計劃可以幫助我們預(yù)估工作的時間和各個環(huán)節(jié)的先后順序，讓工作更有條理性。制定計劃時要確保目標(biāo)的可實現(xiàn)性和可衡量性。計劃的執(zhí)行需要積極主動，堅持不懈地努力。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇一
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團(tuán)隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的招商團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇二
1、落實每日匯報，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團(tuán)隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進(jìn)行工作分配。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進(jìn)行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進(jìn)行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過短信方式進(jìn)行寫字樓宣傳。
4、進(jìn)行電話拜訪：對特定客戶群進(jìn)行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進(jìn)行上門拜訪：對確定有意向客戶進(jìn)行上面拜訪，進(jìn)一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料，確定潛在客戶群資料，進(jìn)行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進(jìn)行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進(jìn)行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進(jìn)行整理，進(jìn)行重點跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進(jìn)行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進(jìn)行電話拜訪。
2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準(zhǔn)備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進(jìn)行及時跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
外出人員準(zhǔn)好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結(jié)上一時期工作成果，總結(jié)成果與問題，制定更加實際的行動策略。
1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進(jìn)行重點商談。
4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇三
為促進(jìn)綜合發(fā)展區(qū)跨越式發(fā)展、全力打造東部新城區(qū)。甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商，就乙方在甲方轄區(qū)內(nèi)投資建設(shè)“北京”項目達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方為了加快區(qū)域發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，承諾在同等條件下乙方優(yōu)先進(jìn)入本地區(qū)發(fā)展。
二、乙方在園區(qū)內(nèi)計劃用地畝，總投資億元人民幣，建設(shè)項目。項目內(nèi)容包括：
三、甲方承諾：_________________做好項目用地的征地、拆遷合基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等工作，并按雙方協(xié)議約定，保障乙方如期取得項目用地使用權(quán)證。
四、乙方承諾：_________________投資項目符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，投資強度、區(qū)域財政貢獻(xiàn)度達(dá)到入?yún)^(qū)標(biāo)準(zhǔn)，并積極發(fā)揮乙方資金、技術(shù)、科研等方面的優(yōu)勢，給予甲方以力所能及的支持。
五、乙方負(fù)責(zé)籌措項目資金，按雙方計劃足額到位資金。
六、本項目具體合作內(nèi)容待雙方經(jīng)過協(xié)商后，另行簽訂相關(guān)協(xié)議。
甲方：_________________乙方：_________________。
____??年?_____?月?_____?日???。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇四
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。那么相關(guān)的協(xié)議到底怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作協(xié)議，歡迎大家分享。
甲方：_________________身份證號：_____________
乙方：_________________身份證號：_____________
丙方：_________________身份證號：_____________
甲、乙、丙三方本著互利共贏，團(tuán)結(jié)合作的精神，經(jīng)友好協(xié)商，就共同經(jīng)營________________事宜達(dá)成如下合伙協(xié)議：
第一條合伙宗旨
第二條合伙組織名稱、合伙經(jīng)營項目
合伙組織名稱為：_________________
合伙經(jīng)營項目為：_________________
第三條合伙期限
自________________________止。
第四條合伙組織財產(chǎn)份額分配
各合伙人占有合伙組織財產(chǎn)份額為：________________。
第五條工資、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
1、獎金分配：_________________合伙組織經(jīng)營期間，各合伙人工資為________________。隨著合伙經(jīng)營的深入，利潤可觀后，年底將發(fā)放獎金，獎金數(shù)額根據(jù)收入現(xiàn)狀和個人貢獻(xiàn)經(jīng)合伙人會議決定。
2、盈余分配：_________________除去經(jīng)營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙分配的重點，將以各合伙人占有的合伙組織財產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例分配。
3.、債務(wù)承擔(dān)：_________________如在合伙經(jīng)營過程中有債務(wù)產(chǎn)生，合伙債務(wù)先由合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人占有的合伙組織財產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例承擔(dān)。
第六條除名退伙、出資的轉(zhuǎn)讓
(一)除名退伙。合伙人有下列情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：
(1)個人喪失償債能力;
(2)未履行出資義務(wù);
(3)因故意或重大過失給合伙組織造成經(jīng)濟(jì)損失;
(4)執(zhí)行合伙組織事務(wù)時有不正當(dāng)行為;
(5)合伙人有違反本協(xié)議第九條之規(guī)定的行為。
對合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。合伙人退伙后，即視為放棄其在該合伙組織中占有的財產(chǎn)份額，并不再參與本年度合伙組織利潤盈余分配，其他合伙人即自動擁有該財產(chǎn)份額，但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。
(二)合伙組織財產(chǎn)份額的轉(zhuǎn)讓
合伙期間，未經(jīng)全體合伙人書面同意，合伙人不得隨意轉(zhuǎn)讓其在合伙組織中的全部或部分財產(chǎn)份額。如經(jīng)其他合伙人書面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓，第三人應(yīng)按新入伙對待。合伙人以外的第三人受讓合伙組織財產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙組織的合伙人。
第七條合伙人會議、合伙負(fù)責(zé)人及合伙事務(wù)執(zhí)行
(一)合伙人會議制度
2、時間：一般情況下每月一次，具體召開時間由合伙負(fù)責(zé)人根據(jù)情況決定;
4、重大事項：須經(jīng)合伙人會議中占合伙組織財產(chǎn)份額比例三分之二以上的合伙人同意方可通過的重大事項是指：
(1)推舉合伙事務(wù)執(zhí)行人;
(2)增加、減少經(jīng)營種類，調(diào)整、轉(zhuǎn)換經(jīng)營項目，擴展業(yè)務(wù);
(3)對各合伙人占有合伙組織財產(chǎn)份額和利潤分配比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;
(4)決定合伙組織的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和財務(wù)收支計劃
(5)決定合伙組織的經(jīng)營價格和工資、獎金、福利制度
(6)其它
5、其它工作會議：
(1)合伙事務(wù)執(zhí)行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織主管職員參加的工作會議;
(2)合伙事務(wù)執(zhí)行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織全體職員參加的工作會議;
(3)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月主持召開一次有下屬職員參加的工作會議。
(二)經(jīng)全體合伙人決定，委托___________為合伙事務(wù)執(zhí)行人，其權(quán)限為：
2、對外開展業(yè)務(wù)，訂立合同;
4、根據(jù)合伙事務(wù)執(zhí)行人的提名任免合伙組織的業(yè)務(wù)經(jīng)理，并決定其所應(yīng)享有的報酬;
5、根據(jù)合伙組織的盈利情況和合伙事務(wù)執(zhí)行人的個人表現(xiàn)，有權(quán)對合伙事務(wù)執(zhí)行人占有的合伙組織財產(chǎn)份額和利潤分配做出適當(dāng)調(diào)整。
(三)經(jīng)全體合伙人決定，委托_______________擔(dān)任合伙內(nèi)部行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)合伙組織的內(nèi)部經(jīng)營和管理。其權(quán)限為：
1、組織實施合伙人會議;
2、對合伙組織經(jīng)營進(jìn)行全面日常管理;
3、制定合伙組織的內(nèi)部管理制度;
4、擬定合伙組織的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案和獎懲激勵制度;
5、提請聘任或者解聘合伙組織的業(yè)務(wù)經(jīng)理;
6、審核現(xiàn)金收付憑證和及日常財務(wù)開支情況;
7、合伙人會議授予的.其他職權(quán)。
(四)經(jīng)全體合伙人決定，委托_______________擔(dān)任合伙組織的財務(wù)、后勤負(fù)責(zé)人，并協(xié)助其他合伙人參與合伙組織的日常經(jīng)營和管理。
1、對合伙事務(wù)執(zhí)行人負(fù)責(zé)，主持合伙組織的日常財務(wù)、后勤等工作;
4、擬定財務(wù)機構(gòu)設(shè)置方案及財務(wù)收銀人員的的崗位職責(zé);
6、擬訂合伙組織經(jīng)營價格及工資、獎金、福利制度，管理營業(yè)發(fā)票;
8、合伙人會議授予的其他職權(quán)。
第八條合伙人的權(quán)利和義務(wù)
(一)合伙人的權(quán)利：
1、參加合伙人會議，并對合伙事務(wù)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督;
2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);
4、經(jīng)全體合伙人書面同意，合伙人有退伙的權(quán)利。
(二)合伙人的義務(wù)：
1、按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙組織財產(chǎn)的統(tǒng)一;
2、分擔(dān)合伙經(jīng)營損失的債務(wù);
3、為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第九條禁止行為
(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。
第十條違約責(zé)任
第十一條爭議解決方式
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間應(yīng)先共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交長沙仲裁委員會仲裁。
第十二條其他
(二)本協(xié)議一份四頁，各合伙人各執(zhí)一份;
(三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
全體合伙人簽章處：
甲方：________________
乙方：________________
丙方：________________
簽約時間：_________________年______月______日
簽約地點：______________
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇五
數(shù)產(chǎn)園管委會緊緊圍繞貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的工作部署和要求，聚焦“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”，結(jié)合本單位年度目標(biāo)任務(wù)克難攻堅，精準(zhǔn)發(fā)力，為縱深推進(jìn)全域中央商務(wù)區(qū)建設(shè)，奮力打造世界名城一流核心城區(qū)貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)將數(shù)產(chǎn)園上半年工作情況及下半年工作思路匯報如下：
一、xxxx年工作總結(jié)。
聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)，做實產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)集聚逐步顯現(xiàn)。數(shù)產(chǎn)園x-x月份累計引進(jìn)企業(yè)xxx家，注冊資金億人民幣+xx億日元。其中，核心區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)xx家，占比xx%。一、二季度上報產(chǎn)業(yè)鏈項目xx個，其中都之漫、微蜂泰科、聯(lián)盟鏈、大宗耀科技均已完成簽約；上報億元以上服務(wù)業(yè)項目x個（夏田科技、寶龍文華、固力地基、微蜂泰科、浩澤、聯(lián)盟鏈），出報外資xxxx萬美金。
主動出擊上門招商。數(shù)產(chǎn)園招商專班由沈凱波常委帶隊先后赴x、x、x、x等地敲門招商，走訪sap、adi、騰訊電競等全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)知名企業(yè)，積極對接新基建企業(yè)。參加第四屆x-德國數(shù)字經(jīng)濟(jì)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)交流對接會、“xxxx阿斯利康中國生態(tài)圈大會暨第三屆商業(yè)創(chuàng)新合作伙伴大會”等數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)交流會拓寬招商視野。
雙招雙引實現(xiàn)突破。園區(qū)大優(yōu)項目招引工作成效明顯，x月x日，在xxx省長和xx副省長的見證下，劉穎書記在第xx屆“浙洽會”上與阿斯利康正式簽署阿斯利康中國東部總部合作協(xié)議。同時，管委會正全力以赴對接sap、華為（x）創(chuàng)新中心、x金融資產(chǎn)交易中心等重大項目，通過頭部企業(yè)品牌影響力，雙招雙引，促進(jìn)數(shù)字化企業(yè)落戶，數(shù)字化人才引入。
聚焦百日攻堅，加速推進(jìn)。
產(chǎn)業(yè)升級，加速拆遷。加快推進(jìn)杭叉集團(tuán)廠區(qū)提升改造工程，實現(xiàn)本區(qū)重點工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，挖掘用地潛能，充分發(fā)揮杭叉集團(tuán)行業(yè)龍頭優(yōu)勢，集聚產(chǎn)業(yè)鏈小微企業(yè)，建設(shè)杭叉新制造產(chǎn)業(yè)園（暫定名）。
勇挑重?fù)?dān)，聚力代建。緊緊圍繞“百日攻堅”目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)x北景園生態(tài)公園、消防站、武林美術(shù)館項目等重點項目建設(shè)，穩(wěn)抓項目進(jìn)度和工作落實。北景園生態(tài)公園綠化啟動區(qū)塊已完成綠化施工，整體公園（包括場館）完成前期資格預(yù)審工作，現(xiàn)就初步設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化并啟動施工圖設(shè)計招標(biāo)；消防站項目現(xiàn)已完成精裝修施工圖并進(jìn)行圖審。杭汽輪xx班幼兒園、楊家xx班幼兒園均已完成用地預(yù)審、設(shè)計招標(biāo)、征地測繪資料初稿編制等前期工作。
統(tǒng)籌推進(jìn)，助力提升。x月份完成跨貿(mào)小鎮(zhèn)xxxx年度省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建申報工作。區(qū)城投移交的八宗地塊部分已完成征地審批、規(guī)劃條件、環(huán)評、管線遷移公告等相關(guān)收儲前期審批工作。全面整治北部華豐工業(yè)園區(qū)xx條道路，妥善解決歷史遺留問題，整治道路華西支路、華悅路榮獲“最美麗的支小路”稱號；啟動人才公寓專項整治工作，制定整治方案及施工計劃，完成籃球場等生活配套修繕工作。推進(jìn)新天地區(qū)域內(nèi)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升，啟用智慧城市系統(tǒng)，有效規(guī)范道路秩序，優(yōu)化紅綠燈及道路監(jiān)測系統(tǒng)運行及相關(guān)移交驗收方案，與相關(guān)職能部門協(xié)同推進(jìn)新天地區(qū)域規(guī)劃及環(huán)境整治重難點，道路市政、河道、綠化、交通、環(huán)衛(wèi)等完成驗收移交，為xx打造國際一流營商環(huán)境添磚加瓦。
聚焦?fàn)I商環(huán)境，做優(yōu)平臺。
營造雙創(chuàng)生態(tài)。跨境園區(qū)今年x至x月，完成跨境出口單量約xxxx萬票，總金額約xxxx萬美元，實現(xiàn)疫情期間跨境出口“逆增長”。組建專班認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于做好疫情防控幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)政策，第一時間發(fā)布留學(xué)生企業(yè)減免工位費通知，一對一解答申請流程中存在問題，開通線上申請通道，詳細(xì)告知未復(fù)工企業(yè)辦理房租減免所需的資料及流程，在線幫助企業(yè)代辦房租減免申請，同時開展實地走訪解讀相關(guān)惠企政策，上門辦理減免手續(xù)，實現(xiàn)辦理租金減免“零次跑”。當(dāng)好留學(xué)生企業(yè)“店小二”，一對一跟蹤服務(wù)，通過線上云簽約的方式完成x卡杜創(chuàng)新商貿(mào)服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)協(xié)議的簽訂工作，與相關(guān)職能部門協(xié)同妥善配合解決留學(xué)生創(chuàng)業(yè)、工作簽證辦理工作。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇六
目前，我鎮(zhèn)引進(jìn)1000萬元以上在建項目2個，分別為投資1000萬的隴西大酒店；投資5000萬的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600*方米。在談項目3個，分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目（蔬菜加工、脫水蔬菜）；投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)勢頭良好。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現(xiàn)在工作中，落實在行動上。
成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進(jìn)來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利機遇，根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、臺州等地設(shè)立辦事處，分別下達(dá)招商任務(wù)，通過親情、友情聯(lián)絡(luò)感情，進(jìn)行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟(jì)所占比重較小，農(nóng)副產(chǎn)品加工項目發(fā)展勢頭不夠強勁。為激發(fā)活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，*一律幫助協(xié)調(diào)貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙，不添亂，只服務(wù)，不收費”的原則，實實在在的為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴大企業(yè)規(guī)模，使民營企業(yè)由小做大，由弱做強。
自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作，廣泛動員，使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強化農(nóng)村“無工不富”的責(zé)任意識，積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認(rèn)真捕捉招商信息，加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐。
總體上來看，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進(jìn)展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標(biāo)制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標(biāo)的限制，存在疑慮。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇七
1、十九艷陽耀高新，科技興城贏未來。
2、智勝東方，慧贏全球。
3、高新“鄭”能量，創(chuàng)新贏九“州”。
4、中原逐鹿地，奮起鄭當(dāng)時。
5、科技興安，“鄭”道坦途。
6、開放包容鄭州城，科技創(chuàng)造高新區(qū)。
7、卅載遍植產(chǎn)業(yè)林，智繁業(yè)茂鄭當(dāng)時。
8、高新科技，創(chuàng)造新未來。
9、魅力鄭州新城，投資興業(yè)熱土。
10、科技樂土，智慧新城。
11、鄭州高新區(qū)，讓夢想更new。
12、高新強國夢，鄭州是先鋒。
13、鄭州高新區(qū)，成就未來。
14、奮斗半甲子，芯中有藍(lán)圖。
15、創(chuàng)業(yè)高地，智匯新城。
16、逐鹿中原，問鼎（鄭州）高新。
17、智匯高新，鄭州引擎。
18、勵志篤行，慧創(chuàng)高新。
19、高新創(chuàng)業(yè)，業(yè)創(chuàng)新高。
20、中原硅谷，鄭州高新。
21、智鏈四海，鄭州高新。
22、智匯鄭州，千億高新。
23、登·高山之高，創(chuàng)·新上加新。
24、鄭州智慧，“敢”超一流。
25、ai高新，讓未來先來。
26、“鄭”名世界，“州”行天下。
27、高新多棟梁，科技書華章。
28、智匯鄭州，享贏未來。
29、鄭州高新區(qū)——智慧發(fā)展日日新。
30、鄭州高新，中原引擎。
31、鄭州高新——強大的世界心臟。
32、一流高新區(qū)，千億智慧城。
33、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，中原智高點。
34、鄭是好時光，科技共享時。
35、宜帶芯路，慧心前行。
36、走進(jìn)新時代，邁出新征程。
37、破繭而出，風(fēng)起彩翼。
38、技“高”一籌，煥然一“新”。
39、鄭州生態(tài)城，中原新硅谷。
40、智慧新城，鄭州高新。
41、千年智慧新驅(qū)動，科技之州正當(dāng)時。
42、鄭州新時代，高新更精彩。
43、科創(chuàng)福地，慧業(yè)天成。
44、鄭耀輝煌，高新啟航。
45、高匯鄭州，新向未來。
46、智匯全方位，科技零距離。
47、才智新時代，發(fā)展高質(zhì)量。
48、牽手鄭州，成就精彩。
49、智慧創(chuàng)新地，時代火車頭。
50、創(chuàng)業(yè)圣地，人才硅谷。
51、獻(xiàn)計內(nèi)陸發(fā)展，共圖多彩鄭州。
52、科技最高點，智慧最新城。
53、與高新同步，與夢想共舞。
54、科技之芯，智創(chuàng)高新。
55、智慧新城出鄭州，新才不息創(chuàng)未來。
56、相約鄭州高新，逐夢一帶一路。
57、創(chuàng)新引領(lǐng)，開放示范。
58、產(chǎn)業(yè)報國，鄭新新高。
59、逐鹿中原，“鄭”，新未來。
60、智慧鄭州心，高新天下行。
61、創(chuàng)新之都，智贏未來。
62、創(chuàng)業(yè)新天地，活力高新區(qū)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇八
2022年是黨的^v^召開之年，也是杭州亞運會舉辦之年。數(shù)產(chǎn)園管委會將高舉^v^新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，全面落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以辦好亞運電競為中心、以深化雙招雙引為主線、以實施項目攻堅為牽引、以加強黨的建設(shè)為保障，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，高水平打造時尚之都數(shù)字新城運河明珠的“亞運新窗口”和“產(chǎn)業(yè)新高地”，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開。2022年，力爭引進(jìn)億元以上大項目8個、大項目簽約6個、重大項目5個、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈項目10個，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資7億元。
(一)以辦好亞運電競為中心，打造亞運新窗口。
圍繞圓滿承辦和服務(wù)保障杭州亞運會電競賽事這一中心，全力沖刺場館建成，放眼賽后運營和開發(fā)利用，使之成為杭州亞運會關(guān)注度最高、影響最大、效益最好的明星賽場和金牌賽事，成為新拱墅精彩亮相國際舞臺的新窗口。一是高標(biāo)準(zhǔn)建成電競中心。保持“白+黑”“5+2”“春節(jié)不放假”的戰(zhàn)斗姿態(tài)，堅決打贏建設(shè)攻堅戰(zhàn)。確保2月底完成電競場館和公園一期綠化景觀建設(shè)，3月底完成亞組委賽事功能驗收，打造國家電競場館建設(shè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，精彩完美亮相杭州亞運會。二是高水平保障電競賽事。借亞組委和全市全區(qū)之力做好亞運電競賽事籌備工作，嚴(yán)格按照亞運會競賽標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化“一館一方案”，完善各項賽時保障。通過開展測試賽等實戰(zhàn)演練，提升場館運行能力水平，圓滿完成賽時有關(guān)工作，向世界呈現(xiàn)一場現(xiàn)代科技、精彩圓滿的亞運電競比賽。三是高效益運營電競場館。完善場館及公園商業(yè)配套，充分利用亞運賽事影響力，依托電競頭部企業(yè)，積極引入頂級電競賽事，與社會資本合作成立場館運營公司，打造杭州國際賽事之都的“金名片”和全球電競?cè)Φ摹俺サ亍?，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)“雙贏”。
(二)以深化雙招雙引為主線，建設(shè)產(chǎn)業(yè)新高地。
(三)以實施項目攻堅為牽引，提升園區(qū)新能級。
借助亞運機遇、堅持項目為王，圍繞“兩谷兩帶”新布局，緊抓項目收儲、出讓、開工、竣工、投用等關(guān)鍵節(jié)點，加快立起北部城市界面，推進(jìn)項目運營提質(zhì)增效，不斷提升園區(qū)發(fā)展能級。一是做地項目抓收儲出讓。加快完成4宗畝地塊收儲，其中把握時機完成石橋單元2宗畝商業(yè)商務(wù)用地和華豐單元1宗畝住宅用地出讓，為重大產(chǎn)業(yè)項目落地和未來城建設(shè)拓展更廣闊的空間，努力打造精品亮點板塊，實現(xiàn)做地收益和產(chǎn)業(yè)效益雙豐收。二是建設(shè)項目抓竣工投用。保安全、抓質(zhì)量、搶進(jìn)度，加快6大在建項目建設(shè)，實現(xiàn)武林美術(shù)館、跨貿(mào)大樓等4項工程按時完工，提升城市配套和環(huán)境品質(zhì)。其中，4月底確保高品質(zhì)建成武林美術(shù)館，為大城北發(fā)展再添文化地標(biāo)，聯(lián)動杭州新天地、電競中心等潮玩地、夜坐標(biāo)，借機杭州亞運會，打造文旅融合高地，擦亮運河明珠。三是投用項目抓達(dá)產(chǎn)創(chuàng)收。大力實施“樓均論英雄”“畝均論英雄”，對園區(qū)經(jīng)營性房產(chǎn)進(jìn)行分析評估，進(jìn)一步盤活存量提升增量。提前謀劃、精心開展跨貿(mào)大樓等即將投用項目的招商招租，確保項目投用之日就是效益產(chǎn)出之時，做強合資聯(lián)盟鏈公司，不斷提高資產(chǎn)經(jīng)營效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
(四)以加強黨的建設(shè)為保障，開啟奮斗新征程。
以加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步推動數(shù)產(chǎn)園深化改革，加快建設(shè)變革型組織，提高塑造變革能力，以干部隊伍的最大活力激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的最大動力，在迎接、學(xué)習(xí)、貫徹^v^的實踐中推動數(shù)產(chǎn)園更高質(zhì)量的發(fā)展。一是擁護(hù)核心展偉力。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想，不斷提高“政治三力”，以守好“紅色根脈”的政治擔(dān)當(dāng)，堅定不移做“兩個確立”忠誠擁護(hù)者、“兩個維護(hù)”示范引領(lǐng)者，牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)，在黨領(lǐng)導(dǎo)的磅礴偉力中開啟奮斗新征程。二是深化改革促動力。以數(shù)字化改革為牽引，撬動園區(qū)深化改革，更好支持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展。根據(jù)上級部署要求，全力配合做好平臺整合提升和國有企業(yè)改革，建立健全市場化經(jīng)營機制和激勵約束機制，更好融入大運河數(shù)智未來城建設(shè)，加快承接和集聚高效資源，發(fā)揮好疊加效應(yīng)，充分激發(fā)發(fā)展活力。三是鍛造隊伍提戰(zhàn)力。聚焦“亞運爭光”“產(chǎn)業(yè)高地”，扛起亞運重要承辦部門的擔(dān)當(dāng)，通過“三榜聯(lián)動”機制，切實營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。進(jìn)一步加強支部建設(shè)、廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)，在風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)中不斷提升隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓數(shù)產(chǎn)園在“亞運年”經(jīng)得起全球媒體的聚焦，經(jīng)得起各國選手的體驗，經(jīng)得起社會各界的關(guān)注，最終經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇九
為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點區(qū)域。
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，以引進(jìn)大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟(jì)增長極的項目為重點，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進(jìn)力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達(dá)到57個，協(xié)議引進(jìn)投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
三、目前招商引資存在的困難和問題。
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度。
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢下滑，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈。
面臨經(jīng)濟(jì)危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴(yán)格的土地管理制度。
中央在十七屆三中全會上，為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴(yán)格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進(jìn)一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進(jìn)展慢，項目資金到位率低。
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進(jìn)度。
(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議。
圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進(jìn)投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進(jìn)鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進(jìn)力度。同時，調(diào)整準(zhǔn)入門檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。(1)。
圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點。在積極引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進(jìn)縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。認(rèn)真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。進(jìn)一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責(zé)任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認(rèn)真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進(jìn)行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負(fù)責(zé)人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
（四)完善落實招商引資工作獎懲制度。
設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學(xué)重管機制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進(jìn)重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進(jìn)項目并經(jīng)考核認(rèn)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十
以慶祝建黨周年為契機,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點。堅持圍繞中心，服務(wù)大局，加強思想政治建設(shè)，全年計劃發(fā)展2至3名黨員，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深化“強基創(chuàng)先”工程，籌建青年聯(lián)合會等黨團(tuán)婦基層組織，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實打造一支“干練、干事、干凈”干部隊伍。
也是區(qū)加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，2011年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。全面實施“三四五六”發(fā)展計劃的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)“十二五”開好局，起好步，現(xiàn)就我辦2011年度工作提出如下意見：
一、指導(dǎo)思想。
全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委、區(qū)委九屆八次、九次全會精神。積極搶抓濱海新區(qū)加快開發(fā)開放的歷史性機遇，依照“整合資源、再造優(yōu)勢、構(gòu)筑高地、創(chuàng)新發(fā)展”總體要求，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，優(yōu)化招商環(huán)境，提高招商質(zhì)量，努力使我區(qū)建設(shè)成為國家級航空航天產(chǎn)業(yè)基地，先進(jìn)裝備制造業(yè)基地，國際文化交流中心，生態(tài)宜居城區(qū)。
二、總體思路。
全面落實“一三三六”工作部署，緊緊圍繞我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域功能定位。即“一”把結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級作為工作主線；三”把全力引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高水平大項目好項目作為三大主攻方向，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三”借助著力發(fā)展科技型中小企業(yè)、樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)三個方面全面提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)層級；六”全力推動招商方式的創(chuàng)新、招商手段的豐富、招商工作機制的完善、招商資源的整合、招商理念的創(chuàng)新、招商隊伍的建設(shè)等六大舉措保證招商工作高速、高質(zhì)開展。
三、工作目標(biāo)。
同比增長25%全年新洽談項目200個，2011年實現(xiàn)國內(nèi)招商引資額323億元。協(xié)議投資額1500億元。
四、重點工作。
（一）堅持選商選資。全面構(gòu)筑高端、高質(zhì)、高新產(chǎn)業(yè)格局。
1積極引進(jìn)符合我區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十一
陽明區(qū)工業(yè)園區(qū)（綏芬河綜合保稅區(qū)陽明配套區(qū)）家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)，位于磨刀石鎮(zhèn)大甸子村東側(cè)，磨刀石鎮(zhèn)以西、南臨愛河、北至牡綏高鐵，占地面積3.02平方公里。是陽明區(qū)與中國家具裝飾協(xié)會、廣東省家具商會、上海月星集團(tuán)合作，依托牡丹江口岸進(jìn)口俄羅斯豐富木材資源，建設(shè)以高檔家具生產(chǎn)制造為主題的現(xiàn)代化家具業(yè)、木業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)采取集約化生產(chǎn)模式，擬引進(jìn)高端家具制造企業(yè)10戶，配套企業(yè)20戶，引進(jìn)投資10億元，建設(shè)黑龍江省最大的家具生產(chǎn)、制造、研發(fā)中心。園區(qū)管委會多次赴北京、上海、廣東等地招商，今年7月19日邀請以中國家具裝飾協(xié)會會長丁佐宏先生為首的40多位企業(yè)家到園區(qū)實地考察，并與上海月星集團(tuán)、廣東金海集團(tuán)、北京森諾集團(tuán)、上海藝極樓梯有限公司達(dá)成投資、用地協(xié)議。
1、森諾家具制造項目。該項目由北京森諾家具制造有限公司投資興建，總投資1億元，廠區(qū)占地面積3萬平方米。計劃建設(shè)1條現(xiàn)代化家具制造生產(chǎn)線，1條淋漆生產(chǎn)線，1座家具研發(fā)中心。項目建成后，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值4億元，利稅2,000萬元，其中稅金500萬元。
具、櫥柜、干燥、淋漆生產(chǎn)線各一條，1座研發(fā)中心，2萬平方米庫房。項目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元，利稅4,000萬元，其中稅金1,000萬元。
3、藝極木門生產(chǎn)線項目。該項目由中德合資上海藝極樓梯有限公司投資興建，總投資1億元，廠區(qū)占地面積3萬平方米。計劃建設(shè)1條實木門生產(chǎn)線，1條木質(zhì)樓梯生產(chǎn)線。項目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元，利稅2,000萬元，稅金800萬元。
4、華禹地板生產(chǎn)線項目。該項目由浙江華禹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，項目總投資3億元，占地面積6萬平方米。計劃建設(shè)1條實木地板生產(chǎn)線，1條復(fù)合地板生產(chǎn)線及包裝材料廠。項目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值7億元，利稅5,000萬元，其中稅金1,500萬元。
5、恒豐配套塑料圈生產(chǎn)項目。該項目由牡丹江市城東塑料制品有限公司投資興建，項目總投資1,000萬元，廠區(qū)占地面積1萬平方米。計劃建設(shè)2條恒豐集團(tuán)配套用塑料圈生產(chǎn)線。項目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值2,000萬元，利稅300萬元，稅金150萬元。
6、對俄包裝項目。該項目由哈爾濱包裝材料有限公司投資建設(shè)，項目總投資2,000萬元，廠區(qū)占地面積3萬平方米。計劃建設(shè)1條包裝袋生產(chǎn)線，2座大型儲備中心。項目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值4,000萬元，利稅600萬元，稅金200萬元。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十二
時間：12月31日晚20：00整。
地點：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會場)。
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會場”聊天室。
三、晚會宗旨：
通過這臺聯(lián)歡晚會給五湖四海的朋友們一個展示自我的舞臺，表彰我們系統(tǒng)的精英，歡度新春佳節(jié)。豐富朋友們的業(yè)余文化生活，再次擴大創(chuàng)業(yè)沙龍在網(wǎng)絡(luò)上的影響力。使想抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個千載難逢機遇的朋友，有一個施展自己才華的空間。
四、晚會工作人員。
【特別顧問】思涵。
【晚會監(jiān)制】春華秋實。
【藝術(shù)總監(jiān)】雨后彩虹。
【晚會策劃】心海。
【策劃助理】天天。
晚會導(dǎo)演】安利神鷹。
【導(dǎo)演助理】多彩未來。
【晚會總指揮處】處長：--世界秋水伊人。
組員：全體管理、策劃、導(dǎo)演、主持等。
【晚會主持組】：月滿西樓滄桑正道、雨釩、永遠(yuǎn)。
【晚會場景字幕組】：組長：如嫣;心定--、--心夢。
【晚會廣播組】：組長：煙兒;一天、陽光明媚、紫月、
【晚會遞麥組】：瓔珞、楚楚、當(dāng)日總值班。
【晚會片花組】：組長：七彩炫;若蘭、如意、玉竹、
【晚會音樂組】：組長：王鉆;小荷、冰雪心香、--非凡。
【晚會聯(lián)絡(luò)組】：組長：夢想;成長、螢火蟲、安利思雨、人生數(shù)據(jù)、豐碩人生。
【晚會服裝組】：組長：亦然;雪蓮、如歌秋語、一世福緣、未來時速。
【晚會攝影組】：組長：安利蝴蝶;美好之旅--慧兒--思雨若心。
【晚會邀請函】：組長：橄欖樹;法拉利之吻【超卓】非凡。
【晚會督察組】：組長：領(lǐng)路人;把握世界一米陽光amway戰(zhàn)士。
【謎語組】：組長：安利俠女;--蝴蝶、澤玖媚紫、
【對聯(lián)組】：組長：快樂時光;海樹云霞、牽手安利。
五、晚會工作人員的主要職責(zé)。
【晚會總監(jiān)】：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會節(jié)目的審核及藝術(shù)指導(dǎo)。
【晚會策劃】：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會的策劃、協(xié)助整場晚會的協(xié)調(diào)工作。
【藝術(shù)總監(jiān)】：
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十三
新泰工業(yè)新區(qū)—小協(xié)園區(qū)規(guī)劃范圍東依新汶工業(yè)園區(qū)，南傍京滬高速公路，西至光明河，北靠柴汶河，蒙館公路、時代路、京滬鐵路支線磁萊路穿區(qū)而過。園區(qū)規(guī)劃面積5.67平方公里，可利用土地2600多畝，其中存量土地460畝左右。截至目前，園區(qū)內(nèi)入園企業(yè)達(dá)到49家，初步形成了以食品加工、特種紙業(yè)、機械加工為主導(dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)樣板區(qū)。2010年，實現(xiàn)技工貿(mào)總收入142.9億元，完成各類工商稅收8144萬元，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)財政收入1.43億元。
按照國家產(chǎn)業(yè)政策和我市鼓勵支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體布局要求，重點發(fā)揮發(fā)展食品加工、特種紙業(yè)、機械加工和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，入?yún)^(qū)加工制造業(yè)項目要求固定資產(chǎn)投資達(dá)到1億元以上，高新技術(shù)項目入?yún)^(qū)投資規(guī)模可視具體情況而定。
三、重點項目建設(shè)。
已到位，正在進(jìn)行調(diào)試，預(yù)計8月底可形成產(chǎn)能；復(fù)合線：新上全進(jìn)口摩頭流延復(fù)合機，年新增復(fù)合工序產(chǎn)能為40億包，預(yù)計10月份到港。全部項目達(dá)產(chǎn)后，屆時新巨豐年生產(chǎn)紙鋁塑包材可達(dá)到50億包。此外，該項目在今年6月30日，被省政府確定為2011年山東省工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)1000個重點技術(shù)改造項目之一。
二是山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司熟食制品項目。計劃投資2.1億元，新建熟食加工車間11400平方米，項目建成后，年可實現(xiàn)生產(chǎn)雞肉熟食3萬噸、鴨肉熟食2萬噸，實現(xiàn)年產(chǎn)值5億元，創(chuàng)造利稅6320萬元。目前，車間主體基本完工，計劃10月份完成土建工程，12月份完成設(shè)備安裝，年底進(jìn)行試生產(chǎn)。
三是泰安金泉新農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屠宰項目。計劃投資。
1.5億元，車間建筑總面積10500平方米，新上日宰殺10萬只肉雞、10萬只肉鴨屠宰項目，項目達(dá)產(chǎn)后，年可實現(xiàn)銷售收入15億元，利稅1.2億元。截止目前，飼料生產(chǎn)項目現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段，計劃9月份進(jìn)行試生產(chǎn)；屠宰項目速凍庫房頂“雙t板”已安裝完成，正在進(jìn)行地面平整，冷凍庫主體已完工，宰殺車間已澆筑獨立柱67根，計劃年底進(jìn)行試生產(chǎn)。
元，利稅1600萬元。目前，車間已建成，正在進(jìn)行試生產(chǎn)。
五是協(xié)莊社區(qū)綜合服務(wù)中心項目。總投資5606萬元，總建筑面積6937.4平方米，其中地下1372平方米，地上5565.4平方米，地下一樓為展覽館、地上一樓為服務(wù)大廳、二樓為物業(yè)辦公中心、三樓為居民活動中心、四樓為居民文體活動中心。目前，正在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，計劃11月份完成土建工程，年底投入使用。
六是泰安天元科工貿(mào)有限責(zé)任公司機加工制造中心項目。計劃投資7500萬元，主要是利用原來建設(shè)的兩座標(biāo)準(zhǔn)廠房總建筑面積5000平方米，進(jìn)行重新改造裝修，新購進(jìn)大型數(shù)顯鏜銑床、數(shù)控龍門加工中心、數(shù)控立式加工中心、c5225立式車床等大型機加工設(shè)備，主導(dǎo)產(chǎn)品有ebz135掘進(jìn)機電控箱、ebz500掘進(jìn)機電控箱、psy系列破碎機、ebz系列二運皮帶機、dyc-600型多功能物料運輸車等。建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值6200萬元，利稅1200萬元。目前，車間改造基本完成，主要生產(chǎn)設(shè)備已訂購。
四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是抓好污水管網(wǎng)建設(shè)。計劃投資500萬元，圍繞特變電工、金泉牧業(yè)等大項目建設(shè)，建成至第二污水處理廠管網(wǎng)。目前，特變電至蒙館公路管網(wǎng)960米，已鋪設(shè)完成，正在進(jìn)行路面恢復(fù)，預(yù)計9月份完工。
機械新廠區(qū)附近及工業(yè)新區(qū)內(nèi)的積水，現(xiàn)已完成砌體和砼現(xiàn)澆面，管道安裝完成200多米；寺良路排水溝，總長200米，排放原有寺山水庫泄洪溝、京滬高速公路服務(wù)區(qū)、南部山區(qū)排洪溝及容大玻璃附近雨水，現(xiàn)全部開挖完成，安裝管道140米。
三是抓好路網(wǎng)建設(shè)。投資1200萬元，新建道路5600米，構(gòu)建“六縱四橫”的園區(qū)道路格局，與城鎮(zhèn)發(fā)展框架融為一體。目前，興業(yè)路、瑞泉路路基正在施工，已建成涵洞兩處、橋梁兩座及穿越渡槽加固工程。
四是抓好電力建設(shè)，由省供電公司投資7000萬元建設(shè)，建設(shè)110千伏小協(xié)輸變電工程位于小協(xié)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃安裝3臺50兆伏安主變及配套輸變電線路；同時，協(xié)調(diào)電力部門、用電企業(yè)等有關(guān)單位，將影響園區(qū)內(nèi)項目建設(shè)的高壓供電線路進(jìn)行外遷，確保供電、用電安全。目前，110kv變電站設(shè)計已完成，正在進(jìn)行地面附屬物確權(quán)，近日內(nèi)進(jìn)行院墻建設(shè)，力爭明年五一前投入使用。
五、管理機制。
籌安排?？茖W(xué)編制園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，以規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)園區(qū)建設(shè)。專門聘請山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃建筑設(shè)計院對園區(qū)進(jìn)行了設(shè)計，科學(xué)確立了四大產(chǎn)業(yè)片。三是整合資源，集中發(fā)展。利用園區(qū)建設(shè)平臺，整合優(yōu)勢資源和項目，發(fā)揮資金、人才、中介服務(wù)、創(chuàng)新成果集聚輻射效應(yīng)。目前，“百川”牌羊皮紙、輕型印刷紙被評為“山東名牌”，羊皮紙已占領(lǐng)全國40％的市場份額；新巨豐包裝公司建有國內(nèi)僅有的30萬級標(biāo)準(zhǔn)無塵包裝材料生產(chǎn)車間，所生產(chǎn)的無菌包裝材料打破了瑞典利勒公司在國內(nèi)市場的壟斷。大寶公司、金泉新農(nóng)業(yè)公司不斷使新產(chǎn)品逐步向生物工程、生物制劑方面發(fā)展，成為消費者的終端產(chǎn)品，打造新泰乃至山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目的樣板企業(yè)。四是積極探索，創(chuàng)新發(fā)展。組織企業(yè)之間、行業(yè)之間、區(qū)域之間“牽手聯(lián)姻”，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，走出了一條以循環(huán)降節(jié)能、促發(fā)展、保和諧的新路子。目前，“飼料—畜禽—食品加工—沼氣—果菜”、“電—紙—包裝材料—紙漿”、“煤——焦—電—機”等產(chǎn)業(yè)鏈初露端倪，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
六、今后建議。
一是拓展資金投入渠道。對于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要建立“政府主導(dǎo)、企業(yè)運作、各方參與”的工作機制，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，按照“誰受益，誰投資”原則，并在土地征用時增加基礎(chǔ)設(shè)施配套費用，推動園區(qū)的市場化、規(guī)模化發(fā)展。
二是增強招商引資成效。招商是前提，落地是關(guān)鍵。要突出以商招商，通過現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)身說法，來帶動和影響外來客商來投資興業(yè)。同時，提供人盯人、面對面、心貼心和一條龍式地跟蹤服務(wù)，提高招商引資的成功率，以確保項目引進(jìn)快，開工建設(shè)快，投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)快。
三是明晰產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位。應(yīng)該根據(jù)園區(qū)的地理位置、交通狀況、本地的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、流通業(yè)發(fā)展等來確定園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，整合利用優(yōu)勢資源，優(yōu)化發(fā)展布局，形成產(chǎn)業(yè)特色突出、配套功能完善、承載能力強、質(zhì)量效益顯著、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展。
四是引導(dǎo)發(fā)展行業(yè)協(xié)會。對具備一定實力、具有合作意愿的規(guī)模以上企業(yè)，利用就近方便、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、資源互補等條件，積極引導(dǎo)發(fā)展行業(yè)協(xié)會。主要為本行業(yè)企業(yè)提供各種市場信息，提供法律方面的咨詢與服務(wù)，協(xié)調(diào)貿(mào)易糾紛，舉辦產(chǎn)品信息發(fā)布和展銷，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，增強企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力，維護(hù)企業(yè)共同的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
五是探索成立融資平臺。按照“政府主導(dǎo)、市場運作、融資推進(jìn)、滾動發(fā)展”的原則，依托資本市場，通過市場化手段，探索成立長期穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展、有較強競爭力的市場融資平臺，要確保資金不流失、不浪費、不出漏洞、不出問題，切實發(fā)揮融資作用。
2011年8月。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十四
近年來，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背后，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，稅收結(jié)構(gòu)失衡，土地資源緊張等一系列限制我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問題。為此，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，幾經(jīng)周折，艱苦探索，提出了發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的設(shè)想，并于20xx年8月16日成立了楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部。指揮部成立后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)理論知識，先后到全國多個先進(jìn)工業(yè)園區(qū)考察調(diào)研，并召開各階層座談會，摸清了情況，開展了研討，提出了對策，較好地完成了調(diào)研任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的。
一、金水區(qū)建設(shè)工業(yè)園區(qū)的必要性
一是要充分認(rèn)識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展能夠有效解決金水區(qū)存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，稅收結(jié)構(gòu)失衡等問題。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，20xx20xx年我區(qū)二產(chǎn)產(chǎn)值分別為34.1、44.6、54.45(億元)，年均占我區(qū)生產(chǎn)總值的18%;三產(chǎn)產(chǎn)值分別為159.1、188.5、224.5(億元)，年均占到我區(qū)生產(chǎn)總值的80%。而鄭州市20xx20xx年的二產(chǎn)產(chǎn)值占市生產(chǎn)總值的52%，三產(chǎn)只占市生產(chǎn)總值的43%。
第二產(chǎn)業(yè)應(yīng)是經(jīng)濟(jì)增長的主要支柱，但我區(qū)的第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后，二產(chǎn)、三產(chǎn)比例嚴(yán)重不平衡。所以金水區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。
稅收結(jié)構(gòu)方面，20xx20xx年僅房地產(chǎn)業(yè)占我區(qū)地稅稅收比重高達(dá)28%、42%、45%。我區(qū)的稅收收入過分依賴房地產(chǎn)業(yè)，支柱稅源過于單一且有逐年遞增的趨勢，不利于財政收入的長期穩(wěn)定增長。
房地產(chǎn)業(yè)屬于一次性稅收，且占用大量寶貴的土地資源，遺留下來的卻是居民醫(yī)療、子女上學(xué)、社區(qū)管理等一系列問題。所以只有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，才能真正為我區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)帶來可持續(xù)發(fā)展的道路。
二是要充分認(rèn)識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，能夠大大加快金水區(qū)城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程。
通過楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)和組織國內(nèi)外以及轄區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)向郊區(qū)聚集，能為企業(yè)提供更為廣闊的市場和持久的動力，從而擴大城市規(guī)模，帶動郊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強我區(qū)綜合實力。同時，園區(qū)也可以充分利用企業(yè)的資金、信息、人才等資源共享優(yōu)勢，以項目帶開發(fā)，以開發(fā)促發(fā)展，既聚集了分散的工業(yè)和人口，又彌補了城市建設(shè)資金的不足，從而加快城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程。
三是要充分認(rèn)識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展，能夠使金水區(qū)在新一輪的競爭中處于主動地位并搶占先機。
近年來隨著沿海地區(qū)土地稀少、地價貴、勞動力成本高等問題出現(xiàn)，大量工業(yè)企業(yè)發(fā)展方向已轉(zhuǎn)向內(nèi)地，國家也適時提出了中部崛起的戰(zhàn)略方針。而作為河南省省會的鄭州市以其便利的交通優(yōu)勢，發(fā)達(dá)的物流業(yè)，以及龐大的勞動力市場成為國內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)的首選。在新一輪的競爭中，抓住機遇，創(chuàng)造條件，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，才能更快更好地發(fā)展自己。發(fā)展楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正是提高我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實力和競爭力的有效載體。因此，我們要把握機會，加快發(fā)展工業(yè)園區(qū)，推動金水區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二、楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)理念及下一步工作思路
1、園區(qū)的功能定位及建設(shè)發(fā)展理念
園區(qū)的功能定位為：以生態(tài)化建設(shè)，緊湊型發(fā)展為理念的設(shè)施齊全、職能完善、和諧宜居的城市近郊生態(tài)節(jié)能型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
生態(tài)型工業(yè)園區(qū)是在我國第一代經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和第二代高新技術(shù)開發(fā)區(qū)之后的第三代工業(yè)園區(qū)的主要形態(tài)。是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念、工業(yè)生態(tài)學(xué)原理和清潔生產(chǎn)要求而設(shè)計建立的一種新型工業(yè)園區(qū)。由于楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)東接鄭東新區(qū),北臨黃河文化旅游圈的特殊地理位置，園區(qū)在建設(shè)發(fā)展上要突破原有工業(yè)園區(qū)的建設(shè)模式，加強能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，注重生態(tài)文明建設(shè)。向東與鄭東新區(qū)相互呼應(yīng)，園區(qū)城市一體化。向北可以緊密結(jié)合文化旅游產(chǎn)業(yè)搞生態(tài)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)觀光旅游。形成一個集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
2、下一步園區(qū)的工作思路
20xx年園區(qū)將以做好楊金路的拓寬改造為重點，以啟動楊槐村的改造為突破口、加快建設(shè)用地調(diào)整進(jìn)度，制定完善的園區(qū)優(yōu)惠政策，確定園區(qū)的發(fā)展定位。項目引進(jìn)上，要改變觀念，變招商為選商，變被動招商為主動招商。只有符合占地少，高附加值、低污染的企業(yè)在通過區(qū)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組評審合格后方可入駐。對于能給園區(qū)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)良企業(yè)項目，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要主動出擊，與企業(yè)負(fù)責(zé)人積極會談，爭取項目的落實。
三、園區(qū)的發(fā)展前景
1、園區(qū)地理位置
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于鄭州市東北部，地處金水區(qū)柳林鎮(zhèn)楊金路兩側(cè)，涉及柳林鎮(zhèn)和祭城路辦事處。東臨107國道輔道，西接花園路，毗鄰連霍高速公路入口，距京珠高速入口5公里，離新鄭國際機場25分鐘車程，交通優(yōu)勢十分突出。園區(qū)現(xiàn)擬規(guī)劃面積為8平方公里。
2、楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為金水區(qū)的重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成后將是一個集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售為一體的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將為我區(qū)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
經(jīng)濟(jì)效應(yīng)方面：一、資金投入預(yù)算，園區(qū)前期建設(shè)約需區(qū)財政投入啟動資金2.5億元，其中預(yù)征土地1000畝，每畝15萬元，需資金1.5億元;修建道路需資金1億元。二、資金產(chǎn)出預(yù)算，按照《鄭州市規(guī)范工業(yè)園區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(鄭園區(qū)【20xx】3號文附件)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)每平方公里實現(xiàn)銷售收入15億元以上，年稅收11000萬元以上。那么，1000畝(約0.67平方公里)土地平均每年可實現(xiàn)銷售收入約10億元以上，創(chuàng)造稅收約7370萬元以上，也就是說2.5億元資金最多3年半的時間我們即可收回，并開始盈利。按照柳林鎮(zhèn)20xx年財政收入7619萬元來看，園區(qū)1000畝地創(chuàng)造的稅收可相當(dāng)于再造一個柳林鎮(zhèn)。
社會效益方面：第一，園區(qū)的建設(shè)發(fā)展將改善我區(qū)目前工業(yè)企業(yè)散亂無序的現(xiàn)狀，為轄區(qū)企業(yè)提供廣闊、持久的發(fā)展空間，同時也為郊區(qū)失地農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，為保障社會穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會起到重要作用。第二，園區(qū)的建設(shè)發(fā)展將以二產(chǎn)帶三產(chǎn)，帶動整個金水區(qū)的郊區(qū)經(jīng)濟(jì)，在市郊再創(chuàng)一個新的小城鎮(zhèn)，推動金水區(qū)城市化進(jìn)程，增強我區(qū)經(jīng)濟(jì)實力，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展提供持久的動力。
今后五年，仍將是楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的起步階段，是園區(qū)快速發(fā)展、形成規(guī)模奠定基礎(chǔ)的重要階段。所謂栽下梧桐樹，引來金鳳凰。園區(qū)將不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)職能，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)項目，建立以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的新的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，把園區(qū)建成鄭州市發(fā)展最快、最具活力的工業(yè)園區(qū)。
四、國內(nèi)其他成熟工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況
國內(nèi)知名的生態(tài)型工業(yè)園區(qū)蘇州新加坡工業(yè)園自1994年成立以來，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅達(dá)40%左右，累計上交各類稅收460億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位超過40萬個。20xx年，園區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值680億元;地方一般預(yù)算收入52.5億元;固定資產(chǎn)投資395億元。目前，園區(qū)以占蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量，創(chuàng)造了全市15%左右的gdp、地方一般預(yù)算收入和固定資產(chǎn)投資。
我區(qū)做為河南省的首善之區(qū)，如何再造新優(yōu)勢，在新一輪競爭中搶占主動地位，全面提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實力和整體素質(zhì)，是當(dāng)前一個重要而緊迫的課題。通過近期的調(diào)研學(xué)習(xí)，特別是從國內(nèi)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)考察回來后，我深深體會到，在國內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭日益激烈的今天，加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)無疑是一條被實踐證明，符合當(dāng)前形勢，切合我區(qū)實際的好路子。為此，我們一定要加大楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的投入力度，以便為金水區(qū)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，爭取金水區(qū)再創(chuàng)新的輝煌!
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十五
時間：2015年12月31日晚20：00整。
地點：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會場)。
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會場”聊天室。
三、晚會宗旨：
通過這臺聯(lián)歡晚會給五湖四海的朋友們一個展示自我的舞臺，表彰我們系統(tǒng)的精英，歡度新春佳節(jié)。豐富朋友們的業(yè)余文化生活，再次擴大創(chuàng)業(yè)沙龍在網(wǎng)絡(luò)上的影響力。使想抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個千載難逢機遇的朋友，有一個施展自己才華的空間。
四、晚會工作人員。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十六
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集聚的載體，其主要構(gòu)成應(yīng)有相關(guān)文化創(chuàng)意設(shè)計方面的企業(yè)，有提供高科技技術(shù)支持(如數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的企業(yè)，有國際化的策劃推廣和信息咨詢等中介機構(gòu)；還有從事文化創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)和在文化經(jīng)營方面富有經(jīng)驗的經(jīng)紀(jì)公司等。這種相互接駁的企業(yè)集群，構(gòu)成立體的多重交織的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)，對提高創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)效益都具有實際意義。而目前以行政區(qū)域劃分或行業(yè)分割方式構(gòu)建的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，畢竟會受到傳統(tǒng)利益格局和資源配置的影響，難以達(dá)到理想的要素組合和產(chǎn)業(yè)的深化。
大多數(shù)大城市在實現(xiàn)工業(yè)化后，都把發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為催化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略舉措。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已不僅是一個發(fā)展的理念，而是有著巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的現(xiàn)實。只有促進(jìn)創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營資源，通過向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和產(chǎn)業(yè)鏈的整合與延伸，進(jìn)行深度開發(fā)，才能充分獲取創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的效益。
發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心是要構(gòu)筑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，并盡量拓展延伸，以形成規(guī)模，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。要在較短的時間里領(lǐng)跑全國，趕上西方國家，就必須打造出若干符合市場規(guī)律的、完整的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，并圍繞產(chǎn)業(yè)鏈培育出一批富有競爭力的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。
例如，上海應(yīng)以現(xiàn)有的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚地為基礎(chǔ)，加強區(qū)域和行業(yè)的協(xié)調(diào)，從完善創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈和優(yōu)化資源配置出發(fā)，進(jìn)行規(guī)劃和整合，探索建立幾個功能定位合理、具有明顯特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。如上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地以浦東軟件園為依托，以先進(jìn)的科技水平、多樣的藝術(shù)形式、健康的文化內(nèi)容、現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)功能為發(fā)展主線，重點建設(shè)文化與高科技密切結(jié)合的文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，集中體現(xiàn)了“研發(fā)、培訓(xùn)、孵化、展示、交易”五大功能。因此，可以張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地為龍頭整合目前分散在各區(qū)的動漫和網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)、多媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和影視后期制作業(yè)，加強合作，共鑄并共享“上海文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地”品牌，形成優(yōu)勢，實現(xiàn)共贏。
還有，總投資12億美元、占地1300畝的亞洲創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在南京浦口。這個國內(nèi)首家“復(fù)合式”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主體建設(shè)項目包括軟件園區(qū)、展覽展示館、教育培訓(xùn)中心、創(chuàng)意商品步行街、主題樂園及相關(guān)服務(wù)配套等。產(chǎn)業(yè)園建成后，將重點在數(shù)字動漫、影音娛樂、市場運作、媒體整合及人才培育5個方面大做文章，引進(jìn)包括動漫策劃制作等相關(guān)數(shù)字內(nèi)容的150家優(yōu)秀企業(yè)分批入駐。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十七
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的產(chǎn)物，是集聚優(yōu)秀企業(yè)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。在我國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，我有幸在某大型高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)實踐了一段時間，從中獲得了許多心得體會。在這篇文章中，我將從產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念、功能、發(fā)展?fàn)顩r、創(chuàng)新意義和發(fā)展前景五個方面來分享我的見解。
首先，產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一個集聚優(yōu)秀企業(yè)和資源的地方。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是為了鼓勵企業(yè)集聚而建立的，它不僅提供了良好的建筑和硬件設(shè)施，還提供了良好的服務(wù)和軟件支持。在園區(qū)內(nèi)，有許多著名的高科技企業(yè)、孵化器以及科研機構(gòu)，它們共同組成了一個龐大的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。園區(qū)內(nèi)的企業(yè)可以共享資源和經(jīng)驗，相互合作，從而提高創(chuàng)新能力和競爭力。
其次，產(chǎn)業(yè)園區(qū)有著多種功能。產(chǎn)業(yè)園區(qū)不僅提供了企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、研發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施，而且還提供了一系列的服務(wù)和支持。例如，園區(qū)內(nèi)有完善的人才培訓(xùn)機制、金融服務(wù)、法律咨詢等，這些服務(wù)可以為企業(yè)提供全方位的幫助。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)還可以培育和孵化初創(chuàng)企業(yè)，提供包括場地、設(shè)備、資金、導(dǎo)師等多方面的支持，幫助他們快速成長。
第三，產(chǎn)業(yè)園區(qū)在我國的發(fā)展?fàn)顩r良好。近年來，我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)得到了快速的發(fā)展，數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴大。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，我國已經(jīng)建立了上千個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其中包括多個國家級和省級園區(qū)。這些園區(qū)不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，也為周邊地區(qū)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和就業(yè)機會。同時，許多園區(qū)還取得了顯著的成績，成為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的重要基地。
第四，產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有重要的創(chuàng)新意義。產(chǎn)業(yè)園區(qū)為企業(yè)提供了一個可以共享資源和經(jīng)驗的平臺，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新提供了有力的支持。通過園區(qū)集聚優(yōu)勢，企業(yè)可以共同研發(fā)和創(chuàng)新，加速技術(shù)的轉(zhuǎn)化和商業(yè)化進(jìn)程。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)也可以促進(jìn)不同行業(yè)之間的交叉合作和創(chuàng)新，形成新興產(chǎn)業(yè)和新的增長點。
最后，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景廣闊。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重要性將進(jìn)一步凸顯。特別是在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)園區(qū)將發(fā)揮重要的作用。未來，隨著科技的進(jìn)步和企業(yè)對創(chuàng)新資源的需求不斷增加，我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)將迎來更加廣闊的發(fā)展前景。
綜上所述，產(chǎn)業(yè)園區(qū)是企業(yè)集聚和創(chuàng)新的重要基地，它為企業(yè)提供了良好的硬件和軟件支持，同時也為周邊地區(qū)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和就業(yè)機會。產(chǎn)業(yè)園區(qū)在我國的發(fā)展?fàn)顩r良好，并具有重要的創(chuàng)新意義，未來的發(fā)展前景也是非常廣闊的。我們應(yīng)該深入理解和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)的作用，努力推動其持續(xù)發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級做出更大的貢獻(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十八
《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》開篇之際，恰逢黨的十七屆六中全會舉行。
十七屆六中全會審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》（以下簡稱《決定》），不僅吹響了“文化強國”的號角，更再次強調(diào)“加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。此次全會聚集文化議題，其意義堪比當(dāng)年延安文藝座談會，將成為中國文化發(fā)展的一個新的里程碑，中國文化發(fā)展將進(jìn)入新階段。
《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》將紀(jì)錄中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)所集聚起來的精英在全球話語權(quán)中眾橫捭闔攻城拔寨以及與世界領(lǐng)先企業(yè)一決高下的文化創(chuàng)意企業(yè)；《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》將見證一個被文化創(chuàng)意改變的中國，書寫“中國史詩”新篇章。
回顧新時期歷屆中央全會，把文化作為生產(chǎn)力來做專題系統(tǒng)研究討論的，十七屆六中全會是第一次?！稕Q定》明確提出要把文化發(fā)展建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃、納入地方政府科學(xué)發(fā)展考核評價體系；再次突出強調(diào)了建設(shè)社會主義核心價值體系；并將之上升為中國“文化自覺和文化自信”的命題這樣一個新的認(rèn)識高度，意義非凡。
在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心的轉(zhuǎn)移過程中，有個基本問題需要研究，既世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引擎”，而發(fā)生“牽引”影響的必是文化。一個文化強國應(yīng)該具有吸引全世界按其文化理念自覺遵循的吸引力、影響力和穿透力，為世界樹立楷模，在文化的關(guān)鍵領(lǐng)域作出貢獻(xiàn)。這正是“文化強國”這一科學(xué)命題提出的內(nèi)在機制。在全球文化軟實力競爭加劇的嚴(yán)酷現(xiàn)實面前，已經(jīng)容不得中國在文化發(fā)展建設(shè)方面固步自封、稍有遲疑。只有國家文化軟實力的大幅度提高，才能夠提出引領(lǐng)國際經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展潮流的各項議題，在構(gòu)建國際新秩序中發(fā)揮積極作用。這就是十七屆六中全會的未雨綢繆。
二、潮頭。
文化正立于時代潮頭，我們站在潮頭前瞻：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將涌現(xiàn)四大潮流。
潮流一資本加速流入文化產(chǎn)業(yè)。
2009年7月，國務(wù)院原則通過《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》；2010年4月，九部委發(fā)布《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》。在政策的推動下，資本快速向產(chǎn)業(yè)聚集，一批相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)基金迅速成立并進(jìn)入投資期。
今年4月，由建設(shè)銀行發(fā)起的中國首只文化產(chǎn)業(yè)基金——建銀國際文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金正式啟動，規(guī)模20億，投資范圍涵蓋出版、影視、網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。而市場嗅覺敏銳的vc和pe在內(nèi)的股權(quán)投資基金也開始?xì)⑷胛幕I(lǐng)域。“文化+金融”的文化產(chǎn)權(quán)交易也開始成為潮流。
《決定》提出，“推進(jìn)金融資本與文化資源有效對接，并進(jìn)一步完善市場準(zhǔn)入制度，支持社會資本以多種形式投資文化產(chǎn)業(yè)，鼓勵扶持以公有制為主體、多種所有制發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局”。聞風(fēng)而動的金融資本將進(jìn)一步加大對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的掘金力度，而在資本運營和金融創(chuàng)新的催化之下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)將步入跨越式發(fā)展。
多而不強，分而據(jù)之是中國文化創(chuàng)意企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀?？梢灶A(yù)期，未來通過“合縱連橫”將成為中國文化產(chǎn)業(yè)做大做強的一大推手。受益于文化體制改革的不斷深化，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“越界”重組將迎來新的“發(fā)射窗口”。
《決定》提出，“要在演藝娛樂業(yè)、動漫游戲業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)、影視業(yè)、出版發(fā)行業(yè)等領(lǐng)域，選擇一批改革到位、成長性好的大型國有或國有控股集團(tuán)公司，加大政策扶持力度，鼓勵其以資本為紐帶進(jìn)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，推動條件成熟的文化企業(yè)上市融資，鼓勵已上市公司通過并購重組做大做強，盡快成為文化產(chǎn)業(yè)的中堅力量，提高產(chǎn)業(yè)集中度”。
未來幾年，我們將迎來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚度提升的時代。
潮流三改制上市風(fēng)起云涌。
《決定》提出，“未來的主要任務(wù)仍然在于繼續(xù)推進(jìn)國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制，并著力培育骨干企業(yè)”。未來政府將督促文化傳媒國有企業(yè)改制完成，加大相關(guān)公司的投融資政策支持?？缑襟w、跨區(qū)域、跨行政級次、跨所有制重組開始向縱深推進(jìn)。屆時，將有更多的符合條件的國有或者私有文化傳媒企業(yè)上市，利用資本化推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。文化創(chuàng)意板塊整體關(guān)注度將得到提升。
潮流四文化出口將成為新亮點。
政府在支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面給予稅收優(yōu)惠政策，將來在支持文化發(fā)展和開放方面，也會出臺力度更大的財稅支持政策。文化貿(mào)易特別是版權(quán)貿(mào)易將從凈進(jìn)口轉(zhuǎn)變?yōu)閮舫隹冢瑥母旧吓まD(zhuǎn)長期以來我國版權(quán)貿(mào)易逆差嚴(yán)重的尷尬局面，實現(xiàn)從國際文化貿(mào)易大國到文化貿(mào)易強國的轉(zhuǎn)變。
三、課題。
我們踏浪而來、逐浪而興，我們將擇取怎樣的浪花裝點文化創(chuàng)意的花園？于是在《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年鑒》編撰采集的進(jìn)程中，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)自身的標(biāo)準(zhǔn)化及評價體系的構(gòu)建成為首要課題。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)上升到國家層面，隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征逐漸完善，而標(biāo)準(zhǔn)化和評價體系作為一種超越產(chǎn)業(yè)品牌競爭的高層次競爭手段，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用越來越大。采取什么新思路、通過何種模式發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；基于什么理論、選取何種方法才能夠促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展？這成為《年鑒》編委會關(guān)注的焦點。我們力圖構(gòu)建一個標(biāo)準(zhǔn)化的評價體系，通過《年鑒》所確立的產(chǎn)業(yè)“楷?！保瑏頌槲幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供前瞻性的又具有現(xiàn)實可行性的理論支撐和實踐參照系。
當(dāng)前，由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)不清、企業(yè)界定的標(biāo)準(zhǔn)不完善等問題，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系還沒有建立。因此，我們期冀依托標(biāo)準(zhǔn)化評價體系的引入成為新經(jīng)濟(jì)范式的“催化劑”，催生文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)育和發(fā)展。
2007年，文化部曾頒布《文化標(biāo)準(zhǔn)化中長期發(fā)展規(guī)劃（2007-2020）》，文件指出，文化領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)文化藝術(shù)與現(xiàn)代科技緊密結(jié)合、推動文化創(chuàng)新的重要技術(shù)保障，是繁榮文化事業(yè)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)性工作。
那么，作為“重要技術(shù)保障”和“重要基礎(chǔ)性”的“標(biāo)準(zhǔn)化”將如何構(gòu)建？
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心生產(chǎn)要素是信息、知識，特別是文化和技術(shù)等無形資產(chǎn)，它是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高附加價值產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意在這里是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和文化等相互交融的產(chǎn)物，創(chuàng)意產(chǎn)品是新思想、新技術(shù)、新內(nèi)容的物化形式，特別是數(shù)字技術(shù)和文化、藝術(shù)的交融和升華，是技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和文化產(chǎn)業(yè)化交互發(fā)展的結(jié)果。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以滲透到許多產(chǎn)業(yè)部門，正因為如此，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不是要從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類型中完全分離出來，而是要在傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)中注入新的創(chuàng)意元素，提高“創(chuàng)意”在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以其滲透性打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的格局，在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)“林”中通過越界重組，促成不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的合作，形成一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)途徑的“截層”。我們的標(biāo)準(zhǔn)化評價體系“作業(yè)點”就建立在這一獨特“截層”上。
依托城市基礎(chǔ)條件、功能和便利性，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出集聚發(fā)展的態(tài)勢，這種態(tài)勢促進(jìn)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集中發(fā)展。作為集聚區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)的城市能夠為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施、文化娛樂設(shè)施、便利的交通條件、豐富的創(chuàng)新人才資源、暢通的信息媒介和便于傳播共享的文化氛圍，為創(chuàng)意社群提供良好的“創(chuàng)意生態(tài)”。城市具有組織和策劃各類文化藝術(shù)活動的機構(gòu)和團(tuán)體，能夠使產(chǎn)業(yè)與社區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合；城市作為各種新思想和新潮流的發(fā)源地和集聚地，為創(chuàng)意提供了現(xiàn)代性的想象空間。
因此，一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)能否在一個城市烙下清晰的印記，成為這個城市的符號；同時它能否有一個可聚焦的核心關(guān)鍵詞而成為這個城市的名片；它還要善于發(fā)出一個歡迎指令，既表達(dá)這個城市的文脈與精神。這三個方面是評價文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的外部視域。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已不僅僅是個體設(shè)計師、策劃人及藝術(shù)家們的靈感突現(xiàn)，這其中也包含知識和社會經(jīng)濟(jì)文化傳播構(gòu)成，產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)及社會運作方式的創(chuàng)新。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要集體的廣泛互動和企業(yè)的多主體參與，需要整合多主體資源來建立一定規(guī)模的集群環(huán)境。
因此，我們提出資源—環(huán)境模型來評價文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚程度。對作為研究對象的“文化創(chuàng)意主體”來說，環(huán)境分為兩個維度：資源稟賦和環(huán)境適應(yīng)度。資源稟賦是指有利于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一切資源，包括創(chuàng)意社群、鼓勵政策、企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)能力、本土條件、市場情況、地域文化以及風(fēng)俗習(xí)慣等；環(huán)境適應(yīng)度可衡量文化創(chuàng)意主體受環(huán)境影響而發(fā)展的適應(yīng)程度，文化創(chuàng)意主體的環(huán)境適應(yīng)度由對制度的適應(yīng)程度和對社會政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化環(huán)境的適應(yīng)程度來評價。
由于目前國內(nèi)外關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵、范疇界定的不同，以及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的缺失，關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相距甚遠(yuǎn)的各種統(tǒng)計版本并存。由于我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作的滯后，到目前為止都還沒有可以支撐形勢分析的比較可信的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。特別是關(guān)于產(chǎn)出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，除了各種行業(yè)性統(tǒng)計和地方性統(tǒng)計之外，國家統(tǒng)計基礎(chǔ)上付諸闕如，還沒有一個關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)。而行業(yè)數(shù)據(jù)與國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)有很大的差異，地方統(tǒng)計口徑也多有不同，難以匯總為全國性數(shù)據(jù)。
不僅如此，全國對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的認(rèn)定也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對已認(rèn)定的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的未來發(fā)展情況沒有統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)管理部門各自提出了自己的需求，需要有更加規(guī)范的、可行的、科學(xué)的、合理的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)認(rèn)定的指標(biāo)體系。而對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的評價標(biāo)準(zhǔn)，需要針對不同的行業(yè)制定不同的評價標(biāo)準(zhǔn)，避免文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)淪落為房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)。
針對當(dāng)前大多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，從外部來看作為一種產(chǎn)業(yè)集群常常只具備一個宏觀意義上的地域概念，至今并沒有形成一個確定的管理主體；從集聚區(qū)的內(nèi)部建設(shè)來看，硬件條件、配套產(chǎn)業(yè)鏈、集聚個性需求都需要規(guī)范。這種規(guī)范來自于集聚區(qū)自身發(fā)展的需求，并以此為基礎(chǔ)來確立集聚區(qū)建設(shè)的規(guī)模、配套服務(wù)、入駐企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)等。于是，我們所見的大多數(shù)集聚區(qū)都找不到固化的文化符號，更不要說形成基于某一文化符號的產(chǎn)業(yè)鏈條了。
這些現(xiàn)狀給我們編纂《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》確立了以文化創(chuàng)意集聚區(qū)為切入點來推動標(biāo)準(zhǔn)化評價體系的研究方向。
四、思考。
國際文化貿(mào)易領(lǐng)域，中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大多都只輸出被功利地解構(gòu)的一個個抽象的文化符號，未能向世界清楚展示中國文化的核心價值觀；未能將中華文化應(yīng)有的想象空間提供給世界。只有建立起能夠承載、傳播中華文化核心價值觀的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，才能發(fā)揮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的文化影響力。
我們應(yīng)對現(xiàn)代社會的需要而制定文化發(fā)展策略和政策，因而令我們的社會受“現(xiàn)代性”的驅(qū)策。在新的時代條件下，賦予傳統(tǒng)文化的核心價值觀以“現(xiàn)代性”，是中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的使命?！艾F(xiàn)代性”是一個集體價值觀系統(tǒng)，規(guī)范著人們的思想、建立人們的身份、推動經(jīng)濟(jì)、支配選擇、引發(fā)期望。最重要的是，這些價值取向決定著社會大眾對快樂、美麗、藝術(shù)、創(chuàng)意及幸福和尊嚴(yán)的認(rèn)識?！艾F(xiàn)代性”支配消費者如何選擇某項藝術(shù)表達(dá)形式、某類文化創(chuàng)意產(chǎn)品。簡而言之，“現(xiàn)代性”塑造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場依靠文化滋長，討論“現(xiàn)代性”就是討論文化的價值觀。
有學(xué)者在追溯歷史時提出：兩千年前的漢朝，張騫出使西域，開拓了第一條絲綢之路；在15世紀(jì)，鄭和下西洋，開辟了第二條絲路，這是一條海上“絲路”。在21世紀(jì)，我們將開創(chuàng)第三條“絲路”。先前的兩條“絲路”是茶葉、絲綢、香料、水果、珠寶、黃金貿(mào)易的重要通道。21世紀(jì)的第三條“絲路”除了是新穎構(gòu)思、創(chuàng)意產(chǎn)品、創(chuàng)意人才交流之路，亦是東方及西方文化價值交流之路。第三條“絲路”并非海上或陸上通道，也不會實質(zhì)上連貫兩地。第三條“絲路”穿過的是人腦精神領(lǐng)域中意識形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，其動力就是在全球化的世界中把握文化的話語權(quán)以確立和平競爭的優(yōu)勢。
這第三條“絲路”是當(dāng)今中國文化戰(zhàn)略的一個隱喻。站在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)這一“思考之地”，我們將看到：在這條“絲路”上，各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場融為一體，文化政策互相配合，通過各地之間結(jié)盟，尋求文化和社會價值觀的共通之處。這條絲路上，各個城市和國家的公民也抱著相同的愿望，邀請彼此追尋共同的理想：以欣賞的態(tài)度接觸不同文化，以歡愉的心情體驗不同藝術(shù)，以開放的胸襟看待不同社群。在這條絲路上，人們互相尊重他人珍視的基本價值，共同尊重大家認(rèn)同的核心信念。這條“絲路”就是中國回應(yīng)文化需求全球化的答案，是開拓人類的精神疆土。而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)當(dāng)成為連結(jié)這條“絲路”的一個個“驛站”。
我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是“戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)”，但眼下更是“戰(zhàn)略性短缺”產(chǎn)業(yè)。“戰(zhàn)略性短缺”的現(xiàn)狀并未從根本上解決。我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“戰(zhàn)略性短缺”是宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問題和矛盾的集中反映，需要在發(fā)展中予以解決。近年來，文化體制改革的最大特點是，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的要求、數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步、文化消費需求的釋放以及民間創(chuàng)業(yè)激情的迸發(fā)，對體制改革形成“倒逼”機制，引發(fā)了存量和增量領(lǐng)域出現(xiàn)聯(lián)動態(tài)勢，推動體制改革走向突破。
文化體制改革既著眼于盤活體制內(nèi)存量，也通過開放準(zhǔn)入而進(jìn)一步實現(xiàn)增量發(fā)展；數(shù)字新媒體受到經(jīng)濟(jì)危機時期消費者替代性選擇的影響，在3g拉動下出現(xiàn)了多業(yè)聯(lián)動的發(fā)展態(tài)勢，繼續(xù)保持高速增長；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開始和國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)聯(lián)姻，展示出了一個新的“文化經(jīng)濟(jì)”或者“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”時代的美好前景。
五、解讀。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)既是“消費者服務(wù)業(yè)”，也是“生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)”?！爸虚g產(chǎn)品率”是一個產(chǎn)業(yè)成熟度的重要指標(biāo)，一個成熟的產(chǎn)業(yè)是與其他產(chǎn)業(yè)相關(guān)度較高，產(chǎn)業(yè)間投入產(chǎn)出關(guān)系密切的產(chǎn)業(yè)。從國際經(jīng)驗看，現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是從一個主要滿足最終消費需求的產(chǎn)業(yè)，越來越走向主要滿足生產(chǎn)需求的產(chǎn)業(yè)，成為與相干產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強、融合度高、相互促進(jìn)作用大的“大文化產(chǎn)業(yè)”。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在數(shù)字技術(shù)的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了組織形態(tài)區(qū)域布局的變形：產(chǎn)業(yè)鏈前端的內(nèi)容原創(chuàng)環(huán)節(jié)采取了低集中度的市場競爭模式，分散化的中小企業(yè)和個人工作室是主體；產(chǎn)業(yè)鏈后端的制作和傳播環(huán)節(jié)采取了高集中度的模式，大型企業(yè)集團(tuán)是主體；由少數(shù)傳媒巨頭和大批中小企業(yè)以及自我就業(yè)的創(chuàng)意社群形成“準(zhǔn)市場化”關(guān)系，又逐漸構(gòu)建起了地域性“團(tuán)快式”結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在所謂“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，就是建立在這種特殊的市場組織形態(tài)之上，謀求在提高市場集中度和最大限度地鼓勵個人的創(chuàng)造精神之間建立平衡。
《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》編委會注意到，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度越來越高，產(chǎn)業(yè)邊界越來越模糊，以至于需要在做文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計時，不僅要將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身列入統(tǒng)計，而且應(yīng)該將相關(guān)產(chǎn)業(yè)中與文化創(chuàng)意有關(guān)的組織、個人及其產(chǎn)值列入統(tǒng)計，才接近于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實。這表現(xiàn)出將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策進(jìn)行整合的明確取向，也成為《年鑒》編輯的新視點。
在《年鑒》的編輯進(jìn)程中，我們從研究“創(chuàng)意”本身，逐漸延伸到以創(chuàng)意為核心的產(chǎn)業(yè)組織和生產(chǎn)活動，即“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”、“創(chuàng)意資本”，又拓展到以創(chuàng)意為基本動力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和社會組織，即“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”，逐漸聚焦在具有創(chuàng)意的人力資本，即“創(chuàng)意社群”。我們關(guān)注從“工業(yè)化制造”向“藝術(shù)化創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。“藝術(shù)”這個隱喻，在這里代表著對“理性”（“經(jīng)濟(jì)人”隱喻）這個現(xiàn)代性范疇的突破。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，“理性”范疇內(nèi)物性的創(chuàng)新，必然轉(zhuǎn)向“藝術(shù)”范疇內(nèi)生命性的創(chuàng)新。藝術(shù)在這里，更多代表著人的精神本身。這就是“產(chǎn)業(yè)為載體創(chuàng)意為核心”問題的文化價值觀本質(zhì)。
由此，我們對創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的評價，實際上意味著，從以效用為重心的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向以價值為重心的經(jīng)濟(jì)；從以理性資本為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向以活性資本（包括知本、社會資本、文化資本、精神與潛意識資本）為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)；從以機械組織和制序為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向以有機組織和活的制序為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)我們的時間流、空間域發(fā)生變化的時候，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)造的應(yīng)當(dāng)是一種新文化；是創(chuàng)造傳統(tǒng)，而不僅是繼承傳統(tǒng)；是一種文化設(shè)計，是創(chuàng)造一種更為合理、更為健康的生存方式。從這個意義上說，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)傳變成文化傳承的一項內(nèi)容，成為了一種文化的結(jié)晶。而且穿越產(chǎn)品本身的意義，成為藝術(shù)和文化的象征性要素。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)不是邊界，恰恰是一種引導(dǎo)，是溝通向往的激發(fā)，以它所賦予的人文意義引導(dǎo)我們?nèi)ニ伎肌Ｎ幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)映射時代的生活方式，反映的不僅僅是我們的個性，同時也反映了經(jīng)濟(jì)、社會、政治的地位以及自我價值，最為重要的是反映了我們的歷史。這就是創(chuàng)意產(chǎn)品的史詩般的歷史意義，一種把產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成帶有了不起的象征價值的夢幻之旅。
我們將創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)意生態(tài)思想融入《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年鑒》編務(wù)實踐，形成針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展的模式語言和評價準(zhǔn)則，以及開展協(xié)作的衡量指標(biāo)。
六、界定。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)指的是，將一城市特有的文化符號和資源稟賦以最集中的方式集聚在某一地理區(qū)位內(nèi)；是一系列與文化創(chuàng)意關(guān)聯(lián)的、產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚的特定地理區(qū)域，是一個在都市中具備完善組織、明確標(biāo)示、供綜合使用的地區(qū)；是一具有鮮明文化形象并對外界產(chǎn)生一定吸引力的集生產(chǎn)、交易、休閑、居住為一體的多功能園區(qū)。園區(qū)內(nèi)形成了一個集生產(chǎn)、傳播、消費為一體的文化產(chǎn)業(yè)鏈；讓藝術(shù)與社區(qū)發(fā)展更緊密結(jié)合。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本的前提是文化生產(chǎn)與消費活動的呈現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容是創(chuàng)意，而創(chuàng)意靈感的獲得往往來自于與其他同行相互接觸的刺激，在眾多的活動中特別是多樣化文化聚會地點的出現(xiàn)，通常能充分提供人們之間的相互交流以獲取靈感。因此，集聚地點的設(shè)置通常被考慮到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展策略中。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園存在于人們的印象之中，而這些印象的形成取決于文化創(chuàng)意園區(qū)的活動、風(fēng)格、形象。成功的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)是革新和創(chuàng)意的地方，在設(shè)計和欣賞方面經(jīng)常是超時代的，并且這些超時代理念被帶入園區(qū)的建筑設(shè)計、內(nèi)部裝飾、城市空間的紀(jì)念碑性等方面。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)刺激新的理念，成為新產(chǎn)品和新機會能得以開拓、努力嘗試的地方。因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須具有園區(qū)身份和象征意義，具有歷史和發(fā)展意義。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十九
2012年新民洲港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會匯報交流材料今年以來，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會緊緊圍繞工作規(guī)范化建設(shè)這個中心任務(wù)，緊密結(jié)合自身實際，積極開展了大量富有成效的建設(shè)工作。在工作開展過程中，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會高度重視基層工會組建和會員發(fā)展工作，將這項工作作為各項工會工作的重中之重，從抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓調(diào)查研究、抓工作創(chuàng)新、抓活動開展和抓制度建設(shè)五個方面入手，下大力氣推進(jìn)基層工會組建和會員發(fā)展工作，取得了較為顯著的成效。
截至目前，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)共新建工會4家，實現(xiàn)了非公企業(yè)工會組織全覆蓋。全員職工入會率基本達(dá)到80%，建會單位職工入會率達(dá)到96%以上，農(nóng)民工入會率穩(wěn)定在60%以上。在會員的會籍管理工作中，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，錄入率達(dá)到了100%。新建工會認(rèn)真制訂貫徹了《企業(yè)工會工作條例》規(guī)范化建設(shè)實施方案，基層工會規(guī)范化建設(shè)面達(dá)到了70%以上。在維權(quán)體系建設(shè)過程中，他們認(rèn)真貫徹落實《勞動合同法》，積極推進(jìn)集體合同和勞動合同的簽定工作，并重點抓好合同的貫徹落實。在建立基層工會的同時，明確提出必須建立女職工委員會或配備女職工委員。今年春節(jié)前夕，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會面向全區(qū)困難職工開展了送溫暖活動，為困難職工發(fā)放了物資和資金。工會積極與勞動和社會保障部門溝通協(xié)調(diào)，開展下崗失業(yè)人員的培訓(xùn)和再就業(yè)工作，至今已實現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)50人（其中自主創(chuàng)業(yè)10人），培訓(xùn)職工60人。
港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會在工作規(guī)范化建設(shè)方面的主要做法有以下幾點：
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政齊抓共管工會組建與會員發(fā)展的強。
大合力。
港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委、管委會高度重視工會工作尤其是基層工會組建和會員發(fā)展工作，始終堅持將工會工作做為園區(qū)黨的工作的重要組成部分，從鞏固和加強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的高度，切實加強和改善對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工會組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮。園區(qū)黨工委、管委會堅持定期研究討論工會工作制度，認(rèn)真聽取工會在組建和會員發(fā)展方面的匯報，及時解決工作中的一些重要問題。同時，園區(qū)工會實行工會組建和會員發(fā)展工作包干責(zé)任制，將適合組建工會的企業(yè)落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，落實到具體責(zé)任人，一家一家抓落實，極大的推動了這項工作的開展。
二、抓調(diào)查研究，夯實工會組建與會員發(fā)展的工作基礎(chǔ)。
園區(qū)內(nèi)企業(yè)工會的基本情況，為推進(jìn)工會組建和會員發(fā)展工作奠定了良好基礎(chǔ)。
三、抓工作創(chuàng)新、提高工會組建與會員發(fā)展工作的針對性和實。
效性。
結(jié)合園區(qū)實際，進(jìn)一步完善“黨建帶工建”的組建格局，堅持依法建會、依靠職工建會、靈活建會的理念，區(qū)分園區(qū)內(nèi)企業(yè)不同情況不同類型，進(jìn)一步創(chuàng)新組建的途徑和方法，以正式投產(chǎn)運營的規(guī)模以上企業(yè)為重點，整體推進(jìn)非公企業(yè)工會組建工作，逐步實現(xiàn)工會組建量的擴張。對具備單獨組建工會條件的企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨組建工會組織；對暫不具備單獨組建工會條件的企業(yè)，采取聯(lián)建等方式組建，進(jìn)一步加強基層聯(lián)合工會的建設(shè)，使工會組織覆蓋了更多企業(yè)，大大提高了工會組織的覆蓋面。
四、抓活動開展，增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
工會活動是工會組織的活力源泉，我們通過大力開展具有具有開發(fā)區(qū)特色的工會活動，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)以及模范勞動關(guān)系和諧園區(qū)創(chuàng)建活動，著力促進(jìn)規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系的建立。
五、抓制度建設(shè)，建立健全工會組建與會員發(fā)展工作的長效機。
制
園區(qū)工會在強力推進(jìn)企業(yè)工會組建和會員發(fā)展的同時，十分重視機制的建設(shè)。研究制定了從2011年起，力爭做到新入園區(qū)企業(yè)建成了投產(chǎn)運營的同時建立工會的相關(guān)制度。并把工會組建與規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來，堅持“邊組建，邊規(guī)范”的工作思路，按照《企業(yè)工會工作條例》和上級工會組織的要求，在組建的同時就把工會組織規(guī)范好，在健全工會組織、加強制度建設(shè)、發(fā)揮工會主席作用、履行各項社會職能上狠下功夫，努力探索建立適合非公有制企業(yè)基層工會實際的組織制度、工作制度、民主制度等，使園區(qū)工會“建起來，轉(zhuǎn)起來，活起來”，真正發(fā)揮工會的組織作用。
六、園區(qū)工會工作的下一步打算：
1、繼續(xù)加大工會組建力度，抓大不放小，在組建的數(shù)量和質(zhì)量上要有新的突破，特別是跟蹤好園區(qū)內(nèi)的在建項目，在企業(yè)竣工投產(chǎn)的同時及時跟進(jìn)，確保完成今年工會組建目標(biāo)。
2、繼續(xù)推進(jìn)和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建工作，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展，加快園區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
3、進(jìn)一步加強工會干部隊伍的建設(shè)，特別是加大對新入會的企業(yè)工會干部培訓(xùn)，不斷提高工會干部綜合素質(zhì)。
4、繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，增加職工的凝聚力與工會的活力。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇二十
(三)項目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善，加之園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，項目簽約率不高，項目落地不多，項目推進(jìn)不快?？傮w上看，園區(qū)大項目不多，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，特色產(chǎn)業(yè)未形成，園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量小、層次低、競爭力弱。
(四)用地成本增加。去年9月，省委、省政府實施“工業(yè)上山，城鎮(zhèn)上山”的政策，按照新的土地政策，需要征收壩區(qū)耕地質(zhì)量補償費，據(jù)不完全統(tǒng)計，我市需增加的用地成本麒麟麻黃達(dá)37萬元/畝，南海子達(dá)28萬元/畝，其它地區(qū)達(dá)18.7萬元/畝，用地供給成本大大增加，項目推進(jìn)、落地更加困難，有一部分再談項目推進(jìn)較為緩慢或停止。
四、建議和意見。
(一)強化考核。根據(jù)《決定》提出的要求，我市工業(yè)園區(qū)實施“三年倍增，五年翻兩番”行動計劃，要對各工業(yè)園區(qū)實施考核，建議盡快促成市政府出臺(2016信訪工作調(diào)研報告)園區(qū)考試實施辦法，逐一落實《決定》的有關(guān)政策，激發(fā)園區(qū)活力，掀起園區(qū)發(fā)展新景象，以工業(yè)園區(qū)的“三年倍增，五年翻兩番”推動我市工業(yè)的跨越發(fā)展。
(三)加大招商引資力度。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資是園區(qū)發(fā)展的生命線，在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，筑巢引鳳的基礎(chǔ)上，必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區(qū)出臺招商引資相關(guān)激勵機制，確保招商引資取得突破。
(四)召開園區(qū)用電工作協(xié)調(diào)會。隨著入園企業(yè)的增多，當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)的電力配套設(shè)施的滯后等問題，建議由我委主持，邀請市供電局;縣(市)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)管委會專職副主任、工信局分管領(lǐng)導(dǎo);縣供電公司是就園區(qū)規(guī)劃修編后和近幾年發(fā)展的情況，電力配套設(shè)施中存在的問題和當(dāng)前急需解決的等問題召開專題座談會進(jìn)行協(xié)調(diào)。
另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運輸有限公司即將開工建設(shè)，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準(zhǔn)工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。
隨著市、區(qū)兩級政府進(jìn)一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的鋁工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺后，園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力，園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設(shè)施更加齊備，園區(qū)功能更加完善。
二、當(dāng)前我國鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長，及我國進(jìn)出口貿(mào)易的快速發(fā)展，對作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時國外特別是發(fā)達(dá)國家對鋁行業(yè)的進(jìn)一步限制，使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時間，競猛增了400多家鋁加工企業(yè)，**年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬噸，占全球總產(chǎn)量的40%還多，但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國際上的競爭力不強，很多高精鋁產(chǎn)品仍需進(jìn)口。同時鋁加工企業(yè)存在重復(fù)建設(shè)，盲目建設(shè)情況，出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復(fù)合板管、特種鋁型材、微細(xì)球型鋁粉等產(chǎn)品嚴(yán)重供不應(yīng)求，市場缺口仍然很大。
三、鋁工業(yè)發(fā)展趨勢：
以美、日、德發(fā)達(dá)國家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀(jì)已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團(tuán)，進(jìn)行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營。其中美鋁公司在全世界設(shè)有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。
通過對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時間內(nèi)，電解鋁需求不會增長太多，鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會有太大變化。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步對高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應(yīng)向著更加精細(xì)化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應(yīng)向著更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設(shè)上，向著更加大而強和專而精方向上發(fā)展。
四、金融危機對鋁行業(yè)的影響：
**年底，**年初，全球金融危機爆發(fā)，加上原材料價格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業(yè)受到了嚴(yán)重沖擊，單就我鄉(xiāng)鋁工業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴(yán)重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產(chǎn)線，直到我省加大戰(zhàn)略儲備和國家率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關(guān);商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，面對正在建設(shè)的冷軋項目，公司高層個別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想;商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%，使其無法正常生產(chǎn);河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來應(yīng)對危機。**年底至**年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元，它們經(jīng)歷了一次非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)寒冬。隨著**年下半年我國經(jīng)濟(jì)率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，同時全球需求開始增長，**年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復(fù)到危機前的生產(chǎn)銷售水平。
五、當(dāng)前梁園區(qū)鋁加工企業(yè)存在的問題：
1、鋁工業(yè)園區(qū)還沒有形成規(guī)模，產(chǎn)品還比較單一。
2、鋁工業(yè)園區(qū)的道路、電力、排水等各種配套設(shè)施還需更加完善。
3、高科技、高附加值的企業(yè)少，個別企業(yè)存在高能耗與污染。
4、園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)多，成規(guī)模的大企業(yè)少，真正深加工、精加工的企業(yè)更少。
5、園區(qū)內(nèi)企業(yè)存在各自為戰(zhàn)，互不溝通，沒有形成合力，對外缺乏競爭力。
六、對策和建議：
1、制定更加優(yōu)惠的招商引資政策，進(jìn)一步加大招商引資力度，力爭使更多鋁加工企業(yè)，特別是大企業(yè)入駐園區(qū)，擴大園區(qū)規(guī)模，健全產(chǎn)品類型。
2、進(jìn)一步增強科技是第一生產(chǎn)力的觀念，努力改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝，向著高、精、尖方向發(fā)展。
3、全力以赴搞好園區(qū)建設(shè)，同時加強對園區(qū)服務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，力爭為落地企業(yè)提供更加全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、積極引導(dǎo)、幫助企業(yè)努力做大做強，不斷擴大企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
5、協(xié)調(diào)企業(yè)互相交流，取長補短;嚴(yán)禁過度重復(fù)建設(shè)及惡性競爭。
6、實施大項目帶動戰(zhàn)略，培育骨干企業(yè)，要努力引進(jìn)一些鋁加工業(yè)的戰(zhàn)略投資者，形成以大帶小，以點帶面的良好格局。
7、提升供識，搶站發(fā)展制高點，一定要抓住歷史戰(zhàn)略機遇，克服消極等待、無所作為的思想，積極發(fā)揮主觀能動性，走出一條政府引導(dǎo)與市場運作互動，對外開放和深化改革互促，產(chǎn)業(yè)開發(fā)與行業(yè)發(fā)展互助的發(fā)展路子。要通過大力發(fā)展鋁加工業(yè)來不斷調(diào)整我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷壯大鋁加工業(yè)園的規(guī)模，不斷增強其在我區(qū)經(jīng)濟(jì)中的支柱性作用。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇二十一
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的重要空間聚集形式，擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設(shè)等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣，主要包括高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園等以及近來各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的要載體和組成部分，現(xiàn)在園區(qū)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已引起越來越多人關(guān)注。國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展成功案例表明，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過共享資源的、克服外部負(fù)效應(yīng)，帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動產(chǎn)業(yè)集群的形成。產(chǎn)業(yè)園區(qū)所具有的性質(zhì)和特征決定了產(chǎn)業(yè)集群最終方向，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的良性互動，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要途徑。在產(chǎn)業(yè)集群的指導(dǎo)下，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，不僅是當(dāng)前發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的需要，更是加快新型工業(yè)化進(jìn)程的必然選擇。
從目前的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢看，各種產(chǎn)業(yè)園區(qū)確實逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，帶動著區(qū)域整體實力提升。但是不容忽視的是由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營剛處于起步階段，開發(fā)企業(yè)和運營商的經(jīng)驗不足，加之在開發(fā)過程中會面臨地方政府的干預(yù)，容易出現(xiàn)過度追求稅收、缺乏對園區(qū)系統(tǒng)科學(xué)的專業(yè)規(guī)劃、吸引追求低成本和低稅收的.產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐等問題，容易引發(fā)區(qū)域集聚效應(yīng)差、土地利用效率偏低、企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境、配套不平衡、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯等諸多問題。
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《-2022年潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略研究報告》對產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究是落實區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要決策參考資料，中商產(chǎn)業(yè)研究院高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究分析，對充分發(fā)揮潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)比較優(yōu)勢、科學(xué)開展招商引資、切實提升園區(qū)核心競爭力等具有重要的指導(dǎo)作用。
【出版日期】201x年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：15800元電子版：15500元紙介+電子：15800元。
一、資源集聚功能。
三、技術(shù)滲透功能。
四、示范帶動功能。
五、外圍輻射功能。
一、綜合型產(chǎn)業(yè)園。
二、單一型產(chǎn)業(yè)園。
三、復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園。
第二章潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境與影響因素。
一、gdp增長速度分析。
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例。
三、固定資產(chǎn)投資。
四、工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
第二節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究。
一、能源水電。
二、道路交通。
三、通訊網(wǎng)絡(luò)。
四、公交設(shè)施。
五、綠地系統(tǒng)。
第三節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“軟”條件研究。
一、土地政策。
二、稅收政策。
三、財政支持。
四、行政審批。
五、管理制度。
第四節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素。
一、人口人力資源。
二、基礎(chǔ)教育條件。
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件。
四、社會保障制度。
五、法律法規(guī)環(huán)境。
第三章潼南縣重點產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)定位研究分析。
第一節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---農(nóng)產(chǎn)品加工。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第二節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---食品。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第三節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--醫(yī)藥。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第四節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---建材。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第五節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---化工。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第六節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---裝備制造。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第一節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用。
一、聚集創(chuàng)新資源。
（一）人力創(chuàng)新資源。
（二）技術(shù)研發(fā)成果。
二、培育新興產(chǎn)業(yè)。
三、改善投資環(huán)境。
四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。
五、推動城市建設(shè)。
一、高效利用土地資源。
二、高效利用人力資源。
三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷。
四、集約化規(guī)?；?jīng)營。
五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
一、積極增加當(dāng)?shù)豨dp。
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境。
五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力。
第五章潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運營主體研究。
第一節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究。
一、地方政府。
二、核心企業(yè)。
三、投資機構(gòu)。
四、房地產(chǎn)商。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇二十二
中國 · 安徽 · 宿州
中國宿州·深圳家居產(chǎn)業(yè)園，位于宿州市汴北新區(qū)，規(guī)劃占地面積15平方公里，由宿州海鵬家居產(chǎn)業(yè)投資有限公司開發(fā)建設(shè)，采取政府主導(dǎo)、企業(yè)投資建設(shè)的開發(fā)模式，集家具制造、物流倉儲、商貿(mào)流通、行業(yè)會展、教育科研、園區(qū)社會于一體，是新型的家居產(chǎn)業(yè)新城。
項目總投資580億元，分三期六年開發(fā)，基地全面運行后，可實現(xiàn)年生產(chǎn)能力1350億元，年稅收108億元，吸納就業(yè)40萬人?；亟ǔ珊?，將成為承接?xùn)|部沿海家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿陣地和振興皖北經(jīng)濟(jì)的重要引擎。
基地總體規(guī)劃中國宿州·深圳家居產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地15平方公里，分東西兩個部分組成，其中東邊為工業(yè)制造、物流倉儲，總用地約14平方公里，北至泗許高速，南至硭碭路(規(guī)劃)，東至206改線國道，西至匯源大道;西邊為研發(fā)中心、商貿(mào)市場部分(商貿(mào)區(qū))，總用地面積約1平方公里，北至物流大道(規(guī)劃)，南至泗許高速公路，西至拂曉大道，東至匯源大道。
基地以產(chǎn)業(yè)集聚、四位一體理論為指導(dǎo)，整個基地由工業(yè)制造、商貿(mào)、物流、園區(qū)社會四個部分構(gòu)成。在工業(yè)制造中，又劃分為板式、軟體、實木、原材料等多個部分，各個區(qū)域相互比鄰，功能清晰。核心企業(yè)、中間企業(yè)、輔助企業(yè)和公共服務(wù)企業(yè)四類企業(yè)相輔相成，形成一個有機統(tǒng)一的整體。
總體規(guī)劃生產(chǎn)物流園區(qū)社會
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇一
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團(tuán)隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的招商團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇二
1、落實每日匯報，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團(tuán)隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進(jìn)行工作分配。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進(jìn)行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進(jìn)行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過短信方式進(jìn)行寫字樓宣傳。
4、進(jìn)行電話拜訪：對特定客戶群進(jìn)行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進(jìn)行上門拜訪：對確定有意向客戶進(jìn)行上面拜訪，進(jìn)一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料，確定潛在客戶群資料，進(jìn)行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進(jìn)行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進(jìn)行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進(jìn)行整理，進(jìn)行重點跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進(jìn)行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進(jìn)行電話拜訪。
2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準(zhǔn)備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進(jìn)行及時跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
外出人員準(zhǔn)好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結(jié)上一時期工作成果，總結(jié)成果與問題，制定更加實際的行動策略。
1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進(jìn)行重點商談。
4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇三
為促進(jìn)綜合發(fā)展區(qū)跨越式發(fā)展、全力打造東部新城區(qū)。甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商，就乙方在甲方轄區(qū)內(nèi)投資建設(shè)“北京”項目達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方為了加快區(qū)域發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，承諾在同等條件下乙方優(yōu)先進(jìn)入本地區(qū)發(fā)展。
二、乙方在園區(qū)內(nèi)計劃用地畝，總投資億元人民幣，建設(shè)項目。項目內(nèi)容包括：
三、甲方承諾：_________________做好項目用地的征地、拆遷合基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等工作，并按雙方協(xié)議約定，保障乙方如期取得項目用地使用權(quán)證。
四、乙方承諾：_________________投資項目符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，投資強度、區(qū)域財政貢獻(xiàn)度達(dá)到入?yún)^(qū)標(biāo)準(zhǔn)，并積極發(fā)揮乙方資金、技術(shù)、科研等方面的優(yōu)勢，給予甲方以力所能及的支持。
五、乙方負(fù)責(zé)籌措項目資金，按雙方計劃足額到位資金。
六、本項目具體合作內(nèi)容待雙方經(jīng)過協(xié)商后，另行簽訂相關(guān)協(xié)議。
甲方：_________________乙方：_________________。
____??年?_____?月?_____?日???。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇四
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。那么相關(guān)的協(xié)議到底怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作協(xié)議，歡迎大家分享。
甲方：_________________身份證號：_____________
乙方：_________________身份證號：_____________
丙方：_________________身份證號：_____________
甲、乙、丙三方本著互利共贏，團(tuán)結(jié)合作的精神，經(jīng)友好協(xié)商，就共同經(jīng)營________________事宜達(dá)成如下合伙協(xié)議：
第一條合伙宗旨
第二條合伙組織名稱、合伙經(jīng)營項目
合伙組織名稱為：_________________
合伙經(jīng)營項目為：_________________
第三條合伙期限
自________________________止。
第四條合伙組織財產(chǎn)份額分配
各合伙人占有合伙組織財產(chǎn)份額為：________________。
第五條工資、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
1、獎金分配：_________________合伙組織經(jīng)營期間，各合伙人工資為________________。隨著合伙經(jīng)營的深入，利潤可觀后，年底將發(fā)放獎金，獎金數(shù)額根據(jù)收入現(xiàn)狀和個人貢獻(xiàn)經(jīng)合伙人會議決定。
2、盈余分配：_________________除去經(jīng)營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙分配的重點，將以各合伙人占有的合伙組織財產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例分配。
3.、債務(wù)承擔(dān)：_________________如在合伙經(jīng)營過程中有債務(wù)產(chǎn)生，合伙債務(wù)先由合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人占有的合伙組織財產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例承擔(dān)。
第六條除名退伙、出資的轉(zhuǎn)讓
(一)除名退伙。合伙人有下列情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：
(1)個人喪失償債能力;
(2)未履行出資義務(wù);
(3)因故意或重大過失給合伙組織造成經(jīng)濟(jì)損失;
(4)執(zhí)行合伙組織事務(wù)時有不正當(dāng)行為;
(5)合伙人有違反本協(xié)議第九條之規(guī)定的行為。
對合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。合伙人退伙后，即視為放棄其在該合伙組織中占有的財產(chǎn)份額，并不再參與本年度合伙組織利潤盈余分配，其他合伙人即自動擁有該財產(chǎn)份額，但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。
(二)合伙組織財產(chǎn)份額的轉(zhuǎn)讓
合伙期間，未經(jīng)全體合伙人書面同意，合伙人不得隨意轉(zhuǎn)讓其在合伙組織中的全部或部分財產(chǎn)份額。如經(jīng)其他合伙人書面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓，第三人應(yīng)按新入伙對待。合伙人以外的第三人受讓合伙組織財產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙組織的合伙人。
第七條合伙人會議、合伙負(fù)責(zé)人及合伙事務(wù)執(zhí)行
(一)合伙人會議制度
2、時間：一般情況下每月一次，具體召開時間由合伙負(fù)責(zé)人根據(jù)情況決定;
4、重大事項：須經(jīng)合伙人會議中占合伙組織財產(chǎn)份額比例三分之二以上的合伙人同意方可通過的重大事項是指：
(1)推舉合伙事務(wù)執(zhí)行人;
(2)增加、減少經(jīng)營種類，調(diào)整、轉(zhuǎn)換經(jīng)營項目，擴展業(yè)務(wù);
(3)對各合伙人占有合伙組織財產(chǎn)份額和利潤分配比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;
(4)決定合伙組織的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和財務(wù)收支計劃
(5)決定合伙組織的經(jīng)營價格和工資、獎金、福利制度
(6)其它
5、其它工作會議：
(1)合伙事務(wù)執(zhí)行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織主管職員參加的工作會議;
(2)合伙事務(wù)執(zhí)行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織全體職員參加的工作會議;
(3)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月主持召開一次有下屬職員參加的工作會議。
(二)經(jīng)全體合伙人決定，委托___________為合伙事務(wù)執(zhí)行人，其權(quán)限為：
2、對外開展業(yè)務(wù)，訂立合同;
4、根據(jù)合伙事務(wù)執(zhí)行人的提名任免合伙組織的業(yè)務(wù)經(jīng)理，并決定其所應(yīng)享有的報酬;
5、根據(jù)合伙組織的盈利情況和合伙事務(wù)執(zhí)行人的個人表現(xiàn)，有權(quán)對合伙事務(wù)執(zhí)行人占有的合伙組織財產(chǎn)份額和利潤分配做出適當(dāng)調(diào)整。
(三)經(jīng)全體合伙人決定，委托_______________擔(dān)任合伙內(nèi)部行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)合伙組織的內(nèi)部經(jīng)營和管理。其權(quán)限為：
1、組織實施合伙人會議;
2、對合伙組織經(jīng)營進(jìn)行全面日常管理;
3、制定合伙組織的內(nèi)部管理制度;
4、擬定合伙組織的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案和獎懲激勵制度;
5、提請聘任或者解聘合伙組織的業(yè)務(wù)經(jīng)理;
6、審核現(xiàn)金收付憑證和及日常財務(wù)開支情況;
7、合伙人會議授予的.其他職權(quán)。
(四)經(jīng)全體合伙人決定，委托_______________擔(dān)任合伙組織的財務(wù)、后勤負(fù)責(zé)人，并協(xié)助其他合伙人參與合伙組織的日常經(jīng)營和管理。
1、對合伙事務(wù)執(zhí)行人負(fù)責(zé)，主持合伙組織的日常財務(wù)、后勤等工作;
4、擬定財務(wù)機構(gòu)設(shè)置方案及財務(wù)收銀人員的的崗位職責(zé);
6、擬訂合伙組織經(jīng)營價格及工資、獎金、福利制度，管理營業(yè)發(fā)票;
8、合伙人會議授予的其他職權(quán)。
第八條合伙人的權(quán)利和義務(wù)
(一)合伙人的權(quán)利：
1、參加合伙人會議，并對合伙事務(wù)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督;
2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);
4、經(jīng)全體合伙人書面同意，合伙人有退伙的權(quán)利。
(二)合伙人的義務(wù)：
1、按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙組織財產(chǎn)的統(tǒng)一;
2、分擔(dān)合伙經(jīng)營損失的債務(wù);
3、為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第九條禁止行為
(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。
第十條違約責(zé)任
第十一條爭議解決方式
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間應(yīng)先共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交長沙仲裁委員會仲裁。
第十二條其他
(二)本協(xié)議一份四頁，各合伙人各執(zhí)一份;
(三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
全體合伙人簽章處：
甲方：________________
乙方：________________
丙方：________________
簽約時間：_________________年______月______日
簽約地點：______________
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇五
數(shù)產(chǎn)園管委會緊緊圍繞貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的工作部署和要求，聚焦“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”，結(jié)合本單位年度目標(biāo)任務(wù)克難攻堅，精準(zhǔn)發(fā)力，為縱深推進(jìn)全域中央商務(wù)區(qū)建設(shè)，奮力打造世界名城一流核心城區(qū)貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)將數(shù)產(chǎn)園上半年工作情況及下半年工作思路匯報如下：
一、xxxx年工作總結(jié)。
聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)，做實產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)集聚逐步顯現(xiàn)。數(shù)產(chǎn)園x-x月份累計引進(jìn)企業(yè)xxx家，注冊資金億人民幣+xx億日元。其中，核心區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)xx家，占比xx%。一、二季度上報產(chǎn)業(yè)鏈項目xx個，其中都之漫、微蜂泰科、聯(lián)盟鏈、大宗耀科技均已完成簽約；上報億元以上服務(wù)業(yè)項目x個（夏田科技、寶龍文華、固力地基、微蜂泰科、浩澤、聯(lián)盟鏈），出報外資xxxx萬美金。
主動出擊上門招商。數(shù)產(chǎn)園招商專班由沈凱波常委帶隊先后赴x、x、x、x等地敲門招商，走訪sap、adi、騰訊電競等全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)知名企業(yè)，積極對接新基建企業(yè)。參加第四屆x-德國數(shù)字經(jīng)濟(jì)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)交流對接會、“xxxx阿斯利康中國生態(tài)圈大會暨第三屆商業(yè)創(chuàng)新合作伙伴大會”等數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)交流會拓寬招商視野。
雙招雙引實現(xiàn)突破。園區(qū)大優(yōu)項目招引工作成效明顯，x月x日，在xxx省長和xx副省長的見證下，劉穎書記在第xx屆“浙洽會”上與阿斯利康正式簽署阿斯利康中國東部總部合作協(xié)議。同時，管委會正全力以赴對接sap、華為（x）創(chuàng)新中心、x金融資產(chǎn)交易中心等重大項目，通過頭部企業(yè)品牌影響力，雙招雙引，促進(jìn)數(shù)字化企業(yè)落戶，數(shù)字化人才引入。
聚焦百日攻堅，加速推進(jìn)。
產(chǎn)業(yè)升級，加速拆遷。加快推進(jìn)杭叉集團(tuán)廠區(qū)提升改造工程，實現(xiàn)本區(qū)重點工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，挖掘用地潛能，充分發(fā)揮杭叉集團(tuán)行業(yè)龍頭優(yōu)勢，集聚產(chǎn)業(yè)鏈小微企業(yè)，建設(shè)杭叉新制造產(chǎn)業(yè)園（暫定名）。
勇挑重?fù)?dān)，聚力代建。緊緊圍繞“百日攻堅”目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)x北景園生態(tài)公園、消防站、武林美術(shù)館項目等重點項目建設(shè)，穩(wěn)抓項目進(jìn)度和工作落實。北景園生態(tài)公園綠化啟動區(qū)塊已完成綠化施工，整體公園（包括場館）完成前期資格預(yù)審工作，現(xiàn)就初步設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化并啟動施工圖設(shè)計招標(biāo)；消防站項目現(xiàn)已完成精裝修施工圖并進(jìn)行圖審。杭汽輪xx班幼兒園、楊家xx班幼兒園均已完成用地預(yù)審、設(shè)計招標(biāo)、征地測繪資料初稿編制等前期工作。
統(tǒng)籌推進(jìn)，助力提升。x月份完成跨貿(mào)小鎮(zhèn)xxxx年度省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建申報工作。區(qū)城投移交的八宗地塊部分已完成征地審批、規(guī)劃條件、環(huán)評、管線遷移公告等相關(guān)收儲前期審批工作。全面整治北部華豐工業(yè)園區(qū)xx條道路，妥善解決歷史遺留問題，整治道路華西支路、華悅路榮獲“最美麗的支小路”稱號；啟動人才公寓專項整治工作，制定整治方案及施工計劃，完成籃球場等生活配套修繕工作。推進(jìn)新天地區(qū)域內(nèi)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升，啟用智慧城市系統(tǒng)，有效規(guī)范道路秩序，優(yōu)化紅綠燈及道路監(jiān)測系統(tǒng)運行及相關(guān)移交驗收方案，與相關(guān)職能部門協(xié)同推進(jìn)新天地區(qū)域規(guī)劃及環(huán)境整治重難點，道路市政、河道、綠化、交通、環(huán)衛(wèi)等完成驗收移交，為xx打造國際一流營商環(huán)境添磚加瓦。
聚焦?fàn)I商環(huán)境，做優(yōu)平臺。
營造雙創(chuàng)生態(tài)。跨境園區(qū)今年x至x月，完成跨境出口單量約xxxx萬票，總金額約xxxx萬美元，實現(xiàn)疫情期間跨境出口“逆增長”。組建專班認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于做好疫情防控幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)政策，第一時間發(fā)布留學(xué)生企業(yè)減免工位費通知，一對一解答申請流程中存在問題，開通線上申請通道，詳細(xì)告知未復(fù)工企業(yè)辦理房租減免所需的資料及流程，在線幫助企業(yè)代辦房租減免申請，同時開展實地走訪解讀相關(guān)惠企政策，上門辦理減免手續(xù)，實現(xiàn)辦理租金減免“零次跑”。當(dāng)好留學(xué)生企業(yè)“店小二”，一對一跟蹤服務(wù)，通過線上云簽約的方式完成x卡杜創(chuàng)新商貿(mào)服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)協(xié)議的簽訂工作，與相關(guān)職能部門協(xié)同妥善配合解決留學(xué)生創(chuàng)業(yè)、工作簽證辦理工作。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇六
目前，我鎮(zhèn)引進(jìn)1000萬元以上在建項目2個，分別為投資1000萬的隴西大酒店；投資5000萬的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600*方米。在談項目3個，分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目（蔬菜加工、脫水蔬菜）；投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)勢頭良好。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現(xiàn)在工作中，落實在行動上。
成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進(jìn)來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利機遇，根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、臺州等地設(shè)立辦事處，分別下達(dá)招商任務(wù)，通過親情、友情聯(lián)絡(luò)感情，進(jìn)行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟(jì)所占比重較小，農(nóng)副產(chǎn)品加工項目發(fā)展勢頭不夠強勁。為激發(fā)活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，*一律幫助協(xié)調(diào)貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙，不添亂，只服務(wù)，不收費”的原則，實實在在的為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴大企業(yè)規(guī)模，使民營企業(yè)由小做大，由弱做強。
自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作，廣泛動員，使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強化農(nóng)村“無工不富”的責(zé)任意識，積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認(rèn)真捕捉招商信息，加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐。
總體上來看，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進(jìn)展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標(biāo)制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標(biāo)的限制，存在疑慮。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇七
1、十九艷陽耀高新，科技興城贏未來。
2、智勝東方，慧贏全球。
3、高新“鄭”能量，創(chuàng)新贏九“州”。
4、中原逐鹿地，奮起鄭當(dāng)時。
5、科技興安，“鄭”道坦途。
6、開放包容鄭州城，科技創(chuàng)造高新區(qū)。
7、卅載遍植產(chǎn)業(yè)林，智繁業(yè)茂鄭當(dāng)時。
8、高新科技，創(chuàng)造新未來。
9、魅力鄭州新城，投資興業(yè)熱土。
10、科技樂土，智慧新城。
11、鄭州高新區(qū)，讓夢想更new。
12、高新強國夢，鄭州是先鋒。
13、鄭州高新區(qū)，成就未來。
14、奮斗半甲子，芯中有藍(lán)圖。
15、創(chuàng)業(yè)高地，智匯新城。
16、逐鹿中原，問鼎（鄭州）高新。
17、智匯高新，鄭州引擎。
18、勵志篤行，慧創(chuàng)高新。
19、高新創(chuàng)業(yè)，業(yè)創(chuàng)新高。
20、中原硅谷，鄭州高新。
21、智鏈四海，鄭州高新。
22、智匯鄭州，千億高新。
23、登·高山之高，創(chuàng)·新上加新。
24、鄭州智慧，“敢”超一流。
25、ai高新，讓未來先來。
26、“鄭”名世界，“州”行天下。
27、高新多棟梁，科技書華章。
28、智匯鄭州，享贏未來。
29、鄭州高新區(qū)——智慧發(fā)展日日新。
30、鄭州高新，中原引擎。
31、鄭州高新——強大的世界心臟。
32、一流高新區(qū)，千億智慧城。
33、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，中原智高點。
34、鄭是好時光，科技共享時。
35、宜帶芯路，慧心前行。
36、走進(jìn)新時代，邁出新征程。
37、破繭而出，風(fēng)起彩翼。
38、技“高”一籌，煥然一“新”。
39、鄭州生態(tài)城，中原新硅谷。
40、智慧新城，鄭州高新。
41、千年智慧新驅(qū)動，科技之州正當(dāng)時。
42、鄭州新時代，高新更精彩。
43、科創(chuàng)福地，慧業(yè)天成。
44、鄭耀輝煌，高新啟航。
45、高匯鄭州，新向未來。
46、智匯全方位，科技零距離。
47、才智新時代，發(fā)展高質(zhì)量。
48、牽手鄭州，成就精彩。
49、智慧創(chuàng)新地，時代火車頭。
50、創(chuàng)業(yè)圣地，人才硅谷。
51、獻(xiàn)計內(nèi)陸發(fā)展，共圖多彩鄭州。
52、科技最高點，智慧最新城。
53、與高新同步，與夢想共舞。
54、科技之芯，智創(chuàng)高新。
55、智慧新城出鄭州，新才不息創(chuàng)未來。
56、相約鄭州高新，逐夢一帶一路。
57、創(chuàng)新引領(lǐng)，開放示范。
58、產(chǎn)業(yè)報國，鄭新新高。
59、逐鹿中原，“鄭”，新未來。
60、智慧鄭州心，高新天下行。
61、創(chuàng)新之都，智贏未來。
62、創(chuàng)業(yè)新天地，活力高新區(qū)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇八
2022年是黨的^v^召開之年，也是杭州亞運會舉辦之年。數(shù)產(chǎn)園管委會將高舉^v^新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，全面落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以辦好亞運電競為中心、以深化雙招雙引為主線、以實施項目攻堅為牽引、以加強黨的建設(shè)為保障，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，高水平打造時尚之都數(shù)字新城運河明珠的“亞運新窗口”和“產(chǎn)業(yè)新高地”，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開。2022年，力爭引進(jìn)億元以上大項目8個、大項目簽約6個、重大項目5個、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈項目10個，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資7億元。
(一)以辦好亞運電競為中心，打造亞運新窗口。
圍繞圓滿承辦和服務(wù)保障杭州亞運會電競賽事這一中心，全力沖刺場館建成，放眼賽后運營和開發(fā)利用，使之成為杭州亞運會關(guān)注度最高、影響最大、效益最好的明星賽場和金牌賽事，成為新拱墅精彩亮相國際舞臺的新窗口。一是高標(biāo)準(zhǔn)建成電競中心。保持“白+黑”“5+2”“春節(jié)不放假”的戰(zhàn)斗姿態(tài)，堅決打贏建設(shè)攻堅戰(zhàn)。確保2月底完成電競場館和公園一期綠化景觀建設(shè)，3月底完成亞組委賽事功能驗收，打造國家電競場館建設(shè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，精彩完美亮相杭州亞運會。二是高水平保障電競賽事。借亞組委和全市全區(qū)之力做好亞運電競賽事籌備工作，嚴(yán)格按照亞運會競賽標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化“一館一方案”，完善各項賽時保障。通過開展測試賽等實戰(zhàn)演練，提升場館運行能力水平，圓滿完成賽時有關(guān)工作，向世界呈現(xiàn)一場現(xiàn)代科技、精彩圓滿的亞運電競比賽。三是高效益運營電競場館。完善場館及公園商業(yè)配套，充分利用亞運賽事影響力，依托電競頭部企業(yè)，積極引入頂級電競賽事，與社會資本合作成立場館運營公司，打造杭州國際賽事之都的“金名片”和全球電競?cè)Φ摹俺サ亍?，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)“雙贏”。
(二)以深化雙招雙引為主線，建設(shè)產(chǎn)業(yè)新高地。
(三)以實施項目攻堅為牽引，提升園區(qū)新能級。
借助亞運機遇、堅持項目為王，圍繞“兩谷兩帶”新布局，緊抓項目收儲、出讓、開工、竣工、投用等關(guān)鍵節(jié)點，加快立起北部城市界面，推進(jìn)項目運營提質(zhì)增效，不斷提升園區(qū)發(fā)展能級。一是做地項目抓收儲出讓。加快完成4宗畝地塊收儲，其中把握時機完成石橋單元2宗畝商業(yè)商務(wù)用地和華豐單元1宗畝住宅用地出讓，為重大產(chǎn)業(yè)項目落地和未來城建設(shè)拓展更廣闊的空間，努力打造精品亮點板塊，實現(xiàn)做地收益和產(chǎn)業(yè)效益雙豐收。二是建設(shè)項目抓竣工投用。保安全、抓質(zhì)量、搶進(jìn)度，加快6大在建項目建設(shè)，實現(xiàn)武林美術(shù)館、跨貿(mào)大樓等4項工程按時完工，提升城市配套和環(huán)境品質(zhì)。其中，4月底確保高品質(zhì)建成武林美術(shù)館，為大城北發(fā)展再添文化地標(biāo)，聯(lián)動杭州新天地、電競中心等潮玩地、夜坐標(biāo)，借機杭州亞運會，打造文旅融合高地，擦亮運河明珠。三是投用項目抓達(dá)產(chǎn)創(chuàng)收。大力實施“樓均論英雄”“畝均論英雄”，對園區(qū)經(jīng)營性房產(chǎn)進(jìn)行分析評估，進(jìn)一步盤活存量提升增量。提前謀劃、精心開展跨貿(mào)大樓等即將投用項目的招商招租，確保項目投用之日就是效益產(chǎn)出之時，做強合資聯(lián)盟鏈公司，不斷提高資產(chǎn)經(jīng)營效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
(四)以加強黨的建設(shè)為保障，開啟奮斗新征程。
以加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步推動數(shù)產(chǎn)園深化改革，加快建設(shè)變革型組織，提高塑造變革能力，以干部隊伍的最大活力激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的最大動力，在迎接、學(xué)習(xí)、貫徹^v^的實踐中推動數(shù)產(chǎn)園更高質(zhì)量的發(fā)展。一是擁護(hù)核心展偉力。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想，不斷提高“政治三力”，以守好“紅色根脈”的政治擔(dān)當(dāng)，堅定不移做“兩個確立”忠誠擁護(hù)者、“兩個維護(hù)”示范引領(lǐng)者，牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)，在黨領(lǐng)導(dǎo)的磅礴偉力中開啟奮斗新征程。二是深化改革促動力。以數(shù)字化改革為牽引，撬動園區(qū)深化改革，更好支持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展。根據(jù)上級部署要求，全力配合做好平臺整合提升和國有企業(yè)改革，建立健全市場化經(jīng)營機制和激勵約束機制，更好融入大運河數(shù)智未來城建設(shè)，加快承接和集聚高效資源，發(fā)揮好疊加效應(yīng)，充分激發(fā)發(fā)展活力。三是鍛造隊伍提戰(zhàn)力。聚焦“亞運爭光”“產(chǎn)業(yè)高地”，扛起亞運重要承辦部門的擔(dān)當(dāng)，通過“三榜聯(lián)動”機制，切實營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。進(jìn)一步加強支部建設(shè)、廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)，在風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)中不斷提升隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓數(shù)產(chǎn)園在“亞運年”經(jīng)得起全球媒體的聚焦，經(jīng)得起各國選手的體驗，經(jīng)得起社會各界的關(guān)注，最終經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇九
為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點區(qū)域。
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，以引進(jìn)大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟(jì)增長極的項目為重點，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進(jìn)力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達(dá)到57個，協(xié)議引進(jìn)投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
三、目前招商引資存在的困難和問題。
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度。
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢下滑，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈。
面臨經(jīng)濟(jì)危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴(yán)格的土地管理制度。
中央在十七屆三中全會上，為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴(yán)格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進(jìn)一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進(jìn)展慢，項目資金到位率低。
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進(jìn)度。
(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議。
圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進(jìn)投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進(jìn)鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進(jìn)力度。同時，調(diào)整準(zhǔn)入門檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。(1)。
圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點。在積極引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進(jìn)縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。認(rèn)真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。進(jìn)一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責(zé)任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認(rèn)真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進(jìn)行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負(fù)責(zé)人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
（四)完善落實招商引資工作獎懲制度。
設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學(xué)重管機制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進(jìn)重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進(jìn)項目并經(jīng)考核認(rèn)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十
以慶祝建黨周年為契機,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點。堅持圍繞中心，服務(wù)大局，加強思想政治建設(shè)，全年計劃發(fā)展2至3名黨員，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深化“強基創(chuàng)先”工程，籌建青年聯(lián)合會等黨團(tuán)婦基層組織，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實打造一支“干練、干事、干凈”干部隊伍。
也是區(qū)加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，2011年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。全面實施“三四五六”發(fā)展計劃的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)“十二五”開好局，起好步，現(xiàn)就我辦2011年度工作提出如下意見：
一、指導(dǎo)思想。
全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委、區(qū)委九屆八次、九次全會精神。積極搶抓濱海新區(qū)加快開發(fā)開放的歷史性機遇，依照“整合資源、再造優(yōu)勢、構(gòu)筑高地、創(chuàng)新發(fā)展”總體要求，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，優(yōu)化招商環(huán)境，提高招商質(zhì)量，努力使我區(qū)建設(shè)成為國家級航空航天產(chǎn)業(yè)基地，先進(jìn)裝備制造業(yè)基地，國際文化交流中心，生態(tài)宜居城區(qū)。
二、總體思路。
全面落實“一三三六”工作部署，緊緊圍繞我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域功能定位。即“一”把結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級作為工作主線；三”把全力引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高水平大項目好項目作為三大主攻方向，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三”借助著力發(fā)展科技型中小企業(yè)、樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)三個方面全面提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)層級；六”全力推動招商方式的創(chuàng)新、招商手段的豐富、招商工作機制的完善、招商資源的整合、招商理念的創(chuàng)新、招商隊伍的建設(shè)等六大舉措保證招商工作高速、高質(zhì)開展。
三、工作目標(biāo)。
同比增長25%全年新洽談項目200個，2011年實現(xiàn)國內(nèi)招商引資額323億元。協(xié)議投資額1500億元。
四、重點工作。
（一）堅持選商選資。全面構(gòu)筑高端、高質(zhì)、高新產(chǎn)業(yè)格局。
1積極引進(jìn)符合我區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十一
陽明區(qū)工業(yè)園區(qū)（綏芬河綜合保稅區(qū)陽明配套區(qū)）家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)，位于磨刀石鎮(zhèn)大甸子村東側(cè)，磨刀石鎮(zhèn)以西、南臨愛河、北至牡綏高鐵，占地面積3.02平方公里。是陽明區(qū)與中國家具裝飾協(xié)會、廣東省家具商會、上海月星集團(tuán)合作，依托牡丹江口岸進(jìn)口俄羅斯豐富木材資源，建設(shè)以高檔家具生產(chǎn)制造為主題的現(xiàn)代化家具業(yè)、木業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)采取集約化生產(chǎn)模式，擬引進(jìn)高端家具制造企業(yè)10戶，配套企業(yè)20戶，引進(jìn)投資10億元，建設(shè)黑龍江省最大的家具生產(chǎn)、制造、研發(fā)中心。園區(qū)管委會多次赴北京、上海、廣東等地招商，今年7月19日邀請以中國家具裝飾協(xié)會會長丁佐宏先生為首的40多位企業(yè)家到園區(qū)實地考察，并與上海月星集團(tuán)、廣東金海集團(tuán)、北京森諾集團(tuán)、上海藝極樓梯有限公司達(dá)成投資、用地協(xié)議。
1、森諾家具制造項目。該項目由北京森諾家具制造有限公司投資興建，總投資1億元，廠區(qū)占地面積3萬平方米。計劃建設(shè)1條現(xiàn)代化家具制造生產(chǎn)線，1條淋漆生產(chǎn)線，1座家具研發(fā)中心。項目建成后，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值4億元，利稅2,000萬元，其中稅金500萬元。
具、櫥柜、干燥、淋漆生產(chǎn)線各一條，1座研發(fā)中心，2萬平方米庫房。項目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元，利稅4,000萬元，其中稅金1,000萬元。
3、藝極木門生產(chǎn)線項目。該項目由中德合資上海藝極樓梯有限公司投資興建，總投資1億元，廠區(qū)占地面積3萬平方米。計劃建設(shè)1條實木門生產(chǎn)線，1條木質(zhì)樓梯生產(chǎn)線。項目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元，利稅2,000萬元，稅金800萬元。
4、華禹地板生產(chǎn)線項目。該項目由浙江華禹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，項目總投資3億元，占地面積6萬平方米。計劃建設(shè)1條實木地板生產(chǎn)線，1條復(fù)合地板生產(chǎn)線及包裝材料廠。項目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值7億元，利稅5,000萬元，其中稅金1,500萬元。
5、恒豐配套塑料圈生產(chǎn)項目。該項目由牡丹江市城東塑料制品有限公司投資興建，項目總投資1,000萬元，廠區(qū)占地面積1萬平方米。計劃建設(shè)2條恒豐集團(tuán)配套用塑料圈生產(chǎn)線。項目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值2,000萬元，利稅300萬元，稅金150萬元。
6、對俄包裝項目。該項目由哈爾濱包裝材料有限公司投資建設(shè)，項目總投資2,000萬元，廠區(qū)占地面積3萬平方米。計劃建設(shè)1條包裝袋生產(chǎn)線，2座大型儲備中心。項目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值4,000萬元，利稅600萬元，稅金200萬元。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十二
時間：12月31日晚20：00整。
地點：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會場)。
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會場”聊天室。
三、晚會宗旨：
通過這臺聯(lián)歡晚會給五湖四海的朋友們一個展示自我的舞臺，表彰我們系統(tǒng)的精英，歡度新春佳節(jié)。豐富朋友們的業(yè)余文化生活，再次擴大創(chuàng)業(yè)沙龍在網(wǎng)絡(luò)上的影響力。使想抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個千載難逢機遇的朋友，有一個施展自己才華的空間。
四、晚會工作人員。
【特別顧問】思涵。
【晚會監(jiān)制】春華秋實。
【藝術(shù)總監(jiān)】雨后彩虹。
【晚會策劃】心海。
【策劃助理】天天。
晚會導(dǎo)演】安利神鷹。
【導(dǎo)演助理】多彩未來。
【晚會總指揮處】處長：--世界秋水伊人。
組員：全體管理、策劃、導(dǎo)演、主持等。
【晚會主持組】：月滿西樓滄桑正道、雨釩、永遠(yuǎn)。
【晚會場景字幕組】：組長：如嫣;心定--、--心夢。
【晚會廣播組】：組長：煙兒;一天、陽光明媚、紫月、
【晚會遞麥組】：瓔珞、楚楚、當(dāng)日總值班。
【晚會片花組】：組長：七彩炫;若蘭、如意、玉竹、
【晚會音樂組】：組長：王鉆;小荷、冰雪心香、--非凡。
【晚會聯(lián)絡(luò)組】：組長：夢想;成長、螢火蟲、安利思雨、人生數(shù)據(jù)、豐碩人生。
【晚會服裝組】：組長：亦然;雪蓮、如歌秋語、一世福緣、未來時速。
【晚會攝影組】：組長：安利蝴蝶;美好之旅--慧兒--思雨若心。
【晚會邀請函】：組長：橄欖樹;法拉利之吻【超卓】非凡。
【晚會督察組】：組長：領(lǐng)路人;把握世界一米陽光amway戰(zhàn)士。
【謎語組】：組長：安利俠女;--蝴蝶、澤玖媚紫、
【對聯(lián)組】：組長：快樂時光;海樹云霞、牽手安利。
五、晚會工作人員的主要職責(zé)。
【晚會總監(jiān)】：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會節(jié)目的審核及藝術(shù)指導(dǎo)。
【晚會策劃】：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會的策劃、協(xié)助整場晚會的協(xié)調(diào)工作。
【藝術(shù)總監(jiān)】：
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十三
新泰工業(yè)新區(qū)—小協(xié)園區(qū)規(guī)劃范圍東依新汶工業(yè)園區(qū)，南傍京滬高速公路，西至光明河，北靠柴汶河，蒙館公路、時代路、京滬鐵路支線磁萊路穿區(qū)而過。園區(qū)規(guī)劃面積5.67平方公里，可利用土地2600多畝，其中存量土地460畝左右。截至目前，園區(qū)內(nèi)入園企業(yè)達(dá)到49家，初步形成了以食品加工、特種紙業(yè)、機械加工為主導(dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)樣板區(qū)。2010年，實現(xiàn)技工貿(mào)總收入142.9億元，完成各類工商稅收8144萬元，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)財政收入1.43億元。
按照國家產(chǎn)業(yè)政策和我市鼓勵支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體布局要求，重點發(fā)揮發(fā)展食品加工、特種紙業(yè)、機械加工和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，入?yún)^(qū)加工制造業(yè)項目要求固定資產(chǎn)投資達(dá)到1億元以上，高新技術(shù)項目入?yún)^(qū)投資規(guī)模可視具體情況而定。
三、重點項目建設(shè)。
已到位，正在進(jìn)行調(diào)試，預(yù)計8月底可形成產(chǎn)能；復(fù)合線：新上全進(jìn)口摩頭流延復(fù)合機，年新增復(fù)合工序產(chǎn)能為40億包，預(yù)計10月份到港。全部項目達(dá)產(chǎn)后，屆時新巨豐年生產(chǎn)紙鋁塑包材可達(dá)到50億包。此外，該項目在今年6月30日，被省政府確定為2011年山東省工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)1000個重點技術(shù)改造項目之一。
二是山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司熟食制品項目。計劃投資2.1億元，新建熟食加工車間11400平方米，項目建成后，年可實現(xiàn)生產(chǎn)雞肉熟食3萬噸、鴨肉熟食2萬噸，實現(xiàn)年產(chǎn)值5億元，創(chuàng)造利稅6320萬元。目前，車間主體基本完工，計劃10月份完成土建工程，12月份完成設(shè)備安裝，年底進(jìn)行試生產(chǎn)。
三是泰安金泉新農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屠宰項目。計劃投資。
1.5億元，車間建筑總面積10500平方米，新上日宰殺10萬只肉雞、10萬只肉鴨屠宰項目，項目達(dá)產(chǎn)后，年可實現(xiàn)銷售收入15億元，利稅1.2億元。截止目前，飼料生產(chǎn)項目現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段，計劃9月份進(jìn)行試生產(chǎn)；屠宰項目速凍庫房頂“雙t板”已安裝完成，正在進(jìn)行地面平整，冷凍庫主體已完工，宰殺車間已澆筑獨立柱67根，計劃年底進(jìn)行試生產(chǎn)。
元，利稅1600萬元。目前，車間已建成，正在進(jìn)行試生產(chǎn)。
五是協(xié)莊社區(qū)綜合服務(wù)中心項目。總投資5606萬元，總建筑面積6937.4平方米，其中地下1372平方米，地上5565.4平方米，地下一樓為展覽館、地上一樓為服務(wù)大廳、二樓為物業(yè)辦公中心、三樓為居民活動中心、四樓為居民文體活動中心。目前，正在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，計劃11月份完成土建工程，年底投入使用。
六是泰安天元科工貿(mào)有限責(zé)任公司機加工制造中心項目。計劃投資7500萬元，主要是利用原來建設(shè)的兩座標(biāo)準(zhǔn)廠房總建筑面積5000平方米，進(jìn)行重新改造裝修，新購進(jìn)大型數(shù)顯鏜銑床、數(shù)控龍門加工中心、數(shù)控立式加工中心、c5225立式車床等大型機加工設(shè)備，主導(dǎo)產(chǎn)品有ebz135掘進(jìn)機電控箱、ebz500掘進(jìn)機電控箱、psy系列破碎機、ebz系列二運皮帶機、dyc-600型多功能物料運輸車等。建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值6200萬元，利稅1200萬元。目前，車間改造基本完成，主要生產(chǎn)設(shè)備已訂購。
四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是抓好污水管網(wǎng)建設(shè)。計劃投資500萬元，圍繞特變電工、金泉牧業(yè)等大項目建設(shè)，建成至第二污水處理廠管網(wǎng)。目前，特變電至蒙館公路管網(wǎng)960米，已鋪設(shè)完成，正在進(jìn)行路面恢復(fù)，預(yù)計9月份完工。
機械新廠區(qū)附近及工業(yè)新區(qū)內(nèi)的積水，現(xiàn)已完成砌體和砼現(xiàn)澆面，管道安裝完成200多米；寺良路排水溝，總長200米，排放原有寺山水庫泄洪溝、京滬高速公路服務(wù)區(qū)、南部山區(qū)排洪溝及容大玻璃附近雨水，現(xiàn)全部開挖完成，安裝管道140米。
三是抓好路網(wǎng)建設(shè)。投資1200萬元，新建道路5600米，構(gòu)建“六縱四橫”的園區(qū)道路格局，與城鎮(zhèn)發(fā)展框架融為一體。目前，興業(yè)路、瑞泉路路基正在施工，已建成涵洞兩處、橋梁兩座及穿越渡槽加固工程。
四是抓好電力建設(shè)，由省供電公司投資7000萬元建設(shè)，建設(shè)110千伏小協(xié)輸變電工程位于小協(xié)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃安裝3臺50兆伏安主變及配套輸變電線路；同時，協(xié)調(diào)電力部門、用電企業(yè)等有關(guān)單位，將影響園區(qū)內(nèi)項目建設(shè)的高壓供電線路進(jìn)行外遷，確保供電、用電安全。目前，110kv變電站設(shè)計已完成，正在進(jìn)行地面附屬物確權(quán)，近日內(nèi)進(jìn)行院墻建設(shè)，力爭明年五一前投入使用。
五、管理機制。
籌安排?？茖W(xué)編制園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，以規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)園區(qū)建設(shè)。專門聘請山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃建筑設(shè)計院對園區(qū)進(jìn)行了設(shè)計，科學(xué)確立了四大產(chǎn)業(yè)片。三是整合資源，集中發(fā)展。利用園區(qū)建設(shè)平臺，整合優(yōu)勢資源和項目，發(fā)揮資金、人才、中介服務(wù)、創(chuàng)新成果集聚輻射效應(yīng)。目前，“百川”牌羊皮紙、輕型印刷紙被評為“山東名牌”，羊皮紙已占領(lǐng)全國40％的市場份額；新巨豐包裝公司建有國內(nèi)僅有的30萬級標(biāo)準(zhǔn)無塵包裝材料生產(chǎn)車間，所生產(chǎn)的無菌包裝材料打破了瑞典利勒公司在國內(nèi)市場的壟斷。大寶公司、金泉新農(nóng)業(yè)公司不斷使新產(chǎn)品逐步向生物工程、生物制劑方面發(fā)展，成為消費者的終端產(chǎn)品，打造新泰乃至山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目的樣板企業(yè)。四是積極探索，創(chuàng)新發(fā)展。組織企業(yè)之間、行業(yè)之間、區(qū)域之間“牽手聯(lián)姻”，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，走出了一條以循環(huán)降節(jié)能、促發(fā)展、保和諧的新路子。目前，“飼料—畜禽—食品加工—沼氣—果菜”、“電—紙—包裝材料—紙漿”、“煤——焦—電—機”等產(chǎn)業(yè)鏈初露端倪，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
六、今后建議。
一是拓展資金投入渠道。對于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要建立“政府主導(dǎo)、企業(yè)運作、各方參與”的工作機制，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，按照“誰受益，誰投資”原則，并在土地征用時增加基礎(chǔ)設(shè)施配套費用，推動園區(qū)的市場化、規(guī)模化發(fā)展。
二是增強招商引資成效。招商是前提，落地是關(guān)鍵。要突出以商招商，通過現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)身說法，來帶動和影響外來客商來投資興業(yè)。同時，提供人盯人、面對面、心貼心和一條龍式地跟蹤服務(wù)，提高招商引資的成功率，以確保項目引進(jìn)快，開工建設(shè)快，投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)快。
三是明晰產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位。應(yīng)該根據(jù)園區(qū)的地理位置、交通狀況、本地的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、流通業(yè)發(fā)展等來確定園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，整合利用優(yōu)勢資源，優(yōu)化發(fā)展布局，形成產(chǎn)業(yè)特色突出、配套功能完善、承載能力強、質(zhì)量效益顯著、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展。
四是引導(dǎo)發(fā)展行業(yè)協(xié)會。對具備一定實力、具有合作意愿的規(guī)模以上企業(yè)，利用就近方便、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、資源互補等條件，積極引導(dǎo)發(fā)展行業(yè)協(xié)會。主要為本行業(yè)企業(yè)提供各種市場信息，提供法律方面的咨詢與服務(wù)，協(xié)調(diào)貿(mào)易糾紛，舉辦產(chǎn)品信息發(fā)布和展銷，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，增強企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力，維護(hù)企業(yè)共同的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
五是探索成立融資平臺。按照“政府主導(dǎo)、市場運作、融資推進(jìn)、滾動發(fā)展”的原則，依托資本市場，通過市場化手段，探索成立長期穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展、有較強競爭力的市場融資平臺，要確保資金不流失、不浪費、不出漏洞、不出問題，切實發(fā)揮融資作用。
2011年8月。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十四
近年來，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背后，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，稅收結(jié)構(gòu)失衡，土地資源緊張等一系列限制我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問題。為此，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，幾經(jīng)周折，艱苦探索，提出了發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的設(shè)想，并于20xx年8月16日成立了楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部。指揮部成立后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)理論知識，先后到全國多個先進(jìn)工業(yè)園區(qū)考察調(diào)研，并召開各階層座談會，摸清了情況，開展了研討，提出了對策，較好地完成了調(diào)研任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的。
一、金水區(qū)建設(shè)工業(yè)園區(qū)的必要性
一是要充分認(rèn)識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展能夠有效解決金水區(qū)存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，稅收結(jié)構(gòu)失衡等問題。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，20xx20xx年我區(qū)二產(chǎn)產(chǎn)值分別為34.1、44.6、54.45(億元)，年均占我區(qū)生產(chǎn)總值的18%;三產(chǎn)產(chǎn)值分別為159.1、188.5、224.5(億元)，年均占到我區(qū)生產(chǎn)總值的80%。而鄭州市20xx20xx年的二產(chǎn)產(chǎn)值占市生產(chǎn)總值的52%，三產(chǎn)只占市生產(chǎn)總值的43%。
第二產(chǎn)業(yè)應(yīng)是經(jīng)濟(jì)增長的主要支柱，但我區(qū)的第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后，二產(chǎn)、三產(chǎn)比例嚴(yán)重不平衡。所以金水區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。
稅收結(jié)構(gòu)方面，20xx20xx年僅房地產(chǎn)業(yè)占我區(qū)地稅稅收比重高達(dá)28%、42%、45%。我區(qū)的稅收收入過分依賴房地產(chǎn)業(yè)，支柱稅源過于單一且有逐年遞增的趨勢，不利于財政收入的長期穩(wěn)定增長。
房地產(chǎn)業(yè)屬于一次性稅收，且占用大量寶貴的土地資源，遺留下來的卻是居民醫(yī)療、子女上學(xué)、社區(qū)管理等一系列問題。所以只有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，才能真正為我區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)帶來可持續(xù)發(fā)展的道路。
二是要充分認(rèn)識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，能夠大大加快金水區(qū)城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程。
通過楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)和組織國內(nèi)外以及轄區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)向郊區(qū)聚集，能為企業(yè)提供更為廣闊的市場和持久的動力，從而擴大城市規(guī)模，帶動郊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強我區(qū)綜合實力。同時，園區(qū)也可以充分利用企業(yè)的資金、信息、人才等資源共享優(yōu)勢，以項目帶開發(fā)，以開發(fā)促發(fā)展，既聚集了分散的工業(yè)和人口，又彌補了城市建設(shè)資金的不足，從而加快城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程。
三是要充分認(rèn)識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展，能夠使金水區(qū)在新一輪的競爭中處于主動地位并搶占先機。
近年來隨著沿海地區(qū)土地稀少、地價貴、勞動力成本高等問題出現(xiàn)，大量工業(yè)企業(yè)發(fā)展方向已轉(zhuǎn)向內(nèi)地，國家也適時提出了中部崛起的戰(zhàn)略方針。而作為河南省省會的鄭州市以其便利的交通優(yōu)勢，發(fā)達(dá)的物流業(yè)，以及龐大的勞動力市場成為國內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)的首選。在新一輪的競爭中，抓住機遇，創(chuàng)造條件，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，才能更快更好地發(fā)展自己。發(fā)展楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正是提高我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實力和競爭力的有效載體。因此，我們要把握機會，加快發(fā)展工業(yè)園區(qū)，推動金水區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二、楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)理念及下一步工作思路
1、園區(qū)的功能定位及建設(shè)發(fā)展理念
園區(qū)的功能定位為：以生態(tài)化建設(shè)，緊湊型發(fā)展為理念的設(shè)施齊全、職能完善、和諧宜居的城市近郊生態(tài)節(jié)能型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
生態(tài)型工業(yè)園區(qū)是在我國第一代經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和第二代高新技術(shù)開發(fā)區(qū)之后的第三代工業(yè)園區(qū)的主要形態(tài)。是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念、工業(yè)生態(tài)學(xué)原理和清潔生產(chǎn)要求而設(shè)計建立的一種新型工業(yè)園區(qū)。由于楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)東接鄭東新區(qū),北臨黃河文化旅游圈的特殊地理位置，園區(qū)在建設(shè)發(fā)展上要突破原有工業(yè)園區(qū)的建設(shè)模式，加強能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，注重生態(tài)文明建設(shè)。向東與鄭東新區(qū)相互呼應(yīng)，園區(qū)城市一體化。向北可以緊密結(jié)合文化旅游產(chǎn)業(yè)搞生態(tài)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)觀光旅游。形成一個集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
2、下一步園區(qū)的工作思路
20xx年園區(qū)將以做好楊金路的拓寬改造為重點，以啟動楊槐村的改造為突破口、加快建設(shè)用地調(diào)整進(jìn)度，制定完善的園區(qū)優(yōu)惠政策，確定園區(qū)的發(fā)展定位。項目引進(jìn)上，要改變觀念，變招商為選商，變被動招商為主動招商。只有符合占地少，高附加值、低污染的企業(yè)在通過區(qū)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組評審合格后方可入駐。對于能給園區(qū)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)良企業(yè)項目，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要主動出擊，與企業(yè)負(fù)責(zé)人積極會談，爭取項目的落實。
三、園區(qū)的發(fā)展前景
1、園區(qū)地理位置
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于鄭州市東北部，地處金水區(qū)柳林鎮(zhèn)楊金路兩側(cè)，涉及柳林鎮(zhèn)和祭城路辦事處。東臨107國道輔道，西接花園路，毗鄰連霍高速公路入口，距京珠高速入口5公里，離新鄭國際機場25分鐘車程，交通優(yōu)勢十分突出。園區(qū)現(xiàn)擬規(guī)劃面積為8平方公里。
2、楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為金水區(qū)的重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成后將是一個集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售為一體的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將為我區(qū)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
經(jīng)濟(jì)效應(yīng)方面：一、資金投入預(yù)算，園區(qū)前期建設(shè)約需區(qū)財政投入啟動資金2.5億元，其中預(yù)征土地1000畝，每畝15萬元，需資金1.5億元;修建道路需資金1億元。二、資金產(chǎn)出預(yù)算，按照《鄭州市規(guī)范工業(yè)園區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(鄭園區(qū)【20xx】3號文附件)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)每平方公里實現(xiàn)銷售收入15億元以上，年稅收11000萬元以上。那么，1000畝(約0.67平方公里)土地平均每年可實現(xiàn)銷售收入約10億元以上，創(chuàng)造稅收約7370萬元以上，也就是說2.5億元資金最多3年半的時間我們即可收回，并開始盈利。按照柳林鎮(zhèn)20xx年財政收入7619萬元來看，園區(qū)1000畝地創(chuàng)造的稅收可相當(dāng)于再造一個柳林鎮(zhèn)。
社會效益方面：第一，園區(qū)的建設(shè)發(fā)展將改善我區(qū)目前工業(yè)企業(yè)散亂無序的現(xiàn)狀，為轄區(qū)企業(yè)提供廣闊、持久的發(fā)展空間，同時也為郊區(qū)失地農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，為保障社會穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會起到重要作用。第二，園區(qū)的建設(shè)發(fā)展將以二產(chǎn)帶三產(chǎn)，帶動整個金水區(qū)的郊區(qū)經(jīng)濟(jì)，在市郊再創(chuàng)一個新的小城鎮(zhèn)，推動金水區(qū)城市化進(jìn)程，增強我區(qū)經(jīng)濟(jì)實力，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展提供持久的動力。
今后五年，仍將是楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的起步階段，是園區(qū)快速發(fā)展、形成規(guī)模奠定基礎(chǔ)的重要階段。所謂栽下梧桐樹，引來金鳳凰。園區(qū)將不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)職能，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)項目，建立以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的新的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，把園區(qū)建成鄭州市發(fā)展最快、最具活力的工業(yè)園區(qū)。
四、國內(nèi)其他成熟工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況
國內(nèi)知名的生態(tài)型工業(yè)園區(qū)蘇州新加坡工業(yè)園自1994年成立以來，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅達(dá)40%左右，累計上交各類稅收460億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位超過40萬個。20xx年，園區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值680億元;地方一般預(yù)算收入52.5億元;固定資產(chǎn)投資395億元。目前，園區(qū)以占蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量，創(chuàng)造了全市15%左右的gdp、地方一般預(yù)算收入和固定資產(chǎn)投資。
我區(qū)做為河南省的首善之區(qū)，如何再造新優(yōu)勢，在新一輪競爭中搶占主動地位，全面提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實力和整體素質(zhì)，是當(dāng)前一個重要而緊迫的課題。通過近期的調(diào)研學(xué)習(xí)，特別是從國內(nèi)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)考察回來后，我深深體會到，在國內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭日益激烈的今天，加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)無疑是一條被實踐證明，符合當(dāng)前形勢，切合我區(qū)實際的好路子。為此，我們一定要加大楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的投入力度，以便為金水區(qū)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，爭取金水區(qū)再創(chuàng)新的輝煌!
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十五
時間：2015年12月31日晚20：00整。
地點：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會場)。
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會場”聊天室。
三、晚會宗旨：
通過這臺聯(lián)歡晚會給五湖四海的朋友們一個展示自我的舞臺，表彰我們系統(tǒng)的精英，歡度新春佳節(jié)。豐富朋友們的業(yè)余文化生活，再次擴大創(chuàng)業(yè)沙龍在網(wǎng)絡(luò)上的影響力。使想抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個千載難逢機遇的朋友，有一個施展自己才華的空間。
四、晚會工作人員。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十六
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集聚的載體，其主要構(gòu)成應(yīng)有相關(guān)文化創(chuàng)意設(shè)計方面的企業(yè)，有提供高科技技術(shù)支持(如數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的企業(yè)，有國際化的策劃推廣和信息咨詢等中介機構(gòu)；還有從事文化創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)和在文化經(jīng)營方面富有經(jīng)驗的經(jīng)紀(jì)公司等。這種相互接駁的企業(yè)集群，構(gòu)成立體的多重交織的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)，對提高創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)效益都具有實際意義。而目前以行政區(qū)域劃分或行業(yè)分割方式構(gòu)建的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，畢竟會受到傳統(tǒng)利益格局和資源配置的影響，難以達(dá)到理想的要素組合和產(chǎn)業(yè)的深化。
大多數(shù)大城市在實現(xiàn)工業(yè)化后，都把發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為催化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略舉措。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已不僅是一個發(fā)展的理念，而是有著巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的現(xiàn)實。只有促進(jìn)創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營資源，通過向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和產(chǎn)業(yè)鏈的整合與延伸，進(jìn)行深度開發(fā)，才能充分獲取創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的效益。
發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心是要構(gòu)筑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，并盡量拓展延伸，以形成規(guī)模，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。要在較短的時間里領(lǐng)跑全國，趕上西方國家，就必須打造出若干符合市場規(guī)律的、完整的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，并圍繞產(chǎn)業(yè)鏈培育出一批富有競爭力的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。
例如，上海應(yīng)以現(xiàn)有的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚地為基礎(chǔ)，加強區(qū)域和行業(yè)的協(xié)調(diào)，從完善創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈和優(yōu)化資源配置出發(fā)，進(jìn)行規(guī)劃和整合，探索建立幾個功能定位合理、具有明顯特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。如上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地以浦東軟件園為依托，以先進(jìn)的科技水平、多樣的藝術(shù)形式、健康的文化內(nèi)容、現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)功能為發(fā)展主線，重點建設(shè)文化與高科技密切結(jié)合的文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，集中體現(xiàn)了“研發(fā)、培訓(xùn)、孵化、展示、交易”五大功能。因此，可以張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地為龍頭整合目前分散在各區(qū)的動漫和網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)、多媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和影視后期制作業(yè)，加強合作，共鑄并共享“上海文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地”品牌，形成優(yōu)勢，實現(xiàn)共贏。
還有，總投資12億美元、占地1300畝的亞洲創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在南京浦口。這個國內(nèi)首家“復(fù)合式”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主體建設(shè)項目包括軟件園區(qū)、展覽展示館、教育培訓(xùn)中心、創(chuàng)意商品步行街、主題樂園及相關(guān)服務(wù)配套等。產(chǎn)業(yè)園建成后，將重點在數(shù)字動漫、影音娛樂、市場運作、媒體整合及人才培育5個方面大做文章，引進(jìn)包括動漫策劃制作等相關(guān)數(shù)字內(nèi)容的150家優(yōu)秀企業(yè)分批入駐。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十七
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的產(chǎn)物，是集聚優(yōu)秀企業(yè)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。在我國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，我有幸在某大型高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)實踐了一段時間，從中獲得了許多心得體會。在這篇文章中，我將從產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念、功能、發(fā)展?fàn)顩r、創(chuàng)新意義和發(fā)展前景五個方面來分享我的見解。
首先，產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一個集聚優(yōu)秀企業(yè)和資源的地方。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是為了鼓勵企業(yè)集聚而建立的，它不僅提供了良好的建筑和硬件設(shè)施，還提供了良好的服務(wù)和軟件支持。在園區(qū)內(nèi)，有許多著名的高科技企業(yè)、孵化器以及科研機構(gòu)，它們共同組成了一個龐大的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。園區(qū)內(nèi)的企業(yè)可以共享資源和經(jīng)驗，相互合作，從而提高創(chuàng)新能力和競爭力。
其次，產(chǎn)業(yè)園區(qū)有著多種功能。產(chǎn)業(yè)園區(qū)不僅提供了企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、研發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施，而且還提供了一系列的服務(wù)和支持。例如，園區(qū)內(nèi)有完善的人才培訓(xùn)機制、金融服務(wù)、法律咨詢等，這些服務(wù)可以為企業(yè)提供全方位的幫助。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)還可以培育和孵化初創(chuàng)企業(yè)，提供包括場地、設(shè)備、資金、導(dǎo)師等多方面的支持，幫助他們快速成長。
第三，產(chǎn)業(yè)園區(qū)在我國的發(fā)展?fàn)顩r良好。近年來，我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)得到了快速的發(fā)展，數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴大。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，我國已經(jīng)建立了上千個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其中包括多個國家級和省級園區(qū)。這些園區(qū)不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，也為周邊地區(qū)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和就業(yè)機會。同時，許多園區(qū)還取得了顯著的成績，成為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的重要基地。
第四，產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有重要的創(chuàng)新意義。產(chǎn)業(yè)園區(qū)為企業(yè)提供了一個可以共享資源和經(jīng)驗的平臺，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新提供了有力的支持。通過園區(qū)集聚優(yōu)勢，企業(yè)可以共同研發(fā)和創(chuàng)新，加速技術(shù)的轉(zhuǎn)化和商業(yè)化進(jìn)程。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)也可以促進(jìn)不同行業(yè)之間的交叉合作和創(chuàng)新，形成新興產(chǎn)業(yè)和新的增長點。
最后，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景廣闊。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重要性將進(jìn)一步凸顯。特別是在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)園區(qū)將發(fā)揮重要的作用。未來，隨著科技的進(jìn)步和企業(yè)對創(chuàng)新資源的需求不斷增加，我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)將迎來更加廣闊的發(fā)展前景。
綜上所述，產(chǎn)業(yè)園區(qū)是企業(yè)集聚和創(chuàng)新的重要基地，它為企業(yè)提供了良好的硬件和軟件支持，同時也為周邊地區(qū)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和就業(yè)機會。產(chǎn)業(yè)園區(qū)在我國的發(fā)展?fàn)顩r良好，并具有重要的創(chuàng)新意義，未來的發(fā)展前景也是非常廣闊的。我們應(yīng)該深入理解和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)的作用，努力推動其持續(xù)發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級做出更大的貢獻(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十八
《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》開篇之際，恰逢黨的十七屆六中全會舉行。
十七屆六中全會審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》（以下簡稱《決定》），不僅吹響了“文化強國”的號角，更再次強調(diào)“加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。此次全會聚集文化議題，其意義堪比當(dāng)年延安文藝座談會，將成為中國文化發(fā)展的一個新的里程碑，中國文化發(fā)展將進(jìn)入新階段。
《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》將紀(jì)錄中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)所集聚起來的精英在全球話語權(quán)中眾橫捭闔攻城拔寨以及與世界領(lǐng)先企業(yè)一決高下的文化創(chuàng)意企業(yè)；《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》將見證一個被文化創(chuàng)意改變的中國，書寫“中國史詩”新篇章。
回顧新時期歷屆中央全會，把文化作為生產(chǎn)力來做專題系統(tǒng)研究討論的，十七屆六中全會是第一次?！稕Q定》明確提出要把文化發(fā)展建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃、納入地方政府科學(xué)發(fā)展考核評價體系；再次突出強調(diào)了建設(shè)社會主義核心價值體系；并將之上升為中國“文化自覺和文化自信”的命題這樣一個新的認(rèn)識高度，意義非凡。
在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心的轉(zhuǎn)移過程中，有個基本問題需要研究，既世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引擎”，而發(fā)生“牽引”影響的必是文化。一個文化強國應(yīng)該具有吸引全世界按其文化理念自覺遵循的吸引力、影響力和穿透力，為世界樹立楷模，在文化的關(guān)鍵領(lǐng)域作出貢獻(xiàn)。這正是“文化強國”這一科學(xué)命題提出的內(nèi)在機制。在全球文化軟實力競爭加劇的嚴(yán)酷現(xiàn)實面前，已經(jīng)容不得中國在文化發(fā)展建設(shè)方面固步自封、稍有遲疑。只有國家文化軟實力的大幅度提高，才能夠提出引領(lǐng)國際經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展潮流的各項議題，在構(gòu)建國際新秩序中發(fā)揮積極作用。這就是十七屆六中全會的未雨綢繆。
二、潮頭。
文化正立于時代潮頭，我們站在潮頭前瞻：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將涌現(xiàn)四大潮流。
潮流一資本加速流入文化產(chǎn)業(yè)。
2009年7月，國務(wù)院原則通過《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》；2010年4月，九部委發(fā)布《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》。在政策的推動下，資本快速向產(chǎn)業(yè)聚集，一批相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)基金迅速成立并進(jìn)入投資期。
今年4月，由建設(shè)銀行發(fā)起的中國首只文化產(chǎn)業(yè)基金——建銀國際文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金正式啟動，規(guī)模20億，投資范圍涵蓋出版、影視、網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。而市場嗅覺敏銳的vc和pe在內(nèi)的股權(quán)投資基金也開始?xì)⑷胛幕I(lǐng)域。“文化+金融”的文化產(chǎn)權(quán)交易也開始成為潮流。
《決定》提出，“推進(jìn)金融資本與文化資源有效對接，并進(jìn)一步完善市場準(zhǔn)入制度，支持社會資本以多種形式投資文化產(chǎn)業(yè)，鼓勵扶持以公有制為主體、多種所有制發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局”。聞風(fēng)而動的金融資本將進(jìn)一步加大對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的掘金力度，而在資本運營和金融創(chuàng)新的催化之下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)將步入跨越式發(fā)展。
多而不強，分而據(jù)之是中國文化創(chuàng)意企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀?？梢灶A(yù)期，未來通過“合縱連橫”將成為中國文化產(chǎn)業(yè)做大做強的一大推手。受益于文化體制改革的不斷深化，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“越界”重組將迎來新的“發(fā)射窗口”。
《決定》提出，“要在演藝娛樂業(yè)、動漫游戲業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)、影視業(yè)、出版發(fā)行業(yè)等領(lǐng)域，選擇一批改革到位、成長性好的大型國有或國有控股集團(tuán)公司，加大政策扶持力度，鼓勵其以資本為紐帶進(jìn)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，推動條件成熟的文化企業(yè)上市融資，鼓勵已上市公司通過并購重組做大做強，盡快成為文化產(chǎn)業(yè)的中堅力量，提高產(chǎn)業(yè)集中度”。
未來幾年，我們將迎來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚度提升的時代。
潮流三改制上市風(fēng)起云涌。
《決定》提出，“未來的主要任務(wù)仍然在于繼續(xù)推進(jìn)國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制，并著力培育骨干企業(yè)”。未來政府將督促文化傳媒國有企業(yè)改制完成，加大相關(guān)公司的投融資政策支持?？缑襟w、跨區(qū)域、跨行政級次、跨所有制重組開始向縱深推進(jìn)。屆時，將有更多的符合條件的國有或者私有文化傳媒企業(yè)上市，利用資本化推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。文化創(chuàng)意板塊整體關(guān)注度將得到提升。
潮流四文化出口將成為新亮點。
政府在支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面給予稅收優(yōu)惠政策，將來在支持文化發(fā)展和開放方面，也會出臺力度更大的財稅支持政策。文化貿(mào)易特別是版權(quán)貿(mào)易將從凈進(jìn)口轉(zhuǎn)變?yōu)閮舫隹冢瑥母旧吓まD(zhuǎn)長期以來我國版權(quán)貿(mào)易逆差嚴(yán)重的尷尬局面，實現(xiàn)從國際文化貿(mào)易大國到文化貿(mào)易強國的轉(zhuǎn)變。
三、課題。
我們踏浪而來、逐浪而興，我們將擇取怎樣的浪花裝點文化創(chuàng)意的花園？于是在《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年鑒》編撰采集的進(jìn)程中，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)自身的標(biāo)準(zhǔn)化及評價體系的構(gòu)建成為首要課題。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)上升到國家層面，隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征逐漸完善，而標(biāo)準(zhǔn)化和評價體系作為一種超越產(chǎn)業(yè)品牌競爭的高層次競爭手段，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用越來越大。采取什么新思路、通過何種模式發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；基于什么理論、選取何種方法才能夠促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展？這成為《年鑒》編委會關(guān)注的焦點。我們力圖構(gòu)建一個標(biāo)準(zhǔn)化的評價體系，通過《年鑒》所確立的產(chǎn)業(yè)“楷?！保瑏頌槲幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供前瞻性的又具有現(xiàn)實可行性的理論支撐和實踐參照系。
當(dāng)前，由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)不清、企業(yè)界定的標(biāo)準(zhǔn)不完善等問題，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系還沒有建立。因此，我們期冀依托標(biāo)準(zhǔn)化評價體系的引入成為新經(jīng)濟(jì)范式的“催化劑”，催生文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)育和發(fā)展。
2007年，文化部曾頒布《文化標(biāo)準(zhǔn)化中長期發(fā)展規(guī)劃（2007-2020）》，文件指出，文化領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)文化藝術(shù)與現(xiàn)代科技緊密結(jié)合、推動文化創(chuàng)新的重要技術(shù)保障，是繁榮文化事業(yè)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)性工作。
那么，作為“重要技術(shù)保障”和“重要基礎(chǔ)性”的“標(biāo)準(zhǔn)化”將如何構(gòu)建？
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心生產(chǎn)要素是信息、知識，特別是文化和技術(shù)等無形資產(chǎn)，它是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高附加價值產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意在這里是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和文化等相互交融的產(chǎn)物，創(chuàng)意產(chǎn)品是新思想、新技術(shù)、新內(nèi)容的物化形式，特別是數(shù)字技術(shù)和文化、藝術(shù)的交融和升華，是技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和文化產(chǎn)業(yè)化交互發(fā)展的結(jié)果。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以滲透到許多產(chǎn)業(yè)部門，正因為如此，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不是要從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類型中完全分離出來，而是要在傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)中注入新的創(chuàng)意元素，提高“創(chuàng)意”在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以其滲透性打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的格局，在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)“林”中通過越界重組，促成不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的合作，形成一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)途徑的“截層”。我們的標(biāo)準(zhǔn)化評價體系“作業(yè)點”就建立在這一獨特“截層”上。
依托城市基礎(chǔ)條件、功能和便利性，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出集聚發(fā)展的態(tài)勢，這種態(tài)勢促進(jìn)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集中發(fā)展。作為集聚區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)的城市能夠為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施、文化娛樂設(shè)施、便利的交通條件、豐富的創(chuàng)新人才資源、暢通的信息媒介和便于傳播共享的文化氛圍，為創(chuàng)意社群提供良好的“創(chuàng)意生態(tài)”。城市具有組織和策劃各類文化藝術(shù)活動的機構(gòu)和團(tuán)體，能夠使產(chǎn)業(yè)與社區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合；城市作為各種新思想和新潮流的發(fā)源地和集聚地，為創(chuàng)意提供了現(xiàn)代性的想象空間。
因此，一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)能否在一個城市烙下清晰的印記，成為這個城市的符號；同時它能否有一個可聚焦的核心關(guān)鍵詞而成為這個城市的名片；它還要善于發(fā)出一個歡迎指令，既表達(dá)這個城市的文脈與精神。這三個方面是評價文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的外部視域。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已不僅僅是個體設(shè)計師、策劃人及藝術(shù)家們的靈感突現(xiàn)，這其中也包含知識和社會經(jīng)濟(jì)文化傳播構(gòu)成，產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)及社會運作方式的創(chuàng)新。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要集體的廣泛互動和企業(yè)的多主體參與，需要整合多主體資源來建立一定規(guī)模的集群環(huán)境。
因此，我們提出資源—環(huán)境模型來評價文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚程度。對作為研究對象的“文化創(chuàng)意主體”來說，環(huán)境分為兩個維度：資源稟賦和環(huán)境適應(yīng)度。資源稟賦是指有利于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一切資源，包括創(chuàng)意社群、鼓勵政策、企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)能力、本土條件、市場情況、地域文化以及風(fēng)俗習(xí)慣等；環(huán)境適應(yīng)度可衡量文化創(chuàng)意主體受環(huán)境影響而發(fā)展的適應(yīng)程度，文化創(chuàng)意主體的環(huán)境適應(yīng)度由對制度的適應(yīng)程度和對社會政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化環(huán)境的適應(yīng)程度來評價。
由于目前國內(nèi)外關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵、范疇界定的不同，以及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的缺失，關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相距甚遠(yuǎn)的各種統(tǒng)計版本并存。由于我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作的滯后，到目前為止都還沒有可以支撐形勢分析的比較可信的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。特別是關(guān)于產(chǎn)出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，除了各種行業(yè)性統(tǒng)計和地方性統(tǒng)計之外，國家統(tǒng)計基礎(chǔ)上付諸闕如，還沒有一個關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)。而行業(yè)數(shù)據(jù)與國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)有很大的差異，地方統(tǒng)計口徑也多有不同，難以匯總為全國性數(shù)據(jù)。
不僅如此，全國對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的認(rèn)定也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對已認(rèn)定的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的未來發(fā)展情況沒有統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)管理部門各自提出了自己的需求，需要有更加規(guī)范的、可行的、科學(xué)的、合理的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)認(rèn)定的指標(biāo)體系。而對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的評價標(biāo)準(zhǔn)，需要針對不同的行業(yè)制定不同的評價標(biāo)準(zhǔn)，避免文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)淪落為房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)。
針對當(dāng)前大多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，從外部來看作為一種產(chǎn)業(yè)集群常常只具備一個宏觀意義上的地域概念，至今并沒有形成一個確定的管理主體；從集聚區(qū)的內(nèi)部建設(shè)來看，硬件條件、配套產(chǎn)業(yè)鏈、集聚個性需求都需要規(guī)范。這種規(guī)范來自于集聚區(qū)自身發(fā)展的需求，并以此為基礎(chǔ)來確立集聚區(qū)建設(shè)的規(guī)模、配套服務(wù)、入駐企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)等。于是，我們所見的大多數(shù)集聚區(qū)都找不到固化的文化符號，更不要說形成基于某一文化符號的產(chǎn)業(yè)鏈條了。
這些現(xiàn)狀給我們編纂《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》確立了以文化創(chuàng)意集聚區(qū)為切入點來推動標(biāo)準(zhǔn)化評價體系的研究方向。
四、思考。
國際文化貿(mào)易領(lǐng)域，中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大多都只輸出被功利地解構(gòu)的一個個抽象的文化符號，未能向世界清楚展示中國文化的核心價值觀；未能將中華文化應(yīng)有的想象空間提供給世界。只有建立起能夠承載、傳播中華文化核心價值觀的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，才能發(fā)揮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的文化影響力。
我們應(yīng)對現(xiàn)代社會的需要而制定文化發(fā)展策略和政策，因而令我們的社會受“現(xiàn)代性”的驅(qū)策。在新的時代條件下，賦予傳統(tǒng)文化的核心價值觀以“現(xiàn)代性”，是中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的使命?！艾F(xiàn)代性”是一個集體價值觀系統(tǒng)，規(guī)范著人們的思想、建立人們的身份、推動經(jīng)濟(jì)、支配選擇、引發(fā)期望。最重要的是，這些價值取向決定著社會大眾對快樂、美麗、藝術(shù)、創(chuàng)意及幸福和尊嚴(yán)的認(rèn)識?！艾F(xiàn)代性”支配消費者如何選擇某項藝術(shù)表達(dá)形式、某類文化創(chuàng)意產(chǎn)品。簡而言之，“現(xiàn)代性”塑造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場依靠文化滋長，討論“現(xiàn)代性”就是討論文化的價值觀。
有學(xué)者在追溯歷史時提出：兩千年前的漢朝，張騫出使西域，開拓了第一條絲綢之路；在15世紀(jì)，鄭和下西洋，開辟了第二條絲路，這是一條海上“絲路”。在21世紀(jì)，我們將開創(chuàng)第三條“絲路”。先前的兩條“絲路”是茶葉、絲綢、香料、水果、珠寶、黃金貿(mào)易的重要通道。21世紀(jì)的第三條“絲路”除了是新穎構(gòu)思、創(chuàng)意產(chǎn)品、創(chuàng)意人才交流之路，亦是東方及西方文化價值交流之路。第三條“絲路”并非海上或陸上通道，也不會實質(zhì)上連貫兩地。第三條“絲路”穿過的是人腦精神領(lǐng)域中意識形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，其動力就是在全球化的世界中把握文化的話語權(quán)以確立和平競爭的優(yōu)勢。
這第三條“絲路”是當(dāng)今中國文化戰(zhàn)略的一個隱喻。站在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)這一“思考之地”，我們將看到：在這條“絲路”上，各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場融為一體，文化政策互相配合，通過各地之間結(jié)盟，尋求文化和社會價值觀的共通之處。這條絲路上，各個城市和國家的公民也抱著相同的愿望，邀請彼此追尋共同的理想：以欣賞的態(tài)度接觸不同文化，以歡愉的心情體驗不同藝術(shù)，以開放的胸襟看待不同社群。在這條絲路上，人們互相尊重他人珍視的基本價值，共同尊重大家認(rèn)同的核心信念。這條“絲路”就是中國回應(yīng)文化需求全球化的答案，是開拓人類的精神疆土。而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)當(dāng)成為連結(jié)這條“絲路”的一個個“驛站”。
我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是“戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)”，但眼下更是“戰(zhàn)略性短缺”產(chǎn)業(yè)。“戰(zhàn)略性短缺”的現(xiàn)狀并未從根本上解決。我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“戰(zhàn)略性短缺”是宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問題和矛盾的集中反映，需要在發(fā)展中予以解決。近年來，文化體制改革的最大特點是，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的要求、數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步、文化消費需求的釋放以及民間創(chuàng)業(yè)激情的迸發(fā)，對體制改革形成“倒逼”機制，引發(fā)了存量和增量領(lǐng)域出現(xiàn)聯(lián)動態(tài)勢，推動體制改革走向突破。
文化體制改革既著眼于盤活體制內(nèi)存量，也通過開放準(zhǔn)入而進(jìn)一步實現(xiàn)增量發(fā)展；數(shù)字新媒體受到經(jīng)濟(jì)危機時期消費者替代性選擇的影響，在3g拉動下出現(xiàn)了多業(yè)聯(lián)動的發(fā)展態(tài)勢，繼續(xù)保持高速增長；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開始和國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)聯(lián)姻，展示出了一個新的“文化經(jīng)濟(jì)”或者“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”時代的美好前景。
五、解讀。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)既是“消費者服務(wù)業(yè)”，也是“生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)”?！爸虚g產(chǎn)品率”是一個產(chǎn)業(yè)成熟度的重要指標(biāo)，一個成熟的產(chǎn)業(yè)是與其他產(chǎn)業(yè)相關(guān)度較高，產(chǎn)業(yè)間投入產(chǎn)出關(guān)系密切的產(chǎn)業(yè)。從國際經(jīng)驗看，現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是從一個主要滿足最終消費需求的產(chǎn)業(yè)，越來越走向主要滿足生產(chǎn)需求的產(chǎn)業(yè)，成為與相干產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強、融合度高、相互促進(jìn)作用大的“大文化產(chǎn)業(yè)”。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在數(shù)字技術(shù)的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了組織形態(tài)區(qū)域布局的變形：產(chǎn)業(yè)鏈前端的內(nèi)容原創(chuàng)環(huán)節(jié)采取了低集中度的市場競爭模式，分散化的中小企業(yè)和個人工作室是主體；產(chǎn)業(yè)鏈后端的制作和傳播環(huán)節(jié)采取了高集中度的模式，大型企業(yè)集團(tuán)是主體；由少數(shù)傳媒巨頭和大批中小企業(yè)以及自我就業(yè)的創(chuàng)意社群形成“準(zhǔn)市場化”關(guān)系，又逐漸構(gòu)建起了地域性“團(tuán)快式”結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在所謂“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，就是建立在這種特殊的市場組織形態(tài)之上，謀求在提高市場集中度和最大限度地鼓勵個人的創(chuàng)造精神之間建立平衡。
《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》編委會注意到，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度越來越高，產(chǎn)業(yè)邊界越來越模糊，以至于需要在做文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計時，不僅要將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身列入統(tǒng)計，而且應(yīng)該將相關(guān)產(chǎn)業(yè)中與文化創(chuàng)意有關(guān)的組織、個人及其產(chǎn)值列入統(tǒng)計，才接近于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實。這表現(xiàn)出將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策進(jìn)行整合的明確取向，也成為《年鑒》編輯的新視點。
在《年鑒》的編輯進(jìn)程中，我們從研究“創(chuàng)意”本身，逐漸延伸到以創(chuàng)意為核心的產(chǎn)業(yè)組織和生產(chǎn)活動，即“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”、“創(chuàng)意資本”，又拓展到以創(chuàng)意為基本動力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和社會組織，即“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”，逐漸聚焦在具有創(chuàng)意的人力資本，即“創(chuàng)意社群”。我們關(guān)注從“工業(yè)化制造”向“藝術(shù)化創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。“藝術(shù)”這個隱喻，在這里代表著對“理性”（“經(jīng)濟(jì)人”隱喻）這個現(xiàn)代性范疇的突破。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，“理性”范疇內(nèi)物性的創(chuàng)新，必然轉(zhuǎn)向“藝術(shù)”范疇內(nèi)生命性的創(chuàng)新。藝術(shù)在這里，更多代表著人的精神本身。這就是“產(chǎn)業(yè)為載體創(chuàng)意為核心”問題的文化價值觀本質(zhì)。
由此，我們對創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的評價，實際上意味著，從以效用為重心的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向以價值為重心的經(jīng)濟(jì)；從以理性資本為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向以活性資本（包括知本、社會資本、文化資本、精神與潛意識資本）為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)；從以機械組織和制序為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向以有機組織和活的制序為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)我們的時間流、空間域發(fā)生變化的時候，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)造的應(yīng)當(dāng)是一種新文化；是創(chuàng)造傳統(tǒng)，而不僅是繼承傳統(tǒng)；是一種文化設(shè)計，是創(chuàng)造一種更為合理、更為健康的生存方式。從這個意義上說，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)傳變成文化傳承的一項內(nèi)容，成為了一種文化的結(jié)晶。而且穿越產(chǎn)品本身的意義，成為藝術(shù)和文化的象征性要素。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)不是邊界，恰恰是一種引導(dǎo)，是溝通向往的激發(fā)，以它所賦予的人文意義引導(dǎo)我們?nèi)ニ伎肌Ｎ幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)映射時代的生活方式，反映的不僅僅是我們的個性，同時也反映了經(jīng)濟(jì)、社會、政治的地位以及自我價值，最為重要的是反映了我們的歷史。這就是創(chuàng)意產(chǎn)品的史詩般的歷史意義，一種把產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成帶有了不起的象征價值的夢幻之旅。
我們將創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)意生態(tài)思想融入《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年鑒》編務(wù)實踐，形成針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展的模式語言和評價準(zhǔn)則，以及開展協(xié)作的衡量指標(biāo)。
六、界定。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)指的是，將一城市特有的文化符號和資源稟賦以最集中的方式集聚在某一地理區(qū)位內(nèi)；是一系列與文化創(chuàng)意關(guān)聯(lián)的、產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚的特定地理區(qū)域，是一個在都市中具備完善組織、明確標(biāo)示、供綜合使用的地區(qū)；是一具有鮮明文化形象并對外界產(chǎn)生一定吸引力的集生產(chǎn)、交易、休閑、居住為一體的多功能園區(qū)。園區(qū)內(nèi)形成了一個集生產(chǎn)、傳播、消費為一體的文化產(chǎn)業(yè)鏈；讓藝術(shù)與社區(qū)發(fā)展更緊密結(jié)合。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本的前提是文化生產(chǎn)與消費活動的呈現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容是創(chuàng)意，而創(chuàng)意靈感的獲得往往來自于與其他同行相互接觸的刺激，在眾多的活動中特別是多樣化文化聚會地點的出現(xiàn)，通常能充分提供人們之間的相互交流以獲取靈感。因此，集聚地點的設(shè)置通常被考慮到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展策略中。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園存在于人們的印象之中，而這些印象的形成取決于文化創(chuàng)意園區(qū)的活動、風(fēng)格、形象。成功的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)是革新和創(chuàng)意的地方，在設(shè)計和欣賞方面經(jīng)常是超時代的，并且這些超時代理念被帶入園區(qū)的建筑設(shè)計、內(nèi)部裝飾、城市空間的紀(jì)念碑性等方面。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)刺激新的理念，成為新產(chǎn)品和新機會能得以開拓、努力嘗試的地方。因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須具有園區(qū)身份和象征意義，具有歷史和發(fā)展意義。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十九
2012年新民洲港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會匯報交流材料今年以來，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會緊緊圍繞工作規(guī)范化建設(shè)這個中心任務(wù)，緊密結(jié)合自身實際，積極開展了大量富有成效的建設(shè)工作。在工作開展過程中，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會高度重視基層工會組建和會員發(fā)展工作，將這項工作作為各項工會工作的重中之重，從抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓調(diào)查研究、抓工作創(chuàng)新、抓活動開展和抓制度建設(shè)五個方面入手，下大力氣推進(jìn)基層工會組建和會員發(fā)展工作，取得了較為顯著的成效。
截至目前，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)共新建工會4家，實現(xiàn)了非公企業(yè)工會組織全覆蓋。全員職工入會率基本達(dá)到80%，建會單位職工入會率達(dá)到96%以上，農(nóng)民工入會率穩(wěn)定在60%以上。在會員的會籍管理工作中，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，錄入率達(dá)到了100%。新建工會認(rèn)真制訂貫徹了《企業(yè)工會工作條例》規(guī)范化建設(shè)實施方案，基層工會規(guī)范化建設(shè)面達(dá)到了70%以上。在維權(quán)體系建設(shè)過程中，他們認(rèn)真貫徹落實《勞動合同法》，積極推進(jìn)集體合同和勞動合同的簽定工作，并重點抓好合同的貫徹落實。在建立基層工會的同時，明確提出必須建立女職工委員會或配備女職工委員。今年春節(jié)前夕，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會面向全區(qū)困難職工開展了送溫暖活動，為困難職工發(fā)放了物資和資金。工會積極與勞動和社會保障部門溝通協(xié)調(diào)，開展下崗失業(yè)人員的培訓(xùn)和再就業(yè)工作，至今已實現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)50人（其中自主創(chuàng)業(yè)10人），培訓(xùn)職工60人。
港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會在工作規(guī)范化建設(shè)方面的主要做法有以下幾點：
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政齊抓共管工會組建與會員發(fā)展的強。
大合力。
港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委、管委會高度重視工會工作尤其是基層工會組建和會員發(fā)展工作，始終堅持將工會工作做為園區(qū)黨的工作的重要組成部分，從鞏固和加強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的高度，切實加強和改善對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工會組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮。園區(qū)黨工委、管委會堅持定期研究討論工會工作制度，認(rèn)真聽取工會在組建和會員發(fā)展方面的匯報，及時解決工作中的一些重要問題。同時，園區(qū)工會實行工會組建和會員發(fā)展工作包干責(zé)任制，將適合組建工會的企業(yè)落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，落實到具體責(zé)任人，一家一家抓落實，極大的推動了這項工作的開展。
二、抓調(diào)查研究，夯實工會組建與會員發(fā)展的工作基礎(chǔ)。
園區(qū)內(nèi)企業(yè)工會的基本情況，為推進(jìn)工會組建和會員發(fā)展工作奠定了良好基礎(chǔ)。
三、抓工作創(chuàng)新、提高工會組建與會員發(fā)展工作的針對性和實。
效性。
結(jié)合園區(qū)實際，進(jìn)一步完善“黨建帶工建”的組建格局，堅持依法建會、依靠職工建會、靈活建會的理念，區(qū)分園區(qū)內(nèi)企業(yè)不同情況不同類型，進(jìn)一步創(chuàng)新組建的途徑和方法，以正式投產(chǎn)運營的規(guī)模以上企業(yè)為重點，整體推進(jìn)非公企業(yè)工會組建工作，逐步實現(xiàn)工會組建量的擴張。對具備單獨組建工會條件的企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨組建工會組織；對暫不具備單獨組建工會條件的企業(yè)，采取聯(lián)建等方式組建，進(jìn)一步加強基層聯(lián)合工會的建設(shè)，使工會組織覆蓋了更多企業(yè)，大大提高了工會組織的覆蓋面。
四、抓活動開展，增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
工會活動是工會組織的活力源泉，我們通過大力開展具有具有開發(fā)區(qū)特色的工會活動，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)以及模范勞動關(guān)系和諧園區(qū)創(chuàng)建活動，著力促進(jìn)規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系的建立。
五、抓制度建設(shè)，建立健全工會組建與會員發(fā)展工作的長效機。
制
園區(qū)工會在強力推進(jìn)企業(yè)工會組建和會員發(fā)展的同時，十分重視機制的建設(shè)。研究制定了從2011年起，力爭做到新入園區(qū)企業(yè)建成了投產(chǎn)運營的同時建立工會的相關(guān)制度。并把工會組建與規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來，堅持“邊組建，邊規(guī)范”的工作思路，按照《企業(yè)工會工作條例》和上級工會組織的要求，在組建的同時就把工會組織規(guī)范好，在健全工會組織、加強制度建設(shè)、發(fā)揮工會主席作用、履行各項社會職能上狠下功夫，努力探索建立適合非公有制企業(yè)基層工會實際的組織制度、工作制度、民主制度等，使園區(qū)工會“建起來，轉(zhuǎn)起來，活起來”，真正發(fā)揮工會的組織作用。
六、園區(qū)工會工作的下一步打算：
1、繼續(xù)加大工會組建力度，抓大不放小，在組建的數(shù)量和質(zhì)量上要有新的突破，特別是跟蹤好園區(qū)內(nèi)的在建項目，在企業(yè)竣工投產(chǎn)的同時及時跟進(jìn)，確保完成今年工會組建目標(biāo)。
2、繼續(xù)推進(jìn)和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建工作，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展，加快園區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
3、進(jìn)一步加強工會干部隊伍的建設(shè)，特別是加大對新入會的企業(yè)工會干部培訓(xùn)，不斷提高工會干部綜合素質(zhì)。
4、繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，增加職工的凝聚力與工會的活力。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇二十
(三)項目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善，加之園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，項目簽約率不高，項目落地不多，項目推進(jìn)不快?？傮w上看，園區(qū)大項目不多，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，特色產(chǎn)業(yè)未形成，園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量小、層次低、競爭力弱。
(四)用地成本增加。去年9月，省委、省政府實施“工業(yè)上山，城鎮(zhèn)上山”的政策，按照新的土地政策，需要征收壩區(qū)耕地質(zhì)量補償費，據(jù)不完全統(tǒng)計，我市需增加的用地成本麒麟麻黃達(dá)37萬元/畝，南海子達(dá)28萬元/畝，其它地區(qū)達(dá)18.7萬元/畝，用地供給成本大大增加，項目推進(jìn)、落地更加困難，有一部分再談項目推進(jìn)較為緩慢或停止。
四、建議和意見。
(一)強化考核。根據(jù)《決定》提出的要求，我市工業(yè)園區(qū)實施“三年倍增，五年翻兩番”行動計劃，要對各工業(yè)園區(qū)實施考核，建議盡快促成市政府出臺(2016信訪工作調(diào)研報告)園區(qū)考試實施辦法，逐一落實《決定》的有關(guān)政策，激發(fā)園區(qū)活力，掀起園區(qū)發(fā)展新景象，以工業(yè)園區(qū)的“三年倍增，五年翻兩番”推動我市工業(yè)的跨越發(fā)展。
(三)加大招商引資力度。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資是園區(qū)發(fā)展的生命線，在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，筑巢引鳳的基礎(chǔ)上，必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區(qū)出臺招商引資相關(guān)激勵機制，確保招商引資取得突破。
(四)召開園區(qū)用電工作協(xié)調(diào)會。隨著入園企業(yè)的增多，當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)的電力配套設(shè)施的滯后等問題，建議由我委主持，邀請市供電局;縣(市)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)管委會專職副主任、工信局分管領(lǐng)導(dǎo);縣供電公司是就園區(qū)規(guī)劃修編后和近幾年發(fā)展的情況，電力配套設(shè)施中存在的問題和當(dāng)前急需解決的等問題召開專題座談會進(jìn)行協(xié)調(diào)。
另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運輸有限公司即將開工建設(shè)，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準(zhǔn)工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。
隨著市、區(qū)兩級政府進(jìn)一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的鋁工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺后，園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力，園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設(shè)施更加齊備，園區(qū)功能更加完善。
二、當(dāng)前我國鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長，及我國進(jìn)出口貿(mào)易的快速發(fā)展，對作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時國外特別是發(fā)達(dá)國家對鋁行業(yè)的進(jìn)一步限制，使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時間，競猛增了400多家鋁加工企業(yè)，**年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬噸，占全球總產(chǎn)量的40%還多，但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國際上的競爭力不強，很多高精鋁產(chǎn)品仍需進(jìn)口。同時鋁加工企業(yè)存在重復(fù)建設(shè)，盲目建設(shè)情況，出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復(fù)合板管、特種鋁型材、微細(xì)球型鋁粉等產(chǎn)品嚴(yán)重供不應(yīng)求，市場缺口仍然很大。
三、鋁工業(yè)發(fā)展趨勢：
以美、日、德發(fā)達(dá)國家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀(jì)已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團(tuán)，進(jìn)行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營。其中美鋁公司在全世界設(shè)有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。
通過對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時間內(nèi)，電解鋁需求不會增長太多，鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會有太大變化。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步對高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應(yīng)向著更加精細(xì)化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應(yīng)向著更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設(shè)上，向著更加大而強和專而精方向上發(fā)展。
四、金融危機對鋁行業(yè)的影響：
**年底，**年初，全球金融危機爆發(fā)，加上原材料價格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業(yè)受到了嚴(yán)重沖擊，單就我鄉(xiāng)鋁工業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴(yán)重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產(chǎn)線，直到我省加大戰(zhàn)略儲備和國家率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關(guān);商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，面對正在建設(shè)的冷軋項目，公司高層個別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想;商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%，使其無法正常生產(chǎn);河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來應(yīng)對危機。**年底至**年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元，它們經(jīng)歷了一次非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)寒冬。隨著**年下半年我國經(jīng)濟(jì)率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，同時全球需求開始增長，**年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復(fù)到危機前的生產(chǎn)銷售水平。
五、當(dāng)前梁園區(qū)鋁加工企業(yè)存在的問題：
1、鋁工業(yè)園區(qū)還沒有形成規(guī)模，產(chǎn)品還比較單一。
2、鋁工業(yè)園區(qū)的道路、電力、排水等各種配套設(shè)施還需更加完善。
3、高科技、高附加值的企業(yè)少，個別企業(yè)存在高能耗與污染。
4、園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)多，成規(guī)模的大企業(yè)少，真正深加工、精加工的企業(yè)更少。
5、園區(qū)內(nèi)企業(yè)存在各自為戰(zhàn)，互不溝通，沒有形成合力，對外缺乏競爭力。
六、對策和建議：
1、制定更加優(yōu)惠的招商引資政策，進(jìn)一步加大招商引資力度，力爭使更多鋁加工企業(yè)，特別是大企業(yè)入駐園區(qū)，擴大園區(qū)規(guī)模，健全產(chǎn)品類型。
2、進(jìn)一步增強科技是第一生產(chǎn)力的觀念，努力改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝，向著高、精、尖方向發(fā)展。
3、全力以赴搞好園區(qū)建設(shè)，同時加強對園區(qū)服務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，力爭為落地企業(yè)提供更加全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、積極引導(dǎo)、幫助企業(yè)努力做大做強，不斷擴大企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
5、協(xié)調(diào)企業(yè)互相交流，取長補短;嚴(yán)禁過度重復(fù)建設(shè)及惡性競爭。
6、實施大項目帶動戰(zhàn)略，培育骨干企業(yè)，要努力引進(jìn)一些鋁加工業(yè)的戰(zhàn)略投資者，形成以大帶小，以點帶面的良好格局。
7、提升供識，搶站發(fā)展制高點，一定要抓住歷史戰(zhàn)略機遇，克服消極等待、無所作為的思想，積極發(fā)揮主觀能動性，走出一條政府引導(dǎo)與市場運作互動，對外開放和深化改革互促，產(chǎn)業(yè)開發(fā)與行業(yè)發(fā)展互助的發(fā)展路子。要通過大力發(fā)展鋁加工業(yè)來不斷調(diào)整我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷壯大鋁加工業(yè)園的規(guī)模，不斷增強其在我區(qū)經(jīng)濟(jì)中的支柱性作用。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇二十一
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的重要空間聚集形式，擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設(shè)等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣，主要包括高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園等以及近來各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的要載體和組成部分，現(xiàn)在園區(qū)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已引起越來越多人關(guān)注。國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展成功案例表明，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過共享資源的、克服外部負(fù)效應(yīng)，帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動產(chǎn)業(yè)集群的形成。產(chǎn)業(yè)園區(qū)所具有的性質(zhì)和特征決定了產(chǎn)業(yè)集群最終方向，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的良性互動，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要途徑。在產(chǎn)業(yè)集群的指導(dǎo)下，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，不僅是當(dāng)前發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的需要，更是加快新型工業(yè)化進(jìn)程的必然選擇。
從目前的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢看，各種產(chǎn)業(yè)園區(qū)確實逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，帶動著區(qū)域整體實力提升。但是不容忽視的是由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營剛處于起步階段，開發(fā)企業(yè)和運營商的經(jīng)驗不足，加之在開發(fā)過程中會面臨地方政府的干預(yù)，容易出現(xiàn)過度追求稅收、缺乏對園區(qū)系統(tǒng)科學(xué)的專業(yè)規(guī)劃、吸引追求低成本和低稅收的.產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐等問題，容易引發(fā)區(qū)域集聚效應(yīng)差、土地利用效率偏低、企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境、配套不平衡、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯等諸多問題。
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《-2022年潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略研究報告》對產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究是落實區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要決策參考資料，中商產(chǎn)業(yè)研究院高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究分析，對充分發(fā)揮潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)比較優(yōu)勢、科學(xué)開展招商引資、切實提升園區(qū)核心競爭力等具有重要的指導(dǎo)作用。
【出版日期】201x年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：15800元電子版：15500元紙介+電子：15800元。
一、資源集聚功能。
三、技術(shù)滲透功能。
四、示范帶動功能。
五、外圍輻射功能。
一、綜合型產(chǎn)業(yè)園。
二、單一型產(chǎn)業(yè)園。
三、復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園。
第二章潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境與影響因素。
一、gdp增長速度分析。
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例。
三、固定資產(chǎn)投資。
四、工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
第二節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究。
一、能源水電。
二、道路交通。
三、通訊網(wǎng)絡(luò)。
四、公交設(shè)施。
五、綠地系統(tǒng)。
第三節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“軟”條件研究。
一、土地政策。
二、稅收政策。
三、財政支持。
四、行政審批。
五、管理制度。
第四節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素。
一、人口人力資源。
二、基礎(chǔ)教育條件。
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件。
四、社會保障制度。
五、法律法規(guī)環(huán)境。
第三章潼南縣重點產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)定位研究分析。
第一節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---農(nóng)產(chǎn)品加工。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第二節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---食品。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第三節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--醫(yī)藥。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第四節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---建材。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第五節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---化工。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第六節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---裝備制造。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第一節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用。
一、聚集創(chuàng)新資源。
（一）人力創(chuàng)新資源。
（二）技術(shù)研發(fā)成果。
二、培育新興產(chǎn)業(yè)。
三、改善投資環(huán)境。
四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。
五、推動城市建設(shè)。
一、高效利用土地資源。
二、高效利用人力資源。
三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷。
四、集約化規(guī)?；?jīng)營。
五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
一、積極增加當(dāng)?shù)豨dp。
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境。
五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力。
第五章潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運營主體研究。
第一節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究。
一、地方政府。
二、核心企業(yè)。
三、投資機構(gòu)。
四、房地產(chǎn)商。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇二十二
中國 · 安徽 · 宿州
中國宿州·深圳家居產(chǎn)業(yè)園，位于宿州市汴北新區(qū)，規(guī)劃占地面積15平方公里，由宿州海鵬家居產(chǎn)業(yè)投資有限公司開發(fā)建設(shè)，采取政府主導(dǎo)、企業(yè)投資建設(shè)的開發(fā)模式，集家具制造、物流倉儲、商貿(mào)流通、行業(yè)會展、教育科研、園區(qū)社會于一體，是新型的家居產(chǎn)業(yè)新城。
項目總投資580億元，分三期六年開發(fā)，基地全面運行后，可實現(xiàn)年生產(chǎn)能力1350億元，年稅收108億元，吸納就業(yè)40萬人?；亟ǔ珊?，將成為承接?xùn)|部沿海家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿陣地和振興皖北經(jīng)濟(jì)的重要引擎。
基地總體規(guī)劃中國宿州·深圳家居產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地15平方公里，分東西兩個部分組成，其中東邊為工業(yè)制造、物流倉儲，總用地約14平方公里，北至泗許高速，南至硭碭路(規(guī)劃)，東至206改線國道，西至匯源大道;西邊為研發(fā)中心、商貿(mào)市場部分(商貿(mào)區(qū))，總用地面積約1平方公里，北至物流大道(規(guī)劃)，南至泗許高速公路，西至拂曉大道，東至匯源大道。
基地以產(chǎn)業(yè)集聚、四位一體理論為指導(dǎo)，整個基地由工業(yè)制造、商貿(mào)、物流、園區(qū)社會四個部分構(gòu)成。在工業(yè)制造中，又劃分為板式、軟體、實木、原材料等多個部分，各個區(qū)域相互比鄰，功能清晰。核心企業(yè)、中間企業(yè)、輔助企業(yè)和公共服務(wù)企業(yè)四類企業(yè)相輔相成，形成一個有機統(tǒng)一的整體。
總體規(guī)劃生產(chǎn)物流園區(qū)社會