總結(jié)可以幫助我們從全局的角度審視自己的表現(xiàn)，找出優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)而改進(jìn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重整體感，將自己在各個(gè)方面的成績(jī)和進(jìn)步進(jìn)行合理的組織和排列。我為大家整理了一些寫(xiě)作總結(jié)的好文章，希望能給大家?guī)?lái)啟示。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇一
今年以來(lái),在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的xx大會(huì)議精神為指針，以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實(shí)“兩保一防”要求，全隊(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-6月份：全隊(duì)對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值12491萬(wàn)元，比去年同期增加1582萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，全年預(yù)期完成22200萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入8617萬(wàn)元，比去年同期增加了1876萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28%，全年預(yù)期完成16064萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)695萬(wàn)元，比去年同期增加了266萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬(wàn)元。全隊(duì)在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長(zhǎng)61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬(wàn)元。
二、上半年的主要工作進(jìn)展。
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢(shì)頭強(qiáng)勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊(duì)職代會(huì)制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實(shí)施“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”和實(shí)施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國(guó)外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
上半年資源勘探共承接項(xiàng)目26個(gè)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值4043萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)591萬(wàn)元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬(wàn)多米。最多開(kāi)動(dòng)鉆機(jī)達(dá)47臺(tái)之多，創(chuàng)二隊(duì)歷史之最。
整裝項(xiàng)目承接有突破。新疆項(xiàng)目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項(xiàng)目。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘探施工到報(bào)告提交全部由我隊(duì)組織實(shí)施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開(kāi)始的勘查項(xiàng)目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項(xiàng)目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)，有利于走經(jīng)營(yíng)管理之路，實(shí)現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場(chǎng)。為充分發(fā)揮我隊(duì)zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長(zhǎng)慶油田實(shí)現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場(chǎng)的開(kāi)拓，為我隊(duì)勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利。為了更好地開(kāi)拓西部市場(chǎng)，以“迎難而上、敢為人先”的二隊(duì)精神，承接了青海瓦乎寺勘探項(xiàng)目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項(xiàng)目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺(tái)鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報(bào)告。該項(xiàng)目的嘗試，為我隊(duì)今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對(duì)地勘市場(chǎng)的形勢(shì)變化，購(gòu)置了兩臺(tái)繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過(guò)在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個(gè)鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場(chǎng)。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來(lái)，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實(shí)隊(duì)職代會(huì)精神，層層落實(shí)目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對(duì)外簽訂合同個(gè)，對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值6198萬(wàn)元，比去年同期增加了-83萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)-1%，完成今年隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營(yíng)管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺(tái)樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，聯(lián)營(yíng)信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開(kāi)競(jìng)聘機(jī)長(zhǎng)，落實(shí)了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對(duì)樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺(tái)樁機(jī)全部實(shí)行機(jī)長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘，機(jī)長(zhǎng)和員工實(shí)行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊(duì)伍，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊(duì)十分重視業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項(xiàng)管理制度，內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象、搶機(jī)遇、拓市場(chǎng)，業(yè)務(wù)市場(chǎng)得以進(jìn)一步拓寬，大力開(kāi)展技術(shù)改造和革新活動(dòng)，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實(shí)現(xiàn)對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值2200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)75%，完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營(yíng)和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開(kāi)發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點(diǎn)工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對(duì)鉆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點(diǎn)工作的開(kāi)展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊(duì)”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)和資金管理工作，實(shí)施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開(kāi)展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動(dòng)，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊(duì)深入人心。
隊(duì)黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，統(tǒng)一到隊(duì)的中心工作上來(lái)。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊(duì)建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
三、存在的問(wèn)題。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼?、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)不斷加長(zhǎng)，存在著點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、行業(yè)跨度大的問(wèn)題。項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專(zhuān)業(yè)人才的不足制約著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊(duì)伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線(xiàn)的職工隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也嚴(yán)重制約著單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國(guó)家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊(duì)職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)、樹(shù)品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅(jiān)持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國(guó)外”的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，大力開(kāi)拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場(chǎng)，爭(zhēng)取多承接整裝勘探項(xiàng)目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿(mǎn)。二要堅(jiān)持走經(jīng)營(yíng)管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時(shí)間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對(duì)石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實(shí)，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研發(fā)工作，真抓實(shí)干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
一要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇二
)9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級(jí))職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來(lái)自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個(gè)單位的54名職工參加了技能鑒定考試。經(jīng)鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級(jí)工《職業(yè)資格證書(shū)》，并給予晉升一級(jí)技能工資的`獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)油田廣大一線(xiàn)職工積極參加鑒定，學(xué)技術(shù)、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實(shí)踐操作考試兩部分。其中實(shí)踐操作有卡死繩與拉力計(jì)、處理滑車(chē)大繩跳槽、按要求組配管柱和畫(huà)管柱示意圖、套管刮削施工操作四個(gè)考題。實(shí)踐操作考試在吳起勝利山采油大隊(duì)1―27井進(jìn)行，各參考人員嚴(yán)格按照考號(hào)依次進(jìn)行進(jìn)行實(shí)踐操作。無(wú)論是理論考試還是實(shí)踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學(xué)習(xí)成效和工作經(jīng)驗(yàn)，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現(xiàn)場(chǎng)演變成了技能大比武。通過(guò)開(kāi)展這次高級(jí)工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術(shù)人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動(dòng)作用。
近年來(lái)，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線(xiàn)職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了有效提升。
)9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級(jí))職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來(lái)自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個(gè)單位的54名職工參加了技能鑒定考試。經(jīng)鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級(jí)工《職業(yè)資格證書(shū)》，并給予晉升一級(jí)技能工資的獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)油田廣大一線(xiàn)職工積極參加鑒定，學(xué)技術(shù)、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實(shí)踐操作考試兩部分。其中實(shí)踐操作有卡死繩與拉力計(jì)、處理滑車(chē)大繩跳槽、按要求組配管柱和畫(huà)管柱示意圖、套管刮削施工操作四個(gè)考題。實(shí)踐操作考試在吳起勝利山采油大隊(duì)1―27井進(jìn)行，各參考人員嚴(yán)格按照考號(hào)依次進(jìn)行進(jìn)行實(shí)踐操作。無(wú)論是理論考試還是實(shí)踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學(xué)習(xí)成效和工作經(jīng)驗(yàn)，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現(xiàn)場(chǎng)演變成了技能大比武。通過(guò)開(kāi)展這次高級(jí)工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術(shù)人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動(dòng)作用。
近年來(lái)，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線(xiàn)職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了有效提升。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇三
我叫，20xx年6月30日畢業(yè)于*職業(yè)技術(shù)學(xué)院，畢業(yè)后在三盛有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實(shí)能干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)看中，于20xx年初擔(dān)任三盛公司井下二隊(duì)資料工。
三盛有限責(zé)任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括(檢泵、轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)抽、沖砂、打撈)，二隊(duì)作為公司技術(shù)支柱隊(duì)伍之一，而2隊(duì)作為二隊(duì)的分支，同樣是隊(duì)伍的生產(chǎn)領(lǐng)頭羊，以下對(duì)20xx年見(jiàn)習(xí)期的工作作出技術(shù)總結(jié)：
1、增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格控制成本。
成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要保障。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是以成本優(yōu)勢(shì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其核心是企業(yè)通過(guò)一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成本最低者，即成本領(lǐng)先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設(shè)備繁多的公司，設(shè)備包括修井機(jī)、罐車(chē)、水泥車(chē)、井架等。部分設(shè)備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質(zhì)量。生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進(jìn)而影響成本控制的規(guī)模。
2、安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是公司今年來(lái)一直并不遺余力貫徹的生產(chǎn)政策，在公司的號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)下，隊(duì)部干部層的相應(yīng)下，17隊(duì)在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透在每周班前會(huì)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質(zhì)。
1、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念，是提高員工素質(zhì)的前提與基礎(chǔ)。樹(shù)立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，素質(zhì)為本的觀念。把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基本策略，員工教育才會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)抓不懈的驅(qū)動(dòng)力。
2、開(kāi)展提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。借公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的東風(fēng)，組織員工開(kāi)展學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)工藝、學(xué)管理的活動(dòng)，及時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質(zhì)的提高方向發(fā)展。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，是提高員工素質(zhì)的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點(diǎn)的模式和教學(xué)方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實(shí)操演練、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開(kāi)展培訓(xùn)，全面增強(qiáng)培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、提高修井質(zhì)量的重要性。
1、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采油廠對(duì)修井作業(yè)隊(duì)伍有了更過(guò)的選擇，這就使得作業(yè)隊(duì)伍之間可以有了正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，則施工質(zhì)量就是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。
2、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要，作為傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的典型代表，井下修井作業(yè)企業(yè)是在一段時(shí)間內(nèi)，質(zhì)量管理工作相對(duì)薄弱，質(zhì)量損失十分驚人，每年因各類(lèi)質(zhì)量事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失都在數(shù)十萬(wàn)元，這不僅增加了企業(yè)成本，減少了企業(yè)的收益，更降低了企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力，所以結(jié)合自身情況，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高修井作業(yè)質(zhì)量是十分緊迫的任務(wù)。
在我任職資料工期間至今，每天開(kāi)工前將三項(xiàng)設(shè)計(jì)充分閱讀及理解，每天開(kāi)工前配合班長(zhǎng)對(duì)班員做開(kāi)工前會(huì)議，將措施交底，明確施工任務(wù)。在20xx年度，被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)，我的榮譽(yù)離不開(kāi)班員及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我非常感謝你們，今后我會(huì)加倍努力的，表現(xiàn)會(huì)決定我的態(tài)度。雖然在見(jiàn)習(xí)期的工作可圈可點(diǎn)，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水;在見(jiàn)習(xí)期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領(lǐng)班組開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全員發(fā)動(dòng)，將干部制定的針對(duì)各崗位、工種的特點(diǎn)，做出詳細(xì)的安全操作規(guī)程，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，辦標(biāo)準(zhǔn)事。并嚴(yán)格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，讓班組放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇四
靜態(tài)漏失：泥漿泵停止灌液一段時(shí)間之后，再?gòu)哪酀{池灌液直至井口，直到灌滿(mǎn)，看泥漿池(池里有刻度)減少了多少，就可以得到漏失量。
動(dòng)態(tài)漏失：在建立循環(huán)的情況下，看泥漿池的減少量，就可得出一段時(shí)間漏失量。
方余：是鉆具入井后，留在鉆臺(tái)面以上的部分的長(zhǎng)度。
方入：是鉆具入井后，進(jìn)入在鉆臺(tái)面以下部分的長(zhǎng)度。
樹(shù)帽扣型：3-1/8"3m×5-1/4"-4acme×3-1/2"eue。
打撈杯：本體與環(huán)空用來(lái)打撈一些難以循環(huán)出來(lái)的鐵屑，鐵塊，膠皮等。
定位密封：與插入密封相比最大的區(qū)別在于有no-go部分，用來(lái)定位，在打撈過(guò)程當(dāng)中，no-go經(jīng)常用于增加打撈精度。
油管掛：長(zhǎng)度是從本體到下脖子的位置，內(nèi)部有bpv螺紋，用來(lái)安裝背壓閥。丟手工具上體內(nèi)部的j形槽形狀是，丟手下體在外壁有三個(gè)凸耳，掛在j形槽結(jié)構(gòu)里，因此，在脫手時(shí)，下壓、正轉(zhuǎn)、上提脫手。
中和點(diǎn)：中各點(diǎn)是整個(gè)鉆柱不受拉也不受壓的一點(diǎn)，比如上提懸重32t下入懸重是30t，懸重31t的位置就是中和點(diǎn)的位置。
泄油閥：里有剪切銷(xiāo)釘，下邊有一托盤(pán)(在負(fù)壓反涌的時(shí)候上邊那一個(gè)沒(méi)有托盤(pán))，投棒剪切銷(xiāo)釘，用來(lái)打通油套環(huán)空，建立循環(huán)通道，洗壓井用。
安全閥：與放氣閥是一個(gè)管線(xiàn)，中間通過(guò)三通相連，在接三通的時(shí)候注意放氣。
放氣閥：用來(lái)釋放生產(chǎn)出和分離出來(lái)的氣體，通過(guò)液控管線(xiàn)接到地面，控制開(kāi)關(guān)。
泵工況：一個(gè)sensor用來(lái)監(jiān)測(cè)地層狀況，如果地層壓力溫度，吸入口壓力等數(shù)據(jù)。
動(dòng)力電纜：下邊是4#電纜，上面是2#電纜。
啟泵電壓：?jiǎn)⒈玫臅r(shí)候由于電纜有電阻，在傳輸過(guò)程中，電壓會(huì)下降，1000米大約80v，在地面應(yīng)該把這個(gè)壓差補(bǔ)上。
螺桿泵：由抽油桿、轉(zhuǎn)子、反洗閥、定子、限位器、支撐卡瓦、引鞋等組成。
轉(zhuǎn)子：上接抽油桿，外邊是螺旋狀花紋，轉(zhuǎn)子在彈性橡膠內(nèi)以較低速行星轉(zhuǎn)動(dòng)將介質(zhì)螺旋擠壓出去，每隔一段油管會(huì)接扶正器，扶正抽油桿。
定子：里面有膠皮，與轉(zhuǎn)子配合，轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)，使整個(gè)泵的容積變化增壓，抽出油。
抽油桿：最下端是轉(zhuǎn)子，最上端是地面驅(qū)動(dòng)，傳遞扭矩，外徑是28mm。
支撐卡瓦：在限位器下面，用來(lái)支撐到套管壁上，固定螺桿泵。
倒扣塊：潛油泵的電機(jī)上焊有倒扣塊，防止電泵倒扣。
油補(bǔ)距：從油管四通上法蘭到鉆臺(tái)的距離，cb是從油管四通到海平面的距離。
坐封球：頂部封隔器坐封球1-7/16″備用球是1-3/4″，第一次坐封失敗時(shí)，再投備用球。
防砂的時(shí)候在鉆桿上標(biāo)記：r反循環(huán)位置c沖砂位置s坐封位置。
在單層防砂之中：在坐封位置上提2ft是沖砂位置再上提7ft是反循環(huán)沖砂位置。
鋼絲工具串最大外徑是是58的。
沖管：防砂過(guò)程中沖管是內(nèi)層沖砂管柱，作為沖砂液流通的通道。
打撈筒：籃瓦有不同的型號(hào)，6112系列的，其外徑相同，只是內(nèi)徑不同，用同一個(gè)打撈筒，適用于不同的打撈范圍。在工具串下井過(guò)油管四通時(shí)一定要緩慢下放，防止損壞油管四通。
幾個(gè)重要參數(shù)：上提下放懸重、漏失量，泵壓，扭矩、漏失量。
電測(cè)校深：在射孔之前電纜測(cè)深，利用ccl同位素定位，對(duì)節(jié)箍，測(cè)gr和cbl曲線(xiàn)校深。套管底部有同位素短節(jié)，gr參數(shù)是不變的，通過(guò)gr與cbl雙重定位主要是比較峰值，峰值相接近為準(zhǔn)。
反循環(huán)沖砂：反循環(huán)可以增加管內(nèi)的泥漿流動(dòng)速度，攜砂能力強(qiáng)，正循環(huán)容易卡。
螺桿泵拆裝設(shè)備：抽油桿卷盤(pán)、底座、導(dǎo)管、驅(qū)動(dòng)頭(通過(guò)鏈條將抽油桿抽出)。
壓力短節(jié)：為了好接液控管線(xiàn)，向下傳壓，加工成中間粗的部分，中間一凹槽，便于過(guò)小扁電纜。
循環(huán)測(cè)試：下放鉆柱至循環(huán)位置，關(guān)bop，進(jìn)行正循環(huán)測(cè)試，以便確認(rèn)循環(huán)位置及測(cè)試地層情況。
防砂液流通通道：混砂泵—固井泵—方井口—管柱—鉆井四通—高壓管匯—方井口—沉砂池—泥漿池。
負(fù)壓返涌：rtts封隔器座封之后，投棒砸泄油閥，由于rtts封隔器以下的管柱環(huán)空與管柱打通，鉆桿內(nèi)沒(méi)有灌滿(mǎn)泥漿，因此形成一個(gè)負(fù)壓，環(huán)空里的液體會(huì)大量進(jìn)入鉆桿內(nèi)部，達(dá)到清潔炮眼的目的。壓力大小由鉆桿內(nèi)灌的液面高度有關(guān)，液面越低，負(fù)壓值越高。投棒后立刻接管線(xiàn)反循環(huán)，觀察返出。壓力是每1000米10mpa。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇五
我叫**，2012年6月30日畢業(yè)于****職業(yè)技術(shù)學(xué)院，畢業(yè)后在**三盛有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實(shí)能干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)看中，于2015年初擔(dān)任三盛公司井下二隊(duì)資料工。
**三盛有限責(zé)任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括（檢泵、轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)抽、沖砂、打撈），二隊(duì)作為公司技術(shù)支柱隊(duì)伍之一，而2隊(duì)作為二隊(duì)的分支，同樣是隊(duì)伍的生產(chǎn)領(lǐng)頭羊，以下對(duì)2015年見(jiàn)習(xí)期的工作作出技術(shù)總結(jié)：
1、 增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格控制成本
成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要保障。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是以成本優(yōu)勢(shì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其核心是企業(yè)通過(guò)一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成本最低者，即成本領(lǐng)先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設(shè)備繁多的公司，設(shè)備包括修井機(jī)、罐車(chē)、水泥車(chē)、井架等。部分設(shè)備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質(zhì)量。生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進(jìn)而影響成本控制的規(guī)模。
2、 安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司今年來(lái)一直并不遺余力貫徹的生產(chǎn)政策，在公司的號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)下，隊(duì)部干部層的相應(yīng)下，17隊(duì)在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅(jiān)持實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透在每周班前會(huì)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質(zhì)
1、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念，是提高員工素質(zhì)的前提與基礎(chǔ)。樹(shù)立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，素質(zhì)為本的觀念。把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基本策略，員工教育才會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)抓不懈的驅(qū)動(dòng)力。
2、開(kāi)展提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。借公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的東風(fēng)，組織員工開(kāi)展學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)工藝、學(xué)管理的活動(dòng)，及時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質(zhì)的提高方向發(fā)展。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，是提高員工素質(zhì)的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點(diǎn)的模式和教學(xué)方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實(shí)操演練、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開(kāi)展培訓(xùn)，全面增強(qiáng)培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、提高修井質(zhì)量的重要性
1、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展，采油廠對(duì)修井作業(yè)隊(duì)伍有了更過(guò)的選擇，這就使得作業(yè)隊(duì)伍之間可以有了正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，則施工質(zhì)量就是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。
量管理，提高修井作業(yè)質(zhì)量是十分緊迫的任務(wù)。
在我任職資料工期間至今，每天開(kāi)工前將三項(xiàng)設(shè)計(jì)充分閱讀及理解，每天開(kāi)工前配合班長(zhǎng)對(duì)班員做開(kāi)工前會(huì)議，將措施交底，明確施工任務(wù)。在13年度，被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)，我的榮譽(yù)離不開(kāi)班員及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我非常感謝你們，今后我會(huì)加倍努力的，表現(xiàn)會(huì)決定我的態(tài)度。雖然在見(jiàn)習(xí)期的工作可圈可點(diǎn)，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水；在見(jiàn)習(xí)期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領(lǐng)班組開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全員發(fā)動(dòng)，將干部制定的針對(duì)各崗位、工種的特點(diǎn)，做出詳細(xì)的安全操作規(guī)程，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，辦標(biāo)準(zhǔn)事。并嚴(yán)格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，讓班組放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇六
9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級(jí))職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來(lái)自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個(gè)單位的.54名職工參加了技能鑒定考試，井下作業(yè)工技能鑒定。經(jīng)鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級(jí)工《職業(yè)資格證書(shū)》，并給予晉升一級(jí)技能工資的獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)油田廣大一線(xiàn)職工積極參加鑒定，學(xué)技術(shù)、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實(shí)踐操作考試兩部分。其中實(shí)踐操作有卡死繩與拉力計(jì)、處理滑車(chē)大繩跳槽、按要求組配管柱和畫(huà)管柱示意圖、套管刮削施工操作四個(gè)考題。實(shí)踐操作考試在吳起勝利山采油大隊(duì)1—27井進(jìn)行，各參考人員嚴(yán)格按照考號(hào)依次進(jìn)行進(jìn)行實(shí)踐操作，職業(yè)技能鑒定《井下作業(yè)工技能鑒定》。無(wú)論是理論考試還是實(shí)踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學(xué)習(xí)成效和工作經(jīng)驗(yàn)，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現(xiàn)場(chǎng)演變成了技能大比武。通過(guò)開(kāi)展這次高級(jí)工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術(shù)人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動(dòng)作用。
近年來(lái)，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線(xiàn)職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了有效提升。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇七
我于1989年12月到一一九隊(duì)參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國(guó)勘探事業(yè)的心，來(lái)到一一九隊(duì)報(bào)到后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號(hào)鉆機(jī)，開(kāi)始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后，機(jī)長(zhǎng)把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過(guò)程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項(xiàng)，并讓我觀看老工人的實(shí)際操作過(guò)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，機(jī)長(zhǎng)把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，協(xié)助班長(zhǎng)判層，打煤。于1980年至1988年擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)，在擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和理論技術(shù)水平，針對(duì)巖石層的可鉆性，所需壓力等時(shí)機(jī)問(wèn)題結(jié)合書(shū)本與工作實(shí)踐，，多年來(lái)一直保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動(dòng)了全鉆機(jī)效率的提高，從沒(méi)打丟過(guò)煤層，從未出過(guò)任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。
1989年在十二號(hào)鉆機(jī)擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)，總結(jié)在工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識(shí)。經(jīng)過(guò)不斷努力，我在各項(xiàng)技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績(jī)，由于我工作積極，踏實(shí)肯干，成績(jī)突出被連續(xù)評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱(chēng)號(hào)。
1990年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長(zhǎng)中專(zhuān)進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動(dòng)力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識(shí)。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)書(shū)本知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論知識(shí)和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對(duì)于冶煉的過(guò)程和冶煉過(guò)程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。
通過(guò)學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡(jiǎn)單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計(jì)加工。在動(dòng)力機(jī)械方面，通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實(shí)際，使自己在動(dòng)力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)，本人于1991年通過(guò)各科考試，取得優(yōu)異的成績(jī)，隨即畢業(yè)回隊(duì)。
1994年16號(hào)鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過(guò)及前期處理情況。我經(jīng)過(guò)詳細(xì)分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對(duì)打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來(lái)的處理過(guò)程中我對(duì)第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過(guò)問(wèn)，親自操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿(mǎn)的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開(kāi)了全鉆機(jī)人員會(huì)議。會(huì)議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經(jīng)過(guò)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項(xiàng)。責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。從此再無(wú)此類(lèi)重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
1998年鉆機(jī)事項(xiàng)了單孔米含量承包。為節(jié)約開(kāi)支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實(shí)際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情況，對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過(guò)孔向鉆進(jìn)，實(shí)際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對(duì)才沒(méi)鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過(guò)實(shí)際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來(lái)，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過(guò)去都是有工區(qū)隊(duì)部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時(shí)間有影響效率，有時(shí)鉆具在孔向停留時(shí)間較長(zhǎng)，造成長(zhǎng)鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險(xiǎn)，所以鉆機(jī)上對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲(chǔ)備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時(shí)間，避免了孔向事故的發(fā)生。實(shí)際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動(dòng)積極性。
幾十年來(lái)，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實(shí)踐結(jié)合書(shū)本知識(shí)，進(jìn)行工作總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動(dòng)先進(jìn)稱(chēng)號(hào)。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識(shí)，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要來(lái)回報(bào)黨和國(guó)家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國(guó)的社會(huì)主義四化建設(shè)，為了我國(guó)的勘探事業(yè)和一一九隊(duì)的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇八
我很高興有機(jī)會(huì)向您匯報(bào)我在過(guò)去一年的工作成果和經(jīng)歷。
在過(guò)去的一年里，我全心全意地投入到我的工作中，不僅努力完成了我分配的任務(wù)，而且積極參與到團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，以實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。我為公司做出了以下貢獻(xiàn)：
1.項(xiàng)目完成情況：我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的整體進(jìn)度順利，并且在我負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，我們超額完成了預(yù)期目標(biāo)。這離不開(kāi)我們的團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，但也充分體現(xiàn)了我在項(xiàng)目管理上的專(zhuān)業(yè)能力。
2.技能提升：通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我提高了我的項(xiàng)目管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力。我積極參與各種培訓(xùn)和研討會(huì)，以提升自我，并且我也成功地將所學(xué)應(yīng)用于工作中。
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通，協(xié)調(diào)工作，解決困難，以提高我們團(tuán)隊(duì)的整體效率。我們的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的一年里，取得了一系列的成就。
4.客戶(hù)滿(mǎn)意度：我積極與客戶(hù)保持溝通，了解他們的需求，提供專(zhuān)業(yè)的解決方案，使客戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)滿(mǎn)意度有所提高。
我在工作中遇到的挑戰(zhàn)主要包括項(xiàng)目進(jìn)度的把控、團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通以及客戶(hù)需求的多樣性。通過(guò)分析這些挑戰(zhàn)，我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主要出在項(xiàng)目進(jìn)度管理、團(tuán)隊(duì)溝通和客戶(hù)需求理解上，為此，我提出以下改進(jìn)建議：
1.制定更詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展的討論，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
3.對(duì)每個(gè)客戶(hù)的需求進(jìn)行更深入的理解，提供個(gè)性化的解決方案。
我堅(jiān)信，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能滿(mǎn)足公司日益增長(zhǎng)的需求。我期待在新的一年里，繼續(xù)以積極的態(tài)度，投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
再次感謝您給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠匯報(bào)我的工作成果和經(jīng)歷。
謝謝您的關(guān)注。
您真誠(chéng)的，
[您的名字]。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇九
在唱歌教學(xué)中，傳統(tǒng)的教學(xué)模式是：聽(tīng)賞錄音或老師的范唱——學(xué)唱歌譜——學(xué)唱歌詞——藝術(shù)處理，學(xué)生不能作為學(xué)習(xí)的主體參與教學(xué)，學(xué)生的積極情感得不到體驗(yàn)，這樣的教學(xué)模式直接影響著學(xué)生的合作精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
在教學(xué)實(shí)踐中運(yùn)用小組合作學(xué)習(xí)的教學(xué)模式，是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要。從現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求來(lái)看，非常重要的是培養(yǎng)學(xué)生的自信心和成功心態(tài)，培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，合作精神，敢于面對(duì)人生的種種挑戰(zhàn)，這對(duì)學(xué)生一生的發(fā)展將是受益無(wú)窮，采取小組合作學(xué)習(xí)法使學(xué)生學(xué)會(huì)與別人合作的方法，同時(shí)可以培養(yǎng)學(xué)生的探索創(chuàng)新精神。我將小組合作學(xué)習(xí)法運(yùn)用于歌曲教學(xué)中，不僅豐富了音樂(lè)課堂教學(xué)內(nèi)容，活躍了課堂教學(xué)氣氛，還提高了課堂教學(xué)實(shí)效，促進(jìn)了學(xué)生個(gè)性的全面發(fā)展。最近，我校舉辦了各學(xué)科的高校課堂展示，發(fā)現(xiàn)無(wú)論語(yǔ)文課，數(shù)學(xué)課，英語(yǔ)課、美術(shù)課，幾乎都出現(xiàn)了小組合作學(xué)習(xí)這一課堂組織形式，下面談?wù)勥@學(xué)期我結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，說(shuō)說(shuō)幾點(diǎn)做法：
一、提供有利合作的環(huán)境。
課堂教學(xué)的環(huán)境，是學(xué)生進(jìn)行人際交往的主要環(huán)境。傳統(tǒng)的音樂(lè)課堂座位一般成“秧田形”或“火車(chē)形”排列，這樣不利于師生之間，學(xué)生之間的互動(dòng)交往。如果教室較為寬敞，可以采用“馬蹄形”、“口字型”、“半圓型”等座位的排列形式。因?yàn)橹挥谢ハ嗝鎸?duì)面的形式，才能激起有利討論，對(duì)話(huà)交流的氣氛，而且這樣縮短了人際交往的空間距離，有利于集體意識(shí)的形成。
二、成立合作學(xué)習(xí)小組。
成立合作學(xué)習(xí)小組是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)歌曲的首要條件，它關(guān)系到學(xué)生合作學(xué)習(xí)歌曲的質(zhì)量和效率，教師要根據(jù)班內(nèi)學(xué)生的音樂(lè)原有基礎(chǔ)，心理素質(zhì)，性別等將班級(jí)均分成若干個(gè)小組，也就是說(shuō)每個(gè)學(xué)習(xí)小組中都含有各種層次的學(xué)生，每位學(xué)生都有成功的均等機(jī)會(huì)，合作學(xué)習(xí)小組要在實(shí)踐中不調(diào)整，不斷優(yōu)化，教師要依據(jù)每一首歌曲學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)生的成績(jī)安排作調(diào)整，使之趨向公平。開(kāi)始，我先是將學(xué)生按原有的座位分組，這樣幾次競(jìng)賽下來(lái)，音樂(lè)素質(zhì)好一些的小組，每次他們都拿第一，其它小組將失去信心，每次在學(xué)習(xí)歌曲或表演歌曲時(shí)產(chǎn)生抵觸情緒，嚴(yán)重打擾正常的教學(xué)秩序，影響了小組間的合作學(xué)習(xí)，這種現(xiàn)象我在我初一年級(jí)選了幾個(gè)班級(jí)實(shí)施過(guò)，深有體會(huì)，后來(lái)我又放手由學(xué)生自由編組，結(jié)果又出現(xiàn)了有些組水平超常，有的組則一般，調(diào)皮的學(xué)生沒(méi)有組愿意接納。結(jié)合實(shí)踐所以我采取以上這種，根據(jù)學(xué)生的音樂(lè)素質(zhì)、性別等，再分組合作，效果很不錯(cuò)。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十
時(shí)間轉(zhuǎn)眼又過(guò)去了一年，經(jīng)過(guò)這一年的努力和經(jīng)歷，我也算是對(duì)自己的工作有了一定的經(jīng)驗(yàn)和了解。以下是我對(duì)自己工作的一些總結(jié)：
一、工作回顧。
1.任務(wù)完成情況：在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中，我始終堅(jiān)持以公司利益為中心，以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，積極拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我也注重自身能力的提高，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
2.團(tuán)隊(duì)合作：在工作中，我一直秉持著團(tuán)隊(duì)合作的理念，積極與同事溝通協(xié)作，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我注重與同事之間的溝通，尊重他人的意見(jiàn)和想法，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，提高了工作效率和質(zhì)量。
3.業(yè)務(wù)拓展：在工作中，我積極拓展業(yè)務(wù)，不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)和市場(chǎng)。我通過(guò)電話(huà)、郵件、拜訪等方式積極尋找客戶(hù)，并針對(duì)不同的客戶(hù)提出個(gè)性化的解決方案。同時(shí)，我也注重維護(hù)好已有的客戶(hù)關(guān)系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
二、經(jīng)驗(yàn)和不足。
1.經(jīng)驗(yàn)：在過(guò)去的一年里，我積累了一定的團(tuán)隊(duì)合作和業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)。尤其是在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了如何與同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，提高了工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我也在業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的成果，開(kāi)發(fā)了一些新的客戶(hù)和市場(chǎng)。
2.不足：在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處。首先，我在時(shí)間管理方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，提高工作效率。其次，我也需要進(jìn)一步提高自己的溝通技巧和表達(dá)能力，更好地與同事和客戶(hù)進(jìn)行溝通和交流。
三、未來(lái)計(jì)劃和目標(biāo)。
1.未來(lái)計(jì)劃：在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。我將積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，掌握更多的新知識(shí)、新技能，為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
2.目標(biāo)：我的目標(biāo)是在未來(lái)的工作中，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人士。同時(shí)，我也希望能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，成為公司的一名中堅(jiān)力量。
總之，工作業(yè)績(jī)是評(píng)價(jià)員工工作能力和價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。希望以上總結(jié)能給您帶來(lái)一些幫助。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十一
在過(guò)去的一年中，我有幸參與了許多激動(dòng)人心的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不僅豐富了我的專(zhuān)業(yè)技能，也使我更深入地理解了我們的業(yè)務(wù)和公司的發(fā)展目標(biāo)。在此，我想分享一下我的個(gè)人工作總結(jié)。
首先，我在項(xiàng)目管理中取得了顯著的成就。我成功地領(lǐng)導(dǎo)了幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，通過(guò)有效的資源分配和團(tuán)隊(duì)溝通，成功地完成了項(xiàng)目目標(biāo)。我不僅提高了項(xiàng)目的完成率，還降低了項(xiàng)目成本，得到了公司的認(rèn)可。
其次，我在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力上做出了努力。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極分享他們的想法和觀點(diǎn)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新力。同時(shí)，我也努力提高自己的溝通技巧，以便更好地與團(tuán)隊(duì)成員和客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通。
此外，我也積極參與了公司的培訓(xùn)和知識(shí)分享活動(dòng)。我主動(dòng)參與公司的內(nèi)外部培訓(xùn)，如項(xiàng)目管理，領(lǐng)導(dǎo)力，和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等課程，這些培訓(xùn)不僅增強(qiáng)了我的專(zhuān)業(yè)技能，也幫助我更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
最后，我努力提高自己的問(wèn)題解決能力。我積極參與公司內(nèi)部的跨部門(mén)協(xié)作，幫助其他部門(mén)解決了一些復(fù)雜的問(wèn)題。通過(guò)這種方式，我不僅提高了自己的解決問(wèn)題能力，也為公司創(chuàng)造了一種互相幫助，共同發(fā)展的良好氛圍。
總的來(lái)說(shuō)，我在過(guò)去的一年中取得了一些成績(jī)，但我知道我還有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
謝謝您的關(guān)注和支持。
祝好！
[您的名字]。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十二
20xx年6月因工作需要，我調(diào)到設(shè)備物資中心人事室工作，主管教育培訓(xùn)、工資管理、檔案管理等工作。20xx年3月我到路面工程隊(duì)，負(fù)責(zé)人事工作。由于路面隊(duì)是新成立的隊(duì)伍，員工技術(shù)水平參差不齊，我通過(guò)自身的努力和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，理順了工作程序，全面開(kāi)展工作，深入到生產(chǎn)一線(xiàn)中去。
一、教育培訓(xùn)管理。
首先我從思想上加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作重要性的深刻認(rèn)識(shí)，圍繞公司改革和發(fā)展的大局，樹(shù)立人才強(qiáng)企的觀念，健全員工教育培訓(xùn)體系。每年年初制定員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，上報(bào)到二公司人力資源部。
（一）開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。我根據(jù)中心工作實(shí)際，針對(duì)不同工種，于20xx年和20xx年開(kāi)設(shè)吊車(chē)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)、電焊工、電工、機(jī)械鉗工、內(nèi)燃鉗工等工種操作規(guī)程培訓(xùn)班6個(gè)，主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓(xùn)人員達(dá)46人次。20xx年6月8日―14日，7月，8月聯(lián)系攤鋪機(jī)廠家，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)技術(shù)工人，共3期，每期6人，使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合，提高了干部員工思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平。
（二）開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。20xx年和20xx年9月末，配合二公司人力資源部在滿(mǎn)洲里工地，為31名技術(shù)工人進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，理論考試與實(shí)踐考試全部通過(guò)，合格率達(dá)到100%。通過(guò)開(kāi)展崗位技能鑒定活動(dòng)，不但有效提高了員工專(zhuān)業(yè)技能水平，而且激勵(lì)了廣大員工不斷鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，為各個(gè)項(xiàng)目部、工程隊(duì)輸送了大批合格的專(zhuān)業(yè)技能人員。
（三）開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和公司相關(guān)制度，并對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)考核不合格的員工暫緩上崗，直至合格，累計(jì)培訓(xùn)51人次。20xx年11月，針對(duì)新錄用的員工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)薄弱，對(duì)17名實(shí)習(xí)生和見(jiàn)習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn)，采用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了干部員工的安全意識(shí)，為保障安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二、工資薪酬管理。
工資薪酬管理方面，我嚴(yán)格執(zhí)行二公司文件，按照文件中的有關(guān)規(guī)定，制定了管理人員和技術(shù)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)期間和非生產(chǎn)期間的工資標(biāo)準(zhǔn)。在施工生產(chǎn)旺季，為每一名現(xiàn)場(chǎng)的工作人員做了施工津貼、滿(mǎn)勤獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等，提高工人的生產(chǎn)積極性，以飽滿(mǎn)的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。由于我們路面隊(duì)是新成立的隊(duì)伍，缺少富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，我們聘用了三名集體職工，針對(duì)正式職工和集體職工的工資差異，我上報(bào)二公司人力資源部，為每名集體職工申請(qǐng)崗位補(bǔ)貼260元，得到二公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，受到工人的一致好評(píng)。
三、用工管理。
20xx年3月，設(shè)備物資中心撤銷(xiāo)，成立14個(gè)工程隊(duì)，我作為原設(shè)備物資中心人事室的一名員工，積極配合二公司人力資源部做好職工的分流工作，把原設(shè)備物資中心117名職工分流到各個(gè)工程隊(duì)。綜合管理中心的息工待崗人員14人分流到我路面隊(duì)，分流人員為長(zhǎng)期待崗人員，年齡偏大，專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，技術(shù)水平薄弱，我們安排6人上崗。20xx年5月，我們路面隊(duì)協(xié)同二公司人力資源部到齊齊哈爾技師學(xué)院，召收錄用實(shí)習(xí)生15人，這些學(xué)生理論水平高，技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，受到了各個(gè)工程隊(duì)的歡迎，產(chǎn)生了供不應(yīng)求的效果。
四、檔案管理。
20xx年3月1日，設(shè)備物資中心撤銷(xiāo)，人事室留存142本人事檔案，我對(duì)這些檔案進(jìn)行整理歸檔。于20xx年9月26日，正式移交給綜合管理中心，干部檔案29本，工人檔案113本，完成了人事檔案的交接工作。
在公司人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)和耐心幫助下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，路面工程隊(duì)人勞工作取得了一定的成績(jī)，為20xx年人勞工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我有決心有信心，在公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮工程人能吃苦，敢打硬仗的精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把人勞工作做好，為施工生產(chǎn)服好務(wù)，做好基礎(chǔ)工作。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十三
摘要：煤礦井下供電系統(tǒng)的漏電保護(hù)、過(guò)流保護(hù)和接地保護(hù)統(tǒng)稱(chēng)為煤礦進(jìn)行電器的三大保護(hù)，它是保障進(jìn)行供電系統(tǒng)和用電設(shè)備安全運(yùn)行的有力保障。如何提高井下生產(chǎn)供電、用電安全一直是人們的研究熱點(diǎn)。本文對(duì)煤礦井下機(jī)電三大保護(hù)進(jìn)行了詳細(xì)探討，這對(duì)保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益有很重要的實(shí)際意義。
關(guān)鍵詞：煤礦；井下機(jī)電設(shè)備；保護(hù)；維護(hù)與維修。
前言。
煤礦企業(yè)井下生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，對(duì)機(jī)電設(shè)備的用電要求比較高。井下機(jī)電設(shè)備和供電系統(tǒng)的安全防護(hù)是煤礦企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和保障。隨著機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化程度不斷提高，人們對(duì)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的使用運(yùn)行提出了更嚴(yán)格、更高的要求。如何為井下安全生產(chǎn)創(chuàng)造有力條件，提高機(jī)電設(shè)備的防爆水平成為人們的研究熱點(diǎn)。煤礦井下機(jī)電的三大保護(hù)主要指漏電保護(hù)、過(guò)流保護(hù)和接地保護(hù)，這三大保護(hù)是保障井下供電和用電的可靠措施。本文結(jié)合作者多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煤礦井下機(jī)電三大保護(hù)進(jìn)行了詳細(xì)探討，供大家參考借鑒。
1漏電保護(hù)分析。
1.1漏電的.危害和原因。
漏電故障是機(jī)電設(shè)備常見(jiàn)故障之一。當(dāng)導(dǎo)線(xiàn)損壞或絕緣失效時(shí)，會(huì)出現(xiàn)電源和大地形成回路的現(xiàn)象，形成漏電。對(duì)于煤礦井下機(jī)電設(shè)備而言，漏電現(xiàn)象可以分為集中性的和分散性的。集中性漏電出現(xiàn)在電纜中的某一段或者某一點(diǎn)，而其他部分絕緣效果依然正常。分散性的漏電一般出現(xiàn)在整個(gè)電纜中，是整個(gè)電纜或整個(gè)電網(wǎng)的絕緣水平下降導(dǎo)致的結(jié)果。
漏電故障不但威脅人身安全，更為井下煤礦的開(kāi)采帶來(lái)極大的安全隱患。當(dāng)工作人員不小心接觸到漏電設(shè)備或電纜時(shí)，容易出現(xiàn)觸電傷亡事故。其次，漏電故障會(huì)產(chǎn)生電火花，引起井下瓦斯爆炸。如果漏電故障不能及時(shí)排除，會(huì)造成電氣設(shè)備的短路故障，嚴(yán)重時(shí)，甚至?xí)龤д麄€(gè)設(shè)備，引發(fā)火情。引起漏電故障的原因是多種多樣的，如電纜的絕緣老化、電氣設(shè)備進(jìn)水或受潮、電纜線(xiàn)頭接觸不牢、電纜芯線(xiàn)折斷刺破電纜絕緣等等。
1.2漏電保護(hù)措施。
加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，是減少漏電故障的有效途徑。此外，還應(yīng)采取一些漏電保護(hù)措施，如設(shè)置漏電保護(hù)裝置、采取選擇性漏電保護(hù)和進(jìn)行漏電閉鎖設(shè)計(jì)。常用的漏電保護(hù)裝置種類(lèi)很多，有計(jì)算機(jī)控制的，也有電子電路的。選擇性漏電保護(hù)采用的主要元件是零序電流互感器，利用零序電流方向保持原理，將故障支路和非故障支路分開(kāi)，達(dá)到選擇性漏電保護(hù)的目的。漏電閉鎖設(shè)計(jì)就是在電路閉合前，對(duì)電網(wǎng)的絕緣性進(jìn)行檢查，當(dāng)測(cè)試的絕緣阻值比較低時(shí)，讓開(kāi)關(guān)不能閉合，起到閉鎖電路的效果。根據(jù)井下機(jī)電設(shè)備的具體情況，可以綜合考慮三種保護(hù)措施，能有效杜絕漏電事故的發(fā)生。
2過(guò)電流保護(hù)分析。
2.1過(guò)電流的危害和原因。
當(dāng)電路中出現(xiàn)短路、過(guò)負(fù)荷和斷相時(shí)，流過(guò)電氣設(shè)備和電纜的電流會(huì)大大超出額定值，造成過(guò)電流危害。短路故障的危害極大，是由于不同相位的導(dǎo)線(xiàn)不經(jīng)過(guò)用電設(shè)備直接接觸造成的。短路時(shí)，電纜中的電流很大，甚至超出額定值得幾十倍，能夠在瞬間燒毀整個(gè)線(xiàn)路，引發(fā)火災(zāi)或煤塵、瓦斯氣體爆炸。過(guò)負(fù)荷是指用電設(shè)備和電纜的實(shí)際電流超出了額定值，并且負(fù)荷時(shí)間也超出了額定時(shí)間，導(dǎo)致絕緣材料失效造成的故障。對(duì)于煤礦進(jìn)行設(shè)備來(lái)說(shuō)，過(guò)負(fù)荷事故是燒毀電機(jī)的主要原因。三相交流電機(jī)如果一相供電線(xiàn)斷線(xiàn)，造成電機(jī)單相運(yùn)行，此時(shí)轉(zhuǎn)矩減小，如果負(fù)載不發(fā)生變化，就會(huì)造成斷相事故，直接燒毀電機(jī)。
2.2過(guò)電流保護(hù)措施。
對(duì)于煤礦井下作業(yè)，過(guò)電流發(fā)生的頻率很高，且危害極大，所以對(duì)電氣設(shè)備采取必要的過(guò)電流保護(hù)顯得必不可少。常用的保護(hù)元件有熔斷器、過(guò)流繼電器和熱繼電器等等。熔斷器可以串接在保護(hù)電氣的主要電路中，如果電氣設(shè)備發(fā)生短路故障，熔體的溫度會(huì)隨電流的增大而急劇升高，最終達(dá)到熔體熔掉切斷電路的目的。過(guò)流繼電器可以用在礦用隔爆型自動(dòng)饋電開(kāi)關(guān)中，靠彈簧拉力調(diào)節(jié)動(dòng)作電流的整定值。當(dāng)繼電器的動(dòng)作電流調(diào)節(jié)好后，一旦流過(guò)繼電器的電流超過(guò)整定值，繼電器能迅速切斷電路。在電路中設(shè)置熱繼電器也是過(guò)流保護(hù)的有效手段。熱繼電器以金屬片為主體，利用金屬的熱慣性，當(dāng)機(jī)電設(shè)備過(guò)載致使金屬片發(fā)熱變形時(shí)，斷開(kāi)觸點(diǎn)起到保護(hù)的作用。
3接地保護(hù)分析。
漏電保護(hù)側(cè)重漏電發(fā)生后的斷電時(shí)間，以減少漏電或人身觸電的時(shí)間。而接地保護(hù)則是為了限制漏電流或人身觸電電流的大，降低事故的嚴(yán)重程度。兩種保護(hù)措施都非常重要，缺一不可。對(duì)于煤礦井下工作場(chǎng)合來(lái)說(shuō)，電氣設(shè)備分布比較分散，供電距離也相對(duì)較遠(yuǎn)，無(wú)法用一個(gè)集中地接地裝置達(dá)到要求。因此，一般采用主級(jí)-次級(jí)的多級(jí)結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)置接地裝置。在中央變動(dòng)所設(shè)置主接地級(jí)，在其他用電位置設(shè)置次級(jí)接地級(jí)，利用接地芯線(xiàn)將整個(gè)用電區(qū)域連成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)多級(jí)的井下保護(hù)接地系統(tǒng)。如圖1所示。
結(jié)言。
提高煤礦井下供電、用電安全，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理，是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。管理人員要不斷提高自身職業(yè)素質(zhì)，認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備的漏電保護(hù)、過(guò)流保護(hù)、接地保護(hù)三大保護(hù)工作，維護(hù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
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井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇一
今年以來(lái),在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的xx大會(huì)議精神為指針，以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實(shí)“兩保一防”要求，全隊(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-6月份：全隊(duì)對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值12491萬(wàn)元，比去年同期增加1582萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，全年預(yù)期完成22200萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入8617萬(wàn)元，比去年同期增加了1876萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28%，全年預(yù)期完成16064萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)695萬(wàn)元，比去年同期增加了266萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬(wàn)元。全隊(duì)在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長(zhǎng)61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬(wàn)元。
二、上半年的主要工作進(jìn)展。
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢(shì)頭強(qiáng)勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊(duì)職代會(huì)制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實(shí)施“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”和實(shí)施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國(guó)外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
上半年資源勘探共承接項(xiàng)目26個(gè)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值4043萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)591萬(wàn)元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬(wàn)多米。最多開(kāi)動(dòng)鉆機(jī)達(dá)47臺(tái)之多，創(chuàng)二隊(duì)歷史之最。
整裝項(xiàng)目承接有突破。新疆項(xiàng)目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項(xiàng)目。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘探施工到報(bào)告提交全部由我隊(duì)組織實(shí)施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開(kāi)始的勘查項(xiàng)目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項(xiàng)目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)，有利于走經(jīng)營(yíng)管理之路，實(shí)現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場(chǎng)。為充分發(fā)揮我隊(duì)zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長(zhǎng)慶油田實(shí)現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場(chǎng)的開(kāi)拓，為我隊(duì)勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利。為了更好地開(kāi)拓西部市場(chǎng)，以“迎難而上、敢為人先”的二隊(duì)精神，承接了青海瓦乎寺勘探項(xiàng)目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項(xiàng)目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺(tái)鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報(bào)告。該項(xiàng)目的嘗試，為我隊(duì)今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對(duì)地勘市場(chǎng)的形勢(shì)變化，購(gòu)置了兩臺(tái)繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過(guò)在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個(gè)鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場(chǎng)。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來(lái)，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實(shí)隊(duì)職代會(huì)精神，層層落實(shí)目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對(duì)外簽訂合同個(gè)，對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值6198萬(wàn)元，比去年同期增加了-83萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)-1%，完成今年隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營(yíng)管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺(tái)樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，聯(lián)營(yíng)信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開(kāi)競(jìng)聘機(jī)長(zhǎng)，落實(shí)了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對(duì)樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺(tái)樁機(jī)全部實(shí)行機(jī)長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘，機(jī)長(zhǎng)和員工實(shí)行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊(duì)伍，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊(duì)十分重視業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項(xiàng)管理制度，內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象、搶機(jī)遇、拓市場(chǎng)，業(yè)務(wù)市場(chǎng)得以進(jìn)一步拓寬，大力開(kāi)展技術(shù)改造和革新活動(dòng)，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實(shí)現(xiàn)對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值2200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)75%，完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營(yíng)和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開(kāi)發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點(diǎn)工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對(duì)鉆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點(diǎn)工作的開(kāi)展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊(duì)”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)和資金管理工作，實(shí)施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開(kāi)展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動(dòng)，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊(duì)深入人心。
隊(duì)黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，統(tǒng)一到隊(duì)的中心工作上來(lái)。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊(duì)建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
三、存在的問(wèn)題。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼?、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)不斷加長(zhǎng)，存在著點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、行業(yè)跨度大的問(wèn)題。項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專(zhuān)業(yè)人才的不足制約著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊(duì)伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線(xiàn)的職工隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也嚴(yán)重制約著單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國(guó)家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊(duì)職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)、樹(shù)品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅(jiān)持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國(guó)外”的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，大力開(kāi)拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場(chǎng)，爭(zhēng)取多承接整裝勘探項(xiàng)目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿(mǎn)。二要堅(jiān)持走經(jīng)營(yíng)管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時(shí)間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對(duì)石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實(shí)，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研發(fā)工作，真抓實(shí)干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
一要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇二
)9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級(jí))職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來(lái)自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個(gè)單位的54名職工參加了技能鑒定考試。經(jīng)鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級(jí)工《職業(yè)資格證書(shū)》，并給予晉升一級(jí)技能工資的`獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)油田廣大一線(xiàn)職工積極參加鑒定，學(xué)技術(shù)、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實(shí)踐操作考試兩部分。其中實(shí)踐操作有卡死繩與拉力計(jì)、處理滑車(chē)大繩跳槽、按要求組配管柱和畫(huà)管柱示意圖、套管刮削施工操作四個(gè)考題。實(shí)踐操作考試在吳起勝利山采油大隊(duì)1―27井進(jìn)行，各參考人員嚴(yán)格按照考號(hào)依次進(jìn)行進(jìn)行實(shí)踐操作。無(wú)論是理論考試還是實(shí)踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學(xué)習(xí)成效和工作經(jīng)驗(yàn)，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現(xiàn)場(chǎng)演變成了技能大比武。通過(guò)開(kāi)展這次高級(jí)工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術(shù)人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動(dòng)作用。
近年來(lái)，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線(xiàn)職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了有效提升。
)9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級(jí))職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來(lái)自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個(gè)單位的54名職工參加了技能鑒定考試。經(jīng)鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級(jí)工《職業(yè)資格證書(shū)》，并給予晉升一級(jí)技能工資的獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)油田廣大一線(xiàn)職工積極參加鑒定，學(xué)技術(shù)、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實(shí)踐操作考試兩部分。其中實(shí)踐操作有卡死繩與拉力計(jì)、處理滑車(chē)大繩跳槽、按要求組配管柱和畫(huà)管柱示意圖、套管刮削施工操作四個(gè)考題。實(shí)踐操作考試在吳起勝利山采油大隊(duì)1―27井進(jìn)行，各參考人員嚴(yán)格按照考號(hào)依次進(jìn)行進(jìn)行實(shí)踐操作。無(wú)論是理論考試還是實(shí)踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學(xué)習(xí)成效和工作經(jīng)驗(yàn)，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現(xiàn)場(chǎng)演變成了技能大比武。通過(guò)開(kāi)展這次高級(jí)工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術(shù)人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動(dòng)作用。
近年來(lái)，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線(xiàn)職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了有效提升。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇三
我叫，20xx年6月30日畢業(yè)于*職業(yè)技術(shù)學(xué)院，畢業(yè)后在三盛有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實(shí)能干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)看中，于20xx年初擔(dān)任三盛公司井下二隊(duì)資料工。
三盛有限責(zé)任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括(檢泵、轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)抽、沖砂、打撈)，二隊(duì)作為公司技術(shù)支柱隊(duì)伍之一，而2隊(duì)作為二隊(duì)的分支，同樣是隊(duì)伍的生產(chǎn)領(lǐng)頭羊，以下對(duì)20xx年見(jiàn)習(xí)期的工作作出技術(shù)總結(jié)：
1、增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格控制成本。
成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要保障。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是以成本優(yōu)勢(shì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其核心是企業(yè)通過(guò)一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成本最低者，即成本領(lǐng)先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設(shè)備繁多的公司，設(shè)備包括修井機(jī)、罐車(chē)、水泥車(chē)、井架等。部分設(shè)備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質(zhì)量。生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進(jìn)而影響成本控制的規(guī)模。
2、安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是公司今年來(lái)一直并不遺余力貫徹的生產(chǎn)政策，在公司的號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)下，隊(duì)部干部層的相應(yīng)下，17隊(duì)在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透在每周班前會(huì)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質(zhì)。
1、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念，是提高員工素質(zhì)的前提與基礎(chǔ)。樹(shù)立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，素質(zhì)為本的觀念。把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基本策略，員工教育才會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)抓不懈的驅(qū)動(dòng)力。
2、開(kāi)展提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。借公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的東風(fēng)，組織員工開(kāi)展學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)工藝、學(xué)管理的活動(dòng)，及時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質(zhì)的提高方向發(fā)展。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，是提高員工素質(zhì)的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點(diǎn)的模式和教學(xué)方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實(shí)操演練、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開(kāi)展培訓(xùn)，全面增強(qiáng)培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、提高修井質(zhì)量的重要性。
1、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采油廠對(duì)修井作業(yè)隊(duì)伍有了更過(guò)的選擇，這就使得作業(yè)隊(duì)伍之間可以有了正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，則施工質(zhì)量就是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。
2、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要，作為傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的典型代表，井下修井作業(yè)企業(yè)是在一段時(shí)間內(nèi)，質(zhì)量管理工作相對(duì)薄弱，質(zhì)量損失十分驚人，每年因各類(lèi)質(zhì)量事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失都在數(shù)十萬(wàn)元，這不僅增加了企業(yè)成本，減少了企業(yè)的收益，更降低了企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力，所以結(jié)合自身情況，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高修井作業(yè)質(zhì)量是十分緊迫的任務(wù)。
在我任職資料工期間至今，每天開(kāi)工前將三項(xiàng)設(shè)計(jì)充分閱讀及理解，每天開(kāi)工前配合班長(zhǎng)對(duì)班員做開(kāi)工前會(huì)議，將措施交底，明確施工任務(wù)。在20xx年度，被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)，我的榮譽(yù)離不開(kāi)班員及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我非常感謝你們，今后我會(huì)加倍努力的，表現(xiàn)會(huì)決定我的態(tài)度。雖然在見(jiàn)習(xí)期的工作可圈可點(diǎn)，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水;在見(jiàn)習(xí)期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領(lǐng)班組開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全員發(fā)動(dòng)，將干部制定的針對(duì)各崗位、工種的特點(diǎn)，做出詳細(xì)的安全操作規(guī)程，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，辦標(biāo)準(zhǔn)事。并嚴(yán)格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，讓班組放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇四
靜態(tài)漏失：泥漿泵停止灌液一段時(shí)間之后，再?gòu)哪酀{池灌液直至井口，直到灌滿(mǎn)，看泥漿池(池里有刻度)減少了多少，就可以得到漏失量。
動(dòng)態(tài)漏失：在建立循環(huán)的情況下，看泥漿池的減少量，就可得出一段時(shí)間漏失量。
方余：是鉆具入井后，留在鉆臺(tái)面以上的部分的長(zhǎng)度。
方入：是鉆具入井后，進(jìn)入在鉆臺(tái)面以下部分的長(zhǎng)度。
樹(shù)帽扣型：3-1/8"3m×5-1/4"-4acme×3-1/2"eue。
打撈杯：本體與環(huán)空用來(lái)打撈一些難以循環(huán)出來(lái)的鐵屑，鐵塊，膠皮等。
定位密封：與插入密封相比最大的區(qū)別在于有no-go部分，用來(lái)定位，在打撈過(guò)程當(dāng)中，no-go經(jīng)常用于增加打撈精度。
油管掛：長(zhǎng)度是從本體到下脖子的位置，內(nèi)部有bpv螺紋，用來(lái)安裝背壓閥。丟手工具上體內(nèi)部的j形槽形狀是，丟手下體在外壁有三個(gè)凸耳，掛在j形槽結(jié)構(gòu)里，因此，在脫手時(shí)，下壓、正轉(zhuǎn)、上提脫手。
中和點(diǎn)：中各點(diǎn)是整個(gè)鉆柱不受拉也不受壓的一點(diǎn)，比如上提懸重32t下入懸重是30t，懸重31t的位置就是中和點(diǎn)的位置。
泄油閥：里有剪切銷(xiāo)釘，下邊有一托盤(pán)(在負(fù)壓反涌的時(shí)候上邊那一個(gè)沒(méi)有托盤(pán))，投棒剪切銷(xiāo)釘，用來(lái)打通油套環(huán)空，建立循環(huán)通道，洗壓井用。
安全閥：與放氣閥是一個(gè)管線(xiàn)，中間通過(guò)三通相連，在接三通的時(shí)候注意放氣。
放氣閥：用來(lái)釋放生產(chǎn)出和分離出來(lái)的氣體，通過(guò)液控管線(xiàn)接到地面，控制開(kāi)關(guān)。
泵工況：一個(gè)sensor用來(lái)監(jiān)測(cè)地層狀況，如果地層壓力溫度，吸入口壓力等數(shù)據(jù)。
動(dòng)力電纜：下邊是4#電纜，上面是2#電纜。
啟泵電壓：?jiǎn)⒈玫臅r(shí)候由于電纜有電阻，在傳輸過(guò)程中，電壓會(huì)下降，1000米大約80v，在地面應(yīng)該把這個(gè)壓差補(bǔ)上。
螺桿泵：由抽油桿、轉(zhuǎn)子、反洗閥、定子、限位器、支撐卡瓦、引鞋等組成。
轉(zhuǎn)子：上接抽油桿，外邊是螺旋狀花紋，轉(zhuǎn)子在彈性橡膠內(nèi)以較低速行星轉(zhuǎn)動(dòng)將介質(zhì)螺旋擠壓出去，每隔一段油管會(huì)接扶正器，扶正抽油桿。
定子：里面有膠皮，與轉(zhuǎn)子配合，轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)，使整個(gè)泵的容積變化增壓，抽出油。
抽油桿：最下端是轉(zhuǎn)子，最上端是地面驅(qū)動(dòng)，傳遞扭矩，外徑是28mm。
支撐卡瓦：在限位器下面，用來(lái)支撐到套管壁上，固定螺桿泵。
倒扣塊：潛油泵的電機(jī)上焊有倒扣塊，防止電泵倒扣。
油補(bǔ)距：從油管四通上法蘭到鉆臺(tái)的距離，cb是從油管四通到海平面的距離。
坐封球：頂部封隔器坐封球1-7/16″備用球是1-3/4″，第一次坐封失敗時(shí)，再投備用球。
防砂的時(shí)候在鉆桿上標(biāo)記：r反循環(huán)位置c沖砂位置s坐封位置。
在單層防砂之中：在坐封位置上提2ft是沖砂位置再上提7ft是反循環(huán)沖砂位置。
鋼絲工具串最大外徑是是58的。
沖管：防砂過(guò)程中沖管是內(nèi)層沖砂管柱，作為沖砂液流通的通道。
打撈筒：籃瓦有不同的型號(hào)，6112系列的，其外徑相同，只是內(nèi)徑不同，用同一個(gè)打撈筒，適用于不同的打撈范圍。在工具串下井過(guò)油管四通時(shí)一定要緩慢下放，防止損壞油管四通。
幾個(gè)重要參數(shù)：上提下放懸重、漏失量，泵壓，扭矩、漏失量。
電測(cè)校深：在射孔之前電纜測(cè)深，利用ccl同位素定位，對(duì)節(jié)箍，測(cè)gr和cbl曲線(xiàn)校深。套管底部有同位素短節(jié)，gr參數(shù)是不變的，通過(guò)gr與cbl雙重定位主要是比較峰值，峰值相接近為準(zhǔn)。
反循環(huán)沖砂：反循環(huán)可以增加管內(nèi)的泥漿流動(dòng)速度，攜砂能力強(qiáng)，正循環(huán)容易卡。
螺桿泵拆裝設(shè)備：抽油桿卷盤(pán)、底座、導(dǎo)管、驅(qū)動(dòng)頭(通過(guò)鏈條將抽油桿抽出)。
壓力短節(jié)：為了好接液控管線(xiàn)，向下傳壓，加工成中間粗的部分，中間一凹槽，便于過(guò)小扁電纜。
循環(huán)測(cè)試：下放鉆柱至循環(huán)位置，關(guān)bop，進(jìn)行正循環(huán)測(cè)試，以便確認(rèn)循環(huán)位置及測(cè)試地層情況。
防砂液流通通道：混砂泵—固井泵—方井口—管柱—鉆井四通—高壓管匯—方井口—沉砂池—泥漿池。
負(fù)壓返涌：rtts封隔器座封之后，投棒砸泄油閥，由于rtts封隔器以下的管柱環(huán)空與管柱打通，鉆桿內(nèi)沒(méi)有灌滿(mǎn)泥漿，因此形成一個(gè)負(fù)壓，環(huán)空里的液體會(huì)大量進(jìn)入鉆桿內(nèi)部，達(dá)到清潔炮眼的目的。壓力大小由鉆桿內(nèi)灌的液面高度有關(guān)，液面越低，負(fù)壓值越高。投棒后立刻接管線(xiàn)反循環(huán)，觀察返出。壓力是每1000米10mpa。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇五
我叫**，2012年6月30日畢業(yè)于****職業(yè)技術(shù)學(xué)院，畢業(yè)后在**三盛有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實(shí)能干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)看中，于2015年初擔(dān)任三盛公司井下二隊(duì)資料工。
**三盛有限責(zé)任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括（檢泵、轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)抽、沖砂、打撈），二隊(duì)作為公司技術(shù)支柱隊(duì)伍之一，而2隊(duì)作為二隊(duì)的分支，同樣是隊(duì)伍的生產(chǎn)領(lǐng)頭羊，以下對(duì)2015年見(jiàn)習(xí)期的工作作出技術(shù)總結(jié)：
1、 增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格控制成本
成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要保障。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是以成本優(yōu)勢(shì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其核心是企業(yè)通過(guò)一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成本最低者，即成本領(lǐng)先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設(shè)備繁多的公司，設(shè)備包括修井機(jī)、罐車(chē)、水泥車(chē)、井架等。部分設(shè)備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質(zhì)量。生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進(jìn)而影響成本控制的規(guī)模。
2、 安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司今年來(lái)一直并不遺余力貫徹的生產(chǎn)政策，在公司的號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)下，隊(duì)部干部層的相應(yīng)下，17隊(duì)在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅(jiān)持實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透在每周班前會(huì)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質(zhì)
1、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念，是提高員工素質(zhì)的前提與基礎(chǔ)。樹(shù)立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，素質(zhì)為本的觀念。把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基本策略，員工教育才會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)抓不懈的驅(qū)動(dòng)力。
2、開(kāi)展提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。借公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的東風(fēng)，組織員工開(kāi)展學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)工藝、學(xué)管理的活動(dòng)，及時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質(zhì)的提高方向發(fā)展。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，是提高員工素質(zhì)的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點(diǎn)的模式和教學(xué)方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實(shí)操演練、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開(kāi)展培訓(xùn)，全面增強(qiáng)培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、提高修井質(zhì)量的重要性
1、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展，采油廠對(duì)修井作業(yè)隊(duì)伍有了更過(guò)的選擇，這就使得作業(yè)隊(duì)伍之間可以有了正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，則施工質(zhì)量就是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。
量管理，提高修井作業(yè)質(zhì)量是十分緊迫的任務(wù)。
在我任職資料工期間至今，每天開(kāi)工前將三項(xiàng)設(shè)計(jì)充分閱讀及理解，每天開(kāi)工前配合班長(zhǎng)對(duì)班員做開(kāi)工前會(huì)議，將措施交底，明確施工任務(wù)。在13年度，被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)，我的榮譽(yù)離不開(kāi)班員及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我非常感謝你們，今后我會(huì)加倍努力的，表現(xiàn)會(huì)決定我的態(tài)度。雖然在見(jiàn)習(xí)期的工作可圈可點(diǎn)，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水；在見(jiàn)習(xí)期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領(lǐng)班組開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全員發(fā)動(dòng)，將干部制定的針對(duì)各崗位、工種的特點(diǎn)，做出詳細(xì)的安全操作規(guī)程，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，辦標(biāo)準(zhǔn)事。并嚴(yán)格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，讓班組放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇六
9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級(jí))職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來(lái)自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個(gè)單位的.54名職工參加了技能鑒定考試，井下作業(yè)工技能鑒定。經(jīng)鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級(jí)工《職業(yè)資格證書(shū)》，并給予晉升一級(jí)技能工資的獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)油田廣大一線(xiàn)職工積極參加鑒定，學(xué)技術(shù)、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實(shí)踐操作考試兩部分。其中實(shí)踐操作有卡死繩與拉力計(jì)、處理滑車(chē)大繩跳槽、按要求組配管柱和畫(huà)管柱示意圖、套管刮削施工操作四個(gè)考題。實(shí)踐操作考試在吳起勝利山采油大隊(duì)1—27井進(jìn)行，各參考人員嚴(yán)格按照考號(hào)依次進(jìn)行進(jìn)行實(shí)踐操作，職業(yè)技能鑒定《井下作業(yè)工技能鑒定》。無(wú)論是理論考試還是實(shí)踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學(xué)習(xí)成效和工作經(jīng)驗(yàn)，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現(xiàn)場(chǎng)演變成了技能大比武。通過(guò)開(kāi)展這次高級(jí)工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術(shù)人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動(dòng)作用。
近年來(lái)，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線(xiàn)職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了有效提升。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇七
我于1989年12月到一一九隊(duì)參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國(guó)勘探事業(yè)的心，來(lái)到一一九隊(duì)報(bào)到后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號(hào)鉆機(jī)，開(kāi)始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后，機(jī)長(zhǎng)把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過(guò)程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項(xiàng)，并讓我觀看老工人的實(shí)際操作過(guò)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，機(jī)長(zhǎng)把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，協(xié)助班長(zhǎng)判層，打煤。于1980年至1988年擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)，在擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和理論技術(shù)水平，針對(duì)巖石層的可鉆性，所需壓力等時(shí)機(jī)問(wèn)題結(jié)合書(shū)本與工作實(shí)踐，，多年來(lái)一直保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動(dòng)了全鉆機(jī)效率的提高，從沒(méi)打丟過(guò)煤層，從未出過(guò)任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。
1989年在十二號(hào)鉆機(jī)擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)，總結(jié)在工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識(shí)。經(jīng)過(guò)不斷努力，我在各項(xiàng)技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績(jī)，由于我工作積極，踏實(shí)肯干，成績(jī)突出被連續(xù)評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱(chēng)號(hào)。
1990年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長(zhǎng)中專(zhuān)進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動(dòng)力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識(shí)。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)書(shū)本知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論知識(shí)和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對(duì)于冶煉的過(guò)程和冶煉過(guò)程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。
通過(guò)學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡(jiǎn)單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計(jì)加工。在動(dòng)力機(jī)械方面，通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實(shí)際，使自己在動(dòng)力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)，本人于1991年通過(guò)各科考試，取得優(yōu)異的成績(jī)，隨即畢業(yè)回隊(duì)。
1994年16號(hào)鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過(guò)及前期處理情況。我經(jīng)過(guò)詳細(xì)分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對(duì)打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來(lái)的處理過(guò)程中我對(duì)第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過(guò)問(wèn)，親自操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿(mǎn)的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開(kāi)了全鉆機(jī)人員會(huì)議。會(huì)議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經(jīng)過(guò)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項(xiàng)。責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。從此再無(wú)此類(lèi)重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
1998年鉆機(jī)事項(xiàng)了單孔米含量承包。為節(jié)約開(kāi)支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實(shí)際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情況，對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過(guò)孔向鉆進(jìn)，實(shí)際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對(duì)才沒(méi)鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過(guò)實(shí)際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來(lái)，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過(guò)去都是有工區(qū)隊(duì)部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時(shí)間有影響效率，有時(shí)鉆具在孔向停留時(shí)間較長(zhǎng)，造成長(zhǎng)鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險(xiǎn)，所以鉆機(jī)上對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲(chǔ)備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時(shí)間，避免了孔向事故的發(fā)生。實(shí)際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動(dòng)積極性。
幾十年來(lái)，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實(shí)踐結(jié)合書(shū)本知識(shí)，進(jìn)行工作總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動(dòng)先進(jìn)稱(chēng)號(hào)。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識(shí)，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要來(lái)回報(bào)黨和國(guó)家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國(guó)的社會(huì)主義四化建設(shè)，為了我國(guó)的勘探事業(yè)和一一九隊(duì)的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇八
我很高興有機(jī)會(huì)向您匯報(bào)我在過(guò)去一年的工作成果和經(jīng)歷。
在過(guò)去的一年里，我全心全意地投入到我的工作中，不僅努力完成了我分配的任務(wù)，而且積極參與到團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，以實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。我為公司做出了以下貢獻(xiàn)：
1.項(xiàng)目完成情況：我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的整體進(jìn)度順利，并且在我負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，我們超額完成了預(yù)期目標(biāo)。這離不開(kāi)我們的團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，但也充分體現(xiàn)了我在項(xiàng)目管理上的專(zhuān)業(yè)能力。
2.技能提升：通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我提高了我的項(xiàng)目管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力。我積極參與各種培訓(xùn)和研討會(huì)，以提升自我，并且我也成功地將所學(xué)應(yīng)用于工作中。
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通，協(xié)調(diào)工作，解決困難，以提高我們團(tuán)隊(duì)的整體效率。我們的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的一年里，取得了一系列的成就。
4.客戶(hù)滿(mǎn)意度：我積極與客戶(hù)保持溝通，了解他們的需求，提供專(zhuān)業(yè)的解決方案，使客戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)滿(mǎn)意度有所提高。
我在工作中遇到的挑戰(zhàn)主要包括項(xiàng)目進(jìn)度的把控、團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通以及客戶(hù)需求的多樣性。通過(guò)分析這些挑戰(zhàn)，我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主要出在項(xiàng)目進(jìn)度管理、團(tuán)隊(duì)溝通和客戶(hù)需求理解上，為此，我提出以下改進(jìn)建議：
1.制定更詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展的討論，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
3.對(duì)每個(gè)客戶(hù)的需求進(jìn)行更深入的理解，提供個(gè)性化的解決方案。
我堅(jiān)信，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能滿(mǎn)足公司日益增長(zhǎng)的需求。我期待在新的一年里，繼續(xù)以積極的態(tài)度，投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
再次感謝您給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠匯報(bào)我的工作成果和經(jīng)歷。
謝謝您的關(guān)注。
您真誠(chéng)的，
[您的名字]。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇九
在唱歌教學(xué)中，傳統(tǒng)的教學(xué)模式是：聽(tīng)賞錄音或老師的范唱——學(xué)唱歌譜——學(xué)唱歌詞——藝術(shù)處理，學(xué)生不能作為學(xué)習(xí)的主體參與教學(xué)，學(xué)生的積極情感得不到體驗(yàn)，這樣的教學(xué)模式直接影響著學(xué)生的合作精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
在教學(xué)實(shí)踐中運(yùn)用小組合作學(xué)習(xí)的教學(xué)模式，是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要。從現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求來(lái)看，非常重要的是培養(yǎng)學(xué)生的自信心和成功心態(tài)，培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，合作精神，敢于面對(duì)人生的種種挑戰(zhàn)，這對(duì)學(xué)生一生的發(fā)展將是受益無(wú)窮，采取小組合作學(xué)習(xí)法使學(xué)生學(xué)會(huì)與別人合作的方法，同時(shí)可以培養(yǎng)學(xué)生的探索創(chuàng)新精神。我將小組合作學(xué)習(xí)法運(yùn)用于歌曲教學(xué)中，不僅豐富了音樂(lè)課堂教學(xué)內(nèi)容，活躍了課堂教學(xué)氣氛，還提高了課堂教學(xué)實(shí)效，促進(jìn)了學(xué)生個(gè)性的全面發(fā)展。最近，我校舉辦了各學(xué)科的高校課堂展示，發(fā)現(xiàn)無(wú)論語(yǔ)文課，數(shù)學(xué)課，英語(yǔ)課、美術(shù)課，幾乎都出現(xiàn)了小組合作學(xué)習(xí)這一課堂組織形式，下面談?wù)勥@學(xué)期我結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，說(shuō)說(shuō)幾點(diǎn)做法：
一、提供有利合作的環(huán)境。
課堂教學(xué)的環(huán)境，是學(xué)生進(jìn)行人際交往的主要環(huán)境。傳統(tǒng)的音樂(lè)課堂座位一般成“秧田形”或“火車(chē)形”排列，這樣不利于師生之間，學(xué)生之間的互動(dòng)交往。如果教室較為寬敞，可以采用“馬蹄形”、“口字型”、“半圓型”等座位的排列形式。因?yàn)橹挥谢ハ嗝鎸?duì)面的形式，才能激起有利討論，對(duì)話(huà)交流的氣氛，而且這樣縮短了人際交往的空間距離，有利于集體意識(shí)的形成。
二、成立合作學(xué)習(xí)小組。
成立合作學(xué)習(xí)小組是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)歌曲的首要條件，它關(guān)系到學(xué)生合作學(xué)習(xí)歌曲的質(zhì)量和效率，教師要根據(jù)班內(nèi)學(xué)生的音樂(lè)原有基礎(chǔ)，心理素質(zhì)，性別等將班級(jí)均分成若干個(gè)小組，也就是說(shuō)每個(gè)學(xué)習(xí)小組中都含有各種層次的學(xué)生，每位學(xué)生都有成功的均等機(jī)會(huì)，合作學(xué)習(xí)小組要在實(shí)踐中不調(diào)整，不斷優(yōu)化，教師要依據(jù)每一首歌曲學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)生的成績(jī)安排作調(diào)整，使之趨向公平。開(kāi)始，我先是將學(xué)生按原有的座位分組，這樣幾次競(jìng)賽下來(lái)，音樂(lè)素質(zhì)好一些的小組，每次他們都拿第一，其它小組將失去信心，每次在學(xué)習(xí)歌曲或表演歌曲時(shí)產(chǎn)生抵觸情緒，嚴(yán)重打擾正常的教學(xué)秩序，影響了小組間的合作學(xué)習(xí)，這種現(xiàn)象我在我初一年級(jí)選了幾個(gè)班級(jí)實(shí)施過(guò)，深有體會(huì)，后來(lái)我又放手由學(xué)生自由編組，結(jié)果又出現(xiàn)了有些組水平超常，有的組則一般，調(diào)皮的學(xué)生沒(méi)有組愿意接納。結(jié)合實(shí)踐所以我采取以上這種，根據(jù)學(xué)生的音樂(lè)素質(zhì)、性別等，再分組合作，效果很不錯(cuò)。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十
時(shí)間轉(zhuǎn)眼又過(guò)去了一年，經(jīng)過(guò)這一年的努力和經(jīng)歷，我也算是對(duì)自己的工作有了一定的經(jīng)驗(yàn)和了解。以下是我對(duì)自己工作的一些總結(jié)：
一、工作回顧。
1.任務(wù)完成情況：在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中，我始終堅(jiān)持以公司利益為中心，以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，積極拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我也注重自身能力的提高，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
2.團(tuán)隊(duì)合作：在工作中，我一直秉持著團(tuán)隊(duì)合作的理念，積極與同事溝通協(xié)作，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我注重與同事之間的溝通，尊重他人的意見(jiàn)和想法，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，提高了工作效率和質(zhì)量。
3.業(yè)務(wù)拓展：在工作中，我積極拓展業(yè)務(wù)，不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)和市場(chǎng)。我通過(guò)電話(huà)、郵件、拜訪等方式積極尋找客戶(hù)，并針對(duì)不同的客戶(hù)提出個(gè)性化的解決方案。同時(shí)，我也注重維護(hù)好已有的客戶(hù)關(guān)系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
二、經(jīng)驗(yàn)和不足。
1.經(jīng)驗(yàn)：在過(guò)去的一年里，我積累了一定的團(tuán)隊(duì)合作和業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)。尤其是在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了如何與同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，提高了工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我也在業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的成果，開(kāi)發(fā)了一些新的客戶(hù)和市場(chǎng)。
2.不足：在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處。首先，我在時(shí)間管理方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，提高工作效率。其次，我也需要進(jìn)一步提高自己的溝通技巧和表達(dá)能力，更好地與同事和客戶(hù)進(jìn)行溝通和交流。
三、未來(lái)計(jì)劃和目標(biāo)。
1.未來(lái)計(jì)劃：在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。我將積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，掌握更多的新知識(shí)、新技能，為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
2.目標(biāo)：我的目標(biāo)是在未來(lái)的工作中，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人士。同時(shí)，我也希望能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，成為公司的一名中堅(jiān)力量。
總之，工作業(yè)績(jī)是評(píng)價(jià)員工工作能力和價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。希望以上總結(jié)能給您帶來(lái)一些幫助。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十一
在過(guò)去的一年中，我有幸參與了許多激動(dòng)人心的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不僅豐富了我的專(zhuān)業(yè)技能，也使我更深入地理解了我們的業(yè)務(wù)和公司的發(fā)展目標(biāo)。在此，我想分享一下我的個(gè)人工作總結(jié)。
首先，我在項(xiàng)目管理中取得了顯著的成就。我成功地領(lǐng)導(dǎo)了幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，通過(guò)有效的資源分配和團(tuán)隊(duì)溝通，成功地完成了項(xiàng)目目標(biāo)。我不僅提高了項(xiàng)目的完成率，還降低了項(xiàng)目成本，得到了公司的認(rèn)可。
其次，我在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力上做出了努力。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極分享他們的想法和觀點(diǎn)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新力。同時(shí)，我也努力提高自己的溝通技巧，以便更好地與團(tuán)隊(duì)成員和客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通。
此外，我也積極參與了公司的培訓(xùn)和知識(shí)分享活動(dòng)。我主動(dòng)參與公司的內(nèi)外部培訓(xùn)，如項(xiàng)目管理，領(lǐng)導(dǎo)力，和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等課程，這些培訓(xùn)不僅增強(qiáng)了我的專(zhuān)業(yè)技能，也幫助我更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
最后，我努力提高自己的問(wèn)題解決能力。我積極參與公司內(nèi)部的跨部門(mén)協(xié)作，幫助其他部門(mén)解決了一些復(fù)雜的問(wèn)題。通過(guò)這種方式，我不僅提高了自己的解決問(wèn)題能力，也為公司創(chuàng)造了一種互相幫助，共同發(fā)展的良好氛圍。
總的來(lái)說(shuō)，我在過(guò)去的一年中取得了一些成績(jī)，但我知道我還有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
謝謝您的關(guān)注和支持。
祝好！
[您的名字]。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十二
20xx年6月因工作需要，我調(diào)到設(shè)備物資中心人事室工作，主管教育培訓(xùn)、工資管理、檔案管理等工作。20xx年3月我到路面工程隊(duì)，負(fù)責(zé)人事工作。由于路面隊(duì)是新成立的隊(duì)伍，員工技術(shù)水平參差不齊，我通過(guò)自身的努力和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，理順了工作程序，全面開(kāi)展工作，深入到生產(chǎn)一線(xiàn)中去。
一、教育培訓(xùn)管理。
首先我從思想上加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作重要性的深刻認(rèn)識(shí)，圍繞公司改革和發(fā)展的大局，樹(shù)立人才強(qiáng)企的觀念，健全員工教育培訓(xùn)體系。每年年初制定員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，上報(bào)到二公司人力資源部。
（一）開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。我根據(jù)中心工作實(shí)際，針對(duì)不同工種，于20xx年和20xx年開(kāi)設(shè)吊車(chē)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)、電焊工、電工、機(jī)械鉗工、內(nèi)燃鉗工等工種操作規(guī)程培訓(xùn)班6個(gè)，主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓(xùn)人員達(dá)46人次。20xx年6月8日―14日，7月，8月聯(lián)系攤鋪機(jī)廠家，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)技術(shù)工人，共3期，每期6人，使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合，提高了干部員工思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平。
（二）開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。20xx年和20xx年9月末，配合二公司人力資源部在滿(mǎn)洲里工地，為31名技術(shù)工人進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，理論考試與實(shí)踐考試全部通過(guò)，合格率達(dá)到100%。通過(guò)開(kāi)展崗位技能鑒定活動(dòng)，不但有效提高了員工專(zhuān)業(yè)技能水平，而且激勵(lì)了廣大員工不斷鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，為各個(gè)項(xiàng)目部、工程隊(duì)輸送了大批合格的專(zhuān)業(yè)技能人員。
（三）開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和公司相關(guān)制度，并對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)考核不合格的員工暫緩上崗，直至合格，累計(jì)培訓(xùn)51人次。20xx年11月，針對(duì)新錄用的員工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)薄弱，對(duì)17名實(shí)習(xí)生和見(jiàn)習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn)，采用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了干部員工的安全意識(shí)，為保障安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二、工資薪酬管理。
工資薪酬管理方面，我嚴(yán)格執(zhí)行二公司文件，按照文件中的有關(guān)規(guī)定，制定了管理人員和技術(shù)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)期間和非生產(chǎn)期間的工資標(biāo)準(zhǔn)。在施工生產(chǎn)旺季，為每一名現(xiàn)場(chǎng)的工作人員做了施工津貼、滿(mǎn)勤獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等，提高工人的生產(chǎn)積極性，以飽滿(mǎn)的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。由于我們路面隊(duì)是新成立的隊(duì)伍，缺少富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，我們聘用了三名集體職工，針對(duì)正式職工和集體職工的工資差異，我上報(bào)二公司人力資源部，為每名集體職工申請(qǐng)崗位補(bǔ)貼260元，得到二公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，受到工人的一致好評(píng)。
三、用工管理。
20xx年3月，設(shè)備物資中心撤銷(xiāo)，成立14個(gè)工程隊(duì)，我作為原設(shè)備物資中心人事室的一名員工，積極配合二公司人力資源部做好職工的分流工作，把原設(shè)備物資中心117名職工分流到各個(gè)工程隊(duì)。綜合管理中心的息工待崗人員14人分流到我路面隊(duì)，分流人員為長(zhǎng)期待崗人員，年齡偏大，專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，技術(shù)水平薄弱，我們安排6人上崗。20xx年5月，我們路面隊(duì)協(xié)同二公司人力資源部到齊齊哈爾技師學(xué)院，召收錄用實(shí)習(xí)生15人，這些學(xué)生理論水平高，技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，受到了各個(gè)工程隊(duì)的歡迎，產(chǎn)生了供不應(yīng)求的效果。
四、檔案管理。
20xx年3月1日，設(shè)備物資中心撤銷(xiāo)，人事室留存142本人事檔案，我對(duì)這些檔案進(jìn)行整理歸檔。于20xx年9月26日，正式移交給綜合管理中心，干部檔案29本，工人檔案113本，完成了人事檔案的交接工作。
在公司人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)和耐心幫助下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，路面工程隊(duì)人勞工作取得了一定的成績(jī)，為20xx年人勞工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我有決心有信心，在公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮工程人能吃苦，敢打硬仗的精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把人勞工作做好，為施工生產(chǎn)服好務(wù)，做好基礎(chǔ)工作。
井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十三
摘要：煤礦井下供電系統(tǒng)的漏電保護(hù)、過(guò)流保護(hù)和接地保護(hù)統(tǒng)稱(chēng)為煤礦進(jìn)行電器的三大保護(hù)，它是保障進(jìn)行供電系統(tǒng)和用電設(shè)備安全運(yùn)行的有力保障。如何提高井下生產(chǎn)供電、用電安全一直是人們的研究熱點(diǎn)。本文對(duì)煤礦井下機(jī)電三大保護(hù)進(jìn)行了詳細(xì)探討，這對(duì)保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益有很重要的實(shí)際意義。
關(guān)鍵詞：煤礦；井下機(jī)電設(shè)備；保護(hù)；維護(hù)與維修。
前言。
煤礦企業(yè)井下生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，對(duì)機(jī)電設(shè)備的用電要求比較高。井下機(jī)電設(shè)備和供電系統(tǒng)的安全防護(hù)是煤礦企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和保障。隨著機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化程度不斷提高，人們對(duì)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的使用運(yùn)行提出了更嚴(yán)格、更高的要求。如何為井下安全生產(chǎn)創(chuàng)造有力條件，提高機(jī)電設(shè)備的防爆水平成為人們的研究熱點(diǎn)。煤礦井下機(jī)電的三大保護(hù)主要指漏電保護(hù)、過(guò)流保護(hù)和接地保護(hù)，這三大保護(hù)是保障井下供電和用電的可靠措施。本文結(jié)合作者多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煤礦井下機(jī)電三大保護(hù)進(jìn)行了詳細(xì)探討，供大家參考借鑒。
1漏電保護(hù)分析。
1.1漏電的.危害和原因。
漏電故障是機(jī)電設(shè)備常見(jiàn)故障之一。當(dāng)導(dǎo)線(xiàn)損壞或絕緣失效時(shí)，會(huì)出現(xiàn)電源和大地形成回路的現(xiàn)象，形成漏電。對(duì)于煤礦井下機(jī)電設(shè)備而言，漏電現(xiàn)象可以分為集中性的和分散性的。集中性漏電出現(xiàn)在電纜中的某一段或者某一點(diǎn)，而其他部分絕緣效果依然正常。分散性的漏電一般出現(xiàn)在整個(gè)電纜中，是整個(gè)電纜或整個(gè)電網(wǎng)的絕緣水平下降導(dǎo)致的結(jié)果。
漏電故障不但威脅人身安全，更為井下煤礦的開(kāi)采帶來(lái)極大的安全隱患。當(dāng)工作人員不小心接觸到漏電設(shè)備或電纜時(shí)，容易出現(xiàn)觸電傷亡事故。其次，漏電故障會(huì)產(chǎn)生電火花，引起井下瓦斯爆炸。如果漏電故障不能及時(shí)排除，會(huì)造成電氣設(shè)備的短路故障，嚴(yán)重時(shí)，甚至?xí)龤д麄€(gè)設(shè)備，引發(fā)火情。引起漏電故障的原因是多種多樣的，如電纜的絕緣老化、電氣設(shè)備進(jìn)水或受潮、電纜線(xiàn)頭接觸不牢、電纜芯線(xiàn)折斷刺破電纜絕緣等等。
1.2漏電保護(hù)措施。
加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，是減少漏電故障的有效途徑。此外，還應(yīng)采取一些漏電保護(hù)措施，如設(shè)置漏電保護(hù)裝置、采取選擇性漏電保護(hù)和進(jìn)行漏電閉鎖設(shè)計(jì)。常用的漏電保護(hù)裝置種類(lèi)很多，有計(jì)算機(jī)控制的，也有電子電路的。選擇性漏電保護(hù)采用的主要元件是零序電流互感器，利用零序電流方向保持原理，將故障支路和非故障支路分開(kāi)，達(dá)到選擇性漏電保護(hù)的目的。漏電閉鎖設(shè)計(jì)就是在電路閉合前，對(duì)電網(wǎng)的絕緣性進(jìn)行檢查，當(dāng)測(cè)試的絕緣阻值比較低時(shí)，讓開(kāi)關(guān)不能閉合，起到閉鎖電路的效果。根據(jù)井下機(jī)電設(shè)備的具體情況，可以綜合考慮三種保護(hù)措施，能有效杜絕漏電事故的發(fā)生。
2過(guò)電流保護(hù)分析。
2.1過(guò)電流的危害和原因。
當(dāng)電路中出現(xiàn)短路、過(guò)負(fù)荷和斷相時(shí)，流過(guò)電氣設(shè)備和電纜的電流會(huì)大大超出額定值，造成過(guò)電流危害。短路故障的危害極大，是由于不同相位的導(dǎo)線(xiàn)不經(jīng)過(guò)用電設(shè)備直接接觸造成的。短路時(shí)，電纜中的電流很大，甚至超出額定值得幾十倍，能夠在瞬間燒毀整個(gè)線(xiàn)路，引發(fā)火災(zāi)或煤塵、瓦斯氣體爆炸。過(guò)負(fù)荷是指用電設(shè)備和電纜的實(shí)際電流超出了額定值，并且負(fù)荷時(shí)間也超出了額定時(shí)間，導(dǎo)致絕緣材料失效造成的故障。對(duì)于煤礦進(jìn)行設(shè)備來(lái)說(shuō)，過(guò)負(fù)荷事故是燒毀電機(jī)的主要原因。三相交流電機(jī)如果一相供電線(xiàn)斷線(xiàn)，造成電機(jī)單相運(yùn)行，此時(shí)轉(zhuǎn)矩減小，如果負(fù)載不發(fā)生變化，就會(huì)造成斷相事故，直接燒毀電機(jī)。
2.2過(guò)電流保護(hù)措施。
對(duì)于煤礦井下作業(yè)，過(guò)電流發(fā)生的頻率很高，且危害極大，所以對(duì)電氣設(shè)備采取必要的過(guò)電流保護(hù)顯得必不可少。常用的保護(hù)元件有熔斷器、過(guò)流繼電器和熱繼電器等等。熔斷器可以串接在保護(hù)電氣的主要電路中，如果電氣設(shè)備發(fā)生短路故障，熔體的溫度會(huì)隨電流的增大而急劇升高，最終達(dá)到熔體熔掉切斷電路的目的。過(guò)流繼電器可以用在礦用隔爆型自動(dòng)饋電開(kāi)關(guān)中，靠彈簧拉力調(diào)節(jié)動(dòng)作電流的整定值。當(dāng)繼電器的動(dòng)作電流調(diào)節(jié)好后，一旦流過(guò)繼電器的電流超過(guò)整定值，繼電器能迅速切斷電路。在電路中設(shè)置熱繼電器也是過(guò)流保護(hù)的有效手段。熱繼電器以金屬片為主體，利用金屬的熱慣性，當(dāng)機(jī)電設(shè)備過(guò)載致使金屬片發(fā)熱變形時(shí)，斷開(kāi)觸點(diǎn)起到保護(hù)的作用。
3接地保護(hù)分析。
漏電保護(hù)側(cè)重漏電發(fā)生后的斷電時(shí)間，以減少漏電或人身觸電的時(shí)間。而接地保護(hù)則是為了限制漏電流或人身觸電電流的大，降低事故的嚴(yán)重程度。兩種保護(hù)措施都非常重要，缺一不可。對(duì)于煤礦井下工作場(chǎng)合來(lái)說(shuō)，電氣設(shè)備分布比較分散，供電距離也相對(duì)較遠(yuǎn)，無(wú)法用一個(gè)集中地接地裝置達(dá)到要求。因此，一般采用主級(jí)-次級(jí)的多級(jí)結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)置接地裝置。在中央變動(dòng)所設(shè)置主接地級(jí)，在其他用電位置設(shè)置次級(jí)接地級(jí)，利用接地芯線(xiàn)將整個(gè)用電區(qū)域連成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)多級(jí)的井下保護(hù)接地系統(tǒng)。如圖1所示。
結(jié)言。
提高煤礦井下供電、用電安全，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理，是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。管理人員要不斷提高自身職業(yè)素質(zhì)，認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備的漏電保護(hù)、過(guò)流保護(hù)、接地保護(hù)三大保護(hù)工作，維護(hù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
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