計劃是對未來時間內所要完成的任務和目標進行安排和制定的一種行動規(guī)劃。計劃需要具備可衡量性，通過合理的指標評估來檢驗計劃的完成度。以下是一些成功人士的計劃實踐案例，如果你也在制定計劃，或許可以從他們身上找到一些啟發(fā)。
企劃部工作總結與計劃篇一
在2020年初時，企劃部人員只有4人，只可以完成企業(yè)日常設計需求，并不能發(fā)揮出企劃部應有的價值。為了適應發(fā)展、改變現(xiàn)狀、提升門店的整體形象，企劃部在2020年完成從美工到策劃的轉型。部門人員增加到8人，辦公地點增設至天津、鄭州，并建立子部門“平面設計組”和“新媒體運營組”，使企業(yè)線上形象、企業(yè)理念、品牌營銷、品牌文化都得到長足的發(fā)展。
全新成立的新媒體運營組承擔起了企業(yè)官平臺、企業(yè)官網、企業(yè)官博、區(qū)域微平臺、咨詢平臺、槐店小時光、加盟店平臺等線上社交平臺的維護，為品牌創(chuàng)造了一大批粉絲和忠實顧客。新媒體運營組在2020年雖然發(fā)揮很大作用，但是也存在一定的不足，古人云：“知不足然后能自反也，知困然后能自強也?！卑l(fā)現(xiàn)不足反省才能得到更好的成長，為品牌和門店的發(fā)展保駕護航。
平面設計組是企劃部的重要組成部門部分，它代表企業(yè)形象維護、識別的創(chuàng)造能力，是品牌和門店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余，不斷進行培訓，提高設計組人員的營銷能力和專業(yè)技能。在過去的2020年，企劃部共組織平面組技能提升培訓6次，內部設計評比4次，平面設計人員在季節(jié)顏色、版式控制、營銷知識和ui設計等方面得到很大的提升。
企劃部工作總結與計劃篇二
歲月不居！轉眼間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時間催促我即將告別xx，憧憬激勵我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現(xiàn)將xx年工作情況總結如下：
自工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發(fā)展，特別是xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
企劃部工作總結與計劃篇三
是本人參與活動執(zhí)行工作最多的一年，在公司總經理和部門經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下:。
1、超市開業(yè)策劃活動。
2、六.一少兒歌舞選拔賽。
3、元旦、圣誕雙節(jié)活動。
4、超市一周年店慶活動。
(由于超市活動較多，這里就不一一陳述)。
二、個人學習及提升。
在本職工作完成之余，通過計劃性對縣城各大超市調查及通過網絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。
堅持進行專業(yè)知識學習，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎。
三、心得體會。
基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享:。
1、專業(yè)，來自沉淀。
不積硅步，無以至千里。
任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。
只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。
我在具體的活動執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。
不敢求一步到位，將來再行完善。
只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。
只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。
在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。
但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè)。
任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說，學習應該是永無止境的。
企劃部工作總結與計劃篇四
xx年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司負責人和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執(zhí)行工作。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷。
活動方案。
寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升。
在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及思維思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
3、
回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有認識進行專業(yè)提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高：
工作主動認識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、
心得體會。
基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀。
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。
三、xx年展望及建議。
1、個人展望。
專業(yè)能力快速提升。
通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產知識瓶頸。
入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后，商業(yè)地產現(xiàn)正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習，準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在xx年本人將通過案例參考和自我學習，在商業(yè)地產方面有所突破。
參與團隊建設。
希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。
2、對于公司的建議。
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
【篇二】。
今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經濟效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經濟培養(yǎng)客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益。(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。
(一)、201x年全年大型活動主要包括：(略)。
企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設定廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。
經過09年的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在09年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎上,延續(xù)以文化為主題的營銷方法,201x年活動的側重在兩個方面：1?；顒右跃窞闃藴?即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經過09年的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而09年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;2。09年的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的運作效果,201x年企劃部工作的重點之一就是把有效調動了各主力店、商家的主動性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內各商家優(yōu)良互動的效果,充分調動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。
(二)、媒體推廣。
媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網絡平臺為重點,選擇2家重點報紙(**晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。
(1)電臺廣告：廣播在**地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇：《經濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。
(2)報紙廣告：報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及?？男问街鞔虍?shù)刂髁鲌蠹垺?*晚報》、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。
(三)、廣場內外氣氛包裝。
201x年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達"主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。
春季氣氛包裝：
1、今年是萬達的品質年,如同追求精品活動的一樣,場內的氣氛布置也追求一種較高的品質與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。
2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風箏藝術節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏,但是,風箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風箏,在整個場子里的布置仍然占據了大部分。今年風箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風箏外,還兼具了"世博"這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。
夏季氣氛包裝：
1、201x年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經提及,在此不贅述。
2、夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點,在運動區(qū)設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進這一區(qū)域的銷售。
冬季氣氛包裝：
以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目：金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內飾圣誕樹,分別由三家競標而得,整體圣誕節(jié)的美陳設計基調是紫色。
深度挖掘了政府資源,有效利用展會經濟為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻。
【篇三】。
主要負責：
1、策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?BR> 4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)：
部長()職責：
1、負責策劃下學期總的活動。
2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
3、協(xié)調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經驗，推廣至全校。
副部長()職責：
1、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長()：
1、協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
策劃部。
工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。(一)工作計劃的格式：1.計劃的名稱。2.計劃的具體要求。3.最后寫訂立計劃的日期。(二)工作計劃的內容。1.情況分析(制定計劃的根據)。2.工作任務和要求(做什么)。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。(三)制訂好工作計劃須經過的步驟：(三)制訂好工作計劃須經過的步驟。2.認真分析本單位的具體情況。3.根據上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。4.確定預算克服的辦法和措施。5.組織并分配力量，明確分工。6.計劃草案制定后，應交全體人員討論。7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。
企劃部工作總結與計劃篇五
3月份已經過去了，在這一個月的時間里，在公司領導和部門每位員工的支持、努力下，對企劃部的工作總結了一些經驗，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動企劃部的工作，下面對本月的工作總結如下：
一、主要工作情況回顧。
1、店內：經過一年的做圖經驗，已熟知公司網店的圖片要求，提早做節(jié)日圖片。策劃、參與公司網站改版制作。
2、對外宣傳方面：公司為提高流量及和知名度做推廣所做的四大平臺上圖片的制作。
3、臨時性工作（如小曹的代加工的）。
二、存在的不足。
通過3月份的企劃工作，我們取得了一定的成績，但是也同樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對外宣傳稿件質量以及對公司新聞敏感度不強等方面；同時在3月份小付的1號店圖片由于圖片的質量差而導致報名失敗，這說明我所做的圖片沒有創(chuàng)新，不夠吸引人，在今后的工作中我會吸取教訓，加強工作的創(chuàng)新意識，爭取把圖片的質量做上去，杜絕類似問題再次發(fā)生。
企劃部成立的時間也不短，但很多工作還沒有完全鋪開，在4月份我們要做以下工作：
2、完善圖片的要求，以便做圖時節(jié)省時間，建立方便大家的要求表。
3、認真做好公司各大平臺及官網的圖片，如有時間同時做好配合宣傳工作。
4、完成公司領導交給的其他同事的臨時性工作。
回顧和展望公司的企劃工作，都離不開公司領導和部門員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會積累經驗教訓，在以后的工作中不斷的改進和完善，使企劃部門的工作能夠為公司的快速發(fā)展帶來幫助！
企劃部。
2014年4月3日。
企劃部工作總結與計劃篇六
從企劃部組建到現(xiàn)在，在公司領導的支持和指導下，也算是有條不紊的運作著。當中，雖然有經過市場部的轉型和職責的延伸，但本質工作并沒有變化，主要職責還是負責協(xié)助公司總經理進行中遠行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設、產品策劃、品牌推廣和網絡傳播的實施，現(xiàn)就企劃部在2012的工作計劃進行發(fā)布：
一、企業(yè)文化。
1、期刊。
這是每個月必須完成的企業(yè)文化建議的一個重點項目，在今后的期刊實施中，與行政部全力協(xié)作，把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中，同時也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中，規(guī)定各部門、辦事處必須每個月投稿一篇，由部門主管在每個月20號前通過郵箱、oa或其它網絡通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總，并由期刊的主編、總經理秘書、兼職顧問（魏婷）進行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問查閱，然后安排印刷制作。
在發(fā)放的方式上，進行投遞改進。各辦事處一律嚴格按商務部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量，進行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應商和客戶等對象，采用郵件投遞方式，節(jié)約成本，并由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤交流。期刊的刊號申請內容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復10月底前可以拿到黨公章。
2、公司文化宣傳。
a、黑板報。
每個月定期更換黑板報，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特別的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報內容。此任務由文化專員在每個月25日進行定期更新。
b、車間規(guī)劃。
車間7s標語內容，結合公司的文化理念，進行標語式的制作；在車間通過上，參考高工的設計建議，已對部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設計。以低成本的鋁合金包邊，結合pvc的底板，表面做寫真噴繪，利于更換。
c、各部門文化建設。
各部門的文化看板，可利用高工要求設計的暖通車間人員看板為模版，設計直接以pvc底板、塑料邊條包邊的材質進行制作。模版的完成時間在10月12日前。
3、黨團工委文化建設。
a、黨團工委組織的活動策劃。
積極參與黨團工委的組織活動中，在11月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰---田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。除了陶冶情操，團結員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息和人文精神。
b、黨團建設中企業(yè)文化的形象宣傳。
配合沃爾達黨支部進行企業(yè)文化的宣傳和形象工作的設計，對沃爾達的黨員、預備黨員、入黨積極份子進行統(tǒng)一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動中心，并制定相關的黨員活動規(guī)章制度。完成時間11月11日。
4、公司形象建設。
a、廠區(qū)文化墻的形象噴繪。
對于沃爾達廠區(qū)內的文化墻的噴繪及海報形象進行更換，替換陳舊的7s為主題的形象海報，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。完成時間10月25日。
b、辦公大樓一樓會議室的改進設計。
辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝，尺寸也量過。按照實際的一比一效果進行三維模型的建立和渲染，改進為多功能展示廳，兼顧榮譽廳、產品展示廳及會議廳的功能?？蚣苣Ｐ驼诶L制，完成時間預定在10月30日。
c、工作服、制服的設計制作。
工作服的樣式參考上次完成的設計效果圖，與采購部協(xié)調，進行人員的定作。車間人員制作工作服（廠服），辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由采購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日前。
5、文化活動籌備及實施。
配合行政部（總經理秘書）進行元旦文藝節(jié)目演出策劃實施，節(jié)目篩選、主持人選定、場地布置，名單表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等，在12月20日前進行排練，保證1月1日元旦演出成功舉辦。
二、產品策劃。
1、細化vi形象。
a、名片設計：內銷名片今年以來，已經過三種風格的改進，從鮑大鵬建議的藍底白字。
風格、對折式肖像名片、置放產品項目的名片，今后將設計成大氣、國際化路線的簡潔風格，與各辦事處進行交流，設計適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時間10月15日。
c、產品包裝的完善：對包裝進行改進和完善，涉及到嘜頭、產品說明書、合格證等，在接受市場的反饋后，進行及時的改進。
d、手提袋制作：打樣已經完成，安排制作周末要一周，10月15日完成3000個數(shù)量的制作。
2、細化產品賣點的分類宣傳手冊。
目前正在進行rr-p三折頁、常規(guī)閥門三折頁、產品技術手冊、單頁封套、產品宣傳冊等冊子的改進和完善，外銷樣本冊已進行打樣，營銷手冊已完成，需要細節(jié)修改。產品宣傳手冊的修改要10天左右，等全部設計完成，統(tǒng)一進打樣和印刷。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產品進行單獨的賣點式的冊子設計。
3、固化產品的輔助類設計。
對固化的產品進行銘牌設計、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨輔助設計。
三、品牌推廣。
1、戶外廣告發(fā)布。
一周內完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個月內在各辦事處立戶外廣告，比如天津。三個內先后在四大辦事處都設置戶外廣告。與各辦事處溝通，完成時間三個月。
2、平面廣告的宣傳。
專業(yè)市場的平面廣告計劃，《暖通空調》、《供熱制冷》等雜志專刊的實施，并與各辦事處協(xié)調，三個月內，必須完成2-3個刊物雜志的發(fā)布實施。
3、媒體關系建立。
與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關系，便于開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實施，如《齊魯晚報》的報社，武漢電視臺、報社等。
4、展會規(guī)劃與實施。
配合銷售部門，完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關的策劃及方案設計,并為明年的各展會實施準備工作。
5、產品推介會。
10月份的青島產品推介會、11月份的武漢產品推介會的工作實施與策劃。
6、相關渠道的建立。
加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會、協(xié)會的入會事宜，目前已遞交青島商會的入會協(xié)議，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在11月份完成各城市的入會事宜。
四、網絡傳播。
1、優(yōu)化公司門戶網站。
完善公司的各各模塊，定期對門戶網站進行更新。及時有效的發(fā)布公司內部新聞和行業(yè)資訊；對公司產品資料和圖片進行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內部資料收集工作；強化oa功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網絡平臺上高效辦公、及時溝通，大大節(jié)約辦公費用，加強行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時跟進，并借此功能積極開展網絡營銷。
2、利用網絡平臺進行宣傳管理。
目前在國內最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣和跟蹤，并持續(xù)在全球第一大搜索引擎google進行推廣，阿里巴巴國內推廣和etw的推廣工作依然在接觸和談判中，免費搜索引擎登陸和免費網站信息發(fā)布力度要加大。
3、信息化建設。
利用搜索引擎提升網絡品牌，盡可能增加網頁被搜索引擎收錄的數(shù)量；通過網站優(yōu)化設計提高網頁在搜索引擎檢索結果中的效果，增加網站在搜索引擎的可見度，獲得比競爭者更有利的地位等。
五、部門管理。
1、團隊建設和人才儲備。
做好本部門的人才儲備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序，同時做好部門內部、外部協(xié)調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作樂園。
2、工作環(huán)境和安全管理。
嚴格執(zhí)行公司工作規(guī)范、安全管理體系，做好部門自查、管理工作；嚴格做好樣本資料及技術保密工作，使各類合同、檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關文件要求。
企劃部。
2011.10.8。
企劃部工作總結與計劃篇七
大家新年好!
時間在不經意中從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作業(yè)績，我通過不斷向領導、同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作業(yè)務上取得了較明顯的進步，在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下，分隊的各項工作及業(yè)務開展一切順利，懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔的精神力量，20xx年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年，在此我非常感謝公司杜總經理一年來對我的鼓勵，使我明白成功是送給有準備的人，非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業(yè)務上的指導與幫助，感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經營好自己的長處與優(yōu)勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動的實現(xiàn)年新的戰(zhàn)略目標，現(xiàn)把20xx年的工作整理、總結如下：
企劃部工作總結與計劃篇八
20**年，吳中區(qū)旅游行業(yè)立足全區(qū)“一核一軸一帶”生產力發(fā)展布局，緊緊抓住蘇州創(chuàng)建“國家全域旅游示范區(qū)”的機遇，推進實施全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推動理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新和舉措創(chuàng)新，旅游工作取得了一定成效。全區(qū)累計接待游客2404萬人次，旅游總收入337億元。
（一）進一步推進全域旅游再落實。吳中區(qū)深入貫徹落實全市全域旅游推進大會精神，8月31日，區(qū)政府召集相關部門、板塊、旅游公司負責人，專題召開吳中區(qū)全域旅游推進會，部署工作，明確職責，出臺實施《關于促進吳中區(qū)全域旅游發(fā)展的實施意見》以及《吳中區(qū)推進創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)工作任務清單》，各項工作持續(xù)推進中。積極對上爭取，金庭鎮(zhèn)民宿（農家樂）簡易噴淋設施全覆蓋項目等25個項目獲批省旅游業(yè)發(fā)展專項引導資金78萬元。開展區(qū)旅游專項資金項目引導工作，19個旅游項目通過專家論證，引導2723.6萬元。調整出臺《吳中區(qū)加快旅游產業(yè)發(fā)展的若干政策意見》、《吳中區(qū)旅游發(fā)展專項資金管理辦法》，新辦法包括了旅游項目補助、產業(yè)發(fā)展獎勵、區(qū)級旅游宣傳推廣、行業(yè)管理等多方面資金扶持政策，將更好地推動吳中下階段全域旅游發(fā)展。
（二）進一步推進景區(qū)質量再提升。旅游景區(qū)綜合服務水平是影響游客滿意的關鍵。吳中區(qū)持續(xù)提升a級景區(qū)綜合質量，硬件方面，實施“吳中太湖旅游區(qū)5a級票務系統(tǒng)一體化”項目，包括景區(qū)分銷商管理系統(tǒng)、售票處聯(lián)網銷售系統(tǒng)、電子門票憑證及檢票管理系統(tǒng)，以及二維碼串碼驗證、二代身份證驗證、人數(shù)管理統(tǒng)計系統(tǒng)、智能營銷系統(tǒng)等相關軟件配置；推進實施5a級景區(qū)標識標牌完善提升；另外，去年實施的景區(qū)wi-fi全覆蓋項目，已累計為近千萬人次游客提供了總計時長約500萬小時的免費上網服務。軟件方面，區(qū)旅游局通過定期、不定期明查，第三方暗訪等方式對a級景區(qū)存在的問題進行通報，蹲點指導整改提升，開展品牌講解員評選，對獲評的金、銀牌講解員給予資金補貼。今年，木瀆古鎮(zhèn)虹飲山房、榜眼府第入選蘇州市第三批園林名錄。
（三）進一步推進旅游業(yè)態(tài)再豐富。全域旅游形勢下的'休閑度假旅游的消費需求和特性促使我們要不斷創(chuàng)新、不斷豐富旅游業(yè)態(tài)。沐春園景區(qū)以打造“共享景區(qū)”為概念，對游客免費開放，完善了菱湖水居、太湖廚房等配套，增設了游船游艇、帆船帆板、水上飛機等運動休閑項目，深受中高端客群青睞；入選省首批旅游風情小鎮(zhèn)創(chuàng)建單位的旺山文旅風情小鎮(zhèn)，正著力打造溪谷禪修風情區(qū)、健康療養(yǎng)生活區(qū)、都市生態(tài)休閑區(qū)、田園生活體驗區(qū)、鄉(xiāng)創(chuàng)產業(yè)功能區(qū)等“五大區(qū)域板塊”，今年新增了正道書院、又一舍、畫眉里等民宿、咖啡業(yè)態(tài)；度假區(qū)中心區(qū)萬豪萬麗、太湖假日、智選假日等酒店相繼開業(yè)；臨湖鎮(zhèn)合理利用生態(tài)林開發(fā)的玖樹·森林的秘密主題度假村，運營情況較好；東山鎮(zhèn)打造農副產品文旅電商產業(yè)園等農旅特色項目，鄉(xiāng)村旅游明星項目“西巷青蛙村”市場反響持續(xù)向好；進一步調優(yōu)太湖驛站體系，形成了以太湖旅游小鎮(zhèn)（一級驛站）、民宿客棧（二級驛站）和游船碼頭（三級驛亭）為主體的新布局。太湖百合花節(jié)、奇幻燈花節(jié)、“我到木瀆考狀元”、甪直“慢生活節(jié)”等市場化程度高、參與性強的旅游活動對提高全區(qū)旅游人氣起到積極作用。菱湖水居、太湖新天地旅游綜合體獲20**年度蘇州市旅游創(chuàng)新產品稱號。
（四）進一步推進民宿管理再升級。根據國家、省、市關于民宿發(fā)展相關意見，結合去年6月以來我區(qū)先試先行民宿規(guī)范管理實際情況，今年9月，區(qū)政府辦出臺《關于促進吳中區(qū)旅游民宿規(guī)范發(fā)展的實施辦法》。明確了旅游民宿的界定范圍、民宿開業(yè)條件，在經營用房、消防安全、治安安全、公共場所衛(wèi)生、食品安全、環(huán)境保護、規(guī)范經營等方面提出準入要求，建立民宿管理機制，民宿（農家樂）綜合管理領導小組，鎮(zhèn)（區(qū)）、街道和村（社區(qū)），聯(lián)合會辦工作組（區(qū)市場監(jiān)管、衛(wèi)計、公安、消防、旅游等部門組成）各司其職，對民宿規(guī)范達標并辦理相關證照實行獎勵引導，開展民宿質量等級評定，鼓勵成立民宿協(xié)會等行業(yè)組織，明確民宿辦證程序（開辦申請、審核審定、證照辦理）。根據新辦法要求，初步梳理了下一批推進整改提升的民宿，到今年年底，完成37家民宿的備案登記工作。今年新增了東山右見留白，西山林屋小筑，籬塵等多家精品民宿，半山藝、壹灣別院、虛舍、林屋小筑獲20**年“蘇州旅游精品民宿”。
（五）進一步推進旅游市場再拓展。長三角市場，赴上海舉辦“吳中食力派太湖百果鮮”旅游推介會，與同程旅游合作開展長三角地區(qū)線下門店落地產品推廣，開展“同程驗客”、“快樂大巴”、“春季紅遍神州”、“洞庭山枇杷楊梅采摘季”、“快樂大巴游吳中”主題之旅體驗等系列活動。在蘇州大市推出“蘇州好行周末+平日、旅游+茶文化（枇杷采摘）、親子+自駕”主題產品，開展“辦理旅游年卡贈好行直通車票”活動。中遠程市場，赴青島、濟南開展了“一葉核舟，齊游江南”吳中旅游推介活動，并組織兩地主流媒體、自媒體平臺以及旅行社赴吳中采風，精心推選太湖民宿體驗之旅、吳地文化探尋之旅等五個主題的7條旅游線路，完成了吳中旅游中遠程市場“走出去”到“請進來”、“出發(fā)地”到“目的地”的有效閉環(huán)。前三季度，赴北京、杭州、廣州、西安等地參加各類推介會（旅展）11場。互聯(lián)網市場，在運營“吳中旅游天貓旗艦店”的基礎上，新建立同程旅游“吳中旅游官方旗艦館”，緊扣吳中特色，在線推出碧螺春之鄉(xiāng)自助之旅、洞庭(山)環(huán)島自駕之旅等產品。
（六）進一步推進品牌影響再滲透。多維度、多渠道開展吳中旅游品牌宣傳。線下推廣，投放蘇嘉杭、滬寧高速看板廣告，在上海高鐵、地鐵車站，蘇州地鐵車站、住宅區(qū)及商圈投放戶外廣告；在上海浦東國際機場內設立“鄉(xiāng)愁小?！蔽幕箯d，圍繞尋夢、尋味、尋根、尋緣四個主題展示吳中特色文化與形象；設計推出新版吳中旅游指南書、吳中旅游原創(chuàng)手繪地圖、吳中四季旅游產品手冊。線上推廣，開展“帶著微博去蘇州吳中”活動，通過微信、微博端向廣大市民征集有關“吳中記憶”的老照片、老故事，以“雅、韻、媚、慢、逸、俏”六個標簽詞為主題，結合各景區(qū)特色時令、民俗藝術等資源，開展研學、禪修、游學、祈福等體驗活動。開展“大v游吳中”四天三晚的深度體驗活動，通過旅游達人、關鍵意見領袖（kol），宣傳直播吳中美食、美景、文化。“太湖旅游”微信的公眾號全新開發(fā)“微商城”、“語音講解”、“手機導航”、“無線上網”等模塊，完善一站式線上運營服務。
（七）進一步推進行業(yè)綜治再深入。強化旅游安全保障，有效落實聯(lián)合檢查、抽查、暗訪等常態(tài)化監(jiān)管機制，今年以來，開展假日及專項安全檢查10次，共計檢查單位120家，現(xiàn)場下發(fā)安全檢查意見書120份，提出整改意見共計231條，督促板塊及企業(yè)落實整改到位。聯(lián)動開展全區(qū)旅游市場秩序專項整治工作，檢查區(qū)內42家旅行社經營范圍、證照情況、有無不合理低價游、虛假宣傳等方面情況。20**年全年共受理各類旅游投訴、咨詢333起，其中4起轉辦，2起信訪，均得到妥善處理。
習總書記在報告中關于我國社會主要矛盾轉化的論述，為旅游業(yè)的發(fā)展指明了新導向。在旅游消費升級的大趨勢下，如何更好地滿足游客個性化和多樣化的出游需求，對于旅游行業(yè)而言既是挑戰(zhàn)更是機遇。此次省委巡視組反饋了意見“全區(qū)資源稟賦向產業(yè)經濟紅利轉化不足”，旅游方面主要表現(xiàn)在：一是資源空間向休閑空間的轉化有待深入，需要進一步梳理可利用的資源存量，實現(xiàn)復合利用；二是資源優(yōu)勢向產品優(yōu)勢的轉化有待深入，旅游餐飲、住宿、購物等特色要素開發(fā)力度不夠，要素產業(yè)的發(fā)展缺乏創(chuàng)新意識，旅游產業(yè)鏈附加值有待進一步提高；三是被動管理向主動管理的轉化有待深入，在持續(xù)嚴抓行業(yè)管理的形勢下，a級景區(qū)、旅游安全、旅游市場秩序等方面仍然存在不少反復性問題，旅游長效化管理尚未形成。下階段，吳中旅游將持續(xù)推進供給側改革，堅持因地制宜、柔性建設，以多樣化和差異化的發(fā)展路徑，進一步豐富旅游內涵，培育旅游發(fā)展動能，構建全域旅游發(fā)展格局。
吳中旅游將緊扣旅游市場需求，以多樣化和差異化的發(fā)展路徑，持續(xù)推進供給側改革，進一步豐富旅游內涵，培育旅游發(fā)展動能，構建全域旅游發(fā)展格局。
（一）統(tǒng)籌推進旅游全域發(fā)展。實施規(guī)劃引領，深化落實《吳中區(qū)全域旅游總體規(guī)劃》以及《關于促進吳中區(qū)全域旅游發(fā)展的實施意見》，指導相關板塊細化旅游規(guī)劃，盤活存量資源，為優(yōu)質旅游項目提供發(fā)展空間，引導板塊之間錯位發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。培育休閑業(yè)態(tài)，大力培育和扶持以休閑農業(yè)、鄉(xiāng)村度假、特色民宿等為代表的旅游新業(yè)態(tài)、新模式，打造以特色美食、購物、文化體驗等要素為主線的旅游產品。深入推進旺山文旅風情小鎮(zhèn)建設，打造好區(qū)內首批省級旅游風情小鎮(zhèn)示范樣板。
（二）完善構建公共服務體系。一是提升游客中心服務，建立健全三級游客中心統(tǒng)籌管理機制，提升綜合服務功能，針對區(qū)外主要客源節(jié)點，規(guī)劃布局旅游咨詢點，優(yōu)化建立信息互通、資源共享、服務互聯(lián)的游客服務網。二是提升驛站服務，推進太湖驛站二、三期等項目建設，調優(yōu)驛站服務項目，為游客提供旅游咨詢、線路訂制、綠色交通、餐飲住宿、水上旅游等一站式服務。三是提升旅游交通服務，做好旅游交通服務對象、路網建設等研究，探索與“蘇州好行”的合作模式，優(yōu)化吳中大旅游高效交通連接。四是提升智慧的旅游服務，研究構建全區(qū)智慧的旅游體系，推進實施a級景區(qū)票務系統(tǒng)提升，逐步建立全區(qū)旅游大數(shù)據平臺。
（三）持續(xù)提升a級景區(qū)品質。一是完善5a級景區(qū)（點）標識標牌，以景區(qū)（點）為主體，增補缺失點位，完善標識標牌。二是推動旅游商品發(fā)展，引導“太湖禮物”等區(qū)內品牌旅游商品進駐a級景區(qū)（點），提高本地旅游特色商品覆蓋面。三是實施景區(qū)長效管理機制，建立健全a級景區(qū)聯(lián)席季度會議制度，開展全區(qū)a級景區(qū)第三方評估及考核，督促建立景區(qū)內部長效管理考核機制。四是提升景區(qū)講解員能力，通過舉辦培訓、技能評選等方式，著力培養(yǎng)一支素質過硬的全域性講解員隊伍。
（四）大力推進民宿管理工作。加快實施《關于促進吳中區(qū)旅游民宿規(guī)范發(fā)展的實施辦法》，在今年完成50家民宿備案登記的基礎上，計劃指導80家民宿完成備案，對規(guī)范管理的民宿實行獎勵引導，編制吳中民宿宣傳冊，在網絡媒體及自媒體平臺開展宣傳推廣。組織開展第三方民宿質量等級評定，鼓勵成立民宿協(xié)會等行業(yè)組織，組織開展民宿專題系列培訓，吸引民間資本參與精品民宿開發(fā)，著力打造吳中民宿品牌，帶動當?shù)剞r民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)收。
（五）深入挖掘旅游產品內涵。開展全區(qū)旅游資源普查，梳理具備市場吸引力、可為旅游開發(fā)利用并產生經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的資源，包括遺址遺跡、文化典故、特色美食、旅游商品等，著力構建旅游資源保護和開發(fā)體系。引導東山、金庭、木瀆等板塊深入農旅、文旅融合發(fā)展，深挖農產品旅游內涵，打造以特色美食、購物、文化體驗等要素為內涵的旅游產品。
（六）打造提升旅游市場品牌。一是旅游品牌定位，在吳中城市品牌形象的基礎上，提煉打造統(tǒng)一旅游品牌形象，制定長期戰(zhàn)略推廣計劃和分布步驟。二是客源市場拓展，深耕長三角等主要客源市場，在持續(xù)深耕蘇州及上?？驮吹氐幕A上，加大對浙江以及高鐵沿線客源地的旅游推廣營銷。積極為區(qū)內（外）旅行社與區(qū)內景區(qū)、民宿等單位搭建合作平臺，著力提升全區(qū)非周末旅游人氣。三是媒體宣傳營銷，利用天貓、同程旗艦店等平臺，整合優(yōu)勢資源，推出系列線上產品，持續(xù)開展地鐵、高鐵、商圈等線下硬廣投放，提升吳中旅游整體形象。
（七）強化保障旅游安全及市場秩序。一是在持續(xù)做好日常安全監(jiān)管的基礎上，突出做好水上旅游、旅游特種娛樂設備、社會旅游飯店等重點領域聯(lián)合監(jiān)管，加強明查暗訪，組織聯(lián)合檢查，建立第三方暗查機制。二是強化落實安全責任，加強對旅游鎮(zhèn)（街道）安全督查和考核，指導旅游經營單位履行安全主體責任，組織開展安全培訓與演練，引導游客安全旅游。三是建立旅游市場監(jiān)察巡查機制，定期開展檢查，跟蹤督促整改；開展游客投訴分流工作，提高投訴處理時效，開展重點問題專項督查，建立旅行社投訴風險管控機制。
（八）優(yōu)化開展行業(yè)政策扶持。推進實施《吳中區(qū)加快旅游產業(yè)發(fā)展的若干政策意見》。一是引導旅游項目開發(fā)建設，針對區(qū)內具有發(fā)展?jié)摿蛢r值、對吳中旅游業(yè)發(fā)展具有引導作用的旅游項目予以旅游專項資金補貼。二是針對提檔升級的旅游經營單位予以獎勵，鼓勵旅游經營者做精做強，持續(xù)鞏固全區(qū)旅游標準化建設成果。三是針對為我區(qū)整合資源并輸送客源的企業(yè)予以獎勵，進一步激發(fā)旅游市場活力，促進區(qū)內旅行社、酒店、景區(qū)做精做強地接業(yè)務。四是加強旅游人才引育，支持鼓勵轄區(qū)內旅游企業(yè)培養(yǎng)金、銀牌品牌講解員，組織實施第二輪東吳旅游人才評選，推動行業(yè)服務水平的提高。
企劃部工作總結與計劃篇九
一、積極做好團委及各部門工作，及時整理匯總組織材料。
1、積極做好團委安排的各項工作，及時通知、緊密聯(lián)系各個部門，在具體的活動中做好組織協(xié)調工作，使團委各部默契配合、協(xié)調工作，確保團委各部門人員能夠分工合作，高質、高效完成工作。
2、整理好各班團支書的最新名單和聯(lián)系方式(手機、短號、qq等)，做到及時更新信息，提高工作效率。
3、做好組織部內部常規(guī)會議的記錄及考勤等常規(guī)工作。
二、努力做好自身建設。
1、明確部門工作方向，做好分工協(xié)作。對組織部人員進行分配，使之快速熟悉分管工作，內部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個有機的整體，快速高效的完成工作。
2、加強對部門干事的培養(yǎng)。組織部的干事都是10級的新生力量，從某一方面來說他們將是我院學生工作的主要力量，組織部要想做好學生干部的培養(yǎng)工作，首先則是要做好自己部門成員的培養(yǎng)工作。經過一學期的努力，部門成員已了解自己工作，并熟悉起來，接下來則是要培養(yǎng)他們獨當一面的能力，給他們一個目標，讓他們自由發(fā)揮自己的能力，找到最優(yōu)的解決方式。加強成員團隊協(xié)作的觀念，培養(yǎng)他們在部門協(xié)作方面的能力，也可以將本部門形成一個整體，發(fā)揮最好的效率。
3、加強部門成員的理論修養(yǎng)。在交流的過程中相互介紹各自經驗，爭取在本學期進行幾次共同學習的交流會，使部門成員的理論水平得到共同的提高。
三、這學期里，組織部的常規(guī)工作有：五四評優(yōu)、換屆大會等，為了保證組織部成員能夠各司其職，我們將對部門成員早動員、早通知、早培訓、早安排。確保組織部的成員能夠順利進行工作。
一.迎新工作。
這是我們學生會本學期的頭等大事，也是工作量較大的一項工作。組織部主要負責材料方面。在做好本職工作，減少失誤的同時，盡力幫助其他部門做好相關工作。
二.走訪宿舍。
在新生入學之后、團委學生會招新之前，我們組織部會組織學生會全體成員分組進行新生宿舍走訪活動。深入新生，關心新同學的學習生活，在為他們答疑解難的同時，宣傳團委學生會各個部門，也為學生會招新做好鋪墊。
三.學生會招新。
這是組織部這個學期最重要的工作，看似簡單，但要做到協(xié)調各方關系、真正為團委學生會挑選優(yōu)秀的人才，的確是任重道遠。在招新時，首先要調節(jié)學生會招新和12級年委招新時間，調節(jié)各部門招新人數(shù)，與老師、主席團以及各部門做及時有效的溝通和配合，真正為組織挑選人才，注入新的活力。
四.助理培訓。
在助理招新完畢之后，組織部會及時召集全體成員進行與助理的見面會，做初步的了解和接觸。接下來，在正式工作開展之前，要分部門進行助理的培訓，使得新成員能盡快適應組織。了解職責與工作。對于培訓內容，組織部會和主席團以及各部門積極聯(lián)系，和大家一起把培訓工作做到位。
五.做好本部門本職工作、配合其他各部門的工作。
(1)組織部要做好上學期的結尾工作：完成團委學生會成員的考核，上學期的工作文件進行打印整理。(2)發(fā)放通知、制作空余時間表、更新通訊錄、聽取意見，收集并整理總結策劃等文件、例會以及其他活動簽到工作、協(xié)調各部門成員工作、積極配合各部門大型活動的人員安排(即生活部的迎新工作。體育部的新生運動會以及校運會工作、宣傳部師說活動等)、學期末的內部考核等。(3)組織一到兩次次內部活動，具體內容聽取大家的意見，組織部負責策劃，盡力為大家準備好的活動;(4)若校級下發(fā)本學期團日活動通知，我們部門會吸取上次的經驗教訓，積極做好本學期的團日活動。
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企劃部工作總結與計劃篇十
旗前一天晚上，將相機電池充上，以保證相機在升旗過程中電量充足)。
2、每月20號員工生日會，時間一般在晚上21：00左右(具體日期與時間以人
事部下發(fā)的通知為主)，準備相機拍照留念。
3、每周二下午16：00開部門會議，地點在人事部。
4、每周六報請購單，在周五前將需要請購的物品清單交于人事部，上周請購的。
物品中如有未購回的，在本周日將未購回物品清單交于人事部。
5、每周一、四兩天值班，上班時間為8：30—17：00。
6、每天早上上班后第一件事是查看一下宴會單和美工申請制做表，看是否有近。
幾天的單子還沒做完。
7、每逢過節(jié)，需在節(jié)前七天將設計好的展架擺在前臺(去年的展架如可再使用，
請示一下領導能不能用去年的)。設計好的展架噴繪等，發(fā)給熊總確認后，方。
可制做。
8、出庫單在打單時間為：上午8：30—9：30。
下午14：00—16：30。
9、宴會需要的水牌、刻字、大喜字、條幅、臺卡等，需在宴會前一天制做完成。
關姐13366077383。
時，應仔細核對價格后，方可簽字)。
12、各大廳背景噴繪及條幅尺寸：
維也納之聲背景噴繪尺寸寬560cm*310cm(包含出血，四周各打6個扣)。
條幅尺寸6米(實際尺寸以前臺下單為主)。
金色大廳背景噴繪尺寸寬540cm*326cm(包含出血，四周各打6個扣)。
條幅尺寸7.5米(實際尺寸以前臺下單為主)。
背景噴繪分辨率一般設在30~150之間。
13、x展架尺寸：80cm*180cm/60cm*160cm分辨率一般設在150~300之間。
14、酒店的菜品照片都存放在e、f盤。
15、各類模板存放位置：
(1)水牌、海鮮池價格牌——e:6。
(2)婚宴幕布刻字——e:6。
(3)正門大喜字——e:6。
(4)條幅——按照下單尺寸重新建文檔，字體一般用大黑體。
(5)婚慶桌卡、廚房菜品卡、前臺禮品箱卡、蝴蝶卡——f:東壩店資料。
企劃資料臺歷。
(6)五?！猣:東壩店資料企劃資料五常office五常法。
f:東壩店資料企劃資料設計文檔cdr五常張寶玲、張寶玲2。
(7)菜品照片——f:東壩店資料待洗相片/、
(8)展架、噴繪圖片與原始psd文檔——e:企劃部資料海報。
f:東壩店資料企劃資料海報。
(9)熊總的所有證書掃描圖片——e:企劃部資料熊總證書。
(10)每月升旗、員工生日會、各類活動照片——e:東壩店資料。
(11)正門兩側過年制做的年夜飯、圣誕票正在預定中的牌子——f:東壩店。
資料企劃資料正在熱銷中bmp。
未完成工作：1、大雁宣傳圖。
2、年會背景圖(跟餐區(qū)要民航的背景板，把字用紅色即時貼貼上，
然后打上黃字“紅太陽美食生態(tài)園”)。
(12)銷售部業(yè)績表模版---e：臨時銷售業(yè)績表格模版銷售業(yè)績日期表格模版。
(13)菜品沽清單----f：東壩店資料企劃資料沽清單菜品沽清樣式。
企劃部工作總結與計劃篇十一
企業(yè)內刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體，是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點。xx內刊自2020年創(chuàng)刊以來已經發(fā)行23期了，其中2020年發(fā)行11期，印刷25000份，發(fā)送加盟店約2860次，總計閱讀量350000次。在版式方面實現(xiàn)了從技術性到實用性的轉型，不僅可以通過報紙了解公司最新動態(tài)，而且可以了解到優(yōu)秀門店運營策略。開設了全新版塊“運營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優(yōu)秀加盟商專版”，通過一份簡單的內刊去引導區(qū)域門店良性發(fā)展。
假如把“xx內刊”比喻成企業(yè)內部的杠桿，那新增加的“xx號外”就是對外展示的平臺?！皒x號外”是季刊，每3個月刊發(fā)一期，a3紙張8p版式，自2020年3月創(chuàng)刊以來，已經發(fā)行兩期，印刷6000張，分兩次發(fā)送到門店，總計閱讀量約60000次?！皒x號外”展示了公司最新發(fā)展動態(tài)和運營成果，讓進入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實力。
為了增加與顧客實時互動的機會，把最新企業(yè)發(fā)展動向傳達給顧客，2020年企劃部重點發(fā)展了線上營銷和品牌推廣，對企業(yè)官網、官博進行了日常維護和內容更新，維護企業(yè)線上的形象。為了更好推廣品牌，企劃部和招商部聯(lián)合行動，與第三方合作平臺——網總管進行合作，對品牌推廣和招商加盟進行全方位輻射，并建立招商部線推機制。在平臺運營方面展示如下:。
槐店小時光：自6月份申請平臺以來共推廣微信鏈接171條;針對門店運營策略進行推廣。
天津區(qū)域：作為專人負責平臺，平臺的發(fā)展成果顯著，建立區(qū)域聯(lián)動機制，為區(qū)域營銷的發(fā)展打下了堅實的基礎。自9月份專人接手后推送消息41條，公眾號總粉絲從447人提高至3692人，借助第三方制作并進行3次粉絲互動活動，更新完整的天津區(qū)域門店地圖(附導航)。
企劃部工作總結與計劃篇十二
9月份已經過去了，在這一個月的時間里，在公司領導和部門每位員工的支持、努力下，對企劃部的工作總結了一些經驗，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動企劃部的工作，下面對本月的工作總結如下：
1、制定了網站管理辦法和內容更新流程，明確了企劃部門每位員工的具體分工，制定了崗位職責和崗位說明書，具體制定了崗位主要績效考核指標，基本做到了分工明確、各負其責。
2、對外宣傳方面：對百度推廣進行優(yōu)化關注，提高百度關鍵詞的質量；策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告；更新公司網站動態(tài)稿5篇；協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅；在商界評論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁一幅；策劃、參與公司網站改版制作。
3、對內宣傳：嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內容，規(guī)范了公司標志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個部門制作統(tǒng)一的學習園地專欄，實現(xiàn)了企業(yè)文化上墻；從各關聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網站改版做好基礎工作等。
通過9月份的企劃宣傳工作，我們取得了一定的成績，但是也同
樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對外宣傳稿件質量以及對公司新聞敏感度不強等方面；同時在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯字的嚴重問題，這說明工作責任心不強、企業(yè)主人翁精神學習不徹底的問題，在今后的工作中我會吸取教訓，加強工作責任心以及，杜絕類似問題再次發(fā)生。
由于企劃部成立時間不長，很多工作還沒有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：
2、完善網站管理制度，建立網站編輯規(guī)范流程，為公司宣傳員提供規(guī)范的稿件書寫標準；
6、完成公司領導交給的其他臨時性工作。
回顧和展望公司的企劃工作，都離不開公司領導和部門員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會積累經驗教訓，在以后的工作中不斷的改進和完善，使企劃部門的工作能夠為公司的快速發(fā)展帶來幫助！
企劃部
20xx年10月2日
企劃部工作總結與計劃篇十三
工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結一、 工作匯報 自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的 規(guī)章制度 。
企劃部工作總結與計劃篇十四
自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對外宣傳的每一篇，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強的措施，遵守公司的。
回想從面試到現(xiàn)在，進入企劃部近一個月了，從中受益很多。在第一堂的培訓課上，有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感。當自己著手于第20xx屆手繪海報設計大賽小海報時，不知從何下手一片茫然。在這一個月中，我動手嘗試大個廣告牌包括“20xx屆干部干事聯(lián)誼會”和“調研大賽”。通過兩次實踐，我體會到它是個極具耐心、細心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會，但是，完成后的果實呈現(xiàn)時，那時的喜悅無法言喻啊。同時，我參與第xx屆手繪海報設計大賽報名與決賽現(xiàn)場的輔助工作。
總之，我非常高興自己有機會參與這一個月的實踐，工作室雖小卻很暖和，有機會認識那么多的同事，很高興能融入在其中。對于自己，通過一個月的接觸，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學習的知識，我會認真盡自己的努力做好每一件事。
在第三節(jié)手繪海報計大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒能參加前期準備工作，也沒有按照先前的安排如期準備。我在決賽那一天，于6點xx分到達行知門口，大概于7點開始布置現(xiàn)場。我先與同事們一起去美院搬畫板，然后擺正桌子，放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期，我為維持秩序，幫現(xiàn)場同學粘膠帶，同時提醒考生時間。比賽結束后，與吳曉菲一起統(tǒng)計名次、分數(shù)。指導考生全部離開，并與xx學姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿，未能到場。我參與個人賽的現(xiàn)場時，認為考場紀律不夠嚴謹，時間把握不夠好，前期準備不夠完善。但是，決賽氛圍挺好的，大賽順利召開成功。
進入企劃部已有一段時間，在此期間有些忙碌，但也很愉快。
新青年打造是負責出海報、廣告牌的，甲蟲工作室則負責電子版面的制作。所以進入企劃部不久的工作便是出海報。準備第20xx屆手繪海報設計大賽。我們每人出了一張小海報。之后，我們在副部的xx下，還去貼手繪海報設計大賽的宣傳單。
手繪海報設計大賽忙的我們團團轉，我們還要輪流值班，收集作品，介紹大賽內容。我排到的是下午，所以還算輕松，至少環(huán)境沒那么惡劣。
結束手繪海報設計大賽的工作后，我們分組進行海報繪畫，我被分配到出“調研大賽”的海報，不過可惜的是，因個人臨時有事，并沒有參與繪畫。
每周六pop練習結束后，我加入了甲蟲的培訓，個人興趣，比較喜歡設計的東西。副部教我們用ps/photoshop軟件，介紹了甲蟲的主要工作。
企劃部xx了自炊，為了加強我們新干事的了解而舉辦的，我相信大家玩的很開心。
企劃部xx了我一些從未接觸過的東西，像pop字體，還有海報繪畫的一些知識。我很開心能加入這個團體。
企劃部工作總結與計劃篇十五
日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成狀況：在公司部門領導的領導下對各項工作仔細主動，能仔細完成領導交給的每項工作任務，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作閱歷，實事求是，努力仔細，工作力求細致，堅守崗位工作為原則，主動主動做好自己的本職工作，努力協(xié)作各部門的工作。在工作方面，聽從領導支配，仔細完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的學問，注意與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽，按時按質完成本職工作任務。
在加入康貝佳的這一年時間以來，我仔細完成工作，努力學習，主動思索，在工作方面積累了一部分閱歷，同時也取得很大的進步。
1、抱著學習與積累閱歷的看法，努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門、各同事友好相處，主動協(xié)作領導完成各項幫助工作，將本部門的工作做到有安排、有步驟、有重點，做到忙而不亂。
2、依據上級的指示要求和企劃部的工作及管理的須要，參與了由人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，學到了許多書本上沒有的學問，并且這些學問在實際的工作中并提升了工作技能。
3、關于美牙星工廠第一季、其次季的工作協(xié)作公司的`須要，我們從第一季活動借助其他單位的幫助，到自己勝利的獨立運營整個活動方案，并且與多方面積累了良好的社會關系和聯(lián)絡，為今后的活動開展打下了基礎。
4、明星代言活動的安排和支配，對一些明星以及名人的接觸，起先為20xx年的全年明星美牙基地打造安排，埋下伏筆，同時也對這一市場做了肯定的調查和接觸，在即將開展的新一期宣揚工作中，可以做到事半功倍。
1、我個人的工作實力有提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。
2、加強與各部門之間的溝通，以便利在工作中的協(xié)作與協(xié)作。
3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中肯定要注意細微環(huán)節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓。
面對嶄新的20xx年，肯定要將將來一年的工作做得更加的精彩與精彩。
1、做好新一年工作的協(xié)調、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋看法剛好跟蹤到位。
2、做好，每周的周總結與下周的周安排，月度、季度工作總結于月度、季度工作安排，在規(guī)定時間內上交有關部門。
3、為康貝佳的將來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。
4、做好康貝佳的市場開拓工作，開展好市場部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信念百倍，展望將來。
企劃部工作總結與計劃篇十六
xx年悄然已逝，xx年即將降臨，xx年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責并有條不紊推進工作的一年。在這一年中，部門各位同事認真負責、全心全力，在公司領導正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結匯報如下：
(一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況：
情況略。
分析：
3、從促銷活動明細上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的，
(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：
3、晚報與時尚周末：《晚報》在xx年-xx年度費用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺?！稌r尚周末》屬于一塊免費報紙，占有一個版面，但是報紙屬于一個新報紙，受眾面窄，但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。
4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展，取得更好的成效。
5、每次促銷活動，廣告沒有及時跟進，造成很多廣告費用的浪費，廣告費用分布不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符，電視廣告適應坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作，由于我們每年費用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足，不能全力進行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、dm單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符，能夠有很強的時效性。
(三)商場廣告招商情況：
分析：
3、廣告這塊經常需要和市工商局有關部分打交到，有時候雙方協(xié)調工作不到位，會引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關于房地產開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。
(四)市場調研工作：
2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調研，發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內外宣傳物料跟進情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調研活動，采取問卷調研法，對商場經營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。
1、xx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性，能夠實現(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計劃性的特點。
2、雖然企劃部xx年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進行促銷推廣活動，這些活動從不同側面為商場一些影響，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。
企劃部工作總結與計劃篇十七
**年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執(zhí)行工作。
****廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成****廣場項目策劃推廣文案、**年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升。
在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
回顧****年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于****年有了一定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
基于**年度工作回顧及總結，也有。
一些心得體會來進行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀。
正做到厚積而薄發(fā)。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。
三、****年展望及建議。
1、個人展望。
專業(yè)能力快速提升。
通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產知識瓶頸。
入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后，商業(yè)地產現(xiàn)正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習，準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業(yè)地產方面有所突破。
參與團隊建設。
希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。
2、對于公司的建議。
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理。
模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，厚積薄發(fā)，學而知新的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部工作總結與計劃篇十八
六、市場的拓展建設良好的企業(yè)管理平臺建立和完善選人、用人、留人的聘用體系；建立完善的薪酬制度；建立完善的人事制度、管理制度；建立獨立、透明的財務制度市場拓展和品牌運作方式目前服裝市場開拓的基本模式主要是：央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式我方將在種種模式的基礎上配合以自己的方式：
1、廣告宣傳，擴大區(qū)域的品牌知名度。
2、渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實的經銷商隊伍。
3、活動創(chuàng)新，體現(xiàn)品牌特征。
4、服務客戶，擴大占有率。
七、市場督導的工作職責。
1、跟進每日所轄終端數(shù)據上報的準確性、及時性。
2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。
5、到店檢查相關工作，隨時了解終端情況。
八、經營管理。
二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行”親情式服務”體系，在一線員工中開展”服務意識“的大討論對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新三、”執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛以”打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響04年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯200x年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
企劃部工作總結與計劃篇十九
20xx年，企劃部緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉型目標，全力以赴抓實各項工作。具體如下：
20xx年，企劃部全體人員加油快干促集團發(fā)展。由于企劃部是集團重要的戰(zhàn)略部門，涉及到項目建設、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉型工作需要向各級領導匯報或會議材料均從企劃部這個口子出，我們起草材料加班到凌晨是常態(tài)，一臺筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時候的一個月連續(xù)作戰(zhàn)，經常是晚上回去家人已經睡著了，他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發(fā)展空間，就是這一年企劃部工作的真實寫照，全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。
第一，認真學習各項政策文件。做好企劃工作，首要就是掌握相關政策。在工作中系統(tǒng)收集相關文件后，堅持以工作促學習，以學習推工作。學習的業(yè)務文件有：xx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xx﹞xx號等政策性文件以及政府相關會議紀要。其次，在工作中虛心向上級領導、有經驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項，確保各項工作開展依規(guī)、合法、科學、合理。第二，扎實提升經濟工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門，是集團領導決策的參謀。身在企劃部就應該具體較強的經濟工作素質。因此，在工作中針對具體業(yè)務，我們不斷學習鞏固企業(yè)管理、財務管理、投資運營方面的工商管理知識，以及研習探究中央、省、市各級經濟工作會議精神。
一方面，嚴格修身律己。20xx年以來，部門人員嚴格遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度，能嚴格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時，能嚴格遵守中央八項規(guī)定，管好自己的手和口，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿，從沒有受到利益關聯(lián)方投訴。另一方面，堅定政治立場。xxx公司作為政府平臺公司，講政治是首要素質，而xxx公司講政治就是要嚴格落實現(xiàn)市委、市政府的決策，xxx公司搞內部職工講政治就是要嚴格落實董事會的決策。一年來，我們被安排協(xié)助融資化債、資產注入、土地供應等重點工作，對于上述安排，部門人員從來不挑肥揀瘦，不講條件，只管落實和執(zhí)行，在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。
當前，我們正在處于平臺轉型的初期階段，政府與企業(yè)之間，企業(yè)內部各部門、各子公司之間權責關系還未完全理順。其次，我們的團隊缺乏各類專業(yè)人才，業(yè)務工作開展舉步維艱。上述因素，導致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年，我們將根據公司發(fā)展實際，進一步理順內部管理機制，明確部門、子公司以及崗位的職責權限，對于理順內部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位，及時引進補充相匹配的專業(yè)人員。
今年，我們融資化債形勢依然嚴峻，土地出讓、資產注入、經營收入等考核目標相對去年，標準更高，企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務工作的專項匯報、業(yè)務文件的的起草工作。
一方面，圍繞公眾號建設，以與專業(yè)公司網易合作為契機，不斷提高公眾號運營管理水平，將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面，圍繞xxx市精神，以及市委、市政府戰(zhàn)略部署，進一步完善優(yōu)化企業(yè)價值體系。
企劃部工作總結與計劃篇一
在2020年初時，企劃部人員只有4人，只可以完成企業(yè)日常設計需求，并不能發(fā)揮出企劃部應有的價值。為了適應發(fā)展、改變現(xiàn)狀、提升門店的整體形象，企劃部在2020年完成從美工到策劃的轉型。部門人員增加到8人，辦公地點增設至天津、鄭州，并建立子部門“平面設計組”和“新媒體運營組”，使企業(yè)線上形象、企業(yè)理念、品牌營銷、品牌文化都得到長足的發(fā)展。
全新成立的新媒體運營組承擔起了企業(yè)官平臺、企業(yè)官網、企業(yè)官博、區(qū)域微平臺、咨詢平臺、槐店小時光、加盟店平臺等線上社交平臺的維護，為品牌創(chuàng)造了一大批粉絲和忠實顧客。新媒體運營組在2020年雖然發(fā)揮很大作用，但是也存在一定的不足，古人云：“知不足然后能自反也，知困然后能自強也?！卑l(fā)現(xiàn)不足反省才能得到更好的成長，為品牌和門店的發(fā)展保駕護航。
平面設計組是企劃部的重要組成部門部分，它代表企業(yè)形象維護、識別的創(chuàng)造能力，是品牌和門店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余，不斷進行培訓，提高設計組人員的營銷能力和專業(yè)技能。在過去的2020年，企劃部共組織平面組技能提升培訓6次，內部設計評比4次，平面設計人員在季節(jié)顏色、版式控制、營銷知識和ui設計等方面得到很大的提升。
企劃部工作總結與計劃篇二
歲月不居！轉眼間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時間催促我即將告別xx，憧憬激勵我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現(xiàn)將xx年工作情況總結如下：
自工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發(fā)展，特別是xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
企劃部工作總結與計劃篇三
是本人參與活動執(zhí)行工作最多的一年，在公司總經理和部門經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下:。
1、超市開業(yè)策劃活動。
2、六.一少兒歌舞選拔賽。
3、元旦、圣誕雙節(jié)活動。
4、超市一周年店慶活動。
(由于超市活動較多，這里就不一一陳述)。
二、個人學習及提升。
在本職工作完成之余，通過計劃性對縣城各大超市調查及通過網絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。
堅持進行專業(yè)知識學習，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎。
三、心得體會。
基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享:。
1、專業(yè)，來自沉淀。
不積硅步，無以至千里。
任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。
只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。
我在具體的活動執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。
不敢求一步到位，將來再行完善。
只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。
只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。
在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。
但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè)。
任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說，學習應該是永無止境的。
企劃部工作總結與計劃篇四
xx年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司負責人和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執(zhí)行工作。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷。
活動方案。
寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升。
在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及思維思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
3、
回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有認識進行專業(yè)提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高：
工作主動認識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、
心得體會。
基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀。
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。
三、xx年展望及建議。
1、個人展望。
專業(yè)能力快速提升。
通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產知識瓶頸。
入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后，商業(yè)地產現(xiàn)正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習，準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在xx年本人將通過案例參考和自我學習，在商業(yè)地產方面有所突破。
參與團隊建設。
希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。
2、對于公司的建議。
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
【篇二】。
今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經濟效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經濟培養(yǎng)客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益。(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。
(一)、201x年全年大型活動主要包括：(略)。
企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設定廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。
經過09年的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在09年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎上,延續(xù)以文化為主題的營銷方法,201x年活動的側重在兩個方面：1?；顒右跃窞闃藴?即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經過09年的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而09年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;2。09年的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的運作效果,201x年企劃部工作的重點之一就是把有效調動了各主力店、商家的主動性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內各商家優(yōu)良互動的效果,充分調動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。
(二)、媒體推廣。
媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網絡平臺為重點,選擇2家重點報紙(**晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。
(1)電臺廣告：廣播在**地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇：《經濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。
(2)報紙廣告：報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及?？男问街鞔虍?shù)刂髁鲌蠹垺?*晚報》、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。
(三)、廣場內外氣氛包裝。
201x年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達"主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。
春季氣氛包裝：
1、今年是萬達的品質年,如同追求精品活動的一樣,場內的氣氛布置也追求一種較高的品質與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。
2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風箏藝術節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏,但是,風箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風箏,在整個場子里的布置仍然占據了大部分。今年風箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風箏外,還兼具了"世博"這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。
夏季氣氛包裝：
1、201x年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經提及,在此不贅述。
2、夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點,在運動區(qū)設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進這一區(qū)域的銷售。
冬季氣氛包裝：
以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目：金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內飾圣誕樹,分別由三家競標而得,整體圣誕節(jié)的美陳設計基調是紫色。
深度挖掘了政府資源,有效利用展會經濟為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻。
【篇三】。
主要負責：
1、策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?BR> 4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)：
部長()職責：
1、負責策劃下學期總的活動。
2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
3、協(xié)調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經驗，推廣至全校。
副部長()職責：
1、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長()：
1、協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
策劃部。
工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。(一)工作計劃的格式：1.計劃的名稱。2.計劃的具體要求。3.最后寫訂立計劃的日期。(二)工作計劃的內容。1.情況分析(制定計劃的根據)。2.工作任務和要求(做什么)。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。(三)制訂好工作計劃須經過的步驟：(三)制訂好工作計劃須經過的步驟。2.認真分析本單位的具體情況。3.根據上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。4.確定預算克服的辦法和措施。5.組織并分配力量，明確分工。6.計劃草案制定后，應交全體人員討論。7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。
企劃部工作總結與計劃篇五
3月份已經過去了，在這一個月的時間里，在公司領導和部門每位員工的支持、努力下，對企劃部的工作總結了一些經驗，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動企劃部的工作，下面對本月的工作總結如下：
一、主要工作情況回顧。
1、店內：經過一年的做圖經驗，已熟知公司網店的圖片要求，提早做節(jié)日圖片。策劃、參與公司網站改版制作。
2、對外宣傳方面：公司為提高流量及和知名度做推廣所做的四大平臺上圖片的制作。
3、臨時性工作（如小曹的代加工的）。
二、存在的不足。
通過3月份的企劃工作，我們取得了一定的成績，但是也同樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對外宣傳稿件質量以及對公司新聞敏感度不強等方面；同時在3月份小付的1號店圖片由于圖片的質量差而導致報名失敗，這說明我所做的圖片沒有創(chuàng)新，不夠吸引人，在今后的工作中我會吸取教訓，加強工作的創(chuàng)新意識，爭取把圖片的質量做上去，杜絕類似問題再次發(fā)生。
企劃部成立的時間也不短，但很多工作還沒有完全鋪開，在4月份我們要做以下工作：
2、完善圖片的要求，以便做圖時節(jié)省時間，建立方便大家的要求表。
3、認真做好公司各大平臺及官網的圖片，如有時間同時做好配合宣傳工作。
4、完成公司領導交給的其他同事的臨時性工作。
回顧和展望公司的企劃工作，都離不開公司領導和部門員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會積累經驗教訓，在以后的工作中不斷的改進和完善，使企劃部門的工作能夠為公司的快速發(fā)展帶來幫助！
企劃部。
2014年4月3日。
企劃部工作總結與計劃篇六
從企劃部組建到現(xiàn)在，在公司領導的支持和指導下，也算是有條不紊的運作著。當中，雖然有經過市場部的轉型和職責的延伸，但本質工作并沒有變化，主要職責還是負責協(xié)助公司總經理進行中遠行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設、產品策劃、品牌推廣和網絡傳播的實施，現(xiàn)就企劃部在2012的工作計劃進行發(fā)布：
一、企業(yè)文化。
1、期刊。
這是每個月必須完成的企業(yè)文化建議的一個重點項目，在今后的期刊實施中，與行政部全力協(xié)作，把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中，同時也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中，規(guī)定各部門、辦事處必須每個月投稿一篇，由部門主管在每個月20號前通過郵箱、oa或其它網絡通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總，并由期刊的主編、總經理秘書、兼職顧問（魏婷）進行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問查閱，然后安排印刷制作。
在發(fā)放的方式上，進行投遞改進。各辦事處一律嚴格按商務部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量，進行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應商和客戶等對象，采用郵件投遞方式，節(jié)約成本，并由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤交流。期刊的刊號申請內容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復10月底前可以拿到黨公章。
2、公司文化宣傳。
a、黑板報。
每個月定期更換黑板報，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特別的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報內容。此任務由文化專員在每個月25日進行定期更新。
b、車間規(guī)劃。
車間7s標語內容，結合公司的文化理念，進行標語式的制作；在車間通過上，參考高工的設計建議，已對部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設計。以低成本的鋁合金包邊，結合pvc的底板，表面做寫真噴繪，利于更換。
c、各部門文化建設。
各部門的文化看板，可利用高工要求設計的暖通車間人員看板為模版，設計直接以pvc底板、塑料邊條包邊的材質進行制作。模版的完成時間在10月12日前。
3、黨團工委文化建設。
a、黨團工委組織的活動策劃。
積極參與黨團工委的組織活動中，在11月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰---田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。除了陶冶情操，團結員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息和人文精神。
b、黨團建設中企業(yè)文化的形象宣傳。
配合沃爾達黨支部進行企業(yè)文化的宣傳和形象工作的設計，對沃爾達的黨員、預備黨員、入黨積極份子進行統(tǒng)一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動中心，并制定相關的黨員活動規(guī)章制度。完成時間11月11日。
4、公司形象建設。
a、廠區(qū)文化墻的形象噴繪。
對于沃爾達廠區(qū)內的文化墻的噴繪及海報形象進行更換，替換陳舊的7s為主題的形象海報，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。完成時間10月25日。
b、辦公大樓一樓會議室的改進設計。
辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝，尺寸也量過。按照實際的一比一效果進行三維模型的建立和渲染，改進為多功能展示廳，兼顧榮譽廳、產品展示廳及會議廳的功能?？蚣苣Ｐ驼诶L制，完成時間預定在10月30日。
c、工作服、制服的設計制作。
工作服的樣式參考上次完成的設計效果圖，與采購部協(xié)調，進行人員的定作。車間人員制作工作服（廠服），辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由采購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日前。
5、文化活動籌備及實施。
配合行政部（總經理秘書）進行元旦文藝節(jié)目演出策劃實施，節(jié)目篩選、主持人選定、場地布置，名單表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等，在12月20日前進行排練，保證1月1日元旦演出成功舉辦。
二、產品策劃。
1、細化vi形象。
a、名片設計：內銷名片今年以來，已經過三種風格的改進，從鮑大鵬建議的藍底白字。
風格、對折式肖像名片、置放產品項目的名片，今后將設計成大氣、國際化路線的簡潔風格，與各辦事處進行交流，設計適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時間10月15日。
c、產品包裝的完善：對包裝進行改進和完善，涉及到嘜頭、產品說明書、合格證等，在接受市場的反饋后，進行及時的改進。
d、手提袋制作：打樣已經完成，安排制作周末要一周，10月15日完成3000個數(shù)量的制作。
2、細化產品賣點的分類宣傳手冊。
目前正在進行rr-p三折頁、常規(guī)閥門三折頁、產品技術手冊、單頁封套、產品宣傳冊等冊子的改進和完善，外銷樣本冊已進行打樣，營銷手冊已完成，需要細節(jié)修改。產品宣傳手冊的修改要10天左右，等全部設計完成，統(tǒng)一進打樣和印刷。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產品進行單獨的賣點式的冊子設計。
3、固化產品的輔助類設計。
對固化的產品進行銘牌設計、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨輔助設計。
三、品牌推廣。
1、戶外廣告發(fā)布。
一周內完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個月內在各辦事處立戶外廣告，比如天津。三個內先后在四大辦事處都設置戶外廣告。與各辦事處溝通，完成時間三個月。
2、平面廣告的宣傳。
專業(yè)市場的平面廣告計劃，《暖通空調》、《供熱制冷》等雜志專刊的實施，并與各辦事處協(xié)調，三個月內，必須完成2-3個刊物雜志的發(fā)布實施。
3、媒體關系建立。
與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關系，便于開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實施，如《齊魯晚報》的報社，武漢電視臺、報社等。
4、展會規(guī)劃與實施。
配合銷售部門，完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關的策劃及方案設計,并為明年的各展會實施準備工作。
5、產品推介會。
10月份的青島產品推介會、11月份的武漢產品推介會的工作實施與策劃。
6、相關渠道的建立。
加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會、協(xié)會的入會事宜，目前已遞交青島商會的入會協(xié)議，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在11月份完成各城市的入會事宜。
四、網絡傳播。
1、優(yōu)化公司門戶網站。
完善公司的各各模塊，定期對門戶網站進行更新。及時有效的發(fā)布公司內部新聞和行業(yè)資訊；對公司產品資料和圖片進行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內部資料收集工作；強化oa功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網絡平臺上高效辦公、及時溝通，大大節(jié)約辦公費用，加強行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時跟進，并借此功能積極開展網絡營銷。
2、利用網絡平臺進行宣傳管理。
目前在國內最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣和跟蹤，并持續(xù)在全球第一大搜索引擎google進行推廣，阿里巴巴國內推廣和etw的推廣工作依然在接觸和談判中，免費搜索引擎登陸和免費網站信息發(fā)布力度要加大。
3、信息化建設。
利用搜索引擎提升網絡品牌，盡可能增加網頁被搜索引擎收錄的數(shù)量；通過網站優(yōu)化設計提高網頁在搜索引擎檢索結果中的效果，增加網站在搜索引擎的可見度，獲得比競爭者更有利的地位等。
五、部門管理。
1、團隊建設和人才儲備。
做好本部門的人才儲備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序，同時做好部門內部、外部協(xié)調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作樂園。
2、工作環(huán)境和安全管理。
嚴格執(zhí)行公司工作規(guī)范、安全管理體系，做好部門自查、管理工作；嚴格做好樣本資料及技術保密工作，使各類合同、檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關文件要求。
企劃部。
2011.10.8。
企劃部工作總結與計劃篇七
大家新年好!
時間在不經意中從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作業(yè)績，我通過不斷向領導、同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作業(yè)務上取得了較明顯的進步，在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下，分隊的各項工作及業(yè)務開展一切順利，懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔的精神力量，20xx年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年，在此我非常感謝公司杜總經理一年來對我的鼓勵，使我明白成功是送給有準備的人，非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業(yè)務上的指導與幫助，感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經營好自己的長處與優(yōu)勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動的實現(xiàn)年新的戰(zhàn)略目標，現(xiàn)把20xx年的工作整理、總結如下：
企劃部工作總結與計劃篇八
20**年，吳中區(qū)旅游行業(yè)立足全區(qū)“一核一軸一帶”生產力發(fā)展布局，緊緊抓住蘇州創(chuàng)建“國家全域旅游示范區(qū)”的機遇，推進實施全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推動理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新和舉措創(chuàng)新，旅游工作取得了一定成效。全區(qū)累計接待游客2404萬人次，旅游總收入337億元。
（一）進一步推進全域旅游再落實。吳中區(qū)深入貫徹落實全市全域旅游推進大會精神，8月31日，區(qū)政府召集相關部門、板塊、旅游公司負責人，專題召開吳中區(qū)全域旅游推進會，部署工作，明確職責，出臺實施《關于促進吳中區(qū)全域旅游發(fā)展的實施意見》以及《吳中區(qū)推進創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)工作任務清單》，各項工作持續(xù)推進中。積極對上爭取，金庭鎮(zhèn)民宿（農家樂）簡易噴淋設施全覆蓋項目等25個項目獲批省旅游業(yè)發(fā)展專項引導資金78萬元。開展區(qū)旅游專項資金項目引導工作，19個旅游項目通過專家論證，引導2723.6萬元。調整出臺《吳中區(qū)加快旅游產業(yè)發(fā)展的若干政策意見》、《吳中區(qū)旅游發(fā)展專項資金管理辦法》，新辦法包括了旅游項目補助、產業(yè)發(fā)展獎勵、區(qū)級旅游宣傳推廣、行業(yè)管理等多方面資金扶持政策，將更好地推動吳中下階段全域旅游發(fā)展。
（二）進一步推進景區(qū)質量再提升。旅游景區(qū)綜合服務水平是影響游客滿意的關鍵。吳中區(qū)持續(xù)提升a級景區(qū)綜合質量，硬件方面，實施“吳中太湖旅游區(qū)5a級票務系統(tǒng)一體化”項目，包括景區(qū)分銷商管理系統(tǒng)、售票處聯(lián)網銷售系統(tǒng)、電子門票憑證及檢票管理系統(tǒng)，以及二維碼串碼驗證、二代身份證驗證、人數(shù)管理統(tǒng)計系統(tǒng)、智能營銷系統(tǒng)等相關軟件配置；推進實施5a級景區(qū)標識標牌完善提升；另外，去年實施的景區(qū)wi-fi全覆蓋項目，已累計為近千萬人次游客提供了總計時長約500萬小時的免費上網服務。軟件方面，區(qū)旅游局通過定期、不定期明查，第三方暗訪等方式對a級景區(qū)存在的問題進行通報，蹲點指導整改提升，開展品牌講解員評選，對獲評的金、銀牌講解員給予資金補貼。今年，木瀆古鎮(zhèn)虹飲山房、榜眼府第入選蘇州市第三批園林名錄。
（三）進一步推進旅游業(yè)態(tài)再豐富。全域旅游形勢下的'休閑度假旅游的消費需求和特性促使我們要不斷創(chuàng)新、不斷豐富旅游業(yè)態(tài)。沐春園景區(qū)以打造“共享景區(qū)”為概念，對游客免費開放，完善了菱湖水居、太湖廚房等配套，增設了游船游艇、帆船帆板、水上飛機等運動休閑項目，深受中高端客群青睞；入選省首批旅游風情小鎮(zhèn)創(chuàng)建單位的旺山文旅風情小鎮(zhèn)，正著力打造溪谷禪修風情區(qū)、健康療養(yǎng)生活區(qū)、都市生態(tài)休閑區(qū)、田園生活體驗區(qū)、鄉(xiāng)創(chuàng)產業(yè)功能區(qū)等“五大區(qū)域板塊”，今年新增了正道書院、又一舍、畫眉里等民宿、咖啡業(yè)態(tài)；度假區(qū)中心區(qū)萬豪萬麗、太湖假日、智選假日等酒店相繼開業(yè)；臨湖鎮(zhèn)合理利用生態(tài)林開發(fā)的玖樹·森林的秘密主題度假村，運營情況較好；東山鎮(zhèn)打造農副產品文旅電商產業(yè)園等農旅特色項目，鄉(xiāng)村旅游明星項目“西巷青蛙村”市場反響持續(xù)向好；進一步調優(yōu)太湖驛站體系，形成了以太湖旅游小鎮(zhèn)（一級驛站）、民宿客棧（二級驛站）和游船碼頭（三級驛亭）為主體的新布局。太湖百合花節(jié)、奇幻燈花節(jié)、“我到木瀆考狀元”、甪直“慢生活節(jié)”等市場化程度高、參與性強的旅游活動對提高全區(qū)旅游人氣起到積極作用。菱湖水居、太湖新天地旅游綜合體獲20**年度蘇州市旅游創(chuàng)新產品稱號。
（四）進一步推進民宿管理再升級。根據國家、省、市關于民宿發(fā)展相關意見，結合去年6月以來我區(qū)先試先行民宿規(guī)范管理實際情況，今年9月，區(qū)政府辦出臺《關于促進吳中區(qū)旅游民宿規(guī)范發(fā)展的實施辦法》。明確了旅游民宿的界定范圍、民宿開業(yè)條件，在經營用房、消防安全、治安安全、公共場所衛(wèi)生、食品安全、環(huán)境保護、規(guī)范經營等方面提出準入要求，建立民宿管理機制，民宿（農家樂）綜合管理領導小組，鎮(zhèn)（區(qū)）、街道和村（社區(qū)），聯(lián)合會辦工作組（區(qū)市場監(jiān)管、衛(wèi)計、公安、消防、旅游等部門組成）各司其職，對民宿規(guī)范達標并辦理相關證照實行獎勵引導，開展民宿質量等級評定，鼓勵成立民宿協(xié)會等行業(yè)組織，明確民宿辦證程序（開辦申請、審核審定、證照辦理）。根據新辦法要求，初步梳理了下一批推進整改提升的民宿，到今年年底，完成37家民宿的備案登記工作。今年新增了東山右見留白，西山林屋小筑，籬塵等多家精品民宿，半山藝、壹灣別院、虛舍、林屋小筑獲20**年“蘇州旅游精品民宿”。
（五）進一步推進旅游市場再拓展。長三角市場，赴上海舉辦“吳中食力派太湖百果鮮”旅游推介會，與同程旅游合作開展長三角地區(qū)線下門店落地產品推廣，開展“同程驗客”、“快樂大巴”、“春季紅遍神州”、“洞庭山枇杷楊梅采摘季”、“快樂大巴游吳中”主題之旅體驗等系列活動。在蘇州大市推出“蘇州好行周末+平日、旅游+茶文化（枇杷采摘）、親子+自駕”主題產品，開展“辦理旅游年卡贈好行直通車票”活動。中遠程市場，赴青島、濟南開展了“一葉核舟，齊游江南”吳中旅游推介活動，并組織兩地主流媒體、自媒體平臺以及旅行社赴吳中采風，精心推選太湖民宿體驗之旅、吳地文化探尋之旅等五個主題的7條旅游線路，完成了吳中旅游中遠程市場“走出去”到“請進來”、“出發(fā)地”到“目的地”的有效閉環(huán)。前三季度，赴北京、杭州、廣州、西安等地參加各類推介會（旅展）11場。互聯(lián)網市場，在運營“吳中旅游天貓旗艦店”的基礎上，新建立同程旅游“吳中旅游官方旗艦館”，緊扣吳中特色，在線推出碧螺春之鄉(xiāng)自助之旅、洞庭(山)環(huán)島自駕之旅等產品。
（六）進一步推進品牌影響再滲透。多維度、多渠道開展吳中旅游品牌宣傳。線下推廣，投放蘇嘉杭、滬寧高速看板廣告，在上海高鐵、地鐵車站，蘇州地鐵車站、住宅區(qū)及商圈投放戶外廣告；在上海浦東國際機場內設立“鄉(xiāng)愁小?！蔽幕箯d，圍繞尋夢、尋味、尋根、尋緣四個主題展示吳中特色文化與形象；設計推出新版吳中旅游指南書、吳中旅游原創(chuàng)手繪地圖、吳中四季旅游產品手冊。線上推廣，開展“帶著微博去蘇州吳中”活動，通過微信、微博端向廣大市民征集有關“吳中記憶”的老照片、老故事，以“雅、韻、媚、慢、逸、俏”六個標簽詞為主題，結合各景區(qū)特色時令、民俗藝術等資源，開展研學、禪修、游學、祈福等體驗活動。開展“大v游吳中”四天三晚的深度體驗活動，通過旅游達人、關鍵意見領袖（kol），宣傳直播吳中美食、美景、文化。“太湖旅游”微信的公眾號全新開發(fā)“微商城”、“語音講解”、“手機導航”、“無線上網”等模塊，完善一站式線上運營服務。
（七）進一步推進行業(yè)綜治再深入。強化旅游安全保障，有效落實聯(lián)合檢查、抽查、暗訪等常態(tài)化監(jiān)管機制，今年以來，開展假日及專項安全檢查10次，共計檢查單位120家，現(xiàn)場下發(fā)安全檢查意見書120份，提出整改意見共計231條，督促板塊及企業(yè)落實整改到位。聯(lián)動開展全區(qū)旅游市場秩序專項整治工作，檢查區(qū)內42家旅行社經營范圍、證照情況、有無不合理低價游、虛假宣傳等方面情況。20**年全年共受理各類旅游投訴、咨詢333起，其中4起轉辦，2起信訪，均得到妥善處理。
習總書記在報告中關于我國社會主要矛盾轉化的論述，為旅游業(yè)的發(fā)展指明了新導向。在旅游消費升級的大趨勢下，如何更好地滿足游客個性化和多樣化的出游需求，對于旅游行業(yè)而言既是挑戰(zhàn)更是機遇。此次省委巡視組反饋了意見“全區(qū)資源稟賦向產業(yè)經濟紅利轉化不足”，旅游方面主要表現(xiàn)在：一是資源空間向休閑空間的轉化有待深入，需要進一步梳理可利用的資源存量，實現(xiàn)復合利用；二是資源優(yōu)勢向產品優(yōu)勢的轉化有待深入，旅游餐飲、住宿、購物等特色要素開發(fā)力度不夠，要素產業(yè)的發(fā)展缺乏創(chuàng)新意識，旅游產業(yè)鏈附加值有待進一步提高；三是被動管理向主動管理的轉化有待深入，在持續(xù)嚴抓行業(yè)管理的形勢下，a級景區(qū)、旅游安全、旅游市場秩序等方面仍然存在不少反復性問題，旅游長效化管理尚未形成。下階段，吳中旅游將持續(xù)推進供給側改革，堅持因地制宜、柔性建設，以多樣化和差異化的發(fā)展路徑，進一步豐富旅游內涵，培育旅游發(fā)展動能，構建全域旅游發(fā)展格局。
吳中旅游將緊扣旅游市場需求，以多樣化和差異化的發(fā)展路徑，持續(xù)推進供給側改革，進一步豐富旅游內涵，培育旅游發(fā)展動能，構建全域旅游發(fā)展格局。
（一）統(tǒng)籌推進旅游全域發(fā)展。實施規(guī)劃引領，深化落實《吳中區(qū)全域旅游總體規(guī)劃》以及《關于促進吳中區(qū)全域旅游發(fā)展的實施意見》，指導相關板塊細化旅游規(guī)劃，盤活存量資源，為優(yōu)質旅游項目提供發(fā)展空間，引導板塊之間錯位發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。培育休閑業(yè)態(tài)，大力培育和扶持以休閑農業(yè)、鄉(xiāng)村度假、特色民宿等為代表的旅游新業(yè)態(tài)、新模式，打造以特色美食、購物、文化體驗等要素為主線的旅游產品。深入推進旺山文旅風情小鎮(zhèn)建設，打造好區(qū)內首批省級旅游風情小鎮(zhèn)示范樣板。
（二）完善構建公共服務體系。一是提升游客中心服務，建立健全三級游客中心統(tǒng)籌管理機制，提升綜合服務功能，針對區(qū)外主要客源節(jié)點，規(guī)劃布局旅游咨詢點，優(yōu)化建立信息互通、資源共享、服務互聯(lián)的游客服務網。二是提升驛站服務，推進太湖驛站二、三期等項目建設，調優(yōu)驛站服務項目，為游客提供旅游咨詢、線路訂制、綠色交通、餐飲住宿、水上旅游等一站式服務。三是提升旅游交通服務，做好旅游交通服務對象、路網建設等研究，探索與“蘇州好行”的合作模式，優(yōu)化吳中大旅游高效交通連接。四是提升智慧的旅游服務，研究構建全區(qū)智慧的旅游體系，推進實施a級景區(qū)票務系統(tǒng)提升，逐步建立全區(qū)旅游大數(shù)據平臺。
（三）持續(xù)提升a級景區(qū)品質。一是完善5a級景區(qū)（點）標識標牌，以景區(qū)（點）為主體，增補缺失點位，完善標識標牌。二是推動旅游商品發(fā)展，引導“太湖禮物”等區(qū)內品牌旅游商品進駐a級景區(qū)（點），提高本地旅游特色商品覆蓋面。三是實施景區(qū)長效管理機制，建立健全a級景區(qū)聯(lián)席季度會議制度，開展全區(qū)a級景區(qū)第三方評估及考核，督促建立景區(qū)內部長效管理考核機制。四是提升景區(qū)講解員能力，通過舉辦培訓、技能評選等方式，著力培養(yǎng)一支素質過硬的全域性講解員隊伍。
（四）大力推進民宿管理工作。加快實施《關于促進吳中區(qū)旅游民宿規(guī)范發(fā)展的實施辦法》，在今年完成50家民宿備案登記的基礎上，計劃指導80家民宿完成備案，對規(guī)范管理的民宿實行獎勵引導，編制吳中民宿宣傳冊，在網絡媒體及自媒體平臺開展宣傳推廣。組織開展第三方民宿質量等級評定，鼓勵成立民宿協(xié)會等行業(yè)組織，組織開展民宿專題系列培訓，吸引民間資本參與精品民宿開發(fā)，著力打造吳中民宿品牌，帶動當?shù)剞r民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)收。
（五）深入挖掘旅游產品內涵。開展全區(qū)旅游資源普查，梳理具備市場吸引力、可為旅游開發(fā)利用并產生經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的資源，包括遺址遺跡、文化典故、特色美食、旅游商品等，著力構建旅游資源保護和開發(fā)體系。引導東山、金庭、木瀆等板塊深入農旅、文旅融合發(fā)展，深挖農產品旅游內涵，打造以特色美食、購物、文化體驗等要素為內涵的旅游產品。
（六）打造提升旅游市場品牌。一是旅游品牌定位，在吳中城市品牌形象的基礎上，提煉打造統(tǒng)一旅游品牌形象，制定長期戰(zhàn)略推廣計劃和分布步驟。二是客源市場拓展，深耕長三角等主要客源市場，在持續(xù)深耕蘇州及上?？驮吹氐幕A上，加大對浙江以及高鐵沿線客源地的旅游推廣營銷。積極為區(qū)內（外）旅行社與區(qū)內景區(qū)、民宿等單位搭建合作平臺，著力提升全區(qū)非周末旅游人氣。三是媒體宣傳營銷，利用天貓、同程旗艦店等平臺，整合優(yōu)勢資源，推出系列線上產品，持續(xù)開展地鐵、高鐵、商圈等線下硬廣投放，提升吳中旅游整體形象。
（七）強化保障旅游安全及市場秩序。一是在持續(xù)做好日常安全監(jiān)管的基礎上，突出做好水上旅游、旅游特種娛樂設備、社會旅游飯店等重點領域聯(lián)合監(jiān)管，加強明查暗訪，組織聯(lián)合檢查，建立第三方暗查機制。二是強化落實安全責任，加強對旅游鎮(zhèn)（街道）安全督查和考核，指導旅游經營單位履行安全主體責任，組織開展安全培訓與演練，引導游客安全旅游。三是建立旅游市場監(jiān)察巡查機制，定期開展檢查，跟蹤督促整改；開展游客投訴分流工作，提高投訴處理時效，開展重點問題專項督查，建立旅行社投訴風險管控機制。
（八）優(yōu)化開展行業(yè)政策扶持。推進實施《吳中區(qū)加快旅游產業(yè)發(fā)展的若干政策意見》。一是引導旅游項目開發(fā)建設，針對區(qū)內具有發(fā)展?jié)摿蛢r值、對吳中旅游業(yè)發(fā)展具有引導作用的旅游項目予以旅游專項資金補貼。二是針對提檔升級的旅游經營單位予以獎勵，鼓勵旅游經營者做精做強，持續(xù)鞏固全區(qū)旅游標準化建設成果。三是針對為我區(qū)整合資源并輸送客源的企業(yè)予以獎勵，進一步激發(fā)旅游市場活力，促進區(qū)內旅行社、酒店、景區(qū)做精做強地接業(yè)務。四是加強旅游人才引育，支持鼓勵轄區(qū)內旅游企業(yè)培養(yǎng)金、銀牌品牌講解員，組織實施第二輪東吳旅游人才評選，推動行業(yè)服務水平的提高。
企劃部工作總結與計劃篇九
一、積極做好團委及各部門工作，及時整理匯總組織材料。
1、積極做好團委安排的各項工作，及時通知、緊密聯(lián)系各個部門，在具體的活動中做好組織協(xié)調工作，使團委各部默契配合、協(xié)調工作，確保團委各部門人員能夠分工合作，高質、高效完成工作。
2、整理好各班團支書的最新名單和聯(lián)系方式(手機、短號、qq等)，做到及時更新信息，提高工作效率。
3、做好組織部內部常規(guī)會議的記錄及考勤等常規(guī)工作。
二、努力做好自身建設。
1、明確部門工作方向，做好分工協(xié)作。對組織部人員進行分配，使之快速熟悉分管工作，內部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個有機的整體，快速高效的完成工作。
2、加強對部門干事的培養(yǎng)。組織部的干事都是10級的新生力量，從某一方面來說他們將是我院學生工作的主要力量，組織部要想做好學生干部的培養(yǎng)工作，首先則是要做好自己部門成員的培養(yǎng)工作。經過一學期的努力，部門成員已了解自己工作，并熟悉起來，接下來則是要培養(yǎng)他們獨當一面的能力，給他們一個目標，讓他們自由發(fā)揮自己的能力，找到最優(yōu)的解決方式。加強成員團隊協(xié)作的觀念，培養(yǎng)他們在部門協(xié)作方面的能力，也可以將本部門形成一個整體，發(fā)揮最好的效率。
3、加強部門成員的理論修養(yǎng)。在交流的過程中相互介紹各自經驗，爭取在本學期進行幾次共同學習的交流會，使部門成員的理論水平得到共同的提高。
三、這學期里，組織部的常規(guī)工作有：五四評優(yōu)、換屆大會等，為了保證組織部成員能夠各司其職，我們將對部門成員早動員、早通知、早培訓、早安排。確保組織部的成員能夠順利進行工作。
一.迎新工作。
這是我們學生會本學期的頭等大事，也是工作量較大的一項工作。組織部主要負責材料方面。在做好本職工作，減少失誤的同時，盡力幫助其他部門做好相關工作。
二.走訪宿舍。
在新生入學之后、團委學生會招新之前，我們組織部會組織學生會全體成員分組進行新生宿舍走訪活動。深入新生，關心新同學的學習生活，在為他們答疑解難的同時，宣傳團委學生會各個部門，也為學生會招新做好鋪墊。
三.學生會招新。
這是組織部這個學期最重要的工作，看似簡單，但要做到協(xié)調各方關系、真正為團委學生會挑選優(yōu)秀的人才，的確是任重道遠。在招新時，首先要調節(jié)學生會招新和12級年委招新時間，調節(jié)各部門招新人數(shù)，與老師、主席團以及各部門做及時有效的溝通和配合，真正為組織挑選人才，注入新的活力。
四.助理培訓。
在助理招新完畢之后，組織部會及時召集全體成員進行與助理的見面會，做初步的了解和接觸。接下來，在正式工作開展之前，要分部門進行助理的培訓，使得新成員能盡快適應組織。了解職責與工作。對于培訓內容，組織部會和主席團以及各部門積極聯(lián)系，和大家一起把培訓工作做到位。
五.做好本部門本職工作、配合其他各部門的工作。
(1)組織部要做好上學期的結尾工作：完成團委學生會成員的考核，上學期的工作文件進行打印整理。(2)發(fā)放通知、制作空余時間表、更新通訊錄、聽取意見，收集并整理總結策劃等文件、例會以及其他活動簽到工作、協(xié)調各部門成員工作、積極配合各部門大型活動的人員安排(即生活部的迎新工作。體育部的新生運動會以及校運會工作、宣傳部師說活動等)、學期末的內部考核等。(3)組織一到兩次次內部活動，具體內容聽取大家的意見，組織部負責策劃，盡力為大家準備好的活動;(4)若校級下發(fā)本學期團日活動通知，我們部門會吸取上次的經驗教訓，積極做好本學期的團日活動。
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企劃部工作總結與計劃篇十
旗前一天晚上，將相機電池充上，以保證相機在升旗過程中電量充足)。
2、每月20號員工生日會，時間一般在晚上21：00左右(具體日期與時間以人
事部下發(fā)的通知為主)，準備相機拍照留念。
3、每周二下午16：00開部門會議，地點在人事部。
4、每周六報請購單，在周五前將需要請購的物品清單交于人事部，上周請購的。
物品中如有未購回的，在本周日將未購回物品清單交于人事部。
5、每周一、四兩天值班，上班時間為8：30—17：00。
6、每天早上上班后第一件事是查看一下宴會單和美工申請制做表，看是否有近。
幾天的單子還沒做完。
7、每逢過節(jié)，需在節(jié)前七天將設計好的展架擺在前臺(去年的展架如可再使用，
請示一下領導能不能用去年的)。設計好的展架噴繪等，發(fā)給熊總確認后，方。
可制做。
8、出庫單在打單時間為：上午8：30—9：30。
下午14：00—16：30。
9、宴會需要的水牌、刻字、大喜字、條幅、臺卡等，需在宴會前一天制做完成。
關姐13366077383。
時，應仔細核對價格后，方可簽字)。
12、各大廳背景噴繪及條幅尺寸：
維也納之聲背景噴繪尺寸寬560cm*310cm(包含出血，四周各打6個扣)。
條幅尺寸6米(實際尺寸以前臺下單為主)。
金色大廳背景噴繪尺寸寬540cm*326cm(包含出血，四周各打6個扣)。
條幅尺寸7.5米(實際尺寸以前臺下單為主)。
背景噴繪分辨率一般設在30~150之間。
13、x展架尺寸：80cm*180cm/60cm*160cm分辨率一般設在150~300之間。
14、酒店的菜品照片都存放在e、f盤。
15、各類模板存放位置：
(1)水牌、海鮮池價格牌——e:6。
(2)婚宴幕布刻字——e:6。
(3)正門大喜字——e:6。
(4)條幅——按照下單尺寸重新建文檔，字體一般用大黑體。
(5)婚慶桌卡、廚房菜品卡、前臺禮品箱卡、蝴蝶卡——f:東壩店資料。
企劃資料臺歷。
(6)五?！猣:東壩店資料企劃資料五常office五常法。
f:東壩店資料企劃資料設計文檔cdr五常張寶玲、張寶玲2。
(7)菜品照片——f:東壩店資料待洗相片/、
(8)展架、噴繪圖片與原始psd文檔——e:企劃部資料海報。
f:東壩店資料企劃資料海報。
(9)熊總的所有證書掃描圖片——e:企劃部資料熊總證書。
(10)每月升旗、員工生日會、各類活動照片——e:東壩店資料。
(11)正門兩側過年制做的年夜飯、圣誕票正在預定中的牌子——f:東壩店。
資料企劃資料正在熱銷中bmp。
未完成工作：1、大雁宣傳圖。
2、年會背景圖(跟餐區(qū)要民航的背景板，把字用紅色即時貼貼上，
然后打上黃字“紅太陽美食生態(tài)園”)。
(12)銷售部業(yè)績表模版---e：臨時銷售業(yè)績表格模版銷售業(yè)績日期表格模版。
(13)菜品沽清單----f：東壩店資料企劃資料沽清單菜品沽清樣式。
企劃部工作總結與計劃篇十一
企業(yè)內刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體，是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點。xx內刊自2020年創(chuàng)刊以來已經發(fā)行23期了，其中2020年發(fā)行11期，印刷25000份，發(fā)送加盟店約2860次，總計閱讀量350000次。在版式方面實現(xiàn)了從技術性到實用性的轉型，不僅可以通過報紙了解公司最新動態(tài)，而且可以了解到優(yōu)秀門店運營策略。開設了全新版塊“運營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優(yōu)秀加盟商專版”，通過一份簡單的內刊去引導區(qū)域門店良性發(fā)展。
假如把“xx內刊”比喻成企業(yè)內部的杠桿，那新增加的“xx號外”就是對外展示的平臺?！皒x號外”是季刊，每3個月刊發(fā)一期，a3紙張8p版式，自2020年3月創(chuàng)刊以來，已經發(fā)行兩期，印刷6000張，分兩次發(fā)送到門店，總計閱讀量約60000次?！皒x號外”展示了公司最新發(fā)展動態(tài)和運營成果，讓進入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實力。
為了增加與顧客實時互動的機會，把最新企業(yè)發(fā)展動向傳達給顧客，2020年企劃部重點發(fā)展了線上營銷和品牌推廣，對企業(yè)官網、官博進行了日常維護和內容更新，維護企業(yè)線上的形象。為了更好推廣品牌，企劃部和招商部聯(lián)合行動，與第三方合作平臺——網總管進行合作，對品牌推廣和招商加盟進行全方位輻射，并建立招商部線推機制。在平臺運營方面展示如下:。
槐店小時光：自6月份申請平臺以來共推廣微信鏈接171條;針對門店運營策略進行推廣。
天津區(qū)域：作為專人負責平臺，平臺的發(fā)展成果顯著，建立區(qū)域聯(lián)動機制，為區(qū)域營銷的發(fā)展打下了堅實的基礎。自9月份專人接手后推送消息41條，公眾號總粉絲從447人提高至3692人，借助第三方制作并進行3次粉絲互動活動，更新完整的天津區(qū)域門店地圖(附導航)。
企劃部工作總結與計劃篇十二
9月份已經過去了，在這一個月的時間里，在公司領導和部門每位員工的支持、努力下，對企劃部的工作總結了一些經驗，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動企劃部的工作，下面對本月的工作總結如下：
1、制定了網站管理辦法和內容更新流程，明確了企劃部門每位員工的具體分工，制定了崗位職責和崗位說明書，具體制定了崗位主要績效考核指標，基本做到了分工明確、各負其責。
2、對外宣傳方面：對百度推廣進行優(yōu)化關注，提高百度關鍵詞的質量；策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告；更新公司網站動態(tài)稿5篇；協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅；在商界評論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁一幅；策劃、參與公司網站改版制作。
3、對內宣傳：嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內容，規(guī)范了公司標志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個部門制作統(tǒng)一的學習園地專欄，實現(xiàn)了企業(yè)文化上墻；從各關聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網站改版做好基礎工作等。
通過9月份的企劃宣傳工作，我們取得了一定的成績，但是也同
樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對外宣傳稿件質量以及對公司新聞敏感度不強等方面；同時在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯字的嚴重問題，這說明工作責任心不強、企業(yè)主人翁精神學習不徹底的問題，在今后的工作中我會吸取教訓，加強工作責任心以及，杜絕類似問題再次發(fā)生。
由于企劃部成立時間不長，很多工作還沒有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：
2、完善網站管理制度，建立網站編輯規(guī)范流程，為公司宣傳員提供規(guī)范的稿件書寫標準；
6、完成公司領導交給的其他臨時性工作。
回顧和展望公司的企劃工作，都離不開公司領導和部門員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會積累經驗教訓，在以后的工作中不斷的改進和完善，使企劃部門的工作能夠為公司的快速發(fā)展帶來幫助！
企劃部
20xx年10月2日
企劃部工作總結與計劃篇十三
工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結一、 工作匯報 自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的 規(guī)章制度 。
企劃部工作總結與計劃篇十四
自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對外宣傳的每一篇，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強的措施，遵守公司的。
回想從面試到現(xiàn)在，進入企劃部近一個月了，從中受益很多。在第一堂的培訓課上，有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感。當自己著手于第20xx屆手繪海報設計大賽小海報時，不知從何下手一片茫然。在這一個月中，我動手嘗試大個廣告牌包括“20xx屆干部干事聯(lián)誼會”和“調研大賽”。通過兩次實踐，我體會到它是個極具耐心、細心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會，但是，完成后的果實呈現(xiàn)時，那時的喜悅無法言喻啊。同時，我參與第xx屆手繪海報設計大賽報名與決賽現(xiàn)場的輔助工作。
總之，我非常高興自己有機會參與這一個月的實踐，工作室雖小卻很暖和，有機會認識那么多的同事，很高興能融入在其中。對于自己，通過一個月的接觸，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學習的知識，我會認真盡自己的努力做好每一件事。
在第三節(jié)手繪海報計大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒能參加前期準備工作，也沒有按照先前的安排如期準備。我在決賽那一天，于6點xx分到達行知門口，大概于7點開始布置現(xiàn)場。我先與同事們一起去美院搬畫板，然后擺正桌子，放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期，我為維持秩序，幫現(xiàn)場同學粘膠帶，同時提醒考生時間。比賽結束后，與吳曉菲一起統(tǒng)計名次、分數(shù)。指導考生全部離開，并與xx學姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿，未能到場。我參與個人賽的現(xiàn)場時，認為考場紀律不夠嚴謹，時間把握不夠好，前期準備不夠完善。但是，決賽氛圍挺好的，大賽順利召開成功。
進入企劃部已有一段時間，在此期間有些忙碌，但也很愉快。
新青年打造是負責出海報、廣告牌的，甲蟲工作室則負責電子版面的制作。所以進入企劃部不久的工作便是出海報。準備第20xx屆手繪海報設計大賽。我們每人出了一張小海報。之后，我們在副部的xx下，還去貼手繪海報設計大賽的宣傳單。
手繪海報設計大賽忙的我們團團轉，我們還要輪流值班，收集作品，介紹大賽內容。我排到的是下午，所以還算輕松，至少環(huán)境沒那么惡劣。
結束手繪海報設計大賽的工作后，我們分組進行海報繪畫，我被分配到出“調研大賽”的海報，不過可惜的是，因個人臨時有事，并沒有參與繪畫。
每周六pop練習結束后，我加入了甲蟲的培訓，個人興趣，比較喜歡設計的東西。副部教我們用ps/photoshop軟件，介紹了甲蟲的主要工作。
企劃部xx了自炊，為了加強我們新干事的了解而舉辦的，我相信大家玩的很開心。
企劃部xx了我一些從未接觸過的東西，像pop字體，還有海報繪畫的一些知識。我很開心能加入這個團體。
企劃部工作總結與計劃篇十五
日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成狀況：在公司部門領導的領導下對各項工作仔細主動，能仔細完成領導交給的每項工作任務，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作閱歷，實事求是，努力仔細，工作力求細致，堅守崗位工作為原則，主動主動做好自己的本職工作，努力協(xié)作各部門的工作。在工作方面，聽從領導支配，仔細完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的學問，注意與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽，按時按質完成本職工作任務。
在加入康貝佳的這一年時間以來，我仔細完成工作，努力學習，主動思索，在工作方面積累了一部分閱歷，同時也取得很大的進步。
1、抱著學習與積累閱歷的看法，努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門、各同事友好相處，主動協(xié)作領導完成各項幫助工作，將本部門的工作做到有安排、有步驟、有重點，做到忙而不亂。
2、依據上級的指示要求和企劃部的工作及管理的須要，參與了由人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，學到了許多書本上沒有的學問，并且這些學問在實際的工作中并提升了工作技能。
3、關于美牙星工廠第一季、其次季的工作協(xié)作公司的`須要，我們從第一季活動借助其他單位的幫助，到自己勝利的獨立運營整個活動方案，并且與多方面積累了良好的社會關系和聯(lián)絡，為今后的活動開展打下了基礎。
4、明星代言活動的安排和支配，對一些明星以及名人的接觸，起先為20xx年的全年明星美牙基地打造安排，埋下伏筆，同時也對這一市場做了肯定的調查和接觸，在即將開展的新一期宣揚工作中，可以做到事半功倍。
1、我個人的工作實力有提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。
2、加強與各部門之間的溝通，以便利在工作中的協(xié)作與協(xié)作。
3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中肯定要注意細微環(huán)節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓。
面對嶄新的20xx年，肯定要將將來一年的工作做得更加的精彩與精彩。
1、做好新一年工作的協(xié)調、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋看法剛好跟蹤到位。
2、做好，每周的周總結與下周的周安排，月度、季度工作總結于月度、季度工作安排，在規(guī)定時間內上交有關部門。
3、為康貝佳的將來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。
4、做好康貝佳的市場開拓工作，開展好市場部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信念百倍，展望將來。
企劃部工作總結與計劃篇十六
xx年悄然已逝，xx年即將降臨，xx年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責并有條不紊推進工作的一年。在這一年中，部門各位同事認真負責、全心全力，在公司領導正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結匯報如下：
(一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況：
情況略。
分析：
3、從促銷活動明細上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的，
(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：
3、晚報與時尚周末：《晚報》在xx年-xx年度費用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺?！稌r尚周末》屬于一塊免費報紙，占有一個版面，但是報紙屬于一個新報紙，受眾面窄，但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。
4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展，取得更好的成效。
5、每次促銷活動，廣告沒有及時跟進，造成很多廣告費用的浪費，廣告費用分布不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符，電視廣告適應坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作，由于我們每年費用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足，不能全力進行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、dm單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符，能夠有很強的時效性。
(三)商場廣告招商情況：
分析：
3、廣告這塊經常需要和市工商局有關部分打交到，有時候雙方協(xié)調工作不到位，會引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關于房地產開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。
(四)市場調研工作：
2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調研，發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內外宣傳物料跟進情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調研活動，采取問卷調研法，對商場經營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。
1、xx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性，能夠實現(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計劃性的特點。
2、雖然企劃部xx年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進行促銷推廣活動，這些活動從不同側面為商場一些影響，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。
企劃部工作總結與計劃篇十七
**年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執(zhí)行工作。
****廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成****廣場項目策劃推廣文案、**年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升。
在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
回顧****年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于****年有了一定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
基于**年度工作回顧及總結，也有。
一些心得體會來進行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀。
正做到厚積而薄發(fā)。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。
三、****年展望及建議。
1、個人展望。
專業(yè)能力快速提升。
通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產知識瓶頸。
入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后，商業(yè)地產現(xiàn)正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習，準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業(yè)地產方面有所突破。
參與團隊建設。
希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。
2、對于公司的建議。
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理。
模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，厚積薄發(fā)，學而知新的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部工作總結與計劃篇十八
六、市場的拓展建設良好的企業(yè)管理平臺建立和完善選人、用人、留人的聘用體系；建立完善的薪酬制度；建立完善的人事制度、管理制度；建立獨立、透明的財務制度市場拓展和品牌運作方式目前服裝市場開拓的基本模式主要是：央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式我方將在種種模式的基礎上配合以自己的方式：
1、廣告宣傳，擴大區(qū)域的品牌知名度。
2、渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實的經銷商隊伍。
3、活動創(chuàng)新，體現(xiàn)品牌特征。
4、服務客戶，擴大占有率。
七、市場督導的工作職責。
1、跟進每日所轄終端數(shù)據上報的準確性、及時性。
2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。
5、到店檢查相關工作，隨時了解終端情況。
八、經營管理。
二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行”親情式服務”體系，在一線員工中開展”服務意識“的大討論對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新三、”執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛以”打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響04年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯200x年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
企劃部工作總結與計劃篇十九
20xx年，企劃部緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉型目標，全力以赴抓實各項工作。具體如下：
20xx年，企劃部全體人員加油快干促集團發(fā)展。由于企劃部是集團重要的戰(zhàn)略部門，涉及到項目建設、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉型工作需要向各級領導匯報或會議材料均從企劃部這個口子出，我們起草材料加班到凌晨是常態(tài)，一臺筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時候的一個月連續(xù)作戰(zhàn)，經常是晚上回去家人已經睡著了，他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發(fā)展空間，就是這一年企劃部工作的真實寫照，全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。
第一，認真學習各項政策文件。做好企劃工作，首要就是掌握相關政策。在工作中系統(tǒng)收集相關文件后，堅持以工作促學習，以學習推工作。學習的業(yè)務文件有：xx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xx﹞xx號等政策性文件以及政府相關會議紀要。其次，在工作中虛心向上級領導、有經驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項，確保各項工作開展依規(guī)、合法、科學、合理。第二，扎實提升經濟工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門，是集團領導決策的參謀。身在企劃部就應該具體較強的經濟工作素質。因此，在工作中針對具體業(yè)務，我們不斷學習鞏固企業(yè)管理、財務管理、投資運營方面的工商管理知識，以及研習探究中央、省、市各級經濟工作會議精神。
一方面，嚴格修身律己。20xx年以來，部門人員嚴格遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度，能嚴格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時，能嚴格遵守中央八項規(guī)定，管好自己的手和口，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿，從沒有受到利益關聯(lián)方投訴。另一方面，堅定政治立場。xxx公司作為政府平臺公司，講政治是首要素質，而xxx公司講政治就是要嚴格落實現(xiàn)市委、市政府的決策，xxx公司搞內部職工講政治就是要嚴格落實董事會的決策。一年來，我們被安排協(xié)助融資化債、資產注入、土地供應等重點工作，對于上述安排，部門人員從來不挑肥揀瘦，不講條件，只管落實和執(zhí)行，在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。
當前，我們正在處于平臺轉型的初期階段，政府與企業(yè)之間，企業(yè)內部各部門、各子公司之間權責關系還未完全理順。其次，我們的團隊缺乏各類專業(yè)人才，業(yè)務工作開展舉步維艱。上述因素，導致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年，我們將根據公司發(fā)展實際，進一步理順內部管理機制，明確部門、子公司以及崗位的職責權限，對于理順內部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位，及時引進補充相匹配的專業(yè)人員。
今年，我們融資化債形勢依然嚴峻，土地出讓、資產注入、經營收入等考核目標相對去年，標準更高，企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務工作的專項匯報、業(yè)務文件的的起草工作。
一方面，圍繞公眾號建設，以與專業(yè)公司網易合作為契機，不斷提高公眾號運營管理水平，將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面，圍繞xxx市精神，以及市委、市政府戰(zhàn)略部署，進一步完善優(yōu)化企業(yè)價值體系。