國網公司安全生產工作總結(匯總19篇)

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    國網公司安全生產工作總結篇一
    xxxx公司以浙江為主要產業(yè)基地,以新型建材為主導產業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續(xù)穩(wěn)健對外擴張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產業(yè)集群。現有下屬直接控股、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內產銷規(guī)模最大企業(yè)?!皒xxx”牌系列裝飾產品歷年來榮獲“中國名牌產品”“國家免檢產品”“浙江省名牌產品”、“浙江省著名商標”、“中國環(huán)境標志產品”等多項榮譽稱號,是目前國內xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強化以安全生產責任制為中心的全員管理。安全生產形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產、設備、火災等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:
    安全生產關乎企業(yè)財產和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級部門所密切關注的,公司領導十分注重安全生產的管理,把企業(yè)的安全生產作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下,公司成立以總經理為組長的安全管理委員會,以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構,負責落實企業(yè)的安全生產的管理,同時把企業(yè)安全生產作為每個管理人員工作的一個重要部分,層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產責任狀”,確保了安全生產組織機構的建立和正常運作,為保障企業(yè)的安全生產打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。
    安全生產的有效實施,制度的建立是重要的關鍵,幾年來的不斷探索和實踐,公司在原有制度的實施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來規(guī)范管理,以制度來提高執(zhí)行率,特別是涉及企業(yè)的生產安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應的制度出臺,使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,公司出臺相關的管理制度個,安全操作規(guī)程個,并且根據公司所實施的質量、環(huán)境管理體系要求,在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識,從行動上規(guī)范約束,真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產管理的有效武器。
    1、抓好企業(yè)的基礎建設:
    今年以來,公司在勞動保障方面做出了較大舉動,針對今年安全生產的重要性要求,公司投資80多萬元對xxxx生產區(qū)進行環(huán)境改造,投資20多萬元對生產設備進行更新,同時針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續(xù)時間長的特點,公司投資45萬多元新增107臺空調,117臺電風扇,同時配置了15臺水空調,145臺排風扇,使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
    2、層層落實崗位責任。
    今年以來,集團公司多次組織召開了安全生產工作會議,各個分公司都根據集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產作為每個責任人的重要考核指標之一,與績效掛鉤,與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產管理,xxxx公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產方面:我們xxxx公司制定了“安全生產管理標準”,建立了嚴格的獎懲制度,在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產責任狀”的同時,對所出現的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面:公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”,并按出入制度進行考評,有力地提高了廣大員工的安全意識,保障了企業(yè)財產和員工生命的安全。
    3、組織上下檢查。
    安全事故重在預防,而預防的重點除了思想上的認識,行動上的規(guī)范以外,安全檢查也是一種預防的關鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經理為主任的安全生產管理委員會,以生產副總為組長的安全生產檢查小組,以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團公司的監(jiān)督抽查,以消除生產經營管理中的各類事故和隱患。
    4、對出現的問題做到“四不放過”
    對于檢查中出現的問題和隱患,及時加以分析,針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,事故責任不分清不放過,改進措施不落實不放過,事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,在全員形成一種長效的控制機制,以消除類似安全事故的發(fā)生。
    安全生產的效果體現在公司領導的重視程度,體現在事故的下降比例,體現在各級員工意識的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入,抓員工素質管理不忘培訓和教育,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協調,企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現在:
    然而,安全生產是企業(yè)永恒的主題,在安全生產管理實踐中,我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足:“安全生產,人人有責”的安全生產原則及安全生產責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系;擺正好“小事”與“大事”的關系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系,堅持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時刻保持警覺,主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風,不搞大事化小,小事化了,針對出現的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅決貫徹“安全生產,人人有責”的安全生產原則,進一步地落實安全生產責任制,以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度,從查責任、抓防范、促管理入手,標本兼治、重在治本,規(guī)范企業(yè)安全生產管理之路,嚴防事故發(fā)生,努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
    國網公司安全生產工作總結篇二
    進入20xx年以來,公司在上級領導的親切關懷、指導下、始終按照新礦集團總體戰(zhàn)略布局與科學規(guī)劃,堅持"以資源儲量為基礎、以產業(yè)整合為手段、以價值提升為目標、以終級利潤為結果"的發(fā)展路子和重生產更重安全的策略。
    公司把"安全第一、生產第二"作為生產經營的既定原則,把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長抓不止。為了安全工作的實現,公司采取了一系列方針政策。
    (一)提高思想認識,深入宣傳發(fā)動,強化組織領導,保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議:陽光冶金字[20xx]1號文件。堅持"安全第一、預防為主"的方針和"管理、裝備、培訓"并重原則,嚴格規(guī)定了公司的安全奮斗目標,對安全生產操作及違章操作的獎罰措施,并下發(fā)各部門學習。
    (二)強化標準學習,健全完善制度,狠抓責任落實,為煤礦安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。首先,從職工安全學習入手,狠抓對職工的安全生產培訓,實行培訓考核制并和年終的評定掛鉤,這極大地鼓舞了職工學習安全知識,遵守安全行為規(guī)范,按規(guī)章制度操作的積極性。公司"嚴制度,嚴管理,嚴考核,嚴處理"的管理制度,確保了20xx年各項安全奮斗目標的實現。
    (三)突出超前預防,著眼創(chuàng)新發(fā)展,筑牢了安全生產的基礎。公司定期、不定期的組織對全廠設備的檢修、大修,對于檢修過程中發(fā)現的問題,及時采取排查措施并落實到人,這在源頭上扼殺了不安全因素的出現,保證了安全生產的順利進行。
    (四)堅持以人為本,強化教育培訓,不斷提高了廣大職工自主保安意識和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓,堅持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化。公司推行"百日安全整治活動"例行鄂莊煤礦"五個四"安全理念,實行公司"十不準管理規(guī)定",并對生產一線提出了具體的"現場管理六標準"、"機械設備五有要求"等嚴格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底,公司順利實現百日安全整治活動。
    (五)強化企業(yè)管理,落實企業(yè)安全生產主體責任到個人。加強企業(yè)安全生產制度建設。生產經營單位主要負責人是安全生產的第一責任人,對本單位安全生產全面負責。各生產經營單位要嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度,改善生產條件,采取切實可行的安全生產措施,消除隱患,減少和避免生產事故的發(fā)生。安全部要加強自身隊伍建設,搞好安全生產執(zhí)法人員的業(yè)務培訓,切實提高執(zhí)法隊伍素質,努力建設一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產執(zhí)法隊伍。
    (六)實行安全生產獎罰制度,調動職工安全生產的積極性。公司實行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度,對于實現安全生產的單位、個人實行獎勵,對于違章操作造成生產事故的對其進行處罰并聯責有關人員。這在很大程度上調動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。
    (七)完善工傷保險制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險,及時為從業(yè)人員繳納工傷保險費,并確保全員參加工傷保險。
    由于公司成立不久,在工作和經驗上難免有所欠缺,但是在公司領導和全體干部職工的努力下,公司安全形式大好。更為重要的是,這為以后的工作贏得了寶貴的經驗和打好了良好的基礎。截至05年年底,公司實現了年度安全生產,基本上實現了年初的安全奮斗目標。
    安全工作做到位,生產工作不能馬虎。自進入05年第二季度以來,我國生鐵價格隨鋼材價格的下降飛速下滑,各鋼鐵企業(yè)由資金、庫存所逼,紛紛低價出售庫存產品,其出廠價幾乎持平甚至低于生產成本,這導致生鐵價格一落再落。以至于我廠出產的鐵水出廠價幾乎和生產成本線持平,在這種情況下,公司頂住壓力,堅持走"以生產成本為核心的生產經營戰(zhàn)略"。我公司在生產成本上下工夫,堅持控制原料的進廠價,改進生產工藝,停止使用品位較高的礦粉,在保證質量和產量的同時,采用價位較低的低品位礦粉,最大限度的降低生產成本。經過努力,鐵水、燒結成本均實現上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產、經營的利潤空間,為公司實現效益打下了堅實的基礎。
    這些成就完全取決于領導班子的團結務實,開拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽光集團總經理主要負責下,下設各副經理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會,每天和大家吃餐廳住辦公室,堅持輪班夜半起來查崗。凌晨冬日里的寒風見證過我們的領導,生產一線的同志更是經常目睹他們到工地查看的身影。下設分廠、部門負責人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
    經過長時間的磨合,公司制度的制定、得以有力執(zhí)行,職工的素質大大提高,基本上是令行禁止,尊章守紀。公司對職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則,對遵守國家法紀、法規(guī),業(yè)務素質好的職工簽定傭工合同并辦理保險手續(xù)。這對于新招工來說是一個極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應公司號召,重安全,抓學習,創(chuàng)生產,監(jiān)守崗位,尊章守紀,規(guī)章操作,完善自身業(yè)務技能,爭創(chuàng)合格生產標兵。
    公司實行民主管理制度,推進依法治企進程,深化企業(yè)改革,增強職工的主人翁意識,提高企業(yè)職工的凝聚力,發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而推進企業(yè)發(fā)展和進步。具體實施上,對財務、工資、考核成績等實行公開制度。以分廠、部門為單位對其提供定額經濟支出并公開其內部的一切財務資料,實行監(jiān)督,確保資料的可信度強,透明度高。
    公司高度重視職工工資,把工資的分配下放到單位,各單位根據自己的情況,召開全體職工會議商討確定分發(fā)標準,并上報公司。對于分發(fā)完的工資一定要公開,并接受大家的監(jiān)督,確保工資制度的公平、公正、透明,杜絕克扣工資現象。
    我們始終堅信"一代人有一代人的作為,一代人有一代人的貢獻"。在各項管理制度日趨完善、生產工藝逐步成熟,民主管理制度合情合理,全體干部、職工團結一心的大好形勢下,相信我們會再接再厲,用我們的實際行動來迎接下一個嶄新的春天。
    國網公司安全生產工作總結篇三
    20xx年,xx的安全生產工作在xx公司安全指揮部的指導下,以貫徹執(zhí)行《安全生產法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,全面落實xx對安全生產的一系列重要指示,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面展開,重點保證,明確職責,落實措施,強化管理,以安全促生產,取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實現了安全生產目標任務?,F將一年來的安全生產工作情況匯報如下:
    一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領導指示,把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位,堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變;經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;xx行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。
    為此,20xx年xx月xx日,在上級領導及安全管理部門的指導下,xx職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的組織保證。
    安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產的核心和基礎。
    1、利用豐富多彩的形式,經常性開展安全宣傳教育。
    xx在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動,以“實施安全生產法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動。
    xx月xx日——xx月xx日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;
    xx月xx日,組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
    通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。
    2、狠抓安全技術培訓。
    xx堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓,對管理人員、班組長、技術員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。
    20xx年,xx共對新分配學生、外用工人教育52人次,工作轉崗教育18人次,起重機械換證培訓15人次,管理人員、班組長教育22人次,電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過教育和培訓,切實提高了工廠安全生產管理水平,提高了生產操作人員的安全生產素質和技能。
    安全檢查工作是及時發(fā)現事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合,專業(yè)檢查與全面檢查相結合,全面監(jiān)控廠房的安全生產情況。
    1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
    強調檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年,我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動,對廠房里的現有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發(fā)現問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
    2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
    重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。
    3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
    為確保安全第一,xx面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期,xx還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。
    盡管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
    企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年安全生產的基本思路:
    1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。
    要進一步加強宣傳,強化培訓,提高職工技能,預防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質安全程度;全面修訂、完善現有安全生產規(guī)章制度,編寫出適應現代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
    2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。
    充分應用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中,變經驗管理為科學管理,以提高安全管理水平和控制能力。
    3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產工作的順利進行。
    4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。
    切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責任制為依據,規(guī)范各級人員的職責,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。
    國網公司安全生產工作總結篇四
    光陰似箭,日月如梭,20__年在公司的領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持以人為本,搞好安全生產。今年我們按公司的要求,突出“三?!?,實現“三無”,力爭“三少”,爭創(chuàng)“三百”,緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針,取得了一定的成績,實現了無誤操作,無觸電事故的目標,實現了今年安全生產三個一百天。
    現就20__年我們主要做的工作作一個總結:
    未發(fā)生輕傷及以上人身事故;未發(fā)生誤操作、誤觸電事故;未發(fā)生人為責任的重大設備損壞事故;未發(fā)生隱瞞事故的現象;未發(fā)生同責及以上的重大交通事故;未發(fā)生重大火災事故;未發(fā)生由人員責任導致大面積停電的重大事故;未發(fā)生中斷本單位安全生產記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
    全年執(zhí)行變電工作票92張,操作票715張,合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故,至12月31日,全公司安全天數為1323天,實現了今年第三個百日安全無事故記錄。
    二、今年主要工作回顧:
    1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制。
    年初,在公司與股室負責人簽訂了安全生產責任狀的基礎上,我們層層簽訂了有硬指標,操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。今年以來,工區(qū)安全生產工作任務相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組(修試班、維操隊、變電站)紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責。
    2、認真克服去年安全工作的不足,認真抓好班組建設,確保工區(qū)安全生產穩(wěn)定局面。
    新年伊始,我們全面總結了20__年工作,研究確定了工區(qū)20__年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
    工區(qū)各部門認真組織學習了省公司、州局領導在安全會議上的講話及魯經理在去年年終總結會議上的20__工作總結20__年工作計劃內容,認真學習省公司、州局20__年事故快報、安全通報及20__年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找20__年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求,加強了班組建設的開展,做到了每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習,自動裝置正確動作率達100。定期進行了安全性評價,發(fā)現問題及時整改。
    (1)、一手抓教育。
    a、安全教育:
    為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性,讓每個職工時刻警惕安全、注意安全,今年我們組織了二次安全知識教育,其中包括一次消防知識教育。
    b安全培訓:
    按照年初公司制訂的安全培訓計劃,我們每月組織了一次安全培訓;完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試;對工區(qū)新進人員進行了安全三級教育,為真正掌握新設備的性能和使用方法,不出現誤操作事故,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,。
    c安規(guī)考試:
    全工區(qū)安規(guī)考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報工區(qū)審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規(guī)》、《調規(guī)》考試。
    d安全活動:
    班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務,取得了很好的效果。
    (2)、一手抓現場。
    為保證變電安全生產,我們聘任兼職安全員,負責監(jiān)督現場作業(yè),每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施,嚴格執(zhí)行三交和工作票制度,經常到現場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產,我們將各變電站的設備按照主人責任制,分工到人,各司其責。變電設備,場地整齊、清潔、窗明幾凈,對設備定期進行維護,巡視(發(fā)現問題,及時處理,保證設備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜,消防設施定期檢查。防火標志,警戒線標志明顯,設備進行了雙重編號。我們對巖頭寨變,羅依溪變少油開關全部進行了換油消缺工作,完成了河西變10kv開關除銹噴漆工作,大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
    4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查。
    為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產工作,根據州局、公司要求,結合安全生產的實際情況,針對季節(jié)性特點,我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現的問題及時進行了通報和整改,各部門結合安全性評價和安全大檢查整改通知,及時消除了隱患和缺陷,并制定出了預防措施。
    5、加強安全工器具的管理。
    為了保證人身安全,按照《安規(guī)》規(guī)定,我們于今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗,嚴格執(zhí)行工器具管理32字方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢驗,對不合格的及時進行了封存,并進行補齊,建立了安全工器具管理制度。
    三、存在的問題。
    1、現場監(jiān)護力度還需進一步加強,工區(qū)應設立一個專職安全員,全權負責現場安全監(jiān)護工作。
    2、危險點分析預控工作亦需進一步加強,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節(jié),對現場發(fā)現的危險點,個別人預警不及時。
    3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
    4、違章違紀現象沒有得到徹底杜絕。
    有些事故中,雖然職工素質跟不上現代化設備的需要;但有些事故中,是職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,麻痹大意,做事隨便,不依規(guī)程辦事,自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓,要時刻警惕危險點,注意安全。
    總之,20__年是我們變電人已全身投入到了古丈電網的維護與運行工作中了,及時進行了事故搶修,設備消缺,保證了全縣電網的穩(wěn)定運行,工區(qū)所轄各變電設備和供電網絡基本上是安全的。20__年即將過去,20__年燦爛的春天就要到來了,我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一,預防為主”的工作方針努力工作,為企業(yè)的發(fā)展,經濟效益的提高做出我們應有的貢獻。
    國網公司安全生產工作總結篇五
    1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查:
    河南公司為20--年投入運營的新公司,裝修時充分考慮到場地安全需求,設置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應急通道等安全設施,并且經過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。
    按照集團要求,河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查,清理死角及安全通道障礙物,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時請物業(yè)協助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,進一步提高了辦公場地的安全性。
    2、組織員工學習:
    河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產教育視頻》,安排員工學習安全生產知識,提高個人的安全生產意識。同事,傳達了集團公司關于“安全生產月”活動的相關要求,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
    參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產培訓和實操,學習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
    3、專人負責:
    除公司負責人為安全生產第一負責人外,河南公司安排專人為公司安全員,每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設備及門、窗。
    4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排:
    根據集團的要求,20--年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,落實安全防范措施,做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
    20--年,河南公司未發(fā)生任何安全生產事故。20--年,河南公司將在集團安全生產專項工作的嚴格要求下,完善自身安全生產管理制度,加強日常安全管理,提高全員的安全生產意識,繼續(xù)努力,確保不出現安全生產事故。
    國網公司安全生產工作總結篇六
    安全管理目標的實現,必須要有強有力的安全組織領導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領導,公司及時調整了部分安全領導小組成員,要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責,并要求配置好有很強責任心的安全員,具體負責各項安全制度的落實檢查,公司與各部門層層簽訂安全責任書,確保安全工作不留死角,做到橫到邊豎到底,真正落實到每個干部職工。
    人是安全生產的主要因素,要充分發(fā)揮人的主觀能動作用,在安全生產上做到多種形式,多層次的宣傳教育活動。
    1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,以開展“安全生產月”和交通“反三違月”競賽活動為契機,大力宣傳“安全生產法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產法”的學習,并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產法”,是他們心中有數,隨時可以學習和掌握有關法規(guī),五月份根據集團公司下發(fā)的禁酒通知,公司及時下發(fā)通知,嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內嚴禁飲酒或酒后開車,如發(fā)現有違規(guī)人員將嚴肅處理,到目前為止沒有發(fā)現酒后開車和工作時間內飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤,使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。
    2、對分管領導,安全干部,安全員,班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證,對新進工人堅持三級教育,并做好換崗、復崗培訓。
    3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試,公司全體干部職工積極參考,取得了平均得分在93分以上的好成績,另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識,大大提高了消防意識和防火意識。
    各項活動的開展,是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識,對安全管理起到了明顯的效果,有效的促進了安全生產工作的穩(wěn)定性,保證了全年我公司的各項工程施工任務順利開展起到了積極作用。
    1、今年公司領導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定,并修改了安全責任獎懲制度,明確安全措施和責任,各部門及安全領導負責人深入淺出,在預防上下功夫,在現場抓監(jiān)控,開展突擊檢查,跟蹤調查,對口檢查等三查活動,狠抓“三違”,對違反者以嚴肅處理并處以100x1000元的罰款,對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報,并要求限期整改,不及時整改的,對部門負責人處以100—200元的罰款,從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
    2、對重點部位的機械設備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查,針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施,進行專人???,做好超前防范,對上級有關安全精神及時傳達和上報安全生產工作情況,并結合單位實際,認真貫徹落實,有效增強了安全性和針對性。
    3、對機駕人員要求遵紀守法,按章辦事,嚴格落實誰操作誰負責,誰使用誰負責,誰檢修誰負責的規(guī)定,進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),發(fā)現問題及時報告,采取相應措施,根據事故性質和責任予以嚴肅處理,在嚴格要求和管理下,半年來我公司沒有出現重大安全事故,為工程建設順利開展典定了基礎。
    1、一些部門一些人員對安全生產麻痹思想較重,沒有真正認識到安全工作的重要性,個別部門管理不到位,安全意識較缺乏,沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習,沒有具體人員來管安全,一味追求施工進度,是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
    2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生,個別人安全觀念非常淡薄,思想上沒有真正重視,是造成事故的主要原因。
    為加強以后的安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,我們要把“以人為本,安全第一”的宗旨落到實處,以事后管理轉為事前管理,嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理,全體人員尤其是生產干部和管理人員要及時學習新知識,摸索新規(guī)律,針對新情況、新課題,制定新規(guī)定,全面推行一分公司安全科學管理辦法,確保安全管理步步到位,抓有成效,將一切事故降到最低程度,為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍,把我公司的安全生產工作再推上一個新臺階。
    國網公司安全生產工作總結篇七
    一年來,一分公司繼續(xù)以貫徹落實“安全第一,預防為主”總方針,以“安全生產月”及交通“反三違月”競賽活動為契機,以集團公司安全工作要求為準則,以國家安全生產法為依據,以文明生產為全線,健全和完善規(guī)章制度,堅持突出重點、強化管理,杜絕特大交通車輛事故,重大死亡事故,火災事故和爆炸事故的發(fā)生,為公司各項工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
    一、加強領導,健全組織。
    安全管理目標的實現,必須要有強有力的安全組織領導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領導,公司及時調整了部分安全領導小組成員,要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責,并要求配置好有很強責任心的安全員,具體負責各項安全制度的落實檢查,公司與各部門層層簽訂安全責任書,確保安全工作不留死角,做到橫到邊豎到底,真正落實到每個干部職工。
    二、加強教育,組織學習。
    人是安全生產的主要因素,要充分發(fā)揮人的主觀能動作用,在安全生產上做到多種形式,多層次的宣傳教育活動。
    1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,以開展“安全生產月”和交通“反三違月”競賽活動為契機,大力宣傳“安全生產法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產法”的學習,并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產法”,是他們心中有數,隨時可以學習和掌握有關法規(guī),五月份根據集團公司下發(fā)的禁酒通知,公司及時下發(fā)通知,嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內嚴禁飲酒或酒后開車,如發(fā)現有違規(guī)人員將嚴肅處理,到目前為止沒有發(fā)現酒后開車和工作時間內飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。
    2、對分管領導,安全干部,安全員,班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證,對新進工人堅持三級教育,并做好換崗、復崗培訓。
    3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試,公司全體干部職工積極參考,取得了平均得分在93分以上的好成績,另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2?名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識,大大提高了消防意識和防火意識。
    各項活動的開展,是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識,對安全管理起到了明顯的效果,有效的促進了安全生產工作的穩(wěn)定性,保證了全年我公司的各項工程施工任務順利開展起到了積極作用。
    三、強化制度,落實規(guī)章。
    1、今年公司領導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定,并修改了安全責任獎懲制度,明確安全措施和責任,各部門及安全領導負責人深入淺出,在預防上下功夫,在現場抓監(jiān)控,開展突擊檢查,跟蹤調查,對口檢查等三查活動,狠抓“三違”,對違反者以嚴肅處理并處以100-1000元的罰款,對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報,并要求限期整改,不及時整改的,對部門負責人處以100―20__元的罰款,從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
    2、對重點部位的機械設備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查,針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施,進行專人???,做好超前防范,對上級有關安全精神及時傳達和上報安全生產工作情況,并結合單位實際,認真貫徹落實,有效增強了安全性和針對性。
    3、對機駕人員要求遵紀守法,按章辦事,嚴格落實誰操作誰負責,誰使用誰負責,誰檢修誰負責的規(guī)定,進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),發(fā)現問題及時報告,采取相應措施,根據事故性質和責任予以嚴肅處理,在嚴格要求和管理下,半年來我公司沒有出現重大安全事故,為工程建設順利開展典定了基礎。
    四、存在問題。
    1、一些部門一些人員對安全生產麻痹思想較重,沒有真正認識到安全工作的重要性,個別部門管理不到位,安全意識較缺乏,沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習,沒有具體人員來管安全,一味追求施工進度,是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
    2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生,個別人安全觀念非常淡薄,思想上沒有真正重視,是造成事故的主要原因。
    為加強以后的安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,我們要把“以人為本,安全第一”的宗旨落到實處,以事后管理轉為事前管理,嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理,全體人員尤其是生產干部和管理人員要及時學習新知識,摸索新規(guī)律,針對新情況、新課題,制定新規(guī)定,全面推行一分公司安全科學管理辦法,確保安全管理步步到位,抓有成效,將一切事故降到最低程度,為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍,把我公司的安全生產工作再推上一個新臺階。
    國網公司安全生產工作總結篇八
    公司領導班子對安全生產工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調圍繞落實安全生產責任制為中心,強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,并加大安全生產獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
    重點落實《xx自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認真學習了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產區(qū)域的安全。
    上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次,計500余人(次)參加,組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、xx水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產意識,提高安全素質,培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產文化氛圍。
    組織公司安全生產檢查4次,對檢查中發(fā)現的問題逐一分解落實整改。各部門按20xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議,及時了解掌握安全生產動態(tài)。
    1、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護保養(yǎng)工作,對故障設備及時修復并根據公司20xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求,合格率100%。
    2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了xx水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機,實現了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。
    國網公司安全生產工作總結篇九
    為了降低管理、生產成本,提高工作效率,根據公司安排,綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式,改為由各項目組直接管理。
    這種模式為安全生產工作提出了新的要求。工程管理部根據公司安全生產管理制度及項目實際情況,對《車輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,與管理人員簽訂《安全生產責任書》,把安全生產目標責任落實到各班組、各崗位,形成了一個共同責任網絡。根據項目實際情況,修改完善各類應急預案,提高了預案的實用性和可操作性。
    由于新入司員工中很多人沒有相關工作經驗,安全生產意識不強、警惕性差,給安全生產工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況,利用多種形式,加強對新進員工的安全生產教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料,使新員工認識到了安全生產事故的危害,并根據綠化工程施工季節(jié)性強的特點,結合項目實際情況,編寫了安全生產培訓資料,對新員工進行了安全生產知識和技能的培訓,提高了工人們的安全生產意識、知識和技能。
    把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現場等重點區(qū)域的定期和專項檢查,查出各類安全隱患10余處,除1處正在處理外,其余隱患均得到妥善解決。
    一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產工作,加強各項目組之間的溝通交流,總結好的經驗,并加以推廣。
    二、進一步完善安全體系建設。
    三、繼續(xù)加大宣傳教育力度,以多種形式提高全員安全生產意識和技能。
    四、加強檢查監(jiān)督,對發(fā)現的安全問題、隱患及時處理排除。
    國網公司安全生產工作總結篇十
    公司成立了由總經理xxx任安全生產領導小組組長,xxx副總、xxx副總為副組長的公司安全領導小組,成員由各部、中心經理組成,具體負責公司的安全生產領導工作,做到責任到人,措施到位。
    抓責任制的落實,公司與各部、中心經理簽訂安全生產責任書,將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產工作落到實處。實行安全事故行政責任追究制。我們把安全生產工作列入責任制考核范圍。要求各部門、中心具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當的,追究責任。在全體員工的共同努力下,一年來,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生任何安全生產事故。
    抓好安全生產工作,檢查是保障。公司把安全生產檢查常態(tài)化、標準化,在安全生產檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。
    抓企業(yè)安全工作,實現企業(yè)生產與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關系到國家、集體財產和人民生命安全。通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患,做到隱患不排除堅決不過。做到了安全生產設備設施合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產綜合素質合格。做到安全第一,生產第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
    建立健全規(guī)章制度,是加強企業(yè)基礎治理,尤其是安全生產治理的重要環(huán)節(jié)。
    俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產快速發(fā)展的需要,公司致力于制度的完善工作。首先,公司根據實際情況,先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規(guī)定》、《xxxxxxx有限公司汽車駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應急預案,并根據需求及時對規(guī)章制度進行修訂。
    按職能、職責的要求來規(guī)范員工行為,凡事做到有章可循,有據可查,獎罰分明,為理順安全治理工作打下了良好的基礎。建立健全《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護保養(yǎng)管理辦法》加強了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產第一責任人”的前提下,思想匯報專題又建立了安全生產三級負責制。即公司綜合部主要負責有關安全生產內容的審批,安全管理員負責對安全生產工作落實情況進行監(jiān)督檢查;各部、中心經理負責本部門的安全生產措施的落實和監(jiān)督檢查。以此來加強安全生產制度的落實,確保公司安全無事故。建立消防安全檢查制度,每月不定期對公司內的消防器材、消防通道、自動消防設施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設備等逐一進行檢查將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài),確保消防安全的萬無一失。
    做好安全生產工作,抓安全教育是前提,因此,我把對員工的安全生產及相關安全知識教育作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。一年來,公司及各部、中心組織了多期的安全生產培訓,從思想上提高員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能。公司開展了多種多樣,切實有效的安全生產宣傳教育活動,如采用集中進行野外救護培訓、消防培訓等,全員參實地滅火演練,通過廣泛深入的宣傳活動,有效調動全體員工參與安全生產活動,使“安全為了生產,生產必須安全”深入人心,有效地提高了全體員工安全意識。
    精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部、中心積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產。
    公司在xx公司的大力支持下,安裝了各類安防及消防設備。消防方面:在辦公樓安裝了先進的消防自動報警系統(tǒng),安防方面:在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng),利用科技提高了我們在安防和消防的管理水平。
    積極宣傳職業(yè)勞動保護的有關法律法規(guī),堅持規(guī)定要求貫徹落實發(fā)放勞動保護用品。加強對勞動保護設施的檢查維修,發(fā)現問題和隱患及時整改。重視對車輛駕駛員的保護,同時配齊配全各種工具和安全操作裝備。
    1.xxxxxxxxxx消防器材配備不足。
    2.點多面廣,人員分散,安全生產培訓難度大。
    3、車輛方面有:舊車較多。
    4、由于工作任務重對安全生產的培訓及各類預案的演練開展的較少。
    (一)明確主要目標任務堅決杜絕安全事故,繼續(xù)實現“安全無事故”年。
    (二)抓好以下工作。
    1、繼續(xù)抓好安全生產檢查常態(tài)化,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。
    2、落實安全生產各項要求,結合公司的實際,完善現有的公司安全生產制度、體系。
    3、深入各xxx站、倉庫、施工作業(yè)點搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查。對檢查出的問題抓好整改落實。對易出現安全隱患苗頭的部位,如倉庫、xxx現場、xxxx站點等,要加強監(jiān)管。深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與安監(jiān)局,消防部門聯系,培訓員工,多方檢查落實安全生產責任制,以消除隱患,杜絕事故。
    4、做好防火工作,尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作,落實“預防。
    國網公司安全生產工作總結篇十一
    水庫管理處在xx年內認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持例會與督查相結合,強化安全生產責任制的落實,在安全生產方面取得了較好成績,在降雨量與xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產值465.5萬元,全年安全運行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面。
    為全面提高職工安全意識,抓好安全生產宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育,唱響了安全生產的主旋律.
    一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結合《安全生產法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳,在生產一線,用小黑板、現場講解的形式,為職工解答技術疑難,根據不同運行工況,講解技術要點及注意事項。根據不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》,并進行安規(guī)達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工的安全意識和意識,營造起一種“人人關注安全,事事確保安全”的氛圍。
    二是巧抓技術培訓。我們根據發(fā)電廠利用自有的技術和力量安裝5#發(fā)電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓,他們?yōu)榘l(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
    針對我處職工外出乘車現狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。
    今年來,我們針對9。18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產與經濟發(fā)展的關系,把安全工作重點放在夯實基礎上,一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發(fā)電廠安全生產重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員,對發(fā)現的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據不同季節(jié),進行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
    安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大,資金運轉困難,一切為安全生產讓路。一年來,對于3#發(fā)電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。
    對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
    對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領導抓外,主頭親自抓。
    安全生產工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。
    國網公司安全生產工作總結篇十二
    1、進一步完善了安全管理機構,因人員變動,我們調整了安全生產領導小組,還成立了安全生產檢查小組和宣傳小組,進一步明確了安全生產責任部門,為貫徹落實安全生產工作提供了保障。
    2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產責任書,收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了xx年安全生產工作責任書,層層落實安全生產責任制,做到職責落實,責任到人,明確各部門的責任人。
    (二)完善安全制度,規(guī)范檢查機制。
    1、我所根據公司和管理處有關安全生產文件精神以及本所的實際情況,建立健全安全生產制度。制定了包括安全生產信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產制度;駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。
    2、加強安全生產日常檢查工作,堅持“安全生產,預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況,安全生產檢查小組每月進行一次大檢查,包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產的方面。檢查中共發(fā)現總配電房場地小且不通風,而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱,并及時上報及時整改。從方方面面,切實維護了我所的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產。
    3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強巡邏次數和范圍,及時發(fā)現并制止不明身份人員進入收費所,對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻,做好保安日志,由當班班長監(jiān)督保安當班情況。
    (三)加強宣傳教育,樹立安全觀念。
    1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產的重要性,上下班不粗心大意,嚴格做到安全第一,預防為主。每個月召開安全生產例會不少于1次,并利用所務會、班組會議,開展安全生產知識學習,從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產學習教育,從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關的方面重點學習,牢固樹立“安全第一”的思想。
    2、利用宣傳欄、橫幅標語,宣傳安全生產常識和安全生產法規(guī)制度。在今年安全生產月中我所組織全體職工在所長親自帶領下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實施安全生產法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產月???。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中,我所收費員積極主動,共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標語,并積極協助交警、路政部門開展車輛檢查工作,有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。
    1、個別員工的安全意識還有待提高,在幾次安全生產檢查中發(fā)現在白天人不在的崗亭里還開著燈和空調,個別收費員崗亭門未反鎖。
    2、安全宣傳教育形式單一,宣傳小組要豐富安全生產宣傳形式,加大宣傳力度。
    3、配電房地面鋪草問題仍未解決。
    1、加強安全生產學習力度,豐富宣傳形式,進一步提高員工的安全意識和責任心。
    2、進一步提高員工的安全生產防護技能,計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學品等方面的學習。
    4、加強現金管理工作,加強員工安全意識,杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產工作貴在堅持,重在預防,我所員工上上下下齊心,引起重視,落實責任,杜絕隱患。在今后的工作中,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全生產中發(fā)現的新問題,不斷提高我所安全生產水平,在xx年完成年度無安全責任事故的目標。
    國網公司安全生產工作總結篇十三
    安全工作能否真正抓實、抓好,領導班子是關鍵。xxxx公司經理班子對安全工作極為重視,把安全當作事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓,正確擺正安全與經營、安全與效益的關系,在全面落實宏泰公司下達的各項經營指標的同時,克服人手少、任務重、經費緊張等困難,緊緊抓住安全工作不放松,嚴格落實各項安全管理制度,真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。
    為統(tǒng)一安全工作領導,加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,公司成立了以經理為組長,各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組,全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查,督察組每周組織加油站安全檢查,各部門及加油站負責人每天進行日檢查,針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案,做到有檢查、有落實、有整改、有復查,使各項安全工作層層有人管,事事有人抓,環(huán)環(huán)相扣,不出空檔,不留死角,及時消除各種安全隱患,保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。
    為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份,油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座,并以觀看電教片的形式,學習了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識,使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領,掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓,并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及,大大提高了全員的消防意識和消防技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。
    沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數,確保油庫的安全運營。建章立制,重在落實,在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況:查思想,看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查交接班,看傳遞、登記手續(xù)是否完備;查訓練,看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實有效,在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
    我公司油庫由于運營時間較長,部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期,經上級公司批準,今年我們對庫區(qū)油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū),嚴格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此,公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協議書,對施工人員實行全程監(jiān)管,各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工,保證了安全施工不誤經營。此外,我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸閥;對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造,解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患;安裝了5臺靜電接地報警儀,使發(fā)油區(qū)的安全設施更趨完善、合理;對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng),購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線;更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜;安裝配電室開關柜木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護,及時消除了各種安全隱患,為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。
    要部位的夜間保衛(wèi)力量,并與當地公安派出所加強聯系。通過上述各項安全專項工作的開展,及時地消除了各種安全隱患,極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力,確保了加油站與油庫的正常、安全經營。
    “養(yǎng)兵千日,用兵一時”,我們不僅平時加強安全教育和消防訓練,而且還按照xxxx公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰(zhàn)演練。公司經理班子對消防演練極為重視,事前做了周密部署,并且按照消防預案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組,分別由各部門負責同志擔任組長,明確了各組人員的責任和崗位,以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練,檢驗了油庫的各種消防設施,鍛煉了消防隊伍,增強了我們應對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。
    總之,在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作,保證了分公司各項經營工作的順利開展,取得了一定的成效,但安全工作只有起點沒有終點,在20xx的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實,杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施,爭取在新的一年里,xxxxx分公司的安全工作能夠取得新進展,再上新臺階。
    國網公司安全生產工作總結篇十四
    為了更好的做好20xx年安全生產月的活動,我供電公司緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的主題,根據《關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》以及相關的會議精神。根據我供電公司具體實際情況,開展了一系列的活動和安全生產的宣傳,現將安全生產月活動情況總結如下:
    一、領導重視,組織措施到位。為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,公司主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的`重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的專題動員會。公司經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
    二、開展形式多樣的宣傳教育活動?;顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”,提高員工自我防護能力。
    通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
    三、以安全月為契機,切實解決實際問題。安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
    有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
    狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:
    1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識。
    2、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全,防護護。
    3、加大對現場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
    國網公司安全生產工作總結篇十五
    公司領導樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經營理念,在生產經營活動中,堅持“預防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產重于泰山”的意識,把安全防范貫穿于經濟工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制,工作中堅持關口前移,重心下移,狠抓安全的基礎性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網絡化管理。
    1、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組,各部門對應成立了安全生產管理組織,按照上級“一崗雙責”的要求,每一級的行政領導,都對本部門的安全負責,從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。
    2、建立安全生產的管理和應急體系,為確保安全生產“五同步”,公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會,負責日常安全生產的安排、檢查的落實,與之相配套建立了安全應急體系;以主管工程副經理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組,增強應對突發(fā)事故及搶險的能力。
    公司堅持專項檢查與日常管理相結合,從建章立制入手,通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素,切合實際制定安全預案,使安全工作融匯于工作的每個環(huán)節(jié)中。
    1、嚴格安全生產例會制度,每月公司至少召開一次安全生產會議,并有詳細記錄,堅持每周一召開安全生產調度例會,各科室每周召開一次安全生產例會,各站每天班前召開安全生產例會,分析解決生產中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產會議15次。
    2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手,加大安全教育培訓和安全投入的力度。
    (1)每月進行一次安全法律、法規(guī)的培訓與考試;
    (5)把安全目標考核納入經濟考核之中,實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0,強調安全與以人為本,安全與效益的辯證關系,建立責任追究和責任監(jiān)督機制,保證各項整改工作的落實。
    嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預防為主”的方針,層層抓落實,防患于未然,對責任不落實,發(fā)生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每周五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結,及時制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網安全運行;工程科每周定期總結施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程,做到現場、事后、工程完畢三結合,確保工程質量萬無一失,不留任何隱患。
    為進一步提升科學化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網建立起了自動化監(jiān)控體系,對管網建立起自動化監(jiān)控體系,實施24小時監(jiān)控,搭建了對管網管線科學管理的平臺,對管網的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監(jiān)測點,使公司管網監(jiān)測點達到21個,對管網進行全方位的監(jiān)控,大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。
    公司每月進行一次安全生產檢查,各科、室、站每天進行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結果以書面形式呈報,全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實。
    檢查出問題及整改的部位:
    1、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;
    2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損;
    3、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;
    4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;
    6、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米,保溫層脫落;
    7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻;
    8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;
    9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器;
    10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;
    11、首站電纜溝進水,易引起電纜放炮;
    另有兩項專項整治:
    (2)滏陽路汽網管線砌井。為了保障滏陽路下汽網的補償器的運行安全,公司決定把有補償器處砌成井,已備檢修,特專項整治砌井28個,并加有井蓋,從而確保管網的運行安全。
    通過安全檢查,發(fā)現安全隱患,及時消除隱患,為我們的管網安全運行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障,奠定的安全基礎。
    20xx年公司組織了經常性的學習、培訓、考試,組織全體職工學習安全生產法律、法規(guī)和專業(yè)技術,公司每月組織一次安全知識學習或考試,學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業(yè)技術知識,以及法律、法規(guī)知識,并組織了考試,對新工人和季節(jié)工進行崗前教育、培訓,學習海爾的先進生產和服務理念,提高我們的服務水平和業(yè)務水平,增強了我們的安全和法律意識,并組織了演講,全年組織學習培訓82課時,考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。
    公司充分利用節(jié)假日時間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動,使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識,提高人民群眾的安全防范意識。
    明年我公司在20xx年安全生產工作經驗基礎上,繼續(xù)加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。
    1、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每周一安全例會,各科室每周開一次安全調度會,總結經驗,吸取教訓,制定措施。
    2、公司每月組織一次安全大檢查,管網和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發(fā)現問題及時進行整改。
    3、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規(guī)章制度,定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設備安全防護和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入,保障人身和財產安全。
    4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經常性的學習、培訓和考核,加大學習力度,學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業(yè)技術,并進行考試,不合格者不得上崗,嚴格操作規(guī)范,對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。
    牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產常抓不懈,把安全工作真正落實到實處。
    國網公司安全生產工作總結篇十六
    為了更好的做好安全生產月的活動,我供電公司緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的主題,根據《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》以及相關的會議精神。根據我供電公司具體實際情況,開展了一系列的活動和安全生產的宣傳,現將安全生產月活動情況總結如下:
    一、領導重視,組織措施到位。為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,公司主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的'專題動員會。
    公司經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
    二、開展形式多樣的宣傳教育活動?;顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”,提高員工自我防護能力。
    通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
    三、以安全月為契機,切實解決實際問題。安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
    有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
    狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:
    1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識。
    2、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網,防護護網。
    3、加大對現場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
    國網公司安全生產工作總結篇十七
    根據相關部門文件精神及公司的安排,我客運公司根據安全生產狀況評估辦法,對20xx年度的安全生產狀況進行自我評估,現將自評情況總結匯報如下:
    公司接到上級文件后,積極組織全部管理人員傳達貫徹上級文件精神,并對安全生產狀況自評工作進行了統(tǒng)一布置和安排,成立了安全生產評估工作領導小組。公司經理xx擔任領導小組組長,統(tǒng)一負責和領導整個評估工作;安全副經理、調運副經理和站務副經理為副組長;安檢、調運、警務、稽查、辦公室等部門的負責人為小組成員。公司20xx年以來的安全生產狀況自評內容如下:
    20xx年以來,公司對安全生產各部門、崗位的安全生產責任進行了進一步細化和完善,制訂了從經理到各生產崗位的崗位職責共20個,人人崗位職責明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。
    公司成立了安全生產領導小組,明確了職責權限范圍,分工明確。對安全生產的重要崗位,如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控,均配備了專人管理。充實了警務和稽查人員,加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。
    制訂完善了《客運公司安全生產管理辦法》,《安全生產監(jiān)督檢查制度》,《突發(fā)事件、道路交通事故應急處置預案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術例行檢查制度》、《安全生產事故管理制度》、《安全生產培訓教育制度》、《安全生產獎罰制度》、《安全生產值班制度》、《安全生產會議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領導小組每月召開一次安全生產會議,對安全生產情況進行一次全面檢查,對檢查中存在的問題及時進行糾正;對存在的重大隱患,下達限令整改通知,強制性進行整改,以確保安全生產責任落到實處。
    一年多來,加大安全生產的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產專項整治工作中,積極進行安全生產宣傳。積極組織職工進行安全生產學習,管理人員每周召開學習,駕乘人員和站務人員每月召開學習會議,特別是在重大節(jié)日進行重點學習。舉辦安全生產培訓班,僅20xx年上半年,針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓班。
    加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理,實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產事故的車輛及人員,詳細記錄入檔。同時為確保車輛安全技術性能,加快了車輛更新換代速度。xxxxxx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛,都是近三年內更新的高檔奢華新型車輛。嚴格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度,不符合要求的降低班線營運資格等級,并取消營運資格。為加強車輛安全行車,對長途、夜班車嚴格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛,駕駛職工作時間也嚴格控制在規(guī)定工作小時數之內。對旅游包車進行嚴格控制,嚴禁車主及駕駛員擅自包車旅游,一經發(fā)現,對車輛進行停班,并對車主及駕駛員進行經濟處罰,停班整頓學習。
    為加強車輛安全管理,對全部營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),并設置gps監(jiān)控平臺,由專人值班進行監(jiān)控。20xx年投入大量資金,在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺,由專人進行操作檢查。在保險方面,對全部營運車輛全部按照上級要求參與各類保險,設專人負責車輛保險投保工作,并在保險到期時提前進行繼保。
    20xx年成立了安全事故救援處置領導小組。車輛途中發(fā)肇事故,由駕駛員或車主立刻向公司安全領導小組報案。損失較小的.一般事故,由駕駛員或車主幫忙當地交警部門處置,并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經濟損失情況,然后由安全負責人記錄在案,向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故,由公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現場進行處置。對人員傷亡損失嚴重的,立刻啟動突發(fā)事件應急處置預案,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,同時由領導小組組織人員到醫(yī)院進行救護,處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運車主,召開事故現場分析會,查找原因,汲取經驗教導,對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責任人未處置不放過,未召開事故現場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過。
    突發(fā)事件應急處置預案,成立了突發(fā)事件應急救援搶險處置預案領導小組,并成立了相應的應急救援隊伍和救援搶險車輛,一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件,立刻啟動應急搶險預案。進行了1次突發(fā)事件應急預案現場演練,提升了應急救援隊伍的應急救援水平和本領。
    以上是客運公司20xx年度安全生產評估狀況自評工作總結。望上級組織及領導對公司安全生產狀況評估中存在的問題進行批評指導,我們將在以后的安全生產工作中進一步改善、完善。
    國網公司安全生產工作總結篇十八
    根據市局、縣安委會關于開展“全國安全生產月”活動的文件精神,我局緊密結合安全生產標準化建設、“打非治違”、“道路運輸平安年”、“水上交通綜合整治”等活動重點,結合工作實際,加強組織領導,夯實執(zhí)法基礎,在交通運輸行業(yè)內認真開展了形式多樣、內容豐富的安全生產宣傳教育活動,進一步促進了行業(yè)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉,有效遏制了各類事故的發(fā)生?,F將活動情況總結如下:
    我局緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產”的活動主題,及時成立了“安全生產月”活動領導小組,并印發(fā)了《xx縣交通運輸系統(tǒng)“安全生產月”活動實施方案的通知》,進一步加強了組織與領導,明確了各單位的工作職責。5月22日,我局召集全系統(tǒng)安全管理人員召開了第二季度安全生產例會暨“安全生產月”動員部署會議,會上分管領導制訂了具體的活動方案,主要領導進一步提出了工作要求,做到早動員、早部署、早安排,有效推動了全系統(tǒng)安全生產工作。
    (一)積極參與“宣傳咨詢日”活動,各執(zhí)法單位利用音像制品、圖片展板、宣傳資料向廣大市民宣傳了相關的法律法規(guī)和安全常識,為民眾提供了與生產、生活密切相關的交通安全和法治咨詢服務?;顒蝇F場共發(fā)放宣傳資料1500余份,取得了良好的宣傳效果。
    (二)多措并舉,注重宣教實效。各單位根據實際,因地制宜開展了豐富多樣的安全教育活動。6月15日,運管部門繼續(xù)組織各企業(yè)負責人及安全管理人員進行了封閉式安全培訓,并邀請了浙江省運管局方文理副局長為其授課指導,大大提高安全管理人員安全責任意識和管理水平;23日組織華通公司全體駕駛員進行了安全生產集中宣誓活動;25日在xx玖運物流有限公司對駕駛員進行了面對面講課交流。公路管理部門通過以“取締馬路市場,確保安全暢通”為主題,利用“六邊三化三美在行動”宣傳車上路巡回宣傳;充分利用公路局、養(yǎng)護公司及公路沿線電子顯示屏、情報板和路政巡查車電子顯示屏等開展24小時滾動宣傳,營造人人關注安全的社會氛圍。各工程建設指揮部靈活生動運用流動宣傳車、高音廣播、手機短信、宣傳標語、黑板報、宣傳手冊、安全宣誓及簽名活動等手段進行安全教育培訓?;顒悠陂g共發(fā)放宣傳資料2300余份,懸掛標語(橫幅)50余條,發(fā)放短信500余條,張貼宣傳畫200余張,出黑板報7期,出動宣傳車166臺時,培訓職工450余人。
    (三)組織開展“安全生產事故警示教育周”活動。及時通報當前安全生產形勢,對行業(yè)典型事故和身邊事故案例進行剖析,教育和引導全體干部職工學習安全知識,增強干部職工預知風險的意識,提高預知風險的能力,參學率達到100%。
    (四)充分發(fā)揮新聞媒體的`宣傳作用。通過電視、廣播、報紙、微博等媒介播放道路運政、公路路政管理宣傳片、宣傳口號,連續(xù)播放一個月,使得各項管理工作深入人心。同時,公路管理部門通過媒體訪談、群眾問答等方式就群眾關心的公路管理問題進行互動,安全月期間共被錄用稿件近百篇,其中省級4篇、市級41篇、縣級45篇。
    按照上級統(tǒng)一部署,我局結合“安全生產月”活動的契機,深入開展“打非治違”、“隱患排查治理”、“安全生產萬里行”等活動,明確責任,狠抓落實。運管局督促全縣危運車輛在xx縣凱運機動車維修公司進行了一次集中隱患排查,對排查出的隱患及時落實整改。6月上旬,公路路政會同縣市場監(jiān)督、交警等部門,積極協助三仁、大柘、xx等沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“茶青交易馬路市場”專項治理活動。上路張貼聯合通告、發(fā)放宣傳單近千份,努力提高沿線群眾的安全意識,糾正違章占道停車,清理占道交易攤點近百處,勸導茶農、茶商進場交易,堅決取締“茶青交易馬路市場”。
    為進一步增強處置各類突發(fā)事故的組織協調能力和應急救援實戰(zhàn)能力,活動期間,運管部門在金礦汽車修理廠組織開展了全縣維修行業(yè)消防安全應急演練、縣連直線公路改建工程項目部組織開展了應急救援演練,各參演單位人員紀律嚴明、反應迅速、配合密切,搶險和救援現場逼真,順利完成各項演練內容,達到了預期的效果,既增強了參演人員的安全意識,提升了其協調反應水平,又檢驗了應急預案的實用性、可行性和可靠性,同時為今后同類事故的救援提供了實戰(zhàn)經驗。
    活動期間,我縣面臨多次強烈暴雨天氣,雨量較為集中,為確保主汛期和“安全生產月”期間的生產安全,各單位切實加強領導,認真落實了“三防”工作,根據省、市、縣各級政府及主管部門的防汛工作通知精神,嚴格執(zhí)行24小時值班制度,并加強了汛期檢查和隱患排查工作,有險情及時上報和處理,及時做好數據的收集和統(tǒng)計,確保了安全信息的暢通、防汛工作的有序和安全。
    安全工作只有逗號,沒有句號,我們利用“安全生產月”活動契機,進一步強化了安全管理人員的責任感、緊迫感,進一步明確了安全生產目標任務,進一步完善了安全管理機制,落實了安全防范措施,為下一步安全生產工作目標的開展提供了良好的環(huán)境,為交通運輸行業(yè)安全生產形勢的持續(xù)平穩(wěn)提供了有效保障。
    國網公司安全生產工作總結篇十九
    按照集團公司《關于開展安全生產月主題活動的通知》的安排部署,山西分公司積極組織轄區(qū)直屬企業(yè)深入開展“安全生產月”主題活動,取得了較好成效,現將有關情況總結匯報如下:
    山西分公司始終將“兩個安全”工作擺在突出位置常抓不懈,5月30日接到集團公司有關通知后,山西分公司高度重視,立即行動,經專題研究,于6月2日下發(fā)了《關于印發(fā)山西分公司安全生產月主題活動方案的通知》,嚴格按照集團公司通知要求,抓實抓細轄區(qū)“安全生產月”主題活動。
    一是集中開展安全宣傳培訓教育活動。安排直屬企業(yè)圍繞“生命至上、安全發(fā)展”主題,緊抓安全生產領域改革發(fā)展主線,組織開展形式豐富的宣傳培訓教育活動,積極構建“安全生產月”宣教活動氛圍。
    二是全員參與安全知識競答競賽。組織直屬企業(yè)全員參加各類安全知識競答競賽,以參加競答競猜為契機,進一步強化安全生產宣教力度,普及基本安全生產知識,提高全員安全生產意識。三是結合實際組織防災減災救災演練。要求直屬企業(yè)根據應急處置需要修訂應急預案,并按照預案,以檢驗應急處置能力,提高應急救援保障能力為目標,結合安全管理實際組織防火、防汛或應急救援疏散演練。四是深入開展安全生產隱患排查治理。要求直屬企業(yè)以全員安全生產責任制和安全風險評估為抓手,深入開展安全生產隱患排查治理,重點落實汛期安全隱患、防火安全隱患、危倉老庫安全隱患、擋糧門安全隱患和?;钒踩[患等5項專項治理工作。
    為確?!鞍踩a月”主題活動取得實效,山西分公司從動員部署、宣傳引導和跟蹤監(jiān)督三個方面著手,扎實推進“安全生產月”主題活動,積極營造“安全生產月”活動氛圍。截止目前,集團公司“規(guī)定動作”已基本完成,具體情況如下:
    (一)安全宣傳培訓教育活動。
    “安全生產月”期間,山西分公司轄區(qū)共開展安全宣傳培訓教育活動49場,累計2253人次參加。其中,組織安全生產培訓20場,累計615人次參加;觀看安全生產警示教育片17場,累計1116人次參加;邀請專家教授、專業(yè)講師等講座12場,累計522人次參加。
    在分公司層面,為確保宣教工作的針對性,山西分公司多次組織宣傳培訓教育活動,一是統(tǒng)一組織轄區(qū)除必要作業(yè)人員外的全員收看精選安全生產警示教育片《安全生產典型事故案例解析――生命不能重來》,在轄區(qū)引起較大反響。二是邀請山西醫(yī)科大學卞偉教授針對檢化驗室安全管理開展實驗室安全生產培訓,直屬企業(yè)主管質檢和具體操作檢化驗的有關人員參加培訓。三是邀請山西陽光眾安消防科技有限公司高級講師李菲專門講解消防安全和應急自救知識,針對分公司辦公地點處于高層的實際,重點講解高層火災自救知識,分公司機關全體干部員工參加培訓。
    (二)安全知識競答競賽。
    “安全生產月”期間,山西分公司多措并舉,積極組織轄區(qū)全員參加安全知識競答競賽活動:
    一是專門安排2名人員負責督促直屬企業(yè)有關工作,整理匯總注冊情況和每日答題情況。
    二是要求每個直屬企業(yè)制定1名專人負責督促全員每日答題,并將答題統(tǒng)計情況每日報送分公司。
    三是專門建立微信群,便于有關人員隨時溝通交流和及時交流答題心得。
    四是通過微信群每日通報直屬企業(yè)的答題情況和排名。五是積極研究,想方設法,通過更換瀏覽器、手機電腦均登錄答題等方式最大限度增加答題次數。
    山西分公司轄區(qū)直屬企業(yè)在崗在編人員總數721人,6月11日至20日,轄區(qū)累計1057人次參與應急管理部工貿安全有獎知識競賽。截止6月30日,轄區(qū)通過“愛上安全”app、網頁等方式參與全國“安全月”活動組委辦組織的應急和安全知識競賽累計答題次數126829次,每日人均答題次數5.9次。
    (三)防災減災救災演練。
    “安全生產月”期間,山西分公司要求轄區(qū)直屬企業(yè)結合安全管理實際,組織至少1次應急演練,全面檢驗應急處置能力,有效提高應急救援保障能力。
    截止6月30日,轄區(qū)累計開展各類演練19場次,累計596人次參與,其中,防汛演練11場次,消防演練5場次,綜合演練3場次。直屬企業(yè)通過開展各類符合安全管理實際的應急演練,進一步檢驗了應急預案可行性,鍛煉了應急處置能力,提高了應急救援保障能力。
    (四)安全隱患排查治理。
    “安全生產月”期間,山西分公司要求直屬企業(yè)以全員安全生產責任制和安全風險評估為抓手,深入開展安全生產隱患排查治理,在集團公司4項專項治理工作要求的基礎上,扎實落實汛期隱患排查治理、防火安全專項治理、危倉老庫專項排查治理、擋糧門專項治理和?;穼m椫卫?項專項治理工作。截止6月30日,山西分公司轄區(qū)直屬企業(yè)5項專項治理工作累計排查發(fā)現安全隱患個,目前35個安全隱患已完成治理,整改完成率54.69%。其中,排查發(fā)現防汛安全隱患15個,全部完成整改,整改完成率100%;消防安全隱患2個,全部完成整改,整改完成率100%;擋糧門安全隱患19個,14個完成整改,整改完成率73.68%;危倉老庫安全隱患27個,4個完成整改,整改完成率14.81%;?;钒踩[患1個,尚未整改。目前,山西分公司正在持續(xù)跟蹤直屬企業(yè)未整改問題的整改進度,確保安全隱患治理到位。
    在分公司層面,山西分公司重點開展3項工作,一是持續(xù)跟蹤督導直屬企業(yè)落實春季檢查“兩個安全”問題隱患整改。二是針對河津直屬庫本庫、介休直屬庫文水分庫、太谷直屬庫本庫等轄區(qū)防汛重點庫點專門開展防汛安全隱患專項排查。三是結合轄區(qū)安全管理實際,下發(fā)《關于開展危倉老庫安全隱患專項排查治理的通知》、《山西分公司電氣安全管理指導意見》、《關于實現綠色儲糧嚴控有毒有害藥劑使用的指導意見》、《關于轄區(qū)試用食品級惰性粉防治蟲害的.指導意見》、《山西分公司環(huán)境污染風險排查治理工作方案》等文件,切實督促直屬企業(yè)落實重點環(huán)節(jié)“兩個安全”管理。
    為確?!鞍踩a月”主題理念深入人心,主題活動取得實效,山西分公司在扎實開展4項主題活動的同時,高度重視宣貫工作,充分利用微信平臺等新媒體,通過美篇簡報的形式,積極營造和諧向上的“安全生產月”活動氛圍。截止6月30日,山西分公司轄區(qū)累計制作“安全生產月”宣傳美篇簡報、小視頻等20個,轉發(fā)至集團公司、分公司等多個微信群平臺,直接波及受眾8000余人次,取得了較好的宣傳效果。
    在深入宣貫的基礎上上,下階段山西分公司將以“安全生產月”主題活動為契機,重點從2個方面持續(xù)強化轄區(qū)“兩個安全”管理,一是扎實落實安全隱患治理。以全員安全生產責任制為抓手,扎實落實5項排查發(fā)現安全隱患的治理工作,確保問題隱患整改到位。二是持續(xù)推進安全生產理念深入人心。堅持安全工作以人為本,持續(xù)推進安全理念深入廣大干部員工內心,培養(yǎng)全員安全生產意識,教授員工安全生產技能,積極構建安全意識“內化于心、外化于行”的安全文化。