自來水公司座談會發(fā)言稿(精選18篇)

字號:

    隨著時光的流轉(zhuǎn),總結(jié)已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。教育應(yīng)該怎樣引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和解決問題的能力,讓他們更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需求?這些總結(jié)范文覆蓋了不同領(lǐng)域、不同階段的經(jīng)驗總結(jié),對我們撰寫自己的總結(jié)會有一定的啟發(fā)。
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、軍人家屬、同志們:
    在20年新春佳節(jié)即將來臨之際,縣委、縣人民政府在這里召開春節(jié)擁軍優(yōu)屬座談會,剛才縣委書記張代表縣委政府作了重要講話,向大家通報了我縣20年“兩個文明”建設(shè)的情況,對我縣年雙擁工作取得的成績作了充分的肯定,向參加會議的全體同志表達(dá)了親切的節(jié)日問候。在此,我謹(jǐn)代表縣民政局向參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、軍人家屬、同志們拜個早年,順祝大家身體健康、春節(jié)愉快、工作順利、萬事如意。
    20年,全縣烈屬、軍屬、復(fù)員退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人和縣武裝部、武警中隊、消防大隊全體指戰(zhàn)員,繼承和發(fā)揚(yáng)革命優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),積極投身抗洪搶險救災(zāi)工作,為我縣改革開放和社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展保駕護(hù)航,為社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。我縣各有關(guān)部門十分重視雙擁工作,通過兌現(xiàn)現(xiàn)役家屬優(yōu)待金和軍烈屬定期定量補(bǔ)助,發(fā)動社會力量開展“愛心獻(xiàn)功臣活動”解決優(yōu)撫對象住房難,開展“八一”走訪慰問和召開春節(jié)擁軍優(yōu)屬座談會,克服重重困難做好退役士兵安置工作等多種形式,積極支援部隊和國防建設(shè)。軍民共建、警民共建,共同營造了“軍愛民、民擁軍、心連心”的良好氛圍。希望全體官兵繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,再立新功。借此機(jī)會,我把我縣雙擁工作的開展情況向大家作個簡要的介紹:
    做好新形勢下的雙擁工作是加強(qiáng)國防建設(shè)的重要基礎(chǔ),它關(guān)系到國家的安危、人心的安定和社會穩(wěn)定。我縣20年的雙擁工作,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神,努力實踐“三個代表”重要思想,立足基層,服務(wù)大局,注重建設(shè),全縣呈現(xiàn)出“軍愛民、民擁軍”,“同呼吸、共命運、心連心”的大好局面,為國家、軍隊的建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
    一、強(qiáng)化宣傳教育,營造良好氛圍。
    20年,縣委、政府注重抓以愛國主義為核心的國防教育和以宣傳人民軍隊為人民服務(wù)為主要內(nèi)容的擁政愛民教育,采用多種形式廣泛開展“擁軍優(yōu)屬,擁政愛民”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié),進(jìn)一步密切了軍政軍民關(guān)系。在元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)假日由縣五套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪慰問駐賓部隊和軍烈屬及其它重點優(yōu)撫對象;鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村民委員會及村民小組就近就地開展多種形式的走訪慰問軍烈屬的活動。在春節(jié)期間每年都召開縣委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委五班子主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)、駐賓部隊主要領(lǐng)導(dǎo)、雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)組成員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的擁軍優(yōu)屬座談會,軍地領(lǐng)導(dǎo)暢談新形勢下的雙擁工作,充分利用廣播、電視、報刊、黑板報,宣傳廚窗等輿論陣地宣傳雙擁工作,共同營造了軍政軍民團(tuán)結(jié)的良好氛圍。通過系列活動,增強(qiáng)了廣大軍民做好雙擁工作的自覺性,出現(xiàn)了黨政軍領(lǐng)導(dǎo)親自抓雙擁工作,軍地有關(guān)部門密切配合,齊抓共管的良好局面,促進(jìn)了軍政軍民關(guān)系的健康發(fā)展。
    二、落實優(yōu)撫政策,支援部隊建設(shè)。
    雙擁工作是民政部門的一項職能工作,具有較強(qiáng)的政治性、傳統(tǒng)性、社會性。做好雙擁工作,有利于依法維護(hù)和保障優(yōu)撫對象的合法權(quán)益,有利于促進(jìn)國防建設(shè)和部隊建設(shè),有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定。縣委、政府和民政部門堅持“國家撫恤,社會優(yōu)待,依法保障”的方針,發(fā)揚(yáng)愛國擁軍的優(yōu)良傳統(tǒng),把支持軍隊建設(shè)作為義不容辭的責(zé)任,不折不扣地認(rèn)真落實國家的各項優(yōu)撫政策規(guī)定,多渠道多形式保障優(yōu)撫對象的合法權(quán)益。一是抓實義務(wù)兵家屬優(yōu)待金籌集兌現(xiàn)工作。根據(jù)《縣義務(wù)兵家屬優(yōu)待規(guī)定》,采取鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村提留的辦法進(jìn)行兌現(xiàn)二0年義務(wù)兵優(yōu)待金,共兌現(xiàn)優(yōu)待金13.45萬元。二是抓實義務(wù)兵立功受獎獎金發(fā)放。按照義務(wù)兵在服役期間被、各大軍區(qū)授予英雄稱號、榮立一等功、二等功、三等功和被評為優(yōu)秀士兵的獎勵政策,縣人民政府對獲得獎勵的義務(wù)兵家屬兌現(xiàn)了一次性立功獎勵金。三是搞好優(yōu)撫對象定期定量補(bǔ)助。全縣享受定補(bǔ)、撫恤金的優(yōu)撫對象有881人,其中三屬49人,在職在鄉(xiāng)傷殘軍人106人,在鄉(xiāng)復(fù)員軍人664人,帶病回鄉(xiāng)退伍軍人61人,紅軍失散人員1人。通過民政部門的扎實工作,為上述重點優(yōu)撫對象兌現(xiàn)了定期定量補(bǔ)助和撫恤金81.64萬元。四是妥善處理好因公犧牲軍人的善后事宜和因公犧牲軍人家屬的優(yōu)待撫恤工作。五是做好退役士兵的接收安置工作。全縣共接收退伍軍人111人,按照“從哪里來,回哪里去,妥善安置,各得其所”的方針,按質(zhì)按量完成了接收安置任務(wù),其中安置回農(nóng)村77人,符合安置條件的安置在企事業(yè)單位34人在安置過程中,我們引入競爭機(jī)制,堅持“供需見面、雙向選擇,自主擇業(yè),經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”的政策,按時完成接收安置任務(wù),做到用人單位、退役士兵、安置部門“三滿意”,從而穩(wěn)定了軍心、安定了民心,鞏固了國防建設(shè)。
    三、開展“愛心獻(xiàn)功臣”行動,為優(yōu)撫對象解決“三難”問題。
    根據(jù)全國雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)組,民政部《關(guān)于在全國開展“愛心獻(xiàn)功臣行動”的通知》精神,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省州民政部門和幫扶單位的大力支持下,我縣成立了“愛心獻(xiàn)功臣行動”領(lǐng)導(dǎo)組,制訂了《關(guān)于在全縣開展“愛心獻(xiàn)功臣行動”的實施意見》,在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展了“愛心獻(xiàn)功臣行動”。通過廣泛調(diào)查,我縣共有優(yōu)撫對象6500人,其中有500戶,2250人優(yōu)撫對象存在“三難”問題,針對這一實際情況,我們制定了行之有效的解決“三難”問題的方案。在投入資金18.84萬元,解決“三難”問題的基礎(chǔ)上,,除上級主管部門下達(dá)的6萬元解決重點優(yōu)撫對象建房補(bǔ)助??钔?,結(jié)合“10.27”地震民房恢復(fù)建設(shè)工作,我局提出了以優(yōu)撫對象、五保、特困、重災(zāi)無房戶為工作重點的恢復(fù)建設(shè)目標(biāo),深入扎實、廣泛地開展了“愛心獻(xiàn)功臣行動”,切實幫助重點優(yōu)撫對象解決“三難”問題。
    同志們,新的一年將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),十大報告首次把國防和軍隊建設(shè)的內(nèi)容單列一個部分進(jìn)行系統(tǒng)闡述,明確提出各級組織和政府、廣大人民群眾要關(guān)心、支持國防和軍隊建設(shè),擁軍優(yōu)屬、擁政愛民,鞏固軍政軍民團(tuán)結(jié)。這對我們做好新形勢下的雙擁優(yōu)撫安置工作提出了新的更高的要求。我們一定要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識、大局意識和責(zé)任意識,全心全意為國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實解決好現(xiàn)役士兵的軍屬代耕費,落實優(yōu)撫軍人實補(bǔ)發(fā)放,解決對傷殘軍人、老退伍軍人吃、穿、住、醫(yī)的實際困難,切實抓好“愛心獻(xiàn)功臣”活動,積極探索退役士兵安置新渠道,解決他們的后顧之憂,為維護(hù)穩(wěn)定鞏固軍政軍民團(tuán)結(jié)作出新貢獻(xiàn)。我們將在十大精神指引下,認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想,堅持“自主擇業(yè),經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,供需見面,雙向選擇”的安置政策,協(xié)調(diào)各方妥善做好退役士兵安置工作。我們將發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,大膽迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),盡職盡責(zé)做好新形勢下的優(yōu)撫安置工作,為我縣社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    預(yù)祝大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。
    謝謝大家。
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇二
    尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的職工朋友們,大家下午好!
    2年前的今天,我也是剛剛大學(xué)畢業(yè),從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)的員工。當(dāng)時的心情有著能在激烈競爭之中找到一份滿意工作的激動和興奮,也有想盡快踏入工作崗位用十幾年來的知識積累,為企業(yè)為社會創(chuàng)造職業(yè)價值的沖動和豪情,更有剛剛踏入社會,進(jìn)入一片陌生領(lǐng)地的忐忑不安和迷茫。這種激動和興奮、沖動和豪情、忐忑不安和迷茫,交織在一起,是一種甜蜜,也是一種苦澀。作為大學(xué)生這一特殊群體,工作至今我有幾點體會和認(rèn)識,想與大家分享。
    第一點,我們要改變自我、轉(zhuǎn)變觀念、快速適應(yīng)環(huán)境。只有適應(yīng)環(huán)境才能穩(wěn)定發(fā)展,只有融入了氛圍才能有所作為。
    第三點,我們要敢于展現(xiàn),勇于擔(dān)當(dāng),將個人理想與公司宏偉愿景相結(jié)合,挖掘潛能,合理規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃生涯,實現(xiàn)夢想和個人夢想和價值。
    面對公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我們職工的思想動態(tài)也因此而發(fā)生了變化,隨著焦化企業(yè)改革的不斷深化和公司建設(shè)的快速發(fā)展,廣大員工由于受其學(xué)歷和素質(zhì)技能的影響,大部分的員工很難跟上公司發(fā)展的步伐。公司在發(fā)展,而員工素質(zhì)沒有提高,勢必會有優(yōu)勝劣汰之險。員工會對自身發(fā)展前景有更多關(guān)注。同時在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,企業(yè)壓力大,勢必會把壓力傳遞給基層員工,會對員工提出更高的要求。要想讓員工適應(yīng)公司發(fā)展需要,需要采取以教育為先的方式,推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變。
    一是加大員工的形勢教育,讓員工認(rèn)識到公司所處的環(huán)境,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,增強(qiáng)員工的緊迫感。
    二是強(qiáng)化基層員工的危機(jī)教育,目前公司生產(chǎn)任務(wù)完成形勢嚴(yán)峻,試生產(chǎn)炭化爐因各種原因出現(xiàn)停產(chǎn)現(xiàn)象,而從新投產(chǎn)就面臨虧損,公司經(jīng)營步履維艱。
    三是樹立員工信心,要讓員工明白企業(yè)改革發(fā)展的目的和意義,鼓勵大家增強(qiáng)信心,攜手共度難關(guān)。
    四是企業(yè)實施精細(xì)化管理、對標(biāo)管理、準(zhǔn)軍事化管理,要使員工認(rèn)識到實施精細(xì)化管理不僅僅是某個人的事,也不僅僅是某個部門的事,它是公司的戰(zhàn)略決策,是公司賦予全體員工的重要使命,它強(qiáng)調(diào)全員參與。因此,全體員工必須把思想認(rèn)識統(tǒng)一到精細(xì)化管理上來。企業(yè)各項管理活動都要進(jìn)行精細(xì)化改進(jìn),每位員工都要把本職工作做細(xì)做精,逐步形成精細(xì)化意識,并使之根深蒂固。
    有了在一線倒班學(xué)習(xí)期間所積累的寶貴經(jīng)驗,我才能夠勝任現(xiàn)在這重要崗位上的工作,才有能力把現(xiàn)在的工作做到令自己滿意,也令領(lǐng)導(dǎo)滿意的程度。同時,我們?nèi)绾伟l(fā)展自己的職業(yè)生涯,是每個人都要面臨的人生三大問題之一。職業(yè)生涯的發(fā)展可能劃分為四個階段:職業(yè)探索階段、立業(yè)發(fā)展階段、職業(yè)中期階段、職業(yè)后期階段。員工個人在這個競爭不斷加劇的時代,必須主動設(shè)計自己的職業(yè)生涯,并進(jìn)行有針對性的自我培訓(xùn)。在個人價值觀的指導(dǎo)下,隨著公司發(fā)展確定自己的長期與近期的發(fā)展目標(biāo),并進(jìn)而擬出具體的發(fā)展道路規(guī)劃。
    作為公司的中堅力量,大學(xué)生要帶頭樹立良好的模范作用,必須從身邊的小事做起,從個人的生活做起,沒有正派的生活作風(fēng)就不能成就大事業(yè),沒有正派的生活作風(fēng)就會腐化的個人的思想,沒有正派的生活作風(fēng)就搞不好工作。應(yīng)當(dāng)注意和同事們保持良好的關(guān)系,通過平時生活中的點點滴滴,融洽與同事們的感情。最重要的是嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,堅持不違反紀(jì)律;其次要主動積極學(xué)習(xí),加強(qiáng)個人技能學(xué)習(xí),才能在同事中樹立起大學(xué)生的良好形象,影響并團(tuán)結(jié)廣大同事共同進(jìn)步。
    公司為我們提供了這么好的發(fā)展平臺,我們一定會懷著一顆感恩的心在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),努力學(xué)好各方面的知識,不斷提高自己各方面的能力,使自己盡快成長為一名對公司有用的人才,為公司又快又好地發(fā)展盡自己的微薄之力。
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇三
    大家好!
    十分感激局領(lǐng)導(dǎo)對我們青年干部的關(guān)心和重視,給我這次機(jī)會與全局青年干部一齊學(xué)習(xí)、交流,分享作為一名年輕稅務(wù)干部的光榮與自豪。
    我于20xx年來到國稅工作,時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間,我參加工作已經(jīng)整五年,這五年中,我分別在文秘、信息中心、征收管理科、白塔稅務(wù)所等多個崗位進(jìn)行鍛煉,在領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的幫忙和自身的努力下,我在各個方面都有了必須的提升,那里我結(jié)合自身的不足和工作經(jīng)驗,簡單談一談我對青年干部成才途徑的粗淺認(rèn)識。
    縱觀古今,凡成就事業(yè)的人,都在青年時就有著遠(yuǎn)大的志向,志向是人前進(jìn)的方向,是在迷霧中求索的航標(biāo)。作為青年稅務(wù)干部,應(yīng)樹立起遠(yuǎn)大的人生志向,不應(yīng)滿足現(xiàn)狀,不應(yīng)只著眼于眼前的工作,僅有目標(biāo)明確了,我們才明白路該往哪里走,工作該往哪里努力。明確了人生目標(biāo)后,我們青年干部應(yīng)當(dāng)圍繞著人生目標(biāo)對人生進(jìn)行規(guī)劃,制定中期和短期目標(biāo),規(guī)劃好在一個較長的階段要到達(dá)一個什么樣的狀態(tài),在細(xì)化到較短的階段,要到達(dá)什么樣的狀態(tài),這樣我們在追逐自我人生夢想時,才能有條不紊,循序漸進(jìn)。所以說,遠(yuǎn)大的志向是青年干部成才的方向。
    隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,xx與世界的交流溝通逐步加大,互聯(lián)網(wǎng)文化對青年思想的沖擊逐步加深,一些負(fù)面思想尤其對改革開放以后成長起來的我們青年一代產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,青年人中往往存在淡薄夢想追求功利、對前途迷茫、缺乏自我認(rèn)同感、缺乏精英意識、沉迷于虛擬世界、心里問題凸顯、過分追求自我、在大是大非面前做出錯誤的選擇,更有一些青年干部道德底線低下,甚至誤入歧途。青年人正處于人生觀、世界觀和價值觀構(gòu)成的時期,構(gòu)成的性格特點和生活作風(fēng)將影響我們一生的成長和發(fā)展。作為稅收事業(yè)的新兵,青年稅務(wù)干部要想在當(dāng)下這個物欲橫流、五彩斑斕的社會中把正方向,在大是大非前堅持頭腦清醒,就必須要堅持較高的政治覺悟和政治敏感性,青年稅務(wù)干部應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)歷史知識、國情知識、經(jīng)濟(jì)知識、法律知識和國際知識,加強(qiáng)理性思維、辯證思維、實踐思維和創(chuàng)新思維,不斷加強(qiáng)改造自身的人生觀、世界觀和價值觀。這樣我們的工作生活才能與黨的改革方向堅持一致,才能與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展堅持一致,才能與社會提高堅持一致,才能做一個品德高尚的人,才能不誤入歧途。所以說,政治覺悟是青年干部成才的基石。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)是青年干部素質(zhì)鍛造的必由之路,青年干部的學(xué)習(xí)包括學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)方法、學(xué)經(jīng)驗。一是學(xué)理論。理論是對客觀規(guī)律的總結(jié),理論層次決定一個干部的層次。青年干部能夠經(jīng)過讀書看報、聆聽報告、進(jìn)修培訓(xùn)、撰寫文章等方式學(xué)習(xí)政治理論;二是學(xué)業(yè)務(wù)知識。知識使人眼界開闊。稅務(wù)部門是一個對業(yè)務(wù)本事要求十分高的部門,并且政策法規(guī)文件更新十分的快,青年干部要想在稅務(wù)部門勝任本職工作,就要加強(qiáng)對自身業(yè)務(wù)本事的提升,并且不單單要學(xué)習(xí)本職工作所需要的業(yè)務(wù)知識,應(yīng)當(dāng)對整個稅收業(yè)務(wù)流程、稅收政策予以了解,以便勝任更多的崗位。青年干部在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識同時還要注重寫作、口才、網(wǎng)絡(luò)辦公等實際技能的學(xué)習(xí);三是學(xué)方法。一切知識的獲得,歸根到底是對方法的.探索,抓住了方法就抓住了提高本事的精髓。青年干部應(yīng)善于在工作和學(xué)習(xí)中潛心挖掘,認(rèn)真反思,及時總結(jié),構(gòu)成適合自我的科學(xué)有效的方法。四是學(xué)經(jīng)驗。學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗,異常是老同事,老領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上總結(jié)自我的經(jīng)驗,是最直接、最有效的學(xué)習(xí)。青年干部僅有經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的提升自身素養(yǎng),僅有做到不斷的積累沉淀,才能厚積薄發(fā)。所以說,學(xué)習(xí)是青年干部成才的工具。
    實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),是檢驗學(xué)習(xí)成效的重要依據(jù),學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實踐,是為了在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題。僅有在不斷地學(xué)習(xí)和實踐鍛煉中構(gòu)成自我素質(zhì)的多層復(fù)合,包括知識與本事的復(fù)合,不一樣崗位工作經(jīng)歷的復(fù)合等,才能夠適應(yīng)時代潮流,站在時代前列,真正成為一名合格的干部。對于青年干部來說,工作經(jīng)驗的缺乏往往導(dǎo)致在復(fù)雜情景和尖銳矛盾面前不能很快地拿出解決問題的辦法。而實踐鍛煉正為青年干部克服弱點、增長才干供給了實際操作的機(jī)遇。在那里,也期望領(lǐng)導(dǎo)能為我們青年干部供給更多鍛煉的機(jī)會,讓我們在更多的崗位中不斷的增加工作經(jīng)歷,在實踐中增長才干。僅有經(jīng)歷從學(xué)習(xí)到實踐,到再學(xué)習(xí)到在實踐的反反復(fù)復(fù)錘煉,才能一步一個腳印的向前進(jìn)取。所以說,實踐是青年干部成才的腳印。
    創(chuàng)新是干事創(chuàng)業(yè)的動力源泉。青年干部不但要認(rèn)真繼承好的經(jīng)驗和做法,更要有科學(xué)的方法、開闊的視野、理性的思維,進(jìn)取尋求全新的工作理念,謀劃超前的工作思路,讓思想走在行動前面。
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇四
    企業(yè)召開座談會,身為領(lǐng)導(dǎo)會在會議上發(fā)表相關(guān)性的講話。下面是本站小編給大家整理的最新公司座談會。
    發(fā)言稿。
    僅供參考。
    尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的職工朋友們,大家下午好!
    2年前的今天,我也是剛剛大學(xué)畢業(yè),從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)的員工。當(dāng)時的心情有著能在激烈競爭之中找到一份滿意工作的激動和興奮,也有想盡快踏入工作崗位用十幾年來的知識積累,為企業(yè)為社會創(chuàng)造職業(yè)價值的沖動和豪情,更有剛剛踏入社會,進(jìn)入一片陌生領(lǐng)地的忐忑不安和迷茫。這種激動和興奮、沖動和豪情、忐忑不安和迷茫,交織在一起,是一種甜蜜,也是一種苦澀。作為大學(xué)生這一特殊群體,工作至今我有幾點體會和認(rèn)識,想與大家分享。
    第一點,我們要改變自我、轉(zhuǎn)變觀念、快速適應(yīng)環(huán)境。只有適應(yīng)環(huán)境才能穩(wěn)定發(fā)展,只有融入了氛圍才能有所作為。
    第三點,我們要敢于展現(xiàn),勇于擔(dān)當(dāng),將個人理想與公司宏偉愿景相結(jié)合,挖掘潛能,合理規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃生涯,實現(xiàn)夢想和個人夢想和價值。
    面對公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我們職工的思想動態(tài)也因此而發(fā)生了變化,隨著焦化企業(yè)改革的不斷深化和公司建設(shè)的快速發(fā)展,廣大員工由于受其學(xué)歷和素質(zhì)技能的影響,大部分的員工很難跟上公司發(fā)展的步伐。公司在發(fā)展,而員工素質(zhì)沒有提高,勢必會有優(yōu)勝劣汰之險。員工會對自身發(fā)展前景有更多關(guān)注。同時在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,企業(yè)壓力大,勢必會把壓力傳遞給基層員工,會對員工提出更高的要求。要想讓員工適應(yīng)公司發(fā)展需要,需要采取以教育為先的方式,推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變。
    一是加大員工的形勢教育,讓員工認(rèn)識到公司所處的環(huán)境,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,增強(qiáng)員工的緊迫感。
    二是強(qiáng)化基層員工的危機(jī)教育,目前公司生產(chǎn)任務(wù)完成形勢嚴(yán)峻,試生產(chǎn)炭化爐因各種原因出現(xiàn)停產(chǎn)現(xiàn)象,而從新投產(chǎn)就面臨虧損,公司經(jīng)營步履維艱。
    三是樹立員工信心,要讓員工明白企業(yè)改革發(fā)展的目的和意義,鼓勵大家增強(qiáng)信心,攜手共度難關(guān)。
    四是企業(yè)實施精細(xì)化管理、對標(biāo)管理、準(zhǔn)軍事化管理,要使員工認(rèn)識到實施精細(xì)化管理不僅僅是某個人的事,也不僅僅是某個部門的事,它是公司的戰(zhàn)略決策,是公司賦予全體員工的重要使命,它強(qiáng)調(diào)全員參與。因此,全體員工必須把思想認(rèn)識統(tǒng)一到精細(xì)化管理上來。企業(yè)各項管理活動都要進(jìn)行精細(xì)化改進(jìn),每位員工都要把本職工作做細(xì)做精,逐步形成精細(xì)化意識,并使之根深蒂固。
    有了在一線倒班學(xué)習(xí)期間所積累的寶貴經(jīng)驗,我才能夠勝任現(xiàn)在這重要崗位上的工作,才有能力把現(xiàn)在的工作做到令自己滿意,也令領(lǐng)導(dǎo)滿意的程度。同時,我們?nèi)绾伟l(fā)展自己的職業(yè)生涯,是每個人都要面臨的人生三大問題之一。職業(yè)生涯的發(fā)展可能劃分為四個階段:職業(yè)探索階段、立業(yè)發(fā)展階段、職業(yè)中期階段、職業(yè)后期階段。員工個人在這個競爭不斷加劇的時代,必須主動設(shè)計自己的職業(yè)生涯,并進(jìn)行有針對性的自我培訓(xùn)。在個人價值觀的指導(dǎo)下,隨著公司發(fā)展確定自己的長期與近期的發(fā)展目標(biāo),并進(jìn)而擬出具體的發(fā)展道路規(guī)劃。
    作為公司的中堅力量,大學(xué)生要帶頭樹立良好的模范作用,必須從身邊的小事做起,從個人的生活做起,沒有正派的生活作風(fēng)就不能成就大事業(yè),沒有正派的生活作風(fēng)就會腐化的個人的思想,沒有正派的生活作風(fēng)就搞不好工作。應(yīng)當(dāng)注意和同事們保持良好的關(guān)系,通過平時生活中的點點滴滴,融洽與同事們的感情。最重要的是嚴(yán)格遵守公司的各項。
    規(guī)章制度。
    堅持不違反紀(jì)律;其次要主動積極學(xué)習(xí)加強(qiáng)個人技能學(xué)習(xí)才能在同事中樹立起大學(xué)生的良好形象影響并團(tuán)結(jié)廣大同事共同進(jìn)步。
    公司為我們提供了這么好的發(fā)展平臺,我們一定會懷著一顆感恩的心在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),努力學(xué)好各方面的知識,不斷提高自己各方面的能力,使自己盡快成長為一名對公司有用的人才,為公司又快又好地發(fā)展盡自己的微薄之力。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
    大家好!
    我是來自*公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我們提供這樣一個相互學(xué)習(xí)與交流的平臺。*公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計**條生產(chǎn)線,設(shè)計年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料萬噸,順利通過iso9001質(zhì)量管理體系及iso220xx食品安全管理體系的資格認(rèn)證,是“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范”的示范企業(yè)。
    由于今年生豬價格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素,整個養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣,飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對這樣的市場變化,外部市場抓“用戶價值最大化”,公司內(nèi)部抓“效率提高、費用管控”,在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價值最大化的原則,堅守品質(zhì),不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為,只要堅守好品質(zhì),無論競爭再怎么激烈也不會對我們產(chǎn)生大的影響,事實也證明產(chǎn)品在老百姓中樹立起了非常好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則,再造渠道,讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展,所以在用戶困難的時候,我們進(jìn)行了渠道再造,最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié),用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經(jīng)營顧問的原則,技術(shù)服務(wù),保駕護(hù)航?;ㄐ难?、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍,幫助養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時利用集團(tuán)的中心化驗室,為用戶提供抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新,重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進(jìn)物流信息中心建設(shè),公司銷管、保管人員一體化辦公,既能實現(xiàn)信息快速傳遞與共享,還可一崗多能;積極與原料廠家溝通,推進(jìn)散裝原料或噸袋,同時準(zhǔn)備籌建原料筒倉,降低裝卸與生產(chǎn)費用。今年1-10月我公司實現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量萬噸,銷售收入超億元,9月份豬料單月銷量突破去年最高紀(jì)錄,成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。
    我國飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期,據(jù)了解“”期間,我國將加快推進(jìn)現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),按照“提高門檻、減少數(shù)量,轉(zhuǎn)變方式、增加效益,加強(qiáng)監(jiān)管、保證安全”的原則,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品,鼓勵飼料生產(chǎn)企業(yè)競合,著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下,已深刻認(rèn)識到企業(yè)自身必須加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,堅持改革創(chuàng)新,凝聚共識,努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量安全、市場競爭力強(qiáng)的發(fā)展道路。
    最后,再次感謝大家對我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持,我們一定再接再厲,為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    各位來賓、同志們:大家上午好。
    今天,很高興參加陜西化建公司20xx年協(xié)作企業(yè)座談會。首先,我代表陜西延長石油集團(tuán)向會議的召開表示熱烈祝賀,向與會的曾為延長石油集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)的協(xié)作企業(yè)表示熱烈歡迎和衷心感謝!
    20xx年延長石油集團(tuán)上下緊緊圍繞千億元收入目標(biāo),抓早動快、精心部署,開足馬力增產(chǎn)、千方百計增收,想方設(shè)法節(jié)支、竭盡全力增效,不斷掀起生產(chǎn)建設(shè)熱潮,銷售收入和資金回籠屢創(chuàng)新高,實現(xiàn)了歷史性跨越。不斷深化加工、完善配套,煉油加工實現(xiàn)規(guī)模化、精細(xì)化和效益化,楊莊河煉化一期等一批重點煉項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效,推動了產(chǎn)品質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,使高標(biāo)號、高品質(zhì)汽柴油成為企業(yè)的主打產(chǎn)品;通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈,聚丙烯、mtbe、苯、硫磺等產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大,提高了產(chǎn)品附加值。相繼建成投產(chǎn)了興化股份幕投項目、西橡子午輪胎一期啟動項目和安塞石油裝備制造項目等項目,榆橫煤化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期20萬噸/年甲醇和20萬噸/年醋酸項目已建成中交,靖邊油氣煤鹽綜合利用、延安煤油氣綜合利用等一批重點項目正在加快建設(shè),初步形成了油氣煤鹽一體化綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。積極進(jìn)入了太陽能光伏等新能源領(lǐng)域,工程設(shè)計與建設(shè)、科研、金融、服務(wù)等其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展也走上規(guī)范化道路。
    20xx年,是“”規(guī)劃的收官之年,也是延長石油集團(tuán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年。全集團(tuán)總資產(chǎn)由20xx年的468億元增長到20xx年的1353億元,年均遞增24%;實現(xiàn)銷售收入由303億元增長到1016億元,年均遞增27%;利稅費總額由170億元增長到460億元,年均遞增22%;上繳財政由97億元增長到360億元,年均遞增30%。20xx年延長石油已經(jīng)成為陜西乃至西部地區(qū)首家年銷售收入過千億和財政貢獻(xiàn)最大的省屬國有企業(yè),排名中國企業(yè)500強(qiáng)第72位。提前超額完成了省委、省政府下達(dá)的“”目標(biāo)任務(wù)。
    集團(tuán)公司“”時期的戰(zhàn)略思路和目標(biāo)確定:以科學(xué)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企為主題,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、求創(chuàng)新”四大系統(tǒng)工程,全面實施“油氣并重、油化并舉、油氣煤鹽綜合發(fā)展”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,加快提升核心競爭力,把延長石油建成國內(nèi)一流、世界知名的現(xiàn)代能源化工企業(yè)。20xx年集團(tuán)公司計劃實現(xiàn)銷售收入1200億元、利稅總總額500億元;到“”末實現(xiàn)油氣當(dāng)量2500萬噸、原煤產(chǎn)能4000萬噸、煤制油300萬噸,各類化工產(chǎn)品總量1000萬噸,實現(xiàn)銷售收入20xx億元以上、進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)。“”期間,集團(tuán)公司將立項建設(shè)10大類50多個大型項目,總投資達(dá)2600億元,形成靖邊油氣煤鹽綜合利用產(chǎn)業(yè)園、榆橫煤化工園區(qū)、延安煤氣油鹽綜合化工園區(qū)、西灣煤炭綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)、精細(xì)化工園區(qū)、商洛氯堿化工園區(qū)和定邊鹽化工園區(qū)等一批產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    化建公司這兩年很好的擔(dān)當(dāng)起了集團(tuán)工程公司的責(zé)任,充分發(fā)揮了集團(tuán)公司重點建設(shè)項目施工主力軍作用。繼20xx年楊莊河煉化一期、延—西成品油管輸、吳—延原油管輸“三大”由化建pc總承包按期建成后,20xx年又承擔(dān)了興化大化工、榆林醋酸、榆天化180萬噸/年催裂化技改、西橡20xx萬條/年子午輪胎等集團(tuán)重點項目任務(wù)。在確保按期實現(xiàn)集團(tuán)重點項目建設(shè)的同時,積極開拓集團(tuán)外市場。增設(shè)省外經(jīng)營分公司,成立國際事業(yè)部,提高經(jīng)營人員待遇,取得了很好的效果。承建的伊朗阿拉克煉油項目,既增加了公司國際施工業(yè)績、積累了國際施工經(jīng)驗,也鍛煉了隊伍素質(zhì),熟悉了國際工程施工規(guī)范。
    20xx年,化建公司在以愷颙同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,銳意進(jìn)取、自我加壓,敢于創(chuàng)新,勇于勝利,在20xx年取得驕人業(yè)績,簽訂。
    合同。
    建安量45.75億元,實現(xiàn)產(chǎn)值42.9億元,合同履約率100%,通過了省級技術(shù)中心評審,榮獲新世紀(jì)十年中國建筑業(yè)綜合實力50強(qiáng)、20xx年中國建筑100強(qiáng)稱號。圓滿完成了集團(tuán)項目建設(shè)的目標(biāo),榆林20萬噸/年醋酸項目于6月30日完成全面中交,鍋爐裝臵已正常開車;西橡20xx萬條/年子午線輪胎項目一期60萬條/年子午輪胎9月6日正式下線,比正常建設(shè)周期提前2個月完成主體工程建設(shè)任務(wù);川口—南泥灣輸油管道工程、定靖輸油管道復(fù)線工程線路已全部完工;提前完成煉化公司三大煉廠檢修任務(wù)。特別是經(jīng)過四天四夜連續(xù)奮戰(zhàn),圓滿完成延煉10?21山體滑塌搶險任務(wù),取得搶險“無人員傷亡、無泄露閃爆、無環(huán)境污染”佳績,創(chuàng)造了防范搶險奇跡,為集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)和全年目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力保障。對此,集團(tuán)公司深表欣慰和高興。
    集團(tuán)公司已明確提出,“”末,要將化建公司打造成集團(tuán)產(chǎn)值過百億的工程建設(shè)板塊?;ü疽粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗,緊緊抓住集團(tuán)公司發(fā)展的有利時機(jī),加強(qiáng)與集團(tuán)公司、集團(tuán)公司所屬單位以及協(xié)作企業(yè)的聯(lián)系溝通,探索行之有效的項目管理新模式,完成由傳統(tǒng)的施工管理型向施工總承包型的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型,不斷提高總承包管理水平,實現(xiàn)做大做強(qiáng)。近兩年,化建公司的快速發(fā)展,離不開各協(xié)作企業(yè)的大力配合和有力支持下。化建公司也一貫重視同各協(xié)作企業(yè)的友好合作,20xx年,曾召開過協(xié)作企業(yè)座談會,廣泛聽取協(xié)作企業(yè)意見和建議,取得了良好效果。20xx年,化建公司能認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《招標(biāo)管理辦法》,組建招標(biāo)辦,成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)設(shè)備、物資、基建和工程分包招標(biāo);制定》、《招標(biāo)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》,修定細(xì)化《協(xié)作企業(yè)考核評價辦法》,明確了招標(biāo)流程、職責(zé)分工,建立了較為規(guī)范的招標(biāo)管理體系。
    一。上午,化建愷颙董事長致了熱情洋溢的歡迎辭,建成總經(jīng)理介紹人了20xx年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、招標(biāo)管理及協(xié)作企業(yè)考評情況,協(xié)作企業(yè)代表作了精彩發(fā)言,雙方就加強(qiáng)合作進(jìn)行了熱烈的討論;下午,協(xié)作企業(yè)對化建項目部進(jìn)行了評價,化建公司對優(yōu)秀協(xié)作企業(yè)予以表彰??傮w來講,這次會議達(dá)到了預(yù)期目的,收到了較好的效果,借此機(jī)會,我強(qiáng)調(diào)幾點:
    一、化建要全力以赴確保集團(tuán)公司重點建設(shè)項目的既定目標(biāo)的實現(xiàn),這是實現(xiàn)集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”,實現(xiàn)“油化并舉、油氣并舉、油氣煤鹽綜合發(fā)展”在項目建設(shè)上的具體體現(xiàn)。項目的按期建成,意義重大,影響深遠(yuǎn)。這一點,要成為化建公司的核心工作,不能懈怠。我在這里只強(qiáng)調(diào)幾個重點項目:要確保榆煉180萬噸催化、興化大化工項目5月份中交,乙苯-苯乙烯項目7月裝臵中交,商洛氟硅化工項目年底建成投產(chǎn)。確保lng項目、定邊樊學(xué)油區(qū)項目、志丹永寧油區(qū)項目、靖邊能源化工園區(qū)項目、延長中立新能源項目、洛川蘋果會展中心項目、榆天化140萬噸/年甲醇項目等全部實現(xiàn)既定目標(biāo)。
    二、堅持兩條腿走路,加大集團(tuán)外市場的開拓力度?;ü粳F(xiàn)在是上市公司了,要有更多的市場和大項目作為企業(yè)業(yè)績的支撐,同時要盡量減少同延長集團(tuán)這一大股東的關(guān)聯(lián)比例,這是企業(yè)發(fā)展的需要,也是做大延長化建的需要。特別是要加大能提升施工業(yè)績和公司形象,鍛煉職工隊伍,具有戰(zhàn)略意義的項目經(jīng)營力度。
    三、化建公司要與協(xié)作企業(yè)精誠合作、互利共贏,共同為延長石油集團(tuán)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。堅持“友好、誠信、平等、共贏”原則,確保集團(tuán)公司內(nèi)部重點項目按期建成?;ㄒ獓?yán)格把好協(xié)作企業(yè)的“準(zhǔn)入關(guān)”,要建立“信譽(yù)好、技術(shù)過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、實力雄厚,又有同類工程建設(shè)豐富業(yè)績”的合作企業(yè)平臺。協(xié)作企業(yè)要珍惜目前的大好形勢,充分展現(xiàn)自身實力,實現(xiàn)合作共贏。
    四、細(xì)化考評、加強(qiáng)管理,優(yōu)勝劣汰?;ü疽M(jìn)一步優(yōu)化協(xié)作企業(yè)考評機(jī)制,做出科學(xué)合理評價,留住一批實力強(qiáng)、信譽(yù)佳、愿意長期合作的協(xié)作企業(yè),對以次充好、供貨不及時、服務(wù)不到位的合作商和質(zhì)量、安全體系運行不暢、現(xiàn)場管理差、不服從調(diào)配、掛靠的分包隊伍,要堅決剔除。
    新形勢下,化建公司要與協(xié)作企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合作,把做好延長石油集團(tuán)的項目作為樹品牌、塑形象的契機(jī),以更加優(yōu)良的服務(wù),更加過硬的專業(yè)品質(zhì),更強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神,始終堅持“平等互信、合作共贏”的原則。只有這樣,才能更加有效地應(yīng)對挑戰(zhàn),實現(xiàn)共同發(fā)展;只有這樣,我們才能戰(zhàn)勝困難,促進(jìn)共同發(fā)展,實現(xiàn)互利雙贏。
    希望陜西化建公司高度重視,扎實推進(jìn)項目管理,加強(qiáng)各方溝通,堅決按規(guī)范辦事,確保工程萬無一失。同時,要以此為契機(jī),提高項目管理水平,按照“行業(yè)一流、國內(nèi)領(lǐng)先”目標(biāo),不斷做大做強(qiáng),打造化建鐵軍品牌,為集團(tuán)公司建設(shè)國內(nèi)一流、世界知名的大型煤化工企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)!
    祝各位來賓和朋友們工作順利,身體健康!
    謝謝大家!
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇五
    在這里,我學(xué)會了做事要有主動性,這跟在校園里讀書是完全不同的,不是一味的接受知識,而是要主動的去學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)和相關(guān)的電力法規(guī)和整個企業(yè)文化。我們必須學(xué)會察言觀色,主動幫助客戶替他們排憂解難。
    在這里,我懂得了要做個有責(zé)任感的人,要有份寬容的心,工作上或許會碰到很多棘手的事和不講理的人,這些都需要我們靜下心來慢慢去解決。
    在這里,我明白集體榮譽(yù)感是整個團(tuán)隊凝聚力的體現(xiàn),記得剛進(jìn)這個團(tuán)隊的時候,我就感到無比的驕傲和自豪,因為能夠加入這個光榮團(tuán)隊證明了自己也是優(yōu)秀的,所以我親愛的新同事們,也請你們?yōu)樽约焊械津湴痢?BR>    在這里,我們的團(tuán)委和工會組織形式多樣的活動,令你在工作之余得到身與心的歷練,令你在充實業(yè)余生活的同時,能夠幫助更多的人。同時,這也是你們對自身的一個展示。
    最后,在這里祝愿我的新同事們在今后的工作中順順利利,生活上開開心心,這歡迎你們,謝謝。
    我叫小明,今年27歲,結(jié)業(yè)于**年夜學(xué)中文專業(yè),今朝在公司辦公室從事行政秘書工作。加入工作已經(jīng)兩年零五個月了,經(jīng)驗之談不敢當(dāng),借此機(jī)緣跟列位同事切磋一下工作中的一些試探和體味,不妥之處還請列位率領(lǐng)和同事攻訐、匡正。兩年多的工作閱歷,對于體味一個有著30年余年成長過程的企業(yè)來說確實略見一斑,對于為企業(yè)成長作出過精采進(jìn)獻(xiàn)的前輩來說更顯寸木岑樓,但對于我們剛剛分開校園踏上工作崗位的年夜學(xué)生來說,收到的體味確實良多。就我小我的看法,總結(jié)了三點和列位同事共勉:一是從刷新自己入手,順應(yīng)企業(yè)保留情形。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻,我們就應(yīng)該清醒的熟悉到自己已經(jīng)是結(jié)業(yè)生,已經(jīng)是企業(yè)的員工,我們最根基的職責(zé)就是經(jīng)由過程全力工作刷新自己和身邊的糊口。當(dāng)然刷新的不僅是常識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)、不美觀念、道德等各方面的刷新。
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午好!
    很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流,同時非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視,現(xiàn)借這個機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事分享一下我在學(xué)習(xí)和工作中的感受和體會以及自身與企業(yè)發(fā)展的一些建議。
    先說學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點。當(dāng)今社會發(fā)展迅速,職場競爭激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦我們停止學(xué)習(xí),將會一直落后于他人。補(bǔ)充知識,為自己“充電”,是我們每個人必須要做的事情。
    關(guān)于自身與企業(yè)共同成長和發(fā)展我認(rèn)為企業(yè)成長決定個人成長,一個企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展,員工的發(fā)展是企業(yè)的根源,只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場競爭力,然而青年員工又是企業(yè)的希望,因此我們青年員工應(yīng)該干一行,愛一行,專一行踏踏實實的學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,充實自己,同時要對企業(yè)忠誠,并有責(zé)任感。
    在工作中,我將一如既往的堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長傳精神,立足崗位,做好自己的本職工作,加強(qiáng)對外溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力,同時提高業(yè)務(wù)技能水平。
    謝謝大家!
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇七
    入職時間:xxxx年6月。
    我是來自經(jīng)理部的劉勃。來到資本公司工作已有兩年時間了。在這兩年時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我努力學(xué)習(xí)、踏實工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù),自己的思想認(rèn)識、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。今天,公司領(lǐng)導(dǎo)抽出寶貴時間,專門召開青年員工座談會,傾聽我們青年員工的想法和建議,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的重視和關(guān)懷,我們感到備受鼓勵。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我的思想,不到之處,請大家批評指正。
    按照公司的安排,我第一年在華能景順羅斯公司的財務(wù)部學(xué)習(xí)鍛煉。先后熟悉了公司財務(wù)工作中涉及到的各類表格、支票、報銷單,以及財務(wù)報銷單的審核與發(fā)放等具體操作流程。學(xué)習(xí)了職工社保人事關(guān)系管理、病假事假等休假管理、員工合同的簽訂與管理,工資、社保等辦理流程,初步掌握了一些財務(wù)管理和人力資源管理方面的知識和操作技能。第二年我來到了公司的經(jīng)理部工作,先后具體負(fù)責(zé)部門的綜合崗、公司的公文流轉(zhuǎn)、撰寫經(jīng)理辦公會紀(jì)要、文件管理、和檔案管理等方面工作。
    通過兩個工作崗位的鍛煉,我感覺最大的收獲有:
    二是培養(yǎng)和鍛煉了認(rèn)真、細(xì)致、高效的良好工作習(xí)慣;二是增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作意識的鍛煉。
    同時,也深切的感到,從校園課本上學(xué)到的知識是非常有限的,在工作中深感自己的能力還不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,急需補(bǔ)充學(xué)習(xí)和掌握一些金融會計、資本運營等主營業(yè)務(wù)方面的知識和能力,這種無形的壓力也在督促著我,抓緊和利用一切業(yè)余時間自學(xué)專業(yè)知識,并通過閱讀相關(guān)書籍、考取職業(yè)資格證書等方式進(jìn)行充電和提高,爭取能夠?qū)镜慕?jīng)營發(fā)展多做一些貢獻(xiàn)。
    來到公司兩年多,對公司“堅持誠信、追求卓越”的核心價值觀和“勤勉、務(wù)實、合作、進(jìn)取”的工作作風(fēng)有了深刻理解,深感資本公司是一個團(tuán)隊意識非常強(qiáng),企業(yè)文化鮮明,又令人感到溫暖舒心的大家庭。無論是公司組織的一次次團(tuán)隊建設(shè)活動、還是工會組織的各種文體公益活動,都能感受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們積極向上、團(tuán)結(jié)一致的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    印象最深的一次是,我因病在家臥床休息,因為家里住的距公司較遠(yuǎn),部門領(lǐng)導(dǎo)和工會的同志多次表示要來家里探望,盡管我一次又一次的婉言謝絕,最后領(lǐng)導(dǎo)還是自己找到我的家里,帶來了許多慰問品前來探望,讓我和家人都格外感動,心里感到暖暖的,也暗暗下定決心養(yǎng)好病回到工作崗位上,一定要為公司的`發(fā)展和建設(shè)加倍多做一些工作。
    針對公司經(jīng)營管理方面,提一條建議,因為我先后都在管理崗位上工作,希望能夠在今后的工作中,多多加強(qiáng)和增進(jìn)公司管理部門和業(yè)務(wù)部門之間、公司本部與控管企業(yè)之間的溝通交流,真正做到換位思考,促進(jìn)相互理解,這樣能夠幫助大家在工作上更加順暢的相互協(xié)調(diào)、主動配合,更加順利的貫徹落實執(zhí)行集團(tuán)總部的各項任務(wù)、資本公司制定的各項目標(biāo)任務(wù)和管理要求。
    本次青年員工座談交流會對我來說非常有意義,能夠近距離聆聽公司領(lǐng)導(dǎo)和公司前輩們指導(dǎo)和教誨,深入探討一些不明白不清楚的問題,互相學(xué)習(xí)借鑒交流一些大家工作中的好的做法和建議,增進(jìn)了我們年輕人與老員工的溝通和了解,加深了大家的友誼,同時,明白了我們年輕人肩負(fù)的責(zé)任和使命,我們不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對年輕人的重視和提出的希望。
    在今后的工作中更加積極主動、認(rèn)真踏實,保持吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高綜合能力,繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爭取為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)。同事:
    大家午時好!在這中秋團(tuán)圓之際,能夠參加這次座談會,和各位領(lǐng)導(dǎo)。同事一齊談?wù)勛晕液凸ぷ?,我感到十分的榮幸!
    我叫楊建國,從事的職業(yè)是井下維修工作,自20xx年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近10年,在這將近10年的時光里,有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo),有過師傅的教誨,有過同事的提醒,觸使我去不斷的學(xué)習(xí),不斷的努力,不斷的進(jìn)取,不斷的提升自我,為的是跟上時代的腳步,因為日新月異的這天,新的東西不斷的出現(xiàn),更多的技術(shù)在不斷的改善,如果不努力,就會被時代所淘汰,我不能要求他人怎樣怎樣,可是我要求自我要做到最好,因為學(xué)到了的就是自我的!
    在近10年的工作里,我認(rèn)識到知識并不能和潛力完全劃等號,有時候潛力比知識更重要,僅有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識和工作實際有機(jī)的結(jié)合起來,才能使自我不斷的成熟,不斷的完善,適應(yīng)不一樣的工作崗位。
    這天有不少新的同事,不管大家是在哪個崗位的,我給大家?guī)讉€推薦:
    (一)·“敏而好學(xué),不恥下問;,如果遇到了自我是在無法解決的問題時,多向師傅們。同事們請教,因為三人行,必有我?guī)?。我們學(xué)習(xí)的不只是單個問題的解決辦法,更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗。并且那是在提升自我技能和知識,有什么不好意思的。
    (二)·寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練,我們怎能茁壯成長。也許此刻的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn),可是我認(rèn)為不一樣的行業(yè)造就一個人不一樣的品質(zhì),企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的,也是社會需要的。
    公司是一個大家庭,我們是其中的一員,公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo),工人師傅,和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們就應(yīng)樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,要給自我一個正確的定位,和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠(yuǎn),要用心,主動,踏實的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們共同的努力下,企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大,而我們必須能在公司實現(xiàn)自我的人生價值。
    多謝。
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇九
    大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。
    在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點大家應(yīng)當(dāng)不會反對吧但即便是做應(yīng)付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不一樣意了,說我們行就不是在應(yīng)付,是真干??烧娓删秃脝岷秒y吧對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風(fēng)險大,找不到解決問題的關(guān)鍵點,所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)當(dāng)把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢下頭我展開來說一下。
    有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排行。可是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢之后各家行都做了一些改善,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個本事、12個指標(biāo),這么做有必須啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有本事做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問題。
    那怎樣突破這個瓶頸呢。
    其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要異常增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今日有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
    把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,能夠發(fā)現(xiàn)有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情景下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有必須合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情景下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說,像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
    每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不一樣構(gòu)成類型,針對不一樣類型就應(yīng)當(dāng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性,不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在明白了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,接下來,咱們有沒有研究過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系這些問題都應(yīng)當(dāng)好好研究。
    外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃應(yīng)當(dāng)有點意思了吧以前的計劃是怎樣結(jié)合的呢是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情景,中間基本上沒什么關(guān)系,寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話,你明白北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自我豐富的從業(yè)經(jīng)驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來應(yīng)當(dāng)是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說僅有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情景分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話,能做什么呢只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了,不明白怎樣做。
    做到這,基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進(jìn)行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開個叉了。
    如果真做的話,前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺,可是不是有這些就夠了呢我們在這個基礎(chǔ)上主要應(yīng)當(dāng)做什么工作呢有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,所以上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分,抓的不是異常緊,主要靠業(yè)務(wù)員自我的摸索來實現(xiàn),由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能供給的)平臺和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎樣樣呢結(jié)果就是工作局面比較被動。
    從那里能夠看出,平臺和模式的問題,其實是十分重要的問題,這就好比當(dāng)年...從農(nóng)村走向城市后必須要應(yīng)對的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,今日咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得異常突出,異常是對團(tuán)隊各級主管的培訓(xùn)。
    從剛才咱們說到的正反兩方面的情景,大家能夠看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個關(guān)鍵。那么這個模式和平臺的問題怎樣解決呢個別同志可能還不明白怎樣下手呢我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。
    第三是作為向地方政府要好處的理由,經(jīng)過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績,主要是做好品牌和政府關(guān)系。
    第四是借助對口支援關(guān)系,以非業(yè)務(wù)往來為契機(jī),創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會,同時密切銀行與兩地政府的關(guān)系,對總行也有一個向心的呼應(yīng)作用。這個模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理,比如說:創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
    如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同,立刻就有一個問題,單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)當(dāng)怎樣整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢我們覺得能夠從以下三個方面來研究。
    首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情景,找到突破口。重點是探索推進(jìn)模式與搭建運作平臺。
    第二是進(jìn)取動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
    第三,既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就應(yīng)當(dāng)進(jìn)取利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策比如說像我們公司。
    工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機(jī)構(gòu),在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候,都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢。這是一。
    二來呢,因為歷史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。
    第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估,我們能夠幫忙聯(lián)系。
    第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都明白,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強(qiáng)溝通。
    以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié),詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下頭,還是歡迎大家發(fā)表高見。
    多謝。
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇十
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:
    大家上午好!
    首先我代表公司團(tuán)委對你們成為公司這個大家庭中的一員表示熱烈歡迎。
    根據(jù)公司新員工培訓(xùn)的總體安排,今天在這里舉辦新員工座談會,為我們提供學(xué)習(xí)交流的平臺,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對青年員工特別是新員工的高度重視和殷切期望。那么借今天的機(jī)會,我將主要把這幾年來工作學(xué)習(xí)中的一些體會和經(jīng)驗與大家一起分享。
    時光如梭,工作已有5年,剛參加工作后分配到調(diào)通中心通信班,主要負(fù)責(zé)電力通信工程施工、檢修工作,也參與電力通信網(wǎng)運行與日常維護(hù)和光纜搶修等工作。剛一去,班長就領(lǐng)著我進(jìn)了地調(diào)的通信機(jī)房??吹綑C(jī)房里面一屋子的設(shè)備和各種閃爍的信號燈,當(dāng)時就傻眼了。而且班長還要求我把機(jī)房里面網(wǎng)管上的鄂州通信網(wǎng)絡(luò)圖記下來,弄清楚每個站與站之間的路由,弄清楚傳輸設(shè)備的功能和作用,當(dāng)時就感覺壓力好大,書本上的知識和實際應(yīng)用相距甚遠(yuǎn),對整個電網(wǎng)通信就是一無所知的我,怎么辦?那就從最基礎(chǔ)的開始,不僅找來了相關(guān)設(shè)備說明書對照著設(shè)備邊看邊學(xué),而且還把整個鄂州電網(wǎng)通信拓?fù)鋱D畫了一遍又一遍,同時也找一些有關(guān)書籍來看,只要有不懂的,就拉著師傅到機(jī)房里轉(zhuǎn),讓他一遍遍地講,直到記住、懂了為止。最初的學(xué)習(xí),也為今后的工作打下了基礎(chǔ),使我短時間內(nèi)就融入了工作適應(yīng)了崗位。
    現(xiàn)在,很多青年人出了校門以后,所有的書本全部拋到腦后了。其實學(xué)習(xí)應(yīng)該是貫穿于我們整個成長過程,活到老、學(xué)到老,這句話是錯不了的。尤其是在當(dāng)前國家電網(wǎng)推行的“三集五大”,建設(shè)智能電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程中,新技術(shù)、新設(shè)備層出不窮,就拿電網(wǎng)通信來說,從最初的載波通信、微波通信到現(xiàn)在的光通信,從最初的模擬交換到現(xiàn)在的數(shù)字程控交換和馬上上馬的軟件換,也就10年的時間,更新?lián)Q代很快,光憑過去的老經(jīng)驗和老辦法來解決新技術(shù)中的新問題已經(jīng)寸步難行,所以我們平時必須注重對新知識的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過程中積累總結(jié),在總結(jié)中積累經(jīng)驗、提高能力。
    當(dāng)前,上至國家電網(wǎng)公司下至省公司系統(tǒng),都高度重視青年員工的培養(yǎng),逐步形成了良好的青年員工培養(yǎng)機(jī)制,為青年員工的發(fā)展提供了良好的平臺,青年員工選拔機(jī)制健全、機(jī)會很多。因此,青年員工的發(fā)展要在學(xué)習(xí)理論知識和實踐知識的同時,更加要在工作實踐中磨練自己,努力鍛造自己優(yōu)良的工作作風(fēng),不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平。一是要在工作實踐中明確目標(biāo),要善于結(jié)合本人本崗特點,制定人生成長規(guī)劃,積極參與青工技能振興計劃,參加“師帶徒”活動,積極參加職業(yè)技能鑒定和職稱評定,努力成為“雙師”,尤其是“三師”復(fù)合型人才,為個人成長奠定良好基礎(chǔ)。二是要在工作實踐中勤于思考,一方面要善于思考總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),包括他人的工作經(jīng)驗和成功經(jīng)驗;另一方面要善于換位思考,在做好本職工作的同時,思考他人崗位工作要求,如果是自己開展他人工作將如何實施,不斷提升自身綜合素質(zhì)。三是要在工作實踐中把握機(jī)遇,認(rèn)真把握每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會,認(rèn)真把握每一次業(yè)務(wù)技能比武機(jī)會,將其視為提升自我的一個練兵場、檢驗自我的一個契機(jī)。四是要在工作實踐中珍惜機(jī)會,珍惜公司和上級交辦的每一項工作任務(wù),將其視為每一次提升自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會。五是要在工作實踐中學(xué)會做人,做人是做事的重要基礎(chǔ),本著真誠樂觀、謙虛謹(jǐn)慎、勤奮樸實與他人相處,俗話說:“吃虧也是在占便宜”,青年員工不要怕“吃虧”,在能力范圍內(nèi)工作多做一些,遇到臨時性工作主動站出來,都會被同時看在眼里、被領(lǐng)導(dǎo)記在心中。
    安心本職工作,扎根基層、樂于奉獻(xiàn)是實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。從學(xué)生走上工作崗位,如果不安心工作,整天三心二意,這對大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變是沒有好處的。腳踏實地,吃苦耐勞是實現(xiàn)從學(xué)校到社會轉(zhuǎn)變的重要條件,只有腳踏實地、吃苦耐勞才能很快地適應(yīng)工作,及時進(jìn)入角色和實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。我們必須正確的認(rèn)識到,不是由我們來選擇崗位,而是要我們來適應(yīng)崗位。這時候,如何調(diào)整心態(tài)就非常重要,一個人無論從事什么職業(yè),都應(yīng)該做到干一行愛一行,這是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。不管你是??粕⒈究粕?、研究生,進(jìn)入公司以后,都要從零開始,都處在同一起跑線上,在公司這樣一個綜合單位里,真正需要很高的理論知識的崗位很少,所以不管你是什么學(xué)校畢業(yè)的,不管你學(xué)的什么專業(yè),只要你能夠擺正心態(tài),腳踏實地,一步一個腳印向前進(jìn),肯定會走出自己的一片天空,實現(xiàn)自我的價值。進(jìn)入公司,你們肯定會被分配到基層的各類崗位,那么請你們一定要珍惜現(xiàn)有的基層崗位,無論多么艱苦和單調(diào),它都是你們職業(yè)生涯起步的重要機(jī)遇和寶貴財富。不論你們將會成為崗位技術(shù)專家、或是成為管理能手,這都是你們扎根基層、勤奮工作所開出的花果。
    其實,我們大多數(shù)人都會在很平凡的崗位上工作,默默無聞的工作一輩子,不會有什么驚天動地的成就,但是我始終堅信一點,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡,能夠做好這兩點,就是一個不簡單、不平凡的人,同時也為企業(yè)做出了不平凡的貢獻(xiàn)。
    衷心祝愿我們的青年新員工們,在新的人生轉(zhuǎn)折點、新的工作崗位,工作順心、快樂進(jìn)步、崗位成才。
    謝謝大家!
    演講人:xxx。
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好。
    今天廠(公司)領(lǐng)導(dǎo)為我們召開新入廠大學(xué)生座談會,這是領(lǐng)導(dǎo)對我們的.關(guān)系和重視,十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴的時間為我們舉行這場座談會。同事,我也十分榮幸能夠作為新員工的代表站在這里發(fā)言。
    首先作下自我介紹,我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué)xx系,再在在x部門工作。雖然參加工作的時間很短,但是很有感觸,我覺得自己在慢慢適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,有一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名員工。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位,我們有許多的習(xí)慣需要轉(zhuǎn)變:專業(yè)嚴(yán)格的工作制度代替了大學(xué)的自由散漫;來自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué),這方方面面的巨大改變都需要我們?nèi)ミm應(yīng),如何盡快融入到新的工作環(huán)境中,如何將書本知識運用于工作實踐,都是需要我們思考和解決的問題。
    介紹自己的部門(略)。
    感謝前輩的幫助(略)。
    作為新員工,我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多,我們愿意接受挑戰(zhàn),腳踏實地,不斷地補(bǔ)充與學(xué)習(xí),盡快勝任自己的工作,并有所創(chuàng)新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和前行,與我廠(公司)共同抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造我廠(公司)更加輝煌的明天。
    演講人:xxx。
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇十二
    大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。
    在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種好處上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點大家就應(yīng)不會反對吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不一樣意了,說我們行就不是在應(yīng)付,是真干。可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風(fēng)險大,找不到解決問題的關(guān)鍵點,所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前;,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都就應(yīng)把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下方我展開來說一下。
    有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排行??墒怯眠@種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?之后各家行都做了一些改善,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個潛力、12個指標(biāo),這么做有必須啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有潛力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問題。
    那怎樣突破這個瓶頸呢?
    其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選取和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要個性增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選取。這天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選取企業(yè)。這些努力都是好的。
    把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,能夠發(fā)現(xiàn)有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選取,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的狀況下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有必須合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的狀況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說,像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
    每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不一樣構(gòu)成類型,針對不一樣類型就就應(yīng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性,不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在明白了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,接下來,咱們有沒有思考過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都就應(yīng)好好研究。
    外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃就應(yīng)有點意思了吧?以前的計劃是怎樣結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部狀況,中間基本上沒什么關(guān)系,寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話,你明白北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自我豐富的從業(yè)經(jīng)驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來就應(yīng)是“猶如滔滔江水,連綿不絕;。如果說僅有區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了,不明白怎樣做。
    做到這,基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進(jìn)行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開個叉了。
    如果真做的話,前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺,可是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎(chǔ)上主要就應(yīng)做什么工作呢?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,所以上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分,抓的不是個性緊,主要靠業(yè)務(wù)員自我的摸索來實現(xiàn),由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能帶給的)平臺和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎樣樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。從那里能夠看出,平臺和模式的問題,其實是十分重要的問題,這就好比當(dāng)年...從農(nóng)村走向城市后務(wù)必要應(yīng)對的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,這天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得個性突出,個性是對團(tuán)隊各級主管的培訓(xùn)。
    能夠想想,按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?
    如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同,立刻就有一個問題,單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們就應(yīng)怎樣整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得能夠從以下三個方面來思考。
    首先來說,就是要立足本行,按照“向心;的思路,確定幾個備選方案,對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈;資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系狀況,找到突破口。重點是探索推進(jìn)模式與搭建運作平臺。
    第二是用心動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
    第三,既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就就應(yīng)用心利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策比如說像我們公司。
    工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機(jī)構(gòu),在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候,都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢。這是一。
    二來呢,因為歷史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。
    第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估,我們能夠幫忙聯(lián)系。
    第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都明白,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強(qiáng)溝通。
    以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié),詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下方,還是歡迎大家發(fā)表高見。
    多謝。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇十三
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、女職工代表同志們:今天是三八婦女節(jié)。我們在這里歡聚一堂,共同慶祝第107個“三八”國際勞動婦女節(jié)。借此機(jī)會,我代表公司黨政班子向在座的各位女職工代表,并通過你們向全公司的廣大女職工致以節(jié)日的問候!
     “三八”國際勞動婦女節(jié)是全世界勞動婦女團(tuán)結(jié)奮斗、爭取解放的節(jié)日。發(fā)展至今,我國的廣大婦女同志發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神,全面參與社會主義建設(shè),做出了巨大貢獻(xiàn)。在我們公司,女職工同志在公司的各項工作中發(fā)揮了“半邊天”的作用。
     廣大女職工同志巾幗不讓須眉,憑借強(qiáng)烈的主人翁意識,將個人利益和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績,為公司的兩個文明建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。尤其是女職工同志們在做好本職工作的同時,還更多的肩負(fù)著照顧家庭的責(zé)任,呵護(hù)著家庭的幸福和美滿。女工同志們在平凡的生活中,以飽滿的熱情,執(zhí)著的追求,為我們的社會增輝添彩,為我們公司的各項事業(yè)默默奉獻(xiàn)。
     正因為你們不懈的'努力和辛勤的工作,公司的女工工作不斷開創(chuàng)出新的局面,創(chuàng)造了許多優(yōu)異的成績,為公司各項工作的順利開展和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在這個特別的日子里,我想對全體女職工同志們說:公司感謝你們,你們辛苦了!在此,我代表公司黨委、行政向你們及你們所代表的全體女職工表示真摯的感謝和崇高的敬意。
     同志們,成績僅代表過去,不斷的進(jìn)步才代表未來。女職工同志們要與企業(yè)同發(fā)展,同進(jìn)步,為創(chuàng)造我公司更加輝煌的明天充分發(fā)揮“半邊天”的作用。2013年,希望和困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)我們4.2億產(chǎn)值的奮斗目標(biāo),為集團(tuán)公司強(qiáng)勢跨越做出更大貢獻(xiàn),需要我們要對自己提出更高的要求:
     一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),應(yīng)對挑戰(zhàn)。
     新的形勢和任務(wù),對廣大婦女同志提出了更高的要求。適應(yīng)形勢的發(fā)展,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),鉆研科學(xué)和各種業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),才是與時俱進(jìn)應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一途徑。
     二、巾國不讓須眉,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
     廣大女職工是工人階級的重要要組成部分,也是企業(yè)的主人,廣大女職工,要以主人翁的責(zé)任感,充分發(fā)揮半邊天作用,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,爭做精神文明建設(shè)的使者先鋒,立足崗位,建功立業(yè),創(chuàng)一流業(yè)績,展巾幗風(fēng)采,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
     三、關(guān)愛家庭,奉獻(xiàn)社會。
     對于廣大女職工來說,在工作上是“半邊天”,在家庭里更是“主心骨”。在做好本職工作的同時,還更多的承擔(dān)著照顧家庭的責(zé)任。上要照顧老人,下要教育子女,更要理解丈夫,還要鄰里和睦,希望廣大女職工能克服困難,工作、生活兩不誤,做生活事業(yè)都成功的時代新女性。
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇十四
    尊敬的省局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    首先,感謝省局召開這次全省商業(yè)系統(tǒng)大學(xué)畢業(yè)生座談會,給我們?nèi)〈髮W(xué)生畢業(yè)生代表一個互相交流。
    工作體會。
    和工作經(jīng)驗,暢所欲言,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會和平臺,感謝省局領(lǐng)導(dǎo)對我們大學(xué)畢業(yè)生的高度關(guān)注和關(guān)心!
    我是xx年8月經(jīng)過全省統(tǒng)一招聘被錄用后分配到漳州市煙草公司的,先后在基層專賣管理所擔(dān)任過市場管-理-員、內(nèi)勤、所長等職,xx年7月,響應(yīng)省委省政府和市委市政府關(guān)于選派優(yōu)秀黨員干部到基層駐村掛職的號召,組織上選派我到龍海市程溪鎮(zhèn)內(nèi)云村擔(dān)任村黨支部副書記(主持工作),xx年6月,到詔安縣煙草分公司任專職紀(jì)檢員。
    從xx年進(jìn)入煙草系統(tǒng),成為煙草大家庭的一員至今,轉(zhuǎn)眼已有5年的時間.短短的五年,承載了煙草大家庭帶給我的太多感動和感觸.有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的支持和幫助讓我不時發(fā)自內(nèi)心的感動,有不辭辛苦趕工作給我?guī)淼某鋵嵏小M足感和收獲的喜悅。我為自己成為煙草大家庭的一員而感到幸運和自豪!
    帶著相互學(xué)習(xí)的精神,根據(jù)會議安排,下面我就這五年來的工作體會與大家共同探討交流,請批評指正.
    大學(xué)生隊伍逐漸體現(xiàn)出了應(yīng)有的朝氣活力和中堅作用,也對大學(xué)生素質(zhì)提出了更高的要求。隨著這幾年省局對大學(xué)生的重視,我們的大學(xué)生隊伍也越來越龐大,年齡結(jié)構(gòu)也越來越年輕。在省局、各市局提供的廣大平臺上,我們的大學(xué)生隊伍中,也不凡有很多人走上了關(guān)鍵崗位,成為了部門、崗位的中堅力量,有的甚至走上了部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位。“心有多寬,舞臺就有多大”。作為一名大學(xué)生,我們要充分把握住展示自己聰明才智的大好時機(jī),嚴(yán)格要求自己,勇于給自己加壓,勇于磨練,從基層鍛煉起,只有在基層摸爬滾打過,我們才能不斷的積累經(jīng)驗,增長工作才干,為不斷的發(fā)展挑戰(zhàn)打下堅實的基矗結(jié)合自己的工作,我將五年來對自己工作的要求與大家探討共勉。
    一、要勤?!皹I(yè)精于勤”、“一分耕耘一分收獲”,勤有手勤、腿勤、更有腦勤。我從不抱怨自己工作繁忙,失去了休息玩樂的時間,實際上我收獲的是充實和更多的工作經(jīng)驗。
    二、要實。實乃扎實、基礎(chǔ),一步一個腳櫻。
    三、要精。精是必然要求,只有精,才能做好工作。不求最好,只求更好。
    四、要創(chuàng)新。創(chuàng)新是動力,是源泉,是火花。
    以上是我個人的工作體會和對自己的工作要求,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正。
    關(guān)于對行業(yè)發(fā)展的建議和意見,我提兩點不成熟的想法:
    一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。隨著我們行業(yè)的不斷做大做強(qiáng),越來越體現(xiàn)出了企業(yè)文化作為軟管理的重要性。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能讓行業(yè)核心價值觀成為員工的共同行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范,與行業(yè)制度管理相輔相成。當(dāng)然,行業(yè)的企業(yè)文化既要體現(xiàn)行業(yè)共性,也要結(jié)合地方實際具有地方獨有的特色。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流力度,建立留住人才的激勵機(jī)制。隨著行業(yè)加大人才培養(yǎng)力度,有的行業(yè)員工在學(xué)歷、職稱上有了新的提高。在鼓勵員工進(jìn)修培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,讓這些取的高學(xué)歷、高職稱的員工安下心來為行業(yè)服務(wù)是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的最終目的,建議省局出臺相關(guān)的激勵政策作為保障。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!今天,公司在這里召開新老大學(xué)生座談會,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們新入職大學(xué)生的關(guān)心和重視。在這里,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。
    我叫,畢業(yè)于云南熱帶作物職業(yè)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),進(jìn)入中國石油將近七個月時間,目前在茶城加油站擔(dān)任加油員。從我離開校園踏上工作崗位的這將近七個月時間,我的感受和體會很多。下面就我工作中的一些體會和認(rèn)識同大家做一下交流,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
    記得剛進(jìn)中國石油的第一天,一位長者給我講了這樣一段話:中國石油是由基層的員工支撐起來的,在那里可以學(xué)到很多東西,年輕人不要眼高手低,要沉下去,穩(wěn)得住,戒驕戒躁,這樣才能成長進(jìn)步的更快。就這樣一直揣摩著這些話到了油站。
    剛做加油員的時候,手中的筆桿突然換成了加油槍,重量一下子就翻了幾倍,從身體和心理上都有很多不適應(yīng)。記得那時候的自己每天都很疲憊,上完班倒頭就睡,枯燥而勞體的工作難免讓我產(chǎn)生了很多浮躁的想法。但是,想想那些話,有時候就能靜下心來,繼續(xù)踏踏實實的工作,慢慢的熟悉了環(huán)境,也嘗到了工作中的得與失,并且在周圍同事的關(guān)心和幫助下,這種不適應(yīng)感也就逐漸的被愉悅和輕松所取代。
    一次油站組織我們觀看張本荷的先進(jìn)事跡宣傳片,看完后對我的觸動很大,張本荷一個農(nóng)村的小姑娘從進(jìn)入中國石油開始自始至終都秉持“關(guān)注細(xì)節(jié),用心去做”的工作理念,一個小小加油員終成大器,成為中國石油十大特等勞模,有這樣的榜樣在我們身邊,更應(yīng)該值得我們?nèi)ソ梃b和學(xué)習(xí)。慢慢的我開始意識到,提槍加油并不是想象中的那么枯燥,事情雖然簡單,可要把簡單的事情持之以恒的做下去,那就是不簡單。提槍加油就像是我們的生活和工作,有很多反反復(fù)復(fù)的地方,可如果要帶著思考去反反復(fù)復(fù)的做這些事情,你一定會有所收獲。帶著思考去工作,帶著思考去提槍加油,換個角度去考慮自己的處境,衡量自己的得失,有時候就會豁然開朗。很多問題,換個角度,就能發(fā)現(xiàn)解決的辦法。工作當(dāng)中,換個角度去思考,就會發(fā)現(xiàn)寶石花下的我們,其實笑的很美。
    加油站從事的是服務(wù)行業(yè),在油站每天都會面對形形色色的顧客,遇到了許許多多的問題,有時候甚至?xí)活櫩拓?zé)備和謾罵。記得,剛?cè)ビ驼镜牡谌?,因為服?wù)不到位被顧客責(zé)備了幾句,當(dāng)時我的眼淚刷的一下就流出來了,心理面說不上來的委屈。一個人站在陌生的加油現(xiàn)場,看著那沉重的加油槍,感覺自己很無助。事后,同事給我講了很多關(guān)于她們和顧客的之間發(fā)生的故事,告訴我她們應(yīng)對的方法和技巧,這些經(jīng)驗讓我在之后的工作中順利了很多。在以后的工作中,我都盡職盡責(zé)的去做好自己的本職工作,真誠去服務(wù)每一位顧客,時間長了,就會發(fā)現(xiàn),其實每一位顧客都很好去對待,將心比心,以誠相待,再挑剔的顧客也能被我們的親情服務(wù)所感化。
    回想這半年多的工作經(jīng)歷,我很感激這份工作給我?guī)淼乃崽鹂嗬?,曾?jīng)的那些抱怨和不滿,隨著時間的推移已經(jīng)慢慢消散,相反,我的思想開始慢慢變得的成熟,也讓我樹立了正確的人生觀和價值觀,而不再是校園式的天方夜譚。那些責(zé)罵聲和爭吵聲,現(xiàn)在回想起來,其實就是鞭策我不斷成長的一劑良藥,讓我真正的扔掉了學(xué)校和家庭的保護(hù)傘,從以前那個自以為是的小丫頭,變成了今天可以獨當(dāng)一面,去獨立的解決一些問題的合格員工。
    很感激,我遇到了一群可愛的人。這個團(tuán)隊讓我在成長的道路上少走了很多彎路,同時這個團(tuán)隊也讓我體驗到了大家庭的溫暖,我們一起笑,一起哭,一起鬧,半年時間建立起了深厚的友誼;愛崗敬業(yè)的油站經(jīng)理,即使出門在外也總是心系油站、心系員工,在她的關(guān)愛和幫助下,我逐漸改掉了自己的一些壞毛病,勤勤懇懇工作,踏踏實實做事,在三尺油島上發(fā)揮自己的光熱;同時兢兢業(yè)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)更讓我感受著“情系基層,服務(wù)基層”的樸實工作作風(fēng)。上個月二十七號,雷雨交加持續(xù)了一整夜,深夜我們接到領(lǐng)導(dǎo)的電話,詢問油站是否能夠正常營業(yè),油罐區(qū)雨水有沒有侵入卸油口,加油站員工都是否安全在站。這讓我們更直觀的感受到領(lǐng)導(dǎo)心系油站,關(guān)心員工的真情實意。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子,有這樣的團(tuán)隊氛圍,更加堅定了我最初的選擇。
    時間的累積讓我對中國石油這個大家庭產(chǎn)生了更多的熱愛。七個月時間我發(fā)現(xiàn)自己收獲,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了自己的想象。在中國石油我更清楚的認(rèn)識了自己,也更加明確了自己的奮斗目標(biāo)。心有多大,舞臺就有多大,我相信在中國石油這個大舞臺上,只要我們?nèi)ヅ?,去奮斗,就一定能舞出自己精彩的人生。
    謝謝大家!
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機(jī)會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,謝謝您們!
    走上工作崗位的那一天,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的一天,也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說,如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題。下面我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會。首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān),代表著權(quán)力與地位,是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始,領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和,耐心,熱情的態(tài)度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心?,F(xiàn)在我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,現(xiàn)在的梁秘書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵,此時此刻我們能坐在這里發(fā)言,這就是最好的證實。
    其次,對工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位,我們有許多需要面對的考驗。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上,我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律,枯燥無味,忙時加班加點,閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內(nèi)難以適應(yīng)。
    再次,是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu),不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé),而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì),加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生,從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說,確實是一個不小的考驗。
    辦公室工作沒有最好,只有更好,干好辦公室工作,是我人生的第一起跑點。作為一名剛參加工作的畢業(yè)生,我在社會經(jīng)驗和知識結(jié)構(gòu)上存在著很多的缺陷,但我會做好一下幾點,努力使自己能勝任辦公室的工作:
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。
    (二)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實做好本職工作。
    辦公室工作沒有最好,只有更好,干好辦公室工作,是我人生的第一起跑點。
    演講人:xxx。
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    大家午時好!
    很榮幸參加這次座談會,感激市委市政府、市商務(wù)局供給這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的寶貴機(jī)會。在那里,我把×××的發(fā)展情景和一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。
    一、×××項目概況。
    ×××是公司在××投資開發(fā)的第一個項目,該項目總投資億元,總占地面積萬平方米,總建筑面積萬平方米。由××××等四部分構(gòu)成。項目位于cbd核心區(qū),緊鄰長途汽車站、區(qū)行政中心、大學(xué)城、生態(tài)公園等,區(qū)位優(yōu)勢顯著?!痢痢劣趚x年10月落戶×××,一年多來,×××一路高歌、捷報頻傳。先后榮獲……等多項榮譽(yù)。作為具有實力和社會職責(zé)感的地產(chǎn)企業(yè),××始終把謀求自身發(fā)展與帶動投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,迄今為止,已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動,邀請眾多國家級、省級領(lǐng)導(dǎo)及知名專家相聚××,為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策。這些舉措都將為推動企業(yè)加速發(fā)展,推進(jìn)省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到進(jìn)取的推動作用。
    在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,項目自xx年4月正式動工以來,歷時8個月,兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂?!痢痢粮黜椆ぷ鬟M(jìn)展順利。在項目建設(shè)方面,重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實景化網(wǎng)上商城等獨特優(yōu)勢,體現(xiàn)了×××將未來業(yè)主的利益,切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中,嚴(yán)格控制投資者比例,專注于經(jīng)營,組建專業(yè)招商隊伍到全國招攬優(yōu)質(zhì)商戶資源,都體現(xiàn)了對商戶和社會負(fù)責(zé)的態(tài)度。
    目前,×××本地與異地招商工作全面展開,簽約外地商戶已千家,為市場開業(yè)即旺奠定堅實的基礎(chǔ)。隨著項目的封頂,招商工作已接近收尾,項目預(yù)計xx年底投入營運。開業(yè)后的×××,將依托長途汽車站,以前店后倉、現(xiàn)代電子信息等模式,實現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”,實現(xiàn)全天候24小時無障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代頂級商業(yè)批發(fā)mall。
    二、需協(xié)調(diào)的若干問題。
    道路問題。項目即將開業(yè),目前××路修建工作進(jìn)展相對緩慢,影響了×××一期項目的工程建設(shè)和年底的正式營運,也不利于××的城市形象。請有關(guān)方面抓緊××路的建設(shè),保證月底通車。
    三、一些提議。
    ××的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊(yùn)。而如今,因市場地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉儲不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因,××的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯過了蓬勃發(fā)展的大好時機(jī)。
    市委市政府已明確提出對中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場,逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前,我市大流通建設(shè)成果顯著的同時,也存在個別在建市場急功近利,虛假宣傳的現(xiàn)象,惡性競爭的事件時有發(fā)生,這在必須程度上造成了行業(yè)誠信度下降。在此,熱切盼望政府部門能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場,切實加強(qiáng)監(jiān)管,進(jìn)取引導(dǎo)老市場經(jīng)營戶進(jìn)入規(guī)劃的市場。我們×××一向期望能為××的城市建設(shè)出一份力。期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持×××的各項工作,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會效益。
    “誠信”是我們最大的財富?!痢痢涟磭H級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建設(shè),進(jìn)取響應(yīng)低碳環(huán)保的要求,自持物業(yè),統(tǒng)一管理,真正實現(xiàn)讓經(jīng)營戶資源共享、誠信經(jīng)營,有序競爭。開業(yè)后的×××將充分走市場化道路,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證,進(jìn)取創(chuàng)造條件搞活市場,與廣大商戶共發(fā)展,與城市共繁榮。
    ×××項目建設(shè)以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很大的關(guān)心和支持,借此機(jī)會,我們也表示衷心的感激!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友多來×××檢查指導(dǎo)工作。
    多謝大家!
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇十七
    我很榮幸,能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員,從我到達(dá)酒店至今,我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了接受一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手,也不是好好先生,不是來混日子,拿工資的人,經(jīng)過這段時間的工作,大家也應(yīng)該知道,我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中,我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問我秘訣是什么,我想,除去團(tuán)隊因素與運氣外,或許應(yīng)該是——我每天思考最多的問題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。
    我有一個堅定的信念與目標(biāo),我,一定竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會因為在桂北商務(wù)酒店工作而感到自豪,或許,有人會認(rèn)為我們這個目標(biāo)是好高騖遠(yuǎn),桂北酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期,混戰(zhàn)一片,有競爭,但是毫無規(guī)矩而言,今天為了搶生意,可以把原價500的房間,200多就賣掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,可以賣到三四百,這個是什么概念,就一個字——亂。所以,在此,我可以很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個目標(biāo)一定會實現(xiàn),而且不會太遙遠(yuǎn)。
    1、首先,我認(rèn)為,我們的員工超過80%是積極向上的,是愿意看到酒店興旺的,經(jīng)常有員工對我說,工作累點,苦點也愿意,就怕沒有事情做。這一點很好,說明我們有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。
    2、我們以后會引進(jìn)香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點就是強(qiáng)調(diào)成本控制,強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)調(diào)服務(wù),強(qiáng)調(diào)平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不同,沒有誰比誰更加高貴,我也做過基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個真理——付出總有回報,工作認(rèn)真了,結(jié)果肯定不一樣。(提高員工積極性)。
    面對客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把困難當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
    同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識到我們的關(guān)系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)曾經(jīng)我的老師告訴我:“如果一個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不知道自己不好。”所以,如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。(上下級間的關(guān)系)我相信我們?nèi)魏我粋€有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有希望看見這里興旺,不會愿意看見這里變差的,目前的事實是我們的經(jīng)營的確不好。市場經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個:服務(wù)。服務(wù)好了,就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢,服務(wù)不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢?就是你不打電話,人家自己也會打電話來定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住,人家還是看在面子上勉強(qiáng)來一次,不會來第二次的。(酒店的服務(wù))大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事,無論是于公還是于私。我們在座的每一個人,都是酒店日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤?!狈催^來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當(dāng)你失去的時候才知道應(yīng)該珍惜?!?待遇與心態(tài))你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現(xiàn)在做的是不是自己應(yīng)該做的?/崗位職責(zé))。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有,我們每天來上班,有沒有一點責(zé)任心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數(shù)!有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說,然而重要的是其他人還在這里工作,這個事情會影響到其他人上班的質(zhì)量,影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有責(zé)任心、上進(jìn)心。
    沒有了上進(jìn)心,還能有什么發(fā)展?只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。
    我始終認(rèn)為:“上崗就是上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個從業(yè)人員滿意。”做到這一點,要靠我們在座的每一位?!皞€人的力量是渺小的,團(tuán)隊的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個人“一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要?!毕M覀兏鞑块T負(fù)責(zé)人,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門為酒店的興旺承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
    我們要把被動工作變成主動工作,把每天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為酒店做點事。
    尊”的服務(wù)信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。?。
    加油同事們,伙伴們!我們一起努力。
    自來水公司座談會發(fā)言稿篇十八
    各位員工:
    首先歡迎4名新同事加入臨沂分局,剛才4名新同事都做了自我介紹,在那里我也做個補(bǔ)充,作為人事科的工作人員,我有幸提前認(rèn)識了4位同事,他們?nèi)肼氁粋€多月的時間,一向在人事科協(xié)助人事檔案整理工作,其中,陳翔宇家住的相對近一些,主動放棄假期提前兩個星期到我們科協(xié)助工作,期間幫忙做了很多的基礎(chǔ)工作,經(jīng)過一個多月的相處,讓我感受到雖然他們剛步入工作崗位,可是能夠迅速的轉(zhuǎn)變主角,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),思維也比較靈活,安排的一些工作,跟他們說一遍要求,很快就能完成,中間也會主動請教問題,說明是真的在思考、在用心工作,在4人的通力協(xié)作下,分局人事檔案整理、職務(wù)職級并行套轉(zhuǎn)表的歸檔工作圓滿完成,在那里也是表示感激,同時,也期望他們各自到了新的崗位后,能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)品格,主動適應(yīng)崗位要求,早日為分局監(jiān)管事業(yè)做貢獻(xiàn)。
    下頭,結(jié)合這次座談會的主題,我作為青年員工代表之一,談幾點自我的工作感受,也是與4位新同事分享我工作以來的一些體會和感悟,同時,也是向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報一下個人的工作情景。不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。
    我是20年參加工作,到今年是7整年,第8個年頭,回首剛參加工作的情景,就像昨日發(fā)生的一樣,時間過得很快,不知不覺七八年過來了,工作這些年,感覺自我雖然還存在著很多不足,可是更多的還是收獲。
    概括起來就是個人的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了必須提升、個人的職業(yè)發(fā)展取得了必須提高、對從事銀行保險監(jiān)管工作的自豪感和對分局的團(tuán)體歸屬感有了更深的感受。這些收獲的取得,我感覺主要源自以下幾個方面的原因:
    近幾年,分局組織了多種多樣的青年員工鍛煉培養(yǎng)平臺,比如推行“老帶新一幫一”導(dǎo)師計劃、成立標(biāo)桿團(tuán)隊、組建宣講團(tuán)、開展知識競賽等活動,給我們青年員工供給了充足的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會?;谝陨蠋c原因,使我工作這幾年取得了很大的收獲。
    對于我個人來講,今后主要從以下兩個方面來進(jìn)一步的提升自我,這兩點也是與新同事一齊共勉:
    第二,就是主動彌補(bǔ)自身的短板,充分利用好分局的鍛煉培養(yǎng)平臺,主動學(xué)習(xí)掌握更多的業(yè)務(wù)知識,虛心向經(jīng)驗豐富的老領(lǐng)導(dǎo)老同事請教,繼續(xù)提升自身的綜合素質(zhì),做到干一行愛一行,干一行精一行,為分局監(jiān)管事業(yè)做出更大貢獻(xiàn),也期望各位領(lǐng)導(dǎo)同事能夠繼續(xù)給予關(guān)心支持、指點迷津。