方案是指為解決問題或達成目標而制定的計劃或行動路線。在制定方案時，首先要明確自己的目標和需求。總之，方案范文是我們學習和制定方案的重要參考資料，希望對大家有所幫助。
安全工作管理提升方案篇一
為進一步提高公司精細安全水平，夯實安全管理基礎，提高員工安全素質，規(guī)范員工操作，有效消除各類不安全因素，防止事故發(fā)生，根據(jù)xx發(fā)[2012]xx號文件要求，結合公司實際情況，特制定本方案。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制，狠抓貫徹落實，強化安全培訓，狠抓班組建設和安全質量標準化建設，規(guī)范員工操作，推行手指口述，嚴格采掘確認，全面開展安全精細化管理各項工作，切實提升公司精細安全水平。
全年絕對死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)不超過一人次；全年無火災及一級非傷亡事故；達安全質量標準化二級礦井；實現(xiàn)班組達標、崗位達標；大幅提高公司安全精細化管理水平。
為切實加強安全精細化管理工作的領導，確保方案有效實施，公司成立領導組。
組長：總經(jīng)理。
副組長：各分管副總經(jīng)理。
成員：各科、隊負責人。
領導組下設了辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負責安全精細化各項工作的監(jiān)督落實，精細化管理實施細則的整理匯編，精細化工作進度的檢查、分析、考核及安全精細化月匯報工作。公司還成立了六個安全精細化工作小組，并分別指定一名副組長牽頭，開展具體工作：
負責人：生產(chǎn)副總。
聯(lián)系方式：138xxxxxxxx。
負責部門：調度室。
主要職責：加快班組隊伍建設，按要求配足人員，嚴格班組長選拔，突出班組長在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中的領導能力；健全班前會議制度、交接班制度等班組建設管理制度，并嚴格執(zhí)行落實；強化安全培訓教育、宣傳教育等，積極開展各類安全活動，提高員工安全意識，轉變思想，實現(xiàn)“人人講安全，人人會安全”；健全完善考核細則，加強日常檢查，獎優(yōu)罰劣，充分調動員工安全生產(chǎn)的積極性。
負責人：安全副總。
聯(lián)系方式：159xxxxxxxx。
負責部門：安全科。
主要職責：做好作業(yè)現(xiàn)場、設施設備、人員狀態(tài)及各系統(tǒng)（通風、瓦斯、機電、運輸、防塵、滅火、頂板、防治水等）的安全檢查，著力建設三級群監(jiān)網(wǎng)絡，充分發(fā)揮群眾在安全監(jiān)管中的作用，同時重點抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查、有整改、有驗收，確保隱患排查治理工作落到實處。
負責人：總工程師。
聯(lián)系方式：135xxxxxxxx。
機電副總聯(lián)系方式：158xxxxxxxx。
負責部門：生產(chǎn)科。
主要職責：完善作業(yè)規(guī)程及各工種技術操作規(guī)程，在采掘作業(yè)規(guī)程中要明確探放水和采掘作業(yè)的銜接工序，細化各系統(tǒng)設施、設備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規(guī)定，確保對施工作業(yè)起到實際指導作用，同時根據(jù)不同崗位工種作業(yè)特點，制定完善各崗位技術操作規(guī)程，并按要求懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。
負責人：安全副總。
聯(lián)系方式：159xxxxxxxx。
負責部門：安全科。
主要職責：做好“手指口述”安全確認法的宣傳、培訓教育等工作，并督促各單位推行實施，健全完善考核細則，建立獎罰制度，定期組織開展“手指口述”崗位操作競賽活動，充分調動廣大員工執(zhí)行“手指口述”安全確認法的積極性。
負責人：總經(jīng)理助理。
聯(lián)系方式：151xxxxxxxx。
負責部門：調度室。
主要職責：監(jiān)督、督促各施工隊嚴格落實采掘安全確認制度，每班班前檢查工作面安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要積極組織整改，由班組長、安全員、瓦斯員現(xiàn)場驗收并簽字確認后匯報調度室，調度室根據(jù)整改落實情況下發(fā)施工命令，方可組織施工作業(yè)。同時要認真執(zhí)行交接班制度，帶班領導、帶班長、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現(xiàn)場交接班，認真填寫交接班日志。
負責人：總工程師。
聯(lián)系方式：135xxxxxxxx。
負責部門：地測科。
主要職責：督促、指導各開拓、掘進工作面貫徹落實探放水各項制度，堅持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，認真組織探放水工作，保證做到探掘分離，嚴格按照“探水-驗收-掛牌公示-下發(fā)掘進通知單-掘進施工”的作業(yè)順序執(zhí)行，確保安全。
（1）編制20xx年安全精細化管理實施方案和實施細則，進一步細化“手指口述”安全確認標準及各崗位操作規(guī)范，完善采掘安全確認制度、探放水安全確認制度等。
（2）通過會議、文件、標語、宣傳材料和宣傳專欄等方式對安全精細化管理進行宣傳，組織全體干部職工學習精細化管理實施方案，進一步加深全體員工對安全精細化管理工作的認識，確保各項工作扎實有序推進。
（1）建章建制，進一步健全完善班組培訓學習、班前會議、交接班等安全管理制度，規(guī)范日常施工日志、隱患排查記錄、交接班記錄等，并嚴格執(zhí)行落實，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查；配備人員，按要求配齊班組長及特種作業(yè)人員，公司現(xiàn)有班組12個，持證班組長8人，對未持有效證件的班組長，制定培訓計劃報縣局參加培訓，6月底實現(xiàn)所有班組長全部持證上崗；5月份以開拓隊四個班組為試點班組，開展班組建設達標活動，在建章建制、配備人員的基礎上，深入開展親情教育、每日一題、班前合唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓教育活動，同時在班前會議室懸掛各項管理制度、各崗位責任制、工資考核細則，安全學習專欄等牌板，營造班組安全文化，6月底實現(xiàn)四個試點班組達標。
（2）印發(fā)“手指口述”安全確認法操作標準手冊，人手一冊，進行學習。組織所有員工參加“手指口述”培訓，4月底完成所有員工培訓工作。5月份以安全員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機等特種作業(yè)人員為試點工種，大力推行“手指口述”安全確認法，嚴格崗位責任制、操作規(guī)范上墻制度，6月底保證所有特種作業(yè)人員能夠熟練的運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認。
（3）嚴格落實采掘安全確認制度和探放水安全確認制度，規(guī)范現(xiàn)場管理和匯報程序，4月底實現(xiàn)所有工作面懸掛采掘安全確認牌板和探放水安全確認牌板；5月份以xx、xx為試點工作面，深入推行采掘、探放水安全確認，6月底做到兩個試點工作面采掘、探放水安全確認臺帳齊全，牌板填寫及時準確，班班有確認、班班有匯報，及時發(fā)現(xiàn)并消除工作面存在的各類安全隱患，防止事故發(fā)生。
以試點班組、試點工種、試點工作面為標準，全面推行安全精細化管理，10月底實現(xiàn)所有班組精細化管理達標，所有崗位操作規(guī)范、管理制度健全并上墻，所有工種能夠熟練運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認，所有工作面能夠嚴格按找采掘安全確認制度和探放水安全確認制度執(zhí)行。
（1）11月份舉辦精細安全主題演講比賽，宣傳精細安全在公司安全管理中的先進性和重要性，營造精細安全氛圍，調動廣大員工的積極性；同時以班組為單位，對本年度1-10月精細化管理各項工作進展情況進行總結評比，獎優(yōu)懲劣，推廣學習先進的經(jīng)驗和做法，促進精細化管理穩(wěn)步向前推進。
（2）12月份進入聯(lián)合試運轉階段，是公司由建設礦井向生產(chǎn)礦井過渡的關鍵時期，要切實將精細化管理作為一種先進的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細安全水平上一個臺階。同時做好20xx年安全精細化管理年度規(guī)劃。
各級領導要充分認清推行安全精細化管理的重要性和必要性，按照方案要求，結合分管專業(yè)特點，認真做好安全精細化管理的監(jiān)督、落實工作，同時嚴格執(zhí)行礦領導和施工單位領導雙值班、雙帶班制度，保證各項工作有序順利開展。
根據(jù)不同崗位工種工作特點，制定切實可行的安全培訓計劃，認真開展日常安全培訓教育工作，并采用會議、條幅、講座、活動等形式大力開展宣傳教育，有效提高員工安全意識及技能水平。同時加強精細化管理知識和操作標準培訓，讓全體員工掌握精細化操作方法，改變粗放操作習慣，矯正不安全行為，逐步規(guī)范員工操作。
各工作小組要結合公司實際情況，健全完善分管專業(yè)安全精細化管理各項制度，安全精細化管理辦公室負責整理匯編，并編制詳細的考核細則，對各小組工作開展情況進行嚴格檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時登記建檔、落實整改，每月分析、評比、總結，摒棄工作中的不足，推行好的經(jīng)驗和做法，不斷提高公司安全精細化管理水平。
安全工作管理提升方案篇二
小荷中隊各類親子活動較多，為確保各項活動安全，現(xiàn)特制定安全工作方案如下：
一、成立家委會安全工作領導小組。
1、組長：徐一楠爸爸。
2、副組長：蘭天可爸爸劉雨沐媽媽。
3、安全聯(lián)絡員：李伊可媽媽廖國晨爸爸黃群喆媽媽媽媽吳千樺媽媽。
4、安全顧問：姚春花老師。
二、安全保障措施。
1、活動前召開家委會、小組長會議，明確各自職責。
2、組長備齊全班通訊錄，并保持通訊暢通，以便隨時聯(lián)系。
3、攜帶創(chuàng)口貼、清涼油、繃帶等常用急救物品。
4、活動正式開始前活動主持人對全體成員集中進行安全教育。
5、督促主持人人在活動地點隨時清點人數(shù)，督促家長看管好自己的孩子。
6、合理設置活動區(qū)域，確保活動區(qū)域無安全隱患。
7、提醒家長及孩子在活動中運動適量，確保安全。
8、時刻觀察孩子身體狀況，對身體不適的孩子及時給予關心和照顧。
9、家長應及時制止孩子的危險行為。
三、安全行為六不準：
1、不得脫離集體隊伍單獨活動；
2、不得有不聽從統(tǒng)一指揮、不服從命令的.行為；
3、不得在非活動區(qū)嬉戲、追逐等危險行為。
4、不得在懸崖、臨水、公路邊邊玩耍；
5、不得擅自橫穿公路；
6、不得使用棍棒、刀具等工具進行玩耍。
四、應急預案。
1、發(fā)生安全事故，應保持鎮(zhèn)靜，堅持孩子優(yōu)先，就地搶救，報警求助，有序疏散等原則，立即啟動應急預案。
2、當發(fā)生孩子突發(fā)疾病或意外傷害時，安全工作小組組長在第一時間趕至現(xiàn)場，視情節(jié)輕重組織相關人員進行處理，或及時就近送醫(yī)院。
3、當發(fā)生孩子走失時，安全工作小組組長立即組織相關人員分頭尋找，并取得屬地管理處、公安機關的配合。
4、當孩子不慎落水時，安全工作小組組長組織家長及時下水營救，或聯(lián)系管理處安排船只或工作人員搶救。
5、當發(fā)生火災或其他自然災害時，安全工作小組組長組織有序疏散。
6、發(fā)生其它安全事故時，安全工作領導小組采取相應措施及時處。
杭州錢塘外國語學校小荷中隊家委會。
安全工作管理提升方案篇三
為進一步落實學校安全監(jiān)管的責任制，切實抓好學校安全基礎管理工作，建立層層落實的校園安全管理網(wǎng)絡，全面實現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理，我校特制定本實施方案。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照分線管理、分級管理為主，結合分片管理的原則，“誰主管、誰負責”，將安全監(jiān)管工作網(wǎng)格化，落實責任人員，細化監(jiān)管工作，實行安全工作“全方位、全過程、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點”，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
實行一個目標，即：堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理，進一步落實安全責任制，進一步落實學校網(wǎng)格化安全工作主體責任，全力保障學校和師生的生命財產(chǎn)安全。
(一)建立網(wǎng)格。按照本校安全管理職責和工作實際，劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格。
(二)明確領導。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責任人，其他班子成員層層抓落實。
(三)責任到人。確定安全員，負責本網(wǎng)格內安全日常事務及安全檢查工作。同時，學校對安全網(wǎng)格明確責任人、工作職責、監(jiān)管范圍。
(四)落實措施。根據(jù)我校實際，制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實施方案》，繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責任圖表，標明第一責任人、具體責任人、安全監(jiān)管責任人(標明每個責任區(qū)的位置、責任人、重點部位等)。同時，建立相應制度，如安全方面的例會制度、信息報送制度、考核制度、等，并對網(wǎng)格負責人和網(wǎng)格內從事安全生產(chǎn)工作人員進行安全監(jiān)管知識培訓等，確保安全監(jiān)管責任落實。
(一)通報批評。有下列情形之一的，對責任區(qū)及相關責任人予以通報批評：
1.責任區(qū)監(jiān)管責任人、聯(lián)系領導工作不落實的;。
2.在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)報送的安全基本情況、隱患排查整治情況與事實不相符的;。
3.對各專項整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。
(二)責任追究。對發(fā)生安全責任事故實施責任倒查和追究。對因未履行監(jiān)管職責造成安全生產(chǎn)事故，將視情追究相關網(wǎng)格責任人的責任。
(一)高度重視，精心組織。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，是進一步落實縣教育局安全監(jiān)管主體責任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡的重要舉措。通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實，使學校安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高。
(二)嚴格考核，確保實效。學校將對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內容列入年度考核的重要內容，對工作出色的處室和個人進行表彰獎勵，對責任不落實、工作不到位、管理不力、措施不嚴的處室進行通報批評,對未履行安全監(jiān)管職責導致發(fā)生安全事故的有關工作人員，依照有關規(guī)定進行處理。
安全工作管理提升方案篇四
自年初公司組織開展的“管理提升活動”第一階段現(xiàn)已經(jīng)結束，在此期間，本項目部認真貫徹落實公司管理提升活動精神，圍繞本次管理提升活動的主題“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”，制訂了“管理提升活動”實施方案，積極動員項目部領導班子和全體員工，并分為動員啟動學習提高和自我診斷找準問題兩個活動環(huán)節(jié)，開展、落實各項工作。在活動開展以來，對健全項目管理制度、加強基礎管理、提升管控能力等各個方面都起到了積極推動作用，現(xiàn)對本項目實施“管理提升活動”中取得的成效和工作難點匯報如下。
一、啟動學習提高環(huán)節(jié)的開展及成效：
針對此次“管理提升活動”，項目部成立了管理提升活動領導小組，該小組專門負責對“管理提升活動”工作進行組織、領導和檢查指導。按活動計劃在6月25日前，項目部在每周二、四、六組織召開管理活動提升學習及經(jīng)營管理經(jīng)驗交流會，讓宣傳活動和學習提高同時落實在每一位員工的身上，通過學習，讓全體員工從思想上、行動上保持統(tǒng)一的認識。
通過對“管理提升活動”目標、活動要求的學習和管理經(jīng)驗的交流，項目部深刻的認識到本次“管理提升活動”的重要性、科學性和指導性，特別是在項目開工初期，項目部應該及時健全項目的管理制度，以成文的規(guī)章制度來規(guī)范日常工作流程和工作標準，促使各項工作能夠按期、按時、高效、統(tǒng)一的完成，為項目管理的標準化、制度化、規(guī)范化奠定基礎。
活動至6月底，項目已完成對前期各項管理辦法及制度的更新、補充及修訂的各項工作。針對本工程項目，成立了適應本工程管理的項目管理機構，機構設置分三個層次，既以項目部領導為核心的宏觀決策層、以經(jīng)營為核心由各職能部門組成的控制管理層和以作業(yè)隊廠構成的具體執(zhí)行層。項目班子領導明確了各自的分工，各職能管理部門各自分別對前期的制定的經(jīng)營管理辦法、質量管理辦法、技術管理辦法、安全環(huán)保管理辦法、分包管理辦法，按本次活動要求進行評審、修改、補充，并嚴格執(zhí)行，切實做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機制。
通過項目上各項管理制度及管理辦法的制定，項目管理及運行有了相對合理的標準化、制度化、規(guī)范化，再通過各部門組織員工對管理辦法的學習，使得各個崗位人員的業(yè)務能力和管理水平明顯提升。
二、自我診斷找準問題環(huán)節(jié)：
通過啟動學習提高環(huán)節(jié)的基礎，對項目部制定的各項管理辦法在具體執(zhí)行過程中，存在的問題，領導小組經(jīng)常檢查指導，逐項落實整改，本項目具體難點及整改情況如下：
1、項目前期策劃：項目部要求在工程項目施工之前或施工前期對其施工組織方案和措施、經(jīng)營管理目標和方案進行總體籌劃。堅持“以合同條件為基礎、以施工組織優(yōu)化為重點、以實現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟利益為最終目標”的原則，制定切實可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營目標、施工組織方案、目標成本、風險管控等內容。
存在問題：目前項目部已簽訂施工合同，但本工程項目至今仍然沒有明確的承包單價，目前執(zhí)行暫結價，項目沒有投標預算單價及施工組織設計，合同實施期間對下施行工序分包或勞務分包的項目都沒有參照標準，和分包單位談判分包時，分包單位對項目部的單價不愿接受，在雙方?jīng)]有明確單價的前提下，雙方之間的相互信任度很低，施工前期，施工單位不敢全力將大量的資金投入到生產(chǎn)，嚴重影響生產(chǎn)進度。
自查整改情況：
（1）項目部對業(yè)主的暫結單價已完成目標成本測算，嚴格控制自行承擔施工項目成本管理和分包單價的制定；將成本嚴格控制的投資預算成本內，確保各項上繳管理費用和利潤的提取。
（2）在施工前對準備施工的工程項目，及時向監(jiān)理申報施工方案，做到每項施工均有支持性的依據(jù)；風險管控方面，項目部重點對材料核銷、工程量申報及結算方面制定了具體的管理辦法，明確了具體的操作流程及程序，加強基礎性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，以保證后期成本控制的有效實施。
（3）風險管控方面為降低項目管理的風險，在分包隊伍選擇時，選擇一些資質完全符合項目要求的隊伍，并對其承擔的實體施工項目進行現(xiàn)場考察，對考察評審合格的隊伍，確定委派到本工程項目的主要管理人員后方可引進。
2、項目經(jīng)營和合同履約：
項目部要求提高項目合同管理、結算管理和索賠管理水平，增強合同風險意識，及時辦理工程款進度結算、認真做好工程變更的取證、索賠和結算工作；對已干未結項目逐項進行全面清理，認真分析原因，安排專人負責；應收款防欠、清欠和催收工作，做好應收款和債權的源頭控制，分季度制定可執(zhí)行、可操作的清欠計劃。
管理現(xiàn)狀：項目部嚴格按業(yè)主規(guī)定的時間辦理結算工作及付款手續(xù)，對已干未結工程量及時建立工程量臺帳，有效防止工程量漏報，目前不存在應收賬款清欠工作，但已制定清欠計劃。暫時未發(fā)現(xiàn)管理漏洞。
3、工程分包管理：項目部要求對照檢查和發(fā)現(xiàn)本單位分包管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點是對簽約分包商入庫率、分包指導價編制、市場競爭方式選擇分包商、重視農(nóng)民工工資發(fā)放和分包合同履約管理、分包過程控制和評價考核、工程款的結算和支付。
管理現(xiàn)狀：項目部嚴格按業(yè)主給定的分包單價進行分包，分包商選用時優(yōu)先考慮使用集團公司分包商庫里面的隊伍，當沒有合適的隊伍時項目部自行通過市場調查、考察來選定。項目部制定了分包隊對農(nóng)民工工資發(fā)放管理和監(jiān)督的管理辦法，要求每月按期發(fā)放，并全程跟蹤落實，對工資單進行留底備案，嚴格按規(guī)定程序辦理結算手續(xù)和付款程序。
根據(jù)分局下發(fā)的《關于開展管理提升活動的通知》，成立了以項目部主要領導為組長，部門負責人為成員的活動領導小組，執(zhí)行小組下設了管理提升辦公室，全員參與，貫徹落實活動目標和內容，制定切實可行的實施方案。
緊緊圍繞“管理提升活動”的指導思想和活動目標，結合經(jīng)營部實際情況，進一步完善部門各項管理制度及辦法，全面建立健全、補充完善了部門規(guī)章制度管理體系并嚴格執(zhí)行，切實做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機制。全面調動員工的積極性和工作熱情，落實職責、分清責任，進一步明確了工作分別由誰做、怎么做以及如何做好的標準，使每項工作都有章可循、有據(jù)可依。努力實現(xiàn)“規(guī)章制度標準化，業(yè)務流程科學化，管理服務精細化”，提高項目部管理水平。推動項目部工作再上新臺階。
四、扎實開展各項工作，健全管理制度。
自活動開展以來，項目部全體人員嚴格堅持“以合同條件為基礎、以施工組織優(yōu)化為重點、以實現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟效益為最終目標”的原則，制定了切實可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營目標、施工組織方案、提高整體項目管控水平，為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益奠定了基礎。
在降低經(jīng)營風險方面：一是提高項目合同管理、結算管理和索賠管理水平，增強合同風險意識，及時辦理工程款進度結算、認真做好工程變更的取證、索賠和結算工作。二是對正在施工的工程項目，加強工程量統(tǒng)計工作，安排專人負責，防止對上工程量漏報、對下超結的現(xiàn)象，有效降低經(jīng)營管理風險。
在提高責任意識方面：一方面檢查和發(fā)現(xiàn)項目部在分包管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對新引進的分包隊伍，嚴格審查施工資質，以保證進場后能夠按項目部施工進度要求完成所承擔的施工任務，有效降低施工管理過程中的風險。
在提高降本增效能力方面：一是根據(jù)項目施工現(xiàn)狀，提前制定完善的管理制度、嚴格落實項目成本分析，對虧損項目認真分析，查找虧損原因，采取有效措施，提高降本增效能力和盈利水平。二是制定合理的目標成本計劃，控制成本。三是提高資源利用效率。四是建立經(jīng)營成果與員工收入掛鉤，切實增強職工的成本意識。
五、加強隊伍建設，努力提高管理水平。
加強學習培訓，在注重學習內容、學習效果和培養(yǎng)學習典型上下功夫，在部門內部積極向各科室員工宣傳“管理提升活動”的相應內容及要求，讓全體員工從思想上、行動上保持統(tǒng)一的認識。
六、七、八月份部門對各科室相應培訓的效果考核檢查，提升了員工積極性，充分保證了培訓效果。八月底全面實施了部門管理提升活動工作。根據(jù)部門制定的實施方案，對各科室的相應工作進行跟蹤檢查和指導，促使部門的各項既定目標予以順利實現(xiàn)。
六、存在問題及下一步工作打算。
從上半年的工作開展情況看，雖然已建立了一套比較完整的規(guī)章制度和管理服務體系，但在過程管理、細節(jié)管理、無縫隙管理、制度科學實用與執(zhí)行落實等方面仍存在不足與缺項。在今后的工作中，要在抓落實求實效上下功夫，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，有機運行。
下一階段計劃各部門實施管理提升活動的總結。經(jīng)營部“管理提升活動“工作領導小組對內部各科室進行全面檢查總結，對取得好成績的科室及個人給予肯定和一定的獎勵，對存在的問題的科室進行深刻的分析，并按照要求及時整改，以接受公司對部門的考核。
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安全工作管理提升方案篇五
為推進公司安全生產(chǎn)標準化活動的開展，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)基礎管理水平，特制訂本方案。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實安全生產(chǎn)主體責任為主線，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/9006—20xx）及相關行業(yè)領域安全標準化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。
安全生產(chǎn)標準化強調全員、全過程、全方面、全天候的安全管理原則，在安全生產(chǎn)專項整治的基礎上全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，使企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到治理和監(jiān)控，員工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強。20xx年底前實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化、操作過程標準化，達到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準二級或三級水平。
為保證安全生產(chǎn)標準化工作的有序推進，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作領導小組，領導小組由公司安全生產(chǎn)委員會成員組成：
組長：
成員：
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年1月18日－2月1日）。
1、統(tǒng)一思想、提高認識。公司利用年（季）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責人要充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化公司安全生產(chǎn)基礎，建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強公司安全生產(chǎn)管理、預防事故的有效途徑。
2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學習、宣傳和培訓工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入公司、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓工作內容。
3、采取多種形式、廣泛宣傳《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/9006—20xx）。
（二）全員培訓階段（20xx年2月2日－2月12日）。
1、組織對公司負責人、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標準化專項培訓。
2、公司負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內容、要求和檢查考核與評分辦法。
3、各部門負責人組織進行推廣培訓，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。
4、要求各部門要正確理解和把握有關標準的內涵和要求。在此基礎上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。
（三）初始評審階段（20xx年2月13日－3月21日）。
公司各部門要依據(jù)相關行業(yè)的法律法規(guī)和相關標準，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/9006—20xx）和《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法》，對本部門安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解本部門安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務流程、組織機構等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距，為開展安全生產(chǎn)標準化提供一個持續(xù)改進的起點。
（四）策劃及風險分析階段（20xx年3月22日－3月31日）。
各部門依據(jù)相關法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等要求，針對初始評審的結果，確定本部門安全生產(chǎn)標準化細則，內容應包括：資源配置、進度、分工等；風險分析；認識和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其它要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定本部門安全生產(chǎn)目標。
（五）實施階段（20xx年4月1日－6月30日）。
各部門按照相關法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》中13項一級要素、42項二級要素及194條企業(yè)達標標準等要求，結合本部門安全生產(chǎn)標準化細則，落實安全生產(chǎn)標準化各項要求，補充完善各項檔案資料。
（六）自評階段（20xx年7月1日－7月5日）。
各部門對本部門安全生產(chǎn)標準化工作實施情況進行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，形成部門自評報告，安全科將各部門自評報告進行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成公司自評報告，為申請考核評級作準備。
（一）加強組織領導。公司各級負責人應把安全生產(chǎn)標準化建設工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規(guī)定，切實加強組織領導，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門有指定的專人具體負責標準化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質量推進。
（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結合，與落實上級指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。
（三）加大投入，落實整改。各部門應從設備設施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入，要抽調具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或專職負責標準化工作，同時要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開展。
（四）加強監(jiān)督檢查。公司安全生產(chǎn)標準化領導小組對各部門開展情況進行要定期進行督導、檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實施。
安全工作管理提升方案篇六
2017年度，我局提升群眾安全感總的目標要求是：確保全縣人民群眾飲食用藥安全，著力提升群眾安全感。
100%。二是完善監(jiān)督抽檢，嚴格執(zhí)行有關監(jiān)督抽檢規(guī)定，做好監(jiān)督抽檢及風險監(jiān)測工作。三是繼續(xù)開展重點食品整治工作，重點整治食用油、鮮濕米粉、白酒、飲用水等風險相對較高的品種類別。
食品銷售監(jiān)管方面。一是加大銷售食品市場監(jiān)管力度，嚴厲打擊違法行為，進一步規(guī)范食用農(nóng)產(chǎn)品市場，保障人民群眾飲食安全；二是加強節(jié)假日期間食品安全監(jiān)管，加強校園周邊食品安全、農(nóng)村食品安全檢查力度，定期開展各項專項整治工作。三是熟悉掌握監(jiān)管對象動態(tài)信息，強化網(wǎng)格化監(jiān)管，積極推進食品銷售監(jiān)管系統(tǒng)應用。
餐飲服務食品安全監(jiān)管方面。一是強化日常監(jiān)管，始終把餐飲服務日常監(jiān)管作為重點工作；二是繼續(xù)實施餐飲服務單位量化分級管理，繼續(xù)開展餐飲服務單位量化分級管理。三是做好重大活動食品安全保障工作，為縣人民代表大會會議、縣政協(xié)會議、高考等重大活提供食品安全保障。四是完成餐飲食品監(jiān)督抽檢和快速檢測任務，按要求開展食品快速檢測工作。五是開展餐飲食品專項檢查，開展春秋季學校食堂開學專項檢查和中秋、國慶、元旦、春節(jié)節(jié)慶食品專項專檢。根據(jù)上級文件和實際工作需要，開展其他食品專項整治工作。六是餐飲食品違法案件查處，對餐飲食品違法行為保持高壓態(tài)勢，繼續(xù)嚴厲打擊餐飲環(huán)節(jié)違法經(jīng)營行為，不斷規(guī)范餐飲食品市場秩序，保障廣大人民群眾飲食安全。
強化藥品全周期監(jiān)管。做好藥品安全日常監(jiān)管工作；嚴厲打擊假劣藥械購銷使用等違法行為；做好各項藥品專項監(jiān)督檢查工作；做好假冒壯陽類產(chǎn)品檢查工作。
加強醫(yī)療器械和化妝品全環(huán)節(jié)監(jiān)管。對醫(yī)療器械使用。
/經(jīng)營單位、保健食品化妝品經(jīng)營單位等被監(jiān)管單位進行不少于一次的日常監(jiān)督檢查。
1.開展重點場所食品安全專項整治。加大對學校周邊、農(nóng)貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結合部、工地等重點場所的風險排查整治力度，嚴格檢查中小學食堂、校園周邊餐飲店、小賣部，清理取締無證照經(jīng)營單位。
2.開展矛盾糾紛排查化解專項行動。重視群眾投訴舉報工作，加強輿情監(jiān)測，主動回應社會關切，嚴格執(zhí)行行政處罰。一是加強投訴舉報接聽及操作系統(tǒng)培訓。專人專職負責12331食品藥品投訴舉報電話。對受理的每起投訴舉報都詳細登記，跟蹤督促、分析處理，在調查核實處理機制中實行嚴格的保密程序，嚴格按規(guī)定流程辦理，確保群眾投訴舉報“件件有落實、件件有回復”。增強工作人員責任心和綜合服務能力，提高投訴舉報業(yè)務水平，確?！?2331”規(guī)范運行。二是拓寬群眾投訴舉報的渠道。通過多種方式向社會公眾各界宣傳12331食品藥品投訴舉報熱線受理范圍，引導廣大群眾積極通過12331這一渠道進行投訴舉報。三是強化違法案件大稽查。加大“四品一械”違法犯罪處罰查處力度，抓住在抽檢抽驗、信訪舉報發(fā)現(xiàn)的重大問題線索，積極開展稽查辦案。加強與公檢法機關協(xié)同協(xié)作，完善案件線索通報、案件移送、案件信息通報機制，嚴厲打擊食品藥品違法犯罪行為。
做好單位內保，創(chuàng)建平安單位。按照。
“管好自己的人、看好自己的門、做好自己的事”的要求，切實做好單位內部安全保衛(wèi)工作。要健全治安防范組織，切實做好單位值班、值勤、巡邏工作。單位辦公區(qū)要按照有專職保安、有值班室和門崗、有來客和車輛出入登記、有車輛停放位置、有管理制度的“五有”標準加強單位內部安全保衛(wèi)工作。要在辦公場所安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)等技防設施，重點部位要落實人防、技防、物防相結合的措施。
要積極創(chuàng)新，重點推動和完善食品藥品安全調解組織建設，發(fā)揮其在化解矛盾糾紛中的重要作用。要深入加強法制宣傳教育，引導群眾依法信訪，依法妥善解決群眾合理訴求。要堅持上下聯(lián)動、部門協(xié)作，層層落實矛盾糾紛排查化解責任，積極采取有效措施，及時把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，保持社會平安穩(wěn)定。
通過強化思想政治建設、加大監(jiān)督執(zhí)紀力度和提升服務群眾能力等措施抓好政法隊伍建設，大力提升政法隊伍滿意度。加強執(zhí)法隊伍建設，規(guī)范執(zhí)法辦案。加強食品藥品行政執(zhí)法人員社會主義法治理念、通用法律知識和食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)的學習培訓，落實考試考核制度和持證上崗制度，把行政執(zhí)法人員參加法治培訓情況作為年度考核的一項重要內容。進一步強化食品藥品行政執(zhí)法人員的責任意識、風險意識、規(guī)則意識、程序意識、證據(jù)意識、時效意識，嚴格依照法定程序辦事，維護監(jiān)管形象，樹立監(jiān)管權威。
要嚴格落實屬地管理和誰主管誰負責原則，積極構建社會治安綜合治理工作格局。要認真履行食品藥品安全監(jiān)管職責，自覺改進作風，提高服務效率，努力解決群眾關心的熱點、難點問題，大力改善民生。要嚴格落實綜治維穩(wěn)責任制，切實看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事；加強本部門本單位本系統(tǒng)內部安全保衛(wèi)，深入排查化解矛盾糾紛，做好特殊人群服務管理；積極參與環(huán)境綜合整治、道路交通秩序整治、創(chuàng)建宜居鄉(xiāng)村工作；深入開展綜治宣傳和平安單位的平安創(chuàng)建活動，開展好大走訪、回訪活動。
要通過群眾喜聞樂見、行之有效的各種宣傳方式，廣泛深入開展平安建設宣傳活動，進一步提高城鄉(xiāng)群眾對安全感工作的知曉率、參與率、支持度和認同感。干部要以身作則，積極引導廣大群眾自覺樹立社會主義核心價值觀，人人參與平安蒼梧創(chuàng)建。要善于發(fā)現(xiàn)典型，注重樹立典型，大力弘揚社會正氣，形成良好的社會氛圍。
主要領導要從講大局、講政治、講穩(wěn)定的高度進一步提高對開展提升群眾安全感工作重要性的認識，切實履行起第一責任人的職責，增強責任感和緊迫感，堅決拋棄厭煩、敷衍思想，確保各項措施落到實處，確保實現(xiàn)目標任務。
“一把手”要靠前指揮，親自抓工作部署，親自抓措施落實，親自抓督促檢查。領導小組成員單位要積極配合，及時協(xié)調解決工作中遇到的突出問題。
安全工作管理提升方案篇七
為貫徹落實國務院和省、市政府關于加強安全消防工作的要求，建立健全街道安全消防安全組織，落實基層安全消防工作責任，進一步提高各類隱患的發(fā)現(xiàn)和處置能力，最大限度防止和減少安全消防事故，加強安全消防管理工作，進一步推動我處安全消防工作規(guī)范化進程，預防和減少火災事故，確保我處工作的正常運行和財產(chǎn)安全，根據(jù)有關文件精神及市、區(qū)有關的工作部署，制定方案如下：
管理處安全消防網(wǎng)格化管理是在“片長”、“街長”負責制基礎上，以路段為基礎，把商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責任路段，片長全面負責片區(qū)內各項街道安全消防網(wǎng)格化管理工作，街長協(xié)助片長抓好片區(qū)內安全消防管理工作，街長為每條街的責任人，具體做好對該條街責任路段路人員的管理及路段巡查工作；通過時間努力，我處所處街道建立起責任明晰、機制健全、運行高效的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機制，每個網(wǎng)格化路段長及協(xié)管員、保安、保潔在各自責任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現(xiàn)及時上報反饋等職責。
為加強該項工作的領導，成立管理處安全消防網(wǎng)格化管理領導小組。
路段安全消防責任人：
領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合管理科，負責安全消防管理的組織、協(xié)調、考核、監(jiān)督等工作，辦公室主任由同志擔任。負責安全消防網(wǎng)格化管理日常工作的考核。
1、實施范圍。
商城區(qū)域。
2、“街長”、“路段長”配備原則。
按照區(qū)安全消防管理網(wǎng)格化管理工作領導小組，明確了安全消防網(wǎng)格化管理工作中相關人員的工作責任結合商業(yè)街（片區(qū)）的實際需要進行配備。轄區(qū)各主、次干道（片區(qū)）實行“街長”負責制，明確管理區(qū)域。同時，按照道路管理的實際情況實行分段管理配備若干協(xié)管隊員。
將商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責任路段，每條街配備一名街長，步行街下轄六個責任路段，馬市街等下轄八個責任路段。
安全工作管理提升方案篇八
根據(jù)《縣安全生產(chǎn)委員會關于開展元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，為深入開展安全生產(chǎn)大檢查行動，確保兩節(jié)期間安全穩(wěn)定，結合我鎮(zhèn)實際，特制定工作方案。
全面貫徹落實縣委、縣政府文件精神，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設行為，進一步推動隱患排查和重點行業(yè)（領域）專項整治，強化責任單位監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任的落實。采取“綜合督查”、“專項檢查”相結合的方式，切實取得大檢查的實際效果，確保兩節(jié)期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。
這次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鎮(zhèn)所有行業(yè)（領域）的生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所。在全面檢查的基礎上，重點加強對非煤礦山、尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、水上交通、人員密集場所、消防、水利、電力、農(nóng)業(yè)機械、特種設備、民爆器材、學校、漁業(yè)等行業(yè)（領域）的檢查。
（一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況。各類生產(chǎn)經(jīng)一個單位尤其是高危行業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是否落實，安全規(guī)章制度是否健全完善，事故應急預案是否制定，安全生產(chǎn)所需資金投入是否按規(guī)定保證，現(xiàn)場安全管理是否強化，員工安全教育培訓等安全基礎工作是否加強，企業(yè)隱患是否按規(guī)定進行排查治理。
（二）重點行業(yè)（領域）打擊非法違法行為和專項整治情況。
1、非煤礦山：非煤礦山是否存在無證非法開采、超深越界開采現(xiàn)象，已關閉的礦山是否反彈生產(chǎn)，尾礦庫是否無證運行，危、險、病尾礦庫是否制定并實施治理方案。
2、危險化學品：危險化學品企業(yè)安全防護管理是否到位，各項安全制度是否嚴格落實，冬季防凍措施是否落實，勞動防護用品是否按規(guī)定使用，危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)安全監(jiān)管是否到位。
3、煙花爆竹：煙花爆竹企業(yè)是否存在“三超一改”（超范圍、超定員、超藥量和改變公房用途）現(xiàn)象，原材料、成品庫存放管理是否到位，規(guī)章制度和操作規(guī)程是否建立完善，非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為是否存在。
4、道路交通：道路安全隱患是否得到全面排查，公路危險路段是否徹底治理，交通違法違規(guī)行為是否依法查處。
5、人員密集場所：“三合一”、“多合一”場所（集人員住宿與生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營等一種或幾種用途混合設置為一體的場所）的隱患是否排查整治，消防通道是否暢通，安全出口是否按規(guī)定設置，防火災、防踩踏措施是否嚴格落實。
6、建筑施工：施工現(xiàn)場安全管理是否到位，防墜落、防垮塌措施是否落實；新建、改建、擴建項目安全設施“三同時”制度是否嚴格執(zhí)行。
7、學校安全：安保各項措施是否落實，對學生的安全教育是否到位，接送學生上下學車輛是否嚴格管理、是否能確保師生安全，避免學生發(fā)生擁擠踩踏等意外傷害事故的措施是否落實。
（三）兩節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施落實情況。各企業(yè)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)措施是否制定和落實。各社區(qū)（村）、相關職能部門對兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的部署是否到位，責任是否落實，檢查是否開展，領導值班帶班制度、包片巡查制度、檢查方案和應急預案是否制定并執(zhí)行，對安全生產(chǎn)領域爆炸物品、易制爆易制毒物品和重要設施的安全監(jiān)管是否到位。
（四）春節(jié)后各企業(yè)復工復產(chǎn)措施落實情況。
（五）省政府、市政府督辦的重大安全隱患整改落實情況。
（一）大檢查時間：xx年xx月xx日至xx年x月xx日。
（二）大督查時間（分兩個階段）：
第一階段：xx年x月x日—x月xx日。
第二階段：xx年x月x日—x月xx日。
（一）全面檢查與突出重點相結合。緊緊圍繞檢查的主要內容，對本地區(qū)、本行業(yè)（領域）進行全面檢查，特別是要對重點地區(qū)、重點領域和重點生產(chǎn)經(jīng)營單位開展“地毯式”重點檢查。
（二）集中督查與行業(yè)檢查相結合。各社區(qū)（村）、組織開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專項檢查；鎮(zhèn)直各有關部門要組織對本行業(yè)（領域）開展安全生產(chǎn)專項檢查。鎮(zhèn)政府安辦組織對各村各部門大檢查行動開展情況進行綜合督查。
（三）細致檢查與強力整改相結合。要以檢查促整改，邊檢查邊整改。各社區(qū)（村）各部門對查出的隱患，要果斷采取有效措施，立即整改和限期整改相結合，及時消除事故隱患。通過這次堅持督促，有力推動生產(chǎn)經(jīng)營單位落實整改責任。
（一）高度重視，加強領導。各社區(qū)（村）、各有關部門要充分認識這次安全生產(chǎn)大檢查對做好兩節(jié)期間安全保障工作的意義，把大檢查作為當前安全生產(chǎn)的重要任務，加強領導，統(tǒng)籌安排，由主要領導或分管領導帶隊，深入實際，以求真務實的態(tài)度全面檢查，指導整改。
（二）精心組織，務求實效。各社區(qū)（村）、各有關部門要根據(jù)本方案要求，結合實際，制定具體工作方案，周密安排，細化任務，落實責任，改進方式方法，增強針對性和實效性，確保大檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查行動為契機，進一步強化安全監(jiān)管，深化安全整治，夯實安全生產(chǎn)工作基礎。
（三）認真分析，全面總結。各社區(qū)（村）和各有關部門單位要認真檢查，將重心放在防治重大安全隱患上，于xx年x月xx日前將重大安全隱患情況報送鎮(zhèn)安委會辦公室。
安全工作管理提升方案篇九
為了保證施工任務的順利進行和按期交工，根據(jù)公司及有關部門關于消防保衛(wèi)工作管理規(guī)定，并結合施工現(xiàn)場的實際情況和整個工期及工程質量做出的布置確保工程順利按期完工，使廣大職工在施工中，不發(fā)生政治刑事案件和火災事故，特制定消防保衛(wèi)方案如下：
1、為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，成立以項目經(jīng)理部經(jīng)理同志的主任的消防治安領導委員會，組織消防治安工作。名單附后并設專職的消防保衛(wèi)干部，負責日常檢查監(jiān)督整改工作。
2、在消防保衛(wèi)部門的領導下，每50人以上的施工隊設專兼職消防治安員一名，并設立以下三個小組。
（1）消防安全領導小組名單附后。
（2）治保會安全領導小組名單附后。
（3）義務消防隊組織名單附后。
3、建立每晚干部消防治安值班，堅守崗位，記錄清楚。
4、值班巡邏由8名護場人員擔任。
5、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度上墻。
6、建立健全的消防檔案、預案、臺帳、記錄清楚以備查閱。
7、消防保衛(wèi)委員會每月召開一次分析會，分析總結本月消防治安情況，布置落實下月的消防治安工作。
8、各領導小組每月召開兩次務實會，分析前15天的消防治安工作落實情況，布置后15天的工作，并對工人加強消防治安知識教育，提高工人時刻糾違章，處處查隱患的自覺性。
1、全面領導負責施工現(xiàn)場治安、消防、保衛(wèi)工作、根據(jù)公司施工現(xiàn)場消防、治安管理規(guī)定認真抓好治安、消防、保衛(wèi)工作并布置檢查落實，及時傳達上級有關指示和文件精神。
2、定期召開分析會議，研究解決施工現(xiàn)場存在的火險隱患及治理隱患問題，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的新情況，及時制定相應的專項消防保衛(wèi)工作。
3、現(xiàn)場消防保衛(wèi)部門，組織護場人員，各治安、消防領導小組及義務消防隊，定期召開工作會議，解決提示消防治安方面存在的問題，分析施工現(xiàn)場消防治安形勢，及時采取有效措施整改。
4、每月向工人進行遵紀守法和四防的宣傳教育，監(jiān)督檢查有關規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對存在的問題及時提示整改措施或建議，追查處理各種違章案件和事故。
5、配合生產(chǎn)、質檢、安全、技術等部門搞好隱患預檢和整改工作，確保工程質量，施工進度和安全生產(chǎn)，同時與當?shù)毓矙C關，消防部門搞好聯(lián)防，消防配合等工作，創(chuàng)造良好的施工秩序。
7、每月組織全員進行一次消防、治安法規(guī)知識等安全教育和分別對重點工種進行教育培訓，做到有組織，有計劃，有內容，有記錄，以備查詢。
8、每年對安全，重點工種進行兩次治安，消防安全教育培訓，經(jīng)考核合格后上崗操作。
1、現(xiàn)場實行出門條制，嚴格登記把關，檢查以項目經(jīng)理“一支筆”簽字放行各類材料出場，安全實行掛牌出入證管理。
2、計劃進入現(xiàn)場的施工人員嚴格進行摸底檢查，堅持先審后用的原則，一定要做到心中有數(shù)注冊登記，嚴禁使用童工、殘疾、聾啞、呆傻和無技術女工，外包隊人員配齊三證：身份證、做工證、暫住證。
3、參加該工程的施工人員，入場前都要進行“四防”教育，使每個職工認識清楚和熟悉施工現(xiàn)場的各種治安、消防常識，達到制度明確，做好文明施工，確保安全生產(chǎn)。
4、對設在現(xiàn)場的配電室、重點料具庫部位要配備責任心強，技術熟練的人員操作管理，建立健全崗位責任制和交接班制度，認真做好交接班記錄并定期檢查，及時整改隱患漏洞。
5、對工程要害部位及成品保衛(wèi)工作，堅持誰主管誰負責誰施工誰負責的原則的原則，實行定人、定點、定崗位管理，簽訂責任書，一管到底。
6、建立健全治安防火檔案，搞好資料積累，對施工現(xiàn)場發(fā)生的違法違紀行為和各種隱患都要認真處理并整理存檔檢查。
7、該工程留出入口四個，圍墻保持堅固完好，符合防盜高度，護場人員2小時值班巡邏。辦公室，臨時倉庫的門窗要牢固，現(xiàn)場不準留宿閑雜人員、家屬、小孩一律不準在現(xiàn)場居住。
8、施工現(xiàn)場嚴禁打假斗毆，禁止聚眾賭博，嚴禁偷看黃色錄像和黃色的書刊，外包隊必須按指定地點和房間居住，不準亂住和隨意隔擋。
9、主動與甲方基建部門，保衛(wèi)部門取得聯(lián)系，爭得他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持，共同做好保衛(wèi)工作。
10、處理不了的現(xiàn)場治安問題，要及時向上級有關部門請示匯報，遇有外賓參觀錄像，必須經(jīng)主管領導同意并通知現(xiàn)場保衛(wèi)人員，否則不準入場，上級檢查團也必須接受門衛(wèi)檢查，嚴格遵守現(xiàn)場門衛(wèi)制度。
1、施工現(xiàn)場消防工作必須堅持以預防為主，防消結合的方針。認真貫徹中華人民共和國消防管理條例和公安消防部門對消防工作的指示，逐級落實防火責任制，用各種形式宣傳教育職工，做到人人糾違章，處處查隱患，隱患不過夜，防患于未然。
3、每月對電工、電氣焊工、木工、防水工、油漆工等進行對口教育半天，每季度考核一次合格后方可上崗施工。
4、現(xiàn)場嚴禁支搭易燃材料。乙炔瓶不準進入樓內存放，用隨進，不用立即運走。樓內不準存放易燃材料和易燃物品，現(xiàn)場木工、油漆工、電焊工、煤爐房等專項固定工作區(qū)，要有安全作業(yè)的規(guī)章制度和防火負責人名單?，F(xiàn)場易燃材料要分類碼放，定期檢查，責任到人，管理到位。
5、現(xiàn)場架設照明線路，安裝各種電器設備，嚴禁使用電爐、典鎢燈、熱水器等器具。必用時經(jīng)公司保衛(wèi)部門批準后方可使用并設專人管理，專項專用。
6、加強施工現(xiàn)場明火作業(yè)管理，嚴格執(zhí)行用火審批制度?，F(xiàn)場用火證由現(xiàn)場消防、保衛(wèi)部門統(tǒng)一簽發(fā)現(xiàn)場審批不得超過一天期限，當天使用當天審批。電器焊必須持證上崗，有用火證。具有消防器材和滅火用水并專人看火。焊前焊后檢查無著火危險后方可下班。
7、施工現(xiàn)場要設吸煙室，專人負責，配有標志、煙頭箱、備水桶等。施工現(xiàn)場杜絕違章吸煙，違者罰款。
8、現(xiàn)場高大機械、電器設備和高層建筑，雨季要有防雷措施，防止雷擊著火。
9、現(xiàn)場周圍設地下消防栓座，樓內設消防栓管座循環(huán)管路直徑不小于100mm，并配有足夠數(shù)量的水袋、水龍頭和水桶等滅火器具。結構施工階段每100㎡備1只滅火器材，重點部位每10㎡備一只滅火器材，但不能少于四只。地下消防栓處有紅燈示警。其他消防設施器材標志明顯，專人管理定期檢查維修，確保器材完好無損，靈敏有效，并隨施工進行及時增配調整。
10、保證施工現(xiàn)場消防環(huán)形通道，回車地每天暢通無阻。地下消防栓周圍3米內無雜物。水泵房專人值班，保證每天消防用水。現(xiàn)場消防用水臨電線路應接在總配電箱的上端，確保泵房用電常通。
11、全面落實各級消防安全生產(chǎn)責任制，本著誰主管誰負責，誰施工誰負責的原則。層層簽訂責任書，重點部位掛牌管理，責任明確，落實到人。嚴格獎罰制度，定期檢查及時排除各類隱患，確保萬無一失。
12、義務消防對每月學習訓練各一次，時間為一天，每季度總結評比一次，做到“三知”“三會”“三能”。隨施工進度和季節(jié)變化及時制定出相應的消防安全計劃措施，并認真組織宣傳教育和貫徹落實。
13、在施工工程樓內不準住人，不準設倉庫，嚴禁存放易燃易爆危險品和半成品。
14、重點部位防火要求：
（1）木工間：封閉管理，不準用易燃物品圍擋，要求掛牌，專人管，有防火制度，由不少于4只消防器材和備水，有消防安全書面交底和防火協(xié)議書。非本工種不許操作。不準吸煙，不準明火作業(yè)，活完場清，廢料回收，不準與砂輪機同時操作。
（2）木料場：專人管，專人整齊，高度不得超過1、5米，垛距不小于3米，有兩組以上消防器材，禁火標志醒目，周圍無火源火點。
（3）料庫：專人管理，有防火制度，禁止標志提醒，每庫配備滅火器材4只料庫不準住人，材料，工具分類按規(guī)定碼放。易燃危險品單庫分保管。領退手續(xù)齊全，日清月結，賬物相符。嚴禁使用照明燈，門窗齊全堅固，通風良好。嚴禁吸煙和閑雜人員入內。
16、現(xiàn)場消防保衛(wèi)人員有權利制止一切違章違紀，實施處罰直至停工。
安全工作管理提升方案篇十
為加強對我校校車安全管理工作，明確主體責任，強化監(jiān)管措施，消除校車交通安全隱患，有效預防涉及校車的道路交通事故，切實保障學生的人身安全，根據(jù)國家、省市相關會議和文件精神，結合我校校車管理的工作實際，制定本方案。
一、?組織領導
組長：高杰
副組長：孟召浦?? 張玲玲
組員：劉書靜、馮士平、楊利偉、苗淑榮
二、?任務目標及要求
學校要高度重視校車安全工作，充分認識抓好校車安全管理 的重要性和緊迫性，徹底查清我校校車數(shù)量和有關情況，教育宣 傳和規(guī)范管理工作務必到位，制止不合格車輛接送學生。
三、工作措施
（一）明確責任，加強排查 領導小組成員（各班班主任）認真摸排學生有無乘坐校車現(xiàn)象，排查工作一定要仔細，確保沒有遺露現(xiàn)象。要把校車安全管 理工作列入常規(guī)管理當中，防患于未然。
（二）加強宣傳教育，強化日常管理，利用班會、主題隊會、板報等形式向學生宣傳乘坐非法校車的危害。 學校負責人是校車安全第一責任人，在教育局指導下，定期對學生進行系統(tǒng)的交通安全教育，并利用多種形式開展交通安全宣傳教育活動。隨時掌握接送學生車輛情況及學生乘車狀況，建立細致臺賬，及時上報有關情況。建立校車使用、保養(yǎng)、校車駕 駛人日常管理等制度，做好重點節(jié)假日、學生放假回家、返校的安全檢查和教育。遇有大霧、大雪、路面結冰等惡劣天氣的，學校、幼兒園可報經(jīng)教育主管部門，機動調整學生上學入園時間或短期放假，保證學生道路安全。
（三）完善制度，強化管理 如學?；蚣议L有自備或租借車輛接送學生的，要向縣交-警大隊和教育局提供以下材料： 1、校車照片（正面、側面、前 45 度角、后面、車廂內部）； 2、校園所在地派出所出具的校車駕駛人的基本情況和與校車駕駛人員 簽訂的安全行車責任書；3、校車行駛路線和?？空军c示意圖；4、本校園制定的校車極其駕駛人員、學生照管人員的安全管理制度；5、機動車行駛證、登記證、安全技術檢驗單復印件，機動車第三者責任強制保險憑證。另外，校車接送學生期間，校園必須安排專人隨車照管。
周店小學
2015年9月2日
西保障學校
為加強對我校校車安全管理工作，明確主體責任，強化監(jiān)管措施，消除校車交通安全隱患，有效預防涉及校車的道路交通事故，切實保障學生的人身安全，根據(jù)《河北省校車交通安全管理規(guī)定》《邯鄲人民政府辦公室關于開展道路交通安全專項整治、行動的通知》以及國家、省市相關會議和文件精神，結合我校校車管理的工作實際，制定本方案。
一、 組織領導
組 長：解金科
副組長：周長明、王成周
組 員：呂愛平、李嬌嬌、王永昌、張艷雷
楊順林、孫小玲、王玉鳳、王紅梅
二、 任務目標及要求
學校要高度重視校車安全工作，充分認識抓好校車安全管理 的重要性和緊迫性，徹底查清我校校車數(shù)量和有關情況，教育宣 傳和規(guī)范管理工作務必到位，制止不合格車輛接送學生。
三、工作措施
（一）明確責任，加強排查 領導小組成員（各班班主任）認真摸排學生有無乘坐校車現(xiàn)象，排查工作一定要仔細，確保沒有遺露現(xiàn)象。要把校車安全管 理工作列入常規(guī)管理當中，防患于未然。
（二）加強宣傳教育，強化日常管理，利用班會、主題隊會、板報等形式向學生宣傳乘坐非法校車的危害，及時讓學生家長簽訂《西保障學校學生乘坐校車安全責任書》。 學校負責人是校車安全第一責任人，在教育局指導下，定期對學生進行系統(tǒng)的交通安全教育，并利用多種形式開展交通安全宣傳教育活動。隨時掌握接送學生車輛情況及學生乘車狀況，建立細致臺賬，及時上報有關情況。建立校車使用、保養(yǎng)、校車駕 駛人日常管理等制度，做好重點節(jié)假日、學生放假回家、返校的安全檢查和教育。遇有大霧、大雪、路面結冰等惡劣天氣的，學校、幼兒園可報經(jīng)教育主管部門，機動調整學生上學入園時間或短期放假，保證學生道路安全。
（三）完善制度，強化管理 如學?；蚣议L有自備或租借車輛接送學生的，要向縣交-警大隊和教育局提供以下材料： 1、填寫《河北省校車備案登記表》并附校車照片（正面、側面、前 45 度角、后面、車廂內部）； 2、校園所在地派出所出具的校車駕駛人的基本情況和與校車駕駛人員 簽訂的安全行車責任書；3、校車行駛路線和?？空军c示意圖；4、本校園制定的校車極其駕駛人員、學生照管人員的安全管理制度；5、機動車行駛證、登記證、安全技術檢驗單復印件，機動車第三者責任強制保險憑證。另外，校車接送學生期間，校園必須安排專人隨車照管。
工作方案
為扎實推進校車安全管理專項整治工作，進一步規(guī)范我縣校車行駛秩序，消除校車交通安全隱患，切實保障廣大中小學生、幼兒的人身安全，為學生上下學營造良好的交通環(huán)境，經(jīng)、縣政府同意，決定在全縣范圍內集中開展一次校車安全專項整治行動，為確保專項行動順利開展，取得實效，特制訂本方案。
一、指導思想
以《中華人民共和國道路交通安全法》、《校車安全管理條例》、《中小學幼兒園安全管理辦法》等有關法律法規(guī)為依據(jù)，以維護中小學、幼兒園學生的生命安全為核心，以“屬地管理、各負其責、協(xié)作配合、全面排查、集中整治”為原則，嚴厲查處校車交通安全違法行為和非法營運車輛接送學生行為，建立健全校車和校園周邊道路交通安全管理長效機制，有效預防校車交通安全事故的發(fā)生。
二、工作目標
路交通事故的發(fā)生。
三、領導機構
為切實加強對本次專項整治行動的組織領導，由縣人民政府牽頭，成立相關部門為成員單位的校車專項整治工作領導小組。
組 長：孫一平 縣人民政府副
副組長：張 良 縣政府辦副主任
劉曉林 教育局局長
滕 剛
交通局局長 曹 華 安監(jiān)局局長
鄭 勇 交-警大隊大隊長
劉啟軍 運管所所長
黃澤忠 農(nóng)村公路管理站站長
領導小組下設辦公室，由張良同志兼任辦公室主任，負責本次專項整治行動的指揮和協(xié)調。
四、專項整治內容
1、開展校車排查和登記檢驗，嚴格實行準入制度，查封無手續(xù)、手續(xù)不全的校車。
2、開展對校車駕駛員的資格審查和安全教育培訓。
3、集中整治校車超員、超速等交通違法行為；查扣未
取得校車標牌非法接送學生車輛。
4、開展校車交通安全宣傳教育。
5、推動學校落實交通安全管理責任。
五、任務分工
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：對本行政區(qū)域內的校車安全管理工作負總責，統(tǒng)一領導、組織、協(xié)調本級人民政府有關部門履行校車安全管理職責。成立相應領導小組和綜合整治組，抓好轄區(qū)內的校車整治工作。
縣教育局：負責指導、監(jiān)督學校建立健全校車安全管理制度，落實校車安全管理責任；依照相關規(guī)定審核校車使用申請和校車駕駛人資格申請，建立校車管理臺賬，組織開張學校交通安全宣傳教育。
縣交-警大隊：辦理校車注冊、變更登記，核發(fā)校車標牌，審查校車駕駛人資格，嚴把校車審批入戶關，建立健全校車管理檔案；嚴把校車安全技術檢驗關；嚴格道路交通安全管理，嚴防校車超員運輸和非法校車運送學生；加強校車駕駛員日常監(jiān)督，確保其認真履職。依法查處校車道路交通違法行為，配合教育行政部門組織開展學校交通安全宣傳教育。
縣交通局：負責完善校園周邊道路交通安全設施，負責規(guī)范校車運營行為，審核校車行駛線路，配合公安交-警部門及時查處違法違規(guī)運送師生的車輛。
縣安監(jiān)局：加強對學校校車安全工作的監(jiān)督，指導配合
各職能部門開展校車安全管理的有關工作。
六、工作分組
此次校車安全管理整治工作共分為4個行動小組：
第一組：江口片區(qū)（大橋江鄉(xiāng)、舒家村鄉(xiāng)、江口墟鎮(zhèn)、隆家堡鄉(xiāng)、蘭村鄉(xiāng)）
第二組：錦和片區(qū)（郭公坪鄉(xiāng)、錦和鎮(zhèn)、拖沖鄉(xiāng)、堯市鄉(xiāng)、文昌閣鄉(xiāng)、長潭鄉(xiāng)）
第三組：巖門片區(qū)（譚家寨鄉(xiāng)、巖門鎮(zhèn)、高村鎮(zhèn)、石羊哨鄉(xiāng)、谷達坡鄉(xiāng)、板栗樹鄉(xiāng)）
第四組：蘭里片區(qū)（綠溪口鄉(xiāng)、栗坪鄉(xiāng)、蘭里鎮(zhèn)、和平溪鄉(xiāng)、黃桑鄉(xiāng)、呂家坪鎮(zhèn)）
七、行動步驟
本次整治時間為
（一）排查階段
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府配合交通、公安交-警、教育、安監(jiān)對轄區(qū)所有中小學、幼兒園學生用車的使用情況進行全面排查，詳細摸排學生用車數(shù)量、車況、運營資質、駕駛人資格等情況，建立本轄區(qū)學生用車管理臺賬。
2、縣教育局、交-警大隊對全縣所有中小學、幼兒園的學生用車和駕駛人情況進行全面摸排，建立管理檔案，實行一車一檔管理，做到底數(shù)清、情況明、基礎實、臺賬全。
（二）集中整治階段
嚴格落實校車和集中接送學生車輛及駕駛人的源頭管理，推動校園周邊道路交通設施完善和交通安全隱患整治，強化路面交通秩序管控，加強師生和校車駕駛人交通安全宣傳教育，強化部門協(xié)作配合，建立健全校車和校園周邊道路交通安全管理長效機制。
1. 加強校車安全管理工作制度的檢查
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府配合公安交-警、交通、安監(jiān)、教育等部門人員檢查學校是否實行校車“六定”管理模式，即定人（定駕駛員、隨車照管人員）、定車（固定班次）、定座位（固定學生座位）、定檢（定時對校車進行檢測維護）、定線路（固定接送線路）、定時間（固定接送時間）；檢查各學校校長、幼兒園園長與校車管理工作人員、校車駕駛人、隨車照管人員是否層層簽訂安全責任書，明確各自工作職責；檢查學校是否建立防范校車交通事故的制度、措施和應急預案；是否建設隨車接送臺賬；是否按照規(guī)定對校車駕駛人和師生定期開展交通安全教育。
2. 加強校車及駕駛人資格審查
駛。禁止將未取得校車標牌車輛作為校車使用。對于沒有運營資質和未辦理校車登記（即無專用校車外觀的標識或非專用校車標牌）、存在安全隱患的集中接送學生車輛要從嚴查處，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起；該扣車的扣車，該重罰的重罰，絕不姑息遷就。
（2）公安交-警部門要集中審查校車駕駛人的駕駛資格和安全駕駛資歷。符合條件的，在機動車駕駛證上簽注準許駕駛校車；不符合條件的，書面說明理由，并通報縣教育局及其服務學校、幼兒園。對未取得校車駕駛資格駕駛校車的`，由公安交-警部門責令改正及處罰，可以并處吊銷機動車駕駛證。在集中整治階段對全縣校車駕駛人進行一次全面的安全教育職業(yè)培訓。
3.規(guī)范并強化日常監(jiān)管
教育、交-警、安監(jiān)部門要督促學校對校車的日常運行維護與檢驗、駕駛人遵章守紀及其審驗、交通事故與每月安全教育等情況進行跟蹤記錄，嚴禁校車超員和租用個人車輛接送學生，杜絕使用農(nóng)用車、拼裝車、報廢車接送學生。督促學校校車安裝使用帶有衛(wèi)星定位功能行駛記錄儀。要將校車安全工作落實情況納入校園安全管理工作年終考核內容。同時，將民辦幼兒園的校車管理列入年檢的主要項目，存在重大安全隱患的，情節(jié)嚴重的，吊銷辦學許可證。
4.嚴查校車交通違法行為
（1）公安交-警、交通運管等部門要根據(jù)中小學、幼兒園校車上路行駛的規(guī)律特點，科學調整警力，突出重點時段和重點路段，采取定點檢查和機動巡查相結合的管控措施，對校車超員、超速、酒后駕駛、假牌假證、無牌無證以及報廢車、不符合安全技術標準隨意改裝車輛搭載學生等交通違法行為進行嚴查嚴處。同時加大對農(nóng)村道路的巡邏管控力度，堅決取締低速載貨汽車、三輪車、拖拉機和非法運營客運車接送學生。對執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)的校車交通違法行為，要在依法查處的同時，及時通報教育行政主管部門，教育部門要立即督促相關學校進行整改，嚴肅追究有關責任人的責任。全面掌握擁有校車的學校、幼兒園的分布和途經(jīng)線路，在日常執(zhí)法中，要加強對校車行駛途中的管理，發(fā)現(xiàn)交通違法行為，及時作出處罰，注重發(fā)現(xiàn)無校車證的“黑校車”，堅決杜絕存在嚴重隱患車輛、報廢車接送學生，一旦發(fā)現(xiàn)，立即予以扣車、扣證，并設法轉移車上的學生，確保學生交通安全。
（2）縣交通局要強化校車行駛線路的管理，嚴格審查校車行駛線路，確保校車行駛路況符合安全要求，嚴禁校車從事非法營運。
5.完善交通設施，消除交通安全隱患。
及存在的交通安全隱患，要及時進行整改。對重大隱患或整改存在困難的，及時書面報告上級政府，并提請有關部門按照各自職責范圍負責限期予以整改，必要時實行政府掛牌督辦。特別是要進一步完善校園周邊道路的學校標志、人行橫道標志標線、校車停靠標志標線、交通信號燈、隔離護欄和車輛減速設施等，合理規(guī)劃停車泊位，科學實施停車管理，加強擁堵路段疏導，著力解決接送學生車輛停車難問題。
6.深化交通安全宣傳教育。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要組織教育、公安、安監(jiān)等部門人員深入校園，開展交通安全宣傳教育活動。各學校要認真貫徹落實《道路交通安全法》、《中小學公共安全教育指導綱要》，將交通安全教育納入學校教育、教學計劃、真正讓交通安全常識進學校、進課堂、進頭腦。通過科學滲透、專題教育、實踐活動、地方課程、專題講座，充分利用墻報、黑板報、校園廣播及班會、隊會、國旗下講話、安全演練等多種形式，深入開展交通安全教育，切實將學校交通安全宣傳教育貫徹于整治工作全過程。整治活動期間，每一所學校、幼兒園都要結合交通事故案例對師生開展一次交通安全教育。
（三）總結考核階段
足，研究改進措施，切實整改提高。
八、工作要求
（一）高度重視，精心組織。校車交通安全不僅關系到廣大中小學生和幼兒的生命安全，而且關系到千家萬戶的幸福安寧和社會穩(wěn)定。各有關部門要從維護穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認識到加強校車安全管理工作的重要性和緊迫性，將開展校車交通安全集中整治行動作為當前的一項重要工作來抓，進一步加強組織領導，明確工作重點，集中時間、集中力量，落實各項措施，確保取得實效。
（二）加強督導，強化責任。強化對集中整治的督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決整治過程中遇到的問題。對措施得力、成效明顯的單位予以表揚；對行動慢、工作不力的單位予以通報批評；對因工作措施不落實導致發(fā)生校車交通事故的，嚴肅追究責任。
（三）加強配合，優(yōu)化交通環(huán)境。在進一步規(guī)范校車管理的基礎上，各部門要結合實際，相互支持與配合，優(yōu)化交通環(huán)境，著力解決學生上學放學交通難點問題。建立校車管理通報制度，設立并公布監(jiān)督校車違規(guī)舉報電話，交-警部門要將查處的校車交通違法行為情況定期通報教育主管部門。
整治工作中的職責和任務，在搞好集中整治基礎上加強對校車常態(tài)化的管理，形成標本兼治、綜合治理的排查整治工作格局。
麻陽苗族自治縣校車辦
2015年9月28日
安全工作管理提升方案篇十一
為認真貫徹落實省公司開展管理提升活動部署，不斷深化“兩個轉變”，大力推進管理創(chuàng)新，努力提升管理水平，推動電網(wǎng)和企業(yè)科學發(fā)展，根據(jù)《xx省電力有限公司關于深入開展20xx年管理提升活動的通知》精神，結合公司實際特制定本方案。
一、抓好動員學習。
一是要通過學習提高認識。采取開展形勢任務教育，利用簡報和網(wǎng)站集中宣傳等多種形式，廣泛進行思想發(fā)動。組織本部門員工學習國家電網(wǎng)公司和省公司活動方案，深刻領會開展管理提升活動對于提升管理意識、落實管理責任、推進管理創(chuàng)新、實現(xiàn)管理突破、提高企業(yè)整體發(fā)展能力和科技創(chuàng)新能力的重要意義。
二是要通過學習理解內涵。通過開展動員學習，結合當前正在推進的“三集五大”改革精神，制度修訂和流程再造工作，進一步加深對管理提升活動內涵的理解。明確指導思想，緊密圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建“兩個一流”戰(zhàn)略目標，以堅持科學發(fā)展為主題，以深化“兩個轉變”為主線；明確活動主題，深化“兩個轉變”、持續(xù)提升管理、推動科學發(fā)展、創(chuàng)建“兩個一流”；明確工作原則，立足自我學習與借鑒學習相結合，重點突破與全面提升相結合，從嚴治企與管理創(chuàng)新相結合，深化改革與加強管理相結合；明確工作目標，加強基礎管理，創(chuàng)新管理機制；明確重點任務，提升機制創(chuàng)新、電網(wǎng)規(guī)劃和建設管理、經(jīng)營管理（安全質量管理、風險管理、黨建和反腐倡廉建設）、優(yōu)質服務、隊伍建設和企業(yè)文化建設水平。
二、抓好自我診斷我部要結合自身實際，圍繞管理提升活動的目標和重點任務，全面開展自查自糾和管理診斷。結合深化依法從嚴治企和強化精益管理，切實找出當前工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準管理短板和瓶頸問題。針對這些短板和問題，研究提出整改提升措施，截止20xx年2月底前全部完成。
三、抓好落實和管控我們認真對照省公司管理提升活動工作意見和公司《管理提升活動實施方案》，結合工作實際，制定具體實施方案，層層分解落實責任，要做到任務明確、責任明確、時限明確，確保責任落實到位。加強活動過程和細節(jié)管控，加強對方案落實情況、管理提升成效的監(jiān)督檢查，適時通報工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)工作不足和問題，及時進行完善和改進，確保管理提升活動不流于形式，取得扎實成效。
四、抓好長效機制的完善。
在建設長效機制上下功夫，結合管理提升活動成效，有針對性地完善管理制度，優(yōu)化管理流程，增強管控能力。結合管理實際，抓好長效機制完善和執(zhí)行，確保管理提升長效機制動態(tài)完善、執(zhí)行有力。
我后勤部建立主要負責人機制，全部人員各司其職、各負其責，形成領導有力、責任明確、分工合理、運轉高效的工作新格局，將此項活動作為一項長期任務來抓，一如既往地開展下去。
安全工作管理提升方案篇十二
20xx年春節(jié)即將來臨，為落實上級安全生產(chǎn)會議精神，確保轄區(qū)內春節(jié)期間生產(chǎn)、經(jīng)營安全，現(xiàn)將辦事處春節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查工作部署如下：
20xx年1月10日至2月5日。
（一）抓好危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管。社區(qū)要督促本轄區(qū)危險化學品的生產(chǎn)、儲存、使用企業(yè)認真做好生產(chǎn)設施的維護工作，嚴防發(fā)生泄漏、爆炸和中毒事故。要重點檢查有關設施設備的安全狀況、加油站周邊安全距離達標情況等，嚴禁危險化學品儲存、輸送、使用設備設施帶“病”運行，發(fā)現(xiàn)隱患向辦事處或區(qū)安監(jiān)局報告，嚴厲查處和取締危險化學品非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和個人。嚴格執(zhí)行、認真落實煙花爆竹禁燃禁放規(guī)定，對城北市場周邊非法、無證儲存、經(jīng)營煙花爆竹的違法行為要嚴厲打擊。
（二）抓好公共聚集場所消防和人員疏散防踩踏隱患排查。消防領域重點檢查人員密集場所、易燃易爆單位、易燃建筑密集區(qū)建筑設置和消防審批情況；加強對高層和地下建筑、公共娛樂場所以及商場、市場、賓館、飯店等消防安全重點單位的消防管理制度、消防檢查、巡查、消防設施、器材設置、維護保養(yǎng)、疏散通道和安全出口等情況，確保消防設備設施齊全有效；滅火和應急疏散預案制定演練，消防安全宣傳教育，消防控制室值班人員持證上崗，“多合一”建筑出租房火災隱患整改。嚴厲打擊建設工程使用前未經(jīng)消防驗收，公眾聚集場所使用、開業(yè)前未經(jīng)消防安全檢查，在居住場所生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品或未與居住場所保持安全距離等非法違法行為。檢查經(jīng)營場所電器設備、消防設施、消防通道、緊急疏散通道是否符合要求，經(jīng)營、存放易燃易爆和危險物品設施是否符合安全要求。加強人員密集場所安全監(jiān)管對商場、市場、小商品批發(fā)市場、超市、網(wǎng)吧、賓館飯店、網(wǎng)吧、醫(yī)院、學校等人員密集場所和重點消防場所的安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設備設施齊全完好，及時消除各類安全隱患；對“春節(jié)”期間商場、超市促銷活動以及商貿(mào)領域各舉辦的展銷、展覽活動，要嚴格遵守疫情防控相關規(guī)定按照“誰主辦，誰負責”和“誰審批、誰負責”的原則，嚴格制定并落實安全保障措施和防護隔離措施，防止疫情傳播和群死群傷事故發(fā)生。
（三）抓好道路及校園周邊交通安全工作。辦事處將協(xié)同交警、運政、城區(qū)教育管理處等部門，針對秋季道路交通安全特點，切實加強對k121立交橋至蓮花山公墓、辦事處至勝威駕校路段的動態(tài)安全管理，特別是對彎道、橋梁以及事故多發(fā)路段加強安全檢查、完善警示標識。一是加大對街道主要路段的執(zhí)法檢查力度，嚴厲查處客運車輛超員、機動車超速、貨車違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛和無牌無證車輛等嚴重交通違法行為。嚴格把好企業(yè)經(jīng)營資質關、車輛技術狀況關和駕駛員、押運員、裝卸管理人員的從業(yè)資格關，嚴禁車輛帶“病”上路。二是落實校車的各項管理措施，確保接送學生安全，有校車的幼兒園和城北客運站、勝威駕校要落實安全工作措施和責任，早檢查、早安排、早落實，要積極配合交警、交通等部門，抓好道路交通安全工作。
（四）抓好水上安全工作。目前氣候變化無常，冬季霧大，河水干枯過往船只防止因違章操作發(fā)生碰撞、溺水、機械傷人等生產(chǎn)事故。同時安辦在沱江河蓮花段設立安全警示標志，繼續(xù)抓好救生衣工作，確保船只一旦發(fā)生事故能夠及時自救互救援，將傷亡降到最小。
（五）抓好建設施工安全工作。要加強對北改工地、轄區(qū)城市道路改造、老舊小區(qū)改造、東福小區(qū)建筑施工現(xiàn)場等現(xiàn)場的腳手架搭設、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理的監(jiān)督檢查，嚴格落實防風、雨雪、大霧、防滑、防坍塌、防觸電、防墜落等安全措施。要嚴格落實作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，落實各項安全措施，切實加強對施工人員的安全教育與現(xiàn)場管理，把問題解決在施工工地。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地和違章作業(yè)，野蠻施工等行為，要停工整頓，并責令限期整改，加強宣傳教育，提高工人安全意識，嚴格規(guī)范施工，經(jīng)驗收合格后方可恢復施工。
（六）加強特種設備安全監(jiān)管。要重點檢查鍋爐、壓力容器（管道）、電梯、游樂設施等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗每日巡查，操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，嚴防各種設施帶“病”運行和操作人員無證上崗。
（七）食品安全。辦事處食安辦要配合相關部門加強對各機關、企事業(yè)單位、學校、幼兒園、建筑工地等的食堂，特別是社區(qū)群體性宴席的監(jiān)督管理，堅持48小時留樣制度，從食品的生產(chǎn)加工制作、流通到消費食用，嚴把質量、衛(wèi)生關，杜絕霉爛和不衛(wèi)生的食品，防止食物中毒。
（八）抓好其他重點領域的安全工作。各社區(qū)要加強對孤寡老人、兒童的安全工作，要加強秋季社區(qū)居民的用電安全。除上述領域外，各社區(qū)、部門要針對影響本社區(qū)、本部門、本行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進行排查整治，采取有力措施，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人要親自組織，深入生產(chǎn)一線，對車間、場所的用電、用火安全進行仔細的檢查，確保當前安全生產(chǎn)。
一是蓮花社區(qū)要加強蓮花山、鳳嶺公園森林防火巡查，成立防火巡邏隊并備齊防火物資；
二是開展好防火安全知識宣傳；三是加強值班值守。
為確?！按汗?jié)”期間的安全生產(chǎn)大檢查工作落到實處，各社區(qū)、相關重點單位要按照辦事處實施方案結合自身轄區(qū)特點制定大檢查工作方案。辦事處將組成督查組，由街道辦事處主要領導帶隊對重點領域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的安全生產(chǎn)工作開展情況進行全面督查、抽查。各社區(qū)、轄區(qū)單位要精心安排，周密部署,組織開展當前的安全檢查。各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人要親自組織，深入生產(chǎn)一線，對重點部位和重點環(huán)節(jié)進行全面的檢查，履行其在安全生產(chǎn)工作中的主體責任。
各社區(qū)、有關單位要認真做好節(jié)假日值班工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)調度值班和領導24小時值班以及安全事故快報制度，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保安全信息渠道暢通。要做好突發(fā)事件應急救援準備工作，應急救援隊伍要隨時處于戒備狀態(tài)，一旦發(fā)生事故或緊急情況，值班組要第一時間趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，報警并報告區(qū)相關部門，視情啟動應急搶險預案，把傷亡和損失控制到最低程度。
各社區(qū)于20xx年2月5日前將大檢查活動簡報、照片、檢查臺賬紙質版交社會治理辦蘇長虹處。
安全工作管理提升方案篇十三
為進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，不斷提升物業(yè)管理服務水平，著力解決我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的突出問題，為廣大業(yè)主營造“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境，結合我縣實際，特制訂如下方案。
一、指導思想。
以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的***五中***精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以國家和省市有關物業(yè)管理法律法規(guī)為依據(jù)，以提升物業(yè)服務質量為抓手，以貫徹落實《市住宅物業(yè)管理條例》及配套文件為主線，以創(chuàng)建“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境為目標，通過不斷規(guī)范物業(yè)服務行為，進一步提升全縣物業(yè)管理服務水平。
二、目標任務。
通過開展物業(yè)服務質量提升年活動，努力實現(xiàn)“六個明顯提升”。即：物業(yè)服務企業(yè)服務水平和服務質量明顯提升；業(yè)主自治管理意識和能力明顯提升；各級物業(yè)管理主管部門監(jiān)管能力明顯提升；物業(yè)服務行業(yè)自律能力明顯提升；住宅小區(qū)人居環(huán)境明顯提升；人民群眾物業(yè)服務滿意率明顯提升。
三、工作要求。
（一）建立健全常態(tài)化宣傳教育機制，提升市民知曉率和參與度。
通過線上媒體宣傳和線下社會宣傳相結合的形式對《市住宅物業(yè)管理條例》及配套文件進行宣傳。充分利用政務網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡媒體平臺開展線上宣傳，繼續(xù)采取發(fā)放宣傳手冊、宣傳彩頁等形式在市民廣場、小區(qū)等公共場所進行線下社會宣傳，擴大《市住宅物業(yè)管理條例》及配套文件的宣傳廣度和深度，構建濃厚的物業(yè)管理宣傳氛圍。同時建立物業(yè)管理新聞媒體曝光機制，對住宅小區(qū)的不文明行為予以曝光，發(fā)動群眾參與對住宅小區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)督和治理，在全社會形成濃厚的輿論氛圍。
根據(jù)物業(yè)管理工作人員、街道社區(qū)、業(yè)主委員會成員、物業(yè)服務企業(yè)等不同物業(yè)管理主體需求，開展物業(yè)管理專題培訓；引導物業(yè)服務企業(yè)參與市級以上行業(yè)協(xié)會專題培訓，同時督促物業(yè)服務企業(yè)建立內部從業(yè)人員培訓機制。
相關部門需加大對住宅小區(qū)違法違規(guī)行為的查處，規(guī)范業(yè)主及物業(yè)服務企業(yè)行為。同時總結出一批典型案例，廣泛進行宣傳，做到查處一批、警示一批的執(zhí)法宣傳效果。
（二）規(guī)范物業(yè)管理行為，提升物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管能力。
嚴格按照《省物業(yè)管理條例》《前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，進一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標行為，確保新建現(xiàn)售商品房項目在現(xiàn)售前30日完成前期物業(yè)管理招投標；預售商品房項目在取得《商品房預售許可證》之前完成前期物業(yè)管理招投標。
要求開發(fā)建設單位在申請辦理商品房預（銷）售許可證或商品房現(xiàn)售備案前，需參照《市住宅小區(qū)前期物業(yè)管理合同示范文本》、《市住宅小區(qū)臨時管理規(guī)約》等示范文本與前期物業(yè)服務企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務合同。將前期物業(yè)服務合同、臨時管理規(guī)約等資料報縣住建局物業(yè)管理辦公室備案，在商品房銷售時將上述資料作為商品房買賣合同約定的內容。開發(fā)建設單位在銷售房屋時，要將《前期物業(yè)服務合同內容》及《臨時管理規(guī)約》的內容向購房人明示，同時將前期物業(yè)服務企業(yè)以及物業(yè)收費等情況在售樓現(xiàn)場顯著位置進行公告，否則不予辦理前期物業(yè)服務方案備案。
嚴格按照《物業(yè)承接查驗辦法》《市住宅物業(yè)管理條例》等法律法規(guī)建立物業(yè)承接查驗備案制度，進一步規(guī)范承接新建物業(yè)檢查驗收程序，新建住宅小區(qū)物業(yè)承接查驗備案后，建設單位方可辦理物業(yè)交付手續(xù)。
（三）完善企業(yè)信用評價和考核體系，強化物業(yè)管理事中事后監(jiān)管能力。
嚴格落實《市物業(yè)服務企業(yè)信用檔案與評價管理辦法（試行）》，健全以信用為核心的物業(yè)服務市場監(jiān)管新機制。督促全縣物業(yè)服務企業(yè)在3月底前完成各自企業(yè)及從業(yè)人員在市物業(yè)管理信息服務平臺的信息錄入和審核工作，并開展信用評價工作。
推行《市住宅小區(qū)物業(yè)服務等級指導標準（試行）》，指導開發(fā)建設單位、業(yè)主大會在選聘物業(yè)服務企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同時，根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務等級指導標準（試行）》明確物業(yè)服務等級，并以此為依據(jù)測算物業(yè)收費物業(yè)服務價格。督促物業(yè)服務企業(yè)提供質價相符的服務，引導業(yè)主正確評判物業(yè)服務企業(yè)服務質量，樹立等價有償?shù)南M觀念。
根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務質量檢查評價指導意見（試行）》要求，會同鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)對轄區(qū)內在管的住宅小區(qū)物業(yè)服務質量每半年開展一次檢查評價。檢查評價結果納入物業(yè)服務企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案。
按照《市物業(yè)服務企業(yè)星級評定辦法（試行）》（吉市建發(fā)〔2020〕12號）要求，對全縣物業(yè)服務企業(yè)開展星級評定，形成全縣星級物業(yè)服務企業(yè)庫，并向社會公開，為開發(fā)建設單位、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)提供參考依據(jù)。
積極配合社區(qū)黨組織做好物業(yè)服務企業(yè)黨建工作，大力推進社區(qū)物業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務中的領導核心作用和“橋梁”“紐帶”作用，構建社區(qū)物業(yè)服務新體系、新機制、新格局，不斷提高全縣社區(qū)物業(yè)工作水平。
（四）推進物業(yè)服務信息公開，實現(xiàn)物業(yè)管理透明化。
按照《市住宅物業(yè)管理條例》要求，督促全縣物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會建立物業(yè)服務信息公開公示制度。圍繞物業(yè)服務企業(yè)項目負責人信息、業(yè)主委員會成員信息、服務內容、服務標準、收費項目、物業(yè)投訴電話、公共性收益等方面，全面落實物業(yè)服務事項公開制度，接受業(yè)主、社會和主管部門監(jiān)督，讓物業(yè)服務企業(yè)及業(yè)主委員會的業(yè)務、服務、賬務在陽光下運行。
督促全縣物業(yè)服務企業(yè)在2021年6月底前，在每個物業(yè)管理項目物業(yè)服務中心、廣場或主出入口道路兩側設置“物業(yè)管理信息公開欄”，面積應當不少于4平方米，造型設計應美觀并與周邊環(huán)境協(xié)調當前隱藏內容免費查看。
督促全縣物業(yè)服務企業(yè)在2021年6月底前，在每個物業(yè)管理項目物業(yè)服務中心設立物業(yè)管理信息查詢臺。公開（前期）物業(yè)服務合同、物業(yè)管理法規(guī)政策等。將小區(qū)（臨時）管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則、共有部分清冊、建筑物及其附屬設施的維修資金的籌集、使用情況、（前期）物業(yè)服務合同及《物業(yè)管理條例》、《省物業(yè)管理條例》、《市住宅物業(yè)管理條例》等物業(yè)管理法規(guī)政策。
（五）規(guī)范業(yè)主自治行為，提升業(yè)主自治能力。
在辦理物業(yè)承接查驗備案手續(xù)前，按照《市住宅小區(qū)首次業(yè)主大會會議籌備經(jīng)費管理辦法》（吉市建字〔2020〕143號）要求歸集小區(qū)首次業(yè)主大會籌備經(jīng)費，解決業(yè)主大會成立經(jīng)費難題（按總建筑面積1元／平方米標準收?。?。
加快建立和運行業(yè)主決策電子投票平臺，暢通業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理渠道，真實、高效表達物業(yè)管理意愿。
人選等主要環(huán)節(jié)，切實把好人選關。鼓勵引導機關企事業(yè)單位在職黨員在居住地發(fā)揮作用，參選業(yè)主委員會成員。
積極協(xié)同社區(qū)指導業(yè)主委員會建立會議記錄、完善業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則；建立檔案管理制度、物業(yè)服務監(jiān)督檢查制度，規(guī)范業(yè)主委員會履職行為。加強對業(yè)主委員會成員的培訓指導和監(jiān)督，提高成員素質。對業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出的決定違反法律法規(guī)的，應責令限期改正，或撤銷其決定，并通知全體業(yè)主。對業(yè)主委員會不健全的住宅小區(qū)，監(jiān)督指導業(yè)主委員會按程序及時增選或補選，確保業(yè)主委員會組織健全。
（六）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務能力。
充分利用物業(yè)行業(yè)協(xié)會并制定和完善物業(yè)管理行業(yè)自律公約，協(xié)助主管部門探索建立物業(yè)服務企業(yè)信用評價體系、探索開展第三方服務質量評價工作；組織開展相關培訓；完善宣傳平臺建設，深入宣傳物業(yè)管理相關法規(guī)政策。
四、時間安排。
（一）安排部署階段（2021年2月28日前）。
按照。
市局。
（二）組織實施階段（2021年3月1日－11月30日）。
積極組織開展全縣物業(yè)管理提升年工作，建立提升工作臺賬，并對工作開展情況進行督導檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。同時邀請市局專家行業(yè)協(xié)會、實地調研、會議調度等方式進行督促指導。
（三）。
總結。
鞏固階段（2021年12月1日－12月31日）。
對全縣本地。
物業(yè)。
管理提升年工作開展情況進行總結，針對服務質量提升年活動中存在的問題，各物業(yè)服務企業(yè)要不斷強化管理，進一步深化制度改革，修訂、完善物業(yè)管理相關規(guī)定和制度，鞏固服務質量提升年活動取得的成果，引導物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
五、保障措施。
（一）廣泛宣傳，營造輿論氛圍。按文件要求充分發(fā)揮新聞媒體作用，在報紙、電視及網(wǎng)絡等媒體積極宣傳物業(yè)管理提升年各項工作，營造社會關注、群眾支持、協(xié)力共建的良好輿論氛圍。
（二）加強領導，精心部署安排。按文件要求加強領導，精心組織，周密部署。要成立專門組織，抽出精干人員組成督導組，不定期組織暗訪巡查、集中督查，對活動開展情況進行全程跟蹤督查督辦，逐步推行，確保整改提升活動健康、正常開展。
（三）以人為本，確?；顒訉嵭?。按文件要求督促物業(yè)服務企業(yè)加大物業(yè)管理力度，提升服務質量水平，轉變服務態(tài)度，讓業(yè)主真真切切感受到文明優(yōu)質服務所帶來的新氣象、新感覺。
真正做到文明服務、規(guī)范服務樹立物業(yè)服務行業(yè)文明和諧新形象。
安全工作管理提升方案篇十四
為切實做好年未歲初安全生產(chǎn)工作，確保全鄉(xiāng)人民群眾生命財產(chǎn)安全，過一個祥和的春節(jié)。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府同意決定從20xx年1月17日至20xx年1月26日，在全鄉(xiāng)集中開展年前安全生產(chǎn)大檢查行動。現(xiàn)就有關事項通知如下：
成立長鋪子苗族侗族鄉(xiāng)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組，由鄉(xiāng)長楊英同志任組長，鄉(xiāng)黨委副鄉(xiāng)長黃生民任常務副組長，熊鐵權、沈忠文、李才茂、唐改清、成昌華、沈麗琴、楊平、李國平為副組長，楊通良、楊延榮、賀成、龍景春、陳振、付秀華、袁星月、李德興、成有忠、馬仁彬、顏麗琴、張貽芳、肖斌、馬仁彬、彭喜平、李超等同志為成員，領導小組下設辦公室，由分黃生民兼任辦公室主任，負責組織協(xié)調，付秀華兼辦公室副主任，楊光岳、龔高明、顏耀龍、張群為辦公室成員，負責安全生產(chǎn)大檢查的日常工作。
（一）排查治理范圍。各行政村、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。主要包括：危險化學品、煙花爆竹、道路交通、危險行業(yè)、加油站、院落消防等。
（二）排查治理重點內容。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；
3、應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；
4、道路及交通安全隱患排查。
5、集中院落、敬老院消防安全，農(nóng)戶電線路老化等安全檢查；
6、煙花爆竹倉庫、經(jīng)營單位儲存超量以及銷售非法產(chǎn)品，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹行為。
（三）職責分工。實行“條塊結合、各方聯(lián)動、各司其職、各負其責”的工作機制。鄉(xiāng)各有關部門按照職責分工，負責組織實施本行業(yè)（領域）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領導小組負責全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織協(xié)調和督促落實。
（1）非煤礦山：（合力鐵礦有限責任公司）。
責任領導：黃生民。
牽頭單位：安監(jiān)站。
（2）危險化學品（綠洲化工、李家團加油站、2家供氣站）。
責任領導：黃生民。
牽頭單位：安監(jiān)站。
（3）煙花爆竹：（13家煙花爆竹零售店、1家煙花倉庫）。
責任領導：黃生民。
牽頭單位：安監(jiān)站。
（4）道路交通安全檢查：
責任領導：楊平。
牽頭單位：道路交通安全管理站。
（5）集中院落、人員密集場所消防安全。
責任領導：黃生民。
牽頭單位：派出所。
（6）、校車安全。
責任領導：沈麗琴。
牽頭單位：文體衛(wèi)站。
（7）各村轄區(qū)內安全生產(chǎn)檢查，由駐村干部、村安監(jiān)員組織好村支兩委、村紅袖章小分隊對轄區(qū)內的消防安全，道路安全隱患大排查、大整改，督促好電線路老化的農(nóng)戶進行電線路整改，在轄區(qū)內進行一次村不漏組、組不漏戶、戶不漏房排查非法生產(chǎn)與非法經(jīng)營煙花爆竹行為。并在轄區(qū)顯眼地方張貼不少于20條安全生產(chǎn)宣傳標語。
1、要嚴格按照“誰檢查、誰負責，誰主管、誰負責，誰簽字，誰負責”的責任追究制。并將本轄區(qū)、本單位的事故隱患登記造冊，及時上報鄉(xiāng)安全檢查工作領導小組。
（一）加強領導，精心組織。各村、各部門、各單位要切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領導，明確職責分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實負起隱患排查治理的主體責任，組織開展本單位隱患排查治理工作，落實整改資金和責任，制定隱患監(jiān)控措施，限期整改到位，并及時向鄉(xiāng)政府及主管部門報告。
（二）突出重點，全面排查治理各類隱患。隱患排查治理要突出四個重點，即交通運輸、建筑施工、危險化學品、人員密集場所等重點行業(yè)領域；事故多發(fā)、易發(fā)的重點地區(qū)；安全管理基礎薄弱的重點企業(yè)；各部門要采取措施確保此次安全隱患排查整治的效果，做到排查不留死角，整改不留后患。
安全工作管理提升方案篇十五
根據(jù)公司有關開展“質量管理風暴，開拓市場和企業(yè)管理新局面”的部署和有關要求，著眼于推進公司產(chǎn)品質量改進和提升企業(yè)管理效率、水平，緊緊圍繞“沒有質量的產(chǎn)品就沒有市場，沒有質量的企業(yè)就沒有生命力”這一主題，人力資源部將展開一系列提升部門工作人員工作質量和服務質量的活動。
一、提出“質量提升”宣傳口號，展開大討論活動
以公司“質量管理風暴”為契機，在部門全體員工中進行宣傳，要求部門所有員工提出“管理質量提升”的口號并進行評選，擇優(yōu)選擇三條制作成宣傳欄或橫幅，營造“質量提升”氛圍。同時，每月進行一次有關“管理質量提升”的大討論活動，總結“管理質量提升”經(jīng)驗并進行宣傳，納入部門每名員工的考核之中。
二、整頓部門內務，依據(jù)質量管理體系要求重新設定每個崗位工作職責
按照公司質量管理體系的'要求，結合部門工作職責，重新劃分、明確部門各個崗位，每名員工的崗位工作職責，修訂崗位說明書，并根據(jù)崗位職責說明，制定崗位考核目標，要求部門管理工作保質、保量、按期完成。要求：
（1）招聘工作
到一定控制，招聘管理活動制定相應預算并嚴格控制；
2、臨時招聘人員符合用工單位要求，及時到位，資料完整，符合崗位需求；
3、人員招聘工作效率提升，拓展招聘渠道和信息來源，提高中高級人才招聘力度。
（2）培訓工作
（3）薪酬管理工作
2、認真做好公司各部門每月核發(fā)工資與財務部實際發(fā)放工資的對賬工資，并做好工資統(tǒng)計報表。
（4）定額管理工作
2、定額重新核定工作按照定額核定計劃要求，如期完成，盡量
做到標準統(tǒng)一、符合實際。
三、提升人力資源服務質量
根據(jù)公司生產(chǎn)大綱和季度、月度生產(chǎn)計劃的要求，服務于生產(chǎn)。提高積極性和主動性，深入公司各單位（部室），了解員工情緒，主動解決勞資糾紛，避免問題擴大化。
安全工作管理提升方案篇十六
當了一學期的班主任，根據(jù)上年的安全工作總結，對于本學期的安全工作制定以下計劃。
安全問題是我們最關心的問題，是我們學校都是頭等大事。所以，我們學校在機制上成立了安全辦公室，有安全辦主人專人負責安全這一塊。我們學校的學生幾乎遍布定海區(qū)各地，所以我們學校有校車接送學生，乘車安全也很關鍵。
這個學期我結合本班實際以及最近發(fā)生的一些情況，制定安全工作計劃如下：
（1）交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進行集中教育，以及做好放學路對的管理。
（2）防課間意外的教育，在學校時，玩耍、做游戲應到操場上，教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操，學生排隊時，不要擁擠，要有序進場、進班。
（3）防溺水教育，要進行防溺水的教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護為主要內容的教育。
（4）防觸電的教育，對同學們進行電的基本知識講座，預防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應用。
（5）防食物中毒的教育，多宣傳飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育，以杜絕同學們食物中毒的事件發(fā)生。
（6）防病、防體育運動傷害的教育；重視同學們身體健康教育，建立個人健康檔案，體育活動應重視安全保護措施，積極做好運動前的準備操，盡量避免運動傷害事故的發(fā)生。
（7）防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育；檢查班里的防電設施，落實專人負責，班里應經(jīng)常開展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。
安全工作管理提升方案篇一
為進一步提高公司精細安全水平，夯實安全管理基礎，提高員工安全素質，規(guī)范員工操作，有效消除各類不安全因素，防止事故發(fā)生，根據(jù)xx發(fā)[2012]xx號文件要求，結合公司實際情況，特制定本方案。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制，狠抓貫徹落實，強化安全培訓，狠抓班組建設和安全質量標準化建設，規(guī)范員工操作，推行手指口述，嚴格采掘確認，全面開展安全精細化管理各項工作，切實提升公司精細安全水平。
全年絕對死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)不超過一人次；全年無火災及一級非傷亡事故；達安全質量標準化二級礦井；實現(xiàn)班組達標、崗位達標；大幅提高公司安全精細化管理水平。
為切實加強安全精細化管理工作的領導，確保方案有效實施，公司成立領導組。
組長：總經(jīng)理。
副組長：各分管副總經(jīng)理。
成員：各科、隊負責人。
領導組下設了辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負責安全精細化各項工作的監(jiān)督落實，精細化管理實施細則的整理匯編，精細化工作進度的檢查、分析、考核及安全精細化月匯報工作。公司還成立了六個安全精細化工作小組，并分別指定一名副組長牽頭，開展具體工作：
負責人：生產(chǎn)副總。
聯(lián)系方式：138xxxxxxxx。
負責部門：調度室。
主要職責：加快班組隊伍建設，按要求配足人員，嚴格班組長選拔，突出班組長在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中的領導能力；健全班前會議制度、交接班制度等班組建設管理制度，并嚴格執(zhí)行落實；強化安全培訓教育、宣傳教育等，積極開展各類安全活動，提高員工安全意識，轉變思想，實現(xiàn)“人人講安全，人人會安全”；健全完善考核細則，加強日常檢查，獎優(yōu)罰劣，充分調動員工安全生產(chǎn)的積極性。
負責人：安全副總。
聯(lián)系方式：159xxxxxxxx。
負責部門：安全科。
主要職責：做好作業(yè)現(xiàn)場、設施設備、人員狀態(tài)及各系統(tǒng)（通風、瓦斯、機電、運輸、防塵、滅火、頂板、防治水等）的安全檢查，著力建設三級群監(jiān)網(wǎng)絡，充分發(fā)揮群眾在安全監(jiān)管中的作用，同時重點抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查、有整改、有驗收，確保隱患排查治理工作落到實處。
負責人：總工程師。
聯(lián)系方式：135xxxxxxxx。
機電副總聯(lián)系方式：158xxxxxxxx。
負責部門：生產(chǎn)科。
主要職責：完善作業(yè)規(guī)程及各工種技術操作規(guī)程，在采掘作業(yè)規(guī)程中要明確探放水和采掘作業(yè)的銜接工序，細化各系統(tǒng)設施、設備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規(guī)定，確保對施工作業(yè)起到實際指導作用，同時根據(jù)不同崗位工種作業(yè)特點，制定完善各崗位技術操作規(guī)程，并按要求懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。
負責人：安全副總。
聯(lián)系方式：159xxxxxxxx。
負責部門：安全科。
主要職責：做好“手指口述”安全確認法的宣傳、培訓教育等工作，并督促各單位推行實施，健全完善考核細則，建立獎罰制度，定期組織開展“手指口述”崗位操作競賽活動，充分調動廣大員工執(zhí)行“手指口述”安全確認法的積極性。
負責人：總經(jīng)理助理。
聯(lián)系方式：151xxxxxxxx。
負責部門：調度室。
主要職責：監(jiān)督、督促各施工隊嚴格落實采掘安全確認制度，每班班前檢查工作面安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要積極組織整改，由班組長、安全員、瓦斯員現(xiàn)場驗收并簽字確認后匯報調度室，調度室根據(jù)整改落實情況下發(fā)施工命令，方可組織施工作業(yè)。同時要認真執(zhí)行交接班制度，帶班領導、帶班長、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現(xiàn)場交接班，認真填寫交接班日志。
負責人：總工程師。
聯(lián)系方式：135xxxxxxxx。
負責部門：地測科。
主要職責：督促、指導各開拓、掘進工作面貫徹落實探放水各項制度，堅持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，認真組織探放水工作，保證做到探掘分離，嚴格按照“探水-驗收-掛牌公示-下發(fā)掘進通知單-掘進施工”的作業(yè)順序執(zhí)行，確保安全。
（1）編制20xx年安全精細化管理實施方案和實施細則，進一步細化“手指口述”安全確認標準及各崗位操作規(guī)范，完善采掘安全確認制度、探放水安全確認制度等。
（2）通過會議、文件、標語、宣傳材料和宣傳專欄等方式對安全精細化管理進行宣傳，組織全體干部職工學習精細化管理實施方案，進一步加深全體員工對安全精細化管理工作的認識，確保各項工作扎實有序推進。
（1）建章建制，進一步健全完善班組培訓學習、班前會議、交接班等安全管理制度，規(guī)范日常施工日志、隱患排查記錄、交接班記錄等，并嚴格執(zhí)行落實，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查；配備人員，按要求配齊班組長及特種作業(yè)人員，公司現(xiàn)有班組12個，持證班組長8人，對未持有效證件的班組長，制定培訓計劃報縣局參加培訓，6月底實現(xiàn)所有班組長全部持證上崗；5月份以開拓隊四個班組為試點班組，開展班組建設達標活動，在建章建制、配備人員的基礎上，深入開展親情教育、每日一題、班前合唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓教育活動，同時在班前會議室懸掛各項管理制度、各崗位責任制、工資考核細則，安全學習專欄等牌板，營造班組安全文化，6月底實現(xiàn)四個試點班組達標。
（2）印發(fā)“手指口述”安全確認法操作標準手冊，人手一冊，進行學習。組織所有員工參加“手指口述”培訓，4月底完成所有員工培訓工作。5月份以安全員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機等特種作業(yè)人員為試點工種，大力推行“手指口述”安全確認法，嚴格崗位責任制、操作規(guī)范上墻制度，6月底保證所有特種作業(yè)人員能夠熟練的運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認。
（3）嚴格落實采掘安全確認制度和探放水安全確認制度，規(guī)范現(xiàn)場管理和匯報程序，4月底實現(xiàn)所有工作面懸掛采掘安全確認牌板和探放水安全確認牌板；5月份以xx、xx為試點工作面，深入推行采掘、探放水安全確認，6月底做到兩個試點工作面采掘、探放水安全確認臺帳齊全，牌板填寫及時準確，班班有確認、班班有匯報，及時發(fā)現(xiàn)并消除工作面存在的各類安全隱患，防止事故發(fā)生。
以試點班組、試點工種、試點工作面為標準，全面推行安全精細化管理，10月底實現(xiàn)所有班組精細化管理達標，所有崗位操作規(guī)范、管理制度健全并上墻，所有工種能夠熟練運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認，所有工作面能夠嚴格按找采掘安全確認制度和探放水安全確認制度執(zhí)行。
（1）11月份舉辦精細安全主題演講比賽，宣傳精細安全在公司安全管理中的先進性和重要性，營造精細安全氛圍，調動廣大員工的積極性；同時以班組為單位，對本年度1-10月精細化管理各項工作進展情況進行總結評比，獎優(yōu)懲劣，推廣學習先進的經(jīng)驗和做法，促進精細化管理穩(wěn)步向前推進。
（2）12月份進入聯(lián)合試運轉階段，是公司由建設礦井向生產(chǎn)礦井過渡的關鍵時期，要切實將精細化管理作為一種先進的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細安全水平上一個臺階。同時做好20xx年安全精細化管理年度規(guī)劃。
各級領導要充分認清推行安全精細化管理的重要性和必要性，按照方案要求，結合分管專業(yè)特點，認真做好安全精細化管理的監(jiān)督、落實工作，同時嚴格執(zhí)行礦領導和施工單位領導雙值班、雙帶班制度，保證各項工作有序順利開展。
根據(jù)不同崗位工種工作特點，制定切實可行的安全培訓計劃，認真開展日常安全培訓教育工作，并采用會議、條幅、講座、活動等形式大力開展宣傳教育，有效提高員工安全意識及技能水平。同時加強精細化管理知識和操作標準培訓，讓全體員工掌握精細化操作方法，改變粗放操作習慣，矯正不安全行為，逐步規(guī)范員工操作。
各工作小組要結合公司實際情況，健全完善分管專業(yè)安全精細化管理各項制度，安全精細化管理辦公室負責整理匯編，并編制詳細的考核細則，對各小組工作開展情況進行嚴格檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時登記建檔、落實整改，每月分析、評比、總結，摒棄工作中的不足，推行好的經(jīng)驗和做法，不斷提高公司安全精細化管理水平。
安全工作管理提升方案篇二
小荷中隊各類親子活動較多，為確保各項活動安全，現(xiàn)特制定安全工作方案如下：
一、成立家委會安全工作領導小組。
1、組長：徐一楠爸爸。
2、副組長：蘭天可爸爸劉雨沐媽媽。
3、安全聯(lián)絡員：李伊可媽媽廖國晨爸爸黃群喆媽媽媽媽吳千樺媽媽。
4、安全顧問：姚春花老師。
二、安全保障措施。
1、活動前召開家委會、小組長會議，明確各自職責。
2、組長備齊全班通訊錄，并保持通訊暢通，以便隨時聯(lián)系。
3、攜帶創(chuàng)口貼、清涼油、繃帶等常用急救物品。
4、活動正式開始前活動主持人對全體成員集中進行安全教育。
5、督促主持人人在活動地點隨時清點人數(shù)，督促家長看管好自己的孩子。
6、合理設置活動區(qū)域，確保活動區(qū)域無安全隱患。
7、提醒家長及孩子在活動中運動適量，確保安全。
8、時刻觀察孩子身體狀況，對身體不適的孩子及時給予關心和照顧。
9、家長應及時制止孩子的危險行為。
三、安全行為六不準：
1、不得脫離集體隊伍單獨活動；
2、不得有不聽從統(tǒng)一指揮、不服從命令的.行為；
3、不得在非活動區(qū)嬉戲、追逐等危險行為。
4、不得在懸崖、臨水、公路邊邊玩耍；
5、不得擅自橫穿公路；
6、不得使用棍棒、刀具等工具進行玩耍。
四、應急預案。
1、發(fā)生安全事故，應保持鎮(zhèn)靜，堅持孩子優(yōu)先，就地搶救，報警求助，有序疏散等原則，立即啟動應急預案。
2、當發(fā)生孩子突發(fā)疾病或意外傷害時，安全工作小組組長在第一時間趕至現(xiàn)場，視情節(jié)輕重組織相關人員進行處理，或及時就近送醫(yī)院。
3、當發(fā)生孩子走失時，安全工作小組組長立即組織相關人員分頭尋找，并取得屬地管理處、公安機關的配合。
4、當孩子不慎落水時，安全工作小組組長組織家長及時下水營救，或聯(lián)系管理處安排船只或工作人員搶救。
5、當發(fā)生火災或其他自然災害時，安全工作小組組長組織有序疏散。
6、發(fā)生其它安全事故時，安全工作領導小組采取相應措施及時處。
杭州錢塘外國語學校小荷中隊家委會。
安全工作管理提升方案篇三
為進一步落實學校安全監(jiān)管的責任制，切實抓好學校安全基礎管理工作，建立層層落實的校園安全管理網(wǎng)絡，全面實現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理，我校特制定本實施方案。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照分線管理、分級管理為主，結合分片管理的原則，“誰主管、誰負責”，將安全監(jiān)管工作網(wǎng)格化，落實責任人員，細化監(jiān)管工作，實行安全工作“全方位、全過程、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點”，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
實行一個目標，即：堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理，進一步落實安全責任制，進一步落實學校網(wǎng)格化安全工作主體責任，全力保障學校和師生的生命財產(chǎn)安全。
(一)建立網(wǎng)格。按照本校安全管理職責和工作實際，劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格。
(二)明確領導。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責任人，其他班子成員層層抓落實。
(三)責任到人。確定安全員，負責本網(wǎng)格內安全日常事務及安全檢查工作。同時，學校對安全網(wǎng)格明確責任人、工作職責、監(jiān)管范圍。
(四)落實措施。根據(jù)我校實際，制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實施方案》，繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責任圖表，標明第一責任人、具體責任人、安全監(jiān)管責任人(標明每個責任區(qū)的位置、責任人、重點部位等)。同時，建立相應制度，如安全方面的例會制度、信息報送制度、考核制度、等，并對網(wǎng)格負責人和網(wǎng)格內從事安全生產(chǎn)工作人員進行安全監(jiān)管知識培訓等，確保安全監(jiān)管責任落實。
(一)通報批評。有下列情形之一的，對責任區(qū)及相關責任人予以通報批評：
1.責任區(qū)監(jiān)管責任人、聯(lián)系領導工作不落實的;。
2.在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)報送的安全基本情況、隱患排查整治情況與事實不相符的;。
3.對各專項整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。
(二)責任追究。對發(fā)生安全責任事故實施責任倒查和追究。對因未履行監(jiān)管職責造成安全生產(chǎn)事故，將視情追究相關網(wǎng)格責任人的責任。
(一)高度重視，精心組織。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，是進一步落實縣教育局安全監(jiān)管主體責任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡的重要舉措。通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實，使學校安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高。
(二)嚴格考核，確保實效。學校將對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內容列入年度考核的重要內容，對工作出色的處室和個人進行表彰獎勵，對責任不落實、工作不到位、管理不力、措施不嚴的處室進行通報批評,對未履行安全監(jiān)管職責導致發(fā)生安全事故的有關工作人員，依照有關規(guī)定進行處理。
安全工作管理提升方案篇四
自年初公司組織開展的“管理提升活動”第一階段現(xiàn)已經(jīng)結束，在此期間，本項目部認真貫徹落實公司管理提升活動精神，圍繞本次管理提升活動的主題“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”，制訂了“管理提升活動”實施方案，積極動員項目部領導班子和全體員工，并分為動員啟動學習提高和自我診斷找準問題兩個活動環(huán)節(jié)，開展、落實各項工作。在活動開展以來，對健全項目管理制度、加強基礎管理、提升管控能力等各個方面都起到了積極推動作用，現(xiàn)對本項目實施“管理提升活動”中取得的成效和工作難點匯報如下。
一、啟動學習提高環(huán)節(jié)的開展及成效：
針對此次“管理提升活動”，項目部成立了管理提升活動領導小組，該小組專門負責對“管理提升活動”工作進行組織、領導和檢查指導。按活動計劃在6月25日前，項目部在每周二、四、六組織召開管理活動提升學習及經(jīng)營管理經(jīng)驗交流會，讓宣傳活動和學習提高同時落實在每一位員工的身上，通過學習，讓全體員工從思想上、行動上保持統(tǒng)一的認識。
通過對“管理提升活動”目標、活動要求的學習和管理經(jīng)驗的交流，項目部深刻的認識到本次“管理提升活動”的重要性、科學性和指導性，特別是在項目開工初期，項目部應該及時健全項目的管理制度，以成文的規(guī)章制度來規(guī)范日常工作流程和工作標準，促使各項工作能夠按期、按時、高效、統(tǒng)一的完成，為項目管理的標準化、制度化、規(guī)范化奠定基礎。
活動至6月底，項目已完成對前期各項管理辦法及制度的更新、補充及修訂的各項工作。針對本工程項目，成立了適應本工程管理的項目管理機構，機構設置分三個層次，既以項目部領導為核心的宏觀決策層、以經(jīng)營為核心由各職能部門組成的控制管理層和以作業(yè)隊廠構成的具體執(zhí)行層。項目班子領導明確了各自的分工，各職能管理部門各自分別對前期的制定的經(jīng)營管理辦法、質量管理辦法、技術管理辦法、安全環(huán)保管理辦法、分包管理辦法，按本次活動要求進行評審、修改、補充，并嚴格執(zhí)行，切實做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機制。
通過項目上各項管理制度及管理辦法的制定，項目管理及運行有了相對合理的標準化、制度化、規(guī)范化，再通過各部門組織員工對管理辦法的學習，使得各個崗位人員的業(yè)務能力和管理水平明顯提升。
二、自我診斷找準問題環(huán)節(jié)：
通過啟動學習提高環(huán)節(jié)的基礎，對項目部制定的各項管理辦法在具體執(zhí)行過程中，存在的問題，領導小組經(jīng)常檢查指導，逐項落實整改，本項目具體難點及整改情況如下：
1、項目前期策劃：項目部要求在工程項目施工之前或施工前期對其施工組織方案和措施、經(jīng)營管理目標和方案進行總體籌劃。堅持“以合同條件為基礎、以施工組織優(yōu)化為重點、以實現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟利益為最終目標”的原則，制定切實可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營目標、施工組織方案、目標成本、風險管控等內容。
存在問題：目前項目部已簽訂施工合同，但本工程項目至今仍然沒有明確的承包單價，目前執(zhí)行暫結價，項目沒有投標預算單價及施工組織設計，合同實施期間對下施行工序分包或勞務分包的項目都沒有參照標準，和分包單位談判分包時，分包單位對項目部的單價不愿接受，在雙方?jīng)]有明確單價的前提下，雙方之間的相互信任度很低，施工前期，施工單位不敢全力將大量的資金投入到生產(chǎn)，嚴重影響生產(chǎn)進度。
自查整改情況：
（1）項目部對業(yè)主的暫結單價已完成目標成本測算，嚴格控制自行承擔施工項目成本管理和分包單價的制定；將成本嚴格控制的投資預算成本內，確保各項上繳管理費用和利潤的提取。
（2）在施工前對準備施工的工程項目，及時向監(jiān)理申報施工方案，做到每項施工均有支持性的依據(jù)；風險管控方面，項目部重點對材料核銷、工程量申報及結算方面制定了具體的管理辦法，明確了具體的操作流程及程序，加強基礎性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，以保證后期成本控制的有效實施。
（3）風險管控方面為降低項目管理的風險，在分包隊伍選擇時，選擇一些資質完全符合項目要求的隊伍，并對其承擔的實體施工項目進行現(xiàn)場考察，對考察評審合格的隊伍，確定委派到本工程項目的主要管理人員后方可引進。
2、項目經(jīng)營和合同履約：
項目部要求提高項目合同管理、結算管理和索賠管理水平，增強合同風險意識，及時辦理工程款進度結算、認真做好工程變更的取證、索賠和結算工作；對已干未結項目逐項進行全面清理，認真分析原因，安排專人負責；應收款防欠、清欠和催收工作，做好應收款和債權的源頭控制，分季度制定可執(zhí)行、可操作的清欠計劃。
管理現(xiàn)狀：項目部嚴格按業(yè)主規(guī)定的時間辦理結算工作及付款手續(xù)，對已干未結工程量及時建立工程量臺帳，有效防止工程量漏報，目前不存在應收賬款清欠工作，但已制定清欠計劃。暫時未發(fā)現(xiàn)管理漏洞。
3、工程分包管理：項目部要求對照檢查和發(fā)現(xiàn)本單位分包管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點是對簽約分包商入庫率、分包指導價編制、市場競爭方式選擇分包商、重視農(nóng)民工工資發(fā)放和分包合同履約管理、分包過程控制和評價考核、工程款的結算和支付。
管理現(xiàn)狀：項目部嚴格按業(yè)主給定的分包單價進行分包，分包商選用時優(yōu)先考慮使用集團公司分包商庫里面的隊伍，當沒有合適的隊伍時項目部自行通過市場調查、考察來選定。項目部制定了分包隊對農(nóng)民工工資發(fā)放管理和監(jiān)督的管理辦法，要求每月按期發(fā)放，并全程跟蹤落實，對工資單進行留底備案，嚴格按規(guī)定程序辦理結算手續(xù)和付款程序。
根據(jù)分局下發(fā)的《關于開展管理提升活動的通知》，成立了以項目部主要領導為組長，部門負責人為成員的活動領導小組，執(zhí)行小組下設了管理提升辦公室，全員參與，貫徹落實活動目標和內容，制定切實可行的實施方案。
緊緊圍繞“管理提升活動”的指導思想和活動目標，結合經(jīng)營部實際情況，進一步完善部門各項管理制度及辦法，全面建立健全、補充完善了部門規(guī)章制度管理體系并嚴格執(zhí)行，切實做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機制。全面調動員工的積極性和工作熱情，落實職責、分清責任，進一步明確了工作分別由誰做、怎么做以及如何做好的標準，使每項工作都有章可循、有據(jù)可依。努力實現(xiàn)“規(guī)章制度標準化，業(yè)務流程科學化，管理服務精細化”，提高項目部管理水平。推動項目部工作再上新臺階。
四、扎實開展各項工作，健全管理制度。
自活動開展以來，項目部全體人員嚴格堅持“以合同條件為基礎、以施工組織優(yōu)化為重點、以實現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟效益為最終目標”的原則，制定了切實可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營目標、施工組織方案、提高整體項目管控水平，為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益奠定了基礎。
在降低經(jīng)營風險方面：一是提高項目合同管理、結算管理和索賠管理水平，增強合同風險意識，及時辦理工程款進度結算、認真做好工程變更的取證、索賠和結算工作。二是對正在施工的工程項目，加強工程量統(tǒng)計工作，安排專人負責，防止對上工程量漏報、對下超結的現(xiàn)象，有效降低經(jīng)營管理風險。
在提高責任意識方面：一方面檢查和發(fā)現(xiàn)項目部在分包管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對新引進的分包隊伍，嚴格審查施工資質，以保證進場后能夠按項目部施工進度要求完成所承擔的施工任務，有效降低施工管理過程中的風險。
在提高降本增效能力方面：一是根據(jù)項目施工現(xiàn)狀，提前制定完善的管理制度、嚴格落實項目成本分析，對虧損項目認真分析，查找虧損原因，采取有效措施，提高降本增效能力和盈利水平。二是制定合理的目標成本計劃，控制成本。三是提高資源利用效率。四是建立經(jīng)營成果與員工收入掛鉤，切實增強職工的成本意識。
五、加強隊伍建設，努力提高管理水平。
加強學習培訓，在注重學習內容、學習效果和培養(yǎng)學習典型上下功夫，在部門內部積極向各科室員工宣傳“管理提升活動”的相應內容及要求，讓全體員工從思想上、行動上保持統(tǒng)一的認識。
六、七、八月份部門對各科室相應培訓的效果考核檢查，提升了員工積極性，充分保證了培訓效果。八月底全面實施了部門管理提升活動工作。根據(jù)部門制定的實施方案，對各科室的相應工作進行跟蹤檢查和指導，促使部門的各項既定目標予以順利實現(xiàn)。
六、存在問題及下一步工作打算。
從上半年的工作開展情況看，雖然已建立了一套比較完整的規(guī)章制度和管理服務體系，但在過程管理、細節(jié)管理、無縫隙管理、制度科學實用與執(zhí)行落實等方面仍存在不足與缺項。在今后的工作中，要在抓落實求實效上下功夫，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，有機運行。
下一階段計劃各部門實施管理提升活動的總結。經(jīng)營部“管理提升活動“工作領導小組對內部各科室進行全面檢查總結，對取得好成績的科室及個人給予肯定和一定的獎勵，對存在的問題的科室進行深刻的分析，并按照要求及時整改，以接受公司對部門的考核。
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安全工作管理提升方案篇五
為推進公司安全生產(chǎn)標準化活動的開展，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)基礎管理水平，特制訂本方案。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實安全生產(chǎn)主體責任為主線，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/9006—20xx）及相關行業(yè)領域安全標準化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。
安全生產(chǎn)標準化強調全員、全過程、全方面、全天候的安全管理原則，在安全生產(chǎn)專項整治的基礎上全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，使企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到治理和監(jiān)控，員工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強。20xx年底前實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化、操作過程標準化，達到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準二級或三級水平。
為保證安全生產(chǎn)標準化工作的有序推進，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作領導小組，領導小組由公司安全生產(chǎn)委員會成員組成：
組長：
成員：
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年1月18日－2月1日）。
1、統(tǒng)一思想、提高認識。公司利用年（季）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責人要充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化公司安全生產(chǎn)基礎，建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強公司安全生產(chǎn)管理、預防事故的有效途徑。
2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學習、宣傳和培訓工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入公司、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓工作內容。
3、采取多種形式、廣泛宣傳《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/9006—20xx）。
（二）全員培訓階段（20xx年2月2日－2月12日）。
1、組織對公司負責人、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標準化專項培訓。
2、公司負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內容、要求和檢查考核與評分辦法。
3、各部門負責人組織進行推廣培訓，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。
4、要求各部門要正確理解和把握有關標準的內涵和要求。在此基礎上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。
（三）初始評審階段（20xx年2月13日－3月21日）。
公司各部門要依據(jù)相關行業(yè)的法律法規(guī)和相關標準，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/9006—20xx）和《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法》，對本部門安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解本部門安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務流程、組織機構等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距，為開展安全生產(chǎn)標準化提供一個持續(xù)改進的起點。
（四）策劃及風險分析階段（20xx年3月22日－3月31日）。
各部門依據(jù)相關法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等要求，針對初始評審的結果，確定本部門安全生產(chǎn)標準化細則，內容應包括：資源配置、進度、分工等；風險分析；認識和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其它要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定本部門安全生產(chǎn)目標。
（五）實施階段（20xx年4月1日－6月30日）。
各部門按照相關法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》中13項一級要素、42項二級要素及194條企業(yè)達標標準等要求，結合本部門安全生產(chǎn)標準化細則，落實安全生產(chǎn)標準化各項要求，補充完善各項檔案資料。
（六）自評階段（20xx年7月1日－7月5日）。
各部門對本部門安全生產(chǎn)標準化工作實施情況進行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，形成部門自評報告，安全科將各部門自評報告進行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成公司自評報告，為申請考核評級作準備。
（一）加強組織領導。公司各級負責人應把安全生產(chǎn)標準化建設工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規(guī)定，切實加強組織領導，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門有指定的專人具體負責標準化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質量推進。
（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結合，與落實上級指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。
（三）加大投入，落實整改。各部門應從設備設施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入，要抽調具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或專職負責標準化工作，同時要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開展。
（四）加強監(jiān)督檢查。公司安全生產(chǎn)標準化領導小組對各部門開展情況進行要定期進行督導、檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實施。
安全工作管理提升方案篇六
2017年度，我局提升群眾安全感總的目標要求是：確保全縣人民群眾飲食用藥安全，著力提升群眾安全感。
100%。二是完善監(jiān)督抽檢，嚴格執(zhí)行有關監(jiān)督抽檢規(guī)定，做好監(jiān)督抽檢及風險監(jiān)測工作。三是繼續(xù)開展重點食品整治工作，重點整治食用油、鮮濕米粉、白酒、飲用水等風險相對較高的品種類別。
食品銷售監(jiān)管方面。一是加大銷售食品市場監(jiān)管力度，嚴厲打擊違法行為，進一步規(guī)范食用農(nóng)產(chǎn)品市場，保障人民群眾飲食安全；二是加強節(jié)假日期間食品安全監(jiān)管，加強校園周邊食品安全、農(nóng)村食品安全檢查力度，定期開展各項專項整治工作。三是熟悉掌握監(jiān)管對象動態(tài)信息，強化網(wǎng)格化監(jiān)管，積極推進食品銷售監(jiān)管系統(tǒng)應用。
餐飲服務食品安全監(jiān)管方面。一是強化日常監(jiān)管，始終把餐飲服務日常監(jiān)管作為重點工作；二是繼續(xù)實施餐飲服務單位量化分級管理，繼續(xù)開展餐飲服務單位量化分級管理。三是做好重大活動食品安全保障工作，為縣人民代表大會會議、縣政協(xié)會議、高考等重大活提供食品安全保障。四是完成餐飲食品監(jiān)督抽檢和快速檢測任務，按要求開展食品快速檢測工作。五是開展餐飲食品專項檢查，開展春秋季學校食堂開學專項檢查和中秋、國慶、元旦、春節(jié)節(jié)慶食品專項專檢。根據(jù)上級文件和實際工作需要，開展其他食品專項整治工作。六是餐飲食品違法案件查處，對餐飲食品違法行為保持高壓態(tài)勢，繼續(xù)嚴厲打擊餐飲環(huán)節(jié)違法經(jīng)營行為，不斷規(guī)范餐飲食品市場秩序，保障廣大人民群眾飲食安全。
強化藥品全周期監(jiān)管。做好藥品安全日常監(jiān)管工作；嚴厲打擊假劣藥械購銷使用等違法行為；做好各項藥品專項監(jiān)督檢查工作；做好假冒壯陽類產(chǎn)品檢查工作。
加強醫(yī)療器械和化妝品全環(huán)節(jié)監(jiān)管。對醫(yī)療器械使用。
/經(jīng)營單位、保健食品化妝品經(jīng)營單位等被監(jiān)管單位進行不少于一次的日常監(jiān)督檢查。
1.開展重點場所食品安全專項整治。加大對學校周邊、農(nóng)貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結合部、工地等重點場所的風險排查整治力度，嚴格檢查中小學食堂、校園周邊餐飲店、小賣部，清理取締無證照經(jīng)營單位。
2.開展矛盾糾紛排查化解專項行動。重視群眾投訴舉報工作，加強輿情監(jiān)測，主動回應社會關切，嚴格執(zhí)行行政處罰。一是加強投訴舉報接聽及操作系統(tǒng)培訓。專人專職負責12331食品藥品投訴舉報電話。對受理的每起投訴舉報都詳細登記，跟蹤督促、分析處理，在調查核實處理機制中實行嚴格的保密程序，嚴格按規(guī)定流程辦理，確保群眾投訴舉報“件件有落實、件件有回復”。增強工作人員責任心和綜合服務能力，提高投訴舉報業(yè)務水平，確?！?2331”規(guī)范運行。二是拓寬群眾投訴舉報的渠道。通過多種方式向社會公眾各界宣傳12331食品藥品投訴舉報熱線受理范圍，引導廣大群眾積極通過12331這一渠道進行投訴舉報。三是強化違法案件大稽查。加大“四品一械”違法犯罪處罰查處力度，抓住在抽檢抽驗、信訪舉報發(fā)現(xiàn)的重大問題線索，積極開展稽查辦案。加強與公檢法機關協(xié)同協(xié)作，完善案件線索通報、案件移送、案件信息通報機制，嚴厲打擊食品藥品違法犯罪行為。
做好單位內保，創(chuàng)建平安單位。按照。
“管好自己的人、看好自己的門、做好自己的事”的要求，切實做好單位內部安全保衛(wèi)工作。要健全治安防范組織，切實做好單位值班、值勤、巡邏工作。單位辦公區(qū)要按照有專職保安、有值班室和門崗、有來客和車輛出入登記、有車輛停放位置、有管理制度的“五有”標準加強單位內部安全保衛(wèi)工作。要在辦公場所安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)等技防設施，重點部位要落實人防、技防、物防相結合的措施。
要積極創(chuàng)新，重點推動和完善食品藥品安全調解組織建設，發(fā)揮其在化解矛盾糾紛中的重要作用。要深入加強法制宣傳教育，引導群眾依法信訪，依法妥善解決群眾合理訴求。要堅持上下聯(lián)動、部門協(xié)作，層層落實矛盾糾紛排查化解責任，積極采取有效措施，及時把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，保持社會平安穩(wěn)定。
通過強化思想政治建設、加大監(jiān)督執(zhí)紀力度和提升服務群眾能力等措施抓好政法隊伍建設，大力提升政法隊伍滿意度。加強執(zhí)法隊伍建設，規(guī)范執(zhí)法辦案。加強食品藥品行政執(zhí)法人員社會主義法治理念、通用法律知識和食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)的學習培訓，落實考試考核制度和持證上崗制度，把行政執(zhí)法人員參加法治培訓情況作為年度考核的一項重要內容。進一步強化食品藥品行政執(zhí)法人員的責任意識、風險意識、規(guī)則意識、程序意識、證據(jù)意識、時效意識，嚴格依照法定程序辦事，維護監(jiān)管形象，樹立監(jiān)管權威。
要嚴格落實屬地管理和誰主管誰負責原則，積極構建社會治安綜合治理工作格局。要認真履行食品藥品安全監(jiān)管職責，自覺改進作風，提高服務效率，努力解決群眾關心的熱點、難點問題，大力改善民生。要嚴格落實綜治維穩(wěn)責任制，切實看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事；加強本部門本單位本系統(tǒng)內部安全保衛(wèi)，深入排查化解矛盾糾紛，做好特殊人群服務管理；積極參與環(huán)境綜合整治、道路交通秩序整治、創(chuàng)建宜居鄉(xiāng)村工作；深入開展綜治宣傳和平安單位的平安創(chuàng)建活動，開展好大走訪、回訪活動。
要通過群眾喜聞樂見、行之有效的各種宣傳方式，廣泛深入開展平安建設宣傳活動，進一步提高城鄉(xiāng)群眾對安全感工作的知曉率、參與率、支持度和認同感。干部要以身作則，積極引導廣大群眾自覺樹立社會主義核心價值觀，人人參與平安蒼梧創(chuàng)建。要善于發(fā)現(xiàn)典型，注重樹立典型，大力弘揚社會正氣，形成良好的社會氛圍。
主要領導要從講大局、講政治、講穩(wěn)定的高度進一步提高對開展提升群眾安全感工作重要性的認識，切實履行起第一責任人的職責，增強責任感和緊迫感，堅決拋棄厭煩、敷衍思想，確保各項措施落到實處，確保實現(xiàn)目標任務。
“一把手”要靠前指揮，親自抓工作部署，親自抓措施落實，親自抓督促檢查。領導小組成員單位要積極配合，及時協(xié)調解決工作中遇到的突出問題。
安全工作管理提升方案篇七
為貫徹落實國務院和省、市政府關于加強安全消防工作的要求，建立健全街道安全消防安全組織，落實基層安全消防工作責任，進一步提高各類隱患的發(fā)現(xiàn)和處置能力，最大限度防止和減少安全消防事故，加強安全消防管理工作，進一步推動我處安全消防工作規(guī)范化進程，預防和減少火災事故，確保我處工作的正常運行和財產(chǎn)安全，根據(jù)有關文件精神及市、區(qū)有關的工作部署，制定方案如下：
管理處安全消防網(wǎng)格化管理是在“片長”、“街長”負責制基礎上，以路段為基礎，把商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責任路段，片長全面負責片區(qū)內各項街道安全消防網(wǎng)格化管理工作，街長協(xié)助片長抓好片區(qū)內安全消防管理工作，街長為每條街的責任人，具體做好對該條街責任路段路人員的管理及路段巡查工作；通過時間努力，我處所處街道建立起責任明晰、機制健全、運行高效的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機制，每個網(wǎng)格化路段長及協(xié)管員、保安、保潔在各自責任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現(xiàn)及時上報反饋等職責。
為加強該項工作的領導，成立管理處安全消防網(wǎng)格化管理領導小組。
路段安全消防責任人：
領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合管理科，負責安全消防管理的組織、協(xié)調、考核、監(jiān)督等工作，辦公室主任由同志擔任。負責安全消防網(wǎng)格化管理日常工作的考核。
1、實施范圍。
商城區(qū)域。
2、“街長”、“路段長”配備原則。
按照區(qū)安全消防管理網(wǎng)格化管理工作領導小組，明確了安全消防網(wǎng)格化管理工作中相關人員的工作責任結合商業(yè)街（片區(qū)）的實際需要進行配備。轄區(qū)各主、次干道（片區(qū)）實行“街長”負責制，明確管理區(qū)域。同時，按照道路管理的實際情況實行分段管理配備若干協(xié)管隊員。
將商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責任路段，每條街配備一名街長，步行街下轄六個責任路段，馬市街等下轄八個責任路段。
安全工作管理提升方案篇八
根據(jù)《縣安全生產(chǎn)委員會關于開展元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，為深入開展安全生產(chǎn)大檢查行動，確保兩節(jié)期間安全穩(wěn)定，結合我鎮(zhèn)實際，特制定工作方案。
全面貫徹落實縣委、縣政府文件精神，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設行為，進一步推動隱患排查和重點行業(yè)（領域）專項整治，強化責任單位監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任的落實。采取“綜合督查”、“專項檢查”相結合的方式，切實取得大檢查的實際效果，確保兩節(jié)期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。
這次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鎮(zhèn)所有行業(yè)（領域）的生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所。在全面檢查的基礎上，重點加強對非煤礦山、尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、水上交通、人員密集場所、消防、水利、電力、農(nóng)業(yè)機械、特種設備、民爆器材、學校、漁業(yè)等行業(yè)（領域）的檢查。
（一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況。各類生產(chǎn)經(jīng)一個單位尤其是高危行業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是否落實，安全規(guī)章制度是否健全完善，事故應急預案是否制定，安全生產(chǎn)所需資金投入是否按規(guī)定保證，現(xiàn)場安全管理是否強化，員工安全教育培訓等安全基礎工作是否加強，企業(yè)隱患是否按規(guī)定進行排查治理。
（二）重點行業(yè)（領域）打擊非法違法行為和專項整治情況。
1、非煤礦山：非煤礦山是否存在無證非法開采、超深越界開采現(xiàn)象，已關閉的礦山是否反彈生產(chǎn)，尾礦庫是否無證運行，危、險、病尾礦庫是否制定并實施治理方案。
2、危險化學品：危險化學品企業(yè)安全防護管理是否到位，各項安全制度是否嚴格落實，冬季防凍措施是否落實，勞動防護用品是否按規(guī)定使用，危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)安全監(jiān)管是否到位。
3、煙花爆竹：煙花爆竹企業(yè)是否存在“三超一改”（超范圍、超定員、超藥量和改變公房用途）現(xiàn)象，原材料、成品庫存放管理是否到位，規(guī)章制度和操作規(guī)程是否建立完善，非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為是否存在。
4、道路交通：道路安全隱患是否得到全面排查，公路危險路段是否徹底治理，交通違法違規(guī)行為是否依法查處。
5、人員密集場所：“三合一”、“多合一”場所（集人員住宿與生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營等一種或幾種用途混合設置為一體的場所）的隱患是否排查整治，消防通道是否暢通，安全出口是否按規(guī)定設置，防火災、防踩踏措施是否嚴格落實。
6、建筑施工：施工現(xiàn)場安全管理是否到位，防墜落、防垮塌措施是否落實；新建、改建、擴建項目安全設施“三同時”制度是否嚴格執(zhí)行。
7、學校安全：安保各項措施是否落實，對學生的安全教育是否到位，接送學生上下學車輛是否嚴格管理、是否能確保師生安全，避免學生發(fā)生擁擠踩踏等意外傷害事故的措施是否落實。
（三）兩節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施落實情況。各企業(yè)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)措施是否制定和落實。各社區(qū)（村）、相關職能部門對兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的部署是否到位，責任是否落實，檢查是否開展，領導值班帶班制度、包片巡查制度、檢查方案和應急預案是否制定并執(zhí)行，對安全生產(chǎn)領域爆炸物品、易制爆易制毒物品和重要設施的安全監(jiān)管是否到位。
（四）春節(jié)后各企業(yè)復工復產(chǎn)措施落實情況。
（五）省政府、市政府督辦的重大安全隱患整改落實情況。
（一）大檢查時間：xx年xx月xx日至xx年x月xx日。
（二）大督查時間（分兩個階段）：
第一階段：xx年x月x日—x月xx日。
第二階段：xx年x月x日—x月xx日。
（一）全面檢查與突出重點相結合。緊緊圍繞檢查的主要內容，對本地區(qū)、本行業(yè)（領域）進行全面檢查，特別是要對重點地區(qū)、重點領域和重點生產(chǎn)經(jīng)營單位開展“地毯式”重點檢查。
（二）集中督查與行業(yè)檢查相結合。各社區(qū)（村）、組織開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專項檢查；鎮(zhèn)直各有關部門要組織對本行業(yè)（領域）開展安全生產(chǎn)專項檢查。鎮(zhèn)政府安辦組織對各村各部門大檢查行動開展情況進行綜合督查。
（三）細致檢查與強力整改相結合。要以檢查促整改，邊檢查邊整改。各社區(qū)（村）各部門對查出的隱患，要果斷采取有效措施，立即整改和限期整改相結合，及時消除事故隱患。通過這次堅持督促，有力推動生產(chǎn)經(jīng)營單位落實整改責任。
（一）高度重視，加強領導。各社區(qū)（村）、各有關部門要充分認識這次安全生產(chǎn)大檢查對做好兩節(jié)期間安全保障工作的意義，把大檢查作為當前安全生產(chǎn)的重要任務，加強領導，統(tǒng)籌安排，由主要領導或分管領導帶隊，深入實際，以求真務實的態(tài)度全面檢查，指導整改。
（二）精心組織，務求實效。各社區(qū)（村）、各有關部門要根據(jù)本方案要求，結合實際，制定具體工作方案，周密安排，細化任務，落實責任，改進方式方法，增強針對性和實效性，確保大檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查行動為契機，進一步強化安全監(jiān)管，深化安全整治，夯實安全生產(chǎn)工作基礎。
（三）認真分析，全面總結。各社區(qū)（村）和各有關部門單位要認真檢查，將重心放在防治重大安全隱患上，于xx年x月xx日前將重大安全隱患情況報送鎮(zhèn)安委會辦公室。
安全工作管理提升方案篇九
為了保證施工任務的順利進行和按期交工，根據(jù)公司及有關部門關于消防保衛(wèi)工作管理規(guī)定，并結合施工現(xiàn)場的實際情況和整個工期及工程質量做出的布置確保工程順利按期完工，使廣大職工在施工中，不發(fā)生政治刑事案件和火災事故，特制定消防保衛(wèi)方案如下：
1、為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，成立以項目經(jīng)理部經(jīng)理同志的主任的消防治安領導委員會，組織消防治安工作。名單附后并設專職的消防保衛(wèi)干部，負責日常檢查監(jiān)督整改工作。
2、在消防保衛(wèi)部門的領導下，每50人以上的施工隊設專兼職消防治安員一名，并設立以下三個小組。
（1）消防安全領導小組名單附后。
（2）治保會安全領導小組名單附后。
（3）義務消防隊組織名單附后。
3、建立每晚干部消防治安值班，堅守崗位，記錄清楚。
4、值班巡邏由8名護場人員擔任。
5、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度上墻。
6、建立健全的消防檔案、預案、臺帳、記錄清楚以備查閱。
7、消防保衛(wèi)委員會每月召開一次分析會，分析總結本月消防治安情況，布置落實下月的消防治安工作。
8、各領導小組每月召開兩次務實會，分析前15天的消防治安工作落實情況，布置后15天的工作，并對工人加強消防治安知識教育，提高工人時刻糾違章，處處查隱患的自覺性。
1、全面領導負責施工現(xiàn)場治安、消防、保衛(wèi)工作、根據(jù)公司施工現(xiàn)場消防、治安管理規(guī)定認真抓好治安、消防、保衛(wèi)工作并布置檢查落實，及時傳達上級有關指示和文件精神。
2、定期召開分析會議，研究解決施工現(xiàn)場存在的火險隱患及治理隱患問題，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的新情況，及時制定相應的專項消防保衛(wèi)工作。
3、現(xiàn)場消防保衛(wèi)部門，組織護場人員，各治安、消防領導小組及義務消防隊，定期召開工作會議，解決提示消防治安方面存在的問題，分析施工現(xiàn)場消防治安形勢，及時采取有效措施整改。
4、每月向工人進行遵紀守法和四防的宣傳教育，監(jiān)督檢查有關規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對存在的問題及時提示整改措施或建議，追查處理各種違章案件和事故。
5、配合生產(chǎn)、質檢、安全、技術等部門搞好隱患預檢和整改工作，確保工程質量，施工進度和安全生產(chǎn)，同時與當?shù)毓矙C關，消防部門搞好聯(lián)防，消防配合等工作，創(chuàng)造良好的施工秩序。
7、每月組織全員進行一次消防、治安法規(guī)知識等安全教育和分別對重點工種進行教育培訓，做到有組織，有計劃，有內容，有記錄，以備查詢。
8、每年對安全，重點工種進行兩次治安，消防安全教育培訓，經(jīng)考核合格后上崗操作。
1、現(xiàn)場實行出門條制，嚴格登記把關，檢查以項目經(jīng)理“一支筆”簽字放行各類材料出場，安全實行掛牌出入證管理。
2、計劃進入現(xiàn)場的施工人員嚴格進行摸底檢查，堅持先審后用的原則，一定要做到心中有數(shù)注冊登記，嚴禁使用童工、殘疾、聾啞、呆傻和無技術女工，外包隊人員配齊三證：身份證、做工證、暫住證。
3、參加該工程的施工人員，入場前都要進行“四防”教育，使每個職工認識清楚和熟悉施工現(xiàn)場的各種治安、消防常識，達到制度明確，做好文明施工，確保安全生產(chǎn)。
4、對設在現(xiàn)場的配電室、重點料具庫部位要配備責任心強，技術熟練的人員操作管理，建立健全崗位責任制和交接班制度，認真做好交接班記錄并定期檢查，及時整改隱患漏洞。
5、對工程要害部位及成品保衛(wèi)工作，堅持誰主管誰負責誰施工誰負責的原則的原則，實行定人、定點、定崗位管理，簽訂責任書，一管到底。
6、建立健全治安防火檔案，搞好資料積累，對施工現(xiàn)場發(fā)生的違法違紀行為和各種隱患都要認真處理并整理存檔檢查。
7、該工程留出入口四個，圍墻保持堅固完好，符合防盜高度，護場人員2小時值班巡邏。辦公室，臨時倉庫的門窗要牢固，現(xiàn)場不準留宿閑雜人員、家屬、小孩一律不準在現(xiàn)場居住。
8、施工現(xiàn)場嚴禁打假斗毆，禁止聚眾賭博，嚴禁偷看黃色錄像和黃色的書刊，外包隊必須按指定地點和房間居住，不準亂住和隨意隔擋。
9、主動與甲方基建部門，保衛(wèi)部門取得聯(lián)系，爭得他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持，共同做好保衛(wèi)工作。
10、處理不了的現(xiàn)場治安問題，要及時向上級有關部門請示匯報，遇有外賓參觀錄像，必須經(jīng)主管領導同意并通知現(xiàn)場保衛(wèi)人員，否則不準入場，上級檢查團也必須接受門衛(wèi)檢查，嚴格遵守現(xiàn)場門衛(wèi)制度。
1、施工現(xiàn)場消防工作必須堅持以預防為主，防消結合的方針。認真貫徹中華人民共和國消防管理條例和公安消防部門對消防工作的指示，逐級落實防火責任制，用各種形式宣傳教育職工，做到人人糾違章，處處查隱患，隱患不過夜，防患于未然。
3、每月對電工、電氣焊工、木工、防水工、油漆工等進行對口教育半天，每季度考核一次合格后方可上崗施工。
4、現(xiàn)場嚴禁支搭易燃材料。乙炔瓶不準進入樓內存放，用隨進，不用立即運走。樓內不準存放易燃材料和易燃物品，現(xiàn)場木工、油漆工、電焊工、煤爐房等專項固定工作區(qū)，要有安全作業(yè)的規(guī)章制度和防火負責人名單?，F(xiàn)場易燃材料要分類碼放，定期檢查，責任到人，管理到位。
5、現(xiàn)場架設照明線路，安裝各種電器設備，嚴禁使用電爐、典鎢燈、熱水器等器具。必用時經(jīng)公司保衛(wèi)部門批準后方可使用并設專人管理，專項專用。
6、加強施工現(xiàn)場明火作業(yè)管理，嚴格執(zhí)行用火審批制度?，F(xiàn)場用火證由現(xiàn)場消防、保衛(wèi)部門統(tǒng)一簽發(fā)現(xiàn)場審批不得超過一天期限，當天使用當天審批。電器焊必須持證上崗，有用火證。具有消防器材和滅火用水并專人看火。焊前焊后檢查無著火危險后方可下班。
7、施工現(xiàn)場要設吸煙室，專人負責，配有標志、煙頭箱、備水桶等。施工現(xiàn)場杜絕違章吸煙，違者罰款。
8、現(xiàn)場高大機械、電器設備和高層建筑，雨季要有防雷措施，防止雷擊著火。
9、現(xiàn)場周圍設地下消防栓座，樓內設消防栓管座循環(huán)管路直徑不小于100mm，并配有足夠數(shù)量的水袋、水龍頭和水桶等滅火器具。結構施工階段每100㎡備1只滅火器材，重點部位每10㎡備一只滅火器材，但不能少于四只。地下消防栓處有紅燈示警。其他消防設施器材標志明顯，專人管理定期檢查維修，確保器材完好無損，靈敏有效，并隨施工進行及時增配調整。
10、保證施工現(xiàn)場消防環(huán)形通道，回車地每天暢通無阻。地下消防栓周圍3米內無雜物。水泵房專人值班，保證每天消防用水。現(xiàn)場消防用水臨電線路應接在總配電箱的上端，確保泵房用電常通。
11、全面落實各級消防安全生產(chǎn)責任制，本著誰主管誰負責，誰施工誰負責的原則。層層簽訂責任書，重點部位掛牌管理，責任明確，落實到人。嚴格獎罰制度，定期檢查及時排除各類隱患，確保萬無一失。
12、義務消防對每月學習訓練各一次，時間為一天，每季度總結評比一次，做到“三知”“三會”“三能”。隨施工進度和季節(jié)變化及時制定出相應的消防安全計劃措施，并認真組織宣傳教育和貫徹落實。
13、在施工工程樓內不準住人，不準設倉庫，嚴禁存放易燃易爆危險品和半成品。
14、重點部位防火要求：
（1）木工間：封閉管理，不準用易燃物品圍擋，要求掛牌，專人管，有防火制度，由不少于4只消防器材和備水，有消防安全書面交底和防火協(xié)議書。非本工種不許操作。不準吸煙，不準明火作業(yè)，活完場清，廢料回收，不準與砂輪機同時操作。
（2）木料場：專人管，專人整齊，高度不得超過1、5米，垛距不小于3米，有兩組以上消防器材，禁火標志醒目，周圍無火源火點。
（3）料庫：專人管理，有防火制度，禁止標志提醒，每庫配備滅火器材4只料庫不準住人，材料，工具分類按規(guī)定碼放。易燃危險品單庫分保管。領退手續(xù)齊全，日清月結，賬物相符。嚴禁使用照明燈，門窗齊全堅固，通風良好。嚴禁吸煙和閑雜人員入內。
16、現(xiàn)場消防保衛(wèi)人員有權利制止一切違章違紀，實施處罰直至停工。
安全工作管理提升方案篇十
為加強對我校校車安全管理工作，明確主體責任，強化監(jiān)管措施，消除校車交通安全隱患，有效預防涉及校車的道路交通事故，切實保障學生的人身安全，根據(jù)國家、省市相關會議和文件精神，結合我校校車管理的工作實際，制定本方案。
一、?組織領導
組長：高杰
副組長：孟召浦?? 張玲玲
組員：劉書靜、馮士平、楊利偉、苗淑榮
二、?任務目標及要求
學校要高度重視校車安全工作，充分認識抓好校車安全管理 的重要性和緊迫性，徹底查清我校校車數(shù)量和有關情況，教育宣 傳和規(guī)范管理工作務必到位，制止不合格車輛接送學生。
三、工作措施
（一）明確責任，加強排查 領導小組成員（各班班主任）認真摸排學生有無乘坐校車現(xiàn)象，排查工作一定要仔細，確保沒有遺露現(xiàn)象。要把校車安全管 理工作列入常規(guī)管理當中，防患于未然。
（二）加強宣傳教育，強化日常管理，利用班會、主題隊會、板報等形式向學生宣傳乘坐非法校車的危害。 學校負責人是校車安全第一責任人，在教育局指導下，定期對學生進行系統(tǒng)的交通安全教育，并利用多種形式開展交通安全宣傳教育活動。隨時掌握接送學生車輛情況及學生乘車狀況，建立細致臺賬，及時上報有關情況。建立校車使用、保養(yǎng)、校車駕 駛人日常管理等制度，做好重點節(jié)假日、學生放假回家、返校的安全檢查和教育。遇有大霧、大雪、路面結冰等惡劣天氣的，學校、幼兒園可報經(jīng)教育主管部門，機動調整學生上學入園時間或短期放假，保證學生道路安全。
（三）完善制度，強化管理 如學?；蚣议L有自備或租借車輛接送學生的，要向縣交-警大隊和教育局提供以下材料： 1、校車照片（正面、側面、前 45 度角、后面、車廂內部）； 2、校園所在地派出所出具的校車駕駛人的基本情況和與校車駕駛人員 簽訂的安全行車責任書；3、校車行駛路線和?？空军c示意圖；4、本校園制定的校車極其駕駛人員、學生照管人員的安全管理制度；5、機動車行駛證、登記證、安全技術檢驗單復印件，機動車第三者責任強制保險憑證。另外，校車接送學生期間，校園必須安排專人隨車照管。
周店小學
2015年9月2日
西保障學校
為加強對我校校車安全管理工作，明確主體責任，強化監(jiān)管措施，消除校車交通安全隱患，有效預防涉及校車的道路交通事故，切實保障學生的人身安全，根據(jù)《河北省校車交通安全管理規(guī)定》《邯鄲人民政府辦公室關于開展道路交通安全專項整治、行動的通知》以及國家、省市相關會議和文件精神，結合我校校車管理的工作實際，制定本方案。
一、 組織領導
組 長：解金科
副組長：周長明、王成周
組 員：呂愛平、李嬌嬌、王永昌、張艷雷
楊順林、孫小玲、王玉鳳、王紅梅
二、 任務目標及要求
學校要高度重視校車安全工作，充分認識抓好校車安全管理 的重要性和緊迫性，徹底查清我校校車數(shù)量和有關情況，教育宣 傳和規(guī)范管理工作務必到位，制止不合格車輛接送學生。
三、工作措施
（一）明確責任，加強排查 領導小組成員（各班班主任）認真摸排學生有無乘坐校車現(xiàn)象，排查工作一定要仔細，確保沒有遺露現(xiàn)象。要把校車安全管 理工作列入常規(guī)管理當中，防患于未然。
（二）加強宣傳教育，強化日常管理，利用班會、主題隊會、板報等形式向學生宣傳乘坐非法校車的危害，及時讓學生家長簽訂《西保障學校學生乘坐校車安全責任書》。 學校負責人是校車安全第一責任人，在教育局指導下，定期對學生進行系統(tǒng)的交通安全教育，并利用多種形式開展交通安全宣傳教育活動。隨時掌握接送學生車輛情況及學生乘車狀況，建立細致臺賬，及時上報有關情況。建立校車使用、保養(yǎng)、校車駕 駛人日常管理等制度，做好重點節(jié)假日、學生放假回家、返校的安全檢查和教育。遇有大霧、大雪、路面結冰等惡劣天氣的，學校、幼兒園可報經(jīng)教育主管部門，機動調整學生上學入園時間或短期放假，保證學生道路安全。
（三）完善制度，強化管理 如學?；蚣议L有自備或租借車輛接送學生的，要向縣交-警大隊和教育局提供以下材料： 1、填寫《河北省校車備案登記表》并附校車照片（正面、側面、前 45 度角、后面、車廂內部）； 2、校園所在地派出所出具的校車駕駛人的基本情況和與校車駕駛人員 簽訂的安全行車責任書；3、校車行駛路線和?？空军c示意圖；4、本校園制定的校車極其駕駛人員、學生照管人員的安全管理制度；5、機動車行駛證、登記證、安全技術檢驗單復印件，機動車第三者責任強制保險憑證。另外，校車接送學生期間，校園必須安排專人隨車照管。
工作方案
為扎實推進校車安全管理專項整治工作，進一步規(guī)范我縣校車行駛秩序，消除校車交通安全隱患，切實保障廣大中小學生、幼兒的人身安全，為學生上下學營造良好的交通環(huán)境，經(jīng)、縣政府同意，決定在全縣范圍內集中開展一次校車安全專項整治行動，為確保專項行動順利開展，取得實效，特制訂本方案。
一、指導思想
以《中華人民共和國道路交通安全法》、《校車安全管理條例》、《中小學幼兒園安全管理辦法》等有關法律法規(guī)為依據(jù)，以維護中小學、幼兒園學生的生命安全為核心，以“屬地管理、各負其責、協(xié)作配合、全面排查、集中整治”為原則，嚴厲查處校車交通安全違法行為和非法營運車輛接送學生行為，建立健全校車和校園周邊道路交通安全管理長效機制，有效預防校車交通安全事故的發(fā)生。
二、工作目標
路交通事故的發(fā)生。
三、領導機構
為切實加強對本次專項整治行動的組織領導，由縣人民政府牽頭，成立相關部門為成員單位的校車專項整治工作領導小組。
組 長：孫一平 縣人民政府副
副組長：張 良 縣政府辦副主任
劉曉林 教育局局長
滕 剛
交通局局長 曹 華 安監(jiān)局局長
鄭 勇 交-警大隊大隊長
劉啟軍 運管所所長
黃澤忠 農(nóng)村公路管理站站長
領導小組下設辦公室，由張良同志兼任辦公室主任，負責本次專項整治行動的指揮和協(xié)調。
四、專項整治內容
1、開展校車排查和登記檢驗，嚴格實行準入制度，查封無手續(xù)、手續(xù)不全的校車。
2、開展對校車駕駛員的資格審查和安全教育培訓。
3、集中整治校車超員、超速等交通違法行為；查扣未
取得校車標牌非法接送學生車輛。
4、開展校車交通安全宣傳教育。
5、推動學校落實交通安全管理責任。
五、任務分工
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：對本行政區(qū)域內的校車安全管理工作負總責，統(tǒng)一領導、組織、協(xié)調本級人民政府有關部門履行校車安全管理職責。成立相應領導小組和綜合整治組，抓好轄區(qū)內的校車整治工作。
縣教育局：負責指導、監(jiān)督學校建立健全校車安全管理制度，落實校車安全管理責任；依照相關規(guī)定審核校車使用申請和校車駕駛人資格申請，建立校車管理臺賬，組織開張學校交通安全宣傳教育。
縣交-警大隊：辦理校車注冊、變更登記，核發(fā)校車標牌，審查校車駕駛人資格，嚴把校車審批入戶關，建立健全校車管理檔案；嚴把校車安全技術檢驗關；嚴格道路交通安全管理，嚴防校車超員運輸和非法校車運送學生；加強校車駕駛員日常監(jiān)督，確保其認真履職。依法查處校車道路交通違法行為，配合教育行政部門組織開展學校交通安全宣傳教育。
縣交通局：負責完善校園周邊道路交通安全設施，負責規(guī)范校車運營行為，審核校車行駛線路，配合公安交-警部門及時查處違法違規(guī)運送師生的車輛。
縣安監(jiān)局：加強對學校校車安全工作的監(jiān)督，指導配合
各職能部門開展校車安全管理的有關工作。
六、工作分組
此次校車安全管理整治工作共分為4個行動小組：
第一組：江口片區(qū)（大橋江鄉(xiāng)、舒家村鄉(xiāng)、江口墟鎮(zhèn)、隆家堡鄉(xiāng)、蘭村鄉(xiāng)）
第二組：錦和片區(qū)（郭公坪鄉(xiāng)、錦和鎮(zhèn)、拖沖鄉(xiāng)、堯市鄉(xiāng)、文昌閣鄉(xiāng)、長潭鄉(xiāng)）
第三組：巖門片區(qū)（譚家寨鄉(xiāng)、巖門鎮(zhèn)、高村鎮(zhèn)、石羊哨鄉(xiāng)、谷達坡鄉(xiāng)、板栗樹鄉(xiāng)）
第四組：蘭里片區(qū)（綠溪口鄉(xiāng)、栗坪鄉(xiāng)、蘭里鎮(zhèn)、和平溪鄉(xiāng)、黃桑鄉(xiāng)、呂家坪鎮(zhèn)）
七、行動步驟
本次整治時間為
（一）排查階段
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府配合交通、公安交-警、教育、安監(jiān)對轄區(qū)所有中小學、幼兒園學生用車的使用情況進行全面排查，詳細摸排學生用車數(shù)量、車況、運營資質、駕駛人資格等情況，建立本轄區(qū)學生用車管理臺賬。
2、縣教育局、交-警大隊對全縣所有中小學、幼兒園的學生用車和駕駛人情況進行全面摸排，建立管理檔案，實行一車一檔管理，做到底數(shù)清、情況明、基礎實、臺賬全。
（二）集中整治階段
嚴格落實校車和集中接送學生車輛及駕駛人的源頭管理，推動校園周邊道路交通設施完善和交通安全隱患整治，強化路面交通秩序管控，加強師生和校車駕駛人交通安全宣傳教育，強化部門協(xié)作配合，建立健全校車和校園周邊道路交通安全管理長效機制。
1. 加強校車安全管理工作制度的檢查
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府配合公安交-警、交通、安監(jiān)、教育等部門人員檢查學校是否實行校車“六定”管理模式，即定人（定駕駛員、隨車照管人員）、定車（固定班次）、定座位（固定學生座位）、定檢（定時對校車進行檢測維護）、定線路（固定接送線路）、定時間（固定接送時間）；檢查各學校校長、幼兒園園長與校車管理工作人員、校車駕駛人、隨車照管人員是否層層簽訂安全責任書，明確各自工作職責；檢查學校是否建立防范校車交通事故的制度、措施和應急預案；是否建設隨車接送臺賬；是否按照規(guī)定對校車駕駛人和師生定期開展交通安全教育。
2. 加強校車及駕駛人資格審查
駛。禁止將未取得校車標牌車輛作為校車使用。對于沒有運營資質和未辦理校車登記（即無專用校車外觀的標識或非專用校車標牌）、存在安全隱患的集中接送學生車輛要從嚴查處，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起；該扣車的扣車，該重罰的重罰，絕不姑息遷就。
（2）公安交-警部門要集中審查校車駕駛人的駕駛資格和安全駕駛資歷。符合條件的，在機動車駕駛證上簽注準許駕駛校車；不符合條件的，書面說明理由，并通報縣教育局及其服務學校、幼兒園。對未取得校車駕駛資格駕駛校車的`，由公安交-警部門責令改正及處罰，可以并處吊銷機動車駕駛證。在集中整治階段對全縣校車駕駛人進行一次全面的安全教育職業(yè)培訓。
3.規(guī)范并強化日常監(jiān)管
教育、交-警、安監(jiān)部門要督促學校對校車的日常運行維護與檢驗、駕駛人遵章守紀及其審驗、交通事故與每月安全教育等情況進行跟蹤記錄，嚴禁校車超員和租用個人車輛接送學生，杜絕使用農(nóng)用車、拼裝車、報廢車接送學生。督促學校校車安裝使用帶有衛(wèi)星定位功能行駛記錄儀。要將校車安全工作落實情況納入校園安全管理工作年終考核內容。同時，將民辦幼兒園的校車管理列入年檢的主要項目，存在重大安全隱患的，情節(jié)嚴重的，吊銷辦學許可證。
4.嚴查校車交通違法行為
（1）公安交-警、交通運管等部門要根據(jù)中小學、幼兒園校車上路行駛的規(guī)律特點，科學調整警力，突出重點時段和重點路段，采取定點檢查和機動巡查相結合的管控措施，對校車超員、超速、酒后駕駛、假牌假證、無牌無證以及報廢車、不符合安全技術標準隨意改裝車輛搭載學生等交通違法行為進行嚴查嚴處。同時加大對農(nóng)村道路的巡邏管控力度，堅決取締低速載貨汽車、三輪車、拖拉機和非法運營客運車接送學生。對執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)的校車交通違法行為，要在依法查處的同時，及時通報教育行政主管部門，教育部門要立即督促相關學校進行整改，嚴肅追究有關責任人的責任。全面掌握擁有校車的學校、幼兒園的分布和途經(jīng)線路，在日常執(zhí)法中，要加強對校車行駛途中的管理，發(fā)現(xiàn)交通違法行為，及時作出處罰，注重發(fā)現(xiàn)無校車證的“黑校車”，堅決杜絕存在嚴重隱患車輛、報廢車接送學生，一旦發(fā)現(xiàn)，立即予以扣車、扣證，并設法轉移車上的學生，確保學生交通安全。
（2）縣交通局要強化校車行駛線路的管理，嚴格審查校車行駛線路，確保校車行駛路況符合安全要求，嚴禁校車從事非法營運。
5.完善交通設施，消除交通安全隱患。
及存在的交通安全隱患，要及時進行整改。對重大隱患或整改存在困難的，及時書面報告上級政府，并提請有關部門按照各自職責范圍負責限期予以整改，必要時實行政府掛牌督辦。特別是要進一步完善校園周邊道路的學校標志、人行橫道標志標線、校車停靠標志標線、交通信號燈、隔離護欄和車輛減速設施等，合理規(guī)劃停車泊位，科學實施停車管理，加強擁堵路段疏導，著力解決接送學生車輛停車難問題。
6.深化交通安全宣傳教育。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要組織教育、公安、安監(jiān)等部門人員深入校園，開展交通安全宣傳教育活動。各學校要認真貫徹落實《道路交通安全法》、《中小學公共安全教育指導綱要》，將交通安全教育納入學校教育、教學計劃、真正讓交通安全常識進學校、進課堂、進頭腦。通過科學滲透、專題教育、實踐活動、地方課程、專題講座，充分利用墻報、黑板報、校園廣播及班會、隊會、國旗下講話、安全演練等多種形式，深入開展交通安全教育，切實將學校交通安全宣傳教育貫徹于整治工作全過程。整治活動期間，每一所學校、幼兒園都要結合交通事故案例對師生開展一次交通安全教育。
（三）總結考核階段
足，研究改進措施，切實整改提高。
八、工作要求
（一）高度重視，精心組織。校車交通安全不僅關系到廣大中小學生和幼兒的生命安全，而且關系到千家萬戶的幸福安寧和社會穩(wěn)定。各有關部門要從維護穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認識到加強校車安全管理工作的重要性和緊迫性，將開展校車交通安全集中整治行動作為當前的一項重要工作來抓，進一步加強組織領導，明確工作重點，集中時間、集中力量，落實各項措施，確保取得實效。
（二）加強督導，強化責任。強化對集中整治的督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決整治過程中遇到的問題。對措施得力、成效明顯的單位予以表揚；對行動慢、工作不力的單位予以通報批評；對因工作措施不落實導致發(fā)生校車交通事故的，嚴肅追究責任。
（三）加強配合，優(yōu)化交通環(huán)境。在進一步規(guī)范校車管理的基礎上，各部門要結合實際，相互支持與配合，優(yōu)化交通環(huán)境，著力解決學生上學放學交通難點問題。建立校車管理通報制度，設立并公布監(jiān)督校車違規(guī)舉報電話，交-警部門要將查處的校車交通違法行為情況定期通報教育主管部門。
整治工作中的職責和任務，在搞好集中整治基礎上加強對校車常態(tài)化的管理，形成標本兼治、綜合治理的排查整治工作格局。
麻陽苗族自治縣校車辦
2015年9月28日
安全工作管理提升方案篇十一
為認真貫徹落實省公司開展管理提升活動部署，不斷深化“兩個轉變”，大力推進管理創(chuàng)新，努力提升管理水平，推動電網(wǎng)和企業(yè)科學發(fā)展，根據(jù)《xx省電力有限公司關于深入開展20xx年管理提升活動的通知》精神，結合公司實際特制定本方案。
一、抓好動員學習。
一是要通過學習提高認識。采取開展形勢任務教育，利用簡報和網(wǎng)站集中宣傳等多種形式，廣泛進行思想發(fā)動。組織本部門員工學習國家電網(wǎng)公司和省公司活動方案，深刻領會開展管理提升活動對于提升管理意識、落實管理責任、推進管理創(chuàng)新、實現(xiàn)管理突破、提高企業(yè)整體發(fā)展能力和科技創(chuàng)新能力的重要意義。
二是要通過學習理解內涵。通過開展動員學習，結合當前正在推進的“三集五大”改革精神，制度修訂和流程再造工作，進一步加深對管理提升活動內涵的理解。明確指導思想，緊密圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建“兩個一流”戰(zhàn)略目標，以堅持科學發(fā)展為主題，以深化“兩個轉變”為主線；明確活動主題，深化“兩個轉變”、持續(xù)提升管理、推動科學發(fā)展、創(chuàng)建“兩個一流”；明確工作原則，立足自我學習與借鑒學習相結合，重點突破與全面提升相結合，從嚴治企與管理創(chuàng)新相結合，深化改革與加強管理相結合；明確工作目標，加強基礎管理，創(chuàng)新管理機制；明確重點任務，提升機制創(chuàng)新、電網(wǎng)規(guī)劃和建設管理、經(jīng)營管理（安全質量管理、風險管理、黨建和反腐倡廉建設）、優(yōu)質服務、隊伍建設和企業(yè)文化建設水平。
二、抓好自我診斷我部要結合自身實際，圍繞管理提升活動的目標和重點任務，全面開展自查自糾和管理診斷。結合深化依法從嚴治企和強化精益管理，切實找出當前工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準管理短板和瓶頸問題。針對這些短板和問題，研究提出整改提升措施，截止20xx年2月底前全部完成。
三、抓好落實和管控我們認真對照省公司管理提升活動工作意見和公司《管理提升活動實施方案》，結合工作實際，制定具體實施方案，層層分解落實責任，要做到任務明確、責任明確、時限明確，確保責任落實到位。加強活動過程和細節(jié)管控，加強對方案落實情況、管理提升成效的監(jiān)督檢查，適時通報工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)工作不足和問題，及時進行完善和改進，確保管理提升活動不流于形式，取得扎實成效。
四、抓好長效機制的完善。
在建設長效機制上下功夫，結合管理提升活動成效，有針對性地完善管理制度，優(yōu)化管理流程，增強管控能力。結合管理實際，抓好長效機制完善和執(zhí)行，確保管理提升長效機制動態(tài)完善、執(zhí)行有力。
我后勤部建立主要負責人機制，全部人員各司其職、各負其責，形成領導有力、責任明確、分工合理、運轉高效的工作新格局，將此項活動作為一項長期任務來抓，一如既往地開展下去。
安全工作管理提升方案篇十二
20xx年春節(jié)即將來臨，為落實上級安全生產(chǎn)會議精神，確保轄區(qū)內春節(jié)期間生產(chǎn)、經(jīng)營安全，現(xiàn)將辦事處春節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查工作部署如下：
20xx年1月10日至2月5日。
（一）抓好危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管。社區(qū)要督促本轄區(qū)危險化學品的生產(chǎn)、儲存、使用企業(yè)認真做好生產(chǎn)設施的維護工作，嚴防發(fā)生泄漏、爆炸和中毒事故。要重點檢查有關設施設備的安全狀況、加油站周邊安全距離達標情況等，嚴禁危險化學品儲存、輸送、使用設備設施帶“病”運行，發(fā)現(xiàn)隱患向辦事處或區(qū)安監(jiān)局報告，嚴厲查處和取締危險化學品非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和個人。嚴格執(zhí)行、認真落實煙花爆竹禁燃禁放規(guī)定，對城北市場周邊非法、無證儲存、經(jīng)營煙花爆竹的違法行為要嚴厲打擊。
（二）抓好公共聚集場所消防和人員疏散防踩踏隱患排查。消防領域重點檢查人員密集場所、易燃易爆單位、易燃建筑密集區(qū)建筑設置和消防審批情況；加強對高層和地下建筑、公共娛樂場所以及商場、市場、賓館、飯店等消防安全重點單位的消防管理制度、消防檢查、巡查、消防設施、器材設置、維護保養(yǎng)、疏散通道和安全出口等情況，確保消防設備設施齊全有效；滅火和應急疏散預案制定演練，消防安全宣傳教育，消防控制室值班人員持證上崗，“多合一”建筑出租房火災隱患整改。嚴厲打擊建設工程使用前未經(jīng)消防驗收，公眾聚集場所使用、開業(yè)前未經(jīng)消防安全檢查，在居住場所生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品或未與居住場所保持安全距離等非法違法行為。檢查經(jīng)營場所電器設備、消防設施、消防通道、緊急疏散通道是否符合要求，經(jīng)營、存放易燃易爆和危險物品設施是否符合安全要求。加強人員密集場所安全監(jiān)管對商場、市場、小商品批發(fā)市場、超市、網(wǎng)吧、賓館飯店、網(wǎng)吧、醫(yī)院、學校等人員密集場所和重點消防場所的安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設備設施齊全完好，及時消除各類安全隱患；對“春節(jié)”期間商場、超市促銷活動以及商貿(mào)領域各舉辦的展銷、展覽活動，要嚴格遵守疫情防控相關規(guī)定按照“誰主辦，誰負責”和“誰審批、誰負責”的原則，嚴格制定并落實安全保障措施和防護隔離措施，防止疫情傳播和群死群傷事故發(fā)生。
（三）抓好道路及校園周邊交通安全工作。辦事處將協(xié)同交警、運政、城區(qū)教育管理處等部門，針對秋季道路交通安全特點，切實加強對k121立交橋至蓮花山公墓、辦事處至勝威駕校路段的動態(tài)安全管理，特別是對彎道、橋梁以及事故多發(fā)路段加強安全檢查、完善警示標識。一是加大對街道主要路段的執(zhí)法檢查力度，嚴厲查處客運車輛超員、機動車超速、貨車違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛和無牌無證車輛等嚴重交通違法行為。嚴格把好企業(yè)經(jīng)營資質關、車輛技術狀況關和駕駛員、押運員、裝卸管理人員的從業(yè)資格關，嚴禁車輛帶“病”上路。二是落實校車的各項管理措施，確保接送學生安全，有校車的幼兒園和城北客運站、勝威駕校要落實安全工作措施和責任，早檢查、早安排、早落實，要積極配合交警、交通等部門，抓好道路交通安全工作。
（四）抓好水上安全工作。目前氣候變化無常，冬季霧大，河水干枯過往船只防止因違章操作發(fā)生碰撞、溺水、機械傷人等生產(chǎn)事故。同時安辦在沱江河蓮花段設立安全警示標志，繼續(xù)抓好救生衣工作，確保船只一旦發(fā)生事故能夠及時自救互救援，將傷亡降到最小。
（五）抓好建設施工安全工作。要加強對北改工地、轄區(qū)城市道路改造、老舊小區(qū)改造、東福小區(qū)建筑施工現(xiàn)場等現(xiàn)場的腳手架搭設、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理的監(jiān)督檢查，嚴格落實防風、雨雪、大霧、防滑、防坍塌、防觸電、防墜落等安全措施。要嚴格落實作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，落實各項安全措施，切實加強對施工人員的安全教育與現(xiàn)場管理，把問題解決在施工工地。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地和違章作業(yè)，野蠻施工等行為，要停工整頓，并責令限期整改，加強宣傳教育，提高工人安全意識，嚴格規(guī)范施工，經(jīng)驗收合格后方可恢復施工。
（六）加強特種設備安全監(jiān)管。要重點檢查鍋爐、壓力容器（管道）、電梯、游樂設施等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗每日巡查，操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，嚴防各種設施帶“病”運行和操作人員無證上崗。
（七）食品安全。辦事處食安辦要配合相關部門加強對各機關、企事業(yè)單位、學校、幼兒園、建筑工地等的食堂，特別是社區(qū)群體性宴席的監(jiān)督管理，堅持48小時留樣制度，從食品的生產(chǎn)加工制作、流通到消費食用，嚴把質量、衛(wèi)生關，杜絕霉爛和不衛(wèi)生的食品，防止食物中毒。
（八）抓好其他重點領域的安全工作。各社區(qū)要加強對孤寡老人、兒童的安全工作，要加強秋季社區(qū)居民的用電安全。除上述領域外，各社區(qū)、部門要針對影響本社區(qū)、本部門、本行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進行排查整治，采取有力措施，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人要親自組織，深入生產(chǎn)一線，對車間、場所的用電、用火安全進行仔細的檢查，確保當前安全生產(chǎn)。
一是蓮花社區(qū)要加強蓮花山、鳳嶺公園森林防火巡查，成立防火巡邏隊并備齊防火物資；
二是開展好防火安全知識宣傳；三是加強值班值守。
為確?！按汗?jié)”期間的安全生產(chǎn)大檢查工作落到實處，各社區(qū)、相關重點單位要按照辦事處實施方案結合自身轄區(qū)特點制定大檢查工作方案。辦事處將組成督查組，由街道辦事處主要領導帶隊對重點領域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的安全生產(chǎn)工作開展情況進行全面督查、抽查。各社區(qū)、轄區(qū)單位要精心安排，周密部署,組織開展當前的安全檢查。各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人要親自組織，深入生產(chǎn)一線，對重點部位和重點環(huán)節(jié)進行全面的檢查，履行其在安全生產(chǎn)工作中的主體責任。
各社區(qū)、有關單位要認真做好節(jié)假日值班工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)調度值班和領導24小時值班以及安全事故快報制度，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保安全信息渠道暢通。要做好突發(fā)事件應急救援準備工作，應急救援隊伍要隨時處于戒備狀態(tài)，一旦發(fā)生事故或緊急情況，值班組要第一時間趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，報警并報告區(qū)相關部門，視情啟動應急搶險預案，把傷亡和損失控制到最低程度。
各社區(qū)于20xx年2月5日前將大檢查活動簡報、照片、檢查臺賬紙質版交社會治理辦蘇長虹處。
安全工作管理提升方案篇十三
為進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，不斷提升物業(yè)管理服務水平，著力解決我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的突出問題，為廣大業(yè)主營造“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境，結合我縣實際，特制訂如下方案。
一、指導思想。
以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的***五中***精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以國家和省市有關物業(yè)管理法律法規(guī)為依據(jù)，以提升物業(yè)服務質量為抓手，以貫徹落實《市住宅物業(yè)管理條例》及配套文件為主線，以創(chuàng)建“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境為目標，通過不斷規(guī)范物業(yè)服務行為，進一步提升全縣物業(yè)管理服務水平。
二、目標任務。
通過開展物業(yè)服務質量提升年活動，努力實現(xiàn)“六個明顯提升”。即：物業(yè)服務企業(yè)服務水平和服務質量明顯提升；業(yè)主自治管理意識和能力明顯提升；各級物業(yè)管理主管部門監(jiān)管能力明顯提升；物業(yè)服務行業(yè)自律能力明顯提升；住宅小區(qū)人居環(huán)境明顯提升；人民群眾物業(yè)服務滿意率明顯提升。
三、工作要求。
（一）建立健全常態(tài)化宣傳教育機制，提升市民知曉率和參與度。
通過線上媒體宣傳和線下社會宣傳相結合的形式對《市住宅物業(yè)管理條例》及配套文件進行宣傳。充分利用政務網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡媒體平臺開展線上宣傳，繼續(xù)采取發(fā)放宣傳手冊、宣傳彩頁等形式在市民廣場、小區(qū)等公共場所進行線下社會宣傳，擴大《市住宅物業(yè)管理條例》及配套文件的宣傳廣度和深度，構建濃厚的物業(yè)管理宣傳氛圍。同時建立物業(yè)管理新聞媒體曝光機制，對住宅小區(qū)的不文明行為予以曝光，發(fā)動群眾參與對住宅小區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)督和治理，在全社會形成濃厚的輿論氛圍。
根據(jù)物業(yè)管理工作人員、街道社區(qū)、業(yè)主委員會成員、物業(yè)服務企業(yè)等不同物業(yè)管理主體需求，開展物業(yè)管理專題培訓；引導物業(yè)服務企業(yè)參與市級以上行業(yè)協(xié)會專題培訓，同時督促物業(yè)服務企業(yè)建立內部從業(yè)人員培訓機制。
相關部門需加大對住宅小區(qū)違法違規(guī)行為的查處，規(guī)范業(yè)主及物業(yè)服務企業(yè)行為。同時總結出一批典型案例，廣泛進行宣傳，做到查處一批、警示一批的執(zhí)法宣傳效果。
（二）規(guī)范物業(yè)管理行為，提升物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管能力。
嚴格按照《省物業(yè)管理條例》《前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，進一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標行為，確保新建現(xiàn)售商品房項目在現(xiàn)售前30日完成前期物業(yè)管理招投標；預售商品房項目在取得《商品房預售許可證》之前完成前期物業(yè)管理招投標。
要求開發(fā)建設單位在申請辦理商品房預（銷）售許可證或商品房現(xiàn)售備案前，需參照《市住宅小區(qū)前期物業(yè)管理合同示范文本》、《市住宅小區(qū)臨時管理規(guī)約》等示范文本與前期物業(yè)服務企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務合同。將前期物業(yè)服務合同、臨時管理規(guī)約等資料報縣住建局物業(yè)管理辦公室備案，在商品房銷售時將上述資料作為商品房買賣合同約定的內容。開發(fā)建設單位在銷售房屋時，要將《前期物業(yè)服務合同內容》及《臨時管理規(guī)約》的內容向購房人明示，同時將前期物業(yè)服務企業(yè)以及物業(yè)收費等情況在售樓現(xiàn)場顯著位置進行公告，否則不予辦理前期物業(yè)服務方案備案。
嚴格按照《物業(yè)承接查驗辦法》《市住宅物業(yè)管理條例》等法律法規(guī)建立物業(yè)承接查驗備案制度，進一步規(guī)范承接新建物業(yè)檢查驗收程序，新建住宅小區(qū)物業(yè)承接查驗備案后，建設單位方可辦理物業(yè)交付手續(xù)。
（三）完善企業(yè)信用評價和考核體系，強化物業(yè)管理事中事后監(jiān)管能力。
嚴格落實《市物業(yè)服務企業(yè)信用檔案與評價管理辦法（試行）》，健全以信用為核心的物業(yè)服務市場監(jiān)管新機制。督促全縣物業(yè)服務企業(yè)在3月底前完成各自企業(yè)及從業(yè)人員在市物業(yè)管理信息服務平臺的信息錄入和審核工作，并開展信用評價工作。
推行《市住宅小區(qū)物業(yè)服務等級指導標準（試行）》，指導開發(fā)建設單位、業(yè)主大會在選聘物業(yè)服務企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同時，根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務等級指導標準（試行）》明確物業(yè)服務等級，并以此為依據(jù)測算物業(yè)收費物業(yè)服務價格。督促物業(yè)服務企業(yè)提供質價相符的服務，引導業(yè)主正確評判物業(yè)服務企業(yè)服務質量，樹立等價有償?shù)南M觀念。
根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務質量檢查評價指導意見（試行）》要求，會同鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)對轄區(qū)內在管的住宅小區(qū)物業(yè)服務質量每半年開展一次檢查評價。檢查評價結果納入物業(yè)服務企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案。
按照《市物業(yè)服務企業(yè)星級評定辦法（試行）》（吉市建發(fā)〔2020〕12號）要求，對全縣物業(yè)服務企業(yè)開展星級評定，形成全縣星級物業(yè)服務企業(yè)庫，并向社會公開，為開發(fā)建設單位、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)提供參考依據(jù)。
積極配合社區(qū)黨組織做好物業(yè)服務企業(yè)黨建工作，大力推進社區(qū)物業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務中的領導核心作用和“橋梁”“紐帶”作用，構建社區(qū)物業(yè)服務新體系、新機制、新格局，不斷提高全縣社區(qū)物業(yè)工作水平。
（四）推進物業(yè)服務信息公開，實現(xiàn)物業(yè)管理透明化。
按照《市住宅物業(yè)管理條例》要求，督促全縣物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會建立物業(yè)服務信息公開公示制度。圍繞物業(yè)服務企業(yè)項目負責人信息、業(yè)主委員會成員信息、服務內容、服務標準、收費項目、物業(yè)投訴電話、公共性收益等方面，全面落實物業(yè)服務事項公開制度，接受業(yè)主、社會和主管部門監(jiān)督，讓物業(yè)服務企業(yè)及業(yè)主委員會的業(yè)務、服務、賬務在陽光下運行。
督促全縣物業(yè)服務企業(yè)在2021年6月底前，在每個物業(yè)管理項目物業(yè)服務中心、廣場或主出入口道路兩側設置“物業(yè)管理信息公開欄”，面積應當不少于4平方米，造型設計應美觀并與周邊環(huán)境協(xié)調當前隱藏內容免費查看。
督促全縣物業(yè)服務企業(yè)在2021年6月底前，在每個物業(yè)管理項目物業(yè)服務中心設立物業(yè)管理信息查詢臺。公開（前期）物業(yè)服務合同、物業(yè)管理法規(guī)政策等。將小區(qū)（臨時）管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則、共有部分清冊、建筑物及其附屬設施的維修資金的籌集、使用情況、（前期）物業(yè)服務合同及《物業(yè)管理條例》、《省物業(yè)管理條例》、《市住宅物業(yè)管理條例》等物業(yè)管理法規(guī)政策。
（五）規(guī)范業(yè)主自治行為，提升業(yè)主自治能力。
在辦理物業(yè)承接查驗備案手續(xù)前，按照《市住宅小區(qū)首次業(yè)主大會會議籌備經(jīng)費管理辦法》（吉市建字〔2020〕143號）要求歸集小區(qū)首次業(yè)主大會籌備經(jīng)費，解決業(yè)主大會成立經(jīng)費難題（按總建筑面積1元／平方米標準收?。?。
加快建立和運行業(yè)主決策電子投票平臺，暢通業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理渠道，真實、高效表達物業(yè)管理意愿。
人選等主要環(huán)節(jié)，切實把好人選關。鼓勵引導機關企事業(yè)單位在職黨員在居住地發(fā)揮作用，參選業(yè)主委員會成員。
積極協(xié)同社區(qū)指導業(yè)主委員會建立會議記錄、完善業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則；建立檔案管理制度、物業(yè)服務監(jiān)督檢查制度，規(guī)范業(yè)主委員會履職行為。加強對業(yè)主委員會成員的培訓指導和監(jiān)督，提高成員素質。對業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出的決定違反法律法規(guī)的，應責令限期改正，或撤銷其決定，并通知全體業(yè)主。對業(yè)主委員會不健全的住宅小區(qū)，監(jiān)督指導業(yè)主委員會按程序及時增選或補選，確保業(yè)主委員會組織健全。
（六）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務能力。
充分利用物業(yè)行業(yè)協(xié)會并制定和完善物業(yè)管理行業(yè)自律公約，協(xié)助主管部門探索建立物業(yè)服務企業(yè)信用評價體系、探索開展第三方服務質量評價工作；組織開展相關培訓；完善宣傳平臺建設，深入宣傳物業(yè)管理相關法規(guī)政策。
四、時間安排。
（一）安排部署階段（2021年2月28日前）。
按照。
市局。
（二）組織實施階段（2021年3月1日－11月30日）。
積極組織開展全縣物業(yè)管理提升年工作，建立提升工作臺賬，并對工作開展情況進行督導檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。同時邀請市局專家行業(yè)協(xié)會、實地調研、會議調度等方式進行督促指導。
（三）。
總結。
鞏固階段（2021年12月1日－12月31日）。
對全縣本地。
物業(yè)。
管理提升年工作開展情況進行總結，針對服務質量提升年活動中存在的問題，各物業(yè)服務企業(yè)要不斷強化管理，進一步深化制度改革，修訂、完善物業(yè)管理相關規(guī)定和制度，鞏固服務質量提升年活動取得的成果，引導物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
五、保障措施。
（一）廣泛宣傳，營造輿論氛圍。按文件要求充分發(fā)揮新聞媒體作用，在報紙、電視及網(wǎng)絡等媒體積極宣傳物業(yè)管理提升年各項工作，營造社會關注、群眾支持、協(xié)力共建的良好輿論氛圍。
（二）加強領導，精心部署安排。按文件要求加強領導，精心組織，周密部署。要成立專門組織，抽出精干人員組成督導組，不定期組織暗訪巡查、集中督查，對活動開展情況進行全程跟蹤督查督辦，逐步推行，確保整改提升活動健康、正常開展。
（三）以人為本，確?；顒訉嵭?。按文件要求督促物業(yè)服務企業(yè)加大物業(yè)管理力度，提升服務質量水平，轉變服務態(tài)度，讓業(yè)主真真切切感受到文明優(yōu)質服務所帶來的新氣象、新感覺。
真正做到文明服務、規(guī)范服務樹立物業(yè)服務行業(yè)文明和諧新形象。
安全工作管理提升方案篇十四
為切實做好年未歲初安全生產(chǎn)工作，確保全鄉(xiāng)人民群眾生命財產(chǎn)安全，過一個祥和的春節(jié)。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府同意決定從20xx年1月17日至20xx年1月26日，在全鄉(xiāng)集中開展年前安全生產(chǎn)大檢查行動。現(xiàn)就有關事項通知如下：
成立長鋪子苗族侗族鄉(xiāng)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組，由鄉(xiāng)長楊英同志任組長，鄉(xiāng)黨委副鄉(xiāng)長黃生民任常務副組長，熊鐵權、沈忠文、李才茂、唐改清、成昌華、沈麗琴、楊平、李國平為副組長，楊通良、楊延榮、賀成、龍景春、陳振、付秀華、袁星月、李德興、成有忠、馬仁彬、顏麗琴、張貽芳、肖斌、馬仁彬、彭喜平、李超等同志為成員，領導小組下設辦公室，由分黃生民兼任辦公室主任，負責組織協(xié)調，付秀華兼辦公室副主任，楊光岳、龔高明、顏耀龍、張群為辦公室成員，負責安全生產(chǎn)大檢查的日常工作。
（一）排查治理范圍。各行政村、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。主要包括：危險化學品、煙花爆竹、道路交通、危險行業(yè)、加油站、院落消防等。
（二）排查治理重點內容。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；
3、應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；
4、道路及交通安全隱患排查。
5、集中院落、敬老院消防安全，農(nóng)戶電線路老化等安全檢查；
6、煙花爆竹倉庫、經(jīng)營單位儲存超量以及銷售非法產(chǎn)品，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹行為。
（三）職責分工。實行“條塊結合、各方聯(lián)動、各司其職、各負其責”的工作機制。鄉(xiāng)各有關部門按照職責分工，負責組織實施本行業(yè)（領域）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領導小組負責全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織協(xié)調和督促落實。
（1）非煤礦山：（合力鐵礦有限責任公司）。
責任領導：黃生民。
牽頭單位：安監(jiān)站。
（2）危險化學品（綠洲化工、李家團加油站、2家供氣站）。
責任領導：黃生民。
牽頭單位：安監(jiān)站。
（3）煙花爆竹：（13家煙花爆竹零售店、1家煙花倉庫）。
責任領導：黃生民。
牽頭單位：安監(jiān)站。
（4）道路交通安全檢查：
責任領導：楊平。
牽頭單位：道路交通安全管理站。
（5）集中院落、人員密集場所消防安全。
責任領導：黃生民。
牽頭單位：派出所。
（6）、校車安全。
責任領導：沈麗琴。
牽頭單位：文體衛(wèi)站。
（7）各村轄區(qū)內安全生產(chǎn)檢查，由駐村干部、村安監(jiān)員組織好村支兩委、村紅袖章小分隊對轄區(qū)內的消防安全，道路安全隱患大排查、大整改，督促好電線路老化的農(nóng)戶進行電線路整改，在轄區(qū)內進行一次村不漏組、組不漏戶、戶不漏房排查非法生產(chǎn)與非法經(jīng)營煙花爆竹行為。并在轄區(qū)顯眼地方張貼不少于20條安全生產(chǎn)宣傳標語。
1、要嚴格按照“誰檢查、誰負責，誰主管、誰負責，誰簽字，誰負責”的責任追究制。并將本轄區(qū)、本單位的事故隱患登記造冊，及時上報鄉(xiāng)安全檢查工作領導小組。
（一）加強領導，精心組織。各村、各部門、各單位要切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領導，明確職責分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實負起隱患排查治理的主體責任，組織開展本單位隱患排查治理工作，落實整改資金和責任，制定隱患監(jiān)控措施，限期整改到位，并及時向鄉(xiāng)政府及主管部門報告。
（二）突出重點，全面排查治理各類隱患。隱患排查治理要突出四個重點，即交通運輸、建筑施工、危險化學品、人員密集場所等重點行業(yè)領域；事故多發(fā)、易發(fā)的重點地區(qū)；安全管理基礎薄弱的重點企業(yè)；各部門要采取措施確保此次安全隱患排查整治的效果，做到排查不留死角，整改不留后患。
安全工作管理提升方案篇十五
根據(jù)公司有關開展“質量管理風暴，開拓市場和企業(yè)管理新局面”的部署和有關要求，著眼于推進公司產(chǎn)品質量改進和提升企業(yè)管理效率、水平，緊緊圍繞“沒有質量的產(chǎn)品就沒有市場，沒有質量的企業(yè)就沒有生命力”這一主題，人力資源部將展開一系列提升部門工作人員工作質量和服務質量的活動。
一、提出“質量提升”宣傳口號，展開大討論活動
以公司“質量管理風暴”為契機，在部門全體員工中進行宣傳，要求部門所有員工提出“管理質量提升”的口號并進行評選，擇優(yōu)選擇三條制作成宣傳欄或橫幅，營造“質量提升”氛圍。同時，每月進行一次有關“管理質量提升”的大討論活動，總結“管理質量提升”經(jīng)驗并進行宣傳，納入部門每名員工的考核之中。
二、整頓部門內務，依據(jù)質量管理體系要求重新設定每個崗位工作職責
按照公司質量管理體系的'要求，結合部門工作職責，重新劃分、明確部門各個崗位，每名員工的崗位工作職責，修訂崗位說明書，并根據(jù)崗位職責說明，制定崗位考核目標，要求部門管理工作保質、保量、按期完成。要求：
（1）招聘工作
到一定控制，招聘管理活動制定相應預算并嚴格控制；
2、臨時招聘人員符合用工單位要求，及時到位，資料完整，符合崗位需求；
3、人員招聘工作效率提升，拓展招聘渠道和信息來源，提高中高級人才招聘力度。
（2）培訓工作
（3）薪酬管理工作
2、認真做好公司各部門每月核發(fā)工資與財務部實際發(fā)放工資的對賬工資，并做好工資統(tǒng)計報表。
（4）定額管理工作
2、定額重新核定工作按照定額核定計劃要求，如期完成，盡量
做到標準統(tǒng)一、符合實際。
三、提升人力資源服務質量
根據(jù)公司生產(chǎn)大綱和季度、月度生產(chǎn)計劃的要求，服務于生產(chǎn)。提高積極性和主動性，深入公司各單位（部室），了解員工情緒，主動解決勞資糾紛，避免問題擴大化。
安全工作管理提升方案篇十六
當了一學期的班主任，根據(jù)上年的安全工作總結，對于本學期的安全工作制定以下計劃。
安全問題是我們最關心的問題，是我們學校都是頭等大事。所以，我們學校在機制上成立了安全辦公室，有安全辦主人專人負責安全這一塊。我們學校的學生幾乎遍布定海區(qū)各地，所以我們學校有校車接送學生，乘車安全也很關鍵。
這個學期我結合本班實際以及最近發(fā)生的一些情況，制定安全工作計劃如下：
（1）交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進行集中教育，以及做好放學路對的管理。
（2）防課間意外的教育，在學校時，玩耍、做游戲應到操場上，教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操，學生排隊時，不要擁擠，要有序進場、進班。
（3）防溺水教育，要進行防溺水的教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護為主要內容的教育。
（4）防觸電的教育，對同學們進行電的基本知識講座，預防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應用。
（5）防食物中毒的教育，多宣傳飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育，以杜絕同學們食物中毒的事件發(fā)生。
（6）防病、防體育運動傷害的教育；重視同學們身體健康教育，建立個人健康檔案，體育活動應重視安全保護措施，積極做好運動前的準備操，盡量避免運動傷害事故的發(fā)生。
（7）防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育；檢查班里的防電設施，落實專人負責，班里應經(jīng)常開展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。