演講稿是一種通過口頭表達來傳遞信息、表達觀點和思想的文字材料,它具有較強的說服力和感染力。對于演講者來說,撰寫一篇好的演講稿至關(guān)重要,它需要有清晰的思路和合理的結(jié)構(gòu),同時還要注意語言的準確性和表達的精準度。因此,我們需要認真思考和準備,才能在演講中取得良好的效果。演講稿的聲音要洪亮、有節(jié)奏感,注意聲音的高低和音調(diào)的變化。在準備演講稿時,可以參考這些范文,并從中學習如何構(gòu)思和撰寫自己的演講稿。
電力公司崗位競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺,我在領(lǐng)導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。
丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜,推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起,我從xx年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。
在公司的培育下,在自身的努力下,我于xx年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員,一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。
人生苦短,時不我待,我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè),參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高,我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設(shè),即:抓好員工隊伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。
抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結(jié)人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。
2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕**行為。
3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。
4、財務(wù)要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓,內(nèi)容有崗位職責,工作規(guī)范,服務(wù)標準,職業(yè)技能。
我的演講完畢,謝謝大家!
電力公司崗位競聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我叫xx,現(xiàn)年xx歲,在xx工作,大專文化,助理會計師。
我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),**行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
一、競聘優(yōu)勢。
1、有著較強工作責任心和進取心。
進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯,年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。
2、我深刻懂得這一崗位的重要性。
將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務(wù)實現(xiàn)。
3、能夠看到自己的弱點。
業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。
二、目標和任務(wù)。
這次競聘如果成功,我將進一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。
三、具體措施。
作為新建分理處要確保目標任務(wù)實現(xiàn),我認為主要要做好以下幾方面工作:
1、思想總攬全局,做好表率。
作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長室的領(lǐng)導下,向目標任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。
2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。
以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性。借分理處升格的東風,利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻計獻策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。
3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點。
客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實現(xiàn)。
一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。
二是挖他行存款,瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。加強服務(wù),全面提升躍進路分理處的知名度。
4、服務(wù)是銀行的生命線。
要使第一位員工認識這一點,促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內(nèi)抓管理,外樹形象。
“沒有規(guī)矩不成方圓”,加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學習,用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結(jié)合點,服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風優(yōu)良的隊伍。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
電力公司崗位競聘演講稿篇三
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
今年公園進一步對機關(guān)機構(gòu)、干部人事制度和分配制度實行改革,走向市場、事企剝離,引入競爭機制,這是與時俱進、振興公園、加快發(fā)展的重大舉措。為投身改革的實踐,我參加競聘辦公室副主任一職。
一、個人簡歷和學習情況。
男年月出生團員大專學歷。
年月參軍,年復(fù)員分配到公園工作,年月調(diào)至辦公室工作,主要負責有關(guān)文字起草、新聞宣傳報道、攝影和接待等項工作,并兼任機關(guān)聯(lián)合團支部支部書記。在業(yè)余時間里,努力學習與工作有關(guān)的專業(yè)知道,并取得了《行政管理》專業(yè)的大專文憑。工作期間榮獲市優(yōu)秀團員一次,局優(yōu)秀團干部一次,年度考核優(yōu)秀一次,在學習《行政管理》專業(yè)期間被學校評為“優(yōu)秀學員”,目前正在學習《行政管理》專業(yè)的本科段。
二、近兩年的工作情況。
近二年工作主要是協(xié)助辦公室副主任做好新聞宣傳與媒體的溝通,及時、快捷地報道公園豐富多采的園事活動,并利用業(yè)余時間學習攝影技術(shù),拍攝了一些公園風景、人物、活動的照片,應(yīng)用于新聞宣傳、制作宣傳畫冊等方面。兼任機關(guān)聯(lián)合團支部書記與外單位團支部共同組織的“手拉手”團員青年聯(lián)誼活動,曾作為管理處團支部書記如何開展活動的樣板。在被局借用期間,參與園林志的編寫工作,參與局做好“綠色”國際專家論壇、“申辦第屆園林博覽會”各省轄市花協(xié)秘書長會議接待方案的制定、人員的聯(lián)絡(luò)、接待及會務(wù)工作,以及市第二屆園林花卉節(jié)的新聞宣傳工作。
三、競爭崗位的優(yōu)勢。
我的特點是性格開朗,思路敏捷,好學上進,善于溝通。有獨立開展工作的能力,主動熱情,服從領(lǐng)導,能團結(jié)同志,接受批評建議,努力完成各項任務(wù)。參加工作十年來,我熟悉公園的人文歷史資源和景點的基本情況,在從事新聞宣傳工作的過程中,與媒體中建立了較好的人際關(guān)系。能熟練操作電腦辦公軟件和收集利用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)信息、資料并運用于工作之中。在近幾年的公園所舉辦的大型園事活動中,如年第屆中國國際園林花卉博覽會、年亞洲跳傘錦標賽、年江蘇省屆園藝博覽會、年第屆全國菊展等,我參與了這些活動組委會相關(guān)的職能組的文秘、宣傳報道、會務(wù)接待、開閉幕式等工作,對公園舉辦大型活動的整個流程熟悉,具有一定的參與大型活動的工作經(jīng)驗和經(jīng)歷。
四、競聘上崗后的設(shè)想和打算。
誠信是一切道德的基礎(chǔ)和根本,是人最重要的品德,是道德要求,誠信的重要表現(xiàn)就是言行一致,就是以誠待人,以信為業(yè)。我將以誠信作為我的行為準則,做一名誠信的辦公室副主任。
辦公室是公園的綜合辦事部門,是對外交往的重要“窗口”,是公園行政管理與后勤管理的職能部門,是協(xié)助領(lǐng)導維持公園日常運行的責任部門。因此辦公室集組織、宣傳、信息、協(xié)調(diào)、接待、服務(wù)等業(yè)務(wù)于一體,反映出公園管理處的人員素質(zhì)、敬業(yè)精神和辦事效率。可以說辦公室代表著公園的形象。
公園的改革,不僅需要領(lǐng)導班子的英明決策,也需要各部門、各單位的支持與配合。因此,我認為辦公室要發(fā)揮出“四個作用”、做好“二個服務(wù)”和當好公園的“主人與相機”?!八膫€作用”即:一是信息作用,通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等途徑,了解社會對公園的需求,了解國內(nèi)外公園發(fā)展的好的作法和舉辦園事活動的內(nèi)容和方法。二是助手作用,協(xié)助領(lǐng)導處理日常事務(wù),為領(lǐng)導分憂解難。三是參謀作用,為領(lǐng)導的決策提供相關(guān)信息,提出意見和建議。四是協(xié)調(diào)作用,辦公室首先要做到遇到難辦的事不推委、不回避、有落實,做好部門與部門之間和機關(guān)與基層之間的協(xié)調(diào)?!皟蓚€服務(wù)”即:一是為領(lǐng)導服務(wù),做好接待、聯(lián)絡(luò)、車輛、活動的安排。二是為基層服務(wù),做到基層的報告、請示及時上傳,審批過的文件及時下達。當好公園的“主人與相機”即:公園的發(fā)展離不開宣傳,因此要做公園的“照相機”,把公園最美的畫面和豐富多彩的活動通過媒體、網(wǎng)絡(luò)和公園的展板向社會宣傳。沒有交流就不會有發(fā)展,因此作為公園的“主人”,就要做好參加各種會議、學習、經(jīng)驗交流人員的“迎來送往”,做好各類咨詢與投訴的接待工作,充分展示公園的“軟件”水平,提高公園的知名度。
副職是正職的助手。要確保正職行使職權(quán),發(fā)揮作用,確保辦公室的各項工作的正常運轉(zhuǎn),協(xié)助正職完成各項任務(wù)。因此在工作中應(yīng)掌握四個原則:一是堅持黨性,顧全大局的原則;二是服從領(lǐng)導,請示匯報的原則;三是團結(jié)互助,積極配合的原則;四是開拓進取,承擔責任的原則。
我認為,副職要服從正職領(lǐng)導,按正職的意圖辦事。在自己職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)大膽負責,有創(chuàng)造性地做好工作。全力做好自已分管的本職工作,讓正職不操心、不分心。盡力多做些分工不是很明確和費力瑣碎的工作,拾遺補缺。自覺維護正職權(quán)威,維護團結(jié),協(xié)助正職完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。當遇到難度大、得罪人的事,副職應(yīng)主動為正職解圍,把問題攬過來,大膽處理。既使處理錯了,還可由正職出面調(diào)解,留有余地,掌握主動。在協(xié)助正職的工作中還要注意做到:一是服從而不盲從,如果正職交辦的事是違反黨紀、原則的事,要抵制和反對,但要講究方式方法,注重場合,考慮效果。二是請示而不依賴,該請示匯報的必須請示匯報,但不能事事請示,遇事沒有主見,大小事不作主,什么事都要依賴和等待正職來處理。
社會在發(fā)展,時代在進步。作為一名有為青年就要為公園的發(fā)展盡力,參加這次競聘本身就是對自己的一次鍛煉,也是展示自己才能,讓更多的人了解我的一次機遇。如果此次競聘成功,我認為我的責任重了,擔子也大了,對自己的要求就應(yīng)該更高,我將以競聘書上的要求來要求自己,履行自己的職責,協(xié)助正職帶領(lǐng)和團結(jié)大家,一道把工作做好。如果競聘不成功,我仍干好本職工作,同時,虛心向競聘成功的同志學習,爭取下一次的競聘取得成功。
電力公司崗位競聘演講稿篇四
您好!
我競聘演講的題目是:科學調(diào)度,突破創(chuàng)新,規(guī)范管理,爭創(chuàng)一流。
非常感謝各位。
領(lǐng)導。
同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自己的平臺。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,共青團員,專科學歷,從事過配電送電試驗檢修營業(yè)管理等工作。今天我競。
聘的崗位是生產(chǎn)調(diào)度。
我之所以競聘調(diào)度一職,是因為我主要有以下優(yōu)勢:
一、是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調(diào)度工作專業(yè)跨度較大,有調(diào)度運方、繼電保護、遠動、通信等,它們各是一個自成體系的專業(yè),在這些年的工作中,我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識。
部署能力都有了很大提高,能夠推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。
三、是有強烈的責任心和事業(yè)心。充沛的精力、高度的敬業(yè)。
精神。
和強烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
調(diào)度運行管理水平。
第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調(diào)度管理。
運行規(guī)律,積極采用新技術(shù)、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等,使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。
第二、以規(guī)范化的管理實施電。
網(wǎng)
調(diào)度運行。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”。近年來,我們企業(yè)在運作中總的來看,其“人治”現(xiàn)象還較為嚴重,離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此,要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程,對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的.作業(yè)指導書,使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。
第三、用科學的工作方法提升電。
網(wǎng)
調(diào)度水平。
電
網(wǎng)
調(diào)度水平高低在什么?我想在于是否實現(xiàn)電。
網(wǎng)
系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行;是否盡量滿足電。
網(wǎng)
負荷需要的同時,使電。
網(wǎng)
安全運行和連續(xù)供電;是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置,使電。
網(wǎng)
發(fā)揮最大運行效率,達到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么?我想在于是否使用科學的工作方法。調(diào)度管理的科學工作方法有哪些呢?我認為有:科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調(diào)整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電。
網(wǎng)
運行狀況,找出問題的癥結(jié),制定切實可行措施,進行科學合理的處理調(diào)整,從而全面提升電。
網(wǎng)
調(diào)度水平,實現(xiàn)電。
網(wǎng)
最佳安全、經(jīng)濟運行狀態(tài)。
第四、與時俱進,學習創(chuàng)新。
學習是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。電。
網(wǎng)
運行管理中,技術(shù)進步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要,只有不竭的知識源泉,才能科學的分析電。
網(wǎng)
運行情況,進行不斷的技術(shù)革新。我將在電。
網(wǎng)
調(diào)度管理中堅持與時俱進的。
精神。
不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習不斷積累不斷創(chuàng)新把學習創(chuàng)新作為工作進步技術(shù)進步的永恒主題貫穿于各項工作的始終在學習中求進步在學習中求創(chuàng)新在創(chuàng)新中生存在創(chuàng)新中發(fā)展在創(chuàng)新中壯大。
做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。
謝謝大家!
電力公司崗位競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家上午好!
今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次展示自己的機會,對此我十分珍惜,我將客觀地說明作為一名高壓副班長我所具備的應(yīng)聘能力,悉心地接受各位領(lǐng)導和評委的指正。
我充滿激情,但性格隨和、做事穩(wěn)重;我為人正直,但不固執(zhí)。我自20xx年12月?lián)胃邏喊喔卑嚅L以來一直勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。在工作中我不怕吃苦,敢于勇挑重擔,為了不影響基層單位春檢工作,在春檢開始前不到一個月的時間里,我與班組同志加班加點,完成了近1萬余件絕緣安全工器具的試驗工作,雖然當時非常辛苦,系統(tǒng)軟件還出現(xiàn)了這樣那樣的問題,但是我沒有因此而氣餒,而是積極與廠家技術(shù)人員溝通解決,不但沒有耽誤試驗進度,還發(fā)現(xiàn)軟件在大批量試驗工器具時的漏洞和不足,將其升級改進加以完善。在春檢剛剛開始時,班長外出學習,那時我還剛剛上任副班長職務(wù),在班長不在的情況下,我每天早出晚歸,按照春檢計劃與大家提前幾天將工作票、任務(wù)單、試驗儀器準備妥當,并合理安排作業(yè)組成員,積極與主任、專工溝通匯報,出色完成了柳一變1號主變單元、建一變66kv改造等各項試驗任務(wù)。在開展各項工作的同時,我時刻不忘安全,今年公司開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”和“安全大檢查活動”,不管日常工作再苦再累,我都堅持組織班組同志每周開展安全活動,認真準確的學習上級下發(fā)的各種快報、簡報、月報及安全文件,并舉一反三,結(jié)合自身實際及時進行整改。在作業(yè)現(xiàn)場,我更是以身作則,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),對于班組人員發(fā)生的習慣性違章堅決予以制止,對于每月的工作票我更是認真自查,發(fā)現(xiàn)問題絕不隱瞞,如實上報安全員。每月對班組庫房、拉力室、高壓室配備的安全工器具、滅火器材、電動葫蘆、液壓升降機等進行嚴格檢查,排除隱患,根據(jù)當前形勢我又詳細制定了班組應(yīng)急管理體系,隨時準備對突發(fā)事故設(shè)備進行搶修。近一階段公司的p-mis系統(tǒng)已經(jīng)全面單軌運行,我雖然沒有參加過專門的培訓班,但是我認為作為一名副班長我有責任也有能力熟練的掌握運用它,并向班組同志傳授,使其盡快應(yīng)用到日常生產(chǎn)管理、發(fā)揮最大作用,為此我一有機會就向檢修班的.姜立業(yè)、羅宏遠請教,他們給了我無私的幫助與指導,現(xiàn)在我基本已經(jīng)掌握了這項新的軟件,并正在向班組負責人講解與傳授中。在科技立項方面我也一直積極探索,今年我申報的帶電工具專用試驗?zāi)>?,解決了公司帶電班10kv帶電工具的試驗方法問題,為其每年專門到沈陽電科院進行試驗節(jié)約了大筆經(jīng)費。
在擔任高壓班副班長的同時,我還擔任了工區(qū)工會的文體委員,對于工區(qū)舉辦的各種活動我都積極的參與組織策劃,去年春節(jié)前我協(xié)助書記、主席成功的舉辦了變電檢修工區(qū)20xx年春節(jié)聯(lián)歡活動,在今年的五.四期間我與團支部書記共同策劃組織工區(qū)團員青年開展了“青春伴我行,綠色環(huán)保從我做起活動”。前一段時間公司開展了“關(guān)愛生命、重視安全”主題演講比賽,我積極備稿,雖然最終沒有取得什么名次,但我感覺從語言表達、自身膽量方面自己都有了很大提高。
領(lǐng)導的悉心培養(yǎng)加上自身的努力使我在擔任高壓班副班長職務(wù)期間取得了一些成績,先后獲得了“省公司優(yōu)秀青年”稱號和“供電系統(tǒng)高壓專業(yè)競賽第一名”的榮譽,并光榮的成為了一名中國共產(chǎn)黨的預(yù)備黨員。
我沒有輝煌的過去,但是我很年輕,我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。我會把握好現(xiàn)在和將來。為此,我來這里展示自己,讓大家?guī)椭?,支持我、喜歡我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力來贏得這次競聘。
電力公司崗位競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
您們好!
首先請允許我簡要的介紹一下自己:我叫xxx,xxx年xxx出生,xxx人,在我任職期間,曾獲得年度xxx先進個人、xxx先進個人、經(jīng)過工作幾年以來不斷地學習和實踐,在領(lǐng)導和同志的支持幫助下,自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高,并漸漸成長為xxx供電局人資源部的技術(shù)骨干之一。在這次競聘中我競爭的崗位是xxx供電局人資源部副主任,參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位、做好副手的機遇,更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自己,難得的學習和鍛煉的機會。
參加此次競聘,我認為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢:
一是具有扎實的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。作為一名從基層成長起來的技術(shù)人員,我能夠認真學習各項技術(shù)知識,將所學知識運用于管理當中,通過積極開展有關(guān)專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動,從而進一步深入學習和研究了專業(yè)理論,增強業(yè)務(wù)水平,開闊視野,同時使得自身技術(shù)運用能力和水平得到了領(lǐng)導和同志們的認可。
二是具有愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作作風。通過幾年的工作實踐和學習,使得養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作精神,撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場,不斷的在實際工作中磨礪和充實自己,通過有效的實踐在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。不斷加強節(jié)點控制和過程管理,全面、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成了人力資源管理工作。
三是開拓創(chuàng)新,銳意進取的高昂斗志。作為xxx供電局人資源部的業(yè)務(wù)骨干,在完成技術(shù)工作的同時,我虛心學習組織規(guī)劃管理、生產(chǎn)勞效管理、現(xiàn)場管理、計劃的編制與落實、統(tǒng)計管理等專業(yè)知識,熟悉掌握有關(guān)知識,初步具備了一名人資源部干部所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。調(diào)整工作思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,平穩(wěn)啟動、超前運作、精心組織、強化管理。
四是具有誠信和諧、忠于團隊的做人品質(zhì)。我信奉誠實待人,嚴于律己的處世之道。作為一名基層的領(lǐng)導,我認為必須要有處處帶頭示范的權(quán)威,又要能夠和職工群眾打成一片。為此,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉,以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
以上是我的幾點競爭優(yōu)勢,如果能夠得到上級組織領(lǐng)導的認可競聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:
一是提高管理水平,使人力資源管理精益化,柔性化!供電局人資源部將不斷地做好績效管理和薪酬管理,不斷的提高員工的福利待遇,提高專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。進一步堅定推行全員績效管理工作的信心,開拓思路、進一步推進全員績效管理的實踐和理論基礎(chǔ)。提高班組長、員工的思路、心態(tài)和觀念。組織管理培訓,提高各崗位領(lǐng)導的規(guī)范管理能力、工作責任感、思考應(yīng)變能力、程序操作管理執(zhí)行力、部門之間溝通協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場組織指揮能力、及時解決問題的能力,使得一線員工和各崗位上的領(lǐng)導溝通變得暢通,從內(nèi)部整合著手,通過培訓強化教育,改變陳舊觀念,逐步提升各級主管和員工的實際操作技能和職業(yè)道德素質(zhì),愛崗敬業(yè)的品格。將個人成長與供電局的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,善于復(fù)制培訓教育自己的下屬,發(fā)揮創(chuàng)造性思維,強化成本意識,懂得積極思考,用正確的方法做正確的事,走“向素質(zhì)要效益,向管理要利潤”的路子。
二是提升文化和形象:開展“兩大標桿、三大明星”活動。
我將堅持推廣應(yīng)用先進的技術(shù)工藝和設(shè)備手段,積極組織開展群眾性改造活動,為確保供電局的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學管理工作打好基礎(chǔ)。比如:黨員標桿、青年標桿;管理明星、安全明星、技能明星,并對評選出的標桿與明星進行表彰。干部員工心往一處想,勁往一處使,隊伍更加團結(jié),到目前為止,未發(fā)生一起黨員干部職工違法違紀和影響與損害公司形象的'事件,真正做到了廉潔從業(yè),風清氣正,隊伍團結(jié),“干事、干凈”。這些改革舉措進一步提高了員工隊伍的誠信、責任意識和黨員干部的團隊精神。積極鼓勵員工“自己實現(xiàn)、自己完善、自己創(chuàng)新、自己超越”,規(guī)范和引導員工行為,激發(fā)員工工作熱情,塑造“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的員工新形象,提高員工的“品牌”意識,以“典型”塑“品牌”,樹立供電局為民愛民、服務(wù)百姓的良好形象。
三是創(chuàng)優(yōu)爭先,建設(shè)“最佳”領(lǐng)頭羊,提高隊伍整體素質(zhì)。在供電局內(nèi)營造開放、融洽、講求創(chuàng)新學習的團隊氛圍,培養(yǎng)員工的大局意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識,用統(tǒng)一的企業(yè)文化理念向員工傳遞和灌輸統(tǒng)一的奮斗目標,倡導員工自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。以學習實踐科學發(fā)展觀活動和深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以“三個建設(shè)”為載體,扎實地推動了“四好”班組建設(shè)和隊伍建設(shè)工作。
隨著供電局各項工作的深入進行,我們清楚的認識到,企業(yè)要發(fā)展,需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員,而是更多的高素質(zhì)復(fù)合型管理人才。如果此次我未能競聘成功,說明自身離上級組織領(lǐng)導的要求還有差距。這就需要自己認清不足,在今后工作中立足于本職,繼續(xù)增強自身各方面能力的學習和培養(yǎng),使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高,以逐步進步成長為一名合格人才。
謝謝大家!
電力公司崗位競聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好!
我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢,二是對崗位的認識,三是下部工作思路。
一、個人簡歷及自身優(yōu)勢。
我叫,現(xiàn)年歲,到工作已經(jīng)三年的時間了,在工作中不斷的學習,全面提高自身素質(zhì),努力做到盡職盡業(yè),恪盡職守,為全廠穩(wěn)定的發(fā)展盡自己的一份努力。把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我競聘安全員一職。
1、為人正直,愛崗敬業(yè),高度認同文化。
2、具有高度的團隊精神,雷厲風行的工作作風。
3、在一線工作當中,勤奮的努力工作,刻苦鉆研的學習,積累了大量的安全管理經(jīng)驗。
4、有善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,對車間的情況比較了解。
5、有不斷創(chuàng)新的意識。
安全工作是我分廠各項工作重中之重,現(xiàn)在由于領(lǐng)導們的大力支持,對以謝總為領(lǐng)導核心的食品分廠的良好發(fā)展前景更加充滿了信心。
二、對安全員一職的認識。
1、安全員是負責分廠安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督部門,所以安全員應(yīng)該具備有良好的監(jiān)督意識、組織能力、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中安全員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上三種職能,保證公司的各種生產(chǎn)活動能安全穩(wěn)定的發(fā)展進行。
2、安全員應(yīng)該學會管“閑事”,安全工作的極端重要性和艱巨性,決定了處于安全工作第一線的安全員,必須具有雷厲風行的作風,敢抓敢管,敢于說硬話,只有如此,才能保證安全制度執(zhí)行到位,安全措施落實到位,安全管理上水平。
3、做為一名安全員還必須能夠做到處事公平公正,實事求是。要對領(lǐng)導負責,對分廠負責,對員工負責,對自己負責。
三、下步工作思路。
指導思想:以“安全第一、預(yù)防為主”重要思想為指導,以防止和減少事故為目標,以保障職工生命健康、企業(yè)財產(chǎn)安全為出發(fā)點,以安全創(chuàng)新為動力,以安全檢查為重點全面開展安全生產(chǎn)工作,為分廠的經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
我的'工作思路是:
1、全面開展職工安全教育,狠抓制度的落實以及安全操作行為規(guī)范和生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,及時糾正和糾察事故隱患,加大整改力度。
員工作為企業(yè)安全工作最直接的參與者,其安全工作的好壞將對我們的安全工作起到?jīng)Q定性的作用。加強對員工教育、提高員工的安全意識是我們工作中的重中之重,做好了員工的安全教育工作。在以后工作中應(yīng)加大對職工進行安全思想教育的力度,用社會上發(fā)生的安全事故對員工進行教育,用集團公司出現(xiàn)的各種違章帶來的慘重代價進行教育,這些用血淚換來的教訓,可以讓員工從思想上高度認識安全的重要性,員工在自己的實際工作中也會處處想著安全。進而實現(xiàn)每個員工都是自己的安全保護神。同時加大管理力度,全面做好安全監(jiān)督檢查工作,排除各類安全隱患,凡發(fā)現(xiàn)安全問題能立即解決的,責令當事人或當班班長立即整改,整改的內(nèi)容必須立竿見影。并且切實做好“四不放過”,及時糾正和糾察事故隱患,并杜絕同樣事故的再次發(fā)生。
2、繼續(xù)做好安全檢查工作。
為了使更多的安全事故隱患在萌芽狀態(tài)就消除做好檢查后分析、討論,找出問題所在。這是對車間實行有效監(jiān)督的一項重要措施,把許多隱患都消除在萌芽狀態(tài)。對于查出的問題:
(1)在全分廠進行通報,使各部門引以為戒、避免類似問題在本部門的出現(xiàn);。
(2)能夠及時整改的現(xiàn)場整改;。
(3)對一時難以整改的分廠安委會會限期整改,確保出現(xiàn)一個問題解決一個問題。
以上是我的競聘內(nèi)容,若有不當之處,請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝大家!
電力公司崗位競聘演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我叫大學網(wǎng),現(xiàn)年xx歲,學歷本科,非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會,我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下,請給予批評指正:
一、對安全工作的認識和理解。
我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法。
假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:
1、提倡安全管理工作的“人性化”
2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
電力公司崗位競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導,各位來賓:。
下午好!
我是xxx。xx年畢業(yè)于xx大學。xx年,經(jīng)局黨組推薦參加xxxx的進修,并于xx年取得了結(jié)業(yè)證書?,F(xiàn)在是xxxx,也是xxx。今天,我參加競聘的崗位是:檢修公司副經(jīng)理。
我認為,作為檢修公司主管生產(chǎn)和安全的副經(jīng)理,除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外,還應(yīng)該對我公司各項生產(chǎn)任務(wù)的工作性質(zhì)、目的要求,工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識,并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網(wǎng),大規(guī)模的改造任務(wù)當前,安全生產(chǎn)面臨種種考驗,領(lǐng)導上的過失、組織管理上的不到位,現(xiàn)場工作中的一個小小疏忽,后果不堪設(shè)想!競聘這樣的崗位,不但要集智慧、敏銳、經(jīng)驗、樂觀于一身,還要有統(tǒng)攬全局的組織管理能力。
我,作為公司xxxx,在各種xxxx大規(guī)模進行期間,改造方案編制、各種異常事故的調(diào)查分析、大型生產(chǎn)項目落實過程中的安全技術(shù)管理以及各專業(yè)的日常工作,等等。各種挑戰(zhàn)時常是接踵而至。就說xx年下半年的xx、xx兩個變電所改造期間,我作為當時我局生產(chǎn)線上兩大重點項目的現(xiàn)場安全、技術(shù)總負責,同時還要兼顧本身各項專職的工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作安排等,再加上由于系統(tǒng)方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問題,夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂此不疲。同時,值得欣慰的是,在今年xxxx會上,我xxxx年連續(xù)xxxx獎后又再次取得此項殊榮。成績來之不易,而我心里更明白:成績僅代表過去,要爭取鞏固的同時,更上層樓!
所以今天,我積極響應(yīng)局黨組的號召,帶著我對檢修工作的無比熱愛,帶著我對工作一貫細致、認真的工作作風,也帶著依舊韌性十足的體格,到了競聘檢修公司副經(jīng)理隊伍的行列。希望,能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍,用我所學的、所經(jīng)歷的、所總結(jié)的點點滴滴,更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。
在這里,我首先聲明,假如,這次當選檢修公司副經(jīng)理不是我,我將繼續(xù)恪盡職守,積極配合新領(lǐng)導的工作。當然,如果當選的是我,同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作,在下一次的機會中突穎而出。
下面,我談?wù)劶偃缥页晒Ξ斶x,我工作的基本原則。
作為副職,首先,我將更加嚴格要求自己,努力學習各方面的業(yè)務(wù)知識,進一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力,以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導,優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二,最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三,處理好與各部門之間的相互協(xié)作關(guān)系,進一步取得共識,以求麗水電業(yè)的一流目標。
電力公司崗位競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導:
您們好!
我叫,現(xiàn)年30歲,機電工程大專學歷,九四年在市電力公司計量室參加工作,長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二0_年擔任表計班長至今,這次我競聘的崗位是表計班長。
回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年的工作和學習,特別是我擔任表計班長這六年中,在領(lǐng)導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班(二0_年、二0_年、二0_年)連續(xù)三年被公司授予先進班組,我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競聘表計班長崗位。
并重點做好以下幾方面工作:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。
第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。
為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全運行。首先,我將做到定期組織全體人員學習安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動,圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和“三不放過”原則,堅持班前、班后會制度,作好安全培訓,對新入班組的人員都要進行安全思想教育,切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗,認真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全運行。
第三、加強技術(shù)創(chuàng)新、促進工作效率提高。
為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向計量室領(lǐng)導并提出合理化建議。
第四、努力提高設(shè)備維護水平、保證設(shè)備完好。
檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴格執(zhí)行,對設(shè)備的狀況定期進行分析總結(jié),并結(jié)合實際情況定期進行維護和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。
搞好電能計量管理,確保電能計量裝置安全運行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍,因此,班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過學習先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務(wù)分配到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵,注重現(xiàn)場培訓,學用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能,鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學習和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。
面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。
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電力公司崗位競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位來賓:
公司直至基層供電所都十分重視,這對控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用?,F(xiàn)在有一種傾向,一般大型施工的安全措施、技術(shù)措施、組織措施都能夠到位,現(xiàn)場習慣性違章相對來說很少。但作為小型施工,往往重視程度不夠,根據(jù)事故案例分析,事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中,這是“抓大放小的”弊病,特別要引進各級。
領(lǐng)導。
和施工人員的高度重視。
這就應(yīng)驗了一句俗話:“陰溝的翻船”,這就要求我們正視小型施工現(xiàn)場,對小型施工工作也必須在計劃之列,不草率從事,不倉促上馬。因此,這就要求要擺正大現(xiàn)場與小現(xiàn)場的關(guān)系,不能“抓大放小的”必須齊抓共管,一樣對待。
所謂小型施工,即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程,由于工程量小、施工難度不大、人員結(jié)構(gòu)簡單。針對歷次安全檢查及日常管理中反映出來的問題主要有:
(1)對小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全沒有引起足夠的重視,安全意識淡薄,工作作風渙散,麻痹大意,客觀上增大了工作的'隨意性。
(2)對小型現(xiàn)場準備工作不充分,各種措施簡化,不能按正常程序進行,隨機應(yīng)變,形式上的口頭宣讀工作票,不帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場交待安全措施,對安全措施的交待或接受不清楚,草率行為。
(3)對小型現(xiàn)場工作中的習慣性違章履禁不止,對安全管理措施的執(zhí)行不到位,流于形式、技術(shù)管理措施執(zhí)行不認真,得過且過;怕麻煩、圖省事,過分輕視小現(xiàn)場。
(4)小型施工項目點多面廣,有的工程公司甚至同時承建10余個小項目,安全管理力量不足。管理機制僵化,不能適應(yīng)市場多變的狀況和小型工程的特點。管理方法和手段陳舊,不能與之配套,規(guī)章制度也不能及時出新。
(5)小型工程安全經(jīng)費嚴重缺乏。其原因:一是小型工程量少利薄,施工單位獲益很少,舉步維艱;二是對安全重要性認識不足,不能正確處理安全與效益的關(guān)系,施工單位經(jīng)費不足,安全物資匱乏,必然導致施工現(xiàn)場安全設(shè)施不足,安全隱患迭出。
(6)小型施工技術(shù)管理存在漏洞,技術(shù)措施的編審交底、安全工作票(操作票)的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責任制,都不同程度地存在問題。
思想。
上有輕視小型施工現(xiàn)場的想法,有時自己到現(xiàn)場巡視和檢查工作也不能做好表率。甚至還會為某些違章行為解釋辯護,其消極影響可想而知。
電力公司崗位競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。
我叫---,今年--歲,中共黨員,工程師,大學本科,現(xiàn)擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。
一、我的工作簡歷。
--年畢業(yè)分配進廠,在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,--年開始從事工藝技術(shù)工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術(shù)組組長,20--調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20--年5月抽調(diào)工廠erp項目小組任分管設(shè)計師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實施工作。20--年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。
二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢。
1、我熱愛工作,有強烈的事業(yè)心,進取心,責任感和開拓精神,愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實認真的工作態(tài)度,謹慎細致的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領(lǐng)導的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進生產(chǎn)者、技術(shù)能手,科技十佳候選。
2、我熱愛學習,有強烈的求知欲望,有虛心向?qū)W的精神。-年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術(shù),-年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學習的必要,因此,于--年和--年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業(yè),于-年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。-年,通過自學,完成黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。
3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗,對車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,erp生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質(zhì)量體系的運行,在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產(chǎn)組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠,負責下半年-6k平車的生產(chǎn),圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識,特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識,從八、九月份的質(zhì)量運行分析結(jié)果看,車間各生產(chǎn)線的一次交檢指標有了大幅度的提高。
4、在erp工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠erp管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造bom系統(tǒng)的實施過程中,比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的mrp生產(chǎn)計劃、jit生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造bom的編制和數(shù)據(jù)的準備流程,對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經(jīng)驗。
三、今后工作設(shè)想。
1、結(jié)合工廠erp系統(tǒng)與車間領(lǐng)導班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。
做好生產(chǎn)前期準備,確保生產(chǎn)有序進行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù),將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作,確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn),嚴格以erp生產(chǎn)系統(tǒng)下達的jit生產(chǎn)線日計劃組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織過程中,對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個重點是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進行,為此,及時掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動態(tài),提報配件的短線報表,加強配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系,及時催要生產(chǎn)線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法,使報表能真實的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的,在生產(chǎn)中會出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題,對于內(nèi)部要加強內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),堅持開好生產(chǎn)例會,對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時做好預(yù)防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決,使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。
2、以提高員工質(zhì)量意識為目的,繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質(zhì)量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。
3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。
來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結(jié)的領(lǐng)導班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍,也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認識及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準繩,細化崗前操作培訓,并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。
各位領(lǐng)導,評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結(jié)果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領(lǐng)導下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營任務(wù);若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。
我的競聘陳述到此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導、各位同事。
謝謝!
電力公司崗位競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
你們好!
我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委和公司給了我這次參加公開競聘的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和公司的挑選。
站在大家面前有點瘦小的我,名叫xx,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚。我畢業(yè)于xx電力工業(yè)學校,現(xiàn)任供電所微機員。xx年畢業(yè)后,到公司農(nóng)網(wǎng)改造辦公室工作,任職期間,克服了人手少,工作量大等諸多困難,出色的'完成了各項任務(wù)。xx年,網(wǎng)改結(jié)束,我競聘到供電所微機員一職,負責發(fā)行、出納、檔案、客服等工作,任職期間,電費電量無一差錯,現(xiàn)金出納無一錯帳、漏帳,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加“95598”客戶服務(wù)的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:
一方面我認為要擔任“95598”客戶服務(wù)員工作,一定有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,我從小在農(nóng)村長大,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我平時愛讀書看報,謙虛好學,不恥下問,也學習了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識,在今后工作中要取其精華,去其糟粕,為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。
第三,我在供電所也擔任客戶服務(wù)工作,正所謂近水樓臺。工作期間,為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù),接待客戶時,做到了主動、禮貌、耐心、熱情,并且儀容自然、大方、端莊,舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突,讓客戶高興而來,滿意而歸。
另外,我語音清晰、語言親切、語氣誠懇,加之在供電所工作期間打下的良好基礎(chǔ),我相信我有能勝任95598客戶服務(wù)員一職,如果能競聘成功,我會不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
第一、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第二、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把凌源的95598客戶服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。
我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報各位領(lǐng)導和同志們。
電力公司崗位競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺,我在領(lǐng)導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。
丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜,推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起,我從xx年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。
在公司的培育下,在自身的努力下,我于xx年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員,一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。
人生苦短,時不我待,我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè),參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高,我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設(shè),即:抓好員工隊伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。
抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結(jié)人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。
2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕**行為。
3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。
4、財務(wù)要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓,內(nèi)容有崗位職責,工作規(guī)范,服務(wù)標準,職業(yè)技能。
我的演講完畢,謝謝大家!
電力公司崗位競聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我叫xx,現(xiàn)年xx歲,在xx工作,大專文化,助理會計師。
我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),**行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
一、競聘優(yōu)勢。
1、有著較強工作責任心和進取心。
進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯,年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。
2、我深刻懂得這一崗位的重要性。
將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務(wù)實現(xiàn)。
3、能夠看到自己的弱點。
業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。
二、目標和任務(wù)。
這次競聘如果成功,我將進一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。
三、具體措施。
作為新建分理處要確保目標任務(wù)實現(xiàn),我認為主要要做好以下幾方面工作:
1、思想總攬全局,做好表率。
作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長室的領(lǐng)導下,向目標任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。
2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。
以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性。借分理處升格的東風,利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻計獻策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。
3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點。
客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實現(xiàn)。
一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。
二是挖他行存款,瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。加強服務(wù),全面提升躍進路分理處的知名度。
4、服務(wù)是銀行的生命線。
要使第一位員工認識這一點,促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內(nèi)抓管理,外樹形象。
“沒有規(guī)矩不成方圓”,加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學習,用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結(jié)合點,服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風優(yōu)良的隊伍。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
電力公司崗位競聘演講稿篇三
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
今年公園進一步對機關(guān)機構(gòu)、干部人事制度和分配制度實行改革,走向市場、事企剝離,引入競爭機制,這是與時俱進、振興公園、加快發(fā)展的重大舉措。為投身改革的實踐,我參加競聘辦公室副主任一職。
一、個人簡歷和學習情況。
男年月出生團員大專學歷。
年月參軍,年復(fù)員分配到公園工作,年月調(diào)至辦公室工作,主要負責有關(guān)文字起草、新聞宣傳報道、攝影和接待等項工作,并兼任機關(guān)聯(lián)合團支部支部書記。在業(yè)余時間里,努力學習與工作有關(guān)的專業(yè)知道,并取得了《行政管理》專業(yè)的大專文憑。工作期間榮獲市優(yōu)秀團員一次,局優(yōu)秀團干部一次,年度考核優(yōu)秀一次,在學習《行政管理》專業(yè)期間被學校評為“優(yōu)秀學員”,目前正在學習《行政管理》專業(yè)的本科段。
二、近兩年的工作情況。
近二年工作主要是協(xié)助辦公室副主任做好新聞宣傳與媒體的溝通,及時、快捷地報道公園豐富多采的園事活動,并利用業(yè)余時間學習攝影技術(shù),拍攝了一些公園風景、人物、活動的照片,應(yīng)用于新聞宣傳、制作宣傳畫冊等方面。兼任機關(guān)聯(lián)合團支部書記與外單位團支部共同組織的“手拉手”團員青年聯(lián)誼活動,曾作為管理處團支部書記如何開展活動的樣板。在被局借用期間,參與園林志的編寫工作,參與局做好“綠色”國際專家論壇、“申辦第屆園林博覽會”各省轄市花協(xié)秘書長會議接待方案的制定、人員的聯(lián)絡(luò)、接待及會務(wù)工作,以及市第二屆園林花卉節(jié)的新聞宣傳工作。
三、競爭崗位的優(yōu)勢。
我的特點是性格開朗,思路敏捷,好學上進,善于溝通。有獨立開展工作的能力,主動熱情,服從領(lǐng)導,能團結(jié)同志,接受批評建議,努力完成各項任務(wù)。參加工作十年來,我熟悉公園的人文歷史資源和景點的基本情況,在從事新聞宣傳工作的過程中,與媒體中建立了較好的人際關(guān)系。能熟練操作電腦辦公軟件和收集利用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)信息、資料并運用于工作之中。在近幾年的公園所舉辦的大型園事活動中,如年第屆中國國際園林花卉博覽會、年亞洲跳傘錦標賽、年江蘇省屆園藝博覽會、年第屆全國菊展等,我參與了這些活動組委會相關(guān)的職能組的文秘、宣傳報道、會務(wù)接待、開閉幕式等工作,對公園舉辦大型活動的整個流程熟悉,具有一定的參與大型活動的工作經(jīng)驗和經(jīng)歷。
四、競聘上崗后的設(shè)想和打算。
誠信是一切道德的基礎(chǔ)和根本,是人最重要的品德,是道德要求,誠信的重要表現(xiàn)就是言行一致,就是以誠待人,以信為業(yè)。我將以誠信作為我的行為準則,做一名誠信的辦公室副主任。
辦公室是公園的綜合辦事部門,是對外交往的重要“窗口”,是公園行政管理與后勤管理的職能部門,是協(xié)助領(lǐng)導維持公園日常運行的責任部門。因此辦公室集組織、宣傳、信息、協(xié)調(diào)、接待、服務(wù)等業(yè)務(wù)于一體,反映出公園管理處的人員素質(zhì)、敬業(yè)精神和辦事效率。可以說辦公室代表著公園的形象。
公園的改革,不僅需要領(lǐng)導班子的英明決策,也需要各部門、各單位的支持與配合。因此,我認為辦公室要發(fā)揮出“四個作用”、做好“二個服務(wù)”和當好公園的“主人與相機”?!八膫€作用”即:一是信息作用,通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等途徑,了解社會對公園的需求,了解國內(nèi)外公園發(fā)展的好的作法和舉辦園事活動的內(nèi)容和方法。二是助手作用,協(xié)助領(lǐng)導處理日常事務(wù),為領(lǐng)導分憂解難。三是參謀作用,為領(lǐng)導的決策提供相關(guān)信息,提出意見和建議。四是協(xié)調(diào)作用,辦公室首先要做到遇到難辦的事不推委、不回避、有落實,做好部門與部門之間和機關(guān)與基層之間的協(xié)調(diào)?!皟蓚€服務(wù)”即:一是為領(lǐng)導服務(wù),做好接待、聯(lián)絡(luò)、車輛、活動的安排。二是為基層服務(wù),做到基層的報告、請示及時上傳,審批過的文件及時下達。當好公園的“主人與相機”即:公園的發(fā)展離不開宣傳,因此要做公園的“照相機”,把公園最美的畫面和豐富多彩的活動通過媒體、網(wǎng)絡(luò)和公園的展板向社會宣傳。沒有交流就不會有發(fā)展,因此作為公園的“主人”,就要做好參加各種會議、學習、經(jīng)驗交流人員的“迎來送往”,做好各類咨詢與投訴的接待工作,充分展示公園的“軟件”水平,提高公園的知名度。
副職是正職的助手。要確保正職行使職權(quán),發(fā)揮作用,確保辦公室的各項工作的正常運轉(zhuǎn),協(xié)助正職完成各項任務(wù)。因此在工作中應(yīng)掌握四個原則:一是堅持黨性,顧全大局的原則;二是服從領(lǐng)導,請示匯報的原則;三是團結(jié)互助,積極配合的原則;四是開拓進取,承擔責任的原則。
我認為,副職要服從正職領(lǐng)導,按正職的意圖辦事。在自己職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)大膽負責,有創(chuàng)造性地做好工作。全力做好自已分管的本職工作,讓正職不操心、不分心。盡力多做些分工不是很明確和費力瑣碎的工作,拾遺補缺。自覺維護正職權(quán)威,維護團結(jié),協(xié)助正職完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。當遇到難度大、得罪人的事,副職應(yīng)主動為正職解圍,把問題攬過來,大膽處理。既使處理錯了,還可由正職出面調(diào)解,留有余地,掌握主動。在協(xié)助正職的工作中還要注意做到:一是服從而不盲從,如果正職交辦的事是違反黨紀、原則的事,要抵制和反對,但要講究方式方法,注重場合,考慮效果。二是請示而不依賴,該請示匯報的必須請示匯報,但不能事事請示,遇事沒有主見,大小事不作主,什么事都要依賴和等待正職來處理。
社會在發(fā)展,時代在進步。作為一名有為青年就要為公園的發(fā)展盡力,參加這次競聘本身就是對自己的一次鍛煉,也是展示自己才能,讓更多的人了解我的一次機遇。如果此次競聘成功,我認為我的責任重了,擔子也大了,對自己的要求就應(yīng)該更高,我將以競聘書上的要求來要求自己,履行自己的職責,協(xié)助正職帶領(lǐng)和團結(jié)大家,一道把工作做好。如果競聘不成功,我仍干好本職工作,同時,虛心向競聘成功的同志學習,爭取下一次的競聘取得成功。
電力公司崗位競聘演講稿篇四
您好!
我競聘演講的題目是:科學調(diào)度,突破創(chuàng)新,規(guī)范管理,爭創(chuàng)一流。
非常感謝各位。
領(lǐng)導。
同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自己的平臺。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,共青團員,專科學歷,從事過配電送電試驗檢修營業(yè)管理等工作。今天我競。
聘的崗位是生產(chǎn)調(diào)度。
我之所以競聘調(diào)度一職,是因為我主要有以下優(yōu)勢:
一、是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調(diào)度工作專業(yè)跨度較大,有調(diào)度運方、繼電保護、遠動、通信等,它們各是一個自成體系的專業(yè),在這些年的工作中,我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識。
部署能力都有了很大提高,能夠推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。
三、是有強烈的責任心和事業(yè)心。充沛的精力、高度的敬業(yè)。
精神。
和強烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
調(diào)度運行管理水平。
第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調(diào)度管理。
運行規(guī)律,積極采用新技術(shù)、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等,使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。
第二、以規(guī)范化的管理實施電。
網(wǎng)
調(diào)度運行。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”。近年來,我們企業(yè)在運作中總的來看,其“人治”現(xiàn)象還較為嚴重,離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此,要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程,對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的.作業(yè)指導書,使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。
第三、用科學的工作方法提升電。
網(wǎng)
調(diào)度水平。
電
網(wǎng)
調(diào)度水平高低在什么?我想在于是否實現(xiàn)電。
網(wǎng)
系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行;是否盡量滿足電。
網(wǎng)
負荷需要的同時,使電。
網(wǎng)
安全運行和連續(xù)供電;是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置,使電。
網(wǎng)
發(fā)揮最大運行效率,達到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么?我想在于是否使用科學的工作方法。調(diào)度管理的科學工作方法有哪些呢?我認為有:科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調(diào)整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電。
網(wǎng)
運行狀況,找出問題的癥結(jié),制定切實可行措施,進行科學合理的處理調(diào)整,從而全面提升電。
網(wǎng)
調(diào)度水平,實現(xiàn)電。
網(wǎng)
最佳安全、經(jīng)濟運行狀態(tài)。
第四、與時俱進,學習創(chuàng)新。
學習是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。電。
網(wǎng)
運行管理中,技術(shù)進步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要,只有不竭的知識源泉,才能科學的分析電。
網(wǎng)
運行情況,進行不斷的技術(shù)革新。我將在電。
網(wǎng)
調(diào)度管理中堅持與時俱進的。
精神。
不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習不斷積累不斷創(chuàng)新把學習創(chuàng)新作為工作進步技術(shù)進步的永恒主題貫穿于各項工作的始終在學習中求進步在學習中求創(chuàng)新在創(chuàng)新中生存在創(chuàng)新中發(fā)展在創(chuàng)新中壯大。
做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。
謝謝大家!
電力公司崗位競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家上午好!
今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次展示自己的機會,對此我十分珍惜,我將客觀地說明作為一名高壓副班長我所具備的應(yīng)聘能力,悉心地接受各位領(lǐng)導和評委的指正。
我充滿激情,但性格隨和、做事穩(wěn)重;我為人正直,但不固執(zhí)。我自20xx年12月?lián)胃邏喊喔卑嚅L以來一直勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。在工作中我不怕吃苦,敢于勇挑重擔,為了不影響基層單位春檢工作,在春檢開始前不到一個月的時間里,我與班組同志加班加點,完成了近1萬余件絕緣安全工器具的試驗工作,雖然當時非常辛苦,系統(tǒng)軟件還出現(xiàn)了這樣那樣的問題,但是我沒有因此而氣餒,而是積極與廠家技術(shù)人員溝通解決,不但沒有耽誤試驗進度,還發(fā)現(xiàn)軟件在大批量試驗工器具時的漏洞和不足,將其升級改進加以完善。在春檢剛剛開始時,班長外出學習,那時我還剛剛上任副班長職務(wù),在班長不在的情況下,我每天早出晚歸,按照春檢計劃與大家提前幾天將工作票、任務(wù)單、試驗儀器準備妥當,并合理安排作業(yè)組成員,積極與主任、專工溝通匯報,出色完成了柳一變1號主變單元、建一變66kv改造等各項試驗任務(wù)。在開展各項工作的同時,我時刻不忘安全,今年公司開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”和“安全大檢查活動”,不管日常工作再苦再累,我都堅持組織班組同志每周開展安全活動,認真準確的學習上級下發(fā)的各種快報、簡報、月報及安全文件,并舉一反三,結(jié)合自身實際及時進行整改。在作業(yè)現(xiàn)場,我更是以身作則,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),對于班組人員發(fā)生的習慣性違章堅決予以制止,對于每月的工作票我更是認真自查,發(fā)現(xiàn)問題絕不隱瞞,如實上報安全員。每月對班組庫房、拉力室、高壓室配備的安全工器具、滅火器材、電動葫蘆、液壓升降機等進行嚴格檢查,排除隱患,根據(jù)當前形勢我又詳細制定了班組應(yīng)急管理體系,隨時準備對突發(fā)事故設(shè)備進行搶修。近一階段公司的p-mis系統(tǒng)已經(jīng)全面單軌運行,我雖然沒有參加過專門的培訓班,但是我認為作為一名副班長我有責任也有能力熟練的掌握運用它,并向班組同志傳授,使其盡快應(yīng)用到日常生產(chǎn)管理、發(fā)揮最大作用,為此我一有機會就向檢修班的.姜立業(yè)、羅宏遠請教,他們給了我無私的幫助與指導,現(xiàn)在我基本已經(jīng)掌握了這項新的軟件,并正在向班組負責人講解與傳授中。在科技立項方面我也一直積極探索,今年我申報的帶電工具專用試驗?zāi)>?,解決了公司帶電班10kv帶電工具的試驗方法問題,為其每年專門到沈陽電科院進行試驗節(jié)約了大筆經(jīng)費。
在擔任高壓班副班長的同時,我還擔任了工區(qū)工會的文體委員,對于工區(qū)舉辦的各種活動我都積極的參與組織策劃,去年春節(jié)前我協(xié)助書記、主席成功的舉辦了變電檢修工區(qū)20xx年春節(jié)聯(lián)歡活動,在今年的五.四期間我與團支部書記共同策劃組織工區(qū)團員青年開展了“青春伴我行,綠色環(huán)保從我做起活動”。前一段時間公司開展了“關(guān)愛生命、重視安全”主題演講比賽,我積極備稿,雖然最終沒有取得什么名次,但我感覺從語言表達、自身膽量方面自己都有了很大提高。
領(lǐng)導的悉心培養(yǎng)加上自身的努力使我在擔任高壓班副班長職務(wù)期間取得了一些成績,先后獲得了“省公司優(yōu)秀青年”稱號和“供電系統(tǒng)高壓專業(yè)競賽第一名”的榮譽,并光榮的成為了一名中國共產(chǎn)黨的預(yù)備黨員。
我沒有輝煌的過去,但是我很年輕,我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。我會把握好現(xiàn)在和將來。為此,我來這里展示自己,讓大家?guī)椭?,支持我、喜歡我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力來贏得這次競聘。
電力公司崗位競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
您們好!
首先請允許我簡要的介紹一下自己:我叫xxx,xxx年xxx出生,xxx人,在我任職期間,曾獲得年度xxx先進個人、xxx先進個人、經(jīng)過工作幾年以來不斷地學習和實踐,在領(lǐng)導和同志的支持幫助下,自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高,并漸漸成長為xxx供電局人資源部的技術(shù)骨干之一。在這次競聘中我競爭的崗位是xxx供電局人資源部副主任,參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位、做好副手的機遇,更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自己,難得的學習和鍛煉的機會。
參加此次競聘,我認為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢:
一是具有扎實的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。作為一名從基層成長起來的技術(shù)人員,我能夠認真學習各項技術(shù)知識,將所學知識運用于管理當中,通過積極開展有關(guān)專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動,從而進一步深入學習和研究了專業(yè)理論,增強業(yè)務(wù)水平,開闊視野,同時使得自身技術(shù)運用能力和水平得到了領(lǐng)導和同志們的認可。
二是具有愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作作風。通過幾年的工作實踐和學習,使得養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作精神,撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場,不斷的在實際工作中磨礪和充實自己,通過有效的實踐在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。不斷加強節(jié)點控制和過程管理,全面、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成了人力資源管理工作。
三是開拓創(chuàng)新,銳意進取的高昂斗志。作為xxx供電局人資源部的業(yè)務(wù)骨干,在完成技術(shù)工作的同時,我虛心學習組織規(guī)劃管理、生產(chǎn)勞效管理、現(xiàn)場管理、計劃的編制與落實、統(tǒng)計管理等專業(yè)知識,熟悉掌握有關(guān)知識,初步具備了一名人資源部干部所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。調(diào)整工作思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,平穩(wěn)啟動、超前運作、精心組織、強化管理。
四是具有誠信和諧、忠于團隊的做人品質(zhì)。我信奉誠實待人,嚴于律己的處世之道。作為一名基層的領(lǐng)導,我認為必須要有處處帶頭示范的權(quán)威,又要能夠和職工群眾打成一片。為此,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉,以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
以上是我的幾點競爭優(yōu)勢,如果能夠得到上級組織領(lǐng)導的認可競聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:
一是提高管理水平,使人力資源管理精益化,柔性化!供電局人資源部將不斷地做好績效管理和薪酬管理,不斷的提高員工的福利待遇,提高專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。進一步堅定推行全員績效管理工作的信心,開拓思路、進一步推進全員績效管理的實踐和理論基礎(chǔ)。提高班組長、員工的思路、心態(tài)和觀念。組織管理培訓,提高各崗位領(lǐng)導的規(guī)范管理能力、工作責任感、思考應(yīng)變能力、程序操作管理執(zhí)行力、部門之間溝通協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場組織指揮能力、及時解決問題的能力,使得一線員工和各崗位上的領(lǐng)導溝通變得暢通,從內(nèi)部整合著手,通過培訓強化教育,改變陳舊觀念,逐步提升各級主管和員工的實際操作技能和職業(yè)道德素質(zhì),愛崗敬業(yè)的品格。將個人成長與供電局的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,善于復(fù)制培訓教育自己的下屬,發(fā)揮創(chuàng)造性思維,強化成本意識,懂得積極思考,用正確的方法做正確的事,走“向素質(zhì)要效益,向管理要利潤”的路子。
二是提升文化和形象:開展“兩大標桿、三大明星”活動。
我將堅持推廣應(yīng)用先進的技術(shù)工藝和設(shè)備手段,積極組織開展群眾性改造活動,為確保供電局的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學管理工作打好基礎(chǔ)。比如:黨員標桿、青年標桿;管理明星、安全明星、技能明星,并對評選出的標桿與明星進行表彰。干部員工心往一處想,勁往一處使,隊伍更加團結(jié),到目前為止,未發(fā)生一起黨員干部職工違法違紀和影響與損害公司形象的'事件,真正做到了廉潔從業(yè),風清氣正,隊伍團結(jié),“干事、干凈”。這些改革舉措進一步提高了員工隊伍的誠信、責任意識和黨員干部的團隊精神。積極鼓勵員工“自己實現(xiàn)、自己完善、自己創(chuàng)新、自己超越”,規(guī)范和引導員工行為,激發(fā)員工工作熱情,塑造“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的員工新形象,提高員工的“品牌”意識,以“典型”塑“品牌”,樹立供電局為民愛民、服務(wù)百姓的良好形象。
三是創(chuàng)優(yōu)爭先,建設(shè)“最佳”領(lǐng)頭羊,提高隊伍整體素質(zhì)。在供電局內(nèi)營造開放、融洽、講求創(chuàng)新學習的團隊氛圍,培養(yǎng)員工的大局意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識,用統(tǒng)一的企業(yè)文化理念向員工傳遞和灌輸統(tǒng)一的奮斗目標,倡導員工自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。以學習實踐科學發(fā)展觀活動和深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以“三個建設(shè)”為載體,扎實地推動了“四好”班組建設(shè)和隊伍建設(shè)工作。
隨著供電局各項工作的深入進行,我們清楚的認識到,企業(yè)要發(fā)展,需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員,而是更多的高素質(zhì)復(fù)合型管理人才。如果此次我未能競聘成功,說明自身離上級組織領(lǐng)導的要求還有差距。這就需要自己認清不足,在今后工作中立足于本職,繼續(xù)增強自身各方面能力的學習和培養(yǎng),使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高,以逐步進步成長為一名合格人才。
謝謝大家!
電力公司崗位競聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好!
我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢,二是對崗位的認識,三是下部工作思路。
一、個人簡歷及自身優(yōu)勢。
我叫,現(xiàn)年歲,到工作已經(jīng)三年的時間了,在工作中不斷的學習,全面提高自身素質(zhì),努力做到盡職盡業(yè),恪盡職守,為全廠穩(wěn)定的發(fā)展盡自己的一份努力。把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我競聘安全員一職。
1、為人正直,愛崗敬業(yè),高度認同文化。
2、具有高度的團隊精神,雷厲風行的工作作風。
3、在一線工作當中,勤奮的努力工作,刻苦鉆研的學習,積累了大量的安全管理經(jīng)驗。
4、有善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,對車間的情況比較了解。
5、有不斷創(chuàng)新的意識。
安全工作是我分廠各項工作重中之重,現(xiàn)在由于領(lǐng)導們的大力支持,對以謝總為領(lǐng)導核心的食品分廠的良好發(fā)展前景更加充滿了信心。
二、對安全員一職的認識。
1、安全員是負責分廠安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督部門,所以安全員應(yīng)該具備有良好的監(jiān)督意識、組織能力、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中安全員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上三種職能,保證公司的各種生產(chǎn)活動能安全穩(wěn)定的發(fā)展進行。
2、安全員應(yīng)該學會管“閑事”,安全工作的極端重要性和艱巨性,決定了處于安全工作第一線的安全員,必須具有雷厲風行的作風,敢抓敢管,敢于說硬話,只有如此,才能保證安全制度執(zhí)行到位,安全措施落實到位,安全管理上水平。
3、做為一名安全員還必須能夠做到處事公平公正,實事求是。要對領(lǐng)導負責,對分廠負責,對員工負責,對自己負責。
三、下步工作思路。
指導思想:以“安全第一、預(yù)防為主”重要思想為指導,以防止和減少事故為目標,以保障職工生命健康、企業(yè)財產(chǎn)安全為出發(fā)點,以安全創(chuàng)新為動力,以安全檢查為重點全面開展安全生產(chǎn)工作,為分廠的經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
我的'工作思路是:
1、全面開展職工安全教育,狠抓制度的落實以及安全操作行為規(guī)范和生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,及時糾正和糾察事故隱患,加大整改力度。
員工作為企業(yè)安全工作最直接的參與者,其安全工作的好壞將對我們的安全工作起到?jīng)Q定性的作用。加強對員工教育、提高員工的安全意識是我們工作中的重中之重,做好了員工的安全教育工作。在以后工作中應(yīng)加大對職工進行安全思想教育的力度,用社會上發(fā)生的安全事故對員工進行教育,用集團公司出現(xiàn)的各種違章帶來的慘重代價進行教育,這些用血淚換來的教訓,可以讓員工從思想上高度認識安全的重要性,員工在自己的實際工作中也會處處想著安全。進而實現(xiàn)每個員工都是自己的安全保護神。同時加大管理力度,全面做好安全監(jiān)督檢查工作,排除各類安全隱患,凡發(fā)現(xiàn)安全問題能立即解決的,責令當事人或當班班長立即整改,整改的內(nèi)容必須立竿見影。并且切實做好“四不放過”,及時糾正和糾察事故隱患,并杜絕同樣事故的再次發(fā)生。
2、繼續(xù)做好安全檢查工作。
為了使更多的安全事故隱患在萌芽狀態(tài)就消除做好檢查后分析、討論,找出問題所在。這是對車間實行有效監(jiān)督的一項重要措施,把許多隱患都消除在萌芽狀態(tài)。對于查出的問題:
(1)在全分廠進行通報,使各部門引以為戒、避免類似問題在本部門的出現(xiàn);。
(2)能夠及時整改的現(xiàn)場整改;。
(3)對一時難以整改的分廠安委會會限期整改,確保出現(xiàn)一個問題解決一個問題。
以上是我的競聘內(nèi)容,若有不當之處,請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝大家!
電力公司崗位競聘演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我叫大學網(wǎng),現(xiàn)年xx歲,學歷本科,非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會,我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下,請給予批評指正:
一、對安全工作的認識和理解。
我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法。
假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:
1、提倡安全管理工作的“人性化”
2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
電力公司崗位競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導,各位來賓:。
下午好!
我是xxx。xx年畢業(yè)于xx大學。xx年,經(jīng)局黨組推薦參加xxxx的進修,并于xx年取得了結(jié)業(yè)證書?,F(xiàn)在是xxxx,也是xxx。今天,我參加競聘的崗位是:檢修公司副經(jīng)理。
我認為,作為檢修公司主管生產(chǎn)和安全的副經(jīng)理,除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外,還應(yīng)該對我公司各項生產(chǎn)任務(wù)的工作性質(zhì)、目的要求,工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識,并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網(wǎng),大規(guī)模的改造任務(wù)當前,安全生產(chǎn)面臨種種考驗,領(lǐng)導上的過失、組織管理上的不到位,現(xiàn)場工作中的一個小小疏忽,后果不堪設(shè)想!競聘這樣的崗位,不但要集智慧、敏銳、經(jīng)驗、樂觀于一身,還要有統(tǒng)攬全局的組織管理能力。
我,作為公司xxxx,在各種xxxx大規(guī)模進行期間,改造方案編制、各種異常事故的調(diào)查分析、大型生產(chǎn)項目落實過程中的安全技術(shù)管理以及各專業(yè)的日常工作,等等。各種挑戰(zhàn)時常是接踵而至。就說xx年下半年的xx、xx兩個變電所改造期間,我作為當時我局生產(chǎn)線上兩大重點項目的現(xiàn)場安全、技術(shù)總負責,同時還要兼顧本身各項專職的工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作安排等,再加上由于系統(tǒng)方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問題,夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂此不疲。同時,值得欣慰的是,在今年xxxx會上,我xxxx年連續(xù)xxxx獎后又再次取得此項殊榮。成績來之不易,而我心里更明白:成績僅代表過去,要爭取鞏固的同時,更上層樓!
所以今天,我積極響應(yīng)局黨組的號召,帶著我對檢修工作的無比熱愛,帶著我對工作一貫細致、認真的工作作風,也帶著依舊韌性十足的體格,到了競聘檢修公司副經(jīng)理隊伍的行列。希望,能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍,用我所學的、所經(jīng)歷的、所總結(jié)的點點滴滴,更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。
在這里,我首先聲明,假如,這次當選檢修公司副經(jīng)理不是我,我將繼續(xù)恪盡職守,積極配合新領(lǐng)導的工作。當然,如果當選的是我,同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作,在下一次的機會中突穎而出。
下面,我談?wù)劶偃缥页晒Ξ斶x,我工作的基本原則。
作為副職,首先,我將更加嚴格要求自己,努力學習各方面的業(yè)務(wù)知識,進一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力,以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導,優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二,最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三,處理好與各部門之間的相互協(xié)作關(guān)系,進一步取得共識,以求麗水電業(yè)的一流目標。
電力公司崗位競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導:
您們好!
我叫,現(xiàn)年30歲,機電工程大專學歷,九四年在市電力公司計量室參加工作,長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二0_年擔任表計班長至今,這次我競聘的崗位是表計班長。
回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年的工作和學習,特別是我擔任表計班長這六年中,在領(lǐng)導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班(二0_年、二0_年、二0_年)連續(xù)三年被公司授予先進班組,我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競聘表計班長崗位。
并重點做好以下幾方面工作:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。
第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。
為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全運行。首先,我將做到定期組織全體人員學習安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動,圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和“三不放過”原則,堅持班前、班后會制度,作好安全培訓,對新入班組的人員都要進行安全思想教育,切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗,認真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全運行。
第三、加強技術(shù)創(chuàng)新、促進工作效率提高。
為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向計量室領(lǐng)導并提出合理化建議。
第四、努力提高設(shè)備維護水平、保證設(shè)備完好。
檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴格執(zhí)行,對設(shè)備的狀況定期進行分析總結(jié),并結(jié)合實際情況定期進行維護和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。
搞好電能計量管理,確保電能計量裝置安全運行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍,因此,班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過學習先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務(wù)分配到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵,注重現(xiàn)場培訓,學用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能,鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學習和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。
面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。
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電力公司崗位競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位來賓:
公司直至基層供電所都十分重視,這對控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用?,F(xiàn)在有一種傾向,一般大型施工的安全措施、技術(shù)措施、組織措施都能夠到位,現(xiàn)場習慣性違章相對來說很少。但作為小型施工,往往重視程度不夠,根據(jù)事故案例分析,事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中,這是“抓大放小的”弊病,特別要引進各級。
領(lǐng)導。
和施工人員的高度重視。
這就應(yīng)驗了一句俗話:“陰溝的翻船”,這就要求我們正視小型施工現(xiàn)場,對小型施工工作也必須在計劃之列,不草率從事,不倉促上馬。因此,這就要求要擺正大現(xiàn)場與小現(xiàn)場的關(guān)系,不能“抓大放小的”必須齊抓共管,一樣對待。
所謂小型施工,即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程,由于工程量小、施工難度不大、人員結(jié)構(gòu)簡單。針對歷次安全檢查及日常管理中反映出來的問題主要有:
(1)對小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全沒有引起足夠的重視,安全意識淡薄,工作作風渙散,麻痹大意,客觀上增大了工作的'隨意性。
(2)對小型現(xiàn)場準備工作不充分,各種措施簡化,不能按正常程序進行,隨機應(yīng)變,形式上的口頭宣讀工作票,不帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場交待安全措施,對安全措施的交待或接受不清楚,草率行為。
(3)對小型現(xiàn)場工作中的習慣性違章履禁不止,對安全管理措施的執(zhí)行不到位,流于形式、技術(shù)管理措施執(zhí)行不認真,得過且過;怕麻煩、圖省事,過分輕視小現(xiàn)場。
(4)小型施工項目點多面廣,有的工程公司甚至同時承建10余個小項目,安全管理力量不足。管理機制僵化,不能適應(yīng)市場多變的狀況和小型工程的特點。管理方法和手段陳舊,不能與之配套,規(guī)章制度也不能及時出新。
(5)小型工程安全經(jīng)費嚴重缺乏。其原因:一是小型工程量少利薄,施工單位獲益很少,舉步維艱;二是對安全重要性認識不足,不能正確處理安全與效益的關(guān)系,施工單位經(jīng)費不足,安全物資匱乏,必然導致施工現(xiàn)場安全設(shè)施不足,安全隱患迭出。
(6)小型施工技術(shù)管理存在漏洞,技術(shù)措施的編審交底、安全工作票(操作票)的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責任制,都不同程度地存在問題。
思想。
上有輕視小型施工現(xiàn)場的想法,有時自己到現(xiàn)場巡視和檢查工作也不能做好表率。甚至還會為某些違章行為解釋辯護,其消極影響可想而知。
電力公司崗位競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。
我叫---,今年--歲,中共黨員,工程師,大學本科,現(xiàn)擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。
一、我的工作簡歷。
--年畢業(yè)分配進廠,在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,--年開始從事工藝技術(shù)工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術(shù)組組長,20--調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20--年5月抽調(diào)工廠erp項目小組任分管設(shè)計師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實施工作。20--年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。
二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢。
1、我熱愛工作,有強烈的事業(yè)心,進取心,責任感和開拓精神,愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實認真的工作態(tài)度,謹慎細致的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領(lǐng)導的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進生產(chǎn)者、技術(shù)能手,科技十佳候選。
2、我熱愛學習,有強烈的求知欲望,有虛心向?qū)W的精神。-年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術(shù),-年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學習的必要,因此,于--年和--年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業(yè),于-年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。-年,通過自學,完成黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。
3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗,對車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,erp生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質(zhì)量體系的運行,在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產(chǎn)組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠,負責下半年-6k平車的生產(chǎn),圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識,特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識,從八、九月份的質(zhì)量運行分析結(jié)果看,車間各生產(chǎn)線的一次交檢指標有了大幅度的提高。
4、在erp工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠erp管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造bom系統(tǒng)的實施過程中,比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的mrp生產(chǎn)計劃、jit生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造bom的編制和數(shù)據(jù)的準備流程,對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經(jīng)驗。
三、今后工作設(shè)想。
1、結(jié)合工廠erp系統(tǒng)與車間領(lǐng)導班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。
做好生產(chǎn)前期準備,確保生產(chǎn)有序進行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù),將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作,確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn),嚴格以erp生產(chǎn)系統(tǒng)下達的jit生產(chǎn)線日計劃組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織過程中,對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個重點是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進行,為此,及時掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動態(tài),提報配件的短線報表,加強配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系,及時催要生產(chǎn)線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法,使報表能真實的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的,在生產(chǎn)中會出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題,對于內(nèi)部要加強內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),堅持開好生產(chǎn)例會,對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時做好預(yù)防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決,使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。
2、以提高員工質(zhì)量意識為目的,繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質(zhì)量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。
3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。
來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結(jié)的領(lǐng)導班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍,也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認識及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準繩,細化崗前操作培訓,并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。
各位領(lǐng)導,評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結(jié)果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領(lǐng)導下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營任務(wù);若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。
我的競聘陳述到此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導、各位同事。
謝謝!
電力公司崗位競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
你們好!
我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委和公司給了我這次參加公開競聘的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和公司的挑選。
站在大家面前有點瘦小的我,名叫xx,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚。我畢業(yè)于xx電力工業(yè)學校,現(xiàn)任供電所微機員。xx年畢業(yè)后,到公司農(nóng)網(wǎng)改造辦公室工作,任職期間,克服了人手少,工作量大等諸多困難,出色的'完成了各項任務(wù)。xx年,網(wǎng)改結(jié)束,我競聘到供電所微機員一職,負責發(fā)行、出納、檔案、客服等工作,任職期間,電費電量無一差錯,現(xiàn)金出納無一錯帳、漏帳,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加“95598”客戶服務(wù)的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:
一方面我認為要擔任“95598”客戶服務(wù)員工作,一定有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,我從小在農(nóng)村長大,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我平時愛讀書看報,謙虛好學,不恥下問,也學習了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識,在今后工作中要取其精華,去其糟粕,為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。
第三,我在供電所也擔任客戶服務(wù)工作,正所謂近水樓臺。工作期間,為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù),接待客戶時,做到了主動、禮貌、耐心、熱情,并且儀容自然、大方、端莊,舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突,讓客戶高興而來,滿意而歸。
另外,我語音清晰、語言親切、語氣誠懇,加之在供電所工作期間打下的良好基礎(chǔ),我相信我有能勝任95598客戶服務(wù)員一職,如果能競聘成功,我會不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
第一、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第二、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把凌源的95598客戶服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。
我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報各位領(lǐng)導和同志們。