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工程造價個人工作總結篇一
經過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調：協(xié)調與業(yè)主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：
（一）投標簽約階段。
（二）施工準備階段。
（三）施工階段。
（四）驗收交工與結算階段。
（五）售后服務階段。
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。
一、首先施工前準備階段：
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括工期計劃的制定、施工管理制度的制定、安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)場。
施工階段：
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調。
1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調整。
3、協(xié)調是指協(xié)調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。
影響施工項目進度的因素：
1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協(xié)調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
二、質量的控制。
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質量控制。
（一）事前質量控制。
事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質量控制的內容：
1、技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。
2、物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備：包括施工項目組織機構；集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現(xiàn)場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。
（二）事中質量控制。
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：
1、工序交接有檢查（抽查）。
2、施工分項有方案。
3、技術措施有交底。
（三）事后質量控制。
事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
1、組織調試運行。
2、準備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發(fā)生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經理應根據影響質量的環(huán)境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工，文明生產環(huán)境，為確保質量創(chuàng)造良好的條件。
施工質量控制的原則：
1、堅持“質量每一，用戶至上”。
2、以人為核心。
3、以預防為主。
4、堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據說話”。
5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、安全控制。
對于安全的管理要依據以下六項原則執(zhí)行：
（一）管生產同時管安全。安全寓于生產之中，并對生產發(fā)揮促進和保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產管理的目標目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
（二）堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
（三）堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”。
（四）堅持“四全”動態(tài)管理，安全涉及的，生產涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及的全部的生產時間，涉及的一切變化著的生產因素。因些生產活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
（五）安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。
（六）在管理中發(fā)展、提高。安全生產管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應變化的生產活動，預防新的危險因素。
安全管理的具體措施：
1、落實安全責任，實施責任管理。
項目經理是施工項目第一責任人。
2、安全教育與訓練，使人為的失誤減少，增強工人的安全意識。
3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
4、作業(yè)的標準化，按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。
5、生產技術與安全技術的統(tǒng)一。具體落實“管生產的同時管安全”的原則。
6、正確對待事故的調查與處理。
四、成本的控制。
成本控制是做為一個項目經理應具備的，是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生的和已經發(fā)生的偏差，把各項生產費用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現(xiàn)。
施工項目施工期間，控制成本的措施：
1、辦理施工任務單和限額購料單的管理。
2、將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、以某一段時間為一個周期，對成本發(fā)生進行核算比較，發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。
4、定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動處理。具體辦法：
（1）以施工預算控制成本支出，包括人、材料、機械要用的控制。
（2）以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。
五、合同管理與信息管理。
一般規(guī)定的施工項目投標訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。
信息的儲存和利用：
第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲。
第二、合同簽定具有法律效力，作為項目經理要嚴格奠定合同中的義務。
第三、交工驗收階段。
一般規(guī)定，交工驗收準備，竣工資料，竣工結算與驗收管理。
工程的竣工具體要求：
1、工程已達到甲方竣工要求。
2、各個系統(tǒng)的功能說明，設備配備情況，以及圖例配備齊全，達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算：
1、企業(yè)領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、全面收復相關資料，為結算編制提供充分的依據。
6、仔細分析，算全該算內容是關鍵。
7、正確處理好公共關系，是搞好結算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經體現(xiàn)。
在整體工程管理中，有3個難點：
1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項目最關心的是進度、投資、質量和合同，其實最重要的是信息溝通問題。
2、數(shù)據。工程項目的有關進度、投資、質量和合同數(shù)據量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時掌握動態(tài)的數(shù)據并進行匯總更顯十分困難。
3、文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復工作，資源浪費十分嚴重。
總之工程管理方面這些知識是本人經過網絡與項目經理施工叢書加上自己的施工經驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領導指正。
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工程造價個人工作總結篇二
本人從20__年7月參加工作以來，在施工單位從事造價工作。在工作中，認真學習建筑相關專業(yè)技術知識，在實踐中努力推行“新工藝、新設備、新材料”，對工程預決算部分，嚴格按照清單計價規(guī)范及定額計算規(guī)則，對每個項目努力做到無漏套、錯套清單及定額，人工費及材料費的調整均嚴格執(zhí)行國家相關的文件進行。通過自己的努力以及領導和同事們的幫助，能扎實有效地完成日常事務工作。任職以來，我積極承擔各項工作任務，立足本職，刻苦鉆研業(yè)務技術，努力的干好本職工作。能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作。
工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把一般理論同工作實際相結合。
作為一名造價工作者，為了更好地適應本職工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，20__年5月參加__創(chuàng)制開源學校組織的土建實物培訓班，更加系統(tǒng)的學習了造價知識;20__年10月參加廣聯(lián)達公司舉辦的清單講座培訓班，20__年__月參加__福萊公司組織的__新清單的學習培訓講座。20__年6月通過了建筑專業(yè)二級建造師考試，并成績合格。
參加工作以來，我積極承擔造價各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由于工作出色，多次受到領導的肯定。主要參加的工程項目如下：
(1)20__年10月至20__年2月，在__市經濟技術開發(fā)區(qū)小井村委會綜合樓工程中擔任預算員工作，該工程建筑面積1073、69m2，總造價__19599、89元，本工程質量一次性驗收合格。
(2)20__年3月至20__年__月，__市大村鎮(zhèn)后茂村社區(qū)服務中心綜合樓及活動中心中，該工程規(guī)模2400m2，造價____795、7元，本工程現(xiàn)已竣工驗收，工程質量一次性驗收合格。
(3)20__年5月至今，__書畫院2#、3#樓工程，面積1__34、88m2，現(xiàn)本工程正在施工中。
通過在工作中的不斷學習和造價專業(yè)人員的指導，已經掌握了一般建筑工程、預算的編制方法，工程預算流程及工程量計算已熟悉掌握。能獨立靈活運用專業(yè)知識和積累的經驗及知識進行預算的編制及投標預算的編制，在建設項目的具體實施過程中，對施工單位而言，根據施工圖預算編制出材料計劃、勞動力計劃、機械臺班計劃、財務計劃及施工計劃等，進行施工準備，組織施工力量，組織材料備料，推行先進的施工方法，可以達到提高勞動生產率，加強建筑企業(yè)內部經濟核算，降低工程成本目的。
做好造價這份找工作在工作中我認為應該做到以下幾點：
(1)準備資料在編制預算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設計，圖紙會審記錄、工程預算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設備價格表、各種標準圖冊和有關技術經濟資料等編制施工圖預算所需的資料。
(2)熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場施工圖紙是編制預算的工作對象，也是基本依據。預算人員首先要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結構施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構件的豎向位置是否與標高相符等。還要熟悉有關標準圖，構、配件圖集，設計變更和設計說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對擬編預算的工程建筑、結構、材料應用和設計意圖有一個總體的概念。
(3)計算工程量工程量的計算，是編制預算的基礎和重要內容，也是預算編制過程中最為繁雜，而又十分細致的工作。所謂工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體分項工程的數(shù)量。現(xiàn)在在實際工作中大都使用廣聯(lián)達算量軟件，軟件方便快捷，出量快，為造價工作者提供了便利，但在工作中不能一味的依靠軟件，也要做到手算核算，對工程量的準確性做到心中有數(shù)。
(4)套用預算單價工程量計算完并經自己檢查認為無差錯后，就可以進行套用預算單價的工作。首先，把計算好的分項工程量及計算單位，按照清單順序一一上機，即__地區(qū)現(xiàn)在大多單位采用福萊計價軟件，即得出該分項工程的預算價值。在套價工作中，要注意調整省價材料與市場材料的價差，做到預算價格要符合實際市場價格。
施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實行經濟核算和考核工程成本的依據。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己親、熟、好、壞而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合理，做好施工圖預算。干好造價這份工作。
工程造價個人工作總結篇三
20__年x月x日我正式來到公司上班，從以前只計算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預算工作，雖然我的工作內容發(fā)生了很大變化，但在領導、同事的關心、幫助下，再加上自己努力鉆研和學習，我很快適應了工作環(huán)境，現(xiàn)將這今年的工作情況簡要總結如下：
一、主要工作內容。
1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算商業(yè)步行街樓外墻裝飾的工程量，在這個星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計算工程量，并把圖紙中的問題記錄下來，以便以后詢問，在最后對量的的時候會用到。
2、材料報價。首先與施工單位聯(lián)系，讓他們給我們報價，并對其進行分析，找出最合理的報價。經歷了幾次報價，我發(fā)現(xiàn)細心是非常重要的，報價包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的價格相差多少，這些都應該做到心中有數(shù)，想要做到這一點，還需要工作之余下很大的功夫，這一點我還需要繼續(xù)努力。
3、對量價。接下來就是跟咨詢公司和內控部對接，跟著公司的領導、同事一邊學習請教一邊工作，經過幾次的鍛煉，逐漸熟悉并摸索出工作的要領。
4、到現(xiàn)場多看多學。有機會就到現(xiàn)場看看施工工藝和工程進度，為我進一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎。
二、工作職責。
目前的職責是嚴格核算工程量、審核單價、熟悉現(xiàn)場進度、了解合同內容等。
三、發(fā)展規(guī)劃。
接下來的要進一步精通精裝修造價工作，學習并應用土建造價及安裝造價，考取全國注冊造價工程師證書，同時進一步學習施工工藝。總之，一年來，通過努力工作和學習，我有了很大的進步，但是要做好還有一定的距離。
今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，盡自己最大努力做好工程造價工作。
工程造價個人工作總結篇四
從去年以來，我完整地參與了項目的建設與管理工作，到現(xiàn)在項目已經基本收尾，下一期的項目也啟動在即，現(xiàn)在有必要總結下該項目的得與失，從而指導下一期項目的建設工作，犯過的錯誤不要再犯，好的做法需要繼續(xù)保持和發(fā)揚。
一、項目成功之處。
1、項目進度管理相對較好。
本項目的進度管理相對比較好，沒有出現(xiàn)嚴重的進度延誤的情況，主要是由于了實施了周例會+月例會+項目考核等制度。項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結上個月的工作目標完成情況，并共同制定下個月的工作目標。為了確保月度工作目標的實現(xiàn)，同時將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標的完成情況。除了月例會和周例會之外，同時對項目團隊進行考核，如果月度工作目標沒有完成就實施考核扣分。精細化的進度管理加上監(jiān)督和考核機制可以基本保證項目的進度。
2、建立起了一些管理制度。
在項目實施的過程中，針對日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方，制定了相應的管理機制，主要有以下幾個方面：
（1）新業(yè)務需求響應機制。
新業(yè)務需求指的是在項目建設過程中，不包含在項目需求范圍內的，業(yè)務部門日常工作過程中提出的一些關于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。項目團隊原來對新業(yè)務需求的處理流程混亂，新業(yè)務需求往往存在項目團隊的頭腦中，過一段時間之后根本不清楚哪個業(yè)務部門提了哪個需求，就算需求實現(xiàn)之后也沒有反饋機制，給業(yè)務部門的感知交叉。在本項目實施過程中，針對這個問題專門建立了一條新業(yè)務需求響應機制，當接收到新業(yè)務需求之后，需要專門記錄下需求的相關信息，例如需求描述，需求提出人的；接收到需求之后需要立即與需求提出人確認需求，并反饋需求接收到，告知需求的計劃完成時間；當新業(yè)務需求開發(fā)上線之后，需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單，告知提出人他的需求已經實現(xiàn)了。
從需求的接收到最后上線后的反饋等環(huán)節(jié)。
（2）上線機制。
由于歷史原因，我們項目團隊相關工作的規(guī)范性不如boss那邊，系統(tǒng)上線這一塊也沒有規(guī)范起來，以前項目團隊想上線就上線，從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程，并向boss側接軌，制定了上線流程，每月允許上線兩次，上線之前需要提供需求、設計、測試、上線風險評估報告等文檔，并提交上線申請至領導處審批，審批通過之后才允許開放商進行上線，上線完之后需要提交上線跟蹤分析報告。
（3）溝通機制。
建立了月例會、周例會制度，每次例會后以會議紀要的形式發(fā)出會議上達成的共識，作為后續(xù)衡量和評估相關決定有沒有去貫徹和落實的依據。之前項目團隊也會開例會，但是會議達成的需要去解決的問題往往會上說說的好好的，但是會后沒有真正去做，會議成了一種形式。
（4）系統(tǒng)運營報告制度。
項目團隊之前非常不重視系統(tǒng)應用的推廣，往往功能上線之后就算完成了，不會去關注這個功能到底有沒有被用起來，也不清楚整個系統(tǒng)的應用情況。在項目期間，我們建立了系統(tǒng)運營情況每月報告制度，將系統(tǒng)重要應用的使用情況以月報的方式發(fā)送給領導及相關人員。
二、項目不足之處。
1、對項目合同的把控不足，給后續(xù)管理工作帶來隱患。
由于公司it系統(tǒng)的合同由其它部門負責管理，我們部門主要負責具體系統(tǒng)的建設，因此在本項目中對項目的合同關注不夠，對項目的合同內容把控不足。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）合同中的項目的建設內容與當初匯報的建設方案中的內容兩者沒有仔細地核對，有一些我方希望納入的建設內容結果在合同中沒有體現(xiàn)，最終導致我方與軟件開放商之間的扯皮，軟件開放商會拿合同來說事，這是很致命的一個問題，說到底關于項目合同是兩個部門之間的銜接出現(xiàn)了問題。
（2）項目團隊成員沒有仔細核實，雖然在看合同時也發(fā)現(xiàn)了這個問題，但是由于對方是我公司的長期合作伙伴，這些小問題沒有太多的在意，現(xiàn)在看來這種原則性的問題還是不能忽視。
（3）在簽訂項目合同是，我們公司通常要求包含項目的考核規(guī)則文檔，在做本期項目時沒有仔細地考慮好如何進行考核，結果把非常通用的一個考核規(guī)則文檔放入了合同中，但這個通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項目，導致在后續(xù)實際考核工作中，有些問題由于沒有在考核規(guī)則中詳細的描述清楚，導致具體執(zhí)行起來沒有依據，容易出現(xiàn)扯皮。
2、新業(yè)務的開發(fā)模式。
這種開發(fā)模式在下一期的項目中需要改進，不能再采用這種方式了。
3、建設方案設計及匯報能力不足。
本期項目的建設方案主要由主管來完成的，理想的情況是方案由我來寫，主管提供一些指導和意見，這樣我這個角色才算是稱職的。方案完成之后，向領導的匯報工作不是很成功，前后匯報的三次才算通過，這算是一次很深刻的教訓，需要吸取。
4、需求文檔和設計文檔的規(guī)范性。
5、應用推廣重視度不夠。
建設一個系統(tǒng)的目的是什么？目的是希望系統(tǒng)能夠為公司帶來價值。那么如何體現(xiàn)價值？系統(tǒng)通過為公司的業(yè)務發(fā)展提供支撐能力，從而實現(xiàn)公司收入的增長的方式來體現(xiàn)價值。那么系統(tǒng)只有真正被業(yè)務部門使用起來才能夠發(fā)揮出價值。而在本項目的建設過程中，雖然意識到了應用推廣的重要性，但是具體的應用推廣工作還是做的非常不夠，感覺是在為建設系統(tǒng)而建系統(tǒng)，感覺最求的是完成建設任務，至于用不用就不關我事了。
工程造價個人工作總結篇五
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經意間悄然逝去?；厥?0xx年，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結如下：
工程造價審核過程中控制的重點，審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心，對審核過程的質量控制，對保證審核質量，降低審核風險起到了關鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據，按照施工合同和招投標文件的規(guī)定，根據竣工圖、結合現(xiàn)場簽證和設計變更等進行審核。
1、搜集、整理好結算所需資料。結算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據，對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。
2、深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現(xiàn)場，細致認真的核對，確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。
4、現(xiàn)場簽證的審核?，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
5、材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結算。
6、定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據說明換算系數(shù)等情況。
7、措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經相關部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
8、取費的審核。取費是按照企業(yè)資質及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費文件，并結合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應按分別計算相應費用;最后審核建筑工程費用的計算過程，重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù)，特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關于質量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質量、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等。
1、新的施工技術及工藝;。
3、相關法律法規(guī)、典型案例。
學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓工作更是一層樓。
"三年磨一劍，如今把示君"，經過x年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風方面最大的收獲。
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
我知道自己的專業(yè)知識還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結工作經驗。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤。
在這里，不以華麗的詞藻，只為樸實的敘述;20xx，是我告別校園，走上工作崗位的一年，是我對社會認知窗口發(fā)生改變的一年;在這一年，可以說是忙碌的一年，灑滿汗水的一年，也是我成長的一年，全面提高的一年，是我由感性向理性轉變的一年，是我走向成熟的一年;這一年，我在xx。
入夜，一個人伏在辦公桌前，酣然著品著這一年的工作生活，像電影里的橋段一一閃現(xiàn)出來，2月中旬的自己，從老家背著大小行李來到公司，安排到了xxxxx修繕工程，剛剛接觸修繕工程的自己，有點不知所從，為盡快適應工作，自己就加緊收集現(xiàn)行的修繕定額資料，學習拆除工程量的計算技巧及古建筑修繕指導規(guī)范等知識，在油脂廠預算員宋建鋒的積極帶領下，很快適應了工作需求。在油脂廠修繕工程中，我的總結如下：
(1)、xxx工程單體多，共18個單體(1#、2#、3#、4#、5#、6#、10#、11#、12#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、消防水池及后期室外工程);一開始拆除整改量大，我的任務就是跟蹤現(xiàn)場實際拆除部位、輾轉前期施工的每一樓棟號，拍照、測量、記錄，到晚上加班整理。有的地方因設計頻繁變更，往返施工次數(shù)多，我都要做好統(tǒng)計，以備后期簽證之用。
手筆建筑草圖，然后晚上加了好幾個班把6#樓畫出cad建筑圖紙，分樣剖面把實際展現(xiàn)出來，包括人字屋架、室內地面原設備基礎、小庫房，裝飾面層、電氣排水、門窗尺寸(有腰頭或無腰頭)、屋面做法等等，為考慮公司的利益，我把現(xiàn)場尺寸都做了調大，后來把這整套圖紙給了設計，設計依據我的尺寸出了圖。
(3)、現(xiàn)場發(fā)生簽證量大，零星項目較多?；旧系墓こ塘慷际撬鸭F(xiàn)場施工、跟蹤測量畫圖，到最后做成簽證。為保證細節(jié)上不漏項、準確性，油脂廠的各個屋頂、屋脊、每個涉及經濟簽證的部位，腳手架我一天不曉得爬過多少次，拍照記錄施工過程(整改部位)，如在4#樓拆除屋面時，從外腳手架爬上去踩在不承重的望磚、油氈上，在坡屋面下向上走，當時確實有點膽顫心驚，但依然拿著筆記錄著拆除部位、拍攝著拆除時的狀況;拆除原蝴蝶瓦、掛瓦條、油氈、望磚、屋面板、氣窗，拆除腐朽的木桁條、椽子，拆除白鐵皮檐溝、封檐板、博風板，鏟除檐口水泥砂漿線條、山脊豎帶面層等等，認真仔細把所有的問題都考慮到，因為我知道這涉及到公司經濟方面的簽證;同時為保證公司的利益，在量取尺寸拍照時，都是把物體尺寸量大拍照以做為簽證依據。
(4)、外包結賬方面也是任務繁重，為保證結賬的準確性，所有量都是一一比對，比如：腳手架工程、模板工程、門窗工程、防水卷材、鋼結構以及后期我配合的室外雨污水、路面等都是實際測量，未做的堅決不給，做的不好的量時直接扣除，我真真正正的把好了這個關，盡好自己預算員的本份，有責任心、有擔當。
(5)、還有就是(09)指導性修繕定額子目很多不符合現(xiàn)場實際存在的情況,如18#樓設備罐體外圍保溫棉的拆除、罐體的除銹、透明防銹漆的涂刷，3#4#樓磨光機打磨原墻柱面面層、做舊處理刷罩光劑，6#15#外墻面被腐蝕掉的坑坑洼洼、所做的鑿除修補等等這些都是通過現(xiàn)場我們實際發(fā)生的人才機消耗做測定然后一次性補充定額。
這些也許可以說是xxx工程的冰山一角，但每一樓棟號，每一件事情我都是這樣的認真對待，努力地工作著;工作量大時，晚上也加了不少班，已忘記有多少個夜晚別人在休息的時候，我們還在辦公室忙碌著，從一開始加班熬夜到22點或23點很不適應，到現(xiàn)在能夠自覺的加班做好自己的事情，我在默默的付出著，這是一種拼勁，是一種向上的精神在鼓勵著我。同時也會面臨一些小小挫折，工作上的、生活中的，但每次都會告誡自己，做好自己的事才是真，不懼來自的任何壓力。
xx結束后，我被調到了公司，參與了xx工程的投標、工程量的計算。晚上我們都是加班到22:30或23:00，連續(xù)的加班記得當時眼睛還長了泡性結膜炎。這一切都不算什么，只為深深的告訴自己你一定要比別人更努力。11月10日，我被調到興化工地，在興化的這段日子以來我的工作大體如下：
可以及時解決問題。
(2)、每天到現(xiàn)場拍照記錄我們分部分項的施工，現(xiàn)場發(fā)生的經濟簽證及時做出，同甲方、監(jiān)理有效溝通，讓他們確認簽字。如(7#配合補樁消耗的機械臺班、人工)，(圖紙變更陽臺柱取消的簽證)，(截樁頭簽證)，(設計變更基礎新增挑梁所發(fā)生的往返施工費用)，(陽臺挑梁標高變更往返施工費用的簽證)等等。
(3)、結賬方面，土方開挖回填的結賬，同項目部管理人員和土方老板一同量取土方時，據理力爭，該扣就扣，有多少量多少。
(4)、自己手頭上的事忙好后，就到現(xiàn)場找施工員，能幫得到忙的時候幫幫忙，抄水平，彈線，復核線位。
(5)、前幾天在興化接到xx總通知算公司新接工程xxxx的2#工程量(投標)，加班加點，白天還得去現(xiàn)場，晚上加班到23:00左右連續(xù)幾天，早上照常上班打指紋，同時也做好項目部的事情，并沒有落下。
在這里，在xx，在20xx年所有風風雨雨、揮灑過的辛勤汗水，都化作一個里程碑;以此為折射點讓我可以更加認清自己還有很多不足，個別工作做的還不夠完善，新知識的學習還不夠精透，專業(yè)技術方面還需大大提高，工作能力方面還需大膽開拓，我時刻努力著，準備著，做好一個xx人。
20xx又是一個新的開始，在新的一年祝公司旭日東升，蒸蒸日上，在同業(yè)中放出耀眼的金光!
工程造價個人工作總結篇六
個人相片。
姓名：
大學生。
性別：
女
民族：
漢族。
1981年8月5日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
162cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學校：
廣州大學。
學歷：
本科。
專業(yè)名稱：
建筑管理。
畢業(yè)年份：
工作年限：
五年以上。
職稱：
初級職稱。
求職意向。
職位性質：
全職。
職位類別：
職位名稱：
造價員;。
工作地區(qū)：
湛江市霞山區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);湛江市赤坎區(qū);。
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
技能專長。
語言能力：
英語四級;普通話標準。
計算機能力：
精通;。
綜合技能：
教育培訓。
教育經歷：
時間。
所在學校。
學歷。
9月-209月。
廣州大學。
本科。
9月-209月。
湛江市第四中學。
高中。
培訓經歷：
時間。
培訓機構。
證書。
3月-204月。
廣州大學土木工程學院。
監(jiān)理工程師上崗證。
無
二級建造師。
6月-206月。
6月-206月。
年10月-2005年10月。
廣州市人事局。
廣東省專業(yè)技術資格證。
工作經歷。
所在公司：
廣州珠江工程建設監(jiān)理公司。
時間范圍：
年3月-2月。
公司性質：
國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：
造價員。
工作描述：
負責編制、審核預結算。
具體內容如下：(1)負責編制廣州市市委幼兒園土建裝修工程；（2）負責編制廣州市天河體育中心衛(wèi)生間改造工程標底；（3）負責審核廣州市華南植物園園林部分預算；（4）負責編制廣州市市委內四號樓裝修工程預算及結算；（5）負責編制廣州市紅十字會裝修工程預算及結算；（5）負責廣州市鳴泉居裝修結算；（6）參與審核廣東電視臺二期、電視大樓的進度審核及預算審核。
離職原因：
所在公司：
廣州市黃埔建筑工程總公司。
時間范圍：
202月-年5月。
公司性質：
國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：
造價員。
工作描述：
負責廣州市少年宮蓓蕾劇院改造工程土建裝修工程的預算編制，進度編制，資料管理等工作。
離職原因：
所在公司：
廣州市嘉裕集團。
時間范圍：
2007年5月-4月。
公司性質：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：
造價員。
工作描述：
（1）運用三維算量軟件建模，編制珠江新城e6-1商住樓君玥花園（二層地下室、上蓋4棟各30層）土建部分預算；（2）編制珠江珠江新城e6-1商住樓君玥花園樁的結算；（3）編制珠江新城f2-2之一地塊項目基坑支護預算，并參與其招標過程；（4）審核及編制珠江新城e5-2禮頓陽光商住樓部分裝修預算；（5）編制珠江新城e6-1商住樓門窗、構架工程標底；（5）熟悉掌握斯維爾三維算量計量軟件和邦華、殷雷、斯維爾等的造價軟件；熟練操作計算機word、excel、autocad。
離職原因：
其他信息。
自我介紹：
本人畢業(yè)于廣州大學工程管理系建筑管理專業(yè)，從事土建、裝修工程的造價編制審核工作已有七年，先后在監(jiān)理、施工、開發(fā)商等公司從事相關造價工作，對各個單位的操作模式及流程有一定的.了解，也積累了不少經驗（詳見工作經歷）。現(xiàn)階段造價行業(yè)的電腦化要求越來越強，本人除了對廣聯(lián)達、殷雷、斯維爾、邦華等造價軟件熟悉外，還熟悉掌握斯維爾三維算量計量軟件。能夠同時掌握計價和計量軟件，這對提高造價工作效率是極有幫助的。
發(fā)展方向：
面議。
其他要求：
面議(信息來源于大學生個人簡歷網http:///請注明)。
聯(lián)系方式。
工程造價個人工作總結篇七
在__x這一年多的工作中，我已經克服了工作之初與各部門交涉時的緊張，完全適應了工作的狀態(tài)，而且學會用積極的心態(tài)來面對工作上的種種困難。我始終以飽滿的熱情、認真的態(tài)度來完成領導交給我的每項任務，也主動地幫助同事協(xié)作完成相關工作。在此，我認真總結上半年來我工作的情況，向各位領導匯報。同時勉勵自己更加努力工作，對自己提出更高的要求。
工作與感想收獲。
我在本單位逐步展開工作內容的過程，也是一個循序漸進的學習過程。首先，我結合自身工程管理專業(yè)背景知識，認真研習《上海市民防工程2000定額》，很快在李工和師父陳工的指導下掌握了人防改造類工程土建定額概算的編制要領。通過對以往此類工程造價文件的學習，我了解到各項指標在概算工作中的指導性地位，分析歸納總結了每個項目中單位面積經濟指標、單位面積混凝土含量指標、單位面積鋼筋含量指標等數(shù)值，并將這些指標運用于后期遇到的____x、______x、等項目的概算文件的編制中。
其次，在熟悉了人防改造類工程的基礎上，我逐步參與了平戰(zhàn)結合類工程項目土建概算的編制。平戰(zhàn)結合雖然只比人防工程多了平時部分，但是可以系統(tǒng)地分為主體結構、圍護結構、樁基、遮彈層和裝飾裝修五個單位工程。我有幸擔任了上海市__3工程的土建概算編制工作。指導我的趙工經驗豐富，我從中學到了很多平時難以接觸的知識，如碳纖維混凝土遮彈層、防震抗震系統(tǒng)和屏蔽系統(tǒng)，我非常珍惜這次四級人防指揮所的學習機會。這段時間我陸續(xù)擔任編制的平戰(zhàn)結合和平時類工程項目中，比較大的還有張江南2地塊盛大彩虹園項目、______x、______x等，每一個項目都讓我印象深刻，其中__是我能夠較為熟練地編制土建項目概算的標志。
第三類工程是安裝工程。我最初著手做的是給排水和動力照明概算，然后是通風和弱電概算。與土建工程的明顯的區(qū)別是，安裝工程的造價構成中，設備和主材價格占總直接費的很大部分，超過60%。我十分重視設備及主材單價的準確性，通過網上查詢、電話查詢和建材信息價雜志及資料的查閱，確定每一種設備和材料的價格，同時我也從未敢忽視安裝定額的學習，努力做到不缺項、不漏項、定額套用準確。我編制的第一份安裝概算是楊浦區(qū)154工程的給排水和動力照明，由于設計人員給予的圖紙完備、說明清晰，我得以精確地測量管線長度、閥門數(shù)目、電器原件數(shù)目，這對我了解給排水、動力照明設計整體構架有至關重要的作用。后期編制的安裝概算以人防改造、消防改造類項目為主，有______、______、________等。
除定額概算之外，我還在總承包部和經營室的幫助下下初步認識了工程量清單與標書的編制過程。這些多元化的體驗，增加了我的知識、技能，更為我的工作生活平添很多樂趣。
學習與文娛活動。
地下院這一年半，我工作之余的生活也非常豐富，主要體現(xiàn)在學習和文娛活動方面。
工作后，我從未停止過提高自身知識與技能水平。在學習上，我的中期目標是考取注冊造價工程師，短期目標是先考取造價員。我報名參加了造價員考試輔導班，每周定期上課，并即將迎來考試。
1、缺少實踐經驗。
如前文所說，各項指標在造價控制中發(fā)揮著舉足輕重的作用。指標是在長期工作實踐中總結出來的，非一朝一夕通過寥寥幾個工程可以窺探的。我作為新手、菜鳥，經驗匱乏，不得以借鑒老師們的經驗和理論。即便如此，每次遇到新的類型的案例，又覺得無從下手。
對于這個不足，除了請教老師、聽取老師意見之外，我應該一方面提高計算的精確程度，一方面增加自身的經驗積累，讓自己能夠盡快應對更復雜的情況以及新的難題的挑戰(zhàn)。
2、缺乏必要的施工技術知識。
在編制工程量清單的工作中，我發(fā)現(xiàn)對施工工序的不了解，嚴重影響我定額選用的準確性。而最快獲得施工技術方面知識的方法就是去一線了解。如果有這個機會，我一定會好好把握，認真學習。
展望與明年計劃。
本年度我參與的工作內容有限，我希望下一年度能夠接觸一些軌道類、市政園林類工程。并事先學習資料，做好隨時展開新領域工作的準備。
希望下一年度能夠繼續(xù)參與編制工程量清單與標書的工作，我對新的工作類型一直保持著很高的熱情和歡迎接受的態(tài)度。而在基礎性工作上，我也希望能夠為領導們分擔更多的壓力。
我會一如既往地多多學習、努力工作，使自己的工作能力得到鍛煉，業(yè)務水平得到提高。
我很幸運能得到各位領導和同事們的教導和幫助，讓我收獲頗多，在此感謝各位領導和同事前輩們對我的工作和生活關心。
工程造價個人工作總結篇八
一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策，遵循市場經濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現(xiàn)將具體情況總結如下。
一、一年來所做的工作。
(一)、加強政治學習，不斷提高站內職工政治覺悟。嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，并安排站全體職工周五集中學習，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真學習xx大精神和三中全會文件精神，建設行業(yè)法律法規(guī)，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任，號稱建設系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要，直接關系到房地產、建材等相關產業(yè)發(fā)展，從而對我市經濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動?；旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作，科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
(三)、加強精神文明建設，全面提高職工素質。我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務素質參差不齊，隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內團結狀況不良。針對這種狀況，新的領導班子一方面及時排查，對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務素質建設，提高建設工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制，增強站內職工團結。為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內領導班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內財務管理方面，嚴格遵循內部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則，小事將風格，不利于團結的話不講，不利于團結的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支，提高經濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達到了預期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領導的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調，6臺電腦，1臺復印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習，使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性。
的研究工作基本沒開展。
(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量，優(yōu)化品種結構，提高信息發(fā)布的準確度。
(三)、站內人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)、站內團結氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)、對中介機構的管理工作要進一步加強，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算。
(一)、繼續(xù)強化站內職工隊伍建設，加強政治學習，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護的優(yōu)秀公民。
(二)、加強職工業(yè)務知識的學習，并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情，逐步在站內形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣，使站內職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術精湛的又紅又專的人才。
(三)、繼續(xù)加強站內職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，團結和組織廣大造價專業(yè)機構和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
工程造價個人工作總結篇九
本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學習結業(yè)?；毓竞笕钨|量安全員、質安科長.、生產科長、公司副經理。一直從事工程建設施工管理和公司的生產技術管理工作。1993年12月經評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學工程造價管理專業(yè)，同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預、結算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來，自己在專業(yè)技術工作中，不斷鉆研，勇于實踐，開拓進取，出色完成了多項建筑工程施工和預、結算工作。對進施工技術進行公關研究，同時加大施工現(xiàn)場安全、質量管理工作，現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術工作總結如下。
20xx年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預算工作。20xx年初正式被聘為公司副經理，分管預、結算和投標管理。在制定投標時，認真制訂投標方案，及時了解市場行情，結合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設備的價格、施工工藝等）進行市場調研工作，解決了大量預算中量價確定的疑難問題，從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，在這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產出優(yōu)質優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務勥@方面的體會。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視以人為本，要強化激勵和約束機制。
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程質量是做出來的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟于事，因此，強化工程設計是做好工程質量的前提。強化設計關也是降低工程造價的重要一環(huán)，因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%；在施工圖設計階段，影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產、經營實現(xiàn)高效、優(yōu)質、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯(lián)系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準確性?？刂乒こ淘靸r的最后一道關，是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
1、土方運距問題，如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點給出運距，否則在招標文件中注明，取土、棄土地點由投標方自己定。項目特征不用描述。
2、砌筑要分清不同砂漿標號、磚的品種。
3、混凝土如有超高，要將超高項目按不同標高列明，便于投標單位將超高費計入綜合單價。
4、鋼筋計量單位是小數(shù)點后3位，門窗按樘、其他按小數(shù)點后兩位。
5、地溝按米（蓋板另列）、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。
6、商品混凝土項目標明含泵送、運輸.
7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項,不能圖簡單列成一項。
8、對于一些非甲方供料的材料,材質不能確定的，要列暫定材料價格表，（主要是裝飾材料、安裝工程的主材等），但要明確待實際施工時由甲方認質認價予以調整。這樣便于投標單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調價可以和業(yè)主商量，價格變化是否只調價差還是相應調整（利潤、管理費、規(guī)費等）。
9、清單規(guī)定的計量單位不能改的（比如鋼絲網按噸，不能按平方米；壓頂按米不能按立方米）。
10、項目特征描述要分行顯示，比較好。
13、三級鋼鋼筋要注明，和二級鋼筋不同，要注意。14、所有會影響清單項目報價的因素均有考慮。
1、檢查實行清單計價工程的合規(guī)性；
2、檢查工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準確性、完整性；
4、檢查由投標人編制的工程量清單報價目文件是否響應招標文件；
5、檢查標底的編制是否符合國家清單計價規(guī)范。
2、預算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結構復雜的那種，需要一定經驗，主要是對項目的經驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
3、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以便成本的測算。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
4、人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為工程建設作出應有的貢獻！
工程造價個人工作總結篇十
第一個星期――新公司來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事，讓我感覺有點拘謹，努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。
第一天并不像我想象的那樣，由人事經理帶我們熟悉公司的環(huán)境，結識新的同事。大家似乎都很忙，可能現(xiàn)在是業(yè)務的旺季吧。
實習的第一周，并沒有像我們想象的那樣，有什么業(yè)務性的工作讓我們著手。我們只是簡單的分配到一些事務性的工作，如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。
然后利用中午休息的時間結識了一些新的同事，熟悉了公司的環(huán)境。第二個星期――小有收獲經過一周的實習，對公司的運作流程也有了一些了解，雖然還沒有具體的操作過，但是在接觸到新的事務不再不知所措，學會了如何去處理一些突發(fā)事件。
比如在接到一些投訴電話的時候，懂得如何安撫客戶的情緒，如何進行前期的一個簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性，在你可以選擇的時候，就要把主動權握在自己手中。
相信大家剛開始實習的時候，都做過類似復印打字、整理文檔等的“雜活”，因為剛開始對于公司的工作內容、流程還不了解，所以做“雜活”成了實習工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學到不少的東西。
所以說事情是不分大小，只要積極學習積極辦事，做好份內事，勤學、勤問、勤做，就會有意想不到的收獲。第三個星期――初試牛刀在經歷了一周的打雜工作，讓我對公司的運作流程以及業(yè)務有了一個整體的了解，因此這一周我們的工作內容也有了一個小變化，除了進行簡單的客戶資料整理，還開始負責對一些客戶的回訪工作，在這之前一直認為這是一個很簡單的工作，因為在學校的時候都已經學習過電話營銷的技巧了，但是在真正操作的過程中，發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細節(jié)需要我們注意的，比如在初次的回訪中，盡量不要拖太長時間，一般控制在3-5分鐘，就應該結束談話，要不會讓客戶產生厭煩心理，同時在交談的過程中，如何自報家門，如何進行一個產品的推介等都是一個小技巧，因為只有你站在客戶的角度去思考問題的時候，客戶才會愿意繼續(xù)下次的談話，如應明確你為它帶來什么利益、做這件事對它有什么好處等，如有可能盡量約見見面的時間，因為很多時候，很多問題通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會好的多，一個可以通過面談了解到客戶的一個真實的想法，在一些問題的說明上更具說服力。
第四個星期――現(xiàn)場操作一周的電話回訪，從陌生到熟練，從一個電話到n個電話的成長，每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料，看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的，哪些是今天重點客戶，要通知其他人員去實地拜訪的，接下來就要開始一個接一個不斷地電話回訪，回訪的過程是漫長的，結果是令人心寒的，也許你打了100個電話，只有一個客戶是正面的消息，其他的客戶都是委婉的在拒絕，有的甚至是態(tài)度惡劣，而那一個正面的'客戶也可能隨時的泡湯。終于開始理解前輩們了。
經過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了，也同時對于電話產生了恐懼心理，相信這是每一個電話營銷人員在自己獨當一面后，所要面臨的第一關吧！繁雜、枯燥的電話回訪，但是卻又是必須經歷的。只有在克服這個經歷后才有可能有更大的進步。
第五個星期――意外的收獲時間飛逝而過，轉眼間已經實習一個多月了?；厥走^去的幾個星期，學到了很多，雖然中間有些小小的抱怨，但是功夫不負有心人，總算是沒有白白浪費過去的光陰。
這要感謝在我最困難的時候同事給予的鼓勵和幫助，讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下，我學到了很多課本上所沒有知識，相信這會是我今后生活工作中的一塊寶藏。
有了這一個多月的業(yè)務接觸，感覺在拿起電話來也比較上手了，也比較容易調整好心態(tài)了。根據每個月的工作任務，開始給自己制定周計劃，開始按章執(zhí)行，對于自己的每一步都做出了一個明確的規(guī)劃。
看似簡單的工作計劃，卻涵蓋了很多內容，一個工作計劃必須是可實施的，每一個工作目標不是空話，必須是可實現(xiàn)的，這不僅僅是做給上級看的，更是做給自己看的，只有在實現(xiàn)了一個個目標之后，工作才會更有動力。第六個星期――新的鍛煉經過將近一個月的電話回訪工作后，除了匯報之前的工作情況，以及對此的一些小結，這一周我們有更艱巨的任務――跟老員工一起去拜訪客戶（而這也就是我們下一個階段的工作重點了）。
在出發(fā)地前一天我們就要將材料準備好，不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料，在了解清楚客戶背景資料后，要明確我們交談的內容要點，這次我們交談所要達到的結果是什么等等都要在心里有一個簡單的規(guī)劃。當然這些只是一些要點，更重要的是交談的技巧等等。
當然以上所談的那些，老員工是不會告訴你的，比如他這次要談什么之類的，要如何與客戶切開這個話題等等，只能通過幾次旁聽總結他們與客戶在交談時候的內容要點。在做足功課后，最重要的也就是實戰(zhàn)的演練，因為只有通過不斷地演練才有可能有一個進步，要不就只是簡單的紙上談兵了。
第七個星期――小的進步經過一個月的鍛煉，發(fā)現(xiàn)自己進步還挺快的，這一周仍。
工程造價個人工作總結篇十一
完善工程造價專業(yè)的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設項目中和各方經濟利益密切相關，且對全社會的經濟活動起著十分重要的導向作用，我們應該根據市場對造價管理人才的素質要求，促使教育機構開設工程造價專業(yè)課程，正規(guī)培養(yǎng)工程造價專業(yè)的高級人才。其專業(yè)課程的設置，也應該完全根據市場需要和人才素質的要求來決定。既應有建筑結構、機械等各種工程技術課，也應開設經濟、財務、造價、概率與數(shù)理統(tǒng)計等基本課程。同時還應該開設系統(tǒng)工程、價值工程、技術經濟、計量經濟、計算機、管理科學等拓展知識、啟迪思維的新興課程。作為行業(yè)管理機構，工程造價學會團體應該周期性地進行在職人員的繼續(xù)教育。教育機構和行業(yè)管理機構兩方面構成完備的教育體系。為工程造價領域高級人才的成長創(chuàng)造條件。
工程造價專業(yè)人員自身的學習和提高。從總體上看，目前我們工程造價行業(yè)的人員素質離社會的要求還有距離。因此，我們應該抓緊學習，跟上時代的步伐。除了對本專業(yè)的知識進行更新提高外，還應該結合工作廣泛了解和初步掌握有關的工程技術專業(yè)知識。只有對工程內容有比較全面的掌握，才能做好工程造價控制工作。試想，如果我們對編制造價的工程都不甚了解，對其專業(yè)知識非常模糊，又怎么能夠進行投資的控制呢?工程造價從業(yè)人員首先應該是本專業(yè)的專家，同時也應該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程造價。專業(yè)的地位與專業(yè)所起的作用是成正比的。我們應該從提高個人的水平人手，逐步提高全行業(yè)的工作水平，為我國現(xiàn)代化建設發(fā)揮我們應有的作用。
有效控制工程造價，提高工程造價編制水平是一個系統(tǒng)工程。我們不僅需要一支高素質的專家隊伍，還要有配套的政策和社會環(huán)境。
工程造價個人工作總結篇十二
一年的時間又過去了，回顧這一年的工作，在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在思想意識和業(yè)務能力方面都有了很大提高，現(xiàn)在已經能夠勝任造價員這一工作崗位工作。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責工作，按時按質地完成工程部的各項預算工作。下面是我工作以來的總結，主要從以下幾個方面：
1、按公司的領導要求，完成的工作如下：
（1）河北省涿州市航校住宅小區(qū)地下車庫電氣工程、室外低壓電氣工程及室外弱電預算的審核工作。
（2）河南信陽火車站電氣工程6、7月份月報工作。
（3）廊坊保養(yǎng)點電氣工程已有圖紙施工圖預算。
（4）廊坊火車站消防電工程施工圖預算。
（5）廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預算。
（6）完成了大慶西站電氣工程工程量的計算。
2、服從公司領導的工作安排，積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本，配合公司其他部門工作。
3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集河南省有關現(xiàn)行的定額資料文件及材料價格，并加強學習定額計算規(guī)則及定額說明、工程量計算的技巧，安裝軟件算量及計價等專業(yè)知識。
4、做好下一年度工作計劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時，我也了解了自己的不足之處。
首先，提高造價專業(yè)知識和技能很重要，現(xiàn)在是自動化的時代，現(xiàn)代工程報價又多為清單報價模式，快捷的電子預算軟件對一個造價員來說是非常重要的，經過這么長時間的實際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達計價軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧，以后我會加強這方面的鍛煉，并注意學習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。
其次，熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復雜的工程，由于我對定額不是特別熟悉，導致工作效率不高，有時還容易弄錯。在以后的一段時間里，我打算抽出一定的時間來仔細熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預算定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來得心應手，這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時按質的做好。
再次，我們所接工程中有的只有概算，這就需要我們不斷總結經驗，分析所做工作不同類別工程的造價指標，以備以后工作使用。同時，二類費用的相關文件也需要我們不斷學習，研究。只有熟悉了文件規(guī)定，才可以準確的計算出項目的投資，才能出色的完成任務。
還有一點，在工作態(tài)度上，只是愿意學，不怕累，這些是遠遠不夠的。我現(xiàn)在要學的是工作方法，學得是工作態(tài)度。我要對我所做的工作負責。和在學校不同，錯改過來或者一句對不起就可以解決?，F(xiàn)在算出來的是實實在在的錢，我得對公司負責。所以我做每件事都會很謹慎。
在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
工程造價個人工作總結篇十三
時間飛逝，轉瞬間，20xx年已經過去。不知不覺我到公司工作已經半年多了，在工程部領導和各位同事的.幫助下，在思想意識，工作能力等各方面都有進步，在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟，到現(xiàn)在慢慢的熟悉，看見自己進步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結經驗，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結：
我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價這塊。
在造價領域里作為一個新人，對工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣，所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎。
通過這段時間的工作，也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學校里學的都是理論知識，我深知只有理論和實踐的結合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認真仔細，對于造價工作的我知道這是致命的缺點，所以以后不管做什么我都要認真工作，為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。3、勇于承認自己的錯誤，努力培養(yǎng)自己的責任心。在學校都是以自己為中心，現(xiàn)在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團隊為中心，要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔責任。
工程造價個人工作總結篇十四
如果您是一位剛剛步入職場的人，被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀，那只有不斷的學習和借鑒優(yōu)秀者的經驗，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃，提前學習。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結范文，出其不意攻其不備，讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網站有許多優(yōu)秀的關于各行各業(yè)的建筑工作總結，我相信會對您有一定的幫助的。
建筑工程造價工作總結：光陰似箭，歲月如梭，算算自己來本公司已有四年多的時間了，在公司領導的關心指導和同事們的熱情幫助下，我努力鉆研專業(yè)技術知識，在實踐鍛煉中不斷充實自我，完善自我，業(yè)務水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與工程等工程的日常施工技術管理及預決算工作?，F(xiàn)將具體的工作情況總結如下：
一、作為一個項目部的技術員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況：
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數(shù)據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況：
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
由于本人剛畢業(yè)，專業(yè)技術能力比較薄弱，如何比較完善的整理好結算書，是對自己的一次考驗。首先：整個工程量的計算;工程量要按計算規(guī)則執(zhí)行，計算過程中，不得重算、漏算。其次：套項;套項要合理適中，有理有據。再者：資料計算及整理;簽證及聯(lián)系單的內容要計算并匯總。最后：整理好結算書;有條有序的整理好，并打印多份。
北村改造工程第四標段是我第一次的結算工程，本工程商住一體化：建筑面積65000平方，地上18層，地下人防一層，框架剪力墻結構。在與審計對工程量時，是一件很辛苦的工作，由于自己經驗不足，與審計單位的協(xié)調性以及協(xié)商時的技巧性、策略性，都有待于提高。計算過程中要時刻警惕，是否有漏的地方沒考慮到，工程量差距有多大，什么原因，都要考慮清楚。定額套項，給修改的的是否合理，不合理如何說服對方，協(xié)商時基本要做到和諧進行等。這些業(yè)務水平的提高，是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學習的。在同事的帶領下，加上自己的盡心盡力，本工程結算為公司創(chuàng)造了良好的經濟效益。
中央國際工程是一項大型項目，商住一體化：本工程建筑面積：137200平方米，五棟框剪結構高層住宅樓，地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結構復雜，變更多，工作量大，工作中必需及時整理資料，并做好記錄及變更調整工作，以便為工程結算工作做好準備。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
近年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
五、加強學習。
積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識培訓。平時注意收集有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，拓寬知識面，更好地掌握專業(yè)技能，提高自己的工作效率。
回顧這些年來的工作，自己確實有了較大的收獲和進步，但需要學習及改進的地方還有很多，特別是專業(yè)知識和綜合素質的提高。我一定要繼續(xù)努力，刻苦鉆研，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，在今后的工作中盡心盡職地完成好各項工作，為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻出自己微薄的力量。
工程造價個人工作總結篇十五
1、落實安全責任，實施責任管理項目經理是施工項目第一責任人。
2、安全教育與訓練，使人為的失誤減少，增強工人的安全意識。
3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
4、作業(yè)的標準化，按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。
5、生產技術與安全技術的統(tǒng)一。具體落實“管生產的同時管安全”的原則。
6、正確對待事故的調查與處理。
四、成本的控制。
成本控制是做為一個項目經理應具備的，是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生的和已經發(fā)生的偏差，把各項生產費用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現(xiàn)。
施工項目施工期間，控制成本的措施：
1、辦理施工任務單和限額購料單的管理。
2、將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、以某一段時間為一個周期，對成本發(fā)生進行核算比較，發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。
4、定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動處理。具體辦法：(1)以施工預算控制成本支出，包括人、材料、機械要用的控制。(2)以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。
五、合同管理與信息管理。
一般規(guī)定的施工項目投標訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。
信息的儲存和利用：
第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲。
第二、合同簽定具有法律效力，作為項目經理要嚴格奠定合同中的義務。
第三、交工驗收階段。
一般規(guī)定，交工驗收準備，竣工資料，竣工結算與驗收管理。
工程的竣工具體要求：
1、工程已達到甲方竣工要求。
2、各個系統(tǒng)的功能說明，設備配備情況，以及圖例配備齊全，達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算：
1、企業(yè)領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、全面收復相關資料，為結算編制提供充分的依據。
6、仔細分析，算全該算內容是關鍵。
7、正確處理好公共關系，是搞好結算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經體現(xiàn)。
在整體工程管理中，有3個難點：
1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項目最關心的是進度、投資、質量和合同，其實最重要的是信息溝通問題。
2、數(shù)據。工程項目的有關進度、投資、質量和合同數(shù)據量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時掌握動態(tài)的數(shù)據并進行匯總更顯十分困難。
3、文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復工作，資源浪費十分嚴重。
總之工程管理方面這些知識是本人經過網絡與項目經理施工叢書加上自己的施工經驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領導指正!
工程造價個人工作總結篇十六
我于20xx年xx月xx日進入公司，根據公司的需要，目前擔任施工員工作。本工程是一幢樓的施工，施工工期從20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日，總工期為20xx年x月——x月。本工程的工期緊，任務重，困難多，為了按期保質、保量的完成，本人多次與項目部領導及相關業(yè)主單位協(xié)調，充分發(fā)揚不畏艱難、知難而進，敢于創(chuàng)新的精神，通過摸索實踐，較為圓滿的完成了本工程的施工任務。
一）材料方面。
本工程為的工程，工程造價大，施工難度大，為了順利完成施工任務，工程部采取有效措施，克服了各種困難，對工程材料的需求情況做了及時的調整。
1、工程材料質量控制情況：
為保證施工材料的質量，安裝工程施工前，我組織安裝公司和施工單位對進場原材料進行進行質量檢查。對使用較長時間的原材料進行使用交付。施工單位嚴格執(zhí)行用量制度，對使用的材料設備進行質量檢查，并做好使用記錄，對使用質量較差的材料設備進行重點檢查，對使用不合格材料設備做好記錄。對使用較長時間使用的原材料進行使用交付，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
2、工程材料的保管情況。
本工程為的工程，工程造價大，施工難度大，為了使施工單位不影響工程的正常施工，項目部積極響應工程部的指令，在公司領導的大力支持下，克服各種困難，確保了工程按期順利完成。
二）進度控制。
3、工程總進度計劃控制情況：
本工程是施工總進度計劃的一個重要的控制點。工程開工后，各項工程項目部按施工計劃的要求及時完成了施工計劃。
4、工程材料計劃管理情況：
工程材料計劃的編制是指導施工生產、實施和管理工作的'計劃控制程序，是完成施工任務，確保工程質量和使用安全，保證工程進度的一個重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項目，工程造價大，施工難度大，為了保證施工順利進行，工程部采取有效措施，保證了工程的按時順利完成。
5、施工進度計劃的編制：
在編制施工進度計劃后，我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求，對施工進度計劃進行了詳細的編制。并且根據施工進度計劃編制月、周進度計劃、月進度計劃及各專業(yè)工程分包等，編制了施工方面的總進度計劃。
6、施工技術管理情況：
施工技術管理是施工工作的核心，本工程為工程，由于種種原因，工程部采取了新的管理模式，各專業(yè)施工人員缺乏，為了保證施工技術管理工作有效進行，我組織項目部及施工單位針對新的管理模式進行了研究，并根據實際情況制定了新的管理辦法，為保證施工技術措施的有效落實，本工程為工程，采用了新的技術管理方法，如：土方工程管理法，混凝土攪拌法，凝土澆筑法等。并采取了新的技術管理手段，保證了工程施工不間斷。
我項目對各分包隊伍進行了技術審核，并簽訂了合同，對施工中存在的技術問題及時提出，及時的進行了糾正，確保了工程進度。為保證施工的順利進行，我項目部及時完成了各分包隊伍的造價預算書的編制，對每個分包隊伍的造價及原則都要進行詳細的考核。為工程造價的控制奠定了良好的基礎。
三）工程進度控制情況。
8、材料采購管理情況：
工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購，根據公司的相關規(guī)定制定了相應的采購方案，采購價格合理，材料物資實物有優(yōu)的采購方式。對于采購物資，本工程采購原則是：“貨比三家”，物資價格要與市場行情相適應，并與工程進度及資金日常積累掛鉤，避免了因采購物資質量、數(shù)量等方面的因素而受到影響。
9、施工質量控制情況。
工程部在工程施工過程中，堅持質量第一，預防為主的方針，嚴格控制施工質量，在驗收合格的基礎上杜絕了質量問題的發(fā)生。同時，工程部對各施工班組嚴格執(zhí)行，對施工單位交出來的每一份合同都進行認真核對，確保了施工的順利進行。
10、成本控制情況：
為了。
工程造價個人工作總結篇一
經過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調：協(xié)調與業(yè)主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：
（一）投標簽約階段。
（二）施工準備階段。
（三）施工階段。
（四）驗收交工與結算階段。
（五）售后服務階段。
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。
一、首先施工前準備階段：
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括工期計劃的制定、施工管理制度的制定、安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)場。
施工階段：
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調。
1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調整。
3、協(xié)調是指協(xié)調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。
影響施工項目進度的因素：
1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協(xié)調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
二、質量的控制。
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質量控制。
（一）事前質量控制。
事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質量控制的內容：
1、技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。
2、物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備：包括施工項目組織機構；集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現(xiàn)場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。
（二）事中質量控制。
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：
1、工序交接有檢查（抽查）。
2、施工分項有方案。
3、技術措施有交底。
（三）事后質量控制。
事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
1、組織調試運行。
2、準備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發(fā)生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經理應根據影響質量的環(huán)境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工，文明生產環(huán)境，為確保質量創(chuàng)造良好的條件。
施工質量控制的原則：
1、堅持“質量每一，用戶至上”。
2、以人為核心。
3、以預防為主。
4、堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據說話”。
5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、安全控制。
對于安全的管理要依據以下六項原則執(zhí)行：
（一）管生產同時管安全。安全寓于生產之中，并對生產發(fā)揮促進和保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產管理的目標目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
（二）堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
（三）堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”。
（四）堅持“四全”動態(tài)管理，安全涉及的，生產涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及的全部的生產時間，涉及的一切變化著的生產因素。因些生產活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
（五）安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。
（六）在管理中發(fā)展、提高。安全生產管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應變化的生產活動，預防新的危險因素。
安全管理的具體措施：
1、落實安全責任，實施責任管理。
項目經理是施工項目第一責任人。
2、安全教育與訓練，使人為的失誤減少，增強工人的安全意識。
3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
4、作業(yè)的標準化，按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。
5、生產技術與安全技術的統(tǒng)一。具體落實“管生產的同時管安全”的原則。
6、正確對待事故的調查與處理。
四、成本的控制。
成本控制是做為一個項目經理應具備的，是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生的和已經發(fā)生的偏差，把各項生產費用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現(xiàn)。
施工項目施工期間，控制成本的措施：
1、辦理施工任務單和限額購料單的管理。
2、將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、以某一段時間為一個周期，對成本發(fā)生進行核算比較，發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。
4、定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動處理。具體辦法：
（1）以施工預算控制成本支出，包括人、材料、機械要用的控制。
（2）以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。
五、合同管理與信息管理。
一般規(guī)定的施工項目投標訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。
信息的儲存和利用：
第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲。
第二、合同簽定具有法律效力，作為項目經理要嚴格奠定合同中的義務。
第三、交工驗收階段。
一般規(guī)定，交工驗收準備，竣工資料，竣工結算與驗收管理。
工程的竣工具體要求：
1、工程已達到甲方竣工要求。
2、各個系統(tǒng)的功能說明，設備配備情況，以及圖例配備齊全，達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算：
1、企業(yè)領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、全面收復相關資料，為結算編制提供充分的依據。
6、仔細分析，算全該算內容是關鍵。
7、正確處理好公共關系，是搞好結算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經體現(xiàn)。
在整體工程管理中，有3個難點：
1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項目最關心的是進度、投資、質量和合同，其實最重要的是信息溝通問題。
2、數(shù)據。工程項目的有關進度、投資、質量和合同數(shù)據量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時掌握動態(tài)的數(shù)據并進行匯總更顯十分困難。
3、文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復工作，資源浪費十分嚴重。
總之工程管理方面這些知識是本人經過網絡與項目經理施工叢書加上自己的施工經驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領導指正。
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工程造價個人工作總結篇二
本人從20__年7月參加工作以來，在施工單位從事造價工作。在工作中，認真學習建筑相關專業(yè)技術知識，在實踐中努力推行“新工藝、新設備、新材料”，對工程預決算部分，嚴格按照清單計價規(guī)范及定額計算規(guī)則，對每個項目努力做到無漏套、錯套清單及定額，人工費及材料費的調整均嚴格執(zhí)行國家相關的文件進行。通過自己的努力以及領導和同事們的幫助，能扎實有效地完成日常事務工作。任職以來，我積極承擔各項工作任務，立足本職，刻苦鉆研業(yè)務技術，努力的干好本職工作。能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作。
工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把一般理論同工作實際相結合。
作為一名造價工作者，為了更好地適應本職工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，20__年5月參加__創(chuàng)制開源學校組織的土建實物培訓班，更加系統(tǒng)的學習了造價知識;20__年10月參加廣聯(lián)達公司舉辦的清單講座培訓班，20__年__月參加__福萊公司組織的__新清單的學習培訓講座。20__年6月通過了建筑專業(yè)二級建造師考試，并成績合格。
參加工作以來，我積極承擔造價各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由于工作出色，多次受到領導的肯定。主要參加的工程項目如下：
(1)20__年10月至20__年2月，在__市經濟技術開發(fā)區(qū)小井村委會綜合樓工程中擔任預算員工作，該工程建筑面積1073、69m2，總造價__19599、89元，本工程質量一次性驗收合格。
(2)20__年3月至20__年__月，__市大村鎮(zhèn)后茂村社區(qū)服務中心綜合樓及活動中心中，該工程規(guī)模2400m2，造價____795、7元，本工程現(xiàn)已竣工驗收，工程質量一次性驗收合格。
(3)20__年5月至今，__書畫院2#、3#樓工程，面積1__34、88m2，現(xiàn)本工程正在施工中。
通過在工作中的不斷學習和造價專業(yè)人員的指導，已經掌握了一般建筑工程、預算的編制方法，工程預算流程及工程量計算已熟悉掌握。能獨立靈活運用專業(yè)知識和積累的經驗及知識進行預算的編制及投標預算的編制，在建設項目的具體實施過程中，對施工單位而言，根據施工圖預算編制出材料計劃、勞動力計劃、機械臺班計劃、財務計劃及施工計劃等，進行施工準備，組織施工力量，組織材料備料，推行先進的施工方法，可以達到提高勞動生產率，加強建筑企業(yè)內部經濟核算，降低工程成本目的。
做好造價這份找工作在工作中我認為應該做到以下幾點：
(1)準備資料在編制預算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設計，圖紙會審記錄、工程預算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設備價格表、各種標準圖冊和有關技術經濟資料等編制施工圖預算所需的資料。
(2)熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場施工圖紙是編制預算的工作對象，也是基本依據。預算人員首先要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結構施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構件的豎向位置是否與標高相符等。還要熟悉有關標準圖，構、配件圖集，設計變更和設計說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對擬編預算的工程建筑、結構、材料應用和設計意圖有一個總體的概念。
(3)計算工程量工程量的計算，是編制預算的基礎和重要內容，也是預算編制過程中最為繁雜，而又十分細致的工作。所謂工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體分項工程的數(shù)量。現(xiàn)在在實際工作中大都使用廣聯(lián)達算量軟件，軟件方便快捷，出量快，為造價工作者提供了便利，但在工作中不能一味的依靠軟件，也要做到手算核算，對工程量的準確性做到心中有數(shù)。
(4)套用預算單價工程量計算完并經自己檢查認為無差錯后，就可以進行套用預算單價的工作。首先，把計算好的分項工程量及計算單位，按照清單順序一一上機，即__地區(qū)現(xiàn)在大多單位采用福萊計價軟件，即得出該分項工程的預算價值。在套價工作中，要注意調整省價材料與市場材料的價差，做到預算價格要符合實際市場價格。
施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實行經濟核算和考核工程成本的依據。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己親、熟、好、壞而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合理，做好施工圖預算。干好造價這份工作。
工程造價個人工作總結篇三
20__年x月x日我正式來到公司上班，從以前只計算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預算工作，雖然我的工作內容發(fā)生了很大變化，但在領導、同事的關心、幫助下，再加上自己努力鉆研和學習，我很快適應了工作環(huán)境，現(xiàn)將這今年的工作情況簡要總結如下：
一、主要工作內容。
1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算商業(yè)步行街樓外墻裝飾的工程量，在這個星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計算工程量，并把圖紙中的問題記錄下來，以便以后詢問，在最后對量的的時候會用到。
2、材料報價。首先與施工單位聯(lián)系，讓他們給我們報價，并對其進行分析，找出最合理的報價。經歷了幾次報價，我發(fā)現(xiàn)細心是非常重要的，報價包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的價格相差多少，這些都應該做到心中有數(shù)，想要做到這一點，還需要工作之余下很大的功夫，這一點我還需要繼續(xù)努力。
3、對量價。接下來就是跟咨詢公司和內控部對接，跟著公司的領導、同事一邊學習請教一邊工作，經過幾次的鍛煉，逐漸熟悉并摸索出工作的要領。
4、到現(xiàn)場多看多學。有機會就到現(xiàn)場看看施工工藝和工程進度，為我進一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎。
二、工作職責。
目前的職責是嚴格核算工程量、審核單價、熟悉現(xiàn)場進度、了解合同內容等。
三、發(fā)展規(guī)劃。
接下來的要進一步精通精裝修造價工作，學習并應用土建造價及安裝造價，考取全國注冊造價工程師證書，同時進一步學習施工工藝。總之，一年來，通過努力工作和學習，我有了很大的進步，但是要做好還有一定的距離。
今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，盡自己最大努力做好工程造價工作。
工程造價個人工作總結篇四
從去年以來，我完整地參與了項目的建設與管理工作，到現(xiàn)在項目已經基本收尾，下一期的項目也啟動在即，現(xiàn)在有必要總結下該項目的得與失，從而指導下一期項目的建設工作，犯過的錯誤不要再犯，好的做法需要繼續(xù)保持和發(fā)揚。
一、項目成功之處。
1、項目進度管理相對較好。
本項目的進度管理相對比較好，沒有出現(xiàn)嚴重的進度延誤的情況，主要是由于了實施了周例會+月例會+項目考核等制度。項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結上個月的工作目標完成情況，并共同制定下個月的工作目標。為了確保月度工作目標的實現(xiàn)，同時將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標的完成情況。除了月例會和周例會之外，同時對項目團隊進行考核，如果月度工作目標沒有完成就實施考核扣分。精細化的進度管理加上監(jiān)督和考核機制可以基本保證項目的進度。
2、建立起了一些管理制度。
在項目實施的過程中，針對日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方，制定了相應的管理機制，主要有以下幾個方面：
（1）新業(yè)務需求響應機制。
新業(yè)務需求指的是在項目建設過程中，不包含在項目需求范圍內的，業(yè)務部門日常工作過程中提出的一些關于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。項目團隊原來對新業(yè)務需求的處理流程混亂，新業(yè)務需求往往存在項目團隊的頭腦中，過一段時間之后根本不清楚哪個業(yè)務部門提了哪個需求，就算需求實現(xiàn)之后也沒有反饋機制，給業(yè)務部門的感知交叉。在本項目實施過程中，針對這個問題專門建立了一條新業(yè)務需求響應機制，當接收到新業(yè)務需求之后，需要專門記錄下需求的相關信息，例如需求描述，需求提出人的；接收到需求之后需要立即與需求提出人確認需求，并反饋需求接收到，告知需求的計劃完成時間；當新業(yè)務需求開發(fā)上線之后，需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單，告知提出人他的需求已經實現(xiàn)了。
從需求的接收到最后上線后的反饋等環(huán)節(jié)。
（2）上線機制。
由于歷史原因，我們項目團隊相關工作的規(guī)范性不如boss那邊，系統(tǒng)上線這一塊也沒有規(guī)范起來，以前項目團隊想上線就上線，從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程，并向boss側接軌，制定了上線流程，每月允許上線兩次，上線之前需要提供需求、設計、測試、上線風險評估報告等文檔，并提交上線申請至領導處審批，審批通過之后才允許開放商進行上線，上線完之后需要提交上線跟蹤分析報告。
（3）溝通機制。
建立了月例會、周例會制度，每次例會后以會議紀要的形式發(fā)出會議上達成的共識，作為后續(xù)衡量和評估相關決定有沒有去貫徹和落實的依據。之前項目團隊也會開例會，但是會議達成的需要去解決的問題往往會上說說的好好的，但是會后沒有真正去做，會議成了一種形式。
（4）系統(tǒng)運營報告制度。
項目團隊之前非常不重視系統(tǒng)應用的推廣，往往功能上線之后就算完成了，不會去關注這個功能到底有沒有被用起來，也不清楚整個系統(tǒng)的應用情況。在項目期間，我們建立了系統(tǒng)運營情況每月報告制度，將系統(tǒng)重要應用的使用情況以月報的方式發(fā)送給領導及相關人員。
二、項目不足之處。
1、對項目合同的把控不足，給后續(xù)管理工作帶來隱患。
由于公司it系統(tǒng)的合同由其它部門負責管理，我們部門主要負責具體系統(tǒng)的建設，因此在本項目中對項目的合同關注不夠，對項目的合同內容把控不足。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）合同中的項目的建設內容與當初匯報的建設方案中的內容兩者沒有仔細地核對，有一些我方希望納入的建設內容結果在合同中沒有體現(xiàn)，最終導致我方與軟件開放商之間的扯皮，軟件開放商會拿合同來說事，這是很致命的一個問題，說到底關于項目合同是兩個部門之間的銜接出現(xiàn)了問題。
（2）項目團隊成員沒有仔細核實，雖然在看合同時也發(fā)現(xiàn)了這個問題，但是由于對方是我公司的長期合作伙伴，這些小問題沒有太多的在意，現(xiàn)在看來這種原則性的問題還是不能忽視。
（3）在簽訂項目合同是，我們公司通常要求包含項目的考核規(guī)則文檔，在做本期項目時沒有仔細地考慮好如何進行考核，結果把非常通用的一個考核規(guī)則文檔放入了合同中，但這個通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項目，導致在后續(xù)實際考核工作中，有些問題由于沒有在考核規(guī)則中詳細的描述清楚，導致具體執(zhí)行起來沒有依據，容易出現(xiàn)扯皮。
2、新業(yè)務的開發(fā)模式。
這種開發(fā)模式在下一期的項目中需要改進，不能再采用這種方式了。
3、建設方案設計及匯報能力不足。
本期項目的建設方案主要由主管來完成的，理想的情況是方案由我來寫，主管提供一些指導和意見，這樣我這個角色才算是稱職的。方案完成之后，向領導的匯報工作不是很成功，前后匯報的三次才算通過，這算是一次很深刻的教訓，需要吸取。
4、需求文檔和設計文檔的規(guī)范性。
5、應用推廣重視度不夠。
建設一個系統(tǒng)的目的是什么？目的是希望系統(tǒng)能夠為公司帶來價值。那么如何體現(xiàn)價值？系統(tǒng)通過為公司的業(yè)務發(fā)展提供支撐能力，從而實現(xiàn)公司收入的增長的方式來體現(xiàn)價值。那么系統(tǒng)只有真正被業(yè)務部門使用起來才能夠發(fā)揮出價值。而在本項目的建設過程中，雖然意識到了應用推廣的重要性，但是具體的應用推廣工作還是做的非常不夠，感覺是在為建設系統(tǒng)而建系統(tǒng)，感覺最求的是完成建設任務，至于用不用就不關我事了。
工程造價個人工作總結篇五
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經意間悄然逝去?；厥?0xx年，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結如下：
工程造價審核過程中控制的重點，審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心，對審核過程的質量控制，對保證審核質量，降低審核風險起到了關鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據，按照施工合同和招投標文件的規(guī)定，根據竣工圖、結合現(xiàn)場簽證和設計變更等進行審核。
1、搜集、整理好結算所需資料。結算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據，對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。
2、深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現(xiàn)場，細致認真的核對，確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。
4、現(xiàn)場簽證的審核?，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
5、材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結算。
6、定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據說明換算系數(shù)等情況。
7、措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經相關部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
8、取費的審核。取費是按照企業(yè)資質及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費文件，并結合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應按分別計算相應費用;最后審核建筑工程費用的計算過程，重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù)，特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關于質量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質量、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等。
1、新的施工技術及工藝;。
3、相關法律法規(guī)、典型案例。
學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓工作更是一層樓。
"三年磨一劍，如今把示君"，經過x年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風方面最大的收獲。
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
我知道自己的專業(yè)知識還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結工作經驗。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤。
在這里，不以華麗的詞藻，只為樸實的敘述;20xx，是我告別校園，走上工作崗位的一年，是我對社會認知窗口發(fā)生改變的一年;在這一年，可以說是忙碌的一年，灑滿汗水的一年，也是我成長的一年，全面提高的一年，是我由感性向理性轉變的一年，是我走向成熟的一年;這一年，我在xx。
入夜，一個人伏在辦公桌前，酣然著品著這一年的工作生活，像電影里的橋段一一閃現(xiàn)出來，2月中旬的自己，從老家背著大小行李來到公司，安排到了xxxxx修繕工程，剛剛接觸修繕工程的自己，有點不知所從，為盡快適應工作，自己就加緊收集現(xiàn)行的修繕定額資料，學習拆除工程量的計算技巧及古建筑修繕指導規(guī)范等知識，在油脂廠預算員宋建鋒的積極帶領下，很快適應了工作需求。在油脂廠修繕工程中，我的總結如下：
(1)、xxx工程單體多，共18個單體(1#、2#、3#、4#、5#、6#、10#、11#、12#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、消防水池及后期室外工程);一開始拆除整改量大，我的任務就是跟蹤現(xiàn)場實際拆除部位、輾轉前期施工的每一樓棟號，拍照、測量、記錄，到晚上加班整理。有的地方因設計頻繁變更，往返施工次數(shù)多，我都要做好統(tǒng)計，以備后期簽證之用。
手筆建筑草圖，然后晚上加了好幾個班把6#樓畫出cad建筑圖紙，分樣剖面把實際展現(xiàn)出來，包括人字屋架、室內地面原設備基礎、小庫房，裝飾面層、電氣排水、門窗尺寸(有腰頭或無腰頭)、屋面做法等等，為考慮公司的利益，我把現(xiàn)場尺寸都做了調大，后來把這整套圖紙給了設計，設計依據我的尺寸出了圖。
(3)、現(xiàn)場發(fā)生簽證量大，零星項目較多?；旧系墓こ塘慷际撬鸭F(xiàn)場施工、跟蹤測量畫圖，到最后做成簽證。為保證細節(jié)上不漏項、準確性，油脂廠的各個屋頂、屋脊、每個涉及經濟簽證的部位，腳手架我一天不曉得爬過多少次，拍照記錄施工過程(整改部位)，如在4#樓拆除屋面時，從外腳手架爬上去踩在不承重的望磚、油氈上，在坡屋面下向上走，當時確實有點膽顫心驚，但依然拿著筆記錄著拆除部位、拍攝著拆除時的狀況;拆除原蝴蝶瓦、掛瓦條、油氈、望磚、屋面板、氣窗，拆除腐朽的木桁條、椽子，拆除白鐵皮檐溝、封檐板、博風板，鏟除檐口水泥砂漿線條、山脊豎帶面層等等，認真仔細把所有的問題都考慮到，因為我知道這涉及到公司經濟方面的簽證;同時為保證公司的利益，在量取尺寸拍照時，都是把物體尺寸量大拍照以做為簽證依據。
(4)、外包結賬方面也是任務繁重，為保證結賬的準確性，所有量都是一一比對，比如：腳手架工程、模板工程、門窗工程、防水卷材、鋼結構以及后期我配合的室外雨污水、路面等都是實際測量，未做的堅決不給，做的不好的量時直接扣除，我真真正正的把好了這個關，盡好自己預算員的本份，有責任心、有擔當。
(5)、還有就是(09)指導性修繕定額子目很多不符合現(xiàn)場實際存在的情況,如18#樓設備罐體外圍保溫棉的拆除、罐體的除銹、透明防銹漆的涂刷，3#4#樓磨光機打磨原墻柱面面層、做舊處理刷罩光劑，6#15#外墻面被腐蝕掉的坑坑洼洼、所做的鑿除修補等等這些都是通過現(xiàn)場我們實際發(fā)生的人才機消耗做測定然后一次性補充定額。
這些也許可以說是xxx工程的冰山一角，但每一樓棟號，每一件事情我都是這樣的認真對待，努力地工作著;工作量大時，晚上也加了不少班，已忘記有多少個夜晚別人在休息的時候，我們還在辦公室忙碌著，從一開始加班熬夜到22點或23點很不適應，到現(xiàn)在能夠自覺的加班做好自己的事情，我在默默的付出著，這是一種拼勁，是一種向上的精神在鼓勵著我。同時也會面臨一些小小挫折，工作上的、生活中的，但每次都會告誡自己，做好自己的事才是真，不懼來自的任何壓力。
xx結束后，我被調到了公司，參與了xx工程的投標、工程量的計算。晚上我們都是加班到22:30或23:00，連續(xù)的加班記得當時眼睛還長了泡性結膜炎。這一切都不算什么，只為深深的告訴自己你一定要比別人更努力。11月10日，我被調到興化工地，在興化的這段日子以來我的工作大體如下：
可以及時解決問題。
(2)、每天到現(xiàn)場拍照記錄我們分部分項的施工，現(xiàn)場發(fā)生的經濟簽證及時做出，同甲方、監(jiān)理有效溝通，讓他們確認簽字。如(7#配合補樁消耗的機械臺班、人工)，(圖紙變更陽臺柱取消的簽證)，(截樁頭簽證)，(設計變更基礎新增挑梁所發(fā)生的往返施工費用)，(陽臺挑梁標高變更往返施工費用的簽證)等等。
(3)、結賬方面，土方開挖回填的結賬，同項目部管理人員和土方老板一同量取土方時，據理力爭，該扣就扣，有多少量多少。
(4)、自己手頭上的事忙好后，就到現(xiàn)場找施工員，能幫得到忙的時候幫幫忙，抄水平，彈線，復核線位。
(5)、前幾天在興化接到xx總通知算公司新接工程xxxx的2#工程量(投標)，加班加點，白天還得去現(xiàn)場，晚上加班到23:00左右連續(xù)幾天，早上照常上班打指紋，同時也做好項目部的事情，并沒有落下。
在這里，在xx，在20xx年所有風風雨雨、揮灑過的辛勤汗水，都化作一個里程碑;以此為折射點讓我可以更加認清自己還有很多不足，個別工作做的還不夠完善，新知識的學習還不夠精透，專業(yè)技術方面還需大大提高，工作能力方面還需大膽開拓，我時刻努力著，準備著，做好一個xx人。
20xx又是一個新的開始，在新的一年祝公司旭日東升，蒸蒸日上，在同業(yè)中放出耀眼的金光!
工程造價個人工作總結篇六
個人相片。
姓名：
大學生。
性別：
女
民族：
漢族。
1981年8月5日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
162cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學校：
廣州大學。
學歷：
本科。
專業(yè)名稱：
建筑管理。
畢業(yè)年份：
工作年限：
五年以上。
職稱：
初級職稱。
求職意向。
職位性質：
全職。
職位類別：
職位名稱：
造價員;。
工作地區(qū)：
湛江市霞山區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);湛江市赤坎區(qū);。
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
技能專長。
語言能力：
英語四級;普通話標準。
計算機能力：
精通;。
綜合技能：
教育培訓。
教育經歷：
時間。
所在學校。
學歷。
9月-209月。
廣州大學。
本科。
9月-209月。
湛江市第四中學。
高中。
培訓經歷：
時間。
培訓機構。
證書。
3月-204月。
廣州大學土木工程學院。
監(jiān)理工程師上崗證。
無
二級建造師。
6月-206月。
6月-206月。
年10月-2005年10月。
廣州市人事局。
廣東省專業(yè)技術資格證。
工作經歷。
所在公司：
廣州珠江工程建設監(jiān)理公司。
時間范圍：
年3月-2月。
公司性質：
國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：
造價員。
工作描述：
負責編制、審核預結算。
具體內容如下：(1)負責編制廣州市市委幼兒園土建裝修工程；（2）負責編制廣州市天河體育中心衛(wèi)生間改造工程標底；（3）負責審核廣州市華南植物園園林部分預算；（4）負責編制廣州市市委內四號樓裝修工程預算及結算；（5）負責編制廣州市紅十字會裝修工程預算及結算；（5）負責廣州市鳴泉居裝修結算；（6）參與審核廣東電視臺二期、電視大樓的進度審核及預算審核。
離職原因：
所在公司：
廣州市黃埔建筑工程總公司。
時間范圍：
202月-年5月。
公司性質：
國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：
造價員。
工作描述：
負責廣州市少年宮蓓蕾劇院改造工程土建裝修工程的預算編制，進度編制，資料管理等工作。
離職原因：
所在公司：
廣州市嘉裕集團。
時間范圍：
2007年5月-4月。
公司性質：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：
造價員。
工作描述：
（1）運用三維算量軟件建模，編制珠江新城e6-1商住樓君玥花園（二層地下室、上蓋4棟各30層）土建部分預算；（2）編制珠江珠江新城e6-1商住樓君玥花園樁的結算；（3）編制珠江新城f2-2之一地塊項目基坑支護預算，并參與其招標過程；（4）審核及編制珠江新城e5-2禮頓陽光商住樓部分裝修預算；（5）編制珠江新城e6-1商住樓門窗、構架工程標底；（5）熟悉掌握斯維爾三維算量計量軟件和邦華、殷雷、斯維爾等的造價軟件；熟練操作計算機word、excel、autocad。
離職原因：
其他信息。
自我介紹：
本人畢業(yè)于廣州大學工程管理系建筑管理專業(yè)，從事土建、裝修工程的造價編制審核工作已有七年，先后在監(jiān)理、施工、開發(fā)商等公司從事相關造價工作，對各個單位的操作模式及流程有一定的.了解，也積累了不少經驗（詳見工作經歷）。現(xiàn)階段造價行業(yè)的電腦化要求越來越強，本人除了對廣聯(lián)達、殷雷、斯維爾、邦華等造價軟件熟悉外，還熟悉掌握斯維爾三維算量計量軟件。能夠同時掌握計價和計量軟件，這對提高造價工作效率是極有幫助的。
發(fā)展方向：
面議。
其他要求：
面議(信息來源于大學生個人簡歷網http:///請注明)。
聯(lián)系方式。
工程造價個人工作總結篇七
在__x這一年多的工作中，我已經克服了工作之初與各部門交涉時的緊張，完全適應了工作的狀態(tài)，而且學會用積極的心態(tài)來面對工作上的種種困難。我始終以飽滿的熱情、認真的態(tài)度來完成領導交給我的每項任務，也主動地幫助同事協(xié)作完成相關工作。在此，我認真總結上半年來我工作的情況，向各位領導匯報。同時勉勵自己更加努力工作，對自己提出更高的要求。
工作與感想收獲。
我在本單位逐步展開工作內容的過程，也是一個循序漸進的學習過程。首先，我結合自身工程管理專業(yè)背景知識，認真研習《上海市民防工程2000定額》，很快在李工和師父陳工的指導下掌握了人防改造類工程土建定額概算的編制要領。通過對以往此類工程造價文件的學習，我了解到各項指標在概算工作中的指導性地位，分析歸納總結了每個項目中單位面積經濟指標、單位面積混凝土含量指標、單位面積鋼筋含量指標等數(shù)值，并將這些指標運用于后期遇到的____x、______x、等項目的概算文件的編制中。
其次，在熟悉了人防改造類工程的基礎上，我逐步參與了平戰(zhàn)結合類工程項目土建概算的編制。平戰(zhàn)結合雖然只比人防工程多了平時部分，但是可以系統(tǒng)地分為主體結構、圍護結構、樁基、遮彈層和裝飾裝修五個單位工程。我有幸擔任了上海市__3工程的土建概算編制工作。指導我的趙工經驗豐富，我從中學到了很多平時難以接觸的知識，如碳纖維混凝土遮彈層、防震抗震系統(tǒng)和屏蔽系統(tǒng)，我非常珍惜這次四級人防指揮所的學習機會。這段時間我陸續(xù)擔任編制的平戰(zhàn)結合和平時類工程項目中，比較大的還有張江南2地塊盛大彩虹園項目、______x、______x等，每一個項目都讓我印象深刻，其中__是我能夠較為熟練地編制土建項目概算的標志。
第三類工程是安裝工程。我最初著手做的是給排水和動力照明概算，然后是通風和弱電概算。與土建工程的明顯的區(qū)別是，安裝工程的造價構成中，設備和主材價格占總直接費的很大部分，超過60%。我十分重視設備及主材單價的準確性，通過網上查詢、電話查詢和建材信息價雜志及資料的查閱，確定每一種設備和材料的價格，同時我也從未敢忽視安裝定額的學習，努力做到不缺項、不漏項、定額套用準確。我編制的第一份安裝概算是楊浦區(qū)154工程的給排水和動力照明，由于設計人員給予的圖紙完備、說明清晰，我得以精確地測量管線長度、閥門數(shù)目、電器原件數(shù)目，這對我了解給排水、動力照明設計整體構架有至關重要的作用。后期編制的安裝概算以人防改造、消防改造類項目為主，有______、______、________等。
除定額概算之外，我還在總承包部和經營室的幫助下下初步認識了工程量清單與標書的編制過程。這些多元化的體驗，增加了我的知識、技能，更為我的工作生活平添很多樂趣。
學習與文娛活動。
地下院這一年半，我工作之余的生活也非常豐富，主要體現(xiàn)在學習和文娛活動方面。
工作后，我從未停止過提高自身知識與技能水平。在學習上，我的中期目標是考取注冊造價工程師，短期目標是先考取造價員。我報名參加了造價員考試輔導班，每周定期上課，并即將迎來考試。
1、缺少實踐經驗。
如前文所說，各項指標在造價控制中發(fā)揮著舉足輕重的作用。指標是在長期工作實踐中總結出來的，非一朝一夕通過寥寥幾個工程可以窺探的。我作為新手、菜鳥，經驗匱乏，不得以借鑒老師們的經驗和理論。即便如此，每次遇到新的類型的案例，又覺得無從下手。
對于這個不足，除了請教老師、聽取老師意見之外，我應該一方面提高計算的精確程度，一方面增加自身的經驗積累，讓自己能夠盡快應對更復雜的情況以及新的難題的挑戰(zhàn)。
2、缺乏必要的施工技術知識。
在編制工程量清單的工作中，我發(fā)現(xiàn)對施工工序的不了解，嚴重影響我定額選用的準確性。而最快獲得施工技術方面知識的方法就是去一線了解。如果有這個機會，我一定會好好把握，認真學習。
展望與明年計劃。
本年度我參與的工作內容有限，我希望下一年度能夠接觸一些軌道類、市政園林類工程。并事先學習資料，做好隨時展開新領域工作的準備。
希望下一年度能夠繼續(xù)參與編制工程量清單與標書的工作，我對新的工作類型一直保持著很高的熱情和歡迎接受的態(tài)度。而在基礎性工作上，我也希望能夠為領導們分擔更多的壓力。
我會一如既往地多多學習、努力工作，使自己的工作能力得到鍛煉，業(yè)務水平得到提高。
我很幸運能得到各位領導和同事們的教導和幫助，讓我收獲頗多，在此感謝各位領導和同事前輩們對我的工作和生活關心。
工程造價個人工作總結篇八
一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策，遵循市場經濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現(xiàn)將具體情況總結如下。
一、一年來所做的工作。
(一)、加強政治學習，不斷提高站內職工政治覺悟。嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，并安排站全體職工周五集中學習，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真學習xx大精神和三中全會文件精神，建設行業(yè)法律法規(guī)，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任，號稱建設系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要，直接關系到房地產、建材等相關產業(yè)發(fā)展，從而對我市經濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動?；旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作，科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
(三)、加強精神文明建設，全面提高職工素質。我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務素質參差不齊，隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內團結狀況不良。針對這種狀況，新的領導班子一方面及時排查，對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務素質建設，提高建設工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制，增強站內職工團結。為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內領導班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內財務管理方面，嚴格遵循內部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則，小事將風格，不利于團結的話不講，不利于團結的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支，提高經濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達到了預期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領導的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調，6臺電腦，1臺復印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習，使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性。
的研究工作基本沒開展。
(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量，優(yōu)化品種結構，提高信息發(fā)布的準確度。
(三)、站內人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)、站內團結氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)、對中介機構的管理工作要進一步加強，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算。
(一)、繼續(xù)強化站內職工隊伍建設，加強政治學習，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護的優(yōu)秀公民。
(二)、加強職工業(yè)務知識的學習，并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情，逐步在站內形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣，使站內職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術精湛的又紅又專的人才。
(三)、繼續(xù)加強站內職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，團結和組織廣大造價專業(yè)機構和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
工程造價個人工作總結篇九
本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學習結業(yè)?；毓竞笕钨|量安全員、質安科長.、生產科長、公司副經理。一直從事工程建設施工管理和公司的生產技術管理工作。1993年12月經評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學工程造價管理專業(yè)，同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預、結算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來，自己在專業(yè)技術工作中，不斷鉆研，勇于實踐，開拓進取，出色完成了多項建筑工程施工和預、結算工作。對進施工技術進行公關研究，同時加大施工現(xiàn)場安全、質量管理工作，現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術工作總結如下。
20xx年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預算工作。20xx年初正式被聘為公司副經理，分管預、結算和投標管理。在制定投標時，認真制訂投標方案，及時了解市場行情，結合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設備的價格、施工工藝等）進行市場調研工作，解決了大量預算中量價確定的疑難問題，從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，在這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產出優(yōu)質優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務勥@方面的體會。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視以人為本，要強化激勵和約束機制。
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程質量是做出來的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟于事，因此，強化工程設計是做好工程質量的前提。強化設計關也是降低工程造價的重要一環(huán)，因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%；在施工圖設計階段，影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產、經營實現(xiàn)高效、優(yōu)質、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯(lián)系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準確性?？刂乒こ淘靸r的最后一道關，是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
1、土方運距問題，如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點給出運距，否則在招標文件中注明，取土、棄土地點由投標方自己定。項目特征不用描述。
2、砌筑要分清不同砂漿標號、磚的品種。
3、混凝土如有超高，要將超高項目按不同標高列明，便于投標單位將超高費計入綜合單價。
4、鋼筋計量單位是小數(shù)點后3位，門窗按樘、其他按小數(shù)點后兩位。
5、地溝按米（蓋板另列）、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。
6、商品混凝土項目標明含泵送、運輸.
7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項,不能圖簡單列成一項。
8、對于一些非甲方供料的材料,材質不能確定的，要列暫定材料價格表，（主要是裝飾材料、安裝工程的主材等），但要明確待實際施工時由甲方認質認價予以調整。這樣便于投標單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調價可以和業(yè)主商量，價格變化是否只調價差還是相應調整（利潤、管理費、規(guī)費等）。
9、清單規(guī)定的計量單位不能改的（比如鋼絲網按噸，不能按平方米；壓頂按米不能按立方米）。
10、項目特征描述要分行顯示，比較好。
13、三級鋼鋼筋要注明，和二級鋼筋不同，要注意。14、所有會影響清單項目報價的因素均有考慮。
1、檢查實行清單計價工程的合規(guī)性；
2、檢查工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準確性、完整性；
4、檢查由投標人編制的工程量清單報價目文件是否響應招標文件；
5、檢查標底的編制是否符合國家清單計價規(guī)范。
2、預算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結構復雜的那種，需要一定經驗，主要是對項目的經驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
3、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以便成本的測算。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
4、人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為工程建設作出應有的貢獻！
工程造價個人工作總結篇十
第一個星期――新公司來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事，讓我感覺有點拘謹，努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。
第一天并不像我想象的那樣，由人事經理帶我們熟悉公司的環(huán)境，結識新的同事。大家似乎都很忙，可能現(xiàn)在是業(yè)務的旺季吧。
實習的第一周，并沒有像我們想象的那樣，有什么業(yè)務性的工作讓我們著手。我們只是簡單的分配到一些事務性的工作，如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。
然后利用中午休息的時間結識了一些新的同事，熟悉了公司的環(huán)境。第二個星期――小有收獲經過一周的實習，對公司的運作流程也有了一些了解，雖然還沒有具體的操作過，但是在接觸到新的事務不再不知所措，學會了如何去處理一些突發(fā)事件。
比如在接到一些投訴電話的時候，懂得如何安撫客戶的情緒，如何進行前期的一個簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性，在你可以選擇的時候，就要把主動權握在自己手中。
相信大家剛開始實習的時候，都做過類似復印打字、整理文檔等的“雜活”，因為剛開始對于公司的工作內容、流程還不了解，所以做“雜活”成了實習工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學到不少的東西。
所以說事情是不分大小，只要積極學習積極辦事，做好份內事，勤學、勤問、勤做，就會有意想不到的收獲。第三個星期――初試牛刀在經歷了一周的打雜工作，讓我對公司的運作流程以及業(yè)務有了一個整體的了解，因此這一周我們的工作內容也有了一個小變化，除了進行簡單的客戶資料整理，還開始負責對一些客戶的回訪工作，在這之前一直認為這是一個很簡單的工作，因為在學校的時候都已經學習過電話營銷的技巧了，但是在真正操作的過程中，發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細節(jié)需要我們注意的，比如在初次的回訪中，盡量不要拖太長時間，一般控制在3-5分鐘，就應該結束談話，要不會讓客戶產生厭煩心理，同時在交談的過程中，如何自報家門，如何進行一個產品的推介等都是一個小技巧，因為只有你站在客戶的角度去思考問題的時候，客戶才會愿意繼續(xù)下次的談話，如應明確你為它帶來什么利益、做這件事對它有什么好處等，如有可能盡量約見見面的時間，因為很多時候，很多問題通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會好的多，一個可以通過面談了解到客戶的一個真實的想法，在一些問題的說明上更具說服力。
第四個星期――現(xiàn)場操作一周的電話回訪，從陌生到熟練，從一個電話到n個電話的成長，每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料，看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的，哪些是今天重點客戶，要通知其他人員去實地拜訪的，接下來就要開始一個接一個不斷地電話回訪，回訪的過程是漫長的，結果是令人心寒的，也許你打了100個電話，只有一個客戶是正面的消息，其他的客戶都是委婉的在拒絕，有的甚至是態(tài)度惡劣，而那一個正面的'客戶也可能隨時的泡湯。終于開始理解前輩們了。
經過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了，也同時對于電話產生了恐懼心理，相信這是每一個電話營銷人員在自己獨當一面后，所要面臨的第一關吧！繁雜、枯燥的電話回訪，但是卻又是必須經歷的。只有在克服這個經歷后才有可能有更大的進步。
第五個星期――意外的收獲時間飛逝而過，轉眼間已經實習一個多月了?；厥走^去的幾個星期，學到了很多，雖然中間有些小小的抱怨，但是功夫不負有心人，總算是沒有白白浪費過去的光陰。
這要感謝在我最困難的時候同事給予的鼓勵和幫助，讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下，我學到了很多課本上所沒有知識，相信這會是我今后生活工作中的一塊寶藏。
有了這一個多月的業(yè)務接觸，感覺在拿起電話來也比較上手了，也比較容易調整好心態(tài)了。根據每個月的工作任務，開始給自己制定周計劃，開始按章執(zhí)行，對于自己的每一步都做出了一個明確的規(guī)劃。
看似簡單的工作計劃，卻涵蓋了很多內容，一個工作計劃必須是可實施的，每一個工作目標不是空話，必須是可實現(xiàn)的，這不僅僅是做給上級看的，更是做給自己看的，只有在實現(xiàn)了一個個目標之后，工作才會更有動力。第六個星期――新的鍛煉經過將近一個月的電話回訪工作后，除了匯報之前的工作情況，以及對此的一些小結，這一周我們有更艱巨的任務――跟老員工一起去拜訪客戶（而這也就是我們下一個階段的工作重點了）。
在出發(fā)地前一天我們就要將材料準備好，不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料，在了解清楚客戶背景資料后，要明確我們交談的內容要點，這次我們交談所要達到的結果是什么等等都要在心里有一個簡單的規(guī)劃。當然這些只是一些要點，更重要的是交談的技巧等等。
當然以上所談的那些，老員工是不會告訴你的，比如他這次要談什么之類的，要如何與客戶切開這個話題等等，只能通過幾次旁聽總結他們與客戶在交談時候的內容要點。在做足功課后，最重要的也就是實戰(zhàn)的演練，因為只有通過不斷地演練才有可能有一個進步，要不就只是簡單的紙上談兵了。
第七個星期――小的進步經過一個月的鍛煉，發(fā)現(xiàn)自己進步還挺快的，這一周仍。
工程造價個人工作總結篇十一
完善工程造價專業(yè)的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設項目中和各方經濟利益密切相關，且對全社會的經濟活動起著十分重要的導向作用，我們應該根據市場對造價管理人才的素質要求，促使教育機構開設工程造價專業(yè)課程，正規(guī)培養(yǎng)工程造價專業(yè)的高級人才。其專業(yè)課程的設置，也應該完全根據市場需要和人才素質的要求來決定。既應有建筑結構、機械等各種工程技術課，也應開設經濟、財務、造價、概率與數(shù)理統(tǒng)計等基本課程。同時還應該開設系統(tǒng)工程、價值工程、技術經濟、計量經濟、計算機、管理科學等拓展知識、啟迪思維的新興課程。作為行業(yè)管理機構，工程造價學會團體應該周期性地進行在職人員的繼續(xù)教育。教育機構和行業(yè)管理機構兩方面構成完備的教育體系。為工程造價領域高級人才的成長創(chuàng)造條件。
工程造價專業(yè)人員自身的學習和提高。從總體上看，目前我們工程造價行業(yè)的人員素質離社會的要求還有距離。因此，我們應該抓緊學習，跟上時代的步伐。除了對本專業(yè)的知識進行更新提高外，還應該結合工作廣泛了解和初步掌握有關的工程技術專業(yè)知識。只有對工程內容有比較全面的掌握，才能做好工程造價控制工作。試想，如果我們對編制造價的工程都不甚了解，對其專業(yè)知識非常模糊，又怎么能夠進行投資的控制呢?工程造價從業(yè)人員首先應該是本專業(yè)的專家，同時也應該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程造價。專業(yè)的地位與專業(yè)所起的作用是成正比的。我們應該從提高個人的水平人手，逐步提高全行業(yè)的工作水平，為我國現(xiàn)代化建設發(fā)揮我們應有的作用。
有效控制工程造價，提高工程造價編制水平是一個系統(tǒng)工程。我們不僅需要一支高素質的專家隊伍，還要有配套的政策和社會環(huán)境。
工程造價個人工作總結篇十二
一年的時間又過去了，回顧這一年的工作，在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在思想意識和業(yè)務能力方面都有了很大提高，現(xiàn)在已經能夠勝任造價員這一工作崗位工作。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責工作，按時按質地完成工程部的各項預算工作。下面是我工作以來的總結，主要從以下幾個方面：
1、按公司的領導要求，完成的工作如下：
（1）河北省涿州市航校住宅小區(qū)地下車庫電氣工程、室外低壓電氣工程及室外弱電預算的審核工作。
（2）河南信陽火車站電氣工程6、7月份月報工作。
（3）廊坊保養(yǎng)點電氣工程已有圖紙施工圖預算。
（4）廊坊火車站消防電工程施工圖預算。
（5）廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預算。
（6）完成了大慶西站電氣工程工程量的計算。
2、服從公司領導的工作安排，積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本，配合公司其他部門工作。
3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集河南省有關現(xiàn)行的定額資料文件及材料價格，并加強學習定額計算規(guī)則及定額說明、工程量計算的技巧，安裝軟件算量及計價等專業(yè)知識。
4、做好下一年度工作計劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時，我也了解了自己的不足之處。
首先，提高造價專業(yè)知識和技能很重要，現(xiàn)在是自動化的時代，現(xiàn)代工程報價又多為清單報價模式，快捷的電子預算軟件對一個造價員來說是非常重要的，經過這么長時間的實際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達計價軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧，以后我會加強這方面的鍛煉，并注意學習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。
其次，熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復雜的工程，由于我對定額不是特別熟悉，導致工作效率不高，有時還容易弄錯。在以后的一段時間里，我打算抽出一定的時間來仔細熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預算定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來得心應手，這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時按質的做好。
再次，我們所接工程中有的只有概算，這就需要我們不斷總結經驗，分析所做工作不同類別工程的造價指標，以備以后工作使用。同時，二類費用的相關文件也需要我們不斷學習，研究。只有熟悉了文件規(guī)定，才可以準確的計算出項目的投資，才能出色的完成任務。
還有一點，在工作態(tài)度上，只是愿意學，不怕累，這些是遠遠不夠的。我現(xiàn)在要學的是工作方法，學得是工作態(tài)度。我要對我所做的工作負責。和在學校不同，錯改過來或者一句對不起就可以解決?，F(xiàn)在算出來的是實實在在的錢，我得對公司負責。所以我做每件事都會很謹慎。
在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
工程造價個人工作總結篇十三
時間飛逝，轉瞬間，20xx年已經過去。不知不覺我到公司工作已經半年多了，在工程部領導和各位同事的.幫助下，在思想意識，工作能力等各方面都有進步，在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟，到現(xiàn)在慢慢的熟悉，看見自己進步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結經驗，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結：
我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價這塊。
在造價領域里作為一個新人，對工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣，所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎。
通過這段時間的工作，也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學校里學的都是理論知識，我深知只有理論和實踐的結合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認真仔細，對于造價工作的我知道這是致命的缺點，所以以后不管做什么我都要認真工作，為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。3、勇于承認自己的錯誤，努力培養(yǎng)自己的責任心。在學校都是以自己為中心，現(xiàn)在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團隊為中心，要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔責任。
工程造價個人工作總結篇十四
如果您是一位剛剛步入職場的人，被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀，那只有不斷的學習和借鑒優(yōu)秀者的經驗，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃，提前學習。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結范文，出其不意攻其不備，讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網站有許多優(yōu)秀的關于各行各業(yè)的建筑工作總結，我相信會對您有一定的幫助的。
建筑工程造價工作總結：光陰似箭，歲月如梭，算算自己來本公司已有四年多的時間了，在公司領導的關心指導和同事們的熱情幫助下，我努力鉆研專業(yè)技術知識，在實踐鍛煉中不斷充實自我，完善自我，業(yè)務水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與工程等工程的日常施工技術管理及預決算工作?，F(xiàn)將具體的工作情況總結如下：
一、作為一個項目部的技術員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況：
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數(shù)據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況：
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
由于本人剛畢業(yè)，專業(yè)技術能力比較薄弱，如何比較完善的整理好結算書，是對自己的一次考驗。首先：整個工程量的計算;工程量要按計算規(guī)則執(zhí)行，計算過程中，不得重算、漏算。其次：套項;套項要合理適中，有理有據。再者：資料計算及整理;簽證及聯(lián)系單的內容要計算并匯總。最后：整理好結算書;有條有序的整理好，并打印多份。
北村改造工程第四標段是我第一次的結算工程，本工程商住一體化：建筑面積65000平方，地上18層，地下人防一層，框架剪力墻結構。在與審計對工程量時，是一件很辛苦的工作，由于自己經驗不足，與審計單位的協(xié)調性以及協(xié)商時的技巧性、策略性，都有待于提高。計算過程中要時刻警惕，是否有漏的地方沒考慮到，工程量差距有多大，什么原因，都要考慮清楚。定額套項，給修改的的是否合理，不合理如何說服對方，協(xié)商時基本要做到和諧進行等。這些業(yè)務水平的提高，是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學習的。在同事的帶領下，加上自己的盡心盡力，本工程結算為公司創(chuàng)造了良好的經濟效益。
中央國際工程是一項大型項目，商住一體化：本工程建筑面積：137200平方米，五棟框剪結構高層住宅樓，地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結構復雜，變更多，工作量大，工作中必需及時整理資料，并做好記錄及變更調整工作，以便為工程結算工作做好準備。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
近年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
五、加強學習。
積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識培訓。平時注意收集有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，拓寬知識面，更好地掌握專業(yè)技能，提高自己的工作效率。
回顧這些年來的工作，自己確實有了較大的收獲和進步，但需要學習及改進的地方還有很多，特別是專業(yè)知識和綜合素質的提高。我一定要繼續(xù)努力，刻苦鉆研，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，在今后的工作中盡心盡職地完成好各項工作，為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻出自己微薄的力量。
工程造價個人工作總結篇十五
1、落實安全責任，實施責任管理項目經理是施工項目第一責任人。
2、安全教育與訓練，使人為的失誤減少，增強工人的安全意識。
3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
4、作業(yè)的標準化，按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。
5、生產技術與安全技術的統(tǒng)一。具體落實“管生產的同時管安全”的原則。
6、正確對待事故的調查與處理。
四、成本的控制。
成本控制是做為一個項目經理應具備的，是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生的和已經發(fā)生的偏差，把各項生產費用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現(xiàn)。
施工項目施工期間，控制成本的措施：
1、辦理施工任務單和限額購料單的管理。
2、將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、以某一段時間為一個周期，對成本發(fā)生進行核算比較，發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。
4、定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動處理。具體辦法：(1)以施工預算控制成本支出，包括人、材料、機械要用的控制。(2)以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。
五、合同管理與信息管理。
一般規(guī)定的施工項目投標訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。
信息的儲存和利用：
第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲。
第二、合同簽定具有法律效力，作為項目經理要嚴格奠定合同中的義務。
第三、交工驗收階段。
一般規(guī)定，交工驗收準備，竣工資料，竣工結算與驗收管理。
工程的竣工具體要求：
1、工程已達到甲方竣工要求。
2、各個系統(tǒng)的功能說明，設備配備情況，以及圖例配備齊全，達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算：
1、企業(yè)領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、全面收復相關資料，為結算編制提供充分的依據。
6、仔細分析，算全該算內容是關鍵。
7、正確處理好公共關系，是搞好結算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經體現(xiàn)。
在整體工程管理中，有3個難點：
1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項目最關心的是進度、投資、質量和合同，其實最重要的是信息溝通問題。
2、數(shù)據。工程項目的有關進度、投資、質量和合同數(shù)據量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時掌握動態(tài)的數(shù)據并進行匯總更顯十分困難。
3、文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復工作，資源浪費十分嚴重。
總之工程管理方面這些知識是本人經過網絡與項目經理施工叢書加上自己的施工經驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領導指正!
工程造價個人工作總結篇十六
我于20xx年xx月xx日進入公司，根據公司的需要，目前擔任施工員工作。本工程是一幢樓的施工，施工工期從20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日，總工期為20xx年x月——x月。本工程的工期緊，任務重，困難多，為了按期保質、保量的完成，本人多次與項目部領導及相關業(yè)主單位協(xié)調，充分發(fā)揚不畏艱難、知難而進，敢于創(chuàng)新的精神，通過摸索實踐，較為圓滿的完成了本工程的施工任務。
一）材料方面。
本工程為的工程，工程造價大，施工難度大，為了順利完成施工任務，工程部采取有效措施，克服了各種困難，對工程材料的需求情況做了及時的調整。
1、工程材料質量控制情況：
為保證施工材料的質量，安裝工程施工前，我組織安裝公司和施工單位對進場原材料進行進行質量檢查。對使用較長時間的原材料進行使用交付。施工單位嚴格執(zhí)行用量制度，對使用的材料設備進行質量檢查，并做好使用記錄，對使用質量較差的材料設備進行重點檢查，對使用不合格材料設備做好記錄。對使用較長時間使用的原材料進行使用交付，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
2、工程材料的保管情況。
本工程為的工程，工程造價大，施工難度大，為了使施工單位不影響工程的正常施工，項目部積極響應工程部的指令，在公司領導的大力支持下，克服各種困難，確保了工程按期順利完成。
二）進度控制。
3、工程總進度計劃控制情況：
本工程是施工總進度計劃的一個重要的控制點。工程開工后，各項工程項目部按施工計劃的要求及時完成了施工計劃。
4、工程材料計劃管理情況：
工程材料計劃的編制是指導施工生產、實施和管理工作的'計劃控制程序，是完成施工任務，確保工程質量和使用安全，保證工程進度的一個重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項目，工程造價大，施工難度大，為了保證施工順利進行，工程部采取有效措施，保證了工程的按時順利完成。
5、施工進度計劃的編制：
在編制施工進度計劃后，我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求，對施工進度計劃進行了詳細的編制。并且根據施工進度計劃編制月、周進度計劃、月進度計劃及各專業(yè)工程分包等，編制了施工方面的總進度計劃。
6、施工技術管理情況：
施工技術管理是施工工作的核心，本工程為工程，由于種種原因，工程部采取了新的管理模式，各專業(yè)施工人員缺乏，為了保證施工技術管理工作有效進行，我組織項目部及施工單位針對新的管理模式進行了研究，并根據實際情況制定了新的管理辦法，為保證施工技術措施的有效落實，本工程為工程，采用了新的技術管理方法，如：土方工程管理法，混凝土攪拌法，凝土澆筑法等。并采取了新的技術管理手段，保證了工程施工不間斷。
我項目對各分包隊伍進行了技術審核，并簽訂了合同，對施工中存在的技術問題及時提出，及時的進行了糾正，確保了工程進度。為保證施工的順利進行，我項目部及時完成了各分包隊伍的造價預算書的編制，對每個分包隊伍的造價及原則都要進行詳細的考核。為工程造價的控制奠定了良好的基礎。
三）工程進度控制情況。
8、材料采購管理情況：
工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購，根據公司的相關規(guī)定制定了相應的采購方案，采購價格合理，材料物資實物有優(yōu)的采購方式。對于采購物資，本工程采購原則是：“貨比三家”，物資價格要與市場行情相適應，并與工程進度及資金日常積累掛鉤，避免了因采購物資質量、數(shù)量等方面的因素而受到影響。
9、施工質量控制情況。
工程部在工程施工過程中，堅持質量第一，預防為主的方針，嚴格控制施工質量，在驗收合格的基礎上杜絕了質量問題的發(fā)生。同時，工程部對各施工班組嚴格執(zhí)行，對施工單位交出來的每一份合同都進行認真核對，確保了施工的順利進行。
10、成本控制情況：
為了。