最新機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案(優(yōu)秀15篇)

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    制定方案需要冷靜思考和全面調(diào)研,以確保方案的可行性和有效性。方案的可行性和可持續(xù)性是制定過(guò)程中需要考慮的重要因素。方案的執(zhí)行過(guò)程中,可以尋求同行的合作和支持,共同推動(dòng)方案的實(shí)施。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇一
    為進(jìn)一步提高教師的工資待遇,充分調(diào)動(dòng)幼兒園教師的工作積極性和主動(dòng)性,根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實(shí)施方案。
    一、方案制定的原則。
    1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。
    2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。
    二、工資結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn):
    (一)幼兒園教師工資實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,由基本工資和考核工資組成?;竟べY由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、教師資格補(bǔ)貼、教齡津貼組成;考核工資由基本工作量、浮動(dòng)工作量、月績(jī)考核工資組成。
    (二)工資組成:
    1.基本工資:
    (1)基礎(chǔ)工資:工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元,每增加5年工齡,工資增長(zhǎng)40元。
    (2)崗位津貼:根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊(duì)伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實(shí)際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員(安全辦主任、總務(wù)財(cái)務(wù)人員、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、保健人員)、副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長(zhǎng)400元、正園長(zhǎng)550元。
    (3)學(xué)歷補(bǔ)貼:本著鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修,提高學(xué)歷層次和文化素養(yǎng),學(xué)歷補(bǔ)貼分別為中專學(xué)歷每月補(bǔ)貼100元、大專學(xué)歷每月補(bǔ)貼120元、本科學(xué)歷每月補(bǔ)貼150元。
    (4)教師資格補(bǔ)貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求,激勵(lì)教師盡快取得合法的教師資格,提升教師隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng),對(duì)已取得幼兒園教師資格的教師每月補(bǔ)貼200元。
    (5)教齡津貼:工作3年內(nèi)不享受教齡工資,滿3年30元,每增加1年加10元。
    2.考核工資:
    (1)基本工作量:每月350元。
    (2)浮動(dòng)工作量:班級(jí)人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元,超過(guò)規(guī)定班額的,分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計(jì)算,園長(zhǎng)按全員浮動(dòng)工作量的平均數(shù)計(jì)算。原則上班級(jí)人數(shù)不得超過(guò)額定人數(shù)的20%。
    (3)月績(jī)考核工資:每月300元。
    三、工資晉升機(jī)制:
    在幼兒園財(cái)力許可的情況下每?jī)赡暾{(diào)整一次,有幼兒園提交調(diào)整方案,經(jīng)集體討論后實(shí)施。
    四、實(shí)施時(shí)間:
    此方案于20__年9月1日起實(shí)施。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇二
    方案也可以是下級(jí)或具體責(zé)任人為落實(shí)和實(shí)施某項(xiàng)具體工作而形成的文件,然后報(bào)上級(jí)或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。寫法要求同上。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱!
    第一章總則。
    第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。
    第二章指導(dǎo)思想的原則。
    第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。
    第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
    第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
    第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
    第三章年薪制。
    第六條適用范圍。
    1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;。
    2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;。
    3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。
    第七條工資模式。
    公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。
    年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)。
    1.基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;。
    2.提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。
    第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。
    第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
    第十條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。
    第四章正式員工工資制。
    第十一條適用范圍。
    公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
    第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
    員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼。
    1.基礎(chǔ)工資。
    參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。
    2.崗位工資。
    (1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;。
    (2)公司崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。
    3.工齡工資。
    (1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;。
    (2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;。
    (3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
    4.獎(jiǎng)金(效益工資)。
    (1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;。
    (2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;。
    (3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;。
    (4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;。
    (5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
    5.津貼。
    (1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;。
    (2)各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
    1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
    (1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);。
    (2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    2.員工崗位工資核定。
    員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);。
    3.員工崗位工資變更。
    根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
    第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。
    1.獎(jiǎng)金的核定程序。
    (1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);。
    (2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;。
    (3)人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;。
    (4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。
    2.獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。
    第十五條關(guān)于工齡工資。
    1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;。
    2.試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。
    第十六條其他注意事項(xiàng)。
    1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;。
    2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;。
    3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;。
    4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;。
    5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);。
    6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。
    第五章非正式員工工資制。
    第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
    第十八條工資模式:簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
    第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
    第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
    第六章退休工資制。
    第二十一條公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。
    第二十二條公司考慮物體上漲因素,定期或不定期調(diào)整物價(jià)補(bǔ)助金。
    第七章附則。
    第二十三條公司每月支薪日為日。
    第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
    第二十五條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
    第二十六條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。
    第二十七條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
    第二十八條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。
    基本工資標(biāo)準(zhǔn)。
    專業(yè)技術(shù)人員:由現(xiàn)行的每月1150元至3810元分別提高到每月1390元至4850元。
    管理人員:由現(xiàn)行的每月1150元至3770元分別提高到每月1390元至4770元。
    工人:由現(xiàn)行的每月1130元至1640元分別提高到每月1360元至2010元。
    薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
    專業(yè)技術(shù)人員、管理人員:由現(xiàn)行的每月170元至5795元分別提高到每月215元至6355元。
    工人:由現(xiàn)行的每月150元至1855元分別提高到每月185元至2047元。
    現(xiàn)行的事業(yè)單位工資是由:崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼(主要根據(jù)自然地理環(huán)境、社會(huì)發(fā)展等方面的差異,對(duì)在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。)四部分組成。
    從2014年10月1日起,定期調(diào)整事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將事業(yè)單位部分績(jī)效工資納入基本工資。沒(méi)有實(shí)施績(jī)效工資的,從應(yīng)納入績(jī)效工資的項(xiàng)目中納入。這樣調(diào)整后,提高事業(yè)單位基本工資占比,降低績(jī)效工資的影響,基本工資提高,對(duì)于沒(méi)有編制的職工將是一個(gè)好消息!
    鑒于近年本地消費(fèi)物價(jià)指數(shù)增長(zhǎng)迅速,為激勵(lì)和穩(wěn)定公司人才隊(duì)伍,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)制定本方案。
    (一)20xx年7月1日起新定崗級(jí)及20xx年7月1日起調(diào)整過(guò)崗級(jí)的員工,不在此次調(diào)薪范圍之內(nèi)。
    (一)總額確定:結(jié)合本地最低工資調(diào)整政策、公司往年調(diào)資比例及公司運(yùn)營(yíng)狀況確定調(diào)整總額。
    (二)一次分配:根據(jù)本方案覆蓋范圍內(nèi)的各部門有效人數(shù)占比及部門層級(jí)確定部門分配額度。
    (三)二次分配:在公司調(diào)整原則指導(dǎo)下,由部門負(fù)責(zé)人分配,確定調(diào)薪明細(xì)方案。
    (一)總額確定。
    1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理分析。
    (1)整理20xx年、20xx年管理部門員工工資總額及調(diào)薪額度,計(jì)算往年薪資調(diào)整比率。
    (2)確認(rèn)20xx年度企業(yè)利潤(rùn)率。
    (3)收集本地近年最低工資數(shù)據(jù),分析變化趨勢(shì)。
    2、確定調(diào)整自變指標(biāo)及權(quán)重。
    a、往年調(diào)薪比率=當(dāng)年管理部門調(diào)薪額/當(dāng)年管理部門工資總額20xx年調(diào)薪比率為8%,20xx年調(diào)薪比率4%,取其均值6%。
    b、20xx年企業(yè)利潤(rùn)率為14%(財(cái)務(wù)報(bào)表估算)。
    c、本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
    3、確定調(diào)資總額。
    (1)計(jì)算調(diào)整比率=往年調(diào)薪比率6%x80%+20xx年企業(yè)利潤(rùn)率14%+最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)線21%x20%=9%。
    (2)本次調(diào)資總額=20xx年度管理部門員工月均工資(不含績(jī)效、其他補(bǔ)助)2400元x20xx年6月底管理部門在職人數(shù)46人x計(jì)劃調(diào)整比率9%=1萬(wàn)元/月。
    (二)一次分配。
    (1)梳理截至20xx年6月底在職員工入職時(shí)間、末次調(diào)崗時(shí)間及各部門有效崗位系數(shù)。
    (2)確定分配系數(shù)。
    (三)二次分配。
    1、操作方式。
    將員工崗級(jí)確定權(quán)利下放給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理依據(jù)調(diào)整原則組織本部門員工進(jìn)行崗級(jí)梳理工作,并出具調(diào)整明細(xì)方案報(bào)綜合管理部復(fù)核。
    2、指導(dǎo)原則。
    (1)總額控制原則:本部門薪資調(diào)整總額不得超過(guò)擬定分配調(diào)整額,可少不可多。
    (2)建議執(zhí)行日期不得早于末次調(diào)崗日期一年內(nèi)。
    (3)一年內(nèi)調(diào)升級(jí)數(shù)不得大于半崗。
    (4)員工本次調(diào)崗超過(guò)一次的,需累計(jì)計(jì)算部門月度調(diào)資額。例如20xx年1月1日起調(diào)3b調(diào)3a,20xx年1月1日起調(diào)3a調(diào)4b的,則該員工本次月度調(diào)資額為250元。
    (5)程序控制:所有人員調(diào)整方案須逐級(jí)擬定、隔級(jí)審核,綜合管理部部有權(quán)對(duì)異常調(diào)整情況進(jìn)行調(diào)查,并有權(quán)提出否定建議。
    (四)綜合管理部匯總形成《20xx年度管理部門崗級(jí)調(diào)整明細(xì)表》呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議。
    (五)綜合管理部將總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)結(jié)果反饋至各部門。
    (一)具體日程安排:待方案通過(guò)后確定明細(xì)日程。
    (二)調(diào)整結(jié)果執(zhí)行安排:擬定與20xx年7月工資發(fā)放同時(shí)執(zhí)行。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇三
    第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。
    第二章指導(dǎo)思想的原則。
    第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。
    第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
    第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
    第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
    第三章年薪制。
    第六條適用范圍。
    1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;。
    2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;。
    3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。
    第七條工資模式。
    公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。
    年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)。
    1.基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;。
    2.提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。
    第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。
    第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
    第十條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。
    第四章正式員工工資制。
    第十一條適用范圍。
    公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
    第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
    員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼。
    1.基礎(chǔ)工資。
    參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。
    2.崗位工資。
    (1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;。
    (2)公司崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。
    3.工齡工資。
    (1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;。
    (2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;。
    (3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
    4.獎(jiǎng)金(效益工資)。
    (1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;。
    (2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;。
    (3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;。
    (4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;。
    (5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
    5.津貼。
    (1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;。
    (2)各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
    1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
    (1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);。
    (2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    2.員工崗位工資核定。
    3.員工崗位工資變更。
    根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
    第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。
    1.獎(jiǎng)金的核定程序。
    (1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);。
    (2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;。
    (4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。
    2.獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。
    第十五條關(guān)于工齡工資。
    1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;。
    2.試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。
    第十六條其他注意事項(xiàng)。
    1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;。
    2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;。
    3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;。
    4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;。
    5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);。
    6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。
    第五章非正式員工工資制。
    第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
    第十八條工資模式:簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
    第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
    第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
    第六章退休工資制。
    第二十一條公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。
    第二十二條公司考慮物體上漲因素,定期或不定期調(diào)整物價(jià)補(bǔ)助金。
    第七章附則。
    第二十三條公司每月支薪日為日。
    第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
    第二十五條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
    第二十六條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。
    第二十七條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇四
    基本工資標(biāo)準(zhǔn)。
    專業(yè)技術(shù)人員:由現(xiàn)行的每月1150元至3810元分別提高到每月1390元至4850元。
    管理人員:由現(xiàn)行的每月1150元至3770元分別提高到每月1390元至4770元。
    工人:由現(xiàn)行的每月1130元至1640元分別提高到每月1360元至2010元。
    薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
    專業(yè)技術(shù)人員、管理人員:由現(xiàn)行的每月170元至5795元分別提高到每月215元至6355元。
    工人:由現(xiàn)行的每月150元至1855元分別提高到每月185元至2047元。
    現(xiàn)行的事業(yè)單位工資是由:崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼(主要根據(jù)自然地理環(huán)境、社會(huì)發(fā)展等方面的差異,對(duì)在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。)四部分組成。
    從2014年10月1日起,定期調(diào)整事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將事業(yè)單位部分績(jī)效工資納入基本工資。沒(méi)有實(shí)施績(jī)效工資的,從應(yīng)納入績(jī)效工資的項(xiàng)目中納入。這樣調(diào)整后,提高事業(yè)單位基本工資占比,降低績(jī)效工資的影響,基本工資提高,對(duì)于沒(méi)有編制的職工將是一個(gè)好消息!
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇五
    第一章總則。
    第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。
    第二章指導(dǎo)思想的原則。
    第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。
    第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
    第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
    第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
    第三章年薪制。
    第六條適用范圍。
    1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;。
    2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;。
    3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。
    第七條工資模式。
    公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。
    年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)。
    1.基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;。
    2.提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。
    第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。
    第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
    第十條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。
    第四章正式員工工資制。
    第十一條適用范圍。
    公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
    第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
    員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼。
    1.基礎(chǔ)工資。
    參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。
    2.崗位工資。
    (1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;。
    (2)公司崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。
    3.工齡工資。
    (1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;。
    (2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;。
    (3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
    4.獎(jiǎng)金(效益工資)。
    (1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;。
    (2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;。
    (3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;。
    (4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;。
    (5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
    5.津貼。
    (1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;。
    (2)各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
    1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
    (1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);。
    (2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    2.員工崗位工資核定。
    員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);。
    3.員工崗位工資變更。
    根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
    第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。
    1.獎(jiǎng)金的核定程序。
    (1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);。
    (2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;。
    (3)人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;。
    (4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。
    2.獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。
    第十五條關(guān)于工齡工資。
    1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;。
    2.試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。
    第十六條其他注意事項(xiàng)。
    1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;。
    2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;。
    3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;。
    4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;。
    5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);。
    6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。
    第五章非正式員工工資制。
    第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
    第十八條工資模式:簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
    第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
    第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
    第六章退休工資制。
    第二十一條公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。
    第二十二條公司考慮物體上漲因素,定期或不定期調(diào)整物價(jià)補(bǔ)助金。
    第七章附則。
    第二十三條公司每月支薪日為日。
    第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
    第二十五條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
    第二十六條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。
    第二十七條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
    第二十八條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇六
    近兩年,機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資改革一直備受關(guān)注。今年兩會(huì)期間,全國(guó)政協(xié)委員、人力資源和社會(huì)保障部原副部長(zhǎng)何憲也多次提及工資改革。接受新京報(bào)專訪時(shí),何憲表示,去年完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度的政策實(shí)施后,已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期的目的。今年,機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資在工資中的占比,有望進(jìn)一步提高,從40%增長(zhǎng)到45%左右。此外,地區(qū)附加津貼政策也有望在1至2年內(nèi)出臺(tái)。
    關(guān)鍵是建立工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制。
    新京報(bào):之前你曾提到,目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工的工資結(jié)構(gòu)不合理,主要表現(xiàn)在哪些方面?
    何憲:由于長(zhǎng)期以來(lái)工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制還沒(méi)有建立起來(lái),在相當(dāng)多的年份,工資增長(zhǎng)靠的是津貼補(bǔ)貼。這很不合理。我們認(rèn)為基本工資應(yīng)該占到60%至70%比較合適。
    此外,機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資的地區(qū)差距還比較大,一是發(fā)達(dá)地區(qū)和中西部地區(qū)存在較大差距,二是層級(jí)比較高的機(jī)關(guān)單位和層級(jí)低的縣鄉(xiāng)等機(jī)關(guān)單位存在較大差距。
    新京報(bào):什么原因造成的這種現(xiàn)象?
    何憲:新中國(guó)成立后,國(guó)家把全國(guó)分為11類地區(qū),根據(jù)物價(jià)水平、生活成本等確定不同的工資。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各地的發(fā)展水平差距逐漸拉大,原來(lái)的工資區(qū)制度不再適應(yīng)新形勢(shì)了。1993年工資制度改革時(shí),工資區(qū)制度停止實(shí)施。隨后,各地開(kāi)始自行建立津貼補(bǔ)貼,但這種做法帶來(lái)了一系列問(wèn)題。一是地區(qū)單位差異大,高的高、低的低;二是發(fā)放不規(guī)范,收入秩序比較混亂;三是工資結(jié)構(gòu)不合理,基本工資比重過(guò)低。
    因此,從2006年起國(guó)家對(duì)津貼補(bǔ)貼進(jìn)行了規(guī)范,下一步要在規(guī)范的基礎(chǔ)上,建立科學(xué)的地區(qū)附加津貼。
    新京報(bào):具體怎么實(shí)施呢?
    何憲:具體的地區(qū)附加津貼制度及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)正在進(jìn)行研究,主要考慮是,根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)等情況,用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算。目前正組織專家小組進(jìn)行深入研究,有望在1至2年內(nèi)推出這一制度。
    何憲:我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度經(jīng)過(guò)多次改革,應(yīng)當(dāng)說(shuō)各方面都在不斷完善,但是工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制一直沒(méi)能建立起來(lái)。在此之前,機(jī)關(guān)事業(yè)單位的基本工資基本上是漲一次,下次就不知道是什么時(shí)候漲了。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的情況下,這樣肯定是不行的。
    這次國(guó)家下了很大決心,要把工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制建立起來(lái),這并非是確定每年一定要漲多少工資,而是在于每?jī)赡暌潭q一次工資,具體漲幅根據(jù)當(dāng)年的情況來(lái)定。
    建立正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制,今年是非常關(guān)鍵的一年。如果今年增長(zhǎng)了,這個(gè)機(jī)制就基本算建立起來(lái)了。
    今年基本工資占比有望漲至45%。
    何憲:目前,機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員約有5000萬(wàn)。其中,教師1500萬(wàn)人、公務(wù)員700多萬(wàn)人、醫(yī)療衛(wèi)生工作人員500萬(wàn)人,其他事業(yè)單位如科研、文化、體育、農(nóng)業(yè)、地質(zhì)勘探等加起來(lái)約1100萬(wàn),還有1200萬(wàn)是退休人員。所以,機(jī)關(guān)事業(yè)單位中,公務(wù)員只占百分之十幾,主體部分是事業(yè)單位。
    何憲:從目前看,完善工資制度達(dá)到了預(yù)期的目的。主要成效包括幾個(gè)方面:一是完善工資制度配合養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,與企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度并軌的工作已經(jīng)完成。
    其次,改善了機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資結(jié)構(gòu),人均提高300元的工資,同時(shí)把一部分津貼補(bǔ)貼或績(jī)效工資納入到基本工資中,再加上補(bǔ)償交納養(yǎng)老保險(xiǎn)的部分,基本工資的比重占比從30%左右增加到了40%左右。第三,注重向基層傾斜,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼和縣以下的職務(wù)職級(jí)并行制度。
    新京報(bào):今年的漲幅大概有多少?
    何憲:根據(jù)今年兩會(huì)上提交討論的財(cái)政預(yù)算表,用于基本工資的預(yù)算提高了10%,但這不等于基本工資標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)上漲10%,因?yàn)檫@里面還包含了基本工資正常提檔升級(jí)所需的預(yù)算。
    今年的基本工資進(jìn)行調(diào)整時(shí),如果繼續(xù)把部分津貼補(bǔ)貼和績(jī)效工資納入基本工資,基本工資的占比有望從40%左右增長(zhǎng)到45%左右。
    把對(duì)單位的績(jī)效考核與個(gè)人銜接。
    新京報(bào):有人認(rèn)為,目前公務(wù)員工資偏低,也有不少公務(wù)員辭職轉(zhuǎn)行。你對(duì)此怎么看?
    何憲:目前,機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資確實(shí)不高,尤其是基層機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的職工工資明顯偏低。但工資制度改革需要一個(gè)不斷完善的過(guò)程,不可能短時(shí)間內(nèi)大幅度提高。
    目前公務(wù)員辭職轉(zhuǎn)行的數(shù)量略有增加,這是很正常的現(xiàn)象,也跟養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革有關(guān)。在沒(méi)有建立公務(wù)員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度之前,公務(wù)員辭職去企業(yè),養(yǎng)老金會(huì)受到一定影響?,F(xiàn)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)“并軌”了,公務(wù)員辭職到企業(yè)后,制度完全銜接,所繳養(yǎng)老金可相互轉(zhuǎn)移,養(yǎng)老完全不受影響。
    當(dāng)然,辭職的因素是多方面的,也不排除有感覺(jué)公務(wù)員任務(wù)重壓力大、工資收入不高等因素。
    新京報(bào):很多聲音建議,公務(wù)員工資應(yīng)該與績(jī)效考核掛鉤。
    何憲:根據(jù)公務(wù)員法規(guī)定,公務(wù)員要進(jìn)行年終考核,分為四個(gè)檔次。優(yōu)秀公務(wù)員給予獎(jiǎng)勵(lì)、稱職以上發(fā)放第13個(gè)月基本工資、不稱職要得到相應(yīng)處罰。但目前,第13個(gè)月基本工資僅占一年工資的2%左右,激勵(lì)作用非常有限。
    由于文化的差別,各個(gè)國(guó)家的年終獎(jiǎng)制度都不同,歐美國(guó)家公務(wù)員的年終獎(jiǎng)約占全年工資的5%-10%,日本、韓國(guó)、新加坡等亞洲國(guó)家公務(wù)員的年終獎(jiǎng)約占全年工資的15%-20%。相比之下,我國(guó)年終考核僅占2%明顯是偏低了。
    可以首先考慮在基層探索建立和績(jī)效考核相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)一年履職和業(yè)績(jī)情況,嚴(yán)格考核,適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并拉開(kāi)差距,以調(diào)動(dòng)基層工作人員的積極性。
    新京報(bào):你有何具體建議?
    何憲:目前基層政府的績(jī)效考核制度已經(jīng)建立起來(lái)了,但大都只針對(duì)部門和單位,不針對(duì)個(gè)人。我認(rèn)為,可以把對(duì)單位的績(jī)效考核與對(duì)個(gè)人的績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),把對(duì)政府對(duì)單位的“壓力”傳遞到每個(gè)工作人員身上,鼓勵(lì)每個(gè)人都努力工作。
    應(yīng)當(dāng)說(shuō),這個(gè)制度適用于各級(jí)機(jī)關(guān)單位,但可以優(yōu)先在基層單位試點(diǎn)推行。
    相關(guān)新聞。
    今年1月19日,四川和內(nèi)蒙古分別召開(kāi)全省和全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議,明確今年將調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)。
    在更早前的12月31日,吉林省人力資源和社會(huì)保障工作視頻會(huì)議透露,今年要完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位分配制度。按照國(guó)家部署,完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼增長(zhǎng)機(jī)制、實(shí)施地區(qū)附加津貼制度、研究完善公立醫(yī)院薪酬制度、調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)、提高退休人員待遇標(biāo)準(zhǔn)。
    此外,江蘇提出今年要“完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度”,北京提出今年要“平穩(wěn)推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革”,陜西也提出今年要“推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革”。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇七
    鑒于近年本地消費(fèi)物價(jià)指數(shù)增長(zhǎng)迅速,為激勵(lì)和穩(wěn)定公司人才隊(duì)伍,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)制定本方案。
    (一)20xx年7月1日起新定崗級(jí)及20xx年7月1日起調(diào)整過(guò)崗級(jí)的員工,不在此次調(diào)薪范圍之內(nèi)。
    (一)總額確定:結(jié)合本地最低工資調(diào)整政策、公司往年調(diào)資比例及公司運(yùn)營(yíng)狀況確定調(diào)整總額。
    (二)一次分配:根據(jù)本方案覆蓋范圍內(nèi)的各部門有效人數(shù)占比及部門層級(jí)確定部門分配額度。
    (三)二次分配:在公司調(diào)整原則指導(dǎo)下,由部門負(fù)責(zé)人分配,確定調(diào)薪明細(xì)方案。
    (一)總額確定。
    1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理分析。
    (1)整理20xx年、20xx年管理部門員工工資總額及調(diào)薪額度,計(jì)算往年薪資調(diào)整比率。
    (2)確認(rèn)20xx年度企業(yè)利潤(rùn)率。
    (3)收集本地近年最低工資數(shù)據(jù),分析變化趨勢(shì)。
    2、確定調(diào)整自變指標(biāo)及權(quán)重。
    a、往年調(diào)薪比率=當(dāng)年管理部門調(diào)薪額/當(dāng)年管理部門工資總額20xx年調(diào)薪比率為8%,20xx年調(diào)薪比率4%,取其均值6%。
    b、20xx年企業(yè)利潤(rùn)率為14%(財(cái)務(wù)報(bào)表估算)。
    c、本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
    3、確定調(diào)資總額。
    (1)計(jì)算調(diào)整比率=往年調(diào)薪比率6%x80%+20xx年企業(yè)利潤(rùn)率14%+最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)線21%x20%=9%。
    (2)本次調(diào)資總額=20xx年度管理部門員工月均工資(不含績(jī)效、其他補(bǔ)助)2400元x20xx年6月底管理部門在職人數(shù)46人x計(jì)劃調(diào)整比率9%=1萬(wàn)元/月。
    (二)一次分配。
    (1)梳理截至20xx年6月底在職員工入職時(shí)間、末次調(diào)崗時(shí)間及各部門有效崗位系數(shù)。
    (2)確定分配系數(shù)。
    (三)二次分配。
    1、操作方式。
    將員工崗級(jí)確定權(quán)利下放給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理依據(jù)調(diào)整原則組織本部門員工進(jìn)行崗級(jí)梳理工作,并出具調(diào)整明細(xì)方案報(bào)綜合管理部復(fù)核。
    2、指導(dǎo)原則。
    (1)總額控制原則:本部門薪資調(diào)整總額不得超過(guò)擬定分配調(diào)整額,可少不可多。
    (2)建議執(zhí)行日期不得早于末次調(diào)崗日期一年內(nèi)。
    (3)一年內(nèi)調(diào)升級(jí)數(shù)不得大于半崗。
    (4)員工本次調(diào)崗超過(guò)一次的,需累計(jì)計(jì)算部門月度調(diào)資額。例如20xx年1月1日起調(diào)3b調(diào)3a,20xx年1月1日起調(diào)3a調(diào)4b的,則該員工本次月度調(diào)資額為250元。
    (5)程序控制:所有人員調(diào)整方案須逐級(jí)擬定、隔級(jí)審核,綜合管理部部有權(quán)對(duì)異常調(diào)整情況進(jìn)行調(diào)查,并有權(quán)提出否定建議。
    (四)綜合管理部匯總形成《20xx年度管理部門崗級(jí)調(diào)整明細(xì)表》呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議。
    (五)綜合管理部將總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)結(jié)果反饋至各部門。
    (一)具體日程安排:待方案通過(guò)后確定明細(xì)日程。
    (二)調(diào)整結(jié)果執(zhí)行安排:擬定與20xx年7月工資發(fā)放同時(shí)執(zhí)行。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇八
    為推動(dòng)建立更加公平、可持續(xù)的社會(huì)保障體系,促進(jìn)形成合理有序的工資收入分配秩序,黨中央、國(guó)務(wù)院今年年初相繼出臺(tái)了推進(jìn)工資收入分配制度改革相關(guān)政策文件。按照國(guó)家部署,今年將實(shí)施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化工資結(jié)構(gòu);在縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。
    (一)調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)。黨中央、國(guó)務(wù)院決定,從10月1日起,調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)。按全國(guó)平均水平測(cè)算,基本工資標(biāo)準(zhǔn)月人均增加1200元,實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)需要付出的制度改革成本人均600元,從規(guī)范津補(bǔ)貼或績(jī)效工資中納入基本工資人均300元,實(shí)際增資月人均300元。
    1、公務(wù)員調(diào)資辦法:從10月1日起,調(diào)整公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資。調(diào)整后,職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的340元至4000元分別提高到510元至5250元;級(jí)別工資各級(jí)別起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的290元至3020元分別提高到810元至6135元,其他各級(jí)別工資檔次標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)提高。將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資后,規(guī)范津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)減少,嚴(yán)格按納入基本工資后剩余的額度執(zhí)行。
    2、事業(yè)單位工作人員調(diào)資辦法:為保持事業(yè)單位與機(jī)關(guān)工資政策的連續(xù)性和基本工資標(biāo)準(zhǔn)的平衡,從10月1日起,同步調(diào)整事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將部分績(jī)效工資納入基本工資,基本工資新增資幅度和績(jī)效工資納入基本工資的額度與機(jī)關(guān)相同。調(diào)整后,中小學(xué)教師和護(hù)士的崗位工資和薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)維持現(xiàn)行政策,在調(diào)整后的基本工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提高10%。
    (二)增加離退休人員離退休費(fèi)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革后,改革前已離退休人員實(shí)行“老人老辦法”,按原待遇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放養(yǎng)老金,今后執(zhí)行統(tǒng)一的養(yǎng)老金調(diào)整政策,從10月1日起相應(yīng)增加離退休費(fèi)??紤]到已離退休人員不需要繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),國(guó)家在制定離退休費(fèi)增加標(biāo)準(zhǔn)時(shí),按在職人員實(shí)際增資300元的一定比例,并結(jié)合在職人員將部分津貼補(bǔ)貼或績(jī)效工資納入基本工資的因素,綜合測(cè)算確定增加離退休費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)待遇水平偏低的早期離退休人員,在增加退休費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)上適當(dāng)傾斜,75至79歲、80歲以上每月分別再增加60元和100元。
    10月1日以后,養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革啟動(dòng)實(shí)施前達(dá)到退休年齡的人員,先按照現(xiàn)行政策辦理退休手續(xù),按調(diào)資前的老辦法計(jì)發(fā)退休待遇。養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革啟動(dòng)實(shí)施后,再按有關(guān)規(guī)定重新核定養(yǎng)老待遇。
    根據(jù)中辦發(fā)[2015]4號(hào)文件精神,在縣以下機(jī)關(guān)保持現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升制度不變,建立主要依據(jù)任職年限和級(jí)別晉升職級(jí)的制度,實(shí)行職級(jí)與待遇掛鉤,實(shí)現(xiàn)職務(wù)與職級(jí)并行。
    (一)職級(jí)的設(shè)置。對(duì)縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員設(shè)置5個(gè)職級(jí),最低到高依次為科員級(jí)、副科級(jí)、正科級(jí)、副處級(jí)和正處級(jí)。
    (二)職級(jí)晉升條件。晉升科員級(jí)須任辦事員滿8年,級(jí)別達(dá)二十五級(jí);晉升副科級(jí)須任科員級(jí)或科員滿12年,級(jí)別達(dá)二十三級(jí);晉升正科級(jí)須任副科級(jí)或鄉(xiāng)科級(jí)副職、副主任科員滿15年,級(jí)別達(dá)二十級(jí);晉升副處級(jí)須任正科級(jí)或鄉(xiāng)科級(jí)正職、主任科員滿15年,級(jí)別達(dá)十九級(jí);晉升正處級(jí)須任副處級(jí)或縣處級(jí)副職滿15年,級(jí)別達(dá)十七級(jí)。任職年限,從晉升職級(jí)或正式任命職務(wù)之月起按周年計(jì)算,滿12個(gè)月為1周年。任現(xiàn)職級(jí)或職務(wù)期間每有1個(gè)年度考核為優(yōu)秀等次,任職年限條件縮短半年;每有1個(gè)年度考核為基本稱職等次,任職年限條件延長(zhǎng)1年。
    (三)晉升職級(jí)后的待遇。公務(wù)員晉升職級(jí)后,享受相應(yīng)職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資待遇。
    為落實(shí)中央加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的要求,穩(wěn)定基層工作隊(duì)伍,鼓勵(lì)人員向基層流動(dòng),從1月1日起,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼制度,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)享受,離開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位即行取消,補(bǔ)貼水平不低于月人均200元。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制復(fù)雜,國(guó)家文件對(duì)實(shí)施范圍和標(biāo)準(zhǔn)只作了原則性規(guī)定,具體實(shí)施,省人社廳已進(jìn)行了廣泛調(diào)研和征求意見(jiàn),將出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)報(bào)省人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇九
    胡曉義說(shuō),我們國(guó)家的社會(huì)保障體系,就社會(huì)保險(xiǎn)而言是5個(gè)險(xiǎn)種,包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)?,F(xiàn)在除了養(yǎng)老保險(xiǎn)之外,職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)在1998年國(guó)務(wù)院就作出了制度改革的決定。公務(wù)員和事業(yè)單位普遍參加了職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn),所以這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)解決了,在制度上是沒(méi)有障礙的。
    在失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)方面法律上都作出了相應(yīng)規(guī)定,我們正在推進(jìn)這些工作。所以這次的改革重點(diǎn)放在養(yǎng)老保險(xiǎn)方面。實(shí)際情況是,機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,過(guò)去沒(méi)有完整的制度設(shè)計(jì)和政策框架,而2010年頒布的《社會(huì)保險(xiǎn)法》專門授權(quán)國(guó)務(wù)院對(duì)公務(wù)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的具體辦法提出方案。所以這次也是落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》的一個(gè)舉措。
    胡曉義說(shuō),國(guó)務(wù)院日前發(fā)布《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》第六條中明確規(guī)定:機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金單獨(dú)建賬,與企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基金分別管理使用。
    “之所以這樣規(guī)定,一方面是考慮到機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、工資的供款渠道是明確的,主要是財(cái)政資金供給,所以各級(jí)財(cái)政還是要負(fù)重要的責(zé)任?!焙鷷粤x說(shuō),另一方面,是考慮到機(jī)關(guān)事業(yè)單位的撫養(yǎng)比——也就是在職職工和退休人員的比例比企業(yè)高。
    他說(shuō),考慮到撫養(yǎng)比不平衡,更不應(yīng)該和企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金混用,還是要堅(jiān)持以財(cái)政供款為主的資金渠道。所以落實(shí)決定關(guān)于單獨(dú)建賬、基金分別管理使用,就不會(huì)出現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革之后“吃”企業(yè)結(jié)存基金的情況。
    關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的運(yùn)行,胡曉義說(shuō),養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本制度模式是現(xiàn)收現(xiàn)付,部分積累,主要是代際贍養(yǎng)的模式,工作的一代繳費(fèi)來(lái)供養(yǎng)已經(jīng)退休的一代,不用同時(shí)籌措在職職工繳費(fèi)和退休人員養(yǎng)老金發(fā)放兩筆巨額資金,而是可以做財(cái)務(wù)上的轉(zhuǎn)化。
    “隨著老齡化程度的加劇,將來(lái)的負(fù)擔(dān)會(huì)越來(lái)越重,這需要做長(zhǎng)期的制度安排?!焙鷷粤x說(shuō),但就現(xiàn)實(shí)財(cái)政能力而言,完全可以安排好現(xiàn)在的在職職工繳費(fèi)和退休人員養(yǎng)老金發(fā)放。但對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的資金平衡問(wèn)題要積極采取措施,妥善解決。
    關(guān)于養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資運(yùn)營(yíng),胡曉義說(shuō),這個(gè)問(wèn)題已列入養(yǎng)老保險(xiǎn)頂層設(shè)計(jì)的總體方案中,而且研究已經(jīng)相當(dāng)深入,各方面的意見(jiàn)已經(jīng)收集得相當(dāng)廣泛,會(huì)盡早提出一個(gè)具體方案,供中央決策。
    胡曉義說(shuō),配合這次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,要完善工資制度。國(guó)務(wù)院辦公廳為此轉(zhuǎn)發(fā)了三個(gè)實(shí)施方案,一是公務(wù)員基本工資的調(diào)整,二是事業(yè)單位工作人員基本工資的調(diào)整,三是機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員待遇的調(diào)整。
    “這個(gè)文件已經(jīng)發(fā)到各單位?!焙鷷粤x說(shuō),“各單位應(yīng)按照國(guó)辦印發(fā)的文件執(zhí)行?!?BR>    他說(shuō),因?yàn)楣珓?wù)員的供款渠道只有財(cái)政,所以要建立職業(yè)年金制度,財(cái)政是唯一的供款渠道,不允許機(jī)關(guān)自籌自支搞小金庫(kù)。至于說(shuō)到制度公平的問(wèn)題,問(wèn)題的實(shí)質(zhì)在于如何引導(dǎo)企業(yè)年金更快地發(fā)展,使更多的企業(yè)職工能夠不但有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)保障,而且有補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充保障,這樣有利于整個(gè)社會(huì)公平。
    目前,政府部門已經(jīng)出臺(tái)了一系列政策,包括企業(yè)年金繳費(fèi)的稅收優(yōu)惠政策。
    “從政策設(shè)計(jì)上考慮,顯然我們希望改革后大家的待遇水平不降低,而且能隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所提升,這是政策考慮的基點(diǎn)?!焙鷷粤x說(shuō),“從這個(gè)基點(diǎn)出發(fā),至少我有這樣的信心,對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)講,如果不是極特殊情況,待遇水平都會(huì)有所增加,至少是不降低?!?BR>    他同時(shí)表示,由于情況過(guò)于復(fù)雜,很難說(shuō)每一個(gè)人的情況到底會(huì)怎樣,所以還有過(guò)渡期的措施——實(shí)行原來(lái)的計(jì)發(fā)辦法和現(xiàn)在的計(jì)發(fā)辦法比照,保低限高,可以保障待遇水平總體不降低。
    “這也提示大家一個(gè)信息,既然政策這樣設(shè)計(jì),就要積極繳費(fèi)、如實(shí)繳費(fèi)?!焙鷷粤x說(shuō),“千方百計(jì)規(guī)避繳費(fèi)或者降低繳費(fèi)基數(shù),實(shí)際上是對(duì)自己長(zhǎng)期和未來(lái)利益的損害?!?BR>    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇十
    鑒于近年本地消費(fèi)物價(jià)指數(shù)增長(zhǎng)迅速,為激勵(lì)和穩(wěn)定公司人才隊(duì)伍,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)制定本方案。
    (一)20**年7月1日起新定崗級(jí)及20**年7月1日起調(diào)整過(guò)崗級(jí)的員工,不在此次調(diào)薪范圍之內(nèi)。
    (一)總額確定:結(jié)合本地最低工資調(diào)整政策、公司往年調(diào)資比例及公司運(yùn)營(yíng)狀況確定調(diào)整總額。
    (二)一次分配:根據(jù)本方案覆蓋范圍內(nèi)的各部門有效人數(shù)占比及部門層級(jí)確定部門分配額度。
    (三)二次分配:在公司調(diào)整原則指導(dǎo)下,由部門負(fù)責(zé)人分配,確定調(diào)薪明細(xì)方案。
    (一)總額確定。
    1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理分析。
    (1)整理20**年、20**年管理部門員工工資總額及調(diào)薪額度,計(jì)算往年薪資調(diào)整比率。
    (2)確認(rèn)20**年度企業(yè)利潤(rùn)率。
    (3)收集本地近年最低工資數(shù)據(jù),分析變化趨勢(shì)。
    2、確定調(diào)整自變指標(biāo)及權(quán)重。
    a、往年調(diào)薪比率=當(dāng)年管理部門調(diào)薪額/當(dāng)年管理部門工資總額20**年調(diào)薪比率為8%,20**年調(diào)薪比率4%,取其均值6%。
    b、20**年企業(yè)利潤(rùn)率為14%(財(cái)務(wù)報(bào)表估算)。
    c、本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
    3、確定調(diào)資總額。
    (二)一次分配。
    (1)梳理截至20**年6月底在職員工入職時(shí)間、末次調(diào)崗時(shí)間及各部門有效崗位系數(shù)。
    (2)確定分配系數(shù)。
    (三)二次分配。
    1、操作方式。
    將員工崗級(jí)確定權(quán)利下放給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理依據(jù)調(diào)整原則組織本部門員工進(jìn)行崗級(jí)梳理工作,并出具調(diào)整明細(xì)方案報(bào)綜合管理部復(fù)核。
    2、指導(dǎo)原則。
    (1)總額控制原則:本部門薪資調(diào)整總額不得超過(guò)擬定分配調(diào)整額,可少不可多。
    (2)建議執(zhí)行日期不得早于末次調(diào)崗日期一年內(nèi)。
    (3)一年內(nèi)調(diào)升級(jí)數(shù)不得大于半崗。
    (4)員工本次調(diào)崗超過(guò)一次的,需累計(jì)計(jì)算部門月度調(diào)資額。例如20**年1月1日起調(diào)3b調(diào)3a,20**年1月1日起調(diào)3a調(diào)4b的,則該員工本次月度調(diào)資額為250元。
    (5)程序控制:所有人員調(diào)整方案須逐級(jí)擬定、隔級(jí)審核,綜合管理部部有權(quán)對(duì)異常調(diào)整情況進(jìn)行調(diào)查,并有權(quán)提出否定建議。
    (四)綜合管理部匯總形成《20**年度管理部門崗級(jí)調(diào)整明細(xì)表》呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議。
    (五)綜合管理部將總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)結(jié)果反饋至各部門。
    (一)具體日程安排:待方案通過(guò)后確定明細(xì)日程。
    (二)調(diào)整結(jié)果執(zhí)行安排:擬定與20**年7月工資發(fā)放同時(shí)執(zhí)行。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇十一
    2014。
    年
    10。
    月
    1
    340。
    元—。
    4000。
    元分別提高到。
    510。
    元—。
    5250。
    元;級(jí)別工資各級(jí)別起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的。
    290。
    元—。
    3020。
    元分別提高到。
    810。
    元—。
    6135。
    元,其他各級(jí)別工資檔次標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)提高(調(diào)整后的工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。
    1
    3
    ),并嚴(yán)格按納入基本工資后剩余的額度執(zhí)行。
    2
    3
    ),并嚴(yán)格按納入基本工資后剩余的額度執(zhí)行。
    提高后的試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為:初中畢業(yè)生每月
    1190。
    元,高中、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生每月。
    1220。
    元,大學(xué)??飘厴I(yè)生每月。
    1345。
    元,大學(xué)本科畢業(yè)生每月。
    1390。
    1435。
    元,獲得碩士學(xué)位的研究生每月。
    1580。
    元,獲得博士學(xué)位的研究生每月。
    1720。
    元。上述人員規(guī)范津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)減少(減少額度見(jiàn)附件。
    3
    ),并嚴(yán)格按納入試用期工資后剩余的額度執(zhí)行。
    學(xué)徒期每月生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:第一年初中畢業(yè)生
    1190。
    元,技校、職高、高中、中專畢業(yè)生。
    1220。
    元,高職專、大學(xué)??飘厴I(yè)生。
    1250。
    元,大學(xué)本科及以上畢業(yè)生。
    1280。
    元;第二年初中畢業(yè)生。
    1220。
    元,技校、職高、高中、中專畢業(yè)生。
    1240。
    元,高職專、大學(xué)??飘厴I(yè)生。
    1270。
    元,大學(xué)本科及以上畢業(yè)生。
    1300。
    元。熟練期每月生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:初中畢業(yè)生。
    1190。
    元,技校、職高、高中、中專畢業(yè)生。
    1220。
    元,高職專、大學(xué)??飘厴I(yè)生。
    1240。
    元,大學(xué)本科及以上畢業(yè)生。
    1260。
    元。上述人員規(guī)范津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)減少(減少額度見(jiàn)附件。
    3
    ),并嚴(yán)格按納入學(xué)徒期、熟練期生活費(fèi)后剩余的額度執(zhí)行。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》要求,建立工資調(diào)查比較制度,定期開(kāi)展公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資水平的調(diào)查比較,合理確定公務(wù)員工資水平。
    建立定期調(diào)整機(jī)關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的制度?;竟べY標(biāo)準(zhǔn)原則上每年或每?jī)赡暾{(diào)整一次,依據(jù)工資調(diào)查比較結(jié)果,綜合考慮國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況和物價(jià)變動(dòng)等因素確定調(diào)整幅度。近期基本工資標(biāo)準(zhǔn)每?jī)赡暾{(diào)整一次,參考同期物價(jià)上漲幅度、同期企業(yè)在崗職工工資增長(zhǎng)率等因素,確定工資增長(zhǎng)幅度。如遇發(fā)生金融危機(jī)、重大自然災(zāi)害等特殊情況,基本工資標(biāo)準(zhǔn)延后調(diào)整。調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)的具體方案,由國(guó)家另行制定。
    (一)各縣(區(qū))、經(jīng)濟(jì)區(qū)要按照本實(shí)施方案規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,擬定本地區(qū)調(diào)整機(jī)關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)和將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資的具體辦法,報(bào)送市人社局、財(cái)政局審批后組織實(shí)施。
    (二)工作人員增加工資,須按干部管理權(quán)限,經(jīng)主管部門審核,分別報(bào)送市組織、人社部門審批執(zhí)行。
    “明納實(shí)不納”或“邊納邊漲”的問(wèn)題。
    31。
    號(hào))嚴(yán)肅處理。
    (五)本方案由市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇十二
    我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位近4000萬(wàn)在職人員,調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)要將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資,在基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高的同時(shí),規(guī)范津貼補(bǔ)貼要按相同的額度相應(yīng)減少,這部分收入并沒(méi)有增加。其次,調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn),與養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革同步進(jìn)行,增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革個(gè)人繳費(fèi)的改革成本。
    近期,四川、內(nèi)蒙古、吉林等多地召開(kāi)人力資源和社會(huì)保障會(huì)議,明確提出今年將調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資水平。人社部去年也曾明確,要每?jī)赡暾{(diào)整一次機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)。按全國(guó)平均水平計(jì)算,月人均實(shí)際增資為300元左右。
    人力資源和社會(huì)保障部去年明確,要建立機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)正常調(diào)整機(jī)制。今年年初,各地調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資,正是機(jī)制建立后的首次調(diào)整。其中,機(jī)關(guān)事業(yè)單位的基本工資調(diào)整將向基層傾斜。目前,我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位有4000萬(wàn)在職人員,其中800萬(wàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),不僅條件相對(duì)艱苦,工資還偏低。
    將通過(guò)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼制度,穩(wěn)定基層工作隊(duì)伍,鼓勵(lì)人員向基層流動(dòng)。
    這次機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資的調(diào)整,并不是獨(dú)立的,而是和去年啟動(dòng)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)雙軌制并軌同步進(jìn)行的。機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資上漲的同時(shí),還要扣除需要個(gè)人繳納的8%的養(yǎng)老保險(xiǎn)、4%的職業(yè)年金。調(diào)整后,按全國(guó)平均水平計(jì)算,月人均實(shí)際增資在300元左右。同時(shí),調(diào)整后,要增加基本工資在收入中的比例。
    這更利于中央統(tǒng)一管理和工資透明。把本地、單位內(nèi)部決定的津補(bǔ)貼大大縮小,把灰色收入轉(zhuǎn)變?yōu)殛?yáng)光下的工資,使得真正的職級(jí)工資明確,使得工資陽(yáng)光化有了重大進(jìn)展。
    本輪調(diào)整前,從2006年起,我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的基本工資就沒(méi)有進(jìn)行過(guò)調(diào)整。調(diào)整將我國(guó)建立正常的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資機(jī)制,探明道路。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇十三
    基本工資是工人工資總額的基本組成部分。雇主根據(jù)規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資,與工資的其他組成部分相比,該標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)穩(wěn)定。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    胡曉義說(shuō),我們國(guó)家的社會(huì)保障體系,就社會(huì)保險(xiǎn)而言是5個(gè)險(xiǎn)種,包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)?,F(xiàn)在除了養(yǎng)老保險(xiǎn)之外,職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)在1998年國(guó)務(wù)院就作出了制度改革的決定。公務(wù)員和事業(yè)單位普遍參加了職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn),所以這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)解決了,在制度上是沒(méi)有障礙的。
    在失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)方面法律上都作出了相應(yīng)規(guī)定,我們正在推進(jìn)這些工作。所以這次的改革重點(diǎn)放在養(yǎng)老保險(xiǎn)方面。實(shí)際情況是,機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,過(guò)去沒(méi)有完整的制度設(shè)計(jì)和政策框架,而2010年頒布的《社會(huì)保險(xiǎn)法》專門授權(quán)國(guó)務(wù)院對(duì)公務(wù)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的具體辦法提出方案。所以這次也是落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》的一個(gè)舉措。
    胡曉義說(shuō),國(guó)務(wù)院日前發(fā)布《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》第六條中明確規(guī)定:機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金單獨(dú)建賬,與企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基金分別管理使用。
    “之所以這樣規(guī)定,一方面是考慮到機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、工資的供款渠道是明確的,主要是財(cái)政資金供給,所以各級(jí)財(cái)政還是要負(fù)重要的責(zé)任?!焙鷷粤x說(shuō),另一方面,是考慮到機(jī)關(guān)事業(yè)單位的撫養(yǎng)比——也就是在職職工和退休人員的比例比企業(yè)高。
    他說(shuō),考慮到撫養(yǎng)比不平衡,更不應(yīng)該和企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金混用,還是要堅(jiān)持以財(cái)政供款為主的資金渠道。所以落實(shí)決定關(guān)于單獨(dú)建賬、基金分別管理使用,就不會(huì)出現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革之后“吃”企業(yè)結(jié)存基金的情況。
    關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的運(yùn)行,胡曉義說(shuō),養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本制度模式是現(xiàn)收現(xiàn)付,部分積累,主要是代際贍養(yǎng)的模式,工作的一代繳費(fèi)來(lái)供養(yǎng)已經(jīng)退休的一代,不用同時(shí)籌措在職職工繳費(fèi)和退休人員養(yǎng)老金發(fā)放兩筆巨額資金,而是可以做財(cái)務(wù)上的轉(zhuǎn)化。
    “隨著老齡化程度的加劇,將來(lái)的負(fù)擔(dān)會(huì)越來(lái)越重,這需要做長(zhǎng)期的制度安排?!焙鷷粤x說(shuō),但就現(xiàn)實(shí)財(cái)政能力而言,完全可以安排好現(xiàn)在的在職職工繳費(fèi)和退休人員養(yǎng)老金發(fā)放。但對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的資金平衡問(wèn)題要積極采取措施,妥善解決。
    關(guān)于養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資運(yùn)營(yíng),胡曉義說(shuō),這個(gè)問(wèn)題已列入養(yǎng)老保險(xiǎn)頂層設(shè)計(jì)的總體方案中,而且研究已經(jīng)相當(dāng)深入,各方面的意見(jiàn)已經(jīng)收集得相當(dāng)廣泛,會(huì)盡早提出一個(gè)具體方案,供中央決策。
    胡曉義說(shuō),配合這次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,要完善工資制度。國(guó)務(wù)院辦公廳為此轉(zhuǎn)發(fā)了三個(gè)實(shí)施方案,一是公務(wù)員基本工資的調(diào)整,二是事業(yè)單位工作人員基本工資的調(diào)整,三是機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員待遇的調(diào)整。
    “這個(gè)文件已經(jīng)發(fā)到各單位?!焙鷷粤x說(shuō),“各單位應(yīng)按照國(guó)辦印發(fā)的文件執(zhí)行?!?BR>    他說(shuō),因?yàn)楣珓?wù)員的供款渠道只有財(cái)政,所以要建立職業(yè)年金制度,財(cái)政是唯一的供款渠道,不允許機(jī)關(guān)自籌自支搞小金庫(kù)。至于說(shuō)到制度公平的問(wèn)題,問(wèn)題的實(shí)質(zhì)在于如何引導(dǎo)企業(yè)年金更快地發(fā)展,使更多的企業(yè)職工能夠不但有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)保障,而且有補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充保障,這樣有利于整個(gè)社會(huì)公平。
    目前,政府部門已經(jīng)出臺(tái)了一系列政策,包括企業(yè)年金繳費(fèi)的稅收優(yōu)惠政策。
    “從政策設(shè)計(jì)上考慮,顯然我們希望改革后大家的待遇水平不降低,而且能隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所提升,這是政策考慮的基點(diǎn)?!焙鷷粤x說(shuō),“從這個(gè)基點(diǎn)出發(fā),至少我有這樣的信心,對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)講,如果不是極特殊情況,待遇水平都會(huì)有所增加,至少是不降低。”
    他同時(shí)表示,由于情況過(guò)于復(fù)雜,很難說(shuō)每一個(gè)人的情況到底會(huì)怎樣,所以還有過(guò)渡期的措施——實(shí)行原來(lái)的計(jì)發(fā)辦法和現(xiàn)在的計(jì)發(fā)辦法比照,保低限高,可以保障待遇水平總體不降低。
    “這也提示大家一個(gè)信息,既然政策這樣設(shè)計(jì),就要積極繳費(fèi)、如實(shí)繳費(fèi)?!焙鷷粤x說(shuō),“千方百計(jì)規(guī)避繳費(fèi)或者降低繳費(fèi)基數(shù),實(shí)際上是對(duì)自己長(zhǎng)期和未來(lái)利益的損害?!?BR>    為充分調(diào)動(dòng)制造部員工工作用心性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制,把員工的薪酬與崗位職責(zé)、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化shu。
    適用于各制造部副經(jīng)理以下所有從事非計(jì)件制及計(jì)件制工作的員工。
    根據(jù)公司《員工薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》相關(guān)規(guī)定,本部門員工薪資由職級(jí)工資、工齡工資、點(diǎn)工工資及各項(xiàng)福利補(bǔ)(津)貼三部分構(gòu)成,其中,職級(jí)工資包括“基本工資”和“考核工資”兩部分。
    1.職級(jí)工資。
    由各制造部制定內(nèi)部員工薪資定級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,結(jié)合崗位關(guān)鍵度、個(gè)人工作潛力等考量因素,參照《員工薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》之2.10《各制造部崗位、職級(jí)及薪資范圍表》確定。
    該部分以職級(jí)工資總額的50%為限。作為保障員工基本生活之部分,只與當(dāng)月員工個(gè)人出勤狀況相掛鉤。
    1.2考核工資。
    以各制造部崗位性質(zhì)不同,該考核工資細(xì)分為非計(jì)件制考核工資和計(jì)件制考核工資兩大類,該部分不以職級(jí)工資總額的50%為限。各制造部自行制定部門內(nèi)考核實(shí)施細(xì)則。
    1.2.1非計(jì)件制考核工資。
    原則上非計(jì)件制工作崗位應(yīng)依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立周嚴(yán)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)予以考核。
    1.2.2計(jì)件制考核工資。
    (1)計(jì)件制崗位應(yīng)在完成勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上實(shí)施產(chǎn)量計(jì)件制考核。
    (2)公司根據(jù)各制造部當(dāng)月交庫(kù)計(jì)件產(chǎn)品的制造工資成本對(duì)各制造部計(jì)件工資進(jìn)行總額控制,并于每月底匯總當(dāng)月各制造部計(jì)件工資總額。酒類資料對(duì)由于各工序計(jì)件產(chǎn)量與各制造部交庫(kù)產(chǎn)量不一致造成的當(dāng)月各制造部計(jì)件工資總額與應(yīng)發(fā)計(jì)件工資總額不一致的情形,根據(jù)實(shí)際狀況放在次月調(diào)劑。
    (3)各制造部根據(jù)各工序定額、計(jì)件單價(jià)和作業(yè)員當(dāng)天產(chǎn)量直接計(jì)算當(dāng)天個(gè)人應(yīng)得計(jì)件工資。計(jì)件制考核工資由生管部統(tǒng)計(jì)人員匯總并經(jīng)過(guò)核對(duì)后交人事、財(cái)務(wù)部門辦理工資發(fā)放事宜。
    2.點(diǎn)工工資。
    各制造部理解暫時(shí)沒(méi)有計(jì)件單價(jià)的工作及其他臨時(shí)突擊性工作任務(wù)的,在合理安排勞動(dòng)定額前提下執(zhí)行3元/小時(shí)的點(diǎn)工工資,此項(xiàng)工資在計(jì)件工資外單獨(dú)報(bào)批。(此項(xiàng)工資從事非計(jì)件制作業(yè)的制造部員工不能享受)。
    3.工齡工資。
    工齡工資與員工在本企業(yè)工作年限掛鉤,
    4.各項(xiàng)補(bǔ)(津)貼。
    4.1全勤獎(jiǎng)。
    為加強(qiáng)員工考勤管理,鼓勵(lì)員工出滿勤,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,對(duì)本部門員工實(shí)行全勤獎(jiǎng)考核制度,該項(xiàng)津貼額度為30元/月,按公司規(guī)定每月分解為上、下兩半月考核。
    4.2交通補(bǔ)貼。
    對(duì)各制造部從事計(jì)件制工作員工及從事跟班的非計(jì)件制工作員工發(fā)放每月30元的乘車補(bǔ)貼,缺勤者除按章考核全勤獎(jiǎng)外,按1元/天扣發(fā)本項(xiàng)補(bǔ)貼。
    4.3營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼。
    該項(xiàng)補(bǔ)貼結(jié)合崗位特殊性只適用于部分計(jì)件制工作崗位,具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為lamp線配膠員、封裝作業(yè)員、display線配膠員、壓pcb作業(yè)員:30元/月;lamp線封裝領(lǐng)班、品管、display線其他封裝人員:15元/月。缺勤者除按章考核全勤獎(jiǎng)外,須以實(shí)際缺勤天數(shù)扣發(fā)本項(xiàng)補(bǔ)貼。
    注:此項(xiàng)補(bǔ)貼包含在各制造部當(dāng)月交庫(kù)計(jì)件產(chǎn)品制造工資成本總額之中,公司不另行發(fā)放。
    4.4夜班補(bǔ)貼。
    該項(xiàng)補(bǔ)貼由制造部發(fā)放,適用于從事計(jì)件制工作夜班員工,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是:凌晨1點(diǎn)后3元/班,凌晨4點(diǎn)后5元/班。
    4.5加班補(bǔ)貼。
    該項(xiàng)補(bǔ)貼由制造部發(fā)放,適用于需加班從事計(jì)件制工作的手動(dòng)工序員工,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是:2元/小時(shí)。
    4.6病假補(bǔ)貼。
    4.7公假補(bǔ)貼。
    凡國(guó)家規(guī)定的各種公假,如喪假、婚假、探親假、產(chǎn)假等,在履行公司規(guī)定手續(xù)后,可依據(jù)相關(guān)規(guī)定享受24元/日的公假補(bǔ)貼。
    處于試用培訓(xùn)期內(nèi)員工,在其透過(guò)試用考察期后,其試用期薪資級(jí)別原則上依據(jù)其個(gè)人工作潛力及擬聘用崗位參照公司《員工薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》之2.10《各制造部崗位、職級(jí)及薪資范圍表》在末級(jí)內(nèi)確定;在此期間內(nèi),除可依規(guī)定享受學(xué)歷與職稱津貼外,不享受任何其它形式的補(bǔ)(津)貼待遇,但從公司內(nèi)其它部門調(diào)進(jìn)本部門試用培訓(xùn)、此前已透過(guò)進(jìn)廠試用的情形除外。
    為推動(dòng)建立更加公平、可持續(xù)的社會(huì)保障體系,促進(jìn)形成合理有序的工資收入分配秩序,黨中央、國(guó)務(wù)院今年年初相繼出臺(tái)了推進(jìn)工資收入分配制度改革相關(guān)政策文件。按照國(guó)家部署,今年將實(shí)施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化工資結(jié)構(gòu);在縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。
    (一)調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)。黨中央、國(guó)務(wù)院決定,從10月1日起,調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)。按全國(guó)平均水平測(cè)算,基本工資標(biāo)準(zhǔn)月人均增加1200元,實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)需要付出的制度改革成本人均600元,從規(guī)范津補(bǔ)貼或績(jī)效工資中納入基本工資人均300元,實(shí)際增資月人均300元。
    1、公務(wù)員調(diào)資辦法:從10月1日起,調(diào)整公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資。調(diào)整后,職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的340元至4000元分別提高到510元至5250元;級(jí)別工資各級(jí)別起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的290元至3020元分別提高到810元至6135元,其他各級(jí)別工資檔次標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)提高。將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資后,規(guī)范津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)減少,嚴(yán)格按納入基本工資后剩余的額度執(zhí)行。
    2、事業(yè)單位工作人員調(diào)資辦法:為保持事業(yè)單位與機(jī)關(guān)工資政策的連續(xù)性和基本工資標(biāo)準(zhǔn)的平衡,從10月1日起,同步調(diào)整事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將部分績(jī)效工資納入基本工資,基本工資新增資幅度和績(jī)效工資納入基本工資的額度與機(jī)關(guān)相同。調(diào)整后,中小學(xué)教師和護(hù)士的崗位工資和薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)維持現(xiàn)行政策,在調(diào)整后的基本工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提高10%。
    (二)增加離退休人員離退休費(fèi)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革后,改革前已離退休人員實(shí)行“老人老辦法”,按原待遇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放養(yǎng)老金,今后執(zhí)行統(tǒng)一的養(yǎng)老金調(diào)整政策,從10月1日起相應(yīng)增加離退休費(fèi)??紤]到已離退休人員不需要繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),國(guó)家在制定離退休費(fèi)增加標(biāo)準(zhǔn)時(shí),按在職人員實(shí)際增資300元的一定比例,并結(jié)合在職人員將部分津貼補(bǔ)貼或績(jī)效工資納入基本工資的因素,綜合測(cè)算確定增加離退休費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)待遇水平偏低的早期離退休人員,在增加退休費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)上適當(dāng)傾斜,75至79歲、80歲以上每月分別再增加60元和100元。
    10月1日以后,養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革啟動(dòng)實(shí)施前達(dá)到退休年齡的人員,先按照現(xiàn)行政策辦理退休手續(xù),按調(diào)資前的老辦法計(jì)發(fā)退休待遇。養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革啟動(dòng)實(shí)施后,再按有關(guān)規(guī)定重新核定養(yǎng)老待遇。
    根據(jù)中辦發(fā)[2015]4號(hào)文件精神,在縣以下機(jī)關(guān)保持現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升制度不變,建立主要依據(jù)任職年限和級(jí)別晉升職級(jí)的制度,實(shí)行職級(jí)與待遇掛鉤,實(shí)現(xiàn)職務(wù)與職級(jí)并行。
    (一)職級(jí)的設(shè)置。對(duì)縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員設(shè)置5個(gè)職級(jí),最低到高依次為科員級(jí)、副科級(jí)、正科級(jí)、副處級(jí)和正處級(jí)。
    (二)職級(jí)晉升條件。晉升科員級(jí)須任辦事員滿8年,級(jí)別達(dá)二十五級(jí);晉升副科級(jí)須任科員級(jí)或科員滿12年,級(jí)別達(dá)二十三級(jí);晉升正科級(jí)須任副科級(jí)或鄉(xiāng)科級(jí)副職、副主任科員滿15年,級(jí)別達(dá)二十級(jí);晉升副處級(jí)須任正科級(jí)或鄉(xiāng)科級(jí)正職、主任科員滿15年,級(jí)別達(dá)十九級(jí);晉升正處級(jí)須任副處級(jí)或縣處級(jí)副職滿15年,級(jí)別達(dá)十七級(jí)。任職年限,從晉升職級(jí)或正式任命職務(wù)之月起按周年計(jì)算,滿12個(gè)月為1周年。任現(xiàn)職級(jí)或職務(wù)期間每有1個(gè)年度考核為優(yōu)秀等次,任職年限條件縮短半年;每有1個(gè)年度考核為基本稱職等次,任職年限條件延長(zhǎng)1年。
    (三)晉升職級(jí)后的待遇。公務(wù)員晉升職級(jí)后,享受相應(yīng)職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資待遇。
    為落實(shí)中央加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的要求,穩(wěn)定基層工作隊(duì)伍,鼓勵(lì)人員向基層流動(dòng),從1月1日起,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼制度,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)享受,離開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位即行取消,補(bǔ)貼水平不低于月人均200元。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制復(fù)雜,國(guó)家文件對(duì)實(shí)施范圍和標(biāo)準(zhǔn)只作了原則性規(guī)定,具體實(shí)施,省人社廳已進(jìn)行了廣泛調(diào)研和征求意見(jiàn),將出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)報(bào)省人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
    為推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革,切實(shí)做好我單位績(jī)效工資分配工作,根據(jù)《山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《大同市市屬事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作部署會(huì)議精神,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,制定績(jī)效工資分配實(shí)施方案。
    我單位是財(cái)政撥款(財(cái)政補(bǔ)助、自收自支)單位,主要職能是……。人員編制數(shù)為xx名,在崗正式職工xx名。其中:專業(yè)技術(shù)人員xx名,管理人員xx名,工勤技能人員xx名。
    二
    (一)指導(dǎo)思想事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效考核和績(jī)效工資,要適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求,以增強(qiáng)活力和提高服務(wù)水平為導(dǎo)向,以建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制為目的,通過(guò)績(jī)效考核規(guī)范收入分配秩序,逐步完善事業(yè)單位分配制度,促進(jìn)我單位創(chuàng)新發(fā)展。
    (二)基本原則。
    1、堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡。3、實(shí)行總量調(diào)控,內(nèi)部搞活。
    實(shí)施范圍:我單位在編、在職、在崗正式職工。
    實(shí)施時(shí)間:20xx年4月1日。
    充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、與考核掛鉤的原則,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜???jī)效工資總量分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,其比例為7:3(6:4、5:5),基礎(chǔ)性績(jī)效工資按照專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員所對(duì)應(yīng)的職務(wù)、級(jí)別,按市人事局、市財(cái)政局統(tǒng)一核定標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務(wù)完成情況及工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,年底根據(jù)考核結(jié)果,在市人事局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資額度內(nèi)核定。
    (一)考核內(nèi)容采取個(gè)人總結(jié)自評(píng)、單位考核的方式,年終對(duì)職工進(jìn)行績(jī)效考核。考核辦法分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面內(nèi)容,實(shí)行百分制辦法,具體如下:
    1、德(xx分)。
    學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的方針、政策,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排;遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,忠于職守,顧全大局。
    2、能(xx分)。
    熟悉本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)、理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù),工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高;善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,具有創(chuàng)新精神和處事能力。
    3、勤(xx分)。
    遵守規(guī)章制度、考勤制度,積極參與單位組織的各種活動(dòng)和參與單位管理。
    4、績(jī)(xx分)按照崗位說(shuō)明書,從以下幾方面考核:
    工作作風(fēng):責(zé)任心強(qiáng)、扎實(shí)主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé);
    工作任務(wù):圓滿高效完成本職工作任務(wù)情況;
    工作質(zhì)量:完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng);
    工作效率:快捷、穩(wěn)妥、效益明顯。5、廉(分xx)。
    廉潔自律、遵紀(jì)守法、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。
    (二)考核程序。
    1、個(gè)人總結(jié)、自評(píng);
    3、將職工個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行公示;
    4、公示無(wú)異議后,參照考核分?jǐn)?shù),發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
    考核結(jié)果,堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜的原則。劃分若干檔次進(jìn)行分配,不得平均分配。
    我單位將認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的事業(yè)單位績(jī)效工資制度,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資??顚S?。在市人事局、市財(cái)政局、主管局等相關(guān)部門的指導(dǎo)下,嚴(yán)格把握政策和程序,做好實(shí)施績(jī)效工資中的各項(xiàng)工作,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧,推動(dòng)單位事業(yè)又好又快的發(fā)展。
    鑒于近年本地消費(fèi)物價(jià)指數(shù)增長(zhǎng)迅速,為激勵(lì)和穩(wěn)定公司人才隊(duì)伍,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)制定本方案。
    (一)20xx年7月1日起新定崗級(jí)及20xx年7月1日起調(diào)整過(guò)崗級(jí)的員工,不在此次調(diào)薪范圍之內(nèi)。
    (一)總額確定:結(jié)合本地最低工資調(diào)整政策、公司往年調(diào)資比例及公司運(yùn)營(yíng)狀況確定調(diào)整總額。
    (二)一次分配:根據(jù)本方案覆蓋范圍內(nèi)的各部門有效人數(shù)占比及部門層級(jí)確定部門分配額度。
    (三)二次分配:在公司調(diào)整原則指導(dǎo)下,由部門負(fù)責(zé)人分配,確定調(diào)薪明細(xì)方案。
    (一)總額確定。
    1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理分析。
    (1)整理20xx年、20xx年管理部門員工工資總額及調(diào)薪額度,計(jì)算往年薪資調(diào)整比率。
    (2)確認(rèn)20xx年度企業(yè)利潤(rùn)率。
    (3)收集本地近年最低工資數(shù)據(jù),分析變化趨勢(shì)。
    2、確定調(diào)整自變指標(biāo)及權(quán)重。
    a、往年調(diào)薪比率=當(dāng)年管理部門調(diào)薪額/當(dāng)年管理部門工資總額20xx年調(diào)薪比率為8%,20xx年調(diào)薪比率4%,取其均值6%。
    b、20xx年企業(yè)利潤(rùn)率為14%(財(cái)務(wù)報(bào)表估算)。
    c、本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
    3、確定調(diào)資總額。
    (二)一次分配1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理。
    (1)梳理截至20xx年6月底在職員工入職時(shí)間、末次調(diào)崗時(shí)間及各部門有效崗位系數(shù)。(見(jiàn)附表一)。
    (2)確定分配系數(shù)一級(jí)部門:
    1、二級(jí)部門:0.85。
    2、核算各部門分配調(diào)整額。
    部門調(diào)整額=標(biāo)準(zhǔn)分配額x分配系數(shù)x調(diào)整系數(shù)。
    標(biāo)準(zhǔn)分配額=本次調(diào)資總額/管理部門有效調(diào)整人數(shù)。
    單位:xx元/月。
    備注:調(diào)整系數(shù)及部門分配調(diào)資額計(jì)算過(guò)程見(jiàn)附表二。
    (三)二次分配。
    1、操作方式。
    將員工崗級(jí)確定權(quán)利下放給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理依據(jù)調(diào)整原則組織本部門員工進(jìn)行崗級(jí)梳理工作,并出具調(diào)整明細(xì)方案報(bào)綜合管理部復(fù)核。
    2、指導(dǎo)原則。
    (1)總額控制原則:本部門薪資調(diào)整總額不得超過(guò)擬定分配調(diào)整額,可少不可多。
    (2)建議執(zhí)行日期不得早于末次調(diào)崗日期一年內(nèi)。
    (3)一年內(nèi)調(diào)升級(jí)數(shù)不得大于半崗。
    (4)員工本次調(diào)崗超過(guò)一次的,需累計(jì)計(jì)算部門月度調(diào)資額。例如20xx年1月1日起調(diào)3b調(diào)3a,20xx年1月1日起調(diào)3a調(diào)4b的,則該員工本次月度調(diào)資額為250元。
    (5)程序控制:所有人員調(diào)整方案須逐級(jí)擬定、隔級(jí)審核,綜合管理部部有權(quán)對(duì)異常調(diào)整情況進(jìn)行調(diào)查,并有權(quán)提出否定建議。
    (四)綜合管理部匯總形成《20xx年度管理部門崗級(jí)調(diào)整明細(xì)表》呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議。
    (五)綜合管理部將總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)結(jié)果反饋至各部門。
    (一)具體日程安排:待方案通過(guò)后確定明細(xì)日程。
    (二)調(diào)整結(jié)果執(zhí)行安排:擬定與20xx年7月工資發(fā)放同時(shí)執(zhí)行。
    這也是時(shí)代造成的差別,長(zhǎng)輩們生活的時(shí)代,國(guó)家雖然實(shí)施了扶持政策,各種產(chǎn)業(yè)如雨后春筍一般冒出。但當(dāng)時(shí)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)水平畢竟不高,國(guó)民整體工資甚至難以支撐溫飽,沒(méi)有強(qiáng)大的消費(fèi)能力,何以支撐產(chǎn)業(yè)的百花齊放,真正遍布社會(huì)的各行各業(yè)。
    工人大下崗的凄慘狀況,于是一個(gè)穩(wěn)定的工作大如天的念想,便根植在他們的思想里。
    而對(duì)于那些聽(tīng)起來(lái)完全不熟悉的行業(yè),尤其是居家的自由職業(yè),
    第一時(shí)間的想法便是不穩(wěn)定,不安全,有風(fēng)險(xiǎn),必須要找一個(gè)鐵飯碗行業(yè),哪怕根本不合適,根本沒(méi)有前途,也一定要全身心撲在穩(wěn)定的工作上。
    雖然這個(gè)觀點(diǎn)比較片面,但機(jī)關(guān)事業(yè)單位確實(shí)能帶來(lái)的安全感,不似那些私人企業(yè),等到中年的時(shí)候危機(jī)感就會(huì)爆發(fā),面對(duì)上下患得患失,嚴(yán)重影響到日常生活和工作情緒,處理不好甚至?xí)萑霅盒匝h(huán),直至最后丟了工作。
    但機(jī)關(guān)事業(yè)單位就沒(méi)有這么多顧慮,只要認(rèn)真努力地做事,基本不會(huì)有除名的風(fēng)險(xiǎn),工作的內(nèi)容和強(qiáng)度,相比起私人企業(yè)也容易許多,同時(shí)工資也有保障。
    工資是隨著工齡的提高而提高的,
    而調(diào)整的時(shí)間一般是三年左右,所以只要在一個(gè)崗位待足夠長(zhǎng)的時(shí)間,那么待遇也不會(huì)差到什么地方。
    具體人員包括義務(wù)教師,事業(yè)單位工人,管理人員,專業(yè)技術(shù)人員,公務(wù)員等群體。
    上調(diào)的部分包括薪級(jí)工資和崗位工資,同時(shí)此次機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工作上調(diào)為全國(guó)性的政策,一般由當(dāng)?shù)刎?cái)政負(fù)擔(dān)。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇十四
    這也是時(shí)代造成的差別,長(zhǎng)輩們生活的時(shí)代,國(guó)家雖然實(shí)施了扶持政策,各種產(chǎn)業(yè)如雨后春筍一般冒出。但當(dāng)時(shí)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)水平畢竟不高,國(guó)民整體工資甚至難以支撐溫飽,沒(méi)有強(qiáng)大的消費(fèi)能力,何以支撐產(chǎn)業(yè)的百花齊放,真正遍布社會(huì)的各行各業(yè)。
    工人大下崗的凄慘狀況,于是一個(gè)穩(wěn)定的工作大如天的念想,便根植在他們的思想里。
    而對(duì)于那些聽(tīng)起來(lái)完全不熟悉的行業(yè),尤其是居家的自由職業(yè),
    第一時(shí)間的想法便是不穩(wěn)定,不安全,有風(fēng)險(xiǎn),必須要找一個(gè)鐵飯碗行業(yè),哪怕根本不合適,根本沒(méi)有前途,也一定要全身心撲在穩(wěn)定的工作上。
    雖然這個(gè)觀點(diǎn)比較片面,但機(jī)關(guān)事業(yè)單位確實(shí)能帶來(lái)的安全感,不似那些私人企業(yè),等到中年的時(shí)候危機(jī)感就會(huì)爆發(fā),面對(duì)上下患得患失,嚴(yán)重影響到日常生活和工作情緒,處理不好甚至?xí)萑霅盒匝h(huán),直至最后丟了工作。
    但機(jī)關(guān)事業(yè)單位就沒(méi)有這么多顧慮,只要認(rèn)真努力地做事,基本不會(huì)有除名的風(fēng)險(xiǎn),工作的內(nèi)容和強(qiáng)度,相比起私人企業(yè)也容易許多,同時(shí)工資也有保障。
    工資是隨著工齡的提高而提高的,
    而調(diào)整的時(shí)間一般是三年左右,所以只要在一個(gè)崗位待足夠長(zhǎng)的時(shí)間,那么待遇也不會(huì)差到什么地方。
    具體人員包括義務(wù)教師,事業(yè)單位工人,管理人員,專業(yè)技術(shù)人員,公務(wù)員等群體。
    上調(diào)的部分包括薪級(jí)工資和崗位工資,同時(shí)此次機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工作上調(diào)為全國(guó)性的政策,一般由當(dāng)?shù)刎?cái)政負(fù)擔(dān)。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整方案篇十五
    據(jù)此前新聞報(bào)道,包括四川、內(nèi)蒙古和吉林等省份明確今年將調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)。北京、江蘇和陜西等要改革機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度。
    此外,在養(yǎng)老金漲幅方面,據(jù)《關(guān)于中央和地方預(yù)算執(zhí)行情況與中央和地方預(yù)算草案的報(bào)告(摘要)》顯示,1月1日起,機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金將提高6.5%左右,但最后結(jié)果仍有待兩會(huì)討論之后發(fā)布。
    公務(wù)員工資調(diào)整的消息一直都在報(bào)道,但除了內(nèi)蒙古、吉林、四川等9省份明確提出將在調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資的消息外,幾乎還沒(méi)有任何官方的消息公布。下面一起來(lái)看看關(guān)于公務(wù)員的工資增長(zhǎng)機(jī)制調(diào)整的討論。
    公務(wù)員工資調(diào)整方案:根據(jù)1月國(guó)辦發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方案》,從10月1日起,要調(diào)整公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資。此外,確立定期調(diào)整機(jī)關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的制度:基本工資標(biāo)準(zhǔn)原則上每年或者每?jī)赡暾{(diào)整一次。日前,內(nèi)蒙古、吉林、四川等9省份明確提出將在調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資,完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度,并且江蘇、北京、陜西這三省市提出將推進(jìn)工資制度改革。
    就在前不久,還有許多報(bào)道談到公務(wù)員的工資增長(zhǎng)機(jī)制,其中說(shuō)道:“要建立公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)正常調(diào)整機(jī)制。原則上,今后公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)將每年或每?jī)赡暾{(diào)整一次?!倍聵I(yè)單位工作人員的工資,特別是其中的財(cái)政全額供給單位,是參照公務(wù)員群體管理的。財(cái)政直接給公職人員群體發(fā)工資,與實(shí)施指令性的最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度,都具有分配調(diào)節(jié)意義。分配調(diào)節(jié)是全方位的,各種具體措施應(yīng)保持聯(lián)動(dòng)。參照現(xiàn)實(shí)國(guó)情,主要在于:
    一,調(diào)整周期、頻率保持一致。既共克時(shí)艱,也同享社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。最低工資標(biāo)準(zhǔn)不調(diào)整,公務(wù)員工資就不能調(diào)整;公務(wù)員工資調(diào)整、最低工資標(biāo)準(zhǔn)也必須同步調(diào)整。而最低工資標(biāo)準(zhǔn)“改為兩至三年至少調(diào)整一次”,“公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)將每年或每?jī)赡暾{(diào)整一次”,則明顯不同步,不能體現(xiàn)公平。
    二,循國(guó)際慣例,最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持在社會(huì)平均工資的半數(shù)左右。具體到我國(guó),應(yīng)該逐步實(shí)現(xiàn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)接近乃至達(dá)到公職人員工資的一半。但現(xiàn)狀是差距甚大。以故,縱然不能在現(xiàn)階段特事特辦,額外增加最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整機(jī)會(huì),至少在同步調(diào)整時(shí),應(yīng)保證最低工資標(biāo)準(zhǔn)的較高調(diào)整幅度。否則,所謂“幅度原則上不超過(guò)社會(huì)平均工資增長(zhǎng)幅度”,必將導(dǎo)致實(shí)際差距越拉越大。
    最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度的核心在于分享,即讓每一勞動(dòng)者社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,不僅免于饑餓,更能夠生活得稍許體面。最低工資標(biāo)準(zhǔn)是一道底線,其調(diào)整不能完全被企業(yè)負(fù)擔(dān)因素左右?;蛘哒f(shuō),為企業(yè)減負(fù)應(yīng)主要往結(jié)構(gòu)性減稅,以及降低物流、金融成本方面考慮,不應(yīng)涸澤而漁,往基本底線、人道保障處下手。相比于前者,后者對(duì)企業(yè)的壓力本來(lái)要小得多。而經(jīng)濟(jì)形勢(shì)稍有變化,首先就想拿普通勞動(dòng)者開(kāi)刀,實(shí)在不應(yīng)該。
    關(guān)于退休年齡延長(zhǎng)的新規(guī)定已經(jīng)敲定,備受關(guān)注的延遲退休年齡政策的步伐漸行漸明朗。
    第一:從開(kāi)始,1965年出生的女性職工和居民應(yīng)當(dāng)推遲1年領(lǐng)取養(yǎng)老金,1966年出生的推遲2年,以此類推,到2030年實(shí)現(xiàn)女性65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。
    第二:從2020年開(kāi)始,1960年出生的男性職工和居民推遲6個(gè)月領(lǐng)取養(yǎng)老金,以此類推,到2030年實(shí)現(xiàn)男性職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。
    快來(lái)對(duì)照一下你哪一年退休啊?
    1978年以后出生的就不要再想了。65歲妥妥的~。
    新的退休規(guī)定。
    1.基本工資工人按照工人資格定:
    10年工齡2000元,15年工齡2300元,20年工齡2500元,25年工齡2800元,30年工齡3000元,40年工齡3500。(隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng))。
    2.工齡工資(含工齡):
    每年30元,隨著工齡增長(zhǎng)。工齡工資的實(shí)行這不僅是對(duì)老工人的照顧問(wèn)題,更重要的是鼓勵(lì)終身從是工人,有利于工人隊(duì)伍的建設(shè)和工人隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    3.工作工資:
    補(bǔ)貼按照實(shí)際按勞取酬原則;主要是鼓勵(lì)工人多干活,特別是年輕工人精力充沛,他們多勞動(dòng)多生產(chǎn),并得到應(yīng)有的報(bào)酬,不僅是心理的安慰,也是對(duì)他們的鼓勵(lì)。
    4、績(jī)效工資:
    月份和年獎(jiǎng)金(取代職稱工資)。這部分獎(jiǎng)金,只能占工資的10%左右。大家推薦競(jìng)比實(shí)績(jī),每年年獎(jiǎng)金,不終身制。每個(gè)工人積極努力年年有希望。主要是激勵(lì)工作出成效,優(yōu)質(zhì)優(yōu)得,不僅要激勵(lì)多工作,更要激勵(lì)勞動(dòng)人民。
    3.工作工資:
    補(bǔ)貼按照實(shí)際按勞取酬原則;主要是鼓勵(lì)工人多干活,特別是年輕工人精力充沛,他們多勞動(dòng)多生產(chǎn),并得到應(yīng)有的報(bào)酬,不僅是心理的安慰,也是對(duì)他們的鼓勵(lì)。
    4、績(jī)效工資:
    月份和年獎(jiǎng)金(取代職稱工資)。這部分獎(jiǎng)金,只能占工資的10%左右。大家推薦競(jìng)比實(shí)績(jī),每年年獎(jiǎng)金,不終身制。每個(gè)工人積極努力年年有希望。主要是激勵(lì)工作出成效,優(yōu)質(zhì)優(yōu)得,不僅要激勵(lì)多工作,更要激勵(lì)勞動(dòng)人民。
    5、特優(yōu)津貼:
    全體工人公認(rèn)的特別優(yōu)秀工人,無(wú)名額限制,縣市以上部門高標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定,象領(lǐng)國(guó)務(wù)院津貼領(lǐng)縣/市政府津貼,不終身制。主要是對(duì)那些在勞動(dòng)工作在有特殊研究成果,并得到很好的推廣,可根據(jù)影響范圍的大小確定等級(jí),或者說(shuō)是以國(guó)家及,省級(jí),地市、縣確定不同的標(biāo)準(zhǔn),使那些有才華的工人得到應(yīng)有的報(bào)酬,真正起到激勵(lì)作用。
    6、工人的退休金:
    按工齡,每工作一年100元。依此類推工齡10年的退休金是1000元。參加工作20年的退休金是2000元,參加工作30年的退休金是3000元,工齡40年的退休金是4000元。不分高級(jí)工,中級(jí)工,還是普通工人。退休金一律平等。公務(wù)員也要不分職位高低一律平等。和工人的退休金一樣。三年以內(nèi)執(zhí)行完成。