工作總結(jié)部署會(huì)議（模板17篇）

    總結(jié)是一種思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和他人。總結(jié)應(yīng)該具備邏輯性，結(jié)構(gòu)清晰，脈絡(luò)明確，方便他人閱讀和理解。接下來是一些總結(jié)的實(shí)例和范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇一
    20xx年7月25日至30日，xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨戰(zhàn)略研討會(huì)在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長(zhǎng)和集團(tuán)董事會(huì)成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
    ；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報(bào)并進(jìn)行分組討論。會(huì)議針對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)、管理存在問題及下半年如何達(dá)成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行討論；會(huì)議對(duì)下半年的重點(diǎn)工作、董事會(huì)成員分工、部分組織架構(gòu)調(diào)整及人事安排、營(yíng)銷大賽及員工福利等議題進(jìn)行了充分的討論，做出了多項(xiàng)重要決議，取得了圓滿成功。
    會(huì)議期間，楊xx董事長(zhǎng)以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導(dǎo)與會(huì)人員解讀了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響，內(nèi)容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、激勵(lì)機(jī)制、組織轉(zhuǎn)型等企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈的方方面面。他還對(duì)工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)管理等重大問題作出了多項(xiàng)重要指示。
    本次會(huì)議時(shí)間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉(zhuǎn)型的會(huì)議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長(zhǎng)為核心的集團(tuán)董事會(huì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚、集思廣益、務(wù)實(shí)高效的卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和良好工作作風(fēng)，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場(chǎng)、迎難而上的信心和勇氣。
    會(huì)議號(hào)召集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工，在以楊xx董事長(zhǎng)為核心的集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹、全面領(lǐng)會(huì)井岡山會(huì)議精神，為全面實(shí)現(xiàn)“百億夢(mèng)、科技?jí)簟焙图瘓F(tuán)“三五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇二
    ****有限公司20xx上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)于2020年*月*日上午在公司會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，****參加。公司總經(jīng)理***對(duì)20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，對(duì)下半年工作做出安排部署。
    ***總經(jīng)理在總結(jié)。
    報(bào)告。
    中指出：上半年，在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入***。
    上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長(zhǎng)、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)。
    ***總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績(jī)的同時(shí)，也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進(jìn)行整改完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    對(duì)于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢(shì)，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好****主要產(chǎn)品，以更精準(zhǔn)有效的舉措推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點(diǎn)加大對(duì)新項(xiàng)目的投資力度，推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快新項(xiàng)目的手續(xù)辦理，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)達(dá)效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整；二是加強(qiáng)企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實(shí)抓牢，保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認(rèn)真落實(shí)，確保圓滿完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇三
    *有限公司20xx上。
    暨下半年工作部署大會(huì)于20xx年*月*日上午在公司會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，參加。公司總經(jīng)理對(duì)20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，對(duì)下半年工作做出安排部署。
    總經(jīng)理在總結(jié)報(bào)告中指出：上半年，在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入。
    上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長(zhǎng)、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)。
    總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績(jī)的同時(shí)，也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進(jìn)行整改完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    對(duì)于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢(shì)，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好主要產(chǎn)品，以更精準(zhǔn)有效的舉措推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點(diǎn)加大對(duì)新項(xiàng)目的投資力度，推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快新項(xiàng)目的手續(xù)辦理，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)達(dá)效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整；二是加強(qiáng)企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實(shí)抓牢，保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認(rèn)真落實(shí)，確保圓滿完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    20xx年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會(huì)議室召開了20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議，貫徹落實(shí)控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會(huì)議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會(huì)上講話，公司全體員工參加了會(huì)議。
    會(huì)上，邢玲書記傳達(dá)了楊根林董事長(zhǎng)在控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上所作題為《凝心聚力謀發(fā)展分發(fā)有為當(dāng)先行以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開》的重要講話。公司各部門負(fù)責(zé)人分別就部門上半年工作情況和。
    作了報(bào)告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項(xiàng)工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并對(duì)公司下半年的主要工作作了部署。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)楊根林董事長(zhǎng)的重要講話精神，緊緊圍繞“四個(gè)年”活動(dòng)目標(biāo)和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    會(huì)上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的xx大勝利召開各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要?jiǎng)?chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)、機(jī)房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個(gè)方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步抓好路網(wǎng)應(yīng)急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)溝通，及時(shí)化解各種矛盾。
    最后，崔小龍總經(jīng)理分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工提出了工作要求。他強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要勇于擔(dān)當(dāng)，勤于思考，自覺主動(dòng)做好工作；要增強(qiáng)工作的時(shí)效性，按時(shí)按點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作；要帶好隊(duì)伍，組織好、教育好、團(tuán)結(jié)好每一位同志，大膽管理，不當(dāng)老好人。公司全體員工要明確各自。
    崗位職責(zé)。
    積極思考主動(dòng)工作；要珍惜自己的工作崗位克服困難全身心投入工作踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作；要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    堅(jiān)持按制度辦事；要相互團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    7月5日，公司在南草坪召開20xx上半年?duì)I銷工作總結(jié)及下半年?duì)I銷工作計(jì)劃會(huì)議。會(huì)議由營(yíng)銷總監(jiān)陳國(guó)嘉主持，營(yíng)銷中心、綿陽(yáng)辦事處及各分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流。總經(jīng)辦、企劃部參加了會(huì)議。會(huì)議全面分析了今年上半年?duì)I銷工作面臨的新問題，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年?duì)I銷工作做好了充分的準(zhǔn)備。
    此次會(huì)議的重點(diǎn)是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年?duì)I銷計(jì)劃。會(huì)上，陳國(guó)嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年?duì)I銷工作取得的成績(jī)。上半年，公司完成業(yè)績(jī)3600萬，合作項(xiàng)目3000多萬，跟去年同期相比實(shí)現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)。他還從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷目標(biāo)、品牌策略等方面對(duì)營(yíng)銷中心及各分公司提出了指導(dǎo)意見，希望大家加強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感，對(duì)公司要建立感情，對(duì)未來要樹立信心。
    營(yíng)銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營(yíng)銷主要數(shù)據(jù)，對(duì)上半年工作做了綜合分析，并介紹了營(yíng)銷中心的管理經(jīng)驗(yàn)和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。下半年?duì)I銷中心將成立售后部門，葉總強(qiáng)調(diào)：營(yíng)銷工作，服務(wù)才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時(shí)希望各部門、各單位發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整合系統(tǒng)，為營(yíng)銷工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
    機(jī)電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績(jī)，為完成今年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營(yíng)企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實(shí)力和過硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營(yíng)銷工作的困難主要是必須面對(duì)電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機(jī)電分公司將加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)員水平，打消客戶顧慮，力爭(zhēng)在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場(chǎng)。暫時(shí)接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項(xiàng)目作了介紹，針對(duì)現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營(yíng)銷工作中應(yīng)及時(shí)解決的難題。陳總也發(fā)表了個(gè)人意見，認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊(duì)伍建設(shè)的力度。
    點(diǎn)，通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵(lì)商務(wù)代表，刺激銷售。營(yíng)銷總監(jiān)陳總指出，調(diào)試中心在營(yíng)銷過程中，重點(diǎn)應(yīng)突出我們的品牌策略。
    會(huì)議結(jié)束前，陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉(zhuǎn)變思路，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售隊(duì)伍。下半年，公司將以業(yè)務(wù)推介會(huì)為抓手，重點(diǎn)突出“科技含量高，節(jié)能概念強(qiáng)”的理念，增強(qiáng)公司在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的影響力，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。
    7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在廣州山莊大會(huì)議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會(huì)開始，會(huì)議由副總經(jīng)理主持。會(huì)上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“加強(qiáng)執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報(bào)告。x總從經(jīng)營(yíng)管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預(yù)算管理和預(yù)算分析方面等方面對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預(yù)算管理、建和諧公誠(chéng)、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實(shí)施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢(shì)頭：市場(chǎng)開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢(shì)表明：在公司經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個(gè)正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
    對(duì)上半年工作中存在的問題和困難，x總也進(jìn)行了分析并提出了擬采取的措施。在提到“上半年人員增長(zhǎng)沒有得到有效控制”這一問題時(shí)，x總說，控制人員增長(zhǎng)是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。公司認(rèn)為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長(zhǎng)久之計(jì)。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)參差不齊，這些均導(dǎo)致了本來一個(gè)人可以完成的工作卻需要兩個(gè)甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長(zhǎng)、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，通過“新人自學(xué)、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導(dǎo)監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行kpi績(jī)效考核制度，通過績(jī)效考核來實(shí)現(xiàn)員工個(gè)體以及項(xiàng)目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個(gè)以績(jī)效為導(dǎo)向的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員增長(zhǎng)的根本控制。
    標(biāo)仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績(jī)的欣喜化作前進(jìn)的動(dòng)力，將每一個(gè)人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵(lì)精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！
    上半年工作總結(jié)報(bào)告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的懲防體系，促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。按照省公司對(duì)構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠(chéng)監(jiān)理的實(shí)際情況，林書記提了以下幾點(diǎn)意見：一是明確反腐倡廉工作任務(wù)，建立源頭治腐工作體系，大力推進(jìn)制度機(jī)制管理創(chuàng)新，加大源頭預(yù)防和治理力度；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)反腐倡廉工作不斷深入；三是堅(jiān)持從嚴(yán)治企，加強(qiáng)反腐倡廉教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使；四是深入貫徹《實(shí)施綱要》，著力構(gòu)建符合實(shí)際的懲防體系；五是全面履行黨章賦予的職責(zé)，加大源頭防治和治理的力度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    最后，總經(jīng)理助理向全體與會(huì)代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體計(jì)劃。整個(gè)計(jì)劃分為五個(gè)階段逐步實(shí)施，分別是動(dòng)員學(xué)習(xí)階段、樹立典型階段、試點(diǎn)單位驗(yàn)收總結(jié)階段、試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)推廣階段和達(dá)標(biāo)總結(jié)階段。歐總助強(qiáng)調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓嚴(yán)抓實(shí)。
    當(dāng)日下午2：30，公司召開了上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，省xx集團(tuán)公司副總經(jīng)理、通信建設(shè)業(yè)務(wù)管理部等一行出席了大會(huì)。x總向?qū)崢I(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及全體與會(huì)代表作了上半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。分析報(bào)告通過客觀的事實(shí)、龐大的數(shù)據(jù)以及先進(jìn)、科學(xué)的分析方法，多側(cè)面多角度地對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了深刻地剖析。實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分析報(bào)告表現(xiàn)出了極大的關(guān)注，會(huì)上，x總多次就某個(gè)問題和x總以及分公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈地討論，會(huì)議的氣氛活躍而和諧。會(huì)后，x總對(duì)本次經(jīng)營(yíng)分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營(yíng)分析反映了一個(gè)公司的管理成效，反映了一個(gè)公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營(yíng)分析這項(xiàng)工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細(xì)致。我們認(rèn)為，你們的經(jīng)營(yíng)分析做得非常好，省公司非常滿意。
    28日上午8：30，會(huì)議進(jìn)行到第三項(xiàng)內(nèi)容——與會(huì)代表分組討論。全體與會(huì)代表被分為三組，討論地點(diǎn)分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時(shí)一小時(shí)五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會(huì)議記錄人將討論記錄進(jìn)行了收集，全體與會(huì)代表返回了大會(huì)議室。
    接下來，總公司綜合辦先向全體與會(huì)代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個(gè)過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，通過三個(gè)多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復(fù)討論、修改，目前，具有公誠(chéng)特色、切合公誠(chéng)實(shí)際、反映監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標(biāo)志和企業(yè)理念，新的視覺形象識(shí)別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時(shí)公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴(yán)格采用統(tǒng)一格式進(jìn)行制作，本部以及六家分公司將擁有一個(gè)規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
    最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)解答。所提的問題涉及人員招聘、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目部管理以及特殊獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定等等多個(gè)方面，管總深入淺出地對(duì)各個(gè)問題進(jìn)行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)后繼續(xù)對(duì)各個(gè)問題進(jìn)行深度地思考。
    本次會(huì)議完全達(dá)到了“全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會(huì)議目的，是一次成功的會(huì)議。相信在此次會(huì)議的精神指導(dǎo)下，公司下半年的各項(xiàng)工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
    20xx年7月25日至30日，xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨戰(zhàn)略研討會(huì)在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長(zhǎng)和集團(tuán)董事會(huì)成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
    會(huì)議聽取了集團(tuán)工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務(wù)版塊上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃安排，聽取了十二個(gè)中心執(zhí)行總監(jiān)上半年工作匯報(bào)及各單位目標(biāo)責(zé)任書上半年執(zhí)行情況的通報(bào)；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報(bào)并進(jìn)行分組討論。會(huì)議針對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)、管理存在問題及下半年如何達(dá)成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行討論；會(huì)議對(duì)下半年的重點(diǎn)工作、董事會(huì)成員分工、部分組織架構(gòu)調(diào)整及人事安排、營(yíng)銷大賽及員工福利等議題進(jìn)行了充分的討論，做出了多項(xiàng)重要決議，取得了圓滿成功。
    會(huì)議期間，楊xx董事長(zhǎng)以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導(dǎo)與會(huì)人員解讀了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響，內(nèi)容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、激勵(lì)機(jī)制、組織轉(zhuǎn)型等企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈的方方面面。他還對(duì)工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)管理等重大問題作出了多項(xiàng)重要指示。
    本次會(huì)議時(shí)間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉(zhuǎn)型的會(huì)議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長(zhǎng)為核心的集團(tuán)董事會(huì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚、集思廣益、務(wù)實(shí)高效的卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和良好工作作風(fēng)，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場(chǎng)、迎難而上的信心和勇氣。
    會(huì)議號(hào)召集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工，在以楊xx董事長(zhǎng)為核心的集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹、全面領(lǐng)會(huì)井岡山會(huì)議精神，為全面實(shí)現(xiàn)“百億夢(mèng)、科技?jí)簟焙图瘓F(tuán)“三五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！
    20xx年7月21日下午三點(diǎn)，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室全體管理人員、項(xiàng)目部班子成員等二十余人參加了會(huì)議。
    會(huì)議由副經(jīng)理xxx同志主持，經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理xx同志對(duì)公司20xx年上半年經(jīng)營(yíng)工作做了詳細(xì)分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，xx工程收尾工作按計(jì)劃進(jìn)行，xx結(jié)算工作取得了一定的進(jìn)展，通過采取各種措施，管理費(fèi)用得到了較好的控制，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)，市場(chǎng)開發(fā)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。但由于受東北市場(chǎng)不規(guī)范、墊資比例高、履約風(fēng)險(xiǎn)大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務(wù)增加了壓力，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀。針對(duì)目前公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路，明確工作重點(diǎn)；抓好工程收尾、確保新開項(xiàng)目；抓結(jié)算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機(jī)制”等重點(diǎn)工作。
    最后公司黨總支書記、經(jīng)理xxx同志作了總結(jié)講話，他在講話中明確指出：客觀準(zhǔn)確的分析上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成至關(guān)重要，我們必須對(duì)當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢(shì)作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營(yíng)情況看，公司主要指標(biāo)完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營(yíng)工作中前瞻性不強(qiáng)，開拓新市場(chǎng)韌勁不足，我們必須長(zhǎng)存憂患意識(shí)，從自身找原因，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，把握好市場(chǎng)發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預(yù)算追補(bǔ)的基礎(chǔ)上，本著xx市場(chǎng)不丟，xx工程盡快收尾，社會(huì)市場(chǎng)注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲(chǔ)備。要求全體與會(huì)人員要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，對(duì)照會(huì)議要求和目標(biāo)任務(wù)，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
    為及時(shí)總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
    ：20xx年7月14日上午9：00。
    公司會(huì)議室。
    公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
    1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
    2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
    3.工作中存在的問題及其原因分析；
    3.下半年工作安排。
    1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
    2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
    3.總經(jīng)理講話。
    1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
    2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
    二〇xx年七月九日。
    各部門:20xx年時(shí)間已過一半,為進(jìn)一步做好20xx年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)會(huì)有關(guān)事宜通知如下：
    分為三個(gè)部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會(huì)；
    二是商務(wù)禮儀培訓(xùn)；
    三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。
    1、銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會(huì)：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會(huì)議議程）。
    2、商務(wù)禮儀培訓(xùn)：20xx年7月14日。
    （見培訓(xùn)課程）地點(diǎn)：公司食堂。
    參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長(zhǎng)。。
    3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)：20xx年7月15日。
    (見會(huì)議議程)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
    參加：所有管理人員（不含庫(kù)管、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)代表）。
    1、各科室就kpi完成情況、費(fèi)用控制、工作中的改進(jìn)點(diǎn)、工作中存在的問題、下步工作計(jì)劃等進(jìn)行分析匯報(bào)。
    要求：認(rèn)真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績(jī)又要找出問題，并提出下半年的工作落實(shí)措施。
    2、各部門負(fù)責(zé)人就部門。
    年度工作計(jì)劃。
    的推進(jìn)達(dá)成情況進(jìn)行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成情況，存在問題及應(yīng)對(duì)措施，并提出下半年工作目標(biāo)及完成措施。
    3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何指導(dǎo)系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進(jìn)行分析匯報(bào)。
    要求：從人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面進(jìn)行。三、會(huì)議前期工作。
    1、鑒于此次會(huì)議長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線的營(yíng)銷人員都會(huì)回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營(yíng)造歡迎銷售人員回家的氛圍。
    2、銷售系統(tǒng)會(huì)議由市場(chǎng)科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會(huì)議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)由辦公室做好會(huì)議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計(jì)、座位的安排等。
    3、商務(wù)禮儀培訓(xùn)由綜合部負(fù)責(zé)場(chǎng)地的布置與人員統(tǒng)計(jì)及座次安排。
    報(bào)給綜合部，以便核算半年kpi指標(biāo)完成情況。
    6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。但各部門推薦人員須附相應(yīng)的事跡報(bào)告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
    1、總結(jié)會(huì)發(fā)言順序及時(shí)間要求見議程表2、發(fā)言內(nèi)容要求用幻燈片的形式進(jìn)行展現(xiàn)。
    3、各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要對(duì)各科室人員的匯報(bào)材料進(jìn)行審核，保證工作的分析總結(jié)對(duì)下步工作的指導(dǎo)意義。
    特此通知。
    四川東風(fēng)四通車輛制造有限公司。
    二oxx年七月二日。
    7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在廣州山莊大會(huì)議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會(huì)開始，會(huì)議由副總經(jīng)理主持。會(huì)上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“加強(qiáng)執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報(bào)告。x總從經(jīng)營(yíng)管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預(yù)算管理和預(yù)算分析方面等方面對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預(yù)算管理、建和諧公誠(chéng)、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實(shí)施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢(shì)頭：市場(chǎng)開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢(shì)表明：在公司經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個(gè)正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
    效控制”這一問題時(shí)，x總說，控制人員增長(zhǎng)是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。公司認(rèn)為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長(zhǎng)久之計(jì)。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)參差不齊，這些均導(dǎo)致了本來一個(gè)人可以完成的工作卻需要兩個(gè)甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長(zhǎng)、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，通過“新人自學(xué)、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導(dǎo)監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行kpi績(jī)效考核制度，通過績(jī)效考核來實(shí)現(xiàn)員工個(gè)體以及項(xiàng)目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個(gè)以績(jī)效為導(dǎo)向的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員增長(zhǎng)的根本控制。
    接下來，x總對(duì)下半年公司的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)作了全面部署。下半年，公司的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)執(zhí)行力度、鞏固整合效果，通過加強(qiáng)執(zhí)行力來提高公司的管理效率和管理效果。同時(shí)借助績(jī)效考核制度，考察、評(píng)價(jià)每個(gè)分公司、每個(gè)部門和每個(gè)崗位的工作執(zhí)行情況，以此鞏固整合效果，為圓滿完成全年工作任務(wù)以及保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)提供保障。報(bào)告的最后，x總對(duì)全體與會(huì)代表提出了殷切的期望：同志們，我們上半年的各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，但離全年任務(wù)指標(biāo)仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績(jī)的欣喜化作前進(jìn)的動(dòng)力，將每一個(gè)人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵(lì)精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！
    上半年工作總結(jié)報(bào)告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的懲防體系，促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。按照省公司對(duì)構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠(chéng)監(jiān)理的實(shí)際情況，林書記提了以下幾點(diǎn)意見：
    二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)反腐倡廉工作不斷深入；
    四是深入貫徹《實(shí)施綱要》，著力構(gòu)建符合實(shí)際的懲防體系；
    五是全面履行黨章賦予的職責(zé)，加大源頭防治和治理的力度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    最后，總經(jīng)理助理向全體與會(huì)代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體計(jì)劃。整個(gè)計(jì)劃分為五個(gè)階段逐步實(shí)施，分別是動(dòng)員學(xué)習(xí)階段、樹立典型階段、試點(diǎn)單位驗(yàn)收總結(jié)階段、試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)推廣階段和達(dá)標(biāo)總結(jié)階段。歐總助強(qiáng)調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓嚴(yán)抓實(shí)。
    氣氛活躍而和諧。會(huì)后，x總對(duì)本次經(jīng)營(yíng)分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營(yíng)分析反映了一個(gè)公司的管理成效，反映了一個(gè)公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營(yíng)分析這項(xiàng)工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細(xì)致。我們認(rèn)為，你們的經(jīng)營(yíng)分析做得非常好，省公司非常滿意。
    28日上午8：30，會(huì)議進(jìn)行到第三項(xiàng)內(nèi)容——與會(huì)代表分組討論。全體與會(huì)代表被分為三組，討論地點(diǎn)分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時(shí)一小時(shí)五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會(huì)議記錄人將討論記錄進(jìn)行了收集，全體與會(huì)代表返回了大會(huì)議室。
    接下來，總公司綜合辦先向全體與會(huì)代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個(gè)過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，通過三個(gè)多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復(fù)討論、修改，目前，具有公誠(chéng)特色、切合公誠(chéng)實(shí)際、反映監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標(biāo)志和企業(yè)理念，新的視覺形象識(shí)別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時(shí)公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴(yán)格采用統(tǒng)一格式進(jìn)行制作，本部以及六家分公司將擁有一個(gè)規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
    最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)解答。所提的問題涉及人員招聘、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目部管理以及特殊獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定等等多個(gè)方面，管總深入淺出地對(duì)各個(gè)問題進(jìn)行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)后繼續(xù)對(duì)各個(gè)問題進(jìn)行深度地思考。
    本次會(huì)議完全達(dá)到了“全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會(huì)議目的，是一次成功的會(huì)議。相信在此次會(huì)議的精神指導(dǎo)下，公司下半年的各項(xiàng)工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，百舸爭(zhēng)流，破浪者領(lǐng)航；
    千帆共進(jìn)，奮勇者當(dāng)先。時(shí)不我待，更需要全鎮(zhèn)上下同心同德、努力拼搏，更需要大家堅(jiān)定信心、實(shí)干作為。希望全鎮(zhèn)上下繼續(xù)以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁和逢山開路、遇水架橋的開拓精神迅速投入工作，為達(dá)成全年任務(wù)目標(biāo)接續(xù)奮斗！
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇五
    同志們：
    今天召開這次會(huì)議主要是對(duì)上半年的教育工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)，對(duì)近期重點(diǎn)工作、暑期放假及新學(xué)期開學(xué)有關(guān)工作進(jìn)行部署。剛才各位局領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作做了安排，下一步主要是抓好落實(shí)。下面，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的內(nèi)容：
    一、上半年工作回顧。
    上半年，圍繞局黨委確定的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、提質(zhì)量”的工作主線，各項(xiàng)工作有序開展：
    一是在全縣教育系統(tǒng)開展了“對(duì)邢臺(tái)縣教育工作的認(rèn)識(shí)、思考和建議”為主題的征詢意見活動(dòng)，大家本著對(duì)邢臺(tái)縣教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，建言獻(xiàn)策，經(jīng)過梳理歸納共征求到意見建議30余類、514條，辦公室將征詢到的問題、意見、建議輯印成冊(cè)，發(fā)放到各學(xué)校。解決這些問題就是今后一段時(shí)間教育工作努力的方向，同時(shí)也要求各學(xué)校、各股室針對(duì)每項(xiàng)問題、每條意見、建議拿出整改意見，制定整改方案，抓好工作落實(shí)。
    二是3月23日在新華影院召開教育系統(tǒng)工作會(huì)議。剖析了制約全縣教育事業(yè)發(fā)展的問突出題，對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期教育系統(tǒng)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署。上半年出臺(tái)了《邢臺(tái)縣獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施辦法》、《邢臺(tái)縣普通高中質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《邢臺(tái)縣教育局關(guān)于評(píng)選教育系統(tǒng)優(yōu)秀校長(zhǎng)、優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師工作的通知》、《邢臺(tái)縣教育系統(tǒng)評(píng)定“最差學(xué)校”和“最差教職工”暫行辦法》等一系列文件，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)一步明確了工作導(dǎo)向。
    三是圍繞轉(zhuǎn)作風(fēng)，各學(xué)校開展了思想、紀(jì)律、作風(fēng)整頓。5—6月份，按照全縣工作安排，在全系統(tǒng)開展了“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，通過整風(fēng)肅紀(jì)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等一系列活動(dòng)的開展，學(xué)校和機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)有了明顯改觀，服務(wù)意識(shí)有了明顯改善，日常管理水平有了明顯提高。
    四是圍繞保安全，去年底召開了邢臺(tái)縣學(xué)校安全工作會(huì)議，制定實(shí)施了《邢臺(tái)縣學(xué)校安全綜合整治實(shí)施方案》;積極開展校園冬季安全大檢查，做好學(xué)校飲食安全、防火、防溺水等各項(xiàng)工作;對(duì)學(xué)校安全管理進(jìn)行了明察暗訪、突擊檢查;開展了相應(yīng)的應(yīng)急演練;六月份開始按照全國(guó)統(tǒng)一部署，在全縣教育系統(tǒng)開展為期一百天的全方位的安全大檢查，并且制定和下發(fā)了具體的實(shí)施方案;6月24日市局再次召開全市校園安全大檢查動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)校園安全工作進(jìn)行了進(jìn)一步安排部署。
    五是圍繞提質(zhì)量，特別是轉(zhuǎn)變學(xué)校校長(zhǎng)的辦學(xué)理念，4月3日在將軍墓中學(xué)召開學(xué)校管理及班主任工作分享交流會(huì)，各位校長(zhǎng)與人大附中西山學(xué)校舒大軍校長(zhǎng)及其帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了思想溝通、交流碰撞;4月23日在漿水中學(xué)召開全縣課堂教學(xué)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì);5月中旬又組織校長(zhǎng)到人大附中西山學(xué)校、中國(guó)農(nóng)大附小、海淀區(qū)東北旺小學(xué)進(jìn)行了實(shí)地考察，各位校長(zhǎng)結(jié)合考查，對(duì)照反思，寫出了考查報(bào)告和體會(huì)文章，看了每一位校長(zhǎng)的報(bào)告，我感覺從不同程度上對(duì)校長(zhǎng)們有一定的觸動(dòng)，通過交流碰撞和實(shí)地考察，反思我們的學(xué)校在辦學(xué)理念、日常管理等方面的不足。為了分享這次考察學(xué)習(xí)的成果，局辦公室把每位校長(zhǎng)的體會(huì)放到縣教育局網(wǎng)上，并下發(fā)通知，讓各學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員逐篇學(xué)習(xí)，讓學(xué)校選出比較好的體會(huì)文章組織全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí)。為什么要組織學(xué)習(xí)，正如通知上所說的：這些“體會(huì)”是我縣校長(zhǎng)集體智慧的展現(xiàn)。如何辦好邢臺(tái)縣的各級(jí)各類學(xué)校，校長(zhǎng)們都進(jìn)行了深思，并且組織教育系統(tǒng)對(duì)考查報(bào)告進(jìn)行了評(píng)選。經(jīng)過評(píng)選漿水中學(xué)郝永渠校長(zhǎng)的考察報(bào)告、路羅中學(xué)宋振義校長(zhǎng)的考察報(bào)告、皇臺(tái)底中學(xué)王玉鑫校長(zhǎng)的考察報(bào)告、南石門中心曹能林校長(zhǎng)的考察報(bào)告、冀家村中心郝廷軍校長(zhǎng)的考察報(bào)告被大家公認(rèn)為比較好的考察報(bào)告，這些校長(zhǎng)的報(bào)告更能代表對(duì)我縣教育的認(rèn)識(shí)、感悟和努力的方向。也有一些校長(zhǎng)的考查報(bào)告很簡(jiǎn)練，也進(jìn)行了思考，但是比這些校長(zhǎng)的考察和學(xué)校將來的發(fā)展等深層次問題的思考還是有差距的。這說明你對(duì)這件事本身沒有多看重，同時(shí)也感覺到你對(duì)學(xué)校的辦學(xué)也很茫然。甚至個(gè)別校長(zhǎng)不是自己寫的考察報(bào)告，我多年搞文字工作，一眼就知道你的文章是別人代筆的，是誰辦的事回去好好反思反思。我希望通過這樣的活動(dòng)讓每位校長(zhǎng)吸收大家的智慧，對(duì)照自己學(xué)校的工作，看看同行們是什么樣的思想認(rèn)識(shí)和境界，本學(xué)校是個(gè)什么樣的情況，作為校長(zhǎng)你如何認(rèn)識(shí)局黨委花費(fèi)這么大的代價(jià)組織這樣的活動(dòng)。在此之后又組織部分局股室長(zhǎng)和校長(zhǎng)參加河南安陽(yáng)殷都區(qū)教育改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。一些學(xué)校，特別是漿水中學(xué)、晏家屯中心、羊范中心、南石門中心等學(xué)校采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，學(xué)習(xí)借鑒山西新絳中學(xué)、山東杜郎口中學(xué)、安陽(yáng)殷都區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、威縣人才學(xué)校等地的課改經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革工作。
    六是圍繞今年縣政府確定的實(shí)事的實(shí)施，投資建造了一批農(nóng)村薄弱村小和教學(xué)點(diǎn)、校安工程、學(xué)校餐廳、教師周轉(zhuǎn)宿舍等一些工程項(xiàng)目。
    七是加大招生宣傳動(dòng)員工作力度，同志們團(tuán)結(jié)配合、艱苦工作，為新一學(xué)期各級(jí)學(xué)校有一個(gè)好的生源付出了艱苦的努力。
    另外，教育教學(xué)、中高考、學(xué)籍清理、在編不在崗人員的清理、民辦教師教齡認(rèn)定、檔案管理、辦公運(yùn)轉(zhuǎn)、承辦件辦理、教育志的編印、學(xué)生教職工保險(xiǎn)、困難學(xué)生資助等工作也取得了一定成效。
    二、目前我縣教育工作中存在的主要問題。
    簡(jiǎn)要回顧上半年工作，給大家梳理這樣一個(gè)脈絡(luò)。成績(jī)不再多說，關(guān)鍵是分析工作中存在的問題。一個(gè)學(xué)期以來，同志們很辛苦，我今天只說現(xiàn)象，不點(diǎn)名，希望引起大家注意。
    第一方面是轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面存在的問題。
    局黨委提出了轉(zhuǎn)作風(fēng)，但實(shí)際工作中有許多不落實(shí)的問題，一些學(xué)校存在應(yīng)付的現(xiàn)象。安排一些工作，教育局是從全局的角度考慮的，但個(gè)別學(xué)校不能正確地理解和認(rèn)識(shí)，還存在一些不協(xié)調(diào)的問題，各唱各的調(diào)兒，當(dāng)然也有體制方面的一些原因;還有的學(xué)校存在違紀(jì)違規(guī)的行為，不能做到令行禁止;有些學(xué)校有抵觸情緒，敬業(yè)精神非常差，職業(yè)倦怠情形嚴(yán)重，所有這些問題都是有根據(jù)的。比如說，食堂管理問題，縣食品藥品監(jiān)督管理局的張局長(zhǎng)提醒我：抓緊把我縣的學(xué)校食堂管理工作改革一下。食藥監(jiān)局去檢查，所有學(xué)校食堂都存在問題，有些問題反復(fù)出現(xiàn)，情形非常嚴(yán)重。有些學(xué)校去年就查到出售假火腿腸，罰了學(xué)校1萬塊錢，今年又出現(xiàn)同樣的情況，不知道是學(xué)校管理人員的缺乏專業(yè)的管理素質(zhì)還是責(zé)任心差的問題。這些情況藥監(jiān)局能查到，學(xué)校自己怎么就沒查到，而且還每天在學(xué)校守著，有些學(xué)校的食堂是國(guó)家新投資的建設(shè)項(xiàng)目，可是新食堂你是怎么管理的?到處是蒼蠅，局領(lǐng)導(dǎo)去學(xué)校檢查工作吃的飯里還有蒼蠅，這還是局領(lǐng)導(dǎo)下去，學(xué)生們吃的是什么?值得大家深思。
    下面我給大家念幾條在征求意見、建議過程中比較具體的內(nèi)容，一名學(xué)生說道：“我來這所學(xué)校呆了半年，半年之中，和我來時(shí)想像的不一樣。”一是說交通不便，打車費(fèi)用較高。這樣的問題我們學(xué)校自身解決不了，但學(xué)校發(fā)現(xiàn)沒發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題，是不是和有關(guān)部門溝通過?自己解決不了，是不是和教育局協(xié)調(diào)解決了?學(xué)生還說，“這個(gè)學(xué)校的飯菜貴、給的少，學(xué)生們打一份不夠吃，打兩份吃不完，剩余的還得倒掉，很浪費(fèi)，大米飯?zhí)?，吃了學(xué)生都鬧肚子，而且學(xué)校每天都是這樣，有些學(xué)生不合胃口，就好幾天不在學(xué)校食堂吃飯，生病的幾率很高。食堂的工作人員還很不衛(wèi)生”。以上這些是孩子們給學(xué)校食堂提的意見、建議。還有些是教育教學(xué)方面的問題。比如說，“我見班里有多媒體教學(xué)設(shè)備，卻沒見老師用過，有些東西只能聽老師說說，但沒見過，不明白。老師自以為做的很清楚，但學(xué)生卻沒明白，理化生講課實(shí)驗(yàn)做的太少，有些東西需要學(xué)生動(dòng)手，卻讓學(xué)生想象，學(xué)生連見都沒見過，怎么想象的出來?”?，F(xiàn)在理化生考試在這方面的試題比重較多，我也經(jīng)常問儀器站，各學(xué)校的設(shè)備維護(hù)的怎么樣，是這些設(shè)備不能運(yùn)轉(zhuǎn)?是老師不會(huì)使用?還是會(huì)使用不使用?我沒調(diào)查研究，在這我也不做什么表態(tài)。還有的學(xué)生說，“宿舍管理不好，宿管員不僅管理不好，而且態(tài)度也不好，雖口頭上說遵守學(xué)生規(guī)章制度，但自己卻不遵守;學(xué)校食堂的制度和管理都不完善，食堂開飯十幾分鐘后便草草收攤，導(dǎo)致一些有事耽擱的同學(xué)望飯興嘆，好多次都空著肚子而去，影響身體健康成長(zhǎng)”。這是非常值得重視的一個(gè)問題。作為學(xué)校的管理者，作為統(tǒng)領(lǐng)一方的校長(zhǎng)，對(duì)于有這些問題的學(xué)校，是否感到慚愧?我作為教育局長(zhǎng)感覺很慚愧!
    由于時(shí)間關(guān)系，我沒有把學(xué)生們所提的意見、建議都看完，有時(shí)間還要看。通過這些情況，可以想象我們食堂管理是什么樣的水平。孩子在學(xué)校生活，連飯都吃不飽，怎么能學(xué)習(xí)好?日常生活中，講究衣食無憂，穿不用學(xué)校管，吃呢?一說食堂管理，校長(zhǎng)們就有想法，社會(huì)上的人也有各自的想法，看看孩子們是怎么樣想的，所以說有必要改革。這不是食藥監(jiān)局罰學(xué)校款的問題，從孩子未來發(fā)展和健康成長(zhǎng)的角度，學(xué)校就不要再?gòu)钠渲锌紤]老師的福利問題了。
    再一個(gè)就是局黨委三令五申禁止的中午飲酒問題，現(xiàn)在有些單位中午飲酒又有所抬頭，甚至有些校長(zhǎng)帶頭去喝，帶著人去喝，整天帶著辦公室主任去喝酒，工作能干好嗎?咱的老師們?cè)趺纯催@一問題，一喝就好幾個(gè)小時(shí)，喝完酒，到學(xué)校說一些醉話，說一些不負(fù)責(zé)任的話，有些教師建議教育局下午組織人員到學(xué)校檢查，看看校長(zhǎng)們都在干什么，為了什么而喝酒。剛才袁局長(zhǎng)說到經(jīng)費(fèi)問題，我看有些學(xué)校經(jīng)費(fèi)還是比較充足，我不知道學(xué)校有多少事情需要去喝酒?有些事需要協(xié)調(diào)溝通，比如工程建設(shè)手續(xù)辦理中的一些事情需要協(xié)調(diào)關(guān)系，可以喝一點(diǎn);外地的領(lǐng)導(dǎo)同行來了，咱到人家那里參觀學(xué)習(xí)好好招待了，咱也不能小家子氣，也該好好招待。但不能有事沒事就出去喝酒，關(guān)鍵是你前腳去喝酒，醉醺醺的剛回來，馬上就有老師往我郵箱里發(fā)郵件，影響不好。
    這都是工作作風(fēng)方面存在的一些突出問題，現(xiàn)在學(xué)校有一種傾向，校長(zhǎng)把工作安排給副校長(zhǎng)，副校長(zhǎng)把工作安排給科室，科室派給班主任，一級(jí)一級(jí)往下推責(zé)任，這個(gè)責(zé)任推不得。上級(jí)安排工作沒有一個(gè)愉快接受的，即便勉強(qiáng)接受，也沒有一個(gè)主動(dòng)研究、主動(dòng)干的。組織上把一個(gè)學(xué)校或一個(gè)單位交給你，如果沒有目標(biāo)，只想用不正確的手段和不能公開的方式獲得利益，怎么統(tǒng)領(lǐng)全局，怎么能干好工作?干工作既要搞好規(guī)定性動(dòng)作，又要干好自選動(dòng)作，打造典型，創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，以彰顯本單位的工作特色、工作風(fēng)格、工作水平。我曾說過，有些校長(zhǎng)關(guān)起門來儼然一個(gè)土皇上，現(xiàn)在這種風(fēng)氣還在滋長(zhǎng)、延續(xù)，在學(xué)校搞一言堂，現(xiàn)在都什么社會(huì)了?要多聽聽大家的意見建議，有時(shí)候意志要集中容易犯錯(cuò)誤。我們強(qiáng)調(diào)要學(xué)會(huì)彈鋼琴，說白了就是學(xué)會(huì)擺布。要敢擔(dān)當(dāng)，有些學(xué)校出現(xiàn)一些問題，和校長(zhǎng)交換意見時(shí)，嚇得啥都不敢擔(dān)當(dāng)。只要是為了工作，走得正，行得端，就要大膽地干。有了成績(jī)是大家伙的，有了問題作為主要領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)承擔(dān)。對(duì)其他同志要交任務(wù)、壓擔(dān)子、勤鼓勵(lì)、重表?yè)P(yáng)。如果有了功勞是你的，有了錯(cuò)誤推到別人身上，既不擔(dān)擔(dān)子，又不保護(hù)同志，誰還尊重你，把你舉在頭上?有好事你自己弄走，有了賴事推給大家伙，你覺得是聰明，實(shí)際上是傻。應(yīng)該說，傻是聰明，聰明是傻。實(shí)在人按照做人的原則來處理事，最后是長(zhǎng)久得到大家伙的擁護(hù)，都愿意給你賣命;你耍小聰明，不擔(dān)擔(dān)子，也不保護(hù)大家伙，誰擁護(hù)你啊?當(dāng)今社會(huì)每個(gè)人都聰明得很，你行事好賴，有了利益和大家伙分?jǐn)?，還是裝進(jìn)自己兜里，大家看得非常清楚，就是說還是不說的問題。
    第二方面就是安全方面存在的問題。
    今年以來，學(xué)校整體形勢(shì)平穩(wěn)，但是事故時(shí)有發(fā)生，有些學(xué)校的管理非常差，學(xué)生打架都習(xí)以為常。這種習(xí)以為常本身就是一種不正常狀態(tài)。由于種種原因有學(xué)校出現(xiàn)了學(xué)生自殘現(xiàn)象，咱學(xué)校有沒有責(zé)任?但這些事情發(fā)生在學(xué)生在校期間，學(xué)校就脫不了責(zé)任。在安全生產(chǎn)上經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題，職工只要是在工作崗位上發(fā)生了事故都屬于安全生產(chǎn)事故，出現(xiàn)了這樣的情況我們對(duì)學(xué)生的教育、引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作做了沒有?學(xué)校有沒有責(zé)任?剛才梁主任也布置了，下一步學(xué)校要設(shè)心理疏導(dǎo)室，咱們現(xiàn)在缺的是這方面的專業(yè)教師，各學(xué)?？梢灾贫í?jiǎng)勵(lì)政策，考一個(gè)心理咨詢師個(gè)人得花好幾千塊錢，考過了就進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)學(xué)有成效的可以報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用或給予其他獎(jiǎng)勵(lì)，各學(xué)校要探討這樣的辦法。教師素質(zhì)提高了，你學(xué)校的安全事故也就少了。
    再一個(gè)就是要預(yù)防食物中毒，最近外地有一個(gè)地方出現(xiàn)大范圍食物中毒現(xiàn)象，食藥監(jiān)局局長(zhǎng)、教育局長(zhǎng)、校長(zhǎng)免了一串。我們一定要有敏感性，出現(xiàn)飲食安全問題千萬要注意，有些工作不是你想象怎么做就怎么做，要請(qǐng)一些專業(yè)人士來指導(dǎo)。有些學(xué)校的食堂屋頂上到處是霉斑，尤其夏季病菌繁殖非?？?，極容易引起這樣那樣的問題。
    在6月24日全市校園安全動(dòng)員部署會(huì)上，房麗君局長(zhǎng)分析了當(dāng)前校園安全面臨的形勢(shì)，就抓好校園安全問題提出了五點(diǎn)要求，還提出了要有社會(huì)責(zé)任意識(shí)，要有愛生如子的情懷、弘揚(yáng)師德的好風(fēng)氣、嚴(yán)細(xì)高效的工作態(tài)度等四種倡導(dǎo)。房局長(zhǎng)的講話已引發(fā)給大家，希望大家好好學(xué)習(xí)抓好落實(shí)。這既是對(duì)安全工作的要求，也是對(duì)教育總體工作的要求。
    從6月到9月底全國(guó)要開展安全大檢查。馬上進(jìn)入暑期，暑期安全一定要注意，不是孩子放了假就沒事了，從去年暑假學(xué)生溺水事故可以看出形勢(shì)非常緊。昨天省里有召開應(yīng)急管理工作會(huì)，宋澤民常務(wù)副縣長(zhǎng)叮囑一定要把學(xué)生暑期安全的事情傳達(dá)給各位校長(zhǎng)。在特殊敏感時(shí)期，因?yàn)榘踩霈F(xiàn)了瀆職行為，根據(jù)最高人民法院專門出臺(tái)的'司法解釋，在此期間出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，有瀆職行為，不使用緩刑，如果判刑，上去就是實(shí)刑，一判刑公職就丟了。核心問題是出現(xiàn)這樣的事故不是丟不丟公職的問題，給師生造成生命財(cái)產(chǎn)安全的損失是永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的。除了小春主任安排的事，暑期放假的時(shí)候，學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)安排護(hù)校，不要單獨(dú)安排女教師。就我們整個(gè)教師隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)來看，女教師占51%，有的學(xué)校根本沒有男教師，但學(xué)校又要護(hù)，怎么辦，校長(zhǎng)們要開動(dòng)腦筋，把這件事安排好。
    在放假前，要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格按照教育局安排，該簽訂責(zé)任書的簽責(zé)任書，該發(fā)明白紙的發(fā)明白紙，暑期該提醒的提醒，不能出現(xiàn)安全事故。各級(jí)都強(qiáng)調(diào)在6-9月底要確保安全這條紅線不能突破，突破就要問責(zé)。今年有些學(xué)校出現(xiàn)安全事故，多數(shù)讓學(xué)校自行消化處理了，教育局沒有深層追究。但有些出現(xiàn)的安全事故實(shí)在不應(yīng)該，追你責(zé)任，免你校長(zhǎng)，一點(diǎn)都不為過?，F(xiàn)在學(xué)校的各種情況比較復(fù)雜，也體諒到同志們工作不易，所以說在有些事上還是放你一馬，但同志們不要有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，形成錯(cuò)覺，嚴(yán)格按照要求做好工作。
    房局長(zhǎng)講話中有一段也是我想給大家說的：“一段時(shí)間以來都是給同志們壓擔(dān)子多、要任務(wù)多，提要求多，給同志們提供的服務(wù)少，提供的好政策少，傾聽同志們的呼聲苦衷少，這是下一步就要著手解決的問題，市局將開辟一條與大家溝通交流的綠色通道，讓溝通的橋梁駕起來，讓信件反映、網(wǎng)上傾訴直接走進(jìn)局長(zhǎng)辦公室，面對(duì)面，以期形成一種更加良好的互動(dòng)交流和最佳的社會(huì)效果”。我到縣教育局工作后開通了局長(zhǎng)信箱，也是為了達(dá)到這樣一個(gè)效果，為什么這樣做?因?yàn)楦鞣N各樣的訴求總要有一個(gè)疏通的渠道，不在這樣的渠道就在那樣的渠道。開通局長(zhǎng)信箱后，有好多的意見建議，包括反映的一些問題，一方面便于局領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解基層同志們的想法、訴求和合理化建議，對(duì)工作進(jìn)行一些調(diào)整，同時(shí)也有利于問題的解決。溝通才有利于問題的解決，不溝通憋到一定程度就成了大問題。有這樣的溝通渠道，有的學(xué)校個(gè)別老師不懂得如何使用，有些可能不知道，在民意通上發(fā)布一些不符實(shí)際的言論，有些是個(gè)人道德品質(zhì)問題，有些可能是實(shí)際存在，對(duì)這些問題要合理疏導(dǎo)，正確對(duì)待。
    第三方面是教育教學(xué)質(zhì)量方面存在的問題。
    從今年的中、高考可以看出來。現(xiàn)在我縣的教育教學(xué)質(zhì)量令人堪憂，到教育局工作半年以來，有些情況我還在摸底，但從摸底情況看，可以說憂心忡忡?，F(xiàn)把今年中高考情況做一通報(bào)：今年參加高考1347人，本一14人，本二129人，本三400人。從比例來看，本二以上占比10.6%，比去年高近3個(gè)百分點(diǎn);本科以上543人，占比40.3%，比去年高2個(gè)百分點(diǎn);?？埔陨?285人，占比93.4%，比去年總體較好。這項(xiàng)工作與高中兩位校長(zhǎng)辛勤工作分不開，比預(yù)想的要好一些。但我把近十年情況作了統(tǒng)計(jì)，我們的本一在成倍的下降，是50名，去年是29名，幾乎減了一半，今年14名，又減了一半，好的生源都流失了。
    社會(huì)上包括教育系統(tǒng)都在討論邢臺(tái)縣的高中教育不行了，高中教育出現(xiàn)這樣的情況是誰的責(zé)任，是教育局的責(zé)任?是兩位高中校長(zhǎng)的責(zé)任?還是高中教師的責(zé)任?下面看看中考的情況：今年中考參加1879人，500分以上的29人，占1.5%，450—499人150人，占8.2%，400-449分277人，占比11.7。400分以上占比24%左右，最高532分在皇臺(tái)底中學(xué)，前十名516分以上的皇臺(tái)底中學(xué)5人，晏家屯中學(xué)1人，將軍墓中學(xué)2人，馬河中學(xué)2人。前100名468分以上，路羅中學(xué)20人，皇臺(tái)底中學(xué)32人，晏家屯中學(xué)10人，馬河中學(xué)15人，皇寺中學(xué)7人，將軍墓中學(xué)18人。咱們的中考成績(jī)是什么樣的水平?下面與臨城做一對(duì)比。臨城縣今年中考有1707名考生，500分以上的是159人，我們29人，是我們的5.5倍，450-499，我們是155人，人家是419人;400分以上，臨城占比58%，我們是24%。
    從今年高考情況看，我們本二以上是143人，亮點(diǎn)是藝術(shù)類二本上線的多，為36人。但是臨城本二以上900多人。初中下聯(lián)小學(xué)上接高中，是這樣一個(gè)狀況，而有限的生源未必都能留住，如果初中辦學(xué)水平高，就是流失點(diǎn)學(xué)生，高中也未必如此。再與臨城對(duì)比，邢臺(tái)縣總平均分326.71，臨城是397.06，比我們高70分，都是同一教學(xué)大綱，都是邢臺(tái)的地皮啊，比比初中，差距之大，就可以明了高中生源的狀況，預(yù)測(cè)高考的情況。
    今年為了放大對(duì)比平臺(tái)，5-8年級(jí)與內(nèi)丘、臨城同一張?jiān)嚲?，到時(shí)難以想象差距如何。差距太大太大了!作為各個(gè)年級(jí)段的校長(zhǎng)們，如何看待這個(gè)問題?對(duì)比一下各中學(xué)的成績(jī)，路羅中學(xué)前十名中沒有，但路羅中學(xué)人數(shù)少，參考學(xué)生平均分是最高的，353.06分，語(yǔ)文是86.3分，是六個(gè)學(xué)校中最高的，數(shù)學(xué)69.52分，是最高的，英語(yǔ)將軍墓中學(xué)93.37分是最高的，文綜皇寺中學(xué)69.12分是最高的，理綜路羅中學(xué)63.46分是最高的。從各中學(xué)對(duì)比情況看，教學(xué)成績(jī)和教師資源不成正比，這很值得我們深思。
    中、高考成績(jī)已經(jīng)出來，但3-8年級(jí)質(zhì)檢成績(jī)還沒出來，最后看看我們是什么狀況，跟兄弟縣比比，找找原因，現(xiàn)在差距不僅僅是高中的差距，而是小學(xué)、初中、高中都有差距，不要再抱怨生源流失了，生源流失是個(gè)很重要的方面，為什么流失，要看教學(xué)質(zhì)量提上去了沒有。
    對(duì)存在的問題，我從作風(fēng)、安全、質(zhì)量三個(gè)方面簡(jiǎn)單做了分析。前一階段在解放思想動(dòng)員會(huì)上，我講過，教育局機(jī)關(guān)存在一些正氣不盛、學(xué)風(fēng)不濃、不敢擔(dān)當(dāng)、缺乏親情的個(gè)別現(xiàn)象。這些問題在一些學(xué)校表現(xiàn)更為突出，我就不再展開說了。
    最近到8、9所學(xué)校調(diào)研，因?yàn)闆]有校校到，可能掌握的情況不全面，但從這八個(gè)學(xué)校的情況看也足以說明問題?？纯蠢蠋熗瑢W(xué)們都在關(guān)注什么：1、你認(rèn)為全縣教育工作會(huì)對(duì)你觸動(dòng)最大的是，278份問卷中有205份選的是“整飭工作作風(fēng)”，其次是“重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到教育教學(xué)質(zhì)量上來”，第三是“評(píng)選最差學(xué)校最差教職工、評(píng)選10佳名校長(zhǎng)、50名班主任、100名優(yōu)秀教師”。2、你認(rèn)為校長(zhǎng)具備哪六方面能力，排序是這樣：認(rèn)為校長(zhǎng)最優(yōu)秀的能力是“規(guī)劃發(fā)展的能力”;排在第二位的是“營(yíng)造與人文化的能力”，第三是“引領(lǐng)教師成長(zhǎng)的能力”，第四是“領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)的能力”，第五是“優(yōu)化內(nèi)部發(fā)展的能力”，最差的是“調(diào)試外部環(huán)境的能力”，并且得票比例差距很大。3、你是否了解教育系統(tǒng)工作會(huì)議內(nèi)容：關(guān)注第一位的是“了解教育工作的要點(diǎn)及思路”，第二位的是“評(píng)選最優(yōu)和最差”。4、你認(rèn)為所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能力素質(zhì)：一般和差占比34%。5、你認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題：最突出的是“不能很好的服務(wù)一線教師、教學(xué)”，得票136，第二位是“不能深入一線、深入教學(xué)”，校長(zhǎng)們要深思啊。6、你認(rèn)為所在學(xué)校教風(fēng)學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)：較差占17%。7、你所在學(xué)校重大事項(xiàng)是否民主決策：認(rèn)為是、不全是占45%;8、領(lǐng)導(dǎo)工作日是否飲酒：偶爾飲酒;9、認(rèn)為中學(xué)、中心中層管理是否過多：認(rèn)為是的126票，不是的135票，認(rèn)為中層多的占45%。10、你所在學(xué)校中層服務(wù)教學(xué)：從一般到差得很累計(jì)共占70%。這個(gè)結(jié)果讓人寒心，你不能很好的服務(wù)一線、服務(wù)教學(xué)，要那么多中層干什么。11、你認(rèn)為你所在學(xué)校主要問題：第一是“管理層工作效率不高”，其次是“管理方式干擾正常教學(xué)”，第三是“工作重心不明確”，比較起來“工作重心不明確”選項(xiàng)最多。12、你認(rèn)為你所在學(xué)校的教師存在的主要問題是什么：最突出的是“不能關(guān)心每一名學(xué)生、不注重學(xué)生能力的培養(yǎng)、不注重學(xué)生思想品德教育及養(yǎng)成教育”三項(xiàng)。13、你認(rèn)為你所在學(xué)校的學(xué)生存在的主要問題是什么：占比最高的是“不能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣”。14、你認(rèn)為教育局股室存在的問題是什么：最突出的是“為學(xué)校服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)烈、仍存在冷、橫、硬的現(xiàn)象”，可見為學(xué)校、教師、教學(xué)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)烈是股室的通病，在這方面還要加大力度進(jìn)行整改，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
    從調(diào)查問卷可以看出正氣不盛、學(xué)風(fēng)不濃、不敢擔(dān)當(dāng)、缺乏親情在學(xué)校有不同的表現(xiàn)，某些學(xué)校在這些方面差得很，有的學(xué)校老師冷漠到什么程度難以想象。在學(xué)期末對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上管理人員的民主測(cè)評(píng)中，有的學(xué)校空白票達(dá)10%左右，工作到底怎樣?這些教職工根本對(duì)你不做評(píng)價(jià)，不關(guān)心，長(zhǎng)也不說短也不提，麻木到何種程度?應(yīng)當(dāng)引起這些學(xué)校的高度重視。
    三、強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    (一)學(xué)校各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作特別是比較薄弱的工作亟待加強(qiáng)。
    包括安全工作在內(nèi)的各項(xiàng)工作急需加強(qiáng)，至于具體是哪些工作，校長(zhǎng)們?nèi)ニ伎?。下學(xué)期我們要實(shí)行學(xué)期工作歷制度，大家都到人大附中西山學(xué)校去參觀了，想必都有深刻的印象，教育局將把下學(xué)期全局的工作歷制定出來上圖、制表。各學(xué)校也要實(shí)行學(xué)期歷管理制度，把學(xué)校的一些重點(diǎn)工作，讓各科室、各學(xué)科、各年級(jí)組討論后上圖、制表，讓大家都明白，知道全學(xué)期不同時(shí)段的工作重點(diǎn)、工作方向，避免東一榔頭、西一棒槌的盲目性。
    安全方面，要按照《中小學(xué)校崗位工作指南》要求，全面強(qiáng)化學(xué)校安全管理，《指南》中列舉了40個(gè)崗位，每個(gè)崗位職責(zé)講的都很清楚。前一段時(shí)間，小春主任去城計(jì)頭檢查工作，對(duì)城計(jì)頭小學(xué)門衛(wèi)脫崗及學(xué)校食堂衛(wèi)生較差的情況給予了批評(píng)，學(xué)?？倓?wù)主任覺得受批評(píng)很委屈，總務(wù)主任什么職責(zé)，《指南》講的很清楚。在新學(xué)期開學(xué)前各學(xué)校要組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把每個(gè)崗位安全責(zé)任弄清楚，誰的責(zé)任就是誰的責(zé)任。關(guān)于學(xué)校安全，在政府常務(wù)會(huì)議上專門有要求，有明確指示，在今天的會(huì)議前，主管教育的劉玉珍縣長(zhǎng)還特別叮囑要就暑期安全工作進(jìn)行再部署。
    再就是機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，原則上各學(xué)校要消腫瘦身。下學(xué)期開始，凡有泡病號(hào)、消極怠工等情形的，別再幻想那事。可以借鑒內(nèi)丘縣的方法，近期要制訂嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度。
    關(guān)于人才的使用應(yīng)當(dāng)引起校長(zhǎng)們的關(guān)注。各學(xué)校都有比較優(yōu)秀的年輕教師、業(yè)務(wù)骨干，近幾年有的學(xué)校分配了一些研究生、部分重點(diǎn)院校畢業(yè)的大學(xué)生，其中有不少優(yōu)秀人才，校長(zhǎng)們要給予關(guān)注，重點(diǎn)培養(yǎng)，但不要因?yàn)槭呛妹缱樱团胶笄谏?，如果是好苗子就讓這些人才在一線任課，在教學(xué)實(shí)踐中鍛煉提高，多壓擔(dān)子，將來提職從一線班主任考慮，不要把優(yōu)秀的都放到后勤管財(cái)務(wù)、管生活，各位校長(zhǎng)注意把握，現(xiàn)在在后勤的也可以放到教學(xué)一線鍛煉，培養(yǎng)人才是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。
    (二)校長(zhǎng)素質(zhì)亟待大幅度提升。
    對(duì)照義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各位校長(zhǎng)還要繼續(xù)加強(qiáng)鍛煉，有目的的提高各種能力。當(dāng)然，也需要提高調(diào)屬外部發(fā)展環(huán)境的能力，你解決不了的事找主管局長(zhǎng)，主管局長(zhǎng)解決不了的找我，局長(zhǎng)就是服務(wù)的。校長(zhǎng)們要記住，工作中解決不了的問題，涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各個(gè)部門，就給我打電話，我出面去解決。但如果是你本職范圍內(nèi)的事，不能往上推。各項(xiàng)工作效率很重要，有的工作我們耽誤不起時(shí)間。
    再就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)變觀念、提高管理技能，樹立強(qiáng)烈的辦學(xué)責(zé)任意識(shí)，這是校長(zhǎng)們的主要職責(zé)。在日常工作中，要主動(dòng)征求教師、學(xué)生的意見，和師生打成一片，指導(dǎo)教師在想什么，工作上有什么困難。校長(zhǎng)不能脫離學(xué)校的工作氛圍，否則就不能發(fā)現(xiàn)問題，就不知道如何改進(jìn)工作。同時(shí)教育局給每位校長(zhǎng)提供的工作平臺(tái)都一樣，作為校長(zhǎng)同臺(tái)競(jìng)技，誰工作干得好誰干得不好，大家心里都有一桿秤，校長(zhǎng)們自己也要掂量掂量。為了加強(qiáng)管理學(xué)校知識(shí)的學(xué)習(xí)，教育局出資買了一部分書籍，其中有一套書是《左手抓管理右手抓教師》，希望校長(zhǎng)們利用暑期好好學(xué)學(xué)。
    (三)教師的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)亟待進(jìn)一步改善。
    為了促進(jìn)教師學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新理念，教育局為全縣的每位教師征訂了《窗邊的小豆豆》、《愛彌兒》、《民主與教育》3本書，為啥花這筆錢，我在安陽(yáng)殷都區(qū)參加第二屆河南課改先鋒論壇暨“主體多元、立體育人”殷都模式觀摩研討會(huì)的時(shí)候，聽說是殷都區(qū)委書記推薦給當(dāng)?shù)亟處煹娜緯?，感覺很有價(jià)值。我縣有近3000人的教師隊(duì)伍，如何把每個(gè)人的工作熱情煥發(fā)出來，就要從學(xué)習(xí)知識(shí)、提高認(rèn)識(shí)、更新觀念開始。這次學(xué)習(xí)帶有強(qiáng)制性質(zhì)，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看完學(xué)習(xí)讀本。如果哪個(gè)學(xué)校沒組織好，走過場(chǎng)不好好學(xué)，既浪費(fèi)錢、又浪費(fèi)資源，那么書錢由學(xué)校拿，同樣如果老師不好好學(xué)，錢由自己拿。局黨辦室要通過演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、考試等不同方式推進(jìn)暑期讀書活動(dòng)的開展。
    (四)教育教學(xué)質(zhì)量亟待進(jìn)一步提升。
    各學(xué)校要找到對(duì)標(biāo)的目標(biāo)，新學(xué)期要簽訂責(zé)任狀，每個(gè)校長(zhǎng)要在一定范圍內(nèi)上臺(tái)把辦學(xué)理念、采取措施講講。要把校長(zhǎng)好的辦學(xué)理念灌輸?shù)矫恳晃唤搪毠?，讓教師群體內(nèi)化于心、外化于形，凝聚正能量，讓教師上好每一節(jié)課、搞好每一項(xiàng)活動(dòng)，教育好每一個(gè)孩子。
    下一個(gè)學(xué)年，適當(dāng)時(shí)候要組織學(xué)校進(jìn)行課改觀摩。校長(zhǎng)們都去看，初中看初中，小學(xué)看小學(xué)，看誰做得好。目前有的校長(zhǎng)雖然已經(jīng)到外地多個(gè)學(xué)校觀摩了，但在課改上還持觀望態(tài)度。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變校長(zhǎng)理念，暑期要花費(fèi)代價(jià)集中組織校長(zhǎng)學(xué)習(xí)，集中在哪里，你就在哪里安安心心學(xué)習(xí)。要把校長(zhǎng)培訓(xùn)作為重點(diǎn)，因?yàn)闆]有一好校長(zhǎng)就沒有一個(gè)好學(xué)校。希望校長(zhǎng)都珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。
    認(rèn)真分析中、高考和期末質(zhì)檢，把存在問題找清楚，明確教學(xué)工作的導(dǎo)向。燕趙都市報(bào)對(duì)今年高考每個(gè)學(xué)科都進(jìn)行了認(rèn)真分析，教研室要牽頭組織進(jìn)行認(rèn)真分析中考、高考以及各個(gè)年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)情況，對(duì)每個(gè)學(xué)科都分析透，許多導(dǎo)向性的東西在日常教學(xué)工作中應(yīng)該引起高度重視，還是抱著原來老一套是不行的，我們現(xiàn)在已經(jīng)很落后了，再不想著怎么突破就找不到教與學(xué)的方向。
    要認(rèn)真謀劃好新學(xué)期的工作，特別是校長(zhǎng)們要明確辦學(xué)理念、工作目標(biāo)，課程改革怎么搞，要以學(xué)生為本，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，師德建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)，以及在安全方面如何保障等等，這些作為在新學(xué)期校長(zhǎng)登臺(tái)亮相的新內(nèi)容。
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    如果把目標(biāo)責(zé)任考核比作一場(chǎng)全年大戰(zhàn)，那么今天的會(huì)議就是通報(bào)戰(zhàn)況、表彰戰(zhàn)果，剛才表彰了優(yōu)秀單位。從會(huì)場(chǎng)氛圍來看，由于全市在省上的考核中沒有進(jìn)優(yōu)秀行列，換句話說就是仗沒有全勝，從各位相對(duì)凝重的面部表情，能看出來大家的骨子里，都有一種深深的×情結(jié)，作為指揮員，有個(gè)性、有血性，有精神、在狀態(tài)是最起碼的一種表現(xiàn)。本來在這個(gè)時(shí)刻，我們應(yīng)該是另外一種狀態(tài)，也應(yīng)該為我們內(nèi)部獲得優(yōu)秀的單位表示一種衷心祝賀的濃濃意思。但這就像大賽中沒獲得團(tuán)體冠軍，單項(xiàng)取勝我們好像都不起興。
    仗沒有打贏，應(yīng)該從高級(jí)指揮員、從教練團(tuán)隊(duì)深深地反思，我們都各自作了深深的檢討，感到非常內(nèi)疚。拿我個(gè)人來講，我要負(fù)主要責(zé)任，這個(gè)戰(zhàn)果出來以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意識(shí)得更早一些、落實(shí)得再具體一些，戰(zhàn)況可能會(huì)好一些，也不會(huì)使更多的同志有“白累三軍”之感。
    今天的會(huì)議，既是表彰會(huì)，更是總結(jié)會(huì)、反思會(huì)。剛才把整個(gè)戰(zhàn)況、戰(zhàn)果一通報(bào)，我想，大家都能夠聯(lián)系自己的實(shí)際，在自己身上和自己所管的范疇內(nèi)找到差距、找到不足、找到短板。在找短板的過程中，無論是市考評(píng)委員會(huì)還是市委常委會(huì)，大家在討論的過程中，都有一個(gè)強(qiáng)烈的共識(shí)，就是仗沒全勝，總結(jié)的時(shí)候應(yīng)該從高級(jí)指揮員做起，自我檢討，仗打贏了，我們可以說，某某部下當(dāng)時(shí)如果行動(dòng)再得當(dāng)一些、調(diào)動(dòng)再及時(shí)一些、出手再穩(wěn)準(zhǔn)一些，我們的戰(zhàn)果可能會(huì)更好。仗沒有打贏，應(yīng)該從高級(jí)指揮員、從教練團(tuán)隊(duì)深深地反思，我們都各自作了深深的檢討，感到非常內(nèi)疚。拿我個(gè)人來講，我要負(fù)主要責(zé)任，這個(gè)戰(zhàn)果出來以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意識(shí)得更早一些、落實(shí)得再具體一些，戰(zhàn)況可能會(huì)好一些，也不會(huì)使更多的同志有“白累三軍”之感。這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的表現(xiàn)，如果連這個(gè)最起碼的表現(xiàn)都沒有，我們何以服眾？何以讓自己的部下來服自己？特別是在這個(gè)時(shí)候要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神，不能互相埋怨，不能一個(gè)比一個(gè)“能”，能要能在結(jié)果上，而不是在過程中花里胡哨的能，那個(gè)能是白能。抓目標(biāo)考核工作，要以數(shù)字為王、結(jié)果為王。
    失分者要從自己檢查起，多一些自責(zé)，分管工作的同志、包括一些具體部門的同志，應(yīng)該深刻反思，如果平時(shí)心操得多一些，神費(fèi)得多一些，多到現(xiàn)場(chǎng)一些，狀況可能就會(huì)好一些。就像我們每每出現(xiàn)一些突發(fā)事件，特別是一些安全事故，我們作為主官，到現(xiàn)在還是感到自責(zé)，假如早些來就好了，不要一出事，這個(gè)也去現(xiàn)場(chǎng)，那個(gè)也去現(xiàn)場(chǎng)，沒有出事的時(shí)候，能夠多到現(xiàn)場(chǎng)盯著，很多事故就會(huì)避免。
    面對(duì)考核結(jié)果，心態(tài)要好，分可以輸，人格不能輸，人格輸了，贏了也沒意思。人格是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀品質(zhì)，關(guān)鍵時(shí)刻的一言一行，才是真人格、真品質(zhì)。在工作方面，同志之間可以臉紅脖子粗，只要沒有私心雜念或者野心，臉再紅脖子再粗都沒事，都是為了把×發(fā)展得更好。我們心中只有一個(gè)念頭，就是×利益最大化，×不美是我們最大的不美。
    有了這些認(rèn)識(shí)我們做事就有了底氣，有了底氣就能煥發(fā)干事的沖力和動(dòng)力，就一定會(huì)一件事比一件事干得更好，一年比一年干得更好。
    下面，我講三點(diǎn)意見，我們共勉，共同做好。
    第一，在反思中走對(duì)路，橫下一條心奮勇爭(zhēng)先。
    毛主席曾說：“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”。就拿我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來說，不管是干工作，還是個(gè)人進(jìn)步，不總結(jié)肯定是不行的，一定要養(yǎng)成善于總結(jié)的良好習(xí)慣，而且善于通過總結(jié)找到差距、找到不足、找到短板，這應(yīng)該是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一種看家本領(lǐng)。會(huì)后，市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)同志，都要把分管的部門召集起來，認(rèn)真議，會(huì)會(huì)診，把我們和先進(jìn)市區(qū)、先進(jìn)部門的差距找出來。目標(biāo)考核是很嚴(yán)格的，規(guī)則為王，沒有干好，沒有進(jìn)入優(yōu)秀行列，一定要從自身查找原因。
    2022年各項(xiàng)考核指標(biāo)，大家決不能掉以輕心，更不能盲目樂觀。比如經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，目前全省預(yù)測(cè)一季度都在提升。再比如一季度各地治污降霾力度都較大。一季度，我市空氣質(zhì)量在關(guān)中8個(gè)市區(qū)里面排名第一，但要理性看待，和去年同期比，優(yōu)良天數(shù)不是增加了，而是減少了1天。所以，我們不但要居安思危，還要居危思危，用習(xí)近平總書記的話來講，“從最壞處準(zhǔn)備，向最好處努力”。面對(duì)當(dāng)前全省追趕超越的大勢(shì)，一定要低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，拿出鐵的決心，鐵的辦法，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，有精神在狀態(tài)，不達(dá)目的不罷休。
    第二，在突破中快追趕，卯足一股勁系統(tǒng)發(fā)力。
    一要在思想理念上大突破。系統(tǒng)思維是省委×?xí)浄磸?fù)強(qiáng)調(diào)的，也是給全省領(lǐng)導(dǎo)干部出的一個(gè)重大課題，就是要注重工作的系統(tǒng)性。思想是行為的先導(dǎo)，孫中山先生講“知難行易”。很多事情的誤差、失誤，首先是在“知”上出了問題，“知”表現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)的一種水準(zhǔn)。我們有一種強(qiáng)烈的感覺，和發(fā)達(dá)地區(qū)相比，最大的差距是思想理念上的差距，我們老是老思維、老套套，按過去的思維來處理今天的問題。用過去的思維處理今天的事情不是不行，但要觀察形勢(shì)變化了沒有，就像我們解答數(shù)學(xué)題、物理題的時(shí)候，要審題，看題的要素、條件有沒有變化，如果變化了，整個(gè)題的做法就不一樣了，只用一種公式肯定是不行的。要更新觀念、提高思想認(rèn)識(shí)，就要在學(xué)習(xí)上下功夫，領(lǐng)導(dǎo)干部要用更多的時(shí)間、下更大的功夫?qū)W習(xí)。凡是有思想的人，都是長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)的結(jié)果，是日積月累形成的。
    二要在機(jī)制創(chuàng)新上大突破。改革開放始于創(chuàng)新，得益于創(chuàng)新，工作要想有進(jìn)步、要想有好的成效，要想與眾不同，必須創(chuàng)新，但創(chuàng)新必須是理性的創(chuàng)新。成立新區(qū)管委會(huì)，設(shè)立園區(qū)、景區(qū)管委會(huì)，都是為了通過機(jī)制上的創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是現(xiàn)在新區(qū)、景區(qū)、園區(qū)的行政色彩太濃，機(jī)制不活，這些本應(yīng)成為追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍，但作用沒有充分發(fā)揮出來。機(jī)制不活的問題，根子在人，抓工作的辦法還不夠多，特別是“一把手”，要會(huì)用人，要把一些精兵強(qiáng)將的作用最大化發(fā)揮，把一些別人認(rèn)為是弱兵甚至認(rèn)為是“蝦兵蟹將”的，能夠變?yōu)榫鴱?qiáng)將，這才是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的真本事。什么時(shí)候把人用好了，把人的積極性最大化調(diào)動(dòng)起來，工作就能創(chuàng)新，就能突破。有時(shí)候，換人也不一定是高招，就拿打球來說，場(chǎng)上隊(duì)員不調(diào)整，只調(diào)整一下打法，整個(gè)戰(zhàn)局就變了，這才是大本事。如果足球比賽中用八個(gè)外援，即使打贏了比賽，別人也不認(rèn)可。這就啟發(fā)我們，專業(yè)的事要讓專業(yè)人來干。比如，園區(qū)開發(fā)建設(shè)所需的項(xiàng)目、規(guī)劃、環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的人才，我們既可以通過社會(huì)招聘，又可以把我市有這方面經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的離退休干部資源用起來，通過薪酬調(diào)動(dòng)積極性，搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，也不能回避薪酬，這是市場(chǎng)的價(jià)值取向。
    三要在項(xiàng)目建設(shè)上大突破。抓項(xiàng)目、抓招商是我們追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手。抓項(xiàng)目大家都有深刻的體會(huì)，絕非一日之功。遠(yuǎn)的不說，本周末就要開診的北京中醫(yī)藥大學(xué)第七臨床醫(yī)學(xué)院暨孫思邈醫(yī)院，這個(gè)項(xiàng)目提出不止在三年前了，三年前一直在努力。抓有效投資就是抓發(fā)展后勁。今天擁有的成就是歷屆付出艱辛努力、打基礎(chǔ)的結(jié)果，飲水絕不能忘掘井人。今天各方面的條件好了，各方面發(fā)生變化了，我們力爭(zhēng)要比以前置辦的“家當(dāng)”多一些、分量更重一些，這就是擔(dān)當(dāng)。抓工作絕不是搞運(yùn)動(dòng)，要強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維，善于和企業(yè)打交道，善于和金融單位打交道，善于和社會(huì)組織打交道。為了治理好城市，我們還要善于和市民打交道。關(guān)于招商引資工作，最近市上正在探索激勵(lì)機(jī)制，拿一些管用措施，全方位系統(tǒng)投入，調(diào)動(dòng)各方面積極性。盯準(zhǔn)的事，就要釘釘子，一錘接著一錘敲。
    四要在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上大突破。追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)。在這方面，我們沒有少下功夫，該開的會(huì)開了，該推進(jìn)的推進(jìn)了，該到現(xiàn)場(chǎng)檢查的到現(xiàn)場(chǎng)檢查了，該給提供服務(wù)保障的都給提供服務(wù)保障了，對(duì)頭的事情，就要一以貫之地抓好。凡是發(fā)達(dá)地區(qū)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)都搞得好。這方面我們的差距不小，必須有大動(dòng)作、大作為。現(xiàn)在不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代了，王石凹煤礦、耀縣水泥廠，是不可復(fù)制的。這就要求我們，睜大眼睛在社會(huì)資本里做事情，吸納社會(huì)資本干大事。今年全省人代會(huì)上《政府工作報(bào)告》提出“地方政府可在法定權(quán)限范圍內(nèi)，制定出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策”。在這方面，我們要有突破，讓民間資本擁有者看到我們的辦法心癢癢。我們的一些企業(yè)家也是人大代表或者政協(xié)委員，這個(gè)資源我們要用好，發(fā)揮疊加效應(yīng)，增量城市發(fā)展資源。人們對(duì)這個(gè)城市看好，是從一點(diǎn)一滴來評(píng)說的。比如供暖期，由于近期氣溫較低，我市把今年的供暖期延長(zhǎng)到3月22號(hào)，這雖然是一個(gè)小動(dòng)作，卻讓人感到在這個(gè)城市生活有優(yōu)越感。優(yōu)越感是來自于與眾不同的感覺。所以抓經(jīng)濟(jì)工作，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，等等，都要以人為本。政府除了服務(wù)還是服務(wù)，我們和企業(yè)之間的關(guān)系，不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，企業(yè)家見了我們喊領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)對(duì)于他們，我們并不是領(lǐng)導(dǎo)，我們能領(lǐng)導(dǎo)什么呢？我們能給他們什么呢？我們能給他們調(diào)度資源嗎？我們能給他們調(diào)度資金嗎？在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，我們應(yīng)該做好的，就是環(huán)境保障工作，讓他們?cè)谶@里干事業(yè)，覺得非常省心、非常安全、非常有感覺。硬環(huán)境方面，更沒得說了，修路、架橋、裝燈、栽樹，要堅(jiān)持不懈地干，讓人一進(jìn)入×，就感覺不一樣。
    第三，在擔(dān)當(dāng)中扎實(shí)干，帶好一班人干出業(yè)績(jī)。
    ×的發(fā)展，在座的每個(gè)人肩上的責(zé)任，都是沉甸甸的。大家要記住，團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。我們能取得成績(jī)，不是說哪個(gè)人很能，都是團(tuán)隊(duì)的力量。世界上沒有完美的個(gè)人，但一定有完美的團(tuán)隊(duì)。完美的團(tuán)隊(duì)，靠我們?cè)谧母魑弧Ｎ覀儽舜酥g，要取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長(zhǎng)，這應(yīng)該成為我們隊(duì)伍中一種主題精神。作為帶兵打仗的，要有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”，要有過硬的本領(lǐng)和作風(fēng)，抓工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)，都要以上率下。比如開會(huì)的坐姿，臺(tái)上看你們看得很清楚，你們看臺(tái)上也看得很清楚。干事的人和不干事的人，最大的區(qū)別是，干事的人任何時(shí)候、任何場(chǎng)合，都有精神、在狀態(tài)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以身作則也是很痛苦的，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，這才能服眾。要想把一個(gè)區(qū)域、一個(gè)部門、一個(gè)單位的事干好，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必須善謀善干。
    一是要實(shí)干。發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)是最大的實(shí)事，必須下功夫抓。中國(guó)孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)已經(jīng)舉行了三屆了，今年該舉辦第四屆了。我們還有一些新的想法，正在籌劃準(zhǔn)備。大家要認(rèn)真思考一下，在文化節(jié)方面要做些啥事呢？現(xiàn)在辦起了一所醫(yī)院，不能說這與文化節(jié)沒有關(guān)系。抓了這么多年，我們?cè)诎l(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，如果沒有大的突破，作為孫思邈的故里，恐怕我們沒法交代，所以一定要鎖定實(shí)干。
    二是要大干。要翻騰能干的事情，要干就干出樣子。最近，我注意到人大、政協(xié)文件中的一些變化，比較規(guī)范，一些系統(tǒng)設(shè)計(jì)很有新意。不要把人大、政協(xié)的文件不當(dāng)文件，要認(rèn)真學(xué)習(xí)。我也在考慮，怎么把人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督的作用發(fā)揮得更好，也可以在基層黨建方面給力，比如，用政協(xié)調(diào)動(dòng)各民主黨派進(jìn)行監(jiān)督，通過創(chuàng)新，通過一些技術(shù)活，讓改革的“四梁八柱”在×大地穩(wěn)穩(wěn)的立起來。野戰(zhàn)軍就要像野戰(zhàn)軍，野戰(zhàn)軍的將領(lǐng)不要整天想地方民團(tuán)有個(gè)編制、有個(gè)副團(tuán)，這樣的人是干不成事的。認(rèn)定的事情，要突破，要升級(jí)，要升檔次，要有深度地發(fā)展，比如，鋁業(yè)要往高端走、向技術(shù)含量要市場(chǎng)。最近，這項(xiàng)工作正在扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是要快干。追趕超越的跑道上沒有弱者，落后者就更要有超人的加速度，知恥而后勇。今年每季度的點(diǎn)評(píng)，是非常厲害的，過去是瑞雪兆豐年，現(xiàn)在是首季兆全年，以點(diǎn)評(píng)來說，如果第一個(gè)回合不行，全年就很難提升了。我們把這項(xiàng)工作，讓×、×、×同志負(fù)責(zé)牽頭抓，大家要齊心協(xié)力，在全省的第一個(gè)回合中，拿到好成績(jī)。鄉(xiāng)村振興是重頭戲，習(xí)近平總書記用“軍法從事”巨重的話來要求，在這方面要切記，一點(diǎn)假都不能有，一個(gè)多余的動(dòng)作、熱鬧的行為都不能有，這項(xiàng)工作一定要經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn)，要悶頭干，扎實(shí)做好。包括山水林田湖生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程，一定要認(rèn)認(rèn)真真實(shí)施好，使生態(tài)環(huán)境大變、快變。
    四是要苦干。成事者，必須付出艱辛的努力。種田人的感悟，一分耕耘一分收獲，我們干的活遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的種田復(fù)雜?，F(xiàn)在當(dāng)干部的確辛苦，但選擇了這條道，擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù)，就沒有別的選擇了！追趕超越，我們?cè)诟桑瑒e人也在干，對(duì)走在前列的，我們要服氣，但不能氣餒，服而不否定，才是好狀態(tài)。應(yīng)該講，我們和環(huán)衛(wèi)工人、一線民警比起來，還不算苦。當(dāng)我們晚上散步的時(shí)候，環(huán)衛(wèi)工人還在崗，民警還在值班，我們有家庭，他們也有家庭，我們想回家休息一下，他們也想回家休息一下，善于從身邊的普通人身上找到值得感悟的，產(chǎn)生強(qiáng)大的精神感染，我們干這個(gè)活，就越干越有勁。大家要記住，當(dāng)你今天干的事，明天干得沒意思了，那只是一種職業(yè)，當(dāng)你今天干的事，你明天干得更有意思的時(shí)候，那你就把職業(yè)干成了事業(yè)。所以任何時(shí)候，我們都要有精神在狀態(tài)。
    五是要巧干。方法對(duì)路，事半功倍，方法不對(duì)，白累三軍。大家把《田忌賽馬》《曹沖稱象》的故事翻一下，就能明白巧干很重要。毛主席的《黨委會(huì)的工作方法》，習(xí)近平總書記的“六大思維”“四個(gè)底線”，這些都是方法論，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，在工作方法和作風(fēng)上都要有新改進(jìn)、新轉(zhuǎn)變。
    事業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)在路上，回頭看是為了往前沖。目標(biāo)考評(píng)也好，“三項(xiàng)機(jī)制”也好，都是為了扎實(shí)落實(shí)習(xí)近平總書記“追趕超越”“五個(gè)扎實(shí)”的要求。全市上下要提振精神，在追趕超越的賽場(chǎng)，跑好每一步，跑出加速度，跑出好成績(jī)，向省委、省政府，向×人民交一份滿意的答卷，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)勝利召開！
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年，全市上下干得好、很給力。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表市級(jí)四大班子在這里先給與會(huì)同志們鞠個(gè)躬！對(duì)一支正在戰(zhàn)斗的隊(duì)伍來講，通報(bào)戰(zhàn)報(bào)戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報(bào)戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對(duì)戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報(bào)頻傳，特別是對(duì)在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個(gè)會(huì)議，既是總結(jié)部署會(huì)，也是鼓勁加油會(huì)，更是再次發(fā)起總攻的誓師會(huì)。希望大家把握會(huì)議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面，我講幾點(diǎn)意見。
    一、成績(jī)是大家干出來的，功勞屬于大家。
    實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核以來，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績(jī)，在x月x日市委常委會(huì)上，總結(jié)有三個(gè)方面：第一，全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二，我們的各級(jí)干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭(zhēng)氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實(shí)很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個(gè)廳局組織的測(cè)評(píng)，包括電話隨機(jī)調(diào)查的時(shí)候，我們的市民都說了好話，其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個(gè)也說明了xx人都有一顆善良的心。臺(tái)下的也很抬舉前排在座的，特別是臺(tái)上坐的。去年x個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上，這是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)很高的認(rèn)可。因此，在總結(jié)的時(shí)候，我們得弄明白，怎么取得的成績(jī)。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個(gè)轉(zhuǎn)型城市，下行壓力加經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，對(duì)我們來講是疊加壓力。過去我們長(zhǎng)期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點(diǎn)搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢(shì)頭也出來了，形成了一個(gè)多點(diǎn)開花的局面，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速，這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴(yán)治黨的大背景下，各級(jí)抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越大，大家都想把事干好。特別是******去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應(yīng)該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實(shí)力，較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟(jì)總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長(zhǎng)補(bǔ)短，增量?jī)?yōu)勢(shì)，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗(yàn)著我們的智謀，也考驗(yàn)著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池。“省考”獲得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績(jī)沉甸甸，凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。
    總結(jié)是為了更好的前進(jìn)。大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”。每一個(gè)人、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心，經(jīng)常總結(jié)，天天總結(jié)，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時(shí)候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平，其中財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項(xiàng)主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會(huì)評(píng)價(jià)滿意度提升較大。我市2019年度社會(huì)評(píng)價(jià)綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評(píng)價(jià)全省第一，當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)價(jià)全省第三。我市群眾對(duì)教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一，對(duì)干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級(jí)“兩代表一委員”、省直部門正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)也都排名前列。失分主要失在兩個(gè)方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對(duì)考核來講重要，對(duì)下一次、下個(gè)回合也很重要。比如，新區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析原因，改進(jìn)提高。
    考核是為了激勵(lì)鞭策干事。工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點(diǎn)。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準(zhǔn)短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜?，橫向?qū)Ρ日也罹?，特別是各區(qū)縣要看別人的長(zhǎng)處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進(jìn)一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長(zhǎng)。任何時(shí)候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心，聽不進(jìn)去各方面意見建議。
    好成績(jī)是抓出來的。一是抓項(xiàng)目，推動(dòng)轉(zhuǎn)型不失速。我們堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評(píng)化，一月一檢查、一季一通報(bào)，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對(duì)各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況集中觀摩，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，看準(zhǔn)了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項(xiàng)目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍，項(xiàng)目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項(xiàng)目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)上一點(diǎn)都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標(biāo)還不理想，要引起大家重視。比如一季度預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資增速x％，較去年末和去年同期分別回落x和x個(gè)百分點(diǎn)。雖然xx在轉(zhuǎn)型，但投資拉動(dòng)型的特征在現(xiàn)階段仍然不會(huì)改變，要牢記，沒有投資就沒有項(xiàng)目，沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展，任何時(shí)候我們都要把項(xiàng)目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導(dǎo)壓力。我們堅(jiān)持結(jié)果為王，年考、季考一個(gè)不少，機(jī)關(guān)、單位一個(gè)不缺，而且把考核結(jié)果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標(biāo)明責(zé)任部門，注明市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)，考出了壓力，激發(fā)了動(dòng)力。三是抓特色，優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，推進(jìn)全域旅游，構(gòu)建全景xx，服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對(duì)路的，我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造，把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊保饩安恍幸磺邪状?。我們狠抓?jié)能減排財(cái)政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個(gè)億，關(guān)鍵是促進(jìn)了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌?qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗(yàn)。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯(cuò)，去年也為全市考核爭(zhēng)了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個(gè)好勢(shì)頭，要抓到點(diǎn)子上，擴(kuò)大創(chuàng)新成果。同時(shí)也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng)，提振隊(duì)伍精氣神。我們從嚴(yán)從實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲，上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條，推動(dòng)各級(jí)干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊(duì)伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把好鋼用在刀刃上。堅(jiān)持“凡動(dòng)必核、凡動(dòng)必談、凡動(dòng)必考、凡動(dòng)必訓(xùn)”，營(yíng)造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務(wù)活動(dòng)看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級(jí)各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強(qiáng)化。在整合干部資源的時(shí)候，要系統(tǒng)整合，要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長(zhǎng)。
    剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個(gè)時(shí)候都不要激動(dòng)，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個(gè)決心、要有這個(gè)底氣、更要下這個(gè)功夫，還要有這個(gè)本領(lǐng)，繼續(xù)這樣干下去，xx才會(huì)越來越好。
    二、科學(xué)務(wù)實(shí)精準(zhǔn)，抓好考核工作。
    一要端正工作指導(dǎo)。
    在考核體系設(shè)置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項(xiàng)目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點(diǎn)是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動(dòng)自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會(huì)亂套，有失公正。所以，在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會(huì)議沒有少開，僅“四個(gè)xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次，生怕哪個(gè)對(duì)不準(zhǔn)。
    一是突出改革創(chuàng)新導(dǎo)向。在一定程度上來講，轉(zhuǎn)型就是改革。改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動(dòng)力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招。今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導(dǎo)，要有所向，既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動(dòng)作，又要鼓勵(lì)創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)大家爭(zhēng)當(dāng)改革創(chuàng)新的實(shí)干家，多做附加題，爭(zhēng)取拿高分。
    二是突出綠色發(fā)展導(dǎo)向。綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色，反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對(duì)頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費(fèi)了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們?cè)诃h(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍(lán)天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個(gè)事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對(duì)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核，全面反映干部的“綠色政績(jī)”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導(dǎo)各級(jí)自覺走綠色發(fā)展道路。
    三是突出民生改善導(dǎo)向。轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享，轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們，如果我們?cè)诿裆矫娌幌铝?，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點(diǎn)贊？要把群眾的事當(dāng)事，每年真真正正為群眾干上幾件實(shí)事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點(diǎn)，把各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo)，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國(guó)際化話語(yǔ)，語(yǔ)路通心路自然就通。脫貧攻堅(jiān)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任書，這既是對(duì)全市人民立下的軍令狀，也是對(duì)各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會(huì)議，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級(jí)主動(dòng)擔(dān)起工作責(zé)任，一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)做好工作。***和省上都將出臺(tái)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)考核《實(shí)施辦法》，要求都很嚴(yán)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)，這項(xiàng)工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。
    四是突出從嚴(yán)治黨導(dǎo)向。黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來，特別是黨風(fēng)廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)，層層砸實(shí)。xx市前天對(duì)x個(gè)單位進(jìn)行了約談，聲勢(shì)很大。不要等出了事，我們這個(gè)講硬話，那個(gè)講硬話，這個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，那個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)。我們還是要以保護(hù)干部為主，在沒出事的時(shí)候多強(qiáng)調(diào)多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會(huì)有好處。今后黨風(fēng)廉政考核，對(duì)各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級(jí)和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對(duì)事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭都不好。通過這一系列措施，促進(jìn)各級(jí)履職盡責(zé)、主動(dòng)辦案，促進(jìn)黨員干部從嚴(yán)從實(shí)、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?BR>    二要公平公正用好考核指揮棒。
    一是突出“嚴(yán)”。嚴(yán)格落實(shí)半年、三季度、全年考核制度，不留死角、不走過場(chǎng)。考核結(jié)果和排名及時(shí)向社會(huì)公布，接受大家監(jiān)督。對(duì)考核排名末位的、指標(biāo)推進(jìn)不力的，組織部門要約談主要負(fù)責(zé)同志，督促其查找問題、研究整改?？己宿k要把工作做在平時(shí)、日常，對(duì)指標(biāo)完成進(jìn)度常提醒，各區(qū)縣、各部門包括市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)也要隨時(shí)掌握工作情況，及時(shí)采取措施，不要等到半年或者年底才重視。在座的都是從學(xué)生時(shí)代過來的，學(xué)習(xí)好的學(xué)生一定是天天做作業(yè)的學(xué)生，每周做一次作業(yè)，到考試的時(shí)候才看書，基本上考不了好成績(jī)。今后，凡是受到省上表彰的，為我市考核贏得加分的，市上考核雙倍加分；反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評(píng)優(yōu)資格，促進(jìn)各級(jí)各部門奮勇爭(zhēng)先，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
    二是突出“實(shí)”。管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準(zhǔn)，“臺(tái)賬式”“匯報(bào)式”的考核方式還比較普遍，要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、從簡(jiǎn)”原則，多增加一些重點(diǎn)督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機(jī)關(guān)、放眼基層，深入一線調(diào)查了解，適當(dāng)延伸考核范圍，提高“民評(píng)官”的考核權(quán)重，引導(dǎo)各級(jí)干部眼睛向下。今年考核中，我們要把。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看“民評(píng)官”體現(xiàn)進(jìn)去，不能光盯著上面，把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評(píng)官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級(jí)干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側(cè)改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。
    三是突出“公”。在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評(píng)形式是十全十美的，因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理，要堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé)，避免責(zé)權(quán)不對(duì)等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)辦事公開、程序簡(jiǎn)化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎(jiǎng)勵(lì)加分，反之，要通報(bào)批評(píng)和減分。
    三要傳導(dǎo)壓力真正考出好干部。
    一是考出壓力。要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素，對(duì)中省重大決策部署落實(shí)的考核內(nèi)容，細(xì)化量化，對(duì)全市各項(xiàng)重點(diǎn)逐項(xiàng)分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級(jí)一級(jí)分解下去，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)下去，保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點(diǎn)工作有落實(shí)，使個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力。
    二是考出動(dòng)力?？己撕腿讼嚓P(guān)，大家會(huì)很重視，否則考核場(chǎng)面再大、造的勢(shì)再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機(jī)制，將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時(shí)充分運(yùn)用歷年考核結(jié)果，做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核，準(zhǔn)確把握和衡量一個(gè)班子、一個(gè)干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營(yíng)造“個(gè)人埋頭干事，業(yè)績(jī)?nèi)罕姽J(rèn)，進(jìn)步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大氣場(chǎng)。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時(shí)候，三年考評(píng)情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀(jì)委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個(gè)人認(rèn)為好就好，要用事實(shí)說話。
    三是考出活力。考核不是為了“秋后算賬”，是為了更好推動(dòng)工作。要充分用好激勵(lì)措施，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會(huì)。建立容錯(cuò)機(jī)制，對(duì)于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負(fù)面評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)敢試敢闖，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個(gè)方面都動(dòng)起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點(diǎn)，雖然和地勢(shì)有關(guān)，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長(zhǎng)大以后，可能會(huì)影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達(dá)到政聲人去后。
    三、堅(jiān)持“干字為本”，干出更大業(yè)績(jī)。
    一要干對(duì)頭。就是方法對(duì)路，對(duì)路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！******提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準(zhǔn)六大思維方法，都是強(qiáng)調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個(gè)指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟(jì)工作，民生改善、生態(tài)保護(hù)，還要重視從嚴(yán)治黨、隊(duì)伍建設(shè)。既看成績(jī)、又看問題，既了解形、又把握勢(shì)，形勢(shì)形勢(shì)，有勢(shì)才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時(shí)間完成、什么時(shí)間能達(dá)到什么進(jìn)度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點(diǎn)突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進(jìn)，更要敢于突破。沒有重點(diǎn)突破，就難以取勝。各級(jí)各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，找準(zhǔn)各自定位，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對(duì)制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行集中攻堅(jiān)。講兩個(gè)具體的事情。那天我對(duì)新區(qū)管委會(huì)的同志講，野戰(zhàn)部隊(duì)要像野戰(zhàn)部隊(duì)的樣子，從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進(jìn)行調(diào)整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對(duì)待，應(yīng)該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會(huì)的同志今天參加這個(gè)會(huì)議，明天參加那個(gè)會(huì)議，哪里有時(shí)間抓項(xiàng)目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu)，要進(jìn)一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會(huì)，承擔(dān)著紀(jì)念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理，不能照金一有活動(dòng)，就通知其主要負(fù)責(zé)同志參加。不能一開會(huì)就要求一把手參加，一把手召集的會(huì)不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會(huì)。這些都要從機(jī)制上改革。今年的深改會(huì)不能是省上開什么會(huì)，我們就原封不動(dòng)地開什么會(huì)。要結(jié)合實(shí)際，在改革上動(dòng)刀子，做外科手術(shù)。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時(shí)間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進(jìn)展，一天一個(gè)樣，天天有變化。對(duì)新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準(zhǔn)備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動(dòng)權(quán)。新常態(tài)下我們要認(rèn)清形勢(shì)，看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，把工作措施定得更精準(zhǔn)、更實(shí)在一些，主動(dòng)作為“化危為機(jī)”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準(zhǔn)、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費(fèi)勁，弄不好還可能會(huì)傷人。認(rèn)準(zhǔn)的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營(yíng)、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)不動(dòng)搖，只為完成任務(wù)想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時(shí)間內(nèi)做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項(xiàng)工作都細(xì)化為具體行動(dòng)，落實(shí)到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實(shí)效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當(dāng)標(biāo)桿作表率，經(jīng)常喊“向我看齊”，關(guān)鍵時(shí)刻喊“跟我上”，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。同時(shí)，要加強(qiáng)與省上對(duì)口部門的聯(lián)系，多匯報(bào)、勤交流，把xx的工作成績(jī)、亮點(diǎn)、特色和問題都反映上去，加大對(duì)成績(jī)突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。
    二要干實(shí)在。首先，決策部署要實(shí)。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級(jí)才能正確做事。第二，服務(wù)保障要實(shí)。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如，在項(xiàng)目建設(shè)方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡(jiǎn)政放權(quán)，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項(xiàng)目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實(shí)。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決問題，各級(jí)都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動(dòng)出擊，專項(xiàng)督查、平時(shí)督查結(jié)合推進(jìn)，盯住不落實(shí)的事，緊盯不落實(shí)的人。各部門各單位也要自查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查，推動(dòng)工作落實(shí)。下一步，我們還要整合督查力量，在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，做相應(yīng)調(diào)整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會(huì)講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進(jìn)作風(fēng)要實(shí)。好作風(fēng)是改出來的，改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴(yán)治黨的力度越來越大，越往后越嚴(yán)，我們感受更強(qiáng)烈。在這方面，我們唯有做到“嚴(yán)”和“實(shí)”，要嚴(yán)之更嚴(yán)，實(shí)之更實(shí)，落實(shí)黨規(guī)黨紀(jì)不能有半點(diǎn)折扣。
    三要見成效。我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個(gè)樣，年年有變化?！笆濉笔展僦?，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)向爭(zhēng)取先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破，結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化，做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件，尤其是要抓住城市建設(shè)的機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)海綿城市試點(diǎn)工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績(jī)，向宜居宜業(yè)城市上再邁進(jìn)一步。在民生改善上，要落實(shí)好各項(xiàng)政策措施，努力提升xx市民的獲得感。
    總之，我們要乘勢(shì)而上，克難攻堅(jiān)，再創(chuàng)佳績(jī)，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評(píng)判我們的工作，檢驗(yàn)我們的隊(duì)伍，給省委、省政府交一份滿意的答卷。
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇八
    在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，會(huì)議是組織內(nèi)部交流和決策的重要途徑。作為一名參與和組織會(huì)議的員工，我深刻體會(huì)到會(huì)議的部署和組織對(duì)于會(huì)議效果的重要性。在過去的日子里，我參與了多場(chǎng)會(huì)議，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)于部署會(huì)議的心得體會(huì)。
    首先，準(zhǔn)備充分是會(huì)議成功的關(guān)鍵之一。在部署會(huì)議之前，主持人必須對(duì)會(huì)議目標(biāo)、議程以及參會(huì)人員有清晰的了解。主持人應(yīng)該認(rèn)真考慮會(huì)議的目標(biāo)和目的，并明確地傳達(dá)給參會(huì)人員。此外，合理分配時(shí)間也是準(zhǔn)備的重要一環(huán)。會(huì)議的時(shí)間應(yīng)該充分平衡各項(xiàng)議題的討論，并確保不會(huì)有太多的時(shí)間被耗費(fèi)在無關(guān)或瑣碎的討論上。
    其次，會(huì)議的組織者應(yīng)該認(rèn)真選擇合適的會(huì)議地點(diǎn)和設(shè)備。會(huì)議場(chǎng)地應(yīng)該符合參會(huì)人員的需求，并具備必要的硬件和軟件設(shè)施。合適的會(huì)議室能夠?yàn)閰?huì)人員提供一個(gè)舒適的環(huán)境，以促進(jìn)敞開心扉的溝通和討論。此外，要確保會(huì)議設(shè)備的正常運(yùn)作，例如投影儀、音響等設(shè)備應(yīng)提前測(cè)試，以避免在會(huì)議開始時(shí)出現(xiàn)不必要的故障和延誤。
    第三，良好的會(huì)議氛圍對(duì)于會(huì)議的順利進(jìn)行至關(guān)重要。會(huì)議的組織者應(yīng)該根據(jù)參會(huì)人員的性格和工作環(huán)境，創(chuàng)造出一種放松、積極和尊重的氛圍。通過歡迎辭、開場(chǎng)白和適時(shí)的幽默，可以緩解會(huì)議的緊張氣氛。此外，主持人應(yīng)該掌握好會(huì)議的節(jié)奏，避免長(zhǎng)時(shí)間的單一討論或者無盡的辯論。參會(huì)人員應(yīng)被鼓勵(lì)積極參與，分享自己的見解和經(jīng)驗(yàn)。
    第四，合適的會(huì)議記錄和后續(xù)跟進(jìn)是會(huì)議的重要環(huán)節(jié)。會(huì)議記錄是會(huì)議的重要參考資料，可以幫助參會(huì)人員回顧討論的重點(diǎn)和決策的結(jié)果。因此，合理的記錄方式和規(guī)范的內(nèi)容是不可或缺的。會(huì)議記錄員應(yīng)被指派，并負(fù)責(zé)準(zhǔn)確記錄每一次會(huì)議的要點(diǎn)和結(jié)論。另外，在會(huì)議結(jié)束后的跟進(jìn)工作也是不能忽視的。參會(huì)人員之間可能會(huì)有一些遺留問題需要解決，或者對(duì)會(huì)議議程的修改和調(diào)整。組織者應(yīng)及時(shí)處理這些問題，并將后續(xù)計(jì)劃和決策與參會(huì)人員分享。
    最后，會(huì)議的反饋和評(píng)估對(duì)于提高會(huì)議質(zhì)量至關(guān)重要。組織者可以通過會(huì)議反饋表或者個(gè)別面談的方式收集參會(huì)人員對(duì)于會(huì)議的評(píng)價(jià)和意見。這些反饋可以幫助組織者了解到參會(huì)人員的需求和期望，進(jìn)而改進(jìn)和優(yōu)化下一次的會(huì)議部署。此外，定期的會(huì)議效果評(píng)估也是必要的。通過評(píng)估會(huì)議的參與程度、決策效果和工作進(jìn)展等指標(biāo)，可以為組織者提供有價(jià)值的反饋，并幫助他們提高會(huì)議質(zhì)量。
    通過參與和組織多場(chǎng)會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)議的部署和組織對(duì)于會(huì)議效果的重要性。充分準(zhǔn)備、合適的場(chǎng)地和設(shè)備、良好的氛圍和記錄、以及反饋和評(píng)估，這些環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。只有在這些方面認(rèn)真做好工作，我們才能夠在會(huì)議中取得更好的效果，提高工作效率和質(zhì)量。
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇九
    會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)今年以來在治安防范體系建設(shè)、違法犯罪打擊力度、特殊人群管控、企業(yè)、工地拖欠工資排摸以及動(dòng)拆遷中引發(fā)的矛盾糾紛進(jìn)行了詳細(xì)地匯報(bào)，對(duì)突出的.矛盾糾紛和工作中的短板進(jìn)行了分析，并提出了下一步工作計(jì)劃。
    黨委副書記諸宏在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：
    一要加強(qiáng)工作中的規(guī)范化管理。特別是在涉及民生問題的工作上，要做到公開、公平、公正。
    二要加強(qiáng)人防技防建設(shè)。要加快推進(jìn)村居監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，提升街面監(jiān)控技術(shù)含量。要借助市場(chǎng)力量，實(shí)現(xiàn)綜治力量社會(huì)化。
    三要注重源頭上解決好各類矛盾糾紛。
    年前，要做好各類矛盾的排查，做到抓早、抓實(shí)、抓苗頭性問題，突出矛盾要做好工作預(yù)案，切實(shí)維護(hù)好一方平安。四是壓實(shí)工作責(zé)任，真正做到守住自己的門，管住自己的人。
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇十
    大家好！
    祥雞賀歲喚新宇，金狗攜福又一春。20xx年鐘聲激蕩神州大地，歲月航船又開啟了新的征程。20xx年，我們鹽城中小企業(yè)商會(huì)以“提升服務(wù)水平，增強(qiáng)商會(huì)凝聚力”為著力點(diǎn)，大力拓寬服務(wù)渠道、豐富服務(wù)內(nèi)容，全力組織好各項(xiàng)商會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)會(huì)員間的交流與互動(dòng)，對(duì)外打響擦亮商會(huì)品牌的軟實(shí)力，塑造商會(huì)良好的品牌形象；對(duì)內(nèi)導(dǎo)入制度化規(guī)范化運(yùn)作模式，共促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多贏，不斷開創(chuàng)商會(huì)工作的新局面。現(xiàn)在，我受商會(huì)的委托向大會(huì)報(bào)告商會(huì)一年來的工作，請(qǐng)予以審議。
    第一，商會(huì)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。今年，我們商會(huì)在鞏固老會(huì)員的基礎(chǔ)上，又增加了不少新會(huì)員。其中，公司，公司在南京已經(jīng)具有一定的影響力。借此機(jī)會(huì)向你們表示熱熱的歡迎。
    第二，商會(huì)的制度化工作按年初計(jì)劃有序進(jìn)行。今年，因?yàn)槟衬吃?，為我們服?wù)付出三年多朱殊因工作需要辭去會(huì)長(zhǎng)職務(wù)，與此同時(shí)，我們選出了以叢林會(huì)長(zhǎng)為首的商會(huì)新領(lǐng)導(dǎo)班子。借此機(jī)會(huì)，向朱會(huì)長(zhǎng)表示誠(chéng)摯的敬意和衷心地感謝。
    第三，日常會(huì)務(wù)工作正常開展。今年，我們共組織會(huì)長(zhǎng)會(huì)議共次，理事會(huì)議次，部分會(huì)員活動(dòng)次。其中，組織參加家鄉(xiāng)地方戲觀看，老鄉(xiāng)書法家書展比較有影響力，豐富了會(huì)員的文化生活。同時(shí)，商會(huì)的外聯(lián)活動(dòng)也比去年增加。今年，我們陸續(xù)組織有會(huì)員參與的外聯(lián)活動(dòng)計(jì)有鹽城大豐考察投資，阜寧知名企業(yè)“家鄉(xiāng)行”走訪活動(dòng)，兄弟商會(huì)沭陽(yáng)商會(huì)，盱眙商會(huì)聯(lián)誼，參加學(xué)習(xí)走訪南京延陵會(huì)公益經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)以及參加鎮(zhèn)江市鄰里之家新店開業(yè)活動(dòng)......
    第四，加強(qiáng)會(huì)員的社群聯(lián)系，服務(wù)會(huì)員工作不斷創(chuàng)新。今年，我們累計(jì)走訪，聯(lián)聚會(huì)員的活動(dòng)計(jì)有次，秘書處幫助會(huì)員解決具體問題和困難若干次。
    回首過去，是為了更好的的展望未來。20xx年，我們鹽城中小企業(yè)商會(huì)開展的各項(xiàng)工作雖有成效，但是我們也要清醒地看到，目前我們還有很多工作開展不夠理想，商會(huì)的運(yùn)作體系和制度還需進(jìn)一步完善和健全；運(yùn)作班子的職責(zé)還需進(jìn)一步發(fā)揮；會(huì)員隊(duì)伍還需要進(jìn)一步壯大；商會(huì)的服務(wù)水平還要亟待提高；商會(huì)的凝聚力和影響力還需要上更高的層次等等。所有這些，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鏖_展中不斷探索，不斷改進(jìn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位會(huì)長(zhǎng)理事和會(huì)員們，20xx年，我們將繼續(xù)秉承服務(wù)立會(huì)，服務(wù)興會(huì)的宗旨，以更加熱忱和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做好商會(huì)各項(xiàng)工作，使商會(huì)的服務(wù)平臺(tái)作用，聯(lián)絡(luò)作用，聚力作用能夠惠及所有會(huì)員。在此，我們向會(huì)員們承諾，我們?cè)谛碌囊荒昀铮覀儗?jiān)持以下原則以服務(wù)全體會(huì)員。
    一是接納的原則。凡是會(huì)員反映的問題，不管是大小和多少，秘書處首先要接納，要認(rèn)真的聽取，全面的了解，及時(shí)記錄會(huì)員反映的內(nèi)容，并提出解決的辦法。
    二是理解的原則。會(huì)員反映的問題可能是社會(huì)矛盾，有些甚至可能與法律、道德相沖突。這時(shí)候秘書處要表達(dá)理解。
    三是關(guān)懷的原則。根據(jù)會(huì)員反映的情況，可以及時(shí)派人過去，以示商會(huì)重視。
    四是自決的原則。秘書處提出的一些解決辦法只能供會(huì)員參考，關(guān)鍵還在于會(huì)員個(gè)人最后的決定，不能為會(huì)員企業(yè)做決策。
    五是保密的原則。個(gè)案可能會(huì)涉及到會(huì)員個(gè)人或者企業(yè)的隱私，這時(shí)候秘書處需要保守秘密。
    與此同時(shí)，我們將配套以下服務(wù)方向，希望能切實(shí)有效的解決我們會(huì)員靠單打獨(dú)斗有困難的一些事情。
    一是法律服務(wù)，需要商會(huì)幫助解決會(huì)員遇到的法律問題。
    二是融資貸款，需要商會(huì)提供融資貸款方面的幫助。
    三是業(yè)務(wù)對(duì)接，需要商會(huì)為會(huì)員牽線搭橋，提供業(yè)務(wù)方面的支持。
    四是政府資源，需要商會(huì)提供政府方面的資源。
    五是家庭事務(wù)，需要商會(huì)解決看病報(bào)銷、子女就學(xué)等方面的問題。
    今天，我們已經(jīng)隱約聽見20xx農(nóng)歷新年春天來臨的腳步聲，未來已來，我們也在思考商會(huì)工作的面臨挑戰(zhàn)和創(chuàng)新發(fā)展。
    對(duì)于商協(xié)會(huì)來說，五年以下屬于初創(chuàng)階段，這一階段的商協(xié)會(huì)具有如下特征：管理方式粗放型、生存方式溫飽型、行為方式江湖型、人才方式草根型。五年到十年之間的商協(xié)會(huì)則處于穩(wěn)定期。特征表現(xiàn)為：特色型、資源型、合作型。十年以上的商協(xié)會(huì)，則處于高速發(fā)展期。它必須具有引領(lǐng)性、文化性、戰(zhàn)略性。隨著科技的發(fā)展，行業(yè)的生死存亡也是在旦夕之間，讓大家了解環(huán)境、了解自己、未雨綢繆，這就是戰(zhàn)略引領(lǐng)。引領(lǐng)投資、引領(lǐng)戰(zhàn)略、引領(lǐng)方向、引領(lǐng)路徑。
    除了已經(jīng)制定的全年計(jì)劃外，我們正在探討會(huì)長(zhǎng)輪值制度，會(huì)員沙龍，公益講堂，鹽城企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶，微信群經(jīng)管語(yǔ)音課堂，商會(huì)通訊月報(bào)，會(huì)員共享新經(jīng)濟(jì)模式，引進(jìn)第三方合作性銀行，金融融資，會(huì)員公司產(chǎn)品推介專場(chǎng)服務(wù)等想法新舉措。
    各位會(huì)長(zhǎng)理事會(huì)員們，朋友們，商會(huì)商會(huì)，因商匯聚。沒有在坐各位對(duì)商會(huì)工作的全力支持和理解，商會(huì)工作毫無意義。因?yàn)橛心銈冊(cè)冢翰呷毫?，?huì)商共舉，我們才能享有更加美好的明天。
    最后，再一次感謝參加今天鹽城中小企業(yè)年會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，友好商會(huì)，朋友們，感謝為年會(huì)舉辦義務(wù)服務(wù)的工作人員，謝謝你們。
    祝大家新年快樂，萬事如意，合家安康。
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇十一
    一、指導(dǎo)思想：
    2018年物資公司反腐倡廉建設(shè)的總體要求是：全面貫徹黨的十九大會(huì)議精神和首鋼總公司、股權(quán)投資公司、首建集團(tuán)黨風(fēng)廉潔工作會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)和物資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，踐行“四種形態(tài)”，推進(jìn)標(biāo)本兼治，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，馳而不息糾正“四風(fēng)”，推動(dòng)反腐倡廉工作向縱深發(fā)展。
    二、工作目標(biāo)：
    1.充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要意義，認(rèn)真貫徹落實(shí)各類制度法規(guī)。
    2.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和職工思想道德建設(shè)。
    3.將反腐倡廉教育資料納入黨員隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，把敬廉崇潔列為黨員干部思想道德教育和企業(yè)文化建設(shè)的重要資料。
    (一)強(qiáng)化問責(zé)，夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治職責(zé)。抓好壓力傳導(dǎo)，2018年一季度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)簽字背書工作。與集團(tuán)簽訂領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員黨風(fēng)廉潔建設(shè)職責(zé)書，同時(shí)針對(duì)有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位人員職責(zé)范圍和人員調(diào)整變化情景，及時(shí)組織修訂《有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》，發(fā)至每名有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位人員，還要落實(shí)好在公司經(jīng)營(yíng)、人力資源、材料設(shè)備等部門在簽訂分包、采購(gòu)、租賃合同的同時(shí)，要會(huì)知紀(jì)委或紀(jì)檢監(jiān)察人員，與合作單位簽訂《合作單位廉潔建設(shè)協(xié)議書》，確保層層壓實(shí)主體職責(zé)，四月份制定反腐倡廉主要任務(wù)分工方案，突出重點(diǎn)、推動(dòng)落實(shí)。按集團(tuán)紀(jì)委要求向集團(tuán)報(bào)告本單位黨風(fēng)廉潔建設(shè)情景。完善黨風(fēng)廉潔建設(shè)職責(zé)制檢查考評(píng)體系，將考評(píng)結(jié)果納入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核。全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)主體職責(zé)全程記實(shí)，按照集團(tuán)制定的黨風(fēng)廉潔建設(shè)清單，認(rèn)真填寫。嚴(yán)格落實(shí)《.....問責(zé)條例》，對(duì)應(yīng)當(dāng)問責(zé)的堅(jiān)決進(jìn)行問責(zé)，以問責(zé)激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)。
    (二)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)人員過好雙重組織生活，提高“三會(huì)一課”的政治性、實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨決策部署的監(jiān)督檢查，把“四個(gè)意識(shí)”變?yōu)楣茳h治黨的自覺行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)選人用人的監(jiān)督，對(duì)發(fā)生干部“帶病提拔”的，嚴(yán)肅追究有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員任職前廉潔談話和法規(guī)測(cè)試制度，建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔檔案，確保選對(duì)人、用好人。
    (三)持續(xù)糾正“四風(fēng)”，樹立領(lǐng)導(dǎo)人員良好形象。配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)人員透過財(cái)務(wù)賬目查找“四風(fēng)”和腐敗問題線索，嚴(yán)防問題反彈回潮。要圍繞公款吃喝、公款旅游、公款送禮、拿車補(bǔ)坐公車、搞奢靡享樂、借婚喪喜慶斂財(cái)、聚眾賭博等突出問題，緊盯年節(jié)假期，加強(qiáng)明察暗訪，公布舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱，鼓勵(lì)群眾監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)問題，既要從嚴(yán)從快處理當(dāng)事人，又要嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
    (四)注重源頭預(yù)防，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。及時(shí)宣傳貫徹上級(jí)反腐倡廉決策部署，大力開展黨規(guī)黨紀(jì)專題教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部明規(guī)知紀(jì)、遵規(guī)守紀(jì)。開展正面示范教育，選樹表彰崗位廉潔先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人。利用違紀(jì)違法典型案例，開展警示教育。深入創(chuàng)立廉潔文化，組織編寫反腐倡廉文藝作品。
    加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。深入研究首鋼園區(qū)建設(shè)材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，探索規(guī)律，把住廉潔底線，保證企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展順利進(jìn)行。配合集團(tuán)紀(jì)委開展部分崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防手冊(cè)編制工作，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控精準(zhǔn)到位。
    扎緊制度籠子。針對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞，建立健全相關(guān)制度措施，補(bǔ)齊制度短板。對(duì)已建制度定期進(jìn)行梳理，根據(jù)形勢(shì)變化和實(shí)踐需要，不斷修訂完善，彌補(bǔ)缺陷漏洞，增強(qiáng)制度的有效性、針對(duì)性和可操作性。嚴(yán)肅糾正和問責(zé)有令不行、有禁不止、隨意變通、有意規(guī)避等破壞制度的行為，讓制度真正發(fā)揮作用。
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    工作總結(jié)部署會(huì)議篇十二
    我的崗位職責(zé)主要為兩部分，預(yù)算會(huì)計(jì)工作總結(jié)第一部分是財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)、社會(huì)保障基金財(cái)政專戶、高新區(qū)政府采購(gòu)專戶的核算工作。對(duì)這部分業(yè)務(wù)，我勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作，較好的達(dá)到了局領(lǐng)導(dǎo)的要求，確保全局主要任務(wù)的完成。我能夠及時(shí)根據(jù)收入變化情況進(jìn)行匯報(bào)，便于上級(jí)掌握情況，及時(shí)做出部署，截止20xx年底完成高新區(qū)地方財(cái)政預(yù)算收入96877萬元。
    與市局國(guó)庫(kù)處緊密協(xié)調(diào)，商調(diào)資金，當(dāng)年從市庫(kù)下劃資金億元，并及時(shí)從國(guó)庫(kù)了解資金庫(kù)存情況，保證了20xx年度預(yù)算支出的順利實(shí)施;與高新國(guó)庫(kù)、銀行及各稅務(wù)征收部門的加強(qiáng)協(xié)作，協(xié)調(diào)財(cái)政、國(guó)庫(kù)、稅務(wù)機(jī)關(guān)之間工作流程，當(dāng)年審核退稅、調(diào)庫(kù)材料近600份，退稅、調(diào)庫(kù)金額1億多元，預(yù)算撥款近511份，保證預(yù)算撥款業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行和稅款的及時(shí)退付、調(diào)庫(kù)。在管理政府采購(gòu)專戶的過程中及時(shí)核對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目的完成和付款情況，保證項(xiàng)目資金按時(shí)落實(shí)，及時(shí)付款，并在十月份做好與^v^同志的專戶會(huì)計(jì)核算交接工作，做到工作交接后不完全放手，保證接手同志能夠全面獨(dú)立完成相關(guān)工作，并與其積極探討自己在前期管理工作中的得失，幫助其提高政府采購(gòu)專戶的管理質(zhì)量。與社保中心經(jīng)常核對(duì)賬目，保證社保資金的安全性和及時(shí)發(fā)放社保基金。
    預(yù)算會(huì)計(jì)工作總結(jié)第二部分工作是做好財(cái)政預(yù)算收支科目的轉(zhuǎn)換銜接工作。20xx年財(cái)政部做出了實(shí)施政府收支分類改革的決定，新科目適應(yīng)了政府職能轉(zhuǎn)變和公共財(cái)政的要求，能夠清晰的反映政府的職能活動(dòng)，是財(cái)政管理科學(xué)化和信息化的要求。我認(rèn)真做好這方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和相關(guān)同志進(jìn)行了將20xx年預(yù)算轉(zhuǎn)換成新的政府收支分類科目的工作，在做好日常財(cái)政預(yù)算收支旬、月報(bào)上報(bào)工作的同時(shí)，積極做好每月新的政府收支分類科目數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換上報(bào)工作。
    預(yù)算會(huì)計(jì)工作總結(jié)第三部分工作是組織編制、審核、匯總及上報(bào)20xx年度的財(cái)政總決算、城建、基建、行政事業(yè)單位的部門決算報(bào)表并為完成20xx年度這方面業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備工作。我主要作了以下工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市級(jí)決算會(huì)議學(xué)習(xí)材料，把如何填報(bào)報(bào)表學(xué)深學(xué)透，與高新支庫(kù)把今年的收支情況進(jìn)行了初步核對(duì)，并給所屬各預(yù)算單位發(fā)放了對(duì)賬單，核對(duì)撥款資金，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問題。在決算編審工作積極幫助同志們解決決算審核中的問題，有問必答，碰到重大事項(xiàng)積極向領(lǐng)導(dǎo)反映，并出主意想辦法解決問題，經(jīng)常加班加點(diǎn)，終于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。
    除了以上工作，預(yù)算會(huì)計(jì)工作總結(jié)完成工作報(bào)告：
    (一)審核、核對(duì)高新區(qū)劃轉(zhuǎn)其他區(qū)縣稅款的工作，核對(duì)了注冊(cè)在高新區(qū)三期的企業(yè)名單和具體位置，確保企業(yè)稅款不被錯(cuò)劃、漏劃。
    (二)編制20xx年度收入預(yù)算。
    (三)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)先后接待了國(guó)家^v^、市審計(jì)局對(duì)高新區(qū)財(cái)政預(yù)算內(nèi)外所有收支情況的審計(jì)檢查，審計(jì)結(jié)果良好。
    (四)編寫高新區(qū)20xx年度財(cái)政年鑒，并送報(bào)西安市財(cái)政局。
    (六)積極提供、計(jì)算企業(yè)數(shù)據(jù)，執(zhí)行管委會(huì)“515”企業(yè)扶持計(jì)劃;。
    (七)認(rèn)真維護(hù)計(jì)算機(jī)及總預(yù)算會(huì)計(jì)軟件，社保基金專戶軟件，不使用未經(jīng)檢測(cè)的計(jì)算機(jī)程序和文件，做好數(shù)據(jù)備份，保存好數(shù)據(jù)軟盤，保證數(shù)據(jù)的安全性和保密性。
    (八)其余各項(xiàng)局領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
    在廉政工作方面，我時(shí)刻提醒自己不放松這方面的警惕，提高自己的思想水平和覺悟，積極向黨組織靠攏，在工作中注意從小節(jié)做起，堅(jiān)持原則。
    在學(xué)習(xí)方面，先后參加了管委會(huì)、市財(cái)政局組織的多項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、素質(zhì)教育等多方面的培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)能力。
    在工作中注意團(tuán)結(jié)同志，從大局出發(fā)，堅(jiān)決維護(hù)高新區(qū)的利益。
    在業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持鍛煉身體，并努力帶動(dòng)同志們一同鍛煉，取得了良好的效果。
    在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，適應(yīng)高新區(qū)的不斷變化，解放思想，與同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作，把工作干好、干出色。
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇十三
     連日來，各部門單位相繼召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作會(huì)議，對(duì)學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
     全面推動(dòng)黨內(nèi)教育常態(tài)化建設(shè)，通過開展“新銅官、新氣象、新標(biāo)桿、新發(fā)展”主題活動(dòng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，努力把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
     同時(shí)，區(qū)委組織部牽頭制定實(shí)施方案，部署開展“樹形象比奉獻(xiàn)促發(fā)展，為‘四新’銅官建設(shè)立新功”主題實(shí)踐活動(dòng)。
     緊扣目標(biāo)要求，明確定位、精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育抓好、抓實(shí)、抓到位;壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力，區(qū)分層次、分類指導(dǎo)，抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，凝聚力量、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。
     4月21日下午，郊區(qū)召開會(huì)議，對(duì)全區(qū)學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行部署安排。據(jù)悉，該區(qū)將結(jié)合單位實(shí)際、黨員干部思想實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”，創(chuàng)新探索“自選動(dòng)作”。組織部門將把學(xué)習(xí)教育的任務(wù)要求和實(shí)際舉措具體化、精細(xì)化，逐條明確工作節(jié)點(diǎn)，逐項(xiàng)跟蹤進(jìn)度成效。
     紀(jì)檢部門將加強(qiáng)對(duì)黨章和黨規(guī)執(zhí)行情況的'監(jiān)督檢查，堅(jiān)決維護(hù)黨章和黨規(guī)的嚴(yán)肅性。同時(shí)，大力宣傳學(xué)習(xí)教育的重大意義、工作進(jìn)展、取得成效，并及時(shí)總結(jié)推廣基層創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育向縱深開展。
     4月20日下午，市委老干部局召開會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全市教育工作會(huì)議精神。該局要求全體機(jī)關(guān)黨員干部要把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)和今年黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)抓好抓實(shí)，精心謀劃、扎實(shí)推進(jìn)。
     要結(jié)合市委老干部工作實(shí)際，研究制定實(shí)施方案，提出具體舉措和思路，將老干部工作與全市開展的“為黨的旗幟添彩，為‘四個(gè)富有’城市建功”主題實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，為老干部謀實(shí)事、解難事，以老干部工作的新成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育的新成效。
     嚴(yán)格按照中央和省、市委要求，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育，特別注意在區(qū)分層次、分類指導(dǎo)和堅(jiān)持問題導(dǎo)向方面把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié);把開展學(xué)習(xí)教育和加快“調(diào)轉(zhuǎn)促”、打贏扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等中心工作結(jié)合起來，做到兩手抓、兩促進(jìn)。
     --省人民政府辦公廳印發(fā)《山西省20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案》
     根據(jù)《國(guó)土資源部關(guān)于開展20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的通知》(國(guó)土資發(fā)[2013]47號(hào)])要求、5月8日部視頻動(dòng)員部署會(huì)精神及省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)高建民重要批示，山西省人民政府辦公廳于5月26日印發(fā)了《山西省20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)。同時(shí)，成立了由省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)高建民為組長(zhǎng)的山西省2012年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在省國(guó)土資源廳下設(shè)辦公室，主任由省國(guó)土資源廳廳長(zhǎng)李建功兼任。
     《方案》分別從目標(biāo)任務(wù)、工作分工、檢查對(duì)象和依據(jù)、工作步驟及時(shí)間安排、政策界限、成果上報(bào)、填報(bào)要求、工作要求等7方面內(nèi)容對(duì)今年的衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作進(jìn)行了明確，重點(diǎn)突出了開展程序、整改內(nèi)容、工作目標(biāo)、部門間協(xié)同等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
     《方案》要求各級(jí)地方政府要高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)構(gòu)建政府為主導(dǎo)、國(guó)土牽頭，相關(guān)部門積極配合的共同責(zé)任監(jiān)管機(jī)制。
     要細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化查處整改，充分履行職責(zé)。
     省、市兩級(jí)政府及相關(guān)部門要突出對(duì)基層一線的組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范指導(dǎo)和督促檢查。要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳途徑，進(jìn)一步加大宣傳力度，切實(shí)做好動(dòng)員宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，不僅要樹立宣揚(yáng)好的模范典型，還要對(duì)重大、典型違法案件掛牌督辦、公開曝光。多措并舉，全面完成好20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作任務(wù)。
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇十四
    同志們：現(xiàn)在開會(huì)。
    今天會(huì)議的主要目的是部署提名推薦區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表候選人、維護(hù)十七屆六中全會(huì)期間的安全穩(wěn)定、開展黨務(wù)公開及征兵動(dòng)員部署工作。十七屆六中全會(huì)即將召開，區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表?yè)Q屆工作已進(jìn)入第三階段，我們要嚴(yán)格程序，做好各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)好社會(huì)的安全穩(wěn)定，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開展，圓滿完成各項(xiàng)工作的任務(wù)目標(biāo)。 今天會(huì)議共有五項(xiàng)議程：
    一是由鎮(zhèn)人大副主席 同志講《關(guān)于提名推薦區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表候選人工作意見》；
    三是由鎮(zhèn)紀(jì)委書記 同志部動(dòng)員署黨務(wù)公開工作； 四是由鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng) 同志動(dòng)員部署征兵工作； 五是由鎮(zhèn)黨委楊書記對(duì)當(dāng)前工作提要求。
    下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記張 同志動(dòng)員部署黨務(wù)公開工作；
    下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程，由鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng) 同志動(dòng)員部署征兵工作；
    下面，請(qǐng)楊書記對(duì)當(dāng)前工作提要求。
    同志們，做好各項(xiàng)工作關(guān)鍵是要抓好落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。剛才 書記、 主席、 書記、 部長(zhǎng)分別對(duì)區(qū)鎮(zhèn)人大兩級(jí)人大代表提名推薦階段工作、十七屆六中全會(huì)期間的安全維穩(wěn)工作以及黨務(wù)公開、征兵工作進(jìn)行了全面部署，楊書記對(duì)當(dāng)前工作提出了具體要求，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。
    會(huì)后，要按照楊書記提的工作要求，結(jié)合各自的職責(zé)范圍和目標(biāo)責(zé)任，及時(shí)將會(huì)議精神貫徹落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，努力形成上下協(xié)作、齊抓共管的工作合力，為圓滿完成各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各村、各部門要在抓落實(shí)上下功夫，在求實(shí)效上做文章，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，要把各項(xiàng)工作安排好、部署好，有效解決工作中存在的突出問題。
    同志們：
    我市作為省定試點(diǎn)縣市之一，已于2015年9月1日全面啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。、市政府高度重視此項(xiàng)工作，多次聽取了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況匯報(bào)，并就下一步如何做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)行了研究，市政府xx主持召開市政府常務(wù)會(huì)議研究確定了新農(nóng)合補(bǔ)償比例調(diào)整問題。今天召開動(dòng)員部署大會(huì)的主要目的是：明確任務(wù)，使全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，精心組織，周密部署，確保如期完成2015年至2015年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。下面，我就下一階段工作講三個(gè)方面的意見：
    一、進(jìn)一步提高建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度重要性的認(rèn)識(shí)
    2015年9月1日新農(nóng)合試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來，在全市上下共同努力下，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)醫(yī)療單位的全力參與和配合支持下，我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利，各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作已形成了正常、有序、規(guī)范的運(yùn)行模式。試點(diǎn)工作給農(nóng)民帶來了實(shí)惠,受到廣大農(nóng)民的擁護(hù)和歡迎,社會(huì)各界反響很好。試點(diǎn)工作的第一年能取得較為顯著的成效，這與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療重要性的認(rèn)識(shí)到位和高度重視是分不開的。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作搞得好不好，與對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)水平有重要關(guān)系。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療的意義大家都知道，但對(duì)內(nèi)容要求、各項(xiàng)制度之間的內(nèi)在聯(lián)系、有關(guān)制度應(yīng)該如何實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該如何把握等等，就難免會(huì)存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)。這就要求我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)真思考問題，認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)真制定方案。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府首先要統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度重要性的認(rèn)識(shí)。
    建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),是貫徹“多予、少取、放活”方針、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧安康xx的重要保障，充分體現(xiàn)了貫徹科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想,充分體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的指導(dǎo)思想,充分體現(xiàn)了“三農(nóng)”工作是全黨工作重中之重的指導(dǎo)思想。
    當(dāng)前,“看病難、看病貴”是一個(gè)突出的社會(huì)熱點(diǎn)問題,特別是在農(nóng)村,農(nóng)民的基本醫(yī)療得不到保障,因病致貧情況較為突出。解決農(nóng)民群眾的基本醫(yī)療保障一直是農(nóng)民群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題之一。推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè),建立“低水平、廣覆蓋”的醫(yī)療保障體系,實(shí)行政府、農(nóng)民共同承擔(dān)的方式,使農(nóng)民得到基本醫(yī)療服務(wù),對(duì)于切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的問題,維護(hù)農(nóng)民群眾的健康利益,具有十分重大的意義。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,體現(xiàn)了“多予、少取、放活”的政策精神,促進(jìn)了農(nóng)民的減負(fù)和增收，從根本上為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平奠定了基礎(chǔ)。從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)公平、公正的角度來講,建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,讓廣大農(nóng)民群眾感受到黨和政府的溫暖,對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)其政治意義重大而深遠(yuǎn)。今年全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村覆蓋率要保持100%，農(nóng)民知曉率達(dá)100%，農(nóng)民參合率要在去年94.9%的基礎(chǔ)上有所提高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府必須高度重視,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到、市政府的部署上來，真正把這項(xiàng)工作擺上重要的議事日程，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的責(zé)任感和使命感，加大工作力度，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好，抓出實(shí)效。我相信,經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的共同努力,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
    二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，牢牢把握新農(nóng)合工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    一是要抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作。絕大部分農(nóng)戶對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療是支持、擁護(hù)并愿意參加的。但也有部分群眾存在這樣那樣的疑慮，擔(dān)心政策是否能夠兌現(xiàn)、擔(dān)心實(shí)施過程中的公平、公正問題等等。宣傳發(fā)動(dòng)的效果如何就直接關(guān)系到農(nóng)民參加合作醫(yī)療的積極性。要重點(diǎn)宣傳：1、互助共濟(jì);2、政府出大頭支持;3、經(jīng)費(fèi)絕對(duì)保障，今年國(guó)家把合作醫(yī)療基金標(biāo)準(zhǔn)從去年每人每年50元提高到每人每年60元，對(duì)本年度內(nèi)調(diào)整補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未補(bǔ)償?shù)膶?duì)象給予追溯補(bǔ)償;4、報(bào)銷方便。因此，要采取多種形式，多層次、全方位地宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的目的意義、補(bǔ)償報(bào)銷辦法等，做到家喻戶曉，鼓濃踴躍參與合作醫(yī)療的氛圍。首先，要層層召開宣傳動(dòng)員大會(huì)。今天全市動(dòng)員部署大會(huì)之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)工作方案要求，統(tǒng)籌安排時(shí)間，及時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì)議，各村同時(shí)也要召開相關(guān)會(huì)議，迅速進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。其次，要進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳。宣傳要到位，鎮(zhèn)村干部要沉到一線，挨家挨戶宣傳，態(tài)度要誠(chéng)懇，要根據(jù)宣傳單內(nèi)容，認(rèn)真解釋，讓群眾真正理解了解，確保宣傳面深入到每一戶人家。為使廣大農(nóng)民群眾都能了解并積極支持參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市共印制了《致全市農(nóng)民朋友一封信》15萬份、《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定小冊(cè)子》8萬份，單張宣傳彩頁(yè)15萬份。鎮(zhèn)村要采取分片包干負(fù)責(zé)的辦法，上門宣傳，逐戶發(fā)動(dòng)，做到宣傳材料分發(fā)到戶，宣傳墻報(bào)張貼到位。主要在于告知農(nóng)民我市新農(nóng)合調(diào)整比例及報(bào)銷程序等。第三，要利用各種載體廣泛宣傳。要通過廣播、電視、報(bào)紙、開辦宣傳欄、懸掛刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳墻報(bào)等形式，向農(nóng)民宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的重要意義和好處，引導(dǎo)農(nóng)民不斷增強(qiáng)自我保健和互助共濟(jì)意識(shí)，動(dòng)員廣大農(nóng)民自愿積極參加合作醫(yī)療。請(qǐng)宣傳部門積極配合，大張旗鼓的宣傳，鼓濃氛圍，衛(wèi)生部門要主動(dòng)介入，與宣傳部門加強(qiáng)合作，確保宣傳工作到位。第四，要加強(qiáng)人員培訓(xùn)。要按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，抓好相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近期，我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心將對(duì)鎮(zhèn)村相關(guān)人員進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，今年我們將派出合醫(yī)辦人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行鎮(zhèn)村兩級(jí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與合醫(yī)辦聯(lián)系，做好銜接工作。
    二是要抓好資金籌集工作?？紤]到2015年參合農(nóng)民信息采集中有個(gè)別農(nóng)民信息不完整，需進(jìn)行變更等因素，資金籌集后還要對(duì)50多萬參合農(nóng)民信息資料進(jìn)行整理，農(nóng)民個(gè)人合作醫(yī)療費(fèi)的收繳上解時(shí)間安排在8月20日前完成，時(shí)間較為緊張，任務(wù)繁重。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自動(dòng)員、親自部署，采取強(qiáng)有力的措施，切實(shí)做好資金收集工作。要采取逐級(jí)負(fù)責(zé)制，通過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包干到村、村兩委包干到戶的辦法，在深入細(xì)致地做好宣傳工作的基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)群眾自愿積極參加合作醫(yī)療，確保農(nóng)民參合率達(dá)94.9%以上。
    三是要抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要樹立為農(nóng)民服務(wù)的意識(shí),把農(nóng)民利益放在第一位，進(jìn)一步加大政府投入，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施條件，提升服務(wù)能力和水平，真正發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和作用，讓農(nóng)民得到滿意的醫(yī)療服務(wù)。衛(wèi)生部門要進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),研究制定適合農(nóng)民特點(diǎn)的便民利民措施;同時(shí)，要促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低服務(wù)成本，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)減輕農(nóng)民醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要從農(nóng)民的切身利益出發(fā)，合理收費(fèi)、合理用藥、合理檢查，嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥目錄，積極為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    四是要抓好監(jiān)督管理工作。首先，要加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。市合醫(yī)中心要與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)系統(tǒng)要實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，并與市合醫(yī)中心聯(lián)網(wǎng)，將參合農(nóng)民看病時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用清單數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)傳輸?shù)绞泻厢t(yī)中心。市合醫(yī)中心應(yīng)根據(jù)協(xié)議和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審核兌現(xiàn)。要嚴(yán)厲查處變相漲價(jià)、違規(guī)收費(fèi)、濫用藥物、重復(fù)檢查等損害農(nóng)民利益的行為。其次，要加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。市合醫(yī)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦要加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合管理中心和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作醫(yī)療科的監(jiān)管，對(duì)因工作嚴(yán)重失職或?yàn)E用職權(quán)造成合作醫(yī)療基金流失的，要責(zé)其追回?fù)p失的基金，并給予通報(bào)批評(píng)直至行政處分，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司-法-部門依法追究刑事責(zé)任。第三，要加強(qiáng)對(duì)參合農(nóng)民的監(jiān)管。對(duì)冒名頂替、弄虛作假騙取合作醫(yī)療基金的參合農(nóng)民，一經(jīng)查實(shí)，沒收《合作醫(yī)療證》，取消享受當(dāng)年度醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)償。第四，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療基金的監(jiān)管。為保證合作醫(yī)療基金封閉運(yùn)轉(zhuǎn)，我市設(shè)立了合作醫(yī)療基金財(cái)政專戶，采取專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ?。市財(cái)政局要負(fù)責(zé)監(jiān)管新農(nóng)合醫(yī)療基金的收支和使用情況，市監(jiān)察局、審計(jì)局要定期、不定期地對(duì)合作醫(yī)療基金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確?；疬\(yùn)轉(zhuǎn)安全。第五，要建立健全公示制度。要確保農(nóng)民充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。市合醫(yī)中心要貫徹公開透明原則,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地公開新農(nóng)合籌資、報(bào)銷及各類規(guī)章制度、工作流程、辦事程序等信息,通過大眾媒體、網(wǎng)絡(luò)、公開欄等方式接受社會(huì)監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村要將合作醫(yī)療資金的收繳情況、各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把資金支付情況作為鎮(zhèn)務(wù)公開、村務(wù)公開和院務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容，按規(guī)定定期張榜公布，接受群眾監(jiān)督。完善舉報(bào)制度，認(rèn)真對(duì)待舉報(bào)電話，及時(shí)查處違法違規(guī)案件。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，積極穩(wěn)妥推進(jìn)新農(nóng)合工作落實(shí)
    一是健全機(jī)構(gòu)，完善組織。為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我市順利開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，落實(shí)好宣傳發(fā)動(dòng)、農(nóng)民參合資金收繳和本轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管等工作。各村也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本村合作醫(yī)療政策的宣傳和農(nóng)民個(gè)人參合資金的收繳。
    二是齊抓共管，形成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視，精心組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保落實(shí)。各職能部門要明確職責(zé)，密切配合，共同推進(jìn)此項(xiàng)工作。衛(wèi)生部門作為新型農(nóng)村合作醫(yī)療主管部門，要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的具體指導(dǎo)和組織實(shí)施，當(dāng)好政府參謀。民政局要進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象和革命“五老”人員醫(yī)療補(bǔ)助制度，確保救助補(bǔ)助到位。財(cái)政部門要落實(shí)市財(cái)政對(duì)參合農(nóng)民的補(bǔ)助，加強(qiáng)基金管理，做好正常經(jīng)費(fèi)的劃撥。宣傳部門要大力宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策，并及時(shí)跟蹤報(bào)道合作醫(yī)療實(shí)施情況，宣傳受益農(nóng)民群眾的典型事例，努力營(yíng)造良好的社會(huì)輿-論氛圍。藥監(jiān)部門要加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品監(jiān)管。物價(jià)部門要對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格定期進(jìn)行督查。計(jì)生部門要統(tǒng)籌做好農(nóng)村“獨(dú)生子女領(lǐng)證戶”和“二女結(jié)扎戶”補(bǔ)助工作。審計(jì)部門要加大審計(jì)力度，確保這項(xiàng)惠及民生的工程成為“陽(yáng)光工程”。其他有關(guān)部門也要結(jié)合本部門工作和職責(zé)，重視和支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
    三是強(qiáng)化督查，有效推動(dòng)。、市政府已把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作納入績(jī)效目標(biāo)管理，制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。市管委會(huì)將成立督查組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作進(jìn)展情況強(qiáng)化跟蹤督查，采取普查與抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合，重點(diǎn)檢查宣傳發(fā)動(dòng)情況、資金籌集情況和群眾對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的知曉率。對(duì)向農(nóng)民籌集資金的過程中出現(xiàn)的問題，新農(nóng)合管理中心要積極研究及時(shí)予以解決。
    同志們，建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強(qiáng)，今年仍是我市實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的.關(guān)鍵一年，各級(jí)各有關(guān)部門一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，扎實(shí)工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，不斷改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高農(nóng)民群眾健康保障水平，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。
    同志們：
    今天，市政府召開推試點(diǎn)迎市慶工作部署大會(huì)，主要是動(dòng)員各級(jí)各部門和全市人民，迅速行動(dòng)起來，積極投身市慶各項(xiàng)工作，以飽滿的熱情和嶄新的面貌，迎接30周年市慶的到來，加快推進(jìn)武陵山區(qū)試點(diǎn)步伐。等下，國(guó)文書記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)抓好落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見。
    一、突出重點(diǎn)抓落實(shí)，確保市慶圓滿成功
    舉辦30周年市慶活動(dòng)，對(duì)于振奮民族精神，展示“神秘湘西·谷韻吉首”魅力，打造吉首城市品牌，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。全市上下一定要站在全局和發(fā)展的高度，強(qiáng)化市慶意識(shí)，突出工作重點(diǎn)，營(yíng)造濃厚氛圍，確保市慶圓滿成功。
    （一）抓緊市慶項(xiàng)目建設(shè)，打造谷韻吉首新形象
    為迎接建市30周年,市政府推出了人民路美化亮化工程、東環(huán)路峒河大橋建設(shè)工程、城市休閑森林公園建設(shè)工程、城區(qū)道路橋梁改造及維修工程、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、黃永玉藝術(shù)四橋建設(shè)工程、人民廣場(chǎng)音樂噴泉建設(shè)工程、“一江一河”綜合整治建設(shè)工程、市人民醫(yī)院擴(kuò)建工程、農(nóng)村安全飲水工程、農(nóng)村公路通達(dá)工程等20個(gè)總投資達(dá)11.3億元的市慶獻(xiàn)禮項(xiàng)目。這些項(xiàng)目,既有完善城市功能、改變城市面貌的城建項(xiàng)目,也有改善民生、提升生活品質(zhì)的社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目,事關(guān)全局,影響深遠(yuǎn),必須在市慶前達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。特別是要確保在市慶前，全面完成矮寨鎮(zhèn)家庭村通村公路建設(shè)、太排公路硬化、東環(huán)路峒河大橋建設(shè)、小溪橋改建、村間道路硬化及水井、沿河碼頭、消防池建設(shè)維修，全面解決無房戶住房問題。
    1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全市各級(jí)各部門在市慶前必須集中精力抓好項(xiàng)目建設(shè)，各項(xiàng)目責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)參與和推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，幫助協(xié)調(diào)解決建設(shè)資金、建設(shè)環(huán)境等重大問題，加快項(xiàng)目進(jìn)度。
    2、實(shí)行倒排工期。市慶辦要認(rèn)真梳理市慶獻(xiàn)禮項(xiàng)目，進(jìn)一步明確項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，明確各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的完成時(shí)限,倒排工期,倒逼推進(jìn),確保如期建成。施工單位要將任務(wù)分解到月、到周、到天，制定詳細(xì)的“倒計(jì)時(shí)”工作計(jì)劃圖表，對(duì)照計(jì)劃目標(biāo)及時(shí)增加設(shè)備和人員，加快推進(jìn)。
    3、加強(qiáng)督查督辦。辦、市政府辦、市慶辦要加大對(duì)市慶項(xiàng)目建設(shè)的專項(xiàng)督查，每個(gè)月通報(bào)一次進(jìn)度。6月份之后要實(shí)行兩周一督查，兩周一通報(bào)。各部門要加強(qiáng)專項(xiàng)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，在確保安全、確保質(zhì)量基礎(chǔ)上加快進(jìn)度。
    （二）抓好市慶城市管理，提升谷韻吉首新形象
    1、抓好環(huán)境衛(wèi)生。要組織開展好全民衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，全面徹底清理城區(qū)衛(wèi)生死角、主要公路和鐵路沿線的垃圾、建筑廢土和“白色污染”。要大力開展城市環(huán)境整治工作，切實(shí)抓好戶外廣告、城區(qū)環(huán)境、噪聲和空氣污染治理，大力整頓馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤點(diǎn)，強(qiáng)化城區(qū)餐館衛(wèi)生監(jiān)督管理，確保市慶期間有一個(gè)市容整潔、環(huán)境優(yōu)美的城市環(huán)境。
    2、狠抓交通整治。要組織交-警、城-管、交通、街道等單位聯(lián)合開展城市交通和客運(yùn)市場(chǎng)整治綜合執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)要規(guī)范城市車輛的運(yùn)行秩序，規(guī)范出租車的經(jīng)營(yíng)行為，繼續(xù)開展取締非法營(yíng)運(yùn)車輛行動(dòng)，健全完善城市交通暢通、客運(yùn)市場(chǎng)規(guī)范有序的長(zhǎng)效機(jī)制。
    3、保障公共安全。要高度重視并認(rèn)真做好信訪工作，認(rèn)真開展社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保社會(huì)政治穩(wěn)定。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，營(yíng)造良好的治安環(huán)境。要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)大型群眾性活動(dòng)場(chǎng)所的安全管理，確保市慶各項(xiàng)活動(dòng)的安全舉辦。要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的消防安全檢查、食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查、道路交通安全管理。
    4、弘揚(yáng)文明新風(fēng)。要充分發(fā)揮群眾創(chuàng)建文明城市的內(nèi)在動(dòng)力，大力加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，積極推進(jìn)“城區(qū)、機(jī)關(guān)、行業(yè)、社區(qū)、家庭”為主的基層文明創(chuàng)建活動(dòng)。要深入實(shí)施公民道德提升工程，使敬業(yè)奉獻(xiàn)、尊老愛幼、扶貧濟(jì)困、勤儉自強(qiáng)成為社會(huì)風(fēng)尚。要利用學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)文明素質(zhì)教育，積極開展各種慶?；顒?dòng)，以良好的精神風(fēng)貌迎接建市30周年。要充分利用公益廣告、墻報(bào)、宣傳欄等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體,開展形式多樣的宣傳活動(dòng),營(yíng)造文明和諧社會(huì)風(fēng)尚。
    （三）抓細(xì)市慶組織籌備，展示谷韻吉首新形象
    慶典大會(huì)要熱烈大氣、厲行節(jié)約。慶典大會(huì)是整個(gè)慶典活動(dòng)的重頭戲,各責(zé)任部門要周密部署,精心籌備,確保慶典大會(huì)辦得隆重、熱烈、出彩。要本著節(jié)儉辦一切事業(yè)的原則,力求用有限的錢辦出最佳效果。30年發(fā)展成果展示要主題突出、內(nèi)容豐富。要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地加快吉首城市規(guī)劃展覽館建設(shè)。要精心組織，完善布展設(shè)計(jì)方案，廣泛征集和制作展覽資料，多角度展示和反映我市30年來的歷史變遷和巨大發(fā)展成就。群眾系列活動(dòng)要彰顯特色、全民共享。要通過群眾系列活動(dòng),把吉首秀美的自然風(fēng)光、多姿的民族風(fēng)情、厚重的人文歷史充分展現(xiàn)出來,把干部群眾奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好風(fēng)貌展現(xiàn)出來,使慶典活動(dòng)深深地烙印上吉首特色、吉首風(fēng)格。經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、務(wù)實(shí)高效。認(rèn)真抓好招商引資項(xiàng)目推介工作，廣泛邀請(qǐng)一批有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有社會(huì)影響的投資企業(yè)和投資商，在市慶期間到我市進(jìn)行項(xiàng)目投資合作和開發(fā)洽談，力爭(zhēng)市慶期間有一批項(xiàng)目簽約。宣傳報(bào)道要擴(kuò)大影響、提升品牌。緊抓世界第一橋—矮寨特大懸索橋開通和建市30周年機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)與中央、省級(jí)新聞媒體的聯(lián)系，加大對(duì)市慶30周年的宣傳報(bào)道力度，不斷擴(kuò)大“谷韻吉首”知名度和美譽(yù)度。要認(rèn)真組織州市新聞媒體，全方位、多角度集中宣傳我市30年來取得的巨大成就，為市慶營(yíng)造良好的氛圍。市直各單位和街道要努力營(yíng)造熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍。
    二、切實(shí)把握我市推試點(diǎn)的主攻方向，確保開好局起好步
    當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我市面臨多種優(yōu)惠政策疊加的大好機(jī)遇，特別是武陵山片區(qū)試點(diǎn)的啟動(dòng)，湖南省人民政府《關(guān)于深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略推進(jìn)湘西土家族苗族自治州加快發(fā)展的若干意見》的出臺(tái)，州“115”工程的即將實(shí)施，將為我市帶來更多的政策、項(xiàng)目和資金支持。我們要按照“區(qū)域發(fā)展帶動(dòng)扶貧攻堅(jiān)，扶貧攻堅(jiān)促進(jìn)區(qū)域發(fā)展”的基本思路，搶占先機(jī)，勇于擔(dān)當(dāng)，先行先試，主動(dòng)作為，努力在武陵山片區(qū)試點(diǎn)中實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展、率先突破。
    （一）加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，在增強(qiáng)自我發(fā)展能力上求突破
    1、興產(chǎn)業(yè)。一是堅(jiān)持把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)先發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，加快產(chǎn)業(yè)拓展升級(jí)、提質(zhì)增效。完善乾州古城配套設(shè)施，加快德夯景區(qū)建設(shè)，整合德夯苗寨、矮寨懸索橋、公路奇觀等旅游資源，打造“谷韻吉首”旅游品牌。建設(shè)2-3家五星級(jí)酒店。加強(qiáng)與張家界、鳳凰旅游合作，借力發(fā)展我市旅游產(chǎn)業(yè)。要促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，完善《吉首市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，重點(diǎn)實(shí)施武陵山區(qū)民族文化“硅谷”、武陵山區(qū)（湘西）土家族苗族文化生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)、“兩園四館”建設(shè)，加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承、保護(hù)、開發(fā)，抓好民族特色村寨保護(hù)，加快實(shí)施特色民居改造整治。二是堅(jiān)持把戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要突破口，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)比重，培育壯大新的增長(zhǎng)極。支持湘泉藥業(yè)、華吉制藥、老爹生物、石磊文化、成聰軟件等企業(yè)加快發(fā)展。重點(diǎn)實(shí)施湘西特色植物精深加工、富鉀頁(yè)巖綜合利用、湘泉藥業(yè)中藥深加工、杜仲產(chǎn)業(yè)化、邊城醋業(yè)優(yōu)質(zhì)醋、匯峰礦業(yè)釩電池、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園、唐旭科技公司硅膠鉛酸蓄電池等項(xiàng)目建設(shè)。三是堅(jiān)持把傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)存量的重點(diǎn)領(lǐng)域，加快改造升級(jí)步伐，不斷提升經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)抓好“八特公園”、“八景莊園”、“八品農(nóng)寨”休閑觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)。提升椪柑產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大萬畝茶葉、蔬菜、花卉、藥材產(chǎn)業(yè)基地。推進(jìn)黃牛、生豬、山羊、家禽、水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。支持鶴盛原煙、邊城醋業(yè)、老爹生物等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。礦產(chǎn)品精深加工業(yè)要重點(diǎn)抓好錳鋅整合，加快錳園、鋅園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大企業(yè)入園力度。切實(shí)抓好華峰礦業(yè)、三鑫錳業(yè)、大庭礦業(yè)等企業(yè)技術(shù)改造和達(dá)產(chǎn)增效，抓好馬頸坳石材園、龍昻公司釩精深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。山區(qū)機(jī)械制造業(yè)要重點(diǎn)抓好宗南汽車專用汽車生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)。商貿(mào)物流業(yè)要重點(diǎn)抓好市民廣場(chǎng)綜合開發(fā)、吉首市綜合批發(fā)市場(chǎng)、湘西汽車貿(mào)易城、大湘西物流城、武陵山區(qū)糧食物流城、吉首新天地購(gòu)物廣場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)。積極促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    2、轉(zhuǎn)方式。一是突出園區(qū)引領(lǐng)。理順吉首經(jīng)開區(qū)管理體制，繼續(xù)實(shí)施吉首經(jīng)開區(qū)續(xù)建工程。推進(jìn)酒鬼酒生態(tài)工業(yè)園、吉莊工業(yè)園、雅溪生物科技園、河溪工業(yè)區(qū)、石材產(chǎn)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。支持湘西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)。二是注重科技創(chuàng)新。出臺(tái)促進(jìn)科技型中小企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，支持企業(yè)與高校、科研院所加強(qiáng)技術(shù)合作，鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)提升發(fā)展層次。三是打造產(chǎn)業(yè)品牌。不斷提升中國(guó)馳名商標(biāo)—酒鬼酒、湘泉國(guó)際知名影響，支持老爹果王素、湘泉藥業(yè)腸康片及婦炎康、三鑫錳業(yè)氮化錳及錳基合金、宗南重工特種車輛等產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)品牌。四是抓好節(jié)能減排。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新建項(xiàng)目的環(huán)境管理，加快重點(diǎn)污染行業(yè)治污設(shè)施的規(guī)范化改造，嚴(yán)格控制污染物排放總量。加快工業(yè)集聚，推進(jìn)錳鋅企業(yè)的整合搬遷，逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)污染集中治理。
    3、破瓶頸。一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要在政策落實(shí)中優(yōu)化環(huán)境，健全政策落實(shí)通道，認(rèn)真落實(shí)各種優(yōu)惠政策，嚴(yán)厲打擊破壞環(huán)境、阻礙發(fā)展的強(qiáng)攬工程、強(qiáng)行阻工、敲詐勒索、尋釁滋事等違法犯罪行為。要在解決問題中優(yōu)化環(huán)境，用創(chuàng)新的思路解決影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難，通過向上爭(zhēng)取、內(nèi)涵挖掘、用活政策等辦法，盤活現(xiàn)有土地存量，增加土地有效供給；通過優(yōu)化財(cái)政投資、引進(jìn)股份制商業(yè)銀行到我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、成立小額貸款有限公司等方式，千方百計(jì)拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資渠道。二是狠抓招商引資。重點(diǎn)抓好宗南汽車與中聯(lián)重科合作、大湘西礦產(chǎn)品物流園等重大招商引資項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，加強(qiáng)與世界五百?gòu)?qiáng)、全國(guó)五百?gòu)?qiáng)、民營(yíng)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)對(duì)接。三是強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)保障。鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，完善小額貸款、創(chuàng)業(yè)扶持資金等各類優(yōu)惠政策，以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園和湘西坊創(chuàng)業(yè)園為平臺(tái)，積極支持下崗人員、大學(xué)生等自主創(chuàng)業(yè)。
    （二）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在提升發(fā)展保障能力上求突破
    1、著力抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)焦柳鐵路石門至懷化段擴(kuò)能、遵義經(jīng)銅仁至吉首鐵路、吉首繞城高速公路、g209—g319矮寨坡路段改線等重大項(xiàng)目前期工作。加快吉首大環(huán)線、永吉高速和國(guó)省干線公路、旅游網(wǎng)絡(luò)公路、農(nóng)村通暢通達(dá)工程、農(nóng)村公路安保工程、村間道路改造及硬化等交通項(xiàng)目建設(shè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)吉茶高速、吉懷高速吉首段通車。
    2、著力抓好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開工建設(shè)大興寨水庫(kù)。擴(kuò)建萬溶江、麻溪等中小型水庫(kù)。推進(jìn)白巖洞等一批小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、武水大型灌區(qū)、黃石洞中型灌區(qū)、小型農(nóng)田水利、吉首城鎮(zhèn)防洪工程等項(xiàng)目建設(shè)。
    3、著力抓好能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快吉首220千伏變電站新建步伐，實(shí)施河溪變電站、小溪橋變電站改造建設(shè)，抓好城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造。繼續(xù)推進(jìn)水電新農(nóng)村電氣化市、農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造等項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)綠色能源市建設(shè)，建設(shè)生物質(zhì)成型燃料生產(chǎn)線和農(nóng)村能源服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
    4、著力抓好信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)要加快3g網(wǎng)絡(luò)和城域網(wǎng)擴(kuò)容建設(shè)，推進(jìn)無線數(shù)字電視戶戶通工程。加快“數(shù)字吉首”建設(shè)。
    （三）加快新型城鎮(zhèn)建設(shè)，在增強(qiáng)綜合承載能力上求突破
    1、在拉開框架中拓空間。一方面，以規(guī)劃發(fā)展拓寬城市空間，積極爭(zhēng)取州委州政府啟動(dòng)“1＋6”環(huán)州府城市群經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展戰(zhàn)略，抓好吉首城市總體規(guī)劃修編和吉首市城市品牌總體實(shí)施方案編制工作。另一方面，以路網(wǎng)建設(shè)搭建城市骨架，抓好以吉首大環(huán)線等為重點(diǎn)的路網(wǎng)工程建設(shè)，加強(qiáng)城市南北溝通，提高路網(wǎng)通達(dá)能力，拓展發(fā)展空間。
    2、在州市共建中強(qiáng)后勁。爭(zhēng)取州委州政府加大支持我市融資貼息和城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)30個(gè)州市共建重點(diǎn)項(xiàng)目，要共建項(xiàng)目、共建產(chǎn)業(yè)。深入推進(jìn)28個(gè)社區(qū)和諧文明共建，將生態(tài)綠化工程作為重要任務(wù)來抓，今年起每年春秋兩季，社區(qū)和諧共建牽頭單位與街道社區(qū)要扎實(shí)開展好此項(xiàng)工作。支持州行政中心、景觀帶和湘西經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。
    3、在完善功能中惠民生。要高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施棚戶區(qū)、舊住宅區(qū)、保障性住房建設(shè)，逐步改善城鄉(xiāng)居住環(huán)境。要高品位加快城市建設(shè)，在城區(qū)入口等重點(diǎn)部位打造一批標(biāo)志性建筑。要高質(zhì)量推進(jìn)城區(qū)供水供電改造、城鎮(zhèn)污水垃圾處理等市政公共設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)老城區(qū)與乾州新區(qū)、城市與農(nóng)村的教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加快城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化均等化。
    4、在精細(xì)管理中提品位。要持之以恒地推行城市建設(shè)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)整臟治亂綠化行動(dòng)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果。要高水平建設(shè)數(shù)字化城市管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化城市管理。
    （四）加快民生事業(yè)建設(shè)，在著力保障和改善民生上求突破
    1、加大扶貧攻堅(jiān)力度。要深入實(shí)施“兩項(xiàng)制度”改革，推進(jìn)丹青鎮(zhèn)等紅土片區(qū)扶貧攻堅(jiān)，抓好25個(gè)村的建整扶貧工作。啟動(dòng)實(shí)施新一輪庫(kù)區(qū)移民后期扶持、異地扶貧搬遷、高寒山區(qū)脫貧解困、土地開發(fā)及綜合整治和占補(bǔ)平衡、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村清潔、農(nóng)村危房改造、“雨露計(jì)劃培訓(xùn)”等工程，對(duì)缺乏基本生存條件的特困戶分期分批實(shí)行扶貧搬遷，確保扶貧對(duì)象不愁吃、不愁穿，保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房。
    2、突出民生事業(yè)發(fā)展。積極擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)，突出抓好高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的就業(yè)。擴(kuò)大新農(nóng)合、新農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)低保等社會(huì)保障制度覆蓋面。加大社會(huì)救助力度，突出抓好城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)、災(zāi)民救助和醫(yī)療、教育、住房等專項(xiàng)救助。完善養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、社區(qū)服務(wù)設(shè)施。支持吉首大學(xué)主校區(qū)拓展及配套設(shè)施建設(shè)，支持湘西職院、吉大師院和湘西電大發(fā)展。擴(kuò)大高中免費(fèi)教育覆蓋面，提高農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施乾州新區(qū)高級(jí)中學(xué)及公辦義務(wù)制學(xué)校建設(shè)，加快市四中擴(kuò)建，推進(jìn)職教中心、義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、學(xué)前教育、農(nóng)村初舍改造、教師周轉(zhuǎn)住房建設(shè)。支持州醫(yī)院、州民族中醫(yī)院發(fā)展，支持全科醫(yī)生、臨床診療和技能培訓(xùn)基地建設(shè)。全面完成市醫(yī)院擴(kuò)建工程，加快吉首市中醫(yī)院建設(shè)，改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房建設(shè)，健全疾病預(yù)防控制體系、婦幼保健服務(wù)體系。繼續(xù)推進(jìn)計(jì)生服務(wù)設(shè)施建設(shè)。配套完善全民健身中心。
    3、創(chuàng)優(yōu)綠色生態(tài)環(huán)境。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家綠色新能源建設(shè)示范縣、省級(jí)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)。鞏固退耕還林成果，實(shí)施“八百里綠色拓展”工程、木材戰(zhàn)略儲(chǔ)備生產(chǎn)基地等生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目建設(shè)。加大對(duì)外通道植樹造林、植樹造景力度。加強(qiáng)峒河國(guó)家濕地公園森林保護(hù)。以環(huán)城八大森林公園為依托，加快環(huán)城20萬畝森林公園生態(tài)圈建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村小水電代燃料工程和農(nóng)村能源建設(shè)。加強(qiáng)飲用水源地保護(hù)，實(shí)施武水治理、小流域治理與水土保持工程。
    4、維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。要始終保持對(duì)違法犯罪打擊的高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、司法所建設(shè)。推進(jìn)“省級(jí)安全生產(chǎn)示范市”創(chuàng)建工作，統(tǒng)籌抓好食品衛(wèi)生安全、消防安全、交通安全、公共安全。實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害治理、礦產(chǎn)資源勘查、氣象減災(zāi)等項(xiàng)目。
    三、堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督管理
    全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，我們必須堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督管理，營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。
    （一）狠抓工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督管理。要重點(diǎn)抓好對(duì)工程招投標(biāo)活動(dòng)、企業(yè)資質(zhì)管理、工程實(shí)施和監(jiān)控、質(zhì)量安全管理、物資采購(gòu)管理、資金使用管理、成本核算及稅務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查及管理。要進(jìn)一步建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)安全管理、物資采購(gòu)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制等管理監(jiān)督制度，加大制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，形成專項(xiàng)治理長(zhǎng)效機(jī)制。全市各級(jí)各部門要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)存在的不規(guī)范問題，要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及時(shí)進(jìn)行處理和整改；對(duì)瞞報(bào)虛報(bào)，又不按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理和整改的，一經(jīng)核實(shí)，嚴(yán)肅查處，絕不姑息。
    （二）狠抓“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理和專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理?！靶〗饚?kù)”專項(xiàng)治理方面，要重點(diǎn)抓好對(duì)取得收入、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)出租、成本費(fèi)用開支、資產(chǎn)購(gòu)置、投資等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查及管理，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕截留收入、虛列成本費(fèi)用設(shè)立“小金庫(kù)”的情況發(fā)生。專項(xiàng)資金監(jiān)督管理方面，要進(jìn)一步健全完善專項(xiàng)資金專賬管理、專戶儲(chǔ)存、專用審批、按進(jìn)度撥付、政府采購(gòu)、資金結(jié)算等制度，采用專項(xiàng)審計(jì)和跟蹤審計(jì)等方式，對(duì)項(xiàng)目單位使用項(xiàng)目資金情況以及項(xiàng)目立項(xiàng)、施工、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門要參與項(xiàng)目立項(xiàng)、施工、竣工驗(yàn)收全過程，確保專項(xiàng)資金安全規(guī)范運(yùn)行。
    同志們，龍騰盛世千家喜，春到神州萬物榮。在這個(gè)大有可為、大有作為的偉大時(shí)代，機(jī)遇難得，任務(wù)艱巨。讓我們?cè)诘膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，奮力開創(chuàng)吉首經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面，以無愧于人民、無愧于時(shí)代的發(fā)展成績(jī)向建市30周年和黨的獻(xiàn)禮!
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇十五
    指導(dǎo)思想：深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神和市委十二屆三次全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀和省委“兩創(chuàng)戰(zhàn)略”，落實(shí)市委、市政府提出的“圍繞主線，弘揚(yáng)新慈溪精神，全面開展落實(shí)突破年活動(dòng)，力求取得六方面明顯進(jìn)展”的總體要求，努力實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變，積極做好七個(gè)方面工作。
    一、總體要求。
    全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，圍繞市委、市政府提出的年度總體發(fā)展目標(biāo)，把握發(fā)展新趨勢(shì)，抓住改革新機(jī)遇，精于謀劃，善于統(tǒng)籌，敢于創(chuàng)新，勤于管理，充分發(fā)揮發(fā)改部門綜合職能優(yōu)勢(shì)，深化實(shí)施“xxx”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    在整年工作著力點(diǎn)上，努力實(shí)現(xiàn)四方面的轉(zhuǎn)變。一是從偏重于對(duì)微觀主體的直接管理，轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制實(shí)施和加強(qiáng)宏觀調(diào)控。突出對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏觀把握和調(diào)控，向職能轉(zhuǎn)變邁出新步伐。二是從以前期工作為重心轉(zhuǎn)變?yōu)榍捌谝?guī)劃、中期管理和后期監(jiān)督并重。既要發(fā)揮綜合、管理職能，也要履行監(jiān)督、執(zhí)法職能，在不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的同時(shí)，加強(qiáng)行政管理能力，提高監(jiān)督和執(zhí)法能力。三是從以發(fā)展為中心轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展、改革和穩(wěn)定關(guān)系。貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，解放思想，實(shí)事求實(shí)，謀求市域內(nèi)城鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、人和自然、行政區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一規(guī)劃和部署，處理好發(fā)展、改革和穩(wěn)定的關(guān)系。四是從側(cè)重于經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)。不斷加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的評(píng)估分析，加大經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和社會(huì)領(lǐng)域的.有效調(diào)控、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，做好經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革的同時(shí)，深化社會(huì)領(lǐng)域改革，強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)和管理。
    二、主要任務(wù)。
    （一）堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo)，著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)。
    切實(shí)強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)，綜合發(fā)揮發(fā)改工作經(jīng)濟(jì)分析、改革創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、價(jià)格監(jiān)管等職能，聚合各方積極因素，提升慈溪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平。把握xx都市北部中心城市確立的現(xiàn)實(shí)機(jī)遇，提高xx競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；利用杭甬高速客運(yùn)專線及場(chǎng)站建設(shè)的預(yù)期機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)要素集聚。充分發(fā)揮大橋經(jīng)濟(jì)的集聚輻射功能、溝通吸納功能和聯(lián)系橋梁功能，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。通過推進(jìn)投資、消費(fèi)、出口“三駕馬車”的升級(jí)優(yōu)化，提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)層次，替代落后低端產(chǎn)業(yè)，跟進(jìn)新興優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變，由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。增加發(fā)展動(dòng)力。以“改革、開放、創(chuàng)新”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的三駕馬車作為發(fā)展新動(dòng)力，深化改革，再創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大開放，提高開放型經(jīng)濟(jì)水平，加快創(chuàng)新，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。改善發(fā)展條件。樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光，積極破解要素瓶頸制約，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造和改善經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展條件。構(gòu)建和諧社會(huì)。以“民生、民和、民安”為出發(fā)點(diǎn)，發(fā)展社會(huì)事業(yè)，夯實(shí)民生基礎(chǔ)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，夯實(shí)民和基礎(chǔ)，強(qiáng)化社會(huì)管理，夯實(shí)民安基礎(chǔ)。
    1、編制xx年全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案，及時(shí)做好相關(guān)預(yù)期目標(biāo)的下達(dá)工作；跟蹤督促檢查年度發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況，編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。
    2、扎實(shí)落實(shí)《規(guī)劃管理辦法》，強(qiáng)化規(guī)劃審查和管理，著手開展“xxx”規(guī)劃中期評(píng)估工作。配合開展主體功能區(qū)發(fā)展等規(guī)劃編制。
    （二）堅(jiān)持分析監(jiān)測(cè)，著力把握發(fā)展新動(dòng)態(tài)。
    加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)工作力度，監(jiān)控全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，充分利用經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)、《xx經(jīng)濟(jì)》刊物、季度形勢(shì)分析、《發(fā)展改革報(bào)告》和《xx發(fā)展概況》等五大載體，分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，為市領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。開展課題研究，破解要素制約、成本壓力上升、外部環(huán)境嚴(yán)峻等系列矛盾，促進(jìn)投資穩(wěn)步回升、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、出口穩(wěn)步提高，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇十六
    近年來，隨著科技的發(fā)展，各種會(huì)議的頻率屢創(chuàng)新高。無論是大型國(guó)際會(huì)議，還是內(nèi)部企業(yè)會(huì)議，都需要提前進(jìn)行充分的部署和準(zhǔn)備。經(jīng)過多次會(huì)議的部署與組織，我深深感受到了一個(gè)好的會(huì)議部署的重要性。在這篇文章中，將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，分享我對(duì)會(huì)議部署的心得和感悟。
    一、認(rèn)清目的和主題。
    會(huì)議的成功與否，很大程度上取決于會(huì)議部署的起始點(diǎn)。我始終秉持著一個(gè)信念：會(huì)議的目的和主題必須要明確清晰。在會(huì)議部署的初期，我們首先與會(huì)議主要組織者進(jìn)行溝通，一起明確討論會(huì)議的整體目標(biāo)、主題和議程。不僅僅是為了根據(jù)會(huì)議的類型確定相應(yīng)的內(nèi)容，更為重要的是明確會(huì)議的目的，使會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果。
    二、精心策劃會(huì)議內(nèi)容。
    在會(huì)議部署的過程中，一個(gè)合理的會(huì)議內(nèi)容安排也是至關(guān)重要的。我們需要根據(jù)會(huì)議的主題和目標(biāo)，合理安排會(huì)議的議程，并確保每個(gè)議程環(huán)節(jié)的內(nèi)容都具有可執(zhí)行性、實(shí)用性和啟發(fā)性。此外，我們還應(yīng)該考慮到會(huì)議的時(shí)間安排，通常不宜過長(zhǎng)，以免影響參與者的注意力和積極性。
    三、合理安排參會(huì)人員。
    一個(gè)成功的會(huì)議離不開合適的參會(huì)人員。在會(huì)議部署時(shí)，我們要根據(jù)會(huì)議的主題和目的，選擇具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和專業(yè)背景的專家和學(xué)者作為講者，以確保會(huì)議內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性。同時(shí)，我們還要注意參會(huì)人員的數(shù)量和構(gòu)成，確保能夠滿足會(huì)議的需求，保證會(huì)議的高效進(jìn)行。
    四、打造有利于交流的環(huán)境。
    在會(huì)議部署中，一個(gè)良好的交流環(huán)境也是至關(guān)重要的。我們要為參會(huì)人員搭建一個(gè)互相交流的平臺(tái)，提供討論和交流的機(jī)會(huì)?？梢酝ㄟ^設(shè)置專門的休息時(shí)間，提供茶水和小吃，以減輕與會(huì)人員的疲勞，并促進(jìn)他們之間的溝通和合作。此外，使用現(xiàn)代化的音視頻設(shè)備，提供清晰流暢的演講、展示和交流方式，也能夠有效促進(jìn)會(huì)議的交流和互動(dòng)。
    五、科學(xué)評(píng)估會(huì)議效果。
    一個(gè)成功的會(huì)議部署，不僅僅在于會(huì)議的執(zhí)行過程，更重要的是要對(duì)會(huì)議的效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并進(jìn)行合理調(diào)整。在會(huì)議結(jié)束之后，我們會(huì)進(jìn)行參會(huì)人員的滿意度調(diào)查，了解他們對(duì)會(huì)議的評(píng)價(jià)和建議。同時(shí)，我們還會(huì)邀請(qǐng)一些專家進(jìn)行評(píng)估，對(duì)會(huì)議的組織水平、議題設(shè)置以及參會(huì)人員的專業(yè)程度等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，進(jìn)一步完善會(huì)議部署的工作。
    通過多次會(huì)議的部署與組織，我深刻體會(huì)到了一個(gè)好的會(huì)議部署的重要性。只有認(rèn)清目的和主題、精心策劃會(huì)議內(nèi)容、合理安排參會(huì)人員、打造有利于交流的環(huán)境，并科學(xué)評(píng)估會(huì)議效果，才能確保會(huì)議的順利進(jìn)行和取得預(yù)期效果。作為會(huì)議組織者，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和提高自己的會(huì)議部署水平，為各種類型的會(huì)議提供更加專業(yè)、高效的支持和服務(wù)。
    工作總結(jié)部署會(huì)議篇十七
    20xx年，市發(fā)改局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職、服務(wù)全局，突出“謀劃大規(guī)劃、策劃大項(xiàng)目、實(shí)施大協(xié)調(diào)、搞好大服務(wù)”的工作職責(zé)，緊緊圍繞市委、市政府確定的“沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)、建成中等城市、實(shí)現(xiàn)全面小康”三大目標(biāo)，開拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)步。
    一、立足項(xiàng)目，抓爭(zhēng)取。一年來，全局上下以爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取政策、爭(zhēng)取國(guó)家重要生產(chǎn)力布局為重點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)“兩勤一厚”精神，全力以赴開展對(duì)上爭(zhēng)取工作。截止9月底，共計(jì)爭(zhēng)取落實(shí)中央、省預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目44個(gè)、下達(dá)資金1.69億元。特別是市婦幼保健院、市人民醫(yī)院急救中心等兩個(gè)項(xiàng)目得到了國(guó)家的大力度支持，分別獲得中央預(yù)算內(nèi)資金350萬元、290萬元；安福寺污水處理廠、枝江市城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施兩個(gè)污水垃圾類項(xiàng)目同年獲批，下達(dá)資金1500萬元，這在全省是為數(shù)不多的；三寧化工成功發(fā)行5億元債券，開創(chuàng)了縣市區(qū)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券的先河；中石化20萬噸乙二醇、三寧化工20萬噸已內(nèi)酰胺等5個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目全部落實(shí)用地，共安排用地76.9公頃，折合1153.5畝，分別占全省、宜昌市項(xiàng)目個(gè)數(shù)和用地規(guī)模的2.04%、20.8%和3.52%、31.1%，緩解了我市重點(diǎn)項(xiàng)目的用地難題；枝江奧美醫(yī)療用品有限公司被確定為第十九批湖北省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，我市省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心達(dá)到5家；為奧美公司爭(zhēng)取國(guó)家進(jìn)口棉花配額0.8萬噸，總量居全省各縣市區(qū)第一位。同時(shí)，經(jīng)市委常委會(huì)審議，20xx年計(jì)劃申報(bào)儲(chǔ)備項(xiàng)目達(dá)到81個(gè)，投資總額59.9億元，擬向上爭(zhēng)取資金9.3億元。
    二、立足進(jìn)位，抓投資。固定資產(chǎn)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全省考評(píng)獲得最終認(rèn)定，我市位列全省第一位，獲突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。元至九月，全市固定資產(chǎn)投資完成218.5億元，預(yù)計(jì)今年全市可完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資290億元，增長(zhǎng)28%，完成年計(jì)劃目標(biāo)的100%，比20227.3增62.7億元。在投資工作中，一是注重研究落實(shí)國(guó)家鼓勵(lì)民間投資的政策措施，拓寬項(xiàng)目建設(shè)的`資金來源；二是強(qiáng)化調(diào)度，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。結(jié)合班子成員分工，組建項(xiàng)目督辦工作小組，定期不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研督辦，使在建項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度，未開工項(xiàng)目盡快開工建設(shè)；三是強(qiáng)化服務(wù)，做到“四個(gè)零”，即服務(wù)項(xiàng)目零距離，改善環(huán)境零收費(fèi)，嚴(yán)格管理零投訴，依法行政零訴訟。強(qiáng)化便捷、快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)，積極為基層、為業(yè)主服好務(wù)；四是加強(qiáng)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)不重不漏，客觀真實(shí)地反映全市投資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。
    三、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓規(guī)劃。一是牽頭組織開展“十二五”規(guī)劃中期評(píng)估，以此為契機(jī)，按照只增不減的原則，調(diào)增了“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)，重點(diǎn)圍繞“十二五”期間重點(diǎn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會(huì)發(fā)展等六個(gè)方面，由原來的340個(gè)項(xiàng)目，總投資1598.1億元，調(diào)增為566個(gè)項(xiàng)目，總投資3566.6億元，分別增長(zhǎng)66.5%和123.2%。二是參加全省主體功能區(qū)推進(jìn)座談會(huì)，請(qǐng)求省政府進(jìn)一步明確我市作為除武漢城市圈及各地市州所在地以外的，全省唯一的省級(jí)層面重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域，出臺(tái)關(guān)于投資、財(cái)稅、土地、金融等領(lǐng)域更為具體的扶持政策，支持我市加快發(fā)展；三是參與編制《宜昌市食品生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-）》等一批專業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃。
    四、立足決策，當(dāng)參謀。充分發(fā)揮宏觀調(diào)控和綜合經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)警監(jiān)測(cè)。針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問題及發(fā)展改革工作中的新情況，組織開展了重點(diǎn)專題的調(diào)研活動(dòng)，向市委、市政府提出有針對(duì)性的對(duì)策建議，撰寫了《創(chuàng)新發(fā)展方式優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)》、《關(guān)于枝江市提前建成小康社會(huì)的調(diào)查報(bào)告》等調(diào)研報(bào)告，有效促進(jìn)了全市年度計(jì)劃的順利實(shí)施。初步預(yù)計(jì)，今年全市可完成地區(qū)生產(chǎn)總值360億元（現(xiàn)價(jià)），可比增長(zhǎng)14%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資290億元，同比增長(zhǎng)28%；公共財(cái)政預(yù)算收入16.7億元，同比增長(zhǎng)15%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額93億元，同比增長(zhǎng)17%；外貿(mào)出口18916萬美元，增長(zhǎng)20%。
    五、立足大事，抓落實(shí)。一是重點(diǎn)抓好紫云鐵路建設(shè)。20xx年8月，宜昌紫云地方鐵路枝姚段正式開工，我局及市支鐵辦主動(dòng)支持、靠前服務(wù)、積極配合，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，有望20xx年9月開通營(yíng)運(yùn)，建成后年運(yùn)貨能力可達(dá)740萬噸，將為姚家港化工園發(fā)展、我市實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”提供強(qiáng)有力保障。二是及時(shí)認(rèn)真完成市委辦、市政府辦《督辦件》、《重點(diǎn)工作交辦單》、人大代表建議、政協(xié)委員提案中各項(xiàng)工作任務(wù)，確保市委、市政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。三是抓好目標(biāo)管理綜合考評(píng)。制定20xx年度目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃和分解目標(biāo)體系，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到單位、落實(shí)到責(zé)任人。四是以“三萬”活動(dòng)為載體，為對(duì)口聯(lián)系村董市鎮(zhèn)周湖村落實(shí)扶貧幫困資金2萬元以上。
    六、立足效能，抓管理。一是狠抓制度建設(shè)。匯編了崗位職責(zé)要求、黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)管理等一系列制度。編印了《枝江市發(fā)改局效能建設(shè)工作考核手冊(cè)》，做到人手一冊(cè)。二是狠抓學(xué)習(xí)教育。以“重大項(xiàng)目建設(shè)年”、“基層組織建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)為契機(jī)，組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)理論、政策和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，組織干部參加國(guó)家、省發(fā)改委業(yè)務(wù)培訓(xùn)和項(xiàng)目編制交流活動(dòng)。三是狠抓廉政建設(shè)。從“個(gè)人崗位、股室職責(zé)、單位職能”三個(gè)層面進(jìn)行排查，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，制訂防控措施，實(shí)行一票否決。四是加強(qiáng)黨務(wù)公開、政府信息公開、電子政務(wù)、政風(fēng)行風(fēng)熱線工作，積極推行依法行政、陽(yáng)光行政。在局機(jī)關(guān)積極倡導(dǎo)用宜昌市公務(wù)員辦公門戶網(wǎng)辦公。在政府門戶網(wǎng)政府信息公開平臺(tái)發(fā)布信息100多條，在全省工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開信息50多條。及時(shí)回復(fù)政風(fēng)行風(fēng)熱線群眾來信4條。五是抓好交通戰(zhàn)備、國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員、檔案管理、保密、文明創(chuàng)建、機(jī)關(guān)安全等工作。
    二、明年工作打算安排。
    20xx年，市發(fā)改局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三大目標(biāo)”，解放思想、奮力進(jìn)取、埋頭苦干、勇爭(zhēng)一流，爭(zhēng)取為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。20xx年全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值可比增長(zhǎng)16%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)30%；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)30%；財(cái)政總收入同比增長(zhǎng)20%；地方公共財(cái)政預(yù)算收入同比增長(zhǎng)20%。
    （一）著力抓監(jiān)測(cè)，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。圍繞“三大目標(biāo)”，加強(qiáng)對(duì)年度計(jì)劃執(zhí)行情況的預(yù)警預(yù)測(cè)，堅(jiān)持月跟蹤、季督辦制度，針對(duì)問題提出建議措施，確保年度計(jì)劃順利實(shí)施，提高中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析預(yù)測(cè)能力。切實(shí)加強(qiáng)中長(zhǎng)期規(guī)劃編制、各項(xiàng)專業(yè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和關(guān)系全市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、惠及民生等各項(xiàng)重大問題的調(diào)查研究。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，促進(jìn)全局的穩(wěn)定增長(zhǎng)，加強(qiáng)中省企業(yè)的聯(lián)系和溝通，支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)平衡發(fā)展。
    （二）著力抓協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。始終把固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，加快一批在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，特別是姚家港優(yōu)質(zhì)煤配送中心、源潤(rùn)紡織印染項(xiàng)目、開元化工6000噸對(duì)苯二酚、2萬噸四氧化三錳和20萬噸硫酸項(xiàng)目等一批大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，促使其快建設(shè)、快投產(chǎn)，盡早形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)；加快一批已簽約項(xiàng)目的前期工作進(jìn)程，尤其是富妮來產(chǎn)業(yè)園、維維集團(tuán)枝江食品產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目要迅速落實(shí)開工條件，促使其快開工，快建設(shè)；加大項(xiàng)目策劃和招商引資力度，力爭(zhēng)再簽約開工一批項(xiàng)目，始終保持項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性。繼續(xù)跟蹤百里洲長(zhǎng)江公路大橋動(dòng)態(tài)進(jìn)展。
    （三）著力抓爭(zhēng)取，力求扶持資金獲得新突破。緊盯國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)態(tài)，廣泛收集項(xiàng)目信息，加快金湖濕地景區(qū)、“五館一中心”等一批重大項(xiàng)目前期工作；緊扣項(xiàng)目編報(bào)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廣泛策劃項(xiàng)目，以“十二五”規(guī)劃中期評(píng)估項(xiàng)目庫(kù)調(diào)整為基礎(chǔ)，抓好城鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；緊抓申報(bào)項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)跟蹤，確保后續(xù)工作到位，努力發(fā)揚(yáng)“兩勤一厚”精神，加大項(xiàng)目銜接、溝通、協(xié)調(diào)力度，竭盡全力搞好爭(zhēng)取工作，力爭(zhēng)中央、省預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目資金增長(zhǎng)20％以上，總額突破2億元。繼續(xù)做好已下達(dá)項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照“三專”“四制”“四個(gè)完畢”要求，確保中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目規(guī)范完成。
    （四）著力抓減排，推進(jìn)生態(tài)建設(shè)取得新進(jìn)展。深入研究國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綜合利用、節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)政策，集中策劃和申報(bào)一批帶動(dòng)性強(qiáng)、節(jié)能減排效果明顯的產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目，下大力氣做好國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市、省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)的申報(bào)爭(zhēng)取工作，加快安福寺污水處理廠建設(shè)進(jìn)度，抓好石寶山垃圾處理廠二期工程前期工作，協(xié)助三寧化工、山水化工、開元化工等企業(yè)實(shí)施一批節(jié)能項(xiàng)目，落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，促進(jìn)全市節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)建設(shè)。