erp的心得體會 erp學習心得體會(優(yōu)質8篇)

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    學習中的快樂,產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內容不同而已。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,通過總結和反思,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,找到自己的定位和方向。以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    erp的心得體會篇一
    第一段:引言(約200字)
    ERP(Enterprise Resource Planning)是企業(yè)資源規(guī)劃的縮寫,是一種通過軟件系統來集成和管理企業(yè)內部各個部門的業(yè)務流程和資源的方法。在我開始學習ERP的過程中,我深深體會到了它的重要性和作用。本文將通過我學習ERP的體會個人經驗來談談ERP的學習心得體會。
    第二段:理論學習(約300字)
    在學習ERP的過程中,我首先進行了理論學習。我通過閱讀相關的教材和參加培訓課程來了解ERP的基本概念、原理和實施方法等。通過對理論知識的學習,我對ERP的運作機制和應用場景有了更加清晰的認識。我學會了如何通過ERP系統來實現企業(yè)各個部門之間的有效協作和信息共享,以及如何利用ERP系統來提高企業(yè)的管理效率和決策水平。
    第三段:實踐應用(約300字)
    理論學習只是學習ERP的第一步,真正的學習始于實踐。在實踐應用中,我加入了一個ERP實戰(zhàn)團隊,與團隊成員共同完成了一個真實的ERP實施案例。通過這次實踐,我深入了解了ERP系統的實際運作過程,學會了如何將理論知識應用到實際項目中。同時,我還學會了如何與企業(yè)內部的各個部門進行溝通和協作,以及如何應對項目中的問題和挑戰(zhàn)。這次實踐使我對ERP有了更加深入的了解,并且提高了我的實際操作能力和解決問題的能力。
    第四段:團隊合作(約200字)
    ERP的學習過程不僅是個人的學習過程,更是一個團隊合作的過程。在團隊合作中,我學會了如何與他人進行有效的溝通和協作,學會了如何充分發(fā)揮每個人的專長和潛力。團隊合作讓我感受到了集體智慧的力量,也讓我意識到了團隊的重要性。在未來的工作中,我會更加重視團隊合作,注重與他人的合作,相信團隊合作能夠帶來更好的成果。
    第五段:總結(約200字)
    通過學習ERP,我不僅提高了自己的專業(yè)知識和實際操作能力,還培養(yǎng)了團隊合作精神和解決問題的能力。ERP不僅是一種管理工具,更是一種思維方式和理念,可以幫助企業(yè)優(yōu)化管理流程,提升企業(yè)的綜合競爭力。我深知自己所學僅為基礎,未來還有很多需要學習和進一步提高的地方。我將繼續(xù)不斷學習和探索,努力成為一名優(yōu)秀的ERP專業(yè)人才。
    erp的心得體會篇二
    經過了一個星期的學習,我逐漸掌握了erp軟件的基本操作,學會了很多企業(yè)信息化管理以及應用軟件的知識,真正也感受到了它的魅力,使我受益匪淺。從對它一點也不了解到學會一寫操作,我真切的感受到了學習erp的重要性與必要性。
    作為一個即將大三的學生,我還是首次比較系統地了解erp,當老師在學習之初給我們介紹這一技術時我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來,甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以于時俱進的了解,這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母,它對我們生產生活能產生好大的影響。
    erp代表著新時代的企業(yè)管理模式,它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。如今的企業(yè)處在日新月異的市場機遇、價格和服務等的挑戰(zhàn)環(huán)境中,必須不斷改變、改善企業(yè)經營模式,提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關注于企業(yè)內部的流程改善,產品開發(fā)和制造水平的提高已經不足以面對現實的市場環(huán)境。事實說明,處在現代競爭環(huán)境的企業(yè)要保持生存和持續(xù)發(fā)展必須與商業(yè)合作伙伴充分協調一以建立一個具有競爭優(yōu)勢的價值鏈。erp是企業(yè)資源計劃的簡稱,是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件,將企業(yè)內部所有資源整合在一起,對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃,從而達到最佳資源組合,取得最佳效益。一個企業(yè)再也別想僅僅靠激情,靠勇氣,靠機遇就能運營的很好流暢,更需要的是科學的管理方式,而作為學生的我們,很少有幾乎接觸到企業(yè)的真實運作,這次課程的開設才讓我們知道企業(yè)是怎樣運作的,知道了我們還欠缺很多,還有許多需要去學習。
    在短短的一個星期的學習中,我們學習了采購管理,銷售管理以及倉存管理的簡單操作,原本以為這些很簡單,可是當自己真正去做的時候才發(fā)現根本不想自己想的那樣,會遇到很多問題,因為現實中的這些會有很多復雜的情況,這就需要我們掌握好每一步,才能保證企業(yè)的正常運行,何況我們學的還僅僅是企業(yè)運行的一小部分,還有更多更復雜的情況,這更加讓我明白了做什么事都要細心,踏踏實實的去做,才能做好。
    簡短的一個星期的學習很快就過去了,雖然我們不能直接的在企業(yè)中進行實際操作,但我們也學到了許多原理并在模擬操作中吧學習到的東西進行實踐。erp課程的學習強化了我們的管理知識,訓練了管理技能,并且練習了理論與實踐相結合的能力,體會到了企業(yè)管理的嚴密性與嚴謹性。也許我們在接下來不能去聯系erp軟件的應用,但是這對我們以后在企業(yè)中工作與發(fā)展也會有很大的幫助。
    學習erp的心得體會篇二
    作為一個大三學生,初次接觸erp,感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單,它對我們的生產生活產生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式,它的出現證明了科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情,更需要的是科學的管理模式。
    我了解到erp是從管理信息系統mis,物料需求計劃mrp,制造資源計劃mrpii,一步步演變、改進而來。今天的erp不僅科學的管理了物料需求與供應,在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源,財務管理等方面的現代較先進的科學管理系統。
    erp系統也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠將企業(yè)零碎的信息整合起來,便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數據整合,使數據具有一致性,提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統緊密地聯系結合在一起,大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率,使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。
    在接下來的學習中,我不應該將erp這門學問放棄,而應該繼續(xù)探索下去。實踐源于理論知識,理論知識又從實踐中得到證明。因此,我們學生應當在學習erp理論知識的同時,更加注重實務操作方面的實踐。之后在erp方面的學習,更應該在理論的基礎上,提升操作的能力,以便于這個知識系統更加全面完善。
    學習erp的心得體會篇三
    經過兩個多月的erp軟件相關知識的學習,我掌握了erp軟件的基本操作,從中收獲甚多。我感覺到學習了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有很大的幫助。就如何進行有效和針對性的學習,我得出了自己在學習erp軟件期間的一些感想與體會。
    作為一個大四的學生,我還是首次比較系統地了解erp,當老師在學習之初給我們介紹這一技術時,我突然感覺到我已經很落伍了。是的,到了大四,學校已經對管理類學生開設了好多專業(yè)課程。但是但老師對我們提到erp時,我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來,甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以于時俱進的了解,這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母,它對我們生產生活能產生好大的影響。
    erp代表著新時代的企業(yè)管理模式,它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)再也別想僅僅靠激情,靠勇氣,靠機遇就能運營的很好流暢,更需要的是科學的管理方式。一直一來我們財經管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業(yè)的真實運作,而erp課程的開設正是學習鍛煉的最好時機。erp系統的會計子系統與erp系統的其他子系統融合在一起,會計子系統又集財務會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統整合,及其系統的信息供給,有利于財務做前瞻性分析與預測。綜上所述,將erp系統中按西方管理會計理念及其方法設計的會計信息與我國現有的會計信息系統融合為我國現行的財務會計核算體系,實現erp系統中的會計信息融合具有現實的意義。
    在這兩個月的實訓課程中,我深深體會到erp到給企業(yè)的幫助和作用不是一點點,err適應企業(yè),企業(yè)適應erp!我們的實訓課程分為基礎設置、采購管理、銷售管理、財務會計與mps的計劃執(zhí)行等幾大模塊。通過學習,我了解到了企業(yè)業(yè)務的運行,可能很多小企業(yè)由于資金和技術的問題沒有使用erp對企業(yè)進行管理,導致很多問題的發(fā)生,如:不能按時發(fā)貨、需求與預測不適應等。而使用erp對企業(yè)進行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權分工地完成工作,這有利于企業(yè)提高生產效率與管理水平。下面我詳細地分享一下我對這幾大模塊的體會。
    一、基礎設置合理化
    企業(yè)的運行離不開人員的配置,人事管理的核心是做到人崗匹配,任人為賢。錄入基礎數據時必須仔細,避免因錯誤導致后期工作的失誤。
    二、采購管理與mps相結合
    物料的采購對于生產制造型企業(yè)尤為重要。很多企業(yè)都實行“零庫存”管理與jit生產方式,豐田汽車就是典型的企業(yè)。但是,要想真正的實現“零庫存”是很難的,也存在很大風險。erp就開辟一條新的道路,采用采購管理與mps相結合的方法,利用mps計劃執(zhí)行,對庫存與銷售、采購進行控制,能夠保證企業(yè)有安全的庫存,又不至于擠壓過多的原材料在倉庫,又能按時發(fā)貨給客戶。
    三、銷售管理與mps相結合
    企業(yè)在接銷售訂單前都必須對市場進行預測,為了預測更加準確,可以使用與mps相結合的方法。填制銷售訂單后,可以輸入產品需求表,通過供需平衡預算可以了解到企業(yè)未來的需求,這有利于企業(yè)作采購和生產計劃。
    四、會計電算化優(yōu)化企業(yè)記賬程序
    隨著電子信息化的不斷發(fā)展,企業(yè)運用計算機系統軟件進行管理。會計作為企業(yè)財務的重要環(huán)節(jié),運用erp可以實現電子記賬,不用手工記賬,大大降低了由于人為疏忽導致錯誤的發(fā)生,而且提高了企業(yè)的財務核算的效率。
    這個學期經過了一段時間與erp的接觸,已經對erp有了一定的了解,但是感覺上自己還只是停留在剛剛認識erp這個層面上,還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運用在實務中了,雖然還是有點不足,但是畢竟開始了對erp有一定的了解,也算是有點安慰了,我會繼續(xù)努力完善的??偨Y兩小點:1、學好和掌握erp軟件要多花時間和精力上機做實驗與多做上機練習。英文有說“practicesmakeperfect”,用中文也就是說:”熟能生巧”。2要學會總結總結,無論在什么階段,在處理什么事情都起到很重要的作用最后要感謝__老師的悉心指導,在短短兩個多月的實訓中薄老師都能充分將自己的知識傳授給我們,并且有耐心的給我們講解所有問題,幫助每位同學了解企業(yè)的事務。我認為通過實踐去驗證理論比直接從書本上獲得理論要深刻得多。
    erp的心得體會篇三
    第一段:引入
    ERP(企業(yè)資源計劃)是現代企業(yè)管理中不可或缺的重要工具,它整合了企業(yè)各個部門的信息流,幫助企業(yè)實現高效的生產和管理。我在大學期間選修了ERP課程,并參加了實際案例的模擬操作,對于ERP系統的學習與應用有了一定的經驗和體會。在本文中,我將分享我對于ERP學習所獲得的心得體會。
    第二段:理論學習
    首先,我深刻感受到理論學習的重要性。在學習ERP的過程中,我們需要先學習相關的理論知識,掌握ERP的基本概念、核心功能以及相關的信息技術知識等。只有通過對理論的深入學習,我們才能對ERP系統有更加全面的認識,并能夠在實際操作中靈活應用。
    同時,理論學習也為我提供了一個基礎,通過學習ERP的發(fā)展歷程和相關理論知識,我對于企業(yè)的整體運作有了更深入的了解。在實踐中,我能更好地理解企業(yè)的運作模式,就像“法律學生看案由,工程學生看裝配”一樣,在學習ERP的過程中,理論是我們獲取成功的前提。
    第三段:實踐操作
    其次,實踐操作是學習ERP的關鍵一環(huán)。理論學習只是為了更好地應用于實踐。通過實際操作ERP系統,我對各個模塊的功能和應用有了更加深入的了解。通過運用實際案例進行操作,我學會了不同模塊之間的數據交互,掌握了如何在系統中錄入數據、查詢數據和生成報表等操作。實踐操作的過程中,我也發(fā)現了一些問題和不足之處,通過解決這些問題,我進一步提升了自己的操作能力和問題解決能力。
    第四段:團隊合作
    學習ERP系統也需要進行團隊合作。在實際應用中,企業(yè)中的各個部門和崗位都需要與ERP系統進行互動,才能實現系統的高效運轉。而在學習過程中,我們也需要與同學們進行團隊合作,共同完成ERP系統的模擬操作。通過與小組成員們的討論和合作,我深刻體會到團隊的力量。不僅能夠提升自己的學習效果,還能夠從他人的經驗和觀點中受益,共同解決難題,使學習變得更加輕松和有趣。
    第五段:良好的心態(tài)
    最后,良好的心態(tài)是ERP學習的關鍵因素。ERP系統是一種復雜的信息系統,學習和應用過程中難免會遇到許多困難和挑戰(zhàn)。因此,我們要保持積極向上的心態(tài),勇于面對問題,并通過學習和實踐不斷提升自己的能力。只有在滿懷信心的狀態(tài)下,我們才能更好地應對ERP學習的挑戰(zhàn),并取得更好的成績。
    總結
    通過學習和實踐ERP系統,我對于企業(yè)管理和信息技術有了更深入的了解,提升了自己的操作能力和問題解決能力。學習ERP也讓我認識到理論與實踐的重要性,團隊合作的力量以及保持良好心態(tài)的關鍵性。我相信,通過持續(xù)地學習和實踐,我將能夠更好地應用ERP系統,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    erp的心得體會篇四
    在學習ERP的過程中,我感受最深的一點就是,它是一種跨界的技能。不同于傳統的學科,ERP知識需要具備多種能力,包括掌握業(yè)務流程、了解技術框架、熟悉組織架構等等。這使得學習ERP很有挑戰(zhàn)性,但也非常有意義。
    首先,學習ERP可以幫助我們更好地理解企業(yè)運營的全過程。企業(yè)是一個復雜的系統,許多業(yè)務流程相互交織,需要協調管理。ERP系統正是為了解決這些問題而出現的。在學習ERP的過程中,我們需要逐步了解企業(yè)不同部門間的協作方式,熟悉各種業(yè)務流程的具體操作,深入了解企業(yè)資源的配置和利用。這些知識可以為我們未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
    其次,學習ERP可以提高我們的管理能力。ERP系統是企業(yè)管理信息化的一種重要手段,通過 ERP系統,我們可以實現信息共享、業(yè)務協同、決策分析等多種功能。在使用ERP系統的過程中,我們需要逐漸掌握信息整合和分析的能力,熟悉數據的管理和運用技巧。這些能力不僅可以提高我們的管理思維水平,還可以幫助我們更好地掌握現代管理技術。
    最后,學習ERP可以增強我們的團隊合作精神。ERP系統是一個綜合性的平臺,涉及到不同部門、不同層級的人員。在使用ERP系統的過程中,我們需要和不同背景、不同職能的人員頻繁地溝通和協作,才能保證系統的高效運作。因此,學習ERP需要我們具備團隊合作的意識和實踐能力,要能夠協調不同人員的工作計劃和任務,保證項目的順利完成。
    總的來說,學習ERP是一項繁瑣而有意義的過程。通過深入了解企業(yè)的運營全過程和不同部門間的協作方式,我們可以提高我們的管理水平;通過積累具體的技能和經驗,我們可以具備綜合性的跨界能力。當然,想要學好ERP還需要付出更多的努力和耐心,不過這個過程中也會有更多的成就和樂趣。
    erp的心得體會篇五
    經過兩個多月的erp軟件相關知識的學習,我掌握了erp軟件的基本操作,從中收獲甚多。我感覺到學習了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有很大的幫助。就如何進行有效和針對性的學習,我得出了自己在學習erp軟件期間的一些感想與體會。
    作為一個大四的學生,我還是首次比較系統地了解erp,當老師在學習之初給我們介紹這一技術時,我突然感覺到我已經很落伍了。是的,到了大四,學校已經對管理類學生開設了好多專業(yè)課程。但是但老師對我們提到erp時,我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來,甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以于時俱進的了解,這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母,它對我們生產生活能產生好大的影響。
    erp代表著新時代的企業(yè)管理模式,它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)再也別想僅僅靠激情,靠勇氣,靠機遇就能運營的很好流暢,更需要的是科學的管理方式。一直一來我們財經管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業(yè)的真實運作,而erp課程的開設正是學習鍛煉的最好時機。erp系統的會計子系統與erp系統的其他子系統融合在一起,會計子系統又集財務會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統整合,及其系統的信息供給,有利于財務做前瞻性分析與預測。綜上所述,將erp系統中按西方管理會計理念及其方法設計的會計信息與我國現有的會計信息系統融合為我國現行的財務會計核算體系,實現erp系統中的會計信息融合具有現實的意義。
    在這兩個月的`實訓課程中,我深深體會到erp到給企業(yè)的幫助和作用不是一點點,err適應企業(yè),企業(yè)適應erp!我們的實訓課程分為基礎設置、采購管理、銷售管理、財務會計與mps的計劃執(zhí)行等幾大模塊。通過學習,我了解到了企業(yè)業(yè)務的運行,可能很多小企業(yè)由于資金和技術的問題沒有使用erp對企業(yè)進行管理,導致很多問題的發(fā)生,如:不能按時發(fā)貨、需求與預測不適應等。而使用erp對企業(yè)進行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權分工地完成工作,這有利于企業(yè)提高生產效率與管理水平。下面我詳細地分享一下我對這幾大模塊的體會。
    erp的心得體會篇六
    在高中生的學校生活中,ERP學習已經逐漸成為了一種時尚,很多的學生都在不斷地追求這種潮流,包括我自己。通過長時間的學習,我對這一領域有了一些自己的體會,下面就跟大家分享一下我的ERP學習心得吧。
    首先,ERP學習需要有堅定的信心和大量的毅力。對于諸如SAP、Oracle等復雜的系統,它們所涉及的知識面十分廣泛,涉及的內容也十分繁雜,許多知識難以理解,需要進行反復地學習和思考。因此,在ERP學習的一開始,我們需要營造出一種積極、向上的心態(tài),同時做好長期的精神準備。
    其次,在ERP學習中,認真的態(tài)度和策略性的學習也是非常必要的。作為新手,沒有任何ERP系統的經驗,需要從基礎的概念入手,逐步深入,持續(xù)進行知識的學習和積累,掌握系統的開發(fā)流程、模塊化知識和實際的應用。同時,我們還需注重大量的實踐和練習,學以致用,提高自己的實際操作技能。
    最后,了解更多的ERP行業(yè)資訊,對于我們學習ERP也是非常有利的。我們需要讀取很多的ERP行業(yè)資料和成功案例,全面了解ERP行業(yè)的市場發(fā)展狀況和特點,提高自己對整個市場的認識和理解,從而更好地學習和掌握相關知識和技能,對我們以后的從業(yè)有非常大的幫助。
    總結起來,ERP學習是一件非常有挑戰(zhàn)性的事情,需要我們有大量的毅力、恒心和耐心,才能在這個行業(yè)中突破重圍。也許不是一蹴而就,但我們需要相信自己,相信堅持和努力會有所回報,相信通過不斷的學習和思考,我們一定能在這個領域中取得美好的成果。
    erp的心得體會篇七
    經過兩個多月的erp軟件相關知識的學習,我掌握了erp軟件的基本操作,從中收獲甚多。我感覺到學習了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有很大的幫助。就如何進行有效和針對性的學習,我得出了自己在學習erp軟件期間的一些感想與體會。
    作為一個大四的學生,我還是首次比較系統地了解erp,當老師在學習之初給我們介紹這一技術時,我突然感覺到我已經很落伍了。是的,到了大四,學校已經對管理類學生開設了好多專業(yè)課程。但老師對我們提到erp時,我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來,甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以于時俱進的了解,這是我的`一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母,它對我們生產生活能產生好大的影響。
    erp代表著新時代的企業(yè)管理模式,它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)再也別想僅僅靠激情,靠勇氣,靠機遇就能運營的很好流暢,更需要的是科學的管理方式。一直一來我們財經管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業(yè)的真實運作,而erp課程的開設正是學習鍛煉的最好時機。erp系統的會計子系統與erp系統的其他子系統融合在一起,會計子系統又集財務會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統整合,及其系統的信息供給,有利于財務做前瞻性分析與預測。
    綜上所述,將erp系統中按西方管理會計理念及其方法設計的會計信息與我國現有的會計信息系統融合為我國現行的財務會計核算體系,實現erp系統中的會計信息融合具有現實的意義。
    erp的心得體會篇八
    作為一個即將大三的學生,我還是首次比較系統地了解erp,當老師在學習之初給我們介紹這一技術時我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來,甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以于時俱進的了解,這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母,它對我們生產生活能產生好大的影響。
    erp代表著新時代的企業(yè)管理模式,它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。如今的企業(yè)處在日新月異的市場機遇、價格和服務等的挑戰(zhàn)環(huán)境中,必須不斷改變、改善企業(yè)經營模式,提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關注于企業(yè)內部的流程改善,產品開發(fā)和制造水平的提高已經不足以面對現實的市場環(huán)境。事實說明,處在現代競爭環(huán)境的企業(yè)要保持生存和持續(xù)發(fā)展必須與商業(yè)合作伙伴充分協調一以建立一個具有競爭優(yōu)勢的價值鏈。erp是企業(yè)資源計劃的簡稱,是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件,將企業(yè)內部所有資源整合在一起,對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃,從而達到最佳資源組合,取得最佳效益。一個企業(yè)再也別想僅僅靠激情,靠勇氣,靠機遇就能運營的很好流暢,更需要的是科學的管理方式,而作為學生的我們,很少有幾乎接觸到企業(yè)的真實運作,這次課程的開設才讓我們知道企業(yè)是怎樣運作的,知道了我們還欠缺很多,還有許多需要去學習。
    在短短的一個星期的學習中,我們學習了采購管理,銷售管理以及倉存管理的簡單操作,原本以為這些很簡單,可是當自己真正去做的時候才發(fā)現根本不想自己想的那樣,會遇到很多問題,因為現實中的這些會有很多復雜的情況,這就需要我們掌握好每一步,才能保證企業(yè)的正常運行,何況我們學的還僅僅是企業(yè)運行的一小部分,還有更多更復雜的情況,這更加讓我明白了做什么事都要細心,踏踏實實的去做,才能做好。
    簡短的一個星期的學習很快就過去了,雖然我們不能直接的在企業(yè)中進行實際操作,但我們也學到了許多原理并在模擬操作中吧學習到的東西進行實踐。erp課程的學習強化了我們的管理知識,訓練了管理技能,并且練習了理論與實踐相結合的能力,體會到了企業(yè)管理的嚴密性與嚴謹性。也許我們在接下來不能去聯系erp軟件的應用,但是這對我們以后在企業(yè)中工作與發(fā)展也會有很大的幫助。
    一、什么是erp
    erp(enterprise resource planning,企業(yè)資源計劃)的簡稱,是上個世紀90年代美國一家it公司根據當時計算機信息、it技術發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求,預測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革,而提出了這個概念。
    二、erp內容
    erp是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務架構,使用圖形用戶接口,應用開放系統制作。除了已有的標準功能,它還包括其它特性,如品質、過程運作管理、以及調整報告等。
    erp是先進的現代企業(yè)管理模式,主要實施對象是企業(yè),目的是將企業(yè)的各個方面的資源(包括人、財、物、產、供、銷等因素)合理配置,以使之充分發(fā)揮效能,使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮能量,從而取得最佳經濟效益。
    三、erp軟件模塊
    在一個企業(yè)當中,一般的管理主要包括四方面的模塊:生產控制管理(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)、財務管理(會計核算、財務管理)和人力資源管理這四大系統作為集成體通過互相之間相應的接口,整合在一起來能夠很好地對企業(yè)進行管理。
    (一)生產控制管理模塊
    生產控制管理模塊是erp系統的核心所在,它將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起,能夠使企業(yè)有效的降低庫存,從而提高效率。使各個原本分散的生產流程的自動連接,生產流程前后連貫得進行,不會出現生產脫節(jié),耽誤生產交貨時間。生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。企業(yè)首先應該確定它的一個總生產計劃,再經過系統層層細分后,下達到各部門去執(zhí)行。生產控制管理模塊包括主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制和制造標準。
    (二)財務管理模塊
    在一個企業(yè)當中,財務管理模塊的清晰分明對企業(yè)是非常重要的。作為erp
    軟件的一部分,它與其他的模塊有相應的接口,能夠相互集成。一般來說,財務管理模塊包括會計核算和財務管理兩部分。
    1、會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經濟活動中的變動過程及其結果。它包括總賬模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊和成本模塊。
    2、財務管理的功能主要是基于會計核算的數據,再加以分析,從而進行相應的預測,管理和控制活動。它主要包括財務計劃、財務控制、財務分析和財務預測。
    (三)人力資源管理模塊
    在現在的企業(yè)管理之中,對人力資源的重視度越來越高,被視為企業(yè)的重中之重。企業(yè)管理者越來越看重人力資源的質量,這逐漸成為企業(yè)管理的核心。因此在erp系統中,人力資源管理成為一個單獨的模塊。
    1、人力資源規(guī)劃的輔助決策。首先是制定職位模型,這一模型對職位的各方面有一個系統的規(guī)劃。包括員工的升遷,培訓,以及職位要求等等。根據員工的職位條件與資格,系統會針對每一個員工提出培訓的建議。一旦職位有所變動,系統就會提出身前的建議與計劃。
    2、招聘管理。人才是企業(yè)重要的資源。人才的優(yōu)秀,是企業(yè)成功的保證。招聘系統能夠優(yōu)化招聘過程,大大提高招聘的效率。另一方面能夠對招聘的成本進行科學的管理,降低招聘的成本,并且能夠為招聘提供輔助信息,幫助企業(yè)挖掘優(yōu)秀的人才。
    (四)物流管理模塊
    物流管理模塊包括分銷管理、庫存控制和采購管理。
    1、銷售的管理是從產品的銷售計劃開始,對其銷售產品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統計,并可對銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析,在分銷管理模塊中有三方面的功能:對于客戶信息的管理和服務、對于銷售訂單的管理、對于銷售的統計與分析。
    反映庫存現狀。這一系統的功能有三點:1、為所有的物料建立庫存,決定何時定貨采購,同時作為交與采購部門采購、生產部門作生產計劃的依據;2、收到訂購物料,經過質量檢驗入庫,生產的產品也同樣要經過檢驗入庫;3、收發(fā)料的日常業(yè)務處理工作。
    3、采購管理有三方面的作用:1、確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應商和保持最佳的安全儲備;2、能夠隨時提供定購、驗收的信息,跟蹤和催促對外購或委外加工的物料,保證貨物及時到達;3、建立供應商的檔案,用最新的成本信息來調整庫存的成本。具體有供應商信息查詢(查詢供應商的能力、信譽等)、催貨(對外購或委外加工的物料進行跟催)、采購與委托加工統計(統計、建立檔案,計算成本)和價格分析(對原料價格分析,調整庫存成本)。
    四、erp實務
    今天的erp已經超越了傳統erp的應用范疇,逐漸演化為“企業(yè)經營管理平臺”。今天的erp不僅覆蓋了企業(yè)各個業(yè)務的環(huán)節(jié),而且還參與到企業(yè)經營決策的過程中,甚至滲透到了企業(yè)的文化等等。
    用友erp—u8是中國用戶量最大、應用面最廣、行業(yè)實踐最豐富的erp旗艦產品。
    用友erp—u8有四大主要的功能,包括財務管理(財務會計、預算管理、資金管理、成本管理)、客戶關系管理、供應鏈管理(銷售管理、采購管理、質量管理、庫存管理、進出口管理)和生產管理。
    這邊主要介紹供應鏈管理中的采購管理。
    u8采購管理支持對采購業(yè)務的全流程管理,提供采購、訂貨、訂貨、入庫、開票、采購結算的完整采購流程,用戶可以根據實際情況進行采購流程的定制,可以處理普遍采購、受托代銷、直運業(yè)務、代管業(yè)務(vmi)、配額采購、齊套采購等多種業(yè)務模式。
    u8采購管理的應用價值主要有三點。
    1、精準的采購計劃:根據銷售訂單與銷售預測,同時考慮產品結構和現有庫存可用量,通過系統的需求規(guī)劃自動計算生成精準的采購計劃。
    2、采購業(yè)務追溯:全面跟蹤采購訂單或者采購物料的業(yè)務狀況,幫助企業(yè)從全局反應采購業(yè)務各環(huán)節(jié)狀況。
    3、協同供應商門戶:提供供應商門戶,使得供應商第一時間了解企業(yè)的采購需求、原材料庫存狀況,實現企業(yè)與供應商的業(yè)務合同。
    五、感悟
    作為一個大三學生,初次接觸erp,感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單,它對我們的生產生活產生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式,它的出現證明了科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情,更需要的是科學的管理模式。
    我了解到erp是從管理信息系統mis,物料需求計劃mrp, 制造資源計劃mrpii,一步步演變、改進而來。今天的erp不僅科學的管理了物料需求與供應,在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源,財務管理等方面的現代較先進的科學管理系統 。
    erp系統也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠將企業(yè)零碎的信息整合起來,便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數據整合,使數據具有一致性,提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統緊密地聯系結合在一起,大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率,使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。
    在接下來的學習中,我不應該將erp這門學問放棄,而應該繼續(xù)探索下去。實踐源于理論知識,理論知識又從實踐中得到證明。因此,我們學生應當在學習erp理論知識的同時,更加注重實務操作方面的實踐。之后在erp方面的學習,更應該在理論的基礎上,提升操作的能力,以便于這個知識系統更加全面完善。
    這學期我們學習了erp沙盤模擬課程。通過對沙盤模擬試驗的學習,我們都有了不同程度的提高,以下就是我對于試驗階段的心得。
    erp對于我們來說是一門十分新鮮又實用的課程。他不但可以讓我們實際模擬企業(yè)的運營情況,還可以讓我們自己做出決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向。可以說erp就是我們學習管理學生的最好實踐課堂。畢竟沒有哪個真實的企業(yè)會交給一個剛剛畢業(yè)的學生來決定其運營方案,企業(yè)的發(fā)展也是需要有經驗的管理者來進行決策的。所以說,erp給了我們一個實現自己管理夢想,積累經驗的平臺。
    對于沙盤試驗,給我最多體會的就是團隊的力量。因為8個人一組,通過之前所學的知識進行計算,再做出企業(yè)的發(fā)展計劃。不論是從生產線的改建,還是原材料的購買數量,以及廣告費的投放數量,都是需要大家一起進行討論決議。因為每一步都對于企業(yè)有著至關重要的作用。如果第一期沒有進行市場開拓,那么你的企業(yè)第二年就不能在更大的市場銷售你的產品。所以只有大家一起關注自己的“企業(yè)”,一起為它出謀劃策,才能真得讓它得到收益。
    從我們“企業(yè)”的3年經營情況來看,我們做出的決議還是存在著許多不足的。比如我們的廣告費投入數量較多,費用與收益的比例較低,這就直接影響了我組的效益排名情況。所以說,費用的產生一定要有它的合理性,否則就會使企業(yè)很難生存下來。我想這對于真實的企業(yè)也是很重要的,如果沒有很好的費用管理方案企業(yè)也就沒有效益可言。 通過之前的模擬也給了我很多啟示。
    首先,我發(fā)現自己的知識面還不是很寬。之前也有關注一些商業(yè)新聞,但都沒有深入分析過各企業(yè)的經營策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點。以至于在模擬中做出的方案也是不十分理想。所以我今后一定會更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關的報刊雜志,吸取別人的經驗,開闊自己的眼界,增加自己的.見地。
    其次,我深刻的感覺到自己沒有把之前所學的知識融會貫通。也許我們所掌握的知識并不少,但過于零散的知識塊不能在決策中起到指導作用。所以今后我們還應該加強學習,更多的注重知識間的勾繼關系,使知識成為一個體系。相信這樣才能在今后的學習工作中發(fā)揮得游刃有余。
    還有一點,我覺得通過實盤模擬,讓我們原本書本化的知識形象化。這有助于我們的理解與把握它們,也給今后的軟件模擬打下了一個良好的基礎。
    對于erp課程,我還希望提出一點我自己的建議,希望這門有用的課程可以更好的開展下去。
    erp的模擬軟件模擬性十分的高,但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實的市場。讓我們能見實到更多的情況,積累到更多的經驗。
    最后,我還是想真心感謝學院和老師們,感謝你們?yōu)槲覀兇罱诉@樣一個實踐地平臺。使我們這些沒有經驗的學生可以足不出校園即可實踐自己所學的知識。讓我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ鞣e累經驗,增強我們的自信心。
    愿沙盤模擬課程越來越好。
    經過一個學期對erp的學習,我學到了很多關于企業(yè)的信息化管理,及其應用軟件的知識,對erp的原理及應用有了一定的了解和掌握,使我受益匪淺。erp原理與應用是前沿的學科,它可以有效的提高企業(yè)的處理訂單過程以及處理訂單成本,erp體現了世界最先進的企業(yè)管理理論,并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。所以學習這門課程對于將來要在企業(yè)中大展身手的我們市場營銷專業(yè)的學生來說有著重要的意義。
    erp對于一個企業(yè)來說有很大的用處和好處。它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統一起來進行管理,對企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設備、方法、信息和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮,最大限度地利用企業(yè)的現有資源取得更大的經濟效益,科學有效的管理企業(yè)的各項業(yè)務。erp可以幫助制造企業(yè)或者其他類型的企業(yè)管理主要的業(yè)務,包括產品計劃、零件采購、庫存維護、與供應商交流溝通、提供客戶服務和跟蹤客戶訂單等。 它通過自動化方式及時采集各種原始數據,提高了數據的處理速度和處理質量,從而降低了財務記賬和財務記錄保存的成本。erp的優(yōu)點還不僅僅如此,它使得企業(yè)能夠更加有效地確定生產批量和調度生產,提高生產效率;減少生產過程中由于無法及時協調而出現的差錯率,提高管理水平從而可以降低生產過程的成本。
    但任何事物都有它的兩面性,目前erp還存在著一些缺點。首先一點,由于它是依托于計算機的軟件所以一旦企業(yè)的計算機系統的安全遭到威脅或者病毒入侵等,會給企業(yè)帶來相當嚴重的危害,不僅對企業(yè)的正常經營會帶來嚴重危害,并且還會使企業(yè)信息系統的丟失或外流。此外它實施成本高昂,大多數erp系統的實施都超過了預期的成本和項目期限。還有就是由于組織流程和結構的變化,造成企業(yè)內部員工的消極抵觸,經常與企業(yè)的戰(zhàn)略沖突等問題的出現。
    知識很多通過到實踐中去后,會得到不一樣的收獲,能幫助我們進一步理解知識,想得更透徹。
    通過erp的學習,我們深刻的了解到團隊的團隊協作精神的重要性,每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點,各司其職又相互合作,才能贏的目標。erp的成功力量來源于企業(yè)管理層,項目團隊,軟件供應商,企業(yè)員工,企業(yè)現狀及企業(yè)文化,以及團隊所有人之間的良好溝通。erp課程的學習強化了我們的管理知識,訓練了管理技能,并且練習了理論與實踐相結合的能力,體會到了企業(yè)管理的嚴密性和嚴謹性。從這門學科中我學習到了團隊,合作,共贏是企業(yè)市場生存規(guī)則,始終貫穿整個企業(yè)生存。還有,做事一定要有規(guī)劃,不能盲目地憑著自己的意向。團隊協作精神與溝通非常的重要。每個人的工作崗位不同、職責不同,但是我們都能予以隊友充分的信任,相信他會做好自己的工作,只會提出自己的意見但是不會對他的工作指手畫腳,決定依然由他自己定。當發(fā)生了失誤的時候,我們并沒有埋怨與指責,相反大家會更振作,會鼓掌互相打氣。在課程中也深深得體會到各部門之間的緊密聯系,廣告的預算和現有資金的關系、原料的采購和下期生產的關系、原料的采購和現有資金的關系等,這都要求各個部門要進行及時的溝通,提供并獲取有效的信息才能保證企業(yè)的正常經營。
    這些是我對本次學習和實踐erp的最重要的體會。很感謝老師給我們這個學習的機會,讓大家建立起了很強的團隊意識,并且學會了將來在真正的企業(yè)中也需要保持這種團隊精神以及團隊協作能力,為我們將來畢業(yè)走入社會積累了實踐經驗。
    通過總共一學期的erp學習,我學到了很多東西,下面談談我的體會。
    作為一個大三的學生,我還是首次比較系統地了解erp,當老師在學習之初給我們介紹這一技術時,我突然感覺到我已經很落伍了,這是我學到的第一個東西。是的,到了大三,學校已經對經濟類學生開設了好多專業(yè)課程。但是但老師對我們提到erp技術時,我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來,甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以于時俱進的了解,這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母,它對我們生產生活能產生好大的影響。
    erp代表著新時代的企業(yè)管理模式,它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)再也別想像改革開放早期那樣僅僅靠激情,靠勇氣,靠機遇就能運營的很好流暢。更需要的是科學的管理方式。要想讓自己有所作為,讓自己的企業(yè)將來走的更遠,一定先得學習鍛煉。對于商業(yè),我是有著自己的夢想,有著自己努力的方向,大學正是學習鍛煉的最好時機。出于興趣,出于理想我堅定地選擇要花精力去學好erp等有關知識。
    erp系統的會計子系統與erp 系統的其他子系統融合在一起,會計子系統又集財務會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統整合,及其系統的信息供給,有利于財務做前瞻性分析與預測。綜上所述,將erp 系統中按西方管理會計理念及其方法設計的會計信息與我國現有的會計信息系統融合為我國現行的財務會計核算體系,實現erp 系統中的會計信息融合具有現實的意義。一直一來我們文科經濟管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業(yè)的真實運作,而這個沙盤則剛好把你安在了職業(yè)經理人的位子上,把一個活生生的企業(yè)交到你手上,然后把你推上市場接受市場的競爭,體驗競爭的殘酷和創(chuàng)業(yè)的艱辛。這里不是紙上談兵而是把企業(yè)市場競爭的游戲規(guī)則整合后擺在一個盤面上的真槍實干。
    團隊—合作—共贏—企業(yè)市場生存規(guī)則,始終貫穿整個企業(yè)生存。這是我對本次erp學習的體會。
    在此要感謝erp教研室的老師們給予的辛勤培養(yǎng)。祝愿祖國的信息技術發(fā)展越來越好,愿中國erp信息化發(fā)展越來越好!