我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇一
這周我組進行了創(chuàng)業(yè)之星的實訓學習，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現實中的市場經營狀況，通過電腦數據來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現自己能力的實訓。
1、對實訓的認識。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
2、實訓內容
我們分成7組進行對坑，模擬經營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產總監(jiān)。我在其中擔任的是技術總監(jiān)(cto)。 技術總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產品方案進行討論與技術交流;負責制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理;進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。
進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產手機的公司。然后進行登記注冊，開設賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產流程是怎么樣的。還要根據每個市場的不同需求制定相應的產品計劃。
第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產品都有一個研究時間，我們得第一個產品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產了。
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應的產品計劃。通過查閱數據幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務型的手機更熱銷。
如圖：實用型
實用型的消費群體側重于價格。他們精打細算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產品價格是指公司銷售產品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產品。
商務型
商務型的消費群體側重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非?？粗?。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。
通過以上仔細的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。
3、實訓心得
這次實訓的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮。 一個公司的經營是否比同類行業(yè)的其他產品優(yōu)質外還取決與該公司決策的能力，領導的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名技術總監(jiān)所肩負的義務。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫。此次實訓告訴我要時刻保持冷靜，沉著應對。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇二
在當今信息時代，企業(yè)管理者們都倍感壓力山大。為了應對市場競爭的激烈，提高企業(yè)運營效率，許多企業(yè)開始使用ERP系統(tǒng)進行管理。近期，筆者有幸參加了一場關于"ERP創(chuàng)業(yè)之星"的活動，活動目的是為了尋找那些在ERP創(chuàng)業(yè)領域中有卓越表現的個人和團隊。在活動中，我深有體會，下面我將以五段式的形式，分享我的心得體會。
首先，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動是一個難得的機會，為創(chuàng)業(yè)者提供了一個展示自己和自己公司能力的舞臺。從整個活動的規(guī)模和參與者的數量以及熱情度，我們可以看出，人們對于ERP系統(tǒng)的需求日益增長。而舉辦這樣一個活動，不僅僅是為了尋找優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，更是為了推廣和普及ERP系統(tǒng)的使用。參加此次活動，我們不僅能夠向更多的人展示自己的公司和產品，還能夠與其他優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者進行交流和合作，為自己的創(chuàng)業(yè)之路注入新的動力。
其次，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動，需要有扎實的技術儲備和敏銳的市場洞察力。在這個信息爆炸的時代，技術更新?lián)Q代日新月異，如果一個企業(yè)不能跟上技術的發(fā)展步伐，很有可能會被淘汰出局。而ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心工具，其技術含量之高，不容小覷。參加活動之前，每個參賽者都要進行嚴密的技術測試，以確保他們具備優(yōu)秀的技術水平。同時，活動還設有市場創(chuàng)新環(huán)節(jié)，參賽者需要在一段時間內創(chuàng)造并落地有效的市場策略。這樣的設計，有力地鼓勵了創(chuàng)業(yè)者們在技術和市場方面的全面發(fā)展。
第三，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動給創(chuàng)業(yè)者們提供了一個學習和成長的機會。在活動期間，每一位參賽者都可以聽取各類專題講座和經驗分享，并與行業(yè)內知名企業(yè)家進行交流和互動。通過這些學習和交流，我們能夠開拓視野，加深對行業(yè)的理解，并能借鑒他人成功的經驗。同時，與其他參賽者進行交流，也能夠拉近彼此之間的距離，相互提高，相互激勵。
第四，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動不僅僅是一場競賽，更是一次宣傳和推廣的機會。參賽者們能夠將自己公司的產品和服務展示給更多的目標用戶和潛在客戶。通過參加此次活動，我們的公司得到了廣泛的宣傳，為我們的品牌和產品積累了更多的知名度和美譽度。此外，活動還吸引了不少投資方的關注，從而為我們未來的發(fā)展提供了更多的機會和資源。
最后，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動鼓勵和推動了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。在整個活動中，我們能夠看到來自各行各業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者們展示他們的創(chuàng)新產品和創(chuàng)新理念，對于整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境起到了積極的推動作用。作為參賽者，我們更加深刻地意識到，創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。只有不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場中立于不敗之地。
綜上所述，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動給予了我深刻的體會和啟示。這是一個難得的機會，為創(chuàng)業(yè)者提供了展示自己的舞臺；這也是一個學習和成長的機會，通過與其他優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的交流，我們能夠拓寬視野，增加見識；此外，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動還為我們的公司帶來了宣傳和推廣的機會，為未來的發(fā)展奠定了基礎。只有不斷追求創(chuàng)新，我們才能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇三
8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓結束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
我自己也學到了，經營公司是不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習的學習并沒有結束，這樣的學習精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現實的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術模式、經營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務公司，我們要考慮的問題有價值主張、目標消費群體、成本結構、核心能力、收入模型、客戶關系、合作伙伴網絡、分銷渠道等等。 何為電子商務。初期的電子商務認識階段，已讓我深深著迷，原來商務可以這樣來做，原來網絡不只是玩!如何去策劃電子商務。面對許多的方法和技巧，如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務真的是很容易半徒而廢。實施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運營的很好，如果再花錢去投資電子商務，心里沒底，短期看不到效果時，就容易產生退縮行為。效果評估，轉化率問題。企業(yè)做電子商務為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實施過程中要有一個精準的評估數據，這樣才能更好的 進行下一步的計劃。轉化率如何?能否最終實現贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉化為利潤，電子商務也將成為一場空談。
電子商務的運行模式和運行效率都讓我大開眼界。當今世界網絡、通信和信息技術快速發(fā)展，互聯(lián)網在全球迅速普及，使得現代商業(yè)模式多樣化。電子商務便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務的上機操作，使我對電子商務作用及特征有了更深刻的理解。
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們的.排名就上升至第五名，市場表現的分數很低，成長表現和投資表現都不錯，我們相信下一季度我們會很好。
品質型，接著是經濟性，最后是實惠型，然后投放到廣州市場銷售。盡量接單，實現零庫存，沒有任何產品的積壓，實現百分之百交貨率。在配貨階段，我們的目標都達成了，所有的貨物都賣了出去，不過我們的終極目標還是木有完成，湊齊十萬以還貸款，只有九萬五千多。。但是由于下機時間到了，最終結果還不知道，我們再此之前資金鏈很穩(wěn)定，沒有緊急貸款，排名在第三四輪之后穩(wěn)定在第一名。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇四
創(chuàng)業(yè)是當今社會中一項備受推崇的事業(yè)，因為它代表著敢于追求夢想、勇于創(chuàng)新的精神。而“創(chuàng)業(yè)之星”項目則是一個提供平臺，幫助年輕人實現創(chuàng)業(yè)夢想的機會。在參加了“創(chuàng)業(yè)之星”項目后，我收獲了許多寶貴的心得體會。通過這個項目，我學到了堅持不懈、勇于突破、團隊合作、以及市場營銷等關鍵的創(chuàng)業(yè)技能。實際上，這個項目不僅是一場創(chuàng)業(yè)競賽，更是一次對自我的挑戰(zhàn)和提升。
在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我最深刻地體會到了堅持不懈的重要性。在項目初期，我遇到了很多困難和挫折，讓我產生了放棄的想法。然而，通過項目導師和團隊成員們的鼓勵和支持，我堅持下來了。我意識到，堅持是成功的關鍵。只有持之以恒地努力，才能克服困難并取得進步。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我會時刻提醒自己要堅守初心，不斷前進，直到達到自己的目標。
此外，突破是創(chuàng)業(yè)過程中不可忽視的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我們被要求不斷探索新的領域和市場需求，以求突破。這讓我認識到，創(chuàng)業(yè)就是要勇于跳出舒適區(qū)，嘗試新的模式和思路。只有不斷突破，我們才能找到更多的機會和發(fā)展空間。因此，我下定決心，無論遇到什么困難，都要保持大膽創(chuàng)新的態(tài)度，勇于突破自我和現有的框架。
與此同時，團隊合作也是創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我與團隊成員合作開展了許多創(chuàng)業(yè)項目，學到了很多團隊合作的技巧。一個成功的團隊需要成員之間的互相信任、有效的溝通、以及合理的分工合作。通過與團隊成員的交流與合作，我學會了傾聽他人的意見，尊重不同的觀點。只有通過團隊合作，我們才能把握更多的機會，應對不同的挑戰(zhàn)。
最后，市場營銷是創(chuàng)業(yè)的關鍵之一。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我們學習了市場調研、產品定位和營銷策略等重要的市場營銷知識。我們發(fā)現，只有了解目標市場，了解消費者需求，才能更好地制定營銷策略。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我將更加注重市場營銷的學習和實踐，以確保我能夠在競爭激烈的市場中占據一席之地。
總的來說，參加“創(chuàng)業(yè)之星”項目是我人生中一次寶貴的經歷。通過這個項目，我不僅學到了堅持不懈、勇于突破、團隊合作、和市場營銷等重要的創(chuàng)業(yè)技能，還拓寬了自己的眼界，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)思維。我深信，這些經驗和知識將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路產生積極的影響，幫助我踏上成功的創(chuàng)業(yè)之星！
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇五
在13年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關鍵的是創(chuàng)意, 更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人，商品引進、店面管理、公關及連鎖發(fā)展、財務物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務分工，團隊成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當時國內計算機總裝機量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應的是，除用友財務軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內幾乎沒有正版軟件市場，當時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術的不懂管理，要么是在管理經驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種.種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉機來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現金與商品的循環(huán)轉換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設想。但這時市場環(huán)境經過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經營上出現了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經過反復論證是不現實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數人不看好，這給少數看好這些業(yè)務的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結論說這個業(yè)務將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術、資金、人才、市場經驗、管理等因素中的二、三項，否則貿然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現在不經營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇六
這周我組進行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現實中的市場經營狀況，通過電腦數據來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現自己能力的比賽。
在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產而已，而是要先注冊，當然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設備，生產線，產品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經營了，我們需要模擬8個季度的生產經營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。
在開始的第1季度，老師帶領我們體會了一下實際操作，當然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領下，體會到了公司運營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經營了。
我們公司有5個人，分別擔任ceo，財務，銷售，采購，營銷。我在這組擔任財務總監(jiān)，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實惠型產品擴大自己的生產規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當產量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質型和實惠型，我們還是要占領一定的份額。
通過產品的價格預測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質型產品價格高，但其成本也高，不僅要好的產品質量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經過激烈地討論后，我們主打經濟型產品。這就是我們這組的經營規(guī)劃了。 在比賽的第1季度，我們購買了3條生產線，準備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當然，在第1季度結束后，我組表現也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經可以投入使用了，那么接下的就是提高生產了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續(xù)生產，資金不夠;放棄生產，會導致生產線空置，浪費資源?；蛟S我們沒有足夠的經營經驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關，但是由于經驗不足，認為貸款是公司破產的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉流暢，我們沒有認識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產，當然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。
終于結束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產的危機， 經過前面的種種失誤，我感到我們組已經失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。
進入了第3、第4季度，我們的競爭優(yōu)勢已經逐漸失去了，組內的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒有結束，雖說我們已經落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產，只有將剩余的資金計劃著用，但是，這樣只能解決目前的問題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運營，又改放手一搏，或者是死馬當活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產，為了保證后期能繼續(xù)生產，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產了。
慢慢的，進入第5、第6季度，資金倒是積累了起來，但是，償還完貸款就所剩無幾了，再看看我們的綜合排名，已經落后了很多了，雖然也有幾個組也面臨破產，但是也有幾組經營得很好，差距越來越大了，當然希望就越來越渺小了。
終于艱難地走到了后期了，公司已經殘破不堪，我們已經失敗了，雖說很不甘心，但也盡力了，最后離我們預期的目標差的很遠，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡單，看看我們的發(fā)展計劃，不難看出，我們計劃得很簡單，沒有仔細地計算公司未來發(fā)展的情況，對實際經營管理還理解不夠深透，就拿簡單的材料采購來說，我們沒有足夠的計劃我們公司產品生產的分配，都是生產多少產品就買多少材料，缺乏一定的計劃性，對公司資金的預期也沒有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進行操作，完全就沒有一個合理，科學的安排。這也許是一個教訓吧，的確，這周讓我學到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來一次，當然，這次絕對不會那么馬虎，相信一定會做的更好，但這終究是一次模擬，通過這次模擬，的確讓我收獲不少!
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇七
創(chuàng)業(yè)是一種追逐夢想，放飛自我的勇氣和決心。當我們看到那些閃耀的創(chuàng)業(yè)之星們，不禁讓人肅然起敬。他們用熱情和智慧鑄就了屬于自己的輝煌，也為我們這些創(chuàng)業(yè)者指明了明路。在參與“心得體會創(chuàng)業(yè)之星”的活動中，我有幸遇到了一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，收獲了許多寶貴的經驗和感悟。
首先，創(chuàng)業(yè)需要有堅定的信念。在與創(chuàng)業(yè)者們的交流中，我深刻感受到他們對自己事業(yè)的堅信與執(zhí)著。無論是面臨困難還是風險，他們都能夠堅持走下去。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說：“創(chuàng)業(yè)就像是走在一條漫漫長路上，遇到的是各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。但只要心中有夢，就會有源源不斷的動力驅使我們繼續(xù)前行?！边@種信念和堅持是創(chuàng)業(yè)者們成功的關鍵所在。
其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在這個競爭激烈的時代，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。我見到的成功創(chuàng)業(yè)者不僅獨具慧眼，深諳市場需求，更勇于突破傳統(tǒng)的束縛，敢于嘗試新的商業(yè)模式和經營理念。正是由于他們的創(chuàng)新，才能引領行業(yè)的發(fā)展，并取得成功。
再次，團隊的力量不可忽視。無論一個人有多么杰出的創(chuàng)業(yè)想法，沒有一個強大的團隊是難以將其變?yōu)楝F實的。我見到的創(chuàng)業(yè)之星們都注重團隊建設，很多人從一開始就舍小我，成全大家，力爭把團隊的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。如李伯仁老師所說：“一個好的團隊就像一臺精密的機器，每一個人都需要發(fā)揮出自己的專長，相互協(xié)作，才能形成無往不勝的力量?！?BR> 此外，成功的創(chuàng)業(yè)者們還注重自我學習和提升。他們不斷學習新知識，關注行業(yè)動態(tài)，以拓寬自己的視野和決策能力。一個創(chuàng)業(yè)者的成功與否，并不僅僅取決于他個人的能力，更取決于他是否能不斷學習和成長。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說：“學習是一種習慣，只有不斷充實自己，才能跟上時代的步伐，不斷適應市場需求?！?BR> 最后，創(chuàng)業(yè)還需要很強的執(zhí)行力。良好的計劃和優(yōu)秀的創(chuàng)意沒有一個能夠落地，也只是空中樓閣。在創(chuàng)業(yè)者的經驗中，他們都強調了執(zhí)行力的重要性。不論遇到多大的困難和阻力，都要有克服的勇氣和毅力。只有將計劃付諸實踐，才能真正實現創(chuàng)業(yè)的價值。
通過參與“心得體會創(chuàng)業(yè)之星”活動，我不僅讀到了許多創(chuàng)業(yè)者的成功經驗，也看到了他們堅韌不拔的精神。創(chuàng)業(yè)之路是充滿挑戰(zhàn)和艱辛，但只要有夢想、有信念，并且用創(chuàng)新、團隊合作、學習和執(zhí)行力去支撐，我們也可以成為閃耀的創(chuàng)業(yè)之星。讓我們肩負起創(chuàng)業(yè)的責任和使命，為自己的夢想而奮斗吧！
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇八
這一學期我們接觸了創(chuàng)業(yè)之星這門實驗課，相比較相比較上學期的沙盤實驗來說，我覺得這門課更加考查我們的團隊合作能力。我們全班一共分為12組，每組兩個人，一個擔任總經理這個角色，一個擔任生產總監(jiān)。一共有八個季度，我擔任的就是總經理這個角色，在實驗中主要負責產品研發(fā)，招聘工人，簽訂合同還有負責市場的銷售，比如產品定價，市場開發(fā)還有廣告宣傳等。
每個團隊經營一個擁有50多萬資產資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事8個季度的經營活動。通過實訓，模擬企業(yè)實際運行狀況，內容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產品研發(fā)、生產、市場、銷售、財務管理、團隊協(xié)作等多個方面，在游戲般的比賽中體驗完整的企業(yè)經營過程，感悟正確的經營思路和管理理念。
1、認識創(chuàng)業(yè)過程中需要完成的所有注冊流程工作，了解相關政府或機構的職能及需要填寫的表單，對整個注冊過程有一個清晰認識。
2、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策;
5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。
1、應積極開發(fā)中高端產品?？紤]到產品的成本問題，很多公司會選擇研發(fā)低成本的產品。于是，同一市場會出現各種品質相當的產品。由于一個市場的需求量是有限的，所以從長期來看，這些低端產品會以很低的價格出售，而且搶不到訂單，所以，一開始，我們就應該注重中高端產品的研發(fā)與投產。做到“人無我有，人有我優(yōu)”。
2、應該在一開始選擇機器和廠房的時候選擇稍微好一點的，因為差的成品率非常低，這等于是在浪費成本。
3、在一開始進入游戲時就應該把一些認證和產品研發(fā)還有市場投入進去，因為這需要幾個季度時間完成，雖然前面看起來沒有用處，但是到了后面會給你的產品銷售帶來好處。
我相信，這次的實踐活動對我們以后走進企業(yè)會有很大的幫助。但是通過這次實訓課，我們也發(fā)現了我們本身存在的一些問題和不足，我想我們還需要鍛煉我們洞察全局的洞察力，和對事物的預見能力及團隊合作能力，爭取在以后的生活工作中闖下屬于自己的.一片天地。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇一
這周我組進行了創(chuàng)業(yè)之星的實訓學習，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現實中的市場經營狀況，通過電腦數據來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現自己能力的實訓。
1、對實訓的認識。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
2、實訓內容
我們分成7組進行對坑，模擬經營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產總監(jiān)。我在其中擔任的是技術總監(jiān)(cto)。 技術總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產品方案進行討論與技術交流;負責制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理;進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。
進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產手機的公司。然后進行登記注冊，開設賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產流程是怎么樣的。還要根據每個市場的不同需求制定相應的產品計劃。
第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產品都有一個研究時間，我們得第一個產品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產了。
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應的產品計劃。通過查閱數據幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務型的手機更熱銷。
如圖：實用型
實用型的消費群體側重于價格。他們精打細算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產品價格是指公司銷售產品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產品。
商務型
商務型的消費群體側重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非?？粗?。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。
通過以上仔細的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。
3、實訓心得
這次實訓的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮。 一個公司的經營是否比同類行業(yè)的其他產品優(yōu)質外還取決與該公司決策的能力，領導的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名技術總監(jiān)所肩負的義務。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫。此次實訓告訴我要時刻保持冷靜，沉著應對。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇二
在當今信息時代，企業(yè)管理者們都倍感壓力山大。為了應對市場競爭的激烈，提高企業(yè)運營效率，許多企業(yè)開始使用ERP系統(tǒng)進行管理。近期，筆者有幸參加了一場關于"ERP創(chuàng)業(yè)之星"的活動，活動目的是為了尋找那些在ERP創(chuàng)業(yè)領域中有卓越表現的個人和團隊。在活動中，我深有體會，下面我將以五段式的形式，分享我的心得體會。
首先，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動是一個難得的機會，為創(chuàng)業(yè)者提供了一個展示自己和自己公司能力的舞臺。從整個活動的規(guī)模和參與者的數量以及熱情度，我們可以看出，人們對于ERP系統(tǒng)的需求日益增長。而舉辦這樣一個活動，不僅僅是為了尋找優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，更是為了推廣和普及ERP系統(tǒng)的使用。參加此次活動，我們不僅能夠向更多的人展示自己的公司和產品，還能夠與其他優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者進行交流和合作，為自己的創(chuàng)業(yè)之路注入新的動力。
其次，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動，需要有扎實的技術儲備和敏銳的市場洞察力。在這個信息爆炸的時代，技術更新?lián)Q代日新月異，如果一個企業(yè)不能跟上技術的發(fā)展步伐，很有可能會被淘汰出局。而ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心工具，其技術含量之高，不容小覷。參加活動之前，每個參賽者都要進行嚴密的技術測試，以確保他們具備優(yōu)秀的技術水平。同時，活動還設有市場創(chuàng)新環(huán)節(jié)，參賽者需要在一段時間內創(chuàng)造并落地有效的市場策略。這樣的設計，有力地鼓勵了創(chuàng)業(yè)者們在技術和市場方面的全面發(fā)展。
第三，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動給創(chuàng)業(yè)者們提供了一個學習和成長的機會。在活動期間，每一位參賽者都可以聽取各類專題講座和經驗分享，并與行業(yè)內知名企業(yè)家進行交流和互動。通過這些學習和交流，我們能夠開拓視野，加深對行業(yè)的理解，并能借鑒他人成功的經驗。同時，與其他參賽者進行交流，也能夠拉近彼此之間的距離，相互提高，相互激勵。
第四，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動不僅僅是一場競賽，更是一次宣傳和推廣的機會。參賽者們能夠將自己公司的產品和服務展示給更多的目標用戶和潛在客戶。通過參加此次活動，我們的公司得到了廣泛的宣傳，為我們的品牌和產品積累了更多的知名度和美譽度。此外，活動還吸引了不少投資方的關注，從而為我們未來的發(fā)展提供了更多的機會和資源。
最后，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動鼓勵和推動了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。在整個活動中，我們能夠看到來自各行各業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者們展示他們的創(chuàng)新產品和創(chuàng)新理念，對于整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境起到了積極的推動作用。作為參賽者，我們更加深刻地意識到，創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。只有不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場中立于不敗之地。
綜上所述，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動給予了我深刻的體會和啟示。這是一個難得的機會，為創(chuàng)業(yè)者提供了展示自己的舞臺；這也是一個學習和成長的機會，通過與其他優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的交流，我們能夠拓寬視野，增加見識；此外，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動還為我們的公司帶來了宣傳和推廣的機會，為未來的發(fā)展奠定了基礎。只有不斷追求創(chuàng)新，我們才能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇三
8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓結束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
我自己也學到了，經營公司是不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習的學習并沒有結束，這樣的學習精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現實的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術模式、經營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務公司，我們要考慮的問題有價值主張、目標消費群體、成本結構、核心能力、收入模型、客戶關系、合作伙伴網絡、分銷渠道等等。 何為電子商務。初期的電子商務認識階段，已讓我深深著迷，原來商務可以這樣來做，原來網絡不只是玩!如何去策劃電子商務。面對許多的方法和技巧，如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務真的是很容易半徒而廢。實施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運營的很好，如果再花錢去投資電子商務，心里沒底，短期看不到效果時，就容易產生退縮行為。效果評估，轉化率問題。企業(yè)做電子商務為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實施過程中要有一個精準的評估數據，這樣才能更好的 進行下一步的計劃。轉化率如何?能否最終實現贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉化為利潤，電子商務也將成為一場空談。
電子商務的運行模式和運行效率都讓我大開眼界。當今世界網絡、通信和信息技術快速發(fā)展，互聯(lián)網在全球迅速普及，使得現代商業(yè)模式多樣化。電子商務便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務的上機操作，使我對電子商務作用及特征有了更深刻的理解。
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們的.排名就上升至第五名，市場表現的分數很低，成長表現和投資表現都不錯，我們相信下一季度我們會很好。
品質型，接著是經濟性，最后是實惠型，然后投放到廣州市場銷售。盡量接單，實現零庫存，沒有任何產品的積壓，實現百分之百交貨率。在配貨階段，我們的目標都達成了，所有的貨物都賣了出去，不過我們的終極目標還是木有完成，湊齊十萬以還貸款，只有九萬五千多。。但是由于下機時間到了，最終結果還不知道，我們再此之前資金鏈很穩(wěn)定，沒有緊急貸款，排名在第三四輪之后穩(wěn)定在第一名。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇四
創(chuàng)業(yè)是當今社會中一項備受推崇的事業(yè)，因為它代表著敢于追求夢想、勇于創(chuàng)新的精神。而“創(chuàng)業(yè)之星”項目則是一個提供平臺，幫助年輕人實現創(chuàng)業(yè)夢想的機會。在參加了“創(chuàng)業(yè)之星”項目后，我收獲了許多寶貴的心得體會。通過這個項目，我學到了堅持不懈、勇于突破、團隊合作、以及市場營銷等關鍵的創(chuàng)業(yè)技能。實際上，這個項目不僅是一場創(chuàng)業(yè)競賽，更是一次對自我的挑戰(zhàn)和提升。
在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我最深刻地體會到了堅持不懈的重要性。在項目初期，我遇到了很多困難和挫折，讓我產生了放棄的想法。然而，通過項目導師和團隊成員們的鼓勵和支持，我堅持下來了。我意識到，堅持是成功的關鍵。只有持之以恒地努力，才能克服困難并取得進步。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我會時刻提醒自己要堅守初心，不斷前進，直到達到自己的目標。
此外，突破是創(chuàng)業(yè)過程中不可忽視的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我們被要求不斷探索新的領域和市場需求，以求突破。這讓我認識到，創(chuàng)業(yè)就是要勇于跳出舒適區(qū)，嘗試新的模式和思路。只有不斷突破，我們才能找到更多的機會和發(fā)展空間。因此，我下定決心，無論遇到什么困難，都要保持大膽創(chuàng)新的態(tài)度，勇于突破自我和現有的框架。
與此同時，團隊合作也是創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我與團隊成員合作開展了許多創(chuàng)業(yè)項目，學到了很多團隊合作的技巧。一個成功的團隊需要成員之間的互相信任、有效的溝通、以及合理的分工合作。通過與團隊成員的交流與合作，我學會了傾聽他人的意見，尊重不同的觀點。只有通過團隊合作，我們才能把握更多的機會，應對不同的挑戰(zhàn)。
最后，市場營銷是創(chuàng)業(yè)的關鍵之一。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我們學習了市場調研、產品定位和營銷策略等重要的市場營銷知識。我們發(fā)現，只有了解目標市場，了解消費者需求，才能更好地制定營銷策略。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我將更加注重市場營銷的學習和實踐，以確保我能夠在競爭激烈的市場中占據一席之地。
總的來說，參加“創(chuàng)業(yè)之星”項目是我人生中一次寶貴的經歷。通過這個項目，我不僅學到了堅持不懈、勇于突破、團隊合作、和市場營銷等重要的創(chuàng)業(yè)技能，還拓寬了自己的眼界，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)思維。我深信，這些經驗和知識將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路產生積極的影響，幫助我踏上成功的創(chuàng)業(yè)之星！
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇五
在13年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關鍵的是創(chuàng)意, 更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人，商品引進、店面管理、公關及連鎖發(fā)展、財務物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務分工，團隊成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當時國內計算機總裝機量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應的是，除用友財務軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內幾乎沒有正版軟件市場，當時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術的不懂管理，要么是在管理經驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種.種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉機來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現金與商品的循環(huán)轉換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設想。但這時市場環(huán)境經過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經營上出現了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經過反復論證是不現實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數人不看好，這給少數看好這些業(yè)務的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結論說這個業(yè)務將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術、資金、人才、市場經驗、管理等因素中的二、三項，否則貿然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現在不經營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇六
這周我組進行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現實中的市場經營狀況，通過電腦數據來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現自己能力的比賽。
在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產而已，而是要先注冊，當然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設備，生產線，產品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經營了，我們需要模擬8個季度的生產經營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。
在開始的第1季度，老師帶領我們體會了一下實際操作，當然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領下，體會到了公司運營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經營了。
我們公司有5個人，分別擔任ceo，財務，銷售，采購，營銷。我在這組擔任財務總監(jiān)，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實惠型產品擴大自己的生產規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當產量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質型和實惠型，我們還是要占領一定的份額。
通過產品的價格預測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質型產品價格高，但其成本也高，不僅要好的產品質量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經過激烈地討論后，我們主打經濟型產品。這就是我們這組的經營規(guī)劃了。 在比賽的第1季度，我們購買了3條生產線，準備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當然，在第1季度結束后，我組表現也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經可以投入使用了，那么接下的就是提高生產了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續(xù)生產，資金不夠;放棄生產，會導致生產線空置，浪費資源?；蛟S我們沒有足夠的經營經驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關，但是由于經驗不足，認為貸款是公司破產的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉流暢，我們沒有認識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產，當然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。
終于結束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產的危機， 經過前面的種種失誤，我感到我們組已經失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。
進入了第3、第4季度，我們的競爭優(yōu)勢已經逐漸失去了，組內的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒有結束，雖說我們已經落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產，只有將剩余的資金計劃著用，但是，這樣只能解決目前的問題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運營，又改放手一搏，或者是死馬當活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產，為了保證后期能繼續(xù)生產，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產了。
慢慢的，進入第5、第6季度，資金倒是積累了起來，但是，償還完貸款就所剩無幾了，再看看我們的綜合排名，已經落后了很多了，雖然也有幾個組也面臨破產，但是也有幾組經營得很好，差距越來越大了，當然希望就越來越渺小了。
終于艱難地走到了后期了，公司已經殘破不堪，我們已經失敗了，雖說很不甘心，但也盡力了，最后離我們預期的目標差的很遠，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡單，看看我們的發(fā)展計劃，不難看出，我們計劃得很簡單，沒有仔細地計算公司未來發(fā)展的情況，對實際經營管理還理解不夠深透，就拿簡單的材料采購來說，我們沒有足夠的計劃我們公司產品生產的分配，都是生產多少產品就買多少材料，缺乏一定的計劃性，對公司資金的預期也沒有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進行操作，完全就沒有一個合理，科學的安排。這也許是一個教訓吧，的確，這周讓我學到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來一次，當然，這次絕對不會那么馬虎，相信一定會做的更好，但這終究是一次模擬，通過這次模擬，的確讓我收獲不少!
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇七
創(chuàng)業(yè)是一種追逐夢想，放飛自我的勇氣和決心。當我們看到那些閃耀的創(chuàng)業(yè)之星們，不禁讓人肅然起敬。他們用熱情和智慧鑄就了屬于自己的輝煌，也為我們這些創(chuàng)業(yè)者指明了明路。在參與“心得體會創(chuàng)業(yè)之星”的活動中，我有幸遇到了一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，收獲了許多寶貴的經驗和感悟。
首先，創(chuàng)業(yè)需要有堅定的信念。在與創(chuàng)業(yè)者們的交流中，我深刻感受到他們對自己事業(yè)的堅信與執(zhí)著。無論是面臨困難還是風險，他們都能夠堅持走下去。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說：“創(chuàng)業(yè)就像是走在一條漫漫長路上，遇到的是各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。但只要心中有夢，就會有源源不斷的動力驅使我們繼續(xù)前行?！边@種信念和堅持是創(chuàng)業(yè)者們成功的關鍵所在。
其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在這個競爭激烈的時代，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。我見到的成功創(chuàng)業(yè)者不僅獨具慧眼，深諳市場需求，更勇于突破傳統(tǒng)的束縛，敢于嘗試新的商業(yè)模式和經營理念。正是由于他們的創(chuàng)新，才能引領行業(yè)的發(fā)展，并取得成功。
再次，團隊的力量不可忽視。無論一個人有多么杰出的創(chuàng)業(yè)想法，沒有一個強大的團隊是難以將其變?yōu)楝F實的。我見到的創(chuàng)業(yè)之星們都注重團隊建設，很多人從一開始就舍小我，成全大家，力爭把團隊的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。如李伯仁老師所說：“一個好的團隊就像一臺精密的機器，每一個人都需要發(fā)揮出自己的專長，相互協(xié)作，才能形成無往不勝的力量?！?BR> 此外，成功的創(chuàng)業(yè)者們還注重自我學習和提升。他們不斷學習新知識，關注行業(yè)動態(tài)，以拓寬自己的視野和決策能力。一個創(chuàng)業(yè)者的成功與否，并不僅僅取決于他個人的能力，更取決于他是否能不斷學習和成長。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說：“學習是一種習慣，只有不斷充實自己，才能跟上時代的步伐，不斷適應市場需求?！?BR> 最后，創(chuàng)業(yè)還需要很強的執(zhí)行力。良好的計劃和優(yōu)秀的創(chuàng)意沒有一個能夠落地，也只是空中樓閣。在創(chuàng)業(yè)者的經驗中，他們都強調了執(zhí)行力的重要性。不論遇到多大的困難和阻力，都要有克服的勇氣和毅力。只有將計劃付諸實踐，才能真正實現創(chuàng)業(yè)的價值。
通過參與“心得體會創(chuàng)業(yè)之星”活動，我不僅讀到了許多創(chuàng)業(yè)者的成功經驗，也看到了他們堅韌不拔的精神。創(chuàng)業(yè)之路是充滿挑戰(zhàn)和艱辛，但只要有夢想、有信念，并且用創(chuàng)新、團隊合作、學習和執(zhí)行力去支撐，我們也可以成為閃耀的創(chuàng)業(yè)之星。讓我們肩負起創(chuàng)業(yè)的責任和使命，為自己的夢想而奮斗吧！
創(chuàng)業(yè)之星心得體會篇八
這一學期我們接觸了創(chuàng)業(yè)之星這門實驗課，相比較相比較上學期的沙盤實驗來說，我覺得這門課更加考查我們的團隊合作能力。我們全班一共分為12組，每組兩個人，一個擔任總經理這個角色，一個擔任生產總監(jiān)。一共有八個季度，我擔任的就是總經理這個角色，在實驗中主要負責產品研發(fā)，招聘工人，簽訂合同還有負責市場的銷售，比如產品定價，市場開發(fā)還有廣告宣傳等。
每個團隊經營一個擁有50多萬資產資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事8個季度的經營活動。通過實訓，模擬企業(yè)實際運行狀況，內容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產品研發(fā)、生產、市場、銷售、財務管理、團隊協(xié)作等多個方面，在游戲般的比賽中體驗完整的企業(yè)經營過程，感悟正確的經營思路和管理理念。
1、認識創(chuàng)業(yè)過程中需要完成的所有注冊流程工作，了解相關政府或機構的職能及需要填寫的表單，對整個注冊過程有一個清晰認識。
2、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策;
5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。
1、應積極開發(fā)中高端產品?？紤]到產品的成本問題，很多公司會選擇研發(fā)低成本的產品。于是，同一市場會出現各種品質相當的產品。由于一個市場的需求量是有限的，所以從長期來看，這些低端產品會以很低的價格出售，而且搶不到訂單，所以，一開始，我們就應該注重中高端產品的研發(fā)與投產。做到“人無我有，人有我優(yōu)”。
2、應該在一開始選擇機器和廠房的時候選擇稍微好一點的，因為差的成品率非常低，這等于是在浪費成本。
3、在一開始進入游戲時就應該把一些認證和產品研發(fā)還有市場投入進去，因為這需要幾個季度時間完成，雖然前面看起來沒有用處，但是到了后面會給你的產品銷售帶來好處。
我相信，這次的實踐活動對我們以后走進企業(yè)會有很大的幫助。但是通過這次實訓課，我們也發(fā)現了我們本身存在的一些問題和不足，我想我們還需要鍛煉我們洞察全局的洞察力，和對事物的預見能力及團隊合作能力，爭取在以后的生活工作中闖下屬于自己的.一片天地。