總結(jié)是一種積極的行動，能夠激發(fā)我們的自信和動力，為未來的發(fā)展注入能量。總結(jié)要求言之有物、具體實際，能夠體現(xiàn)個人的獨特性和價值。希望大家能夠善于發(fā)現(xiàn)范文中的優(yōu)點和缺點，從中得到啟發(fā)，提高自己的寫作能力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇一
近年來,我校緊緊圍繞六年發(fā)展奮斗目標(biāo),秉承"以德辦學(xué)、以服務(wù)辦學(xué)、以養(yǎng)成教育治校,教好每一個學(xué)生"的辦學(xué)理念。以養(yǎng)成教育為核心,禮儀教育為重點,推廣深化"先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練"的教學(xué)模式。落實"堂清、日清、周清、月清"的"四清"制度,認(rèn)真貫徹國家教育方針,著眼于全體學(xué)生的全面發(fā)展,推動教學(xué)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化教育價值觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀,強化教學(xué)管理,推行教書育人責(zé)任制,各項工作責(zé)任明確,承包到人,管理到位,努力促進課堂教學(xué)改革,提高課堂教育效率。
一、嚴(yán)格制定各類計劃。
1、開學(xué)初要求教師要制訂各科教學(xué)計劃,班主任要制訂班主任工作計劃,各教研組長要制訂學(xué)期教研組教研計劃,各處室制定相應(yīng)的工作計劃。
2、計劃內(nèi)容要齊全,包括:教材分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進度等內(nèi)容。
3、對教材分析要透徹,教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重難點把握要準(zhǔn)確、全面。學(xué)情分析要客觀,實事求是;提高教學(xué)質(zhì)量的措施得力,即具有科學(xué)性和針對性。時間分配恰當(dāng),內(nèi)容具體,安排合理。
4、各類計劃在開學(xué)一周內(nèi)完成。教導(dǎo)處在第二周進行檢查,審閱各教師的各類計劃,對有不合理的采取個別交流,限期改正,然后監(jiān)督其在整學(xué)期實施計劃情況。
二、教師備好課。
備好課是上好課的前提,也是教學(xué)工作中最根本、最基礎(chǔ)、最重要的工作之一。重視集體備課,充分發(fā)揮集體智慧的結(jié)晶。
1、備課要求。
(1)、所任教語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科都要集體備課,由備課組長負責(zé),提前一周備課,重點研討下周每節(jié)課如何引導(dǎo)學(xué)生緊張、高效地自學(xué),達到五個"統(tǒng)一":統(tǒng)一進度、統(tǒng)一學(xué)習(xí)目標(biāo)、統(tǒng)一自學(xué)指導(dǎo)、統(tǒng)一思考和檢測題、統(tǒng)一課堂作業(yè)。同時研討如何突破重難點;學(xué)生看書練習(xí)后可能出現(xiàn)哪些疑難問題或錯誤,學(xué)生更正、討論后還有哪些問題難以解決,教師針對這些問題如何講等,形成框架,個人根據(jù)集體備課定下的思路和框架,充實內(nèi)容,寫過渡語,形成能指導(dǎo)學(xué)生有序、緊張、高效學(xué)習(xí)的教案。每課或每單元,每章節(jié)教完以后,要根據(jù)實際教學(xué)情況,認(rèn)真寫好教后反思。課課小反思,周周大反思,通過不斷的反思,來推進教師專業(yè)化的成長。
2、備課檢查。
備課檢查主要采取級部督查和教務(wù)普查為主。實行日查制度,每天由學(xué)部校長、包級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任對科任教師教案進行檢查考核反饋,提出要求和建議,限期整改。每月教務(wù)進行一次普查,并將普檢情況,記載在教師考核量化中。
三、作業(yè)布置、批改。
為了讓學(xué)生不僅能做好作業(yè),學(xué)好功課,而且能養(yǎng)成一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,適應(yīng)未來社會的需要,學(xué)校對學(xué)生作業(yè)書寫及批改做如下要求:。
1、學(xué)生各科書面作業(yè)要求。
(1)寫字一絲不茍,字體端正,字跡清楚,結(jié)構(gòu)合理,間架勻稱,要求學(xué)生工工整整寫字,堂堂正正做人。
(2)要保持作業(yè)本封面以及每一頁干凈、整潔,不亂涂、不亂畫。每次作業(yè)結(jié)束,要用一行寫得分、整潔,月、日供老師來填寫,以此來不斷提高學(xué)生做作業(yè)的能力,從小養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。
(3)學(xué)生作業(yè)必須按時、獨立完成,不對答案、不抄襲。錯題要及時改正,并記錄到自己錯題本上,時常拿出來翻閱,確保類似的題不會再錯。
2、教師批改書面作業(yè)要求。
(1)學(xué)生作業(yè)是課堂教學(xué)的主要環(huán)節(jié)和形式,課堂絕不能因老師講多了,而擠掉學(xué)生作業(yè)的時間,將作業(yè)留于課下。對于新授課的課堂作業(yè),以課本為主精選作業(yè)(復(fù)習(xí)課除外),注重學(xué)生對所學(xué)知識的應(yīng)用,有代表性;不同類型的學(xué)生,設(shè)計不同層次的作業(yè)。分必做題和選做題;要保證學(xué)生當(dāng)堂作業(yè)的時間一般情況下不少于15分鐘,下課前交作業(yè)本。課間不做書面作業(yè),主要以課外閱讀為主,充分減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。
(2)教師要按時批改學(xué)生作業(yè),一般情況,上午的課堂作業(yè),要在下午課前完成,并讓學(xué)生更正;下午的課堂作業(yè)要在晚飯前批改完成,并讓學(xué)生更正;晚自習(xí)的作業(yè),要力爭當(dāng)夜(最遲第二天8:00前改完。)并讓學(xué)生改正;作文力爭在做后三天內(nèi)改完(遲改就低效、甚至無效)。教師對學(xué)生作業(yè)的批改要字體端正,具有科學(xué)性和針對性。批語對優(yōu)秀學(xué)生、后進生要均有較高的指導(dǎo)價值。要書寫規(guī)范、嚴(yán)格評分(百分制),打好作業(yè)面整潔等級(甲乙丙丁等)寫明批改日期,作業(yè)本封面要寫明科目、班級、學(xué)生及任課老師姓名等。
(3)教師要認(rèn)真做好批改記錄,并用好錯題集,有針對性地指導(dǎo)復(fù)習(xí)。
3、作業(yè)檢查評比。
每天早、中、晚由包級領(lǐng)導(dǎo)檢查作業(yè)并如實記載,對于書寫不認(rèn)真,字跡潦草的同學(xué)作業(yè)要求重做,達到優(yōu)秀為止。每學(xué)期至少搞兩次全校學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展,促進全校交流,提高學(xué)生整體書寫水平。學(xué)部校長、教務(wù)處定期、不定期檢查各級部教師批改作業(yè)的情況,對作業(yè)達不到周周優(yōu)秀的年級領(lǐng)導(dǎo)要追究責(zé)任。
學(xué)校共設(shè)有語文、數(shù)學(xué)、英語、音體美、綜合學(xué)科五個教研組,各教研組應(yīng)在開學(xué)初擬訂新學(xué)期教研活動計劃。并在規(guī)定活動時間內(nèi)組織活動,開展主題明確、形式多樣的教研活動,共同商榷探討解決老師們教學(xué)中存在的的熱點問題、疑難問題。每次活動時,都有一名領(lǐng)導(dǎo)參與督查指導(dǎo),對教師的到會情況進行點名,確實保障此項工作正常有序的開展,提高教師整體教科研水平。
六、教師培訓(xùn)工作。
學(xué)校的發(fā)展,離不開一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的教師隊伍。學(xué)校非常重視教師的培訓(xùn)工作。每學(xué)期開學(xué)初,由校長親自主持為期3-4天的教師全員崗前培訓(xùn)。同時利用每周一例會時間,對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和教師師德培訓(xùn)。每學(xué)期要求教師讀一本教育理論專著,做不少于五千字的.讀書筆記,每月教師練一本字貼,注重教師基本功訓(xùn)練。每周由校長辦公室印發(fā)兩條關(guān)于《蘇霍姆林斯基給教師的一百條建議》,供老師學(xué)習(xí)并寫出心得體會,星期五放假前連同周教學(xué)反思一起交校長室,由校長統(tǒng)一批閱。學(xué)校積極創(chuàng)設(shè)"請進來"、"走出去"的培訓(xùn)模式,為教師搭建良好的學(xué)習(xí)平臺。以課堂教學(xué)為切入點,促進交流,相互提高。
全面推行賽課活動,每天至少安排三節(jié)賽課(每學(xué)期四輪),相關(guān)科目老師必須參加,每位老師每周必須完成三節(jié)聽課任務(wù)。聽課完畢,當(dāng)場點評,每位教師積極主動發(fā)言,與授課教師交換意見,取長補短,共同提高。通過賽課活動,教師的課堂教學(xué)水平有了明顯提高。每學(xué)期開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,各科按40%的比例產(chǎn)生全校優(yōu)質(zhì)課教師,并給予現(xiàn)金獎勵,極大鼓舞了教師的信心。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇二
這一年來，我堅持始終以全面推進素質(zhì)教育為核心，努力抓好教學(xué)教改和“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的實施，在“推廣普及普通話和用字規(guī)范化”工作方面，認(rèn)真貫徹和落實了學(xué)校下達的“語言文字規(guī)范化工作”的有關(guān)法律和規(guī)定，并以素質(zhì)教育為載體，把語言文字的規(guī)范化工作貫穿于班級的教育、教學(xué)等各個環(huán)節(jié)，現(xiàn)已取得了較好的成效。
當(dāng)前，隨著信息化時代的到來，我們更應(yīng)該加大普及普通話和用字規(guī)范化工作的力度，以適應(yīng)蓬勃發(fā)展的信息技術(shù)教育的需要。特別在基礎(chǔ)教育的小學(xué)階段，更應(yīng)該把語言文字的規(guī)范化工作當(dāng)作學(xué)生養(yǎng)成教育的重要內(nèi)容。結(jié)合我校工作實際，我確立了“普及推廣普通話和規(guī)范漢字”的班級工作目標(biāo)，我們要求學(xué)生在校內(nèi)外必須用普通話交流，讓普通話成為學(xué)校的基本語言，師生在教學(xué)及各項活動中必須使用規(guī)范漢字。一年來，我著重抓好了以下的工作。
一、在班內(nèi)開展了豐富多彩的活動來推進語言文字的規(guī)范化工作。
活動既豐富了班級文化，也推動了語言文字規(guī)范化工作的開展和普及。在我班組織的各類競賽活動中，我始終把普通話作為基本的交流語言。
二、以推廣普及普通話和規(guī)范漢字為契機，全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
在班級的日常教學(xué)工作中，我做到用普通話教學(xué)。在教學(xué)中特別要注意重視學(xué)生的聽、說、讀、寫和漢語拼音訓(xùn)練。
在教學(xué)中，我把學(xué)生的說寫訓(xùn)練當(dāng)作學(xué)生的基本能力來訓(xùn)練。在課堂上，我從訓(xùn)練學(xué)生說好每一句話、練好每一個字入手，從小培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國語言文字的民族感情。
我把學(xué)生說好普通話、寫好規(guī)范漢字當(dāng)作學(xué)生的最基本的素質(zhì)來培養(yǎng)。我班所有學(xué)生都能在課堂上用流利的普通話和老師交流。
三、我班還開展了在轄區(qū)內(nèi)查找不規(guī)范漢字的工作。
我班積極響應(yīng)學(xué)校號召，分小組查看廣告牌、門牌、宣傳牌等上百家，共查到各種不規(guī)范漢字80多個。
總之，作為基礎(chǔ)教育的小學(xué)階段，我深刻地認(rèn)識到：語言文字工作，既是教學(xué)中重要的組成部分，也是提高學(xué)生基本素質(zhì)的重要載體。今后，我還將繼續(xù)采取切實可行的措施，不斷提高學(xué)生規(guī)范地使用語言文字的意識，不斷提高學(xué)生應(yīng)用語言文字的能力和表達水平，為全面提高學(xué)生的素質(zhì)、進一步提高班級的教學(xué)質(zhì)量而作出不懈的努力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇三
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又接近尾聲，我于20xx年xx月xx日加盟xx有限公司以來，也將近xx年的時間了，回顧xx年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：
我是一名xx，在xx這個領(lǐng)域里，我算是一個新人，初來乍到，對工作環(huán)境相對陌生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度進行了深刻認(rèn)識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的幫助。
在從事工作的這半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真檢查核對，才能保障xx的準(zhǔn)確性。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，要與員工進行思想交流?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
除了學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗，我還存在著許多不足，總的來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對專業(yè)性的東西學(xué)習(xí)不夠，理解的不夠透徹深刻，工作上往往因為不理解和粗心犯細節(jié)性的錯誤。
2、初出茅廬，工作與個人事務(wù)之間的協(xié)調(diào)做的不夠好，常常請假，影響工作的安排。
在今后的工作中我會爭取改進自己的不足，不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向老員工多學(xué)習(xí)，虛心請教，加深對公司xx項目的學(xué)習(xí)與研究，認(rèn)真仔細地投入到工作中，把xx降低到最低；規(guī)劃協(xié)調(diào)好工作與生活之間的關(guān)系，合理協(xié)調(diào)工作時間，爭取做到xx。
在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx的明天更美好。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇四
秉著“為人民服務(wù)”的原則，又在崗位上努力奮斗了一年!為幫助和創(chuàng)造人民幸福生活作出的工作計劃，好似還是昨日的事情，今日已經(jīng)要把其總結(jié)整理了。在這一年里，本人依然是那個初心不改的少年，即使臉上有了皺紋，我也沒讓皺紋爬到我的心上。下面將本年度的個人工作做一個簡短的總結(jié)，讓自己未來的工作也能因此而更加明朗：
在公務(wù)員隊列里度過的第四個春秋，可以說是酸甜苦辣都又嘗了一遍的。這也讓我深刻的意識到，要想把為人民服務(wù)的工作做好，首先要提高的是自己的道德水平。在今年的工作中，本人不斷閱讀和學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強國”以及相關(guān)的理論書籍，為自己的道德水平的提高做到了“嚴(yán)于律己，寬以待人”，也為自己的理論修養(yǎng)做了打牢地基的工作。這些工作都是外在看起來看不太出的工作，但我相信這些工作能夠讓本人的工作態(tài)度有一個完全的轉(zhuǎn)變。
雖然說起來公務(wù)員要做的事情，無非是“為人民服務(wù)”，但“為人民服務(wù)”的隊列里，也是有各種不同分工，才有了“為人民服務(wù)”這項合作的。尤其是本人的崗位是辦公室的專業(yè)技術(shù)崗，如果不提高業(yè)務(wù)水平，是沒辦法提升自己的工作能力的。在今年的工作中，本人積極參加各項相關(guān)培訓(xùn)，把自己的業(yè)務(wù)水平提高放在一個自己相當(dāng)重視的位置，最后得到的成績也算是對得自己所有的付出吧!提高了業(yè)務(wù)水平，讓自己的工作能力有了一個質(zhì)的提升!
要說今年的工作中，讓我有些困惑的，或許還是得提到人際交往的問題。雖然本人來此工作已達四年之久，但本人與單位同事之間的關(guān)系沒有什么很好的改善，而本人又是深知社交能力也是工作能力考查的一個維度，于是針對此問題，本人不斷提高自己的理解水平，盡可能的去寬容所有人與己不同的想法和意見，去體諒和理解別人，也算是在一定程度上提升了自己的社交能力吧!
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇五
在即將過去的20_年，我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，各項工作中都在有條不紊的進行，個人思想覺悟也有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20__年度個人工作情況做以下總結(jié)，梳理一年的工作，并對今后的工作做好充分的準(zhǔn)備。
我積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核，能夠遵章守紀(jì)、文明上崗，規(guī)范管理。在工作之余，我經(jīng)常了解和學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、制度，努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，誠實守信、真誠待人，以身作則，全心全意為學(xué)員服務(wù)，樹立良好的服務(wù)意識和規(guī)范化管理理念。
始終既要把每天的儀器、車輛維護好，又要把每次練習(xí)、考試的單子嚴(yán)格要求按照學(xué)校規(guī)定做好記錄，作為衡量培訓(xùn)工作成績的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)每天的安排做好一切車輛的維護程序，使來到我們駕校模擬考試中能夠真正掌握機動車的駕駛技能，能夠成為一名合格的機動車駕駛?cè)?。在考試過程中，我能夠發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，為駕校各項指標(biāo)的完成而努力工作著。
考試車的`維護不是僅僅看的好不出現(xiàn)危險，更重要的是每天提車時的注意觀察車輛的基本維護，是否需要加油是否需要換機油是否需要養(yǎng)護等等，既做到每一輛車都要正常的進行考試，又要嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)定做到練習(xí)考試的學(xué)員成績真實。我認(rèn)為做一名合格的教練員應(yīng)該做到以下幾點：
1、要有愛心，這是做好工作的前提。帶著一顆愛心去上崗工作，讓學(xué)員深刻感受到駕校的關(guān)心。提升駕校與學(xué)員緊密關(guān)系。
2、要有耐心、誠信和細心，這是做好工作的基礎(chǔ)。對于學(xué)員要有耐心的講解我們考場的秩序以及場地的使用。
3、嚴(yán)格要求、方法得當(dāng)是做好工作的保證。作為員工我們既要做到嚴(yán)格要求遵守學(xué)校規(guī)定又要盡自己力所能及的做到讓每個學(xué)員滿意。
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，新的一年里，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和累積相關(guān)直說、經(jīng)驗熟練掌握相關(guān)規(guī)定，一如既往的努力總結(jié)經(jīng)驗、繼往開來，爭取在今后的工作中，為學(xué)校的發(fā)展盡一份力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇六
不知不覺，進入梵爾賽時尚酒店快12個月了，在這段時間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。
在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!
現(xiàn)在我將自己這一個月的收獲和認(rèn)識向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。
一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。
辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
二、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤。
為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。
三、大家能在同一公司上班并非易事。
在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果。
2、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足：
外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。
接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇七
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改善招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓職責(zé)落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作持續(xù)了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
（一）總體狀況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8。9億元，其中1000萬以上項目到位資金4。9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時光過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原先的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。透過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，構(gòu)成了全縣上下議招商、想招商、用心從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調(diào)度到一把手，獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的用心性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了三分之一工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫忙解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年透過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8。5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改善了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進尖、高、外項目上有必須突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改善了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了必須成績，但也存在一些問題，突出表此刻：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進尖、高、外項目上有必須突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門用心運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。
團委下半年工作計劃學(xué)校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃。
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問職責(zé)制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。
二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要透過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的.問題。
（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。
一是集中主要力量，加大四百工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1。5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。透過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，用心爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作必須會實現(xiàn)新的突破。
20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來，全縣各級各部門，把招商引資工作作為天字號工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，到達了時光過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10。4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3。9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22。4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10。3％;金融貸款6645萬元，占6。4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時光、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。透過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選取，也是唯一選取。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標(biāo)，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。透過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣構(gòu)成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步構(gòu)成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的用心性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理職責(zé)書。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進一步做好20xx年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變催收催種為搶收搶種。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國?商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。透過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21。3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴(yán)格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇八
__年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇九
我部門公司行政人事部工作，至今也有3個多月的時間，在職期間帶領(lǐng)行政人事部全體職員主要開展如下工作：
建立完善的行政人事管理制度是企業(yè)用人、留人、管人的前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《人事考勤制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《辦公用品采購制度》等等。
在進行人事整頓期間和分公司財務(wù)一道組織制定財務(wù)管理制度，使分公司財務(wù)管理有章可循。
根據(jù)公司的實際情況及組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀組織編寫了詳細的《崗位說明書》，為今后的人員招聘、培訓(xùn)、崗位調(diào)整提供有利依據(jù)。
同時明確每位員工的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責(zé)關(guān)系等，今年崗位說明書雖已成文，但各部門只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎罰措施，所以員工還未形成明確的工作目標(biāo)，不了解工作的結(jié)果，使員工在公司制度前提下，并沒有實現(xiàn)自我激勵、自我管理與自我發(fā)展，自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中，實現(xiàn)共同發(fā)展。
初步完成公司組織結(jié)構(gòu)圖及相關(guān)行政人事表格的制定，具體完善的項目如下：《組織結(jié)構(gòu)圖》、《應(yīng)聘表》、《員工轉(zhuǎn)正表》、《工裝領(lǐng)取登記表》、《辦公用品領(lǐng)用表》、《會議紀(jì)要表》、《辦公用品匯總表》、《來訪人員登記表》、《人事變動表》、《離職證明》、《請假單》等。
組織制定《員工保密協(xié)議書》、《試用期合同》，現(xiàn)在重要部門崗位人員以及新進員工均已簽訂以上兩項協(xié)議，在一定程度上起到規(guī)避風(fēng)險的作用。
1、人員到崗情況。
八月至今人員編制情況：（見附件）。
2、招聘情況。
針對xxx崗位，行政人事部通過熟人推薦結(jié)合人才市場現(xiàn)場招聘兩種方式進行招聘，從而滿足企業(yè)的用工需求；針對xxx崗位，行政人事部耗時較長，最終通過人才市場現(xiàn)場招聘招到合適人選；行政專員則通過網(wǎng)絡(luò)招聘招到了合適人選。
截止目前缺編崗位為鈑金技師1人，將通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)合現(xiàn)場進行招聘。
3、人員分析。
針對前期廚師、保安2個崗位人員難招的現(xiàn)象進行分析得出以下結(jié)論：
（2）保安招聘難的因素主要在于作息時間較長，且重心在于夜班，較多求職者不愿意長期上夜班，與此同時因前期招聘時有地域限制（限本地人）導(dǎo)致招聘難。長遠來看公司在招聘保安上不應(yīng)該限定地域因素，至于風(fēng)險問題可通過制度及合理手段來規(guī)避。
（3）觀察最近一個季度人員流動情況，xx部人員更換頻繁，人員流失較為嚴(yán)重，呈不良流動，這不利于企業(yè)長遠發(fā)展和部門技術(shù)人才的培養(yǎng)和保留，行政人事部和各職能部門應(yīng)該在留才、育才方面多下功夫，為企業(yè)留住技能過硬、專業(yè)扎實、工作努力、服從意識較強的員工。
企業(yè)文化可以說是老員工文化（企業(yè)的傳統(tǒng)理念和文化），目前在這一方面行政人事部花的功夫較少，企業(yè)文化宣傳欄的建立只是建立積極企業(yè)文化的第一步，后期人事部將通過定期開展有利于企業(yè)文化建立的活動及培訓(xùn)，比如專業(yè)知識競賽、儀容儀表大比拼、辦公室衛(wèi)生評比、室外拓展、室外體育活動、員工生日party等活動，在新員工入職時進行《企業(yè)文化》教育等等。
員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、合同簽訂等手續(xù)辦理方面，行政人事部是能夠及時進行處理的，但因前期沒有流程作為支持導(dǎo)致離職審批程序混亂，現(xiàn)以根據(jù)企業(yè)實際情況制定離職流程，基本上解決了這一不良現(xiàn)象，其他程序有待行政人事部后期完善。員工社保、電話卡等業(yè)務(wù)辦理方面，行政人事部能夠做到按時、按質(zhì)、按量完成。
月度工資核算方面因部門配合、工資調(diào)整頻繁等因素導(dǎo)致經(jīng)常不能按時出臺，后期行政人事部將加強對部門工作效率、工作配合度等方面的監(jiān)督，同時出臺相應(yīng)的制定，早日改變這一現(xiàn)狀。
辦公用品的采購方面都是根據(jù)實際需求實際采購，在一定程度上實行辦公用品預(yù)算，同時堅持“貨比三家”的采購原則。
辦公用品費用控制與費用報銷工作方面做得比較好，未出現(xiàn)費用超標(biāo)，物品積壓等不良現(xiàn)象。
員工食堂管理及食堂費用控制方面歸功于廚師的努力和配合，未出現(xiàn)費用超標(biāo)和員工投訴現(xiàn)象。
以上便是行政人事部20xx年的工作總結(jié)，因接手工作時間較短本總結(jié)未能涵蓋全年，上級領(lǐng)導(dǎo)指點為盼！
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十
在過去一年里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，積極工作，認(rèn)真完成綜治辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了新的進步。現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：
現(xiàn)代社會日新月異，不學(xué)習(xí)就會落后。作為一位聯(lián)防隊員，我深知學(xué)習(xí)的重要。充分利用各種時間各種方式，加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種法律、治安知識。增強自己維護穩(wěn)定的能力。一是堅持平常性自學(xué)，通過利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)法律、治安知識來充實自己，提高自己的法律、綜治素養(yǎng)；二是堅持學(xué)以致用的原則，在實際工作中充分利用到自己學(xué)到的各種法律、綜治知識來化解各種矛盾，使自己在解決問題中加深對所學(xué)法律、綜治知識的理解，在加深對所學(xué)知識的理解中提高解決問題的'能力。
重要性和必要性，宣傳有關(guān)法律知識，引導(dǎo)他們參與到維護穩(wěn)定和綜治工作中來。
圓滿完成工作任務(wù)。工作期間統(tǒng)籌安排時間，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，同時積極參加單位組織的各項文體活動。根據(jù)工作安排，做到領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決立刻辦理，今天事情絕不拖到明天。
一年來，雖然我盡心盡力地做好各種工作，但在工作中還發(fā)現(xiàn)了不少缺點，一是充分掌握法律知識不夠豐富；二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中，本人一定戒驕戒躁，為維護xxxxx街道社會穩(wěn)定出一份力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十一
邊際造句
(1)作文首先要確定中心，不能漫無邊際什么都寫。
(2)他講話喜歡穿靴戴帽，往往不著邊際。
(3)小剛不著邊際的回答令老師哭笑不得。
(4)他漫無邊際地講了一大通無關(guān)的話。
(5)她一時之間不知如何是好，只能用不著邊際的話來胡亂搪塞。
(6)過了大青山，就走進了漫無邊際的草原。
(7)她天天都說些不著邊際、莫名其妙的話。
(8)她對那些不著邊際的話從來不在意。
(9)這是一片花的海洋，一眼望去漫無邊際。
(10)咱倆就這樣漫無邊際的談?wù)劙?談什么都行。
(11)他的發(fā)言很實在，沒有一句不著邊際的話。
(12)這篇文章寫得不好,漫無邊際,不知道什么是中心。
(13)說這種話，猶如天馬行空，不著邊際，怎能令人相信。
(14)他把這次會議的主題還沒弄清楚,就不著邊際地發(fā)了一通議論。
(15)同學(xué)們說話不要海闊天空,漫無邊際,要抓住重點,突出中心。
(16)前面是浩翰的大海，水勢遼闊，漫無邊際。
(17)遼闊的草原望不到邊際。
(18)朋友聚會之時，常會談些不著邊際、風(fēng)花雪月的事。
(19)這些信口開河，不著邊際的話，不要去聽他的。
(20)時而高談闊論不著邊際，時而又斤斤計較顯得過于實際。
(21)這些新的又未免太無邊際,大而化之了。
(22)每節(jié)課要有針對性地設(shè)問,不能漫無邊際。
(23)我們需要的是腳踏實地的行動,而不是不著邊際的空談。
(24)他這漫無邊際的高談闊論,叫人聽了摸不著頭腦。
(25)這篇文章寫不好,漫無邊際,不知道什么是中心。
(26)碧綠的田野,漫無邊際。
(27)寫文章或講話要開門見山,點明主題,不要博士買驢,不著邊際地空發(fā)議論。
(28)這篇論文表達的思想只是浮光掠影，所見欠缺深度，結(jié)語當(dāng)然不著邊際。
邊際造句
1、但愿它能綿延至毀滅的邊際。
2、然而，投資的目的(一般)不是按公平價值買入，而是要在買入時留有安全邊際。
4、每年，就像某些神奇的發(fā)條裝置一樣，它能以越來越少的成本做越來越多的事情;由于大規(guī)模消費的存在，技術(shù)的單位邊際成本漸趨于零。
5、與音樂電影不同，幾乎所有電視節(jié)目邊際費用都是零：用戶一旦付費訂購了，看別的節(jié)目就不用掏錢了。
6、這表明，任何對公允價值的估計僅僅只是一種估計，而不是一個確切的數(shù)字，所以安全邊際提供了應(yīng)對錯誤和不幸所急需的緩沖。
7、然而，一個人在收入分配上獲得的越少，他的幸福感就與收入有更為密切的關(guān)系;這是收入的邊際效益遞減規(guī)律產(chǎn)生的作用。
8、親愛的讀者，這就是所謂資本的永久減值，這種情況在你不設(shè)投資安全邊際的情況下就有可能發(fā)生。
9、這個斜率就是邊際消費傾向。
11、至此，您的邊際收益將開始逐漸遞減，因為進一步增加堆大小將不會帶來成比例的性能改進。
12、但是，在真實世界中，總是有一個錯誤邊際。
13、雖然在冷戰(zhàn)后期制造的核武器的邊際效用不大，但它們的存在使人們無法想象打一場核戰(zhàn)爭，以至于此類戰(zhàn)爭得以避免。
14、當(dāng)投資者違反第1條法則，即投資不設(shè)安全邊際時，他們冒有資本永久減值的風(fēng)險。
16、對資產(chǎn)更透明和品質(zhì)更好的管理至關(guān)重要，此外明確的私有化目標(biāo)可以提升私有化實體的邊際收益。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初， 心中感觸頗多。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請給與幫助指導(dǎo).
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動放棄休息時間，加班加點，迎難而上，對工程關(guān)鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進行認(rèn)真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案，為工程施工有序進行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將11年工作總結(jié)如下：
一、 各項工作完成情況
（一） 前期配套及招投標(biāo)：
前期配套工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報；
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作；
1＃土建變電站施工破綠工作。
招投標(biāo)工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設(shè)計招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。
（二） 工程進度
住宅樓主體工程完成，內(nèi)外檐施工基本完成；
架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成；
完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；
景觀綠化工程：架空平臺種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；
綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個（共4個）；消防
管網(wǎng)基本完成；架空平臺上燃氣管網(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項目形象，為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。
（三） 工程質(zhì)量控制
施工前質(zhì)量控制如下：
1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商
的資質(zhì)的審查。
2、對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。
3、審查各專項工程進度計劃和施工方案。
4、組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底和圖紙會審，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。
施工過程中質(zhì)量控制如下：
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進行質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，責(zé)令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進行聯(lián)合檢查。
（四） 安全文明施工
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽稱號，得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評；在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)；每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查，并形成文字資料。
（五） 資料管理
初步建立資料管理制度，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計變更等資料，分門別類進行整理、存放，并建立資料檔案。
二、 存在主要問題
（一） 項目管理水平有待提高
1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，總包單位質(zhì)量控制思路不清晰，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、 進度控制需要提前謀劃
11年的進度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設(shè)計變更對現(xiàn)場施工進度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設(shè)計結(jié)合不緊密等，僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進度延遲3個月。
3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)
過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、 安全文明施工控制
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。
（二） 工程部管理職能應(yīng)加強
1、 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高
11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn)，但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時公司制度還不健全，這需要工程部結(jié)合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項工作。
出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、及時增補人員，強化崗位責(zé)任制
工程部工程管理人員對較少，一人多職，導(dǎo)致很多細致工作難以開展。例如工程資料管理，應(yīng)做到專人專管，工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進行，按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù)，這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，分工明確，便于更好地開展各項工作。
11年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足， 12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工，管理控制難度加大；精裝修工程開工面積大，質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)都很重；如若天和園二期和藍鉆大廈適時開工，則工程管理將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進工程管理的工作進展。
一、 主要工作思路
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。
二、 主要經(jīng)營管理目標(biāo)
（一） 經(jīng)營目標(biāo)
確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影
響公司實現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。
（二） 管理目標(biāo)
1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求；
2、 進度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上，竣工目標(biāo)實現(xiàn)率100%；
3、 安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場保持市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，全年安全生產(chǎn)零傷亡；
4、 成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；
5、 合同管理目標(biāo)，合同交底100%；
6、 員工培訓(xùn)目標(biāo)，不低于2次/人/月；
7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。
三、 確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施
（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、 加強質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。
2、 強化進度管理
工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、 做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。
4、 認(rèn)真落實合同管理
在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十三
根據(jù)我近大量閱讀投資書籍的經(jīng)驗,讓讀者感到投資是件不容易的事情的書和人,鳳毛麟角。
塞思?卡拉曼雖然沒有超越巴菲特,卻牢記了他最重要的法則――“不要虧錢”,在25年中有24年成功地做到這個法則。塞思?卡拉曼是如何做到這一點的呢?他坦承從不為回報設(shè)定具體的目標(biāo),他首先關(guān)注的是風(fēng)險,只有那時他才會判斷,是否所承受的每一種特殊的風(fēng)險會帶來回報。具體到今天的中國人,面對高通脹,如果你為了戰(zhàn)勝通脹而急于出手買房或買股票,這就是為投資回報設(shè)定具體的目標(biāo)。若具體到各種基金與理財產(chǎn)品,在你的印象中,又有幾家不是暗示自己可能達到某某回報目標(biāo)的?而結(jié)果又有幾家能持續(xù)地在業(yè)績不大幅波動的情況下獲得如卡拉曼那般優(yōu)異的回報的?兩年前,我曾寫過一篇《投資不簡單》的讀書筆記，而《安全邊際》還是告訴大家,投資真的不簡單。(段永平說：投資其實很簡單。張志雄說：投資不簡單。這兩個看似矛盾的論斷，實際上卻一脈相承，合起來表述應(yīng)該是：投資其實很簡單，但能做到簡單投資卻不容易。投資不簡單，甚至是個危險的行業(yè)。其他所有行業(yè)的有效性均遜于資本市場，投資其實是最難的。投資的難包括很多方面，其中估值是重要一環(huán)。常常有人說：買股票心里沒底。這個“沒底”說的就是不知道值多少錢。投資是否賺錢在買入時就已經(jīng)決定了，而不是賣出的時候，講的就是估值。歷史的經(jīng)驗告訴人們，成功的投資人遠遠少于成功的企業(yè)家。)。
價值投資被人概括成“買入(好公司)持有”,多么簡單啊。要找好公司還不容易嘛,任何一家商業(yè)媒體上都會介紹一些好公司,它們往往是行業(yè)的龍頭或老二、老三,認(rèn)同度極高。持有,更是簡單,那就是安心睡大覺不賣啦。問題是,買入后股價暴跌怎么辦?尤其是買入的股票價格被過分高估,一路下跌個50%乃至70%怎么辦?這些，“價值投資者”照樣有辦法,他們高喊考驗自己信念的時候到了,現(xiàn)在如果誰動搖了,把股票賣了,就是“甫志高”(叛徒)或是“偽價值投資者”。一旦股市大跌,他們就會聚在論壇或某些著名“價值投資者”的博客里,相互鼓勵吶喊,倒也熱鬧。這種對資本急劇損失毫不在意,反而做出快樂狀的姿態(tài),讓人想起宗教中有關(guān)魔鬼試練的說法。不過,他們比宗教信徒更為狂妄,在股價暴跌時,有不少人就狂喊暴風(fēng)雨來了也不怕,跌個50%也沒問題。而宗教徒在祈禱時一定希望上帝“給予我們的試練不要多于我們所能承受的”。
成功的關(guān)鍵是理解規(guī)則背后的基本原理，以便徹底理解為什么依計行事就能成功，不照章辦理就會碰壁。(在實際工作中并不怕不懂的人，最怕的是不懂卻總有主意的人。)。
有時候，投資者最大的敵人不是股票市場而是他們自己。
股票投資者至少期望下面三個方式獲利：企業(yè)營運所產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流，這將反映在更高的股利和分配的股息上;其他投資者愿意以更高的比率(市凈率或市盈率)來購買股票，這反映在更高的股價上;或通過縮小股票價格與企業(yè)價值之間的差距。
價值投資沒有什么神秘的。簡而言之就是先確定某個證券內(nèi)在價值，然后以這個價值的適當(dāng)折扣買進。事情就是那么簡單。而最大的挑戰(zhàn)來自于始終保持不可缺少的耐心和紀(jì)律，只有當(dāng)價格變得有吸引力時才買進，而情況相反時就賣出。
大多數(shù)市場人士的關(guān)注點與價值投資者的關(guān)注點不同。它們首先關(guān)心回報――它們能賺多少，而甚少關(guān)心風(fēng)險――它們會損失多少。相反的，價值投資者第一目標(biāo)是保證資金安全。很自然地，為了避免未來較大的損失，價值投資者會尋找安全邊際，以便為不準(zhǔn)確、壞運氣、邏輯上的錯誤留下緩沖地帶。由于估值是一項非精確的藝術(shù)，未來是不可預(yù)測的，投資者也是人，難免會犯錯，所以安全邊際是萬萬不可少的。固守安全邊際的理念是區(qū)分價值投資者和其他不關(guān)心損失的投資者的試金石。
價值投資者的黃金時間是市場下跌的時候。這時候，下跌的風(fēng)險已經(jīng)釋放，而其他投資人正在擔(dān)憂，那些過度樂觀的事物中哪些能夠幸免。價值投資者則以安全邊際作為護身符，勇敢地進入下跌的市場中大膽投資。
一旦你采用了價值投資的策略，那么其他的投資行為確實變得如同賭博一樣。
投資品和投機品一樣可以買賣，兩者通常都有價格波動，因而似乎可以產(chǎn)生投資收益。但是，這里有一個重要的區(qū)別：投資品會為持有人帶來現(xiàn)金流，投機品則不會。投機品持有人的回報完全取決于撲溯迷離的買賣市場。
路易斯.魯文斯坦已經(jīng)警告過我們，不要混淆股市中真正的成功投資與它的表象。一只股票的價格上漲并不代表其企業(yè)運作良好，也不代表價格的上漲有相應(yīng)的內(nèi)在價值提升為理由。同樣，價格下跌就其本身并不一定反映企業(yè)發(fā)展發(fā)生逆轉(zhuǎn)或者其價值發(fā)生退化。
區(qū)別股票價格的波動和相應(yīng)的企業(yè)實體對投資者來說是非常重要的。如果大眾的普遍傾向是追漲殺跌，投資者必須抵抗這種傾向。你不能忽略市場，忽略一個投資機會的來源顯然是錯誤的，但是你必須自己獨立思考，不能被市場左右。你的投資決定必須取決于價值與價格的對比，而不僅僅是價格。如果你以“市場先生”作為投資機會的創(chuàng)造者(當(dāng)價格與內(nèi)在價值背離時)，你就具有了一個價值投資者的素質(zhì)。然而，如果你堅持以“市場先生”作為投資指導(dǎo)，你大概最好聘用其他人來管理你的資金。(卡拉曼的警告有非常實際的意義：很多信奉價值投資的投資者實際上做的，卻是投機行為，但自己卻渾然不知。如果投資者始終以價值和價格作為判斷的依據(jù)，而不是僅僅是價格，那么投資者就具備了價值投資的基本素質(zhì)。如果你將市場先生作為指導(dǎo)或評價投資的重要標(biāo)準(zhǔn)，那實際做的，就是投機行為。)。
證券價格因為兩個基本原因而上下波動：反映企業(yè)實體狀況(或投資者對它的感覺)，或者反映供求關(guān)系的短期變化。由于證券價格可能因為任何原因而波動，也由于不可能知道任何一個特定的價格到底反映了什么預(yù)期，投資者必須在證券價格之外看到相應(yīng)企業(yè)的價值，并且總是把對兩者的比較作為投資過程的一部分。
失敗的投資者被情緒所控制，他們對市場波動的反應(yīng)不是冷靜和理智，而是貪婪和恐懼。我們都認(rèn)識這樣的人，他們平時做事很負責(zé)任、很深思熟慮，但在投資時卻變得瘋狂。他們也許會在僅僅幾分鐘內(nèi)便將很多個月，甚至很多年辛勤勞動和自制節(jié)儉積累的金錢投資出去。這些人在買一臺立體音響或一架相機之前會閱讀幾份消費者雜志，并去幾家商店進行比較;而當(dāng)他們買入一只剛剛從朋友那兒聽說的股票時，他們反而不會花時間去作一番研究。那種在購買電子產(chǎn)品或照相器材時所展示的理性在投資活動中蕩然無存。
許多失敗的投資者將股市當(dāng)做是可以不勞而獲的掙錢機器，而不是投資本金以獲得合理的回報。任何人都會喜歡快捷、容易的贏利，不勞而獲的期望煽動了投資者貪婪的欲望，貪婪使得很多投資者通過尋找捷徑來取得投資成功。他們不是讓時間去發(fā)揮復(fù)利的作用，而是試圖通過熱門的內(nèi)幕消息來獲得快捷的贏利。他們不會停下來仔細想想那個提供內(nèi)幕消息的人怎么可能擁有那些不是合法獲得的、有價值的信息，也不去想想如果這個消息真的有價值，又怎么可能讓他們來分享。貪婪也會以一種盲目樂觀的形式表現(xiàn)出來，或者更加微妙地，表現(xiàn)為在面對壞消息時滿不在乎。最后，貪婪會讓投資者把焦點從取得長期投資目標(biāo)轉(zhuǎn)向短期投機。
許多投資者貪婪地堅持尋找投資領(lǐng)域版本的圣杯：企圖發(fā)現(xiàn)一個成功的投資規(guī)則。人們的本性總是想尋找解決問題的簡單方法，而不論這個問題有多復(fù)雜?？紤]到投資過程中的復(fù)雜性，人們很自然地就覺得必須有一個規(guī)則才能通向投資成功。
某些投資者采用一個過分單純的向后看的投資規(guī)則：買入低市盈率的股票。這個想法是支付一個盈利的較低倍數(shù)，投資者買入一個失寵的便宜貨。在現(xiàn)實中，跟隨這種規(guī)則的投資者其實是只看后視鏡來駕車。低市盈率的股票被壓低股價，通常是因為市場價格已經(jīng)反映了盈利急劇下跌的前景。買入這種股票的投資者也許很快會發(fā)現(xiàn)市盈率上升了，因為盈利下降了。
在投資時，許多時候最應(yīng)該做的事情就是什么都不做。
上市公司的投資者根據(jù)公布的盈利數(shù)據(jù)來評估這些公司。與此不同的是，買下整個企業(yè)的私人買家則根據(jù)自由現(xiàn)金流來評估企業(yè)的價值。
有時候極度的貪婪會使得市場參與者提出新時代思維來證明買入或持有估值過高的證券是合理的，并總是尋找理由來證明“這一次與過往完全不同”。當(dāng)現(xiàn)實被扭曲后，投資者的行為就會失控到極點，所有保守的假設(shè)都會被重新審視和修改，以便于證明越漲越高的股價是合理的，于是瘋狂接踵而來。在短期內(nèi)，投資者試圖抵抗市場這種瘋狂是非常困難的，因為參與者都能掙很多錢，至少賬面上看是這樣。等到市場最終認(rèn)識到趨勢的不可持續(xù)，瘋狂的市場馬上就會演變成恐慌性的災(zāi)難，貪婪開始讓路給恐懼，投資者可能損失慘重。
避免損失是確保能獲利的最穩(wěn)妥的方法。
避免損失的策略與近期市場上的傳統(tǒng)智慧格格不入，今天許多人相信風(fēng)險不是來自于擁有股票，而是來自于沒有購買股票。這種想法認(rèn)為，從長期角度來看，股票將取得較債券或者現(xiàn)金等價物更高的回報，就像過去一樣。指數(shù)也證明了這一點。多數(shù)機構(gòu)投資者在任何時候一直滿倉操作的傾向則從另外一個角度證實了這種觀點。
另外一種普遍的觀點是，風(fēng)險規(guī)避和投資成功風(fēng)馬牛不相及。這種觀點認(rèn)為，只有承擔(dān)高風(fēng)險才能取得高回報，且只有通過獲得并承擔(dān)風(fēng)險才能取得長期的投資成功，而不是規(guī)避風(fēng)險。我的觀點正好相反，為何我認(rèn)為風(fēng)險規(guī)避是投資中唯一最重要的元素?如果你有1000美元，你會愿意在一場公平的擲硬幣賭博中用它進行賭博，讓它翻番或者變得一無所有嗎?也許不會。你會用一生的財富進行這樣的賭博嗎?當(dāng)然不會。如果在虧損30%和贏30%的概率均等的情況下，你會承擔(dān)這種風(fēng)險嗎?許多人不會這么做，因為虧損30%會破壞他的生活質(zhì)量，而贏30%卻無法讓自己的生活標(biāo)準(zhǔn)獲得相應(yīng)的提高。如果你是絕大多數(shù)有著風(fēng)險規(guī)避意識的投資者中的一員，那么規(guī)避損失必須是你投資哲學(xué)中的基石。
貪婪的短線投資者可能忽略了解釋為何需要避免損失時的一個重要數(shù)學(xué)理由：即使回報率一般，但時間一長，復(fù)利效應(yīng)所帶來的回報即使不會讓人驚呆，也會讓人大吃一驚。例如，一名在內(nèi)連續(xù)獲得16%回報率的投資者最終的財富，居然比一個連續(xù)9年獲得20%年回報率卻在第十年損失15%的投資者的財富要多，這一結(jié)果可能會讓人感到意外。
未來是不可預(yù)測的。因此，那些試圖避免損失的投資者必須讓自己在各種情況下存活下來，甚至實現(xiàn)繁榮。霉運可能會降臨到你頭上，你可能會犯錯。河水漫過堤岸的情況一個世紀(jì)內(nèi)可能只出現(xiàn)一兩次，但你依然每年會為自己的房屋購買防洪險。同樣，經(jīng)濟大蕭條或者金融恐慌一個世紀(jì)內(nèi)可能只出現(xiàn)一兩次，且惡性通脹可能永遠也不會破壞美國經(jīng)濟，但因知道確實可能會發(fā)生金融災(zāi)難，穩(wěn)健、有遠見的投資者會據(jù)此來管理自己的投資組合。如有必要，投資者必須愿意放棄短期內(nèi)的回報，以此作為對意想不到的災(zāi)難所支付的保險費。
許多投資者錯誤地為投資設(shè)定了一個具體的回報率目標(biāo)。不幸的是，設(shè)定目標(biāo)并不會對實現(xiàn)目標(biāo)提供任何幫助。事實上，無論目標(biāo)是什么，它都可能無法實現(xiàn)。假設(shè)你宣稱希望獲得每年15%的回報率，但這一聲明沒有告訴你該如何實現(xiàn)這一目標(biāo)。投資回報與你工作時間多長、工作多么努力或者賺錢的愿望有多強烈無關(guān)。挖溝的工人可以通過加班1小時而獲得額外的報酬，產(chǎn)量越多，計件工所賺到的錢就會越多。投資者無法通過更努力的思考或者工作更長時間來實現(xiàn)更高的回報。
投資者所能做的一切就是遵從一種始終受到紀(jì)律約束的嚴(yán)格方法，隨著時間的推移，最終將獲得回報。
最優(yōu)秀的投資者不會為回報設(shè)定具體的目標(biāo)，他們首先關(guān)注的是風(fēng)險，只有那時他們才會判斷自己所承擔(dān)的每一種特殊的風(fēng)險會否帶來回報。
當(dāng)多數(shù)投資者將全部精力放在了能夠賺多少錢上，而不是放在了可能會虧多少錢上的時候，價值投資者對風(fēng)險給予了同回報一樣的關(guān)注。
投資者應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險設(shè)定目標(biāo)，而不是給回報設(shè)定一個目標(biāo)，哪怕這個目標(biāo)非常合理。美國短期國庫券是最接近于無風(fēng)險投資的資產(chǎn)，因此，美國短期國庫券的利率被看作是無風(fēng)險利率。因投資者總是可以選擇將自己所有的資金投到美國短期國庫券上，只有在取得較那些無風(fēng)險回報更高的回報的前景非常明確時，才可以進行有風(fēng)險的投資。這并不是說對美國短期國庫券有投資偏好，相反，你會更愿意投資出色的替代工具。只有當(dāng)對風(fēng)險完全做出補償之后還有更多的回報時，這些替代工具才是出眾的。
價值投資哲學(xué)有三個因素：首先，價值投資是自下而上的策略，其次，價值投資追求的是絕對表現(xiàn)，而不是相對表現(xiàn)。最后，價值投資是一種風(fēng)險規(guī)避方法。
價值投資使用自下往上的策略，通過這種方法，投資者每次對一個單獨的投資機會進行基本面分析。價值投資者一個接一個地尋找便宜的證券，并根據(jù)實際情況分析每個證券的基本面情況。只有在影響到對證券的評估時，才會考慮使用自上往下的方法。
這一策略可以被精確地描述成“買入便宜貨，然后等著”。投資者必須學(xué)會評估價值以在看到時知道遇到了便宜貨。然后他們必須要有耐心，并遵守紀(jì)律，直至等到便宜貨的出現(xiàn)，并買入，而不去考慮市場當(dāng)前的走向或者自己對宏觀經(jīng)濟的看法。
為什么有時需要持有現(xiàn)金。當(dāng)無法找到誘人的投資機會時，采用自下往上的投資者會持有現(xiàn)金，當(dāng)這樣的投資機會出現(xiàn)時，他們就會動用這些資金。只有當(dāng)可以組建擁有誘人投資機會的多樣化投資組合時，采用自下往上法的投資者才會滿倉投資。
價值投資者追求絕對回報。他們只關(guān)心是否實現(xiàn)了自己的投資目標(biāo)，而不是自己的投資回報與整個市場或者其他投資者相比有怎樣的表現(xiàn)。通過買入低估的證券，然后當(dāng)價格越來越體現(xiàn)價值的時候賣出以獲得出色的絕對回報。對多數(shù)投資者而言，絕對回報是他們唯一關(guān)心的事情，畢竟你無法從相對回報中獲得實際的消費能力。
對多數(shù)投資而言，究竟賺到了多少利潤只有在到期或者賣出之后才能知道。只有那些最安全的投資才能在購買的時候就知道了回報：票面利率為6%的1年期美國短期國庫券將在1年之后提供6%的回報。對那些風(fēng)險更大的投資而言，必須在知道了結(jié)果之后才能計算回報。例如，你購買了100股克萊斯勒公司的股票，你的回報幾乎完全依賴于賣出時交易價格。只有那時才能計算獲得了多少回報。
投資者只能做幾件事情才能應(yīng)對風(fēng)險：進行足夠的多元化投資;如果合適，進行對沖;以及在擁有安全邊際的情況下進行投資。
證券分析并不是未來精確決定某種證券的內(nèi)在價值。證券分析的目的僅僅是確定價值是否足夠――如是否足以支持一種債券或者支持購買一種股票――或者價值是否大幅高于或者低于市場上的價格。對內(nèi)在價值粗略和大致的衡量可能就已經(jīng)足以達到這樣的目的了。(卡拉曼將企業(yè)價值評估直接定義為“藝術(shù)”，可見他認(rèn)為企業(yè)評估并非一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)，更多取決于投資者個人的經(jīng)驗、知識甚至直覺?？ɡ踔林赋?，企業(yè)價值不僅難以精確衡量，而且它會隨著時間推移、宏觀微觀經(jīng)濟波動而改變，投資者無法在某個時刻明確判斷企業(yè)價值，還得時刻重估自己對企業(yè)價值的預(yù)測。任何想精確評估企業(yè)價值的嘗試都將帶來不準(zhǔn)確的評估結(jié)果，簡單來說就是“垃圾進，垃圾出”。)。
一些投資者堅持試圖獲得所有與自己即將進行的投資有關(guān)的信息，并對企業(yè)進行研究，直至認(rèn)為自己知道了所有應(yīng)該知道的東西。但這種做法存在兩個不足。首先，無論進行了多少研究，一些信息總是會被漏掉，投資者必須學(xué)會適應(yīng)信息的不充分。其次，即使一名投資者能夠知道與某項投資有關(guān)的所有信息，也并不一定能夠從中贏利。
這并不是說基本面分析沒有用?；久娣治隹隙ㄓ杏茫畔⑼ǔＷ裱?0/20原則。最初80%的信息可以在最初所花的20%的時間內(nèi)獲得。徹底的基本面分析會降低邊際回報。
盡管許多華爾街分析師對行業(yè)和企業(yè)有著出色的洞察力，但采用了這些人的建議的投資者可能無法取得一流的回報。原因之一就是這些分析師面臨著需要頻繁給出建議，而非給出明智建議的壓力，但這也表明將信息轉(zhuǎn)化成利潤有多么困難。
在沒有獲得所有信息的情況下所作出的投資決定常常能給投資者獲利，同時承擔(dān)由不確定性所帶來的風(fēng)險也常常能讓投資者獲得回報。其他投資者可能因花時間研究最后一些尚未得到答案的細節(jié)而錯過了低價買入的機會，而且如此低的價格能夠為他們提供安全邊際，盡管他們所獲得的信息并不全面。
在尋找所有與企業(yè)有關(guān)的信息的時候，投資者經(jīng)常忽視一個非常重要的線索。在多數(shù)情況下，沒有一個人能較管理層更了解一家企業(yè)及其前景。因此，當(dāng)企業(yè)的內(nèi)部人士拿自己與股東的錢一起通過公開市場買入股票來進行投資的時候，投資者應(yīng)當(dāng)受到鼓舞。華爾街上經(jīng)常有這樣一種說法，即一名內(nèi)部人士賣出股票的理由可能有很多(需要現(xiàn)金來支付稅收和費用等)，但買入的理由只有一個。
塞思?卡拉曼還認(rèn)為：
我們不認(rèn)為有所謂的價值投資公司，投資中，價格才是最關(guān)鍵決定因素(essentialdeterminant)。在合適的價格(someprice)，任何標(biāo)的都可以買，賣或者持有。
歷史已經(jīng)證明，只有交易的價格在其內(nèi)在價值的適度折價時買入，才能夠讓投資者在承擔(dān)有限下降風(fēng)險的同時，提供豐厚的回報。
投資者如何通過預(yù)測不可預(yù)測的事情來進行分析呢?唯一的答案就是保持保守立場。然后只能以大幅低于根據(jù)保守預(yù)測做出的價值評估的價格購買證券。
卡拉曼認(rèn)為，價值投資從本質(zhì)上看，就是逆向投資。他指出，不受歡迎的證券可能被低估，而深受歡迎的股票幾乎永遠不會被低估。
卡拉曼認(rèn)為，價值投資研究，就是將大量信息削減至易于管理的信息，研究過程本身并不會產(chǎn)生利潤，利潤只有晚些時候才會實現(xiàn)，投資者只需要找出研究過程中找到的低估值投資機會，最終由市場來實現(xiàn)價值。
[安全邊際讀書筆記]。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十四
本文目錄。
今年是“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建的最后一年，按照省、市、縣關(guān)于鐵路護路聯(lián)防工作的要求和部署，我立足崗位，默默無聞，無私奉獻，積極、主動、創(chuàng)造性地開展了各項工作，認(rèn)真開展巡邏守護，認(rèn)真排查處理隱患，廣泛開展護路宣傳，在平凡的工作崗位上，盡心盡職，忘我工作，出色完成了各項任務(wù)，為過往列車的安全保駕護航，為轄區(qū)鐵路帶來了平安和諧。全年，我所管轄鐵路沿線內(nèi)沒有發(fā)生重特大行車事故，沒有發(fā)生盜竊、搶劫鐵路物資等刑事、治安案件，沒有發(fā)生因鐵路設(shè)施被盜、被破壞而危及鐵路行車安全的事件。
一、嚴(yán)格履職，確保線路安全暢通。
今年以來，我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，處處發(fā)揮模范帶頭作用。尤其是代理中隊長以來，以隊為家，認(rèn)真負責(zé)，吃苦耐勞，為了做好鐵路護路工作，每天都是起早貪黑，奮戰(zhàn)在鐵路護路一線上。
對面講課、廣播宣傳、散發(fā)宣傳品、張貼宣傳畫、簽訂安全。
協(xié)議書。
等各種有效形式，走村串巷、挨家挨戶地對沿線群眾進行了面以面地宣傳教育，真正把鐵路安全常識“送”到了沿線群眾家中，極大地提高了沿線群眾、學(xué)生的愛路護路意識和安全責(zé)任意識。期間，共開展路外宣傳教育10余次，散發(fā)各類宣傳品1000余份，簽訂各類安全協(xié)議書500余份，巡邏巡線100余次，巡線里程達600余公里，發(fā)現(xiàn)、解決各類安全隱患20余件，清理各類閑雜人員20余人。
二、增強意識，嚴(yán)格執(zhí)行。
規(guī)章制度。
縣護路辦文件精神及各種工作制度進行學(xué)習(xí)，站在講政治、講大局、講責(zé)任、講奉獻的高度，從思想上提高對鐵護工作重要性的認(rèn)識，在行動上不折不扣的執(zhí)行各項規(guī)章制度，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高組織紀(jì)律性，從思想上認(rèn)識到“執(zhí)勤為民”的使命與責(zé)任。對執(zhí)勤巡護工作進行規(guī)范，按照上級執(zhí)勤計劃安排，嚴(yán)格要求自己，完成執(zhí)勤任務(wù)，確保不出任何問題。對個人工作日志、學(xué)習(xí)會議記錄按要求認(rèn)真記錄完整。每天在上路執(zhí)勤前檢查著裝，對執(zhí)勤情況認(rèn)真記錄、匯總、分析。內(nèi)務(wù)整治，每天將衣物、鞋帽、日常用品擺放整齊，以軍隊的標(biāo)準(zhǔn)來要求，每天對自己的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行清理，保證不留死角，給自己和大家創(chuàng)造一個舒適的生活工作環(huán)境，培養(yǎng)個人良好的習(xí)慣。如果查找到自身存在的問題，深入剖析原因，針對性的制定整改方案，逐項落實整改。認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，增強自己的工作積極性，為提高隊伍整體素質(zhì)，把我們中隊打造成一支正規(guī)化、高效率的護路聯(lián)防隊伍做一份貢獻。
三、加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。
為了提高自身素質(zhì)，我不斷地加強對黨和國家的方針政策的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會上級的意圖，學(xué)習(xí)有關(guān)鐵路法律法規(guī)及鐵護工作知識，用理論來指導(dǎo)自己更好的適應(yīng)鐵路護路工作，努力提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。工作之余，我還虛心向前輩請教，主動對全縣鐵護工作情況進行調(diào)查研究，總結(jié)自己幾年來的工作感受寫了文章《鐵護工作有感》、《做好鐵路線路治安管控之我見》，今年開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、服務(wù)大局、護路為民”主題教育實踐活動中，自寫。
演講稿。
《堅守，讓生命更崇高》，在全市演講比賽中取得了優(yōu)異的成績。
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今年是“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建的最后一年，按照省、市、縣關(guān)于鐵路護路聯(lián)防工作的要求和部署，我立足崗位，默默無聞，無私奉獻，積極、主動、創(chuàng)造性地開展了各項工作，認(rèn)真開展巡邏守護，認(rèn)真排查處理隱患，廣泛開展護路宣傳，在平凡的工作崗位上，盡心盡職，忘我工作，出色完成了各項任務(wù)，為過往列車的安全保駕護航，為轄區(qū)鐵路帶來了平安和諧。全年，我所管轄鐵路沿線內(nèi)沒有發(fā)生重特大行車事故，沒有發(fā)生盜竊、搶劫鐵路物資等刑事、治安案件，沒有發(fā)生因鐵路設(shè)施被盜、被破壞而危及鐵路行車安全的事件。
一、嚴(yán)格履職，確保線路安全暢通。
今年以來，我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，處處發(fā)揮模范帶頭作用。尤其是代理中隊長以來，以隊為家，認(rèn)真負責(zé)，吃苦耐勞，為了做好鐵路護路工作，每天都是起早貪黑，奮戰(zhàn)在鐵路護路一線上。
對面講課、廣播宣傳、散發(fā)宣傳品、張貼宣傳畫、簽訂安全協(xié)議書等各種有效形式，走村串巷、挨家挨戶地對沿線群眾進行了面以面地宣傳教育，真正把鐵路安全常識“送”到了沿線群眾家中，極大地提高了沿線群眾、學(xué)生的愛路護路意識和安全責(zé)任意識。期間，共開展路外宣傳教育10余次，散發(fā)各類宣傳品1000余份，簽訂各類安全協(xié)議書500余份，巡邏巡線100余次，巡線里程達600余公里，發(fā)現(xiàn)、解決各類安全隱患20余件，清理各類閑雜人員20余人。
二、增強意識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
在日常工作中，我堅持對國內(nèi)外形勢，省、市、縣護路辦文件精神及各種工作制度進行學(xué)習(xí)，站在講政治、講大局、講責(zé)任、講奉獻的高度，從思想上提高對鐵護工作重要性的認(rèn)識，在行動上不折不扣的執(zhí)行各項規(guī)章制度，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高組織紀(jì)律性，從思想上認(rèn)識到“執(zhí)勤為民”的使命與責(zé)任。對執(zhí)勤巡護工作進行規(guī)范，按照上級執(zhí)勤計劃安排，嚴(yán)格要求自己，完成執(zhí)勤任務(wù)，確保不出任何問題。對個人工作日志、學(xué)習(xí)會議記錄按要求認(rèn)真記錄完整。每天在上路執(zhí)勤前檢查著裝，對執(zhí)勤情況認(rèn)真記錄、匯總、分析。內(nèi)務(wù)整治，每天將衣物、鞋帽、日常用品擺放整齊，以軍隊的標(biāo)準(zhǔn)來要求，每天對自己的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行清理，保證不留死角，給自己和大家創(chuàng)造一個舒適的生活工作環(huán)境，培養(yǎng)個人良好的習(xí)慣。如果查找到自身存在的問題，深入剖析原因，針對性的制定整改方案，逐項落實整改。認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，增強自己的工作積極性，為提高隊伍整體素質(zhì)，把我們中隊打造成一支正規(guī)化、高效率的護路聯(lián)防隊伍做一份貢獻。
三、加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。
為了提高自身素質(zhì)，我不斷地加強對黨和國家的方針政策的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會上級的意圖，學(xué)習(xí)有關(guān)鐵路法律法規(guī)及鐵護工作知識，用理論來指導(dǎo)自己更好的適應(yīng)鐵路護路工作，努力提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。工作之余，我還虛心向前輩請教，主動對全縣鐵護工作情況進行調(diào)查研究，總結(jié)自己幾年來的工作感受寫了文章《鐵護工作有感》、《做好鐵路線路治安管控之我見》，今年開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、服務(wù)大局、護路為民”主題教育實踐活動中，自寫演講稿《堅守，讓生命更崇高》，在全市演講比賽中取得了優(yōu)異的成績。
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時間過的很快，在送走了不平凡的之后，也已過半。注定也將是不平凡的，因為今年是祖國60周年華誕。在這不平凡的上半年里，在建國60周年精神鼓舞下，在單位領(lǐng)導(dǎo)正確決策下，在單位同事的團結(jié)協(xié)作下，本人緊緊圍繞隆崗村和城東派出所黨政工作要點，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，積極履行職責(zé)，主動服務(wù)，強化管理，協(xié)調(diào)各方，努力提高工作效率，較好地完成了各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
群眾利益無小事，基層工作是一個特殊的崗位。它直接和一線群眾打交道，面臨的問題錯綜復(fù)雜，稍有不慎將會釀成大錯，造成工作上的被動，影響基層干群關(guān)系，阻礙和諧社會的構(gòu)建。它要求我們必須熟悉和了解黨和國家大政方針政策，并且能夠用群眾耳熟能詳和能夠接受的語言進行宣傳，同時，還要求我們必須經(jīng)常深入群眾了解群眾，“和群眾打成一片”，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，把他們的建議和意見傳達給決策部門。
半年來，我注意加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論水平和正確解決具體問題的能力。尤其是加強對黨的十七大精神的領(lǐng)會、消化并盡可能把它和實際工作相結(jié)合；加強對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實踐，把科學(xué)發(fā)展觀運用于基層工作實踐，很多工作困境和發(fā)展難題便迎刃而解，受益匪淺；同時，通過學(xué)習(xí)，不斷加強自身修養(yǎng),特別是在日常工作中注意約束自己言行舉止，注意用自已的一言一行,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護村及派出所的整體形象。
在努力學(xué)習(xí)實踐黨和國家大政方針政策的同時，本人還利用一切可能的機會加強各方面學(xué)習(xí)以提高自身素質(zhì)和技能，以便更好地開展工作、服務(wù)國家、服務(wù)群眾。一是緊密了解實時動態(tài)，把握國際國內(nèi)大環(huán)境。作為一名直接和群眾打交道的工作人員，必須能夠清楚地幫群眾分析當(dāng)前國際國內(nèi)基本局勢，以正視聽、振人心、鼓干勁。因此本人堅持每天通過互聯(lián)網(wǎng)、電視、報紙雜志等媒體了解國際國內(nèi)大事，并找機會和群眾交流，實踐證明這是一個不錯的工作方法，取得了良好的工作效果。二是利用各種機會不斷到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗。數(shù)據(jù)顯示，我國目前有村級單位70多萬個，這么多村級單位必然有許多獨特和成熟成功的治理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中當(dāng)遇到類似難題的時候，其他地方成功的經(jīng)驗便是很好的榜樣，可以直接拿過來解決我們自己的問題。三是努力學(xué)習(xí)新的辦公技能和手段，適應(yīng)新的行政環(huán)境。隨著電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及以及國家電子政務(wù)的不斷推進，電腦及其應(yīng)用技能成為國家工作任用必備的基本技能。因此本人購買了很多關(guān)于計算機及其辦公應(yīng)用軟件的書籍以便學(xué)習(xí)，同時本人還自費購置電腦一臺，經(jīng)過不斷摸索與學(xué)習(xí)，本人在應(yīng)用電腦辦公方面取得了很大進步。
二、恪盡職守，努力完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
1.強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。
村治安聯(lián)防工作在很大程度上體現(xiàn)在服務(wù)上，為村領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為全村群眾服務(wù)。針對工作特點，我注意在工作中樹立全局意識、服務(wù)意識、奉獻意識、學(xué)習(xí)意識、形象意識、危急意識和保密意識，要求自己要當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員，做到眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,力爭使子按聯(lián)防工作做到更高、更強、更優(yōu)。比如我們要協(xié)助對流動人口的管理和服務(wù)，而城市流動人口分布復(fù)雜、工作差別大、活動規(guī)律性不強、流動性大等特征要求我們必須經(jīng)常到村各家及各經(jīng)營場所走訪摸底，造冊登記。有時我們到居民家中走訪摸底會遭到不理解和抵制，對此我和其他同志都能做到熱情積極，并力所能及地做好勸導(dǎo)工作，決不將矛盾上推。堅決杜絕“門難進、臉難看、人難見、話難聽、事難辦”和指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現(xiàn)象。半年來處理這種事可以說不計其數(shù)，也花費了大量的時間和精力，但最大限度地做好了流動人口檔案管理，維護了社會的穩(wěn)定。
2.發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，做好主要工作。
協(xié)調(diào)上下、左右及各方面的工作關(guān)系是治安聯(lián)防的重要工作之一，更是我們的職責(zé)。半年來，我注意配合、協(xié)調(diào)上級主管部門、各有關(guān)單位及各系部處室的工作關(guān)系，盡已所能消除因工作溝通協(xié)調(diào)不夠造成的工作阻力。具體來說，半年來我們聯(lián)防工作主要包括如下幾項：一是社會治安維穩(wěn)工作，這也是我們最主要的職責(zé)。隨著流動人口的增加，村社會治安工作變得相當(dāng)重要，尤其是金融危機使得很多外出人員返鄉(xiāng)，形成很大的社會群體，對社會治安穩(wěn)定帶來新的挑戰(zhàn)。半年來，我們協(xié)同有關(guān)部門對流動人口進行建檔管理，注重教育群眾防偷防盜，社會治安整體良好，群眾安居樂業(yè)，社區(qū)關(guān)系和諧。二是協(xié)助有關(guān)部門做好流動人口排查、統(tǒng)計、登記造冊工作。隨著城市化的發(fā)展，我們隆崗村由以前的小村莊變成了現(xiàn)在的繁華市鎮(zhèn)，由此出現(xiàn)了很多前來淘金尋找工作機會的流動人口。流動人口的到來為隆崗村各項事業(yè)的發(fā)展注入了活力，但由于流動人口來源復(fù)雜、分布分散、活動規(guī)律不強，對流動人口的管理也是一個復(fù)雜艱巨的工作。半年來我們走巷穿戶，歷經(jīng)不解和辛苦，終于對我村流動人口基本情況有了明確的認(rèn)識。三是在對流動人口登記造冊規(guī)范管理的基礎(chǔ)上協(xié)助有關(guān)部門做好計劃生育管理工作，取得了明顯效果。四是協(xié)助有關(guān)單位做好防汛抗旱等突發(fā)事件管理工作。人類社會在任何時候都會面臨一些無法預(yù)知的突發(fā)公共危機事件，初的冰凍雪災(zāi)是對我們治安聯(lián)防協(xié)助處理突發(fā)事件的一次很好的考驗。實踐證明我們在這方面有所作為且成效顯著。
3.以身作則，堅持原則。
聯(lián)防工作事無巨細、千頭萬緒，作為一名普通工作人員，我始終以身作則，任勞任怨，以群眾利益要求為最大的原則，不會因為工作的辛苦而抱怨，也不會因群眾的不理解、不配合而消極氣餒。為此本人在工作中注意時時處處做到以身作則、率先垂范，勤奮敬業(yè)，勇挑重擔(dān)，并注意以自己的言行影響身邊的同志。凡是要求同志們做到的自己首先做到，凡是難度大、時間緊、任務(wù)重的工作自己也主動承擔(dān)下來，而且對每一項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，不論大小，本人都本著認(rèn)真、負責(zé)的態(tài)度做到熱情辦、馬上辦、認(rèn)真辦、辦得好。對各部門需要配合的工作，不管是份內(nèi)還是份外的工作，也從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。為此，雖然犧牲了不知多少個節(jié)假日,度過了多少個不眠夜,但我的心情始終是舒暢的。
三、工作中存在的不足和差距。
半年來，本人在聯(lián)防的崗位上做了一些工作，從主觀上講，我認(rèn)為自己做到了盡職盡責(zé)，但是由于本人水平所限，工作中也還存在許多不盡如人意的地方，特別是工作中有時為了完成任務(wù)而過于急躁，有時的工作重點不夠突出；此外，在發(fā)揮村級聯(lián)防工作的時候與派出所溝通聯(lián)系還不夠緊密。所有這些都有待在今后的工作中進一步改進和提高。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十五
第一段：總結(jié)部門一個學(xué)期以來做了什么工作，主辦了什么活動。
第二段：該活動，部門是如何開展的，及活動的籌辦流程、部門的工作安排及與其他部門合作過程(即如何合作的)。
第三段：活動過程中遇到的困難及解決方法。
第四段：活動的成果及不足，接下來應(yīng)如何改進。
第五段：對部門及學(xué)社的展望(即希望下學(xué)期多一些什么活動，對學(xué)社的建議等等)，和對干事的期待。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十六
一、從進入xx項目指揮部開始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職，負責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場禮貌施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情景和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的具體情景有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并每一天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每一天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項目，具體到每一天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情景，對落實不到位的實行個人問責(zé)制。
三、在安全管理上。配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查，對一些不貼合規(guī)范的設(shè)施立刻要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情景，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核，對不合格的、技術(shù)可是關(guān)的個別工人進行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并立刻責(zé)令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最終驗收，合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月(周)進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求十分緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每一天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情景，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場禮貌施工管理上。我們先對現(xiàn)場進行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行職責(zé)劃分，定期對職責(zé)區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每一天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的'整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改善，主要表此刻一下幾個方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化提議不能虛心理解。施工隊伍人員流失情景不能有效的解決。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情景，協(xié)調(diào)本事有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改善，有信心在xx年中克服新的困難、加強學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自我、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自我的認(rèn)識、本事邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團，屬于每一個xx人。
八、對公司的提議：期望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制，晚上下班后能夠看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇一
近年來,我校緊緊圍繞六年發(fā)展奮斗目標(biāo),秉承"以德辦學(xué)、以服務(wù)辦學(xué)、以養(yǎng)成教育治校,教好每一個學(xué)生"的辦學(xué)理念。以養(yǎng)成教育為核心,禮儀教育為重點,推廣深化"先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練"的教學(xué)模式。落實"堂清、日清、周清、月清"的"四清"制度,認(rèn)真貫徹國家教育方針,著眼于全體學(xué)生的全面發(fā)展,推動教學(xué)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化教育價值觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀,強化教學(xué)管理,推行教書育人責(zé)任制,各項工作責(zé)任明確,承包到人,管理到位,努力促進課堂教學(xué)改革,提高課堂教育效率。
一、嚴(yán)格制定各類計劃。
1、開學(xué)初要求教師要制訂各科教學(xué)計劃,班主任要制訂班主任工作計劃,各教研組長要制訂學(xué)期教研組教研計劃,各處室制定相應(yīng)的工作計劃。
2、計劃內(nèi)容要齊全,包括:教材分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進度等內(nèi)容。
3、對教材分析要透徹,教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重難點把握要準(zhǔn)確、全面。學(xué)情分析要客觀,實事求是;提高教學(xué)質(zhì)量的措施得力,即具有科學(xué)性和針對性。時間分配恰當(dāng),內(nèi)容具體,安排合理。
4、各類計劃在開學(xué)一周內(nèi)完成。教導(dǎo)處在第二周進行檢查,審閱各教師的各類計劃,對有不合理的采取個別交流,限期改正,然后監(jiān)督其在整學(xué)期實施計劃情況。
二、教師備好課。
備好課是上好課的前提,也是教學(xué)工作中最根本、最基礎(chǔ)、最重要的工作之一。重視集體備課,充分發(fā)揮集體智慧的結(jié)晶。
1、備課要求。
(1)、所任教語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科都要集體備課,由備課組長負責(zé),提前一周備課,重點研討下周每節(jié)課如何引導(dǎo)學(xué)生緊張、高效地自學(xué),達到五個"統(tǒng)一":統(tǒng)一進度、統(tǒng)一學(xué)習(xí)目標(biāo)、統(tǒng)一自學(xué)指導(dǎo)、統(tǒng)一思考和檢測題、統(tǒng)一課堂作業(yè)。同時研討如何突破重難點;學(xué)生看書練習(xí)后可能出現(xiàn)哪些疑難問題或錯誤,學(xué)生更正、討論后還有哪些問題難以解決,教師針對這些問題如何講等,形成框架,個人根據(jù)集體備課定下的思路和框架,充實內(nèi)容,寫過渡語,形成能指導(dǎo)學(xué)生有序、緊張、高效學(xué)習(xí)的教案。每課或每單元,每章節(jié)教完以后,要根據(jù)實際教學(xué)情況,認(rèn)真寫好教后反思。課課小反思,周周大反思,通過不斷的反思,來推進教師專業(yè)化的成長。
2、備課檢查。
備課檢查主要采取級部督查和教務(wù)普查為主。實行日查制度,每天由學(xué)部校長、包級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任對科任教師教案進行檢查考核反饋,提出要求和建議,限期整改。每月教務(wù)進行一次普查,并將普檢情況,記載在教師考核量化中。
三、作業(yè)布置、批改。
為了讓學(xué)生不僅能做好作業(yè),學(xué)好功課,而且能養(yǎng)成一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,適應(yīng)未來社會的需要,學(xué)校對學(xué)生作業(yè)書寫及批改做如下要求:。
1、學(xué)生各科書面作業(yè)要求。
(1)寫字一絲不茍,字體端正,字跡清楚,結(jié)構(gòu)合理,間架勻稱,要求學(xué)生工工整整寫字,堂堂正正做人。
(2)要保持作業(yè)本封面以及每一頁干凈、整潔,不亂涂、不亂畫。每次作業(yè)結(jié)束,要用一行寫得分、整潔,月、日供老師來填寫,以此來不斷提高學(xué)生做作業(yè)的能力,從小養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。
(3)學(xué)生作業(yè)必須按時、獨立完成,不對答案、不抄襲。錯題要及時改正,并記錄到自己錯題本上,時常拿出來翻閱,確保類似的題不會再錯。
2、教師批改書面作業(yè)要求。
(1)學(xué)生作業(yè)是課堂教學(xué)的主要環(huán)節(jié)和形式,課堂絕不能因老師講多了,而擠掉學(xué)生作業(yè)的時間,將作業(yè)留于課下。對于新授課的課堂作業(yè),以課本為主精選作業(yè)(復(fù)習(xí)課除外),注重學(xué)生對所學(xué)知識的應(yīng)用,有代表性;不同類型的學(xué)生,設(shè)計不同層次的作業(yè)。分必做題和選做題;要保證學(xué)生當(dāng)堂作業(yè)的時間一般情況下不少于15分鐘,下課前交作業(yè)本。課間不做書面作業(yè),主要以課外閱讀為主,充分減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。
(2)教師要按時批改學(xué)生作業(yè),一般情況,上午的課堂作業(yè),要在下午課前完成,并讓學(xué)生更正;下午的課堂作業(yè)要在晚飯前批改完成,并讓學(xué)生更正;晚自習(xí)的作業(yè),要力爭當(dāng)夜(最遲第二天8:00前改完。)并讓學(xué)生改正;作文力爭在做后三天內(nèi)改完(遲改就低效、甚至無效)。教師對學(xué)生作業(yè)的批改要字體端正,具有科學(xué)性和針對性。批語對優(yōu)秀學(xué)生、后進生要均有較高的指導(dǎo)價值。要書寫規(guī)范、嚴(yán)格評分(百分制),打好作業(yè)面整潔等級(甲乙丙丁等)寫明批改日期,作業(yè)本封面要寫明科目、班級、學(xué)生及任課老師姓名等。
(3)教師要認(rèn)真做好批改記錄,并用好錯題集,有針對性地指導(dǎo)復(fù)習(xí)。
3、作業(yè)檢查評比。
每天早、中、晚由包級領(lǐng)導(dǎo)檢查作業(yè)并如實記載,對于書寫不認(rèn)真,字跡潦草的同學(xué)作業(yè)要求重做,達到優(yōu)秀為止。每學(xué)期至少搞兩次全校學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展,促進全校交流,提高學(xué)生整體書寫水平。學(xué)部校長、教務(wù)處定期、不定期檢查各級部教師批改作業(yè)的情況,對作業(yè)達不到周周優(yōu)秀的年級領(lǐng)導(dǎo)要追究責(zé)任。
學(xué)校共設(shè)有語文、數(shù)學(xué)、英語、音體美、綜合學(xué)科五個教研組,各教研組應(yīng)在開學(xué)初擬訂新學(xué)期教研活動計劃。并在規(guī)定活動時間內(nèi)組織活動,開展主題明確、形式多樣的教研活動,共同商榷探討解決老師們教學(xué)中存在的的熱點問題、疑難問題。每次活動時,都有一名領(lǐng)導(dǎo)參與督查指導(dǎo),對教師的到會情況進行點名,確實保障此項工作正常有序的開展,提高教師整體教科研水平。
六、教師培訓(xùn)工作。
學(xué)校的發(fā)展,離不開一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的教師隊伍。學(xué)校非常重視教師的培訓(xùn)工作。每學(xué)期開學(xué)初,由校長親自主持為期3-4天的教師全員崗前培訓(xùn)。同時利用每周一例會時間,對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和教師師德培訓(xùn)。每學(xué)期要求教師讀一本教育理論專著,做不少于五千字的.讀書筆記,每月教師練一本字貼,注重教師基本功訓(xùn)練。每周由校長辦公室印發(fā)兩條關(guān)于《蘇霍姆林斯基給教師的一百條建議》,供老師學(xué)習(xí)并寫出心得體會,星期五放假前連同周教學(xué)反思一起交校長室,由校長統(tǒng)一批閱。學(xué)校積極創(chuàng)設(shè)"請進來"、"走出去"的培訓(xùn)模式,為教師搭建良好的學(xué)習(xí)平臺。以課堂教學(xué)為切入點,促進交流,相互提高。
全面推行賽課活動,每天至少安排三節(jié)賽課(每學(xué)期四輪),相關(guān)科目老師必須參加,每位老師每周必須完成三節(jié)聽課任務(wù)。聽課完畢,當(dāng)場點評,每位教師積極主動發(fā)言,與授課教師交換意見,取長補短,共同提高。通過賽課活動,教師的課堂教學(xué)水平有了明顯提高。每學(xué)期開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,各科按40%的比例產(chǎn)生全校優(yōu)質(zhì)課教師,并給予現(xiàn)金獎勵,極大鼓舞了教師的信心。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇二
這一年來，我堅持始終以全面推進素質(zhì)教育為核心，努力抓好教學(xué)教改和“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的實施，在“推廣普及普通話和用字規(guī)范化”工作方面，認(rèn)真貫徹和落實了學(xué)校下達的“語言文字規(guī)范化工作”的有關(guān)法律和規(guī)定，并以素質(zhì)教育為載體，把語言文字的規(guī)范化工作貫穿于班級的教育、教學(xué)等各個環(huán)節(jié)，現(xiàn)已取得了較好的成效。
當(dāng)前，隨著信息化時代的到來，我們更應(yīng)該加大普及普通話和用字規(guī)范化工作的力度，以適應(yīng)蓬勃發(fā)展的信息技術(shù)教育的需要。特別在基礎(chǔ)教育的小學(xué)階段，更應(yīng)該把語言文字的規(guī)范化工作當(dāng)作學(xué)生養(yǎng)成教育的重要內(nèi)容。結(jié)合我校工作實際，我確立了“普及推廣普通話和規(guī)范漢字”的班級工作目標(biāo)，我們要求學(xué)生在校內(nèi)外必須用普通話交流，讓普通話成為學(xué)校的基本語言，師生在教學(xué)及各項活動中必須使用規(guī)范漢字。一年來，我著重抓好了以下的工作。
一、在班內(nèi)開展了豐富多彩的活動來推進語言文字的規(guī)范化工作。
活動既豐富了班級文化，也推動了語言文字規(guī)范化工作的開展和普及。在我班組織的各類競賽活動中，我始終把普通話作為基本的交流語言。
二、以推廣普及普通話和規(guī)范漢字為契機，全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
在班級的日常教學(xué)工作中，我做到用普通話教學(xué)。在教學(xué)中特別要注意重視學(xué)生的聽、說、讀、寫和漢語拼音訓(xùn)練。
在教學(xué)中，我把學(xué)生的說寫訓(xùn)練當(dāng)作學(xué)生的基本能力來訓(xùn)練。在課堂上，我從訓(xùn)練學(xué)生說好每一句話、練好每一個字入手，從小培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國語言文字的民族感情。
我把學(xué)生說好普通話、寫好規(guī)范漢字當(dāng)作學(xué)生的最基本的素質(zhì)來培養(yǎng)。我班所有學(xué)生都能在課堂上用流利的普通話和老師交流。
三、我班還開展了在轄區(qū)內(nèi)查找不規(guī)范漢字的工作。
我班積極響應(yīng)學(xué)校號召，分小組查看廣告牌、門牌、宣傳牌等上百家，共查到各種不規(guī)范漢字80多個。
總之，作為基礎(chǔ)教育的小學(xué)階段，我深刻地認(rèn)識到：語言文字工作，既是教學(xué)中重要的組成部分，也是提高學(xué)生基本素質(zhì)的重要載體。今后，我還將繼續(xù)采取切實可行的措施，不斷提高學(xué)生規(guī)范地使用語言文字的意識，不斷提高學(xué)生應(yīng)用語言文字的能力和表達水平，為全面提高學(xué)生的素質(zhì)、進一步提高班級的教學(xué)質(zhì)量而作出不懈的努力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇三
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又接近尾聲，我于20xx年xx月xx日加盟xx有限公司以來，也將近xx年的時間了，回顧xx年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：
我是一名xx，在xx這個領(lǐng)域里，我算是一個新人，初來乍到，對工作環(huán)境相對陌生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度進行了深刻認(rèn)識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的幫助。
在從事工作的這半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真檢查核對，才能保障xx的準(zhǔn)確性。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，要與員工進行思想交流?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
除了學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗，我還存在著許多不足，總的來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對專業(yè)性的東西學(xué)習(xí)不夠，理解的不夠透徹深刻，工作上往往因為不理解和粗心犯細節(jié)性的錯誤。
2、初出茅廬，工作與個人事務(wù)之間的協(xié)調(diào)做的不夠好，常常請假，影響工作的安排。
在今后的工作中我會爭取改進自己的不足，不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向老員工多學(xué)習(xí)，虛心請教，加深對公司xx項目的學(xué)習(xí)與研究，認(rèn)真仔細地投入到工作中，把xx降低到最低；規(guī)劃協(xié)調(diào)好工作與生活之間的關(guān)系，合理協(xié)調(diào)工作時間，爭取做到xx。
在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx的明天更美好。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇四
秉著“為人民服務(wù)”的原則，又在崗位上努力奮斗了一年!為幫助和創(chuàng)造人民幸福生活作出的工作計劃，好似還是昨日的事情，今日已經(jīng)要把其總結(jié)整理了。在這一年里，本人依然是那個初心不改的少年，即使臉上有了皺紋，我也沒讓皺紋爬到我的心上。下面將本年度的個人工作做一個簡短的總結(jié)，讓自己未來的工作也能因此而更加明朗：
在公務(wù)員隊列里度過的第四個春秋，可以說是酸甜苦辣都又嘗了一遍的。這也讓我深刻的意識到，要想把為人民服務(wù)的工作做好，首先要提高的是自己的道德水平。在今年的工作中，本人不斷閱讀和學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強國”以及相關(guān)的理論書籍，為自己的道德水平的提高做到了“嚴(yán)于律己，寬以待人”，也為自己的理論修養(yǎng)做了打牢地基的工作。這些工作都是外在看起來看不太出的工作，但我相信這些工作能夠讓本人的工作態(tài)度有一個完全的轉(zhuǎn)變。
雖然說起來公務(wù)員要做的事情，無非是“為人民服務(wù)”，但“為人民服務(wù)”的隊列里，也是有各種不同分工，才有了“為人民服務(wù)”這項合作的。尤其是本人的崗位是辦公室的專業(yè)技術(shù)崗，如果不提高業(yè)務(wù)水平，是沒辦法提升自己的工作能力的。在今年的工作中，本人積極參加各項相關(guān)培訓(xùn)，把自己的業(yè)務(wù)水平提高放在一個自己相當(dāng)重視的位置，最后得到的成績也算是對得自己所有的付出吧!提高了業(yè)務(wù)水平，讓自己的工作能力有了一個質(zhì)的提升!
要說今年的工作中，讓我有些困惑的，或許還是得提到人際交往的問題。雖然本人來此工作已達四年之久，但本人與單位同事之間的關(guān)系沒有什么很好的改善，而本人又是深知社交能力也是工作能力考查的一個維度，于是針對此問題，本人不斷提高自己的理解水平，盡可能的去寬容所有人與己不同的想法和意見，去體諒和理解別人，也算是在一定程度上提升了自己的社交能力吧!
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇五
在即將過去的20_年，我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，各項工作中都在有條不紊的進行，個人思想覺悟也有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20__年度個人工作情況做以下總結(jié)，梳理一年的工作，并對今后的工作做好充分的準(zhǔn)備。
我積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核，能夠遵章守紀(jì)、文明上崗，規(guī)范管理。在工作之余，我經(jīng)常了解和學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、制度，努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，誠實守信、真誠待人，以身作則，全心全意為學(xué)員服務(wù)，樹立良好的服務(wù)意識和規(guī)范化管理理念。
始終既要把每天的儀器、車輛維護好，又要把每次練習(xí)、考試的單子嚴(yán)格要求按照學(xué)校規(guī)定做好記錄，作為衡量培訓(xùn)工作成績的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)每天的安排做好一切車輛的維護程序，使來到我們駕校模擬考試中能夠真正掌握機動車的駕駛技能，能夠成為一名合格的機動車駕駛?cè)?。在考試過程中，我能夠發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，為駕校各項指標(biāo)的完成而努力工作著。
考試車的`維護不是僅僅看的好不出現(xiàn)危險，更重要的是每天提車時的注意觀察車輛的基本維護，是否需要加油是否需要換機油是否需要養(yǎng)護等等，既做到每一輛車都要正常的進行考試，又要嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)定做到練習(xí)考試的學(xué)員成績真實。我認(rèn)為做一名合格的教練員應(yīng)該做到以下幾點：
1、要有愛心，這是做好工作的前提。帶著一顆愛心去上崗工作，讓學(xué)員深刻感受到駕校的關(guān)心。提升駕校與學(xué)員緊密關(guān)系。
2、要有耐心、誠信和細心，這是做好工作的基礎(chǔ)。對于學(xué)員要有耐心的講解我們考場的秩序以及場地的使用。
3、嚴(yán)格要求、方法得當(dāng)是做好工作的保證。作為員工我們既要做到嚴(yán)格要求遵守學(xué)校規(guī)定又要盡自己力所能及的做到讓每個學(xué)員滿意。
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，新的一年里，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和累積相關(guān)直說、經(jīng)驗熟練掌握相關(guān)規(guī)定，一如既往的努力總結(jié)經(jīng)驗、繼往開來，爭取在今后的工作中，為學(xué)校的發(fā)展盡一份力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇六
不知不覺，進入梵爾賽時尚酒店快12個月了，在這段時間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。
在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!
現(xiàn)在我將自己這一個月的收獲和認(rèn)識向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。
一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。
辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
二、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤。
為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。
三、大家能在同一公司上班并非易事。
在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果。
2、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足：
外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。
接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇七
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改善招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓職責(zé)落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作持續(xù)了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
（一）總體狀況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8。9億元，其中1000萬以上項目到位資金4。9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時光過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原先的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。透過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，構(gòu)成了全縣上下議招商、想招商、用心從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調(diào)度到一把手，獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的用心性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了三分之一工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫忙解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年透過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8。5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改善了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進尖、高、外項目上有必須突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改善了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了必須成績，但也存在一些問題，突出表此刻：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進尖、高、外項目上有必須突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門用心運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。
團委下半年工作計劃學(xué)校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃。
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問職責(zé)制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。
二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要透過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的.問題。
（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。
一是集中主要力量，加大四百工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1。5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。透過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，用心爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作必須會實現(xiàn)新的突破。
20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來，全縣各級各部門，把招商引資工作作為天字號工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，到達了時光過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10。4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3。9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22。4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10。3％;金融貸款6645萬元，占6。4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時光、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。透過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選取，也是唯一選取。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標(biāo)，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。透過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣構(gòu)成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步構(gòu)成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的用心性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理職責(zé)書。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進一步做好20xx年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變催收催種為搶收搶種。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國?商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。透過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21。3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴(yán)格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇八
__年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇九
我部門公司行政人事部工作，至今也有3個多月的時間，在職期間帶領(lǐng)行政人事部全體職員主要開展如下工作：
建立完善的行政人事管理制度是企業(yè)用人、留人、管人的前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《人事考勤制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《辦公用品采購制度》等等。
在進行人事整頓期間和分公司財務(wù)一道組織制定財務(wù)管理制度，使分公司財務(wù)管理有章可循。
根據(jù)公司的實際情況及組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀組織編寫了詳細的《崗位說明書》，為今后的人員招聘、培訓(xùn)、崗位調(diào)整提供有利依據(jù)。
同時明確每位員工的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責(zé)關(guān)系等，今年崗位說明書雖已成文，但各部門只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎罰措施，所以員工還未形成明確的工作目標(biāo)，不了解工作的結(jié)果，使員工在公司制度前提下，并沒有實現(xiàn)自我激勵、自我管理與自我發(fā)展，自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中，實現(xiàn)共同發(fā)展。
初步完成公司組織結(jié)構(gòu)圖及相關(guān)行政人事表格的制定，具體完善的項目如下：《組織結(jié)構(gòu)圖》、《應(yīng)聘表》、《員工轉(zhuǎn)正表》、《工裝領(lǐng)取登記表》、《辦公用品領(lǐng)用表》、《會議紀(jì)要表》、《辦公用品匯總表》、《來訪人員登記表》、《人事變動表》、《離職證明》、《請假單》等。
組織制定《員工保密協(xié)議書》、《試用期合同》，現(xiàn)在重要部門崗位人員以及新進員工均已簽訂以上兩項協(xié)議，在一定程度上起到規(guī)避風(fēng)險的作用。
1、人員到崗情況。
八月至今人員編制情況：（見附件）。
2、招聘情況。
針對xxx崗位，行政人事部通過熟人推薦結(jié)合人才市場現(xiàn)場招聘兩種方式進行招聘，從而滿足企業(yè)的用工需求；針對xxx崗位，行政人事部耗時較長，最終通過人才市場現(xiàn)場招聘招到合適人選；行政專員則通過網(wǎng)絡(luò)招聘招到了合適人選。
截止目前缺編崗位為鈑金技師1人，將通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)合現(xiàn)場進行招聘。
3、人員分析。
針對前期廚師、保安2個崗位人員難招的現(xiàn)象進行分析得出以下結(jié)論：
（2）保安招聘難的因素主要在于作息時間較長，且重心在于夜班，較多求職者不愿意長期上夜班，與此同時因前期招聘時有地域限制（限本地人）導(dǎo)致招聘難。長遠來看公司在招聘保安上不應(yīng)該限定地域因素，至于風(fēng)險問題可通過制度及合理手段來規(guī)避。
（3）觀察最近一個季度人員流動情況，xx部人員更換頻繁，人員流失較為嚴(yán)重，呈不良流動，這不利于企業(yè)長遠發(fā)展和部門技術(shù)人才的培養(yǎng)和保留，行政人事部和各職能部門應(yīng)該在留才、育才方面多下功夫，為企業(yè)留住技能過硬、專業(yè)扎實、工作努力、服從意識較強的員工。
企業(yè)文化可以說是老員工文化（企業(yè)的傳統(tǒng)理念和文化），目前在這一方面行政人事部花的功夫較少，企業(yè)文化宣傳欄的建立只是建立積極企業(yè)文化的第一步，后期人事部將通過定期開展有利于企業(yè)文化建立的活動及培訓(xùn)，比如專業(yè)知識競賽、儀容儀表大比拼、辦公室衛(wèi)生評比、室外拓展、室外體育活動、員工生日party等活動，在新員工入職時進行《企業(yè)文化》教育等等。
員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、合同簽訂等手續(xù)辦理方面，行政人事部是能夠及時進行處理的，但因前期沒有流程作為支持導(dǎo)致離職審批程序混亂，現(xiàn)以根據(jù)企業(yè)實際情況制定離職流程，基本上解決了這一不良現(xiàn)象，其他程序有待行政人事部后期完善。員工社保、電話卡等業(yè)務(wù)辦理方面，行政人事部能夠做到按時、按質(zhì)、按量完成。
月度工資核算方面因部門配合、工資調(diào)整頻繁等因素導(dǎo)致經(jīng)常不能按時出臺，后期行政人事部將加強對部門工作效率、工作配合度等方面的監(jiān)督，同時出臺相應(yīng)的制定，早日改變這一現(xiàn)狀。
辦公用品的采購方面都是根據(jù)實際需求實際采購，在一定程度上實行辦公用品預(yù)算，同時堅持“貨比三家”的采購原則。
辦公用品費用控制與費用報銷工作方面做得比較好，未出現(xiàn)費用超標(biāo)，物品積壓等不良現(xiàn)象。
員工食堂管理及食堂費用控制方面歸功于廚師的努力和配合，未出現(xiàn)費用超標(biāo)和員工投訴現(xiàn)象。
以上便是行政人事部20xx年的工作總結(jié)，因接手工作時間較短本總結(jié)未能涵蓋全年，上級領(lǐng)導(dǎo)指點為盼！
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十
在過去一年里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，積極工作，認(rèn)真完成綜治辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了新的進步。現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：
現(xiàn)代社會日新月異，不學(xué)習(xí)就會落后。作為一位聯(lián)防隊員，我深知學(xué)習(xí)的重要。充分利用各種時間各種方式，加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種法律、治安知識。增強自己維護穩(wěn)定的能力。一是堅持平常性自學(xué)，通過利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)法律、治安知識來充實自己，提高自己的法律、綜治素養(yǎng)；二是堅持學(xué)以致用的原則，在實際工作中充分利用到自己學(xué)到的各種法律、綜治知識來化解各種矛盾，使自己在解決問題中加深對所學(xué)法律、綜治知識的理解，在加深對所學(xué)知識的理解中提高解決問題的'能力。
重要性和必要性，宣傳有關(guān)法律知識，引導(dǎo)他們參與到維護穩(wěn)定和綜治工作中來。
圓滿完成工作任務(wù)。工作期間統(tǒng)籌安排時間，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，同時積極參加單位組織的各項文體活動。根據(jù)工作安排，做到領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決立刻辦理，今天事情絕不拖到明天。
一年來，雖然我盡心盡力地做好各種工作，但在工作中還發(fā)現(xiàn)了不少缺點，一是充分掌握法律知識不夠豐富；二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中，本人一定戒驕戒躁，為維護xxxxx街道社會穩(wěn)定出一份力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十一
邊際造句
(1)作文首先要確定中心，不能漫無邊際什么都寫。
(2)他講話喜歡穿靴戴帽，往往不著邊際。
(3)小剛不著邊際的回答令老師哭笑不得。
(4)他漫無邊際地講了一大通無關(guān)的話。
(5)她一時之間不知如何是好，只能用不著邊際的話來胡亂搪塞。
(6)過了大青山，就走進了漫無邊際的草原。
(7)她天天都說些不著邊際、莫名其妙的話。
(8)她對那些不著邊際的話從來不在意。
(9)這是一片花的海洋，一眼望去漫無邊際。
(10)咱倆就這樣漫無邊際的談?wù)劙?談什么都行。
(11)他的發(fā)言很實在，沒有一句不著邊際的話。
(12)這篇文章寫得不好,漫無邊際,不知道什么是中心。
(13)說這種話，猶如天馬行空，不著邊際，怎能令人相信。
(14)他把這次會議的主題還沒弄清楚,就不著邊際地發(fā)了一通議論。
(15)同學(xué)們說話不要海闊天空,漫無邊際,要抓住重點,突出中心。
(16)前面是浩翰的大海，水勢遼闊，漫無邊際。
(17)遼闊的草原望不到邊際。
(18)朋友聚會之時，常會談些不著邊際、風(fēng)花雪月的事。
(19)這些信口開河，不著邊際的話，不要去聽他的。
(20)時而高談闊論不著邊際，時而又斤斤計較顯得過于實際。
(21)這些新的又未免太無邊際,大而化之了。
(22)每節(jié)課要有針對性地設(shè)問,不能漫無邊際。
(23)我們需要的是腳踏實地的行動,而不是不著邊際的空談。
(24)他這漫無邊際的高談闊論,叫人聽了摸不著頭腦。
(25)這篇文章寫不好,漫無邊際,不知道什么是中心。
(26)碧綠的田野,漫無邊際。
(27)寫文章或講話要開門見山,點明主題,不要博士買驢,不著邊際地空發(fā)議論。
(28)這篇論文表達的思想只是浮光掠影，所見欠缺深度，結(jié)語當(dāng)然不著邊際。
邊際造句
1、但愿它能綿延至毀滅的邊際。
2、然而，投資的目的(一般)不是按公平價值買入，而是要在買入時留有安全邊際。
4、每年，就像某些神奇的發(fā)條裝置一樣，它能以越來越少的成本做越來越多的事情;由于大規(guī)模消費的存在，技術(shù)的單位邊際成本漸趨于零。
5、與音樂電影不同，幾乎所有電視節(jié)目邊際費用都是零：用戶一旦付費訂購了，看別的節(jié)目就不用掏錢了。
6、這表明，任何對公允價值的估計僅僅只是一種估計，而不是一個確切的數(shù)字，所以安全邊際提供了應(yīng)對錯誤和不幸所急需的緩沖。
7、然而，一個人在收入分配上獲得的越少，他的幸福感就與收入有更為密切的關(guān)系;這是收入的邊際效益遞減規(guī)律產(chǎn)生的作用。
8、親愛的讀者，這就是所謂資本的永久減值，這種情況在你不設(shè)投資安全邊際的情況下就有可能發(fā)生。
9、這個斜率就是邊際消費傾向。
11、至此，您的邊際收益將開始逐漸遞減，因為進一步增加堆大小將不會帶來成比例的性能改進。
12、但是，在真實世界中，總是有一個錯誤邊際。
13、雖然在冷戰(zhàn)后期制造的核武器的邊際效用不大，但它們的存在使人們無法想象打一場核戰(zhàn)爭，以至于此類戰(zhàn)爭得以避免。
14、當(dāng)投資者違反第1條法則，即投資不設(shè)安全邊際時，他們冒有資本永久減值的風(fēng)險。
16、對資產(chǎn)更透明和品質(zhì)更好的管理至關(guān)重要，此外明確的私有化目標(biāo)可以提升私有化實體的邊際收益。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初， 心中感觸頗多。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請給與幫助指導(dǎo).
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動放棄休息時間，加班加點，迎難而上，對工程關(guān)鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進行認(rèn)真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案，為工程施工有序進行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將11年工作總結(jié)如下：
一、 各項工作完成情況
（一） 前期配套及招投標(biāo)：
前期配套工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報；
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作；
1＃土建變電站施工破綠工作。
招投標(biāo)工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設(shè)計招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。
（二） 工程進度
住宅樓主體工程完成，內(nèi)外檐施工基本完成；
架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成；
完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；
景觀綠化工程：架空平臺種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；
綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個（共4個）；消防
管網(wǎng)基本完成；架空平臺上燃氣管網(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項目形象，為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。
（三） 工程質(zhì)量控制
施工前質(zhì)量控制如下：
1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商
的資質(zhì)的審查。
2、對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。
3、審查各專項工程進度計劃和施工方案。
4、組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底和圖紙會審，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。
施工過程中質(zhì)量控制如下：
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進行質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，責(zé)令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進行聯(lián)合檢查。
（四） 安全文明施工
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽稱號，得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評；在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)；每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查，并形成文字資料。
（五） 資料管理
初步建立資料管理制度，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計變更等資料，分門別類進行整理、存放，并建立資料檔案。
二、 存在主要問題
（一） 項目管理水平有待提高
1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，總包單位質(zhì)量控制思路不清晰，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、 進度控制需要提前謀劃
11年的進度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設(shè)計變更對現(xiàn)場施工進度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設(shè)計結(jié)合不緊密等，僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進度延遲3個月。
3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)
過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、 安全文明施工控制
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。
（二） 工程部管理職能應(yīng)加強
1、 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高
11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn)，但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時公司制度還不健全，這需要工程部結(jié)合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項工作。
出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、及時增補人員，強化崗位責(zé)任制
工程部工程管理人員對較少，一人多職，導(dǎo)致很多細致工作難以開展。例如工程資料管理，應(yīng)做到專人專管，工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進行，按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù)，這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，分工明確，便于更好地開展各項工作。
11年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足， 12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工，管理控制難度加大；精裝修工程開工面積大，質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)都很重；如若天和園二期和藍鉆大廈適時開工，則工程管理將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進工程管理的工作進展。
一、 主要工作思路
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。
二、 主要經(jīng)營管理目標(biāo)
（一） 經(jīng)營目標(biāo)
確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影
響公司實現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。
（二） 管理目標(biāo)
1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求；
2、 進度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上，竣工目標(biāo)實現(xiàn)率100%；
3、 安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場保持市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，全年安全生產(chǎn)零傷亡；
4、 成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；
5、 合同管理目標(biāo)，合同交底100%；
6、 員工培訓(xùn)目標(biāo)，不低于2次/人/月；
7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。
三、 確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施
（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、 加強質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。
2、 強化進度管理
工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、 做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。
4、 認(rèn)真落實合同管理
在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十三
根據(jù)我近大量閱讀投資書籍的經(jīng)驗,讓讀者感到投資是件不容易的事情的書和人,鳳毛麟角。
塞思?卡拉曼雖然沒有超越巴菲特,卻牢記了他最重要的法則――“不要虧錢”,在25年中有24年成功地做到這個法則。塞思?卡拉曼是如何做到這一點的呢?他坦承從不為回報設(shè)定具體的目標(biāo),他首先關(guān)注的是風(fēng)險,只有那時他才會判斷,是否所承受的每一種特殊的風(fēng)險會帶來回報。具體到今天的中國人,面對高通脹,如果你為了戰(zhàn)勝通脹而急于出手買房或買股票,這就是為投資回報設(shè)定具體的目標(biāo)。若具體到各種基金與理財產(chǎn)品,在你的印象中,又有幾家不是暗示自己可能達到某某回報目標(biāo)的?而結(jié)果又有幾家能持續(xù)地在業(yè)績不大幅波動的情況下獲得如卡拉曼那般優(yōu)異的回報的?兩年前,我曾寫過一篇《投資不簡單》的讀書筆記，而《安全邊際》還是告訴大家,投資真的不簡單。(段永平說：投資其實很簡單。張志雄說：投資不簡單。這兩個看似矛盾的論斷，實際上卻一脈相承，合起來表述應(yīng)該是：投資其實很簡單，但能做到簡單投資卻不容易。投資不簡單，甚至是個危險的行業(yè)。其他所有行業(yè)的有效性均遜于資本市場，投資其實是最難的。投資的難包括很多方面，其中估值是重要一環(huán)。常常有人說：買股票心里沒底。這個“沒底”說的就是不知道值多少錢。投資是否賺錢在買入時就已經(jīng)決定了，而不是賣出的時候，講的就是估值。歷史的經(jīng)驗告訴人們，成功的投資人遠遠少于成功的企業(yè)家。)。
價值投資被人概括成“買入(好公司)持有”,多么簡單啊。要找好公司還不容易嘛,任何一家商業(yè)媒體上都會介紹一些好公司,它們往往是行業(yè)的龍頭或老二、老三,認(rèn)同度極高。持有,更是簡單,那就是安心睡大覺不賣啦。問題是,買入后股價暴跌怎么辦?尤其是買入的股票價格被過分高估,一路下跌個50%乃至70%怎么辦?這些，“價值投資者”照樣有辦法,他們高喊考驗自己信念的時候到了,現(xiàn)在如果誰動搖了,把股票賣了,就是“甫志高”(叛徒)或是“偽價值投資者”。一旦股市大跌,他們就會聚在論壇或某些著名“價值投資者”的博客里,相互鼓勵吶喊,倒也熱鬧。這種對資本急劇損失毫不在意,反而做出快樂狀的姿態(tài),讓人想起宗教中有關(guān)魔鬼試練的說法。不過,他們比宗教信徒更為狂妄,在股價暴跌時,有不少人就狂喊暴風(fēng)雨來了也不怕,跌個50%也沒問題。而宗教徒在祈禱時一定希望上帝“給予我們的試練不要多于我們所能承受的”。
成功的關(guān)鍵是理解規(guī)則背后的基本原理，以便徹底理解為什么依計行事就能成功，不照章辦理就會碰壁。(在實際工作中并不怕不懂的人，最怕的是不懂卻總有主意的人。)。
有時候，投資者最大的敵人不是股票市場而是他們自己。
股票投資者至少期望下面三個方式獲利：企業(yè)營運所產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流，這將反映在更高的股利和分配的股息上;其他投資者愿意以更高的比率(市凈率或市盈率)來購買股票，這反映在更高的股價上;或通過縮小股票價格與企業(yè)價值之間的差距。
價值投資沒有什么神秘的。簡而言之就是先確定某個證券內(nèi)在價值，然后以這個價值的適當(dāng)折扣買進。事情就是那么簡單。而最大的挑戰(zhàn)來自于始終保持不可缺少的耐心和紀(jì)律，只有當(dāng)價格變得有吸引力時才買進，而情況相反時就賣出。
大多數(shù)市場人士的關(guān)注點與價值投資者的關(guān)注點不同。它們首先關(guān)心回報――它們能賺多少，而甚少關(guān)心風(fēng)險――它們會損失多少。相反的，價值投資者第一目標(biāo)是保證資金安全。很自然地，為了避免未來較大的損失，價值投資者會尋找安全邊際，以便為不準(zhǔn)確、壞運氣、邏輯上的錯誤留下緩沖地帶。由于估值是一項非精確的藝術(shù)，未來是不可預(yù)測的，投資者也是人，難免會犯錯，所以安全邊際是萬萬不可少的。固守安全邊際的理念是區(qū)分價值投資者和其他不關(guān)心損失的投資者的試金石。
價值投資者的黃金時間是市場下跌的時候。這時候，下跌的風(fēng)險已經(jīng)釋放，而其他投資人正在擔(dān)憂，那些過度樂觀的事物中哪些能夠幸免。價值投資者則以安全邊際作為護身符，勇敢地進入下跌的市場中大膽投資。
一旦你采用了價值投資的策略，那么其他的投資行為確實變得如同賭博一樣。
投資品和投機品一樣可以買賣，兩者通常都有價格波動，因而似乎可以產(chǎn)生投資收益。但是，這里有一個重要的區(qū)別：投資品會為持有人帶來現(xiàn)金流，投機品則不會。投機品持有人的回報完全取決于撲溯迷離的買賣市場。
路易斯.魯文斯坦已經(jīng)警告過我們，不要混淆股市中真正的成功投資與它的表象。一只股票的價格上漲并不代表其企業(yè)運作良好，也不代表價格的上漲有相應(yīng)的內(nèi)在價值提升為理由。同樣，價格下跌就其本身并不一定反映企業(yè)發(fā)展發(fā)生逆轉(zhuǎn)或者其價值發(fā)生退化。
區(qū)別股票價格的波動和相應(yīng)的企業(yè)實體對投資者來說是非常重要的。如果大眾的普遍傾向是追漲殺跌，投資者必須抵抗這種傾向。你不能忽略市場，忽略一個投資機會的來源顯然是錯誤的，但是你必須自己獨立思考，不能被市場左右。你的投資決定必須取決于價值與價格的對比，而不僅僅是價格。如果你以“市場先生”作為投資機會的創(chuàng)造者(當(dāng)價格與內(nèi)在價值背離時)，你就具有了一個價值投資者的素質(zhì)。然而，如果你堅持以“市場先生”作為投資指導(dǎo)，你大概最好聘用其他人來管理你的資金。(卡拉曼的警告有非常實際的意義：很多信奉價值投資的投資者實際上做的，卻是投機行為，但自己卻渾然不知。如果投資者始終以價值和價格作為判斷的依據(jù)，而不是僅僅是價格，那么投資者就具備了價值投資的基本素質(zhì)。如果你將市場先生作為指導(dǎo)或評價投資的重要標(biāo)準(zhǔn)，那實際做的，就是投機行為。)。
證券價格因為兩個基本原因而上下波動：反映企業(yè)實體狀況(或投資者對它的感覺)，或者反映供求關(guān)系的短期變化。由于證券價格可能因為任何原因而波動，也由于不可能知道任何一個特定的價格到底反映了什么預(yù)期，投資者必須在證券價格之外看到相應(yīng)企業(yè)的價值，并且總是把對兩者的比較作為投資過程的一部分。
失敗的投資者被情緒所控制，他們對市場波動的反應(yīng)不是冷靜和理智，而是貪婪和恐懼。我們都認(rèn)識這樣的人，他們平時做事很負責(zé)任、很深思熟慮，但在投資時卻變得瘋狂。他們也許會在僅僅幾分鐘內(nèi)便將很多個月，甚至很多年辛勤勞動和自制節(jié)儉積累的金錢投資出去。這些人在買一臺立體音響或一架相機之前會閱讀幾份消費者雜志，并去幾家商店進行比較;而當(dāng)他們買入一只剛剛從朋友那兒聽說的股票時，他們反而不會花時間去作一番研究。那種在購買電子產(chǎn)品或照相器材時所展示的理性在投資活動中蕩然無存。
許多失敗的投資者將股市當(dāng)做是可以不勞而獲的掙錢機器，而不是投資本金以獲得合理的回報。任何人都會喜歡快捷、容易的贏利，不勞而獲的期望煽動了投資者貪婪的欲望，貪婪使得很多投資者通過尋找捷徑來取得投資成功。他們不是讓時間去發(fā)揮復(fù)利的作用，而是試圖通過熱門的內(nèi)幕消息來獲得快捷的贏利。他們不會停下來仔細想想那個提供內(nèi)幕消息的人怎么可能擁有那些不是合法獲得的、有價值的信息，也不去想想如果這個消息真的有價值，又怎么可能讓他們來分享。貪婪也會以一種盲目樂觀的形式表現(xiàn)出來，或者更加微妙地，表現(xiàn)為在面對壞消息時滿不在乎。最后，貪婪會讓投資者把焦點從取得長期投資目標(biāo)轉(zhuǎn)向短期投機。
許多投資者貪婪地堅持尋找投資領(lǐng)域版本的圣杯：企圖發(fā)現(xiàn)一個成功的投資規(guī)則。人們的本性總是想尋找解決問題的簡單方法，而不論這個問題有多復(fù)雜?？紤]到投資過程中的復(fù)雜性，人們很自然地就覺得必須有一個規(guī)則才能通向投資成功。
某些投資者采用一個過分單純的向后看的投資規(guī)則：買入低市盈率的股票。這個想法是支付一個盈利的較低倍數(shù)，投資者買入一個失寵的便宜貨。在現(xiàn)實中，跟隨這種規(guī)則的投資者其實是只看后視鏡來駕車。低市盈率的股票被壓低股價，通常是因為市場價格已經(jīng)反映了盈利急劇下跌的前景。買入這種股票的投資者也許很快會發(fā)現(xiàn)市盈率上升了，因為盈利下降了。
在投資時，許多時候最應(yīng)該做的事情就是什么都不做。
上市公司的投資者根據(jù)公布的盈利數(shù)據(jù)來評估這些公司。與此不同的是，買下整個企業(yè)的私人買家則根據(jù)自由現(xiàn)金流來評估企業(yè)的價值。
有時候極度的貪婪會使得市場參與者提出新時代思維來證明買入或持有估值過高的證券是合理的，并總是尋找理由來證明“這一次與過往完全不同”。當(dāng)現(xiàn)實被扭曲后，投資者的行為就會失控到極點，所有保守的假設(shè)都會被重新審視和修改，以便于證明越漲越高的股價是合理的，于是瘋狂接踵而來。在短期內(nèi)，投資者試圖抵抗市場這種瘋狂是非常困難的，因為參與者都能掙很多錢，至少賬面上看是這樣。等到市場最終認(rèn)識到趨勢的不可持續(xù)，瘋狂的市場馬上就會演變成恐慌性的災(zāi)難，貪婪開始讓路給恐懼，投資者可能損失慘重。
避免損失是確保能獲利的最穩(wěn)妥的方法。
避免損失的策略與近期市場上的傳統(tǒng)智慧格格不入，今天許多人相信風(fēng)險不是來自于擁有股票，而是來自于沒有購買股票。這種想法認(rèn)為，從長期角度來看，股票將取得較債券或者現(xiàn)金等價物更高的回報，就像過去一樣。指數(shù)也證明了這一點。多數(shù)機構(gòu)投資者在任何時候一直滿倉操作的傾向則從另外一個角度證實了這種觀點。
另外一種普遍的觀點是，風(fēng)險規(guī)避和投資成功風(fēng)馬牛不相及。這種觀點認(rèn)為，只有承擔(dān)高風(fēng)險才能取得高回報，且只有通過獲得并承擔(dān)風(fēng)險才能取得長期的投資成功，而不是規(guī)避風(fēng)險。我的觀點正好相反，為何我認(rèn)為風(fēng)險規(guī)避是投資中唯一最重要的元素?如果你有1000美元，你會愿意在一場公平的擲硬幣賭博中用它進行賭博，讓它翻番或者變得一無所有嗎?也許不會。你會用一生的財富進行這樣的賭博嗎?當(dāng)然不會。如果在虧損30%和贏30%的概率均等的情況下，你會承擔(dān)這種風(fēng)險嗎?許多人不會這么做，因為虧損30%會破壞他的生活質(zhì)量，而贏30%卻無法讓自己的生活標(biāo)準(zhǔn)獲得相應(yīng)的提高。如果你是絕大多數(shù)有著風(fēng)險規(guī)避意識的投資者中的一員，那么規(guī)避損失必須是你投資哲學(xué)中的基石。
貪婪的短線投資者可能忽略了解釋為何需要避免損失時的一個重要數(shù)學(xué)理由：即使回報率一般，但時間一長，復(fù)利效應(yīng)所帶來的回報即使不會讓人驚呆，也會讓人大吃一驚。例如，一名在內(nèi)連續(xù)獲得16%回報率的投資者最終的財富，居然比一個連續(xù)9年獲得20%年回報率卻在第十年損失15%的投資者的財富要多，這一結(jié)果可能會讓人感到意外。
未來是不可預(yù)測的。因此，那些試圖避免損失的投資者必須讓自己在各種情況下存活下來，甚至實現(xiàn)繁榮。霉運可能會降臨到你頭上，你可能會犯錯。河水漫過堤岸的情況一個世紀(jì)內(nèi)可能只出現(xiàn)一兩次，但你依然每年會為自己的房屋購買防洪險。同樣，經(jīng)濟大蕭條或者金融恐慌一個世紀(jì)內(nèi)可能只出現(xiàn)一兩次，且惡性通脹可能永遠也不會破壞美國經(jīng)濟，但因知道確實可能會發(fā)生金融災(zāi)難，穩(wěn)健、有遠見的投資者會據(jù)此來管理自己的投資組合。如有必要，投資者必須愿意放棄短期內(nèi)的回報，以此作為對意想不到的災(zāi)難所支付的保險費。
許多投資者錯誤地為投資設(shè)定了一個具體的回報率目標(biāo)。不幸的是，設(shè)定目標(biāo)并不會對實現(xiàn)目標(biāo)提供任何幫助。事實上，無論目標(biāo)是什么，它都可能無法實現(xiàn)。假設(shè)你宣稱希望獲得每年15%的回報率，但這一聲明沒有告訴你該如何實現(xiàn)這一目標(biāo)。投資回報與你工作時間多長、工作多么努力或者賺錢的愿望有多強烈無關(guān)。挖溝的工人可以通過加班1小時而獲得額外的報酬，產(chǎn)量越多，計件工所賺到的錢就會越多。投資者無法通過更努力的思考或者工作更長時間來實現(xiàn)更高的回報。
投資者所能做的一切就是遵從一種始終受到紀(jì)律約束的嚴(yán)格方法，隨著時間的推移，最終將獲得回報。
最優(yōu)秀的投資者不會為回報設(shè)定具體的目標(biāo)，他們首先關(guān)注的是風(fēng)險，只有那時他們才會判斷自己所承擔(dān)的每一種特殊的風(fēng)險會否帶來回報。
當(dāng)多數(shù)投資者將全部精力放在了能夠賺多少錢上，而不是放在了可能會虧多少錢上的時候，價值投資者對風(fēng)險給予了同回報一樣的關(guān)注。
投資者應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險設(shè)定目標(biāo)，而不是給回報設(shè)定一個目標(biāo)，哪怕這個目標(biāo)非常合理。美國短期國庫券是最接近于無風(fēng)險投資的資產(chǎn)，因此，美國短期國庫券的利率被看作是無風(fēng)險利率。因投資者總是可以選擇將自己所有的資金投到美國短期國庫券上，只有在取得較那些無風(fēng)險回報更高的回報的前景非常明確時，才可以進行有風(fēng)險的投資。這并不是說對美國短期國庫券有投資偏好，相反，你會更愿意投資出色的替代工具。只有當(dāng)對風(fēng)險完全做出補償之后還有更多的回報時，這些替代工具才是出眾的。
價值投資哲學(xué)有三個因素：首先，價值投資是自下而上的策略，其次，價值投資追求的是絕對表現(xiàn)，而不是相對表現(xiàn)。最后，價值投資是一種風(fēng)險規(guī)避方法。
價值投資使用自下往上的策略，通過這種方法，投資者每次對一個單獨的投資機會進行基本面分析。價值投資者一個接一個地尋找便宜的證券，并根據(jù)實際情況分析每個證券的基本面情況。只有在影響到對證券的評估時，才會考慮使用自上往下的方法。
這一策略可以被精確地描述成“買入便宜貨，然后等著”。投資者必須學(xué)會評估價值以在看到時知道遇到了便宜貨。然后他們必須要有耐心，并遵守紀(jì)律，直至等到便宜貨的出現(xiàn)，并買入，而不去考慮市場當(dāng)前的走向或者自己對宏觀經(jīng)濟的看法。
為什么有時需要持有現(xiàn)金。當(dāng)無法找到誘人的投資機會時，采用自下往上的投資者會持有現(xiàn)金，當(dāng)這樣的投資機會出現(xiàn)時，他們就會動用這些資金。只有當(dāng)可以組建擁有誘人投資機會的多樣化投資組合時，采用自下往上法的投資者才會滿倉投資。
價值投資者追求絕對回報。他們只關(guān)心是否實現(xiàn)了自己的投資目標(biāo)，而不是自己的投資回報與整個市場或者其他投資者相比有怎樣的表現(xiàn)。通過買入低估的證券，然后當(dāng)價格越來越體現(xiàn)價值的時候賣出以獲得出色的絕對回報。對多數(shù)投資者而言，絕對回報是他們唯一關(guān)心的事情，畢竟你無法從相對回報中獲得實際的消費能力。
對多數(shù)投資而言，究竟賺到了多少利潤只有在到期或者賣出之后才能知道。只有那些最安全的投資才能在購買的時候就知道了回報：票面利率為6%的1年期美國短期國庫券將在1年之后提供6%的回報。對那些風(fēng)險更大的投資而言，必須在知道了結(jié)果之后才能計算回報。例如，你購買了100股克萊斯勒公司的股票，你的回報幾乎完全依賴于賣出時交易價格。只有那時才能計算獲得了多少回報。
投資者只能做幾件事情才能應(yīng)對風(fēng)險：進行足夠的多元化投資;如果合適，進行對沖;以及在擁有安全邊際的情況下進行投資。
證券分析并不是未來精確決定某種證券的內(nèi)在價值。證券分析的目的僅僅是確定價值是否足夠――如是否足以支持一種債券或者支持購買一種股票――或者價值是否大幅高于或者低于市場上的價格。對內(nèi)在價值粗略和大致的衡量可能就已經(jīng)足以達到這樣的目的了。(卡拉曼將企業(yè)價值評估直接定義為“藝術(shù)”，可見他認(rèn)為企業(yè)評估并非一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)，更多取決于投資者個人的經(jīng)驗、知識甚至直覺?？ɡ踔林赋?，企業(yè)價值不僅難以精確衡量，而且它會隨著時間推移、宏觀微觀經(jīng)濟波動而改變，投資者無法在某個時刻明確判斷企業(yè)價值，還得時刻重估自己對企業(yè)價值的預(yù)測。任何想精確評估企業(yè)價值的嘗試都將帶來不準(zhǔn)確的評估結(jié)果，簡單來說就是“垃圾進，垃圾出”。)。
一些投資者堅持試圖獲得所有與自己即將進行的投資有關(guān)的信息，并對企業(yè)進行研究，直至認(rèn)為自己知道了所有應(yīng)該知道的東西。但這種做法存在兩個不足。首先，無論進行了多少研究，一些信息總是會被漏掉，投資者必須學(xué)會適應(yīng)信息的不充分。其次，即使一名投資者能夠知道與某項投資有關(guān)的所有信息，也并不一定能夠從中贏利。
這并不是說基本面分析沒有用?；久娣治隹隙ㄓ杏茫畔⑼ǔＷ裱?0/20原則。最初80%的信息可以在最初所花的20%的時間內(nèi)獲得。徹底的基本面分析會降低邊際回報。
盡管許多華爾街分析師對行業(yè)和企業(yè)有著出色的洞察力，但采用了這些人的建議的投資者可能無法取得一流的回報。原因之一就是這些分析師面臨著需要頻繁給出建議，而非給出明智建議的壓力，但這也表明將信息轉(zhuǎn)化成利潤有多么困難。
在沒有獲得所有信息的情況下所作出的投資決定常常能給投資者獲利，同時承擔(dān)由不確定性所帶來的風(fēng)險也常常能讓投資者獲得回報。其他投資者可能因花時間研究最后一些尚未得到答案的細節(jié)而錯過了低價買入的機會，而且如此低的價格能夠為他們提供安全邊際，盡管他們所獲得的信息并不全面。
在尋找所有與企業(yè)有關(guān)的信息的時候，投資者經(jīng)常忽視一個非常重要的線索。在多數(shù)情況下，沒有一個人能較管理層更了解一家企業(yè)及其前景。因此，當(dāng)企業(yè)的內(nèi)部人士拿自己與股東的錢一起通過公開市場買入股票來進行投資的時候，投資者應(yīng)當(dāng)受到鼓舞。華爾街上經(jīng)常有這樣一種說法，即一名內(nèi)部人士賣出股票的理由可能有很多(需要現(xiàn)金來支付稅收和費用等)，但買入的理由只有一個。
塞思?卡拉曼還認(rèn)為：
我們不認(rèn)為有所謂的價值投資公司，投資中，價格才是最關(guān)鍵決定因素(essentialdeterminant)。在合適的價格(someprice)，任何標(biāo)的都可以買，賣或者持有。
歷史已經(jīng)證明，只有交易的價格在其內(nèi)在價值的適度折價時買入，才能夠讓投資者在承擔(dān)有限下降風(fēng)險的同時，提供豐厚的回報。
投資者如何通過預(yù)測不可預(yù)測的事情來進行分析呢?唯一的答案就是保持保守立場。然后只能以大幅低于根據(jù)保守預(yù)測做出的價值評估的價格購買證券。
卡拉曼認(rèn)為，價值投資從本質(zhì)上看，就是逆向投資。他指出，不受歡迎的證券可能被低估，而深受歡迎的股票幾乎永遠不會被低估。
卡拉曼認(rèn)為，價值投資研究，就是將大量信息削減至易于管理的信息，研究過程本身并不會產(chǎn)生利潤，利潤只有晚些時候才會實現(xiàn)，投資者只需要找出研究過程中找到的低估值投資機會，最終由市場來實現(xiàn)價值。
[安全邊際讀書筆記]。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十四
本文目錄。
今年是“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建的最后一年，按照省、市、縣關(guān)于鐵路護路聯(lián)防工作的要求和部署，我立足崗位，默默無聞，無私奉獻，積極、主動、創(chuàng)造性地開展了各項工作，認(rèn)真開展巡邏守護，認(rèn)真排查處理隱患，廣泛開展護路宣傳，在平凡的工作崗位上，盡心盡職，忘我工作，出色完成了各項任務(wù)，為過往列車的安全保駕護航，為轄區(qū)鐵路帶來了平安和諧。全年，我所管轄鐵路沿線內(nèi)沒有發(fā)生重特大行車事故，沒有發(fā)生盜竊、搶劫鐵路物資等刑事、治安案件，沒有發(fā)生因鐵路設(shè)施被盜、被破壞而危及鐵路行車安全的事件。
一、嚴(yán)格履職，確保線路安全暢通。
今年以來，我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，處處發(fā)揮模范帶頭作用。尤其是代理中隊長以來，以隊為家，認(rèn)真負責(zé)，吃苦耐勞，為了做好鐵路護路工作，每天都是起早貪黑，奮戰(zhàn)在鐵路護路一線上。
對面講課、廣播宣傳、散發(fā)宣傳品、張貼宣傳畫、簽訂安全。
協(xié)議書。
等各種有效形式，走村串巷、挨家挨戶地對沿線群眾進行了面以面地宣傳教育，真正把鐵路安全常識“送”到了沿線群眾家中，極大地提高了沿線群眾、學(xué)生的愛路護路意識和安全責(zé)任意識。期間，共開展路外宣傳教育10余次，散發(fā)各類宣傳品1000余份，簽訂各類安全協(xié)議書500余份，巡邏巡線100余次，巡線里程達600余公里，發(fā)現(xiàn)、解決各類安全隱患20余件，清理各類閑雜人員20余人。
二、增強意識，嚴(yán)格執(zhí)行。
規(guī)章制度。
縣護路辦文件精神及各種工作制度進行學(xué)習(xí)，站在講政治、講大局、講責(zé)任、講奉獻的高度，從思想上提高對鐵護工作重要性的認(rèn)識，在行動上不折不扣的執(zhí)行各項規(guī)章制度，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高組織紀(jì)律性，從思想上認(rèn)識到“執(zhí)勤為民”的使命與責(zé)任。對執(zhí)勤巡護工作進行規(guī)范，按照上級執(zhí)勤計劃安排，嚴(yán)格要求自己，完成執(zhí)勤任務(wù)，確保不出任何問題。對個人工作日志、學(xué)習(xí)會議記錄按要求認(rèn)真記錄完整。每天在上路執(zhí)勤前檢查著裝，對執(zhí)勤情況認(rèn)真記錄、匯總、分析。內(nèi)務(wù)整治，每天將衣物、鞋帽、日常用品擺放整齊，以軍隊的標(biāo)準(zhǔn)來要求，每天對自己的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行清理，保證不留死角，給自己和大家創(chuàng)造一個舒適的生活工作環(huán)境，培養(yǎng)個人良好的習(xí)慣。如果查找到自身存在的問題，深入剖析原因，針對性的制定整改方案，逐項落實整改。認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，增強自己的工作積極性，為提高隊伍整體素質(zhì)，把我們中隊打造成一支正規(guī)化、高效率的護路聯(lián)防隊伍做一份貢獻。
三、加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。
為了提高自身素質(zhì)，我不斷地加強對黨和國家的方針政策的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會上級的意圖，學(xué)習(xí)有關(guān)鐵路法律法規(guī)及鐵護工作知識，用理論來指導(dǎo)自己更好的適應(yīng)鐵路護路工作，努力提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。工作之余，我還虛心向前輩請教，主動對全縣鐵護工作情況進行調(diào)查研究，總結(jié)自己幾年來的工作感受寫了文章《鐵護工作有感》、《做好鐵路線路治安管控之我見》，今年開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、服務(wù)大局、護路為民”主題教育實踐活動中，自寫。
演講稿。
《堅守，讓生命更崇高》，在全市演講比賽中取得了優(yōu)異的成績。
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今年是“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建的最后一年，按照省、市、縣關(guān)于鐵路護路聯(lián)防工作的要求和部署，我立足崗位，默默無聞，無私奉獻，積極、主動、創(chuàng)造性地開展了各項工作，認(rèn)真開展巡邏守護，認(rèn)真排查處理隱患，廣泛開展護路宣傳，在平凡的工作崗位上，盡心盡職，忘我工作，出色完成了各項任務(wù)，為過往列車的安全保駕護航，為轄區(qū)鐵路帶來了平安和諧。全年，我所管轄鐵路沿線內(nèi)沒有發(fā)生重特大行車事故，沒有發(fā)生盜竊、搶劫鐵路物資等刑事、治安案件，沒有發(fā)生因鐵路設(shè)施被盜、被破壞而危及鐵路行車安全的事件。
一、嚴(yán)格履職，確保線路安全暢通。
今年以來，我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，處處發(fā)揮模范帶頭作用。尤其是代理中隊長以來，以隊為家，認(rèn)真負責(zé)，吃苦耐勞，為了做好鐵路護路工作，每天都是起早貪黑，奮戰(zhàn)在鐵路護路一線上。
對面講課、廣播宣傳、散發(fā)宣傳品、張貼宣傳畫、簽訂安全協(xié)議書等各種有效形式，走村串巷、挨家挨戶地對沿線群眾進行了面以面地宣傳教育，真正把鐵路安全常識“送”到了沿線群眾家中，極大地提高了沿線群眾、學(xué)生的愛路護路意識和安全責(zé)任意識。期間，共開展路外宣傳教育10余次，散發(fā)各類宣傳品1000余份，簽訂各類安全協(xié)議書500余份，巡邏巡線100余次，巡線里程達600余公里，發(fā)現(xiàn)、解決各類安全隱患20余件，清理各類閑雜人員20余人。
二、增強意識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
在日常工作中，我堅持對國內(nèi)外形勢，省、市、縣護路辦文件精神及各種工作制度進行學(xué)習(xí)，站在講政治、講大局、講責(zé)任、講奉獻的高度，從思想上提高對鐵護工作重要性的認(rèn)識，在行動上不折不扣的執(zhí)行各項規(guī)章制度，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高組織紀(jì)律性，從思想上認(rèn)識到“執(zhí)勤為民”的使命與責(zé)任。對執(zhí)勤巡護工作進行規(guī)范，按照上級執(zhí)勤計劃安排，嚴(yán)格要求自己，完成執(zhí)勤任務(wù)，確保不出任何問題。對個人工作日志、學(xué)習(xí)會議記錄按要求認(rèn)真記錄完整。每天在上路執(zhí)勤前檢查著裝，對執(zhí)勤情況認(rèn)真記錄、匯總、分析。內(nèi)務(wù)整治，每天將衣物、鞋帽、日常用品擺放整齊，以軍隊的標(biāo)準(zhǔn)來要求，每天對自己的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行清理，保證不留死角，給自己和大家創(chuàng)造一個舒適的生活工作環(huán)境，培養(yǎng)個人良好的習(xí)慣。如果查找到自身存在的問題，深入剖析原因，針對性的制定整改方案，逐項落實整改。認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，增強自己的工作積極性，為提高隊伍整體素質(zhì)，把我們中隊打造成一支正規(guī)化、高效率的護路聯(lián)防隊伍做一份貢獻。
三、加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。
為了提高自身素質(zhì)，我不斷地加強對黨和國家的方針政策的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會上級的意圖，學(xué)習(xí)有關(guān)鐵路法律法規(guī)及鐵護工作知識，用理論來指導(dǎo)自己更好的適應(yīng)鐵路護路工作，努力提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。工作之余，我還虛心向前輩請教，主動對全縣鐵護工作情況進行調(diào)查研究，總結(jié)自己幾年來的工作感受寫了文章《鐵護工作有感》、《做好鐵路線路治安管控之我見》，今年開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、服務(wù)大局、護路為民”主題教育實踐活動中，自寫演講稿《堅守，讓生命更崇高》，在全市演講比賽中取得了優(yōu)異的成績。
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時間過的很快，在送走了不平凡的之后，也已過半。注定也將是不平凡的，因為今年是祖國60周年華誕。在這不平凡的上半年里，在建國60周年精神鼓舞下，在單位領(lǐng)導(dǎo)正確決策下，在單位同事的團結(jié)協(xié)作下，本人緊緊圍繞隆崗村和城東派出所黨政工作要點，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，積極履行職責(zé)，主動服務(wù)，強化管理，協(xié)調(diào)各方，努力提高工作效率，較好地完成了各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
群眾利益無小事，基層工作是一個特殊的崗位。它直接和一線群眾打交道，面臨的問題錯綜復(fù)雜，稍有不慎將會釀成大錯，造成工作上的被動，影響基層干群關(guān)系，阻礙和諧社會的構(gòu)建。它要求我們必須熟悉和了解黨和國家大政方針政策，并且能夠用群眾耳熟能詳和能夠接受的語言進行宣傳，同時，還要求我們必須經(jīng)常深入群眾了解群眾，“和群眾打成一片”，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，把他們的建議和意見傳達給決策部門。
半年來，我注意加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論水平和正確解決具體問題的能力。尤其是加強對黨的十七大精神的領(lǐng)會、消化并盡可能把它和實際工作相結(jié)合；加強對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實踐，把科學(xué)發(fā)展觀運用于基層工作實踐，很多工作困境和發(fā)展難題便迎刃而解，受益匪淺；同時，通過學(xué)習(xí)，不斷加強自身修養(yǎng),特別是在日常工作中注意約束自己言行舉止，注意用自已的一言一行,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護村及派出所的整體形象。
在努力學(xué)習(xí)實踐黨和國家大政方針政策的同時，本人還利用一切可能的機會加強各方面學(xué)習(xí)以提高自身素質(zhì)和技能，以便更好地開展工作、服務(wù)國家、服務(wù)群眾。一是緊密了解實時動態(tài)，把握國際國內(nèi)大環(huán)境。作為一名直接和群眾打交道的工作人員，必須能夠清楚地幫群眾分析當(dāng)前國際國內(nèi)基本局勢，以正視聽、振人心、鼓干勁。因此本人堅持每天通過互聯(lián)網(wǎng)、電視、報紙雜志等媒體了解國際國內(nèi)大事，并找機會和群眾交流，實踐證明這是一個不錯的工作方法，取得了良好的工作效果。二是利用各種機會不斷到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗。數(shù)據(jù)顯示，我國目前有村級單位70多萬個，這么多村級單位必然有許多獨特和成熟成功的治理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中當(dāng)遇到類似難題的時候，其他地方成功的經(jīng)驗便是很好的榜樣，可以直接拿過來解決我們自己的問題。三是努力學(xué)習(xí)新的辦公技能和手段，適應(yīng)新的行政環(huán)境。隨著電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及以及國家電子政務(wù)的不斷推進，電腦及其應(yīng)用技能成為國家工作任用必備的基本技能。因此本人購買了很多關(guān)于計算機及其辦公應(yīng)用軟件的書籍以便學(xué)習(xí)，同時本人還自費購置電腦一臺，經(jīng)過不斷摸索與學(xué)習(xí)，本人在應(yīng)用電腦辦公方面取得了很大進步。
二、恪盡職守，努力完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
1.強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。
村治安聯(lián)防工作在很大程度上體現(xiàn)在服務(wù)上，為村領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為全村群眾服務(wù)。針對工作特點，我注意在工作中樹立全局意識、服務(wù)意識、奉獻意識、學(xué)習(xí)意識、形象意識、危急意識和保密意識，要求自己要當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員，做到眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,力爭使子按聯(lián)防工作做到更高、更強、更優(yōu)。比如我們要協(xié)助對流動人口的管理和服務(wù)，而城市流動人口分布復(fù)雜、工作差別大、活動規(guī)律性不強、流動性大等特征要求我們必須經(jīng)常到村各家及各經(jīng)營場所走訪摸底，造冊登記。有時我們到居民家中走訪摸底會遭到不理解和抵制，對此我和其他同志都能做到熱情積極，并力所能及地做好勸導(dǎo)工作，決不將矛盾上推。堅決杜絕“門難進、臉難看、人難見、話難聽、事難辦”和指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現(xiàn)象。半年來處理這種事可以說不計其數(shù)，也花費了大量的時間和精力，但最大限度地做好了流動人口檔案管理，維護了社會的穩(wěn)定。
2.發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，做好主要工作。
協(xié)調(diào)上下、左右及各方面的工作關(guān)系是治安聯(lián)防的重要工作之一，更是我們的職責(zé)。半年來，我注意配合、協(xié)調(diào)上級主管部門、各有關(guān)單位及各系部處室的工作關(guān)系，盡已所能消除因工作溝通協(xié)調(diào)不夠造成的工作阻力。具體來說，半年來我們聯(lián)防工作主要包括如下幾項：一是社會治安維穩(wěn)工作，這也是我們最主要的職責(zé)。隨著流動人口的增加，村社會治安工作變得相當(dāng)重要，尤其是金融危機使得很多外出人員返鄉(xiāng)，形成很大的社會群體，對社會治安穩(wěn)定帶來新的挑戰(zhàn)。半年來，我們協(xié)同有關(guān)部門對流動人口進行建檔管理，注重教育群眾防偷防盜，社會治安整體良好，群眾安居樂業(yè)，社區(qū)關(guān)系和諧。二是協(xié)助有關(guān)部門做好流動人口排查、統(tǒng)計、登記造冊工作。隨著城市化的發(fā)展，我們隆崗村由以前的小村莊變成了現(xiàn)在的繁華市鎮(zhèn)，由此出現(xiàn)了很多前來淘金尋找工作機會的流動人口。流動人口的到來為隆崗村各項事業(yè)的發(fā)展注入了活力，但由于流動人口來源復(fù)雜、分布分散、活動規(guī)律不強，對流動人口的管理也是一個復(fù)雜艱巨的工作。半年來我們走巷穿戶，歷經(jīng)不解和辛苦，終于對我村流動人口基本情況有了明確的認(rèn)識。三是在對流動人口登記造冊規(guī)范管理的基礎(chǔ)上協(xié)助有關(guān)部門做好計劃生育管理工作，取得了明顯效果。四是協(xié)助有關(guān)單位做好防汛抗旱等突發(fā)事件管理工作。人類社會在任何時候都會面臨一些無法預(yù)知的突發(fā)公共危機事件，初的冰凍雪災(zāi)是對我們治安聯(lián)防協(xié)助處理突發(fā)事件的一次很好的考驗。實踐證明我們在這方面有所作為且成效顯著。
3.以身作則，堅持原則。
聯(lián)防工作事無巨細、千頭萬緒，作為一名普通工作人員，我始終以身作則，任勞任怨，以群眾利益要求為最大的原則，不會因為工作的辛苦而抱怨，也不會因群眾的不理解、不配合而消極氣餒。為此本人在工作中注意時時處處做到以身作則、率先垂范，勤奮敬業(yè)，勇挑重擔(dān)，并注意以自己的言行影響身邊的同志。凡是要求同志們做到的自己首先做到，凡是難度大、時間緊、任務(wù)重的工作自己也主動承擔(dān)下來，而且對每一項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，不論大小，本人都本著認(rèn)真、負責(zé)的態(tài)度做到熱情辦、馬上辦、認(rèn)真辦、辦得好。對各部門需要配合的工作，不管是份內(nèi)還是份外的工作，也從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。為此，雖然犧牲了不知多少個節(jié)假日,度過了多少個不眠夜,但我的心情始終是舒暢的。
三、工作中存在的不足和差距。
半年來，本人在聯(lián)防的崗位上做了一些工作，從主觀上講，我認(rèn)為自己做到了盡職盡責(zé)，但是由于本人水平所限，工作中也還存在許多不盡如人意的地方，特別是工作中有時為了完成任務(wù)而過于急躁，有時的工作重點不夠突出；此外，在發(fā)揮村級聯(lián)防工作的時候與派出所溝通聯(lián)系還不夠緊密。所有這些都有待在今后的工作中進一步改進和提高。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十五
第一段：總結(jié)部門一個學(xué)期以來做了什么工作，主辦了什么活動。
第二段：該活動，部門是如何開展的，及活動的籌辦流程、部門的工作安排及與其他部門合作過程(即如何合作的)。
第三段：活動過程中遇到的困難及解決方法。
第四段：活動的成果及不足，接下來應(yīng)如何改進。
第五段：對部門及學(xué)社的展望(即希望下學(xué)期多一些什么活動，對學(xué)社的建議等等)，和對干事的期待。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十六
一、從進入xx項目指揮部開始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職，負責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場禮貌施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情景和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的具體情景有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并每一天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每一天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項目，具體到每一天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情景，對落實不到位的實行個人問責(zé)制。
三、在安全管理上。配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查，對一些不貼合規(guī)范的設(shè)施立刻要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情景，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核，對不合格的、技術(shù)可是關(guān)的個別工人進行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并立刻責(zé)令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最終驗收，合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月(周)進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求十分緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每一天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情景，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場禮貌施工管理上。我們先對現(xiàn)場進行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行職責(zé)劃分，定期對職責(zé)區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每一天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的'整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改善，主要表此刻一下幾個方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化提議不能虛心理解。施工隊伍人員流失情景不能有效的解決。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情景，協(xié)調(diào)本事有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改善，有信心在xx年中克服新的困難、加強學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自我、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自我的認(rèn)識、本事邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團，屬于每一個xx人。
八、對公司的提議：期望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制，晚上下班后能夠看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。