大學班級工作思路目標和計劃范文(17篇)

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    有一個明確的計劃可以讓我們更加有條理地進行工作和學習,提高效率。制定計劃時,我們應該注意平衡,避免過分追求完美和高標準而忽視了實際。如果你想了解如何更好地應對計劃變更和調整,以下是一些建議和經(jīng)驗分享。
    大學班級工作思路目標和計劃篇一
    (一)班主任與班級。
    1、班主任――凱洛夫所編的《教育學》這樣解釋:某一學科的教師,同時就是自己學生的負責導師。但是除此之外,對于每一年級里擔任功課最多和最有經(jīng)驗的一個教師,常常委以附加的任務:統(tǒng)一和調整本班級所有教師的教導活動;組織和指導本班級學生的.家庭間必要的聯(lián)系。
    2、幼兒園班級――是指幼兒園進行保教活動的基本單位。
    幼兒園班級的基本結構。
    (1)幼兒園班級的人員結構。
    保教人員、幼兒。
    (2)組織結構。
    班集體、小組、個體。
    (3)幼兒園班級的物質要素。
    空間條件、設施。
    (4)幼兒園班級的任務。
    保育、教育。
    (二)幼兒園班級管理的環(huán)節(jié)。
    班級管理――班級教師通過組織、計劃、實施、調整等環(huán)節(jié),把幼兒園的人、財、物、時間、空間、信息等資源充分運用起來,以達到預定的目的。
    包括:班情況分析。
    實施措施。
    重要工作安排。
    計劃的依據(jù):園務工作計劃。
    班級實際情況。
    教師及其他條件。
    2、幼兒園班級工作組織與實施。
    (1)教師間要有明確分工。
    班主任主要職責。
    a.協(xié)調本班幼兒教育、安全、衛(wèi)生保艦財物保管等工作,保證全班工作的一致性,主持班務會,研究改進本班工作。
    b.及時傳達和貫徹園領導的決定,向園領導匯報本班工作。
    c.負責安排本班交換司相互觀摩,取長補短,主持研究本班每個兒童的特點,采取協(xié)調的教育措施。
    d.幫助本班保育員改進教育,配合工作和衛(wèi)生保健工作。
    (2)對幼兒進行編組。
    (3)合理規(guī)劃幼兒活動空間。
    (4)合理安排幼兒在園時間。
    (5)班級物品的安排。
    4、幼兒園班級工作的總結與評估。
    (1)班級工作人員的勞動紀律、
    敬業(yè)精神、團結協(xié)作的情況;。
    (2)班級計劃的完成情況;。
    (3)班級工作的質量評估。
    (三)幼兒園班級管理的內容。
    幼兒園班級管理由生活管理和教育管理兩部分組成。
    1、生活管理。
    包括睡眠、飲食、入廁、衣著等全部生活內容。
    例如:學期初的生活管理。
    填寫班級幼兒名冊,幼兒家庭情況表,明確家園聯(lián)系方法;。
    家訪并調查幼兒家庭教養(yǎng)情況,了解幼兒生活習慣,并做好記錄;。
    安排幼兒個人用的床、衣柜、毛巾架、水杯格,寫上姓名,做好標記;。
    初步布置活動室環(huán)境,安排室內家什、設施;。
    觀察幼兒一日生活表現(xiàn),并記錄分析;。
    依據(jù)幼兒一日生活表現(xiàn)的觀察分析和家訪調查,制定班級幼兒生活管理計劃和措施。
    2、教育管理。
    根據(jù)幼兒體、智、德、美的發(fā)展特點安排教育活動,準確把握幼兒知識和技能的教育目標和任務。
    3、其他管理。
    班級交流活動管理,家庭教育管理,社區(qū)活動管理。
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    大學班級工作思路目標和計劃篇二
    1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結:包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)和負債的增減變動等;(附表格**份)。
    2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結;(附表格**份)。
    3.對20xx年的任務指標完成情況進行分析總結。(附表格**份)。
    規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前。
    五、做全年的工作總結報告。要求所有從事財務工作的人員,從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結。
    規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前。
    六、年終評優(yōu)。對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發(fā)。
    七、召開年終工作總結表彰大會。計劃在春節(jié)前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”,并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。
    會計工作計劃篇三。
    20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年,我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
    一是抓財務現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
    抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。
    抓核算:要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)避會計風險。
    抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質的提高。
    抓發(fā)展:未來兩至三年,財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設,實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一。
    抓責任:要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。
    創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。
    創(chuàng)業(yè)績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。
    20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領全體財務人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。
    大學班級工作思路目標和計劃篇三
    一、班主任要牢固樹立學生安全重于泰山的意識,把對學生的安全教育、安全管理落在實處。
    二、班主任要對學生進行防火、防盜、防食物中毒,防意外事故的.宣傳教育,使學生增強安全意識和臨危防范自救的能力。
    責任書。
    四、上午放學后,班主任組織整-隊和學生一同離校;下午放學5點半后,學生一律離校,班主任督促檢查。
    五、如班級要組織學生外出活動,必須提出安全措施,經(jīng)校長同意方可進行。
    六、各班要做到“人離電斷,人去燈滅,關好門窗”。
    七、班主任應經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,配合家庭做好學生安全教育工作。
    八、各班級出現(xiàn)不安全事故,要做到不隱瞞,不推拖責任,及時向學校匯報,以便妥善處理。
    九、對不盡職責,出現(xiàn)問題,學校將酌情處理;對責任心強,班級無不安全事例、積極維護學校安全工作的班主任及班級,學校將進行表彰獎勵。
    班主任簽名:
    ------。
    校長簽名:
    ------。
    大學班級工作思路目標和計劃篇四
    一、20xx年的全面財務預算。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算,并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就可以預知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。
    規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預算表格份)
    二、20xx年全年的資金計劃。在全年預算的基礎上,對20xx年全年的資金收支情況進行預測,做出20xx年的資金計劃,為20xx年總體的資金調度和安排提供參考依據(jù)。
    規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格份)
    注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。
    三、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。
    規(guī)定完成日期:20xx年1月5日前。
    四、對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結分析。
    大學班級工作思路目標和計劃篇五
    一、20xx年的全面財務預算。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算,并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就可以預知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。
    規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預算表格**份)
    二、20xx年全年的資金計劃。在全年預算的基礎上,對20xx年全年的資金收支情況進行預測,做出20xx年的資金計劃,為20xx年總體的資金調度和安排提供參考依據(jù)。
    規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格**份)
    注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。
    三、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。
    規(guī)定完成日期:20xx年1月5日前。
    四、對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結分析。
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    大學班級工作思路目標和計劃篇六
    認真學習貫徹十八大精神,遵照學校工作要求,以落實總務處教導處工作為目標,秉承“以人為本,以學生發(fā)展為本”,加強德育建設,落實素質教育,狠抓班風、學風建設,為學生的學習和生活創(chuàng)造一個良好的班級氛圍。同時,根據(jù)七年級學生的心理和生理特點進行適當?shù)男睦磔o導,以促進學生的健康成長。
    二、目標任務。
    1、培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
    2、加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率,力爭期末統(tǒng)考各科成績再上一個新臺階。
    三、班級情況分析。
    本學期班級有32個學生,其中男生14人,女生18人。從上學期的各方面情況來看,本班總體還是不錯的――班風積極健康向上,學生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學生。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,順利完成七年級各科學習任務。大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個守紀、進取、勤奮的先進班集體。
    四、具體措施。
    (一)、加強班風建設,形成一個健康積極的班集體。
    1、借助“學雷鋒見行動,文明禮貌月”行動,盡快對學生進行各種行為習慣養(yǎng)成教育,從思想、行為、學習、勞動、紀律、休息等各方面進行要求,加速學生班級觀念,增強學生班級凝聚力。
    2、加快培養(yǎng)班干部。新學期以學生競選、民主投票的形式選拔班干部,增加透明度和學生的自主權,讓有一定管理能力且具有奉獻精神的同學擔任班干部,明確職責、分工到人,讓他們起到表率作用。定期召開班干部會議(每星期由班長負責召開一次班干部會議;每兩個星期由班主任主持召開一次班干部會議),聽取班干部對本班情況的匯報和建議,及時調整,確定下周行動方案。
    3、迅速制定班紀班規(guī)。由學生自行確立班級發(fā)展目標,制定班級公約,作為每個學生言行的準則,師生共同遵守。
    4、發(fā)揚主人翁精神,設立值周班長和值日班長制度,讓每一位同學都有機會參與班級管理。定期在同學中進行調查或開討論會,聽取同學們對班級管理的意見,并采取相應的措施。
    (二)、加強學風建設,營造良好的學習氛圍。
    1、加強與科任老師溝通,及時了解學生的學習動態(tài)。
    2、定期不定期召開學習委員和科代表會議,了解學生作業(yè)的完成情況,對拖、欠作業(yè)的學生及時進行教育。
    3、利用班會課不定期的開展學法交流,促進學生共同提高。
    4、在班級建立“小組互助學習”模式,開展多種學習競賽活動,形成一種你追我趕的競爭氛圍。
    5、加強對學困生和后進生的幫助,由班委會和科代表牽頭,采取手拉手的形式,實行一幫一。
    (三)、加強常規(guī)管理,培養(yǎng)學生健全的人格。
    1、進一步貫徹落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,強化學生的基礎道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,把學生被動文明逐步轉為主動文明。
    2、繼續(xù)加強對學生的行為養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的自我管理能力,采用形象化的教育形式、分層遞進的激勵機制,鼓勵學生爭做文明人、爭創(chuàng)文明班。
    3、加大力度圍繞誠信意識、遵守公共秩序、愛護綠化、文明禮貌等道德行為開展系列教育活動,使學生在實踐中自主自動地養(yǎng)成良好的道德習慣,形成上海學生特有的、鮮明的、持久的道德風貌。
    4、充分利用校內思想教育陣地,上好思想品德課與晨會課、班會等,積極探索現(xiàn)代信息技術與思品、社會課的整合,形成新的教育方法和教育模式,對學生作分項訓練和指導,給學生提供實踐的機會。
    (四)、繼續(xù)加強法制教育,綜合整治管理。
    1、加大安全、法制教育。加強宣傳教育,學習貫徹青少年保護法等條例,培養(yǎng)學生法制意識,增強自我保護意識。
    2、把禁煙教育納入班會課計劃,使學生了解香煙的危害,養(yǎng)成健康文明的生活方式。
    3、加強網(wǎng)絡道德教育,自覺抵制外來誘惑,培養(yǎng)學生的自我保護能力。
    4、積極主動地加強學校周邊環(huán)境建設,教育學生做到“三不”,即:不買小攤販的物品、不吃不潔食品、不在家長陪同下上網(wǎng)吧。
    5、進一步加強學生的心理健康教育培養(yǎng)學生具有健全的人格。一是要多渠道地了解和掌握學生的心理問題信息,及時幫助學生解決心理障礙。二要經(jīng)常性通過版報、講座、咨詢、問卷調查等形式進行心理健康教育。三要結合“后進生”的幫教轉化工作,把心理健康教育與“后進生”轉化工作有機結合,提高轉化率。
    6、續(xù)開展好“學雷鋒、獻愛心”活動,幫助貧困學生,升華愛心教育。
    (五)、加強安全教育,安全第一。
    安全教育是學校工作的重要組成部分,要常抓不懈。開學初,學生紀律比較松散,對安全問題也不太重視,我計劃用班會課和安全課給學生講安全知識,講不注意安全的危害。同時讓學生利用課余時間辦安全知識手抄報,讓學生把安全知識牢記心中。并時時處處注意安全,講安全,讓安全深入到每個學生是心里。同時加強班級日常管理,減少不安全事故的發(fā)生。
    (六)、與家長保持正常、經(jīng)常化的溝通,力爭家長的配合,共同管理好學生。
    做好家訪工作,密切與家長的聯(lián)系。向家長匯報學生在校情況,同時也向家長了解學生的校外活動,使家長與教師共同參與對學生的教育工作,讓學生更好地健康成長。
    五、班級主題活動安排:
    第一周。
    1.報到注冊。
    2.打掃環(huán)境衛(wèi)生。
    3.出好第一期安全教育黑板報。
    第二周。
    1.總結寒假工作,提出新學期要求,做好新學期打算。
    2.抓好學生常規(guī),早日進入正常秩序。
    3.對學生進行安全教育。
    4.做好控流保學家訪動員工作。
    5.開展“小手拉大手”活動。
    第三周。
    1.“新學期展望”主題班會。
    2.進行習慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習慣。
    3.開展“學雷鋒見行動,文明禮貌月”活動。
    第四周。
    1.挑選班團干部,制訂班、團活動計劃,強化常規(guī)管理條例。
    2.開展第十八個“全國中小學生安全教育日”活動。
    3.學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》。
    4.組織開展交通安全進校園活動。
    第五周。
    1.開展班級衛(wèi)生大整治活動,迎接學校衛(wèi)生大檢查。
    2.開展“安全知識競賽”活動。
    3.開展讀書報告會,掀起讀書熱潮。
    第六周。
    1.主題班會:遠離網(wǎng)吧。
    2.對學生進行網(wǎng)絡道德教育。
    3.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
    第七周。
    1.班干部、科代表會議。
    2.培養(yǎng)學生的參與意識和集體主義精神。
    3.組織開展“全省防溺水安全教育周”活動。
    4.清明節(jié)祭掃烈士墓地。
    第八周。
    1.抓好紀律和學習目的教育。
    2.進行班級講故事比賽。
    3.對學生進行安全教育。
    4.關于文明校園創(chuàng)建活動。
    第九周。
    1.復習,迎接期中考試。
    2.對學生進行安全教育。
    3.舉辦第二屆中小學生書法、繪畫比賽。
    第十周。
    1.組織開展“全省中小學生防溺水安全教育活動周”活動。
    2.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
    3.家訪。
    第十一周。
    1.繼續(xù)抓好法制和安全教育。
    2.聯(lián)系家長。
    3.慶?!拔逡弧眲趧庸?jié)。
    第十二周。
    1.期中工作總結表彰。
    2.開展5.12“安全教育演練日”活動。
    第十三周。
    1.進行勤儉節(jié)約教育。
    2.對學生進行愛護公物教育。
    3.開展“5.19”安全教育培訓日活動。第十四周。
    1.在班上舉行鋼筆字比賽。
    2.繼續(xù)對學生進行安全教育。
    3.積極排練節(jié)目參加中心校第四屆文藝匯演。第十五周。
    1.開展學校夏季安全工作大檢查。
    3.心理健康教育主題班會。
    4.慶“六一”乒乓球比賽。
    第十六周。
    1.主題班會:理想信念教育.。
    2.繼續(xù)開展學習夏季安全工作大檢查。第十七周。
    1.主題班會:學習經(jīng)驗交流會。
    2.繼續(xù)對學生進行常規(guī)教育。
    3復習,迎接期末考試。
    第十八周。
    1.開展“安全生產(chǎn)月”活動。
    2.防溺水、道路交通事故教育主題班會。
    3.防溺水安全教育大家訪。
    第十九周。
    1.期末考試。
    2.撰寫素質報告冊。
    第二十周。
    暑假開始啊,開展暑期防溺水教育大家訪活動。
    大學班級工作思路目標和計劃篇七
    從防損員的招聘要求中就能看出,防損員在超市這個大結構的“地位”。一般超市、賣嘗商場招聘防損員要求很簡單,男性(也有招女性的,比較少),年齡不超過35歲(估計會比較費體力),身高1.70以上(也有比較小的賣場不要求身高的),高中文化(條件優(yōu)秀者初中亦可)曾任過保安,退伍軍人最佳。一個要求越低的崗位,說明這個崗位的事情可能會偏向體力,或者枯燥的方向比較大。這個崗位有什么前途嗎?好像看不到陽光。
    是不是就因為看不到自己職業(yè)的前景,所以很多發(fā)生了很多起超市內防損員監(jiān)守自盜以及很多防損員,保安等強行搜顧客身,打顧客,甚至有個別案例是毆打顧客流產(chǎn),毆打顧客致死的事件呢?他們是不是因為看不自己的職業(yè)前景而暴躁,而不珍惜自己的崗位。是不是因為這個崗位要求很低,所以他們可以很懶散的工作,大不了在這個超市干不下去了,我換個超市干。
    防損員這個職位真的是沒發(fā)展前景嗎?他真的就只能是個打雜的嗎?但是據(jù)我調查,了解,查閱資料,不是這樣。廣大的顧客朋友,請你們下次再見到防損員的時候不要在小瞧他們。而所有的防損員朋友們,也希望你們能做好自己的工作,其實你們的職業(yè)前景是很大的。
    要說一個職業(yè)的前景,我們必須先了解這個崗位的職責。
    何謂防損員嗎?防損員是指超場或超市的內保,主要職責:
    一、保證安全,排出一切安全隱患!
    二、控制一切損耗!尤其要防止小偷、控制生鮮、食品、非食品等物品被竊。
    防損員的職位要求他們要如何呢?
    第一、良好的精神面貌。
    顧客進入超市的第一眼看到的就是門口的防損員,防損員的儀表和行為代表著超市的經(jīng)營形象,有可能成為顧客再次光顧超市的動力,也可能使顧客產(chǎn)生負面印象,影響著顧客的再次購買情緒。因此,防損員要富有朝氣,充滿活力;站姿要端正,昂首挺胸;儀容、儀表要整潔大方;思想要集中,注意力不分散,既有親和力又不乏威懾力,這是做一名合格防損員的重要前提。
    第二、保持清潔。
    防損員需要保證本崗位范圍內推車、提籃、存包柜、安全服務設施等方面保持整齊清潔。每天營業(yè)前后適當擺放門店的商品廣告牌以及開關店堂內的照明系統(tǒng);還需要保證顧客購物、付款時通道的暢通;隨時撿起收銀臺及出入口附近地面的紙屑,如有水漬和污垢應及時通知保潔員清潔;定期對消防和安全防盜器材進行保養(yǎng)、清掃;適時安排、整理顧客車輛停放。
    第三、安全防損。
    這是防損員的工作重點,也是超市經(jīng)營管理的難點,主要包括消防安全和防盜防損安全。
    消防安全主要做到:
    一、熟悉門店內火災消防設備的配置和檢查;二、做好火災預防措施的宣傳和觀念普及;三、參與救災工作的演習和演練;四、堅決貫徹消防安全制度的實施;五、對門店內的電器、電路、煤氣管道、機械設備定期檢查,預防隱患。
    二、防盜防損安全應做到:一、禁止顧客攜帶大型背包和提袋進入賣場,應規(guī)勸他們將其放在存包處;二、顧客攜帶小型背包和提袋進入賣場時要留意其行為;三、檢查商品上的條形碼,防止其脫落;四、協(xié)助理貨員將一些貴重商品陳列整齊;五、如顧客在賣場內邊瀏覽邊吃食品,應婉言規(guī)勸,并請他們到收銀臺付款結算;六、人多時,應提醒顧客勿將付過款的商品再拎入賣場內;七、要警惕各種混亂情形。職業(yè)偷竊者常結伙行動,借一人制造混亂之機,其他人則帶著商品偷偷溜走;八、有條件的門店,防損員可選擇性地對商品出門進行驗票。
    實踐證明,驗票能起到一舉三得的作用,既可防止收銀員錯收、漏收,又可防止不法分子將未付款的商品趁機帶出,并且能夠對某些促銷商品的贈品發(fā)放起到宣傳作用;九、應意識到偷竊者可能來自內部。
    第四、文明服務。這是做一名合格防損員的有力保證。防損員必須具備一定的素質修養(yǎng),有一定的商品知識,熟悉門店內陳列商品的具體位置,掌握一定的溝通技巧,才能很好地為顧客服務。當顧客進入賣場時,防損員為其準備一枚一元硬幣或其他開啟存包箱的工具,可以幫助他方便、快捷地存包;說上一句禮貌的噓寒問暖話,使顧客感到親切;面對老人、孩子和殘疾人時,一句“小心地滑”的提示語,使他們感到備受關心和尊重。當顧客詢問時,防損員必須精力集中,面帶笑容,目光正視對方,使顧客充分意識到你在認真地傾聽他的問題。當顧客走出門店時,防損員主動說上一句“歡迎你再次光臨”、“請慢走”等用語時,都會使顧客對門店留下很深的印象。這一系列的服務能夠對顧客再次光臨超市起到事半功倍的效果。
    大學班級工作思路目標和計劃篇八
    我們要做好我們的工作,要提高工作效率,必須要有一個合理的工作計劃,而且計劃得注重聯(lián)系實際,下面給大家分享了醫(yī)院工作計劃及目標,一起來看看吧!
    我們雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待改正解決,在新的一年中,我院將以黨的“十八大”精神精神為指導,堅持婦幼衛(wèi)生工作方針,實踐科學發(fā)展觀,構建發(fā)展新平臺,以改革為動力,借項目抓機遇,用服務爭市場,依科技做支撐,靠誠信塑形象,增強自我發(fā)展能力,提升保健醫(yī)療水平,依據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作計劃,努力完成婦幼保健各項任務指標;大力推進內涵建設,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收;綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際,繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理,為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質的醫(yī)療保健服務。因此我院從實際出發(fā)制定201x年度婦幼保健院工作計劃。
    (一)積極爭取政府支持,通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況,以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要,力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。
    (二)大力引進人才,補充后備力量。
    (三)加強婦科設施管理。
    (四)提升新生兒監(jiān)護水平。
    (五)完成化驗室檢驗設備的更新及增設。
    (一)做好醫(yī)院整體搬遷前的'各項準備工作。
    (二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。
    (三)加快醫(yī)院信息化建設。
    (四)提高婦幼衛(wèi)生工作質量管理。
    (五)改善醫(yī)院內部環(huán)境。
    (六)加強職工隊伍建設。
    三、具體要求。
    (一)臨床醫(yī)療工作。
    1、開展新技術、新項目。
    2、抓好“三基三嚴”培訓和質量監(jiān)控,確保醫(yī)療質量安全。
    3、落實消毒隔離措施,控制院內感染的發(fā)生。
    (二)婦幼保健工作:
    1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。
    2、加強兩個系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。
    3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。
    4、開展婦幼保健新業(yè)務。
    (三)行政管理工作:
    1、搞好醫(yī)院文化建設。
    2、做好專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和引進。
    3、加強行風建設和醫(yī)德教育。
    (四)后勤保衛(wèi)工作。
    1、加強后勤管理,保障后勤供應。
    2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
    3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。
    4、加強安全管理,維護醫(yī)院安全。
    四、主要措施。
    (一)行政管理。
    1、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜(!)實施改革與創(chuàng)新,抓好兩個效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
    2、加強院科兩級管理,繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。
    3、加強醫(yī)療服務質量監(jiān)管工作,使服務質量進一步提高。
    4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。
    5、加強群團組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
    6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。
    (二)業(yè)務管理。
    1、婦幼保健:認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術服務,提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項質量指標。
    (1)保健科負責具體的業(yè)務技術指導工作,對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務指導全年不少于4次。
    (2)繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度,以定期總結交流工作情況,布置各階段工作任務,不斷提高工作的主動性和責任感,扎實做好崗位工作。
    (3)采取專題培訓以會代訓等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓,重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務水平。
    (4)第二季度對婦產(chǎn)科質量進行一次檢查,對產(chǎn)科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工作措施。
    (5)努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務的要求,開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。
    2、臨床:優(yōu)化服務流程,提高服務質量。
    (1)婦科:開展無痛人流、無痛分娩,同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等設備,開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。
    (2)產(chǎn)科:加強孕期監(jiān)護,完善孕產(chǎn)婦管理,特別是高危管理,
    減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科icu,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。
    (三)經(jīng)濟管理。
    1、加強財務管理,完善經(jīng)濟核算與分配辦法。
    2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度,強化監(jiān)督管理。
    3、搞好院科兩級核算,控制醫(yī)療成本。
    4、做好成本效益分析,堅持“總量控制——結構調查”。
    (四)后勤保衛(wèi)工作。
    1、加強后勤管理,全力保障后勤供應。
    2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調及準備工作,爭取搬遷項目早日開工。
    3、加強消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫(yī)院安全。隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調整變化,婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對此,我們必須高度重視、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。總之,我院在今后的工作中,將會總結經(jīng)驗,再接再勵,更好地為全縣廣大婦女兒童服務。
    大學班級工作思路目標和計劃篇九
    (二)工作措施。
    1、糧食購銷。全面完成糧食收購任務。認真貫徹執(zhí)行國家糧食購銷政策,嚴格執(zhí)行糧食最低收購價政策,充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道做用。
    2、糧食儲備。嚴格執(zhí)行《xxx省地方儲備糧管理辦法》,健全糧食儲備機制,加強庫存管理,對所儲糧食的企業(yè)進行定期和不定期的檢查,確保儲備安全,確保區(qū)級糧食靜態(tài)儲備xxx噸,做好糧食輪換工作,促進我區(qū)儲備糧管理科學化、制度化、規(guī)范化。
    工作思路。
    4、糧食產(chǎn)業(yè)化。打造規(guī)模、特色糧食企業(yè),促進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。把xx區(qū)的糧食龍頭企業(yè)做成全市乃至全省的特色產(chǎn)業(yè),形成我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè),從而帶動農(nóng)民增收、企業(yè)增效。
    5、執(zhí)法監(jiān)督。推進依法管糧、依法行政,不斷提高執(zhí)法能力和水平,加大執(zhí)法力度,維護糧食流通秩序。確保糧食質量安全、確保糧價穩(wěn)定、確保糧食產(chǎn)品安全。
    6、科學儲糧。繼續(xù)開展科學儲糧進農(nóng)戶活動,大力推廣農(nóng)戶鐵皮小糧倉,幫助農(nóng)戶解決糧食保管問題,減少儲糧損耗,提高糧食產(chǎn)后效益。
    7、維護穩(wěn)定。為買斷職工排憂解難,確保大局穩(wěn)定。在做好思想工作基礎上,做好改制職工生活狀況摸底,積極為困難職工爭取政策,落實救助。
    8、國有資產(chǎn)管理。推進現(xiàn)代企業(yè)管理制度,加強企業(yè)內部管理,加快國有資產(chǎn)盤活,促進國有企業(yè)保穩(wěn)增效。
    9、樹立糧食形象。進一步抓好黨風廉政建設,組織開展好干部職工理論學習、思想教育和作風教育,加強機關干部作風建設,提高糧食工作地位。
    大學班級工作思路目標和計劃篇十
    工作思路。
    加強思想引導,注意培養(yǎng)學生的堅持精神、吃苦精神、踏實精神。前半年加強數(shù)學、英語的學習,確保數(shù)學、英語在同類班級中領先;后半年加強文綜的學習,確保學生能在文綜上有一定的飛躍。
    工作計劃。
    一,注重學習習慣的培養(yǎng)。
    1、在教室學習時手中必須拿筆。
    2、字體必須寫工整,特別是字體平時比較潦草的同學。
    3、在規(guī)定時間必須起立讀書。
    4、每次考試強調并引導學生進行總結,學會舉一反三。
    5、對所有試卷進行分類整理,注重對錯題的復習。
    二,年前加強數(shù)學英語的學習。
    1、對考試數(shù)學英語單科前5名的學生進行獎勵。
    2、中午12點40進班后必須學習數(shù)學或英語。
    3、對數(shù)學與英語課堂上違紀的同學嚴加處理。
    三,培養(yǎng)學生積極的心態(tài)。
    1、條幅。前:大學是給踏踏實實的人上的;后:我是復讀生,苦讀為圓夢;課桌上:踏實學習,用心學習,拼命學習,快樂學習。門口:太陽每天都是新的`,我們每天都在為著美好的未來而努力。教室四周根據(jù)班級階段情況進行更換。
    2、風景畫。“寧靜方可致遠”“春暖花開”
    3、照片。全體學生集體照,上面寫上字:“不讓自己掉隊!”
    4、勵志文章?!赌銘{什么上北大》《遍地篩子》。
    5、考試獎勵。除物質獎勵外,對每次考試優(yōu)秀的學生張榜表彰。
    6、準備小型體育器材,課間進行調節(jié)。
    7、版面《在補習中成長》《復讀生要知道的10件事》。
    四,其他。
    1、加強紀律管理。除了常規(guī)管理外,嚴禁本班出現(xiàn)攜帶手機與談戀愛的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    2、早操。第一周班主任帶操,自第二周開始由學生帶操。早操口號:牢記夢想,埋頭苦讀。
    3、周記本。年前一周交一次,內容為一周的學習總結與學習心得。年后一天交一次,內容再定。
    4、
    工作目標。
    大學班級工作思路目標和計劃篇十一
    全班共有學生33人,其中女生14人,大部分學生學習認真,進取心強。有良好的學習習慣和行為習慣。但從學習成績看,仍有兩名學生在40分以下。本學期目標繼續(xù)培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣,做好差生的輔導,做到團結進取,文明守紀,全面發(fā)展。
    二、具體措施。
    1、因材施教,做好培優(yōu)轉后的工作。
    (1)重視尖子生的培養(yǎng)。
    (2)重視后進生的轉化。
    (3)與家長溝通,密切家校配合,同步教育學生,促使轉化工作的有效開展。
    2、做好勞動,衛(wèi)生、安全教育。
    (1)要求學生積極做好家庭中的服務性勞動,讓學生真正做到自己的事情自己做。
    (2)教育學生做好個人衛(wèi)生,認真做好值日工作,保持教室的整潔和包干區(qū)的整潔。
    (3)加強安全教育,增強安全意識,提高自我的防范能力,利用晨會、班會組織學習《中小學生安全須知》和有關內容。
    3、狠抓班集體建設。
    (1)培養(yǎng)一支守紀、責任感強、素質高的班干部隊伍。
    (2)進一步完善干部的組織隊伍,選拔品學兼優(yōu)者充實干部隊伍中,培養(yǎng)自我管理和管理他人的能力,當好班主任的好幫手。
    (3)定期召開班干部會議,做到及時了解情況,及時反饋。
    大學班級工作思路目標和計劃篇十二
    以學??傮w工作計劃為指導,以深入開展素質教育和創(chuàng)新教育為目標,圍繞學校主題教育,提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內容,注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,努力探索班級工作的新特色。
    我共有學生40人,其中男生18人,女生22人。學生在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異。
    具體情況分析如下:
    品德方面,本班學生熱愛學校、班集體,團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過集體教育來轉化。學習方面,本班學生熱愛學習,有良好的學習習慣。上課大部分專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個別學生學習習慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進行個別輔導和特別的關注。家長大多是農(nóng)民。家長能支持老師的工作,但不重視家庭教育,能希望與教師積極配合,共同教育好孩子。班級特點,本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動,愛表現(xiàn);女生文靜、可愛,不愛張揚??偟膩碚f,班級特點比較穩(wěn),但穩(wěn)中有活。
    加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結同學的教育,搞好心理健康教育。
    具體工作:
    1、繼續(xù)抓好學生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。
    2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng),爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。
    3、搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的能力。
    4、搞好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。
    5、使學生愛科學、學科學,主動探索新知。
    本班學生奮斗目標。
    1、形成健康向上的良好班風,增強集體凝聚力。
    2、爭當學校的“優(yōu)秀班集體”。
    3、發(fā)展個性特長,促進身心健康。
    具體工作:
    (1)鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動,力爭優(yōu)異成績,鍛煉能力,培養(yǎng)其集體榮譽感。
    (2)注意育人環(huán)境的美化,充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄.
    (3)開展豐富多采的主題班會,在集體活動中增強班級的凝聚力,形成良好的班風。
    1、學習方面,為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣,制定以下措施:
    (1)建立健全評比制度,班里建立多元化量化評比欄。對每個同學進行八星評比,鼓勵學生團結合作,培養(yǎng)集體榮譽感。
    (2)建立本班的“學習小組”,前后位四個同學為一組,選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助,團結協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養(yǎng)了同學們的團結協(xié)作精神,也是轉化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎章多誰就擔任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。
    2、文明行為方面,為進一步規(guī)范學生的行為,讓學生的日常行為也參與評比,具體做法如下:
    (1)由班長和小組長全面記錄學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現(xiàn),及時表揚和批評。
    (2)定期對學生進行道德行為的教育。
    (3)利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
    3、衛(wèi)生方面,通過鍛煉,學生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認真仔細,為此我將采取以下措施:
    (1)進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓,指導他們如何分工,責任到人,增強小組意識,起到模范帶頭作用。
    (2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習慣不良的同學,做好記錄。有大問題及時向老師匯報。
    (3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。
    在德育方面的工作,要處處與學校教育保持一致,搞好班級的育人環(huán)境,在班內張貼標語。培養(yǎng)班干部同學的責任心,號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關心,有積極上進的動力,從而也成為優(yōu)秀的學生。班主任要“學高為師,身正是范”,時刻做學生的表率,身教重于言教。
    1、班主任要積極學習心理健康方面的知識,以便做好學生的心理健康教育,正確地給予教育。
    2、對少數(shù)有心理問題的學生,要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系,實施有計劃的教育。
    3、上好心理輔導課,培養(yǎng)學生健康的心理品質。
    隨著社會的進步,學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任,對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。
    1、經(jīng)常教育學生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。
    2、每天要認真處理班級事務,注意學生安全。
    3、課間要到教室里關注一下學生的安全。
    本學期我打算空閑時間對學生家長進行家訪。家訪中,向家長匯報學生的在校表現(xiàn),表揚孩子的優(yōu)點,委婉地說出孩子存在的不足,并給予合理的建議。對于家長的來訪,我會熱情地接待。
    總之,通過我和任課教師以及學生們的共同努力,使我們的班級各方面表現(xiàn)更上一層樓。
    大學班級工作思路目標和計劃篇十三
    歡迎閱讀。
    一、訓練需要。
    (一)學習要有動機,效率才會高,因此須先評估訓練之需要。
    (二)訓練須兼顧公司與員工之需要。
    (三)員工之訓練需要可經(jīng)由調查而得知。
    二、訓練企劃的推動者。
    (一)員工教育訓練須由上而下進行才會有效果。
    (二)訓練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持,而且需要他們大力推動,否則一切屬于空談。
    三、經(jīng)費來源。
    (一)教育訓練是一種長期投資。
    (二)公司應每年編列預算,支持各種訓練。
    四、訓練目標。
    (一)確定訓練的目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求,還是為配合新工作而開展的。
    (二)長期的目標還是短期的目標。
    (三)訓練目標需讓受訓者充分了解。
    五、訓練時期。
    (一)定期訓練(新進人員訓練、主管定期進修等)。
    (二)不定期訓練(新管理制度實施、新產(chǎn)品推出等)。
    (三)營業(yè)淡季是訓練的好時期。
    六、訓練方式。
    (一)傳統(tǒng)授課方式。
    (二)討論方式(個案討論、分組辯論)。
    (三)角色扮演方式。
    (四)以上三種方式適用于集體訓練,個人訓練可參加企業(yè)外之講習會。
    七、課程設計。
    (一)依滿足訓練需要并達到訓練目標而設計。
    (二)需事先與講師充分溝通。
    (三)課程應注重實務,避免紙上談兵,不切實際。
    八、外聘講師。
    (一)需讓講師充分了解受訓對象與訓練目標。
    (二)教材請講師事前寫妥。
    (三)事先讓講師熟悉授課場所。
    九、訓練場所。
    (一)自備或外租。
    (二)寬敞、安靜、明亮等注意事項。
    (三)講臺(高度適當否)、麥克風(音效如何)、黑板是重要教具。
    十、評估訓練成果。
    (一)原則上依訓練目標來評估訓練成果。
    (二)結訓后應測驗,以了解受訓者吸收多寡。
    (三)觀察受訓者的成長與工作成效,借以評估訓練的成果。
    十一、獎勵制度。
    (一)測驗成績優(yōu)良者,發(fā)獎狀與獎金以示激勵。
    (二)測驗成績并入個人考績。
    (三)受訓后個人成長與工作成效特佳者,優(yōu)先加薪或調整職務。
    一、株洲市商業(yè)市場情況分析。
    二、株洲市零售業(yè)態(tài)現(xiàn)狀。
    三、株洲市需要業(yè)態(tài)規(guī)模分析。
    四
    a、市場容量。
    1、該地區(qū)人口規(guī)模。
    2、該地區(qū)人均收入狀況。
    3、該地區(qū)的輻射能力。
    b、交通條件。
    c、周邊地區(qū)居民的特征因素。
    1、職業(yè)特征。
    2、消費心理及消費結構分析。
    五、超市經(jīng)營構想。
    1、項目的性質與規(guī)模。
    2、市場定位。
    3、經(jīng)營指導思想。
    4、經(jīng)營理念。
    5、投資效益分析。
    第一部分:
    預估營業(yè)額及收支平衡點。
    一、費用預估。
    1、預估月營業(yè)額=日營業(yè)額(平均)*30(31)天。
    預估月營業(yè)額=會員數(shù)*有效來客數(shù)比率(%)*年平均消費次數(shù)*客單價。
    30天。
    2、每月費用預估。
    (1)固定資產(chǎn)折舊攤提。
    (2)開辦型攤提。
    (3)企業(yè)費用。
    (4)人事費用。
    (5)水電費。
    (6)印刷費。
    (7)稅、租金、保險費。
    (8)郵電費。
    (9)交通費。
    (10)其他辦公費。
    (11)不可預計費用。
    3、收支平衡點。
    毛利-損耗+其它利益=平衡月支出總額。
    投資預算方案。
    二、商場規(guī)劃。
    (一)商場配套用的規(guī)劃。
    1、送貨及顧客進場動線規(guī)劃。
    2、進貨與主賣場之動線規(guī)劃。
    3、動力、電力、消防用房規(guī)劃。
    4、卸貨平臺規(guī)劃。
    5、賣場及倉庫區(qū)防潮、防噪音、防洪、防漏、防火、防盜、防意外傷害的規(guī)劃。
    (二)商場內部的初步規(guī)劃。
    1、運營規(guī)劃(賣場規(guī)劃)。
    2、電腦規(guī)劃(設備投資預估)。
    3、采購規(guī)劃(確定銷售商品大類)。
    4、組織機構及人員配置的確定。
    (三)運營方案。
    1、商品營銷政策。
    2、供應商政策(合同、供應商資料、促銷贊助認同書、結算流程)。
    3、企業(yè)內部政策(員工手冊、
    勞動合同。
    工資方案)。
    4、管理制度。
    5、運營手冊。
    6、培訓計劃(包括。
    軍訓。
    )
    7、招商方案。
    8、會員招募方案。
    (四)企劃方案。
    場內促銷企劃方案。
    運營設施、設備方案。
    1、商用設備選型。
    2、商用設施確定方案。
    (1)貨架。
    (2)生鮮冷藏冷凍柜。
    (3)冷庫。
    (4)燈光。
    (5)廣播設備。
    (6)防盜設備。
    (7)監(jiān)控設備。
    (8)電腦設備及布線。
    (9)銷售道具明細表。
    (10)辦公設備。
    第二部分:
    超市是一種以開架自選形式為顧客提供低價日常生活用品的零售商店。
    一、超市的文化主要表現(xiàn)為:
    1、超市使命。
    2、超市政策。
    3、超市策略。
    4、全體員工共同認可和遵循的根本價值觀是超市道德規(guī)范的基礎。
    二、超市使命。
    1、公司使命----。
    我們所有行動的指導原則完全是圍繞著公司的使命,其本質就演繹出我們公司的企業(yè)文化。
    指導公司使命的原則是:視顧客為朋友,超出期望的服務,高度團隊感和快樂積極的員工,為顧客精打細算的低價,規(guī)范的管理和公司連續(xù)成長。
    2、超市的使命----。
    我們的使命。
    我們所有的努力是為了讓顧客滿意并追求超出顧客的期望值。我們工作的目的是通過對商品品項及品質的選擇,提供最佳的價格,來滿足顧客的多變需求。
    3、我們的員工。
    我們最重要的資源之一。
    是正直與誠實,快樂積極的員工。每一個員工應具有勇于負責的精神,團結互助的工作態(tài)度,具有強烈的意識――為第一線直接給顧客提供服務的部門提供優(yōu)質服務,為公司的整體利益而努力。(以公司為榮,以服務樂)。
    4、我們的資源。
    我們要時刻意識到這樣一個簡單的真理。那就是為了在競爭中取得優(yōu)勢,我們必須最大限度地使用和發(fā)揮我們的所有資源。
    信息共享使我們的資源發(fā)揮更大的價值。
    5、我們的目標。
    我們期望達到最優(yōu)的目標,并在市場中占有重要比例。通過市場占有率的增加,我們將不斷加強公司的生存基礎及增加公司長期的企業(yè)價值。
    6、我們的價值。
    我們需要協(xié)調與合作伙伴之間的關系,增進雙方共同的利益,雙贏共利,共同成長。我們要盡力適應環(huán)境,成為地域同業(yè)間的楷模。
    三、超市政策。
    1、公司政策。
    公司政策使我們的一切努力和行動都集中在公司使命上。公司政策確保所有公司員工所做的成千上萬的決策之間具有一致性和相關性。但是當經(jīng)營環(huán)境有劇烈變化時,就必須作相應的調整。我們的決策和行為必須以這些政策為指導。這些政策是我們對顧客和公司所承擔的責任的基礎。
    2、公司策略。
    公司策略講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術,以應對多變的經(jīng)營環(huán)境。依據(jù)這些策略,我們得以擴大市場、分配資源和管理時間。不同策略因為有公司政策作為指導,所以相互之間具有一致性。而公司策略主要呈現(xiàn)在公司的發(fā)展規(guī)劃上。
    3、公司價值觀。
    公司價值觀不可違反。這些價值觀樹立起超市員工的意識形態(tài),并指導著他們的行為。這些公司價值觀體現(xiàn)在公司的對外關系(和顧客、供應商的關系)以及公司的內部關系上。
    4、公司價值觀是:
    視顧客為朋友。
    快樂積極主動。
    誠實正直專業(yè)。
    善于溝通決策。
    參與管理意識。
    承諾必須遵守。
    控制成本=增加利潤。
    防損是硬道理。
    樹立榜樣、團結合作、忠誠信實,團隊至上。
    第三部分:資產(chǎn)。
    一、經(jīng)營理念:
    超市的經(jīng)營理念是商業(yè)化的綜合賣場。
    我們的特點是:會員制,一次性購足、自助式服務、免費停車、天天低價,
    部門商品陳列的目標是便于顧客選擇拿取,并提高購買效率。
    我們的銷售方式應根據(jù)商品的特性和顧客的需求而調整。
    不滿意便退錢。
    二、關注顧客:
    1、公司的成長基于我們對于顧客的關注以及他們的滿意程度:
    2、傾聽顧客使我們能夠理解和預見他們的需求、期望和消費行為。如此,我們才可以相應的做出以下反應:
    -改善商品種類和服務。
    -使顧客的購物更方便。
    3、用滿意的質量、明確的詞語和親切的態(tài)度來盛情待客,加上良好的互動交流,以確保顧客的忠實度.――超出顧客的期望值是至關重要的。
    三、企業(yè)形象:
    1、超市進行自我調整,堅持自己的特色,旨在成為低價零售業(yè)的領導者:
    強化注重質量、低價、現(xiàn)代化管理、充滿活力的公司形象,通過與公眾的溝通和交流來提高營業(yè)額。
    2、清楚和誠實的公眾溝通,其重點是讓顧客滿意,并爭取超出顧客的期望值。
    3、全面溶入當?shù)丨h(huán)境,我們營運的商店將是最干凈、最友善的。
    4、超市的投資反映了追求簡單和高效的愿望。
    5、超市的員工以專業(yè)和積極進取的工作態(tài)度來強化超市的特色。
    四、專業(yè)技能:
    1、專業(yè)技能是公司資產(chǎn)的關鍵部分。
    3、專業(yè)技能的表現(xiàn)形式是簡單明了的。每位員工都需參與專業(yè)技能的傳輸、運用和保護。
    五、營業(yè)額和市場份額:
    1、營業(yè)額和市場份額的增長對于任何公司都是至關重要的:
    2、這意味著要預見顧客、競爭對手以及環(huán)境的變化。對于任何變化,都要做出迅速和適當?shù)姆磻?BR>    這意味著每位員工都要尋求新的方法。只要符合公司政策,任何新的建議和提案皆可接受。
    這意味著銷售活動都能提供具有吸引力且種類齊全的商品。
    六、賣場:
    1、場地的安排和賣場的組織都優(yōu)先考慮顧客的舒適和迅速購買的需要:
    2、主要的原則是:
    -停車場進出方便。
    -店內通道寬敞整潔。
    -商品易于拿取、店內設備適合商品的陳列。
    -收銀結賬不需等候。
    -顧客服務(退款......)。
    3、設備得到良好的維護。
    4、確保顧客、員工、財產(chǎn)和環(huán)境的安全得到保障。
    5、在國家層級集中決定設備采購、建筑施工、工程檢驗和專家技術等服務。
    6、超市決定店內的裝設和布置(排面設計、資產(chǎn)設備、店內裝飾。
    第四部分:人力資源。
    一、組織:
    1、公司的人力資源結構取決于工作組織。公司鼓勵平衡性和人員能力的發(fā)揮:
    2、工作組織隨科技進步和經(jīng)營特點的變化而變化。
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    大學班級工作思路目標和計劃篇十四
    本學期我接手新編高二(1)班的班級管理工作。該班是新組成的文科班,共有學生55名學生,女生49人,男生6人。從原各班主任的了解和觀察來看,絕大部分同學紀律觀念強,學習態(tài)度認真,上進心強,有活力,有朝氣,是一個有很大可塑性的團體。
    目前的特殊情景有:男女生比例懸殊巨大;中層生較多、尖子生極少;缺乏學生自我管理的領頭羊。為了讓本班學生在養(yǎng)成良好學習習慣和思想行為習慣,學會自我管理,樹立明確的人生目標,力爭更高更快地發(fā)展自我,為高三沖刺奠基,我擬訂班主任工作計劃如下:
    一、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學生,努力促成學生盡快構成規(guī)范意識,逐步達成完善的學生自我管理。
    二、開展多樣式的班級學生活動,樹立積極進取、敢于拼搏的良好學風,敦促所有學生早立志、早努力、早成功。
    三、配合學校政教處和年級開展的德育工作,有步驟、分階段地開展塑造學生完美心靈的工作。
    具體設想如下:
    1、選拔好班干部,召集學生代表共同商議制定出本班班級管理制度。
    2、要求全體學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生守則》認真領會本班班級管理制度的內涵。
    3、利用學期初的班會課異常強調要樹立“團體意識”、“團隊意識”。
    4、嚴格執(zhí)行值日班干制度。定期培訓主要班干,教給工作方法。
    1、利用班會課開展榜樣教育。
    設想:本班優(yōu)秀學生學習方法交流;
    2、樹立三個思想健康、成績優(yōu)秀的學生為班級楷模。
    第一學月:為學生行為習慣養(yǎng)成月,主要活動有:
    (2)加強學生日常行為規(guī)范的教育,嚴格考勤管理制度和學生日常行為規(guī)范
    (3)抓好學生健康衛(wèi)生教育,預防疾病。
    第二學月:為安全活動月和考風考紀教育活動月,主要活動有:
    (1)以“安全”為主題出一期班刊;
    (2)充分利用班會課開展考風考紀的教育;
    (3)舉行一場“關愛生命”為主題的交通安全教育班會課。
    第三學月:為文體活動月和衛(wèi)生活動月,積極組織學生參加學校組織的各項文體活動。
    第四學月:為團體主義、愛國主義活動月,活動是出好節(jié)日板報???。
    第五學月:為誠信教育和安全教育,活動是進行交通安全教育、法制教育,并做好假期社會實踐的指導工作。
    1、堅持做好“談心”工作,及時鼓勵表揚學生。
    2、建立學習優(yōu)秀和學習提高獎勵制度。
    3、定期做好學習階段性效果分析。
    大學班級工作思路目標和計劃篇十五
    俗話說"無規(guī)矩不成方圓",相應的道理,一個班級如果沒有相應的管理,那么我想就像一盤散沙,無從管理。本班這個學期幼兒31人,其中男孩15人,女孩16人。經(jīng)過在幼兒園將近半年的學習,班級幼兒各個方面的潛力均得到了不同程度的提高,看到孩子們的進步,作為教師由衷地感到高興!針對本學期班級狀況,現(xiàn)將班級管理方面做如下計劃:
    不管在何時何地,孩子們的安全問題都被放在最重要的位置。如果孩子們的安全都得不到保證的話,那么一切都是空談,小班幼兒自主意識逐漸增強,很多的事情孩子們不必須會聽老師的,所以在平時的日常生活當中,就就應更加注意孩子們的安全。針對班級的狀況,主要注意以下方面:
    1、嚴格執(zhí)行幼兒園的接送制度,防范于未然。在接送的這個過程中,不是說持有卡的家長就能夠接走幼兒,教師還務必把好自己的那關,不認識或者不熟悉的成人要打電話給他們的爸爸媽媽確認后方可放行。鄰居幫忙接送的要簽訂接送協(xié)議。
    2、教師應經(jīng)常檢查班上的各項設施,杜絕不安全的隱患,如果發(fā)現(xiàn)應及時上報、及時處理,把孩子們的安全工作放在第一位。
    3、在平時的日常生活中,教師要做到認真組織、觀察幼兒的一日活動狀況,避免事故的發(fā)生,有意識地灌輸一些安全方面的知識給幼兒,樹立安全意識。
    5、根據(jù)幼兒的年齡特點,利用一些教育契機,經(jīng)常講解一些有關安全方面的小常識或者是小故事,讓他們逐漸明白在今后時刻要注意自己的安全。
    本學期我們有八個大的主題,這些大的主題又分為五個領域進行系統(tǒng)的學習,分別是語言、數(shù)學、健康、社會、藝術、科學。其中藝術包括美術與紙工。
    每個主題都有相應的活動開展。一些材料需要家長的大力配合。
    大概安排如下。
    3月8日婦女節(jié)送媽媽的禮物。
    4月4日清明節(jié)學習古詩清明消防演習。
    5月1日勞動節(jié)、母親節(jié)講故事比賽親子運動會。
    6月1日兒童節(jié)、父親節(jié)六一文藝演出。
    為了全面提高班級的保教質量,我們將繼續(xù)加強學習與研究,不斷更新班級教師的教育觀念,合理安排幼兒的一日活動,做到真正的保教并重。
    1、生活老師每一天做好班級的各項消毒工作,以防止病毒感染,給孩子們創(chuàng)設一個干凈整潔的環(huán)境。
    2、加強幼兒生活自理潛力的培養(yǎng),堅持飯前便后洗手,對于小班的孩子來說,幫忙老師做一些力所能及的事情時很自豪的。
    3、用心開展科學的一日生活活動,以及一些體能的訓練,配合生活老師做好孩子們的護理工作;經(jīng)常灌輸一些安全方面的知識給孩子們,讓他們初步樹立安全的意識。
    4、根據(jù)天氣的變化,及時讓孩子們自己增減衣物,多喝水,做到保證孩子們的一日生活用水量;多講解一些衛(wèi)生方面的常識,讓孩子們養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣。
    家長工作是班級工作的一個重要方面,處理好與家長之間的關系對于班級工作的開展起著不可忽視的作用,因此家長工作也是不容忽視的。
    1、每一天進行晨間談話,根據(jù)周計劃、日計劃,切合實際地開展,充分發(fā)揮晨間談話的教育作用。
    2、充分發(fā)揮家園共育的作用;根據(jù)班級幼兒的實際狀況,每個星期更新班級通知、博客、信息提醒等通訊信息方式。召開家長會,利用家長會讓家長們了解班級在這個學期的一些大的動態(tài)及本學期我們的一些主要任務。
    3、通過家長開放日,家訪,電訪,發(fā)放幼兒家園聯(lián)系手冊(即我上小班)以及來離園時個別談話等方式與家長交流幼兒在家,在園的表現(xiàn)狀況;及時了解家長的教育觀和需求,并針對幼兒的具體狀況向家長交換意見或推薦,幫忙家長排憂解難,使家園教育的步調做到一致。
    大學班級工作思路目標和計劃篇十六
    (一)學習要有動機,效率才會高,因此須先評估訓練之需要。
    (二)訓練須兼顧公司與員工之需要。
    (三)員工之訓練需要可經(jīng)由調查而得知。
    二、訓練企劃的推動者。
    (一)員工教育訓練須由上而下進行才會有效果。
    (二)訓練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持,而且需要他們大力推動,否則一切屬于空談。
    三、經(jīng)費來源。
    (一)教育訓練是一種長期投資。
    (二)公司應每年編列預算,支持各種訓練。
    四、訓練目標。
    (一)確定訓練的目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求,還是為配合新工作而開展的。
    (二)長期的目標還是短期的目標。
    (三)訓練目標需讓受訓者充分了解。
    五、訓練時期。
    (一)定期訓練(新進人員訓練、主管定期進修等)。
    (二)不定期訓練(新管理制度實施、新產(chǎn)品推出等)。
    (三)營業(yè)淡季是訓練的好時期。
    六、訓練方式。
    (一)傳統(tǒng)授課方式。
    (二)討論方式(個案討論、分組辯論)。
    (三)角色扮演方式。
    (四)以上三種方式適用于集體訓練,個人訓練可參加企業(yè)外之講習會。
    七、課程設計。
    (一)依滿足訓練需要并達到訓練目標而設計。
    (二)需事先與講師充分溝通。
    (三)課程應注重實務,避免紙上談兵,不切實際。
    八、外聘講師。
    (一)需讓講師充分了解受訓對象與訓練目標。
    (二)教材請講師事前寫妥。
    (三)事先讓講師熟悉授課場所。
    九、訓練場所。
    (一)自備或外租。
    (二)寬敞、安靜、明亮等注意事項。
    (三)講臺(高度適當否)、麥克風(音效如何)、黑板是重要教具。
    十、評估訓練成果。
    (一)原則上依訓練目標來評估訓練成果。
    (二)結訓后應測驗,以了解受訓者吸收多寡。
    (三)觀察受訓者的成長與工作成效,借以評估訓練的成果。
    十一、獎勵制度。
    (一)測驗成績優(yōu)良者,發(fā)獎狀與獎金以示激勵。
    (二)測驗成績并入個人考績。
    (三)受訓后個人成長與工作成效特佳者,優(yōu)先加薪或調整職務。
    大學班級工作思路目標和計劃篇十七
    今年政府工作的總體要求是:千方百計爭投資、上項目、強基礎、調結構、重民生、保穩(wěn)定、促和諧,確保____年工作在全縣“有位置,出經(jīng)驗,創(chuàng)特色,爭一流”,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    主要預期目標:
    一是實現(xiàn)經(jīng)濟總量繼續(xù)保持10%以上的增長目標;
    三是盡力保障有就業(yè)意愿居民的充分就業(yè),需救濟對象的充分救濟;
    四是鎮(zhèn)居兩級財政財務實力明顯增強,確保正常運轉,確保重點支出,確保收支節(jié)余;
    五是全力確保環(huán)境優(yōu)化,確保所有重點項目順利建設、重點企業(yè)正常運轉;
    七是實現(xiàn)社會事業(yè)全面發(fā)展,計生工作繼續(xù)保持全縣領先水平,轄區(qū)內社會穩(wěn)定,平安和諧,治安案件發(fā)案率持續(xù)下降,群眾滿意度明顯上升。
    為了實現(xiàn)上述目標,必須把握以下八大工作重點:
    一、加快城郊基礎設施建設步伐,推進新農(nóng)村建設。
    現(xiàn)階段,城郊基礎設施建設相對滯后,歷史欠賬較多,不適應城市擴張需要,不利于郊區(qū)居民生產(chǎn)生活。我們將在與城市規(guī)劃搞好銜接、與城建項目搞好銜接、與城市擴容需求做好銜接的基礎之上,規(guī)劃建設項目和投入重點,充分利用縣域經(jīng)濟大投入、大建設發(fā)展機遇,與上級有關部門加強聯(lián)系,圍繞公路交通、農(nóng)田水利、排水排污、城網(wǎng)改造等方面,爭取的項目資金和轉移支付,鎮(zhèn)居兩級財力也要適當予以傾斜。
    ____年,在基礎設施建設方面,全鎮(zhèn)要新硬化通組公路10公里以上,基本完成通組公路硬化計劃;解決安全飲水____戶以上,縣自來水廠能供應的區(qū)域基本都有能吃上自來水;搞好永固、紅土、二天門、荷花、渫陽、龍鳳、寶塔、雙新、黃泥的安飲工程建設,各居民重建區(qū)安置點要實行“三通一平”;各社區(qū)居委會基本完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造,實行安全用電、優(yōu)質用電;充分利用s304線建設、火車北站建設的大好機遇,搞好配套項目建設。著眼長遠,盡早規(guī)劃火車北站以北、s304線以南的基礎設施建設。
    大力推進以項目為重點、以產(chǎn)業(yè)為支撐的新農(nóng)村建設。繼續(xù)搞好紅土新農(nóng)村示范點建設,完成紅土至新廠公路硬化、紅星路整治和綠化、居委會社區(qū)廣場建設。組織實施支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目劉家坪、紅土項目區(qū)建設,完成高標準新擴桔園、低產(chǎn)園改造1000畝以上。完成劉家坪土地開發(fā)項目、爭取劉家坪市級土地整理項目。加強設施農(nóng)業(yè)建設,提高城郊菜地產(chǎn)出效益,加快牲豬“懶漢養(yǎng)豬法”新法養(yǎng)殖技術的推廣步伐,新培植一批養(yǎng)殖大戶。
    二、繼續(xù)加大招商引資力度,推動規(guī)模企業(yè)發(fā)展。
    今年,是縣委、縣政府啟動第二輪招商引資考核工作的第二年,并重新將鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作納入考核范圍。楚江有區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、人文優(yōu)勢,我們將充分利用好這些優(yōu)勢資源,通過親情招商、以商招商,引進項目。充分利用好全鎮(zhèn)3萬多在外工作人員的關系,通過他們牽線搭橋,廣泛收集招商信息、集中引進重點項目。今年,將進一步加大招商引資工作的考核力度,考核分值將有所增加、專項工作調度將更加頻繁、專項督導將會有所加強。對招商引資任務進行層層分解,每個社區(qū)都爭取引進1家500萬元以上的投資項目,全鎮(zhèn)要引進2—3家1000萬元以上的投資項目。
    對引進項目,繼續(xù)推行“保姆式”服務,實行一個項目、一個領導牽頭、一套工作班子、一條龍服務,當前,重點做好冠一陶瓷顏料項目的征地拆工作,保證按時交地、保證施工環(huán)境,保證年內竣工投產(chǎn)。重點做好油改氣項目后續(xù)服務工作,實行全程代理服務,使其盡快投產(chǎn),發(fā)揮效益。對其它落戶楚江的招商引資企業(yè),實行重點保護,以誠心、誠信、誠意打動投資商,促進引進企業(yè)的滾動發(fā)展。
    積極培大培優(yōu)培強引進企業(yè)。對有市場潛力、有技術含量、有資金實力、有規(guī)模效益的企業(yè),做到積極協(xié)調,保障電力供應;搞好銀企對接,拓寬融資渠道;加強勞務服務,提供用工支持。通過培優(yōu)培強,爭取8家以上引進企業(yè)進入規(guī)模工業(yè)企業(yè)行列。
    三、加速推進城建城管項目建設,推動城市擴容提質。
    首先,我們要確??h里的重大城建投資項目順利開工建設。____年,縣委、縣政府將投資建設火車北站站房及站前廣場項目、東城物流園、汽車東站、東城農(nóng)貿市場等,投資2億元以上,城建投土地收儲400畝以上,建設及收儲總面積在千畝以上。涉及鎮(zhèn)居兩級征地拆遷、農(nóng)作物補償、勞動力轉移、居民住房安置等一系列問題,工作量大、工作難度大,鎮(zhèn)居兩級要超前掌握情況、廣泛宣傳發(fā)動、深入細致動員,保證按期騰地。我們還要爭取一批城建項目,用于小街小巷整治、街道綠化、下水道疏通等與居民生活直接相關的城建項目,鎮(zhèn)居兩級還將安排一定資金,用于居民反映強烈的城建項目。
    加強城市規(guī)劃管理,堅決維護城區(qū)發(fā)展規(guī)劃的嚴肅性,嚴厲制止規(guī)劃區(qū)內居民建房中出現(xiàn)的私建亂建行為。對現(xiàn)有的違章建筑堅決予以拆除,對在建的違章行為堅決予以制止,對要求建房的農(nóng)戶實行正確的引導。在居民建房問題上,任何人不得越權表態(tài)、違規(guī)表態(tài),由此造成的一切后果由個人承擔。
    國家級文明衛(wèi)生縣城是我縣改革開放的重大發(fā)展成果,是全縣人民引以自豪的一張名片,凝聚著歷屆領導和廣大人民群眾的心血,保持、鞏固和提升這一成果,楚江鎮(zhèn)有著義不容辭的責任。我們必須加強保潔員隊伍管理,制定詳細的上崗時間、保潔標準、清運規(guī)范、考核辦法。嚴禁隨意離崗缺崗、清掃不徹底、清運不及時等不負責現(xiàn)象。
    繼續(xù)推行保潔員路段包干制和目標考核末位淘汰制。建立經(jīng)常性的巡查制度。對衛(wèi)生死角早發(fā)現(xiàn)、早整改。積極爭取政策支持,進一步改善保潔員工作條件和福利待遇。進一步加大市容市貌的整治力度。重點整治亂停亂靠、亂貼亂畫、亂搭亂建等不文明行為。加大社區(qū)責任,發(fā)揮小區(qū)作用,嚴格執(zhí)行“六包”責任制。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“文明社區(qū)”、“文明單位”、“文明家庭”等活動,提高居民文明素質。大力推行物業(yè)管理。根據(jù)各社區(qū)、小區(qū)、院落的不同情況,推行居民自治、物業(yè)公司托管、社區(qū)代管等多種物業(yè)管理方式。在與縣直部門搞好銜接的基礎之上,按照國務院發(fā)布的《物業(yè)管理條例》,組織試點院落的所有住戶開好業(yè)主大會,選舉好業(yè)主代表,簽定好物業(yè)管理協(xié)議,落實好物業(yè)監(jiān)管措施。
    四、全力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,全力維護好施工秩序。
    企業(yè)的外部環(huán)境、項目的建設環(huán)境、招商的投資環(huán)境,事關經(jīng)濟發(fā)展全局,是我們的工作重點。
    五、認真化解各類矛盾糾紛,切實維護社會穩(wěn)定。
    隨著改革深入、利益調整,各種社會矛盾日益突出。為了化解新舊矛盾,維護楚江穩(wěn)定,必須建立領導責任制、一票否決制、要情報告制、督查督辦制、重大事件責任追究制等制度,做到綜治維穩(wěn)有章可循、責任落實?;庵卮髿v史疑難矛盾糾紛,做到:矛盾排查徹底、癥結分析準確、化解方案可行、限期化解到位;加大群眾工作力度,穩(wěn)定人心,凝聚人心,組織干部開展訪民苦、幫民困,解民難,排民憂活動,扎扎實實解決群眾反映的熱點、難點問題。
    進一步強化社區(qū)居委會維穩(wěn)工作責任,將矛盾化解在基層,將問題處理在萌芽狀態(tài),努力做到小事不出社區(qū)、大事不出鎮(zhèn),杜絕突發(fā)性事件發(fā)生,大幅度減少非正常到市、赴省、進京上訪。
    牢固樹立安全工作必須常抓不懈的思想,搞好安全隱患的排查摸底,深化安全專項整治,切實夯實安全生產(chǎn)的各項基礎性工作,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
    六、更加注重民本民生,扎實推進為民辦實事工程。
    積極推進以城市低保、災害救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村特困救助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、慈善救助為主的城鄉(xiāng)社會救助體系建設。對特殊困難群眾,做到情況清楚,救助及時,方法得當。不斷提高救濟面和救濟水平,全鎮(zhèn)用于救助救災方面的資金不少于500萬元,比去年增加50萬元以上。積極開發(fā)公益性崗位,拓展就業(yè)渠道,盡最大努力解決居民就業(yè)難問題。重點開展“4050”人員、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭、失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)低保人員等就業(yè)困難對象的就業(yè)援助。
    加大為民辦實事工作力度。全面完成省、市、縣下達的為民辦實事工作任務。對為民辦實事工作落實情況進行專門的督查和考核。同時,啟動無地、少地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作,爭取政策支持,將一部分土地費收益和一定比例的土地補償費用于被征地農(nóng)戶的養(yǎng)老保險。啟動“愛心房”建設,新建4戶“愛心房”,新凈增低保戶200戶以上。進一步擴大醫(yī)療保險覆蓋范圍,爭取全鎮(zhèn)95%以上的農(nóng)戶、60%以上的城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險。同時,切實解決好群眾反映強烈的其它民生民本問題。
    七、加強財源建設,壯大鎮(zhèn)居兩級財政財務實力。
    用服務創(chuàng)效益,通過服務開發(fā)商、服務轄區(qū)內企業(yè)爭取支持,用工程承包、服務承包方式,獲取合法、合理收益。用成績爭效益,爭取用上級滿意的工作實績,爭取的工作經(jīng)費、的以獎代補資金和以獎代投資金;用管理強效益,充分挖掘資產(chǎn)經(jīng)營潛力,提高資產(chǎn)經(jīng)營效益,充分利用城市資源,用經(jīng)營城市理念拓寬收入渠道,通過壯大財源,增強自我造血功能。
    嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格支出管理。時刻保持艱苦奮斗的傳統(tǒng),樹立過緊日子、苦日子的思想,堅決反對和克服講排場、比闊氣、圖享受、揮霍浪費作風,堅持勤儉辦一切事業(yè)。努力做到非生產(chǎn)性開支壓縮20%以上。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)人、財、物管理規(guī)定,各社區(qū)居委會非生產(chǎn)性開支不得突破規(guī)定標準,5萬元以上投資項目必須報經(jīng)鎮(zhèn)黨委同意,大型投資項目必須先落實資金來源,嚴禁投資非生產(chǎn)性項目增加社區(qū)負債。加大對社區(qū)財務的監(jiān)督審計力度,在鞏固“居帳鎮(zhèn)管”成果的基礎上,實行社區(qū)資金由政府統(tǒng)管。加大社區(qū)財務網(wǎng)上公開的力度,擴大居民對社區(qū)財務的知情權、監(jiān)督權,深化居務公開工作。嚴格社區(qū)土地補償費專戶管理,杜絕用土地費用解決社區(qū)福利待遇。
    八、活躍社區(qū)文化創(chuàng)建和諧社區(qū),統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。
    認真執(zhí)行人口與計劃生育目標管理責任制,嚴格落實“一票否決”制度,認真落實計劃生育工作“居為主”的工作措施,依法行政,文明執(zhí)法,規(guī)范秩序,保持低生育水平,確保楚江的計生工作始終處于全縣領先位置。積極開展群眾性文化活動,不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。加強對學校周邊的環(huán)境整治,保持學校良好的教育教學秩序,基本化解“普九”債務。認真做好老年、科技、檔案等工作,重視和支持工會、婦聯(lián)、工商聯(lián)工作。