最新團支書工作開展計劃(模板15篇)

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    計劃是為了實現(xiàn)某種目標而制定的一系列具體步驟和行動。制定計劃時,要考慮到現(xiàn)實情況、時間限制和資源分配。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,希望能給大家制定計劃提供一些啟示。記住,一個好的計劃能夠為我們的生活和工作帶來積極的改變,讓我們一起來看看吧。
    團支書工作開展計劃篇一
    根據(jù)公司目前的發(fā)展需求,本著以市場為導向的理念,以目前人事工作的現(xiàn)狀為出發(fā)點,特制定本周人事工作計劃如下:
    一. 相關(guān)制度:
    1.根據(jù)前期的公司制度,在實際執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)了一些問題和缺陷。所以本周將對制度在原有的基礎上,結(jié)合現(xiàn)在的具體工作進行有效的調(diào)整。
    2.現(xiàn)在崗位人員補充明顯。對于專人專崗要求更加明確,達到人盡其則的目的。使大家?guī)蝿展ぷ鳎瑢Ω鲘徫怀霈F(xiàn)的責任和問題也要通過詳細的崗位制度的.建立落實到人。
    3.我們現(xiàn)在的營銷模式,必然有部分的崗位不能達到飽和的工作。所以要根據(jù)每個崗位的特點,在制度中體現(xiàn)相互的合作性和協(xié)調(diào)性。既能使每個人有充實的工作內(nèi)容,而且還能有效的整合人力資源。
    4.對于各項日常使用表格的完善也是本周的主要工作之一。通過此項工作的開展使我們以后的管理表格化,流程清晰化。更加明確工作的流程,形成逐層遞推的形式,使管理明朗化,使大家更明確相互職責。避免重復工作或越級上報的情況。
    5.充分發(fā)揮人事在日常工作中的監(jiān)督作用,本周與公司相關(guān)負責人及時溝通,制定出各項工作的流程和考核政策,并在工作中對以上考核的實施加以監(jiān)督。使公司的執(zhí)行力有所加強,避免部門內(nèi)部營私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生。
    二. 招聘工作:
    1.本周繼續(xù)以前的相關(guān)招聘工作,在本周六(七月十五日)于前程無憂做一期招聘廣告,內(nèi)容將在本周三以前確定,并于相關(guān)負責人一起定稿。
    2.總結(jié)前期招聘中存在的問題,爭取預定到較理想的版面。以使招聘效果最大化,所以本周一定版,周三確定最終內(nèi)容。
    3.在結(jié)合上期招聘信息,面試工作繼續(xù)進行。本周一上午進行初試,匯總上周的初試情況,對比較符合公司要求的相關(guān)人員組織統(tǒng)一的復試(周一下午)。并于當天對復試情況匯總,輸出復試結(jié)果。
    4.本周二開始,繼續(xù)進行相關(guān)崗位的初試。對初試人員的綜合情況在評價欄內(nèi)做詳細的說明,對于較符合的人員作出復試記錄,以備用。此項工作持續(xù)到本周六,并于本周六對以上積累人員進行復試。
    三. 培訓工作:
    1.本周結(jié)合上周的初試情況和本周一的復試結(jié)果,在周二組織一期新員工崗前培訓。
    2.培訓內(nèi)容:一期培訓為期兩天。第一天上午---企業(yè)文化;下午產(chǎn)品知識。第二天上午---醫(yī)學知識;下午---復習、答辯(時間為周二、周三)。二期培訓定在周五,上午---營銷技巧;下午---制度講解。
    3.通過以上的培訓工作開展,于下周一。使新員工順利上崗。
    4.根據(jù)本周的初試和復試情況,為下周的培訓作好準備工作。
    以上是人事部門本周的具體工作開展計劃。人事工作將一直嚴格的開展下去,對于本周工作有不足之處還望領導予以指正。
    團支書工作開展計劃篇二
    為認真貫徹落實市、縣委召開的“三違”治理工作會議精神,鄉(xiāng)認真組織精心策劃,制定一系列可行措施,現(xiàn)特做如下工作計劃。
    及時召開各級工作會議,認真?zhèn)鬟_市、縣委工作會議精神,把開展此項工作的重要性、必要性讓大家知曉,發(fā)動群眾主動參與相互監(jiān)督。在每個村委成立一個宣講團,走村竄戶宣講黨委政府開展“三違”整治的'決心、目的、重大意義,以及“三違”給社會、群眾帶來的巨大危害,真正讓“三違”治理工作形成強大的輿論氛圍。
    為了讓此項工作落到實處不走過場,以促進我鄉(xiāng)整體形象的轉(zhuǎn)變,我鄉(xiāng)針對20xx年存在的問題制定了一系列措施,主要從“七個嚴格”來體現(xiàn):一是嚴格規(guī)劃管理。所有建房必須符合總體規(guī)劃和鄉(xiāng)域規(guī)劃,原則上實行連片開發(fā)和集中安置,盡量減少零星重建。實行建房規(guī)劃公示制度,凡不符合規(guī)劃要求的一律不得批準建房;二是嚴格用地管理。堅持集約節(jié)約用地原則,嚴格控制用地規(guī)模和使用標準,全面實行國有土地儲備制度;三是嚴格建房規(guī)模。農(nóng)村建房必須嚴格執(zhí)行“一戶一宅”制度,嚴格控制建房標準,建新舊復墾;四是嚴格報批條件;五是嚴格報批程序;六是嚴格風貌管理;七是嚴格日常監(jiān)管;通過制度管人辦事,以措施促進展。
    20xx年我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長分管領導為副組長的建設領域“三違”專項集中整治工作領導小組,加強對“三違”整治的組織領導和協(xié)調(diào)。從國土、村建、林業(yè)、安辦、等相關(guān)單位和部門抽調(diào)專人組成工作組,按職責分工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面配合。下設“三違”整治辦公室,由、二同志負責日常辦公,全面負責“三違”建設情況摸底調(diào)查、勘測丈量、現(xiàn)場鎖定、收集相關(guān)影像資料。讓“三違”業(yè)主全程參與,并簽字確認。
    為做到心中有數(shù),家底清、情況明,為持續(xù)開展工作打下堅實基礎,黨委、政府決定從3月1日起對全鄉(xiāng)涉及“三違”范圍內(nèi)進行一次摸底,通過宣傳發(fā)動首先由各對象戶主動申報,凡存在“三違”現(xiàn)象的集體或個人,必須在規(guī)定的時間內(nèi)主動向我鄉(xiāng)“三違”整治辦公室按其所屬情況進行申報,通過核實后可由申報對象在限定時間內(nèi)自行整改;對沒有主動申報意圖蒙混過關(guān)的對象將組織專門隊伍進行清查,并對清查出的對象進行通報和公示,經(jīng)公示期過后如仍然沒有整改將組織專業(yè)隊伍進行強制處理。鄉(xiāng)“三違”整治辦公室設置了舉報箱和舉報電話。
    為了我鄉(xiāng)大環(huán)境的改變,在鄉(xiāng)“三違”整治工作將會長期有序、有力的開展下去,相信通過上級部門的指導、群眾的支持和全鄉(xiāng)干部的不懈努力,“三違”現(xiàn)象在將會越來越少,我們的明天也會越來越美好。
    團支書工作開展計劃篇三
    a、了解財務總監(jiān)對此崗位在一定期間內(nèi)的目標與期望。了解公司的文化氛圍、通過相關(guān)資料等來認識公司的管理風格、管理理念、部門間的溝通方式等。
    b、熟悉了解財務團隊成員,并了解各同仁的工作職責、家庭情況、個人情況愛好等。
    c、召開內(nèi)部會議,了解工作內(nèi)容、職責,各崗位的飽和度,意見與建議等。
    a、通過查看資料及與各部門的交流,初步了解公司近幾年運營情況,了解公司近三年運營目標并與先進同行對比,找到差異并分析差異。
    b、分析判斷我司在此行業(yè)中的位置及成長階段,并分析在此成長階段企業(yè)可能會碰到的問題或困難。
    c、對于已分析的與先進同行的差異、成長階段的可能困難、業(yè)務關(guān)聯(lián)對未來的影響等進行系統(tǒng)性的分析與籌劃,在向財務總監(jiān)匯報及指導后,形成有效的預警方案,作為后續(xù)一定期間內(nèi)工作的指導性參考。
    a、基于對公司、對同仁有了初步的了解,開始理解與領會本年度的經(jīng)營目標與財務工作目標及重點處理事項。
    b、了解公司及各關(guān)聯(lián)企業(yè)的組織架構(gòu)、關(guān)聯(lián)關(guān)系、主營業(yè)務、業(yè)務流程、資金流等。
    a、學習各項財務制度、業(yè)務流程、管理制度。
    b、階段性的向財務總監(jiān)匯報,并對比目標任務的執(zhí)行情況。
    a、深入理解現(xiàn)存的財務核算體系,從科目設置的統(tǒng)一性、賬目核算的清晰性、科目運用的規(guī)范性、內(nèi)控制度的有效性、總、分公司業(yè)務、資金的合理性、有效性等。
    a、對于公司在外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境相對有個初步了解情況下,與財務總監(jiān)溝通達到一致意見后,編制系統(tǒng)性的財務部對公司運營的支持方案與計劃。
    方案中需包含:公司目標、運營現(xiàn)狀與先進的對比、現(xiàn)存的問題等通過組織建設、基礎檔案管理、資金管理、稅務管理、預算管理、管理報告與分析、完善各項流程、制度建設等。
    向財務總監(jiān)匯報,并提交總經(jīng)理辦公會,得到批準后正式執(zhí)行。
    對即定計劃的執(zhí)行管控,階段核查效果、匯報、修正目標與方法。
    團支書工作開展計劃篇四
    新的一年又開始了,去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。計劃如下:
    一、指導思想:
    堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的`指導思想,繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。
    二、2全公司營銷工作七項目標:(詳見附表)。
    1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。
    2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
    4、平均電價完成432.1元/kkwh。
    5、當月電費月結(jié)月清,電費回收率、上交率100%。
    6、陳欠電費回收率24%。
    7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作。
    三、重點工作及保證措施:
    (一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。
    12。
    (二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度,根據(jù)實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結(jié)清欠費的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。
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    團支書工作開展計劃篇五
    為認真落實全面從嚴治黨要求,教育引導廣大黨員自覺守紀律、講規(guī)矩,不斷強化基層黨組織的政治功能,整體提升基層黨組織建設水平,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合我市實際,現(xiàn)就進一步落實“三會一課”制度、嚴格黨內(nèi)組織生活有關(guān)事項通知如下:
    一、對象
    全市各行政村(村改居)黨組織和全體黨員(包括預備黨員)。
    二、措施
    1、優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織設置。按照黨員就近就便過組織生活的原則,一般按區(qū)域劃分黨小組。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)黨(工)委要指導下屬各村黨組織在5月15日前調(diào)整或重新劃分黨小組,切實方便黨員參加黨小組活動。同時,建立農(nóng)村黨員服務制度,按照有利于黨員發(fā)揮作用的原則將每名農(nóng)村黨員編入一支黨員服務隊(男黨員70周歲以上、女黨員65周歲以上、年老體弱臥床不起和長期生病生活不能自理的黨員可不參加)。各村黨組織根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)特點、農(nóng)業(yè)特色,結(jié)合黨員自身優(yōu)勢特長和隊伍結(jié)構(gòu),在5月15日前合理設置若干個黨員服務隊,服務隊隊長一般由支部委員兼任,每季度開展活動不少于1次。
    2、明確“三會一課”要求。支部黨員大會每季度至少召開1次,由支部書記主持,全體黨員參加;支部委員會一般每月召開1次,由支部書記主持,全體支部委員參加;黨小組會一般每月召開1次,由黨小組長主持,小組全體黨員參加;黨課每季度1次,由支部委員會負責,全體黨員、發(fā)展對象和入黨積極分子參加。黨支部每年初要制訂黨課教育計劃,安排黨課時間、內(nèi)容等,并通過黨務公開欄等形式進行通報。鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨(工)委書記要帶頭上黨課,每季度選擇1個村黨組織上黨課;包村領導每年給所包村黨組織上1次黨課;駐村干部、村黨支部書記每年分別給所在村黨組織上1次以上黨課。非黨的包村領導和駐村干部由鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)黨(工)委安排其他黨委委員和機關(guān)黨員上黨課。
    3、突出“三會一課”政治性。緊緊圍繞中心工作任務,圍繞黨支部自身建設,圍繞充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用,突出政治性、思想性,安排學習中國特色社會主義理論、黨的路線方針政策、時事政治,學習黨章、黨史和黨內(nèi)規(guī)定,學習黨的優(yōu)良傳統(tǒng),學習傳達上級指示精神,討論決定支部重要事項和工作措施,召開組織生活會、開展批評和自我批評,研究發(fā)展黨員和黨內(nèi)評先評優(yōu)工作等,切實增強黨員的黨性觀念和政治覺悟。
    4、建立黨員集中活動日制度。除“三會一課”外,每月10日固定為黨員集中活動日,各村黨組織要以支部或黨小組為單位開展黨員服務等活動。鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨(工)委要建立黨員集中活動日季度預告制,根據(jù)全年工作計劃和階段性工作重點,在每季度首月5日前制訂下發(fā)當季度活動計劃,做到活動有計劃、有準備、有主題、有重點。各村黨組織要進一步細化活動方案,至少提前3天以書面形式通知黨員集中活動日的主題、時間、地點、內(nèi)容等情況。
    5、提升“三會一課”實效。根據(jù)黨員的特點和需求,在運用講授輔導、交流討論、現(xiàn)場觀摩、遠程教育等方式的基礎上,大力推進黨內(nèi)組織生活載體、形式、手段的創(chuàng)新。探索開展體驗式、開放式組織生活,積極推行創(chuàng)意組織生活,推廣黨員過“政治生日”和“微黨課”、“微講課”等做法,切實增強“三會一課”的吸引力和實效性。重視抓好流動黨員的組織生活,流出地黨組織要充分利用網(wǎng)絡、手機短信、微信、qq等載體,靈活多樣組織流動黨員過好組織生活;要利用節(jié)假日外出黨員返鄉(xiāng)等有利時機,組織針對性的學習教育,及時“補課”。
    6、嚴肅“三會一課”紀律。把“三會一課”制度執(zhí)行情況納入星級管理的重要內(nèi)容,把黨員參加“三會一課”情況納入黨員日常量化管理的重要內(nèi)容。嚴格執(zhí)行請假制度(附黨內(nèi)組織生活考勤表),村黨組織要嚴格對照《農(nóng)村黨員日常表現(xiàn)量化管理辦法》進行加扣分,對無故不參加組織生活的黨員,按照相關(guān)規(guī)定予以及時處置。同時,黨組織不得借機搞吃請、外出旅游、不得發(fā)放任何形式的誤工補貼和其他錢物。
    三、要求
    1、明確工作責任。落實“三會一課”制度,嚴格黨內(nèi)組織生活情況,作為黨(工)委書記抓基層黨建工作述職評議、農(nóng)村基層黨組織建設實績考查、村黨組織書記抓黨建責任清單的重要內(nèi)容,黨(工)委書記要切實履行第一責任人職責,黨群副書記要擔起主抓責任,組織委員負責具體責任,村黨組織書記要負起具體組織者的責任,認真組織實施。
    2、精心組織推動。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨(工)委每季度至少召開1次基層黨建研判分析會議,及時研究解決基層黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要結(jié)合實際,制定方案,細化落實,以求真務實的作風嚴格落實“三會一課”制度,豐富黨員集中活動日內(nèi)容,杜絕形式主義。包村領導、駐村干部必須指導督促村黨組織分解落實每月計劃安排,詳細記載組織生活開展情況。黨員大會、支委會、黨課、黨員服務、黨員集中活動等情況統(tǒng)一記錄在市里下發(fā)的《黨組織活動記錄簿》中,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)統(tǒng)一制作《黨小組活動記錄簿》用于記錄黨小組會。
    3、強化考核督查。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨(工)委要把包村領導、駐村干部上黨課情況納入年度考核,把農(nóng)村基層黨組織執(zhí)行“三會一課”制度情況列入日常督查范圍,每月組織開展檢查,對落實不到位、執(zhí)行敷衍了事的黨組織要進行通報批評。市委組織部將不定期開展督查,對未嚴格落實“三會一課”制度的相關(guān)黨組織和人員予以責任追究。
    團支書工作開展計劃篇六
    心理健康教育納入學校教育體系具有戰(zhàn)略性意義。首先,心理健康教育是素質(zhì)教育的'重要助手,也是重要的組成部分。因為良好的心理素質(zhì)既是一個人的全面素質(zhì)的不可或缺少的有機組成部分,又是學生成長發(fā)展載體。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料表現(xiàn),87%的學生學習困難的原因不是智商與學習能力的問題,而是心理狀態(tài)的問題,也就是說,87%的學生學習困難,是因為他們的心理處于不健康狀態(tài)。這也足以說明了心理健康教育在素質(zhì)教育中所占的傷量之重。
    其次,學校的心理健康教育不僅有利于學生的心理健康,它的新觀念、新手段還有利于提高教育教學法實效,真正取得“舉一反三”、“事半功倍”的效果。再次,教師在引導學生自我認識、自我調(diào)節(jié)、自我突破的同時,也促進了自身的成長變化。既在對學生進行心理健康教育的同時,教師也接受了心理健康的教育,這樣就形成了良性循環(huán),使心理健康工作開展得更好。
    我?,F(xiàn)有學生1000多人,學生大多數(shù)來自農(nóng)村,學習基礎知識差,學習環(huán)境差,課外活動單一,飲食生活條件差。
    再次,有近三分之一學生是留守生,不是和爺爺、奶奶看護,就是托管他人處或寄宿學校內(nèi),或獨自租房單獨生活。每學期不能與父母溝通幾次,得不到父母安慰和疼愛,心理情緒不能有效、合理的傾瀉。
    1、繼續(xù)加強隊伍建設,加強理論學習,采用角色轉(zhuǎn)變和設身處地等心育方法,理論運用于實際,全面提高教師素質(zhì)。
    2、制定適合我校學生實際的心理健康教育具體標準,確定心理健康教育具體內(nèi)容。
    3、走進家庭不健全學生的心里,使其能走出家庭問題的困擾,擺脫心理陰影,在品質(zhì)、學習、能力等方面有不同程度的提高。
    4、在充分了解和關(guān)愛離異家庭學生的基礎上,激勵他們,改變觀念,重振士氣,引導教師強化教育教學研究的興趣。
    1、加強隊伍建設,提高自身素質(zhì)。
    目前我校已有五位心理輔導員利用他們組織教師學習有關(guān)離異家庭學生心理問題的資料,進一步提高認識,充實自我,掌握基本的心理輔導的知識、方法等,并倡導全體教師在自己的工作實踐中運用心理知識及教育方法,不斷豐富自己的教學策略,提高教育教學水平。另外計劃以后每年逐步組織4-10人參加省級以上的專業(yè)培訓。
    2、制定適合我校學生實際的心理健康教育具體標準,確定各級心理健康教育具體內(nèi)容。
    3、收集關(guān)于留守生學生存在的問題,通過建立信息檔案、座談會、轉(zhuǎn)化成果追蹤、階段性總結(jié)等形式,使教師充分了解情況,界定相關(guān)問題,搞好切入點。
    4、對有較嚴重的心理問題的學生建立檔案,進行跟蹤調(diào)查,并提出建議,以幫助問題學生健康成長。
    5、備好、上好有關(guān)離異家庭學生的心理時了解學生反饋情況。
    6、召開全體班主任會議,各抒己見,交流對后進生心理健康教育的方法和成績。
    1、制定適合我校學生實際的心理健康教育標準,確定各級心理健康教育具體內(nèi)容。
    2、了解學生在學習、生活方面存在的心理問題。
    3、對留守生、待優(yōu)生摸排,造冊。
    1、利用班會課開展有關(guān)“提高自信心——我能行”主體班會。
    2、結(jié)合學生實際,自找優(yōu),找差,正確認識自己,為下一步教師活動提供素材。
    1、開展“我的生活我做主”的講座。
    2、上好“擺脫自卑心理”心理活動課。
    1、繼續(xù)發(fā)揮“蒲公英信箱”“心理咨詢室”的作用,學生有心理壓力心理困惑,可以到咨詢室尋求幫助。
    2、加大咨詢交流,改善待優(yōu)生與他人人際關(guān)系,提升自身能力。
    1、收集學生反饋的近階段學習收獲和仍存在的問題。
    2、做好本階段教育工作總結(jié)。
    心理知識培訓學習。
    培訓學習、整理研修。
    1、做好對留守生的結(jié)對幫扶臺賬。
    2、進行家訪(或到家或電話或視頻)。
    開展一次“安全防護我內(nèi)行”演講活動。
    做好留守生的春節(jié)安置工作。
    收集整理資料交流總結(jié)。
    做好留守生的春節(jié)電話回訪工作。
    團支書工作開展計劃篇七
    “科研興校、科研興教、科研育師”的辦學思想已成為我們教育管理者的極力打造“創(chuàng)新教育”品牌,探索一條富有自身特色的教育科研之路,也是提高學校的教學質(zhì)量的關(guān)鍵。現(xiàn)結(jié)合我們學校的實際情況,談談如何在“提高教學質(zhì)量年”活動中開展學校的教育科研工作。
    打造一支高素質(zhì)的科研隊伍是優(yōu)化學校教育科研的基礎。思想是行動的先導,為了強化全體教師的科研意識、創(chuàng)新研究觀念,學校以校本培訓為突破口,積極倡導全體教職工“在學習中思考,在思考中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中教學,在教學中研究”。
    (一)強化學習,豐富底蘊。任何人從事課題研究如果沒有一定的理論作指導,研究就會淺薄無力,不可能向縱深發(fā)展。“集中輔導為輔,自學自練為主”是我校教師主要的學習形式。并出臺了教師學習制度,確保學習在學校管理中的地位,同時也從制度上強化教師學習的重要性。這樣有利于教師教育教學理論水平的提高。
    (二)提供舞臺,促進交流。
    1、交流活動主題化。
    學校課題組要根據(jù)每學期的研究重點和每個月教師研究的活動特征,推出研究系列主題活動。每月一個活動主題,目標明確、重點突出。學校還可以通過定期召開課題研究交流會,組織開展“科研課題階段成果展評”,編輯出刊“課題研究專集”等多中方式,為教師提供大量展示和交流機會,讓教師們在學習中交流、在交流中學習。
    2、研究項目校本化。
    學校搞教育科研必須立足本校實際才能解決學校存在的問題,有效促進學校發(fā)展。因此,近年來我校緊緊圍繞“新課程改革”這一目標,確定了校本研究內(nèi)容。這樣就會使教師的教學科研工作有了明確的目標,及時解決教師自己在教學中的問題,促進了教學質(zhì)量的提高。
    教育科研的有效開展需要一套科學、合理、規(guī)范的運行機制?!袄砬迕}絡、建立體系、整體規(guī)劃、板塊研究、分類指導”是我校初步形成的新的教育科研管理模式。
    1、建立體系,層級管理。按照常規(guī)教研與教育科研并行的工作思路,我校設計了“層級管理”運行組織。層級管理就是分級管理、分層落實的管理體系。
    (1)組建研究領導小組該組由校長和分管教學人員組成,屬于決策層,負責決定教改、教科研、學校發(fā)展等重大問題的決策和統(tǒng)籌安排、機構(gòu)設置、人事安排、經(jīng)費預算和部門協(xié)調(diào)。
    (2)成立教研員組。學校從教師中聘請一批師德高尚、業(yè)務能力強、有豐富教育教學經(jīng)驗的老師擔任教研員,每學科由1—2名組成全校教研員組。其任務就是協(xié)助教科室視導、督導、指導全校各學科的教研教改、師資建設、資源庫建設、課外科技競賽活動、命題審定等有關(guān)工作。
    (3)組建教研組。負責本學科各個研究項目的具體落實。
    以上四個層次,職責分明。決策計劃層、指導層、落實層各負其責,構(gòu)成一個整體。各層之間人員有交叉,便于各層的連貫與溝通,決策與管理、管理與落實的銜接與協(xié)調(diào)。除決策層外,其余各組分工不分家,相互滲透、互相配合、構(gòu)成一個整體,凝成一種合力,為優(yōu)化學校教育教學做了組織和機構(gòu)上的保證。
    2、完善制度,目標導向。
    (1)建立管理機制本著明確責任,分工協(xié)作,統(tǒng)籌規(guī)劃,動態(tài)調(diào)整的原則,我校制定了教科室主任、教研組長、教研員、實驗教師工作職責幾十項。建立了定期檢查、分析、回報制度和課題研究例會制度。完善的管理制度使教育科研有章可循,有法可依,顯著的提高了科研管理效率。
    (2)實施激勵機制學校堅持內(nèi)外相結(jié)合的激勵原則,一方面挑選科研能力強和熱心教育科研的教師為教育科研實驗教師,使實驗教師產(chǎn)生榮譽感,另一方面對實驗教師實行獎勵:學校推行的校內(nèi)“職級制”明確要求:凡是未承擔課題研究的教師實行一票否決。此外,學校給實驗教師人平每期100元的獎勵金費,用于考核教師們的階段研究成果。
    “科研興?!笔俏倚児挪蛔兊霓k學方略,也是提高學校教學質(zhì)量的主要途徑。為了打造我校的品牌科研,學校正在設施、經(jīng)費、人事安排、圖書資料、政策導向上進行新一輪的策劃,目的是營造一個寬松、和諧、優(yōu)化的教育科研環(huán)境,使我校的教學質(zhì)量更上一層樓。
    團支書工作開展計劃篇八
    20xx年,我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達的工作計劃要點和科教處《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》,結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際,認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下:
    1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)示范基地,繼續(xù)做好全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務的培訓和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學研究基地。
    2、中心改遷后,將集眾家之長,兼收并蓄,做好示范中心的創(chuàng)建工作,響應合肥市政府的號召,在八統(tǒng)一的基礎上更上一層樓。
    人文學院分團委
    20xx年11月10日。
    團支書工作開展計劃篇九
    尊敬的xx:
    歡迎各級領導在百忙中蒞臨小區(qū)進行檢查指導工作,我重點把xx年上半年計劃生育工作完成情況及“雙向責任約定進展情況向各位領導進行簡要匯報。不妥之處請批評指正。
    我們小區(qū)始終把計劃生育工作擺在工作的重要議事日程上,全面貫徹落實《人口與計劃生育法》《計劃生育技術(shù)服務管理條例》等,本著“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務”的原則,堅持以人為本,推行“五個移動”工作法,實現(xiàn)了計劃生育工作的良性循環(huán),使得我們小區(qū)的計生工作有了較大的進步,在礦計生辦及物業(yè)公司黨政的正確領導下,我們朝陽小區(qū)連續(xù)三年榮獲“計劃生管理優(yōu)秀小區(qū)”,現(xiàn)將我們小區(qū)在計劃生育管理中的做法向各位領導匯報如下:
    加大計生宣傳工作力度,營造濃厚的計劃生育工作氛圍。小區(qū)以“婚育新風進萬家”等活動為載體,抓住引導群眾生育轉(zhuǎn)變這個核心,進一步鞏固健全社區(qū)計生網(wǎng)絡建設,社區(qū)計生規(guī)范化建設,將人口與計劃生育宣傳教育工作融入社區(qū)文化建設,依托社區(qū)綜合服務窗口,為社區(qū)群眾提供人口與計劃生育政策、法規(guī)和科普知識的宣傳教育服務,同時依托社區(qū)計劃生育工作網(wǎng)點開展計劃生育技術(shù)和生殖保健服務,廣泛開展婚育新風進萬家活動。加強了對居民的計劃生育法律、法規(guī)的宣傳,定期出黑板報,利用文化長廊張貼計劃生育婚育知識,計劃生育導報,向社區(qū)居民宣傳計劃生育知識,并經(jīng)常開展計劃生育宣傳一條街活動,活動針對走親串友人員、流動人口等人群進行重點宣傳,開展發(fā)放宣傳提綱、發(fā)放避孕藥具和計生知識咨詢活動,共為職工家屬發(fā)放宣傳提綱600余份,發(fā)放節(jié)育避孕藥具40余盒,受到了職工家屬的一致好評。特別在節(jié)假日期間,我們利用居家人員多的特點進行宣傳計生知識,同時還協(xié)助礦計生辦,西崗計生辦進行宣傳活動,做到了計生知識家喻戶曉。
    根據(jù)礦下發(fā)《關(guān)于推行社區(qū)“雙向責任約定”管理模式的實施意見》的要求,我們朝陽小區(qū)做為推廣“雙向責任約定”的試點小區(qū),積極行動,通過宣傳發(fā)動、入戶調(diào)查等工作讓社區(qū)居民積極參與到社區(qū)的計生管理中。并通過層層選撥,推薦,在各樓選拔出10名責任心強、工作熱情高的居民作為計生聯(lián)系人分片包保社區(qū)的計生工作,通過計生聯(lián)系人和計生工作者共同起草“雙向責任約定”,明確社區(qū)和居民在計生方面的職責和義務,通過既約“官”又約“民”的雙向約定,規(guī)范計劃生育的行為,最大限度地發(fā)動群眾主動參與計生工作,自覺實行計劃生育。
    完善流動人口檔案,加大對流動人口摸排力度入手,建立規(guī)范的流動人口管理臺帳,根據(jù)礦計生辦下發(fā)的《關(guān)天在小區(qū)進行對流動人口稽查的通知》內(nèi)容,小區(qū)高度重視此項工作,成立了以小區(qū)主任為組長的流動人口專項稽查工作領導小組,并制定了具體工作實施方案,各社區(qū)相應成立了違法生育專項清理工作領導小組。每月組織人員對社區(qū)流動人口進行稽查,稽查查驗〈〈流動人口婚育證明〉〉,和婦檢證明,是否在有效期內(nèi),并做好驗證記錄,做到了不漏戶、不漏項。使流動人口與常住人口同管理、同服務、同宣傳,做到對流動人口管理心中有數(shù),從而加強了流入人口及流出人口的監(jiān)管,有效提高流入人口驗證率,從源頭上強化對流動人口的管理。
    團支書工作開展計劃篇十
    今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:。
    1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
    4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
    5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。
    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
    7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
    8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
    11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
    12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
    三、銷售與生活兼顧,快樂地工作。
    1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。
    客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
    2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
    3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。
    以上是我20xx年銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
    團支書工作開展計劃篇十一
    為了給公司創(chuàng)造利潤,銷售人員如何制定。
    在xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
    xx年的工作目標。
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
    四、今年對自己有以下要求。
    1、每周要增加2個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。
    2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。
    在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
    20xx年的計劃如下:
    一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
    四;今年對自己有以下要求。
    1:每周要增加x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成x到x萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
    1、努力學習,提高業(yè)務水品。
    其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
    2、進一步拓展銷售渠道。
    xx市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
    3、做好市場調(diào)研工作。
    對市場個進一步的調(diào)研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。
    4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作。
    協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
    團支書工作開展計劃篇十二
    兒童是祖國的未來和希望,他們的健康成長關(guān)系到整個民族的明天,但同時兒童在整個社會中處于弱勢地位,身體弱小,心理脆弱,更容易受到外界的誘惑和侵犯,他們應得到更多更全面的保護。按照江府婦兒工委辦[20__]01號文件,我局對開展兒童保護多部門一起行動開展了工作,具體工作思路是:
    一、把未成年兒童符合享受低保的納入了低保范圍,程序是向本轄區(qū)村(居)委會寫出書面申請,由村居委會公示無異意報所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民政局審批,做到應保盡保。
    二、未成年人因病住院用去醫(yī)療費可實行大病醫(yī)療救助,具體程序是:病者在患病住院后,用去一定醫(yī)療費且家庭困難的可申請城鄉(xiāng)醫(yī)療救助,具體辦理程序是:
    (1)寫出書面申請辦理城鄉(xiāng)醫(yī)療救助;。
    (2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具貧困證明;。
    (3)參加新農(nóng)合報銷后原始憑證(發(fā)票);。
    (4)入出院病例復印件;。
    (5)本人身份證、戶口本復印件;。
    (6)信用社帳號復印件;。
    (7)醫(yī)療救助審批表一式兩份報民政局審批。
    三、針對需救助的婦女兒童,須公安、派出所出具有關(guān)證明送我局救助管理站,救助站接有關(guān)證明后,按相關(guān)程序給予救助。
    四、符合五保供養(yǎng)的孤兒納入五保范圍,具體程序是:
    (1)本人寫出書面申請;。
    (2)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示無異意報,報縣民政局核審,符合條件發(fā)給五保供養(yǎng)金每月150元,由財政直發(fā)。
    二o__年二月十九日。
    團支書工作開展計劃篇十三
    為了協(xié)助班委會管理好班級,使團支部的所有成員團結(jié)合作,積極向上,成為班委會的助手,并協(xié)助系團委會做好各項工作,特制定如下計劃:。
    1、新的一學期開始了,為了迎接接下來的高中學習,我們要努力學習,收回心回學校,為自己的目標而奮斗!
    2、本團支部要積極響應學校號召,認真落實學校和團委交給的各項任務,對工作嚴謹負責,腳踏實地為同學服務。
    1、要積極配合班長和各班委的工作,進行班級建設和優(yōu)化。使班集體更加團結(jié)和緊密,班級氣氛更加和諧,并積極協(xié)助班主任老師的工作。
    2、團內(nèi)事務要公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對團內(nèi)事務的意見,集思廣益,爭取使團內(nèi)工作更上一層樓。
    3、每半個月召開一次支部會議,與班主任做好聯(lián)系,及時交流溝通,落實班級具體工作,及時做好計劃、總結(jié)。
    4、定期召開形式多樣的主題班會,加強班級思想建設,配合學校及班級開展各項活動,鼓勵團員積極參加社團活動,豐富課余生活,積極營造良好的社團文化。
    5、在班上成立一個黑板報小組。對每期黑板報要精益求精的完成,并做到主題突出、版面美觀大方、圖案新穎、內(nèi)容豐富,認真出好每一期黑板報。
    6、做好團員的思想建設,提高團員素質(zhì),做好團費收繳、上交工作。
    同其他班委努力為同學們服務,做一個優(yōu)秀的團支部,成為一個團結(jié)的班集體!
    團支書工作開展計劃篇十四
    根據(jù)__鎮(zhèn)領導的安排部署,決定由我擔任東溝村主任助理職務,現(xiàn)根據(jù)實際特擬出下面幾點計劃:
    一、轉(zhuǎn)變角色意識。我剛進入農(nóng)村基層,在諸多方面肯定不熟悉,希望能積極轉(zhuǎn)變觀念,扎根基層,服務基層。積極向鎮(zhèn)、村領導學習取經(jīng),用他們的工作經(jīng)驗武裝自己,自己的工作能力。
    二、定期召開村委會,積極商討經(jīng)濟發(fā)展大計。不定期召開村、社干部會議,積極宣傳上級的惠農(nóng)政策,提高思想覺悟,多學習,多鉆研,多走訪。
    三、努力打造和諧、穩(wěn)定的示范村。
    四、做到勤走訪、勤調(diào)查。走社串戶,詳細的了解農(nóng)戶對目前我們工作的看法和意見,有什么困難,把這些想法積極向鎮(zhèn)、村領導匯報,為領導決策部署提供真實的參考依據(jù)。
    五、積極引進致富項目,提高村民收入。通過自己所學的文化知識,多渠道,多方位引進致富的門路和項目,大力發(fā)展本村的特色產(chǎn)業(yè),把產(chǎn)業(yè)做大做強。
    以上計劃,鑒于能力問題,很多方面還不完善,希望鎮(zhèn)上各位領導逐步完善。
    團支書工作開展計劃篇十五
    一、確定宴請人員,并根據(jù)人數(shù)和餐標確定相應的酒店。
    1、準備予請人員名單,男女雙方人員名單匯總。
    (1)要圈訂酒店所在的范圍.以交通便利為原則.
    (2)制定心理價位,決定價位之后在再有目地的選擇酒店。
    這樣在圈訂范圍的酒店里又可以適當排除了一些酒店。
    (3)在預估出了大約的桌數(shù)之后,一定要實地考察.
    在訂酒店之前只需要確定大概的人數(shù),不需要考慮如何安排位子。統(tǒng)計人數(shù)一般分3大塊來統(tǒng)計:男方親屬、女方親屬和新郎新娘的朋友(包括同學、同事等),這樣分類統(tǒng)計可以方便很多,也不容易遺漏。統(tǒng)計出大概的人數(shù)后就可以確定大約需要訂幾桌,然后也可以知道大概需要多大的場地了。訂的時候一般都會備1-2桌,比如現(xiàn)在統(tǒng)計下來是20桌,那么訂的時候一般為20備1或2,具體備幾桌看情況而訂。實際桌數(shù)在婚禮前1個月左右再最后和酒店確定。具體安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一個星期左右的時候拍板.