街道辦事處工作匯報(bào)(專業(yè)15篇)

字號(hào):

    一種特殊的情感體驗(yàn)是指在某種特定的情境下所產(chǎn)生的特殊情感體驗(yàn)。借助總結(jié),我們可以更好地掌握知識(shí)和技能,我想我們需要學(xué)會(huì)用總結(jié)的方式來(lái)學(xué)習(xí)。接下來(lái)是一些經(jīng)過(guò)精心挑選的總結(jié)范文,希望能夠給大家一些靈感。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇一
    街道辦事處下轄2個(gè)村,21個(gè)社,轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)人口0.42萬(wàn)人。自實(shí)施創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城以來(lái),我們將村衛(wèi)生作為創(chuàng)建基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,按照統(tǒng)一部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要載體,緊緊圍繞除四害、改水、改廁、環(huán)境衛(wèi)生治理、健康教育等中心內(nèi)容,扎實(shí)開展衛(wèi)生惠民工程,使各村的衛(wèi)生工作取得了顯著成效?,F(xiàn)將辦事處村衛(wèi)生工作匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)。創(chuàng)衛(wèi)工作涉及面廣,需要各部門的重視與參與,也關(guān)乎政府形象,與百姓生產(chǎn)生活息息相關(guān),為切實(shí)做好創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作,辦事處成立了由辦事處主任任組長(zhǎng)、分管衛(wèi)生副主任和轄區(qū)村主任為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室有1名機(jī)關(guān)干部專門負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生工作。轄區(qū)內(nèi)村也建立了相應(yīng)村衛(wèi)生組織,配備專職衛(wèi)生工作人員。
    (二)明確任務(wù)與職責(zé),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作“一把手”負(fù)責(zé)制和傳染病、疫情匯報(bào)匯報(bào)制,建立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的良性運(yùn)行機(jī)制,“保障、救助、服務(wù)”相互促進(jìn)、互為補(bǔ)充的服務(wù)機(jī)制逐步形成,新型合作醫(yī)療的保障范圍和能力進(jìn)一步增強(qiáng),形成層層落實(shí)責(zé)任、全員參與的工作機(jī)制,做到責(zé)任到人。為確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。我們把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作作為轄區(qū)村考評(píng)以及公民道德素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生工作考核辦法》,衛(wèi)生工作完成不好的村,不能評(píng)為先進(jìn),個(gè)人和家庭衛(wèi)生差的不能評(píng)為村民道德素質(zhì)標(biāo)兵戶,被評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生村。
    (三)落實(shí)衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。為保證各村衛(wèi)生工作持久有效地開展下去,制定了衛(wèi)生管理制度。對(duì)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部落實(shí)13名專兼職保潔人員,實(shí)行全天侯保潔長(zhǎng)效機(jī)制,添置了“環(huán)衛(wèi)”衣物等保潔衣帽,落實(shí)了紅袖套衛(wèi)生監(jiān)督員,時(shí)刻監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況。辦事處定期對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生工作進(jìn)行抽查,辦事處領(lǐng)導(dǎo)不定期深入村進(jìn)行明查暗訪,平時(shí)檢查結(jié)果作為年底考核依據(jù)。
    二、廣泛宣傳,營(yíng)造全民參與的良好氛圍。
    (一)營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)工作濃厚氛圍。印發(fā)衛(wèi)生公約、衛(wèi)生知識(shí)等宣傳單余份,制作大型創(chuàng)衛(wèi)宣傳條幅30余幅、出動(dòng)宣傳車10余次,進(jìn)行廣泛宣傳,樹立“人人動(dòng)手,從我做起,共建美好家園”的衛(wèi)生責(zé)任意識(shí),讓廣大人民群眾都知曉創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的目的意義,形成全員參與,全員共創(chuàng)的局面。
    (二)開展愛(ài)衛(wèi)義務(wù)勞動(dòng)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片,干部包段,組織村、動(dòng)員老干部、黨員開展各類環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),清理垃圾活動(dòng)6次,參與人數(shù)達(dá)100多人次對(duì)路和村重點(diǎn)部位進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生整治。環(huán)境衛(wèi)生得到極大改善,廣大群眾衛(wèi)生意識(shí)得到提高,為衛(wèi)生整治工作營(yíng)造良好氛圍。
    (三)開展健康教育。定期開展健康教育活動(dòng),每個(gè)村都設(shè)立了健康生活宣傳欄,每季度定期更新內(nèi)容,宣傳衛(wèi)生健康知識(shí)。舉辦健康、防疫等各類衛(wèi)生培訓(xùn)班10余期,培訓(xùn)自愿者、村民近1000多人次,加強(qiáng)了對(duì)路和路沿線衛(wèi)生保潔員的管理和責(zé)任教育,村民衛(wèi)生知識(shí)知曉率和文明健康行為逐漸提高。
    三、開展衛(wèi)生工作,構(gòu)建和諧的人居環(huán)境。
    我處在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),特別重視村級(jí)衛(wèi)生工作,把環(huán)境衛(wèi)生規(guī)劃納入了處社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,制定了分期實(shí)施的目標(biāo)、步驟和措施,通過(guò)全面實(shí)施,推行衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任,進(jìn)一步推動(dòng)了村環(huán)境衛(wèi)生工作,取得了新的進(jìn)展和成效,衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng),農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生全面改觀,特別是轄區(qū)路、路沿線農(nóng)房風(fēng)貌全面整治,或紅瓦白墻,或白墻藍(lán)瓦,形成了兩道亮麗的風(fēng)景線。環(huán)境衛(wèi)生治理示范點(diǎn)規(guī)模大、檔次高、配套完善,深受各界好評(píng),城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治躋身先進(jìn)行列,成功創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境優(yōu)美村。
    (一)村級(jí)衛(wèi)生室管理更加規(guī)范。我處2個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),配備相應(yīng)的醫(yī)療器械、必要的急救設(shè)施,做到診斷室、治療室、藥房獨(dú)立,村級(jí)醫(yī)生從業(yè)人員達(dá)6名,服務(wù)水平顯著提升,解決了老百姓看病難的問(wèn)題。
    (二)積極推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn),農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平顯著提升。依托村衛(wèi)生室醫(yī)療資源,積極開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),老百姓看病難的問(wèn)題得到解決。轄區(qū)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得明顯成效,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到99.8%,參合農(nóng)民3729人,行政村覆蓋率達(dá)100%。為引導(dǎo)參保人員合理利用村級(jí)衛(wèi)生服務(wù),提高基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金使用效率,促進(jìn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)可持續(xù)發(fā)展,我處切實(shí)加強(qiáng)了衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保險(xiǎn)的'銜接,實(shí)行村衛(wèi)生室首診制和雙向轉(zhuǎn)診制度,并加強(qiáng)了衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)更加規(guī)范,服務(wù)水平顯著提升,群眾就醫(yī)更加便利。
    以保持村莊環(huán)境衛(wèi)生,減少污染,確保身心健康為目的的居住環(huán)境衛(wèi)生工程;以農(nóng)民家庭居住環(huán)境美化、凈化、亮化、硬化、綠化為目的的農(nóng)民戶辦工程;1、2、3、7社,木孔埡3、6社計(jì)180戶墻體粉水、刷白、線條整飾、房屋更換機(jī)制瓦、溝垛房脊、門窗刷漆等房屋風(fēng)貌工程整治;組織實(shí)施了路行道樹綠化栽植工程;實(shí)施了1社46戶農(nóng)戶農(nóng)民新居集中建設(shè)工程;實(shí)施了民飲用縣城自來(lái)水工程和天然氣入戶工程;完成了口節(jié)點(diǎn)整治,栽植了女貞球、金葉女貞等綠化樹木,播灑了綠化草種,安砌了堡坎,建設(shè)和美化了農(nóng)戶門前花臺(tái);深入開展了農(nóng)村治臟治亂和農(nóng)村“五創(chuàng)”、“六項(xiàng)清理”活動(dòng),依法拆除了危房和亂搭亂建;實(shí)施了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施整治,建設(shè)入戶道路15公里,新建沼氣池374口,建生活污水處理池10口,“兩池六改”完成296戶。
    四、狠抓除四害工作,廣泛開展衛(wèi)生防病工作。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇二
    自年中部門調(diào)整以來(lái),我被分配到供熱服務(wù)管理一處的經(jīng)營(yíng)管理崗位上,曾經(jīng)負(fù)責(zé)的營(yíng)業(yè)管理工作交接給其他同事后,我便專注于供熱服務(wù)管理處經(jīng)營(yíng)收費(fèi)管理工作。通過(guò)半年的不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)摸索,做出了一定的成績(jī),也學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。
    為響應(yīng)公司號(hào)召、提高供熱服務(wù)水平,我駕駛流動(dòng)服務(wù)車重點(diǎn)進(jìn)入營(yíng)業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū),為用戶提供繳費(fèi)及報(bào)?;謴?fù)業(yè)務(wù)辦理服務(wù),用戶可在家門口辦理業(yè)務(wù),以解決前往營(yíng)業(yè)站路途較遠(yuǎn)的問(wèn)題。針對(duì)老年用戶對(duì)支付寶微信等線上繳費(fèi)業(yè)務(wù)不熟悉的情況,流動(dòng)服務(wù)車工作人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)繳費(fèi)流程及步驟進(jìn)行指導(dǎo);對(duì)于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動(dòng)不便用戶,與居委會(huì)街道進(jìn)行結(jié)合,向用戶提供預(yù)約上門服務(wù)。采暖季中,流動(dòng)服務(wù)車大力宣傳供熱知識(shí)和供熱政策,普及用戶的用熱常識(shí),隨時(shí)為用戶提供上門測(cè)溫及維修服務(wù)。
    組織制定本年度經(jīng)營(yíng)收費(fèi)方案,適時(shí)應(yīng)用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費(fèi)催繳工作。根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理部下達(dá)的各換熱站收費(fèi)指標(biāo),對(duì)各用熱管家予以指導(dǎo),幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項(xiàng),定期對(duì)處室的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)時(shí)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)收費(fèi)指標(biāo),如有疑難及時(shí)調(diào)整收費(fèi)策略、確保完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。經(jīng)過(guò)不懈努力,截至目前,已完成陳欠熱費(fèi)收取22.93萬(wàn)元,18-19采暖季非新開熱費(fèi)回收率99.95%,超出本年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);19-20采暖季非新開熱費(fèi)回收率89.38%,超出12月10日預(yù)收指標(biāo)。
    根據(jù)公司本年業(yè)擴(kuò)發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,按照“一制三化”供熱業(yè)務(wù)改革要求,完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天??偛炕?、萬(wàn)海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個(gè)項(xiàng)目新增供熱負(fù)荷的收費(fèi)面積復(fù)核工作。
    自進(jìn)入供熱服務(wù)管理處以來(lái),由于處室供熱管家們從未涉獵過(guò)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、相關(guān)知識(shí)匱乏,我先后組織供熱收費(fèi)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),針對(duì)本年度經(jīng)營(yíng)收費(fèi)指標(biāo)的完成計(jì)劃,重點(diǎn)解讀如何完成每月收費(fèi)指標(biāo)、如何與用熱戶電話溝通回收熱費(fèi)等。通過(guò)培訓(xùn),處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)了一定的溝通技巧,為今后做好供熱服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
    經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時(shí)工作中缺少總結(jié),工作上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,我會(huì)加倍注意。
    展望未來(lái),20**年公司供熱收費(fèi)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平,攻堅(jiān)克難,為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇三
    我到街道工作,在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的積極支持下,我緊緊圍繞街道的中心工作和目標(biāo)任務(wù),立足本職,擺正位置,勤奮工作,公道正派,銳意進(jìn)取,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),各項(xiàng)工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作、廉潔、學(xué)習(xí)、學(xué)法等方面情況匯報(bào)如下:
    一、立足崗位,積極履行職責(zé)。
    本人分管紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老干部、關(guān)工委等黨務(wù)性工作,頭緒多、工作量大、人手少,做起來(lái)比較零散、繁瑣,但我能夠理清工作思路,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。
    1、紀(jì)檢工作。
    一是嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,制定具體貫徹措施,落實(shí)廉政責(zé)任,有序開展廉政教育工作,能結(jié)合街道工作實(shí)際認(rèn)真抓好區(qū)紀(jì)委有關(guān)文件規(guī)定的落實(shí),今年6月組織相關(guān)人員參加區(qū)紀(jì)委主辦的xx區(qū)“廉政文化社區(qū)行”啟動(dòng)儀式。二是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系,及時(shí)調(diào)整了街道紀(jì)工委委員及五個(gè)社區(qū)的監(jiān)督委員會(huì),明確專人負(fù)責(zé)社區(qū)紀(jì)檢工作。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。不定期檢查街道工作人員軟環(huán)境“六條禁令”執(zhí)行情況,對(duì)違反紀(jì)律規(guī)定的人和事及時(shí)處理,教育本人,警示他人。四是加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)社區(qū)居務(wù)公開、黨風(fēng)廉政、社區(qū)博客建設(shè)進(jìn)行全程指導(dǎo),提出整改要求,務(wù)求社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效。
    2、組織工作。
    一是成功組織社區(qū)黨總支換屆選舉工作。社區(qū)黨組織換屆首次采取公推直選方式,5個(gè)社區(qū)中有3個(gè)社區(qū)調(diào)整了社區(qū)黨總支書記,選舉時(shí)間短、組織難度大。本人精心組織,制定非常詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)各社區(qū)選舉,對(duì)每個(gè)社區(qū)換屆都做到事前、事中、事后全程指導(dǎo),確保選舉成功。同時(shí)做好社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作。配合做好第四屆社區(qū)居委會(huì)換屆的人事考察工作及掛鉤社區(qū)的換屆選舉工作。
    二是抓好基層組織建設(shè)。健全規(guī)范基層組織機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)整完善了黨組織設(shè)置,通過(guò)社區(qū)黨組織換屆,配齊配強(qiáng)社區(qū)黨組織班子。認(rèn)真摸底排查非公企業(yè)黨員人數(shù)等情況,對(duì)符合條件的采取單獨(dú)建和聯(lián)合建等方式設(shè)置黨組織。
    三是做好黨員發(fā)展工作。根據(jù)街道實(shí)際,按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,努力做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作。今年組織街道9名遞交了入黨申請(qǐng)書的同志參加區(qū)里組織的入黨積子培訓(xùn),培養(yǎng)2名發(fā)展對(duì)象,發(fā)展4名預(yù)備黨員,并做好4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。注重從非公企業(yè)家和支持社區(qū)建設(shè)的志愿者中發(fā)展黨員,不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員隊(duì)伍活力。
    3、宣傳工作。
    積極做好黨委中心組學(xué)習(xí)工作,制定學(xué)習(xí)方案,及時(shí)組織街道工作人員學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)和區(qū)委六屆九次會(huì)議精神。開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,推薦大家多讀書、讀好書。為進(jìn)一步宣傳,制定出臺(tái)了《街道辦事處xx年度宣傳和信息報(bào)送工作考核辦法》,增強(qiáng)了街道、社區(qū)人員主動(dòng)宣傳的意識(shí)和積極性,目前街道有150余篇新聞稿件被各級(jí)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)采用,做到有聲有色地宣傳。今年2月到8月,我負(fù)責(zé)的`雨潤(rùn)項(xiàng)目拆遷的對(duì)外宣傳工作,在《淮安日?qǐng)?bào)》、《淮海晚報(bào)》、淮安電視臺(tái)積極宣傳該項(xiàng)目拆遷的有關(guān)政策和進(jìn)展情況,及時(shí)解疑釋惑。在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在所有拆遷工作人員的共同努力下,通過(guò)在市級(jí)新聞媒體的積極宣傳,雨潤(rùn)項(xiàng)目拆遷在獎(jiǎng)金期內(nèi)成功簽約538戶,簽約率達(dá)98.2%,創(chuàng)造了淮安拆遷新速度,得到了國(guó)家、省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和充分認(rèn)可。有效破解了中心城區(qū)拆遷難題,營(yíng)造了拆遷的良好氛圍,帶動(dòng)了其他地塊項(xiàng)目拆遷順利進(jìn)行。
    4、人口和計(jì)生工作。
    上半年,全力投入到爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)人口和計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)工作中去,做好計(jì)生全員人口信息和流動(dòng)人口信息采集和錄入工作,積極組織并做好市人口計(jì)生委的抽查迎檢工作。同時(shí),強(qiáng)化計(jì)生政策宣傳和流動(dòng)人口管理,全面提高人口和計(jì)生服務(wù)水平。
    5、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
    做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改階段工作,認(rèn)真疏理問(wèn)題,做好落實(shí)整改,注重相關(guān)長(zhǎng)效制度的建立和落實(shí),讓科學(xué)發(fā)展的理念深入每一位黨員心中,并落實(shí)到行動(dòng)之中。
    6、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。
    起草了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施方案等文件,組織全體黨員和黨組織進(jìn)行公開承諾,街道黨工委對(duì)各社區(qū)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),督促創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。
    7、其他工作。
    一是積極參與拆遷工作。年初負(fù)責(zé)雨潤(rùn)項(xiàng)目拆遷宣傳工作,從年初三開始,放棄春節(jié)休息時(shí)間,積極參與拆遷宣傳、入戶調(diào)查和相關(guān)后勤保障工作。拆遷期間,堅(jiān)持早七晚十的工作制度,為了做好拆遷宣傳工作,自覺(jué)加班加點(diǎn)工作。同時(shí),我積極參與越河小區(qū)拆遷掃尾工作及水門橋東北角地塊拆遷國(guó)慶期間攻堅(jiān)工作。二是組織成立了街道聯(lián)合工會(huì)。按法定程序,組織人員進(jìn)行了街道聯(lián)合工會(huì)選舉工作,成功選出相應(yīng)機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員。同時(shí),組織街道及社區(qū)工會(huì)進(jìn)行法人資格認(rèn)證,做好困難職工統(tǒng)計(jì)。三是做好街道安排的其他工作,完成上級(jí)交辦的統(tǒng)戰(zhàn)、團(tuán)委、婦聯(lián)、老干部、關(guān)工委等各項(xiàng)任務(wù)。
    二、廉潔自律,樹立自身形象。
    一年多來(lái),我始終自覺(jué)遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及區(qū)委懲治和預(yù)防腐敗體系《實(shí)施意見(jiàn)》等各項(xiàng)規(guī)定。自覺(jué)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)法規(guī)和文件,認(rèn)真組織觀看反腐倡廉警示教育錄像,始終樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻筑牢拒腐防變的思想道德防線,不斷增強(qiáng)自己識(shí)別各種腐敗現(xiàn)象的能力。從沒(méi)有利用職務(wù)之便接受下屬單位和個(gè)人的吃請(qǐng)及禮物,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的“8個(gè)方面禁止52個(gè)不準(zhǔn)”,時(shí)刻保持頭腦清醒,始終經(jīng)得起權(quán)力、金錢的考驗(yàn),在工作、生活、社交中自覺(jué)做到一塵不染、兩袖清風(fēng)和一身正氣,自覺(jué)樹立組工干部公道正派的良好形象。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;沒(méi)有“跑官要官”情況;沒(méi)有收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財(cái)?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益情況;沒(méi)有以明顯低于或者高于市場(chǎng)的價(jià)格買賣商品房、違規(guī)購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房等情況;從沒(méi)有接受現(xiàn)金,代幣購(gòu)物券、禮儀儲(chǔ)蓄單、債券、股票及其他有價(jià)證券,消費(fèi)卡、購(gòu)物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品;也沒(méi)有為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當(dāng)利益情況;沒(méi)有用公款報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個(gè)人費(fèi)用等情況;沒(méi)有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財(cái)以及利用工作調(diào)動(dòng)、提升晉級(jí)、遷新居、過(guò)生日、子女升學(xué)、參軍等名義操辦規(guī)定情況;從沒(méi)有參與賭博;沒(méi)有用公款大吃大喝、嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午不準(zhǔn)飲酒、不準(zhǔn)用公款高消費(fèi)娛樂(lè)和健身活動(dòng)等規(guī)定;沒(méi)有用公款出國(guó)(境)或國(guó)內(nèi)旅游情況。
    加強(qiáng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。
    一是學(xué)理論,提高思想素質(zhì)。一年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中、五中全會(huì)及區(qū)委六屆九次會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)法律法規(guī),全年完成讀書筆記2萬(wàn)字,調(diào)研報(bào)告1篇,文章1篇。二是學(xué)業(yè)務(wù),提高工作能力。平時(shí)自學(xué)組工業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)參加拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn)、市計(jì)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)、市公務(wù)員面試三級(jí)考官培訓(xùn),不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平和工作能力。通過(guò)主動(dòng)向街道、社區(qū)人員學(xué)習(xí),積極在社會(huì)實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)社區(qū)工作知識(shí),并結(jié)合自身特點(diǎn)和工作實(shí)際,深入思考、靈活運(yùn)用,努力培養(yǎng)自己新思維、新理念,做到學(xué)以致用,不斷開創(chuàng)工作新局面。11月份參加區(qū)委組織的赴上海復(fù)旦大學(xué)的青年干部培訓(xùn),開闊了自己的眼界,豐富了自己的閱歷,對(duì)今后的工作起到了非常大的促進(jìn)作用。三是做好街道干部學(xué)習(xí)的組織工作。堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,通過(guò)市民講壇、組織觀看電教片、集中培訓(xùn)、座談等多種方式組織干部學(xué)習(xí)理論和各類業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)各類學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí)面,提升自己的思想境界,胸懷寬廣,嚴(yán)于律已,清正廉潔,始終保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),使自己的思想境界、知識(shí)水平和工作能力不斷適應(yīng)工作的需要。
    四、以身作則,嚴(yán)格依法辦事。
    一年來(lái),本人能夠以身作則,認(rèn)真學(xué)法,依法辦事,遵紀(jì)守法。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),做到“懂法”。積極參加黨委中心組的法律學(xué)習(xí),自學(xué)了《選舉法》、《行政處罰法》、《物權(quán)法》、《勞動(dòng)法》等和工作密切相關(guān)的法律法規(guī),參加市四級(jí)干部學(xué)法競(jìng)賽,在重大事項(xiàng)的決策中能積極提出合理化建議。二是依法開展行政工作,做到“用法”。分管的工作年內(nèi)無(wú)造成行政紛爭(zhēng)、行政訴訟的案件、復(fù)議案件和信訪事件;無(wú)執(zhí)法投訴被確認(rèn)為不作為、亂作為,并受到處理的案件。沒(méi)有被認(rèn)為是不能、不作為,不文明的行為。三是依法辦事,做到程序合法。本人堅(jiān)持做好表率,在分管工作中依法落實(shí)責(zé)任制,辦事程序規(guī)范,辦事時(shí)限落實(shí)法定要求,辦事公開、公平、公正,沒(méi)有違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形。四是廉潔自律,做到“守法”。在工作和生活中做到老實(shí)做人、按章辦事,以嚴(yán)格守法作為個(gè)人道德行為的底線,無(wú)違紀(jì)違法情形,以及影響黨員干部形象的情況,自覺(jué)樹好黨員現(xiàn)象。
    一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下,我盡心盡職做了一些工作,取得了一些成績(jī),但與上級(jí)和群眾的要求、工作的需要相比,還有一定的差距。一是深入基層開展調(diào)查研究不多;二是應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題的能力仍需進(jìn)一步提高。今后,我將在區(qū)委、區(qū)政府及街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、勤思多想,努力開創(chuàng)工作新局面,為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇四
    街道辦事處2005年勞動(dòng)保障工作匯報(bào).
    本站發(fā)布街道辦事處2005年勞動(dòng)保障工作匯報(bào).,更多街道辦事處2005年勞動(dòng)保障工作匯報(bào).相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    **街道辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、州、市再就業(yè)工作會(huì)議精神,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加大宣傳力度、拓寬就業(yè)渠道、提供就業(yè)信息等方面入手,加快社區(qū)就業(yè)工作步伐,有利地促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展?,F(xiàn)將辦事處再就業(yè)工作情況匯報(bào)如下:
    一、基本情況
    **街道辦事處地處**與**交匯處,轄區(qū)總面積6.5平方公里,轄區(qū)居民3763戶,18199人。其中下崗失業(yè)人員1107人(“4050”人員57人),就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員131人,轄區(qū)下崗工人多,流動(dòng)人口多,貧困人口多,殘疾人多,行政事業(yè)單位少,再就業(yè)工作任務(wù)相當(dāng)重。截止3月底,累計(jì)安排就業(yè)人數(shù)65人,自謀職業(yè)132人,培訓(xùn)人員165人。
    二、工作開展情況
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),確保再就業(yè)工作順利進(jìn)行。
    街道黨政領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)把實(shí)施再就業(yè)工作,作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程統(tǒng)籌安排,常抓不懈。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開黨政班子會(huì)議聽(tīng)取再就業(yè)工作進(jìn)展情況,及時(shí)研究存在的問(wèn)題,同時(shí)能夠進(jìn)入社區(qū)開展調(diào)查研究。當(dāng)了解得知社區(qū)勞動(dòng)工作站經(jīng)費(fèi)短缺時(shí)及時(shí)召開會(huì)議,為各社區(qū)工作站解決經(jīng)費(fèi)緊張的難題,確保再就業(yè)工作深入開展,取得實(shí)效。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由辦事處主任任組長(zhǎng),辦事處相關(guān)部門及社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)人為成員的再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對(duì)再就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施,并做到“年有計(jì)劃,季有小結(jié),月有安排”。
    3、建立網(wǎng)絡(luò)。成立了勞動(dòng)保障服務(wù)機(jī)構(gòu),辦事處從機(jī)關(guān)抽調(diào)兩名年青人員到事務(wù)所工作,四個(gè)社區(qū)均成立了由社區(qū)主任為站長(zhǎng),專職干事和協(xié)管員主抓的工作站。同時(shí)還為各社區(qū)工作站配備了電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備。目前已基本上形成了網(wǎng)絡(luò)化、信息化、整體化的工作格局和街道—社區(qū)—單位“三位一體”的就業(yè)管理服務(wù)的工作體系,為勞動(dòng)保障工作順利開展提供了保證。
    4、明確責(zé)任。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,將社區(qū)再就業(yè)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)和“民心工程”來(lái)抓,制定了再就業(yè)工作目標(biāo)管理各項(xiàng)制度,將凈增就業(yè)崗位、強(qiáng)化再就業(yè)服務(wù)、提供就業(yè)崗位等具體工作目標(biāo)層層分解,作為年終各項(xiàng)工作考核評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容,定期進(jìn)行檢查督促落實(shí)。
    (二)強(qiáng)化宣傳,轉(zhuǎn)變觀念,營(yíng)造良好的再就業(yè)工作氛圍。
    街道從切實(shí)做好下崗失業(yè)人員的政治思想工作入手,加大宣傳教育力度,使下崗失業(yè)人員充分了解和擁護(hù)黨和國(guó)家的方針政策,真心誠(chéng)意地與黨和政府一起克服困難。工作中充分利用宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等靈活多樣的形式大力宣傳《安全法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等相關(guān)法規(guī)以及再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,使廣大群眾比較全面深入地了解相關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)政策法規(guī)。通過(guò)再就業(yè)典型現(xiàn)身說(shuō)法,幫助下崗失業(yè)人員樹立正確的擇業(yè)觀,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)市場(chǎng),自強(qiáng)不息,自主創(chuàng)業(yè),營(yíng)造出良好的再就業(yè)工作氛圍。截止目前,已發(fā)放政策法規(guī)發(fā)宣傳單2000多份,現(xiàn)場(chǎng)咨詢4場(chǎng)1500人次,有64名下崗失業(yè)人員再次走上新的工作崗位。
    (三)精心組織,拓寬渠道,確保再就業(yè)工作落到實(shí)處。
    1、建立健全各類臺(tái)帳。為全面了解社區(qū)下崗失業(yè)人員的相關(guān)情況,按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,辦事處組織人員加班加點(diǎn)逐一入戶對(duì)社區(qū)下崗失業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查摸底,詳細(xì)登記其基本情況,更好地掌握他們的家庭生活、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、求職意向、專業(yè)特長(zhǎng)等,并建立臺(tái)帳錄入微機(jī)。截止目前,共建立4大類10個(gè)項(xiàng)目的.臺(tái)帳。
    2、建立勞動(dòng)力人才庫(kù)。為及時(shí)掌握社區(qū)有專業(yè)特長(zhǎng)的下崗失業(yè)人員的情況,針對(duì)轄區(qū)單位較多、需求技術(shù)工多的特點(diǎn),將轄區(qū)內(nèi)有技術(shù)特長(zhǎng)的下崗失業(yè)人員登記造冊(cè)建立人才庫(kù),為解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)和企業(yè)用工之急創(chuàng)造了條件。目前登記在冊(cè)的有技術(shù)特長(zhǎng)的下崗失業(yè)人員有20人。
    3、開拓再就業(yè)崗位。勞動(dòng)保障工作的根本任務(wù)就是促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。為此,街道辦事處多渠道、多層次開發(fā)就業(yè)崗位。(1)是開發(fā)公益性崗位,重點(diǎn)扶持“4050”人員。如小區(qū)治安、衛(wèi)生、消防、綠化及公共職務(wù)崗位。例如龍泉社區(qū)居民劉彥松,家庭生活困難,妻子腿有殘疾,本人無(wú)技術(shù),無(wú)文化,多次找工作未果,經(jīng)社區(qū)工作站推薦到龍泉商貿(mào)區(qū)清掃巷道衛(wèi)生,他工作認(rèn)真,吃苦耐勞,其穩(wěn)定的收入使一個(gè)困難家庭又重新煥發(fā)了生機(jī)。(2)是創(chuàng)辦服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過(guò)街居社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)療衛(wèi)生工作站等形式,就地消化下崗失業(yè)人員。(3)是發(fā)展街居經(jīng)濟(jì),吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè),真心實(shí)意為下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)機(jī)會(huì)。(4)是收集就業(yè)信息。積極與市內(nèi)及市外的就業(yè)服務(wù)中心聯(lián)絡(luò),通過(guò)宣傳、張貼招工信息以及動(dòng)員工作人員走出辦公室廣泛收集用工信息等,開拓就業(yè)門路。一季度以來(lái)共推薦和介紹30人到轄區(qū)單位再就業(yè)。
    4、落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。(1)是實(shí)施城市解困工程。根據(jù)市委有關(guān)文件精神確定的城鎮(zhèn)困難家庭,確定幫扶單位和人員,制定幫扶計(jì)劃和措施,使困難家庭享受就業(yè)、就醫(yī)、上學(xué)等方面的援助。同時(shí)辦事處及社區(qū)工作人員積極捐款、捐物扶持困難家庭的下崗失業(yè)人員再就業(yè)。(2)是建立信息網(wǎng)絡(luò)。目前辦事處已形成以街道勞動(dòng)保障事務(wù)所為依托,以社區(qū)勞動(dòng)保障工作站為載體,以動(dòng)態(tài)管理為基點(diǎn),以就業(yè)服務(wù)為切入點(diǎn)的工作網(wǎng)絡(luò),及時(shí)為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位和信息。
    三、存在問(wèn)題
    1、下崗失業(yè)人員思想觀念轉(zhuǎn)變需進(jìn)一步加強(qiáng)。轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的擇業(yè)觀陳舊,許多下崗失業(yè)人員小工作看不上,大工作干不了,以至一直閑呆在家中無(wú)所事事。
    2、下崗失業(yè)人員自身素質(zhì)不高。一部分下崗失業(yè)人員文化層次低,技術(shù)含量不高,,在現(xiàn)代科技密集型企業(yè)當(dāng)中很難有他們的用武之地,從而制約著其再次就業(yè)。
    3、資金上的制約。由于開辦企業(yè)需要資金,一部分下崗失業(yè)人員想獨(dú)立開辦工廠,但苦于沒(méi)有資金,因而措傷了其再就業(yè)的積極性。
    4、工作人員素質(zhì)有待于提高。一部分工作人員才走上勞動(dòng)保障工作崗位,許多政策法規(guī)還不懂、不熟,工作的隨意性比較大,畏難情緒較多,以致困擾著勞動(dòng)保障工作的有利開展。
    四、今后的打算
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保障工作的領(lǐng)導(dǎo)。把勞動(dòng)保障工作納入到街道黨委、辦事處工作的重要議事日程,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,規(guī)范服務(wù)程序,把勞動(dòng)保障工作納入到各級(jí)干部的考核之中,并形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的新局面。
    2、加大政策宣傳力度。逐步建立起以市場(chǎng)就業(yè)為導(dǎo)向,以就業(yè)前的引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的培訓(xùn)體系,調(diào)動(dòng)下崗失業(yè)人員、企業(yè)單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極性,實(shí)行多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)手段,逐步形成政府統(tǒng)籌、企業(yè)組織、重點(diǎn)依托各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和用人單位開展培訓(xùn)的工作格局。
    3、努力拓寬就業(yè)渠道。充分利用社區(qū)地源優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大招商引資力度,挖掘企業(yè)就業(yè)潛力,特別是在招商新辦項(xiàng)目中,要求新辦企業(yè)優(yōu)先錄用當(dāng)?shù)叵聧徥I(yè)人員,繼續(xù)加快勞動(dòng)保障工作步伐。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇五
    今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們圍繞“三點(diǎn)三改三新”,聚精會(huì)神抓黨建,一心一意謀發(fā)展,全面走上了良性循環(huán)的發(fā)展道路,社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
    (一)聚焦難點(diǎn),以煥發(fā)新精神為核心扎實(shí)改進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)。隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ),也是難點(diǎn)。一年來(lái),我們以“獅子型”和“三有”干部為標(biāo)準(zhǔn),以群教活動(dòng)為抓手,扎實(shí)改進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng),干部精、氣、神煥然一新。1、以群教活動(dòng)提振隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。在選優(yōu)配強(qiáng)骨干隊(duì)伍基礎(chǔ)上,堅(jiān)決貫徹區(qū)委部署,扎實(shí)開展了以“四學(xué)四比”為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)教育、以“五學(xué)五找”為重點(diǎn)的對(duì)照檢查、以“三對(duì)照三落實(shí)”為要求的教育實(shí)踐活動(dòng),糾正了“為官不易”和“為官不為”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),街道8個(gè)個(gè)性化問(wèn)題全部整改到位,集體29個(gè)問(wèn)題中有27個(gè)已經(jīng)整改。扎實(shí)的群教活動(dòng)重新煥發(fā)了黨員干部為民服務(wù)的精神動(dòng)力,提升了隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。2、以制度建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范化。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。通過(guò)健全和運(yùn)用《黨員積分制》、《街、村干部管理制度》、《黨小組長(zhǎng)管理辦法》等制度,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨員和街、村、組干部的管理。通過(guò)出臺(tái)和運(yùn)用《附屬建設(shè)工程招投標(biāo)工作管理實(shí)施細(xì)則》、《村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組級(jí)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施意見(jiàn)》等制度,徹底根治了附屬工程招投標(biāo)、村組財(cái)務(wù)管理等亂象,規(guī)范了重點(diǎn)領(lǐng)域的管理行為。3、以紀(jì)律監(jiān)督強(qiáng)化作風(fēng)自覺(jué)性。以“三清”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體和監(jiān)督責(zé)任,在加強(qiáng)以文藝演出、文化墻為主載體的廉政宣傳同時(shí),通過(guò)創(chuàng)新實(shí)行“部門自管—紀(jì)工委督管—領(lǐng)導(dǎo)查管—群眾監(jiān)管”四級(jí)督查機(jī)制、實(shí)施紀(jì)檢“千里眼”工程切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的督查、監(jiān)管。同時(shí),制定并依據(jù)《街村干部“有錯(cuò)無(wú)為”問(wèn)責(zé)實(shí)施辦法》、《民主評(píng)議黨員實(shí)施辦法》強(qiáng)化對(duì)違紀(jì)黨員的問(wèn)責(zé)處置。今年免職村支部書記2人,開除一人;評(píng)議不合格黨員5人,限期整改4人,勸退1人,干部“慵懶散”、“不作為、緩作為、亂作為”現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),作風(fēng)建設(shè)自覺(jué)性顯著增強(qiáng)。
    (二)突出重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)新發(fā)展為目標(biāo)全面改觀中心工作。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。我們搶抓“大項(xiàng)目突破年”契機(jī),全力推進(jìn)以項(xiàng)目為主線的經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,群眾滿意度和幸福指數(shù)不斷提高。
    1、項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。一是拆遷快。始終堅(jiān)持“三一”原則、“5+2”等優(yōu)良作風(fēng),創(chuàng)造3天簽約、5天倒地、7天清表交付的拆遷新模式,優(yōu)質(zhì)完成了騰飛路、吳家沖路、永通二期100多戶的拆遷任務(wù)。二是環(huán)境優(yōu)。制定《加強(qiáng)項(xiàng)目附屬工程招投標(biāo)管理的實(shí)施辦法》等,徹底根治了領(lǐng)導(dǎo)插手、家屬涉足、村民爭(zhēng)搶工程頑癥,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。三是進(jìn)展順。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持分類破解,項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)順利。吳家沖路一期、望湖路、振興路、平安路、東馬路竣工通車,永通一期投產(chǎn)達(dá)效,新奧燃?xì)狻⒓t星美凱龍、三甲公立醫(yī)院、遠(yuǎn)望大樓、騰飛路等10余個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
    2、城鄉(xiāng)品質(zhì)大幅提升。在加強(qiáng)宣傳等基礎(chǔ)工作的同時(shí),我們投入近300萬(wàn)元,重點(diǎn)突出金星路、雷鋒大道、瀟湘大道北延線的兩廂整治和綠化提質(zhì),重點(diǎn)突出荷塘月色、大湖家園、東馬重建地等安置小區(qū)的提質(zhì)改造,累計(jì)拆除違章廣告50余處、違章建筑27000多平米,綠化提質(zhì)和花籽栽種240余畝。同時(shí),突出機(jī)制體制改革,創(chuàng)新實(shí)施“七合一”、“五定”管理考評(píng)機(jī)制,城鄉(xiāng)面貌煥然一新,荷塘月色小區(qū)已經(jīng)成為市、區(qū)標(biāo)桿。
    3、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切理念,全面推進(jìn)社會(huì)保障。今年累計(jì)投入70余萬(wàn)元,讓100多戶困難家庭歡度春節(jié),讓400多困難群眾倍感溫暖,讓220多名寒門學(xué)子幸福圓夢(mèng)。全力化解問(wèn)題積案。依托“五聯(lián)三送三解”一線工作法成功化解問(wèn)題積案近30個(gè),非訪人次同比銳減4/5。扎實(shí)推進(jìn)綜合治理。以“平安大澤湖”為目標(biāo),常態(tài)開展治安巡防,定期組織“紅袖章”工程“亮劍”行動(dòng),群眾幸福指數(shù)、滿意度大幅提升,民調(diào)也從全市130多名躍升到前60名。(三)著眼亮點(diǎn),以增加新活力為主旨不斷推動(dòng)改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力源泉。一年來(lái),我們積極探索創(chuàng)新,確保了街道發(fā)展的活力不斷,推力更強(qiáng)。
    1、創(chuàng)新征拆模式。實(shí)行“一公開四公示一推行”拆遷新模式,即拆遷政策全公開,房屋資金獎(jiǎng)金公示、青苗補(bǔ)償資金公示、土地費(fèi)公示、設(shè)施費(fèi)公示,推行項(xiàng)目附屬工程公開公正招投標(biāo)制度,高效優(yōu)質(zhì)完成了196、騰飛路、吳家沖路、永通二期項(xiàng)目拆遷以及三甲公立醫(yī)院、永通二期一號(hào)地塊附屬工程招投標(biāo)任務(wù),有力推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)。
    2、創(chuàng)新社會(huì)管理。在荷塘月色等小區(qū)創(chuàng)新實(shí)行集黨員服務(wù)、環(huán)衛(wèi)清掃、治安巡防、計(jì)生服務(wù)、綠化維護(hù)、公共文化、人民調(diào)解于一體的“七合一”開放式管理模式,有效化解城市小區(qū)黨員服務(wù)、綜治、城管、計(jì)生等多方面工作難題,深受群眾和省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),被譽(yù)為“有人管、花錢少、效果好、可復(fù)制、可推廣”的好模式。
    3、創(chuàng)新扶困辦法。針對(duì)街道的實(shí)際情況,我們改變過(guò)去政府包攬方式,率先全區(qū)成立了雷鋒慈善會(huì)街道分會(huì),構(gòu)建了政府主導(dǎo)、名流主體、群眾主動(dòng)的常態(tài)化募捐機(jī)制,并實(shí)行“村募村用、專款專用”制度,首次募捐超120萬(wàn)元。今年累計(jì)發(fā)放愛(ài)心款近30萬(wàn)元,助力90余戶困難家庭歡度春節(jié)、100余貧寒學(xué)子圓夢(mèng)金秋。
    4、創(chuàng)新民風(fēng)建設(shè)。以網(wǎng)格為單位開展“五好家庭”評(píng)比,由村(居)民自薦或村(居)民組長(zhǎng)、棟號(hào)長(zhǎng)推薦,網(wǎng)格街、村干部上門入戶初審,村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)審核公示并報(bào)批。既分單項(xiàng),又重全面,寧缺毋濫。由網(wǎng)格干部上門頒發(fā)獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)金,并安裝獎(jiǎng)牌,激發(fā)和弘揚(yáng)群眾正能量,村風(fēng)民風(fēng)不斷純化。
    5、創(chuàng)新服務(wù)載體。創(chuàng)新實(shí)施“五聯(lián)三送三解”一線工作法,構(gòu)建起覆蓋全街道、觸及最基層、遍布各角落的三級(jí)組團(tuán)、四級(jí)網(wǎng)格、五聯(lián)體系,扎實(shí)推進(jìn)了聯(lián)系服務(wù)。今年共計(jì)走訪3200余戶10000余群眾,妥善辦理大小實(shí)事180余件,成功化解問(wèn)題積案近30個(gè),受到省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),省委組織部郭開朗部長(zhǎng)曾蒞臨調(diào)研指導(dǎo),給予了充分肯定。6、創(chuàng)新?lián)Q屆模式。在今年的換屆選舉中,我們創(chuàng)新實(shí)施“3+4+5”的換屆選舉模式,退出群眾不滿意的村干部多人,一批群眾認(rèn)可的年輕人走上了村干部崗位,包括1名大學(xué)生村官和8名村級(jí)后備干部,換屆選舉順利圓滿,受到區(qū)委組織部和市委組織部的高度好評(píng),市組工信息進(jìn)行了專題推介。
    總的設(shè)想是:以黨的十八大和區(qū)委區(qū)政府精神為指導(dǎo),扎實(shí)運(yùn)用教育實(shí)踐活動(dòng)成果、以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?、以昂揚(yáng)奮進(jìn)的豪情,乘勢(shì)而上,為建設(shè)現(xiàn)代化公園式城區(qū)作出更大貢獻(xiàn)。
    (一)始終突出一個(gè)主題。以建設(shè)“現(xiàn)代化公園式城區(qū)”為總目標(biāo),充分發(fā)揮“濱江近城、湖美業(yè)優(yōu)”資源潛力,重點(diǎn)建設(shè)以永通汽車城、紅星美凱龍為中心的城市商圈,著力開發(fā)以“遠(yuǎn)望大樓”為核心的宜居、宜業(yè)、宜商大澤湖,傾力打造以新奧燃?xì)?、上海佳潔為重點(diǎn)的總部經(jīng)濟(jì)帶,為建設(shè)“實(shí)力望城、大美望城、民本望城、清正望城”再立新功。(二)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)二個(gè)突破。堅(jiān)決落實(shí)市、區(qū)政府要求,搶抓“大項(xiàng)目突破年”契機(jī),全力推動(dòng)以永通二期、紅星美凱龍、遠(yuǎn)望大樓為中心的片區(qū)綜合開發(fā),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵性突破;搶抓“城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升年”契機(jī),分步、科學(xué)、高效實(shí)施城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)城市管理的根本性突破。
    (三)全力夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),夯實(shí)干部隊(duì)伍基礎(chǔ);繼續(xù)推進(jìn)計(jì)生常態(tài)化督查和流動(dòng)人口均等化管理,夯實(shí)計(jì)生服務(wù)基礎(chǔ);進(jìn)一步做好常態(tài)義務(wù)巡防、月月“亮劍”、“五好家庭”評(píng)比、積案化解等工作,夯實(shí)綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)。(四)切實(shí)做強(qiáng)四項(xiàng)特色。一是進(jìn)一步深化以“五聯(lián)三送三解”工作法、“兩代表一委員”工作室為主載體的黨建服務(wù)特色;二是切實(shí)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)以永通汽車城、九城汽車城、紅星美凱龍為核心的商貿(mào)經(jīng)濟(jì)特色;三是進(jìn)一步做強(qiáng)以小區(qū)開放式物管為主要方式的管理創(chuàng)新特色;四是拓展幫扶渠道,進(jìn)一步做強(qiáng)以雷鋒慈善分會(huì)為基礎(chǔ)的困難幫扶特色。三、存在的困難(一)工作抓手不多。在解決比較復(fù)雜的問(wèn)題積案時(shí),我們?cè)谫Y金、政策、權(quán)限等方面受到一定的制約,主動(dòng)化解問(wèn)題積案、推進(jìn)工作的抓手不多。
    (二)開發(fā)力度不大。撤鎮(zhèn)設(shè)街2年多來(lái),街道廣大干群士氣高昂,準(zhǔn)備迎接項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)熱潮,但是由于大環(huán)境等因素的影響,街道項(xiàng)目鋪排不多,開發(fā)力度不大。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    東路街道辦事處在米東新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十六大及十六屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),努力工作,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將東路街道辦事處1-9月工作做以下匯報(bào):
    一、加大社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作力度,努力提高社區(qū)服務(wù)水平。
    今年以來(lái),東路街道辦事處以服務(wù)為重點(diǎn),加大了社區(qū)建設(shè)的工作力度,不斷提高社區(qū)服務(wù)的整體水平。
    (一)加大社區(qū)建設(shè)工作力度,為社區(qū)服務(wù)搭建平臺(tái)。一是構(gòu)建社區(qū)建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處采取集體籌資、個(gè)人投資等多種措施,不斷加大投入,加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。目前,已初步形成了以街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心為主,以社區(qū)各類服務(wù)站(點(diǎn))為輻射的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為社區(qū)服務(wù)搭建了一個(gè)廣闊的平臺(tái)。東路辦事處社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,法律事務(wù)所、中醫(yī)藥特色社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、便民利民服務(wù)等40個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),為居民提供各種便利的服務(wù)。今年,新增服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)11個(gè);建立社區(qū)文化活動(dòng)室17個(gè),新建立10個(gè)。
    (二)堅(jiān)持“三個(gè)面向”,不斷提高社區(qū)服務(wù)水平找范文。
    東路街道辦事處把加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)做為社區(qū)工作的落腳點(diǎn),以服務(wù)群眾為重點(diǎn),不斷拓寬領(lǐng)域,開辟社區(qū)服務(wù)的廣闊空間,根據(jù)社區(qū)群眾服務(wù)需求不斷增長(zhǎng)的'實(shí)際情況,樹立“大服務(wù)”理念,堅(jiān)持“三個(gè)面向”,把社區(qū)服務(wù)滲透到社區(qū)各個(gè)層面,不斷擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)覆蓋面。
    一是面向社區(qū)各類困難群體、殘疾人和優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)救助和福利服務(wù)。辦事處與114家單位協(xié)調(diào),對(duì)187戶貧困居民(其中58戶殘疾人家庭)實(shí)施城市解困工程,與32名特困生結(jié)對(duì)助學(xué),與6名孤寡老人結(jié)對(duì)助老。1-9月,為159戶低保戶發(fā)放低保金29.93萬(wàn)元。為37名貧困戶、殘疾人解決了就業(yè)問(wèn)題,對(duì)9名殘疾人進(jìn)行了培訓(xùn)。為37人辦理就醫(yī)優(yōu)惠卡,為89人辦理就業(yè)優(yōu)惠卡,為23人辦理就學(xué)優(yōu)惠卡。成功為10例白內(nèi)障患者完成了復(fù)明手術(shù),發(fā)放殘疾人用品、用具10件(輪椅、助聽(tīng)器、座便器)。
    二是面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù),包括家政、醫(yī)療保健、健身、教育、咨詢、糾紛調(diào)解、幫教等。東路街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心下設(shè)房屋搬遷修繕?lè)?wù)公司、搬遷運(yùn)輸服務(wù)公司、家政服務(wù)公司和家教、保姆、婚介信息咨詢服務(wù)等四個(gè)公司和眾需家電維修部、眾需寄賣商行、時(shí)興鐵藝加工制作等7個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為轄區(qū)居民提供全面的服務(wù)。辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以家庭為單位,以老年人、婦女、兒童和慢性病人為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,為居民提供17項(xiàng)健康服務(wù)。目前,已為1000名居民建立了健康檔案。
    三是面向社區(qū)下崗、失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障服務(wù)。辦事處采取三種方式開展再就業(yè)工作。第一,將崗位開發(fā)作為再就業(yè)工作的重要抓手,充分挖掘街道和轄區(qū)資源。通過(guò)向社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)單位要崗位,定期與企業(yè)召開招聘會(huì)推出崗位,實(shí)行崗位幫持扶。第二,利用街道再就業(yè)培訓(xùn)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地舉辦專題技能培訓(xùn)班,提高失業(yè)下崗人員職業(yè)技能,實(shí)行技能幫扶,并承諾不挑不揀,一周就業(yè)。第三,通過(guò)有償服務(wù)、政策優(yōu)惠、社會(huì)贊助等形式,多渠道籌措社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi),為創(chuàng)業(yè)者提供各種優(yōu)惠,鼓勵(lì)個(gè)體、私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)開辦社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目,開展便民利民服務(wù),實(shí)行創(chuàng)業(yè)幫扶。通過(guò)家政公司,安置下崗職工43人。開發(fā)公益性崗位65個(gè),幫助34名4050人員、困難失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了就業(yè),協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、公安、城建等職能部門,對(duì)下崗失業(yè)人員再就業(yè)在辦照、攤位、稅收等方面給予一系列的優(yōu)惠政策。1-9月,共解決就業(yè)294人。
    [1][2]下一頁(yè)。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇七
    自年中部門調(diào)整以來(lái),我被分配到供熱服務(wù)管理一處的經(jīng)營(yíng)管理崗位上,曾經(jīng)負(fù)責(zé)的營(yíng)業(yè)管理工作交接給其他同事后,我便專注于供熱服務(wù)管理處經(jīng)營(yíng)收費(fèi)管理工作。通過(guò)半年的不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)摸索,做出了一定的成績(jī),也學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。
    為響應(yīng)公司號(hào)召、提高供熱服務(wù)水平,我駕駛流動(dòng)服務(wù)車重點(diǎn)進(jìn)入營(yíng)業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū),為用戶提供繳費(fèi)及報(bào)停恢復(fù)業(yè)務(wù)辦理服務(wù),用戶可在家門口辦理業(yè)務(wù),以解決前往營(yíng)業(yè)站路途較遠(yuǎn)的問(wèn)題。針對(duì)老年用戶對(duì)支付寶微信等線上繳費(fèi)業(yè)務(wù)不熟悉的情況,流動(dòng)服務(wù)車工作人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)繳費(fèi)流程及步驟進(jìn)行指導(dǎo);對(duì)于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動(dòng)不便用戶,與居委會(huì)街道進(jìn)行結(jié)合,向用戶提供預(yù)約上門服務(wù)。采暖季中,流動(dòng)服務(wù)車大力宣傳供熱知識(shí)和供熱政策,普及用戶的用熱常識(shí),隨時(shí)為用戶提供上門測(cè)溫及維修服務(wù)。
    組織制定本年度經(jīng)營(yíng)收費(fèi)方案,適時(shí)應(yīng)用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費(fèi)催繳工作。根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理部下達(dá)的各換熱站收費(fèi)指標(biāo),對(duì)各用熱管家予以指導(dǎo),幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項(xiàng),定期對(duì)處室的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)時(shí)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)收費(fèi)指標(biāo),如有疑難及時(shí)調(diào)整收費(fèi)策略、確保完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。經(jīng)過(guò)不懈努力,截至目前,已完成陳欠熱費(fèi)收取22.93萬(wàn)元,18-19采暖季非新開熱費(fèi)回收率99.95%,超出本年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);19-20采暖季非新開熱費(fèi)回收率89.38%,超出12月10日預(yù)收指標(biāo)。
    根據(jù)公司本年業(yè)擴(kuò)發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,按照“一制三化”供熱業(yè)務(wù)改革要求,完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天??偛炕亍⑷f(wàn)海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個(gè)項(xiàng)目新增供熱負(fù)荷的收費(fèi)面積復(fù)核工作。
    自進(jìn)入供熱服務(wù)管理處以來(lái),由于處室供熱管家們從未涉獵過(guò)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、相關(guān)知識(shí)匱乏,我先后組織供熱收費(fèi)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),針對(duì)本年度經(jīng)營(yíng)收費(fèi)指標(biāo)的完成計(jì)劃,重點(diǎn)解讀如何完成每月收費(fèi)指標(biāo)、如何與用熱戶電話溝通回收熱費(fèi)等。通過(guò)培訓(xùn),處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)了一定的溝通技巧,為今后做好供熱服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
    經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時(shí)工作中缺少總結(jié),工作上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,我會(huì)加倍注意。
    展望未來(lái),20xx年公司供熱收費(fèi)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平,攻堅(jiān)克難,為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇八
    今年以來(lái),蘭山區(qū)嚴(yán)格落實(shí)省、市部署要求,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排,大力推進(jìn)清潔取暖建設(shè),持續(xù)減少大氣污染物排放,著力繪就“民心更暖天更藍(lán)”的美好圖景?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    (一)全面摸底,積極推進(jìn)年度清潔取暖建設(shè)。
    農(nóng)村分散清潔取暖方面:為扎實(shí)做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作,年初,蘭山區(qū)成立專項(xiàng)工作組,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場(chǎng)所的清潔取暖情況,以村為單位,入戶開展摸底調(diào)查,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊(cè),建立工作臺(tái)賬,并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計(jì)劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計(jì)劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個(gè)鎮(zhèn),計(jì)劃新增集中供熱1450戶;到20xx年底,農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達(dá)到267個(gè),農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達(dá)到317個(gè),農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達(dá)到8個(gè),農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達(dá)到56個(gè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場(chǎng)所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前,半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢,正在組織回遷戶有序回遷;棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢,剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個(gè)供熱公司運(yùn)行鍋爐均低于35噸,按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運(yùn)行,原供熱計(jì)劃無(wú)法順利實(shí)施,正在努力爭(zhēng)取通過(guò)其他途徑保障供熱。
    城市集中供熱方面:蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍(lán)天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè),供熱面積4094萬(wàn)平方米,其中藍(lán)天熱力1366萬(wàn)平方米,恒源熱力961萬(wàn)平方米,新城熱力1767萬(wàn)平方米,基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上,我區(qū)計(jì)劃對(duì)14個(gè)還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施,增加集中覆蓋供熱面積86.6萬(wàn)平方米,進(jìn)一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時(shí),為大力發(fā)展清潔能源,推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,蘭山區(qū)與恒源熱力達(dá)成初步合作意向,在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項(xiàng)目,利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱,采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰,為周邊商住區(qū)供熱供冷(空調(diào)),生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰,全過(guò)程零排放、零污染,供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬(wàn)平方米,高爾夫莊園21萬(wàn)平方米,御景苑3萬(wàn)平方米,共約50萬(wàn)平方米,目前項(xiàng)目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。
    (二)多措并舉,提高天然氣供應(yīng)保障工作水平。
    蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃?xì)庥邢薰?、蘭山奧德燃?xì)庥邢薰救夜艿廊細(xì)馄髽I(yè),20xx年,三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同,并與48.9萬(wàn)個(gè)用戶簽訂供氣合同,有量有價(jià),明確違約責(zé)任,基本實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤?yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對(duì)燃?xì)庥脩魧?shí)行區(qū)分供應(yīng),分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類,實(shí)施調(diào)節(jié)式供氣,并對(duì)1400余戶企業(yè)、個(gè)人實(shí)施煤改氣,新增用氣量120萬(wàn)方,實(shí)現(xiàn)了供氣連續(xù)性,有力保障了民生。
    下一步,蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲(chǔ)體系建設(shè)工作部署要求,強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新方式,精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治,扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。
    (一)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖,建立合理的投資回報(bào)和成本分?jǐn)倷C(jī)制,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本參與清潔取暖;完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補(bǔ)貼機(jī)制,多渠道爭(zhēng)取國(guó)家支持,力爭(zhēng)使我區(qū)清潔取暖費(fèi)用適度,既保證群眾用得上,又保證群眾用得起。
    (二)加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持,加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè),將配套電網(wǎng)投資和合理運(yùn)營(yíng)成本納入輸配電成本,保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機(jī),優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行試點(diǎn),發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢(shì),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全區(qū)工作順利開展。
    (三)大力推進(jìn)集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求,利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件,加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍,依托城市熱力和能源優(yōu)勢(shì),為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ);創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會(huì)融資模式,推動(dòng)小區(qū)域集中供暖,同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機(jī)組;同時(shí),依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢(shì),在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項(xiàng)目。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇九
    20xx年,街道行政服務(wù)大廳將繼續(xù)落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的要求,以“幸?!薄ⅰ百|(zhì)量”、“蝶變”、“美麗”、“便捷”和“法治”建設(shè)為抓手,鞏固提升行政服務(wù)的品質(zhì)成效,加強(qiáng)服務(wù)理念在踐行中的可操作性,通過(guò)細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),探索集約窗口職責(zé)改革,提高一體化行政服務(wù)程度。
    1、探索“一門一窗式行政服務(wù)”改革工作,推進(jìn)窗口服務(wù)權(quán)責(zé)一體化。
    2、完善行政服務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。
    業(yè)務(wù)量的統(tǒng)計(jì)分析是做好大廳知識(shí)儲(chǔ)備、數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ),大廳將按季度統(tǒng)計(jì)大廳業(yè)務(wù)受理量,匯總進(jìn)駐科室數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤、研究和反饋,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理的科學(xué)化和動(dòng)態(tài)化管理。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督管理,提高服務(wù)品質(zhì)。繼續(xù)加大制度建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)力度,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷完善監(jiān)督體系,加強(qiáng)自我監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,提高依法行政水平。進(jìn)一步健全窗口建設(shè)民主評(píng)價(jià)制度,豐富民主參與管理的渠道和手段。加強(qiáng)窗口日常監(jiān)督管理。通過(guò)電話抽查、社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)等多種形式,拓展監(jiān)督方式,改進(jìn)窗口工作人員的服務(wù)水平。
    4、積極開展人文關(guān)懷,努力營(yíng)造文化氛圍。制定《街道行政服務(wù)大廳窗口工作人員慰問(wèn)工作方案》,積極開展人文關(guān)懷活動(dòng),對(duì)生日、結(jié)婚、生育、生病住院的在崗窗口工作人員進(jìn)行慰問(wèn),堅(jiān)持把硬性制度和柔性關(guān)懷相結(jié)合,增強(qiáng)隊(duì)伍歸屬感,打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,營(yíng)造和諧溫馨的工作環(huán)境,努力建設(shè)人文大廳。積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動(dòng),提升窗口工作人員精神面貌,激發(fā)窗口工作人員工作熱情,努力創(chuàng)造新型公共行政文化。
    幫助困難群體就業(yè)、實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)為目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)新一輪積極就業(yè)政策;認(rèn)真開展“再就業(yè)援助月活動(dòng)”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“推薦高校畢業(yè)生就業(yè)活動(dòng)”等專項(xiàng)工作;認(rèn)真落實(shí)十八大報(bào)告提出的“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”精神,健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作;援助有勞動(dòng)能力、有就業(yè)愿望的就業(yè)困難人員就業(yè),加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),及時(shí)更新信息。加大對(duì)全區(qū)勞動(dòng)力資源和用工企業(yè)的錄入工作,力爭(zhēng)做到勞動(dòng)力資源和企業(yè)用工需求“兩頭清”。
    為離退休老人進(jìn)行指紋驗(yàn)證、指紋采集和生存驗(yàn)證,繼續(xù)做好上門驗(yàn)證服務(wù)工作,提升服務(wù)水平,確保每個(gè)老人能夠每月按時(shí)領(lǐng)到退休金,并做好社保政策咨詢工作。建立完善退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作為主線,進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
    (一)、加強(qiáng)對(duì)珠寶加工、建筑工地等勞動(dòng)密集、流動(dòng)性大的企業(yè)的巡查力度,盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提前介入,將糾紛扼殺在萌芽狀態(tài);(二)、加大勞動(dòng)法律、法規(guī)宣傳力度,制作相關(guān)宣傳資料,在工業(yè)園區(qū)、建筑工地等人員密集地區(qū)粘貼;開展戶外宣傳活動(dòng),使勞動(dòng)者、用人單位知法,懂法、守法,構(gòu)建和諧穩(wěn)定商業(yè)園區(qū)。
    當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的民心工程,需要由政府組織,街道、社區(qū)、管理處及自治組織實(shí)施,群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒(méi)有改變,如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣,有些整治過(guò)的地方又出現(xiàn)新的問(wèn)題,導(dǎo)致這些地方的整治工作,只治了標(biāo),未治本。為此,街道將根據(jù)實(shí)際,進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng),提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì),讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)中去,通過(guò)開展系列教育活動(dòng),使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí),進(jìn)一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購(gòu)物商場(chǎng)、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度,采取切實(shí)可行的辦法,落實(shí)責(zé)任制度。建立長(zhǎng)效管理措施,做到整治一處,鞏固一處,美化一處,真正使市容整治工作做到不留死角。
    (一)繼續(xù)落實(shí)好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。
    市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進(jìn)一步推進(jìn)20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作,不斷完善考核內(nèi)容和考核措施,市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會(huì)議精神,結(jié)合新的考核方案,全面對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行排查,對(duì)三個(gè)外包服務(wù)單位企業(yè)強(qiáng)化管理,使作業(yè)單位之間能密切配合及互補(bǔ),充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭(zhēng)20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進(jìn)全市前六,為街道增添榮譽(yù)。
    (二)繼續(xù)推進(jìn)城市管理工作常態(tài)化、精細(xì)化發(fā)展。
    環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展,進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長(zhǎng)保潔時(shí)間,落實(shí)定人、定崗、定責(zé)制度,確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無(wú)死角、無(wú)空擋、無(wú)盲區(qū)”,真正做到“處處有人管、事事有人抓”,消除管理空檔和盲區(qū)。
    (三)與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機(jī)制。
    為了更好的發(fā)揮城管的工作職能,與工作站之間保持信息暢通,能使問(wèn)題得到高效及時(shí)的安排及處理,全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問(wèn)題。
    (四)繼續(xù)全面強(qiáng)化“門前三包”管理制度。
    “門前三包”責(zé)任制是全社會(huì)共同參與,使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)制度。為此,從城市管理的角度,建立“門前三包”舉報(bào)機(jī)制。
    (五)落實(shí)量化管理工作。
    根據(jù)街道黨工委的指示精神,結(jié)合我科室工作實(shí)際情況,建立健全考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全科工作人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,制定城管科工作目標(biāo)責(zé)任量化考核工作方案,做到定崗、定人、定責(zé),用量化管理制度促進(jìn)科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
    (六)創(chuàng)新建立“微城管”公眾號(hào)
    1、20xx年,城管科將不斷改革工作方式方法,以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點(diǎn),為加快街道城市管理的宣傳工作,促進(jìn)街道與市民及時(shí)互動(dòng)與溝通,信息能夠得到及時(shí)公布,城管科創(chuàng)新搭建“微城管”公眾號(hào),強(qiáng)化對(duì)外宣傳工作,提升城管形象。
    通過(guò)搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺(tái)板塊,可以隨時(shí)隨地與公眾進(jìn)行應(yīng)急互動(dòng)和即時(shí)交流,比如現(xiàn)場(chǎng)直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等,推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時(shí),也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個(gè)開放式的交流和溝通的平臺(tái),隨時(shí)隨地給街道城市管理工作提出意見(jiàn)和建議。
    2、微信公眾平臺(tái)基本板塊
    (1)辦事指南(養(yǎng)犬知識(shí)、預(yù)防知識(shí))
    (2)群眾反映(轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問(wèn)題)
    (3)活動(dòng)開展(垃圾分類、定期活動(dòng))
    目前,城管科創(chuàng)新亮點(diǎn)工作——“微城管”微信平臺(tái)正在積極創(chuàng)建當(dāng)中。
    (七)積極協(xié)助推進(jìn)街道體制改革工作
    認(rèn)真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神,做好人員的思想動(dòng)員工作,要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認(rèn)真的工作態(tài)度,以積極的心態(tài)面對(duì)體制改革,服從街道的統(tǒng)一安排。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇十
    天氣漸冷,冬季供暖前期工作開始,文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點(diǎn)工作,“四協(xié)調(diào)四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,讓群眾在溫暖中度過(guò)寒冬。
    文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作,第一時(shí)間召開供暖調(diào)度會(huì),對(duì)供暖工作進(jìn)行細(xì)化分解、安排部署,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、站辦所,從供暖繳費(fèi)、供暖達(dá)標(biāo)、安全排查、環(huán)境治理、售后維護(hù)等多角度全方位做好供暖準(zhǔn)備工作。
    為進(jìn)一步做好安全供暖工作,文昌路街道積極主動(dòng)協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司,一方面加強(qiáng)摸底排查力度,安排專門人員入戶走訪調(diào)查,提前做好試運(yùn)行準(zhǔn)備工作,協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對(duì)轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全排查檢修,確保供熱管網(wǎng)的安全運(yùn)行;另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司,努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作,想方設(shè)法提高居民繳費(fèi)率和供熱公司供熱質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機(jī)廠小區(qū)8、10號(hào)樓因繳費(fèi)率過(guò)低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問(wèn)題,確保供暖矛盾糾紛解決在基層。
    為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量,讓居民群眾過(guò)上一個(gè)溫暖、舒適的冬天,文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳,一方面宣傳動(dòng)員居民群眾按時(shí)、全額繳納采暖費(fèi)用,積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費(fèi)等工作;另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識(shí)信息,幫助他們樹立正確的采暖意識(shí),培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為,提高居民的采暖質(zhì)量。
    文昌路街道安排網(wǎng)格人員,隨時(shí)關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況,同時(shí)保證第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、接收問(wèn)題、解決問(wèn)題;各社區(qū)工作人員隨時(shí)走訪入戶,了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問(wèn)題,盡可能幫助居民群眾解決問(wèn)題;同時(shí)由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問(wèn)題,積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司,妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問(wèn)題,確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過(guò)冬。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇十一
    工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布街道辦事處工作計(jì)劃范文20xx,更多街道辦事處工作計(jì)劃范文20xx相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
    這篇關(guān)于的文章,是工作計(jì)劃網(wǎng)特地為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助!
    一、認(rèn)真按照年初居代會(huì)報(bào)告和目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)工作要求,對(duì)全年工作進(jìn)行梳理,查找工作差距,落實(shí)完成全年工作目標(biāo)。
    二、繼續(xù)做好社會(huì)保障、幫困救助、再就業(yè)等各項(xiàng)工作,以落實(shí)“三會(huì)”制度為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)居委會(huì)建設(shè)。召開居委會(huì)書記、主任、社工站負(fù)責(zé)人座談會(huì),聽(tīng)取今年工作任務(wù)完成情況和四季度工作中可能遇到的困難的匯報(bào),及時(shí)采取措施,推進(jìn)協(xié)調(diào)落實(shí),并對(duì)明年居委會(huì)工作中需要引起重視的事項(xiàng)進(jìn)行超前思考和研究。
    三、加大樓宇招商、稅收協(xié)管工作力度,做好街道稅收工作。
    四、繼續(xù)做好安全穩(wěn)定工作。重點(diǎn)要抓好綜治司法一條龍服務(wù)窗口的建設(shè),結(jié)合信訪條例宣傳,及時(shí)化解各類矛盾,確保社區(qū)安定。
    五、加強(qiáng)社區(qū)市容環(huán)境管理。結(jié)合區(qū)里正在開展的市容管理體制改革,關(guān)注在銜接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)監(jiān)督,確保社區(qū)特別是周邊重點(diǎn)道路的環(huán)境整潔,進(jìn)一步健全市容管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
    六、按照區(qū)政府的要求,切實(shí)做好預(yù)算編制工作,加快事業(yè)記賬中心建設(shè),力爭(zhēng)單位財(cái)務(wù)管理信用達(dá)到a級(jí)。
    七、落實(shí)流程再造和信息化工作,提高工作效能。完善社區(qū)信息化建設(shè),強(qiáng)化操作技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)提高應(yīng)用水平。繼續(xù)深化流程再造,切實(shí)抓好績(jī)效評(píng)估。街道對(duì)各科室落實(shí)流程再造的情況進(jìn)行自查和檢查,評(píng)出優(yōu)劣等級(jí),并按照規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇十二
    按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號(hào))的統(tǒng)一部署,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    我社區(qū)高度重視冬季供暖工作,成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)工作人員及居民小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)冬季供暖工作。同時(shí)召開了社區(qū)會(huì)議進(jìn)行了研究部署,及時(shí)召開了社區(qū)工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神,制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
    我社區(qū)通過(guò)張貼提示、出黑板報(bào)、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動(dòng)宣傳車進(jìn)社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式,大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作,提高居民群眾的安全意識(shí)和防范意識(shí)。
    我社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的居民小組實(shí)行全天候的服務(wù),全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作,共調(diào)查208戶,收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難,受到群眾的好評(píng)。
    我社區(qū)根據(jù)上級(jí)的要求,在今年xx月份開展了為期一個(gè)月的供暖工作,對(duì)社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實(shí)行了集中供暖,并制作了供暖宣傳單,發(fā)放到居民家中。
    在今后的工作中,社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳,積極做好冬季供暖工作,把供暖工作落到實(shí)處,努力為轄區(qū)居民營(yíng)造安定、祥和、的工作環(huán)境。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇十三
    緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,突出“兩個(gè)重點(diǎn)”,抓住“三個(gè)關(guān)鍵”,全力推進(jìn)“五個(gè)一”工程建設(shè),努力做好“六項(xiàng)工作”,使街道社區(qū)工作繼續(xù)保持了健康發(fā)展的好勢(shì)頭,全面完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)考核目標(biāo),組織建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、精神文明、計(jì)劃生育、招商引資等各項(xiàng)工作均取得較大進(jìn)展,初步實(shí)現(xiàn)了街道社區(qū)工作上臺(tái)階的既定目標(biāo)。
    (一)狠抓“三規(guī)范一推進(jìn)”,社區(qū)基層組織建設(shè)邁上新臺(tái)階。為提高社區(qū)工作知名度,增強(qiáng)居委會(huì)和社區(qū)黨支部的凝聚力、號(hào)召力,在進(jìn)一步完善基層組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)了社區(qū)組織“三規(guī)范一推進(jìn)”建設(shè),即規(guī)范居委會(huì)辦公模式、規(guī)范社區(qū)工作制度、規(guī)范社區(qū)檔案管理,推進(jìn)社區(qū)工作有效落實(shí)。辦事處專門召開了動(dòng)員會(huì),統(tǒng)一部署,細(xì)化要求,逐項(xiàng)督導(dǎo),并舉辦社區(qū)檔案規(guī)范化管理培訓(xùn)班,聘請(qǐng)縣檔案局的同志講解文件歸檔、管理的有關(guān)知識(shí),使各居委會(huì)普遍做到了坐班辦公、制度健全、檔案規(guī)范,計(jì)生、民調(diào)、治保、武裝等職責(zé)明確,各項(xiàng)工作逐步納入了規(guī)范化軌道。
    同時(shí),加大社區(qū)工作的宣傳力度,各居委會(huì)分別在轄區(qū)顯著位置設(shè)置了公示欄,宣傳居委會(huì)工作職責(zé)和居民行為規(guī)范,公開各居委會(huì)轄區(qū)范圍、辦公地點(diǎn)、主任姓名和服務(wù)電話,各居民區(qū)統(tǒng)一懸掛了樓院長(zhǎng)公示牌,既方便了居民辦事,又宣傳了社區(qū)工作,“有困難找居委會(huì)”正逐步成為廣大居民的共識(shí)。此外,部分社區(qū)還在樓院長(zhǎng)選配方式上進(jìn)行積極探索,健康北大街居委會(huì)率先在磷肥廠家屬院民主選舉樓院長(zhǎng),推進(jìn)了居民自治,居組干部的責(zé)任心和管理服務(wù)職能明顯加強(qiáng)。
    (二)籌建社區(qū)服務(wù)中心,社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以“居民的需要就是我們的工作”為核心,圍繞居民的需要拓寬服務(wù)領(lǐng)域,重點(diǎn)從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社區(qū)巡防、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定和惠民利民五個(gè)方面加強(qiáng)了工作。一是加快社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織各居委會(huì)多形式創(chuàng)辦服務(wù)實(shí)體,新建神童雙語(yǔ)幼兒園、高血壓聯(lián)盟通府街網(wǎng)站、壇山崗老年文體活家庭暴力的“白絲帶”簽字活動(dòng),各居委會(huì)與3000多戶居民簽訂了道德承諾書。配合創(chuàng)建文明縣城,對(duì)縣城迎賓線槐泉路段兩側(cè)22個(gè)單位、262個(gè)居戶和店鋪門牌,全部按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)劃和更新;組織居民對(duì)部分樓院衛(wèi)生進(jìn)行了整治,參加文明樓院創(chuàng)建單位的墻體全部進(jìn)行了粉刷。繼續(xù)開展文明樓院創(chuàng)建活動(dòng),指導(dǎo)各部門、家屬院建立愛(ài)衛(wèi)組織,健全管理制度,宣傳居民行為規(guī)范,開展環(huán)境整治,新評(píng)選文明樓院6個(gè),文明公民100人,尊老家庭25個(gè)。還將創(chuàng)建活動(dòng)與豐富群眾文體生活相結(jié)合,指導(dǎo)各居委會(huì)組建12支業(yè)余文體隊(duì)伍,健康北大街老年秧歌隊(duì)、通府街老年舞蹈、育新街羽毛球隊(duì)、龍橋街戲曲班等各類文體組織遍布社區(qū),社區(qū)文體活動(dòng)蜂擁而起,豐富了居民業(yè)余生活,成為社區(qū)文化的一道靚麗風(fēng)景。
    (四)強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)意識(shí),招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新跨越。通過(guò)脫貧致富奔小康大討論,不斷解放思想,立足城區(qū)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)了招商引資。一是加強(qiáng)宣傳聯(lián)系,通過(guò)召開座談會(huì)、發(fā)放“連心卡”、“服務(wù)卡”等形式,加強(qiáng)與外來(lái)、涉外人員的溝通,宣傳我縣的優(yōu)惠政策,動(dòng)員有關(guān)人士介紹親朋好友到贊皇投資;二是切實(shí)搞好服務(wù),與相關(guān)單位協(xié)調(diào),切實(shí)幫助外來(lái)人口解決一些實(shí)際困難,如辦居住證、子女入學(xué)等。經(jīng)過(guò)積極努力,年內(nèi)共引進(jìn)客商10余家,引進(jìn)資金293萬(wàn)元,超額完成了縣里下達(dá)的任務(wù)。
    (五)創(chuàng)新管理手段,計(jì)劃生育工作開創(chuàng)了新局面。今年以來(lái),我們堅(jiān)持以規(guī)范強(qiáng)管理,以服務(wù)查漏洞,街道計(jì)生工作明顯加強(qiáng)。
    一是以理順計(jì)生管理渠道為重點(diǎn),全面開展社區(qū)育齡婦女調(diào)查摸底和流動(dòng)人口清理活動(dòng),完善了社區(qū)育齡婦女和流動(dòng)人口檔案,使我縣社區(qū)計(jì)生體系從無(wú)到有,流動(dòng)人口管理得到加強(qiáng),建立社區(qū)計(jì)生管理服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)工作基本就緒。
    二是以技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)格管理,與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司合作,在全省首家開發(fā)、試用了生殖健康服務(wù)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)軟件,利用視頻采集技術(shù)和指紋識(shí)別技術(shù),通過(guò)電子攝像和指紋錄入,對(duì)育齡婦女的基本信息進(jìn)行全面管理,進(jìn)一步堵塞了管理漏洞,提高了工作效率。
    三是按照市、縣統(tǒng)一部署,集中開展了出生人口漏報(bào)清理活動(dòng),活動(dòng)中,起草印發(fā)了縣城區(qū)清理活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),張貼、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)200多條,制作舉報(bào)箱30個(gè),營(yíng)造了濃厚的.輿論氛圍。同時(shí),協(xié)調(diào)縣公安、衛(wèi)生等部門取得相關(guān)數(shù)據(jù),借以發(fā)現(xiàn)線索,對(duì)xx年10月以來(lái)出生漏報(bào)人口進(jìn)行了大面積清理,規(guī)范了計(jì)生工作秩序。
    (六)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),班子執(zhí)政能力得到了新加強(qiáng)。為全面推進(jìn)年度工作目標(biāo)落實(shí),我們始終把班子建設(shè)抓在手上,不斷加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);深入地開展脫貧致富大討論,并以此為契機(jī),不斷解放思想,完善思路,開展紀(jì)律和思想作風(fēng)大整頓;大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,鍛造了一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的街道社區(qū)干部隊(duì)伍;加強(qiáng)制度建設(shè),在統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上,研究制定社區(qū)工作年度考核目標(biāo),提出社區(qū)工作“五個(gè)一”要求,明確啟動(dòng)時(shí)間、完成時(shí)限,在全機(jī)關(guān)形成了抓落實(shí)的合力。
    此外,辦事處其他工作也都取得了可喜成績(jī)。低保工作統(tǒng)一規(guī)范了申報(bào)程序,加大了對(duì)低保對(duì)象及申請(qǐng)戶家庭情況的調(diào)查核實(shí)力度,使這項(xiàng)工作逐步走上了規(guī)范化軌道;工青婦武等項(xiàng)工作也全部達(dá)到了目標(biāo)要求;宣傳信息工作走在了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門前列。
    一年來(lái),我們的工作雖取得一定成績(jī),但發(fā)展中也還存在不少困難和問(wèn)題:一是思想有待進(jìn)一步解放,街道、社區(qū)干部參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主動(dòng)性不夠強(qiáng)。二是社區(qū)黨建共駐共建工作進(jìn)展不快,合力尚待形成。三是居民群眾對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)可度和參與率還比較低,隨著勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育等多項(xiàng)職能向社區(qū)延伸,社區(qū)建設(shè)的任務(wù)依然十分艱巨。四是面對(duì)社區(qū)工作這一新事物,一些干部的整體素質(zhì)與社區(qū)建設(shè)任務(wù)還不適應(yīng)。五是地域上與城五街“插花”嚴(yán)重及居民整體素質(zhì)的偏低加大了工作的難度。在新的一年里,街道社區(qū)工作總的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,以發(fā)展為主線,從打造品牌社區(qū)入手,突出“兩個(gè)重點(diǎn)”(組織建設(shè)、社區(qū)服務(wù)),抓住“兩個(gè)關(guān)鍵”(提高執(zhí)政能力、完善工作機(jī)制),強(qiáng)化“三種意識(shí)”(發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、),做好“六項(xiàng)工作”(干部隊(duì)伍建設(shè)、管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、城區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)),推動(dòng)我縣街道社區(qū)工作再上新臺(tái)階。
    1、打造“四型”干部隊(duì)伍,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。以開展黨的先進(jìn)性教育和“穩(wěn)定、學(xué)習(xí)、整頓、提高”教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)班子思想、紀(jì)律、作風(fēng)整頓,打造和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,全面提高干部素質(zhì),努力建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。
    2、樹立“兩個(gè)典型”,抓好“兩項(xiàng)建設(shè)”,進(jìn)一步完善基層組織功能。開展“五好”社區(qū)居委會(huì)和優(yōu)秀樓院長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng),強(qiáng)化居、組職能,調(diào)動(dòng)居、組干部積極性。進(jìn)一步抓好居委會(huì)、黨支部班子建設(shè),提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)其職責(zé)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。探索建立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨組織,將社區(qū)黨建延伸到最基層。
    3、建好“三支隊(duì)伍”,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)展和壯大社區(qū)巡防隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍和文體宣傳隊(duì)伍,逐步擴(kuò)充社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。繼續(xù)謀劃大雜片整治工作,抓好社區(qū)巡防,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要強(qiáng)化品牌意識(shí),堅(jiān)持長(zhǎng)眼光、大手筆、出精品的指導(dǎo)思想,明確各居委會(huì)發(fā)展重點(diǎn),打造特色社區(qū),力爭(zhēng)在項(xiàng)目建設(shè)上有所突破。
    4、抓好“三個(gè)延伸”,推進(jìn)各項(xiàng)職能業(yè)務(wù)的開展。要抓好計(jì)生、低保、勞動(dòng)保障向社區(qū)延伸工作,設(shè)立社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站,做好離退休人員和下崗職工的社會(huì)化管理和服務(wù);進(jìn)一步完善街道社區(qū)組織對(duì)低保對(duì)象的管理服務(wù)機(jī)制,動(dòng)員低保對(duì)象自覺(jué)參與社區(qū)建設(shè);開展計(jì)生服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),建好社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)平臺(tái),集中開展社區(qū)育齡婦女生殖健康免費(fèi)檢查,推進(jìn)計(jì)生工作社區(qū)化、規(guī)范化管理,提高管理服務(wù)水平。
    5、加強(qiáng)居民素質(zhì)教育,建設(shè)良好的人文環(huán)境。繼續(xù)開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)居民自覺(jué)遵守社會(huì)公德,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信,愛(ài)護(hù)環(huán)境,美化家園,增強(qiáng)城市意識(shí),使居民素質(zhì)逐步與縣城建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。探索加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境治理的有效途徑,改進(jìn)管理機(jī)制,推進(jìn)共駐共建,努力打造我縣改革開放的第一張“明片”,為街道、社區(qū)工作的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇十四
    為貫徹落實(shí)中央關(guān)于“做好冬季各項(xiàng)民生保障工作,特別要保障好群眾溫暖過(guò)冬”的要求,等駕坡街道將集中攻堅(jiān)破難行動(dòng)作為作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)“主戰(zhàn)場(chǎng)”,運(yùn)用新思維、新方法、破解供暖難題,全力做好供暖保障工作。
    9月21日下午,等駕坡街道組織召開20xx年供熱工作會(huì)議,包抓社區(qū)科長(zhǎng)及包抓干部、社區(qū)黨組織書記、主任、小區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人及供熱公司參加會(huì)議,會(huì)議由街道黨工委委員、武裝部部長(zhǎng)丁鴻耀主持。
    會(huì)上就轄區(qū)集中供熱、自備鍋爐供熱,前期設(shè)備維護(hù)檢修、排查管道運(yùn)行、預(yù)判供熱過(guò)程可能發(fā)生的問(wèn)題等方面進(jìn)行安排部署。
    街道積極協(xié)調(diào)幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司,提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準(zhǔn)備情況,目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設(shè)備檢修,并即將開始管道注水,預(yù)計(jì)十月中旬完成所有供熱準(zhǔn)備。各相關(guān)科室、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動(dòng),提前做好供熱管網(wǎng)設(shè)施維護(hù)、檢修,確保供熱按時(shí)順利開展。
    物業(yè)小區(qū)、供熱企業(yè)逐步完善供熱應(yīng)急預(yù)案,建立供熱應(yīng)急保障機(jī)制,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。同時(shí)加大摸排收集供暖矛盾問(wèn)題,及時(shí)傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),積極協(xié)調(diào)解決,確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序。
    街道辦事處工作匯報(bào)篇十五
    20xx年,我科室將進(jìn)一步完善城管科職權(quán)職責(zé),狠抓隊(duì)伍管理,完善快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)措施,加大環(huán)境綜合整治管理力度,全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實(shí)開展工作:
    一是進(jìn)一步抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,積極開展亂堆亂放、亂張貼等現(xiàn)象的整治,努力打造城市管理精品和亮點(diǎn)。
    二是進(jìn)一步完善城市管理服務(wù)外包合同履約監(jiān)管機(jī)制,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲模式,督促各清掃作業(yè)公司形成良好的管理規(guī)范,使之成為提升城市管理的有力手段,全面提升東門市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
    三是充分發(fā)揮數(shù)字化城管的作用,明確各部門各協(xié)同單位的責(zé)任分工,建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制、實(shí)施網(wǎng)格化管理,管理責(zé)任具體到人,實(shí)現(xiàn)管理到位。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),各責(zé)任部門要及時(shí)處理。各路長(zhǎng)要深入路面、舊村巡查與確保各責(zé)任區(qū)域路段有人巡、問(wèn)題有人管。要將每日例行巡查與重點(diǎn)巡查相結(jié)合,確保問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決。
    四是積極開展環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比的雙賽活動(dòng)。我們將在轄區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比的雙賽活動(dòng),增強(qiáng)社區(qū)工作站及物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作水平的責(zé)任心。
    一如既往認(rèn)真對(duì)待監(jiān)督投訴,處理好數(shù)字化城管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信訪辦、xx區(qū)黨代表聯(lián)絡(luò)工作信息系統(tǒng)以及xx區(qū)網(wǎng)上家園網(wǎng)站論壇的群眾監(jiān)督,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)各類投訴信訪案件辦結(jié)率和滿意率100%。
    繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并形成完善的培訓(xùn)考核機(jī)制;建立健全內(nèi)部各種規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)城管科內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化班子建設(shè),優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    針對(duì)街道城管科日常管理事務(wù)內(nèi)容,在轄區(qū)加大宣傳力度,懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ),開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢答疑活動(dòng),動(dòng)員全社會(huì)主動(dòng)參與到城市管理中來(lái),真正形成“垃圾不落地,東門更美麗”的大城管理念,增加市民對(duì)城市管理的了解,提高市民素質(zhì),減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過(guò)新增示范點(diǎn)的模式,逐步實(shí)現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋,逐步提升轄區(qū)居民環(huán)境保護(hù)意識(shí)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位的工作質(zhì)量監(jiān)管工作,從嚴(yán)管理,加大對(duì)作業(yè)單位的扣分扣款力度,從而提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量與轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。