注。培訓(xùn)作為其中的核心組成部分，始終是提升企業(yè)生產(chǎn)效率、提高員工素質(zhì)的重要手段。經(jīng)過一段時(shí)間的參與，我深刻地體會(huì)到，提質(zhì)增效培訓(xùn)不僅是企業(yè)搶占市場(chǎng)的有效法寶，也是我個(gè)人所必需的生命線。
第一段：了解培訓(xùn)的目標(biāo)及要求。
在提質(zhì)增效的培訓(xùn)過程中，我通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)、溝通交流和觀察學(xué)習(xí)到了很多。我們的培訓(xùn)主旨是提高企業(yè)員工的實(shí)際操作能力，讓每個(gè)員工心中都明確自己在工作崗位上的職責(zé)和使命感，并把握更多有效的工作技能和方法，解決各種突發(fā)問題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。培訓(xùn)要求我們反思自我、以身作則，加強(qiáng)溝通協(xié)作，提高自身工作能力。
第二段：實(shí)操演練，培訓(xùn)見真功。
在實(shí)踐中，任何理論知識(shí)都需付之實(shí)踐，此次培訓(xùn)也是如此。通過給予我們實(shí)際的操作流程，不僅更深刻地體會(huì)了生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)和要領(lǐng)，也更直接地感受到實(shí)際在操作中的問題以及各環(huán)節(jié)的重要性。我理解到，在學(xué)習(xí)這些技能之前，先了解好自己的工作崗位和職責(zé)，并時(shí)刻保持對(duì)工作的熱愛和動(dòng)力，才能更好地完成任務(wù)。
第三段：互動(dòng)分享，培訓(xùn)互相啟發(fā)。
在培訓(xùn)的過程中，我們互相交流自己的工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)知識(shí)。同事之間分享了自己的工作技巧、提高效率的方法和經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)趯?shí)際工作中能夠更多地追求高效和順利。這種互動(dòng)式學(xué)習(xí)的方式，可以激發(fā)我們自己認(rèn)真思考的能力，同時(shí)能夠啟發(fā)他人，提高整體團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。
第四段：持續(xù)優(yōu)化，培訓(xùn)永無止境。
我們學(xué)習(xí)中知道，培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)更新與優(yōu)化的過程，未來將繼續(xù)有新的技術(shù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)需要學(xué)習(xí)，我們也完全不必?fù)?dān)心跟不上時(shí)代的步伐。培訓(xùn)只是幫我們開發(fā)了學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力的基礎(chǔ)，而真正提高自己的生產(chǎn)效率和水平，更多依賴于終身學(xué)習(xí)的理念，追求不斷自我完善和提升。
第五段：結(jié)語培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率利益最為直接的手段之一。在不斷更新的知識(shí)體系、復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境之中，我們需要不斷提高自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力，參與各種培訓(xùn)活動(dòng)，時(shí)刻吸收新知，不斷完善自我，才能贏得更多的生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。提升自己的同時(shí)，也為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展助力，雙贏的局面必將最終呈現(xiàn)出來。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇十四
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市人口的增加，電力供應(yīng)成為城市發(fā)展的關(guān)鍵之一。為了提高電力供應(yīng)的質(zhì)量和效率，供電部門采取了一系列措施。在日常工作中，我們深受其影響，也有所體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)“供電提質(zhì)增效”這個(gè)主題的心得和體會(huì)。
首先，要提高供電的質(zhì)量，保障電力的可靠供應(yīng)是最關(guān)鍵的一環(huán)。在過去，供電網(wǎng)絡(luò)存在著電壓不穩(wěn)定、線路老化、設(shè)備漏電等問題。這些問題給居民用電帶來了許多困擾。然而，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，供電部門更新了變壓器，檢修了電纜和設(shè)備，并通過電力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了各種問題。如今，我們所在的小區(qū)用電質(zhì)量明顯提高了，頻繁的停電現(xiàn)象已經(jīng)大大減少。我們可以看到，提高供電質(zhì)量是供電部門持續(xù)努力的結(jié)果。
其次，為了提高供電的效率，供電部門積極推行了網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。以前，供電片區(qū)內(nèi)居民需要親自到供電部門辦公室進(jìn)行戶號(hào)申報(bào)、繳費(fèi)、電費(fèi)查詢等事務(wù)，效率低下。然而，如今，供電部門引入了電力主動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，居民可以通過手機(jī)APP辦理各類電力事務(wù)，方便快捷。而且，供電部門還建立了用電信息管理系統(tǒng)，根據(jù)消費(fèi)情況做出合理的用電建議，為居民提供了節(jié)約用電的方法。這種網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)不僅提高了供電部門的工作效率，還方便了居民的生活。
另外，供電部門通過改革企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提升供電質(zhì)量和效率。以往，供電部門的工作流程繁瑣，各部門之間的溝通協(xié)作不夠緊密，導(dǎo)致了許多問題的發(fā)生。為了解決這個(gè)問題，供電部門進(jìn)行了流程再造和組織架構(gòu)調(diào)整?，F(xiàn)在，各部門的工作流程更加簡化和規(guī)范，各個(gè)環(huán)節(jié)之間協(xié)同配合得更加默契。這不僅縮短了業(yè)務(wù)辦理的時(shí)間，而且提高了領(lǐng)導(dǎo)決策的效率。通過改革企業(yè)內(nèi)部管理，供電部門實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)組織到現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了供電工作整體水平的提高。
此外，提高供電質(zhì)量和效率還需要居民的積極參與與支持。對(duì)居民而言，合理用電是減輕供電壓力的重要手段。過去，居民對(duì)用電知識(shí)缺乏了解，浪費(fèi)用電的現(xiàn)象普遍存在。如今，供電部門積極開展用電宣傳活動(dòng)，向居民普及用電常識(shí)，引導(dǎo)居民節(jié)約用電。居民也主動(dòng)響應(yīng)號(hào)召，養(yǎng)成了勤關(guān)燈電、不浪費(fèi)用電的好習(xí)慣。這種積極參與和支持，為提高供電質(zhì)量和效率提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。
在總結(jié)中，供電提質(zhì)增效是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程，需要全社會(huì)的共同努力。供電部門通過科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部改革等方式不斷提高電力供應(yīng)的質(zhì)量和效率，而居民的合理用電和積極參與，也是提高供電工作的重要一環(huán)。只有通過不懈努力，才能實(shí)現(xiàn)供電提質(zhì)增效的目標(biāo)，為城市的發(fā)展和居民的生活提供更好的電力保障。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇十五
“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會(huì)”確定的全局20xx年工作主線，為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求，局辦公室（黨委辦公室）決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，動(dòng)員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程，在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動(dòng)員會(huì)，會(huì)上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動(dòng)員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在大局下思考、在大局下行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí)，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
路局動(dòng)員會(huì)的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號(hào)角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺(tái)。形象地講，做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的中心工作中，要主動(dòng)融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作，有幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享。
劉局長在全局動(dòng)員會(huì)上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素，即從思想認(rèn)識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí)，再美的藍(lán)圖、再好的計(jì)劃，如不落實(shí)，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實(shí)實(shí)在在干出來的，不是僅靠動(dòng)動(dòng)嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面，就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核，確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場(chǎng)職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場(chǎng)職工解決實(shí)際問題。
從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看，必須進(jìn)一步提高辦文、辦會(huì)、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會(huì)上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序，在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。20xx年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運(yùn)用法律武器，持續(xù)跟進(jìn)，緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺(tái)車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。
我們對(duì)照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn)，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實(shí)最快、成績最優(yōu)。這就需要我們?cè)诙讲槎睫k工作中，要敢于查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，確保路局、路局黨委出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。
謀定而動(dòng)，實(shí)至勢(shì)成。面對(duì)既定的年度工作目標(biāo)，我們唯有樹立堅(jiān)定的信念、堅(jiān)持嚴(yán)格的要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng)，才能一步一個(gè)腳印，集小勝為大勝，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇十六
“提質(zhì)增效”不僅僅是一個(gè)流行詞匯，更是企業(yè)日益關(guān)注的重要課題。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，如何跟上潮流，更好地滿足客戶需求成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。而培訓(xùn)是企業(yè)提升組織績效的重要方式之一，接下來，我將分享我在“提質(zhì)增效培訓(xùn)”中所獲得的心得體會(huì)。
第二段：具體內(nèi)容1。
在提高提質(zhì)增效方面，知識(shí)儲(chǔ)備很關(guān)鍵。這次培訓(xùn)，我們首先學(xué)習(xí)到了企業(yè)效率評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定方法和實(shí)施流程。其中，我們深入了解識(shí)別和優(yōu)化流程的關(guān)鍵點(diǎn)以及流程再造的方法；掌握了企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)概念、評(píng)價(jià)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑；學(xué)習(xí)到了應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)的相關(guān)策略。這些內(nèi)容讓我們能夠更加清晰地了解企業(yè)發(fā)展的方向和未來的努力方向。
第三段：具體內(nèi)容2。
除了知識(shí)儲(chǔ)備，行動(dòng)能力也是提升企業(yè)效率的重要因素。在這次培訓(xùn)中，我們通過案例分享和團(tuán)隊(duì)討論的方式，深入探討了如何在實(shí)踐中提升企業(yè)效率。我們學(xué)會(huì)了如何通過項(xiàng)目管理來提高工作效率，如何優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作來實(shí)現(xiàn)更好的目標(biāo)，如何適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。這些方法和技巧對(duì)我們今后的職業(yè)發(fā)展具有很實(shí)際的幫助。
第四段：個(gè)人體驗(yàn)。
對(duì)于我個(gè)人而言，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。我認(rèn)識(shí)到，提高企業(yè)效率并非一朝一夕之事，需要全員參與，在頂層設(shè)計(jì)和執(zhí)行層面都要做到相互配合。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我也學(xué)會(huì)了如何更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)和角色，為團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，這次培訓(xùn)也讓我充分體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的快樂和成長的喜悅。
第五段：總結(jié)。
提高企業(yè)效率是一個(gè)長期而具有挑戰(zhàn)性的過程，但只有通過不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)中立足并取得持續(xù)發(fā)展。本次“提質(zhì)增效培訓(xùn)”為我們提供了一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，讓我們掌握了很多實(shí)際的方法和技巧，同時(shí)也提高了我們的行動(dòng)能力。我相信，在今后的職業(yè)生涯中，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)一定會(huì)幫助我們更好地發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇一
基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的依托，在這里扎營的黨員干部，既是踐行群眾路線的形象大使，也是具體為民服務(wù)的“操盤手”。黨員富于責(zé)任感，就能溫暖一片群眾;黨組織充滿戰(zhàn)斗力，就有萬家燈火的溫馨。可以說，幾千萬名基層黨員、幾百萬個(gè)基層組織怎么表現(xiàn)，教育實(shí)踐活動(dòng)就呈現(xiàn)出什么面貌。
以數(shù)量來衡量，基層是踐行群眾路線的主戰(zhàn)場(chǎng)。基層黨組織若拿不出好的表現(xiàn)，一切都無從談起。從活動(dòng)部署角度講，這一段是“最后一公里”，如果底部破了，“一袋馬鈴薯”就會(huì)滾得滿地都是。就其功能而言，基層黨組織好比網(wǎng)絡(luò)接口：推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大量工作在基層，推動(dòng)黨和國家各項(xiàng)政策落實(shí)、落地的責(zé)任主體在基層，驅(qū)動(dòng)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作在基層。這個(gè)接口如果運(yùn)行不好，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響都很大。因此，推進(jìn)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是一個(gè)重要著力點(diǎn)，衡量活動(dòng)成果的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，就是要看基層黨組織是不是得到了加強(qiáng)。
從總體上看，基層黨組織是有戰(zhàn)斗力的。但也應(yīng)當(dāng)看到，一些基層黨組織軟弱渙散，成長轉(zhuǎn)型速度追不上時(shí)代腳步。有的干部只會(huì)用單純的行政或經(jīng)濟(jì)手段，不知群眾的利益訴求多元、思想觀念多樣。一些基層組織習(xí)慣以地域和戶籍為界限開展工作，相對(duì)固化的工作方式滯后于社會(huì)的快速變化。群眾工作的環(huán)境復(fù)雜化了，但有的基層響應(yīng)機(jī)制卻碎片化了，一個(gè)村、居委會(huì)掛十幾塊甚至幾十塊牌子，并不鮮見。鄉(xiāng)村社區(qū)要實(shí)現(xiàn)良性治理，基層黨組織的固本培元刻不容緩。
提升基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，需要內(nèi)外同時(shí)發(fā)力。首先要補(bǔ)短板，加大力度整頓那些軟弱渙散的基層黨組織。要找準(zhǔn)癥結(jié)、限期“補(bǔ)課”，什么時(shí)候整頓到位，什么時(shí)候進(jìn)行下一步。其次要強(qiáng)核心，選好基層黨組織帶頭人。村莊、社區(qū)有沒有活力，很大程度上取決于它能否有一個(gè)好的“領(lǐng)頭羊”。第三要保純潔，切實(shí)做好不合格黨員處理工作，掌握政策，慎重處理，該說服教育的說服教育，該組織處理的組織處理。同時(shí)，還要強(qiáng)化服務(wù)群眾這個(gè)主題，讓黨員干部在服務(wù)群眾的實(shí)踐中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、受到教育。
對(duì)廣大群眾而言，基層干部和黨組織就是踐行群眾路線的溫度計(jì)。冷了、熱了，堵了、通了，病了、好了，群眾都能第一時(shí)間感覺到?；鶎狱h建抓好了，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)加強(qiáng)，整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)就能善始善終、善作善成。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇二
按照路局《關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)的通知》要求，現(xiàn)匯報(bào)本人在學(xué)習(xí)研討過程中的幾點(diǎn)體會(huì)。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”，就是堅(jiān)持抓基儲(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層，堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評(píng)價(jià)體系，切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“提質(zhì)增效”，就是堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，推動(dòng)鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向運(yùn)輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型，全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實(shí)行全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
“建首善之局”，北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐，我們肩負(fù)著服務(wù)全國的重任。因此，“首善”不僅要體現(xiàn)在路局的人文建設(shè)中，更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中來，創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性；存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問題。
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒；工作不深入的問題。
三是思想解放空間還很大。有時(shí)對(duì)路局、段新思路和新舉措的認(rèn)識(shí)還不夠到位，有時(shí)候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無過”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個(gè)欠缺”，即專業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營管理能力欠缺，綜合性、復(fù)合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
五是服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀念和深度觀念，沒有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。
一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。下一步，我要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司、路局、段有關(guān)決策、政策，用好理論指導(dǎo)日常生產(chǎn)；同時(shí)，我還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會(huì)等方面的知識(shí)。
二是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念，今天能辦的事不拖到明天，用最短的時(shí)間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵(lì)的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。
四是努力做到“三個(gè)善于”。善于克服急躁、消極情緒，迎難而上，積極工作；善于對(duì)遇到的問題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規(guī)律性；善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物。根據(jù)自身工作特點(diǎn)，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評(píng)和幫助，腳踏實(shí)地地開展工作。
五是要樹立創(chuàng)新意識(shí)。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀念，樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念，樹立自我加壓、創(chuàng)先爭優(yōu)的意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。破除被動(dòng)應(yīng)付的觀念，樹立主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念，樹立求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，講效率、求實(shí)效。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇三
近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，熱力企業(yè)在全國范圍內(nèi)重要性不斷提升。然而，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競爭和環(huán)保政策的限制，如何提質(zhì)增效成為了熱力企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。本文將從管理、技術(shù)等多個(gè)方面出發(fā)，分享一些熱力企業(yè)提質(zhì)增效的心得體會(huì)。
第二段：強(qiáng)化管理。
首先，提高管理水平是熱力企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵。管理不能只停留在表面，而是要深入問題本質(zhì)，建立起完整的質(zhì)量管理體系。我們可以從質(zhì)量文化建設(shè)、績效考評(píng)制度、基層管理干部培養(yǎng)等方面入手，逐步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)工序的管控和把控。不僅如此，提高管理效率還需要充分利用信息化技術(shù)，引導(dǎo)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，推進(jìn)自動(dòng)化控制。
第三段：優(yōu)化技術(shù)。
其次，熱力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，提升設(shè)備的熱能利用效率。在現(xiàn)代工業(yè)中，以燃?xì)忮仩t為例，采用新型熱風(fēng)爐管件是一種節(jié)省能源的有效方法，可省去原有傳統(tǒng)爐型中的絕緣耗能環(huán)節(jié)。此外，還可應(yīng)用先進(jìn)的熱力循環(huán)系統(tǒng)，在煙氣中回收余熱，并與鍋爐煙氣中水蒸氣相結(jié)合，從而達(dá)到高效節(jié)能的目的。這些創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用不僅有利于提高企業(yè)內(nèi)部資源的利用率，同時(shí)也有利于滿足環(huán)保部門的監(jiān)管要求。
第四段：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。
其次，建立優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈也是提高企業(yè)效益的重要手段。首先，對(duì)于一些與公司相關(guān)的配套企業(yè)，要進(jìn)行充分的調(diào)研、評(píng)估、甄別，只選擇那些技術(shù)水平、管理水平處于行業(yè)領(lǐng)先水平的合作伙伴；其次，從源頭把控整個(gè)供應(yīng)鏈，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)過程，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)品牌效應(yīng)和客戶口碑。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，能夠全面提升企業(yè)的資源利用效率，提升業(yè)務(wù)合作伙伴的口碑，最終推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的長足發(fā)展。
第五段：人才培養(yǎng)。
最后，還要把持續(xù)的人才培養(yǎng)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。除了注重技術(shù)、管理、市場(chǎng)資訊等方面的提升，還要關(guān)注員工心理、健康等方面的維護(hù)。例如，企業(yè)可以定期組織員工健康體檢，提供營養(yǎng)餐飲，多開展體育活動(dòng)等，調(diào)動(dòng)員工積極性，有助于提高企業(yè)的工作效率和中長期發(fā)展空間。
綜上所述，提升管理效率、優(yōu)化技術(shù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、人才培養(yǎng)等方面的心得全面提高熱力企業(yè)的效益，并有效支撐可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然這些手段只是基本的思路，熱力企業(yè)仍然要因地制宜，根據(jù)自身情況進(jìn)一步探索，才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和體系漏洞，更好提升企業(yè)核心競爭力，贏得更多的機(jī)會(huì)。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇四
20xx年，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)，路局、路局黨委將“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局20xx年的工作主線，為全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作會(huì)議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標(biāo)。辦公室作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，是單位對(duì)外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運(yùn)行的樞紐，作為辦公室系統(tǒng)人員，如何實(shí)現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻(xiàn)力量，是我們每一個(gè)京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，我總結(jié)出以下三點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
突出標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，就是在堅(jiān)持規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，通過強(qiáng)化作業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)和“紅線”意識(shí)，加大意識(shí)培育力度、創(chuàng)新意識(shí)培育方法、提高意識(shí)培育效果，實(shí)現(xiàn)職工思想認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。作為辦公系統(tǒng)的我們，或許參與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不多，但應(yīng)當(dāng)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。在辦公室，最常見的客人便是“文字先生”，我們漢語的博大精深可謂名揚(yáng)四海，正是因?yàn)樗拇竺Χ?、其?nèi)涵之豐富，使得我們和“文字先生”切磋時(shí)謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。古人云：“一字之失，一句為之蹉跎;一句之誤，通篇為之梗塞”，這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌，哪怕一個(gè)小標(biāo)點(diǎn)，也不能放任自流，我們起草的文書，并不要求語言華麗，但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。
新形勢(shì)下，隨著各種新設(shè)備的投入使用，我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細(xì)、作業(yè)要到位，這對(duì)我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動(dòng)接招、有效落實(shí)的意識(shí)提出了更高要求。從管理層面，按照“逐級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求，各級(jí)管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職，不能一竿子插到底，權(quán)能交叉，責(zé)任不明，甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面，應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司、路局工作會(huì)議的部署要求，以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章為依據(jù)，結(jié)合車務(wù)段實(shí)際情況，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項(xiàng)工作，遇有與實(shí)際情況相悖的情況，要發(fā)揮“你我共管”的精神，合力共為，不斷改進(jìn)完善措施，使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員，對(duì)于交辦的事情，要竭盡全力做到最好，不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格要求自己，從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好，毫不謙虛地釋放它的美。
實(shí)的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力，堅(jiān)決杜絕好人主義，硬起手腕抓落實(shí)，嚴(yán)格管理抓考核。而對(duì)于我們辦公室人員也無一例外，要切實(shí)增強(qiáng)辦公室同仁的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，建成一支勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作隊(duì)伍，提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴(yán)格杜絕“庸、懶、散、奢”機(jī)關(guān)病，以“求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí)”的作風(fēng)開展辦公室工作，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動(dòng)、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就好像蠟燭，燃燒自己，成就事業(yè)，爭做“首善人”。
總之，辦公室是“窗口”“門面”，整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游?，都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì)，我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)作風(fēng)，“知大局、識(shí)大體”，努力做到慎言、慎思、慎微、慎行 ，切實(shí)維護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的整體形象，在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上，讓我們共同書寫光輝篇章，共創(chuàng)美好明天。
以上所述是我參加這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效，建首善之局”研討活動(dòng)后的三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，尚不成熟，請(qǐng)大家批評(píng)指教。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇五
“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會(huì)”確定的全局20xx年工作主線，為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求，局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，動(dòng)員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程，在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動(dòng)員會(huì)，會(huì)上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動(dòng)員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在大局下思考、在大局下行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí)，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
路局動(dòng)員會(huì)的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號(hào)角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺(tái)。形象地講，做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的中心工作中，要主動(dòng)融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作，有幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享。
劉局長在全局動(dòng)員會(huì)上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素，即從思想認(rèn)識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí)，再美的藍(lán)圖、再好的計(jì)劃，如不落實(shí)，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實(shí)實(shí)在在干出來的，不是僅靠動(dòng)動(dòng)嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面，就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核，確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場(chǎng)職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場(chǎng)職工解決實(shí)際問題。
從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看，必須進(jìn)一步提高辦文、辦會(huì)、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會(huì)上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序，在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。20xx年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運(yùn)用法律武器，持續(xù)跟進(jìn)，緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺(tái)車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。
我們對(duì)照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn)，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實(shí)最快、成績最優(yōu)。這就需要我們?cè)诙讲槎睫k工作中，要敢于查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，確保路局、路局黨委出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。
謀定而動(dòng)，實(shí)至勢(shì)成。面對(duì)既定的年度工作目標(biāo)，我們唯有樹立堅(jiān)定的信念、堅(jiān)持嚴(yán)格的`要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng)，才能一步一個(gè)腳印，集小勝為大勝，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇六
如今，隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，各行各業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。而熱力企業(yè)作為傳統(tǒng)能源領(lǐng)域的代表，作用一直不可忽視。然而，隨著環(huán)保政策和能源消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，熱力企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中需面臨著各種難題，提質(zhì)增效成為了更加迫切的問題。
第二段：面臨的困境。
熱力企業(yè)在市場(chǎng)上面臨著日益激烈的競爭，降成本、提效益已成為企業(yè)的共識(shí)。但從實(shí)際出發(fā)，企業(yè)面臨著以下困境：傳統(tǒng)熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)逐漸滯后，油煤成本的提高，環(huán)保政策的逐漸加強(qiáng)等。同時(shí)，用能結(jié)構(gòu)的改變，清潔能源的推廣也要求企業(yè)能夠及時(shí)作出應(yīng)對(duì)。
第三段：提高質(zhì)量。
提高質(zhì)量是提升熱力企業(yè)市場(chǎng)競爭力的前提。在這個(gè)過程中，要重視執(zhí)行國家和地方環(huán)保政策，減少污染物排放，盡可能降低廢氣廢水的污染，提高環(huán)保成效。此外，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行管理，建立專業(yè)化、信息化運(yùn)維管理，珍視人才并不斷強(qiáng)化技能和素質(zhì)培訓(xùn)。
第四段：提高效率。
在提高質(zhì)量的同時(shí)，企業(yè)也要注重提高效率，并將質(zhì)量與效率融為一體。通過技術(shù)手段降低成本，比如采用低耗能、高效率環(huán)保設(shè)備，優(yōu)化運(yùn)行模式等方式。同時(shí)，加強(qiáng)督促檢查，不斷提高管理水平，加強(qiáng)與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，掌握各種控制技術(shù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
第五段：結(jié)語。
總之，隨著市場(chǎng)競爭的加劇，提高質(zhì)量和提高效率已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。而在熱力企業(yè)中，要不斷適應(yīng)環(huán)境和市場(chǎng)要求，不斷加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保生產(chǎn)安全，為推動(dòng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇七
2月28日，局黨委、路局召開全局“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng)動(dòng)員暨春運(yùn)宣傳工作總結(jié)電視電話會(huì)議，貫徹落實(shí)2月24日全路電視電話會(huì)議精神，總結(jié)今年全局春運(yùn)宣傳工作，動(dòng)員部署“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng)。局黨委書記湯曉光出席會(huì)議并講話，局長張海濤主持會(huì)議。局領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員出席會(huì)議。
湯曉光在總結(jié)今年全局春運(yùn)宣傳工作時(shí)指出，春運(yùn)期間，全局各級(jí)組織認(rèn)真落實(shí)局黨委春運(yùn)宣傳工作方案，強(qiáng)化春運(yùn)正面宣傳報(bào)道，充分展示了鐵路企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng);精彩講述一線人物故事，凝聚奮戰(zhàn)春運(yùn)的強(qiáng)大合力;加大營銷宣傳力度，努力滿足旅客出行信息需求;創(chuàng)新宣傳方式方法，提升春運(yùn)宣傳質(zhì)量和效果;加強(qiáng)輿情調(diào)控和引導(dǎo)，營造良好的春運(yùn)輿論環(huán)境，全局春運(yùn)宣傳工作取得顯著成效。春運(yùn)已經(jīng)結(jié)束，但全局各項(xiàng)工作正處在起步推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，各單位要保持春運(yùn)宣傳良好勢(shì)頭，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作。一要圍繞全國“兩會(huì)”，突出宣傳展示全局改革發(fā)展的新成果，講好沈局發(fā)展故事。二要圍繞落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，著眼于推進(jìn)運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、運(yùn)輸經(jīng)營新舉措新產(chǎn)品新服務(wù)等，講好沈局故事的安全篇、經(jīng)營篇。三要圍繞高鐵發(fā)展成就及高鐵精神的征集宣傳，以標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車上線運(yùn)營為契機(jī)，大力宣傳高鐵建設(shè)和科技創(chuàng)新成果，總結(jié)宣傳報(bào)道一批以“鐵路工匠”為代表的高鐵先進(jìn)典型。四要圍繞鐵路重點(diǎn)工程，以“鐵路新成就、喜迎十、九大”為主題，大力宣傳京沈客專、敦白客專等重點(diǎn)工程推進(jìn)情況，充分展示鐵路建設(shè)發(fā)展成果。
湯曉光就全局開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng)提出明確要求。一要充分認(rèn)清目的意義，增強(qiáng)抓好主題教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。開展主題教育活動(dòng)，是凝聚“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”思想共識(shí)的內(nèi)在要求，是強(qiáng)化“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋厝贿x擇，是形成“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”攻堅(jiān)合力的有效載體。各單位、各部門要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)抓好主題教育活動(dòng)，為引領(lǐng)和推動(dòng)工作主題的深入落實(shí)，提供有力的思想和組織保證，創(chuàng)造更為有利的輿論環(huán)境。二要準(zhǔn)確把握重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)主題教育活動(dòng)。這次主題教育活動(dòng)要突出抓好宣講、討論和崗位實(shí)踐三個(gè)環(huán)節(jié)，各單位、各部門要明確目標(biāo)、把握重點(diǎn)，高質(zhì)量組織宣講，分眾化開展討論，全過程推進(jìn)崗位實(shí)踐，力求取得實(shí)效。三要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保主題教育活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效。各單位要高度重視，周密安排，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造濃厚氛圍，創(chuàng)新形式載體，做好總結(jié)交流。要站在打牢企業(yè)發(fā)展根基、推動(dòng)全局改革發(fā)展的高度，抓實(shí)抓好主題教育活動(dòng)，為深入落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，提供有力的思想引領(lǐng)、智力支持和精神滋養(yǎng)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十、九大勝利召開。
張海濤在總結(jié)會(huì)議時(shí)指出，今年春運(yùn)，全局上下高度重視、精心組織、通力配合，特別是宣傳戰(zhàn)線的同志們勇于擔(dān)當(dāng)，不辭辛苦，盡心竭力，為做好春運(yùn)工作提供了滿滿的正能量。下一步，全局宣傳工作要緊密圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，深入總結(jié)春運(yùn)宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固春運(yùn)宣傳的良好勢(shì)頭，堅(jiān)持聚焦一線、聚焦現(xiàn)場(chǎng)、聚焦職工，大力開展富有針對(duì)性、實(shí)效性的宣傳思想教育，凝心聚力、激發(fā)干勁。同時(shí)，努力把正面宣傳和輿論引導(dǎo)做得更實(shí)更好，為全局改革發(fā)展持續(xù)營造良好的輿論環(huán)境。
張海濤強(qiáng)調(diào)，“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng)能否開展好，直接關(guān)系這一工作主題能否落實(shí)好，這是擺在全局黨政工團(tuán)各級(jí)組織面前的重要政治任務(wù)。各級(jí)行政組織和部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在主題教育活動(dòng)中要當(dāng)主角，不當(dāng)配角;要把主題教育活動(dòng)作為推動(dòng)工作的重要抓手，主動(dòng)承責(zé)，盡心負(fù)責(zé);要把業(yè)務(wù)工作與宣講討論、崗位實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)規(guī)范安全管理、客貨增運(yùn)增收、“清家底”工作、大數(shù)據(jù)建設(shè)、生產(chǎn)資源整合、重點(diǎn)工程建設(shè)和改善職工生產(chǎn)生活等重點(diǎn)工作深入落實(shí)，期到必成。各單位、各部門要緊緊圍繞局職代會(huì)和工作會(huì)議確定的“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”重點(diǎn)任務(wù)，按照這次會(huì)議的部署要求，細(xì)化活動(dòng)方案，抓緊啟動(dòng)實(shí)施，精心組織推進(jìn)，確保主題教育活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在效果。
會(huì)上，錦州客運(yùn)段、沈陽鐵路公安局、沈陽站、吉林客運(yùn)段4個(gè)單位介紹了春運(yùn)宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)做法。
局機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人和黨群辦人員參加會(huì)議。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇八
百年大計(jì)，教育為本。對(duì)于擁有教師和家長雙重身份的我而言，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了雙減政策，收獲頗豐。
雙減指的是減少學(xué)校作業(yè)負(fù)擔(dān)和減少校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，其配合政策是五項(xiàng)管理，包括作業(yè)管理、睡眠管理、手機(jī)管理、讀物管理和體質(zhì)管理。有了雙減政策和五項(xiàng)管理政策的落實(shí)，讓我們對(duì)教育中的一些問題有了更加深刻的思考。
對(duì)教育公益屬性的堅(jiān)守。的老師在學(xué)校，的學(xué)生也在學(xué)校。學(xué)校是學(xué)科教育的主陣地，學(xué)校的老師是最了解班級(jí)學(xué)生情況的老師。教育是一項(xiàng)良心事業(yè)，利國利民，功澤后代。我們必須堅(jiān)持對(duì)教育公益屬性的堅(jiān)守。
對(duì)教育規(guī)律的再認(rèn)識(shí)。一個(gè)孩子的成長應(yīng)該著眼于長遠(yuǎn)和全面，不能急功近利，不能拔苗助長。適合孩子身心發(fā)展的教育內(nèi)容才是最科學(xué)、最有益的教育內(nèi)容。
對(duì)家庭教育重要性的關(guān)注。父母是孩子的第一任老師，家庭教育是學(xué)校教育的有益配合。有些內(nèi)容是學(xué)校教育無法完成的，而良好的家庭氛圍會(huì)對(duì)孩子的成長起到潛移默化、耳濡目染的作用，比如對(duì)孩子生活習(xí)慣的培養(yǎng)，對(duì)孩子人格教育的養(yǎng)成，對(duì)孩子持續(xù)成長的動(dòng)力輸出等等。
雙減政策是緩解社會(huì)焦慮情緒的必由之路，也是有利于學(xué)生身心健康的必要措施。雙減進(jìn)行時(shí)，我們?cè)谛袆?dòng)。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇九
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，提質(zhì)增效已成為各行各業(yè)發(fā)展的重要方向。只有提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，才能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和市場(chǎng)份額，取得可持續(xù)性的發(fā)展。作為一名銷售經(jīng)理，我也深切地感受到了提質(zhì)增效帶來的積極影響。在工作中，我運(yùn)用了一系列的策略和方法，提高了銷售團(tuán)隊(duì)的工作效率和績效。在這個(gè)過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，我注重團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀培養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)精神的核心。我認(rèn)為一個(gè)擁有共同價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)會(huì)更加有凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我把團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀培養(yǎng)作為工作的首要任務(wù)，通過制定清晰的工作目標(biāo)，建立正面的工作氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相幫助和支持。我還會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信任。只有團(tuán)隊(duì)成員都認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀，并將其內(nèi)化于心，才能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
其次，我注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力。只有激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和積極性，才能更有效地提高工作效率和績效。我會(huì)和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行密切的溝通，了解他們的需求和期望，為他們提供必要的支持和幫助。同時(shí)，我也會(huì)給予團(tuán)隊(duì)成員足夠的自主權(quán)和發(fā)展空間，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。在銷售工作中，經(jīng)常會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)和壓力，我會(huì)及時(shí)給予團(tuán)隊(duì)成員鼓勵(lì)和表揚(yáng)，讓他們感受到自己的努力和付出得到了認(rèn)可和回報(bào)。
第三，我注重銷售流程的優(yōu)化和控制。銷售流程的順暢與否直接關(guān)系到銷售結(jié)果的好壞。因此，我會(huì)定期評(píng)估和優(yōu)化銷售流程，找出并消除其中的瓶頸和問題。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員一起制定明確的工作流程和目標(biāo)，有效分配工作任務(wù)，避免重復(fù)和浪費(fèi)。另外，我也注重對(duì)銷售過程進(jìn)行有效的監(jiān)控和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。通過優(yōu)化銷售流程，我們能夠更好地管理時(shí)間和資源，提高工作效率和銷售績效。
同時(shí)，我還注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展和培訓(xùn)。只有不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)工作的需求和挑戰(zhàn)。因此，我會(huì)定期組織一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提供必要的知識(shí)和技能培訓(xùn)，幫助團(tuán)隊(duì)成員不斷提升自己的能力和水平。此外，我也會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和交流，通過共同的成長和進(jìn)步，不斷提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力和競爭力。
總的來說，提質(zhì)增效是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在銷售工作中，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力，優(yōu)化銷售流程，以及重視團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展和培訓(xùn)。這些舉措不僅提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和績效，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競爭力。作為一名銷售經(jīng)理，我深刻地體會(huì)到了提質(zhì)增效所帶來的積極影響，并將繼續(xù)努力，為團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇十
近期，通過學(xué)習(xí)路局黨委開展的“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效”的主題教育活動(dòng)，從中了解到路局對(duì)黨中央要求“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)的落實(shí)和貫徹方案。
作為新單獨(dú)的電力機(jī)車副司機(jī)，通過對(duì)王曉州書記“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效”的深入閱讀，自己從崗位職責(zé)到思想態(tài)度再到工作作風(fēng)都有了新的認(rèn)識(shí)。身為乘務(wù)員，每一趟出乘都肩負(fù)著巨大的使命，每嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一次，每認(rèn)真瞭望一次，都是為行車安全多上了一道保險(xiǎn)鎖。從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)工作這一小小的轉(zhuǎn)變，讓我重新認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要意義。唇亡齒寒，路局的發(fā)展亦是我們的.發(fā)展，每個(gè)人都應(yīng)該主動(dòng)做好自己的工作，主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任。
擁有積極健康的工作態(tài)度，立足于自身崗位進(jìn)行思考，結(jié)合路局改革推動(dòng)發(fā)展的新局勢(shì)，深入檢查自身工作中的不足，把控好自身勞動(dòng)安全、行車安全，將自己的工作質(zhì)量提高、效率提高。我們要積極響應(yīng)路局“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效”的工作要求，做好自己能做的，齊心協(xié)力為路局推動(dòng)新的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇十一
提質(zhì)增效活動(dòng)是省、市局針對(duì)當(dāng)前干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的工作方針，以“提質(zhì)增效，持續(xù)求進(jìn)”為主題，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)督檢查為抓手，以根除“許多公文久改不成，許多事情久拖不決，許多工作久推不動(dòng)，許多毛病久批不改”等“四久”現(xiàn)象為突破口，著力解決“職能責(zé)任不適應(yīng)，作風(fēng)紀(jì)律不適應(yīng)，能力素質(zhì)不適應(yīng)，工作質(zhì)量不適應(yīng)”等“庸、懶、軟、散”問題，為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面的一次深入學(xué)習(xí)活動(dòng)。
作為一名檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作人員，應(yīng)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步錘煉基本技能，提高專業(yè)技術(shù)水平，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提升自身的職業(yè)道德水準(zhǔn)，不斷升華自身素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，愛崗、樂崗，使科室的發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
第一階段，聽取了市局黨組關(guān)于深入開展提質(zhì)增效活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)和市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“大力改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作能力，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效能，促進(jìn)工作落實(shí)”的講話，我對(duì)提質(zhì)增效有了更深的理解和認(rèn)識(shí)：提質(zhì)增效是著力改進(jìn)工作作風(fēng)，著力提升工作能力，著力提高工作質(zhì)量，著力增強(qiáng)工作效能，蘊(yùn)涵著以人為本，強(qiáng)化作風(fēng)教育，提升執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的新要求，是省局要求堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的重要指導(dǎo)方針，也是推動(dòng)全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展的重要指針。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動(dòng)，就是要緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究、深入思考，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，強(qiáng)化工作措施，使全系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)明顯改進(jìn)，素質(zhì)能力明顯提高，工作質(zhì)量明顯提升，工作效能明顯增強(qiáng)。
過去的半年，在市局領(lǐng)導(dǎo)和中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心長度室認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，著眼于業(yè)務(wù)增收、辦事增效和科室發(fā)展，克服不利因素的影響，確保了科室業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定增長。
第二階段，認(rèn)真剖析存在的問題，分析自查。圍繞剖析查擺出的問題，個(gè)人撰寫整改提高建議，堅(jiān)持推進(jìn)整改提高。這主要得益于：
增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高思想認(rèn)識(shí)上務(wù)求取得實(shí)效。搞好學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)，要把學(xué)習(xí)貫徹省、市局的工作精神，重大理論觀點(diǎn)，戰(zhàn)略思想，工作部署落到實(shí)處，要把中心年初下達(dá)的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，就必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在突出位置，特別是對(duì)科學(xué)理論和政治理論的學(xué)習(xí)，要深刻領(lǐng)會(huì)其理論思想內(nèi)涵，去學(xué)習(xí)、去思考。
通過近幾個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐來看，克服了一些不符合提質(zhì)增效活動(dòng)的陳舊觀念和思維模式，進(jìn)一步提高了干部職工思想認(rèn)識(shí)，使思想認(rèn)識(shí)更切合實(shí)際，更能體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，并以更新的思路、新的舉措、新的辦法促進(jìn)中心工作的健康發(fā)展。
體制機(jī)制創(chuàng)新是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。近些年來，長度室的工作能得到快速、健康、有序發(fā)展，離不開體制機(jī)制的創(chuàng)新，科室積極把干部職工的“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力”建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓，順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，把“抓實(shí)效、勤學(xué)習(xí)、搞服務(wù)”作為長度室的職責(zé)定位，確立“提質(zhì)增效、持續(xù)求進(jìn)”的工作思路，用民主凝聚人心、用公開團(tuán)結(jié)干事，形成了抓好工作的強(qiáng)大合力。
（1）提升執(zhí)行能力。樹立剛性執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，使科室人員形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。熟練掌握法律法規(guī)、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)、科學(xué)技術(shù)等相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)崗位履職的本領(lǐng)。強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任，定目標(biāo)任務(wù)，定時(shí)限要求，定人員職責(zé)，使每個(gè)人都有執(zhí)行的責(zé)任和義務(wù)，每件事都要得到執(zhí)行和落實(shí)。要細(xì)化執(zhí)行措施，重視執(zhí)行細(xì)節(jié)，確保執(zhí)行到位。
（2）提升協(xié)調(diào)能力。做好對(duì)上協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹上級(jí)工作部署，準(zhǔn)確把握政策，積極爭取支持，創(chuàng)造性地開展工作；做好對(duì)下協(xié)調(diào)，深入企業(yè)調(diào)查研究，吃透下情，提出切合實(shí)際的工作方針；做好橫向協(xié)調(diào)，主動(dòng)征求并認(rèn)真吸取其他科室的意見，處理好主角與配角、分工與協(xié)作的關(guān)系，確保步調(diào)一致，進(jìn)一步建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通銜接，形成工作合力。
（3）提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新工作理念，把中心業(yè)務(wù)工作放在實(shí)現(xiàn)鶴壁質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的大背景下去謀劃，放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大格局中去推進(jìn)，擴(kuò)展發(fā)展空間，創(chuàng)新工作方法，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，主動(dòng)融入，積極作為。
另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展。質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展首要考慮的是辦事效能，但也要兼顧社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。我們?cè)谕菩惺聵I(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，專門強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展，要為協(xié)調(diào)發(fā)展樹立了典范。
四、樹立提質(zhì)增效意識(shí)，在提高工作質(zhì)量和效率上務(wù)求實(shí)效。
（1）提高文字質(zhì)量。要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，掌握政策，熟悉工作，做到融會(huì)貫通。圍繞主題，謀篇布局，努力做到結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰。注重語言的錘煉，用簡明易懂的文字準(zhǔn)確鮮明地闡述觀點(diǎn)、表明態(tài)度、傳遞信息、協(xié)調(diào)工作。確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一，確保引文、數(shù)字、計(jì)量單位、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格按程序運(yùn)行，層層審核把關(guān)，精修細(xì)改，確保文字質(zhì)量。
（2）提高辦事質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，做好決策，協(xié)調(diào)推動(dòng)；工作人員按照“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快”的要求，依法依規(guī)，力行力辦。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)日常工作規(guī)范化運(yùn)行，引領(lǐng)工作質(zhì)量提升。建立健全崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。量化目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。
（3）提高檢驗(yàn)、檢測(cè)工作質(zhì)量。持嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置，推進(jìn)檢驗(yàn)、檢測(cè)全過程科學(xué)化、規(guī)范化、流程化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)《首問負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等制度要求，圍繞工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作精神等方面進(jìn)行專項(xiàng)督查，切實(shí)提高工作效能，確保操作科學(xué)、程序規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)告可靠。建立健全崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。
（4）提高工作效率。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提速，深入推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過限時(shí)辦結(jié)制提速，做到特事特辦、急事急辦，縮短辦事時(shí)間。對(duì)業(yè)務(wù)過程控制，加快工作節(jié)奏和效率。
通過學(xué)習(xí)，要做到徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合提質(zhì)增效要求的思想觀念，克服體制機(jī)制不適應(yīng)，效率低下；思想作風(fēng)不適應(yīng)、觀念滯后；領(lǐng)導(dǎo)方法不適應(yīng)，作風(fēng)飄浮；工作能力不適應(yīng)，因循守舊等弊端，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，講實(shí)話、辦實(shí)事。要把維護(hù)人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)抓緊抓實(shí)。總之，要通過學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動(dòng)達(dá)到市局、中心的總體要求。
以上是我的一些粗淺的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效所需要做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于這些，我在學(xué)習(xí)上還有待于深入，認(rèn)識(shí)上還有待于提高，實(shí)踐上還有待于檢驗(yàn)。但不論怎樣，我都將以此為契機(jī)，在后階段的學(xué)習(xí)過程中，我將進(jìn)一步加大力度，拓寬學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的深度和廣度，提高辦事能力和工作質(zhì)量，讓提質(zhì)增效進(jìn)一步入腦入心，為今后的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐作指導(dǎo)。
20xx年7月20日。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇十二
“提質(zhì)增效”被視為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞之一。面對(duì)全球競爭性的市場(chǎng)和消費(fèi)者越來越高的要求，企業(yè)需要通過創(chuàng)新的方法來提高生產(chǎn)力，以獲得更高的競爭優(yōu)勢(shì)。對(duì)于我們黨員來說，提質(zhì)增效不僅是企業(yè)的需要，也是作為黨員的職責(zé)所在。在工作中，我們應(yīng)該不斷尋找提高效率的方法，并不斷反思自己的工作以達(dá)到更高的質(zhì)量。
二、認(rèn)識(shí)共識(shí)
提高工作效率需要我們充分認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性。我們需要擺脫一些不必要的事情，例如花費(fèi)太多時(shí)間在無用的論壇上，或在與同事之間的不必要的討論中浪費(fèi)時(shí)間。作為黨員，我們需要有計(jì)劃地安排工作，根據(jù)事情的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，并使用有用的工具來跟蹤進(jìn)度，以確保在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)。
三、關(guān)鍵技能
在提高工作效率的過程中，我們需要學(xué)會(huì)利用科技工具。例如，工作計(jì)劃軟件、電子郵件、即時(shí)通訊信息工具等，這些工具可以幫助我們記錄事務(wù)并保持有組織的工作流程。通過這些科技工具可以幫助我們節(jié)省大量的時(shí)間。此外，在完成工作任務(wù)時(shí)，我們還需要學(xué)習(xí)溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以便更輕松、簡單地完成工作。
四、個(gè)人特色
作為黨員，我們需要注重自我管理，以提高自己的效率和工作質(zhì)量。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何在繁忙的日程中保持健康、保持積極心態(tài)和適應(yīng)壓力。我們還應(yīng)該持續(xù)不斷地提升自己的技能水平，包括學(xué)習(xí)新技術(shù)，接受培訓(xùn)，甚至開展志愿服務(wù)等，以便自我促進(jìn)。
五、總結(jié)
作為黨員，我們需要始終把提高工作效率當(dāng)作我們的重要使命之一，以支持企業(yè)的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理、科技工具的使用、溝通技巧的應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、健康管理和自我提升等，我們可以不斷地改進(jìn)自己的工作方式。只有懂得如何提高工作效率，我們才能更好地發(fā)揮我們的作用，提高企業(yè)的效益，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇十三
提質(zhì)增效，作為一種經(jīng)營管理理念，近年來在企業(yè)界受到了越來越多的關(guān)注。培訓(xùn)作為其中的核心組成部分，始終是提升企業(yè)生產(chǎn)效率、提高員工素質(zhì)的重要手段。經(jīng)過一段時(shí)間的參與，我深刻地體會(huì)到，提質(zhì)增效培訓(xùn)不僅是企業(yè)搶占市場(chǎng)的有效法寶，也是我個(gè)人所必需的生命線。
第一段：了解培訓(xùn)的目標(biāo)及要求。
在提質(zhì)增效的培訓(xùn)過程中，我通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)、溝通交流和觀察學(xué)習(xí)到了很多。我們的培訓(xùn)主旨是提高企業(yè)員工的實(shí)際操作能力，讓每個(gè)員工心中都明確自己在工作崗位上的職責(zé)和使命感，并把握更多有效的工作技能和方法，解決各種突發(fā)問題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。培訓(xùn)要求我們反思自我、以身作則，加強(qiáng)溝通協(xié)作，提高自身工作能力。
第二段：實(shí)操演練，培訓(xùn)見真功。
在實(shí)踐中，任何理論知識(shí)都需付之實(shí)踐，此次培訓(xùn)也是如此。通過給予我們實(shí)際的操作流程，不僅更深刻地體會(huì)了生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)和要領(lǐng)，也更直接地感受到實(shí)際在操作中的問題以及各環(huán)節(jié)的重要性。我理解到，在學(xué)習(xí)這些技能之前，先了解好自己的工作崗位和職責(zé)，并時(shí)刻保持對(duì)工作的熱愛和動(dòng)力，才能更好地完成任務(wù)。
第三段：互動(dòng)分享，培訓(xùn)互相啟發(fā)。
在培訓(xùn)的過程中，我們互相交流自己的工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)知識(shí)。同事之間分享了自己的工作技巧、提高效率的方法和經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)趯?shí)際工作中能夠更多地追求高效和順利。這種互動(dòng)式學(xué)習(xí)的方式，可以激發(fā)我們自己認(rèn)真思考的能力，同時(shí)能夠啟發(fā)他人，提高整體團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。
第四段：持續(xù)優(yōu)化，培訓(xùn)永無止境。
我們學(xué)習(xí)中知道，培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)更新與優(yōu)化的過程，未來將繼續(xù)有新的技術(shù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)需要學(xué)習(xí)，我們也完全不必?fù)?dān)心跟不上時(shí)代的步伐。培訓(xùn)只是幫我們開發(fā)了學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力的基礎(chǔ)，而真正提高自己的生產(chǎn)效率和水平，更多依賴于終身學(xué)習(xí)的理念，追求不斷自我完善和提升。
第五段：結(jié)語培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率利益最為直接的手段之一。在不斷更新的知識(shí)體系、復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境之中，我們需要不斷提高自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力，參與各種培訓(xùn)活動(dòng)，時(shí)刻吸收新知，不斷完善自我，才能贏得更多的生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。提升自己的同時(shí)，也為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展助力，雙贏的局面必將最終呈現(xiàn)出來。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇十四
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市人口的增加，電力供應(yīng)成為城市發(fā)展的關(guān)鍵之一。為了提高電力供應(yīng)的質(zhì)量和效率，供電部門采取了一系列措施。在日常工作中，我們深受其影響，也有所體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)“供電提質(zhì)增效”這個(gè)主題的心得和體會(huì)。
首先，要提高供電的質(zhì)量，保障電力的可靠供應(yīng)是最關(guān)鍵的一環(huán)。在過去，供電網(wǎng)絡(luò)存在著電壓不穩(wěn)定、線路老化、設(shè)備漏電等問題。這些問題給居民用電帶來了許多困擾。然而，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，供電部門更新了變壓器，檢修了電纜和設(shè)備，并通過電力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了各種問題。如今，我們所在的小區(qū)用電質(zhì)量明顯提高了，頻繁的停電現(xiàn)象已經(jīng)大大減少。我們可以看到，提高供電質(zhì)量是供電部門持續(xù)努力的結(jié)果。
其次，為了提高供電的效率，供電部門積極推行了網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。以前，供電片區(qū)內(nèi)居民需要親自到供電部門辦公室進(jìn)行戶號(hào)申報(bào)、繳費(fèi)、電費(fèi)查詢等事務(wù)，效率低下。然而，如今，供電部門引入了電力主動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，居民可以通過手機(jī)APP辦理各類電力事務(wù)，方便快捷。而且，供電部門還建立了用電信息管理系統(tǒng)，根據(jù)消費(fèi)情況做出合理的用電建議，為居民提供了節(jié)約用電的方法。這種網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)不僅提高了供電部門的工作效率，還方便了居民的生活。
另外，供電部門通過改革企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提升供電質(zhì)量和效率。以往，供電部門的工作流程繁瑣，各部門之間的溝通協(xié)作不夠緊密，導(dǎo)致了許多問題的發(fā)生。為了解決這個(gè)問題，供電部門進(jìn)行了流程再造和組織架構(gòu)調(diào)整?，F(xiàn)在，各部門的工作流程更加簡化和規(guī)范，各個(gè)環(huán)節(jié)之間協(xié)同配合得更加默契。這不僅縮短了業(yè)務(wù)辦理的時(shí)間，而且提高了領(lǐng)導(dǎo)決策的效率。通過改革企業(yè)內(nèi)部管理，供電部門實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)組織到現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了供電工作整體水平的提高。
此外，提高供電質(zhì)量和效率還需要居民的積極參與與支持。對(duì)居民而言，合理用電是減輕供電壓力的重要手段。過去，居民對(duì)用電知識(shí)缺乏了解，浪費(fèi)用電的現(xiàn)象普遍存在。如今，供電部門積極開展用電宣傳活動(dòng)，向居民普及用電常識(shí)，引導(dǎo)居民節(jié)約用電。居民也主動(dòng)響應(yīng)號(hào)召，養(yǎng)成了勤關(guān)燈電、不浪費(fèi)用電的好習(xí)慣。這種積極參與和支持，為提高供電質(zhì)量和效率提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。
在總結(jié)中，供電提質(zhì)增效是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程，需要全社會(huì)的共同努力。供電部門通過科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部改革等方式不斷提高電力供應(yīng)的質(zhì)量和效率，而居民的合理用電和積極參與，也是提高供電工作的重要一環(huán)。只有通過不懈努力，才能實(shí)現(xiàn)供電提質(zhì)增效的目標(biāo)，為城市的發(fā)展和居民的生活提供更好的電力保障。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇十五
“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會(huì)”確定的全局20xx年工作主線，為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求，局辦公室（黨委辦公室）決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，動(dòng)員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程，在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動(dòng)員會(huì)，會(huì)上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動(dòng)員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在大局下思考、在大局下行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí)，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
路局動(dòng)員會(huì)的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號(hào)角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺(tái)。形象地講，做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的中心工作中，要主動(dòng)融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作，有幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享。
劉局長在全局動(dòng)員會(huì)上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素，即從思想認(rèn)識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí)，再美的藍(lán)圖、再好的計(jì)劃，如不落實(shí)，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實(shí)實(shí)在在干出來的，不是僅靠動(dòng)動(dòng)嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面，就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核，確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場(chǎng)職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場(chǎng)職工解決實(shí)際問題。
從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看，必須進(jìn)一步提高辦文、辦會(huì)、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會(huì)上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序，在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。20xx年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運(yùn)用法律武器，持續(xù)跟進(jìn)，緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺(tái)車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。
我們對(duì)照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn)，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實(shí)最快、成績最優(yōu)。這就需要我們?cè)诙讲槎睫k工作中，要敢于查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，確保路局、路局黨委出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。
謀定而動(dòng)，實(shí)至勢(shì)成。面對(duì)既定的年度工作目標(biāo)，我們唯有樹立堅(jiān)定的信念、堅(jiān)持嚴(yán)格的要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng)，才能一步一個(gè)腳印，集小勝為大勝，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
提質(zhì)增效心得體會(huì)企業(yè)篇十六
“提質(zhì)增效”不僅僅是一個(gè)流行詞匯，更是企業(yè)日益關(guān)注的重要課題。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，如何跟上潮流，更好地滿足客戶需求成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。而培訓(xùn)是企業(yè)提升組織績效的重要方式之一，接下來，我將分享我在“提質(zhì)增效培訓(xùn)”中所獲得的心得體會(huì)。
第二段：具體內(nèi)容1。
在提高提質(zhì)增效方面，知識(shí)儲(chǔ)備很關(guān)鍵。這次培訓(xùn)，我們首先學(xué)習(xí)到了企業(yè)效率評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定方法和實(shí)施流程。其中，我們深入了解識(shí)別和優(yōu)化流程的關(guān)鍵點(diǎn)以及流程再造的方法；掌握了企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)概念、評(píng)價(jià)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑；學(xué)習(xí)到了應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)的相關(guān)策略。這些內(nèi)容讓我們能夠更加清晰地了解企業(yè)發(fā)展的方向和未來的努力方向。
第三段：具體內(nèi)容2。
除了知識(shí)儲(chǔ)備，行動(dòng)能力也是提升企業(yè)效率的重要因素。在這次培訓(xùn)中，我們通過案例分享和團(tuán)隊(duì)討論的方式，深入探討了如何在實(shí)踐中提升企業(yè)效率。我們學(xué)會(huì)了如何通過項(xiàng)目管理來提高工作效率，如何優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作來實(shí)現(xiàn)更好的目標(biāo)，如何適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。這些方法和技巧對(duì)我們今后的職業(yè)發(fā)展具有很實(shí)際的幫助。
第四段：個(gè)人體驗(yàn)。
對(duì)于我個(gè)人而言，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。我認(rèn)識(shí)到，提高企業(yè)效率并非一朝一夕之事，需要全員參與，在頂層設(shè)計(jì)和執(zhí)行層面都要做到相互配合。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我也學(xué)會(huì)了如何更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)和角色，為團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，這次培訓(xùn)也讓我充分體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的快樂和成長的喜悅。
第五段：總結(jié)。
提高企業(yè)效率是一個(gè)長期而具有挑戰(zhàn)性的過程，但只有通過不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)中立足并取得持續(xù)發(fā)展。本次“提質(zhì)增效培訓(xùn)”為我們提供了一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，讓我們掌握了很多實(shí)際的方法和技巧，同時(shí)也提高了我們的行動(dòng)能力。我相信，在今后的職業(yè)生涯中，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)一定會(huì)幫助我們更好地發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。