一種特殊的情感體驗是指在某種特定的情境下所產(chǎn)生的特殊情感體驗。借助總結(jié)，我們可以更好地掌握知識和技能，我想我們需要學(xué)會用總結(jié)的方式來學(xué)習(xí)。接下來是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文，希望能夠給大家一些靈感。
街道辦事處工作匯報篇一
街道辦事處下轄2個村，21個社，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)人口0.42萬人。自實施創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城以來，我們將村衛(wèi)生作為創(chuàng)建基礎(chǔ)性工作來抓，按照統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，把創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城作為構(gòu)建和諧社會的重要載體，緊緊圍繞除四害、改水、改廁、環(huán)境衛(wèi)生治理、健康教育等中心內(nèi)容，扎實開展衛(wèi)生惠民工程，使各村的衛(wèi)生工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將辦事處村衛(wèi)生工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實衛(wèi)生長效機制。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立衛(wèi)生組織機構(gòu)。創(chuàng)衛(wèi)工作涉及面廣，需要各部門的重視與參與，也關(guān)乎政府形象，與百姓生產(chǎn)生活息息相關(guān)，為切實做好創(chuàng)國衛(wèi)工作，辦事處成立了由辦事處主任任組長、分管衛(wèi)生副主任和轄區(qū)村主任為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室有1名機關(guān)干部專門負責(zé)日常衛(wèi)生工作。轄區(qū)內(nèi)村也建立了相應(yīng)村衛(wèi)生組織，配備專職衛(wèi)生工作人員。
（二）明確任務(wù)與職責(zé)，逐級落實責(zé)任。嚴格落實愛國衛(wèi)生工作“一把手”負責(zé)制和傳染病、疫情匯報匯報制，建立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的良性運行機制，“保障、救助、服務(wù)”相互促進、互為補充的服務(wù)機制逐步形成，新型合作醫(yī)療的保障范圍和能力進一步增強，形成層層落實責(zé)任、全員參與的工作機制，做到責(zé)任到人。為確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項任務(wù)落到實處。我們把愛國衛(wèi)生工作作為轄區(qū)村考評以及公民道德素質(zhì)評價的重要指標，嚴格執(zhí)行《衛(wèi)生工作考核辦法》，衛(wèi)生工作完成不好的村，不能評為先進，個人和家庭衛(wèi)生差的不能評為村民道德素質(zhì)標兵戶，被評為先進衛(wèi)生村。
（三）落實衛(wèi)生管理長效機制。為保證各村衛(wèi)生工作持久有效地開展下去，制定了衛(wèi)生管理制度。對村和城鄉(xiāng)結(jié)合部落實13名專兼職保潔人員，實行全天侯保潔長效機制，添置了“環(huán)衛(wèi)”衣物等保潔衣帽，落實了紅袖套衛(wèi)生監(jiān)督員，時刻監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況。辦事處定期對轄區(qū)村衛(wèi)生工作進行抽查，辦事處領(lǐng)導(dǎo)不定期深入村進行明查暗訪，平時檢查結(jié)果作為年底考核依據(jù)。
二、廣泛宣傳，營造全民參與的良好氛圍。
（一）營造創(chuàng)衛(wèi)工作濃厚氛圍。印發(fā)衛(wèi)生公約、衛(wèi)生知識等宣傳單余份，制作大型創(chuàng)衛(wèi)宣傳條幅30余幅、出動宣傳車10余次，進行廣泛宣傳，樹立“人人動手，從我做起，共建美好家園”的衛(wèi)生責(zé)任意識，讓廣大人民群眾都知曉創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目的意義，形成全員參與，全員共創(chuàng)的局面。
（二）開展愛衛(wèi)義務(wù)勞動。實行領(lǐng)導(dǎo)包片，干部包段，組織村、動員老干部、黨員開展各類環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理垃圾活動6次，參與人數(shù)達100多人次對路和村重點部位進行了環(huán)境衛(wèi)生整治。環(huán)境衛(wèi)生得到極大改善，廣大群眾衛(wèi)生意識得到提高，為衛(wèi)生整治工作營造良好氛圍。
（三）開展健康教育。定期開展健康教育活動，每個村都設(shè)立了健康生活宣傳欄，每季度定期更新內(nèi)容，宣傳衛(wèi)生健康知識。舉辦健康、防疫等各類衛(wèi)生培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)自愿者、村民近1000多人次，加強了對路和路沿線衛(wèi)生保潔員的管理和責(zé)任教育，村民衛(wèi)生知識知曉率和文明健康行為逐漸提高。
三、開展衛(wèi)生工作，構(gòu)建和諧的人居環(huán)境。
我處在發(fā)展經(jīng)濟的同時，特別重視村級衛(wèi)生工作，把環(huán)境衛(wèi)生規(guī)劃納入了處社會經(jīng)濟發(fā)展計劃，制定了分期實施的目標、步驟和措施，通過全面實施，推行衛(wèi)生目標責(zé)任，進一步推動了村環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了新的進展和成效，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生全面改觀，特別是轄區(qū)路、路沿線農(nóng)房風(fēng)貌全面整治，或紅瓦白墻，或白墻藍瓦，形成了兩道亮麗的風(fēng)景線。環(huán)境衛(wèi)生治理示范點規(guī)模大、檔次高、配套完善，深受各界好評，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治躋身先進行列，成功創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美村。
（一）村級衛(wèi)生室管理更加規(guī)范。我處2個村級衛(wèi)生室進行了標準化建設(shè)，配備相應(yīng)的醫(yī)療器械、必要的急救設(shè)施，做到診斷室、治療室、藥房獨立，村級醫(yī)生從業(yè)人員達6名，服務(wù)水平顯著提升，解決了老百姓看病難的問題。
（二）積極推進醫(yī)療保險，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平顯著提升。依托村衛(wèi)生室醫(yī)療資源，積極開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，老百姓看病難的問題得到解決。轄區(qū)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得明顯成效，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到99.8%，參合農(nóng)民3729人，行政村覆蓋率達100%。為引導(dǎo)參保人員合理利用村級衛(wèi)生服務(wù)，提高基本醫(yī)療保險基金使用效率，促進基本醫(yī)療保險可持續(xù)發(fā)展，我處切實加強了衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保險的'銜接，實行村衛(wèi)生室首診制和雙向轉(zhuǎn)診制度，并加強了衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)管。村級衛(wèi)生服務(wù)更加規(guī)范，服務(wù)水平顯著提升，群眾就醫(yī)更加便利。
以保持村莊環(huán)境衛(wèi)生，減少污染，確保身心健康為目的的居住環(huán)境衛(wèi)生工程；以農(nóng)民家庭居住環(huán)境美化、凈化、亮化、硬化、綠化為目的的農(nóng)民戶辦工程；1、2、3、7社，木孔埡3、6社計180戶墻體粉水、刷白、線條整飾、房屋更換機制瓦、溝垛房脊、門窗刷漆等房屋風(fēng)貌工程整治；組織實施了路行道樹綠化栽植工程；實施了1社46戶農(nóng)戶農(nóng)民新居集中建設(shè)工程；實施了民飲用縣城自來水工程和天然氣入戶工程；完成了口節(jié)點整治，栽植了女貞球、金葉女貞等綠化樹木，播灑了綠化草種，安砌了堡坎，建設(shè)和美化了農(nóng)戶門前花臺；深入開展了農(nóng)村治臟治亂和農(nóng)村“五創(chuàng)”、“六項清理”活動，依法拆除了危房和亂搭亂建；實施了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施整治，建設(shè)入戶道路15公里，新建沼氣池374口，建生活污水處理池10口，“兩池六改”完成296戶。
四、狠抓除四害工作，廣泛開展衛(wèi)生防病工作。
街道辦事處工作匯報篇二
自年中部門調(diào)整以來，我被分配到供熱服務(wù)管理一處的經(jīng)營管理崗位上，曾經(jīng)負責(zé)的營業(yè)管理工作交接給其他同事后，我便專注于供熱服務(wù)管理處經(jīng)營收費管理工作。通過半年的不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)摸索，做出了一定的成績，也學(xué)到了不少經(jīng)驗。
為響應(yīng)公司號召、提高供熱服務(wù)水平，我駕駛流動服務(wù)車重點進入營業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū)，為用戶提供繳費及報?；謴?fù)業(yè)務(wù)辦理服務(wù)，用戶可在家門口辦理業(yè)務(wù)，以解決前往營業(yè)站路途較遠的問題。針對老年用戶對支付寶微信等線上繳費業(yè)務(wù)不熟悉的情況，流動服務(wù)車工作人員現(xiàn)場對繳費流程及步驟進行指導(dǎo)；對于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動不便用戶，與居委會街道進行結(jié)合，向用戶提供預(yù)約上門服務(wù)。采暖季中，流動服務(wù)車大力宣傳供熱知識和供熱政策，普及用戶的用熱常識，隨時為用戶提供上門測溫及維修服務(wù)。
組織制定本年度經(jīng)營收費方案，適時應(yīng)用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費催繳工作。根據(jù)經(jīng)營管理部下達的各換熱站收費指標，對各用熱管家予以指導(dǎo)，幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項，定期對處室的經(jīng)營指標進行統(tǒng)計分析，實時監(jiān)控經(jīng)營收費指標，如有疑難及時調(diào)整收費策略、確保完成經(jīng)營指標。經(jīng)過不懈努力，截至目前，已完成陳欠熱費收取22.93萬元，18-19采暖季非新開熱費回收率99.95%，超出本年度經(jīng)營指標；19-20采暖季非新開熱費回收率89.38%，超出12月10日預(yù)收指標。
根據(jù)公司本年業(yè)擴發(fā)展計劃，結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部和計劃經(jīng)營部的項目推進進度，按照“一制三化”供熱業(yè)務(wù)改革要求，完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天?？偛炕?、萬海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個項目新增供熱負荷的收費面積復(fù)核工作。
自進入供熱服務(wù)管理處以來，由于處室供熱管家們從未涉獵過經(jīng)營收費業(yè)務(wù)、相關(guān)知識匱乏，我先后組織供熱收費系統(tǒng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，針對本年度經(jīng)營收費指標的完成計劃，重點解讀如何完成每月收費指標、如何與用熱戶電話溝通回收熱費等。通過培訓(xùn)，處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)了一定的溝通技巧，為今后做好供熱服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時工作中缺少總結(jié)，工作上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，我會加倍注意。
展望未來，20**年公司供熱收費形勢依然嚴峻，我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平，攻堅克難，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
街道辦事處工作匯報篇三
我到街道工作，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的積極支持下，我緊緊圍繞街道的中心工作和目標任務(wù)，立足本職，擺正位置，勤奮工作，公道正派，銳意進取，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，各項工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將本人一年來的工作、廉潔、學(xué)習(xí)、學(xué)法等方面情況匯報如下：
一、立足崗位，積極履行職責(zé)。
本人分管紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、共青團、婦聯(lián)、老干部、關(guān)工委等黨務(wù)性工作，頭緒多、工作量大、人手少，做起來比較零散、繁瑣，但我能夠理清工作思路，不斷推進各項工作有序開展。
1、紀檢工作。
一是嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，制定具體貫徹措施，落實廉政責(zé)任，有序開展廉政教育工作，能結(jié)合街道工作實際認真抓好區(qū)紀委有關(guān)文件規(guī)定的落實，今年6月組織相關(guān)人員參加區(qū)紀委主辦的xx區(qū)“廉政文化社區(qū)行”啟動儀式。二是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，及時調(diào)整了街道紀工委委員及五個社區(qū)的監(jiān)督委員會，明確專人負責(zé)社區(qū)紀檢工作。三是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。不定期檢查街道工作人員軟環(huán)境“六條禁令”執(zhí)行情況，對違反紀律規(guī)定的人和事及時處理，教育本人，警示他人。四是加強社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對社區(qū)居務(wù)公開、黨風(fēng)廉政、社區(qū)博客建設(shè)進行全程指導(dǎo)，提出整改要求，務(wù)求社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效。
2、組織工作。
一是成功組織社區(qū)黨總支換屆選舉工作。社區(qū)黨組織換屆首次采取公推直選方式，5個社區(qū)中有3個社區(qū)調(diào)整了社區(qū)黨總支書記，選舉時間短、組織難度大。本人精心組織，制定非常詳細的實施細則，指導(dǎo)各社區(qū)選舉，對每個社區(qū)換屆都做到事前、事中、事后全程指導(dǎo)，確保選舉成功。同時做好社區(qū)居委會的換屆選舉工作。配合做好第四屆社區(qū)居委會換屆的人事考察工作及掛鉤社區(qū)的換屆選舉工作。
二是抓好基層組織建設(shè)。健全規(guī)范基層組織機構(gòu)，及時調(diào)整完善了黨組織設(shè)置，通過社區(qū)黨組織換屆，配齊配強社區(qū)黨組織班子。認真摸底排查非公企業(yè)黨員人數(shù)等情況，對符合條件的采取單獨建和聯(lián)合建等方式設(shè)置黨組織。
三是做好黨員發(fā)展工作。根據(jù)街道實際，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，努力做好新形勢下發(fā)展黨員工作。今年組織街道9名遞交了入黨申請書的同志參加區(qū)里組織的入黨積子培訓(xùn)，培養(yǎng)2名發(fā)展對象，發(fā)展4名預(yù)備黨員，并做好4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。注重從非公企業(yè)家和支持社區(qū)建設(shè)的志愿者中發(fā)展黨員，不斷增強社區(qū)黨員隊伍活力。
3、宣傳工作。
積極做好黨委中心組學(xué)習(xí)工作，制定學(xué)習(xí)方案，及時組織街道工作人員學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會和區(qū)委六屆九次會議精神。開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建工作，推薦大家多讀書、讀好書。為進一步宣傳，制定出臺了《街道辦事處xx年度宣傳和信息報送工作考核辦法》，增強了街道、社區(qū)人員主動宣傳的意識和積極性，目前街道有150余篇新聞稿件被各級報刊、網(wǎng)絡(luò)、電視臺采用，做到有聲有色地宣傳。今年2月到8月，我負責(zé)的`雨潤項目拆遷的對外宣傳工作，在《淮安日報》、《淮海晚報》、淮安電視臺積極宣傳該項目拆遷的有關(guān)政策和進展情況，及時解疑釋惑。在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在所有拆遷工作人員的共同努力下，通過在市級新聞媒體的積極宣傳，雨潤項目拆遷在獎金期內(nèi)成功簽約538戶，簽約率達98.2%，創(chuàng)造了淮安拆遷新速度，得到了國家、省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和充分認可。有效破解了中心城區(qū)拆遷難題，營造了拆遷的良好氛圍，帶動了其他地塊項目拆遷順利進行。
4、人口和計生工作。
上半年，全力投入到爭創(chuàng)全國人口和計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)工作中去，做好計生全員人口信息和流動人口信息采集和錄入工作，積極組織并做好市人口計生委的抽查迎檢工作。同時，強化計生政策宣傳和流動人口管理，全面提高人口和計生服務(wù)水平。
5、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
做好學(xué)習(xí)實踐活動整改階段工作，認真疏理問題，做好落實整改，注重相關(guān)長效制度的建立和落實，讓科學(xué)發(fā)展的理念深入每一位黨員心中，并落實到行動之中。
6、創(chuàng)先爭優(yōu)工作。
起草了創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、實施方案等文件，組織全體黨員和黨組織進行公開承諾，街道黨工委對各社區(qū)工作進行點評，督促創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。
7、其他工作。
一是積極參與拆遷工作。年初負責(zé)雨潤項目拆遷宣傳工作，從年初三開始，放棄春節(jié)休息時間，積極參與拆遷宣傳、入戶調(diào)查和相關(guān)后勤保障工作。拆遷期間，堅持早七晚十的工作制度，為了做好拆遷宣傳工作，自覺加班加點工作。同時，我積極參與越河小區(qū)拆遷掃尾工作及水門橋東北角地塊拆遷國慶期間攻堅工作。二是組織成立了街道聯(lián)合工會。按法定程序，組織人員進行了街道聯(lián)合工會選舉工作，成功選出相應(yīng)機構(gòu)和相關(guān)人員。同時，組織街道及社區(qū)工會進行法人資格認證，做好困難職工統(tǒng)計。三是做好街道安排的其他工作，完成上級交辦的統(tǒng)戰(zhàn)、團委、婦聯(lián)、老干部、關(guān)工委等各項任務(wù)。
二、廉潔自律，樹立自身形象。
一年多來，我始終自覺遵守和維護黨的政治紀律，嚴格執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》以及區(qū)委懲治和預(yù)防腐敗體系《實施意見》等各項規(guī)定。自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)法規(guī)和文件，認真組織觀看反腐倡廉警示教育錄像，始終樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，時刻筑牢拒腐防變的思想道德防線，不斷增強自己識別各種腐敗現(xiàn)象的能力。從沒有利用職務(wù)之便接受下屬單位和個人的吃請及禮物，嚴格執(zhí)行《廉政準則》中的“8個方面禁止52個不準”，時刻保持頭腦清醒，始終經(jīng)得起權(quán)力、金錢的考驗，在工作、生活、社交中自覺做到一塵不染、兩袖清風(fēng)和一身正氣，自覺樹立組工干部公道正派的良好形象。在工作中嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；沒有“跑官要官”情況；沒有收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財?shù)拿x獲取不正當利益情況；沒有以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房等情況；從沒有接受現(xiàn)金，代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股票及其他有價證券，消費卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品；也沒有為本人謀取預(yù)期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益情況；沒有用公款報銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個人費用等情況；沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財以及利用工作調(diào)動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學(xué)、參軍等名義操辦規(guī)定情況；從沒有參與賭博；沒有用公款大吃大喝、嚴格執(zhí)行工作日中午不準飲酒、不準用公款高消費娛樂和健身活動等規(guī)定；沒有用公款出國（境）或國內(nèi)旅游情況。
加強加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
一是學(xué)理論，提高思想素質(zhì)。一年來，我能夠認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中、五中全會及區(qū)委六屆九次會議精神，認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)，全年完成讀書筆記2萬字，調(diào)研報告1篇，文章1篇。二是學(xué)業(yè)務(wù)，提高工作能力。平時自學(xué)組工業(yè)務(wù)知識，通過參加拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn)、市計生業(yè)務(wù)培訓(xùn)、市公務(wù)員面試三級考官培訓(xùn)，不斷提高各項業(yè)務(wù)水平和工作能力。通過主動向街道、社區(qū)人員學(xué)習(xí)，積極在社會實踐中學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)各項社區(qū)工作知識，并結(jié)合自身特點和工作實際，深入思考、靈活運用，努力培養(yǎng)自己新思維、新理念，做到學(xué)以致用，不斷開創(chuàng)工作新局面。11月份參加區(qū)委組織的赴上海復(fù)旦大學(xué)的青年干部培訓(xùn)，開闊了自己的眼界，豐富了自己的閱歷，對今后的工作起到了非常大的促進作用。三是做好街道干部學(xué)習(xí)的組織工作。堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過市民講壇、組織觀看電教片、集中培訓(xùn)、座談等多種方式組織干部學(xué)習(xí)理論和各類業(yè)務(wù)知識。通過各類學(xué)習(xí)，豐富自己的知識面，提升自己的思想境界，胸懷寬廣，嚴于律已，清正廉潔，始終保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，使自己的思想境界、知識水平和工作能力不斷適應(yīng)工作的需要。
四、以身作則，嚴格依法辦事。
一年來，本人能夠以身作則，認真學(xué)法，依法辦事，遵紀守法。一是認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，做到“懂法”。積極參加黨委中心組的法律學(xué)習(xí)，自學(xué)了《選舉法》、《行政處罰法》、《物權(quán)法》、《勞動法》等和工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，參加市四級干部學(xué)法競賽，在重大事項的決策中能積極提出合理化建議。二是依法開展行政工作，做到“用法”。分管的工作年內(nèi)無造成行政紛爭、行政訴訟的案件、復(fù)議案件和信訪事件；無執(zhí)法投訴被確認為不作為、亂作為，并受到處理的案件。沒有被認為是不能、不作為，不文明的行為。三是依法辦事，做到程序合法。本人堅持做好表率，在分管工作中依法落實責(zé)任制，辦事程序規(guī)范，辦事時限落實法定要求，辦事公開、公平、公正，沒有違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形。四是廉潔自律，做到“守法”。在工作和生活中做到老實做人、按章辦事，以嚴格守法作為個人道德行為的底線，無違紀違法情形，以及影響黨員干部形象的情況，自覺樹好黨員現(xiàn)象。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下，我盡心盡職做了一些工作，取得了一些成績，但與上級和群眾的要求、工作的需要相比，還有一定的差距。一是深入基層開展調(diào)查研究不多；二是應(yīng)對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題的能力仍需進一步提高。今后，我將在區(qū)委、區(qū)政府及街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想、加強學(xué)習(xí)、求真務(wù)實、勤思多想，努力開創(chuàng)工作新局面，為xx經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出更大貢獻。
街道辦事處工作匯報篇四
街道辦事處2005年勞動保障工作匯報.
本站發(fā)布街道辦事處2005年勞動保障工作匯報.，更多街道辦事處2005年勞動保障工作匯報.相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
**街道辦事處認真貫徹落實區(qū)、州、市再就業(yè)工作會議精神，結(jié)合社區(qū)實際，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加大宣傳力度、拓寬就業(yè)渠道、提供就業(yè)信息等方面入手，加快社區(qū)就業(yè)工作步伐,有利地促進了社區(qū)各項事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將辦事處再就業(yè)工作情況匯報如下：
一、基本情況
**街道辦事處地處**與**交匯處，轄區(qū)總面積6.5平方公里，轄區(qū)居民3763戶，18199人。其中下崗失業(yè)人員1107人（“4050”人員57人），就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員131人，轄區(qū)下崗工人多，流動人口多，貧困人口多，殘疾人多，行政事業(yè)單位少，再就業(yè)工作任務(wù)相當重。截止3月底，累計安排就業(yè)人數(shù)65人，自謀職業(yè)132人，培訓(xùn)人員165人。
二、工作開展情況
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，確保再就業(yè)工作順利進行。
街道黨政領(lǐng)導(dǎo)切實把實施再就業(yè)工作，作為一項重要工作列入議事日程統(tǒng)籌安排，常抓不懈。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開黨政班子會議聽取再就業(yè)工作進展情況，及時研究存在的問題，同時能夠進入社區(qū)開展調(diào)查研究。當了解得知社區(qū)勞動工作站經(jīng)費短缺時及時召開會議，為各社區(qū)工作站解決經(jīng)費緊張的難題，確保再就業(yè)工作深入開展，取得實效。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了由辦事處主任任組長，辦事處相關(guān)部門及社區(qū)居委會負責(zé)人為成員的再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強對再就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施，并做到“年有計劃，季有小結(jié)，月有安排”。
3、建立網(wǎng)絡(luò)。成立了勞動保障服務(wù)機構(gòu)，辦事處從機關(guān)抽調(diào)兩名年青人員到事務(wù)所工作，四個社區(qū)均成立了由社區(qū)主任為站長，專職干事和協(xié)管員主抓的工作站。同時還為各社區(qū)工作站配備了電腦、打印機等辦公設(shè)備。目前已基本上形成了網(wǎng)絡(luò)化、信息化、整體化的工作格局和街道—社區(qū)—單位“三位一體”的就業(yè)管理服務(wù)的工作體系，為勞動保障工作順利開展提供了保證。
4、明確責(zé)任。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，將社區(qū)再就業(yè)工作作為一項政治任務(wù)和“民心工程”來抓，制定了再就業(yè)工作目標管理各項制度，將凈增就業(yè)崗位、強化再就業(yè)服務(wù)、提供就業(yè)崗位等具體工作目標層層分解，作為年終各項工作考核評優(yōu)的重要內(nèi)容，定期進行檢查督促落實。
（二）強化宣傳，轉(zhuǎn)變觀念，營造良好的再就業(yè)工作氛圍。
街道從切實做好下崗失業(yè)人員的政治思想工作入手，加大宣傳教育力度，使下崗失業(yè)人員充分了解和擁護黨和國家的方針政策，真心誠意地與黨和政府一起克服困難。工作中充分利用宣傳單、現(xiàn)場咨詢等靈活多樣的形式大力宣傳《安全法》、《勞動法》、《工會法》等相關(guān)法規(guī)以及再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策，使廣大群眾比較全面深入地了解相關(guān)的勞動就業(yè)政策法規(guī)。通過再就業(yè)典型現(xiàn)身說法，幫助下崗失業(yè)人員樹立正確的擇業(yè)觀，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場，自強不息，自主創(chuàng)業(yè)，營造出良好的再就業(yè)工作氛圍。截止目前，已發(fā)放政策法規(guī)發(fā)宣傳單2000多份，現(xiàn)場咨詢4場1500人次，有64名下崗失業(yè)人員再次走上新的工作崗位。
（三）精心組織，拓寬渠道，確保再就業(yè)工作落到實處。
1、建立健全各類臺帳。為全面了解社區(qū)下崗失業(yè)人員的相關(guān)情況，按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，辦事處組織人員加班加點逐一入戶對社區(qū)下崗失業(yè)人員進行調(diào)查摸底，詳細登記其基本情況，更好地掌握他們的家庭生活、經(jīng)濟來源、求職意向、專業(yè)特長等，并建立臺帳錄入微機。截止目前，共建立4大類10個項目的.臺帳。
2、建立勞動力人才庫。為及時掌握社區(qū)有專業(yè)特長的下崗失業(yè)人員的情況，針對轄區(qū)單位較多、需求技術(shù)工多的特點，將轄區(qū)內(nèi)有技術(shù)特長的下崗失業(yè)人員登記造冊建立人才庫，為解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)和企業(yè)用工之急創(chuàng)造了條件。目前登記在冊的有技術(shù)特長的下崗失業(yè)人員有20人。
3、開拓再就業(yè)崗位。勞動保障工作的根本任務(wù)就是促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)。為此，街道辦事處多渠道、多層次開發(fā)就業(yè)崗位。(1)是開發(fā)公益性崗位，重點扶持“4050”人員。如小區(qū)治安、衛(wèi)生、消防、綠化及公共職務(wù)崗位。例如龍泉社區(qū)居民劉彥松，家庭生活困難，妻子腿有殘疾，本人無技術(shù)，無文化，多次找工作未果，經(jīng)社區(qū)工作站推薦到龍泉商貿(mào)區(qū)清掃巷道衛(wèi)生，他工作認真，吃苦耐勞，其穩(wěn)定的收入使一個困難家庭又重新煥發(fā)了生機。(2)是創(chuàng)辦服務(wù)機構(gòu)。通過街居社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)療衛(wèi)生工作站等形式，就地消化下崗失業(yè)人員。(3)是發(fā)展街居經(jīng)濟，吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)，真心實意為下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)機會。(4)是收集就業(yè)信息。積極與市內(nèi)及市外的就業(yè)服務(wù)中心聯(lián)絡(luò)，通過宣傳、張貼招工信息以及動員工作人員走出辦公室廣泛收集用工信息等，開拓就業(yè)門路。一季度以來共推薦和介紹30人到轄區(qū)單位再就業(yè)。
4、落實各項優(yōu)惠政策。（1）是實施城市解困工程。根據(jù)市委有關(guān)文件精神確定的城鎮(zhèn)困難家庭，確定幫扶單位和人員，制定幫扶計劃和措施，使困難家庭享受就業(yè)、就醫(yī)、上學(xué)等方面的援助。同時辦事處及社區(qū)工作人員積極捐款、捐物扶持困難家庭的下崗失業(yè)人員再就業(yè)。（2）是建立信息網(wǎng)絡(luò)。目前辦事處已形成以街道勞動保障事務(wù)所為依托，以社區(qū)勞動保障工作站為載體，以動態(tài)管理為基點，以就業(yè)服務(wù)為切入點的工作網(wǎng)絡(luò)，及時為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位和信息。
三、存在問題
1、下崗失業(yè)人員思想觀念轉(zhuǎn)變需進一步加強。轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的擇業(yè)觀陳舊，許多下崗失業(yè)人員小工作看不上，大工作干不了，以至一直閑呆在家中無所事事。
2、下崗失業(yè)人員自身素質(zhì)不高。一部分下崗失業(yè)人員文化層次低，技術(shù)含量不高，，在現(xiàn)代科技密集型企業(yè)當中很難有他們的用武之地，從而制約著其再次就業(yè)。
3、資金上的制約。由于開辦企業(yè)需要資金，一部分下崗失業(yè)人員想獨立開辦工廠，但苦于沒有資金，因而措傷了其再就業(yè)的積極性。
4、工作人員素質(zhì)有待于提高。一部分工作人員才走上勞動保障工作崗位，許多政策法規(guī)還不懂、不熟，工作的隨意性比較大，畏難情緒較多，以致困擾著勞動保障工作的有利開展。
四、今后的打算
1、進一步加強對勞動保障工作的領(lǐng)導(dǎo)。把勞動保障工作納入到街道黨委、辦事處工作的重要議事日程，繼續(xù)完善各項制度，規(guī)范服務(wù)程序，把勞動保障工作納入到各級干部的考核之中，并形成一級抓一級，層層抓落實的新局面。
2、加大政策宣傳力度。逐步建立起以市場就業(yè)為導(dǎo)向，以就業(yè)前的引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)為重點的培訓(xùn)體系，調(diào)動下崗失業(yè)人員、企業(yè)單位、培訓(xùn)機構(gòu)的積極性，實行多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)手段，逐步形成政府統(tǒng)籌、企業(yè)組織、重點依托各類教育培訓(xùn)機構(gòu)和用人單位開展培訓(xùn)的工作格局。
3、努力拓寬就業(yè)渠道。充分利用社區(qū)地源優(yōu)勢擴大招商引資力度，挖掘企業(yè)就業(yè)潛力，特別是在招商新辦項目中，要求新辦企業(yè)優(yōu)先錄用當?shù)叵聧徥I(yè)人員，繼續(xù)加快勞動保障工作步伐。
街道辦事處工作匯報篇五
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們圍繞“三點三改三新”，聚精會神抓黨建，一心一意謀發(fā)展，全面走上了良性循環(huán)的發(fā)展道路，社會大局和諧穩(wěn)定。
（一）聚焦難點，以煥發(fā)新精神為核心扎實改進隊伍作風(fēng)。隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)，也是難點。一年來，我們以“獅子型”和“三有”干部為標準，以群教活動為抓手，扎實改進隊伍作風(fēng)，干部精、氣、神煥然一新。1、以群教活動提振隊伍戰(zhàn)斗力。在選優(yōu)配強骨干隊伍基礎(chǔ)上，堅決貫徹區(qū)委部署，扎實開展了以“四學(xué)四比”為重點的學(xué)習(xí)教育、以“五學(xué)五找”為重點的對照檢查、以“三對照三落實”為要求的教育實踐活動，糾正了“為官不易”和“為官不為”等錯誤認識，街道8個個性化問題全部整改到位，集體29個問題中有27個已經(jīng)整改。扎實的群教活動重新煥發(fā)了黨員干部為民服務(wù)的精神動力，提升了隊伍整體戰(zhàn)斗力。2、以制度建設(shè)促進管理規(guī)范化。沒有規(guī)矩不成方圓。通過健全和運用《黨員積分制》、《街、村干部管理制度》、《黨小組長管理辦法》等制度，切實加強了對黨員和街、村、組干部的管理。通過出臺和運用《附屬建設(shè)工程招投標工作管理實施細則》、《村級財務(wù)規(guī)范化管理制度》、《關(guān)于進一步加強組級財務(wù)管理的實施意見》等制度，徹底根治了附屬工程招投標、村組財務(wù)管理等亂象，規(guī)范了重點領(lǐng)域的管理行為。3、以紀律監(jiān)督強化作風(fēng)自覺性。以“三清”為目標，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體和監(jiān)督責(zé)任，在加強以文藝演出、文化墻為主載體的廉政宣傳同時，通過創(chuàng)新實行“部門自管—紀工委督管—領(lǐng)導(dǎo)查管—群眾監(jiān)管”四級督查機制、實施紀檢“千里眼”工程切實加強對黨員干部的督查、監(jiān)管。同時，制定并依據(jù)《街村干部“有錯無為”問責(zé)實施辦法》、《民主評議黨員實施辦法》強化對違紀黨員的問責(zé)處置。今年免職村支部書記2人，開除一人；評議不合格黨員5人，限期整改4人，勸退1人，干部“慵懶散”、“不作為、緩作為、亂作為”現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)，作風(fēng)建設(shè)自覺性顯著增強。
（二）突出重點，以實現(xiàn)新發(fā)展為目標全面改觀中心工作。發(fā)展是第一要務(wù)。我們搶抓“大項目突破年”契機，全力推進以項目為主線的經(jīng)濟社會實現(xiàn)新的發(fā)展，群眾滿意度和幸福指數(shù)不斷提高。
1、項目建設(shè)強勢推進。一是拆遷快。始終堅持“三一”原則、“5+2”等優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)造3天簽約、5天倒地、7天清表交付的拆遷新模式，優(yōu)質(zhì)完成了騰飛路、吳家沖路、永通二期100多戶的拆遷任務(wù)。二是環(huán)境優(yōu)。制定《加強項目附屬工程招投標管理的實施辦法》等，徹底根治了領(lǐng)導(dǎo)插手、家屬涉足、村民爭搶工程頑癥，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。三是進展順。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理負責(zé)制，堅持分類破解，項目建設(shè)推進順利。吳家沖路一期、望湖路、振興路、平安路、東馬路竣工通車，永通一期投產(chǎn)達效，新奧燃氣、紅星美凱龍、三甲公立醫(yī)院、遠望大樓、騰飛路等10余個項目進展順利。
2、城鄉(xiāng)品質(zhì)大幅提升。在加強宣傳等基礎(chǔ)工作的同時，我們投入近300萬元，重點突出金星路、雷鋒大道、瀟湘大道北延線的兩廂整治和綠化提質(zhì)，重點突出荷塘月色、大湖家園、東馬重建地等安置小區(qū)的提質(zhì)改造，累計拆除違章廣告50余處、違章建筑27000多平米，綠化提質(zhì)和花籽栽種240余畝。同時，突出機制體制改革，創(chuàng)新實施“七合一”、“五定”管理考評機制，城鄉(xiāng)面貌煥然一新，荷塘月色小區(qū)已經(jīng)成為市、區(qū)標桿。
3、社會大局和諧穩(wěn)定。堅持穩(wěn)定壓倒一切理念，全面推進社會保障。今年累計投入70余萬元，讓100多戶困難家庭歡度春節(jié)，讓400多困難群眾倍感溫暖，讓220多名寒門學(xué)子幸福圓夢。全力化解問題積案。依托“五聯(lián)三送三解”一線工作法成功化解問題積案近30個，非訪人次同比銳減4/5。扎實推進綜合治理。以“平安大澤湖”為目標，常態(tài)開展治安巡防，定期組織“紅袖章”工程“亮劍”行動，群眾幸福指數(shù)、滿意度大幅提升，民調(diào)也從全市130多名躍升到前60名。（三）著眼亮點，以增加新活力為主旨不斷推動改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動發(fā)展的動力源泉。一年來，我們積極探索創(chuàng)新，確保了街道發(fā)展的活力不斷，推力更強。
1、創(chuàng)新征拆模式。實行“一公開四公示一推行”拆遷新模式，即拆遷政策全公開，房屋資金獎金公示、青苗補償資金公示、土地費公示、設(shè)施費公示，推行項目附屬工程公開公正招投標制度，高效優(yōu)質(zhì)完成了196、騰飛路、吳家沖路、永通二期項目拆遷以及三甲公立醫(yī)院、永通二期一號地塊附屬工程招投標任務(wù)，有力推動了項目建設(shè)。
2、創(chuàng)新社會管理。在荷塘月色等小區(qū)創(chuàng)新實行集黨員服務(wù)、環(huán)衛(wèi)清掃、治安巡防、計生服務(wù)、綠化維護、公共文化、人民調(diào)解于一體的“七合一”開放式管理模式，有效化解城市小區(qū)黨員服務(wù)、綜治、城管、計生等多方面工作難題，深受群眾和省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評，被譽為“有人管、花錢少、效果好、可復(fù)制、可推廣”的好模式。
3、創(chuàng)新扶困辦法。針對街道的實際情況，我們改變過去政府包攬方式，率先全區(qū)成立了雷鋒慈善會街道分會，構(gòu)建了政府主導(dǎo)、名流主體、群眾主動的常態(tài)化募捐機制，并實行“村募村用、?？顚Ｓ谩敝贫龋状文季璩?20萬元。今年累計發(fā)放愛心款近30萬元，助力90余戶困難家庭歡度春節(jié)、100余貧寒學(xué)子圓夢金秋。
4、創(chuàng)新民風(fēng)建設(shè)。以網(wǎng)格為單位開展“五好家庭”評比，由村（居）民自薦或村（居）民組長、棟號長推薦，網(wǎng)格街、村干部上門入戶初審，村（社區(qū)）主要負責(zé)人、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)審核公示并報批。既分單項，又重全面，寧缺毋濫。由網(wǎng)格干部上門頒發(fā)獎牌、獎金，并安裝獎牌，激發(fā)和弘揚群眾正能量，村風(fēng)民風(fēng)不斷純化。
5、創(chuàng)新服務(wù)載體。創(chuàng)新實施“五聯(lián)三送三解”一線工作法，構(gòu)建起覆蓋全街道、觸及最基層、遍布各角落的三級組團、四級網(wǎng)格、五聯(lián)體系，扎實推進了聯(lián)系服務(wù)。今年共計走訪3200余戶10000余群眾，妥善辦理大小實事180余件，成功化解問題積案近30個，受到省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評，省委組織部郭開朗部長曾蒞臨調(diào)研指導(dǎo)，給予了充分肯定。6、創(chuàng)新?lián)Q屆模式。在今年的換屆選舉中，我們創(chuàng)新實施“3+4+5”的換屆選舉模式，退出群眾不滿意的村干部多人，一批群眾認可的年輕人走上了村干部崗位，包括1名大學(xué)生村官和8名村級后備干部，換屆選舉順利圓滿，受到區(qū)委組織部和市委組織部的高度好評，市組工信息進行了專題推介。
總的設(shè)想是：以黨的十八大和區(qū)委區(qū)政府精神為指導(dǎo)，扎實運用教育實踐活動成果、以勇于擔(dān)當?shù)木?、以昂揚奮進的豪情，乘勢而上，為建設(shè)現(xiàn)代化公園式城區(qū)作出更大貢獻。
（一）始終突出一個主題。以建設(shè)“現(xiàn)代化公園式城區(qū)”為總目標，充分發(fā)揮“濱江近城、湖美業(yè)優(yōu)”資源潛力，重點建設(shè)以永通汽車城、紅星美凱龍為中心的城市商圈，著力開發(fā)以“遠望大樓”為核心的宜居、宜業(yè)、宜商大澤湖，傾力打造以新奧燃氣、上海佳潔為重點的總部經(jīng)濟帶，為建設(shè)“實力望城、大美望城、民本望城、清正望城”再立新功。（二）重點實現(xiàn)二個突破。堅決落實市、區(qū)政府要求，搶抓“大項目突破年”契機，全力推動以永通二期、紅星美凱龍、遠望大樓為中心的片區(qū)綜合開發(fā)，實現(xiàn)項目建設(shè)的關(guān)鍵性突破；搶抓“城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升年”契機，分步、科學(xué)、高效實施城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升計劃，實現(xiàn)城市管理的根本性突破。
（三）全力夯實三個基礎(chǔ)。以黨的群眾路線教育實踐活動成果扎實推進作風(fēng)建設(shè)，夯實干部隊伍基礎(chǔ)；繼續(xù)推進計生常態(tài)化督查和流動人口均等化管理，夯實計生服務(wù)基礎(chǔ)；進一步做好常態(tài)義務(wù)巡防、月月“亮劍”、“五好家庭”評比、積案化解等工作，夯實綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)。（四）切實做強四項特色。一是進一步深化以“五聯(lián)三送三解”工作法、“兩代表一委員”工作室為主載體的黨建服務(wù)特色；二是切實做強產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟以永通汽車城、九城汽車城、紅星美凱龍為核心的商貿(mào)經(jīng)濟特色；三是進一步做強以小區(qū)開放式物管為主要方式的管理創(chuàng)新特色；四是拓展幫扶渠道，進一步做強以雷鋒慈善分會為基礎(chǔ)的困難幫扶特色。三、存在的困難（一）工作抓手不多。在解決比較復(fù)雜的問題積案時，我們在資金、政策、權(quán)限等方面受到一定的制約，主動化解問題積案、推進工作的抓手不多。
（二）開發(fā)力度不大。撤鎮(zhèn)設(shè)街2年多來，街道廣大干群士氣高昂，準備迎接項目開發(fā)建設(shè)熱潮，但是由于大環(huán)境等因素的影響，街道項目鋪排不多，開發(fā)力度不大。
街道辦事處工作匯報篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
東路街道辦事處在米東新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大及十六屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，努力工作，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將東路街道辦事處1-9月工作做以下匯報：
一、加大社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作力度，努力提高社區(qū)服務(wù)水平。
今年以來，東路街道辦事處以服務(wù)為重點，加大了社區(qū)建設(shè)的工作力度，不斷提高社區(qū)服務(wù)的整體水平。
（一）加大社區(qū)建設(shè)工作力度，為社區(qū)服務(wù)搭建平臺。一是構(gòu)建社區(qū)建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處采取集體籌資、個人投資等多種措施，不斷加大投入，加強社區(qū)建設(shè)。目前，已初步形成了以街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心為主，以社區(qū)各類服務(wù)站（點）為輻射的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)服務(wù)搭建了一個廣闊的平臺。東路辦事處社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，法律事務(wù)所、中醫(yī)藥特色社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、便民利民服務(wù)等40個服務(wù)網(wǎng)點，為居民提供各種便利的服務(wù)。今年，新增服務(wù)網(wǎng)點11個；建立社區(qū)文化活動室17個，新建立10個。
（二）堅持“三個面向”，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平找范文。
東路街道辦事處把加強社區(qū)服務(wù)做為社區(qū)工作的落腳點，以服務(wù)群眾為重點，不斷拓寬領(lǐng)域，開辟社區(qū)服務(wù)的廣闊空間，根據(jù)社區(qū)群眾服務(wù)需求不斷增長的'實際情況，樹立“大服務(wù)”理念，堅持“三個面向”，把社區(qū)服務(wù)滲透到社區(qū)各個層面，不斷擴大社區(qū)服務(wù)覆蓋面。
一是面向社區(qū)各類困難群體、殘疾人和優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù)。辦事處與114家單位協(xié)調(diào)，對187戶貧困居民（其中58戶殘疾人家庭）實施城市解困工程，與32名特困生結(jié)對助學(xué)，與6名孤寡老人結(jié)對助老。1-9月，為159戶低保戶發(fā)放低保金29.93萬元。為37名貧困戶、殘疾人解決了就業(yè)問題，對9名殘疾人進行了培訓(xùn)。為37人辦理就醫(yī)優(yōu)惠卡，為89人辦理就業(yè)優(yōu)惠卡，為23人辦理就學(xué)優(yōu)惠卡。成功為10例白內(nèi)障患者完成了復(fù)明手術(shù)，發(fā)放殘疾人用品、用具10件（輪椅、助聽器、座便器）。
二是面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，包括家政、醫(yī)療保健、健身、教育、咨詢、糾紛調(diào)解、幫教等。東路街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心下設(shè)房屋搬遷修繕服務(wù)公司、搬遷運輸服務(wù)公司、家政服務(wù)公司和家教、保姆、婚介信息咨詢服務(wù)等四個公司和眾需家電維修部、眾需寄賣商行、時興鐵藝加工制作等7個經(jīng)濟實體，為轄區(qū)居民提供全面的服務(wù)。辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以家庭為單位，以老年人、婦女、兒童和慢性病人為重點服務(wù)對象，為居民提供17項健康服務(wù)。目前，已為1000名居民建立了健康檔案。
三是面向社區(qū)下崗、失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會保障服務(wù)。辦事處采取三種方式開展再就業(yè)工作。第一，將崗位開發(fā)作為再就業(yè)工作的重要抓手，充分挖掘街道和轄區(qū)資源。通過向社區(qū)網(wǎng)點、社區(qū)單位要崗位，定期與企業(yè)召開招聘會推出崗位，實行崗位幫持扶。第二，利用街道再就業(yè)培訓(xùn)點的優(yōu)勢，有針對性地舉辦專題技能培訓(xùn)班，提高失業(yè)下崗人員職業(yè)技能，實行技能幫扶，并承諾不挑不揀，一周就業(yè)。第三，通過有償服務(wù)、政策優(yōu)惠、社會贊助等形式，多渠道籌措社區(qū)服務(wù)運營經(jīng)費，為創(chuàng)業(yè)者提供各種優(yōu)惠，鼓勵個體、私營、民營企業(yè)開辦社會服務(wù)項目，開展便民利民服務(wù)，實行創(chuàng)業(yè)幫扶。通過家政公司，安置下崗職工43人。開發(fā)公益性崗位65個，幫助34名4050人員、困難失業(yè)人員實現(xiàn)了就業(yè)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、公安、城建等職能部門，對下崗失業(yè)人員再就業(yè)在辦照、攤位、稅收等方面給予一系列的優(yōu)惠政策。1-9月，共解決就業(yè)294人。
[1][2]下一頁。
街道辦事處工作匯報篇七
自年中部門調(diào)整以來，我被分配到供熱服務(wù)管理一處的經(jīng)營管理崗位上，曾經(jīng)負責(zé)的營業(yè)管理工作交接給其他同事后，我便專注于供熱服務(wù)管理處經(jīng)營收費管理工作。通過半年的不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)摸索，做出了一定的成績，也學(xué)到了不少經(jīng)驗。
為響應(yīng)公司號召、提高供熱服務(wù)水平，我駕駛流動服務(wù)車重點進入營業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū)，為用戶提供繳費及報?；謴?fù)業(yè)務(wù)辦理服務(wù)，用戶可在家門口辦理業(yè)務(wù)，以解決前往營業(yè)站路途較遠的問題。針對老年用戶對支付寶微信等線上繳費業(yè)務(wù)不熟悉的情況，流動服務(wù)車工作人員現(xiàn)場對繳費流程及步驟進行指導(dǎo)；對于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動不便用戶，與居委會街道進行結(jié)合，向用戶提供預(yù)約上門服務(wù)。采暖季中，流動服務(wù)車大力宣傳供熱知識和供熱政策，普及用戶的用熱常識，隨時為用戶提供上門測溫及維修服務(wù)。
組織制定本年度經(jīng)營收費方案，適時應(yīng)用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費催繳工作。根據(jù)經(jīng)營管理部下達的各換熱站收費指標，對各用熱管家予以指導(dǎo)，幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項，定期對處室的經(jīng)營指標進行統(tǒng)計分析，實時監(jiān)控經(jīng)營收費指標，如有疑難及時調(diào)整收費策略、確保完成經(jīng)營指標。經(jīng)過不懈努力，截至目前，已完成陳欠熱費收取22.93萬元，18-19采暖季非新開熱費回收率99.95%，超出本年度經(jīng)營指標；19-20采暖季非新開熱費回收率89.38%，超出12月10日預(yù)收指標。
根據(jù)公司本年業(yè)擴發(fā)展計劃，結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部和計劃經(jīng)營部的項目推進進度，按照“一制三化”供熱業(yè)務(wù)改革要求，完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天?？偛炕?、萬海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個項目新增供熱負荷的收費面積復(fù)核工作。
自進入供熱服務(wù)管理處以來，由于處室供熱管家們從未涉獵過經(jīng)營收費業(yè)務(wù)、相關(guān)知識匱乏，我先后組織供熱收費系統(tǒng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，針對本年度經(jīng)營收費指標的完成計劃，重點解讀如何完成每月收費指標、如何與用熱戶電話溝通回收熱費等。通過培訓(xùn)，處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)了一定的溝通技巧，為今后做好供熱服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時工作中缺少總結(jié)，工作上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，我會加倍注意。
展望未來，20xx年公司供熱收費形勢依然嚴峻，我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平，攻堅克難，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
街道辦事處工作匯報篇八
今年以來，蘭山區(qū)嚴格落實省、市部署要求，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，大力推進清潔取暖建設(shè)，持續(xù)減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍”的美好圖景。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）全面摸底，積極推進年度清潔取暖建設(shè)。
農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作，年初，蘭山區(qū)成立專項工作組，針對轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開展摸底調(diào)查，對相關(guān)情況進行登記造冊，建立工作臺賬，并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)，計劃新增集中供熱1450戶；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達到267個，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達到317個，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達到8個，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達到56個，實現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個供熱公司運行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運行，原供熱計劃無法順利實施，正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬平方米，其中藍天熱力1366萬平方米，恒源熱力961萬平方米，新城熱力1767萬平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)計劃對14個還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米，進一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時，為大力發(fā)展清潔能源，推動新舊動能轉(zhuǎn)換，蘭山區(qū)與恒源熱力達成初步合作意向，在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)），生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰，全過程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米，高爾夫莊園21萬平方米，御景苑3萬平方米，共約50萬平方米，目前項目正在進一步推進中。
（二）多措并舉，提高天然氣供應(yīng)保障工作水平。
蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃氣有限公司、蘭山奧德燃氣有限公司三家管道燃氣企業(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同，有量有價，明確違約責(zé)任，基本實現(xiàn)燃氣供應(yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對燃氣用戶實行區(qū)分供應(yīng)，分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類，實施調(diào)節(jié)式供氣，并對1400余戶企業(yè)、個人實施煤改氣，新增用氣量120萬方，實現(xiàn)了供氣連續(xù)性，有力保障了民生。
下一步，蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲體系建設(shè)工作部署要求，強化責(zé)任、創(chuàng)新方式，精準施策、標本兼治，扎實推進清潔取暖工作。
（一）加強統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報和成本分攤機制，積極引導(dǎo)和鼓勵社會資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補貼機制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區(qū)清潔取暖費用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。
（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)，將配套電網(wǎng)投資和合理運營成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機，優(yōu)先在重點示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進行試點，發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢，以點帶面，帶動全區(qū)工作順利開展。
（三）大力推進集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ)；創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會融資模式，推動小區(qū)域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機組；同時，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項目。
街道辦事處工作匯報篇九
20xx年，街道行政服務(wù)大廳將繼續(xù)落實區(qū)委區(qū)政府的要求，以“幸福”、“質(zhì)量”、“蝶變”、“美麗”、“便捷”和“法治”建設(shè)為抓手，鞏固提升行政服務(wù)的品質(zhì)成效，加強服務(wù)理念在踐行中的可操作性，通過細化工作標準，探索集約窗口職責(zé)改革，提高一體化行政服務(wù)程度。
1、探索“一門一窗式行政服務(wù)”改革工作，推進窗口服務(wù)權(quán)責(zé)一體化。
2、完善行政服務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析工作。
業(yè)務(wù)量的統(tǒng)計分析是做好大廳知識儲備、數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)，大廳將按季度統(tǒng)計大廳業(yè)務(wù)受理量，匯總進駐科室數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變動情況進行跟蹤、研究和反饋，提高數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理的科學(xué)化和動態(tài)化管理。
3、加強監(jiān)督管理，提高服務(wù)品質(zhì)。繼續(xù)加大制度建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)力度，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷完善監(jiān)督體系，加強自我監(jiān)督和社會監(jiān)督，提高依法行政水平。進一步健全窗口建設(shè)民主評價制度，豐富民主參與管理的渠道和手段。加強窗口日常監(jiān)督管理。通過電話抽查、社會監(jiān)督員座談會等多種形式，拓展監(jiān)督方式，改進窗口工作人員的服務(wù)水平。
4、積極開展人文關(guān)懷，努力營造文化氛圍。制定《街道行政服務(wù)大廳窗口工作人員慰問工作方案》，積極開展人文關(guān)懷活動，對生日、結(jié)婚、生育、生病住院的在崗窗口工作人員進行慰問，堅持把硬性制度和柔性關(guān)懷相結(jié)合，增強隊伍歸屬感，打造團隊凝聚力，營造和諧溫馨的工作環(huán)境，努力建設(shè)人文大廳。積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動，提升窗口工作人員精神面貌，激發(fā)窗口工作人員工作熱情，努力創(chuàng)造新型公共行政文化。
幫助困難群體就業(yè)、實現(xiàn)充分就業(yè)為目標，進一步落實新一輪積極就業(yè)政策；認真開展“再就業(yè)援助月活動”、“春風(fēng)行動”、“推薦高校畢業(yè)生就業(yè)活動”等專項工作；認真落實十八大報告提出的“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”精神，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，大力推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作；援助有勞動能力、有就業(yè)愿望的就業(yè)困難人員就業(yè)，加強公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，進一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時更新信息。加大對全區(qū)勞動力資源和用工企業(yè)的錄入工作，力爭做到勞動力資源和企業(yè)用工需求“兩頭清”。
為離退休老人進行指紋驗證、指紋采集和生存驗證，繼續(xù)做好上門驗證服務(wù)工作，提升服務(wù)水平，確保每個老人能夠每月按時領(lǐng)到退休金，并做好社保政策咨詢工作。建立完善退休人員社會化管理服務(wù)工作為主線，進一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
（一）、加強對珠寶加工、建筑工地等勞動密集、流動性大的企業(yè)的巡查力度，盡早發(fā)現(xiàn)問題，提前介入，將糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)；（二）、加大勞動法律、法規(guī)宣傳力度，制作相關(guān)宣傳資料，在工業(yè)園區(qū)、建筑工地等人員密集地區(qū)粘貼；開展戶外宣傳活動，使勞動者、用人單位知法，懂法、守法，構(gòu)建和諧穩(wěn)定商業(yè)園區(qū)。
當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據(jù)實際，進一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實責(zé)任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）繼續(xù)落實好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。
市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神，結(jié)合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進行排查，對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進全市前六，為街道增添榮譽。
（二）繼續(xù)推進城市管理工作常態(tài)化、精細化發(fā)展。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展，進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間，落實定人、定崗、定責(zé)制度，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū)。
（三）與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機制。
為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。
（四）繼續(xù)全面強化“門前三包”管理制度。
“門前三包”責(zé)任制是全社會共同參與，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎(chǔ)制度。為此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機制。
（五）落實量化管理工作。
根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實際情況，建立健全考評機制和激勵機制，充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標責(zé)任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責(zé)，用量化管理制度促進科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
（六）創(chuàng)新建立“微城管”公眾號
1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進街道與市民及時互動與溝通，信息能夠得到及時公布，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”公眾號，強化對外宣傳工作,提升城管形象。
通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公眾進行應(yīng)急互動和即時交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。
2、微信公眾平臺基本板塊
（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預(yù)防知識）
（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問題）
（3）活動開展（垃圾分類、定期活動）
目前，城管科創(chuàng)新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當中。
（七）積極協(xié)助推進街道體制改革工作
認真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認真的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排。
街道辦事處工作匯報篇十
天氣漸冷，冬季供暖前期工作開始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點工作，“四協(xié)調(diào)四促進”多措并舉全力做好冬季供暖各項協(xié)調(diào)工作，讓群眾在溫暖中度過寒冬。
文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作，第一時間召開供暖調(diào)度會，對供暖工作進行細化分解、安排部署，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、站辦所，從供暖繳費、供暖達標、安全排查、環(huán)境治理、售后維護等多角度全方位做好供暖準備工作。
為進一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司，一方面加強摸底排查力度，安排專門人員入戶走訪調(diào)查，提前做好試運行準備工作，協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運行；另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作，想方設(shè)法提高居民繳費率和供熱公司供熱質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機廠小區(qū)8、10號樓因繳費率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。
為進一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過上一個溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳，一方面宣傳動員居民群眾按時、全額繳納采暖費用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識信息，幫助他們樹立正確的采暖意識，培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為，提高居民的采暖質(zhì)量。
文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題；各社區(qū)工作人員隨時走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題，盡可能幫助居民群眾解決問題；同時由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題，積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題，確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。
街道辦事處工作匯報篇十一
工作計劃網(wǎng)發(fā)布街道辦事處工作計劃范文20xx，更多街道辦事處工作計劃范文20xx相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
這篇關(guān)于的文章，是工作計劃網(wǎng)特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
一、認真按照年初居代會報告和目標責(zé)任書的各項工作要求，對全年工作進行梳理，查找工作差距，落實完成全年工作目標。
二、繼續(xù)做好社會保障、幫困救助、再就業(yè)等各項工作，以落實“三會”制度為抓手，進一步推進居委會建設(shè)。召開居委會書記、主任、社工站負責(zé)人座談會，聽取今年工作任務(wù)完成情況和四季度工作中可能遇到的困難的匯報，及時采取措施，推進協(xié)調(diào)落實，并對明年居委會工作中需要引起重視的事項進行超前思考和研究。
三、加大樓宇招商、稅收協(xié)管工作力度，做好街道稅收工作。
四、繼續(xù)做好安全穩(wěn)定工作。重點要抓好綜治司法一條龍服務(wù)窗口的建設(shè)，結(jié)合信訪條例宣傳，及時化解各類矛盾，確保社區(qū)安定。
五、加強社區(qū)市容環(huán)境管理。結(jié)合區(qū)里正在開展的市容管理體制改革，關(guān)注在銜接過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督，確保社區(qū)特別是周邊重點道路的環(huán)境整潔，進一步健全市容管理的長效機制。
六、按照區(qū)政府的要求，切實做好預(yù)算編制工作，加快事業(yè)記賬中心建設(shè)，力爭單位財務(wù)管理信用達到a級。
七、落實流程再造和信息化工作，提高工作效能。完善社區(qū)信息化建設(shè)，強化操作技術(shù)培訓(xùn)，重點提高應(yīng)用水平。繼續(xù)深化流程再造，切實抓好績效評估。街道對各科室落實流程再造的情況進行自查和檢查，評出優(yōu)劣等級，并按照規(guī)定的考核標準進行獎懲。
街道辦事處工作匯報篇十二
按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實際，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)工作人員及居民小組長具體負責(zé)冬季供暖工作。同時召開了社區(qū)會議進行了研究部署，及時召開了社區(qū)工作會議，認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識和防范意識。
我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的居民小組實行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評。
我社區(qū)根據(jù)上級的要求，在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作，對社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實處，努力為轄區(qū)居民營造安定、祥和、的工作環(huán)境。
街道辦事處工作匯報篇十三
緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，突出“兩個重點”，抓住“三個關(guān)鍵”，全力推進“五個一”工程建設(shè)，努力做好“六項工作”，使街道社區(qū)工作繼續(xù)保持了健康發(fā)展的好勢頭，全面完成了縣委、縣政府下達的各項考核目標，組織建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、精神文明、計劃生育、招商引資等各項工作均取得較大進展，初步實現(xiàn)了街道社區(qū)工作上臺階的既定目標。
（一）狠抓“三規(guī)范一推進”，社區(qū)基層組織建設(shè)邁上新臺階。為提高社區(qū)工作知名度，增強居委會和社區(qū)黨支部的凝聚力、號召力，在進一步完善基層組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，重點加強了社區(qū)組織“三規(guī)范一推進”建設(shè)，即規(guī)范居委會辦公模式、規(guī)范社區(qū)工作制度、規(guī)范社區(qū)檔案管理，推進社區(qū)工作有效落實。辦事處專門召開了動員會，統(tǒng)一部署，細化要求，逐項督導(dǎo)，并舉辦社區(qū)檔案規(guī)范化管理培訓(xùn)班，聘請縣檔案局的同志講解文件歸檔、管理的有關(guān)知識，使各居委會普遍做到了坐班辦公、制度健全、檔案規(guī)范，計生、民調(diào)、治保、武裝等職責(zé)明確，各項工作逐步納入了規(guī)范化軌道。
同時，加大社區(qū)工作的宣傳力度，各居委會分別在轄區(qū)顯著位置設(shè)置了公示欄，宣傳居委會工作職責(zé)和居民行為規(guī)范，公開各居委會轄區(qū)范圍、辦公地點、主任姓名和服務(wù)電話，各居民區(qū)統(tǒng)一懸掛了樓院長公示牌，既方便了居民辦事，又宣傳了社區(qū)工作，“有困難找居委會”正逐步成為廣大居民的共識。此外，部分社區(qū)還在樓院長選配方式上進行積極探索，健康北大街居委會率先在磷肥廠家屬院民主選舉樓院長，推進了居民自治，居組干部的責(zé)任心和管理服務(wù)職能明顯加強。
（二）籌建社區(qū)服務(wù)中心，社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)實現(xiàn)新突破。堅持以“居民的需要就是我們的工作”為核心，圍繞居民的需要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，重點從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社區(qū)巡防、勞動就業(yè)、社會穩(wěn)定和惠民利民五個方面加強了工作。一是加快社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織各居委會多形式創(chuàng)辦服務(wù)實體，新建神童雙語幼兒園、高血壓聯(lián)盟通府街網(wǎng)站、壇山崗老年文體活家庭暴力的“白絲帶”簽字活動，各居委會與3000多戶居民簽訂了道德承諾書。配合創(chuàng)建文明縣城，對縣城迎賓線槐泉路段兩側(cè)22個單位、262個居戶和店鋪門牌，全部按國家標準進行了規(guī)劃和更新；組織居民對部分樓院衛(wèi)生進行了整治，參加文明樓院創(chuàng)建單位的墻體全部進行了粉刷。繼續(xù)開展文明樓院創(chuàng)建活動，指導(dǎo)各部門、家屬院建立愛衛(wèi)組織，健全管理制度，宣傳居民行為規(guī)范，開展環(huán)境整治，新評選文明樓院6個，文明公民100人，尊老家庭25個。還將創(chuàng)建活動與豐富群眾文體生活相結(jié)合，指導(dǎo)各居委會組建12支業(yè)余文體隊伍，健康北大街老年秧歌隊、通府街老年舞蹈、育新街羽毛球隊、龍橋街戲曲班等各類文體組織遍布社區(qū)，社區(qū)文體活動蜂擁而起，豐富了居民業(yè)余生活，成為社區(qū)文化的一道靚麗風(fēng)景。
（四）強化服務(wù)經(jīng)濟意識，招商引資工作實現(xiàn)了新跨越。通過脫貧致富奔小康大討論，不斷解放思想，立足城區(qū)優(yōu)勢加強了招商引資。一是加強宣傳聯(lián)系，通過召開座談會、發(fā)放“連心卡”、“服務(wù)卡”等形式，加強與外來、涉外人員的溝通，宣傳我縣的優(yōu)惠政策，動員有關(guān)人士介紹親朋好友到贊皇投資；二是切實搞好服務(wù)，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，切實幫助外來人口解決一些實際困難，如辦居住證、子女入學(xué)等。經(jīng)過積極努力，年內(nèi)共引進客商10余家，引進資金293萬元，超額完成了縣里下達的任務(wù)。
（五）創(chuàng)新管理手段，計劃生育工作開創(chuàng)了新局面。今年以來，我們堅持以規(guī)范強管理，以服務(wù)查漏洞，街道計生工作明顯加強。
一是以理順計生管理渠道為重點，全面開展社區(qū)育齡婦女調(diào)查摸底和流動人口清理活動，完善了社區(qū)育齡婦女和流動人口檔案，使我縣社區(qū)計生體系從無到有，流動人口管理得到加強，建立社區(qū)計生管理服務(wù)平臺的基礎(chǔ)工作基本就緒。
二是以技術(shù)創(chuàng)新嚴格管理，與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司合作，在全省首家開發(fā)、試用了生殖健康服務(wù)系統(tǒng)計算機軟件，利用視頻采集技術(shù)和指紋識別技術(shù)，通過電子攝像和指紋錄入，對育齡婦女的基本信息進行全面管理，進一步堵塞了管理漏洞，提高了工作效率。
三是按照市、縣統(tǒng)一部署，集中開展了出生人口漏報清理活動，活動中，起草印發(fā)了縣城區(qū)清理活動實施意見，張貼、懸掛宣傳標語200多條，制作舉報箱30個，營造了濃厚的.輿論氛圍。同時，協(xié)調(diào)縣公安、衛(wèi)生等部門取得相關(guān)數(shù)據(jù)，借以發(fā)現(xiàn)線索，對xx年10月以來出生漏報人口進行了大面積清理，規(guī)范了計生工作秩序。
（六）加強干部隊伍建設(shè)，班子執(zhí)政能力得到了新加強。為全面推進年度工作目標落實，我們始終把班子建設(shè)抓在手上，不斷加強干部思想作風(fēng)建設(shè)。堅持集中學(xué)習(xí)制度，加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；深入地開展脫貧致富大討論，并以此為契機，不斷解放思想，完善思路，開展紀律和思想作風(fēng)大整頓；大力倡導(dǎo)團隊精神，堅持民主集中制，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，鍛造了一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、團結(jié)戰(zhàn)斗的街道社區(qū)干部隊伍；加強制度建設(shè)，在統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，研究制定社區(qū)工作年度考核目標，提出社區(qū)工作“五個一”要求，明確啟動時間、完成時限，在全機關(guān)形成了抓落實的合力。
此外，辦事處其他工作也都取得了可喜成績。低保工作統(tǒng)一規(guī)范了申報程序，加大了對低保對象及申請戶家庭情況的調(diào)查核實力度，使這項工作逐步走上了規(guī)范化軌道；工青婦武等項工作也全部達到了目標要求；宣傳信息工作走在了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門前列。
一年來，我們的工作雖取得一定成績，但發(fā)展中也還存在不少困難和問題：一是思想有待進一步解放，街道、社區(qū)干部參與經(jīng)濟建設(shè)的主動性不夠強。二是社區(qū)黨建共駐共建工作進展不快，合力尚待形成。三是居民群眾對社區(qū)工作的認可度和參與率還比較低，隨著勞動保障、計劃生育等多項職能向社區(qū)延伸，社區(qū)建設(shè)的任務(wù)依然十分艱巨。四是面對社區(qū)工作這一新事物，一些干部的整體素質(zhì)與社區(qū)建設(shè)任務(wù)還不適應(yīng)。五是地域上與城五街“插花”嚴重及居民整體素質(zhì)的偏低加大了工作的難度。在新的一年里，街道社區(qū)工作總的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，以發(fā)展為主線，從打造品牌社區(qū)入手，突出“兩個重點”（組織建設(shè)、社區(qū)服務(wù)），抓住“兩個關(guān)鍵”（提高執(zhí)政能力、完善工作機制），強化“三種意識”（發(fā)展意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、），做好“六項工作”（干部隊伍建設(shè)、管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育、城區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)），推動我縣街道社區(qū)工作再上新臺階。
1、打造“四型”干部隊伍，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。以開展黨的先進性教育和“穩(wěn)定、學(xué)習(xí)、整頓、提高”教育活動為契機，加強班子思想、紀律、作風(fēng)整頓，打造和發(fā)揚團隊精神，全面提高干部素質(zhì)，努力建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型機關(guān)干部隊伍。
2、樹立“兩個典型”，抓好“兩項建設(shè)”，進一步完善基層組織功能。開展“五好”社區(qū)居委會和優(yōu)秀樓院長評選活動，強化居、組職能，調(diào)動居、組干部積極性。進一步抓好居委會、黨支部班子建設(shè)，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實增強其職責(zé)意識和創(chuàng)新意識。探索建立民營經(jīng)濟黨組織，將社區(qū)黨建延伸到最基層。
3、建好“三支隊伍”，強化社區(qū)服務(wù)。進一步發(fā)展和壯大社區(qū)巡防隊伍、志愿者隊伍和文體宣傳隊伍，逐步擴充社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。繼續(xù)謀劃大雜片整治工作，抓好社區(qū)巡防，維護社會穩(wěn)定。要強化品牌意識，堅持長眼光、大手筆、出精品的指導(dǎo)思想，明確各居委會發(fā)展重點，打造特色社區(qū)，力爭在項目建設(shè)上有所突破。
4、抓好“三個延伸”，推進各項職能業(yè)務(wù)的開展。要抓好計生、低保、勞動保障向社區(qū)延伸工作，設(shè)立社區(qū)勞動保障服務(wù)站，做好離退休人員和下崗職工的社會化管理和服務(wù)；進一步完善街道社區(qū)組織對低保對象的管理服務(wù)機制，動員低保對象自覺參與社區(qū)建設(shè)；開展計生服務(wù)進社區(qū)活動，建好社區(qū)計劃生育服務(wù)平臺，集中開展社區(qū)育齡婦女生殖健康免費檢查，推進計生工作社區(qū)化、規(guī)范化管理，提高管理服務(wù)水平。
5、加強居民素質(zhì)教育，建設(shè)良好的人文環(huán)境。繼續(xù)開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”宣傳教育活動，引導(dǎo)居民自覺遵守社會公德，遵紀守法，誠實守信，愛護環(huán)境，美化家園，增強城市意識，使居民素質(zhì)逐步與縣城建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。探索加強社區(qū)環(huán)境治理的有效途徑，改進管理機制，推進共駐共建，努力打造我縣改革開放的第一張“明片”，為街道、社區(qū)工作的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。
街道辦事處工作匯報篇十四
為貫徹落實中央關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求，等駕坡街道將集中攻堅破難行動作為作風(fēng)建設(shè)專項行動“主戰(zhàn)場”，運用新思維、新方法、破解供暖難題，全力做好供暖保障工作。
9月21日下午，等駕坡街道組織召開20xx年供熱工作會議，包抓社區(qū)科長及包抓干部、社區(qū)黨組織書記、主任、小區(qū)物業(yè)公司負責(zé)人及供熱公司參加會議，會議由街道黨工委委員、武裝部部長丁鴻耀主持。
會上就轄區(qū)集中供熱、自備鍋爐供熱，前期設(shè)備維護檢修、排查管道運行、預(yù)判供熱過程可能發(fā)生的問題等方面進行安排部署。
街道積極協(xié)調(diào)幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司，提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準備情況，目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設(shè)備檢修，并即將開始管道注水，預(yù)計十月中旬完成所有供熱準備。各相關(guān)科室、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動，提前做好供熱管網(wǎng)設(shè)施維護、檢修，確保供熱按時順利開展。
物業(yè)小區(qū)、供熱企業(yè)逐步完善供熱應(yīng)急預(yù)案，建立供熱應(yīng)急保障機制，積極應(yīng)對突發(fā)事件。同時加大摸排收集供暖矛盾問題，及時傾聽群眾意見，積極協(xié)調(diào)解決，確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序。
街道辦事處工作匯報篇十五
20xx年，我科室將進一步完善城管科職權(quán)職責(zé)，狠抓隊伍管理，完善快速反應(yīng)機制，強化落實各項措施，加大環(huán)境綜合整治管理力度，全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實開展工作：
一是進一步抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，積極開展亂堆亂放、亂張貼等現(xiàn)象的整治，努力打造城市管理精品和亮點。
二是進一步完善城市管理服務(wù)外包合同履約監(jiān)管機制，建立嚴格的獎懲模式，督促各清掃作業(yè)公司形成良好的管理規(guī)范，使之成為提升城市管理的有力手段，全面提升東門市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
三是充分發(fā)揮數(shù)字化城管的作用，明確各部門各協(xié)同單位的責(zé)任分工，建立嚴格的管理責(zé)任制、實施網(wǎng)格化管理，管理責(zé)任具體到人，實現(xiàn)管理到位。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報，各責(zé)任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責(zé)任區(qū)域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點巡查相結(jié)合，確保問題早發(fā)現(xiàn)早解決。
四是積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動。我們將在轄區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動，增強社區(qū)工作站及物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作水平的責(zé)任心。
一如既往認真對待監(jiān)督投訴，處理好數(shù)字化城管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信訪辦、xx區(qū)黨代表聯(lián)絡(luò)工作信息系統(tǒng)以及xx區(qū)網(wǎng)上家園網(wǎng)站論壇的群眾監(jiān)督，繼續(xù)實現(xiàn)各類投訴信訪案件辦結(jié)率和滿意率100%。
繼續(xù)加強干部職工的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并形成完善的培訓(xùn)考核機制；建立健全內(nèi)部各種規(guī)章制度，切實加強城管科內(nèi)部隊伍建設(shè)，強化班子建設(shè)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
針對街道城管科日常管理事務(wù)內(nèi)容，在轄區(qū)加大宣傳力度，懸掛橫幅標語，開展現(xiàn)場咨詢答疑活動，動員全社會主動參與到城市管理中來，真正形成“垃圾不落地，東門更美麗”的大城管理念，增加市民對城市管理的了解，提高市民素質(zhì)，減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過新增示范點的模式，逐步實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋，逐步提升轄區(qū)居民環(huán)境保護意識。同時，加強對環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位的工作質(zhì)量監(jiān)管工作，從嚴管理，加大對作業(yè)單位的扣分扣款力度，從而提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量與轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。
街道辦事處工作匯報篇一
街道辦事處下轄2個村，21個社，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)人口0.42萬人。自實施創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城以來，我們將村衛(wèi)生作為創(chuàng)建基礎(chǔ)性工作來抓，按照統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，把創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城作為構(gòu)建和諧社會的重要載體，緊緊圍繞除四害、改水、改廁、環(huán)境衛(wèi)生治理、健康教育等中心內(nèi)容，扎實開展衛(wèi)生惠民工程，使各村的衛(wèi)生工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將辦事處村衛(wèi)生工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實衛(wèi)生長效機制。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立衛(wèi)生組織機構(gòu)。創(chuàng)衛(wèi)工作涉及面廣，需要各部門的重視與參與，也關(guān)乎政府形象，與百姓生產(chǎn)生活息息相關(guān)，為切實做好創(chuàng)國衛(wèi)工作，辦事處成立了由辦事處主任任組長、分管衛(wèi)生副主任和轄區(qū)村主任為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室有1名機關(guān)干部專門負責(zé)日常衛(wèi)生工作。轄區(qū)內(nèi)村也建立了相應(yīng)村衛(wèi)生組織，配備專職衛(wèi)生工作人員。
（二）明確任務(wù)與職責(zé)，逐級落實責(zé)任。嚴格落實愛國衛(wèi)生工作“一把手”負責(zé)制和傳染病、疫情匯報匯報制，建立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的良性運行機制，“保障、救助、服務(wù)”相互促進、互為補充的服務(wù)機制逐步形成，新型合作醫(yī)療的保障范圍和能力進一步增強，形成層層落實責(zé)任、全員參與的工作機制，做到責(zé)任到人。為確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項任務(wù)落到實處。我們把愛國衛(wèi)生工作作為轄區(qū)村考評以及公民道德素質(zhì)評價的重要指標，嚴格執(zhí)行《衛(wèi)生工作考核辦法》，衛(wèi)生工作完成不好的村，不能評為先進，個人和家庭衛(wèi)生差的不能評為村民道德素質(zhì)標兵戶，被評為先進衛(wèi)生村。
（三）落實衛(wèi)生管理長效機制。為保證各村衛(wèi)生工作持久有效地開展下去，制定了衛(wèi)生管理制度。對村和城鄉(xiāng)結(jié)合部落實13名專兼職保潔人員，實行全天侯保潔長效機制，添置了“環(huán)衛(wèi)”衣物等保潔衣帽，落實了紅袖套衛(wèi)生監(jiān)督員，時刻監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況。辦事處定期對轄區(qū)村衛(wèi)生工作進行抽查，辦事處領(lǐng)導(dǎo)不定期深入村進行明查暗訪，平時檢查結(jié)果作為年底考核依據(jù)。
二、廣泛宣傳，營造全民參與的良好氛圍。
（一）營造創(chuàng)衛(wèi)工作濃厚氛圍。印發(fā)衛(wèi)生公約、衛(wèi)生知識等宣傳單余份，制作大型創(chuàng)衛(wèi)宣傳條幅30余幅、出動宣傳車10余次，進行廣泛宣傳，樹立“人人動手，從我做起，共建美好家園”的衛(wèi)生責(zé)任意識，讓廣大人民群眾都知曉創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目的意義，形成全員參與，全員共創(chuàng)的局面。
（二）開展愛衛(wèi)義務(wù)勞動。實行領(lǐng)導(dǎo)包片，干部包段，組織村、動員老干部、黨員開展各類環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理垃圾活動6次，參與人數(shù)達100多人次對路和村重點部位進行了環(huán)境衛(wèi)生整治。環(huán)境衛(wèi)生得到極大改善，廣大群眾衛(wèi)生意識得到提高，為衛(wèi)生整治工作營造良好氛圍。
（三）開展健康教育。定期開展健康教育活動，每個村都設(shè)立了健康生活宣傳欄，每季度定期更新內(nèi)容，宣傳衛(wèi)生健康知識。舉辦健康、防疫等各類衛(wèi)生培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)自愿者、村民近1000多人次，加強了對路和路沿線衛(wèi)生保潔員的管理和責(zé)任教育，村民衛(wèi)生知識知曉率和文明健康行為逐漸提高。
三、開展衛(wèi)生工作，構(gòu)建和諧的人居環(huán)境。
我處在發(fā)展經(jīng)濟的同時，特別重視村級衛(wèi)生工作，把環(huán)境衛(wèi)生規(guī)劃納入了處社會經(jīng)濟發(fā)展計劃，制定了分期實施的目標、步驟和措施，通過全面實施，推行衛(wèi)生目標責(zé)任，進一步推動了村環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了新的進展和成效，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生全面改觀，特別是轄區(qū)路、路沿線農(nóng)房風(fēng)貌全面整治，或紅瓦白墻，或白墻藍瓦，形成了兩道亮麗的風(fēng)景線。環(huán)境衛(wèi)生治理示范點規(guī)模大、檔次高、配套完善，深受各界好評，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治躋身先進行列，成功創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美村。
（一）村級衛(wèi)生室管理更加規(guī)范。我處2個村級衛(wèi)生室進行了標準化建設(shè)，配備相應(yīng)的醫(yī)療器械、必要的急救設(shè)施，做到診斷室、治療室、藥房獨立，村級醫(yī)生從業(yè)人員達6名，服務(wù)水平顯著提升，解決了老百姓看病難的問題。
（二）積極推進醫(yī)療保險，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平顯著提升。依托村衛(wèi)生室醫(yī)療資源，積極開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，老百姓看病難的問題得到解決。轄區(qū)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得明顯成效，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到99.8%，參合農(nóng)民3729人，行政村覆蓋率達100%。為引導(dǎo)參保人員合理利用村級衛(wèi)生服務(wù)，提高基本醫(yī)療保險基金使用效率，促進基本醫(yī)療保險可持續(xù)發(fā)展，我處切實加強了衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保險的'銜接，實行村衛(wèi)生室首診制和雙向轉(zhuǎn)診制度，并加強了衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)管。村級衛(wèi)生服務(wù)更加規(guī)范，服務(wù)水平顯著提升，群眾就醫(yī)更加便利。
以保持村莊環(huán)境衛(wèi)生，減少污染，確保身心健康為目的的居住環(huán)境衛(wèi)生工程；以農(nóng)民家庭居住環(huán)境美化、凈化、亮化、硬化、綠化為目的的農(nóng)民戶辦工程；1、2、3、7社，木孔埡3、6社計180戶墻體粉水、刷白、線條整飾、房屋更換機制瓦、溝垛房脊、門窗刷漆等房屋風(fēng)貌工程整治；組織實施了路行道樹綠化栽植工程；實施了1社46戶農(nóng)戶農(nóng)民新居集中建設(shè)工程；實施了民飲用縣城自來水工程和天然氣入戶工程；完成了口節(jié)點整治，栽植了女貞球、金葉女貞等綠化樹木，播灑了綠化草種，安砌了堡坎，建設(shè)和美化了農(nóng)戶門前花臺；深入開展了農(nóng)村治臟治亂和農(nóng)村“五創(chuàng)”、“六項清理”活動，依法拆除了危房和亂搭亂建；實施了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施整治，建設(shè)入戶道路15公里，新建沼氣池374口，建生活污水處理池10口，“兩池六改”完成296戶。
四、狠抓除四害工作，廣泛開展衛(wèi)生防病工作。
街道辦事處工作匯報篇二
自年中部門調(diào)整以來，我被分配到供熱服務(wù)管理一處的經(jīng)營管理崗位上，曾經(jīng)負責(zé)的營業(yè)管理工作交接給其他同事后，我便專注于供熱服務(wù)管理處經(jīng)營收費管理工作。通過半年的不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)摸索，做出了一定的成績，也學(xué)到了不少經(jīng)驗。
為響應(yīng)公司號召、提高供熱服務(wù)水平，我駕駛流動服務(wù)車重點進入營業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū)，為用戶提供繳費及報?；謴?fù)業(yè)務(wù)辦理服務(wù)，用戶可在家門口辦理業(yè)務(wù)，以解決前往營業(yè)站路途較遠的問題。針對老年用戶對支付寶微信等線上繳費業(yè)務(wù)不熟悉的情況，流動服務(wù)車工作人員現(xiàn)場對繳費流程及步驟進行指導(dǎo)；對于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動不便用戶，與居委會街道進行結(jié)合，向用戶提供預(yù)約上門服務(wù)。采暖季中，流動服務(wù)車大力宣傳供熱知識和供熱政策，普及用戶的用熱常識，隨時為用戶提供上門測溫及維修服務(wù)。
組織制定本年度經(jīng)營收費方案，適時應(yīng)用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費催繳工作。根據(jù)經(jīng)營管理部下達的各換熱站收費指標，對各用熱管家予以指導(dǎo)，幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項，定期對處室的經(jīng)營指標進行統(tǒng)計分析，實時監(jiān)控經(jīng)營收費指標，如有疑難及時調(diào)整收費策略、確保完成經(jīng)營指標。經(jīng)過不懈努力，截至目前，已完成陳欠熱費收取22.93萬元，18-19采暖季非新開熱費回收率99.95%，超出本年度經(jīng)營指標；19-20采暖季非新開熱費回收率89.38%，超出12月10日預(yù)收指標。
根據(jù)公司本年業(yè)擴發(fā)展計劃，結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部和計劃經(jīng)營部的項目推進進度，按照“一制三化”供熱業(yè)務(wù)改革要求，完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天?？偛炕?、萬海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個項目新增供熱負荷的收費面積復(fù)核工作。
自進入供熱服務(wù)管理處以來，由于處室供熱管家們從未涉獵過經(jīng)營收費業(yè)務(wù)、相關(guān)知識匱乏，我先后組織供熱收費系統(tǒng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，針對本年度經(jīng)營收費指標的完成計劃，重點解讀如何完成每月收費指標、如何與用熱戶電話溝通回收熱費等。通過培訓(xùn)，處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)了一定的溝通技巧，為今后做好供熱服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時工作中缺少總結(jié)，工作上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，我會加倍注意。
展望未來，20**年公司供熱收費形勢依然嚴峻，我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平，攻堅克難，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
街道辦事處工作匯報篇三
我到街道工作，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的積極支持下，我緊緊圍繞街道的中心工作和目標任務(wù)，立足本職，擺正位置，勤奮工作，公道正派，銳意進取，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，各項工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將本人一年來的工作、廉潔、學(xué)習(xí)、學(xué)法等方面情況匯報如下：
一、立足崗位，積極履行職責(zé)。
本人分管紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、共青團、婦聯(lián)、老干部、關(guān)工委等黨務(wù)性工作，頭緒多、工作量大、人手少，做起來比較零散、繁瑣，但我能夠理清工作思路，不斷推進各項工作有序開展。
1、紀檢工作。
一是嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，制定具體貫徹措施，落實廉政責(zé)任，有序開展廉政教育工作，能結(jié)合街道工作實際認真抓好區(qū)紀委有關(guān)文件規(guī)定的落實，今年6月組織相關(guān)人員參加區(qū)紀委主辦的xx區(qū)“廉政文化社區(qū)行”啟動儀式。二是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，及時調(diào)整了街道紀工委委員及五個社區(qū)的監(jiān)督委員會，明確專人負責(zé)社區(qū)紀檢工作。三是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。不定期檢查街道工作人員軟環(huán)境“六條禁令”執(zhí)行情況，對違反紀律規(guī)定的人和事及時處理，教育本人，警示他人。四是加強社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對社區(qū)居務(wù)公開、黨風(fēng)廉政、社區(qū)博客建設(shè)進行全程指導(dǎo)，提出整改要求，務(wù)求社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效。
2、組織工作。
一是成功組織社區(qū)黨總支換屆選舉工作。社區(qū)黨組織換屆首次采取公推直選方式，5個社區(qū)中有3個社區(qū)調(diào)整了社區(qū)黨總支書記，選舉時間短、組織難度大。本人精心組織，制定非常詳細的實施細則，指導(dǎo)各社區(qū)選舉，對每個社區(qū)換屆都做到事前、事中、事后全程指導(dǎo)，確保選舉成功。同時做好社區(qū)居委會的換屆選舉工作。配合做好第四屆社區(qū)居委會換屆的人事考察工作及掛鉤社區(qū)的換屆選舉工作。
二是抓好基層組織建設(shè)。健全規(guī)范基層組織機構(gòu)，及時調(diào)整完善了黨組織設(shè)置，通過社區(qū)黨組織換屆，配齊配強社區(qū)黨組織班子。認真摸底排查非公企業(yè)黨員人數(shù)等情況，對符合條件的采取單獨建和聯(lián)合建等方式設(shè)置黨組織。
三是做好黨員發(fā)展工作。根據(jù)街道實際，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，努力做好新形勢下發(fā)展黨員工作。今年組織街道9名遞交了入黨申請書的同志參加區(qū)里組織的入黨積子培訓(xùn)，培養(yǎng)2名發(fā)展對象，發(fā)展4名預(yù)備黨員，并做好4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。注重從非公企業(yè)家和支持社區(qū)建設(shè)的志愿者中發(fā)展黨員，不斷增強社區(qū)黨員隊伍活力。
3、宣傳工作。
積極做好黨委中心組學(xué)習(xí)工作，制定學(xué)習(xí)方案，及時組織街道工作人員學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會和區(qū)委六屆九次會議精神。開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建工作，推薦大家多讀書、讀好書。為進一步宣傳，制定出臺了《街道辦事處xx年度宣傳和信息報送工作考核辦法》，增強了街道、社區(qū)人員主動宣傳的意識和積極性，目前街道有150余篇新聞稿件被各級報刊、網(wǎng)絡(luò)、電視臺采用，做到有聲有色地宣傳。今年2月到8月，我負責(zé)的`雨潤項目拆遷的對外宣傳工作，在《淮安日報》、《淮海晚報》、淮安電視臺積極宣傳該項目拆遷的有關(guān)政策和進展情況，及時解疑釋惑。在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在所有拆遷工作人員的共同努力下，通過在市級新聞媒體的積極宣傳，雨潤項目拆遷在獎金期內(nèi)成功簽約538戶，簽約率達98.2%，創(chuàng)造了淮安拆遷新速度，得到了國家、省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和充分認可。有效破解了中心城區(qū)拆遷難題，營造了拆遷的良好氛圍，帶動了其他地塊項目拆遷順利進行。
4、人口和計生工作。
上半年，全力投入到爭創(chuàng)全國人口和計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)工作中去，做好計生全員人口信息和流動人口信息采集和錄入工作，積極組織并做好市人口計生委的抽查迎檢工作。同時，強化計生政策宣傳和流動人口管理，全面提高人口和計生服務(wù)水平。
5、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
做好學(xué)習(xí)實踐活動整改階段工作，認真疏理問題，做好落實整改，注重相關(guān)長效制度的建立和落實，讓科學(xué)發(fā)展的理念深入每一位黨員心中，并落實到行動之中。
6、創(chuàng)先爭優(yōu)工作。
起草了創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、實施方案等文件，組織全體黨員和黨組織進行公開承諾，街道黨工委對各社區(qū)工作進行點評，督促創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。
7、其他工作。
一是積極參與拆遷工作。年初負責(zé)雨潤項目拆遷宣傳工作，從年初三開始，放棄春節(jié)休息時間，積極參與拆遷宣傳、入戶調(diào)查和相關(guān)后勤保障工作。拆遷期間，堅持早七晚十的工作制度，為了做好拆遷宣傳工作，自覺加班加點工作。同時，我積極參與越河小區(qū)拆遷掃尾工作及水門橋東北角地塊拆遷國慶期間攻堅工作。二是組織成立了街道聯(lián)合工會。按法定程序，組織人員進行了街道聯(lián)合工會選舉工作，成功選出相應(yīng)機構(gòu)和相關(guān)人員。同時，組織街道及社區(qū)工會進行法人資格認證，做好困難職工統(tǒng)計。三是做好街道安排的其他工作，完成上級交辦的統(tǒng)戰(zhàn)、團委、婦聯(lián)、老干部、關(guān)工委等各項任務(wù)。
二、廉潔自律，樹立自身形象。
一年多來，我始終自覺遵守和維護黨的政治紀律，嚴格執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》以及區(qū)委懲治和預(yù)防腐敗體系《實施意見》等各項規(guī)定。自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)法規(guī)和文件，認真組織觀看反腐倡廉警示教育錄像，始終樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，時刻筑牢拒腐防變的思想道德防線，不斷增強自己識別各種腐敗現(xiàn)象的能力。從沒有利用職務(wù)之便接受下屬單位和個人的吃請及禮物，嚴格執(zhí)行《廉政準則》中的“8個方面禁止52個不準”，時刻保持頭腦清醒，始終經(jīng)得起權(quán)力、金錢的考驗，在工作、生活、社交中自覺做到一塵不染、兩袖清風(fēng)和一身正氣，自覺樹立組工干部公道正派的良好形象。在工作中嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；沒有“跑官要官”情況；沒有收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財?shù)拿x獲取不正當利益情況；沒有以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房等情況；從沒有接受現(xiàn)金，代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股票及其他有價證券，消費卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品；也沒有為本人謀取預(yù)期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益情況；沒有用公款報銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個人費用等情況；沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財以及利用工作調(diào)動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學(xué)、參軍等名義操辦規(guī)定情況；從沒有參與賭博；沒有用公款大吃大喝、嚴格執(zhí)行工作日中午不準飲酒、不準用公款高消費娛樂和健身活動等規(guī)定；沒有用公款出國（境）或國內(nèi)旅游情況。
加強加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
一是學(xué)理論，提高思想素質(zhì)。一年來，我能夠認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中、五中全會及區(qū)委六屆九次會議精神，認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)，全年完成讀書筆記2萬字，調(diào)研報告1篇，文章1篇。二是學(xué)業(yè)務(wù)，提高工作能力。平時自學(xué)組工業(yè)務(wù)知識，通過參加拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn)、市計生業(yè)務(wù)培訓(xùn)、市公務(wù)員面試三級考官培訓(xùn)，不斷提高各項業(yè)務(wù)水平和工作能力。通過主動向街道、社區(qū)人員學(xué)習(xí)，積極在社會實踐中學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)各項社區(qū)工作知識，并結(jié)合自身特點和工作實際，深入思考、靈活運用，努力培養(yǎng)自己新思維、新理念，做到學(xué)以致用，不斷開創(chuàng)工作新局面。11月份參加區(qū)委組織的赴上海復(fù)旦大學(xué)的青年干部培訓(xùn)，開闊了自己的眼界，豐富了自己的閱歷，對今后的工作起到了非常大的促進作用。三是做好街道干部學(xué)習(xí)的組織工作。堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過市民講壇、組織觀看電教片、集中培訓(xùn)、座談等多種方式組織干部學(xué)習(xí)理論和各類業(yè)務(wù)知識。通過各類學(xué)習(xí)，豐富自己的知識面，提升自己的思想境界，胸懷寬廣，嚴于律已，清正廉潔，始終保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，使自己的思想境界、知識水平和工作能力不斷適應(yīng)工作的需要。
四、以身作則，嚴格依法辦事。
一年來，本人能夠以身作則，認真學(xué)法，依法辦事，遵紀守法。一是認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，做到“懂法”。積極參加黨委中心組的法律學(xué)習(xí)，自學(xué)了《選舉法》、《行政處罰法》、《物權(quán)法》、《勞動法》等和工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，參加市四級干部學(xué)法競賽，在重大事項的決策中能積極提出合理化建議。二是依法開展行政工作，做到“用法”。分管的工作年內(nèi)無造成行政紛爭、行政訴訟的案件、復(fù)議案件和信訪事件；無執(zhí)法投訴被確認為不作為、亂作為，并受到處理的案件。沒有被認為是不能、不作為，不文明的行為。三是依法辦事，做到程序合法。本人堅持做好表率，在分管工作中依法落實責(zé)任制，辦事程序規(guī)范，辦事時限落實法定要求，辦事公開、公平、公正，沒有違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形。四是廉潔自律，做到“守法”。在工作和生活中做到老實做人、按章辦事，以嚴格守法作為個人道德行為的底線，無違紀違法情形，以及影響黨員干部形象的情況，自覺樹好黨員現(xiàn)象。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下，我盡心盡職做了一些工作，取得了一些成績，但與上級和群眾的要求、工作的需要相比，還有一定的差距。一是深入基層開展調(diào)查研究不多；二是應(yīng)對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題的能力仍需進一步提高。今后，我將在區(qū)委、區(qū)政府及街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想、加強學(xué)習(xí)、求真務(wù)實、勤思多想，努力開創(chuàng)工作新局面，為xx經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出更大貢獻。
街道辦事處工作匯報篇四
街道辦事處2005年勞動保障工作匯報.
本站發(fā)布街道辦事處2005年勞動保障工作匯報.，更多街道辦事處2005年勞動保障工作匯報.相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
**街道辦事處認真貫徹落實區(qū)、州、市再就業(yè)工作會議精神，結(jié)合社區(qū)實際，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加大宣傳力度、拓寬就業(yè)渠道、提供就業(yè)信息等方面入手，加快社區(qū)就業(yè)工作步伐,有利地促進了社區(qū)各項事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將辦事處再就業(yè)工作情況匯報如下：
一、基本情況
**街道辦事處地處**與**交匯處，轄區(qū)總面積6.5平方公里，轄區(qū)居民3763戶，18199人。其中下崗失業(yè)人員1107人（“4050”人員57人），就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員131人，轄區(qū)下崗工人多，流動人口多，貧困人口多，殘疾人多，行政事業(yè)單位少，再就業(yè)工作任務(wù)相當重。截止3月底，累計安排就業(yè)人數(shù)65人，自謀職業(yè)132人，培訓(xùn)人員165人。
二、工作開展情況
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，確保再就業(yè)工作順利進行。
街道黨政領(lǐng)導(dǎo)切實把實施再就業(yè)工作，作為一項重要工作列入議事日程統(tǒng)籌安排，常抓不懈。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開黨政班子會議聽取再就業(yè)工作進展情況，及時研究存在的問題，同時能夠進入社區(qū)開展調(diào)查研究。當了解得知社區(qū)勞動工作站經(jīng)費短缺時及時召開會議，為各社區(qū)工作站解決經(jīng)費緊張的難題，確保再就業(yè)工作深入開展，取得實效。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了由辦事處主任任組長，辦事處相關(guān)部門及社區(qū)居委會負責(zé)人為成員的再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強對再就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施，并做到“年有計劃，季有小結(jié)，月有安排”。
3、建立網(wǎng)絡(luò)。成立了勞動保障服務(wù)機構(gòu)，辦事處從機關(guān)抽調(diào)兩名年青人員到事務(wù)所工作，四個社區(qū)均成立了由社區(qū)主任為站長，專職干事和協(xié)管員主抓的工作站。同時還為各社區(qū)工作站配備了電腦、打印機等辦公設(shè)備。目前已基本上形成了網(wǎng)絡(luò)化、信息化、整體化的工作格局和街道—社區(qū)—單位“三位一體”的就業(yè)管理服務(wù)的工作體系，為勞動保障工作順利開展提供了保證。
4、明確責(zé)任。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，將社區(qū)再就業(yè)工作作為一項政治任務(wù)和“民心工程”來抓，制定了再就業(yè)工作目標管理各項制度，將凈增就業(yè)崗位、強化再就業(yè)服務(wù)、提供就業(yè)崗位等具體工作目標層層分解，作為年終各項工作考核評優(yōu)的重要內(nèi)容，定期進行檢查督促落實。
（二）強化宣傳，轉(zhuǎn)變觀念，營造良好的再就業(yè)工作氛圍。
街道從切實做好下崗失業(yè)人員的政治思想工作入手，加大宣傳教育力度，使下崗失業(yè)人員充分了解和擁護黨和國家的方針政策，真心誠意地與黨和政府一起克服困難。工作中充分利用宣傳單、現(xiàn)場咨詢等靈活多樣的形式大力宣傳《安全法》、《勞動法》、《工會法》等相關(guān)法規(guī)以及再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策，使廣大群眾比較全面深入地了解相關(guān)的勞動就業(yè)政策法規(guī)。通過再就業(yè)典型現(xiàn)身說法，幫助下崗失業(yè)人員樹立正確的擇業(yè)觀，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場，自強不息，自主創(chuàng)業(yè)，營造出良好的再就業(yè)工作氛圍。截止目前，已發(fā)放政策法規(guī)發(fā)宣傳單2000多份，現(xiàn)場咨詢4場1500人次，有64名下崗失業(yè)人員再次走上新的工作崗位。
（三）精心組織，拓寬渠道，確保再就業(yè)工作落到實處。
1、建立健全各類臺帳。為全面了解社區(qū)下崗失業(yè)人員的相關(guān)情況，按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，辦事處組織人員加班加點逐一入戶對社區(qū)下崗失業(yè)人員進行調(diào)查摸底，詳細登記其基本情況，更好地掌握他們的家庭生活、經(jīng)濟來源、求職意向、專業(yè)特長等，并建立臺帳錄入微機。截止目前，共建立4大類10個項目的.臺帳。
2、建立勞動力人才庫。為及時掌握社區(qū)有專業(yè)特長的下崗失業(yè)人員的情況，針對轄區(qū)單位較多、需求技術(shù)工多的特點，將轄區(qū)內(nèi)有技術(shù)特長的下崗失業(yè)人員登記造冊建立人才庫，為解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)和企業(yè)用工之急創(chuàng)造了條件。目前登記在冊的有技術(shù)特長的下崗失業(yè)人員有20人。
3、開拓再就業(yè)崗位。勞動保障工作的根本任務(wù)就是促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)。為此，街道辦事處多渠道、多層次開發(fā)就業(yè)崗位。(1)是開發(fā)公益性崗位，重點扶持“4050”人員。如小區(qū)治安、衛(wèi)生、消防、綠化及公共職務(wù)崗位。例如龍泉社區(qū)居民劉彥松，家庭生活困難，妻子腿有殘疾，本人無技術(shù)，無文化，多次找工作未果，經(jīng)社區(qū)工作站推薦到龍泉商貿(mào)區(qū)清掃巷道衛(wèi)生，他工作認真，吃苦耐勞，其穩(wěn)定的收入使一個困難家庭又重新煥發(fā)了生機。(2)是創(chuàng)辦服務(wù)機構(gòu)。通過街居社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)療衛(wèi)生工作站等形式，就地消化下崗失業(yè)人員。(3)是發(fā)展街居經(jīng)濟，吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)，真心實意為下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)機會。(4)是收集就業(yè)信息。積極與市內(nèi)及市外的就業(yè)服務(wù)中心聯(lián)絡(luò)，通過宣傳、張貼招工信息以及動員工作人員走出辦公室廣泛收集用工信息等，開拓就業(yè)門路。一季度以來共推薦和介紹30人到轄區(qū)單位再就業(yè)。
4、落實各項優(yōu)惠政策。（1）是實施城市解困工程。根據(jù)市委有關(guān)文件精神確定的城鎮(zhèn)困難家庭，確定幫扶單位和人員，制定幫扶計劃和措施，使困難家庭享受就業(yè)、就醫(yī)、上學(xué)等方面的援助。同時辦事處及社區(qū)工作人員積極捐款、捐物扶持困難家庭的下崗失業(yè)人員再就業(yè)。（2）是建立信息網(wǎng)絡(luò)。目前辦事處已形成以街道勞動保障事務(wù)所為依托，以社區(qū)勞動保障工作站為載體，以動態(tài)管理為基點，以就業(yè)服務(wù)為切入點的工作網(wǎng)絡(luò)，及時為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位和信息。
三、存在問題
1、下崗失業(yè)人員思想觀念轉(zhuǎn)變需進一步加強。轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的擇業(yè)觀陳舊，許多下崗失業(yè)人員小工作看不上，大工作干不了，以至一直閑呆在家中無所事事。
2、下崗失業(yè)人員自身素質(zhì)不高。一部分下崗失業(yè)人員文化層次低，技術(shù)含量不高，，在現(xiàn)代科技密集型企業(yè)當中很難有他們的用武之地，從而制約著其再次就業(yè)。
3、資金上的制約。由于開辦企業(yè)需要資金，一部分下崗失業(yè)人員想獨立開辦工廠，但苦于沒有資金，因而措傷了其再就業(yè)的積極性。
4、工作人員素質(zhì)有待于提高。一部分工作人員才走上勞動保障工作崗位，許多政策法規(guī)還不懂、不熟，工作的隨意性比較大，畏難情緒較多，以致困擾著勞動保障工作的有利開展。
四、今后的打算
1、進一步加強對勞動保障工作的領(lǐng)導(dǎo)。把勞動保障工作納入到街道黨委、辦事處工作的重要議事日程，繼續(xù)完善各項制度，規(guī)范服務(wù)程序，把勞動保障工作納入到各級干部的考核之中，并形成一級抓一級，層層抓落實的新局面。
2、加大政策宣傳力度。逐步建立起以市場就業(yè)為導(dǎo)向，以就業(yè)前的引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)為重點的培訓(xùn)體系，調(diào)動下崗失業(yè)人員、企業(yè)單位、培訓(xùn)機構(gòu)的積極性，實行多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)手段，逐步形成政府統(tǒng)籌、企業(yè)組織、重點依托各類教育培訓(xùn)機構(gòu)和用人單位開展培訓(xùn)的工作格局。
3、努力拓寬就業(yè)渠道。充分利用社區(qū)地源優(yōu)勢擴大招商引資力度，挖掘企業(yè)就業(yè)潛力，特別是在招商新辦項目中，要求新辦企業(yè)優(yōu)先錄用當?shù)叵聧徥I(yè)人員，繼續(xù)加快勞動保障工作步伐。
街道辦事處工作匯報篇五
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們圍繞“三點三改三新”，聚精會神抓黨建，一心一意謀發(fā)展，全面走上了良性循環(huán)的發(fā)展道路，社會大局和諧穩(wěn)定。
（一）聚焦難點，以煥發(fā)新精神為核心扎實改進隊伍作風(fēng)。隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)，也是難點。一年來，我們以“獅子型”和“三有”干部為標準，以群教活動為抓手，扎實改進隊伍作風(fēng)，干部精、氣、神煥然一新。1、以群教活動提振隊伍戰(zhàn)斗力。在選優(yōu)配強骨干隊伍基礎(chǔ)上，堅決貫徹區(qū)委部署，扎實開展了以“四學(xué)四比”為重點的學(xué)習(xí)教育、以“五學(xué)五找”為重點的對照檢查、以“三對照三落實”為要求的教育實踐活動，糾正了“為官不易”和“為官不為”等錯誤認識，街道8個個性化問題全部整改到位，集體29個問題中有27個已經(jīng)整改。扎實的群教活動重新煥發(fā)了黨員干部為民服務(wù)的精神動力，提升了隊伍整體戰(zhàn)斗力。2、以制度建設(shè)促進管理規(guī)范化。沒有規(guī)矩不成方圓。通過健全和運用《黨員積分制》、《街、村干部管理制度》、《黨小組長管理辦法》等制度，切實加強了對黨員和街、村、組干部的管理。通過出臺和運用《附屬建設(shè)工程招投標工作管理實施細則》、《村級財務(wù)規(guī)范化管理制度》、《關(guān)于進一步加強組級財務(wù)管理的實施意見》等制度，徹底根治了附屬工程招投標、村組財務(wù)管理等亂象，規(guī)范了重點領(lǐng)域的管理行為。3、以紀律監(jiān)督強化作風(fēng)自覺性。以“三清”為目標，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體和監(jiān)督責(zé)任，在加強以文藝演出、文化墻為主載體的廉政宣傳同時，通過創(chuàng)新實行“部門自管—紀工委督管—領(lǐng)導(dǎo)查管—群眾監(jiān)管”四級督查機制、實施紀檢“千里眼”工程切實加強對黨員干部的督查、監(jiān)管。同時，制定并依據(jù)《街村干部“有錯無為”問責(zé)實施辦法》、《民主評議黨員實施辦法》強化對違紀黨員的問責(zé)處置。今年免職村支部書記2人，開除一人；評議不合格黨員5人，限期整改4人，勸退1人，干部“慵懶散”、“不作為、緩作為、亂作為”現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)，作風(fēng)建設(shè)自覺性顯著增強。
（二）突出重點，以實現(xiàn)新發(fā)展為目標全面改觀中心工作。發(fā)展是第一要務(wù)。我們搶抓“大項目突破年”契機，全力推進以項目為主線的經(jīng)濟社會實現(xiàn)新的發(fā)展，群眾滿意度和幸福指數(shù)不斷提高。
1、項目建設(shè)強勢推進。一是拆遷快。始終堅持“三一”原則、“5+2”等優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)造3天簽約、5天倒地、7天清表交付的拆遷新模式，優(yōu)質(zhì)完成了騰飛路、吳家沖路、永通二期100多戶的拆遷任務(wù)。二是環(huán)境優(yōu)。制定《加強項目附屬工程招投標管理的實施辦法》等，徹底根治了領(lǐng)導(dǎo)插手、家屬涉足、村民爭搶工程頑癥，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。三是進展順。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理負責(zé)制，堅持分類破解，項目建設(shè)推進順利。吳家沖路一期、望湖路、振興路、平安路、東馬路竣工通車，永通一期投產(chǎn)達效，新奧燃氣、紅星美凱龍、三甲公立醫(yī)院、遠望大樓、騰飛路等10余個項目進展順利。
2、城鄉(xiāng)品質(zhì)大幅提升。在加強宣傳等基礎(chǔ)工作的同時，我們投入近300萬元，重點突出金星路、雷鋒大道、瀟湘大道北延線的兩廂整治和綠化提質(zhì)，重點突出荷塘月色、大湖家園、東馬重建地等安置小區(qū)的提質(zhì)改造，累計拆除違章廣告50余處、違章建筑27000多平米，綠化提質(zhì)和花籽栽種240余畝。同時，突出機制體制改革，創(chuàng)新實施“七合一”、“五定”管理考評機制，城鄉(xiāng)面貌煥然一新，荷塘月色小區(qū)已經(jīng)成為市、區(qū)標桿。
3、社會大局和諧穩(wěn)定。堅持穩(wěn)定壓倒一切理念，全面推進社會保障。今年累計投入70余萬元，讓100多戶困難家庭歡度春節(jié)，讓400多困難群眾倍感溫暖，讓220多名寒門學(xué)子幸福圓夢。全力化解問題積案。依托“五聯(lián)三送三解”一線工作法成功化解問題積案近30個，非訪人次同比銳減4/5。扎實推進綜合治理。以“平安大澤湖”為目標，常態(tài)開展治安巡防，定期組織“紅袖章”工程“亮劍”行動，群眾幸福指數(shù)、滿意度大幅提升，民調(diào)也從全市130多名躍升到前60名。（三）著眼亮點，以增加新活力為主旨不斷推動改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動發(fā)展的動力源泉。一年來，我們積極探索創(chuàng)新，確保了街道發(fā)展的活力不斷，推力更強。
1、創(chuàng)新征拆模式。實行“一公開四公示一推行”拆遷新模式，即拆遷政策全公開，房屋資金獎金公示、青苗補償資金公示、土地費公示、設(shè)施費公示，推行項目附屬工程公開公正招投標制度，高效優(yōu)質(zhì)完成了196、騰飛路、吳家沖路、永通二期項目拆遷以及三甲公立醫(yī)院、永通二期一號地塊附屬工程招投標任務(wù)，有力推動了項目建設(shè)。
2、創(chuàng)新社會管理。在荷塘月色等小區(qū)創(chuàng)新實行集黨員服務(wù)、環(huán)衛(wèi)清掃、治安巡防、計生服務(wù)、綠化維護、公共文化、人民調(diào)解于一體的“七合一”開放式管理模式，有效化解城市小區(qū)黨員服務(wù)、綜治、城管、計生等多方面工作難題，深受群眾和省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評，被譽為“有人管、花錢少、效果好、可復(fù)制、可推廣”的好模式。
3、創(chuàng)新扶困辦法。針對街道的實際情況，我們改變過去政府包攬方式，率先全區(qū)成立了雷鋒慈善會街道分會，構(gòu)建了政府主導(dǎo)、名流主體、群眾主動的常態(tài)化募捐機制，并實行“村募村用、?？顚Ｓ谩敝贫龋状文季璩?20萬元。今年累計發(fā)放愛心款近30萬元，助力90余戶困難家庭歡度春節(jié)、100余貧寒學(xué)子圓夢金秋。
4、創(chuàng)新民風(fēng)建設(shè)。以網(wǎng)格為單位開展“五好家庭”評比，由村（居）民自薦或村（居）民組長、棟號長推薦，網(wǎng)格街、村干部上門入戶初審，村（社區(qū)）主要負責(zé)人、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)審核公示并報批。既分單項，又重全面，寧缺毋濫。由網(wǎng)格干部上門頒發(fā)獎牌、獎金，并安裝獎牌，激發(fā)和弘揚群眾正能量，村風(fēng)民風(fēng)不斷純化。
5、創(chuàng)新服務(wù)載體。創(chuàng)新實施“五聯(lián)三送三解”一線工作法，構(gòu)建起覆蓋全街道、觸及最基層、遍布各角落的三級組團、四級網(wǎng)格、五聯(lián)體系，扎實推進了聯(lián)系服務(wù)。今年共計走訪3200余戶10000余群眾，妥善辦理大小實事180余件，成功化解問題積案近30個，受到省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評，省委組織部郭開朗部長曾蒞臨調(diào)研指導(dǎo)，給予了充分肯定。6、創(chuàng)新?lián)Q屆模式。在今年的換屆選舉中，我們創(chuàng)新實施“3+4+5”的換屆選舉模式，退出群眾不滿意的村干部多人，一批群眾認可的年輕人走上了村干部崗位，包括1名大學(xué)生村官和8名村級后備干部，換屆選舉順利圓滿，受到區(qū)委組織部和市委組織部的高度好評，市組工信息進行了專題推介。
總的設(shè)想是：以黨的十八大和區(qū)委區(qū)政府精神為指導(dǎo)，扎實運用教育實踐活動成果、以勇于擔(dān)當?shù)木?、以昂揚奮進的豪情，乘勢而上，為建設(shè)現(xiàn)代化公園式城區(qū)作出更大貢獻。
（一）始終突出一個主題。以建設(shè)“現(xiàn)代化公園式城區(qū)”為總目標，充分發(fā)揮“濱江近城、湖美業(yè)優(yōu)”資源潛力，重點建設(shè)以永通汽車城、紅星美凱龍為中心的城市商圈，著力開發(fā)以“遠望大樓”為核心的宜居、宜業(yè)、宜商大澤湖，傾力打造以新奧燃氣、上海佳潔為重點的總部經(jīng)濟帶，為建設(shè)“實力望城、大美望城、民本望城、清正望城”再立新功。（二）重點實現(xiàn)二個突破。堅決落實市、區(qū)政府要求，搶抓“大項目突破年”契機，全力推動以永通二期、紅星美凱龍、遠望大樓為中心的片區(qū)綜合開發(fā)，實現(xiàn)項目建設(shè)的關(guān)鍵性突破；搶抓“城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升年”契機，分步、科學(xué)、高效實施城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升計劃，實現(xiàn)城市管理的根本性突破。
（三）全力夯實三個基礎(chǔ)。以黨的群眾路線教育實踐活動成果扎實推進作風(fēng)建設(shè)，夯實干部隊伍基礎(chǔ)；繼續(xù)推進計生常態(tài)化督查和流動人口均等化管理，夯實計生服務(wù)基礎(chǔ)；進一步做好常態(tài)義務(wù)巡防、月月“亮劍”、“五好家庭”評比、積案化解等工作，夯實綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)。（四）切實做強四項特色。一是進一步深化以“五聯(lián)三送三解”工作法、“兩代表一委員”工作室為主載體的黨建服務(wù)特色；二是切實做強產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟以永通汽車城、九城汽車城、紅星美凱龍為核心的商貿(mào)經(jīng)濟特色；三是進一步做強以小區(qū)開放式物管為主要方式的管理創(chuàng)新特色；四是拓展幫扶渠道，進一步做強以雷鋒慈善分會為基礎(chǔ)的困難幫扶特色。三、存在的困難（一）工作抓手不多。在解決比較復(fù)雜的問題積案時，我們在資金、政策、權(quán)限等方面受到一定的制約，主動化解問題積案、推進工作的抓手不多。
（二）開發(fā)力度不大。撤鎮(zhèn)設(shè)街2年多來，街道廣大干群士氣高昂，準備迎接項目開發(fā)建設(shè)熱潮，但是由于大環(huán)境等因素的影響，街道項目鋪排不多，開發(fā)力度不大。
街道辦事處工作匯報篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
東路街道辦事處在米東新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大及十六屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，努力工作，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將東路街道辦事處1-9月工作做以下匯報：
一、加大社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作力度，努力提高社區(qū)服務(wù)水平。
今年以來，東路街道辦事處以服務(wù)為重點，加大了社區(qū)建設(shè)的工作力度，不斷提高社區(qū)服務(wù)的整體水平。
（一）加大社區(qū)建設(shè)工作力度，為社區(qū)服務(wù)搭建平臺。一是構(gòu)建社區(qū)建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處采取集體籌資、個人投資等多種措施，不斷加大投入，加強社區(qū)建設(shè)。目前，已初步形成了以街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心為主，以社區(qū)各類服務(wù)站（點）為輻射的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)服務(wù)搭建了一個廣闊的平臺。東路辦事處社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，法律事務(wù)所、中醫(yī)藥特色社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、便民利民服務(wù)等40個服務(wù)網(wǎng)點，為居民提供各種便利的服務(wù)。今年，新增服務(wù)網(wǎng)點11個；建立社區(qū)文化活動室17個，新建立10個。
（二）堅持“三個面向”，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平找范文。
東路街道辦事處把加強社區(qū)服務(wù)做為社區(qū)工作的落腳點，以服務(wù)群眾為重點，不斷拓寬領(lǐng)域，開辟社區(qū)服務(wù)的廣闊空間，根據(jù)社區(qū)群眾服務(wù)需求不斷增長的'實際情況，樹立“大服務(wù)”理念，堅持“三個面向”，把社區(qū)服務(wù)滲透到社區(qū)各個層面，不斷擴大社區(qū)服務(wù)覆蓋面。
一是面向社區(qū)各類困難群體、殘疾人和優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù)。辦事處與114家單位協(xié)調(diào)，對187戶貧困居民（其中58戶殘疾人家庭）實施城市解困工程，與32名特困生結(jié)對助學(xué)，與6名孤寡老人結(jié)對助老。1-9月，為159戶低保戶發(fā)放低保金29.93萬元。為37名貧困戶、殘疾人解決了就業(yè)問題，對9名殘疾人進行了培訓(xùn)。為37人辦理就醫(yī)優(yōu)惠卡，為89人辦理就業(yè)優(yōu)惠卡，為23人辦理就學(xué)優(yōu)惠卡。成功為10例白內(nèi)障患者完成了復(fù)明手術(shù)，發(fā)放殘疾人用品、用具10件（輪椅、助聽器、座便器）。
二是面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，包括家政、醫(yī)療保健、健身、教育、咨詢、糾紛調(diào)解、幫教等。東路街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心下設(shè)房屋搬遷修繕服務(wù)公司、搬遷運輸服務(wù)公司、家政服務(wù)公司和家教、保姆、婚介信息咨詢服務(wù)等四個公司和眾需家電維修部、眾需寄賣商行、時興鐵藝加工制作等7個經(jīng)濟實體，為轄區(qū)居民提供全面的服務(wù)。辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以家庭為單位，以老年人、婦女、兒童和慢性病人為重點服務(wù)對象，為居民提供17項健康服務(wù)。目前，已為1000名居民建立了健康檔案。
三是面向社區(qū)下崗、失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會保障服務(wù)。辦事處采取三種方式開展再就業(yè)工作。第一，將崗位開發(fā)作為再就業(yè)工作的重要抓手，充分挖掘街道和轄區(qū)資源。通過向社區(qū)網(wǎng)點、社區(qū)單位要崗位，定期與企業(yè)召開招聘會推出崗位，實行崗位幫持扶。第二，利用街道再就業(yè)培訓(xùn)點的優(yōu)勢，有針對性地舉辦專題技能培訓(xùn)班，提高失業(yè)下崗人員職業(yè)技能，實行技能幫扶，并承諾不挑不揀，一周就業(yè)。第三，通過有償服務(wù)、政策優(yōu)惠、社會贊助等形式，多渠道籌措社區(qū)服務(wù)運營經(jīng)費，為創(chuàng)業(yè)者提供各種優(yōu)惠，鼓勵個體、私營、民營企業(yè)開辦社會服務(wù)項目，開展便民利民服務(wù)，實行創(chuàng)業(yè)幫扶。通過家政公司，安置下崗職工43人。開發(fā)公益性崗位65個，幫助34名4050人員、困難失業(yè)人員實現(xiàn)了就業(yè)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、公安、城建等職能部門，對下崗失業(yè)人員再就業(yè)在辦照、攤位、稅收等方面給予一系列的優(yōu)惠政策。1-9月，共解決就業(yè)294人。
[1][2]下一頁。
街道辦事處工作匯報篇七
自年中部門調(diào)整以來，我被分配到供熱服務(wù)管理一處的經(jīng)營管理崗位上，曾經(jīng)負責(zé)的營業(yè)管理工作交接給其他同事后，我便專注于供熱服務(wù)管理處經(jīng)營收費管理工作。通過半年的不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)摸索，做出了一定的成績，也學(xué)到了不少經(jīng)驗。
為響應(yīng)公司號召、提高供熱服務(wù)水平，我駕駛流動服務(wù)車重點進入營業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū)，為用戶提供繳費及報?；謴?fù)業(yè)務(wù)辦理服務(wù)，用戶可在家門口辦理業(yè)務(wù)，以解決前往營業(yè)站路途較遠的問題。針對老年用戶對支付寶微信等線上繳費業(yè)務(wù)不熟悉的情況，流動服務(wù)車工作人員現(xiàn)場對繳費流程及步驟進行指導(dǎo)；對于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動不便用戶，與居委會街道進行結(jié)合，向用戶提供預(yù)約上門服務(wù)。采暖季中，流動服務(wù)車大力宣傳供熱知識和供熱政策，普及用戶的用熱常識，隨時為用戶提供上門測溫及維修服務(wù)。
組織制定本年度經(jīng)營收費方案，適時應(yīng)用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費催繳工作。根據(jù)經(jīng)營管理部下達的各換熱站收費指標，對各用熱管家予以指導(dǎo)，幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項，定期對處室的經(jīng)營指標進行統(tǒng)計分析，實時監(jiān)控經(jīng)營收費指標，如有疑難及時調(diào)整收費策略、確保完成經(jīng)營指標。經(jīng)過不懈努力，截至目前，已完成陳欠熱費收取22.93萬元，18-19采暖季非新開熱費回收率99.95%，超出本年度經(jīng)營指標；19-20采暖季非新開熱費回收率89.38%，超出12月10日預(yù)收指標。
根據(jù)公司本年業(yè)擴發(fā)展計劃，結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部和計劃經(jīng)營部的項目推進進度，按照“一制三化”供熱業(yè)務(wù)改革要求，完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天?？偛炕?、萬海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個項目新增供熱負荷的收費面積復(fù)核工作。
自進入供熱服務(wù)管理處以來，由于處室供熱管家們從未涉獵過經(jīng)營收費業(yè)務(wù)、相關(guān)知識匱乏，我先后組織供熱收費系統(tǒng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，針對本年度經(jīng)營收費指標的完成計劃，重點解讀如何完成每月收費指標、如何與用熱戶電話溝通回收熱費等。通過培訓(xùn)，處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)了一定的溝通技巧，為今后做好供熱服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時工作中缺少總結(jié)，工作上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，我會加倍注意。
展望未來，20xx年公司供熱收費形勢依然嚴峻，我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平，攻堅克難，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
街道辦事處工作匯報篇八
今年以來，蘭山區(qū)嚴格落實省、市部署要求，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，大力推進清潔取暖建設(shè)，持續(xù)減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍”的美好圖景。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）全面摸底，積極推進年度清潔取暖建設(shè)。
農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作，年初，蘭山區(qū)成立專項工作組，針對轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開展摸底調(diào)查，對相關(guān)情況進行登記造冊，建立工作臺賬，并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)，計劃新增集中供熱1450戶；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達到267個，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達到317個，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達到8個，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達到56個，實現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個供熱公司運行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運行，原供熱計劃無法順利實施，正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬平方米，其中藍天熱力1366萬平方米，恒源熱力961萬平方米，新城熱力1767萬平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)計劃對14個還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米，進一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時，為大力發(fā)展清潔能源，推動新舊動能轉(zhuǎn)換，蘭山區(qū)與恒源熱力達成初步合作意向，在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)），生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰，全過程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米，高爾夫莊園21萬平方米，御景苑3萬平方米，共約50萬平方米，目前項目正在進一步推進中。
（二）多措并舉，提高天然氣供應(yīng)保障工作水平。
蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃氣有限公司、蘭山奧德燃氣有限公司三家管道燃氣企業(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同，有量有價，明確違約責(zé)任，基本實現(xiàn)燃氣供應(yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對燃氣用戶實行區(qū)分供應(yīng)，分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類，實施調(diào)節(jié)式供氣，并對1400余戶企業(yè)、個人實施煤改氣，新增用氣量120萬方，實現(xiàn)了供氣連續(xù)性，有力保障了民生。
下一步，蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲體系建設(shè)工作部署要求，強化責(zé)任、創(chuàng)新方式，精準施策、標本兼治，扎實推進清潔取暖工作。
（一）加強統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報和成本分攤機制，積極引導(dǎo)和鼓勵社會資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補貼機制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區(qū)清潔取暖費用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。
（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)，將配套電網(wǎng)投資和合理運營成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機，優(yōu)先在重點示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進行試點，發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢，以點帶面，帶動全區(qū)工作順利開展。
（三）大力推進集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ)；創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會融資模式，推動小區(qū)域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機組；同時，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項目。
街道辦事處工作匯報篇九
20xx年，街道行政服務(wù)大廳將繼續(xù)落實區(qū)委區(qū)政府的要求，以“幸福”、“質(zhì)量”、“蝶變”、“美麗”、“便捷”和“法治”建設(shè)為抓手，鞏固提升行政服務(wù)的品質(zhì)成效，加強服務(wù)理念在踐行中的可操作性，通過細化工作標準，探索集約窗口職責(zé)改革，提高一體化行政服務(wù)程度。
1、探索“一門一窗式行政服務(wù)”改革工作，推進窗口服務(wù)權(quán)責(zé)一體化。
2、完善行政服務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析工作。
業(yè)務(wù)量的統(tǒng)計分析是做好大廳知識儲備、數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)，大廳將按季度統(tǒng)計大廳業(yè)務(wù)受理量，匯總進駐科室數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變動情況進行跟蹤、研究和反饋，提高數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理的科學(xué)化和動態(tài)化管理。
3、加強監(jiān)督管理，提高服務(wù)品質(zhì)。繼續(xù)加大制度建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)力度，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷完善監(jiān)督體系，加強自我監(jiān)督和社會監(jiān)督，提高依法行政水平。進一步健全窗口建設(shè)民主評價制度，豐富民主參與管理的渠道和手段。加強窗口日常監(jiān)督管理。通過電話抽查、社會監(jiān)督員座談會等多種形式，拓展監(jiān)督方式，改進窗口工作人員的服務(wù)水平。
4、積極開展人文關(guān)懷，努力營造文化氛圍。制定《街道行政服務(wù)大廳窗口工作人員慰問工作方案》，積極開展人文關(guān)懷活動，對生日、結(jié)婚、生育、生病住院的在崗窗口工作人員進行慰問，堅持把硬性制度和柔性關(guān)懷相結(jié)合，增強隊伍歸屬感，打造團隊凝聚力，營造和諧溫馨的工作環(huán)境，努力建設(shè)人文大廳。積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動，提升窗口工作人員精神面貌，激發(fā)窗口工作人員工作熱情，努力創(chuàng)造新型公共行政文化。
幫助困難群體就業(yè)、實現(xiàn)充分就業(yè)為目標，進一步落實新一輪積極就業(yè)政策；認真開展“再就業(yè)援助月活動”、“春風(fēng)行動”、“推薦高校畢業(yè)生就業(yè)活動”等專項工作；認真落實十八大報告提出的“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”精神，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，大力推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作；援助有勞動能力、有就業(yè)愿望的就業(yè)困難人員就業(yè)，加強公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，進一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時更新信息。加大對全區(qū)勞動力資源和用工企業(yè)的錄入工作，力爭做到勞動力資源和企業(yè)用工需求“兩頭清”。
為離退休老人進行指紋驗證、指紋采集和生存驗證，繼續(xù)做好上門驗證服務(wù)工作，提升服務(wù)水平，確保每個老人能夠每月按時領(lǐng)到退休金，并做好社保政策咨詢工作。建立完善退休人員社會化管理服務(wù)工作為主線，進一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
（一）、加強對珠寶加工、建筑工地等勞動密集、流動性大的企業(yè)的巡查力度，盡早發(fā)現(xiàn)問題，提前介入，將糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)；（二）、加大勞動法律、法規(guī)宣傳力度，制作相關(guān)宣傳資料，在工業(yè)園區(qū)、建筑工地等人員密集地區(qū)粘貼；開展戶外宣傳活動，使勞動者、用人單位知法，懂法、守法，構(gòu)建和諧穩(wěn)定商業(yè)園區(qū)。
當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據(jù)實際，進一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實責(zé)任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）繼續(xù)落實好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。
市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神，結(jié)合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進行排查，對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進全市前六，為街道增添榮譽。
（二）繼續(xù)推進城市管理工作常態(tài)化、精細化發(fā)展。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展，進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間，落實定人、定崗、定責(zé)制度，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū)。
（三）與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機制。
為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。
（四）繼續(xù)全面強化“門前三包”管理制度。
“門前三包”責(zé)任制是全社會共同參與，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎(chǔ)制度。為此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機制。
（五）落實量化管理工作。
根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實際情況，建立健全考評機制和激勵機制，充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標責(zé)任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責(zé)，用量化管理制度促進科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
（六）創(chuàng)新建立“微城管”公眾號
1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進街道與市民及時互動與溝通，信息能夠得到及時公布，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”公眾號，強化對外宣傳工作,提升城管形象。
通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公眾進行應(yīng)急互動和即時交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。
2、微信公眾平臺基本板塊
（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預(yù)防知識）
（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問題）
（3）活動開展（垃圾分類、定期活動）
目前，城管科創(chuàng)新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當中。
（七）積極協(xié)助推進街道體制改革工作
認真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認真的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排。
街道辦事處工作匯報篇十
天氣漸冷，冬季供暖前期工作開始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點工作，“四協(xié)調(diào)四促進”多措并舉全力做好冬季供暖各項協(xié)調(diào)工作，讓群眾在溫暖中度過寒冬。
文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作，第一時間召開供暖調(diào)度會，對供暖工作進行細化分解、安排部署，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、站辦所，從供暖繳費、供暖達標、安全排查、環(huán)境治理、售后維護等多角度全方位做好供暖準備工作。
為進一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司，一方面加強摸底排查力度，安排專門人員入戶走訪調(diào)查，提前做好試運行準備工作，協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運行；另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作，想方設(shè)法提高居民繳費率和供熱公司供熱質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機廠小區(qū)8、10號樓因繳費率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。
為進一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過上一個溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳，一方面宣傳動員居民群眾按時、全額繳納采暖費用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識信息，幫助他們樹立正確的采暖意識，培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為，提高居民的采暖質(zhì)量。
文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題；各社區(qū)工作人員隨時走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題，盡可能幫助居民群眾解決問題；同時由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題，積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題，確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。
街道辦事處工作匯報篇十一
工作計劃網(wǎng)發(fā)布街道辦事處工作計劃范文20xx，更多街道辦事處工作計劃范文20xx相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
這篇關(guān)于的文章，是工作計劃網(wǎng)特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
一、認真按照年初居代會報告和目標責(zé)任書的各項工作要求，對全年工作進行梳理，查找工作差距，落實完成全年工作目標。
二、繼續(xù)做好社會保障、幫困救助、再就業(yè)等各項工作，以落實“三會”制度為抓手，進一步推進居委會建設(shè)。召開居委會書記、主任、社工站負責(zé)人座談會，聽取今年工作任務(wù)完成情況和四季度工作中可能遇到的困難的匯報，及時采取措施，推進協(xié)調(diào)落實，并對明年居委會工作中需要引起重視的事項進行超前思考和研究。
三、加大樓宇招商、稅收協(xié)管工作力度，做好街道稅收工作。
四、繼續(xù)做好安全穩(wěn)定工作。重點要抓好綜治司法一條龍服務(wù)窗口的建設(shè)，結(jié)合信訪條例宣傳，及時化解各類矛盾，確保社區(qū)安定。
五、加強社區(qū)市容環(huán)境管理。結(jié)合區(qū)里正在開展的市容管理體制改革，關(guān)注在銜接過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督，確保社區(qū)特別是周邊重點道路的環(huán)境整潔，進一步健全市容管理的長效機制。
六、按照區(qū)政府的要求，切實做好預(yù)算編制工作，加快事業(yè)記賬中心建設(shè)，力爭單位財務(wù)管理信用達到a級。
七、落實流程再造和信息化工作，提高工作效能。完善社區(qū)信息化建設(shè)，強化操作技術(shù)培訓(xùn)，重點提高應(yīng)用水平。繼續(xù)深化流程再造，切實抓好績效評估。街道對各科室落實流程再造的情況進行自查和檢查，評出優(yōu)劣等級，并按照規(guī)定的考核標準進行獎懲。
街道辦事處工作匯報篇十二
按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實際，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)工作人員及居民小組長具體負責(zé)冬季供暖工作。同時召開了社區(qū)會議進行了研究部署，及時召開了社區(qū)工作會議，認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識和防范意識。
我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的居民小組實行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評。
我社區(qū)根據(jù)上級的要求，在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作，對社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實處，努力為轄區(qū)居民營造安定、祥和、的工作環(huán)境。
街道辦事處工作匯報篇十三
緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，突出“兩個重點”，抓住“三個關(guān)鍵”，全力推進“五個一”工程建設(shè)，努力做好“六項工作”，使街道社區(qū)工作繼續(xù)保持了健康發(fā)展的好勢頭，全面完成了縣委、縣政府下達的各項考核目標，組織建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、精神文明、計劃生育、招商引資等各項工作均取得較大進展，初步實現(xiàn)了街道社區(qū)工作上臺階的既定目標。
（一）狠抓“三規(guī)范一推進”，社區(qū)基層組織建設(shè)邁上新臺階。為提高社區(qū)工作知名度，增強居委會和社區(qū)黨支部的凝聚力、號召力，在進一步完善基層組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，重點加強了社區(qū)組織“三規(guī)范一推進”建設(shè)，即規(guī)范居委會辦公模式、規(guī)范社區(qū)工作制度、規(guī)范社區(qū)檔案管理，推進社區(qū)工作有效落實。辦事處專門召開了動員會，統(tǒng)一部署，細化要求，逐項督導(dǎo)，并舉辦社區(qū)檔案規(guī)范化管理培訓(xùn)班，聘請縣檔案局的同志講解文件歸檔、管理的有關(guān)知識，使各居委會普遍做到了坐班辦公、制度健全、檔案規(guī)范，計生、民調(diào)、治保、武裝等職責(zé)明確，各項工作逐步納入了規(guī)范化軌道。
同時，加大社區(qū)工作的宣傳力度，各居委會分別在轄區(qū)顯著位置設(shè)置了公示欄，宣傳居委會工作職責(zé)和居民行為規(guī)范，公開各居委會轄區(qū)范圍、辦公地點、主任姓名和服務(wù)電話，各居民區(qū)統(tǒng)一懸掛了樓院長公示牌，既方便了居民辦事，又宣傳了社區(qū)工作，“有困難找居委會”正逐步成為廣大居民的共識。此外，部分社區(qū)還在樓院長選配方式上進行積極探索，健康北大街居委會率先在磷肥廠家屬院民主選舉樓院長，推進了居民自治，居組干部的責(zé)任心和管理服務(wù)職能明顯加強。
（二）籌建社區(qū)服務(wù)中心，社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)實現(xiàn)新突破。堅持以“居民的需要就是我們的工作”為核心，圍繞居民的需要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，重點從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社區(qū)巡防、勞動就業(yè)、社會穩(wěn)定和惠民利民五個方面加強了工作。一是加快社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織各居委會多形式創(chuàng)辦服務(wù)實體，新建神童雙語幼兒園、高血壓聯(lián)盟通府街網(wǎng)站、壇山崗老年文體活家庭暴力的“白絲帶”簽字活動，各居委會與3000多戶居民簽訂了道德承諾書。配合創(chuàng)建文明縣城，對縣城迎賓線槐泉路段兩側(cè)22個單位、262個居戶和店鋪門牌，全部按國家標準進行了規(guī)劃和更新；組織居民對部分樓院衛(wèi)生進行了整治，參加文明樓院創(chuàng)建單位的墻體全部進行了粉刷。繼續(xù)開展文明樓院創(chuàng)建活動，指導(dǎo)各部門、家屬院建立愛衛(wèi)組織，健全管理制度，宣傳居民行為規(guī)范，開展環(huán)境整治，新評選文明樓院6個，文明公民100人，尊老家庭25個。還將創(chuàng)建活動與豐富群眾文體生活相結(jié)合，指導(dǎo)各居委會組建12支業(yè)余文體隊伍，健康北大街老年秧歌隊、通府街老年舞蹈、育新街羽毛球隊、龍橋街戲曲班等各類文體組織遍布社區(qū)，社區(qū)文體活動蜂擁而起，豐富了居民業(yè)余生活，成為社區(qū)文化的一道靚麗風(fēng)景。
（四）強化服務(wù)經(jīng)濟意識，招商引資工作實現(xiàn)了新跨越。通過脫貧致富奔小康大討論，不斷解放思想，立足城區(qū)優(yōu)勢加強了招商引資。一是加強宣傳聯(lián)系，通過召開座談會、發(fā)放“連心卡”、“服務(wù)卡”等形式，加強與外來、涉外人員的溝通，宣傳我縣的優(yōu)惠政策，動員有關(guān)人士介紹親朋好友到贊皇投資；二是切實搞好服務(wù)，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，切實幫助外來人口解決一些實際困難，如辦居住證、子女入學(xué)等。經(jīng)過積極努力，年內(nèi)共引進客商10余家，引進資金293萬元，超額完成了縣里下達的任務(wù)。
（五）創(chuàng)新管理手段，計劃生育工作開創(chuàng)了新局面。今年以來，我們堅持以規(guī)范強管理，以服務(wù)查漏洞，街道計生工作明顯加強。
一是以理順計生管理渠道為重點，全面開展社區(qū)育齡婦女調(diào)查摸底和流動人口清理活動，完善了社區(qū)育齡婦女和流動人口檔案，使我縣社區(qū)計生體系從無到有，流動人口管理得到加強，建立社區(qū)計生管理服務(wù)平臺的基礎(chǔ)工作基本就緒。
二是以技術(shù)創(chuàng)新嚴格管理，與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司合作，在全省首家開發(fā)、試用了生殖健康服務(wù)系統(tǒng)計算機軟件，利用視頻采集技術(shù)和指紋識別技術(shù)，通過電子攝像和指紋錄入，對育齡婦女的基本信息進行全面管理，進一步堵塞了管理漏洞，提高了工作效率。
三是按照市、縣統(tǒng)一部署，集中開展了出生人口漏報清理活動，活動中，起草印發(fā)了縣城區(qū)清理活動實施意見，張貼、懸掛宣傳標語200多條，制作舉報箱30個，營造了濃厚的.輿論氛圍。同時，協(xié)調(diào)縣公安、衛(wèi)生等部門取得相關(guān)數(shù)據(jù)，借以發(fā)現(xiàn)線索，對xx年10月以來出生漏報人口進行了大面積清理，規(guī)范了計生工作秩序。
（六）加強干部隊伍建設(shè)，班子執(zhí)政能力得到了新加強。為全面推進年度工作目標落實，我們始終把班子建設(shè)抓在手上，不斷加強干部思想作風(fēng)建設(shè)。堅持集中學(xué)習(xí)制度，加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；深入地開展脫貧致富大討論，并以此為契機，不斷解放思想，完善思路，開展紀律和思想作風(fēng)大整頓；大力倡導(dǎo)團隊精神，堅持民主集中制，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，鍛造了一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、團結(jié)戰(zhàn)斗的街道社區(qū)干部隊伍；加強制度建設(shè)，在統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，研究制定社區(qū)工作年度考核目標，提出社區(qū)工作“五個一”要求，明確啟動時間、完成時限，在全機關(guān)形成了抓落實的合力。
此外，辦事處其他工作也都取得了可喜成績。低保工作統(tǒng)一規(guī)范了申報程序，加大了對低保對象及申請戶家庭情況的調(diào)查核實力度，使這項工作逐步走上了規(guī)范化軌道；工青婦武等項工作也全部達到了目標要求；宣傳信息工作走在了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門前列。
一年來，我們的工作雖取得一定成績，但發(fā)展中也還存在不少困難和問題：一是思想有待進一步解放，街道、社區(qū)干部參與經(jīng)濟建設(shè)的主動性不夠強。二是社區(qū)黨建共駐共建工作進展不快，合力尚待形成。三是居民群眾對社區(qū)工作的認可度和參與率還比較低，隨著勞動保障、計劃生育等多項職能向社區(qū)延伸，社區(qū)建設(shè)的任務(wù)依然十分艱巨。四是面對社區(qū)工作這一新事物，一些干部的整體素質(zhì)與社區(qū)建設(shè)任務(wù)還不適應(yīng)。五是地域上與城五街“插花”嚴重及居民整體素質(zhì)的偏低加大了工作的難度。在新的一年里，街道社區(qū)工作總的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，以發(fā)展為主線，從打造品牌社區(qū)入手，突出“兩個重點”（組織建設(shè)、社區(qū)服務(wù)），抓住“兩個關(guān)鍵”（提高執(zhí)政能力、完善工作機制），強化“三種意識”（發(fā)展意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、），做好“六項工作”（干部隊伍建設(shè)、管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育、城區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)），推動我縣街道社區(qū)工作再上新臺階。
1、打造“四型”干部隊伍，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。以開展黨的先進性教育和“穩(wěn)定、學(xué)習(xí)、整頓、提高”教育活動為契機，加強班子思想、紀律、作風(fēng)整頓，打造和發(fā)揚團隊精神，全面提高干部素質(zhì)，努力建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型機關(guān)干部隊伍。
2、樹立“兩個典型”，抓好“兩項建設(shè)”，進一步完善基層組織功能。開展“五好”社區(qū)居委會和優(yōu)秀樓院長評選活動，強化居、組職能，調(diào)動居、組干部積極性。進一步抓好居委會、黨支部班子建設(shè)，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實增強其職責(zé)意識和創(chuàng)新意識。探索建立民營經(jīng)濟黨組織，將社區(qū)黨建延伸到最基層。
3、建好“三支隊伍”，強化社區(qū)服務(wù)。進一步發(fā)展和壯大社區(qū)巡防隊伍、志愿者隊伍和文體宣傳隊伍，逐步擴充社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。繼續(xù)謀劃大雜片整治工作，抓好社區(qū)巡防，維護社會穩(wěn)定。要強化品牌意識，堅持長眼光、大手筆、出精品的指導(dǎo)思想，明確各居委會發(fā)展重點，打造特色社區(qū)，力爭在項目建設(shè)上有所突破。
4、抓好“三個延伸”，推進各項職能業(yè)務(wù)的開展。要抓好計生、低保、勞動保障向社區(qū)延伸工作，設(shè)立社區(qū)勞動保障服務(wù)站，做好離退休人員和下崗職工的社會化管理和服務(wù)；進一步完善街道社區(qū)組織對低保對象的管理服務(wù)機制，動員低保對象自覺參與社區(qū)建設(shè)；開展計生服務(wù)進社區(qū)活動，建好社區(qū)計劃生育服務(wù)平臺，集中開展社區(qū)育齡婦女生殖健康免費檢查，推進計生工作社區(qū)化、規(guī)范化管理，提高管理服務(wù)水平。
5、加強居民素質(zhì)教育，建設(shè)良好的人文環(huán)境。繼續(xù)開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”宣傳教育活動，引導(dǎo)居民自覺遵守社會公德，遵紀守法，誠實守信，愛護環(huán)境，美化家園，增強城市意識，使居民素質(zhì)逐步與縣城建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。探索加強社區(qū)環(huán)境治理的有效途徑，改進管理機制，推進共駐共建，努力打造我縣改革開放的第一張“明片”，為街道、社區(qū)工作的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。
街道辦事處工作匯報篇十四
為貫徹落實中央關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求，等駕坡街道將集中攻堅破難行動作為作風(fēng)建設(shè)專項行動“主戰(zhàn)場”，運用新思維、新方法、破解供暖難題，全力做好供暖保障工作。
9月21日下午，等駕坡街道組織召開20xx年供熱工作會議，包抓社區(qū)科長及包抓干部、社區(qū)黨組織書記、主任、小區(qū)物業(yè)公司負責(zé)人及供熱公司參加會議，會議由街道黨工委委員、武裝部部長丁鴻耀主持。
會上就轄區(qū)集中供熱、自備鍋爐供熱，前期設(shè)備維護檢修、排查管道運行、預(yù)判供熱過程可能發(fā)生的問題等方面進行安排部署。
街道積極協(xié)調(diào)幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司，提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準備情況，目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設(shè)備檢修，并即將開始管道注水，預(yù)計十月中旬完成所有供熱準備。各相關(guān)科室、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動，提前做好供熱管網(wǎng)設(shè)施維護、檢修，確保供熱按時順利開展。
物業(yè)小區(qū)、供熱企業(yè)逐步完善供熱應(yīng)急預(yù)案，建立供熱應(yīng)急保障機制，積極應(yīng)對突發(fā)事件。同時加大摸排收集供暖矛盾問題，及時傾聽群眾意見，積極協(xié)調(diào)解決，確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序。
街道辦事處工作匯報篇十五
20xx年，我科室將進一步完善城管科職權(quán)職責(zé)，狠抓隊伍管理，完善快速反應(yīng)機制，強化落實各項措施，加大環(huán)境綜合整治管理力度，全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實開展工作：
一是進一步抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，積極開展亂堆亂放、亂張貼等現(xiàn)象的整治，努力打造城市管理精品和亮點。
二是進一步完善城市管理服務(wù)外包合同履約監(jiān)管機制，建立嚴格的獎懲模式，督促各清掃作業(yè)公司形成良好的管理規(guī)范，使之成為提升城市管理的有力手段，全面提升東門市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
三是充分發(fā)揮數(shù)字化城管的作用，明確各部門各協(xié)同單位的責(zé)任分工，建立嚴格的管理責(zé)任制、實施網(wǎng)格化管理，管理責(zé)任具體到人，實現(xiàn)管理到位。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報，各責(zé)任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責(zé)任區(qū)域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點巡查相結(jié)合，確保問題早發(fā)現(xiàn)早解決。
四是積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動。我們將在轄區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動，增強社區(qū)工作站及物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作水平的責(zé)任心。
一如既往認真對待監(jiān)督投訴，處理好數(shù)字化城管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信訪辦、xx區(qū)黨代表聯(lián)絡(luò)工作信息系統(tǒng)以及xx區(qū)網(wǎng)上家園網(wǎng)站論壇的群眾監(jiān)督，繼續(xù)實現(xiàn)各類投訴信訪案件辦結(jié)率和滿意率100%。
繼續(xù)加強干部職工的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并形成完善的培訓(xùn)考核機制；建立健全內(nèi)部各種規(guī)章制度，切實加強城管科內(nèi)部隊伍建設(shè)，強化班子建設(shè)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
針對街道城管科日常管理事務(wù)內(nèi)容，在轄區(qū)加大宣傳力度，懸掛橫幅標語，開展現(xiàn)場咨詢答疑活動，動員全社會主動參與到城市管理中來，真正形成“垃圾不落地，東門更美麗”的大城管理念，增加市民對城市管理的了解，提高市民素質(zhì)，減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過新增示范點的模式，逐步實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋，逐步提升轄區(qū)居民環(huán)境保護意識。同時，加強對環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位的工作質(zhì)量監(jiān)管工作，從嚴管理，加大對作業(yè)單位的扣分扣款力度，從而提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量與轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。