煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)（實(shí)用21篇）

    總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的收獲和不足進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和整理的過程。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要全面回顧和整理自己的工作或?qū)W習(xí)經(jīng)驗(yàn)。接下來，小編給大家提供一些關(guān)于總結(jié)寫作的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇一
    5、繼續(xù)做好了特殊時(shí)期的保電工作，完成了重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間的保電任務(wù)。
    在“雙節(jié)”及“五一”重大節(jié)日前，和“高考”、“中招”以及縣委政。
    府的重大會(huì)議時(shí)期，我們都能及時(shí)制定并下發(fā)保電措施，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來共制定下發(fā)保電措施8次，有效應(yīng)對(duì)了突發(fā)事故，沒有出現(xiàn)一起限電和事故跳閘情況，保證了電網(wǎng)正常供電。
    7、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理，保證了三期工程建設(shè)的安全順利進(jìn)行。
    三期工程35kv工程項(xiàng)目是歷年來我局規(guī)模最大的一次主網(wǎng)建設(shè)，牽涉到1個(gè)110kv變電站和4條35kv輸電線路的建設(shè)，對(duì)工程的安全施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較高。因此，我們經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，看施工單位是否嚴(yán)格按照要求開展“一書一票”制作業(yè)，看是否嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)范的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題，馬上責(zé)令其整改。我們還十分注重把好工程質(zhì)量的最后一道關(guān)，即投運(yùn)前的驗(yàn)收關(guān)，因?yàn)閹в腥毕莸墓こ虅荼亟o工程以后的運(yùn)行帶來安全隱患，因此對(duì)投運(yùn)前的驗(yàn)收，我們堅(jiān)持認(rèn)真檢查，不怕暴露問題的原則。在高廟線路的驗(yàn)收時(shí)，我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的要求，提前制定了詳細(xì)的驗(yàn)收措施，驗(yàn)收中，從嚴(yán)從細(xì)、逐基逐桿、徒步進(jìn)行，全面暴露了線路上存在的問題，這一是有利于施工單位下一步的整改提高，更重要的是為工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交，保證工程以后的安全運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇二
    （一）、根據(jù)部門的職責(zé)范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
    (1)、礦井探放水設(shè)計(jì)說明書。
    (2)、防治水措施、預(yù)測預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立。
    （3）、礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告范例文本。
    （4）、礦井防治水管理制度及防治水事故案例。
    （5）、礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制。
    （6）、工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制。
    （7）、礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
    （8）、中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
    （9）、公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
    2、完善了部門制度和對(duì)公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
    （1）、編制了技術(shù)管理制度（駱總安排）。
    （2）、編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知（劉總安排）。
    （3）、編制防滅火管理辦法（張總安排）。
    （4）、編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
    （5）、編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
    （6）、編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
    （7）、編制了認(rèn)真做好編制20xx年采掘計(jì)劃的通知。
    （8）、編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。
    （9）、根據(jù)20xx年x月x日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法，擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)分表。
    （二）、刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成了部門及公司的常務(wù)工作。
    1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對(duì)公司屬各煤礦編制的規(guī)程、
    措施、計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審，共計(jì)77次。
    2、參加公司召開的安全辦公會(huì)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會(huì)，共計(jì)16次，完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)議紀(jì)要與9月x日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要。
    3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共計(jì)70次，查出安全隱患共計(jì)120條，并督促煤礦整改。
    4、每天對(duì)公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
    6、對(duì)中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來，進(jìn)行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研情況報(bào)告。
    7、履行公司安排日常的值班任務(wù)，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。
    8、陪同上級(jí)部門對(duì)屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。
    9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，下礦10次。
    10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。
    代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固專業(yè)知識(shí)。
    （二）、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
    （四）、進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作（各環(huán)節(jié)工作），督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
    （五）、盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝?，引進(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級(jí)管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
    確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
    3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開采。
    4、要狠抓安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，提高全員抗災(zāi)自救能力。
    5、引進(jìn)高科技、新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的`經(jīng)濟(jì)效益。
    6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè)，提升辦礦水準(zhǔn)，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井（公司）。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇三
    20xx年元月份，xx煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，“從零開始、向零奮斗”的安全理念，持續(xù)深化河南能源“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式，著力強(qiáng)化“雙基”、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化隱患排查治理，突出安全工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全過程管理，深入排查治理隱患，狠抓事故超前防范，著力推進(jìn)安全“五自”管理，落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則，以“抓系統(tǒng)”形成導(dǎo)向，以“系統(tǒng)抓”形成合力，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)系統(tǒng)部室的管理職能，安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    生產(chǎn)技術(shù)部始終圍繞“012345”安全管理模式，堅(jiān)持“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理工作，遵循“抓系統(tǒng)橫向到邊，系統(tǒng)抓縱向到底”的工作思路，建立健全了礦井18項(xiàng)管理制度并認(rèn)真落實(shí)，重點(diǎn)關(guān)注問題和難題，剖析存在問題，制定整改措施，充分發(fā)揮職能部室安全工作指導(dǎo)、服務(wù)職能。管理人員各盡其責(zé)，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
    生產(chǎn)技術(shù)部每月對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行兩次隱患排查，召開隱患排查會(huì)議，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)利用安全辦公會(huì)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患進(jìn)行通報(bào)分析，嚴(yán)格按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行了責(zé)任劃分，對(duì)排查的隱患重點(diǎn)監(jiān)控，制定整改措施，落實(shí)整改進(jìn)度。
    元月我礦隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行了系統(tǒng)考核。通過考核，認(rèn)真對(duì)標(biāo)自查問題和不足，生產(chǎn)系統(tǒng)查出的問題主要有5條。
    1、未按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求制定采掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣2分。
    2、采掘系統(tǒng)管理制度落實(shí)不到位扣1分。
    3、采掘?qū)I(yè)元月份安全工作計(jì)劃內(nèi)容不全面，不具有可操作性扣1分。
    元月份，生產(chǎn)技術(shù)部持續(xù)堅(jiān)持對(duì)安全工作實(shí)行計(jì)劃管理，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照安全工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真組織安全“雙基”工作會(huì)議，研究部署“雙基”工作，認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自檢，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，真正解決安全工作的實(shí)際問題。
    本月安全“雙基”建設(shè)存在的問題。
    1、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)區(qū)隊(duì)“雙基”考核存在不嚴(yán)格不深入、扣分原因不具體，考核較片面等問題，需進(jìn)一步改進(jìn)。
    2、隱患排查不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，隱患整改不能及時(shí)閉合。3.采煤工作面工程質(zhì)量管理仍存在較多問題，不良現(xiàn)象未徹底根治。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇四
    一、增強(qiáng)責(zé)任心：
    1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”
    二、改進(jìn)工作方式：
    1)工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
    2)工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
    20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，20xx年對(duì)工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇五
    本人擔(dān)任xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人以來，從礦井的發(fā)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐，通過一年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人一年以來的科技工作總結(jié)如下：
    我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù)；另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
    我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對(duì)工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與xx大學(xué)合作在xx地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
    為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機(jī)械推車，并對(duì)罐籠的阻車器、安全門等進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本。
    氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn)，在我礦的多個(gè)場合有所應(yīng)用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門、氣動(dòng)煤倉放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的一致好評(píng)。
    我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培xx大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。
    通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力；通過理念轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度；通過措施激勵(lì)，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇六
    20xx年度內(nèi)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，本著踏實(shí)工作、力求上進(jìn)的思想，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和思想素質(zhì)，并順利完成了各項(xiàng)本職工作，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
    （1）機(jī)運(yùn)系統(tǒng)。
    1、采煤工作面機(jī)運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運(yùn)煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    2、其它設(shè)計(jì)：四五采區(qū)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、“六大系統(tǒng)”方案設(shè)計(jì)、三采區(qū)改造石門供風(fēng)、水管改造安裝施工設(shè)計(jì)等。
    3、掘進(jìn)工作面機(jī)運(yùn)設(shè)計(jì)：2836機(jī)巷、2835機(jī)巷綜掘設(shè)計(jì)以及其它22個(gè)掘進(jìn)頭面機(jī)運(yùn)設(shè)計(jì)。
    4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術(shù)措施411份，各種加工制作圖紙156份。
    （2）采掘系統(tǒng)。
    1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設(shè)計(jì)，通過設(shè)計(jì)二采區(qū)四五區(qū)段集中運(yùn)輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風(fēng)、運(yùn)輸瓶頸設(shè)計(jì)283運(yùn)煤巷方案及施工設(shè)計(jì)，解決因二采區(qū)三號(hào)運(yùn)輸機(jī)巷造成的運(yùn)煤系統(tǒng)安全威脅。
    2、規(guī)程措施編制：20xx年共計(jì)編制措施600余份，規(guī)程40余份，作業(yè)圖表及爆破圖標(biāo)200余張，有效指導(dǎo)了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
    3、指導(dǎo)1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，共計(jì)生產(chǎn)原煤82.06萬噸，指導(dǎo)巷道貫穿20余次。
    （3）通風(fēng)系統(tǒng)。
    1、全年完成鉆探設(shè)計(jì)共計(jì)8個(gè)，分別是：1381機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381降低風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381抬高機(jī)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381風(fēng)巷頂板抽放鉆孔施工設(shè)計(jì)、2259機(jī)巷穿層鉆孔施工設(shè)計(jì)、2259機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬度。
    2、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計(jì)劃性55次，非計(jì)劃4次）。
    3、對(duì)應(yīng)每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術(shù)安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況，并對(duì)1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計(jì)53道。
    1、大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用。
    2、濕噴機(jī)的礦井中應(yīng)用。
    3、履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用。
    4、臨時(shí)支護(hù)改革。
    5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護(hù)結(jié)構(gòu)。
    6、三采區(qū)水情探測。
    7、抽放鉆孔自動(dòng)封孔技術(shù)。
    （二）20xx年重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目完成情況。
    1、其中大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用及履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用取得了顯著的成績，濕噴機(jī)的應(yīng)用由于目前市場上液體速凝劑達(dá)不到預(yù)期效果（噴漿后噴漿體凝固時(shí)間在一小時(shí)以上，噴漿體容易自落），造成現(xiàn)場使用后效果不明顯。
    2、通過對(duì)臨時(shí)支護(hù)的改革，采用前探梁支護(hù)代替原有的戴帽點(diǎn)柱臨時(shí)支護(hù)，提高臨時(shí)支護(hù)的可靠性和安全性，提高了巷道掘進(jìn)頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時(shí)支護(hù)引起的吊矸傷人事故。
    3、通過對(duì)8#煤層支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護(hù)量，有效控制了巷道變形量，在巷道經(jīng)過噴漿后有效的對(duì)煤層與空氣進(jìn)行了隔絕，降低了煤層自然發(fā)火概率。同時(shí)大大減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，并通過對(duì)支護(hù)材料的'回收，降低了巷道支護(hù)成本，提高了掘進(jìn)效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業(yè)減輕了資金壓力。
    4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術(shù)后，整體效果較好，有效的釋放了三采區(qū)掘進(jìn)巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發(fā)生的幾率，緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺。
    5、采用了鉆孔自動(dòng)封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時(shí)也取得了良好的終端效益，順利實(shí)現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術(shù)改造工作，為礦井瓦斯治理工作創(chuàng)造了有利條件。
    （三）20xx年重點(diǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目。
    1、高壓軟起動(dòng)裝置在主排水系統(tǒng)中的應(yīng)用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280d大流量、高揚(yáng)程、高壓多級(jí)水泵排水，為解決大功率關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)措施（14）編制標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》基礎(chǔ)上，增補(bǔ)13類非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)。
    2）對(duì)《非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)（增補(bǔ)13類）》，組織各礦相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論修訂，修訂后，發(fā)至各相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)一步進(jìn)行完善，下發(fā)潞礦總字【20xx】575號(hào)文件《關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施編制標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)項(xiàng)目（試行）的通知》。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇七
    今年，是我公司實(shí)現(xiàn)“三跨躍、兩躍躍躍”的發(fā)展歷史性xx年，我們在這xx年里緊跟時(shí)代步伐，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指揮下，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，在強(qiáng)調(diào)“四個(gè)意識(shí)”、“兩個(gè)加強(qiáng)”和“三個(gè)到位”的重要思路指導(dǎo)下，在“三個(gè)確保”、“四個(gè)創(chuàng)新”和“四個(gè)推進(jìn)”上取得了一定工作成績，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，使公司上半年在生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有升?，F(xiàn)將今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：
    一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    20--年生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況。
    一)、主要工作開展情況。
    一)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    截止1--xx月底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)總額億元，比去年同期增長，實(shí)現(xiàn)利稅億元，比上年同期增長，實(shí)現(xiàn)利稅9300萬元，比上年同期增長，主要指標(biāo)完成率為，其中公司實(shí)現(xiàn)收入億元，占全公司總利潤的，比上年同期增長，主要指標(biāo)完成情況如下：
    1、收入：完成收入12300萬元，占全年的；完成收入7600萬元，占全年的。比上年同期增長，實(shí)現(xiàn)利潤5550萬元，占全公司總利潤的，比上年同期增長，主要指標(biāo)完成情況如下：
    二)、工業(yè)總產(chǎn)值：完成收入億元，占全年的；比上年同期增長，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期增長，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)；完成收入億元，占全年的，比上年同期增長，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期增長個(gè)百分點(diǎn)；完成收入億元，占全年的，比上年同期增長，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期增長，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)。
    三)、安全生產(chǎn)方面。
    一)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度，每月召開一次專題安全生產(chǎn)例會(huì)，按時(shí)發(fā)文安排布置安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性。二是制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。今年以來，公司各部門均按時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，做到責(zé)任到人，落實(shí)到位。
    二)、重點(diǎn)設(shè)備、車輛安全狀況。
    公司在今年，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)公司的各項(xiàng)設(shè)備、車輛及重大隱患進(jìn)行了認(rèn)真檢查，并在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)了安全整改通知，并要求限期整改。
    2、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)車輛的日常保養(yǎng)及時(shí)進(jìn)行檢查。對(duì)各部門的設(shè)施設(shè)備做到了定期保養(yǎng)和維修，并且每周都對(duì)維修保養(yǎng)進(jìn)行檢查，確保設(shè)施設(shè)備完好無損。
    3、認(rèn)真執(zhí)行交制度，對(duì)交中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真記錄。
    4、定期開展設(shè)備巡回檢查，并要求各項(xiàng)設(shè)備部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并做好記錄。
    5、做好設(shè)備使用保養(yǎng)工作，確保了設(shè)備的正常使用和人身安全，同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了自我防范能力。
    6、公司嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好對(duì)設(shè)備的日常的保養(yǎng)工作。公司各部門都能嚴(yán)格按照安全管理制度要求，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)范和安全防護(hù)工作程序。在日常工作中，公司各部門也都能按照安全管理規(guī)定和制定的規(guī)程，定期開展設(shè)備的保養(yǎng)工作，并且按規(guī)定定期開展設(shè)備巡回檢查，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇八
    20___年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的緊密配合下，緊緊圍繞20___年度工作目標(biāo)、部門工作目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為中心，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和技術(shù)監(jiān)督等各項(xiàng)日常管理工作;以制度化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化為管理手段，加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力和時(shí)效性。嚴(yán)格工作計(jì)劃、布置、控制、總結(jié)流程閉環(huán)管理;加強(qiáng)設(shè)備事故預(yù)控、隱患治理工作;堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，充分發(fā)揮職能管理作用，全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)就一年的工作情況總結(jié)如下。
    一、主要產(chǎn)品完成情況及產(chǎn)品產(chǎn)率(統(tǒng)計(jì)到20___年10月)。
    二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)組織力度。
    1、為能更好的組織生產(chǎn)，努力提升公司綜合實(shí)力，生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場行情，認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計(jì)劃。
    管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場管理，每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對(duì)違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行處罰，
    3、針對(duì)各車間無法自己完成的維修項(xiàng)目，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況積極組織、協(xié)調(diào)外來單位進(jìn)行維修，確保了各車間正常生產(chǎn)。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度，每周嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行一次全廠工藝指標(biāo)、設(shè)備檢查，并對(duì)每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查。并于每個(gè)月的30日，與質(zhì)監(jiān)部、經(jīng)營部一起到各車間進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤庫工作。
    三、完善工藝、設(shè)備管理考核制度。
    1、認(rèn)真做好各車間生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。我部門下發(fā)了《工藝指標(biāo)考核規(guī)定》，在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面，根據(jù)工藝指標(biāo)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)影響程度的不同作相應(yīng)的考核，將工藝指標(biāo)分為a類、b類、c類指標(biāo)，其中a類指標(biāo)由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行考核，b類、c類指標(biāo)由車間自行考核，通過對(duì)各車間工藝指標(biāo)考核，各車間工藝指標(biāo)合格率明顯提高。
    2、在20___年設(shè)備管理考核細(xì)則基礎(chǔ)之上，繼續(xù)完善考核制度。通過對(duì)20___年各單位設(shè)備故障率、設(shè)備事故、輔料消耗、備品件庫存、計(jì)劃檢修執(zhí)行情況等進(jìn)行綜合分析、統(tǒng)計(jì)，重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化了考核方案的，比如，每個(gè)月月末，都會(huì)組織設(shè)備管理人員對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行設(shè)備完好評(píng)估，獎(jiǎng)罰分明，確保了制度能夠執(zhí)行，考核能到位。
    3、每周一進(jìn)行全廠工藝、設(shè)備專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問題要求各。
    單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，各車間工藝指標(biāo)合格率有所提高、設(shè)備事故率有所降低，取得了良好效果。四、積極申報(bào)質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、節(jié)能改造項(xiàng)目、優(yōu)秀成果、優(yōu)秀新產(chǎn)品、優(yōu)秀論文等創(chuàng)新項(xiàng)目。
    1、20___年3月31日向集團(tuán)公司計(jì)量檢測中心上報(bào)三項(xiàng)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果，其中焦?fàn)t煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業(yè)20___年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果，焦?fàn)t煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業(yè)20___年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果。
    4、20___年10月向鄂爾多斯市上報(bào)了三項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目。
    四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)開展工作。
    生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神，每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不僅增長了知識(shí)，提高了素質(zhì)，而且加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。除了公司定期學(xué)習(xí)外，我部人員還在空余時(shí)間自修，并取得相關(guān)資質(zhì)，如初級(jí)工程師證、職業(yè)資格證等。我部門每個(gè)人員對(duì)自己進(jìn)行了自查自糾，充分認(rèn)識(shí)到自己工作于生活中的的不足，從而讓我們知道在今后工作、生活中如何提高自己。通過我部門自我學(xué)習(xí)及參與公司培訓(xùn)活動(dòng)，我們不僅拓寬了視野，還增長了專業(yè)知識(shí)，素質(zhì)也相應(yīng)提高。
    五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。
    在統(tǒng)計(jì)工作上，我部門每天根據(jù)各車間提供的生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度報(bào)表，上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并時(shí)時(shí)完善調(diào)度報(bào)表。重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，定期對(duì)各車間的原始記錄、臺(tái)賬等進(jìn)行檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場原始記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
    六、設(shè)備改造，技術(shù)創(chuàng)新。
    1、備煤車間精破碎給料機(jī)改造。
    原激振器電機(jī)7。5kw，經(jīng)常出現(xiàn)漏油、振動(dòng)大、螺絲斷裂，經(jīng)常事故停車。將7。5kw的原給料機(jī)激振電機(jī)改為3。7kw的振動(dòng)電機(jī)，不僅解決了漏油、運(yùn)行不穩(wěn)定、振動(dòng)大等問題，而且實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標(biāo)，取得了良好的運(yùn)行效果。
    2、備煤車間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機(jī)。
    中焦比大焦暢銷，因此，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，生產(chǎn)技術(shù)部與備煤車間自行改造，自制中焦破碎機(jī)，安裝以后運(yùn)行效果良好，給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
    3、焦?fàn)t粉焦抓斗單軌變雙軌改造。
    熄焦池焦末多，清理不及時(shí)會(huì)堵熄焦泵，影響上水量，從而導(dǎo)致熄焦不徹底，紅焦?fàn)C傷皮帶，而熄焦抓斗單軌運(yùn)行時(shí)抓斗活動(dòng)范圍小且容易掉軌。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會(huì)，與車間一起研究了可行的改造方案，將抓斗單軌運(yùn)行改為雙軌運(yùn)行，改造后明顯提高了熄焦池的清理速度，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    4、循環(huán)水泵房行車改造。
    由于循環(huán)水指標(biāo)偏離正常值，導(dǎo)致水泵葉輪腐蝕嚴(yán)重，影響循環(huán)水上水量，危及安全生產(chǎn)。因此需要定期更換循環(huán)水泵葉輪，循環(huán)水泵房沒有設(shè)計(jì)行車，人力更換費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，且不能保證是否能夠及時(shí)維修和維修質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會(huì)，與車間一起研究了可行的改造方案，給泵房新增行車，將焦?fàn)t車間替下的單軌行車安裝在循環(huán)水泵房，這樣很好的解決了循環(huán)水泵葉輪更換時(shí)的棘手問題，同時(shí)也是變廢為寶，將舊行車合理利用，給公司創(chuàng)造了效益。
    5、lng車間制氮站改造。
    車間制氮站原有2臺(tái)y型空氣壓縮機(jī)，在正常生產(chǎn)時(shí)必須保證兩臺(tái)全開，而y型活塞壓縮機(jī)故障率高、維修費(fèi)用高，一旦出現(xiàn)故障，全廠氮?dú)夤?yīng)受到制約，外購又給公司增加了生產(chǎn)成本，氮?dú)夤?yīng)不及時(shí)會(huì)危及安全生產(chǎn)，造成全廠性停車。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會(huì)，與車間一起研究了可行的改造方案，新增一臺(tái)空氣壓縮機(jī)作為備用，一臺(tái)出現(xiàn)故障時(shí)立即開啟備用機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
    6、風(fēng)機(jī)雙電源快速切換裝置。
    焦?fàn)t的生產(chǎn)離不開煤氣鼓風(fēng)機(jī)組，是整個(gè)焦化廠的核心關(guān)鍵設(shè)備。我公司鼓風(fēng)機(jī)為兩路高壓供電，但不能實(shí)現(xiàn)互切，一旦一路電源出現(xiàn)故障，勢必會(huì)導(dǎo)致全廠性停車，帶來不可估量的損失。根據(jù)內(nèi)蒙古能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示增加風(fēng)機(jī)雙電源快速切換系統(tǒng)，在202配電室增加了風(fēng)機(jī)雙電源快速切換裝置，實(shí)現(xiàn)了煤氣鼓風(fēng)機(jī)雙電源互切，保證了焦化廠安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇九
    生技室20xx年上半年的工作總的來說可以用16個(gè)字概括：工作繁忙，緊張有序，逐步調(diào)整，力求突破。
    生技室20xx年上半年期間主要進(jìn)行了以下大型工作：
    1、變電站工作：新建110kv甘蔭塘變。110kv惠水變綜自改造。110kv龍港變綜自改造。110kv雷公灘變擴(kuò)建改造。110kv邊陽變擴(kuò)建改造。110kv衛(wèi)城變35kv擴(kuò)建工程。35kv新店變增容改造。35kv犁倭變改造。35kv暗流變改造。
    2、ttu安裝：一體式：960臺(tái)。
    分體式：197臺(tái)。
    無功補(bǔ)償：49臺(tái)。
    3、110kv以下的線路在這半年的時(shí)間里共辦理停電工作四十多條次。
    4、其他工作：培訓(xùn)中心道路改造工程。
    在這半年的時(shí)間里，生技室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。
    1、在春季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作中，生技室積極參加局和車間的各項(xiàng)安全活動(dòng)，但安全管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動(dòng)開展情況等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)班組安全活動(dòng)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們生技室的安全活動(dòng)開展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對(duì)以前的安全管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。
    2、生技室在今年的工作中，相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)的時(shí)間不是很多，由于工作原因，有時(shí)一天可能會(huì)到幾個(gè)施工現(xiàn)場或到局相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,所以不能對(duì)每一個(gè)工程進(jìn)行全場監(jiān)督、指導(dǎo)。通過全室工作人員認(rèn)真分析、討論，今后若在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題如不能親自監(jiān)督整改的，在離開之前一定要對(duì)工作人員交代清楚，并做好記錄，當(dāng)天工作結(jié)束后再次詢問班組長，問題是否解決?做到心中有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故，從分析下來，主要的不是技術(shù)問題，而是每一個(gè)施工人員的責(zé)任心，如果在施工中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問題就能即時(shí)進(jìn)行更正，則可能避免發(fā)生安全事故。
    管理的目標(biāo)就是要通過一些制度和手段，使職工發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，減少缺點(diǎn)，管理上做了以下一些工作：
    1、特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢，比如，我們工作票的簽發(fā)每一項(xiàng)都參照工作票管理制度。到現(xiàn)場去參加班組的工作時(shí)也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。
    2、充分發(fā)揮生技室職工的相互監(jiān)督提醒作用，利用“五個(gè)一”活動(dòng)這樣一個(gè)載體，到達(dá)安全工作的目的。
    3、加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度，在工作很繁忙的前提下，我們各負(fù)其責(zé)，使生技室的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境。
    4、培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神。
    今后的工作中，生技室將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去的不足，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高生技室管理水平。此外，我們還將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)每天每項(xiàng)工作做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十
    我叫xx，20xx年7月畢業(yè)于六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)礦業(yè)投資有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)科工作。即將逝去，這一年以來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治素養(yǎng)，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作。
    兩年的時(shí)間，我從技術(shù)員馬上就要轉(zhuǎn)為助理工程師了。結(jié)合個(gè)人自身工作的實(shí)際情況就兩年以來的工作情況總結(jié)如下：
    1、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
    跨出了校園的大門，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時(shí)，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)組織保持高度一致。堅(jiān)決服從上級(jí)組織安排。
    提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、時(shí)代感、責(zé)任感，適應(yīng)發(fā)展要求。在工作中轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí)。在作風(fēng)上，以技術(shù)員或助理工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，老老實(shí)實(shí)工作，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
    (1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。
    (2)、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對(duì)現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安全隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)。
    (3)、按照科里的安排，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    經(jīng)過近兩年的工作學(xué)習(xí)，我對(duì)工作現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰，與同事們也是越來越親近。對(duì)所干工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)，明白了干煤礦必須一要吃苦，二要標(biāo)準(zhǔn)，三要規(guī)范運(yùn)作。在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
    很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對(duì)很多選煤知識(shí)掌握不夠，以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每一步工作。
    半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代選煤需要的新知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代選煤對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與選煤廠的關(guān)系，以選煤為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)選煤相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
    參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)。作為選煤廠安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。我密切關(guān)注國家、省及其他各大相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。
    在工作中我認(rèn)為自己的主動(dòng)性不強(qiáng)，很多時(shí)候不能把自己完全融入到整個(gè)工作中去，認(rèn)為自己沒有能力也沒有膽量去獨(dú)立承擔(dān)。其實(shí)很多人都是這么走過來的，每個(gè)人都有一個(gè)開始，只要充滿信心，我相信什么事情都能做成。
    今后努力的目標(biāo)：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將本職工作努力做好，經(jīng)常深入井下一線，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)和同志們解決處理，做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危險(xiǎn)時(shí)刻干在前，充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己牢固樹立“以人為本，規(guī)章至尊”的安全理念。
    總之，在過去的兩年多時(shí)間里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶將是我成長的伴侶，時(shí)刻鼓舞著我向前進(jìn)。進(jìn)入神州煤業(yè)，我將珍惜每時(shí)每刻。我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。
    未來，我在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)還有很長的路要走，我將更加扎實(shí)，更加努力的走下去。同時(shí)也希望和同事們一起行動(dòng)起來，為貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)的明天共創(chuàng)輝煌!
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十一
    1、負(fù)責(zé)上級(jí)單位、集團(tuán)公司有關(guān)政策、有關(guān)規(guī)定的貫徹、落實(shí)工作。
    2、負(fù)責(zé)采煤方法改革，積極推廣應(yīng)用采煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷優(yōu)化采煤工作面配置。
    3、搞好重點(diǎn)隊(duì)組勞動(dòng)競賽活動(dòng)和勞動(dòng)組織監(jiān)督管理，提高單產(chǎn)，促進(jìn)礦井高產(chǎn)高效建設(shè)工作。
    4、定期組織召開生產(chǎn)分析和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，做到取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同提高。
    5、
    總結(jié)。
    上年度采煤生產(chǎn)工作，制定下年度采煤生產(chǎn)工作安排。
    6、深入基層、深入井下調(diào)研，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，研究關(guān)鍵問題，幫助基層解決生產(chǎn)技術(shù)難題。
    7、積極參加由集團(tuán)公司組織的安全質(zhì)量、專項(xiàng)治理等檢查，并認(rèn)真做好相關(guān)檢查總結(jié)和評(píng)比工作。
    8、掌握“三量”關(guān)系，搞好生產(chǎn)小銜接管理，做到采面穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
    9、做好各種報(bào)表的匯總、上報(bào)、存檔工作。
    10、搞好采煤工作面現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化工作，消滅重傷以上頂板事故。
    11、掌握采煤生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，搞好采煤工作面支護(hù)用品使用監(jiān)督管理。
    2005年元月9日。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十二
    一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)計(jì)劃的編制下達(dá)，和生產(chǎn)礦井技術(shù)管理。
    二、貫徹執(zhí)行國家煤炭開采法律法規(guī)及有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針，組織交流國內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推行集約化生產(chǎn)，不斷提高礦井生產(chǎn)技術(shù)管理水平，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。
    三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)礦井開拓設(shè)計(jì)、盤區(qū)設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工作面設(shè)計(jì)方案的審查，參與礦井開拓開采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造和綜采綜掘設(shè)備更新的論證審定。
    不斷優(yōu)化采掘部署，促進(jìn)礦井井田合理開發(fā)，貫徹執(zhí)行“以采促掘，以掘保采，采掘并舉，掘進(jìn)先行”的方針，確保礦井、水平、盤區(qū)、工作面采掘接續(xù)正常，“三量”充足。抓好儲(chǔ)量管理，嚴(yán)格按程序開采，嚴(yán)禁亂采濫掘，對(duì)特殊情況改變原設(shè)計(jì)規(guī)定，要辦理審批手續(xù)。
    四、負(fù)責(zé)制定采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)計(jì)劃等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定、條例、辦法和實(shí)施細(xì)則，并督促執(zhí)行。參與生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。
    五、堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步方針，大力引進(jìn)和推廣采掘運(yùn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，參與引進(jìn)設(shè)備的選點(diǎn)、考查、談判、驗(yàn)收，并組織推廣。
    指示，組織有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)所需的人力、物力進(jìn)行搶救；負(fù)責(zé)安排指導(dǎo)、檢查落實(shí)全公司季節(jié)性的“防洪”、“防災(zāi)”工作；參與生產(chǎn)礦井災(zāi)害隱患預(yù)防處理計(jì)劃的審查及有關(guān)采掘運(yùn)方面的事故追查。
    七、負(fù)責(zé)組織“雙高”工作面和“雙高”礦井的建設(shè)，參與組織實(shí)施采掘上綱要、創(chuàng)水平等級(jí)隊(duì)竟賽活動(dòng)。
    1、協(xié)助集團(tuán)公司正副總經(jīng)理，正副總工程師貫徹執(zhí)行國家對(duì)煤礦生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)方針政策，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)。
    2、全面安排好本部門工作，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
    3、深入調(diào)查研究，努力搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，組織參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議,經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和檢查生產(chǎn)情況，安排和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)礦井采掘部署、工作面接替及搬家準(zhǔn)備工作，組織和協(xié)調(diào)好產(chǎn)運(yùn)銷存的銜接平衡，保證煤炭生產(chǎn)安全正常運(yùn)行。
    5、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指令，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作，按時(shí)督促檢查落實(shí)。
    6、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的擋手問題，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)給以解決，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力等進(jìn)行搶救。
    7、負(fù)責(zé)組織審查、編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查落實(shí)3。
    并預(yù)測反饋。
    8、認(rèn)真做好思想政治工作，關(guān)心職工生活，注意工作方法,調(diào)動(dòng)全部職工的積極性，完成好集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)工作。
    1、協(xié)助部長搞好全部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
    2、完成部長交給的各項(xiàng)任務(wù)，并根據(jù)自己所分管的業(yè)務(wù)范圍，積極主動(dòng)地帶領(lǐng)職工共同工作。
    3、堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況，積極幫助基層解決生產(chǎn)技術(shù)中的問題。
    4、抓好分管各科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
    1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井及本部門全面生產(chǎn)技術(shù)工作，指導(dǎo)副主任工程師和各科的技術(shù)業(yè)務(wù)，直接對(duì)部長負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司總工程師指導(dǎo)。
    2、遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)技術(shù)政策，執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)決議和規(guī)定。
    3、參與生產(chǎn)礦井重大生產(chǎn)技術(shù)問題的分析研究和決策；參與公司長遠(yuǎn)規(guī)劃編制，完成分擔(dān)的任務(wù)，提出實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的意見和建議；參與制定本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)則和要求；了解掌握國內(nèi)外煤炭生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    4、經(jīng)常分析研究生產(chǎn)礦井煤層生產(chǎn)條件，開拓開采情況、井田儲(chǔ)量管理。積極掌握和協(xié)調(diào)好采掘關(guān)系平衡；不斷改進(jìn)采掘工藝，推廣新技術(shù)、新材料；保證薄厚、難易煤層配采的適當(dāng)比例，保持正常的采掘關(guān)系；當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    5、負(fù)責(zé)組織研究分析生產(chǎn)礦井采掘運(yùn)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的安全生產(chǎn)隱患，提出改進(jìn)處理意見，參與審定技術(shù)改造工程、災(zāi)害預(yù)防處理和安技措資金計(jì)劃的論證平衡。
    采煤副主任工程師崗位責(zé)任制。
    1、在主任工程師和分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司礦井采煤技術(shù)工作。
    2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的礦井采煤有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。
    3、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)、平衡采煤安全生產(chǎn)計(jì)劃。
    4、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與審批采煤系統(tǒng)的采區(qū)和重點(diǎn)工作面設(shè)計(jì)及采煤安全技術(shù)措施，并督查實(shí)施。參與審批礦井采煤災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃。
    5、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井采煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。
    6、參加集團(tuán)公司組織的礦井采煤系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，參加礦井采煤事故的搶救、分析及處理工作。
    開拓副主任工程師崗位責(zé)任制。
    1、在主任工程師和分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司礦井開拓掘進(jìn)技術(shù)工作。
    2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的礦井開拓掘進(jìn)有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。
    3、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)、平衡開拓掘進(jìn)安全生產(chǎn)計(jì)劃。
    4、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與審批開拓掘進(jìn)系統(tǒng)的采區(qū)設(shè)計(jì)和部署及開拓掘進(jìn)安全技術(shù)措施，并督查實(shí)施。參與審批礦井開拓掘進(jìn)災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃。
    5、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井開拓掘進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。
    6、參加集團(tuán)公司組織的礦井開拓掘進(jìn)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，參加礦井開拓掘進(jìn)事故的搶救、分析及處理工作。
    運(yùn)輸副主任工程師崗位責(zé)任制。
    1、協(xié)助部長、主任工程師貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的礦井軌道運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策，搞好集團(tuán)公司礦井軌道運(yùn)輸安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。
    2、組織制定完善集團(tuán)公司礦井軌道運(yùn)輸管理制度和規(guī)定，監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度、各工種操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制和執(zhí)行。參與礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃的審查。
    3、掌握生產(chǎn)礦井各環(huán)節(jié)的軌道運(yùn)輸、提升能力及軌道運(yùn)輸設(shè)備和。
    安全設(shè)施的裝備、使用情況。參加礦井軌道運(yùn)輸事故的搶救、調(diào)查和原因分析工作，提出處理意見和防范措施。
    4、參與集團(tuán)公司礦井軌道運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，搞好日常的檢查、評(píng)比等管理工作。
    5、參與審查平衡運(yùn)輸系統(tǒng)安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目的制定和跟蹤落實(shí)執(zhí)行情況。
    6、積極推廣應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的礦井運(yùn)輸新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，更新完善集團(tuán)公司礦井運(yùn)輸設(shè)備和安全設(shè)施。
    １、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的組織管理、協(xié)調(diào)編制及計(jì)劃執(zhí)行情況檢查、落實(shí)。
    ２、組織審查年度生產(chǎn)計(jì)劃。
    ３、組織參與生產(chǎn)礦井開采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造、綜采、綜掘設(shè)備更新的審查工作。
    ４、負(fù)責(zé)月、季、年度采掘生產(chǎn)能力和產(chǎn)運(yùn)銷存銜接測定分析及平衡工作。
    ５、收集、分析、預(yù)測內(nèi)外部市場及同行業(yè)技術(shù)等資料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    ６、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃資料的收集、整理、平衡、下達(dá)以及業(yè)務(wù)建設(shè)和工作達(dá)標(biāo)。
    ７、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研分析處理日常生產(chǎn)經(jīng)營問題。
    １、負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井采煤工程的技術(shù)管理工作。貫徹國家煤炭工業(yè)有關(guān)技術(shù)政策和煤炭設(shè)計(jì)規(guī)范、煤礦安全規(guī)程。研究和掌握當(dāng)前采煤技術(shù)的發(fā)展方向，及時(shí)提出適合本公司的采煤技術(shù)方案和實(shí)施意見。管理開采順序和盤區(qū)儲(chǔ)量損失情況，負(fù)責(zé)平衡采掘關(guān)系，做好煤層厚薄搭配、煤種和易難煤層配采工作，保證煤炭生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
    ２、參與生產(chǎn)礦井年度計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃的審查與編制工作。?要經(jīng)常分析研究采煤工作面接替部署，負(fù)責(zé)綜采工作面、特殊采煤方法工作面的設(shè)計(jì)審查，負(fù)責(zé)采煤方法的制定、變更采煤方法的審批。積極推行集約化生產(chǎn)，改進(jìn)盤區(qū)和工作面技術(shù)參數(shù)，提高采煤技術(shù)管理水平。掌握生產(chǎn)系統(tǒng)和有關(guān)采煤技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃執(zhí)行情況。做好主要技術(shù)指標(biāo)的分析工作，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握和指揮生產(chǎn)提供決策依據(jù)。
    ３、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查采煤工作面的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線了解掌握生產(chǎn)中存在的主要問題，及時(shí)提出處理意見，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    高工作面的單產(chǎn)水平。
    ５、貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)方針，搞好技術(shù)業(yè)務(wù)保安。參與審查各生產(chǎn)礦井災(zāi)害預(yù)防措施和處理計(jì)劃。參與回采事故的追查、?分析事故的技術(shù)原因，做好事故調(diào)查總結(jié)，提出預(yù)防、處理意見。負(fù)責(zé)采煤工作面作業(yè)規(guī)程的管理，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的編制和修訂工作，并檢查各礦采煤工作面作業(yè)規(guī)程貫徹執(zhí)行及復(fù)審情況。
    ６、掌握采煤工作面頂板管理情況，對(duì)難于管理和發(fā)生重大頂板事故的工作面，要深入現(xiàn)場，了解審查處理計(jì)劃，提出分析處理意見，督促檢查落實(shí)，不斷改進(jìn)頂板管理水平。?定期總結(jié)推廣、組織交流頂板管理的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，?掌握各礦頂板礦壓觀測工作的開展情況，指導(dǎo)各礦做好礦壓觀測預(yù)報(bào)工作。
    ７、負(fù)責(zé)坑代用品的管理，了解和掌握坑代用品的使用情況，做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
    ８、推廣采煤新技術(shù)、新方法、新工藝，負(fù)責(zé)技術(shù)情報(bào)的交流和推廣。要加大放頂煤工作面的技術(shù)管理力度，加快大采高和“三下”等特殊采煤技術(shù)的研究。
    ９、搞好“雙高”礦井、“雙高”工作面建設(shè)，組織開展上綱要、創(chuàng)水平等級(jí)隊(duì)競賽活動(dòng)，做好技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)評(píng)比和上報(bào)創(chuàng)水平先進(jìn)隊(duì)組。
    １、負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井開拓掘進(jìn)的技術(shù)管理工作。貫徹國家煤炭工業(yè)有關(guān)技術(shù)政策和煤炭設(shè)計(jì)規(guī)范、煤礦安全規(guī)程，研究和掌握當(dāng)前礦井掘進(jìn)技術(shù)的發(fā)展方向，積極穩(wěn)妥地發(fā)展掘進(jìn)機(jī)械化和巷道支護(hù)改革，及時(shí)提出適合各礦的掘進(jìn)技術(shù)方案和實(shí)施意見。
    ２、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“采掘并舉、掘進(jìn)先行”的方針，要經(jīng)常研究和分析生產(chǎn)礦井開拓開采部署，參與確定水平接替、盤區(qū)接替、工作面接替方案，保證“三量”合理，采掘關(guān)系正常，確保煤炭生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    ３、組織盤區(qū)設(shè)計(jì)的審查工作。參與審查編制各礦的年度生產(chǎn)計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，了解掌握礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和有關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造工作。
    ４、負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)組的日常管理，及時(shí)掌握綜掘、普掘、炮掘隊(duì)組數(shù)量和變動(dòng)情況，掌握隊(duì)組的用工、組織配置、作業(yè)方法、支護(hù)形式及設(shè)備的使用管理情況，了解掌握工掘隊(duì)組的掘進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行情況，做好日常管理、節(jié)假日檢修工作。
    ５、負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程管理、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的編制和修訂工作，并督促檢查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。加強(qiáng)巷道貫通管理，改革巷道貫通考核。
    ６、搞好技術(shù)業(yè)務(wù)保安，督促、檢查各礦管好用好安全技術(shù)設(shè)施。?參與掘進(jìn)事故的追查，分析事故的技術(shù)原因，?做好事故調(diào)查報(bào)告，提出預(yù)防、處理意見。
    索、強(qiáng)力錨桿、新型托板等先進(jìn)支護(hù)技術(shù)。?做好巷道支護(hù)用品的技術(shù)管理工作，及時(shí)了解和掌握現(xiàn)場支護(hù)用品使用中存在的問題，及時(shí)做好指導(dǎo)工作。
    ８、組織開展上綱要、創(chuàng)水平等級(jí)隊(duì)競賽活動(dòng)，做好技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)評(píng)比和上報(bào)創(chuàng)水平先進(jìn)隊(duì)組。定期調(diào)查和分析掘進(jìn)隊(duì)組的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，針對(duì)低進(jìn)隊(duì)存在的問題，提出改進(jìn)措施和意見，不斷提高工作面的單進(jìn)水平和掘進(jìn)工作面效率。
    ９、研究和確立采掘重點(diǎn)工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提出考核獎(jiǎng)罰意見，組織重點(diǎn)工程的考核驗(yàn)收、總結(jié)評(píng)比工作。
    １、負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井運(yùn)輸和管理工作。掌握各礦的礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、運(yùn)輸提升能力、環(huán)節(jié)運(yùn)輸能力及主要設(shè)備的配備情況。
    ２、建立健全生產(chǎn)礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的規(guī)章制度，監(jiān)督和檢查礦井運(yùn)輸規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況。
    ３、及時(shí)掌握運(yùn)輸區(qū)隊(duì)的數(shù)量和變動(dòng)情況，定期調(diào)查分析隊(duì)組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，針對(duì)存在問題，提出改進(jìn)措施和意見，不斷提高運(yùn)輸效率。
    ４、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)礦井運(yùn)輸工作的工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)情況，對(duì)各礦運(yùn)輸工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。
    ５、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新材料、新設(shè)備，繼續(xù)提高軌道運(yùn)輸11。
    裝備水平、電機(jī)車安全行車保護(hù)設(shè)施的管理水平；改革和完善輔助運(yùn)輸裝備，結(jié)合礦井實(shí)際，在有條件的地點(diǎn)逐步推廣使用卡軌車、齒軌車、支架搬運(yùn)車、單軌吊。
    ６、搞好技術(shù)業(yè)務(wù)保安，參加礦井運(yùn)輸事故的追查，做好事故分析，提出事故處理意見和改進(jìn)技術(shù)措施。
    １、負(fù)責(zé)全公司礦井生產(chǎn)完成情況的統(tǒng)計(jì)分析工作。按時(shí)編制公司生產(chǎn)調(diào)度日、旬、月報(bào)表，并按旬、月提出分析報(bào)告，說明生產(chǎn)升降原因，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門指揮生產(chǎn)提供參考。
    ２、掌握公司生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集匯總?cè)居嘘P(guān)煤炭生產(chǎn)、外運(yùn)流向、各煤及港口存煤、商品煤質(zhì)量、商品煤售價(jià)、貨款回籠等方面信息，編制統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，針對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。
    ３、建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，包括礦井基本情況、礦井技術(shù)改造、原煤產(chǎn)量構(gòu)成、煤巖性質(zhì)、機(jī)械化程度、采煤方法、采掘隊(duì)組安全生產(chǎn)等，進(jìn)行生產(chǎn)指標(biāo)的對(duì)比分析。收集全國煤炭及兄弟單位的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料。
    ４、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的日常系統(tǒng)維護(hù)和硬件維修，確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
    ５、經(jīng)常深入基層，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際情況，?提高統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確性和說服力。按照有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，搞好生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)研分析及專題統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
    1、負(fù)責(zé)本部綜合性的業(yè)務(wù)管理工作，在部領(lǐng)導(dǎo)安排下，直接行使本部的工作職權(quán)。
    ２、收集和整理各科提出的年、月度工作計(jì)劃、總結(jié)，并負(fù)責(zé)部的綜合性文件、材料的起草。
    ３、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料、檔案的管理工作，按要求進(jìn)行文件、檔案的立卷、歸檔、借閱。確保技術(shù)資料的安全。
    ４、負(fù)責(zé)文件、報(bào)紙收發(fā)，職工工資發(fā)放、職工生活管理工作。
    ５、負(fù)責(zé)本部固定資產(chǎn)、器材的管理。
    ６、負(fù)責(zé)上級(jí)和外單位來人的接待工作。
    7、負(fù)責(zé)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
    許可證辦公室崗位責(zé)任制。
    1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》、《煤礦安全規(guī)程》等國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策。
    2、按照國家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，建立健全煤炭生產(chǎn)許可證管理制度，確保依法辦礦。
    3、把住煤礦投產(chǎn)和生產(chǎn)關(guān)，優(yōu)化煤炭資源配置和合理開采利用，改善煤礦安全生產(chǎn)條件。
    4、熟悉礦井的開拓部署及采掘接替，監(jiān)督所屬煤礦在劃定的范圍進(jìn)行采礦活動(dòng)，各大系統(tǒng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
    5、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促落實(shí)各礦礦長和特種作業(yè)。
    人員安全培訓(xùn)和資格證領(lǐng)取工作。
    6、負(fù)責(zé)所屬礦井煤炭生產(chǎn)許可證年檢、證載能力變更和證件換發(fā)的組織協(xié)調(diào)工作。
    7、參與礦井環(huán)節(jié)能力核定，檢查礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、各類安全設(shè)施等運(yùn)行情況，對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件，有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓，對(duì)達(dá)不到要求的建議吊銷煤炭生產(chǎn)許可證。
    8、負(fù)責(zé)做好煤炭生產(chǎn)許可證相關(guān)資料的整理、建檔、備案工作。
    測量科崗位責(zé)任制。
    1、在總工程師和部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)所屬各礦測量工作的指導(dǎo)、檢查、和監(jiān)督。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》，負(fù)責(zé)對(duì)各類大型貫通測量設(shè)計(jì)及技術(shù)工作總結(jié)進(jìn)行審核。
    3、及時(shí)掌握各礦采掘現(xiàn)狀，協(xié)助各礦解決生產(chǎn)中遇到的重大測量問題。
    4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各礦的測量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證測量數(shù)據(jù)及測量圖紙的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
    5、負(fù)責(zé)對(duì)所屬各礦井的開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量的測算的監(jiān)督和匯總工作。
    6、認(rèn)真審核各礦的交換圖紙，經(jīng)常深入井下進(jìn)行對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象，要嚴(yán)肅追查相關(guān)人員的責(zé)任。
    7、參加集團(tuán)公司對(duì)所屬各礦開拓、掘進(jìn)巷道進(jìn)尺的驗(yàn)收和煤庫的14。
    煤量測量工作。
    8、定期組織測量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。
    1、在總工程師和部長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真研究和解決礦井生產(chǎn)、改擴(kuò)建中發(fā)生的水文地質(zhì)問題，防治水害，保證礦井生產(chǎn)和改擴(kuò)建的安全進(jìn)行。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》及《礦井防治水工作條例》，做好對(duì)各礦防治水工作計(jì)劃、措施的審核工作。
    3、負(fù)責(zé)查明各礦井田的水文地質(zhì)地質(zhì)條件，對(duì)水文地質(zhì)條件不清的礦井提出補(bǔ)充勘探的建議，并負(fù)責(zé)對(duì)補(bǔ)充勘探的設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行審核、監(jiān)督和驗(yàn)收。
    4、為礦井開拓延深，改擴(kuò)建提供設(shè)計(jì)所需的水文地質(zhì)資料和預(yù)計(jì)涌水量。
    5、對(duì)各礦的年、季、月度水情水害預(yù)報(bào)進(jìn)行審核，對(duì)水害治理情況進(jìn)行落實(shí)，并提出措施意見。
    6、礦井發(fā)生水害事故時(shí)，深入現(xiàn)場調(diào)查，分析水源提出處理意見，并負(fù)責(zé)迅速提供有關(guān)圖紙資料。
    7、調(diào)查、收集礦井周邊正在開采小窯和老窯及礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)現(xiàn)采工作面充水情況，并填繪在礦井充水性圖內(nèi)。
    8、按照地測標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好對(duì)各礦防治水工作所要求的各類圖紙、資料的檢查、評(píng)比工作。
    9、做好礦井水文地質(zhì)條件類型劃分工作。
    1、在總工程師和部長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真研究和解決生產(chǎn)建設(shè)中遇到的各種地質(zhì)問題：煤系地層、地質(zhì)構(gòu)造、煤層和煤質(zhì)的變化規(guī)律。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程》。
    3、負(fù)責(zé)對(duì)所屬各礦的采區(qū)地質(zhì)報(bào)告、采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書的審核工作。
    4、計(jì)算和核實(shí)各礦井儲(chǔ)量，掌握儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)提高儲(chǔ)量級(jí)別，提出合理開采和利用煤炭資源的意見。
    5、參加各礦綜采工作面的驗(yàn)收工作，并對(duì)影響綜采工作面開采的構(gòu)造、頂板、采高情況進(jìn)行核實(shí)，對(duì)提高資源回收率提出建議。
    6、開展礦井地質(zhì)科學(xué)研究，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，不斷提高礦井地質(zhì)工作的技術(shù)水平，解決生產(chǎn)建設(shè)中各種地質(zhì)問題。
    7、負(fù)責(zé)組織對(duì)各礦回采工作面的物探工作，并提交工作面的物探說明書。
    8、組織做好礦井地質(zhì)條件分類工作。
    9、收集、管理各礦地質(zhì)預(yù)報(bào)參加生產(chǎn)技術(shù)部組織的地測標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、驗(yàn)收工作。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十三
    1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作。
    2、協(xié)助工藝技術(shù)主管編制產(chǎn)品工藝規(guī)程，產(chǎn)品工藝卡，崗位操作法等技術(shù)性文件。
    3、協(xié)助工藝技術(shù)主管編制原輔料，包裝材料等消耗定額，中間體儲(chǔ)備等額，并檢查車間貫徹落實(shí)情況。
    4、負(fù)責(zé)對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)度和各種生產(chǎn)記錄的現(xiàn)場抽查，并做好工藝查證記錄。
    5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)批記錄進(jìn)行歸納，審查，及時(shí)傳遞給qa（品保）主管。
    6、參與新產(chǎn)品的工藝審核，工藝改革及試產(chǎn)工作。
    7、參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣先進(jìn)的技術(shù)，解決生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問題。
    8、負(fù)責(zé)收集整理技術(shù)資料，建立工藝技術(shù)檔案，執(zhí)行檔案管理制度。
    9、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
    10、對(duì)車間原輔料的消耗定額進(jìn)行審查，并有處罰建議權(quán)。
    11、對(duì)違反工藝規(guī)程，崗位操作和工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十四
    xx年即將過去，這一年里在公司的正確決策下，在礦務(wù)會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持關(guān)心下，我們縝密、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展工作，取得了不菲的成績，同時(shí)也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)現(xiàn)將一年的工作總結(jié)報(bào)告如下：
    我們科室人員分別來自大型礦井、中型礦井、小型礦井和新畢業(yè)的學(xué)生，地域范圍較廣，特別是原先工作的環(huán)境和文化傳統(tǒng)也不盡相同，所以我們緊緊抓住思想和作風(fēng)建設(shè)，使大家能夠取長補(bǔ)短，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。
    思想建設(shè)我們要重點(diǎn)強(qiáng)化以下三個(gè)意識(shí)：
    大局意識(shí)。圍繞大局，使每一個(gè)科員找準(zhǔn)自己的位置，找出工作的著力點(diǎn)和努力方向。以便有的放矢，事半功倍。
    奉獻(xiàn)意識(shí)。堅(jiān)持做到事業(yè)第一，工作為先。做到干一行、愛一行、鉆一行，恪盡職守，盡心盡力。
    服務(wù)意識(shí)?？剖胰藛T必須把服務(wù)作為基本職能，充分認(rèn)識(shí)和理解服務(wù)的崇高性，樹立自覺服務(wù)的角色意識(shí)。在作風(fēng)上，我們主要達(dá)成以下四項(xiàng)共識(shí)：
    實(shí)。一定要實(shí)實(shí)在在，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)。細(xì)。要細(xì)心、細(xì)致，精益求精，做到萬無一失?？?。要盡可能快地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，追求高效率。嚴(yán)。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
    當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的競爭，其中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容是人才的競爭。煤碳行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，需要更多的優(yōu)秀人才。那么加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備也是我們科里的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
    在工作中，我們科室時(shí)代人員大致分為三個(gè)層次：一是科管層，主要是正副科長負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理科內(nèi)業(yè)務(wù)以及與其他科室的業(yè)務(wù)交流，并起到了上傳下達(dá)的作用；二是主管層，分別管理一項(xiàng)或與一個(gè)塊段的業(yè)務(wù)；三是后備層，主要是剛畢業(yè)，參加工作不久的學(xué)生，難以獨(dú)立完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)或工作的，作為后備培養(yǎng)人員。
    在工作中各主管相互交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。對(duì)于后備培養(yǎng)人員堅(jiān)持有人帶徒，傳之以漁。這樣使我們科室形成了一種人人追求業(yè)務(wù)上進(jìn)，人人都覺得有事可干，人人都感到有自己的舞臺(tái)，從而也豐富的每一個(gè)人的才能。同時(shí)我們也注重同兄弟單位，大專院校，科研院所的交流學(xué)習(xí)，堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來，從而也增加了大家同先進(jìn)典范，前沿技術(shù)的直接接觸。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取。
    一個(gè)隊(duì)伍，一個(gè)團(tuán)體，要想建設(shè)好，必須要有好的帶頭人，這是不爭的事實(shí)，不變的真理。
    這一年里我們的武社坤科長以礦為家，以工作為先的敬業(yè)精神給我們科的工作起到了很好帶頭作用，做出了好的榜樣。特別是今年5月份首次綜采工作面搬家，他身兼搬家總指揮，一天三個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)無一缺席，詳細(xì)落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作。并堅(jiān)持每天下井跟一小班，實(shí)時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度、工作困難、安全隱患。就這樣緊緊抓住每個(gè)環(huán)節(jié)，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，僅用了20天安全順利的完成了全部搬家任務(wù)。
    正因?yàn)樗麧撘颇挠绊?，全體員工以他為榜樣，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，積極工作，才能克服了一項(xiàng)又一項(xiàng)困難，出色完成了各項(xiàng)的任務(wù)。
    （一）每一個(gè)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)主管都定期去參加班前會(huì)，了解工人的'思想動(dòng)態(tài)，工作中的實(shí)際問題，把礦上的各類會(huì)議精神以及三大規(guī)程中的一些難理解或不明晰的節(jié)點(diǎn)在工作中講清楚，講明白，講透徹，必要時(shí)甚至到現(xiàn)場親自演示。
    （二）對(duì)于測量組來說，測量放線更是要求測量人員平時(shí)練內(nèi)功，放線時(shí)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷，保證讓區(qū)隊(duì)人員來則歡迎，去則歡送。
    過去這一年里我們雖然取得了不少成績，但仍然還是有一些不盡人意之處，主要表現(xiàn)在有時(shí)個(gè)別人員自由散漫，遲到早退慵懶不進(jìn)；個(gè)別新分來的學(xué)生業(yè)務(wù)能力不熟，實(shí)踐能力有待提高；有的吃苦精神較差等。
    總之，xx年即將過去，新的一年就要來臨，在新的一年里我們更要謹(jǐn)遵礦務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)礦上的精神，充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)科這一煤礦生產(chǎn)中最基礎(chǔ)最核心的科室作用，為礦井做出更多的貢獻(xiàn)。總結(jié)過去，展望未來，揚(yáng)長避短，爭取以更新的風(fēng)貌為黃巖匯煤礦的興旺騰飛增磚添瓦。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十五
    轉(zhuǎn)眼間，2017年進(jìn)入了年底，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下，出色的完成了部門各項(xiàng)工作。在此，我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個(gè)人向公司作2017年度工作總結(jié)及2018年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。
    1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位，年初駱總安排，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料：
    (1)礦井探放水設(shè)計(jì)說明書(模板)。
    (2)防治水措施、預(yù)測預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立(模板)。
    (3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告范例文本。
    (4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
    (5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制(模板)。
    (6)工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制(模板)。
    (7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
    (8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
    (9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
    2、完善了部門制度和對(duì)公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
    (1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。
    (2)編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。
    (3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。
    (4)編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
    (5)編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
    (6)編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
    (7)編制了認(rèn)真做好編制2016年采掘計(jì)劃的通知。
    (8)編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。
    (9)根據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法，擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)分表。
    1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對(duì)公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審，共計(jì)77次。
    2、參加公司召開的安全辦公會(huì)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會(huì)，共計(jì)16次，完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)議紀(jì)要與9月11日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要。
    3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共計(jì)70次，查出安全隱患共計(jì)120條，并督促煤礦整改。
    4、每天對(duì)公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
    5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計(jì)劃方案審定。
    6、對(duì)中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來，進(jìn)行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研情況報(bào)告。
    7、履行公司安排日常的值班任務(wù)，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。
    8、陪同上級(jí)部門對(duì)屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。
    9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，下礦10次。
    10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。
    回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識(shí)更新，有很多理念、觀點(diǎn)都跟不上時(shí)代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固專業(yè)知識(shí)。
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范，落實(shí)省、市、縣文件及會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，千錘百煉、百煉成鋼，提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。高技術(shù)、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地服務(wù)公司屬各煤礦。
    (二)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
    (三)精心組織、科學(xué)計(jì)劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計(jì)劃，確保采掘工作面按期布置到位，實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作)，督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
    (五)盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝?，引進(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級(jí)管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
    2、兼并重組工作已經(jīng)明朗，要優(yōu)化整合、擴(kuò)能礦井的總體布局與方案設(shè)計(jì)，井型設(shè)計(jì)按能滿足要求，盡量做到做強(qiáng)，要加快整合、擴(kuò)能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度，確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
    3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開采。
    4、要狠抓安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，提高全員抗災(zāi)自救能力。
    5、引進(jìn)高科技、新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的經(jīng)濟(jì)效益。
    6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè)，提升辦礦水準(zhǔn)，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十六
    20**年在緊張與忙碌中過去了，回首過去的xx年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，在?，F(xiàn)將20**-20**年的工作及20**年的學(xué)習(xí)生活等方面作工作總結(jié)。年終歲末，回首過去xx年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門xx年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
    一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
    *同時(shí)生產(chǎn)制程優(yōu)化、包裝系列化、包裝全自動(dòng)化方面及成套設(shè)備，躍躍上游客戶價(jià)格杠桿，****同時(shí)生產(chǎn)出一批高檔產(chǎn)品，為公司的持續(xù)發(fā)展，打下了良好的基矗。
    二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
    在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，強(qiáng)度與速度并重，加大生產(chǎn)過程的全方位質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格控制四個(gè)等級(jí)：一是生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，二是制造過程質(zhì)量控制，三是產(chǎn)品的出貨過程質(zhì)量控制。雖然生產(chǎn)部的工作一直停留在被動(dòng)的位置，但在“主動(dòng)”二字上還是有所欠缺。
    三、人員管理方面。
    由于人員變動(dòng)頻繁，致使一些員工的工作效率、工作積極性受到一些影響，我們加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)部門員工工作的重視，也得到了一定程度的提高，而且部門各級(jí)管理人員在工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量上也有了一定的提升，生產(chǎn)部門也及時(shí)解決了生產(chǎn)部門存在的問題，保證了生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
    四、安全生產(chǎn)方面。
    在過去的xx年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    全年度共生產(chǎn)產(chǎn)成品**************。
    六、存在的不足和對(duì)策。
    生產(chǎn)部在過去的xx年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    2)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
    3)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    4)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思，由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
    5、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    七、公司質(zhì)量目標(biāo)。
    本年度，我部門認(rèn)真完成工作，在產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)，消防知識(shí)等幾方面制定了一些質(zhì)量方面的，但仍存在較多的問題，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全，生產(chǎn)部門將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，主要從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
    6)針對(duì)不同的客戶，采取不同的工藝控制手法。
    7)加強(qiáng)員工的思想教育，轉(zhuǎn)變員工的觀念，樹立質(zhì)量意識(shí)。
    8)嚴(yán)格控制原材料浪費(fèi)和不合格品的檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。
    9)針對(duì)產(chǎn)品不良的現(xiàn)象實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。
    10)實(shí)行。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十七
    一年來，在集團(tuán)公司上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在xx年度的各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞xxx計(jì)劃xxx這一管理主題詞，秉承xxx腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精xxx的工作態(tài)度，以礦井xxx安全、服務(wù)、發(fā)展xxx的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)xxx團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精xxx的工作作風(fēng)，運(yùn)用xxx超前預(yù)見性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性xxx的基礎(chǔ)管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
    1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    截止1月底，計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬噸，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬噸。截止1月底，計(jì)劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;自營工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。
    截止1月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。
    2、主要工作完成情況。
    (1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程。
    bxx年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;。
    cxx年1月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;。
    dxx年1月，北風(fēng)井下部巷道工程完工;。
    exx年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。
    (2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝。
    a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況，多次編排年度計(jì)劃，五年規(guī)劃，1年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長期采區(qū)接替。xx年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。
    b優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井)，采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(11采區(qū)、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū)、xx采區(qū))，采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x)，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、121上工作面改造)。
    c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進(jìn)平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。
    (3)實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化。
    xx年度，積極實(shí)施采掘上臺(tái)階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。
    xx年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄。
    xx年度，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī)，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%，掘進(jìn)機(jī)械化率x%，位于集團(tuán)公司前列。
    (4)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故。
    xx年度，礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來先后對(duì)工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。
    (5)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展。xx年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對(duì)接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。由技術(shù)部牽頭，開展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止1月份，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)xxx六大系統(tǒng)xxx驗(yàn)收。由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。
    (6)強(qiáng)化xxx白領(lǐng)xxx工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基。xx年度，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時(shí)每周三開展專題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn)，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。
    作為生產(chǎn)管理部門，深入現(xiàn)場一線不夠，了解情況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以至于12工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn)，造成局部巷道報(bào)廢，給礦井造成一定損失。重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想，車皮供應(yīng)不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因，新近隊(duì)伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設(shè)計(jì)工作，又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時(shí)。
    1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程。xx年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊(duì)施工，我部門將分析能力不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實(shí)施。
    2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現(xiàn)采掘平衡。xx采區(qū)巖巷工程量大，xx年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立，努力提高單進(jìn)水平，同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍，確保正常接替。
    3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理，確保生產(chǎn)安全。從設(shè)計(jì)源頭抓起，加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專人跟班，確保頂板安全。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十八
    我叫xx，是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操，20xx年xx月份畢業(yè)于xx電力高等?？茖W(xué)校，于xx電廠實(shí)習(xí)一年，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評(píng)論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性;另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論，提出自己的意見，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強(qiáng)大。
    大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉，在啟動(dòng)之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動(dòng)，不汽化，從而使其安全運(yùn)行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題，進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣，而不會(huì)自動(dòng)滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng)，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水，但是，這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí)，有沒有一種簡便可行的方法呢?xx電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法：在水奔的進(jìn)口門前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰?，那么，就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開，時(shí)期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開，減稅關(guān)閉，開繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。
    在動(dòng)力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水，時(shí)期溫度不超過規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒有閥門，當(dāng)使用時(shí)把閥門打開就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的`閥門關(guān)閉這樣就可以用了。
    在冬季的時(shí)候，因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系，現(xiàn)場的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機(jī)跳閘，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
    它山之石，可以攻玉，動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn)，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班，調(diào)處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。
    四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門，高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺(tái)xx一個(gè)巡檢，如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話，時(shí)間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤.否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來不可估計(jì)的損失.所以，八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置，實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。
    除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們，很不必要水位+xx得高高報(bào)警+xx的高位一流電動(dòng)閥門自欺，其實(shí)，這很不必要，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥，一直處于開放狀態(tài)，+xx是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門，是一種浪費(fèi).還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè)，出口一個(gè)，其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門。
    給水泵是個(gè)高壓設(shè)備，運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多，也有了保障。
    給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場停電，鍋爐停爐，水位報(bào)警，這樣就很危險(xiǎn)，后來搶修及時(shí)，但是一個(gè)工廠的安全，穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。
    建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置，給水泵事故連鎖，因?yàn)樗靡煌?，高位油箱達(dá)不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。
    汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置，這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤操作。
    1、安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗(yàn)，所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤，使自身的安全，廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進(jìn)行安全演習(xí)，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。
    2、事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時(shí)，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場處理的演習(xí)比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn)。
    我的意見具體是以上幾點(diǎn)，以后的日子會(huì)更努力，用心，遵紀(jì)守法，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十九
    1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各施工單位的安全文明施工、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工歸檔資料的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的管理工作。
    2、組織有關(guān)技術(shù)人員和施工單位共同審查、會(huì)審施工圖紙，并匯總審查意見，組織設(shè)計(jì)交底。
    3、堅(jiān)持一工程一措施，及時(shí)下達(dá)采掘工作面停、開（復(fù)）工通知單。4、對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定期安全、質(zhì)量、文明施工大檢查，存在安全、質(zhì)量隱患的，及時(shí)制止，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)下發(fā)停工整改通知書。
    5、組織審查各類工程的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全措施，監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施的貫徹、學(xué)習(xí)、考試和現(xiàn)場落實(shí)情況。
    6、堅(jiān)持質(zhì)量第一，做好材料的驗(yàn)收工作，對(duì)進(jìn)場材料的產(chǎn)地、型號(hào)、規(guī)格、性能等質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)，不符合設(shè)計(jì)要求或存在質(zhì)量問題的材料不能用到工程中。
    7、分部分項(xiàng)工程經(jīng)施工單位自檢后，組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收。
    8、做好各施工單位現(xiàn)場追加工程的簽證工作，并收集與管理，以便作為追加工程造價(jià)的依據(jù)。
    9、做好現(xiàn)場各施工單位與監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更通知施工單位和有關(guān)部門。
    10、組織施工調(diào)度會(huì)和各種專業(yè)會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
    11、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各施工單位施工資料的正確性、完整性，分專業(yè)、分階段對(duì)施工資料進(jìn)行匯總，確保工程竣工資料完整齊全按時(shí)歸檔。
    12、負(fù)責(zé)公司礦井建設(shè)的礦、土、安三類工程年度、季度、月度作業(yè)計(jì)劃的編制工作，并按批準(zhǔn)后的作業(yè)計(jì)劃對(duì)各施工單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
    13、對(duì)采掘工作面的初采初放、過斷層、舊巷，掘進(jìn)工作面的探放水，貫通等工作要深入現(xiàn)場調(diào)查研究制定出切合實(shí)際的安全措施，并督促實(shí)施。14、及時(shí)復(fù)核工程位置，準(zhǔn)確計(jì)算方位、坡度并及時(shí)填繪圖紙；建立重要工程安全技術(shù)檔案，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全。
    15、及時(shí)收集各類地質(zhì)資料，為生產(chǎn)、設(shè)計(jì)提供符合規(guī)定的地質(zhì)資料，分析地質(zhì)變化，加強(qiáng)礦井的儲(chǔ)量管理工作，積極參加有關(guān)事故的搶救調(diào)查、提供本部門的各類技術(shù)資料。
    提高工序質(zhì)量、工程質(zhì)量不斷進(jìn)行分析研究。
    17、配合公司各職能部門做好相關(guān)工作，并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃，為重大工程建設(shè)決策提供建議和技術(shù)支持。
    2、組織制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)其中出現(xiàn)的問題及時(shí)制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況。
    4、參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    5、協(xié)調(diào)同施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門以及公司其他部門之間的工作關(guān)系。
    6、督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題。
    7、主持或參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議。
    8、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。
    9、提出工程部各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)要求，并按照有關(guān)部門的要求組織實(shí)施。
    10、聯(lián)系施工單位、及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；如不能解決及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部內(nèi)部的組織管理。
    （二）工程技術(shù)部副部長兼礦建工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、協(xié)助部長工作，負(fù)責(zé)部門內(nèi)分管工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策。
    2、協(xié)助制定本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃的完成情況。
    3、協(xié)助制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時(shí)向部長匯報(bào)。
    4、協(xié)助制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況定期向部長匯報(bào)。
    5、協(xié)助督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題。
    6、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議。
    7、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督控制礦建工程的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保礦建工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
    8、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督礦建工程施工質(zhì)量，參加組織礦建工程檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收。
    9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
    10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決礦建工程施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系。
    11、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，檢查安全隱患，及時(shí)督促解決施工中存在的重大安全問題，發(fā)生重大事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場，參加組織搶救，并參加事故的調(diào)查與處理。12、完成上級(jí)交辦的其他工作。
    1、根據(jù)公司年度整體計(jì)劃、工程目標(biāo)、工期積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)，制定合理的年度整體施工銜接計(jì)劃，合理安排施工順序，參與制定月度、季度施工作業(yè)計(jì)劃。
    2、認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備工作，尤其是設(shè)計(jì)圖紙要及時(shí)到位，并負(fù)責(zé)給施工單位做技術(shù)交底，保證工程按時(shí)開工。
    3、負(fù)責(zé)井下隱蔽工程及合同外工程的現(xiàn)場計(jì)量，并做好記錄，作為工程簽證結(jié)算的依據(jù)。
    4、經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決問題，搞好本專業(yè)的技術(shù)管理工作。5、抓好施工過程中的質(zhì)量管理，做好預(yù)防性的質(zhì)量控制，對(duì)各施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量安全檢查，嚴(yán)格控制不合格的材料不使用，上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序，并及時(shí)做好隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。6、積極參加公司組織的旬檢查、月驗(yàn)收及安全檢查，將檢查出的質(zhì)量問題及時(shí)消滅在施工過程中。
    目錄。
    一、負(fù)責(zé)礦井技術(shù)管理和礦井生產(chǎn)計(jì)劃的編制及下達(dá)，二、貫徹執(zhí)行國家煤炭開采法律法規(guī)及有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針，組織交流國內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推行集約化生產(chǎn)，不斷提高礦井生產(chǎn)技術(shù)管理水平，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。
    三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)礦井開拓設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工作面設(shè)計(jì)方案的審查，參與礦井開拓開采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造和綜采綜掘設(shè)備更新的論證審定。
    不斷優(yōu)化采掘部署，促進(jìn)礦井井田合理開發(fā)，貫徹執(zhí)行“以采促掘，以掘保采，采掘并舉，掘進(jìn)先行”的方針，確保礦井工作面采掘接續(xù)正常，“三量”充足。抓好儲(chǔ)量管理，嚴(yán)格按程序開采，嚴(yán)禁亂采濫掘，對(duì)特殊情況改變原設(shè)計(jì)方案，要辦理審批手續(xù)。
    四、負(fù)責(zé)制定采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)計(jì)劃等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定、條例、辦法和實(shí)施細(xì)則，并督促執(zhí)行。參與生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。
    五、堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步方針，大力引進(jìn)和推廣采掘運(yùn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，參與引進(jìn)設(shè)備的選點(diǎn)、考查、談判、驗(yàn)收，并組織推廣。
    導(dǎo)、檢查落實(shí)全公司季節(jié)性的“防洪”、“防災(zāi)”工作；參與生產(chǎn)礦井災(zāi)害隱患預(yù)防處理計(jì)劃的審查及有關(guān)采掘運(yùn)方面的事故追查。
    1、協(xié)助礦長、總工程師、專業(yè)副總貫徹執(zhí)行國家對(duì)煤礦生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)方針政策，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)。2、全面安排好本部門工作，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。3、深入調(diào)查研究，努力搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，組織參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議,經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和檢查生產(chǎn)情況，安排和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)礦井采掘部署、工作面接替及搬家準(zhǔn)備工作，組織和協(xié)調(diào)好產(chǎn)運(yùn)銷存的銜接平衡，保證煤炭生產(chǎn)安全正常運(yùn)行。
    5、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指令，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作，按時(shí)督促檢查落實(shí)。
    6、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的擋手問題，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)給以解決，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力等進(jìn)行搶救。
    7、負(fù)責(zé)組織審查、編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查落實(shí)并預(yù)測反饋。
    1、協(xié)助科長搞好全科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
    2、完成科長交給的各項(xiàng)任務(wù)，并根據(jù)自己所分管的業(yè)務(wù)范圍，積極主動(dòng)地帶領(lǐng)職工共同工作。
    3、堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況，積極幫助基層解決生產(chǎn)技術(shù)中的問題。
    4、抓好分管各科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
    1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井及本部門全面生產(chǎn)技術(shù)工作，指導(dǎo)副主任工程師和各科的技術(shù)業(yè)務(wù)，直接對(duì)部長負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司總工程師指導(dǎo)。
    2、遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)技術(shù)政策，執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)決議和規(guī)定。3、參與生產(chǎn)礦井重大生產(chǎn)技術(shù)問題的分析研究和決策；參與公司長遠(yuǎn)規(guī)劃編制，完成分擔(dān)的任務(wù)，提出實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的意見和建議；參與制定本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)則和要求；了解掌握國內(nèi)外煤炭生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    4、經(jīng)常分析研究生產(chǎn)礦井煤層生產(chǎn)條件，開拓開采情況、井田儲(chǔ)量管理。積極掌握和協(xié)調(diào)好采掘關(guān)系平衡；不斷改進(jìn)采掘工藝，推廣新技術(shù)、新材料；保證薄厚、難易煤層配采的適當(dāng)比例，保持正常的采掘關(guān)系；當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    5、負(fù)責(zé)組織研究分析生產(chǎn)礦井采掘運(yùn)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的安全生產(chǎn)隱患，提出改進(jìn)處理意見，參與審定技術(shù)改造工程、災(zāi)害預(yù)防處理和安技措資金計(jì)劃的論證平衡。
    采煤副總工程師崗位責(zé)任制。
    1、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井采煤技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的礦井采煤有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。
    3、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)、平衡采煤安全生產(chǎn)計(jì)劃。
    4、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與審批采煤系統(tǒng)的采區(qū)和重點(diǎn)工作面設(shè)計(jì)及采煤安全技術(shù)措施，并督查實(shí)施。參與審批礦井采煤災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃。
    5、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井采煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。
    6、參加礦組織的礦井采煤系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，參加礦井采煤事故的搶救、分析及處理工作。
    掘進(jìn)副總工程師崗位責(zé)任制。
    1、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井開拓掘進(jìn)技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的礦井開拓掘進(jìn)有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。3、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)、平衡開拓掘進(jìn)安全生產(chǎn)計(jì)劃。
    目錄。
    采煤副主任工程師崗位責(zé)任制......5。
    開拓副主任工程師崗位責(zé)任制......6。
    運(yùn)輸副主任工程師崗位責(zé)任制......6。
    統(tǒng)計(jì)分析科崗位職責(zé).......12。
    許可證辦公室崗位責(zé)任制..13。
    測量科崗位責(zé)任制.14。
    一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)計(jì)劃的編制下達(dá)，和生產(chǎn)礦井技術(shù)管理。
    二、貫徹執(zhí)行國家煤炭開采法律法規(guī)及有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針，組織交流國內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推行集約化生產(chǎn)，不斷提高礦井生產(chǎn)技術(shù)管理水平，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)礦井開拓設(shè)計(jì)、盤區(qū)設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工作面設(shè)計(jì)方案的審查，參與礦井開拓開采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造和綜采綜掘設(shè)備更新的論證審定。
    不斷優(yōu)化采掘部署，促進(jìn)礦井井田合理開發(fā)，貫徹執(zhí)行“以采促掘，以掘保采，采掘并舉，掘進(jìn)先行”的方針，確保礦井、水平、盤區(qū)、工作面采掘接續(xù)正常，“三量”充足。抓好儲(chǔ)量管理，嚴(yán)格按程序開采，嚴(yán)禁亂采濫掘，對(duì)特殊情況改變原設(shè)計(jì)規(guī)定，要辦理審批手續(xù)。
    四、負(fù)責(zé)制定采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)計(jì)劃等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定、條例、辦法和實(shí)施細(xì)則，并督促執(zhí)行。參與生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。
    五、堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步方針，大力引進(jìn)和推廣采掘運(yùn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，參與引進(jìn)設(shè)備的選點(diǎn)、考查、談判、驗(yàn)收，并組織推廣。
    指示，組織有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)所需的人力、物力進(jìn)行搶救；負(fù)責(zé)安排指導(dǎo)、檢查落實(shí)全公司季節(jié)性的“防洪”、“防災(zāi)”工作；參與生產(chǎn)礦井災(zāi)害隱患預(yù)防處理計(jì)劃的審查及有關(guān)采掘運(yùn)方面的事故追查。
    七、負(fù)責(zé)組織“雙高”工作面和“雙高”礦井的建設(shè)，參與組織實(shí)施采掘上綱要、創(chuàng)水平等級(jí)隊(duì)竟賽活動(dòng)。
    1、協(xié)助集團(tuán)公司正副總經(jīng)理，正副總工程師貫徹執(zhí)行國家對(duì)煤礦生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)方針政策，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)。
    2、全面安排好本部門工作，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。3、深入調(diào)查研究，努力搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，組織參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議,經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和檢查生產(chǎn)情況，安排和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)礦井采掘部署、工作面接替及搬家準(zhǔn)備工作，組織和協(xié)調(diào)好產(chǎn)運(yùn)銷存的銜接平衡，保證煤炭生產(chǎn)安全正常運(yùn)行。
    5、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指令，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作，按時(shí)督促檢查落實(shí)。6、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的擋手問題，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)給以解決，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力等進(jìn)行搶救。
    7、負(fù)責(zé)組織審查、編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查落實(shí)并預(yù)測反饋。
    8、認(rèn)真做好思想政治工作，關(guān)心職工生活，注意工作方法,調(diào)動(dòng)全部職工的積極性，完成好集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)工作。
    1、協(xié)助部長搞好全部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
    2、完成部長交給的各項(xiàng)任務(wù)，并根據(jù)自己所分管的業(yè)務(wù)范圍，積極主動(dòng)地帶領(lǐng)職工共同工作。
    3、堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況，積極幫助基層解決生產(chǎn)技術(shù)中的問題。
    4、抓好分管各科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
    1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井及本部門全面生產(chǎn)技術(shù)工作，指導(dǎo)副主任工程師和各科的技術(shù)業(yè)務(wù)，直接對(duì)部長負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司總工程師指導(dǎo)。
    2、遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)技術(shù)政策，執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)決議和規(guī)定。
    3、參與生產(chǎn)礦井重大生產(chǎn)技術(shù)問題的分析研究和決策；參與公司長遠(yuǎn)規(guī)劃編制，完成分擔(dān)的任務(wù)，提出實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的意見和建議；參與制定本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)則和要求；了解掌握國內(nèi)外煤炭生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    4、經(jīng)常分析研究生產(chǎn)礦井煤層生產(chǎn)條件，開拓開采情況、井田儲(chǔ)量管理。積極掌握和協(xié)調(diào)好采掘關(guān)系平衡；不斷改進(jìn)采掘工藝，推廣新技術(shù)、新材料；保證薄厚、難易煤層配采的適當(dāng)比例，保持正常的采掘關(guān)系；當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    5、負(fù)責(zé)組織研究分析生產(chǎn)礦井采掘運(yùn)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的安全生產(chǎn)隱患，提出改進(jìn)處理意見，參與審定技術(shù)改造工程、災(zāi)害預(yù)防處理和安技措資金計(jì)劃的論證平衡。
    采煤副主任工程師崗位責(zé)任制。
    1、在主任工程師和分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司礦井采煤技術(shù)工作。
    2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的礦井采煤有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。3、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)、平衡采煤安全生產(chǎn)計(jì)劃。
    4、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與審批采煤系統(tǒng)的采區(qū)和重點(diǎn)工作面設(shè)計(jì)及采煤安全技術(shù)措施，并督查實(shí)施。參與審批礦井采煤災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃。
    5、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井采煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。
    6、參加集團(tuán)公司組織的礦井采煤系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，參加礦井采煤事故的搶救、分析及處理工作。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇二十
    為順利開展生產(chǎn)技術(shù)部各項(xiàng)工作，提高員工日常工作積極性，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)部工作質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建和諧工作環(huán)境，現(xiàn)制訂以下生產(chǎn)技術(shù)部日常管理制度。
    1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；遵守公司的各項(xiàng)管理制度。
    2、遵守公司的各項(xiàng)管理制度。按時(shí)完成生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從工作安排。
    3、自覺遵守公司考勤制度，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，杜絕遲到、早退、缺勤、曠工現(xiàn)象的發(fā)生。
    4、做好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度及質(zhì)量情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，并做好記錄。
    5、實(shí)施工作進(jìn)度管理，與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)合作，推進(jìn)工作進(jìn)度，提高部門工作效率。
    6、按時(shí)參加公司及部門會(huì)議或培訓(xùn)，有特殊情況不能參加者需提前請(qǐng)假；
    7、依據(jù)公司制定的衛(wèi)生管理制度清掃公共衛(wèi)生區(qū)及自己所轄衛(wèi)生區(qū)；
    8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；收集并了解國家與自治區(qū)最新頒布的相關(guān)政策、最新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)及項(xiàng)目建設(shè)等方面的法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，并組織學(xué)習(xí)。
    二、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作。
    三、
    負(fù)責(zé)編制公司工程建設(shè)管理辦法。
    四、負(fù)責(zé)編制公司員工的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的工作。
    五、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理、歸檔工作。
    六、負(fù)責(zé)組織本部門人員的專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及取證工作。
    七、負(fù)責(zé)編制本部門各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
    八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它相關(guān)部門的溝通與合作，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    九、在工程項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營期，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面工作負(fù)有檢查，監(jiān)督職能。
    十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；收集并了解國家與自治區(qū)最新頒布的相關(guān)政策、新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)及項(xiàng)目建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，并負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)。
    2、根據(jù)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃，合理編制年度工作計(jì)劃，完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)。
    3、審核制定部門規(guī)章制度，編制部門人員計(jì)劃，人員組織分配安排，日常工作的協(xié)調(diào)工作。
    4、監(jiān)督檢查工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工建設(shè)中出現(xiàn)的問題。
    5、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，定期對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。
    6、根據(jù)公司發(fā)展調(diào)整的需要及時(shí)對(duì)部門的工作重點(diǎn)流程進(jìn)行調(diào)整，滿足發(fā)展需要。
    7、對(duì)重要技術(shù)文件進(jìn)行審核，確保不出現(xiàn)技術(shù)失誤、工作失誤。
    8、負(fù)責(zé)本部門人員月度、季度和年度考核。
    9、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，做到以身作則、廉潔自律、杜絕腐敗。
    10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    1、服從于公司整體目標(biāo)、利益的前提下，主管現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。
    2、參與組織部門日常會(huì)議。
    3、制定生產(chǎn)任務(wù)及開挖計(jì)劃。
    4、協(xié)助部門經(jīng)理審核各施工單位上報(bào)的各項(xiàng)施工技術(shù)方案。
    5、執(zhí)行施工現(xiàn)場煤質(zhì)管控措施，并落實(shí)煤質(zhì)管控過程。
    6、參與建立生產(chǎn)技術(shù)部人員分工制度、輪休制度、生產(chǎn)技術(shù)部工作流程圖。
    7、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目工程量進(jìn)行核算、確認(rèn)。
    1、服從于公司整體目標(biāo)、利益的前提下，按照生產(chǎn)方案對(duì)現(xiàn)場煤質(zhì)進(jìn)行管控。
    2、對(duì)施工工作面進(jìn)行測量收方，并計(jì)算工程量。
    3、按照生產(chǎn)任務(wù)及開挖計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場煤質(zhì)進(jìn)行管控，確保煤質(zhì)。
    4、部門安排的其他工作任務(wù)。
    1、參與編制、審定年、季、月度采剝計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
    2、在經(jīng)理的帶領(lǐng)下保質(zhì)保量完成煤礦的所有測量工作。
    3、參與每月各采剝隊(duì)的土石方剝離測量工作。
    4、愛護(hù)測量儀器，定期進(jìn)行校正，保證測量儀器的正常使用。
    5、協(xié)助處長做好從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。
    6、負(fù)責(zé)礦圖的收集、整理、填繪、修改工作。
    7、負(fù)責(zé)采坑邊坡監(jiān)測工作。
    8、參與安全大檢查和各項(xiàng)檢查工作，對(duì)檢查出的問題和隱患，提出整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人和期限，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
    9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作。
    檔案管理員工作職責(zé)。
    （一）、檔案材料的收集：
    1、依據(jù)檔案日常工作，提出檔案管理合理化建議，建立、健全立卷歸檔制度。
    2、依據(jù)《檔案管理制度》確立檔案密級(jí)、歸檔價(jià)值、歸檔范圍、歸檔時(shí)間、保管期限；
    4、催促辦理完畢的文件、回函等回交檔案管理員，檢查齊全后整理立卷歸檔。
    （二）、檔案的歸檔、立卷與管理。
    1、區(qū)分宗卷，確定歸檔立卷部門。
    2、歸檔前將資料分類。依據(jù)檔案來源、時(shí)間、題目、內(nèi)容等分成若干層次和類別。
    3、案卷排列。先組卷，然后將卷內(nèi)同一文件（正文、底稿、附件請(qǐng)示和批復(fù)等）放在一起，最后編制案卷目錄和案內(nèi)目錄，并復(fù)印出四至五份。
    4、整理案卷，使之厚度適宜，字跡難辨認(rèn)的，附抄件或復(fù)印件。
    5、對(duì)所有公司檔案系統(tǒng)排列，編制檔案目錄。
    6、每年對(duì)檔案進(jìn)行一次清理：清除不必要保存的材料；對(duì)破損和褪色的材料進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。
    7、建立檔案電子明細(xì)臺(tái)賬，即時(shí)進(jìn)行更新、維護(hù)，輔助傳統(tǒng)檔案管。
    8理。
    8、建立電子檔案（聲像，圖像等），輔助傳統(tǒng)管理。
    （三）、檔案的保管：
    2、做好檔案室的防盜、防水漬、防潮、防蟲蛀、防塵、防鼠害、防高溫、防強(qiáng)光等工作，門窗的開關(guān)與檔案管理員同步。
    （四）、檔案的鑒定：
    1、從檔案的密級(jí)、內(nèi)容、來源、時(shí)間、名稱等方面鑒別檔案的價(jià)值。
    2、公司檔案保管期限分永久、長期、短期三種。介于兩種保管期限的，保管期限從長。
    （五）、檔案的銷毀：
    1、對(duì)已失效的檔案，認(rèn)真鑒定，編制銷毀清冊，該清冊永久保存；
    2、依據(jù)《檔案管理制度》辦理銷毀手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀失效的檔案；
    （六）、檔案的保密。
    1、嚴(yán)格遵守《檔案管理制度》，做好檔案的保密工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不擅自借調(diào)檔。
    2、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不將檔案信息泄露給無關(guān)人員。
    （七）、檔案借閱。
    1、凡需借閱檔案者，均須填寫《檔案資料借閱表》，依據(jù)借閱權(quán)限和檔案密級(jí)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批后借閱。
    2、催促超過借閱期限歸還檔案或辦理續(xù)借手續(xù)。
    3、借閱檔案者歸還檔案時(shí)，當(dāng)面檢查檔案的完整性，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
    4、做好企業(yè)檔案統(tǒng)計(jì)工作。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇二十一
    轉(zhuǎn)眼間，2016年進(jìn)入了年底，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下，出色的完成了部門各項(xiàng)工作。在此，我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個(gè)人向公司作2016年度工作總結(jié)及2017年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。
    (一)根據(jù)部門的職責(zé)范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
    1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位，年初駱總安排，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料：
    (1)礦井探放水設(shè)計(jì)說明書(模板)。
    (2)防治水措施、預(yù)測預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立(模板)。
    (3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告范例文本。
    (4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
    (5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制(模板)。
    (6)工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制(模板)。
    (7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
    (8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
    (9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
    2、完善了部門制度和對(duì)公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
    (1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。
    (2)編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。
    (3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。
    (4)編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
    (5)編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
    (6)編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
    (7)編制了認(rèn)真做好編制2016年采掘計(jì)劃的通知。
    (8)編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。
    (9)根據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法，擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)分表。
    (二)刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成了部門及公司的常務(wù)工作。
    1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對(duì)公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審，共計(jì)77次。
    2、參加公司召開的安全辦公會(huì)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會(huì)，共計(jì)16次，完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)議紀(jì)要與9月11日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要。
    3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共計(jì)70次，查出安全隱患共計(jì)120條，并督促煤礦整改。
    4、每天對(duì)公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
    5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計(jì)劃方案審定。
    6、對(duì)中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來，進(jìn)行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研情況報(bào)告。
    7、履行公司安排日常的值班任務(wù)，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。
    8、陪同上級(jí)部門對(duì)屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。
    9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，下礦10次。
    10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。
    回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識(shí)更新，有很多理念、觀點(diǎn)都跟不上時(shí)代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固專業(yè)知識(shí)。
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范，落實(shí)省、市、縣文件及會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，千錘百煉、百煉成鋼，提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。高技術(shù)、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地服務(wù)公司屬各煤礦。
    (二)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
    (三)精心組織、科學(xué)計(jì)劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計(jì)劃，確保采掘工作面按期布置到位，實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作)，督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
    (五)盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝疲M(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級(jí)管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
    2、兼并重組工作已經(jīng)明朗，要優(yōu)化整合、擴(kuò)能礦井的總體布局與方案設(shè)計(jì)，井型設(shè)計(jì)按能滿足要求，盡量做到做強(qiáng)，要加快整合、擴(kuò)能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度，確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
    3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開采。
    4、要狠抓安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，提高全員抗災(zāi)自救能力。
    5、引進(jìn)高科技、新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的經(jīng)濟(jì)效益。
    6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè)，提升辦礦水準(zhǔn)，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。