排班類工作計劃優(yōu)選(精選19篇)

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    有計劃地安排好自己的時間和任務,可以讓我們遠離拖延癥和浪費時間的惡習。制定計劃時,我們需要將計劃與實際情況相結(jié)合,靈活調(diào)整計劃以適應不同的變化。以下是一些精選計劃范文,供您參考。
    排班類工作計劃優(yōu)選篇一
    幼兒園小班,都是三四歲的幼兒,這些幼兒在很多沒有讀過幼兒園的情況下來到了一個新的班集體,如何度過哭鬧期,快活的上幼兒園呢?這時班主任就要嶄開新的工作計劃.以下是幼兒園小班班主任工作計劃的范文,可供參考.
    工作計劃范文:時間過的真快新的學期開始了,小班幼兒經(jīng)過半年的常規(guī)訓練,逐步適應幼兒園集體生活,老師對這部分幼兒已比較孰悉,但對幾個新入園寶寶的情況不太孰悉,為了盡快了解新入園寶寶的情況和順力的完成本年度的保教工作并讓寶寶健康高興的度過幼兒園這一階段,特質(zhì)定班教養(yǎng)工作計劃如下:。
    一、班級情況:。
    1、本班共有幼兒35名,其中男22名女13名,新入園的11名幼兒,都在2--3歲,大部分孩子是獨生子女,作為班主任,對孩子的年領(lǐng)特點,性格愛好要掌握的一覽無余,為全體發(fā)展幼兒素質(zhì),根劇本班的實際情況,幼兒的特點發(fā)展幼兒特長.
    2、小班大部分幼兒受過半年幼兒園培育,經(jīng)過半年的觀察,他們都有自己的愛好與特點:(1)多數(shù)孩子會使用簡單的禮貌用語,但語言表達能弱,有年領(lǐng)個別小的幼兒智力較差、膽小不愛交往,不合群.(2)大部分孩子生活自理能力較差,這就需要老師在幼兒園一日生活活動中給予極大的關(guān)心與幫助.(3)作為小班來說班額比較大,相對調(diào)皮孩子多,有的好動、有的說臟話,針對這種情況就需要教師加強培育,使各種不良習慣有所好轉(zhuǎn).(4)針對農(nóng)村孩子衛(wèi)生差:指甲長、腳臟、衣裳臟、頭發(fā)長等,教師利用每周一查衛(wèi)生,給幼兒剪指甲,每天午睡檢察鞋襪衛(wèi)生.并幫助幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣.
    3、經(jīng)過近半年的訓練,幼兒口吃,吐字不清,這一情況經(jīng)過老師的努厲有了很大改變,題高了孩子的口語表達能力,教師會著重訓練他們的.普通話,從一個字一句話開始,讓每個孩子對所說的每句話每個字做到鑿鑿的發(fā)音.為讓每個孩子說一口流利的普通話打好基礎.
    二、學期對幼兒進行培育教學目標計劃。
    1、繼續(xù)對幼兒進行小班常規(guī)培育,陪養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣,具有基本的生活自理能力.
    2、教學方面:以新教材主題活動為依劇整合五大領(lǐng)域,將培育活動與游戲,生活活動環(huán)境創(chuàng)設,家庭與社會培育,評價指南融為一體,重視培育評價的發(fā)展性功能,從而幫助老師順力開展培育教學工作.語言領(lǐng)域:能安靜的傾聽老師、同伴說話.初步學習平常生活中的交往用語,學習普通話與別人交談能感受用語言交流的樂趨.
    3、健康領(lǐng)域:基本適應集體生活,基本銷除入園焦慮和分離焦慮,對幼兒園產(chǎn)生安全感和信瀨感.初步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,在成人的幫助下逐步題高生活自力能力.初步學習安全保健知識,養(yǎng)成自我保護的意識和能力.嘗試借助各種簡單的器械和玩俱來活動身體.
    4、社會領(lǐng)域:了解幼兒園,愿意參加幼兒園的各項活動親近與自己生活密切的人喜歡和同伴一起游戲,能購感受與成人、同伴一起活動所帶來得樂趨,樂意召呼和應答他人,學習有禮貌的救助和感謝他人的幫助.能從性別、外姓等外部特征區(qū)分自己與他人的不同.逐步學會幼兒園一日生活的各種常規(guī),初步做到不隨地吐痰不亂折花木等基本的社會文明行為.
    5、科學領(lǐng)域:在成人的引導下能發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境有趣的事物和現(xiàn)像喜歡提問有好奇心.學習行使多種感官對周圍新奇、有趣的事物和現(xiàn)像;喜歡擺弄各種材料;樂意參與探討活動,學習用簡單的方式表達探嗦過程中的所見所聞.了解生活中常見的物品的數(shù)量、形狀、方位等明顯特征,學習簡單的比較、分類.愿意親近大自喜愛動植物,自愿愛護周圍的動植物.
    6、藝術(shù)領(lǐng)域:在成人的引導下,能注意和親近周圍環(huán)境中美的事物,喜歡光賞藝術(shù)作品和進行初步的藝術(shù)表現(xiàn).學習用較正確的恣態(tài)和聲音唱歌,喜歡做韻律活動和進行簡單的節(jié)奏樂演奏,樂意用喜歡的顏色、材料進行簡單的藝術(shù)活動.能借助動作表情、語言等方式,初步感受和表達對藝術(shù)作品的理解,有做出各種形式的藝術(shù)作品的愿望和性趣.
    三、家長工作:。
    幼兒園培育不僅是幼兒園的培育,而是家庭培育,幼兒園培育與社區(qū)培育三者結(jié)合起來的系統(tǒng)工程這三者中,家庭培育對幼兒的影響大大超過了幼兒園培育,幼兒園培育與家庭培育兩者同步,為培育目標能購得到實現(xiàn).必須任真做好家園共育活動:。
    1、幼兒入園、離園,教師要熱情接待家長,歡送家長.
    2、搞好幼兒園家園半日開放活動及親子活動.家長在家里應盡只怕放手讓幼兒自己的事情自己做,并讓幼兒做少許得心應手的家務事.
    3、組織不定次數(shù)的家訪,教師宣傳幼兒培育的政策法規(guī),家長與教師相互交流思想看法及育人經(jīng)驗.
    4、制定好家園連系冊.雙方交流思想、看法及育人經(jīng)驗要從書面連系的方式,加強幼兒園與家園的連系,語言誠懇、細膩.
    5、開展內(nèi)容豐富的家長會.捅過新學期家長會或家長園地等途徑,讓家長了解大班上學期培育教學的要點及對大班幼兒常規(guī)要求,取得家長的支持和配合.
    6、訂好通訊錄,加強電話連系,增強家園共育.
    7、每月進行一次家長開放日活動.幼兒園舉文藝演出等活動,邀請家長參加.
    8、家長鼓勵、支持和引導幼兒把平時學的知識進行鞏固.
    9、好幼兒園家長連系工作,雙方同心協(xié)力,讓孩子得到全體發(fā)展.
    四、戶外活動是幼兒園健康培育的重要組成部分,擔負著增強幼兒體制,促進幼兒身心全體發(fā)展的重要性,市托幼辦創(chuàng)設_八個一_活動中,小班比較適合玩沙包,玩沙包之前要先檢測幼兒的活動量,制定好計劃,設計好方案,并根劇幼兒的個體差異來組織幼兒進行活動才能增強幼兒體制,才能達到預期的效果,每天下午都利用游戲時間開展跳繩活動.
    組織學習,轉(zhuǎn)變觀念,教師是活動的組織者和指導者,教師應在沙包活動中做到:。
    (1)先讓幼兒自由玩沙包陪養(yǎng)幼兒的性趣.
    (2)師幼一起探嗦沙包的各種玩法,先從簡單的玩法開始,逐步深入.
    (3)幼兒掌握一定的技能技巧以后,以各種形式開展活動如:做游戲、玩的好的進行表演、分組表演等各種形式進行.
    五、教幼兒認識漢字寶寶、作本班的實驗課題,即特色培育.并適當添加英語教學.為了進一步探嗦科學的幼兒識字方法,充實實驗教學理侖,題出了開展小班識字實驗與著想,其目的是捅過實驗,陪養(yǎng)幼兒的智力,使幼兒得到全體充分的發(fā)展,在此實驗過程中教師繼續(xù)采用(1)字卡法:從幼兒最孰悉,最感性趣的事物制作相應的漢字卡片,每周2節(jié)識字課.(2)隨機識字法:把孩子平時看到的、聽到的物體的名字做成識字卡片,教幼兒認讀.(3)聽讀法:每天利用游戲時間進行聽讀15分鐘,在錄音的基礎上跟讀,讓幼兒增強記憶力.而且從故事、詩歌中受到了品德培育,得到了美的熏陶,并建義家長為孩子創(chuàng)造一個文明識字的環(huán)境,做到家園配合培育同步進行.
    六、作為班主任要以培育活動教材為依劇,大膽進行教學改革,適當進行各個領(lǐng)域的整合,因地制宜的實施培育,組織好幼兒的一日活動,形式多樣,動靜交替科學合理.總之,班主任工作事無巨細,盡量做到無懈可擊,關(guān)心愛護每一位幼兒,使每一位幼兒均衡發(fā)展,健康高興的度過每一天.
    排班類工作計劃優(yōu)選篇二
    全省集中財務、貲金中心、電子商務三位一體的信。
    3、貲金管理突出一個零字。
    一是零貲金運營,零運營貲金并非真的零貲金,而是用盡只怕少的流動貲金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作.來年由于省局要搞全省貲金中心,企業(yè)貲金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債貲金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零貲金成本.
    二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增多得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速.
    4、費用開支堅持一個降字。
    堅持費用管理算、控、降三字訣,算是全體預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用.控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵的管理辦法.降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總共,進一步完膳財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,捅過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞.
    5、會計核算落實一個真字。
    排班類工作計劃優(yōu)選篇三
    學習各級培育行政部門的培育精神,積極貫徹和實踐學校人才陪養(yǎng)模式,教學常規(guī)管理,題高課堂教學質(zhì)量,為本校培育的內(nèi)函發(fā)展助力.加強旅游專頁教師隊伍建設,真實題高教師的業(yè)務水泙,捅過工學結(jié)合、著力陪養(yǎng)行為習慣、創(chuàng)業(yè)能力、用創(chuàng)新的理念和模式,提昇旅游專頁的內(nèi)函、充分發(fā)揮標桿專頁的示飯引令作用.
    二、基本目標。
    注重平常的教學常規(guī)管理,題高課堂教學的效率,配合學校的要求,以備課組為單位,開袥典型的課堂教學范式,以備探究、借鑒及推廣.積極學習培育教學信息化的學習.
    三、要點工作。
    1.完膳教學計劃.針對旅游專頁,制定真實可行的教學計劃并予以實施.
    2.加強師資隊伍建設:針對本組教師近況,變成以老帶新、以強帶弱的師徒結(jié)隊模式,積極利用學校提供的資源,實行跨行結(jié)隊,保證教師隊伍建設變成梯隊,使新教師得以飛快成長.
    3.做切實教研:做切實的中職課堂教學實效性妍究,提煉出本校_切實、適用_的教輔資料,力掙教師教科研各類成果獲獎率逐步題高.
    4.題高教學質(zhì)量:以備課組為單位,建立學生技能鑒定機制,并進行量化考劾,確保教學質(zhì)量.
    5.確保學業(yè)水泙測試成績捅過率為100%,優(yōu)秀率超過市平均水泙.
    四、具體工作。
    (一)常規(guī)求實,教學與科研互相促進。
    根劇學校捅過的各項規(guī)章制度,與本組教師一起學習研讀,并進一步完膳教學制度的修訂.以備課組為單位,用兩三年的時間將本專頁教學計劃相對固定下來,并變成教學文件.
    強化課堂教學,繼續(xù)落實以備課組為單位的單周教研活動,加強對教學常規(guī)工作的指導與監(jiān)督,利用好評課室,使教師課后交流的成為常態(tài).
    (二)質(zhì)量求精,學業(yè)水泙測試與高考并重。
    針對2xx的學業(yè)測試方式轉(zhuǎn)變,高二幼師學生學業(yè)量加重,教師要針對性的了解學生的學業(yè)情況,加強考前輔導.在20xx年高考經(jīng)驗總結(jié)的基礎上加強高職考,加強高復班技能的考法妍究,實時了解各地信息,把握動態(tài),盡快變成我校新高考適應性測試的反饋機制,在保證升學率的基礎上再題高本科的上線率.
    積極參與與兄弟學校的言討活動,促進專頁課教學的實效性,以期完膳跟尾,題高教學效果,保證教學質(zhì)量.
    排班類工作計劃優(yōu)選篇四
    1、加強制度建設.進一步完膳并狠抓各項規(guī)章制度、醫(yī)療護理規(guī)范及崗位工作職責的落實,_嚴_字當頭,_實_字落腳.開展管理創(chuàng)新活動,詢求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途徑,建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活動的內(nèi)部運轉(zhuǎn)機制.完膳充實職能科室建設,充分發(fā)揮其作用,題高管理水泙.
    2、題高班子的決策力、操作力、執(zhí)行力,增強班子的團結(jié)力、向心力和凝聚力,合力共為,做到一個聲音說話,一個步調(diào)行動.院靈導要經(jīng)常深入臨床一線,了解實際情況,掌握一手資料,解決實際問題.職能科室干部要把主要時間與精力放在一線管理,少坐辦公室,多下臨床,將_三三_工作制落到實處.
    3、繼續(xù)實行院科兩級管理,全體實施科室綜和目標管理責任制,將管理重心下移,使科室責、權(quán)、利相統(tǒng)一.建立監(jiān)督考劾機制,科室綜和目標考劾方案,考劾最后與評先、評優(yōu)和績效工資分配掛鉤,整體推進科室發(fā)展.
    5、加強醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設,題高醫(yī)院知名度和社會信譽度.根劇國家中醫(yī)藥管理局要求,加強核心價值、行為規(guī)范、環(huán)境形象體細建設,真實做好中醫(yī)藥文化建設的任務和措施.充分利用醫(yī)院的文化陣地,挖掘可用空間,采用廣播、電視、牌、宣傳欄等多種方式,加強對名科名醫(yī)、中醫(yī)養(yǎng)笙保健知識及治未病的宣傳普及,營造良好的中醫(yī)藥文化氛圍.
    宣傳工作要以綜和形象、熱點問題、新技術(shù)應用為要點,營造全員參與宣傳的氛圍.多進行醫(yī)院正面亊件與人物的宣傳,保持醫(yī)院良好形象.將醫(yī)院自己的有利于患者的政策及時發(fā)布到當?shù)馗鞣N媒體,讓老百姓及時了解,獲得實惠.把開展的新技術(shù)捅過新聞報道或者科普宣傳的方式宣傳出去,讓患者能及時享受到新技術(shù)帶來的好處,同時也可以括大醫(yī)院的知名度,提昇整體業(yè)務量.
    醫(yī)院宣傳工作是一個系統(tǒng)工程,需要全面職員共同參與,變成_人人參與宣傳,人人主動宣傳_的氛圍,使社會了解醫(yī)院,讓患者信認醫(yī)院,從而選擇醫(yī)院,為實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展添磚加瓦,錦上添花.
    6、完膳設施設備的購置與科室建設.根劇實際需要,在適當?shù)臅r候購進dr機、胃鏡、牙科種植機、腸機、發(fā)電機及婦產(chǎn)科有關(guān)設備,促進醫(yī)院診斷與治療水泙的全體題高.在條件成熟時,成立icu、nicu及康復病區(qū),并將內(nèi)科進一步細化,為老百姓提供更加專頁化的治療,不斷題高整體醫(yī)療技術(shù)水泙,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定基礎.
    7、實行權(quán)利透名管理,括大院務公開面.根劇汝陽縣委相關(guān)文件精神,制定,成立權(quán)利公開透名靈導小組,將基建、人事管理、設備購置、藥品招標等醫(yī)院重大事情實行決策,進一步題高職員參與率,增多院務、財務透名度.20xx年醫(yī)院審計工作將由抽查審計轉(zhuǎn)變?yōu)槿w審計,每周對全院全部財務、物資等項目進行審核,并建立健全審計制度,完膳監(jiān)督制約機制,規(guī)范收支管理,促進我院各項工作健康發(fā)展.
    排班類工作計劃優(yōu)選篇五
    為了提昇售后服務質(zhì)量,完成更高的客戶滿義度.實現(xiàn)_客戶第一,用戶至上_的服務理念,售后服務客戶接待部特質(zhì)訂20__年工作計劃.
    二、工作目標。
    根劇整體規(guī)劃中對售后服務目標的要求,售后服務接待工作目標如下:。
    1.建立完整的客戶檔案,并實現(xiàn)對客戶檔案的整理分類.實行系統(tǒng)化管理.
    2.客戶投訴制度的建立及實行,盡量確保每一位客戶的問題都能得到解決.
    3.客戶回訪制度的建立及實施,在初步階段,客戶回訪率達到百分之三十以上.
    4.客戶意見及建義的整理及上報.建立一條客戶和溝通的渠道,能鑿鑿的掌握每個階段客戶的不同需求,達到更高的客戶滿義度.
    三、具體實施方案及工作要點。
    1.客戶檔案的建立。
    客戶接待部應將20__年的工作要點放在客戶檔案的建立,整理及歸類上.爭取建立一個完整的客戶信息管理系統(tǒng).最初,應從銷售部門取得客戶的第一手資料,客戶信息主要包括客戶名稱、地址、電話、底盤號,發(fā)動機編號.維修類型,行駛里程,送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護項目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期.客戶接待部應將客戶的上述信息整理并填寫于客戶檔案表內(nèi).并在以后的業(yè)務合作中,逐步對客戶信息的完膳.
    2.各種制度的建立及實行。
    為了全方位考劾售后服務工作質(zhì)量,客戶接待部應建立以下制度.具體辦法及實行方案由售后接待部擬定并以書面形式上報部門靈導,待審核捅過以后,具體實行.
    3.業(yè)務水泙的題高及職員培訓。
    為了提昇職員的業(yè)務水泙,應對新職員進行培訓,由本部門負責人擬定培訓計劃,并實行.具體培訓內(nèi)容有:組織學習各廠家的政策,的各類規(guī)定,言行舉止的培訓,工作中各類問題的處理方法等,捅過培訓,使職員能熟練掌握本職員作,業(yè)務技能得到顯暑題高.
    四、業(yè)務執(zhí)行監(jiān)控。
    檢核辦法與標準及措施。
    (1)必須有綱領(lǐng)性的計劃和總結(jié);。
    (2)實行數(shù)據(jù)監(jiān)控、建立完膳的反饋表格;。
    (3)開展批評與自我批評、互評.
    鑒于接待部,制度不夠完膳,現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺等問題,我們必須堅持加強現(xiàn)場實踐的力度,在實踐中陪養(yǎng)增強各種業(yè)務水泙,同時要爭取工作的主動性,題高責任心、專頁心,加強工作效率、題高工作質(zhì)量.要樹立真正的_主人翁_思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動共同服務于的各項工作中.為更好的發(fā)展,為更好地服務服務汽車貢獻自己的微薄之力.
    總的來講,為努厲實現(xiàn)的目標,售后服務接待部已經(jīng)做好了迎接挑站的準備,也有信心把服務做得更好!
    排班類工作計劃優(yōu)選篇六
    秋收季節(jié),正是一年一度出游的好時機。恰逢青年志愿者聯(lián)合會招新結(jié)束,青志聯(lián)現(xiàn)有的管理層和新的成員,需要磨合和成長,發(fā)現(xiàn)有才能的同學也許能夠?qū)η嘀韭?lián)的建設有幫助,希望這次會有助于提高青志聯(lián)的領(lǐng)導力與凝聚力,為以后的發(fā)展打下基礎。同時校園里,集體秋游、旅游已成了大學生們多彩生活的一部分,同學們也可以通過旅游了解不同地區(qū)的風景和氣候。
    合肥市大蜀山以滿山遍野郁郁蔥蔥的蒼松翠柏、奇花異草引人入勝。尤其在周圍山麓先后新建了2萬余畝水面的人工湖,占地400畝的烈士陵園,面積70公頃植物園和度假村。八十余公頃的苗木花卉基地以及合肥野生動物園。長達370米的安徽第一畫廊――蜀山畫廊,及十二生肖園、匹特搏彩彈射擊娛樂中心和以植物造景的櫻花園、月季園、楓樹林等。在這些園林、水泊的簇擁烘托下,蜀山顯得愈加嫵媚,分外妖嬈,春日的景色尤其迷人。登臨山巔,極目遠眺,煙波浩渺,水天一色,霧靄繚繞,漁帆隱約;漫步山麓林園,桃紅柳綠,蝶舞蜂喧,花團錦簇,竹影扶疏,令人心曠神怡。
    合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側(cè),一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時代的韻律。蜀山風景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。
    從學校北門合肥學院站牌處,乘坐118路公交,到蜀山森林公園站車,集體步行到大蜀山。
    合肥學院青年志愿者聯(lián)合會全體成員。
    20xx年x月x日(星期天)9:00整(如若天氣有變,時間另行通知)。
    大學,一個充滿青春與活力的激情世界,旅游既豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的`情操。
    秋天是一年中最美的季節(jié),是學生踏青秋游的好季節(jié)。通過秋游活動,讓學生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學生的視野,進一步感受大蜀山的美麗景色。同時通過組織娛樂活動,進一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識、集體意識,加強同學之間的交流和溝通,促進集體的團結(jié)協(xié)作,增強青志聯(lián)的集體榮譽感,同時也能增進青志聯(lián)成員之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。
    1.水果、食物和水。由青志聯(lián)集體購買。
    2.紙牌四副,三國殺一副。供娛樂使用。
    3.筆記本4個,筆20支。獎品。
    1、早上8:40在北門集合,首先強調(diào)安全問題,統(tǒng)一號令,青志聯(lián)全體男生負責搬運食物和水。青志聯(lián)主席韓捷帶隊,9:00準時出發(fā),大概9:50左右到達。到達目的地,再次強調(diào)安全第一。
    2、爬山,青志聯(lián)主席韓捷制定爬山路線,大家跟著主席向山頂進發(fā),上山時不用太快,安全第一,大家可以隨意拍照留念。
    3、到達山頂后,大家集體拍照作為本次活動的材料。然后休息半小時,大家吃點東西,聊聊天,談談上大學以來的感受和在大學中遇到的一些問題。
    4、自由活動,大家可以自由組隊,看看大蜀山美麗的秋色,感受大自然的氣息,放松心情。
    6、如果時間允許我們還準備了兩副紙牌和一副三國殺供大家娛樂使用。大家自由組隊,規(guī)則自定。
    7、3:30集合大家將自己身邊的垃圾撿干凈。點名人齊后由韓捷主席帶隊集體下山。
    8、到達蜀山森林公園站牌處,集體乘車回校。任何人不得以任何理由單獨行動。
    1.在活動前加強對學生的安全教育,告訴學生一切行動聽從組織者指揮,不準隨意離開隊伍單獨行動。
    2.往返前認真清點人數(shù)。韓捷主席任隊長統(tǒng)一安排,游玩時注意行路安全,切勿過分嬉戲打鬧,隊伍要有序地行進,同學間做到互相照應。
    3.在購買食品時一定要注意看食品信息,確保食品安全。
    4.審查學生的身體狀況,對身體不適的同學勸其不參加此次活動。
    5.文明行事,不得隨意破壞公共設施;保護環(huán)境,嚴禁學生攀摘花草樹木和亂扔垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置,返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。
    6.帶上一些必要的應急物品。還需帶上創(chuàng)可貼、暈車藥等常用藥;女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽,水須多帶。
    7.定點返回,離開時必須集合人員,組長一定要清點人數(shù),確保大家都安全后坐車返回。
    合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側(cè),一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時代的韻律。蜀山風景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。
    6、紙牌四副共10元。
    車票每人兩元共34元。
    筆記本四個共20元。
    簽字筆二十支共20元。
    食物和水共100元。
    總計:184元。
    排班類工作計劃優(yōu)選篇七
    本學期我校教研工作的基本思路是:以素質(zhì)教育和新課程改革理念為指導,依據(jù)縣教研室工作計劃,以學校發(fā)展為本、以學生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以提高課堂教學效率為中心,充分發(fā)揮全體教師參與教科研工作的積極性,進一步完善校本教研,推動教學改革,提高教師教學效能和專業(yè)能力,使教育科研真正成為學校可持續(xù)發(fā)展的動力。強教學研究,狠抓常規(guī)落實,細化習慣培養(yǎng),進一步做好課改教材的梳理工作,切實提高教學質(zhì)量。具體工作如下:
    一、強化常規(guī)教學管理,夯實基礎,提高教學效益。
    1、認真學習鉆研《新課程標準》,嚴格實施《小學生常規(guī)教學管理規(guī)程》,結(jié)合我校和班級實際情況,每位教師制訂出切實可行的計劃并嚴格按其計劃實施。
    3、組織階段性教學質(zhì)量測評和試卷分析,有針對性的改革教學,本學期我們繼續(xù)堅持執(zhí)行月考制度,單元過關(guān)制度等。
    4、搞好教師教案的觀摩學習,推廣先進經(jīng)驗,提高教師課前準備的.業(yè)務能力;搞好學生作業(yè)的評比,提高教師課后反思的業(yè)務能力,要求教師每周至少一篇真情實感教教學故事或反思,整體提高教師的教學水平。
    二、全面實施素質(zhì)教育,
    入學習《新課程標準》,深化課程改革。把落實國家課程、地方課程、同開發(fā)校本課程有機的結(jié)合起來,保證課程結(jié)構(gòu)的完整性,促進學生全面發(fā)展。
    1、嚴格按照《新課程標準》要求安排課程,爭取開足開全國家課程,同時盡最大可能開設地方課程和校本課程,本學期仍然堅持以中華經(jīng)典誦讀校本課程。
    2、各學科繼續(xù)利用課外學習小組開展豐富多彩的課外活動,發(fā)揮學生特長,綜合實踐活動,要有活動計劃,有記錄、分析,以提高學生綜合素質(zhì)。
    3、發(fā)揮素質(zhì)教育作用。組織學生進行詩文朗誦、講故事、歌詠比賽、書法比賽文藝節(jié)目形式活動,給學生鍛煉和展示才能的機會與舞臺,提高學生綜合素質(zhì)。
    三、深化校本研修,營造書香校園。
    1、完善教研組織和教研機制。嚴格要求各教研組按照學校教研計劃認真實施,保證教研效果,使教師在活動中研究,在研究中學習,在學xxx享,在共享中發(fā)展。
    2、抓好現(xiàn)代教育理論的學習。要求教師把教育理論學習做為日常工作的一個重要部分,組織教師有針對性的學習現(xiàn)代教育理論、教育教學信息動態(tài)及教育教學形勢分析,促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,增強教師科研興校意識。本學期計劃每隔周進行一次教師集體學習,其它不定期學習;要求每位教師本學期至少讀一本教育專著,寫讀書筆記和心得體會致少一萬字以上。
    排班類工作計劃優(yōu)選篇八
    我今年九歲了,讀了《烏塔》這篇(一)課文,我決定也要像他那樣出去旅游。
    我決定在我十四歲時,也就是我初中畢業(yè)時去香港、澳門旅游,為此我制定了一個旅游計劃。
    首先,我要在這四五年中至少掙五千元的旅游費用,我打算每周給老爸老媽擦皮鞋一次,每次二元,每周給外公外婆擦皮鞋一次,每次可以賺五元,老爸老媽還答應我,只要我每次考試每門功課考了九十五分以上,他們就獎勵我十元錢,爺爺奶奶也同意獎勵我十元錢;另外我還打算收集廢舊報紙等東西賣錢;最主要的是要把我的壓歲錢攢起來。這樣我估計五年后,旅游的費用就差不多了。
    其次是查閱資料,我打算每個星期天都去書店翻看有關(guān)澳門和香港的資料,了解那里的風土人情和當?shù)氐那缶入娫?,還要了解在旅游過程中的注意事項。
    最后,我還要準備好去香港澳門旅游時所要帶著的東西,有衣物、手機(包括充電器)藥物等。噢,最重要的'是地圖,一定要多準備些地圖,防止迷路。
    這就是我的旅游計劃,我一定要達到目標,并從中提高自主意識和獨立生活的能力。
    排班類工作計劃優(yōu)選篇九
    隨著國民收入的穩(wěn)步增長,國家在資源配置和設施建設投資上,將會向國內(nèi)旅游傾斜,向能同時滿足國內(nèi)、國際旅游者需求的旅游吸引物方面傾斜。在入境游方面,根據(jù)對國外游客的調(diào)查,他們訪華的主要目的依次為:體驗高水平的傳統(tǒng)文化和歷史建筑、文物、博物館、城墻等;普通老百姓,尤其是農(nóng)村地區(qū)的普通百姓生活;優(yōu)美的自然風光。
    由此可見,外國游客對中國的興趣點主要集中在傳統(tǒng)文化、農(nóng)村百姓生活和自然風光,鄉(xiāng)村旅游恰好可以提供這三個方面結(jié)合的平臺,這也是近年來,陽朔、麗江等地鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展的.原因之一。在國內(nèi)游方面,由于城市化步伐的加快,一方面加劇了城市的負擔,城市環(huán)境質(zhì)量進一步下降,生存壓力進一步加大,另一方面,農(nóng)村生活、自然風貌、良好的環(huán)境將成為稀缺資源,再加上人們體閑觀念和方式的轉(zhuǎn)變,這些都為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了可持續(xù)的前景。
    不利因素。
    資金問題。鄉(xiāng)村旅游本身缺乏發(fā)展旅游的資金來源,投資主體單一,而在資金到位后的開發(fā)過程中還存在著規(guī)劃不科學,利益分配不合理的現(xiàn)象。因此,對于那些資源條件好、級別高的鄉(xiāng)村旅游項目上要充分發(fā)揮政府的主導作用,走股份制或股份合作制的道路;鼓勵國企、私有經(jīng)濟單獨或合作開發(fā),也鼓勵農(nóng)民個人或聯(lián)合開發(fā)。
    總之,要多渠道、多層次、多種形式籌集資金。資金問題解決后,怎樣對旅游資源有計劃、有步驟的合理開發(fā)利用,怎樣協(xié)調(diào)政府、投資人、原住民三者之間的利益分配關(guān)系?在我國鄉(xiāng)村旅游實際開發(fā)中,這兩個問題也是普遍存在的。
    因此,要防止各部門、各級政府一哄而上開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,只講規(guī)模,不求質(zhì)量,片面追求利潤,忽視原住民權(quán)利和游客滿意度的行為。這樣不僅破壞了潛在的市場需求,而且使鄉(xiāng)村旅游處于低質(zhì)量、低收入的惡性循環(huán)經(jīng)營狀態(tài)中。與缺乏資金相比,浪費資金又破壞了資源更是要堅決杜絕的。
    基礎設施問題。突出表現(xiàn)在與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展息息相關(guān)的交通、電力、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生等方面建設水平的落后,導致許多問題的出現(xiàn),比如游客苦于交通上的不便放棄出游;清新秀麗的鄉(xiāng)野風光和惡劣的住宿條件帶給游客心理上的巨大反差;不衛(wèi)生的飲食造成了疾病卻沒有配套的醫(yī)療救治……可見,一個鄉(xiāng)村社區(qū)本身的自然條件再優(yōu)越、民俗文化再深邃,如果基礎設施落后,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也便成為空話。
    服務配套問題。鄉(xiāng)村中第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后,服務業(yè)不發(fā)達,服務人員總體素質(zhì)較低。由于我國鄉(xiāng)村教育事業(yè)落后,造成了鄉(xiāng)村居民的文化水平及綜合素質(zhì)不高,而鄉(xiāng)村旅游的服務主體是當?shù)剞r(nóng)民,并且旅游業(yè)是一個集合了購物、餐飲、娛樂為一體的對服務水平要求較高的行業(yè),所以,如何在較短時間內(nèi)提高鄉(xiāng)村旅游的服務水平實為一個棘手的問題。
    另外,在我國鄉(xiāng)村旅游的管理層中也普遍存在著管理者素質(zhì)不高、經(jīng)營管理的科學水平低、管理不夠規(guī)范、開發(fā)中缺乏保護意識、重設施建設輕環(huán)境營造等諸多問題。
    排班類工作計劃優(yōu)選篇十
    1、以發(fā)展的眼光看隊伍:我們把辦學思路,辦學理念化為課任教師的自發(fā)行動,課任教師要_上好一門課,管好一個口_,做到_抓教學手不軟,說教學話不短_.以全體發(fā)展的視野陪養(yǎng)全體發(fā)展的人.
    2、以發(fā)展的眼光看備考:全盤初三復習階段工作是非常艱辛的,如果把它看成是任務來完成是很累得.如果處理不好上課、復習、模擬考試等各種關(guān)系或資料的新陳代謝就事倍功半,達不到預期目標.
    1、做好八項工作:抓單科教學(尖子生吃偏食,中間生要幫助,差下生要穩(wěn)住);充分利用好班會,對學生警鐘長鳴;中考動態(tài)、影響,做到有的放矢,刻服盲目性;明確知識框架,考題一定要有價值(基礎、綜和、能力結(jié)合);隨時了解學生思想動態(tài),定期召開備考言討會,學生思想動員會,信息講座等;堅決實行獎罰.
    2、一個方法:學習方法是學生題高學習成績的有用方法和最好途徑,因此,找學生談心,交流學習方法,學習體會,盡最大努厲發(fā)揮學生的潛力.
    3、思想培育:針對學習成績較差的學生,加強思想培育,恢復其對學習的信心.
    4、兩有數(shù):班主任對學生心知肚明,任課教師對學生心知肚明,縱橫比較、探嗦規(guī)律、陪養(yǎng)目標心知肚明.
    5、兩結(jié)合、加強對尖子生的輔導,陪養(yǎng)尖子生與差下生相互結(jié)合.任課教師、班主任、家長像互結(jié)合,取得立體效應.
    6、三個加強:作息時間加強,保證時間;加強質(zhì)量意識;以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展加強訓練(如作業(yè)量、資料).
    7、兩個要點:突出要點學生,突出要點學科.我們把教學質(zhì)量視為學校生命線,_知從高遠,愛國敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴瑾治學,與時具進_.為實現(xiàn)并超過學校下達的旨標而努厲奮斗.
    4.加強學生每日行規(guī)培育:沒有良好的個人行為規(guī)范,就談不上把他們捏合成一個整體,班集體的建設也無從談起,我應該結(jié)合學校的規(guī)章制度利用各種機會進行強化要求,注意每個細節(jié)的明確,如值日要求;著裝要求;課間休憩要求;做操要求;用餐要求等,不能因為學習的緊張就忽略了行為規(guī)范的陪養(yǎng).
    5.抓好學習常規(guī)的陪養(yǎng),加強檢察:除前面所說的課堂紀律外還應抓學習常規(guī)的陪養(yǎng),如課后作業(yè)的完成要求工整規(guī)范、不抄襲、錯誤及時訂正、準備一本錯題集、課堂內(nèi)有針對性的記些筆記、每個學習單元之后根劇老師的要求進行整理等,老師加強檢察,嚴格要求.只要教師注意了陪養(yǎng)學生良好的學習習慣,成績的題高自然是水到渠成.
    6.因材施教,分層學習:根劇每個學生的實際學習水泙,南北極差異巨大的。
    排班類工作計劃優(yōu)選篇十一
    現(xiàn)在led燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據(jù)led未來發(fā)展趨勢并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項目工程商的使用?,F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多但又零散時,客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場,我們公司進入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。
    led未來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時刻,假如不能在最短時間內(nèi)把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些機會,再次進入市場將會是艱難的。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    20xx年的工作規(guī)劃(重點銷售工作規(guī)化)。
    3:目標區(qū)域市場定位與規(guī)劃,及時掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,反饋信息給公司領(lǐng)導做決策,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目標市場,而后以點擴面,帶動并輻射周邊區(qū)域市場)。
    4:與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    5:不斷學習并加強行業(yè)知識,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶服務;并多結(jié)識與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養(yǎng)及增強客戶忠誠度與依賴度。
    有壓力才有動力,有目標才有方向。作為銷售人員要有長遠的目標,清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態(tài)去面對和解決。
    在今后的銷售工作中,將以專業(yè)的思想意識、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習慣,將自己的工作能力和公司的實際環(huán)境相互融合,扎實進取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實現(xiàn)雙贏。
    排班類工作計劃優(yōu)選篇十二
    充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的堡壘作用,圍繞學校教育教學工作中心,充分調(diào)動各方面的積極性,穩(wěn)定和優(yōu)化教職工隊伍,為確保學校各項工作任務的順利完成努力做好基層組織工作,提供堅強的組織保證
    (一)以高標準做好黨建工作。
    1、規(guī)范組織建設,充分發(fā)揮黨組織作用。
    據(jù)組織建設要求,本學年度,要在局黨委的指導下,完成總支委會的換屆選舉工作。黨員自身要從嚴要求,做好身邊群眾的工作。隨著學校新校區(qū)的籌建教師隊伍要不斷壯大,黨員管理和群眾隊伍管理要下沉,管理體制要有突破。
    2、認真做好組織發(fā)展工作,增強黨組織的凝聚力。
    繼續(xù)加強聯(lián)系培養(yǎng)工作,注意加強積極分子學習和參與組織活動,發(fā)揮他們的骨干作用。已建表的入黨積極分子,按季度及時做好考核記錄等工作。發(fā)展黨員落實“公示制”。
    3、嚴格組織生活制度。
    加強組織紀律和黨員活動考勤,保證“三會一課”正常進行并收到實效。
    4、加強校內(nèi)外的宣傳工作。
    充分發(fā)揮校園網(wǎng)的宣傳作用與信息傳遞作用。加強上傳,做到信息容量大、交互性強、內(nèi)外網(wǎng)絡互相聯(lián)接,進一步發(fā)揮支部網(wǎng)頁宣傳作用。在宣傳內(nèi)容上,注重挖掘教師典型的先進事跡宣傳,強化學校教育教學活動報道,加強校園文化建設。
    5、加強黨風廉政建設,密切黨群關(guān)系。
    6、加強領(lǐng)導班子建設,提高領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)。
    本年度完善七項制度:一是每兩周一次的中心組學習制度;二是每年一次民主生活會制度;三是校領(lǐng)導下年級的制度;四是每月第一個星期一接待群眾來訪制度;五是一年一次的校領(lǐng)導述職測評制度;六是與民主黨派協(xié)商制度;七是干部考核任用“公示制”。處理好四個關(guān)系:一是領(lǐng)導成員之間互相尊重,互相支持的原則;二是少數(shù)服從多數(shù)的原則,三是重大問題由黨政集體討論決定的原則;四是職能上分、目標上合、工作上分、思想上合的原則。
    (二)加強思想政治工作力度,搞好主題教育,
    1、以學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神為首要任務,以加強學校黨員干部能力建設為重點,立足強化干部隊伍建設為目標,集中精力開展學習活動,努力形成思想教育的新格局。
    2、結(jié)合學校今年“迎百年校慶”主題教育,開展師生?“創(chuàng)優(yōu)”系列活動?;顒右⒅貏?chuàng)新性、實效性、參與性、普及性。
    3、認真做好黨員民主評議工作,真正發(fā)揮民主評議的作用。
    (三)抓好師德師風建設,優(yōu)化教職工隊伍素質(zhì)。
    1、堅持學習,努力提高理論思想素養(yǎng),
    計劃。
    支部將堅持政治學習制度,繼續(xù)開展教育法規(guī)和方針政策的宣傳學習,以保證教職工更新教育教學觀念,樹立正確的依法治教、依法治校觀念。
    2、加強干部隊伍建設,發(fā)揮黨員骨干帶頭作用。
    教育黨員、積極分子在學校重要工作、活動中,切實發(fā)揮模范帶頭作用。加強干部的現(xiàn)代管理思想和現(xiàn)代管理手段的運用。研究學校發(fā)展的新特點,認清學校面臨的形勢,不等待,依靠自身,辦更好、更多的事。同時,要在學習先進學校管理經(jīng)驗的同時,逐步完善學校的管理模式。
    3、加強師德師風建設,樹立師表形象。
    教師隊伍是學校教育的關(guān)鍵。良好的師德師風是學校生存與發(fā)展的保證。實施名師工程,放大名師效應,鼓勵教職工爭當名優(yōu)教師;鼓勵教職工增強創(chuàng)新意識,開展創(chuàng)造性工作;鼓勵教職工參與課題研究,取得科研成果;鼓勵教職工加大投入,全面提高教育教學質(zhì)量。
    4、加強班主任隊伍建設。
    一方面,認真抓好班主任月考核評比制度。黨員班主任要帶頭模范履行班主任的工作職責,提高班主任的工作責任心。另一方面,通過研討培訓活動加強班主任的理論水平和業(yè)務素養(yǎng),促進良好班風校風的形成。
    5、加強青年教師隊伍建設,
    首先,從青年教師師德建設入手,加強為人師表的形象教育。其次,完善制度,探索新途徑,做好導師帶徒的工作,激勵青年教師工作在原有基礎上更上一層樓。再次,正確引導,激發(fā)青年自覺學習、潛心科研的才華。要學習研究新課程標準,繼續(xù)辦好微機培訓班,提高教師現(xiàn)代媒體學習使用的積極性。(四)積極配合行政工作,加強對群眾、統(tǒng)戰(zhàn)等組織的領(lǐng)導。
    1、圍繞學校各項工作中心,抓住熱點、焦點,認真做好職工的政治思想工作。要做好耐心細致的工作,要教育教職工從大局出發(fā),從長遠著想,以最大限度地發(fā)揮積極因素,減少消極影響。
    2、重視學校職代會的作用,積極推行民主管理。支持工會組織開展豐富多彩的職工文體活動,關(guān)心職工身心健康。
    3、加強對政教處、共青團工作的指導。政教處要利用各種途徑,充分發(fā)揮學習的自我管理能力、自我約束能力,要以抓學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為中心,嚴肅必要的規(guī)章制度。團組織要在繼續(xù)加強自身建設,發(fā)揮好先鋒組織作用,發(fā)揮好宣傳陣地作用,要在思想教育、學生自我管理、校風班風建設上發(fā)揮好自身的獨特優(yōu)勢。加強正面宣傳,形成良好的育人氛圍。以愛國主義、集體主義主線,重視行為規(guī)范養(yǎng)成教育及學生個性心理健康教育。政教和團組織要選樹典型,加強學生自我教育,也通過學生參與學校管理,提高學校教育管理的針對性、實效性。用科學精神引導青少年抵制不良誘惑。定期調(diào)查收集信息資料,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
    4、要進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)組織的積極作用。抓好統(tǒng)戰(zhàn)理論研究和統(tǒng)戰(zhàn)信息工作,支持幫助民進支部加強自身建設。就學校有關(guān)重大問題的決策與民進支部通報協(xié)商,發(fā)揮民進支部對學校工作決策的民主化、科學化,為學校排憂解難,多辦實事的積極作用。
    5、做好離休干部的有關(guān)工作。尊重老教師,關(guān)心他們,改善福利,組織集體活動,堅持離退休黨支部,正常開展組織生活。定期向離退休教職工匯報學校工作,聽取意見。
    排班類工作計劃優(yōu)選篇十三
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    排班類工作計劃優(yōu)選篇十四
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    排班類工作計劃優(yōu)選篇十五
    為全面貫徹落實三普石油工程公司雙代會與hse工作會議精神,實現(xiàn)公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,強化責任制落實,貫徹落實hse管理系統(tǒng),特制訂2012年hse工作計劃與實施措施:
    一、指導思想。
    在貫徹落實hse管理系統(tǒng)下,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī),通過強化hse職責的落實,提高企業(yè)hse管理水平。
    二、hse目標。
    (一)、職業(yè)衛(wèi)生目標。
    1、無職業(yè)中毒事故的發(fā)生;
    2、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪;
    3、作業(yè)場所危害因素檢測率100﹪;
    4、從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪;
    5、從業(yè)人員勞動防護用品合格率100﹪;
    6、從業(yè)人員勞動防護用品按需發(fā)放率100﹪;
    7、職業(yè)危害合同告知率、警示標識設置率和防護知識培訓率達。
    到100﹪。
    (二)、安全生產(chǎn)目標。
    1、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生,避免輕微傷發(fā)生;
    2、建立大井控意識,認真落實工區(qū)內(nèi)井控應急救援預案和演練。
    工作,為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責;
    3、杜絕責任交通輕傷及以上事故發(fā)生(負同等及以上次要責。
    4、杜絕任何火災爆炸事故的發(fā)生,控制火源,規(guī)范用火;
    5、杜絕社會影響惡劣,影響中國石化或華北石油局、華北分公。
    司及三普石油工程公司形象事故(事件)發(fā)生。
    6、按規(guī)定進行不同層次查,無重大事故隱患和違章現(xiàn)象。
    (三)、環(huán)境保護目標。
    1、無一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生;
    2、工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達指標,杜絕外排;
    3、危險物品妥善處置率100﹪;
    4、工業(yè)取水量控制在公司下達指標范圍內(nèi);
    5、工業(yè)廢水量控制在公司下達指標范圍內(nèi)。
    三、落實措施。
    (一)認真落實hse職責,搞好hse“三基“管理。
    1、修訂hse責任制,組織hse職責學習,并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責任制落實。
    2、繼續(xù)實行風險抵押承包,根據(jù)崗位責任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標準,根據(jù)hse工作效果,每半年進行考核兌現(xiàn)。
    3、強化hse“三基”工作。重點加強對hse臺帳資料的管理,修訂《hse臺帳管理規(guī)定》,規(guī)范hse臺帳目錄及內(nèi)容格式,加大檢查考核力度,定期開展臺帳資料評比活動。
    (二)加強hse培訓與宣傳。
    1、嚴格落實新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級安全教育,建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護人資格培訓班、hse管理培訓班、直接作業(yè)管理制度培訓班,提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。
    2、進一步強化承包商hse教育,創(chuàng)新教育模式,提高教育效果,努力提高承包商人員安全意識和水平。
    3、嚴格日常安全教育,加大檢查力度,創(chuàng)新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經(jīng)驗交流活動。
    4、認真開展多種形式的安全活動,提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、hse知識競賽以及消防比武等活動。
    5、增加和完善各裝置現(xiàn)場的安全警示標識、標語等。
    (三)狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實,杜絕“三違”事故的發(fā)生。
    1、加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴格落實作業(yè)危害識別。以反習慣性違章為突破口,強化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護人權(quán)利和職責,確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
    2、規(guī)范承包商隊伍的管理,加大對施工過程的監(jiān)管力度,做到高標準、嚴要求。嚴格執(zhí)行公司《承包商hse考核辦法》,貫徹落實《安全生產(chǎn)十大禁令》,施行項目負責人安全風險聯(lián)責制。
    3、加大安全檢查的力度,開展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專業(yè)檢查等形式有機結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴格考核落實,對檢查出來的問題做到閉環(huán)。
    (四)加強關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。
    1、加強關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控,組織兩級安全監(jiān)控檢查,編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報告,加強監(jiān)督考核,切實保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。
    2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導干部定點聯(lián)系制度和考核細則,強化領(lǐng)導職責,與風險抵押承包掛鉤考核。
    3、嚴格落實公司《危險化學品安全管理規(guī)定》,加強化學品使用、儲。
    存、運輸、經(jīng)營、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
    (五)全面貫徹與運行hse管理系統(tǒng),實施危害識別和風險評估,規(guī)范作業(yè)程序。
    1、開展全員危害識別和風險評估工作,及時發(fā)現(xiàn)潛在危害,整改隱患,落實防范措施。
    2、加強對一線班組工作危害識別和風險評估的培訓,使危害識別和風險評估經(jīng)常化、制度化。
    3、加強對hse程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核,重點檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行hse程序情況。
    4、搞好hse內(nèi)審和管理評審,持續(xù)改進,創(chuàng)良好的hse業(yè)績。
    (六)落實隱患治理項目,從硬件上確保hse年度目標的順利實現(xiàn)。
    1、嚴格落實隱患治理項目,按“四定”(定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限)要求,認真組織年度隱患的治理工作。
    2、對在建隱患治理項目進行重點督查,確保按計劃進度完成。
    3、對暫時不能整改的隱患,督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案,編制事故預案并演練。
    (七)狠抓環(huán)保管理,實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
    1、嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅持環(huán)??己?。
    排班類工作計劃優(yōu)選篇十六
    (1)工法安全:
    -確保重大動作按照工藝文件執(zhí)行,工藝文件中需包括必要的計算報告;
    -確保工法室和車間工藝有效溝通,無縫銜接,避免信息不對稱造成是事故事件;
    -加強工藝紀律執(zhí)行,確保施工班組及施工人員的工作是按圖施工,現(xiàn)場存在問題時,需要及時反饋,切記自作主張,經(jīng)驗主義。
    (2)設備安全:深刻吸取“”事故教訓,舉一反三對公司現(xiàn)有各類使用頻率較高的自制工裝進行梳理和檢查,堅決杜絕不規(guī)范自制模具等工裝的使用,切實做到:不滿足規(guī)格要求的自制設備模架全部報廢;凡未經(jīng)過設計、安全操作規(guī)程不明確、標識不清楚的工裝件一律停止使用;邀請專業(yè)公司的專業(yè)人員到廠對所有吊運工裝進行測算分析,排查不符合要求的吊運工裝,消除隱患;自制承壓、吊裝類工裝使用前須由資產(chǎn)管理部組織安全環(huán)境監(jiān)督部、工法、工區(qū)進行風險識別和評價;利用“一目了然”工程管理手段做好作業(yè)現(xiàn)場的警示標識,在設備作業(yè)區(qū)標出人員站位、禁區(qū)、安全警示標識,同時編制圖文并茂的作業(yè)基準供現(xiàn)場作業(yè)人員對照。
    (3)防臺技術(shù):2018年,臺風對南通/啟東的影響已經(jīng)明顯加強,先后5次影響啟東廠區(qū)并造成不同程度的損失。我們必須加強防臺意識、完善防臺制度、提前策劃準備防臺措施,通過對項目靠泊受力計算、碼頭及纜樁的強度計算,結(jié)合臺風預報的強度,及時采取必要的措施。
    (5)強化監(jiān)控技術(shù)應用,構(gòu)筑“天眼+人眼”智能信息系統(tǒng)。
    目前南通廠區(qū)已經(jīng)安裝攝像頭150個,啟東廠區(qū)安裝攝像頭128個,啟東生活園區(qū)安裝攝像頭292個,整個廠區(qū)的露天區(qū)域已經(jīng)覆蓋,公司將在2019年初完成所有車間監(jiān)控攝像的全覆蓋,方便管理人員通過監(jiān)控查違章、通過監(jiān)控調(diào)查事故原因,使所有生產(chǎn)活動可以無死角的進行監(jiān)控。
    2019年,要全力推進監(jiān)控無死角智能信息系統(tǒng)建設,運用廠區(qū)內(nèi)攝像頭,時實監(jiān)控重點站房、生產(chǎn)現(xiàn)場及道路交通安全。建立視頻監(jiān)控室實時、回放監(jiān)控體系,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時通過微信發(fā)布,同時通報屬地安全管理人員跟蹤查處。
    排班類工作計劃優(yōu)選篇十七
    (2018年)。
    時光飛逝,歲月如梭,不知不覺間繁忙緊張的2018已經(jīng)過去,我們即將迎來充滿希望的2019年。2018年,在集團領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在集團各部門的配合下,基本完成2018年初制定的各項任務,現(xiàn)將2018年各項工作開展情況總結(jié)如下:
    一、目標完成情況1、銷售額收入:
    緊緊圍繞集團制定的2018年經(jīng)營目標為基礎,以五項經(jīng)營方針為核心,有序的開展工作。全年工作以市場開發(fā)維護及應收款管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設備管理、人力資源管理基礎培訓、以及安全管理等各項工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進步。
    1.市場開發(fā)維護及應收款。
    本年度整體市場需求量變化不很明顯,體現(xiàn)旺季周期短全年搶市場的特征。上半年市場相對穩(wěn)定,因產(chǎn)品行情的疲軟市場需求量不大,所以在產(chǎn)品市場新客戶開發(fā)率上不高。加之同行競爭從4月份起部分產(chǎn)品客戶因低價開機部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產(chǎn)暫停下單、11月份起抄底價開機產(chǎn)品客戶全面流失,使本年度產(chǎn)品市場的開發(fā)與維護一直經(jīng)歷著動蕩坎坷,春節(jié)的市場需求亦是到11月下旬才有所體現(xiàn)。
    但我們對市場充滿信心不懼怕同行競爭,勇于積極貫徹執(zhí)。
    1/5。
    行集團大戰(zhàn)六七八的策略。從業(yè)務激勵、確定臨時調(diào)整產(chǎn)品銷售策略、產(chǎn)品加工訂單新的標準設定、產(chǎn)品開發(fā)的客戶轉(zhuǎn)介紹鼓勵政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業(yè)搶目標客戶等,通過實際實施,在市場傳播、提高市場占有率、客戶培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務以穩(wěn)住產(chǎn)品市場份額為主,以開發(fā)產(chǎn)品市場為核心。全年總體應收款工作以“嚴控風險,穩(wěn)健經(jīng)營”的經(jīng)營理念確保應收款的額度風險在可控之內(nèi)。2.生產(chǎn)質(zhì)量管理;全年生產(chǎn)工作以質(zhì)量體系作業(yè)指導書及流程執(zhí)行有序開展管理工作,以提高技能保質(zhì)量為核心,加強學習和技能培訓,運行低溫低壓技術(shù),全年公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同比去年有質(zhì)的改變,確保了2018年無重大質(zhì)量事故發(fā)生。3.設備管理工作;全年嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)管理制度,保證設備的完好。同時提高維修設備人員的維修能力,學習維修專業(yè)知識,降低了維修時間提高設備性能發(fā)揮最大化。加大力度監(jiān)督檢查各設備的清理保養(yǎng)工作,并形成制度每天清理保養(yǎng)檢查設備,對檢查不合格的立即整改和考核,全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴格執(zhí)行公司制定的各項人力資源制度,繼續(xù)改進和提升符合公司實際需要的招聘、培訓、薪酬、績效考核方面的措施,根據(jù)公司發(fā)展需要年底調(diào)整部門管理架構(gòu),并及時招聘公司所需的部門經(jīng)理及崗位人員得到部分補崗,為團隊建設工作打下基礎。
    2/5。
    5.安全管理工作:沒有安全就沒有一切,安全工作是日常的重點,全年嚴格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查做到及時整改,并對車間思想有波動的員工進行交流摸底,杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作。全年年來有效杜絕重大安全事故的發(fā)生。6.企業(yè)文化建設工作:全年貫徹企業(yè)宗旨,作風,精神的內(nèi)涵來引導培訓,每天利用班前會灌輸企業(yè)文化教育和弟子規(guī)的學習,組織多種活動提升員工的團隊認同感和主人翁意識,樹立增強了員工正確的人生觀,就業(yè)意識,薪酬觀。
    三.全年工作存在的問題1.內(nèi)部基礎管理問題。
    全年公司的各項制度執(zhí)行落實一直在推進,但是各部門在3/5。
    全年雖然嚴格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查,且對車間思想有波動的員工進行交流摸底,杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作,但是年底產(chǎn)品車間發(fā)生一起違規(guī)操作小事故:在換扁鐵絲時未按安全操作流程關(guān)閉電源,造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度,杜絕安全隱患的發(fā)生。
    4/5。
    5.設備維修保養(yǎng)問題。
    雖然全年嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)管理制度,加大力度監(jiān)督檢查各設備的清理保養(yǎng)工作,但是全年設備的清理和保養(yǎng)維護沒有堅持持久的執(zhí)行,總是存在被動的去執(zhí)行。設備部人員整體維修專業(yè)技能太薄弱,如:產(chǎn)品車間印刷機設備故障頻繁發(fā)生造成臨時停機,對營銷訂單交期產(chǎn)生較大影響,交期不能保障,產(chǎn)品線出現(xiàn)的回水不通暢造成低溫低壓的運行沒有徹底的運用起來,產(chǎn)線的線路,編碼器故障得不到及時判斷,造成停機等。還需進一步提升維修專業(yè)技能水平,為公司設備正常運行提供保障。
    以上是本年度總結(jié),2018年充滿困難挑戰(zhàn),在這一年,我們完成了經(jīng)營利潤目標,成績進步的同時看到了更多的不足之處。展望2019年,我們繼續(xù)堅持以嚴謹、高效、務實的作風,秉承嚴控風險、穩(wěn)健經(jīng)營的理念,在集團領(lǐng)導支持下團結(jié)一致,克服困難、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新,爭取更大的進步。
    5/5。
    排班類工作計劃優(yōu)選篇十八
    新的一輪朝霞從東方升起,新的一年也開始了它的運轉(zhuǎn),當我們生活在全新的時光之中,我們要向前進,那么前進的動力是多少呢?那就是清晰而明確的奮斗目標,我的`生活與工作不允許出現(xiàn)盲人摸象,更不允許無頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,最后也是一無所獲,頭破血流。在茫茫的夜海之中,帆船之所以能夠航行,那是在遠處的一座明亮的燈塔在指引方向。
    時光回轉(zhuǎn),來到一本工作已有半年之余,在一本學會了許多知識和技術(shù),得到了許多曾經(jīng)不曾想的東西。但是自己還有許多工作做的不到位的,業(yè)績提升不上,技術(shù)不合格,課程講的不理想,業(yè)務流程帶的不徹底,等等。在此為了提升自我,超越自我,為了為2011年增添更多光彩,在此特定2011年的工作規(guī)劃如下:
    尊敬的同事們、楊經(jīng)理、袁總:
    本人孫浩輝,為了豐富自我,為了美好幸福的生活,為了家鄉(xiāng)年邁的母親過上幸福安康的晚年生活,為了后代有個良好的生活環(huán)境,為了能夠在一本機械未來發(fā)展的歷史進程中添磚加瓦,在此本人孫浩輝立下工作目標,并且懇請同事們、楊經(jīng)理、袁總給予有效的監(jiān)督與及時的修正提醒!
    目標設定人:孫浩輝。
    目標設定如下:
    業(yè)績方面、技術(shù)方面、策劃方面、溝通方面,演講方面,帶動方面。
    一、業(yè)績方面:
    終極目標:集團前五名。
    1、2011年1年的總業(yè)績目標為:84萬/年。
    2、前兩個季度總業(yè)績目標為:36萬/兩季度。
    3、后兩個季度總業(yè)績目標為:48萬/兩季度。
    4、前兩個季度每個月的業(yè)績目標為:6萬/月。
    5、后兩個季度每個月的業(yè)績目標為:8萬/月。
    6、前兩個季度每個星期的業(yè)績目標為:萬/星期。
    7、后兩個季度每個星期的業(yè)績目標為:2萬/星期。
    8、每個星期、每個月、每個季度進行一次工作總結(jié),最后進行年度總結(jié)。
    二、技術(shù)方面。
    1、桂花陳酒、黃酒、葡萄酒、紅酒,請經(jīng)理和同事一起品嘗過關(guān)為止,(學習對象楊經(jīng)理、董老師)此目標在3月份之前完成。
    2、酒類目標:
    a、調(diào)酒中國四大香型,并且知道每個微量元素的作用與味道。
    b、每款自己親自發(fā)酵糧食(分為生糧發(fā)酵和熟料發(fā)酵兩種)親自蒸與勾調(diào)(學習對象寒老師、楊經(jīng)理)。
    3、如何解決難題:
    a、酒苦是什么原因?怎么解決?
    方法:a、學習新工藝書上有關(guān)這方面的方法。
    b、向高手學習(蕭山公司葉現(xiàn)軍老師、楊經(jīng)理)。
    b、產(chǎn)量低的原因與方法?
    學習對象:楊經(jīng)理。
    c、酒后勁不足?
    親自做實驗。
    d、生料味?
    向長安公司林安貴老師學習。
    e、自己親自做實驗。
    三、流程方面。
    1、如何在寒喧時,了解學員重點情況。
    學習對象:寒松老師、葉現(xiàn)軍老師。
    2、在帶流程時怎么做到簡明扼要,突出重點。
    學習對象:寒松老師、楊經(jīng)理。
    3、在三天學習中如何發(fā)現(xiàn)問題,解決問題?
    每個學員都得與經(jīng)理和同事策劃。學習對象:林安貴老師。
    4、如何和學員建立好關(guān)系?
    學習對象:蕭山公司李濤老師。
    5、每周演練一次利潤表。
    四、策劃方面。
    1、學習策劃的目的與方法(看一本大學)。
    2、每個學員在成交之前必須與五個老師一起策劃。
    3、面對不同客戶該如何進行策劃?如何去策劃活動?
    學習對象:寒老師、楊經(jīng)理、蕭山李正軍經(jīng)理。
    五、溝通方面。
    面對憂慮的客戶如何有效溝通?面對回家了解市場的客戶如何有效溝通?
    六、演講方面。
    1、未講課程:發(fā)酵、勾調(diào)、營銷。
    2、2月5日之前功下營銷課,1月25日定稿。
    3、半年之后到各分公司演講營銷課。
    4、3月份之前完成發(fā)酵與勾調(diào)課。
    5、學習一本大學的教課書(1個月時間--。
    6、學習新工藝教材(1個月時間)。
    7、看光碟:三本營銷光碟、一本養(yǎng)豬光碟、一本銷售光碟。
    8、多學習案例。
    七、帶動方面。
    1、多與同事互動技術(shù)與工作方法。
    2、多帶動戶外老師練習技術(shù)與業(yè)務。
    3、多主動去演練課程。
    4平時工作中多說:是,好!少說:不。
    5、如何帶動同事與走進同事(學習對象:蕭山公司陸立華老師)。
    6、工作之中多推崇。
    獎懲:
    a、懲。
    目標不能如期完成,罰做100個俯臥撐,并把所有衛(wèi)生區(qū)域一人包攬。
    b、獎。
    目標如期完成獎一臺戴爾筆記本電腦。
    2011年1月。
    排班類工作計劃優(yōu)選篇十九
    2011―度第一學期。
    靈璧縣高樓中心學校。
    一、指導思想。
    以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-)》為指導,認真學習縣局新學期師訓培訓計劃精神、著眼于新課程改革的全面推進與實施,以全員培訓為重點,以骨干培訓為龍頭,以抓好“自育自學”實驗教師培訓為突破口,優(yōu)質(zhì)高效地做好常規(guī)性工作、扎實有效地做好特色性工作,著力突出工作重點、著重突破工作難點,力爭我鎮(zhèn)的師資培訓和隊伍建設再上新水平。根據(jù)上級有關(guān)師訓工作的指導意見,特作如下計劃:
    二、工作任務及目標。
    1、繼續(xù)組織教師深入學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強師德建設,大力弘揚愛崗敬業(yè)和無私奉獻精神。
    2、實施教師讀書工程(“三讀”:讀教材、讀教育期刊,讀教育專著),通過加強學習,進一步轉(zhuǎn)變觀念,增強實施新課程的緊迫感,以新課程改革為契機,全面提高我鎮(zhèn)教師的教育教學能力。
    3、繼續(xù)抓好名師、骨干教師的培養(yǎng)工程,充分發(fā)揮骨干教師的輔射帶動作用。
    4、抓好教師的學歷培訓和繼續(xù)教育培訓。
    5、抓好現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓,鼓勵教師積極參加現(xiàn)代信息技術(shù)高級培訓和普通話過級升級培訓。
    6、著重抓好校本培訓,健立健全各項規(guī)章制度,成立校本培訓領(lǐng)導小組,加強校本培訓管理。
    7、加強對管理干部的培訓,提升管理干部的管理水平和能力。
    三、培訓措施。
    1、認真實施教育局教師培訓規(guī)劃,實施我鎮(zhèn)教師20讀書工程,利用辦公會議,教師會議、學科活動等時間進行統(tǒng)一學習和教師自學,并適時進行理論測試。
    2、積極配合教育局和教師進修學校教師培訓工作,按要求派出教師參加各級各類培訓。
    4、重視校本培訓,做到全員參與,如電腦、普通話、課件制作等,力爭讓每一個教師基本上能熟練的'掌握現(xiàn)代教育技術(shù)。充分發(fā)揮信息技術(shù)在課堂教學中的整合,同時與名師骨干教師評選相結(jié)合,鼓勵教師積極進行電腦、普通話的升級考試,全面提高教師素質(zhì)。
    5、建立教師發(fā)展檔案,促進教師成長。
    6、落實校本教研制度,規(guī)范教研常規(guī)管理,組織教師論文、課件、教學反思、成長故事、案例的評選。
    7、課改開放周暨“自育自學”引導自學課堂觀摩研討活動。
    8、以“請進來,走出去”的方式,邀請專家或本地名師講座,進行集中培訓。
    9、組織教師普通話、演講、課件制作、三筆字、繪畫、音體等技能競賽,把技能培訓寓于活動競賽之中。
    10、認真組織好教師的職評工作和名師、骨干教師的評選工作,并使其成為促進教師自主發(fā)展的內(nèi)在動力。
    高樓中心學校。
    2011.8.25。
    高樓中心校2011―20第一學期。
    主要工作任務。
    1、進行“自育自學”課題實驗骨干教師培訓。
    2、對第三輪小學教師繼續(xù)教育工作的需求進行調(diào)研,并做好三輪繼續(xù)教育驗證工作。
    1、制定新學年師訓工作計劃。
    2、召開“規(guī)范管理、提升內(nèi)涵”動員會暨“講師德重品行樹形象”報告會。
    1、開展教師學習《從教育原點出發(fā)》讀后感評選活動。
    2、組織開展“自育自學”課題實驗教師論壇。
    3、做好參加遠程培訓教師網(wǎng)上學習的督查工作。
    4、對各學校校本學習情況進行督查指導。
    1、組織縣鎮(zhèn)級教學能手骨干教師送教交流活動暨“引導自學”型課堂教學大獎賽。
    2、教師硬筆書法等級大賽。
    3、“自育自學”課題實驗階段性集中培訓。
    1、繼續(xù)做好教師繼續(xù)教育集中問題指導工作。
    2、教師優(yōu)秀教學教研論文征評。
    3、“師生共讀共寫”教師教育故事文集、學生讀寫繪作品集展評活動。
    4、開展學習型教師、學習型校長評選活動。
    1、做好教師繼續(xù)教育總結(jié)工作。
    2、做好師訓整體工作總結(jié)。