工作總結部署會議（模板17篇）

    總結是一種思考和總結經驗的過程，可以幫助我們更好地認識自己和他人?？偨Y應該具備邏輯性，結構清晰，脈絡明確，方便他人閱讀和理解。接下來是一些總結的實例和范文，供大家參考和學習。
    工作總結部署會議篇一
    20xx年7月25日至30日，xx集團20xx年上半年工作總結暨戰(zhàn)略研討會在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團董事會成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關領導出席了會議。
    ；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報并進行分組討論。會議針對上半年經營、管理存在問題及下半年如何達成目標任務進行討論；會議對下半年的重點工作、董事會成員分工、部分組織架構調整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進行了充分的討論，做出了多項重要決議，取得了圓滿成功。
    會議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導與會人員解讀了移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產業(yè)帶來的影響，內容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設、產品研發(fā)、激勵機制、組織轉型等企業(yè)經營價值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進行了點評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經營管理等重大問題作出了多項重要指示。
    本次會議時間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉型的會議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團董事會，在激烈的市場競爭和低迷的經濟形勢下，審時度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務實高效的卓越領導能力和良好工作作風，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
    會議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團董事會的堅強領導下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學習、認真貫徹、全面領會井岡山會議精神，為全面實現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團“三五”戰(zhàn)略目標而努力奮斗！
    工作總結部署會議篇二
    ****有限公司20xx上半年工作總結暨下半年工作部署大會于2020年*月*日上午在公司會議室召開。公司領導班子成員出席，****參加。公司總經理***對20xx年上半年工作情況進行了總結回顧，對下半年工作做出安排部署。
    ***總經理在總結。
    報告。
    中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領導和有關部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務目標，凝心聚力、務實創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現(xiàn)銷售收入***。
    上半年，公司在基礎產品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉方式調結構，拉長、拓寬產業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產品的產能得到了陸續(xù)釋放，促進了各項經濟指標的增長。
    ***總經理在總結上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
    對于下半年工作，總經理結合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好****主要產品，以更精準有效的舉措推動企業(yè)經濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調結構平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展，促進企業(yè)經濟行穩(wěn)致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設進度，加快新項目的手續(xù)辦理，爭取早日投產達效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產經營及任務目標完成情況，結合當前形勢，對各單位的任務目標略作調整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務目標順利完成；四是加強財務監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內培相結合的形式，進一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術創(chuàng)新、技術改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務。
    工作總結部署會議篇三
    *有限公司20xx上。
    暨下半年工作部署大會于20xx年*月*日上午在公司會議室召開。公司領導班子成員出席，參加。公司總經理對20xx年上半年工作情況進行了總結回顧，對下半年工作做出安排部署。
    總經理在總結報告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領導和有關部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務目標，凝心聚力、務實創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現(xiàn)銷售收入。
    上半年，公司在基礎產品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉方式調結構，拉長、拓寬產業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產品的產能得到了陸續(xù)釋放，促進了各項經濟指標的增長。
    總經理在總結上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
    對于下半年工作，總經理結合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好主要產品，以更精準有效的舉措推動企業(yè)經濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調結構平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展，促進企業(yè)經濟行穩(wěn)致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設進度，加快新項目的手續(xù)辦理，爭取早日投產達效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產經營及任務目標完成情況，結合當前形勢，對各單位的任務目標略作調整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務目標順利完成；四是加強財務監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內培相結合的形式，進一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術創(chuàng)新、技術改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務。
    20xx年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會議室召開了20xx年上半年工作總結暨下半年工作部署會議，貫徹落實控股系統(tǒng)領導干部會議精神，總結今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經理在會上講話，公司全體員工參加了會議。
    會上，邢玲書記傳達了楊根林董事長在控股系統(tǒng)領導干部會議上所作題為《凝心聚力謀發(fā)展分發(fā)有為當先行以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開》的重要講話。公司各部門負責人分別就部門上半年工作情況和。
    作了報告。崔小龍總經理全面總結回顧了公司上半年的各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強調，公司上下要認真貫徹落實楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作。
    會上，崔小龍總經理還就做好迎接黨的xx大勝利召開各項工作進行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的xx大勝利召開，進一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術、創(chuàng)新管理，高標準、高質量地全面完成各項工作任務。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開，進一步加強系統(tǒng)、機房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內部團結和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質的服務迎接黨的xx大勝利召開，進一步抓好路網(wǎng)應急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點現(xiàn)場服務，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務質量，通過提升業(yè)務水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。
    最后，崔小龍總經理分別對領導干部和全體員工提出了工作要求。他強調，公司各級領導干部，要勇于擔當，勤于思考，自覺主動做好工作；要增強工作的時效性，按時按點保質保量完成工作；要帶好隊伍，組織好、教育好、團結好每一位同志，大膽管理，不當老好人。公司全體員工要明確各自。
    崗位職責。
    積極思考主動工作；要珍惜自己的工作崗位克服困難全身心投入工作踏踏實實做好本職工作；要嚴格遵守公司的各項。
    規(guī)章制度。
    堅持按制度辦事；要相互團結、相互學習、相互幫助不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    7月5日，公司在南草坪召開20xx上半年營銷工作總結及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持，營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領導進行了工作匯報和經驗交流?？偨涋k、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準備。
    此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年營銷計劃。會上，陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年，公司完成業(yè)績3600萬，合作項目3000多萬，跟去年同期相比實現(xiàn)了較大的增長。他還從團隊建設、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見，希望大家加強責任感，進而產生榮譽感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心。
    營銷中心總經理葉建平結合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經驗和目前的人員配備、機構設置情況。下半年營銷中心將成立售后部門，葉總強調：營銷工作，服務才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚團隊精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
    機電分公司吳才高總經理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標打下了堅實基礎。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實力和過硬的技術。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機電分公司將加強營銷隊伍的建設，提高業(yè)務員水平，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場。暫時接管電物分公司總經理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項目作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人意見，認為電物分公司當務之急是加大隊伍建設的力度。
    點，通過提高業(yè)務提成的方式激勵商務代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調試中心在營銷過程中，重點應突出我們的品牌策略。
    會議結束前，陳總再次作了總結講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉變思路，進一步擴大銷售隊伍。下半年，公司將以業(yè)務推介會為抓手，重點突出“科技含量高，節(jié)能概念強”的理念，增強公司在重點區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務的銷售。
    7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結會暨經營分析會。會議地點設在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結會開始，會議由副總經理主持。會上，總經理首先代表公司領導班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務”的上半年工作總結報告。x總從經營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預算管理和預算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎、推預算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導下，各項工作有序展開。經過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務收入穩(wěn)中攀升、內部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經營班子的帶領下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
    對上半年工作中存在的問題和困難，x總也進行了分析并提出了擬采取的措施。在提到“上半年人員增長沒有得到有效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質量、滿足建設單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術水平和服務意識參差不齊，這些均導致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內部培訓，通過“新人自學、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標準化的實質和精髓，全面提升公司員工的整體技術水平和從業(yè)素質。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導向的工作氛圍，實現(xiàn)對人員增長的根本控制。
    標仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務我們一定能夠圓滿完成！
    上半年工作總結報告之后，作了題為“構建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風建設和反腐倡廉工作”的黨風廉政建設工作報告。按照省公司對構建懲防體系和黨風廉政建設的要求，結合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：一是明確反腐倡廉工作任務，建立源頭治腐工作體系，大力推進制度機制管理創(chuàng)新，加大源頭預防和治理力度；二是加強領導，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；三是堅持從嚴治企，加強反腐倡廉教育，促進領導干部廉潔從政,加強對權力運行的制約和監(jiān)督，確保權力正確行使；四是深入貫徹《實施綱要》，著力構建符合實際的懲防體系；五是全面履行黨章賦予的職責，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
    最后，總經理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產標準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學習階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結階段、試點單位經驗推廣階段和達標總結階段。歐總助強調各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產標準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產當作一項重要工作來抓嚴抓實。
    當日下午2：30，公司召開了上半年經營分析會，省xx集團公司副總經理、通信建設業(yè)務管理部等一行出席了大會。x總向實業(yè)領導以及全體與會代表作了上半年經營分析報告。分析報告通過客觀的事實、龐大的數(shù)據(jù)以及先進、科學的分析方法，多側面多角度地對公司上半年經營情況進行了深刻地剖析。實業(yè)領導對分析報告表現(xiàn)出了極大的關注，會上，x總多次就某個問題和x總以及分公司領導展開熱烈地討論，會議的氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經營分析給與了高度的肯定，他說，經營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經營分析做得非常好，省公司非常滿意。
    28日上午8：30，會議進行到第三項內容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
    接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構協(xié)助完成，通過三個多月的調研、訪談、策劃和反復討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
    最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領導進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內部培訓、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領導在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。
    本次會議完全達到了“全面總結經驗、深刻分析問題、全面部署任務”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務必將圓滿完成。
    20xx年7月25日至30日，xx集團20xx年上半年工作總結暨戰(zhàn)略研討會在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團董事會成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關領導出席了會議。
    會議聽取了集團工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務版塊上半年工作總結及下半年工作計劃安排，聽取了十二個中心執(zhí)行總監(jiān)上半年工作匯報及各單位目標責任書上半年執(zhí)行情況的通報；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報并進行分組討論。會議針對上半年經營、管理存在問題及下半年如何達成目標任務進行討論；會議對下半年的重點工作、董事會成員分工、部分組織架構調整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進行了充分的討論，做出了多項重要決議，取得了圓滿成功。
    會議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導與會人員解讀了移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產業(yè)帶來的影響，內容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設、產品研發(fā)、激勵機制、組織轉型等企業(yè)經營價值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進行了點評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經營管理等重大問題作出了多項重要指示。
    本次會議時間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉型的會議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團董事會，在激烈的市場競爭和低迷的經濟形勢下，審時度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務實高效的卓越領導能力和良好工作作風，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
    會議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團董事會的堅強領導下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學習、認真貫徹、全面領會井岡山會議精神，為全面實現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團“三五”戰(zhàn)略目標而努力奮斗！
    20xx年7月21日下午三點，xxx公司召開了20xx年上半年經營活動分析會，公司領導、機關部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。
    會議由副經理xxx同志主持，經營副經理xx同志對公司20xx年上半年經營工作做了詳細分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項生產經營管理活動，xx工程收尾工作按計劃進行，xx結算工作取得了一定的進展，通過采取各種措施，管理費用得到了較好的控制，質量創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進，市場開發(fā)工作積累了經驗。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風險大、資金緊張等因素的影響，主要經營指標完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務增加了壓力，經營形勢不容樂觀。針對目前公司經營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調整開發(fā)思路，明確工作重點；抓好工程收尾、確保新開項目；抓結算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調整用人機制”等重點工作。
    最后公司黨總支書記、經理xxx同志作了總結講話，他在講話中明確指出：客觀準確的分析上半年經營形勢，制定切實可行的應對措施，對全年經營指標的完成至關重要，我們必須對當前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經營情況看，公司主要指標完成的不好，這也反映出我們經營工作中前瞻性不強，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強理論知識的學習，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預算追補的基礎上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認清形勢、堅定信心，對照會議要求和目標任務，抓好重點工作落實，推動全年目標任務的如期實現(xiàn)。
    為及時總結20xx年上半年經營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
    ：20xx年7月14日上午9：00。
    公司會議室。
    公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理（副經理）、志捷公司班子成員。
    1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，
    2.年度重點工作推進情況匯報；
    3.工作中存在的問題及其原因分析；
    3.下半年工作安排。
    1.項目經理（副經理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
    2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
    3.總經理講話。
    1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
    2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
    二〇xx年七月九日。
    各部門:20xx年時間已過一半,為進一步做好20xx年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結會有關事宜通知如下：
    分為三個部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結會；
    二是商務禮儀培訓；
    三是生產經營分析會。
    1、銷售系統(tǒng)工作分析總結會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。
    2、商務禮儀培訓：20xx年7月14日。
    （見培訓課程）地點：公司食堂。
    參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
    3、生產經營分析會：20xx年7月15日。
    (見會議議程)地點：公司會議室。
    參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經理、商務代表）。
    1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
    要求：認真總結回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
    2、各部門負責人就部門。
    年度工作計劃。
    的推進達成情況進行分析。要求：總結分析上半年部門主要工作任務，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
    3、各系統(tǒng)分管領導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
    要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。三、會議前期工作。
    1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
    2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務支持科共同做好會議的服務工作。生產經營分析會由辦公室做好會議的服務工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
    3、商務禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
    報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
    6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
    1、總結會發(fā)言順序及時間要求見議程表2、發(fā)言內容要求用幻燈片的形式進行展現(xiàn)。
    3、各系統(tǒng)負責人要對各科室人員的匯報材料進行審核，保證工作的分析總結對下步工作的指導意義。
    特此通知。
    四川東風四通車輛制造有限公司。
    二oxx年七月二日。
    7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結會暨經營分析會。會議地點設在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結會開始，會議由副總經理主持。會上，總經理首先代表公司領導班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務”的上半年工作總結報告。x總從經營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預算管理和預算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎、推預算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導下，各項工作有序展開。經過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務收入穩(wěn)中攀升、內部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經營班子的帶領下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
    效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質量、滿足建設單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術水平和服務意識參差不齊，這些均導致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內部培訓，通過“新人自學、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標準化的實質和精髓，全面提升公司員工的整體技術水平和從業(yè)素質。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導向的工作氛圍，實現(xiàn)對人員增長的根本控制。
    接下來，x總對下半年公司的發(fā)展目標和工作任務作了全面部署。下半年，公司的工作重點是加強執(zhí)行力度、鞏固整合效果，通過加強執(zhí)行力來提高公司的管理效率和管理效果。同時借助績效考核制度，考察、評價每個分公司、每個部門和每個崗位的工作執(zhí)行情況，以此鞏固整合效果，為圓滿完成全年工作任務以及保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢提供保障。報告的最后，x總對全體與會代表提出了殷切的期望：同志們，我們上半年的各項工作取得了較好的成績，但離全年任務指標仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務我們一定能夠圓滿完成！
    上半年工作總結報告之后，作了題為“構建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風建設和反腐倡廉工作”的黨風廉政建設工作報告。按照省公司對構建懲防體系和黨風廉政建設的要求，結合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：
    二是加強領導，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；
    四是深入貫徹《實施綱要》，著力構建符合實際的懲防體系；
    五是全面履行黨章賦予的職責，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
    最后，總經理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產標準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學習階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結階段、試點單位經驗推廣階段和達標總結階段。歐總助強調各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產標準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產當作一項重要工作來抓嚴抓實。
    氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經營分析給與了高度的肯定，他說，經營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經營分析做得非常好，省公司非常滿意。
    28日上午8：30，會議進行到第三項內容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
    接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構協(xié)助完成，通過三個多月的調研、訪談、策劃和反復討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
    最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領導進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內部培訓、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領導在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。
    本次會議完全達到了“全面總結經驗、深刻分析問題、全面部署任務”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務必將圓滿完成。
    工作總結部署會議篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，百舸爭流，破浪者領航；
    千帆共進，奮勇者當先。時不我待，更需要全鎮(zhèn)上下同心同德、努力拼搏，更需要大家堅定信心、實干作為。希望全鎮(zhèn)上下繼續(xù)以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁和逢山開路、遇水架橋的開拓精神迅速投入工作，為達成全年任務目標接續(xù)奮斗！
    工作總結部署會議篇五
    同志們：
    今天召開這次會議主要是對上半年的教育工作進行簡要的總結，對近期重點工作、暑期放假及新學期開學有關工作進行部署。剛才各位局領導就相關工作做了安排，下一步主要是抓好落實。下面，我重點強調幾個方面的內容：
    一、上半年工作回顧。
    上半年，圍繞局黨委確定的“轉作風、保安全、提質量”的工作主線，各項工作有序開展：
    一是在全縣教育系統(tǒng)開展了“對邢臺縣教育工作的認識、思考和建議”為主題的征詢意見活動，大家本著對邢臺縣教育事業(yè)高度負責的精神，建言獻策，經過梳理歸納共征求到意見建議30余類、514條，辦公室將征詢到的問題、意見、建議輯印成冊，發(fā)放到各學校。解決這些問題就是今后一段時間教育工作努力的方向，同時也要求各學校、各股室針對每項問題、每條意見、建議拿出整改意見，制定整改方案，抓好工作落實。
    二是3月23日在新華影院召開教育系統(tǒng)工作會議。剖析了制約全縣教育事業(yè)發(fā)展的問突出題，對當前和今后一段時期教育系統(tǒng)各項工作進行了全面部署。上半年出臺了《邢臺縣獎勵性績效工資實施辦法》、《邢臺縣普通高中質量考核獎勵辦法》、《邢臺縣教育局關于評選教育系統(tǒng)優(yōu)秀校長、優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師工作的通知》、《邢臺縣教育系統(tǒng)評定“最差學校”和“最差教職工”暫行辦法》等一系列文件，對相關工作進行規(guī)范，進一步明確了工作導向。
    三是圍繞轉作風，各學校開展了思想、紀律、作風整頓。5—6月份，按照全縣工作安排，在全系統(tǒng)開展了“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論活動，通過整風肅紀、黨的群眾路線教育實踐等一系列活動的開展，學校和機關的工作作風有了明顯改觀，服務意識有了明顯改善，日常管理水平有了明顯提高。
    四是圍繞保安全，去年底召開了邢臺縣學校安全工作會議，制定實施了《邢臺縣學校安全綜合整治實施方案》;積極開展校園冬季安全大檢查，做好學校飲食安全、防火、防溺水等各項工作;對學校安全管理進行了明察暗訪、突擊檢查;開展了相應的應急演練;六月份開始按照全國統(tǒng)一部署，在全縣教育系統(tǒng)開展為期一百天的全方位的安全大檢查，并且制定和下發(fā)了具體的實施方案;6月24日市局再次召開全市校園安全大檢查動員部署會，對校園安全工作進行了進一步安排部署。
    五是圍繞提質量，特別是轉變學校校長的辦學理念，4月3日在將軍墓中學召開學校管理及班主任工作分享交流會，各位校長與人大附中西山學校舒大軍校長及其帶領的管理團隊進行了思想溝通、交流碰撞;4月23日在漿水中學召開全縣課堂教學改革現(xiàn)場會;5月中旬又組織校長到人大附中西山學校、中國農大附小、海淀區(qū)東北旺小學進行了實地考察，各位校長結合考查，對照反思，寫出了考查報告和體會文章，看了每一位校長的報告，我感覺從不同程度上對校長們有一定的觸動，通過交流碰撞和實地考察，反思我們的學校在辦學理念、日常管理等方面的不足。為了分享這次考察學習的成果，局辦公室把每位校長的體會放到縣教育局網(wǎng)上，并下發(fā)通知，讓各學校校級領導、中層管理人員逐篇學習，讓學校選出比較好的體會文章組織全體教師進行學習。為什么要組織學習，正如通知上所說的：這些“體會”是我縣校長集體智慧的展現(xiàn)。如何辦好邢臺縣的各級各類學校，校長們都進行了深思，并且組織教育系統(tǒng)對考查報告進行了評選。經過評選漿水中學郝永渠校長的考察報告、路羅中學宋振義校長的考察報告、皇臺底中學王玉鑫校長的考察報告、南石門中心曹能林校長的考察報告、冀家村中心郝廷軍校長的考察報告被大家公認為比較好的考察報告，這些校長的報告更能代表對我縣教育的認識、感悟和努力的方向。也有一些校長的考查報告很簡練，也進行了思考，但是比這些校長的考察和學校將來的發(fā)展等深層次問題的思考還是有差距的。這說明你對這件事本身沒有多看重，同時也感覺到你對學校的辦學也很茫然。甚至個別校長不是自己寫的考察報告，我多年搞文字工作，一眼就知道你的文章是別人代筆的，是誰辦的事回去好好反思反思。我希望通過這樣的活動讓每位校長吸收大家的智慧，對照自己學校的工作，看看同行們是什么樣的思想認識和境界，本學校是個什么樣的情況，作為校長你如何認識局黨委花費這么大的代價組織這樣的活動。在此之后又組織部分局股室長和校長參加河南安陽殷都區(qū)教育改革經驗交流會。一些學校，特別是漿水中學、晏家屯中心、羊范中心、南石門中心等學校采取走出去、請進來的方式，學習借鑒山西新絳中學、山東杜郎口中學、安陽殷都區(qū)實驗學校、威縣人才學校等地的課改經驗，扎實推進課堂教學改革工作。
    六是圍繞今年縣政府確定的實事的實施，投資建造了一批農村薄弱村小和教學點、校安工程、學校餐廳、教師周轉宿舍等一些工程項目。
    七是加大招生宣傳動員工作力度，同志們團結配合、艱苦工作，為新一學期各級學校有一個好的生源付出了艱苦的努力。
    另外，教育教學、中高考、學籍清理、在編不在崗人員的清理、民辦教師教齡認定、檔案管理、辦公運轉、承辦件辦理、教育志的編印、學生教職工保險、困難學生資助等工作也取得了一定成效。
    二、目前我縣教育工作中存在的主要問題。
    簡要回顧上半年工作，給大家梳理這樣一個脈絡。成績不再多說，關鍵是分析工作中存在的問題。一個學期以來，同志們很辛苦，我今天只說現(xiàn)象，不點名，希望引起大家注意。
    第一方面是轉變作風方面存在的問題。
    局黨委提出了轉作風，但實際工作中有許多不落實的問題，一些學校存在應付的現(xiàn)象。安排一些工作，教育局是從全局的角度考慮的，但個別學校不能正確地理解和認識，還存在一些不協(xié)調的問題，各唱各的調兒，當然也有體制方面的一些原因;還有的學校存在違紀違規(guī)的行為，不能做到令行禁止;有些學校有抵觸情緒，敬業(yè)精神非常差，職業(yè)倦怠情形嚴重，所有這些問題都是有根據(jù)的。比如說，食堂管理問題，縣食品藥品監(jiān)督管理局的張局長提醒我：抓緊把我縣的學校食堂管理工作改革一下。食藥監(jiān)局去檢查，所有學校食堂都存在問題，有些問題反復出現(xiàn)，情形非常嚴重。有些學校去年就查到出售假火腿腸，罰了學校1萬塊錢，今年又出現(xiàn)同樣的情況，不知道是學校管理人員的缺乏專業(yè)的管理素質還是責任心差的問題。這些情況藥監(jiān)局能查到，學校自己怎么就沒查到，而且還每天在學校守著，有些學校的食堂是國家新投資的建設項目，可是新食堂你是怎么管理的?到處是蒼蠅，局領導去學校檢查工作吃的飯里還有蒼蠅，這還是局領導下去，學生們吃的是什么?值得大家深思。
    下面我給大家念幾條在征求意見、建議過程中比較具體的內容，一名學生說道：“我來這所學校呆了半年，半年之中，和我來時想像的不一樣?！币皇钦f交通不便，打車費用較高。這樣的問題我們學校自身解決不了，但學校發(fā)現(xiàn)沒發(fā)現(xiàn)這個問題，是不是和有關部門溝通過?自己解決不了，是不是和教育局協(xié)調解決了?學生還說，“這個學校的飯菜貴、給的少，學生們打一份不夠吃，打兩份吃不完，剩余的還得倒掉，很浪費，大米飯?zhí)?，吃了學生都鬧肚子，而且學校每天都是這樣，有些學生不合胃口，就好幾天不在學校食堂吃飯，生病的幾率很高。食堂的工作人員還很不衛(wèi)生”。以上這些是孩子們給學校食堂提的意見、建議。還有些是教育教學方面的問題。比如說，“我見班里有多媒體教學設備，卻沒見老師用過，有些東西只能聽老師說說，但沒見過，不明白。老師自以為做的很清楚，但學生卻沒明白，理化生講課實驗做的太少，有些東西需要學生動手，卻讓學生想象，學生連見都沒見過，怎么想象的出來?”?，F(xiàn)在理化生考試在這方面的試題比重較多，我也經常問儀器站，各學校的設備維護的怎么樣，是這些設備不能運轉?是老師不會使用?還是會使用不使用?我沒調查研究，在這我也不做什么表態(tài)。還有的學生說，“宿舍管理不好，宿管員不僅管理不好，而且態(tài)度也不好，雖口頭上說遵守學生規(guī)章制度，但自己卻不遵守;學校食堂的制度和管理都不完善，食堂開飯十幾分鐘后便草草收攤，導致一些有事耽擱的同學望飯興嘆，好多次都空著肚子而去，影響身體健康成長”。這是非常值得重視的一個問題。作為學校的管理者，作為統(tǒng)領一方的校長，對于有這些問題的學校，是否感到慚愧?我作為教育局長感覺很慚愧!
    由于時間關系，我沒有把學生們所提的意見、建議都看完，有時間還要看。通過這些情況，可以想象我們食堂管理是什么樣的水平。孩子在學校生活，連飯都吃不飽，怎么能學習好?日常生活中，講究衣食無憂，穿不用學校管，吃呢?一說食堂管理，校長們就有想法，社會上的人也有各自的想法，看看孩子們是怎么樣想的，所以說有必要改革。這不是食藥監(jiān)局罰學?？畹膯栴}，從孩子未來發(fā)展和健康成長的角度，學校就不要再從其中考慮老師的福利問題了。
    再一個就是局黨委三令五申禁止的中午飲酒問題，現(xiàn)在有些單位中午飲酒又有所抬頭，甚至有些校長帶頭去喝，帶著人去喝，整天帶著辦公室主任去喝酒，工作能干好嗎?咱的老師們怎么看這一問題，一喝就好幾個小時，喝完酒，到學校說一些醉話，說一些不負責任的話，有些教師建議教育局下午組織人員到學校檢查，看看校長們都在干什么，為了什么而喝酒。剛才袁局長說到經費問題，我看有些學校經費還是比較充足，我不知道學校有多少事情需要去喝酒?有些事需要協(xié)調溝通，比如工程建設手續(xù)辦理中的一些事情需要協(xié)調關系，可以喝一點;外地的領導同行來了，咱到人家那里參觀學習好好招待了，咱也不能小家子氣，也該好好招待。但不能有事沒事就出去喝酒，關鍵是你前腳去喝酒，醉醺醺的剛回來，馬上就有老師往我郵箱里發(fā)郵件，影響不好。
    這都是工作作風方面存在的一些突出問題，現(xiàn)在學校有一種傾向，校長把工作安排給副校長，副校長把工作安排給科室，科室派給班主任，一級一級往下推責任，這個責任推不得。上級安排工作沒有一個愉快接受的，即便勉強接受，也沒有一個主動研究、主動干的。組織上把一個學?；蛞粋€單位交給你，如果沒有目標，只想用不正確的手段和不能公開的方式獲得利益，怎么統(tǒng)領全局，怎么能干好工作?干工作既要搞好規(guī)定性動作，又要干好自選動作，打造典型，創(chuàng)造經驗，以彰顯本單位的工作特色、工作風格、工作水平。我曾說過，有些校長關起門來儼然一個土皇上，現(xiàn)在這種風氣還在滋長、延續(xù)，在學校搞一言堂，現(xiàn)在都什么社會了?要多聽聽大家的意見建議，有時候意志要集中容易犯錯誤。我們強調要學會彈鋼琴，說白了就是學會擺布。要敢擔當，有些學校出現(xiàn)一些問題，和校長交換意見時，嚇得啥都不敢擔當。只要是為了工作，走得正，行得端，就要大膽地干。有了成績是大家伙的，有了問題作為主要領導要主動承擔。對其他同志要交任務、壓擔子、勤鼓勵、重表揚。如果有了功勞是你的，有了錯誤推到別人身上，既不擔擔子，又不保護同志，誰還尊重你，把你舉在頭上?有好事你自己弄走，有了賴事推給大家伙，你覺得是聰明，實際上是傻。應該說，傻是聰明，聰明是傻。實在人按照做人的原則來處理事，最后是長久得到大家伙的擁護，都愿意給你賣命;你耍小聰明，不擔擔子，也不保護大家伙，誰擁護你啊?當今社會每個人都聰明得很，你行事好賴，有了利益和大家伙分攤，還是裝進自己兜里，大家看得非常清楚，就是說還是不說的問題。
    第二方面就是安全方面存在的問題。
    今年以來，學校整體形勢平穩(wěn)，但是事故時有發(fā)生，有些學校的管理非常差，學生打架都習以為常。這種習以為常本身就是一種不正常狀態(tài)。由于種種原因有學校出現(xiàn)了學生自殘現(xiàn)象，咱學校有沒有責任?但這些事情發(fā)生在學生在校期間，學校就脫不了責任。在安全生產上經常出現(xiàn)這樣的問題，職工只要是在工作崗位上發(fā)生了事故都屬于安全生產事故，出現(xiàn)了這樣的情況我們對學生的教育、引導、心理疏導工作做了沒有?學校有沒有責任?剛才梁主任也布置了，下一步學校要設心理疏導室，咱們現(xiàn)在缺的是這方面的專業(yè)教師，各學校可以制定獎勵政策，考一個心理咨詢師個人得花好幾千塊錢，考過了就進行獎勵，對學有成效的可以報銷學習費用或給予其他獎勵，各學校要探討這樣的辦法。教師素質提高了，你學校的安全事故也就少了。
    再一個就是要預防食物中毒，最近外地有一個地方出現(xiàn)大范圍食物中毒現(xiàn)象，食藥監(jiān)局局長、教育局長、校長免了一串。我們一定要有敏感性，出現(xiàn)飲食安全問題千萬要注意，有些工作不是你想象怎么做就怎么做，要請一些專業(yè)人士來指導。有些學校的食堂屋頂上到處是霉斑，尤其夏季病菌繁殖非常快，極容易引起這樣那樣的問題。
    在6月24日全市校園安全動員部署會上，房麗君局長分析了當前校園安全面臨的形勢，就抓好校園安全問題提出了五點要求，還提出了要有社會責任意識，要有愛生如子的情懷、弘揚師德的好風氣、嚴細高效的工作態(tài)度等四種倡導。房局長的講話已引發(fā)給大家，希望大家好好學習抓好落實。這既是對安全工作的要求，也是對教育總體工作的要求。
    從6月到9月底全國要開展安全大檢查。馬上進入暑期，暑期安全一定要注意，不是孩子放了假就沒事了，從去年暑假學生溺水事故可以看出形勢非常緊。昨天省里有召開應急管理工作會，宋澤民常務副縣長叮囑一定要把學生暑期安全的事情傳達給各位校長。在特殊敏感時期，因為安全出現(xiàn)了瀆職行為，根據(jù)最高人民法院專門出臺的'司法解釋，在此期間出現(xiàn)生產安全事故，有瀆職行為，不使用緩刑，如果判刑，上去就是實刑，一判刑公職就丟了。核心問題是出現(xiàn)這樣的事故不是丟不丟公職的問題，給師生造成生命財產安全的損失是永遠無法彌補的。除了小春主任安排的事，暑期放假的時候，學校、教學點安排護校，不要單獨安排女教師。就我們整個教師隊伍人員結構來看，女教師占51%，有的學校根本沒有男教師，但學校又要護，怎么辦，校長們要開動腦筋，把這件事安排好。
    在放假前，要對學生進行安全教育，嚴格按照教育局安排，該簽訂責任書的簽責任書，該發(fā)明白紙的發(fā)明白紙，暑期該提醒的提醒，不能出現(xiàn)安全事故。各級都強調在6-9月底要確保安全這條紅線不能突破，突破就要問責。今年有些學校出現(xiàn)安全事故，多數(shù)讓學校自行消化處理了，教育局沒有深層追究。但有些出現(xiàn)的安全事故實在不應該，追你責任，免你校長，一點都不為過?，F(xiàn)在學校的各種情況比較復雜，也體諒到同志們工作不易，所以說在有些事上還是放你一馬，但同志們不要有錯誤的認識，形成錯覺，嚴格按照要求做好工作。
    房局長講話中有一段也是我想給大家說的：“一段時間以來都是給同志們壓擔子多、要任務多，提要求多，給同志們提供的服務少，提供的好政策少，傾聽同志們的呼聲苦衷少，這是下一步就要著手解決的問題，市局將開辟一條與大家溝通交流的綠色通道，讓溝通的橋梁駕起來，讓信件反映、網(wǎng)上傾訴直接走進局長辦公室，面對面，以期形成一種更加良好的互動交流和最佳的社會效果”。我到縣教育局工作后開通了局長信箱，也是為了達到這樣一個效果，為什么這樣做?因為各種各樣的訴求總要有一個疏通的渠道，不在這樣的渠道就在那樣的渠道。開通局長信箱后，有好多的意見建議，包括反映的一些問題，一方面便于局領導能夠及時了解基層同志們的想法、訴求和合理化建議，對工作進行一些調整，同時也有利于問題的解決。溝通才有利于問題的解決，不溝通憋到一定程度就成了大問題。有這樣的溝通渠道，有的學校個別老師不懂得如何使用，有些可能不知道，在民意通上發(fā)布一些不符實際的言論，有些是個人道德品質問題，有些可能是實際存在，對這些問題要合理疏導，正確對待。
    第三方面是教育教學質量方面存在的問題。
    從今年的中、高考可以看出來?，F(xiàn)在我縣的教育教學質量令人堪憂，到教育局工作半年以來，有些情況我還在摸底，但從摸底情況看，可以說憂心忡忡?，F(xiàn)把今年中高考情況做一通報：今年參加高考1347人，本一14人，本二129人，本三400人。從比例來看，本二以上占比10.6%，比去年高近3個百分點;本科以上543人，占比40.3%，比去年高2個百分點;?？埔陨?285人，占比93.4%，比去年總體較好。這項工作與高中兩位校長辛勤工作分不開，比預想的要好一些。但我把近十年情況作了統(tǒng)計，我們的本一在成倍的下降，是50名，去年是29名，幾乎減了一半，今年14名，又減了一半，好的生源都流失了。
    社會上包括教育系統(tǒng)都在討論邢臺縣的高中教育不行了，高中教育出現(xiàn)這樣的情況是誰的責任，是教育局的責任?是兩位高中校長的責任?還是高中教師的責任?下面看看中考的情況：今年中考參加1879人，500分以上的29人，占1.5%，450—499人150人，占8.2%，400-449分277人，占比11.7。400分以上占比24%左右，最高532分在皇臺底中學，前十名516分以上的皇臺底中學5人，晏家屯中學1人，將軍墓中學2人，馬河中學2人。前100名468分以上，路羅中學20人，皇臺底中學32人，晏家屯中學10人，馬河中學15人，皇寺中學7人，將軍墓中學18人。咱們的中考成績是什么樣的水平?下面與臨城做一對比。臨城縣今年中考有1707名考生，500分以上的是159人，我們29人，是我們的5.5倍，450-499，我們是155人，人家是419人;400分以上，臨城占比58%，我們是24%。
    從今年高考情況看，我們本二以上是143人，亮點是藝術類二本上線的多，為36人。但是臨城本二以上900多人。初中下聯(lián)小學上接高中，是這樣一個狀況，而有限的生源未必都能留住，如果初中辦學水平高，就是流失點學生，高中也未必如此。再與臨城對比，邢臺縣總平均分326.71，臨城是397.06，比我們高70分，都是同一教學大綱，都是邢臺的地皮啊，比比初中，差距之大，就可以明了高中生源的狀況，預測高考的情況。
    今年為了放大對比平臺，5-8年級與內丘、臨城同一張試卷，到時難以想象差距如何。差距太大太大了!作為各個年級段的校長們，如何看待這個問題?對比一下各中學的成績，路羅中學前十名中沒有，但路羅中學人數(shù)少，參考學生平均分是最高的，353.06分，語文是86.3分，是六個學校中最高的，數(shù)學69.52分，是最高的，英語將軍墓中學93.37分是最高的，文綜皇寺中學69.12分是最高的，理綜路羅中學63.46分是最高的。從各中學對比情況看，教學成績和教師資源不成正比，這很值得我們深思。
    中、高考成績已經出來，但3-8年級質檢成績還沒出來，最后看看我們是什么狀況，跟兄弟縣比比，找找原因，現(xiàn)在差距不僅僅是高中的差距，而是小學、初中、高中都有差距，不要再抱怨生源流失了，生源流失是個很重要的方面，為什么流失，要看教學質量提上去了沒有。
    對存在的問題，我從作風、安全、質量三個方面簡單做了分析。前一階段在解放思想動員會上，我講過，教育局機關存在一些正氣不盛、學風不濃、不敢擔當、缺乏親情的個別現(xiàn)象。這些問題在一些學校表現(xiàn)更為突出，我就不再展開說了。
    最近到8、9所學校調研，因為沒有校校到，可能掌握的情況不全面，但從這八個學校的情況看也足以說明問題?？纯蠢蠋熗瑢W們都在關注什么：1、你認為全縣教育工作會對你觸動最大的是，278份問卷中有205份選的是“整飭工作作風”，其次是“重點轉移到教育教學質量上來”，第三是“評選最差學校最差教職工、評選10佳名校長、50名班主任、100名優(yōu)秀教師”。2、你認為校長具備哪六方面能力，排序是這樣：認為校長最優(yōu)秀的能力是“規(guī)劃發(fā)展的能力”;排在第二位的是“營造與人文化的能力”，第三是“引領教師成長的能力”，第四是“領導課程教學的能力”，第五是“優(yōu)化內部發(fā)展的能力”，最差的是“調試外部環(huán)境的能力”，并且得票比例差距很大。3、你是否了解教育系統(tǒng)工作會議內容：關注第一位的是“了解教育工作的要點及思路”，第二位的是“評選最優(yōu)和最差”。4、你認為所在學校領導班子能力素質：一般和差占比34%。5、你認為學校領導班子存在的問題：最突出的是“不能很好的服務一線教師、教學”，得票136，第二位是“不能深入一線、深入教學”，校長們要深思啊。6、你認為所在學校教風學風、工作作風：較差占17%。7、你所在學校重大事項是否民主決策：認為是、不全是占45%;8、領導工作日是否飲酒：偶爾飲酒;9、認為中學、中心中層管理是否過多：認為是的126票，不是的135票，認為中層多的占45%。10、你所在學校中層服務教學：從一般到差得很累計共占70%。這個結果讓人寒心，你不能很好的服務一線、服務教學，要那么多中層干什么。11、你認為你所在學校主要問題：第一是“管理層工作效率不高”，其次是“管理方式干擾正常教學”，第三是“工作重心不明確”，比較起來“工作重心不明確”選項最多。12、你認為你所在學校的教師存在的主要問題是什么：最突出的是“不能關心每一名學生、不注重學生能力的培養(yǎng)、不注重學生思想品德教育及養(yǎng)成教育”三項。13、你認為你所在學校的學生存在的主要問題是什么：占比最高的是“不能養(yǎng)成良好的學習、生活習慣”。14、你認為教育局股室存在的問題是什么：最突出的是“為學校服務意識不強烈、仍存在冷、橫、硬的現(xiàn)象”，可見為學校、教師、教學服務意識不強烈是股室的通病，在這方面還要加大力度進行整改，切實轉變工作作風。
    從調查問卷可以看出正氣不盛、學風不濃、不敢擔當、缺乏親情在學校有不同的表現(xiàn)，某些學校在這些方面差得很，有的學校老師冷漠到什么程度難以想象。在學期末對學校領導班子及中層以上管理人員的民主測評中，有的學?？瞻灼边_10%左右，工作到底怎樣?這些教職工根本對你不做評價，不關心，長也不說短也不提，麻木到何種程度?應當引起這些學校的高度重視。
    三、強調幾項重點工作。
    (一)學校各項基礎管理工作特別是比較薄弱的工作亟待加強。
    包括安全工作在內的各項工作急需加強，至于具體是哪些工作，校長們去思考。下學期我們要實行學期工作歷制度，大家都到人大附中西山學校去參觀了，想必都有深刻的印象，教育局將把下學期全局的工作歷制定出來上圖、制表。各學校也要實行學期歷管理制度，把學校的一些重點工作，讓各科室、各學科、各年級組討論后上圖、制表，讓大家都明白，知道全學期不同時段的工作重點、工作方向，避免東一榔頭、西一棒槌的盲目性。
    安全方面，要按照《中小學校崗位工作指南》要求，全面強化學校安全管理，《指南》中列舉了40個崗位，每個崗位職責講的都很清楚。前一段時間，小春主任去城計頭檢查工作，對城計頭小學門衛(wèi)脫崗及學校食堂衛(wèi)生較差的情況給予了批評，學校總務主任覺得受批評很委屈，總務主任什么職責，《指南》講的很清楚。在新學期開學前各學校要組織全體教職工認真學習，把每個崗位安全責任弄清楚，誰的責任就是誰的責任。關于學校安全，在政府常務會議上專門有要求，有明確指示，在今天的會議前，主管教育的劉玉珍縣長還特別叮囑要就暑期安全工作進行再部署。
    再就是機構設置、人員配備，原則上各學校要消腫瘦身。下學期開始，凡有泡病號、消極怠工等情形的，別再幻想那事?？梢越梃b內丘縣的方法，近期要制訂嚴格的請銷假制度。
    關于人才的使用應當引起校長們的關注。各學校都有比較優(yōu)秀的年輕教師、業(yè)務骨干，近幾年有的學校分配了一些研究生、部分重點院校畢業(yè)的大學生，其中有不少優(yōu)秀人才，校長們要給予關注，重點培養(yǎng)，但不要因為是好苗子，就弄到后勤上，如果是好苗子就讓這些人才在一線任課，在教學實踐中鍛煉提高，多壓擔子，將來提職從一線班主任考慮，不要把優(yōu)秀的都放到后勤管財務、管生活，各位校長注意把握，現(xiàn)在在后勤的也可以放到教學一線鍛煉，培養(yǎng)人才是一項長期的工作。
    (二)校長素質亟待大幅度提升。
    對照義務教育學校校長的專業(yè)標準，各位校長還要繼續(xù)加強鍛煉，有目的的提高各種能力。當然，也需要提高調屬外部發(fā)展環(huán)境的能力，你解決不了的事找主管局長，主管局長解決不了的找我，局長就是服務的。校長們要記住，工作中解決不了的問題，涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各個部門，就給我打電話，我出面去解決。但如果是你本職范圍內的事，不能往上推。各項工作效率很重要，有的工作我們耽誤不起時間。
    再就是要加強學習培訓、轉變觀念、提高管理技能，樹立強烈的辦學責任意識，這是校長們的主要職責。在日常工作中，要主動征求教師、學生的意見，和師生打成一片，指導教師在想什么，工作上有什么困難。校長不能脫離學校的工作氛圍，否則就不能發(fā)現(xiàn)問題，就不知道如何改進工作。同時教育局給每位校長提供的工作平臺都一樣，作為校長同臺競技，誰工作干得好誰干得不好，大家心里都有一桿秤，校長們自己也要掂量掂量。為了加強管理學校知識的學習，教育局出資買了一部分書籍，其中有一套書是《左手抓管理右手抓教師》，希望校長們利用暑期好好學學。
    (三)教師的思想作風、工作作風、生活作風亟待進一步改善。
    為了促進教師學習，進一步更新理念，教育局為全縣的每位教師征訂了《窗邊的小豆豆》、《愛彌兒》、《民主與教育》3本書，為啥花這筆錢，我在安陽殷都區(qū)參加第二屆河南課改先鋒論壇暨“主體多元、立體育人”殷都模式觀摩研討會的時候，聽說是殷都區(qū)委書記推薦給當?shù)亟處煹娜緯杏X很有價值。我縣有近3000人的教師隊伍，如何把每個人的工作熱情煥發(fā)出來，就要從學習知識、提高認識、更新觀念開始。這次學習帶有強制性質，要在規(guī)定時間內看完學習讀本。如果哪個學校沒組織好，走過場不好好學，既浪費錢、又浪費資源，那么書錢由學校拿，同樣如果老師不好好學，錢由自己拿。局黨辦室要通過演講比賽、知識競賽、考試等不同方式推進暑期讀書活動的開展。
    (四)教育教學質量亟待進一步提升。
    各學校要找到對標的目標，新學期要簽訂責任狀，每個校長要在一定范圍內上臺把辦學理念、采取措施講講。要把校長好的辦學理念灌輸?shù)矫恳晃唤搪毠ぃ尳處熑后w內化于心、外化于形，凝聚正能量，讓教師上好每一節(jié)課、搞好每一項活動，教育好每一個孩子。
    下一個學年，適當時候要組織學校進行課改觀摩。校長們都去看，初中看初中，小學看小學，看誰做得好。目前有的校長雖然已經到外地多個學校觀摩了，但在課改上還持觀望態(tài)度。為進一步轉變校長理念，暑期要花費代價集中組織校長學習，集中在哪里，你就在哪里安安心心學習。要把校長培訓作為重點，因為沒有一好校長就沒有一個好學校。希望校長都珍惜這個機會。
    認真分析中、高考和期末質檢，把存在問題找清楚，明確教學工作的導向。燕趙都市報對今年高考每個學科都進行了認真分析，教研室要牽頭組織進行認真分析中考、高考以及各個年級質量檢測情況，對每個學科都分析透，許多導向性的東西在日常教學工作中應該引起高度重視，還是抱著原來老一套是不行的，我們現(xiàn)在已經很落后了，再不想著怎么突破就找不到教與學的方向。
    要認真謀劃好新學期的工作，特別是校長們要明確辦學理念、工作目標，課程改革怎么搞，要以學生為本，強化教師隊伍建設，師德建設、業(yè)務能力建設，以及在安全方面如何保障等等，這些作為在新學期校長登臺亮相的新內容。
    工作總結部署會議篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    如果把目標責任考核比作一場全年大戰(zhàn)，那么今天的會議就是通報戰(zhàn)況、表彰戰(zhàn)果，剛才表彰了優(yōu)秀單位。從會場氛圍來看，由于全市在省上的考核中沒有進優(yōu)秀行列，換句話說就是仗沒有全勝，從各位相對凝重的面部表情，能看出來大家的骨子里，都有一種深深的×情結，作為指揮員，有個性、有血性，有精神、在狀態(tài)是最起碼的一種表現(xiàn)。本來在這個時刻，我們應該是另外一種狀態(tài)，也應該為我們內部獲得優(yōu)秀的單位表示一種衷心祝賀的濃濃意思。但這就像大賽中沒獲得團體冠軍，單項取勝我們好像都不起興。
    仗沒有打贏，應該從高級指揮員、從教練團隊深深地反思，我們都各自作了深深的檢討，感到非常內疚。拿我個人來講，我要負主要責任，這個戰(zhàn)果出來以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意識得更早一些、落實得再具體一些，戰(zhàn)況可能會好一些，也不會使更多的同志有“白累三軍”之感。
    今天的會議，既是表彰會，更是總結會、反思會。剛才把整個戰(zhàn)況、戰(zhàn)果一通報，我想，大家都能夠聯(lián)系自己的實際，在自己身上和自己所管的范疇內找到差距、找到不足、找到短板。在找短板的過程中，無論是市考評委員會還是市委常委會，大家在討論的過程中，都有一個強烈的共識，就是仗沒全勝，總結的時候應該從高級指揮員做起，自我檢討，仗打贏了，我們可以說，某某部下當時如果行動再得當一些、調動再及時一些、出手再穩(wěn)準一些，我們的戰(zhàn)果可能會更好。仗沒有打贏，應該從高級指揮員、從教練團隊深深地反思，我們都各自作了深深的檢討，感到非常內疚。拿我個人來講，我要負主要責任，這個戰(zhàn)果出來以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意識得更早一些、落實得再具體一些，戰(zhàn)況可能會好一些，也不會使更多的同志有“白累三軍”之感。這是作為領導干部最起碼的表現(xiàn)，如果連這個最起碼的表現(xiàn)都沒有，我們何以服眾？何以讓自己的部下來服自己？特別是在這個時候要表現(xiàn)出強烈的團隊合作精神，不能互相埋怨，不能一個比一個“能”，能要能在結果上，而不是在過程中花里胡哨的能，那個能是白能。抓目標考核工作，要以數(shù)字為王、結果為王。
    失分者要從自己檢查起，多一些自責，分管工作的同志、包括一些具體部門的同志，應該深刻反思，如果平時心操得多一些，神費得多一些，多到現(xiàn)場一些，狀況可能就會好一些。就像我們每每出現(xiàn)一些突發(fā)事件，特別是一些安全事故，我們作為主官，到現(xiàn)在還是感到自責，假如早些來就好了，不要一出事，這個也去現(xiàn)場，那個也去現(xiàn)場，沒有出事的時候，能夠多到現(xiàn)場盯著，很多事故就會避免。
    面對考核結果，心態(tài)要好，分可以輸，人格不能輸，人格輸了，贏了也沒意思。人格是領導干部的優(yōu)秀品質，關鍵時刻的一言一行，才是真人格、真品質。在工作方面，同志之間可以臉紅脖子粗，只要沒有私心雜念或者野心，臉再紅脖子再粗都沒事，都是為了把×發(fā)展得更好。我們心中只有一個念頭，就是×利益最大化，×不美是我們最大的不美。
    有了這些認識我們做事就有了底氣，有了底氣就能煥發(fā)干事的沖力和動力，就一定會一件事比一件事干得更好，一年比一年干得更好。
    下面，我講三點意見，我們共勉，共同做好。
    第一，在反思中走對路，橫下一條心奮勇爭先。
    毛主席曾說：“我是靠總結經驗吃飯的”。就拿我們當領導來說，不管是干工作，還是個人進步，不總結肯定是不行的，一定要養(yǎng)成善于總結的良好習慣，而且善于通過總結找到差距、找到不足、找到短板，這應該是當領導的一種看家本領。會后，市委、市政府的領導同志，都要把分管的部門召集起來，認真議，會會診，把我們和先進市區(qū)、先進部門的差距找出來。目標考核是很嚴格的，規(guī)則為王，沒有干好，沒有進入優(yōu)秀行列，一定要從自身查找原因。
    2022年各項考核指標，大家決不能掉以輕心，更不能盲目樂觀。比如經濟指標，目前全省預測一季度都在提升。再比如一季度各地治污降霾力度都較大。一季度，我市空氣質量在關中8個市區(qū)里面排名第一，但要理性看待，和去年同期比，優(yōu)良天數(shù)不是增加了，而是減少了1天。所以，我們不但要居安思危，還要居危思危，用習近平總書記的話來講，“從最壞處準備，向最好處努力”。面對當前全省追趕超越的大勢，一定要低調務實不張揚，拿出鐵的決心，鐵的辦法，瞄準先進，有精神在狀態(tài)，不達目的不罷休。
    第二，在突破中快追趕，卯足一股勁系統(tǒng)發(fā)力。
    一要在思想理念上大突破。系統(tǒng)思維是省委×書記反復強調的，也是給全省領導干部出的一個重大課題，就是要注重工作的系統(tǒng)性。思想是行為的先導，孫中山先生講“知難行易”。很多事情的誤差、失誤，首先是在“知”上出了問題，“知”表現(xiàn)思想認識的一種水準。我們有一種強烈的感覺，和發(fā)達地區(qū)相比，最大的差距是思想理念上的差距，我們老是老思維、老套套，按過去的思維來處理今天的問題。用過去的思維處理今天的事情不是不行，但要觀察形勢變化了沒有，就像我們解答數(shù)學題、物理題的時候，要審題，看題的要素、條件有沒有變化，如果變化了，整個題的做法就不一樣了，只用一種公式肯定是不行的。要更新觀念、提高思想認識，就要在學習上下功夫，領導干部要用更多的時間、下更大的功夫學習。凡是有思想的人，都是長期堅持學習的結果，是日積月累形成的。
    二要在機制創(chuàng)新上大突破。改革開放始于創(chuàng)新，得益于創(chuàng)新，工作要想有進步、要想有好的成效，要想與眾不同，必須創(chuàng)新，但創(chuàng)新必須是理性的創(chuàng)新。成立新區(qū)管委會，設立園區(qū)、景區(qū)管委會，都是為了通過機制上的創(chuàng)新，推動經濟發(fā)展，但是現(xiàn)在新區(qū)、景區(qū)、園區(qū)的行政色彩太濃，機制不活，這些本應成為追趕超越、轉型發(fā)展的主力軍，但作用沒有充分發(fā)揮出來。機制不活的問題，根子在人，抓工作的辦法還不夠多，特別是“一把手”，要會用人，要把一些精兵強將的作用最大化發(fā)揮，把一些別人認為是弱兵甚至認為是“蝦兵蟹將”的，能夠變?yōu)榫鴱妼?，這才是當領導的真本事。什么時候把人用好了，把人的積極性最大化調動起來，工作就能創(chuàng)新，就能突破。有時候，換人也不一定是高招，就拿打球來說，場上隊員不調整，只調整一下打法，整個戰(zhàn)局就變了，這才是大本事。如果足球比賽中用八個外援，即使打贏了比賽，別人也不認可。這就啟發(fā)我們，專業(yè)的事要讓專業(yè)人來干。比如，園區(qū)開發(fā)建設所需的項目、規(guī)劃、環(huán)保、基礎設施建設等方面的人才，我們既可以通過社會招聘，又可以把我市有這方面經驗和專業(yè)的離退休干部資源用起來，通過薪酬調動積極性，搞市場經濟，也不能回避薪酬，這是市場的價值取向。
    三要在項目建設上大突破。抓項目、抓招商是我們追趕超越、轉型發(fā)展的重要抓手。抓項目大家都有深刻的體會，絕非一日之功。遠的不說，本周末就要開診的北京中醫(yī)藥大學第七臨床醫(yī)學院暨孫思邈醫(yī)院，這個項目提出不止在三年前了，三年前一直在努力。抓有效投資就是抓發(fā)展后勁。今天擁有的成就是歷屆付出艱辛努力、打基礎的結果，飲水絕不能忘掘井人。今天各方面的條件好了，各方面發(fā)生變化了，我們力爭要比以前置辦的“家當”多一些、分量更重一些，這就是擔當。抓工作絕不是搞運動，要強化市場經濟思維，善于和企業(yè)打交道，善于和金融單位打交道，善于和社會組織打交道。為了治理好城市，我們還要善于和市民打交道。關于招商引資工作，最近市上正在探索激勵機制，拿一些管用措施，全方位系統(tǒng)投入，調動各方面積極性。盯準的事，就要釘釘子，一錘接著一錘敲。
    四要在民營經濟上大突破。追趕超越、轉型發(fā)展離不開民營經濟的帶動。在這方面，我們沒有少下功夫，該開的會開了，該推進的推進了，該到現(xiàn)場檢查的到現(xiàn)場檢查了，該給提供服務保障的都給提供服務保障了，對頭的事情，就要一以貫之地抓好。凡是發(fā)達地區(qū)，民營經濟都搞得好。這方面我們的差距不小，必須有大動作、大作為?，F(xiàn)在不同于計劃經濟時代了，王石凹煤礦、耀縣水泥廠，是不可復制的。這就要求我們，睜大眼睛在社會資本里做事情，吸納社會資本干大事。今年全省人代會上《政府工作報告》提出“地方政府可在法定權限范圍內，制定出臺招商引資優(yōu)惠政策”。在這方面，我們要有突破，讓民間資本擁有者看到我們的辦法心癢癢。我們的一些企業(yè)家也是人大代表或者政協(xié)委員，這個資源我們要用好，發(fā)揮疊加效應，增量城市發(fā)展資源。人們對這個城市看好，是從一點一滴來評說的。比如供暖期，由于近期氣溫較低，我市把今年的供暖期延長到3月22號，這雖然是一個小動作，卻讓人感到在這個城市生活有優(yōu)越感。優(yōu)越感是來自于與眾不同的感覺。所以抓經濟工作，發(fā)展民營經濟，等等，都要以人為本。政府除了服務還是服務，我們和企業(yè)之間的關系，不是領導和被領導的關系，企業(yè)家見了我們喊領導，其實對于他們，我們并不是領導，我們能領導什么呢？我們能給他們什么呢？我們能給他們調度資源嗎？我們能給他們調度資金嗎？在市場經濟下，我們應該做好的，就是環(huán)境保障工作，讓他們在這里干事業(yè)，覺得非常省心、非常安全、非常有感覺。硬環(huán)境方面，更沒得說了，修路、架橋、裝燈、栽樹，要堅持不懈地干，讓人一進入×，就感覺不一樣。
    第三，在擔當中扎實干，帶好一班人干出業(yè)績。
    ×的發(fā)展，在座的每個人肩上的責任，都是沉甸甸的。大家要記住，團隊的力量是巨大的。我們能取得成績，不是說哪個人很能，都是團隊的力量。世界上沒有完美的個人，但一定有完美的團隊。完美的團隊，靠我們在座的各位。我們彼此之間，要取長補短、相互欣賞、學學相長，這應該成為我們隊伍中一種主題精神。作為帶兵打仗的，要有強烈的使命感、責任感。兵熊熊一個，將熊熊一窩。各級領導干部，特別是“一把手”，要有過硬的本領和作風，抓工作、轉作風，都要以上率下。比如開會的坐姿，臺上看你們看得很清楚，你們看臺上也看得很清楚。干事的人和不干事的人，最大的區(qū)別是，干事的人任何時候、任何場合，都有精神、在狀態(tài)。當領導以身作則也是很痛苦的，時時刻刻嚴格要求自己，這才能服眾。要想把一個區(qū)域、一個部門、一個單位的事干好，當領導的必須善謀善干。
    一是要實干。發(fā)展實體經濟是最大的實事，必須下功夫抓。中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)已經舉行了三屆了，今年該舉辦第四屆了。我們還有一些新的想法，正在籌劃準備。大家要認真思考一下，在文化節(jié)方面要做些啥事呢？現(xiàn)在辦起了一所醫(yī)院，不能說這與文化節(jié)沒有關系。抓了這么多年，我們在發(fā)展中醫(yī)藥產業(yè)方面，如果沒有大的突破，作為孫思邈的故里，恐怕我們沒法交代，所以一定要鎖定實干。
    二是要大干。要翻騰能干的事情，要干就干出樣子。最近，我注意到人大、政協(xié)文件中的一些變化，比較規(guī)范，一些系統(tǒng)設計很有新意。不要把人大、政協(xié)的文件不當文件，要認真學習。我也在考慮，怎么把人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督的作用發(fā)揮得更好，也可以在基層黨建方面給力，比如，用政協(xié)調動各民主黨派進行監(jiān)督，通過創(chuàng)新，通過一些技術活，讓改革的“四梁八柱”在×大地穩(wěn)穩(wěn)的立起來。野戰(zhàn)軍就要像野戰(zhàn)軍，野戰(zhàn)軍的將領不要整天想地方民團有個編制、有個副團，這樣的人是干不成事的。認定的事情，要突破，要升級，要升檔次，要有深度地發(fā)展，比如，鋁業(yè)要往高端走、向技術含量要市場。最近，這項工作正在扎實穩(wěn)步推進。
    三是要快干。追趕超越的跑道上沒有弱者，落后者就更要有超人的加速度，知恥而后勇。今年每季度的點評，是非常厲害的，過去是瑞雪兆豐年，現(xiàn)在是首季兆全年，以點評來說，如果第一個回合不行，全年就很難提升了。我們把這項工作，讓×、×、×同志負責牽頭抓，大家要齊心協(xié)力，在全省的第一個回合中，拿到好成績。鄉(xiāng)村振興是重頭戲，習近平總書記用“軍法從事”巨重的話來要求，在這方面要切記，一點假都不能有，一個多余的動作、熱鬧的行為都不能有，這項工作一定要經得起歷史和人民的檢驗，要悶頭干，扎實做好。包括山水林田湖生態(tài)保護修復工程，一定要認認真真實施好，使生態(tài)環(huán)境大變、快變。
    四是要苦干。成事者，必須付出艱辛的努力。種田人的感悟，一分耕耘一分收獲，我們干的活遠比傳統(tǒng)的種田復雜?，F(xiàn)在當干部的確辛苦，但選擇了這條道，擔當了這個職務，就沒有別的選擇了！追趕超越，我們在干，別人也在干，對走在前列的，我們要服氣，但不能氣餒，服而不否定，才是好狀態(tài)。應該講，我們和環(huán)衛(wèi)工人、一線民警比起來，還不算苦。當我們晚上散步的時候，環(huán)衛(wèi)工人還在崗，民警還在值班，我們有家庭，他們也有家庭，我們想回家休息一下，他們也想回家休息一下，善于從身邊的普通人身上找到值得感悟的，產生強大的精神感染，我們干這個活，就越干越有勁。大家要記住，當你今天干的事，明天干得沒意思了，那只是一種職業(yè)，當你今天干的事，你明天干得更有意思的時候，那你就把職業(yè)干成了事業(yè)。所以任何時候，我們都要有精神在狀態(tài)。
    五是要巧干。方法對路，事半功倍，方法不對，白累三軍。大家把《田忌賽馬》《曹沖稱象》的故事翻一下，就能明白巧干很重要。毛主席的《黨委會的工作方法》，習近平總書記的“六大思維”“四個底線”，這些都是方法論，要認真學習領會，在工作方法和作風上都要有新改進、新轉變。
    事業(yè)發(fā)展永遠在路上，回頭看是為了往前沖。目標考評也好，“三項機制”也好，都是為了扎實落實習近平總書記“追趕超越”“五個扎實”的要求。全市上下要提振精神，在追趕超越的賽場，跑好每一步，跑出加速度，跑出好成績，向省委、省政府，向×人民交一份滿意的答卷，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開！
    工作總結部署會議篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年，全市上下干得好、很給力。首先，請允許我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個躬！對一支正在戰(zhàn)斗的隊伍來講，通報戰(zhàn)報戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報頻傳，特別是對在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個會議，既是總結部署會，也是鼓勁加油會，更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認真總結一下。下面，我講幾點意見。
    一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家。
    實施目標責任考核以來，我們去年是首優(yōu)，取得這樣的成績，在x月x日市委常委會上，總結有三個方面：第一，全市各級領導干部作為“關鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關鍵作用。第二，我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個廳局組織的測評，包括電話隨機調查的時候，我們的市民都說了好話，其結果就是我們的民意調查滿意度都在全省前列。這個也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的，特別是臺上坐的。去年x個市級領導得分都在x分之上，這是對我們團隊很高的認可。因此，在總結的時候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經濟下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個轉型城市，下行壓力加經濟轉型，對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經濟增速，那是不容易的。接續(xù)產業(yè)盡管塊頭不大，但勢頭也出來了，形成了一個多點開花的局面，實現(xiàn)了轉型不失速，這說明我們的轉型逐步走上了提質增效的路子。二是在從嚴治黨的大背景下，各級抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是******去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實力，較量的是戰(zhàn)術。我們xx經濟總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補短，增量優(yōu)勢，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗著我們的智謀，也考驗著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池。“省考”獲得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結著全市干部群眾的智慧和汗水。
    總結是為了更好的前進。大家都記得毛主席曾經告誡我們的一句話，“我是靠總結經驗吃飯的”。每一個人、每一個領導者都應把這句話銘記于心，經?？偨Y，天天總結，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個方面：一是主要經濟指標完成較好。指標增速高于全省平均水平，其中財政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項主要指標為我市贏得了加分。二是黨建共性指標添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領導班子建設、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會評價滿意度提升較大。我市2019年度社會評價綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價全省第一，當?shù)厝罕娫u價全省第三。我市群眾對教育質量、文化生活滿意度為全省第一，對干部作風滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領導干部評價也都排名前列。失分主要失在兩個方面：一是接續(xù)產業(yè)規(guī)模小、占比低。轉型，轉型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要，對下一次、下個回合也很重要。比如，新區(qū)申報國家級經濟開發(fā)區(qū)，接續(xù)產業(yè)等指標至關重要。二是科技創(chuàng)新能力不強，經濟外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產業(yè)，沒有產業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認識，認真分析原因，改進提高。
    考核是為了激勵鞭策干事。工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向對比增干勁，橫向對比找差距，特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進一步。要相互學習、相互欣賞、學學相長。任何時候都不能驕傲、大意、不當回事、沒有責任心，聽不進去各方面意見建議。
    好成績是抓出來的。一是抓項目，推動轉型不失速。我們堅持工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化，一月一檢查、一季一通報，實行重點項目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項目建設情況集中觀摩，現(xiàn)場點評，看準了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項目比干勁、促轉型提質量的工作氛圍，項目支撐轉型發(fā)展的作用凸顯。項目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們在項目建設上一點都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標還不理想，要引起大家重視。比如一季度預計固定資產投資增速x％，較去年末和去年同期分別回落x和x個百分點。雖然xx在轉型，但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變，要牢記，沒有投資就沒有項目，沒有項目就沒有發(fā)展，任何時候我們都要把項目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導壓力。我們堅持結果為王，年考、季考一個不少，機關、單位一個不缺，而且把考核結果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標明責任部門，注明市級分管領導，考出了壓力，激發(fā)了動力。三是抓特色，優(yōu)勢項目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉型發(fā)展的突破口，推進全域旅游，構建全景xx，服務業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的，我們還要把城市當作景區(qū)來打造，把“好風景”變?yōu)椤昂霉饩啊?，光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個億，關鍵是促進了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉型。我們全面加強黨的建設，創(chuàng)品牌、出經驗。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個好勢頭，要抓到點子上，擴大創(chuàng)新成果。同時也要看到存在的問題。四是抓作風，提振隊伍精氣神。我們從嚴從實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風建設的螺絲，上緊紀律規(guī)矩的發(fā)條，推動各級干部履職擔當、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊伍作為重要的基礎設施建設，堅持好干部標準，把好鋼用在刀刃上。堅持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓”，營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務活動看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強化。在整合干部資源的時候，要系統(tǒng)整合，要關注人大、政協(xié)干部成長。
    剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個時候都不要激動，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個決心、要有這個底氣、更要下這個功夫，還要有這個本領，繼續(xù)這樣干下去，xx才會越來越好。
    二、科學務實精準，抓好考核工作。
    一要端正工作指導。
    在考核體系設置上，要按照新發(fā)展理念調整考核項目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會亂套，有失公正。所以，在制定年度目標考核指標時，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開，僅“四個xx”考核體系建設就研究了數(shù)次，生怕哪個對不準。
    一是突出改革創(chuàng)新導向。在一定程度上來講，轉型就是改革。改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉型的進展就有多大。供給側結構性改革是破解轉型發(fā)展的關鍵之招。今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導，要有所向，既要設置一些改革的規(guī)定動作，又要鼓勵創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢，激勵大家爭當改革創(chuàng)新的實干家，多做附加題，爭取拿高分。
    二是突出綠色發(fā)展導向。綠色是轉型發(fā)展的底色，反映轉型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質量優(yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對生態(tài)建設和環(huán)境保護的考核，全面反映干部的“綠色政績”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導各級自覺走綠色發(fā)展道路。
    三是突出民生改善導向。轉型發(fā)展成果人民共享，轉型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權重要加大。市民很抬舉我們，如果我們在民生方面不下力氣，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點贊？要把群眾的事當事，每年真真正正為群眾干上幾件實事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點，把各項社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標的設置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語，語路通心路自然就通。脫貧攻堅是硬任務、硬指標，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅目標責任書，這既是對全市人民立下的軍令狀，也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅領導小組第一次全體會議，對這項工作進行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級主動擔起工作責任，一個一個節(jié)點做好工作。***和省上都將出臺貧困縣黨政領導班子和領導干部經濟社會發(fā)展實績考核《實施辦法》，要求都很嚴，要認真貫徹落實，這項工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。
    四是突出從嚴治黨導向。黨建主業(yè)主責一定要擔起來，特別是黨風廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責任壓力層層傳導，層層砸實。xx市前天對x個單位進行了約談，聲勢很大。不要等出了事，我們這個講硬話，那個講硬話，這個到現(xiàn)場，那個到現(xiàn)場。我們還是要以保護干部為主，在沒出事的時候多強調多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會有好處。今后黨風廉政考核，對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對事業(yè)、對組織、對個人、對家庭都不好。通過這一系列措施，促進各級履職盡責、主動辦案，促進黨員干部從嚴從實、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?BR>    二要公平公正用好考核指揮棒。
    一是突出“嚴”。嚴格落實半年、三季度、全年考核制度，不留死角、不走過場。考核結果和排名及時向社會公布，接受大家監(jiān)督。對考核排名末位的、指標推進不力的，組織部門要約談主要負責同志，督促其查找問題、研究整改。考核辦要把工作做在平時、日常，對指標完成進度常提醒，各區(qū)縣、各部門包括市級分管領導也要隨時掌握工作情況，及時采取措施，不要等到半年或者年底才重視。在座的都是從學生時代過來的，學習好的學生一定是天天做作業(yè)的學生，每周做一次作業(yè)，到考試的時候才看書，基本上考不了好成績。今后，凡是受到省上表彰的，為我市考核贏得加分的，市上考核雙倍加分；反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評優(yōu)資格，促進各級各部門奮勇爭先，爭創(chuàng)一流。
    二是突出“實”。管理學界有一句經典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準，“臺賬式”“匯報式”的考核方式還比較普遍，要進一步改進考核方法，堅持“務實、從簡”原則，多增加一些重點督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機關、放眼基層，深入一線調查了解，適當延伸考核范圍，提高“民評官”的考核權重，引導各級干部眼睛向下。今年考核中，我們要把。
    當前隱藏內容免費查看“民評官”體現(xiàn)進去，不能光盯著上面，把對上負責和對下負責結合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級干部把群眾的事當事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。
    三是突出“公”。在指標設置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的，因此考核分值設置一定要最大限度地做到科學合理，要堅持有權必有責，避免責權不對等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項重要內容，對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎勵加分，反之，要通報批評和減分。
    三要傳導壓力真正考出好干部。
    一是考出壓力。要緊扣“目標”“責任”兩大核心要素，對中省重大決策部署落實的考核內容，細化量化，對全市各項重點逐項分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務、責任一級一級分解下去，一項一項落實下去，保證基礎工作不遺漏、重點工作有落實，使個個肩上有擔子，人人身上有壓力。
    二是考出動力?？己撕腿讼嚓P，大家會很重視，否則考核場面再大、造的勢再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結果與干部選拔任用的良性機制，將考核結果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時充分運用歷年考核結果，做到班子調整看考核、任用干部察考核。通過目標責任考核，準確把握和衡量一個班子、一個干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個人埋頭干事，業(yè)績群眾公認，進步組織關心”的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時候，三年考評情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個人認為好就好，要用事實說話。
    三是考出活力?？己瞬皇菫榱恕扒锖笏阗~”，是為了更好推動工作。要充分用好激勵措施，強化正面引導，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導“為擔當者擔當”的鮮明導向，讓擔當?shù)娜擞袡C會。建立容錯機制，對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負面評價，鼓勵敢試敢闖，調動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點，雖然和地勢有關，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長大以后，可能會影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達到政聲人去后。
    三、堅持“干字為本”，干出更大業(yè)績。
    一要干對頭。就是方法對路，對路才有出路。毛主席曾經指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！******提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準六大思維方法，都是強調方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經濟工作，民生改善、生態(tài)保護，還要重視從嚴治黨、隊伍建設。既看成績、又看問題，既了解形、又把握勢，形勢形勢，有勢才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時間完成、什么時間能達到什么進度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點突破法。抓工作既要打牢基礎、整體推進，更要敢于突破。沒有重點突破，就難以取勝。各級各部門要聚焦轉型發(fā)展，找準各自定位，精準施策、精準發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對制約轉型發(fā)展的核心問題、關鍵環(huán)節(jié)進行集中攻堅。講兩個具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講，野戰(zhàn)部隊要像野戰(zhàn)部隊的樣子，從領導思路、工作方法上要進行調整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待，應該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個會議，明天參加那個會議，哪里有時間抓項目搞開發(fā)。關于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構，要進一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會，承擔著紀念館以外的開發(fā)建設和管理，不能照金一有活動，就通知其主要負責同志參加。不能一開會就要求一把手參加，一把手召集的會不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會。這些都要從機制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會，我們就原封不動地開什么會。要結合實際，在改革上動刀子，做外科手術。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進展，一天一個樣，天天有變化。對新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點項目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權。新常態(tài)下我們要認清形勢，看到嚴峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應對，把工作措施定得更精準、更實在一些，主動作為“化危為機”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費勁，弄不好還可能會傷人。認準的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時，堅持目標不動搖，只為完成任務想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時間內做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項工作都細化為具體行動，落實到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當標桿作表率，經常喊“向我看齊”，關鍵時刻喊“跟我上”，一級做給一級看，一級帶著一級干。同時，要加強與省上對口部門的聯(lián)系，多匯報、勤交流，把xx的工作成績、亮點、特色和問題都反映上去，加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。
    二要干實在。首先，決策部署要實。我們要善于在學習中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機遇，結合實際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級才能正確做事。第二，服務保障要實。政府除了服務還是服務。比如，在項目建設方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內的事企業(yè)做。要簡政放權，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進展，協(xié)調解決問題，各級都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動出擊，專項督查、平時督查結合推進，盯住不落實的事，緊盯不落實的人。各部門各單位也要自查，領導帶頭督查，推動工作落實。下一步，我們還要整合督查力量，在機構設置方面，做相應調整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進作風要實。好作風是改出來的，改作風要從領導干部這個“關鍵少數(shù)”改起。從嚴治黨的力度越來越大，越往后越嚴，我們感受更強烈。在這方面，我們唯有做到“嚴”和“實”，要嚴之更嚴，實之更實，落實黨規(guī)黨紀不能有半點折扣。
    三要見成效。我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個樣，年年有變化?！笆濉笔展僦辏覀儽仨殢睦煤蟀l(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉變，產業(yè)轉型要有新突破，結構調整要有新變化，做到量增質更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當、添大件，尤其是要抓住城市建設的機遇，扎實推進海綿城市試點工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質量增“優(yōu)”上取得新成績，向宜居宜業(yè)城市上再邁進一步。在民生改善上，要落實好各項政策措施，努力提升xx市民的獲得感。
    總之，我們要乘勢而上，克難攻堅，再創(chuàng)佳績，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評判我們的工作，檢驗我們的隊伍，給省委、省政府交一份滿意的答卷。
    工作總結部署會議篇八
    在當今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，會議是組織內部交流和決策的重要途徑。作為一名參與和組織會議的員工，我深刻體會到會議的部署和組織對于會議效果的重要性。在過去的日子里，我參與了多場會議，并從中獲得了一些寶貴的經驗。以下是我對于部署會議的心得體會。
    首先，準備充分是會議成功的關鍵之一。在部署會議之前，主持人必須對會議目標、議程以及參會人員有清晰的了解。主持人應該認真考慮會議的目標和目的，并明確地傳達給參會人員。此外，合理分配時間也是準備的重要一環(huán)。會議的時間應該充分平衡各項議題的討論，并確保不會有太多的時間被耗費在無關或瑣碎的討論上。
    其次，會議的組織者應該認真選擇合適的會議地點和設備。會議場地應該符合參會人員的需求，并具備必要的硬件和軟件設施。合適的會議室能夠為參會人員提供一個舒適的環(huán)境，以促進敞開心扉的溝通和討論。此外，要確保會議設備的正常運作，例如投影儀、音響等設備應提前測試，以避免在會議開始時出現(xiàn)不必要的故障和延誤。
    第三，良好的會議氛圍對于會議的順利進行至關重要。會議的組織者應該根據(jù)參會人員的性格和工作環(huán)境，創(chuàng)造出一種放松、積極和尊重的氛圍。通過歡迎辭、開場白和適時的幽默，可以緩解會議的緊張氣氛。此外，主持人應該掌握好會議的節(jié)奏，避免長時間的單一討論或者無盡的辯論。參會人員應被鼓勵積極參與，分享自己的見解和經驗。
    第四，合適的會議記錄和后續(xù)跟進是會議的重要環(huán)節(jié)。會議記錄是會議的重要參考資料，可以幫助參會人員回顧討論的重點和決策的結果。因此，合理的記錄方式和規(guī)范的內容是不可或缺的。會議記錄員應被指派，并負責準確記錄每一次會議的要點和結論。另外，在會議結束后的跟進工作也是不能忽視的。參會人員之間可能會有一些遺留問題需要解決，或者對會議議程的修改和調整。組織者應及時處理這些問題，并將后續(xù)計劃和決策與參會人員分享。
    最后，會議的反饋和評估對于提高會議質量至關重要。組織者可以通過會議反饋表或者個別面談的方式收集參會人員對于會議的評價和意見。這些反饋可以幫助組織者了解到參會人員的需求和期望，進而改進和優(yōu)化下一次的會議部署。此外，定期的會議效果評估也是必要的。通過評估會議的參與程度、決策效果和工作進展等指標，可以為組織者提供有價值的反饋，并幫助他們提高會議質量。
    通過參與和組織多場會議，我深刻認識到會議的部署和組織對于會議效果的重要性。充分準備、合適的場地和設備、良好的氛圍和記錄、以及反饋和評估，這些環(huán)節(jié)都至關重要。只有在這些方面認真做好工作，我們才能夠在會議中取得更好的效果，提高工作效率和質量。
    工作總結部署會議篇九
    會上，各部門負責人對今年以來在治安防范體系建設、違法犯罪打擊力度、特殊人群管控、企業(yè)、工地拖欠工資排摸以及動拆遷中引發(fā)的矛盾糾紛進行了詳細地匯報，對突出的.矛盾糾紛和工作中的短板進行了分析，并提出了下一步工作計劃。
    黨委副書記諸宏在會上強調：
    一要加強工作中的規(guī)范化管理。特別是在涉及民生問題的工作上，要做到公開、公平、公正。
    二要加強人防技防建設。要加快推進村居監(jiān)控設施建設，提升街面監(jiān)控技術含量。要借助市場力量，實現(xiàn)綜治力量社會化。
    三要注重源頭上解決好各類矛盾糾紛。
    年前，要做好各類矛盾的排查，做到抓早、抓實、抓苗頭性問題，突出矛盾要做好工作預案，切實維護好一方平安。四是壓實工作責任，真正做到守住自己的門，管住自己的人。
    工作總結部署會議篇十
    大家好！
    祥雞賀歲喚新宇，金狗攜福又一春。20xx年鐘聲激蕩神州大地，歲月航船又開啟了新的征程。20xx年，我們鹽城中小企業(yè)商會以“提升服務水平，增強商會凝聚力”為著力點，大力拓寬服務渠道、豐富服務內容，全力組織好各項商會活動，促進會員間的交流與互動，對外打響擦亮商會品牌的軟實力，塑造商會良好的品牌形象；對內導入制度化規(guī)范化運作模式，共促發(fā)展，實現(xiàn)多贏，不斷開創(chuàng)商會工作的新局面?，F(xiàn)在，我受商會的委托向大會報告商會一年來的工作，請予以審議。
    第一，商會規(guī)模不斷發(fā)展壯大。今年，我們商會在鞏固老會員的基礎上，又增加了不少新會員。其中，公司，公司在南京已經具有一定的影響力。借此機會向你們表示熱熱的歡迎。
    第二，商會的制度化工作按年初計劃有序進行。今年，因為某某原因，為我們服務付出三年多朱殊因工作需要辭去會長職務，與此同時，我們選出了以叢林會長為首的商會新領導班子。借此機會，向朱會長表示誠摯的敬意和衷心地感謝。
    第三，日常會務工作正常開展。今年，我們共組織會長會議共次，理事會議次，部分會員活動次。其中，組織參加家鄉(xiāng)地方戲觀看，老鄉(xiāng)書法家書展比較有影響力，豐富了會員的文化生活。同時，商會的外聯(lián)活動也比去年增加。今年，我們陸續(xù)組織有會員參與的外聯(lián)活動計有鹽城大豐考察投資，阜寧知名企業(yè)“家鄉(xiāng)行”走訪活動，兄弟商會沭陽商會，盱眙商會聯(lián)誼，參加學習走訪南京延陵會公益經驗交流會以及參加鎮(zhèn)江市鄰里之家新店開業(yè)活動......
    第四，加強會員的社群聯(lián)系，服務會員工作不斷創(chuàng)新。今年，我們累計走訪，聯(lián)聚會員的活動計有次，秘書處幫助會員解決具體問題和困難若干次。
    回首過去，是為了更好的的展望未來。20xx年，我們鹽城中小企業(yè)商會開展的各項工作雖有成效，但是我們也要清醒地看到，目前我們還有很多工作開展不夠理想，商會的運作體系和制度還需進一步完善和健全；運作班子的職責還需進一步發(fā)揮；會員隊伍還需要進一步壯大；商會的服務水平還要亟待提高；商會的凝聚力和影響力還需要上更高的層次等等。所有這些，都需要我們在今后的工作開展中不斷探索，不斷改進。
    各位領導，各位會長理事和會員們，20xx年，我們將繼續(xù)秉承服務立會，服務興會的宗旨，以更加熱忱和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做好商會各項工作，使商會的服務平臺作用，聯(lián)絡作用，聚力作用能夠惠及所有會員。在此，我們向會員們承諾，我們在新的一年里，我們將堅持以下原則以服務全體會員。
    一是接納的原則。凡是會員反映的問題，不管是大小和多少，秘書處首先要接納，要認真的聽取，全面的了解，及時記錄會員反映的內容，并提出解決的辦法。
    二是理解的原則。會員反映的問題可能是社會矛盾，有些甚至可能與法律、道德相沖突。這時候秘書處要表達理解。
    三是關懷的原則。根據(jù)會員反映的情況，可以及時派人過去，以示商會重視。
    四是自決的原則。秘書處提出的一些解決辦法只能供會員參考，關鍵還在于會員個人最后的決定，不能為會員企業(yè)做決策。
    五是保密的原則。個案可能會涉及到會員個人或者企業(yè)的隱私，這時候秘書處需要保守秘密。
    與此同時，我們將配套以下服務方向，希望能切實有效的解決我們會員靠單打獨斗有困難的一些事情。
    一是法律服務，需要商會幫助解決會員遇到的法律問題。
    二是融資貸款，需要商會提供融資貸款方面的幫助。
    三是業(yè)務對接，需要商會為會員牽線搭橋，提供業(yè)務方面的支持。
    四是政府資源，需要商會提供政府方面的資源。
    五是家庭事務，需要商會解決看病報銷、子女就學等方面的問題。
    今天，我們已經隱約聽見20xx農歷新年春天來臨的腳步聲，未來已來，我們也在思考商會工作的面臨挑戰(zhàn)和創(chuàng)新發(fā)展。
    對于商協(xié)會來說，五年以下屬于初創(chuàng)階段，這一階段的商協(xié)會具有如下特征：管理方式粗放型、生存方式溫飽型、行為方式江湖型、人才方式草根型。五年到十年之間的商協(xié)會則處于穩(wěn)定期。特征表現(xiàn)為：特色型、資源型、合作型。十年以上的商協(xié)會，則處于高速發(fā)展期。它必須具有引領性、文化性、戰(zhàn)略性。隨著科技的發(fā)展，行業(yè)的生死存亡也是在旦夕之間，讓大家了解環(huán)境、了解自己、未雨綢繆，這就是戰(zhàn)略引領。引領投資、引領戰(zhàn)略、引領方向、引領路徑。
    除了已經制定的全年計劃外，我們正在探討會長輪值制度，會員沙龍，公益講堂，鹽城企業(yè)結對幫扶，微信群經管語音課堂，商會通訊月報，會員共享新經濟模式，引進第三方合作性銀行，金融融資，會員公司產品推介專場服務等想法新舉措。
    各位會長理事會員們，朋友們，商會商會，因商匯聚。沒有在坐各位對商會工作的全力支持和理解，商會工作毫無意義。因為有你們在，群策群力，會商共舉，我們才能享有更加美好的明天。
    最后，再一次感謝參加今天鹽城中小企業(yè)年會的領導，友好商會，朋友們，感謝為年會舉辦義務服務的工作人員，謝謝你們。
    祝大家新年快樂，萬事如意，合家安康。
    工作總結部署會議篇十一
    一、指導思想：
    2018年物資公司反腐倡廉建設的總體要求是：全面貫徹黨的十九大會議精神和首鋼總公司、股權投資公司、首建集團黨風廉潔工作會議精神，緊緊圍繞集團和物資公司轉型發(fā)展大局，嚴肅黨內政治生活，加強黨內監(jiān)督，踐行“四種形態(tài)”，推進標本兼治，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，馳而不息糾正“四風”，推動反腐倡廉工作向縱深發(fā)展。
    二、工作目標：
    1.充分認識加強廉政建設的重要意義，認真貫徹落實各類制度法規(guī)。
    2.加強黨員隊伍建設和職工思想道德建設。
    3.將反腐倡廉教育資料納入黨員隊伍建設的各個環(huán)節(jié)，把敬廉崇潔列為黨員干部思想道德教育和企業(yè)文化建設的重要資料。
    (一)強化問責，夯實全面從嚴治黨政治職責。抓好壓力傳導，2018年一季度，落實黨風廉政建設職責簽字背書工作。與集團簽訂領導班子和領導人員黨風廉潔建設職責書，同時針對有業(yè)務處置權崗位人員職責范圍和人員調整變化情景，及時組織修訂《有業(yè)務處置權崗位人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》，發(fā)至每名有業(yè)務處置權崗位人員，還要落實好在公司經營、人力資源、材料設備等部門在簽訂分包、采購、租賃合同的同時，要會知紀委或紀檢監(jiān)察人員，與合作單位簽訂《合作單位廉潔建設協(xié)議書》，確保層層壓實主體職責，四月份制定反腐倡廉主要任務分工方案，突出重點、推動落實。按集團紀委要求向集團報告本單位黨風廉潔建設情景。完善黨風廉潔建設職責制檢查考評體系，將考評結果納入經營目標職責考核。全面推進領導人員落實黨風廉潔建設主體職責全程記實，按照集團制定的黨風廉潔建設清單，認真填寫。嚴格落實《.....問責條例》，對應當問責的堅決進行問責，以問責激發(fā)擔當精神、增強職責意識。
    (二)嚴肅黨內政治生活，加強黨內監(jiān)督。組織黨員領導人員過好雙重組織生活，提高“三會一課”的政治性、實效性。加強對貫徹落實全面從嚴治黨決策部署的監(jiān)督檢查，把“四個意識”變?yōu)楣茳h治黨的自覺行動。加強對選人用人的監(jiān)督，對發(fā)生干部“帶病提拔”的，嚴肅追究有關組織和領導人員職責。認真落實領導人員任職前廉潔談話和法規(guī)測試制度，建立領導人員廉潔檔案，確保選對人、用好人。
    (三)持續(xù)糾正“四風”，樹立領導人員良好形象。配合集團紀檢監(jiān)察和審計人員透過財務賬目查找“四風”和腐敗問題線索，嚴防問題反彈回潮。要圍繞公款吃喝、公款旅游、公款送禮、拿車補坐公車、搞奢靡享樂、借婚喪喜慶斂財、聚眾賭博等突出問題，緊盯年節(jié)假期，加強明察暗訪，公布舉報電話、舉報郵箱，鼓勵群眾監(jiān)督舉報。對頂風違紀問題，既要從嚴從快處理當事人，又要嚴格追究相關領導職責。
    (四)注重源頭預防，加強風險管控。及時宣傳貫徹上級反腐倡廉決策部署，大力開展黨規(guī)黨紀專題教育活動，引導廣大黨員干部明規(guī)知紀、遵規(guī)守紀。開展正面示范教育，選樹表彰崗位廉潔先進典型，用身邊事教育身邊人。利用違紀違法典型案例，開展警示教育。深入創(chuàng)立廉潔文化，組織編寫反腐倡廉文藝作品。
    加強廉潔風險防控體系建設。深入研究首鋼園區(qū)建設材料設備采購供應的潛在風險，探索規(guī)律，把住廉潔底線，保證企業(yè)轉型發(fā)展順利進行。配合集團紀委開展部分崗位廉潔風險預防手冊編制工作，推動風險防控精準到位。
    扎緊制度籠子。針對廉潔風險和管理漏洞，建立健全相關制度措施，補齊制度短板。對已建制度定期進行梳理，根據(jù)形勢變化和實踐需要，不斷修訂完善，彌補缺陷漏洞，增強制度的有效性、針對性和可操作性。嚴肅糾正和問責有令不行、有禁不止、隨意變通、有意規(guī)避等破壞制度的行為，讓制度真正發(fā)揮作用。
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    工作總結部署會議篇十二
    我的崗位職責主要為兩部分，預算會計工作總結第一部分是財政總預算會計、社會保障基金財政專戶、高新區(qū)政府采購專戶的核算工作。對這部分業(yè)務，我勤勤懇懇，踏踏實實的工作，較好的達到了局領導的要求，確保全局主要任務的完成。我能夠及時根據(jù)收入變化情況進行匯報，便于上級掌握情況，及時做出部署，截止20xx年底完成高新區(qū)地方財政預算收入96877萬元。
    與市局國庫處緊密協(xié)調，商調資金，當年從市庫下劃資金億元，并及時從國庫了解資金庫存情況，保證了20xx年度預算支出的順利實施;與高新國庫、銀行及各稅務征收部門的加強協(xié)作，協(xié)調財政、國庫、稅務機關之間工作流程，當年審核退稅、調庫材料近600份，退稅、調庫金額1億多元，預算撥款近511份，保證預算撥款業(yè)務的正常進行和稅款的及時退付、調庫。在管理政府采購專戶的過程中及時核對政府采購項目的完成和付款情況，保證項目資金按時落實，及時付款，并在十月份做好與^v^同志的專戶會計核算交接工作，做到工作交接后不完全放手，保證接手同志能夠全面獨立完成相關工作，并與其積極探討自己在前期管理工作中的得失，幫助其提高政府采購專戶的管理質量。與社保中心經常核對賬目，保證社保資金的安全性和及時發(fā)放社保基金。
    預算會計工作總結第二部分工作是做好財政預算收支科目的轉換銜接工作。20xx年財政部做出了實施政府收支分類改革的決定，新科目適應了政府職能轉變和公共財政的要求，能夠清晰的反映政府的職能活動，是財政管理科學化和信息化的要求。我認真做好這方面的學習和培訓工作，在局領導的指導下和相關同志進行了將20xx年預算轉換成新的政府收支分類科目的工作，在做好日常財政預算收支旬、月報上報工作的同時，積極做好每月新的政府收支分類科目數(shù)據(jù)的轉換上報工作。
    預算會計工作總結第三部分工作是組織編制、審核、匯總及上報20xx年度的財政總決算、城建、基建、行政事業(yè)單位的部門決算報表并為完成20xx年度這方面業(yè)務做好準備工作。我主要作了以下工作：認真學習領會市級決算會議學習材料，把如何填報報表學深學透，與高新支庫把今年的收支情況進行了初步核對，并給所屬各預算單位發(fā)放了對賬單，核對撥款資金，及時解決發(fā)現(xiàn)問題。在決算編審工作積極幫助同志們解決決算審核中的問題，有問必答，碰到重大事項積極向領導反映，并出主意想辦法解決問題，經常加班加點，終于在規(guī)定的時間內完成了任務。
    除了以上工作，預算會計工作總結完成工作報告：
    (一)審核、核對高新區(qū)劃轉其他區(qū)縣稅款的工作，核對了注冊在高新區(qū)三期的企業(yè)名單和具體位置，確保企業(yè)稅款不被錯劃、漏劃。
    (二)編制20xx年度收入預算。
    (三)協(xié)助局領導先后接待了國家^v^、市審計局對高新區(qū)財政預算內外所有收支情況的審計檢查，審計結果良好。
    (四)編寫高新區(qū)20xx年度財政年鑒，并送報西安市財政局。
    (六)積極提供、計算企業(yè)數(shù)據(jù)，執(zhí)行管委會“515”企業(yè)扶持計劃;。
    (七)認真維護計算機及總預算會計軟件，社?；饘糗浖?，不使用未經檢測的計算機程序和文件，做好數(shù)據(jù)備份，保存好數(shù)據(jù)軟盤，保證數(shù)據(jù)的安全性和保密性。
    (八)其余各項局領導安排的任務。
    在廉政工作方面，我時刻提醒自己不放松這方面的警惕，提高自己的思想水平和覺悟，積極向黨組織靠攏，在工作中注意從小節(jié)做起，堅持原則。
    在學習方面，先后參加了管委會、市財政局組織的多項業(yè)務知識、素質教育等多方面的培訓，提高了業(yè)務能力。
    在工作中注意團結同志，從大局出發(fā)，堅決維護高新區(qū)的利益。
    在業(yè)余時間堅持鍛煉身體，并努力帶動同志們一同鍛煉，取得了良好的效果。
    在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，適應高新區(qū)的不斷變化，解放思想，與同志們團結協(xié)作，把工作干好、干出色。
    工作總結部署會議篇十三
     連日來，各部門單位相繼召開“兩學一做”學習教育工作會議，對學習教育工作進行動員部署。
     全面推動黨內教育常態(tài)化建設，通過開展“新銅官、新氣象、新標桿、新發(fā)展”主題活動，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;推進改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，努力把學習教育成果轉化為推動轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。
     同時，區(qū)委組織部牽頭制定實施方案，部署開展“樹形象比奉獻促發(fā)展，為‘四新’銅官建設立新功”主題實踐活動。
     緊扣目標要求，明確定位、精準發(fā)力，切實把學習教育抓好、抓實、抓到位;壓實責任、精準發(fā)力，區(qū)分層次、分類指導，抓在日常、嚴在經常，凝聚力量、統(tǒng)籌推進，確保學習教育取得實實在在的成效。
     4月21日下午，郊區(qū)召開會議，對全區(qū)學習教育工作進行部署安排。據(jù)悉，該區(qū)將結合單位實際、黨員干部思想實際，嚴格落實“規(guī)定動作”，創(chuàng)新探索“自選動作”。組織部門將把學習教育的任務要求和實際舉措具體化、精細化，逐條明確工作節(jié)點，逐項跟蹤進度成效。
     紀檢部門將加強對黨章和黨規(guī)執(zhí)行情況的'監(jiān)督檢查，堅決維護黨章和黨規(guī)的嚴肅性。同時，大力宣傳學習教育的重大意義、工作進展、取得成效，并及時總結推廣基層創(chuàng)造的好經驗、好做法，推動學習教育向縱深開展。
     4月20日下午，市委老干部局召開會議，認真?zhèn)鬟_學習全市教育工作會議精神。該局要求全體機關黨員干部要把“兩學一做”學習教育作為當前的一項重大政治任務和今年黨建工作的重點任務抓好抓實，精心謀劃、扎實推進。
     要結合市委老干部工作實際，研究制定實施方案，提出具體舉措和思路，將老干部工作與全市開展的“為黨的旗幟添彩，為‘四個富有’城市建功”主題實踐活動結合起來，為老干部謀實事、解難事，以老干部工作的新成果檢驗學習教育的新成效。
     嚴格按照中央和省、市委要求，扎實開展學習教育，特別注意在區(qū)分層次、分類指導和堅持問題導向方面把握好關鍵環(huán)節(jié);把開展學習教育和加快“調轉促”、打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)等中心工作結合起來，做到兩手抓、兩促進。
     --省人民政府辦公廳印發(fā)《山西省20xx年度土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案》
     根據(jù)《國土資源部關于開展20xx年度土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的通知》(國土資發(fā)[2013]47號])要求、5月8日部視頻動員部署會精神及省委常委、常務副省長高建民重要批示，山西省人民政府辦公廳于5月26日印發(fā)了《山西省20xx年度土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案》(以下簡稱《方案》)。同時，成立了由省委常委、常務副省長高建民為組長的山西省2012年度土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作領導小組，領導小組在省國土資源廳下設辦公室，主任由省國土資源廳廳長李建功兼任。
     《方案》分別從目標任務、工作分工、檢查對象和依據(jù)、工作步驟及時間安排、政策界限、成果上報、填報要求、工作要求等7方面內容對今年的衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作進行了明確，重點突出了開展程序、整改內容、工作目標、部門間協(xié)同等重點環(huán)節(jié)。
     《方案》要求各級地方政府要高度重視，強化組織領導，繼續(xù)構建政府為主導、國土牽頭，相關部門積極配合的共同責任監(jiān)管機制。
     要細化責任，強化查處整改，充分履行職責。
     省、市兩級政府及相關部門要突出對基層一線的組織領導、規(guī)范指導和督促檢查。要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等多種宣傳途徑，進一步加大宣傳力度，切實做好動員宣傳發(fā)動，營造良好的輿論氛圍，不僅要樹立宣揚好的模范典型，還要對重大、典型違法案件掛牌督辦、公開曝光。多措并舉，全面完成好20xx年度土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作任務。
    工作總結部署會議篇十四
    同志們：現(xiàn)在開會。
    今天會議的主要目的是部署提名推薦區(qū)鎮(zhèn)兩級人大代表候選人、維護十七屆六中全會期間的安全穩(wěn)定、開展黨務公開及征兵動員部署工作。十七屆六中全會即將召開，區(qū)鎮(zhèn)兩級人大代表換屆工作已進入第三階段，我們要嚴格程序，做好各項工作，切實維護好社會的安全穩(wěn)定，積極推進各項工作的有序開展，圓滿完成各項工作的任務目標。 今天會議共有五項議程：
    一是由鎮(zhèn)人大副主席 同志講《關于提名推薦區(qū)鎮(zhèn)兩級人大代表候選人工作意見》；
    三是由鎮(zhèn)紀委書記 同志部動員署黨務公開工作； 四是由鎮(zhèn)武裝部長 同志動員部署征兵工作； 五是由鎮(zhèn)黨委楊書記對當前工作提要求。
    下面進行第三項議程，由鎮(zhèn)紀委書記張 同志動員部署黨務公開工作；
    下面進行第四項議程，由鎮(zhèn)武裝部長 同志動員部署征兵工作；
    下面，請楊書記對當前工作提要求。
    同志們，做好各項工作關鍵是要抓好落實、務求實效。剛才 書記、 主席、 書記、 部長分別對區(qū)鎮(zhèn)人大兩級人大代表提名推薦階段工作、十七屆六中全會期間的安全維穩(wěn)工作以及黨務公開、征兵工作進行了全面部署，楊書記對當前工作提出了具體要求，希望同志們認真學習領會，切實抓好貫徹落實。
    會后，要按照楊書記提的工作要求，結合各自的職責范圍和目標責任，及時將會議精神貫徹落實，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，努力形成上下協(xié)作、齊抓共管的工作合力，為圓滿完成各項工作奠定堅實基礎。各村、各部門要在抓落實上下功夫，在求實效上做文章，切實增強工作的針對性和實效性，要把各項工作安排好、部署好，有效解決工作中存在的突出問題。
    同志們：
    我市作為省定試點縣市之一，已于2015年9月1日全面啟動新型農村合作醫(yī)療工作。、市政府高度重視此項工作，多次聽取了新型農村合作醫(yī)療工作情況匯報，并就下一步如何做好新型農村合作醫(yī)療工作進行了研究，市政府xx主持召開市政府常務會議研究確定了新農合補償比例調整問題。今天召開動員部署大會的主要目的是：明確任務，使全市上下進一步統(tǒng)一思想，精心組織，周密部署，確保如期完成2015年至2015年度新型農村合作醫(yī)療工作。下面，我就下一階段工作講三個方面的意見：
    一、進一步提高建立新型農村合作醫(yī)療制度重要性的認識
    2015年9月1日新農合試點工作啟動以來，在全市上下共同努力下，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及相關醫(yī)療單位的全力參與和配合支持下，我市新型農村合作醫(yī)療工作進展順利，各項工作正常有序運轉，新型農村合作醫(yī)療試點工作已形成了正常、有序、規(guī)范的運行模式。試點工作給農民帶來了實惠,受到廣大農民的擁護和歡迎,社會各界反響很好。試點工作的第一年能取得較為顯著的成效，這與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領導對建立新型農村合作醫(yī)療重要性的認識到位和高度重視是分不開的。新型農村合作醫(yī)療工作搞得好不好，與對這項工作的認識水平有重要關系。建立新型農村合作醫(yī)療的意義大家都知道，但對內容要求、各項制度之間的內在聯(lián)系、有關制度應該如何實施、標準應該如何把握等等，就難免會存在一些認識誤區(qū)。這就要求我們要認真領會文件精神，認真思考問題，認真調查研究，認真制定方案。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府首先要統(tǒng)一思想，進一步提高建立新型農村合作醫(yī)療制度重要性的認識。
    建立新型農村合作醫(yī)療制度,發(fā)展農村衛(wèi)生事業(yè),是貫徹“多予、少取、放活”方針、建設社會主義新農村的重要內容,是構建社會主義和諧安康xx的重要保障，充分體現(xiàn)了貫徹科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展、統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展的指導思想,充分體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的指導思想,充分體現(xiàn)了“三農”工作是全黨工作重中之重的指導思想。
    當前,“看病難、看病貴”是一個突出的社會熱點問題,特別是在農村,農民的基本醫(yī)療得不到保障,因病致貧情況較為突出。解決農民群眾的基本醫(yī)療保障一直是農民群眾高度關注、反映強烈的問題之一。推進新型農村合作醫(yī)療制度建設,建立“低水平、廣覆蓋”的醫(yī)療保障體系,實行政府、農民共同承擔的方式,使農民得到基本醫(yī)療服務,對于切實解決農民因病致貧、因病返貧的問題,維護農民群眾的健康利益,具有十分重大的意義。建立新型農村合作醫(yī)療制度,體現(xiàn)了“多予、少取、放活”的政策精神,促進了農民的減負和增收，從根本上為農村經濟社會發(fā)展、提高農民生活水平奠定了基礎。從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進社會公平、公正的角度來講,建立新型農村合作醫(yī)療制度,讓廣大農民群眾感受到黨和政府的溫暖,對于構建社會主義和諧社會其政治意義重大而深遠。今年全市新型農村合作醫(yī)療村覆蓋率要保持100%，農民知曉率達100%，農民參合率要在去年94.9%的基礎上有所提高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府必須高度重視,把思想和行動統(tǒng)一到、市政府的部署上來，真正把這項工作擺上重要的議事日程，進一步增強做好新型農村合作醫(yī)療工作的責任感和使命感，加大工作力度，切實把這項工作抓緊抓好，抓出實效。我相信,經過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的共同努力,一定會實現(xiàn)今年的工作目標。
    二、突出重點，狠抓落實，牢牢把握新農合工作的關鍵環(huán)節(jié)
    一是要抓好宣傳發(fā)動工作。絕大部分農戶對新型農村合作醫(yī)療是支持、擁護并愿意參加的。但也有部分群眾存在這樣那樣的疑慮，擔心政策是否能夠兌現(xiàn)、擔心實施過程中的公平、公正問題等等。宣傳發(fā)動的效果如何就直接關系到農民參加合作醫(yī)療的積極性。要重點宣傳：1、互助共濟;2、政府出大頭支持;3、經費絕對保障，今年國家把合作醫(yī)療基金標準從去年每人每年50元提高到每人每年60元，對本年度內調整補償標準未補償?shù)膶ο蠼o予追溯補償;4、報銷方便。因此，要采取多種形式，多層次、全方位地宣傳新型農村合作醫(yī)療的目的意義、補償報銷辦法等，做到家喻戶曉，鼓濃踴躍參與合作醫(yī)療的氛圍。首先，要層層召開宣傳動員大會。今天全市動員部署大會之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)工作方案要求，統(tǒng)籌安排時間，及時召開動員部署會議，各村同時也要召開相關會議，迅速進行宣傳發(fā)動。其次，要進村入戶進行宣傳。宣傳要到位，鎮(zhèn)村干部要沉到一線，挨家挨戶宣傳，態(tài)度要誠懇，要根據(jù)宣傳單內容，認真解釋，讓群眾真正理解了解，確保宣傳面深入到每一戶人家。為使廣大農民群眾都能了解并積極支持參與新型農村合作醫(yī)療，全市共印制了《致全市農民朋友一封信》15萬份、《xx市新型農村合作醫(yī)療有關政策規(guī)定小冊子》8萬份，單張宣傳彩頁15萬份。鎮(zhèn)村要采取分片包干負責的辦法，上門宣傳，逐戶發(fā)動，做到宣傳材料分發(fā)到戶，宣傳墻報張貼到位。主要在于告知農民我市新農合調整比例及報銷程序等。第三，要利用各種載體廣泛宣傳。要通過廣播、電視、報紙、開辦宣傳欄、懸掛刷寫宣傳標語、張貼宣傳墻報等形式，向農民宣傳新型農村合作醫(yī)療的重要意義和好處，引導農民不斷增強自我保健和互助共濟意識，動員廣大農民自愿積極參加合作醫(yī)療。請宣傳部門積極配合，大張旗鼓的宣傳，鼓濃氛圍，衛(wèi)生部門要主動介入，與宣傳部門加強合作，確保宣傳工作到位。第四，要加強人員培訓。要按照分級負責的原則，抓好相關人員業(yè)務培訓。近期，我市新型農村合作醫(yī)療管理中心將對鎮(zhèn)村相關人員進行專門的業(yè)務培訓。同時，今年我們將派出合醫(yī)辦人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進行鎮(zhèn)村兩級的業(yè)務培訓，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領導主動與合醫(yī)辦聯(lián)系，做好銜接工作。
    二是要抓好資金籌集工作?？紤]到2015年參合農民信息采集中有個別農民信息不完整，需進行變更等因素，資金籌集后還要對50多萬參合農民信息資料進行整理，農民個人合作醫(yī)療費的收繳上解時間安排在8月20日前完成，時間較為緊張，任務繁重。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領導要親自動員、親自部署，采取強有力的措施，切實做好資金收集工作。要采取逐級負責制，通過鎮(zhèn)領導包干到村、村兩委包干到戶的辦法，在深入細致地做好宣傳工作的基礎上，發(fā)動群眾自愿積極參加合作醫(yī)療，確保農民參合率達94.9%以上。
    三是要抓好優(yōu)質服務工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要樹立為農民服務的意識,把農民利益放在第一位，進一步加大政府投入，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎設施條件，提升服務能力和水平，真正發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和作用，讓農民得到滿意的醫(yī)療服務。衛(wèi)生部門要進一步加強定點醫(yī)療機構的監(jiān)管，加強行風建設,研究制定適合農民特點的便民利民措施;同時，要促進定點醫(yī)療機構通過強化內部管理，降低服務成本，保證醫(yī)療服務質量，切實減輕農民醫(yī)藥負擔。各定點醫(yī)療機構要從農民的切身利益出發(fā)，合理收費、合理用藥、合理檢查，嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥目錄，積極為農民提供優(yōu)質服務。
    四是要抓好監(jiān)督管理工作。首先，要加強定點醫(yī)療機構的監(jiān)管。市合醫(yī)中心要與定點醫(yī)療機構簽訂醫(yī)療服務協(xié)議，并實行動態(tài)管理。所有定點醫(yī)療機構收費系統(tǒng)要實行計算機管理，并與市合醫(yī)中心聯(lián)網(wǎng)，將參合農民看病時發(fā)生的各項費用清單數(shù)據(jù)，實時傳輸?shù)绞泻厢t(yī)中心。市合醫(yī)中心應根據(jù)協(xié)議和有關規(guī)定，嚴格審核兌現(xiàn)。要嚴厲查處變相漲價、違規(guī)收費、濫用藥物、重復檢查等損害農民利益的行為。其次，要加強經辦機構的監(jiān)管。市合醫(yī)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦要加強對新農合管理中心和定點醫(yī)療機構合作醫(yī)療科的監(jiān)管，對因工作嚴重失職或濫用職權造成合作醫(yī)療基金流失的，要責其追回損失的基金，并給予通報批評直至行政處分，情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司-法-部門依法追究刑事責任。第三，要加強對參合農民的監(jiān)管。對冒名頂替、弄虛作假騙取合作醫(yī)療基金的參合農民，一經查實，沒收《合作醫(yī)療證》，取消享受當年度醫(yī)療費補償。第四，要加強對醫(yī)療基金的監(jiān)管。為保證合作醫(yī)療基金封閉運轉，我市設立了合作醫(yī)療基金財政專戶，采取專戶儲存，?？顚Ｓ谩Ｊ胸斦忠撠煴O(jiān)管新農合醫(yī)療基金的收支和使用情況，市監(jiān)察局、審計局要定期、不定期地對合作醫(yī)療基金運轉情況進行監(jiān)督檢查，確?；疬\轉安全。第五，要建立健全公示制度。要確保農民充分享有知情權、參與權和監(jiān)督權。市合醫(yī)中心要貫徹公開透明原則,全面、準確、及時地公開新農合籌資、報銷及各類規(guī)章制度、工作流程、辦事程序等信息,通過大眾媒體、網(wǎng)絡、公開欄等方式接受社會監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村要將合作醫(yī)療資金的收繳情況、各定點醫(yī)療機構要把資金支付情況作為鎮(zhèn)務公開、村務公開和院務公開的重點內容，按規(guī)定定期張榜公布，接受群眾監(jiān)督。完善舉報制度，認真對待舉報電話，及時查處違法違規(guī)案件。
    三、加強領導，形成合力，積極穩(wěn)妥推進新農合工作落實
    一是健全機構，完善組織。為保證新型農村合作醫(yī)療工作在我市順利開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對新型農村合作醫(yī)療管理領導小組及時進行調整充實，落實好宣傳發(fā)動、農民參合資金收繳和本轄區(qū)定點醫(yī)療機構監(jiān)管等工作。各村也要成立相應的領導小組，負責本村合作醫(yī)療政策的宣傳和農民個人參合資金的收繳。
    二是齊抓共管，形成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視，精心組織，加強協(xié)調，確保落實。各職能部門要明確職責，密切配合，共同推進此項工作。衛(wèi)生部門作為新型農村合作醫(yī)療主管部門，要加強對此項工作的具體指導和組織實施，當好政府參謀。民政局要進一步落實農村貧困家庭醫(yī)療救助、重點優(yōu)撫對象和革命“五老”人員醫(yī)療補助制度，確保救助補助到位。財政部門要落實市財政對參合農民的補助，加強基金管理，做好正常經費的劃撥。宣傳部門要大力宣傳新型農村合作醫(yī)療的相關政策，并及時跟蹤報道合作醫(yī)療實施情況，宣傳受益農民群眾的典型事例，努力營造良好的社會輿-論氛圍。藥監(jiān)部門要加強定點醫(yī)療機構的藥品監(jiān)管。物價部門要對定點醫(yī)療機構的收費項目、藥品價格定期進行督查。計生部門要統(tǒng)籌做好農村“獨生子女領證戶”和“二女結扎戶”補助工作。審計部門要加大審計力度，確保這項惠及民生的工程成為“陽光工程”。其他有關部門也要結合本部門工作和職責，重視和支持新型農村合作醫(yī)療工作。
    三是強化督查，有效推動。、市政府已把新型農村合作醫(yī)療工作納入績效目標管理，制訂了具體的考核標準。市管委會將成立督查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作進展情況強化跟蹤督查，采取普查與抽查相結合、明查與暗訪相結合，重點檢查宣傳發(fā)動情況、資金籌集情況和群眾對新型農村合作醫(yī)療制度的知曉率。對向農民籌集資金的過程中出現(xiàn)的問題，新農合管理中心要積極研究及時予以解決。
    同志們，建立新型農村合作醫(yī)療制度，是一項長期、艱巨而又復雜的社會系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強，今年仍是我市實施新型農村合作醫(yī)療制度的.關鍵一年，各級各有關部門一定要統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，扎實工作，積極穩(wěn)妥地推進新型農村合作醫(yī)療工作，不斷改善農村醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高農民群眾健康保障水平，為建設社會主義新農村、構建社會主義和諧社會做出積極貢獻。
    同志們：
    今天，市政府召開推試點迎市慶工作部署大會，主要是動員各級各部門和全市人民，迅速行動起來，積極投身市慶各項工作，以飽滿的熱情和嶄新的面貌，迎接30周年市慶的到來，加快推進武陵山區(qū)試點步伐。等下，國文書記還要作重要講話，請大家認真領會抓好落實。下面，我先講三點意見。
    一、突出重點抓落實，確保市慶圓滿成功
    舉辦30周年市慶活動，對于振奮民族精神，展示“神秘湘西·谷韻吉首”魅力，打造吉首城市品牌，促進經濟社會加快發(fā)展、轉型發(fā)展、科學發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。全市上下一定要站在全局和發(fā)展的高度，強化市慶意識，突出工作重點，營造濃厚氛圍，確保市慶圓滿成功。
    （一）抓緊市慶項目建設，打造谷韻吉首新形象
    為迎接建市30周年,市政府推出了人民路美化亮化工程、東環(huán)路峒河大橋建設工程、城市休閑森林公園建設工程、城區(qū)道路橋梁改造及維修工程、社區(qū)基礎設施建設工程、黃永玉藝術四橋建設工程、人民廣場音樂噴泉建設工程、“一江一河”綜合整治建設工程、市人民醫(yī)院擴建工程、農村安全飲水工程、農村公路通達工程等20個總投資達11.3億元的市慶獻禮項目。這些項目,既有完善城市功能、改變城市面貌的城建項目,也有改善民生、提升生活品質的社會事業(yè)項目,事關全局,影響深遠,必須在市慶前達到預期建設目標。特別是要確保在市慶前，全面完成矮寨鎮(zhèn)家庭村通村公路建設、太排公路硬化、東環(huán)路峒河大橋建設、小溪橋改建、村間道路硬化及水井、沿河碼頭、消防池建設維修，全面解決無房戶住房問題。
    1、切實加強領導。全市各級各部門在市慶前必須集中精力抓好項目建設，各項目責任單位、責任領導要主動參與和推動項目建設，幫助協(xié)調解決建設資金、建設環(huán)境等重大問題，加快項目進度。
    2、實行倒排工期。市慶辦要認真梳理市慶獻禮項目，進一步明確項目責任領導、責任部門、責任人，明確各重點項目建設的完成時限,倒排工期,倒逼推進,確保如期建成。施工單位要將任務分解到月、到周、到天，制定詳細的“倒計時”工作計劃圖表，對照計劃目標及時增加設備和人員，加快推進。
    3、加強督查督辦。辦、市政府辦、市慶辦要加大對市慶項目建設的專項督查，每個月通報一次進度。6月份之后要實行兩周一督查，兩周一通報。各部門要加強專項督查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在確保安全、確保質量基礎上加快進度。
    （二）抓好市慶城市管理，提升谷韻吉首新形象
    1、抓好環(huán)境衛(wèi)生。要組織開展好全民衛(wèi)生大掃除活動，全面徹底清理城區(qū)衛(wèi)生死角、主要公路和鐵路沿線的垃圾、建筑廢土和“白色污染”。要大力開展城市環(huán)境整治工作，切實抓好戶外廣告、城區(qū)環(huán)境、噪聲和空氣污染治理，大力整頓馬路市場、流動攤點，強化城區(qū)餐館衛(wèi)生監(jiān)督管理，確保市慶期間有一個市容整潔、環(huán)境優(yōu)美的城市環(huán)境。
    2、狠抓交通整治。要組織交-警、城-管、交通、街道等單位聯(lián)合開展城市交通和客運市場整治綜合執(zhí)法行動，重點要規(guī)范城市車輛的運行秩序，規(guī)范出租車的經營行為，繼續(xù)開展取締非法營運車輛行動，健全完善城市交通暢通、客運市場規(guī)范有序的長效機制。
    3、保障公共安全。要高度重視并認真做好信訪工作，認真開展社會矛盾糾紛排查調處工作，確保社會政治穩(wěn)定。要加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，營造良好的治安環(huán)境。要加強對各項大型群眾性活動場所的安全管理，確保市慶各項活動的安全舉辦。要加強對轄區(qū)重點區(qū)域、重點單位和場所的消防安全檢查、食品衛(wèi)生專項檢查、道路交通安全管理。
    4、弘揚文明新風。要充分發(fā)揮群眾創(chuàng)建文明城市的內在動力，大力加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，積極推進“城區(qū)、機關、行業(yè)、社區(qū)、家庭”為主的基層文明創(chuàng)建活動。要深入實施公民道德提升工程，使敬業(yè)奉獻、尊老愛幼、扶貧濟困、勤儉自強成為社會風尚。要利用學校、家庭、社會“三結合”的教育網(wǎng)絡，加強教師、學生、家長文明素質教育，積極開展各種慶?；顒?，以良好的精神風貌迎接建市30周年。要充分利用公益廣告、墻報、宣傳欄等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡、手機等新興媒體,開展形式多樣的宣傳活動,營造文明和諧社會風尚。
    （三）抓細市慶組織籌備，展示谷韻吉首新形象
    慶典大會要熱烈大氣、厲行節(jié)約。慶典大會是整個慶典活動的重頭戲,各責任部門要周密部署,精心籌備,確保慶典大會辦得隆重、熱烈、出彩。要本著節(jié)儉辦一切事業(yè)的原則,力求用有限的錢辦出最佳效果。30年發(fā)展成果展示要主題突出、內容豐富。要高質量、高標準地加快吉首城市規(guī)劃展覽館建設。要精心組織，完善布展設計方案，廣泛征集和制作展覽資料，多角度展示和反映我市30年來的歷史變遷和巨大發(fā)展成就。群眾系列活動要彰顯特色、全民共享。要通過群眾系列活動,把吉首秀美的自然風光、多姿的民族風情、厚重的人文歷史充分展現(xiàn)出來,把干部群眾奮發(fā)向上、團結奮進的良好風貌展現(xiàn)出來,使慶典活動深深地烙印上吉首特色、吉首風格。經貿洽談活動要嚴謹細致、務實高效。認真抓好招商引資項目推介工作，廣泛邀請一批有經濟實力、有社會影響的投資企業(yè)和投資商，在市慶期間到我市進行項目投資合作和開發(fā)洽談，力爭市慶期間有一批項目簽約。宣傳報道要擴大影響、提升品牌。緊抓世界第一橋—矮寨特大懸索橋開通和建市30周年機遇，進一步加強與中央、省級新聞媒體的聯(lián)系，加大對市慶30周年的宣傳報道力度，不斷擴大“谷韻吉首”知名度和美譽度。要認真組織州市新聞媒體，全方位、多角度集中宣傳我市30年來取得的巨大成就，為市慶營造良好的氛圍。市直各單位和街道要努力營造熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍。
    二、切實把握我市推試點的主攻方向，確保開好局起好步
    當前和今后一個時期，我市面臨多種優(yōu)惠政策疊加的大好機遇，特別是武陵山片區(qū)試點的啟動，湖南省人民政府《關于深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略推進湘西土家族苗族自治州加快發(fā)展的若干意見》的出臺，州“115”工程的即將實施，將為我市帶來更多的政策、項目和資金支持。我們要按照“區(qū)域發(fā)展帶動扶貧攻堅，扶貧攻堅促進區(qū)域發(fā)展”的基本思路，搶占先機，勇于擔當，先行先試，主動作為，努力在武陵山片區(qū)試點中實現(xiàn)率先發(fā)展、率先突破。
    （一）加快優(yōu)勢產業(yè)建設，在增強自我發(fā)展能力上求突破
    1、興產業(yè)。一是堅持把文化旅游產業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產業(yè)和優(yōu)先發(fā)展的主導產業(yè)來抓，加快產業(yè)拓展升級、提質增效。完善乾州古城配套設施，加快德夯景區(qū)建設，整合德夯苗寨、矮寨懸索橋、公路奇觀等旅游資源，打造“谷韻吉首”旅游品牌。建設2-3家五星級酒店。加強與張家界、鳳凰旅游合作，借力發(fā)展我市旅游產業(yè)。要促進文化產業(yè)大發(fā)展，完善《吉首市文化創(chuàng)意產業(yè)規(guī)劃》，重點實施武陵山區(qū)民族文化“硅谷”、武陵山區(qū)（湘西）土家族苗族文化生態(tài)保護實驗區(qū)、“兩園四館”建設，加強非物質文化遺產傳承、保護、開發(fā)，抓好民族特色村寨保護，加快實施特色民居改造整治。二是堅持把戰(zhàn)略型新興產業(yè)作為轉型發(fā)展的重要突破口，優(yōu)化投資結構，提高產業(yè)比重，培育壯大新的增長極。支持湘泉藥業(yè)、華吉制藥、老爹生物、石磊文化、成聰軟件等企業(yè)加快發(fā)展。重點實施湘西特色植物精深加工、富鉀頁巖綜合利用、湘泉藥業(yè)中藥深加工、杜仲產業(yè)化、邊城醋業(yè)優(yōu)質醋、匯峰礦業(yè)釩電池、機器人產業(yè)園、唐旭科技公司硅膠鉛酸蓄電池等項目建設。三是堅持把傳統(tǒng)優(yōu)勢基礎產業(yè)作為優(yōu)化經濟存量的重點領域，加快改造升級步伐，不斷提升經濟的質量和效益。農業(yè)產業(yè)要重點抓好“八特公園”、“八景莊園”、“八品農寨”休閑觀光農業(yè)建設。提升椪柑產業(yè)，擴大萬畝茶葉、蔬菜、花卉、藥材產業(yè)基地。推進黃牛、生豬、山羊、家禽、水產產業(yè)化。支持鶴盛原煙、邊城醋業(yè)、老爹生物等農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強。礦產品精深加工業(yè)要重點抓好錳鋅整合，加快錳園、鋅園基礎設施建設，加大企業(yè)入園力度。切實抓好華峰礦業(yè)、三鑫錳業(yè)、大庭礦業(yè)等企業(yè)技術改造和達產增效，抓好馬頸坳石材園、龍昻公司釩精深加工產業(yè)發(fā)展。山區(qū)機械制造業(yè)要重點抓好宗南汽車專用汽車生產線項目建設。商貿物流業(yè)要重點抓好市民廣場綜合開發(fā)、吉首市綜合批發(fā)市場、湘西汽車貿易城、大湘西物流城、武陵山區(qū)糧食物流城、吉首新天地購物廣場等項目建設。積極促進房地產業(yè)健康發(fā)展。
    2、轉方式。一是突出園區(qū)引領。理順吉首經開區(qū)管理體制，繼續(xù)實施吉首經開區(qū)續(xù)建工程。推進酒鬼酒生態(tài)工業(yè)園、吉莊工業(yè)園、雅溪生物科技園、河溪工業(yè)區(qū)、石材產業(yè)園、大學生創(chuàng)業(yè)孵化園等產業(yè)園區(qū)基礎設施建設。支持湘西經濟開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)。二是注重科技創(chuàng)新。出臺促進科技型中小企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，支持企業(yè)與高校、科研院所加強技術合作，鼓勵企業(yè)運用高新技術和先進適用技術提升發(fā)展層次。三是打造產業(yè)品牌。不斷提升中國馳名商標—酒鬼酒、湘泉國際知名影響，支持老爹果王素、湘泉藥業(yè)腸康片及婦炎康、三鑫錳業(yè)氮化錳及錳基合金、宗南重工特種車輛等產品爭創(chuàng)國家級品牌。四是抓好節(jié)能減排。要切實加強對新建項目的環(huán)境管理，加快重點污染行業(yè)治污設施的規(guī)范化改造，嚴格控制污染物排放總量。加快工業(yè)集聚，推進錳鋅企業(yè)的整合搬遷，逐步實現(xiàn)工業(yè)污染集中治理。
    3、破瓶頸。一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要在政策落實中優(yōu)化環(huán)境，健全政策落實通道，認真落實各種優(yōu)惠政策，嚴厲打擊破壞環(huán)境、阻礙發(fā)展的強攬工程、強行阻工、敲詐勒索、尋釁滋事等違法犯罪行為。要在解決問題中優(yōu)化環(huán)境，用創(chuàng)新的思路解決影響產業(yè)發(fā)展的實際困難，通過向上爭取、內涵挖掘、用活政策等辦法，盤活現(xiàn)有土地存量，增加土地有效供給；通過優(yōu)化財政投資、引進股份制商業(yè)銀行到我市設立分支機構、成立小額貸款有限公司等方式，千方百計拓寬產業(yè)發(fā)展融資渠道。二是狠抓招商引資。重點抓好宗南汽車與中聯(lián)重科合作、大湘西礦產品物流園等重大招商引資項目的跟蹤落實，加強與世界五百強、全國五百強、民營五百強企業(yè)產業(yè)對接。三是強化創(chuàng)業(yè)保障。鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，完善小額貸款、創(chuàng)業(yè)扶持資金等各類優(yōu)惠政策，以大學生創(chuàng)業(yè)孵化園和湘西坊創(chuàng)業(yè)園為平臺，積極支持下崗人員、大學生等自主創(chuàng)業(yè)。
    （二）加快基礎設施建設，在提升發(fā)展保障能力上求突破
    1、著力抓好交通基礎設施建設。推進焦柳鐵路石門至懷化段擴能、遵義經銅仁至吉首鐵路、吉首繞城高速公路、g209—g319矮寨坡路段改線等重大項目前期工作。加快吉首大環(huán)線、永吉高速和國省干線公路、旅游網(wǎng)絡公路、農村通暢通達工程、農村公路安保工程、村間道路改造及硬化等交通項目建設。年內實現(xiàn)吉茶高速、吉懷高速吉首段通車。
    2、著力抓好水利基礎設施建設。開工建設大興寨水庫。擴建萬溶江、麻溪等中小型水庫。推進白巖洞等一批小型水庫除險加固、武水大型灌區(qū)、黃石洞中型灌區(qū)、小型農田水利、吉首城鎮(zhèn)防洪工程等項目建設。
    3、著力抓好能源基礎設施建設。加快吉首220千伏變電站新建步伐，實施河溪變電站、小溪橋變電站改造建設，抓好城網(wǎng)、農網(wǎng)改造。繼續(xù)推進水電新農村電氣化市、農村水電增效擴容改造等項目建設。啟動綠色能源市建設，建設生物質成型燃料生產線和農村能源服務網(wǎng)點。
    4、著力抓好信息基礎設施建設。重點要加快3g網(wǎng)絡和城域網(wǎng)擴容建設，推進無線數(shù)字電視戶戶通工程。加快“數(shù)字吉首”建設。
    （三）加快新型城鎮(zhèn)建設，在增強綜合承載能力上求突破
    1、在拉開框架中拓空間。一方面，以規(guī)劃發(fā)展拓寬城市空間，積極爭取州委州政府啟動“1＋6”環(huán)州府城市群經濟圈發(fā)展戰(zhàn)略，抓好吉首城市總體規(guī)劃修編和吉首市城市品牌總體實施方案編制工作。另一方面，以路網(wǎng)建設搭建城市骨架，抓好以吉首大環(huán)線等為重點的路網(wǎng)工程建設，加強城市南北溝通，提高路網(wǎng)通達能力，拓展發(fā)展空間。
    2、在州市共建中強后勁。爭取州委州政府加大支持我市融資貼息和城市公共基礎設施建設。加快推進30個州市共建重點項目，要共建項目、共建產業(yè)。深入推進28個社區(qū)和諧文明共建，將生態(tài)綠化工程作為重要任務來抓，今年起每年春秋兩季，社區(qū)和諧共建牽頭單位與街道社區(qū)要扎實開展好此項工作。支持州行政中心、景觀帶和湘西經開區(qū)項目建設。
    3、在完善功能中惠民生。要高標準實施棚戶區(qū)、舊住宅區(qū)、保障性住房建設，逐步改善城鄉(xiāng)居住環(huán)境。要高品位加快城市建設，在城區(qū)入口等重點部位打造一批標志性建筑。要高質量推進城區(qū)供水供電改造、城鎮(zhèn)污水垃圾處理等市政公共設施建設，統(tǒng)籌推進老城區(qū)與乾州新區(qū)、城市與農村的教育、醫(yī)療、文化等公共服務設施建設，加快城鄉(xiāng)公共服務一體化均等化。
    4、在精細管理中提品位。要持之以恒地推行城市建設行業(yè)管理標準，推進整臟治亂綠化行動，擴大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果。要高水平建設數(shù)字化城市管理平臺，實現(xiàn)網(wǎng)格化、精細化、標準化、現(xiàn)代化城市管理。
    （四）加快民生事業(yè)建設，在著力保障和改善民生上求突破
    1、加大扶貧攻堅力度。要深入實施“兩項制度”改革，推進丹青鎮(zhèn)等紅土片區(qū)扶貧攻堅，抓好25個村的建整扶貧工作。啟動實施新一輪庫區(qū)移民后期扶持、異地扶貧搬遷、高寒山區(qū)脫貧解困、土地開發(fā)及綜合整治和占補平衡、農村飲水安全、農村清潔、農村危房改造、“雨露計劃培訓”等工程，對缺乏基本生存條件的特困戶分期分批實行扶貧搬遷，確保扶貧對象不愁吃、不愁穿，保障其義務教育、基本醫(yī)療和住房。
    2、突出民生事業(yè)發(fā)展。積極擴大城鄉(xiāng)就業(yè)，突出抓好高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、農村轉移勞動力的就業(yè)。擴大新農合、新農保、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)低保等社會保障制度覆蓋面。加大社會救助力度，突出抓好城鄉(xiāng)低保、農村五保供養(yǎng)、災民救助和醫(yī)療、教育、住房等專項救助。完善養(yǎng)老服務設施、社區(qū)服務設施。支持吉首大學主校區(qū)拓展及配套設施建設，支持湘西職院、吉大師院和湘西電大發(fā)展。擴大高中免費教育覆蓋面，提高農村義務教育階段寄宿生生活補助標準，實施乾州新區(qū)高級中學及公辦義務制學校建設，加快市四中擴建，推進職教中心、義務教育標準化學校、學前教育、農村初舍改造、教師周轉住房建設。支持州醫(yī)院、州民族中醫(yī)院發(fā)展，支持全科醫(yī)生、臨床診療和技能培訓基地建設。全面完成市醫(yī)院擴建工程，加快吉首市中醫(yī)院建設，改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及社區(qū)醫(yī)療服務中心，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房建設，健全疾病預防控制體系、婦幼保健服務體系。繼續(xù)推進計生服務設施建設。配套完善全民健身中心。
    3、創(chuàng)優(yōu)綠色生態(tài)環(huán)境。爭創(chuàng)國家綠色新能源建設示范縣、省級可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)。鞏固退耕還林成果，實施“八百里綠色拓展”工程、木材戰(zhàn)略儲備生產基地等生態(tài)環(huán)境項目建設。加大對外通道植樹造林、植樹造景力度。加強峒河國家濕地公園森林保護。以環(huán)城八大森林公園為依托，加快環(huán)城20萬畝森林公園生態(tài)圈建設。推進農村小水電代燃料工程和農村能源建設。加強飲用水源地保護，實施武水治理、小流域治理與水土保持工程。
    4、維護社會安全穩(wěn)定。要始終保持對違法犯罪打擊的高壓態(tài)勢，加強社區(qū)警務室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、司法所建設。推進“省級安全生產示范市”創(chuàng)建工作，統(tǒng)籌抓好食品衛(wèi)生安全、消防安全、交通安全、公共安全。實施地質災害治理、礦產資源勘查、氣象減災等項目。
    三、堅定不移推進黨風廉政建設，狠抓重點領域監(jiān)督管理
    全面完成今年的各項目標任務，在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展，我們必須堅定不移推進黨風廉政建設，狠抓重點領域監(jiān)督管理，營造風清氣正發(fā)展環(huán)境。
    （一）狠抓工程建設領域的監(jiān)督管理。要重點抓好對工程招投標活動、企業(yè)資質管理、工程實施和監(jiān)控、質量安全管理、物資采購管理、資金使用管理、成本核算及稅務管理等重點領域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查及管理。要進一步建立和完善施工現(xiàn)場管理、生產安全管理、物資采購管理、會計核算、財務管理、內部控制等管理監(jiān)督制度，加大制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，形成專項治理長效機制。全市各級各部門要增強責任意識、風險意識、安全意識和法制意識，對存在的不規(guī)范問題，要嚴格按照國家有關法律法規(guī)及時進行處理和整改；對瞞報虛報，又不按國家有關規(guī)定及時進行處理和整改的，一經核實，嚴肅查處，絕不姑息。
    （二）狠抓“小金庫”專項治理和專項資金的監(jiān)督管理?！靶〗饚臁睂ｍ椫卫矸矫妫攸c抓好對取得收入、資產處置、資產出租、成本費用開支、資產購置、投資等重點領域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查及管理，嚴格遵守國家有關財經紀律，堅決杜絕截留收入、虛列成本費用設立“小金庫”的情況發(fā)生。專項資金監(jiān)督管理方面，要進一步健全完善專項資金專賬管理、專戶儲存、專用審批、按進度撥付、政府采購、資金結算等制度，采用專項審計和跟蹤審計等方式，對項目單位使用項目資金情況以及項目立項、施工、建設、竣工驗收等進行嚴格監(jiān)督管理，紀檢監(jiān)察、財政、審計等部門要參與項目立項、施工、竣工驗收全過程，確保專項資金安全規(guī)范運行。
    同志們，龍騰盛世千家喜，春到神州萬物榮。在這個大有可為、大有作為的偉大時代，機遇難得，任務艱巨。讓我們在的堅強領導下，堅定信心，搶抓機遇，攻堅克難，真抓實干，奮力開創(chuàng)吉首經濟社會發(fā)展新局面，以無愧于人民、無愧于時代的發(fā)展成績向建市30周年和黨的獻禮!
    工作總結部署會議篇十五
    指導思想：深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神和市委十二屆三次全會精神，扎實推進科學發(fā)展觀和省委“兩創(chuàng)戰(zhàn)略”，落實市委、市政府提出的“圍繞主線，弘揚新慈溪精神，全面開展落實突破年活動，力求取得六方面明顯進展”的總體要求，努力實現(xiàn)四大轉變，積極做好七個方面工作。
    一、總體要求。
    全面學習貫徹黨的xx大精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，圍繞市委、市政府提出的年度總體發(fā)展目標，把握發(fā)展新趨勢，抓住改革新機遇，精于謀劃，善于統(tǒng)籌，敢于創(chuàng)新，勤于管理，充分發(fā)揮發(fā)改部門綜合職能優(yōu)勢，深化實施“xxx”規(guī)劃各項目標任務。
    在整年工作著力點上，努力實現(xiàn)四方面的轉變。一是從偏重于對微觀主體的直接管理，轉變?yōu)閺娀l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制實施和加強宏觀調控。突出對經濟社會發(fā)展的宏觀把握和調控，向職能轉變邁出新步伐。二是從以前期工作為重心轉變?yōu)榍捌谝?guī)劃、中期管理和后期監(jiān)督并重。既要發(fā)揮綜合、管理職能，也要履行監(jiān)督、執(zhí)法職能，在不斷提高科學判斷形勢、駕馭市場經濟能力的同時，加強行政管理能力，提高監(jiān)督和執(zhí)法能力。三是從以發(fā)展為中心轉變?yōu)榻y(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展、改革和穩(wěn)定關系。貫徹和落實科學發(fā)展觀，堅持從實際出發(fā)，解放思想，實事求實，謀求市域內城鄉(xiāng)、經濟社會、人和自然、行政區(qū)與經濟區(qū)間的統(tǒng)籌協(xié)調工作，統(tǒng)一規(guī)劃和部署，處理好發(fā)展、改革和穩(wěn)定的關系。四是從側重于經濟管理轉變?yōu)橐龑鐣慕洕鐣顒?。不斷加強對經濟社會發(fā)展的評估分析，加大經濟領域和社會領域的.有效調控、動態(tài)監(jiān)測，做好經濟領域改革的同時，深化社會領域改革，強化社會服務和管理。
    二、主要任務。
    （一）堅持規(guī)劃引導，著力推動經濟新增長。
    切實強化規(guī)劃引導，綜合發(fā)揮發(fā)改工作經濟分析、改革創(chuàng)新、項目管理、價格監(jiān)管等職能，聚合各方積極因素，提升慈溪經濟社會發(fā)展水平。把握xx都市北部中心城市確立的現(xiàn)實機遇，提高xx競爭實力；利用杭甬高速客運專線及場站建設的預期機遇，實現(xiàn)要素集聚。充分發(fā)揮大橋經濟的集聚輻射功能、溝通吸納功能和聯(lián)系橋梁功能，促進全市經濟又好又快發(fā)展。調整經濟結構。通過推進投資、消費、出口“三駕馬車”的升級優(yōu)化，提升現(xiàn)有產業(yè)層次，替代落后低端產業(yè)，跟進新興優(yōu)質產業(yè)，促進經濟增長由主要依靠第二產業(yè)帶動向依靠第一、第二、第三產業(yè)協(xié)同帶動轉變，由主要依靠增加物質資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新轉變。增加發(fā)展動力。以“改革、開放、創(chuàng)新”經濟發(fā)展新的三駕馬車作為發(fā)展新動力，深化改革，再創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢，擴大開放，提高開放型經濟水平，加快創(chuàng)新，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。改善發(fā)展條件。樹立長遠發(fā)展眼光，積極破解要素瓶頸制約，優(yōu)化生產力布局，強化基礎設施建設，創(chuàng)造和改善經濟社會發(fā)展條件。構建和諧社會。以“民生、民和、民安”為出發(fā)點，發(fā)展社會事業(yè)，夯實民生基礎，維護社會穩(wěn)定，夯實民和基礎，強化社會管理，夯實民安基礎。
    1、編制xx年全市國民經濟和社會發(fā)展計劃草案，及時做好相關預期目標的下達工作；跟蹤督促檢查年度發(fā)展計劃執(zhí)行情況，編制國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況報告。
    2、扎實落實《規(guī)劃管理辦法》，強化規(guī)劃審查和管理，著手開展“xxx”規(guī)劃中期評估工作。配合開展主體功能區(qū)發(fā)展等規(guī)劃編制。
    （二）堅持分析監(jiān)測，著力把握發(fā)展新動態(tài)。
    加強經濟監(jiān)測預測工作力度，監(jiān)控全市經濟社會運行態(tài)勢，充分利用經濟社會信息網(wǎng)絡、《xx經濟》刊物、季度形勢分析、《發(fā)展改革報告》和《xx發(fā)展概況》等五大載體，分析經濟社會發(fā)展趨勢，為市領導決策服務。開展課題研究，破解要素制約、成本壓力上升、外部環(huán)境嚴峻等系列矛盾，促進投資穩(wěn)步回升、經濟效益增長、出口穩(wěn)步提高，推進和諧社會建設。
    工作總結部署會議篇十六
    近年來，隨著科技的發(fā)展，各種會議的頻率屢創(chuàng)新高。無論是大型國際會議，還是內部企業(yè)會議，都需要提前進行充分的部署和準備。經過多次會議的部署與組織，我深深感受到了一個好的會議部署的重要性。在這篇文章中，將結合我的親身經歷，分享我對會議部署的心得和感悟。
    一、認清目的和主題。
    會議的成功與否，很大程度上取決于會議部署的起始點。我始終秉持著一個信念：會議的目的和主題必須要明確清晰。在會議部署的初期，我們首先與會議主要組織者進行溝通，一起明確討論會議的整體目標、主題和議程。不僅僅是為了根據(jù)會議的類型確定相應的內容，更為重要的是明確會議的目的，使會議達到預期效果。
    二、精心策劃會議內容。
    在會議部署的過程中，一個合理的會議內容安排也是至關重要的。我們需要根據(jù)會議的主題和目標，合理安排會議的議程，并確保每個議程環(huán)節(jié)的內容都具有可執(zhí)行性、實用性和啟發(fā)性。此外，我們還應該考慮到會議的時間安排，通常不宜過長，以免影響參與者的注意力和積極性。
    三、合理安排參會人員。
    一個成功的會議離不開合適的參會人員。在會議部署時，我們要根據(jù)會議的主題和目的，選擇具有相關經驗、知識和專業(yè)背景的專家和學者作為講者，以確保會議內容的專業(yè)性和權威性。同時，我們還要注意參會人員的數(shù)量和構成，確保能夠滿足會議的需求，保證會議的高效進行。
    四、打造有利于交流的環(huán)境。
    在會議部署中，一個良好的交流環(huán)境也是至關重要的。我們要為參會人員搭建一個互相交流的平臺，提供討論和交流的機會。可以通過設置專門的休息時間，提供茶水和小吃，以減輕與會人員的疲勞，并促進他們之間的溝通和合作。此外，使用現(xiàn)代化的音視頻設備，提供清晰流暢的演講、展示和交流方式，也能夠有效促進會議的交流和互動。
    五、科學評估會議效果。
    一個成功的會議部署，不僅僅在于會議的執(zhí)行過程，更重要的是要對會議的效果進行科學評估，總結經驗教訓，并進行合理調整。在會議結束之后，我們會進行參會人員的滿意度調查，了解他們對會議的評價和建議。同時，我們還會邀請一些專家進行評估，對會議的組織水平、議題設置以及參會人員的專業(yè)程度等方面進行評價，并根據(jù)評估結果，進一步完善會議部署的工作。
    通過多次會議的部署與組織，我深刻體會到了一個好的會議部署的重要性。只有認清目的和主題、精心策劃會議內容、合理安排參會人員、打造有利于交流的環(huán)境，并科學評估會議效果，才能確保會議的順利進行和取得預期效果。作為會議組織者，我們應該不斷總結經驗教訓，不斷改進和提高自己的會議部署水平，為各種類型的會議提供更加專業(yè)、高效的支持和服務。
    工作總結部署會議篇十七
    20xx年，市發(fā)改局在市委、市政府的正確領導下，立足本職、服務全局，突出“謀劃大規(guī)劃、策劃大項目、實施大協(xié)調、搞好大服務”的工作職責，緊緊圍繞市委、市政府確定的“沖刺全國百強、建成中等城市、實現(xiàn)全面小康”三大目標，開拓進取，狠抓落實，各項工作取得新進步。
    一、立足項目，抓爭取。一年來，全局上下以爭取項目、爭取政策、爭取國家重要生產力布局為重點，充分發(fā)揚“兩勤一厚”精神，全力以赴開展對上爭取工作。截止9月底，共計爭取落實中央、省預算內項目44個、下達資金1.69億元。特別是市婦幼保健院、市人民醫(yī)院急救中心等兩個項目得到了國家的大力度支持，分別獲得中央預算內資金350萬元、290萬元；安福寺污水處理廠、枝江市城鎮(zhèn)垃圾中轉設施兩個污水垃圾類項目同年獲批，下達資金1500萬元，這在全省是為數(shù)不多的；三寧化工成功發(fā)行5億元債券，開創(chuàng)了縣市區(qū)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券的先河；中石化20萬噸乙二醇、三寧化工20萬噸已內酰胺等5個省重點項目全部落實用地，共安排用地76.9公頃，折合1153.5畝，分別占全省、宜昌市項目個數(shù)和用地規(guī)模的2.04%、20.8%和3.52%、31.1%，緩解了我市重點項目的用地難題；枝江奧美醫(yī)療用品有限公司被確定為第十九批湖北省認定企業(yè)技術中心，我市省級企業(yè)技術中心達到5家；為奧美公司爭取國家進口棉花配額0.8萬噸，總量居全省各縣市區(qū)第一位。同時，經市委常委會審議，20xx年計劃申報儲備項目達到81個，投資總額59.9億元，擬向上爭取資金9.3億元。
    二、立足進位，抓投資。固定資產和重點建設項目全省考評獲得最終認定，我市位列全省第一位，獲突出貢獻獎。元至九月，全市固定資產投資完成218.5億元，預計今年全市可完成全社會固定資產投資290億元，增長28%，完成年計劃目標的100%，比20227.3增62.7億元。在投資工作中，一是注重研究落實國家鼓勵民間投資的政策措施，拓寬項目建設的`資金來源；二是強化調度，狠抓項目建設進度。結合班子成員分工，組建項目督辦工作小組，定期不定期對項目建設情況進行調研督辦，使在建項目加快建設進度，未開工項目盡快開工建設；三是強化服務，做到“四個零”，即服務項目零距離，改善環(huán)境零收費，嚴格管理零投訴，依法行政零訴訟。強化便捷、快速、優(yōu)質的服務意識，積極為基層、為業(yè)主服好務；四是加強投資及重點項目建設的統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計不重不漏，客觀真實地反映全市投資和重點項目建設情況。
    三、立足長遠，抓規(guī)劃。一是牽頭組織開展“十二五”規(guī)劃中期評估，以此為契機，按照只增不減的原則，調增了“十二五”規(guī)劃項目庫，重點圍繞“十二五”期間重點發(fā)展的支柱產業(yè)、基礎設施、現(xiàn)代服務業(yè)、社會發(fā)展等六個方面，由原來的340個項目，總投資1598.1億元，調增為566個項目，總投資3566.6億元，分別增長66.5%和123.2%。二是參加全省主體功能區(qū)推進座談會，請求省政府進一步明確我市作為除武漢城市圈及各地市州所在地以外的，全省唯一的省級層面重點開發(fā)區(qū)域，出臺關于投資、財稅、土地、金融等領域更為具體的扶持政策，支持我市加快發(fā)展；三是參與編制《宜昌市食品生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-）》等一批專業(yè)專項規(guī)劃。
    四、立足決策，當參謀。充分發(fā)揮宏觀調控和綜合經濟協(xié)調職能，加強經濟形勢的預警監(jiān)測。針對經濟社會發(fā)展中的熱點、難點和突出問題及發(fā)展改革工作中的新情況，組織開展了重點專題的調研活動，向市委、市政府提出有針對性的對策建議，撰寫了《創(chuàng)新發(fā)展方式優(yōu)化經濟結構實現(xiàn)三大目標》、《關于枝江市提前建成小康社會的調查報告》等調研報告，有效促進了全市年度計劃的順利實施。初步預計，今年全市可完成地區(qū)生產總值360億元（現(xiàn)價），可比增長14%；全社會固定資產投資290億元，同比增長28%；公共財政預算收入16.7億元，同比增長15%；社會消費品零售總額93億元，同比增長17%；外貿出口18916萬美元，增長20%。
    五、立足大事，抓落實。一是重點抓好紫云鐵路建設。20xx年8月，宜昌紫云地方鐵路枝姚段正式開工，我局及市支鐵辦主動支持、靠前服務、積極配合，各項工作進展順利，有望20xx年9月開通營運，建成后年運貨能力可達740萬噸，將為姚家港化工園發(fā)展、我市實現(xiàn)“三大目標”提供強有力保障。二是及時認真完成市委辦、市政府辦《督辦件》、《重點工作交辦單》、人大代表建議、政協(xié)委員提案中各項工作任務，確保市委、市政府各項決策部署落到實處。三是抓好目標管理綜合考評。制定20xx年度目標任務計劃和分解目標體系，確保各項目標任務落實到單位、落實到責任人。四是以“三萬”活動為載體，為對口聯(lián)系村董市鎮(zhèn)周湖村落實扶貧幫困資金2萬元以上。
    六、立足效能，抓管理。一是狠抓制度建設。匯編了崗位職責要求、黨務、政務、事務管理等一系列制度。編印了《枝江市發(fā)改局效能建設工作考核手冊》，做到人手一冊。二是狠抓學習教育。以“重大項目建設年”、“基層組織建設年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為契機，組織機關干部學習理論、政策和相關業(yè)務知識，組織干部參加國家、省發(fā)改委業(yè)務培訓和項目編制交流活動。三是狠抓廉政建設。從“個人崗位、股室職責、單位職能”三個層面進行排查，建立黨風廉政建設責任機制，制訂防控措施，實行一票否決。四是加強黨務公開、政府信息公開、電子政務、政風行風熱線工作，積極推行依法行政、陽光行政。在局機關積極倡導用宜昌市公務員辦公門戶網(wǎng)辦公。在政府門戶網(wǎng)政府信息公開平臺發(fā)布信息100多條，在全省工程建設領域項目公開信息50多條。及時回復政風行風熱線群眾來信4條。五是抓好交通戰(zhàn)備、國民經濟動員、檔案管理、保密、文明創(chuàng)建、機關安全等工作。
    二、明年工作打算安排。
    20xx年，市發(fā)改局將在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞“三大目標”，解放思想、奮力進取、埋頭苦干、勇爭一流，爭取為全市經濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。20xx年全市經濟和社會發(fā)展的預期目標是：實現(xiàn)生產總值可比增長16%；全社會固定資產投資同比增長30%；規(guī)模工業(yè)總產值同比增長30%；財政總收入同比增長20%；地方公共財政預算收入同比增長20%。
    （一）著力抓監(jiān)測，確保年度目標任務順利完成。圍繞“三大目標”，加強對年度計劃執(zhí)行情況的預警預測，堅持月跟蹤、季督辦制度，針對問題提出建議措施，確保年度計劃順利實施，提高中長期經濟運行分析預測能力。切實加強中長期規(guī)劃編制、各項專業(yè)、產業(yè)規(guī)劃和關系全市長遠發(fā)展、惠及民生等各項重大問題的調查研究。強化重點領域、重點產業(yè)、重點企業(yè)生產協(xié)調，促進全局的穩(wěn)定增長，加強中省企業(yè)的聯(lián)系和溝通，支持民營經濟發(fā)展，促進平衡發(fā)展。
    （二）著力抓協(xié)調，力爭項目建設取得新成效。始終把固定資產投資和項目建設作為經濟工作的重中之重，加快一批在建項目的建設進度，特別是姚家港優(yōu)質煤配送中心、源潤紡織印染項目、開元化工6000噸對苯二酚、2萬噸四氧化三錳和20萬噸硫酸項目等一批大項目的建設進度，促使其快建設、快投產，盡早形成新的增長點；加快一批已簽約項目的前期工作進程，尤其是富妮來產業(yè)園、維維集團枝江食品產業(yè)園等項目要迅速落實開工條件，促使其快開工，快建設；加大項目策劃和招商引資力度，力爭再簽約開工一批項目，始終保持項目建設的連續(xù)性。繼續(xù)跟蹤百里洲長江公路大橋動態(tài)進展。
    （三）著力抓爭取，力求扶持資金獲得新突破。緊盯國家產業(yè)政策動態(tài)，廣泛收集項目信息，加快金湖濕地景區(qū)、“五館一中心”等一批重大項目前期工作；緊扣項目編報的關鍵環(huán)節(jié)，廣泛策劃項目，以“十二五”規(guī)劃中期評估項目庫調整為基礎，抓好城鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)等基礎設施項目；緊抓申報項目的聯(lián)絡跟蹤，確保后續(xù)工作到位，努力發(fā)揚“兩勤一厚”精神，加大項目銜接、溝通、協(xié)調力度，竭盡全力搞好爭取工作，力爭中央、省預算內項目資金增長20％以上，總額突破2億元。繼續(xù)做好已下達項目的管理協(xié)調，嚴格按照“三?！薄八闹啤薄八膫€完畢”要求，確保中央預算內項目規(guī)范完成。
    （四）著力抓減排，推進生態(tài)建設取得新進展。深入研究國家循環(huán)經濟、綜合利用、節(jié)能減排產業(yè)政策，集中策劃和申報一批帶動性強、節(jié)能減排效果明顯的產業(yè)支撐項目，下大力氣做好國家級循環(huán)經濟示范市、省級循環(huán)經濟示范園區(qū)的申報爭取工作，加快安福寺污水處理廠建設進度，抓好石寶山垃圾處理廠二期工程前期工作，協(xié)助三寧化工、山水化工、開元化工等企業(yè)實施一批節(jié)能項目，落實節(jié)能減排目標責任制，促進全市節(jié)能減排和環(huán)境保護建設。