學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)(精選15篇)

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    通過寫報(bào)告,我們可以加深對問題的理解,提高自己的溝通和表達(dá)能力。在寫報(bào)告之前,應(yīng)該對相關(guān)的話題進(jìn)行深入研究和了解。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇一
    摘要:了解大學(xué)生滿意度不僅可以看出學(xué)生在校學(xué)習(xí)的態(tài)度和傾向,而且可以反映出一個(gè)側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效和改進(jìn)方向,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)校整體競爭力,同時(shí)做到學(xué)生受益學(xué)校發(fā)展的雙贏局面。
    關(guān)鍵詞:大學(xué)生(上海第二工業(yè)大學(xué))、滿意度、建議、改善、雙贏
    作為新世紀(jì)的大學(xué)生,是我們最先觸碰到時(shí)代的前沿;也是我們,心跳和著民族的脈搏;更是我們該去擔(dān)起建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。根據(jù)我小組的調(diào)查所知,在我國大學(xué)校園里,不少同學(xué)對自己的校園生活不滿,這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題,因?yàn)檫@不僅反映出學(xué)校的相關(guān)工作做得不到位,而且同學(xué)們也會(huì)因?qū)π@生活的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。本應(yīng)受到重視的這一問題,卻在如今的社會(huì)上得不到應(yīng)有的重視??梢钥隙ǖ卣f,盡管之前已有零星的專家學(xué)者對其進(jìn)行研究和分析,但是學(xué)校對這一問題的關(guān)注程度仍不大。大學(xué)生滿意度是指大學(xué)生對大學(xué)學(xué)習(xí)、生活一種總的心理感受與個(gè)人看法,它具有很強(qiáng)的個(gè)體差異性。了解大學(xué)生的滿意度不僅可以看出學(xué)生對在校學(xué)習(xí)的態(tài)度與傾向,而且可以從一個(gè)側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效及改進(jìn)方向。大學(xué)生對校園生活的滿意度又是大學(xué)生滿意度中較為重要的一項(xiàng)指標(biāo)。
    我國在校大學(xué)生是一個(gè)龐大的群體,特別是近幾年,隨著高校的擴(kuò)招,我國越來越多人能夠上大學(xué)。上大學(xué)是很多人的夢想,他們都憧憬著大學(xué)校園的生活,然而當(dāng)他們進(jìn)了大學(xué)后才發(fā)現(xiàn)大學(xué)生活并非所想的美好,取而代之的卻是對校園生活的不滿,大學(xué)生是十分寶貴的人才資源,他們對校園生活的體驗(yàn)和感受,與他們的學(xué)業(yè)和成長密切相關(guān)。我們通過對他們的大學(xué)生活滿意度的調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門提出建議,并希望能引起學(xué)校對這一系列問題的關(guān)注,最終希望大學(xué)生對其大學(xué)的滿意度有所提升,從而能夠更好的學(xué)習(xí)。
    1、調(diào)查對象:二工大學(xué)生
    2、地點(diǎn)的選擇:上海第二工業(yè)大學(xué)
    3、調(diào)查對象選擇:以學(xué)校為單位,隨機(jī)抽取30名同學(xué)(男女個(gè)半數(shù))進(jìn)行調(diào)查。
    調(diào)查的方法:以問卷的形式進(jìn)行網(wǎng)上作答或在校園進(jìn)行問卷調(diào)查
    4、調(diào)查方面:
    1食堂、
    2晨跑
    3教學(xué)工作
    4硬件設(shè)施
    5規(guī)章制度
    6老師溝通
    7學(xué)習(xí)氛圍
    8交通設(shè)施(校外)
    9大學(xué)生的心理問題
    3、調(diào)查的結(jié)果
    在莘莘學(xué)子的眼中大學(xué)是一個(gè)神圣而富有朝氣蓬勃的地方。當(dāng)然,學(xué)校是以教學(xué)為主、培養(yǎng)多方面人才的地方。反觀此次的學(xué)生調(diào)查中,除了在學(xué)校設(shè)施上的不足,我們還看到學(xué)生與老師之間不僅存在著價(jià)值觀與人生觀上的差異,最重要的是我們之間也缺少了師生間的情誼。正所謂“一日為師,終身為父”,現(xiàn)今社會(huì)是什么讓我們的距離變得如此的遙遠(yuǎn)。以下是根據(jù)調(diào)查所分析的一系列問題所在。
    在學(xué)習(xí)的過程中,如果遇到了困難你會(huì)怎樣解決它們?
    a、向講師或同學(xué)咨詢
    b、查閱資料,自行解決
    c、置之不理
    對于這道題目的調(diào)查,竟然僅僅只有10%的學(xué)生選a,而卻又65%的學(xué)生選c,
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇二
    隨著我校整體遷入新校區(qū),實(shí)現(xiàn)了建校以來的一次跨越式發(fā)展,在新的起點(diǎn)上,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,全校師生全力配合,籌備更改校名工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。作為我校學(xué)生自我管理組織之一的大學(xué)生勤工助學(xué)中心,承擔(dān)著“服務(wù)師生,立足校園、培養(yǎng)能力”的責(zé)任,為進(jìn)一步做好勤工助學(xué)工作,新學(xué)年,我校按照滿足學(xué)校工作需要和學(xué)生需要,實(shí)現(xiàn)助學(xué)功能和教育礪志功能的工作理念,建立了新的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。一學(xué)期的工作即將結(jié)束,在學(xué)生出的領(lǐng)導(dǎo)下,大學(xué)生勤工助學(xué)中心以扶弱勵(lì)志為目標(biāo),本著為廣大師生服務(wù)的原則,為我校的勤工助學(xué)工作做出了應(yīng)有的努力和工作,為讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面地了解我校目前勤工助學(xué)工作的情況,同時(shí)也為我衷心下學(xué)期的工作計(jì)劃地制定打下基礎(chǔ),中心對此作了一次全面而細(xì)致的調(diào)研。情況如下:
    本次調(diào)研是一次全面而細(xì)致的調(diào)查,幾乎囊括了我校所有的勤工助學(xué)崗位,包括各個(gè)院系、計(jì)算機(jī)中心、圖書館、公寓中心、樓管會(huì)、自管會(huì)、校文明糾察隊(duì)、校電視臺(tái)等我校設(shè)立的勤工助學(xué)崗位,以及餐廳、超市和我校門口學(xué)生自己找的助學(xué)崗位。
    此次調(diào)查,中心所有成員一起行動(dòng),按調(diào)查對象的不同具體分工,其中對老師和學(xué)生負(fù)責(zé)人全部調(diào)查,對學(xué)生采取抽樣調(diào)查的方式進(jìn)行。同時(shí),所有成員集體討論針對不同對象設(shè)立有針對性的問題,做到調(diào)查全面細(xì)致、有的放矢、省時(shí)高效的的進(jìn)行。
    1.對大學(xué)生勤工助學(xué)中心的認(rèn)識(shí)有多少,對我校的勤工助學(xué)理念有何了解,所在助學(xué)單位是否向大家提及新的助學(xué)理念。
    3.參加勤工助學(xué)的原因和動(dòng)機(jī)。
    4.工資標(biāo)準(zhǔn)是如何制定的,有何好的想法和建議。
    5.工作時(shí)間長短與工資報(bào)酬是否相應(yīng),對學(xué)習(xí)有無影響,對此個(gè)人有何看法。
    6.所在助學(xué)崗位是如何錄用學(xué)生,是否公平,你對這種錄用方式有何看法、建議。
    7對勤工助學(xué)自管組織(如大學(xué)生勤工助學(xué)中心)的工作思想、理念,你解了多少?
    8.校為貧困生提供了多種幫助渠道,制定多項(xiàng)政策。你知道哪些呢?
    10.你對開展勤工助學(xué)活動(dòng)的看法、觀點(diǎn)。
    11.如何對貧困生進(jìn)行界定與選拔,怎樣安排的崗位
    12.對獎(jiǎng)學(xué)金,助學(xué)崗,伙食補(bǔ)助三方面如何安排學(xué)生
    13.個(gè)用工單位對我校一些勤工助學(xué)新的理念和制度的宣傳落實(shí)情況。
    15.作為貧困生,你沒有工作。你怎樣看待這個(gè)問題,為何沒有崗位?
    調(diào)查顯示,我校勤工助學(xué)工作的整體情況還是好的,這表明我校的勤工助學(xué)工作確實(shí)做到了實(shí)處。各院系在韓主任開完會(huì)之后都按照本院系的特點(diǎn)開展勤工助學(xué)工作,“大學(xué)生勤工助學(xué)中心”成立以后,通過對我校勤工助學(xué)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,使我校的勤工助學(xué)工作取得了一定的成果,并逐步納入新的軌道。首先通過宣傳我校的大多數(shù)老師和學(xué)生已經(jīng)對我校的助學(xué)新理念有所認(rèn)識(shí),各工作組逐漸建立了新的管理制度,他們根據(jù)工作需要精心設(shè)計(jì)崗位,建立了像自管會(huì)、樓管會(huì)、計(jì)算機(jī)中心工作組、圖書館工作組、及正在探索中的商學(xué)院勤工助學(xué)中心、機(jī)電學(xué)院的科研創(chuàng)新組等學(xué)生自我管理組織。他們本著“民主、規(guī)范、創(chuàng)新、實(shí)干”的精神主動(dòng)開展本區(qū)域的勤工助學(xué)工作,并進(jìn)行多角度的思考和探索,將這份工作做到實(shí)處,做到好處,為勤工助學(xué)的同學(xué)提供了更多的鍛煉機(jī)會(huì),為每一位同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)更好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,真正體現(xiàn)自我服務(wù),自我管理,自我教育的目的。從根本上體現(xiàn)了勤工助學(xué)工作的教育功能。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這種助學(xué)新理念在我校正逐漸深入人心,我校的勤工助學(xué)工作也正逐步納入新的軌道。
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇三
    一個(gè)人的成長離不開家庭教育,學(xué)校教育,社會(huì)教育。家庭教育是一個(gè)人一生中最早、影響最大的教育。它直接塑造一個(gè)人的人格、道德、修養(yǎng)、愛好、才能,對孩子的成長起著不可替代的作用。隨著家庭結(jié)構(gòu)的變化,父母越來越重視孩子的學(xué)習(xí),學(xué)生的家庭教育逐漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。這些孩子的家庭教育狀況直接決定了學(xué)校教育的質(zhì)量和未來公民的整體素質(zhì)。對該地區(qū)學(xué)生家庭教育狀況的調(diào)查,將有助于促進(jìn)家校合作,提高學(xué)生教育教學(xué)管理水平。
    我們學(xué)校位于石嘴山市大武口區(qū)石頭井溝口辦事處,遠(yuǎn)離市區(qū),服務(wù)面積4平方公里,人口9000。當(dāng)?shù)刂饕?jīng)營果園和農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品相對簡單,所以規(guī)劃為防護(hù)林帶。隨著城市化進(jìn)程的加快,該地區(qū)的人口逐漸減少,75%的人口生活在老年人中,一些人租用土地種植糧食和果園。代際教育和單親家庭是這個(gè)地區(qū)家庭的特點(diǎn)。
    本次調(diào)查采用問卷和訪談的方式。受訪者主要是初二至初九小學(xué)生的家長。共發(fā)出100份問卷,收回有效問卷97份。
    對從問卷中獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行定性分析,結(jié)合從訪談中獲得的材料,得出以下結(jié)論:
    (一)來自父母的教育背景:父母的教育水平在一定程度上決定了家庭教育的理念和方法。父母的文化程度在一定程度上反映了教育水平。調(diào)查顯示,我校家長學(xué)歷為:大專及以上學(xué)歷的家長約占總數(shù)的1。55%;高中學(xué)歷的家長約占總數(shù)的5。1%。其中83。35%左右父母的學(xué)歷在初中以下。
    (2)從家庭收入來看:由于各種原因,大部分家庭收入并不樂觀,約68。65%的家庭經(jīng)濟(jì)狀況一般,約26。74%的家庭經(jīng)濟(jì)狀況較差,約4。61%的家庭經(jīng)濟(jì)狀況較差。
    (三)從父母教育觀念來看:幾乎所有的父母都關(guān)心孩子的道德教育,其次是身體健康和智力發(fā)展。父母的教育觀念變了,但父母更注重孩子的學(xué)習(xí)。從“投資孩子參加課余訓(xùn)練”來看,小學(xué)家長更注重“唱歌、跳舞、美術(shù)”,初中生家長更注重“文化課輔導(dǎo)”。從對孩子學(xué)習(xí)成績的滿意度來看,小學(xué)生家長比較滿意,初中生家長不太滿意。
    (四)從家長教育內(nèi)容來看:仍然重視書本知識(shí),課后很少看書。但從“你孩子經(jīng)常做的家務(wù)”來看,幾乎所有的學(xué)生在“掃地倒垃圾、洗衣服做飯”方面都做得很好。
    (五)從家長教育方式來看,大部分家庭都有濃厚的民主氛圍。從“孩子成績不理想時(shí)采取的教育手段”來看,大部分家長都是“說話”,少了“責(zé)罵和懲罰”。從“你教育孩子最大的麻煩”來看,“孩子個(gè)性強(qiáng),不聽話”,其次是“沒時(shí)間”??梢钥闯觯彝ソ逃姆绞椒椒ㄓ辛撕艽蟮母纳?。
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇四
    上個(gè)月,學(xué)校組織我們進(jìn)行了為期一個(gè)月的教育實(shí)習(xí)活動(dòng),希望通過實(shí)習(xí)能讓我們深入中學(xué)教學(xué)第一線,了解中學(xué)教育現(xiàn)狀,并進(jìn)一步提高對教師職業(yè)的理解與認(rèn)識(shí),促進(jìn)個(gè)人教學(xué)技能的形成。這次實(shí)習(xí)的內(nèi)容包括課堂教學(xué)實(shí)習(xí),班主任工作實(shí)習(xí)和實(shí)習(xí)總結(jié)。在這期間我積極努力地工作,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請教,個(gè)人有了很多收獲。同時(shí),我以我所實(shí)習(xí)的中學(xué)―鄭州市第五十四中學(xué)為主要調(diào)查對象,做了一次深入的調(diào)查工作,是針對語文這門課而言的。在此,我介紹一下自己的實(shí)習(xí)生教育調(diào)查報(bào)告的結(jié)果,談?wù)剬χ袑W(xué)語文教與學(xué)的一些看法。
    我所在的中學(xué),雖然是鄭州市比較好的中學(xué),語文的教學(xué)方法仍然是一套公式化的教法,解題、介紹時(shí)代背景、泛讀課文、講解生字生詞、分段、分析課文、歸納中心思想和寫作方法。這種千篇一律的教法,貫穿整個(gè)教學(xué)過程,使整個(gè)過程單一、枯燥,加上大多數(shù)老師并沒有很深厚的文學(xué)功底,語文課堂顯得更加沉悶、無趣。老師在講臺(tái)上根據(jù)固有的模式大談特談,學(xué)生在講臺(tái)下作自己的事,少數(shù)認(rèn)真聽課的同學(xué)看起來也是抱著某種利益的心態(tài)――高分。整個(gè)課堂完全以教師為主體,學(xué)生不再是教學(xué)活動(dòng)中的積極參與者,而是一個(gè)被動(dòng)的接受教師灌輸知識(shí)的客體。這樣不僅束縛著青少年活躍的思想,使學(xué)生不動(dòng)腦筋想問題,同時(shí)也浪費(fèi)了他們的學(xué)習(xí)時(shí)間,影響了他們學(xué)習(xí)水平的提高。
    我認(rèn)為,現(xiàn)代化的教育應(yīng)打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,以教師為主體,對學(xué)生進(jìn)行正確的引導(dǎo),充分保證學(xué)生在課堂中的主體地位。因?yàn)閷W(xué)生都是有主觀能動(dòng)性的,他們根據(jù)自己的需要和興趣可以很好地接受教師的教育,也有權(quán)利抵制這種教育。教師的教育和教材對于學(xué)生的發(fā)展來說,只是外固,真正獲取知識(shí)、得到發(fā)展還要靠學(xué)生的內(nèi)因起作用。學(xué)生作為內(nèi)因主動(dòng)的學(xué)習(xí)不存在了,教師和教材再好的外因也將失去意義。
    以深入思考而快速作答,而這些答案一般都在教師的掌控之中,這樣課堂牢牢地控制在以教師為主體的氛圍中,學(xué)生的思維創(chuàng)造性及問題的生成性都大大降低。表面上學(xué)生積極參與了課堂,其實(shí)整個(gè)教學(xué)質(zhì)量并不高。
    在教學(xué)進(jìn)行過程中,有時(shí)候有的同學(xué)會(huì)提出一些稀奇古怪的問題,教師往往采取回避的態(tài)度,而有的同學(xué)偶爾會(huì)有一些充滿靈氣的回答,袒露出他們不一般的思維痕跡,但通常情況下,老師都不夠敏感,對學(xué)生的回答只作簡單的肯定、否定,或者不置可否??有的老師點(diǎn)評語言單一、蒼白,不能夠根據(jù)學(xué)生的回答給予合適、恰當(dāng)?shù)脑u價(jià),讓人感到老師的語言空洞。甚至有的老師在學(xué)生回答完問題后濫用表揚(yáng),不管問題價(jià)值大小,學(xué)生回答的價(jià)值量有多大,老師都是一個(gè)口吻“對、不錯(cuò)、太棒了”等等。這種脫口而出的隨意表揚(yáng)使很多學(xué)生在回答問題時(shí)隨意應(yīng)付。看似課堂氣氛活躍,其實(shí)是對教學(xué)、也是對學(xué)生一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
    中學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)上說:中學(xué)語文教學(xué)設(shè)定的總目標(biāo)是“是學(xué)生獲得基本的語文素養(yǎng)”。由此派生的教學(xué)目標(biāo)從四個(gè)方面考慮:知識(shí)技能、應(yīng)用能力、人文素養(yǎng)、情感態(tài)度。這四個(gè)方面的目標(biāo)是一個(gè)有機(jī)的整體,對人的發(fā)展具有十分重要的意義。然而,這些理論上的目標(biāo)在現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐過程中卻存在著極大的反差。
    老師講課以課本為主,課本上有的,就進(jìn)行模式化講解,課本上沒有的,老師便敷衍了事甚至根本不會(huì)提及。不要說知識(shí)技能沒有得到提升,人文素養(yǎng)、情感態(tài)度,甚至應(yīng)用能力更是無從談起。
    然后,在做班主任代理過程中,我也注意到一些關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的現(xiàn)象,比如:大多數(shù)學(xué)生能夠自律,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,積極上進(jìn),希望考出好成績,讓生命更充實(shí)、更有價(jià)值、更有意義。并且絕大多數(shù)人都曾體會(huì)到成功的快樂。他們對學(xué)校生活的評價(jià)是累并快樂著,對學(xué)習(xí)有著濃厚的興趣。
    然而,這里也有一些不可忽視的問題:
    一、學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高。通過對學(xué)生作業(yè)的批改,我發(fā)現(xiàn),班里抄襲作業(yè)的現(xiàn)象比較普遍,有近90%的同學(xué)反映本班同學(xué)有抄襲作業(yè)的現(xiàn)象。
    二、學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)較重,心理壓力普遍較大。我所見習(xí)的學(xué)校學(xué)生平均每天早上六點(diǎn)起床,晚上12點(diǎn)休息。除了上課時(shí)間,每天課外學(xué)習(xí)時(shí)間在4小時(shí)以上,而有些科目每天作業(yè)時(shí)間都要超過2小時(shí)。如果每門課程的作業(yè)都如此,學(xué)生如何應(yīng)對?即使只語數(shù)外三科每門作業(yè)要2小時(shí),學(xué)生也不可能完成。其實(shí)這么多的學(xué)生抄襲作業(yè)也從另一方面說明他們的課業(yè)負(fù)擔(dān)的確過重了。因?yàn)檫^重的課業(yè)負(fù)擔(dān),加上家長及老師的不間斷督促,他們的心理壓力也隨之增大。
    這便是我這次見習(xí)所見所感,也是這個(gè)月我調(diào)查的收獲,在當(dāng)今新的教育體制下,好的教育方法及教育理論在短時(shí)期內(nèi)根本無法與實(shí)際教學(xué)實(shí)踐相一致,甚至?xí)霈F(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。我們只有期望教師的個(gè)人素養(yǎng)能越來越高,素質(zhì)教育和教育改革能越來越順應(yīng)實(shí)際教學(xué)。
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇五
    根據(jù)市教育局安排,我組一行5人,于9月22日至10月22日共一個(gè)月時(shí)間,對xx一中校風(fēng)校紀(jì)、師德師風(fēng)等方面情況進(jìn)行了專題調(diào)查。其間,我們采取了召開座談會(huì)、明查暗訪等形式,聽取了學(xué)生家長、離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老教師和老職工對一中的意見和建議,在該校召開座談會(huì)兩次,參加會(huì)議人員共17人。暗訪15人?,F(xiàn)將xx一中民主評議情況報(bào)告如下:
    自九月十八日全市動(dòng)員大會(huì)以后,xx一中黨委十分重視,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《民主評議工作實(shí)施方案》,召開了多層次的動(dòng)員大會(huì)和各種類型的座談會(huì),向社會(huì)各界發(fā)出了《xx一中行風(fēng)建設(shè)意見征集函》、《民主評議問卷調(diào)查表》,認(rèn)真收集了意見,進(jìn)行了自查自糾,工作扎實(shí),措施得力,效果明顯。
    通過調(diào)查走訪,我們感到群眾在對xx一中的行風(fēng)建設(shè)所取得成績給予充分肯定的同時(shí),也反映了該校在行風(fēng)方面還存在不少問題,現(xiàn)將大家反映的問題梳理如下:
    7、浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍。(比如長流水、長明燈、人走了空調(diào)不關(guān))。
    8、操場建設(shè)安排的不合理。整個(gè)暑假都不動(dòng)工,一開學(xué)就動(dòng)工,影響教學(xué);
    9、表彰先進(jìn)不夠全面。教師節(jié)只表彰一線教師,對行管、后勤人員沒給予一定的考慮;
    11、后勤工作較差。食堂窗口少,擁擠,飯菜質(zhì)量不是很高;
    17、“樊西民政局家屬院”在校園內(nèi),對正常教學(xué)秩序也帶來了一定的影響。
    18、學(xué)生宿舍太小。12人一間房,洗澡很困難。
    29、學(xué)生入廁難。一層只有一個(gè)廁所,下課還要排隊(duì),影響學(xué)生身體健康。
    1、建議政府部門引起重視,協(xié)調(diào)解決群眾反映強(qiáng)烈的問題。比如,周邊環(huán)境問題,教師的編制問題、外單位入住問題、學(xué)校的擴(kuò)建問題、學(xué)校和諧發(fā)展問題等等。也希望教育局積極的進(jìn)行上下溝通,以盡快解決一中的這些難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,為他們創(chuàng)造和諧的教育環(huán)境。
    2、加強(qiáng)學(xué)校的各方面管理。以制度管人、管家屬區(qū)、管學(xué)生宿舍、管浪費(fèi)現(xiàn)象、管后勤質(zhì)量、并定期進(jìn)行檢查評比,促進(jìn)學(xué)校各方面井然有序。
    3、加大宣傳力度。宣傳學(xué)校的成就,宣傳學(xué)校優(yōu)秀教師和學(xué)生,宣傳學(xué)校的校規(guī)校紀(jì),使所有的教師、學(xué)生、家長都能自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度。
    5、積極采取得力措施,解決教師福利待遇。認(rèn)真研究科學(xué)的教學(xué)方式,為教師減負(fù)做不懈努力。
    6、要認(rèn)真落實(shí)老同志的政治、生活待遇,建立健全老同志活動(dòng)室,使他們能夠在自己的活動(dòng)場所里學(xué)習(xí)、娛樂。還要關(guān)心在職教師的生活和身體健康問題,為教師著力打造良好的教書育人環(huán)境。
    7、千方百計(jì)為學(xué)生成長創(chuàng)造條件。認(rèn)真解決他們的吃飯難、入廁難、喝水難、洗澡難、活動(dòng)難的問題,為培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才而動(dòng)真的來實(shí)的。
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇六
    調(diào)查方法:口頭詢問。
    摘要:11號(hào)宿舍樓年久失修,雖然學(xué)校采取了一些措施,但已經(jīng)不能滿足同學(xué)們的生活需要,需要采取建設(shè)新宿舍樓等措施加以解決。
    關(guān)鍵詞:滿足需要老化建設(shè)。
    正文。
    1、現(xiàn)狀。
    中心校區(qū)11號(hào)宿舍樓建于世紀(jì)初,為男生宿舍樓,現(xiàn)有6層樓,大約200個(gè)房間,1200名學(xué)生,分別來自經(jīng)濟(jì)學(xué)院、管理學(xué)院、數(shù)學(xué)學(xué)院、物理學(xué)院、化學(xué)與化工學(xué)院等,同學(xué)們睡覺在睡覺時(shí)間、沒課時(shí)間都會(huì)在宿舍生活,因此每個(gè)同學(xué)都對自己身邊的居住條件非常敏感。
    11號(hào)宿舍樓為6人間,上下床,床頭有橫版放書。還有一張大桌子供同學(xué)們平時(shí)用,此外門口兩邊分別有兩個(gè)立柜供同學(xué)們放生活用品,這樣的布局,在初建之時(shí)還可以,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,這樣的條件已經(jīng)不能滿足同學(xué)們的生活要求。
    床頭橫版不能放很多書,大桌子嚴(yán)重老化,滿足不了平時(shí)的書寫需要,大家只能買小桌子在床上用,時(shí)間一長會(huì)腰酸背疼。最受詬病的是立柜,同學(xué)們的東西很多,()一個(gè)立柜根本放不下所有的東西,何況最上面那個(gè)柜子不睬著凳子是夠不著的,這就讓同學(xué)們意見非常大。沒有陽臺(tái),晾曬衣服非常不方便。另外,由于宿舍樓建設(shè)時(shí)間比較長,線路要重老化,存在著安全隱患。
    2、已采取的措施。
    20xx年暑假期間,學(xué)校在整個(gè)中心校區(qū)范圍內(nèi)開展宿舍整修,具體表現(xiàn)為為每個(gè)宿舍更換新桌子,粉刷走廊墻壁和樓梯扶手,更換下面幾個(gè)樓層的窗簾和紗窗,檢查電路,擦洗風(fēng)扇,從外觀上看,確實(shí)比之前干凈了不少,但是同學(xué)們最關(guān)注的問題仍然沒有得到解決,原先的問題仍然存在。
    3、建議。
    1、在假期中徹底開展一次衛(wèi)生安全大排查,更換新的線路;
    2、更換新的柜子,要求低而寬;
    3、更換床,改為上床下桌,撤掉大桌子;
    4、最根本的是,在保證質(zhì)量和同學(xué)們?nèi)粘I詈蛯W(xué)習(xí)的情況下,加快新宿舍樓建設(shè)工作;
    相信在建設(shè)世界一流大學(xué)的大潮下,我們的居住條件也會(huì)越來越好!
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇七
    這一個(gè)月的時(shí)間。學(xué)校組織在校的級新生參加雙休日社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),接到通知,班里就開了班會(huì),把各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃都布置好,并分成了5個(gè)小組,每小組人。我們研究的課題是《當(dāng)代(深圳)禮品—工藝品及家庭用品設(shè)計(jì)趨勢》。而我所在的小組是“問卷組”,但“問卷組“又是由兩個(gè)小組組成的。主要負(fù)責(zé)制定與派發(fā)調(diào)查問卷,并統(tǒng)計(jì)好數(shù)據(jù)。組長是周映娜和葉佳欣。組員有:李薇、邵瑩瑩,翁雅雯、陳勃、黃淑嫻、李敏英。王丹琳洪瑋司徒碧嬋孫雯琴林冠榮。
    在確立工作分工后,我們就開始收集所有有關(guān)的資料,每個(gè)人制定出個(gè)問題作為調(diào)查問卷的問題,然后再把大家的問題都集中在一起,并討論當(dāng)中最佳問題的選取。我們從兩個(gè)方面去考慮這些問題的選?。旱谝?,既要簡單明了,又要有針對性;第二,包括設(shè)計(jì)者與消費(fèi)者的針對性問題。經(jīng)過一番的討論。我們終于選出了10個(gè)問題。最后我們決定復(fù)印張,分給我們組的成員在月日到會(huì)展中心做問卷調(diào)查。那天會(huì)展中心會(huì)有一場關(guān)于“工藝品與家居用品”的產(chǎn)品展會(huì)。
    月日這一天,早上點(diǎn)鐘我們“問卷組”的成員。帶著復(fù)印好的問卷統(tǒng)一從學(xué)校北們坐車去會(huì)展中心。
    在車上我發(fā)現(xiàn),我們都沒有關(guān)于做調(diào)查問卷此類的經(jīng)驗(yàn),但大家一直是信心滿滿的。到了會(huì)展中心我們才發(fā)現(xiàn)。原來是要售票參觀的,但我們身上并沒有帶錢,后來派了兩位同學(xué)跟展館的負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商,但他不允許我們免費(fèi)入內(nèi)進(jìn)行問卷調(diào)查,最后我們決定直接在會(huì)展館的各個(gè)入口處對行人們進(jìn)行調(diào)查訪問。看似簡單。卻又很難。沒有經(jīng)驗(yàn)的我們并不能自然地對行人進(jìn)行調(diào)查。
    并且,不會(huì)選擇性的進(jìn)行調(diào)查,所以常常被拒絕。拿著厚厚的問卷,心里充滿了委屈。但又希望能盡快完成任務(wù),還是一次又一次地鼓足勇氣向陌生的行人走去。慢慢的,就不覺得是多么難為情的事情,越來越自然,填寫好的問卷數(shù)目也越來越多,雖然有點(diǎn)累,但是聽到“您好,我們是深圳大學(xué),藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的學(xué)生”這句話的時(shí)候,他們都會(huì)自然的給我們一個(gè)微笑。當(dāng)看到他們接過遞過去的問卷的時(shí)候,心里真的很滿足。
    最后,雖然問卷還沒有完成,但我們?nèi)ド鐣?huì)實(shí)踐的目的達(dá)到了。因?yàn)槲覀冞@一天確實(shí)學(xué)到了很多東西。離開會(huì)展中心的時(shí)候,突然下起了雨,而且越下越大,我們都沒有帶傘,卻在努力保護(hù)我們手上的問卷。數(shù)著今天的成果。
    這次的實(shí)踐中,我接觸了很多不一樣的人,其中令我印象最深刻的是一位從事工藝品制作的老先生,他很認(rèn)真的做完了這份問卷,并對其中的問題提出了一些建議,指出不足的地方,并詳細(xì)解說了。這讓我認(rèn)識(shí)到了我們工作中的不足地方,真的很感激這位老先生。
    回到學(xué)校后,我們開了一次會(huì)重新討論了這次問卷調(diào)查活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)其中有很多做的不夠的地方,就如之前對會(huì)展中心的情況沒有認(rèn)真核實(shí)好,以致于不能入內(nèi)參觀調(diào)查。就問卷本身而言,一些“問題”也存在問題。最后通過大家的討論,我們決定重新制定問卷,再做一次調(diào)查。但數(shù)目減少到份,雖然數(shù)目少了,但我們想要做到更精。
    第二次的調(diào)查,我們組分散行動(dòng)。當(dāng)然這次沒有“工藝品展”這樣的活動(dòng)了,所以我們決定去一些有代表性的商場對路人進(jìn)行調(diào)查。因?yàn)槭堑诙?。有了上一次的?jīng)驗(yàn)。()所以,這次的問卷調(diào)查進(jìn)行得比較順利。陸陸續(xù)續(xù)地,問卷終于都做好了。
    最后一項(xiàng)工作便是統(tǒng)計(jì)了。我們統(tǒng)一集合在一起,分工合作,把調(diào)查好的這150份問卷進(jìn)行了有序的統(tǒng)計(jì)。
    這樣“問卷組”的工作就幾乎完成了。一個(gè)月的時(shí)間,我們有過失誤,但也努力將任務(wù)完成了,在這樣的一個(gè)過程中,我們都學(xué)到了很多很多在課本里學(xué)不到的東西。
    通過這次社會(huì)實(shí)踐,我們每個(gè)人都得到了很多寶貝。首先是“團(tuán)隊(duì)”精神,這樣的一項(xiàng)任務(wù),沒有很好的“團(tuán)隊(duì)”精神是不可能完成的。在共同合作的過程中。我們的感情也變得更好了;然后,在交際能力方面,我們都有了新的提升。比如去做問卷調(diào)查中碰到了釘子,這不僅讓我們看到自身的缺失,并吸收了這樣的一種經(jīng)驗(yàn);除此之外。我們學(xué)會(huì)了如何全面地去思考一個(gè)問題。如何從誤區(qū)中走出來,讓自己變得更加好。學(xué)會(huì)改正錯(cuò)誤,查缺補(bǔ)漏就是一種很好的自我提高。
    雖然,這些過程不是那么一帆風(fēng)順,但在不順利中我們又找到了新的起步??偟膩碚f,我們是成功的,相信參加了這一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)對我們以后的任何學(xué)習(xí),工作都有幫助。謝謝學(xué)校給我們這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),謝謝組織人員的辛勤工作,也謝謝我可愛的組員們。
    xxx
    年月日
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇八
    近年來,我市比較重視民辦教育工作,按照“積極鼓勵(lì)、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的方針,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》及有關(guān)法律法規(guī)和政策,較好地推動(dòng)了民辦教育事業(yè)的發(fā)展。全市現(xiàn)有中等教育學(xué)校56所(普通中學(xué)54所,獨(dú)立職校2所),其中民辦5所(職業(yè)中專1所、完中2所、高中1所、初中1所),占8.93%;小學(xué)294所,其中民辦小學(xué)8所(外來工子弟小學(xué)5所),占2.72%;幼兒園(點(diǎn))330個(gè),其中民辦幼兒園13所,占3.94%。
    全市民辦學(xué)校在校生15932人,占全市學(xué)生數(shù)的6.11%。其中,職專生397人,占同類別學(xué)生數(shù)的5.36%;高中生1757人,占同類別學(xué)生數(shù)的7.75%;初中生5574人,占同類別學(xué)生數(shù)的8.27%;小學(xué)生6072人,占同類別學(xué)生數(shù)的4.55%;幼兒園幼兒2529人,占在園幼兒總數(shù)的6.91%。另有民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)25所,生數(shù)2167人,專業(yè)以英語、寫作、數(shù)學(xué)奧賽、音樂、美術(shù)、電腦、服裝、汽車駕駛等為主,累計(jì)招生71186人,已結(jié)業(yè)67341人。民辦學(xué)校教職工857人,占全市教職工總數(shù)的7.40%。
    四方面問題:
    扶持力度不大多年來,我市的僑鄉(xiāng)優(yōu)勢在扶持教育發(fā)展方面得到充分體現(xiàn),大量的華僑、港澳臺(tái)同胞、社會(huì)各界捐資助學(xué)減輕了政府的投入壓力。由于財(cái)政壓力相對較小,加之在發(fā)展民辦教育方面經(jīng)驗(yàn)不足,對確保民辦教育的公益性、保證教育質(zhì)量等方面沒有足夠的把握,導(dǎo)致我市對發(fā)展民辦教育重視程度相對不足、認(rèn)識(shí)不夠到位,“政府包辦教育”的觀念未根本上得到轉(zhuǎn)變,民辦教育發(fā)展步伐不快,以“被動(dòng)式”發(fā)展居多。
    如實(shí)地調(diào)研點(diǎn)中的霞村外來工子弟小學(xué)、子江中學(xué)、季延初級中學(xué),都是在特定的環(huán)境和背景下產(chǎn)生的。同時(shí),全市對發(fā)展民辦教育缺乏整體、連貫的思路和統(tǒng)籌規(guī)劃,在將民辦教育機(jī)構(gòu)納入全市教育布局方面,也沒有一個(gè)很成熟的規(guī)劃和充分的考慮?!睹褶k教育促進(jìn)法》中規(guī)定的設(shè)立扶持民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金、制定促進(jìn)民辦教育發(fā)展扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施等沒有得到很好落實(shí)。
    《民辦教育促進(jìn)法》解決了多年困擾民辦教育的允許合理回報(bào)、誰投資誰受益、賦予民辦學(xué)校公平的法律地位等核心問題。但由于宣傳《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例等有關(guān)法律、法規(guī)做得不夠,個(gè)別職能部門工作人員對民辦教育仍存在模糊認(rèn)識(shí),民間資金對民辦教育的投資回報(bào)、產(chǎn)權(quán)歸屬等問題也缺乏足夠的了解,對投入資金舉辦民辦教育較多地處于觀望狀態(tài)。
    首先,統(tǒng)計(jì)資料顯示,目前我市在園幼兒中,外來生占34.1%;在校小學(xué)生中,外來生占39.7%;在校初中生中,外來生占7.2%。從我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看,中年產(chǎn)業(yè)工人的穩(wěn)定度會(huì)逐步提高,全市學(xué)齡人口仍可能呈增長態(tài)勢,如果外來人員能充分享受到九年義務(wù)教育的“市民待遇”,“初中富余資源”的提法將有無法實(shí)現(xiàn)的可能,現(xiàn)有教育資源更顯捉襟見肘;其次,我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)明確提出要在20xx年高水平高質(zhì)量普及高中階段教育,加快發(fā)展高等教育,積極構(gòu)建終身教育體系。
    單靠政府投入,單靠現(xiàn)有的教育資源顯然無法滿足教育現(xiàn)代化建設(shè)的需要。特別是大力發(fā)展職業(yè)教育和專業(yè)化的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已迫在眉睫,發(fā)展民辦職業(yè)教育和專業(yè)培訓(xùn)將是必然選擇;第三,隨著部分群體經(jīng)濟(jì)能力的增強(qiáng)和對子女成才的渴望,要求享受到標(biāo)準(zhǔn)更高、更多元化的教育的愿望日益強(qiáng)烈,吸納這部分人的資金建設(shè)更多標(biāo)準(zhǔn)更高的民辦教育機(jī)構(gòu),相應(yīng)緩解公辦教育資金不足的問題,使公辦教育將更多資源投入到滿足普通群體教育需求上來,將會(huì)成為一種必然的趨勢。因此,必須通過加快發(fā)展民辦教育來整合和拓展教育資源,促進(jìn)教育資源的合理分配,推進(jìn)教育的改革和創(chuàng)新。
    主要是幾所民辦外來務(wù)工人員子弟學(xué)校,普遍存在師資力量薄弱、教學(xué)質(zhì)量不高、班生數(shù)嚴(yán)重超標(biāo)、生員流動(dòng)頻繁、辦學(xué)設(shè)備不足、場所局限等問題。子弟學(xué)校的建立在改善外來務(wù)工人員生活條件,確保其子女受教育權(quán)方面是發(fā)揮了積極作用的。但做好對外來務(wù)工人員子女的義務(wù)教育本身就是政府的應(yīng)盡職責(zé),如何整合教育資源,做好對這部分群體的義務(wù)教育工作,必須作為一項(xiàng)重要工作來抓。此外,調(diào)研中發(fā)現(xiàn)個(gè)別民辦學(xué)校沒有與公辦學(xué)校分離的校園和基本教育教學(xué)設(shè)施,不符合《民辦教育促進(jìn)法》的有關(guān)規(guī)定。
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇九
    勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。在這經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,人民的生活水平不斷提高,與此同時(shí),能源資源浪費(fèi)也成了當(dāng)今社會(huì)的一大問題。黨的十八大明確提出,“堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,下決心改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),著力整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣”。因此,建設(shè)節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展校園是全球環(huán)境和資源問題對學(xué)校提出的必然要求,也是學(xué)生義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
    教育資源是現(xiàn)代人類生存和社會(huì)發(fā)展的重要資源之一,也是實(shí)現(xiàn)教育可持續(xù)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明進(jìn)步的重要基礎(chǔ)性條件之一。當(dāng)人們出于對國家和社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展的憂慮而大力呼吁加大教育教育的投入、提高教育經(jīng)費(fèi)的時(shí)候,對已有教育資源的使用效率卻關(guān)注不多。學(xué)校,作為教育活動(dòng)的主要實(shí)施基地,其教育資源的浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。這不僅嚴(yán)重影響了學(xué)校辦學(xué)效益的發(fā)揮,給學(xué)校的發(fā)展帶來了沉重的負(fù)擔(dān),而且極大地限制了整個(gè)教育系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。
    學(xué)校物質(zhì)資源,主要是指學(xué)校內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)在完成教育活動(dòng)或教育目標(biāo)的過程中,不斷轉(zhuǎn)化部分財(cái)力而積累起來的具體實(shí)物。包括學(xué)校所擁有的不動(dòng)資產(chǎn),用于教學(xué)和科研的固定資產(chǎn),以及維持日常工作生活的固定設(shè)備。筆者根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和采訪調(diào)查,對學(xué)校物質(zhì)資源的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。如下表所示:
    近年來,由于農(nóng)村地區(qū)學(xué)校撤點(diǎn)并校的實(shí)施,大量的校舍資源和辦公資源出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象,許多學(xué)校的課桌堆砌成山,成為“垃圾”,許多教室閑置,成為了“危房”。而同時(shí),在城市地區(qū),一些學(xué)校的規(guī)模越來越大,在擴(kuò)建新校區(qū)的過程中,出現(xiàn)了盲目跟風(fēng),貪大求高的現(xiàn)象,然而,學(xué)校開發(fā)能力不足,新的校舍變成沉重的包袱,導(dǎo)致資源浪費(fèi)。
    汶川地震后,災(zāi)區(qū)孩子的上學(xué)問題成為全社會(huì)最關(guān)注的焦點(diǎn)。目前,四川學(xué)校重建完成率已超過85%,但個(gè)別學(xué)校耗資上億重建,也引發(fā)不少公眾對學(xué)校重建可能存在不合實(shí)際的奢華浪費(fèi)問題的擔(dān)憂和質(zhì)疑。災(zāi)區(qū)有些學(xué)校的圖書館、電腦室、游泳池等設(shè)備堪比一些高校的設(shè)施,但是學(xué)校的利用率低,后期維護(hù)成本卻加大,造成了極大的浪費(fèi),也給學(xué)校增加了負(fù)擔(dān)。
    目前,我國已經(jīng)投入了大量的資金,購置了大量現(xiàn)代信息技術(shù)工具并運(yùn)用于學(xué)校教育教學(xué),但從實(shí)際效果看,除了部分教師在有意識(shí)地運(yùn)用這些技術(shù),并取得了一些成功之外,大部分教師對現(xiàn)代技術(shù)工具的應(yīng)用還視若旁物,即便不得已而采用,也收效甚微。學(xué)校幾十萬元甚至是幾百萬元花下去了,教育信息化似乎還很遙遠(yuǎn),教師仍舊在用傳統(tǒng)手段進(jìn)行教學(xué),學(xué)校仍舊在用傳統(tǒng)手段進(jìn)行教學(xué)管理。
    據(jù)調(diào)查顯示,當(dāng)前,不少學(xué)校的圖書館建設(shè)得華而不實(shí),對師生和學(xué)生閱覽的限制條件過多,閱覽室開放時(shí)間過短,師生借閱量少,借閱率低,翻新率也低,閱覽室成了名副其實(shí)的“藏書室”。一些學(xué)校的圖書館由于沒有統(tǒng)一的計(jì)劃,重復(fù)購書的現(xiàn)象比較多,造成本來就有限的圖書經(jīng)費(fèi)買不了幾種圖書,極大地影響了教學(xué)和科研對文獻(xiàn)資料的需求。
    一些學(xué)校的圖書館修建得大氣,但對于學(xué)生閱讀情況卻顯得極為“小氣”。專家調(diào)查顯示,中小學(xué)生閱讀的課外書,47.9%是通過個(gè)人購買,22.2%是同學(xué)和朋友間相互借閱,而到學(xué)校圖書館借閱的僅占14.9%;8成學(xué)生在家里閱讀,僅有6%的學(xué)生去圖書館閱讀;人均藏書量小學(xué)生最多,高中生最少,呈現(xiàn)出學(xué)段升高藏書量減少的趨勢。目前中小學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)較重,課余時(shí)間幾乎全被作業(yè)、考試、輔導(dǎo)班占據(jù),家長也恨不得學(xué)生全身心“鉆”到課本中,認(rèn)為看“閑書”是不務(wù)正業(yè)。這就導(dǎo)致學(xué)校圖書館利用率極低,而且一些學(xué)校圖書陳舊,許多圖書都是學(xué)生不愿意讀的,即使有大量藏書,很少向?qū)W生開放,只是讓書之高閣,給上級檢查的領(lǐng)導(dǎo)做樣子,根本無法發(fā)揮學(xué)生閱讀“主陣地”的作用。
    在調(diào)查中,學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)流失最為嚴(yán)重,可以說是無時(shí)不在。不少教師、學(xué)生和管理人員不計(jì)較辦公經(jīng)費(fèi)的得失,大手大腳,無所顧忌,根本不講究勤儉節(jié)約。諸如旅差費(fèi)超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支付;有些單位辦公用品采購混亂,辦公用品隨便領(lǐng),辦公電話隨便打;教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、行政辦公樓及其他公共場所內(nèi)燈長明、水長流,人們往往熟視無睹,這些司空見慣的浪費(fèi),致使僅水電費(fèi)一項(xiàng),就成為許多學(xué)校一項(xiàng)很大的開支和一筆很大的負(fù)擔(dān)。一些學(xué)生對浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見,沒有養(yǎng)生勤儉節(jié)約的習(xí)慣,飯菜、水電、學(xué)習(xí)用品不想用就扔掉,浪費(fèi)成為了“習(xí)慣”。
    作為學(xué)校,要將開源節(jié)流、提高效益的理念融入校園文化中,貫穿于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活、教師的教學(xué)科研、校園行政與后勤服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí),大力加強(qiáng)學(xué)生節(jié)儉美德的培養(yǎng),教師在課堂上不僅要傳授專業(yè)知識(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生開發(fā)利用資源的意識(shí)的引導(dǎo),以此為契機(jī),養(yǎng)成開源節(jié)流的習(xí)慣,形成人人關(guān)心效益的風(fēng)尚。
    學(xué)校人力資源,主要是指其從業(yè)人員和求學(xué)人員,包括學(xué)校擁有的一定數(shù)量、一定質(zhì)量的教學(xué)人員、科研人員、教學(xué)輔助人員、行政管理人員,以及廣大在校學(xué)生。人力資源是一筆最大的寶貴財(cái)富。支撐學(xué)校的中流砥柱應(yīng)該是教師,是戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線的默默無聞的辛勤園丁。教育的興衰在教師,學(xué)校的成敗也在教師。因此教師隊(duì)伍的建設(shè),師資水平的提高,是關(guān)系到學(xué)校穩(wěn)步健康發(fā)展的重心。然而,縱觀學(xué)校人力資源的浪費(fèi)卻不容樂觀。
    由于種種原因,前幾年,教師跳槽從政成為趨勢,十分盛行。據(jù)有些地區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì),有30%以上的師范畢業(yè)生后來從政或從商,教師流失相當(dāng)嚴(yán)重。中小學(xué)教師中,外語、計(jì)算機(jī)、美術(shù)、音樂等學(xué)科的教師無序流動(dòng)者最多,而且大都流向外企、酒店、旅游等行業(yè)。此外西北貧困地區(qū)教師流向東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),流量大,且數(shù)量呈每年上升趨勢。
    在有些人看來,當(dāng)教師只不過是一個(gè)過渡和跳板,從政當(dāng)官經(jīng)商發(fā)財(cái)才是他們的終極目的。國家培養(yǎng)了師范生本是要求他們獻(xiàn)身教育事業(yè)的,但是他們卻南轅北轍,使自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)“無用武之地”,白白荒廢。
    調(diào)查顯示,教育的行政化使一線教師人才流失嚴(yán)重,許多骨干教師往往很快離開教學(xué)第一線,提拔擔(dān)任教干,一旦擔(dān)任了教干就離開了課堂,雖也在育人但不從教;就可以指手劃拳、發(fā)號(hào)施令,去領(lǐng)導(dǎo)甚至訓(xùn)斥在一線拼命勞作的老師們,這已是不爭的事實(shí)。隨著分工的不斷細(xì)化,學(xué)校的教干在不斷增加,大大小小的“官員”令人眼花繚亂,尤其農(nóng)村學(xué)校,一處很小的聯(lián)小也要配置上三五個(gè)教干,甚至出現(xiàn)兩個(gè)主任領(lǐng)導(dǎo)一兩個(gè)老師的可笑現(xiàn)象。就這樣,一面是一線教師缺編,一面又在不斷流失,朱永新教授曾經(jīng)痛心地說,文理分科,教育行政化,厭惡讀書是中國人才不能尖端化的主要癥結(jié)。
    一些學(xué)校機(jī)構(gòu)臃腫,專任教師編制緊缺,非教學(xué)人員隊(duì)伍過于龐大,教學(xué)人員和非教學(xué)人員的比例失調(diào)。學(xué)校機(jī)構(gòu)多、官員多,冗員多,互相扯皮的事也多,一些管理人員不稱職,不負(fù)責(zé),工作缺乏熱情,人浮于事,工作效率低,這無形中就增加了教育的行政成本。時(shí),由于專任教師人數(shù)不足,他們個(gè)人的工作量就會(huì)偏大,而且,專任教師的工作,既有腦力勞動(dòng)的成分,又有體力上的辛苦。還有些學(xué)校,過分加重優(yōu)秀教師的負(fù)擔(dān),致使這部分教師身心超負(fù)荷,甚至積勞成疾,造成教師資源的損失。
    一般地講,學(xué)生在每一學(xué)年結(jié)束后,由于各種原因不能勝任下一級的學(xué)習(xí),便會(huì)留下來重讀一年。在某一年級重讀被視為一種浪費(fèi),因?yàn)橹刈x人為地延長了學(xué)制,超長占用師資、校舍和教育設(shè)施;重讀本身就意味著原有的教師勞動(dòng)和學(xué)生所付出的努力的浪費(fèi);再者,重讀生的存在,使得這個(gè)班級的招生能力有所下降,這就使其他孩子無法進(jìn)入這個(gè)班級讀書,或使該班超編,教育經(jīng)費(fèi)會(huì)因此而提高。輟學(xué)現(xiàn)象在高中尤為明顯,尤其是農(nóng)村地區(qū),輟學(xué)也是一種浪費(fèi)。因?yàn)檩z學(xué)的學(xué)生沒有達(dá)到某個(gè)或某些課程的目標(biāo),這就意味著學(xué)業(yè)的荒廢,使得花費(fèi)在該生身上的教育培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和教師勞動(dòng)沒有收到應(yīng)有的效益。
    隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招,就業(yè)大軍也匯成“千軍萬馬爭過獨(dú)木橋”的狂潮,較多大學(xué)畢業(yè)生找不到工作,成了名副其實(shí)的“待業(yè)青年”。隨著高等教育大眾化的推進(jìn),高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。人才市場形成了“碩博多多善,本科等等再看,大??炊疾豢?,中??窟呎尽钡幕尉置?,這也成為當(dāng)下人才浪費(fèi)最典型、最普遍的方式。
    節(jié)約型校園作為節(jié)約型社會(huì)的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著提高師生環(huán)境素養(yǎng)、培養(yǎng)學(xué)生節(jié)約和合理利用資源觀念的重要使命。治理校園浪費(fèi)現(xiàn)象不能只靠道德約束,還需要從制度上提供一系列指導(dǎo)?!吧嗉馍系睦速M(fèi)”只是最直觀的表象。一滴水、一度電、一張紙……本是一些舉手之勞的事情,卻在指尖間輕輕流逝?!袄速M(fèi)之風(fēng)務(wù)必狠剎!”不僅是一句口號(hào),更是一種態(tài)度和決心。創(chuàng)建節(jié)約型校園是學(xué)校全體師生員工義不容辭的共同責(zé)任,勤儉節(jié)約,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起。
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十
    為貫徹落實(shí)全市教育工作會(huì)議和全國農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃電視電話會(huì)議及《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕54號(hào))精神,鳳慶縣于20xx年9月7日全面啟動(dòng)了中小學(xué)寄宿學(xué)生早餐計(jì)劃,為每名中小學(xué)寄宿制學(xué)生(含農(nóng)村學(xué)前班)每天發(fā)放一個(gè)熟雞蛋,惠及201所學(xué)校的30713名寄宿學(xué)生。20xx年xx月28日全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃試點(diǎn)工作,全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生享受到一個(gè)熟雞蛋、一杯學(xué)生奶(價(jià)值2元)的營養(yǎng)早餐和一個(gè)串葷(價(jià)值1.5元)的營養(yǎng)午餐,資金除國家為每生每天補(bǔ)助3元外,縣財(cái)政為每生每天補(bǔ)助0.5元,并安排專項(xiàng)資金解決為學(xué)生提供營養(yǎng)餐產(chǎn)生的水、電、燃料、人員工資等費(fèi)用。20xx年春季學(xué)期,全縣實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃試點(diǎn)工作的學(xué)校共256所,覆蓋所有農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校,4xx05名學(xué)生受益。農(nóng)村寄宿制學(xué)前班學(xué)生xx40人和城區(qū)寄宿制義務(wù)教育學(xué)生860人繼續(xù)實(shí)施原來的早餐計(jì)劃,即為每名學(xué)生每天提供一個(gè)熟雞蛋。鳳慶縣通過政府采購,雞蛋和牛奶分別由云南雙江三祥養(yǎng)殖有限公司、云南歐亞乳業(yè)有限公司及昆明雪蘭牛奶有限責(zé)任公司配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn),營養(yǎng)午餐通過學(xué)校食堂供餐(194校)和家庭托餐(62校)解決。
    本次審計(jì)調(diào)查的對象和范圍是縣財(cái)政局、縣教育局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教辦室及調(diào)查實(shí)施營養(yǎng)改善項(xiàng)目計(jì)劃的20個(gè)學(xué)校20xx年9月至20xx年7月31日營養(yǎng)改善項(xiàng)目情況。
    20xx年9月至20xx年7月31日,鳳慶縣安排營養(yǎng)改善項(xiàng)目資金3077.30萬元,其中:中央補(bǔ)助資金20xx.18萬元,市級補(bǔ)助資金68.58萬元,縣級配套資金965.54萬元。
    鳳慶縣定期公布學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃資金總量、實(shí)施學(xué)校名單以及受益學(xué)生人數(shù)等信息,各實(shí)施學(xué)校、學(xué)校食堂和托餐家庭按要求定期公布經(jīng)費(fèi)賬目、配餐標(biāo)準(zhǔn)、帶量食譜以及用餐學(xué)生名單等信息,自覺接受學(xué)生、家長和社會(huì)監(jiān)督。
    審計(jì)調(diào)查了鳳慶縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施營養(yǎng)改善項(xiàng)目計(jì)劃的21所學(xué)校,確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少調(diào)查1所學(xué)校。
    21所學(xué)校營養(yǎng)改善項(xiàng)目專項(xiàng)資金收支清楚,各項(xiàng)支出能夠按照資金性質(zhì)列支,??顚S?,學(xué)校結(jié)余資金也按規(guī)定管理與使用。
    在調(diào)查的`21所學(xué)校中,4所學(xué)校食堂屬于學(xué)校直接管理,其中:1所學(xué)校的食堂工勤人員為公益性崗位,3所學(xué)校的食堂工勤人員為學(xué)校臨時(shí)聘請;2所學(xué)校食堂屬于家庭托餐;15所學(xué)校食堂屬于承包經(jīng)營,其中:14所學(xué)校不收取承包費(fèi),1所學(xué)校每年收取食堂租金8萬元。有2所學(xué)校的食堂承包給學(xué)校教師的家屬,其中:1所完小食堂由中心校報(bào)賬員的妻子承包,對學(xué)生的服務(wù)態(tài)度差,食堂衛(wèi)生條件差,補(bǔ)助資金由報(bào)賬員支付給其妻子,缺乏監(jiān)管制約。
    審計(jì)調(diào)查學(xué)生586人,營養(yǎng)早餐滿意402人,占69%,不滿意184人,占31%;營養(yǎng)午餐滿意375人,占64%,不滿意2xx人,占36%;498名學(xué)生在學(xué)校吃晚餐,晚餐滿意365人,占73%,不滿意133人,占27%。審計(jì)調(diào)查教師64人,營養(yǎng)早餐滿意58人,占91%,不滿意6人,占9%;營養(yǎng)午餐滿意61人,占95%,不滿意3人,占5%;52位教師在學(xué)校吃晚餐,晚餐滿意50人,占96%,不滿意2人,占4%。審計(jì)調(diào)查工勤人員14人,營養(yǎng)早餐、營養(yǎng)午餐及晚餐滿意100%。
    鳳慶縣營養(yǎng)改善項(xiàng)目實(shí)施學(xué)校256所,其中:25所學(xué)校食堂由學(xué)校直接經(jīng)營,后勤人員工資由財(cái)政與學(xué)校承擔(dān);168所學(xué)校食堂屬于承包經(jīng)營,學(xué)校負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)管,其中:162所學(xué)校不收取食堂承包者任何費(fèi)用,6所學(xué)校收取食堂承包者一定的管理費(fèi)或食堂租金;1所學(xué)校由教師親自做飯;62所學(xué)校無條件自辦食堂,實(shí)行家庭托餐。
    實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃以來,鳳慶縣學(xué)校食堂就餐條件得到了一定的改善,但部分學(xué)校食堂面積狹窄、食堂冷藏、消毒設(shè)備缺乏。根據(jù)省、市、縣要求,所有學(xué)校食堂20xx年底必須退出承包經(jīng)營模式,改由學(xué)校直接管理,實(shí)行零利潤經(jīng)營,審計(jì)調(diào)查認(rèn)為學(xué)校食堂由學(xué)校直接管理,實(shí)行零利潤經(jīng)營難度較大,主要原因一是部分學(xué)校無食堂;二是學(xué)校食堂退出承包后,后勤服務(wù)人員編制不足,聘用人員的工資經(jīng)費(fèi)困難,而農(nóng)村中小學(xué)基本沒有區(qū)域布局調(diào)整后的富余教師;三是部分學(xué)校因與外商簽訂10年食堂承包合同,學(xué)校食堂所有設(shè)備由外商投資,如何完善退出機(jī)制,尚待有關(guān)部門研究。
    按照鳳慶縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃試點(diǎn)方案,營養(yǎng)早餐由學(xué)校每天早上發(fā)給每名學(xué)生一個(gè)熟雞蛋和一杯學(xué)生奶,但學(xué)生天天早上吃熟雞蛋,有部分學(xué)生已經(jīng)出現(xiàn)不想吃的情況,在一定程度上造成資金浪費(fèi)。
    在營養(yǎng)改善項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中,有的學(xué)生因身體狀況特殊,不能吃雞蛋或純牛奶;有的學(xué)生因民族特殊,如回族,不能吃豬肉,這部分特殊群體學(xué)生的營養(yǎng)改善問題如何解決,尚待有關(guān)部門制定具體的實(shí)施方案,以促進(jìn)營養(yǎng)改善項(xiàng)目的公平。
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十一
    為了促進(jìn)我市民辦教育健康快速發(fā)展,20xx年8月,我有幸參加了市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的全市新社會(huì)階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作調(diào)研。調(diào)研小組在市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長溫麗萍的帶領(lǐng)下,前往xx市及五縣兩區(qū)進(jìn)行了為期兩周的專項(xiàng)調(diào)研。根據(jù)調(diào)查,我將對全市民辦學(xué)校發(fā)展中的難點(diǎn)問題進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)的建議。
    xx的私立教育始于20世紀(jì)90年代初。隨著xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人口城市化水平的提高,一方面,公共教育資源的數(shù)量不能滿足日益增長的教育需求;另一方面,單一的公立教育無法滿足社會(huì)多樣化的教育需求,私立教育應(yīng)運(yùn)而生。尤其是在政府的支持下,私立幼兒園取得了很大的進(jìn)步?,F(xiàn)在私立幼兒園占全市幼兒園總數(shù)的70%左右,大部分達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)調(diào)查,xx市各級民辦學(xué)校204所,在校生38840人,教職工20xx人,固定資產(chǎn)15680萬元,年收入3188萬元。
    近年來,xx市委、市政府始終把民辦教育作為推動(dòng)地方教育改革發(fā)展的重要抓手,全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》,抓住國家大力發(fā)展學(xué)前教育的良好機(jī)遇,積極深化學(xué)前教育體制改革,創(chuàng)新辦園體制,加大對民辦學(xué)前教育的支持力度。全市民辦學(xué)前教育蓬勃發(fā)展。
    第一,加大政策支持。20xx年以來,xx市制定并發(fā)布了《xx市人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的意見》、《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展民辦教育的意見》。從戰(zhàn)略和總體上看,民辦學(xué)前教育納入城市學(xué)前教育總體規(guī)劃。今年,與市發(fā)改委、市財(cái)政局聯(lián)合發(fā)布了《xx市第二次學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx年)》,即將發(fā)布《xx市民辦幼兒園管理暫行辦法》,并制定了一系列配套發(fā)展政策,積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為民辦學(xué)前教育創(chuàng)造有利條件。
    第二,增加財(cái)政援助。積極爭取省內(nèi)以獎(jiǎng)代補(bǔ)扶持民辦幼兒園,獎(jiǎng)勵(lì)部分保育教育質(zhì)量高、社會(huì)反映好的民辦幼兒園,可以提高全納服務(wù),為民辦學(xué)前教育提供更有力的資金支持。
    第三,加強(qiáng)師資培訓(xùn)。民辦幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)已納入全市教師隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃,組織1300多名民辦幼兒教師開展以師德教育和幼兒教育基本技能教育為重點(diǎn)的教師培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
    四是開展對口支援教育。以強(qiáng)帶弱,以民養(yǎng)民,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)和民政結(jié)對幫扶工作。按照“套管咨詢、限期改造、加大支持力度、逐一驗(yàn)收”的要求,組織相關(guān)專家和主要負(fù)責(zé)人開展套管咨詢,幫助幼兒園發(fā)現(xiàn)問題,有效提高民辦幼兒園辦學(xué)水平。
    第五,推動(dòng)民辦幼兒園的推廣。認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指導(dǎo)綱要》,積極推進(jìn)教育教學(xué)改革,促進(jìn)民辦幼兒園升級。
    第六,規(guī)范民營園區(qū)管理。堅(jiān)持高起點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、公益性原則,嚴(yán)格執(zhí)行注冊、準(zhǔn)入和年檢制度,對民辦幼兒園進(jìn)行注冊評估和準(zhǔn)入審批,對取得辦學(xué)資格的民辦幼兒園進(jìn)行年檢,進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園行為。
    十多年來,民辦教育為我市義務(wù)教育“兩基”建設(shè)做出了一定貢獻(xiàn)。特別是在城市化進(jìn)程中,投入了大量的學(xué)校建設(shè)和辦學(xué)資金,解決了流動(dòng)兒童的就學(xué)問題,在一定程度上緩解了政府的財(cái)政壓力和負(fù)擔(dān)。此外,私立學(xué)校還滿足了家長多樣化的教育需求,解決了全市近千名大學(xué)畢業(yè)生和社會(huì)工作者的就業(yè)問題。然而,近年來,隨著教育體制改革的深入,我市民辦教育出現(xiàn)了新的問題。
    這些問題突出表現(xiàn)為:一是我市現(xiàn)有支持民辦教育發(fā)展的政策落實(shí)不到位,尤其是“兩免一補(bǔ)”政策,部分縣區(qū)因資金不足落實(shí)不到位,制約了民辦教育健康有序發(fā)展;第二,公立學(xué)校教師去私立學(xué)校任教的政策還沒有落實(shí)。部分民辦教師未能徹底解決養(yǎng)老保險(xiǎn)、身份確立等與自身切身利益相關(guān)的問題。培訓(xùn)后“跳槽”,導(dǎo)致民辦學(xué)校師資隊(duì)伍不穩(wěn)定。但是,市內(nèi)大規(guī)模的教師公開招聘即將開始,私立學(xué)校的教師也將積極參與招聘。如果某些教師資源不能合理分配給私立學(xué)校,將進(jìn)一步影響私立學(xué)校教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,給私立教育的穩(wěn)定發(fā)展造成嚴(yán)重問題第三,私立學(xué)校受到資本投資能力的限制,缺乏發(fā)展私立教育的信心和決心。私立學(xué)校和公立學(xué)校在加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)和改善學(xué)校條件方面的差距日益擴(kuò)大。
    根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展民辦教育的意見》文件和省、市教育工作會(huì)議精神,結(jié)合支持其他地方發(fā)展民辦教育的經(jīng)驗(yàn),為了促進(jìn)我市民辦教育的發(fā)展,我們還堅(jiān)持“提前辦學(xué)、負(fù)債辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué)”的理念,盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范化辦學(xué)。在實(shí)現(xiàn)民辦學(xué)校規(guī)范化辦學(xué)的前提下,提出以下建議:。
    (一)加強(qiáng)民辦學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)我市關(guān)于支持民辦教育發(fā)展的相關(guān)政策,同時(shí)可以采取多種措施加強(qiáng)民辦教師隊(duì)伍建設(shè)。比如根據(jù)學(xué)生規(guī)模、投資規(guī)模、已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化教育的民辦學(xué)校的合規(guī)水平,準(zhǔn)備一定比例的正式教師,地方財(cái)政撥付工資;全市新招聘的教師可以按一定比例送到民辦學(xué)校工作。
    (二)加大公共財(cái)政對民辦教育的支持力度。對已達(dá)到辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的民辦義務(wù)教育學(xué)校,根據(jù)接受義務(wù)教育的學(xué)生人數(shù)和當(dāng)?shù)亓x務(wù)教育經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由當(dāng)?shù)卣畵芨断鄳?yīng)的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi);對達(dá)到辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的民辦學(xué)校,可享受一定比例的水、電、暖補(bǔ)貼和社會(huì)融資貼息貸款。公共財(cái)政在投資新建學(xué)?;蚱髽I(yè)資助學(xué)校時(shí),可以采取委托優(yōu)秀民辦學(xué)校管理的方式,通過公共資助的方式,快速拓展優(yōu)質(zhì)教育資源。
    (三)加強(qiáng)監(jiān)督管理。建議有關(guān)部門加強(qiáng)對民辦教育政策實(shí)施的監(jiān)督和監(jiān)督,使民辦教育在政策支持下健康有序發(fā)展;繼續(xù)規(guī)范民辦學(xué)校的監(jiān)督管理。各級教育行政部門要按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制民辦學(xué)校的入學(xué)。對定期和不定期檢查驗(yàn)收不合格的民辦學(xué)校,要給予幫助和警告,對整改不合格的民辦學(xué)校要堅(jiān)決取締;規(guī)范民辦教育審批制度、監(jiān)督評價(jià)制度,嚴(yán)格執(zhí)行年檢和民辦教育許可管理制度;充分發(fā)揮市民辦教育協(xié)會(huì)的作用,讓民辦學(xué)校通過行業(yè)自律、自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我發(fā)展,取得令人滿意的效果。
    總之,通過對xx民辦教育發(fā)展的專項(xiàng)調(diào)查研究,我們收獲頗豐。我們認(rèn)為,民辦教育不僅在地方教育改革和發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,而且取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十二
    “老師,我肚子痛……”語文課上,一個(gè)女同學(xué)舉手報(bào)告老師,神色痛苦……這已經(jīng)是這星期的第三個(gè)這樣情況的同學(xué)了.大家都奇怪怎么又出現(xiàn)這樣的情況了.老師帶她去看了醫(yī)生后回來告訴大家羅文文同學(xué)是吃了不衛(wèi)生的東西得了急性腸胃炎,現(xiàn)在在掛針.然后老師教育大家,一定不要再去小店買亂七八糟的東西吃了,羅文文就是早上吃了那里買的東西才得的病.我這才想起,最近在學(xué)校的小店里,有一種新進(jìn)的素食面筋類食品很受同學(xué)們的歡迎,顏色鮮艷,聞著味道香辣,同學(xué)們稱這類食品為“辣條”.羅文文早上就買了好幾包當(dāng)早餐吃呢.這些食品真的會(huì)使人得病嗎?于是我就約了幾個(gè)同學(xué)進(jìn)行調(diào)查.
    1、這些“辣條”五花八門,品種很多。
    我們幾個(gè)第一次去調(diào)查就碰到了阻力,我一問店主這些“辣條”是哪里批發(fā)進(jìn)來的,有沒有衛(wèi)生許可證???店主就開始哄我:“走走,小孩子不買東西,這么多嘴干什么?不買就走開.”
    2、包裝袋上的信息。
    我們開始仔細(xì)研究包裝袋上“信息”.發(fā)現(xiàn)這幾包不同的食品包裝袋上的廠家地址都相同,都來自“鄭州市管城區(qū)十八里河”.這是否說明這些“辣條”來自同一個(gè)產(chǎn)家呢?可是我們仔細(xì)一檢查,辣條包裝袋上的廠家名字,也和那些“辣條”品種一樣,五花八門.而且在食品配料方面,也都很含糊,沒有注明有沒有添加劑,可是“辣條”的顏色卻是那么鮮艷.
    我仔細(xì)翻檢,居然被我發(fā)現(xiàn)有些包裝袋上印有廠家的電話號(hào)碼!有一部份的包裝袋上的號(hào)碼是移動(dòng)電話的號(hào)碼,這說明來自食品的生產(chǎn)廠家是沒有登記過的無證營業(yè)的非法廠家.還有一些確實(shí)是固定電話的號(hào)碼,但是我打過去盡是“對方無權(quán)接聽”.這樣的信息留著,明擺著叫你吃壞了肚子也找不到人負(fù)責(zé)??!
    接著我們研究生產(chǎn)日期.我們發(fā)現(xiàn),這些食品的包裝袋上的生產(chǎn)日期都很模糊,看不清,有的干脆根本沒有生產(chǎn)日期.所有包裝袋的字跡都是很模糊的,一看就給人一種很臟的感覺.
    綜合上述因素,我們已經(jīng)可以判斷這些所謂的“辣條”是絕對正宗的三無產(chǎn)品.
    可是因?yàn)樗奈兜辣容^刺激,往往有開胃的功能,所以相當(dāng)多的同學(xué)都喜歡吃并且都買來吃過.
    3、家長們的看法。
    對于這些“辣條”,家長們有怎樣的想法呢?為了了解家長們的看法,我采訪了黃純一的家長,他是這樣和我說的:這些“垃圾”食品嚴(yán)重的影響了孩子們的身體健康,我在衢州晚報(bào)上看到過一篇報(bào)道,說的是這些“辣條”是用地溝油做的,有好幾個(gè)學(xué)生因吃了過多的“辣條”而患上了各種疾病.我希望學(xué)校小店的柜臺(tái)上不要再賣這些害人的垃圾食品了!當(dāng)然你們小孩子最好都自覺點(diǎn)為了自己的健康不要去買那些東西吃啊!
    “辣條”里的油真的不干凈嗎?為了知道答案我們還做了一個(gè)實(shí)驗(yàn):拿兩個(gè)透明的一次性杯,分別倒上純凈水,再在其中一杯水中放入幾根“辣條”.一段時(shí)間后“辣條”里的油有沒有問題就一目了然了.實(shí)驗(yàn)結(jié)果出來了“辣條”里的油真的不干凈”(見照片).這些“辣條”不僅油有問題,而且放了很多染色劑(見照片),因?yàn)樗念伾芸炀妥兞?我還有個(gè)發(fā)現(xiàn):這些“辣條”用水泡過這后就變得很惡心(見照片),因?yàn)槿旧珓┮呀?jīng)融在水里了,加上這些“辣條”會(huì)吸水,從水里拿上來就變的脹鼓鼓的,所以才會(huì)面目全非.
    經(jīng)歷了這么一次調(diào)查,我們幾個(gè)參加調(diào)查的同學(xué)看見“辣條”就覺得惡心,我們把結(jié)果告訴了班里的同學(xué),一下子大家都不敢去買那東西吃了.但是其他班級的同學(xué)呢?還有比我們更小的那些同學(xué)呢,他們不見得會(huì)了解這些知識(shí),所以可能會(huì)繼續(xù)買,繼續(xù)吃,然后繼續(xù)出現(xiàn)像羅文文那樣的事件……想到這些我就覺得我們應(yīng)該為此做點(diǎn)什么.我決定和幾個(gè)同學(xué)繼續(xù)調(diào)查更多的信息,然后要把所有調(diào)查到的資料寄給食品、商品監(jiān)督管理局,讓那些叔叔阿姨去查封這些“辣條”或者相關(guān)垃圾食品的生產(chǎn)廠家,給百姓一個(gè)合理的交待,給我們小學(xué)生一個(gè)安全的飲食環(huán)境.
    同時(shí),我也呼吁,我們小學(xué)生應(yīng)該學(xué)會(huì)基本的保護(hù)自己飲食安全的能力和知識(shí),學(xué)會(huì)看商品的包裝,學(xué)會(huì)去判斷一種食品是否安全無污染,然后判斷我們是否可以放心食用,這樣的話這樣的非法廠家也會(huì)收斂一些的.我們小學(xué)生要學(xué)會(huì)自己保護(hù)自己!
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十三
    一般來說,一個(gè)小型奶茶店投資成本包括以下:
    冰箱1000元左右,榨汁機(jī)120元左右,封口機(jī)300元元左右,飲水機(jī)150元左右,長短桶各一個(gè)大致100元左右。制奶茶原料批發(fā)市場通常都能拿到,奶精300元左右一件,果粉10多元一袋,椰果10多元一瓶,黑珍珠4元一袋,白糖250左右50公斤。其次,營業(yè)執(zhí)照50元左右,衛(wèi)生許可證、個(gè)人健康證40元左右,稅務(wù)注銷證等。
    此外就是加盟費(fèi)了。珍珠奶茶店通常以加盟連鎖方式經(jīng)營,而加盟費(fèi)通常在2萬左右。另外需要的是一年或半年的房租費(fèi)用。由于奶茶店投資主要是針對年輕人群,故地段最好選擇在繁華地帶或大中專院校較為集中的地區(qū),因此房租費(fèi)用也要占一大頭。上述總計(jì)下來,一個(gè)奶茶店投資就總計(jì)需要3-5萬元左右,相對還是較低的。
    1、選擇加盟商。
    目前奶茶加盟商很多,真假難辨,真正提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)在不多,需認(rèn)真甄選。
    2、店面如何選擇。
    奶茶店店面的選擇可以說是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,擁有好的店面可說是已經(jīng)成功了一半。奶茶店消費(fèi)者主要以年輕人為主,而年輕人里以不懂得錢來之不易的學(xué)生的消費(fèi)最沒有理性。因此學(xué)校集中地區(qū)或路口是飲品店的首選之地。當(dāng)然單做學(xué)生的生意最難受的就是放假,于是很多人選擇商業(yè)街。商業(yè)街一般人流量大,銷售量不愁,主要是考慮成本因素。高昂的店面租金使得需要的.經(jīng)營能力及資金實(shí)力要更強(qiáng),投入也更大。
    3、原料選擇及技術(shù)學(xué)習(xí)。
    對于奶茶店來說,原料就象“萬事俱備,只欠東風(fēng)”里的東風(fēng)。沒有合適或合理的原料,奶茶店根本無法滿足消費(fèi)者需求,從而難以維系經(jīng)營。原料的改變意味著整個(gè)奶茶店風(fēng)格與口味的改變,因此,在初期選擇加盟商時(shí)便應(yīng)充分考慮,慎重選擇。對于調(diào)味,經(jīng)營者也應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),力求形成自己獨(dú)特的口味風(fēng)格,以吸引消費(fèi)者,建立口碑,得以長期經(jīng)營。
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十四
    在21世紀(jì),形象成了決定一個(gè)組織在激烈的競爭能否取得成功的關(guān)鍵性因素。高校所面臨的激烈競爭的局面,對外的表現(xiàn)為學(xué)校形象的競爭。因此,高校應(yīng)該注重自身的形象塑造,并以此贏得競爭優(yōu)勢,獲得最大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。本調(diào)研試初步對曲阜師范大學(xué)進(jìn)行mi、bi、vi的調(diào)研從而提高學(xué)校的知名度、美譽(yù)度,建立真正的全國一流的高等院校。
    曲阜師范大學(xué)創(chuàng)建于1955年,是1981年就宣布的重點(diǎn)大學(xué),“國培計(jì)劃”大學(xué)、魯版“211工程大學(xué)”、“山東特色名校工程”重點(diǎn)建設(shè)的大學(xué)。學(xué)校是國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)的具有博士、碩士、學(xué)士授予權(quán)單位,具有碩士研究生免試推薦權(quán),是全國首批具有接受公費(fèi)來華留學(xué)生資格的高校之一、全國首批碩士學(xué)位授予權(quán)高校、國家華文教育基地、副教授自審權(quán)。設(shè)學(xué)于中國古代偉大的思想家、教育家、政治家,儒家文化的創(chuàng)始人孔子的故里——曲阜,在美麗的海濱城市日照設(shè)有新校區(qū)。杏壇偉業(yè)結(jié)碩果,學(xué)校秉承“學(xué)而不厭,誨人不倦”的校訓(xùn),形成了“勤奮,樸實(shí),團(tuán)結(jié),進(jìn)取”的優(yōu)良校風(fēng),被社會(huì)贊譽(yù)“曲師大出省長”、“山東教育的脊梁”,為山東省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。
    1.校訓(xùn):學(xué)而不厭,誨人不倦。
    2.校風(fēng):勤奮,樸實(shí),團(tuán)結(jié),進(jìn)取。
    3.師資力量:高水平的師資隊(duì)伍,有“w—l”算法的.創(chuàng)始人、著名數(shù)學(xué)家王長鈺教授;有何梁何利獎(jiǎng)獲得者、著名物理學(xué)家李國華教授,有著名中華戲曲研究專家徐振貴教授、歷史學(xué)家李季平教授、教育學(xué)家陳信泰教授,有“泰山學(xué)者”孫晉海教授、武玉強(qiáng)教授,有泰山學(xué)者海外特聘專家王樺教授,有國家和山東省有突出貢獻(xiàn)專家14人、國務(wù)院政府特殊津貼獲得者28人、教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”3人、省中青年學(xué)術(shù)骨干學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象40人、山東省社會(huì)學(xué)科新秀獎(jiǎng)獲得者2人,泰山學(xué)者特聘教授4人(含泰山學(xué)者海外特聘專家1人),全國模范教師4人,全國優(yōu)秀教師5人,還有3位雙聘院士和400多位海內(nèi)外著名專家作為兼職教授!更有全心全意為你們服務(wù)的2235名教職員工,有202名教授、383名副教授和386名博士!
    4.教學(xué)方針:學(xué)校堅(jiān)持“質(zhì)量為核心,特色創(chuàng)優(yōu)勢,創(chuàng)新求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以人才隊(duì)伍建設(shè)為根本,以體制創(chuàng)新為動(dòng)力,大力推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè),內(nèi)涵建設(shè)取得豐碩成果。
    5.企業(yè)目標(biāo):同心同德、再接再厲加快建設(shè)高水平有特色綜合性教學(xué)研究型大學(xué)—中國孔子大學(xué)!
    教師全程指導(dǎo)實(shí)習(xí)生的工作生活,有效地提高了學(xué)生的授課技巧、教案寫作能力。
    7.曲師文化:多年以來,學(xué)校非常重視構(gòu)建和弘揚(yáng)校園文化,結(jié)合學(xué)校設(shè)學(xué)曲阜、日照的實(shí)際,秉承“學(xué)而不厭,誨人不倦”的校訓(xùn),堅(jiān)持改革創(chuàng)新的時(shí)代精神,積極汲取儒家傳統(tǒng)文化精華,形成了特色突出、風(fēng)格鮮明的校園文化體系。
    (一)企業(yè)內(nèi)部行為識(shí)別。
    院,電氣信息與自動(dòng)化學(xué)院,東方語言與翻譯學(xué)院國際學(xué)院,地理與旅游學(xué)院。
    3.教師培訓(xùn)體系:高校教育崗前培訓(xùn)以及現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。
    4.員工福利制度:按照學(xué)校職工聘用合同的規(guī)定,學(xué)校職工均享有一定數(shù)額的基本工資,學(xué)校應(yīng)當(dāng)保證該基本工資的按時(shí)足額發(fā)放。同時(shí),職工享有生活、工作、醫(yī)療等方面必要的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼職工和補(bǔ)貼數(shù)額應(yīng)根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)制度實(shí)行。及根據(jù)學(xué)校有關(guān)放假或休假的決定,職工可以享受帶薪休假的福利等。
    (二)外部行為識(shí)別系統(tǒng)。
    1.公共關(guān)系:校企合作資源共享共同發(fā)展。
    2.文化性活動(dòng):學(xué)校在山東省率先推行大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃,舉辦了獨(dú)具特色的科技文化藝術(shù)節(jié)、社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)(獲20xx年全省高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng))、宿舍(社區(qū))文化藝術(shù)節(jié)、心理健康月等校園文化活動(dòng),實(shí)施了素質(zhì)拓展系列活動(dòng)、“挑戰(zhàn)杯”系列大賽、從師技能大賽、社團(tuán)系列報(bào)告會(huì)、人文講壇、電子電路大賽、實(shí)驗(yàn)技能大賽等科技學(xué)術(shù)活動(dòng),推進(jìn)了“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、中國青年志愿者扶貧接力計(jì)劃支教團(tuán)、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃以及孔子國際文化節(jié)、第十一屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)、世界帆船錦標(biāo)賽等志愿服務(wù)活動(dòng),全面提升了青年學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    夢,我先行”環(huán)保公益;等多項(xiàng)公益活動(dòng)。
    4.宣傳方式:曲阜師范大學(xué)宣傳片;曲阜師范大學(xué)網(wǎng)站;曲阜師范大學(xué)學(xué)團(tuán)工作信息宣傳中心網(wǎng)站及人人網(wǎng);曲阜師范大學(xué)招生辦網(wǎng)站;曲阜師范大學(xué)教務(wù)處網(wǎng)站及其他知名網(wǎng)站。
    1.校徽釋義。
    【作者】:美術(shù)學(xué)院副教授宋潤民。
    標(biāo)志整體造型為圓形,圓形有三層寓意——“至善”“和諧”“學(xué)無止境”。“至善”作為核心寓意,是大學(xué)的根本所在,寄托著整個(gè)社會(huì)和所有人都臻于和諧圓滿的至善至美的理想境界的美好愿景?!昂椭C”體現(xiàn)出學(xué)校構(gòu)建和諧校園的理念,是中華五千年文化的核心思想。圓內(nèi)表示的是學(xué)子在學(xué)校內(nèi)汲取的知識(shí),圓外指的是學(xué)子們走出象牙塔要探求的未知世界,此為“知識(shí)無邊、學(xué)無止境”。
    標(biāo)志中心圖形是一個(gè)“木鐸”的造型,“木鐸”元素取自《論語·八佾》篇“天下之無道也久矣,天將以夫子為木鐸”,經(jīng)過歷史演變,稱老師為執(zhí)掌木鐸之人。元素的運(yùn)用寓意曲阜師大將以夫子之道,仁者之心給學(xué)生以孜孜教誨。
    “木鐸”上鐫刻著二人對坐論學(xué)。二人成“仁”,“仁”乃是孔子儒家思想的核心概念,借此突出以人為本的治校理念。寓意曲阜師大將秉承孔子的教育思想,以中國儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化來浸潤學(xué)生心靈。
    【1955】:為學(xué)校建校時(shí)間。
    2.曲阜師范大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)校名。
    【曲阜師范大學(xué)】:采用毛體集字。
    【整體設(shè)計(jì)】:色調(diào)莊重、古樸典雅,重點(diǎn)突出師范學(xué)?!澳捐I”和儒家“仁”等核心元素,不失為上乘之作。
    3.曲師外刊設(shè)計(jì)。
    曲師學(xué)報(bào)齊魯學(xué)刊。
    中學(xué)數(shù)學(xué)雜志。
    4.曲師標(biāo)志性建筑:
    曲師大校門——曲阜校區(qū)曲師大校門——日照校區(qū)。
    學(xué)校調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十五
    812。
    2020。
    40%60%調(diào)查顯示,女性受訪者人數(shù)稍微多于男生受訪者人數(shù)。
    2、同學(xué)們每月花在飲食方面的費(fèi)用選擇人數(shù)被調(diào)查人數(shù)百分比。
    a.300以下。
    b.300—400。
    c.400—500。
    d.500以上。
    61040。
    20202020。
    30%50%20%0由數(shù)據(jù)顯示可知,大學(xué)生在飲食方面以中低端為主,不追求生活的奢華,根據(jù)這些消費(fèi)水平可對快餐進(jìn)行嚴(yán)格的控價(jià),以真正的物美價(jià)廉來吸引更多的消費(fèi)者。
    3、一周內(nèi)外出用餐的次數(shù)選擇人數(shù)被調(diào)查人數(shù)百分比。
    a.無。
    b.1—5次。
    c.6—10次。
    d.11次以上。
    21431。
    20202020。
    10%70%15%5%由數(shù)據(jù)可知,80%的學(xué)生校外用餐的習(xí)慣,次數(shù)集中在1--5次。因此對于開設(shè)快餐廳較有利,具有很大的市場潛力。
    4、學(xué)校附近快餐廳的缺點(diǎn)是選擇人數(shù)被調(diào)查人數(shù)百分比。
    a.價(jià)格高。
    b.衛(wèi)環(huán)境差。
    c.飯菜不合口。
    d.服務(wù)態(tài)度差。
    21521。
    20202020。
    10%75%10%5%由數(shù)據(jù)可知,衛(wèi)生環(huán)境是目前學(xué)校周圍快餐廳最突出的一個(gè)缺點(diǎn),因此新開設(shè)的快餐廳要保持店內(nèi)的干凈整齊,使店內(nèi)環(huán)境舒適,最好給人以一種家的感覺。價(jià)格不能太高,應(yīng)符合學(xué)生的消費(fèi)水平。提供優(yōu)質(zhì)飯菜,并且服務(wù)態(tài)度要熱情、誠懇。
    5、最合理的快餐價(jià)格選擇人數(shù)被調(diào)查人數(shù)百分比。
    a.6元。
    b.6—8元。
    c.9—10元。
    d.11—15元。
    11621。
    20202020。
    55%30%10%5%由數(shù)據(jù)分析可得,受訪者的選擇都集中趨向于6--8元,這正與大學(xué)生的消費(fèi)水平成正相關(guān),因此,我們把價(jià)格應(yīng)定在6-8元之間,可適當(dāng)推出些高價(jià)的餐品。
    6、下單后,最合理的等待時(shí)間選擇人數(shù)選擇人數(shù)百分比。
    a.3—4分鐘。
    2035%。
    b.5—8分鐘。
    c.9—10分鐘。
    d.10—15分鐘。
    1121。
    202020。
    55%10%5%根據(jù)數(shù)據(jù)可知,受訪者認(rèn)為在下單后上次速度快,盡量減短待餐時(shí)間,因此,我們應(yīng)該選擇送餐時(shí)間最短的配餐方式并且提高配餐速度,這樣便符合大多數(shù)學(xué)生的期望。
    12521。
    20202020。
    60%25%10%5%由數(shù)據(jù)顯示可知,大部分的受訪者都傾向于以“飯+主菜+配菜+煲湯”的搭配方式,b種方式雖然只占25%的比例,但由于該項(xiàng)調(diào)查中男生數(shù)量小于女生人數(shù),而選擇該項(xiàng)的男生偏多,導(dǎo)致結(jié)果上的局限性,因此我們在選擇固定套餐的搭配主要以a種為主b種也應(yīng)適量提供。
    a.會(huì)。
    b.不會(huì)。
    百分比90%10%。
    數(shù)182。
    人數(shù)2020調(diào)查顯示,90%的同學(xué)在滿意我們服務(wù)的情況下會(huì)將我們的餐廳推薦給其他人,也就是說,如果要使我們的餐廳的知名度與美譽(yù)度得以快速提升,我們應(yīng)該做到以優(yōu)質(zhì)的食物和服務(wù)待客,讓顧客的滿意度達(dá)到最大值。
    9、你有在快餐廳消費(fèi)過嘛?選擇人數(shù)被調(diào)查人數(shù)百分比。
    a.有。
    b.沒有。
    614。
    2020。
    30%70%主要意見及建議歸納:
    1、飯量不夠,青菜太少,米飯口感不錯(cuò),口味可再多些;
    2、上菜速度有些慢;
    3、價(jià)格可適當(dāng)降低些;
    4、可向一些大型的臺(tái)式茶餐廳學(xué)習(xí)一下他們的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量;
    5、經(jīng)營空間太小,給人感覺不夠?qū)捤?。由?shù)據(jù)資料顯示可得,受訪者中大部分人并沒有在阿里郎臺(tái)式快餐廳消費(fèi)過,所以我們新開的餐廳必需注意到適當(dāng)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高上菜速度,努力培訓(xùn)員工的服務(wù)素質(zhì),只有抓住顧客的心,抓住顧客的胃,才可使我們餐廳持續(xù)經(jīng)營發(fā)展下去。
    填不填。
    數(shù)1010。
    數(shù)2020。
    比50%50%主要意見歸納:
    1、環(huán)境舒適優(yōu)雅、衛(wèi)生達(dá)標(biāo);
    2、增設(shè)輕快、優(yōu)雅的音樂,最好可以由顧客自己選擇所聽曲目,音量不要太大;
    3、上菜速度要快;
    4、食物要新鮮,口味要好,真正用心做的物美價(jià)廉;
    5、服務(wù)態(tài)度要好,熱情待客,不因一些客人而冷淡其他顧客;
    6、加強(qiáng)餐具的衛(wèi)生和環(huán)保,禁止使用一次性筷子;
    7、應(yīng)具有較詳細(xì)的菜品介紹;
    8、對顧客采取會(huì)員卡積分打折優(yōu)惠政策,并在節(jié)假日期間舉行一些小活動(dòng);
    9、多些裝飾品,如燈光修飾,綠色植物等;
    10、增設(shè)雜志、報(bào)紙之類的刊物;
    11、注重服務(wù)員自身衛(wèi)生和素質(zhì)修養(yǎng)。
    由數(shù)據(jù)資料顯示可知,大多數(shù)受訪者對快餐廳的要求還是佷高,因此我們新開的快餐廳應(yīng)該注意這些細(xì)節(jié),盡量滿足顧客的需求,從而也提高了我們餐廳的形象,增加快餐廳的市場份額和情感份額。
    (1)隨著東華理工大學(xué)的招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,學(xué)校食堂的工作時(shí)間及所提供的飯菜種類、服務(wù)質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足廣大師生的需求,因此在學(xué)校附近開設(shè)一家有質(zhì)量有特色新穎的快餐店將會(huì)有很大的市場潛力。為此,我對這個(gè)計(jì)劃的可行性進(jìn)行了一次市場調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示在學(xué)校附近開設(shè)這樣一家快餐店是完全可以的,最重要的是要針對學(xué)生的需求來設(shè)計(jì)次餐廳的經(jīng)營模式和服務(wù)方式。
    (2)餐廳的優(yōu)勢分析。
    無論是從飯菜質(zhì)量,環(huán)境舒適度還是服務(wù)態(tài)度,盡可能的從全方位來滿足廣大學(xué)生需求的多樣化。
    (3)餐廳的劣勢分析。
    許多商家都習(xí)慣性將快餐店設(shè)在校門口,舊現(xiàn)狀而言,在校門口開設(shè)快餐店也存在著劣勢。因?yàn)樵S多大學(xué)生都已習(xí)慣了食堂的排隊(duì)打飯生活,從某種程度而言,是一種慣性生活,一般快餐店很難改變這種習(xí)慣,而且,校外已經(jīng)開設(shè)了很多各式各樣的快餐店,換言之,替代產(chǎn)品很多,這就存在著較大的市場競爭,因此大家對新開的快餐店要求會(huì)更大,一旦這些飯菜不符合大家的胃口,就很容易遭到摒棄,最好關(guān)門倒閉。
    在學(xué)校附近開設(shè)快餐店所針對的消費(fèi)群體是挑剔的大學(xué)生,所以服務(wù)質(zhì)量非常重要,不然就不會(huì)被大家所接受。既然是快餐店,上飯的速度一定要快,要知道大學(xué)生的時(shí)間是很寶貴的,沒有幾個(gè)人愿意花大量的時(shí)間來吃頓快餐,如果要待餐,時(shí)間太長,還不如去食堂打飯。快餐的價(jià)格定位不適宜太高,盡量定在6--9元最好,當(dāng)然,對銷量較好的快餐可適當(dāng)提高一點(diǎn)價(jià),但也要在顧客可接受的范圍內(nèi)。店內(nèi)布置應(yīng)視餐廳的檔次和各方面服務(wù)而定,由于消費(fèi)者主體是大學(xué)生,他們不會(huì)再店里消磨過多的時(shí)間,所以只需考慮給大家一種干凈、舒適的氣氛就好,讓顧客在此消費(fèi)覺得是一種享受,最好可感覺有家的溫馨。