煤礦核算員工作總結(jié)(優(yōu)秀12篇)

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    總結(jié)能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯,提高工作和學(xué)習(xí)效率。在總結(jié)的過程中,我們要盡量客觀公正,真實記錄自己的觀察和感受。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望對大家有所幫助和啟發(fā)。
    煤礦核算員工作總結(jié)篇一
    進(jìn)入20xx年以來,××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針;認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神,依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實基礎(chǔ),在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù),運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅,為××公司及我礦爭得了榮譽(yù),為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)?;仡欉^去的一年,我們主要做了以下工作:
    (一)、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
    礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。
    (二)、突出重點 堅持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
    把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想,堅持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時,下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點工程向全面實現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。 20xx年初,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開,我們在時間緊任務(wù)重的情況下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
    進(jìn)入今年以來,按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米,并對運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其形成了一個新的亮點。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階,從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
    (三)、強(qiáng)化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
    為全面提高運(yùn)輸安全管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井。一年來,我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,積極探討走科技興礦之路。
    在過去的一年里,我們先后對西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機(jī),在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù),在井底車場安裝了液壓帶車機(jī)。同時,對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造,截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù),我們在上下井口安裝了軌道稱。
    經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造,我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀,礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。
    (四)、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長效機(jī)制
    積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用,確保礦井安全目標(biāo)的順利實現(xiàn),努力構(gòu)建長治久安的安全長效機(jī)制體系是我們的工作重點。
    一年來,我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化,一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則,進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項整治”等活動,先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次,共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。
    一年來,為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用,我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理,在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合;技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。
    (五)、扎實工作 深入開展專項整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
    進(jìn)入今年以來,我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進(jìn)入四季度以來,我們以“百日安全”活動,斜巷運(yùn)輸專項整治為契機(jī),深入扎實開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色,督導(dǎo)效果顯著。形成了一個良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,對促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。
    回顧過去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足之處:
    一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴(yán)重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。
    二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
    四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    以上這些都有待我們在新的一年里去努力,去提高。
    煤礦核算員工作總結(jié)篇二
    xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。
    20xx年以來,我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細(xì)致的工作,我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:
    我礦投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
    20xx年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我礦實際,下達(dá)了礦屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門、礦長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
    組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)境宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化,今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護(hù)。
    我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進(jìn)行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識,優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門,加強(qiáng)我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
    為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署,對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放,定期賣給道路建設(shè)等施工單位,變廢為寶。我礦建有污水處理站一座,24小時不間斷運(yùn)行,將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水,使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。
    隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
    煤礦核算員工作總結(jié)篇三
    斗轉(zhuǎn)星移,歲月即逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?;叵脒@17年中,自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運(yùn)輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場的發(fā)展,自己工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大,根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司,先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班,并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書,現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),彌補(bǔ)未來工作中的不足,更好的開展今后的各項工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
    一、提高思想,端正態(tài)度。
    工作以來,在上級煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下,時刻以“以人為本,科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo),堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上,自己嚴(yán)格要求,積極參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神,不斷提升自己的政治思想。
    二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技術(shù)水平。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等,要始終不忘一天不學(xué)習(xí),就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性,1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉各工種的工藝流程,通過針對性的安全措施學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn),才能更好的抓好煤礦安全工作,為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
    2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭,五大自然災(zāi)害隨時威脅職工的人生安全,特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷,針對瓦斯治理,必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針:以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井,日常對瓦檢員的監(jiān)管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘進(jìn)作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
    隨著煤礦深度延伸,資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉,防治水工作越來越重要,為了更少的減少水患事故的發(fā)生,必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針,才能有效確保水患事故的減少。
    3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一,只有加強(qiáng)全員培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能,操作技能,作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn),使人人能認(rèn)識到事故對自己的危害性,職工不忙目操作減少僥幸的思想活動,才能更好的保護(hù)自己。
    4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患,現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題,消除隱患,通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙,資料,時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風(fēng)情況,以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài),更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè),如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況,上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測,工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等。
    總之,經(jīng)過近年來的勤奮工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐在各方面都取得了一定進(jìn)步,讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一以后的路還更長,可能遇到各種各樣的困難,不過,相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,我也減退的希望各位對我提出批評指導(dǎo)。
    煤礦核算員工作總結(jié)篇四
    我叫xx,出生于xx年x月x日,20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,踏實工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。
    進(jìn)入到曹村煤礦工作后,礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期,在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)等多項設(shè)備安裝改造工程。
    作為一名機(jī)電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預(yù)防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學(xué)習(xí)中,以“勤”“實”“嚴(yán)”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。
    20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員,隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運(yùn)輸安全專項整治工作的建設(shè),我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手,堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”原則,從而推動全隊安全工作進(jìn)一步加強(qiáng),做為機(jī)電技術(shù)員,分管技術(shù)工作,主要從以下幾個方面來開展工作。
    根據(jù)要求,建立健全了機(jī)電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程,并進(jìn)行了整理,并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。
    在現(xiàn)場管理方面,制定了的包機(jī)制度,進(jìn)行了設(shè)備包機(jī),每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”,達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員,切實做到了人人有責(zé)任,臺臺設(shè)備有人管。并對包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定,現(xiàn)場進(jìn)行檢查,不合格者重新進(jìn)行整改,同時對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。
    每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修,減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時降低設(shè)備事故率。
    按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求,對每臺運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù),根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值,對我隊所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定,井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行,設(shè)備事故率大大降低。
    井下中央變電所、思想?yún)R報專題水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃,文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。
    在利用業(yè)余時間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。
    經(jīng)過一年多的努力工作,我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。
    煤礦核算員工作總結(jié)篇五
    在即將過去的20xx年里,xx隊全體職工的共同努力和積極奮斗,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng),在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊全體職工團(tuán)結(jié)一致,20xx年以來,我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?;仡?0xx年以來,我們主要做了以下工作。
    一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,而且增強(qiáng)了職工向心力,從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識,認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”,通過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神,從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
    xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié),不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制,從而使我隊的管理形成制度化、精細(xì)化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性,增強(qiáng)了職工的責(zé)任感;在生產(chǎn)中,從工程質(zhì)量上下功夫,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時,認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團(tuán)結(jié)一致,作風(fēng)民主,對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。
    xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理,首先加強(qiáng)材料管理,做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務(wù)公開,每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻,即工資表、結(jié)算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
    中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關(guān)心,感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關(guān)系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
    由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高每位職工的思想認(rèn)識,每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì),在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),參培率達(dá)80%以上,極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時,制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,每人負(fù)責(zé)一個小組,大膽管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況,同時為提高匯報質(zhì)量,每月統(tǒng)計匯報次數(shù),規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數(shù)罰5元/天,從而提高了職工的責(zé)任感,確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上,只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評,對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理,處罰后對一定時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
    在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了一定的成績,在新的一年里我們將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。
    煤礦核算員工作總結(jié)篇六
    在即將過去的20xx年里,xx隊全體職工的共同努力和用心奮斗,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng),在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊全體職工團(tuán)結(jié)一致,20xx年以來,我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20xx年以來,我們主要做了以下工作。
    一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,而且增強(qiáng)了職工向心力,從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識,認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”,透過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神,從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
    xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié),不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制,從而使我隊的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性,增強(qiáng)了職工的職責(zé)感;在生產(chǎn)中,從工程質(zhì)量上下功夫,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時,認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團(tuán)結(jié)一致,作風(fēng)民主,對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。
    xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理,首先加強(qiáng)材料管理,做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務(wù)公開,每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻,即工資表、結(jié)算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
    隊領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時,處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關(guān)心,感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關(guān)系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
    由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高每位職工的思想認(rèn)識,每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì),在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),參培率達(dá)80%以上,極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時,制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,每人負(fù)責(zé)一個小組,大膽管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況,同時為提高匯報質(zhì)量,每月統(tǒng)計匯報次數(shù),規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數(shù)罰5元/天,從而提高了職工的職責(zé)感,確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上,只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評,對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理,處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
    在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了必須的成績,在新的一年里我們將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。
    煤礦核算員工作總結(jié)篇七
    ****年,我工區(qū)認(rèn)真開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動,夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升安全管理水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,推動安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。通過精心組織、全面部署、全員參與,安全文化建設(shè)初見成效,“安全文化”氛圍彌漫全區(qū),安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力,員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將今年的安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下:
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視。
    工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè),始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)領(lǐng)常性、制度性、長期性的任務(wù)來抓,從“以人為本”的思想入手管理安全,積極倡導(dǎo)并努力推進(jìn)我工區(qū)的安全文化建設(shè)。成立了以區(qū)長為組長、黨支部書記為副組長、副區(qū)長為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全文化建設(shè)列入重要議事議程,認(rèn)真組織,積極實施,定期考核,從人力、物力都給予扶持和傾斜,促進(jìn)了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。
    (二)全員參與。
    圍,起到了全員參與、扎實深入的效果。
    (三)創(chuàng)新理念。
    注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實際相結(jié)合,注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展,創(chuàng)新總結(jié)出了適合實際的安全文化與安全理念。
    (四)注重實效。
    注重安全文化宣傳的實效性,在力求實效上下功夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通過采取形式多樣、職工喜聞樂見、易于接受、貼近實際的方式,大力開展各類安全文化宣傳活動,切實把安全理念落實到班組,有效推動了班組自主和個人自律,取得了實實在在的效果。
    通過實施安全文化建設(shè)活動,實現(xiàn)了“三個促進(jìn)”:
    一是促進(jìn)了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),未發(fā)生過輕傷以上人身事故和重大非人身事故,安全形勢良好,這與大力開展安全文化有著極為密切的關(guān)系。安全文化扎實到位、有聲有色,促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,創(chuàng)出較長的安全周期,排在全礦的先進(jìn)行列。
    二是促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。通過理念導(dǎo)入,機(jī)制創(chuàng)新,健全各項責(zé)任制,完善各項管理制度,提高了安全科技裝備水平,使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄印⒆灾鞴芾怼鞭D(zhuǎn)變。
    三是促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。通過加大安全文化宣傳力度,
    建立安全教育陣地,豐富安全文化內(nèi)涵,烘托了安全文化的濃厚氛圍,使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動性明顯增強(qiáng),安全素質(zhì)、自主保安意識得到進(jìn)一步提高,實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,井下違章現(xiàn)象明顯減少。
    通過自查自糾,感覺到目前存在以下不足之處:
    一是在安全文化層次上,往往安全管理人員考慮的多,職工考慮的少;
    二是在安全文化吸收上,往往被動接受、強(qiáng)勢灌輸?shù)亩啵鲃訉W(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少。
    一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上,要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去,做到同安排、同部署、同落實、同考核,以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定,以安全生產(chǎn)工作推動安全文化的`健康發(fā)展。
    二是安全文化建設(shè)的目的性上,要樹立長期作戰(zhàn)的意識。安全文化建設(shè)是一項長期性、艱巨性的任務(wù),人們安全文化意識的樹立,不是一朝一夕的事情,必須常抓不懈,持之以恒。
    建設(shè)上取得突破性進(jìn)展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。
    四是在安全文化建設(shè)的對象上,要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情,不單是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或某個班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識,讓廣大職工積極參與到此項工作中來,又要突出重點,切實加強(qiáng)對職工的安全文化教育,強(qiáng)化安全第一的思想,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    煤礦核算員工作總結(jié)篇八
    今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點,以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),立足科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,求真務(wù)實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展,礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧,邁出了建設(shè)安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅實的第一步。
    狠抓事故預(yù)防,確保安全生產(chǎn)。
    今年以來,我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)職責(zé),牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。
    一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
    現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修,累計完成巷道大修387米,東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1。02%左右,嚴(yán)重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施,封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng),使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
    三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時構(gòu)成會議紀(jì)要,并貫徹落實到基層。
    四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理,做到了不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。
    五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒印ⅰ熬诎踩杷竞退桶踩繂栃拧被顒?、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動,并在井口、區(qū)隊進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,透過“安全生產(chǎn)月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步,安全質(zhì)量有了明顯提高。
    煤礦核算員工作總結(jié)篇九
    20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年,同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,機(jī)遇與困難同在,機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神,緊緊圍繞公司全年的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以機(jī)電安全為中心,以經(jīng)濟(jì)效益為目的,深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動,狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修,加大了技術(shù)管理力度,落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,進(jìn)一步夯實了機(jī)電管理基礎(chǔ),確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和各類驗收的順利通過,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將機(jī)電運(yùn)輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報如下:
    1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機(jī)電僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn);9月份通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收,被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井。
    總工作,對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障,并按照公司規(guī)定對所采購設(shè)備進(jìn)行驗收、發(fā)放、付款工作。
    3、加大了技術(shù)管理力度,落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,深入開展了機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)電設(shè)備專項整治活動,狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機(jī)電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護(hù)管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機(jī)電管理規(guī)定,并落實實施,全年共實施機(jī)電防爆專項檢查40余次,共查出隱患問題600余條,整改率100%。以較好的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查,針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實,并限期進(jìn)行了整改,確保了礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    4、狠抓了季節(jié)性的工作,為全面做好20xx年雨季“三防”工作,確保雨季期間的安全生產(chǎn),結(jié)合我公司的實際情況,本著早計劃,早安排,早落實的原則,二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進(jìn)行了搖測,并做好記錄存檔備查,配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作;三季度根據(jù)檢修計劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作;完成了井下主副水倉清挖工作;配合有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)對井上下機(jī)房硐室120臺套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作;根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求,結(jié)合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實,確保了各項工程按計劃工期全部完成,為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    整治活動,每個月機(jī)電科均及時組織召開了機(jī)電例會,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)機(jī)電專項整治工作,對上月及本月現(xiàn)場機(jī)電專項整治工作進(jìn)行了總結(jié)點評,要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機(jī)電設(shè)備整治落實好,并對機(jī)電專業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責(zé),嚴(yán)格落實專業(yè)人員分片承包責(zé)任制,并及時集中組織人員對井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面解剖式檢查驗收,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機(jī)電設(shè)備整治活動,采掘現(xiàn)場整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,提升了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平,為公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    6、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè),認(rèn)真開展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員技能練兵活動,并制定了技術(shù)比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽,活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目,采取全員參與,共有44余人次參加,通過技能練兵活動進(jìn)一步提升員工技能水平,使整個機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。
    8、精心準(zhǔn)備,抓好了重點安裝項目的完成。
    (1)、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機(jī)的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題,并要求項目部及時進(jìn)行整改。整個安裝過程中,提出問題12條,由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機(jī)基礎(chǔ)存在問題的情況下,及時制定加固方案,確保絞車的驗收通過和正常投用。
    用變頻系統(tǒng)控制??刂葡到y(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間,機(jī)電科人員現(xiàn)場跟班,積極協(xié)調(diào),保證了安裝投用。
    (3)、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機(jī)的安裝,并積極盯靠現(xiàn)場,確保設(shè)備安裝后期遺留問題的處理。
    (4)、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計,并配合安裝隊順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后,部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況,機(jī)電科抽出專人及時聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案,落實檢修時間,確保正常的推采。
    (5)、配合巨能項目部順利完成12上02運(yùn)輸順槽帶式輸送機(jī)的安裝。
    (6)、配合巨能項目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設(shè)備的安裝。
    (7)、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。
    (8)、配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機(jī)的安裝及供電設(shè)計。
    9、認(rèn)真準(zhǔn)備,較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作,1-11月份共停產(chǎn)檢修20天,安排主要檢修項目25項,尤其針對春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點檢修項目多、時間長,機(jī)電管理人員盯靠現(xiàn)場,督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時間對所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有針對性的檢修,安全順利地完成了各項檢修項目。
    煤礦核算員工作總結(jié)篇十
    煤礦“8.18”緊急會議召開以后,車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在第一時間組織項目部經(jīng)理以上干部召開會議,嚴(yán)肅認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦會議精神,并在全車間開展了“嚴(yán)責(zé)任追究制度,樹勤政履職意識”的整頓職工隊伍作風(fēng)工作。
    為真正把整個職工隊伍素質(zhì)帶上去,車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展整肅活動,結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會上征集的意見開展批評與自我批評,提出了今后努力的工作方向。車間領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真剖析了車間職工隊伍現(xiàn)狀,劃分4個領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū),分片負(fù)責(zé)整個整肅職工隊伍工作,要求管理人員“深下去、沉下去、靠上去、貼上去”,即管理人員每天堅持深入一線生產(chǎn)檢修現(xiàn)場,放下身架親自了解生產(chǎn)檢修實際情況,跟蹤施工進(jìn)度,主動靠前掌握職工思想政治動態(tài),貼近職工群眾生活,解決職工實際生產(chǎn)、生活困難。為確保政令暢通,避免出現(xiàn)“中間梗阻”現(xiàn)象,車間強(qiáng)力推行量化考核模式,形成一級對一級負(fù)責(zé)體制。各項目部按照車間要求相應(yīng)劃分了責(zé)任區(qū),進(jìn)一步理順生產(chǎn)責(zé)任制,直接把各項生產(chǎn)責(zé)任落實到人頭,并制定了詳細(xì)考核措施,對工作懈怠懶散的職工加大考核,獎勵工作勤勉積極、奮發(fā)向上的職工。
    教育黨員干部隊伍是整個整肅工作的關(guān)鍵,當(dāng)前車間干部隊伍作風(fēng)存在學(xué)習(xí)勁頭不足、敬業(yè)意識不濃、經(jīng)營管理不嚴(yán)、工作執(zhí)行不力的普遍現(xiàn)象,車間要求各黨員干部、骨干分子開展自查自糾工作,查找自身存在的作*問題,落實整改措施,并跟蹤檢查措施落實到位情況。對“不在狀態(tài)”的職工人員實行嚴(yán)格責(zé)任追究制度:一般職工群眾失職、瀆職將不論過錯大小一律追究過錯責(zé)任,黨員同志失職、瀆職還將受到黨內(nèi)紀(jì)律的追究,對干部人員失職、瀆職的行為,車間將追究其直接管理責(zé)任和主要責(zé)任。要求全車間員工要有踏踏實實的工作態(tài)度,要有兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),要有積極奉獻(xiàn)的工作熱情,特別是要求機(jī)關(guān)、各支部要搞好黨員干部隊伍作風(fēng),在特殊時期起到模范帶頭作用。對履職不到位的“不在狀態(tài)”行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。各項目部還做好“兩個結(jié)合”,一是結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會的情況,認(rèn)真開展“再回查、再反思”活動,糾正彌補(bǔ)整改不到位的地方,不斷推動工作向前開展;二是結(jié)合車間“設(shè)備完好是我的責(zé)任”大討論活動,開展“三查三問”活動,即查思想上的.差距,問自己思想在不在狀態(tài);查管理上的薄弱環(huán)節(jié),問自己管理工作是不是負(fù)責(zé)到位;查設(shè)備存在的隱患,問自己職責(zé)履行是不是盡職。
    車間要求在礦生產(chǎn)經(jīng)營特殊時期推行特殊工作方式,共同承擔(dān)責(zé)任,強(qiáng)化“四項紀(jì)律”約束:
    一是領(lǐng)導(dǎo)干部取消雙休日制度,領(lǐng)導(dǎo)崗位全天候24小時有人堅守,班班見領(lǐng)導(dǎo);
    三是暫停職工輪休假,事假必須遵守礦相關(guān)規(guī)定;
    四是確保工票兌現(xiàn)率100,實行100考核,做到生產(chǎn)檢修及時、快速、高效。對思想觀念轉(zhuǎn)換不過來,不能正確履行職責(zé)影響工作的,堅決進(jìn)行責(zé)任追究甚至更換其他崗位,確?!八捻椉o(jì)律”的落實和各項生產(chǎn)指令的執(zhí)行力度,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    整肅職工隊伍作風(fēng)工作有利于車間生產(chǎn)經(jīng)營的暢通順行,有利于經(jīng)營管理工作的政策執(zhí)行力度,有利于職工隊伍素質(zhì)的提高和企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,車間將按照礦要求進(jìn)一步做好相關(guān)工作,嚴(yán)格推行“有過必究”責(zé)任追究制度,采取有力措施保證職工隊伍精神面貌的煥發(fā)。
    煤礦核算員工作總結(jié)篇十一
    尊敬公司總經(jīng)理:
    1、安全績效:實現(xiàn)上半年末制定安全工作目標(biāo);杜絕輕傷以上的人身事故。
    2、隱患排查治理工作情況。
    一)、組織礦井定期安全巡查檢查工作。
    1)、在未設(shè)礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下,堅持每天巡查礦區(qū),夜間定期巡查,蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作,預(yù)防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生,保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。
    2)、下半年組織周自查自糾安全檢查26次,查出隱患30條,整改完成30條。
    3)、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次,,查出安全隱患12條,整改完成12條。
    1、7月份礦井被淹以前,在完成礦井正常排水情況下,組織加固安。
    設(shè)主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄,污水處理站水池蓋加設(shè)防護(hù)網(wǎng)裝置,礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理,機(jī)電設(shè)備的定期檢修檢查,礦區(qū)除草,四清衛(wèi)生工作。
    2、10月份加設(shè)安裝辦公樓防盜門窗一處。
    2、10月9日至10月21日與納雍供電局結(jié)清了7—9月份電費16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費,下降到每月200元以內(nèi)(含戶下租用房租費)。
    2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井,約建磊填土石方700立方(含六道政府規(guī)定永久密閉墻,工時材料費另計算)。
    4、抓好礦井關(guān)閉的前的通風(fēng),施工密閉期間安全生產(chǎn)工作。
    5、配合好地面場地建筑物的.處理。
    6、配合處理好地災(zāi)糾紛的相關(guān)棘手問題的處理。
    按照黔能源煤炭(20xx)162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告,復(fù)興煤礦已列入關(guān)閉礦井。對此,納雍縣政府于11月5日召開關(guān)閉礦井專題會議進(jìn)行了部署,為保證礦井關(guān)閉回撤安全工作,我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長,納雍縣雍熙街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報交流,根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領(lǐng)導(dǎo)安排,及時召開會議,成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)小組,并特編制實施礦井關(guān)閉本方案。
    煤礦核算員工作總結(jié)篇十二
    今年以來,我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)專項治理行動、安全思想教育大討論活動的安排意見、關(guān)于企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)以及太原煤氣化集團(tuán)公司關(guān)于貫徹落實省人民政府關(guān)于切實加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)若干規(guī)定的實施意見的通知”等工作,堅持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),未發(fā)生一起事故,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。 一、安全基本情況:
    安全績效:未發(fā)生一起輕傷以上事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn);
    安全檢查:礦共組織旬檢月驗檢查 次,共查隱患 條,未有一條重大隱患。
    1、職工培訓(xùn)情況:六大特殊工種一級培訓(xùn)計劃 名,實際參培訓(xùn) 名,完成計劃的 %;礦新工人培訓(xùn)計劃 人,實際參培 人,完成計劃的 %。
    2、地面安全管理情況:礦根據(jù)集團(tuán)公司 號文件,礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號文件,成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組,組織地面安全檢查9次,共查出隱患*97條,全部按三定進(jìn)行了處理。
    3、干部下井情況: 月份礦級應(yīng)下井次,實下井 次;科級應(yīng)下井 次,實下井 次;隊級應(yīng)下井 次,實下井 次,全部達(dá)到規(guī)定要求。
    抓三違情況: 月份共抓三違 人次,其中嚴(yán)重三違 人次,處罰 元。 二、安全工作主要做法:
    就安全工作而言,有三方面的特點:一是良好的安全績效得到保持;二是現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到明顯改善,內(nèi)涵水平有了大的提高;三是 。這既是安全工作的特點,也是今年以來樹立的目標(biāo),為此,礦在認(rèn)真分析總結(jié)xx年得失的同時,以兩級公司的安全會議精神為指導(dǎo),深入研究,確立了xx年的安全工作思路,安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個抓”,即:抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點。具體做法:
    *、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。
    *0xx年初,我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細(xì)則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,重點做了 以下五個方面的工作: 一是建立了礦對部室、部室對隊的安全質(zhì)量績效考核制度,二是 在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。
    三是在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅持驗收制度,堅持現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理,重點是管理責(zé)任的追究,(*—**月份共追究36人次,罰款7*30元),做到了驗收的公平、公正,考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度,盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
    五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來,配合政工宣傳部門,組織了“安全漫畫展”、“安全知識競賽”等安全活動;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
    *、抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作。 針對中秋、國慶等大節(jié)日,根據(jù)工作實際,制定下發(fā)了《關(guān)于百日安全活動的通知》等文件,對節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排,一是重點抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,狠抓干部下井到現(xiàn)場,現(xiàn)場重點點面。二是加大動態(tài)檢查力度,強(qiáng)化安全監(jiān)督,實施了動態(tài)檢查及安監(jiān)處跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線,節(jié)日期間,礦活動共 次,查出隱患 條,查出各種“三違” 人次,現(xiàn)場盯住處理隱患 條;安監(jiān)處共查出隱患 條,罰款 元,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
    3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套,安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。
    4、抓重點。積極組織,嚴(yán)格把關(guān),緊盯安全重點工作。 一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實際,積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門,先后經(jīng)過四次會審修訂,形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
    有深入職工心中,現(xiàn)場沒有推行,效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時,決不能忽視了問題的存在,必須認(rèn)真分析總結(jié),尋找突破口,找準(zhǔn)切入點。
    三、*0xx年安全工作打算:
    基本思路:根據(jù)xx年的工作總結(jié)(范文)與分析,xx年安全工作的初步打算是:做到四個堅持、五個必須,實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
    四個堅持:
    堅持現(xiàn)行安全績效考核體系,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),在考核效能發(fā)揮上尋找突破;
    堅持職工直面培訓(xùn)制度,進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實施細(xì)則,實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。
    五個必須:
    必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,做到報告及時,研究處理及時。 一穩(wěn)一升一提高一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn); 一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升; 一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
    今年以來,我們按照《特別規(guī)定》有關(guān)要求,狠抓煤礦安全隱患排查整改工作,要求煤礦必須每月排查一次安全隱患,并向地方監(jiān)管部門和煤監(jiān)機(jī)構(gòu)報告?zhèn)浒福⑻岢鰧γ旱V自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改,或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的,煤監(jiān)機(jī)構(gòu)可不予處罰,以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查、自覺整改隱患的積極性。對發(fā)現(xiàn)威脅嚴(yán)重、治理難度較大的重大安全隱患,及時提請省安委會在省級媒體公告和督辦,督促整改。1-6月,共查出煤礦重大安全隱患18個。已完成整改153個,整改率80.95%。提請省安委會公告了xx市xx煤礦水患、xx市礦區(qū)火災(zāi)隱患、xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)等重大安全隱患10項,截止目前,公告隱患已完成整改6項,其余隱患正在治理過程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設(shè)即將完工,10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)改造正在整治之中,已投入資金118萬元;xx市xx煤業(yè)集團(tuán)公司豎井罐道已經(jīng)完成設(shè)計和準(zhǔn)備工作。
    (六)抓安全培訓(xùn),提高整體素質(zhì)
    xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎(chǔ)薄弱,一些管理部門和煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,針對這種情況,我們及時轉(zhuǎn)變觀念,一方面,牢固樹立服務(wù)意識,堅持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中推進(jìn)工作”的工作理念,充分利用地方監(jiān)管部門召開例會的機(jī)會,以會代訓(xùn),向煤礦業(yè)主、礦長傳達(dá)國家局和省委、省政府有關(guān)精神,宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)季節(jié)特點提出工作重點和具備要求,督促煤礦抓好落實;另一方面,組建了省礦山安全培訓(xùn)中心,向省財政申請專項資金xx萬元,用于基層縣、鄉(xiāng)長和煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn);開辦煤礦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,脫產(chǎn)培訓(xùn)1年半。按照“三級培訓(xùn)”的要求,開展了煤礦礦長、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護(hù)隊員煤礦專業(yè)技術(shù)人員等煤礦安全培訓(xùn)。1-6月份,共培訓(xùn)各類人員18783人。