總結是對過去一段時間內(nèi)的學習和工作生活等方面做出的全面回顧。寫總結可以參考一些相關的范文和經(jīng)典案例，借鑒其優(yōu)點。以下是小編為大家整理的一些精選總結范文，供大家參考借鑒。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇一
2015年19月份固定資產(chǎn)完成投資額36.8億元，同比下降-11.1%。其中，建設項目完成21.9億元，同比增長13.1%；房地產(chǎn)完成14.8億元，同比下降-32.4%。
一套表平臺需要報送年報的專業(yè)有房地產(chǎn)和建筑業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)23家，建筑業(yè)34家。開網(wǎng)期間對這些上報單位進行催報并逐一進行了審核。省投資平臺需要報送年報有51個項目，同時還完成了投資項目的結轉工作，同經(jīng)濟局核實確認了需要結轉的億元以上項目，以及即將要納入投資一套表的項目單位名單。14年未投產(chǎn)應結轉的項目有24個，經(jīng)確認后，保留17個項目結轉到2015年。同時，有7家億元以上項目單位新增到投資一套表。
3、按時完成月報、季報常規(guī)工作。
1號開網(wǎng)進行房地產(chǎn)一套表月報報送和建筑業(yè)的一套表季報報送工作。每個月的20號開始著手準備黑龍江省投資平臺上的投資項目報送工作，每個季度進行項目現(xiàn)場進度拍照工作以及新項目入庫定位采集工作，累計10月末，共進入現(xiàn)場采集項目60余次。今年新增入庫房地產(chǎn)企業(yè)4家。完成非公經(jīng)濟季報報送工作，今年非公經(jīng)濟調(diào)查單位換了新樣本，年初對樣本單位進行了核實確認，我區(qū)非公有制規(guī)模以下工業(yè)法人抽中14家，非公有制服務業(yè)抽中9家。每個月的5號前完成了省重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)月報表的報送，這項工作是去年年末市局同發(fā)改委聯(lián)合布置，今年新開展的一項月報常規(guī)工作，主要是負責高新區(qū)和齊軌交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)的報表統(tǒng)計。
今年另一項新開展的常規(guī)工作就是全國投資統(tǒng)計改革試點工作。統(tǒng)計對象是一套表范圍內(nèi)的所有專業(yè)的法人單位，以及有億元以上在建項目但未納入一套表的法人單位。這些單位需要報送非金融資產(chǎn)投資情況表和億元以上在建項目情況表。我區(qū)報送非金融投資情況表即iv501表共179家，占全市報表數(shù)的21%，這張表是各專業(yè)負責催報并初審，最后由我逐家審核。億元以上即iv502表我區(qū)共41家，工業(yè)10個億元以上項目，非產(chǎn)業(yè)項目31個，其中房地產(chǎn)項目28個。
4、參加培訓學習。
1月20日到省里參加了為期兩天的全省投資改革試點培訓會議。會上省局領導就試點改革精神和制度方案進行了傳達和講解。1月末在報送一套表年報過程中，要求企業(yè)進行了新制度的試填報。在試填報過程中遇到問題，我會和同事共同探討，及時向市局或企業(yè)財務人員請教，并熟讀理解制度方案。同時，在服務業(yè)開年報會的時候，對服務業(yè)的法人單位進行了新制度的報表培訓。在試報過程中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，我進行了匯總并把問題打印出來，發(fā)給了各專業(yè)的法人單位報表人員以供他們學習參考。
2月初，到省里參加了投資統(tǒng)計工作座談會。會議由省局副局長主持，會議上要求各地認真落實投資新制度的報表工作，強調(diào)了報表雙軌制的特殊性和必要性。
5、進一步為明年投資制度改革做準備。
根據(jù)國家文件精神，進一步核實投資項目。由于明年投資一套表由億元改為5000萬元以上投資額項目報送聯(lián)網(wǎng)直報平臺報表，從8月份開始，對5000萬元以上項目進行確認核實，并在11月份逐個準備項目單位材料進行入庫申請。
接下來的工作計劃：
1、進行投資制度雙軌制后的數(shù)據(jù)對比分析。
2、繼續(xù)認真做好每個月的常規(guī)工作。
3、繼續(xù)加強業(yè)務學習。
4、加強同經(jīng)濟局的溝通，及時了解投資項目信息。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇二
管理不規(guī)范資金590萬元,應上交財政192萬元，應調(diào)帳處理331萬元。工程審計資金1613萬元，審計認定投資額1482萬元，查出多計工程款131萬元。向縣政府和上級審計機關提交審計報告42篇，下達審計決定26個，上報審計信息13期，向被審計單位及有關部門提出合理化意見及建議100余條，基本得到采納和落實，取得了較好的效果。
(一)堅持“全面審計，突出重點”的方針，著力搞好四個方面的審計工作。
1、財政審計進一步深化。在對本級預算執(zhí)行情況審計我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎，加強對財政資金的監(jiān)督，注重規(guī)范財政收支行為，優(yōu)化財政支出結構，促進財政部門進一步加強對資金的管理，推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善，提高財政管理水平，使財政資金更加合理、有效地使用，減少損失浪費。
2、固定資產(chǎn)投資竣工決算審計重點突出。20xx年，我局繼續(xù)認真貫徹《xx省國家建設項目審計辦法》和《xx市政府投資建設項目審計試行辦法》，推進固定資產(chǎn)投資審計，完成工程決算審計項目18個，審計金額1613萬元，查出多計工程款131萬元。
3、專項資金審計及審計調(diào)查。20xx年我局開展專項資金審計及審計調(diào)查14項，審計資金總額2925萬元，在審計中重點檢查專項資金分配、撥付、使用情況，揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題，并針對性地提出了審計意見和建議，促進被審計單位進一步完善制度，規(guī)范管理，防范風險，確保資金安全運作，提高投資效益。
4、領導干部任期經(jīng)濟責任審計。根據(jù)縣委、縣政府對干部管理的要求，積極穩(wěn)妥地開展好經(jīng)濟責任審計，繼續(xù)深化和規(guī)范縣級以下黨政領導干部經(jīng)濟責任審計工作。通過審計，促進了財務核算的規(guī)范和相關制度的建立和完善，增強了領導干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識，加強了對領導干部權力制約和監(jiān)督。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇三
20××年**區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務，取得了良好的成績。
20××年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
20××年**區(qū)為確保完成固投目標任務，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎。
2、狠抓重點項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領導聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領導多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領導定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調(diào)解決部分項目中的困難問題。預計20××年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20××年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，科學統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇四
2017年1-12月，xx縣固定資產(chǎn)投資審計局共完成審計項目44個，在審10個，查處各類違規(guī)金額1852萬元，經(jīng)審計處理應上繳財政645萬元，向紀檢監(jiān)察部門移送案件4起。審計監(jiān)督為進一步促進審計縣加快實現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
建立健全公共財政體制2017年，xx縣審計局共審計財政、地稅及一級預算單位19個，包括對縣財政局具體組織xx年度本級財政預算執(zhí)行情況、縣地稅局稅收征管情況、5個部門單位預算執(zhí)行情況、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支和決算情況和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政狀況和支出結構等8個項目專項審計調(diào)查，審計查出各類違規(guī)違紀金額662萬元，應交財政216萬元。
改進審計手段2017年，xx縣審計局根據(jù)省廳關于經(jīng)濟責任審計規(guī)范化要求和審計縣經(jīng)濟責任審計試點經(jīng)驗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長經(jīng)濟責任審計的重點是圍繞政府負債問題進行審計，積極探索政府負債預警機制，提出加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平的建議和措施，并且從個人績效方面進行綜合評價。1-11月份審計局共完成17個單位17名領導干部經(jīng)濟責任審計，查出違規(guī)金額336萬元。經(jīng)濟責任審計結果被作為審計領導干部管理使用重要參考依據(jù)，列入干部考核廉政檔案。
強化固定資產(chǎn)投資審計2017年，xx縣審計局安排時代廣場竣工決算等4個基本建設項目的審計，在對縣汽車西客站投資績效審計中發(fā)現(xiàn)，作為1997年縣重點十大工程之一的汽車西客站至xx年底實際已投入資金達3039.72萬元，其中銀行貸款資金占95%，但由于站前民房至今未能拆遷，致使該站的主要功能至今還不能投入使用，經(jīng)濟效益和社會效益不能得到體現(xiàn)。審計結果在同級審報告中披露后，縣政府已責成有關部門認真進行調(diào)查研究，提出整改方案。
突出專項審計調(diào)查2017年，xx縣審計局按照審計署和市局五年規(guī)劃精神，圍繞政府工作重點、經(jīng)濟工作難點、社會關注熱點問題，審計局加大專項審計調(diào)查的力度，取得較好成效，1-11月份共完成審計調(diào)查項目11個，其中省定同步項目4個，市定同步項目2個。在對城鄉(xiāng)居民最低生活保障資金審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有低保對象名額指標化、補助金額平均化和低保審批操作不規(guī)范等問題，縣政府專題研究出臺《xx縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作操作細則》，有效地確保弱勢群體的基本生活需要。在對全縣行政事業(yè)單位部分公用經(jīng)費審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全縣業(yè)務招待費、公車費用、差旅費三項費用已占公用經(jīng)費支出的47.22%，部分單位業(yè)務招待費嚴重超支。審計調(diào)查所披露的問題，引起市縣主要領導高度重視，劉奇市長為此專門做出重要批示，章方璋縣長責成財政、監(jiān)察等有關部門進行全面整改?？h政府已就公用經(jīng)費管理存在的問題先后出臺一系列控制公用經(jīng)費支出的政策和措施，包括擴大預算會計集中統(tǒng)一核算范圍、對業(yè)務招待費實行總量控制、制定公車管理“三統(tǒng)一兩定點”規(guī)定以及嚴肅查處揮霍浪費公用經(jīng)費的案件等。
注重查處大要案2017年，xx縣審計局按照“全面審計、突出重點”的要求，審計局在審計工作中注重發(fā)現(xiàn)違法違紀線索，大力查處大案要案，以來已向紀檢監(jiān)察部門移送案件3起，涉及領導干部多人，審計為維護經(jīng)濟秩序，嚴肅財經(jīng)紀律，加強廉政建設，起到了積極的作用。
加強指導2017年7月份，xx縣審計局組織55位同志參加市內(nèi)審協(xié)會業(yè)務知識培訓，8月份召開內(nèi)部審計工作座談會，推薦市級內(nèi)部審計先進單位、先進個人，選送優(yōu)秀項目參加市級評優(yōu)，組織內(nèi)審科研論文撰寫和評選。審計局還于8月底組織召開xx縣內(nèi)審協(xié)會第二次會員代表大會，楊立祥會長作了題為《全面落實科學發(fā)展觀，努力促進內(nèi)審工作向前發(fā)展》的工作報告。報告總結了一年來內(nèi)審工作取得成績并對今后工作提出要求，大會還安排了典型發(fā)言和論文交流。
審計項目的試點工作2017年，xx縣審計局根據(jù)年初計劃安排，每個業(yè)務科室均安排審計署6號令試點和計算機輔助審計試點，經(jīng)責科和投資科還分別安排經(jīng)濟責任審計評價試點和固定資產(chǎn)投資績效審計試點。試點取得良好成效，并就試點的經(jīng)驗召開業(yè)務會進行交流探討，逐步加以完善和規(guī)范。
建立健全審計復核制度2017年，xx縣審計局為完善審計質(zhì)量控制體系，明確審計行為，提升審計成果質(zhì)量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，并在7月初出臺了《xx縣審計局審計復核工作辦法》?！掇k法》進一步明確了三級復核制度，有效促進審計人員樹立嚴謹細致的工作作風，增強責任意識和質(zhì)量意識。
推進財政審計一體化工作2017年，xx縣審計局根根據(jù)省廳《關于推進財政審計一體化工作的指導意見》要求，結合審計縣實際，審計局于10月份出臺《xx縣審計局關于財政審計一體化工作的實施意見》，意見中對財政審計一體化的工作目標、范圍和內(nèi)容做了規(guī)定。
推進審計回訪制度2017年，xx縣審計局為全面落實審計署關于開展“嚴謹細致、提高質(zhì)量”年活動，提高審計工作質(zhì)量，審計局于11月份開展對被審計單位的審計回訪工作，回訪的內(nèi)容包括審計決定、審計意見和建議的采納落實情況、審計人員的工作態(tài)度、作風紀律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護審計權威，提高審計質(zhì)量，樹立審計人員廉潔從審意識，同時促進被審計單位進一步加強內(nèi)部管理。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇五
隨著我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益?幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟效果。
我縣固定投資審計工作始于20××年，以前由審計中心和社會中介機構進行審計，審計中心最高收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進行審定，更多的是停留在服務上。從20××年開始，局機關設立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務轉向服務與監(jiān)督并重，大膽揭示建設領域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。
我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：
(一)爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
20××年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學習基建審計先進經(jīng)驗，回來后立即向縣政府領導匯報，得到了領導的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費;凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調(diào)動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。20××年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[20××]70號《關于印發(fā)洞口縣國家建設項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進一步以文件的形式規(guī)定國家建設項目的審計范圍、程序、內(nèi)容和職責。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復審的建設單位多付工程款全額收繳財政;建設單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督全過程中，絲毫不敢懈怠。三年來，共對62個政府立項項目進行了審計，審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現(xiàn)場勘測、實地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進行補充確認。對審計中發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行的審計建議，堵塞投資領域的黑洞。對違反規(guī)定的問題，以事實為根據(jù)、以法律為準繩，實事求是地進行了處理，認真履行審計監(jiān)督職責，有效地保證了審計質(zhì)量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%;縣污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。
(三)堅持全面審計、大膽揭示建設領域存在的突出問題。
三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進行了審計，大膽揭示了一些建設領域的突出問題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠建設中揭示了損失浪費、規(guī)避招標等問題。
在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。
農(nóng)業(yè)局標準糧田建設中審計揭示了專項資金使用不規(guī)。
范，專款不專用的問題。
在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。
(四)堅持服務與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動的審計方法。
固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務有機的結合起來，認真體現(xiàn)“服務”意識，努力改變工作作風。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設、縣城市基礎設施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結算”的辦法，取得了很好的效果。
(五)審計關口前移，逐步推進“從過去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
算和工程款結算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達到了“控制建設成本、提高投資效益”的目的。
經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機構不健全，人員少、任務重的矛盾仍十分突出，審計人員素質(zhì)仍有待于進一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領導下，在上級審計機關的強力支持下，駕馭著“治理整頓建設領域突出問題”東風，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破，再上新臺階。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇六
同志們：
今天，我們召開全市固定資產(chǎn)投資工作會議，主要目的是深入貫徹落實全省固定資產(chǎn)投資工作會議精神，研究我市固定資產(chǎn)投資情況，分析當前面臨的形勢，安排部署下一階段固定資產(chǎn)投資工作，確保全年固定資產(chǎn)投資任務不折不扣完成。剛才，xx市長傳達部署了省里會議精神和下一步工作計劃，希望大家認真學習，抓好貫徹落實。下面，我主要講四點意見。
一、堅持問題導向，求實加壓奮進，充分認清全市固定資產(chǎn)投資工作面臨的形勢。
2021年，面對疫情影響和嚴峻的經(jīng)濟形勢，在市委、市政府的堅強領導下，全市各級各部門扎實推進固定資產(chǎn)投資工作，積極協(xié)調(diào)解決項目工作中的困難和問題，固定投資實現(xiàn)持續(xù)增長。全年共完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資xx元，同比增長xx%，超額完成了年初xx%目標任務。從行業(yè)看，一產(chǎn)完成xx元，下降xx%;二產(chǎn)xx元，增長xx%;三產(chǎn)xx元，增長xx%。從重點行業(yè)看，重點行業(yè)共完成投資xx億元，占全市完成總投資的xx%。其中：交通xx元，增長xx%，完成任務的xx%;工業(yè)xx億元，增長xx%，完成任務的xx%;農(nóng)業(yè)xx元，下降xx%，完成任務的xx%;房地產(chǎn)xx元，下降xx%，完成任務的xx%;水利xx元，增長xx%，完成任務的xx%;教育xx元，增長xx%，完成任務的xx%。從投資主體看，全市國有及國有控股經(jīng)濟完成投資xx元，增長xx%;民間投資xx元，增長xx%，占全市投資比重xx%。從投資結構看，全市基礎設施完成投資xx元，增長xx%，占全市投資比重xx%;產(chǎn)業(yè)投資完成xx元，下降xx%，占全市投資比重xx%。從項目開工量看，全市施工項目個數(shù)xx個，增長xx%，新開工項目個數(shù)xx個，下降xx%?？傮w上看，2021年我市固定資產(chǎn)投資超額完成了任務，大家都付出了非常艱辛的努力。在此，我代表市人民政府，向大家表示感謝!
2021年，我市要完成投資增長xx%的目標任務，同時要優(yōu)化投資結構，全年產(chǎn)業(yè)投資比重較2020年提高xx個百分點以上、民間投資比重較2020年提高xx個百分點以上。要完成這個目標任務，我們面臨著諸多困難問題：一是規(guī)模以上投資項目支撐少，開工不足，對投資增長支撐力弱。支撐全市長遠發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化項目、基礎設施項目和新開工項目較少，現(xiàn)有續(xù)建項目支撐固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長難，固定資產(chǎn)投資難以保持均衡增長。根據(jù)投資支撐項目數(shù)據(jù)分析，能對2021年固定資產(chǎn)投資形成支撐力的投資規(guī)模xx元以上的在建和計劃新開工項目共xx個，總投資xx元，2021年計劃投資xx元，按照xx%的增幅任務計算，項目投資支撐率僅為xx%左右。二是要素制約瓶頸明顯。主要是征地拆遷難、資金保障不到位，部分重大項目不能及時開工建設，新開工項目數(shù)量少，形成投資額度小，并且一些項目出現(xiàn)開工即停工現(xiàn)象，難以形成新的投資拉動。三是行業(yè)起伏大。重點行業(yè)投資增長乏力，六大行業(yè)發(fā)展不平衡，不穩(wěn)定，起伏波動較大。四是結構優(yōu)化難。當前全市固定資產(chǎn)投資增長主要靠水、路等重大基礎設施支撐，產(chǎn)業(yè)投資、民間投資項目不足，投資結構調(diào)整壓力較大。五是融資難。受融資政策發(fā)生深刻變化等因素的影響，融資難度前所未有。要求我們必須在固定資產(chǎn)投資相關的融資工作中，采取開放度更高、創(chuàng)新力更強、更具智慧的措施，突破以往因循守舊的融資模式。六是各級各部門抓投資工作的辦法和作風參差不齊。這些困難問題，需要大家高度重視，認真分析、認真研究、認真解決。
二、增強大局意識，提高思想認識，進一步增強抓投資工作的責任感、使命感。
一要充分認識是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎。抓好固定資產(chǎn)投資工作，是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的迫切需要;是調(diào)結構、促轉型，保持跨越式發(fā)展勢頭的重要途徑;是保民生、促穩(wěn)定的關鍵舉措。特別是在當前經(jīng)濟形勢比較嚴峻的情況下，要保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，加強項目建設、保持投資拉動是最有效、最直接的措施。全市上下一定要清醒認識形勢，進一步增強抓投資上項目的主動性、責任感和使命感，牢牢抓住投資這個牛鼻子，為實現(xiàn)目標任務提供堅實保障。
二要充分認識是實現(xiàn)“第二個百年目標”的關鍵環(huán)節(jié)。在全省固定資產(chǎn)投資工作會上，xx書記指出實現(xiàn)第二個百年奮斗目標，未來幾年，全省gdp還要保持xx%以上的增速，而固定資產(chǎn)投資要保持xx%—xx%的增速。如果要想實現(xiàn)gdpxx元的目標難度非常大，離目標差距就更大。我們必須保持gdp增速持續(xù)高于全省平均水平，而首當其沖的就是要保持全市固定資產(chǎn)投資增速高于全省平均水平。因此，我們不但要堅決完成省下達的目標任務，還要在此基礎上自加壓力。
三要充分認識是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。基礎設施滯后、產(chǎn)業(yè)支撐不足、財政增收乏力、發(fā)展后勁不強，仍然是全市當前最大的市情。2021年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入在全省排位和占比較低;城鎮(zhèn)居民可支配收入只有xx元;農(nóng)民人均純收入只有xx元。這些差距歸根到底是投資的差距，是項目落地的差距，是經(jīng)濟社會發(fā)展的差距。抓投資、抓項目，是增強發(fā)展后勁、培植財源、擴大就業(yè)、可持續(xù)發(fā)展的基本抓手和有效載體，是帶動轉型跨越發(fā)展最直接、最有效、最成功的途徑。有什么樣的項目觀，就有什么樣的建設力度，就有什么樣的推進速度。要樹牢抓投資就是抓發(fā)展、抓調(diào)產(chǎn)、抓民生、抓增收、抓穩(wěn)定的理念，切實把項目投資工作擺在更加突出的位置抓緊抓好，抓出成效。
三、聚焦聚力重點，精準全面發(fā)力，全力推動固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長。
一要狠抓基礎設施建設。打好重大項目攻堅戰(zhàn)，繼續(xù)實施項目落地和項目前期專項行動，形成大抓項目、大干項目、快上項目的強勁勢頭，不斷破解發(fā)展瓶頸，改善發(fā)展條件。突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、社會民生、生態(tài)環(huán)保等重點，謀劃一批具有重大影響的大項目、好項目、實項目，調(diào)整充實“十四五”項目庫，制定年度項目實施計劃，爭取更多項目擠進國家和省的規(guī)劃盤子，筑牢發(fā)展的項目基礎。
二要狠抓產(chǎn)業(yè)轉型升級。圍繞產(chǎn)業(yè)投資比重提高xx個百分點以上的目標，按照發(fā)展路子，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，努力構建特色突出、優(yōu)勢互補、核心競爭力強的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。抓好特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,突出綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化，著力提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)模和營銷能力，做強做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。引進現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)，建優(yōu)做強農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，做好投融資、土地流轉、產(chǎn)品流通、勞動力保障等協(xié)調(diào)服務工作，形成產(chǎn)銷一體化發(fā)展格局。實施一批宜居、宜業(yè)、宜游項目，建設一批布局合理、特點突出、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)公園、慢行道和風景走廊。著力培育一批旅游文化企業(yè)，加大旅游宣傳力度，構建點線面結合、吃住行、游購娛一體、產(chǎn)供需對接的旅游格局，推動旅游文化產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展，年內(nèi)實現(xiàn)旅游業(yè)總收入xx元以上。
三是狠抓社會民生領域。一是抓好教育衛(wèi)生補短板等項目。突出抓好學?；A設施項目建設，加快各縣(市、區(qū))各類醫(yī)院建設項目，積極謀劃推進一批養(yǎng)老院、福利院、居家養(yǎng)老中心、殘疾人托養(yǎng)中心、就業(yè)和社會保障服務中心等民生領域基礎設施項目建設。潛心挖掘本土文化和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化資源，抓好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。加快推進自然村通硬化路、公路安全防護等農(nóng)村交通工程，大力實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程、農(nóng)田灌溉等水利項目建設，統(tǒng)籌農(nóng)村文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會養(yǎng)老、村級活動場所等公共服務設施建設。
四是狠抓民間資本擴大。圍繞民間投資比重提高xx個百分點以上的目標，繼續(xù)深入貫徹落實好國家、省深化投融資體制改革的政策文件精神，在改善企業(yè)投資管理、完善政府投資體制、創(chuàng)新融資機制、切實轉變政府職能方面取得突破。各級各相關部門要進一步放寬市場準入、努力營造公平競爭市場環(huán)境、深化政府職能轉變、大力推廣政府和社會資本合作、合理引導民間投資、改善金融服務、落實財稅政策、降低企業(yè)成本和優(yōu)化民間投資環(huán)境，充分激發(fā)民間投資潛力和創(chuàng)新活力。要充分發(fā)揮政府、市場和社會資本的合力作用，做好企業(yè)債券申報發(fā)行工作，支持符合條件的產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)通過發(fā)行公司債券。加強銀政、銀企合作，通過項目對接會、重點項目推介會等，搭建銀行與企業(yè)的長期合作平臺。
五是狠抓項目落地。要繼續(xù)深入落實好項目落地專項行動等多個專項工作方案，結合當前投資工作中的突出問題，抓好項目落地，解決好突出問題。一要端正工作態(tài)度。糾正“看到資金落實才抓前期”這種等待觀望的思想，積極主動做好項目前期工作，特別是必須要實施的事關民生的項目，要督促業(yè)主提前抓好前期工作，業(yè)主無故拖沓延誤應該承擔責任的，要對項目業(yè)主進行問責。二提高研究項目的效率。各縣(市、區(qū))各有關部門要堅持科學規(guī)劃合理規(guī)劃，把前期工作做深做實做透，堅決避免以優(yōu)化規(guī)劃布局等名義隨意調(diào)整規(guī)劃選址，增加項目推進的難度，造成項目長時間落不了地。今后，對無故隨意更改項目落地方案等造成成本增加、資源浪費，影響項目開工的，要對相關責任人進行追責。三要解決難點問題。針對土地、林地、環(huán)保等上報審批耗時較長的項目，各項目責任單位要督促業(yè)主單位及時按照要求做好申報工作。相關職能部門要按照審批權限逐級做好申報審批和溝通協(xié)調(diào)工作，嚴格按照相關規(guī)定及時履行職能職責，不得拖延項目審批時限;審批權限在上級部門的，不得拖延向上申報、轉報申請審批文件時間;要主動對接上級部門，幫助業(yè)主完成審批手續(xù)，推動項目及時落地。四是解決資金缺口等問題。各項目責任單位要指導、協(xié)調(diào)、督促業(yè)主單位采用“一事一議”的辦法，對存在資金缺口的項目制定不同的融資工作措施，并做好對接爭取工作;各相關部門要統(tǒng)籌財政專項和預算內(nèi)資金，向符合條件的重點項目傾斜;各縣(市、區(qū))還要做好項目的統(tǒng)籌把關，對政府性投資項目，要按時落實配套資金;對經(jīng)營性投資項目，要選準業(yè)主，避免資金不落實的業(yè)主霸占資源而項目長期不落地，或者開工不動工、開工就停工。
六要狠抓項目前期工作。一是圍繞“十四五”規(guī)劃，進一步優(yōu)化重點項目謀劃。各縣(市、區(qū))、各部門要制定詳細的重大工程項目推進計劃，列出時間表、路線圖，明確各階段、各環(huán)節(jié)的推進時限、謀劃標準，確保重大工程的順利實施。要區(qū)別輕重緩急，做深做實項目謀劃工作，進入國家和省規(guī)劃的項目優(yōu)先開展項目前期工作。同時，加強匯報對接，特別是未納入上級規(guī)劃的，爭取“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整時納入規(guī)劃盤子。要積極謀劃投資規(guī)模大、拉動力強、利長遠、增后勁的重大工程項目，進一步健全完善項目庫，按在建規(guī)模的xx倍左右推進前期項目的儲備，努力做到建設一批、儲備一批、爭取一批、謀劃一批，形成接續(xù)不斷、滾動實施的儲備機制和良性循環(huán)。二是突出關鍵領域和短板建設，主動研究和把握國家政策導向，突出綜合交通及重大水利基礎設施、新型城鎮(zhèn)化、對外開放、民生和社會事業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)等領域，選擇高速公路、軌道交通、民航發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化、“三農(nóng)”和重大水利、生態(tài)環(huán)境、民生和社會事業(yè)、對外開放能力建設、能源建設、新興產(chǎn)業(yè)培育等投資專項，做好重大項目儲備。通過超前謀劃、論證一批事關全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目，及時組織開展前期工作，提高項目成熟度，為爭取進入國家、省規(guī)劃盤子打下堅實基礎。三是要扎實推進前期準備工作。拓寬重大項目前期工作資金渠道，采取財政預算內(nèi)安排一部分、項目業(yè)主自籌一部分、有關部門積極爭取上級支持一部分等多種方式籌集項目前期工作經(jīng)費。要注重積極發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，引導信貸資金投入前期工作，并不斷完善前期工作經(jīng)費滾動使用機制。要鼓勵探索項目前期工作外包機制，運用市場手段，吸引中介機構等社會力量參與開展和推動項目前期工作。
七要狠抓年度目標。一要對標對表細化項目支撐。要繼續(xù)以項目為重要抓手，扎實推進事關全市發(fā)展大局的重大項目建設，各縣(市、區(qū))、各部門要進一步細化項目支撐。要抓實集中開工項目，市政府辦已將今年第四季度計劃開工的xx個項目印發(fā)各有關部門，各縣(市、區(qū))、各有關部門要扎扎實實抓好落實，確保在四季度實現(xiàn)一批重大項目開工，確保全市四季度投資增幅達到xx%左右。二要壓實主體責任。各縣(市、區(qū))、各部門主要領導是抓項目工作第一責任人，涉及項目建設服務的部門要進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，對項目建設進度、投資績效、風險控制、外部影響、安全保障等開展全程跟蹤評價，合力推進重大項目建設。
四、建立健全機制，強化組織保障，推動固定資產(chǎn)投資工作落細落實。
一要建立項目庫。一是動態(tài)更新項目庫。各縣(市、區(qū))、各部門要及時將各種項目入庫建檔，按縣(市)、按行業(yè)、按投資額度分類進行儲備，適時更新，動態(tài)管理。二是編制目標計劃。圍繞年度任務，編制目標計劃，確定支撐項目、責任部門和責任人、完成時限等，確保目標明確、責任落實。
二要掛圖作戰(zhàn)。一是編制“四張表”。編制續(xù)建項目計劃表、新開工項目計劃表、前期項目計劃表、策劃項目計劃表。二是明確“三節(jié)點”。認真對照“四張表”，明確每個項目開工時間節(jié)點、竣工時間節(jié)點以及前期工作關鍵時間節(jié)點。要將“四張表”和“三節(jié)點”的每個環(huán)節(jié)落實到責任單位、責任人，嚴格按照時序進度掛圖作戰(zhàn)。
三要設立開工日。一是集中開工。由xx牽頭，每月xx日集中開工一批重大項目。二是制訂方案。各縣(市、區(qū))、各部門每月xx日前將下月集中開工活動方案報市xx匯總綜合，由xx確定全市每月集中開工活動主會場和活動主題。三是公布項目。由xx負責每月擬定集中開工活動新聞通稿及落地項目清單，并通過市級主要媒體予以發(fā)布，讓全社會知曉、監(jiān)督，推動項目落地。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇七
2017年**區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務，取得了良好的成績。
2017年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
2017年**區(qū)為確保完成固投目標任務，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎。
2、狠抓重點項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領導聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領導多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領導定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調(diào)解決部分項目中的困難問題。預計2017年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，2017年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，科學統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇八
今年以來，我縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的領導下，在市局的業(yè)務指導下，把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量放到突出地位，高質(zhì)量完成各項統(tǒng)計報表，不斷提高統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)，充實服務內(nèi)容，提高參與宏觀決策的咨詢水平和服務水平?，F(xiàn)將今年我縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作總結如下：
一、精心組織，順利完成2014年年報工作。
為保質(zhì)保量地完成2014年年報工作，縣局認真準備，組織全縣“四上”房地產(chǎn)企業(yè)及項目報表單位召開年報會，集中培訓業(yè)務知識，對報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量落實責任，明確報表操作辦法，確保了年報工作的順利完成和數(shù)據(jù)的準確。
二、強化部門協(xié)作，進一步明確投資統(tǒng)計職責分工。
由政府發(fā)文將目標分解至各責任單位，由各責任單位對項目進行篩選，將符合統(tǒng)計標準的項目按進度及時申報入庫；充分發(fā)揮統(tǒng)計預警職責，及時向縣委、縣政府報告固定資產(chǎn)投資完成情況，將全縣各責任單位固定資產(chǎn)投資入庫完成情況向縣委縣政府做出了兩次預警，獲得了政府主要領導、分管領導的批示，為全縣固定資產(chǎn)投資工作的順利推進起到了積極作用。
聯(lián)合縣發(fā)改局、住建局、經(jīng)信局等部門及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了對固定資產(chǎn)投資項目和“四上”房地產(chǎn)企業(yè)的清理力度，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。1-10月，新增入庫資質(zhì)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)3家，入庫項目116個，成功申報入庫資金136億元。
四、準確、及時、全面地報送各項定期報表。
為更準確、及時、全面地報送各項定期報表，督促縣發(fā)改局、住建局加強對項目單位、房地產(chǎn)企業(yè)報表的催報工作，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量。結合國、省、市要求，組織房地產(chǎn)企業(yè)及投資統(tǒng)計業(yè)務人員進行了相關專業(yè)知識的培訓，進一步規(guī)范專業(yè)報表要求，嚴格臺賬制度。報表期間，隨時解答報表單位在報表過程中的各種問題，并對投資及房地產(chǎn)定期報表逐一進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時通知主管部門或報表單位修改，確保定期報表能夠按時、準確上報，較好地完成了本年度定期報表任務。
完成2015年《統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報投資及房地產(chǎn)部分資料的編審工作；全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領導科學決策提供統(tǒng)計服務，共完成投資統(tǒng)計分析3篇，投資統(tǒng)計預警情況2次，投資信息4篇。
六、存在的不足。
一年來，固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作雖取得了一定成績，但也存在一定的不足。主要在于對項目及企業(yè)開發(fā)經(jīng)營情況深入了解不夠，缺少對項目進度較慢的原因分析，深入基層調(diào)研項目、企業(yè)的次數(shù)不足，不利于掌握全面、可靠的基礎資料。
下一步工作打算。
1、努力做好2015年報工作，會同縣發(fā)改局、住建局、經(jīng)信局進一步加大清理力度，對今年應統(tǒng)未統(tǒng)項目及時納入統(tǒng)計。
2、認真學習投資制度改革，根據(jù)國、省最新要求，對庫存5000萬以上、5000萬以下項目展開清理，做好年底項目結轉工作，為2016年投資新制度的實施打好基礎。
3、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。在2015年投資完成情況的基礎上，對2016年增長速度進行細致的分析，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強數(shù)據(jù)預警，為領導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。
4、結合投資統(tǒng)計改革，做好2016年度聯(lián)網(wǎng)直報工作。2016年起，5000萬以上在建項目法人單位將納入國家一套表系統(tǒng)開展聯(lián)網(wǎng)直報，將對投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式產(chǎn)生較大影響，我局將嚴格按照國、省、市要求，按時高質(zhì)量完成2016年各項聯(lián)網(wǎng)直報定期報表工作。
5、努力提高統(tǒng)計服務水平。不斷提高服務水平。繼續(xù)加強對投資領域情況的監(jiān)測分析，提高進度分析水平，增強敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)和把握新情況、新問題，及時提出正確的分析建議，當好各級黨政領導的參謀和助手；發(fā)揚求真務實作風，深入實際調(diào)查研究，進一步提高專題分析能力。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇九
2017年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質(zhì)量關。
2017年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計項目(303個)增審項目154個，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項目建設過程審計監(jiān)督。
審計關口前移，從過去的事后竣工結算審計逐步過渡到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設項目的特點，建設過程中的決策、規(guī)劃、設計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年以來，市政府轉給我局相關部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調(diào)查研究，在此基礎上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關建設部門組織的工程建設工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務我市重點工程建設。
2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十
xx縣審計局xx年固定資產(chǎn)投資審計工作總結xx年，我局在縣委、政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《安徽省審計(來自:小龍文檔網(wǎng):固定資產(chǎn)投資審計工作總結)監(jiān)督條例》和《肥東縣政府投資項目管理暫行辦法》等有關法律、法規(guī)，結合工作實際，以完善投資項目管理，提高財政資金使用效益為目的，不斷加大工作力度，提高工作水平，較好地完成了縣委政府交辦的各項投資審計工作任務，為政府節(jié)約了大量財政資金，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
一、基本情況。
一年來，我局共接受審計固定資產(chǎn)投資項目63個，送審總金額萬元，審定金額萬元，核減金額萬元，平均核減率為%,最高核減率%。同期還組織力量對11個其他項目資金共萬元進行了核查審計。目前，還有15個項目正在審計中。
二、主要做法及成效。
(一)加強制度建設，規(guī)范審計行為。
簽證管理的通知》xx[xx]20號文件和《xx縣政府投資項目資金管理辦法》xx[xx]48號文件，從總源頭上把好資金關，明確相關部門的職責及審計工作銜接與配合。
（二）加大審計監(jiān)督范圍、促進社會經(jīng)濟效益。
基建科在繼續(xù)貫徹“全面審計、突出重點”方針的同時，擴大審計覆蓋面，進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務功能。
（1）認真做好工程價款決（結）算審計工作。在審計中，審計人員嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴防高估冒算。尤其是隱蔽工程、變更簽證和材料價格。不僅了解書面材料和圖紙，對每個項目都深入現(xiàn)場勘察、核實。經(jīng)過審計的單位都認為審計機關確實認真負責、嚴格把關，為國家、單位節(jié)省了大量資金。
（2）積極開展跟蹤審計，將監(jiān)督關口前移。今年，基建科根據(jù)上級部門要求和縣領導指示，積極協(xié)調(diào)人員對縣校安工程和中醫(yī)院醫(yī)療大樓進行跟蹤審計。將傳統(tǒng)的事后審計監(jiān)督關口前移，即在項目建設管理中，積極參與審計監(jiān)督，為工程質(zhì)量、工程進度和工程價款把好關。
（3）積極參與大建設項目，嚴把設計、變更關。根據(jù)。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.相關領導批示和文件精神，基建科積極協(xié)調(diào)人員參與全縣大建設項目設計變更及大額經(jīng)濟簽證審核監(jiān)督，嚴把工程造價關，提高資金使用效益，服務大建設。
（三）認真負責、廉潔從審。
基建科審計人員一直將“認真負責，廉潔從審”的宗旨。
牢記在心，對任何項目審計積極做到“審計八不準”，以端正的審計形象從事審計工作。例如：在對某工程進行竣工決算審計時，施工方報送的審計決算單存在多計工程量、高套定額和辦理不合理簽證的現(xiàn)象，審計人員本著認真負責的態(tài)度，多次到現(xiàn)場進行勘察、丈量，對取得的數(shù)據(jù)與項目整體資料進行反復對比，認真核實，最終審計認定送審金額萬元，核定金額為萬元，核減金額萬元，核減率達%。工程雖小，但審計人員認真負責、謝絕建設單位及施工單位多次宴請的工作態(tài)度，既為大建設節(jié)約了資金，又得到了建設單位及相關領導的高度評價。
（四）節(jié)約建設資金，緩解了資金的供需矛盾。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.懂基建知識，管理力度不夠，多方籌集的建設資金在使用過程中往往出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。針對這一狀況，我局今年對在建項目積極進行“大額簽證”跟蹤審計。從工程投資入手，對基建投資項目實行跟蹤，為建設單位嚴把投資關，受到好評。
（五）積極加強對外聘社會中介機構及人員的管理。
用委托辦法、審計流程、費用支取等等。同時，加強對聘用中介機構或人員的管理，嚴格做到“只做事，不作主”，并執(zhí)行統(tǒng)一的審計操作規(guī)范，統(tǒng)一的審計紀律，加強對其考核，發(fā)現(xiàn)問題及時按有關規(guī)定處理。
三、主要體會。
（一）政府領導重視是做好投資項目審計的保證。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.果，肯定成績。
（二）多方支持是做好投資項目審計前提。
審計人員進行正常審計時，在被審單位積極宣傳固定資產(chǎn)投資審計的重要性，發(fā)現(xiàn)線索及時通報，財政部門也拒絕未經(jīng)審計的項目經(jīng)費報賬，大多數(shù)單位也明確要求下屬主動送審，今年已審結的62個項目全部是主動要求審計的。
（三）廉潔從審是做好投資項目審計確保質(zhì)量的關鍵。
請、不接受禮品及有價證券，不單獨與施工方接觸，除了工作必須外不與施工方交往，有的項目在定案后也未與施工方負責人見過面。廉潔審計行為受到各界一致好評。
（五）積極宣傳是做好投資項目審計的平臺。
我局在積極開展投資審計及宣傳相關法律法規(guī)的同時，不忘撰寫有針對性的通訊及宣傳材料發(fā)表于報刊及相關網(wǎng)站，對老百姓關注的民生工程和相關重點工程及時在局網(wǎng)站上通報相關情況，積極聽取和征求相關單位的意見或建議。
四、存在問題。
1、設計深度不夠，引起工程項目超概問題。
通過審計，發(fā)現(xiàn)不少項目由于設計人員對工程考察不。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.周詳，深度不夠，使得一些實際工程量沒有列入初步設計概算，存在設計漏項和設計錯誤。造成設計變更頻繁，概算難以控制。例如：龍泉路工程設計單位在設計時不夠嚴謹，造成部分路段設計標高與實際標高落差三十多公分，造成工程造價相應提高。
2、工程存在回避招標和轉包等現(xiàn)象。
（1）審計發(fā)現(xiàn)少數(shù)項目存在回避招標的行為。以拖延時間，尋找各種理由等方法，把應招標的項目進行分解發(fā)包，例如：八斗路兩側土方平整工程未按規(guī)定應進行公開招標等。
=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指。
=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十一
2014年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質(zhì)量關。
2014年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計項目(303個)增審項目154個，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項目建設過程審計監(jiān)督。
審計關口前移，從過去的事后竣工結算審計逐步過渡到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設項目的特點，建設過程中的決策、規(guī)劃、設計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年以來，市政府轉給我局相關部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調(diào)查研究，在此基礎上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關建設部門組織的工程建設工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
二、明年工作打算。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務我市重點工程建設。
2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十二
[摘要]企業(yè)在追逐效益的時候，不可忽視經(jīng)濟領域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蝕企業(yè)的利潤。在固定資產(chǎn)投資的各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)舞弊行為，因此建設一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領域的內(nèi)部控制仍任重道遠。
一個有希望的企業(yè)，它的內(nèi)控是嚴密的。因為市場競爭越激烈，企業(yè)的內(nèi)部管理應越嚴密，這是不爭的事實。我們常說的管理混亂，準確地說是管理秩序的失控，是內(nèi)控的失敗。內(nèi)控失敗帶給企業(yè)的危害是內(nèi)傷型的，是以犧牲企業(yè)的利潤和隊伍的凝聚力為代價的。
因此，建設一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領域的內(nèi)控體系仍任重道遠。
一、內(nèi)控——企業(yè)壯大的“內(nèi)功”
今天，以信息技術、網(wǎng)絡技術為代表的高新技術正全速將企業(yè)帶入一個新經(jīng)濟時代，許多企業(yè)已開始實施國際化戰(zhàn)略，對業(yè)務流程實行再造和整合，以提高國際競爭力。而這些企業(yè)在整合中，無一不是以強有力的內(nèi)控管理為基礎，它強調(diào)以首尾相接的、完整連貫的整合性業(yè)務流程，來取代過去被職能不清的、管理部門割裂的、不易看見也難于管理的破碎性流程，它的每一條信息都是受控的、可追溯的，我們認為這就是內(nèi)控。
內(nèi)控是要靠組織的決策層、管理層和其他員工去實現(xiàn)的“經(jīng)營的效果性和效率性、財務報告的可信性、對法規(guī)和制度的遵循性”過程。它是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是有效地執(zhí)行組織策略，實現(xiàn)高效率、專業(yè)化、規(guī)范化、科學化與自動化管理的基本條件。
二、企業(yè)的“經(jīng)濟良醫(yī)”——內(nèi)控制度審計。
國際審計大師勞倫斯說：內(nèi)部審計是內(nèi)部咨詢師，是家中的賓客（是經(jīng)濟良醫(yī)）而不是街上的警察。不僅要尋找那些或大或小的錯誤，而且要為改善業(yè)務提供指南，不是處分眾人的事后諸葛亮，而是鞭策人民勵精圖治的咨詢師，它不僅關心事情是否做得恰當，而且關心該做的事情是否做了。
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，伴隨著分權化，出現(xiàn)了部門責任制、經(jīng)營責任制，各級管理部門享有了更多的自主權。企業(yè)最高管理當局對其掌握的資源財產(chǎn)的使用情況，以及他們制定的方針政策，下達的命令、指示的貫徹執(zhí)行程度必然要表示出越來越大的關心及疑慮。內(nèi)部審計人員于是被授權代表企業(yè)最高管理當局去監(jiān)督檢查，從事最高管理當局想做而未做的工作。
內(nèi)部審計比國家審計、社會審計范圍更大、內(nèi)容更豐富、形式更多樣，對外保護企業(yè)合法權益不受傷害，對內(nèi)抑制違法行為，保護企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)代的'內(nèi)部審計不僅能查錯防弊，而且能為自己的企業(yè)提供“增值服務”，國際國內(nèi)也越來越重視內(nèi)部審計工作。
在內(nèi)控制度審計中，內(nèi)審人員遇到問題找方法，使富有建設性的建議和措施盡快被采納，協(xié)助管理當局有效履行職責，做好部門的“經(jīng)濟良醫(yī)”，促進單位內(nèi)部管理，當好領導參謀，這是內(nèi)部審計追求的目標。同時，在內(nèi)控制度審計中，評價制度的缺陷直接涉及權利的分配，這將動搖原有的利益格局，因而，其阻力和風險比其他專項審計要大的多。內(nèi)審人員更應提倡敬業(yè)精神，具備隨時為國家和企業(yè)的利益而在所不辭的犧牲精神，深入一線，使每一條審計線索的突破化為一條切斷流向不明渠道的財路；每一項審計建議的實施成為一筆實實在在的管理創(chuàng)效源泉。使審計的預警效應帶動所有相關部門各自敲響警鐘、承擔責任、聯(lián)手管理，使審計成果直接轉化為先進的管理方法和效益。這正是管理得人心、監(jiān)管出效益的人心所向。
三、循環(huán)——內(nèi)控審計的“尚方寶劍”
常規(guī)的內(nèi)部控制方法有目標控制法、組織控制法、授權控制法、程序控制法、措施控制法和檢查控制法等。隨著現(xiàn)代管理技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的控制方法已不能滿足企業(yè)管理流程再造的需要，審計方法的改進已時不我待，“循環(huán)法”正是在這種條件下進入我們視野的?，F(xiàn)代企業(yè)業(yè)務整合的成果，使得職能型的結構向扁平化轉化，每一道流程在信息化建設中向“零距離”拉近。循環(huán)審計以首尾相接、完整連貫的業(yè)務流程為對象，摒棄了傳統(tǒng)方法中忽視接口部位管理的弊端，如我們在實際工作中總結的縱向到底的源頭審計法、橫向到邊的終點審計法、采購與付款的內(nèi)循環(huán)法及跨越部門、專業(yè)的外循環(huán)法等均是這一思路的運用。
在內(nèi)控制度審計的專用技術上，傳統(tǒng)的方法有文字描述法、調(diào)查表法、流程圖法，而按“循環(huán)法”的理念，則有了圖文并茂的“傻瓜圖”制度描述法。
以下是我們對某一銷售建材的小企業(yè)的內(nèi)控制度評審所采用的“循環(huán)法”和“傻瓜圖法”。
例：某小企業(yè)生產(chǎn)渣料，內(nèi)審人員在審計時，首先召集所有與渣料經(jīng)營有關的營銷、物供、生產(chǎn)、倉庫、財務等部門的管理人員，請他們描述渣料的來源地、計量、入庫及渣料生產(chǎn)、營銷全過程。審計人員決定從供應環(huán)節(jié)到本企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及收款環(huán)節(jié)進行“循環(huán)”，在大循環(huán)中進行穿行試驗，很快發(fā)現(xiàn)它在計量上的問題及資金體外循環(huán)的問題，我們創(chuàng)立的“傻瓜圖”產(chǎn)生了效應，促使該單位管理層立即采取措施建章建制，阻塞了漏洞，請看后圖對制度的描述。
四、管理中最可怕的事實是規(guī)章制度既不廢止，也不執(zhí)行。
固定資產(chǎn)投資控制涉及范圍廣，控制難度大，因而內(nèi)審人員在管理中應有目的的收集問題，剖析問題，將這些問題按性質(zhì)分類，把問題的來龍去脈搞清楚，針對每一個問題采取相應的對策。在實際工作中有這樣的現(xiàn)象，每一類問題的提出和剖析的深入，一定會帶起另一類問題的暴露，如對工程超預算的問題分析時，會引起設計變更的問題，追索涉及變更的問題，又可能涉及立項、合同條款爭議、材料代用、現(xiàn)場簽證、管理失誤……等一系列問題，這正是事物相互聯(lián)系的辯證法。建章建制的任務就是從最薄弱的環(huán)節(jié)和最突出的問題入手，各個擊破、打殲滅戰(zhàn)，當每一個環(huán)節(jié)的問題都基本得到控制的時候，我們便已經(jīng)把工程造價全方位控制各個鏈條有機地連接起來了，然后一個環(huán)節(jié)帶動一個環(huán)節(jié)，促使整個運行機制的良性循環(huán)，將制度滲透到工程造價控制的全過程，覆蓋建設投資涉及到的所有領域。
同時，應對內(nèi)強調(diào)控制，對外強調(diào)法制，因為法制建設是控制的基礎和條件?，F(xiàn)有的市場準入、項目法人負責制、招標投標、工程監(jiān)理、合同管理、工程質(zhì)量監(jiān)督等制度，為逐步建立起更加科學、更加完善的建筑市場運行規(guī)則和管理制度體制提供了條件，并將成熟有效的改革措施通過法律、法規(guī)加以確定，是我國建設體制改革的主要目標。
五、案例：
“舞弊審計”為突破口，有效健全內(nèi)控制度。
切記：企業(yè)在追逐利潤最大化的時候，不可忽視經(jīng)濟領域的欺詐正在侵蝕著企業(yè)的利潤。
（一）個案簡述：某檢修工程由a公司施工，a公司轉給其控股的b公司，b公司再轉給某個體承包人實施。合同內(nèi)容主要為站舍廁所的部分修繕等零星工程。經(jīng)審計，該個體承包人充分利用了工程接口部位的薄弱環(huán)節(jié)，采取夸大工程性質(zhì)、虛列工程項目、高估冒算、篡改預算的手法，使一項質(zhì)量低劣、造價不大的小工程的結算款超過實際造價數(shù)倍以上，并造成了已在財務部門辦妥全部付款手續(xù)的事實。
（二）舞弊審計報告中的原因分析。
這項工程雖然金額不大，且沒有造成不良后果，在全公司也極為少見，但反映出我們的各項工程管理制度上還存在弱點。公司領導非常重視，支持審計部門以此為契機，重新修訂公司的各項檢修工程管理制度。通過分析，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這一后果的原因有如下幾個方面：
1、投資計劃不準：上述工程的投資計劃的隨意性較大，以新建一座“三無廁所”的費用額來確定部分修繕工程的金額，為部門的層層審核埋下了隱患。
2、立項審核不嚴：管理人員在確認立項時，沒有認真履行到現(xiàn)場實地確認的程序，對基層廠申報的“注水”項目沒有及時糾正，為高估冒算留下空間。
3、產(chǎn)權廠、主管部門驗收工程、審核工程量失職：結算中明顯沒有實施的項目未刪除、超出實際工程量數(shù)倍以上的沒有扣減且質(zhì)量低劣但在其結算單上將其評為優(yōu)良工程，審查人員的嚴重失職是造成弄虛作假的關鍵原因。
4、審批單傳遞程序存在漏洞：預算由施工單位自持送有關部門審批，而預算書在部門之間的傳遞又沒有相互核對和反饋的程序，給弄虛作假、經(jīng)濟欺詐行為以可乘之機。
5、工程轉包導致公司利益流失：經(jīng)認定，該工程系b公司包給某個體承包人實施，工程的施工管理、預算編制、財務結算均系個人操作。工程款到位后，向b公司交一定的管理費，其余款項歸個人所有。掛靠行為使產(chǎn)權廠、主管部門放松了把關的警惕性，造成公司利益損失，也敗壞了被掛靠施工單位的聲譽。
（三）發(fā)生在舞弊審計之后的舉措。
1、凡涉及這一審計案例的有關單位和個人均受到處理，該個體承包人已移送司法機關。通過對這一案件的查處，帶動了相關部門各自敲響警鐘，主動承擔責任，起到了聯(lián)手管理的預警效應。公司領導組織相關部門認真學習對審計工作提出的“全面審計，突出重點，抓住典型，跟蹤落實”的指示，要求以審計部為主體，重新評價現(xiàn)有的內(nèi)控制度，重新修訂相關制度，尤其是專業(yè)管理接口部位的鏈條一定要聯(lián)結成閉環(huán)。
2、審計部歷時二個月深入基層和部門，針對各環(huán)節(jié)的問題，對癥立策，調(diào)查研究起草了《建立檢修工程管理制度的審計建議》。
為了檢驗這一制度是否可行，我們在2002年4月到冷軋廠年修項目中對這一制度的運行進行了技術試驗，結果認定它是可行的。公司主管部門按照審計建議制定并會簽了《檢修工程管理若干規(guī)定》，下發(fā)全公司執(zhí)行。之后，相關部門圍繞這一文件要求修訂相關制度，保證了政策規(guī)定的一致性。為進一步鞏固審計成果，在《武鋼工人報》開辟《武鋼內(nèi)部工程市場公示欄》，建立《內(nèi)部工程市場發(fā)包及承接情況公示制度》，每月二十五日公布武鋼所有工程承、發(fā)包情況，并設立了舉報電話。
實施這一舉措半年來，效果明顯，各項工程造價有效地控制在目標值以內(nèi)。
企業(yè)通過開展固定資產(chǎn)投資內(nèi)部控制，能夠大幅度的降低固定資產(chǎn)投資領域舞弊發(fā)生的可能性，及時堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞，真正為企業(yè)起到“增值服務”的作用。因此，我們認為：固定資產(chǎn)投資領域的內(nèi)部控制工作還應得到重視和加強，它為企業(yè)帶來的好處將日益顯現(xiàn)出來。
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固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十三
借款單位（簡稱甲方）：
貸款銀行（簡稱乙方）：
甲方為進行建設和發(fā)展的需要，依據(jù)，特向乙方申請借款，經(jīng)乙方審查同意發(fā)放。為明確雙方責任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。
一、甲方向乙方借款人民幣（大寫） ，規(guī)定用于。
二、借款期約定為年個月，即從至。乙方保證按固定資產(chǎn)投資計劃和信貸計劃，在下達的貸款指標額度內(nèi)供應資金。甲方保證按規(guī)定的借款用途用款，預計分年用款計劃為：
年 月萬元 年月萬元
年 月萬元 年月萬元
年 月萬元 年月萬元
三、貸款利息自支用貸款之日起，以實際支出數(shù)按年（月）息 ％（‰）計算，按年（季、月）結息。甲方不能按本合同規(guī)定的分年（次）還款計劃歸還的部分，作為逾期處理，加收利息 ％。
在本合同有效期內(nèi)，若國家利率調(diào)整，從調(diào)整之日起，乙方即按調(diào)整后的'貸款利率計（結）算貸款利息，同時書面通知甲方和擔保單位。
四、甲方保證按還款計劃歸還貸款本金。分年（次）還款計劃為：
年 月萬元年月 萬元
年 月萬元年月 萬元
年 月萬元年月 萬元
甲方保證按下述方式按時付息：
甲方不能按時付息時，乙方有權從甲方賬戶中扣收或暫時停止支付貸款。
五、借款到期，甲方如不能按期償還，由擔保單位代為償還。擔保單位在收到乙方還款通知三個月后仍未歸還，乙方有權從甲方或擔保單位的投資或存款賬戶中扣收，或變賣甲方抵押的財產(chǎn)歸還其借款。
六、乙方有權檢查貸款使用情況，了解甲方的經(jīng)營管理、計劃執(zhí)行、財務活動、物資庫存等情況。甲方保證按季提供有關統(tǒng)計、會計、財務等方面的報表和資料。如發(fā)現(xiàn)借款被挪作他用，對挪用部分向甲方加收罰息 ％。乙方不能在下達的貸款指標額度內(nèi)及時供應甲方資金需要，在未達時間內(nèi)按未達資金數(shù)額，向甲方支付按逾期貸款利率計算的違約金。
七、在本合同有效期內(nèi)，甲方因?qū)嵭谐邪?、租賃、兼并等而變更經(jīng)營方式的，必須通知乙方參與清產(chǎn)核資和承包、租賃、兼并合同（協(xié)議）的研究、簽訂的全過程，并根據(jù)國家有關規(guī)定落實債務、債權關系。
八、需要變更合同條款的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，應簽訂借款合同補充文本。
九、甲方需向乙方填送借款申請書，并對償還借款本息以抵押或（和）第三方保證的方式提供擔保，并簽訂抵押、擔保協(xié)議書。甲方填送的申請書和各方簽訂的協(xié)議書，均為本合同的組成部分。
十、其他約定
十一、本合同自簽訂之日起生效，貸款本息全部償清后失效。
十二、本合同正本三份，甲乙方、保證方各執(zhí)一份，副本份，送乙方財會部門和有關部門。
借款單位（公章）：
貸款銀行（公章）：
法定代表人（簽字）：
法定代表人或負責人（簽字）：
擔保單位（公章）：
法定代表人（簽字）：
簽訂日期：
合同編號：
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十四
20xx年以來，我城區(qū)認真貫徹落實市委、市政府的有關部署，大力推進xx商務區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎設施“五大建設”，突出抓好“項目落地”、“服務企業(yè)”兩項工作，深入實施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項目建設?，F(xiàn)將今年xx區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務應采取的措施匯報如下：
全社會固定資產(chǎn)投資預計完成47.022億元，同比增長31.47%;占xx市下達目標任務92.05億元的51.08%。
一是新建項目開工勢頭良好，續(xù)建項目推進緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進重大項目55個項目中，其中今年新開工項目31，占計劃新開工項目129%，續(xù)建項目21個，續(xù)建項目21個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有17個，占續(xù)建項目80.95%，竣工項目8個，至12月底竣工項目產(chǎn)生固投有8個，占竣工項目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進重大項目完成投資24.90億元;完成年度計劃投資95.16億元26%。自治區(qū)重大項目9個，前期項目5個，續(xù)建項目4個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有4個，占續(xù)建項目100%。但續(xù)建項目推進緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進項目至12月份僅完成投資2.49億元，占全年計劃投資16.5億元的15.09%。其中廣西建工集團完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預計任務數(shù)相差甚遠。
二是開發(fā)區(qū)基礎設施進展緩慢，影響周邊項目推進。
三是天氣因素的影響。近期臺風、雨季頻繁，因臺風、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進場施工，影響施工進度。
一、基礎施設配套有待完善。
一是項目周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語城等等反映道路建設影響工程進展。二是項目周邊排水、排污設施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構、制糖合金等項目存在排水、排污問題或道路設施問題，影響項目建設進度。三是路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整，道路占用項目地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。
二、項目推進的力度還顯不足。
目前有許多項目要達到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達效還需要做大量工作。今年時間已過去大半，特別是重大項目推進還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標差距還很大，任務非常艱巨。
三、項目前期工作申報繁瑣，審批周期長。
部分重大項目正在報批中，手續(xù)不完備，沒能按時入庫統(tǒng)計，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司a13、a14安置回建項目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項目已實質(zhì)開工建設，但還處于單體設計報批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計。
四、區(qū)域項目固投數(shù)難確定。
有些項目因是跨區(qū)域項目，直接向市統(tǒng)計局報送固投，無法分標段，報送數(shù)額難以得到認可，在與市統(tǒng)計局協(xié)調(diào)溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預報計劃完成固投任務。
一是要突出抓好重大項目建設。舉全城區(qū)之力推進重大項目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進重大項目和城區(qū)四家班子領導重點跟蹤項目如寶能城市廣場、xx翡麗灣金川集團生活基地、中鐵江灣山語城、xx萬達茂等一批大項目服務工作力度。
二是加速基礎設施和重大項目建設步伐。結合城區(qū)攻堅活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強有力措施集中力量進行突破，加強與相關部門溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目推進過程中遇到的各種問題。同時，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對項目進度進行跟蹤，針對未開工項目，推進緩慢的項目，建立重要節(jié)點落實通報制度，強化對項目業(yè)主和單位責任單位工作職責，強力推進項目建設。
三是抓好固投完成的上報。進一步加強與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資項目產(chǎn)生的固投應統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強與統(tǒng)計局溝通合作，指導各責任單位與業(yè)主對接固投報表的填報工作，對項目投資統(tǒng)計欠缺資料要及時補全，確保產(chǎn)生的固投得到認可，能夠上報。
四是要做好明年重大項目的開竣工計劃，并實現(xiàn)按時開竣工，確保全年固投任務的完成。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十五
針對“酒鋼固定資產(chǎn)投資建設項目”這一話題，從兩個方面著手理解與認識：
固定資產(chǎn)投資建設項目就是建造和購置固定資產(chǎn)的經(jīng)濟活動的項目，即固定資產(chǎn)再生產(chǎn)活動項目。固定資產(chǎn)投資建設項目是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的主要手段。固定資產(chǎn)再生產(chǎn)過程包括固定資產(chǎn)更新、改建、擴建、新建等項目。固定資產(chǎn)投資額是以貨幣表現(xiàn)的建造和購置固定資產(chǎn)活動的工作量，它是反映固定資產(chǎn)投資規(guī)模、速度、比例關系和使用方向的綜合性指標。
其次，結合酒鋼集團公司的實際情況和政府規(guī)劃要求對公司固定資產(chǎn)投資建設項目的認識。
根據(jù)“十二五”的要求，酒鋼集團公司將在做優(yōu)做強鋼鐵主業(yè)的同時，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟及其相關產(chǎn)業(yè)，到“十二五”末，力爭將酒鋼發(fā)展成為省內(nèi)乃至西北地區(qū)支柱型、帶動型企業(yè)?！笆濉逼陂g，酒鋼集團公司規(guī)劃投資1000億元以上，著力構建鋼鐵、裝備制造、特色冶金、能源化工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)板塊。重點發(fā)展鋼鐵、鐵合金、裝備制造、資源開發(fā)、綜合利用、電解鋁、能源化工、商貿(mào)、物流、葡萄酒業(yè)十大產(chǎn)業(yè)。將以循環(huán)經(jīng)濟為主基調(diào)，打造本部循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)、平?jīng)雒弘娀h(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)、張掖有色新能源循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)和武威資源能源基地。到2015年，酒鋼集團公司鋼產(chǎn)能力力爭達到1300萬噸以上，總資產(chǎn)達到1400億元以上，工業(yè)增加值達到180億元以上，實現(xiàn)營業(yè)收入1400億元以上，全員人均收入在“十一五”末的基礎上翻一番。
針對“十二五”的要求和企業(yè)發(fā)展的需要，公司制定了明確的投資發(fā)展方向，并確立了很多確實可行的投資建設項目。這些投資建設項目是集團公司成長發(fā)展的主要途徑之一，極少有企業(yè)不通過固定資產(chǎn)投資而獲得發(fā)展的。酒鋼固定資產(chǎn)投資形式有兩種：一種是外延式的，即企業(yè)通過新建或擴建生產(chǎn)經(jīng)營設施擴大經(jīng)營規(guī)模，如擴大產(chǎn)品生產(chǎn)能力等。另一種是內(nèi)涵式的，即通過對現(xiàn)有設施的改造，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)規(guī)模。無論何種形式的固定資產(chǎn)投資，均會在許多方面直接和間接影響酒鋼的成長和發(fā)展。任何一個固定資產(chǎn)投資項目，其規(guī)模、效益、資金來源和資金成本、產(chǎn)品和生產(chǎn)特點、資產(chǎn)結構、項目的建設形式等都是有所區(qū)別的。各個項目本身所具有的不同特性對公司的發(fā)展產(chǎn)生不同的影響。因此，對固定資產(chǎn)投資項目本身的分析是研究固定資產(chǎn)投資項目對公司發(fā)展的影響的前提和基礎。對固定資產(chǎn)投資項目的分析和評價是一項專業(yè)性較強的工作，它涉及到對酒鋼公司的財務狀況、經(jīng)濟實力、技術水平、管理水平、資金籌措能力和項目實施能力的分析，對項目發(fā)展前景、產(chǎn)品市場供求、項目建設和生產(chǎn)條件、資金成本以及項目所采用工藝技術的先進性、成熟性、可靠性和適用性的評價，對項目投資額、營業(yè)收入、成本、利潤、資金流量、回報水平、債務清償能力和投資回收能力的測算，以及對項目所面臨的風險和不確定因素的估測。由于存在許多不確定因素以及在公開資料中難以得到全面信息，對固定資產(chǎn)投資項目進行全面準確分析受到一定限制，從而也使固定資產(chǎn)投資項目對公司發(fā)展影響分析存在一定困難。從固定資產(chǎn)投資項目本身來看，項目的投資規(guī)模、盈利能力、資金結構、融資成本、產(chǎn)品市場特性、生產(chǎn)特性、項目的類型和抗風險能力是其影響公司發(fā)展的主要因素。
所以我個人認為，酒鋼集團公司固定資產(chǎn)投資建設項目的規(guī)劃與制定，必須以政府政策為導向、以公司發(fā)展為要求、以企業(yè)綜合實力為基礎，從而制定可行、實用、環(huán)保、利益最大化的投資建設項目。同時在項目前期做好固定資產(chǎn)投資建設項目的可行性研究和項目評價，在項目施工過程中加大項目質(zhì)量監(jiān)督和提高項目施工安全，在項目結束時做好竣工驗收工作，從而使得建設項目給集團公司帶來較高效益。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十六
借款單位：貸款銀行：
地址：地址：
立合同單位：
借款單位（簡稱甲方）：
貸款銀行（簡稱乙方）：
甲方為進行建設和發(fā)展的需要，依據(jù)，特向乙方申請借款，經(jīng)乙方審查同意發(fā)放。為明確雙方責任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。
一、甲方向乙方借款人民幣（大寫），規(guī)定用于。
二、借款期約定為?年?個月，即從至。乙方保證按固定資產(chǎn)投資計劃和信貸計劃，在下達的貸款指標額度內(nèi)供應資金。甲方保證按規(guī)定的借款用途用款，預計分年用款計劃為：
年月?萬元年?月?萬元。
年月?萬元年?月?萬元。
年月?萬元年?月?萬元。
三、貸款利息自支用貸款之日起，以實際支出數(shù)按年（月）息％（‰）計算，按年（季、月）結息。甲方不能按本合同規(guī)定的分年（次）還款計劃歸還的部分，作為逾期處理，加收利息％。
在本合同有效期內(nèi)，若國家利率調(diào)整，從調(diào)整之日起，乙方即按調(diào)整后的貸款利率計（結）算貸款利息，同時書面通知甲方和擔保單位。
四、甲方保證按還款計劃歸還貸款本金。分年（次）還款計劃為：
年月萬元年?月萬元。
年月萬元年?月萬元。
年月萬元年?月萬元。
甲方保證按下述方式按時付息：
甲方不能按時付息時，乙方有權從甲方賬戶中扣收或暫時停止支付貸款。
五、借款到期，甲方如不能按期償還，由擔保單位代為償還。擔保單位在收到乙方還款通知三個月后仍未歸還，乙方有權從甲方或擔保單位的投資或存款賬戶中扣收，或變賣甲方抵押的財產(chǎn)歸還其借款。
六、乙方有權檢查貸款使用情況，了解甲方的經(jīng)營管理、計劃執(zhí)行、財務活動、物資庫存等情況。甲方保證按季提供有關統(tǒng)計、會計、財務等方面的報表和資料。如發(fā)現(xiàn)借款被挪作他用，對挪用部分向甲方加收罰息％。乙方不能在下達的貸款指標額度內(nèi)及時供應甲方資金需要，在未達時間內(nèi)按未達資金數(shù)額，向甲方支付按逾期貸款利率計算的違約金。
七、在本合同有效期內(nèi)，甲方因?qū)嵭谐邪?、租賃、兼并等而變更經(jīng)營方式的，必須通知乙方參與清產(chǎn)核資和承包、租賃、兼并合同（協(xié)議）的研究、簽訂的全過程，并根據(jù)國家有關規(guī)定落實債務、債權關系。
八、需要變更合同條款的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，應簽訂借款合同補充文本。
九、甲方需向乙方填送借款申請書，并對償還借款本息以抵押或（和）第三方保證的方式提供擔保，并簽訂抵押、擔保協(xié)議書。甲方填送的申請書和各方簽訂的協(xié)議書，均為本合同的組成部分。
十、其他約定。
十一、本合同自簽訂之日起生效，貸款本息全部償清后失效。
十二、本合同正本三份，甲乙方、保證方各執(zhí)一份，副本份，送乙方財會部門和有關部門。
借款單位（公章）：貸款銀行（公章）：
法定代表人（簽字）：法定代表人或負責人（簽字）：
擔保單位（公章）：
法定代表人（簽字）：
簽訂日期：
合同編號：
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十七
為了加強學校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關通知精神，我校認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結如下：
一、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。
我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務艱巨，沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合，光靠學校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學校領導的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領導，使自查工作科學化。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領導小組，由桂禮富校長任組長，陳長全任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織自查員認真學習資產(chǎn)自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進行自查工作掃除技術障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問自情況后當場糾正補登，確保資產(chǎn)自查結果的真實完整、準確無誤，真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?！?BR> 三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，
就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行固定資產(chǎn)管理工作檢查。資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自205月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網(wǎng)絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上。”
(1)固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的`。如果以后有不認帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
延伸閱讀：學校固定資產(chǎn)清查方案。
為了加強學校的固定資產(chǎn)管理工作，更進一步掌握各單位固定資產(chǎn)管理和使用情況，根據(jù)省財政廳晉財資[2008]139號關于印發(fā)《省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的通知和學?！豆潭ㄙY產(chǎn)管理規(guī)定》的要求，按照校領導的指示，決定在全校進行一次固定資產(chǎn)清查工作。方案如下：
一、領導組。
組長：
副組長：
成員：各部門主要負責人。
領導小組下設辦公室，辦公地點設在后勤處秘書科(辦公樓一層110室)電話：6925312。
主任：
副主任：
成員：各部門資產(chǎn)管理員一人。
二、清查目的。
(一)通過清查，徹底摸清學校固定資產(chǎn)底細，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，特別是加強資產(chǎn)處置管理，為學校儀器設備的更換配置提供依據(jù)。
(二)通過清查，掌握本部門的固定資產(chǎn)情況，加強對固定資產(chǎn)的管理力度，健全管理體制，落實管理責任。
(三)通過檢查，建立健全學校和部門固定資產(chǎn)明細帳，確定部門資產(chǎn)管理員一人，做好資產(chǎn)的長期管理工作。
三、清查辦法。
(一)部門自查：各部門以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎，與本單位的固定資產(chǎn)逐項核對，同時對賬外資產(chǎn)進行登記入賬，自查結束后要提交一份詳細的自查情況匯總報告。具體辦法如下：
1、查數(shù)量：要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。調(diào)出的要補辦交接調(diào)賬手續(xù);轉借到學校其他部門使用的，在不影響正常工作的前提下，應由本部門經(jīng)手人負責索回;丟失的要形成文字說明材料，部門領導確認簽字，如已報案應提供保衛(wèi)處證明。
2、查狀態(tài)：對儀器設備和其他資產(chǎn)的使用狀態(tài)進行確認，注明在用、閑置、待修、報廢等資產(chǎn)，對報廢資產(chǎn)進行造冊登記，注明報廢原因，按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
3、查責任人：使用資產(chǎn)人為保管責任人，部門負責人為部門資產(chǎn)管理人，如有變化的要及時變更。
4、查地點：由于機構的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各單位必須要負責將本單位資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
5、查賬外物：本次清查對賬目上沒有的賬外物品(包括辦公家具等)也要逐一登記，各個項目要填全;價值不能確定的，可以不填。
(二)學校匯總：學校將各單位自查上報數(shù)據(jù)進行匯總后，根據(jù)各部門的清查情況進行資產(chǎn)核實，對部門之間需要調(diào)整的資產(chǎn)進行調(diào)整確認。
(三)資產(chǎn)總結：對固定資產(chǎn)清查工作進行總結，對需要報廢的資產(chǎn)按程序請示上報核銷。
四、時間安排。
(一)固定資產(chǎn)清查基準日為：20xx年10月31日前。
(二)20xx年11月30日召開資產(chǎn)清查會議，布置清查任務。
(三)20xx年11月30日-20xx年12月10日各單位自查。
(四)20xx年12月11日-13日各單位上報自查結果。
(五)20xx年12月14日-30日對固定資產(chǎn)清查工作進行總結，對需要報廢的資產(chǎn)按程序請示上報核銷。
五、要求。
(一)各單位要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，并指定一位部門負責人組織本部門的自查工作，要層層落實，責任到人，并要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
(三)各單位要將本部門的教學儀器、辦公設備(包括辦公桌、椅、沙發(fā)、柜等)登記造冊、建賬，并落實使用保管人。
(四)資產(chǎn)清查登記表、部門資產(chǎn)明細賬，請在《山西警官高等專科學校校園信息管理平臺》網(wǎng)上的校園公告欄內(nèi)下載，資產(chǎn)清查登記表上報要求紙質(zhì)文擋和電子文檔，紙質(zhì)文檔交后勤處秘書科，電子文檔發(fā)送地址：qq郵箱4網(wǎng)易郵箱@。
(五)核對后的部門資產(chǎn)明細賬及所有上報表格，必須有資產(chǎn)管理員和部門主管領導的簽字。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十八
年在局領導的正確領導下，在市統(tǒng)計局投資科的正確指導下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學習，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，求真務實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務。
一、全年主要工作。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設領域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導思想和主要任務。
投資科統(tǒng)計工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設，強化服務意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的.分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十九
1、高質(zhì)量完成了法定報表任務。第一，年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質(zhì)量完成了全縣xx年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和20定期報表任務。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設領域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設30年統(tǒng)計資料匯編工作。
總結。
4、認真完成縣局布置的建設領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導思想和主要任務????。
投資科統(tǒng)計工作的指導思想是：以黨的.十七大精神為指導，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設，強化服務意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇一
2015年19月份固定資產(chǎn)完成投資額36.8億元，同比下降-11.1%。其中，建設項目完成21.9億元，同比增長13.1%；房地產(chǎn)完成14.8億元，同比下降-32.4%。
一套表平臺需要報送年報的專業(yè)有房地產(chǎn)和建筑業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)23家，建筑業(yè)34家。開網(wǎng)期間對這些上報單位進行催報并逐一進行了審核。省投資平臺需要報送年報有51個項目，同時還完成了投資項目的結轉工作，同經(jīng)濟局核實確認了需要結轉的億元以上項目，以及即將要納入投資一套表的項目單位名單。14年未投產(chǎn)應結轉的項目有24個，經(jīng)確認后，保留17個項目結轉到2015年。同時，有7家億元以上項目單位新增到投資一套表。
3、按時完成月報、季報常規(guī)工作。
1號開網(wǎng)進行房地產(chǎn)一套表月報報送和建筑業(yè)的一套表季報報送工作。每個月的20號開始著手準備黑龍江省投資平臺上的投資項目報送工作，每個季度進行項目現(xiàn)場進度拍照工作以及新項目入庫定位采集工作，累計10月末，共進入現(xiàn)場采集項目60余次。今年新增入庫房地產(chǎn)企業(yè)4家。完成非公經(jīng)濟季報報送工作，今年非公經(jīng)濟調(diào)查單位換了新樣本，年初對樣本單位進行了核實確認，我區(qū)非公有制規(guī)模以下工業(yè)法人抽中14家，非公有制服務業(yè)抽中9家。每個月的5號前完成了省重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)月報表的報送，這項工作是去年年末市局同發(fā)改委聯(lián)合布置，今年新開展的一項月報常規(guī)工作，主要是負責高新區(qū)和齊軌交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)的報表統(tǒng)計。
今年另一項新開展的常規(guī)工作就是全國投資統(tǒng)計改革試點工作。統(tǒng)計對象是一套表范圍內(nèi)的所有專業(yè)的法人單位，以及有億元以上在建項目但未納入一套表的法人單位。這些單位需要報送非金融資產(chǎn)投資情況表和億元以上在建項目情況表。我區(qū)報送非金融投資情況表即iv501表共179家，占全市報表數(shù)的21%，這張表是各專業(yè)負責催報并初審，最后由我逐家審核。億元以上即iv502表我區(qū)共41家，工業(yè)10個億元以上項目，非產(chǎn)業(yè)項目31個，其中房地產(chǎn)項目28個。
4、參加培訓學習。
1月20日到省里參加了為期兩天的全省投資改革試點培訓會議。會上省局領導就試點改革精神和制度方案進行了傳達和講解。1月末在報送一套表年報過程中，要求企業(yè)進行了新制度的試填報。在試填報過程中遇到問題，我會和同事共同探討，及時向市局或企業(yè)財務人員請教，并熟讀理解制度方案。同時，在服務業(yè)開年報會的時候，對服務業(yè)的法人單位進行了新制度的報表培訓。在試報過程中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，我進行了匯總并把問題打印出來，發(fā)給了各專業(yè)的法人單位報表人員以供他們學習參考。
2月初，到省里參加了投資統(tǒng)計工作座談會。會議由省局副局長主持，會議上要求各地認真落實投資新制度的報表工作，強調(diào)了報表雙軌制的特殊性和必要性。
5、進一步為明年投資制度改革做準備。
根據(jù)國家文件精神，進一步核實投資項目。由于明年投資一套表由億元改為5000萬元以上投資額項目報送聯(lián)網(wǎng)直報平臺報表，從8月份開始，對5000萬元以上項目進行確認核實，并在11月份逐個準備項目單位材料進行入庫申請。
接下來的工作計劃：
1、進行投資制度雙軌制后的數(shù)據(jù)對比分析。
2、繼續(xù)認真做好每個月的常規(guī)工作。
3、繼續(xù)加強業(yè)務學習。
4、加強同經(jīng)濟局的溝通，及時了解投資項目信息。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇二
管理不規(guī)范資金590萬元,應上交財政192萬元，應調(diào)帳處理331萬元。工程審計資金1613萬元，審計認定投資額1482萬元，查出多計工程款131萬元。向縣政府和上級審計機關提交審計報告42篇，下達審計決定26個，上報審計信息13期，向被審計單位及有關部門提出合理化意見及建議100余條，基本得到采納和落實，取得了較好的效果。
(一)堅持“全面審計，突出重點”的方針，著力搞好四個方面的審計工作。
1、財政審計進一步深化。在對本級預算執(zhí)行情況審計我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎，加強對財政資金的監(jiān)督，注重規(guī)范財政收支行為，優(yōu)化財政支出結構，促進財政部門進一步加強對資金的管理，推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善，提高財政管理水平，使財政資金更加合理、有效地使用，減少損失浪費。
2、固定資產(chǎn)投資竣工決算審計重點突出。20xx年，我局繼續(xù)認真貫徹《xx省國家建設項目審計辦法》和《xx市政府投資建設項目審計試行辦法》，推進固定資產(chǎn)投資審計，完成工程決算審計項目18個，審計金額1613萬元，查出多計工程款131萬元。
3、專項資金審計及審計調(diào)查。20xx年我局開展專項資金審計及審計調(diào)查14項，審計資金總額2925萬元，在審計中重點檢查專項資金分配、撥付、使用情況，揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題，并針對性地提出了審計意見和建議，促進被審計單位進一步完善制度，規(guī)范管理，防范風險，確保資金安全運作，提高投資效益。
4、領導干部任期經(jīng)濟責任審計。根據(jù)縣委、縣政府對干部管理的要求，積極穩(wěn)妥地開展好經(jīng)濟責任審計，繼續(xù)深化和規(guī)范縣級以下黨政領導干部經(jīng)濟責任審計工作。通過審計，促進了財務核算的規(guī)范和相關制度的建立和完善，增強了領導干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識，加強了對領導干部權力制約和監(jiān)督。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇三
20××年**區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務，取得了良好的成績。
20××年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
20××年**區(qū)為確保完成固投目標任務，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎。
2、狠抓重點項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領導聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領導多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領導定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調(diào)解決部分項目中的困難問題。預計20××年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20××年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，科學統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇四
2017年1-12月，xx縣固定資產(chǎn)投資審計局共完成審計項目44個，在審10個，查處各類違規(guī)金額1852萬元，經(jīng)審計處理應上繳財政645萬元，向紀檢監(jiān)察部門移送案件4起。審計監(jiān)督為進一步促進審計縣加快實現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
建立健全公共財政體制2017年，xx縣審計局共審計財政、地稅及一級預算單位19個，包括對縣財政局具體組織xx年度本級財政預算執(zhí)行情況、縣地稅局稅收征管情況、5個部門單位預算執(zhí)行情況、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支和決算情況和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政狀況和支出結構等8個項目專項審計調(diào)查，審計查出各類違規(guī)違紀金額662萬元，應交財政216萬元。
改進審計手段2017年，xx縣審計局根據(jù)省廳關于經(jīng)濟責任審計規(guī)范化要求和審計縣經(jīng)濟責任審計試點經(jīng)驗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長經(jīng)濟責任審計的重點是圍繞政府負債問題進行審計，積極探索政府負債預警機制，提出加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平的建議和措施，并且從個人績效方面進行綜合評價。1-11月份審計局共完成17個單位17名領導干部經(jīng)濟責任審計，查出違規(guī)金額336萬元。經(jīng)濟責任審計結果被作為審計領導干部管理使用重要參考依據(jù)，列入干部考核廉政檔案。
強化固定資產(chǎn)投資審計2017年，xx縣審計局安排時代廣場竣工決算等4個基本建設項目的審計，在對縣汽車西客站投資績效審計中發(fā)現(xiàn)，作為1997年縣重點十大工程之一的汽車西客站至xx年底實際已投入資金達3039.72萬元，其中銀行貸款資金占95%，但由于站前民房至今未能拆遷，致使該站的主要功能至今還不能投入使用，經(jīng)濟效益和社會效益不能得到體現(xiàn)。審計結果在同級審報告中披露后，縣政府已責成有關部門認真進行調(diào)查研究，提出整改方案。
突出專項審計調(diào)查2017年，xx縣審計局按照審計署和市局五年規(guī)劃精神，圍繞政府工作重點、經(jīng)濟工作難點、社會關注熱點問題，審計局加大專項審計調(diào)查的力度，取得較好成效，1-11月份共完成審計調(diào)查項目11個，其中省定同步項目4個，市定同步項目2個。在對城鄉(xiāng)居民最低生活保障資金審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有低保對象名額指標化、補助金額平均化和低保審批操作不規(guī)范等問題，縣政府專題研究出臺《xx縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作操作細則》，有效地確保弱勢群體的基本生活需要。在對全縣行政事業(yè)單位部分公用經(jīng)費審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全縣業(yè)務招待費、公車費用、差旅費三項費用已占公用經(jīng)費支出的47.22%，部分單位業(yè)務招待費嚴重超支。審計調(diào)查所披露的問題，引起市縣主要領導高度重視，劉奇市長為此專門做出重要批示，章方璋縣長責成財政、監(jiān)察等有關部門進行全面整改?？h政府已就公用經(jīng)費管理存在的問題先后出臺一系列控制公用經(jīng)費支出的政策和措施，包括擴大預算會計集中統(tǒng)一核算范圍、對業(yè)務招待費實行總量控制、制定公車管理“三統(tǒng)一兩定點”規(guī)定以及嚴肅查處揮霍浪費公用經(jīng)費的案件等。
注重查處大要案2017年，xx縣審計局按照“全面審計、突出重點”的要求，審計局在審計工作中注重發(fā)現(xiàn)違法違紀線索，大力查處大案要案，以來已向紀檢監(jiān)察部門移送案件3起，涉及領導干部多人，審計為維護經(jīng)濟秩序，嚴肅財經(jīng)紀律，加強廉政建設，起到了積極的作用。
加強指導2017年7月份，xx縣審計局組織55位同志參加市內(nèi)審協(xié)會業(yè)務知識培訓，8月份召開內(nèi)部審計工作座談會，推薦市級內(nèi)部審計先進單位、先進個人，選送優(yōu)秀項目參加市級評優(yōu)，組織內(nèi)審科研論文撰寫和評選。審計局還于8月底組織召開xx縣內(nèi)審協(xié)會第二次會員代表大會，楊立祥會長作了題為《全面落實科學發(fā)展觀，努力促進內(nèi)審工作向前發(fā)展》的工作報告。報告總結了一年來內(nèi)審工作取得成績并對今后工作提出要求，大會還安排了典型發(fā)言和論文交流。
審計項目的試點工作2017年，xx縣審計局根據(jù)年初計劃安排，每個業(yè)務科室均安排審計署6號令試點和計算機輔助審計試點，經(jīng)責科和投資科還分別安排經(jīng)濟責任審計評價試點和固定資產(chǎn)投資績效審計試點。試點取得良好成效，并就試點的經(jīng)驗召開業(yè)務會進行交流探討，逐步加以完善和規(guī)范。
建立健全審計復核制度2017年，xx縣審計局為完善審計質(zhì)量控制體系，明確審計行為，提升審計成果質(zhì)量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，并在7月初出臺了《xx縣審計局審計復核工作辦法》?！掇k法》進一步明確了三級復核制度，有效促進審計人員樹立嚴謹細致的工作作風，增強責任意識和質(zhì)量意識。
推進財政審計一體化工作2017年，xx縣審計局根根據(jù)省廳《關于推進財政審計一體化工作的指導意見》要求，結合審計縣實際，審計局于10月份出臺《xx縣審計局關于財政審計一體化工作的實施意見》，意見中對財政審計一體化的工作目標、范圍和內(nèi)容做了規(guī)定。
推進審計回訪制度2017年，xx縣審計局為全面落實審計署關于開展“嚴謹細致、提高質(zhì)量”年活動，提高審計工作質(zhì)量，審計局于11月份開展對被審計單位的審計回訪工作，回訪的內(nèi)容包括審計決定、審計意見和建議的采納落實情況、審計人員的工作態(tài)度、作風紀律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護審計權威，提高審計質(zhì)量，樹立審計人員廉潔從審意識，同時促進被審計單位進一步加強內(nèi)部管理。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇五
隨著我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益?幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟效果。
我縣固定投資審計工作始于20××年，以前由審計中心和社會中介機構進行審計，審計中心最高收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進行審定，更多的是停留在服務上。從20××年開始，局機關設立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務轉向服務與監(jiān)督并重，大膽揭示建設領域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。
我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：
(一)爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
20××年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學習基建審計先進經(jīng)驗，回來后立即向縣政府領導匯報，得到了領導的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費;凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調(diào)動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。20××年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[20××]70號《關于印發(fā)洞口縣國家建設項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進一步以文件的形式規(guī)定國家建設項目的審計范圍、程序、內(nèi)容和職責。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復審的建設單位多付工程款全額收繳財政;建設單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督全過程中，絲毫不敢懈怠。三年來，共對62個政府立項項目進行了審計，審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現(xiàn)場勘測、實地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進行補充確認。對審計中發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行的審計建議，堵塞投資領域的黑洞。對違反規(guī)定的問題，以事實為根據(jù)、以法律為準繩，實事求是地進行了處理，認真履行審計監(jiān)督職責，有效地保證了審計質(zhì)量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%;縣污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。
(三)堅持全面審計、大膽揭示建設領域存在的突出問題。
三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進行了審計，大膽揭示了一些建設領域的突出問題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠建設中揭示了損失浪費、規(guī)避招標等問題。
在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。
農(nóng)業(yè)局標準糧田建設中審計揭示了專項資金使用不規(guī)。
范，專款不專用的問題。
在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。
(四)堅持服務與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動的審計方法。
固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務有機的結合起來，認真體現(xiàn)“服務”意識，努力改變工作作風。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設、縣城市基礎設施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結算”的辦法，取得了很好的效果。
(五)審計關口前移，逐步推進“從過去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
算和工程款結算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達到了“控制建設成本、提高投資效益”的目的。
經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機構不健全，人員少、任務重的矛盾仍十分突出，審計人員素質(zhì)仍有待于進一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領導下，在上級審計機關的強力支持下，駕馭著“治理整頓建設領域突出問題”東風，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破，再上新臺階。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇六
同志們：
今天，我們召開全市固定資產(chǎn)投資工作會議，主要目的是深入貫徹落實全省固定資產(chǎn)投資工作會議精神，研究我市固定資產(chǎn)投資情況，分析當前面臨的形勢，安排部署下一階段固定資產(chǎn)投資工作，確保全年固定資產(chǎn)投資任務不折不扣完成。剛才，xx市長傳達部署了省里會議精神和下一步工作計劃，希望大家認真學習，抓好貫徹落實。下面，我主要講四點意見。
一、堅持問題導向，求實加壓奮進，充分認清全市固定資產(chǎn)投資工作面臨的形勢。
2021年，面對疫情影響和嚴峻的經(jīng)濟形勢，在市委、市政府的堅強領導下，全市各級各部門扎實推進固定資產(chǎn)投資工作，積極協(xié)調(diào)解決項目工作中的困難和問題，固定投資實現(xiàn)持續(xù)增長。全年共完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資xx元，同比增長xx%，超額完成了年初xx%目標任務。從行業(yè)看，一產(chǎn)完成xx元，下降xx%;二產(chǎn)xx元，增長xx%;三產(chǎn)xx元，增長xx%。從重點行業(yè)看，重點行業(yè)共完成投資xx億元，占全市完成總投資的xx%。其中：交通xx元，增長xx%，完成任務的xx%;工業(yè)xx億元，增長xx%，完成任務的xx%;農(nóng)業(yè)xx元，下降xx%，完成任務的xx%;房地產(chǎn)xx元，下降xx%，完成任務的xx%;水利xx元，增長xx%，完成任務的xx%;教育xx元，增長xx%，完成任務的xx%。從投資主體看，全市國有及國有控股經(jīng)濟完成投資xx元，增長xx%;民間投資xx元，增長xx%，占全市投資比重xx%。從投資結構看，全市基礎設施完成投資xx元，增長xx%，占全市投資比重xx%;產(chǎn)業(yè)投資完成xx元，下降xx%，占全市投資比重xx%。從項目開工量看，全市施工項目個數(shù)xx個，增長xx%，新開工項目個數(shù)xx個，下降xx%?？傮w上看，2021年我市固定資產(chǎn)投資超額完成了任務，大家都付出了非常艱辛的努力。在此，我代表市人民政府，向大家表示感謝!
2021年，我市要完成投資增長xx%的目標任務，同時要優(yōu)化投資結構，全年產(chǎn)業(yè)投資比重較2020年提高xx個百分點以上、民間投資比重較2020年提高xx個百分點以上。要完成這個目標任務，我們面臨著諸多困難問題：一是規(guī)模以上投資項目支撐少，開工不足，對投資增長支撐力弱。支撐全市長遠發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化項目、基礎設施項目和新開工項目較少，現(xiàn)有續(xù)建項目支撐固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長難，固定資產(chǎn)投資難以保持均衡增長。根據(jù)投資支撐項目數(shù)據(jù)分析，能對2021年固定資產(chǎn)投資形成支撐力的投資規(guī)模xx元以上的在建和計劃新開工項目共xx個，總投資xx元，2021年計劃投資xx元，按照xx%的增幅任務計算，項目投資支撐率僅為xx%左右。二是要素制約瓶頸明顯。主要是征地拆遷難、資金保障不到位，部分重大項目不能及時開工建設，新開工項目數(shù)量少，形成投資額度小，并且一些項目出現(xiàn)開工即停工現(xiàn)象，難以形成新的投資拉動。三是行業(yè)起伏大。重點行業(yè)投資增長乏力，六大行業(yè)發(fā)展不平衡，不穩(wěn)定，起伏波動較大。四是結構優(yōu)化難。當前全市固定資產(chǎn)投資增長主要靠水、路等重大基礎設施支撐，產(chǎn)業(yè)投資、民間投資項目不足，投資結構調(diào)整壓力較大。五是融資難。受融資政策發(fā)生深刻變化等因素的影響，融資難度前所未有。要求我們必須在固定資產(chǎn)投資相關的融資工作中，采取開放度更高、創(chuàng)新力更強、更具智慧的措施，突破以往因循守舊的融資模式。六是各級各部門抓投資工作的辦法和作風參差不齊。這些困難問題，需要大家高度重視，認真分析、認真研究、認真解決。
二、增強大局意識，提高思想認識，進一步增強抓投資工作的責任感、使命感。
一要充分認識是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎。抓好固定資產(chǎn)投資工作，是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的迫切需要;是調(diào)結構、促轉型，保持跨越式發(fā)展勢頭的重要途徑;是保民生、促穩(wěn)定的關鍵舉措。特別是在當前經(jīng)濟形勢比較嚴峻的情況下，要保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，加強項目建設、保持投資拉動是最有效、最直接的措施。全市上下一定要清醒認識形勢，進一步增強抓投資上項目的主動性、責任感和使命感，牢牢抓住投資這個牛鼻子，為實現(xiàn)目標任務提供堅實保障。
二要充分認識是實現(xiàn)“第二個百年目標”的關鍵環(huán)節(jié)。在全省固定資產(chǎn)投資工作會上，xx書記指出實現(xiàn)第二個百年奮斗目標，未來幾年，全省gdp還要保持xx%以上的增速，而固定資產(chǎn)投資要保持xx%—xx%的增速。如果要想實現(xiàn)gdpxx元的目標難度非常大，離目標差距就更大。我們必須保持gdp增速持續(xù)高于全省平均水平，而首當其沖的就是要保持全市固定資產(chǎn)投資增速高于全省平均水平。因此，我們不但要堅決完成省下達的目標任務，還要在此基礎上自加壓力。
三要充分認識是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。基礎設施滯后、產(chǎn)業(yè)支撐不足、財政增收乏力、發(fā)展后勁不強，仍然是全市當前最大的市情。2021年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入在全省排位和占比較低;城鎮(zhèn)居民可支配收入只有xx元;農(nóng)民人均純收入只有xx元。這些差距歸根到底是投資的差距，是項目落地的差距，是經(jīng)濟社會發(fā)展的差距。抓投資、抓項目，是增強發(fā)展后勁、培植財源、擴大就業(yè)、可持續(xù)發(fā)展的基本抓手和有效載體，是帶動轉型跨越發(fā)展最直接、最有效、最成功的途徑。有什么樣的項目觀，就有什么樣的建設力度，就有什么樣的推進速度。要樹牢抓投資就是抓發(fā)展、抓調(diào)產(chǎn)、抓民生、抓增收、抓穩(wěn)定的理念，切實把項目投資工作擺在更加突出的位置抓緊抓好，抓出成效。
三、聚焦聚力重點，精準全面發(fā)力，全力推動固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長。
一要狠抓基礎設施建設。打好重大項目攻堅戰(zhàn)，繼續(xù)實施項目落地和項目前期專項行動，形成大抓項目、大干項目、快上項目的強勁勢頭，不斷破解發(fā)展瓶頸，改善發(fā)展條件。突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、社會民生、生態(tài)環(huán)保等重點，謀劃一批具有重大影響的大項目、好項目、實項目，調(diào)整充實“十四五”項目庫，制定年度項目實施計劃，爭取更多項目擠進國家和省的規(guī)劃盤子，筑牢發(fā)展的項目基礎。
二要狠抓產(chǎn)業(yè)轉型升級。圍繞產(chǎn)業(yè)投資比重提高xx個百分點以上的目標，按照發(fā)展路子，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，努力構建特色突出、優(yōu)勢互補、核心競爭力強的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。抓好特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,突出綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化，著力提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)模和營銷能力，做強做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。引進現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)，建優(yōu)做強農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，做好投融資、土地流轉、產(chǎn)品流通、勞動力保障等協(xié)調(diào)服務工作，形成產(chǎn)銷一體化發(fā)展格局。實施一批宜居、宜業(yè)、宜游項目，建設一批布局合理、特點突出、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)公園、慢行道和風景走廊。著力培育一批旅游文化企業(yè)，加大旅游宣傳力度，構建點線面結合、吃住行、游購娛一體、產(chǎn)供需對接的旅游格局，推動旅游文化產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展，年內(nèi)實現(xiàn)旅游業(yè)總收入xx元以上。
三是狠抓社會民生領域。一是抓好教育衛(wèi)生補短板等項目。突出抓好學?；A設施項目建設，加快各縣(市、區(qū))各類醫(yī)院建設項目，積極謀劃推進一批養(yǎng)老院、福利院、居家養(yǎng)老中心、殘疾人托養(yǎng)中心、就業(yè)和社會保障服務中心等民生領域基礎設施項目建設。潛心挖掘本土文化和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化資源，抓好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。加快推進自然村通硬化路、公路安全防護等農(nóng)村交通工程，大力實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程、農(nóng)田灌溉等水利項目建設，統(tǒng)籌農(nóng)村文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會養(yǎng)老、村級活動場所等公共服務設施建設。
四是狠抓民間資本擴大。圍繞民間投資比重提高xx個百分點以上的目標，繼續(xù)深入貫徹落實好國家、省深化投融資體制改革的政策文件精神，在改善企業(yè)投資管理、完善政府投資體制、創(chuàng)新融資機制、切實轉變政府職能方面取得突破。各級各相關部門要進一步放寬市場準入、努力營造公平競爭市場環(huán)境、深化政府職能轉變、大力推廣政府和社會資本合作、合理引導民間投資、改善金融服務、落實財稅政策、降低企業(yè)成本和優(yōu)化民間投資環(huán)境，充分激發(fā)民間投資潛力和創(chuàng)新活力。要充分發(fā)揮政府、市場和社會資本的合力作用，做好企業(yè)債券申報發(fā)行工作，支持符合條件的產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)通過發(fā)行公司債券。加強銀政、銀企合作，通過項目對接會、重點項目推介會等，搭建銀行與企業(yè)的長期合作平臺。
五是狠抓項目落地。要繼續(xù)深入落實好項目落地專項行動等多個專項工作方案，結合當前投資工作中的突出問題，抓好項目落地，解決好突出問題。一要端正工作態(tài)度。糾正“看到資金落實才抓前期”這種等待觀望的思想，積極主動做好項目前期工作，特別是必須要實施的事關民生的項目，要督促業(yè)主提前抓好前期工作，業(yè)主無故拖沓延誤應該承擔責任的，要對項目業(yè)主進行問責。二提高研究項目的效率。各縣(市、區(qū))各有關部門要堅持科學規(guī)劃合理規(guī)劃，把前期工作做深做實做透，堅決避免以優(yōu)化規(guī)劃布局等名義隨意調(diào)整規(guī)劃選址，增加項目推進的難度，造成項目長時間落不了地。今后，對無故隨意更改項目落地方案等造成成本增加、資源浪費，影響項目開工的，要對相關責任人進行追責。三要解決難點問題。針對土地、林地、環(huán)保等上報審批耗時較長的項目，各項目責任單位要督促業(yè)主單位及時按照要求做好申報工作。相關職能部門要按照審批權限逐級做好申報審批和溝通協(xié)調(diào)工作，嚴格按照相關規(guī)定及時履行職能職責，不得拖延項目審批時限;審批權限在上級部門的，不得拖延向上申報、轉報申請審批文件時間;要主動對接上級部門，幫助業(yè)主完成審批手續(xù)，推動項目及時落地。四是解決資金缺口等問題。各項目責任單位要指導、協(xié)調(diào)、督促業(yè)主單位采用“一事一議”的辦法，對存在資金缺口的項目制定不同的融資工作措施，并做好對接爭取工作;各相關部門要統(tǒng)籌財政專項和預算內(nèi)資金，向符合條件的重點項目傾斜;各縣(市、區(qū))還要做好項目的統(tǒng)籌把關，對政府性投資項目，要按時落實配套資金;對經(jīng)營性投資項目，要選準業(yè)主，避免資金不落實的業(yè)主霸占資源而項目長期不落地，或者開工不動工、開工就停工。
六要狠抓項目前期工作。一是圍繞“十四五”規(guī)劃，進一步優(yōu)化重點項目謀劃。各縣(市、區(qū))、各部門要制定詳細的重大工程項目推進計劃，列出時間表、路線圖，明確各階段、各環(huán)節(jié)的推進時限、謀劃標準，確保重大工程的順利實施。要區(qū)別輕重緩急，做深做實項目謀劃工作，進入國家和省規(guī)劃的項目優(yōu)先開展項目前期工作。同時，加強匯報對接，特別是未納入上級規(guī)劃的，爭取“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整時納入規(guī)劃盤子。要積極謀劃投資規(guī)模大、拉動力強、利長遠、增后勁的重大工程項目，進一步健全完善項目庫，按在建規(guī)模的xx倍左右推進前期項目的儲備，努力做到建設一批、儲備一批、爭取一批、謀劃一批，形成接續(xù)不斷、滾動實施的儲備機制和良性循環(huán)。二是突出關鍵領域和短板建設，主動研究和把握國家政策導向，突出綜合交通及重大水利基礎設施、新型城鎮(zhèn)化、對外開放、民生和社會事業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)等領域，選擇高速公路、軌道交通、民航發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化、“三農(nóng)”和重大水利、生態(tài)環(huán)境、民生和社會事業(yè)、對外開放能力建設、能源建設、新興產(chǎn)業(yè)培育等投資專項，做好重大項目儲備。通過超前謀劃、論證一批事關全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目，及時組織開展前期工作，提高項目成熟度，為爭取進入國家、省規(guī)劃盤子打下堅實基礎。三是要扎實推進前期準備工作。拓寬重大項目前期工作資金渠道，采取財政預算內(nèi)安排一部分、項目業(yè)主自籌一部分、有關部門積極爭取上級支持一部分等多種方式籌集項目前期工作經(jīng)費。要注重積極發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，引導信貸資金投入前期工作，并不斷完善前期工作經(jīng)費滾動使用機制。要鼓勵探索項目前期工作外包機制，運用市場手段，吸引中介機構等社會力量參與開展和推動項目前期工作。
七要狠抓年度目標。一要對標對表細化項目支撐。要繼續(xù)以項目為重要抓手，扎實推進事關全市發(fā)展大局的重大項目建設，各縣(市、區(qū))、各部門要進一步細化項目支撐。要抓實集中開工項目，市政府辦已將今年第四季度計劃開工的xx個項目印發(fā)各有關部門，各縣(市、區(qū))、各有關部門要扎扎實實抓好落實，確保在四季度實現(xiàn)一批重大項目開工，確保全市四季度投資增幅達到xx%左右。二要壓實主體責任。各縣(市、區(qū))、各部門主要領導是抓項目工作第一責任人，涉及項目建設服務的部門要進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，對項目建設進度、投資績效、風險控制、外部影響、安全保障等開展全程跟蹤評價，合力推進重大項目建設。
四、建立健全機制，強化組織保障，推動固定資產(chǎn)投資工作落細落實。
一要建立項目庫。一是動態(tài)更新項目庫。各縣(市、區(qū))、各部門要及時將各種項目入庫建檔，按縣(市)、按行業(yè)、按投資額度分類進行儲備，適時更新，動態(tài)管理。二是編制目標計劃。圍繞年度任務，編制目標計劃，確定支撐項目、責任部門和責任人、完成時限等，確保目標明確、責任落實。
二要掛圖作戰(zhàn)。一是編制“四張表”。編制續(xù)建項目計劃表、新開工項目計劃表、前期項目計劃表、策劃項目計劃表。二是明確“三節(jié)點”。認真對照“四張表”，明確每個項目開工時間節(jié)點、竣工時間節(jié)點以及前期工作關鍵時間節(jié)點。要將“四張表”和“三節(jié)點”的每個環(huán)節(jié)落實到責任單位、責任人，嚴格按照時序進度掛圖作戰(zhàn)。
三要設立開工日。一是集中開工。由xx牽頭，每月xx日集中開工一批重大項目。二是制訂方案。各縣(市、區(qū))、各部門每月xx日前將下月集中開工活動方案報市xx匯總綜合，由xx確定全市每月集中開工活動主會場和活動主題。三是公布項目。由xx負責每月擬定集中開工活動新聞通稿及落地項目清單，并通過市級主要媒體予以發(fā)布，讓全社會知曉、監(jiān)督，推動項目落地。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇七
2017年**區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務，取得了良好的成績。
2017年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
2017年**區(qū)為確保完成固投目標任務，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎。
2、狠抓重點項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領導聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領導多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領導定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調(diào)解決部分項目中的困難問題。預計2017年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，2017年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，科學統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇八
今年以來，我縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的領導下，在市局的業(yè)務指導下，把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量放到突出地位，高質(zhì)量完成各項統(tǒng)計報表，不斷提高統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)，充實服務內(nèi)容，提高參與宏觀決策的咨詢水平和服務水平?，F(xiàn)將今年我縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作總結如下：
一、精心組織，順利完成2014年年報工作。
為保質(zhì)保量地完成2014年年報工作，縣局認真準備，組織全縣“四上”房地產(chǎn)企業(yè)及項目報表單位召開年報會，集中培訓業(yè)務知識，對報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量落實責任，明確報表操作辦法，確保了年報工作的順利完成和數(shù)據(jù)的準確。
二、強化部門協(xié)作，進一步明確投資統(tǒng)計職責分工。
由政府發(fā)文將目標分解至各責任單位，由各責任單位對項目進行篩選，將符合統(tǒng)計標準的項目按進度及時申報入庫；充分發(fā)揮統(tǒng)計預警職責，及時向縣委、縣政府報告固定資產(chǎn)投資完成情況，將全縣各責任單位固定資產(chǎn)投資入庫完成情況向縣委縣政府做出了兩次預警，獲得了政府主要領導、分管領導的批示，為全縣固定資產(chǎn)投資工作的順利推進起到了積極作用。
聯(lián)合縣發(fā)改局、住建局、經(jīng)信局等部門及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了對固定資產(chǎn)投資項目和“四上”房地產(chǎn)企業(yè)的清理力度，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。1-10月，新增入庫資質(zhì)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)3家，入庫項目116個，成功申報入庫資金136億元。
四、準確、及時、全面地報送各項定期報表。
為更準確、及時、全面地報送各項定期報表，督促縣發(fā)改局、住建局加強對項目單位、房地產(chǎn)企業(yè)報表的催報工作，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量。結合國、省、市要求，組織房地產(chǎn)企業(yè)及投資統(tǒng)計業(yè)務人員進行了相關專業(yè)知識的培訓，進一步規(guī)范專業(yè)報表要求，嚴格臺賬制度。報表期間，隨時解答報表單位在報表過程中的各種問題，并對投資及房地產(chǎn)定期報表逐一進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時通知主管部門或報表單位修改，確保定期報表能夠按時、準確上報，較好地完成了本年度定期報表任務。
完成2015年《統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報投資及房地產(chǎn)部分資料的編審工作；全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領導科學決策提供統(tǒng)計服務，共完成投資統(tǒng)計分析3篇，投資統(tǒng)計預警情況2次，投資信息4篇。
六、存在的不足。
一年來，固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作雖取得了一定成績，但也存在一定的不足。主要在于對項目及企業(yè)開發(fā)經(jīng)營情況深入了解不夠，缺少對項目進度較慢的原因分析，深入基層調(diào)研項目、企業(yè)的次數(shù)不足，不利于掌握全面、可靠的基礎資料。
下一步工作打算。
1、努力做好2015年報工作，會同縣發(fā)改局、住建局、經(jīng)信局進一步加大清理力度，對今年應統(tǒng)未統(tǒng)項目及時納入統(tǒng)計。
2、認真學習投資制度改革，根據(jù)國、省最新要求，對庫存5000萬以上、5000萬以下項目展開清理，做好年底項目結轉工作，為2016年投資新制度的實施打好基礎。
3、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。在2015年投資完成情況的基礎上，對2016年增長速度進行細致的分析，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強數(shù)據(jù)預警，為領導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。
4、結合投資統(tǒng)計改革，做好2016年度聯(lián)網(wǎng)直報工作。2016年起，5000萬以上在建項目法人單位將納入國家一套表系統(tǒng)開展聯(lián)網(wǎng)直報，將對投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式產(chǎn)生較大影響，我局將嚴格按照國、省、市要求，按時高質(zhì)量完成2016年各項聯(lián)網(wǎng)直報定期報表工作。
5、努力提高統(tǒng)計服務水平。不斷提高服務水平。繼續(xù)加強對投資領域情況的監(jiān)測分析，提高進度分析水平，增強敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)和把握新情況、新問題，及時提出正確的分析建議，當好各級黨政領導的參謀和助手；發(fā)揚求真務實作風，深入實際調(diào)查研究，進一步提高專題分析能力。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇九
2017年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質(zhì)量關。
2017年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計項目(303個)增審項目154個，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項目建設過程審計監(jiān)督。
審計關口前移，從過去的事后竣工結算審計逐步過渡到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設項目的特點，建設過程中的決策、規(guī)劃、設計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年以來，市政府轉給我局相關部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調(diào)查研究，在此基礎上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關建設部門組織的工程建設工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務我市重點工程建設。
2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十
xx縣審計局xx年固定資產(chǎn)投資審計工作總結xx年，我局在縣委、政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《安徽省審計(來自:小龍文檔網(wǎng):固定資產(chǎn)投資審計工作總結)監(jiān)督條例》和《肥東縣政府投資項目管理暫行辦法》等有關法律、法規(guī)，結合工作實際，以完善投資項目管理，提高財政資金使用效益為目的，不斷加大工作力度，提高工作水平，較好地完成了縣委政府交辦的各項投資審計工作任務，為政府節(jié)約了大量財政資金，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
一、基本情況。
一年來，我局共接受審計固定資產(chǎn)投資項目63個，送審總金額萬元，審定金額萬元，核減金額萬元，平均核減率為%,最高核減率%。同期還組織力量對11個其他項目資金共萬元進行了核查審計。目前，還有15個項目正在審計中。
二、主要做法及成效。
(一)加強制度建設，規(guī)范審計行為。
簽證管理的通知》xx[xx]20號文件和《xx縣政府投資項目資金管理辦法》xx[xx]48號文件，從總源頭上把好資金關，明確相關部門的職責及審計工作銜接與配合。
（二）加大審計監(jiān)督范圍、促進社會經(jīng)濟效益。
基建科在繼續(xù)貫徹“全面審計、突出重點”方針的同時，擴大審計覆蓋面，進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務功能。
（1）認真做好工程價款決（結）算審計工作。在審計中，審計人員嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴防高估冒算。尤其是隱蔽工程、變更簽證和材料價格。不僅了解書面材料和圖紙，對每個項目都深入現(xiàn)場勘察、核實。經(jīng)過審計的單位都認為審計機關確實認真負責、嚴格把關，為國家、單位節(jié)省了大量資金。
（2）積極開展跟蹤審計，將監(jiān)督關口前移。今年，基建科根據(jù)上級部門要求和縣領導指示，積極協(xié)調(diào)人員對縣校安工程和中醫(yī)院醫(yī)療大樓進行跟蹤審計。將傳統(tǒng)的事后審計監(jiān)督關口前移，即在項目建設管理中，積極參與審計監(jiān)督，為工程質(zhì)量、工程進度和工程價款把好關。
（3）積極參與大建設項目，嚴把設計、變更關。根據(jù)。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.相關領導批示和文件精神，基建科積極協(xié)調(diào)人員參與全縣大建設項目設計變更及大額經(jīng)濟簽證審核監(jiān)督，嚴把工程造價關，提高資金使用效益，服務大建設。
（三）認真負責、廉潔從審。
基建科審計人員一直將“認真負責，廉潔從審”的宗旨。
牢記在心，對任何項目審計積極做到“審計八不準”，以端正的審計形象從事審計工作。例如：在對某工程進行竣工決算審計時，施工方報送的審計決算單存在多計工程量、高套定額和辦理不合理簽證的現(xiàn)象，審計人員本著認真負責的態(tài)度，多次到現(xiàn)場進行勘察、丈量，對取得的數(shù)據(jù)與項目整體資料進行反復對比，認真核實，最終審計認定送審金額萬元，核定金額為萬元，核減金額萬元，核減率達%。工程雖小，但審計人員認真負責、謝絕建設單位及施工單位多次宴請的工作態(tài)度，既為大建設節(jié)約了資金，又得到了建設單位及相關領導的高度評價。
（四）節(jié)約建設資金，緩解了資金的供需矛盾。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.懂基建知識，管理力度不夠，多方籌集的建設資金在使用過程中往往出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。針對這一狀況，我局今年對在建項目積極進行“大額簽證”跟蹤審計。從工程投資入手，對基建投資項目實行跟蹤，為建設單位嚴把投資關，受到好評。
（五）積極加強對外聘社會中介機構及人員的管理。
用委托辦法、審計流程、費用支取等等。同時，加強對聘用中介機構或人員的管理，嚴格做到“只做事，不作主”，并執(zhí)行統(tǒng)一的審計操作規(guī)范，統(tǒng)一的審計紀律，加強對其考核，發(fā)現(xiàn)問題及時按有關規(guī)定處理。
三、主要體會。
（一）政府領導重視是做好投資項目審計的保證。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.果，肯定成績。
（二）多方支持是做好投資項目審計前提。
審計人員進行正常審計時，在被審單位積極宣傳固定資產(chǎn)投資審計的重要性，發(fā)現(xiàn)線索及時通報，財政部門也拒絕未經(jīng)審計的項目經(jīng)費報賬，大多數(shù)單位也明確要求下屬主動送審，今年已審結的62個項目全部是主動要求審計的。
（三）廉潔從審是做好投資項目審計確保質(zhì)量的關鍵。
請、不接受禮品及有價證券，不單獨與施工方接觸，除了工作必須外不與施工方交往，有的項目在定案后也未與施工方負責人見過面。廉潔審計行為受到各界一致好評。
（五）積極宣傳是做好投資項目審計的平臺。
我局在積極開展投資審計及宣傳相關法律法規(guī)的同時，不忘撰寫有針對性的通訊及宣傳材料發(fā)表于報刊及相關網(wǎng)站，對老百姓關注的民生工程和相關重點工程及時在局網(wǎng)站上通報相關情況，積極聽取和征求相關單位的意見或建議。
四、存在問題。
1、設計深度不夠，引起工程項目超概問題。
通過審計，發(fā)現(xiàn)不少項目由于設計人員對工程考察不。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.周詳，深度不夠，使得一些實際工程量沒有列入初步設計概算，存在設計漏項和設計錯誤。造成設計變更頻繁，概算難以控制。例如：龍泉路工程設計單位在設計時不夠嚴謹，造成部分路段設計標高與實際標高落差三十多公分，造成工程造價相應提高。
2、工程存在回避招標和轉包等現(xiàn)象。
（1）審計發(fā)現(xiàn)少數(shù)項目存在回避招標的行為。以拖延時間，尋找各種理由等方法，把應招標的項目進行分解發(fā)包，例如：八斗路兩側土方平整工程未按規(guī)定應進行公開招標等。
=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指。
=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十一
2014年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質(zhì)量關。
2014年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計項目(303個)增審項目154個，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項目建設過程審計監(jiān)督。
審計關口前移，從過去的事后竣工結算審計逐步過渡到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設項目的特點，建設過程中的決策、規(guī)劃、設計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年以來，市政府轉給我局相關部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調(diào)查研究，在此基礎上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關建設部門組織的工程建設工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
二、明年工作打算。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務我市重點工程建設。
2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十二
[摘要]企業(yè)在追逐效益的時候，不可忽視經(jīng)濟領域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蝕企業(yè)的利潤。在固定資產(chǎn)投資的各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)舞弊行為，因此建設一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領域的內(nèi)部控制仍任重道遠。
一個有希望的企業(yè)，它的內(nèi)控是嚴密的。因為市場競爭越激烈，企業(yè)的內(nèi)部管理應越嚴密，這是不爭的事實。我們常說的管理混亂，準確地說是管理秩序的失控，是內(nèi)控的失敗。內(nèi)控失敗帶給企業(yè)的危害是內(nèi)傷型的，是以犧牲企業(yè)的利潤和隊伍的凝聚力為代價的。
因此，建設一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領域的內(nèi)控體系仍任重道遠。
一、內(nèi)控——企業(yè)壯大的“內(nèi)功”
今天，以信息技術、網(wǎng)絡技術為代表的高新技術正全速將企業(yè)帶入一個新經(jīng)濟時代，許多企業(yè)已開始實施國際化戰(zhàn)略，對業(yè)務流程實行再造和整合，以提高國際競爭力。而這些企業(yè)在整合中，無一不是以強有力的內(nèi)控管理為基礎，它強調(diào)以首尾相接的、完整連貫的整合性業(yè)務流程，來取代過去被職能不清的、管理部門割裂的、不易看見也難于管理的破碎性流程，它的每一條信息都是受控的、可追溯的，我們認為這就是內(nèi)控。
內(nèi)控是要靠組織的決策層、管理層和其他員工去實現(xiàn)的“經(jīng)營的效果性和效率性、財務報告的可信性、對法規(guī)和制度的遵循性”過程。它是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是有效地執(zhí)行組織策略，實現(xiàn)高效率、專業(yè)化、規(guī)范化、科學化與自動化管理的基本條件。
二、企業(yè)的“經(jīng)濟良醫(yī)”——內(nèi)控制度審計。
國際審計大師勞倫斯說：內(nèi)部審計是內(nèi)部咨詢師，是家中的賓客（是經(jīng)濟良醫(yī)）而不是街上的警察。不僅要尋找那些或大或小的錯誤，而且要為改善業(yè)務提供指南，不是處分眾人的事后諸葛亮，而是鞭策人民勵精圖治的咨詢師，它不僅關心事情是否做得恰當，而且關心該做的事情是否做了。
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，伴隨著分權化，出現(xiàn)了部門責任制、經(jīng)營責任制，各級管理部門享有了更多的自主權。企業(yè)最高管理當局對其掌握的資源財產(chǎn)的使用情況，以及他們制定的方針政策，下達的命令、指示的貫徹執(zhí)行程度必然要表示出越來越大的關心及疑慮。內(nèi)部審計人員于是被授權代表企業(yè)最高管理當局去監(jiān)督檢查，從事最高管理當局想做而未做的工作。
內(nèi)部審計比國家審計、社會審計范圍更大、內(nèi)容更豐富、形式更多樣，對外保護企業(yè)合法權益不受傷害，對內(nèi)抑制違法行為，保護企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)代的'內(nèi)部審計不僅能查錯防弊，而且能為自己的企業(yè)提供“增值服務”，國際國內(nèi)也越來越重視內(nèi)部審計工作。
在內(nèi)控制度審計中，內(nèi)審人員遇到問題找方法，使富有建設性的建議和措施盡快被采納，協(xié)助管理當局有效履行職責，做好部門的“經(jīng)濟良醫(yī)”，促進單位內(nèi)部管理，當好領導參謀，這是內(nèi)部審計追求的目標。同時，在內(nèi)控制度審計中，評價制度的缺陷直接涉及權利的分配，這將動搖原有的利益格局，因而，其阻力和風險比其他專項審計要大的多。內(nèi)審人員更應提倡敬業(yè)精神，具備隨時為國家和企業(yè)的利益而在所不辭的犧牲精神，深入一線，使每一條審計線索的突破化為一條切斷流向不明渠道的財路；每一項審計建議的實施成為一筆實實在在的管理創(chuàng)效源泉。使審計的預警效應帶動所有相關部門各自敲響警鐘、承擔責任、聯(lián)手管理，使審計成果直接轉化為先進的管理方法和效益。這正是管理得人心、監(jiān)管出效益的人心所向。
三、循環(huán)——內(nèi)控審計的“尚方寶劍”
常規(guī)的內(nèi)部控制方法有目標控制法、組織控制法、授權控制法、程序控制法、措施控制法和檢查控制法等。隨著現(xiàn)代管理技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的控制方法已不能滿足企業(yè)管理流程再造的需要，審計方法的改進已時不我待，“循環(huán)法”正是在這種條件下進入我們視野的?，F(xiàn)代企業(yè)業(yè)務整合的成果，使得職能型的結構向扁平化轉化，每一道流程在信息化建設中向“零距離”拉近。循環(huán)審計以首尾相接、完整連貫的業(yè)務流程為對象，摒棄了傳統(tǒng)方法中忽視接口部位管理的弊端，如我們在實際工作中總結的縱向到底的源頭審計法、橫向到邊的終點審計法、采購與付款的內(nèi)循環(huán)法及跨越部門、專業(yè)的外循環(huán)法等均是這一思路的運用。
在內(nèi)控制度審計的專用技術上，傳統(tǒng)的方法有文字描述法、調(diào)查表法、流程圖法，而按“循環(huán)法”的理念，則有了圖文并茂的“傻瓜圖”制度描述法。
以下是我們對某一銷售建材的小企業(yè)的內(nèi)控制度評審所采用的“循環(huán)法”和“傻瓜圖法”。
例：某小企業(yè)生產(chǎn)渣料，內(nèi)審人員在審計時，首先召集所有與渣料經(jīng)營有關的營銷、物供、生產(chǎn)、倉庫、財務等部門的管理人員，請他們描述渣料的來源地、計量、入庫及渣料生產(chǎn)、營銷全過程。審計人員決定從供應環(huán)節(jié)到本企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及收款環(huán)節(jié)進行“循環(huán)”，在大循環(huán)中進行穿行試驗，很快發(fā)現(xiàn)它在計量上的問題及資金體外循環(huán)的問題，我們創(chuàng)立的“傻瓜圖”產(chǎn)生了效應，促使該單位管理層立即采取措施建章建制，阻塞了漏洞，請看后圖對制度的描述。
四、管理中最可怕的事實是規(guī)章制度既不廢止，也不執(zhí)行。
固定資產(chǎn)投資控制涉及范圍廣，控制難度大，因而內(nèi)審人員在管理中應有目的的收集問題，剖析問題，將這些問題按性質(zhì)分類，把問題的來龍去脈搞清楚，針對每一個問題采取相應的對策。在實際工作中有這樣的現(xiàn)象，每一類問題的提出和剖析的深入，一定會帶起另一類問題的暴露，如對工程超預算的問題分析時，會引起設計變更的問題，追索涉及變更的問題，又可能涉及立項、合同條款爭議、材料代用、現(xiàn)場簽證、管理失誤……等一系列問題，這正是事物相互聯(lián)系的辯證法。建章建制的任務就是從最薄弱的環(huán)節(jié)和最突出的問題入手，各個擊破、打殲滅戰(zhàn)，當每一個環(huán)節(jié)的問題都基本得到控制的時候，我們便已經(jīng)把工程造價全方位控制各個鏈條有機地連接起來了，然后一個環(huán)節(jié)帶動一個環(huán)節(jié)，促使整個運行機制的良性循環(huán)，將制度滲透到工程造價控制的全過程，覆蓋建設投資涉及到的所有領域。
同時，應對內(nèi)強調(diào)控制，對外強調(diào)法制，因為法制建設是控制的基礎和條件?，F(xiàn)有的市場準入、項目法人負責制、招標投標、工程監(jiān)理、合同管理、工程質(zhì)量監(jiān)督等制度，為逐步建立起更加科學、更加完善的建筑市場運行規(guī)則和管理制度體制提供了條件，并將成熟有效的改革措施通過法律、法規(guī)加以確定，是我國建設體制改革的主要目標。
五、案例：
“舞弊審計”為突破口，有效健全內(nèi)控制度。
切記：企業(yè)在追逐利潤最大化的時候，不可忽視經(jīng)濟領域的欺詐正在侵蝕著企業(yè)的利潤。
（一）個案簡述：某檢修工程由a公司施工，a公司轉給其控股的b公司，b公司再轉給某個體承包人實施。合同內(nèi)容主要為站舍廁所的部分修繕等零星工程。經(jīng)審計，該個體承包人充分利用了工程接口部位的薄弱環(huán)節(jié)，采取夸大工程性質(zhì)、虛列工程項目、高估冒算、篡改預算的手法，使一項質(zhì)量低劣、造價不大的小工程的結算款超過實際造價數(shù)倍以上，并造成了已在財務部門辦妥全部付款手續(xù)的事實。
（二）舞弊審計報告中的原因分析。
這項工程雖然金額不大，且沒有造成不良后果，在全公司也極為少見，但反映出我們的各項工程管理制度上還存在弱點。公司領導非常重視，支持審計部門以此為契機，重新修訂公司的各項檢修工程管理制度。通過分析，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這一后果的原因有如下幾個方面：
1、投資計劃不準：上述工程的投資計劃的隨意性較大，以新建一座“三無廁所”的費用額來確定部分修繕工程的金額，為部門的層層審核埋下了隱患。
2、立項審核不嚴：管理人員在確認立項時，沒有認真履行到現(xiàn)場實地確認的程序，對基層廠申報的“注水”項目沒有及時糾正，為高估冒算留下空間。
3、產(chǎn)權廠、主管部門驗收工程、審核工程量失職：結算中明顯沒有實施的項目未刪除、超出實際工程量數(shù)倍以上的沒有扣減且質(zhì)量低劣但在其結算單上將其評為優(yōu)良工程，審查人員的嚴重失職是造成弄虛作假的關鍵原因。
4、審批單傳遞程序存在漏洞：預算由施工單位自持送有關部門審批，而預算書在部門之間的傳遞又沒有相互核對和反饋的程序，給弄虛作假、經(jīng)濟欺詐行為以可乘之機。
5、工程轉包導致公司利益流失：經(jīng)認定，該工程系b公司包給某個體承包人實施，工程的施工管理、預算編制、財務結算均系個人操作。工程款到位后，向b公司交一定的管理費，其余款項歸個人所有。掛靠行為使產(chǎn)權廠、主管部門放松了把關的警惕性，造成公司利益損失，也敗壞了被掛靠施工單位的聲譽。
（三）發(fā)生在舞弊審計之后的舉措。
1、凡涉及這一審計案例的有關單位和個人均受到處理，該個體承包人已移送司法機關。通過對這一案件的查處，帶動了相關部門各自敲響警鐘，主動承擔責任，起到了聯(lián)手管理的預警效應。公司領導組織相關部門認真學習對審計工作提出的“全面審計，突出重點，抓住典型，跟蹤落實”的指示，要求以審計部為主體，重新評價現(xiàn)有的內(nèi)控制度，重新修訂相關制度，尤其是專業(yè)管理接口部位的鏈條一定要聯(lián)結成閉環(huán)。
2、審計部歷時二個月深入基層和部門，針對各環(huán)節(jié)的問題，對癥立策，調(diào)查研究起草了《建立檢修工程管理制度的審計建議》。
為了檢驗這一制度是否可行，我們在2002年4月到冷軋廠年修項目中對這一制度的運行進行了技術試驗，結果認定它是可行的。公司主管部門按照審計建議制定并會簽了《檢修工程管理若干規(guī)定》，下發(fā)全公司執(zhí)行。之后，相關部門圍繞這一文件要求修訂相關制度，保證了政策規(guī)定的一致性。為進一步鞏固審計成果，在《武鋼工人報》開辟《武鋼內(nèi)部工程市場公示欄》，建立《內(nèi)部工程市場發(fā)包及承接情況公示制度》，每月二十五日公布武鋼所有工程承、發(fā)包情況，并設立了舉報電話。
實施這一舉措半年來，效果明顯，各項工程造價有效地控制在目標值以內(nèi)。
企業(yè)通過開展固定資產(chǎn)投資內(nèi)部控制，能夠大幅度的降低固定資產(chǎn)投資領域舞弊發(fā)生的可能性，及時堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞，真正為企業(yè)起到“增值服務”的作用。因此，我們認為：固定資產(chǎn)投資領域的內(nèi)部控制工作還應得到重視和加強，它為企業(yè)帶來的好處將日益顯現(xiàn)出來。
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固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十三
借款單位（簡稱甲方）：
貸款銀行（簡稱乙方）：
甲方為進行建設和發(fā)展的需要，依據(jù)，特向乙方申請借款，經(jīng)乙方審查同意發(fā)放。為明確雙方責任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。
一、甲方向乙方借款人民幣（大寫） ，規(guī)定用于。
二、借款期約定為年個月，即從至。乙方保證按固定資產(chǎn)投資計劃和信貸計劃，在下達的貸款指標額度內(nèi)供應資金。甲方保證按規(guī)定的借款用途用款，預計分年用款計劃為：
年 月萬元 年月萬元
年 月萬元 年月萬元
年 月萬元 年月萬元
三、貸款利息自支用貸款之日起，以實際支出數(shù)按年（月）息 ％（‰）計算，按年（季、月）結息。甲方不能按本合同規(guī)定的分年（次）還款計劃歸還的部分，作為逾期處理，加收利息 ％。
在本合同有效期內(nèi)，若國家利率調(diào)整，從調(diào)整之日起，乙方即按調(diào)整后的'貸款利率計（結）算貸款利息，同時書面通知甲方和擔保單位。
四、甲方保證按還款計劃歸還貸款本金。分年（次）還款計劃為：
年 月萬元年月 萬元
年 月萬元年月 萬元
年 月萬元年月 萬元
甲方保證按下述方式按時付息：
甲方不能按時付息時，乙方有權從甲方賬戶中扣收或暫時停止支付貸款。
五、借款到期，甲方如不能按期償還，由擔保單位代為償還。擔保單位在收到乙方還款通知三個月后仍未歸還，乙方有權從甲方或擔保單位的投資或存款賬戶中扣收，或變賣甲方抵押的財產(chǎn)歸還其借款。
六、乙方有權檢查貸款使用情況，了解甲方的經(jīng)營管理、計劃執(zhí)行、財務活動、物資庫存等情況。甲方保證按季提供有關統(tǒng)計、會計、財務等方面的報表和資料。如發(fā)現(xiàn)借款被挪作他用，對挪用部分向甲方加收罰息 ％。乙方不能在下達的貸款指標額度內(nèi)及時供應甲方資金需要，在未達時間內(nèi)按未達資金數(shù)額，向甲方支付按逾期貸款利率計算的違約金。
七、在本合同有效期內(nèi)，甲方因?qū)嵭谐邪?、租賃、兼并等而變更經(jīng)營方式的，必須通知乙方參與清產(chǎn)核資和承包、租賃、兼并合同（協(xié)議）的研究、簽訂的全過程，并根據(jù)國家有關規(guī)定落實債務、債權關系。
八、需要變更合同條款的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，應簽訂借款合同補充文本。
九、甲方需向乙方填送借款申請書，并對償還借款本息以抵押或（和）第三方保證的方式提供擔保，并簽訂抵押、擔保協(xié)議書。甲方填送的申請書和各方簽訂的協(xié)議書，均為本合同的組成部分。
十、其他約定
十一、本合同自簽訂之日起生效，貸款本息全部償清后失效。
十二、本合同正本三份，甲乙方、保證方各執(zhí)一份，副本份，送乙方財會部門和有關部門。
借款單位（公章）：
貸款銀行（公章）：
法定代表人（簽字）：
法定代表人或負責人（簽字）：
擔保單位（公章）：
法定代表人（簽字）：
簽訂日期：
合同編號：
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十四
20xx年以來，我城區(qū)認真貫徹落實市委、市政府的有關部署，大力推進xx商務區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎設施“五大建設”，突出抓好“項目落地”、“服務企業(yè)”兩項工作，深入實施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項目建設?，F(xiàn)將今年xx區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務應采取的措施匯報如下：
全社會固定資產(chǎn)投資預計完成47.022億元，同比增長31.47%;占xx市下達目標任務92.05億元的51.08%。
一是新建項目開工勢頭良好，續(xù)建項目推進緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進重大項目55個項目中，其中今年新開工項目31，占計劃新開工項目129%，續(xù)建項目21個，續(xù)建項目21個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有17個，占續(xù)建項目80.95%，竣工項目8個，至12月底竣工項目產(chǎn)生固投有8個，占竣工項目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進重大項目完成投資24.90億元;完成年度計劃投資95.16億元26%。自治區(qū)重大項目9個，前期項目5個，續(xù)建項目4個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有4個，占續(xù)建項目100%。但續(xù)建項目推進緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進項目至12月份僅完成投資2.49億元，占全年計劃投資16.5億元的15.09%。其中廣西建工集團完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預計任務數(shù)相差甚遠。
二是開發(fā)區(qū)基礎設施進展緩慢，影響周邊項目推進。
三是天氣因素的影響。近期臺風、雨季頻繁，因臺風、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進場施工，影響施工進度。
一、基礎施設配套有待完善。
一是項目周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語城等等反映道路建設影響工程進展。二是項目周邊排水、排污設施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構、制糖合金等項目存在排水、排污問題或道路設施問題，影響項目建設進度。三是路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整，道路占用項目地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。
二、項目推進的力度還顯不足。
目前有許多項目要達到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達效還需要做大量工作。今年時間已過去大半，特別是重大項目推進還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標差距還很大，任務非常艱巨。
三、項目前期工作申報繁瑣，審批周期長。
部分重大項目正在報批中，手續(xù)不完備，沒能按時入庫統(tǒng)計，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司a13、a14安置回建項目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項目已實質(zhì)開工建設，但還處于單體設計報批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計。
四、區(qū)域項目固投數(shù)難確定。
有些項目因是跨區(qū)域項目，直接向市統(tǒng)計局報送固投，無法分標段，報送數(shù)額難以得到認可，在與市統(tǒng)計局協(xié)調(diào)溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預報計劃完成固投任務。
一是要突出抓好重大項目建設。舉全城區(qū)之力推進重大項目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進重大項目和城區(qū)四家班子領導重點跟蹤項目如寶能城市廣場、xx翡麗灣金川集團生活基地、中鐵江灣山語城、xx萬達茂等一批大項目服務工作力度。
二是加速基礎設施和重大項目建設步伐。結合城區(qū)攻堅活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強有力措施集中力量進行突破，加強與相關部門溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目推進過程中遇到的各種問題。同時，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對項目進度進行跟蹤，針對未開工項目，推進緩慢的項目，建立重要節(jié)點落實通報制度，強化對項目業(yè)主和單位責任單位工作職責，強力推進項目建設。
三是抓好固投完成的上報。進一步加強與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資項目產(chǎn)生的固投應統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強與統(tǒng)計局溝通合作，指導各責任單位與業(yè)主對接固投報表的填報工作，對項目投資統(tǒng)計欠缺資料要及時補全，確保產(chǎn)生的固投得到認可，能夠上報。
四是要做好明年重大項目的開竣工計劃，并實現(xiàn)按時開竣工，確保全年固投任務的完成。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十五
針對“酒鋼固定資產(chǎn)投資建設項目”這一話題，從兩個方面著手理解與認識：
固定資產(chǎn)投資建設項目就是建造和購置固定資產(chǎn)的經(jīng)濟活動的項目，即固定資產(chǎn)再生產(chǎn)活動項目。固定資產(chǎn)投資建設項目是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的主要手段。固定資產(chǎn)再生產(chǎn)過程包括固定資產(chǎn)更新、改建、擴建、新建等項目。固定資產(chǎn)投資額是以貨幣表現(xiàn)的建造和購置固定資產(chǎn)活動的工作量，它是反映固定資產(chǎn)投資規(guī)模、速度、比例關系和使用方向的綜合性指標。
其次，結合酒鋼集團公司的實際情況和政府規(guī)劃要求對公司固定資產(chǎn)投資建設項目的認識。
根據(jù)“十二五”的要求，酒鋼集團公司將在做優(yōu)做強鋼鐵主業(yè)的同時，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟及其相關產(chǎn)業(yè)，到“十二五”末，力爭將酒鋼發(fā)展成為省內(nèi)乃至西北地區(qū)支柱型、帶動型企業(yè)?！笆濉逼陂g，酒鋼集團公司規(guī)劃投資1000億元以上，著力構建鋼鐵、裝備制造、特色冶金、能源化工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)板塊。重點發(fā)展鋼鐵、鐵合金、裝備制造、資源開發(fā)、綜合利用、電解鋁、能源化工、商貿(mào)、物流、葡萄酒業(yè)十大產(chǎn)業(yè)。將以循環(huán)經(jīng)濟為主基調(diào)，打造本部循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)、平?jīng)雒弘娀h(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)、張掖有色新能源循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)和武威資源能源基地。到2015年，酒鋼集團公司鋼產(chǎn)能力力爭達到1300萬噸以上，總資產(chǎn)達到1400億元以上，工業(yè)增加值達到180億元以上，實現(xiàn)營業(yè)收入1400億元以上，全員人均收入在“十一五”末的基礎上翻一番。
針對“十二五”的要求和企業(yè)發(fā)展的需要，公司制定了明確的投資發(fā)展方向，并確立了很多確實可行的投資建設項目。這些投資建設項目是集團公司成長發(fā)展的主要途徑之一，極少有企業(yè)不通過固定資產(chǎn)投資而獲得發(fā)展的。酒鋼固定資產(chǎn)投資形式有兩種：一種是外延式的，即企業(yè)通過新建或擴建生產(chǎn)經(jīng)營設施擴大經(jīng)營規(guī)模，如擴大產(chǎn)品生產(chǎn)能力等。另一種是內(nèi)涵式的，即通過對現(xiàn)有設施的改造，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)規(guī)模。無論何種形式的固定資產(chǎn)投資，均會在許多方面直接和間接影響酒鋼的成長和發(fā)展。任何一個固定資產(chǎn)投資項目，其規(guī)模、效益、資金來源和資金成本、產(chǎn)品和生產(chǎn)特點、資產(chǎn)結構、項目的建設形式等都是有所區(qū)別的。各個項目本身所具有的不同特性對公司的發(fā)展產(chǎn)生不同的影響。因此，對固定資產(chǎn)投資項目本身的分析是研究固定資產(chǎn)投資項目對公司發(fā)展的影響的前提和基礎。對固定資產(chǎn)投資項目的分析和評價是一項專業(yè)性較強的工作，它涉及到對酒鋼公司的財務狀況、經(jīng)濟實力、技術水平、管理水平、資金籌措能力和項目實施能力的分析，對項目發(fā)展前景、產(chǎn)品市場供求、項目建設和生產(chǎn)條件、資金成本以及項目所采用工藝技術的先進性、成熟性、可靠性和適用性的評價，對項目投資額、營業(yè)收入、成本、利潤、資金流量、回報水平、債務清償能力和投資回收能力的測算，以及對項目所面臨的風險和不確定因素的估測。由于存在許多不確定因素以及在公開資料中難以得到全面信息，對固定資產(chǎn)投資項目進行全面準確分析受到一定限制，從而也使固定資產(chǎn)投資項目對公司發(fā)展影響分析存在一定困難。從固定資產(chǎn)投資項目本身來看，項目的投資規(guī)模、盈利能力、資金結構、融資成本、產(chǎn)品市場特性、生產(chǎn)特性、項目的類型和抗風險能力是其影響公司發(fā)展的主要因素。
所以我個人認為，酒鋼集團公司固定資產(chǎn)投資建設項目的規(guī)劃與制定，必須以政府政策為導向、以公司發(fā)展為要求、以企業(yè)綜合實力為基礎，從而制定可行、實用、環(huán)保、利益最大化的投資建設項目。同時在項目前期做好固定資產(chǎn)投資建設項目的可行性研究和項目評價，在項目施工過程中加大項目質(zhì)量監(jiān)督和提高項目施工安全，在項目結束時做好竣工驗收工作，從而使得建設項目給集團公司帶來較高效益。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十六
借款單位：貸款銀行：
地址：地址：
立合同單位：
借款單位（簡稱甲方）：
貸款銀行（簡稱乙方）：
甲方為進行建設和發(fā)展的需要，依據(jù)，特向乙方申請借款，經(jīng)乙方審查同意發(fā)放。為明確雙方責任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。
一、甲方向乙方借款人民幣（大寫），規(guī)定用于。
二、借款期約定為?年?個月，即從至。乙方保證按固定資產(chǎn)投資計劃和信貸計劃，在下達的貸款指標額度內(nèi)供應資金。甲方保證按規(guī)定的借款用途用款，預計分年用款計劃為：
年月?萬元年?月?萬元。
年月?萬元年?月?萬元。
年月?萬元年?月?萬元。
三、貸款利息自支用貸款之日起，以實際支出數(shù)按年（月）息％（‰）計算，按年（季、月）結息。甲方不能按本合同規(guī)定的分年（次）還款計劃歸還的部分，作為逾期處理，加收利息％。
在本合同有效期內(nèi)，若國家利率調(diào)整，從調(diào)整之日起，乙方即按調(diào)整后的貸款利率計（結）算貸款利息，同時書面通知甲方和擔保單位。
四、甲方保證按還款計劃歸還貸款本金。分年（次）還款計劃為：
年月萬元年?月萬元。
年月萬元年?月萬元。
年月萬元年?月萬元。
甲方保證按下述方式按時付息：
甲方不能按時付息時，乙方有權從甲方賬戶中扣收或暫時停止支付貸款。
五、借款到期，甲方如不能按期償還，由擔保單位代為償還。擔保單位在收到乙方還款通知三個月后仍未歸還，乙方有權從甲方或擔保單位的投資或存款賬戶中扣收，或變賣甲方抵押的財產(chǎn)歸還其借款。
六、乙方有權檢查貸款使用情況，了解甲方的經(jīng)營管理、計劃執(zhí)行、財務活動、物資庫存等情況。甲方保證按季提供有關統(tǒng)計、會計、財務等方面的報表和資料。如發(fā)現(xiàn)借款被挪作他用，對挪用部分向甲方加收罰息％。乙方不能在下達的貸款指標額度內(nèi)及時供應甲方資金需要，在未達時間內(nèi)按未達資金數(shù)額，向甲方支付按逾期貸款利率計算的違約金。
七、在本合同有效期內(nèi)，甲方因?qū)嵭谐邪?、租賃、兼并等而變更經(jīng)營方式的，必須通知乙方參與清產(chǎn)核資和承包、租賃、兼并合同（協(xié)議）的研究、簽訂的全過程，并根據(jù)國家有關規(guī)定落實債務、債權關系。
八、需要變更合同條款的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，應簽訂借款合同補充文本。
九、甲方需向乙方填送借款申請書，并對償還借款本息以抵押或（和）第三方保證的方式提供擔保，并簽訂抵押、擔保協(xié)議書。甲方填送的申請書和各方簽訂的協(xié)議書，均為本合同的組成部分。
十、其他約定。
十一、本合同自簽訂之日起生效，貸款本息全部償清后失效。
十二、本合同正本三份，甲乙方、保證方各執(zhí)一份，副本份，送乙方財會部門和有關部門。
借款單位（公章）：貸款銀行（公章）：
法定代表人（簽字）：法定代表人或負責人（簽字）：
擔保單位（公章）：
法定代表人（簽字）：
簽訂日期：
合同編號：
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十七
為了加強學校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關通知精神，我校認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結如下：
一、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。
我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務艱巨，沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合，光靠學校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學校領導的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領導，使自查工作科學化。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領導小組，由桂禮富校長任組長，陳長全任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織自查員認真學習資產(chǎn)自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進行自查工作掃除技術障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問自情況后當場糾正補登，確保資產(chǎn)自查結果的真實完整、準確無誤，真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?！?BR> 三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，
就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行固定資產(chǎn)管理工作檢查。資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自205月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網(wǎng)絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上。”
(1)固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的`。如果以后有不認帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
延伸閱讀：學校固定資產(chǎn)清查方案。
為了加強學校的固定資產(chǎn)管理工作，更進一步掌握各單位固定資產(chǎn)管理和使用情況，根據(jù)省財政廳晉財資[2008]139號關于印發(fā)《省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的通知和學?！豆潭ㄙY產(chǎn)管理規(guī)定》的要求，按照校領導的指示，決定在全校進行一次固定資產(chǎn)清查工作。方案如下：
一、領導組。
組長：
副組長：
成員：各部門主要負責人。
領導小組下設辦公室，辦公地點設在后勤處秘書科(辦公樓一層110室)電話：6925312。
主任：
副主任：
成員：各部門資產(chǎn)管理員一人。
二、清查目的。
(一)通過清查，徹底摸清學校固定資產(chǎn)底細，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，特別是加強資產(chǎn)處置管理，為學校儀器設備的更換配置提供依據(jù)。
(二)通過清查，掌握本部門的固定資產(chǎn)情況，加強對固定資產(chǎn)的管理力度，健全管理體制，落實管理責任。
(三)通過檢查，建立健全學校和部門固定資產(chǎn)明細帳，確定部門資產(chǎn)管理員一人，做好資產(chǎn)的長期管理工作。
三、清查辦法。
(一)部門自查：各部門以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎，與本單位的固定資產(chǎn)逐項核對，同時對賬外資產(chǎn)進行登記入賬，自查結束后要提交一份詳細的自查情況匯總報告。具體辦法如下：
1、查數(shù)量：要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。調(diào)出的要補辦交接調(diào)賬手續(xù);轉借到學校其他部門使用的，在不影響正常工作的前提下，應由本部門經(jīng)手人負責索回;丟失的要形成文字說明材料，部門領導確認簽字，如已報案應提供保衛(wèi)處證明。
2、查狀態(tài)：對儀器設備和其他資產(chǎn)的使用狀態(tài)進行確認，注明在用、閑置、待修、報廢等資產(chǎn)，對報廢資產(chǎn)進行造冊登記，注明報廢原因，按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
3、查責任人：使用資產(chǎn)人為保管責任人，部門負責人為部門資產(chǎn)管理人，如有變化的要及時變更。
4、查地點：由于機構的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各單位必須要負責將本單位資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
5、查賬外物：本次清查對賬目上沒有的賬外物品(包括辦公家具等)也要逐一登記，各個項目要填全;價值不能確定的，可以不填。
(二)學校匯總：學校將各單位自查上報數(shù)據(jù)進行匯總后，根據(jù)各部門的清查情況進行資產(chǎn)核實，對部門之間需要調(diào)整的資產(chǎn)進行調(diào)整確認。
(三)資產(chǎn)總結：對固定資產(chǎn)清查工作進行總結，對需要報廢的資產(chǎn)按程序請示上報核銷。
四、時間安排。
(一)固定資產(chǎn)清查基準日為：20xx年10月31日前。
(二)20xx年11月30日召開資產(chǎn)清查會議，布置清查任務。
(三)20xx年11月30日-20xx年12月10日各單位自查。
(四)20xx年12月11日-13日各單位上報自查結果。
(五)20xx年12月14日-30日對固定資產(chǎn)清查工作進行總結，對需要報廢的資產(chǎn)按程序請示上報核銷。
五、要求。
(一)各單位要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，并指定一位部門負責人組織本部門的自查工作，要層層落實，責任到人，并要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
(三)各單位要將本部門的教學儀器、辦公設備(包括辦公桌、椅、沙發(fā)、柜等)登記造冊、建賬，并落實使用保管人。
(四)資產(chǎn)清查登記表、部門資產(chǎn)明細賬，請在《山西警官高等專科學校校園信息管理平臺》網(wǎng)上的校園公告欄內(nèi)下載，資產(chǎn)清查登記表上報要求紙質(zhì)文擋和電子文檔，紙質(zhì)文檔交后勤處秘書科，電子文檔發(fā)送地址：qq郵箱4網(wǎng)易郵箱@。
(五)核對后的部門資產(chǎn)明細賬及所有上報表格，必須有資產(chǎn)管理員和部門主管領導的簽字。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十八
年在局領導的正確領導下，在市統(tǒng)計局投資科的正確指導下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學習，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，求真務實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務。
一、全年主要工作。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設領域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導思想和主要任務。
投資科統(tǒng)計工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設，強化服務意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的.分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。
固定資產(chǎn)投資年工作總結篇十九
1、高質(zhì)量完成了法定報表任務。第一，年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質(zhì)量完成了全縣xx年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和20定期報表任務。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設領域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設30年統(tǒng)計資料匯編工作。
總結。
4、認真完成縣局布置的建設領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導思想和主要任務????。
投資科統(tǒng)計工作的指導思想是：以黨的.十七大精神為指導，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設，強化服務意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。