加油站突發(fā)應急預案(通用17篇)

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    在日常生活中,我們會遇到各種各樣的問題和困擾。怎樣能寫出一篇結構緊湊、邏輯清晰的總結?以下是小編為大家整理的傳記片段,記錄了眾多歷史人物的傳奇故事和偉大成就。
    加油站突發(fā)應急預案篇一
    1.1目的
    為提高中國石油遼寧沈陽銷售分公司對加油站環(huán)境污染事件的應急處置能力,最大程度地減少環(huán)境污染事件造成的損失,保護員工和企業(yè)生命財產安全,維護社會穩(wěn)定,保證公司持續(xù)有效較快協(xié)調發(fā)展,特制定本預案。
    1.2原則
    1.2.1以人為本,減少危害。切實把保障人員的人身安全作為首要任務,在此基礎上最大限度地降低對公司生產經營的不利影響。
    1.2.2統(tǒng)一領導,分級負責。在中國石油遼寧沈陽銷售分公司的統(tǒng)一領導下,按照各自職責權限,負責環(huán)境污染事件的應急處置與應急救援。
    2.1 應急組織
    加油站經理為環(huán)境污染事故應急第一責任人,加油站建立應急救援小組。應急小組成員為當加油站全體員工,具體分為指揮組、搶險組、通訊組、醫(yī)療救護組、安全保障組,按照工作時間確定具體分工,做到崗崗有人,人人有崗,24小時突發(fā)環(huán)境污染事故納入應急范圍。
    指揮組:
    組長: (姓名+電話)
    副組長:(姓名+電話)
    搶險組:(成員)
    通信組:(成員)
    醫(yī)療救護組組:(成員)
    安全保障組組:(成員)
    2.2 職責
    指揮組:負責整體指揮工作
    搶險組:負責在事故發(fā)生時啟動緊急應急程序,在具有安全防護措施的前提下負責采取有效的措施,搶險救災,降低人員財產損失,控制危害范圍擴大。
    通訊組:負責聯絡配合搶險組協(xié)調工作。
    醫(yī)療救護組:負責尋找、營救、保護、轉移事故中的受傷人員。
    保障組:負責提供搶險救災所需的一切物資器材。
    加油站一旦發(fā)生油氣泄露、燃燒爆炸、廢氣污染等環(huán)境污染事故要迅速調集力量進行應急處理。
    1搶險組負責切斷總電源,停止營業(yè)。通訊組報告指揮人員,安全保障組負責疏散站內人員、車輛,維持秩序,避免接近事故現場。
    2聯系公安部消防部門,臨時封閉附近交通道路,清查事故對周圍環(huán)境的污染程度。同時上報公司主管部門。
    3如一旦發(fā)生重大環(huán)境污染事故要及時通知環(huán)保部門進行污染調查、檢測、評估。加油站配合環(huán)保部門對污染展開治理工作。
    4事故處理完畢后,清理現場,清點損失,確認無任何安全隱患后恢復營業(yè)。同時分析、總結事故原因,上報公司領導。
    加油站突發(fā)應急預案篇二
    為了認真做好我站事故救援工作,最大限度地減輕事故所造成的損失,根據國家《安全生產法》和國務院《危險化學品安全管理條例》,結合本單位實際情況,特制定本預案。
    xx市遼中縣正通加油站位于遼中縣茨于坨鎮(zhèn)四委,主營汽油、柴油,地下直埋柴油儲油罐20立方米2個,汽油10立方米1個,油站罐區(qū)及加油棚占地面積為300平方米,油站東側鄰農田,南側鄰農田,西側鄰農田、北側鄰小小線公路。
    (一)加油作業(yè)區(qū)內安裝避雷設施,加油用電采取雙電源保護。
    (二)油站內合理配備了各種消防器材,做到經常維修保養(yǎng),并按照有關要求對滅火器具及時采取檢驗報廢或更新措施。
    (三)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,落實安全生產責任。
    (一)油站成立應急救援領導小組,由企業(yè)法人、管理人員、加油員組成。
    (二)分工及職責。
    1、由企業(yè)法人擔任組長,全面組織應急救援工作。
    2、管理人員負責應急救援工作的具體操作,做好報警,情況通報,現場醫(yī)療救護等工作。
    3、加油員負責滅火、疏散,控制事故擴散及現場對外聯系等工作。
    (1)事故一旦發(fā)生,應立即向“119”或“110”報警,必要時報“120”急救,同時把發(fā)生事故的單位地點、時間、事故種類、危險程度、有無傷亡等情況說清楚。
    (2)如果站房內著火,應立即停止加油,切斷電源,關閉油罐閥門,加油車立即駛離加油站,同時迅速用滅火器撲救,配合消防隊,最大限度減少損失。
    (3)如果發(fā)生油品泄漏,首先關閉閥門,控制泄漏蔓延程度,采取收容、稀釋、覆蓋等方法防止火災發(fā)生。
    五、加油站定期組織各種救援隊伍的培訓,保證油站內的所有人員都能熟悉和掌握事故發(fā)生后所要采取的應急救援方法及其步驟,做到應知應會,一旦發(fā)生事故,做到有條不紊,盡量把事故控制在最小范圍內。
    加油站突發(fā)應急預案篇三
    站長、會計、全體員工。
    1.2職責。
    1.2.1組長職責。
    1)帶領應急小組對現場突發(fā)事件進行應急處理。防止事故擴大,控制事故范圍,設置警戒,撥通報警電話。
    2)指揮本組人員投入搶救財產,并按分工,有序使用現有滅火設施進行搶險撲救,控制火勢。
    3)引導外援消防力量進入現場,準確匯報火源及危及設施,提供水源及其它滅火設施。
    4)協(xié)助做好滅火保障工作,指揮人員疏散、逃生。
    1.2.2組員職責。
    1)按照分工,各自堅守崗位,對現場設備、財產做到迅速轉移或保護。
    2)運用現有滅火器材進行全力撲救,控制火勢。
    3)保護現場、禁止非企業(yè)人員進入事故現場,設立警戒線,主動引導專業(yè)消防車輛進入現場,并準確幣級報告事故現場情況。
    4)提出有效撲救方案,積極實施撲救措施。
    5)做好必要時的有序逃生。
    2、事故緊急處理。
    2.1油品泄漏。
    1)如發(fā)現油罐大量泄漏油,當班班長一面向站長或上級主管部門緊急匯報情況,一面組織當班人員利用抽油泵將泄漏罐的存油抽入其它同品號的油罐。同時加油機也可繼續(xù)往油箱、油桶快速加油,以降低液位。
    2)若管線發(fā)生泄漏時,應及時關閉此管線輸油閥門,或油罐出口閽門,可用加油機抽空此管線內余油。
    3)用黃土、磚塊等物對漫流油進行堵攔,并采取可靠方法收集,清除現場殘留油污。
    4)在處理泄漏油現場中,要配備相當數量的滅火器。
    現場作業(yè)人員要聽從應急小組負責人的指揮、調派。
    2.2火災事故。
    加油站油氣區(qū),加油區(qū)等部位若發(fā)后火災和爆炸等危急情況,應急小組應立即行動,投入滅火搶險。
    具體任務:
    1)現場指揮:應急小組組長。
    2)“119”報警:當班班長。
    3)拉閘切斷電源:會計。
    4)滅火器操作人員:就近作業(yè)人員。
    消防毛氈操作人員:就近作業(yè)人員。
    5)油罐圍堵:由指定人員迅速用消防氈、土等將其它火勢危及的油罐、油桶或加油機、庫房等進行圍堵,減少損失。
    6)救助:由指定人員專項負責現場搶險人員的安全,當有中毒或已受傷者應立即實施救援、救護,將傷者及時送往安全地點或醫(yī)院。
    所有臺加搶險的應急小組成員應緊密配合,協(xié)同作戰(zhàn),沉著應對,盡全力搶救財產,同時要保護人員生命安全。在專業(yè)消防人員投入滅火后,應積極配合開展滅火戰(zhàn)斗,聽從火場指揮人員指揮。
    1目的。
    為了確保對化工產品及油類等火災/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應,盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環(huán)境造成的嚴重破壞,將對人身造成的傷害降低到最低限度。
    2范圍。
    適用于化工產品及油類等火災/爆炸/泄漏等緊急情況的處理。
    3職責。
    3.1項目部物資公司成立應急情況領導小組,由項目部物資公司主要負責人為組長,項目部物資公司化工庫,集中供氣站負責人為副組長,其他各崗位責任人為成員。
    3.2組長領導各成員針對潛在的緊急情況進行檢查及發(fā)生緊急情況時的指揮工作。
    3.3副組長具體負責對潛在的緊急情況日常檢查和發(fā)生緊急事故時協(xié)助組長做好指揮工作。
    3.4各成員負責化學品,油類等泄漏,爆炸與火災的應急響應工作,協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時向應急服務部門聯系等工作。
    4程序。
    4.1可能發(fā)生的緊急情況。
    4.1.1化工庫負責化學品和危險化學品的裝卸,儲存,保管,保養(yǎng)和發(fā)放,在整個過程中哪一個環(huán)節(jié)操作不當,都有可能發(fā)生緊急情況。
    a.危險化學品在裝卸過程中,如不輕拿輕放,將會導致包裝物破裂,危險品泄漏,造成土壤污染,灼傷人員。
    b.危險化學品如不專倉專儲,特別是化學性能相抵觸的混放時,將會發(fā)生爆炸,火災,造成人身傷害,環(huán)境污染。
    c.危險品倉庫不采用防爆型燈具,在庫房附近進行明火和產生火花的作業(yè)將會發(fā)生意外事故。
    4.1.2滅火器,消防沙,消防池等消防器材配備達不到要求,防泄漏的工具不全將會使緊急事故得不到及時控制,從而使事態(tài)擴大。
    4.1.3防火標志不醒目,運輸相關方,領料人員攜帶火種進入庫房是發(fā)生事故的重要因素。
    4.2.1發(fā)生緊急事故時,發(fā)現人應立即通知組長和副組長,同時要保持清醒的頭腦,根據事故發(fā)生的原因,性質及特點,并利用現有的應急材料在保證人身安全的前提下進行切實有效的搶救,應按照,先人員后物資,先重點后一般的.原則進行,對受傷的人員應采取正確的方法幫助其脫離傷害,將傷員撤離到安全區(qū),以免再次傷害,在進行事故搶險的過程要注意保護好事故現場。
    4.2.2組長副組長在接到電話后立即組織人員趕到現場救援,并根據事態(tài)的發(fā)展決定是否通知消防部門,醫(yī)院等相關單位增援,報警時一定要講明發(fā)生事故的具體地點,燃燒,爆炸,物資的品種,火勢情況,人員受傷情況。
    4.2.3事故發(fā)生后,組長應組織全體人員配合有關部門進行原因分析,徹底查清發(fā)生事故的真正原因,做到舉一反三,消除隱患。
    4.2.4為確保發(fā)生事故時能做到及時反應,項目部物資公司應加強預防性宣傳教育,組織相關人員進行如何報警,聯絡,現場救護,安全疏散及撤離等培訓,消防部門,醫(yī)院的聯絡電話應醒目。
    4.2.5倉庫管理人員應執(zhí)行每日兩查制度,并做好記錄,發(fā)現問題及時整改,消除不安全隱患,對儲備的危險化學品檢查時發(fā)現泄漏,應采取措施攔截,防止污染面擴大,并根據泄漏化學品的安全技術說明書進行清理,能回收的盡量回收。
    a.氧氣,乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至。
    上風處,并進行隔離,嚴格限制出入,切斷火源,避免與可燃物或易燃物接觸盡可能切斷泄漏源,合理通風,加速氣體擴散方,對漏氣容器妥善處理,修復檢驗后再用。
    b.酒精,乙二胺,丙酮等易燃液體泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),并進行隔離,切斷火源,盡可能切斷泄漏源,防止進入下水道,排洪溝等限制性區(qū)域,小量泄漏,用砂土或其他不燃材料吸附或吸收,也可用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時,構筑圍堤或挖坑收容,用泡沫覆蓋,降低災害。
    c.高錳酸鉀等氧化劑泄漏時,應急意外/事故處理人員不要直接接觸泄漏物,小量泄漏,用砂土,干燥石灰或蘇打灰混合,用潔凈的鏟子收集于干燥潔凈有蓋的容器中,大量泄漏收集回收或運至廢物處理場所處置。
    d.黃磷等自燃化學品泄漏時,應切斷火源,不要直接接觸泄漏物,小量泄漏時,用水,潮濕的沙或泥土覆蓋。
    e.硫酸,鹽酸等腐蝕化學品泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)并進行隔離,嚴格限制出入,不要直接接觸泄漏物,盡可能切斷泄漏源,防止進入下水道,小量泄漏,用砂土,干燥石灰或蘇打灰混合,也可以用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時,構筑圍堤或挖坑收容。
    f.油品泄漏時,人員迅速撤離至安全區(qū)并進行隔離,嚴格限制出入,切斷火源,電源,盡可能切斷泄漏源,防止污染,小量泄漏用砂土,蛭石或其它惰性材料吸收,或在保證安全的情況下就地焚燒,大量泄漏時構筑圍堤或挖坑收容用泡沫覆蓋,降低災害,用防爆泵轉移到槽車或專用收集箱內回收或運至廢物處理場處置。
    4.2.6加油站/庫發(fā)生火災,加油站/庫值班人員應先迅速切斷火場電源,關閉油閥門,并利用身邊的消防器材,實施滅火,同時立即撥打火警電話。
    a.如油管道發(fā)生泄漏,應立即關閉油罐與油管道之間的閥門,然后采取堵漏措施。
    b.加油機發(fā)生泄漏,應立即關閉油管道與加油機之間的閥門,對泄漏的油品用沙進行覆蓋,然后檢查泄漏原因并進行處理。
    c.加油站/庫內加油的車輛發(fā)生泄漏,應立即將加油車推至安全地帶,加油站/庫工作人員對泄漏的油品進行處理,嚴禁車輛打火啟動。
    加油站突發(fā)應急預案篇四
    為維護加油站員工人身、財產安全,有效處理油站突發(fā)安全事故,結合加油站實際情況,使加油站遭受恐怖襲擊時的損失降到最低,特制訂本預案。
    1、企業(yè)概況。
    2、危險性分析。
    (1)組織結構:。
    處置組組長:。
    處置組副組長:。
    功能小組:。
    指揮組長:。
    保衛(wèi)組長:。
    后勤組長:。
    信息組長:。
    事故報告聯系電話:。
    (2)職責:。
    處置組組長:全面負責應急處理工作;根據形勢做出決定;制訂臨時對策,適時發(fā)布命令、通告;對所需的人、財、物進行總體調撥。
    指揮組:在處置組組長的帶領下,組織救援工作,統(tǒng)一指揮和組織我站對突發(fā)恐怖襲擊的應急處理工作。
    保衛(wèi)組:及時了解事故發(fā)生的時間、地點、事情起因、現場情況、傷亡報告;向本站有關領導匯報情況,遵從上級指示,開展相關工作。組織初期的救援工作,穩(wěn)定施害方的情緒,采取積極有效的措施嚴防死守;對現場情況進行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。
    后勤組:負責后勤保障,調動車輛、物資,組織對傷員的搶救工作。
    信息組:負責協(xié)調指揮各組開展工作,保障各項指令的上傳、下達,做好簡報匯編及防護宣傳報道工作,及時報告現場情況。
    1、加油站要加強政治學習,提高職工的政治思想覺悟,及時掌握國內外政治形勢和社會治安狀況,做好預防破壞事件的準備工作。
    2、加油站應與附近單位建立聯防組織,制定聯防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況,了解當地的治安重點人員狀況。
    3、在內部人員與外部人員的接觸中,注意動向,有異常情況及時報告。
    4、加油站生產作業(yè)場所應安裝監(jiān)控裝置。值班人員認真落實巡查制度,不得擅自離崗、睡崗。
    5、值班期間要對油罐、加油機、配電室等重點部位全面檢查,對可疑人員要重點防范。
    6、每次接卸油料完畢,要及時上鎖,以防壞人破壞。
    7、認真做好善后工作,切實保障傷員的利益。
    8、加油站區(qū)內發(fā)現與工人無關人員應驅趕出庫,發(fā)現形跡可疑人員應認真盤查,對確有破壞嫌疑人員應立即報警,由公安部門處理。
    1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案。
    (1)組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內;
    (2)及時將情況上報油站處置組和上級主管領導;
    (4)將人員撤離到安全的地方,不要將站內員工和現場人員卷入鬧事者行列;
    (5)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;
    (6)通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個鬧事過程全部記錄在案,以備有關部門取證。
    2、傷害油站員工的處置方案。
    (1)立即疏散人員;
    (2)及時將情況上報處置組和上級主管領導;
    (4)將受傷人員及時送往醫(yī)院救治;
    (5)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;
    對于已經離站的要及時報告公安部門講清楚該人員的具體特征;
    (7)做好善后工作。
    3、持械劫持員工的處置方案。
    (1)立即疏散其他未被劫持的人員;
    (2)及時將情況上報處置組和上級主管領導;
    (4)在能力范圍內將劫持犯控制在一個相對固定的區(qū)域內,并封鎖該區(qū)域;
    (5)在公安部門未到之前,穩(wěn)定劫持犯情緒;
    (6)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;
    (7)對于有傷員的應盡可能的救出,采取有效的急救,危重傷員應及時送往醫(yī)院救治;
    (8)做好善后工作;
    4、生物、化學武器襲擊處置方案。
    (1)立即疏散未被感染的人員,封鎖受感染區(qū)域,將受感染人員控制在一定區(qū)域內;
    (2)報告油站處理組和上級領導;
    (4)穩(wěn)定受感染人員的情緒,讓他們交流正確的信息,釋放精神壓力以及尋求感情支持;
    (5)及時清洗身上所穿衣物,并進行消毒處理;
    (6)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;
    (7)做好善后工作;
    5、炸彈襲擊處置方案。
    (1)疏散其他人員,搶救傷員,劃定封鎖區(qū)域;
    (2)報告油站處理組和上級領導;
    (4)尋找作案者;
    (5)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;
    (6)做好善后工作;
    1、程序終止條件。
    事故處理完畢,無安全隱患,加油站現場恢復營業(yè)。
    2、處置現場評估。
    對加油站設施設備進行清點,查看受損情況。
    應急物資:消防器材、報警設備。
    1、演練要求。
    根據應急預案組織員工進行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識和應急處理能力。
    2、預案修訂和完善。
    根據對應急預案的演練情況,針對演練中暴露的問題,對預案的可行性進行自我評估和修訂。
    (一)編制本預案的目的:
    為確保加油站安全生產的順利進行,防止因停電給加油站生產造成損失和危害。特制定本預案。
    (二)應急組織原則:
    1、原則:
    加油站緊急停電預案,服從統(tǒng)一領導,堅持局部服從全局,生產服從安全的原則。
    2、預案適用范圍和啟動條件:
    本預案報公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預案開始啟動。
    (三)組織機構及人員分工:
    1、組織機構:
    成立緊急停電領導小組:
    組長:
    副組長:
    當日行政值班站長郭超。
    電工:王桂蘭。
    2、人員分工:
    在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當日行政值班站長通知電工,迅速啟動自備電源,保證供電,并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復正常供電。
    (四)應急組織機構職責:
    1、執(zhí)行上級部門有關指示,負責應急預案的修訂完善。組織本站停電應急預案的演練和實施。
    2、協(xié)調各班組的搶險、救災、消防緊急供電、生產供電、供電物資救援等工作。
    3、負責做好預案實施情況的原始記錄及時向有關領導匯報。
    (五)應急物資:
    配備足夠的發(fā)電機用油、啟動工具、啟動電源等。
    (六)緊急求援:
    如自備電源不能正常啟用,應及時與供電部門聯系,求援及時供電,保證加油站安全生產,杜絕事故損失。
    (七)預案演練:
    1、由緊急停電預案領導小組,每年組織進行二次演練。
    2、演練結束后,及時對供電設備、設施進行維修、保養(yǎng),恢復正常。并做好演練記錄。
    加油站突發(fā)應急預案篇五
    (一)、編制本預案的目的:
    為確保加油站安全生產的順利進行,防止因停電給加油站生產造成損失和危害。特制定本預案。
    (二)、應急組織原則:
    1、原則:
    加油站緊急停電預案,服從統(tǒng)一領導,堅持局部服從全局,生產服從安全的原則。
    2、預案適用范圍和啟動條件:
    本預案報公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預案開始啟動。
    (三)、組織機構及人員分工:
    1、組織機構:
    成立緊急停電領導小組:
    組 長:
    副組長:
    當日行政值班站長郭超
    電工:王桂蘭
    2、人員分工:
    在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當日行政值班站長通知電工,迅速啟動自備電源,保證供電,并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復正常供電。
    (四)、應急組織機構職責:
    1、執(zhí)行上級部門有關指示,負責應急預案的修訂完善。組織本站停電應急預案的演練和實施。
    2、協(xié)調各班組的搶險、救災、消防緊急供電、生產供電、供電物資救援等工作。
    3、負責做好預案實施情況的原始記錄及時向有關領導匯報。
    (五)、應急物資:
    配備足夠的發(fā)電機用油、啟動工具、啟動電源等。
    (六)、緊急求援:
    如自備電源不能正常啟用,應及時與供電部門聯系,求援及時供電,保證加油站安全生產,杜絕事故損失。
    (七)預案演練:
    1、由緊急停電預案領導小組,每年組織進行二次演練。
    2、演練結束后,及時對供電設備、設施進行維修、保養(yǎng),恢復正常。并做好演練記錄。
    加油站突發(fā)應急預案篇六
    為切實做好工業(yè)企業(yè)疫情防控和復工復產工作,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),確保工業(yè)企業(yè)生產形勢總體平穩(wěn),特制定本工作方案。
    第一組長:
    組長:
    副組長:
    成員:
    聯系人:
    按照縣政府工作要求結合科工局工作實際,分四個工作小組。
    (一)綜合協(xié)調組。與各小組密切協(xié)調,及時將小組所反映情況上報上級部門,加強與下轄企業(yè)溝通協(xié)調,實時掌握工作動態(tài)。
    (二)物資保障組。及時上報物資庫存和企業(yè)復工需求量,保障企業(yè)復工復產疫情防控物資需求。
    (三)網絡宣傳組。做好疫情知識和防控措施宣傳,使廣大群眾與政府保持統(tǒng)一戰(zhàn)線,做到不傳謠、不信謠。
    (四)疫情排查組。做好本單位及所屬企業(yè)職工的排查工作,對于涉鄂人員及與其接觸人員做好重點排查,及時上報。
    (一)落實企業(yè)防控疫情主體責任
    各企業(yè)要盡快制定或者進一步完善疫情防控方案,切實落實好企業(yè)主體責任,不僅要管好本企業(yè),還要在全廠范圍內管好協(xié)作單位、外來人員。已開工的企業(yè)要在確保做好疫情防控的基礎上繼續(xù)正常生產,減少工人流動,要依法保障員工合法權益,按規(guī)定落實有關工資支付、工傷保險等政策,同時要立即組成工作專班,加強檢疫查驗和健康防護,及時按規(guī)定排查、報告相關信息。
    (二)企業(yè)復工復產應具備的基本條件
    擬復工復產的企業(yè)必須成立疫情防控領導工作小組,建立防疫工作機制,開展嚴格的排查自查,制定疫情防控方案,加強人員管控,嚴格做好重點區(qū)域的殺菌消毒,做好各類應急和預防物資的儲備,完成復工復產前下述具體條件要求的自查驗收。
    (三)符合提前復工復產的企業(yè)
    我縣范圍內除以下4種類型的工業(yè)企業(yè)外,其他各類工業(yè)企業(yè)自主選擇復工復產時間。
    1、涉及保障城鄉(xiāng)公共事業(yè)運行必需(供水、供氣、供電等行業(yè))。
    2、疫情防控必需(防護品、藥品、醫(yī)療器械生產等行業(yè))。
    3、群眾生活必需(食品生產)。
    4、其他涉及重要國計民生的相關企業(yè)。
    (一)企業(yè)復工復產前要求
    疫情防控期間,我縣范圍內擬復工復產的工業(yè)企業(yè)必須達到以下條件:
    1、成立工作機構。各企業(yè)要切實履行疫情防控工作的企業(yè)主體責任,成立以企業(yè)主要負責人為第一責任人的疫情防控領導工作小組,進一步加強疫情防控工作的組織領導,并建立應急處置、信息報送、安全防范等工作機制,統(tǒng)籌推進防控工作有序有效實施。
    2、制定工作方案。各企業(yè)都要制定復工復產工作方案和業(yè)疫情防控應急處置預案,實行“一企一案”,企業(yè)法人代表要作為疫情防控、安全生產第一責任人。務必完善“縣病毒肺炎疫情防控期間企業(yè)復工復產登記表”、“企業(yè)及項目工地疫情防控工作方案”、“企業(yè)復產工地復工承諾書”、“企業(yè)復產工地復工人員花名冊”、“解除隔離告知書”等資料(見附件1-5),在各自主管部門實行復工復產登記,確保各項防控工作都能按要求落實到位,堅決阻擊疫情的蔓延。
    3、加強人員管控。凡湖北(武漢)、外省籍、密切接觸、居住疫區(qū)和到過疫區(qū)的從業(yè)人員,企業(yè)要及時通知其暫緩返回工作單位,對切實需要返回工作單位的從業(yè)人員,在疫情未解除之前,對復工復產人員進行登記造冊,詳細記錄旅行史、接觸史及健康狀況,做好疫情的監(jiān)測、排查、預警和防控等工作,對發(fā)現有異常情況的人員禁止進入企業(yè),確保安全復工復產。如有發(fā)現疫情要及時向當地衛(wèi)生防疫主管部門報告,立即采取相關隔離治療措施,并對密切接觸者進行醫(yī)學觀察,外地員工全部到崗14天后無相關癥狀,企業(yè)內也無相關疫情病例和疑似病例,方可對員工恢復正常管理。
    4、嚴格殺菌消毒。企業(yè)復工復產之前,對企業(yè)內廠房、車間、電梯、設備、食堂、會議室、宿舍等各類場所按規(guī)范要求嚴格做好徹底殺菌消毒,企業(yè)內保持通風通氣,避免給疫情防控工作帶來隱患。
    5、加強物資儲備。各企業(yè)要做好各類應急和預防物資的儲備,主要包括口罩、手套、消毒液等防護用品和生活必需品,物資儲備量需要滿足復工復產后的日常需求。
    6、自查排查符合上述要求。擬復工復產企業(yè)必須按照上述要求,逐項開展自查驗收,自查驗收結果報屬地政府、園區(qū)管委、工信部門備核。
    (二)企業(yè)復工復產后要求
    1、測量體溫。落實專人每天對企業(yè)內全體員工進行體溫測量不少于兩次,詢問員工有無乏力、發(fā)熱、咳嗽、胸悶等癥狀,對企業(yè)內可能出現的疫情問題要做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。
    2、佩戴口罩。全體員工需佩戴口罩,主動做好防護,要掌握口罩的正確佩戴方法、脫下方法和丟棄方法,避免發(fā)生二次污染。
    3、殺菌消毒。每日上班前、下班后均需對企業(yè)內廠房、車間、電梯、設備、食堂、會議室、宿舍等所有公共場所進行殺菌消毒處理,并建立消毒臺賬。
    4、分散用餐。企業(yè)內所有人員分散用餐,嚴禁在食堂集中就餐。
    5、開窗通風。辦公室、生產車間、宿舍、食堂等公共場所一律不得啟用中央空調,保持開窗通風。因特殊生產工藝必須使用中央空調的,必須做好空調消毒和人員防護措施。
    6、應急處置。一旦發(fā)現員工出現乏力、發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病癥狀時,及時報告轄區(qū)縣(市、區(qū))級病毒感染的肺炎疫情防控指揮部,及時進行隔離并護送至醫(yī)療機構發(fā)熱門診進行排查診治,最大限度減少突發(fā)疫情可能造成的危害。
    7、員工管理。加強企業(yè)員工對病毒感染的肺炎疫情防控相關知識宣傳,保持良好的個人衛(wèi)生習慣,要勤洗手、咳嗽或打噴嚏時用紙巾、毛巾等遮住口鼻,保證充足的睡眠,不熬夜、不聚餐,適當進行體育鍛煉,減少員工串崗游走,督促員工嚴格遵守疫情防控指揮部各項管理規(guī)定。
    8、日常登記。企業(yè)內建立人員及車輛進出登記臺賬,配合相關部門開展疫情排查和疫情相關信息報送工作,嚴禁外來人員入內。
    9、信息報告。各企業(yè)嚴格落實值班值守制度,每天16:00前向所屬主管部門“有事報情況,無事報平安”。
    (一)強化責任落實。屬地政府、縣科工局、園區(qū)管委會要堅決落實屬地管理責任,對復工復產的企業(yè)給予指導制定疫情防控方案,確保疫情防控措施落實到位,復工復產工作平穩(wěn)有序。
    (二)加大宣傳力度??h科工局、園區(qū)管委會要加大疫情防控的宣傳引導和輿情指引,確保企業(yè)思想上高度重視、措施上科學有效、機制上運轉順暢。廣大企業(yè)須通過內部微信群、顯示屏、廣告欄等方式對全體員工進行疫情防控宣傳,并積極配合防疫部門開展相關宣傳教育,確保宣傳教育無死角、全覆蓋。
    (三)加強物資保障??h科工局、園區(qū)管委會要督促復工復產企業(yè)做好員工的生活必須品和衛(wèi)生清潔用品等物資的供應和儲備工作,確保企業(yè)復工復產后員工的各項生活保障。
    (一)聯防聯控。一是企業(yè)主要領導要示范帶動抓好疫情防控和安全生產,實行包片、包重點、包人員,確保企業(yè)聯防聯控到位。二是主管部門要成立專班,一企一專班由企業(yè)主管部門班子成員牽頭,組織相關股室工作人員對企業(yè)實行督促檢查。
    (二)措施落實。各工業(yè)企業(yè)要切實做到人員到位、責任到位、措施到位,即企業(yè)主要負責人、項目負責人、技術負責人、專職安全員、重要崗位人員在復工復產前必須到崗到位,層層壓實疫情防控和安全生產責任,確保防控措施到位。
    加油站突發(fā)應急預案篇七
    加油站作為石油經營場所,隨時可能發(fā)生貨款被搶劫等事故,為了保證國家財產和人員的生命安全,當發(fā)生意外搶劫事件時,及時組織力量,采取有效措施,把事件危害降到最低限度,經營銷中心qhse委員會評審決定,特制定本預案:
    加油站位于,占地面積約為 平方米,營業(yè)面積約 平方米,現有員工 人,加油站總罐容 立方米,屬 級站, 立方米油罐 個(其中柴油個,汽油個)加油機臺,加油工人,經營柴油,汽油,潤滑油的銷售。
    1、 危險目標:加油現場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。
    2、 風險防范目標:
    2.1 油罐區(qū)火災
    2.2 油罐車火災
    2.3 加油車輛火災
    2.4 加油機火災
    2.5 地面火災
    1、成立事故應急領導小組:
    1.1 組 長:(加油站經理)
    1.2 副 組長:(加油站副經理)
    1.3 成 員:(加油站其他成員)
    1.4 下設若干小組
    1.4.1 搶險作戰(zhàn)小組:擔任小組長,成員由加油員組成。
    1.4.2 通訊聯絡小組:由班長擔任小組長,成員由加油員組成。
    1.4.3后勤保障小組:由班長 擔任小組長,成員由加油員 組成。
    1.4.4 警戒疏散小組:由班長 擔任小組長,成員由加油員 組成。
    2、職責
    2.1組長職責
    2.1.1負責事故現場的全面指揮。
    2.1.2負責啟動并組織實施事故應急預案。
    2.1.3負責調動各種資源進行應急處理。
    2.1.4負責保護事故現場。
    2.1.5負責收集事故信息、處理相關數據及信息上報工作。
    2.1.6負責接受上級的指令和調動。
    2.1.7負責處置事發(fā)現場有關工作。
    2.1.8負責現場恢復等工作。
    2.2副組長的職責
    在組長的統(tǒng)一指揮下,負責各應急小組之間的協(xié)調及信息傳遞,保障物資供應,交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防等各項應急措施的落實,承擔應急搶險救助、恢復生產等任務。
    2.3搶險作戰(zhàn)小組職責
    2.3.1第一時間發(fā)現事故的人員,應立即報警和求助援救。
    2.3.2負責火災撲救,控制火勢蔓延。
    2.3.3負責對泄漏油品進行堵截和回收。
    2.3.4負責停止設備運轉,對設備進行搶修。
    2.3.5負責排除洪澇等自然災害險情等工作。
    2.4通訊聯絡小組職責
    2.4.1第一時間發(fā)現事故的人員,應立即報警和求助援救。
    2.4.2負責傳達組長命令,收集、反饋現場信息。
    2.4.3負責向上級及地方公安、消防和政府部門報告險情。
    2.4.4負責與急救中心聯絡。
    2.4.5負責保持與外界通信聯絡。
    2.4.6負責向周邊群眾通告險情。
    2.4.7通告員工返站參加應急處理等工作。
    2.5后勤保障小組職責
    2.5.1第一時間發(fā)現事故的人員,應立即報警和求助援救。
    2.5.2負責事故現場所需應急資源的供應。
    2.5.3負責受傷人員救護、轉移。
    2.5.4負責收集事故發(fā)生的相關數據、資料等工作。
    2.6 警戒疏散小組
    2.6.1第一時間發(fā)現事故的人員,應立即報警和求助援救。
    2.6.2負責事故現場警戒和人員疏散,禁止無關車輛、人員進入警戒區(qū)域。
    2.6.3負責疏通應急通道,引導外部救援車輛及人員等工作。
    1、24小時有效報警電話:
    1.1火警:
    1.2匪警:
    1.3急救中心:
    2、加油站應急領導小組成員聯系方式
    2.1組長: 手機:
    2.2副組長: 手機:
    2.3成員 : 手機:
    3、相關單位聯絡方式
    3.1所轄區(qū)域公安部門值班電話:
    3.2當地政府安全監(jiān)督部門值班電話:
    3.3加油站聯防單位值班電話:
    1、應急要求
    加油站經理是加油站安全管理工作的第一責任人,當班班長是各班現場安全管理工作責任人,各責任人應熟悉應急資源的配置和指揮程序,做到遇事臨危不亂。當發(fā)生搶劫、盜竊等事件時,應立即組織力量,采取有限措施、保護員工和群眾的生命安全,防止國家財產遭受損失,協(xié)助上級部門或公安部門處理各類事件。在接到應急領導小組組長下達的應急處理命令后,按照分工在最短事件內認真執(zhí)行任務。
    2、應急響應
    事故現場第一發(fā)現人應立即報警并報告事故應急領導小組組長申民棒
    3、應急啟動
    應急組長接到事故信息后,立即下達命令啟動預案,若組長不在事故現場,由副組長或當班班長下達。
    4、集結與疏散地點
    4.1集結
    事故發(fā)生時,所有應急成員在接到指令后按應急組長確定的地點進行集結,然后根據分工進行應急處理。
    4.2 疏散
    一般而言,加油站均有進、出兩個通道口,當遇到重大火災和爆炸等事故后,所有員工和顧客可以立即從進、出站口緊急疏散。
    加油站突發(fā)應急預案篇八
    演練參加人員:加油站的全體員工。
    演練地點:加油站。
    演練日期:20__.8.20
    演練內容:
    1、報警與接警。
    2、初期火災的補救。
    3、人員的疏散、自救、貴重物品的轉移。
    4、火災現場的安全保衛(wèi)。
    演練過程主要概況:
    1、當班加油班班長指揮滅火隊開撲事發(fā)點進行滅火搶險。
    (1)、事發(fā)現場先遣人員用滅火毯、滅火器滅火。
    (2)、滅火預備人員關閉事發(fā)現場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計量口(卸油口)。用就近消防沙進行支援隔離、滅火。
    2、安全員帶警戒組立即封鎖加油站進出口,疏散現場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負責對附近住戶、客戶進行事故通報、安撫、疏散,維護秩序,保證交通通暢。
    3、開票員帶通訊聯絡及救護支援組到事發(fā)點搶運傷員。指定一人進行與119、120、
    等友鄰單位的技術聯絡。做好接待政府、社會支援人員維護工作并進行現場登記。演練總結(包括改進建議)。
    通過演習證實我公司制定的應急救援預案是可行的、適宜的,增強了承擔應急救援預案任務的信心,對每個成員的技術和能力都有很大的提高,同時也體現出了部分缺欠:加油站現場應粘貼所有人員的通訊號碼,以便發(fā)生事故時及時求救。
    加油站突發(fā)應急預案篇九
    站長、會計、全體員工。
    1.2職責。
    1.2.1組長職責。
    1)帶領應急小組對現場突發(fā)事件進行應急處理。防止事故擴大,控制事故范圍,設置警戒,撥通報警電話。
    2)指揮本組人員投入搶救財產,并按分工,有序使用現有滅火設施進行搶險撲救,控制火勢。
    3)引導外援消防力量進入現場,準確匯報火源及危及設施,提供水源及其它滅火設施。
    4)協(xié)助做好滅火保障工作,指揮人員疏散、逃生。
    1.2.2組員職責。
    1)按照分工,各自堅守崗位,對現場設備、財產做到迅速轉移或保護。
    2)運用現有滅火器材進行全力撲救,控制火勢。
    3)保護現場、禁止非企業(yè)人員進入事故現場,設立警戒線,主動引導專業(yè)消防車輛進入現場,并準確幣級報告事故現場情況。
    4)提出有效撲救方案,積極實施撲救措施。
    5)做好必要時的有序逃生。
    2、事故緊急處理。
    2.1油品泄漏。
    1)如發(fā)現油罐大量泄漏油,當班班長一面向站長或上級主管部門緊急匯報情況,一面組織當班人員利用抽油泵將泄漏罐的存油抽入其它同品號的油罐。同時加油機也可繼續(xù)往油箱、油桶快速加油,以降低液位。
    2)若管線發(fā)生泄漏時,應及時關閉此管線輸油閥門,或油罐出口閽門,可用加油機抽空此管線內余油。
    3)用黃土、磚塊等物對漫流油進行堵攔,并采取可靠方法收集,清除現場殘留油污。
    4)在處理泄漏油現場中,要配備相當數量的滅火器。
    現場作業(yè)人員要聽從應急小組負責人的指揮、調派。
    2.2火災事故。
    加油站油氣區(qū),加油區(qū)等部位若發(fā)后火災和爆炸等危急情況,應急小組應立即行動,投入滅火搶險。
    具體任務:
    1)現場指揮:應急小組組長。
    2)“119”報警:當班班長。
    3)拉閘切斷電源:會計。
    4)滅火器操作人員:就近作業(yè)人員。
    消防毛氈操作人員:就近作業(yè)人員。
    5)油罐圍堵:由指定人員迅速用消防氈、土等將其它火勢危及的油罐、油桶或加油機、庫房等進行圍堵,減少損失。
    6)救助:由指定人員專項負責現場搶險人員的安全,當有中毒或已受傷者應立即實施救援、救護,將傷者及時送往安全地點或醫(yī)院。
    所有臺加搶險的應急小組成員應緊密配合,協(xié)同作戰(zhàn),沉著應對,盡全力搶救財產,同時要保護人員生命安全。在專業(yè)消防人員投入滅火后,應積極配合開展滅火戰(zhàn)斗,聽從火場指揮人員指揮。
    加油站突發(fā)應急預案篇十
    加油站作為石油經營場所,隨時可能發(fā)生貨款被搶劫等事故,為了保證國家財產和人員的生命安全,當發(fā)生意外搶劫事件時,及時組織力量,采取有效措施,把事件危害降到最低限度,經營銷中心qhse委員會評審決定,特制定本預案:
    加油站位于,占地面積約為平方米,營業(yè)面積約平方米,現有員工人,加油站總罐容立方米,屬級站,立方米油罐個(其中柴油個,汽油個)加油機臺,加油工人,經營柴油,汽油,潤滑油的.銷售。
    1、危險目標:加油現場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。
    2、風險防范目標:
    2.1油罐區(qū)火災。
    2.2油罐車火災。
    2.3加油車輛火災。
    2.4加油機火災。
    2.5地面火災。
    1.1組長:(加油站經理)。
    1.2副組長:(加油站副經理)。
    1.3成員:(加油站其他成員)。
    1.4下設若干小組。
    1.4.1搶險作戰(zhàn)小組:擔任小組長,成員由加油員組成。
    1.4.2通訊聯絡小組:由班長擔任小組長,成員由加油員組成。
    1.4.3后勤保障小組:由班長擔任小組長,成員由加油員組成。
    1.4.4警戒疏散小組:由班長擔任小組長,成員由加油員組成。
    2、職責。
    2.1組長職責。
    2.1.1負責事故現場的全面指揮。
    2.1.3負責調動各種資源進行應急處理。
    2.1.4負責保護事故現場。
    2.1.5負責收集事故信息、處理相關數據及信息上報工作。
    2.1.6負責接受上級的指令和調動。
    2.1.7負責處置事發(fā)現場有關工作。
    2.1.8負責現場恢復等工作。
    2.2副組長的職責。
    在組長的統(tǒng)一指揮下,負責各應急小組之間的協(xié)調及信息傳遞,保障物資供應,交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防等各項應急措施的落實,承擔應急搶險救助、恢復生產等任務。
    2.3搶險作戰(zhàn)小組職責。
    2.3.1第一時間發(fā)現事故的人員,應立即報警和求助援救。
    2.3.2負責火災撲救,控制火勢蔓延。
    2.3.3負責對泄漏油品進行堵截和回收。
    2.3.4負責停止設備運轉,對設備進行搶修。
    2.3.5負責排除洪澇等自然災害險情等工作。
    2.4通訊聯絡小組職責。
    2.4.1第一時間發(fā)現事故的人員,應立即報警和求助援救。
    2.4.2負責傳達組長命令,收集、反饋現場信息。
    2.4.3負責向上級及地方公安、消防和政府部門報告險情。
    2.4.4負責與急救中心聯絡。
    2.4.5負責保持與外界通信聯絡。
    2.4.6負責向周邊群眾通告險情。
    2.4.7通告員工返站參加應急處理等工作。
    2.5后勤保障小組職責。
    2.5.1第一時間發(fā)現事故的人員,應立即報警和求助援救。
    2.5.2負責事故現場所需應急資源的供應。
    2.5.3負責受傷人員救護、轉移。
    2.5.4負責收集事故發(fā)生的相關數據、資料等工作。
    2.6警戒疏散小組。
    2.6.1第一時間發(fā)現事故的人員,應立即報警和求助援救。
    2.6.2負責事故現場警戒和人員疏散,禁止無關車輛、人員進入警戒區(qū)域。
    2.6.3負責疏通應急通道,引導外部救援車輛及人員等工作。
    1、24小時有效報警電話:
    1.1火警:
    1.2匪警:
    1.3急救中心:
    2.1組長:手機:
    2.2副組長:手機:
    2.3成員:手機:
    3、相關單位聯絡方式。
    3.1所轄區(qū)域公安部門值班電話:
    3.2當地政府安全監(jiān)督部門值班電話:
    3.3加油站聯防單位值班電話:
    1、應急要求。
    加油站經理是加油站安全管理工作的第一責任人,當班班長是各班現場安全管理工作責任人,各責任人應熟悉應急資源的配置和指揮程序,做到遇事臨危不亂。當發(fā)生搶劫、盜竊等事件時,應立即組織力量,采取有限措施、保護員工和群眾的生命安全,防止國家財產遭受損失,協(xié)助上級部門或公安部門處理各類事件。在接到應急領導小組組長下達的應急處理命令后,按照分工在最短事件內認真執(zhí)行任務。
    2、應急響應。
    事故現場第一發(fā)現人應立即報警并報告事故應急領導小組組長申民棒。
    3、應急啟動。
    應急組長接到事故信息后,立即下達命令啟動預案,若組長不在事故現場,由副組長或當班班長下達。
    4、集結與疏散地點。
    4.1集結。
    事故發(fā)生時,所有應急成員在接到指令后按應急組長確定的地點進行集結,然后根據分工進行應急處理。
    4.2疏散。
    一般而言,加油站均有進、出兩個通道口,當遇到重大火災和爆炸等事故后,所有員工和顧客可以立即從進、出站口緊急疏散。
    1.油罐區(qū)火災事故應急處理程序。
    1.1當加油站人員發(fā)現油罐區(qū)發(fā)生火災事故險情后,第一發(fā)現人應立即報告應急組長,應急組長根據事故險情和撲救的具體情況采取適當措施,如需報警應立即撥打外部火警119電話告知火災位置,盛裝油品名稱、數量及嚴重程度。
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    加油站突發(fā)應急預案篇十一
    尊敬的xx各位領導、同事:
    大家下午好!
    我叫xxx,來自旌德鑫陽加油站。之前對加油站整體運作了解的不是很全面。通過這次培訓,讓我對中國海油有了全方位的認識(企業(yè)文化、hes、加油站管理),使我受益匪淺。
    首先,公司致力于精心打造中國海油特色營銷體系,行程覆蓋“兩洲一灣,一江兩線”的營銷網絡,讓我了解到中海油從無到有,一步步發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。同事跟我們分享了中海油今后的發(fā)展方向,努力成為國際一流的能源公司。我對海油的未來充滿了期待,同時我也更加有動力、有信心去做好工作。
    其次,通過hse(健康、安全、環(huán)境)這3方面的學習,讓我深刻意識到這三者的關系密不可分。其中印象最深的是培訓文件播放的那段關于火災事故和交通事故的視頻片段。讓我感受到生命在這些突發(fā)事故面前顯得如此渺小。為了避免此類事故的發(fā)生,在平時工作中,一定要做到“安全第一,預防為主,綜合治理”。遇事不慌亂,沉著冷靜的按照公司應急預案進行處理,做到保護個人自身安全的同時最大限度的減少公司的損失。
    通過對計質量基礎、設備基礎以及信息系統(tǒng)的學習,讓我對油品有了初步的認識,了解到汽油、柴油的區(qū)別,從而能更好的管理站內的油品。在卸油時,如何正確的使用計量工具。如何現場采用摸、聞、看及留樣觀察等方式來判斷油品是否合格。讓我了解了站內的各種設備,平時該如何的維護,出現故障時,應該怎樣去處理。如何利用信息系統(tǒng)使工作變得更加有效率。
    在非油管理這塊,讓我認識到一個加油站不單單只是出售油品,便利店在其中也扮演很重要的角色,商品的`采購、來貨核對、入庫管理、店面商品擺放等等,如何讓非油商品和油品互動,加強市場影響力。作為一個站經理必須要懂得一定的財務知識,對日常工作中的數據進行分析,制作班報、日報、周報盤點等;時刻關注站內的盈利情況,從而做出相應的活動調整。同時,要清楚自己崗位責任和義務,一崗多責,加油站所有崗位都必須熟悉。堅持企業(yè)“誠信、服務、雙贏、創(chuàng)新、執(zhí)行”價值觀,打造一支優(yōu)秀的團隊。
    最后公司組織了拓展活動,我們大家進行了分組pk、制定各自的隊名、口號、隊歌、隊標,通過pk游戲,加強了隊員的競爭意識、團隊協(xié)作性。我們要把這種團隊意識帶到今后的工作中去,在經營加油站的過程中,會遇到的各種各樣的問題和困難,同事之間應該相互溝通幫助,分享彼此的經驗,保持一個積極的心態(tài),用最正確的方式去解決問題。
    通過此次培訓,進一步豐富了我對加油站整體運作,深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化。在工作的間隙要不斷充電學習豐富自己,把理論與現實相結合,加強團隊建設,為我們和企業(yè)共同的明天而努力,貢獻優(yōu)質能源,筑夢碧海藍天。
    謝謝大家。
    加油站突發(fā)應急預案篇十二
    為了有效的'防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失
    確保加油站安全運行,特制定木預案。
    成立加油站防汛應急預案領導小組:
    組長:陳賢
    副組長:陳賢
    安全員:王僑寶
    計量員:陳賢
    現場安全員:王僑寶
    現場人員:張所云
    王僑保。
    防汛物資:防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
    急救物資:急救箱及藥品、繃帶。
    1.加油站人員落實各類救災物資的配備及到位完好情況。
    2.加油站防汛應急預案領導小組組長負責密切關注災害信息。
    3.安全員負責檢查油罐密封情況,檢查油站電氣設施、檢查排水設施是否暢通。
    4.加油站現場人員采取措施,防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐,副組長負責聯系好消防車或抽水泵,隨時做好抽水搶險,整理并轉移重要設備和資料。
    5.洪水來時,安全員立即切斷電源,停止營業(yè)。
    6.洪水過大時,加油站全體人員撤離加油站。
    加油站突發(fā)應急預案篇十三
    (一)、編制本預案的目的:
    為確保加油站安全生產的順利進行,防止因停電給加油站生產造成損失和危害。特制定本預案。
    (二)、應急組織原則:
    1、原則:
    加油站緊急停電預案,服從統(tǒng)一領導,堅持局部服從全局,生產服從安全的原則。
    2、預案適用范圍和啟動條件:
    本預案報公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預案開始啟動。
    (三)、組織機構及人員分工:
    1、組織機構:
    成立緊急停電領導小組:
    組長:
    副組長:
    當日行政值班站長郭超
    電工:王桂蘭
    2、人員分工:
    在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當日行政值班站長通知電工,迅速啟動自備電源,保證供電,并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復正常供電。
    (四)、應急組織機構職責:
    1、執(zhí)行上級部門有關指示,負責應急預案的修訂完善。組織本站停電應急預案的演練和實施。
    2、協(xié)調各班組的搶險、救災、消防緊急供電、生產供電、供電物資救援等工作。
    3、負責做好預案實施情況的原始記錄及時向有關領導匯報。
    (五)、應急物資:
    配備足夠的發(fā)電機用油、啟動工具、啟動電源等。
    (六)、緊急求援:
    如自備電源不能正常啟用,應及時與供電部門聯系,求援及時供電,保證加油站安全生產,杜絕事故損失。
    (七)預案演練:
    1、由緊急停電預案領導小組,每年組織進行二次演練。
    2、演練結束后,及時對供電設備、設施進行維修、保養(yǎng),恢復正常。并做好演練記錄。
    加油站突發(fā)應急預案篇十四
    2、組織機構:
    左中經營部培育萬噸站活動領導小組
    組長:王強
    副組長:李金強
    成員:李慶國謝艷麗趙竟巖狄永生劉艷峰
    趙宏文汪世杰孟云包小興于治國
    3、計劃實施辦法
    1、加油站目前現狀:
    舍伯吐一站地處111線和304線交匯處,處于交通要道,為四星級、三類加油站。站內員工8人,占地面積2214平方米,罩棚面積380平方米,4臺加油機、8條槍,其中汽油槍3把、柴油槍5把。于20xx年9月5日開業(yè)。20xx年輕油純槍的銷售量已達到7264噸。其中汽油2227噸,柴油5037噸。
    2、實施辦法
    (1)加強基礎工作管理
    一是緊抓業(yè)務基礎工作。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心,通過競爭對手調查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法,加強客戶開發(fā)管理。
    二是緊抓財務基礎工作。以持續(xù)保障資金安全為核心,
    嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度,保證各種帳表記錄完整、資產賬實相符、資金安全準確完整。
    三是緊抓油品數質量(服務質量)。以推行地罐交接為契機,變手工卸油前后計量為以地罐交接自動收油為主,通過按期檢定加油機、計量器具,按要求留樣抽查油品等方法,加強實物損耗管理。
    四是緊抓人力資源開發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手,重點提高加油站員工的業(yè)務技能水平,提升服務、創(chuàng)新、安全意識,使員工向懂經營管理、重服務質量的復合型人才方向發(fā)展。
    (2)加強客戶開發(fā)工作
    客戶資源是成品油零售的核心資源,誰擁有了客戶資源,誰就占有了市場,誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。所以,開發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。
    1、開展調查普查,找準目標客戶
    找到用油相關決策人、找到用油相關決策人的利益點、滿足用油相關決策人的合理利益,是加油站開發(fā)客戶的必勝法寶。市場調查和客戶普查要定人員、定職責、定區(qū)域、定要求,對轄區(qū)內客戶開展地毯式摸排,確保不留空白和死角。通過上互聯網搜尋、去當地工商部門查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施,全面收集市場和客戶信息。
    2、落實客戶開發(fā)責任,做到一戶一策
    要在調查普查的基礎上,對潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開發(fā)難度進行排序,按照無交叉無空白的原則,確定每名客戶開發(fā)的責任單位和責任人。要根據建立的客戶信息檔案,分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認真分析不同類型客戶的消費觀念、消費習慣、消費水平和消費需求、用油規(guī)律,制定不同群體客戶差異化營銷策略。
    3、靈活運用各種策略,快速開發(fā)客戶
    上下參與,實現全員銷售。經營部片區(qū)要按照分級開發(fā)維護制度的要求,協(xié)助加油站做好客戶開發(fā)。經營部領導要親自上陣開發(fā),各關鍵崗位密切配合,提高公關層次。同時引領廣大員工牢固樹立“每一個崗位都是經營點、每一個員工都是銷售經理”的理念,持續(xù)調動全員客戶開發(fā)熱情。
    廣搭橋梁,實現關聯營銷。一是尋求政府支持,在爭取政府機關用戶的同時,利用政府搭建橋梁,開發(fā)他們身邊的潛在客戶;二是利用客戶自身產業(yè)鏈較長、關聯業(yè)務較多、相關企業(yè)或部門之間有依存關系的特點,利用老客戶開發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務,小額配送業(yè)務是加油站營銷工作的有效途徑,是建立加油站忠實顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場上的優(yōu)勢,通過挖掘市場潛力,強化銷售擴大現有油品市場上的銷售量,提高市場占有率。
    (3)提高現場服務效率
    1、內道與外道之間
    處理好內道與外道之間關系的.目的是保持車輛暢通。對
    處于國道的加油站,可將大車引至外道,小車引至內道。因為本加油站柴油銷售為主。在大車加油的過程中,客戶有足夠的時間從外道走進便利店交款并購買物品。而小車加油時間短,里道加油機距離便利店近,便于顧客進店交款、消費。
    2、汽油與柴油之間
    處理好汽油和柴油之間的關系需做到“加一、看二、照顧三”。當員工進行加油操作時,往往只專注與當前車輛的服務,忽視其他進站車輛,從而讓后者倍感冷落,有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實針對加油量大的柴油車輛,()員工之間完全可以相互照應情況下實行脫槍加油。
    3、現場員工之間
    要根據油站人員數量、現場情況、油槍提槍率等因素,
    確定員工的站位。當進站車輛擋住員工觀察視線時,應立刻調整站位,并對重要位置及時補位,觀察車輛是否有進站意向,防止車輛看到現場車輛較多而離開。
    4、站經理與各主管之間
    站經理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓師、補位員、協(xié)調
    員等個角色的轉變,以站內管理為核心,將提升員工工作狀態(tài)、提高現場員工工作效率作為主要工作,優(yōu)化加油站各項業(yè)務。站經理的站位是加油站現場與便利店之間,一方面要全面的觀察現場每一位員工的表現,另一方面要清楚的看到店內收銀員的工作情況。在現場站經理要做到及時找準興奮點、及時有效的激活員工狀態(tài)、針對服務差的老員工,站經理在現場做好加油操作及現場服務示范,供員工學習模仿;及時糾正操作中出現的問題;高峰期及時補位,做好加油及收款工作。
    左中經營部
    加油站突發(fā)應急預案篇十五
    為了確保對化工產品及油類等火災/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應,盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環(huán)境造成的嚴重破壞,將對人身造成的傷害降低到最低限度。
    適用于化工產品及油類等火災/爆炸/泄漏等緊急情況的處理。
    3.1項目部物資公司成立應急情況領導小組,由項目部物資公司主要負責人為組長,項目部物資公司化工庫,集中供氣站負責人為副組長,其他各崗位責任人為成員。
    3.2組長領導各成員針對潛在的緊急情況進行檢查及發(fā)生緊急情況時的指揮工作。
    3.3副組長具體負責對潛在的緊急情況日常檢查和發(fā)生緊急事故時協(xié)助組長做好指揮工作。
    3.4各成員負責化學品,油類等泄漏,爆炸與火災的應急響應工作,協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時向應急服務部門聯系等工作。
    4.1可能發(fā)生的緊急情況。
    4.1.1化工庫負責化學品和危險化學品的裝卸,儲存,保管,保養(yǎng)和發(fā)放,在整個過程中哪一個環(huán)節(jié)操作不當,都有可能發(fā)生緊急情況。
    a.危險化學品在裝卸過程中,如不輕拿輕放,將會導致包裝物破裂,危險品泄漏,造成土壤污染,灼傷人員。
    b.危險化學品如不專倉專儲,特別是化學性能相抵觸的混放時,將會發(fā)生爆炸,火災,造成人身傷害,環(huán)境污染。
    c.危險品倉庫不采用防爆型燈具,在庫房附近進行明火和產生火花的作業(yè)將會發(fā)生意外事故。
    4.1.2滅火器,消防沙,消防池等消防器材配備達不到要求,防泄漏的工具不全將會使緊急事故得不到及時控制,從而使事態(tài)擴大。
    4.1.3防火標志不醒目,運輸相關方,領料人員攜帶火種進入庫房是發(fā)生事故的重要因素。
    4.2應急預案
    4.2.1發(fā)生緊急事故時,發(fā)現人應立即通知組長和副組長,同時要保持清醒的頭腦,根據事故發(fā)生的原因,性質及特點,并利用現有的應急材料在保證人身安全的前提下進行切實有效的搶救,應按照,先人員后物資,先重點后一般的原則進行,對受傷的人員應采取正確的方法幫助其脫離傷害,將傷員撤離到安全區(qū),以免再次傷害,在進行事故搶險的過程要注意保護好事故現場。
    4.2.2組長副組長在接到電話后立即組織人員趕到現場救援,并根據事態(tài)的發(fā)展決定是否通知消防部門,醫(yī)院等相關單位增援,報警時一定要講明發(fā)生事故的具體地點,燃燒,爆炸,物資的品種,火勢情況,人員受傷情況。
    4.2.3事故發(fā)生后,組長應組織全體人員配合有關部門進行原因分析,徹底查清發(fā)生事故的真正原因,做到舉一反三,消除隱患。
    4.2.4為確保發(fā)生事故時能做到及時反應,項目部物資公司應加強預防性宣傳教育,組織相關人員進行如何報警,聯絡,現場救護,安全疏散及撤離等培訓,消防部門,醫(yī)院的聯絡電話應醒目。
    4.2.5倉庫管理人員應執(zhí)行每日兩查制度,并做好記錄,發(fā)現問題及時整改,消除不安全隱患,對儲備的危險化學品檢查時發(fā)現泄漏,應采取措施攔截,防止污染面擴大,并根據泄漏化學品的安全技術說明書進行清理,能回收的盡量回收。
    a.氧氣,乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風處,并進行隔離,嚴格限制出入,切斷火源,避免與可燃物或易燃物接觸盡可能切斷泄漏源,合理通風,加速氣體擴散方,對漏氣容器妥善處理,修復檢驗后再用。
    b.酒精,乙二胺,丙酮等易燃液體泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),并進行隔離,切斷火源,盡可能切斷泄漏源,防止進入下水道,排洪溝等限制性區(qū)域,小量泄漏,用砂土或其他不燃材料吸附或吸收,也可用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時,構筑圍堤或挖坑收容,用泡沫覆蓋,降低災害。
    c.高錳酸鉀等氧化劑泄漏時,應急意外/事故處理人員不要直接接觸泄漏物,小量泄漏,用砂土,干燥石灰或蘇打灰混合,用潔凈的鏟子收集于干燥潔凈有蓋的容器中,大量泄漏收集回收或運至廢物處理場所處置。
    d.黃磷等自燃化學品泄漏時,應切斷火源,不要直接接觸泄漏物,小量泄漏時,用水,潮濕的沙或泥土覆蓋。
    e.硫酸,鹽酸等腐蝕化學品泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)并進行隔離,嚴格限制出入,不要直接接觸泄漏物,盡可能切斷泄漏源,防止進入下水道,小量泄漏,用砂土,干燥石灰或蘇打灰混合,也可以用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時,構筑圍堤或挖坑收容。
    f.油品泄漏時,人員迅速撤離至安全區(qū)并進行隔離,嚴格限制出入,切斷火源,電源,盡可能切斷泄漏源,防止污染,小量泄漏用砂土,蛭石或其它惰性材料吸收,或在保證安全的情況下就地焚燒,大量泄漏時構筑圍堤或挖坑收容用泡沫覆蓋,降低災害,用防爆泵轉移到槽車或專用收集箱內回收或運至廢物處理場處置。
    4.2.6加油站/庫發(fā)生火災,加油站/庫值班人員應先迅速切斷火場電源,關閉油閥門,并利用身邊的消防器材,實施滅火,同時立即撥打火警電話。
    a.如油管道發(fā)生泄漏,應立即關閉油罐與油管道之間的閥門,然后采取堵漏措施。
    b.加油機發(fā)生泄漏,應立即關閉油管道與加油機之間的閥門,對泄漏的油品用沙進行覆蓋,然后檢查泄漏原因并進行處理。
    c.加油站/庫內加油的車輛發(fā)生泄漏,應立即將加油車推至安全地帶,加油站/庫工作人員對泄漏的油品進行處理,嚴禁車輛打火啟動。
    加油站突發(fā)應急預案篇十六
    為確保加油站安全生產的順利進行,防止因停電給加油站生產造成損失和危害。特制定本預案。
    1、原則:
    加油站緊急停電預案,服從統(tǒng)一領導,堅持局部服從全局,生產服從安全的原則。
    2、預案適用范圍和啟動條件:
    本預案報公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預案開始啟動。
    1、組織機構:
    成立緊急停電領導小組:
    組長:
    副組長:
    當日行政值班站長郭超
    電工:王桂蘭
    2、人員分工:
    在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當日行政值班站長通知電工,迅速啟動自備電源,保證供電,并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復正常供電。
    1、執(zhí)行上級部門有關指示,負責應急預案的修訂完善。組織本站停電應急預案的演練和實施。
    2、協(xié)調各班組的搶險、救災、消防緊急供電、生產供電、供電物資救援等工作。
    3、負責做好預案實施情況的原始記錄及時向有關領導匯報。
    配備足夠的`發(fā)電機用油、啟動工具、啟動電源等。
    如自備電源不能正常啟用,應及時與供電部門聯系,求援及時供電,保證加油站安全生產,杜絕事故損失。
    1、由緊急停電預案領導小組,每年組織進行二次演練。
    2、演練結束后,及時對供電設備、設施進行維修、保養(yǎng),恢復正常。并做好演練記錄。
    加油站突發(fā)應急預案篇十七
    為預防事故發(fā)生,規(guī)范加油站應急管理和應急響應程序,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,降低事故造成人員傷亡和財產損失,制定本預案。
    2.1企業(yè)概況
    某加油站位于北京市xxxxxx,現有從業(yè)人員22名,安全生產管理人員3名。加油站主要經營:車用燃油(汽油90#、93#、98#,柴油0#)、車輛清洗和便利店銷售(昆侖系列潤滑油、日用百貨、飲料、雜志、煙草、車輛養(yǎng)護用品等)。加油站24小時營業(yè),共分三個班,實行兩班倒工作,每天高峰時間全勤上崗,低谷時間輪流休息,實行彈性工作綜合計算工時工作制。
    2.2危險性分析
    根據加油站基本情況和現場布局,經營過程中可能出現的危險目標及對危險目標的評估如下:
    油品的性質:加油站主要對社會車輛提供車用燃料油,即各種汽油、柴油。汽油、柴油均為易燃、易爆、易蒸發(fā)、易滲漏、易產生靜電和具有一定毒性的液體物質。
    油品的危險性:其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物,遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。
    危害程度的范圍:以加油站為中心,50米為半徑的建筑物、設備及人員有可能受到危害。
    對建筑物設備危害程度的預測:汽油、柴油一旦著火,容易發(fā)生爆炸,并伴有強烈的震蕩、沖擊波,同時散發(fā)大量的熱量。汽油造成的火災具有強烈的突發(fā)性,高熱輻射性及燃爆轉換發(fā)生的特點。對建筑物、設備有較大的破壞力。
    對人員危害程度的預測:一旦發(fā)生泄漏或爆炸,人員會導致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴重燒傷及生命危險。
    主要危險部位:加油現場、卸油作業(yè)區(qū)、配電室、變電柜。
    可能發(fā)生火災種類:加油站火災、爆炸;車輛火災;電氣火災。
    加油站經理負責現場協(xié)調指揮。
    加油站安全計量員負責拉閘斷電。
    加油站核算員負責通訊、報警聯絡。
    加油站加油班長負責現場組織人員撲救或施救。
    加油站當班員工負責執(zhí)行現場指揮的調配,完成交辦的任務。
    工作人員發(fā)現險情,經過加油站當班班長以上任意一名管理人員確認險情后,即啟動應急處置方案。
    加油站經理(或值班經理)應當根據現場情況和事態(tài)的發(fā)展,命令通訊組向不同級別的上級領導報告。同時撥打119,并通知xxx應急指揮中心。如果事態(tài)擴大,情況緊急,要及時報警,通知周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯絡,告知加油站出現的緊急情況,請求配合疏散及救援。
    報警時應講清以下內容:
    (1)著火單位名稱、詳細地址。
    (2)著火部位、著火物質、火情大小。
    (3)報警人姓名、報警電話號碼。
    5.1加油機火災處置方案
    (1)站經理得到加油機起火報告后,迅速啟動應急預案。
    (2)計量員立即到配電室切斷電源,然后加入滅火隊伍。
    (3)加油班長帶領加油員馬上攜帶滅火器沖向起火地點,熄滅或控制加油機火源。
    (4)核算員清理好財務帳目,根據站經理命令,確定是否報警,然后迅速撤離至安全區(qū)域。
    (5)營業(yè)員整理好自己賬目后,交到核算員手中,然后作為醫(yī)療組人員參與救護工作。
    (6)火源完全消除,站經理確認安全后,負責組織事故調查。
    5.2卸油區(qū)火災處置預案
    可能出現的起火狀況:
    (1)送油罐車在加油站油罐區(qū)卸油過程中起火。
    (2)送油罐車在加油站油罐區(qū)靜止過程中起火。
    (3)卸油罐車在加油站卸油終止后起火。
    (4)儲油油罐計量口起火。
    (5)儲油油罐卸油口起火。
    (6)因其他原因(雷電)等油罐區(qū)起火。
    處理措施:
    (1)站經理切斷加油站電源總開關,指揮油罐車司機迅速把著火罐車駛離油站危險區(qū)域進行撲救。
    (2)搶險小組成員(當班加油員)使用滅火毯堵住罐口,隔絕空氣滅火,火勢較猛時,先用滅火器對準罐口將大火撲滅,再用滅火毯覆蓋罐口。
    (3)搶險小組組長(加油站安全計量員)關閉卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計量口(卸油口)。
    (4)嚴緊使用水直接撲救,以免水激飛濺油品擴大著火范圍。
    (5)當班加油員立即停止加油,疏散現場加油車輛及閑散人員,引導司機將車輛開往與著火點上風口的方向,并要求遠離100米以外。
    (6)立即疏散周邊群眾,對附近住戶或人群進行口頭通告,要求立即遠離著火點100米以外的地方。
    (7)消防隊趕赴現場后,主動配合消防人員進行撲救,避免火災擴大。
    注意事項:
    如人身不小心濺上油火時,立即用滅火器進行撲滅,或快速脫下衣服,將火撲滅;如來不及脫下衣服,應就地打滾,把火撲滅;或迅速跳進附近的水池中滅火,然后現場人員幫他脫下衣服。著火人員不要驚慌,亂跑亂跳,這樣不僅影響救助而且可能擴大火情。救火時切忌用衣服掃帚來回撲打,以免使油火擴大著火范圍。
    5.3加油站油罐區(qū)火災處置方案
    (1)員工發(fā)現油罐區(qū)起火后,迅速報告站經理。
    (2)計量員切斷加油站電源總開關,然后迅速加入現場滅火組開始滅火搶險。
    (3)當班班長使用滅火毯堵住罐口,隔絕空氣。其他員工用滅火器進行滅火?;饎葺^猛時,先用滅火器對準罐口將大火撲滅,再用滅火毯覆蓋罐口。
    (4)計量員負責關閉油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計量口(量油口)。
    (5)當班加油員立即停止加油,在進口處設立警戒標志,疏散現場加油車輛及閑散人員,引導司機將車輛迅速駛離加油站。并注意引導消防車輛進站滅火。
    (6)核算員根據站經理命令,在第一時間報警并通知周邊群眾撤離。同時攜帶賬冊撤至安全區(qū)域。
    (7)火情消除后,站經理確認安全后,重新營業(yè)。
    注意事項:
    如人身不小心濺上油火時,應立即用滅火器進行撲滅,或快速脫下衣服,將火撲滅。如來不及脫下衣服,應就地打滾,把火撲滅或迅速跳入附近的水池中滅火,然后現場人員冷靜的幫他脫下衣服。救火時勿用衣物、掃帚來回撲打,以免使油火擴大著火范圍。著火人也不要驚慌,亂跑亂跳、跑動,這樣既影響救助,又可能擴大火情。
    5.4加油站電器火災處置方案
    (1)發(fā)生電器火災時,員工馬上通知站經理。
    (2)計量員迅速跑至配電室,切斷電源開關后,迅速回到火場加入撲救。
    (3)滅火組(當班加油員)取來離火場最近的手提式滅火器進行撲救。
    (4)當班班長和核算員把火源周圍的重要物品及可能引發(fā)更大火災的可燃、助燃物移至安全地帶,直到火情被完全控制。此時若火災尚未撲滅,核算員按照站經理命令,馬上報警。然后攜帶賬冊撤至安全區(qū)域。
    (5)加油班長在進站口設立警示標識,順序組織站內加油車輛快速駛離加油站。
    (6)火災撲滅后,站經理宣布關閉預案,并迅速將情況上報上級相關主管部門。
    (7)安全主管部門速派專業(yè)維修人員對電氣線路進行維修,恢復正常的生產、生活。
    (8)火源完全消除,站經理確認安全后,負責組織事故調查。
    注意事項:
    在消防滅火的同時,首先應保證自己的人身安全。當消防隊趕到現場后,協(xié)助消防隊進行滅火。
    5.5加油站車輛火災處置方案
    (1)發(fā)現加油車輛站內著火時,立即報告站經理。下令啟動應急預案。
    (2)計量員迅速跑至配電室,切斷電源開關后,回到現場加入撲救。
    (3)現場滅火組(當班加油員)用滅火器開展撲救,火情消除后,將起火車輛推出站外。
    (4)核算員按照站經理命令,撥打報警電話,攜帶帳冊撤至安全區(qū)域。
    (5)加油班長在進站口設立警示標識,順序組織站內其他車輛安全駛離加油站。
    (6)火情消除后,站經理宣布關閉應急預案。確保安全后,重新營業(yè)。
    提示:
    (1)在可能的情況下,將著火車輛駛離到站外處理。
    (2)車輛出現冒煙時,不可在站內打開機器蓋。應推出站外,進行處理。
    5.6加油站人員燒傷、燙傷急救程序
    (1)燒傷急救就是采用各種有效的措施滅火,使傷員盡快脫離熱源,盡量縮短燒傷時間。
    (2)對已滅火而未脫衣服的傷員必須仔細檢查全身情況,保持傷口清潔。傷員的衣服鞋襪用剪刀剪開后除去,傷口全部用清潔布片覆蓋,防止污染。
    (3)四肢燒傷時,先用清潔冷水沖洗,然后用清潔布片、消毒紗布覆蓋并送往醫(yī)院。
    對爆炸沖擊波燒傷的傷員要注意有無腦顱損傷,腹腔損傷和呼吸道損傷。
    6.1程序終止條件
    確認現場危機已經解除,確認現場的環(huán)境不會再次發(fā)生危險,由站經理向上級領導匯報,得到同意后終止應急處置程序。
    6.2處置現場評估
    通過應急處置過程,對各個崗位在處置過程中的表現進行評價??偨Y事件的起因、發(fā)現問題的誘因,在公司內進行安全經驗交流,對相關人員進行教育。
    (1)加油站配備的8kg手提式滅火器30個以及35kg手推式滅火器4具。
    (2)配電房配置的5kg手提式二氧化碳滅火器2個,位置在配電室門旁。
    (3)醫(yī)用急救包每站配備2個(經理辦公室、財務室各1個)。
    8.1演練要求
    (1)每年年初,由片區(qū)公司負責對全站員工進行一次應急預案專項培訓。培訓計劃、材料、試卷應報主管單位批準并備案。
    (2)新員工上崗前,必須接受由加油站安全計量員、加油班班長進行的安全專項培訓。
    (3)每次安全培訓時間不得少于2小時,培訓要做好記錄??荚嚥扇¢]卷形式,由站經理主持。考試不合格者應重新培訓。
    8.2預案修訂和完善
    根據《安全生產法》及相關法規(guī)規(guī)定,當加油站的設備、工藝流程、工作崗位設置、加油站作業(yè)指導書、施工改造、經營項目和周邊環(huán)境有較大變化時,應及時提出書面變更申請,經上級公司審批或專業(yè)部門重新進行風險評價批準后,方可實施變更。