員工思想狀況調(diào)研報(bào)告(熱門(mén)22篇)

字號(hào):

    報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,避免使用模棱兩可的詞語(yǔ)和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。寫(xiě)報(bào)告時(shí),可以邀請(qǐng)他人進(jìn)行評(píng)審和反饋,以提升報(bào)告的質(zhì)量和可讀性。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí),我們也可以參考以下范文中的語(yǔ)言和表達(dá)方式,以提高自己的寫(xiě)作水平。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇一
    20__年,長(zhǎng)征旅游公司在總公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,通過(guò)全體員工的努力和奮斗,取得較好的業(yè)績(jī),在旅游車(chē)市場(chǎng)占主導(dǎo)地位,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、生產(chǎn)方面。
    公司樹(shù)立“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)至上”的宗旨,20__年旅游包車(chē)市場(chǎng)比較疲軟,市場(chǎng)惡性化競(jìng)爭(zhēng)加劇,我公司共行駛1222公里,營(yíng)收為1111元,在旅游包車(chē)市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。我公司在年初制定工作方針,針對(duì)春運(yùn)市場(chǎng)特點(diǎn),積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農(nóng)民工,整合各線路的運(yùn)輸力量,開(kāi)辟了西安,成都、咸陽(yáng)三條黃金線,其中西安營(yíng)收200元,成都營(yíng)收200元,咸陽(yáng)營(yíng)收100元,共產(chǎn)生營(yíng)收600元左右,占全年?duì)I收約五分之一,為一年的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。我公司在日常管理下工夫,提高自身的服務(wù)水平,樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,打好品牌服務(wù)這張牌,拓展旅游包車(chē)市場(chǎng)。同事在內(nèi)部管理,我們營(yíng)造親情式的關(guān)懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個(gè)公司溶為一整體,就像一個(gè)大家庭。我公司以大局為重,不計(jì)較部門(mén)得失。在遇到節(jié)假日和交流會(huì)期間主動(dòng)服從安排,與部門(mén)溝通,在客流高峰期及時(shí)參加加班疏散呂可人,減少客運(yùn)站壓力。
    二、安全方面。
    安全工作是我公司的重中之重,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。全年始終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)加防范,確保安全行車(chē)。公司人員都牢固樹(shù)立安全行車(chē)意識(shí),把安全融化到血液中,落實(shí)在出車(chē)前,行駛中、回場(chǎng)后都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛,確保車(chē)輛技術(shù)完好,行駛中都能自覺(jué)依法行車(chē),遵章行車(chē)。
    為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機(jī)都必須認(rèn)真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習(xí),值班人員根據(jù)天氣和路面變化對(duì)gps進(jìn)行跟蹤登記,并發(fā)出安全提醒語(yǔ),確保平安行車(chē)。在總公司安保處的指導(dǎo)下,在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下,旅游公司在20__年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。
    三、20__年工作計(jì)劃。
    旅游公司在20__年根據(jù)總經(jīng)理室管理目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況將在以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。
    (一)做好20__年春運(yùn)工作嗎,打好新年第一戰(zhàn)。
    積極聯(lián)系各農(nóng)民工多的廠家,密切關(guān)注農(nóng)民工運(yùn)輸?shù)氖袌?chǎng)動(dòng)態(tài),合理安排運(yùn)力,調(diào)整發(fā)車(chē)時(shí)間;認(rèn)真貫徹由上級(jí)部門(mén)的政策法規(guī),做好長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?,確保春運(yùn)工作的平安;配合客運(yùn)站做好春運(yùn)旅客疏散工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。
    (二)做好旅游旺季包車(chē)業(yè)務(wù),努力鞏固旅游市場(chǎng)份額。
    積極與各旅行社聯(lián)系,溝通,與旅行社建立良好的互利關(guān)系;積極調(diào)研旅游包車(chē)市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài),創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益;積極與行管部門(mén)橫向聯(lián)系,打擊跨地區(qū)的非法經(jīng)營(yíng)。
    (三)做好社會(huì)包車(chē)業(yè)務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
    做好駕駛員文明服務(wù)教育工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);做好車(chē)輛技術(shù)狀況和衛(wèi)生工作,提供舒適、便捷、準(zhǔn)點(diǎn)的運(yùn)輸服務(wù);做好社會(huì)調(diào)查和宣傳工作,努力拓展社會(huì)包車(chē)業(yè)務(wù)。
    新的一年,長(zhǎng)運(yùn)旅游公司將攻堅(jiān)克難,迎難而上,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益又創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,為總公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇二
    ***現(xiàn)有職工574人,35歲以下團(tuán)員青年214人,占全院職工37%,他們是企業(yè)生產(chǎn)的主力軍,是既活躍又不穩(wěn)定的群體。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推進(jìn)和改革改制工作的進(jìn)一步深入,企業(yè)共青團(tuán)怎樣才能有效地發(fā)揮作用,走出一條與時(shí)代合拍共振,有吸引力、有說(shuō)服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)工作新路子,是企業(yè)團(tuán)組織面臨的新課題。為深入了解當(dāng)前***團(tuán)員青年的思想狀況,有針對(duì)性地做好共青團(tuán)和青年工作,根據(jù)總院團(tuán)委要求,***團(tuán)委對(duì)***35歲以下的團(tuán)員青年思想狀況進(jìn)行了調(diào)查。
    一、對(duì)本次調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。
    1.廣大團(tuán)員青年對(duì)國(guó)家發(fā)展及黨的路線方針政策問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。
    從本次調(diào)查來(lái)看,多數(shù)團(tuán)員青年員工政治思想素質(zhì)比較高,他們關(guān)心國(guó)家大事,忠誠(chéng)黨的事業(yè),對(duì)國(guó)家的發(fā)展充滿信心。例如,信仰共產(chǎn)主義的占55.3%,認(rèn)為十屆人大二次會(huì)議將“三個(gè)代表”重要思想寫(xiě)入憲法有意義的占81.7%,認(rèn)為提出“堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”這一科學(xué)的發(fā)展觀的提出有意義的占89.5%,認(rèn)為二十一世紀(jì)頭二十年中國(guó)的發(fā)展較好的占85.4%,大部分人認(rèn)為堅(jiān)持走建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路,一定能使中國(guó)更加富強(qiáng)、民主、文明,同時(shí)認(rèn)為當(dāng)前所建立的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制在加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值方面能夠發(fā)揮積極作用。
    在最關(guān)心的項(xiàng)目選擇中,前三名分別為:國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展前景(21.8%)、社會(huì)就業(yè)和物價(jià)(20.3%)、反腐倡廉(17.3%),這集中反映出了團(tuán)員青年員工較高的政治思想素質(zhì)。
    2.對(duì)國(guó)企改革問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。
    從本次調(diào)查來(lái)看,多數(shù)團(tuán)員青年支持、關(guān)注國(guó)企改革,能夠正確認(rèn)識(shí)改革、改制對(duì)自身利益所帶來(lái)的觸及,也就是說(shuō),盡管企業(yè)改制工作給青工帶來(lái)不小的沖擊,但決大多數(shù)青工心態(tài)還是積極的,能理解形勢(shì)并支持參與企業(yè)改制工作,能夠時(shí)刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的生存發(fā)展與個(gè)人利益息息相關(guān),決心與企業(yè)“同呼吸、共奮斗”,在實(shí)際工作中敬業(yè)愛(ài)崗,表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和較高的思想覺(jué)悟。例如,認(rèn)為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人利益的關(guān)系密切的占78.4%,支持國(guó)有企業(yè)主輔分離的政策的占76.2%。
    同時(shí),我們應(yīng)該看到,程度不同地存在一些消極心理,在回答“對(duì)未來(lái)的打算”時(shí),有37%的人回答“看企業(yè)的發(fā)展情況再定”,甚至有人回答“尋找機(jī)會(huì)準(zhǔn)備跳槽”。這說(shuō)明我們的黨團(tuán)工作仍然存在盲區(qū),團(tuán)員青年缺乏對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),函需教育和引導(dǎo)。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇三
    近年來(lái),我行在向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌過(guò)程中,堅(jiān)持以人為本,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密?chē)@業(yè)務(wù)發(fā)展這條主線,抓住熱點(diǎn)、把握難點(diǎn)、突出重點(diǎn),把解決思想問(wèn)題同解決員工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,充分發(fā)揮思想政治工作的保障作用,為促進(jìn)全行的改革和發(fā)展,理順黨群、干群關(guān)系,有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),起到了積極的推動(dòng)作用。然而,隨著工商銀行股份制改革的不斷深化,各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題伴隨著改革的逐步推進(jìn)開(kāi)始逐漸顯現(xiàn),尤其是勞動(dòng)用工制度和薪酬激勵(lì)制度的改革,給臨柜員工帶來(lái)了較大的思想波動(dòng),有的甚至產(chǎn)生了一些模糊的思想認(rèn)識(shí)。在這種情況下,如何及時(shí)了解和掌握臨柜員工的思想脈搏,切實(shí)有效地對(duì)臨柜員工做好解惑釋疑、理順情緒、化解矛盾工作,無(wú)疑是新時(shí)期我行思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
    二、調(diào)查方法及基本情況。
    為了全面了解和正確把握當(dāng)前我行臨柜員工的思想動(dòng)態(tài),我們于近期通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)專題座談會(huì)以及個(gè)別訪談等形式,結(jié)合平時(shí)了解和掌握的情況,對(duì)當(dāng)前我行臨柜員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析和診斷。問(wèn)卷調(diào)查面向全轄32個(gè)支行,調(diào)查范圍包括:全體臨柜人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理和營(yíng)業(yè)經(jīng)理;座談對(duì)象包括臨柜員工、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理以及新入行的大學(xué)生等。本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷2309份,回收有效問(wèn)卷2186份,回收率達(dá)到94.67%。在接受調(diào)查的2186名一線員工中,男、女員工的比例分別為30.33%和69.67%;從年齡結(jié)構(gòu)看,30歲以下的員工占58.78%,31歲-40歲之間的員工占29.05%,40歲以上的員工占11.11%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,大學(xué)本科以上學(xué)歷占30.56%,大專學(xué)歷占48.08%,大專以下學(xué)歷占21.36%;從調(diào)查對(duì)象的組成情況來(lái)看,臨柜員工占74.15%;營(yíng)業(yè)經(jīng)理占12.90%;大堂經(jīng)理占4.94%;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人占8%。從政治面貌看,中共黨員占11.99%,共青團(tuán)員占46.34%,群眾占41.49%,民主黨派占0.18%。
    此外,在接受調(diào)查的這2186名一線員工中,具備初、中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱的占18.07%,具備初、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱的占16.10%,已考取金融理財(cái)師(afp)資格證書(shū)的有13人,獲得國(guó)際金融理財(cái)師(cfp)資格證書(shū)的有1人,具有大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)以上水平的占12.81%。
    總體來(lái)看,我行臨柜員工經(jīng)過(guò)工行股份制改造、企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型以及人事用工制度改革等一系列重大變革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,員工的心理承受能力已得到較大提升,盡管大多數(shù)員工表示工作和精神壓力越來(lái)越大,但整個(gè)臨柜員工隊(duì)伍的思想狀況總體還是比較平穩(wěn)。當(dāng)然,隨著改革的不斷推進(jìn)和利益的重新分配與調(diào)整,在這個(gè)群體的部分員工中也表現(xiàn)出了一些值得我們關(guān)注和深思的問(wèn)題。從調(diào)查和分析的結(jié)果來(lái)看,當(dāng)前,我行臨柜員工的思想狀況主要呈現(xiàn)以下五個(gè)主要特點(diǎn):
    1、絕大部分臨柜員工認(rèn)同和支持我行的改革,并對(duì)我行未來(lái)的發(fā)展充滿信心。
    臨柜員工是工商銀行改革發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一支重要力量。他們?yōu)檎故竟ば蟹?wù)形象,提升社會(huì)美譽(yù)度和客戶滿意度作出了積極的貢獻(xiàn)。針對(duì)工行股份制改革的不斷深入,絕大多數(shù)臨柜員工所表現(xiàn)出來(lái)的并不是一味地消極或抱怨,而是積極主動(dòng)地去適應(yīng)改革、支持改革,并以積極進(jìn)取的精神正確對(duì)待改革所帶來(lái)的局部利益調(diào)整和分配,因?yàn)樗麄兿嘈殴ば械拿魈煲欢〞?huì)更好。調(diào)查表明,有66.65%的臨柜員工對(duì)我行目前實(shí)施的薪酬激勵(lì)制度持肯定態(tài)度,認(rèn)為這種制度還是“基本合理”的。另外,有超過(guò)78.82%的員工對(duì)完成今年下達(dá)的業(yè)務(wù)考核指標(biāo)“有信心”。當(dāng)被問(wèn)及留在工行工作的主要原因時(shí),有79.37%的員工表示對(duì)工行未來(lái)的發(fā)展充滿信心。這其中,有對(duì)工行表示“很有感情不想離開(kāi)”的,也有“對(duì)現(xiàn)有的工作環(huán)境和待遇比較滿意”的,有“對(duì)工行發(fā)展前景十分看好”的,也有“對(duì)自己發(fā)展前途很有信心”的。另外,有大約58.78%的員工認(rèn)為在目前所從事的工作崗位上,能夠發(fā)揮自己的才能。這表明,經(jīng)過(guò)這幾年的改革發(fā)展和形勢(shì)任務(wù)教育,廣大臨柜員工的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了較大變化,原先所表現(xiàn)出來(lái)的那些彷徨、消極、畏懼甚至悲觀、逆反和抵觸情緒已大大減少,他們對(duì)改革“陣痛”的承受能力和適應(yīng)能力也明顯增強(qiáng),他們大多能以平和的心態(tài)去正確對(duì)待改革,以積極求變態(tài)度去主動(dòng)適應(yīng)改革,以積極進(jìn)取的精神去參與改革,通過(guò)自身的努力和工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇四
    黨的群眾線路就是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去,短短的十二個(gè)字,高度概括了我們黨的執(zhí)政理念。這是偉人的思想活的靈魂,是我們黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)獲得土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)、戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)成功經(jīng)驗(yàn),建立新中國(guó),領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)建設(shè)具有中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)的重要法寶之一。
    在新時(shí)期、新情勢(shì)下如何保持黨的先進(jìn)性和純潔性,繼續(xù)革命和加強(qiáng)執(zhí)政能力,繼續(xù)走群眾線路,如何真心實(shí)意、全心全意地為服務(wù),是擺在我們黨眼前的又一個(gè)考驗(yàn)。我作為一位在基層工作了十多年的社區(qū)工作者,就如何踐行黨的群眾線路談一點(diǎn)自己的感受和看法:
    提升自身素質(zhì)為群眾服務(wù)。作為一位社區(qū)工作者,一是要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),有了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),才能保持堅(jiān)定的態(tài)度,重點(diǎn)要學(xué)習(xí)黨史、黨的章程、黨的性質(zhì)和時(shí)勢(shì),保持高度的責(zé)任感,進(jìn)步為民服務(wù)的宗旨意識(shí)。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),社區(qū)工作隨著社會(huì)的進(jìn)步、時(shí)代的變遷,群眾的需求愈來(lái)愈細(xì),愈來(lái)愈直接,愈來(lái)愈具體。只有加強(qiáng)對(duì)社區(qū)社會(huì)治安綜合治理、民生、低保、社會(huì)事務(wù)、勞動(dòng)保障、城市管理、人口與計(jì)劃生育等等各個(gè)部分工作流程的了解與熟習(xí),才能進(jìn)步為群眾服務(wù)的水平。三是要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是關(guān)系到群眾親身利益的如物業(yè)管理?xiàng)l例、未成年人保、老年益保障法、婦女權(quán)益保障法、工會(huì)法等相干法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能進(jìn)步依法行政能力、組織調(diào)和能力和應(yīng)急處理的能力,強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步進(jìn)步為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
    專心用情真誠(chéng)為群眾服務(wù)。作為一位社區(qū)工作者,要走千家、進(jìn)萬(wàn)戶,深進(jìn)居民群眾家中往多了解、多調(diào)查、多研究,真正從居民群眾當(dāng)中了解到他們想甚么、干甚么、需要我們幫助甚么,了解到他們的所想、所需、所盼,真正起到黨和群眾聯(lián)系的紐帶作用。妥善處理和化解居民群眾的矛盾、糾紛及各類(lèi)訴求,切實(shí)解決居民群眾在生產(chǎn)生活中碰到的實(shí)際困難和題目,專心為群眾服務(wù)。社區(qū)工作者只有當(dāng)好居民群眾的貼心人,才能真心實(shí)意為居民群眾弄好服務(wù),把居民群眾的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)解決。群眾利益無(wú)小事,能解決的事情要在現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的事情要及時(shí)搜集并向上級(jí)反映。做到真正意義上的為居民群眾辦實(shí)事、辦好事。
    拓展工作為群眾服務(wù)。作為一位社區(qū)工作者,要以方便群眾辦事為動(dòng)身點(diǎn)和著力點(diǎn),創(chuàng)新工作方式方法,不斷升華服務(wù)理念。一是拓展為群眾服務(wù)領(lǐng)域,改善社區(qū)綜合服務(wù)辦事環(huán)境,將民生、低保、人口與計(jì)劃生育、社會(huì)事務(wù)、勞動(dòng)保障、城市衛(wèi)生、消防安全、社會(huì)治安綜合治理等與群眾辦事密切,窗口分散辦公變?yōu)檎w綜合辦公,加強(qiáng)一站式服務(wù)平臺(tái)管理。二是積極整合社會(huì)資源,健全為民服務(wù)機(jī)制。發(fā)放服務(wù)指南、公布服務(wù)電話、權(quán)限職責(zé)等方式,把服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限、責(zé)任等事項(xiàng)向居民群眾公開(kāi),全面推行服務(wù)承諾、首問(wèn)首辦、全程代理、限時(shí)辦結(jié)、及時(shí)反饋等制度和做法,不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和效能。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作思想?yún)R報(bào)(3篇)。三是豐富服務(wù)。針對(duì)特殊辦事群眾和特定服務(wù)對(duì)象,實(shí)行5+2錯(cuò)時(shí)工作制電話預(yù)約和上門(mén)服務(wù)制度,使居民群眾在任什么時(shí)候間、任何情況都可以在社區(qū)找到人、辦成事,方便居民群眾。
    總的來(lái)講,社區(qū)工作者只有加強(qiáng)本身素質(zhì)的培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)本身形象的塑造,加強(qiáng)責(zé)任心的落實(shí)等,才能更好的為居民群眾服務(wù),才能得到居民群眾的認(rèn)同和肯定。這次局黨委組織開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè),集中解決、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這問(wèn)題,并明確提出照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求。剖析存在的問(wèn)題及根源,做到查擺問(wèn)題準(zhǔn)、原因透、危害后果明、整改措施實(shí)。局黨委通過(guò)了各種形式的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神,要求我們著力解決制約林業(yè)水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,提高新形勢(shì)下做好群眾工作的能力。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇五
    近年來(lái),我行在向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌過(guò)程中,堅(jiān)持以人為本,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密?chē)@業(yè)務(wù)發(fā)展這條主線,抓住熱點(diǎn)、把握難點(diǎn)、突出重點(diǎn),把解決思想問(wèn)題同解決員工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,充分發(fā)揮思想政治工作的保障作用,為促進(jìn)全行的改革和發(fā)展,理順黨群、干群關(guān)系,有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),起到了積極的推動(dòng)作用。然而,隨著工商銀行股份制改革的不斷深化,各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題伴隨著改革的逐步推進(jìn)開(kāi)始逐漸顯現(xiàn),尤其是勞動(dòng)用工制度和薪酬激勵(lì)制度的改革,給臨柜員工帶來(lái)了較大的思想波動(dòng),有的甚至產(chǎn)生了一些模糊的思想認(rèn)識(shí)。在這種情況下,如何及時(shí)了解和掌握臨柜員工的思想脈搏,切實(shí)有效地對(duì)臨柜員工做好解惑釋疑、理順情緒、化解矛盾工作,無(wú)疑是新時(shí)期我行思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
    總體來(lái)看,我行臨柜員工經(jīng)過(guò)工行股份制改造、企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型以及人事用工制度改革等一系列重大變革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,員工的心理承受能力已得到較大提升,盡管大多數(shù)員工表示工作和精神壓力越來(lái)越大,但整個(gè)臨柜員工隊(duì)伍的思想狀況總體還是比較平穩(wěn)。當(dāng)然,隨著改革的不斷推進(jìn)和利益的重新分配與調(diào)整,在這個(gè)群體的部分員工中也表現(xiàn)出了一些值得我們關(guān)注和深思的問(wèn)題。從調(diào)查和分析的結(jié)果來(lái)看,當(dāng)前,我行臨柜員工的思想狀況主要呈現(xiàn)以下五個(gè)主要特點(diǎn):
    1、絕大部分臨柜員工認(rèn)同和支持我行的改革,并對(duì)我行未來(lái)的發(fā)展充滿信心。
    臨柜員工是工商銀行改革發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一支重要力量。他們?yōu)檎故竟ば蟹?wù)形象,提升社會(huì)美譽(yù)度和客戶滿意度作出了積極的貢獻(xiàn)。針對(duì)工行股份制改革的不斷深入,絕大多數(shù)臨柜員工所表現(xiàn)出來(lái)的并不是一味地消極或抱怨,而是積極主動(dòng)地去適應(yīng)改革、支持改革,并以積極進(jìn)取的精神正確對(duì)待改革所帶來(lái)的局部利益調(diào)整和分配,因?yàn)樗麄兿嘈殴ば械拿魈煲欢〞?huì)更好。調(diào)查表明,有66.65%的臨柜員工對(duì)我行目前實(shí)施的薪酬激勵(lì)制度持肯定態(tài)度,認(rèn)為這種制度還是“基本合理”的。另外,有超過(guò)78.82%的員工對(duì)完成今年下達(dá)的業(yè)務(wù)考核指標(biāo)“有信心”。當(dāng)被問(wèn)及留在工行工作的主要原因時(shí),有79.37%的員工表示對(duì)工行未來(lái)的發(fā)展充滿信心。這其中,有對(duì)工行表示“很有感情不想離開(kāi)”的,也有“對(duì)現(xiàn)有的工作環(huán)境和待遇比較滿意”的,有“對(duì)工行發(fā)展前景十分看好”的,也有“對(duì)自己發(fā)展前途很有信心”的。另外,有大約58.78%的員工認(rèn)為在目前所從事的.工作崗位上,能夠發(fā)揮自己的才能。這表明,經(jīng)過(guò)這幾年的改革發(fā)展和形勢(shì)任務(wù)教育,廣大臨柜員工的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了較大變化,原先所表現(xiàn)出來(lái)的那些彷徨、消極、畏懼甚至悲觀、逆反和抵觸情緒已大大減少,他們對(duì)改革“陣痛”的承受能力和適應(yīng)能力也明顯增強(qiáng),他們大多能以平和的心態(tài)去正確對(duì)待改革,以積極求變態(tài)度去主動(dòng)適應(yīng)改革,以積極進(jìn)取的精神去參與改革,通過(guò)自身的努力和工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。
    但同時(shí),我們也在調(diào)查和座談過(guò)程中感到,分享改革和業(yè)務(wù)發(fā)展成果已日益成為廣大員工的共同愿望,比如,盡管有66.65%的員工對(duì)目前的收入分配制度表示了認(rèn)可,但仍有68.07%的員工認(rèn)為我行目前的臨柜員工收入還“缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力”,48.30%的員工感到“業(yè)務(wù)發(fā)展與個(gè)人收入不匹配”,并認(rèn)為這兩者是導(dǎo)致一線人員離職跳槽的一個(gè)重要原因。所以,有近80%的臨柜員工仍希望能夠進(jìn)一步提高收入,以穩(wěn)定一線骨干隊(duì)伍。另外,由于絕大部分臨柜員工并非是與我行直接簽訂勞動(dòng)合同,加上在有些待遇方面(如,同工同酬以及年休假問(wèn)題等)客觀上與正式員工存在一定差別,因此,他們總感到自己在工行工作缺乏歸屬感和自豪感,在問(wèn)卷調(diào)查中有22.42%的臨柜員工都提到了這一問(wèn)題。還有一部分臨柜員工覺(jué)得由于自己并非和工行直接簽訂勞動(dòng)合同,平時(shí)盡管自己很努力的工作,但總覺(jué)得缺少一種“安全感”和“穩(wěn)定感”等等。這些現(xiàn)象說(shuō)明,當(dāng)前我行臨柜員工對(duì)工行改革發(fā)展存在著較高的預(yù)期,如何正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待這種預(yù)期,已成為我們面臨的一個(gè)十分重要而又必須面對(duì)和解決的現(xiàn)實(shí)課題。
    當(dāng)然,在目前臨柜員工隊(duì)伍中,也有極少數(shù)人存在著一種得過(guò)且過(guò)的思想,他們既不關(guān)心工行的發(fā)展,也不關(guān)心自己的未來(lái),這些人有的純粹是受“父母之命”參加工作的,有的僅把在工行工作當(dāng)作是“穿在自己身上的一件漂亮的外衣”,平時(shí)吊兒郎當(dāng),不踏實(shí)工作,既影響服務(wù)質(zhì)量,又影響整個(gè)集體,對(duì)于這種現(xiàn)象,我們必須引起足夠的重視。
    2、臨柜員工的工作壓力和精神壓力與日俱增。
    目前,盡管工商銀行股改上市已暫告一個(gè)段落,但隨之而來(lái)且不斷深化的機(jī)制與體制的變革與我們每個(gè)員工的關(guān)系更為密切,而且,這樣的變革是“脫胎換骨”和“刻骨銘心”的。因此,這種變革不管是對(duì)整個(gè)工行還是對(duì)我行的每一位臨柜員工來(lái)講,都將帶來(lái)巨大的沖擊。調(diào)查顯示,隨著我行各項(xiàng)改革的不斷深化和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,有高達(dá)91.08%的臨柜員工感受到了前所未有的工作和精神壓力,而這種壓力集中來(lái)自于以下三個(gè)方面:
    一是來(lái)自于風(fēng)險(xiǎn)控制的管理壓力。調(diào)查中,有62.63%的員工感到自己象坐在“火山口”一樣,整天提心吊膽,精神高度緊張,生怕哪筆業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)受到處罰。座談中一些臨柜員工反映,自己本來(lái)一天的時(shí)間已經(jīng)夠緊張了,除了要全力做好柜面服務(wù)外,還時(shí)不時(shí)的要擠出時(shí)間和精力應(yīng)付各種檢查,使他們感到現(xiàn)在工作的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),工作的壓力越來(lái)越大,整天疲于應(yīng)付,根本沒(méi)有時(shí)間去思考如何把工作做好、做細(xì)。在這種狀態(tài)下,他們覺(jué)得只要能把當(dāng)天的工作應(yīng)付下來(lái),不出差錯(cuò)已算是“老天保佑”了。如果讓這種長(zhǎng)時(shí)間、超負(fù)荷的狀況持續(xù)下去,不采取切實(shí)有效的措施,必然會(huì)影響臨柜員工的精神狀態(tài)和服務(wù)質(zhì)量。同樣,對(duì)構(gòu)建和諧銀行,實(shí)現(xiàn)我行的可持續(xù)發(fā)展也極為不利。
    二是來(lái)自于業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核壓力。在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,考核指標(biāo)不斷增加的情況下,盡管大多數(shù)一線員工對(duì)完成今年支行下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)很有信心,但仍有59.47%的員工感受到了越來(lái)越大的壓力,他們對(duì)自己明年還能不能完成考核任務(wù)感到心里沒(méi)底,普遍存在“到時(shí)再說(shuō)”和“聽(tīng)天由命”的傾向。部分臨柜員工由于自己認(rèn)為現(xiàn)行的考核制度存在“不夠科學(xué)”和“缺乏公正”,等問(wèn)題,使得這部分員工的積極性和主動(dòng)性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。
    三是來(lái)自于客戶投訴的精神壓力。一方面,隨著人們生活水平的日益提高,廣大居民對(duì)銀行提供個(gè)性化、差別化金融服務(wù)的需求越來(lái)越多,對(duì)服務(wù)的時(shí)間、效率、質(zhì)量乃至服務(wù)的環(huán)境、設(shè)施、形象等各方面的期望也越來(lái)越高,對(duì)這柜面人員的各項(xiàng)素質(zhì)和要求提出了很高的要求。另一方面,由于客戶自我保護(hù)意識(shí)的不斷提高和各行對(duì)臨柜服務(wù)投訴處罰力度的不斷加大,加上有的行在處理服務(wù)投訴問(wèn)題上存在簡(jiǎn)單化的現(xiàn)象,有48.67%的一線員工感到了前所未有的服務(wù)壓力。
    另外,部分臨柜員工心中存在的一些矛盾心態(tài),也直接造成了現(xiàn)實(shí)的工作和精神壓力。如,有的臨柜員工既希望工行的各項(xiàng)改革能夠?yàn)樽约簬?lái)較好利益,又擔(dān)心改革措施真的出臺(tái)后會(huì)使自己丟掉飯碗;有的既希望在用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制上體現(xiàn)公平、公正,又怕自己在競(jìng)爭(zhēng)中失利淘汰;有的在表面上支持改革、支持公平競(jìng)爭(zhēng),但當(dāng)改革到自己身上的時(shí)候,卻又竭力維護(hù)自己的既得利益,總認(rèn)為自己的情況特殊,希望單位能為自己網(wǎng)開(kāi)一面等等,表現(xiàn)在個(gè)人的價(jià)值取向上舉棋不定、顧慮重重。
    3、臨柜員工更希望企業(yè)能為自身提高素質(zhì)創(chuàng)造條件。
    調(diào)查顯示,我行30歲以下的一線員工幾乎占了60%,對(duì)于這個(gè)充滿青春、充滿活力、充滿朝氣的集體來(lái)講,他們的職業(yè)生涯其實(shí)剛剛開(kāi)始。因此,他們不滿足于僅僅做好自身的本職工作,更希望自己的單位能夠從關(guān)心員工的成長(zhǎng)和發(fā)展角度出發(fā),進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,努力跟上新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐,為提升員工綜合素質(zhì)和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力創(chuàng)造條件。所以,調(diào)查中盡管有90.44%的員工認(rèn)為自己目前基本能夠適應(yīng)現(xiàn)有的工作崗位,但仍有42.68%的員工十分希望自己能參加上級(jí)行組織的系統(tǒng)性專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn),以便進(jìn)一步拓寬視野,提升工作能力,拓寬發(fā)展空間。另外,從整體上看,當(dāng)前,我行臨柜員工隊(duì)伍的素質(zhì)和能力結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象也比較明顯,崗位業(yè)務(wù)能手及操作骨干結(jié)構(gòu)性短缺的問(wèn)題比較突出。各支行臨柜員工不同程度地存在對(duì)本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、服務(wù)技能等掌握得不夠全面的現(xiàn)象,一些員工除了了解本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)外,對(duì)其他崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作流程知之甚少。因此,如何既能確保業(yè)務(wù)發(fā)展需要,又能較好地滿足臨柜員工實(shí)現(xiàn)自我提高的需要,已成為擺在我們面前而又必須重視和解決的一項(xiàng)重要課題。其實(shí),對(duì)臨柜員工來(lái)說(shuō),增加收入固然重要,但受人尊重、有更大的發(fā)展空間、努力實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值和奮斗目標(biāo)更為重要,更何況個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也是滿足物質(zhì)需要,提高收入水平的前提和保證,兩者是相互相承,互為促進(jìn)的。
    4、復(fù)雜的業(yè)務(wù)操作流程已成為制約我行進(jìn)一步提高服務(wù)效率和客戶滿意度的重要因素。
    我們認(rèn)為,造成上述這個(gè)問(wèn)題根源主要有兩方面:一是有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有真正把“以客戶為中心”和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念落到實(shí)處,更多的僅停留在口頭上或表面文章上,以至在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)上,體現(xiàn)出了較為明顯的“自我”色彩;二是本位主義現(xiàn)象導(dǎo)致我們的業(yè)務(wù)操作流程與客戶需求相差甚遠(yuǎn)。盡管這幾年我們十分重視對(duì)業(yè)務(wù)操作流程和三是要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和標(biāo)桿作用。要善于在臨柜員工中發(fā)掘和培育在開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組和先進(jìn)集體,發(fā)揮先進(jìn)典型的轟動(dòng)效應(yīng)和導(dǎo)向作用。要通過(guò)精心策劃、大力宣傳、評(píng)比表彰等環(huán)節(jié),及時(shí)讓先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)得到推廣,讓先進(jìn)典型得到人們的認(rèn)可和成為學(xué)習(xí)的榜樣,發(fā)揮先進(jìn)典型的連鎖和共振效應(yīng),在員工中形成你追我趕的良好氛圍,把崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的具體行動(dòng)。
    2、加大崗位培訓(xùn)力度,著力提高臨柜員工的崗位履職能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力。
    一是要加強(qiáng)對(duì)臨柜員工綜合能力的培訓(xùn),不斷提高他們的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。要樹(shù)立超前培訓(xùn)意識(shí),改變以往在臨柜員工培訓(xùn)工作中存在的“缺什么就培訓(xùn)什么”的應(yīng)急被動(dòng)做法,把崗位培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。不但要抓好崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),也要積極創(chuàng)造條件為臨柜員工培訓(xùn)其他金融知識(shí)、政治理論以及科學(xué)文化知識(shí)等內(nèi)容。通過(guò)開(kāi)展多形式、多層次、多學(xué)科的理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),不斷提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)技能,使他們由目前的單一性人才向綜合性人才轉(zhuǎn)化,真正做到立足崗位“精一業(yè)”,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)“會(huì)兩手”。要鼓勵(lì)他們“邊干邊學(xué)”,“邊學(xué)邊提高”,努力從思想上、業(yè)務(wù)上、心理上得到全面發(fā)展,主動(dòng)適應(yīng)新的形勢(shì)、新的機(jī)制和新的挑戰(zhàn)。
    五是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)臨柜員工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)、特點(diǎn)、業(yè)務(wù)操作指南、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)以及與客戶溝通技巧和臨柜服務(wù)處理能力的培訓(xùn),提高一線員工的綜合服務(wù)素質(zhì)和快速、有效處理問(wèn)題的能力。
    5、與時(shí)俱進(jìn),不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性。
    如前所述,隨著金融體制改革的不斷深化和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,我行的思想政治工作正面臨許多新的情況、新的問(wèn)題和新的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),從增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性入手,大膽探索,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮思想政治工作在推進(jìn)我行改革發(fā)展中的促進(jìn)和保障作用。
    問(wèn)題的切入點(diǎn)。針對(duì)臨柜員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,我們要區(qū)別不同情況,不同對(duì)象,認(rèn)真做好溝通說(shuō)服工作,盡最大誠(chéng)意和最大努力爭(zhēng)取員工的理解和支持,要避免回避矛盾,使矛盾激化。開(kāi)展思想政治工作的目的就在于釋疑解惑、平衡心理、理順情緒、化解矛盾,鼓舞士氣,更好地服務(wù)于全行的改革發(fā)展大局,發(fā)揮思想政治工作暖人心、得人心、聚人心、穩(wěn)人心的重要作用。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇六
    黨的群眾線路就是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去,短短的十二個(gè)字,高度概括了我們黨的執(zhí)政理念。這是偉人的思想活的靈魂,是我們黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)獲得土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)、戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)成功經(jīng)驗(yàn),建立新中國(guó),領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)建設(shè)具有中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)的重要法寶之一。
    在新時(shí)期、新情勢(shì)下如何保持黨的先進(jìn)性和純潔性,繼續(xù)革命和加強(qiáng)執(zhí)政能力,繼續(xù)走群眾線路,如何真心實(shí)意、全心全意地為服務(wù),是擺在我們黨眼前的又一個(gè)考驗(yàn)。我作為一位在基層工作了十多年的社區(qū)工作者,就如何踐行黨的群眾線路談一點(diǎn)自己的感受和看法:
    提升自身素質(zhì)為群眾服務(wù)。作為一位社區(qū)工作者,一是要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),有了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),才能保持堅(jiān)定的態(tài)度,重點(diǎn)要學(xué)習(xí)黨史、黨的章程、黨的性質(zhì)和時(shí)勢(shì),保持高度的責(zé)任感,進(jìn)步為民服務(wù)的宗旨意識(shí)。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),社區(qū)工作隨著社會(huì)的進(jìn)步、時(shí)代的變遷,群眾的需求愈來(lái)愈細(xì),愈來(lái)愈直接,愈來(lái)愈具體。只有加強(qiáng)對(duì)社區(qū)社會(huì)治安綜合治理、民生、低保、社會(huì)事務(wù)、勞動(dòng)保障、城市管理、人口與計(jì)劃生育等等各個(gè)部分工作流程的了解與熟習(xí),才能進(jìn)步為群眾服務(wù)的水平。三是要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是關(guān)系到群眾親身利益的如物業(yè)管理?xiàng)l例、未成年人保、老年益保障法、婦女權(quán)益保障法、工會(huì)法等相干法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能進(jìn)步依法行政能力、組織調(diào)和能力和應(yīng)急處理的能力,強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步進(jìn)步為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
    專心用情真誠(chéng)為群眾服務(wù)。作為一位社區(qū)工作者,要走千家、進(jìn)萬(wàn)戶,深進(jìn)居民群眾家中往多了解、多調(diào)查、多研究,真正從居民群眾當(dāng)中了解到他們想甚么、干甚么、需要我們幫助甚么,了解到他們的所想、所需、所盼,真正起到黨和群眾聯(lián)系的紐帶作用。妥善處理和化解居民群眾的矛盾、糾紛及各類(lèi)訴求,切實(shí)解決居民群眾在生產(chǎn)生活中碰到的實(shí)際困難和題目,專心為群眾服務(wù)。社區(qū)工作者只有當(dāng)好居民群眾的貼心人,才能真心實(shí)意為居民群眾弄好服務(wù),把居民群眾的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)解決。群眾利益無(wú)小事,能解決的事情要在現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的事情要及時(shí)搜集并向上級(jí)反映。做到真正意義上的為居民群眾辦實(shí)事、辦好事。
    (3篇)。三是豐富服務(wù)。針對(duì)特殊辦事群眾和特定服務(wù)對(duì)象,實(shí)行5+2錯(cuò)時(shí)工作制電話預(yù)約和上門(mén)服務(wù)制度,使居民群眾在任什么時(shí)候間、任何情況都可以在社區(qū)找到人、辦成事,方便居民群眾。
    實(shí)。局黨委通過(guò)了各種形式的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神,要求我們著力解決制約林業(yè)水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,提高新形勢(shì)下做好群眾工作的能力。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇七
    為更好地掌握廣大青年職工思想情況,真實(shí)、全面、高效地把握職工所思、所想、所盼,中鐵四局建筑公司團(tuán)委通過(guò)辦公oa,對(duì)28歲及以下目標(biāo)青年群體進(jìn)行了歷時(shí)5個(gè)月的不記名問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,公司團(tuán)委于2017年3月和11月又深入基層,分別到廣州地鐵項(xiàng)目部、合肥地區(qū)各項(xiàng)目部等,采取座談會(huì)、個(gè)別了解、網(wǎng)絡(luò)溝通等形式對(duì)青年的現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研了解,形成了對(duì)建筑公司青年思想狀況和生活工作狀況的初步分析,以及今后加強(qiáng)青年工作的一些建議。
    一、問(wèn)卷調(diào)查的基本情況。
    團(tuán)員149人。本次調(diào)查樣本容量為155份,有效問(wèn)卷155份,參與問(wèn)卷人數(shù)占公司28歲及以下青年職工總數(shù)的66.52%。問(wèn)卷參與人員涵蓋了建筑公司機(jī)關(guān)和14個(gè)基層單位,基本實(shí)現(xiàn)了各級(jí)機(jī)構(gòu)全覆蓋。調(diào)查樣本具有較強(qiáng)的代表性及參考性。
    本次調(diào)研內(nèi)容涉及基本信息、思想價(jià)值觀、企業(yè)認(rèn)同感、工作學(xué)習(xí)生活、工會(huì)、共青團(tuán)和青年工作、開(kāi)放題等六個(gè)方面。通過(guò)對(duì)調(diào)研結(jié)果分析,可以看出目前形勢(shì)下,該公司青年職工思想具有一些集中特點(diǎn),這些特點(diǎn)也將為今后開(kāi)展青年政治思想工作提供依據(jù)。
    通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查可以看出,公司青年職工思想狀況呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。
    74%的青工認(rèn)為公司文化對(duì)凝聚青年職工、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了很好的作用;
    81%的青年職工認(rèn)為公司的發(fā)展前景為“有很大發(fā)展”或“穩(wěn)定發(fā)展”;
    當(dāng)公司效益不好時(shí),66%的青年職工選擇繼續(xù)留在單位,與企業(yè)同甘共苦。這些表明,廣大青年職工充分認(rèn)可“企興我興,企榮我榮”的理念,非常珍惜來(lái)之不易的發(fā)展局面,愿意為公司獻(xiàn)計(jì)出力。
    (二)關(guān)心自我價(jià)值。54%的青年職工在工作中最看重的是個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì);
    20%青年職工在工作中最看重的是薪酬;
    57%的青年職工在工作中遇到最大困難是工作環(huán)境和工作條件不好;
    25%青年職工在工作中遇到最大困難是與上級(jí)難以溝通;
    認(rèn)為“工作時(shí)精神飽滿,處理事情游刃有余”的占35%;
    當(dāng)問(wèn)及“你認(rèn)為激勵(lì)青年成長(zhǎng)成才的最有效方式是—”時(shí),回答“提供更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)”的占22%,希望是“適當(dāng)增加收入”的占25%,希望是“職務(wù)晉升或享受職級(jí)待遇”的占23%,希望得到“領(lǐng)導(dǎo)重視和扶持”的占18.6%。從實(shí)際調(diào)查中了解到,公司絕大多數(shù)青年職工更加注重自我的成長(zhǎng)進(jìn)步,不再眼高手低,他們迫切要求提高自身素質(zhì)和技能,渴望能繼續(xù)學(xué)習(xí),渴望領(lǐng)導(dǎo)支持、尊重自己,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
    (三)注重終生學(xué)習(xí)。隨著企業(yè)的進(jìn)一步改革和發(fā)展,廣大青年普遍感到有一定壓力,但又不失信心,對(duì)學(xué)習(xí)深造的需求比較突出,學(xué)習(xí)的緊迫感明顯增強(qiáng),青年職工自我教育的意愿大為提高,渴望提高自身素質(zhì)。67%的青年職工能做到每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),68%的青年職工認(rèn)為終生學(xué)習(xí)是必須的,24%的青年職工傾向于學(xué)習(xí)工作必備的知識(shí);67%的青年職工每年參加培訓(xùn)的時(shí)間超過(guò)一周;從實(shí)際調(diào)查中了解到,公司絕大多數(shù)青年職工更加注重自我學(xué)習(xí),他們都希望通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì),不斷儲(chǔ)備與更新自己的知識(shí)和技能,增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。
    15%的青年職工對(duì)工作越來(lái)越不感興趣,疲于應(yīng)付,6%的青年職工則表示有時(shí)感到快要崩潰。調(diào)查情況表明,更多的青年關(guān)注自己的切身利益問(wèn)題,如:工作環(huán)境、待遇、婚姻、住房、職稱晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。
    雖然青年職工隊(duì)伍總體上是積極進(jìn)取的,但也不可避免存在著一些問(wèn)題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    (一)個(gè)人素質(zhì)參差不齊。多數(shù)青年職工注重自身的修養(yǎng),注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作積極性高,另外還有一部分青年職工,存在得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的情況,不注重自身素質(zhì)的提高,存在享樂(lè)思想。當(dāng)被問(wèn)及“面對(duì)工作任務(wù),你的精神狀態(tài)怎樣”時(shí),42%的人選擇了“工作很累,壓力大,能力透支”,35%的人選擇了“精神飽滿,處理時(shí)游刃有余”;在回答“你認(rèn)為需要單位和組織在哪方面給予更多的關(guān)心”時(shí),41%的青年選擇了“業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)或職業(yè)生涯導(dǎo)航”,從中可以看到一部分青年成長(zhǎng)成才的需求十分迫切,渴望得到正規(guī)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (二)部分青年職工思想上存在波動(dòng)。69%的青年職工有或曾有過(guò)跳槽的想法,僅有29%的青年職工沒(méi)有跳槽的想法,而在青年職工跳槽的主要原因中,32%由于薪資待遇低于期望值,17%是工作環(huán)境問(wèn)題,13%外在高薪高職誘惑。35.9%的青年職工對(duì)目前的收入水平不滿意,20%的人在企業(yè)效益不好時(shí),選擇“留在單位,走一步看一步”。這種態(tài)度的直接表現(xiàn)就是對(duì)工作崗位的取舍兩難,既想去更好的單位,又下不了決心,舍不得現(xiàn)有的崗位。
    (三)新職工易出現(xiàn)自我定位偏差。部分剛?cè)肼毲嗄曷毠は敕ㄏ鄬?duì)簡(jiǎn)單,做事多以自我為中心,聽(tīng)不進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn),工作中遇到一點(diǎn)困難就打退堂鼓,工作不順利就要求離職,做事不考慮后果。還有一些對(duì)自身能力的認(rèn)識(shí)存在盲目性和偏差,認(rèn)為與身邊的同事甚至領(lǐng)導(dǎo)自己相比,自己擁有更高的學(xué)歷,能力非常大,應(yīng)該受到領(lǐng)導(dǎo)的重視和器重,工作應(yīng)該是做管理和指揮。一旦面對(duì)一線施工環(huán)境,獲得關(guān)注度不高、個(gè)人價(jià)值無(wú)處體現(xiàn)等問(wèn)題時(shí),部分青年職工就會(huì)產(chǎn)生認(rèn)知上的不平衡,進(jìn)而失去進(jìn)步的耐心和勇氣,對(duì)現(xiàn)有的工作不珍惜,另謀職業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    存在決定意識(shí)。分析顯示,公司青年思想狀況與他們所處的企業(yè)環(huán)境和青年的自身特點(diǎn)有很大的關(guān)系,主要表現(xiàn)在以下方面。
    二是部分青年職工還住房貸款壓力大,收入低,認(rèn)為工作量與工資不成正比;
    三是個(gè)別部門(mén)對(duì)青年人才重使用、輕培養(yǎng),重引進(jìn)、輕管理,重應(yīng)急、輕規(guī)劃,不能有針對(duì)性地幫助他們對(duì)自身的成長(zhǎng)進(jìn)步和個(gè)人事業(yè)的發(fā)展作出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理。
    (二)青年成長(zhǎng)需求與現(xiàn)實(shí)不對(duì)稱。參與問(wèn)卷調(diào)查的青年63%集中在25-30歲,這個(gè)年齡段可以說(shuō)是人生最復(fù)雜、壓力最大的階段。因?yàn)槿松姓幱凇柏?fù)重”和“爬坡”階段,青年職工的關(guān)注點(diǎn)就會(huì)更多地落在個(gè)人收入、晉升機(jī)會(huì)、住房、婚戀、子女教育等諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題上。客觀地說(shuō),現(xiàn)在部分青年職工的收入水平與生活支出并不對(duì)稱。有些青年職工覺(jué)得自己的工作付出不能得到認(rèn)可,心情郁悶。有的青年職工抱怨,自己工作了好幾年,收入一分未漲,職級(jí)基本沒(méi)變。
    (三)激勵(lì)不完善影響青年積極性。很多青年職工表示,每個(gè)月總是等著那點(diǎn)工資,其他的也沒(méi)啥盼頭,久而久之就產(chǎn)生消極情緒,“做事也就那點(diǎn)工資,不做事也就那點(diǎn)工資,還不如樂(lè)得清閑”。很多青年職工表示雖然知道這樣不好,但又實(shí)在拿不出工作的激情。另一方面,部分領(lǐng)導(dǎo)不太關(guān)注激勵(lì)的作用,獎(jiǎng)懲不分明,久而久之就形成了不求有功但求無(wú)過(guò)的工作氛圍。
    (四)管理觀念落后導(dǎo)致溝通不善。盡管當(dāng)今社會(huì)人才資源競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,但是部分基層項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是沿襲著傳統(tǒng)的管理觀念,人才觀念缺失、尊重意識(shí)淡薄,沒(méi)有真正將人才資源作為第一資源。對(duì)剛?cè)肼毜那嗄曷毠と匀谎赜美限k法,關(guān)心重視不夠,很容易給青年職工留下簡(jiǎn)單粗暴的印象。有些領(lǐng)導(dǎo)一門(mén)心思撲在了施工生產(chǎn)上,很少有時(shí)間和精力去了解青年職工的所思所想,即使溝通交流也不注重形式,結(jié)果造成很多時(shí)候青年職工都怕跟領(lǐng)導(dǎo)交流。很多青年職工反映,不是他們怕辛苦,不是他們挑剔,而是擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不了解。
    四、建議和對(duì)策。
    通過(guò)對(duì)當(dāng)前青年職工思想工作狀況的分析,現(xiàn)提出以下建議:
    (一)納入大局,把握方向,強(qiáng)化青年職工政治意識(shí)。第一,豐富青年職工思想政治教育的內(nèi)容。把握好國(guó)企中青年職工思想的政治方向,既注重崗前教育,又增強(qiáng)在職和跟蹤教育。第二,豐富青年職工思想政治教育的載體。把微信、qq和手機(jī)黨校等作為重要手段,分層次、分類(lèi)型地設(shè)計(jì)思想教育內(nèi)容。第三,確保青年思想政治教育的實(shí)效?;钣镁W(wǎng)絡(luò)教學(xué)、遠(yuǎn)程選課等模式,加大青年職工教育培訓(xùn)的覆蓋面和實(shí)效性,營(yíng)造成長(zhǎng)成才環(huán)境。第四,廣泛開(kāi)展企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育,讓青年職工能夠真切地感受到企業(yè)所面臨的形勢(shì)任務(wù),切實(shí)以主人翁的身份參與到企業(yè)的深刻變革中去。
    (二)優(yōu)化環(huán)境,強(qiáng)化激勵(lì),建立青年人才培養(yǎng)新機(jī)制。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)要本著對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,走進(jìn)青年中間坦誠(chéng)交流,關(guān)心青年工作生活,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),挖掘他們的潛力,大膽使用,嚴(yán)格管理,引導(dǎo)青年職工積極作為,激勵(lì)青年參加更艱苦崗位的鍛煉,努力培養(yǎng)一支政治覺(jué)悟好、綜合素質(zhì)高、開(kāi)拓創(chuàng)新型的青年人才隊(duì)伍。要不斷改善青年職工的待遇狀況,完善相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)物質(zhì)和非物質(zhì)激勵(lì)形式,不斷激發(fā)青年活力、拓展發(fā)展空間。其中,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)要著重加大工資績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),注重績(jī)效考核;非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)要著重加強(qiáng)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)與青年的交流溝通,鼓勵(lì)青年職工更加積極進(jìn)取。
    (三)關(guān)心個(gè)體,關(guān)注需求,增強(qiáng)青年職工凝聚力。第一,定期對(duì)青年職工思想狀況調(diào)查分析,抓住青年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問(wèn)題,為他們辦好事、做實(shí)事、解難事,讓他們感受到企業(yè)的溫暖。第二,為青年職工設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃。沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃,青年職工對(duì)于自己的發(fā)展就沒(méi)有方向,“摸著石頭過(guò)河”固然可行,但有的放矢的努力更事半功倍。第三,積極維護(hù)青年利益訴求,增強(qiáng)組織向心力。調(diào)查中,大部分青年職工感到工作壓力大,需要心理疏導(dǎo)援助,應(yīng)探索建立青年職工心理健康服務(wù)體系,提高青年職工自身抗壓性,使他們以陽(yáng)光心態(tài)面對(duì)工作、生活中的困難、挫折。
    (四)豐富生活,和諧企業(yè),提升青年職工幸福感。針對(duì)生活訴求多元化,不斷豐富基層青年職工業(yè)余文化生活。各基層單位應(yīng)該盡量在項(xiàng)目駐地為青年職工創(chuàng)造娛樂(lè)活動(dòng)空間,增設(shè)音響設(shè)備和體育器材等設(shè)施,豐富一線青工業(yè)余生活;針對(duì)單身未婚青年的婚戀問(wèn)題,在不影響現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的情況下,盡量滿足他們?yōu)橄嘤H而提出的適當(dāng)假期的合理請(qǐng)求,同時(shí)為探親家屬提供必要的生活條件;重視正面宣傳,為青年職工帶去企業(yè)利好消息,帶去正能量,并通過(guò)典型宣傳,提高青年職工的榮譽(yù)感、歸屬感和幸福感。
    五、結(jié)語(yǔ)。
    人才培養(yǎng),是企業(yè)管理的永恒課題,作為國(guó)有建筑施工企業(yè),要不斷研究探索培育人才的好思路、好方法,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展源源不斷地提供后備人才。青年人才培養(yǎng)工作形勢(shì)緊迫,任務(wù)艱巨,這要求我們必須在思想上高度重視,在工作中開(kāi)拓進(jìn)取,盡快培養(yǎng)和造就一支“能打仗、打勝仗”的青年隊(duì)伍,為建成大軌道交通房建知名企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇八
    婦女是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量,其思想認(rèn)識(shí)和價(jià)值觀念如何,將直接影響著家庭的穩(wěn)定和下一代的健康成長(zhǎng),直接影響著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及和諧社會(huì)的建設(shè)。為了解、掌握當(dāng)前全縣婦女的思想狀況,進(jìn)一步增強(qiáng)婦女工作的針對(duì)性,更好的教育、組織和引導(dǎo)廣大婦女緊密團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?積極參與和諧社會(huì)建設(shè),**縣婦聯(lián)于今年8月對(duì)91名不同年齡段、不同學(xué)歷、從事不同職業(yè)的女性開(kāi)展了女性思想狀況及如何創(chuàng)新開(kāi)展婦女思想引導(dǎo)工作的調(diào)研。
    一、基本情況:
    近幾年來(lái),**婦女以嶄新的精神面貌積極投身到經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化建設(shè)中,自身素質(zhì)不斷提高,思想活動(dòng)的獨(dú)立性、開(kāi)放性、多元性明顯增強(qiáng),在全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。
    (一)廣大婦女理解和擁護(hù)黨的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村政策,提高了思想覺(jué)悟。近幾年來(lái),結(jié)合西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx報(bào)告精神,開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀面對(duì)面的思想教育活動(dòng),通過(guò)這些教育活動(dòng),廣大婦女了解和把握了黨的路線、方針、政策和黨關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的政策,并對(duì)黨的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村政策表示擁護(hù),思想覺(jué)悟明顯提高。
    (二)通過(guò)普法教育,知法、懂法、守法的自覺(jué)性提高,增強(qiáng)了法律意識(shí)。隨著普法教育的開(kāi)展,大多數(shù)農(nóng)牧民提高了學(xué)習(xí)與自己密切聯(lián)系的法律的積極性,守法意識(shí)增強(qiáng),農(nóng)村中因不懂法而違法的行為逐步減少,依法維權(quán)的意識(shí)明顯提高。
    (三)依靠科技致富逐步成為廣大農(nóng)村婦女的共識(shí),增強(qiáng)了科技意識(shí)。近年我縣充分發(fā)揮婦聯(lián)、教育科技、扶貧、婦女之家、合作社等單位和組織的作用,開(kāi)展了科普講座、農(nóng)技培訓(xùn)等活動(dòng)加強(qiáng)了對(duì)廣大農(nóng)村婦女科學(xué)知識(shí)、專業(yè)農(nóng)技知識(shí)的宣傳與普及,加大了科技培訓(xùn)、科技推廣和科技示范的力度,農(nóng)民的科技意識(shí)明顯提高。
    (四)通過(guò)黨建帶婦建,提高了婦女群眾對(duì)黨和國(guó)家的認(rèn)知度。廣大婦女群眾聽(tīng)黨話,跟黨走,思想更先進(jìn);現(xiàn)在的農(nóng)村婦女大多比較獨(dú)立,能自力更生,有自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,扮演著重要的社會(huì)角色,為社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);總體素質(zhì)高,鄰里和睦,婦女間的矛盾糾紛逐漸減少;家庭地位也得到重視,孝敬老人、相夫教子,充分發(fā)揮了女人半邊天的作用等,但在偏遠(yuǎn)山區(qū),仍存在農(nóng)村婦女被傳統(tǒng)思想束縛等問(wèn)題。
    二、對(duì)策和措施。
    通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)女性文化程度越高,婦女關(guān)心國(guó)家發(fā)展、關(guān)注國(guó)計(jì)民生的意識(shí)越強(qiáng),城市女性將個(gè)體融入大局思考的能力越強(qiáng)。此外思想素質(zhì)在提高婦女地位中也起著至關(guān)重要的地位。在有利的環(huán)境下,婦女思想的整體素質(zhì)有了明顯提高,但是大部分婦女同志還是無(wú)法真正開(kāi)放思想,無(wú)法正確樹(shù)立自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。在個(gè)人價(jià)值取向方面,少數(shù)婦女在面對(duì)和處理個(gè)人與集體(他人)利益沖突與矛盾時(shí)擁有較為理性的態(tài)度,選擇雙方協(xié)調(diào)共贏。多數(shù)意識(shí)不到成功關(guān)鍵在于自身努力,才能夠正確面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難;無(wú)法積極關(guān)注個(gè)人及社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),對(duì)自身將來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)又關(guān)注很少,傾向于滿足現(xiàn)狀和追求穩(wěn)定。在道德觀念方面,多數(shù)婦女對(duì)當(dāng)前社會(huì)公德的評(píng)價(jià)不太樂(lè)觀,認(rèn)為當(dāng)前社會(huì)公德一般;熱心社會(huì)公益和慈善活動(dòng),但實(shí)際參與率不高;個(gè)人道德修養(yǎng)還不夠。對(duì)黨政重大政策及社會(huì)公平的認(rèn)知方面,最關(guān)注的民生問(wèn)題是醫(yī)療、住房和收入分配問(wèn)題;認(rèn)為當(dāng)今社會(huì)存在顯著不公平,最嚴(yán)重的是政策導(dǎo)致的分配不公平。
    1、轉(zhuǎn)變思想觀念,在提高婦女認(rèn)識(shí)上下功夫。婦聯(lián)組織必須結(jié)合本地實(shí)際,采取多種形式教育和引導(dǎo)廣大婦女轉(zhuǎn)變思想觀念,克服自弱和順從的心理弱勢(shì),增強(qiáng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的過(guò)硬本領(lǐng),樹(shù)立自尊、自強(qiáng)、自信、自立意識(shí),徹底摒棄那種等、靠、要的思想觀念,爭(zhēng)做時(shí)代新女性。
    2、加大培訓(xùn)力度,在提高婦女科技文化素質(zhì)上下功夫。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流、技能比武、學(xué)習(xí)參觀等多種形式加大對(duì)婦女各方面素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),由那些先進(jìn)的典型引路,實(shí)施科技文化知識(shí)扶貧。各級(jí)婦聯(lián)應(yīng)通過(guò)多種渠道增加?jì)D女的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的機(jī)會(huì),例如:依托黨建帶婦建,開(kāi)發(fā)公益性崗位,為婦女就業(yè)定崗;依托村(社區(qū))女能人,發(fā)展村(社區(qū))小企業(yè)和手工加工業(yè),為婦女就業(yè)增崗;依托村(社區(qū))資源,組織自謀職業(yè),推行靈活就業(yè),為婦女就業(yè)創(chuàng)崗;依托婦女之家,搞好積極的職業(yè)介紹,為婦女就業(yè)謀崗;依托信息網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持人本服務(wù),為婦女就業(yè)找崗;依托就業(yè)培訓(xùn),搞好人崗對(duì)接,為婦女就業(yè)獲崗。
    3、創(chuàng)新載體,在提高婦女道德法律素質(zhì)上下功夫。婦聯(lián)組織要通過(guò)各種途徑向婦女廣泛宣傳《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》、新《婚姻法》等,要不斷拓寬婦女維權(quán)渠道,從多方面使婦女兒童的合法權(quán)益受不法侵害。此外還要利用播放警示片、參加專題講座等方法提高婦女守法的自覺(jué)性,做到懂法、守法不犯法,做遵紀(jì)守法的模范。
    (二)在提高婦女社會(huì)地位方面:
    我們婦女的地位已經(jīng)提高了,但部分家庭仍存在婦女沒(méi)有發(fā)言權(quán)的情況,各級(jí)婦聯(lián)組織更多進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),特別應(yīng)針對(duì)這種情況嚴(yán)重的家庭進(jìn)行教育,不斷提高婦女地位。農(nóng)村婦女對(duì)于農(nóng)村的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,所以我們要為提高她們生活水平而努力。對(duì)于農(nóng)村這樣一個(gè)特殊的社會(huì)環(huán)境,面對(duì)婦女這樣特殊的群體,必然要求特殊的對(duì)待。然而現(xiàn)實(shí)中,她們總是容易被忽略,所以要針對(duì)不同群體采取不同措施。對(duì)于農(nóng)村婦女本身,要主動(dòng)學(xué)習(xí)各種知識(shí),增加權(quán)利意識(shí),并積極維護(hù)自己的權(quán)利。一方面要努力維護(hù)和睦的家庭環(huán)境,也不能一忍再忍,甚至犧牲自己的幸福。丈夫應(yīng)該多體諒妻子,尊重她們的選擇,保障她們的權(quán)利。父母應(yīng)該愛(ài)護(hù)自己的女兒,同兒子一樣對(duì)待她們,保證她們受教育權(quán)利,在對(duì)她們正確引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,尊重她們對(duì)人生的選擇。子女應(yīng)該孝敬母親,使她們安享晚年。社會(huì)上也要加大對(duì)婦女的關(guān)注,通過(guò)媒體等各種手段,營(yíng)造尊敬女性,關(guān)愛(ài)女性的社會(huì)氛圍,調(diào)動(dòng)全社會(huì)的參與。孟德斯鳩提出了女性地位對(duì)國(guó)家穩(wěn)定性的重要性,社會(huì)的進(jìn)步可以用女性的社會(huì)地位來(lái)精確地衡量。社會(huì)進(jìn)步促進(jìn)婦女地位的提高,婦女地位提高又可進(jìn)一步使婦女發(fā)揮出更大的作用。我相信,在不斷發(fā)展和進(jìn)步的現(xiàn)在社會(huì),女性一定會(huì)發(fā)出越來(lái)越響亮的聲音,實(shí)現(xiàn)男女平等,構(gòu)建一個(gè)健康、和諧、平等的社會(huì)。
    (三)在創(chuàng)新開(kāi)展婦女思想引導(dǎo)方面:
    思想建設(shè)不是一朝一夕能夠改變的,我們應(yīng)該將愛(ài)黨愛(ài)國(guó)從活動(dòng)中來(lái),從服務(wù)中來(lái),從社團(tuán)中來(lái),從專業(yè)中來(lái),真正實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)組織拉長(zhǎng)板凳,伸長(zhǎng)手臂的作用?;鶎拥膵D聯(lián)組織應(yīng)該是和婦女姐妹們?cè)谝黄穑坏嗽谝黄穑倚脑谝黄?,服?wù)在一起。通過(guò)組織、宣傳、教育、引導(dǎo),切實(shí)增加?jì)D女群眾的獲得感和對(duì)婦聯(lián)組織的認(rèn)同感,把婦女群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)I(lǐng)廣大婦女群眾增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信,把黨的決策部署變成婦女群眾的自覺(jué)行動(dòng)。進(jìn)一步加大宣傳力度,堅(jiān)持思想教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,著力解決婦女群眾最關(guān)心的問(wèn)題。此外對(duì)于婦女本身,要主動(dòng)學(xué)習(xí)各種知識(shí),增加權(quán)利意識(shí),并積極維護(hù)自己的權(quán)利,要努力維護(hù)和睦的家庭環(huán)境,對(duì)危害自身的事不能一忍再忍,甚至犧牲自己的幸福,應(yīng)該逐漸的從家庭中解放出來(lái)走向社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,自由的追逐理想,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。家人體諒家庭里女性的難處,尊重她們的正確選擇,保障她們的權(quán)利。社會(huì)上也要加大對(duì)婦女的關(guān)注,通過(guò)媒體等各種手段,營(yíng)造尊敬女性,關(guān)愛(ài)女性的社會(huì)氛圍,調(diào)動(dòng)全社會(huì)的參與。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇九
    近年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型邁進(jìn),對(duì)資產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展提出了更高的要求,在經(jīng)濟(jì)增速放緩背景下,證券行業(yè)積極推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在主動(dòng)管理、投行業(yè)務(wù)、科技金融、投研能力建設(shè)方面狠下功夫,努力擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)模式,追求專業(yè)化、特色化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)脫虛向?qū)?。目前,證券行業(yè)以及從業(yè)人員在轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何將壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力,形成創(chuàng)新力、變局力成為券商未來(lái)能否轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。
    二、調(diào)研背景。
    證券行業(yè)是典型的資本密集型和人才密集型行業(yè),復(fù)合型、專業(yè)型人才對(duì)證券公司的發(fā)展必不可少,人力資本是證券行業(yè)的核心要素之一,證券公司的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng),良好的激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)氛圍和發(fā)展平臺(tái)才能保持對(duì)優(yōu)秀人才持續(xù)的吸引力和凝聚力。國(guó)聯(lián)證券自1992年成立以來(lái),堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人的氛圍,讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有地位。2018年8月,為深入了解員工所思所想,掌握員工思想動(dòng)態(tài)和發(fā)展需求,更好營(yíng)造良好的工作氛圍,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,為員工成長(zhǎng)建功創(chuàng)造必要的條件,公司在全公司范圍內(nèi)組開(kāi)展了思想動(dòng)態(tài)問(wèn)卷調(diào)研。問(wèn)卷內(nèi)容主要針對(duì)在職員工工作狀態(tài)、精神面貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、價(jià)值認(rèn)同、職業(yè)發(fā)展等方面的自評(píng)與互評(píng)。調(diào)研采用線上不記名方式進(jìn)行,共收到問(wèn)卷1270份(問(wèn)卷參與率為90.7%),其中有效問(wèn)卷1270份,員工整體參與度高,且較為真實(shí)的反映了內(nèi)心想法。
    (一)思想狀況總體穩(wěn)定,滿意度較高。
    對(duì)自身的工作執(zhí)行力也給予積極的評(píng)價(jià),“好或很好”比例為87.4%;
    在繼續(xù)為公司服務(wù)年限問(wèn)題中,52.8%的員工選擇了10年以上,其中總部員工這一比列為55.19%。26.3%的員工選擇了5-10年,總部員工兩個(gè)數(shù)據(jù)分別比總體高出2.39%和1%。可以說(shuō),目前員工總體歸屬感較好,其中黨員群體在情緒狀況、主動(dòng)作為方面較普通群眾要好,而總部員工對(duì)穩(wěn)定性的偏好相比處于一線分支機(jī)構(gòu)員工更強(qiáng)。另外,關(guān)于滿意度細(xì)分項(xiàng)問(wèn)卷數(shù)據(jù)顯示,員工選擇滿意的前三項(xiàng)原因分別為“學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)”“個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)”和“組織歸屬感”,也印證了目前員工思想狀況總體比較穩(wěn)定,券行業(yè)作為自己準(zhǔn)備長(zhǎng)期從事的行業(yè),把公司作為自己準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)自我提升和價(jià)值的重要平臺(tái)。
    (二)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與評(píng)價(jià)。
    一是同事關(guān)系融洽,相互信任度較高。從對(duì)團(tuán)隊(duì)同事關(guān)系和相互信任度方面的系列問(wèn)卷表現(xiàn)來(lái)看,在對(duì)公司不滿意原因選項(xiàng)中,“與上司或同事關(guān)系不融洽”占比僅為1.6%,而72.3%的員工將“同事之間相互信任”作為團(tuán)隊(duì)最大的優(yōu)勢(shì),位列第一。絕大多數(shù)員工“喜歡與其他同事進(jìn)行互動(dòng)”,并且認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助能使手頭工作效率得到較大提升。問(wèn)卷中,員工對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)“一視同仁”“讓員工感受自身重要性”方面,“贊同”和“部分贊同”的比例分別達(dá)到了95.8%和94%(如圖5、圖6),且與部門(mén)員工之間保持了良好的溝通渠道,問(wèn)卷顯示,62.8%的受訪者表示領(lǐng)導(dǎo)“主動(dòng)找我談話”而“主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)”的受訪者也達(dá)到了30.9%,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造、公平公正方面得到了大部分員工的認(rèn)可。總體而言,公司同事之間的關(guān)系融洽,相互信任,具備和諧的工作氛圍。
    在“您與同事溝通有點(diǎn)困難”問(wèn)題中,贊同與部分贊同比列也合計(jì)達(dá)到了28.1%。員工在發(fā)生沖突時(shí)的表現(xiàn)中,“不會(huì)公開(kāi)表達(dá)不同意見(jiàn)”和“避免討論可能引起爭(zhēng)論的事情”合計(jì)占比為35.5%,結(jié)合如上三個(gè)方面分析,在員工和諧關(guān)系背后也存在著因職責(zé)劃分不明而導(dǎo)致的管理不暢,以及可能因過(guò)于在意和諧關(guān)系而缺失了多元化思考和必要的內(nèi)部爭(zhēng)論。
    (三)多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
    在行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、市場(chǎng)行情低迷和競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的背景下,多數(shù)員工倍感壓力,95.2%的員工表示面對(duì)工作考核指標(biāo),需要付出很大的努力,廣大基層員工都深深感受到現(xiàn)在工作比原來(lái)更忙,業(yè)務(wù)量更大,要求更高,營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)也更重了,甚至有15.8%的員工“對(duì)工作壓力大”表示了不滿,在68.5%的員工保持“積極進(jìn)取”工作狀態(tài)的同時(shí),也有30.3%的員工選擇了“按部就班”。另外,面對(duì)資本市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變以及業(yè)務(wù)種類(lèi)的推成出新,多數(shù)員工也保持了緊跟潮流持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài),有62.9%的員工認(rèn)為“培訓(xùn),強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)”將有助于提高工作熱情,并且希望通過(guò)文化活動(dòng)、戶外拓展等方式排解釋放壓力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,更好投入工作。
    (四)既注重物質(zhì)激勵(lì),也強(qiáng)調(diào)價(jià)值認(rèn)同。
    在有助于提高您的工作熱情的前兩個(gè)因素依次為“公平、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)募?lì)”(87.5%)、“良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”(78.7%)。另外,對(duì)比總部和分支機(jī)構(gòu),總部職工對(duì)“公平、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)募?lì)”的訴求較平均值87.5%高了2.93%,而35周歲以下年輕人對(duì)工作帶來(lái)的愉悅感、更好發(fā)揮自己才能的訴求略高于35周歲以上職工,而對(duì)物質(zhì)回報(bào)的訴求基本相當(dāng)。因此,持續(xù)完善考核和績(jī)效分配制度,實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想是廣大職工考慮最多的問(wèn)題。
    (五)大多數(shù)員工對(duì)公司前途較為樂(lè)觀。
    總部員工群體較分支機(jī)構(gòu)群體對(duì)崗位工作的穩(wěn)定性有著相對(duì)較高的預(yù)期,呈現(xiàn)出對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和自身崗位穩(wěn)定性的部分焦慮。
    四、相關(guān)對(duì)策與建議。
    (一)加強(qiáng)思想教育,幫助員工更好適應(yīng)新形勢(shì)新要求。
    目前,證券行業(yè)進(jìn)入監(jiān)管常態(tài)化階段,牌照逐步放開(kāi)、監(jiān)管力度收緊推動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,行業(yè)格局分化加速,壓力和危機(jī)長(zhǎng)期伴隨,保持良好的精神狀態(tài)和奮斗拼搏的心態(tài)是公司及個(gè)人能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。一是從加強(qiáng)思想教育和企業(yè)文化建設(shè)入手,積極關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)變化,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,強(qiáng)化榮譽(yù)感、使命感和危機(jī)感教育。二是在業(yè)務(wù)層面通過(guò)及時(shí)、深入、系統(tǒng)的培訓(xùn)不斷升級(jí)專業(yè)能力,建立和強(qiáng)化員工自信心。三是要讓員工都深刻了解公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略和各階段重點(diǎn)工作,達(dá)到相互溝通的目的,幫助員工找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),迎接新挑戰(zhàn),更好、更快適應(yīng)資本市場(chǎng)新趨勢(shì),形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力。
    (二)強(qiáng)化職責(zé)分工,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。
    以客戶需求為中心,以公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ),綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)趨勢(shì)等影響,一是充分調(diào)動(dòng)公司資源,更為明確、細(xì)化各職能模塊,優(yōu)化管理運(yùn)作機(jī)制,合理設(shè)置崗位,在實(shí)踐中運(yùn)用業(yè)務(wù)流程的實(shí)施反饋,不斷完善組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。二是體現(xiàn)精準(zhǔn)高效、專業(yè)分工、責(zé)權(quán)對(duì)等原則,形成體系完善、節(jié)點(diǎn)清晰、職責(zé)明確的管理體系,推動(dòng)流程順暢高效運(yùn)行,消除職責(zé)模糊不清而帶來(lái)的管理消耗。三是加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)精神教育,以“人本”思想為基礎(chǔ),引導(dǎo)要求廣大職工把公司愿景與個(gè)人的職業(yè)理想、崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái),注重職業(yè)前景規(guī)劃,增強(qiáng)員工職業(yè)責(zé)任感,干一行,愛(ài)一行,踏實(shí)干事業(yè),契約必踐行。
    (三)完善分配考核機(jī)制,將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。
    一是進(jìn)一步改進(jìn)和完善績(jī)效考核和收入分配機(jī)制,滿足員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求,調(diào)動(dòng)員工激情和活力,通過(guò)有效的正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)員工主動(dòng)承擔(dān)壓力,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)作為,充分挖掘潛力,助推公司發(fā)展。二是以“公正公平公開(kāi)”為原則,加大考核分配的透明度,充分尊重員工知情權(quán)和參與權(quán),主動(dòng)消除員工疑慮,最大可能消除搭便車(chē)現(xiàn)象,讓真正干事業(yè)的職工更具歸屬感和成就感。
    (四)豐富培訓(xùn)形式,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力。
    在員工喜歡的團(tuán)建方式中,排名前兩位選項(xiàng)分別是“文化活動(dòng)類(lèi)”、“戶外拓展類(lèi)”;
    在希望組織的活動(dòng)中,排名前兩位的分別是“增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力”“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作”類(lèi)的活動(dòng),說(shuō)明員工在系統(tǒng)深入的專業(yè)課程培訓(xùn)之余,對(duì)有助于增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戶外拓展類(lèi)培訓(xùn)有一定的需求。另外,通過(guò)文體、拓展類(lèi)活動(dòng)也有助于疏導(dǎo)員工精神壓力,提供團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、強(qiáng)化協(xié)同的平臺(tái)與機(jī)會(huì)。
    (五)注重塑造典型,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十
    為做好新形勢(shì)下職工思想政治工作,進(jìn)一步掌握和了解職工思想狀況,了解職工的愿望、需求和意見(jiàn)建議,結(jié)合自身特點(diǎn),深入一線,采取問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等形式進(jìn)行,對(duì)全所職工的思想狀況進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:
    一、調(diào)查職工基本情況。
    共調(diào)查職工38人,其中一線職工21人,占總?cè)藬?shù)的58%;
    80、90年代人為主體,占75%;
    文化程度大專及以上占76%;
    對(duì)目前從事的工作滿意度,56%的職工表示非常滿意,24%的職工比較滿意,20%的職工表示一般。
    目前,職工隊(duì)伍的思想狀況應(yīng)當(dāng)說(shuō)主流是好的。大多數(shù)職工思想比較穩(wěn)定,工作中也都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,關(guān)心國(guó)家時(shí)事政策,具有正確的理想信念,對(duì)高速公路事業(yè)充滿信心,并希望多為高速公路事業(yè)做出貢獻(xiàn)。然而當(dāng)我們深處挖掘時(shí)就不難發(fā)現(xiàn),部分職工的思想觀念存在著不容忽視的問(wèn)題,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    第一,學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱。許多職工忽略了學(xué)習(xí)的重要性,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性較差,浪費(fèi)了很多可以進(jìn)步的機(jī)會(huì),單位內(nèi)部組織地學(xué)習(xí)那只是杯水車(chē)薪,關(guān)鍵還是要職工利用業(yè)余時(shí)間自己充電,通過(guò)系統(tǒng)、完善的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,逐漸成為新時(shí)期的優(yōu)秀人才。
    第二,危機(jī)意識(shí)淡薄。許多職工盲目的滿足于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,更不要求進(jìn)步,對(duì)工作也不抱有任何熱情,然而,他們都忽視了社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)的激烈。因此,我們應(yīng)加大教育及宣傳力度,努力轉(zhuǎn)變職工觀念,提高自覺(jué)意識(shí),樹(shù)立刻苦奮斗的風(fēng)氣,鼓勵(lì)職工積極上進(jìn),努力拼搏,做出成績(jī),營(yíng)造良好的工作氛圍。
    第三,責(zé)任意識(shí)薄弱。部分職工在工作中缺乏責(zé)任感,缺少主動(dòng)性和創(chuàng)造性。對(duì)工作不認(rèn)真,不負(fù)責(zé),缺少集體榮譽(yù)感及上進(jìn)心。
    第五,部分職工心態(tài)浮躁。浮躁的心態(tài)時(shí)常讓他們表現(xiàn)出脾氣暴躁、缺乏耐心,遇到一些不順心的事情就容易耍性格、發(fā)脾氣。他們?cè)谟龅秸f(shuō)話不客氣,語(yǔ)氣不太好的司機(jī)時(shí),就容易控制不住自己的情緒,與司機(jī)發(fā)生口角,這就給崗?fù)?lái)往車(chē)輛的順利通行制造了一些障礙。浮躁的心態(tài)也使他們總是焦慮不安、挫敗感強(qiáng),對(duì)未來(lái)充滿美好幻想。
    第六,趨利意識(shí)強(qiáng),集體意識(shí)淡薄。部分職工不能正確對(duì)待改革過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,一旦某些政策影響到自己的利益時(shí),便牢騷滿腹。也有部分職工集體意識(shí)不強(qiáng),自己某些方面表現(xiàn)不佳,也不愿主動(dòng)更改,有損收費(fèi)所乃至整條線的形象。有時(shí)看到所里有不良現(xiàn)象,覺(jué)得事不關(guān)己,并沒(méi)有及時(shí)制止。
    三、解決職工思想問(wèn)題對(duì)策和措施。
    針對(duì)當(dāng)前我們了解的職工思想情況,我們認(rèn)為要想解決好這一問(wèn)題,必須下大力氣狠抓職工隊(duì)伍思想教育工作,加深研究,注重引導(dǎo),積極探索在新時(shí)期、新形勢(shì)下高速公路思想政治工作新思路。
    第一,為職工創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)條件。為了更好的開(kāi)展我們所里的各項(xiàng)工作,就必須提高全體職工的綜合素質(zhì),不斷培育職工成長(zhǎng)和進(jìn)步。擴(kuò)建職工書(shū)屋,多添置一些高品質(zhì)書(shū)籍,來(lái)提高職工的思想理論水平,擴(kuò)充職工的知識(shí)面。
    第二,加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育。抓職工思想教育要下真功、求實(shí)效。要堅(jiān)持貼近基層實(shí)際,貼近職工思想,貼近一線生活,切實(shí)幫助職工解決工作生活中的實(shí)際問(wèn)題。
    第三,堅(jiān)信“以人為本”的思想理念。只有從關(guān)心人、理解人、教育人出發(fā),堅(jiān)持不懈地抓隊(duì)伍建設(shè),提高全員素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)黨員干部和職工的積極性,思想政治工作才有凝聚力。
    第四,堅(jiān)持不懈地做好職工思想引導(dǎo)工作。教育我們的職工真正了解“創(chuàng)建文明單位”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”的意義,同時(shí)給自己定位,采取多種形式和方法,教育引導(dǎo)職工自我管理,服從大局。
    第五,增強(qiáng)職工的分享意識(shí)。對(duì)于高速公路整個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),大部分崗位的工作性質(zhì)都是單調(diào)、枯燥、乏味的。接觸面窄,吸收新知識(shí)的途徑有限,知識(shí)匱乏使人變得偏激、固執(zhí),常常自我感覺(jué)良好。如果讓同事之間能夠分享各自的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),加強(qiáng)同事之間的交流,從而發(fā)現(xiàn)自己的不足。
    第六,進(jìn)一步提高職工的生活質(zhì)量。為了進(jìn)一步豐富職工的業(yè)余文化生活,提高職工的身體素質(zhì)和生活質(zhì)量,增強(qiáng)職工的凝聚力,可以在所里多組織一些有意義的活動(dòng)。業(yè)余時(shí)間常讓職工參與所里的“一種三養(yǎng)”的活動(dòng),擴(kuò)大職工的活動(dòng),陶冶職工的情操,讓職工體會(huì)其中的樂(lè)趣。
    總之,要持久健康發(fā)展,就必須造就一批思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)高強(qiáng)的職工隊(duì)伍,我們必須清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前職工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀,高度重視政治思想工作,要全面開(kāi)展,貫徹管理工作中,深入一線,查找各種不良思想產(chǎn)生的根源,從而做好職工隊(duì)伍思想教育和引導(dǎo)工作,把青年職工培養(yǎng)成為“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的一代新人。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十一
    玩具生產(chǎn)加工是**市的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),隨著外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,玩具行業(yè)與國(guó)際行情的依存度逐年加大,截止xx年底,全市從事外貿(mào)玩具生產(chǎn)企業(yè)達(dá)257家。但今年以來(lái),隨著國(guó)際金融危機(jī)的不斷加深以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行矛盾加大,**市玩具企業(yè)也陷入了前所未有的困境。
    一、**市玩具行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀。
    1、出口大幅下降。受?chē)?guó)際市場(chǎng)需求減弱、人民幣升值、原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本上升等因素影響,**市玩具行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,出口銷(xiāo)售呈持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從五家玩具樣本企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)看,今年1-9月份全部銷(xiāo)售收入為8656萬(wàn)元,比去年同期下降43.8%,其中免抵退銷(xiāo)售收入5321.1萬(wàn)元,同比下降達(dá)51.8%。如降幅最大的鹽城彩虹工藝品有限公司,xx年1-9月份免抵退銷(xiāo)售收入5481.5萬(wàn)元,而今年1-9月份免抵退銷(xiāo)售收入僅468.4萬(wàn)元,比去年同期凈減少5013萬(wàn)元,降幅高達(dá)91.5%。
    2、效益負(fù)向增長(zhǎng)。今年以來(lái),該市玩具企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益大幅下滑。從5家樣本企業(yè)調(diào)查看,1-9月份利潤(rùn)總額呈負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。由于該市玩具企業(yè)大部分均兼做紡織品,從8月份開(kāi)始,紡織品出口退稅率提高了2個(gè)百分點(diǎn),加之部分企業(yè)已基本消化了前期訂單,新的訂單價(jià)格有所上升,因此,9月份,企業(yè)的利潤(rùn)總額回升,然而累計(jì)虧損仍十分嚴(yán)重。如前面提及的鹽城彩虹工藝品有限公司1-9月份累計(jì)虧損人民幣206.8萬(wàn)元,其中9月份贏利0.93萬(wàn)元,而去年1-9月份贏利123.09萬(wàn)元。用該企業(yè)負(fù)責(zé)人的話說(shuō):從事玩具行業(yè)20多年,第一次遭遇到如此巨大的困難。
    3、入庫(kù)稅金驟減。今年以來(lái),玩具企業(yè)入庫(kù)稅金較上年同期下降較為嚴(yán)重。從五戶玩具樣本企業(yè)看,今年1-9月份累計(jì)入庫(kù)增值稅和企業(yè)所得稅413.99萬(wàn)元,其中免抵調(diào)庫(kù)收入為271.49萬(wàn)元,而上年同期入庫(kù)稅款和調(diào)庫(kù)數(shù)分別為905.11萬(wàn)元和746.44萬(wàn)元,降幅分別達(dá)54.26%和63.63%。
    4、企業(yè)關(guān)停嚴(yán)重。該市玩具行業(yè)大多系中小企業(yè),對(duì)政策和環(huán)境應(yīng)變能力相對(duì)較弱,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每況愈下。一些為大企業(yè)提供配套服務(wù)的小型玩具加工企業(yè),一方面自身不斷上升的成本因素難以消化,加之上游企業(yè)拖欠資金嚴(yán)重,引發(fā)大量的加工型小玩具企業(yè)退出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),截止xx年9月底,該市已有約三分之一的玩具企業(yè)關(guān)停。
    盡管玩具企業(yè)舉步維艱,但現(xiàn)存的大多數(shù)企業(yè)仍選擇艱難的負(fù)虧經(jīng)營(yíng),其主要原因:一是玩具行業(yè)屬勞動(dòng)密集型企業(yè),一旦企業(yè)停產(chǎn),熟練工人將大量外流;二是企業(yè)停產(chǎn)將失去長(zhǎng)期以來(lái)建立的客戶群,這對(duì)企業(yè)將是致命的。因此,從xx年11月1日起調(diào)高玩具商品的出口退稅率的'稅收政策,對(duì)出口玩具企業(yè)無(wú)疑是雪中送炭。
    二、玩具企業(yè)面臨困境的主要原因。
    1、進(jìn)口國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化。該市玩具行業(yè)主要出口美國(guó)、歐洲兩大市場(chǎng),今年以來(lái),隨著國(guó)際金融危機(jī)加劇,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,特別是美國(guó)次貸危機(jī)從金融保險(xiǎn)領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,其國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重滑波,甚至倒閉,居民的購(gòu)買(mǎi)力大大減弱,對(duì)進(jìn)口商品需求則大幅減少。如**市創(chuàng)意工藝品有限公司3月份出口美國(guó)一筆50萬(wàn)美元玩具,而美國(guó)進(jìn)口商已于近期宣布破產(chǎn),導(dǎo)致該筆貨款將無(wú)法收回。
    2、匯兌損失繼續(xù)擴(kuò)大。玩具行業(yè)屬勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè),出口最大的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格低廉,行業(yè)平均利潤(rùn)率僅2—3%,因此,對(duì)匯率的變化非常敏感。匯改以來(lái),人民幣相對(duì)美元累計(jì)升值達(dá)21%,以外貿(mào)生產(chǎn)為主的玩具企業(yè)利潤(rùn)被匯率波動(dòng)吞噬嚴(yán)重。今年以來(lái),為防范美元的持續(xù)貶值,不少玩具企業(yè)改由相對(duì)堅(jiān)挺的歐元結(jié)匯,然而,下半年歐元的匯率下跌嚴(yán)重并超過(guò)同期的美元,歐元匯率由年初的11跌至目前的8.94,去年以美元計(jì)價(jià)的玩具企業(yè)損失慘重,而今年改由歐元計(jì)價(jià)同樣遭受重大損失。
    3、貿(mào)易壁壘頻增。今年以來(lái),歐盟、美國(guó)、日本等近40個(gè)國(guó)家和地區(qū)紛紛出臺(tái)新安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),特別是美國(guó)《xx年消費(fèi)品安全改進(jìn)法案》中玩具“含鉛禁令”和“強(qiáng)制第三方認(rèn)證”的通過(guò)并生效,進(jìn)一步提高了玩具的準(zhǔn)入門(mén)檻,玩具出口的檢測(cè)費(fèi)用大幅飆升,使得國(guó)內(nèi)玩具行業(yè)雪上加霜。如,過(guò)去一份檢測(cè)報(bào)告能多批次使用,而現(xiàn)在要對(duì)每一批合同、每一種玩具的所有用料和零配件進(jìn)行分次檢測(cè),僅此一項(xiàng)較過(guò)去平均增加費(fèi)用10倍以上,約人民幣10萬(wàn)元。
    4、經(jīng)營(yíng)成本上升。去年以來(lái),玩具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本增速驚人,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是原材料大幅上漲。如截止今年月底,玩具常用的面料毛絨和短毛絨每米增加了0.5—1元,pp棉每噸上漲200元,pe袋每噸上漲3000元。以**市神龍玩具有限公司xx年全年用量來(lái)測(cè)算,300萬(wàn)米毛絨用量和500噸pp棉用量就增加成本300多萬(wàn)元。二是人工成本大幅增加。xx年新《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施,明確了最低工資保障和勞動(dòng)用工報(bào)酬,從而規(guī)范了企業(yè)用工行為。而該政策的出臺(tái)對(duì)于勞動(dòng)用工欠規(guī)范的小型玩具企業(yè)來(lái)說(shuō),勞動(dòng)力成本則增加可觀。**市屬非廉價(jià)生產(chǎn)區(qū),新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,僅工傷和養(yǎng)老金保險(xiǎn)兩項(xiàng)費(fèi)用就增加1980元/人,加之今年以來(lái)工人正常的調(diào)增工資,截止9月份,轄內(nèi)玩具企業(yè)用工成本平均增加26.5%。如:現(xiàn)有工人280人的**市創(chuàng)意工藝品有限公司,去年勞動(dòng)力成本為292萬(wàn)元,經(jīng)預(yù)測(cè)今年將達(dá)到400萬(wàn)元,年增長(zhǎng)約37%。
    5、出口退稅率下調(diào)。xx年7月,國(guó)家將玩具產(chǎn)品出口退稅率由13%降至11%,玩具企業(yè)頗受沖擊。從五戶樣本企業(yè)辦理的出口退稅情況,今年1-9月份僅辦理出口退稅170.55萬(wàn)元,而去年同期為842.92萬(wàn)元,退稅數(shù)僅占去年的五分之一。因此,今年11月1日起開(kāi)始實(shí)施的玩具行業(yè)提高出口退稅率至14%的舉措,對(duì)于支持玩具企業(yè)通過(guò)降本增利克服經(jīng)營(yíng)困難,增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,必將起著積極的作用。
    三、玩具企業(yè)生存和發(fā)展的對(duì)策與建議。
    為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)加深的挑戰(zhàn)和解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問(wèn)題,黨中央、國(guó)務(wù)院果斷決策,醞釀并實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,進(jìn)一步加大擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,這無(wú)疑將給艱難中的中小企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的轉(zhuǎn)機(jī)。政府、企業(yè)和稅務(wù)部門(mén)三家都要積極行動(dòng)起來(lái)。
    政府—加強(qiáng)宏觀監(jiān)控,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。政府應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門(mén),一要加強(qiáng)宏觀政策的解讀和研究。密切關(guān)注和認(rèn)真分析國(guó)家宏觀調(diào)控政策、國(guó)際貿(mào)易摩擦及人民幣升值等對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)出口市場(chǎng)所造成的影響,引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)采取應(yīng)變措施,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。二要加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。對(duì)玩具行業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的變化、經(jīng)營(yíng)者的思想動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化的,要及時(shí)進(jìn)行跟蹤管理,分析、提醒和引導(dǎo)企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三要加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范和監(jiān)管。特別要防止物價(jià)過(guò)快上漲,以及搭車(chē)漲價(jià)、亂漲價(jià)等現(xiàn)象的發(fā)生,使物價(jià)保持在合理水平,為出口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    企業(yè)—調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,強(qiáng)化內(nèi)部管理。如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),迅速走出困境,關(guān)鍵還在玩具企業(yè)自身對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略的把持。一是擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)視野,尋求全球市場(chǎng)。該市的玩具產(chǎn)品主要以出口歐美市場(chǎng)為主,建議在保留歐美市場(chǎng)的同時(shí),積極尋求新興出口市場(chǎng),向大洋洲、非洲等國(guó)家地區(qū)進(jìn)軍。與此同時(shí),要積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),要抓住國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的契機(jī),不斷開(kāi)辟新的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為內(nèi)需提供新的產(chǎn)品和服務(wù)。二是主動(dòng)應(yīng)對(duì)變化,調(diào)整對(duì)外議價(jià)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),該市部分較大的老玩具企業(yè)在目前全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩情形下,既不敢接受?chē)?guó)外新客戶的訂單,對(duì)老客戶又不敢冒然議價(jià),因此不僅喪失了新客戶群,也錯(cuò)失了通過(guò)產(chǎn)品議價(jià)形式與上下游客戶共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。三是加快自主創(chuàng)新,提高產(chǎn)品檔次。企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部管理挖潛,通過(guò)加大科技投入、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加玩具產(chǎn)品附加值和檔次,變貼牌產(chǎn)品為自有產(chǎn)品,以此來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
    稅務(wù)部門(mén)—強(qiáng)化納稅服務(wù),幫助企業(yè)擺脫困境。一是提供稅收政策服務(wù)。在最新的出口退稅、增值稅轉(zhuǎn)型等政策解讀方面,在企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新技術(shù)過(guò)程中發(fā)生的機(jī)器設(shè)備更新、高新技術(shù)研發(fā)、庫(kù)存產(chǎn)品處理等涉及稅收優(yōu)惠政策的問(wèn)題上,國(guó)稅機(jī)關(guān)要積極主動(dòng)為企業(yè)提供政策性指導(dǎo)。二是簡(jiǎn)化優(yōu)化辦稅流程。要切實(shí)加快出口退稅審核審批以及退稅的進(jìn)度,為玩具出口企業(yè)提供充足的資金保證;三是努力提供特色服務(wù)。如:建立出口退稅申報(bào)提醒制度,按月發(fā)布即將到期海關(guān)電子信息,提醒企業(yè)及時(shí)按期申報(bào);加快退稅頻率,可能的情況下實(shí)行每月多次退庫(kù)的辦法等等,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)千方百計(jì)幫助玩具企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十二
    (一)有強(qiáng)烈的改革意識(shí)。我市較早地實(shí)行了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教師聘任制、崗位責(zé)任制和校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制,以課堂教學(xué)改革為突破口推進(jìn)了素質(zhì)教育的深入開(kāi)展。在不斷實(shí)踐的過(guò)程中完善了師德評(píng)價(jià)機(jī)制、教育教學(xué)評(píng)估機(jī)制和教職工考核制度,教育改革的力度越來(lái)越大。隨著教育的改革發(fā)展和教師地位的提高,教職工的思想觀念也發(fā)生了變化,改革意識(shí)不斷增強(qiáng)。教育教學(xué)改革扎實(shí)推進(jìn),形成了以德育為首,學(xué)科課和活動(dòng)課為兩翼的素質(zhì)教育格局。一改德育工作過(guò)去多以教師灌輸、管壓和批評(píng)處理為基本手段的方法,通過(guò)自理自律教育,實(shí)現(xiàn)了從外壓型向內(nèi)動(dòng)型的轉(zhuǎn)變,形成了正面教育、自我塑造、互幫共進(jìn)的新局面。課堂教改全員參與,各科齊動(dòng),采取了了“要素教學(xué)法”、“練導(dǎo)式教學(xué)法”、“定位延伸教學(xué)法”、“整體教學(xué)法”、“敏捷式訓(xùn)練法”等新的方法,教育教學(xué)改革呈現(xiàn)了百花齊放的新景象,創(chuàng)新求發(fā)展已成為全體教師的共識(shí)。
    (二)有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)已滲透在廣大教職工的思想深處,各項(xiàng)工作中呈現(xiàn)你追我趕,爭(zhēng)先恐后的新景象。許多學(xué)校每次組織教學(xué)比賽,報(bào)名者總是超出預(yù)料,由于各種條件限制不得不規(guī)定參賽的年齡和教齡。學(xué)校衛(wèi)生、紀(jì)律評(píng)比,每個(gè)班級(jí)都好,只是在小數(shù)點(diǎn)后的第二位上見(jiàn)高低。每次公布評(píng)比結(jié)果后,總有一些老師、班干部到評(píng)比小組細(xì)問(wèn)不足。大家都認(rèn)為評(píng)比就是要競(jìng)爭(zhēng),不認(rèn)真搞就會(huì)落后。
    (三)有現(xiàn)代的質(zhì)量意識(shí)。教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,其他各項(xiàng)工作都上了檔次。這種質(zhì)量意識(shí)用一句通俗的話表達(dá)得最貼切:要干就干好,要干就爭(zhēng)第一。對(duì)工作定位起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高、要求高,并且狠抓檢查落實(shí);過(guò)去只和一流學(xué)校比條件,如今是比質(zhì)量找差距。廣大教育干部和老師們悟出了質(zhì)量就是生命的道理,質(zhì)量高社會(huì)就承認(rèn),生源就充足,學(xué)校就有聲望,教師就有地位。教師的質(zhì)量觀也發(fā)生了變化,他們不認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量單單體現(xiàn)在考試成績(jī)、高考升學(xué)率上,還應(yīng)體現(xiàn)在差生的轉(zhuǎn)化上、成績(jī)的推進(jìn)率上,體現(xiàn)在學(xué)生的政治思想、道德品質(zhì)的水平,體現(xiàn)在學(xué)生行為規(guī)范的表現(xiàn)上。
    (四)有很強(qiáng)的事業(yè)心。廣大教師忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),講奉獻(xiàn),有敬業(yè)精神,事業(yè)心強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng)。教師在學(xué)校除了上課就是備課,沒(méi)閑事,沒(méi)有課余時(shí)間打撲克、玩麻將的。在調(diào)查中,大家舉出許多感人肺腑的事例。老師們平時(shí)加班加點(diǎn),甚至雙休日假期也用來(lái)備課、輔導(dǎo),卻從未要過(guò)報(bào)酬。
    (五)對(duì)學(xué)生滿腔愛(ài)心。教師們關(guān)愛(ài)學(xué)生最大的特點(diǎn)是嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)、嚴(yán)慈適度。嚴(yán)體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)、嚴(yán)格的教育、嚴(yán)肅的處理。教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)不但體現(xiàn)在知識(shí)的傳授上,更體現(xiàn)在課堂主要渠道教書(shū)育人上。老師們灌輸、滲透、啟迪、引導(dǎo)等多種方法靈活運(yùn)用,刺激內(nèi)動(dòng),激活內(nèi)蘊(yùn),“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。學(xué)校的各項(xiàng)管理都有嚴(yán)格的制度和規(guī)定,主要是規(guī)范行為進(jìn)行養(yǎng)成教育。一旦有違紀(jì)者,都能做到動(dòng)之以情,曉之以理,教育從嚴(yán),處理適度。但對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,如考試作弊,打架斗毆、夜不歸宿等,一律嚴(yán)肅處理。老師們特別是班主任關(guān)愛(ài)學(xué)生都是以付出感情、付出精力、付出時(shí)間、犧牲自我為代價(jià)的。對(duì)生活困難的學(xué)生,師生共同捐助,幫他度過(guò)難關(guān);對(duì)學(xué)習(xí)較差的學(xué)生,老師們把他們叫到辦公室,甚至叫到自己家里利用休息時(shí)間無(wú)償進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);對(duì)復(fù)課生、借讀生、能做到一視同仁,為提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī),實(shí)施分層次教學(xué)。至于中秋節(jié)給學(xué)生分月餅、給班級(jí)優(yōu)秀者購(gòu)物發(fā)獎(jiǎng)、給有病學(xué)生送飯、請(qǐng)遠(yuǎn)途學(xué)生到家過(guò)節(jié)等愛(ài)生事例,更是舉不勝舉。老師們最高興的是學(xué)生的進(jìn)步和學(xué)校的發(fā)展,至于自己為此付出了什么,付出了多少,沒(méi)有人主動(dòng)講過(guò)。
    (六)教職工隊(duì)伍中錯(cuò)誤的思想傾向主要有:平均主義大鍋飯思想,主要表現(xiàn)在部分后勤職工身上,認(rèn)為教師比自己分配多。也有部分工作量相對(duì)較輕的教師感到自己收入少,分配不公。個(gè)別老師存在向錢(qián)看思想,主要表現(xiàn)是工作之余的有償家教,一定程度上造成不良影響。個(gè)別老師為自己爭(zhēng)待遇,青年教師較多等。
    從總體上看,全市教職工的思想主流是積極向上的,奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神是突出的,廣大學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍思想覺(jué)悟高、師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)效果好。
    (一)隨著學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的深化,各縣區(qū)和學(xué)校在提煉學(xué)校特色,樹(shù)立學(xué)校品牌方面做了大量的工作。尤其是許多學(xué)校明確提出了加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的要求。各校在制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)、引進(jìn)、提煉,基本形成了具有本校特點(diǎn)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想,提煉出符合本校實(shí)際的校訓(xùn)和校規(guī)。調(diào)查中,認(rèn)為學(xué)校有明確的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念的占調(diào)查人數(shù)的91%,認(rèn)為沒(méi)有或放棄回答的占9%。這足以說(shuō)明各校在加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)中,形成的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念和校訓(xùn)已得到了廣大教職工的認(rèn)可,但仍有部分學(xué)校在這方面存在問(wèn)題。今后還要加強(qiáng)這方面的工作,這對(duì)學(xué)校的發(fā)展,教師管理、學(xué)生的教育和成長(zhǎng)將發(fā)揮重要的作用。
    (二)教師不僅僅是文化知識(shí)的傳播者,教師還是青少年學(xué)生樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀的引導(dǎo)者。教師的人生觀、價(jià)值觀對(duì)學(xué)生人生觀、價(jià)值觀的形成將會(huì)有很大的影響。調(diào)查中75.65%的教師認(rèn)為教職工“有”或“基本有”共同遵循的價(jià)值觀。但是,其中有為數(shù)不少的教師認(rèn)為:學(xué)生的考試成績(jī)、教學(xué)成績(jī)、教學(xué)質(zhì)量等就體現(xiàn)了教師的價(jià)值觀;還有人認(rèn)為價(jià)值觀就是:個(gè)人的待遇、成就個(gè)人的事業(yè)、憑良心干好工作、公平公正、奉獻(xiàn)精神等等。從教職工對(duì)價(jià)值觀的表述中看,有相當(dāng)一部分教職工對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)還比較模糊,個(gè)人的價(jià)值觀和價(jià)值取向還不明確或偏重于個(gè)人利益,因此,各縣區(qū)教育行政部門(mén)和學(xué)校還應(yīng)重視和加強(qiáng)對(duì)教職工的教育和引導(dǎo),尤其是要重視對(duì)青年教師的引導(dǎo),要結(jié)合更新教育觀念,樹(shù)立良好師德形象,組織教師開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),使廣大教職工明確:什么是共同遵循的價(jià)值觀,應(yīng)該樹(shù)立怎樣的價(jià)值觀,從而引導(dǎo)教職工真正樹(shù)立起正確的價(jià)值觀、人生觀,形成教職工共同遵守的價(jià)值觀和價(jià)值取向。
    (三)要緊緊圍繞教育教學(xué)中心,從各縣區(qū)和學(xué)校實(shí)際出發(fā),研究確定學(xué)校今年的師德教育工作重點(diǎn)和學(xué)校管理發(fā)展的突破口,取得廣大教職工的密切配合和普遍認(rèn)同,并化為師德實(shí)際行動(dòng)。調(diào)查中,96%被調(diào)查的教職工對(duì)今年所抓的重點(diǎn)工作表示了解或基本了解,97.71%的教職工表示了解學(xué)校今年重點(diǎn),對(duì)學(xué)校重點(diǎn)工作的表述為:德育、師德、課改和教學(xué)質(zhì)量。但是,個(gè)別學(xué)校的調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,教職工對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)工作不夠了解,教職工在表述中沒(méi)有突出本校提出的重點(diǎn)工作??梢?jiàn)個(gè)別學(xué)校在對(duì)重點(diǎn)工作的宣傳、宣講還不到位,沒(méi)有深入人心,沒(méi)有將教職工的積極性引導(dǎo)、凝聚到學(xué)校的重點(diǎn)工作中來(lái),工作的重點(diǎn)不夠突出。
    (四)努力解決目前影響學(xué)校發(fā)展的主要問(wèn)題和困難。調(diào)查中認(rèn)為生源問(wèn)題是導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量差,社會(huì)聲譽(yù)不高,教師信心不足的主要問(wèn)題的占調(diào)查人數(shù)32.34%;認(rèn)為資金困難,造成學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足的占調(diào)查人數(shù)的20.35%;認(rèn)為教師素質(zhì)不高問(wèn)題的44人;認(rèn)為教師積極性問(wèn)題的31人;還有教師教育觀念滯后、社會(huì)和家庭環(huán)境制約學(xué)校教育工作以及收入分配、學(xué)校管理等問(wèn)題等。從調(diào)查結(jié)果看,教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展的期望值比較高,對(duì)學(xué)校發(fā)展建設(shè)比較關(guān)注,絕大多數(shù)教師能認(rèn)真客觀地分析學(xué)校發(fā)展中存在困難和問(wèn)題,從中也反映出教職工對(duì)學(xué)校關(guān)心、關(guān)注和主人翁責(zé)任感。這應(yīng)該應(yīng)引起各級(jí)教育行政部門(mén)和學(xué)校的高度重視,加強(qiáng)教育和引導(dǎo),做好思想工作。著力解決好以下幾方面的問(wèn)題:一是學(xué)校管理不科學(xué)、不規(guī)范,不按規(guī)律辦事,管理工作的隨意性比較大;管理過(guò)細(xì)或過(guò)死;管理工作不深入、不到位;管理水平不高,執(zhí)行制度不嚴(yán)等問(wèn)題。二是工作不扎實(shí),不深入,務(wù)虛多,務(wù)實(shí)少,花樣多,時(shí)效性差;與教學(xué)無(wú)關(guān)的雜事多,活動(dòng)多,追求形式主義的現(xiàn)象等問(wèn)題。三是學(xué)校對(duì)教職工的關(guān)心不夠,教職工的工作壓力大,工作積極性不高的問(wèn)題。要不斷提高管理水平,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),改進(jìn)管理工作的方式方法,更廣泛地調(diào)動(dòng)教師積極性。
    (五)解決好目前教師隊(duì)伍中存在的主要問(wèn)題。37.92%的教職工認(rèn)為:存在教師工作量大,思想精神負(fù)擔(dān)重,身心疲憊,導(dǎo)致精神狀態(tài)不佳,思想不穩(wěn)定,信心不足,健康狀況差,教師教育觀念陳舊,教師積極性不高,教師中收入差距大,教師學(xué)習(xí)意識(shí)、合作意識(shí)不強(qiáng)等等問(wèn)題,原因是近年來(lái)隨著教育事業(yè)的發(fā)展、學(xué)制轉(zhuǎn)軌和辦學(xué)規(guī)模的調(diào)整,導(dǎo)致部分學(xué)校教師缺員問(wèn)題比較突出;特別是新的一輪課程改革實(shí)施以來(lái),對(duì)學(xué)校和教師個(gè)人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求越來(lái)越高,加之社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求和校際之間、教師之間的競(jìng)爭(zhēng)等等,使教師在心理上、精神上和工作上的壓力愈來(lái)愈大。因此,各縣區(qū)教育部門(mén)和學(xué)校在致力于提高教師素質(zhì),加大教師培訓(xùn)力度的同時(shí),要進(jìn)一步關(guān)心教職工的思想、學(xué)習(xí)、和生活,幫助教職工解決好生活學(xué)習(xí)工作的困難,特別要解決好教職工的思想問(wèn)題,做好思想工作,使教職工在精神上、思想上輕裝上陣,心情愉快地做好教育教學(xué)工作。
    (六)客觀、公正、全面地評(píng)價(jià)教師,促進(jìn)教師全面發(fā)展。積極進(jìn)行教師評(píng)價(jià)制度改革,探索有利于教師專業(yè)化發(fā)展的評(píng)價(jià)激勵(lì)方法,是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的.一項(xiàng)工作,要不斷地進(jìn)行探索、研究,在教師考核評(píng)價(jià)的方式方法、考核的內(nèi)容、工作的程序等方面加強(qiáng)交流,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,使考核工作真正起到激勵(lì)干勁,凝聚人心,調(diào)動(dòng)積極性的作用。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十三
    按照鐵路局、集經(jīng)處《關(guān)于在青年職工中開(kāi)展“奉獻(xiàn)呼鐵成才成長(zhǎng)”主題教育的通知》文件的要求,為了解青工在想什么、干什么、關(guān)心什么、需要什么,公司黨總支、工會(huì)、團(tuán)支部在12月份上旬開(kāi)展了青年職工思想狀況調(diào)查,本次調(diào)查主要對(duì)青工的基本情況、青工自身發(fā)展、青工思想素質(zhì)、青年生活情況、黨工團(tuán)工作的針對(duì)性進(jìn)行了了解。為調(diào)整我公司黨、工、團(tuán)組織的工作思路,讓青年職工更好的發(fā)揮才智奠定了基礎(chǔ)。
    本次調(diào)查主要以集體討論、個(gè)別談話等形式進(jìn)行,調(diào)查對(duì)象主要是針對(duì)公司35歲以下的青年職工,本次參加調(diào)查的青工人數(shù)共計(jì)42人,男青工為31人,女青工為11人;政治面貌黨員占5人,團(tuán)員占18人,群眾占19人;此次調(diào)查真實(shí)的反映了青工對(duì)生活、工作、學(xué)習(xí)、自身發(fā)展幾個(gè)方面的態(tài)度。
    從此次調(diào)查的結(jié)果分析來(lái)看,青年職工的思想主流是積極進(jìn)取和奮發(fā)向上的,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),展示出了良好的精神風(fēng)貌。對(duì)我公司的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展尤為關(guān)注。
    (一)、通過(guò)調(diào)查,青工比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題是:
    1、希望真實(shí)、透徹的了解公司的發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)營(yíng)狀況;
    2、希望通過(guò)各種培訓(xùn)提高自身的崗位技能;
    3、希望公司多提供一些展示平臺(tái),通過(guò)崗位推優(yōu)施展才華,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值;
    4、自身在企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和待遇;
    (二)、通過(guò)調(diào)查,青工普遍具備以下特點(diǎn):
    1、關(guān)心公司發(fā)展,責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)。
    青工對(duì)我公司的發(fā)展非常關(guān)注。尤其是對(duì)公司的安全發(fā)展、永續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展青工最關(guān)心,青工能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展與個(gè)人前途聯(lián)系在一起,能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)利益和個(gè)人利益是分不開(kāi)的。從每年召開(kāi)職代會(huì)后對(duì)公司今后發(fā)展的信心中了解到,青工對(duì)公司發(fā)展前景普遍充滿信心。大部分青工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展表現(xiàn)出理解和支持,大部分青工服從組織安排,都衷心希望企業(yè)通過(guò)改革長(zhǎng)足發(fā)展,經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好。大多數(shù)青工對(duì)所從事工作較滿意,而且可以勝任工作內(nèi)容,愿意積極投身到公司以后的建設(shè)當(dāng)中。
    2、重視個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn),主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。
    青工普遍具有較強(qiáng)的自主和自我實(shí)現(xiàn)意識(shí),在處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系時(shí),傾向于通過(guò)追求個(gè)人利益來(lái)實(shí)現(xiàn)集體利益。實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值更正面地表現(xiàn)在青工主動(dòng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)的顯著增強(qiáng)。大部分青工對(duì)待人生的態(tài)度積極進(jìn)取,對(duì)自身的發(fā)展和充電表現(xiàn)出強(qiáng)烈欲望,業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)自身崗位所需的基本知識(shí)。普遍認(rèn)為人生的幸福源于事業(yè)有成和為社會(huì)做貢獻(xiàn),認(rèn)為一個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn)主要有事業(yè)上的成功和自我實(shí)現(xiàn)。同時(shí),從調(diào)查中也可以看出,青工認(rèn)識(shí)到只有多勞才能多得,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能提高工作和生產(chǎn)能力,還有一部分青工對(duì)自己未來(lái)工作有明確的目標(biāo),主要體現(xiàn)在學(xué)歷較高的青工中。
    3、青工求知欲強(qiáng)烈,對(duì)自身職業(yè)技能和學(xué)歷水平的提高表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的需求,迫切希望得到與專業(yè)發(fā)展,工作崗位相關(guān)的培訓(xùn)輔導(dǎo)。調(diào)查顯示青工愿意積極參與公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。表明青工對(duì)自身素質(zhì)、技能的提升需求迫切,并正在為追求更加美好的前景而努力儲(chǔ)備知識(shí)。
    4、道德水平、服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)不斷提高。
    近年來(lái),通過(guò)廣泛開(kāi)展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、團(tuán)員意識(shí)主題教育和社會(huì)主義榮辱觀教育、我為公司建設(shè)做什么主題等活動(dòng),青工整體道德水平不斷提升,青工的奉獻(xiàn)意識(shí)也隨之增強(qiáng)。大部分青工選擇愿意參加公司的各類(lèi)有償無(wú)償活動(dòng),并且希望通過(guò)自身的展示、付出為公司建設(shè)做一些力所能及的事情。
    5、對(duì)靠近黨、團(tuán)組織的積極性不斷提高。
    1、對(duì)公司深層次的發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位。在調(diào)查中,對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制存有疑慮.調(diào)查顯示:有部分青工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所擔(dān)憂,另有部分青工認(rèn)為單位的管理機(jī)制不到位,認(rèn)為自已的工作能力得不到認(rèn)同,這表明我們?cè)谄髽I(yè)的管理體制方面在執(zhí)行力度和合理程度上還是有一定的問(wèn)題。少部分青工對(duì)公司每年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀了解還不全面、不到位,缺乏應(yīng)有的信心和支持。
    2、青年職工知識(shí)學(xué)歷各不相同,反差較大。很大一部分青工參加工作時(shí)間短、知識(shí)面較窄,主要以近幾年分配的大學(xué)生為主。技術(shù)拔尖人才、綜合管理素質(zhì)高的青年人才隊(duì)伍還沒(méi)有形成氣候,青年人才尚有一定的落差。青年思想情緒不穩(wěn)定。從調(diào)查了解的情況看,有的青年職工不喜歡目前所從事的工作,在所在崗位上對(duì)本職工作不忘初心投入,或是埋怨條件艱苦,待遇偏低,或是感覺(jué)專業(yè)不對(duì)口,工作沒(méi)有興趣,或是嫌工作太累,生活乏味,沒(méi)有動(dòng)力。部分青年職工對(duì)就業(yè)崗位理解偏差。部分青年職工的價(jià)值取向存在偏差,把高收入看作是成功的標(biāo)志。而埋頭苦干,艱苦奮斗,腳踏實(shí)地,展示作為的精神準(zhǔn)備不夠。
    3、思想活躍,但奉獻(xiàn)精神和工作責(zé)任心存在不足。
    青工普遍思想活躍,但部分青工的社會(huì)責(zé)任心和工作責(zé)任心不足。表現(xiàn)在對(duì)待工作態(tài)度方面,從調(diào)查問(wèn)卷中了解到不少青工在工作中協(xié)作配合精神不夠,遇到工作推諉扯皮的行為時(shí)有發(fā)生。部分青工個(gè)人主義傾向比較嚴(yán)重,拜金主義、享樂(lè)主義比較流行。部分青工思想上把企業(yè)發(fā)展同自身利益的聯(lián)系淡化,更多強(qiáng)調(diào)個(gè)人自身的發(fā)展,忽視了青年只有在企業(yè)發(fā)展中才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的問(wèn)題。部分青工對(duì)自己的定位不準(zhǔn)確,擺不正心態(tài),在工作中發(fā)生矛盾,較少?gòu)淖陨斫嵌确词 ?BR>    4、參與意識(shí)不高。部分青年對(duì)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)缺乏熱情、認(rèn)識(shí)不高。表示參加活動(dòng)很被動(dòng),認(rèn)為目前,團(tuán)內(nèi)的很多活動(dòng)比較少、青工參與性不夠、團(tuán)內(nèi)的活動(dòng)的單調(diào)使團(tuán)組織在青工中影響力沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。
    5、由于公司生產(chǎn)實(shí)際,青工業(yè)余生活單調(diào),兩點(diǎn)一線的生活,讓不少青工生活的很疲憊,青工對(duì)生活熱情缺少,表現(xiàn)在青工普遍認(rèn)為業(yè)余生活無(wú)所事事,沒(méi)有規(guī)律,參加健康積極的活動(dòng)較少,更多的是依靠上網(wǎng)、打牌來(lái)打發(fā)時(shí)間,存在這些問(wèn)題的更多的在單身住宿職工和指揮(項(xiàng)目)部青年職工中體現(xiàn),這些人長(zhǎng)年一人在外,沒(méi)有家人的監(jiān)督和約束,業(yè)余生活無(wú)計(jì)劃。
    6、對(duì)安全管理不注重細(xì)節(jié),存在一些形式主義。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行力與要求脫節(jié),制度落實(shí)的不到位。很多人認(rèn)為單位的技能型人才培養(yǎng)不到位,走形式主義,與此同時(shí)有部分人認(rèn)為單位的安全工作不足之處是執(zhí)行力不到位,從這幾方面可以反映出組織管理中各方面暴露出的種種問(wèn)題,有待我們改進(jìn)。
    任何問(wèn)題的產(chǎn)生都有內(nèi)因和外因。個(gè)人性格特征又會(huì)隨著企業(yè)制度、企業(yè)文化和人際關(guān)系等外部環(huán)境的變化而波動(dòng)。我公司青年職工中產(chǎn)生這樣那樣的思想問(wèn)題,也是內(nèi)外因相互作用的結(jié)果:
    1、正確的價(jià)值觀、世界觀和人生觀尚未完全確立的結(jié)果。一個(gè)人一是確立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,就能夠從容對(duì)待工作和生活中的各種困難和挫折。部分青年職工中的思想問(wèn)題很大程度上就是沒(méi)有樹(shù)立正確的“三觀”缺乏明確的奮斗目標(biāo),對(duì)自己的發(fā)展方向不明確,遇到困難,態(tài)度消極,習(xí)慣找借口。
    2、公司對(duì)青工重視不夠的結(jié)果。作為企業(yè)的新鮮血液,青年職工占據(jù)著未來(lái)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。他們將是公司發(fā)展的后生力量。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)把利潤(rùn)最大化作為追求目標(biāo),卻因此忽視了青年群體組織建設(shè),不太重視調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年的作用,久而久之就形成了一種,你不重視我,我也不積極進(jìn)取的消極思想。
    3、工作條件艱苦,待遇收入與現(xiàn)實(shí)的生活壓力形成反差的結(jié)果。盡管單位進(jìn)行工資效益分配機(jī)制,積極建立激勵(lì)機(jī)制,但是作為建筑施工企業(yè),公司大多數(shù)青年職工都面臨房子、家庭等生活上的難題,不免覺(jué)的生活壓力較大,使少數(shù)意志不夠堅(jiān)定的青年情緒低落,不忘初心本職工作,甚至跳槽的也時(shí)有發(fā)生。
    培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬抨?duì)伍是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證。青年職工在思想意識(shí)上存在的問(wèn)題不僅影響青年職工自身的成長(zhǎng)進(jìn)步,而且影響企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。因此要堅(jiān)持以人為本的理念,結(jié)合青年身心特點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年職工思想觀念的教育和導(dǎo)向。大力培植適合青年人才成長(zhǎng)、開(kāi)花、結(jié)果和良好環(huán)境,使他們真正成為企業(yè)建設(shè)發(fā)展的主力軍和生力軍。根據(jù)對(duì)青年職工思想狀況的調(diào)查,結(jié)合本企業(yè)自身的特點(diǎn)和條件,現(xiàn)提出幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施:
    1.合理引導(dǎo),積極培育,進(jìn)一步營(yíng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。青年職工一般都有強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就動(dòng)機(jī),希望在專業(yè)方面有所建樹(shù),希望自己的綜合素質(zhì)能夠得到一定的提高。領(lǐng)導(dǎo)可以給他們搭建一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),單位內(nèi)部設(shè)立一個(gè)青工成才檔案,及時(shí)把握住青年職工的動(dòng)態(tài),督促他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步。善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),努力挖掘他們的潛力,適時(shí)提拔,嚴(yán)格管理,引導(dǎo)他們積極作為。建立一個(gè)獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的選人用人機(jī)制,鼓勵(lì)德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬琶摲f而出,從而激勵(lì)廣大的青年職工勤學(xué)愛(ài)鉆。
    2.建立青年職工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)不同崗位、不同層次的青年職工進(jìn)行目標(biāo)培訓(xùn)。增強(qiáng)他們的自信心,幫助其拓寬視野,提高其工作技能,以選拔出一批較優(yōu)秀的青年。作為領(lǐng)導(dǎo)也要善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),要能容忍他們年青人的失敗,幫助搭建青年職工成長(zhǎng)的平臺(tái)。
    3.落實(shí)保障,優(yōu)化環(huán)境,注意提高青年骨干的工資待遇。創(chuàng)造比較安全適宜的工作環(huán)境和人文環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,同時(shí)建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制,使青年職工的收入和貢獻(xiàn)緊密結(jié)合,尤其對(duì)在科技攻關(guān)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的青年骨干,要傾斜照顧,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),有計(jì)劃、有步驟的重點(diǎn)培養(yǎng)和打造青年人才群體。
    4.做好青工的安全工作。通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、公標(biāo)欄、標(biāo)語(yǔ)等形式,廣泛地向青年職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)廣大青工積極投身到各類(lèi)安全活動(dòng)中去,對(duì)青年職工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和教育,增強(qiáng)青工的安全意識(shí);每季度舉行一次青工安全工作座談會(huì),并邀請(qǐng)單位安全工程師、技術(shù)員到會(huì)給青工們講解安全工作知識(shí),不斷的增強(qiáng)青年職工的安全意識(shí),提高青年職工遵章守業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
    5.在青年職工中樹(shù)立典型,評(píng)出優(yōu)秀的青年示范群體,并經(jīng)常組織一些青年聯(lián)誼活動(dòng),拓寬青年職工的交往面,為他們放寬一些住房政策,為他們能夠扎根公司創(chuàng)造條件。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十四
    人才的流動(dòng)和流失,已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)用工的一大常態(tài)。隨著中國(guó)企業(yè)在快速發(fā)展,個(gè)別行業(yè)離職率也逐年上漲。
    在xx年初,眾達(dá)樸信數(shù)據(jù)部門(mén)針對(duì)xx年離職率進(jìn)行了一次全面的調(diào)查,共收回有效問(wèn)卷1635份。本報(bào)告對(duì)xx年離職率數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳盡的分析,并匯集了眾達(dá)樸信專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)指導(dǎo)和建議,希望可以幫助企業(yè)在xx年制定出合理的人才保留規(guī)劃,使企業(yè)和員工達(dá)到雙贏。
    xx年整體離職率超過(guò)28%,比xx年高出3.2%;員工主動(dòng)離職率高達(dá)19.6%,比上年增加2.2%。這與全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行,各行業(yè)加速轉(zhuǎn)型有關(guān)。
    民營(yíng)企業(yè)離職率高達(dá)32.5%,穩(wěn)居第一。
    通過(guò)對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)離職率分析,民營(yíng)企業(yè)離職率穩(wěn)居第一,國(guó)企相對(duì)來(lái)講職業(yè)環(huán)境更穩(wěn)定。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入,國(guó)企深化改革,這一局面有望被打破。
    傳統(tǒng)行業(yè)離職率攀升,人才流失嚴(yán)重。
    xx年各行業(yè)在經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,急劇變革。傳統(tǒng)行業(yè)重組在即,門(mén)店銷(xiāo)售,餐飲行業(yè),零售百貨,服裝紡織等行業(yè)受沖擊尤為明顯,離職率保持在30%以上的高位。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)走輕資產(chǎn),知識(shí)型道路,離職率相對(duì)較低。
    與上年相比,旅游/酒店,快消,貿(mào)易,金融行業(yè)離職率增長(zhǎng)幅度均超過(guò)20%。
    一線生產(chǎn)操作崗位離職率高,企業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)重。
    受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響,傳統(tǒng)行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸退出中國(guó)市場(chǎng),這是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前提。生產(chǎn)操作,銷(xiāo)售,工程建設(shè)等職位離職率超過(guò)30%,相對(duì)而言信息技術(shù),行政,財(cái)務(wù)崗位較穩(wěn)定。
    中層離職率高,是企業(yè)無(wú)法回避的痛。
    主管、專業(yè)經(jīng)理、專員、助理等層級(jí)離職率超過(guò)20%,其中主管和專業(yè)經(jīng)理層離職率高達(dá)四分之一。同時(shí)總監(jiān)和高層離職率也將超過(guò)10%。
    畢業(yè)生缺少職業(yè)規(guī)劃,入職一年離職率高達(dá)35.4%。
    工作年限低于3年的離職率保持在30%以上。90后的新生代上班族,追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定性差,“頻繁跳槽”成為其職業(yè)特征。
    超七成員工因企業(yè)薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)跳槽。
    總體來(lái)看,員工主動(dòng)離職率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于被動(dòng)離職率。超過(guò)半數(shù)的員工離職原因主要集中在薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)性和職業(yè)前景受阻。
    超五成員工因無(wú)法勝任工作“被離職”
    被動(dòng)離職原因主要集中在員工無(wú)法勝任和績(jī)效不佳兩方面。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十五
    思想文化建設(shè)是一個(gè)全方位、多層次的系統(tǒng)工程,接下來(lái)是小編為大家精心收集的職工思想狀況。
    供大家參考借鑒。
    為了及時(shí)掌握項(xiàng)目部職工的思想狀況,切實(shí)關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,了解職工對(duì)項(xiàng)目部思想文化建設(shè)的意見(jiàn)和建議,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,項(xiàng)目部成立了專題調(diào)研組,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談交流等方式對(duì)職工思想文化的狀況進(jìn)行了多渠道、多形式的了解和調(diào)研,對(duì)全局思想文化建設(shè)的現(xiàn)狀和基本特點(diǎn)有了初步的、基礎(chǔ)性的了解,結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查及座談結(jié)果撰寫(xiě)了本篇。
    調(diào)查報(bào)告。
    本次調(diào)查的對(duì)象是項(xiàng)目部一線職工,采取無(wú)記名方式,共發(fā)放問(wèn)卷26份,回收有效問(wèn)卷26份,回收率達(dá)100%。從調(diào)查情況來(lái)看,職工能夠積極參與,認(rèn)真對(duì)待,實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。
    從調(diào)查問(wèn)卷匯集的信息看,項(xiàng)目部職工普遍具有較高的政治思想覺(jué)悟,積極向上的工作態(tài)度,對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿信心,學(xué)習(xí)、工作、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是思想動(dòng)態(tài)的主流,職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢(shì)。
    在工作、學(xué)習(xí)狀況方面。大部分職工認(rèn)為自己的工作狀態(tài)是積極向上的,對(duì)自己的收入水平也比較滿意,也有一部分職工的工作積極性處于一種被動(dòng)狀態(tài),是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。對(duì)于單位\項(xiàng)目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),均表示“有時(shí)組織”,從座談情況看:當(dāng)前職工受教育的意愿高,對(duì)提高文化技能素質(zhì)有強(qiáng)烈緊迫感和主觀動(dòng)力,并且具有明確的學(xué)習(xí)目的,希望單位\項(xiàng)目多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高自身素質(zhì),以適應(yīng)單位和社會(huì)發(fā)展的需要。
    總的來(lái)說(shuō),項(xiàng)目部職工思想穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),關(guān)心公司的發(fā)展,珍惜工作崗位,理解單位的困難,他們希望通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力,愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    思想文化建設(shè)是一個(gè)全方位、多層次的系統(tǒng)工程。只有項(xiàng)目部黨委各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),齊抓共管,才能使思想文化建設(shè)落到實(shí)處。從現(xiàn)階段來(lái)看,項(xiàng)目部在思想文化建設(shè)的開(kāi)展過(guò)程中仍缺乏科學(xué)的規(guī)劃、系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織,在活動(dòng)內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)新性和實(shí)效性。
    以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化為方向,以增強(qiáng)活力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn),應(yīng)該善于從實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確分析和把握當(dāng)前職工難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,因地制宜地采取有效措施,積極營(yíng)造豐富多彩、健康有益、團(tuán)結(jié)向上的思想文化氛圍,努力為職工創(chuàng)造更加和諧、融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境。
    1、強(qiáng)化以人為本的管理,突出思想文化建設(shè)的重點(diǎn)。
    以人為本是企業(yè)管理的核心,同時(shí)也是思想文化建設(shè)的重點(diǎn),它強(qiáng)調(diào)充分尊重職工的人格、權(quán)利和主人翁地位,理解職工、重視職工、培養(yǎng)職工、激勵(lì)職工,也就是強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同與群體意識(shí)的作用。思想文化建設(shè)要本著以人為本的原則,也是說(shuō)要從工作上和生活上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工,真正解決職工的實(shí)際困難。所以,在項(xiàng)目管理中要把人的因素放在第一位,從職工的工作和生活實(shí)際需要出發(fā),滿足職工需求,進(jìn)一步完善薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制,想方設(shè)法增加職工收入,改善職工工作和生活條件,為職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,搭建一個(gè)施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺(tái),為職工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),加速職工的個(gè)性發(fā)展和自我完善;把職工的敬業(yè)精神內(nèi)化為在崗奉獻(xiàn)的具體行動(dòng),為公司盡職效力,積極奉獻(xiàn),確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2、加大培訓(xùn)力度,努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
    人是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須始終以職工為主體,把培育高素質(zhì)職工隊(duì)伍作為思想文化建設(shè)的根本任務(wù)來(lái)抓。一是要強(qiáng)化思想教育,從加強(qiáng)職工的思想和職業(yè)道德建設(shè)入手,運(yùn)用多種途徑和方法,不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展職工的思想道德和職業(yè)道德教育。二是要加強(qiáng)職工的職業(yè)技能教育與培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保障。
    3、搞好心理疏導(dǎo),使構(gòu)建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑。
    項(xiàng)目部要注意和加強(qiáng)對(duì)職工心理上的教育和疏導(dǎo),正確引導(dǎo)職工注意在工作中自我情緒的調(diào)節(jié),要使心理疏導(dǎo)成為思想政治工作的有效方式,通過(guò)有效的心理健康教育使職工們對(duì)自己的心理狀況有一個(gè)比較科學(xué)、客觀的認(rèn)識(shí),尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。使他們感受到組織的溫暖、黨的關(guān)心和愛(ài)護(hù),從思想上接受組織的安排,克服抵觸、畏難情緒,從而防止一些矛盾的激化和問(wèn)題的發(fā)生,穩(wěn)中求快,穩(wěn)中求實(shí),從根本上保證安全生產(chǎn)的順利推進(jìn)。
    4、開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工的精神文化生活。
    積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)可以凝心聚力,增強(qiáng)職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力。同時(shí)也可以通過(guò)文化建設(shè),拉近職工與項(xiàng)目部的情感,增強(qiáng)工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,使其在思想文化建設(shè)的實(shí)踐中,提高各方面文化知識(shí)和素養(yǎng),拓展視野,豐富內(nèi)涵,提升形象。
    總的看來(lái),物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來(lái),物流部通過(guò)深入開(kāi)展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動(dòng),促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
    1、廣大員工心系企業(yè),關(guān)注黨建工作。
    調(diào)查來(lái)看,廣大員工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)和前景充滿信心,寄予厚望。有96.8%的員工對(duì)公司社會(huì)形象和中國(guó)石化員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂(lè)觀態(tài)度,而有負(fù)面反映的只占3.2%。而在回答“對(duì)公司開(kāi)展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)時(shí),全體員工表示“起到了積極作用”,這說(shuō)明公司在深入開(kāi)展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)還是起到了一定的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”,50.9%“表示認(rèn)同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說(shuō)明絕大多數(shù)員工對(duì)公司企業(yè)文化很認(rèn)同,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展很有信心。
    2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
    談到工作量的時(shí)候,23.6%的員工表示自己長(zhǎng)期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷,沒(méi)有員工表示比較輕松;員工普遍感覺(jué)壓力較大,說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件,但壓力應(yīng)保持在什么水平?對(duì)工作起促進(jìn)作用,還是阻礙作用?值得管理者思考。
    調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有98.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對(duì)待改革、正確對(duì)待利益的再分配,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來(lái)生機(jī)、活力的同時(shí),職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識(shí)不適應(yīng),在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(zhǎng)。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,職工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。
    從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。
    1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大會(huì)精神為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn),加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容,全方位的加大對(duì)集團(tuán)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度,使全公司每個(gè)職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果,同時(shí)找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動(dòng)力,做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
    2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績(jī)效考核制度,建立合理的資源配置機(jī)制。
    在分配制度方面,一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,就一個(gè)單位而言,只要經(jīng)營(yíng)效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺(tái)前,應(yīng)召開(kāi)職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見(jiàn)和建議,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開(kāi)透明,消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面,應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
    3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。
    一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵(lì)其他員工愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會(huì)提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通,才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+12的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧,團(tuán)隊(duì)成員才能快樂(lè)工作、共同進(jìn)步。
    4、加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺(tái)多,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對(duì)于員工壓力較大的問(wèn)題,要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候,它就會(huì)削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設(shè)置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過(guò)變壓力為動(dòng)力,增強(qiáng)員工對(duì)轉(zhuǎn)型的信心、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)自己的信心。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十六
    思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷,下面是小編為大家收集的思想狀況。
    供大家參考?xì)g迎大家借鑒。
    總的看來(lái),物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來(lái),物流部通過(guò)深入開(kāi)展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動(dòng),促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
    調(diào)研來(lái)看,廣大員工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)和前景充滿信心,寄予厚望。有96.8%的員工對(duì)公司社會(huì)形象和中國(guó)石化員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂(lè)觀態(tài)度,而有負(fù)面反映的只占3.2%。而在回答“對(duì)公司開(kāi)展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)時(shí),全體員工表示“起到了積極作用”,這說(shuō)明公司在深入開(kāi)展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)還是起到了一定的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”,50.9%“表示認(rèn)同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說(shuō)明絕大多數(shù)員工對(duì)公司企業(yè)文化很認(rèn)同,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展很有信心。
    談到工作量的時(shí)候,23.6%的員工表示自己長(zhǎng)期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷,沒(méi)有員工表示比較輕松;員工普遍感覺(jué)壓力較大,說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件,但壓力應(yīng)保持在什么水平?對(duì)工作起促進(jìn)作用,還是阻礙作用?值得管理者思考。
    調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,有98.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對(duì)待改革、正確對(duì)待利益的再分配,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來(lái)生機(jī)、活力的同時(shí),職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識(shí)不適應(yīng),在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(zhǎng)。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,職工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。
    從調(diào)研中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。
    1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大會(huì)精神為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn),加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容,全方位的加大對(duì)集團(tuán)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度,使全公司每個(gè)職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果,同時(shí)找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動(dòng)力,做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
    2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績(jī)效考核制度,建立合理的資源配置機(jī)制。
    在分配制度方面,一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,就一個(gè)單位而言,只要經(jīng)營(yíng)效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺(tái)前,應(yīng)召開(kāi)職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見(jiàn)和建議,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開(kāi)透明,消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面,應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
    3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。
    一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵(lì)其他員工愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會(huì)提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通,才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+12的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧,團(tuán)隊(duì)成員才能快樂(lè)工作、共同進(jìn)步。
    4、加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺(tái)多,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對(duì)于員工壓力較大的問(wèn)題,要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候,它就會(huì)削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設(shè)置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過(guò)變壓力為動(dòng)力,增強(qiáng)員工對(duì)轉(zhuǎn)型的信心、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)自己的信心。
    為了及時(shí)掌握項(xiàng)目部職工的思想狀況,切實(shí)關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,了解職工對(duì)項(xiàng)目部思想文化建設(shè)的意見(jiàn)和建議,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,項(xiàng)目部成立了專題調(diào)研組,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、座談交流等方式對(duì)職工思想文化的狀況進(jìn)行了多渠道、多形式的了解和調(diào)研,對(duì)全局思想文化建設(shè)的現(xiàn)狀和基本特點(diǎn)有了初步的、基礎(chǔ)性的了解,結(jié)合問(wèn)卷調(diào)研及座談結(jié)果撰寫(xiě)了本篇調(diào)研報(bào)告。
    一、基本情況本次調(diào)研的對(duì)象是項(xiàng)目部一線職工,采取無(wú)記名方式,共發(fā)放問(wèn)卷26份,回收有效問(wèn)卷26份,回收率達(dá)100%。從調(diào)研情況來(lái)看,職工能夠積極參與,認(rèn)真對(duì)待,實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。
    (問(wèn)卷調(diào)研統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)附件)二、對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)的總體評(píng)價(jià)從調(diào)研問(wèn)卷匯集的信息看,項(xiàng)目部職工普遍具有較高的政治思想覺(jué)悟,積極向上的工作態(tài)度,對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿信心,學(xué)習(xí)、工作、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是思想動(dòng)態(tài)的主流,職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢(shì)。
    在工作、學(xué)習(xí)狀況方面。大部分職工認(rèn)為自己的工作狀態(tài)是積極向上的,對(duì)自己的收入水平也比較滿意,也有一部分職工的工作積極性處于一種被動(dòng)狀態(tài),是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。對(duì)于單位\項(xiàng)目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),均表示“有時(shí)組織”,從座談情況看:當(dāng)前職工受教育的意愿高,對(duì)提高文化技能素質(zhì)有強(qiáng)烈緊迫感和主觀動(dòng)力,并且具有明確的學(xué)習(xí)目的,希望單位\項(xiàng)目多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高自身素質(zhì),以適應(yīng)單位和社會(huì)發(fā)展的需要。
    總的來(lái)說(shuō),項(xiàng)目部職工思想穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),關(guān)心公司的發(fā)展,珍惜工作崗位,理解單位的困難,他們希望通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力,愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    三、當(dāng)前項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)存在的問(wèn)題思想文化建設(shè)是一個(gè)全方位、多層次的系統(tǒng)工程。只有項(xiàng)目部黨委各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),齊抓共管,才能使思想文化建設(shè)落到實(shí)處。從現(xiàn)階段來(lái)看,項(xiàng)目部在思想文化建設(shè)的開(kāi)展過(guò)程中仍缺乏科學(xué)的規(guī)劃、系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織,在活動(dòng)內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)新性和實(shí)效性。
    四、加強(qiáng)項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)的對(duì)策與建議以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化為方向,以增強(qiáng)活力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn),應(yīng)該善于從實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確分析和把握當(dāng)前職工難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,因地制宜地采取有效措施,積極營(yíng)造豐富多彩、健康有益、團(tuán)結(jié)向上的思想文化氛圍,努力為職工創(chuàng)造更加和諧、融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境。
    1、強(qiáng)化以人為本的管理,突出思想文化建設(shè)的重點(diǎn)以人為本是企業(yè)管理的核心,同時(shí)也是思想文化建設(shè)的重點(diǎn),它強(qiáng)調(diào)充分尊重職工的人格、權(quán)利和主人翁地位,理解職工、重視職工、培養(yǎng)職工、激勵(lì)職工,也就是強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同與群體意識(shí)的作用。思想文化建設(shè)要本著以人為本的原則,也是說(shuō)要從工作上和生活上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工,真正解決職工的實(shí)際困難。所以,在項(xiàng)目管理中要把人的因素放在第一位,從職工的工作和生活實(shí)際需要出發(fā),滿足職工需求,進(jìn)一步完善薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制,想方設(shè)法增加職工收入,改善職工工作和生活條件,為職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,搭建一個(gè)施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺(tái),為職工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),加速職工的個(gè)性發(fā)展和自我完善;把職工的敬業(yè)精神內(nèi)化為在崗奉獻(xiàn)的具體行動(dòng),為公司盡職效力,積極奉獻(xiàn),確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2、加大培訓(xùn)力度,努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍人是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素。
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須始終以職工為主體,把培育高素質(zhì)職工隊(duì)伍作為思想文化建設(shè)的根本任務(wù)來(lái)抓。
    一是要強(qiáng)化思想教育,從加強(qiáng)職工的思想和職業(yè)道德建設(shè)入手,運(yùn)用多種途徑和方法,不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展職工的思想道德和職業(yè)道德教育。
    二是要加強(qiáng)職工的職業(yè)技能教育與培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保障。
    3、搞好心理疏導(dǎo),使構(gòu)建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑項(xiàng)目部要注意和加強(qiáng)對(duì)職工心理上的教育和疏導(dǎo),正確引導(dǎo)職工注意在工作中自我情緒的調(diào)節(jié),要使心理疏導(dǎo)成為思想政治工作的有效方式,通過(guò)有效的心理健康教育使職工們對(duì)自己的心理狀況有一個(gè)比較科學(xué)、客觀的認(rèn)識(shí),尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。
    使他們感受到組織的溫暖、黨的關(guān)心和愛(ài)護(hù),從思想上接受組織的安排,克服抵觸、畏難情緒,從而防止一些矛盾的激化和問(wèn)題的發(fā)生,穩(wěn)中求快,穩(wěn)中求實(shí),從根本上保證安全生產(chǎn)的順利推進(jìn)。
    4、開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工的精神文化生活積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)可以凝心聚力,增強(qiáng)職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力。同時(shí)也可以通過(guò)文化建設(shè),拉近職工與項(xiàng)目部的情感,增強(qiáng)工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,使其在思想文化建設(shè)的實(shí)踐中,提高各方面文化知識(shí)和素養(yǎng),拓展視野,豐富內(nèi)涵,提升形象。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十七
    隨著這幾年農(nóng)村青壯年外出務(wù)工人數(shù)的逐年增多,人民法院受理的農(nóng)村離婚案的數(shù)量也在逐年上升,其中涉及到農(nóng)村留守婦女的人數(shù)也在增多。以廣西壯族自治區(qū)馬山縣人民法院為例,共受理233件農(nóng)村離婚案,受理248件農(nóng)村離婚案,受理271件農(nóng)村離婚案,這其中55%的離婚案的一方當(dāng)事人都是農(nóng)村留守婦女。農(nóng)村留守婦女的婚姻狀況越來(lái)越令人堪憂。
    日益增多的農(nóng)村留守婦女離婚案。
    當(dāng)前,越來(lái)越多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力外出務(wù)工,這些人擴(kuò)大了見(jiàn)識(shí),也提高了他們對(duì)婚姻的期望值。農(nóng)村傳統(tǒng)的婚姻觀念也跟著發(fā)生深刻變化,相當(dāng)多的人不再認(rèn)為離婚是丑事,夫妻雙方在“感情不和”的情況下,更容易通過(guò)離婚重新追求各自的幸福生活。漸增的農(nóng)村留守婦女離婚案件具有如下特點(diǎn):
    (一)婚外情上升、第三者插足成為首要問(wèn)題。該院在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這類(lèi)問(wèn)題是導(dǎo)致農(nóng)村留守婦女婚姻亮起紅燈的首要問(wèn)題。如古零法庭c20共受理農(nóng)村離婚案201件,其中婚外情和第三者插足或成為第三者的占了很大比例,約為40%,出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題的直接受害者是留守婦女。如古零鎮(zhèn)婦女藍(lán)某和丈夫韋某結(jié)婚十多年,兩人婚后雖偶爾為家庭經(jīng)濟(jì)問(wèn)題發(fā)生過(guò)糾紛,但經(jīng)人勸解后相互間尚能相處。9月丈夫韋某到廣州一電子廠打工,藍(lán)某則在家照看小孩和照料家中的農(nóng)活,兩人相互間往來(lái)減少,夫妻感情開(kāi)始產(chǎn)生裂痕。韋某在廣州打工期間與同廠的一位年輕、漂亮的同事發(fā)生了戀情,并開(kāi)始看不起家中的糟糠之妻。為了達(dá)到與家中的“黃臉婆”離婚而與那位同事結(jié)婚的目的,韋某不再給留守家中的藍(lán)某和小孩寄生活費(fèi),過(guò)年過(guò)節(jié)也不回家,還經(jīng)常無(wú)緣由地與藍(lán)某吵架。年6月,實(shí)在無(wú)法忍受丈夫與她人有暖昧關(guān)系的藍(lán)某起訴至法院,要求與韋某離婚。而離婚后的藍(lán)某,在夫家沒(méi)有田地,為了生計(jì)只好一個(gè)人在外打工,四處漂泊。
    (二)家庭暴力導(dǎo)致家庭破裂離婚是重要的因素。對(duì)于農(nóng)村家庭暴力問(wèn)題上,留守婦女是家庭暴力的直接受害者。它不僅給婦女帶來(lái)了極大的身心傷害,由此引發(fā)的婚姻家庭問(wèn)題也成為一個(gè)不可忽視的社會(huì)不穩(wěn)定因素。這類(lèi)案件在2009年共審理的271件離婚案件中就有87件,占了32.1%.如加方鄉(xiāng)有一件典型的家庭暴力案件,男方一喝醉酒回家就和妻子爭(zhēng)吵,妻子往往是被打得鼻青臉腫,但由于女方受“三好面子”這一傳統(tǒng)影響,挨了打,而不敢說(shuō)、不敢講,所有痛苦自己一人承擔(dān),有時(shí)打得住院了也是自己悄悄的到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院去治療,直到打得受不了了,妻子才于離家外出打工,雙方自此分居4年之久,2009年3月,妻子才起訴到法院要求與丈夫離婚。
    (三)留守婦女負(fù)擔(dān)過(guò)重等不和諧造成夫妻關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題。馬山縣因自然和歷史的原因,地少人多,生活條件相對(duì)惡劣,農(nóng)村的很多青壯年勞力都外出打工。因家中還有老人和小孩需要照顧,很多的婦女選擇了留守家中。這一類(lèi)的案件占了全部離婚案件的20%.照顧家中老人和小孩及照料家中農(nóng)活的重?fù)?dān)就落在了這些留守婦女的肩上。聚少離多的生活也開(kāi)始滋生出不少的不和諧因素。比如同為古寨鄉(xiāng)的婦女韋某與丈夫覃某結(jié)婚十載,并生育兩子。與農(nóng)村大多數(shù)青壯年一樣,覃某也背井離鄉(xiāng),成為農(nóng)民工中的一份子。城市打工既辛苦錢(qián)也少,盡管覃某省吃儉用,寄回家中的錢(qián)也并無(wú)多少。獨(dú)自在家的韋某撐起整個(gè)家中的活兒,且上有老人下有小孩,生活開(kāi)銷(xiāo)可想而知。自覺(jué)在家累死累活的獨(dú)撐,丈夫在外快活導(dǎo)致心理不平衡的韋某,每次丈夫回來(lái)時(shí),韋某均要求一同外出打工,在覃某多次拒絕后雙方便發(fā)生爭(zhēng)吵打架,家里的生活用具均被損壞。此后,丈夫也很少回家了,雙方交往甚少,韋某一做事就覺(jué)得心理不平衡,遂與婆婆發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。2009年2月,覃某在母親的挑撥下向法院起訴,要求與韋某離婚。
    (四)男方離家出走不歸造成夫妻感情產(chǎn)生破裂。有的男方對(duì)自己的婚姻不滿意,有的在外另有意中人,有的被新生活所吸引,喜新厭舊,就拋妻棄子,離家出走,數(shù)年不歸,或另建新家;有的一去不復(fù)返,音訊全無(wú),下落不明。在家的女方獨(dú)守空房,多年等待,夫妻不能團(tuán)聚,只得起訴離婚。在這些離婚案件中,缺席判決的案件占了很大的比例,至少有15%-20%.由于一方當(dāng)事人外出,去向不詳或下落不明而提起訴訟的離婚案件增多,故通過(guò)公告送達(dá)的比例增大,使缺席判決案件占到了公告送達(dá)案件的65%-75%.
    (五)留守婦女文化層次低經(jīng)濟(jì)不能獨(dú)立導(dǎo)致婚姻失敗。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)放,外出打工的丈夫也接受了一些新的思想,開(kāi)放的外部世界沖擊著他們的世界觀和人生觀,他們的內(nèi)心也發(fā)生了變化,對(duì)家里糟糠之妻產(chǎn)生了嫌棄的心理,認(rèn)為她們思想保守、外型不夠靚麗時(shí)尚、文化層次低,成了黃臉婆,看不上她們的言行舉止,沒(méi)有共同語(yǔ)言,于是產(chǎn)生了離婚的念頭。
    農(nóng)村留守婦女離婚案增多的原因。
    近年逐漸增多的農(nóng)村留守婦女離婚案件,其產(chǎn)生的原因是多方面的。
    (一)社會(huì)的原因。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的一部分人選擇到外地打工或發(fā)展,由于諸多原因,農(nóng)村青壯年勞力外出打工,夫婦不能同行,造成夫妻常年兩地分居,這是導(dǎo)致婚姻不穩(wěn)的最主要和最直接的原因。留守婦女很想和丈夫一同外出打工,但家中有老人孩子需要照顧,留下來(lái)了。很多男子都是年頭出去,年底才回家,有的甚至幾年才回家一次,他們需要妻子的關(guān)心。而妻子在家里不但要承擔(dān)繁重的農(nóng)活及家務(wù),還要教育子女,孝敬公婆,生活肯定會(huì)遇到諸多困難,心理和生理上都需要男人的呵護(hù)和關(guān)心。在這種情況下往往會(huì)造成感情的“空白期”,一旦有一方把握不住自己,就會(huì)發(fā)生感情出軌;或者,丈夫在外打工掙到了錢(qián),心也被外邊的花花世界給吸引去了,包起了“二奶”,帶著“小蜜”,忘記了糟糠之妻。
    (二)自身的原因。由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的沉積,農(nóng)村婦女文化程度、接受再教育機(jī)會(huì)及生產(chǎn)技能掌握程度普遍低于男子,再加上已婚婦女受“男尊女卑”、男主外女主內(nèi)等思想的影響,結(jié)婚以后很少注重自身的進(jìn)步和發(fā)展,經(jīng)濟(jì)上和精神上都依附于男方,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)地位,靠丈夫給錢(qián)過(guò)日子;且很多的農(nóng)村婦女都是嫁到他鄉(xiāng),沒(méi)有屬于自己的責(zé)任田,一旦離婚則意味著喪失了一切,于是,寧可什么都忍受,寧可當(dāng)保姆,也不離開(kāi)男方,過(guò)起了奴役般的生活。農(nóng)村婦女們?cè)诩页烁赊r(nóng)活,做飯洗衣,照顧老人和小孩,閑時(shí)就三三兩兩東家長(zhǎng)西家短。由于部分婦女的不思進(jìn)取,再加上夫妻長(zhǎng)期分居,感情會(huì)隨著雙方思想觀念和行為方式的差距逐步發(fā)生變化,直接影響到婚姻家庭。另外,少數(shù)妻子還認(rèn)為被丈夫打是“家庭內(nèi)部問(wèn)題”,死要面子,讓外人知道了不光彩,致使家庭矛盾越積越深、越演越烈,輕者離婚,重者發(fā)生傷害乃至殺人事件,給家庭、給社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的.后果。
    (三)法制建設(shè)方面的原因。我國(guó)法制建設(shè)迅猛發(fā)展,但是,還有許多不完善的地方,禁止性的條款多,處罰性的條款少,對(duì)相關(guān)部門(mén)宏觀要求的多,具體責(zé)任少。在家庭財(cái)產(chǎn)和家庭暴力問(wèn)題上,受害婦女舉證非常艱難。如果一個(gè)人對(duì)家庭不盡義務(wù),將如何用法律來(lái)制裁?如果一個(gè)人是家庭暴力的施暴者,在不離婚的情況下,法律如何制裁?如果一個(gè)人有了婚外情,法律又是如何制裁?過(guò)多的是通過(guò)道德來(lái)約束,然而,如果一個(gè)人視道德于不顧,人們又用什么辦法來(lái)約束他呢?這些問(wèn)題都是當(dāng)前社會(huì)法制建設(shè)方面急需要解決的。
    農(nóng)村留守婦女離婚案件增多現(xiàn)象不容忽視。
    日益增多的農(nóng)民工離婚現(xiàn)象可能帶來(lái)的社會(huì)后果不容忽視。
    (一)影響農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定。在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,雙方當(dāng)事人往往是兩村相鄰或同一個(gè)村的人,田連地埂,雞犬相聞,老親加新親,同時(shí)還有“田地老婆不讓人”的傳統(tǒng)心理,一旦一方提出離婚,作為被告及其家庭和家族會(huì)認(rèn)為是一件非常恥辱的事情,極易引起雙方家庭和家族的矛盾與沖突,甚至導(dǎo)致惡性刑事案件的發(fā)生。
    (二)子女心靈失衡,健康成長(zhǎng)受阻。在農(nóng)村,受經(jīng)濟(jì)條件和文化程度的限制,離婚往往導(dǎo)致無(wú)辜的子女從此失去父愛(ài)或母愛(ài),給他們帶來(lái)生活上的困難,心理上的壓力,使其容易形成自我封閉的性格,不利于孩子的健康成長(zhǎng)。這幾年以來(lái)馬山縣人民法院審理的青少年違法犯罪案件中,有不少被告就是離婚單親家庭的成員,他們成為父母離婚的犧牲品。
    (三)婦女合法權(quán)益的保護(hù)受到?jīng)_擊。一是土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。嫁到他處的農(nóng)村婦女大部分在夫家承包土地,因土地承包的長(zhǎng)期化,她們離婚后,即使重新遷回娘家,也很難再承包到土地,其承包經(jīng)營(yíng)權(quán)得不到有效保護(hù)。二是婦女的財(cái)產(chǎn)分割權(quán)。有的離婚時(shí)丈夫惡意轉(zhuǎn)移、藏匿家庭共同財(cái)產(chǎn),女方難以得到應(yīng)有的財(cái)產(chǎn)份額;有的男方外出打工,夫妻關(guān)系名存實(shí)亡,男方收入屬夫妻共同財(cái)產(chǎn),但女方很難掌握實(shí)際財(cái)產(chǎn),難以分割。三是子女探視權(quán)。有的農(nóng)村婦女因收入低或無(wú)固定收入痛失對(duì)孩子的撫養(yǎng)權(quán),探望子女時(shí)對(duì)方強(qiáng)加阻攔,探視權(quán)得不到實(shí)現(xiàn)。
    審理農(nóng)村留守婦女離婚案的建議。
    隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)民外出打工已經(jīng)是一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象,而隨著男人的外出,她們孤獨(dú)地守護(hù)著身邊的子女和農(nóng)田,經(jīng)濟(jì)地位和精神世界都面臨著前所未有的壓力,留守的女人們的婚姻亮起了紅燈。為了減少此類(lèi)案件的發(fā)生,維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定,筆者認(rèn)為,法院在審理這類(lèi)案件時(shí),應(yīng)采取有效措施遏制農(nóng)村留守婦女離婚案件不斷增多的勢(shì)頭。
    (一)要宣傳和弘揚(yáng)社會(huì)主義婚姻家庭觀。要充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙等媒體的作用,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下的婚姻家庭觀念進(jìn)行積極的引導(dǎo),積極宣傳廣大農(nóng)村那些具有家庭美德、良好道德的人和事,同時(shí)通過(guò)開(kāi)展評(píng)選“五好文明家庭”、好丈夫、好妻子、好婆媳等豐富多彩的活動(dòng),倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng),構(gòu)建和諧家庭。
    (二)要普及法律知識(shí),加大維權(quán)力度。在農(nóng)村大力普及法律知識(shí),加強(qiáng)《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻登記管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳,要將這些法律納入普法總體規(guī)劃,采取多種形式,讓廣大婦女學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)會(huì)運(yùn)用法律來(lái)保護(hù)自己。
    (三)各級(jí)組織和各部門(mén)要采取有力措施,大力關(guān)心留守婦女并切實(shí)維護(hù)廣大婦女尤其是留守婦女的合法權(quán)益。要成立相應(yīng)的社會(huì)組織和服務(wù)機(jī)構(gòu),為留守婦女提供生活、生產(chǎn)、身心健康、法律等方面幫助。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)出臺(tái)相關(guān)措施,改善農(nóng)村婦女的生活環(huán)境,關(guān)心她們的身心健康,培訓(xùn)農(nóng)村婦女,提高她們的生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)公安部門(mén)要對(duì)家庭暴力及時(shí)出警并留取相關(guān)證據(jù),法院在辦理無(wú)過(guò)錯(cuò)的農(nóng)村留守婦女離婚案時(shí),要盡量照顧留守婦女。
    (四)各級(jí)婦聯(lián)組織要引導(dǎo)廣大農(nóng)村留守婦女不斷提高自身的素質(zhì),刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和勤勞致富的本領(lǐng),拋棄那種“小女子”的思想,培養(yǎng)自己自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神。要深入調(diào)查研究,探尋影響留守婦女婚姻家庭穩(wěn)定的原因,探索解決她們婚姻家庭問(wèn)題的新路子、新舉措,積極向黨委、政府建言獻(xiàn)策,向有關(guān)部門(mén)提出合理化建議,從源頭上預(yù)防和減少家庭矛盾的發(fā)生。同時(shí)各級(jí)婦聯(lián)組織要設(shè)立相關(guān)的機(jī)構(gòu),為遇到婚姻問(wèn)題的留守婦女提供能傾訴、能討教、能尋求幫助的地方,使其盡快擺脫困境,避免不必要的問(wèn)題和糾紛發(fā)生。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十八
    隨著全球金融危機(jī)的蔓延,對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日益嚴(yán)重,就業(yè)形勢(shì)越發(fā)緊張。特別是就業(yè)市場(chǎng)的急劇緊縮,導(dǎo)致青年就業(yè)困難、就業(yè)壓力大,青年就業(yè)問(wèn)題成為當(dāng)下社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。棲霞團(tuán)區(qū)委把服務(wù)和扶持青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的政策導(dǎo)向,深入實(shí)施“成業(yè)棲霞”青年創(chuàng)業(yè)領(lǐng)航行動(dòng),組織開(kāi)展了“成業(yè)棲霞”青年創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽、青年創(chuàng)業(yè)新銳評(píng)選等活動(dòng),宣傳創(chuàng)業(yè)知識(shí),引導(dǎo)青年樹(shù)立正確的創(chuàng)業(yè)觀,指導(dǎo)青年系統(tǒng)實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,在全區(qū)營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。與此同時(shí),棲霞團(tuán)區(qū)委聯(lián)合相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展了“棲霞區(qū)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀”調(diào)研活動(dòng),調(diào)研采取問(wèn)卷調(diào)查和深度訪談兩種方式,設(shè)置普遍性調(diào)查和創(chuàng)業(yè)類(lèi)調(diào)查兩類(lèi)問(wèn)卷表格,設(shè)計(jì)問(wèn)題50多條,以求更加準(zhǔn)確的掌握青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀,明確青年在就業(yè)和創(chuàng)業(yè)方面的困境和具體需求,為上級(jí)部門(mén)推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè),制定出臺(tái)新的政策和措施提供一手有價(jià)值的資料依據(jù)。(說(shuō)明:由于工作力量有限,調(diào)研采用抽樣調(diào)查的方式,分兩部分開(kāi)展調(diào)查,一部分進(jìn)行普遍性調(diào)查,選取具有一定代表性的xx街道兩個(gè)社區(qū)為抽樣調(diào)查點(diǎn),分別走訪100位共計(jì)200位青年群眾;另一部分進(jìn)行創(chuàng)業(yè)類(lèi)調(diào)查,選取創(chuàng)業(yè)青年較為集中的仙林愛(ài)尚街區(qū),走訪創(chuàng)業(yè)青年114名,以上所有數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。但由于我區(qū)東西部差異較大,選取一個(gè)街道和一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)為抽樣調(diào)查點(diǎn),不足以代表全區(qū)面上情況,調(diào)查結(jié)果只能作為參考。)。
    一、普遍性抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)及分析。
    (一)基本信息調(diào)查。
    1、性別:調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,對(duì)象中51.3%為男性,48.7%為女性。
    2、年齡:調(diào)查對(duì)象的年齡分布為18-25歲的人數(shù)占30.8%,25-30歲的人數(shù)占32.3%,30-35的人數(shù)占17.9%,35-40歲的人數(shù)占19.0%。
    3、受教育水平:學(xué)歷水平情況為初中及以下的人數(shù)占16.4%,高中或中專的占53.3%,大學(xué)專本科學(xué)歷的人數(shù)占30.3%。
    4、戶口(是否本地):調(diào)查對(duì)象中67.8%是棲霞區(qū)本地青年,31.7%是非棲霞區(qū)本地的青年。
    (二)就業(yè)狀況調(diào)查。
    1、擇業(yè)因素分析。
    調(diào)查問(wèn)卷中設(shè)計(jì)了調(diào)查對(duì)象幾種擇業(yè)因素打分的題目,根據(jù)分值來(lái)判斷青年擇業(yè)考慮的主要因素。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),“薪酬待遇”、“工作穩(wěn)定性”、“工作環(huán)境”、“工作單位發(fā)展前景”幾種因素的分值普遍集中在5分(最高分值),這表明了青年擇業(yè)時(shí)會(huì)更多的考慮薪酬水平、工作的穩(wěn)定性、工作環(huán)境以及工作單位的發(fā)展前景。
    (1)調(diào)查顯示,74.7%的青年已經(jīng)就業(yè),只有25.3%的人未就業(yè)。
    (2)已就業(yè)的青年中,32.4%是外出務(wù)工,67.6%是就近務(wù)工。
    (3)月收入情況,40.8%的就業(yè)青年的月平均收入在1000-1500元之間,月均收入在元以上的占27.2%,月均收入在1500-2000元之間在22%。
    (4)當(dāng)問(wèn)及“金融危機(jī)對(duì)所從事行業(yè)的影響如何”時(shí),51.0%選擇“影響較小”,31.3%選擇“影響較大”,15.0%選擇“沒(méi)有影響”。
    (5)外出務(wù)工環(huán)境變化,39.3%的對(duì)象認(rèn)為“不如去年”,18.4%的對(duì)象認(rèn)為“基本相同”,而只有1.5%的對(duì)象認(rèn)為“比去年好”。因?yàn)榻鹑谖C(jī)的波及,使得各地的就業(yè)市場(chǎng)緊縮,外出務(wù)工的條件明顯不如去年。
    (6)工作滿意度。當(dāng)問(wèn)及“對(duì)現(xiàn)在的工作是否滿意”時(shí),選擇“很滿意”的占9.5%,選擇“比較滿意”的占34.7%,42.9%的選擇了“一般”,而選擇“不太滿意”和“很不滿意”的則分別占到了10.9%和2.0%。這說(shuō)明青年對(duì)目前工作的感受比較一般。結(jié)合訪談,了解到在目前形勢(shì)下,青年對(duì)工作的要求并不很高,有的企業(yè)采取取消加班和加班工資等措施應(yīng)對(duì)這次金融危機(jī),青年在當(dāng)下只求不要失業(yè),先保住飯碗,工作感覺(jué)普遍一般。
    由此,我們可以看出棲霞區(qū)大部分青年已經(jīng)落實(shí)就業(yè)了,并且多數(shù)青年選擇在本地工作而不是外出務(wù)工,他們的工資收入集中在1000-1500元之間,低于南京市城鎮(zhèn)職工平均工資水平。金融危機(jī)對(duì)我區(qū)青年就業(yè)有一定影響,特別是外出務(wù)工環(huán)境明顯不如去年。值得注意的是青年對(duì)工作的滿意度不高,青年們更關(guān)心能否保住目前的工作。
    對(duì)于那些未就業(yè)的青年,我們也作了相關(guān)調(diào)查:
    (1)當(dāng)問(wèn)及“目前沒(méi)有工作的原因”,33.3%的對(duì)象選擇了“主動(dòng)辭職”,26.2%的選擇了“準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)”,21.4%的選擇了“失地青年”,而選擇“不想就業(yè)”和“原單位裁員”的均為9.5%。
    (2)未就業(yè)青年目前的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,72.0%的選擇了“家人”,14.0%選擇了“自主創(chuàng)業(yè)”,這說(shuō)明未就業(yè)青年的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要還是來(lái)自家人的支持。
    (3)獲得就業(yè)崗位的方式。當(dāng)問(wèn)及“希望通過(guò)什么方式獲得就業(yè)崗位”時(shí),40.8%的對(duì)象選擇了“自己找工作”,22.4%選擇了“創(chuàng)業(yè)”,18.4%的選擇“熟人推薦介紹”,而選擇“政府提供”和“中介機(jī)構(gòu)”的分別為12.2%和6.1%。說(shuō)明青年在選擇就業(yè)上更傾向與自主尋找就業(yè)機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)、發(fā)動(dòng)個(gè)人人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是青年人獲得就業(yè)的另外兩種主要途徑,而較少青年會(huì)求諸政府提供就業(yè)崗位。
    (4)當(dāng)“認(rèn)為影響就業(yè)的主要因素是什么”時(shí),“學(xué)歷不夠”、“缺少技能”和“就業(yè)人口太多”是對(duì)象選擇的最多的三種因素??梢?jiàn),在學(xué)歷和技能上的弱勢(shì)成為影響青年順利就業(yè)的直接因素,同時(shí)也是主要因素;其次,僧多粥少的外界環(huán)境因素是影響青年就業(yè)的客觀因素。
    (5)希望參加的培訓(xùn)。74.4%選擇了“電腦培訓(xùn)”,39.6%的對(duì)象了“外語(yǔ)培訓(xùn)”,11.7%的對(duì)象選擇了“機(jī)電培訓(xùn)”。
    (6)當(dāng)問(wèn)及“是否愿意自己出錢(qián)參加技能培訓(xùn)”時(shí),40.8%選擇“看情況”,34.7%選擇“愿意”,24.5%選擇“不愿意”;問(wèn)及“是否愿意參加愛(ài)政府提供的免費(fèi)培訓(xùn)”時(shí),69.4%選擇“愿意”,30.6%選擇“看情況”。這兩項(xiàng)調(diào)查,體現(xiàn)出青年看待技能培訓(xùn)時(shí)保持比較理性的態(tài)度,多選擇“看情況”。這種現(xiàn)象一方面與現(xiàn)金市場(chǎng)的技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)效性參差不齊有關(guān),也與技能培訓(xùn)的收費(fèi)水平有關(guān),因而對(duì)于政府提供的免費(fèi)技能培訓(xùn)比較受青年的青睞。
    (7)對(duì)未來(lái)找到滿意工作的信心。46.5%的對(duì)象選擇了“比較有信心”,26.5%的對(duì)象選擇“非常有信心”,這些數(shù)據(jù)表明目前暫時(shí)未就業(yè)的青年比較有信心找到滿意工作,面對(duì)就業(yè)他們?nèi)阅鼙憩F(xiàn)出樂(lè)觀的態(tài)度。
    綜上,青年暫時(shí)未就業(yè)的主要原因?yàn)橹鲃?dòng)辭職、失地青年和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè);在擇業(yè)方面,更傾向于自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè),利用個(gè)人人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲得就業(yè)崗位;影響到青年就業(yè)的主要有學(xué)歷不夠、缺乏技能等內(nèi)部因素,以及就業(yè)人口多等外部環(huán)境因素;電腦、外語(yǔ)和機(jī)電方面的技能培訓(xùn)比較受就業(yè)青年的青睞;對(duì)于技能培訓(xùn),多數(shù)青年選擇視情況參加技能培訓(xùn),這與現(xiàn)在市場(chǎng)上的`技能培訓(xùn)的權(quán)威性和效果有關(guān),也與收費(fèi)水平有關(guān);大部分青年對(duì)今后能找到滿意工作表示有信心,面對(duì)就業(yè)表現(xiàn)出樂(lè)觀態(tài)度。
    (三)創(chuàng)業(yè)意愿調(diào)查。
    創(chuàng)業(yè)是一種特殊的就業(yè)形式,目前青年群體是創(chuàng)業(yè)的主體,自主創(chuàng)業(yè)成為青年人實(shí)現(xiàn)理想和體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值又一重要途徑。我們對(duì)青年的創(chuàng)業(yè)意愿也做了相關(guān)調(diào)查。
    1、留原單位工作與自主創(chuàng)業(yè)的利弊比較。調(diào)查對(duì)象中,46.9%認(rèn)為“自主創(chuàng)業(yè)好”,20.1%認(rèn)為“留在原單位好”,33.0%保持中立態(tài)度,認(rèn)為“各有利弊”。數(shù)據(jù)表明青年人更加認(rèn)同自主創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步調(diào)查其原因,“勞動(dòng)自主自由”、“工作輕松”、“空閑時(shí)間多”是青年人認(rèn)同工作的三大原因。在訪談中,許多創(chuàng)業(yè)青年選擇就業(yè)正是看重了創(chuàng)業(yè)的自主自由,不會(huì)受到單位工作時(shí)的束縛。
    2、自主創(chuàng)業(yè)意愿。調(diào)查中,68.2%的對(duì)象有過(guò)自主創(chuàng)業(yè)的想法。這表明,多數(shù)青年具有創(chuàng)業(yè)意愿。
    3、創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)。調(diào)查中提供了十種情形以供調(diào)查對(duì)象判斷是否屬于創(chuàng)業(yè),其中“開(kāi)飯館”、“在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)商鋪”和“加盟連鎖店”等多被對(duì)象認(rèn)為“屬于創(chuàng)業(yè)范疇”;而“開(kāi)律師事務(wù)所”、“培育新品種花卉”和“合伙承包工程建設(shè)”多被認(rèn)為“不屬于創(chuàng)業(yè)范疇”。這些說(shuō)明了青年多認(rèn)為創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體或者項(xiàng)目屬于創(chuàng)業(yè),而一些創(chuàng)業(yè)一些事務(wù)機(jī)構(gòu)或臨時(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不屬于創(chuàng)業(yè)范疇。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十九
    當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)變革的時(shí)代、競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和公司的跨越式大發(fā)展,廣大青年職工的思想觀念、價(jià)值取向和行為方式也在發(fā)生著深刻的變化,這些都直接影響著青年的工作、生活和學(xué)習(xí)。歸根結(jié)底,企業(yè)職工隊(duì)伍是否穩(wěn)定、是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力,直接關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)職工中青年是最具活力、最有潛力,也最有影響力的群體,如何把握青年群體的思想動(dòng)態(tài)對(duì)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。因此,深入企業(yè)生產(chǎn)一線,廣泛開(kāi)展不同類(lèi)型的調(diào)查研究,及時(shí)了解和把握青工的思想脈搏,探索企業(yè)青工思想政治工作的創(chuàng)新與發(fā)展是當(dāng)今企業(yè)團(tuán)組織的當(dāng)務(wù)之急。常柴股份有限公司青工群體也呈現(xiàn)出多元的時(shí)代個(gè)性,利用省分類(lèi)引導(dǎo)青年試點(diǎn)工作的契機(jī),常柴團(tuán)委在多缸機(jī)廠團(tuán)總支中開(kāi)展了青工思想調(diào)研工作。
    認(rèn)真貫徹團(tuán)中央分類(lèi)引導(dǎo)青年的要求,根據(jù)青年群體在專業(yè)背景、知識(shí)結(jié)構(gòu)、社會(huì)閱歷、成長(zhǎng)環(huán)境及思想意識(shí)方面的顯著差異,將思想引導(dǎo)工作具體落實(shí)到不同特點(diǎn)的青工身上。通過(guò)調(diào)查研究,可以使團(tuán)委和青年職工有著更直接和廣泛的接觸,能從中找到開(kāi)展思想政治工作的良好契機(jī),并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,增強(qiáng)引導(dǎo)青工思想工作的針對(duì)性和實(shí)效性,通過(guò)分類(lèi)引導(dǎo)使多缸機(jī)廠青年員工把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展和國(guó)家建設(shè)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、弘揚(yáng)現(xiàn)代企業(yè)制度下的職業(yè)文明。摸索企業(yè)新形勢(shì)下企業(yè)青年引導(dǎo)工作方法,進(jìn)而有效推進(jìn)共青團(tuán)工作的根本任務(wù)。為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的效益和財(cái)富。
    常柴股份有限公司是具有九十六年歷史的民族工業(yè)企業(yè),是全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)及**市第一家上市公司,現(xiàn)為國(guó)家大型一檔企業(yè)、全國(guó)520家重點(diǎn)企業(yè)之一。目前公司在冊(cè)職工3400多人,擁有年產(chǎn)120萬(wàn)臺(tái)單缸柴油機(jī)、15萬(wàn)臺(tái)多缸柴油機(jī)、4萬(wàn)余噸鑄件、合資生產(chǎn)15萬(wàn)臺(tái)汽油機(jī)生產(chǎn)能力。常柴共青團(tuán)組織以服務(wù)企業(yè)與青年的宗旨,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培育青年文化,加強(qiáng)青年人才建設(shè),1999年公司團(tuán)委榮獲全國(guó)首批"全國(guó)五四紅旗團(tuán)委"稱號(hào),特別是近年來(lái),承載優(yōu)良傳統(tǒng)的常柴共青團(tuán)順應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì),緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)建團(tuán)建工作思路、搭建新型工作平臺(tái),充分依托組織優(yōu)勢(shì),以內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)為載體,凝聚和引導(dǎo)青年,為企業(yè)健康發(fā)展和青年成長(zhǎng)成才發(fā)揮了重要作用。目前,公司團(tuán)委下設(shè)8個(gè)團(tuán)總支,共有35歲以下青年1200余名。
    常柴多缸機(jī)廠是常柴股份有限公司錄屬管理下的四個(gè)制造廠其中之一,擁有員工377名,其中團(tuán)員青年占總?cè)藬?shù)的57.03%。多缸機(jī)廠目前擁有先進(jìn)的多工位和超聲波清洗機(jī)、機(jī)動(dòng)滾道試車(chē)預(yù)裝線、agv小車(chē)輸送和自動(dòng)對(duì)接臺(tái)架等新設(shè)備、新工藝,為企業(yè)設(shè)計(jì)制造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品奠定了良好的軟硬件基礎(chǔ)。與此同時(shí),常柴多缸柴油機(jī)已經(jīng)和汽車(chē)、金杯車(chē)輛、長(zhǎng)城汽車(chē)等多家汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品批量配套。由于常柴是一家生產(chǎn)制造型企業(yè),一線青工的比例占全體青年的比例在高,而隨著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐的加快,近年來(lái),常柴產(chǎn)品已由單缸機(jī)逐步轉(zhuǎn)為多缸機(jī),技術(shù)含量更高、人員素質(zhì)要求更高,多缸機(jī)廠現(xiàn)有職工青工比例高,學(xué)歷層次較高,思想豐富,是一支建設(shè)新常柴的重要力量。為此,常柴將此次分類(lèi)引導(dǎo)青年的對(duì)象指定為多缸機(jī)廠一線青工群體,符合企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向以及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)青年人才需求。
    調(diào)查樣本中,全數(shù)為共青團(tuán)員215名(多缸機(jī)廠團(tuán)總支)。其中男性青年員工200名占93.02%,女性青年員工15名占6.98%,樣本整體男女比例為1:13.3(男女比例偏差較大主要是由行業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)決定)。樣本年齡段中,25歲以下44名占20.47%,26——35歲171名占79.53%;已婚青年員工70名占32.56%,未婚青年員工145名占67.44%。在學(xué)歷構(gòu)成方面,初中生48名占22.30%,高中、職高學(xué)歷146名占67.9%,大專以上學(xué)歷21名占9.8%,月平均收入在1000——2019元。
    本次調(diào)研活動(dòng)由公司團(tuán)委統(tǒng)一組織,參與對(duì)象為常柴股份有限公司車(chē)間一線青年員工(多缸機(jī)廠團(tuán)總支),全數(shù)為共青團(tuán)員。調(diào)查主要以抽樣問(wèn)卷并結(jié)合一對(duì)一深度訪談進(jìn)行,調(diào)查時(shí)間為7月上旬至8月31日,被調(diào)查人數(shù)為215人,問(wèn)卷采用無(wú)記名的方式開(kāi)展,下發(fā)問(wèn)卷215份,收回有效問(wèn)卷205份。
    本次這份調(diào)查問(wèn)卷從青工個(gè)體思想、行為狀況、共青團(tuán)組織方面、公司發(fā)展以及個(gè)人發(fā)展和國(guó)家時(shí)政熱點(diǎn)話題等五個(gè)大的方面進(jìn)行調(diào)研,共計(jì)26道題。答卷認(rèn)真回答了涉及國(guó)家政策、國(guó)企改革、青年生活以及團(tuán)的工作等各方面的問(wèn)題,反映了廣大團(tuán)員青年對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)自身諸方面的期望。公司團(tuán)委對(duì)所有收回問(wèn)卷進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)和分析,從基本情況來(lái)看,近95.35%的青年團(tuán)員(多缸機(jī)廠團(tuán)總支)參與了此次問(wèn)卷填寫(xiě),基本能夠代表和反映大多數(shù)團(tuán)員的意志和愿望。通過(guò)本次調(diào)查,對(duì)涉及公司(多缸機(jī)廠)生產(chǎn)、管理不同工種和崗位的青年職工思想狀況有了比較真實(shí)而客觀的反映,確保了調(diào)查內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性和全面性,為公司今后在各個(gè)生產(chǎn)、管理領(lǐng)域提供了詳實(shí)的第一手基礎(chǔ)資料。
    數(shù)據(jù)主要來(lái)源于兩個(gè)方面:
    (1)問(wèn)卷調(diào)查。
    本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷215份,實(shí)收問(wèn)卷205份,有效問(wèn)卷205份。
    (2)一對(duì)一訪談。
    主要是通過(guò)qq進(jìn)行網(wǎng)上對(duì)話,詢問(wèn)情況,基本采取一問(wèn)一答。
    從對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)和一對(duì)一訪談中的反映來(lái)看,常柴青年職工思想的總體狀況良好,呈現(xiàn)出理性務(wù)實(shí)的思想脈絡(luò)和健康向上的整體趨向,但仍有部分青年職工在工作、思想方面存在問(wèn)題,需要對(duì)其進(jìn)行教育、改進(jìn)。調(diào)查中反映的青工普遍關(guān)心的問(wèn)題主要還是與自身工作、生活緊密聯(lián)系的個(gè)人職業(yè)前景、收入待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及交友難、高房?jī)r(jià)等生活困擾與煩惱。
    調(diào)查數(shù)據(jù)表明,大部分青工都能安心工作,但同時(shí)也反映出分布在各種崗位的青年職工有存在相互攀比、講報(bào)酬現(xiàn)象,技術(shù)含量和技術(shù)水平不高,工作的積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)。有部分青工情緒波動(dòng)大,企業(yè)與職工之間需進(jìn)一步加強(qiáng)合作關(guān)系。同時(shí),青工思想和價(jià)值觀呈多元化趨勢(shì),總的現(xiàn)象是好的,但也存在部分青年職工集體團(tuán)隊(duì)精神弱化,個(gè)人主義和英雄主義呈上升趨勢(shì),重物質(zhì)、輕集體,奉獻(xiàn)精神淡化。
    在對(duì)待宗教信仰方面,46.3%的青工認(rèn)為"我國(guó)革命、建設(shè)、改革的成功,可以證明只要和中國(guó)的國(guó)情結(jié)合好,并堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),馬克思主義仍然是指導(dǎo)我國(guó)發(fā)展的科學(xué)理論";57.1%的青工只是簡(jiǎn)單認(rèn)為"信教是公民的自由,青年信教也沒(méi)什么大驚小怪的"。由此可見(jiàn),他們對(duì)宗教信仰的理念理解還不夠,需要進(jìn)一步宣傳,引導(dǎo)。
    據(jù)調(diào)查情況表明,近一半的青工團(tuán)員在業(yè)余時(shí)間參加文化娛樂(lè)類(lèi)活動(dòng),而在企業(yè)共青團(tuán)組織開(kāi)展的品牌活動(dòng)中,45.4%的青工對(duì)"青年崗位能手"等技能提高類(lèi)活動(dòng)很感興趣;28.8%的青工喜歡"青年志愿者"等公益服務(wù)類(lèi)活動(dòng);還有22.9%的青工熱衷于"青年文明號(hào)"等文明創(chuàng)建類(lèi)活動(dòng)。在對(duì)黨的認(rèn)識(shí)水平上,約50%的青工入黨積極性很高,能夠客觀的評(píng)價(jià)黨團(tuán)組織。
    調(diào)查表明,多數(shù)青年團(tuán)員能從根本上認(rèn)識(shí)到?jīng)]有企業(yè)的發(fā)展就沒(méi)有個(gè)人的發(fā)展,個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的騰飛緊密相連。他們切身體會(huì)到,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,員工與企業(yè)已在更具體更直接的意義上表現(xiàn)為一種魚(yú)水關(guān)系,只有在組織的支撐、支持下,個(gè)人才能有更大的作為。49.3%的青工認(rèn)為"企業(yè)的發(fā)展和職工的利益是緊緊聯(lián)系在一起的,企業(yè)發(fā)展的好職工才能發(fā)展的好,反之也是一樣的"。但在國(guó)企高管與普通員工的收入存在差距這一點(diǎn)上,43.4%的青工認(rèn)為"國(guó)企是公有企業(yè),不應(yīng)采用高薪激勵(lì)的市場(chǎng)化手段,收入差距不能過(guò)大,應(yīng)該限制高管薪酬",34.6%的青工認(rèn)為"薪酬高低要看貢獻(xiàn)大小,應(yīng)有衡量貢獻(xiàn)的科學(xué)體系,不應(yīng)按職位定薪酬"。對(duì)于目前的工作環(huán)境,50.7%的青工認(rèn)為"收入水平低,福利不好或根本沒(méi)有福利";30.2%的青工認(rèn)為"企業(yè)用人不合理、不公正,職業(yè)發(fā)展受限、機(jī)會(huì)不多";還有24.9%的青工認(rèn)為"工作環(huán)境不好,影響身心健康",僅有11.7%的青工認(rèn)為"技術(shù)發(fā)展和革新太快,感覺(jué)自己跟不上"。由此可以看出,企業(yè)應(yīng)加大工作環(huán)境的改善力度,提高員工收入,建立一套科學(xué)的績(jī)效指標(biāo)來(lái)考核高管和員工工作質(zhì)量是十分必要的。
    由于近年全球金融危機(jī)的影響,部分企業(yè)通過(guò)裁員降薪來(lái)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊,有58%的青工"不同意企業(yè)的做法,企業(yè)應(yīng)該在降低成本、提高效能、謀求發(fā)展上下功夫,不能犧牲普通工人的利益"。
    在談到個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)時(shí),31.2%的青工認(rèn)為"在自己喜歡的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作就行"。僅有27.8%的希望精通某項(xiàng)業(yè)務(wù)技能或在技術(shù)上有創(chuàng)新,成為這個(gè)領(lǐng)域里不可替代的人才。23.9%的青工想拿高薪,生活過(guò)的富裕些。還有23.4%的青工富有創(chuàng)業(yè)精神,希望能在積累一定的經(jīng)驗(yàn)和資源之后自主創(chuàng)業(yè),自己當(dāng)老板。
    很多數(shù)據(jù)表明,部分一線青工文化水平、技術(shù)水平和綜合能力都不高,對(duì)現(xiàn)代科技、知識(shí)更新方面接不上軌,除少部分人對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的鉆研和自身綜合素質(zhì)提升外,更多的青年則在知識(shí)和文化的再教育上有些力不從心、無(wú)所適從,空有個(gè)人愿望和幻想,卻不知如何實(shí)現(xiàn),學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性差,不善于學(xué)習(xí),不勤于學(xué)習(xí),個(gè)人迷惘,企業(yè)的教育和培訓(xùn)機(jī)制需進(jìn)一步完善和健全。
    常柴多數(shù)青年關(guān)心政治,關(guān)心國(guó)家大事,并且認(rèn)為個(gè)人的前途是與國(guó)家的前途命運(yùn)聯(lián)系在一起的。他們從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視、廣播等新聞媒體中獲取國(guó)內(nèi)外形勢(shì)報(bào)道,并把黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)、政局穩(wěn)定作為自己最關(guān)心的國(guó)家大事。
    多數(shù)青工在關(guān)心國(guó)家大事、評(píng)論社會(huì)熱點(diǎn)、感受共產(chǎn)黨執(zhí)政方面,感性而理智,會(huì)關(guān)心一些國(guó)家發(fā)生的大事,自覺(jué)不知覺(jué)地評(píng)論一些社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,也智而適時(shí)地表示自己的愛(ài)國(guó)熱情。比如有的青年表示會(huì)主動(dòng)去做一些環(huán)保之類(lèi)的工作,以這樣的小舉動(dòng)表示對(duì)國(guó)家的熱愛(ài)。53.2%的青工認(rèn)為"愛(ài)國(guó)不能光靠說(shuō),在本職崗位上好好干工作,為國(guó)家做出貢獻(xiàn)最重要"。對(duì)于政黨執(zhí)政方面,也表達(dá)了自己的鮮明的觀點(diǎn),認(rèn)為中國(guó)共產(chǎn)黨是歷史選擇的產(chǎn)物,作為時(shí)代青年,深切感受到中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)給祖國(guó)帶來(lái)的改變,國(guó)際地位的提高,有51.7%的青工認(rèn)為"中國(guó)特色社會(huì)主義道路是成功的,符合國(guó)情,堅(jiān)定走下去,中國(guó)會(huì)大有希望";51.2%的青工認(rèn)為"中國(guó)應(yīng)該走自己的民主發(fā)展道路,積極有序擴(kuò)大民主,不一定非要搬用西方的民主模式"。多數(shù)青工對(duì)當(dāng)前社會(huì)上存在的貧富差距、官員腐朽等現(xiàn)象表示自己的擔(dān)擾;38.5%的青工具有高尚的道德情操,很看不慣那些為富不仁、以強(qiáng)欺弱的富人;64.4%的青工要求"加大反腐朽力度,保持高壓"。
    調(diào)查結(jié)果顯示,青工整體的思想取向較為積極,但一部分人價(jià)值觀念出現(xiàn)偏移,拜金主義較為明顯。他們認(rèn)為影響個(gè)人發(fā)展得要因素是社會(huì)關(guān)系及人際關(guān)系的比重較大,個(gè)人能力沒(méi)有得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn)。調(diào)查中,有部分團(tuán)員青年思想消極,態(tài)度冷漠,信念不夠堅(jiān)定。有的人對(duì)待企業(yè)發(fā)展的態(tài)度竟然是無(wú)所謂,有的高學(xué)歷的員工對(duì)于跳槽有很大的傾向和準(zhǔn)備。
    在理想信念的認(rèn)同上,一部分青工認(rèn)為現(xiàn)階段過(guò)多強(qiáng)調(diào)理想信念不現(xiàn)實(shí),跟不上時(shí)代發(fā)展的潮流,所謂"理想"就是自己過(guò)得比別人好,生活的還算可以就行了,至于實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義、建設(shè)祖國(guó)之類(lèi)認(rèn)為跟自己過(guò)于遙遠(yuǎn)。在大環(huán)境下,個(gè)人再怎么努力都沒(méi)有用,有著憤世嫉俗或者悲觀厭世的情緒。青工的理想信念逐漸趨于淡化,對(duì)很多事情抱有一種無(wú)所謂的態(tài)度,工作沒(méi)有激情,缺乏動(dòng)力。甚至有些青工政治信念淡化,政治意識(shí)薄弱,政治思想復(fù)雜化,這些現(xiàn)象都不容忽視。要通過(guò)加強(qiáng)青工的思想政治教育,從思想上解決青工對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的認(rèn)識(shí),求實(shí)創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),使他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,確保青工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定,維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。
    由于目前思想道德領(lǐng)域存在著不可回避的理論、現(xiàn)實(shí)的雙重矛盾,對(duì)青工造成了不可忽視的負(fù)面影響。加之現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下金錢(qián)、榮譽(yù)等種種不良追求的腐化,使得青工缺少選擇道德底線標(biāo)準(zhǔn)。這種理論與現(xiàn)實(shí)的反差,導(dǎo)致了青工對(duì)傳統(tǒng)美德日益冷淡,企業(yè)主人翁精神的缺乏。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展令青工的價(jià)值觀也日趨實(shí)用化、功利化,更加注重向"錢(qián)"看、走捷徑、為"錢(qián)"途,社會(huì)責(zé)任缺乏。談到理想前途,有些青工認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是追逐個(gè)人利益、追逐金錢(qián)的經(jīng)濟(jì),認(rèn)為金錢(qián)才是真的,理想很遙遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)很難,不如眼前多掙點(diǎn)工資。一些青工則把目標(biāo)定位在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目的上,追求個(gè)人利益和貪圖享受成為其內(nèi)在動(dòng)力。當(dāng)問(wèn)及原因時(shí),他們毫不掩飾的表達(dá)出自己的功利目的。還有的青年直白的闡述,成功的唯一尺度就是占有多少金錢(qián)財(cái)富,折射出這些青年看待問(wèn)題不夠全面,對(duì)自己的能力和未來(lái)的道路把握不準(zhǔn)、信心不足。
    主要是少數(shù)青工在集體協(xié)作觀念、服務(wù)和奉獻(xiàn)精神方面不足,在工作中只愿當(dāng)主角,挑大梁,而不愿當(dāng)配角,總擔(dān)心自己被耽誤、被埋沒(méi)、被大材小用。大多表現(xiàn)在已取得較高學(xué)歷的大學(xué)畢生過(guò)高估計(jì)個(gè)人能力,夸大個(gè)人主觀作用,對(duì)企業(yè)要求多,對(duì)自己約束少。他們往往不愿深入基層。還有青工存有"懷才不遇"的困惑和浮躁情緒,不愿意安心工作。還有一部分青工面對(duì)待改革中出現(xiàn)的一些具體問(wèn)題,感到困惑、迷茫、難以理解,其情緒波動(dòng)往往隨意性大。不少青工對(duì)諸如教育公平、就業(yè)公平、貧富分化等事關(guān)社會(huì)公平正義的狀況表示不滿和擔(dān)憂。
    調(diào)查顯示,在部分企業(yè)青年員工中,存在理想信念缺失和奉獻(xiàn)精神缺乏的問(wèn)題。企業(yè)團(tuán)組織要加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,認(rèn)真開(kāi)展理想信念教育,幫助他們確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要引導(dǎo)青年全面了解在黨的領(lǐng)導(dǎo)下我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)所取得的成就,了解我國(guó)日益提高的國(guó)際地位,進(jìn)一步激發(fā)廣大青年的愛(ài)國(guó)情懷和愛(ài)企熱情,不斷增強(qiáng)民族自豪感和自信心,與祖國(guó)共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展。要將青年思想政治教育與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái),幫助青年確立主人翁姿態(tài),讓青年體會(huì)到為大局做貢獻(xiàn)的人生價(jià)值,為企業(yè)做貢獻(xiàn)的成就感,在共同奮斗的歷程中,自覺(jué)把個(gè)人的發(fā)展融入到國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展中去,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。要按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,加強(qiáng)青年的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,引導(dǎo)青年做到愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。要及時(shí)掌握好青工思想動(dòng)態(tài),作好信息交流,通過(guò)多種方式、多種渠道反映青工隊(duì)伍的思想,因勢(shì)利導(dǎo),為青年指明行動(dòng)方向。結(jié)合"五?四"、國(guó)慶節(jié)、建國(guó)六十周年等重大紀(jì)念日和節(jié)日,通過(guò)制作宣傳板、觀看電教片等形式加強(qiáng)青年教育。織青年團(tuán)員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想、黨的xx大精神、團(tuán)xx大精神和公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作部署等,并以學(xué)習(xí)小組、學(xué)習(xí)園地為主要陣地,互學(xué)互進(jìn),切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀活學(xué)活用到實(shí)際工作中。開(kāi)展"我與祖國(guó)共奮進(jìn),我與企業(yè)同發(fā)展"主題教育實(shí)踐活動(dòng),組織參觀學(xué)習(xí)、觀看電影電教片等活動(dòng),引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員牢固樹(shù)立熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)企業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)興業(yè)的主人翁精神。
    針對(duì)部分青年工作缺乏激情,自我價(jià)值迷茫的現(xiàn)狀,企業(yè)團(tuán)委要從青年需要解決的事情入手,急青年之所急,想青年之所想,為青年辦實(shí)事、解難事。企業(yè)共青團(tuán)組織要站在青年發(fā)展的角度,為青年員工成長(zhǎng)發(fā)展服務(wù),這是企業(yè)青年工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)。企業(yè)青年工作必須貼近青年的生活工作實(shí)際,為青年成長(zhǎng)和發(fā)展服務(wù)。比如,組織青年聯(lián)誼會(huì)、實(shí)施"鵲橋"工程等等,推動(dòng)員工的直接接觸,拉近彼此的距離。特別是關(guān)心青年員工的困難,為他們解難題,送溫暖,在職業(yè)培訓(xùn)和咨詢、維護(hù)權(quán)益、關(guān)心生活、參與社會(huì)等方面,提供及時(shí)的服務(wù)。同時(shí),企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)能力,善于協(xié)同政府有關(guān)部門(mén)以及社會(huì)各界,整合社會(huì)資源,創(chuàng)造多種服務(wù)手段;建立通暢的心理咨詢和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),關(guān)注青年的心理健康,解決青年遇到的各種心理困惑與壓力,促進(jìn)青年心理情緒的穩(wěn)定發(fā)展。為青年員工服務(wù),必須做到熱情服務(wù)和耐心教育相結(jié)合起來(lái),解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),通過(guò)服務(wù)增強(qiáng)青年工作的親和力,增強(qiáng)青年員工參與工作和各項(xiàng)活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性,提高青年工作的組織、動(dòng)員、管理力度和效度,使青年工作由單向變?yōu)殡p向,達(dá)到事半功倍的效用。
    調(diào)查顯示,大部分青年能將企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展看聯(lián)系起來(lái),但也有青年只顧自身,漠視企業(yè),鑒于此,企業(yè)團(tuán)委要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展活動(dòng),緊緊抓住提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)核心問(wèn)題,積極組織青工開(kāi)展以提高經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量為主的團(tuán)活動(dòng)。例如結(jié)合企業(yè)開(kāi)展的環(huán)保貫標(biāo)認(rèn)證、安全月活動(dòng),環(huán)保主題活動(dòng),在如何上質(zhì)量增效益降消耗等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的環(huán)節(jié)上找思路,適時(shí)開(kāi)展"爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)"、"爭(zhēng)創(chuàng)文明生產(chǎn)線"、"產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中"等活動(dòng),在企業(yè)旺季生產(chǎn)人力資源緊張時(shí),組織"青年突擊隊(duì)",既調(diào)動(dòng)青年的積極性,又解決企業(yè)實(shí)際困難;積極組織青工參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策提合理化建議,調(diào)動(dòng)青工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性,真正發(fā)揮青工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的生力軍和突擊隊(duì)的作用。同時(shí),將企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)和青年文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)在青年文化建設(shè)中的獨(dú)特作用,以企業(yè)文化為載體,加強(qiáng)青年文化建設(shè)。比如,以"愛(ài)國(guó)愛(ài)廠、實(shí)干善創(chuàng)、紀(jì)律嚴(yán)明、道德高尚"為基準(zhǔn)樹(shù)立先進(jìn)典型模范,充分展示模范人物和先進(jìn)集體的精神風(fēng)貌,形成示范效應(yīng),使青工學(xué)有榜樣,激勵(lì)青年愛(ài)崗敬業(yè),務(wù)實(shí)有為。"以為美好生活提供綠色動(dòng)力"為目標(biāo)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè),積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命和自身價(jià)值而學(xué)習(xí),使團(tuán)組織成為廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)的課堂,為企業(yè)的發(fā)展蓄勢(shì)增勁。還要用豐富的青年文化體育活動(dòng)凝聚人,開(kāi)展文藝晚會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、體育競(jìng)賽、文化廣場(chǎng)等文體活動(dòng),陶冶情操、健康體魄、振奮精神、鼓舞斗志,塑造積極的青年精神風(fēng)貌,激發(fā)青年活力,引導(dǎo)青年為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
    信息時(shí)代的快速發(fā)展,使青年的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了重大變化,針對(duì)廣大青年渴望學(xué)習(xí)、渴望在崗位成才的現(xiàn)狀,企業(yè)團(tuán)組織要?jiǎng)?chuàng)新共青團(tuán)服務(wù)手段,構(gòu)建團(tuán)組織團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)和服務(wù)青年的新型紐帶和信息平臺(tái),充分利用網(wǎng)站、廠報(bào)、讀書(shū)網(wǎng)、oa辦公系統(tǒng)、公司網(wǎng)站、qq交流群,博客,msn等手段,聯(lián)系青年,引導(dǎo)青年利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。作為企業(yè)團(tuán)組織要?jiǎng)?chuàng)建了一個(gè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)、溝通交流的家園,通過(guò)好書(shū)推薦、讀書(shū)論壇等版塊的運(yùn)行,在發(fā)生熱點(diǎn)的時(shí)候積極開(kāi)展"創(chuàng)新始于學(xué)習(xí),成功源于讀書(shū)"活動(dòng),在公司網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)"學(xué)與思"讀書(shū)有感專欄,采取約稿和固定撰稿人的方式,推薦好書(shū),交流心得,形成人人讀好書(shū),好書(shū)人人享的濃厚文化氛圍,在團(tuán)組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息共享、資源優(yōu)化,借助互聯(lián)網(wǎng),為青年提供更好的服務(wù)。針對(duì)青年員工知識(shí)的不足,有針對(duì)性地開(kāi)展新產(chǎn)品技術(shù)性能培訓(xùn),發(fā)揮團(tuán)組織的人才優(yōu)勢(shì),舉辦各工種的青工技術(shù)大賽,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多優(yōu)秀青年技術(shù)能手,動(dòng)員和引導(dǎo)廣大青年技術(shù)人員立足崗位、創(chuàng)新成才,開(kāi)展"青年質(zhì)量示范崗"評(píng)選活動(dòng),通過(guò)全年循環(huán)評(píng)選,樹(shù)立青工質(zhì)量工作典型,發(fā)揮青年榜樣的作用,組織青工圍繞提高工藝水平、產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)效率等方面,結(jié)合公司生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),參與各部門(mén)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),開(kāi)展技術(shù)革新、設(shè)備改造等,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),充分發(fā)揮青工的智力優(yōu)勢(shì),為企業(yè)獻(xiàn)智獻(xiàn)力,實(shí)現(xiàn)依靠科技進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,同時(shí)積極向黨組織推薦青年人才,引導(dǎo)青年奉獻(xiàn)在崗位、學(xué)習(xí)在崗位、成才在崗位。
    針對(duì)目前金融危機(jī)下的市場(chǎng)環(huán)境,青年職工壓力較大,企業(yè)團(tuán)委要通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo),對(duì)新進(jìn)公司的青年,舉行迎新晚會(huì)等特色活動(dòng),使大學(xué)生們了解百年常柴文化,以高昂的熱情投入到全新的工作環(huán)境;對(duì)家庭困難的青年,團(tuán)委要都積極向公司管理層反映實(shí)際情況,爭(zhēng)取公司對(duì)困難青年員工給予幫助和支持,讓他們感受到企業(yè)家庭的溫暖,能夠在企業(yè)安心工作;對(duì)青年的求學(xué)、成才、交友等具體需求,要狠下功夫,采用心理疏導(dǎo)形式,定期或不定期地為青年服務(wù),舉辦系列崗位成才和技術(shù)提升的專家講座,讓青年與專家的交流中獲得提高,增強(qiáng)青年在企業(yè)奮斗的信心,開(kāi)展豐富多彩的"男女青年青。
    春聯(lián)。
    誼會(huì)",使更多地適齡青年擦出愛(ài)的火花,讓更多的青年在工作的同時(shí)享受青春的樂(lè)趣。對(duì)于部分員工價(jià)值取向有所偏差的現(xiàn)狀,大力弘揚(yáng)"團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助"的志愿者精神,組織廣大青年職工加入到志愿服務(wù)行列,根據(jù)青年職工自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),深入開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的志愿者服務(wù)活動(dòng),不斷擴(kuò)大志愿者活動(dòng)的參與面和覆蓋面。不斷開(kāi)展各種形式的愛(ài)心活動(dòng),引導(dǎo)青年積極參與,比如開(kāi)展職工愛(ài)心拍賣(mài)晚會(huì)、"捐出一張廢紙、奉獻(xiàn)一片愛(ài)心"慈善活動(dòng)、對(duì)國(guó)家發(fā)生的突發(fā)性災(zāi)害積極組織青年進(jìn)行募捐活動(dòng),在實(shí)際行動(dòng)中引導(dǎo)青年奉獻(xiàn)社會(huì)的愛(ài)心,展示青年志愿者無(wú)私奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌。
    公司共青團(tuán)工作在上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的比較順利,多年來(lái),公司團(tuán)委堅(jiān)持通過(guò)集中學(xué)習(xí)、座談、培訓(xùn)、參觀等形式,組織青年學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和黨中央的方針政策,以及團(tuán)中央、上級(jí)團(tuán)組織的有關(guān)精神,以堅(jiān)定青年政治立場(chǎng),引導(dǎo)青年修正世界觀、人生觀和價(jià)值觀。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,企業(yè)共青團(tuán)工作要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),身處社會(huì)飛速發(fā)展的企業(yè)團(tuán)組織,青年員工的工作壓力大,團(tuán)組織的活動(dòng)涉及面不夠廣泛,無(wú)法承擔(dān)更多的社會(huì)職能。為此,需要上級(jí)團(tuán)組織給予企業(yè)青年工作更大的支持,給予企業(yè)團(tuán)組織財(cái)政、政策等方面的扶持,幫助企業(yè)團(tuán)組織在服務(wù)青年工作中有能力導(dǎo)入不同形式、載體的活動(dòng),以凝聚、引導(dǎo)、促進(jìn)、幫助青年,激勵(lì)青年,提升其思想素質(zhì)。團(tuán)組織的努力作為,一方面推進(jìn)了團(tuán)組織思想建設(shè)的發(fā)展,贏得企業(yè)各級(jí)部門(mén)的重視和支持;一方面重塑了團(tuán)組織在青年和企業(yè)心目中的形象,為推動(dòng)企業(yè)青年工作的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
    企業(yè)團(tuán)組織受其行業(yè)限制,無(wú)法與其它一些領(lǐng)域的優(yōu)秀團(tuán)組織進(jìn)行溝通、學(xué)習(xí),這就需要上級(jí)團(tuán)組織能從中進(jìn)行協(xié)調(diào),提供這樣一個(gè)平臺(tái),邀請(qǐng)一些與本行業(yè)有關(guān)聯(lián)的或優(yōu)秀企業(yè)的團(tuán)組織進(jìn)行交流互訪,切磋共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)、做法,在管理創(chuàng)新、科技建團(tuán)等方面互相學(xué)習(xí),展開(kāi)友好的自由交流與探討。這種類(lèi)型的交流,不但是一次企業(yè)良好形象與實(shí)力的展示,而且可以彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,從參觀學(xué)習(xí)、交流溝通、增進(jìn),進(jìn)而展開(kāi)相關(guān)項(xiàng)目的合作,通過(guò)團(tuán)組織這樣一種渠道,為企業(yè)招商、引資,進(jìn)行商貿(mào)聯(lián)系,這即可以鍛煉團(tuán)員青年積極主動(dòng)地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出謀劃策,又可以為有才華有責(zé)任感的青年人提供展示自我的舞臺(tái)。
    調(diào)研顯示,企業(yè)青年員工除了黨工團(tuán)以外沒(méi)有參加其他的青年團(tuán)體,而通過(guò)和青年員工的實(shí)際接觸,發(fā)現(xiàn)青年員工非常愿意參與興趣愛(ài)好類(lèi)、公益活動(dòng)類(lèi)、聯(lián)誼交友類(lèi)等青年社團(tuán)。各類(lèi)青年社團(tuán)具有貼近青年的優(yōu)勢(shì),是青年工作的組織依托。建議上級(jí)團(tuán)組織幫助企業(yè)團(tuán)組織與一些健康向上,對(duì)青年人發(fā)展有益的社團(tuán)進(jìn)行牽線搭橋,拓展企業(yè)團(tuán)工作機(jī)制,構(gòu)建和諧有序的青年工作組織格局。一方面,依照有關(guān)法律法規(guī),針對(duì)不同青年群體和青年的多樣需求,以興趣愛(ài)好為紐帶,大力發(fā)展各類(lèi)青年專業(yè)協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部、興趣小組等基層社團(tuán)組織,建設(shè)較為輕松活潑、富于生活氣息、健康向上的青年社團(tuán)文化,引導(dǎo)從業(yè)青年參與社交活動(dòng),更好地釋放壓力,緩解情緒,健康成長(zhǎng)。另一方面,團(tuán)組織作為青年社團(tuán)的業(yè)務(wù)主管單位,既要保障青年社團(tuán)的業(yè)務(wù)自主權(quán),又必須加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理、引導(dǎo)和服務(wù),根據(jù)不同社團(tuán)的具體情況進(jìn)行指導(dǎo),幫助社團(tuán)解決具體困難,培養(yǎng)高素質(zhì)的社團(tuán)骨干,充分發(fā)揮青年社團(tuán)有效服務(wù)青年的作用,增進(jìn)青年對(duì)組織和社會(huì)的歸屬感,通過(guò)團(tuán)組織帶動(dòng)青年社團(tuán),通過(guò)青年社團(tuán)帶動(dòng)青年員工。
    立足青年需求,站在青年發(fā)展的角度,為青年員工成長(zhǎng)發(fā)展服務(wù),對(duì)此,企業(yè)團(tuán)組織迫切需要上級(jí)團(tuán)組織的大力支持,希望上級(jí)團(tuán)組織能多來(lái)企業(yè)指導(dǎo)團(tuán)工作,在企業(yè)設(shè)置意見(jiàn)箱,定期收集各方面的意見(jiàn)和建議,召開(kāi)不同層次的青年座談會(huì),在青年網(wǎng)上開(kāi)通上級(jí)團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)人命名的博客等,與青年人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻對(duì)話,彼此平等地、公開(kāi)地進(jìn)行交流,拉近之間的距離,為更多的青年人提意見(jiàn)和建議拓寬渠道。
    通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)反映,青工思想的主流仍然是好的,是可以信賴的,大部分青年職工的思想主流是積極進(jìn)取和奮發(fā)向上的,廣大青工心系社會(huì)、積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛(ài)崗,積極關(guān)注企業(yè)的改革和發(fā)展,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),展示出了良好的精神風(fēng)貌,這是積極的方面。
    通過(guò)調(diào)查也反出了企業(yè)青年中存在的一些問(wèn)題和不足,但存在的問(wèn)題也比較嚴(yán)重,例如奉獻(xiàn)精神缺乏,集體觀念淡化,個(gè)人價(jià)值迷失等不容忽視的問(wèn)題,必須加以正確引導(dǎo)和解決,企業(yè)共青團(tuán)組織要實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)青工永遠(yuǎn)跟黨走的任務(wù),必須針對(duì)上述問(wèn)題,堅(jiān)持正確引導(dǎo),加強(qiáng)組織力量,創(chuàng)新工作方法,健全工作機(jī)制,發(fā)揮共青團(tuán)的優(yōu)勢(shì)作用,在今后的生活、工作中進(jìn)行長(zhǎng)久的持續(xù)改進(jìn),形成積極向上的思想、工作和生活面貌。
    青工是社會(huì)的青工,不是孤立的青工,青工思想問(wèn)題的徹底解決,有賴于社會(huì)主義和諧社會(huì)的全面建設(shè)。共青團(tuán)這次組織這次調(diào)研活動(dòng),在青年身上反應(yīng)出了一些亟待解決的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,我們認(rèn)為,這些問(wèn)題不僅存在于我們企業(yè)中,而是當(dāng)前社會(huì)青年比較普遍性的現(xiàn)象,這也是當(dāng)前社會(huì)風(fēng)氣和輿論宣傳的結(jié)果,希望上級(jí)團(tuán)組織能經(jīng)常開(kāi)展思想引導(dǎo)活動(dòng),將理論的東西轉(zhuǎn)化為實(shí)踐活動(dòng),建立一套長(zhǎng)效的引導(dǎo)機(jī)制。
    總之,青工是企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量,在企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展中起著不可忽視的作用。隨著企業(yè)改革的不斷深入,青年職工在企業(yè)職工中的比重將陸續(xù)增加,而且他們大都工作在生產(chǎn)一線,由于行業(yè)的特殊性,廣大青工思想狀況不僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,還會(huì)影響社會(huì)的穩(wěn)定,因此,抓好青工思想道德建設(shè)顯得尤為重要。公司團(tuán)委要在今后的工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,緊扣企業(yè)中心任務(wù),結(jié)合不同時(shí)期出現(xiàn)的新情況,準(zhǔn)確把握青年思想脈搏,有效地教育青年,正確地引導(dǎo)青年,增強(qiáng)青年的責(zé)任感和使命感,努力打造一支思想進(jìn)步、政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀青年職工隊(duì)伍。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇二十
    按照集團(tuán)公司黨委的部署,我公司黨委近期通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、座談會(huì)的方式在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了一次員工思想狀況調(diào)研活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    基層各單位、項(xiàng)目部和廣大員工能基本認(rèn)識(shí)到外部大環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響;員工隊(duì)伍能夠客觀的認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形勢(shì),絕大部分員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿信心,愿意和企業(yè)一起共度難關(guān);大多數(shù)員工都能正確的認(rèn)識(shí)自己的工作崗位職責(zé),但對(duì)工資待遇、工地生活等方面希望又一定的改善;廣大干部員工都愿意對(duì)目前公司的發(fā)展?fàn)顩r積極的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)公司做出的相關(guān)政策和措施調(diào)整能主動(dòng)配合。
    (一)、員工們對(duì)目前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)還不是很深刻,缺乏危機(jī)感和面對(duì)危機(jī)的勇氣。
    (二)、員工們雖然對(duì)公司的的調(diào)整政策和措施有所了解,但是對(duì)具體的實(shí)施和落實(shí)情況不清楚。
    (三)、絕大部分員工愿意和企業(yè)一起共度難關(guān),但是對(duì)于自己要做什么、該做什么沒(méi)有一個(gè)清晰的概念。
    (四)、員工對(duì)目前的工資待遇、生活狀況的滿意度比較低,個(gè)別部門(mén)存在拖欠工資的現(xiàn)象。
    (一)、廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。要讓廣大的干部員工全面深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前所面臨的困境,增加員工的危機(jī)感。同時(shí)也要讓廣大員工認(rèn)識(shí)到危機(jī)只是暫時(shí)的,企業(yè)具備克服困難的實(shí)力,需要廣大員工的積極配合和努力。
    (二)、提高員工主人翁意識(shí)。要讓廣大員工參與到企業(yè)的監(jiān)督管理中來(lái),企業(yè)的生死存亡是關(guān)系到每一個(gè)人的切身利益。員工要對(duì)企業(yè)定制的相關(guān)措施深刻了解,并且對(duì)措施的實(shí)施情況要隨時(shí)關(guān)心和監(jiān)督。
    (三)、增強(qiáng)員工對(duì)崗位職能的認(rèn)知。要牢固樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的員工工作作出正確的引導(dǎo)。培養(yǎng)員工迎接困難、面對(duì)困難、解決困難的能力,讓員工在困難情況下,能堅(jiān)定信心、堅(jiān)守崗位,為公司走出困境盡自己的努力。
    (四)、提升員工的歸屬感和幸福感。要切實(shí)了解員工當(dāng)前的需求,解決員工的實(shí)際困難,進(jìn)一步完善分配制度,盡可能的提升員工的福利保障。對(duì)部分有拖欠工資行為的單位,要盡快進(jìn)行解決處理。著力改善基建員工的工地生活狀況,領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)基建員工多關(guān)心和慰問(wèn)。
    在新的困難和壓力面前,我們企業(yè)的員工的思想狀況總的來(lái)說(shuō)還是積極向上的,大多數(shù)員工都保持著高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,對(duì)企業(yè)走出困境很有信心。我們要繼續(xù)加強(qiáng)員工思想政治教育,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信心和歸屬感,確保企業(yè)能走出困境,持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇二十一
    日前,教育部公布了2016年大學(xué)生思想政治狀況滾動(dòng)調(diào)研結(jié)果。結(jié)果顯示,當(dāng)前大學(xué)生思想政治面貌主流積極健康向上,對(duì)黨中央衷心擁護(hù),對(duì)黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略高度認(rèn)同,對(duì)黨和國(guó)家在應(yīng)對(duì)國(guó)際復(fù)雜局勢(shì)和處理國(guó)內(nèi)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)的表現(xiàn)高度評(píng)價(jià),對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)和全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)充滿信心。
    黨中央給予了全國(guó)人民希望,偉大的中國(guó)夢(mèng)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)2015年,在總書(shū)記帶領(lǐng)下,中國(guó)高速發(fā)展,讓老百姓對(duì)未來(lái)充滿信心這些留言反映出高校師生對(duì)黨中央的高度認(rèn)同。
    調(diào)研顯示,黨中央在大學(xué)生心目中的形象更加鮮活、更加英明。在中央領(lǐng)導(dǎo)集體自開(kāi)始工作以來(lái),留下的深刻印象調(diào)研中,親民實(shí)干廉潔務(wù)實(shí)連續(xù)三年排在前列。座談中,不少學(xué)生表示,總書(shū)記在不同場(chǎng)合的百余次重要講話,形成了獨(dú)特的富有個(gè)性化的`語(yǔ)言風(fēng)格,充滿了語(yǔ)言魅力,展現(xiàn)了自信大氣、從容淡定、沉著穩(wěn)健、樸實(shí)平和的風(fēng)格特點(diǎn),讓人耳目一新,倍感親切。
    大學(xué)生對(duì)黨和政府一年來(lái)所取得的輝煌成就給予充分肯定,對(duì)9項(xiàng)年度重大決策部署均表示滿意。其中,推進(jìn)社會(huì)主義法治國(guó)家建設(shè)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定制定互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃滿意度居前三位。90.5%的學(xué)生贊同中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,衷心擁護(hù)和支持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。其中大學(xué)生黨員顯示出更為堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和更高的信仰追求。
    對(duì)全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),大學(xué)生充滿信心和期待。95.4%的學(xué)生對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,綜合國(guó)力不斷增強(qiáng),國(guó)際地位明顯提高表示樂(lè)觀。大學(xué)生普遍相信,未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持中高速增長(zhǎng),相信到2020年我國(guó)將全面建成小康社會(huì),相信國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度將顯著提高。
    調(diào)研表明,社會(huì)主義核心價(jià)值觀正在持續(xù)深入影響大學(xué)生的道德認(rèn)知和價(jià)值判斷,愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等已成為大多數(shù)學(xué)生的價(jià)值遵循和人生追求。91.2%的學(xué)生贊同核心價(jià)值觀是一個(gè)民族賴以維系的精神紐帶,是一個(gè)國(guó)家共同的思想道德基礎(chǔ),92.8%的學(xué)生贊同大學(xué)生應(yīng)成為社會(huì)主義核心價(jià)值觀的積極傳播者和踐行者,98.0%的學(xué)生贊同誠(chéng)信是做人之本,93.6%的學(xué)生贊同人世間的一切幸福都要靠辛勤的勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造。此外,在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱潮中,大學(xué)生提升自己創(chuàng)新和實(shí)踐能力的愿望也更加迫切。電子科技大學(xué)的馬天琛,在校創(chuàng)立公司并成功登陸新三板,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品面聊下載量突破百萬(wàn);重慶電子工程職業(yè)學(xué)院的楊成興,在校期間參與3家公司投資建設(shè),資產(chǎn)達(dá)2000萬(wàn)元一個(gè)個(gè)成功案例,讓想開(kāi)創(chuàng)一番天地的大學(xué)生們更加渴望獲得能力的提升。調(diào)研顯示,能力被認(rèn)為是影響大學(xué)生就業(yè)的最重要因素,而其中社會(huì)責(zé)任感實(shí)踐能力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力連續(xù)兩年被學(xué)生列為最需要加強(qiáng)培養(yǎng)的11個(gè)環(huán)節(jié)中的前三位。
    思想政治工作事關(guān)青年學(xué)生健康成長(zhǎng),是立德樹(shù)人的重要工作。在調(diào)研中,學(xué)生們普遍贊同加強(qiáng)高校意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè),是一項(xiàng)戰(zhàn)略工程、固本工程、鑄魂工程。超八成學(xué)生對(duì)學(xué)校輔導(dǎo)員工作校園安全穩(wěn)定工作思想政治理論課表示滿意。其中,對(duì)輔導(dǎo)員工作滿意度連續(xù)四年居各項(xiàng)工作之首。
    中國(guó)石油大學(xué)(華東)體育教學(xué)部輔導(dǎo)員石國(guó)卿,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)辟思想政治工作新陣地,他的《讓我們一起高尚,讓我們一起輝煌》《你光明,中國(guó)就不黑暗》等93封、13萬(wàn)字的老石的信在網(wǎng)上獲得無(wú)數(shù)點(diǎn)贊;新疆克拉瑪依職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員吐?tīng)栠d麥麥提?艾麥提江,發(fā)揮精通漢語(yǔ)、維吾爾語(yǔ)、哈薩克語(yǔ)的優(yōu)勢(shì),成為民族團(tuán)結(jié)的宣傳者和示范者,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立起對(duì)偉大祖國(guó)的認(rèn)同、對(duì)中華民族的認(rèn)同、對(duì)中華民族文化的認(rèn)同、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義道路的認(rèn)同而這些輔導(dǎo)員正是千千萬(wàn)萬(wàn)一線輔導(dǎo)員的縮影。
    在調(diào)研訪談中,有學(xué)生談到輔導(dǎo)員與我交流最多,沒(méi)有代溝,幫我解決了很多學(xué)業(yè)、思想和生活上的難題輔導(dǎo)員是我最信賴的老師,有了困難,我總是第一個(gè)給他打電話這些話語(yǔ)展現(xiàn)出輔導(dǎo)員在學(xué)生心目中的地位和在育人工作中的重要作用。
    此外,大學(xué)生充分肯定高等教育事業(yè)改革與發(fā)展成績(jī),80.1%的學(xué)生對(duì)國(guó)務(wù)院印發(fā)《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》表示認(rèn)可。在學(xué)校各項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)中,大多數(shù)學(xué)生對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)懲資助工作黨團(tuán)組織建設(shè)和作用發(fā)揮大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)教師與學(xué)生課外交流、提供指導(dǎo)情況心理健康教育與咨詢服務(wù)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等表示滿意。
    員工思想狀況調(diào)研報(bào)告篇二十二
    在學(xué)習(xí)方面,從本次調(diào)查來(lái)看,多數(shù)團(tuán)員青年十分愿意通過(guò)努力提高自己的職業(yè)技能(占78.1%),認(rèn)為最迫切需要學(xué)習(xí)、了解的也是專業(yè)技能和知識(shí)(占41.8%),平時(shí)讀書(shū)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間平均每人每天為1.055小時(shí),每年接受各類(lèi)培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)每人平均為15天左右。
    在其他方面,他們有愛(ài)國(guó)精神,為捍衛(wèi)國(guó)家利益而發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí),有81.5%的人主動(dòng)或愿意參軍;他們認(rèn)可艱苦奮斗的精神(59.9%);他們熱情禮貌,當(dāng)陌生人在大街上問(wèn)路時(shí)有74.7%的人會(huì)無(wú)條件的熱情回答;他們孝敬長(zhǎng)輩,獲得一筆獎(jiǎng)金時(shí)最想做的第一件事就是為長(zhǎng)輩買(mǎi)東西。
    4.青工生活問(wèn)題。
    從本次調(diào)查來(lái)看,多數(shù)團(tuán)員青年當(dāng)前在生活中最苦惱的問(wèn)題是收入低(占37%),此外,工作不穩(wěn)定、隨時(shí)可能下崗(占17.1%)以及沒(méi)有住房(占14.4%)也是他們的苦惱所在。同時(shí),他們對(duì)未來(lái)充滿信心,普遍認(rèn)為明年的收入會(huì)上升(占38.3%)或基本不變(占33.1%)。
    5.團(tuán)的工作。
    根據(jù)現(xiàn)代青年思想多元化的特點(diǎn),我們對(duì)青年的思想教育分清層次,區(qū)分對(duì)象,加強(qiáng)引導(dǎo),不斷探索適合青年特點(diǎn)的方式和方法。從本次調(diào)查來(lái)看,有19%的團(tuán)員青年認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作在效果上與以往相比效果大大增強(qiáng)了,有45%的團(tuán)員青年認(rèn)為有所提高,同時(shí)大多數(shù)團(tuán)員青年認(rèn)為圍繞企業(yè)中心開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)很有必要,總體效果良好。(占50%)。
    ***團(tuán)干部們大多熱愛(ài)團(tuán)的崗位,珍惜團(tuán)的崗位,他們知識(shí)層次較高,年齡結(jié)構(gòu)合理,有一定開(kāi)拓精神,基本上是本單位的工作骨干與團(tuán)員青年工作在一起,表率作用明顯,在青工中發(fā)揮著不可替代作用。
    多數(shù)團(tuán)干部認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)和青年工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等工作能夠緊密結(jié)合起來(lái)(占61%);他們大都認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)青年思想政治教育有必要開(kāi)展,但效果有待于提高(占69%);認(rèn)為黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于共青團(tuán)工作非常重視,能夠親自抓(占46%),而認(rèn)為黨政領(lǐng)導(dǎo)比較重視,責(zé)成有關(guān)部門(mén)予以支持的也占53%;認(rèn)為團(tuán)干部兼職對(duì)開(kāi)展團(tuán)的工作有利于團(tuán)的工作和團(tuán)干部的成長(zhǎng)的占69%;大都認(rèn)為周?chē)鷮B殘F(tuán)干部轉(zhuǎn)崗安排上較好(占53%);但都感到目前團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)總體上不足(占61%);而希望轉(zhuǎn)崗后能夠從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)工作的占80%。
    二、企業(yè)團(tuán)組織面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
    隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推行,與之相適應(yīng)的一系列政策法規(guī)也相繼出臺(tái),但在這一系列政策與法規(guī)中,對(duì)企業(yè)共青團(tuán)組織的地位并沒(méi)有明確定位。因此,企業(yè)團(tuán)組織不可避免地遇到許多困難和問(wèn)題,這就是我們平常所說(shuō)的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、青工的價(jià)值取向與當(dāng)前企業(yè)團(tuán)的工作不相適應(yīng),新時(shí)期企業(yè)青工的思想觀念、行為方式都發(fā)生了深刻變化,如今,價(jià)值取向呈多元化發(fā)展,個(gè)人過(guò)分強(qiáng)調(diào)價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn),不太看重集體利益,團(tuán)組織原有的教育方式和工作方法明顯滯后于青工思想的變化,人才流失問(wèn)題嚴(yán)重,工程科技人員與一線工人的溝通需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的“集團(tuán)軍”式的活動(dòng)方式與現(xiàn)代企業(yè)管理有著明顯的不適應(yīng),企業(yè)在轉(zhuǎn)換機(jī)制、機(jī)構(gòu)改革中,撤并團(tuán)組織,減少或不設(shè)專職團(tuán)干部等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。加之企業(yè)以效益為中心,對(duì)投入后見(jiàn)效慢、間接調(diào)動(dòng)青工積極性的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出也將大打折扣。
    3、社會(huì)大環(huán)境的改變,淡化了青工的責(zé)任意識(shí),紀(jì)律松懈,自由散漫,得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重。另外,青工的道德觀念也發(fā)生了變化,職業(yè)道德、社會(huì)公德、傳統(tǒng)美德等存在滑坡趨勢(shì)。
    4、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年工作無(wú)“法”可依,部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年工作的認(rèn)識(shí)存在一定“反差”:一是“高定位和低投入”,對(duì)青年工作的政治地位以認(rèn)可,但在政策投入、精力投入、經(jīng)濟(jì)投入、人員投入上不足。二是“現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)”,有的青年工作是矛盾已經(jīng)突出表現(xiàn)出來(lái)了才下力解決,缺乏預(yù)見(jiàn)性、防范性、深層次措施。三是“期望值的反差”表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)組織工作要求期望與團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織依靠期望差距較大。
    5、團(tuán)組織自身也存在一些不適應(yīng)問(wèn)題。一是部分團(tuán)干部認(rèn)識(shí)不到位,觀念轉(zhuǎn)變較慢,理論水平和工作能力提高不快,表率作用不明顯,工作方式、方法陳舊、思維觀念上及研究新情況解決新問(wèn)題的能力跟不上時(shí)代和青年要求,或受物質(zhì)條件限制,工作開(kāi)展僅憑借個(gè)人威信和人格魅力維持,談不上創(chuàng)新,對(duì)新形勢(shì)下的團(tuán)的工作缺乏信心;二是團(tuán)組織吸納優(yōu)秀人才的機(jī)制尚未建立,或者說(shuō)建立機(jī)制的條件難以成熟,共青團(tuán)作為“人才庫(kù)”、“后備軍”的優(yōu)勢(shì)弱化,一方面,在崗的團(tuán)干部不愿進(jìn)入團(tuán)干部行列,另一方面,在崗的團(tuán)干部不安心,輕視團(tuán)的崗位,看重業(yè)務(wù)工作;三是工作方式單一,團(tuán)干部對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不熟悉,工作具有盲目性、被動(dòng)性,缺乏量化考核、獨(dú)創(chuàng)性和靈活性,造成老是被動(dòng)地跟在企業(yè)行為后面跑,搞好了錦上添花,搞不好忙中添亂。
    以上矛盾和不適應(yīng)相互交織在一起,大大消弱了團(tuán)組織的吸引力,使得企業(yè)共青團(tuán)工作陷入困難,但從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,一方面企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換給團(tuán)的工作帶來(lái)了發(fā)展空間;另一方面,企業(yè)比以往任何時(shí)候更需要團(tuán)組織發(fā)揮作用,另外,青年群體也發(fā)生了變化,他們的思想比較活躍,不受框框約束,敢說(shuō)敢做;分析能力較強(qiáng),不盲從;更具開(kāi)拓意識(shí),創(chuàng)造力比以前增強(qiáng)等,這些都是團(tuán)組織發(fā)展的有利方面和發(fā)展契機(jī)。因此,團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育、服務(wù)青年的工作職能,不論是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是文化建設(shè),共青團(tuán)組織都有著其它經(jīng)濟(jì)組織和部門(mén)不可替代的作用,這就迫切要求共青團(tuán)組織以應(yīng)變,主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改制工作,把工作成果的終端顯示轉(zhuǎn)移到側(cè)重促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思路上來(lái),進(jìn)行企業(yè)共青團(tuán)工作企業(yè)行為化改革,在改革中尋求新的發(fā)展,找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)。
    三、做好企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)探索。
    當(dāng)前,企業(yè)的改制工作正處于關(guān)鍵時(shí)期,共青團(tuán)工作在指導(dǎo)思想上,要始終堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)中心工作,服務(wù)青年成長(zhǎng)成才”不動(dòng)搖,以黨建帶團(tuán)建,積極為黨的中心工作獻(xiàn)計(jì)出力,發(fā)揮好團(tuán)組織的助手和后備軍作用。要正確認(rèn)識(shí)把握青年工作在國(guó)有企業(yè)全局工作中的地位和共青團(tuán)組織在青年中的地位,勇敢承擔(dān)歷史使命,解放思想轉(zhuǎn)變觀念,克服政策上的“等、靠、要”思想,主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化,牢固樹(shù)立“以作為求地位”思想,統(tǒng)籌規(guī)劃加強(qiáng)自身建設(shè),不斷探索創(chuàng)新。
    1.納入大局,把握方向,積極主動(dòng)爭(zhēng)取黨政的重視和支持。要積極爭(zhēng)取黨組織對(duì)團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)措施為圍繞本單位中心工作和黨的工作重心開(kāi)展團(tuán)的工作;掌握青年基本狀況,當(dāng)好黨組織的參謀;積極創(chuàng)造利用機(jī)會(huì),充分展示團(tuán)組織重要性作用;教育青年立足本職崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流工作成績(jī);經(jīng)常向黨組織請(qǐng)示匯報(bào)工作,增進(jìn)與黨組織的聯(lián)系,本著“黨有號(hào)召,團(tuán)有行動(dòng)”的原則開(kāi)展工作,以苦戰(zhàn)巧干圖發(fā)展,以民心作為求地位,以實(shí)際行動(dòng)贏支持。
    2.以人為本,真抓實(shí)干,加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。首先,要以“在職有為,不辱使命”為要求培養(yǎng)團(tuán)的中堅(jiān)力量,真正把一批熱愛(ài)共青團(tuán)事業(yè),思想過(guò)硬,具有奉獻(xiàn)精神和開(kāi)拓精神,有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾基礎(chǔ),能夠在經(jīng)濟(jì)工作中有所作為的黨團(tuán)員吸收選拔到團(tuán)的崗位上來(lái)。其次,要不斷加強(qiáng)團(tuán)干部的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)要突出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)能力的內(nèi)容,使他們由只熟悉政治工作到政治、經(jīng)濟(jì)工作都熟悉,盡快適應(yīng)新形勢(shì)的需要,在實(shí)踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律,學(xué)會(huì)政治經(jīng)濟(jì)工作一道去做,要學(xué)會(huì)借力、聯(lián)合起來(lái)求發(fā)展,在投入較大的人力、物力項(xiàng)目上,尋求業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)合,共同把事情辦好。再次,要建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。
    3、正面引導(dǎo),加強(qiáng)教育,提高青工思想素質(zhì)。在新形勢(shì)下,要針對(duì)新情況、新問(wèn)題變換教育內(nèi)容和方式以提高思想教育效果。要為青年提供切實(shí)有效的服務(wù),這是共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不努力為廣大青年排憂解難就喪失了工作基礎(chǔ),對(duì)青年熱點(diǎn)問(wèn)題,如青年人才培養(yǎng),青工待遇及住房等積極呼吁,要大處著眼,實(shí)處著手,解決實(shí)際問(wèn)題。及時(shí)幫助黨委解決團(tuán)員青年的思想疙瘩和實(shí)際困難,使他們轉(zhuǎn)變觀念。總之,要使青工樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)精神;樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神;樹(shù)立團(tuán)體意識(shí),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;樹(shù)立信息意識(shí),不斷在實(shí)踐中更新自己的知識(shí);樹(shù)立實(shí)踐意識(shí),不斷提高自己的能力和素質(zhì)。
    4、突出中心,統(tǒng)籌安排,積極有效地開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益,如果拋開(kāi)這個(gè)方面,共青團(tuán)游離于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心之外,企業(yè)共青團(tuán)就失去根本,所以,團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的工作核心,切實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng)。一是圍繞提高青工素質(zhì),深入開(kāi)展崗位成才活動(dòng),完善崗位培訓(xùn),崗位練兵,技術(shù)比武并制定相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策,使青工崗位成才進(jìn)一步規(guī)范化。二是圍繞提高效益,認(rèn)真開(kāi)展崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。廣泛開(kāi)展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng),強(qiáng)化青質(zhì)量意識(shí),最終實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。三是積極開(kāi)展生產(chǎn)突擊活動(dòng),急生產(chǎn)所急,想生產(chǎn)所想,充分發(fā)揮生力軍作用,四是圍繞企業(yè)管理,深入開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。通過(guò)各種渠道,大力開(kāi)展以完善企業(yè)管理,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“合理化建議”活動(dòng),充分發(fā)揮團(tuán)組織的參與意識(shí),五是圍繞經(jīng)營(yíng)工作,積極開(kāi)展服務(wù)活動(dòng),組織團(tuán)員青年積極了解市場(chǎng),體會(huì)競(jìng)爭(zhēng),完善和加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)體系。
    5、加強(qiáng)調(diào)研,注重反饋,及時(shí)了解掌握青工思想脈搏。服務(wù)青年,就要先了解青年,掌握青年心態(tài),摸清青年心理變化規(guī)律。為此,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,針對(duì)青工不同階段的思想狀況認(rèn)真調(diào)研,搜含有整理青工就企業(yè)改制政策、規(guī)劃、形勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及生活等方面的看法、建議,并認(rèn)真分析、歸納,及時(shí)反饋,做好青工思想工作,克服不良心態(tài),幫助他們排憂解難,溝通思想,解開(kāi)疙瘩,理順情緒,增強(qiáng)信心,達(dá)成共識(shí),形成合力。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,我認(rèn)為解決好青工的思想問(wèn)題,必將促進(jìn)企業(yè)更加有力地面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
    青年興則國(guó)家興,青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),青年有希望,未來(lái)的發(fā)展就有希望。共青團(tuán)工作和青年工作是國(guó)有企業(yè)工作中的一部分,青年工作的改革和發(fā)展從根本上要取決于國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展,同理,只要我們?cè)诠睬鄨F(tuán)和青年工作領(lǐng)域不斷探索積累經(jīng)驗(yàn),就一定會(huì)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展。在新的世紀(jì),團(tuán)組織在改革改制大潮中應(yīng)該而且能夠有所建樹(shù),有所作為,團(tuán)組織一定要抓住這一歷史機(jī)遇,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)***全體青年知難而上,頑強(qiáng)拼搏,為***進(jìn)一步深化改革、增強(qiáng)***綜合實(shí)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。