計劃的制定需要考慮現(xiàn)實情況和自身能力，不能太過理想化。將目標分解為小步驟，制定每個步驟的具體行動計劃。通過閱讀以下范文，相信大家能夠?qū)τ媱澋闹贫ㄓ懈逦恼J識。
拆遷日常工作計劃篇一
甲方經(jīng)過__________________縣建設(shè)局同意批準，在________巷約___畝土地范圍內(nèi)進行開發(fā)建設(shè)，本項目涉及約_________戶居民被拆遷戶的房屋須拆遷，甲方?jīng)Q定將此拆遷范圍的房屋的拆遷工作委托乙方進行，經(jīng)過雙方協(xié)商，達成以下協(xié)議：
9、甲乙雙方各自承擔自己應(yīng)繳納的各種稅金和費用；
11、若發(fā)生違約行為，有違約方承擔違約賠償責任；
12、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決；
13、本合同一式肆份，雙方簽字蓋章后生效；
甲方（公章）：_________。
乙方（公章）：_________________。
法定代表人（簽字）：______________。
法定代表人（簽字）：__________________。
___________年_______月_________日。
___________年_______月_________日。
拆遷日常工作計劃篇二
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的'負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解情況，為領(lǐng)導決策。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司0x號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
二、有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
三、自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
二、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
三、注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
拆遷日常工作計劃篇三
1、通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓病患者管理項目，對城鄉(xiāng)居x的慢性病及相關(guān)危險因素實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓病等慢性病。
2、建立高血壓病患者的健康檔案。
(一)、高血壓病患者的管理。
1、高血壓病的檢出。
根據(jù)《城鄉(xiāng)居x健康健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》，利用建立社區(qū)居健康檔案、健康體檢、我院的診療服務(wù)、社區(qū)免費測血壓、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓病患者。
2、高血壓病患者的登記。
將檢出的高血壓病患者以及我市慢病報告網(wǎng)絡(luò)所報告的屬于本社區(qū)的高血壓病患者，建立高血壓病患者管理花名冊并將所有信息錄入相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，進行微機化管理。
3、高血壓患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診。
對檢出的高血壓患者收集詳細的病史，進行必要的體格檢查和實驗室檢查，根據(jù)《高血壓防治指南》的要求進行臨床評估，實行分級管理和隨訪，隨訪采用門診隨訪、下鄉(xiāng)家庭隨訪、村醫(yī)協(xié)助隨訪等多種方式，對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現(xiàn)《城鄉(xiāng)居x健康健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》中規(guī)定的情形時及時轉(zhuǎn)診到上級綜合性醫(yī)院，待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回繼續(xù)治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃，對高血壓患者進行自我管理的技術(shù)支持。
(二)、高血壓病高危人群的健康指導和干預。
對高危人群采取群體和個體健康指導相結(jié)合的方法，開展健康教育以改變不良的生活方式，通過健康教育提高高危人群對高血壓病相關(guān)知識及危險因素的了解，給與健康方式的指導，定期測量血壓。
(三)、社區(qū)一般人群的健康促進。
根據(jù)社區(qū)人群的健康需求，在社區(qū)廣泛開展高血壓病防治知識宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵社區(qū)人群改變不良的生活方式，減少危險因素，預防和減少高血壓病的發(fā)生。
1、在社區(qū)建立高血壓防治知識宣傳櫥窗，制作高血壓病防治知識宣傳單，通過居委會、醫(yī)療站點等發(fā)放給社區(qū)人群。
2、在社區(qū)舉辦高血壓病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動。
3、利用社區(qū)居x活動室等居x較集中的地方作為高血壓防治知識的宣傳陣地，擺放各種宣傳資料。
4、在社區(qū)開展免費測血壓活動。
拆遷日常工作計劃篇四
根據(jù)區(qū)政府關(guān)于吹簫巷拆遷規(guī)劃方案及前期實地了解情況計劃如下：
1，做好情感宣傳，落實拆遷政策。
由拆遷指揮部安排指揮向機關(guān)、街道、社區(qū)到居民，廣泛宣傳動員，統(tǒng)一認識，形成征地拆遷的濃厚氛圍。建立一套嚴密的管理機制，控制人為造成的矛盾，維護穩(wěn)定。關(guān)愛弱勢群體，體現(xiàn)優(yōu)撫政策。為他們解除一切后顧之憂。贏得他們的理解與支持，同時對其他拆遷戶來說也起到了一種感召作用，以此推動面上的工作。讓每戶居民都明確拆遷政策，形成“早拆遷、早受益”氛圍。
2，建立信息網(wǎng)絡(luò)，重點拔除“釘子戶”
在拆遷過程中，受利益的驅(qū)使，部分居民會自發(fā)聚集在一起，商討研究應(yīng)對辦法，提出離譜的要求。組建信息網(wǎng)絡(luò)，及時收集反饋信息，因地制宜開展工作，采取多頭工作和加大政策宣傳力度，依靠拆遷指揮部及公司協(xié)調(diào)化解，打消群眾的疑慮，前線動遷員配合拆遷指揮部門與基層組織的工作，將會有力的推動拆遷進度。凡“釘子戶”他們都有一個共同的特點，那就是都具有一定的鼓動性和欺騙性，一旦無理要求不能滿足，他們便四處串聯(lián)、訂立攻守同盟，以此阻止拆遷正常進行，在群眾中造成的負面影響是嚴重的，使得拆遷工作無法正常完成，對于這一類人，要理直氣壯地采取有效措施，通過司法程序堅決予以強拆。
一，根據(jù)公司工作安排此次拆遷范圍主要為國有房改房（居民）的拆遷，片區(qū)負責制，組長帶頭，小組分工人員應(yīng)為2-4人。
二，由公司安排分配拆遷任務(wù)，小組有信心完成公司除（單位，機關(guān)）拆遷目標的25％以上。
三，拆遷正式開始之日起60日內(nèi)完成公司指定任務(wù)的30％。
100日內(nèi)完成50％。
150日內(nèi)完成80％。
在政府規(guī)定拆遷期限內(nèi)完成100％。
四，組長有一定的獎金發(fā)放權(quán)力，視工作表現(xiàn)情況給予一定的獎懲。
五，本次拆遷沒有回遷安置房源，小組在工作中會做好這方面的工作。
六，做好信息收集，每一次的談話記錄，保證政府的裁決程序順利開展。
4，總結(jié)。
以《辦法總比困難多》的信條，克服工作中遇到的各種阻力和困擾，提前完成工作任務(wù)。
拆遷日常工作計劃篇五
踏入“十二五”的開局之年，城市現(xiàn)代化建設(shè)已進入了全面提速的時期。街道緊密圍繞區(qū)委“加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福tt”這一核心主線，大力推動“宜居、宜游、宜創(chuàng)業(yè)”的現(xiàn)代化城市建設(shè)的進程，著力抓好城際輕軌、城市綜合體、三舊改造等重大項目規(guī)劃建設(shè)發(fā)展。下面針對現(xiàn)階段征地拆遷工作所存在的問題和遇到的困難作出分析和提出一點見解。
一、基本情況。
就城際輕軌建設(shè)來說，現(xiàn)階段已確立了城際輕軌大沖段的征地邊線，并對邊線內(nèi)的征地面積進行了分戶丈量和地面附著物的統(tǒng)計，并按標準計算了每戶的補償金額。輕軌大沖段的征地拆遷任務(wù)總長__公里，拆遷征地面積多達__畝，主要涉及農(nóng)用地、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用房、魚塘和廠房。其中，農(nóng)村集體土地面積__畝，涉及應(yīng)清點青苗的戶數(shù)為__戶，__家廠房需進行遷移。
二、主要做法。
1、加強領(lǐng)導，明確責任。
為確保城際輕軌征地拆遷工作的順利實施，街道專門成立了領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)負責具體的征地拆遷工作，明確了工作分工和責任目標，并要求工作組人員不斷加強對征地知識的學習和運用，掌握政策，加強對村民的情況逐一逐戶分析，有針對性地分別尋求突破。
2、加大宣傳動員力度。
通過向沿線被拆遷企業(yè)和拆遷戶主廣泛宣傳征地拆遷的法律法規(guī)、補償政策規(guī)定和建設(shè)城際輕軌的重要意義，解答被拆遷企業(yè)和戶主提出的疑難問題，消除被拆遷戶的等待、觀望僥幸心理和心存疑慮的思想，尋求群眾的支持和配合，動員住戶如實提供房屋證明資料，協(xié)助做好房屋和土地的丈量、評估、簽訂協(xié)議等工作。
3、加大矛盾糾紛的調(diào)處力度。
準確認真摸清村民群眾的實際困難，認真分析，多部門聯(lián)動，力所能及地解決征地拆遷過程中的歷史遺留問題和矛盾糾紛，從而加快輕軌征地工作的全面推進。
三、存在的問題和原因分析。
由于政策、價格、歷史和現(xiàn)實等因素成了制約征地拆遷工作的瓶頸，當前，城際輕軌乃至其他重大項目的征地拆遷工作困難重重、屢屢受阻，多次處于停滯狀態(tài)，嚴重影響重建設(shè)進度。
(一)客觀問題。
有的生活水平，長遠生計難以保障。
2、補償標準不全面。由于補償標準出臺時間早，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，征地拆遷補償項目繁多，既包括廠房、住宅、非住宅等不動產(chǎn)和農(nóng)林漁種養(yǎng)產(chǎn)品等，有很多品種沒有涵蓋在內(nèi)，對需要補償?shù)膶ο蠛蜆藴蕸]有細化，面面俱到，執(zhí)行過程中彈性較大，補償標準不易界定。補償就只能由拆遷雙方討價還價，要么拆遷人咬牙以高標準滿足被拆遷人的要求，要么拆遷人以耗時間、延長工期為代價就低補償拆遷人。額外補償更會助長惡意搶插搶種行為。
(二)主觀問題。
1、補償標準不一。由于開發(fā)商和個別部門未能嚴格執(zhí)行市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，為加快項目征地建設(shè)的進度，不惜擅自抬高補償價格，超出了市、區(qū)補償?shù)慕y(tǒng)一標準，嚴重拖累政府的征地工作。額外補償產(chǎn)生的差距容易導致村民群眾互相攀比，抱著觀望的態(tài)度漫天要價。
2、“三搶”行為嚴重。在城市建設(shè)過程中，征地拆遷困難重重，其中違法建設(shè)屢禁不止，主要原因是有部分違法搶插搶種搶建得到拆遷補償，導致其他被拆遷戶認為有利可圖可獲取高額補償，從而抱有僥幸的心理盲目跟風搶栽搶種農(nóng)田林木和搶搭搶建建筑物，甚至出現(xiàn)了“哪里要征拆，哪里的違建搶種最兇猛”現(xiàn)象。
地行為有抵觸情緒。部分群眾在遇到暫未能協(xié)調(diào)解決的問題時，喜歡采取堵路、堵工、武力等消極方式來表達不滿，制造不必要的糾紛。由于沒有執(zhí)法權(quán)，出臺的政策嚴禁強行拆遷或出動警力，往往遇到上述情況，征地工作組人員未有足夠的措施和應(yīng)對辦法去解決處理。
四、對策和建議。
1、成立機構(gòu)完善制度。鑒于辦事處沒有執(zhí)法權(quán)，未能對規(guī)劃區(qū)違章“三搶”行為和征地工作引起糾紛進行執(zhí)法處理，在開展征地拆遷工作中處于較被動位臵。市、區(qū)兩級政府應(yīng)盡快牽頭，向各職能部門抽調(diào)人手成立專門的綜合執(zhí)法部門和評估機構(gòu)，明確執(zhí)行主體，形成合力，解決征地過程中出現(xiàn)的違法行為和惡意糾紛。
2、完善制度規(guī)定標準。制定相關(guān)政策法規(guī)，嚴格規(guī)范、監(jiān)督整體征地行為和確保補償標準和計量的統(tǒng)一，做到征地規(guī)范化、拆遷合法化、補償標準化，計量統(tǒng)一化，以公開促公正，以公正保穩(wěn)定，做到合情、合理、合法。
3、補償標準細化修訂。所以必須完善征地補償機制，結(jié)合征地實際情況和參考經(jīng)濟物價水平，請相關(guān)的部門評估專家對建筑物、農(nóng)用地、農(nóng)林漁種養(yǎng)品種項目等的計量和補償標準重新作出公平合理的評估和細化修訂，并就惡意搶插、搶種、搶建的三搶行為界定和確立標準，杜絕惡性循環(huán)。
拆遷日常工作計劃篇六
為了給同學們創(chuàng)造一個輕松愉悅又積極的學習和生活環(huán)境，使班級各方面工作能夠有條不紊的進行，更為了廣電111班能成為一個學習奮進，工作突出，團結(jié)優(yōu)秀的班集體，特建立此班級管理制度。
具體內(nèi)容如下：
一．班級日常管理制度
1.學習制度：
學生的天職是學習，最本質(zhì)的任務(wù)還是學習。所以必須以嚴格的制度來約束在輕松自由的大學里同學們滋生的惰性心理。
（1）按時上課，不遲到，不早退，不逃課。每節(jié)課都有學習委員進行點名統(tǒng)計。
（2）有事不能上課者，必須按照有關(guān)程序請假（假條以輔導員批準為主，班長批準無效），獲得批準后即可。
（3）積極配合各科課代表的工作，保質(zhì)保量完成作業(yè)。若因合理原因沒能在規(guī)定期限內(nèi)上交，并保證能上交者，允許拖延時間；若無緣由不交作業(yè)者，真實地上報相應(yīng)科目的老師，讓老師在該生平時成績上扣分。
（4）遵守課堂紀律，上課期間不能玩手機，聽歌等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收物件上交輔導員處處理。
（5）早自習，針對本專業(yè)特色，班委可以以班級的名義向老師借報紙供大家閱讀，或組織大家講述自己的見聞。根據(jù)天氣情況，可帶大家在室外晨讀。
2.衛(wèi)生制度：
宿舍是大學生活動的重要場所之一，宿舍的衛(wèi)生狀況決定著同學們的生活環(huán)境，影響著同學們的心情甚至身體健康。因此，保障宿舍衛(wèi)生室必要的。
（1）宿舍內(nèi)部要制定一些規(guī)定，如打掃衛(wèi)生的標準，打掃衛(wèi)生的值班順序，以及根據(jù)宿舍老師檢查時打出的成績進行內(nèi)部的表揚或批評。
（2）一學期內(nèi)，班委們可適當?shù)倪M行2~3次突擊檢查，或組織男女生宿舍互訪。
（3）鼓勵各宿舍同學積極參加學校文明宿舍評比活動，以調(diào)動大家創(chuàng)建宿舍文明的積極性。
（4）宿舍個成員首先要注重個人衛(wèi)生，對不講衛(wèi)生的個人，以及影響整個宿舍衛(wèi)生的現(xiàn)象，宿舍長要提出批評和建議。
3.活動制度：
班級，院，校各種各樣的活動，都是本著豐富同學們的課余生活的目的開展的。所以，學生必須是各個活動的主題。
1.征集班里同學的意愿，一學期班級內(nèi)部組織5~8次團體活動，為班級學生創(chuàng)造一個交流互動的平臺，全體同學必須參加，不參加者要請假，無故不參加活動者按缺勤對待。
2.對于自愿報名參與的活動，以鼓勵的方式說服同學們參加。
3.同學們要主動為班級活動獻計獻策，使本班活動搞得有特色有意義。
拆遷日常工作計劃篇七
xx鎮(zhèn)xxxx年拆遷工作在區(qū)級部門和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導、支持下，我們本著“依法拆遷、公平拆遷、陽光拆遷”的原則，統(tǒng)一思想，務(wù)實工作，從小事做起，貼近群眾，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規(guī)辦事，使得整個拆遷工作取得一定成績，現(xiàn)將主要xxxx年工作總結(jié)如下：
xxxx年共拆遷x個項目，拆遷xx戶、xxx人。分別是水澇項目共拆遷x戶、xx人；xx社區(qū)活動中心項目共拆遷x戶，xx人；工業(yè)大道延伸段項目共拆遷x戶，x人；通用航空基地項目截止xx月xx日共拆遷xx戶、xxx人，待拆遷xx戶。
1、加強學習，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。我們工作組共x名同志，其中兩名新同志從部門抽調(diào)，對拆遷工作陌生，其余三名同志雖具有一定拆遷工作經(jīng)驗，但xx區(qū)xxxx年執(zhí)行的是新拆遷安置政策xx號文件、。如對新政策不了解吃透，就談不上做拆遷戶的工作。拆遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。因此，學習相關(guān)政策成了頭等大事。首先，每個項目召開專題討論會，共xx余次。組織工作組成員、社區(qū)干部集中學習，系統(tǒng)地學習了上級拆遷補償辦法和安置文件，并學習借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，從而快速掌握了拆遷政策。其次，把學習貫穿于整個拆遷工作的始終。對于工作中隨時出現(xiàn)的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向上級部門咨詢請教。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，嚴格依法拆遷，并制定《xx鎮(zhèn)拆遷安置方案》。沒有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象，保障了拆遷工作的依法順利進行。
2、加強宣傳，合理分工。我們工作組與社區(qū)加強溝通，合理分工。工作組人員同社區(qū)干部深入拆遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳拆遷意義，宣傳拆遷政策，使大多數(shù)被拆遷戶對拆遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合拆遷工作。通過明確分工任務(wù)，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，如：通航項目拆遷涉及戶數(shù)多，情況復雜，小組成員與社區(qū)干部針對每戶人的情況進行逐一分析、對歷史遺留問題進行討論，并采用每位社區(qū)干部承辦具體哪一戶或哪幾戶，針對性開展拆遷工作。
3、深入群眾，調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，工作人員首先深入到每個被拆遷戶家中，進行摸底調(diào)查?，F(xiàn)場測量、人口數(shù)量摸排，掌握第一手材料。對每個項目中的每戶的基本情況、家庭成員構(gòu)成及社會關(guān)系及思想動態(tài)等方面進行了全面細致的調(diào)查了解，做到基礎(chǔ)資料齊備，基本情況明了，使拆遷工作更具針對性和實效性，為拆遷工作的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、以人為本，以情促拆，做到公平拆遷、陽光拆遷。
我們工作組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，將每戶拆遷戶的地面附著物及附屬設(shè)施的等情況進行張榜公示。對拆遷戶進行逐戶走訪，并告知相關(guān)情況，對有漏項、錯項及時增加、更正。聽取被拆遷人的意見，及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，講清當前的拆遷形勢和重大意義，就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際拆遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，帶著感情去做工作，對拆遷戶存在的實際困難給予適當幫助，如：通用航空基地項目中蔣某某因老公重病住院，且家庭經(jīng)濟困難，對住院期間的費用無法支付，希望能提前將拆遷款進行結(jié)算。拆遷工作組知曉實際情況后，及時給領(lǐng)導反映，并解決了蔣某某的燃眉之急。
1、通用基地航空項目中涉及三家廠房，與廠房之間溝通困難；
3、通航基地航空項目中部分拆遷戶還心存僥幸，仍然抱有“添點”的幻想。
1、完成通航基地項目拆遷掃尾工作；
2、尚石路沿線跨橋戶拆遷工作；
3、xxxkv線路項目拆遷工作；
4、黨委政府交辦的其它工作。
拆遷日常工作計劃篇八
好好學習！天天向上！ good good study！day day up！
生活十二大守則
1、不要怕困難，人遇到困難往往就是成功的先兆
2、要敢于冒險、嘗試、克服恐懼心理，要敢于行動，主動去推銷自己
3、不要訴苦，要自強自信，多聽多觀察；無多言無多事，多言多敗，多事多患
4、主動接觸權(quán)貴人物、最高決策者及陌生人，合法充分借用其力量
5、要學會寬容忍耐，不要去批評任何一個人，學會多贊美別人的技巧
6、當局不好時先穩(wěn)住自己，先控制自己才能控制別人，盡量避免跟別人正面沖突
7、管理好自己的時間、思想、接觸對象、承諾、日常行為、生活習慣及儀容儀態(tài)
8、仔細觀察、體會自己所處的生活環(huán)境有那些可利用的人和設(shè)施，充分利用公共設(shè)施
9、不要為自己找借口，要戰(zhàn)勝自己；逆水行舟，不進則退；每天多學習，多總結(jié)反省
10、要懂得幸福并不取決于財富，權(quán)利及容貌，而是取決于你和周圍人的.相處
11、多關(guān)心家人，親戚朋友,多跟他們溝通，人生很短能相處交流的時間不多
12、每天堅持鍛煉身體，每天寫日記，寫總結(jié)
在每晚就寢前我會問自己三個問題：
第一：在今天當中我學習到哪些東西？第二："在今天當中有哪些事情可以更進步？" 第三："今天我享受了生命中的哪些過程？"
人生在世，一定要記住三句話：
1、你這輩子到底要什么？你的人生目標是什么？你想過什么樣的生活？
2、你現(xiàn)在能夠做什么？
3、你正在做什么？知道目前采取的行動是離目標愈近還是愈遠。
做一份值得自己一輩子努力去做的工作，你能幫助多人成長就會有多少人幫助你成功，你能成就多少人的幸福就會有多少人成就你的未來。
人生如果沒有一個長遠目標的計劃，你永遠不會知道自己將會到哪里；人生如果沒有一個幸福家庭的計劃，你永遠不會知道幸福的家庭會在那里；人生如果沒有一個快樂的計劃，那么痛苦便會乘虛而入；人生如果沒有一個健康的計劃，那么病痛便會乘虛而入；人生如果你沒有一個理財?shù)挠媱?，那么貧窮便會乘虛而入...
拆遷日常工作計劃篇九
20_年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要，緊緊圍繞建設(shè)好一個城市的目標，根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關(guān)的工作部署，完成了20_年目標的各項工作，現(xiàn)總結(jié)為下。
(一)1月份以來，啟動并完成了高灘新區(qū)“長沙路”片區(qū)40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積，拆遷補償安置費約292萬元，安置建房指標6幢，目前正抓緊進行施工建設(shè)，年底前可竣工;并完成了壩尾槽片區(qū)新建“職中”的勘丈工作，被拆遷戶有8戶，需拆遷建筑面積。
(二)4月份完成了_x縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積。
(三)5月份完成了_x港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作，需拆遷建筑面積為，經(jīng)初步測算拆遷補償安置資金總計萬元;目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。
(四)7月份完成了_x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公樓建4戶的拆遷工作，拆遷房屋建筑面積，建筑占地面積約140m2，目前該辦公樓正抓緊施工建設(shè)。
(五)8月份完成了_x縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶，有證房屋建筑面積3480m2，其中13戶私人商用門面建筑面積460m2，28戶私人住房建筑面積20_m2，單位辦公用房建筑面積860m2，單位商用門面建筑面積160m2，目前，拆遷雙方正在座談協(xié)商，預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。
(六)10月份完成了_x金沙明珠商貿(mào)城14戶的`勘丈工作，有證房屋建筑面積996m2，現(xiàn)已全部完成被拆遷戶協(xié)議簽訂工作。
(七)11月份完成了云天化_x煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區(qū)房屋被拆遷戶共計35戶，其中有證房被拆遷戶30戶，無證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積，有證房屋建筑面積,無證房屋建筑面積。清場工作將于11月24日開始，25日完成。
(八)_x家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作。
重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作;同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
三、加強拆遷信訪接待和調(diào)查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾。
我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的^v^面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
四、工作中存在的問題和今后的努力方向。
我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業(yè)務(wù)知識學習，完善和修改相關(guān)的措施;三是定期對工作進行總結(jié)，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心。四是抓緊制定20_年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規(guī)模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調(diào)研工作，結(jié)合縣情，協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。
拆遷日常工作計劃篇十
根據(jù)目前公布的《征地補償安置方案》，沈陽市目前公布的2022年拆遷計劃地區(qū)包括：
一、沈陽市鐵西區(qū)人民政府擬征收大潘街道大祝村、馬貝村范圍內(nèi)公頃集體土地，作為鐵西區(qū)2021年度第31批次用地。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，此次征地補償費按照《沈陽市人民政府關(guān)于公布實施沈陽市征地區(qū)片綜合地價的通知》(沈政發(fā)[2020]20號)文件規(guī)定標準執(zhí)行。大潘街道大祝村、馬貝村為i類區(qū)片，區(qū)片價格為萬元/畝，實際綜合補償標準為農(nóng)用地萬元/畝，建設(shè)用地萬元/畝，未利用地萬元/畝。
二、于洪區(qū)人民政府發(fā)布了于洪區(qū)2020年度第14批次建設(shè)用地土地征收啟動公告(沈于征啟告字[2020]26號)，依照法律規(guī)定，根據(jù)街道、村提報的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計確認表，于洪區(qū)人民政府制定于洪區(qū)2020年度第14批次建設(shè)用地征地補償安置方案，土地補償標準根據(jù)《遼寧省國土資源廳關(guān)于及時完成征地區(qū)片綜合地價標準調(diào)整工作的函》(遼國土資函[20181]180號)及《沈陽市人民政府關(guān)于公布實施沈陽市征地區(qū)片綜合地價的通知》(沈政發(fā)[2018138號)文件規(guī)定，此次征地補償費擬按萬元/公頃，共有征收面積公頃。
三、沈北新區(qū)擬征收財落街道大辛一社區(qū)集體土地公頃、大辛三社區(qū)集體土地公頃，合計公頃，作為沈陽市2019年度第109批次實施方案用地，征收土地擬開發(fā)用途為交通運輸用地。補償標準6萬元/畝，共有征地面積公頃。
四、渾南區(qū)擬征收白塔街道氈匠堡村。渾南區(qū)人民政府發(fā)布了沈陽市渾南區(qū)2021年度第59批次建設(shè)用地土地征收啟動公告(沈渾征啟告字[2021]65號)，白塔街道氈匠堡村提報的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計確認表，渾南區(qū)人民政府制定了沈陽市渾南區(qū)2021年度第59批次建設(shè)用地征地補償安置方案，區(qū)片價格為10萬元/畝，實際綜合補償保準為10萬元/畝。
五、渾南區(qū)擬征收桃仙街道姚溝村。渾南區(qū)人民政府發(fā)布沈陽市渾南區(qū)20次建設(shè)用地土地征收啟動公告(沈渾征啟告字[2020]54號)，桃仙報的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計確認表，渾南區(qū)人民政府制定了沈陽市渾南區(qū)2020年度征地補償安置方案，桃仙街道姚溝村區(qū)片為9萬元/畝，實際補償標準為9萬元/畝，補償總費用為萬元。
六、渾南區(qū)擬征收東湖街道古城子村和麥子屯村。渾南區(qū)人民政府發(fā)布了沈陽市渾南區(qū)2020年度第17批次建設(shè)用地土地征收啟動公告(沈渾征啟告字[2020]40號)，根據(jù)東湖街道古城子村和麥子屯村提報的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計確認表，渾南區(qū)人民政府制定了沈陽市渾南區(qū)2020年度第17批次建設(shè)用地征地補償安置方案，補償標準為10萬元/畝，征地面積公頃。
藍秦律師提醒：
最近，沈陽市正式對外發(fā)布《沈陽市國有土地上房屋協(xié)議搬遷辦法（征求意見稿）》，從該意見稿的內(nèi)容可以看出，協(xié)議搬遷將會是未來沈陽市拆遷方式的主流模式。協(xié)議搬遷的實質(zhì)是“實施房屋搬遷改造工作的改造模式”。協(xié)議搬遷又稱為“協(xié)議拆遷”，其雖然賦予了被拆遷人更多的意思自治權(quán)利，但也存在更多的不確定性因素和風險。被拆遷人在對待協(xié)議拆遷時應(yīng)注意以下幾點：
一、對“逼簽”、“誘簽”的違法行為堅決說不。協(xié)議拆遷，本就應(yīng)當建立在平等、自愿的基礎(chǔ)上進行。若被拆遷人與開發(fā)商、村委會等達不成一致意見，拆遷、改造就只能被迫延后，不能違背自己的意愿去簽字。對于協(xié)議拆遷中存在的搬遷獎勵的促簽因素，被拆遷人應(yīng)當仔細權(quán)衡利弊，避免因小失大而被迫接受不公平、不合理的補償。
二、對于“先行搬遷拆除協(xié)議”、“限期騰房搬遷協(xié)議”要警惕和拒絕。這兩類簽訂協(xié)議的策略無非是承諾被拆遷人先搬遷和騰退房屋后再獲得相應(yīng)的補償。面對這樣類似的情況，無非是有關(guān)部門要變相逃避其應(yīng)當承擔的法律責任。如果被拆遷人貿(mào)然簽字的話，可能會得不到補償。
三、無證自建房的建造者和使用者以及房屋的承租人兩類主體要確保自己對房屋的占有和使用。在違建整治情況下，因為無證自建房很有可能會被責令限期拆除或者面積不予認定；公有房屋的產(chǎn)權(quán)人也很有可能借此要求解除承租關(guān)系。因此，上述兩類的被拆遷人應(yīng)當確保對房屋的合法占有和使用，以獲得相應(yīng)的補償利益。
在此，北京藍秦律師事務(wù)所建議，如果您在涉及土地、房產(chǎn)以及環(huán)境資源保護方面遇到法律問題，請私信留言，及時咨詢專業(yè)律師，必要時可進行委托，通過法律手段維護自身的合法權(quán)益。
拆遷日常工作計劃篇十一
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解情況，為領(lǐng)導決策。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司0x號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
二、有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
三、自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
二、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
三、注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
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拆遷日常工作計劃篇十二
1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)你對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和你進行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的.、需要迅速解決的問題擬定提案，和經(jīng)理進行溝通，征得經(jīng)理你的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得經(jīng)理對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向經(jīng)理匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給經(jīng)理審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給經(jīng)理審閱，批準通過。
11.在實施上述工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié)，并提交給經(jīng)理審閱，充分聽你其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備經(jīng)理，聽取你對報告的指導意見。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導的溝通，深入了解上級領(lǐng)導對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
拆遷日常工作計劃篇十三
20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場，共有固定攤位經(jīng)營戶130戶，其中，肉類18戶，水產(chǎn)7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式，并引進先進的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場內(nèi)部格局進行合理安排，共設(shè)置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷，根據(jù)市政府領(lǐng)導的指示精神，特制定如下工作方案。
建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領(lǐng)導小組組長，市建設(shè)局、國土局、工商局、局、恥支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務(wù)。
1、準備階段（20xx年3月1日—26日）。
（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告（市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）。
（2）、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準備工作，并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日—28日）。
（1）、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進行整體搬遷。
（2）、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。
3、整治規(guī)范階段（3月28日—4月30日）。
（1）、加強對新市場的管理和服務(wù)。
（2）、加對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。
1、市工商局。
依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。
2、市局。
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、恥支隊。
（1）、加對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。
（3）、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進行整體搬遷拆除。
4、焦化廠。
負責農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作，方便經(jīng)營戶及當?shù)鼐用襁M入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經(jīng)營服務(wù)中心。
（1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）。
（2）、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶映的搬遷相關(guān)問題。
（3）、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司。
（1）、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談，聽取相關(guān)設(shè)施改進意見。
（2）、完善市場配套設(shè)施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司。
（1）、組織經(jīng)營戶座談會，聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。
（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。
拆遷日常工作計劃篇十四
一、搜集有關(guān)新型節(jié)能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料，整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關(guān)信息。
二、部門會議、例會，做好會議記錄。
三、根據(jù)公司工作進度安排，參與調(diào)研、小崗上推廣(工具制作)等工作。
四、根據(jù)各項目進展需要，制作所需要配圖，并整理歸檔。
五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。
六、房地產(chǎn)市場資料價格跟蹤，設(shè)計素材積累。
七、個人工作學習：地產(chǎn)新法規(guī)、營銷知識、軟件技術(shù)等。
期間如遇工作變動調(diào)整，服從公司工作分配。認真履行工作職責，保證工作按時完成。
拆遷日常工作計劃篇十五
1.迎接濰坊市教育督導。
2.組織小學“語文主題學習”學生演展活動和英語讀寫教學“精英論壇”活動。
3.舉辦“第二屆初中學生英語才藝”展評活動。
4.組織安丘市優(yōu)質(zhì)課評選，搞好觀課議課活動，推廣優(yōu)秀課堂教學法。
5.檢查指導各學校秋冬季教與學競賽活動開展情況，搞好階段性總結(jié).
6.組織學生優(yōu)秀社團展示活動。
7.做好農(nóng)村義務(wù)教育學校音樂、小學英語省骨干教師培訓項目相關(guān)工作。
8.完成“示范性網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合”國家級培訓項目第一階段工作任務(wù)，轉(zhuǎn)入第二階段。
9.繼續(xù)組織開展中小學師生體育聯(lián)賽。
10.召開全市義務(wù)教育學校提升學校管理水平動員大會。
11.召開全市校園安全工作會，進一步加強校園安全工作。
12.做好普通高考報名相關(guān)工作。
13.做好下半年初中信息技術(shù)等級證書考試工作。
14.做好全市學前教育專項督導工作。
15.組織全市中小學生參加濰坊市第四屆中小學生網(wǎng)上科技節(jié)活動。
16.做好教育信息網(wǎng)站群管理與使用及學校信息的上傳。
17.加快推進安丘一中新校區(qū)建設(shè)，繼續(xù)推進蓮花山中學和錦湖小學建設(shè)進度。
拆遷日常工作計劃篇十六
1、日常電話的接轉(zhuǎn)記錄，來訪人員接待安排工作時間(8：30-9：00）
2、接待招募員工(9：00-9：30)
3、新員工上崗培訓學習資料發(fā)放、收回管理，和招聘廣告的發(fā)放、登記掃描上崗人員領(lǐng)取資料，組織員工學習通知文件。注意搞好業(yè)務(wù)人員的工作交心工作(政治文件課后搜集不占用上班時間)(9：00-10：00)
1:00-3：302、3：40-5：00搜集公司相關(guān)資料，文檔整理
1、每周五下午3：30-4：30集中作品資料拷貝匯集總經(jīng)理辦。
2、出勤考核每月25號下午5：00-5：30打印出勤考核記錄交至相關(guān)負責人。
2、月底電訊局交付公司電話費用并打印通話明細(28日)
3、員工通訊錄人手一份(上崗后準備)
1、會議記錄，出勤登記(每次會后打印登記如冊)
2、文秘計算機正確應(yīng)用
3、企業(yè)簡報每月月初2著手辦理
拆遷日常工作計劃篇十七
賀龍體育館征地工作于xx年6月開始開展，由于征地工作難度太大，經(jīng)縣政府領(lǐng)導同意，xx8月暫停。今年3月在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，再次開展了該項工作。通過各級工作部門的共同努力，目前進展順利初見成效?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、征地工程基本情況。
賀龍體育館征收土地位于容美村。
三、四組(中壩)征收土地總面積畝，其中農(nóng)用地畝(菜地畝，園地畝，苗圃畝，坑塘水面畝)，建設(shè)用地畝。涉及征地農(nóng)民103戶，拆遷戶14戶。
二、征地工作進展情況。
3月28日成立了以容美鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長李世祥為組長的賀龍體育館征地工作領(lǐng)導小組，并組建了有相關(guān)部門參加的工作專班，決定開展征地農(nóng)戶入戶摸底工作。通過調(diào)查摸底全面掌握了征地農(nóng)戶的基本家庭情況以及對賀龍體育館征地意見等基本情況。
6月10日各級征工作部門討論制定了《征收土地人員安置補助協(xié)議》、《賀龍體育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》、《賀龍體育館征地戶享受安置房協(xié)議書》以及《容美鎮(zhèn)賀龍體育場被征地失地農(nóng)民基本社會保障政策宣傳單》。決定對征地農(nóng)戶進行逐戶進行政策宣傳講解。
6月20日全體專班人員齊心協(xié)力開始分組進行入戶征地，根據(jù)征地農(nóng)戶的不同情況，分戶、分對象簽訂了《征收土地人員安置補助協(xié)議》、《賀龍體育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》、《賀龍體育館征地戶享受安置房協(xié)議書》。
截止7月14日，已簽訂《征收土地人員安置補助協(xié)議》x戶，征地x余畝;《賀龍體育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》x戶;《征收土地人員安置補助協(xié)議》x戶。截止xx年5月30日，完成全線正線用地勘測定界工作，并開始提供控制性工程和部份路段的建設(shè)用地。
截止6月30日，完成正線永久性用地、棄取土場臨時用地的丈量工作和地上各種拆遷物的核查、登記工作。并提供大量正線建設(shè)用地。
三、存在的主要困難和問題。
1、由于地畝圖用地量是水平投影面積，與實際丈量面積出入較大;地上各種拆遷物數(shù)量增多，價格增大，三縣市征地拆遷包干經(jīng)費都有較大突破。
2、軍用土地征用、軍事設(shè)施、電力設(shè)施拆遷工作難度大，費用高。雖然多次與軍方協(xié)商，終因要價太高至今仍無協(xié)商結(jié)果。
理條例》基礎(chǔ)上提高較大，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原來基礎(chǔ)上提高100%。部份群眾已到縣、州、省上訪，要求提高補償標準，工作難度加大。
4、彌勒東方紅農(nóng)場屬省農(nóng)墾總局管轄，基層單位要求每畝補償8萬元，比彌勒縣政府制定的補償標準每畝高45000元。并要求地方政府安置部份職工就業(yè)，安排部份職工提前退休等附加條件。目前仍在協(xié)商之中，尚未提供用地。
5、沿線少數(shù)群眾對高速公路建設(shè)不太支持，阻擾施工的現(xiàn)象時有發(fā)生;個別單位和領(lǐng)導過分要求項目業(yè)主和施工單位為其實施小項目建設(shè)，業(yè)主和施工單位感到十分為難。
紅河州石河高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導小組辦公室。
拆遷日常工作計劃篇十八
(一)充分深入地了解公司情況，了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
(二)深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)你對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和你進行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務(wù)開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和經(jīng)理進行溝通，征得經(jīng)理你的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得經(jīng)理對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向經(jīng)理匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給經(jīng)理審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給經(jīng)理審閱，批準通過。
10.進行下一個工作計劃。
11.在實施上述工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結(jié)和改進工作。
1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié)，并提交給經(jīng)理審閱，充分聽你其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備經(jīng)理，聽取你對報告的指導意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導的溝通，深入了解上級領(lǐng)導對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司__年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
拆遷日常工作計劃篇十九
3月20日，司法局接到縣拆遷指揮部的動遷任務(wù)后，我局立即成立了局長任組長的動遷領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)三個動遷組，成員都是由局里的骨干人員組成，經(jīng)過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下，在四月四號之前圓滿完成了上級交辦的任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在局動遷領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，歷時近15天的時間，三個動遷組共完成動遷任務(wù)38戶，拆遷建筑面積平方米，兌現(xiàn)補償資金7062354元。完成率100%，整個動遷過程中沒有出現(xiàn)一個釘子戶。
（一）高度重視、精心部署。
按照縣拆遷領(lǐng)導指揮部的要求，我局高度重視，立即召開會議，迅速成立領(lǐng)導小組，制定具體計劃，周密安排部署。動遷組工作人員領(lǐng)到任務(wù)后，馬上分赴每個拆遷戶家中講政策，算補償，使每個被拆遷戶對拆遷政策有了更加深入的了解。
（二）摸底調(diào)查，迅速出擊。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中，進行摸底調(diào)查，對被拆遷戶房屋重新進行測量，及時把握第一手材料。經(jīng)過2天時間，對38個被拆遷戶的基本情況、思想動態(tài)，家庭困難等方面進行了全面細致的調(diào)查了解，做到每戶每家底子清、情況明，為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。
（三）以人為本，以情促拆。
通過進一步走訪調(diào)查，深入了解被拆遷戶實際情況，積極進行動遷。動遷組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，組織動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪，聽取被拆遷人的意見，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在走訪過程中，工作人員對被拆遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的拆遷形勢，就拆遷方面的相關(guān)政策進行解釋說明，使他們認清當前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由抵觸到進一步了解，再到對動遷人員理解，最終支持拆遷工作。在實際動遷過程中，工作人員在堅持原則的前提下，帶著情感去做動遷工作，在不違反政策的基礎(chǔ)上，對被拆遷人存在的實際困難給予適當幫助，對一些被拆遷人及其承租人難以協(xié)調(diào)解決的問題，我們能積極參與，及時幫其解決，得到了大多數(shù)拆遷戶的肯定。
拆遷日常工作計劃篇二十
20xx年，在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導下，在周圍領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，本人始終堅持以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導，圍繞市委、市政府中心工作和征收辦的工作職能，不斷強化爭創(chuàng)一流的發(fā)展意識、規(guī)范一行的責任意識和造福一方的服務(wù)意識，牢固確立勇于擔當、埋頭苦干、以人為本、開拓創(chuàng)新的工作思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、真抓實干，圓滿完成了各項工作任務(wù)。同時，在工作實踐中，本人的政治素養(yǎng)、領(lǐng)導水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力都得到了加強和提高。
述德內(nèi)容。
黨的十八屆三中全會強調(diào)用人要堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的標準，在堅持科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會新的歷史時期，要注重政治品德、社會公德、職業(yè)品德的培養(yǎng)。本人在工作生活中注重品德修養(yǎng)，在“德才兼?zhèn)?、以德為先”的基礎(chǔ)上，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力。一是講政治和大局意識。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅定理想信念和政治立場，做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。二是講社會公德和理想信念。為維護社會正常秩序盡好義務(wù)和責任，熱愛公益，遵紀守法，帶頭發(fā)揚社會主義新風尚，熱心社會公益事業(yè)，積極參與“慈善捐贈”、“下鄉(xiāng)扶貧”等社會公益活動。三是講職業(yè)道德和工作作風。時刻要求自己解放思想，開拓創(chuàng)新，在工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，有創(chuàng)造性的開展工作。
述學內(nèi)容。
古人云“無識不能取舍，非學無以廣才”，學習是固本之舉。20xx年以來，本人勤于學習，善于思考，不斷提高自身素質(zhì)，以求完善知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，增強領(lǐng)導能力。
(一)強化政治理論知識學習。正確的理論是一切工作的指南。一是認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想，把握其內(nèi)涵和實質(zhì)是堅持與時俱進，核心是保持黨的先進性，本質(zhì)是執(zhí)政為民。二是積極學習科學發(fā)展觀有關(guān)論述，用科學的眼光審視發(fā)展方向，謀劃發(fā)展思路，制定發(fā)展措施。三是深入學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，用先進的理論武裝頭腦，以正確的方向引領(lǐng)工作，把改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)在實踐中推進。通過學習，使我的思想境界、道德情操和政治素質(zhì)都得到了升華和提高。
(三)存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強理論學習。在工作中克服輕理論學習、重業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象，不斷拓寬學習的領(lǐng)域，加強心得交流，做到理論學習與實踐充分結(jié)合。二是深入細致地開展調(diào)查研究。增強下基層調(diào)研的主動性，不能由于忙于事務(wù)工作，而忽視調(diào)研工作的重要性，對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是不斷加強業(yè)務(wù)知識學習。
述職內(nèi)容。
今年以來，本人帶領(lǐng)市征收辦全體工作人員開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力做好各項工作，積極規(guī)范內(nèi)部管理，工作總結(jié)如下:。
(一)強化創(chuàng)新突破，工作質(zhì)效全面提高。
1、實行飲水思源施政法，在政策制定上讓群眾不挑刺。
在政策制定方面，始終堅持把群眾的合理訴求作為工作的行動綱領(lǐng)，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立飲水思源的百姓情懷。20xx年初，我辦在座談走訪社區(qū)干部、群眾代表和從業(yè)人員時了解到個別政策條款有待優(yōu)化，及時報請市政府將已經(jīng)實施兩年的征收政策文件組織社會調(diào)查和理論研究，對部分政策條款重新梳理后及時更新出臺了新的文件，持續(xù)保障依法行政，促進市區(qū)征收工作規(guī)范化管理。市政府在制定文件過程中始終強調(diào)房屋征收是關(guān)系千家萬戶的大事，征收政策制定是區(qū)域范圍內(nèi)的大政，征收工作核心是保障群眾生活水平不降低、居住水平得改善，必須堅持政策制定從群眾中來匯民意，政策落實到群眾中去受肯定。因此，文件在制定時，在強調(diào)依法的前提下，首先是考慮群眾在征收活動中關(guān)注的內(nèi)容、信訪矛盾反映集中的問題、怎樣保障被征收人的合法權(quán)益，對我市房屋征收工作快速、平穩(wěn)、健康、有序推進起到積極的推動作用。特別是市場化評估、就地就近安置等群眾最為關(guān)注的熱點問題，在制定政策時充分讓利于民，實行以征收地塊周邊新建商品房為參考的完全市場化評估和盡量就地確保就近的安置政策，并且安置房優(yōu)質(zhì)低價，價格僅為被征收房屋的85%左右，更遠低于周邊商品房價格，真正做到了舊房換新房、余錢來裝潢。
2、實行排山倒海工作法，在宣傳動員上讓群眾不糊涂。
房屋征收做的是群眾工作，要爭取群眾支持，就得讓群眾做個明白人。我市在征收項目啟動之初就發(fā)動猛烈的宣傳攻勢，項目用地范圍內(nèi)宣傳標語鋪天蓋地，讓群眾出門抬眼就入視線;政策宣傳靠牌密集設(shè)置，在現(xiàn)場各標段辦公室和巷道路口隨處可見。同步組織大批量的征收工作人員，實行人海戰(zhàn)術(shù)，營造出征收工作就是當下征收范圍內(nèi)每家每戶的生活主旋律的濃厚氛圍。要求征收工作人員要有“不怕苦、不怕累、不怕屈、厚臉皮”的精神，進行逐戶走訪，認真宣傳和解釋房屋征收相關(guān)法律法規(guī)及政府的惠民政策和補償安置方案等，讓群眾跟著征收工作節(jié)奏，清楚大勢所趨，明白政策內(nèi)容。在宣傳過程中積極發(fā)揮親情友情攻勢做工作，盡可能熟悉被征收人的家庭狀況、親屬關(guān)系、聯(lián)絡(luò)方式，利用被征收人親情關(guān)系、友情關(guān)系、上下級關(guān)系進行深入動員。在宣傳動員中及時排查各種焦點問題，在每天早、晚例會上研究會辦，尋找癥結(jié)，針對性地加大宣傳力度化解疑慮，盡量把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)中，防止簡單問題復雜化和矛盾激化。
3、實行匯流成河推進法，在組織統(tǒng)籌上讓聯(lián)動不落空。
拆遷日常工作計劃篇一
甲方經(jīng)過__________________縣建設(shè)局同意批準，在________巷約___畝土地范圍內(nèi)進行開發(fā)建設(shè)，本項目涉及約_________戶居民被拆遷戶的房屋須拆遷，甲方?jīng)Q定將此拆遷范圍的房屋的拆遷工作委托乙方進行，經(jīng)過雙方協(xié)商，達成以下協(xié)議：
9、甲乙雙方各自承擔自己應(yīng)繳納的各種稅金和費用；
11、若發(fā)生違約行為，有違約方承擔違約賠償責任；
12、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決；
13、本合同一式肆份，雙方簽字蓋章后生效；
甲方（公章）：_________。
乙方（公章）：_________________。
法定代表人（簽字）：______________。
法定代表人（簽字）：__________________。
___________年_______月_________日。
___________年_______月_________日。
拆遷日常工作計劃篇二
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的'負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解情況，為領(lǐng)導決策。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司0x號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
二、有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
三、自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
二、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
三、注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
拆遷日常工作計劃篇三
1、通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓病患者管理項目，對城鄉(xiāng)居x的慢性病及相關(guān)危險因素實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓病等慢性病。
2、建立高血壓病患者的健康檔案。
(一)、高血壓病患者的管理。
1、高血壓病的檢出。
根據(jù)《城鄉(xiāng)居x健康健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》，利用建立社區(qū)居健康檔案、健康體檢、我院的診療服務(wù)、社區(qū)免費測血壓、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓病患者。
2、高血壓病患者的登記。
將檢出的高血壓病患者以及我市慢病報告網(wǎng)絡(luò)所報告的屬于本社區(qū)的高血壓病患者，建立高血壓病患者管理花名冊并將所有信息錄入相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，進行微機化管理。
3、高血壓患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診。
對檢出的高血壓患者收集詳細的病史，進行必要的體格檢查和實驗室檢查，根據(jù)《高血壓防治指南》的要求進行臨床評估，實行分級管理和隨訪，隨訪采用門診隨訪、下鄉(xiāng)家庭隨訪、村醫(yī)協(xié)助隨訪等多種方式，對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現(xiàn)《城鄉(xiāng)居x健康健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》中規(guī)定的情形時及時轉(zhuǎn)診到上級綜合性醫(yī)院，待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回繼續(xù)治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃，對高血壓患者進行自我管理的技術(shù)支持。
(二)、高血壓病高危人群的健康指導和干預。
對高危人群采取群體和個體健康指導相結(jié)合的方法，開展健康教育以改變不良的生活方式，通過健康教育提高高危人群對高血壓病相關(guān)知識及危險因素的了解，給與健康方式的指導，定期測量血壓。
(三)、社區(qū)一般人群的健康促進。
根據(jù)社區(qū)人群的健康需求，在社區(qū)廣泛開展高血壓病防治知識宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵社區(qū)人群改變不良的生活方式，減少危險因素，預防和減少高血壓病的發(fā)生。
1、在社區(qū)建立高血壓防治知識宣傳櫥窗，制作高血壓病防治知識宣傳單，通過居委會、醫(yī)療站點等發(fā)放給社區(qū)人群。
2、在社區(qū)舉辦高血壓病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動。
3、利用社區(qū)居x活動室等居x較集中的地方作為高血壓防治知識的宣傳陣地，擺放各種宣傳資料。
4、在社區(qū)開展免費測血壓活動。
拆遷日常工作計劃篇四
根據(jù)區(qū)政府關(guān)于吹簫巷拆遷規(guī)劃方案及前期實地了解情況計劃如下：
1，做好情感宣傳，落實拆遷政策。
由拆遷指揮部安排指揮向機關(guān)、街道、社區(qū)到居民，廣泛宣傳動員，統(tǒng)一認識，形成征地拆遷的濃厚氛圍。建立一套嚴密的管理機制，控制人為造成的矛盾，維護穩(wěn)定。關(guān)愛弱勢群體，體現(xiàn)優(yōu)撫政策。為他們解除一切后顧之憂。贏得他們的理解與支持，同時對其他拆遷戶來說也起到了一種感召作用，以此推動面上的工作。讓每戶居民都明確拆遷政策，形成“早拆遷、早受益”氛圍。
2，建立信息網(wǎng)絡(luò)，重點拔除“釘子戶”
在拆遷過程中，受利益的驅(qū)使，部分居民會自發(fā)聚集在一起，商討研究應(yīng)對辦法，提出離譜的要求。組建信息網(wǎng)絡(luò)，及時收集反饋信息，因地制宜開展工作，采取多頭工作和加大政策宣傳力度，依靠拆遷指揮部及公司協(xié)調(diào)化解，打消群眾的疑慮，前線動遷員配合拆遷指揮部門與基層組織的工作，將會有力的推動拆遷進度。凡“釘子戶”他們都有一個共同的特點，那就是都具有一定的鼓動性和欺騙性，一旦無理要求不能滿足，他們便四處串聯(lián)、訂立攻守同盟，以此阻止拆遷正常進行，在群眾中造成的負面影響是嚴重的，使得拆遷工作無法正常完成，對于這一類人，要理直氣壯地采取有效措施，通過司法程序堅決予以強拆。
一，根據(jù)公司工作安排此次拆遷范圍主要為國有房改房（居民）的拆遷，片區(qū)負責制，組長帶頭，小組分工人員應(yīng)為2-4人。
二，由公司安排分配拆遷任務(wù)，小組有信心完成公司除（單位，機關(guān)）拆遷目標的25％以上。
三，拆遷正式開始之日起60日內(nèi)完成公司指定任務(wù)的30％。
100日內(nèi)完成50％。
150日內(nèi)完成80％。
在政府規(guī)定拆遷期限內(nèi)完成100％。
四，組長有一定的獎金發(fā)放權(quán)力，視工作表現(xiàn)情況給予一定的獎懲。
五，本次拆遷沒有回遷安置房源，小組在工作中會做好這方面的工作。
六，做好信息收集，每一次的談話記錄，保證政府的裁決程序順利開展。
4，總結(jié)。
以《辦法總比困難多》的信條，克服工作中遇到的各種阻力和困擾，提前完成工作任務(wù)。
拆遷日常工作計劃篇五
踏入“十二五”的開局之年，城市現(xiàn)代化建設(shè)已進入了全面提速的時期。街道緊密圍繞區(qū)委“加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福tt”這一核心主線，大力推動“宜居、宜游、宜創(chuàng)業(yè)”的現(xiàn)代化城市建設(shè)的進程，著力抓好城際輕軌、城市綜合體、三舊改造等重大項目規(guī)劃建設(shè)發(fā)展。下面針對現(xiàn)階段征地拆遷工作所存在的問題和遇到的困難作出分析和提出一點見解。
一、基本情況。
就城際輕軌建設(shè)來說，現(xiàn)階段已確立了城際輕軌大沖段的征地邊線，并對邊線內(nèi)的征地面積進行了分戶丈量和地面附著物的統(tǒng)計，并按標準計算了每戶的補償金額。輕軌大沖段的征地拆遷任務(wù)總長__公里，拆遷征地面積多達__畝，主要涉及農(nóng)用地、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用房、魚塘和廠房。其中，農(nóng)村集體土地面積__畝，涉及應(yīng)清點青苗的戶數(shù)為__戶，__家廠房需進行遷移。
二、主要做法。
1、加強領(lǐng)導，明確責任。
為確保城際輕軌征地拆遷工作的順利實施，街道專門成立了領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)負責具體的征地拆遷工作，明確了工作分工和責任目標，并要求工作組人員不斷加強對征地知識的學習和運用，掌握政策，加強對村民的情況逐一逐戶分析，有針對性地分別尋求突破。
2、加大宣傳動員力度。
通過向沿線被拆遷企業(yè)和拆遷戶主廣泛宣傳征地拆遷的法律法規(guī)、補償政策規(guī)定和建設(shè)城際輕軌的重要意義，解答被拆遷企業(yè)和戶主提出的疑難問題，消除被拆遷戶的等待、觀望僥幸心理和心存疑慮的思想，尋求群眾的支持和配合，動員住戶如實提供房屋證明資料，協(xié)助做好房屋和土地的丈量、評估、簽訂協(xié)議等工作。
3、加大矛盾糾紛的調(diào)處力度。
準確認真摸清村民群眾的實際困難，認真分析，多部門聯(lián)動，力所能及地解決征地拆遷過程中的歷史遺留問題和矛盾糾紛，從而加快輕軌征地工作的全面推進。
三、存在的問題和原因分析。
由于政策、價格、歷史和現(xiàn)實等因素成了制約征地拆遷工作的瓶頸，當前，城際輕軌乃至其他重大項目的征地拆遷工作困難重重、屢屢受阻，多次處于停滯狀態(tài)，嚴重影響重建設(shè)進度。
(一)客觀問題。
有的生活水平，長遠生計難以保障。
2、補償標準不全面。由于補償標準出臺時間早，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，征地拆遷補償項目繁多，既包括廠房、住宅、非住宅等不動產(chǎn)和農(nóng)林漁種養(yǎng)產(chǎn)品等，有很多品種沒有涵蓋在內(nèi)，對需要補償?shù)膶ο蠛蜆藴蕸]有細化，面面俱到，執(zhí)行過程中彈性較大，補償標準不易界定。補償就只能由拆遷雙方討價還價，要么拆遷人咬牙以高標準滿足被拆遷人的要求，要么拆遷人以耗時間、延長工期為代價就低補償拆遷人。額外補償更會助長惡意搶插搶種行為。
(二)主觀問題。
1、補償標準不一。由于開發(fā)商和個別部門未能嚴格執(zhí)行市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，為加快項目征地建設(shè)的進度，不惜擅自抬高補償價格，超出了市、區(qū)補償?shù)慕y(tǒng)一標準，嚴重拖累政府的征地工作。額外補償產(chǎn)生的差距容易導致村民群眾互相攀比，抱著觀望的態(tài)度漫天要價。
2、“三搶”行為嚴重。在城市建設(shè)過程中，征地拆遷困難重重，其中違法建設(shè)屢禁不止，主要原因是有部分違法搶插搶種搶建得到拆遷補償，導致其他被拆遷戶認為有利可圖可獲取高額補償，從而抱有僥幸的心理盲目跟風搶栽搶種農(nóng)田林木和搶搭搶建建筑物，甚至出現(xiàn)了“哪里要征拆，哪里的違建搶種最兇猛”現(xiàn)象。
地行為有抵觸情緒。部分群眾在遇到暫未能協(xié)調(diào)解決的問題時，喜歡采取堵路、堵工、武力等消極方式來表達不滿，制造不必要的糾紛。由于沒有執(zhí)法權(quán)，出臺的政策嚴禁強行拆遷或出動警力，往往遇到上述情況，征地工作組人員未有足夠的措施和應(yīng)對辦法去解決處理。
四、對策和建議。
1、成立機構(gòu)完善制度。鑒于辦事處沒有執(zhí)法權(quán)，未能對規(guī)劃區(qū)違章“三搶”行為和征地工作引起糾紛進行執(zhí)法處理，在開展征地拆遷工作中處于較被動位臵。市、區(qū)兩級政府應(yīng)盡快牽頭，向各職能部門抽調(diào)人手成立專門的綜合執(zhí)法部門和評估機構(gòu)，明確執(zhí)行主體，形成合力，解決征地過程中出現(xiàn)的違法行為和惡意糾紛。
2、完善制度規(guī)定標準。制定相關(guān)政策法規(guī)，嚴格規(guī)范、監(jiān)督整體征地行為和確保補償標準和計量的統(tǒng)一，做到征地規(guī)范化、拆遷合法化、補償標準化，計量統(tǒng)一化，以公開促公正，以公正保穩(wěn)定，做到合情、合理、合法。
3、補償標準細化修訂。所以必須完善征地補償機制，結(jié)合征地實際情況和參考經(jīng)濟物價水平，請相關(guān)的部門評估專家對建筑物、農(nóng)用地、農(nóng)林漁種養(yǎng)品種項目等的計量和補償標準重新作出公平合理的評估和細化修訂，并就惡意搶插、搶種、搶建的三搶行為界定和確立標準，杜絕惡性循環(huán)。
拆遷日常工作計劃篇六
為了給同學們創(chuàng)造一個輕松愉悅又積極的學習和生活環(huán)境，使班級各方面工作能夠有條不紊的進行，更為了廣電111班能成為一個學習奮進，工作突出，團結(jié)優(yōu)秀的班集體，特建立此班級管理制度。
具體內(nèi)容如下：
一．班級日常管理制度
1.學習制度：
學生的天職是學習，最本質(zhì)的任務(wù)還是學習。所以必須以嚴格的制度來約束在輕松自由的大學里同學們滋生的惰性心理。
（1）按時上課，不遲到，不早退，不逃課。每節(jié)課都有學習委員進行點名統(tǒng)計。
（2）有事不能上課者，必須按照有關(guān)程序請假（假條以輔導員批準為主，班長批準無效），獲得批準后即可。
（3）積極配合各科課代表的工作，保質(zhì)保量完成作業(yè)。若因合理原因沒能在規(guī)定期限內(nèi)上交，并保證能上交者，允許拖延時間；若無緣由不交作業(yè)者，真實地上報相應(yīng)科目的老師，讓老師在該生平時成績上扣分。
（4）遵守課堂紀律，上課期間不能玩手機，聽歌等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收物件上交輔導員處處理。
（5）早自習，針對本專業(yè)特色，班委可以以班級的名義向老師借報紙供大家閱讀，或組織大家講述自己的見聞。根據(jù)天氣情況，可帶大家在室外晨讀。
2.衛(wèi)生制度：
宿舍是大學生活動的重要場所之一，宿舍的衛(wèi)生狀況決定著同學們的生活環(huán)境，影響著同學們的心情甚至身體健康。因此，保障宿舍衛(wèi)生室必要的。
（1）宿舍內(nèi)部要制定一些規(guī)定，如打掃衛(wèi)生的標準，打掃衛(wèi)生的值班順序，以及根據(jù)宿舍老師檢查時打出的成績進行內(nèi)部的表揚或批評。
（2）一學期內(nèi)，班委們可適當?shù)倪M行2~3次突擊檢查，或組織男女生宿舍互訪。
（3）鼓勵各宿舍同學積極參加學校文明宿舍評比活動，以調(diào)動大家創(chuàng)建宿舍文明的積極性。
（4）宿舍個成員首先要注重個人衛(wèi)生，對不講衛(wèi)生的個人，以及影響整個宿舍衛(wèi)生的現(xiàn)象，宿舍長要提出批評和建議。
3.活動制度：
班級，院，校各種各樣的活動，都是本著豐富同學們的課余生活的目的開展的。所以，學生必須是各個活動的主題。
1.征集班里同學的意愿，一學期班級內(nèi)部組織5~8次團體活動，為班級學生創(chuàng)造一個交流互動的平臺，全體同學必須參加，不參加者要請假，無故不參加活動者按缺勤對待。
2.對于自愿報名參與的活動，以鼓勵的方式說服同學們參加。
3.同學們要主動為班級活動獻計獻策，使本班活動搞得有特色有意義。
拆遷日常工作計劃篇七
xx鎮(zhèn)xxxx年拆遷工作在區(qū)級部門和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導、支持下，我們本著“依法拆遷、公平拆遷、陽光拆遷”的原則，統(tǒng)一思想，務(wù)實工作，從小事做起，貼近群眾，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規(guī)辦事，使得整個拆遷工作取得一定成績，現(xiàn)將主要xxxx年工作總結(jié)如下：
xxxx年共拆遷x個項目，拆遷xx戶、xxx人。分別是水澇項目共拆遷x戶、xx人；xx社區(qū)活動中心項目共拆遷x戶，xx人；工業(yè)大道延伸段項目共拆遷x戶，x人；通用航空基地項目截止xx月xx日共拆遷xx戶、xxx人，待拆遷xx戶。
1、加強學習，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。我們工作組共x名同志，其中兩名新同志從部門抽調(diào)，對拆遷工作陌生，其余三名同志雖具有一定拆遷工作經(jīng)驗，但xx區(qū)xxxx年執(zhí)行的是新拆遷安置政策xx號文件、。如對新政策不了解吃透，就談不上做拆遷戶的工作。拆遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。因此，學習相關(guān)政策成了頭等大事。首先，每個項目召開專題討論會，共xx余次。組織工作組成員、社區(qū)干部集中學習，系統(tǒng)地學習了上級拆遷補償辦法和安置文件，并學習借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，從而快速掌握了拆遷政策。其次，把學習貫穿于整個拆遷工作的始終。對于工作中隨時出現(xiàn)的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向上級部門咨詢請教。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，嚴格依法拆遷，并制定《xx鎮(zhèn)拆遷安置方案》。沒有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象，保障了拆遷工作的依法順利進行。
2、加強宣傳，合理分工。我們工作組與社區(qū)加強溝通，合理分工。工作組人員同社區(qū)干部深入拆遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳拆遷意義，宣傳拆遷政策，使大多數(shù)被拆遷戶對拆遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合拆遷工作。通過明確分工任務(wù)，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，如：通航項目拆遷涉及戶數(shù)多，情況復雜，小組成員與社區(qū)干部針對每戶人的情況進行逐一分析、對歷史遺留問題進行討論，并采用每位社區(qū)干部承辦具體哪一戶或哪幾戶，針對性開展拆遷工作。
3、深入群眾，調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，工作人員首先深入到每個被拆遷戶家中，進行摸底調(diào)查?，F(xiàn)場測量、人口數(shù)量摸排，掌握第一手材料。對每個項目中的每戶的基本情況、家庭成員構(gòu)成及社會關(guān)系及思想動態(tài)等方面進行了全面細致的調(diào)查了解，做到基礎(chǔ)資料齊備，基本情況明了，使拆遷工作更具針對性和實效性，為拆遷工作的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、以人為本，以情促拆，做到公平拆遷、陽光拆遷。
我們工作組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，將每戶拆遷戶的地面附著物及附屬設(shè)施的等情況進行張榜公示。對拆遷戶進行逐戶走訪，并告知相關(guān)情況，對有漏項、錯項及時增加、更正。聽取被拆遷人的意見，及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，講清當前的拆遷形勢和重大意義，就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際拆遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，帶著感情去做工作，對拆遷戶存在的實際困難給予適當幫助，如：通用航空基地項目中蔣某某因老公重病住院，且家庭經(jīng)濟困難，對住院期間的費用無法支付，希望能提前將拆遷款進行結(jié)算。拆遷工作組知曉實際情況后，及時給領(lǐng)導反映，并解決了蔣某某的燃眉之急。
1、通用基地航空項目中涉及三家廠房，與廠房之間溝通困難；
3、通航基地航空項目中部分拆遷戶還心存僥幸，仍然抱有“添點”的幻想。
1、完成通航基地項目拆遷掃尾工作；
2、尚石路沿線跨橋戶拆遷工作；
3、xxxkv線路項目拆遷工作；
4、黨委政府交辦的其它工作。
拆遷日常工作計劃篇八
好好學習！天天向上！ good good study！day day up！
生活十二大守則
1、不要怕困難，人遇到困難往往就是成功的先兆
2、要敢于冒險、嘗試、克服恐懼心理，要敢于行動，主動去推銷自己
3、不要訴苦，要自強自信，多聽多觀察；無多言無多事，多言多敗，多事多患
4、主動接觸權(quán)貴人物、最高決策者及陌生人，合法充分借用其力量
5、要學會寬容忍耐，不要去批評任何一個人，學會多贊美別人的技巧
6、當局不好時先穩(wěn)住自己，先控制自己才能控制別人，盡量避免跟別人正面沖突
7、管理好自己的時間、思想、接觸對象、承諾、日常行為、生活習慣及儀容儀態(tài)
8、仔細觀察、體會自己所處的生活環(huán)境有那些可利用的人和設(shè)施，充分利用公共設(shè)施
9、不要為自己找借口，要戰(zhàn)勝自己；逆水行舟，不進則退；每天多學習，多總結(jié)反省
10、要懂得幸福并不取決于財富，權(quán)利及容貌，而是取決于你和周圍人的.相處
11、多關(guān)心家人，親戚朋友,多跟他們溝通，人生很短能相處交流的時間不多
12、每天堅持鍛煉身體，每天寫日記，寫總結(jié)
在每晚就寢前我會問自己三個問題：
第一：在今天當中我學習到哪些東西？第二："在今天當中有哪些事情可以更進步？" 第三："今天我享受了生命中的哪些過程？"
人生在世，一定要記住三句話：
1、你這輩子到底要什么？你的人生目標是什么？你想過什么樣的生活？
2、你現(xiàn)在能夠做什么？
3、你正在做什么？知道目前采取的行動是離目標愈近還是愈遠。
做一份值得自己一輩子努力去做的工作，你能幫助多人成長就會有多少人幫助你成功，你能成就多少人的幸福就會有多少人成就你的未來。
人生如果沒有一個長遠目標的計劃，你永遠不會知道自己將會到哪里；人生如果沒有一個幸福家庭的計劃，你永遠不會知道幸福的家庭會在那里；人生如果沒有一個快樂的計劃，那么痛苦便會乘虛而入；人生如果沒有一個健康的計劃，那么病痛便會乘虛而入；人生如果你沒有一個理財?shù)挠媱?，那么貧窮便會乘虛而入...
拆遷日常工作計劃篇九
20_年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要，緊緊圍繞建設(shè)好一個城市的目標，根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關(guān)的工作部署，完成了20_年目標的各項工作，現(xiàn)總結(jié)為下。
(一)1月份以來，啟動并完成了高灘新區(qū)“長沙路”片區(qū)40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積，拆遷補償安置費約292萬元，安置建房指標6幢，目前正抓緊進行施工建設(shè)，年底前可竣工;并完成了壩尾槽片區(qū)新建“職中”的勘丈工作，被拆遷戶有8戶，需拆遷建筑面積。
(二)4月份完成了_x縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積。
(三)5月份完成了_x港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作，需拆遷建筑面積為，經(jīng)初步測算拆遷補償安置資金總計萬元;目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。
(四)7月份完成了_x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公樓建4戶的拆遷工作，拆遷房屋建筑面積，建筑占地面積約140m2，目前該辦公樓正抓緊施工建設(shè)。
(五)8月份完成了_x縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶，有證房屋建筑面積3480m2，其中13戶私人商用門面建筑面積460m2，28戶私人住房建筑面積20_m2，單位辦公用房建筑面積860m2，單位商用門面建筑面積160m2，目前，拆遷雙方正在座談協(xié)商，預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。
(六)10月份完成了_x金沙明珠商貿(mào)城14戶的`勘丈工作，有證房屋建筑面積996m2，現(xiàn)已全部完成被拆遷戶協(xié)議簽訂工作。
(七)11月份完成了云天化_x煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區(qū)房屋被拆遷戶共計35戶，其中有證房被拆遷戶30戶，無證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積，有證房屋建筑面積,無證房屋建筑面積。清場工作將于11月24日開始，25日完成。
(八)_x家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作。
重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作;同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
三、加強拆遷信訪接待和調(diào)查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾。
我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的^v^面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
四、工作中存在的問題和今后的努力方向。
我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業(yè)務(wù)知識學習，完善和修改相關(guān)的措施;三是定期對工作進行總結(jié)，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心。四是抓緊制定20_年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規(guī)模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調(diào)研工作，結(jié)合縣情，協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。
拆遷日常工作計劃篇十
根據(jù)目前公布的《征地補償安置方案》，沈陽市目前公布的2022年拆遷計劃地區(qū)包括：
一、沈陽市鐵西區(qū)人民政府擬征收大潘街道大祝村、馬貝村范圍內(nèi)公頃集體土地，作為鐵西區(qū)2021年度第31批次用地。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，此次征地補償費按照《沈陽市人民政府關(guān)于公布實施沈陽市征地區(qū)片綜合地價的通知》(沈政發(fā)[2020]20號)文件規(guī)定標準執(zhí)行。大潘街道大祝村、馬貝村為i類區(qū)片，區(qū)片價格為萬元/畝，實際綜合補償標準為農(nóng)用地萬元/畝，建設(shè)用地萬元/畝，未利用地萬元/畝。
二、于洪區(qū)人民政府發(fā)布了于洪區(qū)2020年度第14批次建設(shè)用地土地征收啟動公告(沈于征啟告字[2020]26號)，依照法律規(guī)定，根據(jù)街道、村提報的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計確認表，于洪區(qū)人民政府制定于洪區(qū)2020年度第14批次建設(shè)用地征地補償安置方案，土地補償標準根據(jù)《遼寧省國土資源廳關(guān)于及時完成征地區(qū)片綜合地價標準調(diào)整工作的函》(遼國土資函[20181]180號)及《沈陽市人民政府關(guān)于公布實施沈陽市征地區(qū)片綜合地價的通知》(沈政發(fā)[2018138號)文件規(guī)定，此次征地補償費擬按萬元/公頃，共有征收面積公頃。
三、沈北新區(qū)擬征收財落街道大辛一社區(qū)集體土地公頃、大辛三社區(qū)集體土地公頃，合計公頃，作為沈陽市2019年度第109批次實施方案用地，征收土地擬開發(fā)用途為交通運輸用地。補償標準6萬元/畝，共有征地面積公頃。
四、渾南區(qū)擬征收白塔街道氈匠堡村。渾南區(qū)人民政府發(fā)布了沈陽市渾南區(qū)2021年度第59批次建設(shè)用地土地征收啟動公告(沈渾征啟告字[2021]65號)，白塔街道氈匠堡村提報的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計確認表，渾南區(qū)人民政府制定了沈陽市渾南區(qū)2021年度第59批次建設(shè)用地征地補償安置方案，區(qū)片價格為10萬元/畝，實際綜合補償保準為10萬元/畝。
五、渾南區(qū)擬征收桃仙街道姚溝村。渾南區(qū)人民政府發(fā)布沈陽市渾南區(qū)20次建設(shè)用地土地征收啟動公告(沈渾征啟告字[2020]54號)，桃仙報的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計確認表，渾南區(qū)人民政府制定了沈陽市渾南區(qū)2020年度征地補償安置方案，桃仙街道姚溝村區(qū)片為9萬元/畝，實際補償標準為9萬元/畝，補償總費用為萬元。
六、渾南區(qū)擬征收東湖街道古城子村和麥子屯村。渾南區(qū)人民政府發(fā)布了沈陽市渾南區(qū)2020年度第17批次建設(shè)用地土地征收啟動公告(沈渾征啟告字[2020]40號)，根據(jù)東湖街道古城子村和麥子屯村提報的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計確認表，渾南區(qū)人民政府制定了沈陽市渾南區(qū)2020年度第17批次建設(shè)用地征地補償安置方案，補償標準為10萬元/畝，征地面積公頃。
藍秦律師提醒：
最近，沈陽市正式對外發(fā)布《沈陽市國有土地上房屋協(xié)議搬遷辦法（征求意見稿）》，從該意見稿的內(nèi)容可以看出，協(xié)議搬遷將會是未來沈陽市拆遷方式的主流模式。協(xié)議搬遷的實質(zhì)是“實施房屋搬遷改造工作的改造模式”。協(xié)議搬遷又稱為“協(xié)議拆遷”，其雖然賦予了被拆遷人更多的意思自治權(quán)利，但也存在更多的不確定性因素和風險。被拆遷人在對待協(xié)議拆遷時應(yīng)注意以下幾點：
一、對“逼簽”、“誘簽”的違法行為堅決說不。協(xié)議拆遷，本就應(yīng)當建立在平等、自愿的基礎(chǔ)上進行。若被拆遷人與開發(fā)商、村委會等達不成一致意見，拆遷、改造就只能被迫延后，不能違背自己的意愿去簽字。對于協(xié)議拆遷中存在的搬遷獎勵的促簽因素，被拆遷人應(yīng)當仔細權(quán)衡利弊，避免因小失大而被迫接受不公平、不合理的補償。
二、對于“先行搬遷拆除協(xié)議”、“限期騰房搬遷協(xié)議”要警惕和拒絕。這兩類簽訂協(xié)議的策略無非是承諾被拆遷人先搬遷和騰退房屋后再獲得相應(yīng)的補償。面對這樣類似的情況，無非是有關(guān)部門要變相逃避其應(yīng)當承擔的法律責任。如果被拆遷人貿(mào)然簽字的話，可能會得不到補償。
三、無證自建房的建造者和使用者以及房屋的承租人兩類主體要確保自己對房屋的占有和使用。在違建整治情況下，因為無證自建房很有可能會被責令限期拆除或者面積不予認定；公有房屋的產(chǎn)權(quán)人也很有可能借此要求解除承租關(guān)系。因此，上述兩類的被拆遷人應(yīng)當確保對房屋的合法占有和使用，以獲得相應(yīng)的補償利益。
在此，北京藍秦律師事務(wù)所建議，如果您在涉及土地、房產(chǎn)以及環(huán)境資源保護方面遇到法律問題，請私信留言，及時咨詢專業(yè)律師，必要時可進行委托，通過法律手段維護自身的合法權(quán)益。
拆遷日常工作計劃篇十一
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解情況，為領(lǐng)導決策。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司0x號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
二、有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
三、自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
二、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
三、注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
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拆遷日常工作計劃篇十二
1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)你對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和你進行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的.、需要迅速解決的問題擬定提案，和經(jīng)理進行溝通，征得經(jīng)理你的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得經(jīng)理對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向經(jīng)理匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給經(jīng)理審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給經(jīng)理審閱，批準通過。
11.在實施上述工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié)，并提交給經(jīng)理審閱，充分聽你其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備經(jīng)理，聽取你對報告的指導意見。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導的溝通，深入了解上級領(lǐng)導對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
拆遷日常工作計劃篇十三
20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場，共有固定攤位經(jīng)營戶130戶，其中，肉類18戶，水產(chǎn)7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式，并引進先進的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場內(nèi)部格局進行合理安排，共設(shè)置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷，根據(jù)市政府領(lǐng)導的指示精神，特制定如下工作方案。
建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領(lǐng)導小組組長，市建設(shè)局、國土局、工商局、局、恥支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務(wù)。
1、準備階段（20xx年3月1日—26日）。
（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告（市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）。
（2）、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準備工作，并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日—28日）。
（1）、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進行整體搬遷。
（2）、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。
3、整治規(guī)范階段（3月28日—4月30日）。
（1）、加強對新市場的管理和服務(wù)。
（2）、加對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。
1、市工商局。
依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。
2、市局。
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、恥支隊。
（1）、加對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。
（3）、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進行整體搬遷拆除。
4、焦化廠。
負責農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作，方便經(jīng)營戶及當?shù)鼐用襁M入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經(jīng)營服務(wù)中心。
（1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）。
（2）、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶映的搬遷相關(guān)問題。
（3）、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司。
（1）、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談，聽取相關(guān)設(shè)施改進意見。
（2）、完善市場配套設(shè)施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司。
（1）、組織經(jīng)營戶座談會，聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。
（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。
拆遷日常工作計劃篇十四
一、搜集有關(guān)新型節(jié)能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料，整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關(guān)信息。
二、部門會議、例會，做好會議記錄。
三、根據(jù)公司工作進度安排，參與調(diào)研、小崗上推廣(工具制作)等工作。
四、根據(jù)各項目進展需要，制作所需要配圖，并整理歸檔。
五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。
六、房地產(chǎn)市場資料價格跟蹤，設(shè)計素材積累。
七、個人工作學習：地產(chǎn)新法規(guī)、營銷知識、軟件技術(shù)等。
期間如遇工作變動調(diào)整，服從公司工作分配。認真履行工作職責，保證工作按時完成。
拆遷日常工作計劃篇十五
1.迎接濰坊市教育督導。
2.組織小學“語文主題學習”學生演展活動和英語讀寫教學“精英論壇”活動。
3.舉辦“第二屆初中學生英語才藝”展評活動。
4.組織安丘市優(yōu)質(zhì)課評選，搞好觀課議課活動，推廣優(yōu)秀課堂教學法。
5.檢查指導各學校秋冬季教與學競賽活動開展情況，搞好階段性總結(jié).
6.組織學生優(yōu)秀社團展示活動。
7.做好農(nóng)村義務(wù)教育學校音樂、小學英語省骨干教師培訓項目相關(guān)工作。
8.完成“示范性網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合”國家級培訓項目第一階段工作任務(wù)，轉(zhuǎn)入第二階段。
9.繼續(xù)組織開展中小學師生體育聯(lián)賽。
10.召開全市義務(wù)教育學校提升學校管理水平動員大會。
11.召開全市校園安全工作會，進一步加強校園安全工作。
12.做好普通高考報名相關(guān)工作。
13.做好下半年初中信息技術(shù)等級證書考試工作。
14.做好全市學前教育專項督導工作。
15.組織全市中小學生參加濰坊市第四屆中小學生網(wǎng)上科技節(jié)活動。
16.做好教育信息網(wǎng)站群管理與使用及學校信息的上傳。
17.加快推進安丘一中新校區(qū)建設(shè)，繼續(xù)推進蓮花山中學和錦湖小學建設(shè)進度。
拆遷日常工作計劃篇十六
1、日常電話的接轉(zhuǎn)記錄，來訪人員接待安排工作時間(8：30-9：00）
2、接待招募員工(9：00-9：30)
3、新員工上崗培訓學習資料發(fā)放、收回管理，和招聘廣告的發(fā)放、登記掃描上崗人員領(lǐng)取資料，組織員工學習通知文件。注意搞好業(yè)務(wù)人員的工作交心工作(政治文件課后搜集不占用上班時間)(9：00-10：00)
1:00-3：302、3：40-5：00搜集公司相關(guān)資料，文檔整理
1、每周五下午3：30-4：30集中作品資料拷貝匯集總經(jīng)理辦。
2、出勤考核每月25號下午5：00-5：30打印出勤考核記錄交至相關(guān)負責人。
2、月底電訊局交付公司電話費用并打印通話明細(28日)
3、員工通訊錄人手一份(上崗后準備)
1、會議記錄，出勤登記(每次會后打印登記如冊)
2、文秘計算機正確應(yīng)用
3、企業(yè)簡報每月月初2著手辦理
拆遷日常工作計劃篇十七
賀龍體育館征地工作于xx年6月開始開展，由于征地工作難度太大，經(jīng)縣政府領(lǐng)導同意，xx8月暫停。今年3月在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，再次開展了該項工作。通過各級工作部門的共同努力，目前進展順利初見成效?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、征地工程基本情況。
賀龍體育館征收土地位于容美村。
三、四組(中壩)征收土地總面積畝，其中農(nóng)用地畝(菜地畝，園地畝，苗圃畝，坑塘水面畝)，建設(shè)用地畝。涉及征地農(nóng)民103戶，拆遷戶14戶。
二、征地工作進展情況。
3月28日成立了以容美鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長李世祥為組長的賀龍體育館征地工作領(lǐng)導小組，并組建了有相關(guān)部門參加的工作專班，決定開展征地農(nóng)戶入戶摸底工作。通過調(diào)查摸底全面掌握了征地農(nóng)戶的基本家庭情況以及對賀龍體育館征地意見等基本情況。
6月10日各級征工作部門討論制定了《征收土地人員安置補助協(xié)議》、《賀龍體育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》、《賀龍體育館征地戶享受安置房協(xié)議書》以及《容美鎮(zhèn)賀龍體育場被征地失地農(nóng)民基本社會保障政策宣傳單》。決定對征地農(nóng)戶進行逐戶進行政策宣傳講解。
6月20日全體專班人員齊心協(xié)力開始分組進行入戶征地，根據(jù)征地農(nóng)戶的不同情況，分戶、分對象簽訂了《征收土地人員安置補助協(xié)議》、《賀龍體育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》、《賀龍體育館征地戶享受安置房協(xié)議書》。
截止7月14日，已簽訂《征收土地人員安置補助協(xié)議》x戶，征地x余畝;《賀龍體育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》x戶;《征收土地人員安置補助協(xié)議》x戶。截止xx年5月30日，完成全線正線用地勘測定界工作，并開始提供控制性工程和部份路段的建設(shè)用地。
截止6月30日，完成正線永久性用地、棄取土場臨時用地的丈量工作和地上各種拆遷物的核查、登記工作。并提供大量正線建設(shè)用地。
三、存在的主要困難和問題。
1、由于地畝圖用地量是水平投影面積，與實際丈量面積出入較大;地上各種拆遷物數(shù)量增多，價格增大，三縣市征地拆遷包干經(jīng)費都有較大突破。
2、軍用土地征用、軍事設(shè)施、電力設(shè)施拆遷工作難度大，費用高。雖然多次與軍方協(xié)商，終因要價太高至今仍無協(xié)商結(jié)果。
理條例》基礎(chǔ)上提高較大，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原來基礎(chǔ)上提高100%。部份群眾已到縣、州、省上訪，要求提高補償標準，工作難度加大。
4、彌勒東方紅農(nóng)場屬省農(nóng)墾總局管轄，基層單位要求每畝補償8萬元，比彌勒縣政府制定的補償標準每畝高45000元。并要求地方政府安置部份職工就業(yè)，安排部份職工提前退休等附加條件。目前仍在協(xié)商之中，尚未提供用地。
5、沿線少數(shù)群眾對高速公路建設(shè)不太支持，阻擾施工的現(xiàn)象時有發(fā)生;個別單位和領(lǐng)導過分要求項目業(yè)主和施工單位為其實施小項目建設(shè)，業(yè)主和施工單位感到十分為難。
紅河州石河高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導小組辦公室。
拆遷日常工作計劃篇十八
(一)充分深入地了解公司情況，了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
(二)深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)你對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和你進行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務(wù)開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和經(jīng)理進行溝通，征得經(jīng)理你的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得經(jīng)理對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向經(jīng)理匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給經(jīng)理審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給經(jīng)理審閱，批準通過。
10.進行下一個工作計劃。
11.在實施上述工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結(jié)和改進工作。
1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié)，并提交給經(jīng)理審閱，充分聽你其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備經(jīng)理，聽取你對報告的指導意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導的溝通，深入了解上級領(lǐng)導對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司__年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
拆遷日常工作計劃篇十九
3月20日，司法局接到縣拆遷指揮部的動遷任務(wù)后，我局立即成立了局長任組長的動遷領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)三個動遷組，成員都是由局里的骨干人員組成，經(jīng)過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下，在四月四號之前圓滿完成了上級交辦的任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在局動遷領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，歷時近15天的時間，三個動遷組共完成動遷任務(wù)38戶，拆遷建筑面積平方米，兌現(xiàn)補償資金7062354元。完成率100%，整個動遷過程中沒有出現(xiàn)一個釘子戶。
（一）高度重視、精心部署。
按照縣拆遷領(lǐng)導指揮部的要求，我局高度重視，立即召開會議，迅速成立領(lǐng)導小組，制定具體計劃，周密安排部署。動遷組工作人員領(lǐng)到任務(wù)后，馬上分赴每個拆遷戶家中講政策，算補償，使每個被拆遷戶對拆遷政策有了更加深入的了解。
（二）摸底調(diào)查，迅速出擊。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中，進行摸底調(diào)查，對被拆遷戶房屋重新進行測量，及時把握第一手材料。經(jīng)過2天時間，對38個被拆遷戶的基本情況、思想動態(tài)，家庭困難等方面進行了全面細致的調(diào)查了解，做到每戶每家底子清、情況明，為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。
（三）以人為本，以情促拆。
通過進一步走訪調(diào)查，深入了解被拆遷戶實際情況，積極進行動遷。動遷組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，組織動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪，聽取被拆遷人的意見，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在走訪過程中，工作人員對被拆遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的拆遷形勢，就拆遷方面的相關(guān)政策進行解釋說明，使他們認清當前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由抵觸到進一步了解，再到對動遷人員理解，最終支持拆遷工作。在實際動遷過程中，工作人員在堅持原則的前提下，帶著情感去做動遷工作，在不違反政策的基礎(chǔ)上，對被拆遷人存在的實際困難給予適當幫助，對一些被拆遷人及其承租人難以協(xié)調(diào)解決的問題，我們能積極參與，及時幫其解決，得到了大多數(shù)拆遷戶的肯定。
拆遷日常工作計劃篇二十
20xx年，在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導下，在周圍領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，本人始終堅持以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導，圍繞市委、市政府中心工作和征收辦的工作職能，不斷強化爭創(chuàng)一流的發(fā)展意識、規(guī)范一行的責任意識和造福一方的服務(wù)意識，牢固確立勇于擔當、埋頭苦干、以人為本、開拓創(chuàng)新的工作思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、真抓實干，圓滿完成了各項工作任務(wù)。同時，在工作實踐中，本人的政治素養(yǎng)、領(lǐng)導水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力都得到了加強和提高。
述德內(nèi)容。
黨的十八屆三中全會強調(diào)用人要堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的標準，在堅持科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會新的歷史時期，要注重政治品德、社會公德、職業(yè)品德的培養(yǎng)。本人在工作生活中注重品德修養(yǎng)，在“德才兼?zhèn)?、以德為先”的基礎(chǔ)上，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力。一是講政治和大局意識。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅定理想信念和政治立場，做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。二是講社會公德和理想信念。為維護社會正常秩序盡好義務(wù)和責任，熱愛公益，遵紀守法，帶頭發(fā)揚社會主義新風尚，熱心社會公益事業(yè)，積極參與“慈善捐贈”、“下鄉(xiāng)扶貧”等社會公益活動。三是講職業(yè)道德和工作作風。時刻要求自己解放思想，開拓創(chuàng)新，在工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，有創(chuàng)造性的開展工作。
述學內(nèi)容。
古人云“無識不能取舍，非學無以廣才”，學習是固本之舉。20xx年以來，本人勤于學習，善于思考，不斷提高自身素質(zhì)，以求完善知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，增強領(lǐng)導能力。
(一)強化政治理論知識學習。正確的理論是一切工作的指南。一是認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想，把握其內(nèi)涵和實質(zhì)是堅持與時俱進，核心是保持黨的先進性，本質(zhì)是執(zhí)政為民。二是積極學習科學發(fā)展觀有關(guān)論述，用科學的眼光審視發(fā)展方向，謀劃發(fā)展思路，制定發(fā)展措施。三是深入學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，用先進的理論武裝頭腦，以正確的方向引領(lǐng)工作，把改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)在實踐中推進。通過學習，使我的思想境界、道德情操和政治素質(zhì)都得到了升華和提高。
(三)存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強理論學習。在工作中克服輕理論學習、重業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象，不斷拓寬學習的領(lǐng)域，加強心得交流，做到理論學習與實踐充分結(jié)合。二是深入細致地開展調(diào)查研究。增強下基層調(diào)研的主動性，不能由于忙于事務(wù)工作，而忽視調(diào)研工作的重要性，對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是不斷加強業(yè)務(wù)知識學習。
述職內(nèi)容。
今年以來，本人帶領(lǐng)市征收辦全體工作人員開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力做好各項工作，積極規(guī)范內(nèi)部管理，工作總結(jié)如下:。
(一)強化創(chuàng)新突破，工作質(zhì)效全面提高。
1、實行飲水思源施政法，在政策制定上讓群眾不挑刺。
在政策制定方面，始終堅持把群眾的合理訴求作為工作的行動綱領(lǐng)，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立飲水思源的百姓情懷。20xx年初，我辦在座談走訪社區(qū)干部、群眾代表和從業(yè)人員時了解到個別政策條款有待優(yōu)化，及時報請市政府將已經(jīng)實施兩年的征收政策文件組織社會調(diào)查和理論研究，對部分政策條款重新梳理后及時更新出臺了新的文件，持續(xù)保障依法行政，促進市區(qū)征收工作規(guī)范化管理。市政府在制定文件過程中始終強調(diào)房屋征收是關(guān)系千家萬戶的大事，征收政策制定是區(qū)域范圍內(nèi)的大政，征收工作核心是保障群眾生活水平不降低、居住水平得改善，必須堅持政策制定從群眾中來匯民意，政策落實到群眾中去受肯定。因此，文件在制定時，在強調(diào)依法的前提下，首先是考慮群眾在征收活動中關(guān)注的內(nèi)容、信訪矛盾反映集中的問題、怎樣保障被征收人的合法權(quán)益，對我市房屋征收工作快速、平穩(wěn)、健康、有序推進起到積極的推動作用。特別是市場化評估、就地就近安置等群眾最為關(guān)注的熱點問題，在制定政策時充分讓利于民，實行以征收地塊周邊新建商品房為參考的完全市場化評估和盡量就地確保就近的安置政策，并且安置房優(yōu)質(zhì)低價，價格僅為被征收房屋的85%左右，更遠低于周邊商品房價格，真正做到了舊房換新房、余錢來裝潢。
2、實行排山倒海工作法，在宣傳動員上讓群眾不糊涂。
房屋征收做的是群眾工作，要爭取群眾支持，就得讓群眾做個明白人。我市在征收項目啟動之初就發(fā)動猛烈的宣傳攻勢，項目用地范圍內(nèi)宣傳標語鋪天蓋地，讓群眾出門抬眼就入視線;政策宣傳靠牌密集設(shè)置，在現(xiàn)場各標段辦公室和巷道路口隨處可見。同步組織大批量的征收工作人員，實行人海戰(zhàn)術(shù)，營造出征收工作就是當下征收范圍內(nèi)每家每戶的生活主旋律的濃厚氛圍。要求征收工作人員要有“不怕苦、不怕累、不怕屈、厚臉皮”的精神，進行逐戶走訪，認真宣傳和解釋房屋征收相關(guān)法律法規(guī)及政府的惠民政策和補償安置方案等，讓群眾跟著征收工作節(jié)奏，清楚大勢所趨，明白政策內(nèi)容。在宣傳過程中積極發(fā)揮親情友情攻勢做工作，盡可能熟悉被征收人的家庭狀況、親屬關(guān)系、聯(lián)絡(luò)方式，利用被征收人親情關(guān)系、友情關(guān)系、上下級關(guān)系進行深入動員。在宣傳動員中及時排查各種焦點問題，在每天早、晚例會上研究會辦，尋找癥結(jié)，針對性地加大宣傳力度化解疑慮，盡量把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)中，防止簡單問題復雜化和矛盾激化。
3、實行匯流成河推進法，在組織統(tǒng)籌上讓聯(lián)動不落空。