演講稿應(yīng)該注意使用正確的語法和詞匯，確保語言表達的準確和規(guī)范。可以適當(dāng)運用修辭手法和表達技巧，如排比、比喻等，以增加演講的藝術(shù)性和感染力。演講是一種藝術(shù)，需要不斷的練習(xí)和提高。
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇一
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我叫xx，今年xx歲，于20xx年xx月畢業(yè)于大學(xué)土木工程系，進入我們中建三局公司工作，先后在、和項目從事技術(shù)工作。今天，我很榮幸站在這個講臺上展示自己，感謝公司給我這個機會和平臺，讓我參與交流和學(xué)習(xí)，接受選拔和指導(dǎo)。
下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個方面進行論述。
1.工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術(shù)管理。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下，參與項目現(xiàn)場對接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸，到項目獨立主導(dǎo)方案交底的管理，后于受項目任命為部門負責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員，直至目前在現(xiàn)項目獨立負責(zé)技術(shù)管理工作。一步步成長過來，經(jīng)過不斷地積累，自己有信心獨當(dāng)一面，獨立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。
2.作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實嚴謹，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習(xí)結(jié)束即受評為優(yōu)秀見習(xí)員工，工作以來屢次年終考評優(yōu)秀。
憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
首先，作為項目技術(shù)負責(zé)人，自己必須當(dāng)好本項目對國家技術(shù)法規(guī)標(biāo)準和設(shè)計文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會活動應(yīng)皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產(chǎn)活動，建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經(jīng)驗，不是僥幸的實例，不是領(lǐng)導(dǎo)的意思，更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益，它是國家標(biāo)準、法規(guī)，是設(shè)計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī)，切實維護底線的權(quán)威，讓建筑施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依，有章必循。
其次，結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革，我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn)，不斷增強全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導(dǎo)現(xiàn)場施工，避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié)，提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的精細化、條理化；另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)管理，及時、務(wù)實地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要，增強技術(shù)工作的指導(dǎo)性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理、進度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力，讓自己符合公司對于責(zé)任工程師崗位要求。
另外，作為技術(shù)負責(zé)人，我將加大對團隊管理力度，整合并統(tǒng)籌調(diào)配團隊成員的責(zé)任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產(chǎn)的開路者和智囊團，保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙，真正做到技術(shù)先行。
最后，若能成為技術(shù)負責(zé)人，我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進步工作，為項目生產(chǎn)經(jīng)營注入降本增效的正能量，實現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標(biāo)，以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益，又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
對比自己工作以來的總結(jié)和公司對項目技術(shù)負責(zé)人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
2.學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求，比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學(xué)習(xí)，時時做好總結(jié)，更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標(biāo)邁進！
我的演講完畢，謝謝大家！
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競聘演講機會，也非常感謝大家對我的支持，推選我參加公公客戶經(jīng)理職務(wù)的競聘。
我將按照：樹立一個信心、確保一個目標(biāo);落實二項責(zé)任，做好兩類市場;實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，提升三種能力;處理四種關(guān)系，演好四員角色;突出五方面工作，提升公客整體經(jīng)營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作，具體做法如下：
一、樹立一個信心，確保一個目標(biāo)。
二、落實二個責(zé)任，做好兩類市場。
要以業(yè)務(wù)收入為中心，以渠道(班組、支局)建設(shè)和話務(wù)經(jīng)營為主線，進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業(yè)務(wù)支撐能力和服務(wù)質(zhì)量水平，實現(xiàn)保存激增的目標(biāo)。
二是公客室的管理團隊建設(shè)、支局渠道建設(shè)、提升服務(wù)營銷能力和戰(zhàn)斗力。
作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務(wù)收入80%左右)，它經(jīng)營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經(jīng)營工作。
作為公客室經(jīng)理要依靠員工、依靠支局長，首先打造公客室這個團隊，其次是支局渠道團隊建設(shè)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，積極投身“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”，弘揚企業(yè)文化，提高員工技術(shù)水平和思想素質(zhì)。
“管理團隊”要認真落實“抓提高、促創(chuàng)新、求發(fā)展”戰(zhàn)略，實施精確化管理，推行精確化營銷。
以經(jīng)理、骨干團隊建設(shè)為主，在提升個人能力的基礎(chǔ)上加強團隊整體能力提升。
做好兩個市場： 第一是存量市場;要重視話務(wù)量經(jīng)營，突出存量保持;1、保住客戶存量，切實遏制用戶拆機的勢頭，減少用戶拆機流失。
要加強對拆機的重視，加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作，落實拆機用戶挽留規(guī)定，要落實拆機用戶的挽留流程，要形成營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊，營造社會氛圍，千方百計做客戶保持工作。
2、保住話務(wù)存量，一方面，我們要繼續(xù)加大資費宣傳力度，利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產(chǎn)品優(yōu)點，培育和糾正用戶使用習(xí)慣。
另一方面，要持續(xù)深化固話“家”文化的內(nèi)涵，文化引領(lǐng)用戶使用習(xí)慣，提升產(chǎn)品的價值。
3、保住收入存量，要采用針對性強的營銷辦法，引導(dǎo)用戶多使用電信業(yè)務(wù)，達到保住收入和提高收入的目的。
第二是增量市場;以精確管理為切入點狠抓收入，加快業(yè)務(wù)發(fā)展;1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務(wù)的發(fā)展，2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，以增量拉動收入的增長。
3、積極探索做好“轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)”在公眾客戶中的滲透。
三、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，提升三種能力。
實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。
即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉(zhuǎn)變。
既當(dāng)指揮員，又當(dāng)好培訓(xùn)員與服務(wù)員，更要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。
發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。
從做支局長時的“上級交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營中心工作結(jié)合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處。
三是工作方式、方法的轉(zhuǎn)變。
從原來等領(lǐng)導(dǎo)指示，靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題，做好月度、季度、年度計劃和實施方案，根據(jù)實施情況、市場反映情況及時修正轉(zhuǎn)變，另外要主動下支局做好市場調(diào)研，幫助支局解決經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。
提升三種能力:一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，要在熟練掌握各種電信產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，對競爭對手產(chǎn)品的狀況也要有一定了解。
達到能懂得市場營銷學(xué)方面的一些基本理論，具有市場觀念和競爭意識，熟練掌握一些營銷技巧。
要善于了解、分析消費者的各種特點，善于揣摩客戶的消費心理。
熟悉電信業(yè)務(wù)的操作流程。
最后達到對目前企業(yè)的各種產(chǎn)品的全業(yè)務(wù)自由組合，在各自區(qū)域內(nèi)靈活應(yīng)用，并能指導(dǎo)支局如何做，做到什么程度。
二是內(nèi)部管控能力，為了完成任務(wù)，達成目標(biāo)，必須通過工作計劃、組織、實施、管控來實現(xiàn)。
通過發(fā)揮團隊精神來實現(xiàn)目標(biāo)，管理不但有目標(biāo)管控能力，更有對過程管控能力，也就是要有對每位員工的管控能力，管控好員工的時間進度，管控好員工的情緒，也要管控好自己的情緒。
在內(nèi)部管控能力中重點是對員工的管控(和員工的關(guān)系是協(xié)作的關(guān)系)，其次是業(yè)務(wù)(流程)的管控。
三是溝通協(xié)調(diào)能力，由于我們的業(yè)務(wù)非常復(fù)雜，一種業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)牽連到多個部門和班組，有市場、技術(shù)、中層管理人員、業(yè)務(wù)支持及其他班組。
有時上面的文件、通知等表達得不夠清楚，甚至有時是不正確的，這時作為管理者，要做到承上啟下的作用，基層的正確意見要向上反映，上級的要求向下貫徹。
四、處理“四種關(guān)系”，演好“四員”角色。
處理好“四種關(guān)系”：一是與市場部的關(guān)系，進入角色、擺正位置、大事匯報、小事負責(zé)。
二是與其它渠道的關(guān)系，分塊負責(zé)，不留空白，誰主管，誰負責(zé)，急事急辦，事后通氣，分工不分家，協(xié)作不越權(quán)。
三是與部屬的關(guān)系，口內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)，口外指導(dǎo)。
四是與支局的關(guān)系，由封閉經(jīng)營，單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變。
演好“四員”角色，即是要繼續(xù)按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，爭當(dāng)好管理者的服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員和培訓(xùn)員的四員角色。
五、突出“五方面”工作，提升公客整體經(jīng)營管理水平。
第一方面：創(chuàng)新經(jīng)營模式，保住話音市場經(jīng)營基本面
一是加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
以精確管理為切入點狠抓收入，加快業(yè)務(wù)發(fā)展(增量部分)。
要加大“預(yù)付費固話”在外來人員集中地區(qū)的推廣力度，加大新建廠房、商鋪的跟蹤，盡最大能力挖潛固話放號市場，要持之以恒做好打鐵工作，在深挖市場潛力的基礎(chǔ)上，充分認識到鐵通用戶就是我們的潛在用戶，利用好“打鐵”的資費政策，向?qū)κ忠脩粢杖搿?BR> 3、加強對寬帶市場的分析研究，靈活運用競爭性資費，狠抓寬帶放號。
要加大力度做好寬帶業(yè)務(wù)在商客中的滲透率，加大打并策反工作，要充分利用好信息化建設(shè)的有利時機，要積極與電腦店、代理商溝通、聯(lián)系，力爭每新裝一部電腦就發(fā)展成為我們的用戶，為企業(yè)帶來量收增長。
4、利用小靈通網(wǎng)優(yōu)的機會，加快小靈通的發(fā)展，特別要總結(jié)“小靈通”團購的經(jīng)驗，摸清單位、廠場、學(xué)校情況，利用其對管理人員有通信補助的情況，想盡一切辦法做好針對性宣傳、營銷，把其通信費補助轉(zhuǎn)變成我們的小靈通用戶。
要加大力度推廣“靈通200”以及“預(yù)付費小靈通”和校園租機業(yè)務(wù)。
5、做好公話市場規(guī)范管理工作。
一是繼續(xù)做好本地售卡直銷渠道的建設(shè)工作，以主動防御策略擠兌外來卡，阻止外來卡的進入。
二是逐步建立卡類市場價格管控體系，完善卡類業(yè)務(wù)考核體系，提高電話卡的屬地化管理能力。
三是做好“聚類”客戶的客戶服務(wù)與關(guān)懷工作，密切關(guān)注客戶的消費情況。
四是加強對公話終端通話費情況的分析，關(guān)注在非終端上產(chǎn)生卡類通話費的高端用戶。
五是加強“靈通200”業(yè)務(wù)的促銷工作，主要目標(biāo)是小靈通信號覆蓋區(qū)域的駐地部隊、工地、工礦企業(yè)及娛樂場所等用戶群，挖掘放號及卡類消費潛力。
六是加強公話終端的巡查和維護工作，完善公話終端維護管理制度。
做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作，要利用好“來顯加彩鈴”包月、包年優(yōu)惠資費切實提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。
另要加大力度做好118968聲動熱線以及12121天氣預(yù)報、114號碼礙事通、12117電子日歷報時等實用性短號碼業(yè)務(wù)的宣傳推廣力度，從而增加企業(yè)收入。
7、開展項目營銷，通過參與客戶營銷的公關(guān)工作，參與客戶的業(yè)務(wù)介紹、演示、宣傳、聯(lián)歡和咨詢活動。
積極、主動為客戶推介新業(yè)務(wù)、發(fā)展新客戶，做好轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，做好新增市場的搶奪。
二是重視話務(wù)量經(jīng)營，突出存量保持，應(yīng)對市場競爭的手段、方法問題(存量部分)。
存量嚴重流失、增量嚴重不足，仍然是公眾客戶所面對的主要問題。
公眾客戶室將增強緊迫感、責(zé)任感，緊緊圍繞縣分公司關(guān)于保衛(wèi)戰(zhàn)、精確經(jīng)營的部署，把握本地市場實際，迅速開展保存激增。
重視客戶保持工作，加大存量(簽約)力度。
6、加強營業(yè)人員主動營銷、主動宣傳意識和能力，要求營業(yè)人員一定要對每一位前來辦理、咨詢、交費的用戶，實施主動營銷，并針對性派發(fā)宣傳單張。
7、要特別重視“0”次用戶的激活工作，要根據(jù)支局的實際情況，制訂行之有效的營銷政策，激活“0”次用戶，培養(yǎng)用戶使用電話的習(xí)慣。
第二方面完善渠道建設(shè)，實施分類指導(dǎo)，提高員工執(zhí)行力，促精確營銷的水平。
營銷渠道建設(shè)的目的是縮短與客戶的距離、細心關(guān)懷各類客戶、提高客戶響應(yīng)速度。
公客室主要負責(zé)社區(qū)、營業(yè)以及社會代辦渠道，為此我們應(yīng)該從以下幾個方面去努力：
一是社區(qū)經(jīng)理渠道要加強維護指標(biāo)達標(biāo)、做好服務(wù)質(zhì)量提升，實行“分田到戶，守土有責(zé)”，強化前端員工樹立維護也是經(jīng)營、維護也是服務(wù)意識;將運維優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為營銷優(yōu)勢。
實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)理“三合一”的模式;抓社區(qū)經(jīng)理營銷系統(tǒng)應(yīng)用，指導(dǎo)、培訓(xùn)、建立社區(qū)經(jīng)理的骨干(核心)隊伍，利用社區(qū)經(jīng)理獨立的工作方式和日積月累的客戶關(guān)系進行維護中的“機會營銷”。
為客戶提供方便及時的服務(wù)，使其成為我們與顧客互動的最好窗口;成為我們宣傳品牌文化，展示品牌內(nèi)涵，提高顧客認知度、培養(yǎng)顧客忠誠度的場所。
三要加強力度發(fā)展社會代辦渠道，讓社會上的能人智仕為我們的發(fā)展、收入添磚加瓦。
在目前激烈的市場經(jīng)營環(huán)境下，以勞動競賽、員工渠道作為經(jīng)營的有效補充，突出對代辦渠道和“員工渠道”的針對性、有效性培訓(xùn)。
四是要提高執(zhí)行力：工作是做出來的，而不想出來的。
再好的營銷方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預(yù)期的效果。
提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，保持樂觀積極心態(tài)，將上級分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。
另外要充分調(diào)動員工工作的積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情。
第三方面：強化支局基礎(chǔ)管理工作，提升營銷、服務(wù)水平
切實加強支局、班組基礎(chǔ)管理和客戶的關(guān)懷服務(wù)工作。
一是認真做好原始資料的收集、完善;認真做好各項記錄，特別是營銷方面的記錄。
二是加快客戶資料收集、整理、完善，進一步開展多緯度客戶細分客戶;加強一線客戶經(jīng)理的培訓(xùn)，切實加強員工營銷議價能力，提升業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和營銷技巧，提高簽約有效性;三是規(guī)范和落實對新發(fā)展客戶和老客戶定期回訪關(guān)懷制度，提高用戶的感知度和忠誠度。
四是加強對潛在、目標(biāo)、簽約客戶消費習(xí)慣、心理和源頭分析，為營銷與生產(chǎn)提供正確導(dǎo)向。
五是建立話務(wù)量異常預(yù)警機制(即流失預(yù)警)，以客戶一定時期的消費習(xí)慣為安全值，對出現(xiàn)異常情況告警，由專人對其進行監(jiān)控和上門回訪了解情況，對繼續(xù)惡化的采取針對性解決措施。
六是規(guī)范公眾客戶形態(tài)管理，對客戶部分流失、零次、欠費、拆機形態(tài)變化進行分析處理，對每一種情況進行原因分析，針對原因制定最有效的方法，將針對性方法直接貫徹到營銷一線，指導(dǎo)一線人員正確工作，同時形成持續(xù)改進的閉環(huán)管理流程。
做好三個層面的培訓(xùn)：公客室“管理團隊”、基層管理者(支局長、班組長)、員工的培訓(xùn)。
從而解決員工生存問題，一是培訓(xùn)形式由集中、封閉式的培訓(xùn)向走出去，上門服務(wù)的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化;二是培訓(xùn)內(nèi)容由“老師”講什么，“學(xué)生”聽什么，向“學(xué)生”要聽什么，“老師”就講什么轉(zhuǎn)化;標(biāo)準是講清楚、聽明白、做得來。
培訓(xùn)形式：公客室“管理團隊”堅持做到縣分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的當(dāng)好培訓(xùn)員、戰(zhàn)斗員、指揮員、服務(wù)員的“四員”角色，把培訓(xùn)作為帶好隊伍的根本。
利用下基層檢查、幫促時，對營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理在推介業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)時及時糾正營銷方法和技巧;五是抓先進員工培訓(xùn)后進員工;六是開好各種會 (支局大會、班組會、座談會、晨會等等)傾聽員工心聲，多層次溝通，注重培訓(xùn)內(nèi)容與形式有機結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。
做到堅持每周一晚上的公眾客戶室例會，把培訓(xùn)形式、營銷政策、營銷技巧細致地傳達到“隊員”。
堅持思想培訓(xùn)領(lǐng)先。
要相信班組培訓(xùn)能力，讓員工思想與班組指導(dǎo)思想共鳴，多用互動式的培訓(xùn);七是營造 “比、學(xué)、幫、趕、超” 團隊氛圍。
督促落后員工奮力趕上，落實一崗兩責(zé)，凝聚力量投身工作。
第五方面：加強市場調(diào)查、研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
為制訂營銷方案、營銷政策收集市場信息，經(jīng)過調(diào)查、了解才能制訂出符合實際，切實可行的營銷方案、政策。
單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變，要實現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)變，我個人認為只有通過市場調(diào)查，學(xué)會市場調(diào)研，走出去取得客戶，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。
以上是我的個人觀點和看法，希望可以得到大家的.的支持與認可，得到大家手中寶貴的一票!我的演講完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好!
相信大家對我并不陌生，很高興能有這樣一個平臺和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流習(xí)，面對著臺下大家熱情的目光，我看到了真誠，看到了力量。
那么希望帶給大家的也是一個真誠，果敢，自信的我。
我叫xx，今年40歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，中級經(jīng)濟師職稱，下面就將這幾年的工作經(jīng)歷簡要地介紹給大家，和大家共勉!
1995年，我畢業(yè)于xx省農(nóng)技師院全日制大專財會專業(yè)，帶著憧憬和夢想我走上了信合之路，信合猶如一本耐讀的書，教給我如何認真地工作，如何地去經(jīng)營自己的生活。
1998年，我被選調(diào)到縣聯(lián)社辦公室工作，除認真做好材料的打印上報，信息的上傳下達工作外，始終不忘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
利用業(yè)余時間我認真學(xué)習(xí)各種專業(yè)文化知識，于xx年4月順利地通過了中級經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格考試，成為聯(lián)社中首批取得中級專業(yè)技術(shù)職稱的人員之一。
同時充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，我愛好繪畫，于xx年縣聯(lián)社舉辦的書法繪畫比賽中獲得三等獎;我愛好文藝于xx，xx，xx年先后與我們的xx主任成功地主持了全縣信合系統(tǒng)的大型文藝匯演，把微笑和歡樂帶給了大家，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
xx年-xx年，我在縣聯(lián)社營業(yè)部工作，我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在xx年舉辦的全轄業(yè)務(wù)比賽中獲得了微機錄入第一名的優(yōu)異成績，在xx及xx年的全轄業(yè)務(wù)比賽理論筆試中取得了第二名的好成績。
結(jié)合多年的工作實踐，在在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵下，在全國報刊雜志《金融界》上成功地發(fā)表了《xx》這一調(diào)研報告，并獲得了“中國金融界科研成果二等獎”的殊榮。
于xx年xx年被邀請到省聯(lián)社，參加《河北省農(nóng)村信用社金融統(tǒng)計報表制度》的編報工作，全省僅有4人，我榮幸地在其列，參加了全省農(nóng)村統(tǒng)計報表的視頻講座，把我們聯(lián)社的報表經(jīng)驗成功地向全省推廣。
同時針對銀監(jiān)會《客戶風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)》提出了自己的合理化建議，為省聯(lián)社所采納。
說到這里，我想借此機會向支持我的在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示我最誠摯的謝意,不管我這次競聘成功與否，我將用這顆感恩的心衷誠地回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和支持，以這一顆感恩的心為支點，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，做好以下“四心(新)”
一是在工作中有目標(biāo)，有信心。
就象今天的競聘一樣，機會在每個人的手中，所有人都應(yīng)該把握，不要消極等待，正如卞之林的那首詩一樣，當(dāng)你站在橋上看風(fēng)景的時候，看風(fēng)景的人卻在橋下看你，所以無論何時，我們都要相信自己是人生中最亮麗的一道風(fēng)景。
二是工作中要有使命感和責(zé)任心。
人的一生其實就有三天，昨天，今天和明天。
用我們信用社的專業(yè)術(shù)語說昨天是一張作廢的支票，明天是一張難以預(yù)支的期票，只有今天才是把握在我們手中的現(xiàn)金。
把握今天就是為了更好的明天，我們每個人都要有這種時不我待的使命感，責(zé)任感，并用自己的全部身心去詮釋，去實現(xiàn)。
風(fēng)中的木桶如何不倒，答案只有一個就是往里面加水，加壓。
只有不斷進取，自我加壓。
對待我們的每一份工作都要做到盡職。
盡責(zé)，盡心。
三是工作中要善于思考，勇于創(chuàng)新。
常言道，踩著別人腳步走路的人，永遠不會留下自己的足跡，我們要把這種創(chuàng)新精神運用到我們的日常工作中，要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新。
“我思故我在，我在故我優(yōu)”，無論從事哪一項工作，都要對自己的工作進行認真的鉆研，我們不能“樣樣通”，但卻不能“樣樣松”發(fā)揮一技之長，立于不敗之地。
四是工作中要團結(jié)協(xié)作，戮力同心。
聯(lián)社部室是集信用社，業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險控制于一體的綜合性崗位部門，在多年的工作中，我努力要求自己做到，并且以后更加一如既往。
與人為善，待人誠懇，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，努力為自己，為他人創(chuàng)造一個融恰和諧的工作環(huán)境。
做任何事情都要從大局出發(fā)，團結(jié)協(xié)作，戮力同心。
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，我的演講就要接近尾聲了，但是未來的路還很遙遠，我們將任重道遠。
只想通過今天的競聘演講讓大家認識我，幫助我，從而鼓勵我，支持我!最后我想用一句話來結(jié)束我們的演講：你選擇了我，我選擇了你，給我一個支點，還你十分精彩!謝謝大家!
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇三
今天下午在6樓演播廳進行了專業(yè)技術(shù)崗位晉級競聘演講。直到進行到第二場次的時候自己還十分地平靜，所以在休息室等待時，和大家玩起了撲克――“拖拉機升級”。沒想到到了第三場我真的快該上場了，卻緊張得“心咚咚咚亂跳”。
下來以后，講起自己的“緊張”經(jīng)歷，有同事說呢：那是因為期望值太高。實話說，我對自己充滿信心的。因為，每個學(xué)期只有10%的優(yōu)秀指標(biāo)，系里40多個人，僅有4個優(yōu)秀名額，所考查的這4個學(xué)期我是連續(xù)優(yōu)秀。學(xué)校僅僅進行過1次教案的檢查評比，不到10%的優(yōu)秀率，我得到了“優(yōu)秀教案”，同時那學(xué)期進行了聽課評課，我獲得了優(yōu)質(zhì)課（優(yōu)秀）榮譽稱號。而且同時獲得這兩項榮譽稱號的在系里包括在全校我是獨一個。加上學(xué)校一直在宣傳的“年度十佳”（20xx年第一次搞），我也由于參加說課比賽獲得“教學(xué)能手”而獲得了校長們說起來“學(xué)校最高榮譽獎項”的年度十佳人物。更關(guān)鍵的是：我是以說課比賽全校第一名的資格當(dāng)選的。
可以說，這所有的一切，我自己并沒有刻意地去追求。實話說，也沒有感覺自己有多么的不容易，因而從沒有難為過自己。我總感覺自己一直在踏踏實實地做工作，可以說我沒有關(guān)注過名利之類的事情，因為不想為那些所累，所以自己一直在順其自然地做著該做的事情，過著該過的日子――心里倒也坦然寧靜。
盡管，在之前我接到過不是同一個級別競聘的n多的人給我打招呼，示意我一旦被抽中做評委，“給打分時候，照顧一下?！钡?，我依然是沒有為此向任何一個人張嘴，要求照顧。后來聽到有人說，他收到了n多的短信――“希望給予照顧”。而且，到目前為止我沒有去找過一個領(lǐng)導(dǎo)，我不想去為這事讓人反感，其實更是因為我更相信我自己。
包括校評審小組（校領(lǐng)導(dǎo)班子）成員在內(nèi)的20位評委，如果大家尤其是隨機抽取的15位評委能夠做到公平公正打分，我自信我還是很有希望的。
因為名額的限制（12進5），我說不好結(jié)果會如何。隨便吧，是什么，我都坦然接受。
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技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個機會,來竟聘我公司項目班子技術(shù)負責(zé)人這個崗位.我于7月畢業(yè)于xxx，工業(yè)民用與建筑專業(yè)，xxx歷。畢業(yè)后參加工作，在xxx任職，歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。到xxx公司任施工員、技術(shù)員、材料實驗員，8月任我公司項目施工員,任項目班子技術(shù)負責(zé)人之職至今。現(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。
下面，我主要談?wù)勎疫@次竟聘目的，對竟聘工作的感受以及自己對竟聘工作的感受，以及自己對竟聘崗位的理解和認識。
第一參加竟聘目的：
我公司從起實施竟聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下：
一、是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通，增強彼此間的互相了解。我希望竟聘成功，我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。
二、對以往工作感受。
一、是做事要有恒心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié)，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。
二、做事計劃性強，既然是一項系統(tǒng)工程，系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的'事物性工作，通過十年來在工作中的積累，能夠很快地總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條，計劃得當(dāng)，提高工作效率。
第三、我認為我參加此次竟聘，具備以下基本條件。
1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經(jīng)驗，可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作，是必須的、科學(xué)的、合理的條件。
2、在工作中，能吃苦耐勞，認真負責(zé)。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
3、我在公司已經(jīng)工作兩年多，對我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚，可以如數(shù)家珍，這對于工作的系統(tǒng)化很有裨益。
我希望我具備條件，能夠使得各位領(lǐng)導(dǎo)同意，肯于給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇五
xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、xx年所完成工作1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標(biāo)準，以便進行過程的.質(zhì)量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
二、xx年工作計劃xx年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。
另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
以上是我xx年的工作總結(jié)，以及xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。
重慶拓達建設(shè)(集團)有限公司北大資源?博雅一期工程項目技術(shù)負責(zé)人:。
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技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會，參與這次景區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)的崗位競聘。
我叫，今年歲，中共黨員，大學(xué)本科文憑。年，我結(jié)束了在市文化館藝術(shù)學(xué)校4年的學(xué)習(xí)生涯，學(xué)習(xí)鋼琴專業(yè)畢業(yè)，來到了我們的景區(qū)工作。當(dāng)時在景區(qū)主管檢票處工作，任組長。年，因景區(qū)管理工作的需要，被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到景區(qū)主管驗票處工作，任組長。由于我對工作認真負責(zé)，工作有方法，辦事講技巧，善于從工作全局考慮問題，積極維護我們旅游公司的利益，與同志們和睦相處，關(guān)心同志冷暖，和諧共處，共同成長，因此深得我們公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和賞識，也深受同志們的信賴和敬服。
下面，我簡要談?wù)勎覍β糜问聵I(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法，希望能與大家共勉。
一、認清當(dāng)前的旅游發(fā)展形勢，樹立壯大旅游產(chǎn)業(yè)的決心，瞄準社會經(jīng)濟的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來的機遇，高瞻遠矚，進取奉獻，努力把我們的旅游事業(yè)做大做強，為我們的旅游事業(yè)貢獻自己的力量。
我們大峽谷景區(qū)的旅游資源豐富，發(fā)展前景廣闊，后勁足，發(fā)展猛，影響大，經(jīng)濟效益可觀，社會效益廣泛，去年與河南建設(shè)投資集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為我們景區(qū)的進一步發(fā)展帶來了千載難逢的.歷史機遇，為積極響應(yīng)市委市政府提出的爭創(chuàng)國家“五a”景區(qū)提供了有力保障，也為我們市委市政府提出的“建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市”注入了生機與活力。今年的全市三級干部會議上，市委書記、市長更是對我們太行景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求，寄予了厚望。作為景區(qū)最普通的一個基層管理工作者，責(zé)無旁貸，義不容辭地應(yīng)該把我們的旅游管理工作做細做實做出成效，把我們的景區(qū)做大做強做出影響，付出我們百倍的努力，奉獻出我們的力量。
我們應(yīng)該清醒地認識到機遇與挑戰(zhàn)同在，發(fā)展與困難并存。下定決心，眾志成城，充分發(fā)揚“難而不懼，富而不惑，自強不息，奮斗不已”的當(dāng)代紅旗渠精神，克難攻堅，與時俱進，將我們的旅游事業(yè)推向深入，推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時，還要把為我們的太行景區(qū)打造成旅游品牌，創(chuàng)造出旅游名牌，在的旅游市場上要獨占鰲頭、獨領(lǐng)風(fēng)騷，在全國的旅游市場上要聲名遠揚、聲譽鵲起。為我們的父老鄉(xiāng)親帶來旅游發(fā)展的經(jīng)濟效益，為我們旅游公司帶來更多的經(jīng)濟利益和廣泛的社會效益。這是我們每一個旅游工作者的偉大而崇高的目標(biāo)，也是我們公司領(lǐng)導(dǎo)對每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。
二、堅持不懈，努力學(xué)習(xí)，不斷夯實自身的文化素質(zhì)，拓寬自己的知識文化領(lǐng)域，深入鉆研旅游管理業(yè)務(wù)，提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務(wù)水平。
在我們的景區(qū)，我雖然已經(jīng)工作了很長的一段時間，對于我們的景區(qū)管理工作已十分熟悉，應(yīng)付景區(qū)各方面的工作、任務(wù)都游刃有余，但是世界上“只有更好，沒有最好”，學(xué)無止境，“百尺竿頭，更上層樓”是我永恒的追求。下一步，我將進一步努力學(xué)習(xí)，爭取自己在工作上更出色，業(yè)務(wù)上更精良。首先，進一步深入了解我們太行景區(qū)的旅游線路、整體布局，認真學(xué)習(xí)、以及太行的導(dǎo)游解說詞，深入領(lǐng)會我們景區(qū)的風(fēng)光特色和歷史淵源，走近我們的父老鄉(xiāng)親，了解我們家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情，拓展自己知識的寬度和厚度，這是我們生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入學(xué)習(xí)景區(qū)管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。借助電腦網(wǎng)絡(luò)以及書報雜志，學(xué)習(xí)各地景區(qū)的管理措施以及管理辦法，揚長避短，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自己的綜合能力。同時，積極學(xué)習(xí)、探討、總結(jié)基層領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗和管理技巧，取人之長，補己之短，學(xué)會合理、及時、妥善處理好管理方面出現(xiàn)的方方面面的問題，做到快速、高效，大力度，高水平，實現(xiàn)景區(qū)的長治久安。
三、從大局出發(fā)，克難攻堅，迎接工作上的各種挑戰(zhàn)，著眼于旅游公司的長遠發(fā)展，積極維護我們旅游公司的整體利益，將旅游管理工作推向一個新臺階，闖開一片新天地。
旅游管理工作責(zé)任重大，意義深遠。一方面，要服務(wù)好游客。從游客售票開始，到檢票后進入景區(qū)，到游覽結(jié)束離開景區(qū)，其間的吃、住、行、游、購、娛，每一個環(huán)節(jié)都與我們的景區(qū)管理工作息息相關(guān)，尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重，在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢，否則將給我們的旅游公司帶來永遠無法挽回的巨大損失，不僅僅是經(jīng)濟上的，更大的是聲譽上的以及責(zé)任上的。另一方面，我們景區(qū)的經(jīng)濟效益是我們每一個公司領(lǐng)導(dǎo)與員工都無法回避的一個沉重話題。維護我們景區(qū)最大的經(jīng)濟利益，是我們景區(qū)管理工作無法推卸的責(zé)任和重擔(dān)。隨著我們旅游公司的發(fā)展與壯大，近年來在景區(qū)周邊也發(fā)展了相當(dāng)數(shù)量的家用面的，他們平時利用地理條件的優(yōu)勢以及居住環(huán)境的便利，以服務(wù)游客、方便游客為借口，倒賣門票、偷逃門票，蒙混過關(guān)，，胡作非為，一定程度上對我們旅游公司的經(jīng)濟效益造成了極大的損失，也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難，這也是一個不爭的事實。下一步，我們有必要進一步擴大宣傳景區(qū)管理的重大方案及舉措，幫助他們樹立旅游服務(wù)意識，規(guī)范旅游服務(wù)經(jīng)營，同時加大打擊力度，及時制止他們的違法行為，維護我們景區(qū)正常的經(jīng)營秩序，維護我們公司的經(jīng)濟利益，最大限度減少或降低我們公司各方面的經(jīng)濟損失。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果組織上給我這次機會，讓我負責(zé)景區(qū)管理工作，擔(dān)任景區(qū)副主任，我將一如既往地團結(jié)好在景區(qū)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)安排好在景區(qū)工作的所有工作人員，愛崗敬業(yè)，努力工作，樂于奉獻，兢兢業(yè)業(yè)，認真貫徹落實公司總部對我們景區(qū)管理的各項目標(biāo)、任務(wù)，群策群力，大展宏圖，既要為我們公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益，也要為我們公司贏得最大的社會效益和良好的社會聲譽。
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們上午好：
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機會讓我參加競聘。我叫___，20__年來到__市交通基本檢測公司工作，四年的檢測工作使我學(xué)到很多專業(yè)知識，并且在日常工作中積累了大量檢測經(jīng)驗。通過自己的努力，在__年領(lǐng)導(dǎo)將自己調(diào)配到潔城環(huán)保一個積累了豐碩的科研成果，有著美好發(fā)展前景科技環(huán)保公司。給我?guī)淼氖歉嗟臋C遇和挑戰(zhàn)，我將會以更加積極、向上的態(tài)度嚴格要求自己。時逢這次難得的競聘機會，我本著以公司為家的精神，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，同時更進一步鍛煉自己、提高自己的目的走上講臺，展示自我，接受評判。我沒有輝煌的過去，只求、把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加公司實驗室技術(shù)員職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：
一方面我認為自己具備擔(dān)任實驗室主任的素質(zhì)。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，工作塌實，認真、積極進取。
在前幾年的技術(shù)研發(fā)中和公路的檢測中，一個為找出最佳的實驗數(shù)據(jù)，一個為確保高速公路的質(zhì)量，我們充分發(fā)揚不怕苦，不怕累的主人翁精神，與公司的兄弟姐妹們，不管在烈日當(dāng)頭的夏天，還是在大雪紛飛的冬天，我們?nèi)蝿谌卧?，兢兢業(yè)業(yè)的站好每一班崗，完成公司的交給我們各項工作任務(wù)。
如今擺在我面前的是煥然一新、充滿朝氣、團結(jié)奮進、勇于創(chuàng)新的潔城科技環(huán)保公司。也是對我又一次的挑戰(zhàn)與鍛煉，同時也要接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同志們的考驗。
二是我有一定的專業(yè)技能和很高的學(xué)習(xí)興趣。到公司以后工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)公路建設(shè)中所需實驗的基礎(chǔ)知識和相關(guān)的檢測規(guī)范，掌握其目，了解其在公路建設(shè)中的重要性。并且參家公司__年對新孟路的壓漿工作，走過彎路也取得領(lǐng)導(dǎo)的一些肯定，還參與了公司的幾項科技成果的研發(fā)，在公司將來的發(fā)展方向上，為自身奠定了一些實踐基礎(chǔ)。
在日新月異的知識經(jīng)濟時代，我不干落伍，__年我報考了公路橋梁專業(yè)，進一步完善自己對公路建設(shè)的基礎(chǔ)知識，同時也學(xué)習(xí)了計算機的相關(guān)知識，能夠熟練地使用計算機進行文字處理和日常維護工作，從而充實了自己，以提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三是有嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風(fēng)我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和自我鍛煉，以“誠信為本”，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，干好本職工作，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，再接再厲，爭取早日實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
另一方面、我認為我有擔(dān)任實驗室主任的才能：
一是在年底階段通過公司組織的思想政治學(xué)習(xí)。認識到自身的缺點，端正了自己的思想態(tài)度，提高了自身的思想覺悟。堅信著要以公司為家，拿出寬容大度的心胸和多為他人著想的愛心，發(fā)揚無私奉獻的精神的工作態(tài)度。
二是有一定的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力。常時間的公路實驗和檢測工作，使我熟知各個實驗的基本操作規(guī)程，能熟練的操作各項儀器設(shè)備，并且以及對機器設(shè)備的型號和現(xiàn)狀都有所了解，也積累了豐富的維護經(jīng)驗，不但工作起來得心應(yīng)手，對于設(shè)備出現(xiàn)小的故障，能夠及時參與排除。
通過這次競聘，如若我競聘成功我將笨鳥先飛，使實驗工作更上一層。決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
首先、擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，做到多請示匯報，多交流通氣，正確看待自己的長處和短處、揚長避短、團結(jié)協(xié)作。積極進取、既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)、埋頭苦干、扎實工作;又注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力，把實驗技術(shù)提高一個臺階。尊重同事們的合理化建議，暢所欲言，為公司的發(fā)展出謀劃策，充分調(diào)動每一位員工的工作積極性、能動性。
其次是加強基礎(chǔ)管理工作，以制度管人，以理服人的管理原則。
針對公司制訂的管理辦法和獎罰制度。我將用真情和我們的每一位同事溝通，相互尊重，使大家有一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。對公司的每個技術(shù)員工合理安排，各負其責(zé)。對于工作中積極主動、有創(chuàng)意、做出突出貢獻的同志，給予肯定。對于工作懶散、得過且過的同志，我們給予批評教育幫助。對于違反維護規(guī)程和勞動紀律的同志堅決給予舉報。不光要加強各個同志的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要和每個人員相互探討，掌握一些簡單的日常維護工作。以減少人為操作造成設(shè)備損壞。
此時的我在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，還不夠成熟，老練。但我有百倍的信心和毅力干好實驗技術(shù)員的工作。這次競聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到公司的工作中，不管做什么發(fā)揚不講價錢，聽從領(lǐng)導(dǎo)分配，更不怨天憂人，干一行，愛一行，的精神，努力把工作做得最好，逐步完善自己，提高自己，為公司的事業(yè)奉獻我微薄的力量。
演講完畢!
謝謝大家!
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇八
首先感謝工廠給我這次展示自我，證明自我、實現(xiàn)自我的機會。站在這個機遇與挑戰(zhàn)并存、學(xué)習(xí)與完善共進的競聘演講臺上，我做好了敢于拼搏、勇挑重擔(dān)的準備。
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員。xx年畢業(yè)于吉林xxxxxxxx，xx年考入北京xx大學(xué)，xx年畢業(yè)，本科學(xué)歷。xx年進入xx廠，先后在xx車間、調(diào)度室調(diào)度員崗位工作，現(xiàn)在xx車間擔(dān)任工藝員職務(wù)。
競聘技術(shù)科副科長崗位，我有三點優(yōu)勢：
第一，具有豐富的實際工作經(jīng)驗。參加工作的六年時間里，我先后參與了xx裝置生產(chǎn)和移遷工作，xx車間罐區(qū)改造和新建工作，自動裝車線的安裝調(diào)試工作。工作中我注意學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自己的化工生產(chǎn)知識，增進自身的管理水平。
第二，具有吃苦耐勞的精神。在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精。
神，虛心學(xué)習(xí)、正派做人的宗旨，從一名普通的員工到今天的技術(shù)員，我都把工廠的利益放在首位，不論是孩子年幼還是老父親病重，我都沒有因此耽誤工作，認真對待自己所負責(zé)的每一項工作，把整個身心都撲在了工作上。
第三，具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力。我是個坦誠、熱情的人，待人誠懇，在工作中與工廠各處室、相關(guān)各車間的領(lǐng)導(dǎo)和同志們坦誠溝通交流，促進了各項工作的有序開展。
在xx廠工作雖然僅有六年，但積極努力工作的同時得到了車間。
及工廠的認可，曾多次榮獲工廠的先進個人、優(yōu)秀工作者、立功個人等稱號。昨日的輝煌和成績只屬于過去，為了我所熱愛的工作，我有信心、有決心，也有能力在今后的工作中完成各項任務(wù)。
如果競聘成功，我會在將來的工作中樹雄心、立壯志、展才華，為工廠的生產(chǎn)管理工作作出自己最大的貢獻。我有以下幾點工作設(shè)想：
良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮員工的主動性，我將真誠的對待每一名同志，謙虛謹慎做事，刻苦忘我工作，盡快進入工作角色，以愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，以實際行動踐行工作承諾，肩負起應(yīng)盡的職責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先要做到，在工作中建立起一個互幫互勉、團結(jié)協(xié)作、高效工作的和諧團隊。
生產(chǎn)調(diào)度是將各裝置連接起來的紐帶，更是全廠的生產(chǎn)組織核心。生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)與平衡是工作的重中之重，要發(fā)揮職能所在，做好協(xié)調(diào)工作，平衡生產(chǎn)關(guān)系，使各裝置創(chuàng)造出最大的效益，實現(xiàn)安全穩(wěn)定長周期生產(chǎn)。
生產(chǎn)是企業(yè)生命的延續(xù)。保生產(chǎn)、抓節(jié)能才能使企業(yè)不斷壯大。確保平穩(wěn)生產(chǎn)，組織好生產(chǎn)競爭機制，使裝置有計劃、長周期運行，最終實現(xiàn)工廠的清潔生產(chǎn)、節(jié)約能源、安全穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
要增強質(zhì)量效益觀念，堅持不懈地提升管理專業(yè)化、規(guī)范化水平。充分把握管理創(chuàng)新原則和創(chuàng)新要點，突出質(zhì)量效益，圍繞生產(chǎn)優(yōu)化、安全環(huán)保、節(jié)能降耗等重點工作，提煉經(jīng)驗做法，進一步完善機制、堵塞漏洞，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的風(fēng)采！”，這是我對生活的熱愛、對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘對于我是一個學(xué)習(xí)的機會。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給企業(yè)！奉獻給我所至愛的事業(yè)！
我競爭的是教育技術(shù)處副主任職位，下面我向各們領(lǐng)導(dǎo)陳述我的`工作經(jīng)歷、業(yè)績以及工作設(shè)想。一，工作經(jīng)歷和業(yè)績1994年，我于白城師專教學(xué)系畢業(yè)后，被分配到原安廣師范學(xué)校工作。1995年9月，任校長辦公室干事，主要負責(zé)公文起草和計算機管理工作。98年我承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)管理和硬件維修維護及計算機教學(xué)工作，此期間，在國家級刊物《課件與論文薈萃》上發(fā)表了《多媒體網(wǎng)絡(luò)型mcai系統(tǒng)發(fā)的實踐與思考》、《初等函數(shù)圖象與性質(zhì)教學(xué)軟件簡說》等文章。其中《多媒體網(wǎng)絡(luò)型mcai系統(tǒng)開發(fā)的實踐與思考》這篇文章被收入吉林省教育信息港網(wǎng)站。同時還參與了國家“九五”重點課題《校園網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化配置與高效開發(fā)》的開發(fā)與研究。近年來，在全省舉行的軟件大賽上，我編制的《初等函數(shù)圖象與性質(zhì)》、《教學(xué)決策系統(tǒng)》等軟件分別獲得了一、二等獎。20xx年，我承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理與網(wǎng)絡(luò)安全管理、全校計算硬件的維修維護、校園一卡通管理系統(tǒng)的安裝維護等工作。在完成本職工作的同時，還承擔(dān)了教師網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、校園網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化、開發(fā)以及我校在北大附中網(wǎng)校上獨立運行的靈犀心理版中的靈犀論壇、靈犀熱線、靈犀測試三個交互性欄目的程序開發(fā)工作。在整個工作中，我一貫地堅持謙虛謹慎、求真務(wù)實、不計個人得失的工作作風(fēng)。為了提高網(wǎng)絡(luò)管理與維護的專業(yè)水平，確保校園網(wǎng)絡(luò)的安全運行，我參加了由國家教育部中央電教館在北京舉辦的校園網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)班，獲得了“美國尤力專用服務(wù)器認證”和中央電教館頒發(fā)的“校園網(wǎng)絡(luò)管理資格認證”。上述工作經(jīng)歷及工作成績?yōu)槲易龊媒逃夹g(shù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)為了充分保證學(xué)校信息化管理和信息化教學(xué)順利進行。目前，我院已經(jīng)架設(shè)千網(wǎng)：在硬件方面，校內(nèi)實現(xiàn)了科科通、人人通、院院通；校外實現(xiàn)了校校通；可以說這四“通”為我院擺脫升格后的困境，早日實現(xiàn)全方位的信息化管理和信息化教學(xué)，最終創(chuàng)設(shè)“e型校園”奠定了堅實基礎(chǔ)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，作為學(xué)校的教育技術(shù)處應(yīng)從下面幾方面開展工作。
1、強化內(nèi)部人員專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，為學(xué)校信息化教育教學(xué)提供堅實的技術(shù)保證和未來教育技術(shù)的科研能力。
2、加強各科信息采集員的管理，提高信息質(zhì)量和數(shù)量，同時配備相應(yīng)考評制度，激勵刺激用戶，從而提高信息的利用率，為全院職工素質(zhì)提高提供最優(yōu)質(zhì)的信息資源。
3、組織學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)人員搞好資源優(yōu)化和資源開發(fā)。為學(xué)生和教師的教與學(xué)提供第一手資料。為我院未來的資源庫建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
4、結(jié)合本院教育管理中所存在的問題，將自行研發(fā)經(jīng)濟適用的管理軟件：如：電子排課系統(tǒng)、附中課堂實錄自動管理系統(tǒng)、學(xué)生管理系統(tǒng)、網(wǎng)上考試、試卷生成系統(tǒng)、網(wǎng)上民主測評、教學(xué)決策系統(tǒng)、人才資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)教學(xué)和管理法制化，科學(xué)化、提高管理水平和效率。
5、在原有基礎(chǔ)上進一步發(fā)展遠程教育，促進校校通工程和繼續(xù)教育工作的深入開展。
6、用現(xiàn)代教育技術(shù)促進職前和職后培訓(xùn)的一體化。
7、為了全面推動松原教育的發(fā)展，設(shè)計構(gòu)建松原教育信息中心網(wǎng)站。同時還要組建教育軟件和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的研發(fā)基地，為學(xué)生提供實踐機會，使他們在以后激烈的市場競爭中更具實力，為學(xué)校創(chuàng)造更大的社會效益。如果我能得到大家的信任，被聘任為該職位，我一定不遺余力地為做好上述工作貢獻自己的全部力量。最后讓我們攜手共建“e型校園”，憑借對這一教育改革的制高點的占有，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，盡快使我校從困境中走出來，進而帶動松原教育的發(fā)展。
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：
首先感謝你們給我這次競選的`機會，這對于我來說是難得和極為珍貴的。我叫***，**歲，在******工作。今天競選的是*******設(shè)備技術(shù)員。20xx年來到*****工作，五年的工作使我學(xué)到很多專業(yè)知識，并且在日常工作中積累了大量經(jīng)驗，以下是我參加競選設(shè)備技術(shù)員的兩點想法及三個方面：
首先說說我對技術(shù)員的字面認識，技術(shù)員這個詞其實是一個很令人肅然起敬的一個詞，技術(shù)員顧名思義是搞技術(shù)的，在理論上是佼佼者，在實踐中工人工作時不懂的問題給予解決。它同時也代表著是一種責(zé)任。
二是有一定的基礎(chǔ)知識。通過這兩年在車間干備件員這項工作，使我了解各設(shè)備的基本操作、維護及維修，并且對設(shè)備的型號、參數(shù)、及原理都有所了解，也積累了豐富的經(jīng)驗，不但工作起來得心應(yīng)手，對于設(shè)備出現(xiàn)的故障，能夠及時排查。第一個方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。不懂的問題及時向車間師傅、領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為設(shè)備技術(shù)方面的骨干和行家里手第二個方面、是要勇于負責(zé)。一是對集團、廠部負責(zé)。二是對車間負責(zé)。三是對工友負責(zé)。
第三方面、是我這次競聘的兩種心態(tài)：
1、做到有顆為設(shè)備技術(shù)方面的效力心，而且非常熱愛技術(shù)員這份工作。
2、如果我應(yīng)聘上崗了，不會叫領(lǐng)導(dǎo)們失望，我盡心竭力作出貢獻。
在此競聘，不管成功與否，在今后的工作中，我都會全力以赴為集團、廠部及車間做出我的貢獻，因為我是******大家庭中的一員。
謝謝大家！
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機會，我叫，籍貫陜西，19xx年出生，本科學(xué)歷。
春秋時期的豫讓曾說：眾人遇我，我故眾人報之；國士遇我，我故國士報之；公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我這個機會，憑借我本人多年來的工作經(jīng)驗和對廣告行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我今天走上了競聘這個舞臺上，接受大家的考驗。
我從參加工作以來，歷時，期間獲得5次個人先進、1次優(yōu)秀安全生產(chǎn)員、榮獲廳機關(guān)組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮。現(xiàn)將這些年，我主要的工作總結(jié)如下：
對工作兢兢業(yè)業(yè)，這十一年來，我報批的媒體資源100余處，親自參與建設(shè)維護的媒體200余處，所跑過的高速公路里程約30萬公里，直接參與完成的經(jīng)營任務(wù)約700余萬元，熟悉我公司的從媒體規(guī)劃、報批、工程施工建設(shè)、維護等所有業(yè)務(wù)流程，在深耕自我業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，更是對自我職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成夯實了基礎(chǔ)。
馬云說，對規(guī)則的理解和敬意，是取決于自我職業(yè)發(fā)展的長度和深度。這些年來，我爭取讓自己做到了在團隊的角度上，尊敬和服從上級；做好的同時把人做好，這些年，我積極參與和協(xié)調(diào)單位同事們的體育鍛煉活動，為同事們的業(yè)余鍛煉和身心健康盡我最大的能力做好服務(wù)。為此得到單位及廳機關(guān)同事的認可。
在今后的工作實踐中，我會不斷完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果我競聘上媒體管理部副部長這個崗位，我將緊緊圍繞公司制定的`目標(biāo)責(zé)任開展工作，以目標(biāo)責(zé)任收入為導(dǎo)向，以市場拓展為助力，集中精力，腳踏實地的做好重點工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
大家好!
首先感謝市分行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。
我競聘的崗位是網(wǎng)點負責(zé)人。
作為競聘人，我認為自己完全具備條件及能力。
人無完人，金無足金。
在取得成績的同時，我也看到了自己的不足。
那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發(fā)展，而忽略了的營銷的深度性，以致于客戶對農(nóng)行的依賴度不夠強。
因此，在今后的工作中，我將正視不足，虛心請教，加強學(xué)習(xí)，進行更深更廣的立體式營銷。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，能夠競爭上網(wǎng)點負責(zé)人這個職位，我將在上級行的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展工作。
下面我將談?wù)勛约簩Ω黜椆ぷ鏖_展的思路和方法。
一、安全第一。
在談其他工作的開展思路這前，我不得不將安全放在最先講。
因為安全關(guān)系到“99+1=0”的問題。
這項工作要是不到位。
對外壞了形象，對內(nèi)亂了民心。
要切實抓好安全防范工作。
當(dāng)然是制度先行。
而作為一名網(wǎng)點負責(zé)人，關(guān)鍵是如何使制度落實好。
因此，我認為在做好一些基本工作同時，要重點做好三件事：一是守。
守關(guān)鍵時點，應(yīng)嚴格做到最先一個上班，最后一個下班。
中午搞突擊。
二是查。
不定期查庫查賬查錄像。
三是訪。
訪本人訪家人訪同事。
安全抓好了，內(nèi)控達標(biāo)了，形象就好了，風(fēng)貌自然出來了，其他工作也就有了基礎(chǔ)和保障。
二、重在存款。
抓存款是面子工程。
也是主營業(yè)務(wù)。
結(jié)合這些年存款營銷工作實際，根據(jù)目前的情況，我認為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面進行。
1.深入調(diào)查,知已知彼。
我經(jīng)常想:要是周邊的居民都在我行開戶，如果按人平1萬來算，那會有多少存款呢?有人會說，別做夢了。
可我要說，要是夢想成真了呢?做為農(nóng)行的每一位員工，應(yīng)該要有這個夢。
針對這個夢，我打算這樣來開展工作,即以市場為中心，以保險營銷員上門攬保的精神，發(fā)動全體員工對市場逐個進行調(diào)查，摸清幾個情況：一是有多少在農(nóng)行開戶;二是為何不在農(nóng)行開戶;三是客戶有何需求。
這項工作有利于找出自己的不足，也有利于針對不同客戶的需求營銷農(nóng)行的產(chǎn)品，提高客戶對農(nóng)行的認知度。
當(dāng)然這個調(diào)查不是盲目的，而是有計劃有步驟的推進，更重要的是要進行回訪。
不論他到不到農(nóng)行開戶，我們都要隨時主動向其宣傳農(nóng)行的最新產(chǎn)品和服務(wù)。
2.有情營銷，真情服務(wù)。
對個人業(yè)務(wù)我想關(guān)鍵是要以誠待人，親情服務(wù)。
這個還得以身作則。
首先要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換身份。
作為網(wǎng)點負責(zé)人，應(yīng)以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經(jīng)理的工作。
重點是為客戶理財，宣傳產(chǎn)品，解答問題，從細處為客戶著想，不能為抓存款而存款。
同時切實抓好柜臺服務(wù)。
對公司類業(yè)務(wù)，我想應(yīng)積極發(fā)動，精神物質(zhì)雙激勵員工，動用一切關(guān)系資源，不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。
3.建立檔案，跟蹤服務(wù)。
銀行80%的利潤，來自于20%的優(yōu)質(zhì)客戶。
這就意味著哪家銀行贏得更多的優(yōu)質(zhì)客戶，就贏得了更高的效益。
因此，在開展?fàn)I銷工作時，我想通過對現(xiàn)有客戶和潛在客戶進行銀行綜合貢獻率計算，進行科學(xué)分類，實行六必訪：即親朋、同學(xué)、熟人、重點企業(yè)(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。
確定營銷重點，從而開展個性化服務(wù)，進行差異化營銷，建立完整的客戶檔案。
重點關(guān)注其資金動向，關(guān)注其服務(wù)需求，關(guān)心其生活困難，關(guān)心其特殊日子(如生日)，進而提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目是農(nóng)業(yè)部貫徹落實2009年中央1號文件精神，加快推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，提升農(nóng)民科學(xué)種田水平，全面推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐，由中央財政安排專項資金組織實施的項目。該項目的目的是通過在農(nóng)技推廣服務(wù)體制機制上改革創(chuàng)新，形成國家、省、州、縣、鄉(xiāng)專家、科技人員、技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶、輻射戶共同推進農(nóng)業(yè)科技的快速轉(zhuǎn)化和應(yīng)用通道，解決農(nóng)技推廣最后“一公里”，科技成果轉(zhuǎn)化最后“一道坎”的問題。
我縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范項目圍繞玉米、水稻、油菜等三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行，篩網(wǎng)濾布按照“十百千”的`運作模式，在全縣選聘100名技術(shù)指導(dǎo)員，每名技術(shù)指導(dǎo)員聯(lián)系指導(dǎo)10戶農(nóng)業(yè)科技示范戶，全縣培育1000戶示范戶，通過科技培訓(xùn)、政策扶持、信息引導(dǎo)等手段，加強主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的篩選與推廣，力爭示范戶主導(dǎo)品種和主推技術(shù)入戶率達100%和到位率達95%以上，示范戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)畝產(chǎn)量比前三年平均增長15%，聯(lián)系帶動農(nóng)戶增長10%。項目實施時間為2009年9月至2010年9月，要求每個技術(shù)指導(dǎo)員每年入戶指導(dǎo)不低于150天。
我是××農(nóng)技站職工×××，××年××月畢業(yè)于××學(xué)?！痢翆I(yè)（以下為工作簡歷介紹，曾經(jīng)擔(dān)任過農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程技術(shù)指導(dǎo)和新型農(nóng)民培訓(xùn)教師的要說明）。今天我要競聘××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）××產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員。我競聘的優(yōu)勢是：
假如我能競聘上技術(shù)指導(dǎo)員，我將認真學(xué)習(xí)廣南縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項目實施方案，努力領(lǐng)會其精神，按照方案要求扎扎實實地開展項目工作。
第四要認真填寫《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》，并協(xié)助科技示范戶填寫好《示范戶手冊》；
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同志，假如我沒有能夠當(dāng)上技術(shù)指導(dǎo)員，那說明我的工作能力還有待進一步提高，我將借此機會，加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識，爭取下年再進入技術(shù)指導(dǎo)員行列。
謝謝大家。
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個機會,來競聘我公司項目班子技術(shù)負責(zé)人這個崗位。我于1996年7月畢業(yè)于__x，工業(yè)民用與建筑專業(yè)，__x歷。畢業(yè)后參加，在__x任職，歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。20__年到__x公司任施工員、技術(shù)員、材料實驗員，20__年8月任我公司項目施工員,20__年任項目班子技術(shù)負責(zé)人之職至今。現(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。
下面，我主要談?wù)勎疫@次競聘目的，對競聘的感受以及自己對競聘的感受，以及自己對競聘崗位的理解和認識。
第一參加競聘目的：
我公司從20__年起實施競聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下：
一、是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通，增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功，我將在今后的中,努力,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。
二、對以往感受。
一、是做事要有恒心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié)，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。
二、做事計劃性強，既然是一項系統(tǒng)工程，系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)，都有很多具體細致的，面對繁雜的事物性，通過十年來在中的積累，能夠很快地出規(guī)律，提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條，計劃得當(dāng)，提高效率。
第三、我認為我參加此次競聘，具備以下基本條件。
1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經(jīng)驗，可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)，是必須的、科學(xué)的、合理的條件。
2、在中，能吃苦耐勞，認真負責(zé)。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領(lǐng)導(dǎo)布置的總是盡力去做，從不無故推諉。
3、我在公司已經(jīng)兩年多，對我公司的管理制度，方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚，可以如數(shù)家珍，這對于的系統(tǒng)化很有裨益。
我希望我具備條件，能夠使得各位領(lǐng)導(dǎo)同意，肯于給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇一
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我叫xx，今年xx歲，于20xx年xx月畢業(yè)于大學(xué)土木工程系，進入我們中建三局公司工作，先后在、和項目從事技術(shù)工作。今天，我很榮幸站在這個講臺上展示自己，感謝公司給我這個機會和平臺，讓我參與交流和學(xué)習(xí)，接受選拔和指導(dǎo)。
下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個方面進行論述。
1.工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術(shù)管理。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下，參與項目現(xiàn)場對接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸，到項目獨立主導(dǎo)方案交底的管理，后于受項目任命為部門負責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員，直至目前在現(xiàn)項目獨立負責(zé)技術(shù)管理工作。一步步成長過來，經(jīng)過不斷地積累，自己有信心獨當(dāng)一面，獨立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。
2.作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實嚴謹，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習(xí)結(jié)束即受評為優(yōu)秀見習(xí)員工，工作以來屢次年終考評優(yōu)秀。
憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
首先，作為項目技術(shù)負責(zé)人，自己必須當(dāng)好本項目對國家技術(shù)法規(guī)標(biāo)準和設(shè)計文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會活動應(yīng)皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產(chǎn)活動，建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經(jīng)驗，不是僥幸的實例，不是領(lǐng)導(dǎo)的意思，更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益，它是國家標(biāo)準、法規(guī)，是設(shè)計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī)，切實維護底線的權(quán)威，讓建筑施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依，有章必循。
其次，結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革，我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn)，不斷增強全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導(dǎo)現(xiàn)場施工，避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié)，提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的精細化、條理化；另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)管理，及時、務(wù)實地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要，增強技術(shù)工作的指導(dǎo)性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理、進度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力，讓自己符合公司對于責(zé)任工程師崗位要求。
另外，作為技術(shù)負責(zé)人，我將加大對團隊管理力度，整合并統(tǒng)籌調(diào)配團隊成員的責(zé)任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產(chǎn)的開路者和智囊團，保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙，真正做到技術(shù)先行。
最后，若能成為技術(shù)負責(zé)人，我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進步工作，為項目生產(chǎn)經(jīng)營注入降本增效的正能量，實現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標(biāo)，以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益，又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
對比自己工作以來的總結(jié)和公司對項目技術(shù)負責(zé)人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
2.學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求，比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學(xué)習(xí)，時時做好總結(jié)，更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標(biāo)邁進！
我的演講完畢，謝謝大家！
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競聘演講機會，也非常感謝大家對我的支持，推選我參加公公客戶經(jīng)理職務(wù)的競聘。
我將按照：樹立一個信心、確保一個目標(biāo);落實二項責(zé)任，做好兩類市場;實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，提升三種能力;處理四種關(guān)系，演好四員角色;突出五方面工作，提升公客整體經(jīng)營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作，具體做法如下：
一、樹立一個信心，確保一個目標(biāo)。
二、落實二個責(zé)任，做好兩類市場。
要以業(yè)務(wù)收入為中心，以渠道(班組、支局)建設(shè)和話務(wù)經(jīng)營為主線，進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業(yè)務(wù)支撐能力和服務(wù)質(zhì)量水平，實現(xiàn)保存激增的目標(biāo)。
二是公客室的管理團隊建設(shè)、支局渠道建設(shè)、提升服務(wù)營銷能力和戰(zhàn)斗力。
作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務(wù)收入80%左右)，它經(jīng)營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經(jīng)營工作。
作為公客室經(jīng)理要依靠員工、依靠支局長，首先打造公客室這個團隊，其次是支局渠道團隊建設(shè)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，積極投身“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”，弘揚企業(yè)文化，提高員工技術(shù)水平和思想素質(zhì)。
“管理團隊”要認真落實“抓提高、促創(chuàng)新、求發(fā)展”戰(zhàn)略，實施精確化管理，推行精確化營銷。
以經(jīng)理、骨干團隊建設(shè)為主，在提升個人能力的基礎(chǔ)上加強團隊整體能力提升。
做好兩個市場： 第一是存量市場;要重視話務(wù)量經(jīng)營，突出存量保持;1、保住客戶存量，切實遏制用戶拆機的勢頭，減少用戶拆機流失。
要加強對拆機的重視，加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作，落實拆機用戶挽留規(guī)定，要落實拆機用戶的挽留流程，要形成營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊，營造社會氛圍，千方百計做客戶保持工作。
2、保住話務(wù)存量，一方面，我們要繼續(xù)加大資費宣傳力度，利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產(chǎn)品優(yōu)點，培育和糾正用戶使用習(xí)慣。
另一方面，要持續(xù)深化固話“家”文化的內(nèi)涵，文化引領(lǐng)用戶使用習(xí)慣，提升產(chǎn)品的價值。
3、保住收入存量，要采用針對性強的營銷辦法，引導(dǎo)用戶多使用電信業(yè)務(wù)，達到保住收入和提高收入的目的。
第二是增量市場;以精確管理為切入點狠抓收入，加快業(yè)務(wù)發(fā)展;1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務(wù)的發(fā)展，2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，以增量拉動收入的增長。
3、積極探索做好“轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)”在公眾客戶中的滲透。
三、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，提升三種能力。
實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。
即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉(zhuǎn)變。
既當(dāng)指揮員，又當(dāng)好培訓(xùn)員與服務(wù)員，更要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。
發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。
從做支局長時的“上級交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營中心工作結(jié)合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處。
三是工作方式、方法的轉(zhuǎn)變。
從原來等領(lǐng)導(dǎo)指示，靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題，做好月度、季度、年度計劃和實施方案，根據(jù)實施情況、市場反映情況及時修正轉(zhuǎn)變，另外要主動下支局做好市場調(diào)研，幫助支局解決經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。
提升三種能力:一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，要在熟練掌握各種電信產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，對競爭對手產(chǎn)品的狀況也要有一定了解。
達到能懂得市場營銷學(xué)方面的一些基本理論，具有市場觀念和競爭意識，熟練掌握一些營銷技巧。
要善于了解、分析消費者的各種特點，善于揣摩客戶的消費心理。
熟悉電信業(yè)務(wù)的操作流程。
最后達到對目前企業(yè)的各種產(chǎn)品的全業(yè)務(wù)自由組合，在各自區(qū)域內(nèi)靈活應(yīng)用，并能指導(dǎo)支局如何做，做到什么程度。
二是內(nèi)部管控能力，為了完成任務(wù)，達成目標(biāo)，必須通過工作計劃、組織、實施、管控來實現(xiàn)。
通過發(fā)揮團隊精神來實現(xiàn)目標(biāo)，管理不但有目標(biāo)管控能力，更有對過程管控能力，也就是要有對每位員工的管控能力，管控好員工的時間進度，管控好員工的情緒，也要管控好自己的情緒。
在內(nèi)部管控能力中重點是對員工的管控(和員工的關(guān)系是協(xié)作的關(guān)系)，其次是業(yè)務(wù)(流程)的管控。
三是溝通協(xié)調(diào)能力，由于我們的業(yè)務(wù)非常復(fù)雜，一種業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)牽連到多個部門和班組，有市場、技術(shù)、中層管理人員、業(yè)務(wù)支持及其他班組。
有時上面的文件、通知等表達得不夠清楚，甚至有時是不正確的，這時作為管理者，要做到承上啟下的作用，基層的正確意見要向上反映，上級的要求向下貫徹。
四、處理“四種關(guān)系”，演好“四員”角色。
處理好“四種關(guān)系”：一是與市場部的關(guān)系，進入角色、擺正位置、大事匯報、小事負責(zé)。
二是與其它渠道的關(guān)系，分塊負責(zé)，不留空白，誰主管，誰負責(zé)，急事急辦，事后通氣，分工不分家，協(xié)作不越權(quán)。
三是與部屬的關(guān)系，口內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)，口外指導(dǎo)。
四是與支局的關(guān)系，由封閉經(jīng)營，單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變。
演好“四員”角色，即是要繼續(xù)按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，爭當(dāng)好管理者的服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員和培訓(xùn)員的四員角色。
五、突出“五方面”工作，提升公客整體經(jīng)營管理水平。
第一方面：創(chuàng)新經(jīng)營模式，保住話音市場經(jīng)營基本面
一是加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
以精確管理為切入點狠抓收入，加快業(yè)務(wù)發(fā)展(增量部分)。
要加大“預(yù)付費固話”在外來人員集中地區(qū)的推廣力度，加大新建廠房、商鋪的跟蹤，盡最大能力挖潛固話放號市場，要持之以恒做好打鐵工作，在深挖市場潛力的基礎(chǔ)上，充分認識到鐵通用戶就是我們的潛在用戶，利用好“打鐵”的資費政策，向?qū)κ忠脩粢杖搿?BR> 3、加強對寬帶市場的分析研究，靈活運用競爭性資費，狠抓寬帶放號。
要加大力度做好寬帶業(yè)務(wù)在商客中的滲透率，加大打并策反工作，要充分利用好信息化建設(shè)的有利時機，要積極與電腦店、代理商溝通、聯(lián)系，力爭每新裝一部電腦就發(fā)展成為我們的用戶，為企業(yè)帶來量收增長。
4、利用小靈通網(wǎng)優(yōu)的機會，加快小靈通的發(fā)展，特別要總結(jié)“小靈通”團購的經(jīng)驗，摸清單位、廠場、學(xué)校情況，利用其對管理人員有通信補助的情況，想盡一切辦法做好針對性宣傳、營銷，把其通信費補助轉(zhuǎn)變成我們的小靈通用戶。
要加大力度推廣“靈通200”以及“預(yù)付費小靈通”和校園租機業(yè)務(wù)。
5、做好公話市場規(guī)范管理工作。
一是繼續(xù)做好本地售卡直銷渠道的建設(shè)工作，以主動防御策略擠兌外來卡，阻止外來卡的進入。
二是逐步建立卡類市場價格管控體系，完善卡類業(yè)務(wù)考核體系，提高電話卡的屬地化管理能力。
三是做好“聚類”客戶的客戶服務(wù)與關(guān)懷工作，密切關(guān)注客戶的消費情況。
四是加強對公話終端通話費情況的分析，關(guān)注在非終端上產(chǎn)生卡類通話費的高端用戶。
五是加強“靈通200”業(yè)務(wù)的促銷工作，主要目標(biāo)是小靈通信號覆蓋區(qū)域的駐地部隊、工地、工礦企業(yè)及娛樂場所等用戶群，挖掘放號及卡類消費潛力。
六是加強公話終端的巡查和維護工作，完善公話終端維護管理制度。
做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作，要利用好“來顯加彩鈴”包月、包年優(yōu)惠資費切實提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。
另要加大力度做好118968聲動熱線以及12121天氣預(yù)報、114號碼礙事通、12117電子日歷報時等實用性短號碼業(yè)務(wù)的宣傳推廣力度，從而增加企業(yè)收入。
7、開展項目營銷，通過參與客戶營銷的公關(guān)工作，參與客戶的業(yè)務(wù)介紹、演示、宣傳、聯(lián)歡和咨詢活動。
積極、主動為客戶推介新業(yè)務(wù)、發(fā)展新客戶，做好轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，做好新增市場的搶奪。
二是重視話務(wù)量經(jīng)營，突出存量保持，應(yīng)對市場競爭的手段、方法問題(存量部分)。
存量嚴重流失、增量嚴重不足，仍然是公眾客戶所面對的主要問題。
公眾客戶室將增強緊迫感、責(zé)任感，緊緊圍繞縣分公司關(guān)于保衛(wèi)戰(zhàn)、精確經(jīng)營的部署，把握本地市場實際，迅速開展保存激增。
重視客戶保持工作，加大存量(簽約)力度。
6、加強營業(yè)人員主動營銷、主動宣傳意識和能力，要求營業(yè)人員一定要對每一位前來辦理、咨詢、交費的用戶，實施主動營銷，并針對性派發(fā)宣傳單張。
7、要特別重視“0”次用戶的激活工作，要根據(jù)支局的實際情況，制訂行之有效的營銷政策，激活“0”次用戶，培養(yǎng)用戶使用電話的習(xí)慣。
第二方面完善渠道建設(shè)，實施分類指導(dǎo)，提高員工執(zhí)行力，促精確營銷的水平。
營銷渠道建設(shè)的目的是縮短與客戶的距離、細心關(guān)懷各類客戶、提高客戶響應(yīng)速度。
公客室主要負責(zé)社區(qū)、營業(yè)以及社會代辦渠道，為此我們應(yīng)該從以下幾個方面去努力：
一是社區(qū)經(jīng)理渠道要加強維護指標(biāo)達標(biāo)、做好服務(wù)質(zhì)量提升，實行“分田到戶，守土有責(zé)”，強化前端員工樹立維護也是經(jīng)營、維護也是服務(wù)意識;將運維優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為營銷優(yōu)勢。
實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)理“三合一”的模式;抓社區(qū)經(jīng)理營銷系統(tǒng)應(yīng)用，指導(dǎo)、培訓(xùn)、建立社區(qū)經(jīng)理的骨干(核心)隊伍，利用社區(qū)經(jīng)理獨立的工作方式和日積月累的客戶關(guān)系進行維護中的“機會營銷”。
為客戶提供方便及時的服務(wù)，使其成為我們與顧客互動的最好窗口;成為我們宣傳品牌文化，展示品牌內(nèi)涵，提高顧客認知度、培養(yǎng)顧客忠誠度的場所。
三要加強力度發(fā)展社會代辦渠道，讓社會上的能人智仕為我們的發(fā)展、收入添磚加瓦。
在目前激烈的市場經(jīng)營環(huán)境下，以勞動競賽、員工渠道作為經(jīng)營的有效補充，突出對代辦渠道和“員工渠道”的針對性、有效性培訓(xùn)。
四是要提高執(zhí)行力：工作是做出來的，而不想出來的。
再好的營銷方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預(yù)期的效果。
提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，保持樂觀積極心態(tài)，將上級分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。
另外要充分調(diào)動員工工作的積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情。
第三方面：強化支局基礎(chǔ)管理工作，提升營銷、服務(wù)水平
切實加強支局、班組基礎(chǔ)管理和客戶的關(guān)懷服務(wù)工作。
一是認真做好原始資料的收集、完善;認真做好各項記錄，特別是營銷方面的記錄。
二是加快客戶資料收集、整理、完善，進一步開展多緯度客戶細分客戶;加強一線客戶經(jīng)理的培訓(xùn)，切實加強員工營銷議價能力，提升業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和營銷技巧，提高簽約有效性;三是規(guī)范和落實對新發(fā)展客戶和老客戶定期回訪關(guān)懷制度，提高用戶的感知度和忠誠度。
四是加強對潛在、目標(biāo)、簽約客戶消費習(xí)慣、心理和源頭分析，為營銷與生產(chǎn)提供正確導(dǎo)向。
五是建立話務(wù)量異常預(yù)警機制(即流失預(yù)警)，以客戶一定時期的消費習(xí)慣為安全值，對出現(xiàn)異常情況告警，由專人對其進行監(jiān)控和上門回訪了解情況，對繼續(xù)惡化的采取針對性解決措施。
六是規(guī)范公眾客戶形態(tài)管理，對客戶部分流失、零次、欠費、拆機形態(tài)變化進行分析處理，對每一種情況進行原因分析，針對原因制定最有效的方法，將針對性方法直接貫徹到營銷一線，指導(dǎo)一線人員正確工作，同時形成持續(xù)改進的閉環(huán)管理流程。
做好三個層面的培訓(xùn)：公客室“管理團隊”、基層管理者(支局長、班組長)、員工的培訓(xùn)。
從而解決員工生存問題，一是培訓(xùn)形式由集中、封閉式的培訓(xùn)向走出去，上門服務(wù)的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化;二是培訓(xùn)內(nèi)容由“老師”講什么，“學(xué)生”聽什么，向“學(xué)生”要聽什么，“老師”就講什么轉(zhuǎn)化;標(biāo)準是講清楚、聽明白、做得來。
培訓(xùn)形式：公客室“管理團隊”堅持做到縣分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的當(dāng)好培訓(xùn)員、戰(zhàn)斗員、指揮員、服務(wù)員的“四員”角色，把培訓(xùn)作為帶好隊伍的根本。
利用下基層檢查、幫促時，對營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理在推介業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)時及時糾正營銷方法和技巧;五是抓先進員工培訓(xùn)后進員工;六是開好各種會 (支局大會、班組會、座談會、晨會等等)傾聽員工心聲，多層次溝通，注重培訓(xùn)內(nèi)容與形式有機結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。
做到堅持每周一晚上的公眾客戶室例會，把培訓(xùn)形式、營銷政策、營銷技巧細致地傳達到“隊員”。
堅持思想培訓(xùn)領(lǐng)先。
要相信班組培訓(xùn)能力，讓員工思想與班組指導(dǎo)思想共鳴，多用互動式的培訓(xùn);七是營造 “比、學(xué)、幫、趕、超” 團隊氛圍。
督促落后員工奮力趕上，落實一崗兩責(zé)，凝聚力量投身工作。
第五方面：加強市場調(diào)查、研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
為制訂營銷方案、營銷政策收集市場信息，經(jīng)過調(diào)查、了解才能制訂出符合實際，切實可行的營銷方案、政策。
單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變，要實現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)變，我個人認為只有通過市場調(diào)查，學(xué)會市場調(diào)研，走出去取得客戶，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。
以上是我的個人觀點和看法，希望可以得到大家的.的支持與認可，得到大家手中寶貴的一票!我的演講完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好!
相信大家對我并不陌生，很高興能有這樣一個平臺和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流習(xí)，面對著臺下大家熱情的目光，我看到了真誠，看到了力量。
那么希望帶給大家的也是一個真誠，果敢，自信的我。
我叫xx，今年40歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，中級經(jīng)濟師職稱，下面就將這幾年的工作經(jīng)歷簡要地介紹給大家，和大家共勉!
1995年，我畢業(yè)于xx省農(nóng)技師院全日制大專財會專業(yè)，帶著憧憬和夢想我走上了信合之路，信合猶如一本耐讀的書，教給我如何認真地工作，如何地去經(jīng)營自己的生活。
1998年，我被選調(diào)到縣聯(lián)社辦公室工作，除認真做好材料的打印上報，信息的上傳下達工作外，始終不忘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
利用業(yè)余時間我認真學(xué)習(xí)各種專業(yè)文化知識，于xx年4月順利地通過了中級經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格考試，成為聯(lián)社中首批取得中級專業(yè)技術(shù)職稱的人員之一。
同時充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，我愛好繪畫，于xx年縣聯(lián)社舉辦的書法繪畫比賽中獲得三等獎;我愛好文藝于xx，xx，xx年先后與我們的xx主任成功地主持了全縣信合系統(tǒng)的大型文藝匯演，把微笑和歡樂帶給了大家，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
xx年-xx年，我在縣聯(lián)社營業(yè)部工作，我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在xx年舉辦的全轄業(yè)務(wù)比賽中獲得了微機錄入第一名的優(yōu)異成績，在xx及xx年的全轄業(yè)務(wù)比賽理論筆試中取得了第二名的好成績。
結(jié)合多年的工作實踐，在在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵下，在全國報刊雜志《金融界》上成功地發(fā)表了《xx》這一調(diào)研報告，并獲得了“中國金融界科研成果二等獎”的殊榮。
于xx年xx年被邀請到省聯(lián)社，參加《河北省農(nóng)村信用社金融統(tǒng)計報表制度》的編報工作，全省僅有4人，我榮幸地在其列，參加了全省農(nóng)村統(tǒng)計報表的視頻講座，把我們聯(lián)社的報表經(jīng)驗成功地向全省推廣。
同時針對銀監(jiān)會《客戶風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)》提出了自己的合理化建議，為省聯(lián)社所采納。
說到這里，我想借此機會向支持我的在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示我最誠摯的謝意,不管我這次競聘成功與否，我將用這顆感恩的心衷誠地回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和支持，以這一顆感恩的心為支點，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，做好以下“四心(新)”
一是在工作中有目標(biāo)，有信心。
就象今天的競聘一樣，機會在每個人的手中，所有人都應(yīng)該把握，不要消極等待，正如卞之林的那首詩一樣，當(dāng)你站在橋上看風(fēng)景的時候，看風(fēng)景的人卻在橋下看你，所以無論何時，我們都要相信自己是人生中最亮麗的一道風(fēng)景。
二是工作中要有使命感和責(zé)任心。
人的一生其實就有三天，昨天，今天和明天。
用我們信用社的專業(yè)術(shù)語說昨天是一張作廢的支票，明天是一張難以預(yù)支的期票，只有今天才是把握在我們手中的現(xiàn)金。
把握今天就是為了更好的明天，我們每個人都要有這種時不我待的使命感，責(zé)任感，并用自己的全部身心去詮釋，去實現(xiàn)。
風(fēng)中的木桶如何不倒，答案只有一個就是往里面加水，加壓。
只有不斷進取，自我加壓。
對待我們的每一份工作都要做到盡職。
盡責(zé)，盡心。
三是工作中要善于思考，勇于創(chuàng)新。
常言道，踩著別人腳步走路的人，永遠不會留下自己的足跡，我們要把這種創(chuàng)新精神運用到我們的日常工作中，要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新。
“我思故我在，我在故我優(yōu)”，無論從事哪一項工作，都要對自己的工作進行認真的鉆研，我們不能“樣樣通”，但卻不能“樣樣松”發(fā)揮一技之長，立于不敗之地。
四是工作中要團結(jié)協(xié)作，戮力同心。
聯(lián)社部室是集信用社，業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險控制于一體的綜合性崗位部門，在多年的工作中，我努力要求自己做到，并且以后更加一如既往。
與人為善，待人誠懇，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，努力為自己，為他人創(chuàng)造一個融恰和諧的工作環(huán)境。
做任何事情都要從大局出發(fā)，團結(jié)協(xié)作，戮力同心。
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，我的演講就要接近尾聲了，但是未來的路還很遙遠，我們將任重道遠。
只想通過今天的競聘演講讓大家認識我，幫助我，從而鼓勵我，支持我!最后我想用一句話來結(jié)束我們的演講：你選擇了我，我選擇了你，給我一個支點，還你十分精彩!謝謝大家!
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇三
今天下午在6樓演播廳進行了專業(yè)技術(shù)崗位晉級競聘演講。直到進行到第二場次的時候自己還十分地平靜，所以在休息室等待時，和大家玩起了撲克――“拖拉機升級”。沒想到到了第三場我真的快該上場了，卻緊張得“心咚咚咚亂跳”。
下來以后，講起自己的“緊張”經(jīng)歷，有同事說呢：那是因為期望值太高。實話說，我對自己充滿信心的。因為，每個學(xué)期只有10%的優(yōu)秀指標(biāo)，系里40多個人，僅有4個優(yōu)秀名額，所考查的這4個學(xué)期我是連續(xù)優(yōu)秀。學(xué)校僅僅進行過1次教案的檢查評比，不到10%的優(yōu)秀率，我得到了“優(yōu)秀教案”，同時那學(xué)期進行了聽課評課，我獲得了優(yōu)質(zhì)課（優(yōu)秀）榮譽稱號。而且同時獲得這兩項榮譽稱號的在系里包括在全校我是獨一個。加上學(xué)校一直在宣傳的“年度十佳”（20xx年第一次搞），我也由于參加說課比賽獲得“教學(xué)能手”而獲得了校長們說起來“學(xué)校最高榮譽獎項”的年度十佳人物。更關(guān)鍵的是：我是以說課比賽全校第一名的資格當(dāng)選的。
可以說，這所有的一切，我自己并沒有刻意地去追求。實話說，也沒有感覺自己有多么的不容易，因而從沒有難為過自己。我總感覺自己一直在踏踏實實地做工作，可以說我沒有關(guān)注過名利之類的事情，因為不想為那些所累，所以自己一直在順其自然地做著該做的事情，過著該過的日子――心里倒也坦然寧靜。
盡管，在之前我接到過不是同一個級別競聘的n多的人給我打招呼，示意我一旦被抽中做評委，“給打分時候，照顧一下?！钡?，我依然是沒有為此向任何一個人張嘴，要求照顧。后來聽到有人說，他收到了n多的短信――“希望給予照顧”。而且，到目前為止我沒有去找過一個領(lǐng)導(dǎo)，我不想去為這事讓人反感，其實更是因為我更相信我自己。
包括校評審小組（校領(lǐng)導(dǎo)班子）成員在內(nèi)的20位評委，如果大家尤其是隨機抽取的15位評委能夠做到公平公正打分，我自信我還是很有希望的。
因為名額的限制（12進5），我說不好結(jié)果會如何。隨便吧，是什么，我都坦然接受。
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技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個機會,來竟聘我公司項目班子技術(shù)負責(zé)人這個崗位.我于7月畢業(yè)于xxx，工業(yè)民用與建筑專業(yè)，xxx歷。畢業(yè)后參加工作，在xxx任職，歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。到xxx公司任施工員、技術(shù)員、材料實驗員，8月任我公司項目施工員,任項目班子技術(shù)負責(zé)人之職至今。現(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。
下面，我主要談?wù)勎疫@次竟聘目的，對竟聘工作的感受以及自己對竟聘工作的感受，以及自己對竟聘崗位的理解和認識。
第一參加竟聘目的：
我公司從起實施竟聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下：
一、是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通，增強彼此間的互相了解。我希望竟聘成功，我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。
二、對以往工作感受。
一、是做事要有恒心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié)，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。
二、做事計劃性強，既然是一項系統(tǒng)工程，系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的'事物性工作，通過十年來在工作中的積累，能夠很快地總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條，計劃得當(dāng)，提高工作效率。
第三、我認為我參加此次竟聘，具備以下基本條件。
1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經(jīng)驗，可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作，是必須的、科學(xué)的、合理的條件。
2、在工作中，能吃苦耐勞，認真負責(zé)。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
3、我在公司已經(jīng)工作兩年多，對我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚，可以如數(shù)家珍，這對于工作的系統(tǒng)化很有裨益。
我希望我具備條件，能夠使得各位領(lǐng)導(dǎo)同意，肯于給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇五
xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、xx年所完成工作1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標(biāo)準，以便進行過程的.質(zhì)量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
二、xx年工作計劃xx年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。
另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
以上是我xx年的工作總結(jié)，以及xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。
重慶拓達建設(shè)(集團)有限公司北大資源?博雅一期工程項目技術(shù)負責(zé)人:。
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技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會，參與這次景區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)的崗位競聘。
我叫，今年歲，中共黨員，大學(xué)本科文憑。年，我結(jié)束了在市文化館藝術(shù)學(xué)校4年的學(xué)習(xí)生涯，學(xué)習(xí)鋼琴專業(yè)畢業(yè)，來到了我們的景區(qū)工作。當(dāng)時在景區(qū)主管檢票處工作，任組長。年，因景區(qū)管理工作的需要，被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到景區(qū)主管驗票處工作，任組長。由于我對工作認真負責(zé)，工作有方法，辦事講技巧，善于從工作全局考慮問題，積極維護我們旅游公司的利益，與同志們和睦相處，關(guān)心同志冷暖，和諧共處，共同成長，因此深得我們公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和賞識，也深受同志們的信賴和敬服。
下面，我簡要談?wù)勎覍β糜问聵I(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法，希望能與大家共勉。
一、認清當(dāng)前的旅游發(fā)展形勢，樹立壯大旅游產(chǎn)業(yè)的決心，瞄準社會經(jīng)濟的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來的機遇，高瞻遠矚，進取奉獻，努力把我們的旅游事業(yè)做大做強，為我們的旅游事業(yè)貢獻自己的力量。
我們大峽谷景區(qū)的旅游資源豐富，發(fā)展前景廣闊，后勁足，發(fā)展猛，影響大，經(jīng)濟效益可觀，社會效益廣泛，去年與河南建設(shè)投資集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為我們景區(qū)的進一步發(fā)展帶來了千載難逢的.歷史機遇，為積極響應(yīng)市委市政府提出的爭創(chuàng)國家“五a”景區(qū)提供了有力保障，也為我們市委市政府提出的“建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市”注入了生機與活力。今年的全市三級干部會議上，市委書記、市長更是對我們太行景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求，寄予了厚望。作為景區(qū)最普通的一個基層管理工作者，責(zé)無旁貸，義不容辭地應(yīng)該把我們的旅游管理工作做細做實做出成效，把我們的景區(qū)做大做強做出影響，付出我們百倍的努力，奉獻出我們的力量。
我們應(yīng)該清醒地認識到機遇與挑戰(zhàn)同在，發(fā)展與困難并存。下定決心，眾志成城，充分發(fā)揚“難而不懼，富而不惑，自強不息，奮斗不已”的當(dāng)代紅旗渠精神，克難攻堅，與時俱進，將我們的旅游事業(yè)推向深入，推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時，還要把為我們的太行景區(qū)打造成旅游品牌，創(chuàng)造出旅游名牌，在的旅游市場上要獨占鰲頭、獨領(lǐng)風(fēng)騷，在全國的旅游市場上要聲名遠揚、聲譽鵲起。為我們的父老鄉(xiāng)親帶來旅游發(fā)展的經(jīng)濟效益，為我們旅游公司帶來更多的經(jīng)濟利益和廣泛的社會效益。這是我們每一個旅游工作者的偉大而崇高的目標(biāo)，也是我們公司領(lǐng)導(dǎo)對每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。
二、堅持不懈，努力學(xué)習(xí)，不斷夯實自身的文化素質(zhì)，拓寬自己的知識文化領(lǐng)域，深入鉆研旅游管理業(yè)務(wù)，提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務(wù)水平。
在我們的景區(qū)，我雖然已經(jīng)工作了很長的一段時間，對于我們的景區(qū)管理工作已十分熟悉，應(yīng)付景區(qū)各方面的工作、任務(wù)都游刃有余，但是世界上“只有更好，沒有最好”，學(xué)無止境，“百尺竿頭，更上層樓”是我永恒的追求。下一步，我將進一步努力學(xué)習(xí)，爭取自己在工作上更出色，業(yè)務(wù)上更精良。首先，進一步深入了解我們太行景區(qū)的旅游線路、整體布局，認真學(xué)習(xí)、以及太行的導(dǎo)游解說詞，深入領(lǐng)會我們景區(qū)的風(fēng)光特色和歷史淵源，走近我們的父老鄉(xiāng)親，了解我們家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情，拓展自己知識的寬度和厚度，這是我們生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入學(xué)習(xí)景區(qū)管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。借助電腦網(wǎng)絡(luò)以及書報雜志，學(xué)習(xí)各地景區(qū)的管理措施以及管理辦法，揚長避短，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自己的綜合能力。同時，積極學(xué)習(xí)、探討、總結(jié)基層領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗和管理技巧，取人之長，補己之短，學(xué)會合理、及時、妥善處理好管理方面出現(xiàn)的方方面面的問題，做到快速、高效，大力度，高水平，實現(xiàn)景區(qū)的長治久安。
三、從大局出發(fā)，克難攻堅，迎接工作上的各種挑戰(zhàn)，著眼于旅游公司的長遠發(fā)展，積極維護我們旅游公司的整體利益，將旅游管理工作推向一個新臺階，闖開一片新天地。
旅游管理工作責(zé)任重大，意義深遠。一方面，要服務(wù)好游客。從游客售票開始，到檢票后進入景區(qū)，到游覽結(jié)束離開景區(qū)，其間的吃、住、行、游、購、娛，每一個環(huán)節(jié)都與我們的景區(qū)管理工作息息相關(guān)，尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重，在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢，否則將給我們的旅游公司帶來永遠無法挽回的巨大損失，不僅僅是經(jīng)濟上的，更大的是聲譽上的以及責(zé)任上的。另一方面，我們景區(qū)的經(jīng)濟效益是我們每一個公司領(lǐng)導(dǎo)與員工都無法回避的一個沉重話題。維護我們景區(qū)最大的經(jīng)濟利益，是我們景區(qū)管理工作無法推卸的責(zé)任和重擔(dān)。隨著我們旅游公司的發(fā)展與壯大，近年來在景區(qū)周邊也發(fā)展了相當(dāng)數(shù)量的家用面的，他們平時利用地理條件的優(yōu)勢以及居住環(huán)境的便利，以服務(wù)游客、方便游客為借口，倒賣門票、偷逃門票，蒙混過關(guān)，，胡作非為，一定程度上對我們旅游公司的經(jīng)濟效益造成了極大的損失，也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難，這也是一個不爭的事實。下一步，我們有必要進一步擴大宣傳景區(qū)管理的重大方案及舉措，幫助他們樹立旅游服務(wù)意識，規(guī)范旅游服務(wù)經(jīng)營，同時加大打擊力度，及時制止他們的違法行為，維護我們景區(qū)正常的經(jīng)營秩序，維護我們公司的經(jīng)濟利益，最大限度減少或降低我們公司各方面的經(jīng)濟損失。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果組織上給我這次機會，讓我負責(zé)景區(qū)管理工作，擔(dān)任景區(qū)副主任，我將一如既往地團結(jié)好在景區(qū)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)安排好在景區(qū)工作的所有工作人員，愛崗敬業(yè)，努力工作，樂于奉獻，兢兢業(yè)業(yè)，認真貫徹落實公司總部對我們景區(qū)管理的各項目標(biāo)、任務(wù)，群策群力，大展宏圖，既要為我們公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益，也要為我們公司贏得最大的社會效益和良好的社會聲譽。
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們上午好：
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機會讓我參加競聘。我叫___，20__年來到__市交通基本檢測公司工作，四年的檢測工作使我學(xué)到很多專業(yè)知識，并且在日常工作中積累了大量檢測經(jīng)驗。通過自己的努力，在__年領(lǐng)導(dǎo)將自己調(diào)配到潔城環(huán)保一個積累了豐碩的科研成果，有著美好發(fā)展前景科技環(huán)保公司。給我?guī)淼氖歉嗟臋C遇和挑戰(zhàn)，我將會以更加積極、向上的態(tài)度嚴格要求自己。時逢這次難得的競聘機會，我本著以公司為家的精神，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，同時更進一步鍛煉自己、提高自己的目的走上講臺，展示自我，接受評判。我沒有輝煌的過去，只求、把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加公司實驗室技術(shù)員職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：
一方面我認為自己具備擔(dān)任實驗室主任的素質(zhì)。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，工作塌實，認真、積極進取。
在前幾年的技術(shù)研發(fā)中和公路的檢測中，一個為找出最佳的實驗數(shù)據(jù)，一個為確保高速公路的質(zhì)量，我們充分發(fā)揚不怕苦，不怕累的主人翁精神，與公司的兄弟姐妹們，不管在烈日當(dāng)頭的夏天，還是在大雪紛飛的冬天，我們?nèi)蝿谌卧?，兢兢業(yè)業(yè)的站好每一班崗，完成公司的交給我們各項工作任務(wù)。
如今擺在我面前的是煥然一新、充滿朝氣、團結(jié)奮進、勇于創(chuàng)新的潔城科技環(huán)保公司。也是對我又一次的挑戰(zhàn)與鍛煉，同時也要接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同志們的考驗。
二是我有一定的專業(yè)技能和很高的學(xué)習(xí)興趣。到公司以后工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)公路建設(shè)中所需實驗的基礎(chǔ)知識和相關(guān)的檢測規(guī)范，掌握其目，了解其在公路建設(shè)中的重要性。并且參家公司__年對新孟路的壓漿工作，走過彎路也取得領(lǐng)導(dǎo)的一些肯定，還參與了公司的幾項科技成果的研發(fā)，在公司將來的發(fā)展方向上，為自身奠定了一些實踐基礎(chǔ)。
在日新月異的知識經(jīng)濟時代，我不干落伍，__年我報考了公路橋梁專業(yè)，進一步完善自己對公路建設(shè)的基礎(chǔ)知識，同時也學(xué)習(xí)了計算機的相關(guān)知識，能夠熟練地使用計算機進行文字處理和日常維護工作，從而充實了自己，以提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三是有嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風(fēng)我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和自我鍛煉，以“誠信為本”，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，干好本職工作，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，再接再厲，爭取早日實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
另一方面、我認為我有擔(dān)任實驗室主任的才能：
一是在年底階段通過公司組織的思想政治學(xué)習(xí)。認識到自身的缺點，端正了自己的思想態(tài)度，提高了自身的思想覺悟。堅信著要以公司為家，拿出寬容大度的心胸和多為他人著想的愛心，發(fā)揚無私奉獻的精神的工作態(tài)度。
二是有一定的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力。常時間的公路實驗和檢測工作，使我熟知各個實驗的基本操作規(guī)程，能熟練的操作各項儀器設(shè)備，并且以及對機器設(shè)備的型號和現(xiàn)狀都有所了解，也積累了豐富的維護經(jīng)驗，不但工作起來得心應(yīng)手，對于設(shè)備出現(xiàn)小的故障，能夠及時參與排除。
通過這次競聘，如若我競聘成功我將笨鳥先飛，使實驗工作更上一層。決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
首先、擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，做到多請示匯報，多交流通氣，正確看待自己的長處和短處、揚長避短、團結(jié)協(xié)作。積極進取、既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)、埋頭苦干、扎實工作;又注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力，把實驗技術(shù)提高一個臺階。尊重同事們的合理化建議，暢所欲言，為公司的發(fā)展出謀劃策，充分調(diào)動每一位員工的工作積極性、能動性。
其次是加強基礎(chǔ)管理工作，以制度管人，以理服人的管理原則。
針對公司制訂的管理辦法和獎罰制度。我將用真情和我們的每一位同事溝通，相互尊重，使大家有一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。對公司的每個技術(shù)員工合理安排，各負其責(zé)。對于工作中積極主動、有創(chuàng)意、做出突出貢獻的同志，給予肯定。對于工作懶散、得過且過的同志，我們給予批評教育幫助。對于違反維護規(guī)程和勞動紀律的同志堅決給予舉報。不光要加強各個同志的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要和每個人員相互探討，掌握一些簡單的日常維護工作。以減少人為操作造成設(shè)備損壞。
此時的我在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，還不夠成熟，老練。但我有百倍的信心和毅力干好實驗技術(shù)員的工作。這次競聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到公司的工作中，不管做什么發(fā)揚不講價錢，聽從領(lǐng)導(dǎo)分配，更不怨天憂人，干一行，愛一行，的精神，努力把工作做得最好，逐步完善自己，提高自己，為公司的事業(yè)奉獻我微薄的力量。
演講完畢!
謝謝大家!
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇八
首先感謝工廠給我這次展示自我，證明自我、實現(xiàn)自我的機會。站在這個機遇與挑戰(zhàn)并存、學(xué)習(xí)與完善共進的競聘演講臺上，我做好了敢于拼搏、勇挑重擔(dān)的準備。
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員。xx年畢業(yè)于吉林xxxxxxxx，xx年考入北京xx大學(xué)，xx年畢業(yè)，本科學(xué)歷。xx年進入xx廠，先后在xx車間、調(diào)度室調(diào)度員崗位工作，現(xiàn)在xx車間擔(dān)任工藝員職務(wù)。
競聘技術(shù)科副科長崗位，我有三點優(yōu)勢：
第一，具有豐富的實際工作經(jīng)驗。參加工作的六年時間里，我先后參與了xx裝置生產(chǎn)和移遷工作，xx車間罐區(qū)改造和新建工作，自動裝車線的安裝調(diào)試工作。工作中我注意學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自己的化工生產(chǎn)知識，增進自身的管理水平。
第二，具有吃苦耐勞的精神。在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精。
神，虛心學(xué)習(xí)、正派做人的宗旨，從一名普通的員工到今天的技術(shù)員，我都把工廠的利益放在首位，不論是孩子年幼還是老父親病重，我都沒有因此耽誤工作，認真對待自己所負責(zé)的每一項工作，把整個身心都撲在了工作上。
第三，具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力。我是個坦誠、熱情的人，待人誠懇，在工作中與工廠各處室、相關(guān)各車間的領(lǐng)導(dǎo)和同志們坦誠溝通交流，促進了各項工作的有序開展。
在xx廠工作雖然僅有六年，但積極努力工作的同時得到了車間。
及工廠的認可，曾多次榮獲工廠的先進個人、優(yōu)秀工作者、立功個人等稱號。昨日的輝煌和成績只屬于過去，為了我所熱愛的工作，我有信心、有決心，也有能力在今后的工作中完成各項任務(wù)。
如果競聘成功，我會在將來的工作中樹雄心、立壯志、展才華，為工廠的生產(chǎn)管理工作作出自己最大的貢獻。我有以下幾點工作設(shè)想：
良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮員工的主動性，我將真誠的對待每一名同志，謙虛謹慎做事，刻苦忘我工作，盡快進入工作角色，以愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，以實際行動踐行工作承諾，肩負起應(yīng)盡的職責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先要做到，在工作中建立起一個互幫互勉、團結(jié)協(xié)作、高效工作的和諧團隊。
生產(chǎn)調(diào)度是將各裝置連接起來的紐帶，更是全廠的生產(chǎn)組織核心。生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)與平衡是工作的重中之重，要發(fā)揮職能所在，做好協(xié)調(diào)工作，平衡生產(chǎn)關(guān)系，使各裝置創(chuàng)造出最大的效益，實現(xiàn)安全穩(wěn)定長周期生產(chǎn)。
生產(chǎn)是企業(yè)生命的延續(xù)。保生產(chǎn)、抓節(jié)能才能使企業(yè)不斷壯大。確保平穩(wěn)生產(chǎn)，組織好生產(chǎn)競爭機制，使裝置有計劃、長周期運行，最終實現(xiàn)工廠的清潔生產(chǎn)、節(jié)約能源、安全穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
要增強質(zhì)量效益觀念，堅持不懈地提升管理專業(yè)化、規(guī)范化水平。充分把握管理創(chuàng)新原則和創(chuàng)新要點，突出質(zhì)量效益，圍繞生產(chǎn)優(yōu)化、安全環(huán)保、節(jié)能降耗等重點工作，提煉經(jīng)驗做法，進一步完善機制、堵塞漏洞，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的風(fēng)采！”，這是我對生活的熱愛、對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘對于我是一個學(xué)習(xí)的機會。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給企業(yè)！奉獻給我所至愛的事業(yè)！
我競爭的是教育技術(shù)處副主任職位，下面我向各們領(lǐng)導(dǎo)陳述我的`工作經(jīng)歷、業(yè)績以及工作設(shè)想。一，工作經(jīng)歷和業(yè)績1994年，我于白城師專教學(xué)系畢業(yè)后，被分配到原安廣師范學(xué)校工作。1995年9月，任校長辦公室干事，主要負責(zé)公文起草和計算機管理工作。98年我承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)管理和硬件維修維護及計算機教學(xué)工作，此期間，在國家級刊物《課件與論文薈萃》上發(fā)表了《多媒體網(wǎng)絡(luò)型mcai系統(tǒng)發(fā)的實踐與思考》、《初等函數(shù)圖象與性質(zhì)教學(xué)軟件簡說》等文章。其中《多媒體網(wǎng)絡(luò)型mcai系統(tǒng)開發(fā)的實踐與思考》這篇文章被收入吉林省教育信息港網(wǎng)站。同時還參與了國家“九五”重點課題《校園網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化配置與高效開發(fā)》的開發(fā)與研究。近年來，在全省舉行的軟件大賽上，我編制的《初等函數(shù)圖象與性質(zhì)》、《教學(xué)決策系統(tǒng)》等軟件分別獲得了一、二等獎。20xx年，我承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理與網(wǎng)絡(luò)安全管理、全校計算硬件的維修維護、校園一卡通管理系統(tǒng)的安裝維護等工作。在完成本職工作的同時，還承擔(dān)了教師網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、校園網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化、開發(fā)以及我校在北大附中網(wǎng)校上獨立運行的靈犀心理版中的靈犀論壇、靈犀熱線、靈犀測試三個交互性欄目的程序開發(fā)工作。在整個工作中，我一貫地堅持謙虛謹慎、求真務(wù)實、不計個人得失的工作作風(fēng)。為了提高網(wǎng)絡(luò)管理與維護的專業(yè)水平，確保校園網(wǎng)絡(luò)的安全運行，我參加了由國家教育部中央電教館在北京舉辦的校園網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)班，獲得了“美國尤力專用服務(wù)器認證”和中央電教館頒發(fā)的“校園網(wǎng)絡(luò)管理資格認證”。上述工作經(jīng)歷及工作成績?yōu)槲易龊媒逃夹g(shù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)為了充分保證學(xué)校信息化管理和信息化教學(xué)順利進行。目前，我院已經(jīng)架設(shè)千網(wǎng)：在硬件方面，校內(nèi)實現(xiàn)了科科通、人人通、院院通；校外實現(xiàn)了校校通；可以說這四“通”為我院擺脫升格后的困境，早日實現(xiàn)全方位的信息化管理和信息化教學(xué)，最終創(chuàng)設(shè)“e型校園”奠定了堅實基礎(chǔ)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，作為學(xué)校的教育技術(shù)處應(yīng)從下面幾方面開展工作。
1、強化內(nèi)部人員專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，為學(xué)校信息化教育教學(xué)提供堅實的技術(shù)保證和未來教育技術(shù)的科研能力。
2、加強各科信息采集員的管理，提高信息質(zhì)量和數(shù)量，同時配備相應(yīng)考評制度，激勵刺激用戶，從而提高信息的利用率，為全院職工素質(zhì)提高提供最優(yōu)質(zhì)的信息資源。
3、組織學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)人員搞好資源優(yōu)化和資源開發(fā)。為學(xué)生和教師的教與學(xué)提供第一手資料。為我院未來的資源庫建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
4、結(jié)合本院教育管理中所存在的問題，將自行研發(fā)經(jīng)濟適用的管理軟件：如：電子排課系統(tǒng)、附中課堂實錄自動管理系統(tǒng)、學(xué)生管理系統(tǒng)、網(wǎng)上考試、試卷生成系統(tǒng)、網(wǎng)上民主測評、教學(xué)決策系統(tǒng)、人才資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)教學(xué)和管理法制化，科學(xué)化、提高管理水平和效率。
5、在原有基礎(chǔ)上進一步發(fā)展遠程教育，促進校校通工程和繼續(xù)教育工作的深入開展。
6、用現(xiàn)代教育技術(shù)促進職前和職后培訓(xùn)的一體化。
7、為了全面推動松原教育的發(fā)展，設(shè)計構(gòu)建松原教育信息中心網(wǎng)站。同時還要組建教育軟件和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的研發(fā)基地，為學(xué)生提供實踐機會，使他們在以后激烈的市場競爭中更具實力，為學(xué)校創(chuàng)造更大的社會效益。如果我能得到大家的信任，被聘任為該職位，我一定不遺余力地為做好上述工作貢獻自己的全部力量。最后讓我們攜手共建“e型校園”，憑借對這一教育改革的制高點的占有，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，盡快使我校從困境中走出來，進而帶動松原教育的發(fā)展。
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：
首先感謝你們給我這次競選的`機會，這對于我來說是難得和極為珍貴的。我叫***，**歲，在******工作。今天競選的是*******設(shè)備技術(shù)員。20xx年來到*****工作，五年的工作使我學(xué)到很多專業(yè)知識，并且在日常工作中積累了大量經(jīng)驗，以下是我參加競選設(shè)備技術(shù)員的兩點想法及三個方面：
首先說說我對技術(shù)員的字面認識，技術(shù)員這個詞其實是一個很令人肅然起敬的一個詞，技術(shù)員顧名思義是搞技術(shù)的，在理論上是佼佼者，在實踐中工人工作時不懂的問題給予解決。它同時也代表著是一種責(zé)任。
二是有一定的基礎(chǔ)知識。通過這兩年在車間干備件員這項工作，使我了解各設(shè)備的基本操作、維護及維修，并且對設(shè)備的型號、參數(shù)、及原理都有所了解，也積累了豐富的經(jīng)驗，不但工作起來得心應(yīng)手，對于設(shè)備出現(xiàn)的故障，能夠及時排查。第一個方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。不懂的問題及時向車間師傅、領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為設(shè)備技術(shù)方面的骨干和行家里手第二個方面、是要勇于負責(zé)。一是對集團、廠部負責(zé)。二是對車間負責(zé)。三是對工友負責(zé)。
第三方面、是我這次競聘的兩種心態(tài)：
1、做到有顆為設(shè)備技術(shù)方面的效力心，而且非常熱愛技術(shù)員這份工作。
2、如果我應(yīng)聘上崗了，不會叫領(lǐng)導(dǎo)們失望，我盡心竭力作出貢獻。
在此競聘，不管成功與否，在今后的工作中，我都會全力以赴為集團、廠部及車間做出我的貢獻，因為我是******大家庭中的一員。
謝謝大家！
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機會，我叫，籍貫陜西，19xx年出生，本科學(xué)歷。
春秋時期的豫讓曾說：眾人遇我，我故眾人報之；國士遇我，我故國士報之；公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我這個機會，憑借我本人多年來的工作經(jīng)驗和對廣告行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我今天走上了競聘這個舞臺上，接受大家的考驗。
我從參加工作以來，歷時，期間獲得5次個人先進、1次優(yōu)秀安全生產(chǎn)員、榮獲廳機關(guān)組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮。現(xiàn)將這些年，我主要的工作總結(jié)如下：
對工作兢兢業(yè)業(yè)，這十一年來，我報批的媒體資源100余處，親自參與建設(shè)維護的媒體200余處，所跑過的高速公路里程約30萬公里，直接參與完成的經(jīng)營任務(wù)約700余萬元，熟悉我公司的從媒體規(guī)劃、報批、工程施工建設(shè)、維護等所有業(yè)務(wù)流程，在深耕自我業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，更是對自我職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成夯實了基礎(chǔ)。
馬云說，對規(guī)則的理解和敬意，是取決于自我職業(yè)發(fā)展的長度和深度。這些年來，我爭取讓自己做到了在團隊的角度上，尊敬和服從上級；做好的同時把人做好，這些年，我積極參與和協(xié)調(diào)單位同事們的體育鍛煉活動，為同事們的業(yè)余鍛煉和身心健康盡我最大的能力做好服務(wù)。為此得到單位及廳機關(guān)同事的認可。
在今后的工作實踐中，我會不斷完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果我競聘上媒體管理部副部長這個崗位，我將緊緊圍繞公司制定的`目標(biāo)責(zé)任開展工作，以目標(biāo)責(zé)任收入為導(dǎo)向，以市場拓展為助力，集中精力，腳踏實地的做好重點工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
大家好!
首先感謝市分行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。
我競聘的崗位是網(wǎng)點負責(zé)人。
作為競聘人，我認為自己完全具備條件及能力。
人無完人，金無足金。
在取得成績的同時，我也看到了自己的不足。
那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發(fā)展，而忽略了的營銷的深度性，以致于客戶對農(nóng)行的依賴度不夠強。
因此，在今后的工作中，我將正視不足，虛心請教，加強學(xué)習(xí)，進行更深更廣的立體式營銷。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，能夠競爭上網(wǎng)點負責(zé)人這個職位，我將在上級行的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展工作。
下面我將談?wù)勛约簩Ω黜椆ぷ鏖_展的思路和方法。
一、安全第一。
在談其他工作的開展思路這前，我不得不將安全放在最先講。
因為安全關(guān)系到“99+1=0”的問題。
這項工作要是不到位。
對外壞了形象，對內(nèi)亂了民心。
要切實抓好安全防范工作。
當(dāng)然是制度先行。
而作為一名網(wǎng)點負責(zé)人，關(guān)鍵是如何使制度落實好。
因此，我認為在做好一些基本工作同時，要重點做好三件事：一是守。
守關(guān)鍵時點，應(yīng)嚴格做到最先一個上班，最后一個下班。
中午搞突擊。
二是查。
不定期查庫查賬查錄像。
三是訪。
訪本人訪家人訪同事。
安全抓好了，內(nèi)控達標(biāo)了，形象就好了，風(fēng)貌自然出來了，其他工作也就有了基礎(chǔ)和保障。
二、重在存款。
抓存款是面子工程。
也是主營業(yè)務(wù)。
結(jié)合這些年存款營銷工作實際，根據(jù)目前的情況，我認為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面進行。
1.深入調(diào)查,知已知彼。
我經(jīng)常想:要是周邊的居民都在我行開戶，如果按人平1萬來算，那會有多少存款呢?有人會說，別做夢了。
可我要說，要是夢想成真了呢?做為農(nóng)行的每一位員工，應(yīng)該要有這個夢。
針對這個夢，我打算這樣來開展工作,即以市場為中心，以保險營銷員上門攬保的精神，發(fā)動全體員工對市場逐個進行調(diào)查，摸清幾個情況：一是有多少在農(nóng)行開戶;二是為何不在農(nóng)行開戶;三是客戶有何需求。
這項工作有利于找出自己的不足，也有利于針對不同客戶的需求營銷農(nóng)行的產(chǎn)品，提高客戶對農(nóng)行的認知度。
當(dāng)然這個調(diào)查不是盲目的，而是有計劃有步驟的推進，更重要的是要進行回訪。
不論他到不到農(nóng)行開戶，我們都要隨時主動向其宣傳農(nóng)行的最新產(chǎn)品和服務(wù)。
2.有情營銷，真情服務(wù)。
對個人業(yè)務(wù)我想關(guān)鍵是要以誠待人，親情服務(wù)。
這個還得以身作則。
首先要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換身份。
作為網(wǎng)點負責(zé)人，應(yīng)以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經(jīng)理的工作。
重點是為客戶理財，宣傳產(chǎn)品，解答問題，從細處為客戶著想，不能為抓存款而存款。
同時切實抓好柜臺服務(wù)。
對公司類業(yè)務(wù)，我想應(yīng)積極發(fā)動，精神物質(zhì)雙激勵員工，動用一切關(guān)系資源，不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。
3.建立檔案，跟蹤服務(wù)。
銀行80%的利潤，來自于20%的優(yōu)質(zhì)客戶。
這就意味著哪家銀行贏得更多的優(yōu)質(zhì)客戶，就贏得了更高的效益。
因此，在開展?fàn)I銷工作時，我想通過對現(xiàn)有客戶和潛在客戶進行銀行綜合貢獻率計算，進行科學(xué)分類，實行六必訪：即親朋、同學(xué)、熟人、重點企業(yè)(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。
確定營銷重點，從而開展個性化服務(wù)，進行差異化營銷，建立完整的客戶檔案。
重點關(guān)注其資金動向，關(guān)注其服務(wù)需求，關(guān)心其生活困難，關(guān)心其特殊日子(如生日)，進而提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目是農(nóng)業(yè)部貫徹落實2009年中央1號文件精神，加快推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，提升農(nóng)民科學(xué)種田水平，全面推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐，由中央財政安排專項資金組織實施的項目。該項目的目的是通過在農(nóng)技推廣服務(wù)體制機制上改革創(chuàng)新，形成國家、省、州、縣、鄉(xiāng)專家、科技人員、技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶、輻射戶共同推進農(nóng)業(yè)科技的快速轉(zhuǎn)化和應(yīng)用通道，解決農(nóng)技推廣最后“一公里”，科技成果轉(zhuǎn)化最后“一道坎”的問題。
我縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范項目圍繞玉米、水稻、油菜等三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行，篩網(wǎng)濾布按照“十百千”的`運作模式，在全縣選聘100名技術(shù)指導(dǎo)員，每名技術(shù)指導(dǎo)員聯(lián)系指導(dǎo)10戶農(nóng)業(yè)科技示范戶，全縣培育1000戶示范戶，通過科技培訓(xùn)、政策扶持、信息引導(dǎo)等手段，加強主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的篩選與推廣，力爭示范戶主導(dǎo)品種和主推技術(shù)入戶率達100%和到位率達95%以上，示范戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)畝產(chǎn)量比前三年平均增長15%，聯(lián)系帶動農(nóng)戶增長10%。項目實施時間為2009年9月至2010年9月，要求每個技術(shù)指導(dǎo)員每年入戶指導(dǎo)不低于150天。
我是××農(nóng)技站職工×××，××年××月畢業(yè)于××學(xué)?！痢翆I(yè)（以下為工作簡歷介紹，曾經(jīng)擔(dān)任過農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程技術(shù)指導(dǎo)和新型農(nóng)民培訓(xùn)教師的要說明）。今天我要競聘××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）××產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員。我競聘的優(yōu)勢是：
假如我能競聘上技術(shù)指導(dǎo)員，我將認真學(xué)習(xí)廣南縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項目實施方案，努力領(lǐng)會其精神，按照方案要求扎扎實實地開展項目工作。
第四要認真填寫《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》，并協(xié)助科技示范戶填寫好《示范戶手冊》；
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同志，假如我沒有能夠當(dāng)上技術(shù)指導(dǎo)員，那說明我的工作能力還有待進一步提高，我將借此機會，加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識，爭取下年再進入技術(shù)指導(dǎo)員行列。
謝謝大家。
技術(shù)負責(zé)人競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個機會,來競聘我公司項目班子技術(shù)負責(zé)人這個崗位。我于1996年7月畢業(yè)于__x，工業(yè)民用與建筑專業(yè)，__x歷。畢業(yè)后參加，在__x任職，歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。20__年到__x公司任施工員、技術(shù)員、材料實驗員，20__年8月任我公司項目施工員,20__年任項目班子技術(shù)負責(zé)人之職至今。現(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。
下面，我主要談?wù)勎疫@次競聘目的，對競聘的感受以及自己對競聘的感受，以及自己對競聘崗位的理解和認識。
第一參加競聘目的：
我公司從20__年起實施競聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下：
一、是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通，增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功，我將在今后的中,努力,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。
二、對以往感受。
一、是做事要有恒心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié)，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。
二、做事計劃性強，既然是一項系統(tǒng)工程，系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)，都有很多具體細致的，面對繁雜的事物性，通過十年來在中的積累，能夠很快地出規(guī)律，提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條，計劃得當(dāng)，提高效率。
第三、我認為我參加此次競聘，具備以下基本條件。
1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經(jīng)驗，可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)，是必須的、科學(xué)的、合理的條件。
2、在中，能吃苦耐勞，認真負責(zé)。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領(lǐng)導(dǎo)布置的總是盡力去做，從不無故推諉。
3、我在公司已經(jīng)兩年多，對我公司的管理制度，方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚，可以如數(shù)家珍，這對于的系統(tǒng)化很有裨益。
我希望我具備條件，能夠使得各位領(lǐng)導(dǎo)同意，肯于給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！