計劃可以幫助我們預(yù)見和解決一些可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。制定計劃時要考慮資源的可得性，確保能夠順利地實施。如果你對計劃制定和執(zhí)行感興趣，我還準(zhǔn)備了一些相關(guān)的資源和鏈接，供您深入學(xué)習(xí)。
機械工作計劃及目標(biāo)篇一
機械工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的裝備部門，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國家"十五"計劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點?？缛胄率兰o(jì)，浙江機械工業(yè)進(jìn)入一個新的發(fā)展時期。把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，把機械工業(yè)培育成為全省國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，是"十五"期間浙江機械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。
"九五"期間，浙江機械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個方面：
（一）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)
至xx年末，全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱"規(guī)模以上企業(yè)"）4673個，職工總數(shù)萬人；當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元，利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤總額占%。
（二）在全國同行的地位穩(wěn)步提高
"九五"期間，浙江機械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)總量在30個省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出口交貨值居第2位。
（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，形成了一批"人無我有、人有我優(yōu)"、競爭力較強的特色優(yōu)勢產(chǎn)品。其中空分設(shè)備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應(yīng)用設(shè)備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國同行的"排頭兵"地位，其控制系統(tǒng)均已運用高新技術(shù)進(jìn)行改造，實現(xiàn)了機電一體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機械產(chǎn)品，雨刮器、萬向節(jié)、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車和摩托車零部件，在經(jīng)濟(jì)總量上居全國前茅；發(fā)展了車削中心，數(shù)控機床、pc控制鍛壓機床，加工中心等一批機電一體化的基礎(chǔ)機械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。
（四）開拓國際市場的步伐加大
xx年，全省機械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到％。一大批機電產(chǎn)品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過1000萬美元；有61家企業(yè)出口交貨值達(dá)xx萬元以上，其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。
（五）形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。
區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)是構(gòu)成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。
"十五"時期，是建成較為完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制重要時期，也是機械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時期。
（一）機械工業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)濟(jì)背景
世界經(jīng)濟(jì)全球化：國際投資和貿(mào)易進(jìn)一步自由化，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內(nèi)市場進(jìn)一步溶入國際市場?？鐕緦南蛭彝其N機械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場進(jìn)入，進(jìn)一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達(dá)到左右我國機械產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，更多地利用國內(nèi)外兩個市場兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟(jì)的成果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用，機械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化，高新技術(shù)含量成為機械產(chǎn)業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運用世界新技術(shù)革命成果，加快我省機械工業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。
生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團(tuán)集中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)越來越明顯。一方面，規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營，使得跨國公司加強了技術(shù)壟斷和市場主導(dǎo)作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)了某個領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團(tuán)與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團(tuán)和"小型巨人"企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。
市場需求多樣化：隨著經(jīng)濟(jì)、文化等社會事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場競爭，社會需求日益多樣化和個性化，國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，適應(yīng)多樣化需求和個性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國際化水平服務(wù)、為提高國民經(jīng)濟(jì)裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機械產(chǎn)品。
（二）機械工業(yè)發(fā)展的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景
機械產(chǎn)品的市場需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴(kuò)大。"十五"期間，國家繼續(xù)實施增加投資、擴(kuò)大需求、促進(jìn)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造力度進(jìn)一步加大，為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ)；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為農(nóng)業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子；實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè)，擴(kuò)大機電產(chǎn)品出口。"十五"時期是我省加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)機械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。
機械工作計劃及目標(biāo)篇二
一年以來，全縣各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)堅決貫徹中央紀(jì)委、省紀(jì)委、州紀(jì)委和縣委縣*要求，落實全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨各項要求，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，聚焦中心任務(wù)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，為推動榕江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強的政治保障和紀(jì)律保障。
(一)尊崇*，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則和條例，加強“紀(jì)律建設(shè)鑄廉”
1、圍繞黨性教育增強貫徹執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)自覺性。為進(jìn)一步喚醒全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的*黨紀(jì)意識，我們采取多種方式深入貫徹落實新《準(zhǔn)則》、《條例》。一是我們通過印制新《準(zhǔn)則》、《條例》單行本萬余冊并做到各級黨組織發(fā)放全覆蓋。二是紀(jì)檢監(jiān)察干部率先帶頭學(xué)習(xí)研討，在全縣范圍內(nèi)舉辦“學(xué)《準(zhǔn)則》記《條例》”專題輔導(dǎo)講座。三是著力打造大宣教格局，不斷創(chuàng)新工作思路，建立健全激勵懲戒機制。截止目前，共上報信息簡報95期，其中被州級媒體采用15篇，被省級媒體采用2篇，被國家級媒體采用1篇;四是開展紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“兩學(xué)一做”電視競答·演講大賽活動。五是分兩批3人次參加州紀(jì)委和州委組織部舉辦的守紀(jì)律講規(guī)矩專題教育活動，同時借助榕江縣委黨校教育基地*臺，針對違反“六大紀(jì)律”人員開設(shè)1期專題教育培訓(xùn)班，開展拒腐防變廉政教育，堅決維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性。
2、圍繞“四種形態(tài)”強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。全縣各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，把真正管住紀(jì)律作為深化“三轉(zhuǎn)”的方向，用紀(jì)律和規(guī)矩管住“大多數(shù)”。一是教育提醒，無病常防。發(fā)放《近*關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》、《違紀(jì)違法案例警示錄》、《黔東南州黨員干部黨紀(jì)政紀(jì)教育讀本》共600余冊。認(rèn)真落實《*貴州省委辦公廳印發(fā)的通知》(黔黨辦發(fā)〔20xx〕8號)、《關(guān)于認(rèn)真落實推進(jìn)干部約談常態(tài)化的通知》(黔紀(jì)辦發(fā)〔20xx〕10號)文件的要求，制定下發(fā)了《榕江縣推進(jìn)干部約談常態(tài)化實施方案(試行)》。推進(jìn)干部約談常態(tài)化，對全縣副科級以上及重點工作崗位黨員干部進(jìn)行提醒談話。二是抓早抓小，初病早治。針對黨員干部身上存在的小苗頭、小瑕疵、小問題，及時運用廉政談話、誡勉談話、函詢、約談等多種方式，咬耳扯袖、教育提醒，讓有反映的干部認(rèn)識錯誤、及時改正，防止小錯誤釀成大問題，并對反映失實的予以澄清了結(jié)。今年來，我們始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅持紀(jì)法分開，認(rèn)真踐行“四種形態(tài)”，開展預(yù)防提醒談話128人(次);詢問示警談話30人(次)：其中談話函詢9人(次)，示警約談21人(次);糾錯誡勉談話17人(次)：其中誡勉談話15人(次)，組織處理1人(次);問責(zé)處分約談2人(次)：其中紀(jì)律處分2人(次)。
(二)以開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)問責(zé)行動”為抓手，全面深化“責(zé)任鑄廉”
以問責(zé)倒逼全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落地。我們把問責(zé)作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，加大對全縣各級黨組織和黨員干部執(zhí)行紀(jì)律和落實責(zé)任情況檢查的再檢查、監(jiān)督的再監(jiān)督。
1、明晰清單，履責(zé)有依追責(zé)有據(jù)。以清單化的形式落實黨委主體責(zé)任17項，8種落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力的問責(zé)方式，確?！皟蓚€責(zé)任”落實有章可循，考核有規(guī)可依，問責(zé)有紀(jì)可量。
2、嚴(yán)肅問責(zé)，倒逼“兩個責(zé)任”落實。進(jìn)一步貫徹落實黨要管黨，從嚴(yán)治黨的要求，推動主體責(zé)任落地。今年來，對落實兩個責(zé)任不到位的單位和個人進(jìn)行問責(zé)，其中栽麻鎮(zhèn)、定威鄉(xiāng)因處置突發(fā)事件不力，對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話3人、黨政立案10人。
(三)以開展“整肅作風(fēng)頑疾行動”為抓手，全面深化“正風(fēng)鑄廉”
1、加大執(zhí)紀(jì)力度，狠剎作風(fēng)頑疾。嚴(yán)肅查處違規(guī)發(fā)放津補貼、公款吃喝、公款旅游、私車公養(yǎng)、變相大操大辦酒席等作風(fēng)頑疾，重點整治濫發(fā)津補貼、私設(shè)“小金庫”等突出問題。通過榕江手機報、微信、手機短信*臺等媒體，向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信萬余條;在縣電視臺滾動播出《關(guān)于舉報“*”有關(guān)問題的獎勵公告》。同時，共抽查和審核領(lǐng)導(dǎo)干部子女婚娶辦宴報備20余人次。1-6月，我縣共查處*案件8件10人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告3人、行政警告2人、行政記過1人，誡勉談話4人。
機械工作計劃及目標(biāo)篇三
今年以來，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以基層基礎(chǔ)工作為抓手，以落實安全責(zé)任為核心，深入開展隱患排查治理、“九打九治”打非治違專項行動、安全生產(chǎn)提升年“十大戰(zhàn)役”和安全宣教等工作，最大限度地保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。截至目前，全縣未發(fā)生一起生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
2、廣泛宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)“四大三基”行動計劃。一是以開展“安全生產(chǎn)提升年”、“安全生產(chǎn)月”活動為契機，召開宣傳動員大會兩次，張貼宣傳標(biāo)語1x0余條，相關(guān)制度版牌、危害告知牌76塊，出動宣傳300人車臺次，發(fā)放新安全手冊1200余份，全方位、多角度不間斷宣傳，切實提高全民安全意識。同時組織企業(yè)自身力量和服務(wù)機構(gòu)舉行了相關(guān)安全培訓(xùn)100余次，企業(yè)群眾接受培訓(xùn)1000余人次，所有相關(guān)人員均要取得安全生產(chǎn)管理資格證書，達(dá)到了100%持證上崗，進(jìn)一步提升了企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)。二是積極督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水*。截至目前，全縣46家露采礦山（采石場45家）、9個地采礦山（工區(qū)）、10座尾礦庫、44家危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)已通過申創(chuàng)驗收并達(dá)到省“三級”標(biāo)準(zhǔn)，14個非煤地采礦山（含工區(qū)）“六大系統(tǒng)”建設(shè)設(shè)計方案全部通過市安監(jiān)部門的審復(fù)安裝到位,45家露天采石場全部使用了機械二次破碎和機械鏟裝。
3、強化監(jiān)管，深入開展安全生產(chǎn)提升年“十大戰(zhàn)役”。一是及時出臺了《縣20xx年安全生產(chǎn)整治“十大戰(zhàn)役”實施方案》（桂安字【20xx】6號）和《縣20xx年安全生產(chǎn)提升年“十大戰(zhàn)役”督查考核評比方案》（桂安字【20xx】8號）文件，并深入企業(yè)一線與非煤礦山、危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員宣傳交流，落實“十大戰(zhàn)役”各項要求。同時多次組織召開了青蘭礦區(qū)整頓整合、危險化學(xué)品整治工作推進(jìn)會，對相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，確保有條不紊進(jìn)行。二是全面開展非煤礦山整頓關(guān)閉工作。今年我縣關(guān)閉非煤礦山目標(biāo)任務(wù)4家?，F(xiàn)已關(guān)閉3家，對剩余1家正在按要求履行關(guān)閉程序。在省、市*及有關(guān)部門的關(guān)心過問下，我縣于今年9月正式出臺了《繼續(xù)推進(jìn)青蘭礦區(qū)資源開發(fā)整合工作方案》，從10月12日開始，已下文對相關(guān)礦山實行了全面停產(chǎn)整頓整合，規(guī)范整合工作正有條不紊進(jìn)行。
4、嚴(yán)規(guī)鐵律，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)“九打九治”專項行動。我局協(xié)同*、環(huán)保、商務(wù)等單位部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），深入黃沙坪、雷坪、流峰、橋市等地，對前期排查出的非法銷售成品油、非法倒裝液化氣等重點反復(fù)頑固場所進(jìn)行了集中打擊取締，成效明顯。截止目前，對危險化學(xué)品、非煤礦山企業(yè)多次組織開展安全大檢查、大整改等專項聯(lián)合執(zhí)法行動32次，出動執(zhí)法人員520余人（次），打擊取締7個非法加油點、9個無證加氣站、小汽罐132瓶、非法倒裝大罐8個，其他被列入重點打擊的非法違法場所則在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的打擊下，已基本打擊取締到位。
6、強化責(zé)任，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是及早研究安排部署工作。結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，我局分別制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)縣安監(jiān)局黨組關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的實施辦法（試行）的通知》（桂安監(jiān)黨組【20xx】6號）、《縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》（桂安監(jiān)黨組【20xx】7號）等文件，并將今年各項工作任務(wù)細(xì)化分解，與相關(guān)單位簽訂了黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書，明確要求各級黨組織認(rèn)真履行主體責(zé)任，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同檢查、同考核，確保了各項工作的有序推進(jìn)。二是狠抓責(zé)任落實。黨組*何文武同志認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署、對重大問題親自過問、對重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，做到了把主體責(zé)任時刻放在心上、時刻把強化管理抓在手上、把轉(zhuǎn)變作風(fēng)放在推動工作上，在帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭干、帶頭做的同時，在各類會議上、學(xué)習(xí)中反復(fù)強調(diào)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)的問題，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員切實履行“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真落實分管部門和業(yè)務(wù)工作中的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，并調(diào)整班子分工，局黨組紀(jì)檢組長王國任同志不再分管行政和經(jīng)濟(jì)方面的工作，只抓紀(jì)檢監(jiān)察工作，只抓本單位監(jiān)督檢查，做到了責(zé)任明晰，形成了有效的合力。三是全面開展廉政風(fēng)險防控工作。建立健全了安監(jiān)局廉政風(fēng)險防控體系，編制了縣安監(jiān)局行*力運行行政審批類流程圖、行政處罰類流程圖、行政強制流程圖和其他權(quán)力類流程圖11張，梳理查找存在或潛在的單位廉政風(fēng)險點合計74個，其中一級風(fēng)險點22個、二級風(fēng)險點13個、三級風(fēng)險點39個，制定防控措施74條。
7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好其他工作。一是我局扎實開展“作風(fēng)大整頓”主題活動和公務(wù)用車等多項專項整治活動。二是積極響xx縣委縣*號召，投身省級文明城市和國家森林城市創(chuàng)建工作，繼續(xù)做好文明衛(wèi)生工作。三是認(rèn)真履行職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極開展四型機關(guān)創(chuàng)建活動，全面完成優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境任務(wù)。四是開展*基礎(chǔ)建設(shè)活動，進(jìn)一步完善*工作機制。五是做好政務(wù)公開工作。進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度，對局機關(guān)政務(wù)公開版面重新規(guī)劃設(shè)計，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂。六是狠抓黨建工作。
一是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)薄弱。絕大部分企業(yè)效益大幅下滑，多數(shù)負(fù)債生產(chǎn)，安全投入嚴(yán)重不足，使用陳舊或禁用的設(shè)備、工藝的狀況依然存在，安全防范能力低。二是從業(yè)人員安全素質(zhì)較低。由于企業(yè)聘用的從業(yè)人員絕大部分是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低、安全知識缺乏，自我保護(hù)意識不強，安全培訓(xùn)不夠，全員培訓(xùn)不到位。三是非煤礦山整頓整合整治戰(zhàn)役任重道遠(yuǎn)。特別是青蘭礦區(qū)資源規(guī)范整合工作觸及到多個群體的利益，目前雖然采取“休克療法”，實行全面停產(chǎn)整頓，但礦區(qū)整頓整合工作面臨的困難和問題不少，要完成戰(zhàn)役目標(biāo)任務(wù)尚需倍加努力。
20xx年，緊緊圍繞縣委縣*中心工作，我局將牢牢把握安全生產(chǎn)工作“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的總基調(diào)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任為主線，以預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新局面。
1、進(jìn)一步強化安全紅線意識。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊緊守住安全生產(chǎn)的紅線和底線，堅持安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”制度，切實消除麻痹松勁、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，增強抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性，強化各級各部門的安全紅線意識，確保安全生產(chǎn)工作“五級五履蓋、五落實五到位”。
2、進(jìn)一步推進(jìn)“四大三基”三年行動計劃實施。按照*縣安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃的總體安排，深入開展安全生產(chǎn)大宣傳、大培訓(xùn)、大檢查、大整治和基本建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基層創(chuàng)建工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作常態(tài)化，對非法違法和違規(guī)違章行為實施精確打擊、重點打擊和有效打擊。著力解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域深層次、結(jié)構(gòu)性矛盾。在鞏固今年成效的基礎(chǔ)上，扎實開展好明年的行動計劃。
3、進(jìn)一步抓好企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和井工礦山“兩大建設(shè)”。始終堅持“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”這一主題，要始終突出企業(yè)這個主體，通過嚴(yán)格的監(jiān)管、有效的指導(dǎo)和有力的社會監(jiān)督，推動企業(yè)主體責(zé)任真正落實到位。要始終突出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和井工礦山“兩大建設(shè)”這一關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作，各股室結(jié)合各自管轄行業(yè)領(lǐng)域的特點，制定切實可行創(chuàng)建方案，推動各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利開展。把非煤礦山、?；?、煙花爆竹等高危行業(yè)作為重點，強力督促企業(yè)加大投入，改進(jìn)措施，將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理落到實處。
4、進(jìn)一步抓好職業(yè)健康監(jiān)管和培訓(xùn)教育工作。繼續(xù)按照《關(guān)于進(jìn)一步做好職業(yè)健康監(jiān)管工作的通知》要求，進(jìn)一步強化企業(yè)職業(yè)健康檢查、體檢和申報工作，加強特種作業(yè)人員安全教育、操作技能等培訓(xùn)工作，督促企業(yè)重點是工礦商貿(mào)等行業(yè)企業(yè)落實主體責(zé)任，采取有效的防控措施，將職業(yè)危害減少到最低程度，保障從業(yè)人員的生命健康安全。
機械工作計劃及目標(biāo)篇四
目前年薪：xx萬人民幣聯(lián)系電話：138*********。
e-mail：
應(yīng)聘方向。
求職行業(yè)：機械/設(shè)備/重工，汽車及零配件。
應(yīng)聘職位：機械工程師，產(chǎn)品工藝/制程工程師，技術(shù)研發(fā)經(jīng)理/主管，技術(shù)研發(fā)工程師。
求職地點：蘇州市。
薪資要求：面議。
工作經(jīng)歷。
2003/10—現(xiàn)在：***公司。
所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。
技術(shù)部技術(shù)研發(fā)經(jīng)理/主管。
主要職責(zé)：
負(fù)責(zé)機械設(shè)計和工藝設(shè)計。作為公司技術(shù)部門的一名技術(shù)骨干，主任工程師，能進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計方案，熟悉產(chǎn)品開發(fā)程序各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、繪制產(chǎn)品總裝圖、部件圖,能夠應(yīng)用新技術(shù)新材料，編制各種設(shè)計文件，除在設(shè)計方面有所專長外,精通機械加工,能勝任設(shè)計主管工作，具有系統(tǒng)全面的專業(yè)理論技術(shù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，是一個優(yōu)秀的'綜合性產(chǎn)品開發(fā)人才。
在產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)方面，能獨立處理一些技術(shù)難題，進(jìn)行項目攻關(guān)。指導(dǎo)并監(jiān)督車間實施。能勝任設(shè)計工程師，具有團(tuán)對精神，在設(shè)計方面并具有創(chuàng)新能力，精通機械加工，產(chǎn)品成本價值分析，熟練應(yīng)用autocad,solidwork，photoshop，ug等辦公軟件。
1996/07—2003/10：三門峽戴卡輪轂有限公司。
所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。
機械工作計劃及目標(biāo)篇五
一年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，機械廠在公司董事會與總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，各方面工作都取得了一定成績。新的一年里，我們將繼續(xù)沿著公司董事會、總經(jīng)理班子指引，搶抓機遇，迎難而上。扎扎實實完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，力爭各項工作更上一層樓，企業(yè)效益更上一層樓，為全面樹立春風(fēng)科學(xué)發(fā)展形象而不懈努力?，F(xiàn)將下年度工作計劃擬定如下：
以公司本年工作計劃要求為依據(jù)，全力保障合同訂單中所要求完成的生產(chǎn)任務(wù)，即銷售訂單5000萬加超產(chǎn)任務(wù)3000萬，共計8000萬的生產(chǎn)任務(wù)。同時充分發(fā)揮深澳機械的優(yōu)越條件，在滿足自身需求的前提下，積極引進(jìn)外協(xié)零部件加工業(yè)務(wù)，力爭完成外協(xié)收入300萬的加工任務(wù)。
成本，同時，采購時經(jīng)常與技術(shù)部溝通，避免少夠而影響生產(chǎn)，多夠而增加庫存的情況發(fā)生，盡力杜絕額外成本的產(chǎn)生；第三是減少外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個重要原因是外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量太多，由于原材料價格的整體上漲，導(dǎo)致我們外協(xié)產(chǎn)品的價格也節(jié)節(jié)攀升。為此，機械廠從問題的根本著手，將充分利用好深澳機械的加工能力，力爭實現(xiàn)在明年外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量基礎(chǔ)上減少30%~50%的目標(biāo)。
今年在質(zhì)量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強質(zhì)量管理的補充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點突破的方向。
今年我們將從企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進(jìn)廠部的質(zhì)量管理工作。在致力于抓好技術(shù)和管理的同時，著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，突出質(zhì)量管理過程中“人”這個關(guān)鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實落實到工作的每一個環(huán)節(jié)之中。
認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的檢驗簽字工作，同時做好記錄存檔，以便有據(jù)可查。一個產(chǎn)品生產(chǎn)出來，誰生產(chǎn)，誰裝配，誰檢驗，都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，我們將依據(jù)簽字記錄，追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息，對嚴(yán)重違反質(zhì)量管理工作的員工將嚴(yán)懲不怠。
在企業(yè)管理方面，我們把6s管理、安全生產(chǎn)、加強產(chǎn)品質(zhì)量以及提高團(tuán)隊的執(zhí)行力作為今年企管工作的重點。
6s管理是一個長期的過程，要想從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量，需要我們的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、細(xì)節(jié)化。而這些要求正是6s管理的精髓之所在。去年我們在6s管理方面取得了一些階段性成果，而持續(xù)的宣傳、學(xué)習(xí)、執(zhí)行才能強化我們的6s管理成果，因而今年是我們6s管理成果強化年。
安全生產(chǎn)是企業(yè)得以*穩(wěn)運行的保障所在，其責(zé)任重于泰山，任何時候都不能掉以輕心。只有安全生產(chǎn)工作落到了實處，企業(yè)效益才有增值的可能。20xx年機械廠的企管重點之一就是安全生產(chǎn)，我們將督促好各車間各部門的安全生產(chǎn)工作，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。團(tuán)隊的執(zhí)行力，關(guān)系一個團(tuán)隊效率的高低。是一個團(tuán)隊能否創(chuàng)造效益的標(biāo)尺。沒有好的執(zhí)行力，再好的決策也是空談。為此我們將在團(tuán)隊執(zhí)行力上狠下功夫。杜絕領(lǐng)導(dǎo)說歸說，下邊不執(zhí)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時提倡領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)授權(quán)，用強化問責(zé)制的方式來提升團(tuán)隊的執(zhí)行力。
人才培養(yǎng)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，而企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭?；仡欉^去一年的人才培養(yǎng)歷程，雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?，但新招收的大學(xué)生，能夠完全獨立承擔(dān)本工作崗位的職責(zé)，尚需一段時間的歷煉，因此，在今年的人才培養(yǎng)的計劃中，我們將一如既往的加強這方面的工作。
技術(shù)人才的培養(yǎng)模式，依舊采用理論與實踐結(jié)合的方法，先從圖紙工藝著手，掌握一定的技能，再到車間、外地實踐，讓他們在實踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負(fù)責(zé)；同時，我們將不斷加強對新進(jìn)人員的思想教育工作，勉勵他們在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，盡快掌握產(chǎn)品的性能、設(shè)計和制造，使之成為公司獨當(dāng)一面的人才。管理人才的培養(yǎng)，由廠部負(fù)責(zé)，我們將依照春風(fēng)公司“一點二實三性”的選人用人原則，考核選拔管理人才。同時要求管理人員既要熟悉廠內(nèi)產(chǎn)品的構(gòu)造及作用，又要注重人才的品德和素質(zhì)，把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊伍中來。
以上是機械廠年度的工作計劃，如有不詳之處敬請領(lǐng)導(dǎo)指示。
機械工作計劃及目標(biāo)篇六
根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要和設(shè)備管理工作的要求，結(jié)合醫(yī)我院設(shè)備管理工作的實際情況，設(shè)備科制定出20xx年度設(shè)備管理工作計劃。
20xx年提高科學(xué)管理手段、進(jìn)一步加強精細(xì)化管理，進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的趨勢預(yù)測、效益分析。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
1、加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理，各科室對自己使用的醫(yī)療設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)運行保養(yǎng)，落實設(shè)備維保責(zé)任到人。責(zé)任人要熟悉掌握設(shè)備的操作、使用及性能知識，按設(shè)備使用保養(yǎng)說明書、定期進(jìn)行潤滑注油擦拭、清理灰塵等工作，從各種因素上杜絕醫(yī)療設(shè)備事故的發(fā)生，使機械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過科學(xué)、規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng)，保證醫(yī)療設(shè)備在工作中發(fā)揮應(yīng)有作用，也有效地減少設(shè)備故障，延長醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。
2、強化為使用科室積極主動、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀念，作好全院設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理，保障醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。減少設(shè)備維修頻率，提高設(shè)備的使用率。
3、加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范完善設(shè)備科管理模式，使之程序化、科學(xué)化、信息化；完善崗位責(zé)任制，細(xì)化崗位責(zé)任指標(biāo)和工作流程；加強設(shè)備知識及使用知識培訓(xùn)，提高操作技能；提高工作效率和工作質(zhì)量。
4、做好20xx年全院各科室所需設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。
5、加強固定資產(chǎn)檔案管理，做好做細(xì)資料的收集、整理、歸檔等系列工作。
6、強化醫(yī)療設(shè)備安全使用意識，做好醫(yī)療設(shè)備安全使用知識的宣傳培訓(xùn)。
7、加強與醫(yī)院各科室的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，不論是采購工作，還是維修事務(wù)，都積極與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系，做到及時上傳下達(dá)互相通報告知，最大限度為臨床服務(wù)。
1、完善設(shè)備科資料管理和辦公自動化建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上管。
理擴(kuò)大覆蓋至所有專用產(chǎn)品。
2、做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
機械工作計劃及目標(biāo)篇七
我機械加工教研組主要有車、鉗、焊等三個專業(yè)組成，在我校20xx年學(xué)校教學(xué)工作計劃指引下制定本計劃，本組20xx年下半年工作的重點是：加快相應(yīng)課程改革步伐，強化學(xué)生理論與實踐相結(jié)合，鞏固本組的教學(xué)成果，進(jìn)一步完善教育教學(xué)和科學(xué)研究機制，鞏固教育教學(xué)管理的成果，使之規(guī)范化、制度化。
1、備課做到“四個有”，即“腦中有大綱，胸中有教材，心中有教法，目中有學(xué)生?！苯贪钢谐浞终故窘處熑绾渭ぐl(fā)興趣，調(diào)動學(xué)生參與意識。
2、課堂教學(xué)做到“四個一點”，即“微笑和激勵多一點；發(fā)展智力，培養(yǎng)能力的要求具體一點；讓學(xué)生施展才能的面廣一點；給學(xué)生靈活安排的時間有一點?！?BR> 3、批改作業(yè)，要有激勵性評價機制，且有所創(chuàng)新，在作業(yè)布置和批改中體現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展為本的教學(xué)理念，促進(jìn)每個學(xué)生個性的最佳發(fā)展。
1、定期開展教研活動，保證教研活動的實效性。
教研活動，是提高教學(xué)管理效率的一項有效措施。本學(xué)期，我們將加強對各專業(yè)主題教研研討的考核，促進(jìn)校本教材改革的有序、有效開展。
2、教研要在一個“活”字上下功夫，即：教研活動要活躍，教學(xué)方法要靈活。
教研活動要活躍。就是要把教學(xué)研究活動開展的正常化、制度化?；顒拥姆秶毡榛?。要使每位任課教師積極地參與教研活動。
3、帶領(lǐng)組員自我挑戰(zhàn)，努力鉆研新教學(xué)大綱的同時，努力鉆研業(yè)務(wù)，讓更多同志迅速成為業(yè)務(wù)骨干。
總之，本學(xué)期本部教學(xué)工作任務(wù)繁重，需要做的工作很多。我們要團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，為我校的發(fā)展而共同努力奮斗。
機械工作計劃及目標(biāo)篇八
對于企業(yè)來說，能力往往超越知識，物業(yè)管理公司對人才的要求也是能力第一。物業(yè)管理公司對人才的要求很多，包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力等。
第一階段（20xx—20xx）：初級階段；
客服前臺的客戶電話接聽和接待需要很強的專業(yè)知識和溝通技巧。大部分物業(yè)管理都是雞毛蒜皮，雞毛蒜皮。協(xié)調(diào)好了，工作就很被動了。這就需要在服務(wù)過程中不斷提高與外界溝通的能力。同時，公司內(nèi)部的溝通也很重要。部門之間的溝通也很重要。只有通過良好的溝通，才能提高工作效率，降低不必要的人工成本。一方面，邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué)，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問書，問同事，不斷豐富知識和技能。
第二階段（20xx—20xx）：職業(yè)發(fā)展階段：
在此階段，他在繼續(xù)擔(dān)任悉尼澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時，還介入了溫哥華森林管理處這一新接手項目的前期財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了他從前期接管物業(yè)到業(yè)主入住所積累的財務(wù)工作經(jīng)驗，也豐富了他的物業(yè)管理專業(yè)知識。
項目進(jìn)入日常管理后，因為新招聘的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容。我把工作經(jīng)驗用文字表達(dá)出來，和新人逐點練習(xí)，一起發(fā)現(xiàn)問題，一起解決問題。經(jīng)過三個月的努力，新招聘的財務(wù)助理已經(jīng)能夠勝任財務(wù)助理的工作。
20xx年底，我被調(diào)到公司新的接管“親愛的維拉”管理處擔(dān)任財務(wù)助理，恰逢財務(wù)部改革。我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合體制改革，在工作中取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段（20xx—現(xiàn)在），職場晉升階段：
20xx年底，我被調(diào)到公司財務(wù)部做出納。首先收銀員一定要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出錯。每次還賬，我都會把每筆錢數(shù)兩遍，再數(shù)兩遍；每天做好結(jié)賬和盤點工作，做好現(xiàn)金清點工作；每月月底做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額對賬表，做好與會計賬簿的對賬工作。
機械工作計劃及目標(biāo)篇九
20xx年，在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我局按照“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”以及“建設(shè)繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進(jìn)牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水*和城市品位得到進(jìn)一步提高。
（一）專業(yè)綠化方面。
1、全面提升道路及節(jié)點綠化質(zhì)量。深入推進(jìn)城市綠蔭建設(shè)，全面開展行道樹建設(shè)、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設(shè)，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵；完成市*節(jié)點、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬萬余*方米。
2、高標(biāo)準(zhǔn)完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍(lán)萬盆。國慶期間，在東部中央商務(wù)區(qū)和老城區(qū)的`明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護(hù)和管理扎實推進(jìn)。按照“以綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的管理思路，進(jìn)一步提升道路管護(hù)水*。對經(jīng)十路、*路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余*方米；對經(jīng)十東路、*路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調(diào)整了轄區(qū)內(nèi)密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持綠地整潔；加強綠化設(shè)施維護(hù)工作，對轄區(qū)內(nèi)濼源大街、轉(zhuǎn)山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內(nèi)的缺失、損壞護(hù)欄進(jìn)行安裝和加固，新裝和維修護(hù)欄共計20xx米。
（二）社會綠化方面。
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設(shè)思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進(jìn)行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設(shè)，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬萬余株，提升綠化面積萬余*方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護(hù)管理力度。年初，我局對全區(qū)內(nèi)的古樹名木進(jìn)行了全面普查，同時進(jìn)一步完善了古樹名木的相關(guān)檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內(nèi)的古樹進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，提出保護(hù)意見并制定了保護(hù)方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復(fù)保護(hù)老城區(qū)內(nèi)的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復(fù)護(hù)欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標(biāo)，正在準(zhǔn)備開工基礎(chǔ)性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導(dǎo)以及專家、設(shè)計團(tuán)隊的精心設(shè)計下，該工程計劃*移修繕迎祥宮碑、修繕?biāo)淳?、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體*移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物萬余株，安置移動花箱128組。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十
20xx年提高科學(xué)管理手段、進(jìn)一步加強精細(xì)化管理，進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的趨勢預(yù)測、效益分析。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
1、加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理，各科室對自己使用的醫(yī)療設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)運行保養(yǎng)，落實設(shè)備維保責(zé)任到人。責(zé)任人要熟悉掌握設(shè)備的操作、使用及性能知識，按設(shè)備使用保養(yǎng)說明書、定期進(jìn)行潤滑注油擦拭、清理灰塵等工作，從各種因素上杜絕醫(yī)療設(shè)備事故的發(fā)生，使機械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過科學(xué)、規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng)，保證醫(yī)療設(shè)備在工作中發(fā)揮應(yīng)有作用，也有效地減少設(shè)備故障，延長醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。
2、強化為使用科室積極主動、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀念，作好全院設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理，保障醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。減少設(shè)備維修頻率，提高設(shè)備的使用率。
3、加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范完善設(shè)備科管理模式，使之程序化、科學(xué)化、信息化；完善崗位責(zé)任制，細(xì)化崗位責(zé)任指標(biāo)和工作流程；加強設(shè)備知識及使用知識培訓(xùn)，提高操作技能；提高工作效率和工作質(zhì)量。
4、做好20xx年全院各科室所需設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。
5、加強固定資產(chǎn)檔案管理，做好做細(xì)資料的收集、整理、歸檔等系列工作。
6、強化醫(yī)療設(shè)備安全使用意識，做好醫(yī)療設(shè)備安全使用知識的宣傳培訓(xùn)。
7、加強與醫(yī)院各科室的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，不論是采購工作，還是維修事務(wù)，都積極與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系，做到及時上傳下達(dá)互相通報告知，最大限度為臨床服務(wù)。
1、完善設(shè)備科資料管理和辦公自動化建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上理擴(kuò)大覆蓋至所有專用產(chǎn)品。
2、做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
20xx年在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展設(shè)備管理工作，發(fā)揮設(shè)備科的職能，保障全院設(shè)備正常使用和促進(jìn)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，為臨床一線提供有力、全面的設(shè)備需求服務(wù)。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十一
為深入貫徹落實(*關(guān)于進(jìn)一步加強消防工作的意見)精神，切實加強社區(qū)消防建設(shè)，不斷提高居民群眾消防安全意識，根據(jù)沙包堡辦事處的安排，在轄區(qū)內(nèi)開展消防安全工作。為確保消防安全工作的順利開展，特制定本實施方案。
提高全民消防意識，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保人民群眾安居樂業(yè)，保障和促進(jìn)城區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，切實預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
通過開展消防安全工作，建立健全社區(qū)消防安全管理體制，開創(chuàng)“消防安全管理規(guī)范、制度落實、責(zé)任明確、常識普及”的社區(qū)消防工作新局面。
(1)總結(jié)積累經(jīng)驗，以點帶面、點面結(jié)合，推動消防安全工作的全面深入開展。
(2)加強消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)，社區(qū)將以書面報告等方式邀請消防工作人員到學(xué)校、居民區(qū)及轄區(qū)重點防火單位對消防安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使消防安全工作落實到位。
(3)利用一些節(jié)假日在群眾聚集的地方作消防安全知識宣傳，和以板報、橫幅、標(biāo)語形式進(jìn)行大力宣傳活動。
1、社區(qū)成立消防安全工作組織機構(gòu)，明確分工，落實責(zé)任，制定本轄區(qū)消防工作實施方案，細(xì)化任務(wù)，及時部署。
2、完善并落實消防安全工作任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實際，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提高宣傳工作質(zhì)量，增強宣傳教育效果，全面推動社會化消防宣傳工作的深入開展。
3、加強社區(qū)基礎(chǔ)，社區(qū)消防要邊建設(shè)，邊工作。社區(qū)每季度對本轄區(qū)居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次，要對轄區(qū)情況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，包括企業(yè)事業(yè)單位、個體工商戶、學(xué)校、商鋪，通過摸清底數(shù)，建立健全社區(qū)消防工作檔案資料，確保社區(qū)消防工作健康，有序地開展。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十二
我國橡膠機械工業(yè)獲得比較飛速的發(fā)展時間并不是特別長，大約在21世紀(jì)后期才獲得了較大的發(fā)展。
目前我國從事橡膠機械生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過了400家，占全球橡膠機械企業(yè)總數(shù)量的1/3以上，這些企業(yè)所占的總產(chǎn)值也在世界橡膠機械總產(chǎn)值中占有客觀的比例。
隨著我國橡膠機械技術(shù)水平的不斷提升以及企業(yè)管理模式的不斷完善，近年來，我國橡膠機械企業(yè)在國際橡膠界的競爭力有所提升，并有成為橡膠機械中心國家的趨勢，這對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及相關(guān)橡膠機械企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。
另外越來越多的國家品牌開始使用中國橡膠機械的生產(chǎn)設(shè)備，像聞名全球的米其林輪胎以及普利司通輪胎等。
據(jù)我國權(quán)威統(tǒng)計部門的統(tǒng)計，自xx年后，我國橡膠機械工業(yè)在發(fā)展上取得了比較大的飛躍，在xx年，其相關(guān)產(chǎn)值已經(jīng)突破了60億大關(guān)，這對于我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展來說是一個極具意義的里程碑。
在xx年左右全球經(jīng)濟(jì)危機的爆發(fā)使得國際橡膠機械工業(yè)遭受了較大的損失，但是就我國那段特殊時期的橡膠機械出售額來說，其受經(jīng)濟(jì)危機的影響不大，甚至在大背景不樂觀的情況下，橡膠機械的出售額還出現(xiàn)了增長，這對進(jìn)一步奠定我國橡膠機械在國際市場上的地位有著重要作用。
近年來，中國的橡膠機械工業(yè)逐漸變的成熟和完善，但是和其他發(fā)達(dá)的橡膠機械國家相比，我國在橡膠機械的發(fā)展過程中還存在一定的問題，譬如企業(yè)的平均銷售額不高，在銷售模式以及銷售方法上還不能夠完全的與國際相融合等。
除此之外，生產(chǎn)力以及科技水平之間的差距也是造成我國橡膠機械工業(yè)和國際先進(jìn)水平存在差距的重要原因。
因此要想使得我國的橡膠機械工業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展，相關(guān)企業(yè)以及部門必須積極的采取措施，對生產(chǎn)工藝以及銷售方法進(jìn)行完善，為我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
2我國橡膠機械工業(yè)的機遇
2.1世界橡膠中心提供給我國更多的橡膠機械的需要
北美一直是橡膠機械生產(chǎn)和消費的重要地區(qū)，但是經(jīng)濟(jì)危機的產(chǎn)生對北美地區(qū)的汽車業(yè)造成了極大的影響，這直接導(dǎo)致了北美地區(qū)橡膠業(yè)的發(fā)展，三大巨頭的破產(chǎn)進(jìn)一步使得這種趨勢得以惡化。
根據(jù)群聚效應(yīng)原理，北美汽車業(yè)的衰敗將會導(dǎo)致大批橡膠的生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移，作為橡膠機械發(fā)展迅速的中國，在很大程度上能夠充當(dāng)起國際橡膠機械生產(chǎn)的新中心，北美橡膠需求量的大幅下降，將會直接導(dǎo)致北美許多橡膠企業(yè)中斷生產(chǎn)甚至關(guān)閉，這對于其橡膠生產(chǎn)能力的保持與提升有著極為重要的影響。
由于我國近幾年在國際橡膠機械業(yè)中的競爭能力得到大幅提升，這對于中國接任北美成為新的橡膠中心有著極大的影響，我國相關(guān)企業(yè)必須抓住這個機遇，為我國橡膠機械業(yè)國際地位的提升奠定基礎(chǔ)。
2.2世界輪胎企業(yè)采購策略的改變將給我國
橡膠機械業(yè)帶來更多商機目前國際著名的輪胎企業(yè)正在逐步的對其設(shè)備的購買力進(jìn)行釋放，尤其是國際輪胎企業(yè)巨頭，米其林、普利司通等企業(yè)在設(shè)備購買時更是采取開放市場的方法，這對我國橡膠機械出口量的提升提供了一個新的途徑與方法。
由于我國橡膠機械在國際上已經(jīng)樹立了比較好的聲譽，米其林等企業(yè)已經(jīng)采購了我國大批的橡膠機械，可以說我國橡膠機械在國際上已經(jīng)形成了廣告效應(yīng)，這對我國國際市場的進(jìn)一步開拓有著極為重要的意義。
另外國際品牌輪胎企業(yè)設(shè)備采購的開放還能夠讓我國有更多的機會去接觸世界最先進(jìn)水平的橡膠生產(chǎn)技術(shù)以及相關(guān)的管理理念，這對我國橡膠機械企業(yè)國際競爭力的進(jìn)一步提升有著重大意義。
3促進(jìn)我國橡膠機械工業(yè)發(fā)展的措施
3.1加強對國際市場的重視
隨著社會的不斷發(fā)展，橡膠機械出口已經(jīng)成為了提高我國橡膠機械銷售額的最主要的措施，因此橡膠機械企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加強對國際市場的重視，以國際企業(yè)的需求為核心，積極的推進(jìn)企業(yè)國際化進(jìn)程。
加強國際化人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，為企業(yè)國際化的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。
除此之外，相關(guān)的橡膠機械企業(yè)也應(yīng)該立足于自身生產(chǎn)技術(shù)的提升，盡可能的保證所生產(chǎn)的橡膠機械能夠符合國際使用標(biāo)準(zhǔn)，為其自身國際競爭能力的提升創(chuàng)造條件。
3.2加強我國橡膠機械行業(yè)制造水平的提升
要想從根本上加強我國橡膠機械在國際市場中的地位，最重要的還是對我國自身橡膠機械行業(yè)的制造水平進(jìn)行提升。
目前我國規(guī)模較大的橡膠機械制造企業(yè)大都是國企，其在生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流程上都很難符合現(xiàn)代國際生產(chǎn)的要求，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。
因此相關(guān)橡膠機械企業(yè)以及機構(gòu)必須注重技術(shù)改革措施的推進(jìn)，加強對其廠房位置的規(guī)劃，為其發(fā)展創(chuàng)造條件。
另外政府也應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，積極的推進(jìn)優(yōu)惠政策，對于改造的橡膠機械企業(yè)給予一定程度的財政補助，從根本上對我國橡膠機械企業(yè)改革的積極性進(jìn)行調(diào)動，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著重要作用，相關(guān)單位以及機構(gòu)必須加強對其的重視。
3.3加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的優(yōu)化和調(diào)整
目前我國橡膠機械產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的重要階段，在這個時期政府應(yīng)該充分的發(fā)揮出宏觀調(diào)控的作用，引導(dǎo)我國現(xiàn)存的橡膠機械業(yè)進(jìn)行規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。
在優(yōu)化過程中要特別重視生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)能力較低的企業(yè)，為了使得我國的橡膠機械業(yè)能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)的部門可以對這些小廠進(jìn)行合并優(yōu)化，同時相關(guān)部門可以根據(jù)我國的發(fā)展要求，有針對性的淘汰一批生產(chǎn)質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低的橡膠機械企業(yè)，為我國科學(xué)穩(wěn)定的橡膠機械市場的建立創(chuàng)造條件。
4結(jié)束語
為了促進(jìn)我國成為國際橡膠機械生產(chǎn)的中心國家，相關(guān)的企業(yè)以及部門必須加強對其自身生產(chǎn)水平的提升，積極的采取促使加強企業(yè)自身國際化的實行，為我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
探討機械鍛造專業(yè)技術(shù)的未來發(fā)展
1機械鍛造技術(shù)的技術(shù)發(fā)展
對于機械鍛造技術(shù)的含義，已經(jīng)進(jìn)行了深入詳細(xì)的分析。
機械鍛造技術(shù)領(lǐng)域是目前機械生產(chǎn)行業(yè)中比較重要的領(lǐng)域之一，因此，對于機械鍛造技術(shù)的發(fā)展，有必要進(jìn)行深入研究，從而對機械鍛造技術(shù)的發(fā)展有較為全面的認(rèn)識。
1.1機械生產(chǎn)技術(shù)的興起
第二次工業(yè)革命，確定了機械為主要產(chǎn)品的市場。
人類開始了大規(guī)模生產(chǎn)機械設(shè)備以及機械產(chǎn)品的階段，并為以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
因此，機械的生產(chǎn)技術(shù)開始從第二次工業(yè)革命得到了擴(kuò)展，并為以后的機械生產(chǎn)工業(yè)提供了保障。
那么，為什么機械生產(chǎn)技術(shù)會在第二次工業(yè)革命開始興起呢?機械生產(chǎn)技術(shù)興起的標(biāo)志又有哪些呢?首先，對于機械生產(chǎn)技術(shù)而言，通過金屬的開發(fā)以及冶煉技術(shù)的出現(xiàn)，制造技術(shù)也隨著開始有所發(fā)展。
當(dāng)制造技術(shù)的原料開始主要采用金屬中的鋼鐵開始，機械生產(chǎn)技術(shù)開始受到重視。
機械產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用到工業(yè)以及農(nóng)業(yè)中，并成為了人們生產(chǎn)與生活的一部分。
因此，機械生產(chǎn)技術(shù)開始興起是必然的。
其次，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起從瓦特開始發(fā)明蒸汽機，就是一項重大的標(biāo)志。
蒸汽機的出現(xiàn)，使得汽車開始逐步走入人們的世界中。
汽車行業(yè)的興起，讓機械產(chǎn)品的供求量迅速提高。
這在很大程度上促使了機械工業(yè)的發(fā)展，并對機械生產(chǎn)技術(shù)開始提高要求。
尤其是機械產(chǎn)品的質(zhì)量，要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠使用到汽車工業(yè)中，對汽車的生產(chǎn)進(jìn)行加工以及改造等。
此外，汽車零部件的生產(chǎn)以及加工，都需要強有力的機械生產(chǎn)技術(shù)。
因此，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，汽車工業(yè)的起步起到了至關(guān)重要的關(guān)系。
最后，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，代表著機械工業(yè)的發(fā)展和復(fù)興。
機械行業(yè)的主要支柱就是生產(chǎn)技術(shù)，工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展主要依靠技術(shù)推動，當(dāng)然在市場需求的前提下，強有力的技術(shù)支持才是一個行業(yè)真正發(fā)展復(fù)興的關(guān)鍵。
因此，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，成為了機械工業(yè)未來能夠蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵，從而真正意義上實現(xiàn)了機械生產(chǎn)工業(yè)的復(fù)興。
1.2傳統(tǒng)機械制造技術(shù)的復(fù)興
隨著機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，與機械相關(guān)的行業(yè)也開始大力發(fā)展。
在工業(yè)革命之后的相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，由于戰(zhàn)爭的影響，使得機械生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展和壯大，并大幅度提高了機械產(chǎn)品的使用需求。
由于戰(zhàn)爭對機械的要求都相對較高，因此機械生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的發(fā)展。
1.3機械鍛造技術(shù)的出現(xiàn)和主要地位的確立
人類發(fā)展不斷發(fā)展，進(jìn)入第三次工業(yè)革命———信息時代。
信息時代雖然以互聯(lián)網(wǎng)以及信息作為主要的交互領(lǐng)域，但是機械領(lǐng)域的需求以及市場范圍卻更為擴(kuò)大化了。
現(xiàn)代社會處于經(jīng)濟(jì)以及科技高度發(fā)展階段，對于機械工業(yè)而言，傳統(tǒng)的機械工業(yè)生產(chǎn)以及生產(chǎn)加工制造技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)代社會市場以及人們的需求。
因此，機械工業(yè)需要從量產(chǎn)以及質(zhì)量上，對機械產(chǎn)品進(jìn)行相當(dāng)大的一次改革，才能在根本上實現(xiàn)機械工業(yè)的可塑性發(fā)展。
因此，傳統(tǒng)的車間加工，人工加工方式不僅在精度上無法保證市場的規(guī)格和要求。
因此，現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)技術(shù)顯得非常重要。
在這樣的大背景下，機械鍛造技術(shù)開始應(yīng)運而生，并逐步成為了機械生產(chǎn)行業(yè)的主要技術(shù)之一。
因此，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，促使了機械鍛造技術(shù)的出現(xiàn)。
那么，其主要地位是如何形成的呢?對于機械鍛造技術(shù)而言，其能夠在機械生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域中，實現(xiàn)其技術(shù)的主體地位，最重要的原因就在于能夠滿足現(xiàn)代化市場的需求，并在生產(chǎn)最終質(zhì)量上達(dá)到一定的水準(zhǔn)，從而滿足市場經(jīng)濟(jì)下，機械產(chǎn)品的規(guī)格和要求，在最大限度上實現(xiàn)機械工業(yè)的蓬勃發(fā)展。
根據(jù)市場的發(fā)展定律以及技術(shù)層面的改革，將機械鍛造技術(shù)研發(fā)成功，從而實現(xiàn)了機械鍛造技術(shù)的主體地位。
1.4機械鍛造技術(shù)的未來發(fā)展分析
新一代的技術(shù)出現(xiàn)，必然會引領(lǐng)一定的市場發(fā)展。
因為受到現(xiàn)代工業(yè)的`影響，機械鍛造技術(shù)開始有了進(jìn)一步的發(fā)展，并且成為了機械生產(chǎn)領(lǐng)域中的主流技術(shù)。
但是，機械鍛造技術(shù)的未來會如何發(fā)展呢?從技術(shù)發(fā)展的角度分析，一項新的技術(shù)會在市場需求劇增的時候發(fā)展起來，并在一定的時期內(nèi)都處于一種主流的地位。
但是隨著市場發(fā)展的不斷擴(kuò)張，一項技術(shù)也需要進(jìn)行相關(guān)的改革。
但是，當(dāng)技術(shù)無法滿足市場需求的時候，就會被淘汰。
和傳統(tǒng)的機械車間加工技術(shù)一樣，在最初的一段時期內(nèi)，車間加工是機械生產(chǎn)的主要手段。
但是后期的市場經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代化工業(yè)就直接淘汰掉了原有的生產(chǎn)模式和技術(shù)手段。
因此，市場是殘酷的。
對于機械鍛造技術(shù)而言，也同樣需要經(jīng)歷這樣的的過程。
但是未來的方向不管怎樣，一項技術(shù)的存在是不可磨滅的。
2機械鍛造技術(shù)的技術(shù)核心
對于機械鍛造技術(shù)，從市場需求角度以及技術(shù)發(fā)展角度都有了一定的分析。
但是，既然是機械技術(shù)，其核心必然是技術(shù)。
技術(shù)層面與技術(shù)領(lǐng)域，都是需要不斷的革新，適應(yīng)不同市場的需求以及技術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)。
2.1現(xiàn)代化加工設(shè)備的支持
作為現(xiàn)代化的機械加工生產(chǎn)技術(shù)，機械鍛造技術(shù)的技術(shù)核心之一就是采用了現(xiàn)代化的加工設(shè)備。
傳統(tǒng)的機械加工設(shè)備主要就是機械機床，加工的方式主要就是人工加工。
通過一定的標(biāo)準(zhǔn)，車間工人會按照流程和步驟進(jìn)行工件的加工。
這樣的加工方式屬于傳統(tǒng)的加工方法，在過去的一段時間內(nèi)，占據(jù)著主要的技術(shù)地位。
但是隨著量產(chǎn)的需求以及對生產(chǎn)工件的準(zhǔn)確度的要求，這樣的加工方式很明顯已經(jīng)不再適合于精度較高的生產(chǎn)加工了。
因為人工加工，難免會出現(xiàn)主觀的誤差。
因此，面對現(xiàn)代化的加工需求，就需要采用現(xiàn)代化的加工設(shè)備。
現(xiàn)代化的加工采用流水線的加工方式，精確度通過計算機遠(yuǎn)程通信計算，保證了精確度的準(zhǔn)確性。
此外，車間工人的使用率大幅度降低，減少了因為人員操作和控制造成的誤差。
因此，現(xiàn)代化加工設(shè)備的引入，讓機械鍛造技術(shù)的精確度達(dá)到了一定的水平階段，從而減少了機械的不確定性，提高了機械產(chǎn)品的質(zhì)量。
2.2技術(shù)力量的大力支持
一項新技術(shù)的研發(fā)和研究，需要組織研究團(tuán)隊，并對市場進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)行需求分析，從而尋找市場需要的機械產(chǎn)品規(guī)格。
將這些數(shù)據(jù)和信息通過統(tǒng)計的方式，制定成生產(chǎn)流程分析圖，根據(jù)這個流程分析，解決在生產(chǎn)和研發(fā)中遇到的問題，并實現(xiàn)進(jìn)一步技術(shù)研發(fā)。
在進(jìn)行技術(shù)革新的時候，需要不斷的引入其他領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，才能夠在一定程度上實現(xiàn)技術(shù)的真正革新。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十三
是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃，歡迎閱讀。
做好發(fā)展黨員工作，是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍，推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強對這項工作的宏觀指導(dǎo)，使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃、有重點地進(jìn)行，根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級黨組織的要求，結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊伍實際，特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。
指導(dǎo)思想。
黨員發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，發(fā)展壯大黨員隊伍，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)為目的，把保證新黨員質(zhì)量放在首位，適當(dāng)控制數(shù)量，注重改善機構(gòu)，重點發(fā)展農(nóng)村基層黨員，不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員，同時又反對關(guān)門主義的方針，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。
三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較，上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。
分布目標(biāo):。
1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。
2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員，做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象，確保村(居)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。
3、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右。
4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法，實現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作的新突破。
5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。
結(jié)構(gòu)目標(biāo):。
1、年齡結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。
2、文化結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展?？埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。
3、性別結(jié)構(gòu)。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中，企業(yè)、農(nóng)村、教學(xué)科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。
三、工作措施。
1、抓好源頭，打牢基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作，有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作，改變坐等積極分子上門的工作方式，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學(xué)生和復(fù)退軍人，企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓(xùn)，每年不少于2期，通過培訓(xùn)，使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標(biāo)、黨員條件、黨員的權(quán)利與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識和了解，真正解決思想認(rèn)識問題，為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。
2、嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù)，認(rèn)真遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則，入黨自愿原則和個別吸收原則，建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質(zhì)量。
3、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。
各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，放在同發(fā)展經(jīng)濟(jì)同等重要的位置，狠抓落實，實事求是地制定好具體的年度實施計劃，對計劃實行情況要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，防止工作與計劃脫節(jié)。
二是要落實工作責(zé)任，實行目標(biāo)管理，做到責(zé)任到人，措施到位，加強督查，狠抓落實。
三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊伍建設(shè)中的新情況，新問題，有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育，不斷壯大入黨積極分子隊伍。
四是要通過各種形式，積極宣傳黨的政治主張，啟發(fā)、引導(dǎo)黨外群眾正確認(rèn)識我們黨，激發(fā)他們的政治熱情，把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進(jìn)步，向黨組織靠攏的積極分子，黨組織要熱情關(guān)懷，及時找他們談話，提出要求和希望，使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時，各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團(tuán)工作，團(tuán)的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦給黨組織作為發(fā)展對象，不斷壯大黨員隊伍，有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作，確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質(zhì)按量完成。
一、近期目標(biāo)。
今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認(rèn)真履職，探索方法，積累經(jīng)驗的一年，這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責(zé)。
轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題以及做事情的時候，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色。
共
2
頁，當(dāng)前第。
1
頁
1
2
--。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十四
我國橡膠機械工業(yè)獲得比較飛速的發(fā)展時間并不是特別長，大約在21世紀(jì)后期才獲得了較大的發(fā)展。目前我國從事橡膠機械生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過了400家，占全球橡膠機械企業(yè)總數(shù)量的1/3以上，這些企業(yè)所占的總產(chǎn)值也在世界橡膠機械總產(chǎn)值中占有客觀的比例。隨著我國橡膠機械技術(shù)水平的不斷提升以及企業(yè)管理模式的不斷完善，近年來，我國橡膠機械企業(yè)在國際橡膠界的競爭力有所提升，并有成為橡膠機械中心國家的趨勢，這對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及相關(guān)橡膠機械企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。另外越來越多的國家品牌開始使用中國橡膠機械的生產(chǎn)設(shè)備，像聞名全球的米其林輪胎以及普利司通輪胎等。據(jù)我國權(quán)威統(tǒng)計部門的統(tǒng)計，自后，我國橡膠機械工業(yè)在發(fā)展上取得了比較大的飛躍，在，其相關(guān)產(chǎn)值已經(jīng)突破了60億大關(guān)，這對于我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展來說是一個極具意義的里程碑。在左右全球經(jīng)濟(jì)危機的爆發(fā)使得國際橡膠機械工業(yè)遭受了較大的損失，但是就我國那段特殊時期的橡膠機械出售額來說，其受經(jīng)濟(jì)危機的影響不大，甚至在大背景不樂觀的情況下，橡膠機械的出售額還出現(xiàn)了增長，這對進(jìn)一步奠定我國橡膠機械在國際市場上的地位有著重要作用。近年來，中國的橡膠機械工業(yè)逐漸變的成熟和完善，但是和其他發(fā)達(dá)的橡膠機械國家相比，我國在橡膠機械的發(fā)展過程中還存在一定的問題，譬如企業(yè)的平均銷售額不高，在銷售模式以及銷售方法上還不能夠完全的與國際相融合等。除此之外，生產(chǎn)力以及科技水平之間的差距也是造成我國橡膠機械工業(yè)和國際先進(jìn)水平存在差距的重要原因。因此要想使得我國的橡膠機械工業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展，相關(guān)企業(yè)以及部門必須積極的采取措施，對生產(chǎn)工藝以及銷售方法進(jìn)行完善，為我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
2、我國橡膠機械工業(yè)的機遇
2.1世界橡膠中心提供給我國更多的橡膠機械的需要
北美一直是橡膠機械生產(chǎn)和消費的重要地區(qū)，但是經(jīng)濟(jì)危機的產(chǎn)生對北美地區(qū)的汽車業(yè)造成了極大的影響，這直接導(dǎo)致了北美地區(qū)橡膠業(yè)的發(fā)展，三大巨頭的破產(chǎn)進(jìn)一步使得這種趨勢得以惡化。根據(jù)群聚效應(yīng)原理，北美汽車業(yè)的衰敗將會導(dǎo)致大批橡膠的生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移，作為橡膠機械發(fā)展迅速的中國，在很大程度上能夠充當(dāng)起國際橡膠機械生產(chǎn)的新中心，北美橡膠需求量的大幅下降，將會直接導(dǎo)致北美許多橡膠企業(yè)中斷生產(chǎn)甚至關(guān)閉，這對于其橡膠生產(chǎn)能力的保持與提升有著極為重要的影響。由于我國近幾年在國際橡膠機械業(yè)中的競爭能力得到大幅提升，這對于中國接任北美成為新的橡膠中心有著極大的影響，我國相關(guān)企業(yè)必須抓住這個機遇，為我國橡膠機械業(yè)國際地位的提升奠定基礎(chǔ)。
2.2世界輪胎企業(yè)采購策略的改變將給我國
橡膠機械業(yè)帶來更多商機目前國際著名的輪胎企業(yè)正在逐步的對其設(shè)備的購買力進(jìn)行釋放，尤其是國際輪胎企業(yè)巨頭，米其林、普利司通等企業(yè)在設(shè)備購買時更是采取開放市場的方法，這對我國橡膠機械出口量的提升提供了一個新的途徑與方法。由于我國橡膠機械在國際上已經(jīng)樹立了比較好的聲譽，米其林等企業(yè)已經(jīng)采購了我國大批的橡膠機械，可以說我國橡膠機械在國際上已經(jīng)形成了廣告效應(yīng)，這對我國國際市場的進(jìn)一步開拓有著極為重要的意義。另外國際品牌輪胎企業(yè)設(shè)備采購的開放還能夠讓我國有更多的機會去接觸世界最先進(jìn)水平的橡膠生產(chǎn)技術(shù)以及相關(guān)的管理理念，這對我國橡膠機械企業(yè)國際競爭力的進(jìn)一步提升有著重大意義。
3、促進(jìn)我國橡膠機械工業(yè)發(fā)展的措施
3.1加強對國際市場的重視
隨著社會的不斷發(fā)展，橡膠機械出口已經(jīng)成為了提高我國橡膠機械銷售額的最主要的措施，因此橡膠機械企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加強對國際市場的重視，以國際企業(yè)的需求為核心，積極的推進(jìn)企業(yè)國際化進(jìn)程。加強國際化人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，為企業(yè)國際化的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。除此之外，相關(guān)的橡膠機械企業(yè)也應(yīng)該立足于自身生產(chǎn)技術(shù)的提升，盡可能的保證所生產(chǎn)的橡膠機械能夠符合國際使用標(biāo)準(zhǔn)，為其自身國際競爭能力的提升創(chuàng)造條件。
3.2加強我國橡膠機械行業(yè)制造水平的提升
要想從根本上加強我國橡膠機械在國際市場中的地位，最重要的還是對我國自身橡膠機械行業(yè)的制造水平進(jìn)行提升。目前我國規(guī)模較大的橡膠機械制造企業(yè)大都是國企，其在生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流程上都很難符合現(xiàn)代國際生產(chǎn)的要求，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。因此相關(guān)橡膠機械企業(yè)以及機構(gòu)必須注重技術(shù)改革措施的推進(jìn)，加強對其廠房位置的規(guī)劃，為其發(fā)展創(chuàng)造條件。另外政府也應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，積極的推進(jìn)優(yōu)惠政策，對于改造的橡膠機械企業(yè)給予一定程度的財政補助，從根本上對我國橡膠機械企業(yè)改革的積極性進(jìn)行調(diào)動，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著重要作用，相關(guān)單位以及機構(gòu)必須加強對其的重視。
3.3加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的優(yōu)化和調(diào)整
目前我國橡膠機械產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的重要階段，在這個時期政府應(yīng)該充分的發(fā)揮出宏觀調(diào)控的作用，引導(dǎo)我國現(xiàn)存的橡膠機械業(yè)進(jìn)行規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。在優(yōu)化過程中要特別重視生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)能力較低的企業(yè)，為了使得我國的橡膠機械業(yè)能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)的部門可以對這些小廠進(jìn)行合并優(yōu)化，同時相關(guān)部門可以根據(jù)我國的發(fā)展要求，有針對性的淘汰一批生產(chǎn)質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低的橡膠機械企業(yè)，為我國科學(xué)穩(wěn)定的橡膠機械市場的建立創(chuàng)造條件。
4、結(jié)束語
為了促進(jìn)我國成為國際橡膠機械生產(chǎn)的中心國家，相關(guān)的企業(yè)以及部門必須加強對其自身生產(chǎn)水平的提升，積極的采取促使加強企業(yè)自身國際化的實行，為我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十五
20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，春風(fēng)機械廠在公司董事會與總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，各方面工作都取得了一定成績。新的一年里，我們將繼續(xù)沿著公司董事會、總經(jīng)理班子指引，搶抓機遇，迎難而上。扎扎實實完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，力爭各項工作更上一層樓，企業(yè)效益更上一層樓，為全面樹立春風(fēng)科學(xué)發(fā)展形象而不懈努力。現(xiàn)將20xx年度工作計劃擬定如下：
機械工作計劃及目標(biāo)篇十六
夾具的誤差主要來自于出廠時的制造誤差，以及使用過程中的定位誤差、安裝過程中的誤差還有人們往往容易忽略的磨損誤差，夾具在夾持零件進(jìn)行操作時，也常常受到反作用力，也會產(chǎn)生機械勞損和變形，這是人們往往容易忽略的。在機械加工過程中如果發(fā)現(xiàn)刀具、機床、夾具之間存在誤差，需要進(jìn)行調(diào)整。對來自于機床、刀具和夾具的誤差，可以運用補償技術(shù)來控制誤差，使其在一定范圍內(nèi)。對于一些精度較高的機床，往往都自帶有補償控制裝置，在使用中可以根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的矯正。在調(diào)整過程中也會存在一定的誤差，因為調(diào)整的過程不可能是完全精確，產(chǎn)生調(diào)整誤差的來源有很多種，由于調(diào)整方法和次序的不同，產(chǎn)生的誤差也就不同。
2、加工過程中的受力變形對零部件精度的影響
系統(tǒng)在進(jìn)行加工的過程中常常會受到各種力的作用，在長期的受力狀態(tài)下，系統(tǒng)內(nèi)部會產(chǎn)生一定的疲勞，當(dāng)這種疲勞狀態(tài)超過一定的狀態(tài)時就會產(chǎn)生不可恢復(fù)的變形。在機械加工過程中，工藝系統(tǒng)在受到加工過程中的傳動力、切削力、重力的影響下，會導(dǎo)致形狀發(fā)生改變。在運用數(shù)控機床加工時，加工程序都是事先編好的，相對坐標(biāo)都是一定的，但是當(dāng)加工系統(tǒng)受力變形時，就會導(dǎo)致刀具在加工過程中相對位置產(chǎn)生變化，這也使加工過程中刀具的運動軌跡發(fā)生了變化，進(jìn)而使零部件在加工過程中出現(xiàn)幾何誤差和尺寸誤差，影響了零部件的加工精度。
3、機械加工過程中因為受力變形產(chǎn)生的誤差主要有以下幾個方面
（3）機床本身的剛度，對機床剛度的測定現(xiàn)在還只能依靠實驗的方法。
4、在實際的操作過程中可以采取如下幾種辦法加以避免
（1）降低加工系統(tǒng)的載荷，減少受到的力的作用；（2）增強加工系統(tǒng)的機械強度，例如對機床的材料的選用等，可以減少所受外力的影響。對于加工系統(tǒng)中的一些薄弱的地方，要選用高強度、抗拉、抗壓的材料，防止其在零部件加工過程中產(chǎn)生變形，增強使用壽命，降低誤差出現(xiàn)的概率。
5、結(jié)束語
隨著我國機械加工工藝技術(shù)的不斷提高，相應(yīng)的技術(shù)也在不斷的發(fā)展，但是和國外相比依舊有比較大的差距，特別是在生產(chǎn)高精度零部件時效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界先進(jìn)技術(shù)。為了不斷的提高零部件的加工精度，要不斷的提高我國的機械加工技術(shù)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加快研發(fā)高質(zhì)量的機床系統(tǒng)，提高數(shù)控機床的加工精度，培養(yǎng)高素質(zhì)的機械加工人才，不斷的研究發(fā)現(xiàn)機械加工工藝系統(tǒng)中的問題，減少機械加工工藝對零部件精度的影響，為我國的制造業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十七
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和科技水平的不斷提升，我國制藥水平不斷提高。制藥機械對于藥物療效有著直接影響，真空技術(shù)是目前制藥工作中較為先進(jìn)的技術(shù)，能夠達(dá)到良好的效果。主要對真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的應(yīng)用狀況進(jìn)行研究，對其應(yīng)用前景進(jìn)行分析，為我國制藥工業(yè)的發(fā)展提供借鑒和幫助。
關(guān)鍵詞。
真空技術(shù)是一種較為先進(jìn)的技術(shù)，在我國很多領(lǐng)域都有著較為廣泛的應(yīng)用。真空技術(shù)是我國制藥工業(yè)發(fā)展中的重要技術(shù)，能夠滿足藥物生產(chǎn)的需要，能夠保證較高的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。因此，對真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行研究，具有重要意義。
1、常見真空設(shè)備及其應(yīng)用。
1.1真空微波干燥設(shè)備。
真空微波干燥設(shè)備是一種使用范圍較廣的真空設(shè)備，這種設(shè)備在進(jìn)行藥物生產(chǎn)時，具有加熱速度快、加熱效率高的特點，對于物料的回收率能夠達(dá)到100%。在使用真空微波干燥設(shè)備時，需要的干燥溫度較低，適合用于熱敏性材料的干燥。在使用真空微波干燥設(shè)備時，往往采用兩種干燥方式，其中一種與家庭使用的微波爐工作原理相似，主要通過物料盤繞著垂直中心軸，在水平方向上進(jìn)行圓周運動，以達(dá)到干燥的目的。另一種方式是讓物料盤繞著水平裝置的中心軸，在垂直方向上進(jìn)行圓周運動，盛物料的盤子一直保持水平狀態(tài)，以確保物料在運動時不會掉落，采用這種方法進(jìn)行藥物生產(chǎn)能夠保證物料加入均勻，方便對機械設(shè)備的清洗。微波真空干燥設(shè)備是在原有生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)上的生產(chǎn)改革，這種設(shè)備的整體生產(chǎn)效率較高，能耗是傳統(tǒng)方法的1/5，占地面積僅是原來的2/3，是中藥生產(chǎn)企業(yè)常用的真空制藥設(shè)備。
1.2帶式真空干燥設(shè)備。
帶式真空干燥設(shè)備在國際社會有著較為廣泛的應(yīng)用，國外主要將帶式真空干燥設(shè)備用于咖啡、乳精、果珍等食品的加工與制作。我國將帶式真空干燥設(shè)備應(yīng)用于重要浸膏的干燥上，隨著我國中藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，藥物生產(chǎn)對中藥浸膏的干燥量需求非常大，因此需要能夠連續(xù)生產(chǎn)的干燥設(shè)備，很多廠家都十分重視帶式真空干燥設(shè)備。目前，帶式真空干燥設(shè)備的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下趨勢:最大的帶式真空干燥設(shè)備內(nèi)徑能夠達(dá)到2400mm，長度最大能達(dá)到19000mm，但是這是新產(chǎn)品，還存在一些缺點，例如:藥物生產(chǎn)上料不均勻、干燥速度較慢、含水量控制不足等，仍然需要改進(jìn)機械設(shè)備的生產(chǎn)和設(shè)計，進(jìn)一步提升帶式真空干燥設(shè)備的生產(chǎn)效率。在進(jìn)行相關(guān)設(shè)計和生產(chǎn)時，應(yīng)注重對設(shè)備真空性和衛(wèi)生性的控制，這樣才能更好地應(yīng)用于重要生產(chǎn)。
1.3真空濃縮設(shè)備。
真空濃縮設(shè)備是藥物生產(chǎn)中常用的機械設(shè)備，該機械設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計技術(shù)已完全成熟，運用這種機械設(shè)備進(jìn)行藥物生產(chǎn)能夠達(dá)到良好的效果。真空濃縮設(shè)備主要有單效、雙效、二效真空濃縮設(shè)備，這三種設(shè)備都是技術(shù)較為成熟的產(chǎn)品。目前，真空濃縮設(shè)備發(fā)展較好的是離心式薄膜真空蒸發(fā)裝置，離心式薄膜真空蒸發(fā)裝置有著非常好的效果，該設(shè)備整體的傳熱系數(shù)大、占地面積較小，所采用的液體薄膜厚度僅為0.1mm，物料滯留時間為1s，液體在離心力的作用下能夠飛濺出去，在離心力的作用下，還能抑制液體發(fā)泡，可為藥物生產(chǎn)提供高濃度的濃縮液，這種設(shè)備主要適用于蒸餾、除臭、剝離等處理方式。高速旋轉(zhuǎn)式真空蒸發(fā)設(shè)備是一種較新的產(chǎn)品。該產(chǎn)品在使用時，主機部分沒有可動的.部件，在使用時極少發(fā)生機械故障，蒸發(fā)的氣體和液體在蒸發(fā)罐內(nèi)能夠以1000r/min的速度旋轉(zhuǎn)，能迅速分離成氣體和液體，因此有著較為廣泛的應(yīng)用。
2、真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的發(fā)展前景。
2.1創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備。
創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備是一種較新的設(shè)備，隨著中藥生產(chǎn)工藝的改革，傳統(tǒng)的中藥熬制方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)代社會的中藥生產(chǎn)。如何將中藥中的有效成分進(jìn)行提取，如何進(jìn)行固定量的提取，如何減少人力資源的投入，成為中藥生產(chǎn)的發(fā)展方向。微波真空萃取設(shè)備在實際使用中，能夠?qū)Υ罅康奈锪线M(jìn)行一次性的萃取，且萃取純度較高，能夠提升中藥的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效果，可提高生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本，更好地促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
2.2改革微波帶式真空干燥設(shè)備。
微波帶式真空干燥設(shè)備在藥物生產(chǎn)中有著較為廣泛的應(yīng)用，在實際運用中也有著較好的效果，但是該機械設(shè)備生產(chǎn)時采用的是周期式的生產(chǎn)方式，產(chǎn)量較低，無法滿足我國藥物生產(chǎn)對機械的要求。實踐證明，中藥浸膏類產(chǎn)品在進(jìn)行生產(chǎn)時，微波帶式真空干燥設(shè)備的干燥速度最快、質(zhì)量最好，由于中藥浸膏類的產(chǎn)品種類多、產(chǎn)量大，因此對機械設(shè)備的質(zhì)量和產(chǎn)量要求更高。應(yīng)注重對微波帶式真空干燥設(shè)備的改革，應(yīng)注重開發(fā)連續(xù)式的微波真空干燥設(shè)備，這樣才會有更好的發(fā)展前景，才能更好地滿足藥物生產(chǎn)企業(yè)對機械設(shè)備的要求，才能滿足社會對藥物質(zhì)量和產(chǎn)量的需求。
2.3形成真空制藥生產(chǎn)線。
在制藥機械工業(yè)發(fā)展中，應(yīng)注重形成真空制藥生產(chǎn)線。在進(jìn)行藥物生產(chǎn)時，形成統(tǒng)一的真空制藥生產(chǎn)線，能夠更好地提升生產(chǎn)效率。單體制藥設(shè)備較為簡單，而制藥生產(chǎn)廠家希望能夠提供成套的生產(chǎn)設(shè)備，完成相應(yīng)的生產(chǎn)工程，因此應(yīng)從中藥浸泡提取開始，到真空濃縮、干燥、灌裝、包裝、運輸，形成一條龍的生產(chǎn)線，這樣也便于開展生產(chǎn)、安裝和調(diào)試工作。要想形成真空制藥生產(chǎn)線，應(yīng)根據(jù)中藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)流程進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計，這樣在使用時才能達(dá)到良好的效果，才能滿足制藥企業(yè)的需要。形成真空制藥生產(chǎn)線，能夠讓藥物生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)時進(jìn)一步減小人力資源投入，能夠大大降低生產(chǎn)成本，提升整體的生產(chǎn)效率，更好地促進(jìn)藥物生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
2.4真空撿漏設(shè)備的發(fā)展。
真空撿漏設(shè)備在中藥生產(chǎn)和包裝中發(fā)揮著重要作用，但是這種設(shè)備價格很高，制藥行業(yè)需要包裝，要使用大量的塑料瓶，在進(jìn)行藥物分裝和包裝時，需要一臺撿漏準(zhǔn)確、撿漏速度快、撿漏精度高、價格合理的真空撿漏設(shè)備。目前，我國引進(jìn)的設(shè)備價格非常高，因此，從真空設(shè)備的發(fā)展前景來看，應(yīng)注重對真空撿漏設(shè)備的創(chuàng)新與研發(fā)，形成我國自主知識產(chǎn)權(quán)，為我國制藥工業(yè)的發(fā)展提供幫助，提升制藥工業(yè)的發(fā)展水平。
3、結(jié)語。
本文在開展研究時主要對真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了研究，目前，常見的真空機械設(shè)備主要有三種:真空微波干燥設(shè)備、帶式真空干燥設(shè)備、真空濃縮設(shè)備，這三種設(shè)備在實際使用時都有著較好的效果。真空技術(shù)在制藥機械設(shè)備領(lǐng)域中有著較好的發(fā)展前景，能夠創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備，改革微波帶式真空干燥設(shè)備，形成真空制藥生產(chǎn)線，可進(jìn)一步提升我國的制藥技術(shù)。
參考文獻(xiàn):。
［1］徐成海，謝元華，張志軍，等.真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的應(yīng)用［c］//中國真空學(xué)會真空技術(shù)學(xué)術(shù)交流會，.
［2］周保堂，陳釗.真空技術(shù)在高速旋轉(zhuǎn)的制藥設(shè)備維修中的應(yīng)用［j］．中國醫(yī)藥工業(yè)雜志，，(04):45－47.
［3］朱俊川.真空技術(shù)在食品機械工業(yè)中的應(yīng)用［j］．華東科技(學(xué)術(shù)版)，，(10):379.
［4］林文，王志祥.真空冷凍干燥技術(shù)及其在制藥行業(yè)中的應(yīng)用［j］．機電信息，，(05):30－35.
［5］劉寒.真空冷凍干燥技術(shù)在生物制藥中的應(yīng)用［j］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，，(27):112－113.
［6］謝元華，徐成海.制藥裝備中常用的真空測量技術(shù)［j］．現(xiàn)代制造，2007，(05):30－34.
［7］周新麗，翁宇，陳光明.藥品冷凍干燥過程的退火機理分析［j］．化學(xué)工程，，(06):77－78.
［8］劉俊.中藥浸膏專用真空帶式干燥機的研制［j］．化工裝備技術(shù)，2005，(03):47－48.
機械工作計劃及目標(biāo)篇十八
20xx年在質(zhì)量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行20xx管字8號《關(guān)于加強質(zhì)量管理的補充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點突破的方向。
今年我們將從企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進(jìn)廠部的質(zhì)量管理工作。在致力于抓好技術(shù)和管理的同時，著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，突出質(zhì)量管理過程中“人”這個關(guān)鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實落實到工作的每一個環(huán)節(jié)之中。
認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的檢驗簽字工作，同時做好記錄存檔，以便有據(jù)可查。一個產(chǎn)品生產(chǎn)出來，誰生產(chǎn)，誰裝配，誰檢驗，都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，我們將依據(jù)簽字記錄，追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息，對嚴(yán)重違反質(zhì)量管理工作的員工將嚴(yán)懲不怠。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十九
明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo)明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo)善于學(xué)習(xí)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平明確工作的運行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作明確工作努力方向。
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，明年，必須進(jìn)一步加強自身錘煉，做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個提升”。
提升政治素質(zhì)：一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復(fù)雜，要堅持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時事、了解時事，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫作能力。加強理論學(xué)習(xí)，注重平時公文寫作中的鍛煉，注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí)，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語言表達(dá)能力。加強說話訓(xùn)練，做到匯報工作準(zhǔn)確、簡潔、清楚。
提升工作績效：虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對自己工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報送等工作，能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。
三、遠(yuǎn)期目標(biāo)。
加強學(xué)習(xí)，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強鍛煉，促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排，善于思考、積極創(chuàng)新，能獨立且出色完成各項工作。
四、工作措施。
1、加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強體健”。在工作中積極學(xué)習(xí)，并且善于不斷的總結(jié)經(jīng)驗，與自己的實際相結(jié)合，把自己的工作做到最好。
2、踏實工作。只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。堅持“兩個務(wù)必”是一個黨員的根本作風(fēng)，無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗，都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。
3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒，認(rèn)識超前，工作進(jìn)步的有效途徑。在繁忙的事務(wù)工作中，自己應(yīng)合理安排，抽出時間對自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究，從不同的途徑了解自己的工作情況，針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法。
4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新，是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新，使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員，在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
我相信，在新的一年工作中，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同時們的幫助下，通過自己不斷的努力，一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
一、師德方面。
(一)向身邊的同志學(xué)習(xí)向身邊的一實驗老師學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻(xiàn)的工作精神;與時懼進(jìn)的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質(zhì);認(rèn)真踏實的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細(xì)了解學(xué)校制度，形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持，力求做一名學(xué)生喜歡的老師。
(二)德育方面本學(xué)期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標(biāo)，以行為習(xí)慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點，力爭通過德育目標(biāo)的優(yōu)化，德育內(nèi)容的細(xì)化、德育工作的長抓不懈，從而在德育實效上有所突破，最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學(xué)生。
1、堅持面向全體學(xué)生，關(guān)注每一個學(xué)生。做到因材施教。
2、發(fā)揮我的特長，用自己的言傳身教引導(dǎo)學(xué)生去喜歡信息技術(shù)，熱愛信息技術(shù)。
二、教學(xué)方面。
要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，首先要備好課。認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點。了解學(xué)生原有的知識技能，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施?？紤]教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。其次是課堂上的情況，組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的注意力，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了，克服以往教學(xué)中存在的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
三、教研方面。
1、積極實施學(xué)院教學(xué)改革，采取模塊化教學(xué)方式——有效提高課堂教學(xué)效率。在本學(xué)期中，在教學(xué)中我將對教材要認(rèn)真分析，整合個工作流程模塊，運用多種靈活的教學(xué)方法，認(rèn)真設(shè)計每一節(jié)課，來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的各種實際操作能力，并及時對每節(jié)課進(jìn)行反思，同時爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文在省級以上期刊交流或獲獎。
2、積極參加教科研活動。從教育科研過程上來看，參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程。比如，課題的確定、論證，研究的實施，報告的撰寫，無不需要廣泛地學(xué)習(xí)多種理論，在這樣的主動學(xué)習(xí)中，教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去，可使教師的整體素質(zhì)都得到提升。在本學(xué)期里我將自主尋找與專業(yè)教學(xué)項目相關(guān)的實際問題，制定既有前瞻性和研究水準(zhǔn)，又有具體措施的問題解決方案，并認(rèn)真實施研究方案，以提高自己的科研水平，同時更有利于自己專業(yè)課教學(xué)。同時結(jié)合自己教育教學(xué)工作，確立課題，作好筆記，及時反思。多讀書、多積累，提高自身的業(yè)務(wù)水平及文學(xué)素養(yǎng)，更好的做好科研工作，及時把自己的文章感悟上傳博客。
四、努力爭取盡早完成研究生學(xué)習(xí)學(xué)業(yè)，使自己在以后的教學(xué)中，理論知識更加系統(tǒng)和完善。
五、主要措施。
1、充分利用業(yè)余時間，不斷豐富自己，加強自身建設(shè)。
2、請領(lǐng)導(dǎo)、同行多聽課、多指導(dǎo)，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
x年二月六日。
共
2
頁，當(dāng)前第。
2
頁
1
2
--。
機械工作計劃及目標(biāo)篇二十
今年工作即將結(jié)束,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計劃如下:
1、產(chǎn)品加工過程交檢合格率達(dá)到98.5%。
2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。
3、顧客滿意度達(dá)到90%以上。
4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。
5、加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。
6、在用量具合格率達(dá)到100%。
7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問題全部解決。
8、新員工100%經(jīng)過質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。
在20xx年主要有四強化工作：
強化管理意識，推進(jìn)部門工作規(guī)范化運作。
強化創(chuàng)新意識，以便能夠卓有成效的開展工作。
強化培訓(xùn)意識，全面提升部門員工的各項能力。
強化質(zhì)量成本控制意識，降低成本，增加市場競爭力。
1、完善檢驗制度,規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)9001制定完善的檢驗制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點，制定貫穿公司內(nèi)部整個質(zhì)量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運行。
2、加強團(tuán)隊建設(shè)，提高部門戰(zhàn)斗力
首先要健全各項質(zhì)量管理制度，完善各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實現(xiàn)目標(biāo)化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時做好績效考核工作，通過平時工作的紀(jì)錄，對員工的績效進(jìn)行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。
3、加強生產(chǎn)過程指導(dǎo)，要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗
做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
鼓勵生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高工裝的使用率，使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏，檢驗員檢驗時盡量采用工裝檢驗，一能增加檢驗的效率，二能增加檢驗的準(zhǔn)確性。
4、建立質(zhì)量信息平臺，使所有不合格信息能夠最大化共享
建議公司內(nèi)部建立一個質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等，對本部門發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，由質(zhì)檢部進(jìn)行匯總，將問題點找出,組織相關(guān)部門進(jìn)行評審，進(jìn)行糾正預(yù)防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
部門統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。
5、外協(xié)質(zhì)量控制
必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關(guān)要求供貨，最好外放產(chǎn)品時先進(jìn)行評審。公司內(nèi)部單獨建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計平臺，用數(shù)據(jù)來對外協(xié)單位進(jìn)行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動。
6、在車間推行建立qc小組并指導(dǎo)其有效運行
在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立qc小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題的能力，最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問題的目的。
小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問題點，進(jìn)行有針對性的分析，找出最佳解決和預(yù)防方案并實施。
最后，我們還要進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)，制定員工培訓(xùn)手冊，加強與各部門的溝通和協(xié)作，加強執(zhí)行力建設(shè)，團(tuán)隊精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競爭力。
新的一年里，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進(jìn)取，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高的檢驗隊伍，為迎接越來越激烈的市場競爭做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。
機械工作計劃及目標(biāo)篇二十一
以公司20xx年工作計劃要求為依據(jù)，全力保障合同訂單中所要求完成的生產(chǎn)任務(wù)，即銷售訂單5000萬加超產(chǎn)任務(wù)3000萬，共計8000萬的生產(chǎn)任務(wù)。同時充分發(fā)揮深澳機械的優(yōu)越條件，在滿足自身需求的前提下，積極引進(jìn)外協(xié)零部件加工業(yè)務(wù)，力爭完成外協(xié)收入300萬的加工任務(wù)。
機械工作計劃及目標(biāo)篇二十二
人力資源管理就像財務(wù)、質(zhì)量、施工等管理一樣，必須形成一個體系，才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此，人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內(nèi)分塊管理，建立完整的六大模塊管理體系，是有效開展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作：
1、重新設(shè)定總公司組織架構(gòu)
建立公司組織架構(gòu)，是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ)，結(jié)合總公司、各分公司及項目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃，特別是明年總公司發(fā)展目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段，結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu)，設(shè)計出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu)，確保人力資源前期各項工作的順利開展。
2、建立崗位職等
根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu)，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級別、責(zé)任、權(quán)利明確到位，建立崗位職等，為補充完善設(shè)計“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制
根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等，結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。
依據(jù)確定各崗位工作職責(zé)，進(jìn)行崗位分析，評估其工作量的大小，分析整個管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù)，確定崗位編制。
4、重新明確工作權(quán)限和工作流程
配合總公司明年總體內(nèi)部運營管理計劃，結(jié)合20xx年新確定崗位職責(zé)，再進(jìn)一步界定明確各種事務(wù)處理過程中的經(jīng)辦人、審核人、復(fù)核人及批準(zhǔn)人進(jìn)行權(quán)限劃分和工作流程的建立，但要注意工作銜接口對接，公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位?？傊?，達(dá)到崗位權(quán)限明確，工作流程規(guī)范清晰。
5、制訂績效考核管理辦法
總結(jié)20xx年底公司對全體員工考核評定經(jīng)驗，廣泛征求公司各部門、分公司及項目部建議基礎(chǔ)上，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”，作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓，通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎勵大力表彰，也可用設(shè)定獎勵資金做激勵機制，也可用晉升、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機會等，使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。
6、補充完善薪酬管理制度
通過市場了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平，評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則，結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度，重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。
7、建立健全保障機制
根據(jù)公司的用人宗旨，人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項福利政策，作為薪酬機制的延伸。使員工對提升、健康、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、養(yǎng)老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力，并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才，讓員工能夠安居樂業(yè)，對員工的保障形成機制，充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。
8、重點做好員工培訓(xùn)和人才儲備
為了確保員工能與公司同步發(fā)展，同時也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求，人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實際管理水平，對員工實施有針對性的計劃培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實可行的培訓(xùn)計劃和實施方案，并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機會掛鉤，有側(cè)重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊。
機械工作計劃及目標(biāo)篇一
機械工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的裝備部門，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國家"十五"計劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點?？缛胄率兰o(jì)，浙江機械工業(yè)進(jìn)入一個新的發(fā)展時期。把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，把機械工業(yè)培育成為全省國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，是"十五"期間浙江機械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。
"九五"期間，浙江機械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個方面：
（一）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)
至xx年末，全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱"規(guī)模以上企業(yè)"）4673個，職工總數(shù)萬人；當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元，利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤總額占%。
（二）在全國同行的地位穩(wěn)步提高
"九五"期間，浙江機械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)總量在30個省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出口交貨值居第2位。
（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，形成了一批"人無我有、人有我優(yōu)"、競爭力較強的特色優(yōu)勢產(chǎn)品。其中空分設(shè)備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應(yīng)用設(shè)備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國同行的"排頭兵"地位，其控制系統(tǒng)均已運用高新技術(shù)進(jìn)行改造，實現(xiàn)了機電一體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機械產(chǎn)品，雨刮器、萬向節(jié)、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車和摩托車零部件，在經(jīng)濟(jì)總量上居全國前茅；發(fā)展了車削中心，數(shù)控機床、pc控制鍛壓機床，加工中心等一批機電一體化的基礎(chǔ)機械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。
（四）開拓國際市場的步伐加大
xx年，全省機械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到％。一大批機電產(chǎn)品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過1000萬美元；有61家企業(yè)出口交貨值達(dá)xx萬元以上，其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。
（五）形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。
區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)是構(gòu)成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。
"十五"時期，是建成較為完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制重要時期，也是機械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時期。
（一）機械工業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)濟(jì)背景
世界經(jīng)濟(jì)全球化：國際投資和貿(mào)易進(jìn)一步自由化，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內(nèi)市場進(jìn)一步溶入國際市場?？鐕緦南蛭彝其N機械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場進(jìn)入，進(jìn)一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達(dá)到左右我國機械產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，更多地利用國內(nèi)外兩個市場兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟(jì)的成果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用，機械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化，高新技術(shù)含量成為機械產(chǎn)業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運用世界新技術(shù)革命成果，加快我省機械工業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。
生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團(tuán)集中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)越來越明顯。一方面，規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營，使得跨國公司加強了技術(shù)壟斷和市場主導(dǎo)作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)了某個領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團(tuán)與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團(tuán)和"小型巨人"企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。
市場需求多樣化：隨著經(jīng)濟(jì)、文化等社會事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場競爭，社會需求日益多樣化和個性化，國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，適應(yīng)多樣化需求和個性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國際化水平服務(wù)、為提高國民經(jīng)濟(jì)裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機械產(chǎn)品。
（二）機械工業(yè)發(fā)展的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景
機械產(chǎn)品的市場需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴(kuò)大。"十五"期間，國家繼續(xù)實施增加投資、擴(kuò)大需求、促進(jìn)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造力度進(jìn)一步加大，為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ)；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為農(nóng)業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子；實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè)，擴(kuò)大機電產(chǎn)品出口。"十五"時期是我省加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)機械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。
機械工作計劃及目標(biāo)篇二
一年以來，全縣各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)堅決貫徹中央紀(jì)委、省紀(jì)委、州紀(jì)委和縣委縣*要求，落實全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨各項要求，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，聚焦中心任務(wù)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，為推動榕江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強的政治保障和紀(jì)律保障。
(一)尊崇*，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則和條例，加強“紀(jì)律建設(shè)鑄廉”
1、圍繞黨性教育增強貫徹執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)自覺性。為進(jìn)一步喚醒全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的*黨紀(jì)意識，我們采取多種方式深入貫徹落實新《準(zhǔn)則》、《條例》。一是我們通過印制新《準(zhǔn)則》、《條例》單行本萬余冊并做到各級黨組織發(fā)放全覆蓋。二是紀(jì)檢監(jiān)察干部率先帶頭學(xué)習(xí)研討，在全縣范圍內(nèi)舉辦“學(xué)《準(zhǔn)則》記《條例》”專題輔導(dǎo)講座。三是著力打造大宣教格局，不斷創(chuàng)新工作思路，建立健全激勵懲戒機制。截止目前，共上報信息簡報95期，其中被州級媒體采用15篇，被省級媒體采用2篇，被國家級媒體采用1篇;四是開展紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“兩學(xué)一做”電視競答·演講大賽活動。五是分兩批3人次參加州紀(jì)委和州委組織部舉辦的守紀(jì)律講規(guī)矩專題教育活動，同時借助榕江縣委黨校教育基地*臺，針對違反“六大紀(jì)律”人員開設(shè)1期專題教育培訓(xùn)班，開展拒腐防變廉政教育，堅決維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性。
2、圍繞“四種形態(tài)”強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。全縣各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，把真正管住紀(jì)律作為深化“三轉(zhuǎn)”的方向，用紀(jì)律和規(guī)矩管住“大多數(shù)”。一是教育提醒，無病常防。發(fā)放《近*關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》、《違紀(jì)違法案例警示錄》、《黔東南州黨員干部黨紀(jì)政紀(jì)教育讀本》共600余冊。認(rèn)真落實《*貴州省委辦公廳印發(fā)的通知》(黔黨辦發(fā)〔20xx〕8號)、《關(guān)于認(rèn)真落實推進(jìn)干部約談常態(tài)化的通知》(黔紀(jì)辦發(fā)〔20xx〕10號)文件的要求，制定下發(fā)了《榕江縣推進(jìn)干部約談常態(tài)化實施方案(試行)》。推進(jìn)干部約談常態(tài)化，對全縣副科級以上及重點工作崗位黨員干部進(jìn)行提醒談話。二是抓早抓小，初病早治。針對黨員干部身上存在的小苗頭、小瑕疵、小問題，及時運用廉政談話、誡勉談話、函詢、約談等多種方式，咬耳扯袖、教育提醒，讓有反映的干部認(rèn)識錯誤、及時改正，防止小錯誤釀成大問題，并對反映失實的予以澄清了結(jié)。今年來，我們始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅持紀(jì)法分開，認(rèn)真踐行“四種形態(tài)”，開展預(yù)防提醒談話128人(次);詢問示警談話30人(次)：其中談話函詢9人(次)，示警約談21人(次);糾錯誡勉談話17人(次)：其中誡勉談話15人(次)，組織處理1人(次);問責(zé)處分約談2人(次)：其中紀(jì)律處分2人(次)。
(二)以開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)問責(zé)行動”為抓手，全面深化“責(zé)任鑄廉”
以問責(zé)倒逼全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落地。我們把問責(zé)作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，加大對全縣各級黨組織和黨員干部執(zhí)行紀(jì)律和落實責(zé)任情況檢查的再檢查、監(jiān)督的再監(jiān)督。
1、明晰清單，履責(zé)有依追責(zé)有據(jù)。以清單化的形式落實黨委主體責(zé)任17項，8種落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力的問責(zé)方式，確?！皟蓚€責(zé)任”落實有章可循，考核有規(guī)可依，問責(zé)有紀(jì)可量。
2、嚴(yán)肅問責(zé)，倒逼“兩個責(zé)任”落實。進(jìn)一步貫徹落實黨要管黨，從嚴(yán)治黨的要求，推動主體責(zé)任落地。今年來，對落實兩個責(zé)任不到位的單位和個人進(jìn)行問責(zé)，其中栽麻鎮(zhèn)、定威鄉(xiāng)因處置突發(fā)事件不力，對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話3人、黨政立案10人。
(三)以開展“整肅作風(fēng)頑疾行動”為抓手，全面深化“正風(fēng)鑄廉”
1、加大執(zhí)紀(jì)力度，狠剎作風(fēng)頑疾。嚴(yán)肅查處違規(guī)發(fā)放津補貼、公款吃喝、公款旅游、私車公養(yǎng)、變相大操大辦酒席等作風(fēng)頑疾，重點整治濫發(fā)津補貼、私設(shè)“小金庫”等突出問題。通過榕江手機報、微信、手機短信*臺等媒體，向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信萬余條;在縣電視臺滾動播出《關(guān)于舉報“*”有關(guān)問題的獎勵公告》。同時，共抽查和審核領(lǐng)導(dǎo)干部子女婚娶辦宴報備20余人次。1-6月，我縣共查處*案件8件10人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告3人、行政警告2人、行政記過1人，誡勉談話4人。
機械工作計劃及目標(biāo)篇三
今年以來，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以基層基礎(chǔ)工作為抓手，以落實安全責(zé)任為核心，深入開展隱患排查治理、“九打九治”打非治違專項行動、安全生產(chǎn)提升年“十大戰(zhàn)役”和安全宣教等工作，最大限度地保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。截至目前，全縣未發(fā)生一起生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
2、廣泛宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)“四大三基”行動計劃。一是以開展“安全生產(chǎn)提升年”、“安全生產(chǎn)月”活動為契機，召開宣傳動員大會兩次，張貼宣傳標(biāo)語1x0余條，相關(guān)制度版牌、危害告知牌76塊，出動宣傳300人車臺次，發(fā)放新安全手冊1200余份，全方位、多角度不間斷宣傳，切實提高全民安全意識。同時組織企業(yè)自身力量和服務(wù)機構(gòu)舉行了相關(guān)安全培訓(xùn)100余次，企業(yè)群眾接受培訓(xùn)1000余人次，所有相關(guān)人員均要取得安全生產(chǎn)管理資格證書，達(dá)到了100%持證上崗，進(jìn)一步提升了企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)。二是積極督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水*。截至目前，全縣46家露采礦山（采石場45家）、9個地采礦山（工區(qū)）、10座尾礦庫、44家危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)已通過申創(chuàng)驗收并達(dá)到省“三級”標(biāo)準(zhǔn)，14個非煤地采礦山（含工區(qū)）“六大系統(tǒng)”建設(shè)設(shè)計方案全部通過市安監(jiān)部門的審復(fù)安裝到位,45家露天采石場全部使用了機械二次破碎和機械鏟裝。
3、強化監(jiān)管，深入開展安全生產(chǎn)提升年“十大戰(zhàn)役”。一是及時出臺了《縣20xx年安全生產(chǎn)整治“十大戰(zhàn)役”實施方案》（桂安字【20xx】6號）和《縣20xx年安全生產(chǎn)提升年“十大戰(zhàn)役”督查考核評比方案》（桂安字【20xx】8號）文件，并深入企業(yè)一線與非煤礦山、危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員宣傳交流，落實“十大戰(zhàn)役”各項要求。同時多次組織召開了青蘭礦區(qū)整頓整合、危險化學(xué)品整治工作推進(jìn)會，對相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，確保有條不紊進(jìn)行。二是全面開展非煤礦山整頓關(guān)閉工作。今年我縣關(guān)閉非煤礦山目標(biāo)任務(wù)4家?，F(xiàn)已關(guān)閉3家，對剩余1家正在按要求履行關(guān)閉程序。在省、市*及有關(guān)部門的關(guān)心過問下，我縣于今年9月正式出臺了《繼續(xù)推進(jìn)青蘭礦區(qū)資源開發(fā)整合工作方案》，從10月12日開始，已下文對相關(guān)礦山實行了全面停產(chǎn)整頓整合，規(guī)范整合工作正有條不紊進(jìn)行。
4、嚴(yán)規(guī)鐵律，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)“九打九治”專項行動。我局協(xié)同*、環(huán)保、商務(wù)等單位部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），深入黃沙坪、雷坪、流峰、橋市等地，對前期排查出的非法銷售成品油、非法倒裝液化氣等重點反復(fù)頑固場所進(jìn)行了集中打擊取締，成效明顯。截止目前，對危險化學(xué)品、非煤礦山企業(yè)多次組織開展安全大檢查、大整改等專項聯(lián)合執(zhí)法行動32次，出動執(zhí)法人員520余人（次），打擊取締7個非法加油點、9個無證加氣站、小汽罐132瓶、非法倒裝大罐8個，其他被列入重點打擊的非法違法場所則在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的打擊下，已基本打擊取締到位。
6、強化責(zé)任，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是及早研究安排部署工作。結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，我局分別制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)縣安監(jiān)局黨組關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的實施辦法（試行）的通知》（桂安監(jiān)黨組【20xx】6號）、《縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》（桂安監(jiān)黨組【20xx】7號）等文件，并將今年各項工作任務(wù)細(xì)化分解，與相關(guān)單位簽訂了黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書，明確要求各級黨組織認(rèn)真履行主體責(zé)任，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同檢查、同考核，確保了各項工作的有序推進(jìn)。二是狠抓責(zé)任落實。黨組*何文武同志認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署、對重大問題親自過問、對重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，做到了把主體責(zé)任時刻放在心上、時刻把強化管理抓在手上、把轉(zhuǎn)變作風(fēng)放在推動工作上，在帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭干、帶頭做的同時，在各類會議上、學(xué)習(xí)中反復(fù)強調(diào)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)的問題，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員切實履行“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真落實分管部門和業(yè)務(wù)工作中的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，并調(diào)整班子分工，局黨組紀(jì)檢組長王國任同志不再分管行政和經(jīng)濟(jì)方面的工作，只抓紀(jì)檢監(jiān)察工作，只抓本單位監(jiān)督檢查，做到了責(zé)任明晰，形成了有效的合力。三是全面開展廉政風(fēng)險防控工作。建立健全了安監(jiān)局廉政風(fēng)險防控體系，編制了縣安監(jiān)局行*力運行行政審批類流程圖、行政處罰類流程圖、行政強制流程圖和其他權(quán)力類流程圖11張，梳理查找存在或潛在的單位廉政風(fēng)險點合計74個，其中一級風(fēng)險點22個、二級風(fēng)險點13個、三級風(fēng)險點39個，制定防控措施74條。
7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好其他工作。一是我局扎實開展“作風(fēng)大整頓”主題活動和公務(wù)用車等多項專項整治活動。二是積極響xx縣委縣*號召，投身省級文明城市和國家森林城市創(chuàng)建工作，繼續(xù)做好文明衛(wèi)生工作。三是認(rèn)真履行職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極開展四型機關(guān)創(chuàng)建活動，全面完成優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境任務(wù)。四是開展*基礎(chǔ)建設(shè)活動，進(jìn)一步完善*工作機制。五是做好政務(wù)公開工作。進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度，對局機關(guān)政務(wù)公開版面重新規(guī)劃設(shè)計，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂。六是狠抓黨建工作。
一是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)薄弱。絕大部分企業(yè)效益大幅下滑，多數(shù)負(fù)債生產(chǎn)，安全投入嚴(yán)重不足，使用陳舊或禁用的設(shè)備、工藝的狀況依然存在，安全防范能力低。二是從業(yè)人員安全素質(zhì)較低。由于企業(yè)聘用的從業(yè)人員絕大部分是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低、安全知識缺乏，自我保護(hù)意識不強，安全培訓(xùn)不夠，全員培訓(xùn)不到位。三是非煤礦山整頓整合整治戰(zhàn)役任重道遠(yuǎn)。特別是青蘭礦區(qū)資源規(guī)范整合工作觸及到多個群體的利益，目前雖然采取“休克療法”，實行全面停產(chǎn)整頓，但礦區(qū)整頓整合工作面臨的困難和問題不少，要完成戰(zhàn)役目標(biāo)任務(wù)尚需倍加努力。
20xx年，緊緊圍繞縣委縣*中心工作，我局將牢牢把握安全生產(chǎn)工作“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的總基調(diào)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任為主線，以預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新局面。
1、進(jìn)一步強化安全紅線意識。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊緊守住安全生產(chǎn)的紅線和底線，堅持安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”制度，切實消除麻痹松勁、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，增強抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性，強化各級各部門的安全紅線意識，確保安全生產(chǎn)工作“五級五履蓋、五落實五到位”。
2、進(jìn)一步推進(jìn)“四大三基”三年行動計劃實施。按照*縣安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃的總體安排，深入開展安全生產(chǎn)大宣傳、大培訓(xùn)、大檢查、大整治和基本建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基層創(chuàng)建工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作常態(tài)化，對非法違法和違規(guī)違章行為實施精確打擊、重點打擊和有效打擊。著力解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域深層次、結(jié)構(gòu)性矛盾。在鞏固今年成效的基礎(chǔ)上，扎實開展好明年的行動計劃。
3、進(jìn)一步抓好企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和井工礦山“兩大建設(shè)”。始終堅持“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”這一主題，要始終突出企業(yè)這個主體，通過嚴(yán)格的監(jiān)管、有效的指導(dǎo)和有力的社會監(jiān)督，推動企業(yè)主體責(zé)任真正落實到位。要始終突出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和井工礦山“兩大建設(shè)”這一關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作，各股室結(jié)合各自管轄行業(yè)領(lǐng)域的特點，制定切實可行創(chuàng)建方案，推動各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利開展。把非煤礦山、?；?、煙花爆竹等高危行業(yè)作為重點，強力督促企業(yè)加大投入，改進(jìn)措施，將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理落到實處。
4、進(jìn)一步抓好職業(yè)健康監(jiān)管和培訓(xùn)教育工作。繼續(xù)按照《關(guān)于進(jìn)一步做好職業(yè)健康監(jiān)管工作的通知》要求，進(jìn)一步強化企業(yè)職業(yè)健康檢查、體檢和申報工作，加強特種作業(yè)人員安全教育、操作技能等培訓(xùn)工作，督促企業(yè)重點是工礦商貿(mào)等行業(yè)企業(yè)落實主體責(zé)任，采取有效的防控措施，將職業(yè)危害減少到最低程度，保障從業(yè)人員的生命健康安全。
機械工作計劃及目標(biāo)篇四
目前年薪：xx萬人民幣聯(lián)系電話：138*********。
e-mail：
應(yīng)聘方向。
求職行業(yè)：機械/設(shè)備/重工，汽車及零配件。
應(yīng)聘職位：機械工程師，產(chǎn)品工藝/制程工程師，技術(shù)研發(fā)經(jīng)理/主管，技術(shù)研發(fā)工程師。
求職地點：蘇州市。
薪資要求：面議。
工作經(jīng)歷。
2003/10—現(xiàn)在：***公司。
所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。
技術(shù)部技術(shù)研發(fā)經(jīng)理/主管。
主要職責(zé)：
負(fù)責(zé)機械設(shè)計和工藝設(shè)計。作為公司技術(shù)部門的一名技術(shù)骨干，主任工程師，能進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計方案，熟悉產(chǎn)品開發(fā)程序各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、繪制產(chǎn)品總裝圖、部件圖,能夠應(yīng)用新技術(shù)新材料，編制各種設(shè)計文件，除在設(shè)計方面有所專長外,精通機械加工,能勝任設(shè)計主管工作，具有系統(tǒng)全面的專業(yè)理論技術(shù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，是一個優(yōu)秀的'綜合性產(chǎn)品開發(fā)人才。
在產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)方面，能獨立處理一些技術(shù)難題，進(jìn)行項目攻關(guān)。指導(dǎo)并監(jiān)督車間實施。能勝任設(shè)計工程師，具有團(tuán)對精神，在設(shè)計方面并具有創(chuàng)新能力，精通機械加工，產(chǎn)品成本價值分析，熟練應(yīng)用autocad,solidwork，photoshop，ug等辦公軟件。
1996/07—2003/10：三門峽戴卡輪轂有限公司。
所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。
機械工作計劃及目標(biāo)篇五
一年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，機械廠在公司董事會與總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，各方面工作都取得了一定成績。新的一年里，我們將繼續(xù)沿著公司董事會、總經(jīng)理班子指引，搶抓機遇，迎難而上。扎扎實實完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，力爭各項工作更上一層樓，企業(yè)效益更上一層樓，為全面樹立春風(fēng)科學(xué)發(fā)展形象而不懈努力?，F(xiàn)將下年度工作計劃擬定如下：
以公司本年工作計劃要求為依據(jù)，全力保障合同訂單中所要求完成的生產(chǎn)任務(wù)，即銷售訂單5000萬加超產(chǎn)任務(wù)3000萬，共計8000萬的生產(chǎn)任務(wù)。同時充分發(fā)揮深澳機械的優(yōu)越條件，在滿足自身需求的前提下，積極引進(jìn)外協(xié)零部件加工業(yè)務(wù)，力爭完成外協(xié)收入300萬的加工任務(wù)。
成本，同時，采購時經(jīng)常與技術(shù)部溝通，避免少夠而影響生產(chǎn)，多夠而增加庫存的情況發(fā)生，盡力杜絕額外成本的產(chǎn)生；第三是減少外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個重要原因是外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量太多，由于原材料價格的整體上漲，導(dǎo)致我們外協(xié)產(chǎn)品的價格也節(jié)節(jié)攀升。為此，機械廠從問題的根本著手，將充分利用好深澳機械的加工能力，力爭實現(xiàn)在明年外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量基礎(chǔ)上減少30%~50%的目標(biāo)。
今年在質(zhì)量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強質(zhì)量管理的補充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點突破的方向。
今年我們將從企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進(jìn)廠部的質(zhì)量管理工作。在致力于抓好技術(shù)和管理的同時，著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，突出質(zhì)量管理過程中“人”這個關(guān)鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實落實到工作的每一個環(huán)節(jié)之中。
認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的檢驗簽字工作，同時做好記錄存檔，以便有據(jù)可查。一個產(chǎn)品生產(chǎn)出來，誰生產(chǎn)，誰裝配，誰檢驗，都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，我們將依據(jù)簽字記錄，追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息，對嚴(yán)重違反質(zhì)量管理工作的員工將嚴(yán)懲不怠。
在企業(yè)管理方面，我們把6s管理、安全生產(chǎn)、加強產(chǎn)品質(zhì)量以及提高團(tuán)隊的執(zhí)行力作為今年企管工作的重點。
6s管理是一個長期的過程，要想從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量，需要我們的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、細(xì)節(jié)化。而這些要求正是6s管理的精髓之所在。去年我們在6s管理方面取得了一些階段性成果，而持續(xù)的宣傳、學(xué)習(xí)、執(zhí)行才能強化我們的6s管理成果，因而今年是我們6s管理成果強化年。
安全生產(chǎn)是企業(yè)得以*穩(wěn)運行的保障所在，其責(zé)任重于泰山，任何時候都不能掉以輕心。只有安全生產(chǎn)工作落到了實處，企業(yè)效益才有增值的可能。20xx年機械廠的企管重點之一就是安全生產(chǎn)，我們將督促好各車間各部門的安全生產(chǎn)工作，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。團(tuán)隊的執(zhí)行力，關(guān)系一個團(tuán)隊效率的高低。是一個團(tuán)隊能否創(chuàng)造效益的標(biāo)尺。沒有好的執(zhí)行力，再好的決策也是空談。為此我們將在團(tuán)隊執(zhí)行力上狠下功夫。杜絕領(lǐng)導(dǎo)說歸說，下邊不執(zhí)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時提倡領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)授權(quán)，用強化問責(zé)制的方式來提升團(tuán)隊的執(zhí)行力。
人才培養(yǎng)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，而企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭?；仡欉^去一年的人才培養(yǎng)歷程，雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?，但新招收的大學(xué)生，能夠完全獨立承擔(dān)本工作崗位的職責(zé)，尚需一段時間的歷煉，因此，在今年的人才培養(yǎng)的計劃中，我們將一如既往的加強這方面的工作。
技術(shù)人才的培養(yǎng)模式，依舊采用理論與實踐結(jié)合的方法，先從圖紙工藝著手，掌握一定的技能，再到車間、外地實踐，讓他們在實踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負(fù)責(zé)；同時，我們將不斷加強對新進(jìn)人員的思想教育工作，勉勵他們在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，盡快掌握產(chǎn)品的性能、設(shè)計和制造，使之成為公司獨當(dāng)一面的人才。管理人才的培養(yǎng)，由廠部負(fù)責(zé)，我們將依照春風(fēng)公司“一點二實三性”的選人用人原則，考核選拔管理人才。同時要求管理人員既要熟悉廠內(nèi)產(chǎn)品的構(gòu)造及作用，又要注重人才的品德和素質(zhì)，把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊伍中來。
以上是機械廠年度的工作計劃，如有不詳之處敬請領(lǐng)導(dǎo)指示。
機械工作計劃及目標(biāo)篇六
根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要和設(shè)備管理工作的要求，結(jié)合醫(yī)我院設(shè)備管理工作的實際情況，設(shè)備科制定出20xx年度設(shè)備管理工作計劃。
20xx年提高科學(xué)管理手段、進(jìn)一步加強精細(xì)化管理，進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的趨勢預(yù)測、效益分析。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
1、加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理，各科室對自己使用的醫(yī)療設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)運行保養(yǎng)，落實設(shè)備維保責(zé)任到人。責(zé)任人要熟悉掌握設(shè)備的操作、使用及性能知識，按設(shè)備使用保養(yǎng)說明書、定期進(jìn)行潤滑注油擦拭、清理灰塵等工作，從各種因素上杜絕醫(yī)療設(shè)備事故的發(fā)生，使機械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過科學(xué)、規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng)，保證醫(yī)療設(shè)備在工作中發(fā)揮應(yīng)有作用，也有效地減少設(shè)備故障，延長醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。
2、強化為使用科室積極主動、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀念，作好全院設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理，保障醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。減少設(shè)備維修頻率，提高設(shè)備的使用率。
3、加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范完善設(shè)備科管理模式，使之程序化、科學(xué)化、信息化；完善崗位責(zé)任制，細(xì)化崗位責(zé)任指標(biāo)和工作流程；加強設(shè)備知識及使用知識培訓(xùn)，提高操作技能；提高工作效率和工作質(zhì)量。
4、做好20xx年全院各科室所需設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。
5、加強固定資產(chǎn)檔案管理，做好做細(xì)資料的收集、整理、歸檔等系列工作。
6、強化醫(yī)療設(shè)備安全使用意識，做好醫(yī)療設(shè)備安全使用知識的宣傳培訓(xùn)。
7、加強與醫(yī)院各科室的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，不論是采購工作，還是維修事務(wù)，都積極與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系，做到及時上傳下達(dá)互相通報告知，最大限度為臨床服務(wù)。
1、完善設(shè)備科資料管理和辦公自動化建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上管。
理擴(kuò)大覆蓋至所有專用產(chǎn)品。
2、做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
機械工作計劃及目標(biāo)篇七
我機械加工教研組主要有車、鉗、焊等三個專業(yè)組成，在我校20xx年學(xué)校教學(xué)工作計劃指引下制定本計劃，本組20xx年下半年工作的重點是：加快相應(yīng)課程改革步伐，強化學(xué)生理論與實踐相結(jié)合，鞏固本組的教學(xué)成果，進(jìn)一步完善教育教學(xué)和科學(xué)研究機制，鞏固教育教學(xué)管理的成果，使之規(guī)范化、制度化。
1、備課做到“四個有”，即“腦中有大綱，胸中有教材，心中有教法，目中有學(xué)生?！苯贪钢谐浞终故窘處熑绾渭ぐl(fā)興趣，調(diào)動學(xué)生參與意識。
2、課堂教學(xué)做到“四個一點”，即“微笑和激勵多一點；發(fā)展智力，培養(yǎng)能力的要求具體一點；讓學(xué)生施展才能的面廣一點；給學(xué)生靈活安排的時間有一點?！?BR> 3、批改作業(yè)，要有激勵性評價機制，且有所創(chuàng)新，在作業(yè)布置和批改中體現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展為本的教學(xué)理念，促進(jìn)每個學(xué)生個性的最佳發(fā)展。
1、定期開展教研活動，保證教研活動的實效性。
教研活動，是提高教學(xué)管理效率的一項有效措施。本學(xué)期，我們將加強對各專業(yè)主題教研研討的考核，促進(jìn)校本教材改革的有序、有效開展。
2、教研要在一個“活”字上下功夫，即：教研活動要活躍，教學(xué)方法要靈活。
教研活動要活躍。就是要把教學(xué)研究活動開展的正常化、制度化?；顒拥姆秶毡榛?。要使每位任課教師積極地參與教研活動。
3、帶領(lǐng)組員自我挑戰(zhàn)，努力鉆研新教學(xué)大綱的同時，努力鉆研業(yè)務(wù)，讓更多同志迅速成為業(yè)務(wù)骨干。
總之，本學(xué)期本部教學(xué)工作任務(wù)繁重，需要做的工作很多。我們要團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，為我校的發(fā)展而共同努力奮斗。
機械工作計劃及目標(biāo)篇八
對于企業(yè)來說，能力往往超越知識，物業(yè)管理公司對人才的要求也是能力第一。物業(yè)管理公司對人才的要求很多，包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力等。
第一階段（20xx—20xx）：初級階段；
客服前臺的客戶電話接聽和接待需要很強的專業(yè)知識和溝通技巧。大部分物業(yè)管理都是雞毛蒜皮，雞毛蒜皮。協(xié)調(diào)好了，工作就很被動了。這就需要在服務(wù)過程中不斷提高與外界溝通的能力。同時，公司內(nèi)部的溝通也很重要。部門之間的溝通也很重要。只有通過良好的溝通，才能提高工作效率，降低不必要的人工成本。一方面，邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué)，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問書，問同事，不斷豐富知識和技能。
第二階段（20xx—20xx）：職業(yè)發(fā)展階段：
在此階段，他在繼續(xù)擔(dān)任悉尼澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時，還介入了溫哥華森林管理處這一新接手項目的前期財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了他從前期接管物業(yè)到業(yè)主入住所積累的財務(wù)工作經(jīng)驗，也豐富了他的物業(yè)管理專業(yè)知識。
項目進(jìn)入日常管理后，因為新招聘的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容。我把工作經(jīng)驗用文字表達(dá)出來，和新人逐點練習(xí)，一起發(fā)現(xiàn)問題，一起解決問題。經(jīng)過三個月的努力，新招聘的財務(wù)助理已經(jīng)能夠勝任財務(wù)助理的工作。
20xx年底，我被調(diào)到公司新的接管“親愛的維拉”管理處擔(dān)任財務(wù)助理，恰逢財務(wù)部改革。我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合體制改革，在工作中取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段（20xx—現(xiàn)在），職場晉升階段：
20xx年底，我被調(diào)到公司財務(wù)部做出納。首先收銀員一定要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出錯。每次還賬，我都會把每筆錢數(shù)兩遍，再數(shù)兩遍；每天做好結(jié)賬和盤點工作，做好現(xiàn)金清點工作；每月月底做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額對賬表，做好與會計賬簿的對賬工作。
機械工作計劃及目標(biāo)篇九
20xx年，在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我局按照“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”以及“建設(shè)繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進(jìn)牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水*和城市品位得到進(jìn)一步提高。
（一）專業(yè)綠化方面。
1、全面提升道路及節(jié)點綠化質(zhì)量。深入推進(jìn)城市綠蔭建設(shè)，全面開展行道樹建設(shè)、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設(shè)，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵；完成市*節(jié)點、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬萬余*方米。
2、高標(biāo)準(zhǔn)完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍(lán)萬盆。國慶期間，在東部中央商務(wù)區(qū)和老城區(qū)的`明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護(hù)和管理扎實推進(jìn)。按照“以綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的管理思路，進(jìn)一步提升道路管護(hù)水*。對經(jīng)十路、*路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余*方米；對經(jīng)十東路、*路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調(diào)整了轄區(qū)內(nèi)密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持綠地整潔；加強綠化設(shè)施維護(hù)工作，對轄區(qū)內(nèi)濼源大街、轉(zhuǎn)山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內(nèi)的缺失、損壞護(hù)欄進(jìn)行安裝和加固，新裝和維修護(hù)欄共計20xx米。
（二）社會綠化方面。
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設(shè)思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進(jìn)行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設(shè)，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬萬余株，提升綠化面積萬余*方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護(hù)管理力度。年初，我局對全區(qū)內(nèi)的古樹名木進(jìn)行了全面普查，同時進(jìn)一步完善了古樹名木的相關(guān)檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內(nèi)的古樹進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，提出保護(hù)意見并制定了保護(hù)方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復(fù)保護(hù)老城區(qū)內(nèi)的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復(fù)護(hù)欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標(biāo)，正在準(zhǔn)備開工基礎(chǔ)性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導(dǎo)以及專家、設(shè)計團(tuán)隊的精心設(shè)計下，該工程計劃*移修繕迎祥宮碑、修繕?biāo)淳?、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體*移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物萬余株，安置移動花箱128組。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十
20xx年提高科學(xué)管理手段、進(jìn)一步加強精細(xì)化管理，進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的趨勢預(yù)測、效益分析。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
1、加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理，各科室對自己使用的醫(yī)療設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)運行保養(yǎng)，落實設(shè)備維保責(zé)任到人。責(zé)任人要熟悉掌握設(shè)備的操作、使用及性能知識，按設(shè)備使用保養(yǎng)說明書、定期進(jìn)行潤滑注油擦拭、清理灰塵等工作，從各種因素上杜絕醫(yī)療設(shè)備事故的發(fā)生，使機械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過科學(xué)、規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng)，保證醫(yī)療設(shè)備在工作中發(fā)揮應(yīng)有作用，也有效地減少設(shè)備故障，延長醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。
2、強化為使用科室積極主動、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀念，作好全院設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理，保障醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。減少設(shè)備維修頻率，提高設(shè)備的使用率。
3、加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范完善設(shè)備科管理模式，使之程序化、科學(xué)化、信息化；完善崗位責(zé)任制，細(xì)化崗位責(zé)任指標(biāo)和工作流程；加強設(shè)備知識及使用知識培訓(xùn)，提高操作技能；提高工作效率和工作質(zhì)量。
4、做好20xx年全院各科室所需設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。
5、加強固定資產(chǎn)檔案管理，做好做細(xì)資料的收集、整理、歸檔等系列工作。
6、強化醫(yī)療設(shè)備安全使用意識，做好醫(yī)療設(shè)備安全使用知識的宣傳培訓(xùn)。
7、加強與醫(yī)院各科室的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，不論是采購工作，還是維修事務(wù)，都積極與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系，做到及時上傳下達(dá)互相通報告知，最大限度為臨床服務(wù)。
1、完善設(shè)備科資料管理和辦公自動化建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上理擴(kuò)大覆蓋至所有專用產(chǎn)品。
2、做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
20xx年在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展設(shè)備管理工作，發(fā)揮設(shè)備科的職能，保障全院設(shè)備正常使用和促進(jìn)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，為臨床一線提供有力、全面的設(shè)備需求服務(wù)。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十一
為深入貫徹落實(*關(guān)于進(jìn)一步加強消防工作的意見)精神，切實加強社區(qū)消防建設(shè)，不斷提高居民群眾消防安全意識，根據(jù)沙包堡辦事處的安排，在轄區(qū)內(nèi)開展消防安全工作。為確保消防安全工作的順利開展，特制定本實施方案。
提高全民消防意識，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保人民群眾安居樂業(yè)，保障和促進(jìn)城區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，切實預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
通過開展消防安全工作，建立健全社區(qū)消防安全管理體制，開創(chuàng)“消防安全管理規(guī)范、制度落實、責(zé)任明確、常識普及”的社區(qū)消防工作新局面。
(1)總結(jié)積累經(jīng)驗，以點帶面、點面結(jié)合，推動消防安全工作的全面深入開展。
(2)加強消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)，社區(qū)將以書面報告等方式邀請消防工作人員到學(xué)校、居民區(qū)及轄區(qū)重點防火單位對消防安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使消防安全工作落實到位。
(3)利用一些節(jié)假日在群眾聚集的地方作消防安全知識宣傳，和以板報、橫幅、標(biāo)語形式進(jìn)行大力宣傳活動。
1、社區(qū)成立消防安全工作組織機構(gòu)，明確分工，落實責(zé)任，制定本轄區(qū)消防工作實施方案，細(xì)化任務(wù)，及時部署。
2、完善并落實消防安全工作任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實際，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提高宣傳工作質(zhì)量，增強宣傳教育效果，全面推動社會化消防宣傳工作的深入開展。
3、加強社區(qū)基礎(chǔ)，社區(qū)消防要邊建設(shè)，邊工作。社區(qū)每季度對本轄區(qū)居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次，要對轄區(qū)情況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，包括企業(yè)事業(yè)單位、個體工商戶、學(xué)校、商鋪，通過摸清底數(shù)，建立健全社區(qū)消防工作檔案資料，確保社區(qū)消防工作健康，有序地開展。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十二
我國橡膠機械工業(yè)獲得比較飛速的發(fā)展時間并不是特別長，大約在21世紀(jì)后期才獲得了較大的發(fā)展。
目前我國從事橡膠機械生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過了400家，占全球橡膠機械企業(yè)總數(shù)量的1/3以上，這些企業(yè)所占的總產(chǎn)值也在世界橡膠機械總產(chǎn)值中占有客觀的比例。
隨著我國橡膠機械技術(shù)水平的不斷提升以及企業(yè)管理模式的不斷完善，近年來，我國橡膠機械企業(yè)在國際橡膠界的競爭力有所提升，并有成為橡膠機械中心國家的趨勢，這對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及相關(guān)橡膠機械企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。
另外越來越多的國家品牌開始使用中國橡膠機械的生產(chǎn)設(shè)備，像聞名全球的米其林輪胎以及普利司通輪胎等。
據(jù)我國權(quán)威統(tǒng)計部門的統(tǒng)計，自xx年后，我國橡膠機械工業(yè)在發(fā)展上取得了比較大的飛躍，在xx年，其相關(guān)產(chǎn)值已經(jīng)突破了60億大關(guān)，這對于我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展來說是一個極具意義的里程碑。
在xx年左右全球經(jīng)濟(jì)危機的爆發(fā)使得國際橡膠機械工業(yè)遭受了較大的損失，但是就我國那段特殊時期的橡膠機械出售額來說，其受經(jīng)濟(jì)危機的影響不大，甚至在大背景不樂觀的情況下，橡膠機械的出售額還出現(xiàn)了增長，這對進(jìn)一步奠定我國橡膠機械在國際市場上的地位有著重要作用。
近年來，中國的橡膠機械工業(yè)逐漸變的成熟和完善，但是和其他發(fā)達(dá)的橡膠機械國家相比，我國在橡膠機械的發(fā)展過程中還存在一定的問題，譬如企業(yè)的平均銷售額不高，在銷售模式以及銷售方法上還不能夠完全的與國際相融合等。
除此之外，生產(chǎn)力以及科技水平之間的差距也是造成我國橡膠機械工業(yè)和國際先進(jìn)水平存在差距的重要原因。
因此要想使得我國的橡膠機械工業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展，相關(guān)企業(yè)以及部門必須積極的采取措施，對生產(chǎn)工藝以及銷售方法進(jìn)行完善，為我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
2我國橡膠機械工業(yè)的機遇
2.1世界橡膠中心提供給我國更多的橡膠機械的需要
北美一直是橡膠機械生產(chǎn)和消費的重要地區(qū)，但是經(jīng)濟(jì)危機的產(chǎn)生對北美地區(qū)的汽車業(yè)造成了極大的影響，這直接導(dǎo)致了北美地區(qū)橡膠業(yè)的發(fā)展，三大巨頭的破產(chǎn)進(jìn)一步使得這種趨勢得以惡化。
根據(jù)群聚效應(yīng)原理，北美汽車業(yè)的衰敗將會導(dǎo)致大批橡膠的生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移，作為橡膠機械發(fā)展迅速的中國，在很大程度上能夠充當(dāng)起國際橡膠機械生產(chǎn)的新中心，北美橡膠需求量的大幅下降，將會直接導(dǎo)致北美許多橡膠企業(yè)中斷生產(chǎn)甚至關(guān)閉，這對于其橡膠生產(chǎn)能力的保持與提升有著極為重要的影響。
由于我國近幾年在國際橡膠機械業(yè)中的競爭能力得到大幅提升，這對于中國接任北美成為新的橡膠中心有著極大的影響，我國相關(guān)企業(yè)必須抓住這個機遇，為我國橡膠機械業(yè)國際地位的提升奠定基礎(chǔ)。
2.2世界輪胎企業(yè)采購策略的改變將給我國
橡膠機械業(yè)帶來更多商機目前國際著名的輪胎企業(yè)正在逐步的對其設(shè)備的購買力進(jìn)行釋放，尤其是國際輪胎企業(yè)巨頭，米其林、普利司通等企業(yè)在設(shè)備購買時更是采取開放市場的方法，這對我國橡膠機械出口量的提升提供了一個新的途徑與方法。
由于我國橡膠機械在國際上已經(jīng)樹立了比較好的聲譽，米其林等企業(yè)已經(jīng)采購了我國大批的橡膠機械，可以說我國橡膠機械在國際上已經(jīng)形成了廣告效應(yīng)，這對我國國際市場的進(jìn)一步開拓有著極為重要的意義。
另外國際品牌輪胎企業(yè)設(shè)備采購的開放還能夠讓我國有更多的機會去接觸世界最先進(jìn)水平的橡膠生產(chǎn)技術(shù)以及相關(guān)的管理理念，這對我國橡膠機械企業(yè)國際競爭力的進(jìn)一步提升有著重大意義。
3促進(jìn)我國橡膠機械工業(yè)發(fā)展的措施
3.1加強對國際市場的重視
隨著社會的不斷發(fā)展，橡膠機械出口已經(jīng)成為了提高我國橡膠機械銷售額的最主要的措施，因此橡膠機械企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加強對國際市場的重視，以國際企業(yè)的需求為核心，積極的推進(jìn)企業(yè)國際化進(jìn)程。
加強國際化人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，為企業(yè)國際化的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。
除此之外，相關(guān)的橡膠機械企業(yè)也應(yīng)該立足于自身生產(chǎn)技術(shù)的提升，盡可能的保證所生產(chǎn)的橡膠機械能夠符合國際使用標(biāo)準(zhǔn)，為其自身國際競爭能力的提升創(chuàng)造條件。
3.2加強我國橡膠機械行業(yè)制造水平的提升
要想從根本上加強我國橡膠機械在國際市場中的地位，最重要的還是對我國自身橡膠機械行業(yè)的制造水平進(jìn)行提升。
目前我國規(guī)模較大的橡膠機械制造企業(yè)大都是國企，其在生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流程上都很難符合現(xiàn)代國際生產(chǎn)的要求，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。
因此相關(guān)橡膠機械企業(yè)以及機構(gòu)必須注重技術(shù)改革措施的推進(jìn)，加強對其廠房位置的規(guī)劃，為其發(fā)展創(chuàng)造條件。
另外政府也應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，積極的推進(jìn)優(yōu)惠政策，對于改造的橡膠機械企業(yè)給予一定程度的財政補助，從根本上對我國橡膠機械企業(yè)改革的積極性進(jìn)行調(diào)動，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著重要作用，相關(guān)單位以及機構(gòu)必須加強對其的重視。
3.3加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的優(yōu)化和調(diào)整
目前我國橡膠機械產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的重要階段，在這個時期政府應(yīng)該充分的發(fā)揮出宏觀調(diào)控的作用，引導(dǎo)我國現(xiàn)存的橡膠機械業(yè)進(jìn)行規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。
在優(yōu)化過程中要特別重視生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)能力較低的企業(yè)，為了使得我國的橡膠機械業(yè)能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)的部門可以對這些小廠進(jìn)行合并優(yōu)化，同時相關(guān)部門可以根據(jù)我國的發(fā)展要求，有針對性的淘汰一批生產(chǎn)質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低的橡膠機械企業(yè)，為我國科學(xué)穩(wěn)定的橡膠機械市場的建立創(chuàng)造條件。
4結(jié)束語
為了促進(jìn)我國成為國際橡膠機械生產(chǎn)的中心國家，相關(guān)的企業(yè)以及部門必須加強對其自身生產(chǎn)水平的提升，積極的采取促使加強企業(yè)自身國際化的實行，為我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
探討機械鍛造專業(yè)技術(shù)的未來發(fā)展
1機械鍛造技術(shù)的技術(shù)發(fā)展
對于機械鍛造技術(shù)的含義，已經(jīng)進(jìn)行了深入詳細(xì)的分析。
機械鍛造技術(shù)領(lǐng)域是目前機械生產(chǎn)行業(yè)中比較重要的領(lǐng)域之一，因此，對于機械鍛造技術(shù)的發(fā)展，有必要進(jìn)行深入研究，從而對機械鍛造技術(shù)的發(fā)展有較為全面的認(rèn)識。
1.1機械生產(chǎn)技術(shù)的興起
第二次工業(yè)革命，確定了機械為主要產(chǎn)品的市場。
人類開始了大規(guī)模生產(chǎn)機械設(shè)備以及機械產(chǎn)品的階段，并為以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
因此，機械的生產(chǎn)技術(shù)開始從第二次工業(yè)革命得到了擴(kuò)展，并為以后的機械生產(chǎn)工業(yè)提供了保障。
那么，為什么機械生產(chǎn)技術(shù)會在第二次工業(yè)革命開始興起呢?機械生產(chǎn)技術(shù)興起的標(biāo)志又有哪些呢?首先，對于機械生產(chǎn)技術(shù)而言，通過金屬的開發(fā)以及冶煉技術(shù)的出現(xiàn)，制造技術(shù)也隨著開始有所發(fā)展。
當(dāng)制造技術(shù)的原料開始主要采用金屬中的鋼鐵開始，機械生產(chǎn)技術(shù)開始受到重視。
機械產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用到工業(yè)以及農(nóng)業(yè)中，并成為了人們生產(chǎn)與生活的一部分。
因此，機械生產(chǎn)技術(shù)開始興起是必然的。
其次，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起從瓦特開始發(fā)明蒸汽機，就是一項重大的標(biāo)志。
蒸汽機的出現(xiàn)，使得汽車開始逐步走入人們的世界中。
汽車行業(yè)的興起，讓機械產(chǎn)品的供求量迅速提高。
這在很大程度上促使了機械工業(yè)的發(fā)展，并對機械生產(chǎn)技術(shù)開始提高要求。
尤其是機械產(chǎn)品的質(zhì)量，要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠使用到汽車工業(yè)中，對汽車的生產(chǎn)進(jìn)行加工以及改造等。
此外，汽車零部件的生產(chǎn)以及加工，都需要強有力的機械生產(chǎn)技術(shù)。
因此，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，汽車工業(yè)的起步起到了至關(guān)重要的關(guān)系。
最后，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，代表著機械工業(yè)的發(fā)展和復(fù)興。
機械行業(yè)的主要支柱就是生產(chǎn)技術(shù)，工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展主要依靠技術(shù)推動，當(dāng)然在市場需求的前提下，強有力的技術(shù)支持才是一個行業(yè)真正發(fā)展復(fù)興的關(guān)鍵。
因此，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，成為了機械工業(yè)未來能夠蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵，從而真正意義上實現(xiàn)了機械生產(chǎn)工業(yè)的復(fù)興。
1.2傳統(tǒng)機械制造技術(shù)的復(fù)興
隨著機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，與機械相關(guān)的行業(yè)也開始大力發(fā)展。
在工業(yè)革命之后的相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，由于戰(zhàn)爭的影響，使得機械生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展和壯大，并大幅度提高了機械產(chǎn)品的使用需求。
由于戰(zhàn)爭對機械的要求都相對較高，因此機械生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的發(fā)展。
1.3機械鍛造技術(shù)的出現(xiàn)和主要地位的確立
人類發(fā)展不斷發(fā)展，進(jìn)入第三次工業(yè)革命———信息時代。
信息時代雖然以互聯(lián)網(wǎng)以及信息作為主要的交互領(lǐng)域，但是機械領(lǐng)域的需求以及市場范圍卻更為擴(kuò)大化了。
現(xiàn)代社會處于經(jīng)濟(jì)以及科技高度發(fā)展階段，對于機械工業(yè)而言，傳統(tǒng)的機械工業(yè)生產(chǎn)以及生產(chǎn)加工制造技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)代社會市場以及人們的需求。
因此，機械工業(yè)需要從量產(chǎn)以及質(zhì)量上，對機械產(chǎn)品進(jìn)行相當(dāng)大的一次改革，才能在根本上實現(xiàn)機械工業(yè)的可塑性發(fā)展。
因此，傳統(tǒng)的車間加工，人工加工方式不僅在精度上無法保證市場的規(guī)格和要求。
因此，現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)技術(shù)顯得非常重要。
在這樣的大背景下，機械鍛造技術(shù)開始應(yīng)運而生，并逐步成為了機械生產(chǎn)行業(yè)的主要技術(shù)之一。
因此，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，促使了機械鍛造技術(shù)的出現(xiàn)。
那么，其主要地位是如何形成的呢?對于機械鍛造技術(shù)而言，其能夠在機械生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域中，實現(xiàn)其技術(shù)的主體地位，最重要的原因就在于能夠滿足現(xiàn)代化市場的需求，并在生產(chǎn)最終質(zhì)量上達(dá)到一定的水準(zhǔn)，從而滿足市場經(jīng)濟(jì)下，機械產(chǎn)品的規(guī)格和要求，在最大限度上實現(xiàn)機械工業(yè)的蓬勃發(fā)展。
根據(jù)市場的發(fā)展定律以及技術(shù)層面的改革，將機械鍛造技術(shù)研發(fā)成功，從而實現(xiàn)了機械鍛造技術(shù)的主體地位。
1.4機械鍛造技術(shù)的未來發(fā)展分析
新一代的技術(shù)出現(xiàn)，必然會引領(lǐng)一定的市場發(fā)展。
因為受到現(xiàn)代工業(yè)的`影響，機械鍛造技術(shù)開始有了進(jìn)一步的發(fā)展，并且成為了機械生產(chǎn)領(lǐng)域中的主流技術(shù)。
但是，機械鍛造技術(shù)的未來會如何發(fā)展呢?從技術(shù)發(fā)展的角度分析，一項新的技術(shù)會在市場需求劇增的時候發(fā)展起來，并在一定的時期內(nèi)都處于一種主流的地位。
但是隨著市場發(fā)展的不斷擴(kuò)張，一項技術(shù)也需要進(jìn)行相關(guān)的改革。
但是，當(dāng)技術(shù)無法滿足市場需求的時候，就會被淘汰。
和傳統(tǒng)的機械車間加工技術(shù)一樣，在最初的一段時期內(nèi)，車間加工是機械生產(chǎn)的主要手段。
但是后期的市場經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代化工業(yè)就直接淘汰掉了原有的生產(chǎn)模式和技術(shù)手段。
因此，市場是殘酷的。
對于機械鍛造技術(shù)而言，也同樣需要經(jīng)歷這樣的的過程。
但是未來的方向不管怎樣，一項技術(shù)的存在是不可磨滅的。
2機械鍛造技術(shù)的技術(shù)核心
對于機械鍛造技術(shù)，從市場需求角度以及技術(shù)發(fā)展角度都有了一定的分析。
但是，既然是機械技術(shù)，其核心必然是技術(shù)。
技術(shù)層面與技術(shù)領(lǐng)域，都是需要不斷的革新，適應(yīng)不同市場的需求以及技術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)。
2.1現(xiàn)代化加工設(shè)備的支持
作為現(xiàn)代化的機械加工生產(chǎn)技術(shù)，機械鍛造技術(shù)的技術(shù)核心之一就是采用了現(xiàn)代化的加工設(shè)備。
傳統(tǒng)的機械加工設(shè)備主要就是機械機床，加工的方式主要就是人工加工。
通過一定的標(biāo)準(zhǔn)，車間工人會按照流程和步驟進(jìn)行工件的加工。
這樣的加工方式屬于傳統(tǒng)的加工方法，在過去的一段時間內(nèi)，占據(jù)著主要的技術(shù)地位。
但是隨著量產(chǎn)的需求以及對生產(chǎn)工件的準(zhǔn)確度的要求，這樣的加工方式很明顯已經(jīng)不再適合于精度較高的生產(chǎn)加工了。
因為人工加工，難免會出現(xiàn)主觀的誤差。
因此，面對現(xiàn)代化的加工需求，就需要采用現(xiàn)代化的加工設(shè)備。
現(xiàn)代化的加工采用流水線的加工方式，精確度通過計算機遠(yuǎn)程通信計算，保證了精確度的準(zhǔn)確性。
此外，車間工人的使用率大幅度降低，減少了因為人員操作和控制造成的誤差。
因此，現(xiàn)代化加工設(shè)備的引入，讓機械鍛造技術(shù)的精確度達(dá)到了一定的水平階段，從而減少了機械的不確定性，提高了機械產(chǎn)品的質(zhì)量。
2.2技術(shù)力量的大力支持
一項新技術(shù)的研發(fā)和研究，需要組織研究團(tuán)隊，并對市場進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)行需求分析，從而尋找市場需要的機械產(chǎn)品規(guī)格。
將這些數(shù)據(jù)和信息通過統(tǒng)計的方式，制定成生產(chǎn)流程分析圖，根據(jù)這個流程分析，解決在生產(chǎn)和研發(fā)中遇到的問題，并實現(xiàn)進(jìn)一步技術(shù)研發(fā)。
在進(jìn)行技術(shù)革新的時候，需要不斷的引入其他領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，才能夠在一定程度上實現(xiàn)技術(shù)的真正革新。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十三
是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃，歡迎閱讀。
做好發(fā)展黨員工作，是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍，推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強對這項工作的宏觀指導(dǎo)，使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃、有重點地進(jìn)行，根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級黨組織的要求，結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊伍實際，特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。
指導(dǎo)思想。
黨員發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，發(fā)展壯大黨員隊伍，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)為目的，把保證新黨員質(zhì)量放在首位，適當(dāng)控制數(shù)量，注重改善機構(gòu)，重點發(fā)展農(nóng)村基層黨員，不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員，同時又反對關(guān)門主義的方針，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。
三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較，上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。
分布目標(biāo):。
1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。
2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員，做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象，確保村(居)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。
3、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右。
4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法，實現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作的新突破。
5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。
結(jié)構(gòu)目標(biāo):。
1、年齡結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。
2、文化結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展?？埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。
3、性別結(jié)構(gòu)。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中，企業(yè)、農(nóng)村、教學(xué)科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。
三、工作措施。
1、抓好源頭，打牢基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作，有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作，改變坐等積極分子上門的工作方式，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學(xué)生和復(fù)退軍人，企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓(xùn)，每年不少于2期，通過培訓(xùn)，使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標(biāo)、黨員條件、黨員的權(quán)利與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識和了解，真正解決思想認(rèn)識問題，為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。
2、嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù)，認(rèn)真遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則，入黨自愿原則和個別吸收原則，建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質(zhì)量。
3、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。
各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，放在同發(fā)展經(jīng)濟(jì)同等重要的位置，狠抓落實，實事求是地制定好具體的年度實施計劃，對計劃實行情況要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，防止工作與計劃脫節(jié)。
二是要落實工作責(zé)任，實行目標(biāo)管理，做到責(zé)任到人，措施到位，加強督查，狠抓落實。
三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊伍建設(shè)中的新情況，新問題，有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育，不斷壯大入黨積極分子隊伍。
四是要通過各種形式，積極宣傳黨的政治主張，啟發(fā)、引導(dǎo)黨外群眾正確認(rèn)識我們黨，激發(fā)他們的政治熱情，把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進(jìn)步，向黨組織靠攏的積極分子，黨組織要熱情關(guān)懷，及時找他們談話，提出要求和希望，使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時，各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團(tuán)工作，團(tuán)的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦給黨組織作為發(fā)展對象，不斷壯大黨員隊伍，有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作，確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質(zhì)按量完成。
一、近期目標(biāo)。
今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認(rèn)真履職，探索方法，積累經(jīng)驗的一年，這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責(zé)。
轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題以及做事情的時候，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色。
共
2
頁，當(dāng)前第。
1
頁
1
2
--。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十四
我國橡膠機械工業(yè)獲得比較飛速的發(fā)展時間并不是特別長，大約在21世紀(jì)后期才獲得了較大的發(fā)展。目前我國從事橡膠機械生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過了400家，占全球橡膠機械企業(yè)總數(shù)量的1/3以上，這些企業(yè)所占的總產(chǎn)值也在世界橡膠機械總產(chǎn)值中占有客觀的比例。隨著我國橡膠機械技術(shù)水平的不斷提升以及企業(yè)管理模式的不斷完善，近年來，我國橡膠機械企業(yè)在國際橡膠界的競爭力有所提升，并有成為橡膠機械中心國家的趨勢，這對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及相關(guān)橡膠機械企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。另外越來越多的國家品牌開始使用中國橡膠機械的生產(chǎn)設(shè)備，像聞名全球的米其林輪胎以及普利司通輪胎等。據(jù)我國權(quán)威統(tǒng)計部門的統(tǒng)計，自后，我國橡膠機械工業(yè)在發(fā)展上取得了比較大的飛躍，在，其相關(guān)產(chǎn)值已經(jīng)突破了60億大關(guān)，這對于我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展來說是一個極具意義的里程碑。在左右全球經(jīng)濟(jì)危機的爆發(fā)使得國際橡膠機械工業(yè)遭受了較大的損失，但是就我國那段特殊時期的橡膠機械出售額來說，其受經(jīng)濟(jì)危機的影響不大，甚至在大背景不樂觀的情況下，橡膠機械的出售額還出現(xiàn)了增長，這對進(jìn)一步奠定我國橡膠機械在國際市場上的地位有著重要作用。近年來，中國的橡膠機械工業(yè)逐漸變的成熟和完善，但是和其他發(fā)達(dá)的橡膠機械國家相比，我國在橡膠機械的發(fā)展過程中還存在一定的問題，譬如企業(yè)的平均銷售額不高，在銷售模式以及銷售方法上還不能夠完全的與國際相融合等。除此之外，生產(chǎn)力以及科技水平之間的差距也是造成我國橡膠機械工業(yè)和國際先進(jìn)水平存在差距的重要原因。因此要想使得我國的橡膠機械工業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展，相關(guān)企業(yè)以及部門必須積極的采取措施，對生產(chǎn)工藝以及銷售方法進(jìn)行完善，為我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
2、我國橡膠機械工業(yè)的機遇
2.1世界橡膠中心提供給我國更多的橡膠機械的需要
北美一直是橡膠機械生產(chǎn)和消費的重要地區(qū)，但是經(jīng)濟(jì)危機的產(chǎn)生對北美地區(qū)的汽車業(yè)造成了極大的影響，這直接導(dǎo)致了北美地區(qū)橡膠業(yè)的發(fā)展，三大巨頭的破產(chǎn)進(jìn)一步使得這種趨勢得以惡化。根據(jù)群聚效應(yīng)原理，北美汽車業(yè)的衰敗將會導(dǎo)致大批橡膠的生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移，作為橡膠機械發(fā)展迅速的中國，在很大程度上能夠充當(dāng)起國際橡膠機械生產(chǎn)的新中心，北美橡膠需求量的大幅下降，將會直接導(dǎo)致北美許多橡膠企業(yè)中斷生產(chǎn)甚至關(guān)閉，這對于其橡膠生產(chǎn)能力的保持與提升有著極為重要的影響。由于我國近幾年在國際橡膠機械業(yè)中的競爭能力得到大幅提升，這對于中國接任北美成為新的橡膠中心有著極大的影響，我國相關(guān)企業(yè)必須抓住這個機遇，為我國橡膠機械業(yè)國際地位的提升奠定基礎(chǔ)。
2.2世界輪胎企業(yè)采購策略的改變將給我國
橡膠機械業(yè)帶來更多商機目前國際著名的輪胎企業(yè)正在逐步的對其設(shè)備的購買力進(jìn)行釋放，尤其是國際輪胎企業(yè)巨頭，米其林、普利司通等企業(yè)在設(shè)備購買時更是采取開放市場的方法，這對我國橡膠機械出口量的提升提供了一個新的途徑與方法。由于我國橡膠機械在國際上已經(jīng)樹立了比較好的聲譽，米其林等企業(yè)已經(jīng)采購了我國大批的橡膠機械，可以說我國橡膠機械在國際上已經(jīng)形成了廣告效應(yīng)，這對我國國際市場的進(jìn)一步開拓有著極為重要的意義。另外國際品牌輪胎企業(yè)設(shè)備采購的開放還能夠讓我國有更多的機會去接觸世界最先進(jìn)水平的橡膠生產(chǎn)技術(shù)以及相關(guān)的管理理念，這對我國橡膠機械企業(yè)國際競爭力的進(jìn)一步提升有著重大意義。
3、促進(jìn)我國橡膠機械工業(yè)發(fā)展的措施
3.1加強對國際市場的重視
隨著社會的不斷發(fā)展，橡膠機械出口已經(jīng)成為了提高我國橡膠機械銷售額的最主要的措施，因此橡膠機械企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加強對國際市場的重視，以國際企業(yè)的需求為核心，積極的推進(jìn)企業(yè)國際化進(jìn)程。加強國際化人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，為企業(yè)國際化的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。除此之外，相關(guān)的橡膠機械企業(yè)也應(yīng)該立足于自身生產(chǎn)技術(shù)的提升，盡可能的保證所生產(chǎn)的橡膠機械能夠符合國際使用標(biāo)準(zhǔn)，為其自身國際競爭能力的提升創(chuàng)造條件。
3.2加強我國橡膠機械行業(yè)制造水平的提升
要想從根本上加強我國橡膠機械在國際市場中的地位，最重要的還是對我國自身橡膠機械行業(yè)的制造水平進(jìn)行提升。目前我國規(guī)模較大的橡膠機械制造企業(yè)大都是國企，其在生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流程上都很難符合現(xiàn)代國際生產(chǎn)的要求，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。因此相關(guān)橡膠機械企業(yè)以及機構(gòu)必須注重技術(shù)改革措施的推進(jìn)，加強對其廠房位置的規(guī)劃，為其發(fā)展創(chuàng)造條件。另外政府也應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，積極的推進(jìn)優(yōu)惠政策，對于改造的橡膠機械企業(yè)給予一定程度的財政補助，從根本上對我國橡膠機械企業(yè)改革的積極性進(jìn)行調(diào)動，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著重要作用，相關(guān)單位以及機構(gòu)必須加強對其的重視。
3.3加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的優(yōu)化和調(diào)整
目前我國橡膠機械產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的重要階段，在這個時期政府應(yīng)該充分的發(fā)揮出宏觀調(diào)控的作用，引導(dǎo)我國現(xiàn)存的橡膠機械業(yè)進(jìn)行規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。在優(yōu)化過程中要特別重視生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)能力較低的企業(yè)，為了使得我國的橡膠機械業(yè)能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)的部門可以對這些小廠進(jìn)行合并優(yōu)化，同時相關(guān)部門可以根據(jù)我國的發(fā)展要求，有針對性的淘汰一批生產(chǎn)質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低的橡膠機械企業(yè)，為我國科學(xué)穩(wěn)定的橡膠機械市場的建立創(chuàng)造條件。
4、結(jié)束語
為了促進(jìn)我國成為國際橡膠機械生產(chǎn)的中心國家，相關(guān)的企業(yè)以及部門必須加強對其自身生產(chǎn)水平的提升，積極的采取促使加強企業(yè)自身國際化的實行，為我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十五
20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，春風(fēng)機械廠在公司董事會與總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，各方面工作都取得了一定成績。新的一年里，我們將繼續(xù)沿著公司董事會、總經(jīng)理班子指引，搶抓機遇，迎難而上。扎扎實實完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，力爭各項工作更上一層樓，企業(yè)效益更上一層樓，為全面樹立春風(fēng)科學(xué)發(fā)展形象而不懈努力。現(xiàn)將20xx年度工作計劃擬定如下：
機械工作計劃及目標(biāo)篇十六
夾具的誤差主要來自于出廠時的制造誤差，以及使用過程中的定位誤差、安裝過程中的誤差還有人們往往容易忽略的磨損誤差，夾具在夾持零件進(jìn)行操作時，也常常受到反作用力，也會產(chǎn)生機械勞損和變形，這是人們往往容易忽略的。在機械加工過程中如果發(fā)現(xiàn)刀具、機床、夾具之間存在誤差，需要進(jìn)行調(diào)整。對來自于機床、刀具和夾具的誤差，可以運用補償技術(shù)來控制誤差，使其在一定范圍內(nèi)。對于一些精度較高的機床，往往都自帶有補償控制裝置，在使用中可以根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的矯正。在調(diào)整過程中也會存在一定的誤差，因為調(diào)整的過程不可能是完全精確，產(chǎn)生調(diào)整誤差的來源有很多種，由于調(diào)整方法和次序的不同，產(chǎn)生的誤差也就不同。
2、加工過程中的受力變形對零部件精度的影響
系統(tǒng)在進(jìn)行加工的過程中常常會受到各種力的作用，在長期的受力狀態(tài)下，系統(tǒng)內(nèi)部會產(chǎn)生一定的疲勞，當(dāng)這種疲勞狀態(tài)超過一定的狀態(tài)時就會產(chǎn)生不可恢復(fù)的變形。在機械加工過程中，工藝系統(tǒng)在受到加工過程中的傳動力、切削力、重力的影響下，會導(dǎo)致形狀發(fā)生改變。在運用數(shù)控機床加工時，加工程序都是事先編好的，相對坐標(biāo)都是一定的，但是當(dāng)加工系統(tǒng)受力變形時，就會導(dǎo)致刀具在加工過程中相對位置產(chǎn)生變化，這也使加工過程中刀具的運動軌跡發(fā)生了變化，進(jìn)而使零部件在加工過程中出現(xiàn)幾何誤差和尺寸誤差，影響了零部件的加工精度。
3、機械加工過程中因為受力變形產(chǎn)生的誤差主要有以下幾個方面
（3）機床本身的剛度，對機床剛度的測定現(xiàn)在還只能依靠實驗的方法。
4、在實際的操作過程中可以采取如下幾種辦法加以避免
（1）降低加工系統(tǒng)的載荷，減少受到的力的作用；（2）增強加工系統(tǒng)的機械強度，例如對機床的材料的選用等，可以減少所受外力的影響。對于加工系統(tǒng)中的一些薄弱的地方，要選用高強度、抗拉、抗壓的材料，防止其在零部件加工過程中產(chǎn)生變形，增強使用壽命，降低誤差出現(xiàn)的概率。
5、結(jié)束語
隨著我國機械加工工藝技術(shù)的不斷提高，相應(yīng)的技術(shù)也在不斷的發(fā)展，但是和國外相比依舊有比較大的差距，特別是在生產(chǎn)高精度零部件時效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界先進(jìn)技術(shù)。為了不斷的提高零部件的加工精度，要不斷的提高我國的機械加工技術(shù)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加快研發(fā)高質(zhì)量的機床系統(tǒng)，提高數(shù)控機床的加工精度，培養(yǎng)高素質(zhì)的機械加工人才，不斷的研究發(fā)現(xiàn)機械加工工藝系統(tǒng)中的問題，減少機械加工工藝對零部件精度的影響，為我國的制造業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十七
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和科技水平的不斷提升，我國制藥水平不斷提高。制藥機械對于藥物療效有著直接影響，真空技術(shù)是目前制藥工作中較為先進(jìn)的技術(shù)，能夠達(dá)到良好的效果。主要對真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的應(yīng)用狀況進(jìn)行研究，對其應(yīng)用前景進(jìn)行分析，為我國制藥工業(yè)的發(fā)展提供借鑒和幫助。
關(guān)鍵詞。
真空技術(shù)是一種較為先進(jìn)的技術(shù)，在我國很多領(lǐng)域都有著較為廣泛的應(yīng)用。真空技術(shù)是我國制藥工業(yè)發(fā)展中的重要技術(shù)，能夠滿足藥物生產(chǎn)的需要，能夠保證較高的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。因此，對真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行研究，具有重要意義。
1、常見真空設(shè)備及其應(yīng)用。
1.1真空微波干燥設(shè)備。
真空微波干燥設(shè)備是一種使用范圍較廣的真空設(shè)備，這種設(shè)備在進(jìn)行藥物生產(chǎn)時，具有加熱速度快、加熱效率高的特點，對于物料的回收率能夠達(dá)到100%。在使用真空微波干燥設(shè)備時，需要的干燥溫度較低，適合用于熱敏性材料的干燥。在使用真空微波干燥設(shè)備時，往往采用兩種干燥方式，其中一種與家庭使用的微波爐工作原理相似，主要通過物料盤繞著垂直中心軸，在水平方向上進(jìn)行圓周運動，以達(dá)到干燥的目的。另一種方式是讓物料盤繞著水平裝置的中心軸，在垂直方向上進(jìn)行圓周運動，盛物料的盤子一直保持水平狀態(tài)，以確保物料在運動時不會掉落，采用這種方法進(jìn)行藥物生產(chǎn)能夠保證物料加入均勻，方便對機械設(shè)備的清洗。微波真空干燥設(shè)備是在原有生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)上的生產(chǎn)改革，這種設(shè)備的整體生產(chǎn)效率較高，能耗是傳統(tǒng)方法的1/5，占地面積僅是原來的2/3，是中藥生產(chǎn)企業(yè)常用的真空制藥設(shè)備。
1.2帶式真空干燥設(shè)備。
帶式真空干燥設(shè)備在國際社會有著較為廣泛的應(yīng)用，國外主要將帶式真空干燥設(shè)備用于咖啡、乳精、果珍等食品的加工與制作。我國將帶式真空干燥設(shè)備應(yīng)用于重要浸膏的干燥上，隨著我國中藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，藥物生產(chǎn)對中藥浸膏的干燥量需求非常大，因此需要能夠連續(xù)生產(chǎn)的干燥設(shè)備，很多廠家都十分重視帶式真空干燥設(shè)備。目前，帶式真空干燥設(shè)備的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下趨勢:最大的帶式真空干燥設(shè)備內(nèi)徑能夠達(dá)到2400mm，長度最大能達(dá)到19000mm，但是這是新產(chǎn)品，還存在一些缺點，例如:藥物生產(chǎn)上料不均勻、干燥速度較慢、含水量控制不足等，仍然需要改進(jìn)機械設(shè)備的生產(chǎn)和設(shè)計，進(jìn)一步提升帶式真空干燥設(shè)備的生產(chǎn)效率。在進(jìn)行相關(guān)設(shè)計和生產(chǎn)時，應(yīng)注重對設(shè)備真空性和衛(wèi)生性的控制，這樣才能更好地應(yīng)用于重要生產(chǎn)。
1.3真空濃縮設(shè)備。
真空濃縮設(shè)備是藥物生產(chǎn)中常用的機械設(shè)備，該機械設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計技術(shù)已完全成熟，運用這種機械設(shè)備進(jìn)行藥物生產(chǎn)能夠達(dá)到良好的效果。真空濃縮設(shè)備主要有單效、雙效、二效真空濃縮設(shè)備，這三種設(shè)備都是技術(shù)較為成熟的產(chǎn)品。目前，真空濃縮設(shè)備發(fā)展較好的是離心式薄膜真空蒸發(fā)裝置，離心式薄膜真空蒸發(fā)裝置有著非常好的效果，該設(shè)備整體的傳熱系數(shù)大、占地面積較小，所采用的液體薄膜厚度僅為0.1mm，物料滯留時間為1s，液體在離心力的作用下能夠飛濺出去，在離心力的作用下，還能抑制液體發(fā)泡，可為藥物生產(chǎn)提供高濃度的濃縮液，這種設(shè)備主要適用于蒸餾、除臭、剝離等處理方式。高速旋轉(zhuǎn)式真空蒸發(fā)設(shè)備是一種較新的產(chǎn)品。該產(chǎn)品在使用時，主機部分沒有可動的.部件，在使用時極少發(fā)生機械故障，蒸發(fā)的氣體和液體在蒸發(fā)罐內(nèi)能夠以1000r/min的速度旋轉(zhuǎn)，能迅速分離成氣體和液體，因此有著較為廣泛的應(yīng)用。
2、真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的發(fā)展前景。
2.1創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備。
創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備是一種較新的設(shè)備，隨著中藥生產(chǎn)工藝的改革，傳統(tǒng)的中藥熬制方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)代社會的中藥生產(chǎn)。如何將中藥中的有效成分進(jìn)行提取，如何進(jìn)行固定量的提取，如何減少人力資源的投入，成為中藥生產(chǎn)的發(fā)展方向。微波真空萃取設(shè)備在實際使用中，能夠?qū)Υ罅康奈锪线M(jìn)行一次性的萃取，且萃取純度較高，能夠提升中藥的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效果，可提高生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本，更好地促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
2.2改革微波帶式真空干燥設(shè)備。
微波帶式真空干燥設(shè)備在藥物生產(chǎn)中有著較為廣泛的應(yīng)用，在實際運用中也有著較好的效果，但是該機械設(shè)備生產(chǎn)時采用的是周期式的生產(chǎn)方式，產(chǎn)量較低，無法滿足我國藥物生產(chǎn)對機械的要求。實踐證明，中藥浸膏類產(chǎn)品在進(jìn)行生產(chǎn)時，微波帶式真空干燥設(shè)備的干燥速度最快、質(zhì)量最好，由于中藥浸膏類的產(chǎn)品種類多、產(chǎn)量大，因此對機械設(shè)備的質(zhì)量和產(chǎn)量要求更高。應(yīng)注重對微波帶式真空干燥設(shè)備的改革，應(yīng)注重開發(fā)連續(xù)式的微波真空干燥設(shè)備，這樣才會有更好的發(fā)展前景，才能更好地滿足藥物生產(chǎn)企業(yè)對機械設(shè)備的要求，才能滿足社會對藥物質(zhì)量和產(chǎn)量的需求。
2.3形成真空制藥生產(chǎn)線。
在制藥機械工業(yè)發(fā)展中，應(yīng)注重形成真空制藥生產(chǎn)線。在進(jìn)行藥物生產(chǎn)時，形成統(tǒng)一的真空制藥生產(chǎn)線，能夠更好地提升生產(chǎn)效率。單體制藥設(shè)備較為簡單，而制藥生產(chǎn)廠家希望能夠提供成套的生產(chǎn)設(shè)備，完成相應(yīng)的生產(chǎn)工程，因此應(yīng)從中藥浸泡提取開始，到真空濃縮、干燥、灌裝、包裝、運輸，形成一條龍的生產(chǎn)線，這樣也便于開展生產(chǎn)、安裝和調(diào)試工作。要想形成真空制藥生產(chǎn)線，應(yīng)根據(jù)中藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)流程進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計，這樣在使用時才能達(dá)到良好的效果，才能滿足制藥企業(yè)的需要。形成真空制藥生產(chǎn)線，能夠讓藥物生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)時進(jìn)一步減小人力資源投入，能夠大大降低生產(chǎn)成本，提升整體的生產(chǎn)效率，更好地促進(jìn)藥物生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
2.4真空撿漏設(shè)備的發(fā)展。
真空撿漏設(shè)備在中藥生產(chǎn)和包裝中發(fā)揮著重要作用，但是這種設(shè)備價格很高，制藥行業(yè)需要包裝，要使用大量的塑料瓶，在進(jìn)行藥物分裝和包裝時，需要一臺撿漏準(zhǔn)確、撿漏速度快、撿漏精度高、價格合理的真空撿漏設(shè)備。目前，我國引進(jìn)的設(shè)備價格非常高，因此，從真空設(shè)備的發(fā)展前景來看，應(yīng)注重對真空撿漏設(shè)備的創(chuàng)新與研發(fā)，形成我國自主知識產(chǎn)權(quán)，為我國制藥工業(yè)的發(fā)展提供幫助，提升制藥工業(yè)的發(fā)展水平。
3、結(jié)語。
本文在開展研究時主要對真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了研究，目前，常見的真空機械設(shè)備主要有三種:真空微波干燥設(shè)備、帶式真空干燥設(shè)備、真空濃縮設(shè)備，這三種設(shè)備在實際使用時都有著較好的效果。真空技術(shù)在制藥機械設(shè)備領(lǐng)域中有著較好的發(fā)展前景，能夠創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備，改革微波帶式真空干燥設(shè)備，形成真空制藥生產(chǎn)線，可進(jìn)一步提升我國的制藥技術(shù)。
參考文獻(xiàn):。
［1］徐成海，謝元華，張志軍，等.真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的應(yīng)用［c］//中國真空學(xué)會真空技術(shù)學(xué)術(shù)交流會，.
［2］周保堂，陳釗.真空技術(shù)在高速旋轉(zhuǎn)的制藥設(shè)備維修中的應(yīng)用［j］．中國醫(yī)藥工業(yè)雜志，，(04):45－47.
［3］朱俊川.真空技術(shù)在食品機械工業(yè)中的應(yīng)用［j］．華東科技(學(xué)術(shù)版)，，(10):379.
［4］林文，王志祥.真空冷凍干燥技術(shù)及其在制藥行業(yè)中的應(yīng)用［j］．機電信息，，(05):30－35.
［5］劉寒.真空冷凍干燥技術(shù)在生物制藥中的應(yīng)用［j］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，，(27):112－113.
［6］謝元華，徐成海.制藥裝備中常用的真空測量技術(shù)［j］．現(xiàn)代制造，2007，(05):30－34.
［7］周新麗，翁宇，陳光明.藥品冷凍干燥過程的退火機理分析［j］．化學(xué)工程，，(06):77－78.
［8］劉俊.中藥浸膏專用真空帶式干燥機的研制［j］．化工裝備技術(shù)，2005，(03):47－48.
機械工作計劃及目標(biāo)篇十八
20xx年在質(zhì)量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行20xx管字8號《關(guān)于加強質(zhì)量管理的補充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點突破的方向。
今年我們將從企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進(jìn)廠部的質(zhì)量管理工作。在致力于抓好技術(shù)和管理的同時，著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，突出質(zhì)量管理過程中“人”這個關(guān)鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實落實到工作的每一個環(huán)節(jié)之中。
認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的檢驗簽字工作，同時做好記錄存檔，以便有據(jù)可查。一個產(chǎn)品生產(chǎn)出來，誰生產(chǎn)，誰裝配，誰檢驗，都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，我們將依據(jù)簽字記錄，追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息，對嚴(yán)重違反質(zhì)量管理工作的員工將嚴(yán)懲不怠。
機械工作計劃及目標(biāo)篇十九
明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo)明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo)善于學(xué)習(xí)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平明確工作的運行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作明確工作努力方向。
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，明年，必須進(jìn)一步加強自身錘煉，做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個提升”。
提升政治素質(zhì)：一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復(fù)雜，要堅持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時事、了解時事，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫作能力。加強理論學(xué)習(xí)，注重平時公文寫作中的鍛煉，注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí)，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語言表達(dá)能力。加強說話訓(xùn)練，做到匯報工作準(zhǔn)確、簡潔、清楚。
提升工作績效：虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對自己工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報送等工作，能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。
三、遠(yuǎn)期目標(biāo)。
加強學(xué)習(xí)，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強鍛煉，促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排，善于思考、積極創(chuàng)新，能獨立且出色完成各項工作。
四、工作措施。
1、加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強體健”。在工作中積極學(xué)習(xí)，并且善于不斷的總結(jié)經(jīng)驗，與自己的實際相結(jié)合，把自己的工作做到最好。
2、踏實工作。只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。堅持“兩個務(wù)必”是一個黨員的根本作風(fēng)，無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗，都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。
3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒，認(rèn)識超前，工作進(jìn)步的有效途徑。在繁忙的事務(wù)工作中，自己應(yīng)合理安排，抽出時間對自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究，從不同的途徑了解自己的工作情況，針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法。
4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新，是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新，使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員，在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
我相信，在新的一年工作中，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同時們的幫助下，通過自己不斷的努力，一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
一、師德方面。
(一)向身邊的同志學(xué)習(xí)向身邊的一實驗老師學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻(xiàn)的工作精神;與時懼進(jìn)的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質(zhì);認(rèn)真踏實的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細(xì)了解學(xué)校制度，形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持，力求做一名學(xué)生喜歡的老師。
(二)德育方面本學(xué)期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標(biāo)，以行為習(xí)慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點，力爭通過德育目標(biāo)的優(yōu)化，德育內(nèi)容的細(xì)化、德育工作的長抓不懈，從而在德育實效上有所突破，最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學(xué)生。
1、堅持面向全體學(xué)生，關(guān)注每一個學(xué)生。做到因材施教。
2、發(fā)揮我的特長，用自己的言傳身教引導(dǎo)學(xué)生去喜歡信息技術(shù)，熱愛信息技術(shù)。
二、教學(xué)方面。
要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，首先要備好課。認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點。了解學(xué)生原有的知識技能，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施?？紤]教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。其次是課堂上的情況，組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的注意力，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了，克服以往教學(xué)中存在的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
三、教研方面。
1、積極實施學(xué)院教學(xué)改革，采取模塊化教學(xué)方式——有效提高課堂教學(xué)效率。在本學(xué)期中，在教學(xué)中我將對教材要認(rèn)真分析，整合個工作流程模塊，運用多種靈活的教學(xué)方法，認(rèn)真設(shè)計每一節(jié)課，來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的各種實際操作能力，并及時對每節(jié)課進(jìn)行反思，同時爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文在省級以上期刊交流或獲獎。
2、積極參加教科研活動。從教育科研過程上來看，參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程。比如，課題的確定、論證，研究的實施，報告的撰寫，無不需要廣泛地學(xué)習(xí)多種理論，在這樣的主動學(xué)習(xí)中，教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去，可使教師的整體素質(zhì)都得到提升。在本學(xué)期里我將自主尋找與專業(yè)教學(xué)項目相關(guān)的實際問題，制定既有前瞻性和研究水準(zhǔn)，又有具體措施的問題解決方案，并認(rèn)真實施研究方案，以提高自己的科研水平，同時更有利于自己專業(yè)課教學(xué)。同時結(jié)合自己教育教學(xué)工作，確立課題，作好筆記，及時反思。多讀書、多積累，提高自身的業(yè)務(wù)水平及文學(xué)素養(yǎng)，更好的做好科研工作，及時把自己的文章感悟上傳博客。
四、努力爭取盡早完成研究生學(xué)習(xí)學(xué)業(yè)，使自己在以后的教學(xué)中，理論知識更加系統(tǒng)和完善。
五、主要措施。
1、充分利用業(yè)余時間，不斷豐富自己，加強自身建設(shè)。
2、請領(lǐng)導(dǎo)、同行多聽課、多指導(dǎo)，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
x年二月六日。
共
2
頁，當(dāng)前第。
2
頁
1
2
--。
機械工作計劃及目標(biāo)篇二十
今年工作即將結(jié)束,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計劃如下:
1、產(chǎn)品加工過程交檢合格率達(dá)到98.5%。
2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。
3、顧客滿意度達(dá)到90%以上。
4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。
5、加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。
6、在用量具合格率達(dá)到100%。
7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問題全部解決。
8、新員工100%經(jīng)過質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。
在20xx年主要有四強化工作：
強化管理意識，推進(jìn)部門工作規(guī)范化運作。
強化創(chuàng)新意識，以便能夠卓有成效的開展工作。
強化培訓(xùn)意識，全面提升部門員工的各項能力。
強化質(zhì)量成本控制意識，降低成本，增加市場競爭力。
1、完善檢驗制度,規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)9001制定完善的檢驗制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點，制定貫穿公司內(nèi)部整個質(zhì)量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運行。
2、加強團(tuán)隊建設(shè)，提高部門戰(zhàn)斗力
首先要健全各項質(zhì)量管理制度，完善各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實現(xiàn)目標(biāo)化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時做好績效考核工作，通過平時工作的紀(jì)錄，對員工的績效進(jìn)行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。
3、加強生產(chǎn)過程指導(dǎo)，要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗
做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
鼓勵生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高工裝的使用率，使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏，檢驗員檢驗時盡量采用工裝檢驗，一能增加檢驗的效率，二能增加檢驗的準(zhǔn)確性。
4、建立質(zhì)量信息平臺，使所有不合格信息能夠最大化共享
建議公司內(nèi)部建立一個質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等，對本部門發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，由質(zhì)檢部進(jìn)行匯總，將問題點找出,組織相關(guān)部門進(jìn)行評審，進(jìn)行糾正預(yù)防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
部門統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。
5、外協(xié)質(zhì)量控制
必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關(guān)要求供貨，最好外放產(chǎn)品時先進(jìn)行評審。公司內(nèi)部單獨建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計平臺，用數(shù)據(jù)來對外協(xié)單位進(jìn)行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動。
6、在車間推行建立qc小組并指導(dǎo)其有效運行
在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立qc小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題的能力，最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問題的目的。
小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問題點，進(jìn)行有針對性的分析，找出最佳解決和預(yù)防方案并實施。
最后，我們還要進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)，制定員工培訓(xùn)手冊，加強與各部門的溝通和協(xié)作，加強執(zhí)行力建設(shè)，團(tuán)隊精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競爭力。
新的一年里，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進(jìn)取，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高的檢驗隊伍，為迎接越來越激烈的市場競爭做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。
機械工作計劃及目標(biāo)篇二十一
以公司20xx年工作計劃要求為依據(jù)，全力保障合同訂單中所要求完成的生產(chǎn)任務(wù)，即銷售訂單5000萬加超產(chǎn)任務(wù)3000萬，共計8000萬的生產(chǎn)任務(wù)。同時充分發(fā)揮深澳機械的優(yōu)越條件，在滿足自身需求的前提下，積極引進(jìn)外協(xié)零部件加工業(yè)務(wù)，力爭完成外協(xié)收入300萬的加工任務(wù)。
機械工作計劃及目標(biāo)篇二十二
人力資源管理就像財務(wù)、質(zhì)量、施工等管理一樣，必須形成一個體系，才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此，人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內(nèi)分塊管理，建立完整的六大模塊管理體系，是有效開展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作：
1、重新設(shè)定總公司組織架構(gòu)
建立公司組織架構(gòu)，是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ)，結(jié)合總公司、各分公司及項目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃，特別是明年總公司發(fā)展目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段，結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu)，設(shè)計出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu)，確保人力資源前期各項工作的順利開展。
2、建立崗位職等
根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu)，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級別、責(zé)任、權(quán)利明確到位，建立崗位職等，為補充完善設(shè)計“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制
根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等，結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。
依據(jù)確定各崗位工作職責(zé)，進(jìn)行崗位分析，評估其工作量的大小，分析整個管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù)，確定崗位編制。
4、重新明確工作權(quán)限和工作流程
配合總公司明年總體內(nèi)部運營管理計劃，結(jié)合20xx年新確定崗位職責(zé)，再進(jìn)一步界定明確各種事務(wù)處理過程中的經(jīng)辦人、審核人、復(fù)核人及批準(zhǔn)人進(jìn)行權(quán)限劃分和工作流程的建立，但要注意工作銜接口對接，公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位?？傊?，達(dá)到崗位權(quán)限明確，工作流程規(guī)范清晰。
5、制訂績效考核管理辦法
總結(jié)20xx年底公司對全體員工考核評定經(jīng)驗，廣泛征求公司各部門、分公司及項目部建議基礎(chǔ)上，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”，作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓，通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎勵大力表彰，也可用設(shè)定獎勵資金做激勵機制，也可用晉升、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機會等，使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。
6、補充完善薪酬管理制度
通過市場了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平，評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則，結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度，重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。
7、建立健全保障機制
根據(jù)公司的用人宗旨，人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項福利政策，作為薪酬機制的延伸。使員工對提升、健康、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、養(yǎng)老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力，并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才，讓員工能夠安居樂業(yè)，對員工的保障形成機制，充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。
8、重點做好員工培訓(xùn)和人才儲備
為了確保員工能與公司同步發(fā)展，同時也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求，人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實際管理水平，對員工實施有針對性的計劃培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實可行的培訓(xùn)計劃和實施方案，并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機會掛鉤，有側(cè)重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊。